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Panasonic 為日本 JR 特製「無線耳機吸​​塵器」，拯救那些意外落軌的 AirPods

（本文經合作夥伴 unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Panasonic 為日本 JR 特製吸​​塵機　快速拾回掉落路軌的無線耳機 〉；首圖來源：JR East。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】蘋果耳機 AirPods 一款並不便宜，剛推出的時候蘋果甚至沒有「單賣」單邊的耳機，引起不少消費者埋怨，因為 AirPods 實在太容易遺失了！（現在有單賣服務了） 在對於 AirPods 情有獨鍾的日本，該國私人鐵道集團 JR，三個月之內就獲報 950 件無線耳機掉落事件，讓該公司直接與 Panasonic 合作打造了一款專門吸取這些耳機的吸塵器……只能說，想和價格不便宜的 AirPods 多相處一段時日，就好好開啟「尋找」功能吧！（責任編輯：藍立晴） 無線耳機愈來愈普及，而在疫情期間更可見其方便，不過，也會容易出現掉落的問題，日本私人鐵路集團 JR East 就有數據指出，近年在火車站發生的耳機掉落事件愈來愈多，而目前的拾取工具難以處理如耳機般的細小物品，故宣布與 Panasonic 合作開發一種真空吸​​塵器式設備，以解決相關的問題。 3 個月 950 起耳機掉落事件，佔掉落軌道物品的 1/4 日本東京和東北地區的日本前私人鐵路集團 JR East 是指，在 7 月至 9 月季度，東京 78 個火車站的耳機掉落事件多達 950 宗，佔掉落車軌物品的四分之一，而車站工作人員通常會使用俗稱「魔術手」的工具來撿拾掉落在軌道上的物品，不過，該工具只能拾取帽子或智慧型手機此類較大型的物品，要拾起耳機等細小的物體有相當難度，有時會因而影響車程。 為了解決這個問題，JR East 邀請 Panasonic 合作開發一款真空吸​​塵器式設備，會更適合拾起耳機，而目前該產品已開發完畢，並在池袋站進行測試。 TO 編按：蘋果 […]

【中國主導全球最大自貿協定 RCEP】專家分析東協 15 國經濟整合影響與 2 大突圍關鍵：台灣無懼邊緣化

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈RCEP全球最大FTA成形 兩大趨勢台灣不懼邊緣化〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】區域全面經濟夥伴協定 RCEP 自 2012 年即開始談判，近期終於正式簽署，成為全球最大的自由貿易協定，使得眾人擔心台灣的貿易地位及經濟體將會受到影響。本文整理 RCEP 的特色與影響力，並說明為何台灣無須過於擔心，又該如何降低遭邊緣化的衝擊？（責任編輯：呂威逸） 區域全面經濟夥伴協定（RCEP）簽署，東亞區域經濟整合勢必更為牢固，台灣被排除在外有加劇經貿邊緣化隱憂。不過專家認為，美中爭端未歇、全球反中浪潮延續的局勢，將為台灣帶來轉機。 RCEP 談判於 2012 年 11 月宣布啟動，原有 16 個成員，包含東協 10 國（泰國、馬來西亞、新加坡、印尼、菲律賓、汶萊、越南、寮國、緬甸、柬埔寨），加上中國、印度、日本、南韓、澳洲以及紐西蘭；歷經多回合討論後，去年 11 月各參與國在泰國曼谷的東協峰會上終於發布領袖聲明，宣布完成協定的 20 章節磋商。 儘管印度因憂心中國傾銷、對中貿易逆差擴大等議題，最後一刻決定不參與。然而，即便沒有印度，RCEP 成員國合計國內生產毛額（GDP）規模仍逾 25 兆美元、約占全球 1/3，也是全球經濟規模最大、涵蓋人口最多的自由貿易協定（FTA）。 RCEP 作為目前為止最大的巨型 FTA，不只讓東亞經濟整合更緊密，也將強化中國影響力，並與跨太平洋夥伴全面進步協定（CPTPP）產生競合關係。 不可諱言，台灣作為小型開放經濟體，在 RCEP 中扮演關鍵地位的中國與東協，又分別是台灣前二大主要出口國家或地區，台灣被排除在 RCEP 之外，確實會受到衝擊。 編按：根據中央社整理，RCEP 的特色在於「標榜降低關稅、強化具有共同原產地規則的供應鏈，並編定新的電商規則，恐不利這個自貿區以外的一些美國企業和其他跨國企業」。另外，中國一直以來推動的「一帶一路」策略，RCEP 將成為其重要基礎，更加增強中國的市場影響力。 而原成員印度決定不參與加入 RCEP 的原因在於擔憂中國的廉價產品將會重創印度國內產業，如紡織品、乳製品與農產品產業。然而，印度可日後再選擇加入。 RCEP成形，台灣與中日韓競爭勢力消長最關鍵 不過，中經院 WTO 及 RTA 中心副執行長李淳認為，考量 RCEP […]

LinkedIn 釋出機器學習函式庫 Dagli，方便開發者建置機器學習模型！

近期 LinkedIn 釋出機器學習函式庫 Dagli，它適用於 Java，具有容易編寫、不容易產生 bug 的特性，方便開發者建置機器學習應用。 Dagli 傳送門 Dagli 環境有大量的工作管線組件，也能避免大部分的邏輯錯誤 雖然企業的機器學習成熟度普遍提高，但根據演算法新創 Algorithmia 在 2019 年的調查，多數企業部署機器學習模型需要 8 到 90 天的時間，而 18% 的企業耗時超過 90 天。多數企業將原因歸咎於無法規模化，其次是模型可複製性的挑戰、缺乏上層的支持、以及糟糕的工具。 Dagli 環境具有大量的工作管線組件（pipeline components），包含神經網路、邏輯迴歸、梯度提升決策樹、FastText、交叉驗證、交叉訓練、特徵選擇、數據讀取器、評估、特徵轉換等。而 Dagli 環境提供工作管線定義、靜態類型、不變性等特性，從根本上避免大部分的邏輯錯誤。此外，Dagli 也提供高度可移植性，開發者能應用於伺服器、Hadoop、CLI、IDE，與其他典型的 JVM 環境中工作。 對資深的機器學習工程師來說，Dagli 提供提供開發高效能且生產就緒的模型，能夠長期維護，也能擴充，與現在基於 JVM 技術的堆疊整合。對於機器學習新手工程師，Dagli 提供直觀的 API，能結合熟悉的 JVM 工具使用，並避免常見的邏輯錯誤。 參考資料 《The Machine》、《Analytics India Mag》 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：GitHub） 延伸閱讀 最受歡迎程式語言排行榜：C 老大哥穩坐第一，Python 以小於 1.3% 之差追趕 Java 【比 Keras […]

「時間晶體」的量子特性，能用於建構類似人腦的神經網路！

科學家嘗試建構類似人腦的神經網路，期望藉此提升運算性能，應用於 AI 等領域。近日，東京國立資訊研究所（NII）發表論文於《Science Advances》期刊，表示「時間晶體」的量子特性，能夠用於建構複雜的神經網路。 研究論文傳送門 時間晶體會在時間下週期性重複，展現永動狀態 諾貝爾物理學獎得主 Frank Wilczek 在 2012 年提出時間晶體的理論。簡單來說，固體、液體、氣體屬於三維晶體，它們的 pattern 在三維空間下有週期性重複的特性，但從時間維度來看，它們都恆定不變；然而時間晶體不僅在三維空間有週期性的特性，在時間下也會週期性重複，呈現一種永動狀態。 時間晶體的概念像是一杯熱茶，無論放了多久，它的溫度仍然比室溫高，但因為熱茶的能量沒有與外部交互作用，因次沒有違反物理定律。 幾年前，物理學家成功排列了一條鐿離子（ytterbium ion）線，用雷射光照射時，它們的糾纏電子對就以這種方式失去平衡。科學家也在其他材料觀察到類似的行為，為糾纏粒子系統量子交互作用的演化方式提供新見解。 透過時間晶體，研究團隊模擬複雜的神經網路 近期，研究團隊透過圖論中的工具，映射時間晶體排列的潛在變化，並展示時間晶體的排列，如何模仿高度複雜的網路。研究團隊在報告中提到，「這類網路並非規律或隨機，而是包含許多生物、社會與技術系統中的非凡拓樸結構（nontrivial topological structures）。」 使用超級電腦模擬這類系統，需要漫長的時間與龐大的硬體資源；但透過量子電腦中特定的量子位元組合，東京國立資訊研究所的理論物理學家 Kae Nemoto 表示，能夠模擬出複雜的網路，規模相當於全球的網路。量子計算工程師 Marta Estarellas 則表示，這個發現不僅帶來一種理解量子過程的新方式，也帶來看待量子電腦的不同方式。 透過時間晶體的網路模擬，未來科學家有望藉此技術模擬新藥、通訊軟體等等。但目前相關研究仍在初期，還要過上好一陣子才會應用於產業中。 參考資料 《Science Advances》、《Science Alert》 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Pixabay CC Licensed） 延伸閱讀 透過「時間晶體」，量子電腦有望在絕對零度以外的環境運作！ 在太陽能板塗上「鈣鈦礦」，發電效率有望提升到 40%！ 【投稿】國中就在家自學！19 歲天才少年開的 Python 線上課，學員遍布全球 28 國

會趴趴走的智慧藥局行動車！提醒你賣肝也要顧健康

（本文訊息由 躍獅連鎖藥局 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 新冠疫情自年初流行全球至今，影響世界經濟與社區防疫甚鉅。近期歐美研究皆指出，慢性病會嚴重增加新冠肺炎致命風險，因此三高（高血壓、高血糖、高血脂）族群更是疫情下的高危險群。 有鑑於此，敏盛醫療體系旗下躍獅連鎖藥局身為防疫國家隊，攜手東海大學、台中榮總，打造智慧藥局行動車，結合專業醫藥團隊前進鄰里，補足社區照護最後一哩路。同時，智慧藥局行動車也將快閃進駐信義區 ATT 4 FUN 百貨前，舉辦全民公測量，為期四天（11/12 – 11/15），廣邀民眾一起來量測。 新冠肺炎高風險族群：三高、糖尿病友 國民健康署 2019 年公布調查發現，23 年來成年國人肥胖問題、「三高」危害和代謝症候群盛行率越來越高，2013 年到 2016 年「國民營養健康狀況變遷調查」結果發現，成年男性糖尿病盛行率從 3.3% 成長到 11.2%。 代謝症候群更從 9.8% 暴增到34.8%，意即每三位便有一位有高血壓、高血糖、高血脂的問題。根據 2019 年台灣糖尿病年鑑資料，國內每年約新增 16 萬名糖尿病患者，相當於每 3 分鐘就有 1 人新確診，而這些糖友更是肺炎高風險者。 國家衛生研究院群體健康科學研究所副所長許志成教授表示，十年來糖尿病的重大併發症如心血管疾病、腦血管疾病及腎臟病的住院率持續下降，總死亡率呈下降趨勢，但今年度剛公布的數據顯示，糖友肺炎住院率增加近兩成，肺炎死亡率更持續大幅攀升，其中男性死亡率成長超過五成（52.4%）、女性成長更超過九成（94.6%），顯示糖尿病患長期輕忽肺炎的威脅。 一周睡兩天、澱粉不忌口，年僅 20 就在過糖友生活 台灣近年來三高成長速度快，且年齡層從 40 歲下降到 30 歲，主要因為慢性病早期沒有什麼明顯症狀，所以年輕人多為輕忽，一旦數值升高到一定程度便迅速拖垮身體狀況。 從事電視幕後工作的黃國成（化名）在大學畢業前夕，因為當兵體檢未過才被醫檢告知發現是第二型糖尿病患者，透過醫生門診推測才知道是大學時期作息不正常，日夜顛倒，加上飲食嗜吃精緻澱粉，不太吃蔬菜水果，光吃一個便當不足夠，還須額外再加兩碗飯，曾創下水餃一次吃超過 40 顆的最高紀錄。 四年後也讓身高 175 公分的他，體重逼近一百公斤大關，被醫生診斷糖尿病後，開啟了他年僅 20 出頭，就得每日用藥、固定回診的糖友生活。黃國成表示，大學時期偶爾頭暈不以為意，以為年輕休息一下就好；如果能回到十年前的大學生涯，提早量測，獲得飲食與作息的資訊，或許今天就不會是慢性用藥患者了！ 營養師：藥物控制還不夠！飲食、運動缺一不可 […]

【5G 新經濟啟動】歡迎搭乘創新無限列車，每一筆 data 都是新可能

《TO》年度品牌活動  CONNECT  2020 正式上線！聚焦「智慧行銷」、「精準醫療」、「5G 新經濟」、「邊緣運算」4 大深度專題，邀您與百萬讀者共同關注疫後全球科技趨勢！ 本文收錄於 「5G 新經濟」專題系列報導。 >>> 報名 CONNECT，獲取最新專題報導上線通知 <<< 2020 年初 COVID-19 襲擊全世界，生產供應鏈大受影響的狀態之下，業界普遍認為原定的 5G 技術發展會緩步，但隨著遠距工作、數位醫療等相關未來技術提前落地，卻也讓 5G 新經濟時代迅速成型。 隨著 5G 更緊密、即時的數據交換，「超連結」是這個新世代的核心定義也是產業發展的關鍵。過往的 3G、4G、固網、Wi-Fi、衛星等各式各樣的通訊技術，並不是在新通訊時代就被捨棄，而是搭配 5G 相關應用帶來更多的連接，推動其他領域的創新。 根據麥肯錫報告統計，因為超連結而即將迎來巨量創新的重點產業有 4 個：交通、製造、醫療、零售。到 2030 年，這 4 個產業將會迎來1.2 兆到 2 兆美元之多的新產值。 不是只有自駕車才叫未來，未來交通模式新藍圖建構中 一般講到 5G 時代的新交通模式，很容易直接聯想到充滿未來感的自駕車，但其實 5G 時代的交通不僅如此而已。隨著數據串連緊密，共享交通模式、大眾運輸與交通基礎建設都能得到不同型態的性能提升。 超連結特性可以為路上的交通狀況帶來更「精準」的情報，準到「仁愛路 4 段到市政府這個區塊在下雨，請用路人注意雨天狀況」這種程度。甚至是更精準的導航與交通疏流狀況也可以因為數據而有更準確的判斷。 再加上 V2V （車對車）、V2I（車對道路基礎建設）等溝通傳輸技術逐步成形，在計算整體道路狀況與城市車流預測上的全觀性也會再度提升。 全面解放智慧工廠生產力，物流、AOI 檢測再升級 5G 特性與幾乎無時差的數據連接能力最有可能讓智慧工廠願景成型。根據統計，2026 年全球光是在 5G 智慧工廠的價值可望達到 […]

【老司機開課！】Pornhub 推線上教慾課程，教你如何安全性行為

原文發表於 2020/11/13 性教育一直是許多家長們養育孩子時的難關，無論聽者有沒有意，說者已經尷尬到不行。又，若學校的健康教育稍微「開放」一些，「這樣我怎麼教小孩？」的反對言論就會滿出來。 所以 Pornhub 來幫忙了！ 不會做？Pornhub 用自己的「專業知識」教性教育！ 良心企業 Pornhub 在名稱叫「Pornhub Sex Ed」的頻道中上線了一系列影片，透過自身平台的知名度及「專業知識」，教導年輕人如何正確、安全地進行性行為，超有說服力的吧。 先上預告片： https://twitter.com/Pornhub/status/1321840193167675394?s=20 首波上線的這一系列共 11 部影片，內容涵蓋廣泛，包含：男女性器官介紹、性愛前準備、性愛溝通、正確自慰、月經認識、安全性行為、性傳染疾病等，甚至有「愛在瘟疫蔓延時」的主題，教導觀眾如何在疫情期間安全性行為。 此一系列的影片都是由擁有專業執照的性諮商師 Laurie Betito 講解，他同時也是 Pornhub 性健康中心（Pornhub Sexual Wellness Center）主任。Pornhub 性健康中心在 2017 年成立，致力於宣傳性行為相關教育內容，截至目前已經發布上百篇涉及「性健康」相關內容的論文，全由醫師、專業顧問、社群領袖所執筆。 他們也計畫持續討論「與性生活相關的生理及社會組成元素」的內容，也很榮幸能鼓勵社會在討論性的時候能夠更健康、更愉快且更有互動。 Pornhub 助澄清：A 片不是真的性愛！CSR 做好做滿 Pornhub 於新聞稿中表示，對於許多人而言，第一次接觸性，是透過大眾文化，而其中的戲劇性及娛樂性常常扭曲了真實的性愛。可能還是有年輕人還不知道，網路上的成人影音內容，什麼都有可能，就是不是真的性愛。 因此 Pornhub 性健康中心推出這一系列影片，就是為了提供人們性相關資源，讓人們了解如何安全性行為。健康中心主任 Betito 也說明，很多人不知道怎麼做愛，希望透過影片畫面可以解答各式常見的性相關問題。 Pornhub 性健康中心期望能透過各式平台及媒介宣傳正確性教育資訊，且也說明會持續尋找如何透過「寓教於樂」的方式傳遞正確觀念，未來也會持續在 Pornhub Sex Ed 頻道上上傳影片。 Pornhub 公司不但免費提供內容，還願意用平台力量宣導正確觀念，真的是把企業社會責任執行得淋漓盡致呢。 總而言之，下次小夥伴們在逛 Pornhub 的時候被別人看到的話，就可以坦蕩蕩地說你在學健教知識惹！ 參考資料 Pornhub、Pornhub Sex Ed、9GAG （本文提供合作夥伴轉載。） […]

【浴室 KTV 開張】淋浴專用藍芽喇叭，用蓮蓬頭的水力發電！

美募資平台 Kickstarter 近日出現了一項非常有趣的募資項目，在發起募資後的 2 小時就迅速達成了目標金額，就是「會唱歌的蓮蓬頭」。當然不是蓮蓬頭本身會唱歌，而是一台以百分百可回收海洋塑料製成，可輕鬆安裝在任何蓮蓬頭上的防水藍芽喇叭。 特別的是，這台藍芽喇叭不僅主打環繞聲道的沉浸式立體聲及重低音，最重要的是它可透過水力發電。 模擬小型水車進行水力發電 當淋浴間的蓮蓬頭被打開，水流經過時會使藍芽喇叭管內葉輪旋轉（編按：像是大壩中的水車），發電機的中心是一組固定的銅線圈，在這樣水流通過、通過、再通過的同時，圍繞銅線圈旋轉的磁鐵會產生電磁場進而產生交流電（AC）。交流電發送至整流器後轉換為直流電（DC），DC／DC 電路將電轉換為 5V 後，就可替內部 2600 毫安時（mAh）鋰離子電池同時進行蓄電與放電工作。 再推獨立藍芽喇叭、防水遙控器 推出防水藍芽喇叭募資計畫的 Ampere，除了機身上有按鍵外，也貼心地推出了防水遙控器以及小型獨立防水藍芽喇叭 Droplet，使用者不僅可以將喇叭單獨使用，像是放在洗手槽旁邊刷牙、盥洗時可以使用，亦可與安裝在蓮蓬頭上的藍芽喇叭連結，達到更全面地的沉浸式聽覺享受。 對於這項計畫，許多支持者在留言區提出有趣、大膽的想法，像是「能否推出半透明色的造型？看到水流過很酷！」、「我想要讓我買的兩個喇叭一個給我妻子，一個給我，但切換好像不太順暢。怎麼樣更輕鬆地在多個裝置之間進行切換？」，官方問答區也放了一些有趣的 Q&A，像是在「能否推薦我一些洗澡時可以聽的歌？」直接附上了一系列 Spotify 的 Songs for the Shower（洗澡聽的歌）歌單，令人會心一笑。 最後，這項計畫募資金額目前已超過 11 萬美金（約合新台幣 313 萬元），有興趣的人不妨直接前往平台瞧瞧！ 傳送門 參考資料 《The Verge》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Unsplash，CC Licensed。） 延伸閱讀 下雨也能發電？香港開發水滴發電黑科技，一滴水就可產生 140 V 電壓 【共居實錄】住在矽谷的科技人共享公寓 ，連洗澡都要滑平板記靈感？ 微軟工程師推出 Python 零基礎課程，用 10 分鐘的短片讓你輕鬆上手！

【中國金融科技野蠻生長的時代，結束了】馬雲被約談、螞蟻 IPO 受阻，騰訊能從中國反壟斷風暴中抽身嗎？

（本文經合作夥伴雷鋒網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈金融科技迎來新時代！馬雲被約談一周後，馬化騰退出財付通法定代表人，騰訊回應了〉；首圖來源：Pexels。） 【我們為什麼挑選這篇文章】近期中國官方對大型金融科技產業頻頻大動作出手干預，包含螞蟻金服在上市前緊急喊卡，外傳很可能是習近平之意，而反壟斷法風暴更讓各大網路購物平台股價於雙 11 購物節期間大跌。雖然投資人風聲鶴唳，但這波風暴對騰訊的影響卻可能有限，為什麼？（責任編輯：郭俐伶） 馬雲被約談一事，已經過去了超過一周時間。 對於螞蟻集團來說，這件事成為了其 A + H 股上市計畫暫緩的序曲；而對於整個網路金融或者金融科技行業來說，它卻是一個巨大的警醒。 中國對金融科技實施全面監管的時代，已經到來。 當然，除了脫胎於阿里巴巴生態的螞蟻集團，騰訊、京東、百度等互聯網大廠也都涉足金融科技行業，它們同樣也要面臨監管。 在這一大背景下，與騰訊關係密切的財付通有了新動靜。 馬化騰退出財付通法定代表人，騰訊回應了 財付通，全稱是財付通支付科技有限公司。 公開資料顯示，11 月 9 日，財付通支付科技有限公司發生了一項工商變更。具體來說，就是該公司的法定代表人由馬化騰變更為林海峰。 而對於財付通此次更換法定代表人，騰訊方面也公開回應稱：此次是基於公司管理結構優化需要做出的正常調整，在此之前須向主管機關部門提交變更申請，財付通也於 10 月獲央行批准。 作為一個支付平臺，財付通正式上線的時間是 2005 年 4 月。然而，直到 2006 年 8 月深圳市財付通科技有限公司正式成立，才確認了財付通作為一家獨立公司的地位，2014 年，公司改為現名。 按照官方介紹，財付通是中國最早的領先支付平臺，是首批獲得中國人民銀行《支付業務許可證》專業協力的支付大型企業廠商，長期致力於為線上用戶和各類企業提供安全、便捷、專業的支付服務。 目前，財付通公司的註冊資本為 10 億元，其支付業務類型包括網路支付、銀行卡收單及跨境支付，客戶類型包括個人客戶及商戶，業務範圍覆蓋全國，當然，在網路支付層面，財付通公司最重要、也最為廣為人知的入口，則是微信支付錢包、手機 QQ 錢包。 從股權來看，財付通的大股東是深圳市騰訊電腦系統有限公司，持股比例為 95%。財付通的另一個股東是深圳市世紀凱旋科技有限公司，持股比例 5%，這家公司的幾位股東都是騰訊公司創始人。 所以，財付通是由騰訊完全控制的。 另外，從實際控制權來看，馬化騰是財付通的實際控制人，其在財付通受益股份超過 54%，同時他也一直是財付通支付科技有限公司的董事長。 而此次代替馬化騰擔任法定代表人的林海峰，則是於 2010 年加入騰訊；他在財務、戰略、投資、運營等領域擁有豐富的管理經驗，並在 2019 年騰訊公司副總裁，全面負責騰訊金融科技業務的管理與發展。 總體來看，財付通的此次變動，更像是騰訊內部管理調整的範疇，與外在關係不大。 馬化騰對金融科技的態度：穩健 + 苦練內功 […]

電商削價賣書不只傷害書店！日本記者臥底潛入亞馬遜談出版社與電商巨頭交手經驗

【為什麼我們挑選這本書】今年雙十一 MOMO 等電商平台推出書籍 66 折活動導致多家獨立書店歇業一日抗議削價競爭，引此外界一片譁然。出版社、批發商、書店與電商的角力持續，削價競爭對於產業、消費者究竟是好是壞，可以從日本圖書產業參考，如何做到「讀者、出版社、作者都贏的「三贏」局面。 本文摘自《潛入亞馬遜：了解全球獨大電商的最後一塊拼圖》一書，作者橫田增生為日本最不受企業歡迎的臥底記者，曾潛入 Uniqlo 做臥底報導，並榮獲「編輯選雜誌記者獎」。他以自身曾任物流業界報社《輸送經濟》的經驗與潛入亞馬遜所做的資料分析與訪談，分享亞馬遜吸引出版社直接交易的陷阱。（責任編輯：呂威逸） 市場有一句「亞馬遜效應」的說法，意思是亞馬遜會在其加入的產業中快速成長，從而驅逐其他的同業公司；另一種說法「亞馬遜致命」（Death by Amazon），也是同樣的意思。 自從亞馬遜在日本開始營運以來，衝擊最大的當屬出版業。對現在的日本亞馬遜而言，圖書銷售不過是所有營運事業當中的一部分。然而，在圖書市場全面萎縮的現況中，只有亞馬遜不斷擴張，造成出版業歷來的商業慣例及應有的狀態不斷趨向亞馬遜規格而轉變。 自亞馬遜網站創設以來，已經過了將近二十個年頭。隨著出版產業的變化，日本圖書業界吹起了一股有利於亞馬遜推動直接交易的風向。其一是出版業界的銷售規模在 1996 年達到高峰後，便逐年節節衰退，陷入不景氣的窘況。在出版市場的高峰期，圖書與雜誌曾締造出 2 兆 6000 多億日圓的銷售額，2018 年銳減至 1 兆 2800 億日圓，市場狠狠縮小了一半以上，反觀亞馬遜的圖書銷售額，則從 2001 年的 80 多億日圓開始不斷大幅增長。 假設現在亞馬遜的銷售額為 2000 億日圓，相當於開業以來，成長了 25 倍。若鑒於業界市場萎縮超過一半以上的情況，現況看來可以說是亞馬遜一枝獨秀。這段期間，原多達 2 萬 3000 多間的書店，銳減到只剩大約 1 萬 2000 多間。亞馬遜在出版的銷售額大多來自雜誌以外的圖書，假設圖書在出版業界整體銷售額約 7000 億日圓，亞馬遜的市占率便將近 30%。 直接交易目的不只是銷售量，更是為了增加抽成 大型出版社當中，KADOKAWA 打頭陣率先與亞馬遜直接交易，當時正值 2015 年春天。 《日本經濟新聞》如此報導：「出版大亨 KADOKAWA 自四月起，不再透過批發商將出版品送達書店，直接將紙本圖書與雜誌直接進出貨給電子商務龍頭日本亞馬遜（東京・目黒），希望物流因此更有效率，讓商品更快送達消費者手中。亞馬遜從中省下來的採購費，未來還可能以點數形式回饋消費者⋯⋯消費者在亞馬遜的購物網站訂購圖書或雜誌，當亞馬遜沒有庫存時，KADOKAWA 最快可在一日內將商品送達亞馬遜，所以也能盡早出貨寄給消費者。KADOKAWA 以往主要透過大型批發商日本出版販賣（日販）與東販，將商品批發給亞馬遜。亞馬遜沒有庫存時，有時配送至亞馬遜可能需耗費五至八天，同時還會產生物流費用。」（《日本經濟新聞》2015 年 4 月 22 日） 相較於經由批發商的備貨時間需耗費五至八天，與亞馬遜直接交易，備貨時間最短可縮減至一天。縮短備貨時間的最大差異是，KADOKAWA 出版的書籍在亞馬遜網站上呈現「有現貨」標示的比例。舉例來說，假設一星期內，亞馬遜網站上的 KADOKAWA 圖書總共有 […]

10 秒做一杯飲料！日本美食廣場實測：機器人協助製餐能有效減少 85% 的人員閒置

【我們為什麼挑選這則新聞】國外推動餐飲科技 FoodTech 多年，台灣同為美食之國與科技強國，進軍國際市場一定更有優勢。台灣扶田資本（Foodland Ventures）專注餐飲科技的創投領域，近日舉辦餐飲科技產業第三場交流論壇，邀請多位業界專家以「餐飲自動化與機器人」為題，討論台灣與海外市場在餐飲智慧機器人的應用發展與未來商機，餐飲業將因新科技的導入，帶來哪些改變？（責任編輯：賴佩萱） 餐飲科技化已從早期所謂的新興趨勢轉變為現下經營模式的選項之一，市場熟悉度及接受度漸趨開放。全球餐飲業為講求大幅提升流程效率、提高穩定度、節省人力成本、解決勞動力的供不應求，甚至是增加行銷賣點，開始導入涵蓋存鍊食材、點餐、烹調、送餐、帶位、收餐盤、收垃圾、收銀等功能的機器人，更在全球疫情的影響下，各國掀起「無人化服務」與「無接觸餐廳」的浪潮。 餐飲業導入新型輔助科技勢必越來越普及，而機器人對於餐飲業現有的經營模式與成本結構將會帶來什麼樣的改變？ 疫情加速餐飲科技化，低接觸服務成趨勢 Foodland Ventures 第三場活動「餐飲自動化與機器人 Restaurant Automation & Robotics」，邀請五位具備多年「餐飲智慧機器人」實戰經驗的創業家與產業專家，分別為全球市佔第二協作型機器人 Techman Robot 達明機器人營運長黃識忠、手搖飲 2.0 飲料機器人 Botrista Technology 共同創辦人暨技術長郭武洲、24 小時無人餐廳 Yo-Kai Express 創辦人暨執行長林志鴻、全球總手搖飲店逾 1,100 家的雅茗天地集團快樂檸檬董事長特別助理謝名檻、頂級義式濃縮咖啡品牌領導 Nespresso 台灣事業部總監盧翰霖，一同揭曉台灣與海外市場在餐飲智慧機器人的應用發展及未來商機。 論壇中觸及自動化市場的幾個關鍵：低接觸服務模式、創造效率價值、商用邁入家電、永續經營。 盧翰霖表示，2020 的疫情對餐飲及飯店業者無疑都造成巨大的影響，防疫期間更是帶來許多社會改變，在科技及自動化的推動下也宣告著低接觸時代來臨，「無接觸服務」、「低接觸服務」將成為生活中不可或缺的一部分。 自動化解決方案其實可大幅降低人力成本 談及機器人、自動化時，「大家對於自動化的想像是省成本」，郭武洲說道。然而實質上最有價值的其實是提高員工效率以及滿足人力缺口。相同的薪資條件下，大家寧可去做別的工作也不願意投身餐飲業。人力訓練成本及流動率也是業界長久以來的問題，黃識忠舉實例說明，不少業者即便已具有設備及場地，甚至有一定的銷售量，但就是無法穩定廚房人力這一端。 郭武洲的解決方案是透過自動化提升整個價值鏈的層次，專注飲料調製標準化，初期試驗時一個月效能可達數百杯，純利增加 10%~30%，尤其以美國中型餐飲連鎖店的接受度最高。從提高營業額及創造價值到提高員工效率，最後才來到節省成本這一塊。 人機協作大幅提升製餐效率 黃識忠指出，全球傳統工業機械手臂一年只賣 40 萬台，主因在於操作的困難度及實用性。其達明協作機器人與 Connected Robotics 合作，優化內建視覺及操作介面給客戶端，加上可以進一步使用 AI 影像識別技術，垂直領域的經驗都可以讓機器人累積資訊，無需複雜的編碼即可輕鬆完成機器人程式編輯。 在日本已有美食廣場實際運用在製作可樂餅、章魚燒等料理。實測後更發現，安排機器人輔助作業時，可以有效減少 85% 的人員閒置 ，但這不表示現階段機器人將完全取代人力，人做巧的、機器手臂則負責較枯燥乏味且一致性的流程；同樣的，重點落在提高整體效率。其達明機器人在全球食品產業市場中的銷售佔比約為 6%，其中的市場比例分配歐洲約佔 9%、美國 4%、日本因社會邁入高齡化，比例升高至 21%。 人與人之間還是需要互動，機器不會完全取代人類 […]

【打破台積電的獨佔神話？】傳蘋果 M1 晶片將轉單三星，因應台積電產能吃緊

電子雙雄台積電和三星在晶圓代工市場一直處於競爭狀態，三星從今年下半年起開始大規模生產 5 奈米製程，大力追趕台積電。 三星積極拓展 5 奈米製程，上海發表最新款 Exynos1080 晶片 三星 11 月 12 日在上海發表自家最新旗艦級的 5 奈米「Exynos1080」晶片，是三星首次選擇在中國發表晶片產品。據了解，三星已和智慧手機生產商 vivo 達成合作意向，會在 vivo 5G 旗艦智慧機「X60」新品搭載該款晶片。 三星電子系統 LSI 行銷高級副總裁 Dongho Shin 表示，Exynos1080 採用並整合現有的 5 奈米 EUV 先進技術和最新的處理內核，可以提供行動設備 5G，內置 AI 技術，提升遊戲體驗和多攝像頭等功能的處理能力。三星於 11 月 3 日也宣佈，除了 vivo，2021 年起 Exynos 的系列晶片也會供貨給智慧手機生產商小米、OPPO，進一步打入中國企業的智慧手機零組件供應鏈。 台積電產能吃緊？韓媒：蘋果 M1 晶片代工可能轉單給三星！ 以整體晶片市場現況來說，現在仍然處供不應求的狀態，台積電和三星是全球同時掌握 7 奈米和 5 奈米製造工藝的唯二廠家，而三星是唯一能夠同時設計和採用先進工藝製造手機應用處理器的公司。台積電的 5 奈米晶片通吃高通、蘋果等指標廠大單，不過三星今年起也一直在積極擴大 5 奈米生產規模，現在傳出，如三星迎頭趕上，將瓜分台積電的訂單。 韓國媒體 Business Korea […]

《麥肯錫》最新報告：銀行導入 AI，每年能多賺台幣 30 兆！

【我們為什麼挑選這篇文章】金融科技不斷創新，銀行導入人工智慧將可為一般用戶、企業用戶提供更完善的理財規劃與金融服務，更可為自身創造更大的收益，銀行業者如果不及時跟上這波浪潮，是不是就失去了競爭的優勢？（責任編輯：賴佩萱） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 理財投資這種事情，你願意讓 AI 幫你做嗎？無論你是否願意，銀行都可能在未來將一部分理財的工作交給 AI 來完成。 除了理財行業，市場銷售、HR 和金融 IT 的員工，都將會遭受來自 AI 的衝擊。這是麥肯錫最新的銀行 AI 報告，它指出，AI 將會讓銀行業每年額外多賺 1 萬億美元（約台幣 30 兆元）。 麥肯錫指出，AI 是未來大勢所趨，而尚未結束的疫情，只會加速數字銀行的到來。（線上銀行 App 被使用的頻率預計激增了 20% 至 50%） 麥肯錫，世界級領先的全球管理諮詢公司，由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯‧麥肯錫（James O’McKinsey）創建於 1926 年。 未來的銀行長這樣！ 目前，銀行的支付、貸款、保險等領域，都已經有 AI 的身影，這些 AI 被分成前沿AI 和傳統 AI（用作分析）。 麥肯錫直接舉了兩個例子，這些 AI 將具體如何為零售類客戶，以及中小型企業客戶創造價值，並給出到位的理財建議。 從下圖可以看出，在辦理銀行業務前等待時，從咖啡廳的位置查找到刷臉支付，AI 都能完成。開始辦理業務後，AI 會自動對客戶的健康情報進行分析，以推薦對方購買合適的保險；此後，給出理財建議，並利用 AR 分析他一天內的活動、提醒他付款；最後，替他存款，並給出進一步的投資建議，盡可能增大回報，完成業務。 那麼，對於中小型企業的客戶，AI 又會怎麼給他辦理業務呢？ 從圖中來看，這種情況通常需要給客戶選擇合理的貸款解決方案。在透過分析客戶公司情況以及目標後，AI 會合理建議一類貸款計劃，並在讓客戶接受一系列調查後，透過 […]

【學士起薪屌打外面碩士】台積電史上最高薪資調幅：明年起員工固定薪資將調漲 20%

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台積電 2021 年起大調薪 固定薪酬調高 20%〉；首圖來源：中央社。） 【我們為什麼挑選這篇文章】台灣晶圓大廠台積電的薪資福利一直是半導體界的討論重點，其內部公告各年度新進員工的平均起薪依當年度新聘博士、碩士、學士組成不同而有所差別，但也有人說台積電新人的薪水其實沒有比業界高，重點在於累積年資後的員工分紅。此次台積電直接調漲員工薪資，將對業界整體薪資、台積電的投資情勢造成什麼影響？（責任編輯：賴佩萱） 晶圓代工廠台積電內部今天公告，自明年 1 月 1 日起，將對公司直接聘僱的台灣地區正職且參與員工分紅的員工進行薪酬結構調整，固定薪酬將調高 20%。 台積電表示，員工是公司最重要的資產，台積電一直秉持這理念照顧員工。 隨著公司快速成長，年輕世代加入職場，固定薪酬的競爭力成為延攬與留任人才的重要指標，台積電決定進行薪酬結構調整，提升人才留任與招募上的競爭力。 台積電內部今天公告，自明年 1 月 1 日起，將對由公司直接聘僱的台灣地區正職且有參與員工分紅的同仁進行薪酬結構調整，將部分變動薪酬轉換為固定薪酬。這次薪酬結構調整，不影響年度調薪作業。 編按：一般公司會把股票分紅給員工，好讓公司持有更多現金，台積電此次政策將分紅轉成薪水，直接發送現金給員工，有人推測台積電股票將大漲，真是如此嗎？ 台積電上次結構性調薪，是於 2010 年將員工本薪調高 15%。台積電表示，未來仍會繼續兼顧股東及員工利益，提供員工及股東優質的薪酬及報酬，以善盡企業社會公民的責任。 編按：台積電每年都會進行調薪，但幅度通常都落在 3% 到 5%，這次調薪幅度高達 20%，創台積電成立以來的最高幅度。意思是說，假設大學畢業的新鮮人進來，起薪為 3.8 萬，經過這波調薪，將大幅加薪 7600 元，整個瞬間破 4.5 萬，而碩士畢業起薪若為 4.5 萬，如果加薪 20%，等於一口氣增加九千元，薪水馬上提高到 5.4 萬，台積電的學士薪水簡直和外面碩士起薪相當，令人稱羨啊！ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台積電 2021 年起大調薪 固定薪酬調高 20%〉；首圖來源：中央社。） 你可能會有興趣 【台灣的南科將成為世界的南科】台積電南下部署帶動國際大廠投資，預估兩年產值直逼竹科！ […]

【網紅救了 TikTok】暫時不用下架了！三個網紅上訴成功讓美國商務部暫緩執行禁令

（本文經中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈美政府遵照法院命令 暫緩執行對TikTok禁令 〉。首圖來源：Pixabay ） 【為什麼我們挑選這篇文章】美國商務部提出的 TikTok 禁令，包含要求蘋果跟 Google 下架該應用程式，而其中有三名網紅認為此禁令有損自己權益，在費城共同提起訴訟。裁定在月底出爐了，法官 Beetlestone 認為，政府強制下架 TikTok 的舉動違反了《國際緊急經濟權力法案》的權限。（責任編輯：鍾佳瑀） 美國政府今天表示，為遵照法院命令，將延後執行對中國企業開發的短影音應用程式TikTok的禁令。TikTok母公司先前向法院請願要求暫緩執行禁令，法院的命令對TikTok有利。 美國商務部表示：延後執行 TikTok 禁令 法新社報導，美國政府基於國家安全疑慮，下令禁用TikTok，原應於今天生效，但聯邦法官於 10 月 30 日發布強制令，擋下這道禁令，美國商務部因此在聯邦公報中表示，將延後執行禁令。 根據聲明，「商務部將遵照這項（法院）命令」；聲明還提到，禁用TikTok的命令「已被禁止，在出現法律上的進一步發展之前，不會生效」。 川普政府要求 TikTok 所有權轉移，迄今尚未達成任何交易 美國政府先前要求 TikTok 母公司、位於中國的字節跳動公司在今天之前重整 TikTok 在美業務的所有權，以消弭國安疑慮，但字節跳動本週向華盛頓法院提出請願，要求暫緩執行。 字節跳動公司 10 日聲明表示，曾向美國政府提出延長 30 天執行的請求，因為「持續有新的要求提出，且我們建議的解決方案是否會被接受也尚未明朗」；不過這項請求未獲批准。 美國總統川普的政府企圖將 TikTok 所有權轉移給美國企業，以降低安全疑慮，但迄今未達成任何交易。 （本文經中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈美政府遵照法院命令 暫緩執行對TikTok禁令 〉。首圖來源：Pixabay ） 你可能有興趣 ◊ 【一次就看懂的 TikTok […]

【馬斯克下個 title：全人類救世主？】特斯拉 RNA 疫苗列印機第 3 代研發中，網友舉手：我願試驗！

（本文經 unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Tesla RNA 疫苗打印機　Elon Musk：第3代已在研發中〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】特斯拉副業做很大，今年 7 月與疫苗公司 CureVac 展開合作，馬斯克也表示，相信特斯拉疫苗列印機，將有助於該疫苗公司大規模生產可以用來對抗 COVID-19 的疫苗，現在特斯拉的疫苗列印機更已展開第三代技術的研發，未來若有特斯拉生產的  COVID-19 疫苗，你會想試試看嗎？（責任編輯：藍立晴） 疫情肆虐全球，馬斯克（Elon Musk） 旗下公司 Tesla 於今年 7 月與疫苗公司 CureVac 合作，最近 Elon Musk 在 Twitter 上表示，Tesla 研發的疫苗列印機，即 RNA 疫苗列印機（RNA Bioreactor），第三版本打印技術正在研發當中，而疫苗公司 CureVac 正在使用第二版本的列印技術，Elon Musk 表示，相信此研發對全球至關重要。 據 Teslarati 網站指出，mRNA 疫苗相比傳統疫苗更容易製造和大規模生產，而 Elon Musk 旗下公司 Tesla 研發的 RNA 列印機（RNA Bioreactor）技術能有助疫苗公司 CureVac 生產對抗武漢肺炎病毒的疫苗。 將疾病問題變成軟體問題！網友：希望可以試試看特斯拉疫苗 […]

【數位 $ 根被馬雲掐著不高興】習近平親自捏死螞蟻集團 IPO 計畫

（本文經中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈華爾街日報：習近平親自決定終止螞蟻集團IPO 〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】《華爾街日報》在 11/13 台灣凌晨發布重磅消息，援引了中國官員的說法，挑明了先前螞蟻金服 IPO 暫時終止為習近平「親自」的決定。這個消息至少有兩種解釋方式：在政治意涵上，中美之間能搭橋、又有份量的商人少了一人；在商業意義上，習近平對大型私人企業的「寬容」已漸漸減弱，是否未來任何與中國金融有關的服務都得往國有的路上發展？（責任編輯：鍾佳瑀） 華爾街日報今天援引中國官員的話報導，中國國家主席習近平親自決定終止螞蟻集團 370 億美元的首次公開募股（IPO）。 全球最大規模 IPO 臨時叫停，中國下令開始監察 金融科技巨頭螞蟻集團的億萬富豪創辦人馬雲對中國金融監管機構和銀行發起公開攻擊幾天後，習近平決定停止原本會是全球最大規模的IPO。 報導指出，習近平下令中國監管單位進行調查，並有效使螞蟻集團無法在股市募集資金。 螞蟻集團沒有立即回應路透社的置評請求。 說了不該說的話？馬雲曾說「中國的監管系統扼殺創新」 馬雲10月24日出席上海外灘金融峰會演講時說，中國的監管系統扼殺創新，必須改革才能刺激成長。 編按：網路盛傳，先前馬雲在活動中曾引用過習近平的原話：「中國沒有系統性金融風險，就沒有金融系統」，這句話疑似被官方延伸解讀為「嫌棄官方做得不好」，更嚴重的是，這句話還有挑戰中央的意思，大有「下指導棋」的意涵在內。 路透社之前曾報導，國務院辦公廳已編寫一份有關馬雲演講的民情報告，並提交給習近平等高層領導人。 （本文經中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈華爾街日報：習近平親自決定終止螞蟻集團IPO 〉。） 你可能有興趣 ◊ 史上最大 IPO 為何九天內生變？剖析螞蟻集團被中國政府盯上的 3 大關鍵 ◊ 僅花 6 年變身全球 FinTech 巨獸，「幫年輕人脫困」的螞蟻金服做對哪些事？ ◊ 私密內容: 大到不能倒！中國加強監管金控公司，螞蟻金服首當其衝

【不開毫無目標的馬拉松會議】會議前寫下三行關鍵資訊，讓議程聚焦效率倍增

【為什麼我們挑選這本書】如何做筆記是我們從學生時期就不斷練習的一項技能，好的筆記能讓理解事情的能力更加提升，在工作職場上，做好筆記更能提升辦事效率，也避免在會議後的理解失誤。 本文選自《富比世排名富豪認可的 極簡流工作筆記術：只用 3 本筆記和 2 支筆就能完美應付顧客需求》，作者新井直之是日本管家暨貴賓接待股份有限公司代表董事兼總裁。大學畢業後，進入美商企業日本法人工作，爾後獨立創業，成立日本管家暨貴賓接待股份有限公司，客戶來自《富比世》雜誌全球富豪榜前十名及日本海內外超級富裕階級。作者不僅擔任該公司代表董事，更針對各大企業提供富裕階層商機、提高顧客滿意度、待客之道等相關演講、研習、顧問及諮詢業務。（責任編輯：鄒鎮鴻） 開會前寫下關鍵的「三行字」，包你精準掌握會議內容！ 不知道大家開完會後，如果遇到結論留待下週討論、抑或「所以……結論是什麼？」不清不楚的情況，心情上會不會覺得鬱悶？大家特地花時間開的會議，全都白費。為什麼會發生這種狀況？ 我想那大概是因為大家內心抱持著「總之」、「總覺得……」的想法在開會。在漫無目的的心態下開會，既抓不到重點，結論也容易模糊不清。 既然要開會，就一定有一個確實的「目的」。重點在於，必須在開會之「前」，釐清那個明確的目的。那麼應該怎麼做才好？答案是，在開會前的筆記上寫下三行字。這樣就夠了。 第一行是「目標」。訂立自己在開會時的目標，要說哪些話？做哪些決定？諸如此類。 第二行是「下一步」。事先預測在這場會議上可能遇到的課題。 第三行要寫的是「截止日」。這是承接第二行的「下一步」，事先訂立一個時間的基準點，決定何時完成任務。 為什麼多寫三行字就能提高開會效率？ 講得如此正經八百，可能有許多人會覺得「感覺很花時間」。但是，養成習慣後，不到幾分鐘就能完成。只需在全新筆記紙的最上端，迅速寫下三行字，沒有必要寫得很正式。 可能又有人會認為「在開會前決定下一步、甚至是截止日，會不會有點強人所難？」確實如此。不過容我提醒，在這個階段頂多是「預計」。 想要讓工作有效率的進展，事先想像「整體的樣貌」，並以此為根基「掌握開會的主導權」是一件非常重要的事。掌握某種程度的主導權，就能大幅減少受他人擺布的機會。 事先想好這三行內容，就能提前部署，進行調整，避免與其他行程重疊。就算工作按自己原先預計發展的可能性無法達到 100％，也必定能大幅提升。 而且，事先考慮「目標」、「下一步」、「截止日」，不光是在提高開會品質一點上具有重大意義，還能預先展望未來，思考下一步，就算同時承攬許多工作，也必定能有效率的完成所有工作，交出最大的成果。 會議紀錄不是聽到什麼就記 序章中我曾提及，開會時「筆記如何掌握重點、記錄精髓」，將會大幅影響工作的效率和品質，更會左右成果及信賴關係。話雖如此，我相信有些人可能會不禁疑惑「我搞不清楚什麼是重點、哪些則非重點」。 在開會場合，你會聽到各種對話。直接記錄毫無重點的對話，筆記當然也就變得不得要領。正因為無法瞬間取捨應書寫的重點，所以人們才會想要記錄所有的內容，也因此會做出一份不知開會重點的筆記 ── 就跟我當年一樣。 如此一來，就算日後因為需求被迫重新檢視筆記內容，但卻依舊搞不清楚開會目的何在？下一個應採取的行動到底是什麼？結果，筆記本身變得毫無意義。 不過，已經閱讀前文的你，可以放心。因為，只要在「開會前」決定好「目標」，應該自然就懂得如何取捨記錄的內容。此處所述的「目標」因人而異。 若是業務初次拜訪客戶，目標或許是「察覺客戶需求」。抑或如果必須事先透過電話或電子郵件詢問客人期望的商品，此時對應的目標可能就是「確認商品品項」。 誠如上述，目標只要符合各位開會時需決定的項目內容即可。事先確立目標，也能額外加快取得所需資訊的速度。 只記錄「感覺」與直達目標相關的字 那麼，究竟該如何做筆記？其實規則相當簡單。凡是遇到「感覺和『目標』有關」的問題，記錄其答案即可。就算沒有用完整的句子記錄，也無傷大雅。個人反而認為「只有關鍵字」的記錄比較簡潔有力。 與其用完整的句子記錄，只寫關鍵字反而更能縮短時間。每一次作業的執行，雖然都會有些微的差距，但藉由累積這種書寫風格，可以創造更多時間。 舉例來說，假設開會的目標是「詢問顧客期望的商品」。開會時，接收到顧客的要求，希望「在二○一九年度更換三台新影印機，處分現有機台，最遲十一月底前支付剩餘尾款」。 這時的筆記該如何書寫？ 正確答案是：「影印機三台，2019 年度內處分，剩餘的尾款最遲十一月底」。 如以上示範，記錄與目標有關的關鍵字，自然就會形成一本「連結目標的關鍵字作品集」，也更容易導向開會的重點。 當然，絕大多數的情況不會像範例一般如此順利。然而，是否隨時惦記著「只記錄感覺與目標相關的關鍵字句」的想法，會讓書寫的內容及品質也跟著有所不同。 更重要的是，筆記從此不再是重要與非重要事項混雜的大雜燴。太過專心逐一記錄所有的對話，反而沒聽到重點的風險也會隨之煙消雲散。 有用的筆記這樣做 以下將進一步列舉實例，做為實戰練習。 假設，我即將和想要利用管家服務的客人第一次開會，這時我的「目標」、「下一步」、「截止日」會設定如下。 目標：管家要有什麼技能、業務執行時間／星期、確認契約期間。 下一步：確認管家人選、面試、提交企劃書／報價單。 截止日：十一月十五日。 設定好之後，就讓我們來開會吧。 筆記上只記錄「目標」相關的關鍵字，即可毫不猶豫的歸納出重點，完成一份「有用的筆記」。 目前在職的管家一月底離職。 最遲希望十二月底前開始執行業務。 需要可以彈性應對緊急事務的人才。 必須管理企業老闆的行程。 還需顧及老闆家人的需求。 半年合約，希望每月費用不超過二百萬日圓。 　　如此，關鍵字全員到齊。開完會後，筆記再稍作整理，導引出重點。 […]

【為誠品示範一下怎麼搞會員經濟】日本蔦屋為何成功？關鍵在會員卡「太有誠意」

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈日本蔦屋書店中國迅速展店 外界拿誠品比較〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】實體書店要怎麼經營才能吸客吸得淋漓盡致？複合式服務還是會員制？前陣子在 PPT 上有許多關於日本蔦屋書店和台灣誠品書局哪個好的討論，多數網友喜歡蔦屋將餐飲和閱讀合而為一，動線安排恰到好處的特色，也有網友點出會員制度的差別，究竟書店的商業經營策略要怎麼做，才能留住讀者的眼和心？（責任編輯：賴佩萱） 日本蔦屋書店在中國的首家分店 10 月於浙江杭州開幕後，始終維持高人氣，其中期目標是在中國開設 1100 家分店。外界探究其特色，甚至提問為何「蔦屋快速擴張、誠品卻黯然關店」。 逛書店不只是看書，而是品味生活！ 和台灣位於商場內的蔦屋書店不同，杭州蔦屋書店位在一座園區內，範圍更大，也有咖啡區、展覽區和更多非書商品。杭州店自 10 月 18 日開幕後人潮不斷，假日到訪還必須先在 App 上預約，每天名額為 3500 人，以控制人潮。 非假日期間，記者看到，儘管人潮不至於摩肩擦踵，但不停有顧客前來，許多人都忍不住用手機拍下書店內外的景觀。其中，真正駐足閱讀的人並不多，更多如流水一樣不斷移動，欣賞展出或販售的器物與藝術品。 蔦屋書店最終是否只是「網紅店」，或者其設計風格與質感能引領中國的複合型書店發展，仍需要觀察。 蔦屋書店迅速擴張，誠品卻用力關店？ 綜合陸媒報導，蔦屋書店上海分店預計 12 月開幕，日前也宣布在華中地區的首家分店選址江西省南昌，未來還將在南京、北京、天津、鄭州、廣州等地拓展門市，中期目標是在中國開店 1100 家。 相較於蔦屋書店的迅速擴張，同樣具有跨界經營能力的誠品書店近期卻「用力關店」。誠品生活深圳店在疫情這最後一根稻草的壓力下，年底將結束營業；台灣誠品今年也確定關 8 到 10 家店，誠品董事長吳旻潔說，2016 年到 2020 年是誠品的體質調適期。 書店的成功關鍵：會員經濟 財經自媒體「吳曉波頻道」日前刊文探討上述現象，認為蔦屋書店的成功在於，長期以來靠著會員大數據與其他業者結盟，擴大了自身會員卡 T-Card 的影響力，覆蓋日本食衣住行 60 多萬家店舖，擁有超過半數日本人口的消費數據。蔦屋書店只有 20% 的收入依靠書店等零售收入，80% 來自 T-Card 的特許經營業務。 編按：T-Card 日本 CCC（Culture Convenience […]

【娘子快出來看超商雙雄打架】全家的咖啡寄杯太強！小 7 結盟健身房、星巴克有機會打贏會員戰嗎？

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈超商雙雄攻會員經濟 拓熟客生態圈〉。） 【為什麼我們選擇這篇文章】勤業眾信副總經理黃俊榮今年 8 月分析台灣的零售產業現況，提到為因應線上消費趨勢，實體零售將透過「會員 APP」搶攻新市場商機，成為「以店為核心、以會員為基石」的全新商業模式。如今台灣兩大連鎖超商都鎖定會員經濟，打造屬於自己的消費生態圈。為搶佔顧客忠誠度，小七與全家還會發展出哪些創新服務呢？（責任編輯：呂威逸） 會員經濟為全通路的熱門經營熱門話題，統一超 7-ELEVEN 的 OPEN POINT 熟客生態圈，跨通路整合會員服務，今年以來會員數淨增加 550 萬人，目前正式突破 1200 萬人。 7-11 打造跨品牌會員平台，3 大策略打造 OPEN POINT 熟客生態圈 超商雙雄積極布局會員經濟，統一超旗下 7-ELEVEN，顛覆傳統單一通路會員制，打造跨品牌的數位會員服務平台，升級 OPEN POINT 熟客生態圈，以「會員」、「點數」、「支付」3 大策略持續向外拓展多元服務。 統一超分享，首先 7-ELEVEN 透過異業結盟，放大「點數」價值，早於 2014 年起陸續與銀行、百貨、餐飲、高鐵、航空、點數等 26 大品牌攜手合作架構 OPEN POINT 點數生態圈，推出跨平台點數互換、兌換商品服務，今年以來吸引 350 萬人次兌換，不管是兌換品項還是使用人次皆較去年同期倍數成長。 第二，OPEN POINT 今年正式推出跨通路會員制，透過 OPEN POINT APP 會員條碼或報會員手機號碼，於合作通路筆筆消費皆能累積 OPEN POINT 點數，還能享有該通路的會員專屬優惠活動。 […]

該不該在年後轉職？先用「二分法」衡量自己的能力！

【為什麼我們挑選這本書】年關將近，上班族們除了期待年終獎金，也有人想的是年後轉職，該如何衡量自己現在的位置是否還有成長空間，又或者怎麼知道自己真正想做的是什麼？本文選自《下班後 1 小時的極速學習攻略：職場進修達人不辭職，靠「偷時間」高效學語言、修課程，10 年考取 10 張證照》，作者李洞宰是韓國超人氣職場學習達人，將從提升職場自我競爭力的角度切入，提供讀者一些有關轉職的思考。（責任編輯：賴佩萱） 要怎麼知道自己真正想做的事？請先試著區分「屬於你的」和「不屬於你的」。當你明確了解目前自己所擁有的，才能知道自己不足的地方，並且進一步知道自己想做什麼。為了區分「屬於你的」和「不屬於你的」，請想想以下三點。 1. 現在的位置不代表你的能力 現在負責的位置（職責）不屬於你的。越是身處位高權重的位置上，人們越容易誤以為職責的權力代表自己的能力。職責只是為了方便執行業務而暫時賦予你的，不完全屬於你的，當業務結束後，你所擁有的職責必須全數歸還。 今日許多職場人的特徵，就是混淆「公司賦予的位置」和「真正的自己」。「公司賦予的位置」會隨著情況改變而消失，所以這不屬於你的。在你的位置改變或離職後，依然跟著你的，才是「屬於你的」。 「你知不知道我是誰？我離開了公司，你就敢這樣對我啊？」 想必這句話聽起來特別熟悉吧？有些人把「不屬於」自己的誤以為是「屬於」自己的，才會出現這樣的反應。要是把暫時賦予自己的地位誤以為是自己的，就容易誇大自己的能力。請想想其他人對你過分親切是為了什麼，當你歸還暫時賦予自己的地位後，人們的態度將瞬間改變。 2. 職場的生態不是一切 職場人一天大部分的時間都在職場中度過，自然深受職場生態的影響。當我們忙著處理眼前的問題，像是如何在公司獲得肯定與公司內部的升遷、爭取上司的稱讚時，便容易忘記未來可能發生的問題。 在職場這個團體中獲得肯定，不代表我們的未來就獲得保障。即使是號稱「鐵飯碗」的公務員，也是一樣的。根據統計，韓國一九七○年代的平均餘命（○歲嬰兒未來所能存活的期待生存年數）為六十二．三歲，而當時公務員退休年齡為六十五歲。今日公務員退休年齡為六十歲，而二○一六年的平均餘命為八十二．四歲。 也就是說公務員退休後，還能多活二十年以上。即使你只打算工作到退休，還是得為日後的幸福與更充實的生活，尋找退休後要做的事。公務員都如此了，更何況是一般的上班族，這些人更需要提早為退休後的生活預做準備。 想像一下，當你在職期間熟悉了公司的生態，眼裡只看到身旁的人事物，之後離開了公司，該如何度過接下來的餘生？也許你會陷入茫然，不知道未來該做什麼好吧！這種困擾，公司可不會為你承擔。 你所屬的公司，並非你的一切。和職位一樣，在退休之後，公司也跟你毫無相干。只有在生命過程中遭遇的許多現實問題，才是屬於你的。 3. 過去的成功只存在於過去 「恭喜合格。」 收到合格通知書的那一刻，總讓我們心情激動，因為終於看見努力開花結果。而且在得知合格的當下，所有人都會前來祝賀，不禁讓我們心中充滿「我無所不能」的幻想。但是別忘了，面對每一次的考試，我們都是從零開始，過去的成功經驗，只不過是過去的事。 誇大過去的成功經驗，將使你誤以為自己即將升遷到較高的位置，所有工作無往不利，並且隨時都能以優秀的條件跳槽到其他公司，甚至期待在公司好好待到退休，就能保障日後美好的生活。 但是目標只是目標，在目標尚未達成之前，都還不屬於你的。你以為容易通過的考試，實際準備起來卻是困難重重。憑藉過去成功的經驗，就以為這次也會順利通過，這種毫無根據的期待只會阻礙你的成長。在你開始任何一項新的挑戰前，一定要忘記過去成功的經驗，從頭開始準備才行。 無論是準備證照考試、準備離職，還是學習新的第二外語，都是一樣的。在最初開始的時候，應當客觀評價自己的實力。真正認知到什麼是屬於你的，才是成功的開始。 現在起，請好好思考什麼是「自己所擁有的」。試著仿照下表，整理出「屬於你的」和「不屬於你的」吧！如此一來，必能幫助你掌握自己目前的情況。 （本文書摘內容出自《下班後 1 小時的極速學習攻略：職場進修達人不辭職，靠「偷時間」高效學語言、修課程，10 年考取 10 張證照》，由 采實文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。） 你可能會有興趣 ◊ 目標不清還一天到晚想當斜槓青年？用「任務」規劃人生不再盲目跟風 ◊ 從海豹部隊教育談「領導學」：創造互相幫助的團隊文化，組織才有進步的可能 ◊你還沒有說跳槽就跳槽的能力，那就先收起玻璃心比較實際！

【Google 大神提醒你】Chrome 瀏覽器遭駭客零日攻擊，更新版本今日釋出

Google 日前收到兩個匿名消息來源的安全警告，並受到兩個針對 Chrome 瀏覽器安全漏洞的駭客零日攻擊 CVE-2020-16013 及 CVE-2020-16017，Google 內部安全人員過去三週也在瀏覽器中發現其他安全漏洞。 修補完安全漏洞，Chrome 86.0.4240.198  開放更新 對此，Google 尚未公開有關零日攻擊的詳細資訊。在修補安全漏洞完畢後， 11  月 11 日推出更新的 Chrome 86.0.4240.198 版本，而這已是Google 自 10 月 6 日釋出 Chrome 86 以來，第三度緊急修補該版本的零日漏洞。 在 Chrome 86.0.4240.198 版本的更新日誌中，這次的安全修復程序被歸類為： • CVE-2020-16013：Chrome 瀏覽器的JavaScript V8 引擎執行不當 • CVE-2020-16017：網站隔離的 Use-after-free漏洞造成記憶體損壞的 bug 在此之前，Google 在 10 月底至 11 月初已經修補了三個零日漏洞： • CVE-2020-15999：Chrome 瀏覽器的 FreeType 字體渲染庫問題 • CVE-2020-16009：同樣涉及Chrome 瀏覽器的JavaScript V8 […]

【免費的最貴】Google 雲端相簿上限變成 15GB，校園帳號容量也從無限改成 5TB？

11/13 更新：下方已新增「5TB」容量之更新，並修改標題 Google 於昨日公佈了他們新的雲端政策，引起眾人一陣喧譁。 目前為止，每個人 Google 帳號的免費雲端空間是 15GB，包含信箱、文件、試算表、以及相片等。其中，若你在 Google 相簿中上傳相片時，選擇「高畫質儲存」（相片會經過壓縮再上傳，大於 1600 萬像素的相片將會調整為 1600 萬像素），你就可以享有無限的儲存空間；若選擇「原始畫質儲存」，就會佔掉免費的 15GB 空間。 12/14 更新：根據 unwire.hk 報導，Google 表示目前新的政策只適用於 Google 服務的個人使用者，暫時並未調整 Google Workspace、G Suite 教育版和 G Suite 非營利版的政策。 明年 6 月 1 日起，Google Photos 不再有無限容量 根據 Google 說明，自 2021 年 6 月 1 日起，以「高畫質」和「快速備份畫質」選項備份的內容將計入 Google 帳戶儲存空間，而在 2021 年 6 月 1 日前上傳的相片和影片不會計入 Google […]

在新冠疫情之下，哪個公司是 2020 年的員工最幸福企業？

2020 年，新冠疫情肆虐全球，許多企業減薪、裁員，餐飲、航空、旅遊業更是疫情的重災區。然而在危機中，仍然有不少企業維持與員工間的良好關係。根據工作場所文化和薪酬監測網站 Comparably 的排名，Zoom 今年再次勝出，連續兩年成為員工最幸福的公司。 Zoom 蟬聯員工最幸福企業，薪酬滿意度排名第 4 基於員工對以下工作幸福感問題的回答： 1. 你的工作環境是積極還是消極？ 2. 你認為你的薪酬公平嗎？ 3. 你是否覺得工作很累？ 4. 你對上班感到興奮嗎？ 5. 你是否期待與同事交流？ Comparably 整理 2019 年 9 月至 2020 年 9 月的數據，為各大公司的員工幸福感排名。今年，Zoom 再次成為冠軍；此外，在薪酬滿意度方面，Zoom 排名第 4，僅次於 Google、Facebook 與微軟。 前十大幸福企業（依排名排序）： 1. Zoom Video Communications 2. HubSpot 3. Microsoft 4. RingCentral 5. Apple 6. Google 7. SBA Communications 8. UiPath 9. […]

【最佳智慧工廠幫「手」】懸吊式手臂配備「AI 智慧視覺」，達明機器人打入歐日汽車大廠供應鏈

（本文訊息由 達明機器人 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】在機器手臂加上視覺與 AI，能讓自動化更精準，目前已成為近年各家全球協作型機器人（Cobot）必備功能。（責任編輯：鍾佳瑀） 汽車產業的高度自動化遠高於其他產業，而強調人機合作，可靈活彈性運用於少量多樣產線，打造智慧製造的協作機器人逐漸嶄露頭角。Kenneth Research 最新報告預測，到 2022 年，汽車領域協作機器人帶來的出貨和銷售收入將以每年約 43% 速度成長。 機器人搭載智慧視覺、外接攝影機，協助檢驗汽車配備 台灣市佔率第一的日系汽車大廠，在生產線終端最後一道品管關卡，使用達明機器人進行所有汽車配備的檢測，建置「次世代智慧化檢測系統」。 此檢測站使用客製化棚架，建置四台達明協作機器人，除了原內建智慧視覺外，並於前後加裝共 36 台外接攝影機，其中每一台達明協作機器人額外加裝短、中、長三種不同遠近的鏡頭。 日系車廠表示這是全球產線唯一使用的自動光學檢測系統（Automated Optical Inspection, AOI）及 AI 智能檢測解決方案，懸吊式手臂更可靈活延伸至汽車內外部，檢驗雨刷、喇叭、座椅、安全帶、方向盤、儀錶盤、中控、遙控、霧燈、貼紙等項目，並拍照存檔所有檢測資料，以利品質追溯，確實把關出貨品質。 追蹤、保存、分析檢測資料，比人為檢測更有效率 日系汽車大廠表示，達明機器人易操作的創新人機使用介面 TMflow，只要透過確實的教育訓練，可由內部人員因應車型改款，或新式車款變更需求快速編程，無須額外請系統整合商至廠內，大幅節省時間、人力與金錢。 此外，透過達明機器人內建智慧視覺協助，更能有效紀錄各項檢測資料，以利品質優化，是以往人為檢測無法做到的資料保存與追溯。 達明機器人成為德國馬牌官方認證的供應商 另一家全球知名國際汽車製造業龍頭「德國馬牌集團」，自 2018 年，達明機器人成為德國馬牌官方認證的供應商，並開始在其標竿工廠—匈牙利布達佩斯廠著手提升廠內自動化製程。 此工廠主要是為車廠製造生產遠端資訊處理控制單元（TCU），達明機器人協助優化物件取放應用，因內建智慧視覺的優勢，客戶不僅可節省安裝第三方相機的費用，更可透過達明的專利技術「TM Landmark」快速複製至不同工站，大幅節省訓練協作型機器人辨識點位和物件的時間，且搭配「隨插即用」的末端夾爪設計，可快速測試即時反應專案成效。內建智慧視覺的達明協作機器人，符合汽車產業高彈性生產的智慧製造需求。 （本文訊息由 達明機器人 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 你可能有興趣 ◊ AWS 宣布加入鴻海電動車生態系，將以 5G、企業專網展開深度合作！  ◊ 【保證 […]

【復仇者聯盟7：太空無限之戰】國際大廠搶攻低軌衛星市場，馬斯克 SpaceX 將最快達到商業化應用

（本文經合作夥伴鉅亨網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈〈觀察〉太空成新一代兵家必爭之地 低軌衛星商機明後年進入實質貢獻〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】5G 行動通訊時代正式降臨，怎麼滿足 5G 正在上升的需求端並顧及良好通訊品質，成為各大廠和供應鏈努力衝刺的方向。可實現 5G 覆蓋的低軌衛星市場潛力目前備受看好，因此國際大廠正搶先攻佔，台灣政府也初步預計將投入 27 億元，明年起推 5G 低軌通訊衛星計畫。（責任編輯：徐宇儂） 無線通訊（Wireless）成為後 5G 時代產品常態，因應高速傳輸需求，低軌衛星商機爆發，不只國際大廠積極搶進，預計太空也將成為新時代各國強權展示實力，隨著整體展業加速推進，業界也看好，明後年將邁入實質貢獻期。 群雄角逐太空低軌衛星商機，馬斯克的 SpaceX Starlink 最快達到商業化 目前國際衛星大廠來看，特斯拉（Telsla）創辦人馬斯克所成立的 SpaceX，衛星通訊計畫 Starlink 即將商業化，普遍被認為進度最快，至今送上太空的衛星已超過 600 顆，未來目標要達到 1.2 萬顆衛星。 除了 SpaceX 外，經歷破產危機的 OneWeb，在英國政府與印度電信運營商 Bharti 注資主導後，狀況好轉，英國政府更計畫 2030 年，要在商業航太市場取得 10% 市占率；微軟創辦人比爾蓋茲也投資成立 Kymeta、亞馬遜、波音等也都搶進低軌衛星市場。 台灣初步規劃投入 27 億元，推 5G 低軌通訊衛星計畫 而台灣也相當積極，總統蔡英文就曾提過，在未來近 10 年，全世界預計會發射數萬顆低軌道衛星，太空產業台灣也不會缺席，可以成為衛星零組件、地面接收設備的重要研發製造基地。 行政院明年也將推行 Beyond 5G 低軌通訊衛星計畫，初步規劃投資 27 億元，在 […]

【雙 11 結帳永遠在 loading？】歐洲第一大 Fintech 如何看支付，更讓「順暢」成為品牌代名詞！

【為什麼我們挑選這篇文章】疫情後許多民眾將消費行為轉往線上，網路銀行、行動支付也因為將消費行為「簡單化、方便畫」受到青睞，與此同時，改變傳統銀行生態的純網銀也將在台灣試營運。 然而在眾多的金融服務中，新興的 FinTech 該如何抓住消費者眼球？除了最基本的順暢服務外，如何將順暢這件事「具象化」或許也成為讓消費者在需求出現後的第一首選，看看瑞典這間金融科技公司是怎麼做到的（責任編輯：何泰霖） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：Hayden 雙 11 購物節來臨！各家賣場無不使出渾身解數，價格瘋狂下殺，讓人超想刷卡大買，深怕錯過了這波特惠活動。但….你有想過接到帳單時的心情嗎？ 別擔心！瑞典金融科技公司 Klarna 的「順暢配方」能助你一臂之力。它在短短 15 年內，將市值衝到約新台幣 3,100 億元，超過一票歷史悠久的銀行（例如成立已經 70 年，市值約新台幣 1,800 億元的彰化銀行），憑的是什麼訣竅？本文告訴你四個原因。 創新點：將「順暢」的感覺與媒體偶像結合，形成具有凝聚力的品牌形象 本文 2 大重點：1. 消費者購物行為的巨大轉變造就了業績的大幅成長 2. 快速成為歐洲第一大 Fintech 的四個原因 1. 消費者購物行為的巨大轉變造就了業績的大幅成長 Klarna 和創新拿鐵曾經介紹過的另一家金融科技公司 Stripe 一樣，都是專門提供電子商務金流服務的 Fintech（同場加映：他 29 歲，創辦了價值 350 億美元的公司。他的電腦螢幕上，顯示自己還有幾天可活。這是他工作和學習的方式…）。 Stripe 目前是美國市值最大，也是全球最大的 Fintech ；Klarna 則是歐洲最大，世界第四大的 Fintech（僅次於印度的 One97 Communications 及美國的 Robinhood ）。 Klarna 在 2020 年 […]

AWS 宣布加入鴻海電動車生態系，將以 5G、企業專網展開深度合作！

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈鴻海攜亞馬遜網路服務 攻車聯網軟硬體整合〉；首圖來源：鴻海。） 【我們為什麼挑選這篇文章】電子代工大廠鴻海於上月科技日首次曝光名為 MIH 的 EV 軟硬體開放平台與關鍵零組件等相關技術，宣告集團已準備好進軍電動車領域，並免費開放技術規格、號召新創業者加入，昨日更宣布與 AWS 展開深度合作，企圖打造電動車軟體與零組件生態系，鴻海跨足汽車業以及數位轉型的野心，勢必帶動同行業者轉型的節奏。（責任編輯：賴佩萱） 鴻海宣布與全球雲服務商亞馬遜網路服務 AWS（Amazon Web Services）攜手，在鴻海推出的 MIH EV 軟硬體開放平台深化合作，布局車聯網軟硬體整合。 AWS 技術強力支援，鴻海加速實現車聯網軟硬體整合 鴻海指出，AWS 雲網服務結合，有機會實現車聯網軟硬體整合，進一步建構智慧城市與出行安全車聯網生態圈。 未來 AWS 將針對 MIH 開放平台提供技術支援，包含車聯網軟硬體整合，雲端開放平台的開發與營運，透過整合 Amazon 深耕的智慧語音助理、影音與遊戲平台、智慧城市與居家安全服務，協助鴻海建立電動車開放平台生態圈。 AWS 協助平台整合，建構更完整的電動車生態系 在安全與規格制定上，雙方也將展開合作研發項目，AWS 將協助制定開發技術平台的規格與安全協定，同時在 5G 設備製造與企業專網項目進行深度合作，垂直整合從工業互聯網，車聯網與物聯網到設備端的各個運算平台。 鴻海 10 月 16 日公布 MIH EV 軟硬開放平台，透過開放技術規格，邀請各界夥伴加入，共同建構電動車軟體、硬體與零組件的生態系。 鴻海指出，目前已收到超過 75 家海內外相關廠商表達意願，希望共同加入電動車生態系統。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈鴻海攜亞馬遜網路服務 攻車聯網軟硬體整合〉；首圖來源：鴻海。） 你可能會有興趣 […]

外商台廠競相投資！南科快速崛起成為半導體發展核心，臺南市建構優質環境創造更多就業機會

營造友善投資環境、創造產業群聚以及建構完備基礎建設，是吸引企業投資，繁榮地方經濟的重要策略。隨著南科園區成為台積電 5 奈米先進製程所在地，吸引國際大廠艾司摩爾（ASML）設立技術培訓中心，以及臺南市政府率先成立 5G 臺南隊，推動應用場域測試，所帶來的強大磁吸效應，可望加速南科園區以及整個臺南市的蓬勃發展，並帶來更多的工作機會。挾著豐富的文化底蘊與在地特色，臺南不僅將成為南臺灣的科技重鎮，也會是專業人才首選的宜居城市。 協助推動南科有成，高科技聚落成形 南科近年的快速成長，除了中央政府的資源挹注之外，臺南市政府的全力支援，包括共同解決廠商設廠問題、排除投資障礙，並設立單一行政窗口，提升服務效率等積極作為亦是功不可沒。 掌握台積電設廠契機，把南科打造為全球最先進的半導體產業聚落，需要更完備的配套措施。例如，需提高園區周邊一般生活服務機能，並支援科學園區之生產、研發、商務等之服務活動，建構完整的產業生活圈。同時，為了使南科中下游供應商可就近設廠服務，臺南市政府自行開發了柳營科技、樹谷園區、永康科技、新吉等工業區，以強化高科技產業群聚效應。 另一方面，交通、水電等基礎建設的完善更是不可或缺。目前，針對大眾運輸、南科到臺南市區的快速道路、以及紓解進出國道系統車流等的重大交通建設，臺南市政府都已妥善規劃並興建中。至於用水用電，除積極發展綠電之外，也已分別協調台電和台水公司，透過各項措施，確保業者水電無虞。 南科目前已引進積體電路、光電、精密機械、通訊、電腦週邊、生物科技等六大產業，並形成了完整的積體電路、光電及精密機械產業聚落。科學園區的永續發展有賴於研發能量的不斷提升，園區推動的各項人才培育、產學合作、以及技術升級專案，也已有效提升了全區的整體競爭力。各項努力的匯聚，現在的南科已蓄勢待發，朝下一階段的發展邁進。 頂尖業者進駐，就業機會增加 在這波進駐南科的國內外大廠中，與半導體先進製程息息相關的艾司摩爾（ASML）無疑是最具指標性的。 ASML 是微影設備的領先製造商，已進入臺灣市場逾 30 年。由於台積電在南科設置先進製程晶圓廠，成為全球最大的 EUV（極紫外光）基地，為了協助客戶實現先進製程晶片的量產，並提供最即時和完備的支援，ASML 已於日前宣布在南科成立 EUV 技術培訓中心。 ASML 臺灣暨東南亞區人資總監劉伯玲表示：「電子束檢測設備生產工廠也將設在南科，並配置研發支援技術團隊，預計在 3 年內成長到 350 人的規模，屆時 ASML在臺灣的研發人員總數將達到 500 人以上。 」 ASML 落腳南科，是外商看好南臺灣發展潛能的具體展現。可以預見，未來將有更多頂尖業者起而效尤，在南科形成科技含量更高的半導體聚落。此趨勢，也將吸引新一波的專業人才移居臺南。 根據調查顯示，受南科就業機會帶動，臺南市全職職缺數近三年呈現正成長（4.63%），為六都第一 ，而且全國有高達 40% 民眾願意定居臺南，科技產業職缺需求前三名分別為：技術人員、電機技師、工程師和機械操作人員。 南科繼續擴展，為長期發展作好準備 在現有的堅實基礎上，南科已擘劃了長期發展目標。除了臺南三期園區配合現有半導體先進製程發展，引進上游相關設備及材料供應鏈，建置更完整的半導體聚落及供應鏈之外，橋頭科學園區也將優先引進半導體先進製程、次世代記憶體及先進封裝等產業，與南科臺南園區串連為南部科技走廊。 另一方面，將連結周邊學研機構和沙崙智慧綠能科學城，共同打造「綠能科技創新產業生態系」，加上南科 TFT-LCD 聚落相關元件、材料、設備等廠商的支援，可形成國內最重要的 TFT-LCD 產業聚落。 築巢引鳳，持續強化科學園區產業群聚的優勢競爭力，並建構優質的生活環境，以藉此翻轉臺南成為南臺灣的科技重鎮，打造臺南成為國人心目中的宜居城市。 更多臺南的新聞 【實現科技新臺南】半導體大廠加碼投資，臺南成為高科技產業鏈的核心要角 養魚種花靠手機就搞定，臺南農漁技術如何靠 5G 更智慧？ 南臺灣經濟發展新契機！5G 翻轉臺南，古都變身科技新城

【困境之下的最強阿 Q 精神】華為創辦人任正非：中國晶片製造能力世界第一……「在台灣」

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈任正非：晶片製造中國世界第一「在台灣」〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】面臨美國祭出的「華為禁令」，華為看起來並沒有陷入太大困境。該公司創辦人任正非近日發表對中國晶片製造能力的看法，表示「中國是世界第一！」不過，後頭卻補了一句「在台灣」…….疑？原來是在吃台灣豆腐啊，那我就看懂了。（責任編輯：藍立晴） 華為創辦人任正非近日表示，當前中國在設計晶片已經步入世界領先，華為目前累積了很強的晶片設計能力；晶片的製造，中國也是世界第一，「在台灣」。 新浪科技報導，華為內部網站「心聲社區」昨天發布任正非 10 月 16 日接見中國頂尖大學組成的「九校聯盟（C9）」校長的講話，他在談到中國與華為面臨的「缺芯」問題時，作以上表示。 華為研發的 5 奈米製程「麒麟 9000」等高階晶片，此前就是委託台積電代工生產。但因為被美國制裁，台積電已於 9 月中旬停供晶片給華為。 TO 編按：華為主要仰賴兩大晶片來源，一是集團旗下海思半導體所設計的麒麟系列晶片，另外則是向高通、聯發科等獨立 IC 設計公司採購。由於海思晶片生產因美國禁令受阻，而在禁令逐步收緊的過程中，又少了技術含量來自美國的台積電、高通供貨，而聯發科 5G 研發幾乎都在台灣，所生產的也是標準產品的 5G 晶片，填補了華為禁令造成的市場缺口，也成了美國封殺令下的漏網之魚。 不過，今年 8 月華為禁令再次擴大，令原本的漏網之魚聯發科也成了禁令管制對象。日前傳出聯發科在今年 9 月向華為大量出貨手機晶片，價值高達 3 億美元，就是為了趕在制裁令在 9 月中生效前出貨，爆料人也指出，這些貨還能讓華為「撐上一段日子」。 任正非說，晶片問題的解決不是設計技術能力問題，而是製造設備、化學試劑等上的問題，需要在基礎工業、化學產業上加大重視，產生更多的頂尖人才、交叉創新人才。 他說，中國要重新認識晶片問題，晶片的設計，當前中國已經步入世界領先，華為目前累積了很強的晶片設計能力；「晶片的製造中國也是世界第一，在台灣」。 任正非點出中國晶片製造三大問題 「那麼大陸晶片產業存在什麼問題呢？主要是製造設備有問題，基礎工業有問題，化學製劑也有問題」。 任正非指出，晶片製造的每一台設備、每一項材料都非常尖端、非常難做，沒有高端的有經驗的專家是做不出來的。即使做出來，每年也只能生產幾台，市場需求不多，與投入的成本不成正比。 他說，例如光刻膠、研磨劑，有些品項全世界就只有幾千萬美元的需求，甚至只有幾百萬美元。幾千種化學膠、製劑，都是不怎麼盈利，「這是政策問題」。 任正非說，如果簡單地高喊科技創新，可能會誤導改進的方向。現在「卡脖子」的問題大多數是工程科學、應用科學方面的問題。 任正非建議，大學不要管當前的「卡脖子」，大學的責任是「捅破天」。頂尖的綜合性大學應該往「天上」走，不要被這 2、3 年的工程問題受累，要著眼未來20、30年國家與產業發展的需要。 任正非還說，科學家要把「鐵鏈」甩了，要有獨立的思想、自由的研究，「我們要允許幾個梵谷存在」。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈任正非：晶片製造中國世界第一「在台灣」〉。） 延伸閱讀 【中國三大首富被退休】馬雲、騰訊馬化騰、聯想柳傳志相繼卸任，「國進民退」為哪樁？ […]

【教科書級別的面試技巧】必問題：「你為什麼想要在這裡工作」究竟該怎麼回答

面試問題百百種，但總有幾題是十次面試八次面試官會問，像是今天要講的。 WorkItDaily.com 創辦人 J.T. O’Donnell 日前分享，除了自我介紹外，最常被問到的不外乎「你／妳為何選擇我們？」諸如此類令人一時不知所措的問題。 她整理了三種類似的問法，像是： 「為什麼是我們這家公司？」 「什麼特點吸引您選擇這家公司？為什麼？」 「您為什麼對我們（公司）感興趣？」 身為具備 15 年人資經歷的 O’Donnell，她表示至今已看到太多本身經歷、條件優秀的求職者在這個問題慘遭淘汰，她也試著提出解決方案，如果你是正在求職或考慮轉職的人不妨參考以下回應方法。 絕對 NG 回法 「我有一個（自己的）目標，而在這家公司工作能成為我的重要經歷。」 乍聽之下這可能像是一個很好的答案，但它卻過度顯露出你的強烈野心，除了懷疑你來自家公司的動機，面試官甚至還會擔心你是不是對職缺本身缺乏熱情，一旦發現更好的機會就有很快離開的可能。 「我聽說過有關貴公司在收益、工作福利上的消息，我認為是非常有前景／良好的！」這是一個普遍被使用的答案，但面試官可就不一定領情了。因為這個回答背後代表的意義可能是你只在乎金錢和福利，而不是渴望替公司帶來收益。 求職者的內心 OS：到底為什麼問這題？ 實際上，這個問題跟你本身擁有多少工作經驗無關。 主管、面試官們真正想知道的是你對公司的了解程度，並且再次確認你的確非常想在這家公司工作，而非來亂槍打鳥的。那要如何證明這一點？最有效的方法不外乎就是給出一個與公司有關的「特殊經歷」。 這會是一個跟你自身經歷相關的故事，告訴面試官： 1. 你的個人價值觀與公司價值觀相符 2. 這項工作在你的職業和個人生活中不僅可相互結合，更別具意義（這意味著你會更忠誠、努力去工作） 接下來則是 O’Donnell 幫助求職者成功通過面試的三個範例。 面試成功參考範例 時裝品牌行銷助理 「我一直很欣賞貴公司對於『回饋』原則的堅持。當我得知您與您的員工利用自己的設備、原物料為當地醫療工作人員製作布製口罩時，我想這就是我想加入的公司！『回饋』正是我所看重的特質。」 醫美公司業務經理 「我本身已購買貴公司產品多年，也很喜歡向身邊朋友推薦 X 產品，甚至成功推坑數人。因此，我很高興看到一個能與自己興趣相符的職位出現，同時我相信品牌成功的關鍵在於讓客戶滿意。根據我的經驗，我可以很有自信的說自己是您的最佳首選。」 金融公司顧問 「在我從事金融行業的 X 年間，我與許多員工一起經歷許多事。我一直希望自己保持誠實、有禮貌且親切的形象。我相信客戶會認為自己可以把錢交到我的手中是基於對我、對公司的信任，而我也想認真為一家公司工作，不僅是幫助人們了解自己的財務狀況，更可為客戶帶來真正的安全感與親切感。」 除了參考以上回答之外，最重要的還是回歸自己與公司本身的連結性。能否創造、講述一個令人印象深刻的特別故事，或許就成為面試官在這道題目能否露出滿意微笑的關鍵。 一時沒有想法的人，可嘗試從近期相關報導、公司官網上的理念、特色，甚至是詢問有沒有朋友在這間公司工作，了解一下內部工作氛圍、細節等等，都是不錯的途徑喔！ 參考資料 《Make it》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Unsplash，CC Licensed。） 延伸閱讀 【投稿】寫給想入門行銷的新鮮人：單靠創意就想做很多厲害的案子，你傻了嗎？ 【新鮮人必看】我有熱情！但沒一技之長、也沒職場方向，該怎麼找「第一份工作」？ 【菁英都這樣寫履歷】麻省理工學院教你怎麼寫出殺手級 Resume，5 大撰寫技巧大公開！

職場生存術！數位轉型浪潮下主管跟風畫 AI 大餅，部屬該如何見招拆招？

「數位轉型了沒？」相信已經是 2020 年企業主們見面招呼的起手式，不只藥廠開始用 AI 加速生成新藥、製造業結合 IoT 技術轉型服務供應商，甚至零售業也串連網站、 APP 與實體店面推廣全通路行銷服務。 而在企業數位轉型過程中，導入 AI 技術更是相當受歡迎的一種做法，根據國際數據資訊（IDC）2019 年報告顯示，高達 71% 參與調查的企業領導者，認為 AI 將對提升組織競爭力有所助益，然而卻僅有 32% 企業展開 AI 轉型，其中最大的阻礙原因是「企業文化保守、創新步調較慢和缺乏穩健的導入計畫。」 當數位轉型成為企業內部會議的口頭禪，而主管卻像 IDC 調查結果一樣不願改變思維、不肯提供相應資源，各部門員工該如何應對？ 會員經濟大爆發，行銷團隊如何在數據海中不溺水抓住一線生機？ 看見某零售龍頭宣布，透過布局多年的會員經營規劃，讓業績較往年飆漲四成時，行銷部主管也跟風提出「 VVIP 會員經營計畫」，希望職員從現有數據中進行會員等級分析，並制定後續導購計畫，然而在團隊規模有限的情況下，行銷部職員只能看著海量散亂的數據報表，不知從何開始，或是乾脆仿效其他競品的行銷手法？ 台灣知名連鎖咖啡店也曾遇到難以分析的雜亂數據困境，他們不想再花大錢做沒有效益的行銷，因此使用創新的 RaaS  （結果即服務）模式，在 3 個月內透過 AI 分析，建立完整客戶分群模型。 其中成功的關鍵點在於結合「會員價值」與「消費行為」的綜合分析，不只根據會員近一年的消費金額、消費次數客單價，更從會員購買各類商品的時段、參與促銷活動、嘗鮮傾向等行為，推論各客群背後的需求與偏好，作為日後設計差異化行銷活動之依據。如：針對經常點糕點的會員，除提供飲料搭配糕點優惠回饋外，更主動推播限量新品糕點訊息，成功提高 VVIP 會員的黏著度！ 會員經營計畫也正困擾著您嗎？老闆一句「用 AI 數位轉型」，就能讓數據變成商業策略嗎？ 3 題檢測讓老闆知道要做 AI 經營，還需要哪些關鍵！ 疫情下如何達到商品庫存最佳化？生產、銷售都不知道，夾在中間的物流該問天嗎？ 面對 2020 年疫情衝擊，製造業、零售業的商品出貨情況大受影響，進而牽連中間負責運送的物流部門，難以估算商品配送的數量與出貨頻率。 當倉管物流主管希望在 Q4 加速出貨、避免庫存累積到 2021 年，因而喊出數位轉型計畫，預計達到「零庫存」目標！但在工廠現有數位化設備有限，倉管物流員工又無法掌握前端的商品需求下，難道要請算命師通靈預測嗎？ 老字號服飾品牌 […]

【進軍太空！】能在任何環境運作的地面衛星站，微軟 Azure Space 在賣什麼瓜？

（本文經合作夥伴 品玩 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈微軟這是要上天？居然發佈一款服務器+衛星站一體機〉。） 【為什麼我們選擇這篇文章】今年 6 月，AWS 雲端運算服務成立了太空專門部門，以管理相關衛星數據，而微軟也於今年 10 月 20 日宣布與 SpaceX 的 Starlink 合作，將低軌道衛星與地面衛星站整合，讓雲端服務的使用範圍可以更普及。我們也想更進一步想像，待 Azure Space 的業務成熟後，還會有哪些突破性的服務呢？（責任編輯：呂威逸） 你印象中的微軟是什麼？是 Windows/Office？是 Surface 電腦和雲端計算？是全球人工智慧科研的勁旅？ 這些都對，但現在恐怕要給微軟再加一個標籤了：太空公司。 沒錯，2020 年已經證明沒有什麼事情不可以發生了，就連微軟都成立了自己的太空業務。 先別太興奮，微軟目前沒有真的要上天……這項新的業務名為 Azure Space——從名字就能看出來它是和微軟的雲端計算服務 Azure 有關的。 Azure Space 是一套軟硬兼施，且由微軟和幾家在航太產業響叮噹的公司合作開發的服務。 Azure Space 第一個產品：可在任何環境下運作的獨立數據中心/地面衛星站 先來硬的： 微軟太空業務的第一款硬體產品，是一台卡車能拖走、在哪都能用的地面衛星站 + AI 雲端計算數據中心。它的名字叫做模組化數據中心（Modular Data Center, MDC）。 你可以把 MDC 看做一個小型、可移動的，完整的 Azure 數據中心。雲端計算伺服器自然是核心元件，安裝在非常堅固的抗震容器內。 既然是完整的數據中心，自然也要配備關鍵基礎設施。MDC 也內建了整套的暖通冷卻系統，在任何艱難的條件下，都可以保證伺服器可以正常工作。 可是，MDC 工作的條件可能會有多艱難？這就帶出了微軟為 […]

【IBM 執行長正式宣布全力拚轉型】切割 IT 部門後，營運重心轉移至雲端整合服務

IBM 上個月才宣布拆分其資通技術基礎架構管理部門，無疑是為將來全力扶植其混合雲端的服務鋪路，今日 （11）IBM 執行長 Arvind Krishna 在受訪時更明確表示，接下來的營運策略與組織改革將全力往混合雲端服務供應商的方向轉型。 紅帽加持，IBM 分割 IT 部門，全力拼轉型賣雲端服務 IBM 近期才以新台幣 1.05 兆元收購了開源軟體企業紅帽（Red Hat）準備在雲端服務這塊市場豪賭一把，如今看來，IBM 雖然尚未放棄硬體開發服務，但也打算藉由紅帽的特殊地位與技術，跟上數位轉型時代的步伐，努力擠進雲端服務的供應商系列，積極為這位超過百歲的高齡企業追求突破。 「紅帽的收購案為我們提供了雲端技術基礎，我們將在此基礎上建構開源混合雲端服務平台」Arvind Krishna 於採訪中表示。未來 IBM 全力拚轉型，將託管基礎設施服務逐步分家，讓公司的其餘部門可以完全專注於混合雲端服務和人工智能的開發訓練。 不與亞馬遜、微軟、Google 直接正面對決，IBM 預備走自己的路 雖然外界看起來，IBM 的主要競爭對手包含了亞馬遜、微軟、Google、阿里巴巴等多家龍頭雲端服務供應商，贏面不大，但Krishna 自信表示，他認為 IBM 和微軟、亞馬遜等雲端服務公司之間不一定是競爭關係，更有機會成為合作夥伴，因為紅帽的技術可能開發出整合多家雲端服務的平台，客戶可以在平台上自由選擇使用不同供應商的雲端空間。 僅管對 IBM 進行企業轉型對 Krishna 來說是極為巨大的挑戰，但若未來企業要持續進步與成長，這將會是必經之路。這位藍色巨人是否能在轉型路上力挽狂瀾，讓外界充滿期待與注目。 搶先體驗 IBM的混和雲端安全服務 ＞＞＞【五道關鍵題，檢測企業雲端安全成熟度】＜＜＜ 參考資料來源：《techcrunch》 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：wikimedia。） 你可能會有興趣 ◆  【整個樂園，都是我的辦公室】來跟摩天輪、雲霄飛車一起工作吧 ◆ 【太安靜反而無法專心？】統計學家用白噪音打造「假辦公室」，有效提高辦公專注力 ◆ 【健康神話破滅】被騙了這麼久，原來氣炸鍋油煙量還是傳統油鍋的 13 倍！

【邊吃太陽餅邊工作】Airbnb 公布亞太地區遠距工作大調查，台中成「工作度假」首選！

（本文訊息由 Airbnb 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 【為什麼我們挑選這則新聞】全球疫情持續延燒，遠距工作成為了許多企業允許的新常態，Airbnb 亞太地區遠距工作大調查的結果發現，出現了一群追求生活和工作平衡的數位遊牧民族，在疫情時代透過「工作度假」的概念，邊宅邊工作邊體驗旅遊，是不是很令人心動呢？（責任編輯：徐宇儂） 後疫情時代，帶著電腦就能夠在任何地方生活、工作的「數位遊牧民族」（digital nomads）人數不斷增加。根據 Airbnb 委託全球市場調查和數據分析公司 YouGov 製作的「數位遊牧民族調查」 指出，亞太區許多地區皆有超過五成的受訪者正在「在家工作」 Airbnb 亞太地區遠距工作調查結果：半數台灣人對遠距工作感興趣 即使台灣受疫情影響較小，遠距工作的比例較低，仍有超過五成台灣的人們想要嘗試融合工作與度假的「數位遊牧民族」生活， 認真工作之餘亦可探索異地風情。其中，Airbnb 調查也發現，「台中」是最多台灣人嚮往的「工作度假」盛地！ 遠距工作儼然成為最新趨勢，在疫情影響下，Airbnb 發現人們的工作、旅遊與日常生活界線漸趨模糊，工作場域不再僅限於自家或是公司，找個「第三場域」成為顛覆以往工作模式，開展為新日常。 Airbnb 調查顯示，由於台灣疫情控制得宜，相較於泰國（34%）、紐西蘭（34%）、澳洲（33%）與韓國（31%）都有超過三成（34%）的民眾曾經在家工作，台灣曾經遠距工作的受訪者只有不到兩成（16%），儘管如此，仍有超過半數（51%）的台灣民眾對遠距工作躍躍欲試 。值得注意的是，最希望能夠遠距工作的年齡層，是現年 24 到 39 歲的「千禧世代」，而 23  歲以下的「Z 世代」，則可能因為多數尚未踏入職場，僅有 36% 希望未來能夠遠距工作。 「工作度假」正夯，為什麼如此吸引人？ Airbnb 調查發現，工作度假之所以吸引台灣人，是因為能將工作與假期兩件事情合而為一（48%），其次則是能夠換個環境讓生活有新體驗（47%）。 有趣的是，有 47% 年紀在 56 至 64 歲的嬰兒潮世代受訪者認為，工作度假最吸引人的地方是讓他們有更多機會接近大自然，Z 世代則擁抱能夠換個環境增添新體驗（52%），顯示不同世代期待工作度假的原因大不相同。 若被問到期待的工作度假地點，有 36% 的受訪者最希望到其他城市工作度假，也有 35% 希望可以到其他國家遠距工作 ；有趣的是，女性受訪者最想要換個城市（38%）、男性受訪者更想要到偏鄉一邊工作一邊度假（36%）。至於最想要換個國家體驗生活的，則非高收入族群莫屬了－－高達 43% 月入 10 […]

【活動快訊】智慧零售等不了慢慢佈局，跨境電商的現在與未來在哪裡？

2020，一場疫情改變了人們原先規律的生活，也改變了全球產業的商業模式。在世界各國推出各種紓困、振興方案，推動經濟成長的同時，疫後「新常態」（The New Normal）經濟儼然已經成形，企業不得不思考不斷變動的經貿局勢，為新趨勢做準備。 作為台灣匯集最多網路及電子商務業者的協會組織，台灣網路暨電子商務產業發展協會（Taiwan Internet and E-Commerce  Association，TiEA）持續推動並協助網路與電商產業發展並拓展國際市場，將於 11/20（五）舉辦智慧新零售跨境電商新形態應用趨勢研討會，針對新常態對產業及所屬企業的影響進行深度分析，帶領企業掌握趨勢、超前部署。 活動議程 本場研討會 TiEA 特別邀請 財團法人資訊工業策進會—產業情報研究所（MIC）、PChomeSEA、91APP、瑞秋懷恩 RachelWine 專家，將從全球零售電商產業動態研究、東南亞跨境電商市場佈局以及跨境電商品牌實戰經驗，與來賓分享跨境電商的新型態應用趨勢。 時間：民國 109 年 11 月 20 日（五）14：00－16：30（13 : 40 開放入場） 地點：集思台大會議中心 洛克廳（台北市大安區羅斯福路四段 85 號 B1） 13:40-14:00  來賓報到 14:00-14:30  智慧商務創新發展趨勢   資策會產業情報研究所產業分析師  陳冠文 14:30-15:00  後疫情時代的跨境電商首選：東南亞   PChomeSEA 副總經理  楊子毅 15:00-15:10  中場休息 15:10-15:40  「賣」向全世界 品牌跨境電商的致勝關鍵  91APP 資深副總  汪君羽 15:40-16:10  跨境電商品牌實戰分享 瑞秋懷恩執行長 蔡孟樵 16:10-16:30  Q&A 交流時間 >>>立即報名搶先卡位 （本文訊息由 TiEA 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 你可能會有興趣 【電信商跟電商結盟+1】中華電宣布與 PChome 合作，總座郭水義：為 5G […]

【疫情下的創意經濟】泰航推「誦經航班」繞 99 座佛教聖地，這根本是飛在天上的進香團！

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈泰航抗疫推誦經航班 空中繞行99個佛教聖地〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】2020年各國因疫情限制出入境後，以跨國經濟為主要收入的旅遊與航空業紛紛叫苦連天，在如此艱困的產業環境下，台灣許多航空公司紛紛祭出「微出國」的行銷體驗，星宇航空更以節慶搭配台灣習俗祭出「月老航班」 而相較台灣航空公司，國外航空公司多以貨運作為開源的解方，這次泰航會如何利用當地特色打造疫情下的創意體驗經濟呢？（責任編輯：何泰霖） 泰國國際航空面對武漢肺炎疫情出奇招， 11 月底將開啟「誦經航班」，以不落地的方式在空中繞行泰國 99 個佛教聖地，並由名人在機上帶領乘客誦經，話題性十足。 受到 2019 冠狀病毒疾病（COVID-19，武漢肺炎）疫情衝擊影響，各國航空公司面臨生存危機，泰國國際航空（Thai Airways International Pcl）目前主要業務是貨機以及載運泰國國民返回泰國，儘管泰航將逐漸緩慢恢復國際商業航班，仍需持續開源節流。 泰航的疫情行銷不只開餐廳，還開「誦經航班」帶你空中漫遊佛教聖地！ 泰航繼開機艙餐廳以及賣油條之後，最新的計畫是開啟「誦經航班」，這個航班 11 月 30 日下午 1 時 30 分從曼谷的蘇凡納布機場（Suvarnabhumi Airport）出發，為時 3 小時，以不落地的方式飛經泰國 31 個府的 99 座知名佛教聖地。 登機的乘客可以獲得佛牌以及經書，在 3 小時的航程中將有名人領頭誦經，泰航商務部行政副總裁維瓦（Wiwat Piyawiroj）表示，乘客可以在誦經的過程中獲得正面能量。 泰航面對武漢肺炎疫情不斷出奇招，從 7 月開始把泰航總部的員工餐廳打造成機艙餐廳，把飛機上的座椅搬進餐廳內，由真正的空姐服務顧客，讓顧客回味搭機的時光。 泰航接著開始賣泰國小吃炸油條，在曼谷 5 個地點販賣炸油條的收入每個月可以達到千萬泰銖，由於實在太受歡迎，泰航準備制定加盟計畫，擴大業務範圍。 面對疫情衝擊，泰航向破產法庭提出重整計畫 泰國內閣會議 5 月中旬通過讓國營公司泰航向破產法庭提交重整計畫，泰航隨後在 5 月底向破產法庭提出重整的要求。破產法庭 9 月中批准泰航進行重整。 […]

【全球數位轉型浪潮政府如何跟上？】「我的 E 政府」全新改版上線，推進台灣智慧公共服務里程碑

「我的 E 政府」全新改版上線，快速搞定繁瑣的表單、流程 打從出生開始，人生進程就有各種繁瑣的國民應盡程序與申辦手續，從一開始的報戶口、學齡前接到入學通知、就業後的各種稅務保費、退休後的安養、乃至於身故後除戶，這瑣瑣碎碎的表單、程序，總是讓申辦民眾大皺眉頭，不過今年 9 月 25 日上線的全新「我的 E 政府」網站，可以快速搞定這些事。國發會資訊管理處科長林菊穗指出，國發會在網站中彙整出生活中最常用到的機關服務資訊與入口，讓國民能以直覺式選擇所需服務並快速申辦完成，「簡單來說就是政府國民數位公共服務的全攻略」。 剛剛改版的「我的 E 政府」網站，其實自初始已經有 19 年的歷史。2001 年全球掀起 E 化浪潮，政府入口網站成為國家在數位世界的門面，同時也是各組織評鑑國家數位化程度的重要項目，不過早期網路世代對入口網站的概念相當簡單，大多只是單向的傳遞訊息，當時「我的E政府」也一樣，主要作用是讓各部會宣導政策，在民眾眼中只是數位化的佈告欄，頂多下載需要的表單。 從民眾的需求角度出發，成功優化 UI / UX 之後「我的 E 政府」也一路改版，不過與民間進展快速的網站相較，先前此一網站可提供的功能仍然有限，操作介面的體驗也有優化空間，導致使用頻率偏低。不過全新網站版本已經大幅提升效率並依據使用者經驗完臻，新網站不僅操作體驗更佳，而且所提供的資訊都主動從需求端出發，讓民眾使用起來更順手，感到貼心。 「其實我們計畫改版已經很久了。」國發會資訊管理處分析師黃淑妮提到。2019 年國發會開始推動「智慧政府行動方案」時，就將「我的 E 政府」列為目標之一，並設定〝開放協作，聚焦使用者需求〞、〝串連跨機關服務，一站購足〞、〝標準共容，介面直觀易查找〞三大方向，「我們希望新網站可以提供跨部會的一致性介面，讓民眾在申辦服務時更方便。」 辦理五大人生事件不必再煩惱！想要的服務一目了然 在此理念下，新版「我的E政府」聚焦了〝出生〞、〝就學〞、〝就業〞、〝就養〞、〝死亡〞等五大面向，林菊穗表示，這是人生中必經的五件事，同時也涵蓋了政府大部分的服務。她進一步指出，這些服務同時也是民眾與政府的痛點，要完成這些服務，民眾需要準備周全的文件、填妥所有表單，再規定的時間內到正確的窗口辦理，如果其中一個環節出錯，民眾往往就必須重來一次，對承辦單位來說也相當無奈，「畢竟是公家機關，必須嚴謹行事。」 改版後的「我的 E 政府」就解決了此狀況，現在一進網站，簡潔的介面上就是前文提到的五大人生事件項目，民眾再依本身需求點入，就可以找到需要的服務內容，讓民眾可以一次掌握所需的資訊。林菊穗以出生為例，孩子出生後，需要申辦的項目並不只報戶口，還有各式各項流程與補助，對此國發會就在新版網站的「出生」項目中，彙整了戶口申報、健保投保、生育津貼…等所有訊息，新手爸媽可以在此找到所有資訊。另外像是就業階段的求職、就養階段的老人津貼、終老時的除戶與遺產等，新網站中也都有完整資訊。 林菊穗表示，這些資訊的最大效益，是縮短民眾與政府機關的作業時間，根據國發會的內部調查，過去影響流程效率的最大因素，是民眾的文件資料沒備妥，無法一次完成申辦項目，不過機關人員也表示，如果相關資料完善，大部分的項目都可以在 30 分鐘之內完成，「新的入口網站就是希望可以完成這個目標。」 把政府當成智慧便利商店，你想要的這裡什麼都有 除了讓民眾點入查詢之外，國發會還會主動提供資訊，針對時節、社會趨勢設計對應的「主題策展」，黃淑妮舉例，每年 5 月間，網頁上就會有報稅資訊，9 月的開學季，則會提供各種入學須知，「簡單來說，我們就是把這裡當成政府的便利商店，民眾一進來就甚麼都有。」 「主題策展」只是新網站的貼心功能之一，「我的 E 政府」接下來還會有更多新功能，例如正在開發階段的智能客服，就預計在 2021 年下半年上線，這套導入 AI 技術的人機互動介面，可以讓民眾線上互動，服務體驗會更好。從 9 月 25 日上線，時間雖然不長，但使用者多抱持正面評價，林菊穗指出，我的 E 政府網站未來會不斷調整改版，讓功能更完整、介面更親民，提供民眾更精準可信賴的服務。 […]

【保證 10 年內電動車大降價！】繼歐美之後，最會賣車的日本也加入電動車戰局！

（本文經合作夥伴鉅亨網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈電動車時代來臨！日本電產CEO：2030年車價將只有1/5 〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】日本電產會長兼 CEO「永守重信」是誰？有人稱他「日本郭台銘」，現年 76 歲，他一手創立了全球最大的電機生產商。 11 月初，業界傳出永守重信將砸 2000 億日幣興建電動車驅動馬達工廠，日本電產股價大漲。現在當他說出「電動車將降價至五分之一」，這個未來彷彿盡在眼前。（責任編輯：鍾佳瑀） 硬碟用馬達全球龍頭、產品從精密型到電動車驅動馬達都有的日本電產（Nidec）（6594-JP）董事長兼 CEO 永守重信，10 日（週二）在日本經濟新聞所舉辦的第 22 屆世界經營者會議中表示，到了 2030 年的汽車價格應該只有目前 1/5。 受惠馬達與電池技術革新，有望擴大電動車生產 永守重信認為由於全球對於環境問題的重視，在碳排放等環境問題上愈趨嚴苛，電動車也會開始普及。他說道：「在 2030 年，汽車的價格應該只有目前的 1/5。」他也提到電動車的核心在於馬達與電池，認為「高價的電池價格會因技術革新而改變。」 日本電產致力於擴大生產電動車用驅動馬達，截至 10 月，預期 2025 年之前的訂單可望擴大到 250 萬台。該公司目標在 2025 年之前獲得 25% 的全球市占，在中國大連投資 1 千億日圓的工廠正興建當中。在歐洲也打算投入 2 千億日圓新設生產基地。 汽車製造從「硬體決勝」轉變成「軟體勝負」 永守重信表示：「汽車製造商以硬體來一決勝負的時代結束，改為軟體。」他認為，「硬體部分交給專門廠商，我們奪取市占的時代來臨。」 永守重信並強調，到了 2030 年前後，電動車數量將超過整體車市 5 成，價格也會變成 1/5 左右。 除此之外，永守重信也提到英語教學的重要性。他本人擔任營運法人理事長的京都先端科技大學，該大學於今年 4 月成立工學院培育馬達的專門人才。 永守重信表示：「在 2025 […]

六成加州人舉手贊成！Uber 駕駛、外送員都「不算正式員工」，未來將影響全球零工經濟法制發展

Uber 司機、FoodPanda 外送員，算是受雇於這些平台的「員工」嗎？美國加州 22 號公投案決定「運用 App 接案的司機與外送員是否獨立承攬工作者（Independent Contractors），而非受僱勞工」，結果於 11 月 3 日出爐，加州選民以 58.4％ 贊成對上 41.6％ 反對，決定了這群零工經濟者並非員工，而是獨立承攬工作者。預計這項結果將對全球零工經濟法規造成深遠影響。 根據 22 號公投案結果，透過 App 等應用程式提供交通、送貨服務的司機與外送員為「獨立承攬工作者」，而非「僱員」，將不受加州就業相關勞工法規管制。值得注意的是，該提案仍有對零工經濟工作者制定相關的勞動條件、工資、工時規範，此外，也有意外保險以及傷殘補助金等。 工時規範：上限為每日不得連續工作超過 12 小時，已休息超過 6 小時不在此限。 醫療保險補貼：當季每週工作超過 25 小時的司機，購買加州政府醫療保險可獲得 82% 的補貼金額、當季每週工作介於 15 – 25 小時間的司機，則可獲得 41% 的補貼。 不過，目前 22 號提案仍有不足的地方，例如：App 企業無法透明得知工作者在每個平台上花費的時間、賺取的工資等資訊。 六成加州人都贊成，22 號公投結果代表了什麼？ 這項公投結果代表了兩個意義：一，這項結果將對全球零工經濟法制發展產生重大影響；二，這也是在向政治人物傳遞訊息，提醒他們必須在數位經濟政策的議題判斷上與時俱進。 台灣數位平台經濟協會指出，矽谷所在的加州，是全球數據科技驅動數位經濟發展的先驅重鎮，22 號提案的內容，也是對於未來工作者定義的一場先驅辯論。 而對於 22 號提案，政治人物的看法也值得注意。「在共和黨支持、民主黨正副總統候選人拜登（Joe Biden）與賀錦麗（Kamala Harris）都表態反對這個提案的狀況下，向來偏左傾民主黨的加州選民公投結果卻壓倒性贊成這個提案（2020 拜登在加州得票率高達 65.3%，川普得票率 32.9%）……這個投票結果，也向傳統政治人物傳遞一個訊息，在數位經濟政策議題的判斷必須與時俱進，以避免誤判情勢。」 未來工作者將擁有更大的工作彈性，還不用犧牲基本福利？事情沒那麼簡單 […]

能源儲存方案中，為何抽蓄水力發電輸給電池？

在科學家的努力下，太陽能、風能等再生能源的發電成本降低，現今太陽能的發電成本，比兩年前的估計還要低 20% 到 50%。然而，再生能源的發電並不穩定，因此如何在發電量降低的時候替補，成了再生能源發展的重要課題。 目前，產業界討論的方案大多是電池儲能或燃氣發電。其實抽蓄水力發電也是一種儲能方式，已被應用了幾十年，為何現在少被列入考量？ 抽蓄水力發電的痛點，是能夠建造的地點不多 根據外媒《Tech Xplore》的報導，在上世紀的 60 到 80 年代，抽蓄水力發電被應用為燃煤發電與核電的補充。抽蓄水力發電的原理是，在離峰的時候先抽水到高處儲存；尖峰時，儲存的水就能用於水力發電，填補用電需求。 但抽蓄水力發電的痛點，在於能夠建造水壩的地點不多，而且對當地環境的影響重大。燃氣發電的優勢，就是建設地點的選擇較多，對當地環境的影響較小，而且建設的速度較快。 電池能夠立即供電，成本也低 但電池的優勢更大。澳洲的能源市場營運商計算，建造與運行電池的成本比燃氣機組低，而且接到指令後，電池能夠立即供電，速度比燃氣機組與抽蓄水力機組快。此外，電池的地點選擇彈性比燃氣機組更大。 Bob Brown 基金會也將抽蓄水力發電、燃氣發電與電池做了比較，測試哪個方案能夠最有效率地提供 1500 兆瓦的即時電力。根據研究，電池的成本最低。雖然 Bob Brown 基金會表示，用抽蓄水力發電能提供 12 個小時的電力，但實際上電網很少需要超過 4 小時的額外電力支援。 雖然抽蓄水力發電的穩定性高，供電時間也很長，但環境條件多，成本也較高，因此電池成為產業界積極開發的儲能方案。 參考資料 《Tech Xplore》、《Bob Brown Foundation》 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Pixabay CC Licensed） 延伸閱讀 【風力發電會成為下一座護國神山嗎】2025 有望打造非核家園，臺灣離岸風電產業逐漸發光 在太陽能板塗上「鈣鈦礦」，發電效率有望提升到 40%！ 【比爾蓋茲投資】使用貧鈾發電，「行進波反應爐」有望成為核電新方案

【是計票軟體的錯嗎？】解析 2020 美國總統大選引發安全性質疑的「電子投票設備」

這次美國選舉所採用的電子投票機器被質疑出錯，造成計票誤差，在喬治亞州有 2 個郡發生軟體更新故障問題，大約 8 萬張的郵寄選票被延遲計數。在密西根州原本算是共和黨票倉的安特里姆郡（Antrim County），有 6000 張投給川普選票誤算給拜登，因此讓拜登勝出，雖然有即時發現並重新計票進行修正，仍引發了輿論熱議。 2019 年世界駭客大會，白帽駭客發現美國選舉投票機器極易入侵 去年 8 月世界駭客大會（DEFCON）「投票村」（Voting Village）駭客競賽，邀請了白帽駭客參賽者檢查上百款美國正在使用的投票機器，包括被普遍採用的直接紀錄投票機（direct-recording electronic voting machines，DRE）和觸控式電子投票機（ballot marking devices，BMD），發現幾乎每款機器都可被輕易被攻陷，有許多基本的安全漏洞，例如傳輸埠未被保護、缺乏密碼保護，或是使用簡單預設密碼，即使具備保護功能，可能也沒啟用或被關閉。部分選票掃描機由於具備網路連結功能，反而能讓駭客可自遠端竄改記憶卡內容。 當時在 Voting Village 的報告中，就已呼籲美國政府和投票機器供應商應該在 2020 大選前，正視相關的安全問題，否則容易遭有心人士操控美國選舉。 美國大選投票機器的供應者是誰？川普兒子稱：「地獄軟體」！ 儘管白帽駭客們已提出警告，計票誤差仍然出現在 2020 美國總統大選，無論是機器錯誤或人為誤失所致，還是不禁讓人好奇，究竟美國選舉所採用的投票機器是什麼？又是由誰所提供？ 事實上，美國的電子投票設備目前主要是由三大投票設備製造商所供應：Dominion Voting Systems、Election Systems & Software（ES＆S ）、Hart InterCivic。本次事件最引起爭議的公司是 Dominion Voting Systems ，一家來自加拿大的投票設備製造商，於 2000 年正式成立，總部位在美國科羅拉多州的丹佛，其產品所使用的第三方軟體是來自於 ElectionSource。 這次的事件爆出後，川普兒子艾瑞克．川普（Eric Trump）在 9 日推特發文批判 Dominion 使用的是「地獄軟體」（Software from hell）。 美國大選最引發安全性質疑的電子投票設備是什麼？ 直接紀錄投票機（Direct-Recording Electronic Voting Machine，DRE）是目前許多美國地區使用的電子投票設備，每台 […]

【雙十一買書 66 折，CP 值很高？】多家實體書店歇業一日抗議削價賣書行為，momo 回應了！

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈獨立書店臉書串聯 11日歇業對抗削價競爭 〉。） 【更新】momo 回應書店折價爭議如下 momo 重視書市的發展， 106 年底《momo 書店》開館上線，以提供消費者便利的購物管道，並積極投入與嘗試多元的書籍推廣，致力於將好書推薦給更多的消費者們。為響應雙 11 年度盛事，momo 書店推出「下單 79 折，滿 111 元再享 84 折」，為「限時」、「滿額折抵」、「非常態性」的優惠活動，目的以回饋長期支持 momo 的讀者們。待雙 11 活動結束後將回歸一般活動優惠。 【為什麼我們要挑選這篇新聞】當電商在雙 11 購物節推出書籍下殺 66 折折扣活動時，身為消費者你會趁此時為想買的書衝一波嗎？台灣多家獨立／實體書店為抗議電商未經告知、單方面低價促銷書籍行為，選擇在 1111 這天歇業一天，引發網路諸多討論。 有人認為，消費者趁著書打折時買書並沒有過錯，因為這原本就是自由市場下一定會有的情況，不會因為商品是「書」就有所差別。 也有聲音指出，會在雙十一當天購買 66 折書籍的客群，以及那些會支持實體/獨立書店的客群本來就不同，抗議無用。 有人則分析，獨立書店歇業一天是種自傷，若真要抗議，就應該聯合出版社全面退出該電商平台，才能真正抗議該平台不經告知單方面降價的行為。 身為消費者，你會在雙十一這天做出什麼選擇呢？（責任編輯：藍立晴） 雙 11 購物節有電商平台推出書籍下殺 66 折等折扣活動，引發多家實體書店不滿，在臉書粉絲團以黑底白字 PO 文「本書店將於 11/11 歇業」發聲抗議。 目前響應的書店，包括青鳥書店、晃晃二手書店、紅氣球書屋、三餘書店等，將在 11 月 11 日當天歇業一天，以「共同歇業」行動表達沉痛呼籲，希望讀者及社會大眾在面對電商的低價促銷行動時，能再思考一下此舉對書業的傷害性。 […]

以色列新創幫馬桶裝外掛！大完便馬桶直接告訴你：愛多呷青菜！

「大便可以顯示一個人的健康狀態」應該是大家都有的認知，你可能是從顏色、形狀（膏狀、液態狀、塊狀）、氣味來粗略了解目前身體的狀態（飲食均不均衡、睡眠夠不夠之類的），但或許也就僅此而已，無法太確切地知道身體哪裡出了問題。 以色列新創公司 OutSense 開發了一種物聯網裝置，只要夾在一般馬桶的邊緣，就能即時檢測你的排泄物，讓便便的主人（也就是你）了解自己的健康狀況。 裝在馬桶上的物聯網裝置，即時檢測你便便 OutSense 成立於 2016 年，近日宣布從一家專注於生命科學的投資公司 Peregrine Ventures 獲得 220 萬美元，而這 A 融資將可讓 OutSense 將技術推向市場，並進一步開發它所謂的「世界上第一個，也是最大的人類廢物數據庫」。 聽起來很厲害！那這個數據庫總該有個實體裝置要檢測吧！是的，OutSense 目前已開發出可用於醫療狀況早期檢測的先進技術，該物聯網技術可用來分析、診斷你馬桶裡的糞便，並通知你或者你的照護人員健康是否出現狀況。 這個物聯網裝置配有一個多光譜光學傳感器、一個照明模塊以及一個帶有 Wi-Fi 接收器的自主控制器，裝在馬桶上，就能即時辨識、偵測，為你的糞便提出診斷報告。 從糞便的狀況做早期疾病預防 OutSense 的技術和一般健身追蹤器或連接體重秤那樣專攻大眾市場的健康裝置不太一樣，它的受眾是患有疾病的人以及老年人。 特別的是，OutSense 還聲稱它是第一家證明可以在標準抽水馬桶中有效監測糞便血液的公司；換句話說，在你如廁完後，就能迅速得知這次糞便顯示的健康數據，而不用向過往需要將糞便送到實驗室那樣進行監測。 OutSense 的 CEO Yfat Scialom 表示，該技術檢測糞便中隱血的能力已經通過以色列 Meir 醫學中心的驗證（糞便中的隱血被認為可能是大腸癌的早期指標）。 除了糞便的檢測外，該技術還可監測脫水、尿路感染、便秘和腹瀉，這些都是有可能導致老年人病情惡化並住院的症狀，而透過這個裝置，可以達到早期診斷、預防疾病的效用。 從大便數據看健康，一個裝置就做得到 OutSense 的大數據分析來自於裝置收集的光學數據，其可提供「跨三個維度」（時間、空間、光譜）的見解，這意味著 OutSense 可以監視一個人一天上廁所的次數、目的和時間。 如果以糞便本身的檢測來看，它還監測每次排泄物的數量、體積和大小以及其他空間的參數如紋理和不透明度；而透過這個光譜維度，我們更可以從人眼無法感知的方式看到尿液和糞便中的分子組成和物質。 OutSense 數據庫也支援個人化護理。透過大數據分析工具，除了可讓用戶獲取有關疾病的訊息，也能了解不同食物對腸道和微生物的影響，作為用戶調整飲食和健康的依據。 參考資料 《OutSense》、《VentureBeat》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源： OutSense 。） 你可能會有興趣 為了一隻愛貓，矽谷工程師放棄高薪回台研究貓大便！他發明的「AI 智慧貓砂盆」是啥神物？ 【工程師真偉大】日本正在研發辨識大便的 AI 馬桶，負責蒐集大便的數據分析師表示…… 【2020 […]

直覺可能是錯的！MIT 創業者告訴我們的 3 個經驗

2020 年 11 月，美國數據管理新創 Segment 被雲端通訊服務提供商 Twilio 以 32 億美元的股票收購。Segment 負責管理企業數據，客戶包含 IBM 與 Glossier。不到 10 年前，Segment 創辦人 Peter Reinhardt、Calvin French-Owen 和 Ilya Volodarsky 在宿舍討論創業的想法，並在 2011 年創業，被矽谷新創加速器 Y Combinator 錄取，獲得 60 萬美元的資金，最終被高價收購。 外媒《CNBC》整理出 Segment 成功的 3 個經驗。 經驗一：想要，就去爭取 Segment 創辦人 Peter Reinhardt、Calvin French-Owen 和 Ilya Volodarsky 就讀於麻省理工學院（MIT）。他們在 2010 年上了一門名為「The Founder’s Journey」的課程，在其中一堂課程中，電子郵件軟件公司 Xobni 與機器學習公司 Kite 的創辦人 Adam […]

【雙十一前哨戰開跑】看好零售電商業績，Yahoo 推 AR 直播時尚秀、 AI 個人化服務吸客

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈雙11不只零售回溫 電商業績成長目標增至5成〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】一年一度的雙十一即將到來，各家電商無不摩拳擦掌，祭出各式優惠與創新服務吸引消費者上門，其中 Yahoo 奇摩購物中心結合科技、媒體舉辦 AR 直播、虛擬時尚秀、AI 推薦個人頁面等創新服務，期望能在疫情穩定、景氣逐漸回升的狀況下把握住雙十一商機。（責任編輯：呂威逸） Yahoo 奇摩購物事業群副總裁蔡伯璟今天表示，台灣零售業買氣回溫，Yahoo 奇摩電商在今年雙 11 檔期表現優於預期，已將業績成長目標從年增 3 成上修至年增 5 成。 雙十一活動開跑，Yahoo 奇摩購物中心訂單年增 3 成，快速到話訂單翻倍 Yahoo 奇摩電商今天舉行記者會宣布雙 11（11 月 11 日）正慶活動開跑，並公布暖身慶成績，其中 Yahoo 奇摩購物中心暖身慶訂單年增 3 成，快速到貨單日訂單較去年同期翻倍。 電商結合媒體、科技，推出個人化服務與沈浸式內容拉抬業績 蔡伯璟出席記者會表示，暨領先電商業界運用人工智慧（AI）、邊緣運算推出個人化首頁、以圖找圖、拍立購等服務後，Yahoo 奇摩購物中心也深耕與品牌間的多元合作，推出擴增實境（AR）直播，帶動品牌日活動業績年增近 5 倍。 蔡伯璟說，今年雙 11 Yahoo 奇摩電商結合媒體平台，推出個人化的雙 11 新聞特輯及 AR 科技虛擬時尚秀，讓消費者體驗新一代沉浸式內容，將持續結合媒體、科技與電商的綜效。 【Amazon 互動影音服務不藏私分享！】 直播看起來光鮮亮麗，背後技術可不簡單！直播串流還適用哪些商業領域？收看研討會，聽專家分析 IVS 的優勢和實際應用案例，還能獲得完整內容簡報 >>> 立即觀看 […]

怎麼用一份年終報告讓老闆為你加薪？升職就靠這五個超實用心法

【我們為什麼挑選這篇文章】該如何在一份報告中完整呈現一年來的工作績效、為公司帶來的價值以及未來目標？（責任編輯：賴佩萱） 作者：數據分析那些事  今天我就給大家分享一些關於如何製作一份漂亮的年終總結報告的方法，相信一定對你有幫助！ 一份好的年終總結報告的 6 個要素 從我入職以來，每年都要圍觀團隊成員的年終答辯，見過不下百份各式各樣的年終報告。很多新人第一次做年終報告，大多都是套用別人的模板，好處是框架基本沒啥大問題，能夠順利把報告說下來，但是難得出彩，千篇一律，很難在老闆腦海裡留下深刻印象。 當然，我也見過很多令我影響深刻的年終報告，從管理層的角度出發，一份好的年終報告對年底的績效評定是非常重要的，很多人沒有意識到，以為年終報告只是個形式。 怎麼製作一份精彩的年終總結報告呢？人民網之前有一篇文章總結了六個字：「精、準、核、重、復、思」。 精：年終總結一定要精煉 準：減少模糊表達，用數字說話 核：突出核心價值 重：突出重點，去掉冗餘資訊 復：注重經驗總結，能夠分享給其他人學習 思：有反思和改進 光看這 6 點還是覺得有點不好理解，不知道該從哪些方面具體入手？接下來我就圍繞這 6 點，給大家分享幾個實用的方法。 參加中高階主管壓力評量！ 精選 15 種讓人想離職的 Boss 完成即可取得 TOxVO 台灣職場向上管理祕笈 → 馬上測我的壓力值 1. 列好大綱，等於成功了一半 寫年終總結報告前一定要先列大綱，思考清楚的你報告要包含哪些模組的內容，這也是一份報告的靈魂所在，大綱千萬不要從網上抄！我見過很多套用網上模板的年終報告，報告的框架基本都是一模一樣的，大概是下面這樣： 說實話這樣的框架根本不能叫框架，按照這樣的框架寫下來，很容易變成流水帳，很難脫穎而出。年終答辯不是寫論文，沒有一個萬能的框架能夠套用，回顧總結、和未來規劃這些東西應該都是貫穿在你的報告裡的，開篇前言其實也沒人想看。 個人認為年終報告要給主管傳達的主要是這 4 點： 今年工作成績怎麼樣，給公司帶來了什麼價值 我是如何達成這個成績的，做了哪些努力 這一年的工作我在該崗位的工作能力成長如何 未來還有哪些值得反思和改進的點，讓老闆看到我的上進心 至於框架，要結合你所在崗位的工作內容和能力要求來列，我給不了萬能框架，只能寫個大概給大家參考，個人根據崗位不同，工作內容不同自行調整。 2. 充分利用資料與圖表展現成果 很多人在給自己的工作做總結的時候，喜歡用形容句，比如「取得了不錯的效果」、「帶來了很大增長」，這種模糊性的表達，讓人不能一下客觀的感知到你的工作成果，你說好是有多好呢？你說好就是真的好嗎？ 所以，我建議大家在做總結的時候利用資料充分量化自己的工作，學會用資料彙報，從工作中梳理出重點指標、重點專案，以「資料展示 + 資料分析」的形式，結合圖表視覺化，讓主管直觀地看到成績。 像財務、銷售等部門的年終報告，涉及到大量的資料統計和分析工作，可以藉助資料視覺化圖表，讓資料展示更美觀，這裡也給大家提供幾個圖表使用技巧： 1. 資料綜合統計類可以用儀表盤形式來展示目標完成度 2. 發展趨勢可以用折線圖 3. 資料對比分析 […]

【把智慧物流做到極致】世界上最聰明的包裹誕生了！消費者想退件，它自動生成退貨地址

（本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈双十一还怕丢快递？这个快递箱内置电子锁，App实时定位，退货都不用自己写地址〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】雙十一、聖誕節、春節就要來了，每當這個時候，人們總是會一窩蜂地購物，無論是犒賞自己，或者在佳節時贈送禮物給家人與朋友。然而，線上購物雖然帶給了我們便利，卻也因為「紙箱」而對環境造成不小的影響，一家位於德國柏林的公司以「永續經濟」為創業目標，徹底改變了快遞包裹的樣貌，在群眾募資網站上，甚至有人願意掏出 2 萬歐元支持，一起來看看這智慧快遞盒有什麼厲害之處？（責任編輯：藍立晴） 今年的「雙十一」又來了，快遞小哥們的噩夢也開始了。 想想往年堆積如山的快遞盒，雙十一選手們誰沒有丟過幾個件。甚至去年雙十一期間，個別快遞車著了火，整車快遞包裹都灰飛煙滅。 隨著各種智慧物流數據完善，儘管現在我們可以看到物流資訊，知道自己的快遞被送到了哪裡，但是丟件、包裹被偷等情況還是無能為力。 德國新創公司讓快遞包裹「更智慧」：有數位鎖、可監控，還有塊電子螢幕 為了讓消費者能夠更好的追踪自己的快遞包裹、並且讓包裹更加結實一些，柏林一家新創公司 LivingPackets 就做了一個「智慧快遞盒」，準備對快遞紙箱這個行業下手了。 它不僅可以重複使用，還擁有數位鎖和監控，配有相當於智慧手機的傳感器和小工具，可供追蹤和使用，還有一個電子墨水螢幕，可以隨意更新目的地或內容。 來看看這個「智慧快遞盒」和我們現在的快遞紙箱有什麼不同吧！ LivingPackets 是一家總部位於柏林的創業公司，其目標是用一種更智慧、更安全，能夠打造循環經濟的快遞盒，來取代人們熟悉的紙板箱。 該公司創造的這款特殊的快遞盒，不僅可以重複使用，還擁有數位鎖和監控，配有相當於智慧手機的傳感器和小工具，可供追蹤和使用，還有一個電子墨水螢幕，可以隨意更新目的地或內容。現在這家公司正在生產智慧快遞盒 2.0，在許多方面進行了改進，並準備以數十萬的規模進行部署。 不過，這個快遞盒也存在一定的缺點，比如它比紙板箱貴多了。而且，儘管能夠支撐幾百次的送貨和分發，其創始人認為它的壽命也不是很長。 顧客可用 App 追蹤包裹、無須填入地址就能輕鬆退貨 近年來，快遞對每個人來說都變得十分重要，而以往我們只能看到物流資訊，在這過程中包裹具體發生了什麼我們卻不得而知。LivingPackets 的目標是顛覆這一局面，通過重新設計快遞盒，從而避免在運送過程中發生丟失或損壞的情況。 商家可以負擔嗎？LivingPackets：按次收費，快遞盒本身不收錢 聽起來好像除了貴沒有別的缺點了，但是如此昂貴的快遞盒費用，商家真的可以承擔嗎？ LivingPackets 也想到了這一點，並且給出了幾個回應。 首先，LivingPackets 並不是真的賣這個盒子。它向顧客提供包裝並按次收費——他們稱之為「包裝即服務」。這樣一來，企業就不需要獨自承擔這幾千塊的前期成本。 作為一項服務，它為商家、消費者和物流公司簡化了許多痛點。 對於商家來說，追蹤和保險要簡單得多。正如聯合創始人 Alexander Cotte 所說，就像很多人經歷的那樣，沒人知道丟失的包裹到底發生了什麼。通過更好的追蹤，可以從一開始就減輕損失，並且可以直接確定責任人、丟失地點等問題。 對於包裝和快遞公司來說，標準的外形和可調整的內部結構使這些盒子易於包裝，而且很難損壞。據歐洲一家線上零售店的測試表明，處理包裹的時間和成本可以減少一半以上。LivingPackets 還支付取貨費用，因此快遞公司可以在不改變路線的情況下收回成本。 這樣看來，這款智慧快遞盒能夠提供更多的數據、更多的可追溯性，是一件好事。 對消費者來說，最明顯的改善是退貨，無需打印標籤或公司預先包裝，只需通知他們，退回地址就會自動出現在盒子上。 創業理念：創造循環經濟，減少浪費 那麼 LivingPackets 為何想要打造這樣的智慧快遞盒呢？ 創始人稱，支撐這一切的理念，就是創造一個真正的循環經濟，建立分散的價值，以減少浪費。盒子本身是由可以重複使用的材料製成的，即使它損壞了，也可以在替換的過程中被循環利用。除了將包裹轉化為行動物聯網設備，可以提高市場效率之外，對盒子的再利用還可以減少浪費和碳排放。 這種理念體現在 LivingPackets 不尋常的融資方式上：自助融資和群眾募資的結合。 Cotte 和他的父親創立了控股公司 Cotte Group，這提供了一個很好的起點，但他指出，每個員工都在拿低競爭力的工資，希望公司的利潤分享計劃能夠成功。即便如此，公司有 […]

中小企業導入智慧製造如何立即見效？洛克威爾自動化打造客製化數據模型，精準掌握轉型步調！

今年受到疫情影響，許多產業試圖透過業務轉型、數位轉型來度過景氣低潮，其中製造業更因為中美貿易戰衝擊，紛紛加快其轉型腳步，但對於許多中小企業主而言「看不到智慧製造導入的真正效果」是阻礙轉型的關鍵。 在「2020 AIoT 論壇」中洛克威爾自動化（Rockwell Automation）資深顧問何輔仁分享，在工廠數位轉型後，許多企業主開始蒐集到大量數據資料，卻面臨不知道如何與營運問題做分析的情況。 因此若能以「小改變帶來大效益」，或許是讓中小製造業願意嘗試的開始，像是藉由 AI 與機器學習建立「變頻器的故障預測模型」，就能有效降低工廠停止運作的機率。 如何從單點作業項目拓展到全工廠的數位轉型？「篩選正確數據」是關鍵！ 何輔仁也指出，在智慧製造的概念下，許多製造業希望透過 AI、機器學習的技術來做到設備異常偵測或改善良率等，但往往只能做到單點項目的改善，若要拓展到全工廠導入卻經常遭遇瓶頸。 這樣的困境主要在於，許多製造業都知道要搜集資料，但往往很多都是沒有用的資料，導致在分析時產生誤判。或者是聽到許多解決方案供應商的應用案例，但要套用到自己的產線上卻又格格不入。 何輔仁表示，Rockwell 致力於協助企業找出資料的價值，透過一套方法論幫助企業找出營運上的問題點，並透過分析工具來解決，之後才是引入機器學習與 AI 來建模、預測，並採取行動，如此才能完整的進行轉型改造。 從工廠的數據蒐集、清洗到模型建立分段拆解，加快企業找出轉型問題 過去企業透過機聯網搜集資料，OT 部門人員將資料存入資料庫，IT 人員將資料整理排序，再由資料科學人員分析資料、建模，最後交由 OT 驗證，整個流程橫跨不同部門、平台非常耗時，且成果無法重複使用。 因此，Rockwell 將多年協助製造業轉型的經驗歸納推出 Rockii（Rockwell Information Intelligence）。協助企業以概念驗證（POC）的方式，將整個流程拆解，從前端參數連結、資料記錄的「蒐集階段」，到資料清洗、統計分析的「診斷階段」，最後進入機器學習、模型建立的「預測階段」，以及未來由 AI 提供建議行動的「指導階段」，讓企業能清楚了解各階段的轉型問題。 其中「資料清洗」是許多業者最頭痛的問題，Rockii 透過數據中台（Data hub）快速處理不同來源的資料，依據產線、功能將資料分類，將資料從既有系統中解構，加入新增感測器的資料，再依據不同應用需求去重構，把需要的資料快速整合出來。 以前面提到的變頻器為例，Rockii 就能藉由追蹤變頻器的所有運作參數、記錄操作的環境因子、關聯報警訊息，而後進行統計分析，以及建立預測故障的模型，讓 AI 與機器學習技術融入變頻器預知保養中，以避免突如其來的損壞而造成產線營運中斷。 何輔仁也補充，Rockii 除了應用在關鍵元件維運，還可應用於能源優化、產能產線優化，及物料管理等環境優化。 5G 邊緣運算的智慧工廠新應用— AR巡檢 而邁向智慧製造後，工廠有更多的設備連網，「資安」也成為企業需更重視的議題。在日常的巡檢作業上，傳統方式是巡檢人員拿紙張表格，到各個機器設備抄錶巡檢做記錄追蹤。 但目前 Rockwell 發展出以 AR 技術連結資料庫，巡檢人員只要手持平板，走到定位結合空間辨識，系統便能自動呈現需要抄寫的表格，也能告知需要抄寫的數據，並即時串連後端分析平台。對於新進的巡檢人員來說，也能快速上手以減少各種人為疏失。 現今 AI、物聯網、大數據等智慧製造應用，都仰賴工廠「數據」的蒐集，然而熟悉製造業 Know-how 的數據分析專家並不多見，擁有豐富智慧製造導入經驗的 Rockwell  期待能透過 Rockii 將需要人為分析的專業知識模組化，成為可套用到任一產業的工具，協助中小企業大幅節省時間效能，彈性調整生產營運流程！ （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Pexels） […]

【不要煩我！】日本推出「鐵甲蛹」睡袋，厭世的時候就當一隻什麼都不會的蟲

受疫情影響，世界各國仍然處於需要在家遠端工作的狀態，長達 10 個月無法出門讓民眾悶壞、新情低落，為此，日本 Premium Bandai 推出了一款叫做 絶対に出たくない （絕對不出去）的睡袋，以超逼真的寶可夢鐵甲蛹的外觀作為睡袋造型，消息一出立即引起廣大上班族們的熱烈迴響。 不想面對工作的殘酷與現實，那就只好暫時當一顆蛹 鐵甲蛹在動畫當中，雖然平時看起來無辜散漫，但戰鬥的時候卻非常堅毅認真（雖然只會變硬），進化後還會成為漂亮的巴大蝴！是初代寶可夢當中頗令人印象深刻的角色。這次日本萬代將鐵甲蛹商品化，將鐵甲蛹設計成「絕對不出去」大型周邊商品，無神的眼睛配上還原度極高的綠色蛹狀外型，裡部還有柔軟內襯，讓你在家工作到懷疑人生的時候，可以鑽進鐵甲蛹內一秒入眠體驗當一顆蛹，然後什麼都不會的感覺。 亮點是，官網宣傳照上示範的模特兒表情好到位啊！ 鐵甲蛹巨大化睡袋，適合工作到一半需要思考人生的你 日本萬代官網上顯示的商品使用方法中，進入鐵甲蛹後可以用不同角度側躺，呈現出各種鐵甲蛹無力厭世的模樣，也可以靠牆或仰天，露出你充滿無奈或是想睡覺的臉。可惜若真的想要當成睡袋，包在裡面的身體可能無法伸直，應該不太適合習慣仰睡的工作者們。 目前這顆「絕對不出去」鐵甲蛹睡袋已經在日本展開預購，定價為 35000 日圓（含稅）。但是得要等到明年 4 月才能拿到實體商品，因此對於想成為一顆蛹，或是對寶可夢相關商品有興趣的人，可能要再多點耐心，更多相關資訊可至官方網站查詢。 「トランセル」に入れる!?『ポケットモンスター』より「絶対に出たくないトランセル」がついに登場!!中はふかふかのクッション仕様で、一度入ったらもう出たくない柔らかい感覚…さぁみんな「トランセル」に入ろう!! #ポケモン https://t.co/YtpyZOSbG1 pic.twitter.com/YUUTZ7dl0u — プレミアムバンダイ 【公式】 (@p_bandai) November 9, 2020 參考資料來源：《bandai》 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：日本萬代官網。） 你可能會有興趣 ◆  【整個樂園，都是我的辦公室】來跟摩天輪、雲霄飛車一起工作吧 ◆ 【太安靜反而無法專心？】統計學家用白噪音打造「假辦公室」，有效提高辦公專注力 ◆ 【健康神話破滅】被騙了這麼久，原來氣炸鍋油煙量還是傳統油鍋的 13 倍！

【鋼鐵人馬斯克的第三個夢想成真？】超級高鐵首次載人測試成功，官方：登月一樣的成就！

  （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Virgin Hyperloop 首次載人測試成功 計劃 2030 年前投入服務 〉；首圖來源：Virgin Hyperloop官網。） 【我們為什麼挑選這篇文章】超級高鐵（Hyperloop）概念是由 SpaceX 創辦人暨特斯拉創辦人伊隆·馬斯克（Elon Musk）於 2013 年以長達 57 頁的白皮書提出，最初的構想是為解決美國西岸兩大都會區舊金山和洛杉磯交通壅塞、通勤費時問題，開發出一種以高速、安全、低耗能、降噪、零污染為訴求的新型交通工具，最高目標時速將趨近音速，面對各界長期質疑和否定，超級高鐵如今宣布了新的重大突破：載人測試成功！（責任編輯：徐宇儂） 在真空管中快速傳送到目的地就如同舊科幻電影橋段一般，但來到 21 世紀可能不再是幻想。近日真空管運輸技術研發公司 Virgin Hyperloop 就在位於內華達的 DevLoop 試驗場內成功完成了首次載人測試，通過總長達 500 米的隧道。 真空管運輸技術首次載人測試，官方：登月一樣的成就！ Virgin Hyperloop 近日在位於內華達的 DevLoop 試驗場內，載着公司聯合創始人兼品牌技術總監 Josh Giegel 以及乘客體驗總監 Sara Luchian 通過了總長達 500 米的隧道，成功完成了首次載人測試。 由於 500 米長的隧道並不足以完成徹底的加速，因此今次時速只限於 100 mph（約 161 km/ h），但此次仍是真空管運輸技術的首次載人測試，因此官方表示這次測試結果就如「登月一樣的成就」，並稱真空管運輸技術開發已經到達新的里程碑。 下一次將在西維吉尼亞州試驗場進行更高速載人測試 此次測試使用了「XP-2」的第二代 Hyperloop 膠囊艙「Pegasus Pod」，能夠承載兩名乘客，並提供類似賽車的五點式安全帶。而 […]

中國發射「全球首顆 6G 衛星」說法有誤？太赫茲通訊開創者：6G 技術要 2023 年才能確定

（本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈中國發射首枚 6G 試驗衛星　將進行太赫茲衛星通訊測試〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】當全世界都在談 5G 技術，期望透過其高速、低延遲的運作帶來便利生活、產業生態系整合之時，多國如美國、芬蘭、日本、韓國已開始進行前瞻 6G 的研發，而中國也不甘示弱，據稱近日發射了配載 6G 衛星的火箭， 真是如此嗎？（責任編輯：賴佩萱） 在 5G 網路開始普及之際，6G 網路技術已經在開發中。最近中國就發射了一支內有 13 個衛星的火箭，其中包括 6G 試驗衛星，將在軌道進行太赫茲衛星通訊測試。 6 日上午 11 時 19 分，中國發射的「長征六號」火箭包括了「電子科技大學號」衛星，由中國電子科技大學、國星宇航等聯合研製。這個衛星可以進行太赫茲（Terahertz）衛星通訊，啟用後將會建立收發連接，並開始測試載荷。未來太赫茲通訊技術預計會成為 6G 網路的基礎技術之一，因此相當受到矚目。 編按：中國媒體《川觀新聞》 訪問電子科技大學通訊抗干擾技術國家級重點實驗室主任、電子科技大學太赫茲通訊開創者、中國移動通訊著名專家李少謙教授，他指出這次電子科大發射的衛星搭載了多個學校科研實驗裝置，太赫茲通訊僅是其中一種，且太赫茲通訊將來要實際應用，還需要經過許多次實驗，這次僅是非常初步的實驗，和 6G 沒有絕對關係。 他認為，現在全球科學家對 6G 的研究仍處於前期需求分析、概念定義、潛在技術研究階段，預計要到 2023 年左右才能確定什麼是 6G 以及 6G 將採用什麼技術。 太赫茲是指從 300 GHz 到 3,000 GHz 之間的頻率，也被稱爲「亞毫米波」，是未來科學界希望可以開拓的通訊技術新領域，早在 2012 年就已經開始有使用太赫茲作無線數據傳送的嘗試，而未來在 6G 規格中，也可能會加入太赫茲技術，雖然有其傳送範圍細小的缺點，但除了頻譜空間大之外，傳送速度亦相當高，因此在特定環境下可以有不小的發揮空間。 […]

【微軟苦練 10 年才完成！】Mac 想轉全新 ARM 架構，蘋果大神有辦法無痛銜接？

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈蘋果新款Mac換架構恐現隱憂 分析師看好微軟趁勢搶市占〉。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】今年蘋果 WWDC 執行長庫克宣布 Mac 將正式與英特爾架構 say goodbye，同時聲稱新款 ARM 架構將有低耗能、高效能的特性。 不過繼 Mac 出現讓果粉頭痛的鍵盤問題後，國外分析師更點出新款 ARM Mac 尚須解決軟體、工具與遊戲應用程式的相容性問題，尤其微軟當初耗費 10 年才解決，蘋果大神有辦法無痛銜接？（責任編輯：何泰霖） 蘋果即將於本週推出新一代 MacBook，是宣布更換 ARM 架構後，首款搭載自行研發晶片的電腦，引起市場期待，然而 Futurum Research 執行長、財經網站 Marketwatch 專欄作家 Daniel Newman 認為蘋果將出現架構轉換陣痛期，看好微軟 Surface 系列趁勢搶市占。 搶搭 Q3 Mac 銷售熱潮，蘋果順水推由 iPhone 延伸而來的 Mac 仿生晶片 據研調機構 Gartner 統計，蘋果第三季 Mac 產品線出貨量較去年同期成長 7.3%，成長率比整體市場的 3.6% 成長高上 2 […]

【疫苗重點搶先看】輝瑞疫苗有效率達 9 成以上、「物流、旅遊股」後勢看漲，力拼年底量產！

美國輝瑞藥廠 Pfizer 和 BioNTech 昨（11 月 9 日）宣布，雙方合作研發的 COVID-19 疫苗 BNT162b2 在第 3 期臨床試驗初步分析顯示，預防效果超過 90%，且至今尚未發現任何嚴重安全疑慮，預計本月將會向美國 FDA 當局申請疫苗的緊急使用授權，以提供 16 至 85 歲民眾接種此疫苗。 疫苗有效的消息讓各界都感到相當振奮！TechOrange 幫讀者整理出三大重點：股市飛漲、醫學進展與下一波挑戰，預期全球景氣即將復甦。 1. 疫苗好消息延伸效應：「物流」股瞬間飛漲 在輝瑞發布好消息後，近期受惠於疫情的遠距辦公、遠距教學的遠距概念股立即下跌，如：Zoom 跌了 17%、Peleton 重挫 20%、Amazon 及 Netflix 也下跌；而預期疫苗需要配送的物流股則往上拉抬；此外，因封城低迷許久的旅遊業，也迎來一道曙光。 自疫情爆發以來，各國政府一一下令封城、呼籲保持社交距離，人們也減少外出機會降低染疫風險，其中遠距辦公、遠距教學等活動也趁勢興起，因此投資人紛紛轉往 Zoom 等居家概念股。然而，在疫苗消息傳出後，週期性為主的股票強勢翻身，零售、航空、郵輪及銀行等週期性類股普遍大漲、旅遊類股如迪士尼也飆漲 12%。 2. 疫苗預防效果超過 90%，超乎各界預期 「這是個歷史性的時刻」，輝瑞的疫苗研發主管 Kathrin Jansen 表示，「我們在一年內研發出有效的疫苗，這是過去沒有人辦到的。」 根據中央社報導，「這家美國製藥巨擘指出，這項期中分析是在 94 名參與臨床試驗者染疫後進行，檢視其中有多少人接種疫苗或安慰劑。輝瑞未公布到底有多少人於接種疫苗後仍染疫，然而保護效果超過 90% 暗示，94 名染疫者中有接種疫苗者不超過 8 人。接種疫苗者施打兩劑，間隔約 3 週。」 疫苗的有效率達 […]

【Podcast 神器超～進～化～】Descript 用 AI 梳理腳本，讓你用文字輕鬆剪片！

現在不只聲音，就連影片也能像在 Google Doc 上編輯文字一樣修改自如嗎？過去 AI 語音編輯軟體 Descript 以語音轉文字（voice-to-text）技術，提供使用者透過剪輯、黏貼和刪除文字檔的直觀使用方式，同步修改相對應音訊。今（2020）年 10 月底，Descript 發表了他們新的 AI 剪片技術進展。 只須將影片上傳，Descript 會將音訊轉為文字 https://blog.descript.com/introducing-descript-video-and-screen-recording/ 對 Descript 的操作方式有興趣的朋友，可以先看一下上方提供的影片。 簡單來說，使用者只須將自己拍攝好的檔案上傳，Descript 會將音訊轉為文字。 進一步的功能則像我們在【超狂音檔剪輯器再進化】Descript 推「聲音深偽」工具，讓 AI 說出你不曾說過的話！所說的，它不僅能直接刪除一些不必要的停頓像「呃」、「也就是說」、「然後」等等，甚至能將用戶原先「未曾說過」的話在編輯文本的過程中透過 AI 學習聲音來補充回去（不過這項功能目前僅能用於純音檔）。 適合初學者、Vlog 使用者的影片剪輯 但 Descirpt 執行長 Andrew Mason 表示，希望未來軟體可以更適用於影片編輯。現在已逐漸開放支援多軌影片編輯，包含添加標題、圖像覆蓋以及轉場效果。儘管這些功能並不能滿足需要較高技術層面的電影剪輯，但相反的，正因為這些功能夠簡單、直觀，對於許多初學者、日常紀錄來說反而更容易上手。 Descript 將影、音編輯整合一事也反映出了現今媒介的界線已逐漸模糊，YouTuber、Podcaster 都不再安於自身原來的平台，兩者的共通點就是對於編輯工具的功能需求變得更加強烈。 新 AI 功能將能加入場地背景音 未來 Descript 將會在編輯介面上添加剪輯速度調整、顏色校正和畫面旋轉等功能，同時也正在開發新的 AI 功能，例如學習錄音的周圍環境噪音，讓創作者在音訊添加字詞時一併加入背景音，使成品更為自然、順暢。 最後是關於這項軟體的費用，儘管現在提供影、音兩種編輯工具，但定價並未改變，仍維持一個月訂閱費用是 30 美元（約合新台幣 858 元），年度訂閱的話則是 24 美元／月，若不需要 Overdub 之類的額外功能，可訂閱每月 15 美元（約合新台幣 429 […]

【百種語言即時翻】Facebook AI 開發新翻譯模型，計畫開放原始碼！

無論使用者是登入自美國、巴西還是法國，Facebook 都可以透過自動機器翻譯將使用者平台上可見的幾乎所有文字內容翻譯成本地語言。然而，這些翻譯通常是用英語作為中介語言再翻議成用戶本地語言，這導致翻譯結果常常出現詞不達意、詞彙誤用的窘境。 實際上，光是 Facebook 的動態消息（News Feed）每天就要翻上約 200 億筆。經由英語中介的過程是什麼意思呢？就是假設今天有一篇中文文章要翻譯成德文，系統必須先將文本翻成英文再翻成德文。 （例）翻譯過程：中文→英文→德文；法文→英文→印尼文 必須這樣做的原因是相比其他語言，英語本身的翻譯資料集（data sets）非常龐大且廣泛可用，但是在經過中介後，不僅會增加翻譯誤差的風險，也降低了整體翻譯的準確性。同時，這也讓整個翻譯過程變得比原來更加複雜且繁瑣。 這也就成為 Facebook AI 開發新的機器翻譯模型的最大原因，中心研究助理 Angela Fan 在《Engadget》的採訪中表示：「在過去，人們多是找人工翻譯來創建翻譯數據資料庫，但這樣的做法難以擴張規模。因為光是要找到同時會說英語和坦米爾語的人就已經難如登天，更何況是要找到同時會法語和坦米爾語的人。」 翻譯結果更準確，但各語言資料量落差大 新的機器翻譯模型可以在不使用英語的情況下，直接在兩種語言之間進行雙向翻譯，翻譯結果在 BLEU 指標（Bilingual Evaluation Understudy，為了評估機器翻譯而開發的指標）表現上也比以英語作為中介的模型來得好。 Facebook AI 所開發的這款模型是否能成為未來的數位 Babel Fish（出自英國科幻小說《銀河便車指南》，是一種能翻譯任何語言的超強物種），得端看 AI 可利用的資源量。對於較多人使用的語言諸如中文、西文等可能不成問題，但全球數千多種語言能否每種都蒐集到足量文本數據才是最大問題。 Facebook 目前正在將資料集、模型訓練所需資料改為開放原始碼，好幫助這項技術能有更進一步發展，也持續開發系統中，希望有朝一日能將該技術應用於日常營運中。 參考資料 《Engadget》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Unsplash，CC Licensed。） 延伸閱讀 【把手機戴臉上的感覺是？】臉書說 AR 眼鏡要用 EMG 連結你的神經，你敢戴上它嗎？ 臉書推出新版 Messenger，長的就像 FB 跟 IG 的混血寶 臉書的整合大計開始！用 Instagram 就能直接回 Messenger 訊息

一項計畫要跑十人簽核才能執行？組織崩壞的根本原因：太多 SOP！

【為什麼我們挑選這本書】是什麼讓公司無法實現目標？組織士氣低落又是什麼原因？本文選自《組織再進化：優化公司體制和員工效率的雙贏提案》，作者亞倫‧迪格南（Aaron Dignan）是組織設計與轉型顧問公司 The Ready 的創辦人，該公司曾協助嬌生、嘉信理財集團、Kaplan國際語言、微軟、駿懋銀行、花旗銀行等企業與非營利組織進行組織規劃，能為管理者、主管提供有關組織管理與運作的洞察。（責任編輯：賴佩萱） 骨董組織 vs. 進化型組織 當你進入骨董組織，背後預設是除非獲得許可，否則無權去做。 這源自一個控制理論：消除風險的最佳方法是服從。起初這很順理成章，早期大家手忙腳亂地讓生意站穩腳步，如果成功的話，公司會想保護自己，方法是把做法、政策和架構加以標準化──找出單一最佳方式，訂為標準做法。 繁文縟節愈來愈多，最終事事得由三個主管核可，有趣的做法難以出現，只有資深主管能自由行事，不然就剩不怕丟掉飯碗的員工能放手一試，至於其他員工連解決自己問題的權力都沒有，無能為力，以致冷漠無感，士氣消沉低落，三不五時犯錯。繁文縟節變得更多，綁手又綁腳，犯錯與失敗的故事流傳，公司文化變得害怕犯錯。底層覺得高層誰也不信任，高層覺得底層得更聽話才行──一切都該規範。 與此同時，西雅圖的電玩遊戲開發商維爾福公司（Valve）屢屢締造佳績，推出重新定義產業的產品和平臺，憑約四百個員工達到十億美元以上的營收，論人均營收簡直冠絕業界，而這些成就全來自「非傳統的職權分配」。維爾福公司允許員工自己決定想做什麼，沒有主管，沒有報告要交，沒有人在後面監督，只有靠「用腳投票」選擇自認值得投入時間的專案。 大家沒有正式職稱與職務，員工手冊只提出兩個在網路上很出名的重點。第一，每個員工得協助公司招兵買馬，找高手加入行列；第二，所有辦公桌都有輪子。背後訊息很明顯：去找有意義的事情做吧。 進化型組織確保每個人得以自主，能自由協助公司追尋宗旨。背後預設的是，除非特別禁止，否則你什麼都能做。我們是從信任出發，不是把權力集中在少數主管身上，而是盡可能分散於底下的團隊和個人，亦即實際上陣的人。團隊為自己的工作負起全責，也為工作方式負起全責。無論是一行程式碼或大規模設備採購，只要有礙於工作，他們可以都能設法改變，這有賴於新的決策制定方式，每個成員、角色和團隊先花時間定義各自的決定權，再善用宗旨、原則、同意和建議來確保所做的選擇明智與周全。無論是由誰做決定，還是如何做決定，皆屬你們作業系統的要件，不能交由運氣決定。 進化型組織也需要進化型員工 不過員工也需要達到很高的要求，具備成熟心態和高度專業。滿違反直覺的是，自由能促進學習，學習則促進良好的表現。相較之下，當人人聽令行事，自然需要有人推一把。 當初軍官馬凱特（David Marquet）接掌核子潛艇聖塔菲號時，這艘潛艇在全艦隊裡表現最差，但他矢言絕不發號施令，只跟大家分享他對聖塔菲號的願景，每當士兵請他下命令，他總問：「你打算怎麼做？」起先他們手足無措，畢竟先前從沒被問過意見。後來他們逐漸變得有備而來，懂得回答：「報告，我打算讓聖塔菲號下潛。」馬凱特簡短答覆：「很好。」在他的領導下，大家學著自行思考，得到自由，擔起責任。之後幾年，聖塔菲號從最糟變成最好，替潛艇的運作與維護立下標竿。 有多少人，在多少位置上，缺少把工作做好的職權呢？在日新月異的世界裡，如果公司不讓人員下判斷和做決定，可就反應不及了。最近有客戶跟我說，他們公司的一項計畫需要由十六個人簽核才能實行，可見我們對「風險管理」多麼不可自拔。這類公司並未體認到，真正的風險是官僚體制導致窒礙難行。 團隊不是機器，越多 SOP 越難運作 我遇到的大多數領導者認為，他們的工作是確保事情完美執行，錯誤不得發生，失敗十惡不赦，於是我們花大量經驗（和精力）讓團隊如同上好油的機器。唯一的問題在於：他們不是機器。 反之，他們是會調整的錯綜系統、是人類系統、是在這個快速變遷時代下的寶貴資產。我們若把注意力都擺在執行，就限制了系統成長的潛能。我們讓自己不可或缺，團隊與組織就失去彈性。 在錯綜的世界裡，我們的工作不是追求完美，是打造持續學習的公司文化，而這有賴於放手。我的客戶一聽，當然通常是回答說，他們不信任團隊能做好決定與事情，但我提醒他們：要嘛他們錯了，團隊其實遠比所想的能幹；要嘛他們對了，那還不趕快撤換團隊。兩者擇一。 他們不該老是不信任團隊，患得患失，而是該大膽做出決定，看是要信任團隊，還是撤換團隊。 減少綁手綁腳的政策，才能保持彈性 自由度要最高，政策就要最少。貝斯肯軟體公司（Basecamp）創辦人在《工作大解放》（Rework）警告說，個別事件很容易逐漸導致官僚體制：「政策是組織的傷疤，對不太可能再發生的狀況過度反應，對個人的罪行嚴加懲罰。」 這是按特例而非規則來管理公司。在貝斯肯軟體公司，他們只在某個壞事反反覆覆發生時才制定新政策。你要問自己，你能怎麼訂出最少的政策，既保護公司，也維持學習、做事和判斷的彈性？ 誰做決定固然重要，但怎麼做決定同等關鍵 這是骨董組織出乎意料的一大矛盾：他們嚴格限制由誰做決定，卻不太管如何下決定。 行為經濟學家、心理學家、賽局理論家和其他學者已經很知道如何妥善決策，我們能以他們的各種理論為基礎，採取更有紀律的決策方式，包括如何定義決策空間、如何定義決策大小、參與的成員、決定的方法，以及如何衡量決定等等。 你不妨花點時間研究決策科學，下次需要做大決策時，就有很多方法任君選擇。 進化型組織的職權執行 1. 吃水線 Gore-Tex 材質製造商戈爾公司挑戰了傳統的職權架構，成為很著名的例子。 他們有兩大指導原則：一為承諾（我們不是分配任務，而是各自做出承諾，然後認真投入），一為吃水線（戈爾公司的所有人在做可能「低於吃水線」的動作之前，亦即可能嚴重危害公司的動作之前，必須跟了解的同仁諮詢討論）。 這兩個原則都反映戈爾公司的運作哲學，尤其吃水線是很有力的隱喻。船身的吃水線上方如果有破洞，船仍安全無虞，航行無礙，但「吃水線下方」的洞不然，很可能導致沉船，後果無從挽救，所以戈爾公司運用以下扼要介紹的建議流程，協助同仁做艱難的決定。 你可以在你們公司設定吃水線：哪種決定人人可做，不必諮詢別人？你願意完全下放多少職權？你要清楚提出，然後當同事來問吃水線上面的問題，你可以直接叫他們自行決定就好，問他們打算怎麼做。 2. 建議流程 明顯低於吃水線的決策呢？風險很高的決策呢？一個方法是把決定權交給特定的人員或角色，但通常更有力的方法是建議流程。 在許多進化型組織，人人能做重大決定，但首先得諮詢那些有相關經驗或會被影響的同事，好好坐下來，討論這個決定的影響。這得花時間，需要紀律。建議流程若要管用，做決定的人必須虛心求教、願意真正傾聽建議，而給建議的人必須不在意建議是否受採納。這不是利害關係人管理，得把幾十個主管擺平，做到面面俱到；這只是提供建議，如此而已。當做出決定之後，需公開背後的思路和論據，以便其他人從中學習。這個流程要是得當，參與者會感到獨一無二的自主和責任。 3. 同意流程 超過五十年前，全員參與制在荷蘭付諸實行。艾丁伯格（Gerard Endenburg）把這個概念帶進企業，發覺全體共識既不可能達成，也並未反映自我調整系統真正的運作狀況，所以他轉為把同意當成企業與社群的管理原則。 他認為，舉凡協議、規則、角色、架構和資源等各種政策的決定，需經過受影響者的了解與同意始得敲定。有意思的是，全員參與制下的成員也許會同意採用其他決策方式，包括把決定權分派給特定個人、團隊或代表。多年下來，艾丁伯格的這套方法經過實行與改良，由全體共治制的發明者們修改為整合決策法（Integrative Decision Making），架構更為嚴謹，包括一連串「回合」，如同處理提案的演算法，特別強調參與和前進。最後一回合是突破：反對者不能只是否決，還要設法把提案修改為可以一試。 這流程起先可能很慢，畢竟我們得破除某些壞習慣，但各團隊會逐漸上手，變得能迅速做出許多決定。要記得，這套方法的發明者建議納入一位協調人，以利流程順暢進行，所以你不妨找一位鎮得住大家的團隊成員擔任這個角色。 整合決策法的六個小練習 ⑴ […]

NASA 發現一顆小行星「由金屬組成」，價值高達 1 千萬兆美元！

在火星與土星之間，存在著含有大量天體的「小行星帶」。近期 NASA 發現，小行星帶中有一顆小行星，內含價值高達 1 千萬兆美元的金屬，遠超過全球的經濟產值。研究團隊將發現發表在《The Planetary Science Journal》期刊。 研究論文傳送門 靈神星可能完全由金屬構成，是行星組成失敗後留下的核心 這顆小行星是靈神星（16 Psyche），是小行星帶中最大的星體之一，直徑約 140 英里（約 224 公里）。早在 1852 年，科學家就發現靈神星，但近期 NASA 使用紫外線觀測，發現靈神星可能完全由鐵和鎳構成，是不折不扣的「金屬小行星」。 大多數小行星是由岩石和冰組成，但靈神星的密度特別高，主要由金屬構成。科學家推測，靈神星過去可能是行星組成失敗後留下的核心，而它的地幔與地殼可能在與其他星體碰撞之後分離出去。 靈神星上的鐵，市場價值可高達 1 千萬兆美元 由於金屬小行星相當罕見，因此 NASA 打算在 2022 年，透過 SpaceX 獵鷹重型火箭發射無人探測機 Psyche，前往靈神星進行研究。探測器預計在 2026 年 1 月抵達，進行為期兩年的研究。這將是 NASA 首次將探測器發射到金屬星體。 論文第一作者 Tracy Becker 表示，靈神星等小行星是太陽系星體的組成構件，了解這類小行星，有助於認識太陽系。 探測器計畫的負責人估計，靈神星上的鐵，價值可高達 1 千萬兆美元，也就是 10 的 19 次方，遠高於全球的經濟產值。但負責該專案的科學家 Carol Polanskey 表示，不會將靈神星的金屬帶回地球。以人類目前的技術，開採太空資源仍有相當大的難度。 參考資料 《The Planetary […]

特斯拉歐洲市占大跌 20％！最大電動車品牌換人當？

特斯拉十月初公布 2020 年第三季財報，第三季營收總計 87.71 億美元，創下特斯拉單季營收新高紀錄，其中汽車部門的營收達 76 億美元，佔總營收的 91%。 在這亮眼的成績下，如果聚焦特定市場，卻可發現特斯拉在歐洲市場的表現並不如預期。據研究機構 Schmidt Automotive Research 數據顯示，今年特斯拉第三季在歐洲地區的銷量和去年同期相比下跌 12%，市占率則是從去年同期的 33.8% 大幅減少到 13.5%（大跌 20%），位居第三。 歐洲人喜歡電動車卻不愛特斯拉？ 根據歐洲調查機構《JATO Dynamic》近日統計歐洲 27 國汽車市場的數據資料顯示，9 月份註冊的電動車總數（包括純電動、插電式混合動力、全混合動力和輕度混合動力）高於柴油車的註冊數量。 這不只象徵著電動車與柴油車的歷史交鋒點，更說明電動車在歐洲市場的前景正不斷增長，因為在五年以前，柴油車在歐洲汽車市場一直佔據著主導地位。 再把格局縮小一些，如果單看電動車（Battery Electric Vehicle，BEV），福斯汽車（Volkswagen）在今年第三季共售出 8.7 萬輛電動車，拿下歐洲電動車市場市佔第一的美名。 特斯拉怎麼會失手歐洲呢？市場認為最大的原因在於歐洲本是一塊汽車大餅，除了本土德國的兩大傳統車廠賓士（Mercedes-Benz）和寶馬（BMW）外，還有勢力龐大的福斯集團（Volkswagen Group），其旗下福斯、保時捷與奧迪正以聯合軍團的形式投入電動車研發，陸續推出多款電動車搭配促銷活動提升買氣。 另個原因可能是疫情導致的特斯拉工廠產能不足，一度讓歐洲市場沒車可交，在歐洲人有多重選擇的情勢下（福斯入門級的掀背車 ID.3 又在特斯拉傳說中的 Model 2 還沒問世前就率先推出），失去了電動車領導地位。 福斯領先可理解，但卻被雷諾超車？ 如果福斯第一，但特斯拉位居第三，那第二名是誰呢？ 排名第二的是交貨 8.3 萬輛的雷諾日產聯盟（特斯拉售 6.3 萬輛）！ 去年雷諾日產聯盟前執行長 Carlos Ghosn 因經濟犯罪遭日本警方逮捕，卻成功潛逃黎巴嫩的消息引起國際撻伐，而當年雷諾與日產的全球銷售量確實不好，排名倒數第 1 及第 2 名。 而今年在疫情重創車市的情勢下，雷諾除了與日產聯盟重組並裁員，還向法國政府要錢保命，市場一度傳出雷諾如果撐不過 2020 可能會倒閉，另一方面日產也進行改組並宣布全球減產，日本政府甚至考慮由本田收購日產，但最終收購計畫胎死腹中。 在這樣的夾攻下求生存，雷諾今年第三季交出了 […]

【創業不是賭博】AppWorks 3 位傑出校友分享「撞牆期」血淚史，教會你管理新創公司現金流！

【為什麼我們要挑選這篇文章】新創公司成功找到 PMF（Product Market Fit）後，在事業急速擴張之際，很自然會產生大量費用、資本支出，然而，極力衝刺的同時，要如何不失去平衡、根據自身商業模式做好現金流管控，是一道最難解的題，也是許多創業家們不擅長且害怕面對的。AppWorks 分析師紀泳瑜採訪了 AppWorks 三位傑出校友（Foundi 房地、電子豹、EZTABLE創辦人），分享他們在創業路上的現金流管理血淚史，教你如何找出收支平衡 Pattern（模型），幫助正在起飛的新創公司建立出更健康、穩定的現金流。（責任編輯：徐宇儂） 作者：紀泳瑜 （AppWorks 分析師） 不論是與 AppWorks 創業者們閒談，或是觀察他們與 AppWorks Partners 們 Office Hour，總有個老生常談，卻又不可不迴避的議題：現金。 畢竟現金就好比新創戰士的血液，就算擁有再英勇無畏的心，在血液流乾前，如果沒有天使帶著血袋前來補血，也只有倒下成為戰場另一具枯骨的命運。 創業者找到 PMF 的下一步：現金流管理與預測 創業很難不先經歷一段虧損期，尤其在急速擴張之際，很自然會產生大量費用、資本支出，但新創業者在現金流管控的平衡與拿捏上，總是跌跌撞撞。 此外，在找到真正的 PMF（Product Market Fit）前，創業者需要管理現金，但並不需要做真正的現金流管理。因為這時候的創業者，要全力投入從用戶行為與數據中挖掘 Insight，作為打造 PMF 的依據，最需要的，是相關的知識與能力，而不是想靠著資金來解決問題。這樣的模式與習慣，很容易在找到 PMF 後延續下去，但此時營收開始快速成長，現金流入與支出都變得更為複雜，加上創業者若沒相關的經驗或背景，往往缺乏警覺，很容易就忽略現金流管理的重要性，一旦問題浮現，通常都已是現金水位嚴重不足的危險情況。 因此，理解如何做好現金流管理與預測，其實是創業者找到 PMF 後，邁向下一個階段應該直接面對的課題。為此，我採訪了 AppWorks Accelerator 校友中曾走過這段路的創業者，與他們交流聊了創業歷程中有關財務、現金流管理的經驗，以及與曾面臨的困難，進而整理出三個重要的 Takeaways，希望對即將或正在這條路上的創業者們，有所幫助。 經營成功與否關鍵：確認Burn rate（資金消耗率） 在創業初期，光是忙著打造產品，與產品 TA 溝通獲取回饋並苦苦尋找 PMF，往往就已耗去創業者大半的心力。然而成功找到 PMF 後，營運的挑戰才正要開始。儘管擁有可規模化的商業模式，進行產品或服務擴展，但這時邁向公司化、制度化，要能踏實地活下來，是否擁有安全、健康的現金流，就需要創業者認真思考且管理。 AW#8 校友、提供房地資訊的 Foundi 房地 創辦人 Andy […]

純網銀年底試營運，「兩大優勢」跟傳統銀行肉搏一戰！

本文經中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈純網銀年底加入戰場 專家點出2優勢1挑戰〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】三大純網銀即將開放試營運，消費者可期待更多貼近生活習慣的金融功能誕生；但專家提醒，一般「數位網銀」有著傳統銀行當靠山，服務跟純網銀又差不多，純網銀該如何贏下第一戰，開局先搶到使用者青睞？（責任編輯：鍾佳瑀） 純網銀業者預計今年底加入銀行業大戰。專家指出，純網銀具備 2 項優勢，包括跨業合作與系統架構與串接上更有彈性。不過，初期如何把握各自利基、吸引客戶，也成為業者接下來的挑戰。 純網銀兩大優勢，系統架構更彈性輕薄 金管會去年 7 月核准台灣 3 家純網路銀行，包含將來商業銀行、樂天國際商業銀行與連線商業銀行（LINE BANK）。3 家業者在今年 7 月已陸續向金管會申請營業執照，預計年底試營運，也馬上面臨跟傳統銀行的肉搏戰。 台灣金融研訓院金融研究所副研究員賴威仁認為，純網銀業者主要有 2 項優勢。 第一、系統架構與設計可以更彈性、更輕薄。由於純網銀沒有實體分行，不像傳統銀行需要大型封閉式網路連接到總行與數百個分行，在做系統架構上，結合雲端技術，可用服務內容作為核心來發展，在資料串接、系統規劃上也可以比傳統銀行更容易進行。 他舉例，如果是做線上保險這項業務，純網銀可以就這項服務直接開發小系統，未來隨著服務推展就有各自的小系統，比較不會被大型主機系統綁住。長期而言，資料串接上會比傳統銀行更快，也能更彈性因應客戶需求。 第二、發展場景金融。純網銀沒有實體分行包袱，只要網路能觸及，都屬於服務管道範圍，透過數位延伸出生態圈領域，積極發展跨業合作。 純網銀可跟不同生態系合作，提高用戶黏著度 賴威仁說，目前國際上純網銀跨業合作類型主要有 4 種，分別是跟即時通訊平台、電子商務平台、電信業者與零售業者以及搜尋引擎業者合作。 他舉例，Line本身擁有眾多用戶，Line Bank就會從即時通訊來思考金融服務，譬如朋友間的小額轉帳、提供便利的付款服務等；樂天在日本本來就有自己經營的生態圈與超級點數體系，也可能從既有生態系中的業務推出延伸服務，以增加用戶黏著度。 賴威仁認為，純網銀若要讓觸手更廣，關鍵在於異業合作以及後續資料的交互運用，讓客戶在購買商品時，同時購買所需的金融服務。例如，消費者購買旅遊票券行程，可以順勢提供旅平險相關服務，或是購車後延伸的車貸需求，只要順利串連，純網銀觸手就能伸展開來。 純網銀的新服務，傳統銀行也等著看 不過，政大金融系退休教授殷乃平不諱言，純網銀能做的服務，傳統銀行也可以做。 像是傳統銀行也在積極推動網路銀行服務。另外，永豐銀行日前也推出全台首張外籍移工專屬信用卡，也是希望服務過去可能沒被服務到的客戶。可以預想純網銀開業後要面臨的競爭將會十分激烈。 賴威仁也表示，純網銀開業初期如何吸引客戶確實是挑戰。他認為，純網銀如果不想打價格戰，必須善加利用自己的利基推動業務。以樂天銀行為例，由於做為股東的日本樂天銀行也有多年經驗，也許可以推出台日幣雙幣信用卡或相關服務，吸引時常往來台、日兩邊的商務客與旅客。 賴威仁認為，純網銀初期雖然在規模與業務量很難馬上跟傳統銀行競爭，不過，許多傳統銀行業者都很關注純網銀如何提供新服務，「大家都在看。」 本文經中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈純網銀年底加入戰場 專家點出2優勢1挑戰〉。） 你可能有興趣 ◊ 【純網銀 vs 數位銀開戰！】台新 Richart 再進化，轉換 700 萬用戶瞄準「點數經濟 2.0」商機  ◊ 財經背景不是唯一標準！將來銀行總經理：具備這些特質才適合當「純網銀人」 ◊ […]

儲能市場規模成長逾 100 倍！台積電：十年內將全面採用「鋰鐵電池」

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈觀察〉再生能源推一把 鋰鐵電池成儲能市場新星〉；首圖來源：flickr。） 【我們為什麼挑選這篇文章】為達能源自主、提升能源多樣性，我國政府研擬《電業法》兩階段修法，目標以「綠能先行」為原則，逐步開放太陽能、風力發電等綠電的發電與直供售電。 為確保這些再生能源的穩定供電，各廠積極研發能供應儲能系統的高效電池，其中高穩定性、循環壽命長的鋰鐵電池成為市場關注的焦點，其廣泛的應用市場以及帶來的產業投資，令人期待。（責任編輯：賴佩萱） 隨著 RE100 國際計畫問世，再生能源產業起飛，儲能系統作為再生能源的衍生需求，市場規模逐步擴大，同時為響應環保，採用電池從鉛酸轉換至鋰鐵趨勢成形，帶動鋰鐵電池價格迎來甜蜜點，有利台廠長園科、立凱-KY。 鋰鐵電池成為儲能系統新星 業界人士分析，由於再生能源包括光電、風電等，皆屬於間歇性電力，為確保長期供電穩定，儲能系統（不斷電系統）已成為標準配置，近期又隨著光電、風電產業快速崛起，儲能系統市場規模快速成長。 儲能系統採用電池也因應綠色能源，從過往鉛酸電池，轉往鋰鐵電池發展，業者認為，鉛酸電池因含有大體積、短壽命、高汙染、高危險等性能，與儲能系統講求環保相牴觸，三元鋰電池也因爆炸事件頻傳，具有安全性疑慮，鋰鐵電池則成為儲能市場首選。 同時，鋰鐵電池因獲得市場青睞，生產規模、效率逐年提升，生產成本也因此降低，價格迎來甜蜜點，加速更多廠商採用，帶動鋰鐵電池滲透率快速提升，產業迎來成長循環週期。 台電政策+台積電背書，鋰鐵電池爆發力十足 晶圓代工龍頭台積電前日就宣布，因鋰鐵電池具備安全無污染、可回收再利用等特性，預計 2030 年前，台灣廠區不斷電系統將全面採用鋰鐵電池，導入後每年可減少六成以上的電池汰換量，也等同為鋰鐵電池發展背書。 從台灣國內儲能系統建置目標也可相互印證，台電先前就公布，為配合台灣綠電發展，2025 年前儲能系統建置目標為 590 MW，相較去年僅 5 MW，市場規模六年期間就成長逾 100 倍，產業爆發力十足，也引來相關台廠相繼投入。 台廠長園科、立凱-KY 皆為鋰鐵電池相關供應商，近年積極發展儲能領域，其中，長園科已透過鋰鐵電池正極材料供貨給全球不斷電系統大廠，間接打入台積電，立凱-KY 也在今年搶進日本電池大廠的家用儲能系統，也正和韓國電池大廠接洽，預計今年底、明年初通過認證，為自身營運再添動能。 市場看好，隨著鋰鐵電池技術成熟，加上儲能系統規模不斷擴大，產業正向發展，未來更可隨著鋰鐵電池從儲能裝置，跨入車用領域，皆有利台廠後續營運。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈觀察〉再生能源推一把 鋰鐵電池成儲能市場新星〉；首圖來源：flickr。） 你可能會有興趣 【和鑽石一樣恆久遠的電力】核廢料被做成電池，即使過了五千年還有 50 % 的電力！ 【特斯拉最新測試報告】鋰電池壽命已達 350 萬公里、1.5 萬次充放電還能維持高效能 【電動車電池黑馬誕生？】日新創研發「全樹脂電池」，能量密度、安全性都超越鋰電池！

【從此不再選擇困難】茫茫片單該看哪一部？Netflix 將新增熱門節目「輪播頻道」

（本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Netflix 法國測試新服務 推出 24 小時直播頻道〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】Netflix 平台上有各式類型的節目，供用戶選擇，也會透過 Netflix 強大的演算法推薦「可能符合用戶偏好」的節目內容，幫助用戶進行選擇。不過現在 Netflix 決定免除選擇障礙者的麻煩了，由官方播節目給你看，是好是壞有待我們持續觀察。（責任編輯：呂威逸） 串流影片平台 Netflix 是不少人停止收看電視台節目的原因，不過對於選擇困難的觀眾來說，在 Netflix 的影片庫內選擇一個節目亦是相當花時間的事。最近 Netflix 就決定在法國進行一個測試，推出類似電視台的直播頻道，以滾動方式播放節目。 Netflix Direct 猶如電視播放節目，同步輪播熱門節目 法國的 Netflix 用戶只要選擇 Direct 模式，平台就會由以往基於用戶的興趣或喜好，改為以電視台的方式播放節目，而選取的節目內容則取決於法國，以至全球 Netflix 用戶的歡迎程度。這項功能除了方便有選擇困難的觀眾，對於不想花時間自行搜尋的人亦相當實用，由於這項功能為實時同步，理論上所有選取 Direct 模式的觀眾，都在同一時間觀看同一個節目，他們可以即時在社交平台討論劇情。 為什麼先從法國開始？因為很多人只想打開電視不想挑節目 Netflix Direct 由 11 月 5 日開始在個別地區提供，12 月開始會擴展至法國更多城市，當地現時有約 900 萬名用戶。Netflix 的原意是提供更多節目選擇，同時讓觀眾能夠按喜好觀看節目，選擇法國市場推出反其道而行的 Direct 功能，原因是傳統電視台在當地極受歡迎，很多人只想慵懶地欣賞，而不想自行選擇節目。 編按：根據 TechCrunch 報導，在今年八月 Netflix 也開始測試「隨機播放」的功能，讓沒有選擇困難的用戶也可以順利觀看節目。而在這項功能推出之後，評價兩極，有人認為非常好用，也有人不以為然。 但可以觀察到 […]

【CPU、GPU市場將不再有盟友】迎戰超微、輝達角逐 CPU 龍頭地位，英特爾重回 GPU 開發有望？

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈英特爾進軍獨顯市場 CPU、GPU三雄競爭加劇 〉。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】CPU 與 GPU 分別代表電腦的中央處理器和繪圖處理器，兩者的效能將相互影響 PC 的使用者體驗，過往兩者多採專業分工，由不同廠商設計生產。 然而今年，強項在 GPU的輝達併購 ARM，強化 CPU 布局；超微同樣收購賽靈思，挑戰英特爾 CPU領導地位。而 CPU龍頭英特爾，在今年美國 CES 公布將重回  GPU 市場，英特爾在 CPU 先進製程卡關後，又跨足 GPU發展，有機會挽回自己晶片市場的頹勢嗎？（責任編輯：何泰霖） 晶片大廠英特爾月初正式推出應用在輕薄筆電的 Intel Iris Xe MAX 獨顯晶片，宣告進軍獨立顯示晶片市場，也為競爭激烈的 GPU（繪圖晶片）市場再掀波瀾，不過除英特爾外，超微、輝達近年透過併購強化在 CPU、GPU 布局，市場三強競爭局面逐漸加劇。 英特爾 CPU 領導地位備受超微、輝達威脅，決心再戰 GPU 開發 英特爾在全球 CPU 市場具備優勢地位，在 GPU 領域一直無明顯進展，過去雖然開發過 GPU，但中間沉寂一段時間，直到今年年初美國消費性電子展 （CES）展示 GPU 應用，正式宣告重啟 GPU 業務的決心，也預期在 AI（人工智慧）、HPC（高效能運算）應用興起下，有助 GPU 發展。 […]

【快訊】筆電代工廠仁寶傳中勒索病毒

筆電代工廠仁寶今（11/9）早傳出內部系統大當機。內部員工表示，電腦打開顯示中毒畫面，員工被要求「進公司不要開電腦」，疑似因系統中了勒索病毒！ 仁寶近期表現亮眼，由於全世界受疫情影響，供應鏈調整，加上遠距教學帶動筆電市場需求提升，仁寶作為電腦代工廠正積極佈局東南亞，並藉著 5G 熱頭加緊投入智慧醫療裝置。 鉅亨網報導，仁寶雖目前僅在越南設基地，「面對逐步高漲的勞力需求、土地、水電，公司不排除在越南以外的東南亞國家，再設立新生產據點。」 發展 5G 之時為全球的重要趨勢，但資安佈局也應盡快跟上。民視報導提到，目前資安人員正在董事長室討論，期望能盡快解決問題。 科技報橘記者去電查詢，仁寶則表示無法轉接相關部門。 你可能有興趣 ♦ 【製造業轉型升級戰】OT 系統雲端、地端資安都要到位！沒有 IT 部門，中小企業也可以輕鬆掌握資訊安全 ♦ 【國際級資安自評工具】工研院打造「資安成熟度評級服務」，協助企業進攻全球供應鏈不受駭 ♦ 【5G 新經濟：資安篇】為什麼高通、微軟都加緊腳步投資懂「防守」的 IoT 新創？

【疫情下的過勞悲歌】韓國掀「晚點到也沒關係」運動半年多，物流司機仍罷工抗議！

2020 年 11 月，比台灣早一步進入 COVID-19 疫情的南韓，發生多起外送員、物流司機過勞死事件，掀起消費者自主發起的「#晚點到也沒關係」運動，透過社會力量將疫情下沒被看見的過勞工作者減輕一點壓力。 事隔半年多，台灣進入三級警戒，疫情之下人們已經習慣透過網購採買生鮮雜貨，各大物流平台更湧現「訂單塞車、延遲出貨」等情形。 本文發布於 2020.11.09，現在回過頭來看看南韓情況，自掀起「#晚點到也沒關係」運動之後的半年多後，日前又掀起罷工潮，壓力絲毫未獲減輕。台灣能如何從中吸取經驗？待政府、業者、消費者三方一同重視此問題。 日出前一小時，36 歲的他已經送出 400 多個包裹、工作 21 小時，他向同事發了簡訊，懇求跳過這一單：『太多了，受不了了。』 四天後，這位送貨員死了。 據韓國快遞公司的工會官員說，除了這名送貨員之外，還有另外 13 名員工過勞死，其中大部分是快遞送貨員。 在 COVID-19 大流行期間，韓國的送貨員面對了龐大的線上訂單壓力，隨著要送出的包裹越積越高，他們的壓力也越來越大。《BBC》新聞指出，在韓國，這樣的壓力尤為嚴重，因為這些送貨員通常需要在數小時內送達，而非數天。許多消費者等不到貨，就會打電話客訴：「能不能快點，我在等著這些貨要做晚餐耶！」 在已經習慣 24 小時到貨、3 小時到貨，現在更進化到 1 小時內到貨的台灣，有個外送員身上背著 UberEats、FoodPanda、Lalamove、GOGOX、跑跑腿等 5 個外送平台的包裹箱，他是最近台灣外送界的話題人物「外送五開哥」陳加明，一天送貨 16 個小時，平均月入 10 萬元，接這麼多平台的單子，只是為了「不要浪費時間、不要斷單」。 陳加明從每天早上 5 點送到 12 點，中午午休 2～3 小時，一天平均 60 單，這樣瘋狂的接單與工作型態，讓他最高曾經月入 16 萬。 同樣在亞洲，日本的主流外送平台，包括 UberEats、「出前館」等的送餐員人數已經突破 4 萬人。同樣受到疫情影響，許多餐飲業者進行了規模或大或小的裁員，「外賣送餐員」成為了這些人的就業新選擇。 根據日本厚生勞動省的數據，與 COVID-19 有關的失業人數，截至今年 9 月 […]

【矽谷科技圈怎麼看】拜登當選後，將著重推廣綠能科技、電動車產業

（本文經鉅亨網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈〈美國總統大選〉一文整理拜登財經政策、對全球經濟和市場影響〉。首圖來源：鉅亨網） 【為什麼我們挑選這篇文章】美國總統民主黨候選人拜登獲勝，為什麼矽谷圈幾乎一片看好？一來是先前川普的貿易戰與加強本地勞工的工作簽證策略，即使搭配了企業減稅計畫，仍然讓不少公司蒙受虧損；再來則是拜登力推再生能源策略，有機會撘起一條新興矽谷圈產業鏈。（責任編輯：鍾佳瑀） 拜登 ─「重建美好未來（Build Back Better）」 2020 年美國大選局勢大致底定，美聯社、CNN 和 NBC 周六（7 日）報導，根據初步統計數據，民主黨總統候選人拜登已贏得關鍵搖擺州賓州，選舉人票得票數超過當選門檻 270 票，成為美國第 46 任總統。 以下是拜登的財經政策，以及其對全球和美國經濟與金融市場可能產生的影響。 財政政策：舉債推動新一輪紓困案 拜登將推動新一輪紓困案，儘管刺激規模仍取決於國會選舉和兩黨協商的結果。據聯邦預算問責委員會（CRFB）報告，拜登提出的紓困案規模區間為 2 兆至 4.2 兆美元，中間值為 3.1 兆美元，包含延長每週 600 美元的額外的失業救濟金、提供州和地方政府資金、發放第二輪支票、支持小企業、提供 1 萬美元的學生貸款豁免以及擴大兒童稅收抵免額度等。 CRFB 報告顯示，延長失業救濟金政策規模估占 6000 億美元，向州和地方政府提供資金規模達 4350 億美元，第二輪支票約 3750 億美元，而小企業的重啟計劃 則占 3700 億美元，估計直到 2030 年前，將使美國債務增加近 3.3 兆美元。 經濟政策：大力推動再生能源、電動車相關產業 為保障國民基本就業，拜登提議國民基本時薪提高至 15 美元，並推動 7000 億美元的基礎建設計畫，其中 4000 億美元用於現代化基礎建設與美國貨採購，其餘則挹注於 […]

避免散戶受到對沖基金與羊群效應影響，投資平台 Robinhood 停止公開交易數據！

今年股市經歷暴跌與暴漲，交易量大幅提升。根據券商 Citadel Securities 的統計，今年有 25% 的股票交易與散戶有關，高於 2019 年的 10%。此外，有許多交易發生在投資平台 Robinhood 中。 近日，Robinhood 因停止公開分享用戶的交易數據而引起軒然大波，管理階層目前正在重新考慮開放。外媒《Forbes》認為，若 Robinhood 的首要目標是客戶的最大利益，保持數據的私密性才是明智的選擇，因為能避免散戶受到對沖基金與羊群效應的影響。 原因一：避免成為高風險追逐者的場域，創造值得信賴的形象 《Forbes》文中提到，獨立網站 Robintrack.net 會使用 Robinhood 的數據，監測客戶所持有的股票，整理股價動量與交易量的資訊，而對沖基金（例如 Point72）就會使用這些資訊。 根據外媒《Business Insider》的報導，當 Robinhood 停止公開數據後，Point72 就開始尋找其他的「交易訊號」資訊來源。Robintrack.net 的老闆表示，除了 Point72，量子對沖基金 D.E. Shaw 也試圖搜刮網站內的數據。Point72 與 D.E. Shaw 等對沖基金都透過交易數據獲利。 《Forbes》認為，當 Robinhood 停止公開數據，保護使用者的交易資訊，就能創造一個值得信賴的形象，而不是高風險追隨者的場域。 原因二：避免散戶追逐熱門股而陷入風險 1906 年，統計學家 Francis Galton 爵士與達爾文（Charles Darwin）的表弟讓大約 800 人猜測一頭牛的重量，平均猜測數字是 1197 磅，與實際重量竟只差 0.01%。《人群的智慧》的 James Surowiecki 引用這個案例，指出龐大的多樣性群體，比個人或少數菁英更能解決問題、預測與決策。 投資也是同樣的道理。許多散戶會追逐熱門股票，但這不是好的投資策略。金融暨投資諮詢公司 […]

【投資人跌破眼鏡】為什麼 Uber Eats 疫情期需求狂增，財報還是出現虧損大洞？

美國共享經濟巨頭 Uber 公司於今日（11/6）公佈了最新一季的財報。顯示 2020 年第三季的營收為 31.29 億美元，與去年同期的 38.13 億美元相比下降 18%，表現不如預期，消息一出連帶讓 Uber 股價下跌了2.2%。 Uber Eats 營收止不住血，第三季 Uber 叫車訂單被腰斬 疫情影響全球經濟的威力持續發揮中，雖然另一端的 Uber eat 美食外送需求量大增了 135%，但最主要營收市場仍然是美國的 Uber 叫車服務，佔營收的 2/3 。報告顯示第三季的訂單量被腰斬，是去年同期的 47% ，不過與今年 4 月的疫情高峰（較去年同期銳減 80%）相比其實已經逐漸穩定。 Uber 能否轉虧為盈的關鍵仍然取決於全球新冠肺炎疫情的局勢，其中又以美國西岸的疫情影響尤為關鍵，至今依然沒有趨緩跡象。相比之下歐洲與中東的情勢則較為穩定，僅下滑了 36%，但是，重新開始出門坐車的民眾卻開始比較在意訂單價格，以上種種原因都使 Uber 的營收利潤遭受各種打擊。 Uber 表示目前的因應措施是大幅度削減成本，上一季已經大減了 3700 名員工與關閉上百間司機中心，同時全力扶植第二大業務 —— 美食外送服務 Uber Eats 的成長。Uber Eats 的業務虧損雖然已有明顯的下降，但仍然無法讓 Uber 整體的獲利表現有明顯起色。 Uber 獲利復甦緩慢，疫情仍是最大威脅 儘管第三季營收不如外界預期，但 Uber 首席執行長科斯羅薩西強調：在 2021 […]

【5G 新經濟：資安篇】為什麼高通、微軟都加緊腳步投資懂「防守」的 IoT 新創？

《TO》年度品牌活動  CONNECT  2020 正式上線！聚焦「智慧行銷」、「精準醫療」、「5G 新經濟」、「邊緣計算」4 大深度專題，邀您與百萬讀者共同關注疫後全球科技趨勢！ 本文收錄於 「5G 新經濟」專題系列報導。 >>> 報名 CONNECT，獲取最新專題報導上線通知 <<< 5G 新時代「資安」將不再只是防禦的口號，也不只是隱私的標準。隨著 AI 技術普及，5G 將會帶動大量的物聯網（IoT）佈建，Gartner 預測，2020 年將會有超過 200 億個個裝置聯網，但各國、企業的資安防護，能不能跟上駭客規模化的入侵手段？當未來在佈建更多基於 5G 的基礎建設與工控系統時，我們是否能成功防止入侵？ 綜合來看，未來的資安趨勢，將從過往單一入侵的駭客攻擊，轉變為國家等級的事件。面對近在眼前的風險，許多科技巨頭早就進入技術專精的新創圈尋找解方，並鎖定 IoT 的資安新創。 從新創圈的併購趨勢，可以觀察出在5G時代下，企業佈局資安防護的策略轉移與全球風向。 5G 時代下，新創成企業突破技術的重要戰略關鍵 為瞭解最目前最前沿的科技趨勢，許多公司選擇從新創圈獲得最新資訊，甚至透過投資、併購，將最新資訊引入自家公司。 從 Google 的全球併購之旅，到傳統食品公司 Kellogg 成立創投基金（Venture Capital Fund），投資新興新創公司早已不只是做企業風險管理，反而是在為公司發展尋求解方的「戰略投資」。 IBM、Cisco、Dell 等大型科技公司，都是併購界常見的身影，他們相信，新創公司可為大企業帶來顛覆性的創新。截至 2018 年，微軟的投資公司 M12 甚至投資多達 50 多家 AI 新創公司；而半導體公司高通為了提早佈局 5G 商用化，對 AI 新創的投資也已經高達 1 億美金，積極搶攻電信基建設備。 高通成立 5G […]

長達 13 年的天文謎團有解！科學家偵測到銀河系內首個「快速電波爆發」，肇事者是一顆磁星

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈科學家首度發現銀河系快速電波爆發 並確認源頭〉；首圖來源：unsplash。） 【我們為什麼挑選這篇文章】不到 1 秒就能爆出超過 5 億個太陽能量的高能宇宙現象「快速電波爆發」，在天文界探索了十多年後，終於首度確認它是在銀河系內的訊號，而且也找到它的起源——磁星，堪稱天文界的一大突破，但磁星是宇宙中快速電波爆發訊號的唯一來源嗎？可能有勞天文學家持續觀測銀河系內的磁星活動了。（責任編輯：賴佩萱） 根據今天發表的一份研究，天體物理學家首度在銀河系偵測到宇宙電波瞬間爆發，並且確認電波來源，為宇宙謎團之一「快速電波爆發」（fast radio burst，FRB）注入新認識。 「快速電波爆發」謎團有解？ 法新社報導，能量強大的快速電波爆發，是只維持短短數毫秒的猛烈電波釋放，每天宇宙間可能發生多達 1 萬次。但科學家 2007 年才首度偵測到這種天文現象，它的源頭也一直是團謎。 編按：當年首度發現後，由於電波的頻散量遠超過銀河系的頻散，加上目前已知訊號也都來自距離地球非常遙遠的星系，因此天文學家推斷快速電波爆發應該起源自銀河系外，只是礙於距離太遠、幾乎不重複發生等特性，難以辨識其起源。 快速電波爆發通常來自銀河系以外的地方，然而今年 4 月 28 日，地球上有數座望遠鏡都偵測到銀河系傳來一道明亮快速電波爆發。 科學家史上首次將電波源頭追溯到「磁星」！ 更重要的是，這些望遠鏡還能確認電波爆發來自名為 SGR 1935+2154 的磁星。 磁星是年輕的中子星，是宇宙中磁力最強的物體，長久以來也被懷疑是快速電波爆發最可能源頭。但這回是天文學家首次能將電波源頭直接追溯到一顆磁星。 美國「瞬態天文射電發射測量 2 」（Survey for Transient Astronomical Radio Emission 2, STARE2）是發現這次快速電波爆發的團隊之一。成員波許內克（Christopher Bochenek）表示，SGR 1935+2154的快速電波爆發在約一毫秒內釋放的能量，相當於太陽電波在 30 秒內釋放的能量。 波許內克並表示，這次快速電波爆發釋出的能量，和來自銀河系外的快速電波爆發能量相當，這使得銀河系外快速電波爆發大多來自磁星的假設更具說服力。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈科學家首度發現銀河系快速電波爆發 並確認源頭〉；首圖來源：unsplash。） 你可能會有興趣 【氣態行星成因謎團有解？】新發現行星 […]

Netflix CEO 首度公開高績效團隊的經營哲學：淘汰平庸、對冗員零容忍

【我們為什麼挑選這本書】Netflix 十年內擴及 190 國、訂戶直追兩億，成為全球串流影音龍頭，究竟 Netflix 是如何崛起，內部團隊是如何領導的？ 本文摘錄自《零規則：高人才密度x完全透明x最低管控，首度完整直擊 Netflix 圈粉全球的關鍵祕密》，由 Netflix 創辦人暨執行長海斯汀（Reed Hastings）與 INSEAD 歐洲工商管理學院教授梅爾（Erin Meyer），兩人以對話的形式解析 Netflix 的企業文化與經營哲學。（責任編輯：賴佩萱） 在 Netflix，我們希望員工感覺自己是群體的一份子，但我們不希望大家把工作視為終生契約。工作，應該是在某一段特別的時間裡，你是這份工作最理想的人選，這份工作也是最適合你的位置，所以你選擇來到這裡。一旦你停止學習，或表現不再優異，就該把位置交給更合適的人，往下一個更適合你的角色邁進。 Netflix 的團隊其實是個職業球隊 但如果 Netflix 不是大家庭，那我們是什麼？各謀己利的一群人嗎？這絕不是我們樂見的結果。今日在 Netflix，我希望每個高階主管都把手下部門當作頂尖職業球隊經營，努力創造高度投入、高凝聚力、感情好的團隊，同時要持續做出困難決定，確保每個位置都分配到最好的人選。 用職業球隊來比喻高人才密度的職場十分恰當，因為職業球隊的運動員： 追求卓越，仰賴教練（主管）確保隊內每個位置隨時都是最佳人選 為了求勝，期待持續收到教練和隊友的誠實回饋，了解還可以如何改進 知道努力還不夠，就算投入 A 級的努力，但若只拿出 B 級的表現，球隊會感謝他的付出，然後有禮貌地把他換下場，換上其他球員。 球隊裡的零規則：適者生存，不適者淘汰 高績效團隊裡有良好的合作和信任，是因為所有成員不只精於所長，也很擅於與他人共事。一個人要成為優秀球員，不能只是在比賽中表現突出，還必須把團隊放在個人的自尊心前面。他要知道何時應該傳球、如何協助隊友發揮，同時知道只有全隊一起贏才是勝利。這正是我們期望 Netflix 建立的文化。因此我們開始說：我們是一個團隊，不是一家人 想成為冠軍隊伍，每個位置都要盡可能是最佳球員。傳統觀念認為員工唯有犯錯或行為失當才會丟掉工作，但在職業球隊或奧運代表隊，選手都知道教練的角色是負責升級，必要時必須汰舊換新，讓隊伍從好晉級到最好。每一場比賽，隊員都要力求表現，以保住自己在團隊裡的位置。 對於重視工作安定多過於贏得冠軍的人，Netflix 不是好選擇，我們會盡量事先說明，而且不會評判他人的選擇。但對於想待在冠軍球隊的人，Netflix 能提供充分的機會。我們和所有成功晉級頂級聯賽的球隊一樣，球員之間締結了深厚的情誼，也真正關心彼此。 【博客來獨家限量精裝+CEO里德‧海斯汀簽名專文】 11/6-11/11輸入折扣碼「@netflix50」再優惠，只要 $385 元>>>  https://lihi1.com/ocgzp （本文書摘內容出自《零規則：高人才密度x完全透明x最低管控，首度完整直擊 Netflix 圈粉全球的關鍵祕密》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題；首圖來源：維基百科。） 看更多 Netflix 【Netflix […]

【打一句有聲音的句子 challenge】Baby Shark 強壓 Despacito，成 Youtube 史上觀看數最多 MV！

最近一定有在社群上看過這個活動 #打一句有聲音的句子 challenge，不只引起許多網友們的神回覆，更釣出明星藝人們參戰，阿信的「當 窩和世界不一樣」一出，真的是馬上請伴奏老師音樂下，KTV mode on！ Baby Shark MV 觀看數年增 181% ！強壓 Despacito 成冠軍 除了華語圈音樂圈的經典好歌勾起你的回憶，相信也有很多外國神曲是「你存在~~我深深的腦海裡」，被你暫時遺忘的原因可能是太久沒聽，也可能是已被洗腦不願再想起，像是許多國小熱門表演歌曲妖怪手錶、Gangnam Style 到 PPAP 的 I have a pen，這些有聲音的回憶一響起，你是不是也會立馬關掉！ 然而 2020 年又是哪一首歌讓你一聽到就會避之唯恐不及？根據外媒 The Verge 報導整理，2020 年 Youtube 點閱率最高的 MV 是由 Pinkfong empire 團隊所演唱的「Baby Shark」，不只創下 70 億 7 千萬的觀看次數，更擠下連續蟬聯 3 年觀看數冠軍的西班牙神曲 Despacito。 更成為許多小孩重複 replay 的神曲，爸媽睡夢中也會聽到的夢魘！就像是前幾年皮克斯的動畫《腦筋急轉彎》，「Baby Shark doo doo doo doo doo doo……」已經進入你大腦的核心記憶區了，完全揮之不去！ 但兒童神曲 Baby Shark […]

【速食業の互嘴行銷學】最愛跟麥當勞吵架的漢堡王創意廣告合輯，嗆你是因為我愛你！

【為什麼我們挑選這篇文章】國外的速食產業常常有吸睛的行銷手法，如溫蒂漢堡的超嗆推特就相當出名。漢堡王的行銷手法也常常引起眾人迴響，而其中，漢堡王常常拿麥當勞當作頭號對手來針對，麥當勞也時常幽默回擊，創造出許多超幽默廣告。而除了這樣「互嗆」之外，漢堡王也非常愛對手的，這陣子甚至呼籲消費者到麥當勞用餐。漢堡王與麥當勞的愛恨糾葛還會產生哪些話題呢？（責任編輯：呂威逸） 本文經 行銷人 授權轉載 作者：曲潔君｜Grace C. 在台灣，速食產業並沒有特別競爭。自 1984 年 2 月，麥當勞在台灣的第一間門市創下麥當勞單週營業額世界紀錄開始，麥當勞就一路領先所有競爭者，坐穩台灣速食產業龍頭的位置。不過，在國外，速食產業品牌多，即便麥當勞仍是規模最大的品牌，其他速食品牌仍是相當可觀的競爭對手，而這些競爭對手裡面，最喜歡跟麥當勞「吵架」的，就是漢堡王了。 漢堡王雖然規模沒有麥當勞大、門市沒有麥當勞多，但總是能用詼諧又不失禮貌的創意廣告反將麥當勞一軍。每次漢堡王推出新的廣告，也總是能在網路上引起話題。一起來看看漢堡王近期有哪些創意的廣告作品吧！ 愛能征服一切 芬蘭漢堡王為了支持 LGBTQ（Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender, Queer/Question ）平權運動，發起了「Love Conquers All（愛能征服一切）」活動，當然也替活動製作了平面廣告。 廣告中可以看到代表 Burger King 的國王，親吻著另一位男子，而這位男子就是…麥當勞叔叔？！ 芬蘭漢堡王的品牌經理 Kaisa Kasila 還代表漢堡王發表了聲明：「Burger King 一向都很支持平權、愛以及每個人做自己的權利。唯一可能看起來不太有愛的時候就是與我們的競爭者競爭時。不過，我們要先聲明，我們所做的一切都是基於對競爭者的尊敬。而且我們知道，我們的對手一定也和我們一樣支持這樣的價值，對吧麥當勞？」 這個詼諧的廣告，再加上不失禮貌的聲明，不但同時達到了引起話題、支持平權的目的，還將了麥當勞一軍；畢竟，假若麥當勞對此表態受冒犯，就代表麥當勞不支持平權與愛的價值囉？ 疫情期間，請保持安全距離 歐洲武漢肺炎疫情嚴重，街道上幾乎沒有民眾，更不用說進店內用餐了。不過，這並沒有阻止法國漢堡王趁著疫情開點麥當勞的小玩笑。法國漢堡王在法國巴黎一家與麥當勞相鄰的門市掛上了紅布條，寫上「安全提醒：請與你的鄰居保持至少 1 公尺的距離。（指向隔壁的麥當勞）」 紅布條的用意當然是希望路過的民眾能離旁邊的麥當勞遠一點。另外，漢堡王還補充：「疫情期間保持安全的關鍵就是離你的鄰居遠一點，尤其是當他們的鼻子是紅色的時候。」（紅鼻子代表感冒，同時也在暗指麥當勞叔叔） 有時候，你就是需要華堡！ 再來的這一個芬蘭的漢堡王廣告，諷刺的不是內容，而是「位置」，下面兩個廣告看似都只是一般漢堡王的廣告，不過仔細看看廣告看板的後面….. 別擔心，這個鄰居不會烤肉！ 火烤、現烤 BBQ 風味是漢堡王餐點的最大特色，而他們常利用這個特色來攻擊麥當勞賣的漢堡不夠有風味。以下這個廣告來自巴西漢堡王，他們在「看似馬賽克掉」的多家麥當勞門市上方貼上「租賃告示」並寫上：「開放租賃，放心，這個鄰居（麥當勞）不會 BBQ，絕對不會有煙、也不會有味道。」 慶生應該要是快樂的 漢堡王的行銷部真的非常愛拿麥當勞叔叔開刀呢！ 以往小朋友最喜歡在麥當勞過生日了，接下來這個西班牙的漢堡王廣告，是多張與小丑（暗指麥當勞叔叔）過生日的小朋友們的慶生照，不過每個小朋友都是哭喪著臉，一副快被嚇哭了的樣子。漢堡王則在 LOGO 下方寫上：「慶生應該要是快樂的，來漢堡王預定一個沒有小丑的慶生派對吧！」 雖然從這幾個廣告看起來，麥當勞的行銷部好像一路被漢堡王壓著打，其實，麥當勞也常常透過廣告反擊唷！在各國，麥當勞與漢堡王的廣告戰爭已經延續多年，甚至變得有點像一個廣告圈的傳統。 不過，在台灣速食圈好像還沒有見過這樣有創意的「諷刺型」廣告，建議台灣漢堡王也可以跟台灣麥當勞來一場廣告戰爭，也許能推翻麥當勞的速食王位也不一定唷！ 編按：根據Business Insider報導，本週一（11/2），英國漢堡王在推特上呼籲大家「請到麥當勞消費」，是怎麼一回事呢？ We know, […]

【是科技，我加了科技】飲食產業的破壞式創新：你聽過 AI 做「開源披薩」、機器學習釀威士忌嗎？

【為什麼我們挑選這篇文章】AI、數據的應用越來越廣泛、普及，現在也有人將這些新科技運用在食物與飲料上。群眾智慧累積的數據可以調出大眾喜愛的口味，人工智慧則是可以分析口味成分建議可能受歡迎的特殊口味，未來還會有哪些新奇的科技組合搭配呢？（責任編輯：呂威逸） 本文經創新拿鐵授權轉載 作者：陳蔚銘 「人工智慧」、「大數據」是近年越來越常見的流行詞，而這股風潮漸漸從科技產業吹向傳統產業，尤其在吃、喝兩大領域，無論是百年老店「可口可樂」、美國威士忌新創「Bespoken Spirits」或是來自俄國的披薩新創「Dodo Pizza」都嘗試著解答一個疑問：如果在美食、美酒裏頭加入一點科技味，得到的結果會是「驚喜」還是「驚嚇」？ 創新點：將新潮科技應用在傳統飲食產業，進而創造出破壞式創新。 本文三大重點：1. 必勝客為惡搞披薩道歉，這間公司卻用人工智慧烤出古怪「開源披薩」。 2. 美酒越陳越香，用機器學習加速威士忌熟成。 3. 可口可樂用群眾智慧找出汽水的「黃金比例」。 1. 必勝客為惡搞披薩道歉，這間公司卻用人工智慧烤出古怪「開源披薩」 「Dodo Pizza」是俄羅斯最大的披薩連鎖餐廳，在全球 13 個國家有 652 間分店，他們最大的特色就是高度科技化、透明化的經營方式：在他們的網站上，可以看到所有分店即時的銷售成績。 而 Dodo Pizza 最大的特色，就是對選擇困難症患者而言相當不友善的多樣披薩口味選擇。而這一切，都要怪一篇學術論文。 2011 年，一篇研究《風味網絡與食物搭配原則（Flavor network and the principles of food pairing）》，系統化地研究全球各地所有料理的組成，把抽象的口味「量化」。 舉例來說：咖啡和牛肉有 102 種相同的化合物、蝦子和檸檬則只有 9 種重複；一般而言，同質性高的食材合在一起創造出和諧的口感、同質性低的食材則有互相提味的作用。 而 Dodo Pizza 依據這篇論文，分析了熱門食譜網站（如 Cookpad）上高達 30 萬份食譜，從中歸類出 1,000 種食材，初步分類為常見組（如番茄、雞肉、莫扎瑞拉起司）以及罕見組（如榴連、梨子、薄荷）等等。 接下來，調整「常見」和「罕見」組的比例，訓練自家人工智慧「Dodo AI」計算出少見的食材組合，卻可能會受大眾歡迎的口味。因此，從常見的「瑪格麗特」、「義式臘腸」到稀奇的「榴連章魚燒」、「薄荷火腿」口味，都可能出現在 Dodo AI 提供的建議當中。 基於「好東西不能只有我知道」的出發點，他們也把訓練出來的 Dodo […]

Google 同色系 icon 讓你眼盲症大發？現在可以設定回舊版 icon 了！

大家最近在使用 Google 工具時，是否覺得更新的 icon 顏色很相近，用起來很不直覺，需要多花一秒思考一下？ 你的心聲有開發者聽到了，現在只要透過「擴充功能」（extension）就能改回原本的 icon 了！ 紅、藍、綠、黃的新  icon 讓你眼花了嗎？ 今年十月份，Google 整合原先的 G Suite 功能如搜尋（Search）、地圖（Maps）、信箱（Gmail）、視訊（Meet）、雲端（Drive）、日曆（Calendar）、照片（Photos），並改名為 Google Workspace。 這其實算是 Google 進行品牌重塑的策略，因為除了重新命名外，也帶來了一系列的重新設計。 為什麼 Google 這麼做？>>>【Google Docs 直接視訊起來！】Google 整合辦公套件工具，要與微軟大戰雲端市場 Google 為旗下的服務設計了新的 icon。新版 icon 保留了舊版 icon 的基本形狀，但卻將原先各自鮮明的顏色換成由紅、藍、綠、黃組成的配色和粗版輪廓。 問題就來了，這些圖示乍看之下，真的沒什麼差別，因為從視覺上看來，這些 icon 的寬度、粗度差不多，而在同色系的情況下，就變得讓人更容易搞混。最惱人的是，如果你習慣開很多個分頁工作，密密麻麻的標籤和極為相似的 icon，可能會倒置誤關；又或者你是色盲，需要依賴圖標之間的差異來工作，這些新圖示也讓工具使用變得更加困難。 新增擴充功能，一鍵回歸舊版 icon！ 眾多辦公族的心聲開發者聽到了。Claudio Postinghel 近日開發一款擴充功能「Restore old Google icons」，能讓你將更新的 icon 回歸舊版樣式。 方法很簡單，進入 Chrome 應用程式商店（可以點我直接進去），如下圖： 接著點選右上角的「新增擴充功能」（Add to Chrome），就會跳出下面的面，然後你就可以點選其中幾個 Google 服務，看看瀏覽器上的分頁是不是變回舊版 icon。 雖然畫面只有顯示 Meet、日曆和 […]

【從天空架 5G 網路比較便宜？】英新創推氫動力無人機，堪稱 60 台無人機可取代 40 萬個基地台！

（本文經合作夥伴 unwire.pro 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈英國初創計劃以氫動力無人機提供廣域 5G 網絡覆蓋〉；首圖來源：pixabay。） 【我們為什麼挑選這篇文章】5G 基地台的建置成本高昂，台灣大哥大總經理林之晨曾表示，就台灣而言，一個 5G 基地台的建設成本為 10 – 20 萬美元，若以達成 50% 涵蓋率的目標計算，會需要 4000 – 5000 座基地台，將花費鉅額的基礎建設資金。 那幅員遼闊的國家又該怎麼有效執行 5G 基礎建設？英國新創公司 Cambridge Consultants 和 Stratospheric Platform 合作開發出氫動力無人機，用巨型 5G 天線來從空中提供 5G 網路覆蓋，預計每台無人機將能覆蓋直徑 140 公里的大範圍！（責任編輯：徐宇儂） 5G 網路的普及化最大的障礙之一，就是要新增 5G 基地台加強覆蓋，但不論成本和所需時間也是相當可觀。有英國的新創企業就打算利用氫動力無人機從空中提供 5G 網路覆蓋，加快普及進度。 無人機從空中提供 5G 網路覆蓋，取代 40 萬個 5G 基地台 來自英國劍橋的新創企業 Cambridge Consultants 之前與 Stratospheric Platform […]

【5G 新經濟：交通篇】台灣機車王國 2.0 大改造，數據與車聯網是關鍵核心—專訪 WeMo Scooter 創辦人吳昕霈

《TO》年度品牌活動  CONNECT  2020 正式上線！聚焦「智慧行銷」、「精準醫療」、「5G 新經濟」、「邊緣計算」4 大深度專題，邀您與百萬讀者共同關注疫後全球科技趨勢！ 本文收錄於 「5G 新經濟」專題系列報導。 >>> 報名 CONNECT，獲取最新專題報導上線通知 <<< 5G 在全球與台灣正式啟動，消費者已經可以購買到 5G 手機、使用 5G 網路，但距離 5G「真正改變世界」，影響日常食衣住行的那一天卻還沒有真正到來。《TO》專訪 WeMo Scooter，這間台灣本土新創智慧機車共享服務業者大膽預測：5G 在「行」的領域所帶來的改變，將會是令所有人感受最深刻的。 WeMo Scooter 創辦人兼執行長吳昕霈更指出，5G 能為整個城市交通帶來的改變，「只有共享機車才能做到！」 WeMo Scooter 近幾年已經融入大台北地區以及高雄市區的街景當中，大街小巷中都能見到綠色共享機車的身影。今年 6 月，該團隊宣布完成 A 輪融資，由 AppWorks 之初創投領投，雖沒對外透露具體數字，但投資規模達到上億元新台幣。 吳昕霈如何看待 5G 將為交通與城市帶來的改變？在 5G 時代，WeMo Scooter 會有怎樣的全新進化，又會扮演何種角色？ 5G 會為交通帶來什麼改變？ WeMo Scooter 談發展車聯網技術的初衷：提升騎士安全 WeMo Scooter 在車聯網領域的野心並未因 COVID-19 疫情而停下，今年 9 月，其官方部落格上發表一篇文章，談及的就是 WeMo […]

護國神山台積電的 3 奈米製程如何成真？合作夥伴 Ansys 模擬技術強力支援

【為什麼我們挑選這篇新聞】台灣護國神山台積電的 3 奈米製程如何成真？工程模擬軟體與技術大廠 Ansys 獲得台積電合作夥伴雙認證，他是如何幫助台積電推進製程，成為下一世代的車用、5G、3DIC 的技術先驅？（責任編輯：呂威逸）  Ansys （NASDAQ: ANSS）榮獲雙項台積電 （TSMC）年度開放創新平台 （Open Integration Platform；OIP）合作夥伴獎。Ansys 的多物理場模擬解決方案支援台積電世界級 3 奈米製程和高度複雜的三次元積體電路 （3D-IC）先進封裝技術，幫助共同客戶加速設計智慧型手機、高效能運算、車載和物聯網。 協助開發 3 奈米設計基礎架構與 3D-IC 設計生產，獲台積電獎項認證 Ansys 因提供 Ansys® RedHawk-SC™ 和 Ansys® Totem™，榮獲共同開發 3 奈米設計基礎架構類獎項。這些晶圓廠認證的最先進電源完整性和電磁簽核認證工具針對台積電 3 奈米製程技術最佳化，幫助客戶滿足最先進應用的重要耗電、熱和可靠度需求。 除此之外，Ansys 也因提供 Ansys® RedHawk™、Ansys® RedHawk-SC Electrothermal™ 和 Ansys® RaptorH™，榮獲合作開發 3D-IC 設計生產力解決方案類獎項。這些先進半導體分析工具針對台積電最新型高速先進 CoWoS® 和 InFO 3D-IC 取得認證，幫助客戶模擬和減少耗電與熱可靠度問題，達成最佳化的電氣效能。 Ansys 助台積電開發新晶片系統，加速創新突破 台積電設計建構管理處資深處長 Suk Lee 表示：「我們要恭賀 Ansys 榮獲雙項台積電年度開放創新平台 […]

【中國駕駛：咱簡直太委屈了】新華社發文痛批特斯拉，把安全問題甩給中國駕駛！

近日，特斯拉因「懸掛系統出包」遭中國國家市場監管總局下令召回了近 3 萬輛的 Model S、X，然而特斯拉律師卻向美國當局回報，這些安全問題是由於中國駕駛濫用車輛導致，這讓中國官媒新華社近日發文批評特斯拉甩鍋，並稱「這種無理傲慢不能慣。」 事件起因：特斯拉律師信件曝光 今年 10 月下旬，中國國家市場監管總局下令召回特斯拉生產並出口至中國的 3 萬輛 Model S、X，這批受影響的車輛生產時間在 2013 年至 2017 年間。 然而，特斯拉卻在向美國 NHTSA 當局報告時宣稱，並不存在所謂安全問題，「根本原因是駕駛的濫用，這在中國市場是獨有的問題」，並指這樣的問題在中國以外的市場發生率不到 0.05％，在中國則達到了 0.1％。信中也談及「路邊碰撞」、「嚴重的坑洞撞擊」等，並稱特斯拉沒有收到任何與懸掛系統相關的事故報告。 信中談到，特斯拉在中國安全機構認為有必要召回之後，雖然認為並不認同但最終仍「自願召回」，這是因為不這麼做的話，特斯拉將背負沉重行政負擔。 中國網友也自嘲，「不僅當韭菜，還要被嫌棄不會開車」、「看見沒有寫的很清楚讓你們謹慎使用。沒事就停在家裡拍幾個照片發發朋友圈就 OK 啦。不要開出去滿街跑，很危險滴。」 新華社評論痛批特斯拉，「要想開得長遠，首先要學會遵守當地法規！」 特斯拉向美國官方否認車輛有問題，把責任甩給中國駕駛以及該國監管部門的壓力的消息曝光後，中國官媒《新華社》發表評論，批評「特斯拉傲慢」。 評論稱，「中國的召回法規給汽車廠家對缺陷認定提出異議留了空間和程序。如果廠家不認同缺陷調查結果，完全可以通過官方渠道提出異議，並按程序進行相關技術檢測或者鑑定。特斯拉在海外甩鍋中國監管部門施壓的說辭站不住腳。」 評論最後鼓勵中國監管部門，「既然媒體報導出『甩鍋事件』，中國監管部門就應當大大方方公佈對特斯拉相關車型缺陷的詳細調查證據，讓國內外車主都了解真相，看看到底是不是『中國用戶使用不當』。同時，應當將相關調查信息通報有信息合作機制的他國監管機構。畢竟，對於公路上有缺陷的汽車，在哪個國家的公路上行駛都有可能出危險。 」 該評論也批，特斯拉作為新能源汽車的後浪代表，已經成為市值超越豐田等傳統車企的明星科技企業，「要想開得長遠，首先要學會遵守當地法規，保護好車主的正當權益。否則，狂飆的股價也難以成為支撐起質量問題的千斤頂。」 參考資料來源：T 客幫、中央社、中國經濟網 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：維基百科。） 延伸閱讀 【全球供應鏈重組，台灣新契機】15 家特斯拉供應鏈廠投資額破千億，奠定六大核心戰略產業基礎 【中國製特斯拉 Model 3 要出口啦】眼尖中國網友發現： 內銷、外銷配備好像不太一樣啊！ 【特斯拉最新測試報告】鋰電池壽命已達 350 萬公里、1.5 萬次充放電還能維持高效能

【三家純網銀，樂天第一個打頭陣】簡明仁：樂天商銀拚年底前試營運

（本文經中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈簡明仁：樂天商銀拚年底前試營運 不打價格戰〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】台灣有目前有 3 家純網銀，金管會表示，7 月已核准三家申請，9 月已實行查核，接下來就看哪家會開始試營運。樂天國際商銀董事長簡明仁表示，樂天預計年底正式開業，初期會先從轉存帳務開始。（責任編輯：鍾佳瑀） 樂天國際商銀董事長簡明仁表示，最近已經把所有調整資料送到金管會，等拿到執照後，預計年底前內部試營運後開業，將會善用樂天生態圈環境、不打價格戰。 3 家純網銀極佳上限，樂天有機會衝第一 台灣目前有 3 家純網銀，分別為樂天國際商銀、將來銀行與連線商業銀行（Line Bank）。國票金控今天舉行法人說明會，法人與媒體關注轉投資的樂天國際商業銀行的籌備進度與時程。 簡明仁表示，樂天商銀在今年 7 月向金管會提出營業執照申請，金管會 8 月進行實地查核，提供很多指導意見，在 9、10 月全力調整，最近已經把所有調整資料都送到金管會。 簡明仁說，核發執照後還要 1 到 1 個半月的試營運，包括 1 個月跟央行、存保單位做報表、資料傳輸、資金傳送的測試，另外有半個月內部試營運，希望年底前可以內部試營運。 樂天預計一年內將日本資安經驗引進台灣 簡明仁指出，目前公司規模約為 130 人，預計開業時會增加到 160 人左右。樂天商銀在日本已經有多年經營經驗，對於生態圈經營、資安系統建置都做得非常好。樂天商銀也已經向金管會承諾，開業1年內會把日本樂天銀行的資安系統引進台灣。 此外，國票金董事長魏啟林表示，未來等樂天商銀成立後，負債倍數可以達到2倍，國票金的資金運用也可以更有彈性，國票證券的財富管理商品也可以透過網銀平台銷售。 他說，樂天電商目前擁有500多萬會員，也有跟其他電商、電信等業者進行策略聯盟，等樂天商銀加入金控後，期待用嶄新數位金融服務滿足客戶需求，讓整體營運更有綜效。 （本文經中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈簡明仁：樂天商銀拚年底前試營運 不打價格戰〉。） 你可能有興趣 ◊ 財經背景不是唯一標準！將來銀行總經理：具備這些特質才適合當「純網銀人」  ◊ 是誰被純網銀打到落花流水？一場肺炎疫情，揭露令人意外的答案 ◊ 【2020 資安大會】兩大重點搶先看：如何防範「目標式勒索攻擊」、如何部署純網銀的資安策略？ 

有了 Google 當靠山，美國智慧穿戴公司 Fitbit 做好品牌定位，在擁擠的市場殺出一條生路

【我們為什麼編譯這篇文章】Google 正在加緊邁向醫療市場的腳步，於  2019 年 以 21 億美元收購美國智慧穿戴裝置公司 Fitbit。Fitbit 這間公司有什麼特別之處？面對強敵環伺，要如何定位自己，打進智慧穿戴裝置的國際市場？（責任編輯：徐宇儂） 2019 科技巨頭 Google 收購美國智慧穿戴裝置公司 Fitbit，該公司提供結合智慧健康數據分析的智慧型手錶。即使面對 2020 年新冠肺炎帶來的產業全面衰對，仍然在第三季賣出 300 萬支手錶及手環的好成績，並賺進三億美金。外界都很好奇 Fitbit 如何維持市場敏銳度，以及在加入 Google 家族後，他對未來的定位與發展是什麼。《華爾街日報》專訪 Fitbit 創辦人兼 CEO James Park ，以下為讀者整理他的想法與觀點。 這位 Google 大家族的新成員是誰？ Park 並非醫療專業出身，身為一名企業家，是如何陪伴 Fitbit 轉變成為健康醫療產業的一份子？ Park 透露，當 Fitbit 剛起步時，認為健康就是意味著可以使人更活躍，他們想幫助消費者控制體重、幫助提供更好的睡眠品質，也發現越來越多企業開始向他們大量購買 Fitbit 的裝置，因為讓員工活躍與健康，可以有效幫助節省龐大的醫療負擔與成本。 疫情讓更多人待在家裡，其實是穿戴裝置的機會 近幾年，Fitbit 提供的設備更加進步與精細，加入機器學習的技術，將這些具有趨勢的技術融合健康產業，開啟了更多的可能性。 面對新冠肺炎帶來的疫情生活，Fitbit 是以什麼方式因應來度過全球面臨蕭條的景氣？Park透露，一開始他也認為所有需求會一夕之間驟降，不過其實因為疫情導致許多人大部分時都待在家裡、甚至是想要過得更健康，反而對 Fitbit 帶來業務成長的轉機。 經歷新冠肺炎後，Fitbit 的數位業務以及高端業務有著驚人的成長，尤其 Fitbit App 的付費用戶數在今年達到了 50 萬人，超出了他們原有的預期。 […]

【小心預覽連結！】台灣人最愛用的 Messenger、LINE、IG 都有資料外洩風險

【我們為什麼編譯這篇文章】社群媒體、通訊軟體已成為現代人生活中常用且不可或缺的一部份，甚至在工作上也常常會用這些工具傳送檔案的連結，但其實這些工具常常在你不知情的情況下，洩漏你的資料、消耗大量電力，同時也有可能讓你陷入惡意軟體的威脅中。（責任編輯：賴佩萱） 使用社群軟體聊天時，找好餐廳食記想要傳送連結給朋友、或是想要傳送雲端連結檔案給工作夥伴時，軟體會自動預覽連結網頁的圖片與標題。 你或許會覺得還沒開啟就能先知道是什麼內容，既方便又能防止釣魚訊息發生，但其實在不知不覺中，在你傳送連結的當下，很有可能早已經將敏感數據傳送給這些通訊 App 的伺服器，甚至可能因為這些 App 的預設預覽功能會佔用網路頻寬、以及消耗設備電力。 根據一項研究調查顯示，隱私資料外洩情形最嚴重的社群軟體包含 Facebook Messenger、Instagram、LinkedIn 跟 LINE。 預覽連結風險大！伺服器恐怕已經為你開啟惡意軟體 當我們在使用社群軟體，透過訊息傳送連結給他人時，對話框會自動預覽該連結頁面的內容，讓用戶可以方便預知連結內容，如下圖所示： 這樣的預覽功能固然方便，但社群軟體為了能提供預覽，它的程式本身第一步就必須自己先瀏覽過網頁、打開資料夾，才會知道連結內有什麼，接著才會顯示給用戶，但這個舉動很有可能就在無形中，讓你下載到惡意軟體。 有些惡意的攻擊甚至會誘導軟體下載異常大的文件，導致軟體出現閃退、無法運作的情形，並會佔用到網路的頻寬、消耗設備的電量。 更嚴重的是，有時候你認為傳送文件時，用雲端連結傳送可以確保只有雙方可以存取文件，但其實在你用這些 App 送連結給對方時，App 就擁有存取與查看雲端檔案的權限。 App 伺服器其實在背地裡偷偷做了很多事 如下面影片顯示，如果透過 Facebook Messenger 傳送雲端圖檔給對方，它的伺服器會預先下載連結的任何內容（即便檔案有數 GB 這麼大），而與 Facebook Messenger 伺服器架構相同的 IG 私訊，也有這樣的狀況發生。 又如這支影片顯示，當傳送連結給對方，伺服器甚至可以運行這些網頁連結的JavaScript Code，也可能讓駭客利用伺服器來運行加密貨幣的隱私存取。 https://www.youtube.com/watch?v=IyTxNHy1Wd0 而在 LINE 上也有相同的情況發生，研究發現如果用 LINE 打開加密訊息的連結，LINE 也會將連結回傳到伺服器來產生預覽，導致端到端的加密訊息的用意喪失（因為 LINE 完全知道加密訊息是從哪端傳到哪端）；而在 LinkedIn 則是好一些，它不會下載連結預覽的全部訊息，只會下載了頭 50 MB 的量。 12/16 編按：據 LINE 9/14 公布加密技術報告，LINE 的加密技術目前涵蓋三種：（1）訊息傳輸（2）免費通話（3）點對點加密，詳情可參考加密白皮書。 研究的作者 […]

電動車普及後，政府得面對的新風險：鋰電池火災

智慧型手機、筆電、平板普及後，鋰電池成為我們日常生活中的必要零組件；隨著電動車、儲能設備的普及，鋰電池的使用量將逐年上升。然而大量鋰電池也讓「火災」的風險增加，例如回收不當，或是車禍的時候。 鋰電池的不當回收，平均每天會引發 1 起火災 根據外媒《BBC》的報導，在英國的回收中心，廢棄鋰電池引發的火災相當常見，有些地方甚至平均每天就 1 起火災。英國回收業者與消防單位對這種火災相當熟悉，大多能在短時間內撲滅，但他們對根本原因「回收不當」無能為力。 代表廢棄物處理公司的 ESA（Environmental Services Association，環境服務協會）表示，許多人沒有將鋰電池適當分類，而是隨便棄置於回收箱或垃圾袋，當那些電池通過分揀設備，就很容易被破壞，進而發生火災。 根據 ESA 的數據，在 2019 年 4 月到 2020 年 3 月，鋰電池在廢棄物處理中心引起大約 250 起火災，佔所有火災的 38%，高於前一個年度的 25%。 電動車普及，鋰電池的火災風險增加 但隨著電動車與儲能設備的數量增加，鋰電池火災的威脅將更大。紐卡斯爾大學的電化學教授 Paul Christensen 表示，鋰電池在正常狀況下很穩定，但只要被刺破，就算只是手機內的小型鋰電池，也會引發大爆炸。 對於電動車內部更大的鋰電池，Christensen 擔憂，儘管它們被分成許多模組，並且受到程式的管理，但如果發生車禍，儘管只是部分電池受損，也會放出巨大的能量，引燃其他的電池。因此 Christensen 認為，電動車的燃燒時間會比燃油車長很多，而且電池可能在事故後的數小時、數天或數週後重新引燃。 電動車已是全球發展趨勢，除非科學家找到鋰電池的替代品，不然鋰電池火災會是各國政府必須正視的問題。Christensen 認為，應該要對消防員進行鋰電池火災的防災訓練，ESA 則不斷呼籲使用者將電池單獨回收，而不是隨意丟棄於一般垃圾或其他回收項目。 參考資料 《BBC》 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Pixabay CC Licensed。） 延伸閱讀 在太陽能板塗上「鈣鈦礦」，發電效率有望提升到 40%！ 【四年就回本】法國公司把油車改成電動車！只需 4 小時、17 萬台幣，過程完全合法 微軟重磅宣布 31 年來在台最大投資計畫！落地資料中心、增設雲端硬體團隊

科學家打造特殊電路，將石墨稀的「熱運動」轉換成電能！

根據熱學，原子、分子吸收熱能會產生移動、轉動、震動等運動型態。近期，阿肯色大學的研究團隊建立了一種電路，能夠將石墨烯粒子的熱運動轉換成電流，未來有望結合於晶片，作為小型設備與感測器的清潔、無限能源。 研究團隊將論文發表在《Physical Review E》期刊上。 研究論文傳送門 研究團隊在電路置入兩個二極體，將石墨烯的交流電轉成直流電 阿肯色大學的研究也證實數年前的理論：石墨烯的熱運動模式有作為能源的可能。該理論當時有爭議，因為它違背費曼的理論。費曼認為，原子的熱運動，也就是布朗運動無法作為能源。研究團隊發現，石墨烯的熱運動能產生交流電，因此有做為能源的可能。 然而在 1950 年代，物理學家 Léon Brillouin 就已經發表論文，駁斥「在電路中置入單一個二極體，就能夠蒐集布朗運動的能量」的說法。因此，研究團隊在電路中置入兩個二極體，將石墨烯的交流電轉成直流電。研究團隊發現，二極體能夠增強電路傳輸的能量。 研究團隊也發現，石墨烯的熱運動相對較慢，因此產生的電流頻率較低，這對電子設備是好事，因為它們在低頻狀態下的運作效率較高。 研究主導者：如果石墨烯和電路間有溫差，就會違背熱力學第二定律 關於能量轉換，物理系副教授，研究成員 Pradeep Kumar 表示，在該電路中，電能由熱能轉換而來，但是石墨烯與電路的溫度相同，熱能不會在兩者間流動；物理系教授暨研究主導者 Paul Thibado 表示，若兩者間有溫差，就會違背熱力學第二定律。 研究團隊的下一步，是研究電能是否能儲存於電容，這需要將電路微型化，整合到矽晶圓當中。若能整合成功，就能成為一種電池，為設備提供低電壓、低能量、源源不絕的清潔電力。 參考資料 《Physical Review E》、《University of Arkansas》、《PhysOrg》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：University of Arkansas。） 延伸閱讀 科學家發現新型態的「磁電效應」，有望成為資料儲存的新技術方案 為了減緩北極冰層融化，科學家提出大膽計畫：在冰上灑玻璃 科學家研究核融合，發現一種新型態的電流！

【Face ID 使用流程不符疫情時代？】蘋果申請 Touch ID 新專利，短波紅外光學指紋識別大幅提升精準度

（本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Apple 屏下 Touch ID 申請專利 短波紅外光學指紋識別 〉。首圖來源：pixabay） 【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果自從推出 iPhone X 以來，就移除了 Home 鍵與原有的 Touch ID 指紋辨識功能，在疫情持續延燒、每天口罩戴好戴滿之際，使用 Face ID 面部辨識解鎖螢幕成了不可能的任務，令人不禁猜測又期待，Touch ID 究竟哪一天會重返江湖？（責任編輯：徐宇儂） 戴口罩只能使用 Face ID 變成大痛點？ Touch ID 可能強勢回歸 在疫情下使用 Face ID 相當有難度，這時便更顯 Touch ID 的方便性。而最近有消息指 Apple 已經申請專利，可以在不使用實體 Home 鍵的情況下，將屏下 Touch ID 回歸到 iPhone 上。 近日有消息指美國專利及商標局通過了 Apple 一項名為「通過電子設備顯示屏進行短波紅外光學成像」的全新專利申請。而根據專利內容，Apple 提出利用短波紅外光和穿透式顯示屏成像技術來進行指紋識別，令 iPhone 可以在不使用實體 Home 鍵的情況下，將 Touch […]

【打不贏 5G 手機就復刻】Nokia 推 4G 復古按鍵手機，可滑 FB 還能玩經典《貪吃蛇》

在那個手機只有 2G、3G 的年代，手掌大的手機還能在上課時偷滑不被老師發現！且為了省簡訊費還會把傳給朋友的內容打好打滿，打發時間的遊戲除了貪吃蛇，也只有不用連線的 doodle jump，甚至還會把自己按鍵打字速度很快拿出來說嘴！ 但是當後續 4G 手機普及，連國小學童都能帶著智慧型手機上課後，這些「豐功偉業」也只能作為茶餘飯後的回憶殺話題。 但今年當 Apple、三星、HTC、OPPO、Sony 都大舉跨入 5G 手機領域，Nokia 近日卻宣布推出復刻 4G 手機，延續今年初報導《Nokia 比 Apple 早 3 年做出智慧手機，為何最後卻在行動市場慘敗？》，難道他們已經看清自己無法在 5G 領域佔有一席之地，選擇從 4G 進攻嗎？ 懷舊 Nokia 手機結合 4G，狂滑 FB 也很省電！ 近日諾基亞手機業務的新東家 HMD Global 宣布，經典的 Nokia 215 手機要回來啦！長 12 公分，寬 5 公分，在外型上維持一貫的輕薄機身（當年學生時期被臨檢還能直接塞袖口也不怕被發現呢），這次更加入了 4G 連線功能，讓你在體驗懷舊手機操作的同時，也能有現代化的連網功能，甚至還能滑 Facebook、用 Google 搜尋阿！ 同時在智慧型手機盛行之後，「電池電量不足」也成為現代人 10 大煩惱問題之一，回想那個年代 Nokia、Sony 手機強大的電池續航力，在學校玩一整天後，在補習班還可以繼續玩！這次的 Nokia 215 4G 也不讓人失望， 4G […]

【搖擺州選情膠著】為什麼賓州要花更多時間計票？《MIT 科技評論》從技術上談美國郵寄投票

美國大選的開票過程吸引許多國家關注。隨著開票結果持續推進，郵寄選票也持續抵達計票所，成為最後影響選舉結果的關鍵因素。而美國總統川普則稍早聲稱已贏得包括喬治亞州、北卡羅來納州等選區，並質疑計票程序，對賓州、密西根州及威斯康辛州提起訴訟，要求停止計票作業並重新檢視已開完的選票。 然而因為今年美國大選的提前投票與郵寄選票暴增，使得計票時間拉長，關鍵搖擺州的選情如何，還需要一段時間才能揭曉。 截至台灣時間 5 日清晨拜登己拿到 264 張選舉人票數，僅差 6 張便達到 270 的當選門檻，而目前還有幾州的選情膠著，包括關鍵搖擺州：賓州、北卡羅來納州、喬治亞州及內華達州。 郵寄選票有沒有弊端？為什麼開這麼久？ MIT Technology Review 整理以下幾點，跟讀者說明為何賓州要花這麼久的時間開票。 1. 郵寄信件的時間。 寄過海外信件的人，絕對了解海外郵寄需耗時相當久的時間，而郵寄選票只要在郵戳在投票日前（3 日晚間 8 點）寄出即計入選票，因此需花更久的時間計票。 而由於賓州的州議會法律規定的關係，提早抵達的郵寄選票也需待至本週二（3 日）才能開始處理這些超過 250 萬張的郵寄選票，與其他州相比勢必會更晚得出結果。 2. 郵寄選票的計票流程更久。 郵寄選票的計票步驟比親自投票還要複雜，但同時賓州政府也強調，無論是在人工或技術工作上，郵寄選票都有完善的保障措施。以下是賓州的完整的郵件選票計票流程： ・選票與回函信封寄至有申請且通過申請的選民手中，選民於投票日前即時寄出選票。（以郵戳為憑） ・選務人員在投票日 3 天內，收到郵寄選票。 ・選務人員確認每張郵寄選票都符合合格選民身份。 ・與親自投票相同的投票紀錄流程。 ・為避免選舉違規，每張郵寄選票的選票與回函信封都有獨特的編碼與外型（包含大小、重量、外觀設計等），讓電腦系統可以根據編碼與外型判斷該張選票的選舉類型、選區、內容、及其他可供驗證的資訊。 ・郵寄選票時，選民必須在回函信封上簽名，而選票上的簽名須符合中央數據庫建檔的資料。 ・開啟信封與取出文件的方式，都須符合明確的法定程序。 ・若郵寄選票不符合規範，選務人員會將選票送至相關部會進行調查，或是通知選民。 而川普宣稱「郵寄選票將會導致舞弊」的言論，MIT Technology Review 認為，郵寄選舉已實行超過一世紀，有多層流程與規範把關，大規模舞弊行為從未發生過，因此川普的言論毫無根據。 所以，還會開多久？ 根據外媒預測，賓州的開票會一直持續到週五（6 日）。 另外，若開票結果為兩候選人的得票差距相差不到 0.5%，賓州政府將會自動啟動重新計票流程；而落選的候選人也可以透過司法程序，透過指控計票錯誤要求重新計票。儘管目前尚未傳出有計票錯誤的事件發生。 從這裡看，賓州的開票還有很長一段路要走。 參考資料 MIT Technology Review、Pennsylvania Department of […]

史上最大 IPO 為何九天內生變？剖析螞蟻集團被中國政府盯上的 3 大關鍵

（本文經合作夥伴 Knowing 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈螞蟻金服上市喊卡！螞蟻集團被中國政府盯上的 3 個關鍵因素〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】被認為是史上最大首次公開發行股票（IPO）的螞蟻科技集團在周二晚間突然宣布暫停所有流程，讓人不禁好奇這筆投資界熱烈關注的交易案背後到底發生了什麼事？儘管背後有強大金源支持，仍然被中國當局壓下的原因到底為何？（責任編輯：賴佩萱） 眾所矚目的的全球規模最大 IPO，螞蟻科技集團原定於 11 月 5 日在上海及香港同步上市，沒想到上海證券交易所於 3 日晚間，在官網上發布「關於暫緩螞蟻科技集團股份有限公司科創板上市的決定」，而在該消息發布不久後，香港證交所也宣布螞蟻金服將暫緩上市。 全球最大 IPO 喊卡，背後原因：中國強力阻撓 上海證券交易所發布的內容顯示，由於近日發生螞蟻集團實際控制人及董事長馬雲、董事長井賢棟、總經理胡曉明等人，皆被中國人民銀行、中國銀保監會、中國證監會、國家外匯管理局等有關部門聯合進行監管約談，相關事項可能會使發行人，不符合上交所科創版的相關發行上市條件或資訊披露要求。 所以根據《科創板首次公開發行股票註冊管理辦法（試行）》第 26 條，以及《上海證券交易所股票發行上市審核規則》第 60 條等規定，並徵詢保薦機構的意見，決定將螞蟻科技集團暫緩上市。 儘管螞蟻金服背後有著全球頂尖投行及基金的支持，但仍被中國政府強力壓倒，這中間的關鍵因素為何呢？ 馬雲的發言：中國金融根本沒有系統！惹怒中國高層 馬雲在 10 月 24 日於上海外灘金融峰會上的發言，被視為是不服政府監管，因而挑動起高層的神經。 馬雲當時指出，中國金融沒有系統性風險，因為根本「沒有系統」。他並強調，監和管是兩件事，監是看著你發展，管是有問題的時候才去管，但中國現在的狀況是管的能力很強，監的能力明顯不足。 「我們不能用管理火車站的辦法來管機場，不能用昨天的辦法來管未來。」馬雲認為，官方試圖將風險控制為零的做法，才是「最大的風險」。 而馬雲的這場演講，在當時被認為是相當重磅且犀利的發言，而在螞蟻科技集團被暫緩上市的消息傳出後，回頭一看，不禁讓人猜測，這番言論很有可能惹怒了中國高層因而導致暫緩上市的結果。 螞蟻金服規模太大，恐危及中國傳統銀行生存 國際上包括 Visa、Mastercard 和 PayPal 等，皆屬於第三方金融工具供應商，比較像是中間人，但螞蟻集團不僅 IPO 估值超過 4000 億美元，更扮演著巨型銀行的角色。 螞蟻集團旗下的花唄、借唄等產品，都是互聯網時代的信用消費工具。其低門檻、零審批的特色，讓消費者可以享受先消費、後付款的服務，使花唄、借唄的貸款金額迅速成長，甚至超過中國部分傳統銀行。 光是今年上半年，螞蟻集團對外放貸的總額，就已經達到近 1.7 兆人民幣，是個十分可觀的數字。 而當螞蟻集團的發展空間，不再只是金融科技技術商或支付寶平台商，更將觸角擴張到整個中國銀行市場時，傳統銀行確實會面臨很大的危機。 中國財政部：任何可能助長「贏者通吃」的交易，都須嚴加審視 中國財政部副部長鄒加怡，曾在上海外灘金融峰會上強調，要平衡好金融科技與金融安全的關係，防止金融科技助長「贏者通吃」的壟斷。 由中國國務院主辦的中央直屬黨報「經濟日報」，在昨日深夜發表評論稱，暫緩螞蟻集團的上市，正是為了更好的維護金融消費者權益、投資者利益，以及資本市場的長期健康發展。 該評論也明確指出，在註冊制之下，資本市場的每個環節都應有完善的市場規則、嚴肅的監管手段，而市場中各個參與主體都須尊重規則、敬畏規則，誰也不能例外。 （本文經合作夥伴 […]

【青年創業家看過來】桃園青創基地提供客製化創業服務，缺資金、欠伯樂、沒人脈都能一併滿足

【我們為什麼挑選這則新聞】創業路漫漫，許多想創業的青年在這條路上跌跌撞撞，常遇到如資金、人脈、技術、硬體資源不足的難題，以及知識、經驗缺乏的挑戰。在政府推動創新創業的努力下，位於桃園的三個青創基地提供全方位的新創軟硬體設施與服務，四年來輔導團隊成績亮眼，為桃園注入一股新創量能，未來桃園將會呈現何種嶄新面貌？（責任編輯：賴佩萱） 政府持續推動「亞洲･矽谷計畫」，連結人才、技術與資金形成創新的生態系，桃園作為亞洲‧矽谷計劃的執行重鎮，是全台工業產值最高的城市，產業鏈相當多元且完整，新創公司以桃園作為搖籃成長，有著先天優勢，市政府亦建置青創基地，提供新創團隊成長能量。 軟硬體資源面面俱到，青創基地陪伴新創打下堅穩根基 桃園市政府青年事務局 2016 年起陸續建置青創指揮部、安東青創基地及新明青創基地等 3 處青創基地，提供創業者平價實惠的辦公室、共同工作空間、會議室等空間，每月租金僅需 500 至 4500 元，亦免費提供免費水電、網路支持，讓青年創業家大幅度節省創業初期的管銷成本。 除了提供硬體空間及設備，對新手創業家來說，常見的企業管理課程是不可或缺的，青創基地提供多種輔導、媒合資源，讓創業者獲得商業營運必須的常識，如開辦法律課程，講授智慧財產、新創公司股權規劃；開辦創業風險評估課程，讓創業者知道需準備多少早期資金、如何預估損益及還款規劃等。 青創有堅強的專業的顧問群提供診斷與輔導，陪伴創業家站穩腳步，迄今已有超過 140 組新創團隊進駐過桃園青創基地，在青創基地輔導下羽翼漸豐。 創業缺人脈？青創基地為你建構新創社群網 除了缺少早期資金，創業家很大的需求在於缺少人脈，如創業夥伴、產品技術合作、行銷通路等，青創基地相當重要的功能在於社群網路的建立，在有許多創業家在青創基地找到合作對象，大大省下陌生開發的時間。 近期有個案例令人記憶深刻，青創基地有個創業家的產品為電動機車生產及販售，過去已傳統通路店面販售主要銷售手段，但在始終難以打開國內電動車競爭市場。在這位創業家加入青創基地後，遇到了從事經營以東南亞移工及新住民為客群的平台的創業家，雙方合作下，成功將電動車打入移工及新住民的市場，電動車月銷量成長 3 倍。 客製化的育成服務，讓各階段創業者都能進駐同成長 桃園青創基地主要以科技應用相關產業為發展重點，如物聯網、電子商務、虛擬實境、人工智慧等相關應用，而不同發展階段的創業家，青創基地提供客製化的服務。 洞察需求但還未有商業模式者 對於僅有創意構想的潛在創業家或學生團隊，青創基地透過舉辦創業競賽，鼓勵青年提出創意構想，針對優秀可行的創意構想，提供獎金及後續資源串連服務。 有研發能力但還未量產者 若創業家正式投入產品研發，青創基地協助創業青年申請各類研發補助（如 SBIR 經濟部小型企業創新研發計畫），減輕研發初期的資金壓力，媒合研究單位協助創業家測試產品效能及各項檢驗數據，並協助對接製造工廠進行小量試產，節省創業家盲目尋找合作單位的時間。 產品有潛力但缺資金者 針對商品開發完成，即將投入市場的創業團隊，群眾募資是最近流行的方式，青創基地協助募資前後的大小事，包含媒合大專院校設計學系的師生團隊協助募資文案設計、募資影片拍攝等，並協助團隊進行宣傳行銷，以達成募資最大效益，統計 2020 年 1 月至 10 月，桃園青創基地已協助新創團隊在募資平台取得超過 2500 萬的資金。 萬事俱備只欠伯樂者 對於產品相對成熟的創業家，協助尋找市場、買主及投資人是青創基地的重點服務項目，包含帶領團隊參加海內外新創展覽，並不定期帶領創業者與官方單位、民間社團、研發單位、企業廠商辦理媒合會，協助創業者將產品打入政府及企業採購。 產官學攜手打造桃園創業生態圈 今年更首次舉辦「2020 桃園新創日」，由桃園市政府青年事務局領頭，聯合桃園市政府社會企業中心、中央大學產學營運中心共同將大型天使投資人媒合活動搬到桃園，安排全台超過 50 組新創及社會企業團隊策展，並邀請加速器、創投機構、企業廠商與新創團隊深度交流，逐步建構桃園創業生態圈。 桃園市政府持續協助青年創業，為桃園青年開創更多的可能，也透過青年創業引領大眾有更美好的未來生活想像。 （本文訊息由 桃園市政府青年事務局 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。） 你可能會有興趣 […]

【電信商跟電商結盟+1】中華電宣布與 PChome 合作，總座郭水義：為 5G 時代佈局

（本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈中華電牽緊PChome 郭水義：布局電商要廣結盟 〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】5G 時代需要多方結盟已經是開創多贏的必要條件，繼台灣大哥大有 momo，遠傳有 FriDay 購物，電信三雄最老牌的的中華電則選定了同樣在電商界的資優生 PChome，共同迎接 5G 時代。（責任編輯：鍾佳瑀） 中華電與 PChome 今天宣布合作電商盛事「雙11」，未來雙方是否可能會有投資關係，中華電總經理郭水義表示，目前是專心在「牽手」，而中華電在電商布局不會走過去老路，而是尋求廣結盟策略。 中華電與網家 PChome 宣布共同合作，創造客源 中華電與 PChome 今天宣布針對電商盛事「雙11」展開合作，中華電總經理郭水義今天表示，未來雙方合作發展「仍有無限可能」，網路家庭（PChome）是台灣第一大電商，中華電信是第一個電信單位，更在兩大領域都是龍頭，雙方將透過合作，以中華電 MOD 等平台吸引更多客戶進來，彼此導購、導流，創造更多客源。 郭水義強調，今天雙方的合作是首部曲，至於第二部曲是什麼，是否可能有投資關係，他表示「拭目以待」，但坦言目前是專心在「牽手」，至於什麼時候可望會成熟，他語帶保留說：「要因緣俱足」，而中華電也持續與其他電商合作。 電信三雄分別與電商結盟，提早佈局 5G 應用 而中華電信與 PChome 網路家庭先前就曾合資成立過創投基金，已投資 4、5 個案子，目前也在陸續觀察一些新標的，已有些新創事業慢慢浮現出來，對未來 5G AIoT、智慧場域的相關應用發展，充滿期待。 相較於台灣大哥大有 momo 購物網、遠傳有 FriDay 購物，中華電在電商的布局較少，過去曾經開發加倍奉還網等自有電商平台，但最後成果不如預期成功。 郭水義表示，未來中華電在電商開發布局上，將會走「廣結盟」路線，確定不會再走過去老路，「過去的事，讓它隨風而逝」。 他也表示，水平分工的時代已經過去，5G來臨後，中華電要打造垂直場域，過去電信只是提供網路，現在還要有效整合上面的應用服務，例如智慧交通、遠距醫療等。 電信業不可能只靠自己，再次強調「廣結盟」重要意義 他認為，「這個時代，電信不可能每件事都要自己來做，電信業不可能吃掉全世界」，也因此，「廣結盟」將是中華電在5G時代的重要策略，未來也會深入更多領域。 （本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈中華電牽緊PChome 郭水義：布局電商要廣結盟 〉。） 你可能有興趣 ◊ 【商業數據圖解】台日零售 & 電商獲利能力大 PK：誰是零售獲利之王？  […]

為何歐洲科技新創的 IPO 數遠少於美中？因為很多新創死在成長後期

美國與中國的科技新創氛圍熱絡，相較之下，歐洲新創的 IPO 冷清多了。根據市場研究公司 PitchBook 的數據，今年以來，歐洲僅有 26 家風投支持的新創 IPO ，不到美國（70 家）與中國（92 家）的一半；此外，歐洲科技新創 IPO 所獲取的總價值僅為 67 億美元，而中國為 728 億美元，美國為 1181.9 億美元。 而英國風投 Balderton Capital 的合夥人 Suranga Chandratillake 表示，許多歐洲科技新創選擇赴美上市，而不是在歐洲上市。為何歐洲的科技新創 IPO 不如美中熱絡？ 麥肯錫：許多歐洲新創難以度過成長的後期階段 管顧公司麥肯錫分析 PitchBook 的數據，發現在過去十年中，歐洲誕生了全球 1/3 以上的新創企業，但就估值破 10 億美元的「獨角獸」而言，歐洲只佔了 14%。根據麥肯錫的研究數據，歐洲新創募集的資金，僅占美國新創在 D 輪與 E 輪募集資金的 8% 和 13%。換而言之，不少歐洲新創難以度過成長的後期階段。而外媒《CNBC》在報導中表示，歐洲資本市場面臨可擴展性問題（scalability problem）。 此外，對新創員工與早期投資者來說，IPO 是重要的「流動性事件」（liquidity event），因為可以將持股變現。但是歐洲關於員工股票期權的規則相較於美國分散。麥肯錫的研究團隊表示，這讓歐洲新創降低拓展企業的投資金額，也在追求退出策略時傾向於限制風險，而部分歐洲新創募資時也會考量是否會被美國企業收購，而不是自己成為全球市場的參與者。 雖然 IPO 數較少，但許多投資人對歐洲持樂觀態度 關於解決方式，Chandratillake 認為，從簡單的層面來看，歐洲需要「更多的科技新創上市」。更多的 IPO，能讓更多分析師、投資人關注歐洲科技股，促使更多新創在歐洲募資的正向循環。Chandratillake 表示，不僅要確保新創能在歐洲獲得早期資金，還要確保它們獲得後期資金，並選擇在歐洲上市。 […]

打造金融界「最有社群力 APP」！國泰世華 KOKO 如何從介面設計到功能應用，奠定數位銀行 APP的經典款？

起床滑手機、上廁所滑手機、吃飯滑手機，甚至在大眾運輸、便利商店，人行道上都可以看到許多人盯著手機螢幕拼命滑！為了搶攻這波「滑」經濟，手機 APP 的數量爆發式成長，但哪些 APP 真的是你每天都會點開使用的？ 根據《App Annie》過去 10 年 APP 使用率調查可以發現，最受歡迎的 Facebook 、 Instagram 、 WhatsApp 等軟體都有以下特點：簡單易懂、直覺易操作、功能齊全、隨時滿足使用者需求。然而對於功能複雜、資料隱密性高的「銀行 APP」來說，該如何做到讓使用者願意每天點開使用呢？ 讓金融 APP 也能有社群力 ！ KOKO 讓使用者自訂首頁功能，從數據優化 UI/UX 體驗 「我們希望把 KOKO APP 打造成金融界最有社群力的 APP ！」這是 2019 年 4 月 APP 大改版時研發工程師的願景。簡單一句話，卻點出 KOKO APP 與其他金融品牌的與眾不同之處。 由於開發團隊都不是銀行專科出身，比較不會陷入金融 APP 應該要有某種功能或形式的思維框架，所以在設計 UI/UX 時，也大膽跳脫以同業為參考範本的做法，大量參考國內外社群軟體，從中找出適合放在 KOKO APP 上的設計。 舉例來說，社群軟體很強調個人化或客製化頁面，這樣的設計精神要如何應用在 KOKO APP 上？於是研發團隊想出了自訂首頁的做法，由使用者自行決定要在首頁放什麼資訊，如：外幣匯率、帳戶餘額、信用卡消費紀錄、訊息通知……等，想放什麼資訊都可以自行決定。 這種做法還有另一個好處，隨著時間累積， KOKO APP […]

15 歲以「幫人改裝腳踏車」創業，現在他擁全美最大電動腳踏車公司！

【我們為什麼挑選這篇文章】許多創業者起初往往只是想解決一些生活上的痛點，進而展開一連串的開發與測試。美國電動腳踏車市場占有率 25% 的 Rad Power Bikes，其創辦人正是因為喜歡騎腳踏車且想讓騎車過程更輕鬆方便，開始了他的腳踏車改裝人生，過了 15 年，這家公司成為全美最大電動腳踏車品牌，年營收達 2.5 億美元，他怎麼辦到的？（責任編輯：賴佩萱） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：戴羽 近年來腳踏車不但被視為一種運動，而且還是很多人首選的的交通工具。今年因為疫情的關係，人們為了保持社交距離開始避免搭乘公共交通工具。於是，更多人選擇了腳踏車。美國電動腳踏車公司 Rad Power Bikes 因此逆勢成長了 300%！今天，我們一起來看它的創辦人 Mike Radenbaugh 的故事。 創新點：出門旅遊、渡假，離開熟悉的環境更容易刺激我們有創新的想法！ 本文 6 大重點：1. 解決自己的問題，是很多創業者的初衷。2. 不停的嘗試，只要錯的夠多就會找到對的方法。3. 將興趣變成生意，就算不賺大錢也一定能夠自給自足。4. 離開自己的熟悉的環境，更容易發現不一樣的靈感。5. 沒有錢打造第一批產品沒關係，因為現在有募資網站！6. 魔鬼在細節中，認為理所當然的事很容易就成為問題的根源 1. 解決自己的問題，是很多創業者的初衷 Mike Radenbaugh 出生於北加州一個偏遠的小鎮 Garberville。他父親是一位木匠而母親則在急診室當護士。但在 Mike 出生前，父母決定要「回歸大自然」，於是舉家搬到鄉下。由於 Mike 的父母決定「自己的房子自己蓋」，所以一直到 5 歲他都住在露營車上，等著父親蓋的房子完成。而那間房子一直到今天，都還沒有完全蓋好！ 從小，Mike 就常在週末到父親工作的的地方幫忙，所以他很早就學會了如何使用各種工具，做出自己想要的東西。再加上住在鄉下，家裡任何東西壞了都要自己動手修。因此，Mike 在這方面的知識都比同年齡的人來的豐富。 上了中學後，Mike 的父母因為沒空載他上學，所以需要自己想辦法。由於學校離家大約 25.7 公里，所以走路不是辦法，搭同學的便車和公車又有太多的麻煩，於是 Mike 決定要騎腳踏車上學。 Mike 會下這樣的決定，是因為他非常愛騎腳踏車。他家附近就有一個他常去的越野腳踏車練習道，而他也有參加越野腳踏車比賽。但是，要騎那麼遠的距離的確是不輕鬆的。Mike 不但每趟要騎大約一個小時，而且到校時都會一身臭汗，讓他這種愛耍帥的少年在一群朋友面前覺得非常尷尬。 […]

論 App UX 的重要性！王品如何重建新版 App，在 9 個月狂吸百萬會員？

【為什麼我們挑選這則文章】在零售業的數位轉型當中，會員經營是相當重要的一環，尤其在手機使用當道的年代，App 更成為眾多品牌的兵家必爭之地。 然而在眾多的零售會員 App 當中，哪些功能是你真的會常用的？王品又是如何找到消費者洞察，僅花 9 個月就能累積百萬會員呢？（責任編輯：何泰霖） 將累積 7 年的 131 萬會員歸零，卻僅花 9 個月讓會員數再度破百萬，王品靠數位轉型，不只在明年調高薪資，還要再創營運高峰。 天冷吃鍋、商務聚餐等，依情境挑選想吃什麼來訂位，並發送邀請卡、查看菜單、轉贈優惠票券給親友，接著支付、累積點數，全都能靠王品瘋美食 App 完成，它也是王品走出疫情陰霾關鍵推手。 「王品瘋美食 App 在 10 月 26 日達 100 萬名會員， 269 天達標，平均日增 3717 人。」接受《今周刊》專訪時，王品集團精緻餐飲事業群總經理黃佳慶語帶自豪地說，這款 App 2 月上線至今，儼然成台灣最大的餐廳會員平台。 不只如此，以 7 至 9 月振興券活動來說，會員數暴增 30 萬，創造逾 3 億元營收。攤開財報，王品台灣事業群今年 9 月營收 8.6 億元，連 5 個月創同期新高。其中， 9 月活動營收就占整體 13％ ；且累計前 3 季營收達 76.9 […]

【又一條鹹魚大翻身】擠入台積電供應鏈，「洗衣」也能年營收破億

（本文訊息由今周刊提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 【為什麼我們挑選這則新聞】台積電市值在過去五年內成長了212％，來到 11.3 兆元新台幣，帶動半導體產業及相關供應鏈蓬勃發展，有機會擠進成為台積電供應鏈一員，甚至能改變一個人的命運。 他是台北工專礦冶科畢業，畢業後找工作頗為坎坷，一次的恍然大悟讓他決定成立無塵衣洗滌廠，開始為台積電洗滌無塵衣和擦拭晶圓片的無塵捲布，以供台積電重複使用，如今洗滌廠的年營收已超過 1 億元新台幣。 「這麼賺錢的企業 （指台積電），那麼小的耗材也希望回收使用，這點讓我印象深刻。」洗滌廠的創辦人白陽泉這麼說。（責任編輯：徐宇儂） 成為「台積電供應鏈大聯盟」一員，命運就從此大改寫？ 「對我們靶材廠而言，如果能夠進入台積電供應鏈，就好像取得聖杯、飲得聖水一樣！」 說話的是總部位於台南市的光洋應用材料科技公司董事長馬堅勇。馬堅勇參與過飛彈重量減輕與 IDF 戰鬥機引擎超合金的研發工作，因為專研的材料授權給光洋應材而獲延攬為主管，踏入靶材業逾 12 年。 今年 5 月 6 日，台積電官網秀出一張照片，照片下有一行圖說這麼寫著：「台積公司帶動產業鏈綠色製造能力，協助供應商『光洋應材』成為國內首家供應高階半導體前段製程靶材企業。」這句話，等於承認光洋應材已經身為「台積電供應鏈大聯盟」一員。 「其實，光洋應材踏入半導體靶材已經有十年之久了，但一直處在後段的封裝製程。」「高階半導體前段製程靶材，長久以來都是由日商東曹、住友化學、三井礦業、美國霍尼韋爾等少數公司寡占的局面，台灣企業終於在今年首度打破這個局面了！」馬堅勇表示。 2016 年爆發員工盜賣黃金，以及前董事長為掩蓋損失，以不當會計方式美化財報，導致股票下市的光洋應材，2017 年因再生陽極銅靶材打入台積電供應鏈，開始扭轉命運。 全球半導體晶圓與封裝材料市場，台灣今年預計會吃下 22.3％ 份額 加入台積電供應鏈，扭轉經營體質、命運鹹魚翻身的，光洋應材只是其中之一。台積電指出，每年交易次數超過三次，下單金額超過 500 萬元的供應商總計約 1300 家之多。上市櫃企業如果擠入台積電供應鏈大聯盟，往往成為投資人追捧標的，因為，這代表他們跟著台積電一起成長的機會大增。 過去五年來，台積電市值成長了 212％，來到 11.3 兆元新台幣。供應鏈表現也不遑多讓，如設備廠家登，過去五年來市值暴漲 920％、帆宣大漲 363％、興建無塵室的漢唐大漲 284％、提供真空設備及維修的日揚上漲 212％；半導體特用化學品的三福化與勝一分別有 244％ 與 195％ 漲幅。 以國內生產毛額（GDP）而言，台灣 GDP 一年產值達六千億美元，在全球排名第 22，算是中等國。然而，拜半導體產業蓬勃發展，尤其是晶圓代工稱霸地位所賜，台灣在半導體材料、化學品、設備的採購上，卻是一等一的王者大國。 根據國際半導體產業協會（SEMI）的統計，預估今年全球半導體晶圓與封裝材料市場規模達 529 […]

【免費電影線上看】YouTube 首次舉辦電影月，26 部經典片支持台灣電影！

YouTube 昨日宣布，今年 YouTube 與金馬影展及中影、牽猴子電影、GagaOOlala、國家電影及視聽文化中心、學者股份有限公司等機構合作，推出「YouTube 電影月」。 在金馬影展期間，11 月 5 日至 11 月 29 日每晚 8 點，YouTube 將會在官方頻道上免費播放一系列台灣經典電影，邀請用戶一起欣賞！ 電影共分為四大主題：時代經典、台灣精選、咫尺彩虹和數位修復。由電影《囍宴》為 YouTube 電影月開幕，《七匹狼》作為閉幕片。完整電影片單如下： 11 / 5～11 / 11 時代經典週 11 / 5（四）開幕片—囍宴（1993） 11 / 6（五）推手（1991） 11 / 7（六）熱帶魚（1994） 11 / 8（日）無言的山丘（1992） 11 / 9（一）青少年哪吒（1992） 11 / 10（二）兒子的大玩偶（1993） 11 / 11（三）飲食男女（1994） 11 / 12～11 / 17 台灣精選週 11 / 12（四）四十年（2016） […]

【5G 新經濟：餐飲篇】一台 POS 機是台灣餐飲界迎戰 5G 數據浪潮的開始嗎？— 專訪 iCHEF 共同創辦人程開佑

《TO》年度品牌活動  CONNECT  2020 正式上線！聚焦「智慧行銷」、「精準醫療」、「5G 新經濟」、「邊緣計算」4 大深度專題，邀您與百萬讀者共同關注疫後全球科技趨勢！ 本文收錄於 「5G 新經濟」專題系列報導。 >>> 報名 CONNECT，獲取最新專題報導上線通知 <<< 2020 年，受到 COVID-19 影響，全球各行各業迎來前所未有的衝擊，在台灣，這家餐飲科技明星新創公司：iCHEF，卻反而迎來亮眼成長，他們在 2019、2020 年做對了什麼事？《TechOrange 科技報橘》（下稱《TO》）專訪 iCHEF 共同創辦人程開佑 Ken，共同揭開 iCHEF 的布局思維以及他眼中的 5G 餐飲科技未來。 隨著 5G 時代正式啟動，零售業正變得越來越「科技化」，消費者體驗變得比貨架上的商品更有價值，包括 AR、VR、MR 等影像相關的新應用將促成巨大商機，根據 Statista 的數據，光是「AR」就能在今年創造出 1981.7 億美元的價值，而 AR 等影像應用在包括餐飲業在內的零售體驗中，受到 4G 速度的限制，是尚未被完全開發的巨大潛力。 iCHEF 共同創辦人程開佑和《TO》從目前 iCHEF 在「數據」領域的布局，與我們共同描繪出 iCHEF 如何在因 5G 而使餐飲科技影像應用真正實現的未來，一步步打下基底。 iCHEF 從「POS 機變得更好用」概念出發，企業藍圖已「越做越大」 iCHEF 是一家成立於 2012 年的餐飲科技新創公司，創辦人們從「餐廳」起家，並以「把 POS 機變得更好用」做為概念發想開始創業。在 […]

引爆全球 AI 社群的 YOLOv4，關鍵技術來自台灣中研院！

（本文經 研知有物 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈一眼揪出你有沒有超速！世界第一物件偵測技術： YOLOv4〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】物件偵測深度學習方法 YOLO 在今年 4 月 23 日正式公佈 YOLOv4 版本，在無數社群、論壇引發開發者熱烈討論，並在 Github上推出自己的實做，而這項被認為「改寫物件偵測演算法發展」的演算法，關鍵技術來自台灣中研院，究竟 YOLO v4 是如何被開發出來的？（責任編輯：賴佩萱） 「只要讓我看一眼，我就知道這是什麼！（You Only Look Once， YOLO）」YOLO，是目前當紅的 AI 物件偵測演算法。中研院資訊科學研究所所長廖弘源及博士後研究員王建堯，與俄羅斯學者博科夫斯基（Alexey Bochkovskiy）共同研發最新的 YOLO 第四版（簡稱為 YOLOv4），一舉成為當前全世界最快、最高精準度的物件偵測系統，引爆全球 AI 技術社群，已然改寫物件偵測演算法的發展。究竟，他們在演算法裡動了哪些手腳？又是什麼樣的契機，開啟了這項研究？ 十字路口交通分析開啟的物件辨識研究 故事，是從一項產學合作開始。前幾年，科技部提出了「產學共創」機制：產業出題、學界解題，中研院合作對象義隆電子，出了一個考題給資訊所：如何增進十字路口的交通分析？也就是即時偵測車流量、車速等等。當時義隆電子已經在十字路口架設了監視器，包括全景攝影機及單一方向的槍型攝影機，接下來最需要的，就是辨識車輛的物件偵測技術。 「但我們需要的不只是辨識車輛而已。」王建堯說。在馬路上運行中的車速度很快，物件辨識必須非常即時，在短時間內就能辨識出車輛，並能持續追蹤，計算車速。換句話說，這個技術對物件的偵測必須「快、狠、準」。此外，因為影像資料不斷產生，如果把資料都上傳雲端運算，不但比較耗時，也會給雲端電腦帶來太大的負擔，因此這個偵測技術還得做到一件事──計算量必須夠小，小到可裝在十字路口監視器上的小型計算器， 即可完成物件偵測的任務。 要做到交通路況的即時分析，必須有一種速度快、仍能精準辨識，但又可應用在生活中小型計算器的物件偵測技術。 YOLOv4 演算法達到這個不可能的任務！它是目前世界最快、最精準的物件偵測演算法，卻又能小到放在十字路口的監視器內，已實際應用於如「智慧城市交通車流解決方案計畫」，即時偵測車輛、停等車列、車速等等 。 解決物件辨識的根本問題，判斷結果更精準 怎麼辦到的？首先，王建堯著手研究著名物件偵測系統 YOLOv3 ，「我們想找出在建立一個物件偵測系統時，哪一個步驟是最關鍵的？如果改善了，效率和精確度會提升最多？」廖弘源強調：「雖然是工程問題，但我們要把科學思考帶進來。」 先來認識物件偵測技術！它是個卷積神經網路（Convolutional Neural Network，簡稱CNN），具有許多網路層，每一層負責抽取某些圖像特徵。一個輸入的影像通過層層層層層層……分析，最後找出最可能的答案。理論上，層數越多、判斷結果應該越精確。 訓練這個卷積神經網路的方法是：先倒入大量已標記正確答案的學習材料（如標記好各種車輛的圖），讓機器學習如何判斷。每次機器判斷結果與正確答案不符，就將這個資訊反饋到前面的網路層，調整每一層的參數，以期下次達到更準確的判斷。 那麼，哪一步改善後可以大幅提升表現呢？王建堯找到的關鍵是：學習的反饋過程。當卷積神經網路的網路層數愈多，在訓練階段，因為反饋計算方式，每回傳一層就會損失一些資訊，越前面的網路層學習到的東西越少，稱為「梯度消失問題」（vanishing gradient problem）。 為了解決梯度消失問題，前人曾經提出 ResNet、DenseNet 等等卷積神經網路，簡單來說，即是將後面資料備份後往前「跳級」傳遞！以 […]

【搶救 Pornhub 大作戰】泰國政府封鎖成人網站，網友怒號召拯救「人間最後一片樂土」

泰國自今年 7 月，反政府示威不斷，示威民眾希望政府能夠改革君主制。 泰國由於王室、軍方、佛教三位一體，儘管社會環境開放進步，但面對到「泰王」、「宗教」的議題就變得相當保守，人民對禁止直視泰王、也需要早晚供奉其塑像。而隨著過去幾十年來的政治紛亂與社會運動，年輕人逐漸對泰國王室失去認同感，而泰王長年旅居海外，更是讓許多民眾不滿。過去三個月以來，由學生發起的學運規模不斷擴大，示威者要求解散國會、終止騷擾異議人士、改革憲法並限制王室權力。 而在期間，泰國電信商 True 也意外引起泰國鄉民怒火。 電信商跟示威有什麼關係？ 前陣子有泰國網友發現，泰國電信商 True 似乎封鎖了成人網站 Pornhub，而本週一（2 日）True 也在推特上證實，因為 Pornhub 網站上有「不適當的內容」因此封鎖該網站，立即引起網友憤怒。因此 True 在幾個小時後又表示，並沒有封鎖 Pornhub，但仍有許多網友無法進入網站。 據報導，有泰國網友將泰王瓦吉拉隆功出席派對的影片上傳至 Pornhub，讓逛 Pornhub 的網友們也可以在歡樂之餘關心社會議題，因此政府下令封鎖 Pornhub。推測 True 便是受政府命令而封鎖網站。 根據聯合報報導，泰國政府也已對臉書和推特提起告訴，因為兩者並無撤下對「王室不敬」的內容。 封什麼都可以，Pornhub 就是不行！ 儘管 True 已經澄清並無封鎖 Pornhub，但仍有許多網友無法使用網站，也因此引起許多反彈，而開始發起「#savepornhub」活動： 「應該會有很多人準備好要跟學生們一起上街了。」 「True，我們不能飢渴嗎？」 「這不是 Pornhub 有沒有違反倫理問題，重點是：True 憑什麼決定什麼是『不適當』的內容？」 「我從來沒有抱怨你們的網路，也都乖乖繳費，現在你侵犯我的消費權利了。」 過去也曾經有網友透過成人網站宣傳社會議題，如去年香港反送中初期，知名成人網站也曾關閉香港區網站，號召網友走上街頭。 現在泰國政府主動封鎖成人網站，是不是誤會了什麼？ 參考資料 關鍵評論網、批踢踢、聯合新聞網、K、Drama-addict、unwire.hk （本文提供合作夥伴轉載。） 更多抗爭相關消息 【香港行動抗爭美學】港人用 AirDrop 傳訊，一張張示威照片就這樣傳播出去了 社群平台「噗浪」創辦人公開挺反送中，開設「香港加油」專屬河道 網路被切斷也不怕！香港人狂推沒網路也能傳訊的超強 App： Bridgefy 【撐香港】推特、臉書大砍中國上千水軍帳號，向「反送中」假新聞宣戰