【2026自動化展】台達如何用 AI-Ready 架構支援跨廠部署與集中管理?

關稅變化、供應鏈區域化與客戶在地生產需求,促使製造業重新配置全球產能。企業在不同國家設置產線,可縮短供應距離並分散營運風險,據點增加後,設備配置、製程經驗與管理方式也更難維持一致。「製造業目前面臨的重要課題,是如何將既有廠區累積的製造能力、產線經驗與專業知識,快速移轉至其他生產據點。」台達智能製造軟體新事業發展部處長陳鴻輝表示。

台達今年在 2026 台北國際自動化工業大展中,展出一系列針對跨國設廠的部署與管理解決方案。主展位以軟硬體整合方案與應用成果為核心,以 AI-Ready 的智造架構回應跨域製造與管理的需求,包含:整線級數位雙生、智慧 PCB 噴塗膠協同模擬,以及人工站 AI 視覺工序偵測方案。第二展區則展出電子及半導體等行業專用的智造方案基石,從馬達、伺服驅動、控制器、機器視覺等產品,呈現 IIoT 架構下的完整產品組合。

AI-Ready 智慧製造架構,支援跨廠部署與集中管理

台達智能製造解決方案發展部研發總監楊應龍表示,台達將跨廠部署與集中管理列為主軸,以模組標準化為基礎,提升整合度,並支援快速換線與混線生產。

台達將跨廠部署與集中管理列為主軸,建立可供 AI 運用的製造數據環境。陳鴻輝提到,數位雙生、AI 與製造管理平台將成為跨廠營運工具,業者可先透過數位雙生在虛擬環境驗證產線與製程,並藉由管理平台集中整理各廠資料,最後再利用 AI 分析生產狀態。

要讓這套架構發揮作用,第一步是確保現場資料能被整合、辨識與使用,多數產線由不同供應商的設備組成,使用不同通訊協定、資料格式與命名方式,系統也分開運作,若未先釐清產能、良率、交期與成本等管理目標,大量訊號仍難整理成有效 KPI。

跨廠部署同時涉及製程知識的轉譯。設備雖可複製,但工程師的調機經驗與參數判斷很難直接移植,虛擬環境算出的路徑及參數,也未必符合實體設備的控制語言,因此建議企業必須模擬結果轉換成機台可執行的製程配方,才能用於異地產線。

另外,台達智能製造解決方案發展部研發總監楊應龍表示,要讓資料在產線中流動,設備與管理軟體必須使用可互通的介面。台達此次展出的智造方案納入 SMT、DIP 及組裝設備,以標準化、模組化設備執行製程並採集資料,利用 AI 視覺工序偵測方案,讓人工站也能採集完整數據。接著,台達整線管理方案 Line Manager 串聯各工作站、人工站與資訊系統。以模組標準化為基礎,並將標準化範圍擴及設備、產線、通訊協定與資料結構,降低多家硬體拼湊的整合負擔,也能同步製程配方,支援快速換線與混線生產。

台達 Line Manager 扮演 IT 與 OT 之間的溝通樞紐,將設備、工單、產量、良率及人工站資料整理至動態看板,供管理者查看稼動狀況與生產異常;數位雙生用於設備調試及製程驗證,AI Agent 則協助調用資料與分析工具。

另外,台達將跨域集中管理融入製造管理平台,把跨廠製造拆成實物流、資訊流與管理流:實物流是工廠現場,由智能設備與產線執行製程,產生設備、品質及產量資料;資訊流透過工業網路串聯設備、產線與管理平台,讓資料跨系統傳遞;管理流則透過營運管理平台整合各廠資訊。相較以往 MES 等系統儀表板,無法自訂資訊的種類、顆粒度,台達方案的優勢在於,不同職能的管理人員可以自訂介面呈現的資訊,並透過儀表板、移動設備等裝置即時掌握,以敏捷決策因應全球變動。

產線部署前,企業可利用數位雙生進行虛擬調試、測試設備配置、運行路徑與製程配方,再將驗證結果部署到其他廠區,減少現場反覆架線與試產;新工廠運作後,各地設備、品質、產能及異常資料再回傳管理平台,支援跨廠 KPI 比較、原因分析與產能調度。

高擬真數位雙生,加速跨域產線部署與複製

台達智能軟體新事業發展部陳鴻輝處長表示,台達數位雙生方案以AI自動生成最佳路徑並轉換為配方,高擬真模擬膠量與擴散軌跡,虛擬即可完成驗證。

跨廠部署要順利運作,必須先讓製程在虛擬環境完成驗證與最佳化。陳鴻輝以台達自動化展的智慧 PCB 噴塗膠舉例,「如果移動速度快,膠散出去的面積會比較小,噴頭離產品較高,噴幅會變廣,但厚度也會變薄。」。

傳統調機仰賴工程師在現場一邊作業一邊調整、重新試驗。一般設備數位雙生未必能計算膠體如何擴散、無法判斷設備路徑是否合理、會不會碰撞或干涉 PCB 元件。對此,台達整合虛擬機台開發平台 DIATwin、NVIDIA OmniverseTM 函式庫進行協同模擬,AI 自動生成最佳路徑並即時轉換為機台配方,高擬真模擬膠量與擴散軌跡,在虛擬階段即可完成驗證,縮短量產準備週期,更已成功導入泰國廠 AI 伺服器電源產線。

AI 補足人工站數據缺口,Line Manager 串聯人機協同與管理

台達針對 AI 伺服器等高階電子組裝,以 AI 視覺、智能壓接與整線管理補足數據缺口,使半自動產線也能建立追溯與管理基礎。

數位雙生主要處理設備調試與製程驗證,但半自動產線中的人工作業資料仍須透過其他方式補足。台達 AI 人機協同方案針對工站設計,一旦漏裝、裝錯位置或順序不符 SOP,AI 視覺工序偵測方案即時警示異常,並記錄各項動作、工時,將人工站資料轉為可分析資訊。

人工站與自動設備的資料再由台達 Line Manager 整合至產線看板,供管理者查看工序時間、設備稼動及產線平衡,找出生產瓶頸。楊應龍表示,AI 伺服器、高速網通及汽車電子等高階電子組裝目前仍保留不少人工工序,如果只採集自動設備資料,整線分析會出現漏洞。同時以 AI 視覺、智能壓接與整線管理補足數據缺口,使半自動產線也能建立追溯與管理基礎。另外跨廠管理也可納入能源與碳排資料,透過監控平台比較各廠用能、排放與產能,作為成本改善及營運依據。