【Chromium 開源引擎成主流?】微軟 IE 11 走入歷史,明年也將終止支援舊版 Edge 瀏覽器

微軟(Microsoft)於美國時間(8/17)宣布團隊協作工具 Microsoft Teams 的網頁版應用程式將於今年 11 月 30 日停止支援 Internet Explorer 11(IE 11)瀏覽器,而其他 Microsoft 365 的應用程式和服務也將於明年 8 月 17 日終止支援 IE 11。 這意味著在上述日過後,用戶透過 IE 11 想要使用這些服務時,可能會發生使用體驗不佳或無法相容運作的情況。 為什麼微軟要淘汰 IE 11? 微軟說明,Internet Explorer 11 瀏覽器於 2013 年發布之時,網路環境還沒有現在那麼的複雜,但隨著科技與技術越來越進步,市場需求越來越多元,面臨的挑戰也越來越多。 2015 年 7 月 上市的 Windows 10 已改 Microsoft Edge 作為預設瀏覽器(為了相容性需求,Windows 10 仍有內建 IE 11 供使用者選用),微軟相信,新的網頁標準和瀏覽器(如現在的 Microsoft Edge)能提供更快速、更創新的線上網路服務,或許用戶需要一些時間來適應這個變化,但對於微軟以「提升用戶體驗」的更新,應該是都能歡喜接受。 實際上,在微軟同時推行新款 Microsoft Edge 瀏覽器之時,似乎就透露出未來將逐漸淘汰 Internet […]

【蘋果光芒不如以往?】可成對 iPhone 訂單斷捨離,台廠正轉型擺脫低毛利宿命!

(本文經 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈蘋果供應鏈斷捨離 台廠力圖轉型擺脫低毛利宿命〉。首圖來源:中央社,未經授權,請勿轉載。) 【為什麼我們要挑選這篇新聞】機殼廠可成日前宣布在國際情勢變化、蘋果供應鏈走向價格戰等考量之下,決定淡出智慧手機業務,將以 14.27 億美元的價格,出售中國泰州工廠予對手中國保護玻璃大廠藍思科技,泰州廠約占可成 40% 的營收。 可成董事長洪水樹也在重大訊息記者會中指出,可成將全心全力以最積極方式做出新的投資和佈局,並向媒體透露「也許不用多久,會在證交所再見面。」面臨紅色供應鏈崛起,許多台廠都正積極轉型,擺脫低毛利宿命,尋求企業能永續發展,這些台廠的下一步又會是什麼?(責任編輯:藍立晴) 金屬機殼廠可成昨(18)天宣布處分泰州廠,業界不禁好奇,連績優生可成都願意讓出 iPhone 訂單大餅,到底是蘋果光芒不如以往,還是台灣供應鏈已找到轉型契機,亟欲擺脫低毛利宿命。 向來低調的可成 2015 年市值一度站上新台幣 3000 億元,當時在蘋概股僅次於鴻海和大立光,過去 5 年每年配息超過一個股本。 但隨著中國廠商崛起、機殼產業競爭惡化,可成 2019 年毛利率跌破 30%,至今尚未回穩,外資圈也看淡可成後市,紛紛下修目標價。 台廠轉型是不得不為的決定 今年 6 月 30 日可成股東會上,董事長洪水樹曾坦言,當電子產品發展進入高原期,客戶會設法控制成本,「你沒辦法跟趨勢潮流對抗,當大環境改變的時候,只有找第二條和第三條路,這是可成要更積極做的事情。」但當時外界並未料到,可成會採取激進方式對誘人的 iPhone 訂單做出「斷、捨、離」。 可成出售泰州廠予陸企藍思科技,看似加速紅色供應鏈整合,不免有「資敵」之嫌。但是連蘋果供應鏈績優生都陷入獲利率下滑的困境,處分占營收 40% 的金雞母其實是不得不為的決定,唯有轉型投入新領域,才有浴火重生的契機。 和碩、緯創都在積極轉型,企業能永續發展才是重點 攤開握有 iPhone 組裝訂單約 30% 的代工廠和碩財報,在疫情影響下,今年第 1 季竟出現營業損失新台幣 2.82 億元,震驚市場。 和碩旗下金屬機殼廠鎧勝-KY 為打 入iPhone 供應鏈而大舉投資,已連虧 2 年,母公司和碩為降低鎧勝財務負擔,上週宣布將斥資新台幣 145 […]

【Deepfake 可以同步模仿了】印度工程師開源程式碼,讓蒙娜麗莎學你擠眉弄眼

【為什麼我們選擇這篇文章】儘管 Deepfake 這樣的技術評價兩極,但人們對新科技的追求與好奇心讓 Github 上仍不斷有新的開源專案出現,並且越來越容易使用。可以想像未來在 TikTok 等年輕人常用的影音平台上,這種深偽技術創作出的影片可能會越來越多。Deepfake 只會越來越頻繁出現,這項技術未來將如何發展,端看我們如何使用了。(責任編輯:呂威逸) 本文經 AI 新媒體量子位(公眾號 ID:QbitAI)授權轉載,轉載請連繫出處 作者:量子位 有沒有想過讓蒙娜麗莎跟著你的表情動,來一番親切的交流? Aliaksandr 的一階運動模型(First Order Motion Model)可以辦到,但是實現過程非常複雜且繁瑣。 一階運動模型功能強大,可以在未經訓練的數據集上對圖像和影片進行特效生成,但代價是安裝配置比較繁瑣。 能不能簡單一點,再簡單一點? 印度一位工程師阿南德·帕瓦拉(Anand Pawara)設計了基於 OpenCV 實現的同步動畫特效。 畢竟 OpenCV 是成名已久的跨平台視覺庫,是電腦視覺領域的標準庫。 專案中相關的人臉識別、動作識別和運動追蹤,均在 OpenCV 庫中提供支援。 幾天前,阿南德在 GitHub 上開源了完整程式碼,並給出實現具體過程。 走過路過,不要錯過。 編按:以下附上原作者的教學影片 安裝過程 1、安裝依賴模組 安裝依賴模組: pip install -r requirements.txt 安装 pytorch 1.0.0: pip install torch===1.0.0 torchvision===0.2.1 -f https://download.pytorch.org/whl/cu100/torch_stable.html 2、下載配置文件(如果不能下載,文件連結在文末) gdown —id […]

劉德音親自駁斥台積電遭中企挖角傳言,今年徵才人數還是往年的一倍!

(本文經 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈駁台積電遭陸挖角 劉德音:這半年誰敢離開台灣〉。首圖來源:維基百科 –  Peellden 的作品) 【為什麼我們挑選這篇新聞】日前傳出中國兩間小規模電子公司提供 2 至 2.5 倍年薪挖角晶片代工廠台積電約 100 位高級工程師和管理人員,針對次事件,昨日台積電董事長提出回應,表示近半年疫情嚴重,不會有人敢去中國,並提出今年招聘數量、人員流動率、預計營收成長幅度等數字佐證台積電營運良好。(責任編輯:呂珈寧) 台積電日前傳出遭中國半導體廠挖角上百名工程師與經理人,董事長劉德音表示,與事實不符,這半年來疫情嚴重,誰敢離開台灣。 回應挖角事件,台積電董事長:近半年疫情嚴重,誰敢去中國 由台積電文教基金會規劃、位於國立自然科學博物館科學中心二樓的「半導體的世界」展館,已於日前落成,今天舉行捐贈儀式。 劉德音出席儀式時針對台積電遭中國半導體廠挖角傳言首度回應,他說,傳言與事實不符,最近 6 個月疫情嚴重,誰敢去中國,誰敢離開台灣。 台積電近年人員流動率低於 5 %,今年聘雇人數是往年的 1 倍 劉德音表示,台積電今年生意特別好,大舉徵才聘雇 8000 人,是往年的一倍。 台積電預期,受惠 5G 與高效運算強勁需求,今年美元營收可望成長超過 2 成,將續創歷史新高,並優於業界水準。 日經日前報導,中國半導體廠泉芯(濟南)及武漢弘芯近來各自挖角 50 多位台積電員工,包括工程師及主管級人員,協助發展 14 奈米及 12 奈米製程技術。 台積電當時回應,近年人員流動率低於 5%,低於健康流動率水準的 5% 至 10%,會持續致力留才和育才。 (本文經 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈駁台積電遭陸挖角 劉德音:這半年誰敢離開台灣〉。首圖來源:維基百科 –  Peellden […]

【下架前會先退費嗎?】愛奇藝、騰訊掰掰!經濟部預告禁代銷中國 OTT,9 /3 正式開罰

本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈愛奇藝、騰訊等都受影響 經濟部預告禁代銷中國OTT 最快9月上路〉。 【為什麼我們挑選這篇文章】整理愛奇藝爭議浮上檯面的原因,大約有三點,一是中資 OTT 平台、二是無法源保證台灣內容、三是愛奇藝疑似有財務報告不實的現象。但也有人問,Netflix 就沒問題嗎?從這次政府的法規來看,該規範條款列在「兩岸條例」之下,可知道主要處理的是第一點爭議「中資 OTT 平台」。這次的事件,政府的角度應是以政治、國安考量為第一優先。(責任編輯:鍾佳瑀) 經濟部今(18)日預告「台灣地區從事商業行為禁止事項項目表」,將禁止為中國地區公司在台代理、經銷或從事 OTT-TV 相關商業行為,預告期間為 14 日,將在 9 月 1 日期滿、9 月 3 日進行正式公告,也就是說,未來包含愛奇藝與騰訊等 OTT 業者,都將無法在台經營。 經濟部說明中國 OTT 不得在台非法經營 經濟部表示,愛奇藝在 2016 年申請來台投資設立子公司,但規劃經營網際網路視聽服務(OTT-TV)業務,並不是開放給中國地區人民或公司來台投資項目,因此經濟部並未核准,但近年 OTT-TV 業者透過網路特性,仍達到在台違法落地效果。 為防止中國地區 OTT-TV(如愛奇藝、騰訊等)透過代理或經銷等迂迴方式在台灣非法經營,經行政院相關部會會商後,將由國家通訊傳播委員會(NCC)擔任 OTT-TV 中央目的事業主管機關。 預告期 14 日,禁止台灣廠商代理、服務中國 OTT 經濟部也將依兩岸人民關係條例第 35 條第 2 項規定,會商 NCC 在今日預告「在台灣地區從事商業行為禁止事項項目表」,禁止台灣地區人民、法人、團體或其他機構提供代理、經銷,或從事 OTT-TV 及其中間投入或相關商業服務等服務給中國地區人民、法人、團體或其他機構,預告期間為 14 日。 […]

【台灣網通產業競爭力 up!】日月光攜中華電信、高通,打造全台首座 5G mmWave 智慧工廠

(本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈日月光攜中華電信、高通 打造台灣首座5G mmWave智慧工廠〉;首圖來源:鉅亨網。) 【為什麼我們要挑選這篇文章】美國高通公司副總裁暨台灣與東南亞區總裁劉思泰日前曾指出,5G 技術功能突破點,將由毫米波(mmWave)帶來長遠影響, 並表示台灣應加強對毫米波技術的掌握,未來「台灣有機會成為毫米波基地」。 近日,日月光宣布攜手高通、中華電信聯手打造台灣首座 5G mmWave 企業專網智慧工廠,此一企業專網能怎麼增進智慧製造的效益? 未來台灣是否真有可能成為毫米波基地?(責任編輯:藍立晴) 日月光投控、中華電信、高通昨(18)日共同宣布,將聯手打造台灣首座 5G mmWave 企業專網智慧工廠,預計在日月光高雄廠生產線,導入 AI+AGV 智慧無人搬運車、AR 遠端協作(Remote AR Assistance)與綠科技教育館 AR 體驗環境等三大應用。 經濟部技術處 5G 辦公室指出,政府目標不僅要建置台灣首座 5G mmWave 智慧工廠,更將首次導入由台廠所提供的小型基地台,推升台灣網通產業的競爭力,並強調,導入台廠小型基地台的任務艱巨,其存在相當高的技術難度,高通與中華電信分別扮演技術整合的橋樑,透過底層晶片軟硬體技術,排除整合相容性問題。 日月光集團高雄廠總經理羅瑞榮表示,公司多年致力智慧製造,透過全廠人員與系統整合管理,已完成多座智慧工廠,尤其在 AIoT 智慧工廠解決方案中,導入 A+B+C to D;運用了人工智慧(AI)、大數據分析(Big Data)、自動化技術(CIM),來達成工廠數位轉型(Digital Transformation)。 導入 5G mmWave 企業專網,進一步提高生產效益 此外,日月光也透過自走車(AGV)、機台自動派工、環衛與工安、能源管理、倉儲管理和互連技術等,強化即時遠端監控和工廠管理,有效提高生產力,未來導入 5G mmWave 企業專網,可解決原本 Wi-Fi 傳輸延遲、連線不穩定與訊號干擾等問題,進一步提高生產效益,同時提高設備維護的效能。 中華電信行動通信分公司總經理陳明仕表示,國內 5G 可釋出之 28GHz […]

【年年賺錢的經營哲學】台灣最神秘汽車家族集團,如何雄霸市場 28 年?

本文經合作夥伴今週刊授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈商用車女王!獨家揭密台灣最神秘汽車家族—順益集團如何雄霸市場 28 年?〉。 【為什麼我們挑選這篇文章】台灣的汽車界,除了裕隆嚴家、和泰蘇家,其實還有一個不為大眾熟知的冠軍團隊:順益林家。這間企業成立 74 年,歷經台灣退出聯合國、台美斷交、兩岸危機,這麼多年,他為什麼能僅一年賠錢、持續獲利?(責任編輯:鍾佳瑀) 撰文/今周刊編輯團隊 台北第一果菜批發市場像隻不眠巨獸,夜以繼日吞吐超過千噸的貨物,如果說貨物如氧氣,那些 3.49 噸到超過 20 噸的貨卡車就是紅血球,像巨人那樣強壯剽悍地扛著重物,穿梭停泊於它的肚腸之中。 3.49 噸的中型貨車,上頭泰半掛著「FUSO」亮銀色的品牌字母,大型車也不例外,FUSO Super Great 綠色的車頭有著遠古爬蟲般的威嚴。比起優雅性感的乘用車市場,「商用車」相對低調,但對於台灣頭家,這些有輪子的「飯碗」才是真傢伙,夠勇、夠耐操。 如果說 Toyota、Nissan、福特等,是台灣汽車市場的領先品牌,::FUSO 則是台灣「商用車」市場龍頭,而它背後主要銷售服務者是一家老字號企業——順益集團::。 神祕霸主藏民間,順益成立 74 年僅一年賠錢 這家從未上市上櫃的神祕家族企業,幾乎年年有超過 300 億元營收的戰績,去年甚至突破 340 億元,它保持著年銷售超過 8000 輛、商用車市占率超過 36% 的硬實力。 這麼一家年逾耄耋的老集團,竟能年年賺錢,霸占商用車市場寶座 28 年而不顯老態?子公司裕益汽車董事長游浩乙說到了重點:「我們只做商用車的上下游垂直整合,不做水平多角化經營。」即使旗下「順益汽車」也經銷三菱轎車,但順益集團上下都知道,只有商用車才是王國的命根。順益絕對的統治者林姓家族確立了這個王國方針,在變與不變中,堅守著順益的不敗金身。「成立 74 年來,只有 2000 年那一年虧錢過。」游浩乙說。 順益二代林清富今年 74 歲了,與這家老店相同年歲。6 月初,他與已經接班 8 年的女兒林純姬並肩走進當年父親林迺翁在台北市延平南路五號創立的「順益行」起家厝,當天是這棟房子改建為「順益台灣原住民博物館——美術分館」(簡稱順益台灣美術館)的開幕典禮。文化,可說是林清富最鍾愛的志業。 二代接班超低調,不上市、堪稱政商絕緣體 不過文化之外,「順益林家」畢竟是台灣車業一方之霸,在商場上悶聲不響的它,為何能擋下和泰汽車大軍壓境?比起裕隆嚴家、和泰蘇家,林家確實顯得沒沒無聞。 原因在於,順益一來沒上市,而且林家百分之百獨資,他們不需要召開股東會或向公眾交代盈虧;二來,林家也與政界、商界極少互動,維持著幾乎「絕緣」的形象,而且在過去,連談生意都很難見到林清富一面。 林清富低調神祕,不過順益的靈魂,確實正藏在林姓家族的深宅之中。這次《今周刊》獨家專訪到三代董事長林純姬,以及從林清富時代就是王座御前最得力的幹將游浩乙,才能一窺他們維繫集團於不墜的經營哲學。 全台買地自闢活路,40 年來積極獵地建廠 1947 年順益行成立,以汽車零件起家,創辦人林迺翁一路搶下日本三菱代理權,逐漸確立順益在商用車銷售上的企業基礎。 […]

老字號品牌如何穩坐台灣第一?黑橋牌二代接班人靠「真空包裝」兩年內回收 7 億

(本文訊息由 今周刊 提供,內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供,可寄至: [email protected] ,經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。) 【我們為什麼挑選這篇文章】黑橋牌香腸是大家的共同回憶,象徵的是團聚、慶祝與歡樂。從一家以肉鬆批發為主要業務的家庭式肉品工廠起家,目前黑橋牌的豬肉加工品品項連年新增,不只成立西式肉品品牌「德意廚房」/博物館/觀光工廠,甚至進軍國際市場。歷經半甲的黑橋牌是如何進行重重轉型,成為台灣冷藏香腸的第一品牌?(責任編輯:賴佩萱) 文 / 張玉鉉 老字號黑橋牌「用好心腸做好香腸」的廣告深植人心,在台不僅有高達 6 成市占率,更在口蹄疫期間打入香港市場,下階段將瞄準亞洲國家與美國華人連鎖超市! 台灣冷藏香腸第一品牌,黑橋牌市占率近四成 曾在口蹄疫期間業績掉 3 成的老字號黑橋牌,卻把危機變轉機,今年營收可望再創新高達 13 億元,還讓台灣香腸飄香日本市場。6 月中,黑橋牌首次上架日本超市,商品 2 天內賣完,當地業者立刻追加一貨櫃。 從半年前就開始積極布局台灣豬肉製品商機的,正是冷藏香腸第一品牌:黑橋牌。據尼爾森統計,黑橋牌在市面冷藏櫃販售的香腸、火腿、培根、德國香腸,平均市占率約 35%,其中單一品項香腸市占率更達 6 成,居業界之冠。 新冠肺炎期間,因民眾在家自煮的趨勢,黑橋牌業績逆勢成長逾 3 成,「預估今年營業額可達 13 億元,來到新高點。」黑橋牌董事長陳春利笑著說,「黑橋牌香腸已成為台灣人的共同記憶!」 二代接班遇危機,「真空包裝」成業績回升關鍵 1957 年創立、73 年正式註冊商標的黑橋牌,以生產肉鬆起家,陸續研發香腸等豬肉加工品,全台經銷據點超過 2 千家。同時,於 2012 年啟用香腸博物館;如今擁有上游生產製造、下游零售等通路的完整產業鏈。 黑橋牌業績能持續創新高,甚至伺機攻入日本市場,靠的是通路轉型、多元化產品和國際眼光。外界現在看到這家老字號的龍頭光環,其實二代接班的陳春利也遭遇危機。 「當時因家樂福等量販通路準備大舉展店,改變消費者習慣,公司面臨轉型。」現年 55 歲的他回憶, 20 多年前剛回黑橋牌時,新通路崛起,但公司營收 9 成來自直營店,造成業績數年停滯。再加上 1997 年台灣口蹄疫爆發,民眾不敢吃豬肉及其製品,長達 3 個月豬肉市場停頓,黑橋牌也受波及,「營業額從 7 億元掉到只剩 5 […]

【頭貼一秒變名畫!】日本大叔從零開始學 AI 並自架「肖像生成網」,10 天訪客破百萬

【我們為什麼挑選這篇文章】你嘗試過讓別人為你畫肖像畫嗎?是否想像過自己出現在畫中會是什麼樣子呢?許多觀光區都會看到藝術家在替人畫人物肖像,但如果不想花錢,只要把你的照片上傳 AI Gahaku 這個網站,AI 就能在幾秒內將你的頭像變身栩栩如生的肖像畫。(責任編輯:賴佩萱) 本文經 AI 新媒體量子位(公眾號 ID:QbitAI)授權轉載,轉載請連繫出處 作者:量子位 最近,一位日本宅男大叔佐藤做了一個 AI 生成肖像畫的網站 AI Gahaku,10 天內用戶訪問量從 0 暴增到 100 萬,引爆推特。 簡單易操作,上傳一張人臉照片,就能生成一張大師級肖像畫,而比技術更神奇的是佐藤自己,因為他是自學 AI 做出來的,不得不佩服的宅男創造力。 可生成肖像畫的網站——AI Gahaku 佐藤患有阿斯伯格症 ——也被俗稱成「社交恐懼症」,名副其實的天才病,一般來說,此類患者會在某個領域具有特殊潛能,但不適應普通人的生活。 編按:根據台灣兒童青少年精神醫學會,亞斯伯格症候群(Asperger Syndrome,簡稱 AS),是廣泛性發育障礙(PDD)中的一種症候群,屬於自閉症譜系障礙(ASD),比較明顯的臨床症狀是社交困難、非語言能力的溝通障礙。此段落將亞斯伯格症與「社交恐懼症」做直接連結並不妥,另因每個亞斯個案狀況大不同,更不適用以「天才病」形容,容易加深大眾對此症候群的刻板印象。這段話應是想表達佐藤雖患有此症,但在特定領域仍有突出的表現。 當然,佐藤的技能點就點在了 AI 上。讓大叔此次聞名的 AI 技術,就是大名鼎鼎的 GAN 變種。 此次的人臉肖像畫生成技術,就是大叔在 TensorFlow 內置的 cGAN(條件生成對抗網路)中的 pix2pix 模型上改造而來。不同於 GAN 的技術通用性,cGAN 更強調特定場景下的發揮,比如 AI Gahaku 就只能針對人臉,如果用戶上傳的是貓臉,則無法生成結果。 對既有模型進行二次開發,肖像畫生成技術誕生! GAN 的特點在於損失函數的自行計算和自動更新,這使得 GAN 本身具有和遷移學習結合的特質,在近年來的發展路徑上看,更多是把 GAN 當做手段,去實現遷移學習提出的目標,因為遷移學習為應用 […]

【AI 再虐人類一波?】美 DARPA 邀 AI 參與「戰鬥機空中混戰」,獲勝將與飛官上天比拼!

2016 年,AlphaGo 成功擊敗南韓棋王李世乭,消息驚動全球之餘,世人也開始注意到 AI 驚人的運算力與潛能。李世乭甚至隨後說到,當 AI 在圍棋界立足,「我理解了無論再怎麼拚命拿下第一名,我也不是真正的冠軍」。AI 只要有足夠時間訓練,就能在各種博弈(Game)上擊敗人類嗎?美國國防高等研究計劃署(簡稱 DARPA)不甚苟同。 DARPA 2019 年曾於官方部落格上宣言,儘管 AI 曾打敗西洋棋、圍棋、撲克牌大師,也在 Dota 2 與星海爭霸 2 等電競賽事上大放異彩,但「AI 目前是不可能在高速、高 G 力(G-Force)的『戰鬥機混戰』中贏過人類的!」 想知道 DARPA 論述是否為真,一定要鎖定美國時間 8/18 至 8/20 的直播,因為 DARPA 將邀請已註冊網民,線上直擊一場 AI 與人類之間的空中混戰。 8 組 AI 互拼,比出一個跟人類打 賽事一共 3 天。第一天 8 組參加團隊將帶著自行研發的 AI,對抗約翰霍普金斯大學應用物理實驗室開發的 AI 演算法。競賽過程中,AI 將與人類處於同等狀態,只能依照「可視範圍」作為空中戰與戰鬥機操作的判斷基準。 第二天,參加團隊進行相互比拼,並透過兩天的表現決定出哪個 AI 將在第三天與受訓且經驗豐富的人類操作者比賽。 而這 8 組參賽團隊分別來自極光飛行科學公司(Aurora Flight Sciences)、埃皮西斯科技公司(EpiSys Science)、喬治亞理工研究所(Georgia […]

【疫後航太新轉機】瞄準 F-16 戰機龐大維修商機,漢翔號召全台廠商共組「國家隊」!

2020 年新冠疫情蔓延,國際航空運輸協會(IATA)預估 2024 年前不會恢復疫前水平,加上波音 737 MAX 停飛事件,使得全球航空產業前景令人侷促不安。 為了搶佔疫情先機、攻下龐大的亞太區 F-16 戰機使用國家的維修市場,漢翔公司於 8 月 14 日舉辦「F-16 維修中心主辦廠商招商展示說明會」,號召全台 109 家廠商及法人團體參與,呼籲共同籌組「F-16 戰機維修中心國家隊」。行政院副院長沈榮津當天也親自擔任主持人,並表示:「希望在滿足 F-16 機隊妥善率前提下,達成善用國內資源、提升國家航太科技水準、擴大國內產值等目標。」 2020 年疫情衝擊,全球供應斷鏈,全面停滯。 漢翔公司如何利用智慧製造,創下「國機國造」奇蹟? 手刀報名 >>> 2020 台灣  3D 體驗線上論壇 全球擁有最多 F-16 戰機的國家,台灣未來將成亞太維修中心 台灣空軍日前花費 80 億美金(約 2500 億新台幣)向美國採購 66 架 F-16 戰機,是繼 28 年之後,空軍再度獲得新的戰機,可見政府對於國防升級的野心。根據行政院會 110 年度中央政府總預算案,明年度的國防預算達 3668 億元,其中的 290 億元將用於 F-16 的首年採購款項。 除了新購入的 66 架 F-16 […]

【masterWiki 怎麼誕生的?】一堂要價快 3000 元的「大師課程」,這網站全免費公開還有手把手教學!

喜歡透過網路學習、獲得有趣新知的你,一定要知道接下來要介紹的這個網站——masterWiki,光聽這個名字,你有聯想到什麼嗎?沒錯,這個網站和維基百科有關,它是 MasterClass 與 WikiHow 結合後的改版,將艱澀的內容,包裝成新奇的知識,讓你在家輕鬆學。 在 masterWiki 的網站上,它明示地表明「We stole MasterClass’ content and turned it into wikiHow articles」(我們偷取了 MasterClass 的內容,並將它轉換成 wikiHow 的文章形式)。 MasterClass 是什麼?讓大師來教課!一堂課要台幣 2700 元 MasterClass 是美國的線上教育平台,學習者可以在網站上修習各領域專家預先錄製的課程或講座,每堂課包含影片教學、練習、習作,甚至是與講師的互動時間。 在大約 4 到 6 小時的時間內,你就有機會聆聽珍.古德談保育、Helen Mirren(海倫‧米蘭)教你演戲、David Lynch (大衛‧林區)教你拍片、Margaret Atwood(瑪格麗特‧愛特伍) 談論創意寫作等,課程主題目不暇給,講師也都是世界一流的有名人物。 不過,這麼有料的課程是需要收費的。費用大概是一堂課 90 美(約台幣 2700 元),一整年的費用則比較划算,只要花 180 美(約台幣 5400 元)就可以看到爽。這筆金錢對有些人來說,可能覺得賺到了,但也有人不想花錢在「線上學習」上,見仁見智。 人人都能編輯的 wikiHow,一步步教你「怎麼做」 大家也應該聽過 wikiHow!它是一個基於 Wiki 的社群,旨在建立世界上最大的「怎麼做」指南,特別的是,它也是個人人都能編輯的網站,基於開源軟體和內容開放授權的模式,所有內容由社群共同擁有。 任何 wikiHow  的存取者都可以建立新頁面並撰寫「怎樣做某件事」的文章。文章大致遵循概要、原料(酌情)、步驟,提示、警告、所需物品、相關「怎麼做」文章的連結、參考文獻和注釋等的標準格式。 不過也因為任何人都能編輯, wikiHow […]

【5G 開台讓 4G 網路變慢?】中華電信 6 月申訴率年增 37%,背後原因與共購基地台有關

(本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈5G 開台影響 4G 網速 中華電:共構基地台所致 未來將簡訊通知〉。首圖來源:shutterstock) 【為什麼我們挑選這篇新聞】NCC 日前公布  6 月行動通訊申訴案,其中顯示中華電信申訴率年增 37%,其中原因包括基地台建設改接,短暫停止服務;建設 5G 導致 4G 變慢等,對此,中華電信提出了回應。(責任編輯:呂珈寧) 據 NCC 資料顯示,中華電信 6 月行動通訊申訴量,年增 37%,主要包括基地台建設改接、建設 5G 導致 4G 變慢等,對此,中華電回應,由於 5G 是與 4G 共構基地台,在 5G 啟用前會有一次性暫時關機,短暫影響 4G 用戶收訊,未來設置 5G 基站時,將以簡訊通知受影響用戶。 採共構基地台形式,5G 啟動前會短暫影響 4G 用戶收訊 中華電信表示,5G 開台後積極建設,不過目前 5G 基地台與 4G 基地台採取共構的方式,因此共構基地台啟用前會進行一次性暫時關機,短暫影響 4G 用戶收訊。 中華電信強調,5G 與 4G […]

泡泡為什麼會破?波士頓大學揪出科學界 20 年來的錯誤解釋

泡泡

相信大多數的人有吹過泡泡,以及看過飲料、魚缸的泡沫。泡泡的最終命運是「破掉」,但你們可曾想過:為什麼泡泡會破? 泡泡雖然不起眼,但泡泡的存在會影響人體、產品,攸關著醫療流程、工業製程等等,因此科學界一直有在研究泡泡形成、破裂相關的物理機制。近期波士頓大學教授在《Science》期刊發表論文,提出對泡泡破裂機制的最新研究,並指出 20 年來,人類對泡泡的錯誤物理知識。這裡是研究論文傳送門。 ♦ TO 推薦閱讀:【人掉進去不知道會發生什麼事 σ`∀´)σ】為了「標準模型」,歐洲花 210 億建了更大的粒子對撞機 FCC 學界舊觀點:「重力」讓泡泡破裂 泡泡的物理特性取決於流體的黏滯度(viscous)。以水為例,水的黏滯度低,泡泡約百萬分之一秒就會破裂;但如果是黏滯度大的流體,泡泡破裂時間可長達 1 秒,讓科學家有時間研究泡泡破裂的物理機制。 20 年前,學者曾用矽油(黏滯度為水的 1 百萬倍)做實驗。在泡泡的頂端戳洞之後,洞會隨著時間擴大,同時泡泡會收縮,沉沒到流體上,並在流體表面形成一個暫時的泡泡環。學者發現,洞變大的速度比泡泡沉沒的速度還要慢,因此學者判斷,「重力」是泡泡破裂的原因。 實驗新觀點:「表面張力」才是泡泡破裂的原因 波士頓大學的 James Bird 教授提出質疑。根據計算,泡泡的表面張力比重力大的多,因此 Bird 團隊重做先前學者的實驗,只不過他們將流體「倒放」,想要判斷重力對泡泡破裂的影響力。 Bird 團隊選用的流體與當年學者的一樣,都是矽油。由於矽油黏滯度大,因此倒放也不會馬上流掉,給團隊足夠的時間實驗。 而實驗結果與 20 年前的結果一樣,都是洞變大的速度比泡泡隱沒的速度慢,但兩者的重力方向是相反的。因此實驗證實,「表面張力」是泡泡破裂的原因。 ♦TO 推薦閱讀:大學生用光學干涉技術,解答了物理界的百年難題:為什麼管子裡的氣泡會塞住? 在流體中,表面張力會讓表面積最小化。實驗中,泡泡半球的表面積比底部的面積還要大,但泡泡內部的氣壓比外界高,讓泡泡保持形狀;在泡泡上戳洞,內外壓力會平衡,表面張力就會讓泡泡收縮、破裂。 ♦ TO 推薦閱讀:你上過費曼的物理課嗎?看他如何用「幽默」教學生:數學是自然界的通用語言 泡泡破裂的收縮力,在流體上產生暫時性的泡泡環 而泡泡破裂之後,會在液面上留下一個暫時性的環狀結構。直觀上,表面張力會抑制泡泡環的產生,讓破裂後的泡泡完全貼合流體表面。過去科學界的解釋是,重力會克服表面張力,讓泡泡環產生。 Bird 認為泡泡環產生的原因是「收縮」。泡泡底部的厚度較高,而泡泡破裂時,收縮的力道會抑制表面張力,產生暫時性的泡泡環。 雖然泡泡不起眼,但它們影響著自然現象、人體醫學、工業製程等等,是科學界關注的研究主題之一。Bird 團隊的研究,指出了人類過去 20 年來的錯誤,也提供學界新洞見,或許產業界等相關應用會因此改變。 參考資料 《Science》、《Inside Science》、《Eurek Alert》 (本文提供合作夥伴轉載;首圖來源:PickPik CC Licensed。)

【廣告人,別再等待靈光一閃的創意!】百萬文案庫撐腰,AI 3 秒生成有感 Big Idea!

(本文訊息由 CloudMile 提供,內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供。) 【我們為什麼挑選這篇新聞】內部開會、想文案、客戶溝通、效益報表分析、提案,廣告代理商每日的工作內容五花八門,平均工時也從 10 小時起跳,成為許多社會新鮮人既期待又怕受傷害的工作選擇之一,然而在行銷也走向數位化的時代,行銷廣告人還是只能日復一日,為了想出「Big Idea」而熬夜工作到天明嗎?(責任編輯:何泰霖) 後疫情時代數位轉型成為顯學, IDC 也預估至 2021 年底,台灣將有 47.8 % 中小企業展開數位轉型; Gartner 也預估 2020 年將有 60% 的數位商務企業將使用 AI 科技進行數位轉型。 CloudMile 致力運用 AI 科技力助企業數位轉型,近日發表全亞洲首創關鍵字數位廣告輿情系統 ADsvantage(廣告智庫),提供企業廣告主及電商平台,透過超過百萬的文案創意庫(Ads idea) 及 AI 智慧監控工具,平均只要 3 秒即可生成一個廣告文案,即日起開放試用,預估可為企業每個月節省至少 33 % 的廣告作業成本。 百萬文案庫撐腰,3 秒生出一則吸睛文案 新冠肺炎疫情爆發期間,全球產業經濟陷入泥淖,CloudMile 看見客戶對於數位轉型及運用 MarTech 行銷科技推廣商品的急迫需求,希望可運用 AI 技術之力,縮短廣告前期企劃、發想關鍵字詞、寫文案和廣告投放設定,同時還需跨組溝通,尋找資源協助的時程,攜手台灣企業度過此次難關。 ADsvantage 廣告智庫即是專為滿足客戶後疫行銷需求的一站式廣告營運平台解決方案,從超過 20 種產業專業知識中廣納超過百萬的文案創意庫(Ads idea) 及 […]

【戴手錶就像做體檢】Apple Watch 「心電圖功能」,早醫院一步測出心臟疾病!

(本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈Apple Watch 成功檢測心臟疾病 用家斥醫院一系列檢查卻未有發現 〉) 【為什麼我們挑選這篇新聞】Apple Watch 長期著重在健康領域的功能開發,從心律追蹤、經期提醒、體能紀錄等功能開始, 到 Apple Watch Series 4 更出現「心電圖」(ECG)功能,然而台灣受限於食藥署的醫材管理法 ,「心電圖管理系統被歸類於『心臟血管醫學』的第一等級」,只有經過醫療人員指示才能使用,因此台灣用戶在一般門市購買的 Apple Watch 無法使用此一功能。這次國外用戶分享 ECG偵測的高精準性,會讓持續發展精準醫療的台灣開啟此一功能嗎?(責任編輯:何泰霖) Apple Watch 當中的心率監測功能自推出後一直備受用戶好評,更有不少用戶透過 Apple Watch 成功發現心臟出現了健康問題。而在近日,外國就有一名用戶向 Apple 的 CEO Tim Cook 發送 Email,向對方表示 Apple Watch 成功檢查到自己出現心房顫動 ( AFib )的心臟疾病,並表示當地醫院卻沒有檢查到相關的健康問題。 近日外國一位名為 Raymond 的 Apple Watch 用戶向 Tim Cook 發送 Email,向對方表示對於 Apple Watch 的感謝,說明自己藉由手錶當中最新的心電圖 ( ECG […]

【超強 AI 招聘工具介紹】從看履歷到面試都能靠 AI 搞定,亞馬遜、特斯拉都在用!

【為什麼我們要編譯這篇文章】現在這個時代,寫履歷可能是 AI 看的,就連企業要不要約你下一步面試,也是 AI 決定的!這可不是科幻小說的情節,而是已經發生在矽谷的真實情況。大企業們如何使用 AI 工具找到最適合的人?這些工具又是什麼呢?下文,將介紹幾個常見的 AI 招聘工具,以及它們能幫上企業與人資主管什麼忙。(責任編輯:藍立晴) 新冠肺炎爆發以來,不僅消費、工作轉為線上,就連企業的招募流程也逐漸仰賴線上,疫情期間不少企業開始透過 AI 工具作為招募員工的管道,不僅能透過數據分析快速篩選海量的潛在候選人,也能節省面試需要的人成本,來看看有哪些新興的招募 AI 工具,又各自有什麼不同的功用? 自動撰寫「精準」招聘說明 現在不僅工作要挑人,人也要挑工作,要如何招募到有質量、符合企業招募需求的候選面試者,招募訊息的撰寫精不精準、是否符合當地民情也很重要。 美國文本分析創企 Textio 透過機器學習平台和 AI 辨識招募訊息的語意分析,並且以評級來判斷招募的效果,幫助企業最佳化招募訊息的每一個字句。例如,Textio 建議在加州的公司招募時可以多使用「Awesome」的字眼來形容,不過這個單字在紐約則不受到青睞。 讓 AI 幫企業找到最對的員工 透過 AI 找到合適候選人這點就不用多說,已有許多知名求職網站如 LinkedIn、ZipRecruiter 都有導入 AI 工具,在龐大的求職名單中,幫助企業媒合合適的候選人,甚至還有其他的招募平台例如 GoArya,透過簡潔的介面、結合社群媒體的概念,透過數據分析幫助媒合的決策。 易於管理及聯繫申請者 企業招募員工時,時常遇到履歷如雪片般飛來,如何在短時間內找到合適的面試者,例如美妝品牌萊雅集團(L’Oréal)與 AI 公司 Mya 合作,透過聊天機器人處理例行的詢問與聯繫,並藉由與應徵者進行擬真式互動,來篩選合適的潛在候選人。 讓 AI 評估是否需要親自面試 現在企業也可能不需要親自一對一跟候選人進行面試了,例如 AI 公司 HireVue 透過工具分析求職者面試時的面部表情、使用單字以及聲音,讓招募企業的第一關面試不需要親自一對一進行,直接透過這些分析方法篩選何時的候選人。 延伸閱讀:找工作都要看 AI 臉色!實測人工智慧面試官,再細微的小動作都會被打分數 例如 Hilton、新加坡航空等許多大企業的面試都採用了這套系統,甚至也有學校開始教導學生如何破解這套演算法,例如透過特定的用詞與移動方式來加分。 AI 化身求職測驗工具 企業也會希望在招募時找到具有相同價值觀、特定特質的求職者,例如 […]

【繞彎路走也不行!】美國宣布加強限制華為力道,封鎖第三方晶片供貨管道

本文經中央社授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈美國政府加強限制華為,封鎖晶片取得管道〉,首圖來源:Wikipedia 【為什麼我們挑選這篇文章】各國、各產業都在關注 5G 發展,美國則在此時更進一步宣佈加強對華為限制,期望能防止華為透過其他晶片生產、現成晶片供應商等管道,來規避美國的限制,進入美國市場。(責任編輯:鍾佳瑀) 美國總統川普的政府今天宣布,將進一步收緊對華為的限制,以打擊這家中國電信設備巨擘取得商用晶片的管道。國務卿蓬佩奧還說,華為一直試圖規避美國已祭出的限制。 蓬佩奧發布聲明,擴大外國產品規定 蓬佩奧(Mike Pompeo)發布聲明表示,國務院強烈支持商務部今天擴大外國直接產品規定(Foreign Direct Product Rule),這將防止華為透過替代晶片生產和現成晶片供貨管道,來規避美國法律。 蓬佩奧說,「華為不斷嘗試規避」美國 5 月實施的限制。美國 5 月已宣布,將防止華為在沒有特殊許可證的情況下取得半導體。 根據聲明,商務部還將 38 家華為子公司列入其實體名單,這些名單列出禁止接收某些敏感科技的外國公司,並讓華為的臨時通用許可證到期。 編按:根據美國產業安全局(BIS)公布的最新消息,將 38 間華為相關企業新加入出口管制實體名單(Entity List)。意思是,一般美國企業必須獲得美國政府許可,方能向列入清單的公司進行出口、復出口以及轉口。從去年 5 月到現在,名單上已有 152 間企業。 聲明包含維護美國 5G 網路的決心 聲明說:「我們不會容忍中共破壞我國公民隱私、企業智慧財產權或全球 5G 網路完整性的行為。我們正以整體政府的行動來實踐之前所發表的聲明。」 商務部長羅斯(Wilbur Ross)告訴福斯財經新聞網(Fox Business Network),美國 5 月對華為設計的晶片實施的限制,導致華為透過第三方做出一些規避措施。 他說:「新規定將清楚表示,使用美國軟體或美國製造設備的任何行為都被禁止,都需要許可證。」 華為並未立即置評。 (本文經中央社授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈美國政府加強限制華為,封鎖晶片取得管道〉。首圖來源:Wikipedia) 你可能有興趣 ◊ 【一人買一支手機就稱霸】華為全球手機銷售量首度超越三星,七成靠中國市場貢獻 ◊ 【川普大大是不是忘記管專利嘞!】華為高通簽訂 5G 專利合約,聯發科將受影響? […]

【紅色供應鏈崛起】面臨產業轉型轉捩點,台廠最該把握的下一波商機在哪?

(本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈紅色供應鏈崛起 台代工廠著力三方向布局 〉。首圖來源:鉅亨網) 【為什麼我們要挑選這篇文章】台廠面臨紅色供應鏈崛起,該怎麼轉型佈局,尋找下一個營運動能?廣達、和碩、緯創、鴻海、仁寶、英業達分別怎麼做?優勢又在哪裡?(責任編輯:藍立晴) 面對近年紅色供應鏈崛起,台廠代工廠正面臨產業轉型轉捩點,除加速調整全球產能配置外,廠商也正透過整合自身上下游產業供應鏈,強化競爭力,同時積極尋找如雲端、車用電子、醫療等下一個新營運動能。 台廠優勢:具研發創新能力、全球廣泛佈局 針對紅色供應鏈議題,廣達董事長林百里表示,對岸低價搶單是台廠必須面臨的宿命,但台廠具有研發創新能力,以廣達來說,不只是幫客人代工,而是從研發設計到製造都一手包辦,能提供客戶最好的價值。 和碩董事長童子賢則表示,產業競爭是常態,但各家公司都在追求更好效率、發展,言下之意也透露台廠正積極強化產業競爭力,和碩近期就大動作宣布將斥資 145 億元私有化旗下機殼廠鎧勝,除了看好未來金屬機殼需求大,也有助垂直整合集團資源、提升決策效率。 貿易戰、疫情干擾之下,台廠積極加速全球佈局 不光集團資源整合,全球布局廣泛也一直都是台廠競爭優勢之一,觀察近期在貿易戰、疫情干擾下,台廠布局仍未放緩,以鴻海、和碩、緯創為主的蘋果組裝鏈同步加碼鎖定下一成長市場印度,另外,緯創、和碩、仁寶、英業達也同時加碼投資越南,廣達則是以泰國發展為主。 展望未來,法人認為,代工廠因筆電、手機產業正面臨後進者進逼,正積極尋找下一個營運成長動能。 其中,在資料傳輸、5G 應用發酵下,成功帶動雲端伺服器、小型基地台需求起飛,包含廣達、緯創在雲端伺服器布局進度最快,而仁寶、和碩同樣在小型基地台、5G 路由器也有所布局,並為 O-RAN 成員之一。 TO 編按「什麼是 O-RAN?」 O-RAN 為「國際開放網路架構組織」,Open Radio Access Network Alliance 的簡寫。在 2018 年初,國際上許多大型電信商聯合成立了 O-RAN 聯盟 ,目的是為了降低電信商對國際通訊設備大廠(愛立信、諾基亞)的依賴,打破傳統封閉系統。 電信營運商不用再採購大廠整套電信設備,而是只要購買「符合規範的設備」,利用雲端化、虛擬化技術就能佈建虛擬基地台,讓電信基地台介面更開放。 由於電信運營商可直接與第三方設備供應商合作,以全新架構取代過去的傳統電信設備市場,台灣資通訊及半導體業可望切入國際電信設備市場,搶佔 5G 設備商機,促進台灣電子產業轉型。台灣首個 5G 開放式實驗平台座落桃園智慧創新應用示範中心。 代工廠也鎖定醫療、電動車、車用電子發展,縱使相關認證時程較長,但包含廣達、緯創、仁寶、英業達都已陸續與各大醫療院所合作,導入 AI 智慧醫療設備、服務,看好結合台灣電子與醫療兩大產業,將在醫療科技發展中取得領先地位,也可望在環保能源趨勢下,取得車用電子龐大商機。 (本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈紅色供應鏈崛起 台代工廠著力三方向布局〉。首圖來源:鉅亨網) 你可能有興趣 […]

【演算法讀不懂『否定詞』?】工程師在 Amazon、Google 搜「無條紋襯衫」,結果都是有條紋的!

【我們為什麼挑選這篇文章】大家在搜尋引擎上搜尋關鍵字時,會有找不到自己想要東西的時候嗎?一名工程師試著在 Amazon 上搜尋「無條紋襯衫」,出來的結果卻都是有條紋襯衫,接著在 Google、Bing 上搜尋也都是同樣的結果,這些搜尋引擎的自然語言處理發生了什麼事?(責任編輯:賴佩萱) 本文經 AI 新媒體量子位(公眾號 ID:QbitAI)授權轉載,轉載請連繫出處 作者:量子位 說到工程師的衣服,大家會想到什麼? 自然是格子襯衫了。 但一個國外的工程師,對此感到厭倦,他不想再穿格子襯衫或條紋襯衫,於是他打開了亞馬遜網站,輸入了關鍵詞「無條紋襯衫」(shirt without stripes),結果卻是這樣的: 找件「無條紋襯衫」那麼難? 為什麼幾乎全部都是帶條紋的襯衫啊? 「一定是我打開的設定不對!」或者只是亞馬遜的自然語言處理(NLP)技術不夠好吧!他又接著嘗試了谷歌和微軟的搜尋引擎,結果卻還是這樣: 反正結果就算不是襯衫,也一定帶條紋,甚至還搜出了球衣。 如果把關鍵詞換成「沒有格子的襯衫」(shirt without plaid),結果還是讓人失望。 是不是感到這個世界滿滿的惡意?工程師想買個沒有格子的襯衫怎麼就這麼難!接著,這位工程師把搜尋結果上傳到 GitHub,短短十個小時就獲得了 300 星。 更讓人沒想到是,這件小小的事情影響範圍還在擴大,幾個小時就在Hacker News上帶了 400 多條評論。 看來有相同槽點想吐的人,並不少。 Siri 也出問題? 並且事情也「鬧大」了! 大家發現,何止搜尋引擎,現在你只需一個「不」就能讓 AI 助手變「人工智障」。 打開你的 Siri,和它說「不要告訴我天氣」,但 Siri 還是義無反顧地告訴了你天氣狀況。 那麼問題來了:為什麼 AI 會犯如此低級的錯誤呢? 人工智慧無法分辨否定字? 無論是搜尋商品圖片還是詢問天氣,加上了一個「不」或「無」字,就變得複雜起來。這個「不」到底是哪個部分做出否定,可能人類也說不清楚。 這類問題屬於「歸因」問題,可能是統計學方法不能解決的,這就觸及到機器學習的盲點了。 在上面的問題中,處理一個「不」還算比較清晰,但是在一些對準確性有要求的領域,會有很大的問題。比如「無癌症證據」,到底是得到了沒得癌症的證據,還是根本沒有證據呢? 這還算是比較簡單的,人類語言中還有很多雙重否定,有時候連人自己表達的時候都會犯錯。 演算法想學人類語言,必須先懂語言學 處理這類問題,不能使用過去的統計方法,而需要更多關注語法內在的邏輯性,語言學中的喬姆斯基學派的研究者就是這麼認為,但是涉及此類算法的研究很少,甚至很多從事算法的人對此並不感興趣。 一些從事機器學習研究的大型公司,他們研究的算法具有很大的適用性,但是在歸因等情況下,他們的語言模型可能會失敗。 而且神經網路尚未顯示出對此問題的改進。在說「不」這個問題上,各家的 AI 都不能通過圖靈測試,甚至顯得愚蠢。 […]

【音樂專利流氓退散】工程師花 6 天製作 687 億段旋律,完成後直接無版權公開

本文經 AI 新媒體量子位(公眾號 ID:QbitAI)授權轉載,轉載請連繫出處 作者:量子位 【我們為什麼挑選這篇文章】隨著科技的演進,創作音樂變得十分容易,但許多日常生活中朗朗上口的流行音樂,怎麼聽起來有點似曾相似?這樣的狀況導致許多流行歌手常面臨「侵害他人音樂版權而被提告」的狀況。 工程師 Riehl 和 Rubin 日前運用「排列算法」編曲生成了 687 億段旋律,並在網站上全數無版權公開,期望能呼籲大家給創者者多點自由空間。(責任編輯:呂珈寧) 世界上所有的音樂,都在這個網站裡了。準確地說,是一個八度內,所有音符的組合方法。兩個工程師 Riehl 和 Rubin,用 6 天時間,以每秒 30 萬段旋律的速度,暴力生成了 687 億段旋律。而全球的音樂,2011 年之前的也一共才發行過 7900 萬首。這個八度內,從此沒有新歌。太暴力,太魔幻了,簡直是人類迷惑行為大賞。 不靠靈感或樂理,兩個工程師用「排列算法」編曲 不靠靈感或樂理,這兩個工程師生成旋律的方式,用的是排列算法。 以鋼琴為例,算法是這樣的: 首先,將鋼琴上的音符,對應成一個個的數字,例如最中間的“ do ”對應 1,“ re ”對應2……一直到“ si ”,共有 7 個白鍵音符。 當然,還要加上升調的 5 個黑鍵,一共有 12 個音符,這就相當於一個八度。 接下來,將 12 個音符放置在 12×12 的棋盤上,每個音符可以位於那一列的任意一個格子中。 棋盤的橫軸代表音符出場的順序,縱軸則代表彈奏的音符。 然後,計算機從“ do ”開始,編寫所有的「旋律」:1-1-1-1-1-1-1-1、1-1-1-1-1-1-1-2、1- 1-1-1-1-1-1-3、1-1-1-1-1-1-1-4…… 這樣無限繼續下去,地球上一個八度內所有旋律的呈現方式就都集齊了。節奏感?節拍?不存在的。無情的計算機器,只會將所有音符組合的可能性列出來,至於好不好聽、有沒有可行性,不加判斷。這就導致,有些旋律聽起來異常詭異…… […]

Netflix 釋出新片頭「登登」長達 16 秒,這會是進軍電影界的一封戰帖嗎?

(本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈Netflix「鄧鄧」標誌聲變 16 秒大製作【有片睇】奧斯卡作曲得主 Hans Zimmer 精心泡製〉) 【為什麼我們挑選這篇新聞】許多老牌電影公司的電影片頭都深植人心,無論是音樂還是畫面都令人印象深刻,前陣子迪士尼收購福斯之後換掉了福斯的電影片頭更是引起許多影迷反彈,可見電影片頭對於電影公司的品牌形象佔相當地位。 Netflix 的片頭向來都以「登登」兩聲著名,不過現在官方決定加長至 16 秒,可以推測 Netflix 可能將逐漸改變自家出產的作品,因此加強片頭的氣勢感,未來 Netflix 的品牌定位也可能隨之改變。(責任編輯:呂威逸) 大家對各大電影公司最有記憶點的或許不是其出品的電影名稱,而是電影播放前的片頭片段,好比 20th Century Fox 的射燈畫面配上星球大戰的經典配樂;Marvel 的漫畫揭頁過場;Pixar 的「檯燈跳」等,都相當深入民心。而近年興起的 Netflix,片頭就相對簡潔,只有 N 字 Logo 再加上「登登」兩聲,或許是管理層也嫌其單調,決定再設計多個「霸氣」的片頭。 想像電影院放大家熟悉的「登登」兩聲,有點小弱? Netflix 目前的片頭在去年設計並推出,只有短短 4 秒,以一個紅色 N 字作其 Logo,配上「登登」兩聲,比起其他電影公司,氣勢的確稍弱,但以劇集片頭而言亦不算遜色,且相信 Netflix 的觀眾也相當習慣其片頭。 不過,隨著 Netflix 愈做愈大,旗下的電影也會於戲院上映,此片頭或真的稍嫌單調,於是 Netflix 與著名電影配樂、兩次奧斯卡得主 Hans Zimmer 合作,為其設計一個較長的片頭音樂,希望可以增加氣勢。 製作過全面啟動、星際效應、獅子王配樂,Hans Zimmer 把 Netflix 片頭改得超澎湃 […]

臉書的整合大計開始!用 Instagram 就能直接回 Messenger 訊息

(本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈Instagram 開始整合 Facebook Messenger 訊息〉) 【為什麼我們挑選這篇新聞】早在去年初就傳出臉書有意將旗下平台的通訊系統整合起來,以結合數據提升使用者的體驗,不過遲遲不見功能更新。這幾天有許多人在打開 IG 時都有收到功能更新的通知,不過更新之後還不能使用新功能,預計日後才會正式推出。(責任編輯:呂威逸) Facebook、Instagram 和 WhatsApp 隸屬同一家公司,雖然都有即時訊息功能,卻是獨立運作。之前 Facebook 有意整合幾個平台,最近終於開始正式推出新功能。 IG 訊息功能更新:單則回覆、還能跟臉書好友聊天 有外媒發現,在開啓 Instagram App 的時候出現了彈出提示,表示 Instagram 的訊息功能有更新,用戶可以享用有更豐富色彩的對話介面、加入 Emoji 反應功能、滑動以回覆訊息,以及與 Facebook 的朋友對話。 【2020 年 10 月更新】編按:現在已有 Instagram 用戶可使用新的聊天功能,在使用體驗上與臉書的 Messenger 大致無異,不過在 Emoji 回應的功能上,Instagram 可以自訂表情,比 Messenger 的七種還多! 初步合併功能,目前還收不到臉書訊息 用戶可以選擇是否更新到新的訊息功能,不過提示也表明,就算不更新也可以收到來自 Facebook 帳戶的訊息請求。更新之後,Instagram App 上面的訊息圖示就會由紙飛機變成 Facebook Messenger 的圖案。不過這樣仍然未能直接從 Instagram 向 […]

【電支電票合併爽了誰】通路共享、低手續費分潤,LINE、街口大型支付商甘願嗎?

(本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈觀察〉電支電票整合政府沒說的事 便民卻是大型業者的痛 。首圖來源:LINE Pay) 【為什麼我們要挑選這篇新聞】電子支付種類越趨多元,能夠跨通路以簡易的方式操作,將成為消費者選擇的重要關鍵。金管會在今年也力推「電子支付跨機構共用平台」將電支與電票整合為一,然而當大家都在討論便利性的同時,對於業者來說沒有利益衝突嗎?此篇由鉅亨網記者 陳蕙綾分析電子支付產業現況。(責任編輯:何泰霖) 行政院 7 月底通過相關修正草案,宣告電子支付將有重大突破,未來財金公司的「電子支付跨機構共用平台」新增買賣外幣、小額匯兌;不過,關於此平台未來的「功能」,有些政府沒說出來的「眉角」。 其中,隱藏最大的影響,就是各電子支付業者旗下已簽訂的通路要共享,站在消費者立場很便民,卻可能使大型電子支付業者面臨重大挑戰,不僅現行通路少的小型業者坐享其成,通路手續費的分潤也出現不公疑慮,外界指該平台設的條件,可說是「台灣 pay 條款」。 「電子支付跨機構共用平台」便民!解決多種支付工具應用問題 隨著支付工具愈來愈多元,電子支付、第三方支付、電子票證的界線也愈來愈模糊,許多商家的收銀機旁貼滿琳琅滿目的 QR Code,消費者常出現「支付選擇性障礙」,因此政府透過財金公司建置「電子支付跨機構共用平台」,希望解決此痛點,不僅讓電子支付與電子票證二合一,支援跨平台間轉帳、買賣外幣、代理收付、小額匯兌的功能,除此之外,未來五花八門的 QR Code 也只會剩下一個,民眾能拿著 A 電支,前往 B 電支的特約商店消費,完全不用再思考要刷哪個條碼,達成通路共享。 通路共享、低手續費分潤,LINE、街口同意此共用平台機制嗎? 「通路共享」便民,但是當各電子支付業者旗下已簽訂的通路要共用,除了辛辛苦苦一家一家談下的簽約通路要讓對手不勞而穫,關鍵在電子支付業者與通路簽訂手續費標準不一,如何分潤拆帳成敏感課題,由於加入跨機構共用平台的遊戲規則是財金公司所訂定,據了解,財金訂出低手續費的分潤訂價,通路、活絡用戶數愈多的業者,等於吃的虧越大。 也因目前台灣 pay 通路與用戶數相對落後,外界出現質疑聲浪,認為通路共享能便民的出發點雖好,但背後牽涉的利益恐有「台灣 pay 條款」之疑,對消費者來說,無非就是想要使用簡單、易用、安全又便利的電子支付場景,每個業者也都想分一杯羹,但如何公平分配,將考驗財金公司與各業者之間的溝通。 (本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈觀察〉電支電票整合政府沒說的事 便民卻是大型業者的痛 。首圖來源:LINE Pay) 你可能有興趣 【電子支付一聯手,強到沒朋友】街口、LINE 開放互相轉帳,悠遊卡換日幣也通!【純網銀 vs 數位銀開戰!】台新 Richart 再進化,轉換 700 萬用戶瞄準「點數經濟 2.0」商機 「零接觸」交易當道,如何不讓顧客在「結帳」階段流失,完美達成消費最後一哩路!

【貼心主管必學】LINE 開啟「無聲訊息」功能,對方打開 App 後才會看到未讀通知

禮拜五傍晚,身為主管的你,回顧了一整周的工作執行狀況,想要擬定下周的工作目標並交代給下屬時,轉頭一看時鐘,發現已經是下班時間了!現在傳訊息給下屬,會不會太煩人啊? 有沒有可能「貼心地」為下屬著想,讓他的手機可以安心地度過周末? 設定教學 沒有人喜歡在非工作時間收到有關工作的訊息,除了自己更改通訊軟體的通知設定外,有辦法直接叫對方發送沒有通知的訊息嗎? LINE 近期在實驗室功能中新增了一項稱為「無聲訊息」的功能,可以讓使用者發送不會通知的訊息,只有在對方打開 LINE 時,才看的到未讀訊息,要怎麼設定呢? 步驟一:開啟 LINE 主頁,點選右上角的「設定」 步驟二:往下滑,到「基本設定」中找到「LINE Labs」,進入 LINE 實驗室功能 步驟三:勾選最下方的「無聲訊息」,即可開始使用 怎麼發出「沒有通知」的訊息? 接下來,當你想發送訊息卻不想打擾對方時,只要在輸入訊息後,長按「發送鍵」,接著螢幕就會跳出「正常傳送」和「無聲傳送」的選項。 點選「無聲傳送」後,你的訊息就會「無聲地」傳達到對方手機囉!此時,對方的手機不會出現任何通知提醒,只有當他開啟 LINE App 時,才會顯示未讀訊息。 這個功能已經在台灣上線囉!大家不妨把它開啟,就不用怕自己也成為打擾別人的那個人(也不用怕自己成為令下屬討厭的主管了 XDD)。 (本文提供合作夥伴轉載;首圖來源:unsplash。) 你可能會有興趣 【通訊軟體安全度排行榜】台灣人愛用的 LINE 排第四名,微信沒有名 【電子支付一聯手,強到沒朋友】街口、LINE 開放互相轉帳,悠遊卡換日幣也通! 【文創授權向迪士尼看齊!】LINE 如何從「貼圖經濟」走進「貼圖經紀」?

【生命就該浪費在美好的工作上】IDC 預測:未來五成例行工作由 RPA 機器人幫你代勞

知名研究調查公司 IDC 先前公布了 2020 年台灣市場的十大 ICT 趨勢預測,發表了2020 年將影響台灣市場的十項趨勢,其中包含了融合式 AI (Fusion AI) 世代的來臨、AI 運算走向端雲共生 、混和/多雲架構將成企業創新關鍵、RPA 將朝向與 AI 結合的趨勢、5G 將改變市場競爭規則等內容,這些趨勢都預示了數位轉型即將走向下個新階段,企業必須加快技術的提升與及開發新營運模式,才能邁向新的數位經濟時代。 其中,大家可能會看到一個陌生的名詞「RPA」。RPA (Robotic Process Automation)中文是「機器人流程自動化」。簡單來說,可以把 RPA 想像成一個任勞任怨又能 24 時工作的機器人員工,他能夠處理重複性的例行工作,減輕人力的負擔,聽到這裡是不是覺得很棒呢!但 RPA 怎麼運作的?它可以幫我們解決什麼具體的工作內容?未來趨勢是什麼? RPA 把重複性作業程序「自動化」,減輕人力工作負擔 想像一下日常辦公的狀況,上班族們常在處理收發 email、存取檔案、比對資料等重複性高的工作,這些其實都能透過 RPA 來解決。根據勤業眾信的解釋:「RPA 是一種新興的程式軟體工具,它會模擬使用者坐在辦公桌時經常做的事情,將這些重複且枯燥的電腦桌面作業程序自動化,不需經由特殊的硬體設備,能在任何資訊系統(IT)環境中發揮良好的表現,甚至能在電腦後台背景虛擬化的執行工作,這就是 RPA 可以做的工作——將重複性高但有邏輯性的作業,以 RPA 取代人力的投入。」 當今企業都在積極進行數位轉型,如何加快工作效率與增加產能成為新的挑戰,此時,RPA 的應用就成了企業減少勞動成本、實踐「數位勞動力」(Digital Workforce)的好幫手。 Gartner 調查:RPA 每年可為企業財務部節省 25,000 小時 使用 RPA 除了可以減少重複性作業,其餘的好處還包含出錯率低、能夠 24 小時運作,目前可以應用在金融、電信、製造、醫療等多元領域,實際應用的工作舉凡資料蒐集、分流寄送郵件、資料比對、優化客服流程等,皆能發揮作用。 根據 Gartner 2019 […]

【電商經營之道】美國零售商結盟,要求 Amazon 釐清與第三方賣家間的規範

「網購」已是現代人生活中習以為常的事,不用出門、躺在家中的沙發上瀏覽網頁就能透過網路輕鬆選購。如果直接從店家自營的網路商店購買,若遇上商品瑕疵或購物流程發生糾紛,很直接地就能與店家做溝通,但如果是透過開放第三方賣家使用的電商平台如蝦皮、淘寶、Amazon 選購,消費者若對商品有疑慮,誰要負責呢? 網路商城購買商品發生糾紛,誰要負責任? 上週五(8/14),包含 Best Buy、Target、Walmart 等美國主要零售商宣布成立一個名為 Buy Safe America Coalition(安心購買美國聯盟) 的組織,希望可以更全面、謹慎地規範 Amazon、ebay 等網路商場的第三方賣家。 這個組織的成立,主要源自加州法院裁定 Amazon 對其平台上出售的缺陷商品負有法律責任。 根據 《Business Insider》報導,提出訴訟的是一名  Amazon 用戶,她聲稱她在  Amazon 上購買筆電電池,結果發生電池爆炸的意外;然而, Amazon 沒有想要承擔任何責任,因為它認為它「沒有散佈、製造、銷售」該產品 。 提高第三方賣家的透明度,避免消費者受害 最終,法院駁斥了 Amazon 的說法。這起事件成了網路商場必須為其商品負責的先例,同時也引發對第三方賣家實施制裁的可能。 零售領導者工業協會(Retail Leaders Industry Association)公共事務高級執行副總裁 Michael Hanson 向 Bloomberg 表示,作為 Buy Safe America Coalition 的一份子,他們將持續提高公眾對於假貨和瑕疵商品的認知。 該組織的發言,代表了整個零售產業,因為其合作夥伴及業務範疇包含了服裝公司、玩具製造商、珠寶商與鞋類品牌等,許多零售品牌也都參與其中。 據 Bloomberg 報導,他們的第一個主要作為便是支持《INFORM Consumers Act》,希望可透過該政策的實施提高第三方賣家的商品透明度,以防止對消費者造成騙局和危害。 期許一個更有保障的網購環境! 網路商城(平台)藉由提供買賣雙方一個公開的交易空間,大幅降低了消費者的搜尋成本,也透過評價制度等信任機制提高交易成功率,讓第三方賣家有機會可以出售其不需要的商品。 但其實大多數的平台業者都會在服務條款中聲明,他們不介入買賣雙方的實質交易內容,也不對賣方所提供的商品或服務提供保證,因此若發生消費糾紛或法律疑慮時,往往會造成許多爭議。 釐清平台與買賣雙方間的權利義務關係在電子商務發達的時代顯得特別重要,目前國際性的規範如聯合國國際貿易法委員會制定的《電子商務示範法》、台灣類似的法律如《電子商務消費者保護綱領》等,期許政府與相關領域專家能共同制定更完善的規範,提供一個更有保障的消費環境。 參考資料 《Business […]

「死侍」萊恩雷諾斯事業做很大!宣布推出「史上最便宜影音平台」Mint Mobile+

影星萊恩雷諾斯(Ryan Reynolds)日前在個人推特上隆重宣布他將加入各大科技平台的「串流之戰」,推出 「Mint Mobile+」! Every tech company needs a streaming service. So… introducing Mint Mobile +. The world’s most affordable streaming service! pic.twitter.com/lSMzeurKp8 — Ryan Reynolds (@VancityReynolds) August 12, 2020 萊恩雷諾斯在這則推文中表示: 「每家科技公司都需要一個串流服務。所以……隆重介紹 Mint Moblie+。世界上最便宜的影音串流服務!」 他的這則貼文可能讓許多讀者開始一頭霧水了。啥?萊恩雷諾斯為啥要推出串流服務啊?難道他真的要從影星變老闆,正式加入與 Netflix、Apple 等大公司的串流大戰? 實際點進去 Mint Mobile+ 網站……疑?怎麼只有一部電影? 因為這則推文,國外真的有網友找出了萊恩雷諾斯所說的 Mint Mobile+ 網站,點進去還有煞有其事的動畫效果,更能在網站上面直接點進去觀看整部電影,也就是隨點隨看,完全免費! 不過,若仔細一看,會發現這些影片分類,包括原創影片、非原創影片、美國前十大熱門影音等等,以及網站上所有的預覽縮圖根本就只有一部電影——他在 2003 年主演的《神鬼妙計》(Foolproof)。 面對廣大網友的好奇與疑問,萊恩雷諾斯也發了另一則推特再度煞有其事地指出: Two minutes after launch and our […]

馬斯克 Starlink 衛星網路開測!為什麼看似不起眼的 60M 網速引起美國網友熱烈討論?

【為什麼我們要挑選這篇文章】馬斯克的 Starlink 衛星網路開測了!美國網友紛紛在網路曬出 Starlink 的速度數據,為什麼看似不起眼的 60M 網速可以在美國論壇上引起熱烈討論?(責任編輯:藍立晴) 本文經 AI 新媒體量子位(公眾號 ID:QbitAI)授權轉載,轉載請連繫出處 作者:量子位 馬斯克吹的牛可能又要實現了。 去年 5 月,SpaceX 發射首批 60 顆 Starlink 衛星上天,希望給偏遠地區人民帶來快速的網路。 現在才短短一年,該計劃的 Beta 測試用戶已經享受到這項技術的便利。而且他們還用實測數據證明,Starlink 的衛星網路確實好用:網速快、延遲低。 近日,一位名叫「Snnackss」的網友曬出了一組 Starlink 衛星網路速度數據: 可以看出,Starlink 提供的下載速度均在 30Mbps 以上,最高甚至能達到 60Mbps。上傳速度波動較大,也能基本能保證在 10Mbps 上下。 根據影音網站 Netflix 的建議,這個網速看超高畫質影片都是可以的。 而 Starlink 網路延遲範圍從 31ms 到 94ms,玩網路對戰遊戲問題不大。 這組數據對在大城市生活的人來說,稱不上驚喜。畢竟他們已經習慣了千兆入戶,幾十 GB 的遊戲幾分鐘下載完畢。 美國農村的確「需要」Starlink 但這卻能給「水深火熱」美國農村人民送去溫暖。 要知道,美國廣大農村地區還在使用 ADSL 上網,00 後可能都沒怎麼見過。 據美國 FCC(聯邦通信委員會)的數據,美國有 […]

【川普將向其他中資企業施壓?】除了 TikTok、微信,阿里巴巴美國業務恐不保?

本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈TikTok、微信不是最後 阿里巴巴美國業務恐不保〉。首圖來源:鉅亨網 【為什麼我們挑選這篇文章】設計通訊工具目的是讓溝通更順暢,但當涉及隱私的通訊工具為另一國家所有,政府能跳出來保護使用者嗎?應該嗎?各國都在看川普要怎麼出牌,美國的一舉一動,都會影響全世界的商業版圖。(責任編輯:鍾佳瑀) 周日(16 日)《路透社》報導指出,美國總統川普在記者會被媒體問到是否正考慮向阿里巴巴等其他中國企業發布類似 TikTok 的禁令。川普回應表示美國政府已針對更多中國企業考慮採取進一步的行動,意味制裁 TikTok 並不是個結束。 川普要求 TikTok 在 90 天內出售或分割美國業務 不過,川普對於中國相關問題也不全都負面,他表示中國正在購買很多的美國農產品和牛肉,這讓他感到滿意。 川普一直對中國企業施加壓力,周五(14 日) 又再簽署一項行政命令,要求字節跳動在 90 天內出售 TikTok 美國業務或予以分割。 根據新命令,字節跳動預料將會銷毀所有美國用戶的 TikTok 資料副本,並在完成後告知美國海外投資委員會(CFIUS)。 微信母公司騰訊預計也將受衝擊 除了字節跳動外,微信母公司騰訊也是另一個受波及的企業,且川普完全不在意一旦蘋果不能搭載微信將造成蘋果中國業務大幅衰退的後果。 不過川普在 8 月初宣布將在 45 天後禁止美國個人及企業與騰訊進行和微信有關的任何交易。但白宮沒有明確定義這些交易的內容。許多美國已感到困惑,不知自己的業務是否會被逼在幾週內徹底改變。 即使是與智慧手機產業關係不大的美國公司也擔心,如果不能在微信上推銷產品或進行商業活動,將大大阻礙他們在中國的業務能力。不少美國企業表示他們希望政府能夠解釋清楚政令的明確範圍及定義。 高度依賴中國市場的企業將受影響 由於微信是一個在全球擁有超過 12 億用戶的平台,微信的服務涉及從零售銷售、通訊到電子商務和支付等方面,在中國是一項重要民生工具。 有分析人士指出,受影響的不只是蘋果,連星巴克、肯德基、迪士尼、麥當勞等等美國消費導向型的企業,早已高度依賴微信平台與中國消費者接觸,包含提供線上訂餐、預約等服務,如今這些企業也可能成為川普封殺微信的受害者。 中國環球電視網報導指出,在微博上的一項調查顯示,在 120 萬名參與調查的人中,約 95% 的人表示,如果 iPhone 不支援微信他們將改用 Android 系統手機。 (本文經 鉅亨網 授權轉載,並同意 […]

【8/19 直播】2020 年亞洲工業 4.0 智造展重點攤位搶先看!一起迎接「智慧化」工廠時代

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疫情後中小企業如何打造防疫即戰力? 亞洲工業 4.0 智造展解密「智慧化工廠」導入關鍵!

(本文訊息由 Intelligent Asia 亞洲工業 4.0暨智慧製造系列展 提供,內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。) 【我們為什麼推薦這篇新聞】過去台灣許多中小企業仍認為工業 4.0 與我們有一段距離,然而今年遭遇疫情衝擊,許多海外工廠因為居家限制令而被迫停工,「智慧化工廠」成為不可不跟進的現在進行式。今年 2020 Intelligent Asia 亞洲工業 4.0暨智慧製造系列展,將展出 8 大主題,從「自動化與機器人」、「智慧模具」、 「3D 列印」、「物流與冷鏈」、「流體傳動與機械要素」等技術,協助台灣中小企業工廠掌握數位轉型關鍵! 無法親臨現場嗎? TechOrange 將在 8/19(三)12:30 – 13:30直播,搶先帶你了解 2 大重點攤位!【直播內容請點此進入】(責任編輯:何泰霖) 工業 4.0 的趨勢席捲全球,上半年受疫情影響,仰賴大量人力的製造業遭遇阻礙,使無人工廠的概念備受關注。全台最大智慧製造主題展會 Intelligent Asia 亞洲工業 4.0暨智慧製造系列展,將在 8 月 19 – 22 日於台北南港展覽館一、二館隆重登場! 展期四天 8 大主題齊聚一堂,包括:「台北國際自動化工業大展」、「台灣機器人與智慧自動化展」、「台北國際物流暨物聯網展」、「台灣 3D 列印暨積層製造設備展」、「台北國際模具暨模具製造設備展」、兩年一度的「台北國際流體傳動與智能控制展」與「台北國際數位化機械要素展」以及第二屆「台北國際冷鏈科技展」。 以未來工廠為主題,展示從製造端到應用端的軟硬體設備及整合系統,提供業者改善製程、提高附加價值的升級轉型策略。 疫情衝擊製造業,台灣工廠正式走向「機器人協作」時代 台灣在機器人與自動化領域的實力上備受國際肯定,本屆國內參展商包含機械手臂暨關鍵零組件龍頭上銀、自動化生產製程設備大廠盟立自動化、協作機器人先驅達明機器人、運動控制及伺服馬達巨擘台達電子、工廠升級自動化決方案供應商廣運機械,以及 AI 3D 機器視覺專家所羅門、工業電腦領導者研華等企業; 外商公司則有機械手臂頂尖品牌 ABB、同為四大家族之一的 FANUC(世紀貿易),及自動化產線設備整合供應商 PANASONIC、EPSON、MITSUBISHI 等;除企業外,本展亦獲研發單位支持,包括科技部及精機中心、工研院、金工中心等參與,共同為這場亞洲首發的工業 […]

【你曾有浪漫的經營靈感嗎?】大數據已不是經營王道,賈伯斯、馬斯克都用「高維度漫想」思考

(本文書摘內容出自《高維度漫想:將直覺靈感,化為「有價值」的未來思維》,由 三采文化出版 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。) 【我們為什麼挑選這本書】究竟 Apple、Amazon、Tesla 等公司是如何做到各產業的領導者?《高維度漫想:將直覺靈感,化為「有價值」的未來思維》的作者佐宗邦威,提出「大數據」、「邏輯思考」並不是真正的關鍵,讓它們脫穎而出的反而是「高維度漫想」能力,也就是能將「感動自我的願景」透過可執行的策略發展。本文除了分享「高維度漫想」的思考方式,三采文化出版社更獨家筆訪,請作者給予讀者後疫情時代企業存活的建議。(責任編輯:何泰霖) 隨著資訊爆炸加上疫情衝擊快速變化,身處數據化時代,大數據的分析與應用正是現在主流趨勢;然而只透過邏輯和數字分析市場、評估風險,卻容易錯失新產業發展先機。 成功輔佐 SONY 、 P&G 進行企業體制改革、日本知名組織翻新顧問公司 Biotope  CEO 佐宗邦威認為「所謂『商業直覺』是超越邏輯、超越語言的一塊領域」,在本書《高維度漫想》中提出結合左右腦的「非語言」思考模式,透過這樣的漫想思考,從企業領導者到個人都能以「直覺」提前掌握先機、找到商業藍海。 大數據時代下,「數據」對企業是助力還是阻力? 隨著大數據發展逐漸成熟、全球產業變動極為快速,全球已進入了 Volatility(不穩定)、 Uncertainty(不確定)、 Complexity(複雜)、Ambiguity(模糊)的 VUCA時代,原先透過數據分析的策略思考逐漸失效,不再能跟上趨勢發展。 「根據數據或邏輯,鎖定應該攻佔的市場,並集中挹注資本,這是我們一直以來習慣的模式,但這樣的模式在瞬息萬變、充滿不確定的未來世界中,只會愈來愈不順利。」曾任職 P & G 行銷部門品牌經理,佐宗邦威察覺到透過數據和邏輯分析市場後才進行決策,將為企業帶來嚴重的弊病:「團隊開始產生『數據依賴症』:沒有明確數據支持,就不敢貿然進行新計畫。這樣的結果,導致許多不太重視數據但很有『商業直覺』的競爭對手,搶佔了先機。」 以「直覺」判斷決策才是未來趨勢嗎?作者提出以「商業直覺」才能為企業帶來爆發性的成長! 如何從 0 到 1,提供「高維度漫想」的訓練方式 然而要培養「商業直覺」,一定必須透過大量的經驗累積嗎?佐宗邦威提出全新的工作改革法,也就是「高維度漫想」,主張「先用體感、視覺、聽覺等『非語言』的形式去將其發掘出來,再藉由語言腦與圖像腦之間的切換,就可以把想法琢磨得更完整。經常性練習切換,我們就有機會成為『擁有優異直覺』的人。」隨著世界局勢愈來愈不穩定,許多公司的經營狀況面臨嚴峻考驗,漫想思考主軸是「思考『如何從0生出1』」,習慣將心態歸零並正面思考,從現有的環境中找出各種契機,重新開創新局。 除方法外,最重要的其實仍是動機和原動力。佐宗邦威創立的顧問公司 Biotope 協助組織從直覺發展出「漫想」,透過設計將其落實成為「願景」,已成功幫助日本許多體制內的傳統企業如 NHK 、 DOCOMO 進行翻新改革。佐宗邦威表示:「不斷拿出亮眼成績的公司或團隊,一定是懷著強烈的熱情。驅使他們的,並非『邏輯推理出的有利決策』,也不是『有數據分析支持的行銷方案』。」「去探求自己內心真實想做、有動力去做的事物;這樣的思考方式才能為個人、為企業帶來永續性的成功以及爆發性的成長!」 在創意發想的同時,仍能兼具高經濟價值並得以落實;以天馬行空的漫想為出發點,但同時也不忘連結「理性邏輯」,將漫想落實為實際可執行的策略,才是真正「高維度漫想」的核心價值。 疫情下產業趨勢大洗牌,跳脫「理所當然」的企業才能掌握新商機! 面臨新冠疫情衝擊,全球產業大洗牌,許多企業面臨產業困境、甚至必須重新歸零的情況,對此佐宗邦威特別有感觸:「此次疫情衝擊許多國家,讓許多人日常生活中的各種『理所當然』都消失無蹤;在居家工作成為主流的國家,人們或經營者或許都會重新思考『辦公室的理想型態』,以及『理想的宅配型態該是如何』等等,歸零後,許多事物的重要順序重新排列,在此時更要懂得盡情發揮創意,才不會被局勢所制。」 即便台日企業文化和整體環境仍有差距,佐宗邦威認為「日本人和台灣人,在心理結構上是十分相近的,而日本企業的體質與台灣企業的體質,在多處也都有著共通點。」企業或個人都可以或透過「高維度漫想」的思考培訓,即使所處的環境狀況變得再惡劣,也可從從現有的環境中找出各種契機,重新開創新局。 (本文書摘內容出自《高維度漫想:將直覺靈感,化為「有價值」的未來思維》,由 三采文化出版 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。)首圖來源:Pexels 你可能會有興趣 【你該知道的黃金事業經營法】賈伯斯、桑德伯格不公開的秘密,竟都和一位足球教練有關! 撐過 20 年的失敗,最後靠「手機殼」年賺 […]

【電池小百科】什麼是「幾 C」?電池的充放電倍率怎麼看?

(本文經合作夥伴 綠學院 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈電池的充放電倍率〉;首圖來源:unsplash。) 【我們為什麼挑選這篇文章】生活中,我們很常會使用到電池,做工程或電機專案時,電池更是扮演一個不可或缺的關鍵角色,但電池上的標示要怎麼看?要怎麼知道電池的放電時間和放電倍率?(責任編輯:賴佩萱) 在電動車裡我們談充電樁的充電速度,是以每小時可以充幾度電的方式來理解的,不過在業界裡,不管是談動力電池或儲能電池,你更常聽到的會是「幾 C」。 這是什麼意思呢? 我們用一個例子先理解它的算法,例如:一顆 100 Ah 的電池,1 C 放電,代表用 100 A 的電流放電,2 C 代表電池用 200 A 電流放電;0.5 C(或 1/2 C)代表電池用 50 A 電流放電,0.2 C(或 1/5)代表電池用 20 A 電流放電,充電時相同,這個 C 就是代表一般電池的充放電電流的大小。 理解了 C,充放電的倍率就可以用公式理解,用上面的例子代表分別是一小時、半小時和兩小時。雖然許多時候 1 C 可以當成是一小時,但當電池有特別標示電池額定容量的倍率定義時,則實際充放的電流大小,須以該標稱容量的倍率為準,例如:在 12 Ah 的電池上,標示 12 Ah(C20)的 C20 指的是 12/20=0.6 A,代表這個電池用 0.6 A 電流放電,所以它放電時間為 20 小時。 […]

【一秒掉進二次元世界】東京大學聯名研究:用 AI 把你的照片變「新海誠」風

【我們為什麼挑選這篇文章】 許多人深受新海誠、宮崎駿的日系動畫風格所吸引,恨不得自己拍出來的照片就是這種風格。字節跳動、東京大學和 Style2Paints 合作了一項新研究「White-box-Cartoonization」,推出了可以讓你的照片秒變「日系紀實漫畫」風的應用,讓我們來看看背後運作原理吧!(責任編輯:呂珈寧) 本文經 AI 新媒體量子位(公眾號 ID:QbitAI)授權轉載,轉載請連繫出處 作者:量子位 這樣的東京街景,是不是有點日系紀實動漫那種 feel 了? 現在,不需要人類畫師一幀幀繪製,把你拍下的影片餵給 AI,就能讓現實世界分分鐘掉進二次元世界。 佈景: 美食: 甚至復仇者聯盟,也能瞬間打破電影宇宙和漫畫宇宙的界線。 這項研究名為 White-box-Cartoonization,來自字節跳動、東京大學和 Style2Paints 研究所。 論文已收錄於 CVPR 2020。 AI 魔法的關鍵:生成對抗網絡(GAN) 如此 AI「魔法」的關鍵,還是生成對抗網絡(GAN)。 並且,研究人員提出了三個白箱測試方法,分別用來表示平滑表面、結構和紋理。 表面表示:表示動漫圖像的光滑表面。 使用導向濾波器對圖像進行處理,在保持圖像邊緣的同時平滑圖像,去除圖像的紋理和細節信息。 結構測試:獲取全局結構信息和稀疏色塊。 首先使用 felzenszwalb 算法將圖像分割成不同的區域。 由於超像素算法只考慮像素的相似性而忽略語義信息,研究人員進一步引入選擇性搜索來合併分割區域,提取稀疏分割圖。 另外,標準的超像素算法會使全局對比度降低,導致圖像變暗。 為此,研究人員提出了一種自適應著色算法,以增強圖像對比度,減少朦朧效果。 然後,用預訓練的 VGG16 網絡提取生成器生成的圖像和抽取的結構表示的高級特徵,限制空間結構。 紋理表示:反映卡通圖像中的高頻紋理、輪廓和細節。 研究人員提出了一種從色彩圖像中提取單通道紋理表示的隨機顏色偏移算法,以保留高頻紋理,減少色彩和亮度的影響。 整個 GAN 框架帶有一個生成器 G,以及兩個判別器 Ds 和 Dt。其中 Ds 旨在區分模型輸出的表面表示和真正的動漫圖像。Dt 用於區分模型輸出的紋理表示和真正的動漫圖像。 具體而言,生成器網絡是一個類似 U-Net […]

富士康規劃印度生產線,董事長:中國作為世界工廠已是過去式!

(本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈富士康計劃將生產線分拆至印度 董事長:中國作為世界工廠的日子已完結〉;首圖來源:unsplash。) 【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果大部分的 iPhone 和 iPad 都是在中國生產的。隨著川普對中國商品徵收新關稅,作為蘋果供應商的富士康目前正考慮增加中國以外的生產線來應對美國市場的需求,這個由中美貿易展延燒而來的科技戰,對全球供應鏈版圖還會造成什麼影響?(責任編輯:賴佩萱) 現在不少東西都由中國製造,但相信不久後便有所改變了。鴻海董事長劉揚偉表示「中國作為世界工廠的日子已經完結」,並指富士康將會提升在海外生產的比例,並正計劃將生產線分拆,移至印度,東南亞或美國以減低進入美國的成本。 Apple 的主要供應商鴻海董事長劉揚偉表示隨著貿易戰的爆發,富士康將會逐步在中國以外增加產能以避免中國商品進入美國時被加徵關稅。他又指富士康目前正計劃將生產線分拆,可能是印度,東南亞或美國等地,分別服務中美地區。他在會上直指儘管中國在富士康的製造業供應鏈中仍發揮關鍵作用,但「中國作為世界工廠的日子已經過去」。 目前中國是 iPhone 、 Dell 電腦和任天堂 Switch 零件的主要生產基地。而據了解目前國外的生產比例為 30 % ,高於去年 6 月的 25 % 。隨著富士康將會逐步在中國以外增加產能,相信比例會繼續提高。 劉揚偉去年亦曾經表示,如果有需要,iPhone 也可以在中國以外生產。中美兩國仍在貿易談判當中,但相信不少公司會逐漸將部分生產線撤出中國以避免受兩國關係拖累。 (本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈富士康計劃將生產線分拆至印度 董事長:中國作為世界工廠的日子已完結〉。) 你可能會有興趣 【不屑做 iPhone 愛將?】緯創將 iPhone 產線賣給陸廠立訊精密,這間廠商有什麼優勢與富士康競爭? 【富士康產能危機】武漢肺炎讓富士康無法開工,iPhone 可能面臨斷貨! 【武漢廠區延後復工】武漢肺炎衝擊鴻海富士康科技園,近 1.35 萬員工受影響

蘋果擬在 10 月份推出訂閱套餐「Apple One」,電影音樂一起訂更便宜!

根據《彭博社》報導,蘋果預計將推出名為「Apple One」的訂閱服務,整合旗下的串流服務,讓用戶以更低的價格訂閱蘋果的串流產品。 Apple One 最快 10 月推出,鼓勵果粉購買更多蘋果串流服務 根據爆料,Apple One 預計在今年 10 月時與新 iPhone 一起推出。推測蘋果推出這項服務是為了讓更多用戶訂閱蘋果的串流服務,讓蘋果營收更能穩定成長。 Apple One 服務將推出多種組合,基本組合包含 Apple Music、Apple TV +,可在加價選購 Apple Arcade、Apple News +、iCloud 等;此外,蘋果也計劃推出線上健身課程 Seymour,搭配 Apple One 的加價組合。 月費比單獨訂閱更低,家庭共享一個月最多省 5 美元 跟單獨訂閱各串流服務相比,Apple One 的組合訂閱將為用戶省下一個月 2-5 美元,並且 Apple One 將搭配家庭共享使用,最多 6 個人可使用。 外界推測蘋果是參考亞馬遜的 Amazon Prime 訂閱制,Prime 在推出後獲得了許多用戶的好評,這樣成功的模式也被許多公司模仿,不過成效不一。Apple One 的策略,就是整合旗下服務,讓較新的功能(如:Apple News +、Apple TV +)也能因組合而被使用,藉此增加訂閱。 事實上過去就有蘋果要推整合服務的傳言,在 iOS 13.5.5 的編碼中,就被人發現有組合訂閱的內容;而 […]

【相見恨晚】Google 智慧鏡頭新功能,連二元二次方程式都可解!

(本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈Google Lens 學生專用數學解題 方程式解題教學 + AR 原子力學模型〉。) 【我們為什麼挑選這篇文章】Google Lens 是 Google 在 2017 年 Google I/O上發布的一款應用程式,主要透過視覺分析提供資訊;舉例來說,將裝置的鏡頭對準包含網路名稱和密碼的 Wi-Fi 文字時,它就會自動連接到該 Wi-Fi 網路。日前  Google Lens 再次新增新功能,將可提供數學解題服務與理工 3D 模型學習,未來還會有什麼新功能問世呢?(責任編輯:賴佩萱) 受到疫情影響,不少網上學習軟件和網站應市而生,而 Google 亦有就此新常態為原有的功能作出升級,早前就為 Google Lens 新增數學解答功能,讓學生可以利用 Google Lens 知悉數學問題的解決方程式(formula)。 Google Lens 幫你算數學! Google 在 11日更新 Google Lens,指透過加入 Socratic App 針對算式方面的影像辨識技術,為學生用戶們帶來了作業模式,只要利用 Google Lens 拍攝數學問題的照片,Google 就會利用 Socratic 帶來答案,並且給出方程式。 從 […]

【威力比藍波還猛】科技部「一滴血篩檢」發現新生兒聽損症狀,台灣嬰仔免費篩檢喔!

(本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈一滴血篩檢聽損兒 科技部助父母掌握黃金治療期〉。) 【我們為什麼挑選這篇新聞】嬰兒時期先天代謝異常疾病的症狀普遍不明顯,所以必須藉由「新生兒篩檢」及早發現,近年來台灣大力推廣精準醫療,期盼結合科技,即早發掘國人常見疾病的風險因子,也降低醫療成本。「新生兒聽力篩檢」現階段有「過多複檢人數」,以及「檢驗結果等待時間過長」兩項問題,科技部提出的新方法可以如何改善呢?(責任編輯:何泰霖) 孩子是父母的心頭寶,若身體發生狀況,也希望能盡早發現、盡早治療,給他們無憂的童年;科技部今天秀出醫界研究成果,只要一滴血與唾液,就能精準篩檢聽損兒,把握治療的黃金時機。 「一滴血基因檢測」出生 7 日內完成初診,改善過往聽力篩檢誤判比例 台北榮民總醫院兒童醫學部主任牛道明指出,語言發展黃金期在 3 歲以前,尤其前 6個月最重要,如果聽力有問題,不只影響語言發展,後續對學習能力、社會發展,認知能力以及心理層面都會有很大影響。 根據統計,每 1000 個新生兒中,就有 3 至 5 個人罹患先天性聽損,以往多在聽力明顯異常,甚至到兒童語言發展與理解能力落後時,才到門診進行診斷與治療,往往已錯過黃金治療時機,造成兒童不可逆的發展障礙。 科技部配合五加二產業創新方案,自 106 年起推動「建立以婦幼醫學為主軸的精準醫療專案計畫」,台北榮總牛道明醫師團隊在科技部支持下,與國家衛生研究院共同合作,配合衛生福利部國民健康署的新生兒聽力篩檢計畫。 牛道明醫師團隊利用一滴血的基因檢測方式,優化先天性聽損快速篩檢模式,可在 7 日內完成初步診斷,並及時給予適當治療,效率超越世界大多數一流醫學中心的水準。 牛道明說明,新生兒一般於出生 24 小時後進行聽力檢測初篩,若發現有疑慮,則於滿月後進行復篩,但目前聽力篩檢流程缺乏其他臨床輔助指標,導致新生兒初篩陽性個案其實是「假陽性」比率偏高,不只檢測容易塞車,也導致真正需要治療的聽損兒延誤治療時間。 110 年 4 月前免費檢測,把握兒童聽損治療的黃金時機 牛道明醫師團隊配合國健署的新生兒聽力篩檢計畫,優化政府所執行的新生兒聽力篩檢診斷及確診流程,對出院前進行新生兒聽力篩檢未通過、極度早產兒、或急重症的新生兒個案,採一滴血及唾液,利用「唾液病毒核苷酸快速鑑定技術平台」及「多功能核酸質譜分析平台」,進行先天性聽損高風險因子「先天性感染(巨細胞病毒與弓漿蟲)」與「聽損基因變異」的快速篩檢。 這項研究成果平均可於出生後 7 天初步確認是否罹患先天性聽損,大幅超前國健署「3個月內確診,6個月治療」的建議期程。 牛道明也說,根據篩檢結果,可針對導致聽損的成因,如先天性感染即早提供適當的藥物治療,以避免不可逆的傷害,或依據聽損基因突變位點的特徵,加速評估配戴助聽器或人工電子耳的流程,把握兒童聽損治療與聽力發展的黃金時機。 牛道明補充,研究計畫至 110 年 4 月結束,目前因有補助,可以免費檢測,計畫結束後,也會盡快對外開放,粗估自費費用約在新台幣千元以下,但也會盡量爭取健保給付,造福社會大眾。 (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈一滴血篩檢聽損兒 科技部助父母掌握黃金治療期〉。) 你可能會有興趣 【獲矽谷加速器投資】大學生提出醫療流程創新解決方案,降低 […]

海水「曬太陽」30 分鐘就可以喝!澳研究團隊發明超高效「太陽能海水淡化」新技術

(本文經合作夥伴 unwire hk 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈澳洲太陽能海水化淡 海水曬30分鐘後可飲用〉,首圖來源:unwire hk。) 【為什麼我們要挑選這篇新聞】海水有好多,但能不能喝、能不能沖馬桶?澳洲研究團隊現在研究出一種新方法,讓海水「曬曬太陽」就能飲用,而且所需材料還能重複利用,一起來看看這項神奇的技術。(責任編輯:藍立晴) 地球上約有近 97 % 的水資源是海水及其他鹹水,因此淡水資源將在 21 世紀變得更加寶貴以及稀有。現時不少科學家都致力研究海水淡化技術,希望可以解決全球水資源問題。最近澳洲蒙納許大學(Monash University)領導的國際研究團隊就研發出太陽能海水化淡技術,只需 30 分鐘就能淡化海水,所需能源比過往更少,卻能達到更高效率的效果。 效率更高、所需能源少!材料還可重複利用 據悉, 最近一個由澳洲蒙納許大學所領導的國際研究團隊研發出最新的太陽能海水化淡技術,能夠透過一種金屬有機框架材料(MOF)過濾海水中的污染物,從而生產大量淡水。 而今次研究團隊開發出名為 PSP-MIL-53 的新型 MOF,可以捕捉海水和鹹水裡面的鹽與雜質。研究團隊表示,這種新型 MOF 的效率更高,所需能源也比較少。 研究團隊將 MOF 放入水中、曝曬陽光後,只要 30 分鐘左右就可將水中總溶解固體從 2,233 ppm 降至 500 ppm 以下,比 WHO 建議的安全飲用水標準 600 ppm 還低。 研究人員又指出, 1 公斤 MOF 每天能生產 139.5 公升的淡水,而且清洗容易,只要放在陽光下 4 分鐘就能重複再利用。 MOF 是一種具多孔性質的材料,能吸收各種分子與粒子,常應用於碳捕捉、各式電池電極與催化劑,具有超高表面積,若將一茶匙的 MOF […]

核廢料爭議不斷,為什麼我們不直接把它裝進火箭「丟到太陽」?

世界核能協會 2020 年更新資訊指出,全球 10%以上電力來自核能,且在低碳能源中使用量第二大。台灣在用電上採用核能的比例也十分可觀,2019 年已佔台灣 15% 的供電量。核能雖然能有效在電力消耗越發龐大的世代,提供穩定的能源出口,但隨之而來的核廢料處理問題也讓台灣人頭疼。 在反核遊行與乾淨能源的呼聲高漲之下,有個關於核廢料的「腦洞假說」出現了:為什麼不把核廢料裝在太空船裡面丟到太陽,一個充滿核輻射的地方就好了? 答:就算不談執行成本多麽高昂,人類做不到的理由還是有兩個。 火箭一爆炸,人類將活在核廢料塵埃中 首先,把核廢料裝在火箭是就是一個危險行為。稍微了解航太的人就會知道,火箭發射成功率不是 100%,火箭很可能飛到一半出錯或自我引爆。我們拿 SpaceX 的獵鷹 7 號為例,從 2010 至 2017 年,馬斯克一共試射 34 次,失敗次數 2 次,成功率約 94%。 94% 的成功率看似優異,但人類若因此開始將裝滿核廢料的火箭發射至外太空,那就太小瞧失敗的後果了。火箭在 100 次發射中失敗 6 次,也代表有相當 6 個火箭乘載量的核廢料會四散在外太空、地球大氣層,甚至地表。對核能需求每年成長 2.3% 的人類社會來說,這並非處理核廢料一個長遠之計。 ♦ TO 推薦閱讀:美研究:全球 1% 農田設置太陽能板就能滿足世界總用電量!台灣早就試過了 你還需要每秒 30 公里的火力支援 如果假設火箭發射成功率已達 100%,計畫就能實現了嗎?答案還是不行,理由在於火箭從地球飛到太陽過於困難。 太陽擁有巨大引力,但因地球繞著太陽以每秒 30 公里的速度公轉,所以不會落得墜入太陽的慘況。人類要把核廢料送到太陽必須讓火箭脫離公轉速度,然後以靜止、不受左右受力的方式直落入太陽。 也就是說,火箭得以每秒 30 公里的速度往地球公轉的「反方向」前進,並且設法在落入太陽前,不受左右力量推擠;不然核廢料的前進方向會產生位移,導致火箭開始繞著太陽,始終無法落入表面。 「你得知道,要火箭撞到太陽比要火箭脫離太陽系來得更費力。」Minute Physics 影片中解釋道,火箭飛離太陽系只需用每秒 11 […]

【台灣人也能體驗】地球上最後一間百視達變 Airbnb 開趴房,撥打熱線還有專業店員推你電影清單!

(本文訊息由 Airbnb 提供,內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供,可寄至:[email protected],經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。) 【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】百視達是許多台灣人的回憶,現在全球最後一間百視達成了 Airbnb 期間限定「電影馬拉松房」! 雖然這全球最後一間百視達並不在台灣,但 Airbnb 也推出了相當有趣的計畫,讓最專業的百視達店員根據你的興趣,幫你「推坑」一些電影清單,在 AI 演算法當道的現今,用溫暖的「真人演算法」讓你重溫過去有關電影的一切美好回憶,一起來看看怎麼回到過去吧!(責任編輯:藍立晴) 還記得百視達嗎?Airbnb 宣布攜手全球最後一間百視達(BLOCKBUSTER®)推出「夜宿計畫」,將百視達門市轉換為期間限定的 Airbnb 房源,並為電影迷打造專屬的 90 年代復古套房!門市經理帶領入住的旅客穿越時光,回憶時代的同時,還能享受不間斷的電影馬拉松派對。 身為電影愛好者的你,是否也懷念曾經穿梭在巷口的百視達走道中,精心為每個夜晚挑選最想看的電影?百視達於 1997 年進軍台灣,巔峰時期全台共有 134 家門市,會員數高達 330 萬人,承載著許多台灣人集體的回憶。然而,隨著影音串流平台的崛起,結束所有直營門市,讓許多網友紛紛大嘆「時代的眼淚」。 承載 90 年代影迷集體回憶,Airbnb 攜手全球最後一間百視達推 4 美元夜宿計劃 全球最後一間百視達位於美國奧勒岡州(Oregon),吸引不少電影愛好者慕名朝聖,亦是許多知名電影爭相拍攝的景點。門市經理 Sandi Harding 特別與 Airbnb 攜手,將門市轉為期間限定的 Airbnb 住宿房源,陪伴電影迷度過難忘的夜晚。 美國太平洋時間 8 月 17 日下午 1 點開始,民眾即可以於 Airbnb 預訂 9 月 18 – […]

Twitter 遇上史上最大駭客事件,川普為何可以逃過一劫?

【為什麼我們挑選這篇文章】當全世界領導人開始進入社群媒體,「帳號被盜」就是一樁嚴重的警訊,如何多重防護?網友暱稱「推特治國」的川普,如何在群體駭客攻擊中逃過一劫?(責任編輯:鍾佳瑀) Twitter 先前在 7 月 15 日系統遭駭,許多政商名流以及企業的帳號同時遭駭客入侵,被發布了一篇詐騙訊息企圖騙取民眾比特幣,包含美國前總統歐巴馬、民主黨總統候選人拜登、微軟創辦人比爾.蓋茲、特斯拉創辦人穆斯克、蘋果等帳號都遭殃,不過卻有一人–美國總統川普逃過一劫,為何他可以安然無恙地倖免於這次的駭客入侵事件? 史上規模最大駭客事件 名人Twitter帳號都遭殃 Twitter 遇到被稱為「Twitter史上規模最大」的遭駭事件,不明駭客人士透過名人的帳號,同事發佈了一則內容為「三十分鐘內轉價值一千美元的比特幣至指定帳戶,就能獲得兩千美元回饋」的訊息,聲稱將比特幣匯給電子錢包網址,會 2 倍奉還給用戶。 根據「Blockchain」追蹤統計,駭客提供的帳戶在發文後共有 363 筆交易紀錄,收到約12.9 個比特幣,換算金額約 11.8 萬美元(約新台幣 348 萬元)。由於 Twitter 第一次遇到這麼多知名人士帳戶遭駭,Twitter 在駭客入侵兩小時後啟動保護機制,暫停這些已認證帳戶的發文權限,後才將機制解除。 疑內神通外鬼,Twitter 內部系統遭到入侵 根據Twitter表示,駭客似乎是從公司的內部工具入侵、登入名人與帳號,駭客先針對公司內部員工發動社交工程攻擊,再來進入內部系統與工具得逞。 根據美國科技媒體《Motherboard》提供的螢幕截圖指出,這些駭客很明顯的是進入了 Twitter 的內部管理系統來進行操作,更是懷疑是有 Twitter 員工內神通外鬼,其中一名消息來源透露這次的事件就是內部員工所為,而另一名來源則說是駭客付錢給Twitter 員工來讓系統遭入侵,Twitter 也透露已經開始著手調查,要釐清究竟是員工自願將工具交給駭客使用,或者駭客透過其他方式,取得了員工的帳號存取權。 川普帳號為何安然無恙? 原來有特殊保護機制 這次的 Twitter 駭客事件鬧得沸沸揚揚,不過卻有一人竟然能免於這場駭客攻擊事件,那就是美國總統川普。 網友們暱稱「Twitter 治國」的川普,竟然沒有成為駭客攻擊的目標?媒體《紐約時報》報導,Twitter 匿名員工透露,川普 Twitter 帳號因為先前的「事件」,加裝了特殊的鎖鑰保護,也讓川普的帳號可以再這次安然無恙地持續推文。 原來「那件事」就是在 2017 年 11 月 2 號,川普的 Twitter 帳號遭到關閉約 11 分鐘,Twitter […]

「零接觸」交易當道,如何不讓顧客在「結帳」階段流失,完美達成消費最後一哩路!

過去台灣的零售店鋪以親切、周到的服務廣為人知, 在顧客滿意度調查中也顯示,許多人會因為良好的服務而再次光顧;然而 2020 年疫情席捲全球,消費者減少光顧實體店鋪的次數, 嚴重衝擊零售產業,不只影響店家的經營模式,在交易模式上也拉出人與人之間的安全距離,消費者不會碰到零錢,店員不用協助刷卡,「零接觸」的支付模式越來越多,QR Code 掃碼付款、手機轉帳已是許多人的交易首選。 根據富比士的報導,美國在 2018 年僅有 3 % 的非接觸式信用卡交易,相對使用率 64 % 的英國和 96 % 的南韓可說是相對落後,但自疫情爆發後便以 150 % 的成長率攀升,可見「零接觸」交易逐漸成為支付新趨勢。 而當國際市場如火如荼發展時,台灣市場也不遑多讓步入快速成長期;資策會在  2020 上半年行動支付大調查中指出,行動支付使用率從 2018 年 43.8 %,成長至 2020 上半年的 59.7 %,更首度超越實體信用卡的使用率,其中「衛生因素」也成為 26.9 % 用戶繼續使用行動支付的原因。 支付經濟「錢」景看好,但需克服兩大技術挑戰 仔細觀察台灣支付經濟的發展,可發現投入行動及電子支付產業的企業,幾乎涵蓋各類 B2C 產業,舉凡超商、超市、零售、百貨、電商平台、遊戲業者等。這些企業投注相當大的資金,開發與行銷推廣自家的支付產品,希望整合會員數據,在自己的生態系中創造新價值。 而無論是哪一類型的產業,在發展支付服務時,都必須注意以下兩點,第一是系統安全性,這是支付服務首要且核心的考量,其次則是可用性與擴充性。因為交易尖峰難以預測,如果不希望在最後結帳階段流失消費者,系統就必須具備高度可用性與擴充性,才能確保支付服務的穩定運作。台灣新創 iCHEF 與 TapPay,它們如何拆解兩大支付經濟挑戰,贏得成功獲得消費者的青睞? 怕用餐人潮弄垮支付系統,iCHEF 將雲端升級打破僵局 主打餐飲業行動 POS 解決方案的 iCHEF,以 Apple iPad 為核心開發 POS APP,為餐飲業者提供預約座位、點餐、結帳付款、列印收據等服務。近年來,因應行動/電子支付趨勢,iCHEF […]

【看到紅點就手癢?】史丹佛教授用心理學解釋:為什麼你會忍不住想打開 Email

【我們為什麼挑選這本書】工作的時候常常被時間追著跑嗎?你每天又都花多少時間在處理電子郵件上呢?《專注力協定:史丹佛教授教你消除逃避心理,自然而然變專注》一書從心理學的角度,解釋我們如何看待電子郵件,並提出實用的技巧,教你如何不被信件轟炸。(責任編輯:賴佩萱) 電子郵件對現代員工來說是個詛咒。簡單的計算就可以揭露問題有多大,坐辦公室的人平均一天要收到一百封的訊息。一封信花上兩分鐘的話,這樣每天總共要花費三小時又二十分鐘。如果平均而言,一個工作天是九點到五點,扣掉午休的一小時,那麼電子郵件幾乎吃掉了半個工作天。 你每天花多久時間在處理信件? 但是實務上來說,這個數字仍然非常保守,因為這三小時二十分鐘並未包括從查看電子郵件之後重新回到工作,這中間會浪費掉的時間。事實上,《全球資訊管理期刊》上發表的一篇研究發現,辦公室人員在查看電子郵件後,平均花費六十四秒來重新讓自己回到工作狀態裡。而考慮到我們每天會查看各種裝置,次數上百,這些時間還會再往上加。 我怕你認為把時間花在電子郵件上是值得的,《哈佛商業評論》上有研究人員已經得出了結論,職場上毫無意義的電子郵件數量多到令人驚訝。談到經理人們花在電子郵件上的時間時,他們估計「百分之二十五的時間都花在閱讀根本不該被寄給那位經理的郵件上,而百分之二十五的時間則是花在回覆根本不該由他們回覆的信件。」也就是說,我們花在電子郵件上的時間大概有一半就跟數天花板上有多少裂痕一樣,非常有生產力呢! E-mail 的「不定性」,讓你每分每秒都想查看 電子郵件大概是所有習慣性產品之母,一方面,它會提供不同的回饋,如同心理學家 B.F.史金納著名的發現,在養成並鞏固鴿子的習慣時,如果給予牠們的獎勵是不定時的,鴿子會更常去啄把手;同樣地,電子郵件的不定性讓我們一直去查看、去啄食。 電子郵件會帶來好消息和壞消息;可能是令人振奮的消息,也可能是無聊透頂的瑣事,這些不確定性提供了一個強烈的吸引力,讓我們想知道下次查看收件匣的時候可能會發現什麼。結果就是,我們不停地點擊和下拉來刷新頁面,好平息預期心理帶來的不適感。 再者,我們有一個強烈的傾向,要去進行報答—也就是對別人的行為,做出相同的回應。有個人說了「哈囉」並且伸出手來跟我們握手,我們會感覺到一種衝動,要給予他回應—不這麼做的話,就會違反一個很強力的社會常態規則,也會顯得很冷漠。 想減少收到的信,就得減少自己寄出的信 但是,就像生活中有很多事情,讓我們付出的時間和注意力皆超乎預期,我們也可以讓電子郵件在我們的掌控之中。我們可以在工作模式當中運用一些技巧,好消除電子郵件這種磁鐵似的、不健康的吸引力。 我們花在電子郵件上的時間可以被拆解成一個方程式,我們每天花在電子郵件上整體的時間(T)是一個函數,其組成是所收到的訊息總量(n),乘以每一則訊息所花費的時間(t),也就是 T = n × t。 要減少我們每天花在電子郵件上整體的時間,我們必須去調整 n 和 t 兩個變數,首先,我們先來探討減少 n 的方法,也就是減少所收到的訊息總量。 由於我們進行報答的這種傾向,當我們送出一個訊息時,收件者很可能就會回覆,也讓這個無止境的循環延續下去。這相當顯而易見,但是我們大部分的行動都跟這項基礎的事實不一致,我們對於提供報答和回應的需求是這麼的強烈,讓我們在收到信之後就迅速回覆。 大部分我們寄出和收到的電子郵件都不是緊急的事。但想要獲得不定時的回饋,這是我們大腦的弱點,讓我們對待郵件時,無論是什麼形式的郵件,每封信彷彿都是很緊急的事件。這種傾向讓我們時不時就去查看、回覆,並且在想到任何要求時立刻大聲嚷嚷,而這些都是錯的。 訂下辦公時間處理寄件人的問題 以我的例子來說,我每天都會收到數十封信,想要跟我討論一些跟我的書或文章有關的事情。我熱愛跟讀者們進行交流,但是如果我每一封信都回,我就沒時間做其他事了。為了減少我收到和寄出的郵件,我安排了「辦公時間」,讓讀者可以在我的網站上跟我預約一個十五分鐘的時段。 下次你在電子信箱中收到一個不急的問題時,試著這樣去回覆:「我週二和週四的下午四點到五點這段時間已經保留起來了,如果到那個時候,這個問題依然存在,請過來我們一起更進一步地討論。」你甚至可以架設線上的行事曆工具,像我一樣,讓大家可以自行預約時段。 透過要求對方等待,你等於是給了他們自己找到答案的機會—或者,很多時候狀況會是,有其他更優先的事情,在其之下,原本的問題就這樣消失了。 但是,如果寄件者無法自己搞定,還是需要針對問題進行討論呢?那更好!困難的問題當面處理絕對比起在電子郵件裡處理更好。 善用「推遲發送」的信件功能 基本原則就是:要減少收到的信,關鍵就是減少寄出的信;接著,有件事值得去思考一下,在寫好一封信之後,等一段時間再寄出,這點可以讓像乒乓球似來回往復的電子郵件慢下來。畢竟,是誰規定每封信都一定要一寫好就寄出? 與其匆匆擠出一封回信並且立刻按下送出鍵,Microsoft Office 這類的電子郵件程式或是 Gmail 上的 Mixmax 都可以讓我們延遲發送。每當我在回覆信件的時候,我都會問自己:「這個人最晚什麼時候需要拿到答覆?」 推遲發送不只是給了事情一些緩衝時間,讓問題可以用其他方式解決,同時也減少了在不想收信時,收到郵件的狀況。例如:星期五下午,你可能正在愉快地清空自己的收件匣,把信件推遲到星期一再發送,讓你不至於給同事造成壓力,也保障了你的週末時光,不會被這些讓人緊繃的回信給打擾。 刪除你不需要的訊息 最後,要減少來信,還有一個非常有效的方法。每天,我們都會被大量的垃圾信、行銷信件和電子報給瞄準,其中有些對我們是有用的,有些則否。 要怎麼停止收到那些我們再也不想看到的信呢?如果這是一份你曾經訂閱的電子報,但是現在已經不再需要了,你最佳的選擇就是點選信件底部的「取消訂閱」按鈕。作為一個撰寫這類電子報的人,我可以告訴你,電子報的作者希望,如果你不再需要,就取消訂閱。訂閱名單上每多一個電子郵件地址,就需要向電子郵件系統的供應商付出更多的費用,因此我們比較喜歡寄給那些,覺得這封電子報對他們有用的人。 批次處理比時不時查看更有效率! 接下來讓我們來看第二個變數 t,花在撰寫信件上的時間。 愈來愈多的證據顯示,與其時不時去查看一下你的郵件,批次處理要來得更有效率,也比較不容易引起壓力。這是因為我們的大腦在轉換任務的時候需要時間,所以最好是專心地一次把信都回完。我知道你正在思考一件事情—你不可能等一整天才去查看一次收件匣,這一點我懂,我也得時不時檢查一下我的信箱,好確保沒有那種真的很緊急的狀況。 你看看這個是不是聽起來很熟悉:一個圖示跳出來,告訴你你有新郵件,所以你點了它,開始在收件匣裡面滑動,同時,一旦進到收件匣,你開始一封接著一封地讀,好確認有沒有哪些內容需要立即回覆,並且把那些不急的信件留待下次。同一天,過了一會兒,你打開信箱,已經忘了你之前讀過的那些信裡確切是什麼內容,所以你再點開一次,但是你沒空回覆全部的信;再晚一點,傍晚時分,你又再度把那些信看過一遍。 依照「該回信的時間」為每封信貼上標籤 從時間管理的角度來看,電子郵件最重要的地方在於,有多緊急需要給予回覆?因為我們會忘記寄件者需要在什麼時候收到回覆,我們會浪費時間再次重讀訊息內容。 這種瘋狂情況的解法很簡單:每一封信都只要碰兩次就好了。第一次是打開信的時候,然後,在關掉這封信之前,先提出這個問題:什麼時候需要回覆這封信?替每封信貼上「今天」或「本週」這些標籤,這個做法在每封新郵件上面都加註了最重要的資訊,也替我們第二次(也是最後一次)打開它的時機點做好準備。當然,對於那些超級緊急,「請立刻回覆我」這類型的信件,就直接回覆吧!而完全不需要回覆的信件則是需要立刻將其刪除或是封存。 這種依回覆的時間點加標籤的方法可以解放你的大腦,不再被分心束縛,因為你知道,你只需要在你時間箱式的行事曆上面,已經分配好要來做這件事的時候回信即可。 […]

AI 要成功,需要物聯網的神助攻!它是連接實體與虛擬世界的「橋樑」

物聯網是現代人耳熟能詳的名詞,隨著 5G 的商用,高速連網特性將賦予物聯網更強大的協作能力,優化智慧製造、自駕車等性能。你們可曾想過,除了「萬物聯網」之外,物聯網在科技發展中還有什麼「意義」? 現在有許多產業導入 AI、機器學習等技術,但 AI 的性能之所以能不斷優化,其實有賴於務聯網的協助。印度新創 Woobly 的科技長 Aakash Yadav 提出一項觀點,認為物聯網是「連接實體與虛擬的橋樑」,讓 AI、機器學習能取得實體世界的資料並優化性能。 對提供純數位服務的企業來說,取得數據相對容易 在某些場域中,AI 並不需要真實世界的數據,他們僅需要虛擬的數位資訊即可運作。例如 Google 的搜尋引擎或 Netflix 的影片推薦系統,它們僅需要取得網路數據,或是透過使用者的行為數據即可運算。 而 AI 性能要提升,需要取得大量、具備相關性的數據。對 Google、Facebook、微軟等提供軟體服務的企業來說,他們可以即時、持續取得大量的數據,在 AI 的應用上具有先天性的優勢。 然而對特斯拉、台積電等生產實體商品的製造業,或者是自駕車、機器人等需要與實際世界互動的物品,在 AI 的應用上相對困難,因為他們需要連結「實體世界與數位世界」,要有能力接收實際世界的資訊,將這些資訊轉換為數位資料,提供給 AI 運算。而物聯網就是連接實體與數位世界的「橋梁」。 產品要與現實世界互動,需要透過「物聯網」補齊資訊落差 以特斯拉為例,他們使用 AI 技術打造自駕車。但汽車行駛於真實世界中,與真實世界互動,而交通號誌、其他車輛、行人所產生的資訊都不是數位資訊,代表自駕車電腦與真實世界中有一道溝通的「gap」需要填滿。 因此打造自駕車的第一步,就是建立能夠「蒐集真實世界資訊」的車輛,此時就需要物聯網的協助。目前自駕車透過外掛的光達、雷達等感測器取得環境資料,特斯拉再用這些數據訓練 AI,讓汽車具備自動駕駛的能力。未來若自駕車普及,汽車間、汽車與交通號誌間也能交換資訊,讓自駕更精準。 而現在 5G 開始商用,5G 的高速、低延遲特性將優化物聯網的資訊傳遞速度與協作性能,讓 AI 取得更豐富、更即時的數據做決策,縮短數位與真實世界的 gap。AI 正在改變商業模式與生活模式,但 AI 能夠取得所需的數據,還有賴於物聯網的「神助攻」啊! 參考資料來源: 1. 《Medium》:〈Why IoT is the first step […]

蘋果庫克身價首次抵達 10 億美金,擠進億萬富翁行列的他為何算是個「異類」?

蘋果市值默默爬升 2 兆美元,Apple 現任執行長 Tim Cook 的身價也水漲船高,突破 10 億美元(1 billion),也正式加入億萬富翁(Billionaire)的行列。相比同為科技圈極具影響力的領導者,Cook 登上億萬富翁的意義非凡,因為他是一位非創業者的 CEO。 億萬富翁前十名幾乎都是創業者 從《彭博社》熱騰騰的億萬富翁統計數據的前十名可看出,全球最有富有的 10 個人中,有 7 個身處科技圈,其中更有 5 位是公司創辦人;舉凡全球首富 Amazon 創辦人貝佐斯(1,820 億美金)、微軟創辦人比爾蓋茲(1,200 億美金)、臉書創辦人馬克祖克柏(971 億美金)、Google 創辦人賴瑞佩奇(710 億美金)以及排行第 10 的 Tesla 與 SpaceX 創辦人馬斯克(654 億美金)都一手建立了自己的公司。此外,科技圈最富有人士剩下 2 位分別任職於 Google 與微軟;換句話說,科技圈赫赫有名的巨頭企業稱霸了全世界財富排名最前段班。 蘋果的影響力不低於 Google、Amazon、臉書,甚至有些企業是因蘋果推出智慧型手機等世紀性產品,才得以創造更多產值。但光從富翁排行榜的統計就可看出,非創辦人的 CEO 打入億萬富翁行列實屬稀有。 庫克接手蘋果,9 年市值翻 6 倍 2011 年 10 月,賈伯斯因胰臟癌離開人世,自此庫克開始接手蘋果這家公司。9 年來,庫克的決策讓蘋果市值上翻將近 6 倍,從 3,500 億提升至如今的 […]

還在週一開團體會議嗎?管理階級必學「交錯式行事曆」,找回浪費的 10 小時!

【為什麼我們挑選這篇文章】主管階級每天都有開不完的會議嗎? 常常因為會議犧牲掉吃飯時間,甚至沒辦法處理自己的事情嗎?電子郵件平台 Superhuman 創辦人 Rahul Vohra 發現許多 C level主管曾被會議安排困擾,因此他提出一套「交錯式行事曆」解方,重新定義會議安排模式。(責任編輯:何泰霖) 擔任管理階級的人,時常會遇到這樣的困境:底下員工遇到了各種零星的問題,需要向你請示,或是安排許多的小會議討論報告,導致一週內分散的小會議,讓大的計畫無法順利推動,主管自己也沒有時間專注處理需要深入的高階工作,時間被零碎的事務分割導致效率出現問題,專家透露若能導入「交錯式行事曆」思維,或許能有效增進工作效率。 大腦能一心多用? 專家:多工會讓注意力受影響 我們時常講的「一心多用」,就是指能夠一次處理多個任務,在學術上也稱為「任務切換」。這個觀念其實已被推翻,曾有專家指出一心多用其實會阻擋資訊流入短期記憶,資料沒有進入短期記憶,就無法轉往長期記憶來供存取,也就是說一心多用會降低我們完成工作的能力。 史丹福大學神經科學家 Eyal Ophir 也解釋,「人類不能真正做到一心多用,我們只是在任務切換,在不同任務之間非常快速地切換。」雖然會覺得像在一心多用,但是大腦無法同時專注於兩件事情。此外,在注意力來回切換的時候,表現會受到影響。 若用「大腦無法專注於兩件事情」的觀點來看,每天處理龐雜的混合式問題可能會讓工作效率降低,而電子郵件平台 Superhuman 創辦人 Rahul Vohra 發現了這個問題,並提供了一套安排一週會議行事曆的新思維。 「交錯式行事曆」 層層拆解問題,增加任務處理效率 Vohra 介紹這套工作安排法為「交錯式行事曆」(staggered calendar),也就是將低層級(一對一)會議安排在高層級(大團體)會議的前一到二天,例如團隊在週三有團體會議,那就將一對一的小會議集中安排在週二;又或者公司報告是以團隊方式進行,就請團隊在週一進行一對一討論,週二進行團體會議,週三向主管報告。 採用這種交錯式行事曆有兩大好處,第一個是加速公司內的資訊與知識流通,當公司規模漸漸增加,資訊流通的速度也變慢,例如週一發生一件需要處理的任務,先從基層員工與主管進行一對一的討論,萬一解決不了,就在週三與高層管理階級再次商討決策,如此一來,整個任務就能在兩天之內完成,增加事情處理的效率。 第二個好處是,問題可以被一層一層拆解。身為管理階層的大麻煩之一,就是被底下鬆散的小問題困住,導致大目標無法解決。只要採用這套交錯式的行事曆,可以讓問題在週一的一對一會議時被發現,週二團隊則可就問題來討論,通常到了週三團體會議時就能提出相對的解決方案。 找回 C level 主管遺失的時間,每週多 10 小時處理公事 當 C level 主管階層將會議時間交錯安排管理後,週一、週二就能先處理管理階層的事情,週三一次把團體會議問題處理完畢,週四、週五也可以拿來執行一些需要深度思考、全神貫注的工作。 Vohra 透露,這種交錯式行事曆大大增加了他的生產效率,透過將會議照著順序集中安排,讓他每週增加 10 個小時的有效工作時間。同時他提到,過往在安排會議時,每個會議到每個會議之間差不多有 5-10 分鐘的空檔,這些時間很容易就消耗成為一整天的空窗期,如果採用了這套交錯式行事曆,就能更有效減少工作上的停機時間。 參考資料 《Fast Company》 《VidaOrange》 (本文提供合作夥伴轉載;首圖來源:Pexels) 你可能會有興趣 Google 翻譯推出「即時轉錄」功能,能將會議語音即時翻譯成另一種語言 如何在視訊會議時「靜音」吃洋芋片?微軟團隊用 […]

【Excel 越改越難用?】科學家改不了 Excel 格式,只好重新命名 27 種人類基因

【我們為什麼挑選這篇文章】大家平常用 Excel 的時候肯定會有明明不是要輸入日期、金錢,卻硬被轉成格式輸入的困擾。前幾年一項研究指出約有五分之一的公開遺傳數據都存在著錯誤的基因名稱,背後原因竟和 Excel 格式設定有關,27 種基因因此被改名,Microsoft 有可能為此更改設定嗎? (責任編輯:賴佩萱) 本文經 AI 新媒體量子位(公眾號 ID:QbitAI)授權轉載,轉載請連繫出處 作者:量子位 在 Excel 裡輸入證件號的時候,你是否有過數字秒變科學計數法的抓狂經歷? 讓人萬萬沒想到的是,Excel 類似這樣的功能,竟然在過去一年裡,導致 27 種人類基因被重新命名,因為這些基因符號,總被 Excel 誤讀為日期。 基因符號常被 Excel 誤判為日期 比如一個名為 MARCH1(Membrane Associated Ring-CH Type Finger 1)的基因,當你將其輸入到 Excel 中。 2016 年的一項研究就指出,由於 Excel 在預設狀態下,會將基因名稱轉換為日期和浮點數,大約有五分之一的公開遺傳數據都存在錯誤的基因名稱轉換。 據 The Verge 報導,英國 Quadram 研究所的系統生物學家 Dezső Módos 就表示:這真的非常非常煩人。 27 種人類基因已因為 Excel 被重新命名 比起等待 Excel 的更新,要改變這惱人的現狀,科學家們覺得還是重命名基因簡單一些。 人類基因的命名主要包括基因名稱和基因符號等內容,絕大多數基因的命名,由國際人類基因命名委員會(HGNC)完成。本週,HGNC 發布了有關基因命名的新指南,其中包括「影響數據處理和檢索的符號」。 HGNC […]

【Ctrl+C 不能再用了?】Google 推 50+ 教育新功能,可對照學生作業、抓包抄襲

【我們為什麼挑選這篇文章】隨著先前疫情的發生,使得許多學校開始採用遠距教學、線上課程,數位教育成為新趨勢。Google 昨天首度在全球舉行 The Anywhere School 線上活動,並發表超過 50 項教育相關全新功能,讓我們來看看!(責任編輯:呂珈寧) Google 昨天首度在全球舉行 The Anywhere School 線上活動,並發表多項教育相關全新功能,例如老師可分享連結、邀請學生參與線上課程,還能對照同一所學校的學生作業、找出可能的抄襲行為。 Google 整合軟硬體產品資源、聯手政府與教育單位推廣數位教育 Google 台灣董事總經理馬大康今天在 The Anywhere School 活動的台灣場次中表示,Google 致力提供所有人更豐富的數位體驗,讓更多人能接受教育。Google for Education 整合 Google 軟硬體產品與資源,打造專為課堂設計的解決方案。其中,硬體包括 Chromebook 筆電,軟體包括 Google Classroom、G Suite 教育版提供的協作工具。 馬大康說,Google 在台灣也努力促進多方產官學合作,今年稍早 Google 與教育部雲端帳號完成串接,讓學生可以透過教育雲端帳號登入,使用 Google for Education 服務。Google 在台灣的教育應用程式已有超過 120 萬人使用,尤其在今年 2 到 4 月疫情期間,中小學使用量增加 2 倍以上。 他也強調,目前全球疫情仍處於不明朗狀況,台灣疫情雖然逐步趨緩,但許多政府及教育單位和老師仍積極推廣數位教育資源,反映出未來數位教育將成為新常態。他期待透過 Google for Education […]

想跳過 5G 直接發展 6G 有可能嗎?專家:就像不打地基,直接蓋大樓

5G 時代剛展開,已有多國展開對「6G」技術的研究,不過,我們能「跳過 5G」直接發展 6G 嗎? 美國、芬蘭、日韓都在進行 6G 研究了 川普在去(2019)年 2 月曾說過,希望盡快在美國提供 5G 甚至是 6G 技術,被外界認為「不夠實際」,評論者更指,川普根本不知道他口中的 6G 是什麼。 不過,同年 3 月,美國 FCC 發布了一項新的實驗許可類別,開放使用 95GHz 到 3THz 的兆赫茲頻譜,被認為有可能被未來的行動標準所使用,而且不是 5G 的升級/增強版,而是真正的 6G,FCC 的這項項許可,提供了創新業界長達 10 年的實驗機會。 除了美國之外,芬蘭從 2018 年開始就展開了 6G 研究,諾基亞貝爾實驗室與芬蘭奧盧大學、芬蘭國家技術研究中心合作一項名為「6 Genesis」的計畫,對 6G 技術展開預先研究。 同樣,在亞洲的南韓、日本則分別在 2019 年以及今年 4 月紛紛設立 6G 研究中心,並且確立戰略目標等。 有可能跳過 5G,直接發展 6G 嗎? 中國《新華社》最近刊出一篇分析指出,韓國、日本等國相繼發布對 6G 技術的展望,進行前瞻 6G 研發,可能意在跳過 5G […]

【例行工作就交給機器人吧!】RPA 解放員工近半工作量,無痛導入秘訣大公開

根據 2020 年 IDC 以及富比士的調查,機器人流程自動化(RPA)均名列 10 大 ICT 重要趨勢之一。到底什麼是 RPA?為何引起各界關注? RPA 背後的運作機制是,在程式軟體的幫助下,部署軟體機器人,自動執行任務,減少執行勞務的人力。 許多企業看好 RPA 能取代人力處理繁瑣、重複性工作,因而紛紛列入企業數位轉型專案之一,然而導入熱潮過去,卻傳出部分企業導入失敗或成效不如預期。曾協助國泰金控、大陸工程、信義房屋等知名企業導入 AI 產品的昕力資訊TPIsoftware 創新暨 AI 產品發展處林秀明副總經理,在 TechOrange 頻道為讀者剖析導入 RPA 成功並且發揮 RPA 最大效益的關鍵因素。 RPA 幫你搞定 10 大常見例行工作,還能結合 AI 讓動作更精準 根據調查,企業員工每日處理的工作中約 32 %~48 % 屬於例行性重複作業,因此許多企業希望藉由導入 RPA 來提升員工的生產力與創造力。除了加快工作效率外,RPA 還能杜絕人工作業的疏失。 林秀明舉金融業為例,某券商將 RPA 應用在新開戶的作業流程,涵蓋包括 KYC、防制洗錢等作業,過去一名員工需耗費 2,500 分鐘才能完成 100 位客戶開戶工作,如今透過 RPA 僅需 700 分鐘,平均 7 分鐘就可幫一個客戶完成開戶,前後節省超過 70% […]

【全球最大地震偵測網!】Google 將串連數百萬台 Android 手機,發出即時地震警報

(本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈手機化身迷你地震儀 Google 加州推地震警報系統〉。) 【我們為什麼挑選這篇文章】突如其來的地震往往令人亂了手腳,人們只能在最短的時間內趕緊逃命,如果有人能提早預知地震的發生該有多好?目前已有由政府與通訊商合作發出的地震警報,也有特定 App 提供類似的服務;日前 Google 宣布將為 Android 用戶提供即時的地震警報,希望這個功能能盡快在全球上線,受惠所有 Android 用戶。(責任編輯:賴佩萱) 谷歌公司(Google)今天宣布在加州推出地震警報系統,可為 Android 手機用戶在搜尋時提供即時、有用的地震資訊,並在地震發生的幾秒前發送出警報。 手機即時偵測地震訊號,提高逃脫準備時間 法新社報導,Google 與美國地質調查所(US Geological Survey)和其他夥伴合作,向加州的 Android 手機用戶發送由 ShakeAlert 系統生成的地震警報。 根據系統官網,ShakeAlert 系統使用的訊號來自加州各地安裝的數百個地震儀,將地震警報直接發送到加州境內的 Android 裝置中,提醒民眾「地震已經生成、在搖晃到來前(做好保護動作)」。 主要軟體工程師史托蓋提斯(Marc Stogaitis)在部落格發文說:「我們看到一個契機是,當民眾使用 Android 系統手機搜尋時,能提供即時、有用的地震資訊,也能在幾秒前發出警訊讓民眾和親友做好安全準備。」 廣設地震儀可望建立全球地震警報系統 史托蓋提斯表示,由於所有智慧型手機均配備微小的加速計,可以感應到可能有地震發生的訊號。 他說:「這意味你的 Android 手機可以化身迷你地震儀,與數百萬台 Android 手機共同組成全球最大的地震偵測網路。」 根據 Google,當 Andriod 手機檢測到可能為地震的情況,會自動將訊號發送至一個數據中心,該中心電腦能迅速解讀震動和地點數據,以判斷是否真的發生地震。 地震警報系統在加州啟用,這是因為加州有廣大的地震儀網絡,一旦這項以手機為基礎的警報系統建立起來,預期未來一年將擴展到其他地區。 (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈手機化身迷你地震儀 Google 加州推地震警報系統〉。) […]

【供應鏈「綠」起來】蘋果計畫 2030 年達到碳中和,台積電、鴻海也得跟著做!

【我們為什麼挑選這篇文章】2019 年 12 月 11 日歐盟提出「綠色新政」計畫,預計 2030 年減碳 30%,2050 年達到碳中和,也都有明確的短中期目標及方針;除了歐盟外,美國儘管退出了巴黎協議,但其當年的碳排放仍下降,可見減碳觀念成國際市場主流。 在面對越來越多國際企業追求減碳目標的同時,台灣的供應鏈廠商也勢必要跟上減碳的轉型趨勢,以繼續在全球供應鏈中獲得業務合作同時達到環境永續。(責任編輯:呂威逸) 今年 7 月蘋果(AAPL-US)推出了綠電政策,期望以減少產品碳足跡的方式,為減碳做出貢獻,如此一來台廠佔比高的蘋果若要達成 2030 年產品碳中和的目標,台積電(2330-US)與鴻海(2317-US)等台系供應鏈將成為成功與否的關鍵因子。 蘋果碳排放 3/4 出自供應鏈,台廠成碳中和關鍵 蘋果於 7 月底時發布了 2020 年環境進度報告,期望在 2030 年時,蘋果內部業務、供應鏈和產品能達到碳中和(carbon-neutral)的目標,其中據蘋果環境進度報告表示,蘋果所有產品產生的碳排放量中,有 4 分之 3 來自於蘋果供應鏈中的業者。 其中台系業者佔供應鏈比例非常高,估台積電與鴻海等台廠將成為蘋果欲達成目標的關鍵角色,然而再生能源目前無法完全支應兩廠龐大的耗電量,蘋果現階段期望台廠能以逐步減少非再生能源的使用為目標。 風電政策推動,台積電預計 2050 年前完全使用再生能源 對此,晶圓代工大廠台積電與手機組裝大廠鴻海皆已表態加入蘋果的綠能計劃,台積電宣布將於 2050 年前達到全部製造過程皆使用再生能源的目標,據台積電社會責任報告書指出,然而,台積電 2019 年風電佔比僅達 6.7%,為加速綠能布局,台積電在台灣風電政策的助攻下,上月與丹麥的沃旭能源 (Ørsted A/S) 達成一項風電協議,沃旭將自台灣外海風電廠提供台積電 920 兆瓦的電力,此舉將有望加速綠能計劃的推動。 鴻海綠能佔 10%,將持續擴增綠能發電規模 此外,手機組裝大廠鴻海方面,鴻海在中國河南廠區屋頂設置太陽能板後,鴻海 2019 年底綠能發電規模擴增至 224 兆瓦,相較於 2017 年成長近 7 倍,不過根據鴻海社會責任報告指出,鴻海目前綠能用電量僅佔總用電量的 […]

堅韌度比木材強 15 倍!霧面透光、抗紫外線還能隔熱的「類玻璃」登上《自然通訊》期刊

想拉開房間窗簾享受陽光,但卻可能被鄰居看光光你在做什麼?都市叢林中大樓林立,租屋處對外窗難免正對著隔壁棟住戶;為了解決民眾隱私、採光魚與熊掌不可兼得的難題,美國馬里蘭大學的材料工程師們靠「一顆木頭」找到了答案,其發現更刊登在《Nature Communications》上。 能隔熱、抗 UV 的透光木材出現! 馬里蘭大學的研究團隊成功將常見的木頭轉換成一種可透光的霧面木材。且研究指出,此透光木材擁有比玻璃大 2.5 倍的隔熱效果、比普通木頭強 3.5 倍的堅韌性。除此之外,透光木材,抑或是團隊命名的「Aesthetic Transparent wood」(暫譯美感透光木材)的透光率比例高達 80%,不僅能阻絕陽光中的紫外線,且具備霧面效果,能有效阻絕 93% 的視覺效果,解決過往玻璃常出現的隱私問題。 若切割木頭時逆著木紋砍,再執行材質轉換,透光木材的強硬度甚至可超越一般木頭的 15 倍。無論從哪個角度來看,透光木材都比現下常見的玻璃來的有效且功能性高。 怎麼讓木頭透光?關鍵在一步驟 在樹木的細胞壁中有一種叫做木質素(lignin)的複合聚合物,木質素能讓木頭變棕色且堅韌。研究團隊在製造透光木材的過程中,會採用化學手法仔細去除細胞壁中的木質素,但保留木材其他的細胞架構與組成。 如此一來,木頭將仍具備傳遞光子的功能,也因木頭的細胞特性,這種「類玻璃」能無論光線從何照射進來,都會垂直進入木頭,並且以散射的方式進入房間。更有趣的是,由於木頭逆著木紋砍劈,使得樹木中傳遞水與養分的管道變小,缺乏木質素的細胞結構使得光線稍微四處移動,進而引發視覺障礙,也就是霧面的效果。 「研究中我們首次展示,透光木材根據不同木紋密度會產生的效果。更證明透光木材能夠抗 UV、抗熱,並且於結構上的強韌。」馬里蘭大學材料創新中心的主任 Liangbing Hu 強調,這種材料創新「就代表著時下建築高度追求的能源有效性與永續性」。 目前研究團隊測試過不同樹木種類。他們發現顏色淺棕色、正在茁壯的木頭的光照圖案最好看,原因在於成長中的木頭擁有較少的木質素,且細胞壁只有一般木頭的四分之一厚。 參考資料 《Phy.org》 (本文提供合作夥伴轉載,圖片截自《自然通訊》期刊。) 你可能有興趣 ◊ 英國跟德國研究出「切不斷的」材料 Proteus,靈感來自柚子皮跟魚?! ◊ 為什麼手機螢幕可以觸控?答案就在螢幕內的特殊導電材料:ITO ◊ 【比鑽石還硬】加州大學打造「薄片奈米晶格」結構,有望作為飛機的材料

【資本策略】繼蘋果之後,為什麼特斯拉也要分拆股票?

今年的美國股市,最精采的莫過於特斯拉的股價了,從 1 月 2 日的 430.26 美元收盤價,衝到 7 月 20 日的 1643 美元高價,雖然 8 月 11 日回跌到 1374.39 美元,但漲幅還是高達 219.4%。這樣的股價表現讓許多沒投資的投資人「扼腕」,也讓不少想上車卻資金不足的散戶「望股票興嘆」。 8 月 11 日,特斯拉表示要將股票以「1 拆 5」的方式分拆,並在 8 月 28 日生效。屆時股價將減少 80%。 股票分拆是什麼?為什麼要分拆股票? 分拆股票的目的:降低股價,提升流動性 上市的公司會有一定數量(share)的股票流通在外,而股票分拆就是根據投資人持有股票的數量,以一定的比例發行新股給投資人,讓流通在外的股票數量增加。市場上常見的分拆比例是 1 拆 2 或 1 拆 3,也就是讓股票數量變成原本的 2 倍或 3 倍。而這次特斯拉的股票是 1 拆 5,也就是市場上特斯拉的股票會變成原本的 5 倍。 股價會因為股票分拆而受到影響。企業市值不會因為股票分拆而改變,而市值是流通在外股票數與股價的乘積,因此股票分拆後,股價會等比例下降。以特斯拉為例,股票 1 拆 5 後,股票數量變成 […]

【全球數位轉型浪潮政府如何跟上?】智慧政府 T-Road 計畫,台灣推動數位治理關鍵基礎建設

想像一下這個情景:搬家後的隔天,你到了戶政事務所,填好新的戶籍資料交給櫃檯人員後,不僅身分證中的戶籍地址已經變動,駕照、健保卡……等所有在政府各機關中的資訊也同步更新。你不用再自己一個一個跑區公所、健保局、監理所等多個單位,這種「一站式服務」便民措施,技術上不難做,卻讓民眾望眼欲穿。 好消息是,台灣和英國、愛沙尼亞等數位治理強國腳步愈來愈趨一致,上面描述的政府便民生活服務,即將上線! 「事實上,政府已經在 2019 年開始啟動智慧政府計畫,希望在 2025 年前建立起下一世代的公私協力治理模式。」負責推動台灣智慧政府基礎建設工作的單位之一,國發會資訊管理處處長潘國才長年在政府部門推動數位化轉型,從早期在農委會推動農產品履歷基礎建設,如今又接下智慧政府計畫中一站式便民服務入口和其背後骨幹網絡架構升級優化的工作,是台灣公部門數位化治理的靈魂人物之一。 智慧政府推動計畫的核心理念是以資料為骨幹,應用區塊鏈和大數據分析等新科技讓政府與民眾間更有效互動,並且加入 AI 和雲端技術,打造出一個被民眾信任的智慧政府,「最近開始進行的政府骨幹網絡資料傳輸機制 T-Road,就是我們邁向數位國家的重要的一步。」 T-Road 統一傳輸標準,公務機關資料傳輸不再各行其是 台灣政府的 E 化發展行之有年,智慧政府的推動並不是從零開始,更像是把年久的傳統住宅區都更重建成更安全穩固的新都區,打造更符合時代價值的政府系統。 以政府機關之間的資料傳遞為例,現在各級政府機關早就有資料傳輸的需求和既有機制,潘國才舉了幾個例子,「像是每年報稅時只要插入健保卡,就可以從國稅局網頁中調到每個人的年所得。另外今年用健保卡在藥局和便利商店領口罩,也是其中之一。」 這些不同政府單位之間的資料傳輸,都是政府從 1998 年推動「電子化/網路化政府計畫」時,要求將資訊流通做為各機關的重點工作後開始推動。潘國才表示,早期這些由機關間個別彼此商議的資料傳輸機制,固然提供了民眾一定程度的便利性,「不過在沒有統一標準的控管下,變成單位之間各做各的,不但混亂難以控管,在資安與民眾隱私資料的保護上,也需要更強化。」 由於過去時空背景不同,當年不同機關之間在建立交換機制時,資料格式相異,而且傳輸方式沒有統一,有的機關以申設專線、有的機關透過國發會原有的一個交換資料機制傳輸來處理,雖然便民,不過終非長久之計。隨著新資訊傳輸架構推陳出新,資料傳輸的安全性標準規範也正逐步浮現,智慧政府的推動勢必要調整現有傳輸方式,否則台灣政府數位資料傳遞將面臨效率低落、管理不易的困境;潘國才說:「政府需要建立一套統一的交換機制,讓各單位的資料可以在安全而且可控管的管道下交換資料。」 為了落實這個構想,潘國才帶著國發會同仁不斷找解決方案,「後來受到愛沙尼亞的X-Road 架構的啟發,我們認為這個方式可行,所以決定自行建置屬於台灣的 T-Road。」T-Road 是在政府原有的骨幹網路 GSN 中,建置一條資料傳輸通道,在這條通道中,國發會規範了資料傳輸的格式和準則,讓全國各級機關的業務資料在此通道下連結、交換時,有統一標準可以遵守,此外國發會也著手設置智慧生活入口網站,做為民眾取用政府線上服務的大門,提供民眾有一致性體驗的各種政府線上服務。   導入 DPIA 風險評估,兩大效益讓數位政府更透明、安全 全球數位化技術政府的服務發展都有一個共通性:所有的便利性都必須奠基在資料安全上。相較於其他國家,台灣的數位化環境成熟,無論是政府機關或民間團體都擁有龐大的民眾數位資料,因此政府的行政單位早就落實了風險評估( Risk Assessment ,RA )作為,這次在建置 T-Road 前,資料安全和民眾隱私權仍然始終是最高前提。 對於民眾個資的隱私權,這幾年國際間的討論非常熱烈,尤其是 2018 年開始生效、被喻為「史上最嚴格的個資法」的歐盟 GDPR,更是全球焦點。 GDPR 規範的不僅是歐盟境內的企業,業務範圍涵蓋歐盟的外國公司也須遵守,而為了讓企業有依循標準,GDPR 特別強調 DPIA( Data Protection Impact Assessment,資料保護影響評估)。 對於 DPIA,安侯企業管理( KPMG )顧問服務部執行副總經理謝昀澤指出有兩大效益。首先,DPIA 可做為政府與民眾的對話機制,過去即便行政機關已有縝密的資安作為,但在沒有對話機制的情況下,民眾會因無法取得資訊產生疑慮,「透過 […]

台灣自駕隊油門催落!100% 國產的 WinBus 背後是哪些大咖台廠?

全球掀起自駕車風潮,波士頓顧問集團 BCG 指出,2025 年前自動駕駛車市場產值估達 420 億美元,到 2035 年,自動駕駛車就會占全球汽車銷量的四分之一。過往自駕車對你我來說距離很遙遠,像是在歐美地區才會出現,但你知道嗎?「自動駕駛」正以「現在進行式」走入台灣人的生活,首輛 MIT 自研自製、具備 Level 4 等級的無人自駕車 WinBus 現在真的在台灣上路了! 花費 4 千萬打造 Level 4 自駕車,WinBus 等級比擬國際大廠 一輛 WinBus 從無到有一共花費了近 4,000 萬打造,而預估未來若要投入量產製作,成本必須落在 1,200 – 1,500 萬才能大規模量產。目前台灣汽車市場最常見的是 Level 2 自動駕駛 ,WinBus 則屬於 Level 4 等級的無人車,綜觀國際大廠,Alphabet 公司旗下的 Waymo 目前正在拓展  Level 4  自駕車,就連現在自駕技術相對走在前面的特斯拉目前也僅做到接近 Level 5, WinBus 等級可與國際大廠相比擬。 形式上,WinBus 不同於國內先前以大巴、轎車、高爾夫球車改裝的無人車,WinBus是台輕巧的小型巴士,設定最多乘載 15 人,外觀以全球自駕車當今流行的「火柴盒」造型為靈感,希望能透過親切可愛的設計,降低人們對於「無人駕駛」的不信任感。而為了搭上綠能轉型,WinBus 的動力來源也採用電動車配置,搭載 85kW 的電動馬達並由 […]

【後疫情時代不用怕】新創訓練戰鬥營 G Camp 又進化了,這一次「國際鏈結」將是新創最大的挑戰與亮點

2020 疫情突然來襲,新創產業幾家歡樂幾家愁,旅遊相關的獨角獸如 Airbnb 因疫情影響大眾旅遊意願,必須積極尋求對策,而線上教育、電商等領域的獨角獸則趁疫情現身,提供大眾更便捷的服務。 相對海外市場動盪幅度大,台灣的新創產業反而趁勢得到機會,跟緊世界腳步,陸續誕生令人期待的新創界新星。 經濟部中小企業處持續多年主辦創業訓練課程,並在每年舉辦《創新創業國際訓練營》(以下簡稱 G Camp)成果展發表會。從 2018 開辦以來,已成功培育超過15家以上團隊進軍國際市場。 因應疫情,G Camp 增設「鏈結國際獎」,送新創團隊鏈結國際! G Camp 由經濟部中小企業處主辦、資策會執行,邀請各方團隊進行三天密集訓練,包含募資技巧、商業合作、國際市場,並在訓練結束後,遴選出多家團隊鏈結海外合作機會,進入歐美市場。 開發 AI 機器人設備的港商女媧創造,即是 G Camp 獲選團隊之一。女媧創造專注於智能機器人的開發,是業界少見具備人工智能、軟硬體研發、互動內容及體驗設計等,能完整做出智能機器人產品研發設計能力的科技公司。透過 G Camp執行團隊協助,未來將有機會與各國創新中心洽談合作,並將此設備拓展到不同國家。 經濟部中小企業處副處長胡貝蒂表示:「今年因為新冠肺炎疫情導致國際人士來台的機會減少了,但政府協助新創發展的腳步不會因此停滯。本屆 G Camp 特別增設『鏈結國際獎』,針對獲獎團隊,展開為期 3 個月的國際育成輔導專案,並針對各新創團隊的需求,客製化鏈結買家或投資人,讓全球都能看見台灣新創的競爭力。」 5+4 團隊脫穎而出,前進香港、泰國參與實作培訓 日前第四屆 G Camp 已在 7/12 圓滿落幕,經過 Final Pitch 篩選,共有 9 家新創,以 AI、Big Data,以及健康/生物科技相關應用為主的內容脫穎而出,獲得跨界合作、商務合作機會。 獲得「G Camp 鏈結國際獎」的五家隊伍分別是:香港商女媧創造公司台灣分公司、智齡科技、福客斯資訊、貝爾克斯生技、及芯符公司。 除了「G Camp 鏈結國際獎」外,本屆 G Camp 還新增「香港新創活動獎」、「日成集團(Regal Group)商業合作獎」,以及「Good […]

【2020 資安大會】兩大重點搶先看:如何防範「目標式勒索攻擊」、如何部署純網銀的資安策略?

數位化的時代,在引領產業走向轉型之時,也帶給駭客更多的操作題材,導致網路攻擊事件頻傳,企業和個人都處在資訊外洩的風險中。 為了提供更完整多元的解決方案,CYBERSEC 2020 臺灣資安大會於昨(8/11)、今(8/12)兩日以「Resilience Matters 韌性決勝」為主題,邀請產業界多位專業人士開講,總統蔡英文以及國安會、金管會等多名高層級主管也都親臨出席。 落實資安四大目標,超前部署台灣防駭力 總統蔡英文於昨日開幕典禮致詞時,宣示政府在資安產業有四項目標: 加速成立數位發展部會 強化核心戰略產業的資安防護,搶先布局 AI人工智慧,及物聯網的資安應用 強化政府關鍵基礎設施,落實資安防護的應用 繼續提升台灣整體的數位國力 蔡總統表示,資安產業是台灣最重要的戰略產業之一,因為不只關係到國家安全,也和整體產業的經濟發展息息相關。政府方面將持續整合資訊/資安/電信/網路/傳播五大數位發展相關業務領域、建立以「數據驅動」為核心的主動防禦體系、推動 5G 時代和數位轉型的應用發展、和業界共同打造資安物聯網中心。 她認為,唯有將資安防護提高到戰略思維的層級,才能以更整合性的思維,提供完善的資安對應策略與各種危機處理的應變能力,同時維持國家產業的核心競爭力。 「目標式勒索攻擊」成駭客愛用手法 趨勢科技全球核心技術部資深協理張裕敏點出近兩個月在國內外發生的數起資安攻擊事件,都與「目標式勒索攻擊」有關。 他說明,這種目標式勒索攻擊在攻擊手法上,雖然沒有採用新技術,但駭客卻開始採用各種手法,來誘使被駭企業願意付錢了事,包括要脅將偷到的資料公開在網路上,迫使企業付款,或是自己將加密資料備份一份,等到企業發現無法救回資料時,駭客再反過來將這些資料賣要企業,藉此大賺一筆。 張協理大膽預測,今年下半年,臺灣各產業不論是工業、商業、銀行、政府機構,都有可能成為下一波勒索攻擊目標;因此他建議,面對後 5G 或後雲端時代的來臨,企業應思考現有的資訊設備與資安管控強度,是否足以應付這些新威脅。 純網銀要如何做資安? 在金融業方面,今年年底有三家純網銀將開始營業,包含樂天、LINE、將來,這樣完全依靠數位通路提供金融服務的商業模式,如何建置資安防護系統將成為關鍵要素。 將來銀行資訊長周旺暾於大會中談論純網銀的防禦部署策略。他說明,其實 VPN 從來就不安全,只要駭客進入銀行的 VPN 環境後,就等於打開了內部的所有網路,但銀行不容許這樣的事發生。 因此,除了用 VPN 來識別身分外,還必須有第二道防線。周資訊長還提到一個重點,那就是在第一道防火牆後面、第二道防火牆前面的非戰區(Demilitarized Zone,DMZ);他說明,非戰區越長、表示企業與駭客的拉鋸空間就越大,就能在駭客掉進 DMZ 後,把他抓出來打出去。 另外,他也提及,銀行的資安防護目標,應該不只是修補掃描程式發現的漏洞,而是要積極防堵駭客的攻擊,因此除了縱深防禦外,也要做好橫向隔離,才能在受到攻擊時,在最短時間內修復。 數位經濟驅動新商機,品牌有沒有意識到潛在的詐騙、資安新危機? >>> 手刀報名 2020 AWS 數位經濟論壇 資安攻擊瞬息萬變,企業也應隨機應變 資安大會主席吳其勳表示,今年受到疫情的衝擊,不僅人們生活步調受到影響,企業經營模式也被迫改變,資訊安全防禦因此受到更大的挑戰。 另外,伴隨著 5G 時代來臨的各項技術快速發展,不論是 5G 的核心網路架構、企業專網及工業物聯網等應用,5G 網路在各式應用場景下將面臨截然不同的資安挑戰,它不只扮演企業數位轉型的關鍵角色,也為企業帶來越趨複雜的資安管理議題。 企業唯有善用全球各區域的網路威脅情資網,快速掌握駭客攻擊手法、受害範圍等資訊,才能在未來資安預警事件發生時,快速反應,把握及時處理的良機。 參考資料 《iThome》、《聯合報》、《趨勢科技官方新聞稿》 (本文提供合作夥伴轉載;首圖來源:趨勢科技 FB。)

抓緊 5G 商機與轉機!高通:台灣加強技術掌握,有機會成「毫米波基地」

【為什麼我們要挑選這篇新聞】5G 已在台灣成為現實,台灣有何優勢?我們可以聽聽台灣實力在高通眼中的樣貌。(責任編輯:藍立晴) 高通副總裁暨台灣與東南亞區總裁劉思泰認為,5G 技術功能突破點,將由毫米波帶來長遠影響,台灣長期擁有 OEM、ODM 相關技術與人才,也有機會成為毫米波基地,並建議廠商須展開跨領域合作,才能創造更多應用掌握先機。 今天第五屆「WHATs NEXT! 5G 超元年」數位行動產業產業高峰會,會中國發會主委龔明鑫、交通部長林佳龍、台北市長柯文哲、高通副總裁暨台灣與東南亞區總裁劉思泰均出席。 5G 真正的突破功能「關鍵在毫米波」!高通:台灣應加強技術掌握 劉思泰表示,根據 IHS 研究,預期 5G 到 2035 年帶動的經濟價值規模達到 13.2 兆美元,因此,全球政府都在努力投入 5G 發展,目前已經有 80 多個電信商推出商業化網路,比過去 4G 時代的投資速度更快。 劉思泰指出,5G 時代納入6GHz(Sub-6 GHz)以下頻段與毫米波(mmWave)頻段,前者能維持平穩傳輸速度,覆蓋也比較廣泛,但 5G 真正的突破功能將會由毫米波帶來影響。 劉思泰認為,台灣過去作為技術基地,長期也有 OEM、ODM 的技術與人才,在國際同步發展毫米波的同時,台灣可以加強對毫米波技術的掌握,高通過去也跟台灣電信業者做了一些毫米波產品,台灣有機會成為毫米波基地,也才能充分達成 5G 的願景。 2G、3G 市場由國際大廠壟斷,5G 時代台灣可望打破封閉式架構 劉思泰認為,高通預計到 2022 年,5G 手機出貨量將會達到 7.5 億支,但 5G 技術不只是手機升級而已,同時也加速私網的商業模式與發展,像是應用到智慧工廠,一旦市場需要什麼,工廠可以更彈性地推出產品。 劉思泰表示,10 年前步入 4G 時代時,各業者推出各種殺手級應用,5G 時代來臨,更需要跟不同夥伴攜手合作,應用也會更加多元化。 龔明鑫致詞也表示,5G 在往後幾年也都是重要關鍵字。過去 […]

【奈米製程新突破!】全球首創「蠶絲硬碟」問世,你的資料未來可能存在小小蠶繭中

【我們為什麼挑選這篇文章】一直以來,科學家和工程師都不斷地在探索新型態的訊息/數據儲存方法,希望可以在最有效的空間內做最大的儲存。目前光學儲存密度已提高到每平方英寸數百 GB,但製程複雜,使用效率並不高;中國科學家結合散射型掃描近場光學顯微鏡(s-SNOM)與蠶絲蛋白,研發「蠶絲硬碟」,目前有 64 GB 的容量,未來數據儲存的方法還會有什麼新突破?(責任編輯:賴佩萱) 想到蠶絲你會聯想到什麼?蠶絲被?面膜? 最近,來自中國科學院、美國紐約州立大學石溪分校和德州大學奧斯汀分校的聯合課題組,首次實現了基於蠶絲蛋白的高容量、可重寫的生物存儲技術。 也就是說,未來,你的數據可能不需要再儲存在半導體上,而是一個蠶繭中。 突破半導體製程的數據保存法—蠶絲硬碟 項目的主要參與者、中國科學院上海微系統與訊息技術研究所研究員、博士生導師、上海微系統所 2020 前沿實驗室主任陶虎今天在接受《澎湃新聞》採訪中表示,這款「蠶絲硬碟」除了能存訊息,還能裝東西,比如血液樣本、DNA、疫苗,甚至可以植入生物體。 突然就有了科幻的感覺,天然生物蛋白也可以作為儲存訊息的介質了! 8 月 10 日,陶虎團隊的相關論文《A rewritable optical storage medium of silk proteins using near-field nano-optics》發表在了《自然奈米技術》(Nature Nanotechnology)上。 這篇論文的摘要中提到,生物相容性材料中的奈米級光刻和訊息儲存,為諸如生物電子學和可降解電子學等無法使用傳統半導體製造技術的應用提供了可能性。 陶虎在澎湃新聞記者的採訪中提到,「蠶絲硬碟能同時存儲數字訊息和生命訊息;其生物兼容性良好,可以植入活的生物體,比如人體,長期保存甚至永久保存,像電影中士兵佩戴的銘牌一樣,製成永不丟失的生命銘牌;又能根據設定,製成壽命可控的時間膠囊,可控地降解,可控消失。它有望在外太空等極端條件下保存訊息。 」 光學光刻法製程複雜,儲存密度難提升 蠶絲蛋白是一種以其強度和生物相容性聞名的天然蛋白質,已在此背景下得到了廣泛的研究。 在論文中,陶虎團隊介紹了使用蠶絲作為奈米光刻和數據儲存的生物功能介質。作為一種光儲存介質,目前蠶絲硬碟的存儲容量已可達每平方英寸 64 GB。而且,研究表明,蠶絲在各種惡劣條件下均具有長期穩定性。 其實,在過去的二十年中,人類一直在探索訊息儲存的光刻策略,包括使用深紫外或極紫外光源,雙光束系統和三維儲存架構的光刻策略,已經將光學儲存密度提高到每平方英寸數百 GB。 然而,為了獲得高空間分辨率,這些方法都不可避免地需要複雜的製造過程,這些過程在時間和成本上,效率都很低。此外,常規的光學光刻法受到衍射極限的限制,阻止了儲存密度的進一步提升的發展。 新型顯微鏡為奈米製程提供新解方 陶虎團隊在論文摘要中提到,IBM 開發一種基於原子力顯微鏡(AFM)的數據存儲方案「Millipede」,該方案具有以 30 的高數據寫入和讀取速率實現每平方英寸多 TB 級的容量、40 nm 空間分辨率的能力。儘管這項工作代表了技術上的飛躍,並導致了對基於探針的儲存方案的進一步研究,但商業應用仍然遙遙無期。 散射型掃描近場光學顯微鏡(s-SNOM)為高分辨率奈米技術提供了一個有希望的製造可能,特別是在軟質材料上,可以實現超出衍射極限的超分辨率成像。 s-SNOM 產生的近場倏逝波是誘導局部受限高場光學異常有效的工具,這使得在奈米級上製造光敏結構,操作和特性化為可能;尤其是,倏逝波已被用於處理材料表面的奈米級特徵,以及用於製造光學奈米器件和聚合物材料的奈米蝕刻。 由於中紅外 s-SNOM 的微創性,不需要真空且對蛋白質構象的敏感性,這些生物材料可以固定化並與細菌、病毒、酶和生物標記物等生物實體相互作用,透過開發中紅外 s-SNOM […]

【旅遊業谷底回彈?】Airbnb 預計年底 IPO,新的商業策略能說服投資人嗎?

儘管國內疫情趨緩,但國外的確診人數仍然節節攀升。而面對疫情首當其衝的就是旅遊產業,其中包含旅行社、航空業、住宿業等,Airbnb 便是其中一例。因為許多地方實施封城、國家邊界關閉而導致旅客大減,Airbnb 至今已損失了 10 億美元(約新台幣 300 億美元)。 在泰晤士報的採訪中,Airbnb 的 CEO Brian Chesky 便表示,為拯救這間公司,他將回歸初衷,專注於經營當地市場以及尋覓較少人知道的旅遊景點,並且重新調整公司的營運策略。 開放彈性取消機制、提供退款,CEO 放棄 6 個月薪水 過去 Airbnb 沒有退款政策,也不允許屋主訂立自己的取消訂房規範,然而退款的要求跟抱怨越來越多。為滿足用戶,Airbnb 決定開放彈性取消機制,提供遊客退費,也因此 Airbnb 需向外界募集 20 億美元(約新台幣 600 億元)的資金。 此外,Airbnb 也提供了額外的 2 億 5 千萬美元(約新台幣 73 億元)給其四分之一的屋主(約 70 萬戶),作為疫情影響下的損失補助。 而根據華爾街日報報導,去年身價超過 30 億美元的 CEO Chesky,也預計放棄接下來 6 個月的薪資,與公司共體時艱。 回歸初衷:注重真實的旅遊體驗,重新審視迅速擴張策略 對於平台合作夥伴的選擇,Airbnb 將優先選擇小型屋主而非商業化飯店。「我們希望能提供獨特的住宿及服務體驗—不論是企業還是獨立屋主,都要更注重旅客的感受。」Chesky 解釋。 不僅是夥伴的選擇,Airbnb 前陣子也裁撤了近 2,000 名員工,占 Airbnb 總體員工的 25%。這些員工主要負責 Airbnb […]

比一瓶養樂多還輕!LG 88 克輕量級 AR 眼鏡,外型竟酷似大媽潮流?

【為什麼我們要挑選這篇新聞】戴上眼鏡沉浸在真實與虛擬世界同時並存的感受已經不是電影中的情節, Google 在 2013 年便推出第一款 AR 眼鏡,卻因為價格偏高,以及內建的攝影機隱私相關疑慮而停產,今年 5G 通訊大舉開台, LG U + 也將推出新一款 AR 眼鏡,除了壓低了價格、調整了舒適度,外型會不會是消費者考量的購買因素呢?(責任編輯:何泰霖) 南韓主要電信商之一的 LG U + 於週二 ( 11  日) 宣布,該公司即將在 8 月 21 日的時候,推出與中國 Nreal 還有美國高通所合作的 AR(擴增實境) 眼鏡產品。 這款基於 5G 通訊環境所設計的 AR 眼鏡,被命名為「U+ Real Glass」。是南韓電信商 LG U + 公司,與中國的混合實境產品研發廠商 Nreal,以及美國晶片研發大廠高通所共同合作的產物。 微軟、Google  AR 眼鏡滑鐵盧,問題出在「重量」 雖然美國科技巨擘的微軟與谷歌 ,都已經推出了同樣性質的裝置,但由於重量及價格的關係,市場反應都不如預期。 LG U + 公司表示,他們的產品是由中國北京的新創公司 Nreal 所生產。兩家公司是在去年的時候攜手合作,所推出的 […]

【最強個人品牌經營法】 Google 推「網路名片」,不用自架網站、經營社群,也能輕易被搜尋!

在商業世界互相交換名片是建立人脈的第一步,但你是否覺得每次出席商業場合,攜帶一大把名片很麻煩?(一張一張的還很容易弄丟),最惱人的是,還不能小量訂製,如果名片上的資訊有任何更新,就得重新編輯訂做。 Google 日前推出新的搜尋功能,一個稱為「People Cards」的網路名片。Google 作為全球最多人使用的搜尋引擎,這個功能可說是讓你不耗費一點力氣,就能提升自己在網路世界的曝光。 Google 推出「網路名片」,一鍵就能搜到你 Google 於六個月前開始測試這個功能。就像你平常在 Google 上做的事情一樣,只要在搜尋欄裡輸入人名,就會出現有關這個人名的「名片」。 Google 在最新的部落格文章中提到,平常我們很容易可以在 Google 上搜尋到公眾人物、知名企業的資料,但當我們想要搜尋一般人的資料時,訊息卻不那麼完整,有可能很多人擁有相同的名字,或是只能透過社群媒體取得一些片面訊息。 Google 產品經理 Lauren Clark 在文章中也說明,這個推出的新功能讓「資訊平民化」,對於一些才剛開始做網路露出的創業者、自由工作者、接案人員、表演者,或是想要透過網路世界建立人脈的專業工作者,即使還沒建立自己的個人網站、粉絲專業,也能輕鬆地在網路世界有曝光機會。 如何創建自己的網路名片? 那要如何在創建自己的「People Card」呢?很簡單,首先必須登入你的 Google帳號,接著在搜尋欄裡打「add me to Search」(把我加到搜尋),就可以開始創建自己專屬的名片囉!   你可以上傳個人頭像,輸入姓名並簡單的描述你自己,也可以選擇輸入職業、地址、工作地點、信箱、教育程度、家鄉、電話、個人網站與社群帳號的連結等,填入越多的資料,就越容易讓人搜尋到你。 可隨時刪除名片,不用擔心被濫用 那…會不會有隱私外洩和惡意人士冒充他人的疑慮呢? Google 表示,Google 提供了各種保護與控制機制,來維持虛擬名片在網路上傳播訊息的品質,以防止濫用與垃圾內容。具體來說,一個 Google 帳戶只能創建一個名片,同時必須透過個人電話號碼認證才能成功創建。 而且,如果用戶發現冒名頂替的名片和低質量的訊息,也能透過反饋的機制(Feedback)向 Google 反應;更方便的是,如果你不想要再使用這個功能,也可以隨時刪除。 對於擁有相同名字的人,會不會造成搜尋上的不便呢?Google 說明,如果遇到這類情況,在搜尋結果列表中,會出現好幾個模塊(名片),用戶便可以透過位置、職業等訊息進行區分比較,並查看每個名片,來找到你想要找的人。 資訊平民化!人人都能在 Google 搜尋網裡佔一席之位 可以在搜尋網上被找到,對大多數的企業、個人而言,肯定都是一個很寶貴的資產,因為不只能提高曝光,也可能間接帶來收益。 這個新推出的功能簡直就是做個人品牌經營的超強手法,讓一般人不用自架網站、不用像 LinkedIn 那樣經營個人頁面,也能在 Google 搜尋網裡佔有一席之位。 不過,目前這項功能僅在印度上線(全球第二大網路市場),也僅支援英文,希望能盡快在全球開放,受益更多人啊! 參考資料 《The Next Web》、《The Verge》、《Google Blog》 (本文提供授權夥伴轉載;首圖來源: Google Blog。) […]

【快訊】火狐瀏覽器所屬公司 Mozilla 大裁員,直接收掉台北辦公室

網頁瀏覽器火狐(Firefox)所屬非營利公司 Mozilla 宣布關閉台北辦公室,公司也將全球裁員 1/4,約 250 人,另有 60 人將會被迫轉調其他職位。這是 Mozilla 今年第二波裁員,該公司才在今年 1 月精簡 70 名人力。Mozilla CEO Mitchell Baker 當時表示,Firefox 未貢獻足夠營收,是裁員的原因。 針對第二波裁員,Mitchell Baker 說,肺炎疫情讓公司營收大減,無法再執行疫情前的經營規劃。削減人力後公司員工數約 750 人。至於 Mozilla 公司現有的產品 Firefox、Pocket、Hubs、Web Assembly 等,都將繼續經營。 事實上,Mozilla 曾在 2018 年時就裁掉七成的台灣員工,當時剩下約 40 人。 (首圖來源:Mozilla。) 延伸閱讀 Mozilla 台灣無預警裁員近七成,大家快來搶好用的工程師喔 Google CEO Pichai 曾領導 Google Chrome 開發,他還曾經開發過火狐的工具欄咧

臉書將全面打通 Facebook、Instagram、WhatsApp 支付系統,金融新部門由 Libra 負責人率領

【為什麼我們要挑選這篇新聞】 臉書旗下擁有 Facebook、Instagram、WhatsApp、Messenger 等龐大產品線,該公司現在正打算把這些軟體的支付系統全面統整起來,未來,消費者可以輕鬆地在這些軟體內線上付款或進行交易。 當 Facebook 旗下所有數位支付工具高度整合在一起後,曾一度胎死腹中的臉書幣 Libra 後續會有何發展,令人期待。(責任編輯:藍立晴) 臉書(Facebook)11 日表示,已設立一個新的金融服務部門,將平台上的支付系統整合在一起。 新部門叫做 Facebook Financial,將由電子商務資深老手馬卡斯(David Marcus)率領,並負責管理所有支付專案,包括 Facebook Pay 在內。 Libra 負責人率領金融新部門 馬卡斯曾擔任 PayPal 總裁,現為臉書 Libra 數位貨幣專案負責人,將繼續領導建立用於保存 Libra 加密貨幣的 Novi 數位錢包團隊。 臉書也找來自由工作者接案平台 Upwork Inc 前執行長卡斯里爾(Stephane Kasriel)擔任支付業務副總裁,向馬卡斯彙報工作。 Facebook Financial 將處理臉書平台上所有支付和貨幣服務的管理與策略。 臉書在回覆法新社問題的電郵中表示:「我們現今應用程式(App)中有各式各樣的支付功能,我們要確保決策、執行和法令遵循方面不會零零散散。」 「我們希望能提供民眾選擇支付方式的功能,像是簽帳金融卡、信用卡或 Libra 數位貨幣。」 (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈臉書建立新金融服務部門 統整支付系統〉;首圖來源:Flickr, CC Licensed。) 你可能會有興趣 【科技界的罕見批評】庫克抨擊 Libra: Facebook 只是為了奪得更大權力 […]

化身 CSI 鑑識偵探!「數位鑑識」專家如何從小小記憶體找出犯罪證據?

【我們為什麼挑選這本書】在電腦與網路快速發展、人與人的溝通/交易日漸電子化的時代,新型態的犯罪浮出檯面、資訊犯罪案件也頻頻發生。《e 科技的資安分析與關鍵證據:數位鑑識》一書由警大資訊系教授王旭正、東海資工系教授林祝興、政大資科系教授左瑞麟共筆,說明網路科技普及的世代,有效進行數位鑑識的重要性,相信對於從事資訊安全、軟體安全相關領域的讀者,會有實質的幫助。(責任編輯:賴佩萱) 數位鑑識泛指所有以電腦設備為媒介進行犯罪後對電腦所進行的採證工作,我們亦可把數位鑑識比擬成電腦結構中之軟體,針對不同的犯罪情況,調查/採證人員所使用的鑑識方法而有所不同,這也就像是電腦軟體針對使用者不同的需求,而使用不同的方式來解決使用者的問題一樣。 「數位鑑識」在數位化時代的重要性 另一個說法是指對於數位資料所作的鑑識工作。由於一般的電腦設備裡儲存的即為數位資料,所以數位鑑識的意義以科技的數位化趨勢而言,大致上是泛指數位資料的處理工作。 數位鑑識之目的在於蒐集、檢驗及分析數位證據。藉由保存電腦犯罪證據,並透過電腦採集有意義的證據資訊或從片斷的資料中,描繪事件大略情形以進行現場重建。其中,數位證據也就是讓調查/採證人員透過數位鑑識的幫助,用來證明犯罪人是否真的有犯罪實證,並重建犯罪軌跡把侵犯者繩之以法的有效媒介。 數位證據有如電腦結構中之硬體,這些硬體散落在犯罪現場,需要靠調查/採證人員細心的將所有的證據一一找出,電腦結構中空有硬體而沒有軟體的輔助,電腦硬體也是英雄無用武之地。 從這個觀點我們可以知道電腦結構中,硬體跟軟體是相依並存的,缺少了那一部分都無法發揮其功能,由於電腦硬體與軟體的天作之合,開啟了電腦世代的新紀元。反觀「鑑識」與「證據」的組合,互依互存就有如天作之合的軟體「鑑識」與硬體「證據」,少了其中一種就無法發揮其作用。 記憶體作為數位證據,揮發記憶體/非揮發記憶體大不同 「記憶體」是電腦設備或相關元件中儲存各種資料的核心,因此,在取得欲進行鑑識的目標裝置後,第一步即是將裝置中的記憶體內容萃取進行備份,以利後續分析工作。 一般而言,依照記憶體儲存資料的特性可分為揮發性(Volatile)與非揮發性(Non-volatile)兩種,儲存在非揮發性記憶體中的資料,除非使用者加以刪除或更動,否則將常駐於儲存裝置中,如:唯讀記憶體(Read-Only Memory,ROM)與快閃記憶體(Flash Memory);而存於揮發性記憶體中的資料,則是一旦電腦關機或是重新啟動後,便會從電腦記憶體儲存空間中消失的資料,如:隨機存取記憶體(Random Access Memory,RAM)與快取記憶體(Cache Memory)。 存放於電腦揮發性記憶體中的資料,通常是運作中的程序或是當時與電腦狀態有關的資料,常見的揮發性資料有: 1. 系統的基本程序 2. 正在執行的程序或剛終止執行的程序 3. 打開的 TCP/UDP Port 的資訊 4. 網路連線的狀態與分享的資訊 5. 儲存在虛擬記憶體中的檔案 6. 快取記憶體中的資料 7. 隱藏的資料 記憶體與數位鑑識的關係 除了一般常見的隨身碟或硬碟中的實體記憶體外,記憶體還包括了虛擬記憶體與快取記憶體,分述如下: 虛擬記憶體:虛擬記憶體相對於實體記憶體而言,是一種作業系統運用的技術,將磁碟空間模擬成記憶體,使得在實體記憶體不足的系統上,也可執行需要記憶體較多的應用程式。通常 Windows 中會將虛擬記憶體的大小調整在實體記憶體的 2.5 倍,虛擬記憶體在磁碟內是以「虛擬記憶體交換(置換)檔」存在,就是拿一部分的硬碟空間來當作記憶體使用,先把一些記憶體中閒置太久的程式, 丟到硬碟上,當有需要用到程式或資料時再從硬碟裡叫回來。 使用虛擬記憶體之優點: 1. 程式不再受到實際記憶體可用空間限制,記憶體可用空間變大 2. 有更多程式能同時運用記憶體,增加了 CPU 使用率 3. 載入程式或置換程式所須 I/O 次數減少,速度加快 快取記憶體:由於 Intel […]

【歷史總是不斷重演?】傳電商亞馬遜將買下閒置百貨商場,如多年前購物中心吃下商店街

【我們為什麼挑選這篇文章】疫情間人們網購需求激增,電商巨頭亞馬遜(Amazon)的業績隨之上升,日前傳出亞馬遜將向全美最大購物中心營運商西蒙地產集團承租閒置的百貨公司空間,作為倉儲物流中心。目前雙方都沒有對此表態,但這筆交易若成交,是否意味大型購物中心的衰落與電商的崛起正在經歷黃金交叉呢?(責任編輯:賴佩萱) 據周日(9 日)華爾街日報報導,電商巨擘亞馬遜正與全美最大商場業主西蒙地產集團(Simon Property Group)接洽,兩方正洽談租用百貨商場作為亞馬遜的物流中心。 傳亞馬遜將買下閒置商場作物流中心 據華爾街日報引述消息人士報導,亞馬遜與西蒙地產看上已聲請破產的 J.C. Penney 與西爾斯(Sears)幾處位址,甚至傳出計畫以買斷的方式拿下產權。 據 5 月最新文件顯示,西蒙地產目前其下購物中心中,有 63 家為 J.C. Penney 所經營,11 家則為西爾斯所營運,目前尚無從得知亞馬遜欲購買商場數量。 據報導指出,這次協商並非疫情後才進行,雙方於疫情前便已商討長達數月,消息人士表示雙方談判可能遲遲未達成共識,導致目前尚未有結果。 亞馬遜若確定承租,恐影響周邊零售商收益 對於亞馬遜而言,其希望能藉由商場鄰近住宅區的優勢達成快速物流的目的,然而,對於西蒙地產而言,許多商場地段優勢佳,僅作為物流將使周遭商業群聚效應受破壞。 對於此消息,亞馬遜與西蒙地產表示將不會對傳言表示回應,而 J.C. Penney 與西爾斯則直接拒絕表態。 (本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈WSJ : 亞馬遜正尋求商場作為物流中心〉。) 你可能會有興趣 亞馬遜的誕生是為了太空事業鋪路?貝佐斯成立「藍色起源」盼拯救地球 【重磅分析】亞馬遜的存在,對世界究竟是威脅還是福音? 亞馬遜透過「對外技術授權」,搶佔無人結帳的 500 億美元商機

研究了 100 年,人類終於用「阿爾文波」成功繪製出首張太陽磁場圖!

太陽是離地球最近的恆星,影響著地球的氣候、磁場,是地球存亡的主宰者。然而科學家對太陽的認識卻相當有限。近期,英國、中國、美國的跨國團隊共同量測太陽磁場,繪製人類史上首個太陽日冕磁場圖,揭開太陽的一層神秘面紗。 研究團隊將研究發表在《Science》期刊上。 研究論文傳送門 磁場影響太陽大氣層,造成太陽週期等現象 地球有磁場是眾所皆知的常識,然而太陽也有磁場,而且在太陽大氣層中扮演十分重要的角色,它造成約 11 年一循環的太陽週期,日冕與高溫電漿噴發,以及改變地球磁場分布,在兩極造成極光的「太陽風」現象。也就是說,太陽磁場與地球息息相關。 而科學界也積極研究太陽磁場。太陽磁場穿過太陽大氣的不同分層,因此需要研究整個大氣層的磁場分布,以了解磁場、電漿等交互作用。雖然人類量測太陽磁場已超過 100 年,但量測範圍僅限於表面的「光球」(photosphere)區域,無法精確了解上層大氣的磁場,特別是日冕。 直到 20 年前,科學界開始導入「磁震學」(magnetoseismology)技術,科學家才得以量測日冕的磁場,並在近期繪製出首個太陽磁場圖。 透過阿爾文波,人類得以了解日冕磁場分布 簡單來說,磁震學技術使用一種名為阿爾文波(Alfvén wave)的電磁波。阿爾文波產生於電漿,傳播方向與磁場平行,而傳播速度與磁場相關,因此科學家可以透過量測阿爾文波的速度,了解太陽的磁場強度。 博士 Richard Morton 是諾桑比亞大學的教授,參與本次的日冕磁場研究。Morton 表示,日冕上有許多的阿爾文波,提供相當多關於磁場強度的資訊。關於研究原理,Morton 用地震波做類比,「透過阿爾文波研究日冕磁場,就像是使用地震波研究地球內部的結構,這次的研究提供了一個很好的範例,讓我們了解可以如何使用阿爾文波研究太陽結構。」 在 Morton 與其他科學家的努力下,人類終於擁有第一張太陽磁場地圖,對孕育地球的「母親」有更深的認識;我們將能更了解太陽磁場與電漿,不僅有利於科學研究,或許也能更了解太陽風的特性與對地球的影響,讓衛星通訊設備能預先防範太陽風的衝擊。 參考資料來源: 1. 《Science》:〈Global maps of the magnetic field in the solar corona〉 2. 《PhysOrg》:〈Global magnetic field of the solar corona measured for the first time〉 3. 《Tech Explorist》:〈Scientists measured the […]

《SUCCESS》雜誌:如果渴望成功,這 10 個「看似還好」的爛習慣要改掉!

每個人都渴望事業有成,但有多少人真的「用對力」。機會時不我與不一定代表自己不夠優秀,反而在加薪、升職、成交中扯後腿的,或許就是一些看起來無傷大雅的爛習慣。美國《成功》雜誌整理出 10 個逐日蠶食你工作效能的壞習慣,一起來看中了幾個。 壞習慣一:午餐時間,邊吃邊工作 職場中常看見邊吃飯邊做事的人,他們心中抱持的無非是追求效率、做好時間管理的心態,抑或是正處於效率高峰期,不願輕易放棄黃金時段跑去吃飯。但若中午不花個幾分鐘休息,長期下來容易更快產生職場倦怠。 壞習慣二:身處不想成長的人群中 過去一起奮鬥的夥伴情感深厚,但是當你發現他們漸漸不願意持續成長。那是時候改變自己的工作環境與一同工作的人。因為過去成就你的人不一定能把你推到更高的位置。為了推動職涯發展與自我成長,有時必須做出取捨。 壞習慣三:覺得自己可以一心多用 無論從心理學或是科學實驗都能知道,「一心多用」是工作者自以為做得到的妄想。人類大腦最多只能同時記得 3 至 4 件事情,所以我們才需要如筆記本、電腦小工具協助我們回想需執行項目。此外,同時執行兩件事情的結果通常就是一事無成,過去即有實驗讓開車的人一邊閃避三角錐,一邊回答心算題目,並計算三角錐被撞到的次數,結果慘不忍睹;值得注意的是,每個駕車者事前都認為自己可以做得,直到結束實驗。所以請開始擺脫一心多用的壞習慣。 壞習慣四:追求完美 很多時候,我們會不斷優化手中的作品,導致每次都到期限才交件。但實際上,工作者需要清楚理解修改的部分是自己過度刁鑽還是真的需要調整。作品不一定都要做到 100 分才能交付,許多工作者認為需要改動的瑕疵都是其他人難以察覺的小點。別讓追求完美破壞效率,也不要受「心中的完美」綁架自己的時間。 壞習慣五:馬上回覆 Email 與訊息 追求成功之人多半肩負種類繁多且時常會被打斷的工作,而剛開始接觸這類工作的人最常犯一項錯誤:訊息一來就迅速回覆。問題其實不在回覆的速度,而是在工作者是否有花心思了解訊息內容,並且正確妥當的回覆。 此外,馬上回覆訊息也會打亂工作節奏,使工作本身與 Email 回覆無法獲得適當的注意力。最好的解決方式是事前規劃,每工作一至兩個小時抽出 15 分鐘左右的時間回覆訊息,如此一來可以避免漏掉重點資訊,也不會讓傳訊者等太久。 壞習慣六:不規劃每天行程 開始工作前順一次工作項目與優先序看似繁雜,但卻是高效率工作的最佳基本功。儘管工作時常會無預警增加,每個人都應該規劃當日行程,以作為工作時間的討論基礎,更能可視化工作行程,確保重要項目都有完成。 時下有需多時辰管理 App 能協助設立備忘錄與行事曆,建議工作者去找出最適合自己的工具。編輯本人最推 Google Calendar,不僅使用者多,操作上也淺顯易懂。 壞習慣七:不懂得拒絕 學會禮貌、善意的拒絕他人十分重要,在工作者往成功的路上邁進,許多人會開始預約、爭奪你的時間。若相關專案或工作者與你的核心理念不相為謀,建議工作者開始設立工作界線與規範,避免最後落得心力交瘁的地步。 其他三大壞習慣 壞習慣八「不運動」:身體是外出打拼的籌碼,且紀律運動能使工作者更敏銳、思緒更清晰。若不自我維持,持續運動,紀律的缺乏將逐漸體現在職場的小細節上。 壞習慣九「把自己當機器操」:每個人都需要休息,工作狂也不例外。千萬別把效率掛在嘴上,把自己當機器操,因為這很可能適得其反,意外搭上「工作倦怠」的高速列車。 壞習慣十「沒事開始私訊別人」:工作上隨意私訊他人可能打擾對方工作效率,更無法成功增加感情。在私訊別人之前記住一件事,每位工作者的腦容量都很重要,若你想佔據一部分的話,最好是有價值的事情。 參考資料 《SUCCESS Magazize》 (本文提供合作夥伴轉載,首圖來源:Unsplash, CC Licensed。)

【三秒生一篇新聞】簡單指令就能寫出文章,工程師直接玩起「GPT-3 能力測試」

【為什麼我們要編譯這篇文章】2019 年 OpenAI 的自動寫作模型 GPT-2 引起眾人驚艷,只要打入標題,AI 就會在 5 秒內自動虛構出一篇文章,且文筆好到讓人害怕。如今 GPT-3 已到了測試階段,其海量的參數以及強大學習力,儘管令人好奇,但也引發眾人擔心:未來的網路世界是否會更加的「假新聞氾濫」呢?(責任編輯:呂威逸) 人工智慧時代來臨,語言學習模型技術持續創新,未來我們可能不需要親自撰寫就會有機器人幫你生成文章、可能寫網頁程式不需要懂得艱澀的程式語言代碼,只需要在搜尋列中輸入簡單的指示,一套強大的語言學習模型 GPT-3 可以幫你一鍵生成你要的指令。 GPT-3 問世,寫網頁撰寫文章通通難不倒 AI 研究機構 OpenAI 在今年 5 月發佈新一代學習語言模型 GPT-3(Generative Pretrained Transformer),並在 7 月份開放封測,GPT-3 是一款通用的自然語言處理模型(Natural Language Processing,NLP),透過神經網路模型可以分析語料,包含字串、文章等的工具,並在此基礎上擴展,產生全新的文本。 因為是自然語言處理模型,只需要在 GPT-3 中的輸入框裡用一般使用的語言進行描述,就可以幫你生成出你想要的東西,不管是網頁代碼、撰寫文章、答題、統計、翻譯,通通都難不倒 GPT-3。 簡單指定就能寫出文章,成功騙過一票人 區塊鏈新創 OpenZeppelin 技術 Manuel Araoz 日前就在 Bitcointalk 論壇發表了一篇文章「OpenAI’s GPT-3 may be the biggest thing since bitcoin」,一篇看似充滿介紹 GPT-3 的文章與分析講得頭頭是道,但其實 Araoz 在文章中告訴大家,這邊文章根本不是他所寫,是他透過 […]

【夜空下的火星會變色!】NASA 研究證實:火星在紫外線波段下呈現「綠色」

你認知中的火星是什麼顏色呢?是紅色嗎? 根據《維基百科》,火星之所以被稱為「紅色星球」(Red Planet)是因為火星在視覺上呈現為橘紅色,而這是由火星表面廣泛分布的氧化鐵所形成的,它使火星呈現紅色的外觀,在肉眼可見的天體中特別突出。 一個新發現要跌破你的眼鏡了! 火星變色了?NASA 發現火星發出綠光 許多科幻電影都以火星為背景,作為人類在外星居住的最佳設定。火星也被認為是太陽系內,除了地球外,最適宜人類居住的行星,國際機構如 NASA(美國國家航空暨太空總署)、ESA(歐洲太空總署)、俄羅斯航太與私人企業如 SpaceX 也都積極研究火星作為外星殖民的可能性。 其中就在一次新任務中,NASA 發現火星在紫外線光下發出綠色脈衝。 這是 NASA 的火星大氣與揮發性演化任務(Mars Atmosphere and Volatile Evolution mission,MAVEN)。自 2013 年發射進入軌道後以來,它就一直在研究火星;而這次 MAVEN 的照片透漏出火星大氣怪異、出乎意料的運作模式。 研究證實,「火星夜光」是兩極中最亮的光芒 科羅拉多大學天文與行星科學教授 Nick Schneider 在一份 NASA 的聲明中表示,MAVEN 的照片為火星中層大氣的運動提供突破性的觀察;他說明,這個中層大氣是火星氣流在最低層和最高層之間輸送氣體的關鍵區域。 Schneider 是進行這些觀察的 MAVEN 成像紫外光譜儀(IUVS)的儀器負責人,同時也是這項研究的主要研究者。他說明,這些照片顯示,火星的大氣脈衝在每年春季和秋季會降落,每天晚上大概會發生三次精確的脈動;新的觀測結果也說明,冬季時火星的極地區域上空會有類似波浪和螺旋形的脈衝。 MAVEN 的任務甚至證實了先前歐洲太空總署(ESA)「火星快車」(Mars Express)發現的現象;也就是說,火星快車發現,「火星的夜光」(火星的紫外線在夜間發出的光芒)是火星兩極中最亮的。 只有在紫外線光波下才能觀測到的綠光 這個明亮的光是怎麼產生的呢? Schneider 解釋,當風將氣體向下輸送到大氣較稠密的區域時,就會產生這種明亮的光芒,而這個運動加快了生成一氧化氮的速度(這個反應和光輝的生成有直接的關係),更令人驚奇的是,這個光芒只有在紫外線光的情況下才可以看到。 研究室的學生 Zac Milby 在同一聲明中說,這種紫外線光的亮度與「紫外線下的地球北極光」相當;不過,火星大氣層的組成讓這道光芒在可見光波長的情況下無法發出同等的光亮,這意味著觀測火星的太空人也就沒機會看到。 研究小組還發現了「季節性脈衝」,這說明了火星大氣中波的數量和速度會受到每日太陽的熱力和火星上火山活動的影響;另外,MAVEN 所發現的脈衝也清楚地說明火星中層大氣的波是如何與其他行星的大氣層對應(哪一層對應到哪一層)。 參考資料 《SPACE.com》、《維基百科》 (本文提供合作夥伴轉載;首圖來源:NASA。) 你可能會有興趣 【2020 會不會太刺激】NASA:注意,明天會有顆巨大小行星要跟地球擦身而過囉! […]

【耳目一新的金融點子】LA 新創幫客戶篩選出綠色企業,打造「有意識的」消費風潮

科技新創有大公司沒有的優勢:靈活、好點子變現速度快。洛杉磯一家金融新創主打「有意識的消費」,跟投資公司 Betterment 跟 Wealthfront 合作,讓消費者可選擇「對大自然友好」的投資組合,在新一輪的募資中獲得 1.53 億美元融資(約 45.9 億台幣)。 繼「撤資」之後的「有意識消費」風潮 近來「撤資」漸漸成為提倡環保意識的手段之一。例如由持股人要求企業拒絕投資化石燃料公司、燃煤工廠,進而達到從企業落實環保社會責任的目的。 Aspiration 的創辦人切爾尼(Andrei Cherny )透過長期在政界的觀察,發現「經濟」跟「環保」必有某種結合的方式。除了從企業的角度作投資取捨,是否個人也能透過投資影響社會? 他成立了 Aspiration 是一間提供線上金融服務的平台。用戶可以在網頁或 App 上設定儲蓄計劃、投資計畫、退休計畫、捐款計畫等等財務管理的規劃,並由用戶「自由決定」每個月的管理費。 最重要的是,根據 Aspiration 網頁說明,任何放在平台上的錢、投資,百分百不會被用作投資石化燃料產業,而且時不時還會有跟有同樣環保意識的企業談定的現金回饋,約 3-5% 不等。 Aspiration 也承諾用戶,所有存在、投入平台的錢,不會被轉投資參與任何化石燃料(例如管道建設和石油鑽探)相關的投資。他們推出了「AIM」評分制,用戶可以透過 AIM 分數查看企業/團體的地球友善分數,決定投資的意願,例如蘋果公司、Netflix、Nike、Tesla…等。 此外,每當消費者使用其金融卡(Debit Card)進行消費時,Aspiration 承諾種一棵樹,幫助地球面對氣候變遷危機。 註:在美國的銀行存錢通常需要支付管理費。 克林頓前總統文膽四年前創立「Aspiration」 切爾尼在美國政治圈是一個熟悉的名字。他曾經擔任美國前總統克林頓(Bill Clinton)的演講撰稿人;為《財富》雜誌的前 100 強公司提供諮詢;擔任州檢察官;創立《Democracy》雜誌。 切爾尼今年 43 歲,身上已經有多種頭銜,如今極有可能再加上「改變世界的新創企業家」—他在 2014 年創辦了「Aspiration Partners LLC」公司。 回顧切爾尼的背景,他早已習慣身處於政界與商界之間,Aspiration 同樣承襲了這樣的經歷,目的是讓「金融民主化」,推動中產階級也能投資的最佳投資產品,不讓投資的紅利只落在 1% 的有錢人手中。 《TechCrunch》的報導中,切爾尼曾說:「金融危機的出現,暴露了投資世界的兩極化(two-tiered)。」 開放純網銀後,台灣也會有這樣的新創嗎? 目前官方提供的數據來看,已有 150 萬美國人使用 Aspiration […]

大潤發跟全聯拚了!中元節影片邀阿飄談「貨架心理學」,商品銷售還能做到多狂?

一直以來,全聯的行銷影片都是台灣消費者們討論的話題之一,尤其在中元節時期更是如此。不過,現在量販業者大潤發加入了這場戰局,日前推出中元節行銷影片,影片中除了一定會有的阿飄元素之外,還正經八百介紹了「貨架心理學」。 https://www.facebook.com/rtmart.tw/videos/583067129242547/ 大潤發在這支影片中強調了賣場的陳列方式其來有自。例如:商品按顏色排列(如片中按照彩虹顏色的泡麵);善用視線高度陳列商品;運用商品關聯性(食用油和米擺一起)等排列方式,皆能引起消費者購物慾,增加商品購買的加乘效果。 為什麼商品這樣擺,比較賣? 以上這些都是相對基礎的貨架陳列方式,TO 再介紹幾個「商品這樣擺,比較賣」的原因。 1. 「商品水平陳列」:消費者看更久,買更多 大部分人在逛大賣場時,應該都已經習慣商品呈現水平陳列擺放,而非垂直陳列。 臨床心理師陳俊成指出,橫向陳列對於消費者來說更容易挑選商品,這是因為人類在演化過程中,要隨時留意是否有天敵出現,人類在視覺上偏好水平掃視,而眼睛的構造也讓我們的眼球在左右掃描時相對容易,因此不管商品是水平或垂直陳列,消費者都還是習慣左右水平搜尋想要的產品。 過去曾有研究分析,當商場橫著擺、直著擺棒棒糖時,消費者眼睛注意力的掃描範圍差距,結果發現:當商品橫著擺,也就是水平陳列的時候,消費者眼睛注意力的掃瞄範圍較廣,而且轉換得更有效率,消費者注視商品的時間更久,也購買更多商品。 2. 每個人都不一樣高,「視線高度」究竟是幾公分? 大潤發在這則廣告中提到,將商品放在消費者視線的高度,比較容易讓消費者進行挑選,也會讓商品更熱賣。不過實際上,這個高度究竟是幾公分呢? 《遠傳趨勢觀點》指出,這個「黃金陳列線」的垂直高度,約為 90~120 公分之間,當貨架高度位在這個範圍之內,就是貨架的黃金區段,因為這是消費者的眼睛最容易看到、手最容易勾到的陳列位置,通常這個區段會是「高利潤」、「重點銷售熱門商品」(例如:商家的自有品牌、獨家經銷商品)。 而在最上層的商品,通常都是具有一定知名度、有可能熱銷的明星商品;位在最底層的商品,除了可能體積大、重量重之外,同時也會是利潤低的商品種類。 3. 在結帳櫃台旁放點低單價/高利潤的商品,刺激衝動購物 在消費者排隊等待結帳時,結帳櫃台陳列的商品也是經過精心設計的,通常是口香糖、保險套、電池等,這些商品通常價格不高,但擺在結帳櫃檯旁,就能增加消費者「順手消費」的機率,在手扶梯空間裡擺放著的「洋芋片之海」,也是同理。 麥當勞用「數據」來做生意,效果加倍 商品如何陳列是的確是一門學問,但如果看看國外的零售商龍頭,就會發現利用更真實可靠的「數據」來做商品陳列與銷售,會有更好的效果。 例如,速食業者麥當勞收購了 AI 數據公司 Dynamic Yield 之後,將其技術應用在得來速車道中,利用數據分析當天的天氣、時間、車流量等,「隨時變更」得來速的數位 menu。 例如:天氣冷的時候,熱咖啡就會出現在 menu 上(大熱天時,就是冰炫風)以刺激消費者消費,同時降低選擇困難,並增加得來速的購物速度。同時,這項技術也被應用於麥當勞員工上,讓他們得以在 AI 利用客流量判斷出來的閒暇時段,多準備一些複雜的餐點。 重塑新零售策略,跟上數據、科技新趨勢,新舊客戶一網打盡 >>> 手刀報名 2020 AWS 數位經濟論壇 麥當勞利用數據工具,將一般消費者在線上電商才有的購物體驗,搬進了現實的得來速車道當中,截至 2019 年這項技術已在超過 8,000 家得來速使用,從結果來看,今年第二季,得來速佔了麥當勞銷售額的 90%。麥當勞還預計將這項技術應用到其他數位產品當中,例如麥當勞的行動 App 等。 研調機構顧能(Gartner)的研究顯示,有多達 77% 零售商計畫在 2021 年部署 AI,以預測消費者需求,同時優化管理庫存的模式。貨架陳列不只有心理學,更能有技術與科學,可以想見,擁抱並投資新技術,將成為未來零售行銷的利器之一。 […]

【純網銀 vs 數位銀開戰!】台新 Richart 再進化,轉換 700 萬用戶瞄準「點數經濟 2.0」商機

【為什麼我們要挑選這篇新聞】資策會 2020上半年行動支付大調查顯示,台灣的行動支付使用率從 2018 年 43.8%,成長至 2020 上半年的 59.7%,首度超越實體信用的使用率。過往銀行透過「現金回饋」等優惠吸引消費者加入會員,面對支付型態的改變,傳統銀行業者也勢必要調整行銷方式,隨著各生活場景中都將使用到金融服務,業者紛紛喊出「金融生態圈」策略,來了解會如何改變消費者的生活方式吧!(責任編輯:何泰霖) 一般手機用戶多數都擁有許多商家、電商 APP,即使綁定同一張信用卡集中消費,衝刺了許多點數與優惠,但是卻因為 APP 太多,點數分散,常常兌換到剩下「零頭」不知如何使用,或是放到過期歸零;因應這個痛點,各銀行業紛紛與商家異業合作,以手機 APP 的一站式服務,打造金融生態圈,而最嘉惠消費者的就是點數互抵共享共用的一家親時代即將來了。 想像一下,未來銀行服務的樣貌會長成怎樣?是否可以完全不必到銀行,在手機上就能很快地取得或完成各式各樣的生活服務,除了基本的線上開戶、存放款、投資以外,其實在社群媒體、電商、旅遊這些消費者每天會用的 APP 類型中,都有金融服務需求在。 正因如此,產業邊界愈來愈模糊,競合關係產生很大變化,金融業要想辦法把客戶需求鋪到自身的場景裡,未來金融服務會在各種場景出現「內建式銀行」,就如「銀行創新教父」布雷特.金恩 (Brett King) 曾說的「金融常在,銀行不再(Banking Everywhere, Never at a Bank)」。 行動支付成主流,異業結合「金融生態圈」成銀行圈粉關鍵 隨著金融服務場景已經從實體銀行擴展到食衣住行育樂等各種生活場景,台新銀行日前宣布將與所有策略夥伴共同聯手合作一個結合支付、點數使用、生活優惠及金融服務的全新平台「台新 Richart Life」。 該平台集結了:全家便利商店、新光三越、台灣大車隊、遠傳電信、晶華酒店、雄獅旅遊等 22 個企業,涵蓋百貨、零售、電信、交通、網購等貼近民眾生活的產業。在 Richart Life 上,用戶就可以在生活市集網購、用 EZTABLE 訂餐廳、叫台灣大車隊的計程車,以及在雄獅旅遊購買旅遊商品等。 關於台新 Richart Life,台新金董事長吳東亮說明,將從台新近 700 萬客戶開始服務,透過台新 Pay 的支付功能與台新 Point 的點數使用功能,將客戶引導至各策略夥伴的場景中消費,讓所有的策略夥伴能集中在一個 APP 就可以和台新銀行一起服務客戶,形成「生活金融生態圈」。 尤其純網銀今年就將加入金融市場,其中,樂天銀行和 LINE Bank 的生態圈都已有一定的基礎可以複製,全台各支付、金融業者這一、兩年以鴨子划水之姿,積極部署「生態圈」的概念,樂天集團共同創辦人小林正忠就曾表態,「未來企業要有生態系才能活下來。」 生態圈,是日本樂天銀行最為人稱道的一項特色,樂天在日本市場擁有 1 […]

不再怕「臉」被盜用了!Fawkes 騙過所有臉部辨識演算法,100 % 保護你的照片

【我們為什麼挑選這篇文章】人臉辨識技術近期興起,讓許多人感到個資被侵犯的機率提升,芝加哥大學 Sand Lab 團隊為了解決這個問題,研發出新軟體 Fawkes 可令臉部辨識演算法失靈,經實驗取得 100% 成功率!讓我們來看看它的運作方式吧!(責任編輯:呂珈寧) 臉部辨識技術在近年越來越普遍,不少人感覺這項技術對個人私隱造成威脅。而近日芝加哥大學 Sand Lab 團隊就為大家的擔憂提出新解決方法,為你的照片穿上「隱形斗篷」,保障照片隱私。透過團隊最新研發的軟體 Fawkes 可令臉部辨識演算法失靈,經實驗取得 100% 成功率。 Fawkes 是由芝加哥大學 Sand Lab 團隊研發的軟體,能夠誤導包括曠視、Microsoft、Amazon 等公司以及任何的臉部辨識演算法。研究人員介紹,Fawkes 對臉部影像進行畫素級、肉眼幾乎無法察覺的細微變更。任何掃描這些照片的演算法都會將這些「高度失真」的圖片視為完全不同的人。 而且不管追蹤器如何訓練模型,影像偽裝都可為用戶辨識提供 95% 以上保護。 Fawkes 處理一張照片亦只需幾分鐘,經過 Fawkes 快速處理的影像,可在不改變原貌的基礎上,隨意分享至各大社群媒體,不必擔心照片被隨意取得或用於非法途徑。 目前 Fawkes 軟體升級到 V0.3 版。 V0.3 更新目標選擇演算法。技術論文已經在網上開放,亦將會在 8 月 12 至 14 日舉行的 USENIX 安全研討會正式發表。 研究團隊表示,希望 Fawkes 能夠廣泛被公眾使用,降低個人資料洩露的風險。因此 Fawkes 完全開源,並且支援 Windows 和 Macs 系統,任何人都可以下載使用。 (本文經合作夥伴 […]

知名蘋果分析師郭明錤:就算只在美國禁微信,iPhone 出貨也會跌 3%!

【為什麼我們挑選這篇新聞】近日美國對中國企業動作不斷,美國國務卿蓬佩奧之前表示將開始乾淨網路計畫,下架 TikTok、微信等應用程式,以保護美國公民的個資安全、降低國安威脅。現在美國正式宣佈禁止其企業與騰訊進行交易,然而因禁令範圍不明確,影響範圍仍未知。 蘋果的 App Store 有分區上架的規範,因此蘋果的出貨量並不會完全受到禁令的影響,需視禁令範圍而定。然而,近期川普對中國應用程式的態度,讓禁令多了不少變數。(責任編輯:呂威逸) 美國總統川普近日正式簽署行政命令,禁止美國企業與微信母公司騰訊進行交易。若涵蓋範圍為全球,此行政命令或有可能讓微信在全球 App Store 下架,其中 iPhone 年出貨量更有可能因此下跌近三成。 禁令限制美國企業透過微信做業務溝通,但無明確範圍 美國總統川普於近日已經簽署行政命令,禁止美國企業及個人與 TikTok 母公司字節跳動、以及微信母公司騰訊進行交易,該行政命令將於 9 月 20 日生效。知名分析師郭明錤表示,此項行政命令中包括禁止美國企業與中國應用程式微信有業務往來,但因沒有明確定義封殺範圍,所以未知影響範圍是全球還是只有美國。但郭明錤還是據此推斷出最悲觀與最樂觀的兩種情況。 最慘狀況:全球下架微信,iPhone 出貨量跌 30% 最悲觀的情況就是 Apple 移除全球 App Store 的微信。微信在中國日常生活中相當重要,包括整合傳訊、支付、電子商務、社交、新聞閱讀與生產力等功能。因此可以預見移除全球 App Store 的微信,將會令 Apple 產品在中國市場的出貨量出現顯著衰退,其中 iPhone 年出貨量將會因此下跌 25 – 30 %,其他 Apple 配件及裝置,包括 AirPods、iPad、Apple Watch 與 Mac 的年出貨量則會下跌 15 – 25 % 。 最小影響:僅移除美國 App 商店的微信,iPhone […]

鍵盤上不起眼的大小寫轉換鍵:Caps Lock 怎麼被發明的?

你是否常常不小心按到鍵盤上的 Caps Lock?打密碼時不知道現在是大寫還小寫?無論是想打中文出現英文,抑或是想小寫英文卻跑出大寫的瞬間,心中總是有股難以言喻的怒氣。 文書處理工具發達的時代下,在 Word 上打小寫英文,系統都會自動把該大寫的字母轉大;當使用大寫英文的時機越來越少,我們還需要鍵盤上 Caps Lock 這個按鍵嗎? Caps Lock 又是怎麼被發明出來的呢?今天就來簡單科普一番。 打字機換大小寫要一直按著 Caps Lock 最初源自於打字機的時代。打字機的發明家 Remington 為了讓用戶有效率地打出大寫與小寫,將字母大小寫拆分成兩組打字版。如果要讓按壓到紙上的字體都是大寫,使用者必須按著 Shift 鍵,調動大小寫面板;這就像在幫遊戲角色命名時,玩家打大寫英文需要按按鍵,讓小寫英文面板全部換成大寫英文一樣。 雖然有效率,但是在打字機上交換大小寫卻十分累人。當時的 Shift 鍵可不像現在的鍵盤能輕易按壓,使用者得不斷施力按下 Shift 鍵才能打出大寫英文。 科技出自於人性,費力的操作模式被淘汰,取而代之的就是按鍵 Lock。 Lock 被人唾棄,只因為不能打「數字」 Lock 與 Caps Lock 不同,會轉換所有鍵盤上的按鍵,舉例來說小寫英文會變成大寫、數字會變成符號(Ex. #$%@)。此外,Lock 不同於 Shift 的另一個特點在於「發明的時代」。 電腦時代下,電腦鍵盤誕生,打字不再需要移動鐵製面板,指力需求大幅降低,更帶來工作上的效率與產出。新發明好處多,但 Lock 卻還是有招人討厭的地方。 有人訪問貝爾實驗室的 Douglas A. Kerr,同時也是 Caps Lock 的創造者,為什麼要淘汰 Lock 鍵。「大家都知道按 Shift 鍵後不能打數字,只能打 @#$% 等符號,發明 Caps Lock 只因為我老闆的助理被這件事搞的很煩。」Kerr 說到。 […]

亞馬遜的誕生是為了太空事業鋪路?貝佐斯成立「藍色起源」盼拯救地球

【我們為什麼挑選這本書】1994 年 Jeff Bezos 成立電子商務巨頭亞馬遜(Amazon);2000年,他成立太空公司藍色起源(Blue Origin);2013 年,他以 2.5 億美元收購瀕臨倒閉的華盛頓郵報(The Washington Post)。透過《貝佐斯經濟學:徹底翻新我們的工作及生活方式,全世界都要適應》一書,我們將有機會一窺貝佐斯的事業經營學,以及他如何看待人類發展帶來的影響。(責任編輯:賴佩萱) 貝佐斯以「長期思維」的角度看待亞馬遜、華爾街,甚至新聞產業。但「放眼遠大未來」的思維方式,也展現在他為了征服外太空所做的努力。二○○三年,亞馬遜撐過網路泡沫化,股價再度走揚。既然公司不再面臨危機,年輕創業家貝佐斯認為,是時候成立一間私人火箭公司了。他在西雅圖設立辦公室,將這間新創公司命名為「藍色起源」。 「藍色起源」的成立使命:前進太空、拯救地球 對貝佐斯而言,這不只是有錢人的閒暇嗜好。他在二○一七年說過:「這是一個長遠的計畫,我最重要的工作是打造藍色起源,致力推動人類在太陽系裡建立生活。」是的,貝佐斯五天工作仍有四天專心處理亞馬遜的事務,但這位西雅圖的東尼.史塔克(Tony Stark),不到看見藍色起源成功的那天,不會認為自己真正成功。 這在某些人耳裡可能很奇怪,但他成立亞馬遜的原因之一,就是希望為火箭公司提供資金。他承諾每年出售十億美元的亞馬遜股份,做為實施計畫的資金。 為何要選外太空?貝佐斯相信唯有如此才能拯救地球。他認為,隨著地球人口不斷成長,有一天地球會無法提供人類生存所需的資源。所以他認為,我們必須到其他星球,去取得我們需要的礦物並建立機制,支撐地球的人口增長。他將這個構想稱為「大反轉」(great inversion)。 總的來說,他希望把地球打造成住宅與輕工業區,將礦物開採和重工業統統搬到外太空。人類不只能住在地球上,還能在宇宙各地的巨大太空站生活。貝佐斯說:「在外太空,我們有數不盡的資源。太陽系可以有一兆人口生存,卻不會覺得擁擠。如果有一兆人口,就可能有一千個愛因斯坦、一千個莫札特、一千個達文西,不是很酷嗎?為了拯救地球,我們一定要前進外太空,而且要盡快這麼做。」 對貝佐斯而言,「人類上太空」很快就能實現 藍色起源早期曾經遭遇幾次不幸和挫敗─包括火箭在德州范霍恩的指揮中心上空爆炸,變成一團橘色火球─但在那之後,貝佐斯夢想中負擔得起的太空旅行,逐漸有了起色。二○一八年,藍色起源接下美國空軍的合約,負責將人造衛星送上太空。藍色起源還對外表示,他們將載著一般大眾升空,帶乘客到夠高的地方,瞧一瞧地球表面的曲率─每位乘客收費高達三十萬美元(貝佐斯說他和家人會率先踏上旅程)。 二○一九年春天,他在華盛頓特區一間類似 iPhone 發表會場的宴會廳,舉辦活動讓藍月(Blue Moon)亮相。這是以美國太空總署標準而言,在金錢上負擔得起的載人飛行器。他說可以在二○二○年代中期載著人類登上月球。在他打造道路通往太空的過程中,又完成了重要的一步。 貝佐斯知道,讓一兆人口來往太空、在太陽系裡工作,甚至超越這個範圍,這樣的宏大願景還需要數百年才能實現,但依照他的思考模式,這個願景離我們並不遙遠。他的長遠觀點,最顯而易見的例子,應該是他投資打造所謂的「萬年鐘」(10,000 year clock)─一個能準確對時一萬年的時鐘。 貝佐斯打造能對時一萬年的時鐘,鼓勵人類長遠思考 貝佐斯為建造這個時鐘承諾捐款四千兩百萬美元。萬年鐘坐落於海拔四百五十七公尺的石灰岩山上,四周是茂密的灌木叢─這座山為貝佐斯所有,距德州范霍恩及藍色起源營地一天的步行距離。通往萬年鐘的入口被隱藏起來,由一道不鏽鋼鑲邊的玉門守護著,玉門外還有一道鋼製大門─用來阻絕灰塵和防範入侵者。從入口進去,是一個一百五十二公尺高的地下隧道,直徑約三.七公尺,一路通往山脈的中心。 本書付印時,工人還在建造萬年鐘。萬年鐘的建材大部分是鈦金屬、航海級不鏽鋼和高科技陶瓷。鐘面會設在一百五十二公尺高的隧道頂端附近,直徑約二.四公尺,顯示天文時間的自然循環、恆星與星球的運行步調、地球歲差的星系時間,還有呢,就是此時此刻。這座時鐘一年滴答響一次,世紀針一百年才會動一下,布穀鳥每一千年會出來一次。有一臺機械計算機會推算出,萬年鐘報時裝置在未來幾百年,所需播放的三百五十萬種不同旋律。 萬年鐘計畫是貝佐斯友人丹尼.希里斯(Danny Hillis)的智慧結晶,基金會表示沒有公開的預定完工期限。希里斯是發明平行超級電腦的先驅,同時也是迪士尼幻想工程部門的創意主力─他曾經設計出一隻等比大小的恐龍,在迪士尼的主題樂園裡四處漫步。一九九六年,他和生物學家史都華.布蘭德(Stewart Brand)─布蘭德也是一位積極推動文化的先鋒,並在一九六○年代編輯聖經級出版品《全球目錄》(Whole Earth Catalog)─一起成立了建造萬年鐘的非營利組織。 在搖滾樂手布萊恩.伊諾(Brian Eno)的建議下,他們將這個組織取名為「長遠看現在基金會」(Long Now Foundation),如基金會網站所寫,用這個名字來表示「擴大的時間概念─不是下一季、下一個星期或接下來五分鐘如此短暫的當下,而是以百年為單位的『長遠現在』」。 貝佐斯希望,當萬年鐘對外公開,它能鼓勵人們從長遠的角度思考,幫助人們看清事情的面貌,協助人類完成重大的跳戰。 (本文書摘內容出自《貝佐斯經濟學:徹底翻新我們的工作及生活方式,全世界都要適應》,由 大塊文化 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題;首圖來源:unsplash。) 你可能會有興趣 【重磅分析】亞馬遜的存在,對世界究竟是威脅還是福音? 【貝佐斯都親自探訪】印度「柑仔店」為何成為科技新創、企業的投資焦點? 貝佐斯的財富是怎麼來的?揭密亞馬遜成功背後的「血汗文化」

【創業成功度診斷】想創業卻遲遲辦不到!請捫心自問:這 3 大關鍵你都抓到了嗎?

【我們為什麼挑選這本書】許多人在創業時滿腔熱情,最終結果卻可能不如預期,其中原因可能是他們在資金、人脈與知識三種方面的不均衡,本文節錄《邊工作邊創業!》一書「創業需準備的三種資金」及「創業難民的特徵」章節的內容,傳授避免成為「創業難民」的秘訣。(責任編輯:呂珈寧) 資金不只是獲得「知識」、建立「人脈」的力量,也是進行所有活動的必要條件。我們經常看到書籍或廣告號稱不花半毛錢就能創業,這些都只是吸睛的廣告詞罷了。移動需要交通費、開會也要買咖啡,筆記本和筆又是一筆花費。 創業前先準備好 3 種資金,並在現有工作中獲取知識與人脈 準備創業所需的錢有三種。第一種是離職後用來養家的「生活資金」,最理想的存款金額,是讓家人一年內在沒有收入的狀態下,也不必擔心房租、學費。第二種是發展事業的「投資資金」,添購電腦等設備、建置網站、購買辦公室用品等,實際上要支出的費用相當多。最後,還有很容易被忽略的「創業後的營運資金」,只有創業是無法運轉的,還必須加入燃料,想打廣告就要花廣告費、想要請人手就要花人事費、想要當代理商就要有進貨的資金。 就像這樣,創業必須考量各種「費用」。有時候,我會遇到一些準備創業的人認為「希望不要虧任何一毛錢」在「(初期)投資」和「營運資金」上。然而,任何創業都必須花錢。 若你希望能創業並辭職,那麼請開始一點一滴存錢,作為離職後的生活費。並且,也要有一筆可以準備創業的錢(初期投資的資金),以及留一點營運資金拿來投資,創造利潤。 雖然投資需要錢,但若一邊上班一邊準備創業,就不必借錢籌措這筆資金。例如,每個月固定存 3000 日圓(約台幣 840 元)作為辭職後的生活費、5000 日圓(約台幣 1400 元)作為營運資金。就初期投資的部分,列出必須購買的用品,從目前的存款中支出。沒有存款的話,則每個月固定存 7000 日圓(約台幣 1960 元)作為初期投資的資金。請照這樣的感覺擬訂計畫。 等事業稍微成形後,再增加營運資金,帶動營業額成長,然後,增加生活費的存款,準備辭職創業。一邊上班,一邊在 180 天內培養「知識」、「人脈」、「資金」三種力量,是上班族成功創業的最大秘訣。 創業講座無法教你「實戰知識」,如果堅持要聽、請慎選好老師 一般而言,創業講座可分為「官方」和「民間」兩種。基本上,官方講座介紹的大多是提供補助款、資金籌措等資訊。民間的講座,若是由稅務師等領有證照的老師主辦,多是介紹法律、稅務資訊等;若是由企業主辦,則大多介紹動機提升(吸引聽眾進行諮詢)、IT(吸引聽眾建置網站)、社群網站行銷(吸引聽眾參加補習班)、從事仲介、聯盟行銷(Affiliate Marketing)等特定知識。 參加講座雖然可以迅速獲得知識,但是「聽過創業講座,就真的能立刻創業嗎?」,倒是令人懷疑。講座講授的是一般知識,然而這些知識與從經驗中汲取的「實戰知識(智慧)」,也無法獲得「人脈」和「資金」。 況且,創業補習班和專業課程的費用也所費不貲。隨著創業和副業越來越盛行,費用只會越來越高。三個月 50 萬日圓(約台幣 14 萬元)、半年 100 萬日圓(約台幣 28 萬元)的講座,現在早已見怪不怪。另外,利用講座入口網站等平台,以超低價格提供輔導面談的業者,為了後續能販售高價服務,也會做假評價,但其實力和效果卻令人大打問號。 若先行投資的金額過高,自然也會削弱資金的力量。不過,如果只想要便宜,根據假評價來選老師,就只是浪費你寶貴的時間。從時間就是金錢的想法來看,浪費時間也等於是金錢上的損失。若想要創業,在初期階段確實培養這三種能量非常重要。一開始就走錯路,會令自己沮喪並受挫。 如果你堅持「自己必須上課和接受老師的指導」,那麼請廣泛地吸收各方面的「知識」、選擇實在、品質佳的課程和老師,避免一開始就限制了自己的可能性。我要推薦一個篩選課程、老師的簡單方法,也就是瀏覽部落格和社群網站上面的照片。檢查老師是否真的有開設演講、講座、課程? 有沒有顧客與員工接觸的畫面等。看看是不是只有「站在白板前說話的照片」,或者只拍到臨時演員背影的「面談照片」等,進行簡單的確認。部落格或社群網站上的照片,代表老師舉辦活動時的真實情景和專業等級。文章要多少有多少,但記錄日常活動的照片,可沒那麼容易騙人。 不想成為「創業難民」?知識、人脈、資金一個都不能少 我把想要創業卻遲遲辦不到的人稱為「創業難民」。或許是因為想創業的人變多了,所以創業難民也跟著增加。之所以會落入創業難民的下場,是因為「知識」、「人脈」、「資金」三種力量不均衡。 有些人光是不斷參加創業講座,沒有其他作為。即使一直抄筆記、寫重點,不採取行動就不會有改變。這是「知識」力量特別突出所造成的失敗模式。 有些人喜歡參加交流會,永遠都到處發名片,告訴別人自己「正在準備創業」,或者名片上總是印著不一樣的頭銜。也就是說,他們喜歡聊天,但卻沒有任何創業的舉動。這種是「人脈」特別突出,而且薄弱人脈持續增加的失敗模式。 還有「資金」的問題更是棘手。有些人想創業,卻一毛錢都不肯花。這種人即使花錢,也只願意花最低額度,而且心不甘情不願。就像願意搭車去百貨公司、卻只逛不買的人,午餐也絕對不會去餐廳消費,而是到美食街的試吃攤位吃到飽。 我想實際上不會有這種把試吃當正餐的人,不過很多人想創業的人,因為這樣的思維變成「創業難民」。 診斷你的「創業成功程度」 我想很多人不知道自己目前「知識」、「人脈」、「資金」的力量到達什麼程度,也不曉得 3 種力量的分布。所以,我們來做個簡單的測驗吧。請憑感覺,以○或×回答下一頁的問題。○ 計為 1 分,了解你目前的創業等級。 創業成功程度診斷測驗 • 知識→有打從心裡喜歡、感到雀躍的事情 […]

【IG 的十個冷知識】世界上追蹤數最多的品牌?最多人使用的 Hashtag 是什麼?

【我們為什麼挑選這篇文章】Instagram 已經深植多數人的生活中,許多人隨時隨地都在滑 IG、發生事情都先發個限時動態,到餐廳吃飯時「手機先吃」的現象也早已見怪不怪。IG 對大家的生活影響之大,而你夠了解它嗎?本文作者曲潔君為行銷人副總編輯,以行銷角度整理出 10 個 IG 統計數字,來了解一下 IG 的冷知識吧。(責任編輯:呂威逸) Instagram 已經成為現代人生活中不可或缺的重要元素,其實,Instagram 是兩個英文詞的組合:「Instant Camera」跟「Telegram」。創辦人在一開始應該也想不到,這隨意組合起來的 Instagram,會成為一整個世代的代名詞。 現在,IG 代表的不再只是一個社群平台、個人檔案,而是每個人生活的縮影。 關於這個你幾乎一整天都在使用,估計很難再脫離的社群平台,你瞭解多少呢? 關於 IG 的 10 個統計數據 1. IG 的 APP 在 2010 年正式開放下載,在短短一個月中,就累積了超過百萬使用者 當年 Twitter 可是花了兩年才達到百萬使用者的.. 2. 據 2019 年統計,IG 一個月的活躍使用者是 10 億人 3. 全世界最受歡迎的 IG 品牌帳戶排名: 國家地理:【2019 年】1 億 1 千萬人追蹤;【2020 年】1 億 4 千萬人追蹤 Nike:【2019 年】8 […]

比爾蓋茲:2060 年,氣候變遷引發的死亡率將與新冠疫情相當

從 2020 年初肆虐至今,截至 8 月,新冠肺炎已造成全球超過 70 萬人喪生;然而比爾蓋茲表示,到了 2060 年,氣候變遷將與新冠肺炎一樣致命。 2060 年,氣候變遷將與新冠疫情一樣致命 比爾蓋茲 4 日在部落格發布標題為《COVID-19 is awful. Climate change could be worse.》的文章,指出氣候變遷的致命性。目前新冠肺炎的死亡率為每十萬人 14 人,然而蓋茲表示,若全球均溫不斷上升,到了 2060 年,氣候變遷導致的死亡率將是每十萬人 14 人,與新冠肺炎相當;然而到了 2100 年,每十萬人將有 73 人因為全球變遷喪生,死亡率為新冠肺炎的 5 倍。 而全球經濟也將受到衝擊。蓋茲預測,未來 10 到 20 年內,氣候變遷造成的損失將與新冠疫情相當。 蓋茲:氣候變遷的挑戰比新冠疫情嚴峻 比爾蓋茲認為,如果要預估氣候變遷造成的衝擊,可以參考現在新冠疫情的災情,然後把時間尺度拉長來看。蓋茲表示,氣候變遷的挑戰比新冠疫情還要嚴峻,若不立即處理氣候議題,它將會很致命。 文末,蓋茲提出三項對抗氣候變遷的建議:讓科學與創新主導,確保解決方案也能夠在貧窮國家實行,以及「現在就開始做」。或許明年就會有新冠肺炎的疫苗,但人類可能要數十年的時間才能夠採行低碳的商業模式,大規模汰換現有的製造、能源、運輸模式;而即使人類停止使用化石燃料,全球氣候可能也要數十年才能恢復。 蓋茲也在文末提醒,文章重點不是氣候變遷很致命,而是人類可以從新冠疫情的慘痛經驗,了解如果完全不作為,未來就必須付同樣的代價面對氣候變遷。好消息是,蓋茲預測,若人類減碳,2100 年因氣候變遷造成的死亡率將為每十萬人 10 人,遠低於原先預測的每十萬人 73 人。如果現在就積極減碳,人類有機會避開氣候變遷的災難。 參考資料 《GatesNotes》、《Market Watch》、《Business Insider》 (本文提供合作夥伴轉載;首圖來源:Wikimedia Commons。) 延伸閱讀 【比爾蓋茲 […]

【人類也能冬眠了!】日本科學家在老鼠身上找到神秘「睡眠開關」,發現人工冬眠只要一個觸發

【我們為什麼挑選這篇文章】冬天天氣酷寒常使人活動力降低,如果人類也能自主啟動「冬眠模式」來降低體溫和代謝,不知道該有多好?日本科學家在老鼠身上發現了神秘的睡眠開關,發現只要經過刺激,老鼠就會進入冬眠的狀態,人類也有類似的開關嗎?(責任編輯:賴佩萱) 日本科學家在老鼠身上發現被稱為 Q 神經的睡眠開關,只要經過強烈刺激,老鼠身體就會變冷進入類似冬眠狀態,未來如果能讓人類成功冬眠,有機會廣泛應用在醫學及太空旅行方面。 山難獲救的男子 24 天後仍有呼吸,在冬眠嗎? 日本經濟新聞報導,2006 年 10 月,一名男子在日本神戶市六甲山遇難,24 天後獲救時體溫僅有攝氏 22 度,就算不幸罹難也並不奇怪,但這名男子居然仍有微弱呼吸,最後保住一命。 這種情況跟「冬眠」極為雷同,但在這個引發騷動事件的 10 多年後,讓人聯想到「人類只要開啟某個模式也有可能冬眠」的新聞出現,那就是從老鼠身上找到了「睡眠開關」。 如果未來「人工冬眠」可以成真,將可望用在醫療方面爭取治療時間,或是用在太空旅行,實現太空人前往火星探險的想法。 老鼠「Q 神經」一旦被觸發,身體會變冷,像極了冬眠狀態 日本筑波大學國際統合睡眠醫科學研究機構教授櫻井武等人,6 月在老鼠身上找到了能造成類似冬眠狀態的腦神經迴路,並將研究報告發表在英國的國際科學期刊「自然」(Nature)。 在老鼠的實驗中,只要強烈讓主掌腦部睡眠與清醒的一部分神經(稱為 Q 神經)活動,老鼠的身體就會變冷然後靜止不動。 這種降低體溫與體內代謝,以便將能源消耗減到最低程度的冬眠,可說是一種「極致節能」;對生物來說,成了一種阻止時間流逝的方式。 只要有刺激「 Q 神經」的化學物質,人類也能冬眠了! 非常熟悉冬眠領域的日本北海道大學教授山口良文說,很多哺乳類都會冬眠,所以無法否定人類冬眠的可能性。人類的祖先曾走過冰河時期,讓這種能忍耐嚴寒的系統進化,也不是不可思議的事。 在日本北海道、東北地方、北歐及北美等地,一到冬天的酷寒會讓人類活動降低,出現像是憂鬱症狀的「冬季憂鬱」,有人推測,這種症狀會不會就是人類過去曾冬眠過所留下的痕跡。 專家對冬眠持慎重態度,認為還有更多必須解決的問題,但就算如此,這次櫻井武等人的研究發現,還是大大地刺激了人們對「這種時候想人工冬眠」的想像空間。 只要有刺激 Q 神經的化學物質,或許就能像老鼠一樣進行「冬眠」;只要能讓體溫跟代謝降低,就能延緩像心肌梗塞等疾病的進程,爭取更多就醫的時間。 進入冬眠狀態後,太空人就能在太空中睡覺囉! 美國國家航空暨太空總署(NASA)協助的一間企業曾提出過一份報告書,如果太空人能進入冬眠狀態,減少所使用的氧氣與食物,針對搭載 6 人、朝火星出發的小型太空船進行試算,就算是地球往返火星需 400 天的旅程,只要能進入冬眠狀態,對太空人來說也就是一瞬間的事。 歐洲太空總署(ESA)2019 年也表明正在研究人工冬眠,雖然進一步的技術研發仍有必要,但也為至今只能在科幻電影看到的世界,帶來一點現實的味道。 就算不會冬眠的白老鼠,只要刺激 Q 神經周邊,一樣會出現類似冬眠的狀態,而包含人類在內的哺乳類動物幾乎都有 Q 神經。櫻井說,要說人類擁有冬眠的能力也不奇怪。 (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈日本科學家發現「睡眠開關」 人類冬眠可能成真〉;首圖來源:unsplash。) 你可能會有興趣 […]

【少男の回憶殺】你也因為綾瀨遙而買一瓶?解密寶礦力水得風靡 40 年的秘訣!

【我們為什麼挑選這篇文章】運動完來一瓶運動飲料成為許多人的習慣,然而站在便利超商的冰櫃前,你又會怎麼選呢? 是因為口味,還是想到品牌形象? 寶礦力水得自 1980 年問世,初登場時還沒有「運動飲料」這個品項分類,大塚公司如何與當時當紅的碳酸飲料做出區別,在行銷手法日新月異的時代下,寶礦力又如何不被新進飲料取代呢?(責任編輯:何泰霖) 美國《有線電視新聞網》(CNN)報導,以汗水成分作為發想、產品名稱也帶有汗水(SWEAT)的寶礦力水得(POCARI SWEAT),並不是那麼地吸引母語為英文的人士,但卻是風靡亞洲、中東的日本運動飲料。 就如同 Gatorade 對於美國人、 Lucozade 對於英國人一樣,紅遍全亞洲的能量飲料寶礦力水得已有 40 年歷史,對西方國家的民眾卻是聞所未聞的。 「女明星的跳板」寶礦力代言成為大紅保證! 寶礦力水得的代言女明星,包含森高千里、宮澤理惠、鈴木杏、綾瀨遙、川口春奈和深田恭子等,許多人更是藉此一戰成名廣受矚目,也被稱為是「通往女明星的跳板」(有名女優の登竜門)。 此外,知名藝人玉木宏、金城武、福山雅治、達比修有,團體組合英國滾石樂團( The Rolling Stones )、日本男團 SMAP 、南韓女團 TWICE 皆曾受邀代言。 寶礦力冷知識:產品原形是「點滴」,名字由來竟是因為「聽起來響亮」? 寶礦力的故事始於大塚公司研發人員播磨六郎( Rokuro Harima ),他在 1970 年代到墨西哥旅行時,因食物中毒而住院。 當時的醫生只有交代要喝碳酸飲料,以補充流失的能量。播磨六郎此時發現另一位外科醫生,在手術完竟然直接拿起靜脈注射液仰頭飲盡。 他靈光一現,「如果可以創造出美味、可以飲用的靜脈注射液」就好了。 經過多番嘗試與研發,寶礦力水得終於在 1980 年問世,其成分包括水、糖、檸檬酸、鎂、鈣和鈉等人體容易因流汗而流失的電解質。 據官網介紹,「寶礦力」( Pocari )之名,是取其聲調念起來清脆響亮。大塚公司發言人吉爾伯特( Jeffrey Gilbert )則表示, Pocari 聽起來像是歐洲語言,發音簡單,但沒有實際涵義。 《CNN》指出,二戰後西方文化大量影響日本,歐洲語言更被視為富含異國情調,從廣告招牌、衣服、便當盒、筆袋等,隨處可見相關標語。 1980 年代日本成強勢大國,寶礦力水得搭上風潮搶先曝光 1980 年代日本崛起的背景,也影響了《回到未來II》置入產品的決定。 1989 年的美國知名電影《回到未來II》中,時光旅行者麥佛萊(Marty McFly)在希爾山谷(Hill Valley)的未來派咖啡廳點了一瓶百事可樂,也是產品置入的經典案例。 然而,若仔細看當時另一頭未來的場景,會發現另一個品牌也客串亮相,那就是「寶礦力水得」。 […]

美媒:中國駭客掠奪台灣半導體機密,至少 7 間半導體公司受害

台灣半導體產業正在被中國駭客入侵?外媒《Wired》近日一篇文章指出,中國駭客已經竊取了原始碼、軟體開發工具包、晶片設計等半導體機密。 過去兩年內,至少 7 間台灣半導體公司受害 在 8/6 舉辦的一場駭客安全大會 Black Hat USA 上,台灣網路安全公司 CyCraft 的研究人員展示了中國駭客的最新攻擊活動,在過去兩年之間至少損害了 7 家台灣半導體公司的利益。研究人員之一 Chad Duffy 指出,這些攻擊很大程度上有中國國家力量支持,目的是為了削弱台灣在半導體行業的地位與力量,另一名研究人員則補充道,這是對台灣整個半導體行業的戰略性攻擊。 不過,具體是哪些晶片公司受到駭客攻擊,資安人員並沒有透露,但表示有幾家半導體公司位於竹科園區內,攻擊範圍從供應鏈上游至下游,幾乎包括了整個半導體產業,研究人員推測,背後動機與商業競爭或國家的產業戰略有關。 可能損害台灣經濟核心與長期生存能力 報導除了揭露了駭客組織的手法,更指出這次入侵台灣 7 間半導體公司的組織「Chimera」與中國政府所資助的知名駭客組織 Winnti 有所關連, 而且這些駭客活動還遵循北京時間的 996 工作時間表(996,早上 9 點到晚上 9 點,一周 6 個工作天),使用類似手法的駭客組織也將台灣政府作為攻擊目標。 CyCraft 指出,中國駭客組織大舉入侵台灣,半導體產業是相對危險的目標,因為在中國駭客在竊取相關技術後,將能更容易找出其中漏洞,並可能在這些半導體設備上市後發動攻擊、使其受損。 而遭到竊取的技術與代碼,雖然目前不能得知駭客在竊取這些晶片設計文件和代碼後的處理方式,但目的極可能是要讓中國在全球半導體產業競爭中脫穎而出,Duffy 表示,這將損害台灣的經濟以及長期生存能力。 參考資料來源:Wired、ZDNet (本文提供合作夥伴轉載,首圖來源:Wikipedia。) 延伸閱讀 【揮舞共產黨旗合照嚇死老歪】一則推文揭 Tiktok 與中共密不可分的關係 【代誌比想像中大條】為什麼川普「微信禁令」可能會影響到 Spotify、《英雄聯盟》?這些美企根本都快被中國買走了! 【半導體拉鋸戰延燒】台積電穩坐未來 5 年晶圓代工霸主,「3D 封裝」成領先三星關鍵!

為什麼許多中國科技公司都要有一張員工跟共產黨旗的合照?

只能說…Tiktok 的命運真是多舛,美國和中國之間的角力也是越演越烈。美國總統川普在美國時間 8/6 簽署行政命令,內容明示 45 天後(也就是 9/15)禁止美國任何人或企業與 TikTok 及其母公司字節跳動進行交易,被視為川普反 Tiktok 的「正式封殺」。 前情提要:【TikTok 的 45 天生存戰】川普揚言「封殺」TikTok,其實是強迫它成為美國企業? 其實早在 2019 年 10 月,為了回應美國參議員的調查,TikTok 就曾發布一份聲明,內容寫道:「中國政府從未要求我們刪除任何內容,如果被要求也不會這樣做」。 不過真是如此嗎? 川普為什麼如此反 Tiktok? 川普指控,中國共產黨利用字節跳動旗下的國際版抖音與騰訊的通訊軟體微信竊取美國智慧財產,除了監控海外的中國公民外,還不斷傳播有利於中國共產黨的假消息。 川普在行政命令中提及:「由中國企業研發和擁有的行動應用程式在美國普及,將持續威脅美國國家安全、對外政策與經濟。」命令中也強調,TikTok 會自動擷取用戶資訊,讓中共有機會獲得美國民眾個人資訊、追蹤聯邦僱員與承包商資訊,以此要脅或進行間諜活動。 對此,TikTok 母公司字節跳動於 7 日發出聲明,強調如果美國政府不能給予公正對待,它們將訴諸美國法院。 字節跳動揮著「共產黨旗」,秘密從事黨務工作? TikTok 真的和它的中資背景,或是說…中國共產黨無關嗎? 一則推文見分曉。中國人權專家曾錚(Jennifer Zeng)於上周三(8/5)在推特上發布一則推文,附帶了幾張中共在北京海淀區字節跳動總部舉行的活動照片(去年七月的活動)。她在 8 日的貼文中,又新增了一則推文,以及許多中國公司和中共黨旗合照的照片。 Hard evidence: #TikTok is a "strategic" partner of #CCP's #police, & offers "#bigdata analysis, accurate push, creative […]

【非本科工程師轉職 Roadmap】程式初學者為什麼最好從 Java 開始?

工程師

為了符合更多跨平台的需求,程式界經常有新的語言誕生。前一陣子 TO 向讀者介紹了新一代的程式語言 Kotlin,在讀者間引起了廣泛討論。 文章傳送門:【App 工程師簡直相見恨晚】Google 上架整套 Kotlin 免費課程,初中高階教學影片超完整  在 Android App 的開發上,有人認為 Kotlin 的確好用,比起 Java,Kotlin 更簡潔、更有效率,但也有人認為 Kotline 無法替代 Java,粗暴地引入另一種語言可能造成專案混亂。 目前 Java 從開發到現在已經 25 年了,Android 開發者也仍有 80% 以上仍透過 Java 寫程式。本文將比較 Java 跟其他語言的差異,並討論 Java 語言為何是適合程式初學者的語言之一。簡單來說:省時、省錢,是學習 Java 的兩大誘因。 Java 的好用在於可跨平台 先建立一個觀念:不同的程式語言各有優缺點,各擅勝場。 例如 Python 適合做數據分析,還有方便豐富的函式庫,對有興趣處理人工智慧、機器學習發展的工程師來說是非常實用的語言工具。目前 Google、Facebook、YouTube 都採用 Python 做開發。 另一個常見的語言則是 C 語言。一般大學資訊相關科系,通常將 C 語言列為必修,但這並不是因為 C 語言最實用、最方便,而是因為 C 語言過去曾經是許多驅動程式、作業系統的工具。它的過去的風雲地位,正代表一個十年的資訊背景知識。 […]

【老司機開車】飛機杯公司推出特斯拉專用「自駕杯」,手到底要握哪裡啦?

  警告:閱讀本文時請遠離孩子,共創美好成長環境,共勉之。 自駕車的發明是為了自動化,讓人們可以將心思花費在更有價值的事情上,甚至減少交通事故的產生。不過,你有想過不用開車的男人們可以在車上做什麼嗎?追劇?滑手機?顧小孩? 尻尻。 你沒看錯,一家名為 Autoblow 的 AI 飛機杯公司,推出了 Tesla 專屬的電動飛機杯 Automoblow,網友叫它「自駕杯」。 功能介紹,雖然應該可以想像得到…. 這不是隨便嘴砲的產品啊,是真的有在販售的。這是一款專屬 Tesla 的自動飛機杯,讓駕駛可以在啟動自駕功能之後,「享受」這段旅程。 這個產品被設計安裝在駕駛座旁的杯架上,產品的機械手臂也可以調整「杯子」的位置,以及大小。而且除了駕駛外,副駕也可以用…. 這個新產品預計在今年秋天推出,一個要價 139 美元。(附上產品官網) 官方也拍了教學影片: 「自駕杯」?認真嗎? 官方表示,這個產品是提供給因為太忙沒辦法在家「辦事」的人們,為人們苦悶的通勤時段增添一些新鮮感。 其實仔細想想,會推出這種發明可能是遲早的事。有些人就喜歡在車上做些「歡愉」的事,在自駕車發明之後,一定會有人嘗試特殊「開車法」。 儘管目前的自駕車並不是「完全自駕」,但大家對於未來的想像還是有的。去年 BMW 的 iNext 廣告,就提出了一種自駕車可能帶給人們生活的改變,引起許多觀眾遐想。 最後還是要提醒大家,駕駛人請專心看路,開車上路一定要時刻注意路況。不僅是因為現在還沒有完全自駕,在車上使用也可能會有妨害風化的可能。 而且,如果用到一半你家的 Tesla 緊急煞車….大家好自為之。 參考資料 深度西班牙、El Español、Vice (本文提供合作夥伴轉載;首圖來源:Automoblow 官網) 你可能有興趣 【老司機の學堂】射精含有 1587.5 TB 資料量,你的硬碟爆量了嗎? 【老司機の行銷】防疫大使 Pornhub 教你「慾」防病毒 3 步驟 【老司機の數據】Pornhub 奪下全球網站流量第 8 名,平均造訪時間 10 分鐘 【TO 洨教室】長達 […]

【代誌比想像中大條】為什麼川普「微信禁令」可能會影響到 Spotify、《英雄聯盟》?這些美企根本都快被中國買走了!

川普近日簽署了新行政命令,禁止美國公司在 9/20 之後與微信、Tiktok 進行任何交易,現在不只是 TikTok 以及母公司字節跳動,就連「微信」及其母公司騰訊被納入了川普的禁令範圍內,而這一行政命令的衝擊可能比想像中還要巨大。 微信禁令一生效,受傷害的可能是美國企業 這是因為騰訊是全球數一數二大的企業,手中還握有許多美國電玩公司的控股權,包括開發出《英雄聯盟》(League of Legends)的 Riot Games、握有《要塞英雄》(Fortnite)的 Epic Games 等。 除了電玩企業之外,騰訊手中還擁有 Snap(美國企業)、串流音樂 Spotify、電動車特斯拉(Tesla)等其他公司的大量股權,相比字節跳動,騰訊的地位在科技產業內高得多,因此受這項禁令的範圍比想像中的更為巨大,對於一般消費者來說也將帶來衝擊。 行政命令沒說清:禁令是針對微信還是騰訊? 其中,影響最大的仍屬騰訊底下的通訊軟體微信(WeCaht),微信在全球擁有超過 12 億名用戶,其中絕大多數在中國,微信母公司騰訊被勒令在 9 月中之前出售該應用程式,否則將被禁止在美國營運。 一名白宮官員指出,這項行政命令是專門針對微信,不過得要等到 45 天的寬限期到了,才知道實際上美國企業是被禁止與微信——或者連騰訊及其任何子公司也在禁令範圍——進行業務往來,就連禁令所說的「業務往來」的嚴格程度也不曉得。 因此目前蘋果 App Store、Google Play 商店內上頭眾多的微信旗下 app 是否受到影響,也備受關注——如果 iPhone 裡沒了微信,那麼中國消費者還會購買蘋果手機嗎? 把騰訊握有的大企業股份列出來,就知道事情有多大條 美國科技媒體 THE VERGE 整理了騰訊擁有或投資的企業詳盡列表,如下: 1. 騰訊擁有《英雄聯盟》開發商 Riot Games 100% 的股份。 2. 騰訊是《要塞英雄》(Fortnite )和《虛幻引擎》(Unreal Engine)開發商 Epic Games 的最大股東,擁有 40% 的股份,並且在暴雪(Blizzard)、Ubisoft、日本 PlatinumGames 等遊戲工作室握有個位數的股份。 […]

【半導體拉鋸戰延燒】台積電穩坐未來 5 年晶圓代工霸主,「3D 封裝」成領先三星關鍵!

【我們為什麼挑選這篇文章】台積電製程的領先地位成為市場近期關注焦點,下一步預計在 2022 年量產 3 奈米製程,並已研發 2 奈米,但下一步若要繼續稱霸晶圓代工業,3D 封裝將成為新挑戰。(責任編輯:呂珈寧) 台積電 5 奈米下半年將強勁成長,3 奈米預計 2022 年量產,並已研發 2 奈米,工研院產科國際所研究總監楊瑞臨認為,台積電製程 5 年內將稱霸晶圓代工業,3D 封裝是新挑戰。 台積電預計 2022 年量產 3 奈米製程,將成屆時最先進半導體技術 全球晶片巨擘英特爾(Intel)7 奈米製程進度延遲,並可能釋出委外代工訂單;同時,手機晶片廠高通(Qualcomm)也傳出 5 奈米處理器可能自三星(Samsung)轉由台積電代工生產,讓台積電製程領先地位成為市場近期關注焦點。 台積電繼 7 奈米製程於 2018 年領先量產,並在強效版 7 奈米製程搶先導入極紫外光(EUV)微影技術,5 奈米製程在今年持續領先量產,下半年將強勁成長,貢獻全年約 8% 業績。 台積電 3 奈米製程技術開發順利,將沿用鰭式場效電晶體(FinFET)技術,預計 2022 年下半年量產,台積電有信心 3 奈米製程屆時仍將是半導體業界最先進的技術。 領先業界研發 2 奈米製程,台積電將再稱霸晶圓代工業至少 5 年 為確保製程技術持續領先,台積電 2019 年已領先半導體產業研發 2 奈米製程技術,台積電目前尚未宣布量產時間,不過,依台積電每 […]

步入蘋果名人堂的 Phil Schiller,曾是初代 iPod、iPhone 成功的大功臣!

幾日前,蘋果一份官方聲明稿宣布,任職 33 年的全球行銷資深副總裁 Phil Schiller 轉居幕後,成為蘋果高級顧問 Apple Fellow。在這一刻,每每出現在蘋果發表會的面孔正式走入名人堂,相伴蘋果共同創辦人 Steve Wozniak、Lisa、麥金塔電腦原始設計者 Bill Atkinson 與 Rich Page,以及蘋果首任品牌行銷長 Guy Kawasaki 等大神。 Phil Schiller 是蘋果最資深元老之一 Phil Schiller 於 1987 年入職蘋果的行銷部門,也是蘋果任職壽命最長的主管之一,資歷甚至超過 Tim Cook 幾年。雖然 Schiller 曾離職一段時間,但在賈伯斯於 1996 年重回蘋果後,Schiller 也回老東家擔任全球產品資深副總裁,而這個職位最終成為 Schiller 的現任職位 – 全球行銷資深副總裁。 雖然 Schiller 還是會處理 App Store 專案與蘋果實體/線上活動,但 Schiller 也正在將產品行銷與專案管理的工作交予 Greg Joswiak。擁有蘋果逾 20 年資歷的他,將繼任全球行銷資深副總裁。 初代 iPhone、iPod 會成功,他是背後大功臣 「Schiller 成就了今日的蘋果,他的貢獻遍及各大產品與部門,並且影響深遠。我們相信 Schiller 在新的職位上能繼續提供蘋果極具深度的建議與指導。」新聞稿中 Tim Cook 強調。 經手包含 iMac、Macbook、iPod、macOS 等近乎蘋果所有產品的行銷策劃,Schiller 更是 […]

【部屬怎麼教都不會?】日本肯德基人才顧問:什麼都不教的主管最厲害!

【我們為什麼挑選這本書】不想當主管,但又不想一輩子被人管……怎麼辦? 不論你是「不想當主管」,或是「已經當主管」,相信都有同樣的心聲:當主管,真難!。讓我們來看看《什麼都不教的主管才厲害:讓部屬自動自發、你再也不用自己來的43個管理鐵則》一書中的鐵則,傳授主管心法。(責任編輯:呂珈寧) 鐵則(一):「提案型」談話術 不擅言辭也能辦到, 讓部屬自己提出解決方案的—正因為你有話要說,才更應該先聽聽對方怎麼說 晉升管理職之後,你每日的溝通量,一定遠比過去擔任基層員工時還要多。但並不是所有的主管都擁有好口才,一定同時存在能言善道的人,以及拙於言辭者。 社會大眾存在一種刻板印象,那就是健談的人比較擅長提高部屬的工作動機。換句話說,團隊裡,能言善道的主管,一定要比沉默寡言的主管還會率領團隊,業績達成率也更高。然而,這其實是天大的誤解。口拙的人並不等於沒有領導能力。我就看過許多沉穩內斂,但仍能帶領團隊不斷成長的優秀主管。 不擅言辭的主管不代表沒領導力,不願溝通才是問題 據我的了解,不擅言辭的人,其實並不是不知如何傳達自己的想法,他們最在意的反倒是話說出口之後,對方所表現出來的反應。這些人內心通常是這樣想的: 「我不過是想說明自己希望對方做到什麼事,對方卻一直回嘴,實在很困擾。」 有時候,儘管主管只是想再次詢問部屬有沒有哪裡聽不懂,部屬卻下意識地偏向負面思考,覺得主管不信任自己或刻意挑釁。倘若主管的自尊心強烈,再加上不愛管事的怕麻煩性格,一旦察覺部屬的負面情緒,就會認為全是對方的錯。如此一來,別說是溝通沒辦法順利進行,連團隊的生產力都將連帶受到影響。 由於不擅言辭的主管會盡可能地不願多說話,所以不會主動告知部屬各項細節,而是概括說明就結束了;部屬則會害怕「若反覆提問,搞不好會惹得主管不耐煩」,因此也傾向於不就個別事項一一確認。在這種「雙方都不願多說」的狀況下,就很容易導致部屬的行動無法與主管的想法相符,主管更會因此惱火。 沒好口才或許是天生,但溝通不良時不該選擇憤怒 不擅言辭或許是先天特質,無可厚非,但上述狀況的問題點在於「雙方都放棄了溝通,一味地互相找碴」。主管若總是擔心溝通時引起部屬(甚至自己)不快, 不願多說一點把指令交代清楚,那麼不論經過多久,你都無法提高團隊生產力、獲得良好的工作成效。 每當這類主管來向我求助,我都會這麼問他們:「你會對部屬的行為感到惱火,根本原因在於溝通不良,但造成這個局面的人,不就是你自己嗎?」接著,我會問:「你喜歡生氣的自己嗎?」得到的答案大多都是:「不,我不喜歡這樣的自己。」然而,選擇憤怒狀態的,不是別人,正是主管自己。 若你能注意到這一點,就能夠掌握改變自己的選擇權。此外,不擅言辭者常常會有「反正我就是不會說話」的固執性格,言行舉止很容易散發出強烈的命令態度(上對下的口吻)。當員工厭惡你這種盛氣凌人的壓力時,就會更想逃離,也更不願意與你溝通,最終演變成惡性循環。真正要傳達的事項無法順利完成,團隊氣氛也會越來越差。 用提問取代命令,什麼都不教的主管才厲害 不善言辭的改善方針在於,當你有想要傳達的事情時,首先請先聽聽對方怎麼說。例如,假設部屬三週後要對新客戶提企畫案。一般的流程通常是:訂定企畫書草案的完成時間,接著花上幾天時間討論修改;經過內部開會研擬後,再向客戶提出定案,將所有步驟與安排向主管呈報。 這時不妨試著不依照原始流程走,而是將擬定計畫改成「提案型」的談話。「三週後要向新客戶提出企畫案,你覺得什麼時候完成企畫書草案比較好?」聽到主管這樣詢問,部屬便會依據自身能力,主動提出可達成的時間點。例如:「我應該最快可以在一週之後,繳交企畫書草案。」 此處的談話重點在於,與其強迫員工接受你訂定的期限,不然讓他們自己思考、安排工作進程,這亦是形塑團隊合作的重要過程。更棒的是,這種提案型的談話術,主要是由部屬發言,主管是否能言善道就不是那麼重要了。換句話說,你不但不必多說些什麼,還能讓部屬主動提出解決方案,可說是兩全其美。 此外,這種提案型談話術也適用於員工犯錯時的提點。在與部屬討論防範對策時,當事人若是以「抱歉,我以後會更加注意」作結,儘管乍聽之下對方似乎深感歉意(對方可能也是真心真意道歉),但仍未提出解方,未來同樣的問題很有可能再次發生。 因此,這時請務必以提問的方式讓部屬回答。「你覺得下次該怎麼做,能避免這樣的狀況?」、「為了避免重蹈覆轍,該怎麼做比較好?」。如此一來,部屬就必須自己動腦思考解決方案,並激發出更多潛能。 這樣的談話方式,一來可讓部屬知道自己並非孤軍奮戰,他擁有一整個團隊的協助與後援,二來也能深化他的責任心,避免敷衍了事的心態。不擅言辭的主管無須放棄與部屬交流,改以和緩的口氣提問,藉此取代生硬的命令句型,就能大幅改善你的溝通品質。 不擅言辭的管理者,建議盡量多用提案型談話術引導部屬發言,讓他們自己動腦提出解決方案。不但能讓部屬更有責任心,同時也達到形塑團隊的目的。 鐵則(二):「換作是我也會這樣吧?」 無論如何都無法平息怒氣? 那就簡單自問一句:「換作是我也會這樣吧?」— 把自己帶進情境裡,從部屬的角度設身處地 領導者的職責之一是激發部屬的潛力,並對他們的工作成果給予支持,串連各個成員與團隊成果。為此,主管與部屬之間必須持續溝通,但這中間也有許多人際間的眉角需要留意。 舉個例子,當部屬在會議上回報進度時,若是一直沒有講到重點,聽眾也得不到結論,會議將顯得冗長且令人煩躁。此時,你若是高聲吼叫:「你這傢伙!為什麼不從結論開始說!」像這樣直接把心中的煩躁感吼出來的做法,就是原封不動地把情緒轉換成怒氣。 這是下策中的下下策,就算你的出發點是想給部屬當頭棒喝, 但這樣的喝斥不僅沒有幫助,也無法讓員工理解你為何動怒,更不明白你如此大聲斥責,背後其實有其他積極目的。部屬只會覺得你是個憑情緒做事的低 EQ (情緒商數)主管。 脾氣發得不明究理,只會導致員工報喜不報憂 這種情形倘若一再上演,部屬時常承受不明究理的怒火,開始變得怯縮,可能連真心話都不願意說出口,彼此的關係又會退回溝通不良的狀態。換句話說,部屬只會持續犯錯,你則會因此更大聲地怒罵。若是部屬直接向人事部門提出抗議,控訴你失職、施予精神暴力,事情就更複雜了。 請各位記住,在事情發生的當下,若你真的怒不可抑,就直接結束對話、離開現場,等冷靜下來再繼續談話。否則當你發飆完畢,被風暴掃到的對方,內心勢必會殘留恐懼及嫌惡感。甚至為了避免主管動怒,下次的談話或報告時,他們會傾向報喜不報憂,你將永遠無法了解事情真相,這絕對不是值得鼓勵的工作互動。 表面上來看,部屬減少無謂的話語,主管聽來或許輕鬆不少,但你很有可能就此再也無法得到真正需要且有用的資訊;而當部屬不再如實回報工作時所犯的小失誤、選擇看你臉色做事,久而久之便會萌生去意。 對管理而言,最重要的就是獲得現場第一線的正確資訊。這部分的資訊流通一旦受阻,將會使你誤判團隊的現狀與改善方式,更遑論提升團隊能力了。當然,人類是有感情的動物,一定會有喜怒哀樂。我並不是要各位主管「存天理,去人欲」,表現得像冷冰冰的機器人。 只是,如果事情發生時你還處於憤怒狀態,就先在第一時間離開現場,讓自己冷靜下來,不要任由爆炸的情緒傷害彼此感情。那麼,這些一觸即發的憤怒該如何處理?在此,我推薦各位一句簡單的反問句:「換作是我也會這樣吧?」作為緩衝。 這是非常簡單且有效的問話,以下延續前面提過的例子。當你情緒高漲,正準備對員工飆出嚴厲指責時,請稍作暫停、用力深呼吸,然後以音調上揚的語氣多問一句:「但換作是我也會這樣吧?」 再解釋得更詳細一點,盛怒時,你可以這樣回覆對方:「你為什麼不從結論開始說呢?但仔細想想,我自己平時報告時也是這樣吧?」(記得將語尾音調上揚,像是反省般的自言自語)。這樣的做法,可將矛頭從部屬轉回到憤怒的自己身上,是一種轉換思考焦點的技巧。 人為什麼會動怒呢?說穿了,不過是因為把焦點全部放在令你生氣的對象身上;你也會在找到箭靶的情況下,毫不留情地狠狠將怒氣全發洩出來。若能適時將注意力放回自己身上,人就能恢復到原本平靜的狀態。換句話說,你可以從情緒主導狀態,轉變為冷靜模式,重新思考: 一、為什麼我會這麼生氣? 二、究竟是哪裡出了問題? 三、先別管情緒,要解決這個問題,我能做到哪些事情? 四、從這件事情中我學到了些什麼? 像這樣對自己提出疑問,切換腦中的思考模式之後,你可以接著用上面介紹的「提案型」談話術,讓部屬自行思考如何防止狀況再次發生。如此一來,這次犯下的錯誤,將會成為他成長路上的寶貴經驗。 主管有憤怒的權利,但希望部屬不再犯錯才是目的 我要再次重申,人類有喜怒哀樂各種情緒表現,是再正常不過的事,你不必一再責備動怒的自己,更無須降低自我評價。一個喪失自信的主管,是很難帶領團隊一起成長的。 再進階一點的做法是,下次快要發火時,就搶先警覺自己的情緒,並捫心自問:「換作是我也會這樣吧?」把即將衝出口的怒吼平息下來,如此一來,連發怒都避免了。 說到底,你之所以會覺得生氣,正是因為對部屬有所期待、希望他們不再犯同樣的錯。主管若能將負面情緒轉換為使部屬成長、共創團隊美好未來的珍貴資源, 必然能大幅提升彼此的信賴關係。 主管可以發怒,但讓部屬從錯誤中成長才是目的。不論你是否把怒氣說出口,都請多問一句:「換作是我也會這樣吧?」部屬會更理解你的用心並記取教訓。 […]

【禿頭有救了!】台大研究「雞皮疙瘩」現象,發現毛髮加速生長的秘密

【我們為什麼挑選這篇文章】掉頭髮一直是許多人的困擾,台灣大學醫學工程系特聘教授林頌然領導的團隊,竟然從「雞皮疙瘩現象」獲得啟發,發現加速毛髮再生的秘密!讓我們來看看背後的研究。(責任編輯:呂珈寧) 台灣大學醫學工程系特聘教授林頌然領導的團隊,從「雞皮疙瘩現象」獲得啟發,發現刺激豎毛肌收縮,可提升毛囊幹細胞活性,進而加速毛髮再生,登上國際頂尖期刊「細胞」。 掉髮是很多人的困擾,也因此如何生髮,一直是科學界炙手可熱的話題。林頌然帶領的研究團隊,發現寒冷時,交感神經會高度活化,除可刺激豎毛肌收縮產生「雞皮疙瘩」外,毛囊幹細胞活性也會同時提升,具有加速毛髮再生以增進保溫的功能,這也解釋為何寒帶動物如北極熊,總是擁有著豐厚的皮毛。 毛囊具「週期性再生」現象,提升毛囊幹細胞活性可「加速毛髮再生」 林頌然表示,毛囊是身體中少數有「週期性再生」現象,可感受環境變化,進行季節性再生,究竟毛囊幹細胞如何感知,讓科學界好奇。 貓在遇到敵人時,毛髮會豎起來讓身型變得更大。林頌然說,人類演化過程中,毛髮逐漸消失,豎毛對人類已經沒有驚嚇敵人的功能了,但卻仍保留了機制,也就是「雞皮疙瘩現象」。 林頌然解釋,冷風刺激交感神經使豎毛肌收縮及毛髮直立,可留住體表更厚的一層空氣,形成更好的冷空氣絕緣體。他們研究其中機制,發現交感神經也與毛髮生長息息相關,可提升「毛囊幹細胞」的活性,加速毛髮再生。 研究團隊進一步探索「毛囊」的奧秘,發現「禿頭」解方 研究團隊進一步探索其中奧秘,發現在胚胎皮膚內,毛囊最早發育,並在毛囊內形成幹細胞,隨後幹細胞產生的衍生細胞,會分泌一種「音速刺蝟因子」,打造適合的微環境,以誘導「豎毛肌」在毛囊周邊發育。 豎毛肌發育完成後,交感神經會伸出神經纖維來支配毛囊幹細胞,形成「交感神經-豎毛肌-毛囊幹細胞」的三源結構。實驗證實,一旦毛囊失去豎毛肌,交感神經也會自毛囊附近退離。 林頌然指出,雄性禿患者的禿髮處,也可看到豎毛肌消失,因此交感神經可能也與雄性禿的病理機轉相關。他們同時發現,交感神經在接近毛囊幹細胞處,會形成類似神經突觸的結構,使交感神經有效率地透過釋出腎上腺素,精準刺激毛囊幹細胞的活性。而毛囊幹細胞是透過 ADRB2 受體接受訊號,進而啟動毛囊再生。 研究有助開發「潛力生髮藥物」,登上國際期刊「細胞」 這一研究未來有助於藥物研發,實驗證實透過小分子藥物活化 ADRB2 受體,可活化小鼠毛囊,因此調控其下游分子途徑,將有潛力作為開發生髮藥物的新標的。 台大副校長陳銘憲表示,研究出頂尖的研究成果,進而改善人類生活,一直是台大的使命。「細胞」是國際頂尖期刊,備受學界矚目。 這份於今天(8月6日)登上「細胞」的論文,第一作者是台大博士後研究員陳志龍,實踐團隊包括美國哈佛大學、瑞士洛克斐勒大學等,並獲得台大醫院、科技部及台灣生技醫藥發展基金會的支持。 (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈台大研究雞皮疙瘩現象 發現生髮密碼〉;首圖來源:pixabay) 你可能會有興趣 你有一半以上的身體不屬於「人類」!人體內 57% 的細胞是細菌、微生物 台灣學者找出癌細胞轉移的關鍵因子「琥珀酸」,施打抗體的肺癌老鼠 8 週後全數存活 地表首次誕生「活體機器人」!用青蛙幹細胞製造,盼能在人體內進行藥物輸送

【強國 AI 國家隊就是不一樣?】Deepfake 技術受各國撻伐,騰訊:它帶來很多創新應用!

【我們為什麼挑選這篇文章】Deepfake 的技術從問世以來就飽受爭議,其背後牽涉的犯罪、隱私問題引發各界討論,然中國網路巨頭騰訊竟對 Deepfake 的應用持正面態度並大力推廣,它的考量是什麼?(責任編輯:賴佩萱) AI 技術發展越來越發達,現已有技術可以透過深度合成(Deepfake)來模擬任何合成任何人,甚至利用這項技術進行具有爭議性的不法作為,引起各國立法者積極制訂相關法律明定深度合成使用規範,防止這項技術可能帶來的爭議與侵害。 不過中國網際網路巨頭騰訊,卻對 Deepfake 抱持樂觀的看法,日前發表了應用觀點並呼籲政府與監管者應包容審慎,避免阻礙 Deepfake 帶來的創新應用。 Deepfake 技術爭議大,移花接木引撻伐 Deepfake 技術是藉由深度學習(Deep Learning)的生成性對抗網路(GANS),透過 AI 讓輸入的數據能夠適應與學習,進而可以人體圖像合成,甚至可以利用網路上可搜集的資訊製作 Deepfake,使某人於影片中呈現未曾說過或做過的事。 例如有人利用 Deepfake 將明星的臉移花接木至在情色影片上、甚至是偽造政治人物發言散佈假訊息等,都引起了極大的爭議與社會撻伐。 騰訊反向強調 Deepfake 技術效益 不過,中國網際網路巨頭騰訊對 Deepfake 抱持著樂觀態度,並在日前發表 2020 的《騰訊人工智能白皮書:泛在智能》,針對 Deepfake 的技術與應用對各產業帶來的正向幫助表達看法: 1. 影視創作與製作 騰訊認為,Deepfake 可以實現逼真的替身演出,例如讓一些已故演員能夠透過「數位復活」的方式出現在電影作品中,自動執行種語言的自動配音。 2. 全新的個人化娛樂方式 近年來像是 Face App、Snapchat、ZAO 等圖像、影像合成應用程式引起廣大的熱潮,讓用戶可以融合影像成新的圖片,甚至可以讓用戶「虛擬的參與」電影演出。 3. 新的電商體驗與內容營銷 在電商體驗上,品牌可以透過各種身型、膚色的虛擬模特展示服裝效果,甚至可以讓消費者建立虛擬分身,自行預覽服裝穿在身上的效果,來強化網購的個性化體驗;在內容營銷上,AI 合成的人臉與虛擬形象可以代替網紅、模特兒等。 4. 虛擬人物的新應用 騰訊預期,未來將會有更多的虛擬人物出現,例如虛擬歌手、虛擬直播主、虛擬新聞主播等,在影視創作領域嶄露頭角,帶來更真實的虛擬互動。例如中國新華社 2018 年推出了的 AI 合成主播,首次使用 AI 技術進行新聞播報,透過合成真實主播的身形作為模板,搭配 […]

【強強聯手進攻海外】最強 AI 寶寶攝影機 Cubo 聯手群光,共同勉勵台灣新創:「要放眼全球市場!」

從去年到今年,台灣最受矚目新創之一:寶寶攝影機 Cubo 近日再度在海外市場傳來好消息! Cubo 是台灣 AI 寶寶攝影機新創團隊,去年(2019)在全球知名群眾募資平台 Indiegogo 上,Cubo AI 寶寶攝影機創下開始募資 3 分鐘內突破 300 萬台幣、15 分鐘突破 1,000 個贊助者,以及一天多達成 1,000 萬台幣集資金額的超強紀錄。 TechOrange 在當時專訪了 Cubo,近距離觀察這個正飛速成長的台灣新創團隊。 一年過去,近日 Cubo 再度在海外市場傳出捷報,上(6)月 Cubo AI 成為 Amazon 平台上 Smart baby Monitor 類別第二名,且在 Amazon Review 擁有 4.6 顆星的評價。 這間超強台灣 AI 新創公司自上市後便創造許多震驚業界的里程碑, 2020 年 Cubo AI更榮獲了五項嬰兒安全創新大獎,包括: 2020 美國 CES 消費性電子大展 – 智慧家電產品創新獎 2020 美國 […]

【辦公室 Google Drive 達人是你】學會這 7 個隱藏版功能,文件處理效率大加倍

工欲善其事,必先利其器。Google Drive 是現代工作者的必用工具,但卻少有人把它用得淋漓盡致,Google Drive 其實藏有許多不說沒人知道的實用技巧。把以下 7 點秘招學起來,讓文件處理效率十足,原本要 1 小時的工作,只要 5 分鐘解決。 1. 內建文件翻譯功能 Google Drive 內建 Google Translate 功能,只要開啟 Google Doc 點選工具(tool)下方的翻譯文件(Translate Document)即可翻譯。 更棒的是,可選擇的語系不只英文、西班牙文、韓文、日文,只要 Google Translate 能翻譯,文件就能數秒內轉為該語言,但使用者需注意,翻譯內容還會稍有不順,建議還是自己潤試過一次比較好。 2. 硬碟容量從 15G 變無上限 雲端硬碟上限 15 G 根本不夠,但據《Business Insider》指出,如 Google Doc、Google Sheets 等 Google 檔案在雲端硬碟裡是不佔空間的。 換句話說,只要使用得當,這小小 15 G 容量可存放超過 100 G 的檔案。所以在此建議各位使用者,都使用 Google Doc 作業,別存 Word 檔上雲端了。 3. […]

【卡奴會不會滿街跑?】手機門號就能申請貸款、信用卡!金管會八月底開辦

【我們為什麼挑選這篇文章】全球金融科技(Fintech)的發展帶動起新科技應用到傳統金融服務的風潮。 2018 年 4 月台灣參考英國監理沙盒制度(Regulatory Sandbox)打造台版金融監理沙盒,期望建立一個風險可控的創新實驗環境,讓業者試驗其商業模式的可行性。 凱基銀行與中華電信合作的「手機門號辦貸款/信用卡計畫」已出沙盒且試辦結束,待銀行公會完成「電子銀行業務安控作業基準」修正後,沒有信用/借貸紀錄的民眾,也能輕易用手機門號辦貸款/信用卡,這樣會造成更多以債還債、卡奴等借貸亂象嗎?(責任編輯:賴佩萱) 沒有貸款或信用卡往來紀錄的「信用小白」,將可用手機門號辦貸款。金管會表示,銀行公會預計 8 月底完成電子銀行業務安全控管作業基準修正,屆時所有銀行都可開辦以手機門號辦貸款、信用卡業務。 待相關規範釋出,凱基銀行「手機門號辦貸款/信用卡」將於八月底正式上路 凱基銀行 2018 年 12 月 5 日與中華電信合作的「實踐普惠金融首創電信行動身分認證」實驗計畫,推出「手機門號辦貸款」及「手機門號辦信用卡」等服務,且在有相關輔助機制下,沒有貸款或信用卡往來紀錄的「信用小白」也能適用;實驗順利進入金融沙盒,並於 2019 年 8 月成功出沙盒。 不過,手機門號辦貸款、信用卡業務若要真正上路,必須先由銀行公會修改「金融機構辦理電子銀行業務安全控管作業基準」,在電子銀行業務安控作業基準未修正狀態下,凱基只能先行試辦,並於今年 3 月試辦結束。 「金融監理沙盒」上路兩年申請熱度降低,傳統金融機構興趣缺缺? 金管會銀行局官員表示,銀行公會即將完成電子銀行業務安控作業基準修正,時間預計在 8 月底,過程中凱基銀行也都有參與討論,等修正規定一完成,屆時所有銀行都可經營此項業務。 此外,金管會今天也公布近年監理沙盒創新實驗申請情形,比起 2018 年 5 月至 2019 年 4 月開辦首年,有 10 件申請案,開辦第二年(2019 年 5 月至 2020 年 4 月),申請件數剩 3 件,從今年 5 月至今,則只有 1 件申請案,申請熱度似乎有所下降。 (本文經合作夥伴 中央社 […]

【9/13 在成功大學】2020 南台灣重量級就業博覽會登場,就地找到數位科技、資訊業工作!

2020 南台灣重量級就業博覽會!Yourator 求職平台 X Kdan Mobile 合辦「南區數位創新職涯博覽會」,9/13 (日)於成功大學中正堂隆重登場! Yourator 攜手凱鈿共同舉辦,南台灣重量級就業博覽會要來了! 2020 年上半年在許多大型就業博覽會、校園徵才因為疫情原因紛紛停辦,對於許多企業的人才招募活動造成不小的衝擊。為因應疫情平緩後的求職與求才需求,知名求職網站 「Yourator 數位人才媒合平台」攜手南臺灣最大軟體公司「Kdan Mobile 凱鈿行動科技」、台南市政府、成功大學生涯發展與就業輔導組以及多間中南部指標性大學院校 、科技教育單位共同推動「2020 南區數位創新職涯博覽會」,本次活動將於  2020 年 9 月 13 日(星期天)於成功大學中正堂舉行。 Yourator 數位人才媒合平台,多次攜手科技部旗下 TTA 於台北小巨蛋舉辦「數位科技徵才博覽會」,每場都吸引頂尖新創與科技公司參展、數千求職者共襄盛舉。 第一次移師南台灣舉辦,盼讓好人才留在當地發展 今年第一次將職涯博覽會移師南臺灣舉辦,Yourator 數位人才媒合平台創辦人 Lydia 表示:「南臺灣其實不乏優質的數位與資訊科技人才,但許多中南部企業徵才能見度偏低,導致人才招募困難。我們希望透過本次的成大職涯博覽會,提高中南部數位科技/資訊業工作機會的認知度。讓好人才更願意留在當地發展。」 9/13(日)於成功大學中正堂舉辦的職涯博覽會,除了保留過往台北場「數位科技徵才博覽會」 原有的企業論壇+徵才攤位的元素外,這次也邀請南台灣包含六角學院 、好想工作室等長期推動當地資訊教育與職涯發展的社群夥伴,特別設置「互動體驗區」、「履歷健檢區」等,優化職涯博覽會的觀展體驗。 本次「南區數位創新職涯博覽會」大會活動亮點: 頂尖數位科技新創首度南下參展!包括年輕人最嚮往的設計電商平台 Pinkoi 、亞洲級活動與票卷平台「Accupass 活動通」與 快速成長的餐飲科技公司 iCHEF… and More! 近期話題度最高的頂尖半導體代工大廠、光電大廠、與知名南科廠商都將同場徵才 力拼數位轉型的電子大廠旗下新創子品牌,攜手大舉招募數位科技與資訊人才 加入職涯論壇區、履歷健檢區等互動式體驗區,幫你做好求職全方面準備! 本次活動的共同主辦方、凱鈿行動科技行長蘇柏州表示:「有別於傳統的『就業博覽會』,我們希望求職者可以透過本次活動找工作之餘,同時擴展職涯視野,也因此定調為『職涯博覽會』。邀請教育單位與職涯社群夥伴共同策展,期望促進南台灣資訊/科技產業發展。此外,本次活動也獲得台南市政府大力支持,期望在疫情過後,協助降低失業率並推動智慧城市發展。再者,讓更多求職者知道,南臺灣也有很多像凱鈿一樣,總部設於台南,卻放眼國際市場的優質企業。」 「南區數位創新職涯博覽會」徵才廠商合計將開出近千個工作機會,凱鈿行動科技也預計於南部招募高達百名數位科技人才。 【活動資訊】 活動日期:2020 / 09 / […]

【風暴中降生的女王】英特爾踉蹌一步,讓蘇姿丰帶領 AMD 再創股價新高

【為什麼我們挑選這篇文章】超微(AMD)CEO 蘇姿丰人稱「蘇媽」,是在半導體界有如神話一樣的經理人。自從她 2012 年加入 AMD,不到十年,一手把將垂死的 AMD 從幾乎倒閉的狀況,拉抬成現在鋒芒可跟英特爾較勁的狀態。順便再說個小故事:當年有傳言蘇媽要回到 IBM 當接班人,雖然本人迅速澄清沒有,但 AMD 的股價還是「抖」了一下。(責任編輯:鍾佳瑀) 處理器大廠超微產品熱銷,股價一年來翻兩倍,市值突破 1000 億美元。出身台灣的執行長蘇姿丰掌舵6 年,助公司擺脫危機重返榮耀,在以男性主導的半導體界散發女性領導鋒芒。 蘇姿丰 8 年前加入 AMD,帶領業務走出低谷 蘇姿丰 1969 年生於台南,3 歲時跟著父親蘇春槐移居美國。自小立志成為工程師的她取得麻省理工學院(MIT)電機工程學士、碩士與博士學位後,進入德州儀器(TI)與國際商業機器公司(IBM)任職。 為專攻半導體,蘇姿丰 2007 年離開 IBM,接任飛思卡爾(Freescale Semiconductor)技術長,2012 年跳槽超微(AMD)擔任資深副總裁,推動超微搶攻個人電腦(PC)以外市場,並於2014年10月升任總裁兼執行長。 在她掌舵下,超微逐漸走出業務低谷,近兩年成為半導體界最風光的公司之一,鋒芒蓋過近期宣布重整工程團隊的業界老大哥英特爾(Intel)。 股價歷史新高!蘇媽帶領 AMD 市值大翻 40 倍! 超微股價今天上漲 1.6%,收在歷史新高 86.71 美元,一年來股價飆漲兩倍,英特爾同期股價漲幅僅 3.4%。蘇姿丰接掌超微時公司市值約 25 億美元,本週首度衝破 1000 億美元大關。 華爾街日報今天細數蘇姿丰關鍵決策的報導提及,蘇姿丰出任執行長時,超微搖搖欲墜,晶片設計選擇出錯與製造屢屢延宕,使得 2000年代中期的營運盛況化為泡影。 當時業界普遍認為,桌上型電腦及其處理器市場重要性將逐漸降低,手機與輕薄筆記型電腦處理器將主宰未來。超微雖開始投資行動裝置晶片,但強項仍是桌機、筆電與伺服器的中央處理器(CPU)及電腦與遊戲主機的顯示卡。 蘇姿丰選擇鞏固超微核心產品優勢,將手機與平板電腦晶片視為次要。 超微業績證明蘇姿丰當時下了正確決定。 超微 2019 年 CPU 與顯示卡營收達 47.1 […]