數位身分證好貴!補領費可能從 200 元調漲至 900 元

(本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈數位身分證製作成本高 補領擬從200元漲到900元〉。首圖來源:內政部網頁moi.gov.tw) 【我們為什麼挑選這篇文章】自台灣將全面換發數位身分證的消息傳出,各界就不斷地在熱烈討論與關注新資訊,內政部日前公告了新證的收費標準草案,民眾補領身分證每張費用擬由現行的新台幣 200 元,調漲為 900 元。(責任編輯:呂珈寧) 內政部推動換發數位身分證,日前預告「戶政規費收費標準」修正草案,民眾補領身分證每張費用擬由現行的新台幣 200 元,調漲為 900 元;草案目前仍在預告期,民眾可提供意見或修正建議。 行政院會去年 8 月通過內政部的數位身分證規劃案,數位身分證將結合國民身分證與自然人憑證,內政部原定今年 10 月換發數位身分證,但因受武漢肺炎疫情影響,將調整換發時程,有延期的狀況。 數位身分證成本大幅增加,每張補領費將由 200 元調漲至 900 元 依內政部預告修正的「戶政規費收費標準」第 3 條、第 8 條條文,內政部規劃全面換發新式國民身分證,卡片材質及製發方式與紙卡不同,相關費用成本大幅增加,因此須配合修正國民身分證規費數額。 現行規定,初領國民身分證每張收費 50 元,草案初領則改為免收規費;現行換領國民身分證每張收費 50 元,草案則改為每張 300 元;現行補領國民身分證每張收費 200 元,草案中則大幅漲價改為每張 900 元。 內政部說明新證成本結構:採集中製卡、可附加自然人憑證 內政部說明,因新證採集中製卡並得附加自然人憑證,製卡成本 296 元,依規定換領新證每張收費 300 元;補領新證,除新證製卡成本外,對於新證保管不當而遺失需補發者,考量其相關風險,及需進行審慎查證作業等因素,補證成本高於換證成本,每張為 879 元,依規定補領新證每張收費 900 元。 草案目前仍在預告期中,民眾對公告內容有任何意見或修正建議者,可在公告刊登公報次日起 40 […]
台美發布 5G 共同宣言!超前部署「乾淨 5G」的台灣如何與美國攜手合作?

(本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈台美發布5G共同宣言 促進資安合作發展合適標準〉,圖片來源:中央社。) 【為什麼我們要挑選這篇文章】美國國務院今年致力推動「乾淨 5G」以及「乾淨網路」,超前部署做到兩者的台灣,能怎麼與美國攜手合作,此次台美 5G 共同宣言又說了什麼?(責任編輯:藍立晴) 美國在台協會(AIT)與駐美國台北經濟文化代表處(TECRO)今天發布「台美 5G 共同宣言」,包括提升全球對5G網路風險認知,共同發展合適的5 G 標準、準則與最佳實務作為。 外交部長吳釗燮表示,因應當前的複合式威脅,宣言有助台美 5G 資安合作的制度化。 宣言指出,5G 將帶來各式新興應用,包括進一步串聯美國和台灣等全球經濟體,並促進跨境服務與商業流通,保護下一代通訊網路不受破壞或操縱、保障隱私與個人自由,對確保經濟體能善用 5G 所帶來龐大機會至關重要。 5G 必須建立在自由與公平競爭、透明與法治基礎上 根據宣言,去年於布拉格舉行的全球 5G 安全會議發布「布拉格提案」,可謂是發展 5G 網路安全重大一步,有助確保一個安全、具韌性、可信賴的 5G 生態系統。「布拉格提案」強調,5G 網路的開發、部署及商業化必須建立在自由與公平競爭、透明及法治基礎上。 宣言強調,鼓勵可靠、可信賴的網路軟硬體供應商參與 5G 市場非常重要,並應建立相關架構,以有效保護 5G 網路不被未經授權存取或干擾,相關產品及服務也應促進創新、高效率、公平競爭,以及大量市場參與者進行下游開發。 宣言指出,所有利害相關方都有責任審慎、衡平評估 5G 軟硬體供應商與供應鏈,以建立安全、具韌性的 5G 架構。為此,美台透過「全球合作暨訓練架構」(GCTF)緊密合作,提升全球對 5G 網路風險認知,並期盼與理念相近夥伴持續合作,共同發展合適的 5G 標準、準則與最佳實務作為。 根據宣言,進行相關評估時,應將法治、安全環境、供應商道德規範、供應商是否遵守安全標準與業界最佳實務等因素納入考量,並檢視供應商是否在末經獨立司法審查下,受外國政府控制;供應商的資金來源是否公開,採購、投資與承包標準是否透明;供應商的所有權、合夥關係及治理結構是否透明;供應商是否體現對創新的承諾,並尊重智慧財產權。 今天出席宣言發布會及相關政策論壇的包括 AIT 處長酈英傑(Brent Christensen)、吳釗燮、國家通訊傳播委員會主委陳耀祥。 台灣乾淨 5G 網路超前部署,是各國推動資安合作的好夥伴 […]
【員工提離職才留人,是主管失職】身為管理者要避免這三件事,否則你永遠留不住好人才

(本文經 杜拉克夫人 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈員工提離職才留人,是主管失職。想要領導部屬,你千萬別做這三件事〉) 【我們為什麼挑選這篇文章】不論是帶領小團隊的新手主管,亦或是部門主管、高階主管,領導與管理是主管們時時要精進的課題。本篇文章由專注社群服務、企業服務、解決方案、行銷的杜拉克夫人所撰,將以她這四、五年來看見的企業組織動盪,說明身處管理職常忽略的盲點,並提出改善的方法。(責任編輯:賴佩萱) 領導專業是用願景驅動,讓使命工作。 晚安,親愛的,我是杜拉克夫人,最近不止一位朋友的組織有所變動,調職、部門解散的大有人在,老闆、主管都在想疫情當前、士氣低落如何再帶人帶心?其實嘛,這本就是身為管理職位的工作者們,每天的功課。 我歸納出身為管理職位的工作者「應該避免的三件事」。開課不開除,用人不留人。 文章大綱: 1.千萬別在部屬提出離職的時候,才要留人 — 兩項嚴重失職 — 問問題:「我能做些什麼」 — 第一件事:把目光放在現有員工身上 — 第二件事:解決問題 2.夠了!別總在光芒簇擁的時候搶鋒頭 — 培育組織的代言人 — 成為同仁們的後盾,而不是搶盡風采的白目 3.只說「什麼」不談「為什麼」,那麼你終將注定失敗 — 說明「為什麼」的語法 千萬別在部屬提出離職的時候,才要留人 我引用謝文憲,在許多講座、訓練中提及的十字箴言:「開課不開除,用人不留人。」我真心以為「用人不留人」這句話大家都知道,結果是我太樂觀了,身旁就有 4 位朋友提出離職,不約而同,他們的主管都在當下慰留。其中不乏外商領導藥廠、世界一流的科技公司 … 這篇先和各位談談「留人」也就是第一件身為老闆、主管的你,應該避免的事「千萬別在部屬提出離職的時候,才留人。」因為你正讓你自己和公司資源挹注在一位「心不在此」的員工身上,而他說不定已經找到下一份工作了。這是何等荒謬之事。 當你在部屬提出「離職」或已經出現離職跡象時,你挽留、慰留這個人的同時,恐怕會直接顯現兩個失職。 身為老闆、主管的你,日常工作中並沒有把「人才培養與發展」的工作放在排程。失職。 當下留人,表示你可能會釋出不符合比例原則的資源,可能是獎金、職位、工作調配,此時其他同仁的權益何在?失職。 當我們已經錯失了一位人才,錯失了一次做好老闆、主管本分的機會,我建議各位可以問一個問題,做兩件事情。 問問題:「我能做些什麼?」 如果離開對部屬是好的,提供協助:「我能做些什麼?」人的關係是長久的,工作則是階段性。他的下一份工作需要推薦信嗎?寫。這不難。想一想,有什麼可以讓他更好,走得更漂亮。 第一件事:把目光放在現有員工身上 培育出更優秀的員工和團隊,證明你的作法是能因應市場變化、組織變革。維持組織運作,因為少了一位人才,表示組織裡將開始有任務異動和調配,好好梳理組織(或部門)工作,然後專注在員工身上。 第二件事:解決問題 如果離職的原因和環境、薪資結構、管理方式有關,那麼,請解決問題。正好是個好時間,去重新檢視,並創造一個「讓夥伴能夠發揮長才」的環境。 夠了!別總在光芒簇擁的時候搶鋒頭 親愛的,你都不是 24 歲剛畢業的大學生。各位老闆和主管們,讓客戶為組織、部門和同仁們掌聲,而不是為你。 1. 培育組織的代言人 在一個組織裡面,客戶有問題,都要找「你」才有辦法解決,這中間肯定出了問題。當你自己完全沒有職務代理人,大家都認為組織是「你」和其他「快樂小夥伴」的時候,可能是你即將忙過頭的前兆。 說也活該。 因為你拍照站中間、拿起麥克風都覺得大家「渴望」聽你說、你覺得組織沒你不行你最棒,結果是什麼?組織最後真的只剩下你,沒你還確實不行了。 從今天開始,培育組織的代言人。他可以是總經理,可以是業務總監,可以是品牌大使,關鍵在於你開始賦能、授權,給予他們適當的決策權以及調動資源的權限。如果真要記住什麼動詞的話,記得是「培育」,不僅僅是給予。 2. 成為同仁們的後盾,而不是搶盡風采的白目 […]
【不是貼心阿飄吧?】這款手機殼會自己「跑」去充電,現代人簡直太需要了!

(本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈你是一个成熟的手机了,应该学会自己“跑”去充电了 〉) 【我們為什麼挑選這篇文章】相信許多人都有這個困擾:智慧型手機用久了,耗電非常快,常常早上才充飽電,中午就沒電了!然而現代人生活忙碌,經常一忙起來就忘了替手機充電,當急事需要使用時才發現沒電,機器人技術發展快速,除了現行市面上的充電手機殼,還有什麼方法能解決現代人的充電困擾呢?(責任編輯:何泰霖) 結束了一天的工作,回家只想倒在沙發上玩玩手機,卻發現手機又沒電了嗎?偏偏沙發的誘惑又太過強大,甚至不想起身給手機充電。 「要是我的手機能自己跑去充電就好了!」文摘君要給你帶來一個好消息:這個願望已經被滿足了! 近日,韓國機器人專家開發出了一種帶有小機械腿的手機殼(CaseCrawler),可以讓你的手機自己四處跑跑跳跳,甚至自己「跑」去充電也完全沒問題。 這個手機殼比一般的手機殼要大得多,但和那些笨重的電池外殼相比,還是親民許多。 根據介紹, CaseCrawler 只有 2.4 公分厚(不包含電機外殼),總重量不到 82 克。要知道,這可是一個完整的機器人,同時也是一個很完美的手機殼,不難想象,如果沒有外置電池而是直接從手機獲取電源,它將會是多麽「苗條」。 別看這個手機殼小,但其內在的技術非常驚人。 CaseCrawler 機械腿的工作原理與人腿相似,都有只能向一個方向彎曲的膝關節,當它的腿在收平時,就能支撐住相當大的重量,比如一個手機。 CaseCrawler 向前進的時候,聯動裝置(透過變速器連結到電機)會在膝關節保持腿部直立的同時將腿推離地面,並在產生反作用力的時候,彎曲膝關節,保證腿不會再給地面施加力量,透過這種反作用力讓機器人前進。 從變速箱向機械腿傳遞動力的變速器只有1.5 毫米厚,但這個纖細的機械裝置卻異常強大。 這樣一來,一個沒有手機的空殼只有 23 克重,但卻能在負載 300 克的情況下以每秒2.1 公分的速度爬行,這個負載量可是相當於其自身重量的 13 倍以上。 研究人員正計劃探索如何使用這樣的機器人讓其他無法移動的物體運動起來,他們還想再添加一些自動性能,這些自動性能就像利用手機偵測器一樣簡單。 至於什麽時候可以買到這樣的裝置,還請稍安勿躁,好消息是它已經便宜到不久後就可以走出實驗室了。 (本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈你是一个成熟的手机了,应该学会自己“跑”去充电了 〉。首圖來源:IEEE。) 你可能會有興趣 機器人店員會記得我都點大奶微微?日出茶太母公司大玩 Foodtech 技術,開啟餐飲業新樣貌 敢讓機器人幫你刮鬍子嗎?發明家親自當白老鼠:全身都在抖 【把愛情刺在身上】手機掃描刺青就能聽到戀人錄音檔,台灣也有了!
美 5 家獨角獸同天申請 IPO 掛牌,最狂的是一家估值 124 億美的數據分析新創!

(本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈5 家獨角獸公司有志一同 選在同日提出上市申請〉。) 【我們為什麼挑選這篇文章】受新冠肺炎影響,許多產業停擺,但由於人們遠端辦公、居家娛樂的龐大需求,許多提供相關技術與服務的公司在這個時期快速成長。美國 5 家市值超過 10 億美元的獨角獸企業,選在同一天向美國證券交易委員會(SEC)提出股票上市的申請,他們看見了什麼契機?未來的新創業題目還會有哪些?(責任編輯:賴佩萱) 美國幾家估值超過 10 億美元的獨角獸企業,包括遊戲研發軟體商 Unity、數據分析商 Snowflake 等 5 家公司,都在 24 日向美國證券交易委員會(SEC)提出股票上市的申請文件。 同一天有 5 家獨角獸公司申請股票上市,實屬罕見。這些擔當數位化重任、在新冠肺炎(COVID-19)疫情下成長的公司不約而同 IPO 掛牌,讓企業股票上市活絡起來。 大數據保管/分析公司 Snowflake 《日本經濟新聞》週二(25 日)報導。根據美國 CB Insights 調查,從事大數據(Big data)保管、分析的 Snowflake,是一家估值 124 億美元的美國第 8 大未上市新創公司。Snowflake IPO 是 2020 年 Palantir Technologies 及 Airbnb 之後,最受矚目的上市案。 Snowflake 在 24 日所提出的文件中指出,該公司 2020 年 […]
強勢進駐醫療雲端市場! Google 砸 1 億美元投資遠程醫療平台 Amwell

(本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈搶攻醫療保健雲端市場!谷歌1億美元結盟遠程醫療平台Amwell〉。) 【為什麼我們選擇這篇新聞】Google 從過去就有投入醫療產業,協助醫療保健業者使用雲端技術、AI 人工智慧,加速醫療開發速度與協助提供安全的醫療照顧服務等。如今 Google 宣布投資遠程醫療平台 Amwell,金額更高達一億美元,顯示 Google 進入醫療保健雲端市場的決心。(責任編輯:呂威逸) 谷歌(GOOGL-US)的雲端運算部門將投資遠程醫療平台 Amwell(先前名稱為 American Well)1 億美元,該公司已經申請公開上市,谷歌這筆投資將以 IPO 價格納入私募金額。 醫療保健客戶上雲,Amwell 轉移業務至 Google 雲端 作為合作夥伴關係的一部分,Amwell 會將其部分業務從其當前使用的 AWS 轉移到谷歌雲端,更具體而言,Amwell 將選用谷歌雲端作為「首選的全球雲端夥伴」並將一些影視功能移轉至該平台。這兩家公司也將進行技術合作,建立專屬的銷售工作以擴大 Amwell 在該領域的業務。 所有大型科技公司都在爭搶吸引醫療保健客戶,包括保險計畫公司和醫院,因為這些企業正慢慢地自本地系統移到雲端上。 谷歌雲端的全球保健醫療解決方案部門主管 Aashima Gupta 預期,遠程醫療會持續使用下去,因為「更優惠的報銷範圍和消費者都視其為可行的選項。」新冠疫情期間,越來越多人避免到醫院和診所尋求現場接觸式的醫療協助,虛擬訪問工具的使用量激增。 遠程醫療訪問量激增,未來將加入機器學習提供更人性化服務 Gupta 表示,未來這 2 家公司將計畫在服務中增加更多機器學習功能,「想像一下你在虛擬候診室,日後不是出現剪貼簿式的訊息,而是一個能對話的 AI 來協助你。」 Amwell 今年 5 月曾表示,由於新冠病毒大流行,訪問量增加 1000%,甚至某些地方增加到 3000% 至 4000%。在其 IPO 文件中,該公司表示,今年上半年營收較去年同期增加 77%,自 6900 […]
【先進製程火力全開】台積電 5 奈米強效版、4 奈米量產大超前,首度公開 2 奈米未來進度

(本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈台積電衝刺先進製程 5 奈米強效版量產進度提前〉。) 【我們為什麼挑選這篇文章】台灣半導體製造龍頭台積電又有新消息了!在昨日的技術論壇中,官方公開說明有關先進製程、先進封裝與各奈米製程的發展進度,目前各奈米量產製程均符合預計時程,甚至超前,可見台灣的晶圓技術量能在全球供應鏈中扮演著不可或缺的角色!(責任編輯:賴佩萱) 台積電持續衝刺先進製程技術,包括 5 奈米強效版、4 奈米量產進度超前,與 3 奈米將於明、後年陸續量產,更首度提到 2 奈米的規劃進度。法人認為,台積電先進製程進展順利,加上需求大幅成長,在全球晶圓代工業領先地位穩固。 台積電技術論壇昨天(8/25)登場,由總裁魏哲家發表專題演講,並安排業務開發資深副總經理張曉強、研究發展副總經理余振華及營運資深副總經理秦永沛等人分別說明先進製程、先進封裝與製造等方面進展。 台積電 5 奈米、4 奈米製程領先,2 奈米生產基地落腳新竹 台積電 7 奈米自 2018 年量產,至今已出貨 10 億顆;5 奈米今年第 2 季量產,在訂單需求下,預計 2022 年產能將較今年大增超過 3 倍;此外,今天宣布 5 奈米強效版預計 2021 年量產、4 奈米將於 2022 年量產,分別較原訂 2022 年及 2023 年量產進度提前。 台積電位於南科的 3 奈米廠目前正在興建中,將於 2022 年下半年量產,符合原預定進度。而因應未來研發需求,台積電在新竹廠區興建研發中心,預計 2021 年完工,將可容納 8000 […]
【澳洲國安拉警報?】中國千人計劃持續滲透!情報單位準備緊急調查 30 多位學者

(本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈中國千人計畫利誘科學家 澳情報機構:威脅國安〉。) 【為什麼我們挑選這篇新聞】中國的「千人計劃」於 2008 年開始實施,高調吸收海外高階人才,不過 2018 年開始美國 FBI 將千人計劃列為重點調查項目,並將計劃相關的華裔科學家以「間諜罪」逮捕,千人計劃變成「入獄計畫」,使得千人計劃轉為低調,連計畫網站都搜尋不到。不過千人計畫看似悄然終止,實質不然。如今澳洲情報機關也注意到千人計劃的活動,相關單位與澳洲政府將會如何解決值得我們關注。(責任編輯:呂威逸) 澳洲安全情報組織警告,中國「千人計畫」以高薪利誘澳洲頂尖科學家參與高科技秘密研發,已威脅到澳洲的國家安全。澳洲國會「情報和安全聯席委員會」已要求國會展開調查。 澳洲資金與研究成果可能落入中國手中,用於監視、打壓少數民族及異議人士 中國「千人計畫」持續成為澳洲輿論的關注焦點。澳洲戰略政策研究所(ASPI)研究員周安瀾(Alex Joske)稍早警告,隨著中國政府推動「千人計畫」,澳洲資金或機構的科學研發成果,可能會落到中國政府手中,並且被利用為監視和打壓少數民族和異議人士的工具。 「澳洲人報」(The Australian)今天報導,澳洲安全情報組織(ASIO)早在今年 5 月就向多間大學發出警告,指中國政府的「千人計畫」以及其他多項吸引澳洲頂尖科學家參與中國高科技秘密研發的招募計畫等,可能會成為中國間諜活動的溫床;中國政府的舉動,已對澳洲國家安全構成威脅。 千人計劃成國安威脅,澳洲將加強校內人員管理並對計劃展開緊急調查 報導指出,澳洲安全情報組織已向多間大學發出通報,解釋外國針對澳洲菁英人才的招募計畫和技術移轉計畫概況,並且要求大學校方加強校內人員的利益申報規範。 報導提到,澳洲聯邦參、眾兩院「情報和安全聯席委員會」主席海斯迪(Andrew Hastie)已向國會提出要求,針對中國「千人計畫」展開「緊急」(urgent)調查。 情報和安全聯席委員會代理主席柏恩(Anthony Byrne)指出,相關調查應該是交由「情報和安全聯席委員會」執行,以便能夠向澳洲和美國當局取得機密資料。 《澳洲人報》:調查提議獲多名國會議員支持,澳洲情報組織將定期與大學溝通資訊 「澳洲人報」指出,上述提議已獲得執政的「自由黨/國家黨聯盟」(Liberal-National coalition)和在野的工黨多名國會議員支持。 「澳洲人報」稍早揭露,目前分別在澳洲多間大學任職的至少 30 多位學者,已經加入「千人計畫」或者其他類似的中國政府招聘計畫,又或者曾經將澳洲科學研究成果的智慧財產權讓渡給中國的大學。其中有部分學者獲得酬勞高達澳幣數十萬元(約新台幣數百萬元)。 對此,教育部長特漢(Dan Tehan)昨天晚上向「澳洲人報」表示,在未來數星期內,教育部將會向國會「情報和安全聯席委員會」以及「參議院外交、防衛及貿易委員會」提供簡報。 他說:「我致力替澳洲的高等教育部門爭取強而有力的保護,以免遭受外國干預。」 「澳洲人報」還提到,澳洲安全情報組織罕見地發表聲明證實,已就中國「千人計畫」向多間大學提供簡報。 澳洲安全情報組織一位不具名發言人指出:「澳洲安全情報組織定期與澳洲多間大學、大專和國防相關學院保持溝通。」 報導也引述一位不具名國家安全官員的說法表示,各大學應該要提高警愓,因為來自外國的科學研究合作和招募計畫當中,往往涉及「智慧財產權或技術移轉」等間諜活動。 千人計劃,是什麼? 「千人計畫」是中國海外高層次人才引進計畫的簡稱。此計畫是從 2008 年開始,用 5 到 10 年,在中國國家重點創新項目、重點學科和重點實驗室、中央企業和國有商業金融機構、以高新技術產業開發區為主的各類園區等,引進並有重點地支持一批能夠突破關鍵技術、發展高新產業、帶動新興學科的戰略科學家和領軍人才回中國創新創業。 編按:此外,根據《中央社》報導,昨日(25 日)美國也逮捕起訴了一位 NASA 研究員成正東,因為他隱瞞中國研究中心、中國企業背景,並在 NASA 的研究團隊中接受聯邦補助金。成正東也是參與「千人計劃」的成員。 (本文經合作夥伴 […]
【五眼聯盟其他四國都禁用了】為何加拿大跟進「禁用華為 5G」,只是時間問題?

(本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈不能說的秘密?加拿大跟進五眼禁華為5G〉。) 【為什麼我們要挑選這篇文章】五眼聯盟中,目前僅剩加拿大一國沒有明文規定、跟進美國禁用華為的 5G 設備,這樣的尷尬處境,加拿大會如何處理?(責任編輯:藍立晴) 週二(25 日)加拿大政府實際上已跟進五眼聯盟禁用華為 5G,但該國並未明文規定。 五眼聯盟(Five Eyes)是由英國、美國、加拿大、澳洲和紐西蘭組成。英國、美國、澳洲和紐西蘭等四國已基於國安理由,限制使用華為 5G 網路設備,加拿大目前成為「五眼聯盟」中唯一沒有發表聲明,宣告排除華為的國家。 外媒引述消息人士報導,美國的華為禁令已受到其他國家跟進,加拿大電信商不想冒著成本風險,因此轉向與愛立信或諾基亞合作,加拿大禁用華為只是時間問題。 目前加拿大兩大電信公司 Bell Canada 及 Telus 已放棄使用華為來建立 5G 網路,分別轉向愛立信和諾基亞作為設備供應商。 加拿大「沒有解決方案」,就是最好的方案 加拿大內閣消息人士說:「沒有解決方案,最終將解決所有問題。」 消息人士說:「政治沙盤推演下,對我們來說,現在最好的方法是什麼都不做,如果加拿大什麼也不做,我們就不會讓中國人不高興,也不會讓美國人不高興。」 早前在中國政府遊說下,其實華為在加國還有發展潛力,但英國 7 月 14 日宣布禁止華為參與 5G 建設,並稱 2027 年前須全面排除華為,該消息讓加拿大政府陷入兩難。 麥克唐納 – 勞里爾學院加拿大促進海外利益中心高級研究員 Charles Burton 早前受訪稱,加拿大若宣布讓華為參與 5G 建設,會在五眼聯盟內顯得特立獨行。 (本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈不能說的秘密?加拿大跟進五眼禁華為5G〉。)
【電子十哥也感興趣!】捷克參院議長組團訪台,台灣電子大廠赴捷投資意願高

(本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈捷克組團訪台31日招商 電子廠赴捷投資意願高〉。首圖來源:取自維特齊官方網頁vystrcil.cz)。) 【為什麼我們要挑選這篇文章】捷克參訪團即將來台!這是捷克自 1989 年以來層級最高的訪台代表團,對台灣的 ICT 產業、工業自動化設備、物流業以及汽車運輸業有高度興趣,而包括「電子十哥」在內的台廠也對赴捷投資意願甚高,此次的台捷交流會有什麼火花呢?(責任編輯:藍立晴) 捷克參議院議長維特齊率團訪台,31 日將參與台捷投資論壇與企業媒合會,雙方將聚焦 AIoT(智慧物聯網)、綠色經濟與新創產業。經濟部表示,盼藉此讓台捷合作更緊密,且已有電子大廠表達在捷克投資意願。 維特齊(Miloš Vystrčil)8 月 30 日至 9 月 4 日將率團訪問台灣,訪團成員約 90 人,包括科研人士、議員、文化、企業與媒體界代表,也是捷克自 1989 年絲絨革命以來,層級最高的訪台代表團。 訪團各專業領域成員也將自 31 日分頭展開各項行程,包括 31 日拜訪外貿協會、參與台捷經貿投資論壇及企業媒合會等,維特齊當天也將在政大發表演說。 捷克參訪團對台灣 ICT 產業有「高度興趣」 經濟部資料顯示,捷克的汽車、機械、金屬、化學等產業相當發達,也具備一定工業基礎,資訊產業在外資設廠情況下更是發展迅速,此外,近年也著重創新、投資現代科技及扶持中小企業,盼加速經濟成長。 經濟部官員表示,來台參訪的企業主動表達對台灣資通訊(ICT)產業、工業自動化設備、物流業及汽車運輸業有高度興趣。 官員指出,企業團約 50 人,代表捷克 40 多間企業,而根據規劃,將有逾百人參加 31 日的媒合會,當台、捷廠商「看對眼」,再安排參訪。不過,已有台廠主動表明赴捷投資意願,包括電動腳踏車、電聲相關領域廠商,以及一家名列「電子十哥」的台廠。 捷克是台灣在歐第 4 大投資國,赴捷投資有利分散風險、在歐佈局 官員也表示,受到美中貿易戰與疫情衝擊,台廠赴捷投資不僅能分散風險,也有利在歐洲布局。 初步了解,投資論壇將聚焦 AIoT、綠色經濟與新創產業,如 AIoT 部分將觸及亞洲矽谷中心如何與捷克展開合作等。 由於 2019 […]
影音內容保證高互動、高分享,臉書上卻只有 3% 的影音貼文——行銷人不能錯過的社群筆記!

(本文經 行銷人授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈10個關於Facebook的有趣事實:最佳Po文時間竟然是這兩天〉) 【為什麼我們挑選這篇文章】臉書的影響力之大,至今仍稱霸社群媒體的市場,也因此是眾多品牌、媒體做網路經營最看重的平臺之一。本文作者曲潔君為行銷人副總編輯,以行銷角度整理出 10 個臉書的冷知識,在了解新知識的同時也能學習經營社群平台的新撇步。(責任編輯:呂威逸) 自從 2006 年 Facebook 推出以來,創造了「社群媒體」時代。根據統計,每天有 500,000 個新帳戶加入 Facebook,每秒就有 6 個新的個人資料被建立。 即便社群軟體後起之秀 Instagram、TikTok、Pinterest 等逐漸壯大,仍然無法威脅到 Facebook,且 Facebook 也在 8 年前,2012 年春季正式以 10 億美元收購了 Instagram,更加鞏固了其社群之王的地位。 不過,關於這個幾乎天天都會用到的 Facebook,你了解多少呢? 10 個關於 Facebook 的有趣事實 1. 創辦人馬克祖克柏(Mark Zuckerberg)每年只拿 1 塊錢美元的薪水。 但當你的身價是 670 億美金的時候,拿多少薪水應該真的不重要了… 2. 47% 的 Facebook 使用者「只用手機版的 Facebook」 所以身為行銷人,你還要繼續製作手機不友善的廣告素材嗎?會有將近一半的人看到你的廣告是不「舒適」的唷! 3. Facebook 使用者中,平均擁有的朋友數為 338 人,中位數是 […]
【很會當員工,不一定就會當主管】《彼得原理》:53% 的失敗企業就是被無能主管搞垮的!

(本文書摘內容出自《彼得原理:暢銷 50 年商管巨作!揭露公司充滿無能人物的理由》,由 樂金文化 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題;首圖來源:unsplash。) 【我們為什麼挑選這本書】為什麼有能力的人往上升遷後,會變成職場毒瘤?為什麼那個不服公司體制的人,被遣散後自行創業獲得了好成績?《彼得原理:暢銷 50 年商管巨作!揭露公司充滿無能人物的理由》由管理學大師勞倫斯.彼得所撰,精準描寫出職場不適任現象,並揭示高層管理者知人善任的重要性。(責任編輯:賴佩萱) 有個緊急難題,我必須正視之,就是踢爆從近代科學出現之前,就陰魂不散的種種階級學謬論。 比如說,有哪一句話會比「失敗是成功之母」還誤導人心?相信你讀過本書已經知道,階級學說得很清楚,當員工升到不適任等級時,情況會是「成功是失敗之母」。 我在這一章要討論的是另一句古老諺語:「要當最佳領導者,先當最佳追隨者。」 這是個在行政人員的圈子中,廣為流傳的階級學經典謬論。舉例來說,有人問喬治.華盛頓(George Washington)的母親,華盛頓是怎麼取得軍事上的成功?華盛頓的母親回答:「我教他要服從。」前後邏輯不連貫再度光臨美國。領導力怎可能取決於追隨力?你乾脆說漂浮的能力取決於下沉的能力好了。 好的追隨者就會是好的領導者嗎? 我們用最簡單的方式來舉例。假設這間公司只有兩個職等,證明自己追隨力佳的員工將獲得升遷,成為必須發號施令的領導者。 同樣的原理也適用於複雜的階級制度上,適任的追隨者在低階職位顯現十足升遷潛力,最後將在領導者的職位暴露自己的不適任之處。 最近一項調查顯示,失敗的企業中,有 53% 是因為不適任的管理階層而導致失敗!這些不適任的管理階層,就是先前的追隨者試著成為領導者的下場。 軍事檔案案例:出色的追隨者升到領導職最後只能幫跑腿 不管在哪一個軍事基地、擔任何種行政職務,N.查特(Chatter,譯註:有「很愛聊天、喋喋不休」之意)上尉都做得有聲有色。他與所有長官都合作愉快,也毫無怨言恪守所有規則。簡言之,他是個出色的追隨者,接著,他升為少校,必須開始自主行事。 然而,查特無法忍受隨權位而來的自主性。他會和下屬瞎混打屁,在下屬認真上班時打擾他們;他無法發號施令,讓人信服;他聽到不合胃口的建議時,會打斷對方。在種種困擾之下,查特的下屬士氣低落,效率欠佳。 除此之外,查特還會花很多時間到上校辦公室閒晃。如果找不到合適的話題,他就會開始探問上校的私事。上校也沒能叫他滾開,因而工作進度遭到拖延。為了打發查特,上校開始讓查特跑腿。 這個案例中,好的追隨者升到領導者的位置後,將 1. 無法成為稱職的領導者。 2. 拖累下屬的工作效率。 3. 浪費主管的時間。 白手起家檔案案例:突破既有體制另起爐灶,才能看見自己的價值 其實,大多數組織當中,擁有優異領導潛力的員工通常不會成為領導者。我來舉個例子: W.偉勒是水星快遞公司的單車快遞員,他系統化整理了自己的快遞工作,手法前所未見。比如說,他會研究遞送範圍中可能觸及的每一條街道巷弄,並在地圖上標記。他還會用碼表計算所有紅綠燈的秒數,這樣他就可以規劃路線,避開等紅燈的時間。 因為這樣,他總是能把每日預定的包裹在兩小時內完成配送。剩餘的時間,他會到咖啡店閱讀企管書籍。當他開始幫同事規劃路線時,他就被炒魷魚了。 以這樣的情況看來,他似乎是個失敗者,是階級去角質現象中的能力超出適任等級者,也是「糟糕追隨者與糟糕領導者」理論的最佳活教材。但不久後,他成立了自己的公司,叫做飛馬快遞。不到三年的時間,就把自己的前東家踢出了快遞市場。 由此可知,出人意表的潛在領導者,是沒有辦法在既有的制度中大顯身手的,他們通常都會衝出原本的體制,到其他地方另起爐灶。 湯瑪士.愛迪生(T. A. Edison)初入社會時,是個能力欠佳的送報生。但他後來成立了自己的公司,並且成為一位成功的領導者。 還是有例外,關鍵在於大環境! 領導潛力偶爾會在特殊情況下受到重視。如戰爭期間,某單位的所有將領都遭夜襲暗殺死亡。下士 L.戴爾(Dare,譯註:有膽敢、敢於挑戰之意)收到命令,帶領同志奮勇殺敵,並移動至安全陣地。他在戰場上獲得了升遷。 若是在太平時期,戴爾不會獲得升遷,因為在平時看來,他太有主見了。只有在例行的等級制度和資歷排序被擾亂,制度受到摧毀或暫時無法啟用時,他才有可能升官。 彼得原理怎麼解釋? 看到這裡,你可能會心生不解,覺得我是否低估了彼得原理的威力,這代表稱職的員工總有資格升官的,沒有矛盾之處! 編按:彼得原理(Peter Principle)為管理學家勞倫斯.彼得在 1969 年出版的同名書(本書為暢銷改版),裡面提出的「彼得原理」是指:在組織或企業的等級制度中,人會因為某種特質或特殊技能,使他被擢升到不能勝任的高階職位;相反地,能幹的人才也可能因為不符合組織的章程被踢出,最終留下的人就成了組織的障礙物(冗員)及負資產。 如我們在第三章所見,員工適任與否,並非由你我這種公正無私的旁觀者決定,而是由雇主決定,或是現今比較常見的,由制度中的高階員工決定。在他們的眼中,缺乏領導力代表不夠服從,而不夠服從就等於不適任。 最佳追隨者並不會成為最佳領導者。當然,好的追隨者會有很多升遷機會,但這不表示他會是一個好的領導者。現在的組織大多身陷規章與傳統慣例的混亂之中,且深受公法限制,因此即使是高階主管也不須帶領員工、指引方向或設定目標了,只要遵循先例、恪守規則、在眾人前面領頭即可。這樣的員工與其說是領導者,不如說是船頭的木製雕像還比較貼切。 在這樣的環境之下,不難想見真正的領導者出現時,會引起的恐懼與憤怒。這個現象稱做「強者恐懼心理」,或是以階級學專家的話來說,就是「強者恐懼情結」(害怕下屬成為強者)。 (本文書摘內容出自《彼得原理:暢銷 […]
【心情不好與腸胃有關?】科學家把憂鬱症患者的腸道細菌放進老鼠身體,老鼠竟也得憂鬱症!

(本文書摘內容出自《我,為什麼會這樣?》,由 臉譜 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源:Pinterest。) 【我們為什麼挑選這本書】你常常莫名心情沮喪,卻不知原因從何而來?你有想過,其實腸道細菌也會決定我們是否憂鬱或焦慮嗎?本文將由《我,為什麼會這樣?》書中《腸胃如何影響你的心情?》章節分享更多腸胃與情緒間的秘密。(責任編輯:呂珈寧) 在 2000 年之前,如果你告訴科學家卑微的腸道細菌能夠影響人類的心智,他們可能會笑到護目鏡都戴不住。但是出無菌小鼠的培育讓一切都改觀了。你應該還記得保持在無菌狀態而且不具有微生物相的小鼠一點都不正常。除了在第三章中所討論到的體重問題,有些無菌的小鼠品系就像是《歡樂單身派對》中的喬治.柯斯坦薩(George Costanza)那樣神經質,牠們的壓力激素濃度高到突破天際。 科學家用老鼠測試,發現腸道細菌可能影響行為、性格和心情 科學家測驗小鼠是否焦慮的方式,是把牠放在架高式十字迷宮中。這個迷宮長得像個十字,其中兩臂是開放的,另外兩臂有蓋子像是隧道。無菌的焦慮小鼠會想要跑到隧道裡面,不願意去露天的臂上探索,而正常的小鼠會去。當然,科學家想要知道如果把細菌放到這些神經兮兮的無菌小鼠會造成什麼改變。 把大腸桿菌移植到無菌小鼠體內,並不能讓牠們的行為恢復正常,但是移植嬰兒比菲德氏菌(Bifidobacterium infantis)可以。這個發現指出細菌可以改變行為,但是並不是隨便哪種細菌都可以,而是要特殊的種類。這些結果完全在意料之外,腸道細菌的功能不只是幫助消化食物,還可能延伸影響行為、性格和心情。 我們腸道中的微生物,是否真的會造成憂鬱症或焦慮症? 2011 年,愛爾蘭科克大學(University College Cork)的神經生物學家約翰.克萊恩(John Cryan)主持了一項刺激的實驗,讓人們對益生菌更感興趣。在這項研究中,吃了常見在商業販售的益生菌—鼠李糖乳桿菌(Lactobacillus rhamnosus)的小鼠,壓力激素的濃度比較低,焦慮程度下降,類似憂鬱的行為也減少。由於小鼠不會躺在長椅上和心理醫師討論自己的問題,研究人員通常會利用游泳測試(swim test)這樣會威脅到性命的方式測量憂鬱的程度。科學家把小鼠丟到水槽中,看牠是否有奮力游泳(正常小鼠),或是「算了吧」就放棄求生(憂鬱小鼠)。當然研究人員會救起小鼠,不會讓牠們淹死。 許多條線索指出人類腸道的細菌可能在某種程度上也控制了我們的心智和心情。這個想法在 2000 年開始萌發,當時加拿大瓦克頓鎮(Walkerton)的居民因為飲用水受到洪水汙染,紛紛出現腹瀉症狀。在急性腸胃症狀過去了之後,鎮上許多人罹患了腸躁症候群。數年後,科學家發現,在瓦克頓鎮發生洪水時生病的人裡面,罹患憂鬱症的比例特別高。科學家認為是先前的腸道細菌感染使得他們腸道細菌失去了平衡,才造成憂鬱症。這些充塞在我們腸道中的微生物真的造成了憂鬱症或焦慮症這類嚴重的情緒疾病嗎? 無菌老鼠接受人類憂鬱症患者的腸道細菌後,竟也出現憂鬱症狀 其他研究人員後來發現,憂鬱症患者身上的微生物相,和沒有情緒疾患的人有所不同。但是主要的問題還沒有解決:是腸道細菌改變了情緒,還是情緒的改變影響了腸道細菌?2016 年,克萊恩和同事解決了這個因果關係問題。他們測試了憂鬱是否可以傳染,以及是否可以藉由轉移某些人的腸道細菌而傳染。結果讓人驚訝。無菌大鼠接受了人類憂鬱症患者的腸道細菌後,也有了憂鬱症狀,出現焦慮的行為,對於甜食也興趣缺缺。接受普通人類細菌的無菌大鼠則好好的。 那些微小的細菌為什麼能夠對腦部有這麼龐大的影響呢?研究指出,我們身上的微生物相能夠製造各種神經傳導物質和激素,直接影響我們的思考、感覺和行動。克萊恩團隊在 2011 年發表的研究結果中找到了一條細菌傳話給腦部的通道。他們把迷走神經切斷,這是連接腦部和腸道的主要神經。切斷後,由植入細菌所引發的神經化學和行為效應都消失了。除了藉由迷走神經,腸道細菌也可以經由與免疫系統互動,間接影響腦部。免疫系統有許多打探消息的記者在腸道中活動,能夠把新聞消息傳給腦部。 益生菌是否能有效減緩焦慮或憂鬱,待更多研究證實 你現在可能想知道益生菌是否能夠經由改變腸道細菌而減緩焦慮或憂鬱。雖然目前的初步資料還很粗糙,但有一項研究指出,吃了一個月優格的女性,腦中控制情緒和感覺的區域產生了變化。這些女性對於驚恐和生氣臉孔的反應比較平緩,意味優格或許能夠幫助你穿越《陰屍路》。 另一項在 2011 年發表的研究指出,服用益生菌可以降低人體內壓力激素的濃度。最近的試驗結果也支持利用益生補充劑減少由悲傷情緒造成的負面想法。但是在這些研究中,所有益生菌造成的效應並不相等,使得詮釋結果的工作變得極為複雜。有的使用了不同種的益生菌,有的用量不同(用量標準為「菌落形成單位」)。 由於益生菌中的微生物會受到個人本身具備的微生物相、飲食內容和遺傳的影響,造成的效果也會不同。我們目前認為益生菌總的來說是安全的,但是有些研究指出益生菌和某些負面影響有關聯,例如脹氣或腦子不靈光。簡而言之,我們需要更多的研究才能夠證明益生菌的效果。 (本文書摘內容出自《我,為什麼會這樣?》,由 臉譜 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源:Pinterest。) 你可能會有興趣 心情低落的高代價:治療費用只占憂鬱症成本的 9%,另外的 91% 是什麼? 九成的台灣人有口臭?面對現代文明病我們該如何解決 【別再怪「乳酸堆積」了】用科學角度告訴你為什麼運動完總是鐵腿
YouTube 演算法怎麼推影片給你?黃標政策的機制是什麼? Google 官方直接解釋了

(本文訊息由 Google 提供,內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供,可寄至: [email protected] ,經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。) 【我們為什麼挑選這則新聞】近年許多 YouTuber 都在抱怨YouTube 的黃標力度逐漸加強,導致失去廣告收益,甚至批轟 YouTube 有言論審查機制。Google 官方於今(8/25)中午舉辦 《Google 解密系列線上媒體聚會—解密 YouTube》 ,說明黃標政策的目的,並解釋 YouTube 的演算法機制。(責任編輯:賴佩萱) 演算法將依「觀眾觀看行為」改變 為持續提供觀眾安全的社群環境以及喜愛的影片類型與內容,YouTube 建立演算法協助推薦平台上的所有內容。 演算法依照觀眾的觀看行為進行影片的推薦,綜合考量影片觀看次數、被觀看的長度、觀眾參與度、觀眾過去搜尋的內容等因素。 當觀眾的喜好變動反映在具體觀看行為上,演算法也會進行動態調整,以確保影片能持續滿足觀眾的喜好。建議創作者透過技術層面與內容層面來促進流量的成長,和增加能見度,例如:創作者可觀察後台數據、發燒影片以掌握觀眾喜好趨勢,而內容創作上,仍須回到創作者和頻道本身期望帶給觀眾什麼樣的內容,以凸顯創作者獨特之處。 黃標政策的目的:保護內容創作者、協助廣告主投放 廣告客戶青睞內容規範(俗稱黃標政策)旨在保護平台內容創作者,提醒創作者如果影片違反暴力內容、仇恨內容、菸草等約 12 項不宜放送廣告的內容主題,該影片內容可能不適合廣告主投放廣告。然而,每個廣告主有不同的投放需求及偏好,部分廣告主可能願意投放廣告在某些被黃標的影片類型,所以黃標分為「不能營利」與「部分營利」兩種情形,意即黃標僅是一種營利政策,不是言論審查、更不是武斷的政治審查行為。 如何降低黃標政策的影響 (1)上傳影片時先將瀏覽權限設為「不公開」:若創作者想要事先瞭解自己的內容是否有可能收到黃色營利狀態圖示,可以將影片上傳為不公開影片,確認影片的營利狀態後再公開發布。若為黃色圖示,創作者可以在公開發布前提出申訴,或是編輯及修正內容,藉此確保已解決營利相關問題;如果營利狀態顯示綠色圖示,即可公開發布影片。 (2)使用 YouTube 自我認證功能:透過自我認證計畫讓創作者為自己的影片內容評分,隨著創作者自評影片的數量增加,創作者可以瞭解自己與自動化系統在評估結果方面的相符程度。若創作者自評的準確率越高,系統會使用創作者的自評結果決定要在影片中投放哪些廣告內容。YouTube 也持續透過創作者自評所提供的資訊去改善自動化系統。 YouTube 為內容審查做了哪些事? 1. 保護觀眾 (1)社群規範:Google 致力維護社群的安全與多樣性,制定 YouTube《社群規範》載明 YouTube 禁止事項,舉例來說,我們嚴禁包含色情影像、煽動暴力、騷擾他人或使用仇恨言論的內容。 (2)不實資訊:我們持續進行不實資訊的內容審查,並定期公佈移除成果。 我們的威脅分析小組每天都會追蹤由政府或國家支持的駭客集團行動(Coordinated Influence Operation Campaign),2020 年第二季我們刪除了包括 2,500 多個與中國有關的頻道,多為垃圾訊息、不含政治內容的頻道為主;另外也刪除了 19 個伊朗的 YouTube 頻道、86 個俄羅斯的 YouTube 頻道。 2. 保護創作者 (1)版權政策:版權是 YouTube 社群成員關注的一大議題,保護原創者的智慧財產權是我們的使命,侵權的影片可以繼續播出或者被下架,決定權都在於版權擁有者手上。 (2)正確使用版權內容 使用者上傳的影片若含有版權內容,須確保在符合合理使用原則的條件下使用相關版權內容,或是在影片中使用他人的內容之前預先向對方取得授權。 (3)YouTube 如何判斷侵權 […]
通訊技術軍備競賽悄悄開打!美國「超越式」進軍 6G 盼遏制中國 5G 優勢地位

(本文經合作夥伴 美國之音 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈五角大楼“超越式”进军6G 下一个兵家必争之地〉。首圖來源:Flickr。) 【為什麼我們要挑選這篇文章】全由 5G 進入商用時代,各國已經搶先研究與發展 6G,6G 的可能應用會是什麼?美國為何要「超越式」發展進軍 6G? (責任編輯:藍立晴) 美國官員表示,美國有意加大在更高階的 6G 無線通訊領域的投資,以「跨越式發展」,超過中國華為在 5G 領域的優勢。分析認為,6G 行動傳輸的經濟和軍事影響更具革命性,各國在 6G 行業的競爭會更加激烈。 美國官員放話:繞過 5G 直通 6G,超越華為 美國政府去(2019)年新設立的對外金融投資合作機構「美國國際開發金融公司」(DFC)首席執行官亞當·博勒(Adam Boehler)最近透露,美國將通過「跨越式發展」,投資第六代通訊技術(6G),遏制中國在通訊技術領域取得的領先地位。 博勒在新聞網站 JustTheNews 8 月 9 日播放的影片採訪中表示:「我們更感興趣的是下一個潮流是什麼,我們感興趣的是 6G,(這是)我們投資的領域,因為美國和其他國家將在這裡佔據主導地位,中國不會透過補貼統治這一領域。」 華為在 5G 領域取得的優勢,是來自中國政府的巨額補貼 博勒認為,華為在 5G 通訊部署中取得的優勢靠的是這家公司獲得的巨額補貼:「我們關注的一個問題是,為什麼我們要從硬體的角度來看待 5G。想想任何技術,都從硬體開始,然後轉移到虛擬和軟體。華為和 5G,這是老行業的技術。」 「那麼,一個國家會在老行業的技術上花費數十億美元,同時又把國家安全置於危險之中嗎?這是一個我會問自己的問題,我會非常認真地考慮是否會在這方面投資。」 美國總統川普曾經在 2019 年 2 月發推文表示,希望盡快在美國看到 5G、甚至是 6G 技術。他說:「美國公司必須加快努力,否則就會落後。」 美國政府支持通訊行業加速進入兆赫茲 6G 時代 […]
【好想出去玩!】國旅恢復疫情前水準,Airbnb 為何可望帶起台灣後疫情時代的「旅遊業復甦」?

2020 年肺炎疫情衝擊全球旅遊業,Airbnb 等訂房旅宿平台業者也受到影響。Airbnb 選擇在此時利用數據以及分析,回顧過去一年 Airbnb 在台灣的各項表現,盼能隨著疫情逐漸減緩、國旅恢復疫情前水準,再次展望後疫情時代的旅遊新發展方向。 牛津經濟研究院(Oxford Economics)最新研究報告顯示,Airbnb 在 2019 年為台灣的國內生產總值(GDP)貢獻高達 8.7 億美元(新台幣約 269 億元),並帶動 21,600 個在地就業機會,可望在推動台灣疫情後的旅遊業復甦中,扮演「關鍵角色」。 國旅恢復疫情前水準,本國/短距離/非都市旅遊成主流 Airbnb 在台灣有約近 38,000 個房源,而台灣國旅預定量在幾個月前就已經有了復甦的訊號,並在近日呈現上升趨勢,Airbnb 內部數據顯示,台灣在地的國旅預定量已經反彈至疫情前的水準。與美國情況相似,在台灣,大城市以外的旅行成為趨勢,隨著台灣旅遊的復甦,在本地鄉下進行的「短距離」的旅遊成為主流。 牛津經濟研究院報告的探討了 2015 至 2019 年間,Airbnb 對台灣整體經濟帶來的影響,顯示 Airbnb 所提供的道地、真實的旅遊方式,有助為現今的在地旅遊產業注入動能、推動復甦。 Airbnb 旅客在台消費總額逾 848 億新台幣 《Airbnb 對台灣之經濟影響》研究由 Airbnb 委託牛津經濟研究院執行,希望能探索 Airbnb 從 2015 年至 2019 年期間,對亞太地區帶來的整體經濟效益,報告詳細分析 13 個亞太國家及地區的經濟架構,包括台灣、香港、泰國和日本等。 報告指出,旅遊業是台灣工作機會與 GDP 的重要貢獻者,在 COVID-19 疫情開始延燒前,Airbnb 已躋身台灣旅遊業的重要支柱,持續促進經濟成長並創造商機,讓在地家庭、中小企業和社群一起受惠。 報告亦顯示,Airbnb 不單造福旅遊業,旅客在當地的消費活動亦為在地經濟帶來正面影響。 […]
【GPT-3 訓練費用預估 3.5 億!】AI 門檻越來越高,一般人哪玩得起?

(本文經合作夥伴 品玩 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈GPT-3走紅背後,AI 正變成普通人玩不起的遊戲〉。首圖來源:Pinterest) 【我們為什麼挑選這篇文章】今年 5 月,OpenAI 推出了全新 NLP 模型 GPT-3 後,便受到各方熱烈討論,甚至區塊鏈新創 OpenZeppelin 的技術長阿勞茲(Manuel Araoz)在個人網站上發布了一則文章表示:「OpenAI 的 GPT-3 可能是比特幣之後最重大的事」。而 GPT-3 的誕生不僅諭示了 AI 模型的技術革新,同時也浮現出 AI 領域的新趨勢「要訓練一個具開創性的模型,最終比拼的是數據量和演算力的規模」。(責任編輯:呂珈寧) 在日常生活讓 AI 幫忙完成一些任務,已經不是新鮮事。智慧音箱裡的 AI,可以告訴你「明天天氣怎麼樣?」;翻譯軟體裡的 AI,能準確翻譯一大段話甚至一篇文章;寫作 AI 則會輸出作文。 但它們都只能做一件事,翻譯的 AI 寫不了作文,問答的 AI 也不會翻譯。它們更像一個個工具,而不是一個智能體。一個真正智慧的 AI 應該是什麼樣的?它應該是通用的,既可以應付問答、寫文章,也能搞定翻譯。 最近在矽谷大火的 GPT-3,就是這樣的 AI。問答、寫文章、翻譯都不在話下,還能寫代碼、計算公式、做表格、畫圖案(詳細的例子參見 PingWest 品玩之前的文章:API 開放之後,我們才真正領略 GPT-3 的強大… …)。 本質上,GPT-3 其實是一個語言模型。所謂語言模型,就是讓機器理解並預測人類語言的一項技術。如果說以前的語言模型是專才,那 GPT-3 就是一個通才,而且樣樣都做得還不錯。 當我們仔細回顧和梳理它的誕生故事會發現,AI […]
紙本存摺一本要 300 元!日本銀行用「使用者付費制」推廣數位銀行

現在的你一週會去銀行幾次?相信許多上班族受限於上下班時間,如果想處理銀行帳戶相關業務,只能利用午休時間跑銀行一趟,也因為如此,你會看到中午的銀行常常出現大排長龍的人潮。然而在行動裝置與網路普及後,實體銀行也推出「網路銀行」的服務,讓民眾能透過網路處理轉帳、存款查詢等簡易業務。但是,在什麼情況下你還是要親自跑一趟銀行? 是辦理非約定轉帳?還是開立薪資帳戶?在台灣,許多公司在新人報到時會要求開立特定銀行的薪轉帳戶,並要求提供存摺影本,因此儘管在網銀、數位銀行興盛的時代,我們還是免不了到銀行領號碼牌、排隊、填表單、等專員蓋大小印章等流程,只為了拿到卡片與存摺,然而在開戶的流程上有沒有更好的做法? 紙本存摺一本300元,日本銀行用「使用者付費制」推廣數位銀行 位於日本的瑞穗銀行在 2021 年一月開始,將針對需要紙本存摺的新客戶,收取 1100 日元(台幣306元)的手續費。他們表示,在智慧型手機普及的年代,我們應該減少紙本的印刷,不只有助於環保,也能減少印製紙本存摺的經費。 瑞穗銀行也是日本第一家對客戶開徵紙本存摺手續費的銀行。新客戶如果要紙本存摺,除了第一次發摺時要收取手續費,每次換摺也會再收手續費。但在一月 18 號之前,已經擁有紙本存摺的老客戶,換摺則不需要手續費。同時,不習慣使用網路的 70 歲以上客戶,也可以免費使用紙本存摺。 日本透過使用者付費的制度去推廣銀行的數位轉型,成效會如何?我們可以在推行後持續觀察。 薪轉戶也能線上開!台灣數位銀行推存款利率、轉帳優惠吸客 但台灣的銀行業者又是怎麼做的?可以發現,在網路銀行之後,許多業者也推出「數位銀行」的服務,像是國泰世華 KOKO 數位帳戶、永豐大戶 DAWHO、台新 Richart、中信 My Way 數位帳戶等,讓銀行可以透過行動裝置,拓展服務範圍,接觸到原本分行所沒有延伸到的地方。而這些數位銀行如何優化整個開戶流程? 首先,開戶時,你不用再趕著下午 3 點前抵達銀行,填寫許多紙本資料、等待漫長的確認流程,你可以 24 小時隨時透過網路完成申請,且後續相關服務也可透過網路操作,但你一定很好奇,數位帳戶能作為薪轉戶嗎?沒有存摺我要怎麼交資料? 其實,現在多數數位銀行已經可作為薪轉帳號,且即便沒有實體存摺,各家業者也都有明確操作流程,讓你可以透過網路銀行、行動銀行下載「存摺封面」的照片。 同時為了吸引消費者開立數位帳戶,許多業者也推出「存款利率」以及「跨行通路免手續費」等優惠,像是永豐大戶的超高優惠存款利率,讓你在收到薪水後,仿佛直接加薪!或是需要轉帳時,國泰 KOKO 也推出跨行轉帳每月 50 次免手續費。但需要注意的是,許多銀行規定,在該行有實體帳戶的消費者,就無法再開立數位帳戶,在申辦前還是需要前往各大銀行官網了解。 儘管現階段的數位銀行,已經發展的如日中天,我們還是習慣去銀行「辦事」,即將到來的純網銀,會如何改變我們數位化銀行的使用習慣呢? 參考資料 中廣新聞網、國泰KOKO、永豐大戶 (本文提供合作夥伴轉載;首圖來源:維基百科) 延伸閱讀 純網銀就要吸走年輕人了!台新、國泰、富邦這 8 家銀行如何挑戰「開放銀行第二階段」試驗? 玉山銀行用「一鍵付款」優化網購流程,搶攻一年 9000 億的轉帳購物商機 ! 【開放銀行我們來了~】台灣 FinTech 麻布記帳,拿下種子輪融資估值破億!
【揭秘亞馬遜神話背後的物流策略】 人工智慧跟物聯網如何締造新的商業奇蹟?

(本文書摘內容出自《從 AI 到 AI+:臺灣零售、醫療、基礎建設、金融、製造、農牧、運動產業第一線的數位轉型》,由 真文化出版社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。) 【我們為什麼挑選這本書】零售產業已進入新零售階段,而除了顧客消費體驗改變之外,背後的物流、倉儲與管理系統的升級也同樣重要。本文摘自《從 AI 到 AI+:臺灣零售、醫療、基礎建設、金融、製造、農牧、運動產業第一線的數位轉型》一書第五章〈顛覆全球製造業的關鍵「人」物—AIoT 與智慧機器人掀起的新零售商機〉,本篇作者羅仁權教授以機器人權威的角度,分析智慧機器人替新零售趨勢帶來哪些革新、以及我們該如何培養新思維。(責任編輯:呂威逸) 新型態零售服務蓬勃發展,讓全球 90% 的零售業開始思索將自動化與數位科技引入作業環節。透過智慧化及自動化取得商品銷售活動生成的大量數據,再以人工智慧分析數據,創建一個具預測功能的新零售服務體系,即可支援新零售高效服務的智動化倉儲技術。電商產業的需求拉升了智慧倉儲的建置需求,包括自動化倉庫系統、自動化搬運與輸送系統、自動化撿選與分撿系統、電控系統與資訊管理系統。 新零售蓬勃發展,背後物流系統早已提前佈局 國際大型物流服務體系應用智慧解決方案早成趨勢,如亞馬遜、DHL 等紛紛從倉儲智動化理貨著手,正確配貨、省人省力理貨、快速出貨及送貨,加速滿足新零售服務需求。例如亞馬遜的移動機器人 Kiva(奇娃),橘紅色的外型就像數倍大的家用掃地機器人,機器人上方還揹著十層高的盒艙。亞馬遜採用創新的做法,由採集員將貨物隨機地放置盒艙內,由人工智慧系統追蹤貨物位置,如此一來就不會因某項熱賣商品而導致倉庫塞車,拖垮裝箱速度。 機器人沿著地上的二維碼沿路收取貨物,最後運抵挑貨員的工作站。挑貨員面前會有數個機器人,電腦螢幕顯示訂單的同時,系統會指示應將哪個機器人的貨品放進黃色的「購物箱」;裝妥的箱子會被推上輸送帶,一列列運到下一站給包裝員;系統會自動建議包裝員選擇何種大小的箱子,並搭配一臺可量測適當長度膠帶的機器,以利快速封箱。經過掃描機和磅秤確定貨物與訂單吻合後,郵寄標籤快速透過機器貼到每個包裹外,包裹滑到經分類的推車後被送上貨運車。自 2012 年引進機器人在倉儲中心工作後,目前全球已有超過 10 萬臺機器人與 25 萬名倉儲人員展開這樣的智慧分工。 電子商務已使全球零售業產生巨大變化,中國、美國深受影響,可預期的是倉儲系統會加快自動化走向智能化。電商發展除了需要 AGV(Automated Guided Vehicle, 自動導引車)、AMR(Autonomous Mobile Robots, 自主移動機器人)、AMIR(Autonomous Mobile Industrial Robots,自主移動工業機器人),亦需智慧化倉儲系統的建置。以關鍵技術建構中小企業智動化倉儲系統的成功關鍵因素在於:強有力的智慧調度技術、高效率的智動化儲運技術,以及可吸引流量的高價值服務方案。新零售就是物流、金流、資訊流的戰役,高效能的智動化倉儲系統是致勝關鍵。 智慧製造與儲運自動化的轉型升級策略 產業發展策略的新思維 以往「由左想右」的技術導向思考,應轉為「以右引左」的市場需求導向。未來產業也將由少樣多量,走向多樣少量的客製化型態。尤其在新的商業模式中,大多數創新都須由市場來驅動。產業除了面對來自企業客戶的需求,也需要了解終端消費市場需求。 例如空氣壓縮機製造商透過物聯網改變商業模式,其新的商業模式構想是:為客戶創造價值的是壓縮空氣,而不是壓縮機! 德國 KAESER 在其空壓機產品上裝設偵測空氣壓力、溫度的感測器,依據感測器記錄的空氣壓縮量向客戶收費,協助客戶節省荷包。並運用 SAP HANA 雲端服務平臺分析、預測各地機臺使用情況,並在機臺故障前就主動維修(圖 1)。 產業的發展機會與挑戰 推動製造業發展,以及導入智慧製造應用方案的核心價值,需要藉由新的市場競爭與客戶服務工具,多元化提高企業獲利能力,並逐漸改善產業生態結構,形成永續發展動能。尤其應強化國際鏈結,拓展國際合作空間,並在國際供應鏈中建立新價值,藉以創造高值就業的新工作價值,同時提高薪資成長空間。 智慧機械產業在臺灣的發展機會與所面臨的挑戰,在於製造應用領域、智慧化工具機與專用生產設備、智慧型工業機器人、智慧化生產系統、智慧化模組與零組件,都是值得國內產業界優先發展的智慧機械項目。此外,加強促進產業 AI 化及 AI […]
【全球數位轉型浪潮政府如何跟上?】 貼合社會文化需求,因地制宜打造台灣專有的 T-Road

2017 年,全球頂尖顧問公司麥肯錫發布研究報告,向台灣發出警告:「數位轉型是台灣當務之急,否則排名恐有落後之虞!」其中明確指出,「台灣若要再次點燃成長火種、奪回在世界經濟舞台的競爭地位,台灣就必須擁抱數位化」、「台灣今天的數位準備程度,距離能夠充分運用數位科技潛力的境界,還有相當可觀的落差」。麥肯錫台北分公司總經理章錦華亦指出:「唯有企業和政府擁抱數位,台灣才能產生所需的經濟成長,重拾其在世界舞台上的地位」。(註一) 關於數位準備程度,就讓我們從「企業」和「政府」這兩個構面來看看。 就企業面來看,台灣在科技領域向來是大國,無論是科技產品的製造,或民間對數位科技的熟稔與普及,都位居全球領先地位,透過數位設備與平台提升便利性,在日常生活中早已司空見慣,台灣多數企業近幾年也已開始重視數位轉型,紛紛將數位化列為未來的首要營運策略。不過,麥肯錫的報告指出,台灣的數位化發展程度不一,產業之間落差很大。整體來看,台灣產業的數位準備程度,明顯落後其他先進經濟體。「很顯然,台灣企業必須擁抱數位化,同時建立穩健的數位策略,才能與全球領先的企業競爭。」該報告做出這樣的建議。(註一) 至於政府的部分,麥肯錫則建議,「為了提供與民眾溝通的透明度及成效,台灣政府應該將內部作業自動化」,以進一步擴大對民服務的便利性與豐富性。「同時還應該建立 APP,讓政府可以提供更好的公共服務,讓民眾在使用政府服務時,享受到更好的使用者體驗。」最後,麥肯錫指出,「政府同時也必須善用資料分析技術來提高制定政策的效能。」(註一) 推動電子化政府,臺灣不遺餘力! 事實上,關於透過科技來提升民眾的使用者體驗,以及善用資料分析技術來提高制定政策的效能,前提都是要有完好的數位基礎建設,以做到資訊的串聯。國發會資訊管理處資通建設科王宗彥科長指出,臺灣早在 1998 年就推動「電子化政府」政策,長年投入相關的建置工作。時至今日,在不同的政府單位之間,有的是藉由拉設專線、有的則是藉由國發會(當時為研考會)的平台來進行資料交換,以提供各種便民的服務。 與此同時,臺灣電子化政府的評比,也逐步在國際上受到肯定。日本早稻田大學連續 14 年進行的世界各國電子化政府評比,臺灣名次顯見逐年提升,從 2014 年第 18 名(共 61 個經濟體)、2015 年第 17 名(共 63 個經濟體)、2016 年第 10 名(共 65 個經濟體)、2017 年第 10 名(共 65 個經濟體),到最近一次的 2018 年評比,奪得第 9 名的佳績(共 65 個經濟體)。( 2019 年尚未公布,註二) 值得注意的是,臺灣在該次評比中,10 個主要指標裡面就有 5 項指標列於全球前 10 名,特別是「推動數位政府的策略」這個指標,臺灣因為有具體的第五階段數位政府推動計畫,並且強調政府系統整合、優化內部辦公,有明確的目標與推動策略,甚至與丹麥、新加坡並列第一。其他 4 項指標的排名則為「政府設立資訊長制度」(第 4 名)、「開放政府/開放資料」(第 4 名)、「電子公共參與」(第 9 […]
【蘋果迷朝聖必選】全球首間長得像球的 Apple Store,進店之前還要經過海底隧道!

(本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈史上首間水上 Apple Store 短期內將於新加坡揭幕〉。) 【我們為什麼挑選這篇文章】建築物的的外觀還能多創新?蘋果不改其一貫的風格,樣樣都要追求最新穎、最獨特。蘋果在新加坡的第三家 Apple Store,近日獲得國際矚目,因為它不只是全球首創圓球體的 Apple Store,更是全球第一家建在水上的 Apple Store,且所在地正位於新加坡著名地標——濱海灣金沙購物中心的附近,想必一定能為當地帶來大量朝聖人潮,創造更多周邊商機。(責任編輯:賴佩萱) 雖然疫情影響全球經濟,但無礙 Apple Store 擴張,繼泰國曼谷新分店於 7 月底揭幕後,全球第 512 間 Apple Store 將會在日內於新加坡開業。這間位於 Marina Bay 區的 Apple Store,將會集兩個世界第一於一身,肯定是 Apple 迷值得前往朝聖的地方。 現時新加坡的 Orchard Road 和樟宜機場都各有一間 Apple Store,新店的具體位置在 Bayfront Avenue,不但是全球首家興建在水上的 Apple Store,還是首家圓球體形結構的 Apple Store。 這家 Apple Store 的設計在晚間看起來像燈籠,能夠反映市中心天際線和水面的波紋,球形的頂部有讓光進入店內的管道,而顧客由岸邊進入店舖,需要經過一條水底的行人隧道。 暫時未知道 Marina Bay 的 Apple Store […]
【面試題目變了】想當數據科學家?企業要看你做「專案」的能力

數據科學家是許多工程師爭搶的職位,而企業招募的方式也隨著經驗累積逐漸改變。過去,企業很常問「腦筋急轉彎」(brain teaser)式的問題;現在,企業則透過「專案情境」的問題,篩選出最適合的應徵者。 「腦筋急轉彎題」與工作情境脫節,無法篩選人才 根據美國數據教育公司 The Data Incubator 的觀察,過去企業招募數據科學家的方式與軟體工程師相當,都會問腦筋急轉彎式的問題,例如「一架波音 747 能裝幾顆高爾夫球」,考驗應徵者的思考能力與反應速度;而數據科學家的題目還多了統計學,例如「丟兩顆骰子,它們的點數和能被 3 整除的機率是多少」。此外,應徵者也會被要求在白板寫程式。 然而,企業漸漸發現,這類腦筋急轉彎式的題目無法篩選人才,也與真實的工作情境脫節,因此減少使用這類題目。 企業轉為使用「專案」考題,測試應徵者解決問題的能力 現在企業大多採取以「專案」為基準的考題。主考官會請應徵者分析真實資料,讓應徵者寫出實際的程式。相較於腦筋急轉彎,專案題目的答案更為開放,鼓勵應徵者探索各種解決方案。專案式題目具備以下 2 個優點: 1. 測驗情境更貼近實際工作環境 過去主考官會要求應徵者在白板寫程式,但工作時根本不可能把程式寫在白板。在專案情境的題目下,應徵者能夠使用網路查資料,也能使用自己偏好的整合開發環境(IDE)或程式環境寫程式。 有些企業會允許應徵者把題目帶回家做答。在放鬆的情境下,能激發應徵者的創意思考,更能測出應徵者的實力。 2. 測驗題目更接近實際企業問題 過往的腦筋急轉彎問題很「莫名其妙」,並不是真實的商業問題;企業以前也會考演算法知識,但在真實的工作環境,演算法已經是現成的,資料科學家並不需要親自寫出來。專案式問題會提供應徵者真實商業問題與資料,更能測出未來所需的工作能力;此外,專案也能測試應徵者溝通等軟實力。 應徵者可準備專案作品集展示能力 對企業來說,用專案問題更能篩選出具備解決問題能力的人,也能提升應徵者的好感。The Data Incubator 觀察,在美國,目前有 80% 的企業使用專案式題目,採用腦筋急轉彎題目的企業僅剩 20%,而且多數是變革較慢的大企業,但這種過時的招募方式讓部分應徵者拒絕 offer。 對應徵者來說,不考腦筋急轉彎問題更是種「福音」,可以不用擔心被問到莫名其妙、不著邊際的問題,而專案式題目更是 demo 自己解決真實商業能力的機會,建議應徵者建立自己的專案作品集,藉此展示自己的能力。 參考資料 《Tech Crunch》、《Analytics Insight》、《VentureBeat》 (本文提供合作夥伴轉載;首圖來源:Wallpaper Flare CC Licensed。) 延伸閱讀 隔離在家可以做什麼?數據科學家推出「14 天數據分析挑戰」,讓你每天練 coding 【即使高薪卻一點都不高興】4 種讓數據科學家想離職的理由,每種都壓力山大 從工程師轉行數據科學家後需要做什麼?前輩建議:趕快把 SQL 練熟吧
挑戰 Level 5,特斯拉採用不同於競爭對手的自駕技術

今年 7 月,馬斯克在世界人工智慧大會(WAIC)上表示,特斯拉的自動駕駛技術已接近 Level 5,有望在今年完成基本功能設置。Level 5 是自動駕駛的最高等級,代表車輛能夠在完全沒有人類介入的狀況下行駛。雖然馬斯克聲稱「目前已經沒有關於 Level 5 的根本性問題,只有許多小問題仍待解決」,但在自駕車市場上,特斯拉的主要競爭對手 Waymo、Cruise 皆認為,目前離 Level 5 還有一大段距離。 自駕車是科技業近年積極開發的技術之一,除了特斯拉,目前市場主要還有哪些企業在開發自駕技術?而特斯拉技術有什麼特別之處? Waymo 與 Cruise 使用主流的「光達」實現自動駕駛 Waymo 原先是 Google 內部的團隊,在 2016 年分離成為獨立的公司,並在 2018 年於亞利桑那州營運共乘服務「Waymo One」;此外,Waymo 也在開發送貨服務,並希望整合於大眾運輸系統中。 相較於其他競爭者,Waymo 在自駕車領域的起步較早,已開發超過 10 年。Waymo 的 CEO John Krafcik 將字駕定位為「司機」,一種可以駕駛任何車輛的機器人。 而 Cruise 則聚焦在舊金山市場,與 GM、Hondy 合作推出電動接駁車,提供自駕共乘服務。2016 年,Cruise 被 GM 收購,目前正與 GM 一同開發整合製造技術,要在汽車的製造過程中,直接將自駕軟硬體安裝入車輛內。 在技術的使用上,Waymo 與 Cruise 都使用光達(LiDAR)、雷達來感測環境,他們致力於讓光達更小,更貼合車身。目前光達是自駕車採用的主流技術,多數專家認為,光達是讓汽車實現自動駕駛的最好感測工具。 特斯拉沒有光達,而是透過相機與其他車輛的資訊自動駕駛 […]
【新北版 YouBike 2.0 上路】電動單車 MOOVO 採 APP 隨借隨還,前 10 分鐘 9 塊!

(本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈新北電動輔助共享單車MOOVO來了 採電子圍籬、GPS定位管理〉。) 【為什麼我們選擇這篇新聞】今年 6 月,新北市宣布不跟進台北市的 YouBike 2.0 計畫,引起社會討論。待明年 8 月合約期滿後,新北市單車系統的走向該如何發展? 過去 oBike、New Bike 的嘗試都以失敗收場,在新北市傳出將以無樁式單車取代 YouBike 時,引起眾人擔心過去 oBike 亂象會再度重演。如今 MOOVO 已在淡水試營運,雙北居民對新系統的評價如何,值得大家關注。(責任編輯:呂威逸) 新北市推動電動輔助共享自行車「MOOVO」試辦計畫,今(24)日下午率先在淡水上線,初期規劃 55 個點位,預計 2 週內投車完畢,民眾可使用手機 APP 租借車,對於外界擔憂 oBike 亂象再度重演,新北市府強調,會透過電子圍籬、GPS 定位管理車輛。 記取 oBike 教訓,MOOVO 新增電子圍籬、GPS 定位 無樁共享單車 oBike 2017 年在台營運,當時引發占據機車格等停車亂象,短短 2 年即退出市場,並衍生棄置爭議。新北交通局長鍾鳴時表示,MOOVO 是靠踩踏產生推力,是有電動助力的單車,適合上坡道路和長途路程,是更有效率的移動方式。 MOOVO 試辦計畫第一階段在淡水與板橋、新店、三重等區域,共規劃 55 個點位,其中淡水區的 36 個點位於今天下午 5 點起率先上線,板橋、新店、三重通勤綠廊則預定於 […]
區塊鏈五大強國:馬爾他、瑞士、中國、愛沙尼亞、新加坡都在用這技術做什麼?

(本文書摘內容出自《2030 世界未來報告書:區塊鏈、AI、生技與新能源革命、產業重新洗牌,接下來 10 年的工作與商機在哪裡?》,由 高寶書版 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。) 【我們為什麼挑選這本書】會不會有一天,你天天拿來交易使用的實體貨幣被數位貨幣取代?又有沒有可能未來所有資訊、金流都建立在區塊鏈的基礎上?《2030 世界未來報告書:區塊鏈、AI、生技與新能源革命、產業重新洗牌,接下來 10 年的工作與商機在哪裡?》一書將說明包含區塊鏈、人工智慧、創新技術融合、生技革命、能源革命的未來趨勢。(責任編輯:賴佩萱) 現在實現區塊鏈技術的代表例子是加密貨幣。對於加密貨幣的可行性,到目前為止還是有許多正反意見相互衝突著。實際上,單憑加密貨幣很難判斷世界各國對區塊鏈的態度。 不過,有預測指出在 2030 年時,應用在整個工業的區塊鏈技術其附加價值可達 3.1 兆美元,可見產業界會很快速地接受這個技術,所以我們有必要密切關注那些大力投資的國家與城市的動向。現在,全球正如何運用這項新技術?接下來要介紹使用區塊鏈技術、最引人注目的五國。 1. 馬爾他 地中海小島國馬爾他共和國又被稱為「區塊鏈之島」(Blockchain Island),可說是對區塊鏈最友善的國家。2018 年 7 月,馬爾他議會通過了區塊鏈技術的相關法案,加快了區塊鏈的發展。2019 年 2 月,馬爾他施行了虛擬金融資產法案,甚至還要將大學文憑記錄在區塊鏈上以防學歷偽造。 另外,馬爾他總理穆斯卡特(Joseph Muscat)在 2019 年 6 月的採訪中曾提到:「為了強化馬爾他所有不動產契約的安全性,將來會全都記錄在區塊鏈上。」 2. 瑞士 位在瑞士的一個小城市楚格(Zug)因為有區塊鏈時代將至的預感,所以在 2013 年便將城市打造成加密貨幣城市「加密谷」(Crypto Valley),並從 2016 年開始承認比特幣是正式貨幣,讓人民能在生活中使用它來付錢,是全球第一個這麼做的城市。 楚格的政策對區塊鏈企業及投資人相當友善,加密谷成立6 年來有170 多家區塊鏈公司企業進駐,進行了數百億規模的首次代幣發行(ICO)等,成為了加密貨幣的朝聖地。 3. 愛沙尼亞 愛沙尼亞因為成功地將去中心化與資料完整性驗證應用在行政程式上,所以被評選為完美範例。小規模國家的優點就是可以快速適應世界的瞬息萬變,愛沙尼亞政府從 2002 年就開始使用數位身份證,之後甚至運用區塊鏈打造數位政府系統,目前 99% 的行政程式可使用數位身份證進行。 愛沙尼亞展現了私有區塊鏈也能在國家政府上獲得成功,可以說是引領區塊鏈創新的國家。 4. 中國 […]
DARPA 「人類、AI 戰鬥機空中混戰」最新戰況:AI 大獲全勝

上週美國國防高等研究計劃署 DARPA 宣布邀請 AI 加入參與「戰鬥機空中混戰」,獲勝者可與 F-16 戰鬥機飛行員上天比拼,而經歷 8 組 AI 互相比拚, 最終由 Heron 公司勝出,與美國空軍戰術教官展開對決。 這次的比賽規則為一對一對抗,戰鬥機人員可以槍砲為武器發射攻擊、沒有其他先進設備可搭配使用,作戰於模擬環境中進行,而非真實環境,讓 AI 更佔有優勢。而就在上週四 8 月 20 日,經歷人機大戰 5 回合,AI 以五連勝擊敗人類! 根據 DARPA 的說法,此次比賽名為「AlphaDogfight Trials 」,是 DARPA 「空戰進化」(ACE)計畫的其中一環,計畫目的是為了訓練飛行員由駕駛轉變為任務指揮官,讓飛行員未來在駕駛飛機時,也能同時管理無人機團隊,讓戰術的應用更加廣泛、更全球化。 短短 3 年之內打造新式高教機「勇鷹號」 漢翔公司如何利用智慧製造,創下「國機國造」奇蹟? 手刀報名 >>> 2020 台灣 3D 體驗線上論壇 對於此次 AI 的勝利,DARPA 官員表示:「雖然不能僅憑這些測試來判斷 AI 在未來實際的表現和生存能力,但同時我們也看到在這個受限的領域、這種特定情況下,我們有了能夠運作的 AI。」 根據 Flak 聊軍事 分析:「以前的電腦看不懂戰術,只能根據規則作簡單步驟的反應。但深度學習能夠看懂人類纏鬥的伎倆並擬定對應的策略後,封印就解開了,AI 使出人類無法比擬的速度跟精確度進行大偏角射擊,人類未戰先敗,真的只能逃而已。」 過去 AI 能與人類下棋,到現在能開戰機,未來還能做到那些事情呢?讓我們繼續期待吧! https://www.facebook.com/203839673117112/posts/1593214194179646/?extid=ANO21OOeUwngCTHU&d=n […]
野心勃勃的年輕人進到老爸公司卻只能當助理?小沃森最終成 IBM 走向電子電腦時代的關鍵人物

(本文書摘內容出自《從飛行員到 IBM 總裁:敢於夢想,並忠實於夢想的小托馬斯‧沃森》,由 崧燁文化 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源:pixabay。) 【我們為什麼挑選這本書】在電子電腦問世之前,IBM 的主要業務是機械式數據處理,致力於生產能夠採用齒輪、嵌齒和繼電器等方式進行計算、製表和測量的機器,但自 IBM 603 電子乘法器(IBM 603 Electronic Multiplier)推出後,象徵著 IBM 從機械走向電子電腦的里程碑。《從飛行員到 IBM 總裁:敢於夢想,並忠實於夢想的小托馬斯‧沃森》一書記載 IBM 如何在小沃森的帶領下,躋身數位經濟的領先位置,並成為全球知名跨國科技與諮詢企業。(責任編輯:賴佩萱) 一九四六年,新年過後的第一個工作日,小沃森正式到國際商業機器公司報到。為了表示這一嶄新的人生開端,他特意穿上了國際商業機器公司員工標誌性的深色西服套裝和白色的硬領襯衫,而且還打上了領帶。 以為能空降直奔接班人?錯了!從「助理」做起 回到國際商業機器公司,小沃森的目標當然是奔著最高職務,並希望有一天能取代父親的位置。但是,老托馬斯早在去年九月就將原來的二把手弗雷德‧尼克爾換成了一位精明強幹、衝勁十足的新人查利‧柯克,擔任執行副總裁。這讓小沃森吃了一驚。 查利‧柯克只有四十一歲,他與老托馬斯一樣出身於貧苦家庭,也是憑銷售起家,進入國際商業機器公司後先是做分部經理;戰爭爆發後,父親將他派往恩迪科特,在那裡主持一個成功地迅速發展的工廠。他一步步取得老托馬斯的信任,最終頂替了尼克爾的位置。查利幹起活來廢寢忘食,咄咄逼人可又極受手下人的歡迎。 不僅如此,小沃森還發現,好多原來國際商業機器公司的老員工都不在了,換成了新面孔。 小沃森由父親帶著去查利的辦公室,把他介紹給查利,並說:「你的工作就是做查利的助手。」小沃森對父親這種安排很不舒服,他本來估計父親會給他安排一個經理或者其他領導職務,不料卻僅僅是做一名「助手」。 小沃森過了好幾天才調整好思緒。他知道這並不像聽上去那樣令人掃興,因為「助手」這個頭銜在國際商業機器公司有著特殊含義,他想起了父親經常說的:「經理應將自己視為僱員的 『助手』,而不是他們的老闆。」 小沃森從前輩上身上學到很多,終於理解父親的用心良苦 到第二個週末,小沃森就弄清楚了,父親與查利的關係非同一般。在那天開會時,老托馬斯招呼查利過去同他一道坐在後排,兩個人頭湊到一起,用手擋著輕聲交談。 自從小沃森進入國際商業機器公司後,查利對他很好,不遺餘力地教他熟悉業務。當小沃森來到查利辦公室報到時,查利熱情地拖過一把椅子來,放在辦公桌前,對小沃森說:「我在工作時沒有時間解釋我所做的一切,但你就坐在這兒,只需看著就會明白了。」 就這樣,一連幾個月,小沃森每天坐在那裡,看著查利工作,出去開會時他也跟著一道前往,一起參加各種活動,一起研究問題,可以說形影不離。 小沃森看到查利所做的一切,慢慢也學會了如何決策。因為查利極擅長迅速決斷,而且多數決定都是正確的。如果有了這樣的經驗和敏銳的直感,就能迅速作出決策。 小沃森在查利身邊觀察著,他發現,查利也知道什麼時候不該倉促行事,尤其是一件事如果處理不當就會危及國際商業機器公司的聲譽或者招致訴訟糾紛的時候。小沃森感到,他從未見過像查利這樣令人讚嘆不已的工作者,這使小沃森比在公司任何地方都能更好地全面了解公司的各個方面。直至此時,他才感受到了父親的良苦用心。 反其道而行,IBM 戰後不縮編反擴增 當時,國際商業機器公司面臨著一個重要的問題。戰爭結束了,不再需要那麼多的軍工廠,而那些戰時入伍、戰後返回國際商業機器公司的員工就有失業的危險。 老托馬斯不打算使國際商業機器公司的規模縮小到戰前水準。那樣就得解僱新僱員,賣掉他的新工廠,對許多最近復員的老兵關上大門,而他總感到對那些老兵有著不容推卸的義務。更麻煩的是,那些戰爭中租賃給軍隊的機器,戰爭一結束就會退回來,這無疑也將大大影響公司的收入。 國際商業機器公司不得不想方設法使銷售額達到相當於戰前的三倍。這也讓一貫樂觀的老托馬斯憂心忡忡。早在一九四四年一次會議上,老托馬斯就考慮說:「假設歐洲的戰爭在三個月內結束,我們能拿到哪些現在沒有的訂單?」工程師們舉出正在開發的機器的名稱,但沒有哪件開闢出了新的領域。 老托馬斯說:「我必須尋找新的生意,不然的話,談論讓所有僱員全時工作是沒有用處的。說著容易做起來難,昨天晚上因為考慮我們該怎麼辦,我好長時間睡不著覺。從現在起,所有工程師必須加快進度。」 按這種情況看,除非國際商業機器公司能夠找到大批的新客戶,否則庫房裡將堆滿不再賺錢的舊機器,而工廠也將無事可做。面對可能出現的災難,老托馬斯首先想到要僱用更多的推銷員。而小沃森回到國際商業機器公司時,父親向他建議要做的正是這件事。 戰後需求狂飆,IBM 訂單滾滾來 小沃森決心盡全力幫助父親,使國際商業機器公司在每個州首府都建立一個辦事處,包括查利在內的每一個人都在竭盡全力地盡快擴大銷售網。 出乎所有人的意料,國際商業機器公司不僅沒有在戰後受到衝擊,反而收到了潮水般湧來的訂單,戰後蕭條並未出現。小沃森分析原因:戰爭期間受到抑制的消費品如汽車、住房、家用電器和服裝等的需求量大幅增加,使美國經濟一片繁榮。 這種情況,反過來又推動了相關的服務行業如銀行、保險和零售業,也得到了極大的發展,而他們正是國際商業機器公司最大的顧客源。 突然之間,這些行業記帳和數據統計的需要迅速增加。國際商業機器公司的機器賣得很火,必須加快速度努力才能趕上需求。這時,查利每天要工作十六小時。 從第一台電子電腦獲得靈感,IBM 回頭自行改良 三月的一天,小沃森第一次同查利一道出差,他們去拜訪賓夕法尼亞大學的電子數字積分電腦實驗室,人們叫它「埃尼阿克」(ENIAC)。這是一台最早期的電腦,外形龐大、原始,用於解決科學問題。 那台機器剛剛投入使用,它的發明者是賓夕法尼亞大學莫爾學院的約翰‧莫齊利教授和他的學生普雷斯波‧埃克特。他們經過三年的研製,用電子線路取代製表機中採用的那類電機繼電器,從而實現了重大突破。這也使他們名聲遠颺。 老托馬斯在戰爭後期聽說了埃克特和莫齊利的事,當時,海軍要求國際商業機器公司提供打孔設備,來協助「埃尼阿克」輸出輸入數據。當時對它飛速運算的能力有許多宣傳,使查利感到好奇,他想去看看。 另外,埃克特和莫齊利正在談論申請專利。國際商業機器公司的律師擔心,如果電子電腦計劃取得進展,國際商業機器公司可能要支付大筆專利使用費。 實驗室是在莫爾學院的一間大地下室裡。小沃森一走進去,就感覺到了撲面而來的滾滾熱浪。他不由疑惑:「這才三月份,怎麼會如此熱呢?」於是小沃森問埃克特:「為何會這麼熱?」彬彬有禮的埃克特解釋說:「因為這間屋裡有一萬八千個真空電子管、七萬個電阻和一萬個電容。實驗室裡沒有空調。」 […]
【越看越像阿部寬】藝術學士用 GAN 技術,完美重現「公元前羅馬皇帝」的彩色立體肖像!

博物館中展示世界各大偉人的雕像,有些臉部已因時間損壞、有些保持良好完美無缺;若活在 2020 年,他們會長什麼樣子?過去人們只能發揮想像力透過小說、圖畫塑造偉人頭髮的顏色、鼻子的挺度,但 2020 年人類社會出現 AI,問題也獲得了最好的解答。 多倫多懷雅遜大學一位藝術學士 Daniel Voshart,透過時下熱門的生成對抗網路(Generative Adversarial Networks,簡稱 GAN)、Photoshop,再搭配偉人石像雕塑與歷史文獻,塑造出 54 位古羅馬皇帝唯妙唯肖的彩色人像圖。 Voshart 的作品集中於公元前 27 年至公元 285 年的羅馬皇帝,使用類神經網路 Artbreeder 修補石像毀損、破裂的部分,例如鼻子、眼周、耳朵等容易因為保存不良或搬運碰撞而碎裂的地方。Voshart 製造出來的圖像約 800 張。 「我試圖依照羅馬皇帝分別的死亡年份製作圖像,這也將是他們遭受罹患任何重大疾病前的樣貌。」Voshart 談到製作過程中,也會面臨半身雕塑不禁時代摧殘破碎的情形。此時他將從羅馬皇帝生存年代的硬幣雕刻、家族樹以及出生地點做推測與製作。也就是說,有一些羅馬皇帝的樣貌很大是由 Voshart 想像而成。 GAN 製圖技術太強,曾被用來製造辣妹入侵美國政壇 看完 Voshart 精美的作品,難以不為 GAN 的圖像製作能力鼓掌。其實 GAN 技術早在「假圖」製作方面小有名氣,舉凡幾年前熱門的「this person do not exist」網站以及類似網站就是利用 GAN 製作的。 GAN 製圖技術之所以優秀,就是善用機器學習的學習功能。可以想像 AI 中出現兩種角色,一是產值龐大的製圖者,另一個則是口味精細的守門人。當製圖者做好一張圖,圖片將由守門人審核,若守門人認為圖片不到位,便會打回票讓製圖人重新再出一張。來回個無數次後,AI 就能產生一張擬真度近 100% 的肖像畫或山水畫。 由於利用 GAN 製造出來的圖片假以亂真,過去甚至出現駭客利用 GAN 塑造出一位紅髮美女,藉此入侵美國政壇的消息。除此之外,Adobe 也不斷進行研發 […]
成長幅度達 167%,NVIDIA 資料中心營收首次超越遊戲業務!

日前 NVIDIA 發布第二季的財報,不僅總體營收優於市場預期,資料中心更以 17.5 億美元的營收,首度超越遊戲業務。未來,資料中心會取代遊戲,成為 NVIDIA 的主要營收來源嗎? NVIDIA 財報資料傳送門 NVIDIA 資料中心營收首度超越遊戲業務 從財報數據來看,NVIDIA 的第二季營收為 38.7 億美元,高於分析師預估的 36.5 億,比第一季成長了 39%。 而拆解 NVIDIA 的業務來看,遊戲業務的營收為 16.5 億美元,比去年同期成長 26%。受到新冠疫情的影響,消費者玩遊戲的時間增加,連帶提升資料中心的營收。NVIDIA 資料中心營收為 17.5 億美元,不僅高於預期的 17.1 億,比去年同期成長 167%,更是 NVIDIA 首度資料中心營收高於遊戲業務。 早在 2020 年第一季,NVIDIA 的資料中心營收就已達到 10 億美元的里程碑。NVIDIA 試圖拓展資料中心相關業務,降低對遊戲市場的依賴,也持續提供相關產品給 Amazon 等雲端服務供應商。第二季,NVIDIA 收購乙太轉換器與網路硬體製造商 Mellanox,以 71.3 億元的收購價創下 NVIDIA 的史上新高;而 Mellanox 在第二季為 NVIDIA 貢獻 30% 的資料中心營收與 14% 的總營收。 […]
【生命就該浪費在美好的工作上】IDC:20% 高階工作者將與 IPA 機器人一起協作,五大產業已搶先應用

2020 年對於機器人流程自動化(RPA)是豐收的一年,根據富比士指出,2019 年不少資金湧入像 Automation Anywhere、Uipath 和 Blue Prism 等開發 RPA 軟體的公司,此外,像 Cisco 思科系統這樣的大型跨國企業也正在使用機器人流程自動化(RPA),企圖提升現有員工的價值。而現今與過往不同的是,當今的 RPA 結合了時下最盛行的 AI 技術,升級成 IPA(智能流程自動化) ,比 RPA 更加精準、更有「智慧」。 TO 延伸閱讀:上一篇:【生命就該浪費在美好的工作上】IDC 預測:未來五成例行工作由 RPA 機器人幫你代勞 RPA 結合 AI 後,是否就能比擬人工智慧? IPA 是由 RPA 加上人工智慧(AI)而來,能夠處理更為複雜的工作,例如將語音轉為文字訊息、資料驗證等等。但是 RPA、 IPA 與 AI ,雖然都能用來幫助人類更快速有效地完成工作,然而三者卻是不同的。 根據 RPA 企業 UIBOT 的解釋: AI 結合了機器學習和深度學習,具有自主學習的能力,能透過電腦視覺、語音辨識、自然語言處理等技術擁有認知的能力,且可以應用大數據不斷修正自己的行為,進而具有預測、規劃、調度以及流程場景重塑的能力。 RPA 因為是軟體機器人,故需要依照既定規則執行命令,去模仿人類的動作,進行具有明確規則、具重複性及機械性的工作,並以外掛形式部署在客戶原有的系統上。 RPA 雖然與 AI 不同,但兩者確有密切的應用連結,RPA 將重複的工作自動化、進而將資料轉換為數據,而 AI 則可運用這些數據加以學習並讓流程更準確、降低出錯率。 而 […]
【更新】愛奇藝之後,換淘寶「被退出台灣」?經濟部今裁罰 41 萬元限期 6 個月撤資

本文經 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈傳有陸資疑慮 淘寶台灣:尊重主管機關決議〉。 【為什麼我們要挑選這篇文章】上周經濟部才向中國 OTT 業者騰訊、愛奇藝下達不得在台非法經營的「最後通牒」,現又傳出電商平台淘寶台灣將是經濟部審查的下一個對象。 根據媒體報導,淘寶台灣由英商克雷達透過品牌代理方式登台,與愛奇藝一樣是透過是代理或經銷,也就是「假外資真中資」等迂迴方式在台灣非法經營。 當 OTT 平台、電商平台可能被政府踢出門,身為消費者,除了應當關注自己的權益是否受損之外,我們也可以思考:台灣該如何看待這些領有中國政府補助、而且極大可能聽命於中國共產黨的中資企業對台灣以及台灣本土產業的入侵? 禁或不禁,有可能對本土產業造成怎樣的影響或傷害?淘寶台灣使用阿里巴巴提供的技術平台、伺服器全設置在中國的情況下,對台灣消費者的資安會造成什麼疑慮?這些,都是相當值得思考的問題。(責任編輯:藍立晴) 【TO 更新】電商平台淘寶台灣傳出因中資疑慮,經濟部今(24)日公布實質審查結果,經濟部表示,該公司未依陸資來台投資相關規定申請許可,已違反台灣地區與大陸地區人民關係條例(以下簡稱兩岸條例)第 73 條第 1 項規定,經濟部依同條例第 93 條之 1 第 1 項處新台幣 41 萬元罰鍰,並限期於 6 個月內撤回投資或改正。 媒體報導,電商平台淘寶台灣傳出因陸資疑慮,經濟部正進行實質審查,最快本週內有結果,若遭認定陸資恐被迫退出台灣;淘寶台灣今天回應,將持續尊重且配合主管機關決議。 淘寶台灣向中央社記者說明,淘寶台灣由克雷達台灣分公司運營,克雷達股權來自不同國家的外資基金投資,投資比率皆依循台灣法律。 淘寶台灣強調,將持續尊重且配合主管機關決議,穩健經營,為台灣市場提供服務,保障消費者與商家的權益。 先前港商淘寶申請增資新台幣 3000 萬元,設置台灣淘寶與天貓等在地電商平台,但經濟部投資審議委員會於 7 月 22 日指出,由於經營規劃涉及未開放陸資投資,且伺服器設於中國大陸,並蒐集個資,有違相關法令的情形,因此決議駁回。 TO 編按:雖克雷達的中資持股未逾 3 成、董事會的中資代表也並沒有過半,但母公司阿里巴巴集團,以及創始人馬雲的紅色資本色彩一直存有疑雲。如:在馬雲退休後,中國杭州市黨委、市政府宣布派駐黨政幹部,進駐阿里巴巴等在內的百大重點民企,擔任「政府事務代表」,淘寶台灣是否也會因此染紅?又,使用阿里巴巴提供的技術平台去處理台灣消費者的個資,會不會有資安問題?成為外界一大討論重點。 至於英商克雷達在台分公司經營淘寶台灣電商平台是否涉及陸資違規投資一案,投審會先前表示,仍在積極查處中。 (本文經 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈傳有陸資疑慮 淘寶台灣:尊重主管機關決議〉,首圖截自 淘寶首頁。) 延伸閱讀 中國藉淘寶台灣掌控台灣電商?詹宏志:台灣人跨境海外淘寶消費才是問題 […]
【行銷人看過來】日本知名花火盛會因疫情取消,報社結合 AR 與動畫播放「虛擬煙火」

(本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈煙花大會因疫情取消 日本報章以 AR 動畫慰藉讀者獲好評〉。) 【我們為什麼挑選這篇文章】煙火施放會受到天候、場地等因素影響,如有天、地、時任一條件的不合,舉辦方通常會考量安全而選擇取消或延期,如上週的「淡水漁人碼頭煙火秀」、「大稻埕煙火秀」都因颱風因素宣布延期辦理,真的好可惜! 日本一年一度的諏訪湖花火大會今年因疫情緣故取消,當地報社想出以 AR 結合動畫的方式,讓民眾掃描 QR Code 就能欣賞煙火,雖然可能無法完全複製現場欣賞的臨場感與氣氛,但這種將現下活動轉為線上體驗的模式,似乎已成為行銷策略的一環。(責任編輯:賴佩萱) 武漢肺炎肆虐導致很多公眾活動需要取消,當中包括日本長野縣一年一度的諏訪湖花火大會,這個煙花活動已經連續舉辦了 70 年,但今年因疫情的緣故而首度停辦。雖然很多長野縣的居民都相當失望,但當地報章卻在花火大會原來的舉行日期,以別出心裁的方式回饋讀者。 《信濃每日新聞》將 8 月 15 日的頭版,一整頁兩邊刊登了諏訪湖的黃昏景致,相片本身見到日落西山後的湖面和漸暗的天空,還有少量晚霞。原來報社為了安慰無法出席諏訪湖花火大會的市民,特別利用 AR 技術和動畫模擬花火大會,讀者只要以手機鏡頭掃描報章下方的 QR Code,再對準報紙的諏訪湖相片,就會見到燦爛奪目的煙花。 信濃毎日新聞さん、夏をありがとうございます!!🎆 ARすごい✨✨#信濃毎日新聞 #AR #花火大会 pic.twitter.com/ZOidDNdpp5 — 株式会社ミマキエンジニアリング (@PR_Mimaki) August 15, 2020 雖然整個過程只有短短數十秒,但已經可以慰藉一眾無法外出和參與諏訪湖花火大會的市民,而《信濃每日新聞》亦因此獲得不少好評。 (本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈煙花大會因疫情取消 日本報章以 AR 動畫慰藉讀者獲好評〉。) 你可能會有興趣 跨年煙火算什麼?日本新創公司發明「人造流星雨」,一顆要價 30 萬台幣! 【101 跨年煙火影片曝光】煙火秀結合動畫,雞排奶茶也登場!給你滿滿在地台灣味 比一瓶養樂多還輕!LG 88 克輕量級 […]
5G、電動車熱潮下第三代半導體材料崛起!台廠要量產得先突破這些難題

(本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈觀察〉第三代半導體材料崛起 放量生產關鍵在上游材料端。) 【為什麼我們要挑選這篇新聞】目前全球 95% 以上的半導體元件,都是以第一代半導體材料「矽」為基礎,但隨著 5G、電動車技術興起,對於高頻、高功率等技術需求提高,也導致「氮化鎵」、「碳化矽」等第三代化合物半導體材料成為市場焦點,然而台廠如果想大量生產,會需要克服什麼困難?(責任編輯:何泰霖) 隨著第三代半導體材料成為各半導體廠逐鹿之地,產業鏈的整合將加速產品開發進程,不過,目前氮化鎵 (GaN)、碳化矽 (SiC) 等化合物半導體產品量產最大困難,除成本高昂外,氮化鎵晶圓、碳化矽晶圓等上游材料製程難度高、使供應量不足,也是挑戰。 氮化鎵成明星材料,台廠環球晶、嘉晶前景看好! 半導體材料歷經 3 個發展階段,第一代是矽(Si) 等基礎功能材料;第二代進入由 2 種以上元素組成的化合物半導體材料,以砷化鎵(GaAs)、磷化銦 (InP)等為代表;第三代則是氮化鎵(GaN)、碳化矽 (SiC)等寬頻化合物半導體材料。 從台廠材料端來看,環球晶已有 6 吋 GaN on Si(矽基氮化鎵)量產能力,GaN on SiC(碳化矽基氮化鎵) 由於製程難度較高,目前只做到 4 吋,SiC(碳化矽) 產能則在取得認證中。而漢磊投控旗下磊晶矽晶圓廠嘉晶則具備 4 吋、6 吋碳化矽磊晶,及 6 吋氮化鎵磊晶量產能力。 製程技術門檻高、原料取得不易,成第三代半導體材料難以量產主因 而除成本高昂外,由於材料端的基板、磊晶難度仍高,使相關化合物半導體材料未能放量生產,市場上供應量仍不足。GaN on Si 製程是要將氮化鎵磊晶長在矽晶圓基板上,但兩者晶格不匹配,製程中容易產生翹曲,基板矽晶圓也需要特別製造。 碳化矽則受限於製造碳化矽晶圓的原料,大多需從國外進口,但越來越多國家視碳化矽材料為戰略性資源,採取出口管制,對台廠原料取得上造成很大壓力;另一方面,碳化矽長晶時間長、製程難度高,也是量產的困難之一。 「碳化矽」較氮化鎵更耐高溫、高壓,特斯拉 Model 3 已採用! 氮化鎵應用包括 5G 基地台與手機、電源、電動車等三大領域,環球晶看好,近 2、3 年會是氮化鎵相關材料逐步放量的轉捩點。晶圓代工龍頭台積電總裁魏哲家也看好氮化鎵應用前景,預期未來將會廣泛、且大量被使用。 而碳化矽相較於氮化鎵,更耐高溫、耐高壓,較適合應用於嚴苛的環境,應用包括不斷電系統、智慧電網、電源供應器等高功率應用領域。近來隨著電動車與混合動力車發展,碳化矽材料快速在新能源車領域崛起,特斯拉 […]
【超強台灣 PM 面試技巧全公開】內含 Netflix、Google、Amazon PM 面試情境題分析,不怕面試沒信心!

本文作者:Joseph Chen – 產品經理喬 PM Joe 【為什麼我們要挑選這篇文章】想擠進世界知名 SaaS 設計 Canva 擔任產品經理,面對從常春藤大學畢業、擁有在全球百大企業多年工作經驗的強勁競爭者們,該怎麼一路過關斬將? 本文作者 Joseph Chen – 產品經理喬 PM Joe,是現任 Canva 產品負責人。曾任職 MX Player(Zenjoy)產品負責人、火幣網產品副總監、美圖秀秀國際版產品負責人、新創公司玩美移動。曾旅居紐約、清大資訊碩士畢業。 下文,他將告訴你,他是如何準備,並成功面試上世界知名 SaaS 設計平台 Canva,除了面試過程,文內還有產品經理面試的各種題目問題框架,多汁內容無私公開,趕快手刀存下來看啊!(責任編輯:藍立晴) 我這輩子唯一學不會的事情就是放棄!七輪面試 + 一個艱難作業。估值 60 億美金的知名外商 SaaS 設計平台公司釋出了產品負責人職位,而我最後竟然是拿到了 Offer的那一位! 面對競爭者畢業於常春藤大學(Stanford, UC Berkerley, Prinston..etc.)、甚至擁有在百大企業 Google、Airbnb、Amazon、百度、抖音、騰訊、阿里巴巴的多年工作經驗,我是如何脫穎而出? 而到最終關,我與其他四位學經歷都超級優秀的候選人競爭相比,我具體是用什麼策略,而成為最後被選中的那一位呢? 我有七年以上產品經理經驗,三年帶團隊經驗。本篇文章分享自己成功面試上世界頂尖獨角獸外商的 #面試準備過程,內容顆粒度會細到面對各種面試題目的應答策略與框架。希望能幫助任何產品新鮮人,或正想要轉換跑道的朋友。 面試是非常主觀的事情,很可能失敗或者是拿到 Offer 後不滿意。但是最重要的是每一次的面試經驗,都要逼迫自己從中學習到失敗經驗,讓自己下一次的面試表現更好。我過去被獵頭/HR主動獵了三次,相信與每次都把握面試機會來優化自己的面試策略有關。 一、仔細閱讀 Job Description(JD)的內容細節,深思自己的工作經歷中是否有獨特成功案例,並且定制化一份履歷 (Resume)! 不要丟一份通用型履歷到你非常想要的公司!通用型履歷就是:不管公司 JD 怎麼寫,你的履歷都寫一樣內容。我在過去的公司面試過超過 200 位候選人(產品經理居多),對於這部分特別有感。 假設今天是面試電子商務的職位,候選人的履歷卻大部分強調自己之前做相機的工作經歷,這部分可能在 […]
【禁令程序不正當?】美國微信用戶起訴川普,TikTok 最快明日提告反擊

(本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈美國微信用戶狀告川普行政命令 TikTok證實將提訴〉。首圖來源:鉅亨網) 【為什麼我們選擇這篇新聞】美國總統川普正式簽下了行政命令,禁止 TikTok、Wechat 及兩者母公司字節跳動與騰訊。不過除了 TikTok 公司不服,就連許多美國用戶也不買單。如今 Wechat 用戶及 TikTok 皆對行政命令提起訴訟,各界都在關注川普將如何回應。(責任編輯:呂威逸) TikTok 公司週六(22 日)證實,最快將於下週就川普的行政命令發起法侓挑戰。另一方面,一個由微信用戶組成的團體已經提訴,要求聯邦法官阻止川普政府對微信實施禁令。 字節跳動、騰訊都要禁!TikTok 要在 90 天內分割美國業務 川普在 8 月 6 日簽署行政命令,禁止受美國司法管轄的任何人或企業與 TikTok 的母公司字節跳動進行任何交易,同樣地,他也向 Wechat(微信)及其母公司騰訊簽署類似內容的行政命令。 字節跳動正與微軟(MSFT-US)及 Oracle(ORCL-US)等公司洽談美國業務的收購,字節跳動的美國投資人也有可能加入。川普認為,美國政府促成這筆交易,應獲得一大筆錢。並又簽署行政命令,要求字節跳動在 90 天內剝離美國業務。 延伸閱讀:【川普將向其他中資企業施壓?】除了 TikTok、微信,阿里巴巴美國業務恐不保? TikTok:美府缺乏正當程序,將通過司法要求公平對待 TikTok 發言人表示,他們雖然強烈反對美國政府的擔憂,但近一年來,一直在尋求真誠的態度以提供建設性的解決方案。相反地,政府卻不重視事實,並且缺乏正當程序,試圖將其納入民營企業之間的談判。 發言人說,為了確保法治,並公平對待公司和用戶,只能通過司法系統對行政命令提出質疑。 延伸閱讀:【TikTok 的 45 天生存戰】川普揚言「封殺」TikTok,其實是強迫它成為美國企業? 微信用戶:行政命令措辭含糊,個人及企業無所適從 美國微信用戶聯盟(WeChat Users Alliance)的華裔律師則更早一步,於週五向舊金山聯邦法院提起訴訟,指控川普擬對微信實施的限制措施違反憲法。 律師們表示,這個「措辭含糊」的行政命令沒有界定什麼交易將被禁止,這讓個人和企業都無所適從,不知道業務模式是否會違反總統的行政命令。他們指出,「無論是行政命令本身還是白宮,都沒有提供確切證據,來支持有關在美國使用微信危及國家安全的說法」。 他們認為,川普的行政命令侵犯了微信用戶的言論自由權和正當程序權利。 另據媒體報導,川普政府正私下裡設法讓蘋果等美國公司放心,他們仍可在中國與微信有商業往來。 (本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 […]
宅經濟時代下如何讓商品走出去?這些掌握「用戶體驗數據」的品牌走進顧客的心!

世界經濟論壇 ( The World Economic Forum) 在 2020年初曾提出「未來消費」的概念,預測「以科技為基礎的消費服務」,將翻轉消費市場與開創新局。不謀而合的是,隨著2020年全球疫情的延燒,在家網購、叫外送、追劇、打遊戲,這些由線上科技為基礎的電商、遊戲、外送、遠距教學等服務平台,更是這波產業破產倒閉潮中逆勢成長的族群,也是我們熟知的「宅經濟」。 「用戶體驗」優化,將成為零售數位轉型要點! 近年許多企業致力投入數位轉型,甚至因為疫情加速推動數位轉型,但調研機構指出高達 70% 的數位轉型專案是失敗的,但若深入分析數位轉型成功的企業,不外乎能看到他們致力提供更個人化及快速回應的體驗。富比士報導也指出,75% 消費者希望品牌能優化線上購物體驗,節省他們的操作流程與時間,由此可見「挖掘數據以優化客戶體驗」才是數位轉型的重點! 而用戶體驗優化的第一步,便是透過「數據資料」進行觀察與策略的調整,就連Facebook , Google , Apple 等科技品牌近年來也都以 data-driven 作為經營理念,輔以新興數位科技掌握與拆解用戶數位軌跡。國泰金控、 91APP 與 168 money 玩藝國際是如何掌握與運用消費者數位軌跡,成功在宅經濟時代下成為市場領導者呢? 國泰金發揮數據價值的極致,推動「服務生態圈」全面吸引消費者! 金融業長期以來競爭激烈,各家投入數位轉型不遺餘力,國泰金控為加速創新轉型步伐,以數據驅動為核心,對內發展數據生態文化,對外以集團資源深度串聯各種場景金融服務,打造「國泰即服務 Cathay as a Service」的數位數據服務生態圈。國泰透過大數據分析與數位技術介接,提供更好的科技金融解決方案,與多家合作夥伴一同創造新型態商業模式,提供消費者多元且便利的金融服務。 例如國泰銀行與易遊網合作,讓易遊網客戶在訂購機票或行程時,不必跳轉其他網頁,在完成國泰客戶身份認證後,一併完成旅平險投保。又如與蝦皮購物合作,以賣家在蝦皮的信用評等為依據,提供更適切的貸款額度與利率。國泰也與台灣之星合作,讓辦門號的客戶可享國泰銀行信用卡刷卡金,此舉果然成功吸引高資費綁約的申辦量。由此可見數據的力量,不僅為異業夥伴提高營收,也為國泰金開拓過去未曾觸及的新客戶族群,而用戶則是享受到更快速便利的金融服務,可說創造三贏。 想做到「全通路經營」策略,91APP如何協助零售業者全面提升用戶體驗? 專注於提供零售業軟體雲端服務的 91APP,同樣以消費者數據為導向,他們觀察相較於網站, APP 能提供更好的線上購物體驗,轉換率也是網頁的 3 倍!如此精準的建議,也讓 91APP 能在短短 7 年就累積上萬家零售品牌客戶! 同時他們也發現許多電商經營的痛點,消費者在線上購物習慣多方比價,留不住忠實客人,因此 91APP 進一步提出「虛實融合 OMO(Online Merge Offline)全通路布局」的策略,不僅從線上吸引客人導流至門市消費,亦從線下門市留住客人且推到線上購買,為零售品牌打造一個正向的 OMO 循環!而要達到全通路,必須要有靈活擴充且穩定安全的基礎架構,才能解決瞬間流量爆棚、特惠商品秒殺或超賣的問題,例如經常發生「在實體店面賣完庫存,但線上使用者卻已加入購物車」的狀況,或者當促銷郵件、簡訊通知發送出去時,用戶透過手機立即點閱,造成瞬間的流量高峰。 實體電商到底是什麼?我該跟進全通路行銷嗎? 好想跟其他品牌一樣首次上線就成功! >>> […]
【金魚腦救星!】升級版 Wi-Fi「超寬頻」,讓你用 AR 找到你遺失的遙控器

Samsung 新手機 Galaxy Note 20 Ultra 將於 8/28 在台上市,除了 5G 網路、三鏡頭相機等功能外,還有一個特別的「超寬頻」(ultra-wideband (UWB)) 技術 ,能提高手機的空間定位精準度。其實在 2019 年發行的 iPhone11 中也搭載配有 UWB 功能的 U1 晶片,開發人員聲稱「就像幫 iPhone 裝了更精準的感測器!」 有了 Wi-Fi ,為什麼手機要加上「超寬頻」功能? 「超寬頻」技術是一種具備低耗電,與高速傳輸的無線個人區域網路通訊技術,相近於大家所熟知的藍芽與 Wi-Fi ,然而此技術並不新,在 2002 年就被應用在軍事領域當中,直到近期才因為技術門檻降低,手機處理器優化,而開始用於智慧型手機上。 Moor Insights & Strategy 公司的總裁兼首席分析師 Patrick Moorhead 也表示,在過去 28 奈米製程的時代,「超寬頻」技術常導致機體過熱,且相當昂貴。現在我們已經成功開發 7 奈米,也正走向 5 奈米的技術背景下,不論是價格,或是機體過熱的問題都大幅降低。 而各手機廠將「超寬頻」技術的短期應用目標定在:透過手機尋找遺失物、加速分享手機中的照片、資料給其他人;但長遠來看,他們希望藉由超寬頻技術,提升未來 AR APP 的定位精準度,抑或是能把手機當成遙控器,不需要額外下載 APP,只要簡單一揮, 就能操控居家各種電器設備! 但你一定很好奇,有了藍芽和 Wi-Fi ,為什麼還要「超寬頻」技術?不同於前兩者主要用在「資料傳輸」,超寬頻因為擁有高精準的定位能力,以及較不容易受到環境干擾的優勢,因此主要用在「偵測與定位」附近的物體,如同前面提到,各手機廠期望將手機成為你生活的所有,就連遙控器也即將被取代。 每個支付、集點 APP […]
面對「加零競速」的 5G 時代,經理人要如何打通管理與領導的任督二脈?

(本文書摘內容出自《瞬時競爭力:5G 時代打通管理和領導任督二脈的組織新能力》,由 時報出版 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。) 【我們為什麼挑選這本書】5G世代帶給大家「百倍」的速度感,讓人不禁思考市場變了嗎?有沒有危機?核心競爭力還管用嗎?去哪裡找解決方案?《瞬時競爭力:5G 時代打通管理和領導任督二脈的組織新能力》一書由資深顧問顏長川撰寫,將告訴讀者如何在 5G 時代提升自我競爭力。(責任編輯:賴佩萱) 5G 被產業界視為工業 4.0,具有「高頻寬、廣連結、低遲延」三大特性,連接數個設備形成「萬物互聯」,供消費者、企業和政府使用。最值得注意的是八大行業(AIoT、Bigdata、Clouding、Devices、EdgeComputing、FinTech、Gamification&Health)及十個最具潛力的應用場域(VR、AR、車聯網、智慧製造、物聯網、個人 AI 助理、智慧城市、智慧家庭、智慧路燈、智慧電表),構成「跨界混合、異業結盟」的大生態。 5G 的生態和功能 5G 會讓未來生活更科技、更創新、更便利,將從生活、商業和產業等方面來創造更有感的智慧世界並產生三大功能: 生活變革:3 秒鐘就能下載一部 2 小時的 HD 高解析電影、達文西手術下刀精準可少流 80% 的血、很多宅男都幻想要有一句比林志玲還美的高 EQ 機器人等 創業紅利:5G 帶來新科技 X 新應用 X 新商務,賦予每個人創造新價值的機會,任何個人和組織都有創業的機會並享受商業創新紅利;造成新微企業如雨後春筍般在各地紛紛探出頭來 數位轉型:5G 緊密結合 AI、BigData、Cloud、Devices 等技術,讓人事物相互聯網,使電信、金融、娛樂,教育、零售、運輸、製造、醫療等各行各業,進行產業數位轉型,引爆龐大企業垂直運用,估計全球約有 2,510 億美元的商機。 5G 的三大活用方式 5G 將帶來一場翻天覆地的數位革命:「數位匯流」讓資通信業又多了影視業和娛樂業的綜合服務業;10 歲男童吳比獲 2019 年寶可夢世界錦標賽兒童組冠軍,成為新台灣之光;「數位金融」讓銀行不再而金融常在;在數位革命下,大數據會變巧生活且讓人長命百歲: 數位革命:影視業進行新五四(5G+4K)運動,直播風行(只要敢秀,人人都是自媒體),網紅當道(爭搶 8,000 億元的商機),遊戲升級(桌遊、手遊、電競等琳瑯滿目);行動支付造成無現金社會,純網銀完成普惠金融,連信用小白也可借到錢。 大數據:5G 的大數據會「指數成長」為海量甚至是無限量,經過雲端、邊緣或量子運算出人工智慧(AI),任何事情只要加上人工智慧(+AI)就會變聰明,關鍵在想像力;沒有想像力就不會運用大數據。 巧生活:人人都想過智慧生活,智慧音箱或萬能小秘將成為智慧生活八大需要(食衣住行育樂+醫養)的妙管家兼好幫手;智慧醫療(病後復建)和精準健康(病前預防)可讓人活到 150 […]
【後疫情時代看醫療業】被延宕的醫療手術何時開始?誰先開始?

疫情還沒過去,但被疫情耽誤的工作、行程已不能再延宕下去了。 根據《Havard Business Review》報導,在過去 2020 年 3 月至 5 月期間,美國和全世界各地的醫院單位,為了降低患者和相關家屬等人的傳染風險,同時節省醫療資源(包含防護衣、重症 ICU 病床等),皆採取了延期手術的作法。 封城、居家工作等禁令,導致這三個月期間多件醫療手術被迫延期、改期,也許大多數人會認為手術延個幾天不是什麼大事,但事實上大多數手術的急迫性定義是非常模糊的,例如大腸鏡檢查、白內障手術等。這類外科手術若是延遲進行,患者在手術後所需承擔的風險可能更大、費用也相對高出許多。 重啟外科手術作業 現在美國大多州都已取消了醫療手術延期的限制,全國各地醫院無不著急處理實施擴大擬定手術進行作業的辦法。Covid-19 不僅是加重了醫療體系中人力與硬體設備上的負擔,也必須在解決不斷增加的患者問題同時,重新安排各項手術。 對此,《Havard Business Review》也提出了五種可幫助手術效率提高的實施策略,同時符合醫療公平性: 1. 平等、透明且有意識地劃分手術優先順序 在 5 月開放正常實施手術醫療行為後,大多數醫院皆為了手術優先級別訂定了基本規範,只是在多數情況下,手術的最終優先順序決定權還是交由外科醫生或是掌握權力的醫院高層,這樣顯然是缺少了部分公平、公正及透明等原則。 為了解決這項疑慮,專攻醫學、公共衛生的約翰·霍普金斯大學(The Johns Hopkins University)提出了一種幫助決策的優先級別判定算法,藉由考慮手術風險因素(患者年齡、手術緊急性)、設備容量需求(ICU 床位、時間等)以及 Covid-19 的危險程度(病例傳播風險、Covid-19 併發症等)。以維持確認手術的患者能夠維持公平原則,並在不失公允的情況下有效安排優先順序。 2. 透過轉門診治療擴大手術能力 考慮到能力及資源有限的醫院環境下,患者就不能夠無條件地被收治,在允許的情況下將住院病人過渡到門診,也是疫情期間幫助精簡、集中管理的有效做法。 其中,眼科和皮膚科手術一直以來皆是採取這種策略,在有效提高患者流動率後,這些專科醫師可以再更有效率地診治其他需要醫療資源的患者。 3. 組織專門的團隊來提高手術室效率 在傳統醫療體系中,醫院主治和外科相關的目標是讓這些醫師可以交叉培訓,以便於在各種外科團隊中互換工作。儘管這樣的工作模式係為了集中有限資源並減輕人員配備的限制,卻可能讓他們因為長期處於高壓工作、缺少休息等因素,導致效率低落。 因此與其削減醫師人員,採取交叉培訓並組織機動性高的小團隊,還不如在疫情之後隨著醫院的發展成為專科領域團隊,減少醫療資源浪費。 4. 彈性安排工作手術日 大多數醫院多以平日周一到五的工作日進行手術安排時間,周末僅接急診等突發狀況患者,最主要的原因不外乎就是勞動力過渡,醫生也需要適當時間休息。 但是擴大日程的安排可以有效改善患者獲得手術機會的平等性。也因此,隨著疫情逐漸擴散,如何讓積累太多手術行程的醫院有效運作,「快速且靈活」成為解方,這並非說明醫生必須沒日沒夜地工作,而是說明手術的進行能否更有彈性地安排,避免工作日太過壓縮、緊湊。 5. 有效改善患者的就醫體驗 最後,醫療的最終目標就是改善患者的生活品質,但適逢 Covid-19 疫情大流行,人們到了醫院只會更擔心感染病毒的風險,反而影響了就醫的意願。 為了因應疫情,如何讓醫療過程變得簡單、快速且舒適,亦成為醫療產業必須注意的一大重點,包含遠距醫療、提高醫藥價格透明度等,讓患者可以更清楚就醫的目的以及改善就診期間的經驗。 上述都成為了目前全球醫療體系在對抗疫情期間,努力改進的五大指標方向。 參考資料:《Havard Business Review》 (本文提供合作夥伴轉載。首圖來源:Unsplash,CC […]
【外國人也能拿】南韓發行「區塊鏈駕照」領照數突破百萬!一步驟教你怎麼拿

全球正興起實體憑證數位化潮流,舉凡台灣人錢包裡的悠遊卡、集點卡都能存上 App 紀錄與使用,台灣政府原預計推行的數位身分證也證實數位趨勢的降臨。而南韓早先一步,將汽機車駕照結合區塊鏈技術,出示 QR code 即代表證件本身。 南韓政府於 2020 年 5 月推出區塊鏈數位駕照計畫,不出 3 個月已有將近 1 百萬南韓市民捨棄實體憑證,改採數位方案。據統計指出,人數已佔南韓全球駕車人口的 3%。 外國人也能拿!下載 PASS App 一步驟搞定 要獲取區塊鏈駕照,民眾只要在智慧型手機上下載 PASS App,並且上傳現有駕照。經過南韓警方系統核准後,系統將在區塊鏈平台上產生一組 QR code 作為日後駕照展示使用。方便的是,無論是外國人還南韓本國人都能使用 PASS 系統,唯一的區別是非南韓市民會收到英文版本的駕照。 之後這組 QR code 就成為一種方便的數位憑證,任何需要證實身份與年齡的場合都能使用,包含最容易碰上的購買菸酒、出遊租車等等場合。除此之外,目前南韓已有 27 家駕照中心能使用 PASS App 更新數位駕照。 區塊鏈數位駕照計畫由南韓內政部警政署(National Police Agency)與道路交通管制局(Korea Road Traffic Authority)推行,並且授權韓國三大電信商 SK、KT 和 LG U+ 一同管理營運 App。 南韓長期開發區塊鏈應用技術,以創造數位治理優秀的國家。舉凡《科技報橘》於 2018 年公投時期曾報導過南韓正實驗以區塊鏈為基礎的投票系統;抑或是南韓第二大都市城南市(Seongnam)將擴大其區塊鏈支付系統,使去釜山的衝浪客和觀光客能在特定商店用比特幣與以太幣付款。 政府的數位轉型刻不容緩,但有幾點要注意 數位政府的重要性不言而諭,數位系統不僅能降低政府行程手續,釋放人員執行重複性工作的時間,拿去處理更有價值的項目,更可以節省民眾等待時間。拿選舉驗票為例,打開票倉重新計算需要大批公帑,但數位投票系統如愛沙尼亞早使用的投票機制,就能最大降低每個人的時間成本。 延伸閱讀:光投票就排了 […]
【陳立老師到你家】遠距科技助補教業轉型,虛擬白板怎麼幫千名高中生在家上數學?

本文訊息由 Zoom 提供,內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供,可寄至: [email protected] ,經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。 【為什麼我們挑選這篇新聞】許多人的國、高中回憶–補習班,也因為疫情的關係,加入了數位轉型的行列中,採用更多「遠距科技」來進行教學。過去大班教室的缺點,例如視野不佳、空間狹小等學習體驗不佳的問題,現在在新的科技輔助下,或許可以提升學習效率,甚至開創出新的玩法!(責任編輯:鍾佳瑀) 陳立教育集團於 1978 年創立,為台灣知名的國高中升學補習班。四十餘年的教育經驗使陳立教育集團成為台灣課後輔導第一品牌,在全台分校北中南地區共達12所。陳立也為台灣的 12 年國教安排最完善、高品質的教育整合,希望因應環境的變動與進步走出鮮活的教學模式,開啟孩子的視野,把學習變得更生動且系統化。 新冠疫情來襲挑戰集團營運 因應新冠肺炎疫情,台灣政府為避免群聚感染,建議停辦人數超過百人的室內活動,也進而影響到陳立教育集團的大班制課程。 同時,學生家長也擔心疫情延燒,擔心孩子到公共場所課後輔導會增加感染風險,也期望能夠提供替代方案,讓孩子在非常時期也在學習上沒有斷層。 在疫情不明朗的情況下,為了師生安全,陳立教育集團必須在短時間內找出可以因應政府政策,並能使集團營運不中斷的對策。 Zoom 協助 200 名學員同時上課 超過千名學員受惠 因考慮到 Zoom 同時具備簡易的使用模式,陳立教育集團決定使用 Zoom 直播上課,讓原本的課程安排不受影響,並能滿足一次 200 位學生同時線上聽課、並與老師互動的需求。 在疫情高峰期間,近千名學生透過 Zoom 而能課後輔導不間斷。Zoom 同時也運用在小班制的輔導與解題課程上,為學生提供個人化的學習體驗。 上手快、易使用、成本低 Zoom 成為陳立首選視訊軟體 陳立教育創辦人陳立老師表示:「集團自 2015 年即開始佈局數位服務,但隨著疫情來襲,線上轉型的腳步必須加快,以保障全體工作人員與學生的健康。 「在經過嚴謹的考量與評估過後,陳立教育集團決定採用上手快、易使用且成本低的視訊軟體 Zoom 持續課程,協助集團在疫情期間能夠順暢的持續營運,並帶給學員高品質的教學。」 虛擬白板方便示範數學計算,宛如高中數學現場授課 陳立教育集團特別將 Zoom 應用在高中數學課程上,主要考慮到高中數學難度較高,若中斷課後輔導會影響同步學校教育。 而在數學授課上需要輔助工具如白板來呈現複雜的公式與演算過程,Zoom 的功能如共享螢幕與虛擬白板能複製線下的上課情況,讓老師不必特地調整教材與授課習慣,課程也能維持陳立教育集團的高品質。 線下到線上轉換過程低成本、零斷層 Zoom 直覺性的使用方式,與適用市面上多數硬體設備的方便性,讓陳立教育集團在短時間內從實到虛的轉換過程非常順暢迅速。 陳立教育集團也不需要增加額外預算採購視訊硬體設備,對其營運造成更大的負擔。Zoom 簡單的安裝及啟用過程也讓學生能迅速、輕鬆的加入課程,讓助教與行政人員不必費心解決大家軟體操作上遇到的問題。 […]
透過外加「磁場」,科學家將量子態時間延長了 1 萬倍!

1980 年代,物理學家費曼提出量子運算的概念,開啟了量子科技的發展。40 年後的今天,雖然 IBM 等企業已推出商用量子電腦,但量子科技離大規模商用仍然很遠;其中一個障礙,就是「量子態」(quantum state)的維持時間過短。想擴大量子科技的應用範圍,科學家必須讓量子態維持超過百萬分之一秒的時間。 近日,芝加哥大學分子工程學院研究出讓量子態延長 1 萬倍的方法,讓量子系統保持 22 毫秒的量子態,突破量子領域的障礙。研究團隊將論文發表在《Science》期刊上。 研究論文傳送門 量子態維持時間短,且容易受到背景噪音干擾 量子位元運算速度是傳統位元的數億倍,具備產業應用前景,但在商用之前,量子技術有許多限制仍待突破,而量子態的維持就是一個大障礙。量子態維持時間短,很容易受到震動、溫度變化、電磁場等背景噪音干擾,因此量子態需要在極度安靜、穩定的環境運作。 科學家致力延長量子態的維持時間,其中一個常用的方法就是隔離,讓量子系統不被外界震動、電磁場等干擾,但阻絕設備笨重且複雜;另一個方法是將材料的純度提升,但成本高昂。 透過外加磁場,研究團隊將量子態維持時間延長 1 萬倍 而芝加哥大學研究團隊採取截然不同的方法。研究人員 Kevin Miao 表示,研究團隊沒有消除背景噪音,而是透過「小手段」,讓量子系統「以為沒有噪音」。 那個小手段就是磁場。研究團隊將連續交流磁場(continuous alternating magnetic field)串接到用於控制量子系統的電磁脈衝上,藉由調控磁場,研究團隊讓自旋電子快速旋轉,進而讓噪音「消失」。Miao 比喻道,這很像是玩旋轉木馬,在靜止的狀況下,如果有人對你叫,你會聽得很清楚,但如果你開始旋轉,這些聲音就會模糊掉,融入背景環境中。 透過外加磁場,研究團隊讓系統保持 22 毫秒的量子態,延長了大約 1 萬倍。 延長量子態時間,能擴大量子技術的應用場域 延長量子態的意義,在於能擴大量子技術的應用。研究主導教授 David Awschalom 表示,延長量子態,能讓以電子自旋儲存量子資訊的方式變得可行;儲存時間延長後,就能打造更複雜的量子電腦,也讓量子資訊在網路傳播得更遠。 此外,雖然研究團隊僅在固態(solid-state)量子系統做實驗,但研究團隊認為,施加磁場延長量子態的做法應該也能應用於其他的量子系統,例如超導體量子系統或分子量子系統。Miao 表示,目前有許多量子技術,因為無法保持長時間的量子態而被擱置,而這些技術有望因為量子態延長而重新被研究。Miao 進一步表示,外加磁場的最大優點在於容易執行,雖然背後的科學機制很複雜,但外加磁場的做法很直觀。 2019 年底,Google 聲稱取得量子霸權,引發科技界一小段時間的熱烈討論之後,現在量子科技的消息又「安靜」了下來。然而科技的發展就是各種技術突破的累積,雖然累積的過程大多無聲無息,但等到技術累積到一定的程度,突破關鍵障礙,又找到市場應用的時候,它就會用極快的速度顛覆整個世界! 參考資料 《Science》、《The University of Chicago》、《PhysOrg》 (本文提供合作夥伴轉載;首圖來源:The University of Chicago。) 延伸閱讀 微軟開放 Azure […]
【晶片廠與汽車廠需求交集】亞德諾 CEO:汽車業的變革將為半導體業創造巨大商機!

(本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈ADI:汽車產業變化成半導體業大機會〉。) 【我們為什麼挑選這篇文章】自駕車、電動車甚至是搭載 5G 網路的車子,已成為汽車業的未來發展趨勢。這類汽車不只硬體方面要具備安全、堅固的特性,也需配備完善的軟體服務與應用,汽車業的發展顯然為軟體商與半導體廠創造了新商機。(責任編輯:賴佩萱) 近年來汽車製造商積極發展電動車、自駕車和車聯網技術等,半導體大廠亞德諾(Analog Devices)執行長 Vincent Roche 表示,科技正在塑造汽車業的未來,為半導體產業創造很大的機會。 汽車發展與半導體息息相關 Roche 指出,用戶使用、智能化與駕駛體驗都是汽車業的基礎,這些體驗未來都將由半導體與軟體支持,相關技術正在成長。 近年來,汽車製造商一直在積極投資於新型交通方式,包括電動車、車聯網和自動駕駛汽車等,主要原因來自於消費者對更環保產品的需求增加。 亞德諾在汽車技術上看到新的機會,包含音頻連接和資訊娛樂等。該公司今年 1 月份就曾宣布,與現代汽車達成協議,向該汽車製造商提供全數位化道路噪聲消除系統;自那時起,公司持續新增了 5 家客戶,而音頻技術也使汽車重量減輕約 100 磅,並減少約 3% 功耗。 電動車成未來趨勢,半導體將會有更多的市場發展空間 Roche 表示,在現實與數位之間的介面上產生效果,是亞德諾的機遇,也是晶片廠與汽車廠需求的交集點。 Roche 也表示,亞德諾也擁有著電池管理設備,將能夠受惠電動車成長的趨勢;亞德諾處於電動車起步階段,但未來 10 年內,將有 20% 的車輛是電動車,現在比例僅有 1% 或 2%。 (本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈ADI:汽車產業變化成半導體業大機會〉。) 你可能會有興趣 【跟上科技界才夠潮!】這 7 個汽車 logo 回歸「扁平化設計」,背後原因與蘋果 iOS 7 有關 【跑在全球 NO.1!】台灣領先進入 2 […]
【誰去阻止祖克柏】Instagram 更新推出建議貼文,臉書也要強制改版經典介面

大概從昨天下午開始,IG 就在不知不覺中突然更新了。 在把新的貼文都看完後,若繼續往下滑,會出現一個「沒有其他新動態了」(You’re All Caught Up)的提示,接著以下的貼文就都會是 IG 「為你推薦」的貼文,全部都是沒有追蹤的帳號。 Instagram 到底想幹嘛?跟放大鏡差在哪? 如果不想看沒有追蹤的貼文,可以點選通知下方「查看較舊的貼文」(View Older Posts),畫面就會跳到另一個頁面,就能夠重新瀏覽已經看過的貼文了。 不過,這個新功能大家買單嗎? 根據官方表示,這個推薦貼文的新功能,將讓用戶能夠無止盡的瀏覽新貼文。 根據官方帳號表示,新的推薦貼文功能跟以前「探索」(放大鏡圖示)的差別在於,推薦的貼文會更接近用戶已追蹤的帳號,而放大鏡的內容則會涵蓋範圍更廣的內容,包含 IGTV 跟短影音 Reels。 (不是,你就放到放大鏡那邊去不能嗎?) Instagram 的新功能網友的評價如何? 編到處看了國內外網友的評論,基本上沒有好評。國外的評論大致分成三種: 1. 以後會花更多時間在滑 IG,心會很累 2. 如果要無限地看新東西,我會去滑 TikTok 3. 我沒有追蹤這個人就是因為我不想看,要看的話我就會追蹤他:) Instagram, if I wanted to see suggested posts, I'll go to the explore page where suggested posts belong. DO NOT SCREW WITH MY FEED. […]
【滅蚊師太開大絕!】美將釋放 7.5 億隻基改蚊子,以蚊滅蚊抑制登革熱

(本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈美國放 7.5 億隻基因改造蚊 殺蚊抑制登革熱新武器〉;首圖來源:unspalsh。) 【我們為什麼挑選這篇文章】臺灣曾於 1901 年、1915 年、1931 年及 1942 年爆發全國性登革熱疫情,2015 年臺南市的登革熱疫情也有超過 2 萬人的確診病例,上月底更出現了今年首例登革熱個案。這類由蚊子傳播引發的疾病是許多跨熱帶及副熱帶國家的困擾,如何有效預防或減緩大規模爆發的機率呢?美國佛州近期通過釋放 7.5 億隻基因改造蚊的實驗,打算「以蚊滅蚊」!(責任編輯:賴佩萱) 夏天又是蚊蟲滋生的季節,各位對去蚊子有何看法呢?近日美國佛州通過一項滅蚊實驗,將 7.5 億隻基因改造蚊子釋放到佛羅里達礁島群,是首次在美國本土進行。 據外媒報道,美國生物科技公司 Oxitec 早前提出申請,在美國本土試行一項實驗性滅蚊法,將 7.5 億隻基因改造蚊子釋放到佛羅里達礁島群,以測試牠們消滅野生蚊子的能力。希望透過改變蚊子基因來抑制多種由蚊子傳播的疾病,包括寨卡病毒、登革熱和黃熱病等。 編按:除上述疾病外,如瘧疾的散播方式都是透過寄生在蚊子身上,再經由蚊子叮咬的習性將疾病傳染給人類,因此如果能減少蚊子的數量,就能減少人類患病的機率。美國佛州深受登革熱困擾已長達十年之久,發現殺蟲劑無法發揮大規模的遏止效用,此項計畫便是為了測試基改蚊子能否取代殺蟲劑來消滅當地的原生蚊。 該項計劃經由美國聯邦政府、美國國家環境保護局許可,近日再獲得佛州當地政府通過,將在 2021、2022 年釋放超過 7.5 億隻基因改造蚊子到佛羅里達礁島群,這將是首次在美國本土進行的相關實驗。 計劃中全數使用雄蚊,編號為「OX5034」。科學家預期這些雄蚊會在野生環境後與雌蚊交配,並誕下具有人工改造基因的後代。而人工改造基因能夠使雌蚊在幼蟲階段死亡,而令雄蚊繼續發育成蟲,繼續散播該人工改造基因。由於雄蚊以花蜜為食物,只有雌蚊會叮咬他人吸取血液,成為疾病的載體。 編按:根據《CNN》原文報導,這個編號為「OX5034」的雄蚊,會與島上的雌蚊進行交配,產生帶有人造基因改造的蚊子;若是產下雄蚊,該幼蚊可持續生存,並帶著改造基因與其他原生雌蚊交配(雄蚊以花蜜為食,沒有成為疾病載體的風險),藉此讓當地蚊子逐漸滅亡、若產下雌蚊,則會在長大前的幼蟲階段即死亡(因為雌蚊會吸人血,有可能成為疾病載體)。 除了佛羅里達礁島群外,相同實驗也獲准在 2021 年於德州哈里斯郡(Harris County)進行,同樣會有大量「OX5034」雄蚊被釋放至當地。 (本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈美國放 7.5 億隻基因改造蚊 殺蚊抑制登革熱新武器〉首圖來源:unspalsh。) 你可能會有興趣 基因改造母雞下的「蛋」內含抗癌藥物!未來製藥成本最少降低 10 倍 【沒有副作用】研究人員用「基因改造病毒」對抗超級細菌,瀕死病患恢復正常生活 你有一半以上的身體不屬於「人類」!人體內 57% […]
不只能用真實方向盤玩賽車!馬斯克宣布:以後可以在特斯拉車上玩更多遊戲啦!

特斯拉共同創辦人馬斯克日前在推特轉推一則影片,影片內容是一名駕駛在一輛真實的特斯拉車上,利用車上螢幕大玩賽車遊戲,馬斯克還轉推道:「會有更多有趣的遊戲來到特斯拉上!」 More fun games coming soon to ur Tesla https://t.co/zBdYGOuHsz — Elon Musk (@elonmusk) August 20, 2020 目前馬斯克這則推特已獲得 1.8 萬次轉推以及 16.2 萬次喜歡,並且吸引了超過 2 千則網友留言,大部分網友對此都感到相當新奇有趣,也有人認為用真實方向盤玩賽車遊戲看起來超蠢,更有網友認真探討這其實是一個還不錯的主意,畢竟當駕駛在等特斯拉充飽電的時候,就有些事情可以做了。 事實上,美國特斯拉在去年 6 月就推出了 Tesla Arcade 電玩功能,讓車主們不只能利用車上大螢幕觀看串流影片追劇,還能打打電玩遊戲、打發時間,駕駛可以利用車上的方向盤、煞車、加速踏板來控制 Beach Buggy Racing 2 等遊戲中的賽車。(當然,只有在車子靜止的時候才可以玩遊戲!) Ok, I tried the new game “Beach Buggy Racing 2 Tesla Edition” on the Model 3 – it’s super fun & […]
【物聯網晶片上太空啦!】聯發科完成全球首次 5G 物聯網高軌衛星傳輸,卡位 6G!

5G 剛商轉,6G 卡位戰已經開打。台灣 IC 設計龍頭聯發科 19 日宣布與國際航海衛星通訊公司 Immarsat 合作,以窄頻物聯網(NB-IoT)晶片完成全球首次 5G 物聯網高軌衛星資料傳輸測試,克服高軌衛星傳輸「訊號弱、訊號延遲」等挑戰,可望納入 5G 國際標準組織 3GPP R17 的標準之中。 Immarsat 是一家總部位於英國倫敦的行動衛星通訊公司,由聯合國最早指定的海上急難救助通訊系統組織改建而成,目前該公司擁有的衛星系統已經覆蓋全球地球表面積,是全球第一家行動衛星通訊營運商,也是全球行動衛星通訊第一把交椅。 聯發科克服高軌衛星傳輸問題,測試基地台由資策會開發 聯發科此次成功於義大利北部連線到赤道上方 3.5 萬公里處 Immarsat 的「Alphasat L 波段衛星」,並成功於富奇諾太空中心(Fucino Space Center)收到回訊。此次訊號傳輸測試成功克服高軌衛星以往的傳輸訊號弱以及延遲問題,可望補足地面基地台的覆蓋限制,發揮 5G 萬物聯網的特性。此外,此次測試使用的基地台還是由台灣資訊工業策進會(資策會)開發。 聯發科指出,此次成果將提交至 5G 國際標準組織 3GPP 的 Rel-17 非地面網路(NTN)國際標準化工作中。非地面網路是指運用衛星等非地面方式傳輸訊息,最常應用在基地台網路難以覆蓋、人跡罕至的大洋、沙漠、深山、極地等區域。 聯發科表示,此次測試成功顯示此項嶄新全球標準的可行性,大大開啟了使用單項裝置即可同時連接衛星和行動網路的市場潛力,透過衛星提供全球無處不在的 NB-IoT 網路,不論身處海洋還是深山中,都可以實現物聯網連接,未來應用商機可期。 Immarsat 產品資深總監 Jonathan Beavon 指出,此次成功在 Immarsat 商用的 GEO 衛星網路上測試聯發科標準窄頻物聯網晶片,證明透過小幅度修改晶片、基地台後,就可讓行動通訊技術有效運用於 GEO 同步衛星。 超前部署!聯發科已在芬蘭投入 6G 研發工作 為迎接 6G 時代,聯發科目前已在芬蘭規畫投入 6G […]
科技人想當金融業副總不是夢!金管會放寬金融業負責人條件,最快 10 月上路

(本文經 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈金管會放寬 科技人最快 10 月可當金融業副總〉。首圖來源: Cytonn Photography on Unsplash) 【為什麼我們挑選這篇新聞】近年來科技與金融的緊密性越來越高,數位金融快速發展,因應這樣的趨勢,金管會昨日宣布放寬金融業負責人條件限制,讓資訊、科技、數位經濟等領域人才也有機會擔任金融業副總經理等高階職位。(責任編輯:呂珈寧) 金管會昨天公布,將放寬資訊、科技、法律、電子商務、數位經濟及企管等人才,最快在 10 月可申請擔任金融業副總經理、協理及經理,有助金融業延攬跨領域專才,因應數位金融發展趨勢。 金管會放寬銀行、證券、保險負責人條件,積極延攬跨領域人才 金管會表示,隨著金融市場多元化發展及數位金融趨勢,金融人才也朝跨領域發展,為使金融業在廣納跨領域人才時,更具效率,將放寬負責人資格條件限制,相關修正法規預告 30 天,最快預計可在 10 月上路。 銀行業方面,銀行局指出,金控、銀行、信託業、票券業及信合社增列負責人的資格條件,包含資訊、科技、法律、電子商務、數位經濟或企業管理等專業領域工作經驗 10 年以上,不須再經主管機關認可。 證券期貨業方面,證期局指出,在原定須具備的業務員或分析人員資格前提下,新增從事資訊、科技、法律、電子商務或數位經濟等專業領域,具一定工作經驗且成績優良者,可擔任證券業部門主管、業務部門的副總經理、協理、經理及分支機構負責人。 其中,工作經驗規定,各券商、期貨及期經為 6 年;投信是 1 至 6 年;投顧 2 年;期顧是 4 年;期信為 2 年到 6 年。 保險業方面,保險局表示,新增從事資訊、科技、法律、電子商務、數位經濟、財務會計或人力資源等專業領域的工作經驗 10 年以上者,可擔任保險業副總經理、協理及經理或與其職責相當之人。 三業放寬條件略有差異,但跨領域人最高僅能擔任副總經理 金管會表示,這次金融三業新增放寬的跨領域人才,在各項領域上略有差異,主要是考量到各業別因業務特性與需求不同。 進一步觀察放寬後適用的負責人層級,三業都略有差異,但皆不能擔任總經理。銀行業方面,銀行及金控可到總行經理、信合社可到分社經理、票券公司可到協理;證券業負責人可到分支機構的經理;保險業則是可擔任總公司的經理。 (本文經 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈金管會放寬 科技人最快 10 […]
【鬼門開?】照片修復 AI 從街景照還原出雷恩葛斯林的臉,你到底看到什麼!

隨著科技日趨發達,AI 人工智慧已經走出工廠,藉由大量數據資料蒐集,大舉應用在各種過去由人類操作的生活場景中,可以幫忙行銷人想廣告文案、幫忙機師開飛機,甚至幫你找到「對的人」,進入一段令人滿意的戀愛關係,還有什麼令人咋舌的應用呢? 國外一位資歷 30 年的照片修復師 Jomppe Vaarakallio,他長久以來都利用 Topaz Labs 所開發的軟體 Gigapixel AI 進行照片修復,此款軟體可以將照片放大,但同時保持畫素,使其不會出現模糊的狀況。但就在今年 8 月,他告訴國外媒體 PetaPixel ,他有一個此生沒看過的驚人發現! 「當我在調高一張景觀照片的解析度時,赫然發現當中出現好萊塢男星雷恩·葛斯林(Ryan Gosling)的臉!」How could this happen! 這件事究竟是怎麼發生的?難道是因為鬼門開…….我們先來看看這張圖原本長什麼樣子,雷恩·葛斯林的臉到底在哪裡? —————–( 防雷線 )—————— 經過 AI 修復,模糊的圖片瞬間 1080p 變高清,在這個時節,這個臉還真是越看越恐怖! 而這到底怎麼發生的?作家仔細探究後發現,Gigapixel AI 誤將圖片中某一塊光影糊化的地方判定為一張人臉,變透過演算後還原成雷恩·葛斯林的臉!難道軟體創作者是雷恩·葛斯林的鐵粉?抑或雷恩·葛斯林是一個大眾臉?當他不死心再次嘗試修復後,還是再一次還原相同的情況。 這樣的情況到底有沒有解方? Jomppe Vaarakallio 在嘗試多次後發現,只要將「人臉辨識」的核取方格取消,就能解決這個問題!Jomppe Vaarakallio 分享,這並不影響他使用此一軟體的意願,只是想向大家分享這次有趣的體驗 AI 雖然透過大數據能應用到各個領域,甚至連精準、無法出錯的醫學領域也有 AI 的身影,但從這次的案例中還是顯示 AI 有無法獨立運作的限制,人類在各個工作中還是有其不可取代性! 參考資料 Business Insider、PetaPixel (本文提供合作夥伴轉載。) 你可能有興趣 【一秒掉進二次元世界】東京大學聯名研究:用 AI 把你的照片變「新海誠」風【Deepfake 可以同步模仿了】印度工程師開源程式碼,讓蒙娜麗莎學你擠眉弄眼 【頭貼一秒變名畫!】日本大叔從零開始學 AI […]
【Google SEO 新規則】不要小看「快速網頁」標籤!明年將納入搜尋結果排名標準

根據 Internet Live Stats 統計,Google 每秒會接收超過 75,000 次的搜索,相當於每天有超過 63 億次的搜尋。要怎麼在搜尋結果列表上佔據亮眼位置,讓使用者一眼就看到你的品牌或提供的服務,除了投放廣告外,最經濟實惠的當然就屬 SEO 啦! Google 於周一(8/17)宣布,將在 Chrome 85 的 beta 版中加入一個稱為「快速網頁」(Fast Page)的新網頁數據。未來,網頁是否擁有這個標籤,將影響搜尋結果的排名,也就是 SEO 的表現。 Google 統一使用者體驗的衡量標準 今年五月,Google 基於提升使用者體驗,推出 Core Web Vitals 計畫,旨在提供網站開發者一套統一的用戶體驗和效能衡量標準。 Google 表示,過去他們提供了許多指標和工具,來幫助使用者選擇網頁,但是過多的指標和工具,反而影響了網站最佳化、清晰度和一致性,因此推出這個計畫就是想統一所有的評估指標和工具。 Google 說明,載入體驗(loading)、互動性(interactivity)、網頁內容的視覺穩定性(visual stability),將成為 2020 Core Web Vitals 的基礎。在這個架構下,Google 將會依據 Core Web Vitals 來考量網頁的下載時間、回應率、下載時的內容穩定度來為網頁下標籤;如果結果高於 Core Web Vitals 設立的標準,Google 就會為你的網頁加上「快速網頁」(Fast Page)的標籤。 如何設定手機瀏覽「快速網頁」? 目前為了方便使用者行動上網,Google 已在 Android 手機的 Chrome 85 beta 版開放此功能,用戶在精簡模式(Lit Mode)下或打開「使搜索和瀏覽效果更好 […]
疫情還沒結束股市就創新高,經濟衰退真的結束了嗎?

新冠疫情今年一月於亞洲國家爆發,二月開始席捲歐美國家,短短幾日,美國股市的三大指數就下滑超過 20%,終結美國史上最長的牛市,宣告經濟衰退的開始。但三月底,三大指數觸底反彈,那斯達克指數在六月突破萬點,創下新高,而標普五百指數也在 8 月 18 日創下史上新高。 不只是股市,根據《CNBC》的資訊,美國零售業銷售額在七月成長了 1.2%,生產率更在第二季創下 11 年來的新高。然而美國失業率仍然高達 10.2%,是美國自 1930 年代經濟大蕭條以來的高點。雖然股市樂觀,但美國每日新增病例仍破萬,失業率高,餐飲、航空等產業的復甦路漫長,衰退真的結束了嗎? Paulsen:從數據來看,經濟衰退已經結束了 美國投資研究公司 Leuthold Group 的投資策略長 Jim Paulsen 表示,「我不認為經濟仍在衰退,從數據來看,經濟衰退已經結束了」。根據美國全國經濟研究所(National Bureau of Economic Research,NBER)的數據,這次的衰退始於二月,第一季的年化 GDP 成長率(annualized quarterly GDP growth rate)為 -5%,第二季為 -32.9%,的確符合衰退的定義:連續兩季 GDP 負成長。 但不同於以往的經濟衰退,這次的衰退來的非常快,而美國政府的反應也是快又積極。衰退開始後數週,眾議院就通過 2.3 兆美元的紓困金,聯準會也將基準利率砍到 0% – 0.25%。Paulsen 比喻道,在兩季之內,「經濟出現大蕭條般的衰退,但又出現戰後嬰兒潮般的成長」,而且政府回應的速度也是歷年未見,可能是因為這次的衰退前所未有的快,讓政府必須介入。 如果 Paulsen 的論點正確,這將是美國史上最快結束的經濟衰退。然而這僅是「技術上」(technical)的結束,也就是從經濟學的定義來看,衰退已經結束,但實際的經濟環境可能還是不好。 Blitz:真正的衰退還沒來,疫情衝擊尚未完全反應在市場 然而,英國投資研究公司 TS Lombard 的首席美國經濟學者 Steve Blitz 認為,真正的經濟衰退尚未到來。Blitz 表示,雖然根據 NBER […]
【不脫口罩也能解鎖 Face ID?】為減少病毒傳播風險,紐約運輸署要求 Apple 更新功能

(本文經 unwire.hk 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈Apple Face ID 紐約運輸署要求改善 毋須除口罩便可解鎖 iPhone〉。首圖來源:Unsplash) 【為什麼我們挑選這篇新聞】 iPhone Face ID 功能帶給許多用富方便性,但隨著疫情的蔓延,負責管理紐約交通運輸的大都會運輸署(MTA)發現,許多民眾會與在搭乘地鐵時拉下口罩解鎖 Face ID,可能增加病毒傳播的風險,因而呼籲 Apple 替 iPhone 更新 Face ID 功能,在不用脫下口罩的情況下也能解鎖手機。(責任編輯:呂珈寧) 目前全球依舊受到疫情影響,大部分市民均會配戴口罩外出,不過,使用 Face ID 辨識解鎖手機的用戶,或少不免要拉下口罩進行解鎖動作。負責管理紐約交通運輸的大都會運輸署(Metropolitan Transportation Authority, MTA)就向 Tim Cook 要求,希望 Apple 能替 iPhone 更新 Face ID 功能,在不用脫下口罩的情況下也能解鎖手機。 MTA 發現不少乘坐地鐵或交交通工具的民眾會拉下口罩進行 Face ID 解鎖,擔心這種做法會增加病毒傳播的風險,故 MTA 主席 Patrick Foye 去信 Tim Cook,要求 Apple 能改善 iPhone […]
大數據與 AI 已可協助檢測自閉症類型,我們能更了解自閉症了嗎?

週二轉載量子位的文章後,收到幾位讀者的回饋。確實文中將網站開發者佐藤的「亞斯伯格症」與「社交恐懼症」、「天才病」做連結相當不妥,容易加深社會大眾對於此症的刻板印象。 因此,TechOrange 想藉這個機會來向讀者科普一番,解釋亞斯伯格症與相關自閉症,並討論當前是否能借助科技的運用協助辨別或檢測。 是誰汙名化了亞斯伯格症? 1944 年,維也納小兒科醫師漢斯.亞斯伯格(Hans Asperger),在他的博士論中描述了 4 個患有「自閉式的精神異常」的男孩案例,只不過在當時並沒有引起太大的關注;直到 1981 年,英國精神科醫師 Lorna Wing 引用「亞斯伯格」這個詞彙來描述她的臨床個案,這個名稱才漸漸廣為人知。 亞斯伯格症主要有 7 個症狀: 1. 對特定事務有強烈的興趣 2. 重複說著不通情達理的言詞 3. 天真、不恰當的行為、單向的反應 4. 語言能力沒問題,但有溝通障礙 5. 缺少同理心 6. 欠缺交友能力 7. 行動笨拙、姿勢怪異、感官統合不協調 這些特徵在每個人的成長階段或多或少都曾經歷過、擁有過,只是程度上的差別與是否影響正常生活,與其把它列為疾病,不如說它是一種特殊的人格特質(當然,如果已造成相當程度的障礙,還是得盡早尋求專業幫助)。 2012 年,美國精神醫學會(American Psychiatric Association)取消了亞斯伯格症這個病名,並將之歸入自閉症譜系障礙(Autism Spectrum Disorder);2013 年,《精神疾病的診斷與數據手冊第五版》(DSM-5)中也移除了亞斯伯格症候群的相關診斷。 至於為何亞斯伯格症會被稱為「天才病」?或許是因為世界上幾位有名的人物如愛因斯坦、牛頓、莫扎特,甚或是台北市長柯文哲都被認為具有亞斯特質。他們被認為智商特別高、不擅長社交、行為怪異,但許多研究都證實,其實亞斯人的平均智商和一般人差不多,只是他們對特定事物特別熱衷,讓他們比較容易在某些領域獲得卓越的成就。 「異常環狀 RNA」 成區分自閉症與非自閉症的關鍵 針對類似的自閉症症狀,是否能透過科技的導入協助檢測呢? 根據《中央社》報導,自閉症譜系障礙的成因仍未有定論,但中研院的一項針對基因的研究揭示了環狀 RNA 在自閉症腦組織的調控關係,這個發現可以用來探究自閉症的致病分子機制,對未來診斷、追蹤及治療提供新的思考方向。 研究人員表示,他們透過環狀 RNA 偵測軟體(NCLscan)設計大數據分析流程,找到在自閉症患者大腦皮質中表現量異常的環狀 RNA,並預測其調控路徑;之後團隊結合分子生物實驗後證實,環狀 RNA 像海綿一樣吸附特定的微 RNA(miRNA),使其失去或降低對下游自閉症風險基因調控的能力。 在超過 […]
【戲說電力交易】用一根紅蘿蔔的產銷故事,帶你了解台灣電力交易市場現況

(本文經合作夥伴 綠學院 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈電力市場的權力遊戲一:農夫與紅蘿蔔〉。) 【我們為什麼挑選這篇文章】今年七月蘋果推出綠電政策,期望在 2030 年時能在內部業務、供應鏈達到碳中和目標,因此身為供應鏈重要角色的台積電與鴻海,也加速再生能源的使用布局。然而我們用的電真的是「綠電」嗎?長期專注於綠色產業發展議題的綠學院作者團隊,將以輕鬆簡易的農產品交易方式,介紹台灣的電力交易市場。(責任編輯:何泰霖) 作者:楊雅雲、魏兆廷、吳進忠 一天上午我們幾個人在 LINE 上討論電力交易要怎麼寫才能讓大家看懂,因為電力交易的專有名詞非常多,但每次專欄寫電力專業的名詞例如「日前機組排程作業」,讀者都沒有什麼反應,反而是用「斜槓青年」、「救援投手」、「板凳球員」等比喻,人人都朗朗上口,連業界都在用。 在之前文章中,我們把電力系統比喻為一個超大的人體系統,電力系統做的事情簡單來說就是發電、輸配電和售電,簡稱「發輸配售」。 惟人體系統有物質流、資訊流、能量流,卻沒有金流,為了讓你用簡單的方法理解複雜的電力交易,接下來我們將改用「農產品批發市場交易」的邏輯,重新建構有交易和買賣行為的電力市場。 電力和蔬菜都是民生必需品,而且比起看不見又不能吃的電力,我們更容易理解蔬菜的物流和金流。 這是一個全新且大跨度的嘗試,邀請你專注在我們未來十年可執行的電力交易,不需要一直覺得國外好棒棒、或是糾結於我們使用的比喻是否得當,比喻終究只是比喻,每種市場都有自己的底層邏輯,真實的電力市場比農產品批發市場還要複雜地多。 目前的電力市場共有八位主角,接下來我們將一一介紹主角們登場。請先花一分鐘看下面這張電力系統運作圖: 主角一:發電業者,種紅蘿蔔的農夫 發電業者像種菜的農夫,大型發電機組例如新式燃氣機組、核能機組就好比是大菜農,一次可以生產大量的紅蘿蔔;小型發電機組例如傳統燃煤機組、(抽蓄)水力機組像是小菜農,生產的紅蘿蔔較少。目前市場上概分四種業者: 台電傳統發電廠:台電就像是天字第一號菜農,它擁有《搶救太陽能大兵!板凳球員出奇招》文章中介紹過的大型發電機組、中型發電機組、小型發電機組,也就是大大小小的農田,這位菜農都拿去種紅蘿蔔 民營傳統發電業者:但是一年四季人人都要吃紅蘿蔔,又是西餐和團膳的必備食材,消耗量太大,電也是如此,於是台電就跟一些業者簽合約,請對方產電,保證收購,等於是契作的概念 再生能源發電業者:慣行農法的紅蘿蔔使用很多肥料和農藥,久了之後,市場開始有人想吃有機紅蘿蔔,天字第一號菜農得知市場需求,也開始分散式種了一些。當然這沒辦法滿足市場需求,於是出現專門種有機紅蘿蔔的菜農,這就像再生能源發電業者 自用發電設備業者:接著,有些人開始提倡自己種菜自己吃,在自家後院種紅蘿蔔,既享受田園生活又有益身心健康,收成多了,還可以拿出去外面擺地攤,賺點零用金,這就是自用發電設備業者。這其中有許多是汽電共生業者,他們把平時燒鍋爐生產之外產生的副產品蒸氣拿來賣電給台電;另一種是許多工廠除了消防規定的緊急發電機之外,會自己準備額外的大型發電機組,這時只要替這些發電機取得執照,就是合法的發電設備業者,以後還可以參與電力交易 主角二:台電的供電處和配電處(輸配電業),運送紅蘿蔔的大菜車 紅蘿蔔透過大菜車由產地送達台北果菜批發市場,電力也需要傳輸與配送。不同的是,紅蘿蔔有好幾個物流同時在跑,電力系統的物流業者,基本上只有台電,因為這個「大菜車車隊」從國民政府播遷來台時就建好了,秉持著一個都不能少的服務精神,家家戶戶都可以送電,沒有任何業者能有這種本事。 有趣的是,各種不同發電設備發出來的電,無論是灰電或綠電,上了輸配電系統之後全都混在一起,根本沒有差別,也分辨不出來,因此我們不會知道自己得到的是哪一種電。我們大部分的人其實也不特別在意,反正打開開關有電用就可以了。 有少數比較挑嘴的用戶非得吃產地直送的再生能源,但再生能源發電業者目前都繼續使用台電輸配電系統送電,只能通過生產追溯的方式腦補,安用戶的心,這就是我們常聽到的「轉供」。若有一天再生能源算一算養自己的「大菜車」也划算,就會出現「直供」。 主角三:台電的電力調度處,紅蘿蔔收購商 在 Google 上搜尋,你會看到許多從國外翻譯過來的文章,有 SO 、 ISO 等酷炫的英文名詞,其實這就是台電電力調度處扮演的角色,也稱電力調度中心(System Operator, SO)或獨立電力調度中心(Independent System Operator, ISO)。 用紅蘿蔔白話文來解釋,現在台電的電力調度處做的事情,就像是要掌握所有的紅蘿蔔供應量、紅蘿蔔需求量及可配送紅蘿蔔的路線,接著進行優化的排程及調度,確保能以最安全、穩定及損耗最少的路線,將紅蘿蔔由產地送達至用戶手中。 電力調度中心要先預測 5~10 年、 48 小時、即時的供電及用電量,提早準備並安排最合適的電力調度策略,這就是之後我們要介紹的電力交易的實際運轉手。現在因為還沒有電力交易,台電的電力調度處只負責到兩年的規劃,也就是包含 48 小時、即時的供電及用電量,還沒有管理更長期的 5~10 年。 (本文經合作夥伴 綠學院 授權轉載,並同意 TechOrange […]
【用 AI 做精準行銷!】零售業如何做數位轉型?有 1000 筆資料即可開始!

本文訊息由 MoBagel(行動貝果)提供,內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供,可寄至: [email protected] ,經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。 【為什麼我們挑選這篇新聞】企業導入 AI 工具已是主流趨勢,在後疫情時代線下轉型線上的趨勢中,透過 AI 掌握數據解讀方式、了解消費者行為,更是零售業突破現況、增加競爭力的重要「mindset」。這篇新聞總結了零售業最新市場趨勢,也提出解決方法,期能幫助正在尋找導入 AI 的中小企業提升效率、切入新客群。(責任編輯:鍾佳瑀) 許多台灣企業都因 Covid-19 感受到產業轉型的重要,為迎接後疫情時代來臨,Gartner 推薦企業 AI 關鍵品牌 MoBagel 行動貝果 19 日聯同關心企業轉型的中華電信、PureStorage 等合作夥伴共同舉行「AI 零售數位轉型研討會」,邀請台灣零售業巨擘們探討如何以 AI 進行數據分析,協助零售業者提升企業營運效率、進行精準行銷。 企業 AI 成主流:全球 14% 企業已採用AI,另有 75% 在三年內將部署 MoBagel 執行長暨創始人鍾哲民以協助上百個國內外大型企業進行產業升級的實務經驗,分享為企業客戶導入 AI 的經驗。以AI進行商業分析之後,MoBagel 曾為客戶: 藉由消費者行為預測,提升 10~17 倍的名單命中率 藉由預測市場需求品項與銷售,幫助改善 10~13% 庫存周轉率 協助客戶關閉 74% 未來一週低效網路廣告,優化廣告成本 在金融、電商、公部門領域協助預測了 85~99% 的異常行為,大幅降低處理詐騙與違約的人力成本 由於 AI […]
【更新】Google 旗下多項服務掛點,Gmail 收不到信、Google Drive 服務中斷!

【更新】經過 5 個多小時的搶修後,Google 已在晚間 7 時 10 分公告修復。Google 向用戶道歉,也承諾將持續改善系統。 Google 旗下多項服務在台灣下午 2 點許傳出異常,包括 Gmail、Google 雲端硬碟、Google Docs、Google Meet、Google Voice 都亮橘燈、服務中斷。 針對這項問題,Google 表示,正在調查相關問題,最晚將於下午 4 時將公布更新資訊及預計修復時間。 網友在 PTT 爆出今天下午 Gmail、Google Drive 等服務異常,網友留言:「不知道 Google 故障一次可以造成世界經濟多少損失XD」、「原來我們賴以辦公的世界這麼脆弱」、「恐怕是免費仔太多,過載就只能等 Google 修好了」。 雖然網友在 PTT 上的圖片顯示 Google Sheet 服務為綠燈,不過 TO 編輯在下午 3 點發現無法仍共用 Google Sheet 文件。 延伸閱讀:Google、蘋果、臉書都曾經忘記放乖乖 ↓ iCloud 驚爆大當機!Google、FB、APPLE 三連掛 ,機房都忘記放乖乖? Gmail、雲端硬碟全球大停機!無法寄信、檔案載不下來心好累啊 臉書、IG 史上最嚴重當機!一次水逆 […]
【不是隕石也不是大洪水】地球史上最大物種滅絕事件,可能是超新星爆發導致!

「生命會找到自己的出路」,但有時候還是會迷路的。在 3 億 5900 萬年前,也就是泥盆紀末期,地球遭遇了最大規模之一的物種滅絕事件。 不過,造成這起滅絕的原因一直沒有結論。而最新研究指出,元兇可能不在地球上,甚至不在太陽系內。 大規模滅絕事件的元兇,嫌疑犯是誰? 伊利諾大學厄巴納香檳分校的天文物理學研究團隊指出,滅絕事件的起因,可能是太陽系外的超新星爆發所造成的。 過去這種大規模滅絕事件的主因,多數人已有特定的假設。有來自地球上的,如:大規模火山爆發、大洪水、地震等;而來自地球外的攻擊,則多數人會認為是隕石攻擊,也是普遍認為恐龍滅絕的主因。 不過,攻擊可能來自更遠的地方。 研究團隊發現,泥盆紀末期滅絕事件發生的同期間,地球的臭氧層大量消失,而造成這個現象的原因可能不是既定認知的火山活動、另一波全球暖化、太陽閃焰、隕石衝擊等原因,因為他們所造成的影響時間都不夠長。 取而代之的是,團隊發現可能是 65 光年外的超新星造成的宇宙射線,導致臭氧層消失,成為當時的生物危機。 宇宙射線造成臭氧層變薄? 近地超新星的潛在致命影響一直都是滅絕事件的可能原因之一,不過這是科學家首次對泥盆紀末期的滅絕事件提出如此的解釋。 自 1950 年代科學家就已經在討論超新星的影響,不過科學家對於超新星的「殺傷距離」一直沒有定論。 順帶一提,現在對地球最近的超新星威脅是來自參宿四(Betelgeuse),距離地球 600 光年,且其殺傷距離大約為 25 光年。 不過伊利諾大學的研究團隊指出,距離更遠的星體也可能對地球產生影響,不論是立即性的或是長遠的影響。 團隊表示,超新星爆發使地球立即暴露在強烈紫外線、X 光、γ 射線之下,接著,當超新星的殘骸進入太陽系,殘骸的射線可能使地球暴露在射線影響下最長 10 萬年的時間。這些強烈射線很可能抵銷地球的臭氧層,進而危害到地球上的生物。 這樣的假設大致上與目前找到的化石證據吻合。在泥盆紀與石炭紀的交界處上,古植物的孢子化石的多樣性大大降低,時間長達 30 萬年,代表產生射線的天體不只一顆超新星,可能更多。 當然這些都還只是假設,目前仍未找到直接的證據顯示滅絕事件是因為超新星爆發所造成。但這個假設方向,提高了我們找到證據的機會。 爆炸射線總會留下點什麼吧?證據在哪? 近年來,科學家開始尋找近地超新星爆炸可能會產生的證據。他們將目標放在特定的同位素上,只有星星爆炸會產生的古老放射性同位素。 鐵-60,就是已知恆星爆炸會產生的同位素,而人類也在地球上多處找到了這樣的證據。 而在泥盆紀末期的滅絕事件中,研究團隊指出了另外兩種有力的證據:鈽-244(plutonium-244)和釤-146(samarium-146)。 這兩個同位素都不是地球能夠自然產生的,而若成功在泥盆紀-石炭紀的地層邊界上發現,超新星就幾乎是罪證確鑿了——地球史上最大規模滅絕事件之一的背後元兇,是一顆/或一群,瀕死的超新星。 參考資料 Business Insider、Illinois News Bureau (本文提供合作夥伴轉載。) 你可能有興趣 【宇宙級冷知識】我們其實並非繞著太陽轉?那地球繞什麼轉?科學家親製動畫解釋 【探索宇宙新視界】黑洞生命最後 0.2 秒誕生的「重力波天文學」,開啟天文學新分支 【連宇宙大爆炸都觀測得到】重力波到底是什麼?中研院研究員從黑洞觀測告訴你!
【台灣「智慧產業」開始佈局】緯創集團領投跨國 AI 新創 iKala,下一步拓展東南亞市場

本文經 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈緯創集團領投 AI公司iKala獲1700萬美元B輪募資〉。 【為什麼我們挑選這篇文章】代工廠緯創先前宣布砸 5000 萬與微軟研發 AI 創新應用,後又與醫院、中華電信簽訂合作智慧醫療服務,現再領投 1700 萬美金(逾 4 億台幣)給台灣跨國 AI 公司 iKala ,拓展東南亞市場。台灣智慧產業佈局已經悄悄開始!(責任編輯:鍾佳瑀) 跨國 AI 公司 iKala 今天宣布完成 B 輪募資,由代工廠緯創 100% 持有、專注數位科技及軟體應用相關投資的緯創數技投資控股領投,和通創投集團及怡和創投參與續投,共獲 1700 萬美元(約新台幣 5 億元)資金。 看好 iKala 發展東南亞市場,緯創率先投資 1500 萬美元 iKala 累積所有輪次總募資金額達 3030 萬美元。本輪資金將用於強化 iKala AI(人工智慧)研發能量、加速 iKala 擴張亞洲數位轉型及新零售版圖。 iKala 說明,緯創集團看好 iKala 的 AI 技術實力與海外市場部署領先進程,率先投資 1500 萬美元。原投資人和通創投集團及怡和創投則看好 iKala […]
澳洲民眾驚呼:天空中有 UFO!原來是馬斯克「星鏈計畫」發射的人造衛星啊

(本文經 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈澳洲夜空出現異象 民眾誤將人造衛星當UFO〉。首圖來源:@KeithMayoh/Twitter,經 TechOrange 編輯。) 【為什麼我們要挑選這篇新聞】看看首圖的馬斯克,笑得多歡樂!原來這是馬斯克星鏈計畫的宣傳廣告嗎(笑)(責任編輯:藍立晴) 澳洲第一大城雪梨上空傳出有「不明飛行物體」(UFO)出沒,不少民眾向廣播電台通報目擊詳情;但有太空科學家指出,民眾所看到的只是人造衛星而已。 雪梨最受歡迎廣播電台之一 2GB 今天報導指出,澳洲東部時間今天清晨 4 時 45 分起,正在主持直播節目的主持人佛登姆(Ben Fordham)陸續接獲數十名民眾來電和簡訊,聲稱目睹雪梨上空出現異常物體。 民眾向 2GB 表示,他們看到天空上有「發亮光線在緩慢移動」;甚至有民眾看到「兩條光線」,並戲稱「它們保持著社交距離地並列移動」。 TO 編按:以下這則推特影片清楚拍攝到這個「UFO」: https://twitter.com/KeithMayoh/status/1295796507514490880 也有其他目擊者說,不明亮光的寬度大約和月亮相當。 那不是 UFO !是馬斯克「星鏈計畫」的人造衛星啦… 消息傳出後,隨即引發「外星人」來訪的臆測。不過,據每日電訊報(Daily Telegraph)今天報導指出,事件和外星「不明飛行物體」(UFO)無關。 每日電訊報引述澳洲國立大學(ANU)天文物理學研究員塔克博士(Dr. Brad Tucker)指出,今天清晨出現在雪梨上空的亮光,並非天外飛來客;他相信,只是特斯拉汽車(Tesla Inc)執行長暨共同創辦人馬斯克(Elon Musk)所推出「星鏈計畫」(Starlink)的人造衛星而已。 塔克坦承,那些天空上的亮光就像是「一列火車在行走的樣子」,的確讓人會誤以為是「不明飛行物體」(UFO)。 塔克提醒,「星鏈計畫」才剛剛於星期二晚上在美國佛羅里達發射「獵鷹 9 號」(Falcon 9)火箭,將 58 枚迷你人造衛星送上太空。 塔克解釋,人造衛星在剛剛被送到外太空時,比較有可能被地球上民眾看到;而且,受到地球轉動方向所影響,要是從美國發射人造衛星,不久後就會正好出現在澳洲上空。 塔克又提到,地球上民眾憑肉眼看到人造衛星的時間,通常是在日出前 2 小時,或日落後 2 小時。 塔克指出,類似的現象今後會常常出現;他說:「UFO 會變得更為罕見,倒是馬斯克會常露臉」。 每日電訊報還提到,同樣的亮光將會在澳洲東部時間明天清晨約 4 時 50 […]
中國駭客組織入侵 10 政府單位,台北市政府也受害!原因出在「委外廠商沒有資安人員」?

(本文經 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈中國駭客組織攻擊10政府單位 調查局專案偵辦〉。首圖來源:中央社,未經授權,請勿轉載。) 【為什麼我們要挑選這篇文章】2016 年,政府喊出「資安就是國安」宣言,但政府機關、國家重要單位的資安危機意識顯然還不夠,7 月中科院才將中國「百度雲」納入公有雲端,現在調查局又專案偵辦多起政府單位遭駭事件! 根據調查局的說法,中國駭客組織深知台灣政府機關為求便利,經常提供遠端連線桌面、VPN 登入等機制,提供委外廠商進行遠端操作及維運。但因委外的資訊服務廠商沒有設置資安人員、也吝於投入資安防護設備,因此形成資安破口。 讓人想問的是:為何政府單位在找委外廠商的時候,沒有一個明確的檢核機制,至少確認委外廠商的資安防護是值得信任的?(責任編輯:藍立晴) 調查局表示,中國駭客組織長期駭侵承接台灣政府機關資訊服務的供應商,進而對中央政府部會、地方政府等 10 個單位發動攻擊,為清查中國駭客組織攻擊活動,已成立專案小組偵辦。 調查局資安工作站 19 日上午召開記者會表示,近來偵辦數起政府機關遭駭案,遭攻擊範圍涵蓋 2 個市政府、水資源局、國立大學等 10 單位,以及 4 家資訊服務供應商;據指出,遭侵害的單位包括台北市政府。 國內廠商缺乏資安意識,未配置資安人員成破口? 調查局說,其中某廠商代管某署 5 台郵件伺服器遭植入後門程式,該署信箱帳號約 6000 餘個,但因駭客會抹除軌跡資料,無法判斷有無資料遭竊,但仍對資安造成重大威脅,已向相關機關了解案情。 資安工作站副主任劉家榮表示,中國駭客組織 Blacktech、Taidoor、MustangPanda、APT40 均牽涉其中;承接政府標案的資訊服務供應商,因負責政府機關重要資訊系統的開發及維運,成為主要攻擊目標,作為跳板攻擊政府機關,試圖竊取機敏資訊及民眾個資。 調查發現,中國駭客組織深知政府機關為求便利,常提供遠端連線桌面、VPN 登入等機制,提供委外資訊服務廠商進行遠端操作與維運,由於國內廠商大多缺乏資安意識與吝於投入資安防護設備,也未配置資安人員,因而形成資安破口。 以 Blacktech 駭客組織為例,該集團主要活動於東南亞地區,駭客先鎖定國內存在尚未修補的 CVE 漏洞的網路路由器設備,因多數民眾未對設備做韌體更新或修改預設設定,遭駭客利用此 CVE 弱點取得該路由器控制權作為惡意程式中繼站。 駭客組織並以另一途徑攻擊國內資訊服務供應商或政府機關的對外服務網站、破解員工 VPN 帳號密碼及寄送帶有惡意程式的釣魚郵件等,成功滲透內部網路後,利用模組化惡意程式進行橫向移動。 中共正透過供應鏈攻擊台灣政府機關 調查局分析發現,惡意程式為 Waterbear 後門程式,受感染電腦會向中繼站報到並以加密連線的方式傳送竊取資訊;另外,駭客為能以多途徑方式持續取得受駭單位內部網路控制權,也在受駭單位內部伺服器安裝 VPN 連線軟體,如 SoftEtherVPN,其亦可以被利用來對外向其他單位進行攻擊或存取網頁型後門(Webshell)進行竊資。 劉家榮說,Waterbear 後門程式是中共背後支持的中國駭客組織 […]
透明廁所你敢上嗎?澀谷公園出現玻璃蓋的廁所,設計師透露背後理念相當用心啊

透明的廁所,你敢進去嗎?汽車旅館的透明浴室或許是為了增加情趣,但如果是公共廁所呢? 前陣子日本網友在推特上表示,東京澀谷的兩個公園有了新的公共廁所,特別的是,廁所的牆是透明的!在無人使用廁所時,廁所牆壁會是透明的,當鎖上門後,牆壁就會變成霧面的不透明樣。 なんじゃこの公衆トイレは!?工事中だった公園の新しいトイレはまさかの中が丸見え?と思ったら、鍵をかけると、一瞬で中が見えなくなる仕組み!これはすごい。防犯効果目的ですかね。ここまでやるんですね、渋谷区。誤作動で入ってる最中に透明になっちゃったりしないのか、心配にはなるw pic.twitter.com/1azziXX1D1 — 大槻幸夫 (@yukio) July 30, 2020 透明廁所不羞恥,背後兩大原因曝光 這兩間公共廁所的改建,是澀谷區與日本財團 The Nippon Foundation 合作推出的 The Tokyo Toilet Project 成品之一,這項計劃與許多設計師合作,重新打造澀谷區的 17 間公共廁所,旨在讓公共廁所能夠讓每個人都可以使用,不受到性別、年齡、或身心障礙而有別,展現出日本的包容社會。 而這兩間廁所的設計師,是日本的知名建築師坂茂。根據設計師的設計理念,設計透明廁所的原因是: 儘管日本出了名的乾淨,但許多人仍然對於公共廁所的印象是陰暗、潮濕、骯髒的,透過透明廁所的設計,使用者從外面就能看見廁所內部的狀況。(或許也會因為別人看得到使用後的整潔狀況,廁所更不容易變髒呢) 透明廁所也能讓人在遠處就能看到是否有人躲在廁所內,避免歹徒趁夜晚人少,襲擊上廁所的人,透明的設計能夠預防犯罪。 此外,透明廁所在夜晚的時候也會打上燈光,不僅能增加廁所周邊的安全性,也超美,廁所直接變成華麗的裝置藝術! 透明廁所怎麼辦到的?會故障嗎? 透明廁所的牆面,其實是由特殊的「調光玻璃」所構成,也常被稱為「電控液晶玻璃」,玻璃中含有許多液晶分子。 在通電時,分子會整齊地排列,讓光線直線通過玻璃,玻璃便會呈現透明狀態;在斷電時,電流會改變分子的排列模式,使得光線產生散射,讓玻璃呈現不透明的霧狀。 注意到了嗎?就算發生停電,玻璃也是不透明的,不用擔心停電走光的問題! 你知道嗎,台灣早就有透明廁所了! 事實上,透明廁所的設計不只在日本有,台灣也有透明廁所哦,而且是早就有了! 位在彰化鹿港的台灣玻璃博物館,早在 2010 年就因為廁所的玻璃門設計而聲名大噪,在當時成為著名的拍照景點。玻璃博物館的玻璃門原理跟這次日本澀谷的公共廁所,原理都是一樣的。 原來廁所的部分台灣也是超前部署,只是日本的讓其他三道牆也變透明啦。 參考資料 Business Insider、維基百科、The Tokyo Toilet (本文提供合作夥伴轉載。) 你可能有興趣 要蹲「馬步」才能坐穩!英國這款傾斜 13 度的馬桶,將減少員工到廁所偷閒的時間 堅韌度比木材強 15 倍!霧面透光、抗紫外線還能隔熱的「類玻璃」登上《自然通訊》期刊 【工程師真偉大】日本正在研發辨識大便的 AI 馬桶,負責蒐集大便的數據分析師表示……
【2020 資安大會】Moxa:智慧電網恐成破口,大型工業與民生用電成駭客目標

(本文訊息由 Moxa 提供,內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供,可寄至:[email protected],經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。) 【為什麼我們挑選這篇新聞】8/11、8/12 在南港展覽館舉辦了CYBERSEC 2020 臺灣資安大會,邀請產業多位專家開講。其中 Moxa 以智慧電網安全為主題,說明智慧電網的建構雖然有助於提高供電效率,同時也造成了工業資安的新危機,相關單位需更加重視這項議題。(責任編輯:呂威逸) CYBERSEC 2020 台灣資安大會於本月 12 日落幕,現場聚集超過 250 個參展品牌以及超過 6,000 名的參加人數。其中,工業通訊及網路設備領導廠商 Moxa 四零四科技獲邀,以「智慧化浪潮下的電網安全防護」為主題,與大會合作於台灣資安館展出,展示電力關鍵設備的資安方案,確保監控系統正常運作、正確掌握發電與相關設備營運狀態,避免駭客攻擊癱瘓系統而造成大規模工業或民用電力斷電災情。 聯網納入基礎工程,民生基礎建設成駭客頭號目標 由於工業物聯網所促成的管理效益已成為顯學,許多大型基礎建設與企業紛紛將「聯網」納入基礎工程規劃中,透過內、外部網路將設備串聯,網路安全及設備維護問題因此隨之產生。國際上在 2020 年爆發的資安事件,更是直接針對製造業與民生基礎建設而來。由於民生基礎設施與民眾生活息息相關,攻擊成功將能造成大規模的災情引起矚目,又或是造成經濟損失,因此成為駭客眼中的指標灘頭堡。 智能電網也成資安破口,若受攻擊影響範圍將橫跨各產業 而電力系統也因需要管理並優化發電效率而在數位化轉型的行列中,傳統電力為了確保輸、配電效率,從發電端至用電端必須經過升、降壓的流程,因此擔任此要角的變電站成為了重要電網樞紐。過去不被認為會遭攻擊的關鍵設備,隨著智能電網的建置過程,也跟著提高受到潛在攻擊的可能。一旦這些樞紐受到攻擊,小至民生用電,大至鐵路、捷運、大型工業等用電將遭受波及。 OT 資安方案建構難度高,需使用產業專屬 DPI 技術 然而,要為工業網路打造資安方案並非易事,即使 IT 現行安全政策清楚建議需進行安全修補與更新,但礙於現行系統陳舊無法更新,又或是安全更新作業將迫使系統停擺,造成停電影響民眾生活更甚經濟損失,皆非營運所允許。此外,由於電力系統使用專用的通訊協定,無法透過市場既有產品把關,需仰賴專用軟體來解析。此時使用產業專屬的深度封包檢測(DPI)技術,用以避免網路威脅和攻擊影響系統運作將更為有效。 Moxa 此次展出解決方案包含次世代工業入侵預防系統(IPS)EtherCatch IEC-G102-BP 系列、安全儀表板控制台(SDC)安全管理平台與電力專用的網路交換機 PT -G7828 系列。其中體積輕巧的 IPS 可偵測網路流量,在連接到安全儀表板控制台後,網管和操作人員可透過同一管理平台,以絕佳的效率管理並監控所有的 IPS。透過此中央管理平台,將可遠端完成各種設備的故障排除,並記錄活動,如記錄網路安全、政策執行、協定過濾、系統記錄、稽核和資產偵測等相關活動,進而提升維護效率。而電力專用的 PT-G7828 網路交換機則具備檢核電力封包的能力,可偵測異常的 GOOSE 封包,讓智慧電網的資安防禦能力再上一層樓。 更多工業資安研討會,請收看 >>> 工業資安入門管理篇 、 工業資安實戰升級篇 專家從基礎開始解釋,還有詳細產業案例! (本文訊息由 […]
空污減半計畫提前達標,台電加碼承諾:2030 年減排 70%

(本文經 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈台電空污減半提前達標 盼 2030 年減排 70%〉。首圖來源:www.taipower.com.tw) 【為什麼我們挑選這篇新聞】台電於去年 4 月發布環境白皮書,具體承諾電廠空污減排目標,如今 2019 年火力電廠空污減排量逾 5 成,提前達到 2030 年的目標,現在更加碼承諾,將 2025 年減排目標上修至較 2016 年減 60% 以上、2030 年則以 70% 為目標。我們能期待一個更乾淨的台灣嗎?(責任編輯:呂珈寧) 台電今天宣布,去年已提前達到 2030 年的空污減半承諾,將上修目標,希望 2025 年減排 60%,2030 年達到減排 70%。 去年火力電廠空污減排量逾五成,台電提前達 2030 年承諾目標 台電今天下午舉辦 2020 台電環境月起跑記者會,台電董事長楊偉甫、經濟部次長曾文生等人出席。 台電 2019 年 4 月首度發布環境白皮書,具體承諾電廠空污減排目標,2021 年空污排放強度將較 2016 年減少 30%、2025 年減少 40%,2030 年更減半達 50%。 […]
【為減碳鋪路】中研院成功將大腸桿菌改造成「嗜甲醇菌」,可望研發能「吃掉」溫室氣體的細菌!

(本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈中研院首創合成嗜甲醇菌 為減碳奠基〉;首圖來源:中央社。) 【我們為什麼挑選這篇文章】大氣中的溫室氣體除佔比 26% 的二氧化碳(CO2)外,還有臭氧(O3)、甲烷(CH4)、氧化亞氮(N2O)以及其他人造溫室氣體如氫氟碳化物等。根據聯合國政府間氣候變化專門委員會(IPCC)評估報告,每一單位甲烷造成的溫室效應是二氧化碳的 20 倍以上,如何將甲烷或其他溫室氣體轉換為有價值的物質,成為各國研究重點。(責任編輯:賴佩萱) 氣候變遷威脅全球環境,中研院院長廖俊智帶領的研究團隊近期首創合成嗜甲醇菌,可利用由溫室氣體轉化成的甲醇,來生產各式高價值含碳化合物,為碳循環開闢更多可能性。 研究團隊人工合成嗜甲醇菌,可有效轉化甲醇 中研院今天召開記者會公布最新研究成果,研究論文第一作者陳育孝告訴中央社記者,現在天然環境中有天然嗜甲烷菌能將溫室氣體甲烷轉化成甲醇,也有天然嗜甲醇菌可將甲醇變成菌類需要生長的養分。但兩者都難以被改造應用,因此全球科學家競相投入研究,希望以人工合成的方式創造嗜甲醇菌,盼能解決溫室效應。 中研院表示,這次由廖俊智帶領的研究團隊率先突破,將常見的大腸桿菌改造為合成的嗜甲醇菌,此菌可利用由溫室氣體轉化成的甲醇,來生產各式高價值含碳化合物,像是化學品、藥品及燃料等。 這次研究的關鍵突破,是以電子顯微鏡、蛋白質體學以及 3 種不同的基因定序等技術,發現甲醇在進入一般細菌後,會使細胞內的 DNA 及蛋白質互相糾纏,導致細胞死亡,因此研究團隊展開更嚴密的基因調控,才順利將大腸桿菌改造成嗜甲醇菌。 甲醇用途多,成未來基因工程研究重點 中研院指出,合成嗜甲醇菌具有工業發展潛力及深度減碳價值,目前將溫室氣體轉化為甲醇後,針對甲醇的化工處理方式,不僅製程有限,還須顧及環保標準,而合成嗜甲醇菌,正有可塑性高、對環境友善等優勢。 中研院也說,未來可望透過基因工程進一步擴充其功能,將甲醇轉化為遍及人類生活的化學產品,像是原料藥、抗癌藥、燃料、人造樹脂材料以及生物可分解性塑膠材料等,也可使甲醇取代醣類成為生物工程的原料,避免占用糧食資源。 陳育孝表示,此研究屬於基礎研究階段,未來希望能合成直接讓細菌可以嗜溫室氣體、解決溫室效應問題。 中研院指出,此研究論文 8 月已發表在世界頂尖期刊「細胞」(Cell),被譽為「合成生物學的新標竿」。 (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈中研院首創合成嗜甲醇菌 為減碳奠基〉;首圖來源:中央社。) 你可能會有興趣 【減碳也救不回來⋯】2050 年前北極部份地區夏季將無海冰覆蓋 【再見了合法飆車】一張減碳的草案,正讓德國的「無限速」公路走入歷史 澎湖七美大型智慧電網啟用,綠電減碳一年還能省 5000 萬台幣
【睡覺是門好生意?】1/3 成年人有睡眠障礙,「睡不好」市場潛能 2023 年可達 3 兆

【為什麼我們要編譯這篇文章】睡眠問題是現代人多少都會有的困擾,睡不好的嚴重性可大可小,可能只是某一天的工作效率低落,但長期下來卻可能導致罹患慢性病的風險增高。不過,在商人眼中看來,「睡不好」也是一門好生意,甚至能發展成一個產業!睡眠健康產業有什麼前景?如何造福人群?(責任編輯:藍立晴) 以下兩種案例說的人是你嗎? 案例一: 從早晨睜開眼睛開始,日復一日地重複著上班、下班,搭著通勤時段擁擠的捷運,拖著疲憊的身軀,想著準備晚餐好麻煩,乾脆隨便解決就好。前個周末才下定決心下班至少要跑個步、讀點書,而回到家卻終究只會立馬奔向浴室,再義無反顧地躺上柔軟、舒適的床。結果都還沒睡飽,新的一天又要開始。 案例二: 每天最怕的就是聽到電話響起,提案、會議、成效報告……時間永遠不夠用,主管的進度關切和客戶的提問訊息成為焦慮的來源。晚上永遠有煩惱不完的新案子,在床上翻來覆去,好不容易睡著後卻又常常在半夜突然驚醒,甚至還夢到自己在工作。 1/3 成年人睡眠不足,品質低落 如果對上述兩種案例心有戚戚焉,那表示你很可能和大多成年人一樣有睡眠障礙的煩惱。 根據《TIME》報導,美國研究平均每 3 個成年人就有 1 人有睡眠不足的困擾,而這些問題每年可能會使國家生產力損失約 4000 億美元(約合新台幣 9 兆)。許多研究更指出,在種族、社會經濟地位的不同下,睡眠品質也會連帶有所差異。 例如在人種方面的研究顯示,白人婦女平均睡眠時間最長,黑人男子則是睡眠品質最差。即便研究控制了社會經濟水平等變因,但這些差距並不會消失。原因出自於日常生活中的歧視,恐導致壓力隨之升高。 不過這也讓許多企業腦筋一轉,試圖做一筆「睡眠」好生意。 注重養生、放鬆以及健康生活的六善養生及酒店集團 Six Senses,在 2017 年發起了一項六善睡眠體驗,其中包含睡眠大使,為顧客量身處理房間細節並引導入睡,睡眠監測、健康檢查、睡前茶水服務以及一系列幫助睡眠的相關週邊。 許多來 Six Senses 住宿的顧客期待能在三天的旅程中,不單單只是觀光旅遊,更能透過飯店提供的體驗課程來獲得深層解壓,甚至有意識地學習如何「睡個好覺」。 這代表大家開始願意,甚至樂意掏出錢包來改善他們的睡眠障礙。全球性市調公司 P&S Market Research 在 2018 年 5 月發布的最新報告中提到,2017 年全球睡眠產品市場的收入為 695 億美元(約合新台幣 2 兆),5 年後的 2023 年可望達到 1019 億美元(約合新台幣 3 兆)。 所以,睡不好真的有這麼嚴重嗎? 全球養生協會(The Global Wellness Institute)將全球健康產業開始蓬勃發展的原因總結出四大項目,分別為: 1. 人口高齡化 […]
【華為訂單都被聯發科搶去】高通急了:美企業每年損失 80 億訂單,大幅削弱 5G 競爭力

(本文訊息由 今周刊 提供,內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供,可寄至: [email protected] ,經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。) 【我們為什麼挑選這篇文章】美國自去年五月將華為列入「實體清單」後,一波波的動作明顯想阻斷華為 5G 的晶片供應通路,在失去台積電、高通的供應後,聯發科成了華為目前的主要供應商,美國的「封殺令」 出現了破口嗎?或美國可能針對聯發科做出進一步的管制?( 責任編輯:賴佩萱) 文 / 今周刊編輯團隊 「現在不是圍堵,而是要用『全面封殺中國』來形容。」兩岸戰略觀察家范疇觀察近來美國對中國種種壓制事件總結說,「這已經不能單純用貿易戰來定位,而是從政治、經濟、金融貨幣全面啟動的一場封殺戰。」 美國有可能讓聯發科繼續向華為供應晶片嗎? 今年 5 月,美國禁止台積電幫華為代工 5G 晶片,9 月 15 日的出貨大限即將到期。不過,五月新禁令,雖然限制了台積電,卻框不住聯發科用標準成品 5G 晶片供貨給華為。 一位前國安局官員研判,美方極可能已經透過管道向我方政府反映,對聯發科賣給華為大量晶片表示高度關切。既然啟動全面封殺戰,美國豈會讓聯發科成為封殺華為的破口? 聯發科,台灣 IC 設計公司龍頭,可說是中、美半導體貿易戰下,前一階段受惠最大的企業之一。然而,這樣的好日子或許出現變數了! 沒了台積電與高通,華為積極與聯發科接洽 美國對華為禁令可分 3 波。第 1 波是去年 5 月,美國將華為列入「實體清單」,並規定被美國管制的商品技術,有來自美國技術含量高於 25% 以上者,銷售給華為前,須取得美國商務部許可。台積電因美國技術含量低於 25% 而逃過第一波禁令。 今年 5 月 15 日,美國發出第 2 波華為禁令。所謂 25% 技術含量一下子降到零,規定如台積電者,只要使用到美國技術與設備,來幫華為設計的晶片代工,就要經過商務部許可。 華為發展 5G 手機,主要仰賴 […]
機器人店員會記得我都點大奶微微?日出茶太母公司大玩 Foodtech 技術,開啟餐飲業新樣貌

(本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈六角轉型三部曲〉推線上購物平台、智能店鋪 技術輸出醞釀新動能) 【我們為什麼挑選這篇新聞】當零售業大舉吹起數位轉型風潮,以餐點及服務為主的餐飲業可以如何因應?旗下擁有杏子豬排、段純貞牛肉麵、大阪王將以及手搖飲 Chatime 日出茶太的餐飲集團六角國際除了經營會員機制,更應用「全通路」行銷概念,透過APP將消費者導流至實體店面,來看看他們是如何做到 FoodTech的轉型技術!(責任編輯:何泰霖) 連鎖餐飲集團六角 18 日宣布,集團轉型三部曲「會員體驗、電商新零售、智能店鋪」正式啟動,繼集團 APP 後,推出自家線上購物平台和全球第一家智能店鋪 iChatime,六角董事長王耀輝表示,預計明年電商平台單月營收可上看 300 萬元,而智能店鋪技術輸出至國外市場,有望成為原物料輸出之外的另一新成長動能。 找來國泰、91APP 提升全通路消費者體驗 王耀輝指出,2 年前推出自家 APP,目前會員已可跨品牌跨門市消費累點,並與國泰世華銀行合作新增電子票券預購轉贈和多元行動支付服務,未來也計畫與異業夥伴合作打造點數生態圈。 而在推出六角美食通 APP 會員機制後,今年最新打造六角雲美食通線上購物平台,同時,旗下主力茶飲品牌日出茶太全球第一家智能店鋪 iChatime 於竹北開幕。 王耀輝說明,此次是集團首次挑戰線上和線下的整合,與 91APP 合作打造線上購物平台,將積極開創電商新零售版圖,長期更規劃搶進跨境電商市場,藉此將自家品牌和商品快速銷往國外。 還想知道國泰和 91APP 能提供哪些意想不到的數位服務? >>> 2020 AWS 數位經濟論壇 ,讓你成為業界領導者! 導入機器人搖手搖杯,節省人力成本,台灣人能成功嗎? 此外,六角也開出第一家智能店鋪 iChatime,導入協同合作機器人和智能機器製造產品,可讓點餐和出單速度加快,王耀輝指出,單店建置成本雖較一般店鋪高出 6-7 萬美元 (約新台幣 200 萬元上下),但可節省 30-50% 的人力和訓練成本,是長期在國際市場產品標準化的重要環節,也可因應目前各國人力成本日益攀高的趨勢。 六角預計台灣第二家智能店鋪將在未來 2-3 個月內開出,將繼續調整成最適模式,未來有望成為另一大輸出海外市場的新動能,預計明年在國際市場上就會看到。 六角進一步說明,由於澳洲目前每小時時薪約新台幣 1000 元 北美市場同樣有人力成本增加的壓力,在導入智能店鋪系統後,將可解決代理商面臨的狀況。 (本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange […]
【Chromium 開源引擎成主流?】微軟 IE 11 走入歷史,明年也將終止支援舊版 Edge 瀏覽器

微軟(Microsoft)於美國時間(8/17)宣布團隊協作工具 Microsoft Teams 的網頁版應用程式將於今年 11 月 30 日停止支援 Internet Explorer 11(IE 11)瀏覽器,而其他 Microsoft 365 的應用程式和服務也將於明年 8 月 17 日終止支援 IE 11。 這意味著在上述日過後,用戶透過 IE 11 想要使用這些服務時,可能會發生使用體驗不佳或無法相容運作的情況。 為什麼微軟要淘汰 IE 11? 微軟說明,Internet Explorer 11 瀏覽器於 2013 年發布之時,網路環境還沒有現在那麼的複雜,但隨著科技與技術越來越進步,市場需求越來越多元,面臨的挑戰也越來越多。 2015 年 7 月 上市的 Windows 10 已改 Microsoft Edge 作為預設瀏覽器(為了相容性需求,Windows 10 仍有內建 IE 11 供使用者選用),微軟相信,新的網頁標準和瀏覽器(如現在的 Microsoft Edge)能提供更快速、更創新的線上網路服務,或許用戶需要一些時間來適應這個變化,但對於微軟以「提升用戶體驗」的更新,應該是都能歡喜接受。 實際上,在微軟同時推行新款 Microsoft Edge 瀏覽器之時,似乎就透露出未來將逐漸淘汰 Internet […]
【蘋果光芒不如以往?】可成對 iPhone 訂單斷捨離,台廠正轉型擺脫低毛利宿命!

(本文經 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈蘋果供應鏈斷捨離 台廠力圖轉型擺脫低毛利宿命〉。首圖來源:中央社,未經授權,請勿轉載。) 【為什麼我們要挑選這篇新聞】機殼廠可成日前宣布在國際情勢變化、蘋果供應鏈走向價格戰等考量之下,決定淡出智慧手機業務,將以 14.27 億美元的價格,出售中國泰州工廠予對手中國保護玻璃大廠藍思科技,泰州廠約占可成 40% 的營收。 可成董事長洪水樹也在重大訊息記者會中指出,可成將全心全力以最積極方式做出新的投資和佈局,並向媒體透露「也許不用多久,會在證交所再見面。」面臨紅色供應鏈崛起,許多台廠都正積極轉型,擺脫低毛利宿命,尋求企業能永續發展,這些台廠的下一步又會是什麼?(責任編輯:藍立晴) 金屬機殼廠可成昨(18)天宣布處分泰州廠,業界不禁好奇,連績優生可成都願意讓出 iPhone 訂單大餅,到底是蘋果光芒不如以往,還是台灣供應鏈已找到轉型契機,亟欲擺脫低毛利宿命。 向來低調的可成 2015 年市值一度站上新台幣 3000 億元,當時在蘋概股僅次於鴻海和大立光,過去 5 年每年配息超過一個股本。 但隨著中國廠商崛起、機殼產業競爭惡化,可成 2019 年毛利率跌破 30%,至今尚未回穩,外資圈也看淡可成後市,紛紛下修目標價。 台廠轉型是不得不為的決定 今年 6 月 30 日可成股東會上,董事長洪水樹曾坦言,當電子產品發展進入高原期,客戶會設法控制成本,「你沒辦法跟趨勢潮流對抗,當大環境改變的時候,只有找第二條和第三條路,這是可成要更積極做的事情。」但當時外界並未料到,可成會採取激進方式對誘人的 iPhone 訂單做出「斷、捨、離」。 可成出售泰州廠予陸企藍思科技,看似加速紅色供應鏈整合,不免有「資敵」之嫌。但是連蘋果供應鏈績優生都陷入獲利率下滑的困境,處分占營收 40% 的金雞母其實是不得不為的決定,唯有轉型投入新領域,才有浴火重生的契機。 和碩、緯創都在積極轉型,企業能永續發展才是重點 攤開握有 iPhone 組裝訂單約 30% 的代工廠和碩財報,在疫情影響下,今年第 1 季竟出現營業損失新台幣 2.82 億元,震驚市場。 和碩旗下金屬機殼廠鎧勝-KY 為打 入iPhone 供應鏈而大舉投資,已連虧 2 年,母公司和碩為降低鎧勝財務負擔,上週宣布將斥資新台幣 145 […]
【Deepfake 可以同步模仿了】印度工程師開源程式碼,讓蒙娜麗莎學你擠眉弄眼

【為什麼我們選擇這篇文章】儘管 Deepfake 這樣的技術評價兩極,但人們對新科技的追求與好奇心讓 Github 上仍不斷有新的開源專案出現,並且越來越容易使用。可以想像未來在 TikTok 等年輕人常用的影音平台上,這種深偽技術創作出的影片可能會越來越多。Deepfake 只會越來越頻繁出現,這項技術未來將如何發展,端看我們如何使用了。(責任編輯:呂威逸) 本文經 AI 新媒體量子位(公眾號 ID:QbitAI)授權轉載,轉載請連繫出處 作者:量子位 有沒有想過讓蒙娜麗莎跟著你的表情動,來一番親切的交流? Aliaksandr 的一階運動模型(First Order Motion Model)可以辦到,但是實現過程非常複雜且繁瑣。 一階運動模型功能強大,可以在未經訓練的數據集上對圖像和影片進行特效生成,但代價是安裝配置比較繁瑣。 能不能簡單一點,再簡單一點? 印度一位工程師阿南德·帕瓦拉(Anand Pawara)設計了基於 OpenCV 實現的同步動畫特效。 畢竟 OpenCV 是成名已久的跨平台視覺庫,是電腦視覺領域的標準庫。 專案中相關的人臉識別、動作識別和運動追蹤,均在 OpenCV 庫中提供支援。 幾天前,阿南德在 GitHub 上開源了完整程式碼,並給出實現具體過程。 走過路過,不要錯過。 編按:以下附上原作者的教學影片 安裝過程 1、安裝依賴模組 安裝依賴模組: pip install -r requirements.txt 安装 pytorch 1.0.0: pip install torch===1.0.0 torchvision===0.2.1 -f https://download.pytorch.org/whl/cu100/torch_stable.html 2、下載配置文件(如果不能下載,文件連結在文末) gdown —id […]
劉德音親自駁斥台積電遭中企挖角傳言,今年徵才人數還是往年的一倍!

(本文經 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈駁台積電遭陸挖角 劉德音:這半年誰敢離開台灣〉。首圖來源:維基百科 – Peellden 的作品) 【為什麼我們挑選這篇新聞】日前傳出中國兩間小規模電子公司提供 2 至 2.5 倍年薪挖角晶片代工廠台積電約 100 位高級工程師和管理人員,針對次事件,昨日台積電董事長提出回應,表示近半年疫情嚴重,不會有人敢去中國,並提出今年招聘數量、人員流動率、預計營收成長幅度等數字佐證台積電營運良好。(責任編輯:呂珈寧) 台積電日前傳出遭中國半導體廠挖角上百名工程師與經理人,董事長劉德音表示,與事實不符,這半年來疫情嚴重,誰敢離開台灣。 回應挖角事件,台積電董事長:近半年疫情嚴重,誰敢去中國 由台積電文教基金會規劃、位於國立自然科學博物館科學中心二樓的「半導體的世界」展館,已於日前落成,今天舉行捐贈儀式。 劉德音出席儀式時針對台積電遭中國半導體廠挖角傳言首度回應,他說,傳言與事實不符,最近 6 個月疫情嚴重,誰敢去中國,誰敢離開台灣。 台積電近年人員流動率低於 5 %,今年聘雇人數是往年的 1 倍 劉德音表示,台積電今年生意特別好,大舉徵才聘雇 8000 人,是往年的一倍。 台積電預期,受惠 5G 與高效運算強勁需求,今年美元營收可望成長超過 2 成,將續創歷史新高,並優於業界水準。 日經日前報導,中國半導體廠泉芯(濟南)及武漢弘芯近來各自挖角 50 多位台積電員工,包括工程師及主管級人員,協助發展 14 奈米及 12 奈米製程技術。 台積電當時回應,近年人員流動率低於 5%,低於健康流動率水準的 5% 至 10%,會持續致力留才和育才。 (本文經 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈駁台積電遭陸挖角 劉德音:這半年誰敢離開台灣〉。首圖來源:維基百科 – Peellden […]
【下架前會先退費嗎?】愛奇藝、騰訊掰掰!經濟部預告禁代銷中國 OTT,9 /3 正式開罰

本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈愛奇藝、騰訊等都受影響 經濟部預告禁代銷中國OTT 最快9月上路〉。 【為什麼我們挑選這篇文章】整理愛奇藝爭議浮上檯面的原因,大約有三點,一是中資 OTT 平台、二是無法源保證台灣內容、三是愛奇藝疑似有財務報告不實的現象。但也有人問,Netflix 就沒問題嗎?從這次政府的法規來看,該規範條款列在「兩岸條例」之下,可知道主要處理的是第一點爭議「中資 OTT 平台」。這次的事件,政府的角度應是以政治、國安考量為第一優先。(責任編輯:鍾佳瑀) 經濟部今(18)日預告「台灣地區從事商業行為禁止事項項目表」,將禁止為中國地區公司在台代理、經銷或從事 OTT-TV 相關商業行為,預告期間為 14 日,將在 9 月 1 日期滿、9 月 3 日進行正式公告,也就是說,未來包含愛奇藝與騰訊等 OTT 業者,都將無法在台經營。 經濟部說明中國 OTT 不得在台非法經營 經濟部表示,愛奇藝在 2016 年申請來台投資設立子公司,但規劃經營網際網路視聽服務(OTT-TV)業務,並不是開放給中國地區人民或公司來台投資項目,因此經濟部並未核准,但近年 OTT-TV 業者透過網路特性,仍達到在台違法落地效果。 為防止中國地區 OTT-TV(如愛奇藝、騰訊等)透過代理或經銷等迂迴方式在台灣非法經營,經行政院相關部會會商後,將由國家通訊傳播委員會(NCC)擔任 OTT-TV 中央目的事業主管機關。 預告期 14 日,禁止台灣廠商代理、服務中國 OTT 經濟部也將依兩岸人民關係條例第 35 條第 2 項規定,會商 NCC 在今日預告「在台灣地區從事商業行為禁止事項項目表」,禁止台灣地區人民、法人、團體或其他機構提供代理、經銷,或從事 OTT-TV 及其中間投入或相關商業服務等服務給中國地區人民、法人、團體或其他機構,預告期間為 14 日。 […]
【台灣網通產業競爭力 up!】日月光攜中華電信、高通,打造全台首座 5G mmWave 智慧工廠

(本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈日月光攜中華電信、高通 打造台灣首座5G mmWave智慧工廠〉;首圖來源:鉅亨網。) 【為什麼我們要挑選這篇文章】美國高通公司副總裁暨台灣與東南亞區總裁劉思泰日前曾指出,5G 技術功能突破點,將由毫米波(mmWave)帶來長遠影響, 並表示台灣應加強對毫米波技術的掌握,未來「台灣有機會成為毫米波基地」。 近日,日月光宣布攜手高通、中華電信聯手打造台灣首座 5G mmWave 企業專網智慧工廠,此一企業專網能怎麼增進智慧製造的效益? 未來台灣是否真有可能成為毫米波基地?(責任編輯:藍立晴) 日月光投控、中華電信、高通昨(18)日共同宣布,將聯手打造台灣首座 5G mmWave 企業專網智慧工廠,預計在日月光高雄廠生產線,導入 AI+AGV 智慧無人搬運車、AR 遠端協作(Remote AR Assistance)與綠科技教育館 AR 體驗環境等三大應用。 經濟部技術處 5G 辦公室指出,政府目標不僅要建置台灣首座 5G mmWave 智慧工廠,更將首次導入由台廠所提供的小型基地台,推升台灣網通產業的競爭力,並強調,導入台廠小型基地台的任務艱巨,其存在相當高的技術難度,高通與中華電信分別扮演技術整合的橋樑,透過底層晶片軟硬體技術,排除整合相容性問題。 日月光集團高雄廠總經理羅瑞榮表示,公司多年致力智慧製造,透過全廠人員與系統整合管理,已完成多座智慧工廠,尤其在 AIoT 智慧工廠解決方案中,導入 A+B+C to D;運用了人工智慧(AI)、大數據分析(Big Data)、自動化技術(CIM),來達成工廠數位轉型(Digital Transformation)。 導入 5G mmWave 企業專網,進一步提高生產效益 此外,日月光也透過自走車(AGV)、機台自動派工、環衛與工安、能源管理、倉儲管理和互連技術等,強化即時遠端監控和工廠管理,有效提高生產力,未來導入 5G mmWave 企業專網,可解決原本 Wi-Fi 傳輸延遲、連線不穩定與訊號干擾等問題,進一步提高生產效益,同時提高設備維護的效能。 中華電信行動通信分公司總經理陳明仕表示,國內 5G 可釋出之 28GHz […]
【年年賺錢的經營哲學】台灣最神秘汽車家族集團,如何雄霸市場 28 年?

本文經合作夥伴今週刊授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈商用車女王!獨家揭密台灣最神秘汽車家族—順益集團如何雄霸市場 28 年?〉。 【為什麼我們挑選這篇文章】台灣的汽車界,除了裕隆嚴家、和泰蘇家,其實還有一個不為大眾熟知的冠軍團隊:順益林家。這間企業成立 74 年,歷經台灣退出聯合國、台美斷交、兩岸危機,這麼多年,他為什麼能僅一年賠錢、持續獲利?(責任編輯:鍾佳瑀) 撰文/今周刊編輯團隊 台北第一果菜批發市場像隻不眠巨獸,夜以繼日吞吐超過千噸的貨物,如果說貨物如氧氣,那些 3.49 噸到超過 20 噸的貨卡車就是紅血球,像巨人那樣強壯剽悍地扛著重物,穿梭停泊於它的肚腸之中。 3.49 噸的中型貨車,上頭泰半掛著「FUSO」亮銀色的品牌字母,大型車也不例外,FUSO Super Great 綠色的車頭有著遠古爬蟲般的威嚴。比起優雅性感的乘用車市場,「商用車」相對低調,但對於台灣頭家,這些有輪子的「飯碗」才是真傢伙,夠勇、夠耐操。 如果說 Toyota、Nissan、福特等,是台灣汽車市場的領先品牌,::FUSO 則是台灣「商用車」市場龍頭,而它背後主要銷售服務者是一家老字號企業——順益集團::。 神祕霸主藏民間,順益成立 74 年僅一年賠錢 這家從未上市上櫃的神祕家族企業,幾乎年年有超過 300 億元營收的戰績,去年甚至突破 340 億元,它保持著年銷售超過 8000 輛、商用車市占率超過 36% 的硬實力。 這麼一家年逾耄耋的老集團,竟能年年賺錢,霸占商用車市場寶座 28 年而不顯老態?子公司裕益汽車董事長游浩乙說到了重點:「我們只做商用車的上下游垂直整合,不做水平多角化經營。」即使旗下「順益汽車」也經銷三菱轎車,但順益集團上下都知道,只有商用車才是王國的命根。順益絕對的統治者林姓家族確立了這個王國方針,在變與不變中,堅守著順益的不敗金身。「成立 74 年來,只有 2000 年那一年虧錢過。」游浩乙說。 順益二代林清富今年 74 歲了,與這家老店相同年歲。6 月初,他與已經接班 8 年的女兒林純姬並肩走進當年父親林迺翁在台北市延平南路五號創立的「順益行」起家厝,當天是這棟房子改建為「順益台灣原住民博物館——美術分館」(簡稱順益台灣美術館)的開幕典禮。文化,可說是林清富最鍾愛的志業。 二代接班超低調,不上市、堪稱政商絕緣體 不過文化之外,「順益林家」畢竟是台灣車業一方之霸,在商場上悶聲不響的它,為何能擋下和泰汽車大軍壓境?比起裕隆嚴家、和泰蘇家,林家確實顯得沒沒無聞。 原因在於,順益一來沒上市,而且林家百分之百獨資,他們不需要召開股東會或向公眾交代盈虧;二來,林家也與政界、商界極少互動,維持著幾乎「絕緣」的形象,而且在過去,連談生意都很難見到林清富一面。 林清富低調神祕,不過順益的靈魂,確實正藏在林姓家族的深宅之中。這次《今周刊》獨家專訪到三代董事長林純姬,以及從林清富時代就是王座御前最得力的幹將游浩乙,才能一窺他們維繫集團於不墜的經營哲學。 全台買地自闢活路,40 年來積極獵地建廠 1947 年順益行成立,以汽車零件起家,創辦人林迺翁一路搶下日本三菱代理權,逐漸確立順益在商用車銷售上的企業基礎。 […]
老字號品牌如何穩坐台灣第一?黑橋牌二代接班人靠「真空包裝」兩年內回收 7 億

(本文訊息由 今周刊 提供,內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供,可寄至: [email protected] ,經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。) 【我們為什麼挑選這篇文章】黑橋牌香腸是大家的共同回憶,象徵的是團聚、慶祝與歡樂。從一家以肉鬆批發為主要業務的家庭式肉品工廠起家,目前黑橋牌的豬肉加工品品項連年新增,不只成立西式肉品品牌「德意廚房」/博物館/觀光工廠,甚至進軍國際市場。歷經半甲的黑橋牌是如何進行重重轉型,成為台灣冷藏香腸的第一品牌?(責任編輯:賴佩萱) 文 / 張玉鉉 老字號黑橋牌「用好心腸做好香腸」的廣告深植人心,在台不僅有高達 6 成市占率,更在口蹄疫期間打入香港市場,下階段將瞄準亞洲國家與美國華人連鎖超市! 台灣冷藏香腸第一品牌,黑橋牌市占率近四成 曾在口蹄疫期間業績掉 3 成的老字號黑橋牌,卻把危機變轉機,今年營收可望再創新高達 13 億元,還讓台灣香腸飄香日本市場。6 月中,黑橋牌首次上架日本超市,商品 2 天內賣完,當地業者立刻追加一貨櫃。 從半年前就開始積極布局台灣豬肉製品商機的,正是冷藏香腸第一品牌:黑橋牌。據尼爾森統計,黑橋牌在市面冷藏櫃販售的香腸、火腿、培根、德國香腸,平均市占率約 35%,其中單一品項香腸市占率更達 6 成,居業界之冠。 新冠肺炎期間,因民眾在家自煮的趨勢,黑橋牌業績逆勢成長逾 3 成,「預估今年營業額可達 13 億元,來到新高點。」黑橋牌董事長陳春利笑著說,「黑橋牌香腸已成為台灣人的共同記憶!」 二代接班遇危機,「真空包裝」成業績回升關鍵 1957 年創立、73 年正式註冊商標的黑橋牌,以生產肉鬆起家,陸續研發香腸等豬肉加工品,全台經銷據點超過 2 千家。同時,於 2012 年啟用香腸博物館;如今擁有上游生產製造、下游零售等通路的完整產業鏈。 黑橋牌業績能持續創新高,甚至伺機攻入日本市場,靠的是通路轉型、多元化產品和國際眼光。外界現在看到這家老字號的龍頭光環,其實二代接班的陳春利也遭遇危機。 「當時因家樂福等量販通路準備大舉展店,改變消費者習慣,公司面臨轉型。」現年 55 歲的他回憶, 20 多年前剛回黑橋牌時,新通路崛起,但公司營收 9 成來自直營店,造成業績數年停滯。再加上 1997 年台灣口蹄疫爆發,民眾不敢吃豬肉及其製品,長達 3 個月豬肉市場停頓,黑橋牌也受波及,「營業額從 7 億元掉到只剩 5 […]
【頭貼一秒變名畫!】日本大叔從零開始學 AI 並自架「肖像生成網」,10 天訪客破百萬

【我們為什麼挑選這篇文章】你嘗試過讓別人為你畫肖像畫嗎?是否想像過自己出現在畫中會是什麼樣子呢?許多觀光區都會看到藝術家在替人畫人物肖像,但如果不想花錢,只要把你的照片上傳 AI Gahaku 這個網站,AI 就能在幾秒內將你的頭像變身栩栩如生的肖像畫。(責任編輯:賴佩萱) 本文經 AI 新媒體量子位(公眾號 ID:QbitAI)授權轉載,轉載請連繫出處 作者:量子位 最近,一位日本宅男大叔佐藤做了一個 AI 生成肖像畫的網站 AI Gahaku,10 天內用戶訪問量從 0 暴增到 100 萬,引爆推特。 簡單易操作,上傳一張人臉照片,就能生成一張大師級肖像畫,而比技術更神奇的是佐藤自己,因為他是自學 AI 做出來的,不得不佩服的宅男創造力。 可生成肖像畫的網站——AI Gahaku 佐藤患有阿斯伯格症 ——也被俗稱成「社交恐懼症」,名副其實的天才病,一般來說,此類患者會在某個領域具有特殊潛能,但不適應普通人的生活。 編按:根據台灣兒童青少年精神醫學會,亞斯伯格症候群(Asperger Syndrome,簡稱 AS),是廣泛性發育障礙(PDD)中的一種症候群,屬於自閉症譜系障礙(ASD),比較明顯的臨床症狀是社交困難、非語言能力的溝通障礙。此段落將亞斯伯格症與「社交恐懼症」做直接連結並不妥,另因每個亞斯個案狀況大不同,更不適用以「天才病」形容,容易加深大眾對此症候群的刻板印象。這段話應是想表達佐藤雖患有此症,但在特定領域仍有突出的表現。 當然,佐藤的技能點就點在了 AI 上。讓大叔此次聞名的 AI 技術,就是大名鼎鼎的 GAN 變種。 此次的人臉肖像畫生成技術,就是大叔在 TensorFlow 內置的 cGAN(條件生成對抗網路)中的 pix2pix 模型上改造而來。不同於 GAN 的技術通用性,cGAN 更強調特定場景下的發揮,比如 AI Gahaku 就只能針對人臉,如果用戶上傳的是貓臉,則無法生成結果。 對既有模型進行二次開發,肖像畫生成技術誕生! GAN 的特點在於損失函數的自行計算和自動更新,這使得 GAN 本身具有和遷移學習結合的特質,在近年來的發展路徑上看,更多是把 GAN 當做手段,去實現遷移學習提出的目標,因為遷移學習為應用 […]
【AI 再虐人類一波?】美 DARPA 邀 AI 參與「戰鬥機空中混戰」,獲勝將與飛官上天比拼!

2016 年,AlphaGo 成功擊敗南韓棋王李世乭,消息驚動全球之餘,世人也開始注意到 AI 驚人的運算力與潛能。李世乭甚至隨後說到,當 AI 在圍棋界立足,「我理解了無論再怎麼拚命拿下第一名,我也不是真正的冠軍」。AI 只要有足夠時間訓練,就能在各種博弈(Game)上擊敗人類嗎?美國國防高等研究計劃署(簡稱 DARPA)不甚苟同。 DARPA 2019 年曾於官方部落格上宣言,儘管 AI 曾打敗西洋棋、圍棋、撲克牌大師,也在 Dota 2 與星海爭霸 2 等電競賽事上大放異彩,但「AI 目前是不可能在高速、高 G 力(G-Force)的『戰鬥機混戰』中贏過人類的!」 想知道 DARPA 論述是否為真,一定要鎖定美國時間 8/18 至 8/20 的直播,因為 DARPA 將邀請已註冊網民,線上直擊一場 AI 與人類之間的空中混戰。 8 組 AI 互拼,比出一個跟人類打 賽事一共 3 天。第一天 8 組參加團隊將帶著自行研發的 AI,對抗約翰霍普金斯大學應用物理實驗室開發的 AI 演算法。競賽過程中,AI 將與人類處於同等狀態,只能依照「可視範圍」作為空中戰與戰鬥機操作的判斷基準。 第二天,參加團隊進行相互比拼,並透過兩天的表現決定出哪個 AI 將在第三天與受訓且經驗豐富的人類操作者比賽。 而這 8 組參賽團隊分別來自極光飛行科學公司(Aurora Flight Sciences)、埃皮西斯科技公司(EpiSys Science)、喬治亞理工研究所(Georgia […]
【疫後航太新轉機】瞄準 F-16 戰機龐大維修商機,漢翔號召全台廠商共組「國家隊」!

2020 年新冠疫情蔓延,國際航空運輸協會(IATA)預估 2024 年前不會恢復疫前水平,加上波音 737 MAX 停飛事件,使得全球航空產業前景令人侷促不安。 為了搶佔疫情先機、攻下龐大的亞太區 F-16 戰機使用國家的維修市場,漢翔公司於 8 月 14 日舉辦「F-16 維修中心主辦廠商招商展示說明會」,號召全台 109 家廠商及法人團體參與,呼籲共同籌組「F-16 戰機維修中心國家隊」。行政院副院長沈榮津當天也親自擔任主持人,並表示:「希望在滿足 F-16 機隊妥善率前提下,達成善用國內資源、提升國家航太科技水準、擴大國內產值等目標。」 2020 年疫情衝擊,全球供應斷鏈,全面停滯。 漢翔公司如何利用智慧製造,創下「國機國造」奇蹟? 手刀報名 >>> 2020 台灣 3D 體驗線上論壇 全球擁有最多 F-16 戰機的國家,台灣未來將成亞太維修中心 台灣空軍日前花費 80 億美金(約 2500 億新台幣)向美國採購 66 架 F-16 戰機,是繼 28 年之後,空軍再度獲得新的戰機,可見政府對於國防升級的野心。根據行政院會 110 年度中央政府總預算案,明年度的國防預算達 3668 億元,其中的 290 億元將用於 F-16 的首年採購款項。 除了新購入的 66 架 F-16 […]
【masterWiki 怎麼誕生的?】一堂要價快 3000 元的「大師課程」,這網站全免費公開還有手把手教學!

喜歡透過網路學習、獲得有趣新知的你,一定要知道接下來要介紹的這個網站——masterWiki,光聽這個名字,你有聯想到什麼嗎?沒錯,這個網站和維基百科有關,它是 MasterClass 與 WikiHow 結合後的改版,將艱澀的內容,包裝成新奇的知識,讓你在家輕鬆學。 在 masterWiki 的網站上,它明示地表明「We stole MasterClass’ content and turned it into wikiHow articles」(我們偷取了 MasterClass 的內容,並將它轉換成 wikiHow 的文章形式)。 MasterClass 是什麼?讓大師來教課!一堂課要台幣 2700 元 MasterClass 是美國的線上教育平台,學習者可以在網站上修習各領域專家預先錄製的課程或講座,每堂課包含影片教學、練習、習作,甚至是與講師的互動時間。 在大約 4 到 6 小時的時間內,你就有機會聆聽珍.古德談保育、Helen Mirren(海倫‧米蘭)教你演戲、David Lynch (大衛‧林區)教你拍片、Margaret Atwood(瑪格麗特‧愛特伍) 談論創意寫作等,課程主題目不暇給,講師也都是世界一流的有名人物。 不過,這麼有料的課程是需要收費的。費用大概是一堂課 90 美(約台幣 2700 元),一整年的費用則比較划算,只要花 180 美(約台幣 5400 元)就可以看到爽。這筆金錢對有些人來說,可能覺得賺到了,但也有人不想花錢在「線上學習」上,見仁見智。 人人都能編輯的 wikiHow,一步步教你「怎麼做」 大家也應該聽過 wikiHow!它是一個基於 Wiki 的社群,旨在建立世界上最大的「怎麼做」指南,特別的是,它也是個人人都能編輯的網站,基於開源軟體和內容開放授權的模式,所有內容由社群共同擁有。 任何 wikiHow 的存取者都可以建立新頁面並撰寫「怎樣做某件事」的文章。文章大致遵循概要、原料(酌情)、步驟,提示、警告、所需物品、相關「怎麼做」文章的連結、參考文獻和注釋等的標準格式。 不過也因為任何人都能編輯, wikiHow […]
【5G 開台讓 4G 網路變慢?】中華電信 6 月申訴率年增 37%,背後原因與共購基地台有關

(本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈5G 開台影響 4G 網速 中華電:共構基地台所致 未來將簡訊通知〉。首圖來源:shutterstock) 【為什麼我們挑選這篇新聞】NCC 日前公布 6 月行動通訊申訴案,其中顯示中華電信申訴率年增 37%,其中原因包括基地台建設改接,短暫停止服務;建設 5G 導致 4G 變慢等,對此,中華電信提出了回應。(責任編輯:呂珈寧) 據 NCC 資料顯示,中華電信 6 月行動通訊申訴量,年增 37%,主要包括基地台建設改接、建設 5G 導致 4G 變慢等,對此,中華電回應,由於 5G 是與 4G 共構基地台,在 5G 啟用前會有一次性暫時關機,短暫影響 4G 用戶收訊,未來設置 5G 基站時,將以簡訊通知受影響用戶。 採共構基地台形式,5G 啟動前會短暫影響 4G 用戶收訊 中華電信表示,5G 開台後積極建設,不過目前 5G 基地台與 4G 基地台採取共構的方式,因此共構基地台啟用前會進行一次性暫時關機,短暫影響 4G 用戶收訊。 中華電信強調,5G 與 4G […]
泡泡為什麼會破?波士頓大學揪出科學界 20 年來的錯誤解釋

相信大多數的人有吹過泡泡,以及看過飲料、魚缸的泡沫。泡泡的最終命運是「破掉」,但你們可曾想過:為什麼泡泡會破? 泡泡雖然不起眼,但泡泡的存在會影響人體、產品,攸關著醫療流程、工業製程等等,因此科學界一直有在研究泡泡形成、破裂相關的物理機制。近期波士頓大學教授在《Science》期刊發表論文,提出對泡泡破裂機制的最新研究,並指出 20 年來,人類對泡泡的錯誤物理知識。這裡是研究論文傳送門。 ♦ TO 推薦閱讀:【人掉進去不知道會發生什麼事 σ`∀´)σ】為了「標準模型」,歐洲花 210 億建了更大的粒子對撞機 FCC 學界舊觀點:「重力」讓泡泡破裂 泡泡的物理特性取決於流體的黏滯度(viscous)。以水為例,水的黏滯度低,泡泡約百萬分之一秒就會破裂;但如果是黏滯度大的流體,泡泡破裂時間可長達 1 秒,讓科學家有時間研究泡泡破裂的物理機制。 20 年前,學者曾用矽油(黏滯度為水的 1 百萬倍)做實驗。在泡泡的頂端戳洞之後,洞會隨著時間擴大,同時泡泡會收縮,沉沒到流體上,並在流體表面形成一個暫時的泡泡環。學者發現,洞變大的速度比泡泡沉沒的速度還要慢,因此學者判斷,「重力」是泡泡破裂的原因。 實驗新觀點:「表面張力」才是泡泡破裂的原因 波士頓大學的 James Bird 教授提出質疑。根據計算,泡泡的表面張力比重力大的多,因此 Bird 團隊重做先前學者的實驗,只不過他們將流體「倒放」,想要判斷重力對泡泡破裂的影響力。 Bird 團隊選用的流體與當年學者的一樣,都是矽油。由於矽油黏滯度大,因此倒放也不會馬上流掉,給團隊足夠的時間實驗。 而實驗結果與 20 年前的結果一樣,都是洞變大的速度比泡泡隱沒的速度慢,但兩者的重力方向是相反的。因此實驗證實,「表面張力」是泡泡破裂的原因。 ♦TO 推薦閱讀:大學生用光學干涉技術,解答了物理界的百年難題:為什麼管子裡的氣泡會塞住? 在流體中,表面張力會讓表面積最小化。實驗中,泡泡半球的表面積比底部的面積還要大,但泡泡內部的氣壓比外界高,讓泡泡保持形狀;在泡泡上戳洞,內外壓力會平衡,表面張力就會讓泡泡收縮、破裂。 ♦ TO 推薦閱讀:你上過費曼的物理課嗎?看他如何用「幽默」教學生:數學是自然界的通用語言 泡泡破裂的收縮力,在流體上產生暫時性的泡泡環 而泡泡破裂之後,會在液面上留下一個暫時性的環狀結構。直觀上,表面張力會抑制泡泡環的產生,讓破裂後的泡泡完全貼合流體表面。過去科學界的解釋是,重力會克服表面張力,讓泡泡環產生。 Bird 認為泡泡環產生的原因是「收縮」。泡泡底部的厚度較高,而泡泡破裂時,收縮的力道會抑制表面張力,產生暫時性的泡泡環。 雖然泡泡不起眼,但它們影響著自然現象、人體醫學、工業製程等等,是科學界關注的研究主題之一。Bird 團隊的研究,指出了人類過去 20 年來的錯誤,也提供學界新洞見,或許產業界等相關應用會因此改變。 參考資料 《Science》、《Inside Science》、《Eurek Alert》 (本文提供合作夥伴轉載;首圖來源:PickPik CC Licensed。)
【廣告人,別再等待靈光一閃的創意!】百萬文案庫撐腰,AI 3 秒生成有感 Big Idea!

(本文訊息由 CloudMile 提供,內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供。) 【我們為什麼挑選這篇新聞】內部開會、想文案、客戶溝通、效益報表分析、提案,廣告代理商每日的工作內容五花八門,平均工時也從 10 小時起跳,成為許多社會新鮮人既期待又怕受傷害的工作選擇之一,然而在行銷也走向數位化的時代,行銷廣告人還是只能日復一日,為了想出「Big Idea」而熬夜工作到天明嗎?(責任編輯:何泰霖) 後疫情時代數位轉型成為顯學, IDC 也預估至 2021 年底,台灣將有 47.8 % 中小企業展開數位轉型; Gartner 也預估 2020 年將有 60% 的數位商務企業將使用 AI 科技進行數位轉型。 CloudMile 致力運用 AI 科技力助企業數位轉型,近日發表全亞洲首創關鍵字數位廣告輿情系統 ADsvantage(廣告智庫),提供企業廣告主及電商平台,透過超過百萬的文案創意庫(Ads idea) 及 AI 智慧監控工具,平均只要 3 秒即可生成一個廣告文案,即日起開放試用,預估可為企業每個月節省至少 33 % 的廣告作業成本。 百萬文案庫撐腰,3 秒生出一則吸睛文案 新冠肺炎疫情爆發期間,全球產業經濟陷入泥淖,CloudMile 看見客戶對於數位轉型及運用 MarTech 行銷科技推廣商品的急迫需求,希望可運用 AI 技術之力,縮短廣告前期企劃、發想關鍵字詞、寫文案和廣告投放設定,同時還需跨組溝通,尋找資源協助的時程,攜手台灣企業度過此次難關。 ADsvantage 廣告智庫即是專為滿足客戶後疫行銷需求的一站式廣告營運平台解決方案,從超過 20 種產業專業知識中廣納超過百萬的文案創意庫(Ads idea) 及 […]
【戴手錶就像做體檢】Apple Watch 「心電圖功能」,早醫院一步測出心臟疾病!

(本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈Apple Watch 成功檢測心臟疾病 用家斥醫院一系列檢查卻未有發現 〉) 【為什麼我們挑選這篇新聞】Apple Watch 長期著重在健康領域的功能開發,從心律追蹤、經期提醒、體能紀錄等功能開始, 到 Apple Watch Series 4 更出現「心電圖」(ECG)功能,然而台灣受限於食藥署的醫材管理法 ,「心電圖管理系統被歸類於『心臟血管醫學』的第一等級」,只有經過醫療人員指示才能使用,因此台灣用戶在一般門市購買的 Apple Watch 無法使用此一功能。這次國外用戶分享 ECG偵測的高精準性,會讓持續發展精準醫療的台灣開啟此一功能嗎?(責任編輯:何泰霖) Apple Watch 當中的心率監測功能自推出後一直備受用戶好評,更有不少用戶透過 Apple Watch 成功發現心臟出現了健康問題。而在近日,外國就有一名用戶向 Apple 的 CEO Tim Cook 發送 Email,向對方表示 Apple Watch 成功檢查到自己出現心房顫動 ( AFib )的心臟疾病,並表示當地醫院卻沒有檢查到相關的健康問題。 近日外國一位名為 Raymond 的 Apple Watch 用戶向 Tim Cook 發送 Email,向對方表示對於 Apple Watch 的感謝,說明自己藉由手錶當中最新的心電圖 ( ECG […]
【超強 AI 招聘工具介紹】從看履歷到面試都能靠 AI 搞定,亞馬遜、特斯拉都在用!

【為什麼我們要編譯這篇文章】現在這個時代,寫履歷可能是 AI 看的,就連企業要不要約你下一步面試,也是 AI 決定的!這可不是科幻小說的情節,而是已經發生在矽谷的真實情況。大企業們如何使用 AI 工具找到最適合的人?這些工具又是什麼呢?下文,將介紹幾個常見的 AI 招聘工具,以及它們能幫上企業與人資主管什麼忙。(責任編輯:藍立晴) 新冠肺炎爆發以來,不僅消費、工作轉為線上,就連企業的招募流程也逐漸仰賴線上,疫情期間不少企業開始透過 AI 工具作為招募員工的管道,不僅能透過數據分析快速篩選海量的潛在候選人,也能節省面試需要的人成本,來看看有哪些新興的招募 AI 工具,又各自有什麼不同的功用? 自動撰寫「精準」招聘說明 現在不僅工作要挑人,人也要挑工作,要如何招募到有質量、符合企業招募需求的候選面試者,招募訊息的撰寫精不精準、是否符合當地民情也很重要。 美國文本分析創企 Textio 透過機器學習平台和 AI 辨識招募訊息的語意分析,並且以評級來判斷招募的效果,幫助企業最佳化招募訊息的每一個字句。例如,Textio 建議在加州的公司招募時可以多使用「Awesome」的字眼來形容,不過這個單字在紐約則不受到青睞。 讓 AI 幫企業找到最對的員工 透過 AI 找到合適候選人這點就不用多說,已有許多知名求職網站如 LinkedIn、ZipRecruiter 都有導入 AI 工具,在龐大的求職名單中,幫助企業媒合合適的候選人,甚至還有其他的招募平台例如 GoArya,透過簡潔的介面、結合社群媒體的概念,透過數據分析幫助媒合的決策。 易於管理及聯繫申請者 企業招募員工時,時常遇到履歷如雪片般飛來,如何在短時間內找到合適的面試者,例如美妝品牌萊雅集團(L’Oréal)與 AI 公司 Mya 合作,透過聊天機器人處理例行的詢問與聯繫,並藉由與應徵者進行擬真式互動,來篩選合適的潛在候選人。 讓 AI 評估是否需要親自面試 現在企業也可能不需要親自一對一跟候選人進行面試了,例如 AI 公司 HireVue 透過工具分析求職者面試時的面部表情、使用單字以及聲音,讓招募企業的第一關面試不需要親自一對一進行,直接透過這些分析方法篩選何時的候選人。 延伸閱讀:找工作都要看 AI 臉色!實測人工智慧面試官,再細微的小動作都會被打分數 例如 Hilton、新加坡航空等許多大企業的面試都採用了這套系統,甚至也有學校開始教導學生如何破解這套演算法,例如透過特定的用詞與移動方式來加分。 AI 化身求職測驗工具 企業也會希望在招募時找到具有相同價值觀、特定特質的求職者,例如 […]
【繞彎路走也不行!】美國宣布加強限制華為力道,封鎖第三方晶片供貨管道

本文經中央社授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈美國政府加強限制華為,封鎖晶片取得管道〉,首圖來源:Wikipedia 【為什麼我們挑選這篇文章】各國、各產業都在關注 5G 發展,美國則在此時更進一步宣佈加強對華為限制,期望能防止華為透過其他晶片生產、現成晶片供應商等管道,來規避美國的限制,進入美國市場。(責任編輯:鍾佳瑀) 美國總統川普的政府今天宣布,將進一步收緊對華為的限制,以打擊這家中國電信設備巨擘取得商用晶片的管道。國務卿蓬佩奧還說,華為一直試圖規避美國已祭出的限制。 蓬佩奧發布聲明,擴大外國產品規定 蓬佩奧(Mike Pompeo)發布聲明表示,國務院強烈支持商務部今天擴大外國直接產品規定(Foreign Direct Product Rule),這將防止華為透過替代晶片生產和現成晶片供貨管道,來規避美國法律。 蓬佩奧說,「華為不斷嘗試規避」美國 5 月實施的限制。美國 5 月已宣布,將防止華為在沒有特殊許可證的情況下取得半導體。 根據聲明,商務部還將 38 家華為子公司列入其實體名單,這些名單列出禁止接收某些敏感科技的外國公司,並讓華為的臨時通用許可證到期。 編按:根據美國產業安全局(BIS)公布的最新消息,將 38 間華為相關企業新加入出口管制實體名單(Entity List)。意思是,一般美國企業必須獲得美國政府許可,方能向列入清單的公司進行出口、復出口以及轉口。從去年 5 月到現在,名單上已有 152 間企業。 聲明包含維護美國 5G 網路的決心 聲明說:「我們不會容忍中共破壞我國公民隱私、企業智慧財產權或全球 5G 網路完整性的行為。我們正以整體政府的行動來實踐之前所發表的聲明。」 商務部長羅斯(Wilbur Ross)告訴福斯財經新聞網(Fox Business Network),美國 5 月對華為設計的晶片實施的限制,導致華為透過第三方做出一些規避措施。 他說:「新規定將清楚表示,使用美國軟體或美國製造設備的任何行為都被禁止,都需要許可證。」 華為並未立即置評。 (本文經中央社授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈美國政府加強限制華為,封鎖晶片取得管道〉。首圖來源:Wikipedia) 你可能有興趣 ◊ 【一人買一支手機就稱霸】華為全球手機銷售量首度超越三星,七成靠中國市場貢獻 ◊ 【川普大大是不是忘記管專利嘞!】華為高通簽訂 5G 專利合約,聯發科將受影響? […]
【紅色供應鏈崛起】面臨產業轉型轉捩點,台廠最該把握的下一波商機在哪?

(本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈紅色供應鏈崛起 台代工廠著力三方向布局 〉。首圖來源:鉅亨網) 【為什麼我們要挑選這篇文章】台廠面臨紅色供應鏈崛起,該怎麼轉型佈局,尋找下一個營運動能?廣達、和碩、緯創、鴻海、仁寶、英業達分別怎麼做?優勢又在哪裡?(責任編輯:藍立晴) 面對近年紅色供應鏈崛起,台廠代工廠正面臨產業轉型轉捩點,除加速調整全球產能配置外,廠商也正透過整合自身上下游產業供應鏈,強化競爭力,同時積極尋找如雲端、車用電子、醫療等下一個新營運動能。 台廠優勢:具研發創新能力、全球廣泛佈局 針對紅色供應鏈議題,廣達董事長林百里表示,對岸低價搶單是台廠必須面臨的宿命,但台廠具有研發創新能力,以廣達來說,不只是幫客人代工,而是從研發設計到製造都一手包辦,能提供客戶最好的價值。 和碩董事長童子賢則表示,產業競爭是常態,但各家公司都在追求更好效率、發展,言下之意也透露台廠正積極強化產業競爭力,和碩近期就大動作宣布將斥資 145 億元私有化旗下機殼廠鎧勝,除了看好未來金屬機殼需求大,也有助垂直整合集團資源、提升決策效率。 貿易戰、疫情干擾之下,台廠積極加速全球佈局 不光集團資源整合,全球布局廣泛也一直都是台廠競爭優勢之一,觀察近期在貿易戰、疫情干擾下,台廠布局仍未放緩,以鴻海、和碩、緯創為主的蘋果組裝鏈同步加碼鎖定下一成長市場印度,另外,緯創、和碩、仁寶、英業達也同時加碼投資越南,廣達則是以泰國發展為主。 展望未來,法人認為,代工廠因筆電、手機產業正面臨後進者進逼,正積極尋找下一個營運成長動能。 其中,在資料傳輸、5G 應用發酵下,成功帶動雲端伺服器、小型基地台需求起飛,包含廣達、緯創在雲端伺服器布局進度最快,而仁寶、和碩同樣在小型基地台、5G 路由器也有所布局,並為 O-RAN 成員之一。 TO 編按「什麼是 O-RAN?」 O-RAN 為「國際開放網路架構組織」,Open Radio Access Network Alliance 的簡寫。在 2018 年初,國際上許多大型電信商聯合成立了 O-RAN 聯盟 ,目的是為了降低電信商對國際通訊設備大廠(愛立信、諾基亞)的依賴,打破傳統封閉系統。 電信營運商不用再採購大廠整套電信設備,而是只要購買「符合規範的設備」,利用雲端化、虛擬化技術就能佈建虛擬基地台,讓電信基地台介面更開放。 由於電信運營商可直接與第三方設備供應商合作,以全新架構取代過去的傳統電信設備市場,台灣資通訊及半導體業可望切入國際電信設備市場,搶佔 5G 設備商機,促進台灣電子產業轉型。台灣首個 5G 開放式實驗平台座落桃園智慧創新應用示範中心。 代工廠也鎖定醫療、電動車、車用電子發展,縱使相關認證時程較長,但包含廣達、緯創、仁寶、英業達都已陸續與各大醫療院所合作,導入 AI 智慧醫療設備、服務,看好結合台灣電子與醫療兩大產業,將在醫療科技發展中取得領先地位,也可望在環保能源趨勢下,取得車用電子龐大商機。 (本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈紅色供應鏈崛起 台代工廠著力三方向布局〉。首圖來源:鉅亨網) 你可能有興趣 […]
【演算法讀不懂『否定詞』?】工程師在 Amazon、Google 搜「無條紋襯衫」,結果都是有條紋的!

【我們為什麼挑選這篇文章】大家在搜尋引擎上搜尋關鍵字時,會有找不到自己想要東西的時候嗎?一名工程師試著在 Amazon 上搜尋「無條紋襯衫」,出來的結果卻都是有條紋襯衫,接著在 Google、Bing 上搜尋也都是同樣的結果,這些搜尋引擎的自然語言處理發生了什麼事?(責任編輯:賴佩萱) 本文經 AI 新媒體量子位(公眾號 ID:QbitAI)授權轉載,轉載請連繫出處 作者:量子位 說到工程師的衣服,大家會想到什麼? 自然是格子襯衫了。 但一個國外的工程師,對此感到厭倦,他不想再穿格子襯衫或條紋襯衫,於是他打開了亞馬遜網站,輸入了關鍵詞「無條紋襯衫」(shirt without stripes),結果卻是這樣的: 找件「無條紋襯衫」那麼難? 為什麼幾乎全部都是帶條紋的襯衫啊? 「一定是我打開的設定不對!」或者只是亞馬遜的自然語言處理(NLP)技術不夠好吧!他又接著嘗試了谷歌和微軟的搜尋引擎,結果卻還是這樣: 反正結果就算不是襯衫,也一定帶條紋,甚至還搜出了球衣。 如果把關鍵詞換成「沒有格子的襯衫」(shirt without plaid),結果還是讓人失望。 是不是感到這個世界滿滿的惡意?工程師想買個沒有格子的襯衫怎麼就這麼難!接著,這位工程師把搜尋結果上傳到 GitHub,短短十個小時就獲得了 300 星。 更讓人沒想到是,這件小小的事情影響範圍還在擴大,幾個小時就在Hacker News上帶了 400 多條評論。 看來有相同槽點想吐的人,並不少。 Siri 也出問題? 並且事情也「鬧大」了! 大家發現,何止搜尋引擎,現在你只需一個「不」就能讓 AI 助手變「人工智障」。 打開你的 Siri,和它說「不要告訴我天氣」,但 Siri 還是義無反顧地告訴了你天氣狀況。 那麼問題來了:為什麼 AI 會犯如此低級的錯誤呢? 人工智慧無法分辨否定字? 無論是搜尋商品圖片還是詢問天氣,加上了一個「不」或「無」字,就變得複雜起來。這個「不」到底是哪個部分做出否定,可能人類也說不清楚。 這類問題屬於「歸因」問題,可能是統計學方法不能解決的,這就觸及到機器學習的盲點了。 在上面的問題中,處理一個「不」還算比較清晰,但是在一些對準確性有要求的領域,會有很大的問題。比如「無癌症證據」,到底是得到了沒得癌症的證據,還是根本沒有證據呢? 這還算是比較簡單的,人類語言中還有很多雙重否定,有時候連人自己表達的時候都會犯錯。 演算法想學人類語言,必須先懂語言學 處理這類問題,不能使用過去的統計方法,而需要更多關注語法內在的邏輯性,語言學中的喬姆斯基學派的研究者就是這麼認為,但是涉及此類算法的研究很少,甚至很多從事算法的人對此並不感興趣。 一些從事機器學習研究的大型公司,他們研究的算法具有很大的適用性,但是在歸因等情況下,他們的語言模型可能會失敗。 而且神經網路尚未顯示出對此問題的改進。在說「不」這個問題上,各家的 AI 都不能通過圖靈測試,甚至顯得愚蠢。 […]
【音樂專利流氓退散】工程師花 6 天製作 687 億段旋律,完成後直接無版權公開

本文經 AI 新媒體量子位(公眾號 ID:QbitAI)授權轉載,轉載請連繫出處 作者:量子位 【我們為什麼挑選這篇文章】隨著科技的演進,創作音樂變得十分容易,但許多日常生活中朗朗上口的流行音樂,怎麼聽起來有點似曾相似?這樣的狀況導致許多流行歌手常面臨「侵害他人音樂版權而被提告」的狀況。 工程師 Riehl 和 Rubin 日前運用「排列算法」編曲生成了 687 億段旋律,並在網站上全數無版權公開,期望能呼籲大家給創者者多點自由空間。(責任編輯:呂珈寧) 世界上所有的音樂,都在這個網站裡了。準確地說,是一個八度內,所有音符的組合方法。兩個工程師 Riehl 和 Rubin,用 6 天時間,以每秒 30 萬段旋律的速度,暴力生成了 687 億段旋律。而全球的音樂,2011 年之前的也一共才發行過 7900 萬首。這個八度內,從此沒有新歌。太暴力,太魔幻了,簡直是人類迷惑行為大賞。 不靠靈感或樂理,兩個工程師用「排列算法」編曲 不靠靈感或樂理,這兩個工程師生成旋律的方式,用的是排列算法。 以鋼琴為例,算法是這樣的: 首先,將鋼琴上的音符,對應成一個個的數字,例如最中間的“ do ”對應 1,“ re ”對應2……一直到“ si ”,共有 7 個白鍵音符。 當然,還要加上升調的 5 個黑鍵,一共有 12 個音符,這就相當於一個八度。 接下來,將 12 個音符放置在 12×12 的棋盤上,每個音符可以位於那一列的任意一個格子中。 棋盤的橫軸代表音符出場的順序,縱軸則代表彈奏的音符。 然後,計算機從“ do ”開始,編寫所有的「旋律」:1-1-1-1-1-1-1-1、1-1-1-1-1-1-1-2、1- 1-1-1-1-1-1-3、1-1-1-1-1-1-1-4…… 這樣無限繼續下去,地球上一個八度內所有旋律的呈現方式就都集齊了。節奏感?節拍?不存在的。無情的計算機器,只會將所有音符組合的可能性列出來,至於好不好聽、有沒有可行性,不加判斷。這就導致,有些旋律聽起來異常詭異…… […]
Netflix 釋出新片頭「登登」長達 16 秒,這會是進軍電影界的一封戰帖嗎?

(本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈Netflix「鄧鄧」標誌聲變 16 秒大製作【有片睇】奧斯卡作曲得主 Hans Zimmer 精心泡製〉) 【為什麼我們挑選這篇新聞】許多老牌電影公司的電影片頭都深植人心,無論是音樂還是畫面都令人印象深刻,前陣子迪士尼收購福斯之後換掉了福斯的電影片頭更是引起許多影迷反彈,可見電影片頭對於電影公司的品牌形象佔相當地位。 Netflix 的片頭向來都以「登登」兩聲著名,不過現在官方決定加長至 16 秒,可以推測 Netflix 可能將逐漸改變自家出產的作品,因此加強片頭的氣勢感,未來 Netflix 的品牌定位也可能隨之改變。(責任編輯:呂威逸) 大家對各大電影公司最有記憶點的或許不是其出品的電影名稱,而是電影播放前的片頭片段,好比 20th Century Fox 的射燈畫面配上星球大戰的經典配樂;Marvel 的漫畫揭頁過場;Pixar 的「檯燈跳」等,都相當深入民心。而近年興起的 Netflix,片頭就相對簡潔,只有 N 字 Logo 再加上「登登」兩聲,或許是管理層也嫌其單調,決定再設計多個「霸氣」的片頭。 想像電影院放大家熟悉的「登登」兩聲,有點小弱? Netflix 目前的片頭在去年設計並推出,只有短短 4 秒,以一個紅色 N 字作其 Logo,配上「登登」兩聲,比起其他電影公司,氣勢的確稍弱,但以劇集片頭而言亦不算遜色,且相信 Netflix 的觀眾也相當習慣其片頭。 不過,隨著 Netflix 愈做愈大,旗下的電影也會於戲院上映,此片頭或真的稍嫌單調,於是 Netflix 與著名電影配樂、兩次奧斯卡得主 Hans Zimmer 合作,為其設計一個較長的片頭音樂,希望可以增加氣勢。 製作過全面啟動、星際效應、獅子王配樂,Hans Zimmer 把 Netflix 片頭改得超澎湃 […]
臉書的整合大計開始!用 Instagram 就能直接回 Messenger 訊息

(本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈Instagram 開始整合 Facebook Messenger 訊息〉) 【為什麼我們挑選這篇新聞】早在去年初就傳出臉書有意將旗下平台的通訊系統整合起來,以結合數據提升使用者的體驗,不過遲遲不見功能更新。這幾天有許多人在打開 IG 時都有收到功能更新的通知,不過更新之後還不能使用新功能,預計日後才會正式推出。(責任編輯:呂威逸) Facebook、Instagram 和 WhatsApp 隸屬同一家公司,雖然都有即時訊息功能,卻是獨立運作。之前 Facebook 有意整合幾個平台,最近終於開始正式推出新功能。 IG 訊息功能更新:單則回覆、還能跟臉書好友聊天 有外媒發現,在開啓 Instagram App 的時候出現了彈出提示,表示 Instagram 的訊息功能有更新,用戶可以享用有更豐富色彩的對話介面、加入 Emoji 反應功能、滑動以回覆訊息,以及與 Facebook 的朋友對話。 【2020 年 10 月更新】編按:現在已有 Instagram 用戶可使用新的聊天功能,在使用體驗上與臉書的 Messenger 大致無異,不過在 Emoji 回應的功能上,Instagram 可以自訂表情,比 Messenger 的七種還多! 初步合併功能,目前還收不到臉書訊息 用戶可以選擇是否更新到新的訊息功能,不過提示也表明,就算不更新也可以收到來自 Facebook 帳戶的訊息請求。更新之後,Instagram App 上面的訊息圖示就會由紙飛機變成 Facebook Messenger 的圖案。不過這樣仍然未能直接從 Instagram 向 […]
【電支電票合併爽了誰】通路共享、低手續費分潤,LINE、街口大型支付商甘願嗎?

(本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈觀察〉電支電票整合政府沒說的事 便民卻是大型業者的痛 。首圖來源:LINE Pay) 【為什麼我們要挑選這篇新聞】電子支付種類越趨多元,能夠跨通路以簡易的方式操作,將成為消費者選擇的重要關鍵。金管會在今年也力推「電子支付跨機構共用平台」將電支與電票整合為一,然而當大家都在討論便利性的同時,對於業者來說沒有利益衝突嗎?此篇由鉅亨網記者 陳蕙綾分析電子支付產業現況。(責任編輯:何泰霖) 行政院 7 月底通過相關修正草案,宣告電子支付將有重大突破,未來財金公司的「電子支付跨機構共用平台」新增買賣外幣、小額匯兌;不過,關於此平台未來的「功能」,有些政府沒說出來的「眉角」。 其中,隱藏最大的影響,就是各電子支付業者旗下已簽訂的通路要共享,站在消費者立場很便民,卻可能使大型電子支付業者面臨重大挑戰,不僅現行通路少的小型業者坐享其成,通路手續費的分潤也出現不公疑慮,外界指該平台設的條件,可說是「台灣 pay 條款」。 「電子支付跨機構共用平台」便民!解決多種支付工具應用問題 隨著支付工具愈來愈多元,電子支付、第三方支付、電子票證的界線也愈來愈模糊,許多商家的收銀機旁貼滿琳琅滿目的 QR Code,消費者常出現「支付選擇性障礙」,因此政府透過財金公司建置「電子支付跨機構共用平台」,希望解決此痛點,不僅讓電子支付與電子票證二合一,支援跨平台間轉帳、買賣外幣、代理收付、小額匯兌的功能,除此之外,未來五花八門的 QR Code 也只會剩下一個,民眾能拿著 A 電支,前往 B 電支的特約商店消費,完全不用再思考要刷哪個條碼,達成通路共享。 通路共享、低手續費分潤,LINE、街口同意此共用平台機制嗎? 「通路共享」便民,但是當各電子支付業者旗下已簽訂的通路要共用,除了辛辛苦苦一家一家談下的簽約通路要讓對手不勞而穫,關鍵在電子支付業者與通路簽訂手續費標準不一,如何分潤拆帳成敏感課題,由於加入跨機構共用平台的遊戲規則是財金公司所訂定,據了解,財金訂出低手續費的分潤訂價,通路、活絡用戶數愈多的業者,等於吃的虧越大。 也因目前台灣 pay 通路與用戶數相對落後,外界出現質疑聲浪,認為通路共享能便民的出發點雖好,但背後牽涉的利益恐有「台灣 pay 條款」之疑,對消費者來說,無非就是想要使用簡單、易用、安全又便利的電子支付場景,每個業者也都想分一杯羹,但如何公平分配,將考驗財金公司與各業者之間的溝通。 (本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈觀察〉電支電票整合政府沒說的事 便民卻是大型業者的痛 。首圖來源:LINE Pay) 你可能有興趣 【電子支付一聯手,強到沒朋友】街口、LINE 開放互相轉帳,悠遊卡換日幣也通!【純網銀 vs 數位銀開戰!】台新 Richart 再進化,轉換 700 萬用戶瞄準「點數經濟 2.0」商機 「零接觸」交易當道,如何不讓顧客在「結帳」階段流失,完美達成消費最後一哩路!
【貼心主管必學】LINE 開啟「無聲訊息」功能,對方打開 App 後才會看到未讀通知

禮拜五傍晚,身為主管的你,回顧了一整周的工作執行狀況,想要擬定下周的工作目標並交代給下屬時,轉頭一看時鐘,發現已經是下班時間了!現在傳訊息給下屬,會不會太煩人啊? 有沒有可能「貼心地」為下屬著想,讓他的手機可以安心地度過周末? 設定教學 沒有人喜歡在非工作時間收到有關工作的訊息,除了自己更改通訊軟體的通知設定外,有辦法直接叫對方發送沒有通知的訊息嗎? LINE 近期在實驗室功能中新增了一項稱為「無聲訊息」的功能,可以讓使用者發送不會通知的訊息,只有在對方打開 LINE 時,才看的到未讀訊息,要怎麼設定呢? 步驟一:開啟 LINE 主頁,點選右上角的「設定」 步驟二:往下滑,到「基本設定」中找到「LINE Labs」,進入 LINE 實驗室功能 步驟三:勾選最下方的「無聲訊息」,即可開始使用 怎麼發出「沒有通知」的訊息? 接下來,當你想發送訊息卻不想打擾對方時,只要在輸入訊息後,長按「發送鍵」,接著螢幕就會跳出「正常傳送」和「無聲傳送」的選項。 點選「無聲傳送」後,你的訊息就會「無聲地」傳達到對方手機囉!此時,對方的手機不會出現任何通知提醒,只有當他開啟 LINE App 時,才會顯示未讀訊息。 這個功能已經在台灣上線囉!大家不妨把它開啟,就不用怕自己也成為打擾別人的那個人(也不用怕自己成為令下屬討厭的主管了 XDD)。 (本文提供合作夥伴轉載;首圖來源:unsplash。) 你可能會有興趣 【通訊軟體安全度排行榜】台灣人愛用的 LINE 排第四名,微信沒有名 【電子支付一聯手,強到沒朋友】街口、LINE 開放互相轉帳,悠遊卡換日幣也通! 【文創授權向迪士尼看齊!】LINE 如何從「貼圖經濟」走進「貼圖經紀」?
【生命就該浪費在美好的工作上】IDC 預測:未來五成例行工作由 RPA 機器人幫你代勞

知名研究調查公司 IDC 先前公布了 2020 年台灣市場的十大 ICT 趨勢預測,發表了2020 年將影響台灣市場的十項趨勢,其中包含了融合式 AI (Fusion AI) 世代的來臨、AI 運算走向端雲共生 、混和/多雲架構將成企業創新關鍵、RPA 將朝向與 AI 結合的趨勢、5G 將改變市場競爭規則等內容,這些趨勢都預示了數位轉型即將走向下個新階段,企業必須加快技術的提升與及開發新營運模式,才能邁向新的數位經濟時代。 其中,大家可能會看到一個陌生的名詞「RPA」。RPA (Robotic Process Automation)中文是「機器人流程自動化」。簡單來說,可以把 RPA 想像成一個任勞任怨又能 24 時工作的機器人員工,他能夠處理重複性的例行工作,減輕人力的負擔,聽到這裡是不是覺得很棒呢!但 RPA 怎麼運作的?它可以幫我們解決什麼具體的工作內容?未來趨勢是什麼? RPA 把重複性作業程序「自動化」,減輕人力工作負擔 想像一下日常辦公的狀況,上班族們常在處理收發 email、存取檔案、比對資料等重複性高的工作,這些其實都能透過 RPA 來解決。根據勤業眾信的解釋:「RPA 是一種新興的程式軟體工具,它會模擬使用者坐在辦公桌時經常做的事情,將這些重複且枯燥的電腦桌面作業程序自動化,不需經由特殊的硬體設備,能在任何資訊系統(IT)環境中發揮良好的表現,甚至能在電腦後台背景虛擬化的執行工作,這就是 RPA 可以做的工作——將重複性高但有邏輯性的作業,以 RPA 取代人力的投入。」 當今企業都在積極進行數位轉型,如何加快工作效率與增加產能成為新的挑戰,此時,RPA 的應用就成了企業減少勞動成本、實踐「數位勞動力」(Digital Workforce)的好幫手。 Gartner 調查:RPA 每年可為企業財務部節省 25,000 小時 使用 RPA 除了可以減少重複性作業,其餘的好處還包含出錯率低、能夠 24 小時運作,目前可以應用在金融、電信、製造、醫療等多元領域,實際應用的工作舉凡資料蒐集、分流寄送郵件、資料比對、優化客服流程等,皆能發揮作用。 根據 Gartner 2019 […]
【電商經營之道】美國零售商結盟,要求 Amazon 釐清與第三方賣家間的規範

「網購」已是現代人生活中習以為常的事,不用出門、躺在家中的沙發上瀏覽網頁就能透過網路輕鬆選購。如果直接從店家自營的網路商店購買,若遇上商品瑕疵或購物流程發生糾紛,很直接地就能與店家做溝通,但如果是透過開放第三方賣家使用的電商平台如蝦皮、淘寶、Amazon 選購,消費者若對商品有疑慮,誰要負責呢? 網路商城購買商品發生糾紛,誰要負責任? 上週五(8/14),包含 Best Buy、Target、Walmart 等美國主要零售商宣布成立一個名為 Buy Safe America Coalition(安心購買美國聯盟) 的組織,希望可以更全面、謹慎地規範 Amazon、ebay 等網路商場的第三方賣家。 這個組織的成立,主要源自加州法院裁定 Amazon 對其平台上出售的缺陷商品負有法律責任。 根據 《Business Insider》報導,提出訴訟的是一名 Amazon 用戶,她聲稱她在 Amazon 上購買筆電電池,結果發生電池爆炸的意外;然而, Amazon 沒有想要承擔任何責任,因為它認為它「沒有散佈、製造、銷售」該產品 。 提高第三方賣家的透明度,避免消費者受害 最終,法院駁斥了 Amazon 的說法。這起事件成了網路商場必須為其商品負責的先例,同時也引發對第三方賣家實施制裁的可能。 零售領導者工業協會(Retail Leaders Industry Association)公共事務高級執行副總裁 Michael Hanson 向 Bloomberg 表示,作為 Buy Safe America Coalition 的一份子,他們將持續提高公眾對於假貨和瑕疵商品的認知。 該組織的發言,代表了整個零售產業,因為其合作夥伴及業務範疇包含了服裝公司、玩具製造商、珠寶商與鞋類品牌等,許多零售品牌也都參與其中。 據 Bloomberg 報導,他們的第一個主要作為便是支持《INFORM Consumers Act》,希望可透過該政策的實施提高第三方賣家的商品透明度,以防止對消費者造成騙局和危害。 期許一個更有保障的網購環境! 網路商城(平台)藉由提供買賣雙方一個公開的交易空間,大幅降低了消費者的搜尋成本,也透過評價制度等信任機制提高交易成功率,讓第三方賣家有機會可以出售其不需要的商品。 但其實大多數的平台業者都會在服務條款中聲明,他們不介入買賣雙方的實質交易內容,也不對賣方所提供的商品或服務提供保證,因此若發生消費糾紛或法律疑慮時,往往會造成許多爭議。 釐清平台與買賣雙方間的權利義務關係在電子商務發達的時代顯得特別重要,目前國際性的規範如聯合國國際貿易法委員會制定的《電子商務示範法》、台灣類似的法律如《電子商務消費者保護綱領》等,期許政府與相關領域專家能共同制定更完善的規範,提供一個更有保障的消費環境。 參考資料 《Business […]
「死侍」萊恩雷諾斯事業做很大!宣布推出「史上最便宜影音平台」Mint Mobile+

影星萊恩雷諾斯(Ryan Reynolds)日前在個人推特上隆重宣布他將加入各大科技平台的「串流之戰」,推出 「Mint Mobile+」! Every tech company needs a streaming service. So… introducing Mint Mobile +. The world’s most affordable streaming service! pic.twitter.com/lSMzeurKp8 — Ryan Reynolds (@VancityReynolds) August 12, 2020 萊恩雷諾斯在這則推文中表示: 「每家科技公司都需要一個串流服務。所以……隆重介紹 Mint Moblie+。世界上最便宜的影音串流服務!」 他的這則貼文可能讓許多讀者開始一頭霧水了。啥?萊恩雷諾斯為啥要推出串流服務啊?難道他真的要從影星變老闆,正式加入與 Netflix、Apple 等大公司的串流大戰? 實際點進去 Mint Mobile+ 網站……疑?怎麼只有一部電影? 因為這則推文,國外真的有網友找出了萊恩雷諾斯所說的 Mint Mobile+ 網站,點進去還有煞有其事的動畫效果,更能在網站上面直接點進去觀看整部電影,也就是隨點隨看,完全免費! 不過,若仔細一看,會發現這些影片分類,包括原創影片、非原創影片、美國前十大熱門影音等等,以及網站上所有的預覽縮圖根本就只有一部電影——他在 2003 年主演的《神鬼妙計》(Foolproof)。 面對廣大網友的好奇與疑問,萊恩雷諾斯也發了另一則推特再度煞有其事地指出: Two minutes after launch and our […]
馬斯克 Starlink 衛星網路開測!為什麼看似不起眼的 60M 網速引起美國網友熱烈討論?

【為什麼我們要挑選這篇文章】馬斯克的 Starlink 衛星網路開測了!美國網友紛紛在網路曬出 Starlink 的速度數據,為什麼看似不起眼的 60M 網速可以在美國論壇上引起熱烈討論?(責任編輯:藍立晴) 本文經 AI 新媒體量子位(公眾號 ID:QbitAI)授權轉載,轉載請連繫出處 作者:量子位 馬斯克吹的牛可能又要實現了。 去年 5 月,SpaceX 發射首批 60 顆 Starlink 衛星上天,希望給偏遠地區人民帶來快速的網路。 現在才短短一年,該計劃的 Beta 測試用戶已經享受到這項技術的便利。而且他們還用實測數據證明,Starlink 的衛星網路確實好用:網速快、延遲低。 近日,一位名叫「Snnackss」的網友曬出了一組 Starlink 衛星網路速度數據: 可以看出,Starlink 提供的下載速度均在 30Mbps 以上,最高甚至能達到 60Mbps。上傳速度波動較大,也能基本能保證在 10Mbps 上下。 根據影音網站 Netflix 的建議,這個網速看超高畫質影片都是可以的。 而 Starlink 網路延遲範圍從 31ms 到 94ms,玩網路對戰遊戲問題不大。 這組數據對在大城市生活的人來說,稱不上驚喜。畢竟他們已經習慣了千兆入戶,幾十 GB 的遊戲幾分鐘下載完畢。 美國農村的確「需要」Starlink 但這卻能給「水深火熱」美國農村人民送去溫暖。 要知道,美國廣大農村地區還在使用 ADSL 上網,00 後可能都沒怎麼見過。 據美國 FCC(聯邦通信委員會)的數據,美國有 […]
【川普將向其他中資企業施壓?】除了 TikTok、微信,阿里巴巴美國業務恐不保?

本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈TikTok、微信不是最後 阿里巴巴美國業務恐不保〉。首圖來源:鉅亨網 【為什麼我們挑選這篇文章】設計通訊工具目的是讓溝通更順暢,但當涉及隱私的通訊工具為另一國家所有,政府能跳出來保護使用者嗎?應該嗎?各國都在看川普要怎麼出牌,美國的一舉一動,都會影響全世界的商業版圖。(責任編輯:鍾佳瑀) 周日(16 日)《路透社》報導指出,美國總統川普在記者會被媒體問到是否正考慮向阿里巴巴等其他中國企業發布類似 TikTok 的禁令。川普回應表示美國政府已針對更多中國企業考慮採取進一步的行動,意味制裁 TikTok 並不是個結束。 川普要求 TikTok 在 90 天內出售或分割美國業務 不過,川普對於中國相關問題也不全都負面,他表示中國正在購買很多的美國農產品和牛肉,這讓他感到滿意。 川普一直對中國企業施加壓力,周五(14 日) 又再簽署一項行政命令,要求字節跳動在 90 天內出售 TikTok 美國業務或予以分割。 根據新命令,字節跳動預料將會銷毀所有美國用戶的 TikTok 資料副本,並在完成後告知美國海外投資委員會(CFIUS)。 微信母公司騰訊預計也將受衝擊 除了字節跳動外,微信母公司騰訊也是另一個受波及的企業,且川普完全不在意一旦蘋果不能搭載微信將造成蘋果中國業務大幅衰退的後果。 不過川普在 8 月初宣布將在 45 天後禁止美國個人及企業與騰訊進行和微信有關的任何交易。但白宮沒有明確定義這些交易的內容。許多美國已感到困惑,不知自己的業務是否會被逼在幾週內徹底改變。 即使是與智慧手機產業關係不大的美國公司也擔心,如果不能在微信上推銷產品或進行商業活動,將大大阻礙他們在中國的業務能力。不少美國企業表示他們希望政府能夠解釋清楚政令的明確範圍及定義。 高度依賴中國市場的企業將受影響 由於微信是一個在全球擁有超過 12 億用戶的平台,微信的服務涉及從零售銷售、通訊到電子商務和支付等方面,在中國是一項重要民生工具。 有分析人士指出,受影響的不只是蘋果,連星巴克、肯德基、迪士尼、麥當勞等等美國消費導向型的企業,早已高度依賴微信平台與中國消費者接觸,包含提供線上訂餐、預約等服務,如今這些企業也可能成為川普封殺微信的受害者。 中國環球電視網報導指出,在微博上的一項調查顯示,在 120 萬名參與調查的人中,約 95% 的人表示,如果 iPhone 不支援微信他們將改用 Android 系統手機。 (本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 […]
【8/19 直播】2020 年亞洲工業 4.0 智造展重點攤位搶先看!一起迎接「智慧化」工廠時代

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疫情後中小企業如何打造防疫即戰力? 亞洲工業 4.0 智造展解密「智慧化工廠」導入關鍵!

(本文訊息由 Intelligent Asia 亞洲工業 4.0暨智慧製造系列展 提供,內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。) 【我們為什麼推薦這篇新聞】過去台灣許多中小企業仍認為工業 4.0 與我們有一段距離,然而今年遭遇疫情衝擊,許多海外工廠因為居家限制令而被迫停工,「智慧化工廠」成為不可不跟進的現在進行式。今年 2020 Intelligent Asia 亞洲工業 4.0暨智慧製造系列展,將展出 8 大主題,從「自動化與機器人」、「智慧模具」、 「3D 列印」、「物流與冷鏈」、「流體傳動與機械要素」等技術,協助台灣中小企業工廠掌握數位轉型關鍵! 無法親臨現場嗎? TechOrange 將在 8/19(三)12:30 – 13:30直播,搶先帶你了解 2 大重點攤位!【直播內容請點此進入】(責任編輯:何泰霖) 工業 4.0 的趨勢席捲全球,上半年受疫情影響,仰賴大量人力的製造業遭遇阻礙,使無人工廠的概念備受關注。全台最大智慧製造主題展會 Intelligent Asia 亞洲工業 4.0暨智慧製造系列展,將在 8 月 19 – 22 日於台北南港展覽館一、二館隆重登場! 展期四天 8 大主題齊聚一堂,包括:「台北國際自動化工業大展」、「台灣機器人與智慧自動化展」、「台北國際物流暨物聯網展」、「台灣 3D 列印暨積層製造設備展」、「台北國際模具暨模具製造設備展」、兩年一度的「台北國際流體傳動與智能控制展」與「台北國際數位化機械要素展」以及第二屆「台北國際冷鏈科技展」。 以未來工廠為主題,展示從製造端到應用端的軟硬體設備及整合系統,提供業者改善製程、提高附加價值的升級轉型策略。 疫情衝擊製造業,台灣工廠正式走向「機器人協作」時代 台灣在機器人與自動化領域的實力上備受國際肯定,本屆國內參展商包含機械手臂暨關鍵零組件龍頭上銀、自動化生產製程設備大廠盟立自動化、協作機器人先驅達明機器人、運動控制及伺服馬達巨擘台達電子、工廠升級自動化決方案供應商廣運機械,以及 AI 3D 機器視覺專家所羅門、工業電腦領導者研華等企業; 外商公司則有機械手臂頂尖品牌 ABB、同為四大家族之一的 FANUC(世紀貿易),及自動化產線設備整合供應商 PANASONIC、EPSON、MITSUBISHI 等;除企業外,本展亦獲研發單位支持,包括科技部及精機中心、工研院、金工中心等參與,共同為這場亞洲首發的工業 […]
【你曾有浪漫的經營靈感嗎?】大數據已不是經營王道,賈伯斯、馬斯克都用「高維度漫想」思考

(本文書摘內容出自《高維度漫想:將直覺靈感,化為「有價值」的未來思維》,由 三采文化出版 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。) 【我們為什麼挑選這本書】究竟 Apple、Amazon、Tesla 等公司是如何做到各產業的領導者?《高維度漫想:將直覺靈感,化為「有價值」的未來思維》的作者佐宗邦威,提出「大數據」、「邏輯思考」並不是真正的關鍵,讓它們脫穎而出的反而是「高維度漫想」能力,也就是能將「感動自我的願景」透過可執行的策略發展。本文除了分享「高維度漫想」的思考方式,三采文化出版社更獨家筆訪,請作者給予讀者後疫情時代企業存活的建議。(責任編輯:何泰霖) 隨著資訊爆炸加上疫情衝擊快速變化,身處數據化時代,大數據的分析與應用正是現在主流趨勢;然而只透過邏輯和數字分析市場、評估風險,卻容易錯失新產業發展先機。 成功輔佐 SONY 、 P&G 進行企業體制改革、日本知名組織翻新顧問公司 Biotope CEO 佐宗邦威認為「所謂『商業直覺』是超越邏輯、超越語言的一塊領域」,在本書《高維度漫想》中提出結合左右腦的「非語言」思考模式,透過這樣的漫想思考,從企業領導者到個人都能以「直覺」提前掌握先機、找到商業藍海。 大數據時代下,「數據」對企業是助力還是阻力? 隨著大數據發展逐漸成熟、全球產業變動極為快速,全球已進入了 Volatility(不穩定)、 Uncertainty(不確定)、 Complexity(複雜)、Ambiguity(模糊)的 VUCA時代,原先透過數據分析的策略思考逐漸失效,不再能跟上趨勢發展。 「根據數據或邏輯,鎖定應該攻佔的市場,並集中挹注資本,這是我們一直以來習慣的模式,但這樣的模式在瞬息萬變、充滿不確定的未來世界中,只會愈來愈不順利。」曾任職 P & G 行銷部門品牌經理,佐宗邦威察覺到透過數據和邏輯分析市場後才進行決策,將為企業帶來嚴重的弊病:「團隊開始產生『數據依賴症』:沒有明確數據支持,就不敢貿然進行新計畫。這樣的結果,導致許多不太重視數據但很有『商業直覺』的競爭對手,搶佔了先機。」 以「直覺」判斷決策才是未來趨勢嗎?作者提出以「商業直覺」才能為企業帶來爆發性的成長! 如何從 0 到 1,提供「高維度漫想」的訓練方式 然而要培養「商業直覺」,一定必須透過大量的經驗累積嗎?佐宗邦威提出全新的工作改革法,也就是「高維度漫想」,主張「先用體感、視覺、聽覺等『非語言』的形式去將其發掘出來,再藉由語言腦與圖像腦之間的切換,就可以把想法琢磨得更完整。經常性練習切換,我們就有機會成為『擁有優異直覺』的人。」隨著世界局勢愈來愈不穩定,許多公司的經營狀況面臨嚴峻考驗,漫想思考主軸是「思考『如何從0生出1』」,習慣將心態歸零並正面思考,從現有的環境中找出各種契機,重新開創新局。 除方法外,最重要的其實仍是動機和原動力。佐宗邦威創立的顧問公司 Biotope 協助組織從直覺發展出「漫想」,透過設計將其落實成為「願景」,已成功幫助日本許多體制內的傳統企業如 NHK 、 DOCOMO 進行翻新改革。佐宗邦威表示:「不斷拿出亮眼成績的公司或團隊,一定是懷著強烈的熱情。驅使他們的,並非『邏輯推理出的有利決策』,也不是『有數據分析支持的行銷方案』。」「去探求自己內心真實想做、有動力去做的事物;這樣的思考方式才能為個人、為企業帶來永續性的成功以及爆發性的成長!」 在創意發想的同時,仍能兼具高經濟價值並得以落實;以天馬行空的漫想為出發點,但同時也不忘連結「理性邏輯」,將漫想落實為實際可執行的策略,才是真正「高維度漫想」的核心價值。 疫情下產業趨勢大洗牌,跳脫「理所當然」的企業才能掌握新商機! 面臨新冠疫情衝擊,全球產業大洗牌,許多企業面臨產業困境、甚至必須重新歸零的情況,對此佐宗邦威特別有感觸:「此次疫情衝擊許多國家,讓許多人日常生活中的各種『理所當然』都消失無蹤;在居家工作成為主流的國家,人們或經營者或許都會重新思考『辦公室的理想型態』,以及『理想的宅配型態該是如何』等等,歸零後,許多事物的重要順序重新排列,在此時更要懂得盡情發揮創意,才不會被局勢所制。」 即便台日企業文化和整體環境仍有差距,佐宗邦威認為「日本人和台灣人,在心理結構上是十分相近的,而日本企業的體質與台灣企業的體質,在多處也都有著共通點。」企業或個人都可以或透過「高維度漫想」的思考培訓,即使所處的環境狀況變得再惡劣,也可從從現有的環境中找出各種契機,重新開創新局。 (本文書摘內容出自《高維度漫想:將直覺靈感,化為「有價值」的未來思維》,由 三采文化出版 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。)首圖來源:Pexels 你可能會有興趣 【你該知道的黃金事業經營法】賈伯斯、桑德伯格不公開的秘密,竟都和一位足球教練有關! 撐過 20 年的失敗,最後靠「手機殼」年賺 […]