昨天數位時代有則新聞：發展軟實力，HTC任命首席內容官。我不確定CHT(中華電信)和CMH(城邦媒體集團)，有沒有首席內容官這樣的職缺。
但中華電信HiNet一直有個企圖，想要將HiNet發展成台灣最大的入口網站，這個企圖，在我還在百帝廣告的時候就有強烈感受。當時花了上千萬改版，行銷上也不遺餘力；如果大家還有印象，當時撥接ADSL上網後，IE會自動跳出HiNet首頁，企圖用電信營運商的「通路優勢」，搶佔入口網站的市佔率。不管是頻道、部落格、購物，各種服務似乎都可以因為電信營運商的優勢具有一定程度的影響力，但不曾產生過創新。因為很抱歉，網路業，不能只有電信思維。
去年年底城邦集團也踏出了迎接紙本衰退元年的第一步，企圖讓自己成為行動出版的平台。itunes上的介紹如列：
目前【隨身e冊】提供下列雜誌(2010年10月號~2011年2月號可免費下載試閱)
.科技新知類:《PChome》、《Stuff》、《電腦王》、《網路遊戲密技偷偷報》、《手機GOGO》、《網路遊戲密技吱吱叫》、《DIGIPHOTO》。
.時尚設計類:《儂儂》、《La Vie》、《城邦名錶》、《Choc恰女生》、《美麗佳人》、《媽媽寶寶》、《Shopping Design》。
.生活休閒類:《旅人誌》、《漂亮家居》、《談星》、《書虫閱讀誌》。
.數位商業類:《數位時代》、《經理人月刊》。
只是我真的就像Mr. Jamie那麼悲觀(或樂觀)；不是不好，只是不相干。因為網路業，不能只有出版思維。
至於昨天HTC的人事任命，數位時代這麼描述：
HTC行政總裁周永明則肯定Fernando在內容行業的豐富經驗，相信Fernando的加入及領導，一定能增進HTC在全球內容傳輸的能力與專業……從這次HTC的人事任命，可以看到HTC對發展數位內容傳輸的企圖心。
這三隻老虎，都有某種通路優勢，一個是電信通路、一個是實體通路、一個是硬體通路。HTC是我們台灣人新的驕傲，但請容我善意謙卑地稍稍提醒：
網路業，千萬不能只有製造思維。
