「AI 眼鏡是真正引領人工智慧時代人機互動革命的智慧設備，從這個意義上講，它們的重要性不亞於手機，」阿里巴巴近日罕見跨足消費級硬體領域，推出首款 AI 眼鏡 Quark AI Glasses，集團副總裁吳嘉在發表會上特別強調 AI 眼鏡在 AI 時代的重要意義，也展現阿里巴巴正試圖將自身的 AI 能力，從雲端擴展到消費級 AI 市場的新路徑。
Quark AI 眼鏡上市的背後，也象徵阿里巴巴正在展開一場重大的戰略新佈局。駐北京的電子產業分析師 Li Chengdong 形容，阿里巴巴的 AI 眼鏡戰略，主要是希望在中國電子商務領域的激烈競爭中，獲取未來的「流量入口」，並期待 AI 能成為阿里巴巴下一代的「流量門戶」。
Quark AI 眼鏡整合阿里巴巴生態系，就像一位「個人 AI 助理」
Quark AI 眼鏡系列有兩款產品，分別鎖定不同使用情境：旗艦級 S1 型號售價為人民幣 3,799 元，主打完整功能與高階硬體；入門與生活應用導向的 G1 型號則以 1,899 元人民幣的價格，提供相對輕量的選擇。
此外， S1 內建 micro-OLED 半透明顯示器、鏡片內建攝影鏡頭，以及骨傳導麥克風，強調多場景使用的便利性。相較之下，G1 的設計更著重輕量化，因此更適合作為日常佩戴型的輕量入門選項。
Quark AI 眼鏡的核心競爭力來自阿里巴巴的 Qwen AI 模型，核心功能圍繞「日常生活中的智慧、免手持 AI 輔助」而設計，例如使用者只需透過鏡頭拍攝商品，眼鏡便會自動連接至阿里巴巴的購物平台淘寶，並顯示該商品的即時價格，同時也能以語音向虛擬助理提問，或在會議中由 AI 自動整理內容並生成會議紀錄。
分析師 Li Chengdong 認為，基於阿里巴巴在淘寶、支付寶、高德地圖等購物、支付及導航領域的生態優勢，Quark AI 眼鏡比起單純的配戴裝置，更像一款專為日常生活打造的「個人 AI 助理」。
這次阿里巴巴推出 Quark AI 眼鏡，也被外界視為進軍全球可穿戴裝置市場的重要一步，並直接對全球與中國本土的智慧穿戴強權發起挑戰。在國際市場上，阿里巴巴的主要競爭者為 Meta ；在中國市場，阿里面臨的對手則涵蓋小米、Xreal、杭州的 AI／AR 新創 Rokid，以及百度旗下的 Xiaodu AI Glass Pro。
IDC 研究總監 Sophie Pan 指出，阿里巴巴加入智慧眼鏡戰局，「毫無疑問地會為中國智慧眼鏡市場帶來新的競爭動能」。透過串接完整生態系，阿里巴巴試圖在穿戴式 AI 市場中取得有利位置。2026 年， Quark AI 眼鏡也將會透過跨境平台銷售，進一步擴大全球版圖。
AI 生態重塑：雲端算力受限、AI 裝置突圍的新模式
在競爭快速升溫的同時，中國的 AI 產業也正面臨另一場更深層的轉變，那就是取得算力的壓力。《金融時報》近日揭露，受美國晶片出口限制影響，包括阿里巴巴與字節跳動（ByteDance）在內的中國科技巨頭，已開始將大型語言模型的訓練工作外移至新加坡、馬來西亞等海外資料中心，以取得 NVIDIA 高階晶片並繞過美國的封鎖。這些海外機房配備的 NVIDIA 設備與美國科技公司使用的規格相近，凸顯中國企業在取得雲端算力的困境與應對策略。
在這樣的產業背景下，阿里巴巴推出 Quark AI 眼鏡，展現出嘗試將 AI 能力從雲端運算業務，延伸到前端裝置的轉變，這也是阿里巴巴近年推動「AI 優先」組織改革的具體延伸。
藉由「穿戴式裝置 + 生態整合」的組合技，阿里巴巴目標是在電子商務競爭加劇、雲端算力取得不易的環境中重建新的入口地位，並在全球 AI 與穿戴式裝置競賽中佔據更有利的競爭位置。
Quark AI 眼鏡的上市，不僅是阿里巴巴在消費硬體端的新嘗試，更是在「後手機時代」入口裝置的關鍵實驗。對於企業與生態系來說，阿里巴巴串聯平台、AI、硬體、服務的做法，也示範未來消費科技可能採取的新競爭模式；另一方面，從產業視角來看，AI 競爭已從雲端算力加速延伸到消費端裝置與生態布局，並將持續重塑全球科技競爭版圖與消費者的使用者習慣。
＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Bloomberg》、《SCMP》、《Reuters》、《CNBC》、《Financial Times》，首圖來源：alizila
