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被世人遺忘超久的「俄羅斯方塊」，怎麼成為 E3 大展最受注目的焦點？

【我們為什麼挑選這篇文章】還記得 2016 年大家譽為 VR 元年，結果到今年遊戲 VR 產業似乎也沒有往年討論的熱度，不過有一款上古遊戲「俄羅斯方塊」似乎在 2018 年的 E3 電玩大展裡出頭天，甚至本文作者更感嘆這款 VR 遊戲將為其他開發者帶來啟發，簡單到完全沒有說明書的遊戲怎麼突破瓶頸，在眾多電玩遊戲中脫穎而出？（責任編輯：鄧天心） 不管怎麼說，很難相信《俄羅斯方塊》這遊戲會有什麼創新——作為下落型益智遊戲的始祖，全世界最多平台的遊戲，你可以在任何操作系統上來游玩這個遊戲。 據說海灣戰爭時，《俄羅斯方塊》是前線美軍最常拿來消磨時間的遊戲之一。在這個遊戲誕生 34 年之後，已經很難再有新的突破。 今年（2018  年）E3 之前的索尼官方直播網站上。索尼在發布會之前每一天會公佈一部遊戲的最新消息，第一天就是《俄羅斯方塊效應》，大家都以為就是個湊數的小遊戲。 最好玩的 VR 遊戲，沒想到是俄羅斯方塊？ 然而最新的這部《俄羅斯方塊效應》的素質卻突破了大家的成見，你甚至可以稱他為最好的 VR 遊戲之一。 補充：什麼是「俄羅斯方塊效應」？ 「俄羅斯方塊效應」一詞在 2000 年哈佛醫學院的一次實驗中產生的。參加測試的人在玩了《俄羅斯方塊》的幾個小時之後，有超過半數測試者會出現方塊下落的幻影；更神奇的是一些健忘症患者甚至不記得自己玩過這個遊戲，但是他們依然產生了同樣的幻覺。製作人水口哲也最終決定用這個詞來為遊戲命名。 遊戲的主要模式為「旅途模式」，被分為 27 個關卡，系統會帶領玩家進入一個奇幻的旅程。每個關卡之間的主題、音樂各有不同：比如第一關是水下場景，畫面上的鯨魚隨著粒子特效緩緩游動；畫面一轉就變成了沙漠，駱駝緩緩前行。 開發者甚至控制節奏和方塊落下的聲音，與背景音樂結合共同合成一曲音樂。一款益智遊戲被賦予了一絲音樂遊戲的生命力，結合華麗的粒子特效，玩家堆積方塊的機械行為搖身一變，彷彿變成了藝術家與他創造的華麗視聽作品。 製作人水口哲也介紹說：他希望能夠體現出「聽見色彩的聲音」這一效果，所以不能像一般的遊戲一樣，讓音樂在遊戲進行時被動播放；要讓玩家通過自己的操縱，來改變音樂的流淌。玩家的操作與視覺和聽覺融合在一起，是為「通感的藝術」。 除了畫面上的創新之外，遊戲的玩法也有相應的改進。遊戲提供了一個新的遊戲模式「效應模式」，在這個模式裡提供了四種玩法：休閒、專注、經典、冒險，在這裡我們可以找到我們過去那些熟悉的玩法，以及一些新的創意。這大大增加了遊戲的玩法花樣，比起以前的只追求高分的打法，遊戲內容更有趣一些。 休閒玩法中玩家完全不用擔心自己面臨消除方塊的壓力，遊戲提供了幾種視聽主題以及一個「馬拉松模式」，當玩家的方塊堆到最高的時候遊戲並不會停止，而是移除所有方塊，讓玩家繼續挑戰，直到消除 150 行。這個模式就很適合練習技術，一邊想事一邊遊戲，失敗了自動重來，消除版西西弗斯。 專注玩法看起來是給高端玩家準備的。在這個玩法中玩家需要把方塊堆成指定的形狀，才能達成消除的目的。一開始速度還好，到後面會越來越快，玩家還面臨著倒計時的壓迫感，冒險玩法裡的神秘模式就比較有意思了，經常出現比如基準線消失、異形狀方塊、限時下落、介面翻轉等等不確定因素，有的時候甚至會掉下來一個巨型的方塊，這種玩法伴隨著遊戲模式的全程，很適合聚會的時候幾個人一起玩。 如果說這遊戲有什麼缺點的話，就是不得不說這樣華麗的特效或多或少會分散玩家的注意力。如果你想要追求高分的話，就需要集中註意力盯住畫面中心。在這種情況下，旁觀者明顯比玩家自己更有機會欣賞這些華麗的粒子特效。 「俄羅斯方塊」可說再一次救了 VR 遊戲 其實對我來說，最難得的是有這麼一款遊戲，它的顯示器模式和 VR 模式同樣驚艷。之前的 VR 遊戲，要嘛是「普通遊戲順便做個 VR 模式」，要嘛是「不用 VR 根本無法體驗」，一款遊戲很難在兩種顯示方式上有同樣優秀的表現，其實這背後是整個 VR 產業尷尬的境地。 […]

【工程師葵花寶典】記憶體不夠怎麼辦？一條程式碼，幫你節省 50% 以上的空間

【為什麼我們要挑選這篇文章】記憶體空間不足是工程師很容易遇到的問題，除了關閉不必要的頁面之外，本文作者透過簡單的程式碼，節省了 50% 以上的記憶體空間。（責任編輯：郭家宏） 作者：大數據文摘 編譯：Javen、胡笳、雲舟 記憶體空間不足是專案開發過程中經常碰到的問題，我和我的團隊在之前的一個專案中也遇到了這個問題，我們的專案需要儲存和處理一個相當大的模板，測試人員經常向我抱怨記憶體不足。但是最終，我們通過添加一行簡單的程式碼解決了這個問題。 結果如圖所示： 我將在下面解釋它的工作原理。 舉一個簡單的「learning」示例 創建一個 DataItem 類，在其中定義一些個資屬性，例如姓名，年齡和地址。 class DataItem(object): def __init__(self, name, age, address): self.name = name self.age = age self.address = address 小測試：這樣一個對象會占用多少記憶體？ 首先讓我們嘗試下面這種測試方案： d1 = DataItem(“Alex”, 42, “-“) print (“sys.getsizeof(d1):”, sys.getsizeof(d1)) 答案是 56 位元組。看起來比較小，結果令人滿意。 但是，讓我們檢查另一個數據多一些的對象： d2 = DataItem(“Boris”, 24, “In the middle of nowhere”) print (“sys.getsizeof(d2):”, sys.getsizeof(d2)) 答案仍然是 56 。這讓我們明白這個結果並不完全正確。 我們的直覺是對的，這個問題不是那麼簡單。 Python 是一種非常靈活的語言，具有動態類型，它在工作時儲存了許多額外的數據。這些額外的數據本身就占了很多記憶體。 […]

阿里巴巴送給世界城市管理的禮物：阿里雲端與「上帝之眼」

【我們為什麼挑選這篇文章】近年來世界各地的大型都會區都正積極建立所謂的「智慧城市」，結合 AI 與大數據、物聯網等設施來優化城市管理。 而在中國，這樣的發展更是明顯，由阿里雲端系統打造的城市大腦系統，已經在中國杭州運作了一段時間，在這之間我們看到了許多 AI 幫助人類管理城市優化的例子，但未來人類要如何與這樣的城市互動，將會是下一步我們該思考的課題。（責任編輯：林厚勳） 作為一個對大多數遊戲無感的女生 ，《模擬城市》是為數不多能吸引我的遊戲之一。在這個遊戲裡，玩家能夠以上帝視角去規劃、建設、管理一座城市，任何政策和細小的佈局都會影響市民的就業、交通、生老病死，並最終決定了這座城市會日漸繁榮，還是走向廢棄沉淪。 這會讓我思考：如果有只上帝之眼，幫助城市管理者俯瞰城市的細節、監測和計算未曾被量化的數據，並以此為基礎，解決交通、污染等棘手問題，城市會變成什麼樣？ 結合雲端與大數據的「上帝之眼」：阿里雲城市大腦 在今年的雲棲大會上，我見到了這樣的上帝之眼——阿里雲的 ET 城市大腦。它以彈性計算與大數據處理平台為基礎，結合機器視覺、大規模拓撲網路計算、認知反演、交通流分析等能力，利用豐富的城市數據資源，對城市進行全局的即時分析，有效調配公共資源，完善社會治理，推動城市可持續發展。 「智慧城市」結合了 AI 與大數據、物聯網來優化城市管理，以智慧城市傲視全球的台灣，怎麼持續把握未來 10 年關鍵優勢？ 8/10 TechOrange 年度品牌論壇 CONNECT 2030，一同破解未來十年最重要科技趨勢。 雙人早鳥 6 折優惠票全面開賣！ 這聽起來並不容易理解。儘管城市大腦已經在杭州運行了整整一年，但除了閃現在人們眼前的片刻，這只「上帝之眼」對絕大多數人來說近乎無影無形。 城市大腦 1.0 最早在 2017 年的雲棲大會上與公眾見面。修煉一年後，城市大腦2.0變得更加強大，如今杭州城市大腦的覆蓋面積相當於 65 個西湖大小，優化了交通號誌燈路口 1300 個，覆蓋杭州四分之一路口，已連接了攝影畫面 4500 個。 AI 優化城市運作：自動調控交通、即時影像辨識與人員蹤跡搜尋 城市大腦最擅長的就是城市交通優化。「阿里雲之父」、阿里巴巴集團技術委員會主席王堅曾經感嘆：「世界上最遙遠的距離是紅綠燈與交通攝像頭之間的距離。」人類早就能將攝影機與紅綠燈連接，但很少有攝影機能「聰明」到能夠指揮紅綠燈。其中關鍵在於能否高效、實時地分析交通攝影畫面。 杭州城市大腦是全球唯一能對全城攝影畫面即時分析的人工智慧系統。在雲棲大會的現場，這個聰明的「大腦」回答了長久以來困擾人們的問題：此時此刻到底有多少輛車行駛在這座城市的道路上？答案是杭州主城區道路上有 23.7 萬輛機動車。它還清楚地知道公眾交通出行人次、主幹道時速、周邊高速公路時速擁堵指數、延誤指數、安全指數…… 杭州 95% 交警勤務由 AI 回報 根據浙江省公安廳副廳長金志的介紹，城市大腦接管了全市 59 個交通號誌燈，能根據即時流量優化路口的時間分配；它還能通過交警手持的移動終端，及時指揮 200 多名交警；根據攝影鏡頭中發現的逆向、違停等狀況，自動報警，每天發現 3 […]

IBM顧問教你做簡報：營運企劃書必備這 3 個要素，若有缺小心被打槍！

【我們為什麼挑選這本書】在職場上，有很多的機會做企劃，並且上台簡報。我們都知道：「一份好的圖表簡報，勝過千言萬語」，但有不少人不得要領，做出不夠完美的簡報。 本書 《IBM首席顧問最受歡迎的圖表簡報術》 作者清水久三子在日本 IBM 任職長達 16 年，培訓過 2,000 多名行銷業務專業人才，有「培育專家的專家」美譽。她在本書分享簡報技術，讓我們可以抓到簡報的要領，將資訊清楚地傳達。下文以營運企劃書為例，教導我們簡報該有的架構。（責任編輯：郭家宏） 營運計畫書必備 3 要素：Why 、 What 、How 營運計畫書（business plan）有 3 大要素：「Why ＝為何需要？」「What ＝主要工作與產出為何？」「How ＝怎麼實現？」。 想創業、開發新商品之類的營運計畫書，必須具備 3 項要素：Why、What、How。 先闡明 Why ，也就是緣起背景及意義；接著是 What ，即事業內容概要、商業模式、預估收益等；最後以 How 來歸納實際執行的方法步驟。 其中最容易被忽略的就是 Why。倘若你自己沒有認清「為何要這樣做」，即使洋灑表列，也無法與 What 產生連結，只能做出不及格的企畫案。建議各位可從 3C，即市場（customer）、競合（competitor）、自家公司（company）等 3 個角度來歸納。 首先是「市場分析」，提出與市場和顧客規模、結構、變化有關的資訊。二是「競爭對手分析」，可透過雷達圖等圖表，比較自身在哪些方面握有優勢。若能明確掌握競爭對手和自家公司的差異，定位自會更加明確。 「自家公司分析」即透過價值鏈（value chain）分析來找出企業的核心價值，釐清握有哪些強項與資源，以及需補強的弱點。最後以 SWOT 分析綜合歸納 3C 。雖然擬定營運策略時，有常見基礎架構（framework）可套用，但請不要只是輸入資訊或數據，應提出「所以應該怎麼做」的結論或假設。 「退回重做」最悲劇！如何避免簡報被打槍？ 現在立場暫時交換，假想你的角色是客戶或上司，即可以向資料製作者下指令的人，一起來探討如何透過審閱（review），提高文書資料的品質。 審閱人通常是製作者的上級主管，透過 review 來確認資料有無問題。這道程序若是草草帶過，到了資料製作的最終階段才發現方向不對，往往得面臨「一開始就錯了！」「全部重做！」的悲慘下場，全部砍掉重練。 為了避免資料遭到全盤否定，雙方一起 review 每道程序的效果最佳，可分為方針、草稿、最終審閱 3 大階段。首先是方針檢視，確認方針和呈現方式（output […]

肯德基靠著「薄皮嫩雞」成速食開台始祖，但為什麼後來不賣了？

【我們為什麼挑選這本書】還記得二十年前，台灣肯德基除了「這不是肯德基！」廣告打得響亮外，還有一款非常經典的產品：薄皮嫩雞，但後來怎麼在菜單上消失了？背後基於什麼考量，讓這款肯德基的開山始祖面臨強迫退休窘境？ 深耕多年品牌策略與銷售的許子謙、米卡共同出版《用行銷改變世界：品牌力背後觸動人心的商業洞察》一書，內中整合多個經典案例，帶領讀者具備成熟的行銷思維、掌握品牌溝通力的精髓。（責任編輯：鄧天心） 你記得肯德基的薄皮嫩雞嗎？這是莫約三十年前，肯德基剛登陸臺灣時唯一販售的炸雞口味，也是我從小學到高中最喜歡的食物之一。 薄皮嫩雞的賣點是創辦人桑德斯上校，使用了十一種香料調製而成的經典口味；後來也曾經因為《這不是肯德基！這不是肯德基！這不是肯德基！》系列廣告，而重新翻紅一次。 但肯德基登臺之後的幾年，曾根據臺灣人口味推出一款辣味卡啦脆皮炸雞，並與薄皮嫩雞並存，變成消費者最熟悉的兩種商品。 在2014年5月，肯德基推出另款同樣採用十一種香料調製的「上校薄脆雞」，默默取代了超過三十年歷史的招牌薄皮嫩雞。 許多老饕因為不喜歡新款，加上舊口味是無預警停售，於是就上網痛批，甚至還有旅居臺灣的外國人拍影片發洩怒氣。但當然，也有很多消費者對薄皮嫩雞一點掛念跟情感都沒有。 吃得不是「薄皮嫩雞」是一份感情啊 如果硬要用二分法來切割消費者心理，那當人們進行購買決策時，會產生兩種截然不同的運作模式：「理性決策」（Cognitive model）與「情感決策」（Affective model）。但事實上從本書中的許多案例可以看出，我們在購買東西的時候，時常混雜著複雜的決策因素（往往沒有理論上分析得如此簡單）。 啟動理性決策的時候，我們會專注於產品本身的事實，例如價格、功能、性價比（C/P值），像是本章節中提到「以發笑次數計費」的喜劇，就是超高的C/P值與娛樂功能的保證，而劇情的深度、精神、文化或藝術價值就不是那麼的重要；而啟動情感決策模式時，會帶著強烈的感覺跟情緒來進行消費，例如對韓國演藝圈有憧憬的女性，只要提到韓國熱銷就會提高關注度，甚至有不少消費者會花上大把鈔票，參加毫無產品功能可言的「偶像見面會」。 二十幾年前臺灣的速食店選擇比現在少了很多，「薄皮嫩雞」對當時年輕人而言，幾乎等同西式炸雞，因而放大了他們的情感價值。 時至今日，這些人都過中年了，但速食店的主力消費族群依舊鎖定在高中生、大學生、年輕上班族，現下的年輕人自小便有許多口味炸雞品牌可供選擇，對薄皮嫩雞也就完全沒有情感連結，自然回歸到理性的評估，也就是口味喜好決策。 然而肯德基會將傳承三十年的經典口味下架，認為現在的消費者比較喜歡咬起來酥脆、裹粉較厚的脆皮口感，相信是透過銷售量分析得來。而另一說是：臺灣肯德基不太幫薄皮嫩雞操作行銷宣傳，而是不斷推出新口味來吸引消費者，嘩眾取寵推出太多商品，忽略了品質跟服務的管理。當然，這點無法獲得臺灣肯德基的證實。 不論口味變化與現下銷售族群分析如何，我相信，比起無預警的停售，肯德基其實可以辦幾場惜別派對，邀請死忠粉絲來迎新送舊，或反過來利用經典口味停售來創造新聞議題，也可以讓新產品更順理成章的承接上去。 而在「薄皮嫩雞」下架十個月之後，網友們的抱怨風波從未停止；終於民意上達天庭，肯德基挑選了全臺一百多家門市當中的十家，重新販售薄皮嫩雞。雖然並非全面性恢復，但也證明了：品牌真的不能完全漠視消費者的心聲。 （本文書摘內容出自《用行銷改變世界：品牌力背後觸動人心的商業洞察》，由 商周出版 出版，首圖來源：肯德基台灣臉書粉絲團。） 延伸閱讀 小米手機怎麼在草創期殺出紅海？用「很不特別的」產品，搶最大的市場 沒預算行銷術：窮到見鬼的新創，如何用「超怪」行銷手段直搗金字塔頂端客群 星巴克為何要把廣告投給你的網美朋友？23 歲電商 CEO 教你釐清「消費者輪廓」

捕獲野生滑板車，最高一台賺 600 台幣！電動滑板車意外帶起美國的「夜間狩獵」新副業

下午 4 點鐘，聖塔莫尼卡的陽光漸漸西斜，57 歲的戴爾文（Mark Delvin）開始在街上四處逡巡，觀察哪裡有人騎著電動滑板車出沒。他不是什麼跟蹤狂大叔，而是自稱為「獵人」的滑板車充電員。 時間回到今年夏天，加州出現電動滑板車共享服務，就如共享單車一般，共享滑板車沒有繩鍊可以上鎖，也沒有固定停靠站，只要拿出手機刷刷條碼、花費 1 美元解鎖後，就能以每分鐘 0.15 美元（約台幣 4.6 元）的價格騎著它進行短距離移動。 相較於單車，電動滑板車不用踩踏，停車也只要隨手往牆邊一靠，毫不費力，很快在美國西岸城市竄紅。光是加州聖塔莫尼卡市至少就有 Birds、Lime、Lyft 和 Uber 等多家廠商提供服務，每個街角都能看見花花綠綠的滑板車出沒。 晚上 9 點開始的狩獵活動，目標鎖定沒電的電動滑板 滑板車靠電力行動，意味著每到傍晚可能就會沒電，各家廠商因此紛紛推出「狩獵者行動」（或其他更具創意的名稱），任何人只要把滑板車帶回家充電，並在隔天清晨營運前送回指定據點，就能獲得每台車數美元的酬勞。眾廠商都標榜這是可提供就業機會的互利模式，因為低收入人群可以靠著「狩獵」，每日賺取可能高達數百美元的現金收入。 「你得觀察這些滑板車，看它們大部分聚集在哪裏，再規劃晚上的行動路線，」戴爾文說道。「狩獵」開始時間通常是晚上 9 點後，多數滑板車於 9 點停止服務。戴爾文會在 8 點就開著租來的小貨車，停在下午物色好的地點，準備將附近的滑板車一網打盡。 「狩獵者行動」已經吸引大批人士加入，許多想要增加額外收入的上班族也成為「獵人」一族。有些獵人分享，尋找滑板車相當刺激，有點像是現實世界的「抓寶」遊戲。以 Bird 舉例，手機 app 會顯示沒電的滑板車位置，但車子可能出現在意想不到的地方，例如草叢、私家庭院或郊外，app 也會依位置偏遠程度標示不同的充電酬勞，有時可高達 20 美元（約 600 台幣），相當具吸引力。 競爭激烈、成本高昂，獵人終究只是副業 但狩獵行動的挑戰性也不低，尤其 app 定位不一定準確，時間成本難以掌握，獵人們也要彼此競爭，就像真正的狩獵一樣，不免為了爭搶「獵物」而起口角、甚至動手，部分女性就表示，只在有男性友人陪伴時才敢上街「狩獵」。 也許因為競爭激烈，各大廠商近日也開始調降充電酬勞，例如 Lime 一口氣從 5 美元降到 3 美元（從約 150 降至 90 台幣），少去將近一半，部分獵人認為不划算而宣布放棄，但有更多如戴爾文的獵人卻加碼投資，租車、以搜集更多滑板車，繼續在大街小巷等待下一批獵物到來。 參考資料來源： 《San […]

北京傳媒實習生：中國職場「狼性」要夠，耍被動、當清流注定一輩子工具命！

電動車在市區滿街跑的景象你可能看膩了，那連續 10 台超跑奔馳在距北京市區 100 公里的山上呢？包下私人機場、邀請近百家媒體，再將電動超跑整台原封不動搬上五星飯店門口水台，這個大陣仗是 2018 年夏天，我（本文作者）在北京汽車活動公關實習的試駕活動，也是現正充滿爆發力與錢潮的中國傳媒市場寫照。 中國品牌戰略講求大規模、高創意、尊榮享受 不得不說廣告、公關在中國「做很大」，光是打開手機、電視、甚至地鐵看板，五花八門充滿高創意品質的廣告沒有理由地往大眾臉上轟炸，換個學術一點的方式說：中國的閱聽眾多到難以想像，傳播效果只管是子彈，只要飛出去，就可以打到人。大效果理論的宣傳主義在這裡發生，每天每月週而復始，特別是餵飽 14 億張嘴的食物品牌跟代步的汽車品牌。 我實習的信諾傳播顧問集團，是一家以線下傳播「活動」為主的公關公司。既然說是活動為主，就必須先將公關這個標籤撕掉。活動媒體講求沈浸式體驗，對中國汽車品牌而言，要追求的是一個遠離生活、超越日常，把受眾從常規生活中拉出來，體驗不同人生的經驗，它必須是好玩、創意、大膽、高級、尊榮的享受。 這種重視包裝、重視故事營造的宣傳，或許你在雙十一的品牌日上看過、在小米發表會上見識過。中國活動媒體理解社群興起、即時自我呈現的當代藝術越來越重要，簡單來說，就是濾鏡。 網紅如何修圖影像，品牌就該學會如何包裝形象，現實是什麼可以不在乎，重點是用我的濾鏡講我想講的故事，創造出品牌在空間與時間的張力。 創意總監說一個活動 case 少說都人民幣 200 萬（約 1,000 萬台幣）起跳，多的甚至 7 – 8000 萬（高達 4 億台幣）不等，只要活動媒體能幫汽車商用創意講出獨特賣點（純理性消費）、目標受眾形象（感性行銷）以及價格，廠商都買單。她說，要做行銷就是要貴又有效，其他不是乾脆不做就是不可能。 請抓起「狼性」進入職場，實習生標準也當正職看待 我們從小都被中國青年的「狼性」恐嚇到大，但到北京之後，還沒遇見狼性青年，就先被公司以為「青年都該狼性」的態度先教育。 剛入職第二週人資直接問：「這週誰可以去廣州出差？」「誰懂財務的，加入case！」面對猶豫不決的一群台灣學生，人資先是傻眼，才說：「一會兒你們決定好，跟我說行吧？」北京人的優雅跟不耐都在一句話。 活動公關的工作性質對多人來說美其名可能是高級工讀生，從製作總裁演講字卡、找廠商、活動會場佈置、送合約蓋章、機票房間預訂以及接待簽到都做，事實如此，但也不全然。 上海公司經理 Albert 認為，一場活動的成敗關鍵在細節，要成為這個活動公關行業的佼佼者，必須懂舞台、燈光、茶歇、花藝、第三方人員管理、攝影等。如果沒有全觀的掌握局面企圖，永遠只能聽命從事。身為實習生應該把握這機會瞭解全局，提早在產業搶得先機，日後若有不同職缺的工作機會，就能更快上手。 到中國實習機會多工作量也多，實習生不該把自己當實習生看，職場沒有犯錯的機會，特別是必須直接面對客戶的活動公關。 在一次與國企轉民營的新品牌服務，客戶不滿意演講手卡編排，直接對著台灣實習生（當然他不知道我們是實習生）破口大罵：「昨晚張總的手卡是誰做的？到底有沒有更新、會不會做？你們工作幾年了這樣做事的嗎？」「把這批小姑娘都給我換掉，我下午不要看見他們，這裡不是給你們做實驗的地方！」 就是這麼夠力道、這麼寫實，誰要陪新鮮人慢慢成長。機會是給主動的人，被動的話就永遠是工具。主管沒時間認識這個實習生會什麼，當有想法就要爭取。這麼做或許違背台灣從小「清流」、「不出鋒頭」、「謙虛」的教育文化，但這是中國，若甘願做坐著等下班，老闆真的會忍心叫你走人，畢竟門外還在排隊。冷靜、抗壓、能熬夜、會做事，絕對是活動公關在現場時的必備條件，缺一還是不要去被當槍靶了。 北京工作一樣爆肝，但半年就調薪兩倍 最後，來分享實際在中國線下公關實習或工作的經濟條件，一位年紀 30 初頭的北京同事說： 「來北京上海發展公關挺好的，許多公關廣告大牌愛用台灣人，升官升特快。」這給了希望，下一句直接說出慘況：「但在一線城市應屆生月薪人民幣 4000 元，房租也 4000 元。」 雖然說起薪不到台幣兩萬，但北京同事也說調薪調得很快，幾乎是半年兩倍的速度，如果有資本撐過前期，待在北京打拼或許不是問題，公司的創意部就有 3 位台灣人。 但不論在中國或台灣，都是高工時，想在中國闖蕩也必須抱著爆肝以及適應政局變化的體悟。加上北京生活品質有待適應，混濁空氣、街道排水異味、每天至少擠在沙丁罐頭的地鐵通勤一小時、社群網路的體系改變等。 如果這些都不足以成為追求中國市場與薪水的障礙，恭喜你，可以開始西遊之旅。 —— （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Pxhere，CC Licensed。） 延伸閱讀 […]

受損基因辨識率高達 60%！精準醫療及早抓出問題基因，消去父母懷孕最大恐懼

人類一出生就註定受遺傳影響，人會因為基因不同，易罹患的疾病和對藥物的反應也將大相徑庭。傳統醫學的技術無法普及客製化療程給一般大眾，但近年出現的精準醫療技術卻能允許療程根據病患的具體需求，分析個人化的基因組成和目標執行治療。 編按：「精準醫療」（Precision Medicine）指針對病人體質差異和疾病的異質性的特殊考量下，所訂定出來的疾病預防和治療策略。 這技術聽起來似乎很遙遠，但通過 DNA 數據配對你的醫療記錄，演算法可以預測個人罹患特定疾病的風險，建議藥物和飲食以防止得病。精準醫療也包括使用基因篩檢得知遺傳性疾病。 據澳大利亞學術研究院理事會的報告指出，過去 15 年，個別基因檢測的成本已從 10 億美元（約 300 億台幣）暴跌至 1,000 美元（約 3 萬台幣），還在繼續下降。 以下整理了精準醫療對人類健康的優點，以及希望未來改善醫療保健的方法。 受損基因的辨識率高達 60%，找出來就能抵擋遺傳疾病 精準醫學革命正在改變遺傳病的診斷和預防。根據統計，至少有 2％的兒童受到嚴重的發育或智力殘疾的折磨，起因就在上千個蛋白質編程的基因序列中，其中一個受損。 而精準醫學現在可以識別 40-60％的受影響基因，為父母和醫生提供改善治療所需的答案。 相關的應用包含，使用基因篩檢有生育打算的父母的基因，以降低遺傳性疾病的發生率。 提高癌症 DNA 的辨識率，降低用藥高昂成本 癌症由多種細胞突變引起，但傳統檢測並未明確哪些細胞導致特定癌症。為了鑑定這些突變，醫學開發了伊馬替尼等有效藥物，然而但這些都很昂貴，並且只有在知道精確目標時才能使用。 英國、美國與法國等國正在試著找出癌症 DNA，進行精準治療。未發表的新興證據表明，這種精準治療的存活率顯著提高，而且使總體成本降低。 基因篩檢，避開不良反應的沒用處方 研究顯示，澳大利亞和其他國家的高住院比例，往往是由於對藥物產生毒性反應導致。 為何會有毒性反應如此常見？主要原因是每個人有不同形式的肝酶，可以清除血液中的化學物質、影響化學物質的濃度和持續時間。而根據處方籤往往依照平均值給病患劑量。 基因篩檢可以預測並避免許多不良反應或無用的處方，從而節省資金並使藥物更加客製化和精確化。 將全球的 DNA 數據化，能拯救多少受難的患者 假設基因篩檢對個人健康有益處，那麼大多數人都會同意基因篩檢，並將結果納入其個人醫療記錄中。這些大量的基因訊息與臨床記錄合併，將促進生物醫學管理醫療系統和資源分配。 例如個人穿戴式裝置和植入裝置可監測生理反應（睡眠，血糖，血壓，藥物反應等），提供即時訊息來幫助診斷，為個人找到最佳健康策略。 自 2010 年以來，獲得 DNA 報告的人數，年年翻倍成長。直至今年秋天，將 DNA 提供給基因公司的人數有可能上看 2000 萬人。 這些龐大的基因數據，將可望讓醫學將成為地球上數據密集程度最高的行業之一，不僅將對個人和系統的健康產生變革性影響，也影響總體國民經濟。 —— 參考資料來源： MIT technology review〈 Look […]

業績穩定，但升遷的都不是你？解析 4 個與能力無關的「職場停滯指標」

在公司做了幾年，主管和同事們都覺得你表現不錯，業績也很穩定，但到了升遷的時候卻怎麼都輪不到你。你可能會問自己，到底出了什麼問題？ 其實這代表你正度過一段「職場停滯期」。全球人才招募網站 Monster 指出，如果你的工作、職稱、薪水長期沒有變動，年度考核常得到「符合預期」、「中規中矩」的評語，或比你晚進公司的同事升遷得比你快，甚至是沒有被邀請出席重要的會議等等，這都是陷入停滯的警訊。 哈佛商業評論也說明，大多時候停滯的原因其實隱而不見，而且往往和工作能力沒有直接的關聯，反而生活中的小細節成為是否能脫穎而出、在職場上更進一步的關鍵。 無法升遷的原因通常都很瑣碎，但卻極具殺傷力 根據美國管理諮詢公司 ghSmart 超過 20 年的研究指出，訪談超過 2000 名 CEO 和 18000 名高階主管後，他們發現阻礙職涯升遷的原因非常瑣碎，甚至會讓人覺得這其實沒什麼大不了的。研究人員把這些原因暱稱為「熊貓」（Panda），因為它們雖然看起來無害，其實卻像熊掌一樣有很大的殺傷力。 「熊貓」不但會讓個人潛力難以完全發揮、遇到職涯瓶頸，也會讓公司和主管難以找到接班人，而且往往難以發覺。ghSmart 分析了 113 名相當有機會晉升高階主管，最後卻落選的人員，發現有 62% 的人有至少一種「熊貓」問題，並有 10% 的人有兩種以上。 ghSmart指出出現機率最高的幾種「熊貓」： 36%：領導風範 28%：溝通方式 29%：同事關係 7%：過度樂觀或太過完美主義 解析三個你可能不太懂的「熊貓」 ghSmart的研究也針對前三種「熊貓」解釋了一番： 【領導風範】：自信是否與能力相符 領導風範是非常難界定的，有時候小至不受歡迎的體味，大則關乎融入公司文化的程度。而通常更受平價的就是——自信，在 ghSmart 的研究中，擁有高度自信的人被錄取的機率是其他人的 2.5 倍；在職場中，展現和能力相符的自信也會讓主管或同事對你的信任加倍。 【溝通方式】：不過分強調自我表現 ghSmart 的研究也指出，溝通時使用的詞彙、口音都會影響職涯發展。數據顯示，應徵者使用比較口語、接地氣的詞彙，錄取率會是常用專業或學術用字的人的八倍；研究也指出，比較常用「我」（I）的人獲得晉升的機率比較低，而常用「我們」（We），或清楚認知自己在團隊中付出、貢獻了哪個部分，不過分強調自我表現的人會比較容易獲得青睞。 【同事關係】：是否只顧個人績效，忽視團隊成長 一個好的員工，不一定會是一個好的領導者；如果你太專注於自己的績效，把同事們和團隊拋在腦後，反而會成為升遷時的阻礙。所以雖然大多數公司都有讓員工彼此競爭以增加工作效能的機制，但如果想讓主管認同你的領導潛力，應該試著讓個人績效和團隊成果同步並進。 有時直說總比猜想有用 不過除了改變自己外，Monster 也建議如果真的遇上職涯瓶頸，應該多和老闆或人資部門溝通，找出能讓你踏出下一步的方向。甚至可以明示暗示老闆：我可以挑戰不一樣的工作，請交給我吧！ —— 參考資料來源： 1. What to Do If Your Career […]

【冷知識】可樂瓶身為什麼是圓的，牛奶紙盒為什麼是方的？

【為什麼我們要挑選這篇文章】其實牛奶跟可樂包裝的形象對日常市民的我們來說，早已習以為常。但熊熊想到這個問題，還真的會苦思不少時間。今天我們就來撕開這幕神秘面紗，告訴你可樂包裝為何是圓的？牛奶包裝為何是方的？（責任編輯：陳伯安） 本文轉自公眾號：廣告圈頭條 為什麼可樂瓶子是圓的，但牛奶盒子是方的？ 雖然這是一個老問題 也有很多不同的說法 但頭條哥（本文作者）還是願意借這個機會 從產品、營銷、運營的角度來看看 可樂的圓瓶子 & 牛奶的方盒子 到底有什麼小秘密  為什麼碳酸飲料的瓶身普遍是圓的？  嚴謹一點來說，應該是為什麼包裝可樂、雪碧等飲料的塑料瓶或者玻璃瓶都是圓的？ 第一，方便握持。從消費者需求來看，可樂一般都是在場、即時性地消費，看到超市、便利店、自動售貨機就買了，圓形瓶身手感好、便於攜帶，這麼設計很正常。 第二，抗壓需要。像可樂這樣的碳酸飲料，在運輸過程中會產生強烈的氣壓（想想你平時搖可樂瓶的樣子），而球形表面各點壓力均衡，並且各點的壓力都能轉換成周圍材料的拉力。因此，圓形瓶身包裝恰好符合可樂的抗壓要求，而有稜角的紙盒很難做到這一點。 第三，批量生產。這一點也是最直接、最重要的因素。 首先，從產品設計上看，在同樣周長的情況下，圓的面積最大。這就意味著，包裝相同體積的飲料，選擇圓形瓶身能夠最大限度地節省材料成本；其次，圓形瓶身最容易吹塑製造，也最適應自動化流水線，大批量生產帶來的規模效應是非常可觀的。  為什麼牛奶紙盒是方的？  同樣，這裡談的牛奶盒子是紙盒子，市面上的確有小部分圓形瓶裝的牛奶，但那是塑料或者玻璃瓶。 為什麼裝牛奶的紙盒子都要設計成方形？ 第一，保質需要。牛奶這種易變質、難儲存的液體，需要用一種叫利樂紙的複合材料來包裝，而紙質材料最容易塑形的就是方形。 第二，倉儲成本。正是由於牛奶的難儲存特性，不管是商場還是家中，都需要用冰櫃或者冰箱來存放它，方形包裝能夠最大限度地節約倉儲空間，降低運營與運輸成本並提高空間使用率。 而可樂對於倉儲環境的要求較低，設計成方盒的收益並不比設計成圓瓶給消費者帶來的體驗收益高，這也是影響可樂圓瓶設計的因素之一。 第三，技術限制。肯定會有人說，那不如用紙質材料做成圓瓶就好了？頭條哥只能說 too young too simple。很長一段時間以來，紙盒包裝都難以做成圓形，直到 2011 年，利樂公司才做出了歷史上第一個，也是全球獨家的圓形紙瓶。 但即便研發出這個技術，應用到市場也需要一段漫長的時間。任何快消品包裝形狀的改變，都是一項投資非常巨大的工程。不管是產品線的固定成本，還有讓消費者接受的心理成本。 對於大部分品牌來說，選擇成熟的包裝稍加改造才是最保險的做法。這一點，從可口可樂的包裝史來看，再形象不過。 所以，在遙遠的將來，牛奶盒子變成圓形也不是不可能。到那一天，這篇文章也就成為過去式啦。 （本文經原作者 廣告圈頭條 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈为什么可乐瓶子是圆的，但牛奶盒子是方的？〉。） 看完星巴克，來看小藍杯的行銷策略 7 天狂賣 1,820 萬杯咖啡，中國瑞幸咖啡在雙 11 搞了什麼行銷策略？ 中國小藍杯咖啡入駐故宮：文案行銷力戳到笑點，無成本帶起爆棚宣傳效應 【LOGO 字再大一點】設計部門咒罵美感無知前，先來聽聽甲方怎麼說

在懊悔「2018 願望清單」沒有一項完成嗎？掌握這 5 個祕訣，2019 新希望不再落空

每到歲末年終，人們紛紛開始許下「新年新希望」，回想 2018 年的願望清單，你都完成了嗎？沒完成的人，別氣餒，你不會是少數；但若 2019 年還想再給自己一次機會、為事業或人生定下新的目標，做到以下 5 招，明年此時就能向大家炫耀，終於完成你的願望清單啦！ 把目標拆解成較小的任務 多數人都有個通病，就是立定目標時只著眼宏觀的藍圖，一心想著成果將有多美好，但卻忽略了，遠大的目標往往需經歷很多階段性任務才能達到。所以必須多花一點時間，仔細思考更詳細的步驟。例如，若希望擁有一個可以賺錢的電商網站，而且單月要有好幾萬不重複造訪人次，但是你連網站都還沒架好，那顯然還有很長的路要走。 所以，切勿只想著遠景，請把目標拆解成容易達成的步驟。再次以電商網站舉例，你可以寫下類似的待辦清單： ・架設網站 ・至少上架 4 樣商品 ・制定行銷企劃 ・設立粉絲專頁或其他社群媒體官方帳號 把這些組合起來，你就已經邁向成功的電商之路。龐大的目標會令人望而生卻，但只要一步一步去完成，即使今年結束時你還不如期望中成功，至少也離目標更近一步。 為目標訂下期限 我們為自己設定期限時，需要衡量自己擁有多少時間，也更方便評估計畫的完成度。不這麼做，很容易把自己逼入崩潰局面。回想一下，上次你連續 5 天從早做到晚才完成某件任務的時候，那種處境可能讓人變得特別沮喪、脾氣暴躁，也很難理性思考。 只要設定好明確期限，你就能妥善安排工作時程，不會拖到最後一刻才趕著把事情做完，更何況趕工出來的成果，往往只是差強人意。 和別人討論你的目標 和他人談談你的目標可以增加成功機率。如果和家人聊聊你的個人規劃，他們可以給予你需要的支持，而且也會明白你需要時間去完成某些計畫，可能無法隨時陪在他們身邊。 商業上更是如此，你的員工需要了解你為公司制定的方向。先設定好某些標準，再告訴員工你希望他們達成哪些目標，他們做起事來會更有效率，也能順利帶動公司成長與發展。 重新檢視你的目標 環境時時刻刻都在變動，所以你偶爾也需要重新檢視今年度的目標。你的電子報行銷可能空前成功，所以不需再投入更多資源，又或者你的網路廣告效果不如預期，需要調整策略。無論如何，你都得隨時停下來，再次評估目標，並設立新的標準或完成期限。 別再拖延了，現在就開始動手 如同你的減肥計劃，只要心想著「明天再開始」幾乎注定會失敗，當你許下新年新希望，馬上就開始思考如何執行吧！拖延症是成長的大敵，將會毀了所有的創意與抱負。 現在，你已經很清楚如何完成新年目標，只剩下親自實踐了。去吧！記住，為目標制定好執行步驟再設立期限，和別人聊聊你的計劃並不時回頭檢視它，最後「心動不如馬上行動」！ 參考資料來源： 1. Inc.〈 5 Tips for Reaching Your Goals in 2019〉 2. Inc. 〈Science Says This is the Key to a Successful New Year’s Resolution〉 […]

永遠走不到邊際的虛擬城市！源自於量子力學的神秘演算法「波函數塌縮」

【我們為什麼挑選這篇文章】波函數塌縮似乎還有很多非常有趣的應用場景，用在城市裡也確實令人感到非常有趣，希望未來還能看到利用波函數塌縮達成的無限延伸地圖遊戲，畢竟只有一堆房子看久了其實也是蠻膩的。（責任編輯：林子鈞） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／安妮、栗子 神說，要有光。 於是有了光。 神說，要有一座城。 於是有了一座城。 神說，這座城要無限大。 神啊你別再說了，那是另外的價錢。 不過，有種叫做波函數塌縮 (Wave Collapse Function) 的算法，可以讓一座白茫茫的城，在虛擬世界裡無限延伸。 你跑得再快，飛得再遠，都到不了它的盡頭。 因為，這座城可以即時擴張，你往哪裡走，它就往哪裡生成，不會讓你跑出去的。 而它背後的波函數塌縮（WFC） 算法自誕生以來，每隔一段時日，便會引起人類蜂擁而至的關注。 不管是因為這賞心悅目的應用： 還是因為有人做了完整而深刻的解讀： 無限之城一日遊 一位推特名 Marian42_ (簡稱瑪麗安) 的妹子，用 WFC 建造了無限之城。 這座城裡沒有街道，有的是各式各樣的房屋，和房屋之間的走道與樓梯。 沿著它們，你可以登上高台俯視全城，也可以穿行在安靜的小道。 不安分的你，還可以從欄杆上一躍而下，並不會受傷，可以繼續往前跑。 當你以為快要走到城市的盡頭，前面看不到建築物了，只要再跑幾步，眼前便又實時生出一片新城。 這裡沒有死胡同，只要你一直跑，城市就會在你前行的方向不斷擴張。 除了跑跑跳跳，還可以用 M 鍵切換飛行模式，以上帝視角觀察這座城，是如何流暢地向遠方延伸： 當然，進城之後不要只顧著活動筋骨，偶爾也看看風景吧。 你會愉快地發現，中式的屋頂與羅馬式的欄杆和石柱，在同一幢建築裡相敬如賓，絲毫不會忸怩。 有閒情的話，可以細數一下，把這89種元素集齊： 畢竟，除了標配的屋頂啦、迴廊啦，幸運的人類還能在轉角遇到優雅的噴泉 (Demo 傳送門見文底) 。 來自量子力學的概念，波函數塌縮原理揭秘 無限城市一日遊結束，是時候認真瞭解一下它背後的算法了：波函數塌縮，究竟是什麼？ 這個名字，來自量子力學中的一個概念，不過算法本身倒是比量子力學好理解得多，我們先從一個例子開始科普。 用「婚禮座次」問題來舉例 想像一下你正在計畫一場婚禮。問題來了，辦幾桌宴席、嘉賓坐哪裡都需要考慮。不巧的是，為了照顧大家的情緒和滿足各種條條框框的習俗，你需要調節幾個問題： 老爹不能坐在老媽兩張桌子以內的距離 老妹如果不能和其他兄弟姐妹坐一桌，會開啟可怕的狂暴模式 最好不要讓叔叔和環保主義者挨在一起坐 不好，離婚禮只有五個小時了。此情此景下，你可以選擇波函數坍縮來解決這個看似棘手的問題。 先畫一張空白的座位表，記錄下規則。 我們可以構建一張每個座位對應一個人的一一對應圖，每個座位都可以對應任何人，也就是我們的初始波函數。 你的座位計畫波函數就從這種變化萬千的情況下開始了，開始的座次就是就是每個座位有效佈局的完全疊加。 「疊加」的概念用薛定諤的貓來理解最好不過，在未查看貓的狀態前，這就是一種疊加態，貓死貓活都可能存在。打開盒子後貓的疊加態小時，塌縮成確定態。 先選擇一個位置，隨機安排名單中一個人進去，此時座位波函數開始坍縮。 […]

為了角逐奧斯卡王冠，Netflix 決定斷臂放棄串流平台的主場優勢？

串流平台盛行的時代，戲院觀影仍是無可取代的體驗，尤其各方肯定的影展佳作，讓人想「一刷再刷」，Netflix 今年似乎也從善如流，顛覆過往政策，讓多部有望角逐奧斯卡的原創電影先在院線上映之後才發布到自家平台，再次凸顯奪獎野望與立足影業的雄心。 線上優先的 NetFlix 破天荒，讓成品先進電影院 創辦 20 年來，Netflix 始終認為線上平台才是影視消費的未來，堅持不肯讓自家作品搶在平台之前於別處上映，然而今年卻一反舊政策，據《財富》雜誌（Fortune）報導，Netflix 一口氣開放 5 部以上電影先進院線，全球影迷有望搶先目睹。 將在院線上映的 Netflix 電影，都是有意角逐奧斯卡獎「選手」，其中以金獎導演艾方索柯朗的《羅馬》最受矚目，《羅馬》已囊括威尼斯金獅獎等影展肯定，也將代表墨西哥角逐明年奧斯卡最佳外語片，堪稱 Netflix 今年度獎季王牌，11 月在紐約部分戲院播映後，12 月 14 日將在全球 20 國電影院與平台同步上映。其他上映作品則包括塔瑪拉詹金斯《非孕私生活》、安迪瑟克斯《叢林之書：起源》、以及珊卓布拉克主演的驚悚片《矇上你的眼》等等。 Netflix 的自身文化與影視圈互相抵觸 身為全球最大影音巨頭之一，Netflix 近年頻獲金球獎與艾美獎光環加身，奠定電視劇領頭地位。但在電影界至高榮譽上，Netflix 除了獲得 2 次奧斯卡最佳紀錄片獎，至今未有太多亮眼表現，部分原因就在於「線上優先政策」與保護電影產業相互牴觸，Netflix 甚至因此與坎城影展鬧翻，法國於 2017 年規定參展電影 3 年內不能在當地網路平台上架，Netflix 便不惜以退出影展抗議。 但捍衛原則的結果，可能是讓競爭對手搶得先機，如電商巨頭 Amazon 於 2016 年推出《曼徹斯特的海邊》，就乖乖承諾在院線上映後 3 個月才會上架平台，最後入圍奧斯卡最佳影片與最佳導演等 6 項大獎，並抱回了最佳男主角與最佳原創劇本，也許上映時間不一定關乎是否得獎，但至少展示了愛護電影產業一份誠意。 投入 6 億台幣，Netflix 這次是真心要攻佔奧斯卡、電影界 「Netflix 非常渴望獲得奧斯卡獎肯定，好為公司建立絕佳品牌印象。」美國前影視記者、網媒 IndieWire 特約編輯湯普森（Anne Thompson）分析到。 湯普森指出，Netflix […]

公費疫苗再次出包！疫苗內見「黑色異物」，14.5 萬幼兒已接種

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國假疫苗事件曾鬧得沸沸揚揚，可見談到健康沒有人願意得過且過。台灣疾管署近日發現公費的流感疫苗出現異狀，而且已使用近 14 萬劑。雖然有問題疫苗已送檢處理，但面對人心惶惶，疫苗製藥廠要怎麼守住自己的品牌形象？（責任編輯：陳伯安） 疾管署 27 日宣布，賽諾菲藥廠一劑 0.25mL 公費流感疫苗有黑點異物，該批號已用掉 14.5 萬劑，有 4 件不良反應通報，其中 3 件是輕症，有一件接種後出現左右臉頰不對稱症狀，但已好轉。 衛生福利部疾病管制署副署長莊人祥晚間說，此劑同批號疫苗共 15.7 萬劑，10 月 8 日陸續鋪貨到各縣市，目前回報約剩下 1.2 萬劑，已請衛生局轉知院所停用。 有問題疫苗已從市面移除 莊人祥說，檢視同批號疫苗不良反應通報，共有 4 件，其中 3 件是輕症，症狀為紅疹、搔癢、發燒、食慾下降、咳嗽、打噴嚏等；另有一例是接種後隔天出現左右臉頰不對稱症狀，但已好轉。但接種疫苗和不良反應的發生可能僅是時序關連，未必有因果關係。 莊人祥說，過去雖有類似的不良反應相關報告，但目前的科學證據不能認定是疫苗造成。 0.25mL 是提供給 3 歲以下幼童施打，今年因陸續傳出疫苗瑕疵事件，影響家長信心，打氣一直難提升，目前 0.25mL 約還剩下約 3.6 萬餘劑。 莊人祥表示，目前有問題批號的疫苗已經停用，請家長放心。 賽諾菲藥廠則回應，接獲通報後已立刻請主管機關收回疫苗，將第一時間送回法國總公司檢驗，也將組成專案小組加速處理進度，將再釐清瑕疵原因。 賽諾菲藥廠出問題已不是第一次 不過，賽諾菲此次並非第一次出包。在今年流感疫苗開打不到 2 週，就被發現有一支公費疫苗變色；後續又發現有疫苗有白色懸浮物跟黑色顆粒。 賽諾菲表示，先前 3 件瑕疵事件原因各不相同，包含變色事件是因碳化的膠塞，白色懸浮物是包裝材料，黑色顆粒也與膠塞有關，但非碳化造成，而是可能是膠塞上的顆粒沒有清洗完全。目前發現問題的疫苗則必須再檢驗才能釐清原因。但判斷非系統性的問題。 賽諾菲也說，先前送回法國總部檢驗的 3 支瑕疵疫苗，做檢驗後也發現，疫苗並沒有受到污染，且安全功效沒有受到影響，疫苗的無菌狀態也沒有受到異物影響。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈流感疫苗幼兒劑型一劑現黑點 剩1.2萬劑停用〉。） […]

【2018 科技大回顧】AI 治療阿茲海默、無人機送救命藥，6 個失敗和希望的科技故事

【為什麼我們要挑選這篇文章】對科技業來說， 2018 是怎樣的一年？今年科技巨頭 FAANG （Facebook、Apple、Amazon、Netflix 和 Google）並不好過， FB 有醜聞， Google 有爭議，而 Apple 的新手機亮點愈來愈少。它們的股價全都慘跌。 然而，它們並不是科技業的全部，矽谷還有很多科技新創，默默的投入研發和創新，希望改變世界，讓人類過更好的生活。以下是 3 個讓人感到希望的科技創新，以及 3 個失敗落幕的新創企業，這些故事可以讓我們對 2018 年的科技有更多的認識。（責任編輯：郭家宏） 2018 年還剩不到 5 天，對於矽谷的科技巨頭們，過去一年似乎沒什麼值得留戀的。 Facebook 的這一年在一波又一波的 醜聞 中度過，收購來的公司創始人也紛紛逃離。 Google 也高興不起來，各種內部醜聞不斷， 中國版搜尋引擎 成了一場鬧劇，失敗的社交產品 Google+ 的關閉 ，也體現著它與用戶關係的改變。 蘋果這一年繼續發佈越來越貴的產品，而越來越多的發佈會上，令人尖叫的創新越來越少。 馬斯克的特斯拉逐漸成了矽谷創新的代表，三季度盈利、產量提升，都讓特斯拉的 2018 年並不算失敗。但過程中馬斯克引來的各種無端 爭鬥，讓人永遠無法把他當作一個正常的企業家來看待。 而所有這些都直接體現在各家公司的股價上，與年初對比，這些曾經躺著就能賺錢的股票都在後半年動盪下跌。 許多曾經的科技顛覆者已經成為大而不倒的巨頭，他們不僅掌握著所有的生意，也吸引了人們絶大多數的目光，但它們從來不是「科技」的全部。 在 2018 年，科技初創企業一樣在努力著，但也同樣結局不一。有的在嘗試透過技術改善每個人的生活，有的則同樣陷入了困境，在醜聞中謝幕。 在 2018 年即將結束時，矽星人（本文作者）選出 3 個讓人感到科技帶來的希望的創新應用，和 3 個黯然落幕的新創企業，這些小故事會讓你對 2018 年整個科技行業有個更全面的認識。 華裔少女用 AI […]

從雷蛇稱霸 14 億美金產值電競市場經驗，解構系統升級對數位轉型的必要性

2020 年 1 月 14 日後，Windows 7 將終止支援，由 Windows 10 全面接手，對於很多企業而言可能認為升不升級無傷大雅，但是否能把握這次機會完成升級，將是企業能否轉型成功的重要契機。 新科技推陳出新，IT 的角色也相應蛻變，從過去只負責運作順暢的手腳，轉變為員工生產力、企業商業模式進化重要存在。數位轉型無非是要落實生產力提升、總持有成本降低和資安保障三大方向，公司的設備若是過於老舊，軟體不更新，就算是頂尖 IT 也難大展拳腳，公司的轉型之路走得顛簸，員工生產力也會低落，更別說還可能讓企業面臨資安風險。 Windows 7 終止支援後，系統仍能運作，但微軟針對 Windows 7 提供的資安更新，屆時將不再提供，企業務必及早因應。升級不僅資安有一定保障，更重要的是可享受智慧化且效能更高的作業系統，配備 Windows 10 的 Microsoft 365 的現代智慧桌面將電腦桌面與微軟近年的雲端應用進行整合，將微軟近期的新應用例如小畫家 3D、筆跡圖寫、MR（混合實境）等新功能一次整合進現有電腦，且介面幾乎和 Windows 10 相同，員工不需重新上手，就能實現生產力提升、企業總持有成本降低、資安更有保障的三大好處。 在眾多微軟客戶中，最能體會升級好處的，莫過於來自東協的電競新創霸主—雷蛇（Razor）。全球電競市場產值達 14 億美元，雷蛇的客戶就多達 23 億人次；如此龐大又競爭激烈的遊戲市場，雷蛇成功的關鍵，根據資深副總裁 Tom Moss 的說法是， 「我們勝出需要兩個因素：速度和品質；而立即又清楚的溝通可讓所有人同步不被遺漏，這就是 Microsoft 365 帶來的優勢。」 雷蛇的數位轉型路，促成「異地同步溝通」的雲端工具是關鍵 雷蛇對於「開箱體驗」非常重視，不只在開發階段要求完美，一次又一次把工程、設計、行銷團隊集合討論，更在最後階段，廣徵全球玩家一起上線，對新產品提供意見；而這個討論及參與過程，採用的就是 Microsoft 365 平台。 Microsoft 365 平台由 Windows 10 企業版、Office 365 […]

【最大幕後功臣】你的完美跨年，是由上千工程師的熬夜加班換來的

跨年夜出門狂歡，但每到倒數時刻視訊友人，網路訊號總是卡頓卡頓。這是跨年夜晚的必經苦難，但今年台灣各大電信行為了搶客源，將加大部署基地台、動員上千網路工程師 24 小時待命，提供比平日高 3 倍的網路速度。史上最大備戰規模的網速爭奪戰即將在跨年夜上演，目標成為跨年最強網路的電信行。 從國家通訊傳播委員會的報告可以看出，台灣 4G 用戶數於今年年中已超過 2,500 萬人。聯合新聞網更報導，今年跨年的上網流量將比以往上漲超過 2 倍。可想而知，跨年夜的網路流量潮不是輕鬆應對就能全身而退的。面對龐大的流量潮，台灣大哥大、中華電信、亞太電信、台灣之星、遠傳五大電信業動員 1,100 位工程師待命、事前準備 1,700 台行動基地台讓用戶能在跨年夜也能無礙與親友、愛人視訊。 24 小時待命的工程師、加裝行動基地台是基本中的基本 據中央社報導，中華電信動員超過 500 位以上的工程師在全台營運處待命，網管中心也將在跨年夜全程監控系統，避免網路出現問題。除此之外，中華電信也針對跨年熱門景點做重點基地台配置。據統計，數千台最新型高效能基地台將配置在特定地點，以提供比平常高 2 倍以上的網路傳輸效能。更有數千台 5CA 基地台建設在全台各地。 台灣之星則兩個月前就開始佈局跨年夜，在全台 9 大跨年地點強化網路速度品質。在跨年夜當天，台灣之星也配置上百名工程師 24 小時輪班待命。 台灣大哥大此次部署超過 500 個移動基地台與免費 Wifi 熱點和 200 位網路工程師，預計提高跨年日的網路傳輸量至平日的 150% 以上。另外，台灣大旗下 myVideo 也將直播跨年晚會，預估今年累積觀看人數達 170 萬，年成長達 20%。 遠傳電信選擇 30 日開始在全台派設 170 個行動基地站，預計也會配置 200 位工程人員待命，在人潮熱點架設臨時基地台。 亞太電信於今年跨年動員逾 100 位工程師和相關維護單位，架設行動基地台，預計提高 3 倍網路傳輸量成長。 […]

【AI 基因檢測】微軟發表 AI 基因分析平台，效率可提升 14% 以上

【為什麼我們要挑選這篇文章】基因檢測是從 DNA 評估與基因遺傳有關的疾病、體質或個人特質的技術，是精準醫學分析的一種方法，然而傳統的方式需要人力比對與分析海量數據。近期台灣微軟與台灣人工智慧實驗室共同發表基因分析平台 TaiGenomics，該平台導入 AI ，可以提升基因檢測的效率和準確度。（責任編輯：郭家宏） 台灣微軟與台灣人工智慧實驗室近期共同發表基因研究導入人工智慧（AI）的基因分析平台 TaiGenomics，將基因檢測所需的資料分析作業交由 AI 處理，可快速預測潛在疾病。 根據微軟與研究機構 IDC 亞太分部共同發布的最新研究結果，已步入數位轉型的醫療機構在進行疾病預防及預後評估等情境時，例如預先評估治療後的成果或副作用、可能引起的併發症等，效益將可提升 14% 至 21% 。 基因分析平台 TaiGenomics：處理基因檢測的數據比對、分析與診斷 台灣微軟和台灣人工智慧實驗室深度合作，結合微軟 Azure 的雲端運算資源、動態儲存空間、安全性、基因即服務（Genomics as a Service）等優勢開發出基因分析平台 TaiGenomics ，將基因檢測所需的龐大數據比對、分析、診斷的工作交由 AI 處理，可大幅降低時間成本、減少錯誤率，並協助醫學專家快速預測潛在疾病。 台灣微軟總經理孫基康表示，透過 AI 來閱讀海量的醫學文獻、進行基因定序與分析等，需要龐大的運算資源與資料儲存空間，微軟 Azure 正是基因研究導入 AI 應用的最佳平台，預計將能大幅減少資料比對的時間、降低基因檢測成本，為台灣的疾病基因檢測帶來新的曙光。 台灣人工智慧實驗室創辦人杜奕瑾指出，台灣坐擁發展精準醫療的獨有優勢，除了資通訊產業的厚實基礎，全民健保資料庫、病歷與醫療影像電子化也為基因檢測提供強大的數據庫。 杜奕瑾說，台灣人工智慧實驗室與微軟合作，運用 Azure 的優勢開發 TaiGenomics ，將醫療大數據分析所需的空間及運算資源雲端化，也希望藉由本次合作，讓 TaiGenomics 能發揮台灣的優勢，連結產業利害關係人，透過醫療生態的整合帶動新的生態誕生，進而讓台灣建立世界級的精準醫療生態圈。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈微軟發表AI基因分析平台 可預測潛在疾病〉。首圖來源：中央社） 更多 AI 醫療消息 Google 醫療 […]

外商加大投資是台灣轉型最好契機！微軟 AI 研發中心首席研發總監賴尚宏：台灣人才不輸美國

台灣近年重新吸引了諸多外商的目光焦點，光 2018 年，就有包含微軟、Google、高通、臉書等數家世界級指標型企業，宣布加大在台灣的投資力度。 其中，微軟於 2018 年 1 月正式在台灣成立 AI 研發中心，將在 2 年內投資 10 億台幣，並在 5 年內徵集台灣 200 名 AI 人才，是微軟在亞洲重要的 AI 研發基地，同時，也是台灣的外商投資由業務行銷基地、硬體合作，轉向招募台灣軟體人才的重要里程碑。 但微軟台灣 AI 研發中心自成立之後，卻好一陣子沒有消息，令人非常好奇近期進展如何。TechOrange 於 12/18（二） 受邀採訪微軟 AI 研發中心首席研究總監賴尚宏，聊聊微軟 AI 研究團隊在近期的重要發展，以及在微軟的世界佈局中扮演的角色。 技術背景橫跨業界、學界，微軟借調清大教授當研發總監 台灣微軟 AI 研發中心首席研究總監賴尚宏長期專注於電腦視覺的研究，而電腦視覺即為研究如何使機器「看」的科學，只用攝影機和電腦代替人眼對目標進行辨識、跟蹤和測量，並進一步做圖像處理，與現代的生物辨識和人臉辨識應用息息相關。 1995 年於美國佛羅里達大學獲取博士學位後，賴尚宏即進入西門子普林斯頓研究中心擔任研究員，而後返回台灣清華大學任教，一教就是 19 年，直到 2018 年再次被微軟借調，擔任微軟 AI 研發中心的首席研究總監。 橫跨業界、學界經驗，賴尚宏是台灣少數具備這樣背景的外商高管，說起話來還是帶有一絲學者的靦腆。聊到在業界和學界的主要區別，他笑說「在學界當然還是比較自由些，可以做自己喜歡的研究，在業界的好處則是目標非常明確，可以帶著團隊專注的朝目標奮鬥。」 微軟 AI 研究中心目前主要分成幾個大部門，負責 Bing（微軟旗下的搜尋引擎）搜尋、廣告優化研究的團隊；製造業、零售業等 AI 垂直整合工具的研究團隊；負責 OCR（文字語意辨識）的研究團隊；Cyber Security 的研究團隊；以及賴尚宏領軍的電腦視覺研究團隊。 「目前電腦視覺團隊主要負責的就是 […]

讓數理奧林匹亞前國手教你：如何透過「自主訓練」成為頂尖理工人才？

【我們為什麼挑選這篇文章】正在攻讀學位或研究的人，該如何掌握正確的治學方法，才有機會成為最接近獎牌的國手？創未來科技創辦人王毓駒，應國際數理奧林匹亞發展研討會邀請，為台灣最頂尖的數理工人才/前國手們分享 keynote「國手之後——我希望我早點知道的事」，觀點貼近個人經驗，給出最真實的意見。（責任編輯：鄧天心） 選訓/競賽/獎牌≠人生 台灣在奧林匹亞的國手選訓非常有效率。 「科學知識」的有效篩選與整理，並搭配有效率的訓練方式。 得獎的國手除了自身努力外，很大一部分要感謝教授數十年的考試/分析/教學經驗。 基本上在研究所以後，所有的重要知識得要靠自己去篩選跟整理。 先進科學/工程知識的產生並沒有一條明確可以追隨的脈絡。 因此研讀、篩選與整理(也就是教授幫我們做完的事情)未來得要靠自己去完成。 你會明顯感受到自己成長速度，遠低於選訓時期成長的速度。專業能力提升速度(工作<博士<研究所<大學<選訓) 人生不是任何一個單一個獎牌決定的。 實際上要盡快從獎牌中抽離。 不要在意外在眼光，專注在真正重要的事情 這個世界上有很多成規偏見： 同儕壓力(同學賺很多/把很多妹/都在玩etc.) 行業要求(比如學界要發很多論文,寫很多報告etc) 偏見(乖乖聽師長的話、社會和諧etc) 這世界上絕大多數的人/師長只是苟且生存，他們的話，角色對換後連 不一定相信或覺得自在，因此不需要去在意。(他們這樣說很可能，不是真的對你人生發展最好) 絕大多數是人追隨風向。 所以他們不支持你也不用太在意。你變強後他們就會支持你。 深思：你想成為什麼樣的人？(沒人比你更知道。) 你想成為怎樣的人，就得那樣子去付出/犧牲。 成功的人沒一個像表面上風光。背後是傷痕與汗水。 你只需要一篇論文就能得諾貝爾獎。 重點在對人類整體的impact，不在論文專利數量、同儕師長認同。 絕大多數問題別人都碰過 絕大多數問題別人都碰過類似的，意味這這世界上某個地方會存放著解法。 有兩個選擇： 自己硬解？ 先學習別人的經驗。 成長自己專業能力最快速的方法是學習別人的經驗。 在科學工程的道路上，意味著要讀大量的書籍/論文/參考資料。 針對問題廣泛且大量、快速的研讀: 先不要太在意細節，掌握整個問題或相關知識的全貌。 了解目前全球在這個特定問題的發展狀況。 確定無誤之後再開始下手解，獲得成果的速度與品質會比較好。 幾乎所有的理論都是對 理論分析或者基於理論的電腦模擬非常重要。人類科學知識的發展，讓絕大多數的問題都有嚴格的理論基礎。但第一次設計實驗，獲得跟理論結果不吻合很常發生： 通常問題發生在實驗設計的問題,或實驗過程帶入太多的實驗誤差。 化簡實驗設計，把實驗切成好幾個較小的區塊，逐一確認每個區塊與理論的差距，跟成因。並讓每個區塊跟理論一致(加上合理的實驗誤差)。 如果每一區塊都符合理論，假設不存在區塊對區塊之間的影響，那麼整骨配置，那麼整體結果就一定是對的。 區塊對區塊一定有些耦合(互相影響)。搞清楚相互影響的原因跟關係。 離開人類所知邊界越遠的學科，理論越正確。 如果我發現怎麼做都跟理論不一致。 那麼恭喜你，你發現一個可能可以得諾貝爾獎的機會。 看到不懂的問題或狀況先建立可能的理論模型 當我們做實驗，如果看到一時之間無法理解的現象，此時不應該慌亂的嘗試各種解法。 •從手邊已知的理論去替這個狀況建立解釋： 因為看不懂，所以可能會有很多種理論架構(A、B、C etc)都可以解釋這個狀況。 先把這個問題化簡，針對A、B、C理論框架去設計實驗，驗證這在這些化簡的情況底下，是否依然是正確的？ 利用消去法，去排除不對的原因。 最後用認為真正的理論，去驗證完整的問題。但上面步驟可能得要重複幾次，才能確定真正的原因。 • […]

賽局理論可以拿來減肥？美國廣播公司的啟示：簽下這種合約讓你減肥成功率大增

【我們為什麼挑選這本書】賽局充斥於人類的社會裡，只要牽涉到利益的產生和分配，就會有賽局。策略行動是改變賽局的行為。以減肥舉例，現在的我想要減肥，但未來的我會想要偷懶，所以賽局的結果會是體重增加；但如果我在現在簽下這個合約：「如果一個月後減肥失敗，我就在台北車站裸奔」，就會改變未來的我的行為誘因，讓未來的我願意減肥，賽局的結果就會變成減肥成功，而這個簽合約的行為，就是策略行動。 本書 《思辨賽局：看穿局勢、創造優勢的策略智慧》 作者阿維纳什．迪克西特和貝利．奈勒波夫分別為普林斯頓大學和耶魯大學的教授，兩人皆專精於賽局的研究。這本書將以 10 個策略故事入門，讓我們建立賽局理論的基礎知識，並學習實際應用。下文藉由減肥的案例，讓我們了解策略行動與它的實際應用。（責任編輯：郭家宏） 要如何用賽局理論減肥？ 辛蒂想要減肥。她知道該怎樣做：少吃，多運動。她非常瞭解食物金字塔，也很清楚各種飲料中所含的卡路里。可是這一切都沒有用，沒有對她的減肥大計產生任何效果。她的第二個孩子出生後，她的體重增加了 40 磅（約 18 公斤），而且一直都沒有瘦下來過。 這就是為什麼她接受了美國廣播公司（ABC）為她提供減肥協助的原因。 2005 年 12 月 9 日，她來到了曼哈頓西部的一間攝影工作室，她先換上一件比基尼。從 9 歲起，辛蒂就再沒有穿過比基尼，而且現在也不是再開始穿比基尼的時候。 攝影工作室感覺就像是《體育畫報》泳衣發行拍攝的後臺一樣。到處都是燈光和照相機，而辛蒂只穿了一件小小的淡黃綠色的比基尼。製作人還十分細心地為她準備了一個隱蔽的暖器為她保暖。咔嚓！笑一個；咔嚓！笑一個。此時，辛蒂到底在想什麼？咔嚓。 如果結果如她所願，那麼，將沒有人會看到這些照片。她和美國廣播公司黃金時段節目組簽了一份協議，如果她能在接下來的兩個月內減掉 15 磅（約 6.75 公斤），他們就會銷毀這些照片。美國廣播公司不會為她提供任何減肥協助，不提供教練、不提供培訓師、也不提供專門的減肥食譜。她已經知道自己該怎樣做，她需要的僅僅是一些額外的激勵，以及從今天而不是從明天起開始減肥的理由。 現在，她已經有了額外的激勵。如果她不能成功減肥，美國廣播公司就會把這些照片和錄影展現在黃金時段電視節目上。她已經和美國廣播公司簽下協議，授予他們這個權利。 與廣播公司簽約：如果減肥失敗，就公開比基尼照 兩個月減掉 15 磅（約 6.75 公斤）是安全的，但卻不是一件易如反掌的事。在此期間，她將面臨一連串的假期派對和聖誕大餐。她不能冒等過完新年再開始減肥的風險，她必須現在就開始行動。 辛蒂清楚知道肥胖所帶來的風險 — 患糖尿病、心臟病和死亡的風險。但這還沒有恐怖到能讓她立即採取減肥行動。她更擔心的是，她的前男友可能會在國家電視臺上看到她的比基尼照片。而且，幾乎毫無疑問的是，他一定會看這個節目。因為如果她減肥失敗了，她最好的朋友就會告訴他。 羅莉討厭自己的體型和肥胖的感覺。她在酒吧做兼職，身邊盡是 20 歲左右的辣妹，但這對她減肥沒有任何幫助。她曾經上過減肥中心，試過邁阿密減肥套餐、速瘦減肥套餐，還有你能想到的其他方法。但她走錯了方向，需要有什麼事幫她修正方向。當羅莉告訴她的朋友她要參加這個節目時，她們認為這是她所做過最愚蠢的事。照相機捕捉了她臉上「我到底在幹什麼」的表情，還有許多其他動作。 雷也需要減肥。他才二十幾歲，剛剛結婚，但看起來像 40 歲。當他穿著泳衣走在紅地毯上時，拍出的照片一定不好看。咔嚓！笑一個！咔嚓！ 他別無選擇。他的妻子希望他減肥，並願意幫助他，還和他一起節食。所以她決定冒險，也換上了比基尼。雖然她沒有像雷那麼胖，但她也不適合穿比基尼。 她的協定與辛蒂的有所不同。她不必在比賽前稱重，甚至也不須減肥。她的比基尼照片只有當雷減肥失敗時才會秀出。 對雷來說，這個賭注更大了。他要麼減肥，要麼失去他的妻子。 攝影機前總共有四位女士和一對夫妻，他們幾乎什麼也沒穿。他們在做什麼？他們並不是暴露狂。美國廣播公司的製作人很用心地把照片篩選出來。他們幾個人中，誰也不希望看到這些照片在電視上出現，甚至連想都不願意去想。 策略行動：對未來的自己提供激勵，從而改變行為 他們是在和未來的自己打賭。今天的自己想讓未來的自己節食和運動；而未來的自己想吃雪糕和看電視。但大多數時候是未來的自己獲勝，因為人們總是最後才行動。解決這一問題的方法是，對未來自己的提供激勵，從而改變行為。 在希臘神話中，奧德修斯想聽海妖塞壬唱歌。但他知道，如果他允許未來的自己聽塞壬的歌，未來的自己就會把船開向礁石。所以，他綁住了自己的手 — 確實綁了。他命令船員們（把自己的耳朵塞住後）將他的雙手綁在桅杆上。這就是減肥中的「空冰箱」策略。 辛蒂、羅莉和雷，比奧德修斯多走了一步。他們把自己綁住了，只有節食才能把他們鬆開。你可能以為有更多選擇總是一件好事。但在策略思維裡，去掉一些選擇往往能讓你做得更好。經濟學家湯瑪斯．謝林描述了雅典將軍色諾芬（Xenophon）是如何在峽谷邊背水一戰的。色諾芬故意讓自己的部隊處於這種困境，讓士兵們沒有退路。他們只好負隅頑抗，最終取得了勝利。 同樣的，來自西班牙的科爾特斯（Cortés）在抵達墨西哥後，便將自己所有船隻毀壞殆盡。這個決定也得到士兵們的支持。由於敵眾我寡，所以他的六百壯士決定，要麼打敗阿茲特克（Aztecs）的軍隊，要麼壯烈成仁。阿茲特克的軍隊可以往內陸撤退，但對科爾特斯來說，根本連逃跑或撤退都不可能。科爾特斯讓作戰處境更加嚴峻，反而提高了戰勝的機率，而且他們確實獲得了最終勝利。 科爾特斯和色諾芬的策略對辛蒂、羅莉和雷同樣有效。兩個月後，剛好是情人節那天，辛蒂減掉了 17 磅（約 […]

夏普分拆半導體業務成獨立公司！物聯網晶片成郭台銘發展首要目標

【為什麼我們要挑選這篇文章】如果夏普沒有將半導體業務拉出來獨立，很有可能導致領域發產遲緩的問題。每件事情都要層層向上彙報，也將導致與外部公司合作交易不夠敏捷，容易錯失市場良機。夏普將半導體業務分拆出來，也透露了郭台銘想發展物聯網晶片的重大決心。（責任編輯：陳伯安） 鴻海集團旗下夏普昨（26）日宣布，分拆半導體事業成立獨立子公司，據了解，夏普半導體事業擁有 8 吋晶圓廠，而目前車用及物聯網等領域的晶片，也可採 8 吋晶圓投片製造，市場因此解讀，此舉將有助鴻海擴大半導體布局，距離董事長郭台銘「半導體自己做」的目標更近一步。 夏普獨立半導體業務，外界互動更靈敏 夏普計畫，明年 4 月將隸屬於旗下 IoT 電子裝置集團的「電子裝置事業」其中一部分、及「雷射事業」進行分割，成立 2 家新的子公司。 2 家新公司分別為夏普福山半導體（Sharp Fukuyama Semiconductor，SFS）、夏普福山雷射（Sharp Fukuyama Laser，SFL），其中 SFS 主要負責的業務為半導體、半導體應用裝置模組等事業。 據了解，目前夏普半導體事業，擁有 8 吋 Fab 4 廠，主要生產 LCD 驅動 IC、高畫質感光原件等，但事實上，目前最夯的車用及物聯網等新款晶片，也可採 8 吋投片製造。 市場認為，物聯網是郭台銘的重要發展目標之一，透過將夏普半導體事業分拆獨立，除能與外界或是鴻海集團的合作更靈活外，也有助達成郭台銘「半導體自己做」的目標。 砸金上億台幣，鴻海積極佈局半導體產業發展 鴻海最近佈局半導體相當積極，除了與珠海市府簽屬戰略合作外，旗下半導體設備廠京鼎日前宣布斥資約 90 億元，在中國南京打造半導體產業基地。 另外，9 月的時候鴻海也與濟南市合作，計畫共籌約新台幣 166 億元的基金，逾當地設立 1 家高功率晶片公司，以及 5 家 IC 設計公司。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈夏普分拆半導體事業 鴻海朝「半導體自己做」目標更近一步〉。） 進一步了解夏普與鴻海 鴻海花大錢收購夏普與東芝，莫非郭董也想自造電腦了？ 【郭台銘是經營之神？】收購 9 […]

【TikTok 趨勢年會解析】榮登全球 Apple Store 下載數冠軍，TikTok 的品牌行銷套路怎麼打？

如果你上街隨意選一個年輕人，有八成的機會這個青年手機裡載有 TikTok。今天《TechOrange》受邀出席 TikTok 2018 年度趨勢分享會，就讓我們來解析 TikTok 衝破短影音排行榜的獨門秘訣吧。 TikTok 是一個短影音軟體，每支 15 秒的影音風靡全球青少年族群。據統計，TikTok 市場遍佈 150 個國家地區，更橫跨了 87 個語言。最值得注意的是，TikTok 於今年榮登全球最受歡迎的 App，不只在 Apple Store 的下載次數奪冠，整體下載數也名列第五。 抖音稱霸排行榜，就靠 4 招行銷守則 TikTok 號稱 15 秒就能紅，品牌行銷從四個地方下手。 讓 TikTok 使用上更直覺 TikTok 團隊在設計開發過程，十分注重使用者介面（User Interface）是否夠直覺性。TikTok 台灣區運營負責人林宜靜說明，TikTok 要做到連 80 歲的老太太打開軟體都能無障礙使用。這透露了一個現下應用軟體在擴張使用者客群時，必須思考到的要點。App 的使用門檻得不斷降低，才有辦法吸住使用者，打造更大社群。 團隊也經營社群，增加使用者體驗 除了強調 UI 之外，TikTok 也強調用戶的使用者體驗（User Experience）得不斷優化。換位思考就是一個極佳的問題探索方式。TikTok 台灣團隊為了深入創作者與用戶的腦袋，團隊每個人都去辦帳號，一起經營社群，並且在與用戶互動的過程中，找出軟體 UX 方面還能更好的部分。 積極與創作者互動，培養革命情感 林宜靜提到，過往火紅的無名小站是青年向世界發聲的手法。但當今青年不再依賴文字、圖片，短影音更是青年認定，容易使用又能夠凝聚個人特色表現方式。在這短短的 15 秒影音中，使用者不只增加整體社群動能，也間接發送自己的社交貨幣（Social Economy），震盪出更大的創作動能。TikTok 團隊積極與內容創作者互動，並預計辦理線下座談會找網紅傳授爆紅技巧。TikTok 與創作者互動、交流，並接受使用方的回饋，最後做出全盤的改進。 品牌互惠互利，麥當勞、Nike 也能成為 TikTok […]

台灣電子支付大整合，金管會：LINE Pay、街口可互轉帳，最快明年底！

【我們為什麼挑選這篇文章】金管會目前正在研擬，最快在明年底，電子支付跟電子票券將業務合併，無論是悠遊卡儲值，買點數或第三方支付等，以後都叫「電子支付業」，如果你有 LINE Pay 的帳戶就可以轉給街口支付、銀行的帳戶，不帶錢包出門完全沒問題。（責任編輯：鄧天心） 為進一步衝刺國內行動支付，金管會擬修法開放電子支付帳戶之間可以互相轉帳，金管會主委顧立雄今 (26) 日表示，電子支付跟電子票證明年 (2019) 將合併成同一法規合併管理外，未來民眾的不同電子支付帳戶裡的資金可以互相轉帳，例如：街口支付帳戶跟 LinePay 一卡通帳戶可以互相轉帳，預計最快明年底完成修法。 立法院財委會今天審查《銀行法》修正草案，其中牽涉到「資金移轉帳務清算」部分，預計將原法條中的「銀行」改為「金融機構」，讓可以適用範圍更為擴大。 顧立雄說明，目前電支沒有辦法成為財金公司直接會員，一定要找一個銀行做管理行，才能做資金移轉清算，銀行法通過這項修改後，可以替要提出的電支與電票 2 項條例合併成同一法規合併管理預作準備，屆時電子支付業者也能納入到財金公司會員。 未來電子支付跟電子票證將可互轉 顧立雄進一步指出，現在只能在自己支付業者的帳戶間轉帳，例如只能在街口支付的帳戶之間互轉而已；但電支業者納入財金公司會員後，未來不同電子支付的帳戶之間可以互相轉帳，也就是，未來可以街口支付帳戶跟 LINE 一卡通帳戶之間就可以轉帳，更為便民，也是呼應央行總裁楊金龍認為資金清算平台要擴大。 目前金管會正在研議，將現行的電子支付與電子票證合併成「電子支付業」，由法規「電支條例」統一管理，由於立法院本會期即將結束，這項修法提案，金管會預計在立法院下個會期，也就是 3 月開議時將草案送進立法院。 市場上所謂的電子票證，是指悠遊卡、一卡通、icash 等；電支業者例如街口支付、LinePay 一卡通 (電票兼營電支)、歐付寶、橘子支付等，未來修法過後就不再分電票跟電支，將統一稱為電支業者。 __ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈電子支付大鬆綁 不同平台帳戶可互相轉帳 最快明年底完成修法〉，圖片來源： 中央社。） 延伸閱讀 台灣行動支付大亂鬥：這麼多種「Pay」，誰能成為最大贏家？ LINE Pay 攜手「一卡通」推電子支付功能，跨行轉帳、掃碼付款不是問題 【5G 開始商用啦】全球第一家 5G 咖啡廳在首爾開幕！接單、泡咖啡都由機器人搞定

【5G 開始商用啦】全球第一家 5G 咖啡廳在首爾開幕！接單、泡咖啡都由機器人搞定

【為什麼我們要挑選這篇文章】近年美國、日本、南韓等國皆發布 5G 商用的消息，其中南韓最積極， 5G 已開始商用，成為全球第一個 5G 商用的國家。 近期，韓國前三大電信商之一的  KT 在首爾開了第一家機器人咖啡店，應用 5G 技術控管、協調機器人，讓機器人接收訂單、沖泡咖啡，以及管理存貨。這家咖啡廳是 KT 展示 5G 技術的場域，未來將會持續推廣 5G 的應用。（責任編輯：郭家宏） 韓國是全球首個推出 5G 服務的國家，雖然暫時只提供商用服務，但為了推廣 5G 的應用，同時為明年的消費者 5G 服務預熱，最近電信商 KT 在首爾開設了一間機器人咖啡店，以機器人咖啡師接單和沖調咖啡，展示他們的 5G 無線技術。 南韓電信商 KT 開設機器人咖啡廳，展示 5G 技術 該咖啡店名叫 b: eat，隸屬韓國著名咖啡連鎖品牌「甜蜜咖啡」旗下，咖啡店位於首爾瑞草區三星生命大樓內，是全球首家 5G 網絡機器人咖啡店。食客利用電子裝置選擇咖啡飲品後，機器人咖啡師就會因應客人的需求調製咖啡，店內的無線連線都透過 5G 技術進行。5G 網絡還會實時監控機器人咖啡師的狀態，亦會管理牛奶、咖啡等材料的保存期限、衛生狀態，提供原產地等資訊。 電信商 KT 還計劃在未來，為機器人增加語音識別和人工智能等功能。韓國的 5G 網絡在 12 月正式投入服務，首階段提供 5G 商用服務，b:eat 機器人咖啡店只是其中一個示範的地點，首個 5G 商業用戶其實是首爾樂天世界展望台，他們將 5G […]

U12+ 在淘寶被下架，網傳 HTC 退出中國市場？宏達電否認：僅通路整合

【我們為什麼會挑選這篇文章】HTC 在中國似乎賣不太動？有媒體發現，HTC 今年推出的旗艦型 U12 居然在中國平台上找不到販售網家、VR 業務也不見起色。中國媒體圈更有文章寫到「HTC 天貓旗艦店手機產品全部下架、疑似停運」的傳聞。不過 HTC 表示不會撤出中國市場，而明年是否有力再戰高端市場，目前仍不得而知。（責任編輯：鄧天心） HTC 宏達電 (2498-TW) 傳出將手機產品，自中國電商天貓購物網站的旗艦店全面下架，引發外界猜測是否將退出中國市場，對此宏達電回應，主要是店鋪營運調整、整合通路，並沒有要撤出中國市場。 根據陸媒新浪財經報導，HTC 在天貓購物網站旗艦店上的手機，日前被發現全數下架，雖然官方網頁還出現 U12+、VIVE Focus 等商品，但點擊購買後，卻出現產品下架訊息。 而這也引發外界猜測，宏達電是否要將停止 HTC 手機在陸的營運、退出中國市場。 對此，宏達電今 (26) 日澄清，天貓旗艦店商品下架一事，是店鋪運營調整，和銷售通路整合，未來會繼續銷售手機，明年也會繼續推出新款機種。 ＿＿ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈HTC手機將退出中國市場? 宏達電：通路整合〉，圖片來源：天貓。） 延伸閱讀 台灣人是有多愛設公告！台灣 LINE 十大熱門功能「置頂公告」奪冠 蘋果走下高價神壇，開始削價競爭！中國將迎來 iPhone 史上最大降價潮 一秒破解 LINE 假消息！大嬸型 Chatbot「美玉姨」專業闢謠，讓群組只留下溫馨長輩圖

挽救失去「驚喜」的聯發科，董事長蔡明介的 500 天秘密戰略

【我們為什麼挑選這篇文章】聯發科近年面對重大挑戰，過往主要鎖定的中小型手機廠客群受害、衰退，人才被挖角。四面楚歌之間，聯發科如何絕處逢生。（責任編輯：林子鈞） 2018 年，聯發科經營逆風不斷：全球手機市場下滑、美國制裁中興，連帶影響聯發科出貨，谷歌、比特大陸還頻頻上門挖角。最嚴重的是，2017 年聯發科的營業利益率只剩下 4%！本業獲利不到前一年的一半，員工人數卻仍持續增加，聯發科裁員傳聞不斷。10 月 26 日跌破 10 年線，收盤價只剩 202 元！ 《財訊》調查，過去 500 天，聯發科董事長蔡明介布局反攻，聯發科在不裁員情況下，2018 年前三季，聯發科毛利率和營業利益率，開始上升。 《財訊》雙週刊本期以「蔡明介 500 天突圍兵法」為題，深入分析聯發科當前的挑戰與因應對策，並檢視 IC 設計的產業前景與投資機會。 根據《財訊》報導指出，聯發科客戶數也變少了，過去的重要客戶，如魅族、金立，已被市場邊緣化，聯發科在手機領域最重要的客戶，剩下「華為、小米、OPPO、Vivo」四家。除了面臨市場需求下滑，聯發科最大的競爭對手─美商高通公司，2018 年也卯足全力，爭奪晶片市場。廣發證券海外電子產業首席分析師蒲得 宇觀察，「高通的晶片部門，主要靠高階的八系列獲利，在中國並不賺錢，做中國的生意，最主要的目的，就是壓制對手。」 「聯發科現在最大的挑戰，就是沒有驚喜。」一位長期觀察聯發科的業界人士指出，手機成長停滯之後，所有人都在找下一個亮點，IC 設計的生意高度依賴在地市場，但聯發科看到的機會，別人也看到了，「關鍵在於怎麼與在地對手競爭。」 尤其，美中貿易戰讓市場更加混亂，美國制裁中興通訊，又對華為出手，這兩家公司偏偏都是聯發科的客戶，夾在美中兩強當中，聯發科的風險可說是有增無減。 營業利益上市以來最低點，蔡明介改革全面啟動 攤開聯發科過去十年的營業利益率數字，就知道事情有多嚴重，營業利益是營收減掉銷貨成本和營業費用的數字，是反映一家公司本業獲利能力的指標。2017 年全年，聯發科營業利益率創下十年來的新低，恐怕也是上市以來的最低點，困境至今未能完全解除，聯發科的股價當然也硬不起來，2018 年一度跌到 202 元，一舉跌破聯發科股價十年線。 事實上，聯發科董事長蔡明介已經看到危機，自一七年開始，就已秘密布局改造聯發科。過去這五百天，蔡明介如鴨子划水，低調地在聯發科內部推動改革。蔡明介的應變方法，是即使獲利有壓力，也要咬牙加大投資，因此，攤開 2017 年年報，當年聯發科本業只賺 98 億元，但投資在研發上的金額高達 571 億元！不過，對手高通砸更多，砸在研發上的資金 1700 億元。 聯發科曾在共享單車等物聯網生意上賺到錢，可是共享單車有如蛋塔風潮，無法長期維持成長；2018 年，聯發科便改為推出人工智慧平台NeuroPilot，利用建立生態系的方式，預先把人工智慧的基礎工作做好，吸引新創公司加入聯發科平台。 同時，聯發科也開發 ASIC 的新商業模式。蔡明介在 2018 年的半導體協會大會提到，「未來可能各行各業都會有自己的晶片」，聯發科正在建構相關的獲利模式。 經歷過 2017 年的谷底後，從獲利率看，2018 年的聯發科體質已有改善。就連原本看空聯發科的投資銀行 Maybank，11 月也發布報告，聯發科「股價已接近底部。」將評等由「減碼」調整為「持有」，認為聯發科的產品組合及資金狀況，足以抵擋接下來的逆風。 現在，蔡明介一有機會，就大談 […]

康師傅董事長換人！黑心油陰影、中國營收大降12.4% ，接棒的頂新二代面臨的 3 大挑戰

【為什麼我們要挑選這則新聞】2014 年假油事件爆發，頂新集團遭到滅頂行動抵制，旗下台灣康師傅損失慘重，並在 2017 年宣布解散；但中國康師傅並沒有受到假油事件影響，反而在 2014 年達到營收頂峰。然而中國市場受到韓國泡麵的挑戰以及外賣產業的崛起，到了 2018 年，雖然康師傅市佔還是中國最大，但市占率已下滑 10% ，營收更是下滑 12.4%。 2019 年現任董事長魏應州將卸任，改由魏宏名接任，他將面臨康師傅的三個難關。（責任編輯：郭家宏） 兩岸食品業巨人康師傅，二代接班正式就位，從 2019 年起，魏家四兄弟的老大魏應州，將正式卸下董事長一職，由其長子魏宏名接任。 魏宏名學歷耀眼，擁有美國史丹佛大學管理學碩士學位。進入家族企業後，曾擔任味全公司董事、日本 Calbee 食品董事，以及康師傅執行董事等職位歷練。由於其個性低調，甚少與媒體接觸，外界對他的了解極為有限。 接掌一家市值 2287 億元新台幣的兩岸食品王國，魏宏名是否有能耐挑起重擔，還有待觀察。但是，橫在他眼前的有三大難關，是以壯年之姿接班的他，無法迴避的挑戰！ 難關一：中國市場起風，轉型盲點待解 2014 年爆發「黑心油事件」後，頂新集團形象受到重創。頂新集團旗下的旗艦企業體 — 康師傅控股，因九成以上營收均來自於中國市場，受此事件影響不大。然而，這幾年隨著中國食品消費偏好與產業秩序出現結構式的質變，康師傅受到大環境的衝擊更甚於黑心油事件。 不但遭到同業如統一集團的競爭，近幾年韓國泡麵大受中國消費者歡迎，導致康師傅「速食麵王」的地位嚴重動搖。康師傅在中國速食麵市占率（按銷售金額）從 2014 年的 57.1％ 高峰，滑落至 2018 年前三季的 48.6％ ，雖然仍是市場第一名，但四年間流失了近 10 個百分點。 康師傅砸下大筆研發與行銷資源，推出多款「高檔泡麵」企圖挽回市占率下滑的頹勢。不過，這樣的策略卻有其盲點。隨著中國消費水準提升，講求方便、經濟的泡麵消費有其限制，畢竟，一個更富有、更講究健康的社會，泡麵在食品中的地位將愈趨邊陲。 難關二：成本控制有限 ，應反守為攻 康師傅這幾年來，內部大力推動所謂的「精實改造」，整編營業據點、提高生產自動化、大幅縮減員工人數，成效極為斐然。 以營業據點而言，康師傅從 2013 年的 566 個據點整編至 2017 年底的 369 個。在同一期間，員工人數從 80541 名，縮編至 56995 名。 […]

榮總將推出全台首家「AI 門診」！600 倍高速診斷，準確率高達 80%

【為什麼我們要挑選這篇文章】智慧醫療全球談的風風火火，但台灣卻還處在開發階段，仍未有實際應用。2019 年榮總將打破現況，推出全台首個 AI 門診。利用影像資料庫判讀病根，及早診治，正確率也高達 80%。這將是推動台灣智慧醫療轉型的一大邁進！（責任編輯：陳伯安） 科技部一年投入 8000 萬元，聯合台大、北醫和榮總結合人工智慧技術，建置台灣首座醫療影像標註資料庫，以提升醫療效率。榮總也已準備好，最快明年第 1、2 季開設 AI 門診。 AI 看診準確率高達 80% 人工智慧（AI）結合醫療是國際發展趨勢，醫療 AI 演算法的開發，需要大量的疾病標註資料，做為 AI 學習的標準答案，科技部從民國 106 年 10 月開始推動「醫療影像專案計畫」，結合學界 AI 專業研究人員，組成跨領域團隊，對醫療影像資料進行符合 AI 訓練需求的資料處理與編譯，並開發可自動分析判讀醫療影像 AI 演算法，目前準確率都有 8 成以上。 科技部與台大、台北醫學大學和台北榮民總醫院等 3 個醫療團隊 26 日上午召開「從台灣醫療智慧出發 邁向智慧醫療的台灣」記者會。陳良基指出，電腦斷層照出來的影像有上百張，靠人力判讀體力負擔很大，資料庫能協助醫師判讀影像，未來這樣重複性工作可靠資料庫協助。 科技部表示，目前已建置 4 萬 6450 個案例的醫療影像，包括心臟冠狀動脈疾病、腦轉移瘤、原發性腦瘤、聽神經瘤、肺癌等疾病的電腦斷層、血管攝影、磁振造影或 X 光等 15 項影像資料集，其中 1 萬 7950 個案例標註了疾病資訊，未來將持續擴充。 陳良基說，資料庫是經過許多專業醫師標註，醫生在第一線判讀時，等於有整個團隊協助判斷病灶位置，可以協助醫師加速醫療影像判讀及提高診斷的一致性與精準度，也可以縮短病人就醫時間及減少侵入式檢查，目前先鎖定心、肺、腦等重大疾病，準確率也需要逐步提升，未來會擴展到其他領域。 若 AI 成為我們的醫生，會怎麼樣？ […]

【自己跟自己討債】中國華映董事長身兼台灣華映總經理，華映重整是史上最狂自導自演

【為什麼我們要挑選這則新聞】大同旗下的華映和綠能，在 12 月 13 日同時爆出財務危機，消息出來後，這兩家公司的股票連續多日跌停板，大同股價也重挫。華映表示，組織重整的原因是子公司「大陸華映」和「大陸華映的第二大股東福建信息集團」催款，但是催款的大陸華映董事長是林盛昌，同時也是台灣華映的現任總經理，雙重身分引起市場雜音。這場重整風暴持續延燒，最苦的是股東。（責任編輯：郭家宏） 「華映重整風暴」持續在台灣資本市場延燒，這場令人嘆為觀止的風暴，創下許多驚奇，包括來催款的子公司董事長，竟然與宣告重整的華映總經理是同一人，一人分飾兩角的荒謬戲碼，到底在演哪一齣？ 而債權銀行董事長更直言：「華映最壞時期已過，可以不需走上重整之路！」這場風暴是人為操作，還是局勢使然？是壓垮大同集團的巨石？還是反而重啟大同經營權和解談判的契機？ 大同旗下的華映和綠能，12 月爆出財務危機 2018 年 12 月 13 日，大同集團旗下的面板廠中華映管與太陽能矽晶圓廠綠能，同一時間爆出財務危機，其中華映向法院提出重整緊急處分，綠能則向經濟部提出債務協商，為這場已打了兩年多的大同經營權之爭，丟下兩顆深水炸彈。 不過，就在這場風暴爆發後不到一個禮拜， 12 月 19 日，位在台北市中山北路 3 段上的大同大樓 17 樓，有了一場關鍵性的會面。會面的主角，一方是大同公司現任董事、也是在大同資歷超過 40 年的重要老臣張益華，大同龐大的土地資產多年來由他總管，他是大同董事長林郭文艷身邊最重要的左右手。 另一方，則是足以代表市場派的「新大同」公司董事長楊榮光，這個小組的辦公室原本就設在大同大樓裡，屬於大同集團的「相關外圍組織」。也因此，自大同的經營權之爭開打以來，他被公司派視為「唯一可以信任、談話」的市場派成員。 當公司派、市場派還在場外劍拔弩張，這兩人在大同大樓裡悄悄碰了面。據熟悉內情者描述，張益華顯然有備而來，開口就說：「戰到這樣焦土政策，股價也都跌，兩邊全都死。」 楊榮光則回應：「是啊！何必搞成這樣，對大家都沒有好處。」並順水推舟，「乾脆兩邊公正、公開來談，大同董事會共九席，應該三分天下，其中三席應該找社會公正人士擔任，剩下的才是我們雙方。往後大家都應該為大同公司的利益著想。」這場關鍵會面，是否為雙方兩年多的戰火，打開一扇可以稍作喘息的窗口？還得看往後的發展。 華映自導自演？林盛昌雙重身分，引發市場雜音 市場上的揣測並非空穴來風，就連這次兩家公司的重災戶 — 某位債權銀行董事長都直言：「華映應該不需要重整，銀行債務從 7 百多億元一路減債減到 2 百億元。」他說，「華映已經走過最壞的時候，怎麼現在卻來這一套？」 根據華映的官方說法，是因為「積欠大陸華映貨款 33 億元人民幣（約新台幣 148.5 億元），其中逾期貨款 20 億元人民幣（約新台幣 90 億元），因此，大陸華映和其第二大股東福建省電子信息集團有限公司（簡稱福建信息）均來函催告清償，導致（台灣）華映另一子公司華映百慕達向香港民生銀行的貸款無法順利展延，將產生違約」。 其中驚奇之處有二，一是原來華映公司必須重整的主因，竟是自己子公司「大陸華映」和「大陸華映的第二大股東福建信息集團」催款引起。更有趣的是，台灣華映在 2018 年 12 月 13 日聲請重整之際，這家來催款的大陸華映董事長是「林盛昌」，他不只是台灣母公司派任的董座，同時也是「台灣華映的現任總經理」。 或許是巧合，也或許是大同內部緊急察覺林盛昌的身分衝突， 12 […]

台灣人是有多愛設公告！台灣 LINE 十大熱門功能「置頂公告」奪冠

【為什麼我們要挑選這篇文章】原本以為收回訊息才會是台灣人的最愛，但看來台灣人更愛「設公告」。（責任編輯：陳伯安） 在台灣擁有 2100 萬用戶的通訊軟體 LINE 26 日公布 2018 年度台灣 10 大熱門功能，第 1 名是訊息設為公告，台灣是今年使用次數最高的國家；第 2、3 名為指定訊息回覆及訊息收回。 LINE 台灣年度 10 大熱門功能第 4 名到第 10 名依序為電腦版 LINE TODAY 入口、聊天室滿版主頁、聊天室 Clear 濾鏡、貼文串話題卡、聊天室 Keep 功能、聊天室的視訊通話功能、電腦版的傳送檔案功能。 LINE 高度滲透，台灣排名攻頂不意外 LINE 台灣服務企劃團隊負責人林慶達 26 日受訪表示，台灣使用訊息收回功能的人數在全球排名第 2，僅次於日本，原因可能是台灣用戶對 LINE 的依賴度很高；日本用戶通常只在親朋好友間使用 LINE，對於公司同事或上司較少用 LINE 溝通，但是在台灣無論公事或私人生活都會用 LINE，滲透率相對較高。 LINE 同時公布原創貼圖 2018 年總銷售排行榜，由「白爛貓」蟬聯冠軍寶座。LINE 觀察，今年原創貼圖有 4 大趨勢，包括強調個人專屬感的「姓名貼圖」、結合時事與候選人的「選舉貼圖」、隨著宮廷劇熱播而衍生出的「宮廷貼圖」、以實用性為主的「大字貼圖」等類型，皆廣受用戶喜愛。 此外，擁有 1800 萬用戶的內容入口 LINE TODAY […]

產品先契合市場，才可以投入資源爭取顧客！數位行銷教父教你最強成長駭客攻略

【我們為什麼挑選這本書】每個企業都追求成長，除了取得更多的市場，也避免被市場淘汰。然而企業應該投資多少去獲取新顧客？這沒有標準答案。但確定的是，如果獲取顧客的成本過高，將使企業陷入危機。要有效率的獲取顧客，就要有成長駭客的思維。 本書 《成長駭客攻略：數位行銷教父教你打造高速成長團隊》的作者西恩．艾利斯和摩根．布朗創立 GrowthHackers.com ，是全球最大的成長駭客線上社群；艾利斯於 2010 年創造「成長駭客」一詞，之前他利用這種方法促成 Dropbox 的驚人成長。下文是一些市場案例，以及成長駭客的實際操作手法。（責任編輯：郭家宏） 花太多錢吸引新顧客，會讓企業陷入危險 無論什麼公司，增加新顧客都極其重要。但如果增加新顧客的成本高於你可以從他們身上賺到的，嗯，我們會說你遇到了麻煩。太多公司掉進了花太多錢吸引新顧客的陷阱，而且問題看來只會更嚴重。自 2010 年以來，美國的網路廣告支出已經倍增，而且至少在美國、加拿大和西歐，網路受眾規模的成長正放緩；也就是說，企業正投入更多資金追逐較少的潛在顧客，而且還在持續。 在艾利斯和 Dropbox 的團隊執行用戶推薦方案前， Dropbox 獲得 1 名新用戶要花將近 400 美元（約 12000 新台幣），而用戶使用高級版本每年只需要付 99 美元（約 2970 新台幣）。Dropbox 創辦人休斯頓很快就知道，這樣的成本與回報是不可持續的，然而不是每家公司都能及時認清到這一點。 我們來看 Fab 這個設計師特製商品限時特賣網站的例子。 Fab 一度獲譽為「設計師商品的亞馬遜」，被視為最新的「矽谷獨角獸」，也就是公司估值超過 10 億美元（約 300 億新台幣）的新創企業，在當時以極快的速度擴張。問題是該公司花在廣告和吸引顧客上的錢 1 年高達 4,000 萬美元（約 12 億新台幣），相當於公司營收逾 35% 。不難想像的是，支出過度的後果很快浮現，這家新創企業戲劇性崩潰，最終以極低的價格轉手。 不是說花很多錢爭取顧客總是不對的。例如有家以企業顧客為主的軟體公司得先投入大量資源，建立一支大規模的銷售團隊，才能在爭取客戶方面取得成效。又或者在「贏家通吃」、由一家公司建立支配市場地位的產業，早早投入巨資搶得大部分市場、鞏固支配地位，可能是非常聰明的策略。又或者公司正與強勁對手爭得難分難解，就像叫車服務業者優步與 Lyft 那樣，業者可能別無選擇，只能花大錢爭取顧客。這當然是假定公司手頭現金充裕，足以應付這種前期的巨大支出，而且有可靠的方案保證能很快回本。 產品先與市場契合，再投入資源爭取顧客 該花多少錢爭取顧客，並沒有標準的公式可以預先計算，答案取決於許多變數，包括公司的商業模式、競爭環境和成長階段。對於現金充裕的成熟企業，顯然負擔得起成本較高昂的手法，如電視和平面媒體廣告。資金緊張的新創企業就得用比較零散的方法，成本較低，可以觸及的人數也有限。明智的做法就是盡可能提高成本效益，在降低爭取新顧客相關支出的同時，也努力促成強勁的口碑作用。成長駭客行銷旨在協助企業找到成本效益最高的方法，然後優化這些方法以推動成長。 在建立了成長團隊、確定了關鍵成長槓桿、經過充分測試確定產品已達到必要等級之後，你已經準備好投入成長漏斗的第一階段，也就是利用成長駭客的方法贏得顧客的心。我們之前指出，你必須先達致產品與市場的契合，也就是必須先確定自己有好產品，而且產品對目標市場有很強的吸引力，才全力投入，以大規模的行動爭取顧客。不過如果公司的業務具有顯著的網絡效應，爭取用戶的努力通常得和產品開發工作同時進行。 大規模爭取顧客的第一個階段，應該以達成另外兩種契合為目標。一是語言與市場契合，也就是你描述產品優點的方式必須引起目標受眾的共鳴；二是管道與市場契合，也就是你選擇用來接觸目標受眾的行銷管道必須有效，不論是付費搜尋廣告、病毒式或內容行銷。 在本章，我們將說明如何利用快速測試法，找出有效且符合成本效益的方法，接觸目標市場、與目標顧客往來，成就上述的契合。首先，我們將討論如何琢磨出最合適的行銷語言，向目標市場說明產品寶貴和特別之處。然後，是如何找出 1 、 2 […]

數位廣告規劃變簡單！台北數位集團公布 Google Ads 價格指數，超過 70 個產業廣告數據免費查詢

隨著網路媒體蓬勃發展與行動載具的普及，消費者訊息接收習慣的改變大幅帶動數位廣告市場成長，據台灣數位媒體應用暨行銷協會（DMA）公布《2017 年台灣數位廣告量統計報告》顯示，去年國內整體數位廣告量達 330.97 億台幣，相較 2016 年成長了 27.9%。儘管數位廣告越來越受青睞，其仰賴競價規則且價格浮動的計費特色，卻讓企業缺乏品質評核標準；為打破數位行銷產業渾沌的市場現況，提供廣告主更透明的市場資訊，台北數位集團於本月初正式發布「台北數位指數」，除了針對 Google 廣告的總體價格提供分析，更整理超過 70 個產業的廣告歷史數據讓廣告主、廣告業者或企劃人員免費查詢，為數位行銷產業注入新活水。 台北數位指數為台北數位集團動員超過五十人，針對近五千個廣告活動；及約一百萬個廣告群組進行標籤與分類打造而成。台北數位集團創辦人藍信彰博士表示：「數據是未來競爭力的根本，透過大數據分析將能為產業提供客觀且精闢的洞察，智慧化工程絕對有其必要性，除了結合集團資源發布台北數位指數等產業數據，我們也正逐漸落實企業內部流程智慧化，轉型為以智慧 AI 為核心的組織，期望為企業生態帶來更多助益。」藍信彰博士進一步表示：「台灣必須加速導入 AI 技術和作業流程，才能在國際上擁有更強的競爭力。數位廣告業是受 AI 衝擊最大的產業，當同業紛紛投入資源，才能共創更大競爭力。台北數位集團期望透過發布台北數位指數作為產業 AI 化的領頭羊，藉此拋磚引玉，邀請業界一同形塑更具資訊開放、信任與專業的數位廣告新未來。」 廣告投放數據對代理商及數位行銷公司來說至關重要，可能對企業營運走向產生影響，台北數位集團不藏私、公開分享的決定堪稱業界創舉。麟數據科技策略長謝佩芳表示：「作為台灣第三方廣告監測效益暨品牌主行銷數據管理夥伴的角色，非常樂見台北數位願意拋磚引玉把自身經年累月操作經驗累積的 Google 價格數據分享給整個數位產業，這代表了台灣地區及各產業在 Google 廣告投資上部分客觀的事實，讓市場有一個參考的依歸。過往 Google 廣告費用的浮動，多為推斷的方式去解釋，譬如價格突然提高許多，是否為多數活動也遇到的狀態，都可以從這資料庫去做一個參考。除了 Google 價格數據外，期待未來能與台北數位深度合作品牌行銷數據的監測跟累積，能對於未來的行銷產業提供更多的洞察跟共榮的契機。」 台北數位指數包含總體指數和產業數據兩大部分。總體指數透過嚴謹的統計學方法取得每月總體廣告價格（單次點擊成本）標準，協助廣告主及廣告業者全年度通盤洞悉廣告價格平均走勢，舉例而言，台北數位指數以 2018 年元月的廣告平均價格為基準（指數為 100），若當年某個月的指數為 120，就代表該月廣告平均價格相較基準月上漲了20%；產業數據則提供 70 多個產業類別中，各式廣告投放數據的平均值和分布情形，這項分析結果來自台北數位集團十數年來的服務經驗，整合數千家企業每月廣告點擊與觀看的數據，透過智慧分析提供更公開透明的策略規劃參考指標。 台北數位指數每月於網站中固定更新，所有人皆可免費使用，除可方便查詢各產業廣告價格數據，也能輕易觀察 Google 廣告價格的變化走勢。此外，台北數位指數官網提供趨勢洞察文章，協助行銷人員了解 Google 廣告產品的最新訊息和產業風向。 更多台北數位指數相關資訊，請參閱：https://index.taipeiads.com （本文訊息由 經典公關 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 傳授市場行銷大法 小舉動背後的行銷邏輯：星巴克為什麼把你的名字「寫在杯子上」？ 7 天狂賣 1,820 萬杯咖啡，中國瑞幸咖啡在雙 […]

預計釋出 1,600 個職缺！中華電信最大退休潮，反成佈局 5G、AI 的最棒契機

【我們為什麼挑選這篇文章】中華電信正處於一個可以無縫接軌產業潮流的情況。退休人潮將有利中華電信帶進 AI、5G、物聯網技術新血，且不必思考資遣費之問題；而這也是新世代的台灣人才應注意的重點消息之一。（責任編輯：陳伯安） 中華電信 26 日指出，內部初估未來 5 年之內總計有高達 5,000 人退休，將會是中華電信成立以來最大一波退休潮，中華電信將大舉對外徵才，並通盤布局內部人力。 中華電信 26 日在圓山大飯店為今年下半年退休員工舉辦「107 年歡送榮退同仁感恩餐會」，現場近 300 名退休員工出席。 中華電信最大退休潮，竟成佈局 5G、AI 的最佳時機 中華電信指出，今年下半年就有超過 500 名員工申請退休，從 2019 年開始，將進入長達 5 年的退休潮。因應 2020 年推出 5G 商用網路等營運策略與目標，中華電信將以人工智慧（AI）、大數據、物聯網、行動支付、資安、5G 為主的高科技人才為招募重點。 TO 編按：據聯合新聞網報導，此波退休員工大部分來自固網事業部門。中華電信為了因應科技產業趨勢，未來將提高資安、大數據、人工智慧、物聯網等方面的人力資源，致力招聘人才。 中華電信董事長鄭優表示，中華電信轉型至少需 3 到 5 年，明年中華電信預計招募 1600 人，未來 5 年每年招募人數約上千人。 鄭優說，中華電信從電信總局歷經公司化及民營化過程，在競爭激烈的環境中能取得領先的位置，持續受到客戶肯定，全靠數十年員工們的一路相挺，奠定良好的企業基礎。 鄭優指出，今日現場更有服務 50 年的資深員工，從 16 歲少年郎做到變阿公，為中華電信貢獻青春，中華電信非常感念員工們的付出。 針對營運策略，鄭優表示，中華電信一直有在進行資產活化，但是要等待時機成熟，有些要配合政策進行，基本原則是不要造成爭議。 TO 編按：據報導，中華電信副總經理蘇添財表示，資產活化的投資金額約位在 4 至 5 億台幣。 （本文經合作夥伴 […]

【血汗 AI】負責訓練 AI 的作業員，薪水只有 9 到 18K 是怎麼回事？

【為什麼我們要挑選這篇文章】AI 工程師薪水只有 9K 到 18K 台幣是怎麼回事？事實上他們不算是工程師，他們的工作是「標注」，教導 AI 做影像和聲音的辨識，這是個低技術門檻的工作，很像是工廠的作業員。 雖然標注的技術低，但它卻是 AI 發展中重要的一環。通常 AI 新創的規模不大，沒有多餘的人力去做這類勞力密集的工作，因此會將此類工作外包，也讓中國誕生了這種新興的行業。（責任編輯：郭家宏） 人工智慧產業的蓬勃發展，令中國誕生了一種獨特的行業。明亮的辦公室內，許多年輕人聚精會神地盯著電腦螢幕，他們是人工智慧的「褓姆」，負責用新學到的分類方式，教導 AI 認識我們的世界。 「標注」工人教 AI 學習，是勞力密集的行業 根據《Motherboard》報導，這些人的工作叫做「標注」。他們一天坐在電腦前 8 小時，替一張張圖片中的物品進行註記，帶領孩子般的 AI 從中學習，學會認出汽車、家具等我們生活周遭的各種物品、標示。 標注是一項進入門檻非常低的工作，你不能說它完全不需要相關能力，但相較於工程師，這份工作更接近工廠內的作業員，是一種勞力密集的行業，也因此，員工大多是年輕人或者兼差人員。 忙碌、高薪的工程師不可能親自進行這份工作。該記者指出，實際上，許多演算法和「機器學習」，都是倚靠這些廉價的勞力進行訓練，他稱中國在人工智慧的領先地位，建基於這些藍領階級的付出之上。 「標注」門檻低薪水也低，但在 AI 發展占重要地位 在河南省鄭州開辦數據標注公司的 Han Jinhao 表示，雖然標注是相對低級別的工作，門檻較低，但依舊是人工智慧產業的一部分，「所以我們認為，如果可以從這裡起步的話，我們能夠一步步地朝更高價值的產品邁進。」 至於薪水方面，根據該記者的訪談，標記一組 20張照片的酬勞約 20 人民幣，月薪約 2,000 人民幣（9,000 新台幣）至 4,000 人民幣（18,000 新台幣）不等，在鄭州這並不是十分亮眼的薪資。 教導人工智慧辨識圖片，對於醫療領域的 AI 應用更是重中之重，標注公司覺醒向量創辦人 Peter Yang 指出，必須透過人類手把手的教導，AI 才有辦法從斷層掃描圖片中辨識腫瘤。 「標注」耗時耗力， AI 新創大多將此外包 Peter Yang […]

蘋果走下高價神壇，開始削價競爭！中國將迎來 iPhone 史上最大降價潮

【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果對 iPhone 的銷售策略一直主打高價位。iPhone XR、XS 推出一台要價 3 萬起跳，消費者雖然震驚，卻也不怎麼意外。然而，iPhone 保持高價就得有實力讓消費者買單；不以高性價比稱著的 iPhone 在中國、德國市場因為高通的專利官司節節敗退，之後又面臨印度、中國的銷售表現不佳的現實。蘋果終於要向價格投降，開始削價競爭了嗎？（責任編輯：陳伯安） 蘋果今年一度成為全球第一家市值破 1 兆美元（約 30 兆台幣）的科技公司，不過卻在第四季感受到寒冬的滋味。除了股價與今年 10 月 3 日創下的最高點相比，市值已經蒸發超過 3900 億美元（約 11.7 兆台幣）外，蘋果在中國的銷售情況跟股價相比也好不到哪去。 蘋果在中國大降價，折抵金額 1 萬台幣起跳 蘋果今年在手機價格較去年更上一層樓，最貴等級一支已高達人民幣 12,799 元（約 63,995 台幣）的天價。不過在天價換地量的效應顯現出來後，僅 3 個月，蘋果在中國官網上推出折抵的活動，不光如此，這次折抵的活動是蘋果進入中國市場以來，所推出的最大優惠活動。 根據蘋果中國官網提供的資訊顯示：在折抵後 iPhone XR 為人民幣 4399 元（約 21,995 台幣）起，而 iPhone XS 則為人民幣 6599 元（約 32,995 台幣）起。相較於未折抵的價格，iPhone XR 為人民幣 6499 元（約 32,495 台幣）起，iPhone XS 則是人民幣 8699 元起（約 43,495 台幣），意味著消費者憑手中的舊手機最高可折抵人民幣 2100 […]

【減肥神器】美國科學家在胃部置入晶片， 100 天內體重大降 38%

【為什麼我們要挑選這篇文章】體重是不少人的痛阿！但是要減肥成功並不容易，除了需要營養、運動相關的知識，還要有動力去實踐，重點是持之以恆，並克服運動的辛苦和想吃的慾望。然而美國科學家發表論文，在胃裡置入特殊晶片，產生脈衝給大腦吃飽的錯覺，食量就會降低，達成減肥效果。目前已經在老鼠身上實驗成功，未來科學家會做更多實驗，期望這樣技術應用在人類身上。（責任編輯：郭家宏） 飽腹感一詞在不少減肥食品中出現，有科學家發表從胃部發出訊號，令人覺得飽腹的裝置，成功在測試中令老鼠體重下降 38%，且能夠長時間持續。 讓大腦產生飽足錯覺，減少進食降低體重 美國威斯康辛大學材料工學教授 Xudong Wang 發明一種大小只在 1cm 以下，能夠發揮重大減肥效用的裝置。它能夠在胃部自然蠕動時產生脈衝，此脈衝能夠讓腦部產生「現在已吃飽」的感覺，令到使用者能夠避免進食過多的食物。它不需要電源，當然也不需要取出來換電，能夠持續在胃部發揮效用。Xudong Wang 教授指出，原本這類脈衝訊號能夠從胃部發出，屬於自然現象，但這款裝置會令這個動作的效果加強。 在老鼠的實驗中，老鼠在 25 日之內體重激烈下降，然後轉趨穩定。在 100 日的實驗中，持續與比對鼠組的體重少 38%。而把有關裝置除去之後，老鼠回復當初的食量，體重亦回復到當初的水平。 未來科學家會在更大的動物上進行實驗，期待未來能夠在人體上使用。實際老鼠實驗的結果可參考以下 連結。 （本文經合作夥伴 Unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈從胃部傳送訊號上腦「已吃飽」　減肥神器老鼠實驗成功〉。首圖來源：Unwire.hk） 更多減肥神招 走路能賺錢，我還不減肥？英國新創推出虛擬貨幣「汗幣」，讓你走路換現金 從今天開始夾著鼻子吃飯！研究顯示：只要聞不到就吃不胖，還能自動燃脂減肥 【精準治癒肥胖症】美大學意外發現天然蛋白質，18 天體脂肪降低 30％！

市佔率僅 3%！連老二都當不成的光陽電動車，2019 真能超越 Gogoro？

光陽在昨日（12/25 ）發出新聞稿指出，光陽已經完成 1500 個充電站的建置，再次強調六月時曾說過的將在 2019 年光陽 55 週年慶挑戰電動車市佔率 50%，市場第一。 據電動機車產業網的數據顯示，去年確實是電動機車需求暴漲的一年，是近十年電動機車銷售量最高的一年。 光陽號稱要在明年市占衝上 50% 成為龍頭這件事，我們先從電動機車產業網公開的 2018 年銷售數據來看。 從 2018 年目前為止的銷售數據來看，光陽電動車連老二都還稱不上，Gogoro 目前市佔率高達 84%，第二是中華 11%，光陽去年只售出 2478 台，市佔僅 3%。 簡單來說，去年 Gogoro 依然是稱霸市場，就算把時間軸拉到歷年來看，Gogoro 也是遙遙領先第二名的中華，而光陽目前的總售出依然沒破萬，距離市占第一，是一段非常不小的距離。 那麼，光陽有機會明年大反撲嗎？ 《T 客邦》試算，2017 至 2018 電動車市場市場年增長率約為 101%，假如我們用比較沒麼樂觀的數字來估計，以電動車市場年增長率 50% 來計算，2019 年電動車年銷量將達到 117,714 （11 萬 7 千餘輛），而誓言成為 2019 電動車市佔第一品牌的台灣機車第一大品牌光陽，其銷量勢必得賣超過 58,857 輛才行。 58,857 輛，是 2018 年光陽總銷售的 23.7 倍，主因應該可以歸於 Many 110 […]

7-11 開書店了！讀書配上精品手沖咖啡，Big 7 讓你享受當文青的感覺

【為什麼我們要挑選這篇文章】市場飽和有兩種類型，一種是數量的飽和，一種是類型的飽和。以台灣超商來說，密度世界第二，平均約 2000 人就有 1 家超商，以店家數量來看，它有個飽和點，而超商產業正在向這個點移動，若只是單純展店，邊際效益會持續減少；但以服務類型來講，只要持續發掘市場上的需求，運用超商原本的優勢跨界經營，提出新的服務品項，就可以打入新的市場，打破邊際效益遞減的限制，並帶來利潤的突破。 如今，超商除了零售之外，還提供代收費用、收寄包裹、洗衣、沖泡咖啡等多元服務。近期超商又推出新的服務品項， 7-11 和全家都推出咖啡旗艦店， 7-11 的 Big7 更是結合了六項服務，將為超商帶來差異化與新的營收來源。（責任編輯：郭家宏） 超商雙雄紛推出複合店，統一推出結合美妝、烘焙、書店等六合一商店，並打出自有精品咖啡品牌。全家也在這個月推出咖啡旗艦店，提供限量單品豆、手沖咖啡及輕食，搶攻黑金商機。 根據經濟部產業經濟統計簡訊，台灣在 2017 年時有 1 萬 662 家便利商店，平均每 2211 人就有 1 家便利商店，密集度次於南韓。超商業者為了創造差異，便利商店更不斷進化，推出複合式商店。 統一： Big7 集咖啡、烘焙、書店為一身，在超商享受文青下午茶時光 繼統一超推出超商結合美妝的 K．Seren 、超商結合健身房 BEING fit 等複合店，統一超商 25 日發表全新店型「Big7」，服務內容不只是買咖啡、採購生活用品、繳交各式費用，民眾更可以在單一店面體驗咖啡、書店、烘焙、糖果、美妝以及超商服務。統一超商表示，是目前業界複合種類最多的店面。 統一超商表示，評估開設複合式店面時，都是依據商圈特性以及民眾需求。這次選定鄰近公館的門市作為首間「Big7」，除了因為店面空間大，也看準公館商圈結合社區、文教、購物、休憩等多重元素。 統一超商以「整個城市都是我的咖啡館」的廣告口號掀起咖啡旋風，也在複合店推出全新精品咖啡品牌「!+? CAFE RESERVE」，販售義式咖啡、精品手沖、風味飲品及其他飲品等，價格大約落在新台幣 60 元 至130 元，民眾可以隨時享受精品咖啡。 統一超商表示，這也是第一家與超商結合複合的實體書店，在店面選購排行榜暢銷書、新書，結帳後馬上就能閱讀，且「博客來」複合專區緊鄰咖啡及烘焙專區，共有 32 席座位，民眾可以邊閱讀邊享受咖啡。 全家：Let’s Café 咖啡旗艦店，瞄準對咖啡講究的消費族群 另外，全家在台北仁愛圓環附近推出首間 Let’s Café 咖啡旗艦店，以「咖啡、輕食、空間」設計，瞄準對咖啡品質、對生活及餐飲講究的消費族群。 全家表示，從去年底開始販售單品咖啡，目前已創造 200 […]

ATM 轉帳 500 元以下免手續費！金管會明年將啟動 16 項金融新制

【我們為什麼挑選這篇文章】金管會明年將有 16 項金融新制上路，各大企業若不想無意觸法，一定要隨時注意法規動向。以下是金管 16 新制懶人包。（責任編輯：陳伯安） 金融監督管理委員會宣布，明年將有 16 項新制上路，其中，明年 4 月 1 日分級調降自動櫃員機（ATM）小額跨行轉帳手續費，與民眾利益最相關。 金管會表示，自明年 4 月 1 日起，個人帳戶轉個人帳戶的轉帳交易採分級優惠方案，新台幣 500 元以下每帳戶每日可免收 1 次手續費，501 元至 1000 元每筆手續費降至 10 元，1001 元以上的每筆轉帳交易手續費則維持現行 15 元不變。 會計業、保險業、銀行業相關新制 金管會指出，自明年元旦起上路的新制包括實施金融服務業公平待客原則評核機制，包括銀行、券商、產壽險公司都是被評核對象，評核結果將作為金融檢查等監理參考；配合國際同步採用國際財務報導準則第 16 條「租賃」公報；修正「公開發行公司取得或處分資產處理準則」。 其他元旦實施的包括「股票逆景氣循環措施」並納入保險業風險資本額制度；修訂人身保險業新契約責任準備金利率，鼓勵推動保障型及高齡化商品，並健全經營；訂定保險業稽核工作考核要點，強化內稽效能等，與金融監理較具相關性。 金管會進一步表示，包括修正「公開發行公司資金貸與及背書保證處理準則」、修正「會計師查核簽證財務報表規則」等 2 項新制，因正在法規預告期中，預計也能趕在明年 1 月間實施。 與一般民眾高度相關的新制 至於與一般民眾相關度高的新制包括，明年元旦起，基金銷售機構銷售手續費後收級別境外基金時，應向投資人清楚說明費用結構；保險業銷售投資型保險商品予 70 歲以上的客戶，應依規定辦理銷售過程的錄音及錄影；以及標準化醫療保險各項疾病的定義，減少理賠紛爭。 金管會解釋，目前有 23 項特定傷病的疾病定義各保險公司各有不同，為了讓醫療險商品的疾病項目與定義有一致的遵循標準，明年起將統一規定這 23 項特定傷病的疾病名稱及定義，未來若有新的特定傷病，也將陸續納入。 與公司、法人、股東相關的新制 明年可望上路的金融新制還包括，開放券商發行的指數投資證券（ETN）掛牌，目前已有富邦金控旗下富邦證券獲准，預計明年 4 月底掛牌；為避免「0206 選擇權價格波動」事件再度重演，強化期貨市場交易動態價格穩定措施，也將在明年上半年將台指選擇權納入實施範圍。 此外，避免少數股東利用徵求委託書，金管會規定，明年 7 […]

境外電商全都得開發票啦！Uber、Agoda、Google Play 明年起一個都跑不掉

【我們為什麼挑選這篇文章】商家若在交易後不開發票，就等於此筆交易不用繳稅。稅收是政府施政、維持營運的資金，如果只有境內電商要收稅，而境外電商明明在台灣開業卻只提供交易明細，心中總有股不平之氣抑在胸口。但明年開始這種不合理的現象將落幕，以下說明財政部的施策綱要。（責任編輯：陳伯安） 明（2019）年消費者搭乘 Uber、網路訂房，都可以索取發票了，台北國稅局局長許慈美昨（25）日表示，境外電商明年起必須開立雲端發票，元月起將由從事網路設計的 iVenue 打頭陣，Google Play 預計 3 月起跟進，至於 Uber 與訂房網站 Agoda ，明年下半年開始，也將加入開設雲端發票的行列。 線上付款後，境外電商業者需開立發票 Uber、Agoda 等跨境電商如雨後春筍般崛起，財政部自去年起開始輔導跨境登記稅籍並申報繳納營業稅，經過一年多的努力，明年起部分跨境電商將陸續開立雲端發票，換言之明年開始，民眾搭乘 Uber、透過訂房網站消費，都可向業者索取雲端發票。 舉例來說，Google、Apple Store 等大型跨境電商，明年開始開立雲端發票後，民眾到 Google Play、Apple Store 下載付費 APP 後，業者就必須開立發票並申報繳納營業稅。 國稅局官員指出，知名跨境電商中，目前已確定將開立雲端發票的業者包括：Google Play（3 月）、Uber 與 Agoda 預計 7 月上路，至於 Apple Store、Facebook 與 Expedia 時程未定。 洗清獨厚境外電商嫌疑，比照境內電商收稅 根據國稅局統計，從去（2018）年 5 月到今年 11 月 30 日止，已經受理 98 家境外電商申請核准辦理稅籍登記；從去年 5 月到今年 10 月底，跨境電商共繳納 47.76 億元的營業稅，其中高達 […]

一秒破解 LINE 假消息！大嬸型 Chatbot「美玉姨」專業闢謠，讓群組只留下溫馨長輩圖

「你知道你媽在傳假新聞嗎？」在長輩的 LINE 群組裡是不是會有一些唯恐天下不亂的新聞、搭配聳動的標題跟大大的三個驚嘆號，到底幾分真實幾分造假，到底從何求證？ 不過加了「美玉姨」LINE 帳號，許多虛虛實實的訊息都能立馬被揭穿，台灣開發者 Carol 利用 g0v Cofacts 真的假 的開源專案，開發出 LINE 帳號「美玉姨」，如今你只需要先加美玉姨朋友，再把美玉姨加進你跟親戚的大群組，六親不認的阿姨就會告訴大家，消息到底是不是假新聞。 先在闢謠網站 MYGOPEN 上找一個近期傳得沸沸騰騰的假 LINE ：【瀾滄人民醫院傳豬肉 SK5 病毒的謠言】 原始謠言訊息： 瀾滄人民醫院: 昨天凌晨二點二十三分, 十三名男女生感染 SK5 病毒死亡, 最大的 32 歲, 最小的 5 歲, 參與搶救的醫生已被隔離, 中央 1 台電視新聞己播出, 暫時別吃豬肉, 特別是乳源的豬肉, 目前廣西貴港已有 13,167 個已感染. 收到馬上發給你關心的人, 最好是群發. 為了您的健康, 請轉發吧, 少買豬肉吃. 看了快轉, 幫別人等於幫自己。 「豬肉好危險，順手提醒別人吧！」當你按下訊息準備轉傳給更多人時，美玉姨說話了： 假的。廣東省東莞市衛生計生局已查證確認：第一，根本沒有「sk5病毒」，這是人為捏造的一種病毒；第二，東莞沒有所謂的「東莞第一醫院」，純屬子虛烏有。 生物學角度看，這條謠言也存在很大的漏洞。學過生物學的朋友都知道，病毒感染的必要前提是宿主細胞膜上存在該病毒的受體蛋白，而植物細胞膜和動物細胞膜上的受體蛋白是完全不一樣的。 介紹美玉姨的前輩「真的假的」LINE BOT LINE 因為是私人的通訊軟體，流傳假消息時不像臉書易受到公審，而且多是認識的親人，防備力自然降低，但謠言若不多加查證，一萬則裡只要被騙一次都是吃虧上當，還好有美玉姨做後盾，打擊假消息也不怕孤軍奮鬥。 而在去年時，就有一款闢謠機器人 […]

【賽局的思考技術】巴菲特如何運用囚徒困境，加入「一條規則」就讓法案順利通過？

【我們為什麼挑選這本書】賽局充斥於人類的社會裡，只要牽涉到利益的產生和分配，就會有賽局。而囚徒理論是很經典的賽局議題，它指的是雙方由於無法溝通合作，因此都「單方面」做出最有利於自己的行動，然而該行動卻不是共同利益最大化的。 本書 《思辨賽局：看穿局勢、創造優勢的策略智慧》 作者阿維纳什．迪克西特和貝利．奈勒波夫分別為普林斯頓大學和耶魯大學的教授，兩人皆專精於賽局的研究。這本書將以 10 個策略故事入門，讓我們建立賽局理論的基礎知識，並學習實際應用。以下是本書的一個策略故事，從巴菲特困境探討囚徒理論。（責任編輯：郭家宏） 巴菲特困境：如何讓國會兩黨通過對自己不利的法案改革？ 在一個推動競選經費改革的專欄中，被稱為「奧馬哈先知」的華倫．巴菲特提議，將個人捐款的限額從 1,000 美元（約 3 萬新台幣）提高到 5,000 美元（約 15 萬新台幣），並禁止其他所有形式的捐款。禁止公司捐款，禁止工會捐款，禁止軟通貨（政黨捐款）。這個提議聽起來很不錯，但永遠都不會通過。 競選經費改革之所以難以過關，原因在於，如果通過這個法案，現任立法諸公的損失最大。募款帶給他們的好處在於能為自己提供職業保障。你怎麼能要求人們去做有悖於自身利益的事情呢？我們可將其置於囚徒困境中進行分析。根據巴菲特的說法： 「好，暫且假設有某個古怪的億萬富翁（不是我！）提出以下提議：如果這一法案沒有通過，本人（富翁）就會透過法律容許的方式向，對該法案投贊成票最多的政黨捐贈 10 億美元（約 300 億新台幣）（軟通貨使得這一切成為可能）。有了賽局理論的這一惡毒應用，該法案在國會一定能順利通過，而這位古怪的億萬富翁根本用不著花一分錢（這證明他其實並不古怪）。」 假設你是民主黨的國會議員，思考一下你自己會怎麼選擇。如果你預料共和黨會支持這一法案，但你卻選擇極力反對，那麼，如果你成功了，就相當於你白白奉送給共和黨 10 億美元（約 300 億新台幣），等於把未來 10 年掌握的資源交給他們。所以，如果共和黨支持這一法案，你反對這個法案將得不到任何好處。現在，如果共和黨反對這一法案而你卻採取支持的態度，那麼，你就有可能獲得 10 億美元（約 300 億新台幣）。 所以，無論共和黨的立場如何，民主黨都應該支持這一法案。當然，同樣的邏輯也適用於共和黨：無論民主黨的立場如何，共和黨都應該支持這一法案。結果，雙方都支持這一法案，而我們的這位億萬富翁免費獲得了其提議的通過。此外，巴菲特還注意到其計畫有效性這一事實「恰好支持了金錢不會影響國會表決這一謬論」。 囚徒困境：雙方為了各自利益，採取背離共同利益的行動 上述情況稱為「囚徒困境（prisoners’ dilemma）」，因為雙方都採取了背離其共同利益的行動。在典型的囚徒困境中，員警對兩個嫌犯隔離審問。每個嫌犯都有動機先坦白，因為如果他保持沉默而另一個人坦白，他受到的處罰就會嚴厲得多。因此，他們都發現坦白比較有利；儘管若兩人都保持沉默，他們得到的結果會更好。 楚門．卡波提（Truman Capote）在《冷血》（In Cold Blood）一書中生動地描述了囚徒困境。狄克．希柯克（Richard Dick Hickock）和貝利．史密斯（Perry Edward Smith）因無情殺害克拉特（Clutter）一家而被捕。雖然這場犯罪沒有目擊者，但一個監獄告密者向員警舉發他們。在審問過程中，員警採用了離間法。楚門把我們帶到了史密斯的思維中： 「他認為這與那個無稽的『活的人證』一樣，只是他們用來套他口供的伎倆罷了。怎麼可能有那樣的人證？他們是否別有所指呢？如果他能與狄克談一談，就什麼問題就沒有了。但是他與狄克卻被隔離了，狄克關在另一層樓的牢房裡；至於狄克，可以想像，他們必定也套過他的口供。狄克固然很精明，『表演』也逼真；可是他的『膽識』卻靠不住，太容易心慌。『你們離開那座宅邸之前，把那一家人都殺死了。』哼！他敢打賭，堪薩斯州的前科犯大概沒有一個沒聽過這句話的。他們不知問過多少人了，大概也抓過上打的嫌犯了。現在不過添上他與狄克兩個罷了。狄克在樓下的一間牢房裡，醒著。他也同樣渴望能與貝利通上話，想要知道那個沒用的傢伙到底跟他們招了些什麼。」 最終，狄克先招認了，接著貝利也坦白了。這就是上述賽局自然而然的結果。 集體行動問題是囚徒困境的一種變形，通常牽涉到兩個以上的囚徒。在「給貓掛鈴鐺」的童話故事中，老鼠們意識到：假如可以在貓的脖子上掛個鈴鐺，那麼，大家的小命就大有保障。問題在於，誰會願意冒陪掉小命的風險去給貓掛上鈴鐺呢？ 囚徒困境肇因於賽局參與者無法溝通合作 人類也會遇到這樣的問題。不得民心的暴君為何能長期控制數目龐大的百姓呢？為什麼一個暴徒出現，就足以讓整個校園陷入恐慌？在這兩個例子裡，只要大多數人同時採取行動，其實是很容易取得成功的。 不過，統一行動少不了溝通與合作，偏偏溝通與合作在這個時候變得非常困難；而且壓迫者深知群眾的力量有多大，所以還會採取特別措施，阻止他們的溝通與合作。一旦人們不得不各自行動，卻指望能促成一致的行動時刻，問題就來了：「誰該率先行動？」擔當這個任務的領頭羊意味著可能要付出重大代價 – 鼻青臉腫甚至壯烈成仁，而他得到的回報只是身後哀榮或流芳萬世。確實有人在責任或榮譽面前熱血沸騰，挺身而出，但大多數人還是認為這樣做得不償失。 當每個人都按照自己的利益來行動時，結果對群體來說卻會是災難性的。囚徒困境可能是賽局理論中最廣為人知且最棘手的賽局。我們將會在第 3 章重提這個話題，討論如何才能走出囚徒困境。有必要強調，我們從不假設賽局結果一定對參與者有利。許多經濟學家，包括作者自己在內，都在鼓吹自由市場的好處；自由市場背後的原理來自引導個人行為的價格體系。但在大多數策略互動中，並不存在價格這隻看不見的手來引導麵包師傅、屠夫或者其他任何人的行動。因此，我們沒有理由指望博弈的結果一定對參與者或社會有利。擅長賽局之道可能遠遠不夠，你必須確定你要玩的是一場正確的賽局。 （本文書摘內容出自 《思辨賽局》，由 […]

【動詞經濟是什麼？】數位行銷必備的 3 個觀念，只為商品提供附加價值還不夠

【為什麼我們要挑選這篇文章】在社群媒體的時代，個別消費者的聲量逐漸超越企業，所以行銷有互動化、社群化的趨勢，企業除了透過傳統的行銷方式，直接與消費者溝通，也更加重視社群經營，讓消費者與潛在客群互動，藉由口碑行銷的方式，讓更多人接觸產品，對產品產生好感，並出現消費行為。而要讓消費者願意為產品發聲，需要先給他好的體驗，因此「動詞經濟」更顯重要。（責任編輯：郭家宏） 隨著社群媒體越來越發達，近年商業市場也面臨極大的轉變，過去的行銷手法更是不再適用於今日的環境。日本行銷大師藤村正宏在《創造價值的技術》提到，現今的行銷手法，已經不再是強調產品品質的「名詞經濟」或「形容詞經濟」了，反而必須具備「動詞經濟」的觀點，著重在讓消費者獲得「體驗」。在這個前提下，行銷已不再由企業主導，單方面傳遞訊息，反而顧客主導的個人口碑擴散，影響力更高。 在過去物資不足的年代，只要商品夠好，不做任何行銷也能賣。又例如在汽車屬於高不可攀的奢侈品的時代，只要是汽車，再貴都有人買。在那個年代，市場的動力來自於新商品和新服務的推出，也就是以商品為主的「名詞經濟」。 接著，當物資普及、人們不再滿足於富裕的物質生活時，企業於是開始為商品添加「附加價值」，行銷因此變得重要。商品多了所謂設計的附加價值，多了多功能的附加價值，多了堅持講究的附加價值，多了服務的附加價值等。 「優美的○○」、「富設計感的○○」、「堅持原料的○○」、「為您設想的○○」—這就是以附加價值為主的「形容詞經濟」。這樣的時代持續了很長一段時間。高級進口品牌的消費等，正是形容詞經濟所帶來的現象。 如今已是體驗行銷的世界 無論是名詞或形容詞，重點都是「東西」。不過接下來，消費者的要求變得更多了。買東西不再是以商品的規格或功能、附加價值等為考量，他們重視的是商品可以為自己提供什麼樣的體驗。例如可以獲得什麼樣的完美生活？可以如何放鬆？ 或者可以為自己解決什麼問題等。 東西本身不再重要，重要的是體驗。這裡的體驗是個動詞，換言之，現在的市場趨勢，已經變成了「動詞經濟」。 店家除了提供商品販售，還必須販賣體驗，讓顧客能夠在店裡獲得喜悅或感到放鬆等。不是賣漂亮時髦的時尚，而是必須透過時尚來販賣一種時髦的生活方式。不是賣方便好看的車子，重要的是這台車子能帶來的幸福生活。公司簡介的傳單不能只是好看，而是必須讓這份簡介成為提升公司銷售能力的有利工具。 現在的世界已經變成一個不賣「商品」、賣「體驗」的體驗行銷的世界了。 個人的影響力逐漸勝過企業 在這個體驗行銷的世界，社群媒體的發達也催生出另一種全新的消費型態。如今的消費者可以透過臉書或推特、LINE 等各種媒介發表和交換訊息，或是針對商品的使用經驗進行評價。這些全是過去幾年前不曾存在的資訊管道。 在過去，所有資訊來源只能仰賴大眾傳播媒體。但現代的資訊管道非常多。朋友、熟人、值得信賴的部落客等，許多個人都透過社群媒體來傳遞訊息。 也就是說，大家對於企業單方面的訊息已不再信任，反而是根據值得信賴的熟人所提供的訊息來判斷。 趨勢專家艾文‧托佛勒（Alvin Toffler）曾說過：「在二十一世紀，個人的力量將勝過國家和企業。」事實上，這個時代已經來臨。現在已經是個「人人成為媒體的時代」了。 在這個時代，過去不受重視的個人訊息，如今偶爾會給社會帶來極大的影響。媒體生態漸漸從擁有龐大力量的大眾媒體，轉變成個人媒體。而且這股趨勢正急速發展，今後將會變成個人對社會產生影響力的時代。 在這種「動詞經濟」的環境下，企業因此也被迫必須從根本改變對行銷手法的思考方式。 從企業主導到顧客至上的行銷轉變 無論是從好的角度或壞的角度來說，「行銷」這個詞都帶有某種不可靠的感覺。一種藉由操控一般人行為和心理來達到買賣目的的「不可靠感」。 什麼宣傳口號可以引人注目？什麼活動可以吸引顧客？什麼廣告印象可以營造出品牌的地位？ 這些所有一切，全都是由企業主導的行銷手法。 所謂行銷，就是根據某種目的，以消費者為對象， 由企業主導進行以達到目的的行為。 不過現在，社群媒體使得企業與顧客之間的溝通變得更容易，連帶地也深深影響了許多人的想法和行動。消費者漸漸成了市場溝通的主導者。因此我認為，以消費者角度出發的行銷手法，將是今後行銷思考的重點。 （本文經 書傳媒 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 數位時代行銷必備觀點：「動詞經濟」三要素，你缺了哪一樣？〉 。首圖來源：flickr, CC Licensed） 更多數位行銷消息 數位行銷戰場轉移！FB 使用率 3 年下跌 20 ％，品牌經營策略大風吹 Google 看台灣中小企業生態：做好數位行銷，台灣會多 2270 億出口銷售額！ 網紅呱吉要去督市長了！只花 120 萬競選，堪稱網路行銷最強議員

Gartner 預言 5G 發展最大難題：半數 5G 通訊商技術將無法滿足企業需求

【為什麼我們要挑選這則新聞】5G 是全球引頸期盼的技術，光是比 4G 快上 10 倍就吸引各大企業的目光。據 Gartner 統計，有 66% 的企業有意在 2020 年部署 5G。但同一份報告又提到，2020 能夠負荷 5G 技術的系統少之又少。 於此產生一個矛盾，冀望從 5G 受益的企業，會遇到什麼發展問題呢？（責任編輯：陳伯安） 根據國際研究暨顧問機構 Gartner 近日對 5G 使用案例及採用情況的調查結果，66%的企業組織有意在 2020 年前部署 5G。企業預期 5G 網路應用將以物聯網（IoT）通訊與影片為主，運作效率則將成為關鍵推手。 Gartner 資深研究總監 Sylvain Fabre 表示：「就 5G 的採用來看，終端企業用戶對 5G 使用案例有明確的需求和期望，然而 5G 用戶面臨的一大問題是通訊服務供應商（CSP）仍準備不足。現有的 5G 網路不是尚未完成，就是還沒有能力滿足企業組織的需求。」 要完全發揮 5G 技術的潛力，就必須有全新的網路拓樸，包括邊緣運算、核心網路切分（core network slicing）和無線電網路密集化（radio network densification）等全新的網路元件。Sylvain Fabre 指出：「就短至中期來看，希望把 5G 運用在物聯網通訊、影片、控制和自動化、固定無線接入（fixed wireless access）和高效能邊緣分析等使用案例的企業組織，仍無法完全仰賴 5G 公共基礎建設來傳送內容。」 […]

想轉職當聖誕老公公？只是坐著拍照、呵呵笑，居然要先上「耶老大學」

「 Ho!Ho!Ho!」你知道聖誕老人怎麼發出低沈響亮的聲音嗎？ 在國外有一所「聖誕老公公大學」（Santa University）由一家職前訓練所 Noerr Programs 創辦，只要接受密集的 4 天課程後，就能在聖誕節跟平安夜出任務。而據《鏡週刊》報導，聖誕節當晚，時薪最高可以喊價到 500 美金（約新台幣 1 萬 5,000元）。 據外媒《The Hustle》採訪報導，一名 51 歲的退休警察 Kelly Ferrell 當時在百貨公司坐著，有一位「耶老星探」主動問他是否有意願當聖誕老人，據這位耶老星探表示，她們時常會徘徊在商場裡，尋找那些雙頰跟鼻頭泛紅、體型微胖、最好還有一臉白鬍子的中年男子，最重要的是一顆慷慨善良的心。 扮一晚聖誕老公公會遇到哪些你想不到的挑戰？ 該公司公共關係總監魯斯·羅森奎斯特（Ruth Rosenquist）表示，訓練幾乎涵蓋所有成為完美聖誕老人的每個細節。舉凡該如何社交及面對主流媒體、如何讓小孩乖乖地坐在膝蓋上，雙手如何擺放才能避免不必要的法律糾紛，如果小孩問到一時答不出來的問題該如何回答等等。 想進入聖誕大學其實並不容易，公關表示這些聖誕老公公因為需要跟小孩相處，所以需要經過嚴格的背景調查和面試，入選的人有演員、教師、兒童輔導員。 據其中一位聖誕老人練習生表示，坐在大佈景上裝扮一整天可沒有想像中那麼輕鬆，在 12 月幾乎天天都有 3 千個小孩，而平均都要拍上 3-5 張照片，每天都要被閃光燈閃 1 萬下，當一天工作結束後，眼睛會相當疲勞；聖誕節一年只那幾天有特別活動，所以如果剛好生病的話幾乎不可能請假在家休息；當然許多跟朋友、家人相聚的時間也有可能被犧牲。 擁有慈愛、慷慨、跟包容心的聖誕老人，雖然一年只需要上工一次，但卻能夠給小孩的童年帶來無限的快樂。因此這所大學也不只有提供課程，準聖誕老人們還可以參加兩次烤肉活動交流，公司也有輔導傾聽每個學員，不只是傳授技巧，也注重心理健康，讓學習過程維持一慣地善意和友好，看來要當一個和藹可親的聖誕老人身心靈都必須要非常健康才行。 __ 參考資料 《鏡週刊》：〈【聖誕老公公這一行（上）】如何宏亮發出「呵呵呵」？　「耶老大學」培訓有一套〉 《The Hustle》：〈The competitive business of recruiting pro Santas〉 《Reader’s Digest》：〈Yes, There’s Actually a College for Mall Santas〉 […]

【過五關、斬六將】台灣新創榮獲印尼最佳品牌獎！數位廣告商 Tagtoo 的成功秘訣是什麼？

2018 年印尼最佳品牌獎落台灣新創行銷團隊——Tagtoo，在眾多大型品牌與企業中，Tagtoo 是獲獎者中唯一的數位廣告代理商。全面自動化和基於電商績效定價的領先廣告技術，使 Tagtoo 從其他競爭對手中脫穎而出，贏得了委員會 CMO Asia 的認可。 CMO Asia 成立於 2010 年，是全球唯一致力於高層次知識交流和思想領導的行銷組織，來自亞洲不同領域高層的 12,500 多名會員，每年掌握超過 5000 億美元（約 15 兆台幣）的行銷支出和運營預算，拿到這個獎等同於獲得亞洲行銷品牌殊榮。 眼見數位廣告的發展趨勢和東南亞電商的巨大潛力，Tagtoo 老早擴展版圖到印尼。除了市場的洞見，身為新創之一的 Tagtoo 分享三點成功關鍵： 換位思考，找出客戶的痛點 雖然聽起來像陳腔濫調，但身為數位廣告商，Tagtoo 花了好幾年的時間才弄清楚客戶要的是什麼：廣告商在意廣告預算是否對業績帶來效果。這就是 Tagtoo 大膽提出基於績效定價與基於投資報酬率的廣告的原因。 然而，尖端技術和精心設計的橫幅在現今已不足以滿足廣告客戶，數位行銷團隊如何為客戶的廣告策略增加價值更為重要，Tagtoo 堅持對客戶誠實以告。為確保數據的透明，採用了第三方追蹤工具，例如：Google Analytics，保護客戶利益也避免不必要的信任問題，通過真實回報是贏得客戶信心的關鍵。 僱用當地人為決策者，以在地人眼光看在地市場 自 2015 年從台灣進軍印尼，Tagtoo 認為有效的在地化策略並不僅僅意味著雇用印尼地人才並將網站內容翻譯成當地語言。相反地，Tagtoo 招募一個本地管理團隊作為決策者，根據經驗管理每個部門。 尊重當地管理層的戰略，在一開始被批評具有爭議與風險。有些人懷疑當地人才，認為他們缺乏對公司核心競爭力和未來方向的全面了解。實際上，這個問題可以通過全面的教育培訓，定期的雙向溝通和設計的激勵機制來解決。 「當地人比我們更了解他們的市場方式。如果你把陳規的想法放在計劃上，並要求當地團隊執行，那將永遠不會奏效」執行長暨創辦人楊長峰 在 e27 受訪時說道。事實證明，Tagtoo 本地管理團隊不僅成功啟動了每個部門，而且在競爭日益激烈的市場中迅速站穩腳跟。 技術保持市場領先，絕不妥協 能在廣告技術領域脫穎而出，Tagtoo 觀察到東南亞的數位廣告存在巨大差距——大多數中小型企業（SME）只是開始線上展示，對數位廣告的理解有限。因此，Tagtoo 的一站式廣告投放，降低了廣告商進入數位廣告的門檻。 Tagtoo 自建電商數據庫擁有 60 億美元（約 1,800 億台幣）的交易數據，使新廣告客戶能夠發現具有類似購買意願的受眾，透過數據技術支持，也允許廣告客戶更有效地向主要廣告網路（如 Facebook 和 […]

40 萬聯網裝置達標！中華電信發展 IoT ，明年營收挑戰 80 億

【為什麼我們要挑選這篇文章】去年中華電信推出 IoT 大平台，結合資安、大數據分析、雲端、人工智慧與 AR 五大服務，推動 IoT 在各領域的應用，目前全台的物聯網裝置已達 40 萬。未來中華電信將繼續與其他領域合作，包括智慧農業、智慧製造、智慧醫療、智慧金融等，明年營收可能再成長 1 到 2 成，超越 80 億元。（責任編輯：郭家宏） 中華電信推出 IoT 大平台，今年底全台物聯網連網裝置目標 40 萬個提前達陣，預估明年連網設備可倍增；中華電信看好明年來自物聯網的營收將年增至少 1 到 2 成，可望超越 80 億元。 中華電信發掘物聯網創新人才，今年首度舉辦「IoT 大平台創意應用大賽」，經過為期 7 個月的層層評選，今天舉行頒獎典禮。中華電信數據分公司總經理林榮賜受訪時表示，中華電和得獎團隊未來都有進一步合作可能性。 中華電信推出 IoT 大平台，連網數量達 40 萬 中華電信去年底推出 IoT 大平台，吸引多位創客及企業使用，全台物聯網裝置連網數量，預估今年底將達 40 萬個，林榮賜表示，該目標已經提前達標，預估明年物聯網裝置連網數量將倍數成長，看好物聯網概念深入各界、 NB-IoT 技術漸趨成熟、中華電持續在全台建置網路設備，提升網路成熟度，將會帶動物聯網產業蓬勃發展。 在營收貢獻方面，林榮賜表示，物聯網產業的貢獻不只是原來電信業者熟悉的通信費用，透過 IoT 平台垂直產業應用，將產生很多商業模式，吸引用戶願意付費，中華電也希望和各個產業夥伴合作，未來可能會以分潤、 B2B 、 B2B2C 的方式執行。 IoT 合作案擴及各領域，明年營收可望超越 80 億 林榮賜表示，去年中華電來自 IoT […]

【破除職場桎梏】新鮮人求職別怕跨領域，比起專才專任「成長空間」更重要！

【為什麼我們要挑選這則新聞】過往，一個人學會一技之長就能安然過活，好運的甚至能飛黃騰達；但新時代教育講究全才，這也透露全球產業需求的人才型態正在轉換，專才很好，但通才才是企業最珍視的掌上明珠。 各領域的界線逐漸模糊，使得學醫學的可以去寫書、搞創作，學文學的可以去做數據科學家。如果你還在用理科、文科劃分人才，請更新軟體，現在已經是 2018 年了。（責任編輯：陳伯安） 均一平台教育基金會 12 月 23 日於 TutorABC T 館舉辦 「教育新創聯合徵才」。共有 6 間新創教育組織：Junyi Academy 均一教育平台、 Hahow 好學校、LearnMode 學習吧、LIS 線上教學平台、Teach For Taiwan 為台灣而教、TutorABC 共襄盛舉。現場各組織的創辦人、 CEO 和新世代族群近距離交流，激盪出教育界高手們間的精采對談。 行業界線逐漸模糊，新世代人才求職不再一個蘿蔔一個坑 台大創創中心主任暨國企系教授李吉仁在會中分享：「在這裡，我看到了未來 20 年的台灣奇蹟。近年越來越多新血投入教育志業，無論是營利或非營利，大家雖不全然是教育背景出身，卻能從不同領域專業，嘗試解決教育現場面臨的困境，這是台灣的奇蹟。」 而 AI 行銷科技 iKala 負責人程世嘉表示：「當前教育傾向於碎片化，各領域的界線也逐漸模糊，比起過去的專才專用，應鼓勵新世代胸懷大格局，打開視野，培養能望向未來的能力。」強調新世代族群求職時，除了選擇能發展專業能力的職場環境，也同時應看重組織是否能提供學習成長的空間。 熱愛挑戰學習、思考靈敏有邏輯，為職場最受用之軟實力 座談會時，各組織也提出人才最需要具備的特質。均一平台的董事長暨執行長呂冠緯認為「喜歡成長」與「樂意接受挑戰」很重要 ; Hahow 好學校 Co-founder Austin 表示「學習力」是重點 ; LearnMode 學習吧策略總監陳逸文提到「思考的靈活度」，要能專精又能廣納並統合他人建議。LIS 線上學習平台創辦人嚴天浩則說，前述都很重要，並加上「科學精神」也是重點 ; TutorABC 戰略平台事業部執行總監 Ishtar Chen 認為需要「熱情與毅力」 ; […]

【戴季全社長專訪簡立峰】AI 時代，台灣不可被取代的關鍵優勢是什麼？

中美貿易戰正在急速重組全球產業競合局面，對生產鏈與銷售通路遍佈全球的台灣業者而言，這個時機點是市場淘汰加速的生存關卡，也是最好的產業升級契機。 台灣過往靠著高科技製造業與精密代工服務起家，撐起了 90 年代的電子出口產業榮景巔峰。但全球產業板塊開始往數位化方向位移後，台灣早年的產業優勢光環開始褪色，創新腳步停滯不前。眼看著軟體服務、AI 服務業者相繼在全球市場中取得決定性的領頭角色，我們仍深陷困境當中。 Google 台灣董事總經理簡立峰認為，現在正是台灣最好的升級時刻。在 AI 時代中，能處理高速運算的智慧汽車主機板、能即時辨識火災與車禍的智慧攝影機，這些服務的基底仍是精良的晶片設計與製造，這正是台灣在國際分工鏈上不可被取代的優勢。「軟硬整合」會是台灣可以大膽往前邁進的關鍵一步，這也是台灣唯一能夠再度以 B2B 品牌站上國際舞台的機會。 但台灣的人才資源與投資環境，是否足以支撐產業備足 AI 時代的競爭能量？產業、公部門與學術機構的角色該如何思考彼此的分工合作關係，才能讓台灣在 AI 時代發展與累積出全新的戰略優勢？ 採訪：《科技報橘》社長戴季全   文字、整理：鄒昀倢 美中貿易大戰，台灣製造業的國際分工角色「升級」的時機到了 《科技報橘》社長戴季全（以下簡稱「戴」）：中美貿易戰的一環，不少國際與大陸設廠台商，近期紛紛開始把部分資金移回台灣、擴大台灣的投資與研發能量；針對這個現象，Google 怎麼觀察市場變化？採取的行動是什麼？ Google 台灣董事總經理簡立峰（以下簡稱「簡」）：AI 時代硬體發展越來越重要，AI的應用中，硬體平台不只在手機，也在智慧家庭和智慧汽車等；但不管是什麼樣的新應用，都需要相應的硬體平台。 在系統相關軟體上，Google 台灣團隊一直都是研發重鎮；加上併購 HTC 硬體團隊的整合（編按：Google 於 2017 年 9 月宣布以 330 億台幣併購 HTC 手機 ODM 部門），Google 台灣團隊已經是亞太地區最大的研發基地。事實上，Google 這幾年投資台灣的規模持續在成長，今年更是明顯。從 Google 的角度，AI 時代很多元的硬體跟台灣有關，事實上這是對台灣最大的機會，我相信這樣的配置都跟這樣的趨勢變化相關。 戴：那未來幾年，Google 會繼續採取擴大跟台灣的單點合作，或是亞洲其他地區一樣會發展類似規模和強度的佈局？ 簡：Google 這些佈局不是單點或非單點的選擇，而是，這麼巧 Google 總部研發就是在台灣。 Google 發展硬體是說「made by Google」，我們非常重視以 Google […]

擁有 17,000 顆星的 GitHub 大神開課！90 分鐘傳授，如何只用 JavaScript 建構神經網路

【我們為什麼挑選這篇文章】GitHub 大神又來一位，身價 17,000 顆星星還不拜服？大神近日創辦一個線上課程，教你如何用 JaveScript 建構一個神經網路，不到 90 分鐘無痛學習，傳送門送給你，趕快存下。（責任編輯：陳伯安） 最近，一個關於用 JavaScript 實現神經網路的課程更新完了。 這個名為 Neural networks in JavaScript 的課程非常簡潔清晰，乃至於剛一終結就有大量網友在推特上瘋狂稱讚： 「羅伯特（課程創辦人）的 JavaScript 裡的神經網路，集有趣與實用於一體。」 「都 2018 年了，我們 JavaScript 用戶將會統領一切！」 只要 90 分鐘的線上課程，簡單、高效、免費 「JavaScript里的神經網路，免費課程，這是今年 Scrimba 給大傢伙的聖誕禮物，來自創建 Brain.js 的羅伯特。」這位評論者 Per Harald Borgen 的推特個人介紹是 Scrimba 聯合創始人，官方聖誕禮物無疑了。 所以，這個備受稱讚的課程到底怎麼樣？ 看起來是 19 個「影片」，掐頭去尾只有 17 節課，加起來都不到 90 分鐘，短小精悍。 「上課」的平台是在線前端學習平台 Scrimba，你可以邊聽課邊實踐，非常簡單方便。 你可以在這裡學到前向傳播和反向傳播、層和神經元、訓練和報錯、前饋神經網路、循環神經網路等內容。 這個課程重在講實踐，實踐部分遠遠多於理論部分，可以在課程中搭建異或門、計數器、基礎數學網路、圖像識別器、情緒分析器、推薦引擎和兒童書籍製作器。 一半課程要求學生實際操作寫程式 不算開頭的介紹和最終的結束環節，17 節課看起來很長，可是其實每節都只有三四分鐘，最長的第 7 節長達 12 分 25 秒，最短的第 11 節只有 1 分 32 秒，非常短，學起來非常省事。 課程介紹 我們的第一個神經網路 如何學習 – 傳播 如何學習 – 結構 如何學習 – 層 使用對象 不止學數字 實踐課程：計數器 歸一化 實踐課程：股價預測 多步預測 實踐課程：學數學的循環神經網路 實踐課程：數字檢測器 實踐課程：兒童書籍製作器 實踐課程：情緒分析 RNN的輸入與輸出 實踐課程：簡明強化學習 實踐課程：推薦引擎 最終思考 […]

1500 元「人造牛排」首問世！實驗室到餐桌只要 3 週，背後是 1 兆規模商機

「我們為你養了一頭牛」這樣的產業未來可能越來越少。據外媒報導，近期以色列新創 Aleph Farms 推出了首款「人造牛排」，只要三週就能生成，但薄薄一片就要價 50 美元（約 1500 元新台幣），不過對環境更友善，也能減少畜牧中產生的污染。而為了讓人造牛排的問世更有話題，公司還請來名廚 Amir Ilan 烹飪，而口味怎麼樣呢？據說跟真實的牛排有七成相似。 人造肉跟我們現在吃的素肉有什麼差？ 說到人造肉，像是素肉、火腿等大家一定不陌生，這類從豆、小麥等植物中提取蛋白質再加工製成，模擬肉的口感，但實際上吃過的人都知道，距離真正的咬勁跟香氣，素肉似乎還相差一截。 不過這次新出的人造肉，則是提取動物的幹細胞在實驗室中培育，從細胞樣本到端上桌，過程只需要三週，也因為是從動物的身上提取部分細胞製成，口感與真實的肉非常相近。 其實這樣的技術早在 2013 年就有實驗性的漢堡問世，不過當時成本高達三十萬多美元，此後才有如雨後春筍般的企業、科學家投入發展，致力於降低研發成本。 未來甚至不用再從動物身上提取細胞就製成肉品，這樣的過程沒有涉及到動物，所以不像先前的「基因寶寶」一事一樣充滿爭議，除了商機可期，這項技術對環境更友善、減少對動物傷害，或許過不久也不必再對動物施打生長激素。 無肉不歡，但人造肉大家接受意願如何？ 根據農委會統計，台灣每人每年消費的肉品數量，10 年前只有 74.4 公斤，2016 年時成長到 78.1 公斤，畜牧業中衍生出來的動物排泄物，更是台灣一大污染源。 一家研究人造雞蛋的美國食品公司漢普頓溪(Hampton Creek Foods)創辦人表示到 2050 年全球肉類需求會增長 100%，想必到時需要更大的土地養殖大豆跟玉米，長期下來溫室氣體的排放規模也會越來越大。 據《華爾街日報》調查 2,100 名美國人，並為了確保調查中的偏見，故意不用「養殖肉」、「實驗室生長的肉」特定術語，而是描述此食材味道跟外觀看起來就像真的肉一樣，但僅三分之一的人表示自己到超市會選用這樣的肉。 據研究機構調查，未來的該人造肉的市場規模有望達到 64 億美元（約 1.9 兆新台幣）。像是 2014 年「人造蛋」的研發計劃一出時，就吸引了不少知名投資人，像是微軟創辦人比爾蓋茲及香港首富、長江集團創辦人李嘉誠也加入其中，統計投資的金額超過2300 萬美元(約 7 億新台幣)。 ＿＿ 參考資料： 《ETToday 》：〈「人造蛋」健康又便宜　李嘉誠比爾蓋茲砸7億投資〉 《The Washington Post》：〈Burgers grown in a lab are […]

【特斯拉中國大拍賣】2 個月內降價 3 次！未來特斯拉由中國製造，價格還可能再降

【為什麼我們要挑選這篇文章】過去兩個月，特斯拉在中國市場降價 3 次，幅度合計約 20% 到 30%。由於特斯拉（平均約新台幣 224 萬元）比中國本土的電動車（平均約新台幣 90 萬元）貴 1.5 倍，特斯拉在中國的銷售量並不高。為了促進銷售，加上中國調降美國汽車關稅，因此推出降價促銷。而特斯拉也正在上海設廠，等工廠開始生產後，由於免除關稅和運輸成本，加上中國政府的補貼，特斯拉售價可能再降低。（責任編輯：郭家宏） 特斯拉中國市場連 3 次降價 12 月 14 日，中國財政部官網公告，從 2019 年 1 月 1 日起，針對生產自美國的汽車及零組件關稅由 40% 調整至 15%，為期 3 個月。因此，在面對全世界最大的電動車市場，特斯拉第一時間就下調進口車型售價。而根據特斯拉中國官網資訊顯示，Model S 和 Model X 兩款在中國銷售的車型官方建議售價均下調，其中高階配備版本最高降價超過 10%。 在 12 月中旬調降後，近期特斯拉再下調 Model 3 售價，其中 Model 3 長續航全輪驅動版本調降 7.6%，高性能全輪驅動版則下降 5.9%。這次的降價是繼 11 月下旬和 12 月中旬之後，第三次調整中國市場的售價。而特斯拉車系目前的價格已經是在中國市場三年以來的最低。 而特斯拉過去兩個月在中國市場三次降價幅度分別為，第一次全車系約介於 12% ~ 26% […]

刷臉 ATM 啟用！玉山宣布旗下 5 家分行啟用刷臉提款，臉部辨識只要 0.3 秒

【我們為什麼挑選這篇文章】人臉辨識在金融業的應用場景，非常多銀行都選擇 ATM 這個選項，中信在今年推出了人臉辨識提款機，但只在 711 無人店，且只供中信員工使用。而台新在 12 月初在內湖推出人臉辨識提款，玉山也搶在 12 月底跨年前達標。 人臉辨識如何改變現有的 ATM 習慣和生態？提款卡會不會被消滅？真的越來越有趣了。（責任編輯：林子鈞） 玉山銀行推出全球首部結合動態密碼（OTP）刷臉 ATM！可「建檔留臉」、「更新刷臉 ID」、「快速掃臉」，導入最新生物辨識技術，藉由動態密碼、無卡交易密碼、活體偵測、超高速臉部辨識四道安全機制把關，設定完成後，顧客什麼都不用帶，看一眼鏡頭、輸入密碼即可提領現金。 今（12/25）日起，於玉山銀行營業部、城中分行、玉山科技大樓、玉山希望大樓及家樂福總公司 5 個據點正式上線，提供顧客搶先體驗更快速、直覺、便利的刷臉提款服務。 結合驗證碼，0.3 秒就完成的臉部辨識安全性倍增 為打造讓顧客安心的刷臉提款體驗，玉山銀行刷臉 ATM 結合尖端生物辨識技術，服務範圍涵蓋了如同證件拍照機的「留臉」功能，可因應胖瘦、髮型變化而調整的「更新刷臉 ID」功能，0.3 秒即可完成辨識的「掃臉」功能，並提供顧客可依據自主意願而終止服務的「註銷」功能，同時領先推出刷臉 ATM「智慧語音」功能，引導顧客可以精確對準鏡頭快速掃臉。 此外，首次開通時顧客除了攜帶金融卡，藉由臨櫃驗證才能申辦的動態簡訊，強化身分驗證機制，顧客須於 60 秒內正確填寫綁定手機簡訊中的 6 位數動態密碼才能繼續 留臉，並且於完成留臉與更新刷臉 ID 後皆會收到通知簡訊，杜絕他人冒用風險。 玉山銀行表示，經行員實測，刷臉提款採用的最新型活體辨識引擎是透過高解析度鏡 頭來運作，使用者無須眨眼或微笑，便能有效分辨出真人與非活體的差異，因此顧客不須擔心他人盜用自身照片或影片來留臉或提款。而臉部辨識引擎部分導入 AI 技術，經百萬張人臉訓練下辨識準確度可達 99.5% 以上，顧客使用時須留意眼鏡反光、是否遮住眉毛以提升辨識成功率，有趣的是，根據上千筆行員測試結果，女生化妝與否對於辨識結果差異並不大。 「刷臉提款」具有非接觸式、非侵入式、獨特性、易用性與顧客體驗等五項優勢，玉山顧客若為手機愛用族也可使用「行動無卡提款」，首次開通時須持金融卡至玉山 ATM 設定無卡交易密碼，未來只要從行動銀行 App 取得一組交易序號，即可於玉山 ATM 提領現金。 – 人臉辨識 3D 列印能騙過手機人臉辨識嗎？Samsung 兩種機型全被擊垮，iPhone X 活下來了 【隱私救星】加拿大研發「反人臉辨識」AI，讓準確率從 […]

【心理學家怎麼看】破譯聖誕節千古難題：我應該讓孩子相信有聖誕老人嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】你我都知道聖誕老人不是真的，但對歐美孩童來講，這是一個神奇的想像。是否該讓他們保有這種幻想對父母來說是個掙扎。今年聖誕，法國媒體做了一篇報導，用心理學的角度解析聖誕老人對兒童心理的影響。看完雙方說法後，你會怎麼選擇？（責任編輯：陳伯安） 對父母來說，要不要讓年幼孩童相信耶誕老人，或許是個難題。法國媒體在耶誕時節探討耶誕老人的故事對兒童心理的影響，兩種觀點都有道理，端看父母及孩子選擇。 這個世界有糟糕到，要欺騙孩子 10 年之久嗎？ 「費加洛報」（Le Figaro）報導，心理學者鮑以爾（Christopher Boyle）和馬凱（Kathy Mckay）在醫學期刊「刺胳針精神病學」（Lancet Psychiatry）一篇文章中表示，騙孩子說耶誕老人存在，是背叛他們的信任，孩子們有天會發現父母在他們人生最初的 7、8 年對他們胡說八道，他們可能因此質疑父母是否還說了別的謊話。 鮑以爾和馬凱認為，讓孩子相信耶誕老人的故事，是把他們暴露在一種殘酷的幻滅中，當他們知道真相，可能會沮喪、會受創傷；此外，耶誕老人的故事相當於告訴孩子，世上存在魔法，且魔法是必要的，但「這世界有糟到讓我們認為欺騙孩子 10 年之久比較好嗎？」況且，對信教的家庭來說，該如何讓孩子相信神與耶誕老人同時存在？ 鮑以爾和馬凱表示，有些父母會告誡孩子，無所不在的耶誕老人會知道他們調皮搗蛋，不乖的孩子就得不到禮物，但孩子本來就不可能永遠聽話，如果真的以此為由不給孩子耶誕禮物，是過度殘酷。 這類觀點不贊成讓孩子相信耶誕老人的存在，但也有一派論調認為，耶誕老人的故事不會比「姆指姑娘」或「白雪公主」等童話有害。 研究顯示：孩子知道聖誕老人不存在時，反應普遍正面 奧地利心理學者貝特漢（Bruno Bettelheim, 1903-1990）在「童話心理分析」（Psychanalyse des contes de fees）一書中闡述，故事能激發想像力，想像力是兒童正常發展的一部分，孩子們會扮裝、編故事，同時明白那是假的，他們發揮想像力不是為了逃避世界，而是為了更加理解世界，想像力是他們預想未來、刺激推理能力的武器。 報導引用一份 1994 年刊登在「兒童精神及人類發展」（Child Psychiatry and Human Development）刊物的文章表示，一項研究調查了 52 名不再相信耶誕老人的孩子，其中多數自述，當他們發現耶誕老人不存在時，反應都很正面，反而是父母很難過；對許多孩子來說，躋身「知道事實的成人」的愉悅感取代了幻滅，如果成人要求他們對更小的孩子保密，他們會更高興。 報導還提到，耶誕老人的故事是建立在聖尼可拉（St Nicolas）的事蹟上，傳達了良善的價值觀。許多歐洲國家有紀念聖尼可拉的傳統，這名主教活躍於西元 4 世紀，他出身富裕家庭，卻把家產用來救濟窮人，慷慨形象深入人心。 報導最後總結，要不要讓孩童相信耶誕老人的存在，有支持也有反對的理由，耶誕老人的故事雖非必要，但也沒害處，只是父母要留意，不管做哪種選擇都別太極端，把耶誕老人當成傳說，讓孩子自己決定要相信多少即可。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈是否讓孩子相信耶誕老人 心理學家各有說法〉。） 各種聖誕節相關 【鐵漢柔情馬斯克】癌末老人懇求「離世前想擁有 Model S」，真收到最完美聖誕大禮！ 2018 還在送萬年馬克杯？聖誕禮物照著這張清單買攻略 5 大族群 LINE 聖誕節下雪啦，iOS […]

【LINE Pay 對槓金管會】LINE 拒絕提供盜刷交易資料，顧立雄：申請純網銀扣分

去年有人綁定 LINE Pay 支付的信用卡遭盜刷，而 LINE 卻表示無法提供資料，因此檢警無法調查。今日上午，金管會顧立雄在立法院表示，若真的不提供資料，未來在評估 LINE 申請純網銀執照時，會考慮「扣分」。 LINE Pay 遭盜刷，卻拒絕提供交易資料 這起盜刷案發生在去年， A 男發現自己綁 LINE Pay 的信用卡遭到盜刷而報案，警方追查後找到綁定該信用卡門號的 B 男，但 B 男表示 SIM 卡遺失，而 C 撿到 SIM 卡，並在自己的 LINE Pay 帳號綁定 A 男的信用卡盜刷。 檢方要求 LINE 公司提供相關資料，然而 LINE 卻表示帳號資料儲存於日本總公司而無法提供，引發爭議。日前檢方以罪證不足不起訴 B 男，而真正的盜刷者 C 也還逍遙法外。 LINE Pay 表示檢方資訊不明確，金管會表示申請純網銀扣分 目前 C 的帳號已遭 LINE 停權。 LINE 對於安全性的質疑表示，綁卡機制符合規定，其它競爭對手也是如此，安全性符合國際標準。 LINE Pay 團隊也表示，今年 8 […]

最低時薪將調到 150 元！明年元旦基本時薪雙漲，勇敢向 22 K 說再見

【我們為什麼會挑選這篇文章】基本月薪跟時薪將上漲，對打工族跟小資上班族來說是一大好消息，另外明年年薪 40.8 萬元以下的民眾也免稅，明年五月報稅時應該非常有感，不過這項政策讓雇主、企業人事成本增加，可能也會影響弱勢勞工的工作機會，而物價有沒有可能因此隨之上漲，民怨反而更大，明年後續效益有待觀察。（責任編輯：鄧天心） 邁入108年，攸關勞工權益的多項新措施將在元旦上路，包含基本工資調高為月薪2萬3100元、時薪150元，以及勞保費率從9.5%調整為10%、技能檢定應考費調漲等。 108年起，勞動部盤查6項新措施與民生息息相關，最重要的是基本工資月薪從新台幣2萬2000元調升至2萬3100元，調升1100元，調幅5%；每小時基本工資從140元調升至150元，調升10元，調幅7.14%。 根據勞動部預估，基本工資月薪調漲共有180.14萬名勞工（本國勞工136.34萬名，外籍勞工43.8萬名）受惠；時薪調漲共有45.6萬名本國勞工受惠。 配合基本工資調漲，勞動部也將「勞工月提繳工資分級表」第19級月提繳工資修正為2萬3100元；「勞保投保薪資分級表」的第1級也修正為2萬3100元。 除了基本工資調漲，依據勞工保險條例規定，明年起勞工保險普通事故保險費率也將由9.5%，調整至10%（不包含就業保險費率1%），預估將有1039萬人受到影響。 技能檢定費用將從 70 元調整為 173 元 技能檢定費用也將從明年起調漲，學科漲70元，術科漲幅不一，平均每個應檢人增加費用為173元，平均調幅為6%，預估影響60萬人次。 職災保險費率方面，分為行業別災害費率、上下班災害費率共2種，明年也有相關調整。行業別災害費率整體平均費率調降0.01%，從0.15%下修至0.14%，共有32個行業調降0.01%至0.07%不等，漁業等8種行業則是調升費率。上下班平均費率採單一費率，仍維持0.07%不變，合計修正後職業災害保險費率平均為0.21%。 補助職業工會勞保行政業務補助費的金額從每人每月10元調升至12.5元，預計約3891家職業工會、39家漁會受惠。 __ （本文經合作媒體 中央社  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈108年勞工權益措施 基本工資勞保費雙漲〉 。首圖來源：YouTube） 延伸閱讀 政府聽見民怨？交通部宣布將補助 125C.C 以下機車 ABS，一台可以省下 4000 元 近 7 成的人都遇過的不合理面試問題：上一份薪水多少、感情狀況、支持政黨 【一句職場忠告】再艱難的工作也別土法煉鋼，「轉換思維」才能事半功倍！ 【跨年加薪指南】用數學破解「麻將」，一眼就知道胡牌機率有多高

中國電動機車龍頭「雅迪」明年三月登台，台幣 3 萬 2 有找！叫陣 Gogoro、E-moving

中國大陸電動機車龍頭「雅迪」打著超低價的電動機車，有機會改變台灣 Gogoro、光陽和三陽三強鼎立的局面嗎？據《鏡週刊》報導，雅迪近日在台發布旗艦款新車 G5，售價 7,000 元人民幣起跳（約新台幣 3 萬初頭），同時宣佈明年將登台。 據中國媒體表示，雅迪目前無論在性能還是在設計上，都在中國名列第一名的電動車品牌，不需鑰匙，利用觸控螢幕就能解鎖，電池約可循環 700～800 次，不過從官網上看到該車最大特色，是搭載 7 吋的全彩中控儀表板螢幕，不但會顯示車況、胎壓、電量，甚至還有來電顯示。 目前也有智慧中控的 APP 能提供車輛定位，如果超出設置範圍則會報警，雖然強調靠著手機 APP 就能解鎖，不過基本的防盜措施卻沒有打折。 今年在全球銷售已到 400 萬輛的雅迪，佔有近三成的中國市佔。據新聞指出，目前雅迪來台展示的車款，還有很多功能都在研發階段，不過打著 3 萬 2 有找的價格，可說是相當具有競爭力，而正式版版預計明年 3 月才會推出。 前有時尚性能兼具的 Gogogro、超低價的 e-moving，雅迪如何在台灣插旗？ 雅迪要挑戰的對手，大家應該會最直接想到目前全台最大市佔的 Gogoro，2017 年在台銷售超過 3 萬台，市佔也超過三成，佈局全台充電站也有 604 座，可說是台灣最具有代表性的電動車品牌。 今年 Gogoro 更加碼提供民眾 GoCharger Mobile 在家就能充電，所以騎了一整天回家充電，隔天要出門時電力就能達到滿格，一次續航力約可跑 90km 遠（定速每小時 40 公里），Gogoro 環島更不是問題。 另外一個低價界的勁敵則是中華 e-moving，至今也已累積銷售超過 5 萬台，穩坐輕型機車市場龍頭，提供多元化的月租服務 299不限里程騎到飽。 而以桃園購買為例，搭配舊換新專案購買 e-moving，空車價扣二汰補助後最便宜為 10,800 元，旗下機型眾多、還有免駕照、免領牌的電動自行車，也能將電池拆卸回家中充電，對高齡的長輩來說，經濟實惠又方便，無疑是孝親的最好選擇。 而雅迪如何解決充電問題、突破法規限制，維修後勤等也有待規劃，不過據雅迪市場營銷負責人蘇雨龍接受《鏡週刊》採訪，透露未來考慮和咖啡店、便利商店等店家合作，擺放電池充電站。同時也表示，進來台灣市場並非要撂倒既有的電動車產業，「不是要跟 Gogoro […]

穿越 28 年重現「小鬼當家」經典橋段！Google 你好大膽子讓我一掬懷舊淚

1990 年小鬼當家（Home Alone）上映一火火成當紅炸子雞，同時也捧紅只有 10 歲的男星麥考利克金（Macaulay Culkin）。12 月 19 日 Google 上傳了一部 Google 家居的宣傳影片，找回 38 歲的麥考利重現 28 年前小鬼當家的著名橋段。影片上線不到一星期就衝破 2,500 萬觀看數，可見懷舊橋段的廣告效益實在不可小覷。 那就讓我們來看看，Google 重演了哪些橋段吧。 廣告名稱是「Home Alone Again with the Google Assistant」，以 2018 當今的智慧家居為主軸，改寫 Kevin（劇中男主角）再當家一次會有什麼改變。 臉書帳號張哲生將 1990 年跟 2018 年的兩部影片做對比，也將廣告做中文翻譯，有興趣的朋友可以點帳號名字進去觀看。 2018 年的 Kevin 生活結合 Google 助理，家中不只配置智慧音箱，在廁所 Kevin 也能用語音操控助理記事。 買披薩的橋段一看也很有時代感。普通的大門在 2018 可以搭配錄影機、物聯網對話，付錢也不用走到門口給錢加小費，2018 年的 Kevin 能像 Uber Eats 一樣線上付款，無縫接軌東西拿進來直接吃。 廣告最後下一句 「Make […]

隨地大小便、比中指、惡搞警察樣樣來，《模擬乞丐》給你滿滿的舒壓感

【為什麼我們要挑選這篇文章】模擬遊戲是一種模擬真實世界的環境和人物，讓玩家體驗情境的遊戲。目前市場上有各式各樣的模擬遊戲，包含模擬火車司機、飛機駕駛、太空人、總統、戀愛、戰爭等等，有趣的還有模擬山羊生活的《模擬山羊》，甚至是吐司被烤的過程《我是麵包》。 近期遊戲公司 Ragged Games 發表《Bum Simulator》，是一款模擬乞丐生活的遊戲，讓人可以在遊戲裡面體驗瘋狂無拘束的乞丐生活，包含對路人比中指、隨地大小便、惡搞警察等等，玩家可以在這些平常不能做的瘋狂行為中紓壓。（責任編輯：郭家宏） 模擬類別的電腦遊戲讓玩家可以體驗一下他人的生活，小型遊戲公司 Ragged Games 早前發表的《Bum Simulator》就是一款模擬類的遊戲，不過背景和定位有點另類，因為玩家需要模擬無家可歸的乞丐遊民，體驗他們流落街頭的生活。 身為一名乞丐遊民，就是沒有一般人的社會束縛，在街上流離浪蕩的生活非常自由奔放，無論是吸煙喝酒，向路人做粗口手勢，甚至是隨地大小便都沒有問題。亦可以畫一塊行乞的牌子，放在街頭博同情，希望有人可憐施捨。如果你看另一流浪漢不順眼，更可以隨時扁他和撿起酒瓶「爆頭」，最後將對方丟到垃圾箱内。 官方的介紹指《Bum Simulator》是一款「瘋狂的開放世界都市沙盒式遊戲」，玩家可以在溫暖的城市街頭窄巷、當舖、公園或充滿老鼠的下水道遊蕩。玩家可以選擇適應和接受低賤的遊民生活，或者誓要成為街頭傳奇，甚至是發奮向上找份工作重新做人。除了這些「正常」的內容，遊戲還有一些誇張出位的細節，例如酒精鍊金術、變身成為動物的魔法、訓練野鴿去對付找麻煩警察等。《Bum Simulator》預計會在明年 3 月底於 Steam 平台推出，支援 Windows、macOS 和 SteamOS + Linux 系統，希望推出時不會言過其實吧！ （本文經合作夥伴 Unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈通街行乞隨意便溺 《模擬乞丐》明年 3 月上市〉。首圖來源：Youtube） 更多遊戲市場消息 沒人知道這也可能違法，全球最紅遊戲 Fortnite 涉嫌竊取「舞蹈動作」販售挨告 intel 發表「史上最強」遊戲處理器 i9-9900K，效能較三年前 PC 狂升 41% Google 造福眾玩家：免安裝的串流遊戲服務上市，用 Chrome 就能玩《刺客教條》等 3A 大作！

衝擊區塊鏈新創血淋淋的現實！COBINHOOD 創辦人：區塊鏈應用充滿希望，但太少人使用

【我們為什麼挑選這篇文章】比特幣幣值大跌，似乎沒有好轉跡象，但為什麼還有這麼多的區塊鏈新創如雨後春筍不斷冒出？本文採訪全球前二十大區塊鏈交易所 COBINHOOD 的創辦人陳泰元，分享區塊鏈領域面臨的發展困境以及多人不顧一切搶進區塊鏈的主要原因。（責任編輯：陳伯安） 作者：AppWorks 媒體公關總監 李欣岳 今年 27 歲的陳泰元（Popo），是台灣年輕一輩網路連續創業的代表。 他曾是台、日最大直播平台 17 Media 共同創辦人暨技術長，在當年 Facebook 直播都還有 15 – 30 秒延遲的時代，他就一手突破關鍵技術，打造出零秒差的 17 App 直播系統，創造出前所未有的即時互動直播體驗，幫助 17 一登場就鶴立雞群，甚至創下台灣出產 App 在中、美 App Store 皆奪下免費榜冠軍的歷史紀錄。 陳泰元的 1 分鐘簡歷 他在 2016 年離開 17 單飛，2017 年決定投入 Blockchain 創業，先後創辦了全球首個零手續費 Crypto 交易所、目前位居全球前二十大的 COBINHOOD，以及以 Blocklattice（區塊網）架構底層設計、高度可擴容的公鏈 DEXON，DEXON 是台灣首個自主開發高速底層鏈技術，測試網於 2018 年 11 月上線，讓開發者可體驗安全且高度可擴容的去中心化平台，每秒交易量（Transaction per Second，TPS）最高已達 1 萬，為底層鏈產業之首，DEXON 主網預計於 […]

政府聽見民怨？交通部宣布將補助 125C.C 以下機車 ABS，一台可以省下 4000 元

【我們為什麼挑選這篇文章】12 月初交通部宣布 2019 年之後的機車要強制加裝 ABS（125 c.c. 以下可用 CBS 替代），機車價格估計上漲約 2000 至 8000 元新台幣，但政府似乎聽到民怨將補貼近一半的費用，但似乎還是有網友不領情。政府如何度過這段陣痛期，提出數據取信於民，儼然施政之外另一個頭痛的問題。（責任編輯：鄧天心） 交通部長王國材今天證實，明年消費者購買125cc以下新舊款新機車配備煞車ABS，政府預計補助每輛新台幣4000元，購買配備CBS煞車則每輛補助1000元，等於政府補助一半費用。 交通部為提升機車道路安全，參考國外作法，明年起推動強制新款新機車加裝ABS（防鎖死煞車125cc系統）或CBS（前後連動煞車系統），近日引發爭議，部分消費者仍擔心車價變貴買不起。 2021年全面加裝ABS、CBS，暫緩實施 交通部最新決定明年起，占市場93%的125cc以下新機車，可選擇加裝ABS或CBS，無論新舊款都提供補助。126cc以上新款新機車，強制加裝ABS，不予補助。原本2021年起新機車全面加裝ABS或CBS，暫緩實施。 王國材今天告訴中央社記者，這項措施規劃補助兩年，明年的補助預算大約是3億元，由交通部、經濟部及環保署分攤，補助方案正等待行政院核定後實施 。 王國材說，原本希望政府及業者各補助一半，但業者表示有困難，現在決定是由政府提供補助，經過訪價後，政府補助煞車安全系統費用的半數，且適用於新舊款125cc的新機車，配備ABS的新機車，每輛補助4000元，配備CBS新機車補助1000元。 至於補助費用的入帳方式，依據交通部規劃，由車主親辦或委託代辦至公路監理機關窗口登記申請，審核通過後，直接撥款至車主本人指定帳戶。 王國材表示，明年加裝ABS及CBS的新機車已出廠，交通部決定補助，機車業者也承諾會以促銷方式再吸收一部分，民眾可望負擔降至最低。 根據交通部日前新聞稿，歐盟新款新機車2016年實施強制裝設ABS，日本新款新機車則是2017年實施。 __ （本文經合作媒體 中央社  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈108年新機車裝ABS 新舊款擬都補助4000元〉 。首圖來源：flickr CC licensed） 延伸閱讀 【買機車趁今年】政府強制加裝 ABS ，明年機車將漲 7 到 8 千 Gogoro 再次震撼業界：傳 PGO、宏佳騰將加入合作聯盟，電動機車「三國時代」正式來臨 Gogoro 技術外國也說讚：與 YAMAHA 合作研發新款電動機車，2019 年夏天台灣上市

【財富重分配？】全球五百大富豪今年損失 15.7 兆，貝佐斯最慘賠 1.6 兆！

【為什麼我們要挑選這篇文章】今年股市大跌，資產被市場拋售，而全球五百大富豪的財富，在短短的一年蒸發了 5110 億美元，大約是新台幣 15.7 兆元，而其中最慘的是 Amazon 的創辦人貝佐斯，損失了將近 1.6 兆。由於他們部分資產以股票的形式持有，所以很容易受到股市的影響，才會造成這種大賠的狀況。（責任編輯：郭家宏） 彭博（Bloomberg News）報導，全球最有錢富豪上半年歷經破紀錄財富增長，但近來被一連串慘烈市場拋售給抵銷後，今年他們的財富已蒸發 5110 億美元（約新台幣 15 兆 7400 億元）。 2018 股市大跌，全球五百大富豪損失 15.7 兆 全球貿易緊張局勢及市場對美國經濟衰退的擔憂，拖累股市年底走低，使彭博億萬富翁指數（Bloomberg Billionaires Index）的全球前 500 大富豪總淨資產大縮水，今天收盤時降至 4 兆 7000 億美元（約新台幣 144 兆 7600 億元）。 今年年初，看好市場行情的投資人推升全球前 500 富豪的總淨資產，當時達到破紀錄的 5 兆 6000 億美元（約新台幣 172 兆 4800 億元）。 亞馬遜公司（Amazon）創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）的淨資產今年 9 月攀至頂峰來到 1680 億美元（約新台幣 5 兆 1744 億元），但之後縮水 […]

3 個月市值蒸發 3000 億，讓京東股價重挫的「劉強東事件」將以不起訴落幕？

【我們為什麼挑選這篇文章】劉強東在今年於美國遭逮，罪名是性侵，這件事情影響深遠，包含劉強東在中國國內的形象嚴重受損，京東的市值蒸發約 3000 億台幣。不管劉強東到底有沒有罪，這件事都對京東造成了非常嚴重的傷害，更告訴我們作為一個企業領導人，忽略一件事的後續效應有多嚴重。（責任編輯：林子鈞） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／允中 出結果了。 美國檢方 12/22（六） 日公佈劉強東事件的調查結果，宣佈劉強東無法被判定有罪，決定不予起訴，案件結束。 同時，雙方律師都就此結果進行了發言。 劉強東一方發聲稱，雙方發生在房間裡的一切皆是自願，過程中女方很主動，且在事後幾次通話和短信溝通中反覆索要錢財，威脅劉強東就範，但劉強東一方始終沒有妥協。 女方律師則發聲稱，檢方自事情發生後從未與女方交流，也從未要求見面，甚至從未尋求與女方律師見面，案件結果披露前也沒有以通常性的禮貌事先告知意圖。 女方律師認為這個結果不公平，「如果任何人想知道為什麼性侵案的受害者遲疑並害怕就他們所遭受的事情，想向政府機關尋求公正的話，看看這次檢方的決定就知道了。」 此外，劉強東本人也在社交媒體發聲了，他說為了不干擾司法公正一直沒有發聲，現在結果證明自己沒有觸犯任何法律。但「婚內出軌」事實給傷害了家庭，他向妻子章澤天道歉，並會竭盡全力彌補對家庭的創傷。劉強東還承諾會更加努力地投身工作，對京東員工有更好的交代。 對於此案完整結果，我們整理了各方原文如下。 美國檢方調查結果公告 要點翻譯： 1）經過調查後，將不會對劉強東提起訴訟 2）核心原因是存在嚴重的證據問題； 3）證據包含了雙方錄像、短信、警察出警後的隨身攝像，以及雙方陳述 4）出警警察隨身攝像資料中，有劉強東和女方在女方公寓裡的對話，當時說的是中文，後來檢方理解這些對話並參考其他證據後，認定無法向劉強東提起刑事指控 5）不希望對年輕女性造成進一步傷害，不會對案件進行詳細說明了。 劉強東律師發聲 女方律師發聲 據路透社報導，女方律師 Wil Florin 表示：如果任何人想知道為什麼性侵案的受害者遲疑並害怕就他們所遭受的事情，想向政府機關尋求公正的話，看看這次檢方的決定就知道了。檢方自事情發生後從未與女方交流，也從未要求見面，甚至從未尋求與女方律師見面，案件結果披露前也沒有以通常性的禮貌事先告知意圖。 （檢方對女方律師該評論沒有回應，但警方說，曾與女方「多次」交談。） 女方律師還表示，既然代理了這個案子，就不會讓女方尊嚴被簡單掃地。 最新消息，美聯社報導，女方律師將會對劉強東和京東公司提起訴訟。 劉強東社交媒體發聲 劉強東明尼蘇達事件時間線 2018 年 8 月 31 日，京東集團董事局主席兼 CEO 劉強東，在美國明尼蘇達州被以涉嫌強姦逮捕，報警一方是 21 歲中國女留學生，稱參與劉強東酒會後被其在自己公寓侵犯。 2018 年 9 月 1 日，劉強東被取保候審，警方稱案件已進入調查階段。在此期間劉強東沒有受到任何指控，也沒有被要求繳納任何保釋金。 2018 年 9 […]

【回顧 2018】中國 IC 晶片企業十大潛力股，阿里巴巴、百度、富士康紛紛入袋

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣不只是世界加工大國，也是晶片、半導體產業的領先國家。中國位居台灣左側，近年加速發展半導體產業，國內企業也開始逐一自行開發晶片。2018 年快走到尾端，讓我們來統整一下 10 大中國最具潛力的半導體公司吧。（責任編輯：陳伯安） 積體電路（IC）技術的應用非常廣泛，舉凡汽車、工業、通訊、電腦、消費電子、醫療等領域都能看到它的身影。 而 IC 產業起源於美國，不光許多全球知名的企業來自美國，同時 IC 產業也是一個壟斷性很高的產業。根據相關資料統計，2017 年全球晶片產值超 3,900 億美元（約 11.7 兆台幣），近一半的銷售額被前十大廠商佔據，預計 2018 年全年產值達到 4,500 億美元（約 13.5 兆台幣）。 這些國際 IC 大廠利用專利，形成一道保護牆，即使中國近幾年半導體產業快速發展，但因受限於智慧財產權因素，中國目前還沒有出現足以影響國際大廠的企業。 不過，中國人口多、市場大，利用這個優勢，且在北京政府的大力金援之下，也已經培養出不少具潛力的大型集團，如華為旗下的海思科技、紫光、中興通訊旗下的中興微、大唐電信旗下的大唐半導體等企業。這些企業不斷取得技術突破，使得 2018 年中國晶片產業成為飛黃騰達的一年，當中出現很多自主製造 IC 晶片的事蹟。 2018 年中國十大 IC 設計新勢力： 格力：研發變頻空調的高階驅動晶片 格力過去是以空調產品受到矚目，今年讓格力成為焦點的是它開始切入半導體領域。格力過去雖然在空調技術上有所突破，但在核心的空調晶片上，格力幾乎依賴於進口，對外晶片採購金額一年約人民幣 40 億元（約 200 億台幣）。根據業內人士透露，格力已經可以把 IGBT 自己封裝為變頻空調必須用的 IPM，空調內機主晶片也可自主設計，目前成立 IC 企業，主要的任務是研發高階的變頻驅動晶片和主機晶片。 康佳：對 AI、物聯網下功夫的家電公司 康佳為一家老牌的家電企業，之所以開始進入 IC 產業主要目的是提升產品的核心競爭力。今年康佳在 AI 晶片的研發上下了很大功夫，正在研發的 8K 影像處理晶片在業內引起廣泛的關注。而康佳涉獵的 IC 晶片領域包含電視和物聯網 IC，並致力於達成晶片銷售突破百億人民幣的目標。 […]

2019 年 iPhone 新機可能微整型：瀏海不見、鏡頭不會凸起、螢幕藏有指紋辨識

【我們為什麼挑選這篇文章】2019 年的新 iPhone 有譜？據國外科技部落客指出，蘋果明年將推新機並命名為 iPhone XI， 並用螢幕鑽孔的方式放置相機，Concept Creator 也綜合外界對蘋果新機的猜測，製出渲染圖，外界預測瀏海應該不見只會剩下兩個鏡頭孔，雖然距離新機發布還要近一年的時間，不過從蘋果申請的專利也可看出，深耕已久的 Touch ID 可能明年也將問世見客。（責任編輯：鄧天心） 蘋果下一代iPhone設計傳新進展。外媒報導，明年新款iPhone不排除採用螢幕下指紋辨識功能。研調機構分析認為相關功能有利OLED面板發展。 國外財經網站富比世（Forbes）資深自由作家凱利（Gordon Kelly）日前預期，蘋果下一代新iPhone可能採用螢幕下（in-display）指紋辨識功能，相關功能也可能應用在新款iPad產品。 凱利分析，螢幕下指紋辨識功能，可以減少iPhone或是iPad的螢幕邊框，並且取消主按鍵設計，也可省去臉部辨識Face ID功能的成本。 明年蘋果新機有望配有屏下指紋辨識 蘋果今年iPhone XS、XS Max和iPhone XR銷售狀況不如預期，外界開始揣測明年新款iPhone功能將會推陳出新。 國外科技網站Patently Apple先前報導，蘋果可能正在研發螢幕下Touch ID指紋辨識技術，未來可能應用在iPhone螢幕模組或是其他行動裝置產品，進一步提供生物識別應用。 研調機構先前指出，無論是光學螢幕下指紋辨識，還是超聲波螢幕下指紋辨識都必須搭載有機發光二極體（OLED）顯示面板，有利OLED面板發展。螢幕下指紋辨識快速進入市場，預計2019年全球螢幕下指紋辨識產品需求突破1億顆。 智慧型手機螢幕下光學指紋辨識技術備受矚目。分析師先前預期，全球智慧型手機品牌，僅蘋果與三星（Samsung）可能大量採用光學式螢幕下指紋辨識（under-display fingerprint recognition）。此外市場也傳出，三星明年第1季的手機新品，可能採用超聲波螢幕下指紋辨識技術。 未來 iPhone 背後照相鏡頭不會凸起 蘋果iPhone背後照相鏡頭設計傳新進展。外媒報導，蘋果研發VCSEL新技術，可讓相機感測模組組裝厚度變薄，未來iPhone裝置背後照相鏡頭不會出現凸起設計。 國外科技網站Appleinsider報導，一項專利顯示，蘋果提升影像感測元件光通訊技術，讓未來iPhone內建的影像感測元件，透過光而不是電子訊號傳輸資料給其他的零組件，藉此iPhone或是iPad裝置背後的照相鏡頭模組設計就不會凸起，能讓未來iPhone或是iPad的厚度變薄。 報導指出，相關技術也會採用垂直共振腔面射型雷射（VCSEL）元件，VCSEL元件可嵌入矽晶載板，高度可以縮小，藉此照相鏡頭模組的組裝，厚度可類似於其他電子元件，未來iPhone裝置背後照相鏡頭將不會出現凸起設計。 Appleinsider分析，蘋果可能會採用相關技術，不過未來何時應用在消費電子裝置產品，仍有待觀察。 外媒先前報導，蘋果自己也積極開發VCSEL陣列元件，可以增加元件射束發散的角度，提升元件的功能。 VCSEL元件是蘋果iPhone X之後機種TrueDepth相機內關鍵3D感測元件之一，攸關臉部辨識Face ID功能。 市場分析，VCSEL元件有幾大供應商，包括Lumentum、Finisar、Viavi Solutions、II-VI等。 __ （本文經合作媒體 中央社  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈iPhone未來款 傳整合臉部和指紋辨識功能〉 、〈iPhone未來照相鏡頭不凸起 VCSEL新設計吸睛〉。首圖來源：YouTube） 延伸閱讀 高通、蘋果專利戰の歷史小故事：昔日 PDA 巨頭的專利，會讓今日的蘋果寸步難行？ […]

【Pixel 崛起】Google 智慧手機由鴻海組裝，Pixel 3 訂單填補 iPhone 缺口

【為什麼我們要挑選這篇文章】2017 年 9 月 Google 買下宏達電的手機部門，並於 2018 年 10 月推出 Pixel 3 手機，是宏達電 Pixel 團隊被收購後推出的第一款手機，導入了機器學習技術。不同於蘋果手機的瓶頸， Google 手機有望成長，而鴻海是 Pixel 3 主力組裝廠，還有其它台廠也接到 Pixel 訂單，可注入新營收。（責任編輯：郭家宏） Google 旗下 Pixel 系列手機上市後，引起市場不少討論，根據外媒報導，Google 智慧型手機市占率與營收，都可望顯著成長，與蘋果面臨銷售下滑的情形大不同。而回頭來觀察台廠，鴻海是 Google Pixel 3 主力組裝廠，另外還有可成、臻鼎 – KY 等也都吃 Pixel 訂單，隨著 Google 手機市占率提升，營運也可望直接受惠。 Google 買下宏達電後推出 Pixel 3 ，並將組裝訂單轉至鴻海 Pixel 3 是 Google 去年 9 月花重本，從宏達電買下 Pixel 團隊後，首次推出的智慧型手機，除了規格上的提升，Google 為了產品利潤與量產效益，也一反前兩代產品策略，將組裝訂單從宏達電轉至鴻海，為鴻海非頻陣營布局再添新機會。 除鴻海外，可成、臻鼎 – KY 也負責 […]

用「智能校服」GPS 定位甚至追蹤生理狀況，中國再次挑戰個人隱私極限

【我們為什麼挑選這篇文章】科技始於人性，聯絡簿、成績單甚至是出缺勤的資料一併數位化能確實帶給家長、教師更好的雙向溝通。不過晶片還能做更多如監聽對話、GPS 定位等危害個人隱私的事情。 放一個晶片在學校制服上，這議題的重點不在科技進步，而是我們願意放棄孩童多少隱私，以換許相對的便利。（責任編輯：陳伯安） 近年流行穿戴式裝置如智能手錶、手環，而在中國大陸有中小學校就推動「智能校服」師生管理計劃，利用植入晶片的校服，讓老師全天候追蹤學生定位、學習表現，甚至生理狀況。據報目前參與「智能校服」測試的中國中小學生超過一千人。但連官媒《環球時報》也表示這種「智能校服」有侵害中小學生私隱權之疑慮。 上課點名、表現成績、零花用錢一併數位化 根據《法新社》報道，在中國西南部的貴州省的貴州冠宇科技生產專為中小學童穿著的「智能校服」。現時約有數十所中小學校，逾千名學童正參與智能校服的測試。學校會把學生的人臉資料、生理特徵輸入晶片，每天上學、課堂點名都會連接學校的物聯網，連同學生們的到課時間、課堂表現、測驗成績都會上傳網路，家長可利用「學生管理 App」隨時檢視。而在課堂時間未經通報而離開校園時，晶片會發出訊號，協助家長與學校找尋學生的確實位置。 開發公司已準備好為校服提供更多功能，包括課堂專注度監控，在學生不集中時向老師發出警報，以及在學校吃飯或消費時作支付用途，間接封堵學校現金流，防止因金錢引起的「校園暴力」。 但，學校管教權是否過度擴張？ 有學校指只會在學生曠課時才會使用學生定位功能，然而晶片的數據會上傳到貴州冠宇科技的伺服器。官媒《環球時報》也擔心對學生的行動、消費實時監控侵害未成年人的個人私隱，學校的管教權限會過度擴張。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈中國「智能校服」監控學生　「天網」侵私隱權惹爭議〉。） 中國天網無極限 【史上最詭異駭客技術】聲吶間諜：音樂也能「監視」你的一舉一動！ 中國天網很鬧！公車廣告被當真人，知名企業董事長「無辜被爆」闖紅燈 【不要挑戰中國治安】BBC 記者把人臉登錄到中國「天網監控」，公安 7 分鐘就抓到人！

近 7 成的人都遇過的不合理面試問題：上一份薪水多少、感情狀況、支持政黨

薪資不變，不合理的面試提問似乎也永遠不變。今年人力銀行 1111 調查，有 6 成 7 的人分享過，在面試時曾遇過主考官提出很奇怪的問題，包括前一份工作的薪水、父母職業、感情狀況、政黨宗教籍貫等。 明明是約下午 2:00，怎麼等到了 2:30 面試會議才開始？甚至等待的時間比面試過程還要長，如果你也有遇過類似的情況，你不是個案，據調查，台灣人等待面試最長時間平均高達 40 分鐘。面試過程讓求職者備感無奈的還有包含薪資不透明、被詢問與工作無關的隱私；另外近 4 成的人表示，自己在面試攻防戰中敗下陣來被砍薪水，以及有近 3 成的人認為面試時間冗長。 從 1111 人力銀行的調查可以看到，大多數的資訊其實主動權還是落在企業主身上，包含公司制度、職務內容、休假以及員工福利等，但對於求職者來說，必須要等到最後一關的面試時，才能針對這些基本議題提出詢問，長期以來，就業市場上存在著資訊不對等的狀況。 企業主，不要再對求職者身家調查了！ 儘管「就業服務法」第5條已經明文規定：「為保障國民就業機會平等，雇主對求職人或所僱用員工，不得以種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙、星座、血型或以往公會會員身分為由，予以歧視。」但在現實中，有高達 6 成 7 的上班族表示，企業主仍會好奇調查身家背景，在面試當下，求職者雖然會有疑慮，但多會回答。 不過在今年「就業服務法」規定雇主若月薪不到 4 萬，不得要求薪資面議，其實在全台灣有六成的民眾收入低於 4 萬，特別有 7 成 8 的上班族以及高中職學歷以下的員工，認為這項法規大幅改善就業市場。 求職者內心真正的期待，除了企業主能提供薪資水準外，在面試時開誠佈公討論加班/加班頻率/加班時數、升遷/加薪標準，以及公司具體福利，都會對公司印象加分。 其實現在 30 歲以前的求職者，已經非常習慣上網爬文找公司風評，對於薪資水準多少也會彼此打聽，加上匿名帳號發言不用擔心被身家調查，社群集結的力量也越來越大，反觀企業態度表現大方，相信也會有助於公司印象，內部向心力也能更凝聚。 __ （全文提供合作夥伴轉載，圖片來源：YouTube） 延伸閱讀 【跨年加薪指南】用數學破解「麻將」，一眼就知道胡牌機率有多高 【最棒的跨年禮物】台灣 LINE 擴大招募工程師，開放 5 項「數據人才」新職缺 【抱歉，找別人】4 招抵禦「年底代班潮」！拒絕爆量工作扯你跨年的後腿

【差一個字差很多】美國電信龍頭 AT&T 推出 5G E 上網，它和真正的 5G 差在哪？

AT&T 是美國電信商龍頭，明年，他們的用戶將會在手機上看到「5G」字樣。一般消費者已經可以用 5G 上網了嗎？ AT&T 推出「5G E」，然而它的本質是 4G 然而，那不是真的 5G ，而是 AT&T 開始提供最新的 4G LTE 服務，而它在手機上的 icon 是「5G E」，因為 E 有縮小，乍看之下會以為是 5G。 這個 5G E 本質上是 4G。 5G E 是 5G Evolution 的縮寫，雖然它不是真的 5G ，但它的傳輸速度比一般的 4G 快，是最新的 4G 服務。這不是 AT&T 第一次做這種事。之前在 3G 轉 4G 的過渡期， AT&T 推出速度比一般 3G 快的 HSPA+ 服務，它本質上是 3G ，但用的是 4G 的稱號。 […]

高通、蘋果專利戰の歷史小故事：昔日 PDA 巨頭的專利，會讓今日的蘋果寸步難行？

【我們為什麼挑選這篇文章】高通和蘋果的專利戰打得轟轟烈烈，高通今年打出了成果，讓蘋果必須在中國、德國等地下架部分手機，甚至連 ios 12.1.2 都必須推出另外一個特別版本進行動畫處理，背後其實是個攸關智慧型手機歷史的故事。（責任編輯：林子鈞） 「上滑怎麼能塌陷呢？」 一大早醒來，更新了 iOS 12.1.2 的 iPhone 用戶發現，App 上滑的動畫被改成了「塌陷」效果。不少用戶抱怨效果改動不合理，遠不如以前美觀。 此舉為蘋果輸了和高通官司之後的無奈措施。高通起訴蘋果專利侵權，並最終獲得勝利，法院裁定禁止蘋果在中國銷售 7 款機型。 裁定結果宣佈之後，蘋果一邊從容地對外宣稱其所有手機仍在正常銷售，並稱：「我們會為中國的 iPhone 用戶發佈一個軟件更新，以解決這一問題。」而另一邊緊急更新了 iOS 系統。 iOS 12.1.2 的測試週期只有短短一週時間。 於是你看見了蘋果如何解決這一問題的。為了規避繼續侵犯高通專利的卡片上滑動畫，他們用「縮小」動畫取而代之。這個動畫勾起了我對早年安卓系統的回憶：桌面切換的效果豐富可選，有「翻轉」、「漸隱」、「方塊」…… 話說回來，這次顯得侷促而不符合蘋果審美的修改，到底觸碰到了什麼專利？ 手勢操作鼻祖 Palm 2017 年 iPhone X 的面世，帶來了全新的手勢操作。當時有人提出，iPhone X 開啟後台的卡片操作，和多年前 webOS 的手勢操作相似度很高。不過彼時也僅僅是掀起一波懷舊討論而已。 大家說的 webOS 來自於 Palm 公司，曾經紅極一時的「PDA」一詞就是由這家公司帶起來的。 webOS 是 Palm 另一個留名青史的傑作，它可以稱作手勢操作的鼻祖。在 webOS 中，用戶可以僅依靠一隻手觸摸屏幕完成一系列手勢操作。 例如多任務卡片模式，在觸控區域左右滑切換應用程序。 這些我們現在用得熟悉得不能再熟悉的操作，原始形態就來自於當時 Palm Pre 搭載的 webOS，它由時任 Palm 董事長的 […]

火星發現巨大冰層！覆蓋直徑 80 公里的隕石坑，深度比地球最深的湖泊還深

火星是太陽系中最像地球的行星，尺寸、地質和地球相近，有大氣、水的存在，溫度也相對溫和，因此火星被認為是太陽系中最可能有生命的外星球。人類積極探索火星，除了尋找生命，也探究居住火星的可能性。 2018 年 12 月，歐洲的研究團隊 ESA（The European Space Agency）的 Mars Express 探測器在火星上發現巨大的冰層，將隕石坑完全覆蓋，從外太空來看，就像個巨大的冰淇淋桶，在火星的紅色大地上格外搶眼。 低溫氣體層覆蓋，火星冰層終年不融化 這個覆蓋冰層的隕石坑名為 Korolev ，由俄國的火箭科學家 Sergey Korolev 命名。它位於火星北半球的低地，奧林匹亞丘地（Olympia Undae）的南方。它的直徑 51 英里（約 82 公里），被冰層完全覆蓋，而隕石坑的中心是冰層最深的地方，大約 1.1 英里（約 1.8 公里），比地球最深的湖泊 – 貝加爾湖還深（約 1.6 公里），含冰量十分可觀。 這冰層是永凍的。雖然火星和地球一樣有四季交替，這些冰要度過長達 6 個月的火星夏季，但這 1.8 公里深的冰層就個大冰箱。 ESA 說道：「當氣體接近冰層，它會被冷卻，因為冷空氣的密度較高，它會覆蓋在冰層之上，變成一道自然的保溫層。」因為氣體是熱的不良導體，所以這層低溫氣體阻擋外面的熱空氣，讓裡面的冰層常保低溫，度過火星夏日。 在火星，水是很稀少的資源，而在火星的兩極，水可以冰的形式保存下來。如果未來人類在火星上生活，這些冰不但是珍貴的水資源，也會是個觀光聖地，或許西元 3000 年的冬季奧運就在火星上舉行呢！ 參考資料來源： 1. 《GIZMODO》：〈Who Wants to Go Ice Skating Across This Wintry Martian Crater?〉 […]

史上最有創意的判決！法官懲罰非法盜獵者，一個月看一次卡通「小鹿斑比」

【我們為什麼要挑選這篇文章】不知道大家小時候有沒有看過「小鹿斑比」，其中有個橋段是小鹿斑比的媽媽帶著她慌忙地逃離獵人的追殺，最後卻仍快不過在獵人的子彈，這些扣人心弦的卡通寓教於樂，無形中也讓我們對動物產生同理心；國外的法院裁決有多創意？不只是罰錢、處刑，而是在權限內透過情緒管理，感化受刑人，身在台灣的大家是不是也希望有這樣創意的法官呢？（責任編輯：鄧天心） 美國密蘇里州法官將獵殺數百頭鹿的一名盜獵者判處一年徒刑，並命他在監禁期間，每月至少看一次迪士尼公司賺人熱淚的經典動畫片「小鹿斑比」。片中小鹿的母親遭獵人殺害。 密蘇里州保育機構13日發表聲明，宣布判刑結果。聲明指出，這名盜獵者名叫貝瑞（David Berry Jr.），他與2名家人在3年間獵殺了數百頭鹿。 執法官員稱，這是「歷來規模最大的盜獵調查行動」之一。 密蘇里州勞倫斯郡（Lawrence County）檢察官卓特（Don Trotter）指出：「貝瑞等人進行非法獵鹿遊戲，多半選在夜間，他們獵取鹿頭，然後將其餘鹿身棄置。」 迪士尼1942年8月發行的小鹿斑比是部具開創性的動畫片，描述天真的斑比和慈愛母鹿的故事，受到好幾個世代的兒童喜愛。 __ （本文經合作媒體 中央社  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈美法官判獵鹿人坐牢 罰看小鹿斑比〉 。首圖來源：YouTube） 延伸閱讀 【跨年加薪指南】用數學破解「麻將」，一眼就知道胡牌機率有多高 【身為秋田錯了嗎】中國山東、河南宣布禁養「秋田犬」，原因竟是天生基因有點烈？ 2018 還在送萬年馬克杯？聖誕禮物照著這張清單買攻略 5 大族群

【一句職場忠告】再艱難的工作也別土法煉鋼，「轉換思維」才能事半功倍！

【我們為什麼挑選這篇文章】一個人看事情好比盲人摸象，你看到的是議題的一個面向。但換個視角觀察，事情就會決然不同。公司裁員對企業家、對員工、對高階主管來講都有不同的感受與看法。你的思維模式主宰你如何具象化世界的規則，如果只有一種不變的思維，你怎麼能夠做出改變與進步？ 劉潤寫《5分鐘商學院 個人篇》，講述思維轉換的重要性和練習手法。（責任編輯：陳伯安） 如果只想發生較小的變化，專注於自己的態度和行為就可以；但如果想發生實質性的變化，就需要思維轉換，改變理解世界的方式。 先聽一個「搬書」的故事 網上流傳一個故事：大英圖書館建了一幢漂亮的新樓，準備整體搬遷過去。但是由於圖書太多，搬遷的工作量巨大，花費也十分驚人，據估算要三百五十萬美元（約 1 億台幣）。這讓圖書館館長傷透了腦筋：怎樣才能用盡量少的錢，把海量的圖書搬到新館去呢？僱用更便宜的人力嗎？或者發動所有員工及其家屬？抑或是要求新館建設者來承擔這個義務？ 都不現實。在「搬書」這個固有的思維模式下，可能很難找到更好的方案了。這個時候，需要一次「思維轉換」。 有位年輕人對館長說：「我來幫你搬書，只要一百五十萬美元（約 4,500 萬台幣）。」年輕人在報紙上刊登了一則消息：從即日起，大英圖書館向市民提供免費、無限量的借閱圖書服務，條件是從舊館借出，還到新館去……年輕人把「搬書」的思維模式，轉換為「還書」的思維模式，結果花了不到一半的錢，就完成了看似不可能完成的任務，自己也因此成為百萬富翁。 有時，錯的不是世界，而是你的思維模式 這就是思維轉換。每個人都在以自己的理解力和經歷，構建思維模式，然後再用這個思維模式去理解世界。思維轉換，就是改變人們理解世界的方式。 如果我們只想發生較小的變化，專注於自己的態度和行為就可以了，比如把杯子倒空；但如果想發生實質性的變化，那就需要思維轉換，可能連杯子都要換掉。 再舉個例子，週日清晨，紐約地鐵上，乘客們安靜的坐著。這時上來了一個男人，他帶著幾個孩子，孩子們一上來就四處奔跑，撒野作怪。男人坐在一旁，就像沒看見一樣。乘客們非常不滿，終於有一個乘客忍無可忍，對這個男人說：「先生，可否請您管管您的孩子？」 故事講到這裡先暫停一下，我們不妨問問自己：讓人忍無可忍的思維模式是什麼？是「每個野孩子背後，一定有一個冷漠的家長」嗎？ 男人抬起頭來，如夢初醒般輕聲說：「是啊，我是該管管他們了。他們的母親一小時前剛剛去世，我們剛從醫院出來。我手足無措，孩子們大概也一樣。」 這不是虛構的故事，而是《與成功有約：高效能人士的七個習慣》（The 7 Habits of Highly Effective People）的作者史蒂芬‧柯維（Stephen R. Covey）的親身經歷。史蒂芬的書賣了近三千萬冊，他本人也被評為「對美國影響最大的二十五個人」之一。他說自己聽到男人的回答後，瞬間怒氣全消，非常自責，憐憫之情油然而生：「啊，原來您的夫人剛剛去世？我感到很抱歉！我能為您做些什麼？」 有時候，錯的不是世界，而是你理解世界的思維模式。請打開自己也許已經生鏽的思維轉換的開關。具體該怎麼做？我有以下幾點建議。 旅行、交友、讀書，不放過任何一次交流機會 每本書都是一套思維模式。讀的書愈多，就愈能理解不同的思維模式，愈有助於打開思維轉換的開關。建議大家每年至少讀二十本書，並做筆記。有志氣的人，可以考慮讀五十本以上。 每個人都有自己的一套思維模式。認識的人愈多，就愈能理解自己思維模式的侷限性。我建議大家不要獨自吃午餐，只要名單上還有人，一個人吃午餐就是可恥的，因為你損失了理解別人思維模式的機會。 旅行也能帶來巨大的幫助。有一次，我在美國商場裡買東西，選了一件標價 83 美元（約 2,490 台幣）的商品。我拿了一張 100 美元和三張一美元，一共 103 美元（約 3,090 台幣），遞給售貨員。售貨員一臉茫然的把三美元還給我，說「不需要」，接著把商品遞給我，說「83」，然後一張張鈔的數給我：97、98、99、100！ 我立刻理解了她的思維模式：你給我 100 美元，我連商品帶找錢，加在一起還你 100 美元。而我的思維模式是：我給你 103 美元，商品標價 83 美元，前後相減，你要找給我 20 美元。她不理解我的思維模式，我也沒用過她的思維模式，但我們各自幸福的生活了幾十年。 你捍衛的是觀點，還是尊嚴？ 美國作家瑞蒙・卡佛（Raymond […]

【跨年加薪指南】用數學破解「麻將」，一眼就知道胡牌機率有多高

【我們為什麼會挑選這篇文章】應付不了親戚的問候攻勢，麻將桌上也不能敗下陣來！我們貼心的幫你找到今年過年麻將胡牌攻略，作者郭君逸，目前為國立台灣師範大學數學系副教授、同時也是世界魔方聯盟(WCA)台灣地區認證員，教你從基本的組合觀察胡牌牌型，利用一點簡單的數學不用背牌，幫你把去年輸到脫褲的錢一併贏回來！（責任編輯：鄧天心） 麻將胡牌的演算法 一個人會不會打麻將有一項基本的判斷方法，「能夠判斷是否胡牌」。在實戰中，判斷的速度越快越好，如此才能在取捨牌的時候，很快的知道打哪張牌聽的牌比較好，也不會因為停下來比畫思考被看穿手裡擁有的牌型。 要知道聽什麼牌，最快的方式是背起來。常打麻將的人，腦中自然背了不少牌型，常見牌型瞬間就能判斷，除非拿了許多同花色的牌才會造成困擾。 電腦程式如何判斷聽牌？ 要判斷聽牌，得先知道胡牌的牌型，如同要準備晚餐的食材之前，得先知道晚餐想吃什麼。 一般都是刪除「一刻 (3 張相同牌) 」或「一順 (3 張連續牌)」，也就是所謂的「搭子」，再利用〈遞迴〉程序處理。這樣做的效率並不太優，雖然判斷一副牌還是瞬間完成，但若要判斷十萬副牌局，效率好壞造成的影響非常之大。 2017年，威廉斯堡大學數學系的李志光教授等人發表了一項麻將研究，論文中提出了一套高效率的判斷胡牌演算法，以下版本由筆者修改呈現。 定理1：一副牌 P，若把一個對子 (俗稱眼睛) 拿掉後，假設此時數字最小的牌是 x， ·     若 x 的張數是 3 張以上，則拿掉 3 張 x (一刻)後，剩下牌為 Q。 ·     否則拿掉 x, x+1, x+2 (一順)之後，剩下的牌為Q。(若無法拿，則 P 沒胡) 則「P 胡」若且唯若「 Q 胡」。 舉個例子說明： 例1：判斷 P = 33345678 是否胡牌？ P 中唯一能當眼睛的地方，就是 3，因此把 33 一對眼睛拿掉，變成 Q = 345678，Q 是胡牌型，所以 P 也是。 例2：判斷 P = 55666777889 是否胡牌？ 其中 55, 66, 77, 88 都可以當眼睛，每種情況都試一次。 ·     若 55 當眼，剩下 666777889；最小的 6 有三張，直接拿掉666，剩 777889，再拿 777，得 889，所以沒胡。 ·     若 66 當眼，剩下 556777889；最小的是兩張 5，但沒有辦法拿掉兩個 567 了，所以沒胡。 ·     若 77 當眼，剩下 556667889；最小的是兩張 5，但沒有辦法拿掉兩個 567 了，所以沒胡。 各種能拿掉眼睛的方式都試過，都無法胡，所以 P 不是胡牌型。 這樣做的好處 只要拿掉一副牌的眼睛後，就可以一路由最小的牌取到最大的牌，依序檢驗，「線性時間」即可判斷是否胡牌，避免來來去去的反覆嘗試，省下非常多的計算時間。 已經學會胡牌型之後，判斷聽牌就簡單了。 只要試著加入任何一張牌，再嘗試拿掉各種可能的眼睛，利用 定理1 判斷是否可以胡牌即可得知聽哪些牌，僅需要 O(n3 ) 的時間。 例3：判斷 3456667888 聽什麼牌？ ·     加入1，剩 13 開頭，沒胡 ·     加入2， o  拿掉 66，剩 234567888，胡!!! o  拿掉 88，剩 234566678，沒胡 ·     加入3， o  拿掉 33，剩 456667888，沒胡 o  拿掉 66 或 88，剩 334 開頭，沒胡 ·     加入4， o  拿掉 44，剩 35 開頭，沒胡 o  拿掉 66 或 88，剩 3445 開頭，沒胡 […]

16 歲小孩單獨顧店會發生什麼事？得到加薪也遭到解雇，冰淇淋店帶給她的震撼教育

【為什麼我們要挑選這篇文章】職場是一個讓人快速學習與成長的地方，特別是第一份工作。本文作者 16 歲的時候在冰淇淋店打工，因為自己的主動爭取而加薪，卻也因為自己的疏失而遭到解雇。雖然這只是單純的打工，但這份工作教會她的東西，不輸給商學院的課程。（責任編輯：郭家宏） 你的第一份工作是什麼？對你有什麼影響嗎？美國作家梅里特．瓦茨曾花費一年時間，訪問許多人的第一份工作：無神論的資訊處理架構師，第一份工作是推銷聖經；知名設計師第一份工作竟被炒魷魚。 她發現無論多麼荒謬辛苦，那都是我們踏入社會的第一步，更是一輩子受用不盡的寶貴經驗。在《我的第一份工作》中，她就訪問到一位受訪者，就算只是在冰淇淋店打工，最後甚至被開除，但也學到工商管理學碩士生花大錢才能學到的協商和管理技巧。以下為受訪者第一人稱敘述： 主動出擊詢問，得到比麥當勞更好的工作 媽媽說我得去找工作，因為我沒有參加任何課後活動，而她不希望我一直待在家裡。她開車載我到購物商場，第一站是麥當勞。我，一個高個子的美國女孩，金髮碧眼、髮型俐落，走向店內的櫃檯索取申請表。一分鐘後，經理出來和我坐在一起，他說：「好，可以，你得到這裡的工作了。」當時我連申請表都還沒填完。 在麥當勞工作很爛。這是所有美國人典型的第一份工作，但真的不是一份好工作。制服材質是暗紅色和黃色的聚酯纖維，所以很不舒服，所有工作內容我都不喜歡，在油炸臺工作、做漢堡、站收銀機，全都令人厭惡。但它是一份工作。 隔壁三一冰淇淋的經理每天都會來這裡吃午餐，所以我認識了他。因為我在麥當勞領的是最低薪資，情況不能再糟了，再說至少冰淇淋店沒有油煙味，對吧？ 所以等他下次光臨，我就問他：「你們缺人嗎？」他說：「有，我們可能還要雇一個人。」所以我立刻辭了麥當勞的工作，去隔壁上班。 主動提加薪，每年多賺 3 萬台幣 我喜歡這份工作。挖冰淇淋很好玩，除了一個夏天下來，養出了像卜派的手臂之外。我們可以選擇收音機電臺，比麥當勞放鬆多了，還有很多和我年紀相仿的同事。 這正是年輕人想做的那種工作。 工作六個月後，我決定提出加薪要求。我需要更多錢買唱片，因為當時的自己只在乎這件事。我向老闆提出要求，他說他可以每小時為我加薪五十分錢，前提是我要能裝飾蛋糕。我同意了。他太太訓練我；本來裝飾蛋糕的工作由她負責，但現在她得待在家裡照顧小孩。每小時多五十分錢聽起來不多，但算一算，一年就可以多一千美元（約三萬新台幣），那可是一大筆錢！ 學習第一次提出加薪要求是非常好的經驗，這堂課對我的職業生涯來說有極大的回報。雖然我還是不喜歡協商，但我了解到，如果協商時握有好的理由，或是可以提出交換條件，總是可以成功的。在過去許多不同的工作中，這一點對我助益良多。現在我已步入中年，成為專業人士數十年，還是記得那年的第一次加薪。 遭解雇的心得：人會因為覺得事情不重要而做出蠢事 我的新職位一切進行順利，我既負責挖冰淇淋，也負責裝飾蛋糕，直到一晚輪到我關店。店裡沒有人，我很無聊，一夜無事，全部的東西都收好了，只要一關店就可以回家。這時，一位女士上前敲門，我說：「抱歉，我們打烊了。」她說：「但還沒到時間！」她說的是真的，離打烊時間還有幾分鐘，但我聳聳肩地說：「但我們打烊了。」 然後她離開了。 隔天，經理把我叫過去，他說：「我需要跟你談談。」我進去時，他說：「昨天有人打電話給我，說你昨晚提早打烊。」我說：「是的。」他說：「這件事不能就這麼算了，你必須辭職。」我很難過，也覺得自己蠢到不行。開門讓她進來，為她舀一球她可能想要的冰淇淋，這是多麼簡單的事。 當你還是個孩子時，總是會有這種事，你覺得：「那有什麼重要的？」但顯然那對某個人很重要。現在，我只要必須處理職場紀律問題，或是改變某個人在工作時的行為，總會想到這件事。有時候人們會做一些蠢事，通常是因為他們覺得這不會對其他人造成影響。我覺得這件事讓我上了一課：別人付錢給你，叫你工作，為他們的事業提供幫助，那麼就做吧。沒有捷徑。但我確定經理也了解到，如果你放一個十六歲的小孩負責所有的事，他們就會做出十六歲小孩會做的事。 受訪者：莎曼珊‧韋思考特（Samantha Westcott） 四十六歲，洛杉磯兒童醫院經理，現在面對加薪協商或開除員工的困難討論時，她已經是坐在決策那一端的人。 （本文經 書傳媒 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 放一個16歲小孩單獨顧店會發生什麼事？第一份工作帶給她的震撼教育……〉 。首圖來源：Pixabay, CC Licensed） 更多工作心態與技巧 【人生失敗組賣冰淇淋】從廢棄加油站起家，Ben & Jerry’s 怎麼做到世界前五大品牌？ 工作了 1 年卻沒什麼進步？其實專業發展不只要才能，也要適合的「環境」！ 優秀領導者工作術：週三就盤完一週工作，你才有挽救錯誤的本錢

【身為秋田錯了嗎】中國山東、河南宣布禁養「秋田犬」，原因竟是天生基因有點烈？

【我們為什麼挑選這篇文章】秋田犬很無辜，秋田犬被中國禁止飼養。難道生做秋田犬錯了嗎？（責任編輯：陳伯安） 由於狗咬傷人、遛狗不牽繩嚇到老人小孩等問題多，中國各城市陸續公布「限狗令」，山東臨沂和河南都把秋田犬列入禁養犬。爭議最大的是，俗稱「土狗」的「中華田園犬」也被禁。 中新網報導，河南省公安廳、省畜牧局、省住建廳參照世界犬業聯盟公布的猛犬名單和北京、西安、廣州等城市限養犬種名錄，結合河南省實際情況擬定的「河南省限養區內禁養犬隻名錄徵求意見稿」日前公布。 48 種烈性犬飼養被禁 河南規定，在限養區內禁止飼養體高超過 45 公分的大型犬；秋田犬、德國牧羊犬、阿富汗獵犬、杜賓犬、鬥牛犬、俄羅斯牧羊犬、美國斯塔福梗、中華田園犬、愛爾蘭獵狼犬、鬆獅犬等 50 種犬種；以及具有禁養犬種血統的雜交犬。 山東省臨沂市近日公布「關於公布烈性犬品種名錄和大型犬標準的通告」，列入禁養名錄的烈性犬共 48 種，包括中華田園犬、藏獒、秋田等品種及含有這 48 種烈性犬血統的雜交犬。 臨沂認定大型犬標準為，體高（犬隻直立時前足到肩部最高點的距離）超過 50 公分，或體長（自兩耳連線中點沿背線到尾根處的距離）超過 75 公分。 依照歷史起源、性格特點、烈性基因等科學判斷 臨沂市畜牧局動物疫病預防控制中心科長孫春慶表示，48 種烈性犬不是按照犬隻的高矮大小判定，而是根據犬種的歷史起源、形態特徵、生活習性、性格特點、烈性基因等多方面因素綜合評定評定。名錄中的犬隻或多或少存在烈性基因，以及一定攻擊性。 至於爭議較大的中華田園犬（土狗），孫春慶說，土狗警惕性高，領地意識強。相比拉布拉多、黃金獵犬等，土狗沒有經過嚴格的選育，一般生命力強、適應性好，但也存在基因不穩定的缺點。可能某一隻土狗很溫順，但牠的後代未必一樣溫順。 另據新浪網報導，在河南和山東臨沂之前，福建廈門公布禁養犬有 28 種、江蘇南京 30 種、陝西西安 34 種、山東日照 41 種、山東濟南和遼寧瀋陽 48 種，廣東深圳禁養犬名單僅 27 種，絕大多數地方限養的德國牧羊犬、羅威納、杜賓、馬犬都不在名單中。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈中國多地發限狗令 土狗秋田成了禁養犬〉。） 延伸閱讀 2018 還在送萬年馬克杯？聖誕禮物照著這張清單買攻略 5 大族群 GitHub 神人整理出一份 Python 開源清單：15 個領域、181 個開源項目任你用 無人機「蓄意騷擾」飛機起降！上百航班被迫取消、上萬旅客滯留機場

【2018 AI 發展總整理】帶你了解 AI 的 5 大領域進展，各種開放原始碼任你取用

【為什麼我們要挑選這篇文章】AI 領域蓬勃發展，今年深度學習、強化學習、自然語言學習等皆有所成長與突破。本文整理了 2018 年 AI 領域的重大進展，同時也給出了相關的資源位址，以便大家使用、查詢。（責任編輯：郭家宏） 本文經 量子位 授權轉載 2018 ，仍是 AI 領域激動人心的一年。 這一年成為 NLP（Natural Language Processing，自然語言處理） 研究的分水嶺，各種突破接連不斷； CV （Computer Vision，電腦視覺）領域同樣精采紛呈，與四年前相比 GAN （Generative Adversarial Network，生成對抗網路）生成的假臉逼真到讓人不敢相信；新工具、新框架的出現，也讓這個領域的明天特別讓人期待。 近日， Analytics Vidhya 發佈了一份 2018 人工智慧技術總結與 2019 趨勢預測報告，原文作者 PRANAV DAR 。量子位在保留這個報告架構的基礎上，對內容進行了重新編輯和補充。 這份報告總結和整理了全年主要 AI 技術領域的重大進展，同時也給出了相關的資源位址，以便大家更好的使用、查詢。 報告共涉及了五個主要部分： 自然語言處理（NLP） 電腦視覺（CV） 工具和庫 強化學習（RL） AI 道德 下面，我們就逐一來盤點和展望。 自然語言處理（NLP） 2018 年在 NLP 歷史上的特殊地位，已經毋庸置疑。 這份報告認為，這一年正是 NLP 的分水嶺。 2018 年裡， […]

郭董進軍半導體！日媒披露鴻海 2700 億台幣投資珠海，搶佔工業互聯網市場

【我們為什麼挑選這篇文章】近期智慧手機市場成長趨緩，鴻海郭董為了減少對蘋果訂單的依賴，擴展多元業務，決定將生產更多自駕車、機器人使用的晶片，擬在珠海擴大廠房；半導體是中美貿易戰中牽動著兩國神經的敏感領域，兩強皆想發展半導體，郭董如何在兩強之間拿捏好分寸，也是在技術之外重要的議題。（責任編輯：鄧天心） 鴻海傳深耕半導體，日媒報導鴻海將攜手夏普在中國珠海推動90億美元（約新台幣2700億元）規模的晶片製造計畫，預計2020年前啟動。 日經亞洲評論（Nikkei Asian Review）報導，鴻海集團準備在中國推動規模90億美元的晶片製造計畫，相關計畫將在中國南方城市珠海落腳。 報導指出，此刻正值美國與中國在科技競爭激烈之際，消息人士透露，相關大部分投資將由珠海市政府補貼。 報導指出，相關建設預計在2020年前啟動，消息人士透露，相關計畫將大量生產8K高解析度電視應用的晶片組、影像感測元件，以及工業與連接裝置使用的感測元件晶片。 報導並表示，計畫最終將在珠海擴充晶片製造廠區，生產更多機器人和自動化應用的先進晶片。 夏普成鴻海發展半導體領頭羊 鴻海集團預期將與其所投資的夏普（Sharp）成立合資公司，與珠海市政府推動相關計畫。 根據協議，鴻海布局積體電路產業，因應工業互聯網、8K+5G、人工智慧（AI）等新世代高性能晶片應用需求，與珠海市在半導體產業領域展開戰略合作。 鴻海集團總裁郭台銘先前在中國清華大學演講指出，鴻海集團設立了半導體事業部，有上百人的團隊，主攻半導體設計到製造，工業互聯網需要大量的晶片，半導體鴻海集團一定會做。 中國媒體先前報導，鴻海與深圳市政府合作規劃新一代8K電視生態系統和半導體產業等項目，也將與ARM合作。 市場人士先前透露，鴻海建置S次集團，主攻半導體事業。半導體封測產業高層人士也曾透露，鴻海投資夏普後，對半導體需求上升，鴻海積極布局特殊應用晶片（ASIC）領域，已有團隊布局半導體晶片設計，腳步早在投資夏普之前就已跨出。 鴻海集團深耕半導體領域，旗下樺漢先前斥資新台幣49.24億元收購帆宣47.15%股權，帆宣專攻半導體設備工廠與高潔淨度廠房。鴻海集團也是半導體設備廠京鼎最大股東。鴻海集團也布局面板驅動IC廠天鈺、封測廠訊芯-KY、設備廠友威科技等。 習想要的「中國製造」距離目標還有一段距離 珠海市政府接受日本經濟新聞採訪時表示，與鴻海在半導體的設計與製造設備方面有合作，其他的內容不便透露。鴻海對於日經的採訪則沒回應。 日經報導，中國國家主席習近平的領導階層積極打造「世界第一的製造強國」，產業政策「中國製造2025」主張培育半導體產業，期待在2020年半導體的自給率訂為20%、2025年提升到70%，但目前自給率僅10%，與目標有很大的落差。 因制裁伊朗的問題，美國一度禁止美國企業7年內向中國電信大廠中興通訊（ZTE）銷售關鍵零組件，使得中興通訊的經營面臨危機，後來中興通訊承諾繳交巨額罰款，禁令才解除，這次風波呈現出中國國內產業基礎的弱點。 本月，中國電信大廠華為財務長孟晚舟在加拿大遭到逮捕後，禁用華為產品的作法也擴及日本、澳洲等地。 報導說，習近平曾說美國保護主義將促使中國走上自力更生的道路，強調要自立自強克服困難，但半導體是左右中國與美國在高科技領域爭霸的敏感領域，鴻海與珠海市的計畫可能會受到波及。 國際半導體產業協會（SEMI）的調查顯示，製造半導體所需的裝置，中國市場的規模是82億美元，超越日本，居全球第3名。2018年可能超越台灣，成為全球第2名。但是，在同樣領域上，日本、美國等海外廠商具壓倒性的強勢，中國並沒培育自己的企業。 __ （本文經媒體 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈鴻海傳攜夏普攻晶片製造 2700億落腳珠海〉 。首圖來源：flickr CC licensed） 延伸閱讀 【風雲變色】美國製造復興里程碑「鴻海投資威州」，現在為什麼沒人敢提？ 【鴻海威州設廠最大推手】威州州長連任失利，說好的 1.3 萬工作機會就此消失？ 5 年來首次跌破兆元！鴻海受蘋果訂單影響，股價狂瀉停不下

2018 還在送萬年馬克杯？聖誕禮物照著這張清單買攻略 5 大族群

【我們為什麼挑選這篇文章】都 22 號了，你還沒想好聖誕禮物要買什麼？送工程師別再買什麼馬克杯、環保吸管當禮物。手指往下滑，瞧瞧什麼才是工程師最想收到的聖誕禮物。（責任編輯：陳伯安） 又到聖誕，無數個 Party 等你去參與，不過無論公司 Party，或是家庭朋友之間聚會，聖誕禮物實在不能不先做準備。如果擔心買禮物時怕買的東西不適合，那買最時尚的數位小物作為禮物就自然實用又得體，而且不論男女老幼都合用，可謂「百搭之選」！ 接下來一連 6 款數位產品，無論你用來送禮或是交換禮物，保證個個好用，萬無一失！ 攻略「女性」最強聖誕禮：高續航力的藍芽耳機 香港潮流數位品牌 THECOOPIDEA 與 Sanrio 再一次攜手合作，夥拍雙星仙子（LittleTwinStars）、玉桂狗（Cinnamoroll） 以及布丁狗（Pompompurin），聯乘推出 Beans 特別版真無線藍牙耳機，3.5 小時連續音樂播放時間，以及長達 100 小時的備用時間。隨耳機附設獨特的便攜式充電收納盒，體積細小便攜，不論是音樂播放或是語音通話功能皆齊備，配合 LED 燈光一閃一閃，好像在你耳邊陪伴著細聽音樂旋律。 建議零售價 HK$699（約 2,796 台幣），雙星仙子、玉桂狗、布丁狗供選擇。 攻略「文青」的最強聖誕禮：多功能儲物桶 Palette 只有 148g 重，絕對可以稱得上超輕量，而內置 6,000mAh 的電量，最大輸出可達 2.4A，讓手機充電更快速，足以為所有主流智慧型手機或平板電腦解燃眉之急。細心發現，Palette 精緻圓筒形包裝其實是個多功能儲物罐。精緻圓筒形包裝罐可隨用家心意變成各款儲物罐，滿足到支持環保又鐘意 DIY 的各位，聖誕作送禮自用都顯得額外有意義。 建議零售價 HK$199（約 796 台幣），淺灰色、淺粉紅色、薄荷綠色、淺紫色供選擇。 再次攻略「女性」的聖誕禮：LINE Friends 的傳輸線 聖誕周圍去玩，有充電器又點少得充電線呢？帶條 LINE Friends 可愛動物傳輸線，有熊大（Brown）莎莉（Sally）為你及朋友的手機充電打氣！擁有蘋果 MFi 認證的 Line Friends Lightning […]

【最棒的跨年禮物】台灣 LINE 擴大招募工程師，開放 5 項「數據人才」新職缺

【我們為什麼挑選這篇文章】LINE 在擴大徵才後，這次又放出 5 大工程師新職缺。年末各大公司放出公司機會降臨人間，工程師們避開年前屎缺，來投個履歷吧！（責任編輯：陳伯安） LINE 21 日在台舉辦第三屆開發者大會「LINE TAIWAN TechPulse 2018」，並宣布將在台釋出 5 項新的工程師職缺，包括基礎建設工程師、數據工程師、數據分析師、資料科學與機器學習工程師，及自然語言處理工程師，要在台招募優秀開發人才，加入 LINE 工程團隊。 5 項職缺離不開雲端、工程師、數據分析 LINE 目前在全球的工程團隊，分布於日本、韓國、台灣、泰國、印尼、越南、中國、美國等地。其中，台灣是在日本與韓國以外，第一個設立工程團隊的海外辦公室，自 2015 年至今，工程團隊人數已從個位數、成長至百位數。未來一年，台灣團隊將有更多與總部的協作，參與更多平台開發。 LINE 21 日在 LINE TAIWAN TechPulse 2018 上釋出 5 項新職缺，「基礎建設工程師」負責開發私有雲系統；「數據工程師」負責將數據分析與機器學習工程的數學模式計算程式，移植至 LINE 的資料平台，同時建構台灣市場專用的資料倉儲；「數據分析師」以 BI/BD 模型設計與分析為主，幫助台灣團隊找到業務最佳化的路徑。 「資料科學與機器學習工程師」負責開發各種推薦模型，及不同領域的聊天機器人模型；「自然語言處理工程師」將與總部的 NLP 團隊一起工作，針對繁體中文做最佳化、如斷詞斷字、語意分析等。 至於 LINE 總部與台灣的工程團隊如何分工，LINE 指出，總部工程團隊成立時間較長、人力較多，以核心產品與 LINE 平台技術為主，並提供海外工程團隊支援。而海外包括台灣在內的工程團隊，則以當地核心業務的服務應用系統開發為主，且在地團隊開發的服務，若在當地市場推出成功，還能進一步將此服務架構作全球性的推廣。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈LINE在台工程師團隊規模擴大至上百位 再釋出5項新職缺〉。） 台灣徵才大爆棚 【教育新創徵才】挑戰 2018 最大難題：當教育「不再滿足」社會需求，改變該從何下手？ 【百萬年薪領起來】記憶體大廠美光將大舉徵才，履歷快投起來別等年後了！ 【歷年來最大徵才】LINE […]

沒人知道這也可能違法，全球最紅遊戲Fortnite涉嫌竊取「舞蹈動作」販售挨告

世界上最受歡迎的遊戲之一 Fortnite （台灣翻譯《要塞英雄》），正在受到法律的追訴，原因很有趣，正是因為遊戲內人物的舞蹈，致敬了娛樂產業的明星們，而這涉嫌侵權。 遭到明星們控告，涉嫌侵權的是 Fortnite 的 Emotes（遊戲中的人物表情），遊戲工作室藉由設計出的新的表情、動作，每個銷售約 5 到 10 美元（約 150~300 台幣），Emotes 這項產品為 Fortnite 每月帶來數十億的營收。 Fortnite Emotes 目前遭遇的版權問題非常特殊且複雜，因為舞蹈動作屬於一種藝術表達形式，而這是否受「智慧財產權」保護，是一件值得思考的事，這是一個從未得到明確解答的法律問題，而遊戲公司透過製造這些舞蹈動作，並套用到遊戲角色身上，這種套用舞蹈動作的方式是否涉及侵佔某人的形象，並用於商業銷售行為，是否涉及侵權，將是法院在接下來判決上遭遇的難點。 據《The Verge》報導，Fortnite 近期遭遇三個控告，都是對於「單一舞蹈動作」的侵權訴訟，包含饒舌歌手 2 Milly 、演員 Alfonso Ribeiro、面無表情跳「牙線舞」爆紅 “Backpack Kid” Russell Horning，Fortnite 將他們的知名舞蹈動作改名，上架到平台上，透過季票等方式進行銷售。 這三項判例都由律師事務所 Pierce Bainbridge Beck Price 負責，控吿 Fortnite 的開發公司 Epic Game 侵犯版權和宣傳權，不管哪個勝訴，都將對 Fortnite 營運模式造成非常大的影響，也將對整個遊戲產業的經營方式造成影響。 法院判決的難處 過往美國針對舞蹈的版權判例，主要以知名度和完整度為主，以主觀評價為核心，通常編舞比較容易受到版權認證，縱使是 Michael Jackson 的知名舞蹈動作 Moonwalk，也只有在搭配上相同的音樂，以固定形式表演時，才是有版權保護的。 為什麼單一舞蹈動作不被版權保護？1976 年美國版權法案通過時，有新增部分舞蹈的版權條款，但依然沒有對單一舞蹈動作做出規範，這是因為若是將單一舞蹈動作列入版權保護，可能會讓藝術工作者在工作時難以大展拳腳，因為單一舞蹈動作可能只是作為一個起手式，或是其中的一個銜接動作，若要透過版權保護，讓其他人不能使用，實在是太過嚴苛，因此美國法院的立場一直都是不會將單一舞蹈動作列入保護範圍。 Fortnite 真的抄襲了？ 饒舌歌手 2  Milly 指控 Epic […]

【什麼是輕資產電商？】創業家兄弟靠輕資產模式，營收從 0 到 50 億只花 6 年

【我們為什麼挑選這本書】 創業家兄弟在 2012 年創立，旗下有生活市集、好吃市集、松果購物等三大電商平台。 6 年後，營收突破 50 億，不僅創下台灣電商界最快掛牌上市的紀錄，也創造了無數爆賣的商品。 減緩燒錢速度，並採用輕資產模式，聚焦於平台上，讓創業家兄弟以獵豹般的速度成長，切入市場。本書 《成功，就是要快速砍掉重練》 作者傅瑋瓊帶我們看見創業家兄弟的成功秘密。（責任編輯：郭家宏） 減緩燒錢的速度，努力讓公司存活 由於曾經歷艱難的籌資過程，在創業家兄弟和松果購物成立的第一天，團隊就決定要申請上市上櫃，不僅可藉由資本市場籌資管道的便利性和流通性，募集營運資金，還可以藉此創造股東利益最大化。 創業初期，他們因為資金有限，不做大舉擴充，不斷精省固定成本支出，堅持把每一分錢花在刀口上。 創業家兄弟對於雲端技術的接受度很高，例如用戶資料即儲存在 AWS（亞馬遜網路服務系統）的公有雲。一來是考量相對建置成本較低，二來像 AWS 等規模的公司，出意外的機率較小，交給外部大型企業管理，遠比自主管理還要安全。另一個考量是，技術的應用也可以為公司省下很多錢。 許多網路公司的網站一旦遇到效能問題時，最直覺的做法就是升級硬體或增加主機，但他們永遠想到的是，如何優化軟體或最佳化資料庫裡的資料結構，只有在軟體端真的無法解決時，才會考慮用增加硬體的方式解決。 打造輕資產化電商，聚焦發揮專才 從創立第一年， 2012 年的營收 3 千萬元，到 2017 年全年營收 37 億元，創業家兄弟 6 年間營收即成長 100 倍，速度像一隻迅捷靈敏的獵豹，幾乎無人能出其右。 目前創業家兄弟員工人數近 200 位，松果購物約 50 人，不但營收大幅成長，在成立一、兩年內即轉虧為盈，由於不建倉庫、不介入物流端，創業以來始終保持輕盈的彈性，才能具備急馳的條件和能力，跑得飛快。 時間回推到 2012 年，創業家兄弟初創時，已是電商的後進者。當時多數電商為提高下單率，紛紛投入大筆資金自建倉儲，改善物流，例如 PChome 即以 24 小時到貨的物流優勢，奠定市場領導地位。 但創業家兄弟那時研判，要自建倉儲做物流，必須投入大筆資金，經營模式得往重資產移動，對新創事業來說，並非明智之舉，且創業家兄弟的資金有限，沒有資本優勢。競爭對手又都早 10 年投入，他們自忖，打不贏這個仗。因此，從創業的第一天，他們即捨棄其他競爭者採取的重資產打法，把資源集中在最重要的電子商務網站經營上，並將不擅長的倉儲和物流全部委外合作廠商處理，這也是創業家兄弟平均每位員工營收貢獻度高於同業非常重要的原因之一。 待成立松果購物之後，因為商業模式的改變，讓松果購物的營業效率更甚於創業家兄弟，創立兩年半，團隊仍僅有 40 人左右，而過去創業家兄弟在相同的交易規模，團隊人數即已達上百人，光在團隊人力上就超出許多，顯而易見，松果購物已創建出一個比創業家兄弟的組織還要輕盈的事業體。 有些業者認為，電商的未來應該朝向重資產化，平台要介入更多的物流、倉儲等投資；但另一股趨勢相信，電商的未來應該朝向輕資產化，平台是買家（消費者）和賣家（廠商）的媒介，要減少對流程的介入。 創業家兄弟相信，輕資產化是讓公司成長最快的經營模式，然而，輕資產化的同時，務必要把資源投注在控管消費者在意的流程上。 雖然實際負責物流和倉儲的是供應商和物流公司，但他們卻投入資源建立能高度控管的平台系統，目的就是希望讓消費者享有和重資產電商提供同樣的服務水準。   （本文書摘內容出自 《成功，就是要快速砍掉重練》，由 天下文化 […]

行動支付用戶數打爆 Apple Pay，星巴克轉型靠的是深厚雲端根基

世界零售市場在近年迎來巨震，2017 年美國有 9452 家實體零售店關門，比 2008 金融海嘯時高了 53%。同年英國零售業中心統計，有 5800 家商店吹熄燈號；法國、瑞典、丹麥的一級大賣場，近年也都在精簡零售據點。 零售商困境才剛開始，要生存只能靠數位轉型 知名管理顧問 KPMG International 認為，「這個修正來得太遲，至少應提早五年發生」，在大部分已開發國家，零售空間已呈現供過於求，可供使用的店面比零售業所需多出 35-50%。零售業正面臨來自四面八方的壓力：電商平台、新法規、新稅率等等；在時代巨浪之下，惟有抓住正確數位轉型方向，透過物聯網、雲端建置，利用數據創造更好消費者體驗的零售業者，才有可能抓住一線生機。 實體零售業的困境如何解決？很早就擁抱數位科技的星巴克值得實體零售產業取經。 星巴克 1971年成立，至今將近五十個年頭，在全球 77 國有 2.8 萬家門市，30％ 的訂單來自手機，身為全球餐飲巨頭的中生代，它的「科技化」腳步比其他百年老店，甚至是新創餐飲都更快、也更早上雲端。 打敗 Apple Pay 的星巴克支付，靠的就是沈浸式顧客體驗 星巴克近年數位轉型所推出的最成功服務是 Mobile Order & Pay（線上點咖啡及付款），這個行動支付 app 去年在全美排名第一，有 2070 萬用戶，勝過 Apple Pay 的 1990 萬、更把Google Pay（930萬）、Samsung Pay（840萬）遠遠甩在後頭。Mobile Order & Pay 剛推出就讓星巴克全美業績最好的 1800 家門市的尖峰時間訂單爆增兩成，造成等著領咖啡的客人大塞車；隨後星巴克再透過收集到的數據，進行咖啡製作流程優化，並且在咖啡完成時以手機通知客人，避免店內等候過於擁擠。 星巴克雲端架構資深副總 Jeff Wile 在今年的微軟開發商大會中就現身分享「星巴克經驗」，他說，星巴克採用數位轉型成績單不止Mobile Order and […]

【有神快拜】通過 16 週密集培訓，才高一就獲得 AI 學校結業證書根本是國家人才阿

現今人工智慧蓬勃發展，未來會在我們的產業和生活中佔舉足輕重的地位，而台灣人工智慧學校今年初在台北創立，定期開設技術領袖培訓班，宗旨是培育科研與產業所需的人工智慧人才。參與課程的學生通常是大學研究生和工程技術人員，然而，近日台中分校有個特別的畢業生。他是年僅 16 歲的蔡侑霖。 台中一中高一生，取得人工智慧結業證書 蔡侑霖目前是台中一中的高一生，小時候就有神童的稱號，小六多益就考 970 分了。今年他參與台灣人工智慧學校的技術領袖培訓班，於 12 月順利畢業，取得結業證書。而他目前只有 16 歲。 對於蔡侑霖的報名，人工智慧學校也感到訝異，因為以往只收大學生和社會人士，沒收過高中生，但由於中一中同意蔡侑霖請假，家人支持，以及他本人的強烈意願，所以破例讓蔡侑霖上課。而蔡侑霖在課程的表現也很優秀，除了測驗成績名列前茅，期末專題的小組也取得第一名的成績。 站在巨人的肩膀上，如果不懂「問就對了」 至於課程內容，蔡侑霖接受蘋果日報訪問時表示，上課除了吸收老師的知識，還可和來自學術界和企業界的專業人士討論，隨時都有人可以請教，比自己摸索還快。在課堂上，蔡侑霖抱持著「問就對了」的精神學習，並以牛頓的名言「我就像站在巨人的肩膀上」來勉勵自己。 蔡侑霖表示，學習人工智慧對學業有幫助，未來想在學術上繼續研究，並應用在產業上。 技術領袖培訓班：從理論到實務，為期 16 週的密集 AI 培訓 台灣人工智慧學校今年初在台北創立，宗旨是為台灣培育科研與產業所需的人工智慧人才，並且媒合人才與產業機會，期望讓「找不到人才」不再是發展人工智慧的障礙，並且建立「自己的問題自己解決」的文化。 台灣人工智慧學校定期開辦技術領袖培訓班，以為期 16 週，每週 3 天（二四六或三五六），朝九晚六的全日班形式，進行人工智慧技術的密集培訓。 課程涵蓋最基礎的機率與統計概念，到最新的機器學習與深度學習技術，並且從真實的案例中學習。課程末期還有讀書會分享、人工智慧專題發表會與產業交流會，促進各學員，各領域間的交流。 想進入技術領袖培訓班必須通過測驗，包含微積分、線性代數、機率統計與程式設計，錄取率約 50%。至於是否結業，會以出席率、期中測驗和期末專題作為評量。 詳細課程內容 在這裡 參考資料來源： 1. 《蘋果及時》：〈高一生獲AI學校結業證書　謙稱：「站在巨人肩膀上」〉 2. 《ETtoday》：〈中一中蔡侑霖AI學校結業　不畏各界菁英「問就對了」〉 3. 《台灣人工智慧學校》：〈技術領袖培訓班簡介〉 (本文提供合作夥伴轉載。） 更多 AI 課程資訊 牛津大學 AI 課程線上免費學，還不快手刀存下來？ 微軟內部 AI 課程免費開放！一毛不花，也能 CONNECT with AI 全台首例！北市府聯手亞馬遜 AWS，七所大學將開辦免費 AI 課程

以色列生技新創反攻矽谷！幕後關鍵推手 IATI 是誰？

生技醫療科技政策研究中心（生策中心）日前於第十五屆國家新創獎頒獎典禮與以色列最大生命科學與高科技產業協會 IATI（Israel Advanced Technology Industries）簽訂合作備忘錄，期望能共同促進雙方醫療大健康產業在技術研發、業務拓展、市場佈局及投資活動等方面的合作。 扶持有成，IATI 是以色列生技新創募資翻倍的幕後推手 IATI 是誰？這要從以色列生技產業近年的迅速發展說起。2017 年，以色列創下總募資 12 億美元的紀錄，包括來自其國內外資金、公開發行（主要是Nasdaq）與私募股權基金以及以色列創新局的支持等，比起 2016 年的投資成長 40%。以色列目前仍活躍中的生命科學相關業者共有 1,450 家，比起 5 年前登記的 800～900 家成長許多。而以色列目前的生技產業就業人數約 85,000 人，在總體就業人數中佔 2%，然而生技產業員工普遍有較高的科學相關學歷，這使得他們在以色列總就業薪資的貢獻高於他們在總就業人口數所佔的比例。連帶地，就讀生物科技相關科系的學生人數也有顯著成長。 以色列生技產業蓬勃發展，IATI 是重要的幕後功臣。IATI 創立於 2012 年，旗下會員來自生技產業生態系中各個不同領域與角色，包括創投、研發中心、跨國企業、新創公司、孵化器、加速器、創新育成中心、技轉辦公室、學術機構、醫院、市營機構、股票交易所等，累計超過 800 名會員。IATI 旨在串連上述產業生態系成員，提供各種方案與支持並使各成員與政府目標做整合，這是台灣要打造生技新創生態圈，值得參考的模式。 小國新創卻在矽谷大放異彩，IATI 模式值得台灣學習 IATI 在本地與國際網絡上十分活躍，包括業務拓展、與以色列議會遊說、舉行各種會議活動、 推廣 STEM 教育，並支持各種促進創新與創業的公眾政策等。對外，IATI 也代表以色列與各國進行合作，以提升雙方在研發與商務上的利益。 台灣長期以來都希望創造新創生態圈，而同樣身為小國的以色列，出產的新創公司近年卻在矽谷有傑出的發展與表現，創下募資紀錄。 最根本上來看，與以色列勇於創新、創業的文化脫離不了關係。有新創之國美名的以色列，在每個人的血液裡也許都注入了勇於挑戰、不怕失敗的基因，也因此以色列的產業生態系時時都在改變，市場上隨時有新服務推出，新公司成立。 而 IATI 在其中恰如其分地扮演了整合者、促進者的角色，把各方成員匯集一起。對 IATI 來說沒有國家之間的競爭，國際之間溝通越來越便利，世界猶如一個大生態系，如何把各方的長處匯集在一起才是努力的方向。 國家新創獎攜手IATI， 推動醫療大健康產業跨域合作 本次合作備忘錄簽訂後，醫療大健康產業成為雙方共同合作推動的領域，不僅利用雲端平台匯聚雙邊創新技術與企業資源，也將透過線上預約與媒合的機制，不論技術研發、業務拓展或市場佈局，都更有利於團隊跨區域商洽與合作，並藉由雙方共同舉辦國際型產業活動，使國家新創獎團隊成為生態系的一環。 – 國家新創獎，台灣創新關鍵火車頭 協助串接以色列創投育成機構，國家新創獎驅動台灣醫療科技關鍵創新 （本文提供合作夥伴轉載）

GitHub 神人整理出一份 Python 開源清單：15 個領域、181 個開源項目任你用

【為什麼我們要挑選這篇文章】Python 是當今發展最快，也是市面上最熱門的程式語言。GitHub 神人幫你整理了一套 Python 的開源清單；讓你找的 Python 開源項目高效又輕鬆。（責任編輯：陳伯安） 人生苦短，越來越多的人，都開始用 Python 了。 但尋找好的項目資源，費時又費力，成了頭號難題。 現在，好消息來了。最近，有人在 GitHub 上放了一座「金礦」。 裡面有 181 個 Python 開源項目，涵蓋了 15 個領域。 這份資源發佈之後，國外有不少網友點贊。 國內的網友，更多的是召喚自己的收藏助手。 GitHub 神人整理出 15 個 Python 可用領域 這 15 個領域，分別是： 網際網路、音樂、影片、圖形、遊戲、生產力、組織、通訊、教育、科學、CMS、ERP、靜態站點、開發和其他。 其中，開發領域的項目最多，又分了 11 個小類別。 每一個項目，作者都給出了相應的介紹。並附上了導航連結，指向這個項目的 GitHub 主頁（Repo）。 有些項目，也會給出這個項目成品主頁的連結（Home），或者它的文檔連結（Docs），或者維基百科頁面的連結（WP）等等，來幫你盡可能全面的瞭解這個項目。 以互聯網領域的第一個項目 Reddit 為例，作者在介紹它時稱： 這是一個社交新聞論壇，有投票、評論等等。 導航連結上，給出了 Repo（指向 GitHub 主頁）和 Home（指向 Reddit 主頁）。 並給出了備注信息：已經在 2017 年歸檔了，也就是現在處於只讀狀態。 這 GitHub 神人曾是 PayPal、eBay 的工程師 提供這份資源的，是一位名叫 Mahmoud Hashemi。 他目前正在一家用機器為用戶審核法務賬單的公司 SimpleLegal 擔任首席工程師（Principal Engineer）。 之前，他曾在 PayPal、eBay 當過軟體工程師。 給你 GitHub 的傳送門 （本文經媒體 量子位 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Python开源项目大集合：15个领域，181个项目 | 硬核干货〉 。首圖來源：Pxhere, CC Licensed） Python 乾貨全集 【年末轉行指南】無經驗也能做數據科學家？其實學會 […]

【衝勁好但也危險】紐約時報報導：華為的「狼性」反讓員工養成違規慣性

【為什麼我們要挑選這篇文章】公司文化沒一點狼性，辦公室氛圍就會飄著一股自由爛漫的灑脫心態，好像不用進步也沒關係。然而狼性太多卻也容易導致文化崩解，員工會以業績為名做出各種出格、踩線行為，還沾沾自喜。狼性究竟是好還是壞？（責任編輯：陳伯安） 中國通訊製造商華為正面臨多事之秋，紐約時報報導，華為在創辦人任正非的領導下，公司內部一直瀰漫著堅韌、奉獻、幹勁等「狼性文化」，這讓華為快速發展，但也導致華為陷入困境。 狼性爆棚的華為，為達目的不眠不休 報導引述多名華為員工表示，任正非曾是解放軍工程師，華為內部一直奉行軍事價值觀，他們的工作時間極長，公司甚至鼓勵他們，只要是為了公司，而非自肥，他們可以不遵守一些公司規範。 報導說，華為草創初期，員工分組駕著汽車向中國各地郵局推銷華為的轉換器，公司配給他們鋪蓋，方便他們深夜工作時休息。華為員工吃苦耐勞，在孟買恐襲、乃至阿爾及利亞地震時維持電訊服務，且忍受凍寒、不眠不休，為珠穆朗瑪峰的登山者提供無線訊號。 報導表示，華為設有不可逾越的「紅線」，但也有可以偶爾違規的「黃線」。例如，任正非本人曾在 2015 年大赦數千名在業務上做假，但坦白從寬的員工，那些人違反的規定包括假報財務資訊、賄賂等。 賄賂官員、抄襲原始碼，華為紛擾多 近年來，華為被指賄賂官員、抄襲美國競爭對手的原始碼，甚至還被指從美國華盛頓州偷走一個機器人的指尖。 2013 年華為輪值執行長郭平在員工刊物中發表新年談話，坦承公司快速成長造成許多問題及風險。他說：「我們必須控制這種擴大業務的衝勁，且讓經理人負起責任。」 任正非也在 2016 年一封致員工信中說，員工不注意內部規範和控管，可能因為華為在評定員工表現時，一向只看業績。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈紐時：華為狼性文化 促發展也帶來困境〉。） 華為風波事件簿 華為財務長孟晚舟加拿大遭捕！中美貿易戰新一輪隔空交火 【你說什麼我都知道】台灣大量使用華為產品，通訊安全恐有漏洞 澳洲因國安考量禁止華為參與 5G 建設，華為：從未提供中國任何情報

【101跨年煙火影片曝光】煙火秀結合動畫，雞排奶茶也登場！給你滿滿在地台灣味

【為什麼我們要挑選這篇文章】從 2000 年開始，每年 101 都會辦煙火秀，而今年就要邁入第 20 年了。今年煙火動畫將有 9 大主題，包含台灣人最常吃的雞排、珍奶等等。這次的跨年除了燦爛的煙火，還會有濃濃的在地台灣味，給人嶄新的視覺饗宴，也對國際展現台灣的文化。（責任編輯：郭家宏） 台北 101 今年跨年煙火秀加入創新元素，煙火動畫將有 9 大主題，「夜市、名食」主題中，更將出現台灣人喜歡的小吃美食，雞排、珍珠奶茶、小籠包大家喜歡的品項都會出現。 2019 年煙火秀將有 1 萬 6000 發，第一發到最後一發共 360 秒，主秀足足比去年多了 60 秒。 台北 101 今年邀請跨界、跨世代、跨領域的專業團隊共同策劃執行新年大秀，跨年煙火同步結合影像與音樂，編曲、演唱、視覺設計都相當用心；台北 101 總經理張振亞更強調，今年的聲光影音大秀，「絕對跟以前截然不同」。 今年台北 101 跨年煙火秀規劃 9 大主題，分別為「夜市、名食」、「各行各業」、「地理環境」、「醫療、技術」、「科技、代工」、「水果王國」、「自由、民主」、「信仰、力量」、「多元包容」。 至於「夜市、名食」主題中，會出現什麼特色小吃，張振亞透露，民眾喜歡吃的小吃都會出現，雞排、珍奶也在其中。 特別的是，這次煙火動畫設計中，也加入了「外國人眼中的台灣」元素，除了夜市美食，天燈、原住民圖騰等元素都會出現。 台北 101 說明，煙火秀 9 大主題的概念是從「自然地理」、「經濟產業」和「社會文化」 3 大面向延伸而來，各自代表台灣依序出現在世界舞台的 3 大議題，台灣第一次被世界看見是因為自然地理環境優美、高山峻嶺，而有 Formosa （福爾摩沙）、美麗之島的稱號。 第二次則是經濟產業表現亮眼，台灣製造業、代工業和科技業在全球許多領域具備高度競爭力，近年來醫療技術的世界排名更是名列前茅；最後一項社會文化範疇，是因為台灣的多元包容精神是世界有目共睹，其中言論自由、宗教自由、選舉自由更是世界民主典範。 台北 101 表示，今年製作團隊陣容相當堅強，請來金馬獎最佳原創電影音樂得主林強編寫主旋律，希望兒童合唱團演唱，並請來曾獲得金曲獎最佳重唱組合、最佳原住民語專輯獎阿爆為煙火動畫獻聲，融合電子音樂和孩童聲樂的創新形式，希望帶給民眾一場特別的饗宴。 今年的煙火動畫由「底醖敘事 Rhizome Creative Operator」製作，動畫內容則與觀光局合作，結合小鎮漫遊的概念展現各式文化元素，藉此讓台灣在地文化透過一年一度的新年煙火秀被更多人看見。 […]

【空汙是一把無聲的刀】計程車司機登「肺阻塞」高風險群，只因每天在車陣中求生存

吸菸會增加肺阻塞罹病率，台灣胸腔暨重症加護醫學會理事王鶴健醫師表示，除了抽菸，長期暴露在汽機車廢氣會加重肺阻塞的嚴重度、PM2.5 濃度每增加 5μg/m3，更會使肺功能降低 0.21% FEV1/FVC。 兩成肺阻塞風險者不抽煙，但被空汙害慘了 國內三分之一空污來自「交通污染源」，調查發現機車通勤族每日平均花近 1 小時在騎車中、全台更有上萬名職業駕駛，且在今年醫學會與台灣大車隊合作的公益篩檢中，發現有近三成的司機為可能罹患肺阻塞的風險群、超過四成的司機有咳、痰、喘症狀，其中，更有近二成有肺阻塞風險的人為無抽菸者。可見空汙問題嚴重影響民眾身體的健康。王鶴健醫師指出，「機車通勤族或是職業駕駛」兩大族群都要多加注意。 新店耕莘醫院林恆毅院長說明，肺阻塞若未早期發現、依循病況採取治療，反覆發作恐急性惡化，徒增死亡風險。台灣胸腔暨重症加護醫學會委員暨羅東博愛醫院邱國欽副院長表示，為提高高危族早期發現、早期治療的機率，今年醫學會將擴大於全台六都打造「肺阻塞風險評估衛教山」，更透過台灣大車隊的力量，讓「一分鐘登階肺阻塞風險評估量表」在全台走透透，落實肺阻塞篩檢生活化，提醒民眾時時刻刻都要注意自己的健康。 全台有 44 萬人罹患肺阻塞，卻始終不知情 肺阻塞，是慢性發炎所造成的呼吸道阻塞疾病，全台約有 88 萬人罹病，但尚未診人數竟達半數。王鶴健醫師表示，肺阻塞致病因子包括長期吸菸、空氣污染及老化等，其中又以「抽菸、空污」為最大致病危險因子。而根據國外調查也發現，長期暴露在交通廢氣中的人力計程車（類似台灣的機車）司機罹患肺阻塞的風險比一般人來的高，可見交通廢氣對於民眾的威脅如同菸害一樣不容小覷。 現年 65 歲不菸不酒的賴太太，懷孕時因感冒誘發氣喘，從此肺功能就比常人差。本身不抽菸的她，卻因長年在公園汽機車入口處售票，不知不覺讓自己長時間暴露於汽機車廢氣中。歷經多年久咳不癒，在 10 多年前確診中重度肺阻塞。去年冬天，更因肺炎導致呼吸困難，送醫急救「那時我真的喘到痛不欲生，覺得自己真的快要撐不下去了。」所幸，在醫師的搶救下，賴太太在住院十幾天後平安出院，目前疾病控制良好。 另一名同為肺阻塞患者、現年 80 歲的張先生，擁有 40 年的職業駕駛經歷，除了曾是 50 年的老菸槍外，工作時也習慣將車窗打開，不經意的長期暴露在菸與汽機車廢氣污染危害下。12 年前開始出現咳不停、痰卡喉嚨的症狀，就醫確診為肺阻塞。12 年來曾因肺阻塞感染肺炎住院三次，所幸，因為一發病就決心戒菸，張先生目前除了偶爾咳痰症狀嚴重外，疾病控制非常良好。 邱國欽醫師表示，肺阻塞的早期表徵如晨間咳嗽、呼吸急促、喘不過氣等，易與氣喘、感冒混淆，多數患者走沒兩步，爬沒三階就喘不停，仍未覺察不對勁。而在今年醫學會與台灣大車隊合作的公益篩檢活動也發現，有超過半數的司機不知道甚麼是肺阻塞，更發現近二成無菸癮的司機有肺阻塞風險。 早發現、早預防，「依程度」下藥還你不咳痰的人生 林恆毅院長表示，喘、咳、痰雖看似不影響生活，但當肺功能逐漸惡化、呼吸困難，就會危及生命。研究顯示，台灣肺阻塞第一次住院後一年內的死亡率高達 20%，因此提醒大家應提高警覺。想要緩解或預防肺阻塞的危害，戒菸或遠離汙染源都是很好的選擇，但是肺阻塞肺部功能受損不可逆，「早期確診、早期介入」更是維持肺功能的不二法門。 現行肺阻塞的治療會依據患者的嚴重程度，施予「階梯式」的治療準則。輕度肺阻塞患者以單方支氣管擴張劑為主，中重度肺阻塞患者則以複方支氣管擴張劑治療。如反覆急性發作，則建議加上第三項藥物-吸入性類固醇，改善慢性發炎問題。 攜手台灣大車隊，宣導肺阻塞風險估量表之重要性 為了能夠提高民眾對於肺阻塞的認知、強化病識感，邱國欽副院長表示，今年秋冬醫學會將擴大陸續在台北象山、新北觀音山、桃園、台中大坑九號步道、高雄壽山、台南虎形山打造肺阻塞衛教山，並同步在台灣大車隊計程車上播放「1 分鐘登階肺阻塞風險評估量表」衛教資訊，讓民眾隨時隨地、邊爬邊測肺阻塞，真正落實篩檢生活化，同時更透過「1 分鐘邊爬邊測肺阻塞送大獎」活動，響應 2018 世界肺阻塞日主題「Never too early，never too late」，鼓勵民眾積極檢視自我健康！ （本文提供合作夥伴轉載。） 計程車上的多功能 【出差再亂跑試試看】App 定位即時乘車資訊，行經路線完美披露 上網吃到飽還能拿乘車金，電信與計程車的跨界合作就是要你省更多！ 企業乘車服務 E 化正夯：降低管銷 80%、叫車不再多花冤枉錢！

【海軍、NASA都被駭】美國起訴 2 中國駭客，中國國安部疑是幕後黑手

【為什麼我們要挑選這篇文章】在中美貿易戰開戰之前，中國已經是許多國家不歡迎的對象，原因之一是中國會竊取商業機密，進行駭客攻擊，對經濟活動造成威脅。近期美國司法部起訴 2 個 APT 10 的駭客，因為他們竊許美國企業與政府機構的資料。 APT 10 是中國駭客組織，被認為與中國國安部有關。（責任編輯：郭家宏） 美國國務卿蓬佩奧與國土安全部長尼爾森發出聲明，指控中國違反 2015 年美中網絡協議承諾，在全球至少 12 國進行駭客攻擊，竊取商業機密，對美國與全球經濟活動構成威脅。 美國司法部起訴 2 名跟中國政府有關的中國駭客 蓬佩奧（Mike Pompeo）與尼爾森（Kirstjen Nielsen）發表聯名聲明前，美國司法部召開記者會，起訴 2 名與中國政府有關的中國駭客，並譴責中國對美國網路發動間諜活動。 美國司法部起訴的中國駭客是朱華（Zhu Hua）與張士龍（Zhang Shilong）。指控兩人為中國駭客組織 APT 10 工作，竊取數十家美國企業與政府機構資料。 APT 10 被認為與中國國安部有關。 根據路透社的報導，這些駭客駭入 HP、IBM 和他們的客戶，以及 NASA 和海軍，竊取 10 名美國海軍的個資，包含姓名、生日、電郵地址和社會安全號碼（Social Security Number，相當於身分證）等等。 中國駭客入侵美國伺服器與雲端，違反中美網路協議 蓬佩奧與尼爾森在聲明中指出，至少從 2014 年以來，與中國國家安全部有關的網路駭客侵入美國與全球多家伺服器與雲端服務供應商網站，全球至少有 12 國的企業遭中國駭客入侵。 聲明指出，這些駭客的行為違反中國國家主席習近平在 2015 年美中網路協議的承諾，美國對此表示關切。根據這項協議，美中雙方同意，不會從事或明知故犯地支持網路竊取智慧財產權活動，包括網路盜竊商業機密或其他企業機密，以提供特定公司或商業部門競爭優勢。中國也向 20 國集團（G20）與亞太經濟合作會議（APEC）成員，以及在與其他國家達成的雙邊聲明中，做出同樣承諾。 聲明指出，若有國家從事不負責任行為，破壞他國的國家安全與經濟繁榮，將無法實現網絡空間穩定；中國鎖定智慧財產權與敏感商業訊息的這些行動，對美國與全球經濟活動構成實際威脅，美國將繼續促使這些惡意行為者為其行徑負責，華府今天也採取若干行動證明決心。 聲明強烈敦促中國恪守在網路空間負責任的承諾，也重申美國會採取適當措施捍衛自身利益。 （本文經合作夥伴 中央社 […]

高通二次 Combo 蘋果、英特爾！德國宣布禁售所有用「Intel 晶片」的 iPhone 機型

【為什麼我們要挑選這篇文章】繼上次高通於中國的勝訴後，蘋果找出漏洞繼續販售自家產品。高通因此學了一課，這次德國禁令可禁的老老實實，蘋果除了上訴打官司，還有辦法回擊嗎？（責任編輯：陳伯安） 高通再次告贏蘋果，週四（21 日）德國法院授予高通針對蘋果的第二項禁令，禁止蘋果在德國銷售使用英特爾晶片和其他供應商 Qorvo 零件的部分 iPhone 型號。 高通二次棒打蘋果，這次連 Intel 晶片都禁 德國法官 Matthias Zigann 週四（21 日）裁定，蘋果 iPhone 中採用的英特爾數據機晶片違反高通專利，以及蘋果供應商 Qorvo 違反高通的「封包追蹤」專利。 消息傳出後，蘋果週四盤中股價重挫 1.42%，暫報每股 158.61 美元（約 4,758 台幣） ；Qorvo 下跌 0.50%，暫報每股 59.34 美元（約 1,783 台幣）。 蘋果、英特爾聲明反嗆 蘋果在裁決後發表聲明上訴到底。蘋果稱：「高通為分散與我們公司之間真正的問題，在法庭與日常業務的策略正損害創新並傷害消費者。高通堅持收取過高的費用正遭全球政府調查。我們當然對這一判決感到失望並計劃上訴。」 所有 iPhone 型號仍然通過德國 4300 個電信商和第三方零售商（經銷商）販售。在上訴過程中，蘋果在德國的 15 家零售店店將停售 iPhone 7 和 iPhone 8 型號。 英特爾首席法律顧問 Steven Rodgers 在一份聲明中提到：「全球各地一再發現高通授權的作法是違法，但高通仍試圖通過專利訴訟來取得同樣（違法）的結果。這些訴訟基本上是無法成功，充其量只能減少創新與提高價格。」 中國官司已沒望，德國上訴再加油 德國案件是高通在美國和中國進行類似法庭攻防戰後，高通對蘋果的第二次重大勝利，此前中國福州市地方法院於 12 月 10 日頒布針對蘋果涉嫌侵犯高通專利權的禁令。 […]

無人機「蓄意騷擾」飛機起降！上百航班被迫取消、上萬旅客滯留機場

【為什麼我們要挑選這篇文章】不過是一台無人機，有什麼大不了的？這可能是一部分人心中在想的事情。根據 BBC 報導，實驗測試發現，一台無人機如在飛機起飛時衝撞機翼，考慮到雙方質量和速度，結果有極大可能會導致機翼破損。 起飛到一半機翼破個洞，上面載著 100 至 200 個人包括你家老小，你還會覺得一台無人機亂逛飛機坪沒什麼大不了的嗎？（責任編輯：陳伯安） 無人機大鬧倫敦蓋維克機場逾 24 小時，危機仍未解除，影響十多萬名旅客。警方表示，這並非恐怖攻擊，但顯然是有人利用工業級無人機「蓄意騷擾」，英國軍方出動特殊裝備協助。 760 個航班取消就因一台「無人機」到處撒野 蓋維克機場（London Gatwick）位於倫敦附近，是英國數一數二繁忙的機場，從昨天（20）晚上 9 時左右開始，由於傳出有無人機飛越跑道，所有班機被迫停飛。 英國廣播公司（BBC）報導，今天原本預計有 760 架航班的 11 萬旅客要利用蓋維克機場起降，卻都因無人機事件延誤，相關影響可能會持續多日。許多班機轉往倫敦的希斯羅機場或盧頓機場，或伯明罕、曼徹斯特、卡地夫、格拉斯哥，甚至巴黎、阿姆斯特丹等其他城市。 蓋維克機場當局表示，跑道必須等到「完全安全」，才會恢復開放。 事情鬧到軍方都介入調查 國防大臣威廉森（Gavin Williamson）證實，軍方已經介入協助塞克斯郡（Sussex）警方。他表示：「軍方有一些特殊裝備，這不是出動軍方的常見狀況，但我們會到場協助，盡力讓機場儘早重新開放。」 除了國防部外，其他政府部會官員也協助處理，並隨時向首相梅伊（Theresa May）報告最新情況。 機場當局預期，班機受影響的狀況會持續至明天，利用蓋維克機場起降的航空公司都建議旅客先上網查詢班機狀況，若班機遭到取消，就不要前往機場。 在蓋維克機場起降最多航班的易捷航空（Ryanair）已經宣布，明天所有航班將轉往斯坦斯特德機場（London Stansted）起降。 上萬旅客被迫滯留機場 蓋維克機場營運長伍德魯夫（Chris Woodroofe）指出：「警方正在搜尋無人機的操作者，以制止無人機。」他還表示，警方並不希望將無人機擊落，擔心流彈可能造成誤傷。 伍德魯夫表示，由於無人機飛行的位置太靠近跑道，開放跑道並不安全。目前大約有 1 萬 1000 名旅客滯留機場。 無人機操作者若遭到逮補，可能面臨 5 年有期徒刑。 TO 編按：為什麼一台無人機能造成如此規模的混亂？ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈無人機大鬧英國機場 數百航班延誤影響十多萬旅客〉。） 各種無人設備的趣事 去 Amazon Go「偷」瓶礦泉水，登出付款帳戶後走出店門會發生什麼事？ 心血來潮走進天貓最新無人商店偷東西，我遭受到了「天譴」 […]

AI 時代學校該如何培育人才？資管系校友：「具備科技＋人文的複合思考模式」

【為什麼我們要挑選這篇文章】在 AI 時代， AI 在勞力市場的定位、與勞工之間合作模式是關鍵議題，而這超越了傳統科系定義的範疇。 本文作者大學主修資管，在一場資管系的課程委員會議上，討論如何從教育層面去回應 AI 帶來的資訊管理與企業管理變遷，與這樣的變遷如何回應產業實務應用。針對台灣目前的產業調適，是一個很好的參考方向。（責任編輯：郭家宏） 作者： Jeremy Su 我們可以把 AI 的影響，粗略地分成兩個部分來：「人」與「非人」。 追求「非人」的成長發展時，往往忽略那些被機器取代的「人」們 「非人」的部分：包含技術的發展、應用、各種的資訊流、金流與物流等等，包含現在很熱門的物聯網（Internet of Things）都可以歸類在此。過去整個社會對於這方面的訓練與要求都相當紮實，相對應的學科選擇也非常豐富。許多就讀資訊科技但畢業後沒有待在資訊產業工作的同學，也都受惠於學過「程式邏輯」所帶來的好處。好比說：有些人從事人資相關的工作，他透過用程式邏輯的方式來思考人資相關的議題的時候，大幅地提升辦事的效率。這些東西沒辦法量化，但對於整體企業的產出是有正向幫助的。 但在追求「非人」的成長發展時，我們往往忽略了那些被機器取代的「人」們。他們的感受、他們的狀態等等，衍生出的問題族繁不及備載。好比說設計出來的程式無法確切地解決使用者的需求，雖然每個功能都有符合使用者所提出來的要求，但整體的使用體驗卻不佳。有可能是因為在設計的時候，沒有符合人們的操作邏輯；又或者是在引導人們使用程式的時候，沒有確實地讓人們接受到你的指引。 舉例來說：使用者的操作邏輯認為執行完 A 功能就可以執行 B 功能，但程式設計者要求使用者在執行完 A 功能後，要先執行 C 功能這個支線任務，才能執行 B 功能。也就是使用邏輯從 A -> B 變成 A -> C -> B，違反了使用者的操作直覺。若沒有適當的指引，這樣的程式最終會被打入冷宮。這些也都是導致最終失敗的可能原因，卻也是往往最容易被忽略的。 反問自己：我們的格局該訂在哪？ 我們整個社會的發展方向對於程式邏輯的訓練相當紮實，但我覺得比較可惜的是，過去的訓練中比較缺乏心理學或是相關的人文類課程，比較沒有像會計、經濟、統計和程式設計那樣純粹的原理原則。而心理學有很多很有趣的部分，比方說：認知失調（Cognitive Dissonance）、推敲可能性模型（Elaboration Likelihood Model）這些生活中也能實作的理論，實際應用這些理論都可以協助我們理解對方所處的狀態，並針對該狀態用適當的方式讓溝通順利完成。正所謂：知己知彼，百戰百勝。 我們該反問自己：「我們要開發/建構一個平台，還是只要在一個已經存在的平台上做應用？」甚至更近一步的討論，我們的格局該訂在哪？因為「格局會決定結局。」我們短期內無法創造一個像蘋果一樣，站在科技與人文交叉口的公司。但是我們在訓練人才的時候，可以讓他們先具備「科技 x 人文」的複合思考方式。至少未來他們在面對他人的需求、或是自己投入某個非科技產業的時候，能讓資訊知識在不同領域中傳遞、演繹，進而解決問題。假以時日，我們也許會有一些收穫。 讓自己具備一種核心能力，並培養跨界能力 希望未來的除了發展資訊科技之餘，現代人也能多接觸一些心理學或者是其他社會人文相關的面向，讓我們在思考一個問題的時候，能有一個不同的切入面向。 那麼，當代人如何在 AI 管理的氛圍底下定位自身？我認為：在這個任何產業都要與科技結合的氛圍底下，我們對於人才的想像也該不同於以往。資訊人員不一定只能做跟資訊有關的事，同樣地，管理人員也不見得只能對過去的管理規範言聽計從。跨界是資管人最重要的能力，你可以是一個理解很多管理知識的程式人，你也可以是一個具備程式邏輯思考的管理人。讓自己具備一種核心能力，不論是管理知識或是其他重要能力。並在人文方面培養保持對外溝通的可能性，這是我們的核心價值與定位。你可以是一個具備資訊邏輯思考能力的行銷人員；也可以是一個具備資訊邏輯思考能力的醫生，更可以是一個具備人文思考能力的程式人員。也正因為資訊科技在我們的生活中無所不在，人的角色可以變化萬千，但核心價值是不變的。 （本文經原作者  Jeremy Su […]

華映、綠能兩家公司面臨財務危機，「百年老店」大同集團的危機才剛開始？

【我們為什麼挑選這篇文章】華映、綠能面臨債務危機，大同集團陷入困境。大同股份有限公司創辦於 1918 年，剛滿百年，集團短期與長期借款共 1,132 億元台幣，旗下兩家公司財務危機，接下來要面對的是集團內可能會發生的擴散效應。（責任編輯：林子鈞） 華映突如其來宣布重整、綠能聲請債務協商，既反映了面板、太陽能產業的困 局，也讓小股東欲哭無淚；加上隱藏的未爆彈，以及已逼近門口的經營權挑戰 者，林郭文艷這一關不好過。 12 月 13 日上午，大同董事長林郭文艷緊急前往經濟部進行一場密談。林郭文艷告訴經濟部官員：大同旗下轉投資公司中華映管與綠能，挺不住財務壓力，已在危墜邊緣！了解問題嚴重性的經濟部，立刻指派工業局展開了解，指令只有一個，「穩住大同集團」，避免衝擊市場，帶來骨牌效應。 大同集團、工業局分頭四處奔走，工業局局長呂正華開始打電話找財務專家、重整專家協商如何解決。然而在幾個小時之後，大同旗下兩家公司發言人分別在晚上八點、九點，在證交所記者室相繼舉辦重大訊息記者會，宣布華映將聲請重整、綠能將聲請債權債務協商。 消息一出，立刻在市場上炸開。隔天十四日一開盤，大同、華映、綠能、大同集團旗下子公司尚志半導體及福華電子均吞下跌停板，整個集團市值蒸發百餘億台幣。到了下周一（17 日），華映、綠能股價依舊慘烈地躺平，幾乎無量跌停的慘狀，小股東的損失顯然還沒到盡頭。 華映、綠能突爆財務危機，股價重挫讓小股東淚奔 華映之所以聲請重整，原因出在子公司華映科技的第二大股東福建省電子信息集團催討欠款。 若債務無法立即清償，將導致華映百分之百控股的子公司中華映管百慕達公司，在香港民生銀行的五千多萬美元貸款無法順利展延。若產生違約，所有未到期借款必須立即償還，將加劇公司營運資金缺口擴大，連鎖效應下，恐引發債權人加速催討債務。為了保全資產，華映於是宣布聲請重整。 而綠能則是受國內外太陽能產業政策與景氣丕變的衝擊，財務困境難以紓解，而聲請債權債務協商。 重整與債權債務協商事涉銀行，工業局、大同集團、銀行團、供應商態度都是關鍵。銀行團目前難以接受華映提出的方案，但可確定的是，銀行準備要賣華映所質押的大同或福華電子股票，「能拿回多少就先拿回多少」。 主要債權銀行之一的京城銀行，在華映宣布將聲請重整的隔天，就開始處分華映所質押的大同股票，全數處分一萬餘張，交易總金額逾三億元，損失一億多元；但無論如何，股價綠油油，小股東已率先受害。 經營者難辭其咎，華映急轉直下 根據台灣經濟新報社之台灣企業信用風險指標（TCRI）評比，綠能是最差的第九評等，華映則是第八評等。曾經是台灣面板五虎的華映，和名列全球前十大太陽能矽晶圓製造商的綠能，走到這步田地，固然有大環境景氣不佳作為理由，但經營者恐怕也難辭其咎。 也不過是今年三月，林郭文艷還喊話將整合旗下企業，「爭取系統、零組件的商機，結合旗下精英的車用系統、華映的面板顯示器、福華的通訊模組及大同的資源整合，爭取電動車這一大塊市場，看好商機可期。」六月 ，華映總經理林盛昌還樂觀表示，去年各項獲利數字都已轉正，轉虧為盈；八月也宣告「第二季毛利率由負轉正，整體營運狀況有所好轉」。言猶在耳，十二月華映就宣布聲請重整，叫小股東措手不及。 檢視華映與綠能的第三季財報，負債比率均偏高，財務體質堪慮。其中，綠能 負債比高達 85.54％，而華映也有 63.68％；從檢視公司短期債償能力的流動比來 看，華映及綠能分別是 78.22％ 及 41.69％，均遠低於正常公司的標準。 (閱讀全文…) 更多精彩內容，請參閱最新一期《今周刊》（第 1148 期）。 你可能也會感興趣》 協商若破局 華映恐爆無薪假危機  從輝煌到崩壞 大同、華映給台灣什麼啟示？  重整也救不了　華映、綠能恐走上關門一途 – 面板危機 撐不過寒冬期！曾經的面板五虎「華映」玩不起補貼戰，黯然宣佈無預警停工 台灣面板廠滅頂之災！韓國三星和中國京東方達成聯盟，狙殺台廠面板生機 被中國面板廠偷高端技術偷到生氣，群創：「這不是強國企業應有的作為」 （本文訊息由 今週刊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） […]

【駭客教你防駭客】設密碼、擋病毒、網路匿名最強懶人包，保你載謎片一顆安穩的心

【我們為什麼挑選這本書】想要系統不隨便被駭，問駭客本人最準。於是駭客本人就幫你整理出一整套最完備、防禦力最高牆的系統懶人包。提摩西．費里斯寫《人生勝利聖經》，採訪 21 世紀最強駭客之一，他將教你面對駭客的基礎防身術。（責任編輯：陳伯安） 沙米．坎卡是美國手法最創新的電腦駭客之一，最出名的事蹟就是寫出史上散播速度最快，一款名為「沙米」的電腦病毒，還因此被美國特勤人員突襲搜索。最近他打造了一款無人機 SkyJack，可以駭進自己周圍的無人機，組成一組無人機戰隊。他還發現蘋果的 iPhone、谷歌的安卓手機和微軟手機有違法追蹤程式，讓這三家公司吃上一連串集體訴訟，國會山因此召開聽證會。 駭入筆電、手機鏡頭簡直易如反掌 我常問沙米：「我要怎麼保護自己不被你這樣的人駭到？」下列方法可以因應九成的網路威脅，其中一半我最近都有在用。這篇的資訊量很大，你可以自由跳過，需要時再回來讀。如果其他都懶得做，這裡有一個只要不到六十秒的預防措施：沒在用的時候，拿東西貼住你的筆電鏡頭（手機鏡頭）。沙米說要駭進鏡頭超簡單。這很恐怖，可以監視你家，知道你哪時出去了，你做什麼壞事都會被看光光，所以沒事就貼起來吧。 如何避免出國筆電被搶，個資外洩？ 在微軟 Windows 上用 BitLocker，在蘋果 OS X 上用 FileVault。你的資料會在系統關閉或中止時加密。使用「全機加密」替硬碟加密，就算裝置遺失或被偷，機密資料依然受保護，別人沒有密碼就不能取得裡面的資料。 「You’ll Never Take Me Alive!」是一款免費工具，在Windows 和OS X 都適用。 如果你的裝置在螢幕鎖定期間從電源或乙太網路斷線（本文作者：也許有小偷從咖啡廳抓起你的筆電拔腿開溜），系統會進入休眠狀態，竊賊就無法取得你的加密資料。 這方法需要搭配BitLocker 或FileVault 進行加密。 用PIN 碼防護手機上的資料。雖然PIN 碼好像不是很安全，但要靠暴力破解其實很難，而且iOS 和安卓系統的硬體安全建置相對還算安全（儘管不是絕對安全），所以你的資料基本上會受到良好保護。（本文作者：如果是用iPhone，我也建議把PIN碼從四碼增加到八碼。如果有人想用暴力破解，所需要的時間會從約四到五天暴增為一百多天。） 設密碼也有應用軟體神助攻 同一個密碼絕對別用兩次！你得讓每個密碼都不一樣，免得別人知道了你在這個網站的密碼，就能猜到你在另一個地方的密碼。我盡量使用很長但「簡單」的密碼，要好記一點，例如跟那網站有關的歌詞。密碼只要夠長，就算是由實際英文單字組成，通常還是比隨機字母的簡短密碼有保障。對一般的使用者，我建議用1Password 或LastPass 這類程式幫忙記密碼（如果你想用開源軟體則可以選KeePass）。我個人是用VeraCrypt（見下列說明），但這軟體比較複雜，差別在於1Password 是建在瀏覽器上，如果有漏洞被找到，程式本身可以在我下次輸密碼時取得我的密碼。這不常發生，但有風險。 考慮用跨平臺的免費工具VeraCrypt。如果你怕哪天可能被迫說出電腦的密碼，例如過海關或被橡皮管痛打到招出密碼，不妨用「隱藏磁區」，靠兩組密碼把部分資料藏起來。表面很配合，實則留一手。在隱藏磁區下，第一個密碼只能解開無傷大雅的普通檔案，第二個密碼才能解開你想保護的機密資料，但別人無從知道到底是只有一組密碼，還是有兩組密碼。我個人沒有對任何加密硬碟用上第二組密碼，但⋯⋯你相信嗎？ 安裝一個軟體，拒絕病毒自動安裝軟體！ 很多軟體會透過網路跟外界暗通資料，通常是為了合法的目的，但也不見得。如果你想避免軟體這樣做，或至少想知情，你可以在Windows 上用NetLimiter，在OS X 上則用Little Snitch。如果哪個軟體正在跟外界連通，你可以偵測到並決定要允許或擋掉。你還可以用Wireshark 進一步分析，後面會談到。 你可以用OS X 上的BlockBlock，如果某個程式想在啟動時自行安裝，躲在系統的小角落，那你可以隨自己高興選擇把它擋掉。有些病毒、惡意軟體或討厭的軟體會試著幹這種事，你可以決定要不要出手對付。 別插進任何不信任的USB ！市面上甚至連有些USB 充電式電子菸裡也有惡意軟體。如果你想充電的話，用USB 轉接頭插進牆上插座比插進電腦更安全。 要保護網路資訊安全，一定得做到絕對的匿名 洋蔥路由器（Tor）是一款跨平臺的免費軟體，讓你可以匿名瀏覽網路並防止網路監控，每次使用時都幫你改變IP […]

【搭飛機的新選擇】長榮前董事長張國煒創立，星宇航空目標 2020 首航

【為什麼我們要挑選這則新聞】台灣的航空市場有新成員加入。今年 5 月，星宇航空成立，創辦者人是長榮航空的前任董事長張國煒。張國煒喜歡和員工打成一片，離開長榮後就帶著過去的夥伴一起成立星宇航空，向著 2020 首航的目標邁進。張國煒的期許是，星宇航空成為「台灣的阿聯酋航空」。（責任編輯：郭家宏） 「我就是孫悟空，就像頑石一樣。」星宇航空董事長張國煒曾這樣說；如今，他就要以自己從零打造的星宇航空，大鬧天空一場，拚 2020 年啟動首航。 卸下長榮航空董事長職務，張國煒創立星宇航空 回想 2016 年，張國煒被卸下長榮航空董事長一職後，原先大家以為他會答應其他航空公司邀約，或就此退出航空界；但他卻選擇最令人意想不到的方式：成立一家新的航空公司，重回天空舞台。 事實上，張國煒從來不是循規蹈矩的人。迥異於長榮集團的日式管理風格、長幼有序制度，過去他在長榮航空時，最喜歡的就是和機務等基層員工打成一片、稱兄道弟；離開長榮後，他也帶著這群兄弟另起爐灶，成立星宇航空。 2017 年 9 月，張國煒在師範大學演講，這是他第一次在公眾面前說明星宇航空成立的理念，受到高度關注；但難關也接踵而來，首先面臨的就是《民用航空運輸業管理規則》關於航空公司成立條件的門檻，緊接著各界的質疑聲浪不斷。 買飛機、建大樓、訓練人才，星宇航空目標 2020 首航 但如今一年多時間過去了，他一步步朝著星宇在 2020 年首航的時間表邁進。今年 5 月，星宇航空正式取得經濟部公司登記核准； 7 月，他和空中巴士（Airbus）簽訂 17 架 A350XWB 購機意向書，連同早先確定租賃的十架 A321neo 客機，第一階段營運機隊配置完成；明年 3 月，首梯 14 名培訓飛航員就要前往美國進行飛航訓練，軟體、硬體、人才都逐步到位。 今年 9 月 10 日，在鄰近桃園機場的遠雄自由貿易港區「航翔路一號」，星宇航空運籌中心舉辦動土儀式，張國煒親自鏟下第一堆砂土，為動土拉開序幕，象徵星宇航空向前邁進一大步。 「這是星宇航空穩健成長的重要基石，更是邁向國際的一大步！」張國煒看著這塊空地，深知到了 2020 年，這塊空地就會聳立起一幢地上 10 層、地下 2 層的運籌中心大樓，如同從零起步的星宇，即將加入天空的戰局。 星宇：緬懷父親張榮發在海上看星星的時光 父親張榮發在海洋上打造自己的王國，張國煒則在父親創辦的長榮航空，確立對於航空業的熱愛。如他所說，他不是白手起家，而是在父親過往基石上承先啟後，「星宇」的名字正是要緬懷張榮發過往在海上看星星的時光。 雖然今年 5 月甫接下星宇副董事長一職的鄭傳義，日前傳出因肺癌病逝的惡訊，提前從星宇團隊離席，留下遺憾；但展望未來，隨著星宇朝向首航邁進，張國煒即將重回他鍾愛的天空。這次，他揮別「王子」身分，要當自己的「國王」，開創新局。 詳細全文 […]

YouBike 變更高級了！新北領先全國首先試辦「電動輔助 YouBike」，手機也能租還車

去淡水不要只會搭小船、逛老街！新北即將在淡水首推電動 YouBike，搭配最近剛建好的淡海輕軌，綠色低碳的觀光運輸網路將就此誕生。 據新北市交通局新聞稿指出，市府與微笑單車公司合作推出 E-YouBike，預計於 4 月導入淡水區試辦，提供 300 輛 E-YouBike 並增設簡易型的停車柱。 未來停車樁可能更多，你家巷口也許就有一個 這些停車柱跟過往的 Youbike 停車柱有不一樣的設計，因為車輛本身就具備電力與通信，所以借還車輛時信號只會從車柱移到車子上，在設站時就不用挖管線、不受到電力設備限制。 使用 Youbike 最常遇到的問題之一就是設站點不足，通常只有人潮匯集的地點才有，可是真正實現最後一哩回家路的 oBike 卻無法解決亂停現象，日前才爆出台大單車拖吊場停滿 oBike，儼然像是一座墳場，使用率又更低。 如果車柱都停滿車或是都沒有車，趕時間的民眾常無法在原地久待，移往下一個設站點，但配備有通信功能的 Youbike 更可以在狹小有限的街道內設站，大幅提升整個城市交通的彈性及密度。 另外一項德政則是借還車系統也將有改善，除了繼續原本悠遊卡的靠卡借車服務以外，也將增加手機掃碼租車功能。不過既然是需要充電的 E-YouBike，續航力跟電量也是每位使用者最關心的功能，據新聞稿指出，E-YouBike 在平路可以續航 50 公里以上，車輛也會顯示剩餘電量，公司也會派員抽換電池。 __ 參考資料 《新北市政府交通局》：〈全國第一 新北電動輔助YouBike(E-YouBike)試辦計畫啟動〉 《TechOrange 科技報橘》：〈【科技的問題由科技解決】結合物聯網、AI 的 E-bike 如何解決 oBike 停車亂象？〉 《聯合新聞網》：〈影／新北推電動輔助E-YouBike 明年4月淡水先試辦〉 （全文提供合作夥伴轉載，圖片來源：新北市政府交通局） 延伸閱讀 【破產變商機】欠一千萬人押金的 ofo ，開放「退款插隊」就能浴火重生！ 淡海輕軌即將通車！北台灣第一條輕軌，在車上看夕陽也是滿愜意的 【退款人數突破 1 千萬】總額超過 50 億台幣，負債累累的 Ofo 還的起嗎？

【破產變商機】欠一千萬人押金的 ofo ，開放「退款插隊」就能浴火重生！

【我們為什麼挑選這篇文章】ofo 倒閉前來了一波退款潮，據統計除了本身營運負債外，光退款數字就要至少 50 億台幣。超越千萬人上網登記退款，但又怕 ofo 沒錢退，網友趁著這流量高峰，想出了幾個超強的賺錢手段啦（責任編輯：陳伯安） 本文轉自公眾號：廣告圈頭條 這幾天 ofo 因為押金問題陷入輿論風波 一時間線上退款的、現場退款的都人山人海 昨天（19）的最新消息顯示 退 ofo 押金用戶突破 1000 萬人 按照最低每人押金 99 元計算（約 495 台幣） ofo 至少要退 10 幾個億以上……（約 50 億台幣） 排在 1000 萬名及以後的用戶 可能要等將近 3 年才能輪到自己 網友幫欠款的 ofo 想招，趁著千萬流量爽賺一波 機智的網友們 想到自己可能退不了款 馬上開始想辦法給 ofo 出招 畢竟退款還是有千萬級的流量 趁這個機會多打幾個廣告 說不定還能扭虧為盈！ 放一個廣告，點擊一次退款順位立刻向前 10 名 建議 ofo 直接在退款申請頁面增加一個廣告位，每點擊一次提高 10 個名次，每天限點 5 次！ 這個頁面估計每天都有百萬級的曝光流量，按廣告千人成本 100 元計算（約 500 台幣），每天最少可以進帳 10 萬元（約 50 萬台幣）。就像下面這樣： 拼多多行銷法：拉三個人一起看，排序往前 100 名 就算每天進帳 10 萬元，也只是杯水車薪。所以，ofo 要學拼多多利用社交裂變，拼團砍排名，每拉滿其他 3 個用戶一起看廣告就能前進 100 名！這樣就能打入每一個退款用戶的朋友群、同事群、家庭群！ 到時候的場景，就會像這樣： 分享廣告給 10 人，你的退款速度提高 10% 退款排名靠前的名額，本質上和春節返鄉的火車票一樣。對於這種稀有物品，建議 ofo 可以開通一個退款加速的微信程式，分享給 10 個人就能提速 10%，找來「助攻」、「加油」的好友，既能增加看廣告的人數，說不定還有拉新的機會！  把 ofo 電話的等待音樂換成廣告 房地產和保險業最慣用的營銷方法就是打你電話，瘋狂地打你電話。給 ofo 的啓示是，與其讓用戶聽那麼長的電梯音樂，還不如在這個時候插入廣告，資金多收回一點是一點。 以後，打給 ofo 客服的時候說不定就會聽到「挖掘機學校哪家強？中國山東找藍翔……喂，您好，我是 ofo 客服，請問是要退押金嗎？」 設立一個答題節目，答對才還你退款 建議 ofo 可以自己辦個衝頂大會之類的遊戲節目，通過答題來贏取自己的退款押金，答得越多贏得越多。周冠軍、月冠軍、年度總冠軍不光能提押金，還能贏得額外獎金。 […]

蓋完輕軌可以蓋這個嗎？馬斯克宣布第一條「地底高速鐵路」完工，解決萬年塞車問題

【我們為什麼會挑選這篇文章】超低價高鐵將有機會實現了嗎？當初馬斯克面對加州煩人的塞車問題，認為解決這個問題的唯一方法，就是在地下開通高速公路。而馬斯克指揮的隧道挖掘公司 The Boring Company 今年十月初才公布隧道挖掘成功的影片，才過了兩個月就邀請各家媒體試乘。今年才從特斯拉產能地獄爬出、僥倖從破產邊緣撿回一命的馬斯克，能在今年底前看見高速鐵路如願實現，好像倒吃甘蔗一樣苦盡甘來。（責任編輯：鄧天心） 據外電報導，馬斯克在週二 (18 日) 晚間時候公開露面，展示了他創辦的 Boring 公司在近期所完成的第一條高速隧道系統，盼拯救洛杉磯擁擠不堪的交通。 馬斯克駕駛改裝後特斯拉 Model X 進入 Boring 公司所開發的隧道，並表達了他對高速隧道系統的看法，他認為這可以緩解交通擁堵並徹底改變數百萬乘客到達城市的方式。 只花 3 億新台幣打造的高速隧道 「我認為這是史詩般的，」馬斯克描表示：「我感到頓悟，這是一件非常棒的東西。」馬斯克表示，兩年前他覺得洛杉磯的交通讓他發瘋，因此創建了 Boring 公司。馬斯克認為 Boring 公司所打造的隧道將是「真正解決交通癱瘓負擔的實際解決方案」他也表示當前的實驗隧道花費大約 1000 萬美元（約 3 億新台幣）完成。 工程師和工人們在加州霍索恩的一條主要街道下面開挖了一直 1.14 英里長的隧道。起點是馬斯克另一家公司 Space X 擁有的停車場，底端則是約一英里外的一個街區。 Boring 公司在週二向記者演示了 Model X SUV 穿越隧道的過程，時速在 40 到 50 英里之間。工程師將可展開的定位輪連接到 Model X 的兩個前輪上。這些定位輪可作為沿著隧道內的軌道前進時的保險槓，並確保 Model X 保持在路線上。 「如果駕駛員昏倒或發瘋，定位輪確保車子行進保持正常。」馬斯克表示。 今年 6 月份，Boring 公司與芝加哥市簽署協議，在該市商業區和奧黑爾機場之間開發 […]