近期行政院會正式拍板「五大信賴產業推動方案」，目標將台灣打造為全球 AI 影響力中心，並在 2026 年推動 AI 產值突破兆元大關。當台灣正積極加速 AI 發展的腳步，企業如何借力 AI 實現創新、極大化商業價值？在今日（10／24）由 TechOrange 科技報橘舉辦的「AI Innovation Day：2025 AI 創新日」，特別以「台灣 AI 技術產業鏈成型，百工百業實現 AI 應用」為主題，與企業一同探索台灣 AI 技術產業鏈趨勢，並從實戰經驗出發，擘劃企業實現商業新價值的具體策略。
科技報橘社長戴季全在開場時表示 ，在 AI 這個被譽為「第五次工業革命」的時代，工作者與組織的適應力、學習力與創造力是面對 AI 時代最需要增強的三種力量，具備這三種力量後，才能有效面對 AI 帶來的變革，並持續學習新知識、保持競爭力。
企業驅動 AI 轉型的具體行動方案
「生成式 AI 對遠傳的意義是什麼？」遠傳電信資訊長暨執行副總經理胡德民談到，當遠傳決定導入 AI 應用時，「確定意義」是最關鍵的環節。在確認目標之後，遠傳逐步打造生成式 AI 的發展戰略，並從與國際大廠結盟發展 AI 生態系開始，進一步發展應用場景、提高客戶體驗與全面賦能員工，同時在優化內部工作流程之外，更借力 AI 進化電信防詐精準度、為 friDay 影音使用者推薦更切合觀賞需求的片單，從而提高商業效益。
KPMG 安侯企管數位創新服務協理張智淵分享 AI 落地應用的趨勢，引用台灣人工智慧基金會的報告指出台灣已有 53.5% 企業認同 AI 的重要性，並有超過一半已經開始逐步導入 AI 。然而 AI 發展同時也伴隨詐騙、深偽、AI 駭客等負面影響，因此對於企業而言， 張智淵認為「Trust、Value、Develop」是尋求 AI 突破的三個必備思維，同時也必須做好數據治理、實踐負責任的 AI ，才能有效應對 AI 帶來的創新與挑戰。
NVIDIA 新創與創投夥伴關係經理李昇達以「鏈結全球 AI 技術資源，進化新創產業創新能量」為題，分享 NVIDIA NIM 服務的運作方式，以及可以為企業帶來的具體效益。李昇達分析，隨著生成式 AI 的應用日漸複雜，企業通常需要用到多種不同功能的模型來生成文字、圖片、影音等多元內容。在這樣的趨勢之下，NVIDIA NIM 能夠將所有軟體、套件、函式庫都包裝在一起，並透過標準化的方式將生成式 AI 加入各項應用程式中，顯著提高各產業領域工作者的效率。
解析 AI 時代企業的人才培育關鍵
企業邁向 AI 轉型的過程中，人才是關鍵角色之一。在「擘劃企業人才培育新策略，極大化 AI 應用商業價值」高峰對談中，科技報橘社長戴季全與遠傳電信資訊長暨執行副總經理胡德民、NVIDIA 新創與創投夥伴關係經理李昇達一同對談，深入探討 AI 時代的人才特質與培育策略。「台灣的上市公司很難走向精英主義，大家應該要打的是團體戰，」胡德民強調，企業應該切分 AI 人才的職能與技能 ，並在招聘 AI 人才前先在企業內打造 AI 環境，才能有效求才與留才。李昇達則呼籲，企業內部除了先設定好 AI 應用的情境外，更應該讓 AI 不是只有 IT 工程師接觸，而是企業內所有部門及工作者都會參與和應用的工具，如此一來，在建立企業內部的 AI 環境後，就能持續培育企業內部的 AI 人才。
「AI Innovation Day：2025 AI 創新日」還有邀請網創資訊、AIoT Cloud 物聯雲、思想科技、MetAI 宇見智能、AIM 采風智匯等 AI 產業專家，分享推動製造、醫療等產業實現 AI 創新的第一手經驗。想瞭解更多借力 AI 實現創新、開創新商機的具體策略，敬請鎖定近期即將推出的完整會後報導！
（責任編輯：李昀蔚）
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