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挑戰馬斯克 SpaceX！貝佐斯旗下的藍源，即將進行第 10 次火箭試飛

【為什麼我們要挑選這篇文章】貝佐斯看好太空經濟，幾年前就開始發展底下的航太公司藍源。24 日藍源將進行第 10 次的無人火箭試飛，而發射結果將決定：貝佐斯的太空夢是否能夠早日達成。（責任編輯：陳伯安） 亞馬遜（Amazon）旗下航太公司藍源（Blue Origin）24 日準備第 10 次試飛無人火箭「新謝帕德號」，創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）載人上太空之夢更近了一步。 目標成為史上首家「太空短旅遊」的公司 法新社與科技網站 TechCrunch 報導，新謝帕德號（New Shepard）預定於美國中部時間明天上午 8 時 50 分從德州發射。 新謝帕德號 2018 年 4 月通過大氣層與太空界線，也就是地表上方約 100 公里的所謂「卡門線」（Karman Line），抵達地表上方 107 公里處。 藍源希望讓新謝帕德號一次最多搭載 6 名乘客飛行 11 分鐘，成為第一個載人上太空短程旅遊的公司。 英國億萬富翁布蘭森（Richard Branson）旗下維珍銀河公司（Virgin Galactic）也正致力於此。 2018 年 12 月 13 日，維珍銀河公司太空船二號（SpaceShipTwo）級太空船「團結號」（VSS Unity）飛出超越美國空軍定義的地球大氣層與太空分界，抵達 82.7 公里的高度。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈貝佐斯太空之旅更近了 藍源火箭將第10次試飛〉，首圖來源：藍源 Twitter。） 你可能感興趣 馬斯克只負責放話！「低調女總裁」Gwynne […]

【華為案新進展】不顧中國反對，美國司法部：如期引渡孟晚舟

【我們為什麼挑選這篇文章】當孟晚舟引渡到美國後，美國便能以多項罪名起訴孟晚舟，刑期預計高達 30 年。中國雖然高聲反對，但似乎美國還是會繼續執行引渡的流程。而據報導，華為董事長近日表示希望能儘速解決孟晚舟案。可見孟晚舟案無非華為背後的一顆芒刺，一天不解決，就沒有一日安寧。（責任編輯：陳伯安） 在中方要求「糾正錯誤」的威脅下，美國司法部 23 日回覆加拿大廣播公司（CBC）電郵表示， 美國「將繼續尋求引渡被告孟晚舟，並將符合美加引渡條約訂下的所有期限」。 美國引渡孟晚舟，中國出聲反對要求撤銷逮捕令 中國外交部 22 日得知加拿大環球郵報（Globe and Mail）報導美國已通知加拿大，將正式提出引渡華為財務長孟晚舟要求後，立即嚴辭敦促美方糾正錯誤、撤銷對孟晚舟的逮捕令、勿向加方提出正式引渡要求，但美方並未出現任何退縮跡象。 TO 編按：據 South China Morning Post 報導，孟晚舟於加拿大遭捕後，華為財務長的職位暫由董事長梁華代為處理。近日梁華於世界經濟論壇受訪表示，華為希望能盡快結束孟晚舟事件，讓原 CFO 孟晚舟能儘速恢復自由。 CBC 報導，美司法部發言人萊蒙迪（Marc Raimondi）除表明會繼續如期引渡孟晚舟，還表示「美國非常感謝加拿大持續與美國共同努力，支持執行法治」。 加國駐美大使麥諾頓（David MacNaughton）也向 CBC 證實，美方官員已向他表明很快就會正式提出引渡孟晚舟案請求。美方完成引渡要求的截止日期是 1 月 30 日。 替美國暫時拘捕，但不引渡美國想開刀還是無門 在瑞士達佛斯（Davos）參與世界經濟論壇的加拿大外交部長方慧蘭向彭博電視台（Bloomberg TV）表示：「加拿大法律制度對每個人都公平公正，孟晚舟在加拿大沒有被指控也沒有被定罪。我們與美國簽訂引渡條約、共享最大的非軍事化邊界，加拿大是法治國家，我們履行對國際條約的承諾。」 方慧蘭（Chrystia Freeland）強調，孟晚舟面臨的法律狀況，並不是因為違反加拿大法律，而是因為美國希望提起他們的刑事訴訟。 方慧蘭表示：「美國要不要從加拿大尋求引渡某人，不論此人是加拿大人或訪客，都是美國自己的決定。然後他們必須在我們的法律制度下，提出引渡理由。」 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈無視中方威脅 美司法部：如期引渡孟晚舟〉，首圖來源：華為雲微博網頁。） 你可能感興趣 【國際諜報活動最熱焦點】華為員工涉嫌「間諜活動」，遭波蘭國安局逮補 華為財務長孟晚舟加拿大遭捕！中美貿易戰新一輪隔空交火 工研院下令禁華為！保護國家機密，內部網路全面禁止華為產品連線

AppWorks 啟動內部晉升計畫！培育年輕接班人，31 歲合夥人史上最年輕

【為什麼我們要挑選這則新聞】AppWorks 是大東南亞的創業加速器龍頭與指標創投，近年生態系與營收皆大幅成長，為了培育年輕人才，近日 AppWorks 開始啟動內部晉升。首波晉升有 2 位合夥人和 2 位投資經理，其中 31 歲的劉侊縈（Jessica）更是歷年最年輕的合夥人，另外 2 位投資經理則是從實習生一路晉升上去，展現 AppWorks 對人才的重視。（責任編輯：郭家宏） 大東南亞創業加速器龍頭，同時也是本區指標性創投的 AppWorks， 22 日宣布啟動內部晉升引擎，正式開始交棒年輕人。首波內部晉升包含兩位合夥人、兩位經理，其中今年將滿 31 歲的劉侊縈（Jessica）升職後，成為 AppWorks 歷來最年輕的合夥人。此外，AppWorks 同時擴大招募，邀請優秀人才加入，與 AppWorks 一起輔導、投資大東南亞新創團隊、串接東協與台灣生態系，推動台灣成為區域數位重鎮。 AppWorks 啟動內部晉升， 4 人成為合夥人和投資經理 新年初始，大東南亞校友規模最大的創業加速器、同時也是台灣與東協區域最活躍創投之一的 AppWorks 宣布共有四位團隊成員獲得內部晉升。包括兩位新晉合夥人 （Partner）劉侊縈（Jessica）、蔡欣翰（Andy），以及兩位新任投資經理（Associate）陳敬旻（Alyssa）、曾意晴（Ching）。 對 2009 年創立至今的 AppWorks，這波內部晉升共寫下三個第一次，不僅顯示 AppWorks 內部培育飛輪成功啟動，建立起人才向上流動的機構制度，同時也期待透過晉升賦予下一代成員更大的舞台與挑戰。第一個第一，這是 AppWorks 首度透過內部拔擢，產生新的合夥人；第二個第一，是今年將滿 31 歲的劉侊縈（Jessica），成為 AppWorks 歷來最年輕的合夥人；第三個第一，是陳敬旻（Alyssa）與曾意晴（Ching）兩位在學生時期，都曾擔任過 AppWorks 實習生，歷經 AppWorks 工作、內部訓練獲得長足成長，成為首批從 AppWorks 實習生一路晉升的投資經理。 未來，隨著新角色，除了原本就負責投資案之外，四位團隊成員也將在 AppWorks 扮演更重要的角色。新任合夥人的 Andy 蔡欣翰，擁有政治大學財務管理碩士學位，2018 […]

【不容小覷的礦泉水事業】只賣 10 元一瓶的水，為什麼也可以成為中國首富？

【我們為什麼挑選這篇文章】礦泉水市場一直以來都被大家忽略，因為它的單價低，一瓶通常只要台幣 10~20 元左右，然而礦泉水的銷量卻不可小看，根據 2018 年的數據統計，中國的礦泉水製造、銷售收入高達台幣 7000 億元，也因此中國最大的食品飲料製造商娃哈哈集團創辦人一度成為了中國首富。 這麼便宜的礦泉水究竟是怎麼樣在中國打出一片天的？本文說明了中國礦泉水（瓶裝水）歷史，分析中國礦泉水產業中各品牌的潮起潮落。（責任編輯：鄭惟馨） 本文經 電商報（公眾號 ID：kandianshang）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：電商君 你知道 10 元、25 元、50 元的礦泉水有什麼不一樣嗎？ 《紅樓夢》中，寧府上房有一副對聯：世事洞明皆學問，人情練達即文章，今天我們來說一說瓶裝水的「學問」。 說到幾塊錢一瓶的瓶裝水，有人可能不屑一顧；可有人恰恰因為 2 塊人民幣（約台幣 9 元）一瓶的瓶裝水，成為中國首富，比如說，娃哈哈的宗慶後。（TO 編按：娃哈哈集團為中國最大的食品飲料生產企業） 當然，在介紹大家成為首富前，我們一起來瞭解一下瓶裝水的基本知識，知己知彼，方能百戰百勝嘛。 日常生活中我們所喝的「瓶裝水」，粗略劃分一下，可分為純淨水、礦泉水、礦物質水這三大類。 TO 編按：其實一般喝的「礦泉水」根據水質又分成很多種類，但在台灣我們普遍都稱為「礦泉水」，為了避免語意混淆，以下將純淨水、礦泉水、礦物質水統稱為「瓶裝水」。 同樣都是瓶裝水，純淨水、礦泉水、礦物質水有什麼差別？ 純淨水：水源來自地表、地下或公共供水系統，經適當淨化後製成；售價 1~3 元（約台幣 5 ~ 15 元）；優點是純淨衛生、價格便宜，缺點是不含礦物質，被很多人認為「沒營養」。 礦物質水（一般命名為某某飲用水）：水源同樣來自地表、地下或公共供水系統，加入適量的礦物質（但不得添加糖或其他食品配料）後製成。售價在 2~5 元（約台幣 9 ~ 25 元）；優點是口感較好，缺點是礦物質非天然，為人工添加。 礦泉水：水源來自地層深處或經人工鑽取的、未受污染的地下礦水，含少量的礦物鹽、微量元素或二氧化碳氣體；售價大多在十幾元到幾十元人民幣；優點是富含礦物質，缺點是價格太高，喝完後很心虛。 那麼問題就來了：到底喝哪種水最好，哪種水最賺錢？ 其實，這世上根本沒有最好的瓶裝水，也沒有那種瓶裝水是最賺錢的。 比如說，喝純淨水不會讓身體營養流失，喝礦泉水也不會補充多少微量元素， 再說了，宗慶後當年成為中國首富，正是憑藉售價最低的純淨水！ 也就是說，安全和補水兼顧到了，就是最好的；同時，任何領域只有抓住風口進場，才能創造出非一般的成功。 中國「瓶裝水」發展史：娃哈哈、農夫山泉、康師傅等品牌是怎麼各據一方的？ 隨著中國經濟的發展和家庭收入的穩步提高，中國的瓶裝水市場也進入了發展的黃金時代。 目前，瓶裝水行業已成為中國軟飲增長最快的領域，中商產業研究院預測，2018 年中國瓶（罐）裝水製造行業銷售收入將達 1539 億元（約台幣 7000 億元）。到 2020 年中國瓶（罐）裝水製造行業銷售收入接近 2000 億元（約台幣 9000 億元）。 總體而言，中國瓶裝水的發展經歷了以下幾個明顯的「斷代」： 萌芽和起步期（1930-2000） 1930 年，德國商人羅德維在青島嶗山建立了一座專業礦泉水廠，生產出了中國第一瓶礦泉水——愛樂闊（ALAC）健康水，這是中國瓶裝水的萌芽期。 1982 年，中國將瓶裝水等飲料列為計劃管理產品，這也標志著中國瓶裝水的起步，這時候進入風口的人，無一例外取得了成功。 […]

高雄幣是不是貨幣？金管會直接拍板只是「紅利積點」

【為什麼我們要挑選這篇文章】高雄市長韓國瑜為了促進觀光，推出高雄幣。雖然號稱導入了區塊鏈等新技術，然而金管會主委顧立雄表示，高雄幣只算是一種紅利積點，並不屬於貨幣，因為它不具備貨幣所必需的儲值和流通性。雖然高雄幣是個新奇的政策，或許也引用了區塊鏈等新科技，但背後的概念其實和一般的紅利點數差不多。（責任編輯：郭家宏） 高雄市政府推出的「高雄幣」算不算貨幣？金管會主委顧立雄 22 日表示，就他理解高雄幣是由消費所產生，不具備儲值與流通性，概念類似紅利積點，與貨幣不同。 金管會：高雄幣不是貨幣 市場質疑，高雄幣是否屬貨幣的一種、是否涉及電子支付規範、及是否需接受主管機關監理， 顧立雄今日出席「華南金控第 3 屆金融科技創新競賽頒獎典禮」，會後受訪時指出，針對高雄幣做出上述回應。 高雄市政府拚觀光，由大高雄觀光商圈總會和中華科技金融學會合作推出「高雄幣」，日前已在 Android 上線，只要完成身分認證與綁定帳戶設定後，到指定商圈消費就能獲得高雄幣回饋，回饋的高雄幣可用來折抵下次消費，掀起市場討論話題。 市場質疑，高雄幣是否屬於貨幣的一種，甚至是涉及電子支付規範，是否需接受主管機關監理， 顧立雄今日出席華南金控第 3 屆金融科技創新競賽，會後受訪時指出，針對高雄幣做出上述回應。 高雄幣偏向紅利積點，沒有流通性和儲值性 就他的了解，高雄幣是由消費所產生的，累積的高雄幣可用來折抵消費金額，其概念較接近紅利積點，沒有貨幣的流通與儲值兩大特質，與貨幣不同。 另外，高雄市政府原本爭取要讓金融科技創新第二園區落腳高雄，但隨著高雄市政府改朝換代後，似金融科技第二創新園區也暫無下文。 顧立雄對此表示，高雄市政府換人後，似乎就沒有再提及此事（設立第二金融科技園區），但他也說，如果高雄市政府有意設立，金管會仍樂意給予協助。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈高雄幣算貨幣？顧立雄：僅類似紅利積點〉。首圖來源：Youtube） 更多虛擬貨幣消息 《Mr.Bartender》團隊拍了世界首部區塊鏈電影，電影內的虛擬貨幣隨著拍攝同步 ICO 啦 《上週今夜》奧利佛搞笑解析，讓你秒懂區塊鏈和虛擬貨幣！ 走路能賺錢，我還不減肥？英國新創推出虛擬貨幣「汗幣」，讓你走路換現金

Google 購買台南太陽能發電廠 10 MW 電力，完成首筆亞洲再生能源交易

【我們為什麼挑選這篇文章】前幾天沃旭能源宣布停止在台灣的離岸風電開發合約，主因為政府躉購費率一直不確定，籌設許可也遲遲沒有拿到，最後選擇暫時停止合約。 雖然在風力發電上遇到瓶頸，但在其他再生能源上台灣仍有新進展，今日 Google 表示購買位在台南太陽能發電廠的電力，完成在亞洲第一筆的再生能源交易，可見台灣政府對於再生能源的積極與開放。（責任編輯：鄭惟馨） Google 今天（1/23）宣布在台灣購買 10MW（千瓩）的再生能源電力，成為台灣電業法修正案通過後，首家於台灣購買再生能源的企業，更是 Google 首宗在亞洲完成的再生能源交易。 亞洲第一個 Google 再生能源交易座落在台南 Google 發布新聞稿指出，座落於台南市的太陽能電廠將提供本次採購的再生能源電力，以供應 Google 台灣資料中心的營運。採購再生能源實踐了「Google 智慧台灣」計畫的承諾。 Google 購買的再生能源將由 4 萬個太陽能面板所產生，這座太陽能電廠位於彰化彰濱工業區的 Google 台灣資料中心南邊約 100 公里，兩處均連結到同一個區域電網。 Google 太陽能面板與養殖魚池共存，提高土地使用率 透過開發夥伴 Diode Ventures、臺鹽綠能、雲豹能源以及永鑫能源的部署設計、技術支援以及社群理念，Google 得以採用創新且兼具各方需求的方式獲得再生能源電力，將太陽能面板架設到養殖場魚池，利用支架的方式將太陽能面板升高數英尺。 Google 表示，這樣的設置對台灣人口稠密的特性而言，能大幅提高土地利用效率。太陽能面板和魚類可和平共存，當地得以達到生態平衡；擁有魚池的養殖業者更因為太陽能面板的部署，可獲得額外的收入。 Google 讚揚台灣再生能源政策，盼望未來有更多合作 Google 台灣公共政策暨政府事務資深協理陳幼臻說，開放的法規環境是促成再生能源採購的要件，因此十分感謝行政院、經濟部、能源局與台電公司在過去幾年給予的協助與支持，讓 Google 得以在台灣完成在亞洲的首個再生能源採購案。 陳幼臻表示，Google 高度讚許台灣政府在再生能源政策的前瞻性，未來也期盼能與台灣持續合作，努力朝降低市場門檻和購買成本的目標前進。此外，也希望更多企業加入台灣再生能源交易市場，未來能有更多、更大規模的採購案。 Google 指出，本次採購為 Google 在台灣的營運提供了長期且穩定的電價，更幫助台灣資料中心邁向實現 100% 無碳的理念。 Google 自 2010 年起至今，已在美國與歐洲等地區完成超過 30 件再生能源認購計畫，是目前全球最大的非公用事業綠能認購公司。 （本文經合作夥伴 中央社 […]

華碩營運長換人當！趙允明上任不滿一年，正式宣布辭職

20190123 編輯更新說明：原文章標題誤將「華碩」誤植為「華為」，上述編輯疏失對華碩與華為兩間企業造成的困擾，《科技報橘》致上最高歉意。謝謝各位支持與愛護《科技報橘》的讀者們，在第一時間即對我們提出指正，除了立即修正錯誤外，我們的編輯團隊已即刻進行內部檢討與編輯流程優化。未來也請各位《科技報橘》的讀者朋友們持續給我們更多回饋與指教，讓我們能在社群的督促持續優化與進步，帶給大家更多好看好讀好聽的科技新聞。 【我們為什麼挑選這篇文章】華碩的人事動盪，是否代表目前組織內部進入嚴峻的轉型挑戰呢？（責任編輯：陳伯安） 電腦品牌廠華碩 22 日宣布，加入華碩不到一年的營運長趙允明辭職，原因是個人生涯規劃，董事會通過由華碩全球副總裁謝明傑接任，人事案預計 1 月 31 日生效。 上任不到一年離職，趙允明為什麼卸任營運長？ 曾在美商晶片大廠英特爾（Intel）服務超過 20 年的趙允明，於 2018 年 3 月 5 日就任華碩營運長，負責營運運籌、新事業規劃及管理制度強化，華碩希望借重趙允明的專業能力及國際經驗，協助華碩在新數位時代有更好的發展及轉型。 知情人士表示，趙允明加入華碩的任務之一是推動結合線上銷售與實體通路的新零售業務，但外部人才加入華碩可能面臨企業文化衝擊，在推動新事業時顯得力不從心，導致「水土不服」，因此上任不到一年就迅速辭職。 知情人士認為，華碩共同執行長許先越、胡書賓日前上任後，試圖將年輕一代的想法注入華碩企業文化內，可能也是趙允明求去的原因之一。 華碩去年第 4 季品牌營收新台幣 881 億元，季減 6%，年減 15%；集團營收 994 億元，季減 3%，年減 13%，略低於預期，主要受美中貿易戰及零件缺貨影響。華碩 2018 年全年品牌營收 3524.52 億元，年減 10%；集團營收 3915.59 億元，年減 9.7%。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈華碩營運長不到一年換人 全球副總裁謝明傑接任〉。） 關於華碩，你可能感興趣 【華碩營運困境】CEO 辭職創業，董事長施崇棠向股東道歉 62 億手機虧損將使華碩第 4 季營收轉虧，但 5G […]

【用聽的資料管理 MBA 】台灣中小企業做 AI 數位轉型的優勢是什麼？

新年帶來新知識：AI 雲端轉型不是只有大公司才能做。 中小企業相較大企業反而更有優勢，踏出第一步技術關卡限制沒包袱，Why？ 收聽 TechOrange 「線上資料 MBA」精華短講，跟甲骨文大中華區台灣技術諮詢部總監黃久安一起找答案 收聽完整資料 MBA 線上講堂>> 往這走，精彩內容不要錯過！

人類正在創造自己的繼承者！人工智慧發展到什麼程度會威脅人類？

【我們為什麼挑選這本書】從 AlphaGo 打敗人類冠軍棋手之後，人類是否會被機器人取代就成為話題；然而，目前的機器人還在從理論到實做的階段，離那種電影裡的機器人還很遙遠。 《離開太陽系》的作者加來道雄是紐約市立大學理論物理學教授，它將夠過本書，帶我們一窺未來世界。下文我們將了解，未來機器人的樣子以及它們與人類的關係，以及是否會對人類造成威脅。（責任編輯：郭家宏） 人工智慧：還在襁褓中的科學 2016 年，人工智慧（AI）領域最驚人的新聞要屬「深度學習公司」（DeepMind）開發的圍棋軟體「AlphaGo」，竟然打敗世界排名第一的職業棋士李世乭（Lee Sedol）。當時，許多人都以為這個結果再過幾十年才會發生。輿論哀鴻遍野，認定此次落敗無疑敲響人類的喪鐘。機器終於越界，眼看即將接管地球。人類已無路可退。 AlphaGo 是有史以來最先進的遊戲軟體。一般人在對弈時，每一步平均有 20 到 30 種選擇，但 AlphaGo 卻能算出 250 種可能。事實上，這種棋賽軟體的布局組合遠超過宇宙原子總和。人類一度以為，要算出所有可能走法實在太困難，電腦根本辦不到。因此當 AlphaGo 打敗李世乭，賽局瞬間成為媒體焦點。 不過世人倒是很快認清了一件事：不論 AlphaGo 的演算再怎麼精密複雜，它也就只會這麼一套把戲。 AlphaGo 只能做到一件事：贏棋。誠如「艾倫人工智慧研究所」（Allen Institute for Artificial Intelligence，AI2）執行長歐倫．埃齊奧尼（Oren Etzioni）所言，「AlphaGo 連西洋棋也不會。它沒辦法討論賽局。我的 6 歲兒子都比 AlphaGo 聰明。」不論硬體本身有多強大，你總不可能走上前、拍拍它的背，恭喜它打敗對手並期待它有條有理回應。這具機器根本不曉得它創造了科學歷史。尤有甚者，它甚至不曉得自己是機器。 我們常常忘記一件事：今日的機器人其實是過度美化的機器。它們不具自我意識，沒有創造力、常識或情緒。機器人能執行特定且反複的有限任務，卻無法勝任涉及基本知識的複雜工作。 雖然 AI 領域確實已出現革命性突破，我們仍須審慎評估其進程。若比較火箭與機器人進化史，各位會發現現階段的「機器人學」（robotics）才剛跨過當年的「齊奧爾科夫斯基時期」，也就是推測與理論化的階段。目前人類處於戈達德的「鼓吹推動期」，正著手打造實際原型，目前這些機器人原型雖然原始，卻足以顯示基本原理正確無誤。此刻我們尚無法進入下一階段、也就是馮布勞恩的國度。若到了那個時候，各種造型新穎、功能強大的機器人將排排走下生產線，在遙遠星球闢地築城。 截至目前為止，機器人在遠端操控方面的表現始終令人驚艷。不論是航向木星土星的「航海家號」、成功於火星觸地得分的「維京人號」著陸器（Viking），或是環繞氣態巨行星的「伽利略」和「卡西尼」兩艘太空船，背後都有一個團隊全心投入，負責下判斷、做決策。這些機器人探測器猶如無人飛機，只負責執行來自加州帕薩迪那（Pasadena）太空總署任務控制中心操縱員的指令。而所有出現在電影裡的「機器人」若不是玩偶、電腦動畫，就是可遠端遙控的機器。（我個人最中意的科幻機器人是電影《禁忌星球》［Forbidden Planet, Robby the Robot］中的「羅比」。雖然「羅比」外型相當前衛，但其實有人躲在裡頭操縱它。） 過去數十年來，電腦運算能力每 18 個月就翻倍成長。而對於這樣的未來，我們能懷抱什麼樣的期待？ 如果機器人擁有自我意識？ 2017 年，兩位億萬富翁 ──「臉書」創辦人馬克．祖克柏（Mark Zuckerberg）和太空技術探索、特斯拉的老闆艾隆．馬斯克 ── 為了 AI […]

機器人搶人類飯碗其實是假議題？調查：引進自動化的企業比較願意「增聘員工」

【我們為什麼挑選這篇文章】未來機器人會搶走人類的飯碗？這樣的問題似乎沒有直接的定論，不過據近期一項調查報告發現，有投資自動化、數位化的企業竟然比較願意增聘員工，數位革命加劇，但全球人才荒卻處於 12 年高點。機器人害人類失業率攀升，是不是也是個假議題呢？（責任編輯：鄧天心） 人力資源公司萬寶華（ManpowerGroup）今天公布的調查結果顯示，關於機器人將取代人類工作機會的憂慮毫無根據，因為在自動化之下，有愈來愈多雇主打算增加或維持現有人力。 路透社報導，這份題為「獵人頭：機器人需要你」（Humans Wanted: Robots Need You）的報告，調查了44個國家的1萬9000位雇主，發現正因自動化的關係，69%的企業仍打算維持現有的人力規模，還有18%有意雇用更多員工，這是3年來的最高比例。 有自動化的企業反而增聘的員工變多 報告接著指出，打算在未來2年投資自動化與數位科技的企業中，有24%打算增聘員工；至於沒有自動化打算的企業，則只有18%計畫增聘員工。 僅有9%的企業主在接受調查時表示，自動化將直接導致就業機會喪失；另有4%並不知道，自動化有何影響。 萬寶華（ManpowerGroup）主席暨執行長普萊興（Jonas Prising）表示：「越來越多機器人加入勞動力，但人類也是如此。科技已廣泛運用，我們身為企業領袖的責任，就是轉變為學習長（Chief Learning Officers），找出將人類與機器整合的方法。」 萬寶華的調查顯示，由於許多公司求才不易，全球人才荒正處於12年高點。 ＿＿ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈研究：機器人是人類好同事 不會搶飯碗〉，圖片來源：Pxhere。） 延伸閱讀 【年度最強乾貨文】谷歌大神 Jeff Dean 親自總結 2018 年 Google 重大突破，還加碼附上完整論文！ 上班真的不能看的數據集，匯集近 23 萬張圖的「掃黃工具包」強勢攻佔 GitHub 排行榜 訓練 AI Debug 卻刪了整個數據庫，美國評論網 Yelp：至少現在 100% 沒 Bug 啦

騎電動車不怕沒電！光陽電動車導入工研院最新 AI ，從你的騎車習慣精準預估剩餘行駛里程

騎電動機車最怕儀表板顯示電力明明很多，但不久卻沒電的狀況。工研院和光陽集團簽署能源管理系統合約，宣布雙方將針對「自我學習式動態電量預估」技術等 36 項專利技術展開合作，開發出新世代的 AI 概念電動機車，可依不同人騎乘模式 AI 自動學習，精準顯示餘電可騎里程，且誤差小於5%。 工研院將 AI 導入電動車，剩餘里程預估誤差小於 5% 隨著電池的壽命增長，電池所能儲存的電量會降低，而系統所顯示的殘存電量誤差也會變大，可能系統顯示電量還很多，結果不久就沒電了。這種狀況出現在智慧手機，馬上找電源充電就沒事了，但如果是電動車，不只是造成使用者的里程焦慮，不敢騎太遠，更可能會在行車時斷電，影響交通，甚至發生事故。 而工研院研發的「自我學習式動態電量預估技術」，電源管理系統的 AI 會依據每個騎士不同的騎乘模式自動學習，提供精準的餘電可騎里程，且誤差小於 5% ，突破現階段電動機車都以電量百分比（%）顯示的不精準問題，並在斷電前警示騎士，讓騎士更安全，也帶領國內電動機車進入 AI 世代。 AI 依據騎士的行車模式學習，精準預估剩餘里程 工研院材化所所長李宗銘表示，這次與光陽集團 KYMCO 合作的「自我學習式動態電量預估技術」有三大特點： 第一個特點將 AI 概念導入，讓電動機車內建自主學習系統，因應每台車不同騎乘者模式會記憶學習，分辨出不同人騎車的耗能及預估的里程數，大幅提升車輛行車安全與可靠度。 第二是將現今電動機車電量以充電百分比（%）顯示方式改為電量值，並搭配騎乘耗能分析，直接將電量換算剩餘行駛里程，以往電池劣化後會使百分比顯示法的誤差增加導致剩餘里程估測誤差更大，而工研院技術不論電池新舊與否，均可準確預估剩餘里程且估測誤差 <5% ，讓騎士不再有里程焦慮的問題。 本技術第三個特點在於電池在低電量、過溫或低溫等特殊狀態，會進行放電功率限制，系統會主動顯示馬力限制，在安全狀態下儘量維持車輛運行避免觸發異常斷電保護；即使當電池電量即將耗盡或啟動保護發生時，斷電前會主動發出斷電報警訊息，避免現今電動機車沒電突然剎停而引發的行車安全問題。 除此之外，工研院副院長彭裕民表示，該技術還能對電池做遠端監控，讓車廠可以掌握電池的健康狀況。 電動機車將進入 AI 世代，技術可應用到不同電動車上 光陽集團 KYMCO 總經理王定義表示，光陽與工研院合作達 20 多年歷史，近期 17 案（36 件）電動車技術合作，則針對電能系統、控制系統、馬達冷卻系統、防盜系統等多項強化，要將 Ionex 車能網推向到另一層次「AI 級 Ionex 車能網」。 李宗銘則表示，自我學習式動態電量預估技術已在目前的電動機車實驗車發展完成，與光陽集團 KYMCO 合作的實體車投產後，能給消費者全新的全新的體驗。這項技術也能應用在所有電動載具與儲能系統，目前已投入電動巴士、高壓儲能等需要高安全、高可靠度的大型電池系統上。 參考資料來源： 1. 《工研院》：〈工研院與光陽簽署能源管理系統合約 攜手發表AI概念電動機車 […]

Google 發起一場 AI 有獎徵答：哪些社會難題可用 AI 解決？

【為什麼我們要挑選這則新聞】AI 的出現代表一個世紀的結束與開始。AI 就像人類能學習思考，AI 甚至在某方面比人類來得出色。它不僅能在短時間內吸收人類多年習得的知識，也能比有經驗的醫生更精確的診斷疾病罹患率。 Google 發起 AI Impact Challenge 為的是促進社會採用 AI 解決以往無法處理的問題。獲勝團隊將獲得 7.7 億台幣的基金援助和 Google 多方面的技術支援，這就是一個讓社會更好的契機。（責任編輯：陳伯安） 在 Google 工作的 12 年裡，Google.org 的總裁 Jacquelline Fuller 觀察到若人能勇敢面對看似不可能的創意想法時，就能帶來重大的成果，特別是當人把這些創意點子與新興技術結合起來時。我們正努力藉由 Google AI Impact Challenge，鼓勵更多組織用 AI 來解決社會、人道與環境問題。 據統計，目前 Google AI Impact Challenge 已有數百個非營利組織與研究機構提出申請。近期，Google 與 McKinsey 共同進行研究，以了解 AI 能夠如何推動社會改變。研究結果顯示， AI 有改善 17 項聯合國永續發展目標的潛力，包括消除貧窮與饑餓、促進全人類健康與福祉等項目。 更精準的觀測世界，大幅度改善人類生活水平 根據調查指出，AI 在以下四大方面有相當大的潛力：健康與飢餓、教育、正義、平等與包容。AI 能透過電腦視覺，讓機器有能力解讀畫面與影片，並透過自然語言處理，讓電腦學會分析、理解人類語言，這些應用都能帶來直接且龐大的影響。 電腦視覺可以被用於更精準的疾病檢測，因而改善健康；透過追蹤野生動物來改善環境；透過新的學習方式幫助各種程度的人學習，進而改善教育。人類直至目前已可以從聊天機器人身上，體驗處理自然語言的成果，這不僅讓求職過程變得更有效率，更能讓有醫療需求的人與醫療服務提供者之間有更好的互動。 發展 AI 的三大挑戰：人才、數據、後續部署與維護 儘管 […]

【台灣被低估的產業實例】從比基尼登山客求救事件，看台灣發展專業登山產業可能

【我們為什麼挑選這篇文章】比基尼登山客 G 哥日前因為爬黑山出事被批浪費國家資源，立委余宛如則在臉書上表示，國家應該更重視山岳運動、登山制度來發展觀光，而不是為管制而管制。 身在台灣的我們對自有的山林資源有多少認識？如果連我們自己對台灣山岳之美都一知半解，台灣又該如何吸引外國觀光客，進而提升國內觀光產業？（責任編輯：鄧天心） G哥的消息又再度讓台灣登山躍上報紙頭條，有人批評她登黑山又出事，浪費國家搜救資源。然而她未受專業訓練，自學登山，在臉書透過一張又一張的照片，用自己獨特的方式讓大眾領略台灣山岳之美，台灣人應該是要感謝她的。 G哥留下的不只是山岳美景，還有台灣的山岳運動，是否應列為國家重點政策？台灣得天獨厚，擁有268座超過3000公尺的高山，以魔戒拍攝地瘋迷全世界的紐西蘭，及擁有富士山的日本，兩國加起來也沒超過50座，高山實在是地球賜與台灣的無雙資產。 為了讓台灣登山運動的風氣與技術水準追上世界，我在上個月邀約江秀真到辦公室一談。台灣登山女傑第一人江秀真的故事啟發無數人，近年來更以籌設台灣登山學校為職志。 登山產業發展受阻，座擁資源不浪費？ 我很支持她的想法，如：東西南北中各選一座代表性的山岳，以國際標準完善其設施，作為國內外登山客親近台灣高山的入門款；開設登山學校，按部就班培養初級嚮導、高山嚮導甚至國際嚮導，提升登山技術與安全知識的水平；開發攀岩、攀樹、攀冰、溯溪等山岳活動訓練學程，並建立證照制度，形成登山產業的基礎。 深度旅遊專家羅雪柔(Cheryl Robbins)帶過無數歐美客人來到台灣，她認為台灣最吸引人的是：「台灣當然也有漂亮的海，但是說實話，那種躺在沙灘上有人端雞尾酒的海灘度假，台灣比不上其他地方。但是台灣不僅有山，這些山還很漂亮。」 台灣有傲視亞洲的大山大景，然後呢？ 「但是接下來的問題是有沒有山上活動？怎樣讓遊客規劃這些活動？」 台灣不只高山多，還四季都能登山，加上方便的交通建設、兩小時內就能到達登山口，搭配完整的林相，豐富而獨特的動植物，加上地方產業、部落文化，全都是世界獨一無二的特色。台灣或許爭取世界遺產數量不如人，但如能以山岳美景為基礎，完善登山設施，輔以專業嚮導，周延保險制度…. 我們真的有潛力讓一個人來100次，不，268次。 #吳季芸RIP #支持籌建台灣登山學校 #讓安全登山知識變得容易取得 __ （本文經原作者 余宛如 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文刊登於 臉書，圖片來源：G哥比基尼的高山足跡。） 延伸閱讀 助陣台灣新創！科技部攜手 Uber Taiwan，開課培育 AI、自駕車產業人才 國際大廠沃旭終止對台開發合約，台灣的風電產業發展會有什麼影響？ 懸崖上的台灣奇蹟，引爆壽險業 2,200 億匯損

Gogoro 環島有可能！破千座電池交換站串連全台，就連花東都補上了

【我們為什麼挑選這篇文章】環島是男人的夢想，只要有台機車就能與好友闖蕩青春。過去 Gogoro 車主受限於東部充電站的稀缺，無法騎車晃蕩全台。但近日 Gogoro 官方宣佈，花東地區的電池交換站已上線營運。 2019 年開始，Gogoro 也能完成電動機車環島啦！（責任編輯：陳伯安） Gogoro 宣布，隨著加速東部能源網的布建，花蓮、台東等地電池交換站皆已上線營運，全台電池交換站完成串連，車主將可騎乘電動機車環島。 拼上最後一塊拼圖，Gogoro 完成電動機車環島大藍圖 過去受限於花東地區電池交換站布建速度較慢，Gogoro 讓車主若想挑戰環島，總是缺少最後一塊拼圖，但在花蓮太魯閣、瑞穗、玉里、台東池上、初鹿、太麻里等地的電池交換站上線後，車主可望完成環島夢想。 Gogoro 表示，目前在全台營運及建置中的電池交換站已高達 1043 座，其中，合作夥伴的協助為讓佈建計畫得以迅速完成的關鍵，包含 7-11、萊爾富、全聯福利中心、家樂福、大潤發、愛買等合作夥伴的協力建置，讓大部分六都車主可望在騎車 5 分鐘內的距離找到電池交換站，車主在自己的生活圈中，可以輕易找到電池交換站。 另外，Gogoro 能源網路總經理潘璟倫表示，隨著 Gogoro 能源網路的愈趨完善，也預計將吸引更多民眾加入電動機車的行列。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Gogoro環島不是夢 花東電池交換站上線〉，首圖來源：Youtube。） 你可能感興趣 中國電動機車龍頭「雅迪」明年三月登台，台幣 3 萬 2 有找！叫陣 Gogoro、E-moving 【工業局補助更正】買 Gogoro 要趕年底前！今年換車補助多 1000 元 有補助款、免燃料稅、牌照稅的電動車，會比吃汽油的機車省錢嗎？

大力營造「捍衛隱私」形象的 Google，被法國用違反 GDPR 開了一槍

【為什麼我們要挑選這篇文章】Google 一直以來大力營造維護用戶隱私、保護個資數據的公眾形象，直到法國用「違反 GDPR 資料保護法」對 Google 開了一槍。這代表 Google 在企業的資料使用上未盡責，還是 GDPR 真的太過嚴格連 Google 都招架不住？（責任編輯：鄒昀倢） 法國對 Google 依照歐盟個資保護法 GDPR 開出首宗判例，罰款 5700 萬美金。 根據TechCrunch報導，法國數據保護機構CNIL週一宣布，對Google處以5000萬歐元(約合5700萬美元)的罰款。機構稱，在用戶使用Android手機時，Google未能遵守歐盟隱私法——《通用數據保護條例》（GDPR)。 2018年5月25日和28日，CNIL收到了非盈利組織NOYB和La Quadrature du Net（“LQDN”）的團體投訴。CNIL表示，Google沒有向用戶正確披露獲取數據的目的、數據的儲存期以及哪些數據用於個性化廣告等。例如，用戶想知道他們的數據如何用於個性化廣告，一般需要5或6次點擊。CNIL表示，通常很難理解你的數據是如何被使用的，因為Google的措辭是廣泛而且模糊不清的。 雖然此次罰款的金額遠低於GDPR的最高罰款限度，即該公司全球收入的4%。對Google來說，那將超過40億美元，但這是數據保護機構首次使用GDPR來約束和懲罰大型企業在數據方面的違法行為。 （本文經合作夥伴Pingwest授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Google成GDPR受罚首例，被法国罚款5700万美元 〉。） 延伸閱讀 沒在歐洲設廠企業就免受 GDPR 限制？送老闆們一份自我檢查用的懶人包！ 宗教團體也得遵守 GDPR！挨家挨戶傳教就有可能違反史上最嚴個資法 【廉價的隱私權】中國政府以獎勵為誘餌，車廠乖乖交出新能源車數據

【看遠一點，這是一個新機會】立委陳曼麗：離岸風機產業是海洋版的台積電！

【我們為什麼挑選這篇文章】離岸風電獲得台灣人民大肆討論，理由無他，就是因為其發電的高效與傑出的環保永續特色。台灣具備良好的地理位置，據報導，全球前 20 個風力最強的電廠，台灣西岸就佔了 16 個。透過離岸風電，台灣不僅能獲得相比以往更豐厚的電量以降低民眾的電費負擔；長遠來看，這更是一個促進台灣人才回流和增加工作機會的創新產業。台灣是座海島，四處面海難道不該利用這個優勢嗎？（責任編輯：陳伯安） 台灣四面環海，台灣海峽又恰巧是世上最佳風場之一。為了因應目前大家對空氣品質的關心，特別是在冬季東北季風吹來惱人霾害之際，正是最需要減少燃煤電廠排放可能會造成環境汙染的同時，風力發電在此刻剛好可以替代燃煤來提供電力使用。目前因為對新能源的陌生，外界常常對風機有著誤解與批評，很多集中在攻擊目前離岸風電尚未發展到一定規模的現況上，以此來否定未來離岸風機產業的潛力，這實在是個天大的誤解，就像一個嚴厲的教練要求剛剛學步的孩子，要求他要跑得比奧運金牌選手還要快的幻想上，實在不切實際更是不公平。 目標年生產 55 億瓦電，經濟部預估將帶來超過 2 萬的就業機會 離岸風機建置過程，需要搭配材料工程及海事科技的支援，因此會培養許多專業人才並創造豐沛的就業機會。以歐洲風能協會（European Wind Energy Association）的報告為例，每 MW（百萬瓦）風力發電機的建設，最高可以帶動 15.1 個就業機會。2017 年德國離岸風電裝置容量為 5.2GW（十億瓦），就業人數為 27,100人。 以歐洲過去的實例類推，台灣離岸風機 2025 年的目標為 5.5GW，經濟部推估 2 萬個就業機會，應屬保守且合理，更值得注意的是，這些與離岸風電有關的就業機會薪資亮眼，對目前長期陷於低薪困境的台灣青年而言，無疑是最好的發展機會。事實上，過去這兩三年，外商已經與很多台灣的大學系所建教合作，共同培養未來海洋科技的優秀人才。 想要成為離岸風電亞洲領頭羊，台灣得放棄短視近利的堅持 世界各國在離岸風機發展之初，都是用優惠電價來鼓勵產業的發展。但在台灣，很遺憾卻有人硬是要扭曲，堅持要以較『低』、較『優惠』的價格訂定，限制台灣離岸風機在地產業鏈的發展，完全沒有考慮離岸風電產業未來可能帶動整體海洋經濟的發展。 最聰明的方式其實是，台灣應該趁著亞太地區還沒完整發展成離岸風機產業聚落時，優先進入市場卡位，把握最佳時機在海洋能源的產業鏈佔有一席之地，同時帶領台灣電力設備、風機零組件、鋼鐵、港灣、金屬、材料等各行各業，一起組成『台灣隊』進軍世界。反而能幫台灣創造另一波經濟發展的最佳機會。 促進海洋資源永續發展，也拯救台灣漁村的發展困境 除此之外，我認為離岸風機除了在地產業鏈的建立，業者、學界與政府部門更應重視另一個重點，就是如何透過海洋能源的開發，促進海洋資源復育，讓台灣西海岸許多之前不當人為破壞所造成的遺憾得以休養生息，讓因海洋資源匱乏及少子化導致發展困境的漁村能重此再生。 海洋能源開發的利益，本就是全民共享共同維護。我們應該效法先進國家，獎勵民眾加入海洋能源的投資，共同讓海洋資源永續再生。更重要的觀念是，風場若是全民投資，有這麼堅實的民意，這麼重要的利益，地方首長就會更支持，更不會因一時選舉的勝敗而造成民眾終生的遺憾。 看遠點，這是一個不輸台積電的重點產業 過去台灣經濟發展的軌跡，也是透過政府投入許多資源與稅務、融資優惠獎勵，才能奠定台灣經濟發展的基石，也因而有受到世界矚目的台積電等重要的產業。 現在，只要我們的眼光放遠、目標一致，離岸風機裝置目標一但達標，台灣為離岸風電所能創造的就業機會，絕不亞於台積電等大家豔羨的產業龍頭。台灣目前唯一的道路，就是把握時機，積極爭取站穩亞太地區海洋能源科技產業練的地位，打造海洋版的台積電。 （本文經原作者 陳曼麗 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈陳曼麗：離岸風機產業是海洋版的台積電〉。） 你可能感興趣 離岸風電發展台灣佔優勢，投資人們準備好「錢進」相關概念股了嗎？ 【發電量直逼核電廠】用來取代核電的離岸風電廠，真的能在 2025 前吹好吹滿嗎？ 國際大廠沃旭終止對台開發合約，台灣的風電產業發展會有什麼影響？

中國新能源車賣得多問題也多！電池規範不明，電機系統也有安全問題

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國新能源車銷量年年成長，中國政府也大力補助，然而電動車有電池損耗的問題，目前電池相關法規以及回收的商業模式還不明確，再加上驅動系統的安全問題、折舊率高、召回比例高等問題，影響中國人對新能源車的信心。中國看似蓬勃發展的新能源車業，如果技術與規範問題未解決，將會是虛有其表。（責任編輯：郭家宏） 中國大陸新能源汽車銷量 2018 年逆勢大增，乘用車銷售 100.8 萬輛，年增 88.5% 。不過中媒調查發現，新能源車問題不少，促使中國消費者購車的最主要原因仍為財政補貼和不限牌的政策。 中國人對新能源車的信心不高 政策補貼之外，中國民眾對新能源車的信心並不高。證券日報這份針對民眾的調查發現，有 65% 受訪者稱擔心電池衰減影響續航；有 22% 受訪者認為貶值率高； 10% 左右的受訪者則對於電池後續品質保證沒有信心。 報導指出，新能源車保值率低、三電（動力電池、驅動電機和電機控制器）安全問題突出、召回比例高等問題，使該行業高速發展，卻有如「虛火上升」。 新能源車召回率高，電池系統管理精度也不夠 資料顯示， 2018 年全年共召回新能源車輛 13.57 萬輛，召回比例高達 13.46% ； 3 年車齡的新能源二手車保值率僅為 47.5% 。 據國家市場監管總局統計資料顯示， 2018 年包括比亞迪、力帆、眾泰、路虎、華晨寶馬、北汽新能源、江淮汽車 7 大車企都召回過新能源車輛。此外，拓速樂汽車銷售（北京）有限公司也向國家市場監管總局主動備案，召回進口的特斯拉 Model S 系列汽車共 8905 輛。 中國中科院院士、中國電動汽車百人會執行副理事長歐陽明高指出，目前，大陸在電池管理系統方面還存在精度不夠等問題，需要加大研發力度。 電池規範和回收的商業模式都不明確 此外，大陸對電動車電池的相關規範也不精確。 2015 年 4 月，中國財政部、科技部等 4 部委提出新能源汽車商應提供品質保證期限，但對動力電池衰減至什麼程度進行更換、是否應免費更換，都未明確規定。 為增進消費者信心，不少新能源車企也都嘗試推出新能源汽車回購計畫。但由於更換電池的成本過高，且動力電池回收利用也缺少明確的盈利模式，多數車企施行一陣後便草草收場。 「新能源車」是指使用非常規車用燃料作為動力來源的汽車，包括混合動力汽車、純電動汽車、燃料電池電動汽車、氫發動機汽車等。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈虛火上升 […]

國際半導體產業協會年度報告：2019 年，台灣半導體三大發展潛力方向是什麼？

全球智慧手機銷售成長放緩，蘋果、三星等大廠都發布展望預警。這也直接影響到今年全球半導體產業的前景發展。同時中美貿易戰造成全球供應鏈體系大洗牌，找到下一個成長風口會是 2019 年半導體產業的巨大考驗。 即使半導體產業的市場挑戰提升，國際半導體產業協會（SEMI）全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸在本日（21）活動上表示，由於AI、5G 等技術進入落地應用期，半導體的大爆發成長期指日可待。 半導體產業必須要面對不同技術、功能的整合設計挑戰，加上人工智慧、5G將物聯網、智慧汽車、智慧製造等科技領域的關聯性加大，對技術深化的需求也會提升。 SEMI產業研究總監曾瑞榆表示：「2017年全球半導體產值首度突破4000億美元，2018年進一步達4700億美元，2019年產業景氣可能遭遇逆風。」但是，「隨著聯網設備的大規模成長，以及對數據處理、運算能力和資料存儲的需求激升，驅動了物聯網、人工智慧與高效能運算等技術的逐漸成熟，而工業用智慧製造、車用電子與智慧家居等應用的逐漸普及也推動半導體產業繼續擴張。」 在未來，對於能夠跨界整合及擁有多元技術背景的半導體產業人才需求將會更高，這也會是後摩爾定律的主流技術新方向。 針對景氣保守變遷，2019 年的晶圓投資也會有相關變化。曾瑞榆表示：「因應產業景氣保守，2019年晶圓廠投資恐將趨緩，可能較2018年減少約10%，不過，台灣2019年投資仍將成長13%，將是投資成長最高的市場。」 （本文開放合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 【人真的進來了】聯電裁撤中國的 DRAM 團隊，半導體人才大舉回流台灣 蘋果供應鏈失靈了！智慧手機盛況將結束，台灣科技業的下個機會在哪？ Gartner 的物聯網十大預言：傳統晶片將不敷使用，半導體產業迎來劇震

強大 PTT 網友順手自製「中國非洲豬瘟地圖」，一看才發現疫情不單純！

今年是豬年不過有個跟豬相關的字你可能不太想看到：「非洲豬瘟」疫情持續延燒。日前在金門、馬祖沿海有人發現病死豬，一查發現有來自中國的非洲豬瘟；病死豬已抵國門，偷帶豬肉闖關消息不絕於耳，甚至還有人發現夾娃娃機內有中國豬肉製品，嚴防疫情，已成全民運動、刻不容緩。 用地圖解構另一種「淪陷區」 據《自由時報》報導，目前在中國 31 個省市區中，目前已經有 25 個省市區淪陷。PTT 就有網友到中國的「農業農村部」利用公開資訊，將所有中國境內已有豬瘟爆發的資料用 Google Maps 自製「中國豬瘟地圖」（連結），感染地區有多嚴重？從密密麻麻的標示看得令人心慌，也讓網友感嘆「淪陷了」。 目前地圖上整理到第 95 例，還推出簡體版，方便中國的民眾也能查詢，不過諷刺意味大於實質意義，畢竟這樣的地圖，恐怕只有台灣人才敢做出來。 用鍵盤守護豬隊友 海關人員跟檢疫犬也為了確保我們都有下一碗滷肉飯可吃，認真檢查每個行李，而有台灣獨立遊戲團隊「遊戲熵工作室 Gamtropy Studio」也開發了《偵豬！Piggy Detected!》，讓玩家可以化身海關人員檢查旅客的行李。 當行李經過掃描機時，看到有違禁品就按下紅色的按鈕。如果放行過多違規行李，防疫失敗國門就失守啦！該遊戲目前已在 App Store 和 Google Play 雙平台開放免費下載。 __ 參考資料 《PTT》：〈標題 [爆卦] 全国最大的豬瘟地圖上線啦！〉 《中央社》：〈外交部籲中國通報疫情 官方推特發言嗆辣〉 《魔方網》：〈非洲豬瘟小遊戲《偵豬！Piggy Detected!》，一起來當海關抓出違規行李、守護滷肉飯吧！〉 （全文提供合作夥伴轉載，圖片來源：Google Map（連結））   延伸閱讀 【2500 億代價的豬瘟危機】鬍鬚張、新東陽、青年養豬聯盟，全台供應鏈大作戰 國軍手機管制 App 被視為「惡意軟體」，Google Play 建議：快刪！ 有神快拜！網友把「台灣共識」翻成程式語言，理組不用再被文字遊戲玩了

蘋果官方重新上架 iPhone SE！不過是出現在「清貨促銷」的頁面上

【我們為什麼挑選這篇文章】iPhone SE 重出江湖，不過這次看來是出現在清倉大拍賣。iPhone SE 是最後一款 4 寸螢幕的 iPhone，也是數一數二的低價 iPhone 手機。蘋果開賣 iPhone SE 是為了清存貨，抑或是拯救 iPhone 手機近期的可憐銷量呢？（責任編輯：陳伯安） iPhone SE 非常長青，2016 年推出之後直到 2018 年才停止發售。不過最近 Apple 就在其官方商店的清貨促銷頁面重新發售 iPhone SE，把餘下的存貨清掉。 據 MacRumors 發現，在美國的 Apple 網上商店，清貨促銷頁面上出現了 32GB 和 128GB 的 iPhone SE 供選購，價格分別是 249 美元和 449 美元（約 7,720 至 13,920 台幣），不過很快就已經賣完，在美國以外的 Apple 網上商店也沒有看到 iPhone SE 的出現。Apple 為什麼會重新出售 iPhone SE 仍然不清楚，但是在部分第三方商店則仍然有售 iPhone […]

Uber 開發自駕滑板車！自己招攬客人，結束後還自動回家充電

【為什麼我們要挑選這篇文章】在美國城市，用腳踏車和滑板車通勤是很常見的，而 Uber 、 Brid 和 Lime 等公司也推出腳踏車和滑板車共享服務。然而這些車輛使用完後就直接停在人行道上，需要有專人去收集與保養，所以 Uber 正在開發自動滑板車和腳踏車，讓它們自動回到充電站，省下調度人力成本。（責任編輯：郭家宏） 汽車共享商優步 Uber 正在聘請工程師開發電動滑板車和腳踏車。這款自動產品可自行在城市周圍行駛，以便接觸客戶和充電站。 Uber 開發自動滑板車和自行車，騎完後自行回去充電 電動滑板車和腳踏車共享服務，包括 Uber 的 Jump 事業群以及競爭對手 Bird 和 Lime，都允許客戶在大街上獲取車輛，使用後停在人行道上。然後，企業將支付承包商收集、收費、和修理等業務。目前此物流運營較昂貴，大幅降低了運營商的利潤。 優步表示，已經開始聘請「微動力機器人」團隊開發滑板車和自行車。這類開發的車輛可自己行駛進入充電點，無需昂貴的承包商來收取它們。 該公司尚未發布有關該項目的任何進一步信息，但在一個線上招聘頁面中表示，它計劃通過應用傳感器和機器人技術「提高我們共享電動滑板車和自行車的安全性，用戶體驗和運營效率」。 共享車輛自動化營運，將可節省大量調度的人力成本！ 直擊無人設備商機，打造 AI 與新科技革命！ 點我報名 Uber 美國併購 Jump，推出電動滑板車 去年發生致命事故後，Uber 的自動駕駛汽車部門已暫時停工。美國亞利桑那州警方表示，負責監督旅行安全的操作員在車禍前分心並在她的手機上播放電視節目。十二月份，Uber 獲准恢復測試自動駕駛汽車。 在英國，由於運輸法，包括 1835 年的「高速公路法」，電動滑板車公司目前無法在英國的公共高速公路上運營。然而，滑板車商 Bird 正在東倫敦奧林匹克公園的私人土地上進行試運營。如果運輸法律發生變化，公司希望擴展到英國的其他區域。 重點市場為美國的 Uber 近期大量投入電動滑板車業務，於去年 4 月份併購了運輸商 Jump。此後，該公司通過 Jump 的服務推出了電動滑板車，該服務可在美國主要的 Uber 應用程式中使用。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Uber正開發電動滑板車 […]

拼多多系統有 Bug！無上限送出百元優惠卷，一夜大虧千萬人民幣

【我們為什麼挑選這篇文章】拼多多傳出有心人士利用某優惠卷的系統漏洞，只花 2 塊台幣就充值上千電話話費，甚至更有人大張旗鼓，逮住利益縫隙一次充值了 10 萬 QQ 幣。 拼多多雖然即時修正錯誤，卻也損失了逾千萬人民幣。不過最嚴重的是，當拼多多宣布取消所有用優惠卷下的訂單的同時，拼多多要面臨的可是中國法律的制裁。這件事情的來龍去脈究竟是怎麼回事呢？（責任編輯：陳伯安） 從 20 日凌晨開始，在拼多多平台，用戶無需搶購即可任意領取 100 人民幣（約 500 台幣）無門檻優惠券（特殊商品除外），有效期一年且全場通用。 有部分網友曬出截圖顯示，充值百元話費百餘次每次僅花費 0.4 元。更是有大力薅羊毛者，直接充值了 10 萬 QQ 幣。 TO 編按：薅羊毛為中國 80、90 後的社群用詞，「薅羊毛」的人對金融業、電商等線上促銷活動具濃厚興趣，並會集體蒐集行銷資訊，進行低成本或零成本換許高獎勵、收益的人。   但是，拼多多 20 日 12 時回應稱 bug 已修復，「優惠券全部下架。拼多多已經開始緊急召回訂單，對於用優惠券購買商品的訂單不予發貨。 利用過期活動的程式漏洞，盜取價值數千萬的優惠卷 關於這次薅羊毛事故的原因，拼多多發表聲明稱：是黑產通過一個過期的優惠券漏洞盜取數千萬人民幣平台優惠券，進行不正當牟利。針對此行為，平台已第一時間修復漏洞，並正對涉事訂單進行溯源追蹤。同時已向公安機關報案，並將積極配合相關部門對涉事黑灰產團伙予以打擊。 根據拼多多的官方申明，此次事件與平台風險控制體系無關，主要是有黑灰產團伙利用一個已經過期優惠券的程序漏洞，盜取優惠券，進而將事態擴大化。 而一位安全專家表示，拼多多的事件根據現有狀況來看，並非安全問題，而是業務流程問題，不排除是個別工程師的操作問題。至於是否是故意行為，要等待警方最終調查結果。 互聯網公司對「故意薅羊毛」的員工普遍會嚴肅處理。2016 年中秋節，阿里巴巴的 5 名工程師自己重整了網頁程式碼，在公司內部開展的成本價「搶月餅」活動中，刷到了 133 盒月餅。後來，這 5 名員工被勸退。雖然在此過程中，工程師並沒有因此獲利，但阿里巴巴表示，唯有學會約束自己的慾望，尊重自己的能力，敬畏手中的權力，才擔得起億萬客戶的信任和托付。 畢竟這次的事故，說不定也是工程師的鍋，正如流傳的這張圖那樣： 有用優惠卷的單都砍，拼多多正遊走在中國電商法邊緣 這次的事故對拼多多來說影響非常大，現在雖然還在努力追回漏洞訂單的款項。但是，由此造成的信譽問題，肯定很難挽回。 畢竟有些人沒有通過特殊手段領取這 100 人民幣優惠券（約 500 台幣）。 對於這些用戶來說，他們並不知道這屬於拼多多的技術平台 BUG，只是當作正常的福利領取。而且出於自然反應，將這種商家福利廣而告之。 這些用戶的領取行為，可以說沒有任何不當之處。根據新的《電商法》第四十九條規定： 「電子商務經營者發佈的商品或者服務信息符合要約條件的，用戶選擇該商品或者服務並提交訂單成功，合同成立。當事人另有約定的，從其約定。電子商務經營者不得以格式條款等方式約定消費者支付價款後合同不成立；格式條款等含有該內容的，其內容無效。」 也就是說，這些領取了 100 元券，並直接付款購買的訂單，拼多多直接砍單並取消用戶已領取的券，顯然已經與現行《電商法》規定相衝突的行為。 但是對於那些發現規則漏洞後，通過修改 mac 地址等方式繞開拼多多的安全監管，偽裝成多個虛假賬戶領取優惠券的用戶，那就不是通過正常的註冊、登錄、支付流程領券，就屬於使用違法方式獲得不當利益。是要負一定的法律責任的。 所以，那些充值 10 萬 QQ 幣的小夥伴，趕緊配合吧~~要不然 （本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈拼多多被曝重大BUG，百元优惠券遭大规模“薅羊毛”〉。） 你可能感興趣 為什麼窮人永遠無法翻身？因為整天都在追逐沒用的「佔便宜」快感 80 後白手起家富豪榜，靠「賣假貨」拼到上市的拼多多創辦人財富千億居冠 【廣告的心理學】拼多多、杜蕾斯、小米怎麼用 8 個理論，讓廣告打進消費者內心最深處？

華為、蘋果都在中國製造，為什麽 iPhone 能嚴防「黨」的滲透？

【我們為什麼挑選這篇文章】華為手機因為和中國政府有密切合作關係，遭美澳紐加日等國禁止採購。日前有網友發現，華為手機會自動刪除推特下載的圖片，言論限制又更上一層。 全球正在放大檢視華為對國安的威脅，而蘋果的生產線也在中國，內部有什麼機制能確保資安萬無一失嗎？（責任編輯：鄧天心） 華為在科技界與三星和蘋果這些大廠牌並駕齊驅，但也因為其與中國政府的關係而受到全球嚴格檢視。澳洲等西方國家以國家安全為考量，禁止華為替這些國家建設5G網路。 澳洲廣播公司新聞網（ABC News）報導，美國奧本大學（Auburn University）麥克瑞利網路和關鍵基礎建設安全學院（McCrary Institute for Cyber and Critical Infrastructure Security）院長席魯佛（Frank Cilluffo）指出，中國企業和北京當局之間的關係，跟美國企業和華府之間「本質上截然不同」。 華為手機，最懂黨心？ 「澳洲金融評論報」（Australian Financial Review）16日報導，就連外國投資審查委員會（Foreign Investment Review Board）都不再相信中國的民營企業能夠不受共產黨控制。 澳洲金融評論報引述熟知外國投資審查委員會想法的高階官員報導，中國國家情報法「消除了民營和國有企業之間的區別」。 匿名消息人士表示：「中國企業會依令行事。」 iPhone 在中國組裝，能嚴防共產滲透嗎？ 儘管iPhone和華為的裝置都在中國組裝，但席魯佛說，他認為其中有一些差別，足以降低iPhone所具有的風險。 他說：「蘋果可能會使用中國的生產設施，但蘋果公司會仔細檢查、監督自己供應鏈的安全，並擁有識別和補救相關漏洞和缺陷的技術專業。」 席魯佛說，由澳洲與美國、英國、紐西蘭和加拿大組成的國際情報分享團體五眼聯盟（Five Eyes）所採取的空前行動，以及其他許多國家採取的措施「並非徒勞無功」。 他說：「我們的智慧型手機中包含大量資訊，對於這兩家公司而言都是寶藏；對於外國情報機構、特別是敵對情報機構來說，更是如此。」 澳洲戰略政策研究所（Australian Strategic Policy Institute）國際網路政策中心（International Cyber Policy Centre）訪問學者尤倫（Tom Uren）說，華為和iPhone之間較大的差別在於它們使用的作業系統，分別是Android和iOS，而且這是因為雙方的「理念不同」，並非手機本身。 尤倫表示，沒有手機是完美的，不過一般認為iPhone較為安全。 跟開放原始碼的作業系統Android相比，蘋果iOS對應用程式商店（App Store）可下載的App把關較嚴格。 ＿＿ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈華為和iPhone同在中國製造 安全性大不同〉。首圖來源：iPhone 官網） 延伸閱讀 隨意一按就 Unlock！小米發佈 Demo 影片，突破手機指紋解鎖臨界點 […]

【1/24 直播】台灣綠能如何成真？諾貝爾獎得主朱棣文親上 TO 與科技部長陳良基對談

1/24 鎖定 TO 重量級台美能源創新技術發展對談 時間：1/24 下午 2:30 ，TechOrange FB 粉絲團準時開播 本節目將由中/英雙語進行，並會於直播留言區附上即時重點整理 綠色再生能源，能成為台灣的主流嗎？綠能家園要從口號變成真實，應該怎麼做？ 能源科技是綠色能源的基礎，國際社會如何透過新能源技術研發，降低氣候暖化造成的「氣候難民潮」衝擊？台灣的關鍵角色是什麼？ TechOrange 《新科技新經濟》直播節目邀請諾貝爾物理學獎得主、美國前能源部長朱棣文親臨現場，與科技部長陳良基，從新科技與創新經濟角度，對談「台美能源科技發展與政策方針」。 在本次直播節目中，我們將探討三大議題： 全球面臨氣候難民潮威脅，台、美的替代能源技術的研發與應用階段為何？ 用科技做外交爭取國際合作，台灣怎麼定位自己的能源技術創新角色？ 台、美在乾淨能源技術發展與產業轉型的創新要件是什麼？ 關注台灣綠能發電的真實未來，你不能錯過這場精彩對談。 對談來賓介紹 來賓：美國第 12 任能源部長朱棣文  1997 年諾貝爾物理學獎得主、前任美國能源部部長、前任勞倫斯伯克利國家實驗室主任，目前為史丹佛大學物理學、分子與細胞生物學教授。他主張加強對可再生能源和核能的研究，作為因應化石燃料帶來的氣候暖化對策。       來賓：科技部長陳良基  曾任教育部政務次長、國家實驗研究院院長、台大學術副校長、台大創創學程主任。過去在台大擔任副校長時期，曾組成創聯會、開辦創意創業學程，被認為是「台大創新推手」，產官學經歷豐富，也被譽為是有史以來最挺新創的科技部長。       主持人：TechOrange 與 BuzzOrange 總主筆張育寧 台大經濟系、清華大學社會所畢業，10 年平面媒體報導與管理經驗、8 年網路軟體型態新媒體經營與管理，帶領新型態網路社群媒體團隊攻下 Alexa 台灣前 60 大網站 ，擅長網路媒體議題設定與社群發展、互動式垂直社群經營、精準會員內容溝通、全媒體跨多螢內容編輯、網路社群媒體企業經營管理。     – 台灣，能源科技 傳統電網革新契機，區塊鏈技術如何改變「能源配送」問題？ 留美博士返台救能源：「我要在退休前為台灣省下一座核能廠的發電量！」 為什麼硬要蓋深澳電廠？2025 非核家園背後說不出口的能源轉型痛

有補助款、免燃料稅、牌照稅的電動車，會比吃汽油的機車省錢嗎？

「買電動車還是一般機車？」大學生或是新鮮人剛畢業，考慮到維修費、耐用性、價格等，想下手一台電動車又怕高額的維修費，到底該如何選擇？ 政府為了鼓勵民眾選用電動車，推出各地不同的補助款，新出一代電動車價格越來越低，Gogoro 還有月租型方案，整體搭配下來，電動車會有可能比燃油機車便宜？ 因此就有網友以 Gogoro 跟一般機車做出 整理，除了考量第一手購入的價錢，長遠考量包括維修費、燃料成本、稅賦上等的差異比較，提供懶人包給正在考慮購入新車的人參考！ 有 4 萬以內買到 Gogoro 的都市傳說？ 補助款有三大項，包括經濟部工業局、行政院環保署、地方政府補助，TechOrange 也有做過類似的整理報導，依據民眾淘汰二行程機車車型、戶籍所在地有不同的補助款。 依《T 客邦》整理介紹，「經濟部工業局的 1 萬元補助」是固定的；「行政院環保署補助」則會因車主是否有淘汰二行程機車而有不同的補助金額；再來是「地方政府環保局補助」則會因為車主戶籍所在地而有不同的金額。 Gogoro 官網上面（連結）也有依據你想購買的車型及購買地區，幫你試算可以省下多少錢。以去年 2018 年為例，在補助款最多的桃園購買 Gogoro2 原價 73800 元搭配淘汰二行程的機車後拿到的補助款，可以用 39800 元不到 4 萬的價格買到，而今年在 Gogoro 官網上的顯示價格也是一樣的。 不用國師，你也能知道你今年的命定車款 一、其實 Gogoro 的電池沒比一般機車的汽油省？ 騎乘電動車 Gogoro 搭配月租 499 方案，有可能比一般機車每個月固定加油還要便宜嗎？ 首先算出一般機車的耗油程度。以《聯合報》整理報導，交通部公布的前五名中省油的機車為例，包括光陽機車（KYMCO）、山葉機車（YAMAHA）、三陽機車（SYM）等，換算平均耗油量為每公升 52.8 公里。 從交通部 2016 年機車使用狀況調查報告得知，機車騎士平均每天騎乘 13.3 公里，換算下來一個月共騎乘 399 公里，每個月要約 7.6 公升燃油。目前 95 無鉛汽油為每公升 […]

你多花了 60% 的錢卻渾然不覺！賣場暗黑銷售手法，藏在你進賣場看到的第一個商品

【為什麼我們要挑選這篇文章】訂價不只是經濟學的供需法則，它還包含心理學，使用心理學技術，可以改變消費者對產品的價值認知，進而拉高價格。 《訂價背後的心理學》的作者李．考德威爾是英國頂尖訂價顧問公司 Inon 的創辦人兼執行長，這本書將帶我們了解訂價背後的心理學技術。下文是錨點效應的介紹，若使用得當，錨點效應可以提升客單價。（責任編輯：郭家宏） 有時候，顧客就是不知道你的產品對他們而言有何價值。我們一向認為這是棘手的問題。如果顧客不知道你做的事情有什麼價值，就會感覺他們不願意掏出錢來，但其實不盡然。心理學家把這一點稱為「未知期望效用」（unknown expected utility），而這反倒是一個絕佳的機會，讓你塑造顧客對產品價值的看法，主要使用的心理學方法叫作錨定法，是我造訪茶壺工廠學來的。 錨定效應，讓顧客多花 60% 的錢 瑪姬陪我下樓，樓下是工廠的商店區。如今巧克力茶壺公司已經頗有知名度，每天來參觀工廠的觀光客及狂熱的顧客川流不息。他們在樓上觀看手工打造的機器如何運用耐熱技術做出塑膠茶壺，又參觀了研究室怎樣測試新口味的茶葉與巧克力加乘的效果，最後來到商店區。 但商店區有兩個入口，瑪姬讓我看看兩者的差別。我們觀察有些顧客從北面入口進來，首先映入眼簾的展示品是只能泡一次的小型日常用茶壺，價格範圍包含從只塗一層牛奶巧克力的 1.30 元（約新台幣 39 元），到以濃郁的香草白巧克力為基底、加塗兩層苦巧克力的 2.55 元（約新台幣 77 元）。觀察幾分鐘後，我們發現如果顧客從這個貨架挑選東西，大部分都選價位比較便宜的。 我們走到南面入口，那裡剛好有顧客魚貫而入。這些顧客第一眼看到的展示品是昂貴的高級世界巧克力系列，是從非洲不同生產商的可可豆中精心挑選出來調製配方的。價格最高的一只茶壺 6 塊錢（約新台幣 180 元），也有 25 元（約新台幣 750 元）的禮盒，裡面有好幾種不同的巧克力口味。 大部分的顧客似乎都被這些產品迷住了，但只有少數會從架上挑選產品。不過，等這些顧客稍後看到那些日常版本，態度就不同了。他們看過昂貴的產品後，對 2.55 元（約新台幣 77 元）茶壺的興趣，比 1.30 元（約新台幣 39 元）的便宜產品高得多。 瑪姬告訴我，平均下來，從南面（高價品）入口進來的顧客，比北面進來的顧客多花 60% 的錢。其實，銷售團隊打算隔天重新安排商店區裡的陳列，要在兩個入口複製較能獲利的陳列方式。 瑪姬介紹我認識銷售團隊的主管茱莉．羅賓森，由她解釋這套流程的運作原理： 「顧客進到商店區時，大都不知道一只巧克力茶壺的正確價格。也許覺得大約 2 元（約新台幣 60 元），相當於一個茶包的價格；又或者是 3.45 元（約新台幣 104 元），也就是星巴克大杯熱巧克力的價錢，潛在價值的範圍非常大。我們認為每天享受喜愛的飲料，這種體驗對大部分的人來說值得花上幾元，若偶爾寵愛自己一下，甚至可能花到 20 元（約新台幣 600 元）以上。但我們沒有足夠的人手在商店裡跟每個顧客說明這個道理，所以用『錨定』來暗示價值。」 […]

台灣 5G 高峰會現正舉行！聯發科： IC 設計廠是 5G 前端產業鏈的推進器

從今日至 25 日，台灣 5G 商用服務發展願景高峰會在台北舉行，3GPP 國際標準組織在峰會中舉辦 RAN1（無線存取網路第 1 工作組）會議，推動 5G 標準制訂工作。 台灣 5G 商用服務發展願景高峰會，推動 5G 標準制定 台灣 5G 商用服務發展願景高峰會在經濟部指導下，由中華電信、台灣資通產業標準協會、經濟部技術處 5G 辦公室、聯發科技共同主辦，匯聚日本、韓國的 5G 推展組織及標竿業者、台灣電信業者、設備及晶片商，發表 5G 商用整體發展願景與營運規劃，共同擘劃台灣 5G 發展藍圖。 其中，中華電信對於 3GPP 國際標準的掌握及推動不遺餘力，自 2011 年爭取 3GPP 首次在台會議，連續 5 次支持 3GPP 在台舉辦會議，也是台灣唯一長期持續參加 3GPP 國際組織的電信業者，實際參與標準制訂工作，與國內外專家共同討論及參與制定 5G 標準，提升台灣在全球 5G 發展上的地位與聲量。 Fully 5G 將在 2021 問世，屆時全球正式進入 5G 時代 國際標準組織 3GPP 成立於 1998 […]

「劍橋事件」發生一次就夠了！臉書砸 2.3 億給德國大學，導入 AI 審查機制讓假新聞退散

【我們為什麼挑選這篇文章】講到臉書的資安問題，劍橋分析（Cambridge Analytica）事件過後是不是仍然餘悸猶存？為了改善形象，臉書將投入近新台幣 2.3 億元，並與德國大學聯手研究如何應用 AI 攔截不當使用的第三方平台，確保不會再有境外假新聞在臉書流竄而影響選舉公正性。（責任編輯：鄧天心） 臉書營運長今天表示，臉書與德國聯手推動捍衛選舉公正性的計畫，審視人工智慧（AI）倫理，期盼能說服懷疑論者，臉書是認真看待隱私及民主等議題的。 英國資料分析業者劍橋分析（Cambridge Analytica）不當取得上百萬臉書（Facebook）美國用戶資料，鎖定目標人群精準投放選舉廣告，讓全球最大的社群網站臉書在2018年有個艱困的一年。 路透社表示，臉書創辦人祖克柏（Mark Zuckerberg）因為這起個資外洩事件遭國會議員嚴加盤問。且根據報紙報導，因為臉書違反保護用戶隱私的具法律約束力協議，美國監管機構正討論對其臉書開罰。 德國是最不歡迎 FB 的歐洲國家，但為何成為合作對象？ 臉書營運長桑德柏格（Sheryl Sandberg）告訴慕尼黑科技大會數位生活設計（Digital Life Design）說：「我們已經不是2016年、甚至去年的那家公司了。」 「如今我們在如何運作我們的公司上，有根本上的不同。」 臉書在德國受用戶歡迎的程度，相較其他西方國家較低，部分原因在於隱私權，這可追溯到20世紀納粹和共產黨統治的歷史。 桑德柏格說：「臉書已經和德國聯邦網路安全單位有新的合作關係，以協助維護選舉的完整性，並投入750萬美元（約新台幣2.3億元）在慕尼黑工業大學（Technical University of Munich）來研究人工智慧倫理。」 桑德柏格表示，臉書運用人工智慧發覺並刪除恐怖主義相關內容和仇恨言論。她也補充道，確保這項科技避免偏見同樣也很重要。 她說：「我們得把這件事做好，這實在太重要了。」 ＿＿ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈臉書投資德國大學AI研究 維護選舉公正性〉。首圖來源：obamawhitehouse） 延伸閱讀 用「智能校服」GPS 定位甚至追蹤生理狀況，中國再次挑戰個人隱私極限 假新聞充斥、隱私被窺探，網路問題 WWW 之父要用新合約解決 國軍手機管制 App 被視為「惡意軟體」，Google Play 建議：快刪！

破千顆星的 GitHub 超強資源包，所有好用的「深度學習」資源都在這裡啦！

【我們為什麼挑選這篇文章】深度學習是 AI 學科必讀項目，沒有深度學習根本無法抵達 AI 研究的頂點，更別談普遍應用在產業上。這份深度學習的學習資源分門別類，要找哪類型的學習項目都整理好了。那還有什麼理由不存起來呢？（責任編輯：陳伯安） 最近，GitHub 上出現一份深度學習資源，涵蓋深度學習的各個方面，包括論文、數據集、課程、圖書、部落格、教程、框架等。 資源的貢獻者說，與其他同類資源相比，這份資源更有針對性。 如果有人知道自己在找哪方面的深度學習資源，在這份資源裡，可以很容易找到最相關的資源。 即使有人不知道要找什麼樣的資源，來到這裡，也會找到最通用的資源。 這是因為他們對深度學習各方面的資源進行了細緻的分類。 比如論文版塊，不僅僅只是細化到各個籠統的類別，還會依據用途對論文進行分類，比如用於句子分類的卷積神經網路等等。 目前，這份資源在 GitHub 上已經獲得 1250 多星。 分門別類，資源項目輕鬆找 整體來說，這份資源可以理解為是深度學習領域的導航，一共將深度學習各方面的資源分成了 7 大類。具體是： 論文 論文資源版塊，一共分成 3 個類別，分別是模型、核心和應用。 在每個類別之下，又進行了兩次細化分類。以模型分類為例： 在模型分類中，細化到卷積網路、循環網路、自編碼器、生成模型和概率模型。在每個模型下面會根據模型的用途進行分類，來給出相關的論文。 比如卷積網路，提供了關於圖像分類、句子分類、視頻分類、人臉辨識等方面應用論文，並附上論文的連結，部分論文有相應的實現程式碼，還對論文進行了星級評價。 數據集 數據集版塊，也是 3 個類別，分別是圖片數據集、文本與自然語言處理數據集和語音技術數據集。 每個方向，也會再進一步分類，並在給出資源連結的同時，附以相應數據集的特點與用途。以圖片數據集為例： 圖片數據集一共被分成了 4 類：通用、面部辨識、物體辨識、行為辨識。 人臉辨識類別中，一共有 8 個數據集，分別是 FERET、CMU 的 PIE、YouTube Faces DB、Grammatical Facial Expressions、FaceScrub、IMDB-WIKI和FDDB。都給出了介紹與數據集下載連結。 課程、圖書、部落格與教程 相比論文與數據集資源，課程、圖書等方面的資源相對就少了很多。但在深度學習領域有價值的資源都被囊括在內。 課程 覆蓋了史丹佛、CMU、Google、英偉達、Fast.ai 等業內知名高校、企業或機構提供的課程。 圖書 一共四本，分別是《深度學習》、《神經網路和深度學習》、《Python 深度學習》和《Scikit-Learn 與 TensorFlow 機器學習實用指南》，其中第一本和第四本有中文版。涵蓋了深度學習的原理介紹，實現方式等。 部落格 深度學習領域的喜歡寫部落格的大牛，基本上都列入在內。 教程 包括深度學習的教程以及將深度學習應用到 NLP 領域的教程等。 框架資源 框架方面，一共有 10 個。分別是 Tensorflow、Pytorch、CNTK、MatConvNet、Keras、Caffe、Theano、CuDNN、Torch、Deeplearning4j。 每個框架都給出了指向框架官方網站的連結，只有 Torch 給出的是 GitHub 連結。 1 分鐘介紹這份資源的整理者 這份資源的貢獻者是一個致力於開源的組織 Open Source for Science，其中的成員兩男一女。 他們都與弗吉尼亞理工大學有關。兩位小哥是 Amirsina Torfi 和 Ali T Z Kasgari，弗吉尼亞理工大學的博士生；小姐姐名叫 Negin Forouzesh，弗吉尼亞理工大學的博士生候選人。 傳送門點這裡。 （本文經原作者 […]

理科太太智商真的 170？從統計學的角度，讓你知道智商 170 是什麼意思

理科太太是去年開始爆紅的知識型網紅，但她自稱智商 170 引發網友討論。有網友發文《五個理由告訴你為什麼理科太太是個智障》，討論智商 170 的可信度。那我們一起用統計學的角度，來了解智商的評斷標準，以及智商 170 的合理性。 從統計理論討論智商 170 的可能性 這個問題可以從兩個地方探討：智商計算方式（統計學理論角度），以及智商測驗方式（實務操作角度）。 現在的智商計算概念，是採用美國心理測驗學家魏克斯勒（D. Wechsler）所編製的量表用離差智商（deviation IQ）的計量方法。將每個年齡內全體人的智力分布假定為常態分配，將個人分數在其年齡組分布中離開平均數的距離，用標準差來表示。該量表將全體人類智商平均標準訂為 100，標準差訂為 15 ，若有人的測驗原始分數是在平均數的上一個標準差，那他的智商就是 100 + 15 x 1 = 115 。 因此若單純從理論上來看，智商 170 是合理的，代表它高於平均值 4.67 個標準差。 從測驗操作討論智商 170 的可能性 但從測驗本身來看，這就有待商榷了。 該 網友 表示，目前醫學上的智商測驗是以 WAIS 魏氏成人智商測驗作為指標，然而 WAIS-III 測驗的效度只到 2 個標準差就進入巔峰級別，無法測出更高的數值，對成績過高或過低的人都會失真。 這個問題出在題目，因為能夠拿到滿分的人高達 1% ，若以台灣的常模來看，智商大概就是 138 到 142，不可能再高，因為這已經是滿分了。 比較新版的 WAIS-IV 調整了題目難度和評分標準，增加到 3.5 個標準差的效度，換算成智商，大約是 152， 再往上效度就會開始驟降。 […]

助陣台灣新創！科技部攜手 Uber Taiwan，開課培育 AI、自駕車產業人才

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣如果想保持自身在世界的創新角色與地位，那台灣必須得與全球各大企業維持良好的合作關係。科技部近日宣布與 Uber Taiwan 的科技創業合作，為台灣創新再添一城。Uber 身為數一數二的獨角獸公司將為台灣帶來什麼樣不一樣的革新與思想衝擊呢？（責任編輯：陳伯安） 科技部找來強力盟友，近日宣布 Uber Taiwan 正式成為科技部位於台北小巨蛋的國際青年創業基地 Taiwan Tech Arena（TTA）企業合作夥伴，有助加強台灣與矽谷的高科技創新創鏈結。 科技部政務次長許有進在 CES 2019 展落幕後，除了率領 15 個台灣科技新創團隊抵達舊金山、矽谷舉行相關 Demo Day 活動，也在舊金山時間 17 日下午參訪舊金山 Uber 總部內的前瞻科技中心（Advanced Technologies Group），並宣布 Uber Taiwan 成為 TTA 的企業合作夥伴。 強化台灣與矽谷的創新連結，往科技革新再邁進 許有進表示，舊金山是全球獨角獸重鎮，科技部很榮幸能邀請到 CB Insights 的科技獨角獸公司名單中、目前排名高居世界第一的 Uber 加入 TTA，未來將共同打造世界級的高科技創新創業生態系。 科技部發布新聞稿指出，未來 Uber Taiwan 將與 TTA 共同舉辦相關新創活動，例如向 TTA 團隊舉行 Reverse Pitch、Pitch Event、培育 AI 及自駕車人才、業師經驗分享等，同時加強台灣與矽谷的高科技創新創鏈結。 藉由這次參訪，科技部也認識不少在 Uber […]

國際大廠沃旭終止對台開發合約，台灣的風電產業發展會有什麼影響？

【為什麼我們要挑選這篇文章】近期，風電大廠沃旭表示停止執行在台灣的離岸風電開發合約，這些合約價值高達 200 億元。沃旭表示，由於政府躉購費率（躉：音為ㄉㄨㄣˇ，躉購是保證收購的意思）遲未定案，加上一直未取得籌設許可，於是決定停止執行合約。雖然沃旭尚未撤出台灣市場，會等費率拍板後，再作出最終投資決定。然而沃旭是所有在台投資的風電廠商中最快動工的，停止合約的行為可能衝擊其他風電廠商的投資信心，牽動整體離岸風電高達上兆元的投資。（責任編輯：郭家宏） 離岸風電廠商未取得彰化縣政府同意函，能源局至今也未發出籌設許可。沃旭能源 19 日證實已發函供應鏈「停止執行合約」，未來將依政治風險、躉購費率重新評估投資計畫。 經濟部降躉購費率引發反彈，並加快申請電業籌設許可 經濟部去年 11 月預告今年度離岸風電躉購費率，每度為新台幣 5.1 元，較去年度費率每度 5.8 元降幅達 12% ，引發離岸風電廠商反彈，並呼籲政府重新評估。 離岸風電業者在反彈之餘，也加快腳步申請電業籌設許可，以爭取去年度的每度 5.8 元躉購費率。不過，業者要齊備地方政府同意函、海管法及漁業補償金等資料，並通過能源局審查，才可拿到籌設許可。 內政部在去年 12 月 21 日全數通過彰化地區 7 件離岸風電申請案。在離岸風電業者通過海管法後，只剩最後一哩路，業者取得地方政府複審同意書，並通過能源局審查，就可取得籌設許可及再生能源同意備案文件，並可與台電簽訂購售電合約（PPA）。 彰化縣政府認為核發籌設許可為中央職權，不願在複審同意書表態 雖然，彰化縣政府去年 9 月時初步同意風場開發案，現勘後，地方政府及委員等需針對開發商的修正及補充資料再回覆意見。能源局彙整各方意見，並在去年 12 月底發出複審同意書給彰化縣府，但彰化縣政府認為核發籌設許可為中央職權，不願勾選同意或不同意，但要求業者說明與漁會、漁民溝通等項目。 就在去年 12 月 28 日，台電引用民法表示，只要業者在民國 108 年 1 月 2 日前簽購售電合約，就適用 107 年度費率 5.8 元。 能源局彙整業者說明後，於今年 1 月 2 日再次發文給彰化縣府，但因縣府審查作業不及，業者仍未能在最後期限之前與台電簽署購售電合約（PPA）。讓中鋼公司、 CIP 、沃旭、北陸能源（NPI）及玉山能源等 4 […]

找工作半年沒著落！交大碩士求職碰壁，苦喊學歷無用

【我們為什麼挑選這篇文章】新鮮人找工作是個很黑暗的過程。常因經驗不足拿無聲卡，心想自己學歷高，卻也在多間拒絕後想法支離破碎。PTT 一位交大碩士，學歷堪稱人生勝利組，進社會找工作卻處處碰壁。他找了 6 個月沒著落，他說「學歷沒有用」，你怎麼說？（責任編輯：陳伯安） 一名網友 15 日深夜在 PTT 科技版發文，感嘆「學歷是不是沒有用了」。他說明自己是「113 光電碩畢」，大學也是就讀「四大」，不過從他退伍前開始投履歷到現在近 6 個月來，依然沒有找到工作。 交大碩士找工作，6 個月沒著落 15 日深夜一名交通大學光電碩士，大學讀的也是台灣頂尖大學的網友上 ptt 貼文，他描述自己在退伍前三個月、2018 年 8 月開始投履歷，近 6 個月來總共投了超過 20 間公司，他承認自己「可能稍微有一點挑」，只投在台北、竹科及桃園的公司，但他認為自己「血統純正」，應該要能順利找到工作。 但他形容這個過程像「石沉大海」，因為至今仍然沒有找到工作，這讓他覺得，「學歷似乎沒什麼用，而且台灣的企業真的對新鮮人很不友善。」 他表示，其實在面試當下就可以知道結果了，當面試官詢問是否有特定技能或相關經驗時，「常遇到的情況是不會或沒經驗，」這時候面試官就會面露不屑，直接說「你不適合這份工作。」 但他認為因為這些技能在學校不需使用到，有工作經驗的前輩也知道很多職場技能是「進去公司後才學」，面試官真的不需要把新鮮人批評得一文不值，若他什麼技能都具備了，就不是他主動求職、而是對方求他去面試。 最後他感嘆，「學校跟科系根本不重要，只要有經驗就好，有工作比較重要。」他表示，自己面試後都會不斷反省、修改履歷，但台灣公司就是希望新鮮人是萬能的，不像許多外商公司甚至要求沒有經驗的求職者，是新鮮人最好。 網友論戰說到底一個結論：去學程式語言 不過，也有一位已進入職場兩年的前輩表示，「學歷當然有用，台灣科技業看的就是學歷，」面試當天被面試官質疑成績太差，面試過程 50 分鐘結束，但隔周就打來通知錄取，「可以讀台大，何必選其他？」 這名網友也想過是不是因為求職時間點的問題，但許多網友回覆「不是 113 沒用，是光電沒用」、「光電原罪」、「現在除了電機、電子、資工，其他理工科系根本找不到工作。」 也有許多網友鼓勵他「不要氣餒」，或是建議他「趕快去補程式語言」、「113CS（交大資工）工作躺著找」，也有人資網友出面表示，面試官不是只看學歷與專業知識，職場的「實務智力」以及人際關係都很重要，所以找工作「很難說啦」。 更多上報好文》 交大碩士失業半年嘆學歷無用　交大光電所：僅是個案 台大機械碩士畢業起薪應多少　求職者開5萬8遭打槍 全台最大慣老闆資料庫上線啦！　「求職天眼通」帶你一窺公司好壞 （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈高學歷無用？　交大碩士投履歷半年「找嘸頭路」〉。） 你可能感興趣 【我 25 歲，我放棄百萬年薪】華為員工離職心得，揭露內部工作甘苦談 【破除職場潛規則】Netflix 公開同事薪資，離職率不升反降意外成最佳「人才計劃」 【破除職場桎梏】新鮮人求職別怕跨領域，比起專才專任「成長空間」更重要！

下一代要學得東西太多！中國新手爸媽上網急問：「小孩幾歲學 Tensorflow 才不算晚？」

【我們為什麼挑選這篇文章】在中國最大的問答網站上，一位焦急媽媽發問「現在小孩五年級，學 Tensorflow 會太晚嗎？」我們可以想見當一群家長聚在一起時，三姑六婆是怎麼炫耀自家小孩的程度跟教育，吹捧免不了，但多少也對一些爸媽造成心理上的恐慌。而這篇針對小孩怎麼自學程式語言的「乾貨文」適才適教，給總是被別人家的小孩嚇到的新手爸媽們壓壓驚！（責任編輯：鄧天心） 這天，矽星人（本文作者）正刷著朋友圈等著下班。 突然刷到一條，心情立刻特別低沉…… 心情差並非因為，老大不小了還不會程式語言。 主要是別人家的小孩都開始學程式語言了！ 矽星人卻連娃都還沒有…… 去網上搜了一圈，矽星人更是嚇了一大跳。 程式語言已經是過去的事了，現在的孩子，早期教育都已經開始學AI 了！ 知乎上居然還有這樣的一個話題： 看了一圈回答，簡直無地自容了…… 首先，有一大幫朋友表示：居然五年級還沒學TensorFlow！家長早幹嘛去了？ 有的朋友指出，學前就得掌握Keras，五年級的小同學應該準備論文發頂會了…… 也有人指出，胎教不應盲目直懟TensorFlow，應該搭好基礎，先從線代、微積分開始！ 不管怎樣，五年級還沒學TensorFlow，是注定無法成為TFBoys的！ TO 編按：TFBoys 是 2013年中國大陸推出的少男團體，全名為「The Fighting Boys」。本文作者故意把「TF」打趣譯作「TensorFlow」。 這個年級還不懂TF（TensorFlow），長大只能做產品經理了。 還不是光說不練，這幫家長都是認真的。 矽星人總結（原創）就是： 胎教TensorFlow, 出生Hello World. 百日手試錯（trial-and-error） ，半年能建模。 一歲發論文，兩歲上《Nature》， 三歲開公司，學前IPO！ 這些家長當中，大部分本身就是網路科技的從業者。 有AWS的大神教自家孩子寫mxnet、試錯（trial-and-error）的： 有的小朋友沒到一歲，已經在看《深度學習》，推導公式了。 有的孩子還在上幼兒園，水果和顏色還沒認全，就已經可以連神經元、設計網絡了 其實大家看得出來，還是開玩笑的居多。 畢竟剛出生的小朋友字都沒認全，學線代和TensorFlow 未免太苛刻了。 不過「程式教育從娃娃抓起」這件事，在矽谷並不新鮮。 今天還在開玩笑，到了明天，誰家的小孩不會寫幾句代碼，沒準真沒有好學校上了…… 要想在計算機教育上不落後，父母都有哪些辦法呢？ 今天就隆重介紹幾大法寶，包各位老父母管用： 一、最簡單的無疑就是看書了，在各種書店的幼教區一逛，給小孩看的計算機教材一抓一大把 看書比較適合本身在科技行業工作的家長，只要你能看懂，在家給孩子每天homeschool 一小會兒就可以了。而且建議各位選擇圖畫居多的書本，小朋友更容易看進去，而且要注意適讀年齡。 千萬不要選擇全是文字、滿篇公式的，因為這樣孩子不但不但恨你，也會恨你所從事的這份工作…… Tom Burns 是教育出版行業的老兵，現在運營著一個網站，專門整理給小孩看的書。他推薦下面這幾本編程教材： 二、如果你家小孩不太愛看書，更願意抱著你的手機或者iPad，相信程式教育的遊戲或者app 更適合他/她。 大名鼎鼎的《MineCraft》相信不用介紹了，應該是迄今為止全球最受歡迎的遊戲了。其實孩子不僅可以玩遊戲，它還有一個寓教於樂的版本，叫做《MineCraft Education […]

國軍手機管制 App 被視為「惡意軟體」，Google Play 建議：快刪！

當過兵的人都知道，台灣國軍無論是 iOS 或 Android 系統，為了護衛台灣軍方機敏資訊，一律都得安裝 MDM（智慧型手機自動化管理系統）。 MDM 由中科院設計，App 能讓智慧型手機進到營區時，自動鎖住攝影、定位、基地台等功能。然據聯合新聞網報導，MDM 近日被 Google Play 視為惡意程式，並警告使用者盡快卸載，不僅引發民眾疑雲，也造成軍方 Android 手機用戶的使用困擾。 App 開發處中科院猜測主因可能來自上週四的軟體更新。上週四（17），中科院為配合 Android 的系統改版，要求國軍對 MDM 進行軟體更新。而正因為四、五、六短時間內的軟體更新流量過於龐大，中科院判斷這可能就是 Google 判定 MDM 是可疑軟體的依據。 中科院得知「解除安裝」的消息後，已儘速通知 Google 官方告知 MDM 非有害 App；此外，據中央社報導，中科院也推出 MDM 的更新版，且初步測試正常，預計近期將發佈在各軍種使用。 參考資料來源： 《中央社》：〈Google判定國軍MDM可疑 中科院：更新測試正常〉 《蘋果日報》：〈超糗！國軍手機管理APP　遭谷歌認定惡意程式〉 《聯合新聞網》：〈國軍MDM手機管理程式 遭Google發布惡意程式〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：國防部發言人官方 IG。） 你可能感興趣 天才駭客少年用一隻「熊」駭進全場藍芽：「物聯網沒有做好保護，就全是漏洞」 訓練 AI Debug 卻刪了整個數據庫，美國評論網 Yelp：至少現在 100% 沒 Bug 啦 中國無人機廠大疆自爆醜聞！上百員工貪腐，引發 45 億台幣虧損

小英總統華麗轉身成「辣台妹」，幕後推手全是八年級小編操刀！

【我們為什麼挑選這篇文章】元旦過後的小英總統好像少了以往的拘束？「辣台」語錄圖卡、逛西門町拍成時下最流行的 Vlog，還大嗑滷肉飯談政策，讓民眾看到總統接地氣的一面。 而這些能緊抓住社群眼睛的行銷，全是出自於八年級小編之手。小編該怎麼拿捏尺寸？把聖旨公告欄變成總統與民眾溝通的透明窗口？一字一句都牽動著台海兩岸的緊張情勢下，怎麼敢讓總統成為「辣台」擔當？本文帶你一次瀏覽小編的工作日常！（責任編輯：鄧天心） 總統蔡英文臉書近來言論尺度大開，除播放與行政院長蘇貞昌吃滷肉飯談政策、突襲西門町與外國觀光客熱情互動，還以三軍統帥身分談「飛彈是台灣做的，不是撿到的」。 打造總統臉書新風貌，幕後推手是七年級生的林鶴明與兩位八年級女生。 元旦過後，蔡總統變得不太一樣了 從今年元旦開始，蔡總統變得不一樣，臉書播放元旦重要談話到強硬回擊中國國家領導人習近平「九二共識、一國兩制」，有4萬人分享轉貼，總統臉書短短10天內增加了6萬人討論熱度；總統的line官方帳號推出後，兩天內衝破20萬人，IG討論熱度也持續加溫。 https://www.facebook.com/tsaiingwen/photos/a.10151242056081065/10155578072051065/?type=3&__xts__%5B0%5D=68.ARDTYd7zFFQYknm2JSfHn9Ia3W5bkG6AA_jmG66BdV0Dc-q5UdcPQRkx43ChlrYqKNDIWhMrgwVDuHD9_ZSPWGuPpB55o1Mb-KPL4-V37TPwSR6CJhSY_jeRWCA71Bwog4a65mxvrllzBugABLclFspya3dDVArOqnK4UBUAxzTl4JDFmYQIJVtjbGDQe9lueexwFeAb0PDN5HfzYATxbeBsUFCziZN4DRGio9roKzcJ9ebtNXYd5D9YWg50R7BkBDEm8AIJhXpclC6SmTDoJP0KzUenkd7gceeNNZQpM6ZqkqDG0reXMQyrsAouNfKN8jLKXxoWwQ4z8wKStg&__tn__=-R 外界不難發現，近來總統臉書言論尺度大開、身分多樣，不僅是總統，有時也會變身「蔡教授」談社會安全網、甚至過去屬於高度機密的總統與行政院長蘇貞昌共進午餐討論政策的影片，也公開揭露。網友與讀者都可在第一時間掌握，不再只能等待媒體報導，權限大開，讓人眼睛為之一亮。 日前總統率幕僚突襲西門町巷弄美食，開心與外國觀光客聊天合影的照片上傳臉書後，也引發熱烈迴響。 總統放手讓年輕人們打行銷群架 林鶴明接受中央社記者訪問時說，總統社群平台的經營是打團體戰，成員約有10人，有人負責文稿、有人負責收集輿情，「平常也常需要陪總統跑行程」，各有分工，臉書主要幫忙管理者是兩位8年級女生翊婷與思吟，團隊成員除了本身既有業務外，還要協助處理社群平台的動態。 林鶴明說，過去兩年總統著重於推動改革，加上九合一選舉，總統不是選戰主角，宣傳方面「比較低檔式，沒有踩油門」，選後，團隊內部做了檢討、調整一些做法，總統也花了很多時間與幕僚討論社群平台的互動。 他進一步指出，過去政策論述會強調邏輯，但網路很多討論去脈絡化，網友會問「重點在哪裡？答案是什麼？」文筆、文句的處理方式可能會有所不同，但重點還是總統的言論內容。 以總統新年談話為例，林鶴明強調，團隊工作只是把文稿做些編輯加入圖片，放到臉書上，總統的說法完全沒有改變，元旦談話至今，10天內臉書討論熱度增加6萬人、IG也有成長，因為回饋好的激勵，決定循此模式做些改變。 https://www.facebook.com/tsaiingwen/photos/a.10151242056081065/10155595819211065/?type=3 林鶴明說，總統在跑行程的空檔，坐在車上會主動滑手機看臉書留言，有時候會問為何挑這張照片？總統在家裡也會幫愛貓蔡想想、Maru、Bella、Bunny退役導盲犬拍照，然後把照片傳給團隊成員、自行點菜。 至於總統怎麼處理網友留言，林鶴明說，幕僚會注意網友留言動態，重要訊息或論述會列印出來，提供總統參考，譬如說，總統回應習近平談話與經濟紅利分享方案，若網友分享看法不是情緒性而是有論述內容，幕僚都會印出來給總統看，總統看完後也在臉書回應，告訴網友們寫給她的信，她都有看到。 拍 Vlog、做語錄圖卡，總統轉型成辣台派？ 總統臉書發文是否有熱門排行，林鶴明說，總統回應習近平的談話，表達台灣不接受一國兩制；不同語言版的分享高達4萬人次，有4萬人將內容分享出去。其次、西門町突襲巷弄美食與外國觀光客合影的短片，發文後不到12小時，連計程車司機都知道，擴散速度算快。 林鶴明舉例，幕僚跟總統談到「辣台妹、辣台派」，總統反問「怎麼跟我有關係？」他向總統解釋，因為總統回應習近平的態度堅定就有人說很像辣台妹，是網友發想，後來Dwagie 大支改編的這首辣台妹freestyle版本，總統聽了之後就了解整個脈絡，理解社群平台會有標籤化或形象上的轉換。 此外，總統在臉書上將「台灣共識」翻成各國語言並開放網友幫忙補充，不少網友KUSO翻譯成「皮卡丘語」、「精靈語」、「古埃及文」，創意多樣讓人笑翻。一名清大學生發祭品文，把台灣共識翻成客語和台語版本，說「如果總統轉發了我就跳湖」，沒想到總統立刻轉貼，學生也兌現承諾。總統也到學生臉書留言「雞排可以當祭品，但台灣不能當祭品。」 林鶴明透露，當時總統聽到學生要跳湖，就告訴幕僚說，請學生以安全為重，不一定要跳。學生因而與總統連結，以後總統可能與這名學生見面，但透過臉書互動很直接，總統了解學生對這件事熱情，會更貼近對這件事的觀感。 __ （本文經合作媒體 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈總統臉書尺度大開 幕後推手是八年級女生〉，首圖來源：蔡英文 臉書。） 延伸閱讀 蔡英文揪張忠謀上直播！APEC 高峰會要讓世界知道台灣數位科技成就 先別管什麼十年挑戰了，這個 Chatbot 讓你看看幾百年前的自己 【衝衝衝！台灣上太空】蘇貞昌上任隔天立馬批公文，台灣要發展太空科技啦

自助旅行必備神器！LINE 旅遊允許多人編輯行程，即時同步不漏拍

想避開連假報復性出遊的人潮，與親友規畫一趟小旅行嗎？ 其實無論目的地在哪，只要不是旅行團包辦，你一定會約時間跟旅伴討論行程；而根據小編過往的經驗，行程討論常因時間搭不上或是資訊不平衡最後變成一個人在做，而那個人情緒也普遍不好。 這個情況下，LINE 去年年底推出的系統或許能幫到你的忙。「LINE 旅遊」是一個線上編輯平台，能邀請所有旅伴一同計畫旅程，讓大家再也不會受限於時間地點，隨時編輯隨時同步。 LINE 旅遊不是一個額外的 App，而是 LINE 的一個內建程式；不僅功能便民，共同編輯的系統和簡潔俐落的介面更是引人入勝。今天《TechOrange》又送上一篇熱騰騰的教學文—— LINE 旅遊如何使用呢？ LINE 旅遊不難，只要 10 分鐘就能學會 點進 LINE 錢包，就可以看到飛機 LOGO 的 LINE 旅遊。   點擊進入主畫面，下方有一個「旅程」，點進後畫面會進到「我的旅程」，在這裡用戶可以看到所有規劃過的行程，也能「行程分享」和建立新行程。 新增行程時，LINE 會要求用戶選擇旅行城市與日期。 行程建立後，用戶有三個功能需要決定，旅程名稱、分享的權限（檢視、編輯）和參與的夥伴。這些功能事後都能在設定中更改。 行程表內包含航班、住宿和景點等細項，且「行程表」會依照先前填寫的天數排列好。LINE 旅遊的行程表以「時序」分類，一目瞭然當天行程，不為是個容易理解的設計。 行程表除了景點，也提供住宿、交通方式的資訊功能。用戶可以定好房間車票後自己手動輸入相關資訊，也可以到 LINE 旅遊的主網頁找機酒，LINE 會匯集市面旅遊網站的資訊，最終提供實惠精確的住房與機票，訂購後會順便記錄在行程上。 解決繁瑣的交通住宿後，接下來就是重頭戲了——行程。 要新增行程，用戶需到「行程表」頁面，點選「景點」。點選後，LINE 會跳轉到一個定位地圖。計畫者可以在這做關鍵字搜尋。不過，很可惜的，台灣景點大部分都找不到，所以台灣用戶需要另闢蹊徑。 LINE 旅遊在添加景點的頁面也配置了「地圖定位系統」。要開始定位，用戶需按下搜尋鈕，這樣地圖上就會出現一個藍色的釘子，將藍釘子放在景點上，然後按下頁面下方的添加景點，就可以收納行程了。 這是你一定在想，如果我要去藍晒圖，行程上出現「702台南市南區西門路一段689巷」有何用？ LINE 旅遊有個配套措施可以試試。回到行程表，點擊目標行程，用戶會進到「編輯景點」的畫面（下圖左）。如此一來，用戶就可以修改地點名稱，還能保留地址。 除了可以編輯景點之外，LINE 旅遊也提供即時導路功能。旅行過程中，要開著 LINE 旅遊看行程，又要換到 Google Maps 指路一定很不方便。LINE 旅遊內的「地圖」功能不只讓用戶即時的看到行程，而且按下「出發」按鈕後，LINE 旅遊還會立刻跳到 Google Maps，順便幫你導路呢。 完美的行程總會引來親友覬覦，「有人跟你要行程表」的情況 LINE […]

全球企業都在做 IT 現代化！微軟全渠道事業部首席技術官徐明強：從「決策流程」優化才是根本重點

20 世紀初，「電」的問世，造就第二次工業革命，而福特汽車所發明的流水生產線，則成為當時的經典代表。21 世紀，以雲端為基礎的數位轉型革命，同樣也在企業間造成廣泛討論，「沒有跟上雲端浪潮的企業，很可能像當年沒有跟上電力趨勢、維持蒸汽機生產的工廠一樣，最終只能黯然退出市場，」微軟全渠道事業部首席技術官徐明强說。 企業升級需求漸增，IT 現代化的四個要件：A、B、C、S 據 Gartner 統計，2017 至今全球企業 IT 支出成長 10%，顯見所有企業都在加大 IT 設備升級的投資。數位轉型是現代企業必修的學分，據徐明強觀察，企業數位轉型的目標不外乎以下四種，與客戶做更密切的互動溝通、提高員工生產力、優化營運效率、及帶動產品或服務升級。 而要實現這四大目標，IT 架構走向現代化，是最重要的第一步。 徐明強認為，數位轉型與前幾年在談的企業 e 化，有很大的差異，企業如果用過往 e 化時所建立的 IT 架構，進行數位轉型，很難實現上述所想要達到的四大目標。因為企業 e 化強調用程式來解決問題，將各個企業所面臨到的問題，變成軟體程式可以解決的問題，而數位轉型則著重在用數據預測輔助企業做決策，隨著電腦運算能力越來越快且成本低、數據越來越豐富、模型越來越好，這些因素降低了數據預測的進入門檻，讓企業能夠把各種各樣的問題變成預測問題，進而引爆這一波數位轉型浪潮。 由這個角度來看，現代化 IT 架構至少應具備 A、B、C、S 四大要素，也就是 AI（人工智慧）、Bigdata（大數據）、Cloud（雲端）及 Security（安全）。 AI 賦予企業預測的能力，而要做好預測就必須以數據為基礎，因此企業必須將客戶資料、日常營運、產品、研發…等內部各項數據整合在一起，成為 AI 預測分析的基礎。無論是人工智慧或大數據，皆得架構在一個非常有彈性的基礎設施上、也就是雲端平台，企業可以使用公有雲上的運算或儲存資源，也可以在自家數據中心建私有雲，或是採用混合雲架構，去提昇 IT 基礎設施的彈性及便利性。 最後無論人工智慧、大數據或雲端的應用，都應該以「安全」為基礎前提，舉凡資料傳輸及存取過程、雲端平台上的資料…等，都是值得企業注意的安全問題，如此才能降低資安風險對企業造成的傷害。而「合法合規」，更是在隱私觀念崛起的時代企業應該關注的新焦點，一次客戶資料外洩面對的不只顯示出企業資安的門戶洞開，更將面臨商譽的重大流失。 因此挑選雲端平台時，可以藉由觀察其是否具備相關合規性標準為評鑑準繩，例如是否符合 GDPR、HIPAA、FedRAMP 等相關規範，若還能符合國家特定標準如澳洲 IRAP、英國 G-Cloud 及新加坡 MTCS 等則更為穩妥，例如 Azure 等雲端平台都是符合標準的，都相對要更為保險。 微軟雲端三支箭，滿足企業所有應用需求 數位轉型年代，企業務必得在 IT 現代化著力，微軟數年前開始積極發展 Azure 雲平台，除了公有雲服務外，還提供 […]

如何跟反對你的人達成共識：建立你們之間的小圈圈，讓對方把你當領袖

【為什麼我們要挑選這篇文章】讓聽眾付諸行動最保險的辦法，就是獲得他們的認同感，讓他們認為你的選擇是鞏固團體的行為。如果能嫻熟地使用認同策略，就能讓聽眾認為你跟他站在同一方，這樣做不僅能讓你得到朋友，還能做到影響人心。 《說理 I + II》的作者傑伊．海因里希斯是美國知名修辭學者。不同於大多數的談判書籍以心理學入手，《說理 I + II》分享的是以修辭學為主的說服工具。作者整理 2500 年歷久不墜的說服修辭法則，教我們如何看清情境，靈活運用不同的說服工具說服人，以達到目的。下文將介紹使用展示性修辭的認同策略。（責任編輯：郭家宏） 建立與聽眾的聯繫，讓他們將你視為領袖 儘管修辭學家傾向於將修辭格與轉義語歸類為情感（因其可以改變人們的情緒），但是時候來接觸人格的黑暗藝術了，亦即和聽眾認同的人及事物相關的修辭。 所謂的認同策略。首先，我們必須建立起和聽眾間的聯繫，並讓他們視你為理想的領袖。如果能嫻熟地使用此策略，就能讓聽眾認為你的選擇同時也能代表整個團體的選擇。而做出不同選擇的人，則面臨被排斥的風險。 簡而言之，你的選擇就像是整個團體的盟約。 區分我們與外人的差異，讓聽眾認同你 人類選擇以現在式的展示性修辭，透過說服聚攏人心，並區分我們（內部）與外人的差異。展示性修辭巧妙地利用了我們尋找同類、區分敵人的本能，以及害怕成為局外人的心情。 當越來越多的人覺得自己被排除在外時，他們會更加努力地以展示性舉動，來凝聚自己和其他人，像是士兵們在行軍時唱的軍歌，或臉書上的「讚」。就連最常見的方言（俗語、術語或政治用語等），也能讓人們展示自己與他者的依附關係。 我稱此行為為社交禮儀梳理（code grooming）。這將成為我們共享的獨有詞彙，也就是讓族群凝聚、讓所有成員覺得獨一無二的語言。 在人類社會中，修辭學就是社會的黏著劑。認同策略不僅僅能讓聽眾認同你，更讓他們認同你的選擇。你得到的不僅僅是朋友，而是能做到影響人心。 日常生活中的論述經常沒有明確結論 有些時候，一段論述的唯一目的便是建立認同感。事實上，我們多數人都無法像總統一樣，在正式且有組織的場合中，提出自己的論述。日常生活中的論述經常在沒有任何實質結論下，來來去去。 （電話響起。妻子接起電話。） 他：誰打來的？ 她：我媽。 他：妳有跟她說這次感恩節，我們不會回去吧？ 她：呃，我…… 他：妳沒有？我以為我們說好就這麼一次待在家裡度過。 於是，爭辯淪落為假日該如何安排的家庭爭吵。我們經常這樣爭論，從一個論點跳到另一個論點、受到干擾、改變話題，有時候甚至完全偏離思緒的軌跡。 辯論重點除了利益，也包含價值觀 是的，多數時候無法。有些論辯（或許是絕大多數）的重點不在於做出理性抉擇；但這也不純然是壞事。除了協助我們決定該怎麼做，論辯還有強化感情的優點。當然，也有可能破壞感情。兩者的差別視你如何使用社交禮儀梳理。 但他們的爭論並不只是關於好處，不是嗎？其還包含了義務，包含讓家族更緊密的意義。這是屬於現在時態修辭的部落性對話，其重點不在於益處，在於彼此的價值觀。 丈夫還可以拋出一些邏輯手榴彈，利用些許情感（如工作的壓力）和一點點人格（這幾年他如何為這個家庭犧牲奉獻），襯托出在家度過一個安靜、愉快感恩節的誘人之處，讓女人因為他舌燦蓮花的演說而啞口無言。 他或許能因此贏得這場爭論，並順利待在家裡。但這很有可能是一場得不償失的勝利。他為了贏得這場爭論，而失去家庭的連結。 在認同策略中，邏輯或許會成為障礙。認同性語言的重點不在於強化前提或提出難以辯駁的理由，而是讓聽者贊同你的選擇，讓彼此成為一個緊密、快樂的小群體。 讓我們繼續剛才的論辯。 使用展示性修辭，愛與支持是強大的語言 他：我以為我們兩個都想待在家。 她：但你應該聽聽她的聲音。她已經在數還有幾天會看到我們。 讓先生開始使用展示性修辭，他輕輕地模仿起岳母的口音，那源自於十八世紀探險家丹尼爾．布恩（Daniel Boone）時期的肯塔基女性用語。 他：你們這個感恩節要來吧，對吧？孩子們幾點從學校（skoo）下課？ 藉由模仿岳母在說「（skoo）」這個字時會使用的奇特發音，這名先生使用了古老的技巧，一方面逗聽者笑，同時疏離受害者。太太笑出聲音；她就是喜歡他熟悉母親到足以做出好笑卻又不過火的模仿。 這讓彼此又更親密些，強化了兩人的小圈圈。而這讓太太無意識地將母親排除在小圈圈之外。 他（認真貌）：妳真的很想去，是吧？ 先生悄悄地玩弄起妻子的罪惡感；她並不想去，但覺得自己應該那麼做。 她：噢，我真的不知道…… 現在，他在道德上占了上風，而他以此來安撫她。 他：你知道我也很愛妳媽。無論妳做什麼決定，我都支持。 「愛」和「支持」是最無與倫比的密碼，在女性選民身上總能獲得良好的反應（我承認這聽起來有點性別歧視）；儘管如此，使用在這名男子的太太身上，卻有一定的風險，尤其當太太是家裡的經濟主要來源時。但藉由召喚岳母的方式，他建立了一個能讓雙方更緊密的寬容處境，讓兩人緊緊陷在愛、和諧且赤裸裸的操控中。 她：噢，我們還是待在家吧。十一月初我會自己飛過去，去那邊過個長週末。 這名男子終將會在煉獄中接受業火的折磨，但至少現在他不用在感恩節那天，飛越六百英里。 （本文書摘內容出自 《說理 II》，由 天下雜誌 […]

搭計程車能發電？特斯拉車隊 ZEV 開始在台北市區載客，獲利全部用來建設綠能電廠

【為什麼我們要挑選這則新聞】ZEV 是全新的叫車平台，車輛全是特斯拉電動車，理念是以電動車提供低污染與更安全的交通環境。今年起， ZEV 的獲利將 100% 投入綠能電廠建置，預計在 2021 年，綠能電廠的發電量將超過旗下電動車的所需電量，達到零碳牌的目標。（責任編輯：郭家宏） 去年開始提供機場接送的 ZEV（原名為 0Taxi 特斯拉電動車隊），是一個全新的叫車平台，其理念為以電動車提供低污染與更安全的交通環境，透過交通的即時資訊，優化行駛路線，進而減少都市交通壅塞。今年為了呼應智慧城市， ZEV 提出「創新綠能，零碳交通」計畫，再生能源是未來趨勢，為了讓全民參與能源轉型，只要搭車就能跟他們一起「發綠電」。 叫車平台 ZEV ，盈餘全數投入綠能電廠建置 創辦人暨執行長王日新表示， ZEV 的平台盈餘今年將開始 100%  投入綠能電廠建置，目前正在與廠商討論合作方式，未來不僅會將電廠收益回饋給參與計畫的乘客，預計在 2021 年，其電廠發電量將會超過旗下車輛的用電量，達成零碳交通的創舉。 不只如此，作為提供智慧城市解決都市空污應用服務， ZEV 也是全台灣唯一一支移動式空污監測車隊，每輛車均配有精密儀器蒐集空污資訊，不僅可以即時反應生活周遭、道路環境的空污現況，並可以視覺化地圖的方式呈現。與其他空污監測組織不同的是，大尺度的偵測範圍已經由行政機關或是其他民間業者進行， ZEV 則聚焦於小尺度的道路污染，匯集資料繪製成一張張星羅棋布的空污監測圖，不僅貼近大眾，也補上了空污監測的最後一塊拼圖。 ZEV 使用特斯拉，在台北提供市區載客服務 ZEV 目前使用車輛均為 TESLA 的豪華車款 Model S / X ，營運車輛已達 20 台，預計在今年底將會增加到 100 台電動車，機場接送定價為 1499 元起，市區載客則為 350 元起。 TESLA 不僅有透明車頂及舒適皮椅，更沒有大聲的引擎轉速聲，只要下載 APP 即可預約訂車，透過設定上下車地點，系統即會顯示車資即時報價，執行長也指出，在 ZEV 現行的計費模式下，對長距離車程的乘客來說相對划算。 ZEV […]

上台 PPT 簡報時間怎麼抓？結論開頭講，但別超過 30 秒

【為什麼我們要挑選這篇文章】「演講」就是一個把大量資訊用有邏輯、清晰順暢的方式，在短時間內傳達給大量聽眾。因為資訊多寡、難易不同，演講者得考慮演講的長度、資訊量以及表達的方式。但因高手都有自已的看法，最佳解答很常會是：「看情況」。企業顧問阿爾諾擅長策略分析與問題解決，他怎麼說。（責任編輯：陳伯安） 某一年夏天，美國與北約駐阿富汗軍隊統率 Stanley A. McChrystal 將軍在首都喀布爾聽取簡報，其中一張投影片旨在說明錯綜複雜的美軍戰略，但看起來就像一碗義大利麵般雜亂無章。現場一位幕僚回憶，McChrystal 將軍故作嚴肅地說，「等我們看懂這張投影片，我們早就打贏這場仗了。」將軍的反應引發了哄堂大笑。媒體記者會時常耗上二十五分鐘，最後保留五分鐘給仍清醒著的人發問。對此，Hammes 博士表示，這類投影片簡報的作用形同「催眠一群小雞」。 好吧！我們承認，在職場上我們常常聽到「簡報」兩字，就會想到「關燈睡覺」。但簡報已成為職場上隨處可見的工具，如果用得好，簡報的內容將會令人印象深刻，甚至能成為經典教案，例如賈伯斯。 有些人做簡報喜歡越詳細越好，有些人則是越短越好。首先，我們要問，理想的簡報長度應該是多久？到底要詳細到什麼程度才對？擅長問題分析教學工具的阿爾諾‧謝瓦里耶在《複雜問題的策略思考＆分析》書中回答了這個問題。他認為，簡報長度取決於簡報資料的廣度和詳細程度。 資料太多，其實對演講者不利 首先決定哪些主題必須納入簡報，而哪些可以刪除。非關鍵內容的投影片可以移到附錄，以便隨時可用來回答受眾可能提出的問題。受眾處理及理解資訊的能力有限，因此放入不必要的多餘資訊反而不利。 賓州州立大學通訊工程教授 Alley 就發現，在技術報告場合中，許多簡報者希望提及太多資料，因而導致簡報成效低落。 簡報的目的在於能否將最核心的建議順利傳達給受眾。旁枝末節會消耗受眾的工作記憶，可能導致他們無法理解重點，更無法記住你希望他們記得的內容。 金字塔式演講：主要觀念最長不超過 30 秒 麥肯錫前顧問暨溝通專家 Barbara Minto 建議以金字塔方式安排溝通內容，將核心想法放在最頂端。該核心想法就是你的執行摘要，也就是溝通的精華。 執行摘要下面是主論點，接下來是支持論點（可能分成不同層級），最後是你的假設和分析。越往下探究，內容越詳細。傳達主論點可能只需要幾秒，或許適合用於電梯簡報，但要呈現分析細節則可能需要幾個小時，甚至幾天。 因此，在準備訊息內容時，應思考各部分適切的詳細程度。這取決於完整表達所需的時間，以及你認為每個重點要能說服受眾所需要的證據數量。 以不同深入程度探討不同主題是完全可接受的應變做法，但前提是要深思熟慮才做出這個決定，而非因為高估自己快速導覽資料的能力，導致最後 80% 的時間只說明了五個主題中的第一個。以金字塔形式看待簡報溝通，將可幫助你留意整體概況，進而妥善安排所有環節。 除了特例，幾乎所有簡報都適合「先講結論」 麥肯錫公司的視覺傳播總監 Zelazny 建議，溝通應以結論揭開序幕，接著再解釋得出結論的過程。分析時，我們是從資料著手，推導出結論。但在簡報時，可以在論理之前先說結論。 先說結論並刪除不必要的資訊，這種做法可讓訊息更符合金字塔結構，減輕受眾的理解負擔。在知道結論的情況下，他們能夠據以詮釋簡報中出現的新元素，判斷其能否支持你的論點。 雖然某些特定情形下，說明分析過程不失是種合適的做法（例如實驗結果無法說服受眾時，可改為說明實驗流程），但資訊分析專家 Keisler 與 Noonan 建議，「幾乎所有場合都應避免這種做法」。 Zelazny 認為，即使知道受眾會群起反駁，他還是建議先說結論。結論一出，你可以坦然面對現場的不同意見，例如：「今天，我的簡報目的是要說服你們接受一點，即尋找哈利的首要步驟，應該是先聯絡可能知道牠下落的人。我知道這違背一般普遍的認知，而且你們認為應該先張貼布告並在附近搜尋，但這是我們仔細分析所有可能選項才做出的結論。現在請容我向各位說明整個過程。」 （本文經原作者 書傳媒 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈理想的簡報長度，時間應該抓多久？投影片要做幾頁？〉，首圖來源：Pxhere, CC Licensed。） 你可能感興趣 PPT 配色單調怎麼辦？這 11 個超實用網站，幫你迅速提升簡報質感 模仿賈伯斯演講奪下標案，土木工程師怎麼靠「會演講」年薪逼近 750 萬台幣？ […]

特斯拉大砍 7% 員工！集中火力生產 Model 3，車價將降至燃油車均價

在美國時間 18 日，馬斯克寄 email 給員工，表示特斯拉遇到成本問題，將裁員 7%。這封 email 同時也公布在特斯拉的 官網 上。 特斯拉的挑戰：電動車對燃油車的價格競爭力 在信中，馬斯克首先對員工的付出表示感謝，並特別強調 Model 3 在美國市場有良好的銷售。然而話鋒一轉，馬斯克表示特斯拉正面對「艱困的挑戰」。 那艱困的挑戰就是：降低電動車的製造成本，讓價格具有競爭力，能夠和燃油車對抗。 馬斯克表示，目前特斯拉的產品售價還是太高。馬斯克特別點名 Model 3，因為 Model 3 是特斯拉車系中的平價車款，但售價相對於燃油車還是沒有競爭力。攤開特斯拉的財報， 2018 年的第三季，產品利潤率是 4%，雖然這已經是 15 年來的突破，但還是低於汽車產業標準；第四季的利潤利甚至降低了。展望 2019 年的第一季，售價「居高不下」的 Model 3 仍將持續拉低特斯拉的利潤率。 裁員 7% ，降低 Model 3 售價到燃油車均價 特斯拉 2018 年一度瀕臨破產，在 Model 3 產量達標後才化解此危機。目前特斯拉銷售的 Model 3 是標準版，續航力約 220 英里（約 352 公里）；大約在今年五月，特斯拉將銷售中程續航力（264 英里，約 422 公里）的 Model […]

Google Map 幫你抓測速照相機？國外鄉民發現 Google 偷偷測試新功能啦

如果你是個開車族，你車上或多或少可能都曾經裝過這個東西。 或者是這個東西。 裝這些東西，無疑都是因為我大 ROC 的超速罰款貴就不說，總是喜歡把相機裝在一些很陰險的地方，更不用說神出鬼沒的三腳架了，生命總是會自己找到出路，因此過去我們開發了很多足以和測速照相機和平共處的方法，而測速照相偵測的各種工具就是一種。 但未來，或許我們不會再需要一個額外的硬體，或者一個額外的 App。 Google Map 正在測試加入測速照相後的版本 據外媒《Android Police》報導，自 Waze 地圖被 Google 收購後，兩者的功能卻沒有走向整合， 其實有點可惜，Waze 地圖是一個主打「社群互動」的地圖軟體，若有興趣可以去看看我們之前的專訪。 而網友 Ajay Joyson 日前向《Android Police》爆料，Google 正在測試於地圖上新增測速照相提醒功能，據推測，或許也會做出接近測速照相時會發出警示聲的功能。 但目前現在到相同的地點，用相同版本的英文地圖，似乎也不一定會看到測速照相機的功能顯示，因此目前應該還只是在測試階段。 – Google Map，我服 平常不捐血現在總該捐了，手把手教學用 Google Maps 找到最近的捐血車 Google Map 更新！加入「充電站」站點資訊，來拯救各位 Gogoro 車主啦 【Google Map 通勤模式】連動火車、公車即時位置，上班不再為塞車腦溢血 參考資料 Speed trap icons and vocal warnings are rolling out on Google Maps for some users Google […]

中國無人機廠大疆自爆醜聞！上百員工貪腐，引發 45 億台幣虧損

據公眾號维科號報導，中國無人機製造廠大疆因內部貪腐嚴重，2018 年估計已損失 10 億人民幣（約 45 億台幣）。大疆公司也公開聲明，截至 2 天前為止（1/17），已查獲 45 貪污人員，其中 16 人已移送司法部，29 人遭開除，大疆也公開人員的名單。 大疆作為中國無人機龍頭，在市場佔有一席之地。在 2018 年優化管理流程的過程中，大疆高層意外發現公司內部充斥著報假帳、收回扣等貪污行徑。經過一段時日調查後，大疆官方近日公開發佈聲明解釋現況。 公告中寫到，調查發現公司職員與外部供應鏈常互通有無，導致大疆無人機製造零件的採購價格平均超過市面物價的 20% 以上，其中高價材料的採購價則高達 50%，低價材料甚至會以市面 2 至 3 倍的價格出售給大疆。龐大的收賄案高層卻不知情，這揭露出內部的上下包庇，可能甚至有主管級人物的介入。而這更代表大疆的年度淨利很大部分是被貪污人員一口叼走。 大疆計算損失後公告，公司保守估計最少損失 10 億人民幣（約 45 億台幣），是 2017 年發出的所有年終加總的兩倍以上。 「這損失的 10 億人民幣每一分都是純利，我們原本可以用來做公司發展投入和員工福利，卻由於腐敗而白白損失掉。」大疆官方說到。 全天候科技報導，大疆透露，根據現有的調查指出懲處的 45 人不過是冰山一角，貪腐範圍可能擴及百人以上。不過為了肅清公司內部不良習慣，大疆已開始籌組反貪腐團隊，期望未來能嚇阻貪腐舉動與監督部門內外不檢點的交易行為。 參考資料來源： 1. 《騰訊網》：〈大疆自爆家丑 称公司内部贪腐导致损失10亿元〉 2. 《全天候科技》：〈大疆痛下反腐狠手：涉案百余人，预计损失超10亿元〉 3. 《維科號》：〈大疆发布内部反腐败公告，45人被查处，损失超10亿〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：大疆官網。） 你可能感興趣 無人機「蓄意騷擾」飛機起降！上百航班被迫取消、上萬旅客滯留機場 【拿搖桿的科技農夫正夯】日本無人機 10 分鐘播種 2 分地，農事效率高的驚人 【手錶麻醉槍？嫩！】北科大學生發明「手錶無人機」，奪德國 iF […]

全球最小 AI 晶片在台灣！師大電機聯手 AVSdsp，造出僅 0.7 公分的終端 AI 晶片

【為什麼我們要挑選這篇文章】全世界最小的 AI 晶片在台灣！近期師大電機系與合作業者視芯公司，共同發表 AI 晶片與終端產品 AI 驗證開發板。該晶片只有 0.7 公分，有體積小、耗電低、功能單純且成本低的特性，可扮演智慧助理進行 AI 辨識推論，將現有影音產品升級成 AI 產品；而終端產品 AI 驗證開發板則可協助業者導入 AI 到電器產品中，降低企業升級 AI 的成本。（責任編輯：郭家宏） 國立臺灣師範大學電機工程系團隊與晶片業者視芯公司（AVSdsp）合作，共同發表人工智慧深度學習神經網路晶片，僅 0.7 公分為目前全球最小，以及「終端產品 AI 驗證開發板」，期望在未來能將完整 AI 功能融入各項電器，推動 AI 應用發展。 終端 AI 體積小成本低，可擔任智慧助理進行 AI 辨識推論 終端 AI（Edge AI）晶片體積小、耗電低、功能單純且成本低，可扮演智慧助理進行 AI 辨識推論，並在省下人力、時間等巨額開發成本的情況下，將各產業現有的影音產品升級成 AI 智慧產品，讓產品發揮應有的效益。 團隊指出，AI 辨識推論是由 AI 晶片 – Mipy 所扮演的智慧助理進行，此種晶片較市面上 AI 晶片速度更快，成本也更低，能夠達到即時辨識上千人臉，且同步辨識性別、表情、年齡，以及語音辨識功能等等，是推進終端 AI 產品的最佳選擇。 終端產品 AI 驗證開發版，協助業界導入 AI […]

鎖定 1/22 Cisco Connect TPE 大會，掌握 2019 年數位轉型趨勢關鍵

https://www.facebook.com/TechOrange/videos/276207099742670/ 2019 年 AI 整合的深化是台灣產業數位轉型挑戰。 數位領先者如何保持優勢領先地位？殿後者如何掌握利基、彎道超車？  2019 年台灣關鍵轉型下一步：結合 AI、物聯網、5G 浪潮，How？ 1/22 （二） 早上 9 點起，思科台灣 Cisco Connect TPE 科技盛會聚集科技領袖、科技專家與合作夥伴分享新一代網路、物聯網、資訊安全、雲端、自動化、人工智慧與機器學習等最新科技發展應用，協助台灣企業在數位營運上更安全、高效、創造新價值。 TechOrange 科技報橘將線上直播思科台灣 Cisco Connect TPE 科技盛會，同日下午 5 點發布產業專家精華專訪。 https://www.facebook.com/TechOrange/videos/2262739030713677/ 數位轉型 Keynote 議程

隨意一按就 Unlock！小米發佈 Demo 影片，突破手機指紋解鎖臨界點

【我們為什麼挑選這篇文章】螢幕指紋辨識代表什麼意義？代表用戶解鎖時不用去找指紋辨識的感應器。而且不用管按壓方向，直的橫的照按不誤。這能節省多少時間就不用說了。 小米近期上微博發影片展示最新技術，下支的小米機有沒有辦法勝過所有市面幾種呢？（責任編輯：陳伯安） 小米 8 推出螢幕指紋解鎖功能，讓不少支持者感到十分滿意。小米主席林斌在微博上展示最新一代的螢幕指紋解鎖技術，讓支持者先睹為快。在發文中，他表示新一代技術已「攻克兩個相關的核心技術」。 影片展示：「大範圍」螢幕指紋辨識技術 從示範片段可見，小米的新解鎖技術在用戶登記指紋時，只需要按壓螢幕一下即可完成登記，無需反覆按壓多次。此外，新技術亦大幅提升螢幕解鎖的範圍，用家可在指紋感應器周圍 25mm x 50.2mm 範圍內解鎖智慧型手機，十分方便。不過林斌並未透露將於何時應用最新技術。 Oppo 和小米，誰與爭鋒？ 而近來多間手機製造商亦致力於擴大螢幕指紋解鎖的感應範圍， Vivo 於去年曾公布一部名為 Apex 的概念手機，當中下方半個螢幕都可用作指紋解鎖之用。而 Oppo 亦宣布，今年推出的手機將擁有比以往大 15 倍的螢幕指紋解鎖範圍。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈【有片睇】小米示範最新熒幕指紋解鎖　感應範圍大增至25x50mm〉。） 你可能感興趣 「米家電子鍋」揭露的市場偽命題：智慧家居採不同聯網系統，業者打品牌消費者「增麻煩」 5 年養出 4 個獨角獸！小米的投資團隊都是工程師，因為工程師最懂產品和技術阿 【他們真的長很像！】價格差三倍，小米的 Air 耳機跟蘋果的 AirPods 你挑哪個買？

跨年煙火算什麼？日本新創公司發明「人造流星雨」，一顆要價 30 萬台幣！

人造煙火很常見，但你聽過「人造流星雨」嗎？ 自然的流星雨除了百年難得一見之外，更多時候還要碰運氣，站的角度、天氣、濕度等等都會影響欣賞流星雨的品質，也讓許多人相信對著流星雨許願就會願望成真，願意在流星雨經過的夜晚裡徹夜不眠，只求親眼見證。 日本公司發明可以「發射流星雨」的人造衛星，比真實流星還要亮 為了讓人們可以隨時看到美麗的流星雨，日本新創公司 ALE 研發出了一款可以發射「人造流星雨」的人造衛星，這款人造衛星中放置了 400 個彈珠大小的金屬球，這些金屬球在經過大氣層時會摩擦發光，亮度甚至比真實的流星還要更亮、發光時間也更久，ALE 表示這些人造流星雨的亮度即使是在光害嚴重的都市中也能清楚看見。 一顆流星價值百萬日幣，未來可能應用在東京奧運 而在今日（1/18）這款人造衛星搭乘日本宇宙航空研究開發機構（JAXA）的火箭飛上空中，預計在 2020 年時會在廣島舉辦一場盛大的「人造流星雨」實驗，氣候狀況好的話，周遭 200 公里的居民都能夠看見；外媒報導，未來也可能應用在 2020 東京奧運的表演，為這場盛大的運動賽事拉開序幕。 不過這一場五光十色的流星雨秀可是價值不斐，每一小顆都要上百萬日幣（約台幣 30 萬元），400 顆金屬球便高達 1 億台幣，而每場表演大概需要 20 顆，估計現在在空中的數量可以完成 20 場表演左右。目前該公司尚未說明詳細的表演定價，但相信許多人會將其應用在跨年、開幕式等大型活動上，非常期待 2020 年全球第一場「人造流星雨」的光彩奪目。 — 參考資料來源： 《蘋果日報》：〈跨年放煙火遜掉了　日本「人工流星雨」衛星升空〉 《中央廣播電台》：〈日本衛星升空 首場人工流星雨秀有望明春登場〉 《ETtoday》：〈1顆27萬！日本自製「人造流星雨」〉 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：ALE 官網, CC licensed。） 你可能會想看的人造系列 【附影片】中國 1300 架無人機表演破世界紀錄…… 直到變成「史詩級失誤」時刻 中國「人造月亮」成生態殺手，24 小時不間斷日照恐破壞自然界夜循環 1500 元「人造牛排」首問世！實驗室到餐桌只要 3 週，背後是 1 兆規模商機

成為自由工作者前必須思考 3 個問題！沒一技之長就回去乖乖上班吧

【為什麼我們要挑選這本書】現在愈來愈多斜槓人，下班後繼續接案，為自己多賺一份收入；甚至有人選擇當全職接案者，享受更自由的工作型態。然而想當接案者，必須思考三個問題：自己有什麼專長？想賺多少錢？專長的市場是否夠大？ 《自由工作的未來》的作者瑪莉安‧麥加蒙是 M 平方顧問公司（M Squared Consulting）的創辦人與執行長，她將透過本書，帶領我們了解零工經濟。下文以顧問為例，說明若想當接案者，必須思考的問題。（責任編輯：郭家宏） 如果各位已經是顧問，或已經決定從事這一行，可以略過這一節。還在考慮要不要當顧問的人，就請繼續看下去。我在第一本書《新時代的專業人士》中詳細討論過開創顧問業務的風險，因此在決定前必須仔細考量以下三個關鍵問題。 想當接案者，必須思考的三個問題 首先，你真的具備別人會掏錢的專長嗎？沒人想雇用普通的專家。如果你的能力沒有好到可以號稱精通，那就別提了。儘管如此，不同領域有不同的門檻與經驗要求。剛畢業的大學生不太可能有能力替跨國企業成立專案管理辦公室，但也許可以幫助小公司深入掌握數位媒體策略，因此各位在評估自己的專長時，別忘了思考你可以從專攻那種產業的企業那裡，爭取到什麼類型的工作。 假設你的專長的確有市場，接著必然得問兩個問題：你每年需要賺多少錢？以及需要你的專長的市場，是否大到足以支撐你的生活方式？從事顧問工作究竟需要多少年收入才夠因人而異，要看你的存款、來自其他來源的收入，以及你的支出模式。如果家中只有你在賺錢，每個月又有固定支出，展開收入不穩定的職業生涯會很嚇人。你需要小心安排預算，做出一些關鍵假設，像是你可以達到的收入水準，需要花多少時間才能爭取到足夠的工作，以及案子與案子之間會有多久的空檔。諷刺的是，新型數位平台可以提供緩衝，不必一下子就獨立執業。例如展開顧問事業時可以順便當 Uber 司機，或是每週接接跑腿兔的零工，在個人事業進展緩慢的時期賺一點錢。能夠利用數位平台賺取兼職零工的收入，或許是專業獨立工作潮流能夠成長的原因。 另一種可能性是，許多顧問原本已經是資深經理或創業者，後來選擇離開辦公室生涯。對這類人士而言，當顧問主要不是為了收入，而是不和市場脫節。近期麥肯錫全球研究院的研究稱這樣的人為「偶爾從事獨立工作者」。許多退休的嬰兒潮世代也符合這個定義。他們提早退休離開公司後，依舊想工作，但想當老闆。對這個族群來講，能否賺得足夠的收入不是最主要的考量。 市場需求難事先評估，做下去才知道 對於需要考量收入的人士來講，有多少市場需求可能比較難事先評估，要跳下去做了之後才知道買方的接受度。你可以設定一段時間（舉例來說，可以試驗 3 或 6 個月，看看做不做得起來）。如果先試水溫，儘量要模擬真實情況，這樣得出的結果才有意義。你也可以請在組織裡信任的同事告訴你，他們願意付多少錢取得你提供的服務，協助你了解市場。 Hourly Nerd 或 Zintro 等數位人才網站可以協助你大致了解目前的專案費率，不過喊價制度可能會壓低費用，因為需要工作的顧問也許會低價搶市。以科技領域來講， Fiverr 或 Upwork 的零工價格可能壓得非常低，因為相關網站上的承包商全部來自全球的低薪地區，很難用低價競標的方式跟巴基斯坦或保加利亞的零工工作者搶工作。（的確，我從 Fiverr 上找到設計書籍網站的程式設計師就來自羅馬尼亞、摩洛哥與英國）。 M 平方公司或商業人才集團等專家顧問公司或許是找出自己技能在市場值多少錢的最佳資訊來源，但別忘了，這些公司並不提供新進顧問職涯輔導服務；儘管如此，它們永遠在尋找合格的人才。各位應該有辦法從它們的加入程序來判斷它們對你的背景多感興趣，找出自己有多大的賣點。 最後再提醒一件事：如果在看數位人才平台網站時你覺得很興奮，看起來有很多正合你意的零工工作，別忘了這一類的網站上有大量想找工作的人，買方數量非常多。有的網站甚至會幫買方評分，讓大家知道買方放上專案資訊後，最後是否真的雇人。 （本文書摘內容出自《自由工作者的未來》，由 天下文化 出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Pixels, CC Licensed） 更多關於自由工作的觀念 「斜槓」當道的 3 個原因：掌握特定知識，就能在業界趴趴走 Youtuber 囧星人為什麼放棄高額贊助專案，每個月固定台幣 20 萬收入不好嗎？ 當個「斜槓青年」是這時代唯一生存法則！就算沒 AI 搶飯碗，你的工作也無法讓你安度晚年

別把「結果」當信條！失去公平的競爭最容易讓主管「名譽破裂」

【我們為什麼挑選這篇文章】當一個人開始因為「違反公平」而達到工作目標，主管要小心。第一、有人在底下亂搞，第二、你的形象正在轉成「狐假虎威」的老虎，第三、以後再也不會有人遵守規則了。（責任編輯：陳伯安） 在工作上，你是否經常聽到「給我結果，怎麼做你自己想辦法。」、「不管過程如何如何，我們最後還是做到了」類似這樣的話。在職場上，我們寧可成功，也不要失敗，多賺也不要少賺，但我們如何得到結果的方法——過程，真的一點也不重要嗎？ 根據哥倫比亞大學教授喬爾‧布洛克納的研究發現，過程其實非常重要，事情處理得當對員工的士氣、生產力、道德表現、自我成長各方面，都有超乎想像的正面作用。 只管結果的做事方式，將受到大家「奇檬子不爽」的反撲 布洛克納在《目標不講仁慈，但做事不需要傷痕》書中提到，人們真的很在意過程處理的方式。NBC 節目《週末夜現場》的長青主持人雷諾（Jay Leno）最懂這種感受。 2009 年，NBC 決定換掉他，改由康納‧歐布萊恩（Conan O’Brien）主持，當時讓他很難接受。但是，他最近又被吉米‧法隆（Jimmy Fallon）取代，他卻看起來很坦然。兩次都被換掉，為什麼雷諾的反應差異這麼大呢？雷諾說道：「這次和上次不同的是，我參與了過程。上次決策進行時，我被排除在外，我去上班時突然被告知『你被解雇了』，但這次感覺不錯。」 第二次被換掉卻讓雷諾感覺不錯的原因，或許是 NBC 總裁伯克（Steve Burke）堅持在宣布任何異動前，都必須先和雷諾開會討論。伯克說，「我們的目標無疑是順利完成交接。以雷諾對公司二十年的重大貢獻，他值得這樣的禮遇。」NBC 週末夜現場的創作人麥克斯（Lorne Michaels）更說：「這次交接的重點，完全要考慮所有參與人的感受，這是透明的過程。」接手的法隆也大表支持：「我對雷諾只有尊敬。若不是他，我根本不可能主持節目。」 雷諾的例子正好說明了「過程處理得好或不好」的確非常重要，不只是你做了什麼，更是你怎麼做。而且，過程要處理得好，需要一些簡單步驟搭配，例如邀請決策相關人士參與、表達敬意和透明化處理……等。這些步驟或手法通常不費太高成本，但糟糕的是，企業界卻很少人實際上這樣做。 好好解僱，失業員工提告率降低 16 倍 再看另一個例子，歐洲一家保險公司，不小心將裁員通知書錯發給一千三百名員工，但其實那封信只是要發給其中一名員工。這封解雇信嚴厲地提醒員工對公司的「義務」，包括保留有關業務、系統和顧客的機密資料。當發現錯誤後，公司立刻對其他一千二百九十九名員工發出第二封信，説明他們稍早發出的裁員通知有誤，並且表達歉意。 但是，如果你是一千二百九十九名員工之一，發現公司選擇用這種方式發解雇通知給同事，你心裡作何感受？失業已經夠痛苦了，失業的過程非得如此不公平嗎？這簡直是在傷口上狠踹一腳。 布洛克納教授強調，我們人生很多邂逅，不分職場內外，都發生於長期關係的情境。因此，組織裁員時，在短期內，他們必須徹底想清楚如何告訴員工即將失業的消息。根據一項研究指出，如果公司處理裁員的方式充分給予員工尊嚴和敬意，他們提告的可能性不高；一百個當中只有一個。但是，如果員工在這過程覺得被無禮對待，他們很可能會提告；每六人就有一人提告。 並非貶低結果的重要性，而是提高主管對過程的警覺 研究也發現，管理者的公平性是決定我們有多信任他們的主因。舉例來說，如果管理者給出不好的結果，但是處理過程顧及公平性，我們會信任他們，就不會因為這個不好的結果而打擊過大。通常我們會認為，如果過程公平，即使目前無法得到很好的結果，我們總有一天也會分享到期望的結果。所以，就算結果不好，也不至於嚴重打擊員工的士氣與生產力。 下次當有人說「這過程處理得真好」，請想想，他們其實指的什麼？有更高的公平性？還是有更人性的溝通？在企業組織轉向社群與協作的今日，管理者更該留意：結果當然很重要，而過程也一樣重要。 （本文經原作者 書傳媒 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈給我結果其餘免談！身為主管，你是否也犯了「目標管理的過程病」〉，首圖來源：Pxhere, CC Licensed。） 你可能感興趣 《孫子兵法》深藏的經營學：優秀的高階主管懂得「放權」，更懂得「看人」 北京傳媒實習生：中國職場「狼性」要夠，耍被動、當清流注定一輩子工具命！ 職場上必須「獨裁」的三大職業：PM、市場總監、創意總監

【文長驚悚】赤燭出了個詭異的「光明燈」網站，《還願》的彩蛋結尾讓人背脊發涼

《返校》開發商赤燭將於 2 月 19 日開售新作《還願》（Devotion）。對喜愛恐怖驚悚題材的玩家來說，這絕是一款不容錯過的好遊戲。遊戲發售前，官方就發布了宣傳圖與預告影片，讓人看了心癢癢。而在《還願》開售的一個月前，赤燭扔出了一個「點光明燈」的網站。原先不疑有他想說就是個普通的網站，但我們都錯了。看到公眾號遊研社對遊戲還願的彩蛋解析後，《TechOrange》決定也跟著走一次。 這場如深宮般的局會怎樣展開呢？讓我們一起進到《還願》的世界抽絲剝繭吧。 開始抽絲剝繭，文長驚悚請小心 首先，在點進去官方提供的網址後，印入眼簾的是個線上「點光明燈」的網站。每個人可以點個光明燈許個願，抑或是點開其他人的光明燈，看看大家的願望。 因為我習慣用木鉛筆寫字但又懶得削，小編我許願希望有根一直都很尖的木鉛筆。 願望許好，點盞燈。畫面一閃，願望瞬間轉成了一個超連結。 點開連結不會跳轉到另一個網址，這不是超連結，而是一個載點。而下載下來的是一個叫做「愛的真諦」的 PPT 檔。裡頭滿滿的雞湯文，說什麼「愛是恆久忍耐」、「不計算人家的惡」這種似是而非的語句。看似走到盡頭，但只要仔細觀察就會發現線索從來沒有斷過。 翻閱整個 PPT 會發現，PPT 共 7 頁，最後一頁有個作者註明。上面寫著：我是金牛座女孩。 這時點選「檔案」—「內容」，可以看到裡頭有個 IG 帳號，PPT 的作者名稱是簡晶菁。 把這個帳號名丟上 IG 一搜，還真的有個帳號。名字、介紹如出一徹跟 PPT 上寫的一模一樣。 從 IG 發文我們會發現，簡晶菁是個女大學生。他從 12 月開始，發現自己被一個人跟蹤，甚至晚上回家都得求同學陪伴。 時間到了 2 天以前，1 月 16 號。簡晶菁發了一部影片。內容是她崩潰的向鏡頭哭訴自己被人跟蹤的訊息。影片最後因為混亂而嘎然而止沒有下文。 https://www.instagram.com/p/Bsqax5zDxp7/ 那，線索在哪？ 如果回溯簡晶菁過去的發文，你會發現簡晶菁似乎有參加一個社團。而社團的名字跟網址分別被切分在三張不同照片。 將網址重組、輸入後，一個新的網頁閃出——「陸心青年服務團」。 陸心青年會曾出現在簡晶菁的 IG 發文，而且我們也能在協會的 2018 幹部營學員名單中，找到簡晶菁的名字（從上數來第三個）。 這時驚悚的來了，觀察陸心青年會的 Logo，你會看到一開始點光明燈的網站 Logo。這不禁讓人思考兩者之間的關係。 有網友甚至因此跑回光明燈網站搜尋，竟然發現簡晶菁也曾在上面許願過…… 但這局還沒佈完。陸心青年會的活動訊息其實是一個 ChatBot 對話框，只要問對問題就會揭露協會訊息。例如：「陸心是誰創辦的？」、「陸心的成立原因？」、「陸心的活動內容？」。 […]

蘋果之後又一個「倒退嚕」的品牌：曾經人手一杯的星巴克，也開始失去中國市場？

【我們為什麼挑選這篇文章】一手用 mac 筆電、一手喝著星巴克，這樣的畫面已經成為許多人對「菁英」的想像，星巴克彷彿是高級飲料的代名詞，心情好的時候總要來杯犒賞一下自己。 在台灣，星巴克幾乎和 7-11、全家一樣普及，但我們可能很難想像，在中國它的地位卻是逐漸下滑，隨著競爭對手在網路上的行銷策略爆紅，中國星巴克的營業額便越來越難看，究竟是什麼原因讓曾經的咖啡巨頭風光不再呢？（責任編輯：鄭惟馨） 本文經 互聯網頭條（公眾號 ID：topwww001）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：木易 當潮水退去，才知道誰在裸泳。 近段時間，蘋果在中國的日子不太好過。 先是中國市場銷量不及預期，蘋果下調了季度業績預測後，股價飛流直下三千尺，3個多月累計跌幅高達 4400 億美元（約台幣 13 兆）；隨後，國際投資銀行高盛針對蘋果在中國的 iPhone 銷量達不到預期的情況，不僅下調蘋果目標價至 140 美元（約台幣 4300 元），還預計業績指引會進一步下調；緊接著，在 1 月 11 日這一天，多款機型大幅度降價，頗有「被逼急」即視感。甚至有人認為，缺乏創新的蘋果正在走 Nokia 的老路。 如今高盛又出來神預測，繼蘋果之後，咖啡巨頭星巴克在中國市場也快撐不下去了！ 高盛：星巴克將是下一個在中國市場倒下的巨頭 這注定是不平靜的一天！ 據財經媒體 CNBC 1 月 11 日報道，高盛認為，除了蘋果之外，星巴克很有可能是下一個在中國市場倒下的美國巨頭。據說在 1 月 11 日當天，高盛已經將星巴克的評級從買入」降至「中性」，目標價也從 75 美元（約台幣 2400 元）下調至 68 美元（約台幣 2100 元），理由是對星巴克在中國市場的擔憂。 受此影響，星巴克股價在上周五盤前交易中下跌逾 2.8%，至每股 62.38 美元（約台幣 1900 元）。 […]

上台表演只排第 4 ？員工最黑特的 5 大尾牙狀況，第 1 名果然跟老闆有關啊

【為什麼我們要挑選這篇文章】農曆新年將至，現在是公司舉辦尾牙的季節。尾牙的原意是老闆犒賞員工過去一年的辛勞，理論上應該是輕鬆快樂的聚餐，但某些糟糕的尾牙，讓上班族猛搖頭，甚至避之唯恐不及。根據 1111 人力銀行的調查，上班族最討厭的是老闆來賓致詞冗長，接著是政治人物發表政見、菜不夠吃或難吃、被迫上台表演，以及活動冗長超時。要如何辦好一場尾牙，讓員工享受其中，考驗著企業主的智慧。（責任編輯：郭家宏） 歲末年終，多數企業都會舉辦尾牙，慰勞員工一年辛勞，但尾牙流程安排的好壞，將會影響員工參與度。根據人力銀行調查，上班族討厭 5 種尾牙狀況，最怕老闆或長官致詞時間冗長。 今年， 2 成受訪者表示尾牙縮水 為了解上班族對尾牙的期待， 1111 人力銀行舉辦「上班族尾牙心聲調查」，今天公布調查結果顯示，有 8 成 6 受訪上班族表示今年可以吃到尾牙，但也有 6.52% 員工坦言歷年都沒有尾牙可吃。至於尾牙規模， 7 成受訪者表示維持去年水準，但也有逾 2 成表示今年公司尾牙規模縮水，「一切從簡」。 對此， 1111 人力銀行副總經理何啟聖表示，一年一度的尾牙重頭戲，向來被員工視為公司獲利指標及老闆的誠意展現，然而受美中貿戰帶來的經濟變數，及國內民間消費長期疲軟影響，加上台院預測 2019 年經濟成長力道恐低於去年，今年要達成業績目標恐需付出更大心力，比去年更拚才有機會。 何啟聖說，從調查可知，企業主雖一如往常舉辦尾牙宴，展現柔軟身段，對員工喊話，盼一起拚經濟共體時艱，但尾牙規模縮小，也可窺知企業對今年獲利展望保守，尾牙預算略為降低。 上班族最討厭致詞冗長，也黑特「假日尾牙」 另外，調查顯示，上班族吃尾牙時最害怕遇到的狀況依序是「老闆長官或貴賓致詞冗長」、「尾牙變政治人物政見發表會」、「菜不夠吃或難吃」、「被迫上台表演」及「尾牙活動冗長或超時」。 如何讓員工不覺得參加尾牙是在加班，而是在享受部門同樂的氛圍中，尾牙的舉辦時段也是一門學問。調查顯示，將近 5 成（48.51%）的受訪者表示，最討厭在「假日晚上」吃尾牙，其次則是「假日中午」，原因不外乎「不想占用自己休息時間」。 何啟聖表示，尾牙不僅是犒賞員工的餐會，亦是老闆彰顯政商關係的重要場合，但冗長的貴賓致詞以及老闆訓勉，經常讓尾牙現場延伸為公司幹部會議，不僅打壞員工興致，甚至拖延活動時間，造成與會人員身心俱疲。 另外，有些公司行號，為避免門市休業造成營業損失，多半會利用下班後或假日時間舉辦尾牙聚會，此舉不僅讓員工無法好好休息，甚至會給人被迫出席的不良感受，雇主都應該盡量避免。 為了解上班族對尾牙期待， 1111 人力銀行特設計「上班族尾牙心聲調查」，自 1 月 2 日到 1 月 17 日，針對 1111 人力銀行求職會員進行網路問卷抽樣調查，有效樣本數為 1074 份，信心水準 95% ，誤差值為正負 2.99 個百分點。 （本文經合作夥伴 […]

【10 年挑戰科技篇】你還記得十年前的 Xbox、iPhone、mac 長什麼樣子嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】最近爆紅的十年回顧風潮你跟上了嗎？除了屬於你的十年回顧之外，你有想過科技產品和社群平台這十年有什麼改變嗎？ 本文嚴選曾經紅極一時的幾樣產品，看完以後只能說科技的突飛猛進不是假的，短短十年我們熟悉的 iPhone、Windows 系統、FB 頁面通通物是人非了…（責任編輯：鄭惟馨） 如果你最近有在使用社群軟體的話，肯定有被這股十年回顧（＃10YearChallenge）對比照熱潮給燒到！在各大社群台可以看到被 2009 年照片和 2019 年照片洗版的畫面，本篇文章將帶您看看這 10 年間遊戲、科技產品、社群平台的變化到底有多驚人！ ＃10YearChallenge 的源頭眾說紛紜，有外國媒體指出，應該是從臉書的「動態回顧」功能裡延伸；根據《 memepedia》網站報導，這股十年回顧的熱潮源自於美國俄克拉荷馬州的當地媒體 《KOCO 5 News 》網的首席氣象學家 Damon Lane，把 10 年前後的相片互相對照，並在今年 1 月 11 日在 Facebook 上發佈，這股熱潮蔓延至各大藝人或是品牌身上。 這裡有一些照片展示了過去十年間的影響，我們將會呈現十年前最受歡迎的產品，並將現代產品一同作比較。 PlayStation 3（2009）vs PlayStation 4（2019） PS 遊戲主機系列勾起不少人的童年回憶，有許多玩家就用 PlayStation 3 連續玩了五個小時玩《現代戰爭2》，對比現在 PlayStation 4 是不是有很大的不同呢！ Xbox 360（2009）vs Xbox One X（2019） Nintendo Wii（2009）vs Nintendo Switch（2019） 雖然不能拿 Wii 和 Switch 直接比較，但這兩種遊戲機都呈現了任天堂 10 […]

懸崖上的台灣奇蹟，引爆壽險業 2,200 億匯損

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣各大壽險公司在公布自己獲利情況的同時，也戳開了台灣壽險的一個危機大洞。據統計，6 大壽險公司裡有 5 家虧損，國泰、富邦人壽雙雙虧損破百億。危機氣球越漲越大，追根究底到底是出了什麼情況？（責任編輯：陳伯安） 本文經《商業週刊》授權轉載 文/ 蔡靚萱 金融海嘯以來單月最慘！各大壽險公司發布 2018 年 12 月自結獲利，6 大壽險公司，有 5 家出現虧損。國泰、富邦人壽兩大龍頭，單月合計虧損破百億元。可怕的是，由於美元走弱、全球股市下行，壽險業今年的表現，還可能更差。 「預期中啊！」政大風險管理與保險系教授彭金隆說。這是存在已久、處理起來卻極為棘手的大問題。而這問題的規模，正加速擴大。 台灣人愛買保險：保險滲透度、海外投資率，全球第一 這不只牽涉金融股的獲利與股價，更牽涉到你手中的保單。從台灣壽險業屢屢拿下的另類「世界冠軍」，就可知其嚴重度。 近年台灣人愛買保險的程度，稱冠全球。當年度壽險保費收入占一國 GDP（國內生產毛額）比率，被稱為「保險滲透度」，代表一國保險業對於該國經濟的重要程度，根據瑞士再保公司統計 2017 年資料，台灣以 17.9％，居各國之首。 去年 12 月本土壽險業遭遇匯損、美股投資失利的虧損海嘯，則源於台灣的另一個世界冠軍──壽險業資產的海外投資比重。 根據柏瑞投資（PineBridge Investments）統計 15 年數據，美國保險業的海外投資，只占總資金的 12％；近乎零利率、投資報酬不高的日本，最有動機做海外投資，比重為 21.6％，較多數國家高。但台灣，竟然以 57％ 奪冠。 更驚人的是，這 3 年此比重仍持續攀升，保險事業發展中心（以下簡稱保發中心）數據顯示，2018 年 11 月本土壽險公司海外投資比重，達 68.7％ 的歷史新高。 這些世界之最加總起來的結果是，當民眾把大量儲蓄都擺在保險，當壽險公司大量把這些資金用於海外投資，這時，匯率一有風吹草動，容易導致壽險公司的大額虧損。金管會統計，18 年 1 月到 11 月本國壽險公司淨匯損金額，已達 2008 億元，加上 12 月，全年匯損將超過 2200 億元。 【搶保戶，保單利率至少 […]

先別管什麼十年挑戰了，這個 Chatbot 讓你看看幾百年前的自己

最近這幾天最火熱的社群議題是什麼？毫無疑問，就是 10 年挑戰，大家都在發自己十年前的今昔對比，但說真的，十年前其實也還好嘛。 國外梗圖網站 9 GAG 最近正在興起新的挑戰，叫 #Manymanyyearschallenge，作法是把現代的知名人物，和油畫相結合，大概長這樣： 前陣子開發出有趣的自製競選海報 Chatbot 的 VoteYourself 團隊，這次也開發出了有趣 Chatbot，只要上傳一張照片，Chatbot 就會用你的照片，找出一張和你最像的油畫。 話不多說，實測先上。 首先呢，你要先找到這篇貼文 而後在下面留言「Many many years challenge」，啟動遊戲。 心血來潮，我拿了最近很紅的那顆蛋去測。 對，就是他。 稍待一下之後結果就會出來，如果圖片沒有順利產生，就得重新再做一次。 原 PO 也在該對話串下面提供了一些非常有趣的案例。 原 PO 也特別提醒，因為他們的資料庫並沒有年份資料，所以年份是隨機生成的，請大家不要見怪， Just For Fun。 Google 前陣子也做了類似的遊戲 Google 在 2018 年 1 月時其實就做過類似的功能了，當時 Google 推出了 Google Arts and Culture ，用手機版的話就可以找出和自己最像的油畫中人物。 有興趣的話可以到這邊回味一下（傳送門：攻佔 App 排行榜第一名：Google 用 AI 幫你找出百年前的雙胞胎畫像） – AI […]

6 成咖啡恐絕種！全球暖化消滅小確幸，沒有咖啡上班是要怎麼提神啊？

【為什麼我們要挑選這篇文章】喝咖啡可以提神，也可以享受短暫的放鬆時光，是很多人每天的小確幸，但這份享受以後可能消失。咖啡樹正受到氣候變遷、疾病與濫砍森林的威脅，英國皇家植物園的電腦模型和實地研究顯示， 6 成的咖啡品種有絕種危機，這不但讓人喝不到咖啡，也將威脅咖啡農的生計。（責任編輯：郭家宏） 近日公布的新研究警告，在氣候變遷、疾病和濫砍森林三重夾擊下， 6 成野生咖啡恐將絕種，往後想喝咖啡，可能不再像現在這麼容易了。 氣候變遷， 6 成的咖啡品種有絕種危機 法新社報導，全球每天要喝掉 20 多億杯咖啡，但產值高達數以十億計美元（超過 300 億新台幣）的咖啡業，卻僅仰賴種植在少數產區的野生種咖啡，來維持商業品種的多樣性，適應不斷變化的病蟲害威脅。 英國皇家植物園（Kew Royal Botanic Gardens）科學家透過最新電腦模型和實地研究，預測 124 個瀕危咖啡品種能否挺過持續暖化與生態系統破壞威脅。 目前約 75 個咖啡品種有滅絕風險， 13 種極危（Critically Endangered），阿拉比卡咖啡等 40 種瀕危（Endangered），另有 22 種易危（Vulnerable）。 皇家植物園咖啡研究長戴維斯（Aaron Davis）告訴法新社；「整體而言，所有咖啡的滅絕風險都非常高，將近 6 成，高於一般植物的滅絕風險。」 阿拉比卡佔全球咖啡 6 成，卻遭森林濫砍與氣候暖化威脅 目前全球咖啡生產只仰賴兩個品種：阿拉比卡和羅布斯塔（Robusta）。 以酸味和風味備受喜愛的阿拉比卡咖啡銷售約占全球 6 成，但僅生長在衣索比亞和南蘇丹兩個國家。 皇家植物園團隊評估衣索比亞 40 多年間的氣候數據，衡量森林濫砍與氣溫升高破壞咖啡產地的速度。 他們發現，近 1/3 野生阿拉比卡豆不種在保護區。 執筆研究的戴維斯表示：「事實上，也有很多保護區遭受森林砍伐與入侵威脅，所以種在保護區不見得就代表安全。」 研究 刊登在「科學先端」（Science Advances）期刊。 除了喝不到咖啡，咖啡農的生計也受到衝擊 往後咖啡客比較難來上一杯，更別說少了咖啡會讓人昏昏欲睡，但除此之外，研究團隊更擔心咖啡農的生計。許多咖啡農已因氣候變遷導致咖啡減產，而被迫另覓他處種植。 森林論壇（Forest Forum）環境、氣候變遷暨咖啡資深研究員高爾（Tadesse […]

狂塞車怎麼辦？澳洲議員求無聊公司幫解決交通問題，馬斯克一秒回覆報價

【為什麼我們要挑選這篇文章】馬斯克一直有解決城市交通問題的願景，除了規劃連接舊金山和洛杉磯的極速高鐵，還設計城市地底的高速隧道。去年 12 月，高速隧道在洛杉磯測試成功，然而到現在還沒有得到美國政府和監管機構的建造批准。雪梨同樣有塞車之苦，近日有議員在推特詢問馬斯克隧道費用，馬斯克迅速回覆；如果馬斯克得到澳洲政府的批准，雪梨將成為該隧道系統的重要試驗地。（責任編輯：郭家宏） 澳洲可能成為特斯拉公司執行長馬斯克另一項大型基礎建設計畫的試驗地。這位特立獨行的億萬富豪透過推文，提出建造一條穿山隧道，以解決雪梨交通問題的「合理」報價。 法新社報導，這名打造電動汽車品牌特斯拉（Tesla）的創業家，近期將目光轉向由旗下鑽洞公司（Boring Company）打造低成本隧道，解決城市交通問題。 鑽洞公司去年 12 月才在洛杉磯附近展示建造的地下隧道。 澳洲議員詢問隧道費用，馬斯克秒回 這也是為何一名澳洲議員 15 日在推文標註馬斯克（Elon Musk），詢問在雪梨北部山脈開鑿隧道的費用後，他會火速回覆。 新南威爾斯省（New South Wales）議員柏金漢（Jeremy Buckingham）在推特上發文表示，「我是雪梨議員，對這裡的交通感到苦惱。如果要貫穿藍山（Blue Mountains）打造長達 50 公里的隧道和本省西部接通，需要多少錢？」 柏金漢還在推文下方附上興建隧道的可能路線圖。 Potential route. pic.twitter.com/AjH1O4QAby — Jeremy Buckingham (@BuckinghamJN) January 16, 2019 馬斯克昨日晚間在推文底下留言表示：「雙向高速運輸隧道每公里費用約 1500 萬美元（約新台幣 4.5 億元），所以大致需要約 7.5 億美元（約新台幣 225 億元），每個站可能需額外付 5000 萬美元（約新台幣 15 億元）興建。」馬斯克留言獲得超過 2 萬 2000 按讚次數。 澳洲總人口達 2500 萬，雪梨市人口從 2011 年至今成長約 25%，達 […]

臨櫃轉帳資料填不完？蘇貞昌：熟客 50 萬以下不用出示身分證明

【我們為什麼挑選這篇文章】為了防洗錢、防詐騙，政府在臨櫃業務把關很緊，身分證件一樣一樣查，但有時候只是小金額卻還是要填一大推資料，讓許多民眾不堪其擾；因此，蘇貞昌上任後率先改革，在年關將近、銀行業務增加之時，提供民眾更便利、快速的服務。（責任編輯：鄭惟馨） 銀行執行認識你的客戶（KYC）頻頻引發民怨，行政院長蘇貞昌今天宣布，未來民眾在銀行臨櫃辦理業務，只要是熟客，若未超過新台幣 50 萬元，不需提示身分證件供核對。 為了解金融機構執行洗錢防制及防詐騙作業引發的擾民爭議，蘇貞昌今天中午在金融監督管理委員會主委顧立雄等人陪同下，親赴合庫總行，第一線視察臨櫃交易情況。 蘇貞昌：防洗錢、詐騙做得好，但切勿過猶不及 蘇貞昌說，這幾年不管他是在民間或上任以來，都接到許多民眾抱怨，防制洗錢變擾民，在銀行領一點錢，就算是熟客，也要一再被查問、一再填資料；蘇貞昌表示，銀行執行洗錢防制、防詐騙都做得很好，但若過猶不及，卻加重行員負擔，更造成民怨。 金管會解釋，考量存款、提款、匯款是民眾經常辦理的交易，尤其年關將近，民眾對相關交易的需求會更高，且大部分交易都是正常的金融活動，銀行要盡可能做到有效而不增加麻煩，自今年 1 月 1 日起實施的「金融機構辦理國內匯款及無摺存款作業確認客戶身分原則」，雖規定金融機構辦理 3 萬元以上、50 萬元以下的國內現金匯款、3 萬元以上國內轉帳匯款及無摺存款需落實 KYC，但有除外條款，銀行執行上有過度僵化的疑慮。 KYC 便民政策：50 萬以下不用出示身分證明、不用再填客戶資料 金管會說明，將繼續推動的認識客戶作業簡政便民措施包括： 一、只要金融機構已有資料並認識客戶，無摺存款 50 萬元以下就不需請存戶出示身分證明核對。 二、自行客戶以轉帳方式存入自行無摺存款者，因金融機構已有客戶資料，無須再請客戶填寫資料。 三、辦理繳納稅款、規費者，可不適用洗錢防制規定。 四、多數金融交易都是正常交易活動，洗錢防制措施應便民並符合比例原則。 至於 50 萬元以上的交易，蘇貞昌則表示，維持既有查驗程序，銀行除確認客戶身份，也要適時了解交易原因等，但若是銀行自己的客戶或熟客，應儘量簡化程序。 顧立雄表示，目前銀行櫃台實施制主要有兩大項，一是「防制洗錢」，二是「防詐騙」關懷措施，對於洗錢防制，銀行必須要區分高低風險不同，尤其，超過 9 成的客戶屬於低風險，應該要給予便民措施。 顧立雄說，洗錢防制是國際要求，實質目的是保障正常的金融活動，金管會將會製作詳細的問答集，供業者參考。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈蘇貞昌：臨櫃50萬以下 熟客不需核對身分證明〉。） 延伸閱讀 【衝衝衝！台灣上太空】蘇貞昌上任隔天立馬批公文，台灣要發展太空科技啦 今年底確定台灣科技發展方針！陳良基續掌科技部，爭取研究經費每年加 10% 2018 年流行「網紅風格」選舉行銷！靠著爆紅學姊吸票，柯 P 聲勢更火了

蘋果推出「官方」無線充電手機殼，就算連講 37 小時電話也不會斷電！

蘋果終於推出專給 iPhone X 以後機型的原廠充電殼了！此次推出三款充電殼，分別支援 iPhone XR、XS、XS Max，要價約 4,290 台幣。 蘋果新版充電器超越以往具備無線充電的功能，只要放在任何 Qi 認證充電板上就可立即充電。據蘋果官網敘述，裝上充電殼後手機通話時間可長達 37 小時，網路使用時間達 20 小時，聽音樂、看影片的情況下，手機也能維持高續航力，可使用 25 小時以上。 裝上「聰穎電池護殼」（台灣官方名稱）後，iPhone 的鎖定畫面及通知中心會顯示手機的充電情形，不用滑開就可一目瞭然。同時保護殼也配合 Lightning 接頭，就算使用充電殼也能插耳機聽音樂或二度充電（一種雙劍合璧的概念）。 另外，新版充電殼也能選擇有線的方式充電。保護殼可以搭配 USB-PD 相容的充電器或 Lightning 連接線等配備充電。 據報導，「聰穎電池護殼」各推出黑、白兩款設計，預計在 1 月 18 日正式開售，不過消費者已經可以在官網或實體通路預定。蘋果迷有了 iPhone XR、XS 能沒有它專屬的充電器嗎？ I don’t think so. 參考資料來源： 《蘋果官網》：〈iPhone XS Max 聰穎電池護殼產品資訊〉 《聯合新聞網》：〈不怕沒電了！ 蘋果推出原廠電池保護殼、還能無線充電〉 《Mashdigi》：〈蘋果推出對應iPhone XS系列、XR使用的原廠電池保護殼 新增支援無線充電〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：蘋果官網。） 你可能感興趣 訓練 AI Debug 卻刪了整個數據庫，美國評論網 Yelp：至少現在 100% […]

國際知名加速器 SparkLabs Taipei Demo Day，讓台灣團隊走進世界創投雷達

科技部位於臺北小巨蛋的 Taiwan Tech Arena (TTA) 合作加速器 SparkLabs Taipei 今（17）日舉辦 Demo Day，挑選 7 家臺灣與國際傑出新創團隊上台介紹（Pitch）自家研發成果與產品，並與超過 100 位的創投業者、天使投資人、企業夥伴介紹互動，增加新創團隊曝光度。 科技部陳良基部長表示：「謝謝 Sparklabs Taipei 引進矽谷創業資源，透過 TTA 作為新創團隊、加速器、企業資金與夥伴的平台，臺灣新創團隊勇於鏈結國際將臺灣深厚的科技底子發揚海內外，且讓臺灣站到世界新創圈的雷達上。」 Sparklabs Taipei 亮點團隊 其中幾家團隊的商業模式非常有趣，值得關注 1.FOX-TECH：該公司提供 IoT 整合方案，進化農業、物流和製造業者所需要的溫濕度無線監測系統，提供更長效、安全且簡易的操作方案，目前已有超過23國食品供應鏈業者使用該團隊的產品。 2.Canner：該公司則專注於企業後台管理系統，上線2個月已成為全球前 5 熱門頂尖開源後台管理，使用者過半來自美國與歐洲。 3. influenxio：influenxio 提供簡單且有效的微網紅社群影響力，廣告主可輕鬆在社交媒體上建立口碑來帶動實質銷售，且讓中小企業可以用更低的成本進行行銷，並將時間與資源專注投入產品研發與服務優化。 新創加速器台灣搶灘，帶動台灣創新能量 TTA 從去年 6 月成立以來，已吸引來自國際科技新創相關的組織 French Tech Taiwan、Canadian Technology Accelerator，以及國內外加速器 SOSV-MOX, SparkLab Taipei, IAPS 和比翼加速器等進駐，去年更吸引國內外 114 家新創團隊進駐。 從今年開始，TTA 將更強調輔導團隊的能量，同時將吸引國內外大企業成為企業夥伴，提供新創團隊國際業師、資金、人才、技術等資源。 – 台灣，創新 【戴季全社長專訪林之晨】創新，必然的動力來源是很競爭 首獎 100 萬台幣！聯發科辦數位創新賽，號召台灣人用 AI、物聯網解決社會困境 （本文訊息由 科技部 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。）  

台灣傳產人才斷層靠智慧製造解決！提升資源調度彈性，減少依賴老師傅經驗

【為什麼我們要挑選這篇文章】現在消費者重視客製化，企業推出客製化產品，製造業的產品品項也隨之提升，然而生產流程複雜度也提升，存貨壓力也增加，排程欠缺彈性，造成工廠的調度問題。 《工業 3.5》是第一本針對台灣企業量身打造的數位轉型教戰手冊。近年大數據、人工智慧、物聯網掀起全球新一波價值鏈解構與重組，作者簡禎富是清華講座教授暨美光講座教授，二十多年來深入產學合作第一線，深耕智慧製造和大數據分析，提出介於工業 3.0 和 4.0 間，適合台灣中小型企業的工業 3.5。（責任編輯：郭家宏） 品項種類增加，彈性生產增加存貨壓力 台灣有一家研發各種創新機能布，成為耐吉（Nike）、愛迪達（Adidas）等，全球最大運動品牌所需的機能布主要供應商，他們擁有集紡紗、織布、染整、貼合加工的一貫作業廠區。 台灣機能布大廠在多年前，就開始推動智慧製造的專案，初期主要投資資訊系統基礎建設，和軟硬體自動化升級。但是對於形而上、分析的智慧，仍有待進一步投入，不懂如何去發展出智能化的決策系統，因此有著非常迫切的需求。 染整廠習慣上的產銷協調和生產調度，主要還是靠人在喬，在大批量染布、顏色選項沒那麼多的狀況下，工程排程很容易，染整廠只要把要染的布用顏色分類，再將同一種色系，從淺到深安排染布順序，這樣就可以不用花很多時間和人力清洗染缸。 染整廠染布時，無論量大還是小，一個染缸消耗的染料和用水量幾乎一樣，因此同一種顏色的布批量愈少，成本就愈高，還必須經常洗缸、漂缸，少量多樣造成生產力下降，也因為最適批量的限制而多投，增加愈來愈多的存貨。 然而，早期的布不存在存貨跌價的問題，因為布不容易壞；但現在機能布已經是高科技產品，不斷推陳出新，包括吸濕排汗，還有抗 UV、防霉等各種不同的功能，很多功能也是像晶圓或面板生產一樣，需要組合很多道複雜的工序。新的功能出來，舊的布價值就會下滑，所以存貨及生產調度，都變得比以前複雜許多。 機能布應用範圍愈來愈廣，但訂單愈來愈少量多樣，以前十萬碼染一種顏色，現在是一萬碼染十種顏色，或是像球隊球衣，300 碼也要做。顏色種類變多，布的功能也愈來愈複雜，訂單批量又愈來愈小，因此必須常常換線，複雜度變得很高，又常有急單，讓人窮於應付。 備戰 5G 智慧製造，台廠能如何搶進先機？ 2019 智慧製造論壇，3/8 接軌世界轉型趨勢 立即報名 排程缺彈性，影響調度也危及人才接班 以前染整廠一天，可能就專門染哪一種顏色的布，但後來變成一天內就要換很多種顏色染，這對負責調度的員工而言是很大的挑戰，負責染色調度的主管，是從基層慢慢升上來的，以前他當新進工程師時，一個星期才需要換幾次顏色。 但是新進的員工，一進去馬上碰到的問題，比這位主管當初進來的時候，可能要難上數十倍，顏色變多、數量變少，布料又快速推陳出新，加上新進員工沒有十幾二十年的時間，慢慢磨練。 其實很多傳產業都是如此，資深主管和老師傅，當初進這一行時，產業沒那麼複雜，進入障礙不高，市場變化也沒那麼快，可以慢慢學習成長；但新進的工程師面臨更複雜的問題，老闆或主管有時會覺得新進人員怎麼老是做不好，多唸幾句，新進人員可能覺得很委屈，甚至就不來了。 傳產本來就不容易吸引到好的人才，又面臨接班的問題，倘若二代動不動就被家族長輩或老臣唸，當然就會造成交棒不易。但是他們沒有想到，新進人員今天面臨的問題，比他們當初入行的時候，不曉得複雜困難多少倍。 因此，染整主管碰到訂單比較急的時候，乾脆自己跳下去解決瓶頸的問題，經常疲於奔命，拙於應付。機能布廠在智慧製造需要解決的痛點，是從 PDCCCR 架構（Pricing 定價策略、Demand 需求規劃、Capacity 產能組合、Capital Expenditure 資本支出、Cost 成本結構、Return 收益） 的 Capacity（產能組合）切入來驅動數位轉型，產能資源調度必須能夠靈活、彈性，同時降低對老師傅經驗的依賴。 機能布廠分幾個階段推動智慧製造和決策優化的產學合作研究：一、瞭解問題萃取專家經驗，將染布調度規則數位化，二、改變顏色定義和設備匹配的決策，三、染布調度系統優化，盡量讓同一色系從淺染到深，減少染缸清洗的時間和水資源浪費。以及機聯網，將產品和設備的匹配決策優化。 智慧製造，解決缺工與人才斷層危機 台灣傳產製造業，愈來愈難找到人力，一部分是由於工作環境，比不上高科技廠房或服務業，主要還是因為新人面臨的複雜度增加，但經驗傳承與培訓的速度還跟不上，以致人員流動率更高，常有找不到人才之憾。智慧化可以在源頭解決部分問題，既保存企業珍貴智慧資產，也緩解人力短缺和能力不足的問題。 【即將額滿】企業資源有限，如何開啟數位助轉型的新機會？ 立即報名 7/26《工業 3.5》台南新書演講活動 （本文書摘內容出自 《工業 3.5》，由 天下雜誌 出版 ，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題 ，首圖來源：Youtube。） 更多智慧製造資訊 […]

看過飛機杯變形金剛嗎？寂寞男人新樂趣，TENGA 史上最潮飛機杯機器人限量開賣！

對某些「寂寞」的男人來說，飛機杯並不是個陌生的東西，但變形金剛版的飛機杯就很潮了！日本成人用品公司 TENGA 去年發布一款飛機杯變形機器人 TENGA ROBO。今年 TENGA 宣布，15 日起，限量 50 組的 TENGA ROBO 在台灣 TENGA 官方線上商城以及博客來 TENGA 官網販售。 TENGA ROBO ，最潮的飛機杯機器人 TENGA ROBO 由 TENGA 主導，日本知名模型公司 Good Smile Company 設計，並邀請了玩具設計師倉持キョーリュー，以及 Prothlink 、 AKIKA 等多家公司合作，把飛機杯打造成酷炫的機器人。 TENGA ROBO 的尺寸是 8 公分，收合的時候是個飛機杯的樣子，但當你需要「做」的時候，他可以變成機器人的樣子為你加油打氣。除了變形， TENGA ROBO 還可以加掛武器，標準武器是光線槍和槌子，添加趣味性。 除了標準款， TENGA ROBO 還有另外兩款： HARD 和 SOFT。HARD 是黑紅相間的機器人，SOFT 則擁有白色外型。 TENGA ROBO 還有 MEGA TENGA […]

【年度最強乾貨文】谷歌大神 Jeff Dean 親自總結 2018 年 Google 重大突破，還加碼附上完整論文！

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 去年有哪些大事紀呢？除了在大會上發表了用人工智慧訂餐廳、新一代 Pixel 手機，還有新的 72 量子比特的量子電腦。這些令人振奮的科技新品，是時候來個大盤點，而谷歌大神 Jeff Dean 親自紀錄了 2018 年 Google 的重大突破，內文還附上論文連結跟開源碼，堪稱年度最強乾貨文！（責任編輯：鄧天心） Jeff Dean代表Google AI，完整總結了2018。 這也是姐夫作為全球AI第一大廠總負責人的第一次年度匯報。 他說，2018真是令AI工作者興奮的一年。 學術和應用兩開花，開源和新技術同步推進。 從重要AI技術應用突破講起，到展望2019結束。Jeff Dean總結了14個大方面的AI成果，並透露全年AI論文發表數達608篇。 涵蓋量子計算、感知技術、計算攝影、算法框架、AutoML、機器人、醫療AI，計算力和TPU…… 樁樁件件，不僅在當前推動了AI作用社會方方面面，而且也是對未來趨勢的小小展示。 毫不誇張地說，欲知2018 AI技術進展，看Jeff這篇總結再合適不過；欲知2019 AI會走向何方，看Jeff這篇也能獲益良多。 為了方便閱讀，我們先整理了一個小目錄給你： 智慧助手：打電話回郵件，都靠AI 量子計算：72量子比特設備、開源框架、可行的量子神經網絡…… 自然語言理解：從Transformer到BERT，碾壓各項NLP任務 感知：圖像識別和場景理解，語音增強與合成 拍照：照片動起來，夜景亮起來 算法和理論：谷歌帝國基石，從優化、算法選擇到應用 軟體系統：Mesh TensorFlow、TF-Ranking、JAX、隱私與安全 AutoML：自動找出最高效的網絡結構 TPU：給全世界提供大量算力 開源軟體和數據集：遠不止多巴胺，大量資源預警 機器人學：從多個角度入手，讓機器人更獨立，更強大 人工智會在其他領域的應用：物理學、生命科學、天文學 醫療：從視網膜診斷病症到癌症預測，從輔助診斷到拓展到臨床預測 合作研究：投入大量資源資助教師、學生和各方面研究人員進行研究 新地方、新面孔：持續在世界各地擴張，並廣納人才 展望2019：對谷歌以及更廣泛的研究和工程領域產生更大影響 AI原則：Google AI歷史性指導準則，爭議性軍事項目之後製定了7大原則 AI社會公益：展示Google利用AI技術推動社會公益的案例 完整報告如下： 智慧工具們 Google AI也在不斷打造新技術應用幫助用戶提升效率，創造更大的社會價值。 簡而言之：努力打造Google AI小助手工具產品。 2018最典型的莫過於Google Duplex，這是一個匯集語音識別、語義理解和對話的AI系統，可以作為你的虛擬電話助手，訂餐廳、預約會議時間都不在話下。 還有Smart […]

《孫子兵法》深藏的經營學：優秀的高階主管懂得「放權」，更懂得「看人」

【為什麼我們要挑選這篇文章】孫子兵法是一本兵書，但許多企業家將之視為珍寶，放在床頭一讀再讀。人士、經營、管理各方面都能從孫子兵法取經，本文將介紹古書內「預知勝負」的五大策略，教你如何在講勝負前，應該做好哪些準備。（責任編輯：陳伯安） 像《孫子兵法》這類的古書，很容易讓人以為是給有年紀的、人生經驗豐富的人閱讀。但是日本 NI 顧問公司執行長長尾一洋卻認為，就是年紀輕，所以更應該從古籍和歷史中學習。他身為一個企業經營者，在人事及組織的問題上，以及經營戰略和管理等方面，曾碰到許多的障礙，其中很多次都是靠著《孫子兵法》來克服，並且達到逆轉勝。 在《不敗的智慧：孫子兵法讓你當個好人也不會輸！》這本書中，他解釋如何將《孫子兵法》應用到工作上，其中一個篇章，介紹了在開戰之前，就先預知勝負的五個要點： 知勝者有五。 譯文：為了獲得勝利，應該要先知道的要點有五個。 孫子說，在事前先預知勝負的要點有五個。這也可以說是在比較敵我雙方時的觀點。 眼光放在整場戰爭，而不只是幾場勝仗 仔細看清楚對方的動態，以及業界的動向、社會的環境等，只有在「就是現在！」的這種適當時機時才戰。若非如此的話，一開始就不要戰。若知道競爭對手的公司要在何時推出新產品，己方就在前一天推出以便應戰。不過，若是判斷會來不及的話，就不要戰。 並非隨時隨地都要拚命地努力，而是要仔細觀察情況，集中在「就是現在！」的時候來全力以赴。 只要善用優勢，小蝦米也有機會吃掉大鯨魚 大企業與中小企業，作戰方式當然會不一樣。例如，大企業的話，有新產品要販售時，也許會在電視上打廣告。但是，中小企業卻不太可能有這種預算。那麼，就要思考該怎麼做才好。 在大企業工作過的人，如果換到中小企業工作，會有完全無法發揮的情況。因為之前都只依賴公司的招牌在做事，所以不懂得小公司的作戰方式。相反地，若是任職於名片上的頭銜很吃得開的知名企業的話，有效地加以利用即可。 不懂局面，就別草率評論 不太清楚現場實際狀況的上司，提出要那麼做、這麼做的各種指示時，就好比用鎖鏈將公司及團隊層層纏繞住。現在好像有很多要上司「放手交由屬下去做」、「不可以一直不斷地再三嘮叨」的論述。 因為不瞭解現場卻又出言干涉，是不行的。要確實地瞭解現場的狀況之後，再給予建議或提出指示，這樣才是正確的，而且所給予的建議才是寶貴的。這樣的人的智慧，應該要採納並加以運用。 上司與屬下的信賴關係，是要合乎現場的實際狀態，才能建立起來的。 事前準備沒做好，就是去送死 當己方有做好充分的準備，而對方的準備不完善時，己方就會獲勝。這是一種伏擊搞不清楚狀況、毫無戒心就攻來的對手的概念。孫子在很多地方都提到「事前準備」的重要性。也可以說，勝負取決於事前的準備吧。 收集情報，徹底執行模擬，在足以應付所有的可能性之前，不斷地準備。這種準備的差異，將決定勝負。 過度干涉是 NoNo，但也別盲目給爛下屬放權 雖然率領軍隊的人是將軍，但其上還有君主（國王）。以公司組織來看的話，將軍是經理，而君主是社長吧。若是經理有能力的話，社長對於經理所做的事，不會什麼都要干預，就讓他去做要做的事即可。 這也未必僅止於經理及社長的關係。如果自己是領導人的話，請善加利用屬下及後進。此時，不可因過度干涉而束縛了他們。優秀的領導人，會全部都委任給優秀的屬下。 只是，如果屬下並不優秀的話，就必須要加以干預了。因為一旦全權交由他們去做，就無法獲勝。是要將工作交由他們去做？ 還是介入指導並一起進行？要仔細判斷清楚，這是很重要的。 （本文經 書傳媒 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈用孫子兵法學職場工作術，在開戰前就預知勝負的五個要點〉 。首圖來源：Pxhere, CC Licensed） 你可能感興趣 工作了 1 年卻沒什麼進步？其實專業發展不只要才能，也要適合的「環境」！ 新手人資入門指南：怎麼「問問題」才能錄取對的人才？ 優秀領導者工作術：週三就盤完一週工作，你才有挽救錯誤的本錢

【工作效率廢到掉渣】日本獵奇飯店大裁員，過半數「機器人」慘遭辭退命運

自從社會有了機器，人類做事更有效率，同時也更害怕機器有一天會取代自己。日本東京一家旅館（Henn-na Hotel）因工作人員大部分都是機器人出名。但從近日發出的消息看來，似乎連機器人都無法逃離被辭退的命運。 據華爾街日報報導，Henn-na 旅館將淘汰店內近一半的機器人，約 243 位「無酬員工」。 有了 Alexa，Henn-na 的機器人就像破銅爛鐵 Henn-na 是一家於 2015 年開張的實驗性旅館，主要員工都是機器人，包含櫃檯、客房服務、提行李與娛樂服務。CEO 澤田秀雄的初衷是打造全世界營運成本最低的旅遊住宿。然 Henn-na 的住宿費用逐年升高，一刀揭露了飯店本身的營運成本正在直線上升，直到最後大裁員的消息傳出。 據 Engadget 報導，澤田秀雄解釋，全球機器人的發展速度太快，Henn-na 趕不上世界的趨勢潮流。2015 年買的最先進機器人，2 年之後就成為老古董，就算機器人仍有多年可折舊，但是早已無法接軌當今市場的服務需求。尤其如 Alexa、Google Assistant、Siri 等智慧助理的出現，讓 Henn-na 店內的機器人面臨被嗆「太慢」、「沒用」的危機。 最後都是人類擦屁股，有恐龍機器人幫你 Check-In 有何用？ The Verge 列出要被淘汰的機器人類型：大約有連當地遊樂園開門時間都不知道的房間機器人 Churi、負責 Check-in 的恐龍機器人（沒錯，就是恐龍幫你 Check-in）、櫃檯接待機器人和送行李的機器人。 恐龍機器人雖然負責 Check-in 但大部分工作都還是人類協助完成，櫃檯人形機器人不知道旅館周圍的活動、觀光地點、火車、公車時間等旅遊相關資訊，最後接待還是讓給人類去做。而送行李機器人的性能更是可悲，在超過 100 個房間的飯店裡只能送 24 間房，碰到下雨、下雪還會故障，而且送行李經過彼此相撞、推擠次數不在話下。如果有一個下注盤，我賭 Henn-na 還是交給人類去做還比較快。 由此可見，機器人很厲害，但還是無法負荷人工作所需的複雜。就算未來可以取代人類當櫃檯，卻也還要多年的技術磨成跟科技進展，路途來很遠。不過，澤田秀雄當年買的機器人都被認為是世界尖端技術了，身為人類的我們還是別小看世界的科技推演比較好。多讀書、增進自身吧。 參考資料來源： 《WSJ》：〈Robot Hotel Loses Love for Robots〉 《Engadget》：〈日本的機器人旅館「解僱」了半數的機器人員工〉 《The Verge》：〈Japan’s robot hotel lays […]

Android 版 iMessage 終於要推出！用簡訊就能傳圖片，還可看到「已讀、對方正在輸入」

【我們為什麼挑選這篇文章】「有人現在還在使用簡訊聊天嗎？」不可否認，在現在長輩都用 LINE 通訊的情況下，Android 推出像是蘋果手機的 iMessage 的時機顯得有點特別。非蘋果手機的使用者對 iMessage 可能比較陌生，iMessage 比起普通的簡訊軟體，功能齊全，支援圖片跟影片，還可以看到已讀、傳送中、對方正在打字的功能。而 Android 用戶未來也將有可能享受到類似的服務，甚至有可能比蘋果 iMessage 有更多功能。（責任編輯：鄧天心） 忠實的讀者可能知道，矽星人一直是Project Fi 的用戶，以及自來水粉絲，到今天邀請入網的朋友已經十幾人了。 TO 編按：Project Fi 是 Google 公司提供的一個電信服務，但是 Google 本身並沒有基地台，因此是使用從 Sprint，T-Mobile，和 US Cellular 等電信公司，租借電信服務。 Project Fi 是Google 試運營的手機運營商，用多少流量收多少錢，電話簡訊免費；最重要的是國際漫遊支持很好，資費完全不變，回中國「特別」好用。前不久，Project Fi 已經變成了正式產品了，名字也換成了Google Fi。 今天又有一個好消息到來，讓矽星人特別的激動： Google Fi 正式支持了一個名叫RCS Chat 的東西…… 「啥？」 「RCS Chat？」 「這是什麼鬼？」 相信這條消息讓很多人一頭霧水，其實我們可以換種方式解釋這個消息。 簡單的版本：屬於安卓手機的「iMessage」，終於到來了。 TO 編按：iMessage 是蘋果公司開發的一款即時通訊服務，蘋果用戶可以互傳簡訊。 稍微複雜但準確一點的版本： 以蘋果iMessage 為模仿對象，以取代運營商陳舊的簡訊機制為目的，由 Google 主導開發的通用簡訊標準，終於正式上線了。 […]

【隨插隨用免安裝】特斯拉推出最新款充電器，插家裡的插座就可以為車充電

特斯拉在美國時間 16 日發表新的充電設備，該充電設備可以安裝在牆上，使用一般的家庭插座為電動車充電，使用方式和一般的家電一樣，不需要另外更改家庭配線。 特斯拉發表新充電器，可使用家庭插座為電動車充電 該充電器使用 NEMA 14-50 型插座，這是美國家庭常見的高電壓插座，讓特斯拉車主更方便充電，不需要另外請水電工修改家庭線路，安裝充電座。這款充電器要價 500 美金（約 1.5 萬新台幣），配有 24 呎（約 7.2 公尺）的充電線，代表該款充電器不能插在離車庫太遠的插座。 關於插座式充電器，先前特斯拉已經推出 Gen Mobile Connector ，也是插在 NEMA 14-50 型插座，但新款的充電速度比 Gen Mobile Connector 更快。 Gen Mobile Connector 輸出電流只有 32 安培，然而新款充電器的電流可高達 40 安培，比舊款的提升 25%。 然而，直接連接家庭電網的充電座還是比插插頭的快。特斯拉的新款充電器是介於 Gen Mobile Connector 和充電座之間的產品：充電速度介於中間，但是有插插頭的便利性。 台灣家用充電有兩種：壁掛式、旅行用 特斯拉有三種不同的充電模式：超級充電站、目的地充電站和家庭充電。超級充電站可以在 20 分鐘以內，提供讓特斯拉跑 200 公里的電量，可用於旅途中應急，費用也較高；目的地充電站則是安裝在餐廳、社區的公共充電裝置，讓車主在辦事的時候順便讓車充電，充電速度較慢；家庭充電則讓車主在自家的車庫充電，最方便，但速度最慢。 在台灣，家用充電有壁掛式充電座和旅行用充電座兩個選擇。壁掛式需要請水電工安裝，但最高輸出電流 72 安培，大約 6 到 8 小時可以把完全沒電的特斯拉充飽。至於旅行用充電座，它可以用一般的家用 […]

訓練 AI Debug 卻刪了整個數據庫，美國評論網 Yelp：至少現在 100% 沒 Bug 啦

【我們為什麼挑選這篇文章】很多人不知道，工程師是一個很要求 EQ 的職業。如果程式寫錯重新修，真有可能修個三天三夜。Yelp 可能為了減輕工程師的負擔或是讓他們去做新功能的研究改良，訓練了一個 AI 做 Debug 的工作。 結果上工後，卻導致工程師更忙了。怎麼回事？（責任編輯：陳伯安） Yelp 最近又火了一把，基於一次失敗的「資料庫被刪」體驗。 這家全球最大美食點評公司最近忽然掛了，並且持續了一段時間。而其崩潰的原因 2 天前因為新版本的上線水落石出，Yelp 似乎訓練了一個神經網路來 debug，然後這個具有「極度智慧」工具，把資料庫中所有的數據都刪了。 為此，Yelp 在 APP store 中向近期可能感到體驗不暢的各位用戶致歉，更新中的說明表示，為瞭解決此問題，他們將不得不進行回滾（Roll back）。但是也並不是沒有好的一面，至少，可以保證系統中 100% 沒有了 Bug。 TO 編按：回滾會讓資料庫刪除現有的更新與修正，回到上次資料正確且備份的階段。 這個更新說明意味著 Yelp 應用最近的更新重點為去除各種漏洞、程式缺陷和改善應用功能，或許是由於檢查程式故障已經成為一個常規工作，因而 Yelp 計劃訓練一套神經網路來進行程式故障的自動檢查，但卻意外發生了刪除所有數據的事故。 網友腦補背後劇情：人類寫的程式都是垃圾 儘管 Yelp 工程師們事後這種輕鬆的語氣非常吸粉，更多具體細節還不得而知，但是八卦的網友們還是腦補了一系列事件背後的故事。 名字為互聯網八卦民工的用戶說道： 這不是一個簡單的 Rollback，Yelp 在真實環境訓練自己的人工智慧神經網路去刪除 app 中的 bug，結果是人工智慧把所有的都東西都刪了，所以只能 Rollback 了。（Rollback 指的是程式或數據處理錯誤，將程式或數據恢復到上一次正確狀態的行為）官方自嘲說現在真的 100% 沒有 bug 了。（回滾對工程師意味著非常嚴重的失誤。） 通俗的講，Yelp 出現這種事情，殺一個工程師用來祭天肯定跑不了了。 至於，這個工具為什麼會做出如此判斷？或許用戶名為狸角獸和–韓耿耿-兩帳號道出了這個「人工智慧的心聲」： Al：我不是針對誰我是說在坐的各位都是垃圾 不管怎麼說，這次的事情，不光給 Yelp 了一個教訓，也給了我們一個教訓：利用 AI 幫忙可以，一定要做好風險控制，並且，人工智慧距離自己寫程式還很遠。 Yelp 的一分鐘簡介 Yelp 是美國著名商戶點評網站，創立於 2004 年，囊括各地餐館、購物中心、飯店、旅遊等領域的商戶，用戶可以在 Yelp 網站中給商戶打分，提供評論，交流購物體驗等。在 Yelp 中搜索一個餐廳或者旅館，能看到它的簡要介紹以及網友的評論，點評者還會給出多少星級的評價。 2018 年 12 月，世界品牌實驗室發佈《2018 世界品牌 500 強》榜單，Yelp 排名第 417。 （本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Yelp训练了一个神经网络来debug，然后就被这个AI删库了〉。） 關於 AI 的未來 【AI 會作弊了】Google 訓練 AI 轉換街景圖像，AI 在地圖藏人類看不到的「小抄」騙過工程師 榮總將推出全台首家「AI 門診」！600 倍高速診斷，準確率高達 80% 預計釋出 1,600 個職缺！中華電信最大退休潮，反成佈局 5G、AI 的最棒契機 […]

李飛飛又來改變世界了：讓 AI 設計一個「圖像辨識」AI，精準度比人類還高！

【為什麼我們要挑選這篇文章】AI 時代產生了新的職業：標註員。他們負責在圖片和影片上標記，教導 AI 辨識；然而這項工作可能消失。來自霍普金斯、史丹佛和 Google 的科學家聯合發佈了一篇論文，他們用神經架構搜尋（NAS）技術設計了一個神經架構 A，讓它自動搜尋/設計出新的神經架構 B，投入圖像語義分割的任務中。研究人員發現， AI 自己設計的神經架構 B，圖像辨識的表現已經超越了現有人類設計與訓練好的模型。 這項技術除了用於發展 AI ，也可用於人像辨識和自駕車領域；然而，也會讓標註員們失業。（責任編輯：郭家宏） 你可能聽說過，在河南的農村裡，在非洲的城市中，每一個你想像不到的地方，有著大量的數據標註員。 目前是標註員負責訓練 AI ，但他們將失業 他們手動在圖片裡把每一個花瓶和每一輛汽車框出來，並且標上「花瓶」和「汽車」。一段時間後，這些人把成千上萬張標記好的圖片打包，發送給遠在北京、上海甚至舊金山的 AI 公司。 GQ 將這些人稱為《那些給人工智能打工的人》。 人工智慧發展迅速，大大小小的網路科技公司相繼開展研究，投入商用。然而訓練一個可用的 AI，需要大量準確標記好的圖片、影片等資料。 正因為此，市場對數據標註的需求如此之大，吸引那些「給 AI 打工的人」爭相加入，其中不乏原來找不到工作的閒散人員 — 畢竟這份工作只需要動動滑鼠，用不上太多知識。 但是，恐怕不久後，這些人就將再次失業。 AI 自動設計 AI ，投入圖像語意分割的任務 上週，來自約翰．霍普金斯大學、史丹佛大學和 Google 的專家聯合發佈了一篇 論文 ，介紹了他們使用神經網絡來自動搜索神經網絡，將其投入圖像分割方面的研究，並且取得的重要進展： 研究人員採用神經架構搜尋（Neural Architecture Search，NAS）技術設計了一個神經架構 A，放任它去自動搜尋/設計出新的神經架構 B，投入到圖像語義分割（semantic image segmentation）的任務中。 研究人員發現，這個被自動搜尋出來的神經架構 B，在主流的小規模圖像數據集上，未經訓練就直接使用，表現已經超過了現有人類設計的、預先訓練好的模型。 以往人們一直相信，設計 AI 需要大量知識和經驗，簡而言之就是需要人來設計。 但現在，AI 設計出的 AI，已經比人設計出的 […]

成為史上首例不過幾小時，月球首顆嫩芽不敵溫差宣告「與世長辭」

【我們為什麼挑選這篇文章】很多人認為棉花是種在月球表面發芽，這個想法天方夜譚。看看月球滿地荒涼就知道，地球植物不適月球環境。不過能夠在月球上種植物也沒多容易，科學家們得控制重力、輻射、溫差等多項因素，才能讓一顆種子緩緩發芽。雖然才活不過幾小時，但我們還是能探究：這棵嫩芽對太空科學具備何種意義？（責任編輯：陳伯安） 中國嫦娥 4 號日前登陸月球表面，而最新傳送回地球的照片，顯示出隨嫦娥 4 號帶上月球的棉花種子長出了嫩芽，完成了人類在月球表面進行的首個生物實驗。 TO 編按：根據蘋果日報報導，月球日落後因溫差急劇，晚間不敵負 170 多度氣候，棉花嫩芽已宣告死亡。 技術得克服重力、輻射、溫差，一顆種子才得以發芽 在嫦娥 4 號的著陸器上載有一個約 3 公斤重、容量不到 1 公升的罐子，裡面有半導體溫控設備，盛載了土壤、水、空氣、馬鈴薯種子、擬南芥種子、棉花種子、油菜種子、一些微生物與果繩卵。罐子外部還有陽光導管，可把接收到的日光傳導至罐子內，以培育這些帶上月球表面的地球生物。 而運上月球表面的眾多生物當中，棉花種子率先長出嫩芽。在月球表面植物會受到多種挑戰，包括月球的重力較低、比地球更強的輻射、溫差超高等等。科研人員期待植物能在月球繼續生長出第一片綠葉。 棉花發芽對「火星登陸任務」有重大意義 人類曾經也在國際太空站進行過植物培養實驗，但在月球上進行屬於首次。月球上種植植物的能力有特別意義，特別是對於登陸火星等長期太空任務，如宇航員能在當地收穫食物，可減少要求地球補給的需求。 First in human history: A cotton seed brought to the moon by China's Chang'e 4 probe has sprouted, the latest test photo has shown, marking the completion of humankind's first biological experiment on the […]

一張圖帶你認識未來經濟的商業模式！核心要素有這些：資料、演算法、隨需服務

【為什麼我們要挑選這篇文章】科技帶來的真正機會，是擴展人類的能力，商業模式與生活方式也將隨之改變。 《未來地圖》的作者提姆‧歐萊禮有「矽谷先知」的稱號，曾兩次引領網路發展方向，是推動 Web 2.0 、開放原始碼軟體、政府資訊公開、自造者運動等科技革命的先鋒。下文作者將帶我們認識未來商業模式的 6 個核心要素。（責任編輯：郭家宏） 想透過繪製地圖來捕捉多家公司的本質，請務必認清一件事︰進行清楚的分類是不可能的。以 Airbnb 為例，就像 Uber 和 Lyft 一樣， Airbnb 也是一個網絡市集，但是由公寓、家庭、房間組成的網絡，其次才是在客人住宿前後打掃人員的網絡。 Google 和 Facebook 的網絡，是由製作、分享和使用內容的人，以及把這些人當作目標族群的廣告商組成的。 iPhone 或 Google Play 應用程式商店，是透過應用軟體組成的網絡，以及創造了這些應用程式的開發者生態系統，來豐富手機的功能。 在理解未來的時候，要從引力核心的角度去思考，不要老是想著用嚴格的界限來框定範圍。就像太陽的引力完全可以到達冥王星的軌道之外，範圍不僅包括黃道上的行星，還包括有偏心軌道的彗星和小行星。同樣的，改變未來的力量也有一個引力核心，在核心之外，影響力會逐漸衰減，這些互相貫通的潮流趨勢互相影響，又匯聚在一起。 記住這一點，我把這張圖稱為「未來經濟的商業模式圖」。我故意把一些影響因素空著不填，你可以想想，如果是你的公司或是你消費的服務，你會如何填寫。 有些方框我已經填好了，因為對正在開展的未來，這些似乎是最重要的。未來經濟的商業模式核心要素包括以下幾點： 用資料取代材料 「用資料取代材料」的構想，比「以使用取代擁有」更加強大。是的，隨需提供內容的訂閱模式，與 Uber 和 Airbnb 之類的服務，兩者之間有共同的營運原則。把當中的原則進一步擴大，我們就可以更理解現代世界。 當你聽到類似這樣簡明扼要的新概念時，把它加到你的心智工具庫。試著用這樣的概念來理解你周圍的世界，看它如何幫助你以不同的方式思考。 網絡化的市集平台 不只 Uber 和 Lyft，Google、Facebook、亞馬遜、YouTube、推特、Snap、百度、騰訊和蘋果，都是從演算法管理的網絡化市場平台中，獲取巨大力量。他們與 20 世紀的企業組織之間，已經有根本上的差異。這點我們將在第五章詳細討論。 網絡和技術平台會孕育出新的組織形態嗎？這種新的組織形態會勝過舊的企業形態，用更強大的東西取代它們嗎？ 隨需服務 在 TaskRabbit 這樣的平台，消費者只需點一下按鍵，就可以雇用臨時勞力，例如搬家工人、居家清潔工或園丁，這種模式就跟 Uber 和 Lyft 一樣。透過外包人力平台，你可以進入一個全球化市場，找到專業軟體工程師、設計人員和其他技術人員的短期零工。對於新一代經濟，許多觀察者看到的也就這樣了。 但亞馬遜不也是隨需公司嗎？它有愈來愈多的產品是當天就可送達，當全世界的公司都開始嘗試用無人機送貨，當亞馬遜的自動化倉儲能做到每個包裹的存取只需要一分鐘的人力，大部分工作是由複雜又巧妙的軟體和機器完成，這時隨需服務會變成什麼樣？ 隨需送貨只是一個例子，說明了科技公司推出的令人驚奇的服務，是如何成為人們日常生活的一部分。就像史都帕筆下的獨角獸一樣，從稀有變得「平凡如常」，隨需服務正在成為一種普遍的消費者預期。亞馬遜提供了快速、免費的送貨服務，現在對任何一家大型零售商來說，若不提供同樣的服務，幾乎很難與它競爭。 由演算法管理 像 […]

讓數據真正變黃金，上銀科技如何「有意識地」養出冠絕台灣製造業的數據團隊

2019 年 AI 自動化工具普及，越來越多台灣企業開始進入 AI 導入階段，思考如何利用 AI 工具找出新的商業價值。台灣製造業龍頭上銀科技走得前面，已經把 AI 導入實際產線應用，甚至還一起與學校團隊合作找出「活用」AI 的各種不同可能。 業界出題、學界解題，縮減產學隔閡新模式 上銀科技擔任由行政院科技會報辦公室主辦的「2018 全國智慧製造大數據分析競賽」比賽評審。該競賽為了推廣智慧製造的 AI 與大數據應用，有別於一般比賽只用研究數據或模擬數據分析，改成「業界出題、學界解題」的新模式，由上銀科技擔任提供數據的企業評審之一，讓學生團隊能以真實數據做研究，直接解決第一線的產業實際問題。 透過與東海大學研究團隊的搭配合作，上銀科技提供產線數據與分析題目，讓東海團隊進行相關的數據分析與模型建立。上銀科技助理總經理屈岳陵表示，此次競賽為 AI 人才培育、產學連結提供很大的幫助，而且透過參賽者的腦力激盪，還能幫助企業跳出既有思考框架，創新 AI 在智慧製造上的應用。 跳脫既有產業認知，學生團隊助上銀挖出數據中的新觀點 上銀科技是台灣製造產業裡智慧化的龍頭，針對旗下滾珠螺桿、線性滑軌、工業機器人、醫療機器人等不同產線產品，很早就開始佈局智慧化生產，透過數據化分析、AI 應用來提升產線稼動率與良率。 屈岳陵說明，上銀科技內部有自己的數據分析團隊，也會依照產線實際狀況建立適合的數據模型。不過他更提到：「跳脫既有產業認知找出數據中的新觀點是個考驗，而且學界理論與實務要結合才能產生效果，上銀科技也想要看看外界不同的可能解題方式。」 在三個月的競賽合作過程中，上銀科技與東海團隊多次討論調教數據模型與分析問題的定義。剛開始也會發生團隊由於對於產業內需求掌握度仍不高，導致數據模型正確率不高的狀態。屈岳陵提到在溝通上軌道後，雖然題目挑戰度仍高，但是團隊解題的正確率也提高了，這也間接的協助上銀科技可以用更多不同的角度，來看待產線實際問題。 他說：「產線實際問題解法不只一種，我們自己內部團隊有一些模型，但是不同狀況就需要不一樣的模型。」未來，上銀科技也不排除持續與外部團隊合作，研究出更多不同種的數據模型方法。 找到合適的「團隊培育」意識，數據才能變黃金 把數據變成黃金，對許多企業來講都是一種挑戰，企業要做 AI 分析，光是問出正確的問題「第一步」就是一大挑戰。屈岳陵說，每天產線上的數據產生非常大量，但是哪些數據是值得分析的資產，哪一些是墳墓，都要靠實際的產業經驗累積才足以判斷。 屈岳陵分享，上銀科技之所以能在 AI 應用、數據分析走得那麼前面，主要也是因為企業文化影響所致。上銀科技會不斷地思考「製程中哪一個環節和步驟可以持續地優化」，然後就開始組織資源、找方法，並且實際驗證。 台灣產業應用 AI 的階段落差大，有的企業還在理解 AI 可以帶來的效益時，也有像台灣製造業龍頭上銀這樣的前段班業者已經進入了實際應用階段，而持續地投入資源做優化、提升競爭力。 前 Google Brain 計劃領導人吳恩達在 2018 年底所發佈給企業管理者的《人工智慧轉型指南（AI Transformation Playbook）》，裡面有一個很大的重點是要持續培育企業內部的 AI 團隊與人才發展，這也是上銀科技很重要的戰略目標之一。 屈岳陵提到上銀科技有意識地在持續培育內部的數據分析團隊，將已經有產線實際經驗的工作人員放到內部培訓計畫中，加強他們產線所需要的資料分析、coding 技能，務實的提升內部組織的新技術技能，以符合產線上 AI 應用的需求。 （本文開放合作夥伴轉載。） – […]

【衝衝衝！台灣上太空】蘇貞昌上任隔天立馬批公文，台灣要發展太空科技啦

【為什麼我們要挑選這篇文章】蘇貞昌上任隔天，簽署「太空科技發展計畫」公文，要達到尖端技術養成、太空人才培育，以及太空產業擴散效益等 3 大目標。該計畫為期 10 年，預計投入新台幣 251 億。 早在蔡英文的五加二計畫，就把航太訂為台灣五大產業之一，並每年撥款 50 億發展該產業， 2016 年產值破了千億，在全球排名第 6 。航太工業是個高度精密工業，除了提升國防安全，更可以帶動週邊機械、材料、電子產業的發展。台灣目前的航太產業偏重飛航領域，現在要投注更多資源在太空上，這會是台灣航太產業的新里程碑，航太機密機械與電子零件的組建也可讓相關產業更上一層樓。（責任編輯：郭家宏） 行政院長蘇貞昌 14 日正式上任，他隔日表示，上任後簽的第一份公文，是核定第三期的「太空科技發展計畫」，為期 10 年，預計投入新台幣 251 億元。 蘇貞昌簽署公文，核定太空科技發展計畫 蘇貞昌下午在臉書發表一段影片，公布他上任後簽署的第一份公文。 他說，他上任後簽的第一份公文，是核定第三期的「太空科技發展計畫」，為期 10 年，預計投入 251 億元，「政府守護台灣、守護人民，不只是要接地氣，還要能上太空」。 蘇貞昌說，希望這個計畫能達到「尖端技術養成」、「太空人才培育」以及「太空產業擴散效益」 3 大目標。從太空守護台灣，保衛國人生命財產安全。 蘇貞昌最後還用「政策白話文」標籤，說明「太空科技發展計畫」，就是要投入發展尖端太空科技，用來自主預測氣象、維護國土安全、嚴格環境監控、提升救災勘災能力，以後才能更有效地面對各種天災，也可以協助把水土保持、監測環境污染做得更好。 https://www.facebook.com/gogogoeball/videos/364700420751054/ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈蘇貞昌上任第一份公文 核定太空計畫251億元[影]〉。首圖來源：蘇貞昌粉專） 更多太空研究與發展 外太空偵測到罕見「快速電波爆發」！僅出現毫秒卻有太陽散發 1 萬年的能量 爆紅日劇《下町火箭》翻拍無名企業家傳奇故事：接手救活瀕死公司、成功發射太空火箭 抱歉，我們看到的宇宙都被 NASA 修圖過了：那些迷幻太空圖都不是真的！

【想不到吧】NVIDIA 新建實驗室，用標準款 IKEA 廚房訓練工業機器人！

儘管 AI 機器人正夯，但就現在的技術而言，大部分的工業機器人仍然不太聰明，雖然可以完成重複性高且精準的工作，但只要工作內容一有變化，它們便無法創新，而這影響了工業機器人被應用在現實的可能性。 NVIDIA 在西雅圖新建實驗室，找來華盛頓師生訓練新一代機器人 半導體公司 NVIDIA 為了解決這個問題，近期在西雅圖建立機器人研究實驗室，進駐超過 50 名來自華盛頓大學的科學家和學生，希望開發出能夠完成複雜問題的新型機器人，而訓練這個機器人的設備就是—一組標準款的 IKEA 廚房。 迎接這款被稱為「廚房小幫手」機器人的第一個任務，便是要它在 IKEA 廚房裡工作，包含從抽屜裡取出餐具、清理桌面、幫忙煮飯等工作，透過 AI 和 3D 技術追蹤門或抽屜是否為關閉的狀態，並在需要的時機打開取出物品。從熟悉的動作到漸漸有挑戰的行為，機器人的訓練難度正一步步提高，預計之後可以完成更加複雜且多變化的任務。 標準化的 IKEA 廚房容易複製，幫助科學家更方便做研究比對 使用標準 IKEA 廚房作為訓練設備的好處是，其他的機器人實驗室也可以複製 NVIDIA 的研究，並將這個研究和自己的作對比，畢竟 IKEA 廚房隨處可見，只要走進 IKEA 就能搬出一組一一模一樣的設備。 實驗室負責人 Dieter Fox 表示：「廚房是個千變萬化的地方，適合訓練他們所期望能夠解決多任務的機器人。」他也說：「模擬對於機器人的未來非常重要。」NVIDIA 的機器人研究團隊將針對虛擬環境持續演練，並透過機器學習的進步提升工業機器人的能力。 — 參考資料來源： 《MIT Technology Review》：〈This Ikea kitchen might teach industrial robots to be less dumb and more helpful〉 《iThome》：〈Nvidia在西雅圖建立機器人研究實驗室，創造能夠完成複雜任務的新一代機器人〉 《engadget》：〈NVIDIA […]

AI 幫你找到最強網紅！新創 iKala 用 AI 精準行銷，A 輪投資人看好並加碼到 1000 萬美金

iKala（愛卡拉）成立於 2011 年，是一間以人工智慧為核心的新創行銷科技公司，運用雲端與人工智慧技術，發展成效型行銷技術產品，協助廣告主及企業主進行精準行銷投放。 2018 年初，iKala 已完成 A 輪投資，但原投資人看好 iKala 近期發展的成效型廣告技術產品，因此加碼擴大投資規模至 1000 萬美金（約 3 億新台幣）。 2019 行銷趨勢：全通路模式、重視轉換成效 針對 2019 年數位行銷趨勢，DMA（台灣數位媒體應用暨行銷協會）與勤業眾信的研究報告指出，顧客與企業溝通的管道增加，全通路互動模式正快速成長，並採集多樣數據進行分析及描繪顧客輪廓，促進品牌行銷效益精準化。這提升了企業對數據平台與數據分析的的需求。 此外，企業行銷也更加重視轉換。在過往的流量紅利時代，重視能夠引爆話題的社群操作，但競爭者增加，廣告投放的成本提高，因此分享擴散的重要性降低，企業更重視精準行銷與轉換變現。 而 iKala 將雲端與人工智慧技術導入行銷，協助企業廣告投放與精準行銷。目前 iKala 已經是 Google Cloud 全球最大的合作伙伴之一，如今 iKala 正進一步把這些技術能量用於發展下一代的成效型廣告科技產品（performance-based ad tech）。 iKala 的執行長程世嘉（Sega Cheng）說：「有機會把我們累積多年的雲端和人工智慧技術能力，用在解決廣告界的問題，讓行銷人員更能聰明地使用廣告預算，這對我們來說真的是個驚喜的意外，我們稱之為 C4M（Cloud for Marketing）。」 網紅那麼多，該找誰合作？網紅雷達用 AI 幫你找 在精準行銷的時代，網紅的重要性也隨之提升。不同於傳統的明星，網紅具有「分眾」的特性，對企業來說，網紅行銷可以更精準的觸及目標客群，提升轉換效益。網紅行銷將會持續成長，根據調研機構 Mediakix 估計，網紅行銷預算會從 2018 全球 16 億美元（約新台幣 480 億元），快速成長到 2020 全球 100 億美元（約新台幣 3000 […]

【懶人的救星】Nike 推出全新智能鞋，手機 app 一鍵自動幫你綁鞋帶！

【我們為什麼挑選這篇文章】試想一下，今天的你下班要去運動，穿好球鞋雀躍地走去健身房，沒想到走到一半鞋帶居然鬆掉，工作了一天腰酸背痛的你懶得彎下腰去綁，這時候你需要什麼？ 沒錯！就是一款可以自動綁鞋帶的球鞋！ NIKE 參考經典電影《回到未來》中那雙超酷炫的自動綁帶球鞋，2016 年底就出了 一款可以按鍵綁鞋帶的鞋，而最近又出了它的 2.0 版，不用彎下腰去按鍵，只要手機 app 一按，鞋帶自動幫你綁得妥妥妥！（責任編輯：鄭惟馨） Nike 今晚發表了能自動綁鞋帶的全新智能鞋 Nike Adapt BB。它是 2016 年亮相的 HyperAdapt 1.0 的改良版全新產品，除了延續了能夠自動綁緊鞋帶的設計，更取代了觸發綁鞋帶的方式，從以往只能按運動鞋上的按鍵，加入了與智慧型手機的連接，消費者可用手機 App 觸發綁鞋帶。 在 2016 年 Nike 推出過的「HyperAdapt 1.0」自動綁鞋帶運動鞋極受注目，但不少用戶不喜歡按鈕的位置太難找。而今日 Nike 公佈全新產品 Nike Adapt BB 就改良了以往只能按鍵觸發鬆、綁鞋帶的設計，加入手機 App 連接，在 App 上可控制相關動作。 Nike 指出這是一款「能為每個球員提供最強包裹性」的運動鞋，指一般籃球員在比賽中，腳部尺寸會大半號，一般運動鞋或會令到球員舒適度降低。而 Adapt BB 內置的電動架構會檢測包裹腳部所需的力度，自動進行調節。Adapt BB 可施加最多 15 kg 力度，保證球員在劇烈的動作下，仍得到最強的包裹性。 另一個驚喜是 Nike Adapt BB 的價格，第一代「HyperAdapt 1.0」當時到台的建議零售價為台幣 22,500 […]

【2019 電商趨勢解密】蝦皮：以「商品數」取勝的年代，已經過了

【為什麼我們要挑選這篇文章】2018 是電商的重點年，不僅線上交易額向上暴漲突破歷史紀錄，電商平台也別出心裁開發各種營運模式吸金。蝦皮購物近日發表 2019 電商 4 大趨勢；接續 2018 的商業動能，2019 台灣電商的新戰場在哪？（責任編輯：陳伯安） 台灣電商市場經歷行動升級與免運大戰的洗禮，線上購物交易額連年直線上升；新的一年，電商的新戰場在哪？勝負關鍵又在何方呢？ 蝦皮購物 16 日公佈 2019 年電商 4 大趨勢：日用品銷售轉移到線上、商品在「準」不在「多」、電商不再只是電商，更是新媒體平台、電商網站首頁不再相同。蝦皮購物商業營運總監楊晨欣表示：「電商環境一直不斷變化，但不變的是服務、滿足用戶的需求，電商平台今年將不再只是線上購物的網站，更會是讓用戶更多互動、更多內容、更多娛樂體驗的新媒體平台。」 日用品銷售從線下轉到「線上」 過去日用品由於購買週期短，民眾大多偏好於實體商家選購，幾大因素有效帶動日用快消品從線下轉到線上，包括：衛生紙之亂讓更多民眾了解日用品網購的方便、高齡社會來臨，網購送到府上，少去爬樓梯的不便、運費持續降低減少網購門檻等。尼爾森最新電商調查報告指出，台灣保健食品、紙尿褲、衛生紙的線上銷售皆呈現雙位數成長，今年將可看到日用快消品成長率持續大幅攀升。 商品講求「準」不是「多」 過去以搜尋引擎導購為主的電子商務，商品數量越多就代表越多長尾流量和銷量；但是現今消費者更常使用社群平台或 APP 接觸商品資訊，商品數量多反而不重要，有時恐造成用戶搜尋障礙。國外可以看到亞馬遜將商品歸類，將各種商品來源（新品、二手、價格區間）彙整於搜尋結果，方便消費者做出決策，今年台灣電商將可看到此趨勢逐漸出現。 電商不只要會賣東西，更得培養社群互動 電商不再只是提供購買的平台，而會是新媒體平台與新入口，擁有高活躍用戶、停留時間長和用戶常回訪才是勝出的平台，越來越多的商品搜尋將會發生在購物 APP 中，而非傳統搜尋引擎平台；越來越多 APP 內的直播，將成為新時代的 TV，因此電商平台將開始逐步內建社群、遊戲機制和內容。 舉例來說，蝦皮購物去年下半年推出的 In-App 體感遊戲「蝦搖一波」，於雙 11 期間在台創下 550 萬人次參與佳績；直播問答遊戲「金頭腦」，更於雙 12 檔期累積 64.5 萬參與人次，同時在線人數高達近 10 萬人，相當於一個台灣中型手遊的規模。今年電商將突破傳統定義，開拓新疆土。 電商的網站首頁走向「個人化」 你的電商網站將不是我的電商網站，隨著 AI 與深度學習的技術，網站首頁的概念將重構，每個消費者連上電商平台看到的首頁都將不同，平台將會依消費者需求推薦不同的商品、量身打造網站首頁。 （本文訊息由 蝦皮 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Youtube。） 你可能感興趣 […]

全球第一款「靠 Wi-Fi 充電」的物聯網晶片，輕薄便宜吸引 Amazon、三星投資

當今 IOT 的應用多元，從智慧冰箱的便利到物流速度的優化，物聯網改善了我們的生活，只要有個可以收集數據的物件，就能將數據分析後轉換成人類需要的資訊，進而提升我們的工作效率和生活品質。 然而，物聯網至今仍尚未普及在生活中，最大的難題除了技術之外，還有成本過高以及體積過大的問題，因要在物件上裝上感測器，便很難縮減物件本身體積，且電池的替換也增加了它的成本。 全球首創「靠 Wi-Fi 充電」的藍芽晶片，大幅降低感測器成本 為了解決這些問題，新創公司 Wiliot 發明了全球第一款無須電池的「藍芽晶片」，它使用 ARM 處理器，僅需連到 Wi-Fi 和藍芽信號就可充電，這意味著感測器的體積不再受到限制，也因此這款晶片大小和郵票接近，厚度和紙一樣薄，可以安裝在任何物體上，大幅降低了製造成本。 而因其使用的處理器可以連到任何感應裝置，所以這個晶片幾乎能被應用在物聯網的各個領域，例如可以安裝在電器上，若不小心將使用手冊弄丟，晶片可以傳送原先的使用步驟給消費者；或是將晶片裝在衣物標籤上，洗衣服時，晶片就能將衣物的最佳洗淨方法傳送給智慧洗衣機。 此外，除了最常見的追蹤物品外，晶片也能感應溫度、壓力等等，因此也能應用在智慧冰箱上，當其中的食物分量不夠時，晶片能透過容器的壓力偵測，提醒消費者購買新的食材。 目前，這款「藍芽晶片」還未能廣泛被使用，Wiliot 表示將會在今年提供部分版本給前陣子投資它們的 Amazon 和 Samsung，並預計 2020 年會開始量產此商品。 — 參考資料來源： 《The Verge》：〈This tiny Bluetooth chip doesn’t need a battery because it harvests energy from the air〉 《電腦王阿達》：〈 Wiliot 推出世界首款不需電池的薄型藍牙晶片，透過周圍的無線電訊號即可驅動〉 《Meet》：〈打造零耗電物聯網晶片，新創Wiliot獲高通、三星、亞馬遜青睞〉 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Wiliot 官網, CC licensed） 延伸閱讀 聯發科最新 Autus 車載晶片：導入機器學習與毫米波偵測，不小心恍神也能掌握任何路況 【最新減肥神器】美國科學家在胃部置入晶片， 100 天內體重大降 […]

連續兩年獲利！Airbnb 有望 2019 實現 IPO ，入住人次即將突破 5 億人

【我們為什麼挑選這篇文章】Airbnb 在 2016 年下半年首次實現獲利，當時總共等了 9 年才完成這個目標，近年 Airbnb 在多國都受到法規的規範或禁止，例如日本前陣子有大量的 Airbnb 下架的狀況發生，能在這樣的狀況下依然實現獲利，真的很不容易。（責任編輯：林子鈞） 短期住家租賃公司 Airbnb 週二（15 日）表示，在連續第 2 年調整後財報實現獲利狀態下，今年有望進行預期的首次公開發行 IPO。 Airbnb 預計將於 2019 年上市，這將是高價值矽谷公司的一系列公開亮相，其中包括計程車公司優步 Uber、其競爭對手 Lyft、和工作場所消息公司 Slack 等。 總部位於美國加州舊金山的 Airbnb，私人投資者估值為 310 億美金（約 6030 億台幣），最近幾個月通過在其平台上增加豪華度假客房和酒店類型，轉向新服務和產品以推動增長。 在沒有透露其他數據（如營收和利潤）的情況下，該公司表示在計算利息、稅項、折舊、和攤銷前（EBITDA），它是獲利的。 2 個月前，Airbnb 也透露第 3 季度營收為 10 億美元（約 300 億台幣）以上。去年 2 月份也透露 2017 年營收為 26 億美元（約 780 億台幣），利潤為 9300 萬美元（約 2 7 億 9000 […]

從 Redhat 到 GitHub，開源軟體為什麼開始火了？

【為什麼我們要挑選這篇文章】開源軟體（Open Source Software）直覺聽起來挺弔詭的，為什麼免費開放使用能賺錢呢？其實近幾年 Microsoft、IBM、Google 都逐漸走向軟體開源，世界頂尖企業不會沒事做公益，他們一定看準了「軟體開源」的龐大商機，而這就是本文要告訴你的道理：開放使用不代表放棄商機。（責任編輯：陳伯安） 5 年前，做商業化開源軟體的公司可謂鳳毛麟角，幾乎只有 Redhat 一家。 如今開源軟體已經遍地開花，其中獨角獸就有估值 65 億美元的 Mulesoft（約 2,015 億台幣）、估值 40 億美元的 MongoDB 等（約 1,240 億台幣）。IBM 去年也以 320 億美元收購了 Redhat（約 9,920 億台幣）。 為什麼開源軟體這些年越來越熱門，在商業化領域大放異彩呢？ 風投公司 Index Venture 的合伙人 Mike Volpi 總結了這些年來開源軟體的發展歷程。他認為，5 年間開源軟體自身發生了根本性的變化，促進了開源業務的發展。 從完全免費，走向「免費增值」的付費制度 早期的開源項目，社群開發人員是軟體庫的主要貢獻者，他們對開源軟體的商業化極度抵制。 如今，社區和客戶群對開源商業模式有了更多的瞭解，並且認識到開源公司應該有一個「付費牆」，這樣他們才能繼續創新。 事實上，從客戶的角度來看，開源軟體的兩個價值主張是：a）可以閱讀程式碼；b）將其視為免費增值。 免費增值的概念是，你基本上可以免費使用它，如果要在生產過程中大規模使用，則需要付費。 如果企業客戶能真正地去閱讀程式碼，那麼他們更歡迎付費的開源軟體。因為使用開源軟體，只需要稍微修改代碼，然後就可以分發使用。 推動是這一發展的關鍵因素是，對企業更加友好的軟體許可證的出現。 開源軟體的三代發展史：開源、開放核心、SaaS 開源軟體的發展歷程可以總結為三個階段：從開源到開放核心，再到 SaaS。 第一代開源：軟體免費，服務付費 開源項目誕生的起初並不是為了商業化，而是為了打破閉源軟體公司的壟斷。微軟、甲骨文、SAP 等公司從軟體銷售中獲取高額的利潤。當時的頂級開發者並不認同這種模式。 因此，他們從操作系統和數據庫開始，協作編寫軟體，讓每個人都不僅可以看到軟體程式碼，甚至還可以對它進行改進。 該軟體最初由開發人員創建，這意味著一開始它對用戶並不方便和友好。 但它具有高性能、健壯性和靈活性的特點。這些優點逐漸滲透到軟體世界中。 十多年來，Linux 已經成為成為第二受歡迎的服務器操作系統，僅次於 Windows。開源數據庫管理系統 MySQL 蠶食甲骨文的主導地位，這些反映了開源軟體的發展趨勢。 第一代的開源軟體創業公司，例如 Redhat、MySQL，利用對開源軟體發行版提供「企業級」 支持來盈利。 這些業務有一些明顯的局限性，用支持服務將軟體貨幣化很難，但操作系統和數據庫的市場非常大，以至於這些公司依然可以利用這種商業模式建立大公司。 第二代開源：部分軟體免費，想用全部請付錢。 第二代開源軟體公司的代表是 Cloudera 和 Hortonworks，這些軟體公司在開源項目和業務上和第一代有根本上的不同。 他們的軟體是由公司內部開發的，而不是依靠開源社區。其中只有部分軟體是免收費許可的，公司向客戶收取軟體商業使用許可的費用。 商業方面專門為企業生產使用而構建，因此更容易貨幣化。因此，即使其產品市場沒有與操作系統和數據庫相同的吸引力，這些公司也有能力獲得更多收入。 第三代開源：在雲端使用開源軟體 但是，第二代開源業務的商業模式也存在缺陷。 首先，沒有一家公司對軟體擁有「道德權威」，因此競爭者通過提供越來越多的免費軟體來爭奪利潤。 第二，這些公司經常阻礙軟體的發展，試圖讓自己與眾不同。 雲提供商能夠使用開源軟體來創建相同軟體庫的 SaaS 業務。亞馬遜的 EMR 就是一個很好的例子。 從某種意義上來說，這些是開放核心/雲服務混合企業，他們有多種途徑來賺錢。通過提供 SaaS 形式的產品，這些企業可以將開源軟體和商業軟體結合在一起，這樣客戶就不必再擔心他們應該獲得哪一個許可。 Elastic Cloud，Confluent Cloud 和 MongoDB 等公司就是這種第三代產品的例子。這種轉變的意義是，開源軟體公司現在有機會成為軟體基礎設施的主導商業模式。 然後我們有了「用社群管制質量」的 GitHub 雖然這商業化開源軟體受到主體公司的控制，但開源社群仍然在開源項目的創建和開發中發揮著關鍵作用。 開源社群的作用在於，利用網絡的病毒式傳播推廣好的開源軟體，發現軟體的缺點，保證軟體的質量。GitHub 在其中扮演了重要角色。 開源軟體病毒式傳播，營運行銷成本遠低於閉源軟體公司 開源公司的商業模式與傳統公司完全不同。閉源軟體公司通常能獲取更高的利潤，而開源軟體通常比閉源軟體成本更低，可以利用低價換取市場。 在市場上。當某些東西更便宜時，更多的人會購買它。這就是為什麼開源軟體會如此大規模和快速地被採用。 開源軟體的第一個好處是能更快地獲取用戶。由於開源特性，開發人員可以直接下載使用軟體，在付費前就已經成為了將來的潛在付費客戶。 […]

【專利戰持續延燒】高通被控違法反托拉斯，蘋果公開作證其拒絕供應 2018 最新晶片

【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果和高通的專利戰持續進行，前陣子高通贏了在中國的訴訟，但昨日德國法院卻判決蘋果手機內的晶片並無侵犯高通專利，而最近 FTC 又控告高通有市場壟斷的嫌疑，雙方的法律糾紛越鬧越大，若高通真的違反反托拉斯法，將被迫改變之後與下游的授權方式。（責任編輯：鄭惟馨） 蘋果公司營運長威廉斯（Jeff Williams）昨日（15）在聯邦貿易委員會（FTC）高通反托拉斯案聽證會上作證表示，高通 2017 年遭蘋果控告後，去年拒絕供應蜂巢式調變解調器（cellular modem）給蘋果。 威廉斯（Jeff Williams）在聽證會上表示，高通（Qualcomm Inc.）迫使蘋果公司（Apple Inc.）在去年 9 月和 10 月推出的 iPhone XS、iPhone XS Max 和 iPhone XR 獨家採用英特爾（Intel）調變解調器晶片，並非出自蘋果的選擇。 威廉斯說，他試圖和高通談判，要求對方提供晶片給最新款 iPhone，但遭拒絕。 高通 2017 年 10 月表示，公司已測試並提供蘋果最新 iPhone 的晶片。根據高通當時提供彭博的聲明稿：「我們承諾支援蘋果的最新裝置，這是我們支援產業所有其他公司的一貫作法。」 蘋果主管表示，公司傾向分散供貨來源。雙供應來源讓蘋果得以降低成本，並得以在其中一個供應商出現問題時，緊急應變。 威廉斯表示，高通仍繼續提供蘋果舊款 iPhone 的晶片。 美國政府指控總部設於加州聖地牙哥的高通，利用身為全球領先智慧手機晶片製造商的優勢，強迫客戶採用它的晶片，坐收高額權利金。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈官司恩怨 蘋果稱高通拒供2018新款iPhone晶片〉。首圖來源：pxhere, CC licensed） 延伸閱讀 高通、蘋果專利戰の歷史小故事：昔日 PDA 巨頭的專利，會讓今日的蘋果寸步難行？ 高通二次 Combo 蘋果、英特爾！德國宣布禁售所有用「Intel 晶片」的 iPhone […]

iPhone 充電口大改版！外媒一致預言：蘋果新機將改採 Type-C 連接埠

【為什麼我們要挑選這篇文章】蘋果產品過往只用 Lightning 連接線，但蘋果的任性即將終結。據外媒綜合報導，iPhone 今年很可能改用 Type-C 連接埠。 其實近年蘋果各項新品逐漸對齊潮流，iPad Pro、Mac 比比皆是改採 Type-C。iPhone 捨棄 Lightning 看來只是時間問題而已。（責任編輯：陳伯安） 蘋果新 iPhone 設計傳新進展。日媒報導，今年新款 iPhone 可能採用 Type C 連接埠技術，外媒評估 iPhone 支援 Type C 是合理的趨勢。 大量蘋果產品都改用 Type-C，iPhone 很可能隨之在後 日本科技網站 Mac Otakara 報導預期，今年新款 iPhone 可能會支援 Type C（USB-C）連接埠技術，但不具名參與人士指出，相關設計尚未到最終結果。 國外科技網站 MacRumors 分析，相關傳言並非首次，但 iPad Pro 新品已採用 Type C 連接埠，使得新款 iPhone 支援 Type C 可信度提升。 外媒先前指出，iPhone 和 iPad 支援 […]

【慣老闆你再凹啊】 5 月起上市櫃公司要公開薪資，薪水太低小心被政府「關心」

【為什麼我們要挑選這篇文章】在求職市場上存在著資訊不對稱的狀況，導致一些不善於薪資談判的員工，同樣工作薪資卻低於平均的狀況，甚至還會遭到不良企業剝削，因此金管會宣布，今年 5 月起，上市櫃公司必須公開員工的薪資資訊，希望讓薪資資訊更加透明化。（責任編輯：郭家宏） 金管會 15 日宣布，今年 5 月起，所有上市櫃公司都要在「公開資訊觀測站」公布全體員工的平均薪資費用，屆時，薪資過低的公司、小氣老闆將無所遁形，而且投保中心也會介入了解，如果上市櫃公司不揭露，或是揭露不實將受罰。 今年 5 月起，上市櫃公司必須公開薪資資訊 金管會表示，從今年 5 月起，上市櫃公司須在「公開資訊觀測站」中，揭露 2018 年度全體員工人數、總薪資費用、員工平均薪資及全體產業狀況。 到 6 月開始，各上市櫃公司還必須公布「扣除主管級」的全職員工的平均薪資費用，也就是說，如果有些公司是靠高階主管的高薪來拉高平均數，也會被發現。 6 月起，必須公布扣除主管的全職員工薪資 另外，6 月上市櫃公司也要以欄位標示是否有「非經理人全時員工平均薪資未達 50 萬元」、「EPS 高於同業平均數，但非經理人全時員工薪資平均數低於同業水準」、「公司 EPS 較前一年度成長，但非經理人全時員工薪資平均數衰退者」，如果上市櫃公司落入這三種指標者，公司要詳述說明，且會被標註出來。 到 2020 年 3 月，各上市櫃公司要進一步在財報中公布員工平均薪資，且當中要排除董監事的酬勞；6 月開始上市櫃公司則要在公開資訊觀測站，增加前一年度非經理人全時員工的「中位數」資訊。 證期局表示，若上市櫃公司員工薪資費用過低、偏離水準，投保中心將會介入了解；如果上市櫃公司為了規避而不揭露或是揭露不實，金管會將祭出懲處。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈小氣老闆將無所遁形 上市櫃公司5月起員工薪資全都露〉。首圖來源：台灣金融研究發展基金會） 更多薪水資訊 【薪水追不上物價速度】主計總處：1 到 10 月平均實質月薪 3.8 萬，跟 20 年前差不多 一年內 300 台灣工程師投奔對岸，獵頭業者：「待中國三年的薪水，在台灣要做十年」！ 【行政院長給的勇氣】清德表示台灣月均薪是 4.8 […]

下一個 iPhone 等級的產品在哪？iKala 創辦人：產業的先知，總是在找新的「S 曲線」

【我們為什麼挑選這篇文章】大家都知道產品或企業的成長，前面有一段草創期，推進速度很慢，而等到爆發後穩定的階段，成長曲線就像 S 型一樣發展。不過當 S 曲線到了盡頭，企業怎麼找到新的、下一個 S 曲線？ iKala 共同創辦人鄭鎧尹，將科學中的「範式理論」說明創業環境，創業家如何在效益快到了盡頭時，從弱弱相殘的環境中脫穎而出，抓住新的 S 曲線，賺新的銅板。（責任編輯：鄧天心） 話說羅胖 2019 第一週開講真得很有料， 這一週在講科學哲學的各種學派跟理論的推進過程，聽完後真是大有啟發，回味無窮。 其中有一個大神級人物，叫做 Thomas Kuhn，他最大的貢獻就是提出了範式理論（Paradigm），所謂的範式就是指 「特定的科學共同體從事某一類科學活動所必須遵循的公認的『模式』，它包括共有的世界觀、基本理論、範例、方法、手段、標準等等與科學研究有關的所有東西。」 真正讓我（本文作者）大有啟發的事情是，範式理論（Paradigm）跟什麼絕對真理是沒什麼關係的，對的，大家再看一次它的定義，它只跟 「共同信仰」有關係。 所以當 「地心說」的範式還可以解釋世界運作的時候，「日心說」的範式根本毫無威脅力，只有當「地心說」的各種修補（patch）版本再也解釋不下去時，這時候更好的範式（像是「日心說」）才會有機會取而代之。 所以當舊的範式在某個範圍還可以繼續使用時，人們就不會拿新的範式來做使用，就像你現在依然可以用牛頓力學，而不需要用愛因斯坦更有解釋力的相對論來理解這個世界的運作。 產業的先知，總是能找到新的 S 曲線 所以這讓我想起了科技 S 曲線，這個曲線告訴大家的事情是，剛開始新的科技（或是新的市場）推進速度是慢的，但是當時機成熟時，就會有個爆發成長期，最後當市場成熟時，又趨向飽和緩慢。 所以我們用範式的角度來重新解釋，就會發現很有道理。 當原來的解決方案的效益曲線還在增長時，人們還會繼續在這條路上用各種小修小補的方式吃乾抹淨這個市場的效益，然後會直到這個效益靠小修小補增長有限的時候，才會開始考慮另外一條可以替代的 S 曲線。 錯的時間遇到對的產品，你也只能讓他走 所以當一個公司在一條 S 曲線上獲得成功的時候，它會沿著這個曲線在上面繼續小修小補，直到這個曲線的利益被吃乾抹淨，換作你是這個公司的高層，你同樣沒有道理不這樣子做。 所以當 Steve Wozniak 跟他的 HP 主管獻上他所發明的個人電腦原型時，HP 當時還在 S 曲線中段，他的主管自然是沒時間搭理這個 「小趨勢」。 當 Steve Jobs 找 Intel 合作開發 iPhone […]

在台灣出生的全聯卻流著日本的血？這是全聯的物流發展史

【為什麼我們要挑選這本書】全聯是台灣分店數最多的超市，數量破千的門市滲透台灣的大街小巷，進入我們的生活。門市增加，物流系統更顯重要。全聯早期採用代送模式，隨著門市的擴展，代送模式的效率無法滿足需求，全聯於是去日本取經，建立自己的物流系統。三菱說，全聯物流中心是台灣第一個擁有日本精華的物流廠。 《全聯：不平凡的日常》的作者謝其濬深入採訪全聯，帶我們了解全聯物流的秘密。（責任編輯：郭家宏） 向日本取經，建置亞洲最先進的物流系統，讓全聯的優質商品，快速深入台灣每個鄉鎮。 入夜的東京新宿，大型 LED 廣告、燈火通明的商店街，讓城市顯得更華麗。出差的全聯同事卻沒有滯留，穿過熱鬧的逛街人潮，直接來到一家燒烤店。包廂門一拉開，熱情的呼喚、大大的笑容，迎面撲來。 等在門內的，是三菱化學工程幾位高階主管。這個晚上，他們急急結束手中工作、排開其他應酬，趕來這裡會見遠道而來的朋友。 大家開心地互道現況，舉起手中的啤酒慶賀再相聚，乾杯！ 然後，猶如久別的革命戰友，追憶起當年的光榮之役。這一役，正是建置全聯震撼業界的物流中心。 全聯物流，萃取日本物流廠精華 林董事長到三菱化學工程公司參觀後，認為可以合作。準備向董事長報告的前一天，我們六、 七個人飛到台灣，熬夜修改簡報、翻譯……這是我們第一個海外建造案，抱著戰戰兢兢的心情，一定要做好……那期間，飛台灣超過三十趟，有時停個兩、三天，有時待上一星期…… 因為緊急，甚至早上趕去台北開會，下午就飛回日本……曾經想促成兩家公司同仁聯誼啊……聽起來輕快的話語，每一句背後，都是一段奮鬥情誼。這樣跨國共同成就的全聯物流中心，有什麼特色？ 三菱商業本部二部部長池內一夫，思考了幾秒，鄭重地回答：「台灣第一個擁有日本精華的物流廠。」 日本的物流體系完備而先進，可說是國際典範；三菱化學工程則是日本建造零售業物流廠數一數二的工程公司，卻鮮少對海外輸出技術。 透過朋友的介紹與請託，這個慣例被打破了。雙方在 2010 年展開合作，從全聯的岡山物流中心開始，緊接著觀音物流中心又開工。 其中，觀音廠的規模號稱亞洲最大，占地 66315 坪，約有 30 個足球場的面積。廠內有從日本引進的全亞洲最大的高速自動分貨系統，高一層樓、長 100 公尺，有 96 個分貨滑道，以及 93 個出貨碼頭，每小時可以處理 15000 箱貨品。 2012 年 3 月落成後，觀音物流中心成為三菱化學工程企業簡介上的海外代表作之一，也被全日本超市協會出版的專業刊物《Network》，形容為「從根本改造台灣流通業的物流革命」。 代送模式成效不彰，全聯成立物流中心 物流系統的重要，如果以人體來比喻，就如同血液循環系統，必須流暢、穩定地往全身輸送養分，各個器官才能運作良好；同樣地，門市下單後，也需要流暢的配送系統適時運貨，才能滿足顧客的需求。 物流中心成立之前，全聯和國內多數零售業者一樣，都是由供應商委託全台約兩千家代送商來送貨。早期全聯店數不多，代送服務還足以應付，隨著門市愈開愈多，就開始出現各種問題。 全聯物流部協理胡長熹解釋，每家供應商的實力不同，大型廠商的配送量大，一天可以讓代送商出好幾次車，小型廠商由於要考慮出車效益，可能兩到三天才出一次貨。再加上，各家門市的業績有強有弱，訂貨量有落差，這些變數也會影響物流作業的效率。 比方說，有些代送商就是把貨品裝滿出車，先到的門市就先補貨，貨送完了就下班，當天沒補到貨的門市只好再等隔天；或是某項商品的訂量很小，代送商又不願意特地跑一趟，補貨時間就會拉得很長，造成店內缺貨。 不僅如此，代送商多，到店時間不一，一天少則七、 八次，多則十幾次，門市人員要花很多時間收貨、點貨、理貨，對於人力是很大的負擔；如果遇到重點補貨日，各家代送商的配送車川流不息，門市人員疲於奔命，必然影響對顧客的服務。 全聯正在快速成長中，如何改變這種操之在人的模式？ 林敏雄思考著，是時候成立自己的物流中心了。 有了自己的物流中心，供應商只需要將商品集中送到這裡，物流中心會按每家門市的下量整理、分配，交由自己的車隊運送出去，讓門市下單的貨品一次到位。 （本文書摘內容出自 《全聯：不平凡的日常》，由 天下文化 出版，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Youtube 全聯廣告。） 更多全聯策略 你沒意識到的全聯商品策略：全聯 10 年前開始賣生鮮，因為只賣這個東西的超市會被淘汰 […]

【AI 當賭神】懂賽局理論的撲克牌 AI 打敗人類職業牌手，更關鍵的是「AI 學會掌握隨機性」

2016 年，AlphaGo 以 4:1 的成績打敗人類職業九段棋手李世乭，人工智慧受到全世界的關注；1 年後，一個名為 Libratus 的撲克牌 AI 在 20 天的馬拉松式比賽中，打敗 4 個人類德州撲克職業選手。相對於 AlphaGo 對李世乭， Libratus 的比賽受到的關注少得多了。然而，這場比賽對 AI 發展的重要性可不輸 AlphaGo，因為 AI 學會了賽局理論與隨機性的概念。 AI 慘電人類牌手，Libratus 贏得 20 萬美元獎金 2017 年 1 月，展開了一場長達 20 天的德州撲克人機大賽，四名職業選手 Jason Lee、Dong Kim、Daniel McAulay 和 Jimmy Chou 分別與 Libratus 單挑。 Libratus 是卡內基梅隆大學的 Tuomas Sandholm 教授和他的研究團隊開發的 AI 系統。最後 Libratus 打敗人類牌手，獲得 20 萬美元（約新台幣 […]

中國不到半年又有假疫苗！受害兒童超過百位，接種後出現了嘔吐不止、嗜睡症狀

【我們為什麼挑選這篇文章】去年七月我們有報導了中國有假疫苗流入醫療產業，事隔不過半年，江蘇省又被爆出有兒童接種過期的「小兒麻痺疫苗」，受影響的人數，據官方表示超過百位，但有網友認為受影響的人數應達 2 萬。兩次假疫苗事件監管機關都發現「有問題」，卻拖而不決，凸顯背後監管的嚴重失能。（責任編輯：鄧天心） 江蘇金湖縣過期疫苗事件延燒，實際受影響的孩童遠超百名。有家長踢爆，自己6歲的孩子在出生時打的前3針疫苗都是過期的；還有接種點過去就曾因疫苗管理不到位多次遭整改。 金湖縣近一個月來有145名嬰幼兒在一家衛生院接種過期小兒麻痺疫苗，多人出現不良反應。由於中國去年才發生波及25萬名兒童的長春長生疫苗造假醜聞，不到半年又爆發疫苗問題，引發抗議並遭鎮壓。 儘管目前消息指受影響人數為145人，但由於調查進度緩慢，網路上各種質疑聲浪四起，有人指出實際人數達到2萬人、金湖14歲以下的孩子接種的都是過期疫苗。陸媒也從側面證實，實際受影響的遠超過145人。 中國新聞週刊指出，江蘇省金湖縣過期小兒麻痺疫苗事件曝光後，引發當地家長紛紛自查。1月12日晚間7時，儘管是週六晚，金湖縣黎城防保所仍有工作人員負責接待。一名家長表示，他在停留的5小時內，前來登記釐清的人從未停過。 除了疫苗出問題，接種過程也漏洞百出 過程中也有家長發現，電腦上顯示的疫苗批號和手工登記的接種本不一樣。對此，金湖縣衛計委人員表示，如果接種本和電腦紀錄不一致，還是以接種本為主，「但也不排除手工填寫失誤的情況。」 該人員透露，疫苗管理出現問題並非首次。縣疾控中心2018年對接種單位的疫苗更新進行了多次檢查，曾多次通報黎城鎮衛生院存在疫苗更新不及時、接種批號、單位與實際不一致的問題，並責令整改。 人手不夠、品管不佳，這樣的醫療品質早晚出包？ 該人員表示，黎城鎮衛生院之所以出現管理混亂的情況，很重要的原因就是人手不夠。按規定一個接種點每天接種人次不超過200，但黎城鎮衛生院5、6個接種工作人員每天要服務400多人次，還要兼任疫苗管理。 另據紅星新聞報導，有多名金湖縣家長反映，自己孩子接種的過期疫苗不只小兒麻痺疫苗一種，還包括百白破、卡介、B肝4類疫苗共5個批次。一名楊姓家長表示，她的孩子已經6歲了，才發現孩子出生時打的前3針疫苗都是過期的。 仇姓民眾表示，當地的孩子都在金湖防保所接種疫苗。光服用201612158批次的過期小兒麻痺疫苗的兒童就有100多個，目前當地家長組織的過期疫苗群有500多人。諸多證據顯示，受影響兒童絕非僅145人。 ＿＿ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈江蘇過期疫苗有黑紀錄 受害兒童增加中〉 圖片來源：微博 。） 延伸閱讀 公費疫苗再次出包！疫苗內見「黑色異物」，14.5 萬幼兒已接種 中國假疫苗事件讓人心寒，來看看美國藥廠默克交出專利權拯救上萬生命的故事 人命攸關也能造假？中國上市企業爆出大量造假疫苗流入市面

2019 CES 大回顧： 5G 和 AI 是重點、宏達電有望帶動 VR 升級

【為什麼我們要挑選這篇文章】為期四天的 CES 展在 11 日落幕。盤點 CES 上的展品，今年的重點在於 5G 和 AI。 5G 是物聯網的關鍵技術，美國電信商 Verizon 表示， 5G將改變一切； AI 的應用範圍則持續擴大， IBM 認為數據是世界上最大的自然資源，因為訓練 AI 需要數據。台灣則有宏達電、群創等企業參展，展示台灣的科技成就。（責任編輯：郭家宏） CES 展在美國時間 11 日落幕，展示解決全球問題和改善生活的創新力量，美國電信商 Verizon 認為，「 5G 將改變一切」， IBM 高層則認為， AI 將證明數據是「世界上最大的自然資源」。 CES 展示解決問題與改善生活的創新科技 美國消費性電子展（CES）經過 4 天的展期，超過 4500 家參展商在超過 290 萬平方英尺（約 26 萬平方公尺）的展覽空間，向約 18 萬名與會者展示最新技術創新，包含全球科技品牌 LG、三星、華為、英特爾、高通等，以及汽車品牌賓士、BMW、Audi、Nissan 等，和數以千計的新創公司同場較勁。 美國消費者技術協會（CTA）總裁兼首席執行官夏皮洛（Gary Shapiro）表示， CES 展示解決全球問題和改善全球生活的創新力量， CES 的想法和商業聯繫成為全球科技活動，也是今年激動人心的一週。 「現在每個企業都必須擁抱技術才能取得成功」， […]

拇指、食指一碰就 Play，Google 的雷達技術給你「隔空控物」的超能力！

【我們為什麼挑選這篇文章】電影裡總有用手勢隔空操控電子儀器的畫面，每每看了都讓人覺得這就是人類科技的發展未來。不瞞你說，這個未來就是現在。 美國通訊委員會去年年底通過 Google 的 Soli 計劃，讓 Google 開始進一步開發「機器手勢辨識」的先進功能。這到底是怎麼一回事，趕快滑下去瞧瞧。（責任編輯：陳伯安） 還記得打個響指就把房間變成撩妹粉的日本技術宅小哥嗎？這個項目可不止撩妹這麼簡單，至少 Google 認為，這種「手勢指令」技術應該是未來人機互動的重要方向。 比如，只需搓一下手指就可以打電話；查看地圖的時候，僅需打個響指；隔空調節音量…… 未來你需要的所有電子設備操作，根本無需實體鍵就可實現。 是不是很神奇！這些技術似乎只有在電影裡才能看到~~ 但是， Google 最近的一項突破讓我們朝著這個方向更近了一步！ 不碰介面，就能操縱設備的未來技術 在 12 月 31 日，美國聯邦通信委員會（FCC）通過了 Google 調整後的 Soli 計劃（Project Soli）。 Soli 計劃是 Google ATAP 部門在 2015 年提出的，運用微型雷達（Soli 感測器）實現的新型感測技術。該技術目的在於設計非觸摸用戶界面，使用戶通過雷達控制電子設備。例如，將 Soli 微型雷達置於智慧型手機中，用戶通過手勢實現諸如音量、頻道等各種操作。 Google 公司介紹說：「想象一下，在你的拇指和食指之間有一個看不見的按鈕，你將兩根手指輕觸，就可以按壓這個按鈕。」 「你可以摩擦拇指和食指來撥動一個虛擬撥號盤。或者，想象一下你可以移動一個在空中的虛擬滑塊。」 神奇吧，這就是 Google 正在開發和設想的各種互動模式。 據瞭解，在 2016 年 Google I/O 大會上， Google 曾在智慧手錶上演示了其 Soli 技術的強大功能。通過手勢，用戶可以發出按鍵、滑動指令。 但開發「手勢辨識」系統並不簡單 不用實體接觸就能實現系統運行，相比目前常見的語音識別更困難，畢竟，手勢識別不像語音識別那樣容易實現。 Google 很早之前就已經嘗試過手勢控制技術，2013 年他們曾與汽車製造商福特合作，開發出了用手勢打開和關閉車窗以及控制空調的技術。 Google 的 Soli 計劃其實並非一直順風順水。除了技術上的難點，還存在不少政策問題。 2018 年 3 月， Google 要求 FCC 允許其 Soli 傳感器在符合歐洲電信標準協會的功率水平標準下工作（57 至 64GHz 頻段）。隨後 Facebook 表示， Google 技術使用的高功率水平可能會干擾現有技術。 在 Google 將功率水平降低到美國監管機構的要求後，兩大巨頭在 9 月份達成了協議。 據路透社搶先報道的免責聲明指出，Soli 項目承諾「將最小化造成有害干擾的可能性」，並指出該項目是為了公共利益。 拖了幾個月後，在 12 月 31 日，美國聯邦通信委員會（FCC）通過了 Google 調整後的 Soli 計劃。 怎麼建造手勢辨識系統？ […]

今年底確定台灣科技發展方針！陳良基續掌科技部，爭取研究經費每年加 10%

【我們為什麼會挑選這篇文章】科技部部長陳良基決定留任後，未竟的「科技立國」藍圖也將在穩定的節奏中逐步完成，科技部長在確定留任後，也將在今年底底定全國科技的發展計畫，為產業長遠發展打下根基。 未來台灣將重點發展什麼項目？拿什麼跟國際企業競爭？部長將端出什麼牛肉政策，外界正拿著放大鏡檢視。（責任編輯：鄧天心） 科技部長陳良基確定留任，他談到未來最迫切的任務時表示，預定2020年才召開的全國科技會議，建議今年開始做，也希望今年就能底定全國科技的發展計畫。 陳良基原受徵詢轉任教育部長，讓他相當掙扎，他說對教育一直有熱忱，不過來科技部後，已經抓出方向，最後執行就差幾哩路，加上科技業曾反映部長一年一任不利科技長遠發展，最後行政院長蘇貞昌同意讓陳良基留任。 一顆心，能年輕幾回？ 確定留任後，陳良基昨晚發信給科技部同仁，標題為「一顆心，能年輕幾回」，談到今年度預算雖遭統刪，但幅度已經比去年縮小不少，整體經費提升下，補助各類基礎研究項目應可充足供應，這也代表過去一年的努力經營獲得各界支持。 他說，每次經過糾葛，這顆心就要面對新的挑戰，經過歷練後，心會重新活起來、年輕起來，他相信這段期間以來，大家對「科技立國」有更深刻的體會，包括為何要有小國大戰略、科技產業為何要深蹲不能求立竿見影之效等，「只要大家有這樣的心，我們可以每年都年輕」。 陳良基今天出席與科技部同仁的座談會，媒體提問，2020年馬上要總統大選，未來一年最迫切的任務是什麼，陳良基說，長期深耕的事情無法立竿見影，這跟政治、選舉沒有關係，對的事情就一直深耕，時間到了會發生好事。 陳良基說，首先要深耕基礎研究，這是最重要的關鍵，今年開始，希望基礎研究計畫每年有10%的經費成長，同時也要拿出成績，協助奠定基礎研究的根基。 此外，陳良基認為，必須好好規劃全國科技發展藍圖，以銜接未來4、5年的全國科技計畫。按時程，預定2020年才召開的全國科技會議，他建議今年開始做，這樣才能讓長程的科技方向更深遠扎根，因此希望全國科技發展計畫今年能夠底定。 人才培育方面，陳良基也要求人才流的進來與出去的數量要加倍。講完上述目標，陳良基反問現場同仁「你們還歡不歡迎我回來」，全場仍抱以熱烈掌聲。 科技部送上「奇基花生」，象徵這次內閣改組真的「奇蹟發生」。座談結束後，陳良基也到各處室發送花生，期勉大家繼續打拚努力。 __ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈續掌科技部 陳良基：今年底定全國科技發展計畫〉 圖片來源：陳良基 臉書。） 延伸閱讀 不去教育部了！陳良基留任科技部長，持續推動「科技立國」發展政策 工研院下令禁華為！保護國家機密，內部網路全面禁止華為產品連線 蘋果供應鏈失靈了！智慧手機盛況將結束，台灣科技業的下個機會在哪？

怕活不到《復仇者 4》上映日，迪士尼暖心讓癌末漫威迷搶先看

全球漫威迷都在等復仇者聯盟 4（Avengers: Endgame）上映。看完預告片影迷無不心癢難搔，恨不得 4 月 26 日立刻到來。有位美國網友跟我們一樣也在等電影上線，但卻因罹患罕見疾病可能活不到上映日，他走上 Reddit 尋求協助，而這就是網路奇蹟故事的開頭。 網名：alexander_q，他是名癌症患者 Reddit 用戶名 alexander_q 罹患口腔癌、肝癌和骨髓衰竭，據稱只最多剩 3 個月可活。alexander_q 也是個漫威迷，因為聽說電影上線前都會進行試映，他想問網友提早進影院看復仇者聯盟 4 的方法。 網友自發起 #Avengers4Alexander 連署活動 不過，事情開始有了轉機。問題才上線 9 天，就獲得近 10 萬網友點擊上拉（Upvote，Reddit 功能，能將重要的討論拉至頁面頂端）。網友們為了讓 alexander_q 能在逝世前看完復仇者聯盟 4，同時在其他社群平台上發起一個 #Avengers4Alexander 的連署活動。 這聲勢之浩大，最後傳進了迪士尼的耳中。迪士尼用 Email 聯繫 alexander_q，直到最後 alexander_q 在 Reddit 和 Twitter 上回應「我們成功了！」（We did it Reddit！），證實連署結果。「迪士尼和我正在討論提早觀影的方式」alexander_q 感激的寫下：「謝謝大家為我做的努力！」 @ManaByteDisney have reached out and we're discussing options. […]

上班真的不能看的數據集，匯集近 23 萬張圖的「掃黃工具包」強勢攻佔 GitHub 排行榜

【我們為什麼挑選這篇文章】一份用來做掃黃工具的數據集，第一眼看覺得好像很正常，稍微仔細的思考了一下，恩……很有潛力呢，我……我是指工具的部分啦！ 在此還是奉勸大家上班的時候不要打開，不然人家一定很難覺得你是在認真開發新工具呢，弄不好可能真的會變成 hentai 的啊。（責任編輯：林子鈞） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／三井 近日，GitHub 上悄然出現一個內含 20 多萬張「不可描述」圖片的數據集。 這份數據集一共將內容分為 5 類，分別是： hentai、sexy、neutral、drawings、porn 這份資源的貢獻者是一位名叫 Alexander Kim 的數據科學家。 他說，這些數據集可以用來訓練圖像分類器，使用 CNN 做出來的分類器，分辨上述的 5 種圖像準確度可以達到 91%。 當然，這份數據集的價值並不僅限於此。不論是做敏感內容過濾工具（比如鑑黃工具），還是各種圖像生成模型，相關的數據集都是必不可少的。 如果你有什麼想法，可以用這個數據集來練手了。 這個數據集資源，現在已經在 GitHub Trending 上排名第 3（2019/1/15 更新，目前已經成為榜首）。 數據集裡都有什麼？ 數據集中，一共有 227995 張圖片。 其中，hentai 類別中有 45228 張；sexy 類別 19554 張；neutral 有 20960 張、drawings 有 25732 張；porn 類別最多，有 116521 張。 這些圖片，是以連結的方式呈現的。以 […]

台灣電商王 momo 將推 3 小時到貨，把物流鏈建立的更密集！

【為什麼我們要挑選這篇文章】2017 年 10 月， momo 奪下台灣 B2C 電商冠軍寶座，成為台灣獲利最高的電商。去年 momo 就已經開始規劃 3 小時到貨服務；近日富邦媒董事長表示，今年 6 月前正式推出該服務，希望拉大與競爭對手的差距，提升營收。 momo 年獲利目標是 600 億，意圖拉近與其他零售業的距離，挑戰新光三越的 800 億與全聯的千億。（責任編輯：郭家宏） 電商業者富邦媒董事長林啟峰 14 日表示，預計今年 6 月前正式推出 3 小時快速到貨服務，今年衛星倉將擴增至 10 座，積極投入物流短鏈布局，爭取商機。 （TO 編按：衛星倉是主倉庫的輔助，介於主倉庫和消費者之間，可幫助主倉庫承擔物流業務，並拉近倉庫與消費者的距離，加快貨物處理速度與縮短到貨時間。） 今年 6 月， momo 將推出 3 小時到貨服務 momo 富邦媒 2018 年全年營收達新台幣 420.2 億元，年增 26.4% ，創歷史新高；其中網路購物合併營收年增 33.2% ，創歷年最佳紀錄。 林啓峰表示，希望今年 6 月前推出 3 小時到貨服務，將從大台北地區開始，目前已經在測試，最快半小時可到貨，運作方式是讓商品從衛星倉碼頭直接送到客戶家裡，減少商品轉運時間，初步鎖定一些具有急迫需求的商品，例如衛生棉或保險套等，也會包含生鮮，但內部還在研究哪些品類較適合。 他強調， momo […]

工研院下令禁華為！保護國家機密，內部網路全面禁止華為產品連線

【我們為什麼挑選這篇文章】由美國為首發，世界政府紛紛以資安風險為由，禁用華為產品，英國、日本、紐西蘭、澳洲紛紛跟進。工研院近日也張貼禁令，給華為產品劃下休止符。華為的新春響砲聽起來十分寂靜。（責任編輯：陳伯安） 中國大陸資訊設備商華為因資安問題遭多國禁用相關設備，工研院昨日（14）下午發布通告，為了維護資訊安全，15 日中午起不支援華為手機和電腦使用內部網路，但供公眾瀏覽的官網並未限制。 工研院下午發布內部通告，為避免潛在的資安風險，自 15 日中午起，於工研院辦公場所全面不支援使用華為手機、電腦等。若目前仍有、或準備使用與實驗有關的華為設備，也馬上與資科中心聯絡。 工研院表示，依資安管理法的規定，從今年元旦更提高資安管理，由於工研院內部網路有非常多研發成果和 know how，為免生資安疑慮，明天中午起不再支援使用華為的電腦和手機進入工研院內部網路，但供公眾瀏覽的一般官網並未限制手機和電腦廠牌。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈工研院防資安風險 15日中午起內網不支援華為產品〉，首圖來源：Youtube。） 你可能感興趣 【國際諜報活動最熱焦點】華為員工涉嫌「間諜活動」，遭波蘭國安局逮補 【我 25 歲，我放棄百萬年薪】華為員工離職心得，揭露內部工作甘苦談 全球第一個 5G 手術成功！華為遠端操作機器人，完成肝小葉切除手術

【IG 奇葩現象觀察】一顆白煮蛋狂吸 3700 萬讚，所有網紅都被打趴了！

【我們為什麼挑選這篇文章】現在在 Instagram 上最紅的文章，不是國外知名的網紅藝人，而是一顆 ３ 塊錢就買得到的蛋（目前已有超過 3700 萬人按讚）！從圖片上看不出什麼神奇的地方，僅有的文案其實跟大部分「喜歡就按個讚」的釣魚文沒有什麼差別。追蹤一下蛋的帳號發現只有一篇貼文，不過限時動態卻非常活躍，現在果然引起大家的好奇心，到底背後神秘的行銷團隊究竟打著什麼主意？能不能成功將社群效應轉化成現金。（責任編輯：鄧天心） 在 Instagram 的 Like 是不少人不斷努力追求的東西，因此平台上最多人 Like 的照片排行榜當然也有其特別意義。最近一張平平無奇的雞蛋照片，竟然力壓 Kylie Jenner 成為最多人 Like 的照片。 https://www.instagram.com/p/BsOGulcndj-/?utm_source=ig_embed TO 編按：目前最多人關注的 IG 網紅 Kylie Jenner 現年 21 歲，她曾發布一張迎接剛出生的小孩照片，一週內吸引 1800 萬人按讚，稱霸 IG 竄紅紀錄。 一顆蛋砸在地上，卻引起社群大震動 這個非常普通的白底雞蛋照片，只是在今年 1 月 4 日上傳，短短幾日之間就超過了 Kylie Jenner 擁有 1800 萬 Like 的記錄，目前已經有 3700 萬以上的 Like。 這幅照片本身目標就是要超越 Kylie Jenner，而 Kylie Jenner 也在 […]

這家你一定聽過的公司，卻有不為人知的「神奇調味料」：能檢測癌症、還產出電腦零件！

【我們為什麼挑選這篇文章】沒喝 VONO 泡的玉米濃湯，沒用過烹大師炒菜，應該都有看過傳遞溫暖和樂融融的廣告。這家日本食品大廠「味之素」你不陌生，不過他們家不只有做食品。從海帶中萃取的穀氨酸，不但攻佔亞洲人的胃口，還悄悄成為電腦 CPU 之一的關鍵零件？這家調味料起家的公司，怎麼用小小的調味料包圍你我的生活？（責任編輯：鄧天心） 一間做調味料起家的公司，竟然能從廚房裡的柴米油鹽醬醋茶，一路延伸到高級營養劑，甚至切入醫療抗癌領域，還能生產出電腦 CPU 中的關鍵零件？ 這家聽起來超神奇的公司叫做「味之素」，另一家日本的百年企業。1908 年東京帝國大學博士池田菊苗發現海帶的鮮味來源是穀氨酸，接著由創辦人鈴木三郎助以工業化方式大量生產調味料，這就是味之素創立的起源。 百年來，味之素生產的調味料，不只滿足了日本人的味蕾，也征服了整個亞洲。該公司不管營業額、獲利或是市值，都長居日本食品界龍頭。但它的厲害之處，不在於超市架上的長銷商品，而是從調味料衍生出來的一系列創新之物。 位於東京都與神奈川縣交界，味之素集團的川崎事業所內，有一個被稱為「微生物殿堂」的秘密研究所，當中保存了 1.3 萬株以上的微生物。這些微生物是經歷了多次淘汰之後所存留下來的菁英菌種，能夠合成各式各樣的胺基酸，創造出各種不同口味的調味料。 「就連世界第一大食品集團雀巢，也沒有這樣的技術！」味之素研發總監木村毅在接受日本媒體採訪時自信地說。 5 毫升血液可以測出罹癌風險？這次可能是真的 胺基酸素有生命泉源之稱。透過對微生物與胺基酸的研究，味之素發展出一項名為「胺基酸指數」的技術，只要 5 毫升的血液就可測出胺基酸濃度，進而分析出罹癌風險。 在醫學臨床上，過去在影像上很容易被忽略的微小癌細胞，透過這種技術就能更容易被發現。而日本媒體指出，「胺基酸指數」對於難以早期發現的胰臟癌預防特別有效。蘋果創辦人喬布斯，正是死於胰臟癌。 不只用於癌症檢查，胺基酸技術也能應用於代謝症候群的預防，以及銀髮族的營養調理等方面，甚至能製造出奧運等級的營養補充劑。 amino VITAL 是味之素獨家配方的多種胺基酸粉末，在體能訓練後服用，能快速修復受損肌肉。當年倫敦奧運之時，味之素就為日本奧運選手提供了特別配方的amino VITAL，稱為「倫敦特別版」，有多位日本選手服用，被認為是幫助他們表現更出色的幕後推手。這個倫敦特別版在奧運結束後，順勢商品化，成為「amino VITAL GOLD」，上市初期一度供不應求。 除了口服還可以做成 CPU？ 在預防癌症與奧運保健品之外，最讓人跌破眼鏡的應用，是電腦關鍵零件。在全世界年出貨量高達 2.8 億台的個人電腦市場中，其 CPU（中央處理器）大部分都採用了胺基酸技術所開發出來的絕緣薄膜。薄膜的薄度與穩定性，決定了 CPU 晶片的進化程度。而這正是味之素所擅長的技術之一。 做到雀巢集團做不到的研究，卻賺不到十分之一 不過雖然能從微生物到胺基酸，變化出這麼多種令人意想不到的產品，但相較於世界級的食品大廠，味之素的經營狀況並不特別令人滿意。整體營業額只有雀巢集團的 10 分之 1，可以說是瞠乎其後。在獲利方面，歐美公司營業淨利率大多是二位數起跳，味之素卻還徘徊在個位數，穩定度也不夠。 如何把創新事業發展到與食品本業一樣精彩，同時還要讓食品本業站上國際舞台與世界大廠一較高下，將會是這間百年企業最大的挑戰。 __ （本文經媒體 CUP 媒體 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈能檢測癌症，還產出電腦零件的神奇調味料公司 〉 圖片來源：Masashi Hara／Getty Images。） 延伸閱讀 挑戰 […]

開兩小時的會卻沒得到結論？你需要認識這 3 種辯論議題技巧：責備、價值觀、選擇

【為什麼我們要挑選這篇文章】所有的論辯都可歸納為三個核心議題探討：責難（過去誰錯了）、價值（現在什麼是對）、選擇（未來該怎麼做），亞里斯多德認為，若要真正解決問題，必須著眼於未來選擇，才能找到共識，並解決問題。 《說理 I + II》的作者傑伊．海因里希斯是美國知名修辭學者。不同於大多數的談判書籍以心理學入手，《說理 I + II》分享的是以修辭學為主的說服工具。作者整理 2500 年歷久不墜的說服修辭法則，教我們如何看清情境，靈活運用不同的說服工具說服人，以達到目的。下文將帶我們探討辯論的三個核心議題。（責任編輯：郭家宏） 辯論議題可以歸納為：責備、價值觀、選擇 現在，我們已經有了個人目標（你期望透過爭論得到什麼）和對方的目標（情緒、想法和行動）。在開始進行論辯前，請先問自己一個問題：辯論的議題是什麼？根據亞里斯多德的說法，所有論辯議題都可以歸納為三種： 責備（Blame） 價值觀（Values） 選擇（Choice） 任何一種涉及說服的論辯，都可以被歸類到此三類之下： •   誰搬走了我的乳酪？這個當然屬於責備。兇手是誰！ •   墮胎是否該合法化？價值觀。讓女性決定是否該結束自己體內新生命的權利，隱藏著哪些道德是非？ •   是否該在底特律設廠？選擇：建或不建，在底特律或不在底特律。 •   安潔莉納．裘莉和布萊德．彼特該不該分手？價值觀，但不一定是基於道德層面，而是你和對話者的價值觀。他們是不是完美到實在不應該分手？ •   辛普森到底有沒有殺人？責備。 •   要不要跳舞？選擇：跳，或不跳。 為什麼你需要在意每個問題應該被分配到哪個核心議題之下？因為當我們在錯誤的重點分類下爭論時，我們永遠不會得到自己想要的結果。 事實上，針對核心議題（責備、價值觀和選擇）我所給出的例子裡，隱藏著特定規則： 責備問題涉及過去 價值觀問題屬於現在 選擇問題和未來有關 責備、價值觀與選擇性議題，使用時機皆不同 當你發現爭論已經脫離原有軌道時，請試著改變時態。想要責備偷乳酪的小偷，就應該著眼於過去（過去式）。想讓某人相信墮胎是一個很可怕的罪行，請使專注於當下（現在式）。想停戰並度過寧靜的閱讀時光，放眼未來或許是較好的選擇（未來式）。 針對每一種時態設計出一種修辭模式的亞里斯多德，最喜歡談論未來。他認為著眼於過去的修辭，針對的是正義，也就是法庭上進行的司法爭論。亞里斯多德稱為「法庭性」修辭（forensic rhetoric），因其與法庭相關。 在看《法網遊龍》（Law & Order）和《犯罪現場》（CSI）時，你會發現多數對話都是都著眼於過去。這對警察和律師而言，非常有用。法庭性修辭有助於我們決定誰是兇手，而不是誰正在做這件事或誰即將做這件事。 當把對話的時態擺在當前此時，可以處理稱讚與責備，區分好壞，分辨不同團體間的差異或個體的差異。亞里斯多德稱這類時態的言語為「展示性」修辭（demonstrative rhetoric），於描述一個符合社會理想、或沒能達成此一目標的人。這也是畢業典禮演說、葬禮致詞和布道的共通語言。藉著頌揚著眾人的英雄，或貶斥社會的公敵，在某種程度上，此話語能給予人們原始部落般的歸屬感。 如果你希望雙方達成一致，就必須放眼未來。這也是亞里斯多德為自己最喜歡的修辭所專門保留的時態。他稱此為「審議性」修辭（deliberative rhetoric），因其協助我們做出選擇和決定如何達成雙方目標。審議修辭的焦點在於「什麼最有利」。這是最實用的修辭，這個修辭跳過對與錯、好與壞的論辯，相當方便。 現在式（展示性）論辯傾向於結束人與人之間的聯繫或分離。 過去式（法庭性）論辯以懲罰為威脅。 未來式（審議性）論辯以得到結論為優先目的。 有效率的爭論必須著眼未來，包含選擇與決定 那天早晨，我那 17 歲的兒子正在吃早餐，於是我有了很短暫的時間，可以使用家裡唯一一間浴室。我拿起牙刷和牙膏，發現牙膏沒了。離我最近的備用品在寒氣逼人的地下室裡，而我還沒做好捨身衝進冰天雪地的準備。 「喬治！」我怒吼。「牙膏是誰用完的？」 門的另一側傳來挖苦的回應，「這不是重點吧，老爸？」喬治回答。「重點是，我們該如何防止同樣的事再次發生。」 他抓到我了。我曾跟他說過無數次： 真正有效率的爭論，必須著眼未來，也就是爭論中必須包含選擇與決定。 […]

年收破億的 APP 卻擋不住流量大崩潰，讓中國 70 萬考生一夜之間丟了報考資格！

「中國 70 萬藝考生失去報名資格」，微博一夜之間成了熱搜，怎麼回事？原來在中國藝術類大學報名的關鍵時刻，多校指定的報名管道「藝考升」APP 出現嚴重閃退、無法連線的大崩潰，全中國 70 萬名考生，只有 200 人成功報名。 據《聯合報》報導，每年的 1 月份開始，中國報考藝術類大專院校的考生，依志願序選擇報考學校，在 6 月的高考之後依據成績決定錄取資格。今年 1 月中國多數藝術院校包括中央美術學院、魯迅美術學院、四川美術學院等多所知名學校，統一將「藝考升」作為其唯一報名通道，但沒想到卻因此釀成大禍。 十年寒窗藝考生，一朝全栽「藝考升」。據中國媒體報導，藝考升隸屬於一家商業公司。因為提供免費的藝考報名，成為許多藝術學校指定的報名入口，但「藝考升」壟斷了大部分線上報名管道，卻開發多項收費衍生服務，包括「加速審核費用」、「報考服務諮詢」、「留學諮詢」等；不過這項專權已久，考生心中雖多有不願，想到這是一生中最重要的一次試驗，還是乖乖地把套餐服務都買齊。 中國藝考生過了刀山火海，到頭來栽卻在一個垃圾 APP 上，「藝考升」免不了被送上微博接受批鬥的審判。考試新制甫上路、官方錯估考生數量及簡陋的技術平台支撐不了一時間湧現的瀏覽，問題像是生冷熟食全砸進熱油鍋裡，殘局無處收拾。 難道市場上不存在著「不適者淘汰」法則？ 從《天眼查》查一下該 APP 公司「杭州亦閑信息科技有限公司」成立背景，不到四年，系統成交價在 2018 年的一次採購中，顯示五萬人民幣（約 22 萬新台幣），為何可以跟第一線的名校合作？ 第一、用低價壟斷 中國網媒整理報導，許多美術學院在報名服務的項目中沒有看到其他競標對手，以西安美術學院為例，「藝考升」該公司以 99500 元的金額成交（約 45 萬新台幣）。其餘像湖北美術學院、天津美術學院也被買斷了藝考報名權。 第二、暴力收費 一家獨大的 APP 名義上是免費，不過設立許多巧立名目的項目收取費用，像是 598 人民幣（約新台幣 2,728 元）的「加急通道」乍看之下是提供給更特殊需求的考生，但不少人反映即使半夜守在電腦前不斷刷更新，第一時間填寫報名信息，還是無法獲取理想考場，不得已使用「加急通道」，結果根本是變相的強制消費。 打著服務學生的 APP 氾濫成災 不意外，在兩天之內「藝考升」APP 多了幾千條差評，直到現在，評分仍然還在往下滑。為了做公關面子，負責人出面解釋，「要維持這個系統的運行，我們需要一些合法收入，如果不做，收入沒辦法覆蓋支出，高校招投標的價格不夠實現盈利」，話中暗示高校投標價格太高，合理化一切收費。而數十萬個考生受損的權益呢？再多的道歉也彌補不了，也超出了一家公司可以承受的範圍。 打著「為學生服務」的名義斂財沒關係，但在關鍵時刻還掉了鍊子，中國廣大網友真心想問「到底第三方工具可不可以作為正式系統？」據《中國新聞網》採訪中國教育科學研究院研究員儲朝暉表示，報考平台委託給第三方平台這一行為本身沒有問題，但前提是選擇的第三方 APP 技術應該是成熟的、值得信任。 中國目前高考報名 APP 混亂無序、相應法律未健全，競選過程也應該透明公開，避免像「藝考升」這樣的項目魚目混珠，而院方、政府應該要有明確的技術標準。 今天殺了一個，但還有千萬個垃圾 APP，從中國媒體《一克松》整理報導發現，在中國教育市場上讓充斥著根本不需用，純粹想賺學生錢的垃圾 APP，有體育課考試的APP、上課簽到的 APP、登記學分又一個 […]

中國開始試辦週休兩天半！中國、日本星期五下午不上班，台灣是否也該 crazy Friday？

中國今年夏天有望實施「週休兩天半制」！中國國務院辦公廳表示，可視情況在夏季實施週休 2.5 日，員工週五下午就可以開始放假了。 中國實施週休兩天半，期望刺激消費 事實上，這項政策已經在中國醞釀 3 年，只是並未全面落實。中國政府希望藉由放假，鼓勵員工去逛街、旅行，刺激國內消費和觀光旅遊，是種變相的經濟刺激政策。 2018 年，中國國務院辦公廳又再度重視此政策，提出《完善促進消費體制機制實施方案（2018 – 2020）》，明確表示落實帶薪休假制度，鼓勵錯峰休假和彈性作息等措施。但在此之前，已經有重慶、江西等地實施此政策了，規定是每週五半天休假的時間計入帶薪年假，會從年假扣除週五的休假時間。 週休兩天半算是種經濟刺激政策，應該不會變成常態性休假；而且勞工工時未必會減少，每週工時還是 40 小時，只不過休假時間更集中，時間更有彈性，比較容易安排出遊。 日本 2017 年就實施 Premium Friday ，成效不彰 在亞洲，日本比中國更早實施週休兩天半政策。日本從 2017 年開始推行 Premium Friday ，每個月的最後一個星期五只上半天班，鼓勵員工放鬆身心逛街消費，和中國一樣，都有刺激國內消費和旅遊的意味。 不少日本企業也順勢推出 Premium Friday 的相關促銷方案，例如連鎖餐廳串炸田中的 100 日圓（約新台幣 27 元）串炸品項促銷，三得利的免費租片優惠，旅行社的 Premium Friday 行程，以及百貨公司的特別促銷活動等等。 然而 Premium Friday 實施了一年，只有大約 1 成的日本企業參與；推出促銷方案的店鋪，整體業績也沒有顯著的成長。日本人尚未習慣這種放假文化，而 Premium Friday 相關的促銷活動大多集中在東京，其他地區的熱度不高。 部分歐美企業實施週休三日，提升員工效率和產值 相較於日本 Premium Friday 的成效不彰，不少歐美企業已經實施「週休三日」的休假制度，不但提升員工的工作效率與公司向心力，還降低企業水電等支出。例如紐西蘭一間名為永久守護者（Perpetual Guardian）的信託公司，從 2018 三月開始舉行週休三日的實驗，結果相當成功，員工的工作效率和產值都大幅提升，與客戶的連結也上升了 30% […]