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【零售版圖大地震】小七、全家首度幹掉百貨，全聯稱霸超市成長動能

（本文經合作夥伴 未來流通研究所 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈【商業數據解讀】2020 台灣零售通路地殼變動〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】台灣零售版圖大致可區分為超商、百貨、超市、量販。受前段時間疫情影響，民眾就近購物，超商營收首度超越百貨公司，成為綜合商品零售業之首，而超市更成為近十年來成長率最高的類別，未來的零售版圖還會有什麼變化呢？（責任編輯：賴佩萱） 零售通路型態深受當地消費行為的趨向影響，各國均發展出不同的產業特色。台灣綜合零售通路中，長期以來都是以百貨的營業額居首，其次為超商、量販和超市。 不過，在 COVID-19 疫情帶來的影響下，2020 年台灣零售通路將可能迎來劇烈的地殼變動：超商營業額在第一季已首度超越百貨，成為台灣第一大零售通路業態；而超市也有可能超越量販，使 2020 年成為台灣綜合零售業態雙交叉的起始點。 過去 20 年中，台灣整體綜合零售通路業持續成長，4 項主要業態的年均複合成長率（CAGR）分別為百貨 4.8%、超商 5.6%、量販 3.7% 和超市 4.5%。可以看出各業態營業規模漲跌均具有長期趨勢性，並非突發的短期變化。進一步觀察超商與超市領導企業過去 20 年來的發展脈絡，更可以深刻理解台灣零售業的競爭實力與產業版圖地貌。 超商業態成長動能：7-11、全家積極創新 做為台灣最具標竿性的零售通路型態，台灣超商業者在過去 20 年間不斷開創出引領全球的創新服務，從點數經濟、店到店取、超商咖啡、搶進鮮食市場、開發自有品牌、多元複合店型到數位會員制度等，超商已成為台灣社會的準公共設施，深深影響城市居民的生活滿意程度。 而台灣超商業態的高速成長動能，主要來自於 7-11 與全家兩家超商領導業者的持續創新。從傳統零售市場出發，滲透進入餐飲、電子商務、生活服務、物流交寄、金流支付等市場，同時積極進行異業合作，疊加具話題性的聯名商品與複合店態，持續擴大台灣超商產業的營業規模極限。 超市業態成長動能：全聯強勢主導 台灣超市歷經 20 年蛻變，從規模最小且成長最低迷的業態，至今已成為密度僅次於超商，且充滿創新活力的通路型態。台灣超市業態的逆襲，可以說由全聯一家獨力撐起。 1998 年全聯實業接手「中華民國消費合作社全國聯合社」後，改變台灣過去超市產業多由外資企業主導的風貌，一方面從企業形象深耕，成功推出風格店型 imart、PX pay 及 PXGo 線上購，扭轉了消費者對傳統本土超市的印象。 另一方面則應用資本力量，透過積極併購，陸續收購臺北農產超市、松青超市及白木屋食品等，快速拓展經營版圖，成為引導台灣超市業態最主要的成長動能。 零售業態規模差距拉大，超市晉升最強成長通路 觀察台灣 4 大主要零售通路業態，可以發現近 20 年來，超商及百貨營業規模已與超市及量販拉開，形成 3,000 億及 2,000 億兩個量級的營業規模差異。不過，若觀察近 10 […]

新手主管如何打造超強團隊？哈佛商學院教授告訴你 7 個關鍵領導心法

【我們為什麼挑選這本書】新官上任三把火！剛接任團隊，大家可能都想要有一番革新與作為，但領導團隊可不是件易事！本文摘錄《從新主管到頂尖主管：哈佛商學院教授教你 90 天掌握精純策略、達成關鍵目標》一書「打造你的團隊」章節段落，希望透過這七個關鍵心法，為初接團隊的你，開啟順暢的主管路。（責任編輯：賴佩萱） 許多新上任的領導人在建立團隊的過程中犯錯，結果不是拖了很久才達到平衡點，就是完全偏離目標。以下是常見的陷阱和建議： 1. 即使接下爛攤子，也別一直批評前任領導人 批評之前的領導人對你完全沒好處，這不代表你要包容過去糟糕的表現，也不是說你不能強調問題所在。你當然要評估前任領導人所做所為的影響，但是與其指責別人犯了什麼錯，不如著重於評估當前的行為和結果，並在必要時加以修正，以提升表現。 2. 別維持既有團隊太久，要盡快根據團隊調整領導策略 除了新創事業階段外，你不須從頭打造團隊。基本上，你是接手既有團隊，把它塑造成你希望的模樣，然後帶領團隊實現目標。有些領導人操之過急、貿然撤換團隊成員，不過比較常見的情況是觀望太久，無論是由於過度自信（這些人過去表現不好，是因為沒有像我這樣的領導人），還是不願處理困難的人事問題，最後都只能帶領差強人意的團隊。意思是領導人與其他比較優秀的同事必須承擔更多責任。 至於撤換團隊成員的程度和時程，則取決於你面臨的 STARS 情境：如果是徹底改造，可能要在短時間內做決定，而調整重組的時間就比較寬裕。此外，對於人事決定，你也未必能完全做主，可能得接受現實、設法善用你接手的團隊，像是定義每個人的角色，無論如何，你都要設下決定成員去留與安排的期限，在九十天內採取行動，然後堅持到底。 編按：根據本書，STARS 模型是五個英文文字的字首縮寫，代表領導人可能遇到的五種經營情況，分別是：新創事業（star-up）、徹底改造（turnaround）、加速成長（accelerate growth）、調整重組（realignment）、維持成功（sustaining success）。 此模型分別表現了五種不同情況的特質與挑戰，包含成立事業、把公司拉回正軌、因應快速成長、讓過去表現優異，如今面臨嚴重問題的企業重振雄風、管理表現良好的組織，將之提升到更高境界。 3. 穩定 VS 改變，要取得平衡 打造從別人手中接下的團隊，就像在茫茫大海中修理漏水的船。如果該修理時不修補，就無法抵達目的地，但是你也不能在短時間內改變太多，這樣船才不會沉沒。關鍵在於找出穩定和改變之間的平衡。一開始只處理最重要的人事問題，例如有些人雖然表現平庸，不過還可以湊合著用，那就先不要更動。 4. 必須清楚知道組織目標，才能帶領團隊齊頭並進 如果船長不知道航行的目的地和航線，也不了解船隻，就無法選擇合適的船員。同樣的，要是不確定策略方向、結構、流程和能力如何改變，你就無法建立團隊，因為你可能把對的人放到不對的位置上。如下圖顯示，評估團隊和決定人事變動時，必須同時評估組織、檢視不同元素是否一致。 5. 穩住團隊向心力，才能留住人才 一名經驗豐富的主管告訴我們失去人才的慘痛教訓：「你用力搖晃一棵樹，優秀的員工也可能掉落」。意思是不知道誰能留下、誰得離開的不確定感，可能導致團隊的傑出人才另謀高就，所以你雖然不能過早公開人事決定，還是要設法向最優秀的成員發出訊號，讓對方知道你認可他們的能力，幾句肯定的話就很管用。 你也許迫不及待、想趕快培養團隊精神，但是團隊成員關係鞏固了，有些人卻可能離開。因此，在團隊成員大致就位前，都要避免培養團隊精神的活動，當然，這不代表你們不能一起開會，只要把注意力集中在業務上就好。 6. 謹慎評估做決策與執行的時間 如果重要任務必須獲得團隊的支持才能順利執行，那就要等核心成員到位後再做決定。當然，有些決策無法拖延，但是先做決策，再要求新加入的同事執行他們沒有參與規畫的方案，很可能適得其反。所以要仔細斟酌，了解迅速推行重要措施雖然有好處，卻可能得不到後來加入成員的支持。 7. 你不是強人，別凡事都想一肩挑 最後請記住，重整團隊的過程很複雜，充滿情緒和法律問題，也必須考量公司政策。不要想一個人解決所有問題，請尋找能提供好建議、幫助你擬定策略的人。重整團隊時，務必尋求人力資源部門的協助。 （本文書摘內容出自《從新主管到頂尖主管：哈佛商學院教授教你 90 天掌握精純策略、達成關鍵目標》，由 商業周刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題；首圖來源：unsplash。） 你可能會有興趣 新手主管的換位思考練習：你知道你一直在激怒下屬嗎？ 「公司沒你也不會倒！」這樣說只會氣跑員工，主管都該學的說話藝術 【各位主管看過來！】除了內容策略、專案管理，專業的行銷團隊也要會「數據分析」

【跟上科技界才夠潮！】這 7 個汽車 logo 回歸「扁平化設計」，背後原因與蘋果 iOS 7 有關

企業品牌的 logo 設計會影響消費者的「印象」，同時也可以看出設計的潮流正如何改變，在全球汽車產業中，近年有 7 個汽車品牌的 logo 設計放棄了立體效果、走向平面，背後原因與科技公司蘋果（Apple）有關！ 在 80～90 年代，汽車品牌 logo 普遍是使用 3D 金屬鉻效果的設計，不過從日產（Nissan）到 BMW，近期都恢復成了「扁平化設計」，建築與設計雜誌《Dezeen》指出，這是車廠 logo 的設計師們為了與「數位世界潮流」保持同步所做的改變。（白話文：為了讓自己看起來更潮！） 這些在 logo 設計上做出改變的 7 個汽車品牌分別是 MINI、Volkswagen、BMW、Citroën、Nissan、Audi、Toyota。《Dezeen》分析，自從蘋果公司開始在軟體更新中優先考慮「扁平化設計」（flat design）以來，這種被稱為擬真化（skeuomorphism）的樣式就變得逐漸不受到設計師們的青睞。 蘋果「扁平化設計」引領潮流，但開啟這 UI 設計革命的是微軟！ 早期蘋果 Mac、微軟 Windows 的介面或應用程式的設計，都或多或少具備了「玻璃」、「金屬」的質感，例如，微軟的資源回收桶會仿製「垃圾桶」在真實世界的樣貌，2007 年發布的第一代 iPhone，其相機 App 的鏡頭也具備了玻璃的光澤，這又被稱為擬真設計。 雖然業界中，微軟的音樂播放器「Zune」、「Windows Phone 7」是採用扁平化設計的開端，開啟了介面與 logo 設計的改革，不過真正引領了這股扁平化風潮的，卻是蘋果的 iOS 7 系統，在這代作業系統中，App 內不再有陰影、皮革、金屬材質，取而代之的是不那麼栩栩如生的平面感。 此次的改革是由蘋果首席設計師 JonyIve 所主導，雖然當初受到使用者撻伐，但最後事實證明——此次設計上的巨大改革獲得了成功，蘋果成功引領了 UI 設計的潮流。 而近年跟進了這個設計潮流的車廠，以 MINI 為先鋒。MINI 在 2015 年 6 月就將 […]

中研院開發了一個超猛顯微鏡，把果蠅大腦完完整整的「透視」了

【為什麼我們要挑選這篇文章】早期心理學家分析人類大腦活動，必須花大量時間對照研究對象的夢境和生活史，過程十分困難，如今這個問題將獲得解決！中研院江安世院士與應用科學研究中心陳壁彰副研究員，共同開發了「超解析 3D 層光定位顯微鏡」，能解構果蠅全腦的多巴胺神經網路，並可「看見」大腦記憶的生成，可望揭開大腦記憶機制的神秘面紗。讓我們來看看研之有物更詳細的介紹吧！（責任編輯：呂珈寧） 本文經 研之有物 授權轉載 一個細微的動作、一絲情緒起伏，都是由千絲萬縷的神經網路，以及大量訊息傳遞的化學分子交錯作用的結果。早期心理學家要解析人類的大腦意識活動，必須對照研究對象的夢境和生活史。然而，大多數人一起床夢境就忘掉八成，還要將夢境和更久遠的童年記憶連繫起來，說佛洛伊德有多心累都不為過。 如今神經科學家有螢光蛋白與基因工程等工具在手，可先給予模式生物（如果蠅）特定刺激，然後用螢光定位腦內參與活動的生化分子（如某些與記憶有關的蛋白質分子），了解刺激前後分子如何重新分布，以此推測它們在腦部活動中所扮演的角色。BUT！因為可見光無法穿透較厚的組織，過去研究者只能將腦組織切成薄片，才能用顯微鏡觀察。但切片會破壞大腦的整體性，無法忠實呈現完整的神經結構。 中研院院士、國立清華大學腦科學研究中心江安世，以及中研院應用科學研究中心副研究員陳壁彰，合作研發出可透視果蠅全腦的超解析 3D 層光定位顯微鏡，並利用化學方法把果蠅大腦變「透明」、可見光能通過，終於得以窺見果蠅腦部深處被螢光標定的單分子神經，藉此建構果蠅全腦神經網路地圖。去年團隊藉著這項技術，「看見」記憶蛋白在大腦深處特定神經細胞突觸上的新生，初步揭開大腦記憶的神秘面紗。 精彩故事，是這麼開始的…… 傳統顯微鏡「解析度」與「廣度」受限，阻礙科學家觀察細微變化 先來說說傳統顯微鏡的問題！傳統光學顯微術能夠解析的最小距離，大約 250 奈米左右。也就是說，如果兩個發光分子之間的距離小於這個極限，因為光波的繞射特性會使分子影像變得模糊。這個鑑別距離極限，定義了光學成像的「解析度」。 傳統光學顯微術的「繞射極限」，硬生生地限制了科學家一窺腦部全貌的夢想。 大腦神經突觸的大小約在 20 到 40 奈米之間，與腦部分子活動相關的神經結構尺度也在數十奈米。可想而知，運用傳統「粗線條」的光學顯微術觀察大腦，一定會有「見林不見樹」的問題：即使可知大致的神經走向，也無法得知細微變化。但魔鬼，就是藏在細節裡啊~~ 另一方面，傳統顯微鏡還有視野廣度或視野大小的問題。神經突觸的大小是果蠅大腦 （約數百微米）的數千分之一。想要解析特定分子在大腦的分布，困難度就像用小小無人機空拍一個籃球場，還要定位籃球場上每隻螞蟻的正確位置。 但在顯微鏡的世界裡，解析度和視野廣度本是兩個極端，想要一種技術、兩種滿足，必須找到非比尋常的解決之道。 透化層光定位顯微鏡，可短時間內偵測大腦個別分子位置 首先，這種顯微技術必須能夠定位腦神經細胞中個別分子。衡量各種超解析顯微術的優勢與適用範圍，「單分子定位顯微術」（single molecule localization microscopy) 具有數十奈米等級的空間解析度，得以鑑別相距約 20 奈米的分子，恰好符合神經生物學家對解析度的要求，無疑是首選工具。 再者，因為神經網路遍佈全腦，並非僅侷限在大腦的表層，此顯微術必須能看得又深又清楚，才能重建果蠅大腦完整的三維影像，提供全面而精密的分子地圖。近年熱議的「層光顯微術」（light-sheet microscopy） 可快速取得大範圍樣品的影像，成為不二首選 （有關層光顯微鏡的介紹，請見研之有物另一好文〈灑下百道層光，一窺微觀世界的生命律動──晶格層光顯微鏡〉）。 再加上，江安世院士團隊透過生物組織澄清技術，運用化學方法讓果蠅腦變透明、能讓可見光通過，然後以層光掃描透明大腦，輔以上述單分子定位顯微術，即可在短時間內偵測大腦內的個別分子位置，稱為「透化層光定位顯微鏡」。 台日跨國技術合作，打開大腦的潘朵拉盒子 有了既定的策略，抽象的概念立刻轉化為一個跨界、甚至跨國的技術整合問題。陳壁彰副研究員與江安世院士合作，將一個由國家實驗研究院儀器科技中心打造的特殊顯微物鏡，整合入實驗室既有的掃描式貝色層光顯微鏡 （Scanning Bessel beam light-sheet microscope），建構出針對透明化樣品最佳化的超解析顯微鏡，並應用日本東京大學 Yasuteru Urano 團隊開發的新型閃爍螢光染劑 HMSiR 標定腦內分子，讓每一個參與大腦記憶生成的分子，發出清晰且明亮的光訊號。論文第一作者、現任國立清華大學生醫工程與環境科學系助理教授朱麗安興奮地說： 身為一個生物學家，使用自己建造的顯微鏡系統，就像打開潘朵拉的盒子，突然什麼都變成可能！ 因為商用顯微鏡大多有鏡頭選用、解析度等限制，尤其層光顯微鏡在鏡頭選擇上更是有諸多限制。 那麼，這項新的顯微鏡系統，會對神經科學帶來什麼改革呢？首先，神經訊號的傳遞仰賴神經突觸電位及神經傳導物質的傳遞，想要了解大腦的活動，必須解析突觸上的細微變化，如蛋白質的生成。以模式生物果蠅為例，神經突觸只有幾百奈米，過去只能仰賴電子顯微鏡。但電子顯微鏡的樣品製備非常繁複，並需要將組織切片，無法呈現完整的神經結構，一次能看的樣品範圍也很小。 電子顯微鏡的另一個問題是「很花時間」。美國珍利亞農場研究園區 （Janelia Research […]

純網銀就要吸走年輕人了！台新、國泰、富邦這 8 家銀行如何挑戰「開放銀行第二階段」試驗？

【為什麼我們挑選這篇新聞】金管會將台灣開放銀行的進展，分成「公開資料查詢」、「消費者資料查詢」、「交易面資訊」三階段，民眾未來可以透過第三方業者的 App ，了解自己在各家銀行的總資產，甚至直接比較各家貸款或信用卡的優惠。據統計 ， 2019 年 10 月第一階段開跑後，已有 29 家金融機構完成介接，而原計去年 12 月底開始的第二階段，卻延至今年 6 月才上線，中間有遇到那些挑戰？哪些銀行可以順利進到第二階段呢？（責任編輯：何泰霖） 金管會採取非強制的自願方式推動開放銀行，迎戰將上線的純網銀，已有 8 家銀行躍躍欲試，著手準備加入第二階段試辦行列，不排除採集團內跨子公司資料應用、跨單位資料查詢，先試水溫。 開放銀行第二階段挑戰：「消費者資訊開放查詢」，8 銀行躍躍欲試！ 開放銀行（Open Banking）下半年將邁入第二階段「消費者資訊查詢」，由於推動方式採「非強制性」，銀行可基於自身營運策略與業務需求與 TSP 第三方服務業者合作，自由參加，但涉及銀行最寶貴的金融數據資產，6月底公布試辦要點至今，仍無銀行向金管會遞件申請。 不過，知情人士透露，目前國泰、台新、富邦、永豐、中信、元大、上海商銀及台企銀共 8 家銀行，已洽談過試辦的內容，並表達有意願加入，其中，合作的 TSP 業者共計有 6 家，等測試無虞後，年底前可望正式上線示範。 擔憂純網銀吸走年輕族群，台新、國泰、永豐加速數位金融轉型迎戰！ 8 家金融機構多數都是數位金融服務較有進展銀行，其中，以數位存款帳戶為例，台新、國泰、永豐 3 家業者更是名列前茅，且截至第 1 季止，合計數位存款總用戶高達 300 萬戶。其中一家欲參與試辦的銀行主管坦言，之所以想要盡快進入第二階段試辦，確實是因為純網銀即將上線，擔憂會產生稀釋年輕客群的效應。 他說，因純網銀可透過科技結合更多生態圈服務，提供客戶更新的體驗。 此外，這名主管提到，各家銀行都在發展自己的數位軟實力，假設有更好的平台出現，且能提供更具吸引力的誘因，客戶資產轉移的速度就會相當快。 擔憂資安問題？各大銀行嘗試從集團內子公司資料互通試水溫 他觀察，各銀行自去年開始，都相當積極進行數位轉型，尤其是在開放銀行第一階段公開資料查詢（Open API）已順利完成介接的銀行，對於第二階段的開放，更加躍躍欲試。 參與試辦的銀行除了會與符合資格的 TSP 業者合作外，也不排除先採取集團內跨子公司的資料雙向應用；另外，有銀行初步研擬會先與周邊單位，如集中保管結算所、聯合徵信中心合作，作跨單位資料查詢應用，先試水溫。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈開放銀行第二階段試辦行列 8銀行躍躍欲試〉。首圖來源：Unsplash） 你可能感興趣 […]

開發者在 macOS 程式碼中發現「關鍵代號」，Face ID 功能將隨新版 Mac 一同問世！？

【我們為什麼挑選這篇文章】Apple 上月於全球開發者大會宣布將 自主研發 ARM 架構處理器「Apple Silicon」，以取代 Intel 晶片作為 Mac 電腦的處理器，而搭載這款自研晶片的新版 Mac 將在年底前推出，此消息一出，業界與果粉都相當關注，如今有開發者在萬眾矚目的新版  macOS 上發現 Face ID 的程式碼，或許在今年新款的 Mac 電腦上就能看到 Face ID 功能。 另一方面，Windows 陣營的 Windows Hello 生物辨識技術已成熟，Apple 會積極跟進也不意外，未來兩大作業系統與其功能又會有什麼創新與變化呢？（責任編輯：賴佩萱） Face ID 在 iOS 裝置上應用已經有幾年時間，而 mac 電腦雖然之前加入了 Touch ID，但仍然未有 Face ID 功能。最近有開發者在新版本的 macOS 代碼中發現蛛絲馬跡，暗示可能很快就會看到新功能加入。 據 9to5Mac 的消息指，在最新的 macOS Big Sur beta 測試版之中，出現了一個支援「PearlCamera」功能的擴充元件，要知道「Pearl」一直都是 Apple 內部對 Face ID 和 […]

【更新：服務中斷第五天，重新上線】Garmin 遭勒索軟體攻擊，資料無恙但用戶還是超不爽？

【為什麼我們挑選這篇新聞】Garmin 於 23 日無預警發布為期兩天的系統維修公告，然而至今日（27 日）Garmin 服務還未完全恢復，引發許多用戶不滿。26 日 Garmin 發出第二次公告，對於用戶的不便致上歉意，並表示用戶個資都沒有受到影響，然而也未說明修復完成的時間。現已有許多內部員工未經授權向媒體表示，Garmin 是受到勒索軟體 WastedLocker 的攻擊，但這個說法尚未獲得 Garmin 官方證實。（責任編輯：呂威逸） 台灣時間 28 日凌晨 1 點 28 分，Garmin 官方在推特上表示，過去四天 Garmin 遭到勒索軟體攻擊，現已排除。在問題排除期間，並無任何用戶資料受到影響。Garmin 的服務系統現已恢復上線，不過要同步過去四天用戶資料與重新上線大量服務仍需要一些時間，請用戶再稍待幾天，服務將會陸續恢復正常。 穿戴裝置品牌 Garmin 疑似遭到勒索軟體攻擊，多項服務從 23 日斷線至今，然而公司今天（26 日）表示，他們智慧手錶和 GPS 定位服務的用戶資料都安然無恙。 法新社報導，Garmin 在官網表示「沒有跡象顯示這次服務中斷對用戶資料有任何影響，包括活動資料、行動支付或其他個資。」 資料將儲存於裝置上，直到系統修復完成同步到 Garmoin Connect 上 官網補充說明：「儘管服務中斷導致用戶無法連上 Garmin Connect，這段期間 Garmin 裝置所取得的資料都存在裝置之中，等用戶要對裝置進行校準時，資料就將出現在 Garmin Connect 之中。」 Garmin Connect 用於追蹤個人健康與活動概況。 總部在堪薩斯州奧拉西（Olathe）的 Garmin 表示，會盡快恢復連線。 多數服務中斷，連客服都打不進去 儘管 […]

美國認證「乾淨 5G 電信商」台灣大為何沒上榜？官方解釋了：時間差所致

TechOrange 7/27 下午 4 時取得台灣大哥大說法，「經查美國務院發佈的文章在 4 月底，台灣大哥大係於 6 月正式完成 5G 設備採購程序，未及時例入名單應係時間差所致。台灣大已宣佈由 Nokia 提供 5G 設備，並由 Juniper 提供傳輸設備，符合『5G 乾淨網路』要件，消費大眾無須疑慮。」台灣大哥大內部亦澄清，並無使用華為或中國設備。 美國國務院日前公布一份「乾淨 5G 網路」清單，台灣電信商龍頭之一「台灣大哥大」因不在此份名單中引起台灣網友討論。 「乾淨 5G 網路」背後由多個國家與企業組成所建立，旨在確保其關鍵電信網路、雲端、數據分析、行動應用、物聯網、5G 技術不使用到「不受信任」的設備供應商，以免受惡意攻擊者的侵害，或受到中國共產黨等專制政府不公正的法外控制。 美國國務卿蓬佩奧（Mike Pompeo）在今年 4 月宣布，美國國務院將開始要求所有進入／離開美國外交機構的 5G 網路流量都需要使用「乾淨通道」。 這一乾淨通道指的是在端到端的通訊路徑中，不使用任何不可信、必須遵守中國共產黨指示的 IT 廠商（如華為、中興通訊），以確保最高的安全標準，簡單來說就是一個沒有任何中國因素的 5G 網路通道。 乾淨 5G 電信公司清單裡，台灣只有 2 家上榜 全球許多國家都正轉向打造「乾淨 5G 網路」的行列，包括英國、捷克、波蘭、瑞典、愛沙尼亞、羅馬尼亞、丹麥、拉脫維亞等，希臘也已經決定使用愛立信，而非華為來開發其 5G 基礎設施。 全球一些大型電信公司也正在試圖成為「乾淨 5G 電信公司」，包括法國的 Orange、印度的 Jio、澳洲的 Telstra、韓國的 SK 和 KT、日本的 NTT […]

【台灣這座小島也能誕生全球前 10 大企業 】台積電股價歷史新高，突破 400 大關

【為什麼我們挑選這篇文章】早前法說會結束後，台積電股價持續飆高，加上週末市場流出風聲，傳英特爾已與晶圓代工龍頭台積電達成協議，明年開始將採用台積電 7 奈米優化版本，週一股市開盤，台積電更突破 400 大關！從市值來看，台積電邁向全球前 10 市值企業，是前所未有的新高度！（責任編輯：鍾佳瑀） 台股指數飛越 12682 點，改寫歷史新高紀錄，台積電股價一度漲停，來到新台幣424.5元，市值攀至11兆元，穩居台股市值第一，是推升台股創高最大動能。 台積電一早開盤突破 400 大關，創歷史新高 台積電今天股價開盤跳空突破 400 元關卡，早盤一度漲停，來到 424.5 元，市值也攀高至 11 兆元，股價與市值同創歷史新高。 台積電 6 月來在外資轉賣為買，合計買超近 29 萬張，一掃武漢肺炎（COVID-19）疫情與美國擴大圍堵華為的陰霾，股價扶搖直上，大漲百元左右，市值激增超過 2.4 兆元，攀高至 10 兆元以上，占台股總市值逼近 27%，穩居第一。 台積電每漲 1 元，貢獻台股指數約 8.5 點，台積電6月來股價大漲近百元，貢獻指數逾800點，大盤指數6月來漲約1740點，台積電貢獻約近一半的漲點，是台股創歷史新高最大動能。 據台灣集中保管結算所統計，台積電持股1000張以上大股東人數6月來至7月24日增加11人，增至1459人，這些股東總持股增加最多，達1.15億股，增至234億餘股，占台積電股權比重逾9成，是台積電股價衝高最大受惠者。 台積電效應，小股東增加近 6000 人 台積電衝高也帶動散戶以零股交易參與漲勢的吸引力，6 月來至 7 月 24 日持股不到 1 張的小股東人數增加 5936 人，累計增至 17 萬 8332 人，這些小股東總持股增加 51 萬 […]

【老司機の行銷】防疫大使 Pornhub 教你「慾」防病毒 3 步驟

在看這篇文時，小心不要在大眾運輸上點開，不然可能會抑制不住你的激情打開 Pornhub.com ⁄(⁄ ⁄•⁄ω⁄•⁄ ⁄)⁄ 就不幫你超連結了… 但在舒服之前你知道 Pornhub 的厲害嗎？根據網路市調機構《Visual Capitalist》 2019 年數據分析顯示，全球前百大流量網站中， Google 與 Youtube 排第一與第二，臉書則排第三，但在前十名單中 Pornhub 已經擠下 Instagram 拿下第八名！揪竟他們怎麼辦到的？ 史上最髒的色情影片，你捐了多少？ 其實成人網站 Pornhub 不只時時專注在「影片內容」與使用者體驗的創新，也時常搭上社會議題的聲量進行品牌的行銷。你還記得 2019 年他們以「海灘污染問題」為主題，邀請知名網紅夫妻在充滿垃圾的海灘上拍攝一支 ” Dirtiest Porn” 的情色影片嗎？當時在宣傳上喊出只要影片增加 1 次點閱率，Pornhub 就會捐款給回收技術公司，你當時捐獻多少點 (子) 閱 (孫) 呢？ 遇到 Coronavirus 疫情，Pornhub 也因應各地「居家隔離」政策在 3 月底祭出即日起全球開放免費一個月使用 Premium 的服務至 4 月 23 日，希望把大家留在家中，避免疫情再度爆發！ 同時他們更抓緊居家防疫的情境釋出系列宣傳圖片，讓平凡無奇的生活場景變成Pornhub 最佳代言的配角，覺得熟悉嗎？ 我們做的一切都是為了「預防感染」！ 但這個揪竟是要擺在廁所，還是擺在床頭櫃，以備不時之需呢… 從身體到房間隨時都要保持乾淨！ 但是要用來擦掉細菌還是…. 再加油一下，疫情終點就要到了！ 看到最後你是不是也要來句 […]

天文學家發現幼年版太陽一家三口，拍了張「宇宙級全家福」

【為什麼我們要挑選這篇文章】浩瀚的銀河系究竟還隱藏多少未知行星，是天文學者們窮極一生在探索的。近期歐洲南方天文台公布了於南美洲拍攝到的照片，罕見捕捉了「系外行星系統」畫面，其中，更發現了一顆擁有 1700 萬年歷史的恆星，如同「嬰兒期的太陽」，讓我們來看看更多學者們的發現吧！（責任編輯：呂珈寧） 歐洲南方天文台架設在南美洲的望遠鏡捕捉到一個系外行星系統，拍到相當罕見「全家福」照片，包含一顆和太陽很像、但年輕許多的恆星，以及環繞它的兩顆行星。 發現太陽系外新恆星，如同「極年幼版的太陽」 這張今天公布的照片是由歐洲南方天文台（European Southern Observatory）架設在智利阿塔卡瑪沙漠（Atacama Desert）的「極大望遠鏡」（Very Large Telescope）所拍攝。 美聯社報導，以銀河系標準來說，這顆相當於「嬰兒期太陽」的年輕恆星和環繞它的兩顆氣態巨行星距離地球相當近，大約 300 光年。 此恆星名為 TYC 8998-760-1，位於蒼蠅座（Musca），僅有 1700 萬年歷史。作為對照，太陽已有 45 億歲。 主導這項研究的荷蘭萊登大學（Leiden University）學者鮑恩（Alexander Bohn）說，這張照片之所以吸引人，是因為其中的恆星是「我們太陽的極年幼版」。 鮑恩在電郵中表示：「這是天文學者第一次能夠捕捉到這樣的鏡頭。」這項研究今天刊登在「天文物理期刊通訊」（Astrophysical Journal Letters）。 天文學者觀察星光變化，有助於深入了解太陽系演變 天文學者通常透過觀察星光變化來確認其他行星的存在，因為星光短暫但周期性地變暗，意味有行星在環繞恆星運行。透過這類間接觀察，天文學者已在銀河系發現數以千計行星。 利用大型望遠鏡直接觀察太陽系外行星，難度較高，也比較罕見；而直接拍攝到兩顆系外行星繞行同一顆恆星，則更加稀奇。 歐洲南方天文台表示，目前透過直接觀察，僅發現兩個有多顆行星的行星系統，而那兩顆恆星都與太陽截然不同。這些觀測成果可幫助科學家更深入理解太陽系的演變。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈科學家發現嬰兒期太陽及兩行星 拍攝罕見全家福[影]〉。） 你可能感興趣 宇宙大爆炸後發生什麼事？新 3D 圖解密宇宙史 110 億年的空白 【2020 會不會太刺激】NASA：注意，明天會有顆巨大小行星要跟地球擦身而過囉！ 【宇宙移民最大可能？】NASA 意外發現有水、有光、氣溫極像的「第二地球」

【土木系轉行矽谷工程師有多難？】她看著一歲女兒學步，發現學程式一點也不難！

【我們為什麼挑選這篇文章】記得幾年前在網路上流傳著一首叫做《每個人都有自己的時區》的詩，內容大概在說其實每個人都在自己的時區裡走著自己的步程，鼓勵大家不要受他人影響，勇敢做自己想做的事。 本文作者 Vanessa Wang 為台大土木系、馬里蘭大學小說創作雙碩士，她自學程式，現為矽谷軟體工程師，將透過本文分享工廠工讀生、嬰兒、產線工人對她「轉行」的啟發。（責任編輯：賴佩萱） 2018 年在我女兒九個月大的時候，我辭掉了幫工程師寫技術文件的工作（technical writer），在家靠網路上的教材自學寫程式。經過九個月的努力，我成功轉行成為矽谷的全職軟體工程師。 中年轉職需要勇氣，你敢承擔這個風險嗎？ 轉行是一件具有風險的事情，而我當初在做個決定的時候，和許多人一樣，很害怕放掉過去累積的年資、害怕轉行不成兩頭空。這個風險是一個事實，是每個人必須自己承擔、衡量的事情，不管誰跟你說什麼「人生只有一次」、「做就對了」，這個風險都是不變的。 我想寫這篇，不是要說轉行很簡單、誰都可以或什麼的。這篇是要紀錄我現在一歲的女兒、一位工讀生以及特斯拉工廠的工人們在我轉行之路上扮演的角色：是他們讓我找到轉職的勇氣、教導我用正確的態度面對中年轉行這件事並且顛覆了我對「時間」的理解。 心中對另一個人生充滿無限想像，卻總能用各種理由打消「轉職」的念頭？ 我在加州矽谷特斯拉汽車工廠擔任 technical writer 的第一個禮拜，旁邊坐了一位剛從麻省理工學院畢業的女孩，她是機械工程師，小我七歲。在工作上，她負責找出解決問題的方法，我負責將她的解決方案紀錄下來。我知道我的工作也很重要，但我總想著，我以前念的也是工程，難道我做不了她的工作嗎？我難道想不出改善電動車生產線的方法嗎？ 但我打消了那個念頭。我心想，我在剛讀完土木工程學位時沒有立刻去當工程師，現在過了那麼多年了—工程那麼「硬」的學問我哪做得來？就算我做得來，誰要給我這種機會？ 每次幫別人寫工程文件時，我總想著他們提出的解決方案可以怎麼改善；我總想跟工程師討論他們是怎麼決定各個解決方法的。有時候我幻想著再次去投土木工程師的職缺，但我還是不敢做出改變，覺得自己已經錯過做改變的人生時機了。我總能用各種理由打消自己再次嘗試當工程師的念頭，例如：「我不行的啦！以前結構學修得那麼爛。」「我還是比較適合這種能夠結合我寫作能力、軟實力的工作吧！」「工程師要一直加班，我這個工作比較輕鬆。」等等等。 但我還是想著，會不會有一天我還是可以回到工程師這條路？心中永遠掛著一個 what if… 時間過著過著，然後我就懷孕了。 別人能做到的事，你也可以！ 在我請產假的期間，是一位化工系的工讀生替補我的工作。工讀生除了幫我做我的工作以外，也幫我們組的工程師做非常多事情，做得人人滿意。當我產假請回來的時候，我發現工讀生在短短幾個月之中從幾乎什麼都不會已經進化到可以獨當一面用 CAD 設計機械零件、聯絡廠商製作零件、安裝到生產線上，進而改善生產流程。 那時我領悟到，如果一個工讀生可以在我請產假的五個月中學會那麼多事情，沒有任何理由我會學不來。事實上，工讀生讓我領悟到了，在我猶豫不決想著「我行嗎？」「可以嗎？」「有希望嗎？」的幾年間，足夠我轉職四次有餘了。於是我跟我的老闆說，工讀生學的、做的，我要依樣畫葫蘆，全部交派給我吧！我終於鼓起勇氣跟老闆說，我的職涯目標，就是做工程師；我跟他說我以前就是讀工程的，我相信我可以學得來的。 做自己真正喜歡的事，即使無敵累，你也會笑著繼續做 產假請完回去上班的那半年我過得非常充實。我每天都練習用 CAD 畫圖；每天大家經過我的辦公桌前都會看一下我學得怎麼樣了，給我一些指點。我跟著其他機械工程師開會、想工程解決方案、設計可以改善生產線的機械零件、聯絡廠商訂購現成機械零件、跟著技工把那些零件在機械房裡照著設計圖做出來。當然，我還是得完成我自身寫文件的工作。 那段期間是小孩三到八個月的期間，我每天都睡不好、上班要擠奶、半夜要餵奶，但我的心靈很充實，因為我有了人生目標，而且我再也不用畏懼地想 what if 了；我用行動代替所有的空想，我知道即使必須從零開始重頭來過，但只要我每天都在學習、在進步，那又如何？ 當我敞開心表達我的學習意願後，我跟辦公室裡許多人的關係拉近了。我發現有好幾個人都是很晚才開始學當工程師；他們或許是年輕時太早生小孩以至於三十幾歲才去讀大學，或者是身體不好一直出入醫院，一直沒有辦法好好完成學業。但他們最後都做到了他們想做的事情。我一直擔心如果我嘗試學習會被笑，因為萬一我學不來呢？會不會被比我年輕的人看不起？但事實證明只要願意學習，大家都會尊敬你虛心求教的精神。 我還發現了一件事，就是我很喜歡「解決問題」的過程，也很喜歡邏輯推理，但我不喜歡機器、機器人。我對於零件長什麼樣子、功用是什麼沒有什麼熱情。那段期間我開始在線上學寫程式，發現比起土木工程、機械工程，我更喜歡軟體工程，於是我下定決心轉行軟體工程師。 打破「時間」的框架！認真想想，其實有很多事可以做 以上就是我轉行的契機和原由，而帶給我勇氣啟程這條路的人，除了工讀生，就是我的女兒。在她身上，我對於「時間」有了全新的認知。 那時初為人母的我每天看著嬰兒神速的發展，我突然對於自己的不上進感到很羞愧。 嬰兒學習的速度是非常驚人的：他們出生時幾乎什麼都看不見，只能靠嗅覺找到媽媽的乳頭。但是不用一年的時間，他們就學會翻身、坐、爬、站、走、跑… 他們甚至可以表達他們想要什麼（就算不會用講的他們還是能用其他方式表達）、聽得懂大人講的話。 我不禁想，如果人類在出生的第一年之內就已經獲得大部分生存的技能的話，我們接下來的人生到底都在幹嘛？而我停駐在躊躇不前、不敢踏出轉行的第一步的三年期間又在幹嘛？ 年紀、年資只是數字，以「嬰兒」的姿態虛心向學才能進步 一方面我感到羞愧，另一方面我心中也燃起了希望。「原來人類學習的潛能是這麼巨大的！」我們常常覺得「時間不夠」、幾個月的時間不足以完成什麼，但對於嬰兒而言，一個月 30 天之中，能夠學習的事情實在太多了！ 你一定聽過「七坐八爬」這個詞：上個月只會坐在那裡的嬰兒，下個月已經可以滿屋子到處爬行了。能夠進步地那麼快，無非是因為他們每分每秒都不斷地在練習新的生存技能，絲毫沒有浪費時間。 我沒有看過哪一個大人的學習意願比嬰兒強的：嬰兒一旦學會坐，他們就迫不及待要學站；一旦會站迫不及待便想要走路。他們想要學習的那個意願是誰也擋不住的，因為他們一心一意就是想要進到下一個階段，有時候白天練習不夠，嬰兒半夜還會爬起來練習站、走路。一天中他們練習這些技能多少次？我親眼看著我的孩子扶著東西站起來、跌倒、再站起來多少次？這些都來不及數，因為她根本不在意跌倒，她壓根沒想過跌倒會被笑這種事，所以在你還沒意識到她摔下去時，她早就再站起來了。 這就是我在嬰兒身上學習到的：如果不停地重複練習、不害怕跌倒、不在意他人的眼光，一年的時間可以完成非常多事情，而美妙的是，我們每個人都曾經是嬰兒，我們每個人都擁有這樣的學習潛能。 跟嬰兒比起來，我們世界上每一個人都太遜了。既然我們「每個人」都不如一個新生兒，轉行期間必須從零開始、從當實習生開始、從最底層開始，那又如何？連我不到一歲的女兒都是我的人生導師了，那如果我要向比我年輕的人學習、向實習生、大學生請教，那又算什麼？從那時候開始，我知道年齡、年資這種東西是沒有什麼意義的；如果我真正想要學習，我必須放掉對這些沒有意義的數字的執著，虛心求教於任何比我厲害的人，而且不要畏懼從最底層開始重新往上爬。 唯有再次把自己虛心定位到一個什麼都不懂、什麼都不會的嬰兒之姿態時，我才有可能真正的學習、真正的進步。 沒金錢煩惱、生活比別人優渥，但你有善用時間與資源來提升自己嗎？ 在特斯拉工廠工作的三年中，我看到了很多不同的人生型態。大部分的工人日復一日做著一模一樣的工作，每天來上班鎖的是同樣一根螺絲、焊接車子同一個部位。有些人做到退休還是在同一個職位，因為那個循環很難打破：許多人通勤單趟就要兩小時，回到家的時候已經累癱了，什麼都無法想了，只能快點睡覺因為隔天還要早起、五點到工廠打卡，但如果不住那麼遠的話，要怎麼負擔矽谷昂貴的租金、養家糊口呢？某一天我早上九點到工廠的時候，有一位工人跟我揮手說再見，因為他已經要回家了，他每天三點就上班了，那天他是特地提早下班趕去參加他兒子的幼稚園畢業典禮。 這樣的情景每天圍繞在我的身邊。我很佩服這些人的耐力和毅力，他們認真地上班照顧一家人，就像你和我一樣，我不覺得我和他們有任何差別。其實我又何嘗不是每天上班做同一件重複的事情、鎖同一根小螺絲、困在同一個無限循環裡？ […]

消費滿 3000 抽 Gogoro、揪團更划算—寧夏夜市怎麼掌握三倍券商機？

【為什麼我們挑選這篇文章】很多人領取三倍券的實體版，為的是要在小攤商、夜市都能消費，那反過來，身為夜市、小商家攤販，要怎麼善用這股風潮，抓住眼前的商機呢？（責任編輯：鍾佳瑀） 振興券大戰開打，因疫情而蕭條大半年的台灣市場，將注入千億熱錢，相較於大企業的縝密布局，客單價低的傳統商圈該如何應戰？且看寧夏夜市的案例。 寧夏夜市怎麼掌握三倍券商機？ 「做小本生意的，反應就是要比別人快！」寧夏觀光夜市協會理事長林定國用洪亮的聲音說道：「像這次振興 3 倍券，我們應該就是最早呼應的！」 面對 7 月 15 日開跑的 3 倍券商機，林定國樂觀表示：「對我們夜市攤商的生意，一定有幫助啦！」但他也知道，在 7 月 15 日 3 倍券正式發放之後，全台灣所有商場、商圈、店家，都在設法搶攻這塊商機。所以，政府給力還不夠，沒有太多行銷資源的傳統攤商，必須發揮一貫以來的市井智慧，才能讓3倍券商機的效益放到最大。 「前一陣子，我們幾乎天天開會討論怎麼做。」夜市攤商們或許沒有學過太高深的市場行銷理論，但在林定國眼中，攤商多年第一線實戰經驗所累積的賺錢智慧，的確讓寧夏夜市在這一場3倍券商機爭奪戰當中，有了令他耳目一新的戰略與戰術。 解決找零問題，就能「搬開擋住消費者的石頭」 先從戰術說起。所有攤商都很清楚，要賺商機，首要之務是設法解決消費者對於「在夜市用 3 倍券」的最大顧慮——找零問題。對此，商家們在會議中很快就找到方法，原來，之前寧夏夜市就曾發放小額抵用券給商圈附近的住宿業者，這次如法炮製，「每張面額 50 元的專屬抵用券，在我們門口服務處就能拿3倍券來兌換，商圈裡 180 個攤位、20 多個商店都能使用。」 找零問題搞定，等於搬開了「可能擋住消費者的石頭」，但只是搬開石頭還不夠，「接下來，要設法讓消費者在這裡吃好吃滿 3 千元。」這部分，才是真正的主戰場，也是攤商們發揮集體智慧的精采之處。 將消費者分成 3 大族群，提供加價購、揪團價、消費價值 簡單說，寧夏夜市大抵是把消費者分成 3 種族群：首先是「只想來一趟、好好吃到爽」客群；這部分，一次能吃到逾20道經典夜市小吃，寧夏夜市著名的「千歲宴」也可搭配 3 倍券使用，每席 3 千元，菜色價值 3 千 5 百元，讓消費者一次購足且多賺 5 百元。 第 2 種是「好友揪團一起吃」的族群。攤商很清楚，若是5位好友來到夜市，想讓這群人把手中 3 倍券一次花完，逛一趟夜市就花1萬5千元，絕對是不切實際的目標；因此也聰明地降低了滿額標準，「5人同行消費滿千」即送人氣商店伴手禮（限額千份），藉此對這個族群創造另一層次的消費誘因。 第 3 […]

【醫生，你看我這拖延症有救嗎？】根治拖延妙帖：做小決定、馬上行動

【我們為什麼挑選這本書】「能夠當機立斷，明確知道自己想要什麼的人，遲早都會成功；無法成功的，通常都是猶豫不決、思考緩慢，並且不斷變卦的人。」 你今天又因為還不知道工作怎麼開始？這件事該不該問而晚下班嗎？本書《拖延有救：擊垮惰性，讓執行力瞬間翻倍，準時完成工作與生活大小事》協助你剖析生活中常見的「拖延」問題，其中《重大決定的迷思》章節更透過實際狀況帶你從「小決定」開始改善拖延問題。（責任編輯：何泰霖） 人們以為做決定需要幾年的時間；不用。人們以為做決定是一件大事；不是。 許多人認為每個決定都是各自獨立的，其實幾乎很少，決定都是環環相扣的。做決定只需花十億分之一秒，需要花時間和精力的是如何跨出那一步。面對內心懷疑和恐懼的聲音、害怕他人評價的聲音與想法，才是讓你裹足不前的原因。所有在你腦海裡盤旋多日、數週，甚至數年的各種想法，其實都是只是為了做決定的準備，而且許多都是不必要的干擾。 你所做得決定有 2 成會後悔，還要為小事苦惱嗎？ 做單一決定是一件小事，它是獨一無二的想法，只需大腦付出極微的能量。然後它會消失，被下一個決定所取代。據估計，成人每天大約會做出三萬五千個左右（有意識）的決定（相較之下，小孩所做的決定約為三千個左右）。這數字聽起來可能有點不可思議，但事實上，根據康乃爾大學的研究員指出，我們光是在食物上，平均每天就得做出兩百二十六‧七個決定。 根據解謎腦鍛鍊（ Puzzler Mind Gym ）電玩公司的東尼．亞伯懷特（ Tony Ablewhite ）表示，一個人一生中平均需要做出七十七萬三千六百一十八個決定，但其中高達十四萬三千二百六十二個決定會讓人後悔。從這數字來看，你不可能做出如此多的重大決定，你的大腦肯定會發瘋。 猶豫的時候，從小處著手吧！就像決定分手，也是由許多小決定組成 所謂單一決定並非是一個單獨的決定。一個重要決定往往是建立在許多微小的決策之上。 如果你有分手的經驗，你就會知道從「愛」到「不愛」不會是一瞬間的事情，那是在數月或數年間累積下來的小問題、小事導致你做出重大的單一決定，只是過去的事情已經注定了你遲早會做出這個決定。但就算你哪天突然發現自己遭到背叛，在「繼續」與「結束」之間，依然存在許多需要決定的事情。事實上，許多人雖然決定繼續一起走下去，但他們每天都在不斷重複決定；也有的人決定，等過幾個月或幾年之後再處理。 人們在單一決定上所用的力氣，遠比實際上所需的還多，彷彿攸關生死一樣。如果你把決定看得太重，其實無助於你做出更快、更好的決定。要從大處思考，但是要從小處著手。 靈光乍現完美決定是少有的事，「開始決定」才是最重要的事！ 成功不是因為單一決定，而是決定「現在開始行動，稍後再追求完美」。唯有先做出第一個決定（這應該快又容易），後續才有發展的可能性。 有時好的決定會一個接一個，有時也可能會出現壞的決定，讓你倒退幾步。保持決定前進，有時候你只是需要緩緩。你可以把重大決策的重量，分散成一步一步的小決定。 電影中經常出現那種在洗澡時想出妙計「靈光乍現」的畫面，這是媒體最喜歡用的素材。但對大多數的人而言，即便是在社會上具有崇高地位的人，都不可能突然感受到從天而降的「靈光」。 在這突破性想法出現之前，他們都先做過成百上千個不同的決定，正如一夜之間的成功，可能需要花十年的努力付出。在頓悟之前，往往得先反覆採取數千次的行動，就像愛迪生發明電燈前也做過無數次的實驗。可以說，其實沒有所謂的重大決定。 如果你被眼前的狀態所困或忙不過來，決定脫困就從一小步一小步移動開始。大決定往往是由許多小決定累積而成的。做決定只需一瞬間，但可能需要多年時間準備。把決定的重量拆開來，要知道在通往成功的道路上，你會做出許多好的小決定和一些壞的小決定。所以，先從做小決定開始吧！ （本文書摘內容出自《拖延有救：擊垮惰性，讓執行力瞬間翻倍，準時完成工作與生活大小事》，由 商周出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題；首圖來源：Unsplash。） 你可能感興趣 【工作項目狂塞車，怎麼辦？】善用 5 個心理技巧練習，解除工作無所適從的低壓心態！ 突破二選一的決策困境，全球頂尖 CEO 愛用的「整合思維」是什麼？ 經理人如何改善績效？透過 5 項基本工作建立成長機制

【吼氣氣氣氣氣】川普想禁 TikTok，還沒氣到中國先把自己人氣死

【為什麼我們挑選這篇文章】近期 TikTok 在美國爭議不斷，川普不斷放話要禁掉 TikTok，而 7 月 20 日眾議院也通過禁止聯邦機構使用 TikTok。然而，政府所宣稱的「TikTok 會產生國安問題」並沒有得到廣泛認同，反而激起許多 TikTok 使用者的反彈，尤其是年輕族群。TikTok 的美國使用者只增不減，使得其影響力越來越大，美國該如何處理這個逐漸超越臉書的社群平台，也是美國政府需要審慎思考的。（責任編輯：呂威逸） 「當初下載的時候以為是個玩笑，現在 TikTok 已經成為了我的日常。」 「所以你告訴我，美國禁不掉 3K 黨和突擊步槍，卻要禁掉 TikTok？」 「如果 TikTok 在美國被禁，我餘生都會在床上哭泣度過…」 7 月 6 日，美國國務卿蓬佩奧在 FOX 新聞台上確認，正在考慮封殺包括 TikTok 在內的中國社交 app。 緊接著在週二，美國總統川普也做出了同樣的表態。「我們確實在關注（封殺 TikTok），這是一家很大的公司。」川普在電視採訪中提到，並表示封殺 TikTok 將會是他考慮用來懲罰中國的多個選擇之一。 但對於 TikTok 美國的死忠用戶來說，任何理由都不能接受。 美國要禁 TikTok？別開玩笑了！ 40 萬粉絲的 17 歲用戶 Ashleigh Hunniford 表示，「如果 TikTok 被禁，就等於讓我失去了一群我最親密的朋友，失去我努力的所有結果。失去 TikTok 就像失去了一小塊我自己。」 在 TikTok 上坐擁 […]

亞洲生技大展正式開展！科技部國際產學聯盟領 14 校 Demo 台灣未來生技新奇蹟

生技產業年度盛事-2020 亞洲生技大展（BIO Asia-Taiwan）於23日登場，現場匯聚產官學各界人士，共同為推動台灣生技產業發展而努力，科技部部長吳政忠也特別蒞臨國際產學聯盟聯合展示區，見證科技部輔導學界投入創新研發的成果。 吳政忠部長表示，未來 10 年是台灣發展生醫產業很好的機會，因為台灣有享譽全球的科技產業，而整合 AI、IoT 等科技應用，恰好是生醫產業的趨勢，因此台灣生醫界的產學研各界都應把握當下的黃金時機，積極將學界的創新研發化為可以商業化的解決方案。雖然，台灣的研究經費與資金規模比不上國外，但研發和創新的能量卻不輸任何一個國家，所以科技部日後將積極攜手經濟部、國發會等政府其他部會一起合作，一來促成台灣產業的整合，研發更具創新力的生醫解決方案，二來引進國外的創投資金或大型業者，共同推動台灣生醫產業發展，創造更多市場機會。 呼應吳政忠部長的看法，本屆生技展上也看到很多可以商業化的研究成果，像保帝生醫的磁振造影設備，及好孕行生醫的晶易求精生殖晶片，都引起許多觀展者的注意。 保帝生醫引進高溫超導體新元件，讓磁振造影設備價格更親民、應用更多元 許多人都聽過磁振造影設備，也都知道這項檢查收費很高，原因在於，磁振造影設備價格昂貴、系統維護成本高，導致不只民眾自費檢查成本高，一般偏鄉地區的醫院也礙於資金不足、無法引進設備，使得偏鄉醫療品質受到限制。為了克服此瓶頸，保帝生醫研發出「地球磁場核磁共振儀」，改用高溫超導磁感測器為核心元件，希望能降低核磁共振/磁振造影設備的售價和維護成本。 保帝生醫研發團隊、台師大光電工程研究所教授廖書賢表示，目前美國 Los Alamos 國家實驗室也有研發使用地球磁場技術的磁振造影設備，但其核心元件為低溫超導磁感測器，必須使用液態氦來保持超導所需的極低溫狀態，而一台設備約莫每周需要 100 公升的液態氦，每公升售價約為新台幣 1000 元，即便使用液態氦循環，平均每 2~3 年仍要花上高達 150 萬元的系統維護成本。 而保帝生醫使用的高溫超導磁感測器，則是透過液態氮來保持超導所需的低溫狀態，液態氮每公升售價僅約 16元，每年的系統維護費約在 10 萬元以內，是現行設備的五分之一，價格上相當有市場競爭力。 只不過，「地球磁場核磁共振儀」要實際應用到醫療影像檢測，還需要經過很多實驗和認證，因此，保帝生醫改從檢體檢驗的應用角度切入，目前與台大醫院合作已初步完成人體乳癌、肝癌等腫瘤的檢體檢驗測試，未來希望應用在寵物的檢體檢驗上，透過與獸醫院合作建立動物的數據資料庫，讓這個設備可以檢驗出更多動物癌症。 保帝生醫研發團隊的另一位成員、台師大光電工程研究所教授謝振傑則指出，檢體檢驗對臨床應用來說非常重要，因為外科醫生在切除切腫瘤時，很難在手術當下就判斷是否切除乾淨，而透過「地球磁場核磁共振儀」進行檢體檢驗，可以快速得知該組織是否殘留癌細胞，實現精準醫療的目標。 在生醫應用外，保帝生醫也試圖推動「地球磁場核磁共振儀」在高價水果的檢驗，例如：水果品質分級、損傷檢驗，確保台灣農產品的市場口碑與品質。 好孕行生醫研發晶易求精生殖晶片，期望幫助全世界受不孕症所苦的夫妻 生兒育女，是人生中相當重要的一個過程，但現代人受到環境、工作壓力、情緒等諸多因素影響，導致越來越多人患有不孕症，在無法自然受孕的情況，只能藉助試管嬰兒等治療方式，才能實現求子心願。 然而試管嬰兒療程不只辛苦且成功率很低，像試管嬰兒案件數最多的美國，其成功率也只有 37%，換句話說，失敗率高達 6 成，每一次失敗，對不孕症夫妻來說都是身心靈的煎熬，為了協助他們解決困擾，好孕行生醫應用半導體的微流道技術，開發出具臨床應用特性的精蟲快篩晶片「晶易求精生殖晶片」，希望能提高試管嬰兒的成功率，幫助不孕症夫妻的求子之路走得更為順暢。 好孕行生醫研發團隊執行長鍾成晏博士指出，從自然受孕的流程來看，活動力佳、速度快的健康精子，才有機會游進輸卵管，與卵子結合變成受精卵。然而，目前試管嬰兒用來篩選健康精子的方式，仍是 30 年前所開發出來的技術梯度密度離心法，這種做法不只時間長而且純度不高，離心機所挑選出來的精子，有很高的比例不是健康精子，自然無法提高試管嬰兒成功率。 而「晶易求精生殖晶片」則是根據女性身體構造及精子游泳特性，在晶片上設計出適合精子游泳的流道，再透過流道設計去分離健康或不健康的精子，特色是體積小、速度快、準確度高、傷害性很低。 鍾成晏以數字來證明「晶易求精生殖晶片」的特色。傳統梯度密度離心法，篩選精子時間至少要 1 個小時，但晶片只要 15 分鐘，這也是全球唯一能在 30分鐘內分離健康精子的技術。至於篩選效率上，在之前進行的臨床測試上，患者體內的健康精子原本只有 2%，用離心法淘汰部份精子後，健康精子比例提高到 20%，而晶片則可以提高到 97%，雖然健康精子的數量沒有增加，但整體比例變高，自然能提高受精成功率。 目前好孕行生醫正在準備美國 FDA 技術文件，預計明年取得認證，而藉由本次生技展，鍾成晏也接觸到不少海外廠商和投資者，他期許這套技術能夠有更多出海機會，進而幫助到全世界有不孕症困擾的夫妻。 除了保帝生醫和好孕行生醫之外，現場還有許多團隊展示不同研發成果，歡迎 7/23-26 至南港展覽館親自感受台灣生技研發的創新之處。 […]

【這是篇有味道的科普文】為什麼戴著口罩還能聞到屁味？

口罩，應該是現在全世界人每日的必備品了。不過，你是否曾經想過一個問題：為什麼我口罩都戴了——還是聞得到電梯裡別人放屁的臭味啦！ 身為台灣人，經過這次的肺炎疫情應該都知道，不同的口罩提供不同的防疫效果，例如，如果要避免自己感染武漢肺炎，一般人應該要戴的是醫療用口罩，而不是騎機車時防塵用的布口罩、防過敏的花粉口罩，但也不用戴到 N95 口罩的等級。 但這是為什麼呢？ 根據不同場合，戴不同口罩 根據中央流行疫情指揮中心（下圖），不同類型的口罩各自有著不同的功用，也可以輕易發現，它們對各種大小顆粒的「過濾效果」也不盡相同。 因此問題的關鍵是：一、口罩上的「孔洞」有多大？二、屁味分子又有多大？ 屁屁氣體們能不能溜進口罩縫隙？ 根據《一顆屁的科學》，屁屁的氣體相當複雜，有「硫化氫」（H2S，聞起來像臭雞蛋）、「甲硫醚」（CH3SCH3）、「甲硫醇」（CH3SH，有點大蒜味的臭雞蛋）、「三甲基胺」（C3H9N）、「硫代丁酸甲酯」（C5H10OS）、「糞臭素」（C9H9N，貓屎味）、「吲哚」（C8H7N）等。但總之，屁的氣味一般是由它的含硫分子所引起的。 而我們能不能聞到這個「屁味」，取決於我們戴了什麼樣的口罩。舉例來說，台灣「國家隊」發送的醫療用口罩，可用於防止病人與醫護人員之間的微生物、體液以及粒狀物質傳遞，可以用來阻擋大部分的 5 微米的顆粒。 根據《lifehacker》，典型的甲硫醇約為 0.4 奈米——相當微小——而 1 奈米約等於 0.001 微米，因此就算戴了醫療用口罩，屁味仍然會穿透口罩，傳送到你的鼻子。更遑論只戴著布口罩了，它基本上就像你的內褲和外褲，屁味很輕易地就能溜進溜出了。 那麼 N95 口罩呢？從上圖來看，它可以阻擋 95％ 以上的「次微米顆粒」，次微米是小於 1 微米，大於 0.5 微米的大小，因此理論上仍然不可抵擋屁味。 不過其實我們還有個簡單的選擇，那就是活性碳口罩。 活性碳拯救一切 活性碳口罩可以吸附有機氣體、惡臭分子、毒性粉塵，美國甚至有企業研發了專門給「臭屁人」使用的特殊護墊，裡頭就是具有活性碳的材質，盼能解決惱人的屁味問題。 不過，需要提醒的是：戴著活性碳口罩，感到呼吸費力或覺得它無法再吸附異味的時候了，就得換一個新的口罩囉。 參考資料來源：lifehacker、衛福部、中央流行疫情指揮中心、關鍵評論網、香港 01 （本文開放合作夥伴轉載，首圖截圖自 YouTube。） 延伸閱讀 太空是什麼味道？ 花不到 1000 元就能買瓶「NASA 配方香水」聞聞看啦 威士忌送上太空，味道會如何？專家說除了果香混合的煙燻味外，還有….

【提前九百年被拆封的神秘禮物】MIT 校長 60 年前埋的時光膠囊，竟藏著取代「電晶體」的重要發明！

【我們為什麼挑選這篇文章】如各國民間團體積極倡議的遺址維護，那是捍衛文化的一種方式，當代的文明要用什麼方式保存，才能讓後代人類有機會一窺現代科技、社會是如何進化的呢？麻省理工學院於 1950年代埋藏了一個紀錄當時重大發展的時光膠囊，竟然意外地在近年被發現了！（責任編輯：賴佩萱） 大家還記得 2020 年 7 月 Github「塵封程式碼」的新聞嗎？他們將大量開源程式碼刻入膠片，打包運向北極，準備在這個遠離硝煙戰火的地方流傳千年，等待後人的「考古」。 於是我們就想到了 2015 年麻省理工學院（MIT）曾發現一枚 1957 年的「時光膠囊」（指將現代發明創造的有代表性意義的物品裝入容器內，密封後深埋地下，等待後人發現），儘管埋藏不到 60 年就被發現了，但仍然轟動一時。 1957 年埋的時光膠囊，記錄著當代最重要的發明 據了解，這個時光膠囊的埋藏是在當時的 MIT 校長 James Rhyne Killian 的指導下完成的。膠囊中有一份《A Scientist Speaks》文稿、一枚波士頓第一國民銀行發行的硬幣、一個 MIT 1957 屆畢業生的紀念水杯、一個湯力水瓶、一份合成青黴素的樣品，而其中最有意義的是一個冷子管（Cryotron），它由 MIT 在當年開發完成，這之後取代了電腦中複雜昂貴的電晶體。 MIT 稱，時光膠囊裡有一封 Killian 校長的信，詳細解釋了時光膠囊裡的物體。裡面有著自 1957 年以來的各種科學理論和其他技術設備的文件，包括當時一些流行的報紙，它們代表了 20 世紀 50 年代最重要的時事。 這些物品是為將來一個非常遙遠和高度進化的文明而保存的，以便他們（以及我們）這一代以某種方式被記住。 膠囊意外被發現了，MIT 灌入「氬氣」再次保存 那他們是如何意外發現這個時光膠囊的呢？部落客 Andrei Tapalaga 最近在 Medium上發表了一篇文章，淺談了他對此的看法。 原來時光膠囊是在 2015 年建立一個新的奈米技術實驗室時被偶然間發現的。這個時光膠囊是由 James Rhyne Killian […]

【超夢幻遠端工作地點開放報名】在海島 Work From Home，視訊開會用海景炫同事一波！

疫情關係不能出國，大家是不是都悶壞了？如果有個機會，讓你可以在一個海島上遠端工作或遠端上課一年，是不是很吸引人呢？ 邊度假邊工作？想去！ 百慕達政府想出了一種特別的居留計畫，讓你可以在他們的島上邊度假、邊工作/上課。申請者必須超過 18 歲，而且必須附上健康保險、在職證明、或是高等學歷的入學證明。 百慕達在哪？它是個位在北大西洋、距離邁阿密東北方約 1,100 浬的英屬小島。因為島上粉紅色的沙灘、適合浮淺的珊瑚礁、跟如同熱帶島嶼的氣候，成為非常熱門的旅遊勝地。 要申請這個居留計畫，需要繳交 263 美元的報名費（約新台幣 7,741 元），8 月 1 日起開放報名。不過如果你不想待那麼久，百慕達政府也把旅遊簽證期限從 90 天延長到 180 天。對台灣人而言，免申請就能在百慕達待上 6 個月，機票還不買起來？ 既然都遠端工作，出個國合理？ 百慕達的勞動部長 Jason Hayward 表示，遠端工作成為趨勢，而百慕達政府也正在嘗試將新工作型態導入國家的經濟發展策略中。 這個居留計劃可以讓觀光客住在百慕達，而不用擔心求職問題，也不會排擠當地居民的工作權利，這項計畫預計能夠促進百慕達的旅遊產業，還能夠在現在的疫情狀況下改善國家的經濟情況。 百慕達還不是第一個！這計畫居然還有其他人提出？ 百慕達的居留計劃其實是參考加勒比海上的另一個小島，巴貝多，他們也鼓勵外國人住到他們的島上，在線上工作，成為「數位遊牧」（Digital nomads）。這是由巴貝多的總理 Mia Mottley 針對疫情衝擊國內旅遊業所想出的政策。 巴貝多的計畫讓人們可以在他們恬靜的島嶼上享受一年的度假生活，而且，他們的國際邊界 7 月 12 日就開放了，代表現在就能去了！而且你也可以選擇：過去遠端工作幾個月、回國、再過去休息！ 總理更進一步表示，巴貝多一定會讓所有到訪的觀光客享受到賓至如歸、世界級的服務。 看到這裡是不是心癢癢了呢？如果能在沙灘上邊看夕陽邊工作，真的超夢幻欸！等疫情結束就立刻買機票出國玩！ 參考資料 INDEPENDENT、維基百科 （本文提供合作夥伴轉載。） 你可能有興趣 度假不用靠谷哥大神！Facebook 推旅遊廣告新功能，精準推播客製旅行方案 想度假卻沒時間好好安排？這家公司準備用「一站式平台」讓你輕鬆規劃高品質行程 【瀟灑走入山林的豪華露營】隨處可懸吊的樹屋帳篷， SeedPods 兼顧環保與高級旅遊體驗

【看得懂比看起來漂亮重要】Amazon 暢銷工具書教你真正的「資料可視化」，做一堆美圖只是浪費時間

【為什麼我們要挑選這篇文章】每日工作中，我們時常遇到需要將資料/數據整理，並提報給老闆、客戶，但是這麼龐大的資料量，該用什麼圖表呈現、才能讓對方快速理解、提升溝通效率？讓我們來看看以 PM 為職業的  Leah 分享她的心得。（責任編輯：呂珈寧） 距離讀完《Storytelling with Data: A Data Visualization Guide for Business》已經有好一段時間，工作上在構想後台圖表或準備產品績效報表時，也不時會打開它翻找參考，趁著最近內部會議分享，又仔細重看消化過一次，就當作是自己的讀書筆記吧！ 為什麼要做資料可視化？看 Amazon 高分工具書怎麼說 這本在 Amazon 評分高達 4.6/5 的工具書，作者 Cole 由淺入深解釋「為什麼我們需要做資料視覺化？」，她並沒有開宗明義就把讀者帶到一個充滿五花八門圖表的世界，反而在書的前半段反覆強調溝通的目的，之後才用很真實的情境— — 例如你必須在公司會議匯報某一季的銷售數據— 說明什麼類型的資料，適合用什麼圖表，也會透過對比（沒有做資料視覺化 vs 有做資料視覺化）的形式，讓讀者很快可以看出差異性。 後來自己上網查了一下，發現 Cole 自己經營的網站，持續透過工作坊的方式推廣資料視覺化，合作對象不乏知名網路產業，Google、Facebook、LinkedIn、Adobe…等，對她就更加欽佩了！ 書的內容很豐富（非常推薦PM或是設計師夥伴人手一本！），很難用一篇文章濃縮，以下我會用自己消化過的語言簡述心得，也會帶到一些 Cole 在書裡提到的範例。 做資料視覺化之前，請先問自己這三個問題：Who, what, and how 老實說，當初我買這本書的初衷，的確是想透過實例對照，能更快把資料視覺化這個新技能應用在工作上；不過作者第一章就直接打槍這種想走捷徑的想法，她要讀者再三想清楚這3個問題： Who：鎖定你想溝通的對象。 你的目標觀眾是誰？別想著你要同時跟股東或是單純對產品有興趣的人說話，不知道怎麼做的話，可以先從「和決策者對話」限縮你的對象。 你希望觀眾怎麼看你？你和觀眾是第一次接觸嗎？你是這個領域的專家嗎？他們對你有足夠的信任感嗎？在陳述之前，想清楚你跟觀眾之間的關係。 What：你想要觀眾知道什麼，或做什麼？ 別做沒有目的的溝通。如果你是整理資料的人，那麼你比任何人都更熟悉資料的來源跟它代表的含意。透過資料說明事情是為了「下一步」 —  你可以在提出資料佐證時主動給出建議，這也幫助聽眾開始思考，否則聽眾也許看過這些漂亮的圖表後只單純發出一句：「哇，真厲害！」，那就失去你蒐集數據的意義了。 在思考跟觀眾的溝通目的時，可以參考以下這張圖，幫助你決定報告的流程以及邏輯。 左上的 Live Presentation 場合，報告者（你）擁有最大的控制權，你能夠決定整場報告的節奏，相對而言你需要跟觀眾講述的內容所需細節較少；反之，右方區塊的 Written Doc & […]

【快報名特斯拉作文比賽】免費爽開 Model 3 三天的機會來了，作文滿級分的我看了好想衝啊

試駕特斯拉應該是不少台灣駕駛都躍躍欲試的，現在有了一個免費「爽開特斯拉三天」的機會，條件是：你得寫寫你開車時的故事。 特斯拉日前推出 Holidays With Tesla 假期體驗計畫，想要體驗與特斯拉 Model 3 共處三天，只要上官網填寫基本資料，並且註明現在在開的車款，以及長途駕駛時最討厭遇到的狀況，就有機會將你現有的車輛交換成特斯拉 Model 3 駕駛三天的時間，透過這三天時間，體驗特斯拉電動車的功能。 目的：讓車主體會「長途駕駛」不會那麼累 根據特斯拉官網，本次體驗的功能是「自動輔助導航駕駛 Navigate On Autopilot」，目的是為了降低台灣車主長途駕駛的疲勞，透過自動規劃最佳行駛路線，根據目的地駕駛車輛駛向公路交流道或出口。 此外，「自動輔助導航駕駛 Navigate On Autopilot」還能根據車速做出調整，減少因為被慢車或者卡車阻擋而妨礙行駛速度的機會。 故事越精彩越有機會，文筆練起來！ 此次活動的報名截止日是 8/14，報名車主需要在報名時，回覆「目前駕駛車款」以及「長途駕駛時，我最不喜歡……」兩個問題。特斯拉表示，將會挑選故事精采的車主，提供免費開三天特斯拉 Model 3 的機會。 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：特斯拉。） 延伸閱讀 【平價特斯拉？】馬斯克計畫發表新電池技術，要把電動車售價壓到比燃油車低 【好大的口氣！】馬斯克：特斯拉接近完成 L5 自駕技術研發，將實現全自動駕駛！ AirPods 再小巧都比不過，馬斯克證實 Neuralink 可以直接把音樂傳到大腦！

【中美晶片大戰開打】但假如美國改朝換代，這場戲怎麼演下去？

【為什麼我們挑選這篇文章】這篇文章出自《哈佛商業評論》譽爲當代的「創新大師」Steve Blank 的分析。Steve Blank 曾提出「Lean Startup」精實理論，以科學方法規劃出新創從產品到市場的進程，目前仍有許多新創依據這套理論規劃整體成長目標。 Steve Blank 近期則透過部落格發表一篇關於中美在「晶片之戰」的看法。他認為，兩國之爭的關鍵點在於「台灣」，也就是台積電。他深入分析兩國的競爭方式、背後動機，也大膽推測中國將會如何因應。 （責任編輯：何泰霖） 在 21 世紀，晶片就像是一個國家經濟、社會活動能夠正常運轉的中樞神經，如同 20 世紀的石油一樣重要。控制這種高端晶片製造的國家可以制衡其它國家的軍事和經濟力量。隨著中美貿易戰開打，美國針對中國華為頒布禁令，並展開一連串動作防堵中國在晶片市場的發展，被《哈佛商業評論》譽爲當代的「創新大師」、矽谷知名創業教父 Steve Blank 日前於部落格發表看法，並預測這波中美貿易戰中，晶片角力的發展局勢。 與美國搶第一，中國盼發展晶片技術加速產業轉型！ 中國的經濟發展崛起，近年積極轉型從低成本工廠轉為高科技產業，許多電子產品都需要晶片，2018 年中國的晶片使用需求為全球晶片生產量的 61 %，光是晶片的進口額就高達 3,100 億美元，讓中國認知到自己生產晶片的重要性，近年大舉推出《中國製造 2025 》、國家集成電路等計劃，前者目標是要減少中國對國外技術的依賴，後者則是盼透過加快本土晶片生產與建設，目標在 2030 年前滿足中國國內晶片需求。 而美國是過去數 10 年來晶片技術的領導者，眼看著中國經濟的崛起，近年來頻頻對中國發動貿易戰，而晶片生產技術與市場絕對是這場貿易戰中的指標之一，面對中國在未來 10 年間恐成為世界技術的領導者，眼看中國正扶植自己的晶片代工廠，美國如果被剝奪了這些代工廠的使用權，美國的國防和消費電子產業將倒退至少 5 年。 台積電選邊站在美國方 ，成為中美貿易戰角力關鍵 而台灣向來是全球高科技代工產業鏈中重要的一員，尤其是半導體扮演著舉足輕重的地位，台灣半導體產業 2019 年總產值約 2.7 兆元，排名全球第二，隨著 5G 、人工智慧等技術發產逐漸成熟，全球對於晶片生產、代工需求更為重視，也讓台灣成為中美貿易戰角力的關鍵成員之一。台積電身為全球最大的晶片代工廠，市占率 51.9 %，在這場中美晶片生產大戰中，選擇哪一邊將會影響兩國的經濟與軍事發展。 美國眾議院從 2012 年開始調查華為，是否有在產品上安裝監控數據的設備，可能嚴重影響國家安全。2019 年更頒布禁令，要求所有要出口給華為的美國商品都必須取得許可，有效地限制了向華為出售或轉讓美國技術的行為。 2020 年 5 月，美國更進一步要求美國海外的半導體企業，在向華為銷售前必須申請許可證，大動作封殺華為與半導體企業合作的可能性。 […]

SYM 三陽如何用一場夏日派對，贏回產品市佔率與車主心佔率？

每日通勤騎乘的機車，除了是代步工具外，還能為車主的生活帶來怎樣的體驗？在消費即代表生活風格的時代中，為了在快速變動的機車市場中突出，三陽跳脫傳統車廠的行銷模式，不只賣車更要賣「體驗與價值認同」。致力創造出有別於競爭對手的服務體驗與拉近跟車主的距離，三陽的策略從一個夏日的 VIP 車主派對便可以看出端倪。 三陽 SYM「 Be Tough！BT 系列 VIP 派對」7 月 18 日在陽明山美軍俱樂部舉辦，這一場車友派對不只是試乘機車跟現場 show girl 展示而已，更添加了一些不一樣的元素。整場活動更像是一個以 SYM 車主為核心所做的生活策展，用快打旋風為主題，結合電競、電子音樂、賞車與派對玩樂，讓 100 位車主度過了一個不一樣的下午。 行銷部副理兼產品管理部產品經理吳奕成表示：「我們希望讓車主每一次參加三陽的活動，都可以留下不一樣的驚嘆號。」 快打旋風主題派對，打造 VIP 車主的熱血體驗 三陽這場熱血車友派對配合「SYM x Street FIghter V」的熱血跨界聯名，策展風格以快打旋風電玩為最主要核心。一進會場，就有一台高 5 公尺，挑戰世界最大的電玩機台在門口迎賓，200 吋的巨大螢幕讓打電動的熱血感爽度加倍。 從 60 年造車工藝的職人熱血精神出發，三陽秉持著 「不斷成就更強大的自己」的精神，與日本知名格鬥電玩《快打旋風》聯手，針對旗下熱銷車款 DRG、FNX、VEGA 做出變色混合烤漆工法處理。這次的聯名帶入品牌形象建構的意圖很明顯。 吳奕成說：「這次三陽打算開創非常不一樣的話題，車子的設計性格跟快打旋風的角色性格非常類似，我們希望從中找出共通的出發點。例如 DRG 走動力、性能與技術表現，透過高規格三零科技往不凡道路前進的特色，跟 Ryu（隆） 孤傲的求道者設定很類似；由台灣、歐洲設計師聯手推出的 FNX 車款，則與東、西方混血的強悍貴族鬥士 Ken（肯）形象高度重疊，透過創新車體技術尋求力量的特性與 Ken 也很符合。」 對於車主來講，能夠直擊品牌機車新色發表，肯定是整場活動的最大彩蛋。本季盛夏新色，包含了DRG的烈漠黃與香榭紅，配合全車的肌肉線條做跳色的拉線處理，凸顯DRG 速度與力量極致形象；FNX 的太空灰與鋼鐵灰，使用沉穩及內斂的消光色系強化科技感十足的外型。 VIP 直接與台灣頂級電競選手 PK，誰是贏家？ 現場更安排電音 […]

AirPods 再小巧都比不過，馬斯克證實 Neuralink 可以直接把音樂傳到大腦！

伊隆・馬斯克（Elon Musk）可能是全世界最勇於探索未知的人。從天上飛的太空梭公司 SpaceX，到地面走的電動車特斯拉，他還探索人類大腦神經，創辦 Neuralink 這間神秘的公司，探索大腦跟電腦連結起來的方式。 最近馬斯克在推特上跟網友互動時，證實了 Neuralink 的新功能：直接將音樂透過晶片傳到大腦。 馬斯克在 Twitter 上證實 Neuralink 將能「隔空聽音樂」 馬斯克長期關注人類與 AI 之間的關係，他曾經是推出過 Alpha Go 的公司 DeepMind 的第一批投資人之一，（後來這間公司被 Google 以 6 億美元收購），他也經常公開呼籲，要社會大眾注意 AI 有一天將成為人類的威脅。 馬斯克：「AI 可能比核武更危險。」 馬斯克對 AI 的種種疑問，間接促成他創辦研究「腦機介面」的公司：Neuralink 。 前幾天就有位網友在 Twitter 上面回應了馬斯克的 Neuralink 徵才推文。這位老兄叫做奧斯丁・霍華（Austin Howard），他問：「如果我們植入 neuralink，我們可以直接從晶片聽到音樂嗎？」 馬斯克則親自回應「YES」! Yes — Elon Musk (@elonmusk) July 19, 2020 馬斯克也證實，Neuralink 也將能夠刺激催產素，血清素和其他化學物質的釋放，或許也能幫助到有強迫性障礙（OCD）的患者。 Yes — Elon Musk […]

【動物園工讀生要失業啦】紐西蘭團隊打造了超真實的機器海豚，未來目標是取代所有動物！

動物園的存在意義，在近期備受爭議，支持動物園存在的人們認為動物園的教育意義重大，也能提供瀕臨絕種動物保護的功能等，但隨著「動物權利」意識的上漲，越來越多人認為「人們建立動物園，將野生動物抓起來圈養給人觀賞」是不人道的行為。 除了道德問題，近期疫情更是大大減少了動物園的收益。有許多動物園都傳出無法營業而沒錢買動物飼料的傳言，更有德國某動物園傳出考慮將動物園安樂死的新聞。可見，動物園的營運成本非常高昂。 為了解決動物園的問題，紐西蘭團隊 Edge Innovations 研發出一款超級擬真的機器海豚，希望能透過這項發明，取代水族館中的海豚們。 要價超過 7 億元的機器海豚，永續、聰明、還划算？！ Edge Innovations 團隊找來了美國設計師與電影《威鯨闖天關》的機器玩偶設計師合作，打造出一款機器海豚。這隻海豚結合了 AI 人工智慧以及機器玩偶的元素，讓機器海豚能如真的海豚一樣游泳，甚至能學習更困難的任務、與人互動等。 此外，這隻海豚可以透過遠端操控，因此可以像真實動物一樣展示在水族館裡，不用有「飼育員」隨時在側。機器海豚靠電力運作，充一次電就能夠「存活」十小時。 據接觸過機器海豚的人們分享：他們沒有立刻發現與他們互動的這隻海豚，居然是機器人。團隊也表示，他們致力將機器海豚打造得惟妙惟肖，加上動物的行為模仿，讓人們無法輕易辨認出它是不是真的。 然而，一隻機器海豚價錢可不便宜，一隻要價 2 千 6 百萬元美金（約新台幣 7.65 億元）。團隊表示，儘管它非常昂貴，但機器海豚會比真實的海豚「存活」更久，也不需要多餘的「飼養費用」，和真實海豚相比，機器海豚更加永續、安全、有「賺頭」。一隻機器海豚約 600 磅重（約 272 公斤）。 團隊將擴大機器動物研發，尊重動物生命也能滿足人類好奇心 團隊表示，希望透過機器海豚的研發，可以逐漸解決動物園的道德問題與營運問題。機器海豚的出現提供了人們更人道的方式與海生動物互動，同時也能滿足人們認識海生動物的好奇心。 根據團隊網站表示，團隊認為機器海豚的發明，除了水族館，就連飯店、郵輪、博物館、甚至百貨公司都可能成為展示機器海豚的地點。此外，團隊也預計在外來開發出更多動物，例如：大白鯊、草海龍（Sea dragon）等。 目前團隊正在與中國新的一家水族館合作，而團隊預計未來將拓展至更多區域。 Edge Innovations 機器海豚影片 參考資料：Business Insider、Edge Innovations （本文提供合作夥伴轉載。） 你可能有興趣 【不出門還能幹嘛？】除了追劇之外，可以打開 Google 用 AR 在家開動物園 【AI 做保育】Google AI 幫忙辨識野生動物照片，省下 3,000 倍作業時間 【每人限購兩隻】波士頓動力機器狗開賣，一隻要價新台幣 220 萬

【2020 會不會太刺激】NASA：注意，明天會有顆巨大小行星要跟地球擦身而過囉！

【為什麼我們要挑選這篇文章】雖然平時常看到小行星飛掠地球的新聞，但 7 月 24 日即將劃過地球的這顆「巨大小行星」可不同，美國太空總署（NASA）近期發出警告，它的體積比英國倫敦眼大 1.5 倍！假若爆炸可能會產生大量隕石碎片，而目前行星動向，NASA 正在持續追蹤當中。（責任編輯：呂珈寧） 茫茫宇宙有小行星飛過，本來就是平常不過的事，但早前美國太空總署（NASA）罕有地發出警告，表示一顆比英國地標倫敦眼還要大的「巨型小行星」，將會在明日（7 月 24 日）近距離劃過地球，屬相當罕見的天文狀況。據悉由 2015 至 2022 年，都是小行星最接近地球的時期，所以天文學家都相當關注。 英國傳媒指 2013 年曾經有一顆小行星在俄羅斯爆炸，導致數百人受傷，小行星墜落地球時造成當地房屋玻璃震碎，所以每當探測到有小行星靠近地球，專家們都會特別關注，而明日掠過地球的 Asteroid 2020 ND 小行星，其體積比英國倫敦眼大一半。 美國天文學家認為 Asteroid 2020 ND 的直徑約有 170 米，而且會與地球極度接近，假若爆炸可能會造成巨大和大量隕石碎片出現。一般情況下，軌道相交距離少於 0.05au 都會被視作危險小行星（PHA），今次 Asteroid 2020 ND 只有 0.034au；美國太空總署推斷今年會有 5 顆小行星與地球擦身而過，他們會密切追蹤是否會對地球構成影響。 （本文經 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈美國太空總署發警告 巨大小行星明日近距離劃過地球〉。首圖來源：pinterest） 你可能有興趣 宇宙大爆炸後發生什麼事？新 3D 圖解密宇宙史 110 億年的空白 神在主宰世界嗎？霍金：就算真的有神，祂也只能決定宇宙的初始狀態 隕石以「60 度角」撞擊地球，是導致恐龍滅絕的關鍵因素！

【又到了懷疑自己拿了假 iPhone 的時刻】一年一度蘋果攝影大賽公布得獎者，台灣人果然最會拍貓貓惹

【為什麼我們要挑選這篇新聞】又到了一年一度懷疑自己拿的 iPhone 是盜版的時候了，那就是蘋果 iPhone 攝影大賽 IPPA 公布得獎名單的時刻。看到首圖了嗎？台灣攝影師拍下的貓貓獲得了評審們的芳心，拿下佳作。（責任編輯：藍立晴） 2020 年 iPhone Photography Awards（IPPA）得獎名單 22 日公布，台灣攝影師趙培均與吳佳芳分別於建築類與動物類獲得佳作，香港代表陳利以 iPhone 11 Pro 夜拍模式在義大利世界遺產拍下的照片在日落類奪冠。 獨立獎項 IPPAWARDS 旨在表揚世界各地 iPhone 攝影師的出色傑作。蘋果公司（Apple）表示，今年得獎者來自全球 20 多個不同國家或地區，數十張得獎作品記錄了各種震撼有力的世界觀。 2 位台灣攝影師獲佳作！ 台灣攝影師趙培均的本業是綠建築顧問，平常喜歡觀察各個建築的立面設計，當發現獨特紋理或結構時，會嘗試以有趣視角來捕捉建築的特殊風貌。 他今年一舉拿下建築類和動物類佳作；其中，入圍動物類的佳作是在今年走訪國立台灣科教館時，以 iPhone 拍攝展示標本，賦予生物標本新的生命力。 吳佳芳曾獲得 2016 年美國 IPPA 動物類冠軍，並擔任 2018 年世界攝影日 Apple 官方 iPhone 攝影代表。她今年獲獎照片捕捉一大早的希臘聖托里尼，貓咪悠閒的飛躍在藍天大海與白色小屋之間。（TO 編按：就是首圖的飛天貓貓！） 值得一提的是，今年 IPPA「日落」類別冠軍是來自香港的陳利（Leo Chan），他只拿著 iPhone 11 Pro 作為唯一的相機，參加在義大利舉辦的攝影學習團，包括探訪世界遺產多羅邁特山（The Dolomites），回程下山時，以 iPhone 11 Pro 夜拍模式拍下日落景色，效果超乎想像。 […]

【一個只要 450 元】MIT 研發超強大新版 N95 口罩，簡直就是科幻電影裡才有的產品啊！

大家還記得那段預購、排隊領口罩的日子嗎？現在台灣的疫情趨緩，對於口罩需求的急迫性也降低，政府目前只規定搭乘大眾交通工具時，仍須戴口罩；但其他國家的疫情就沒有那麼樂觀了，目前確診數和死亡數仍有增加的趨勢，甚至有專家認為，全球 Covid-19 疫情仍未達高峰，要完全控制至少要 2 年。 看來，口罩的全球需求仍持續增加中。 矽膠製成的「新款 N95」誕生！ 在眾多口罩類型中，N95 口罩是最能有效預防由患者體液或血液飛濺引起飛沫傳播的醫用口罩，對於醫務人員與站在第一線的作業人員而言，有充裕的 N95 口罩供應很重要。 麻省理工學院（MIT） 與布里格姆婦女醫院（Brigham and Women’s Hospital）攜手合作，兩個單位的工程師和研究人員在實驗室發明了一個口罩原型，而且它的效用和 N95 口罩相似，可以有效過濾含有病毒的粒子。 根據外媒《CNBC》報導，原本的 N95 口罩是由一種特殊的材質做成，可以過濾掉藉由飛沫傳播、含有 Covid-19 病毒的微小粒子與液體，但這款新 N95 口罩最大的創新點在於，它由「矽膠」做成，內置可插入兩個小型、用完即丟的盤片（用於放入磁盤）來達到過濾的功效。 儘管仍然需要將用過的過濾器丟棄，但這樣的新款設計意味著口罩本身可以更快速地進行消毒與重複使用。 可重複使用的 N95 口罩，透氣又服貼 這款口罩的系統被稱為 iMASC，取自英文字 Injection Molded Autoclavable（可高壓處理的），Scalable（可擴展的），Conformable （可整合的）的字首。 研究者在 British Medical Journal Open 發表了一篇論文解釋，這個系統設計讓這款口罩可以在不削弱其過濾功能的前提下，用多種方式進行消毒；舉例來說，可以在口罩上噴灑蒸汽消毒劑、把口罩放進烤箱烤、將口罩浸泡在漂白水和酒精中（如果用過氧化氫消毒劑處理使用過的 N95 口罩，最多可戴 20 次，一天一次）。 布里格姆婦女醫院的研究工程師甚至表示，新款 N95 口罩使用的一次性材料少，甚至比扔掉的口罩還要少很多。 一組由 24 名醫護人員（包括護士、醫生和技術人員）戴上新口罩後，進行了呼吸、交談、移動頭部/身體、變換臉部表情的測試，一致認為新 N95 口罩的服貼性很好且相當透氣，最重要的是，它能有效過濾飛沫、病毒與細菌。 團隊目前計畫將新版 N95 口罩送到美國食品藥品監督管理局（Food and […]

【正面迎擊後疫情時代挑戰】SEMI 破解台灣半導體產業未來競爭力關鍵：智慧製造與資安缺一不可

新冠肺炎疫情改變企業營運模式，許多應變不及的企業營收受到嚴重衝擊甚而退出市場。而向來是台灣經濟命脈的半導體產業，在面對來勢洶洶的疫情如何因應？看待未來混沌不明的景氣，這些業者又該如何思考並佈局？產業龍頭的危機應變思維值得所有製造業及相關產業借鏡。 智慧製造遠端應用方案，成防疫得力助手 半導體業者相當重視風險控管與永續經營，因此都有準備一套企業永續經營的營運不中斷計畫（BCP）。為了做好防疫，業者在既有製造營運流程中也採取落實社交距離，對重要員工也會採取檢測，並要求穿戴個人防護設備等措施，因此晶圓廠普遍來說防疫做得不錯。 SEMI 國際半導體產業協會副總經理（Vice President, Collaborative Technology Platforms Executive Director, Fab Owners Alliance （FOA））Tom Salmon 指出「疫情的蔓延更強化許多晶圓廠持續投入智慧製造計畫的決定，透過部署更多感測器、搜集更多資料以獲得更有效率的產出，而這也需要制定產業相關標準與通訊機制才能協助業者達成目標。」 智慧製造的解決方案包羅萬象，從良率改善、瑕疵檢測到預測維修等，這些解決方案運用許多感測器、影像辨識及機器學習等先進技術。以遠端診斷為例，透過在機器設備上安裝感測器，當機器某些數值出現異常，系統就能自動發出告警，設備工程師或設備廠商能在機器完全停擺之前立即應變處置，避免產線中斷。 另一個例子則是將擴增實境/虛擬實境（AR/VR）技術應用在遠距技術人員的培訓方面，尤其防疫時刻需要避免人員接觸，而技術專家就能透過此類 AR/VR 遠距系統觀察診斷產線設備問題，協助現場技術人員解決。Tom 表示，上述智慧製造應用目前 SEMI 國際半導體產業協會正透過成立專案、會議討論的方式與業者研擬案例分析、ROI 等最佳實務資料以協助業者評估導入。 另一項比較急迫的專案則是協助那些仍採用較多人力的產線進行自動化，如 SMTP（表面黏著技術）製程及 PCB 組裝產線。藉由 SEMI 正在制定 Surface Mount Technology – Equipment Link Standards（SMT-ELS） 標準（或稱 SEMI A Series）企業不僅能串接相關機台設備以進行遠端診斷及監控，也能預先透過程式來運行某產線，過程中完全擺脫人力介入。甚至是操作人員也只需掃瞄條碼，產線就能自動切換流程繼續製作電路板，即使切換不同廠牌的設備，也無需人力幫忙，企業可以繼續使用既有設備，透過撰寫 PLC 程式來接收 SMT-ELS 的指令。由此可知，為迎接下一波景氣復甦，微電子產業生態圈無不朝向智慧製造轉型的腳步，加速投入產線自動化與智慧化的部署，以提升生產效率與品質。 賣進半導體廠，機台設備須符合資安標準四大重點 然而一旦企業投入智慧製造，所有機台設備都連網與自動化，資安的重要性不言可喻。事實上，在許多半導體業者工廠的產線上，存有新機台也有動輒 30 年以上的舊機台，舊機台使用老舊的作業系統，早已不在原廠支援保固中，卻礙於害怕升級更新後影響產線運作因此持續使用舊版本，一旦連網這些舊系統所存在的漏洞很輕易可被舊病毒攻陷。為了解決此一困境，SEMI 資安標準工作小組負責著手制定產業資安標準，未來能符合此標準的設備才能進到半導體廠產線運作。 工研院資通所，同時也是 SEMI 資安標準工作小組共同主席卓傳育博士指出，此資安標準涵蓋四大重點，第一、設備的作業系統需用最新版開發，該作業系統不得為近期內將停止支援的版本。第二、須揭露設備的網路設定資訊，讓 IT […]

最壞的時代也是最好的時代！肺炎疫情下誕生的「新冠科技獨角獸」中美佔七成

新冠肺炎（又稱武漢肺炎）疫情正肆虐全世界，疫情同樣也催生全新的企業，在疫情擴大至全球的 4～6 月，全球新增了 22 家獨角獸企業，其中，又以「新冠科技」企業為崛起的大宗。 《日經中文網》報導，所謂的「新冠科技」，指的是為解決疫情引起的各種問題的相關技術與服務，如雲端服務、電商服務、治療藥物/疫苗等。 疫情期間誕生的獨角獸，中美合佔超七成 這些在疫情之下崛起的獨角獸，以中美兩大國為主力。根據 CB Insights，今年第二季（4～6 月）全球 22 隻新獨角獸中，美國就誕生了 13 隻、中國為 3 隻，這兩國合計占了超過七成。 根據調查，這些獨角獸多為數位領域產業，以「軟體」（23％）為大宗，排名第二的，則是「數據管理與分析」以及「電商」，都拿下 14％；「線上教育」、「行動和電子通訊」則都拿下第三名，各自為 9％。 全球獨角產業領域（19Q2、20Q2 比較） Infogram 從上表可以看出，今年新誕生的獨角獸產業與去年同期明顯不同，金融科技、旅遊業獨角獸從圖表上消失，而線上教育領域獨角獸現身，電商所佔比例大增，都不難看出疫情下的產業變化。 乘著疫情之風起飛的中美獨角獸 以在美國新誕生的 13 隻獨角獸為例，根據《Forbes》在今年 4 月的報導，一家名為 Figma 的軟體設計公司估值在當月達到了 20 億美元。 Figma 成立於 2012 年，是一設計協作工具，原本就在設計界受到歡迎，不過能同時在螢幕上畫圖，並加以說明的使用方式，意外變身為「虛擬白板和圖表」，廣受全球各地 Work From Home 上班族們的喜愛，成為了疫情之下現成的遠端溝通工具，該公司 CEO 指出，「近來使用者正前所未有的增加」。 另一方面，根據《經濟學人》今年 5 月的報導，在中國未上市的企業中，有 206 家估值超過 10 億美元，獨角獸數量為全球第一，光是北京就有 82 家，遠勝舊金山的 55 家。 […]

【這人生根本開掛】大二開始修博士課、21 歲獲「CVPR 最佳論文」提名，學霸這樣做研究

【我們為什麼挑選這篇文章】電腦視覺與圖形識別會議（Conference on Computer Vision and Pattern Recognition，CVPR）是該領域中指標性的年度研究大會，在全球大量論文投稿中，入圍的機會不到三成，口頭發表的機會也小於 5%，而在今年的大會上，獲得最佳論文提名的，是個以「視覺手性」為主題、年僅 21歲的康乃爾大學研究員，一起來看看他的實驗吧！（責任編輯：賴佩萱） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 在訓練神經網路的時候，經常會出現「缺數據」的情況。這時候，就需要「數據增強」來獲取更多數據。而近幾年，鏡像反轉成了最常用的方法之一。 轉一次，就能獲得 2 倍數據，真香！ 然而，事情卻沒有想像中的那麼簡單——當翻轉了數據集裡所有的圖片時，神經網路所擬合的函數，還能代表原先的圖像分佈嗎？ 利用「卷積神經網路」發現「視覺手性」 針對這一問題，來自康乃爾大學的研究員，首次挑戰了常規神經網路訓練中，圖片「翻轉不變性」（flip-invariant）的這一假設。研究的題目叫做視覺手性（Visual Chirality），並在 CVPR 2020 中獲得了最佳論文提名。 註：手性的定義為「一個物體無法與其鏡像相重合」；「視覺手性」一詞來自手性，意指「電腦視覺領域中圖像分佈與其鏡像分佈的區別」。 而該研究的一作，是此屆 CVPR 大會上年紀最小的獲獎者，年僅 21 歲的華人科研新秀——林之秋。 這項研究在多種領域（人臉、網路圖片、數字處理圖像）上利用卷積神經網路，發現了許多常人難以捕捉的「視覺手性」線索，且透過自監督訓練，在多項數據集上達到了 60%，甚至到 90% 的精度。 「鏡像翻轉」是一個有效的數據增強方法 為了理解這一鏡像翻轉話題，我們先來看下這樣的一個例子： 在上面這張圖中，你能判斷出哪些圖像被翻轉了嗎？答案如下： 圖一：鏡像翻轉（線索：文字）。我們可以很容易看出來文字被翻轉過了。 圖二：沒有翻轉（線索：鈕扣）。男士襯衫的鈕扣一般位於身體右側。 圖三：鏡像翻轉（線索：吉他）。吉他手的主手應當在吉他右側。 鏡像翻轉對於人類而言並沒有太大的區別（如圖二和圖三），因此難以判斷。然而，神經網路卻可以通過自監督訓練的方法在這個任務上達到非常高的精度，並能指出圖片中哪些區域可以被用於識別鏡像翻轉。 手性代表著單張圖片的翻轉不對稱性，而視覺手性（Visual Chirality）則是針對圖像分佈所定義的翻轉不對稱性。 當一個圖像分佈具備視覺手性時，使用鏡像翻轉作為數據增強方法，將不可避免的會改變一個數據集所代表的分佈。換句話說，只有當一個圖像分佈不具備視覺手性的時候，才能在不改變原先圖像分佈的前提下，使用鏡像翻轉來增強數據集。 視覺手性是大部分視覺領域都擁有的屬性。正如此篇文章作者，Google AI 科學家 Noah Snavely 教授所說：在電腦視覺的研究中，我們常把這個世界視為「翻轉不變」的，鏡像翻轉因而是一個常規的數據增強方法。 然而，當你翻轉圖片後，文字將被顛倒，左手變為右手，而螺旋義大利麵也將朝相反方向旋轉。那麼，這項研究又是如何挑戰了，人們先前在電腦視覺中，對於「翻轉不變性」假設的呢？ 神經網路的訓練過程 這項研究利用了「自監督學習」方法來訓練卷積神經網路。 對於任何一個數據集，只需要將其原有的圖片標記為「無翻轉」，並將鏡像翻轉過的圖片標記為「有翻轉」，就可以訓練神經網路識別鏡像翻轉這個二分類任務（binary classification […]

全球首輛 3D 列印單車開賣，賈伯斯 20 年前的「矽谷製造」夢終於要實現了？

【為什麼我們挑選這篇文章】 3D 列印技術近年來被廣泛運用，也讓製造業得以進化成為「智」造業，以最少的人力，完成最大的產值， 賈伯斯在 1983 年曾試圖在矽谷創造「製造業文化」，卻因為缺乏人力資源和分包商的發展基礎而失敗，現在有了 3D 列印技術有機會在矽谷打造新型態的製造業嗎？（責任編輯：何泰霖） 7 月 13 日，位於矽谷的 3D 列印公司 Arevo 旗下 Supertrata 品牌開始預售全球首款一體式 3D 列印電動自行車。 與目前市場上先列印零件再組裝的製造商不同，Superstrata 開發出「一體式結構」碳纖維框架的生產模式，也就是整個自行車車架沒有膠水、沒有接頭、沒有螺栓、沒有雷射焊接。 此次， Supertrata 發布了 Terra 和 Ion 兩款車型， Terra 是一款輕量級的標準自行車，它可以根據購車者的身高、體重、手臂和腿的長度，以及他們偏愛的騎乘位置和車架剛性水平，提供超過 25 萬種訂製方案，其標準重量僅為 1.27 公斤，比一個西瓜還輕。 Ion 則是一款 1 級電動自行車，後輪配備 250 W 的電動馬達以及 252Wh 的電池，預計續航里程為 96 公里，由於使用 3D 列印生產方式，其售價也比市面上同類的電動自行車便宜近一半。 目前 Terra 車型的初始售價是 2799 美元 (約新台幣 82,370 […]

MIT 學生如何破解麻州樂透抱走 800 萬美金？

【為什麼我們挑選這篇文章】學好數學讓你賺大錢的故事又多了一個。作者陳宏賓是 UniMath 主編，同時任教於中興大學應用數學系，他寫這篇文章主要是為了用數學探討樂透的數學原理。究竟贏得樂透獎金的人，是因為運氣？還是有必贏的秘訣呢？（責任編輯：鍾佳瑀） 有一種獎金普遍很高的遊戲稱為「樂透」，利用抽籤搖彩的不確定性，販售發財美夢給參與遊戲的人們。樂於此道的人不在少數，不過對於數學稍有感覺的人應該多是不為所動，或者至少像我一樣，偶一為之當作趣味。樂透的起源我不清楚，據說在中國元朝時期的一些寺廟就曾舉辦類似活動，目前全世界許多國家都有發行。 數日前我受邀前往中部一所國中演講，車程大約二三十分鐘，坐在前來接送的小黃哥汽車副駕，我得找些話題才不至於尷尬，我問他「你聽過有人專門開公司買樂透嗎？」，這是我演講內容的一部分，一邊開車一邊喝著珍奶的小黃哥一邊露出了「咁有可能」的表情。 你，覺得有可能嗎？ 有！ 一起 2005-2010 年間發生在美國麻州的樂透事件，一票人輕鬆賺走了大約 800 萬美金，從數學教授艾倫伯格撰寫 （李國偉研究員翻譯） 的《數學教你不犯錯》一書讀到這則勵志感人、溫馨發大財的故事的當下，除了不得不佩服這群腦筋動得快的聰明人，忍不住也在心裡吶喊人家也好想要中樂透啊~ 啊~ 啊~ 讓我們先暫時冷靜一下，身為一位資深的數學宅，我推一下鏡框趕緊切換到數學模式用理性來分析這次事件。首先的疑問是，我們該用什麼數學進行分析呢？ 用什麼數學看樂透？在不確定之中我們能確定的事—就決定派出你了：「機率 」 根據我的經驗，機率應該是不二人選，這是一種專門用來處理類似樂透這種具有不確定性的數學工具，在台灣彩券公司發行的大樂透簽注單底下，也清楚地印著《本遊戲頭獎中獎機率理論值為一千三百九十八萬分之一，請勿過度投注》的警語。 究竟，頭獎中獎機率理論值為一千三百九十八萬分之一代表何意，是一個人玩了一千三百九十八萬次之後保證會中頭獎，還是一千三百九十八萬張投注單保證中頭獎呢？ 其實都不是！ 頭獎機率一千三百九十八萬分之一指的是經過足夠多次開獎後每一組號碼出現頻率的最佳估計值，前提是足夠多次，而足夠多次在不同的事件當中所需要的次數也不同，打個比方，就像有人吃一個便當就飽，有人要吃八個便當才夠的道理一樣。投擲一枚公正的硬幣出現人頭的機率二分之一，指的是投擲足夠多次後人頭出現的頻率約佔全部的二分之一，足夠多可能只要幾千或者甚至幾百就能夠觀察出來，而中樂透頭獎的足夠多次可能就得進行高達以億兆萬計的等級。 影響人們要不要下注的決定因素除了機率大小，還有報酬高低。數學所說的： 期望值=（機率 X 報酬）的總和 綜合了這兩項要素。期望值代表的是經過足夠多次開獎後，每一次開獎每一組號碼預期報酬的平均值的最佳估計。 聽起來很複雜…其實是「買越多賠越多」？ 簡單說，如果只有頭獎一億跟沒中獎兩種情況，一張彩券中獎的期望值等於一億乘以一千三百九十八萬分之一，大約是 7 塊多，扣掉購買彩券的成本 50 元（也可視為沒中獎的期望值）之後，每張彩券的期望值是 -42 元左右，也就是長期下來買彩券的情況下，每一張彩券平均要付出的代價是 42 元。 一般來說，彩券都是處於負期望值的狀態，根據期望值理論，大致上可以說買一張平均賠 y 元買兩張賠 2y 元…依此類推，幾乎可以篤定的一點是你買越多就賠得越多。因此，我作為一位理性代言人（自以為）很少出手買樂透，只有在獎金累積夠高期望值變成正的，才有可能下手小試運氣兼做公益。 你心裡或許會疑問，期望值是正的，比如說 10 元，理論上買兩張賺 20，買 10 張就賺 100，買越多賺越多，我應該賺到翻了怎麼還有空坐在電腦前面發文。 這裡要再次提醒讀者留意，期望值和機率的運作概念仰賴大數法則，數量足夠多的情況下比較有參考價值。 比方說把鏡頭拉回到前一期魏澤人教授撰寫的《 TED青蛙謎題的解答錯了  》，如果你選擇往前去舔那隻青蛙，恰好是母蛙可以解你身體的毒的機率 1/2 […]

【新北市-AWS 聯合創新中心 Demo Day 3】台灣想擁抱 5G，關鍵在活化 AIoT 與雲端商業模式

亞馬遜 AWS 在台首家加速器「新北市-亞馬遜 AWS 聯合創新中心」於今日（15 日）新北市板橋區台北遠東通訊園區舉行第三屆 Demo Day，由 14 家新創公司做成果發表，展現他們在 AIoT 及雲端應用方面的智慧結晶，為即將到來的 5G 時代提前預熱。 逆轉疫情，逾三成新創獲得資金挹注 成立一年多以來，新北市-亞馬遜 AWS 聯合創新中心培育 3 期共 50 餘家新創公司，目前累計已有盛雲、雲派科技、軟領科技、雲米、絡客思、太米⋯⋯等 18 家新創增資成功。其中「太米 Rosetta.ai」也被富比世雜誌（Forbes）Contributor Louis Columbus 選為 2020 年最值得關注的機器學習（Machine Learning）領域新創之一。聯合創新中心董事長楊正秋表示：「在今年疫情影響下，我們進駐的新創公司仍然能逆轉危機，獲得投資人的青睞，展現出公司的良好體質。」 新北市副市長吳明機在致詞時則表示，「新北市招商引資今年目標為 1,500 億，產業競爭力也需持續提升，市府希望能活用新創公司創新技術與能量，推動與產業合作，型塑轉型升級動能，創造雙贏，未來更希望繼續藉由導入 AWS 雲端技術、藍濤亞洲在國際的顧問服務經驗，以及新北市府的產業資源，並且與大專院校、台灣企業、孵化育成中心以及創業加速器串聯，做為新北市和台灣的新創公司前進國際市場的跳板，強化台灣的國際創業生態系。」 AWS 的代表 Nicolas（Head of Solution Architect）指出：「創新是亞馬遜的 DNA，我們擁有幫助新創公司成功的豐富資源及能力。我們很高興看到台灣的新創也運用 AWS 雲服務將創業點子開發成安全、可信賴、高擴充性的產品，從沒有差異化的繁重後台工作中解放出來。我們相信通過 AWS 和社群的助力，會有更多的新創將從中受益，在目標市場上實現其商業價值。」 迎接 5G市場，輸出台灣優秀新創 遠傳電信總經理井琪在本屆 Demo Day 中擔任特別講者。目前遠傳與業界合作的 PoC 案，橫跨傳統製造業、高科技業、醫療、零售業、新創公司及政府，今年下半年可以看到更多 […]

變成中國形狀？WHO 聊天機器人迴避「台灣」、「香港」問中國就乖乖回答病例數字

【為什麼我們挑選這篇新聞】自從肺炎爆發以來，台灣在國際間的討論聲量越來越大。不過，今年一月，當美國智庫學者在 Twitter 上討論「國際民用航空組織（ICAO）排除台灣」時，遭到 ICAO 封鎖，引起美國學者、議員紛紛發文挺台；今年五月當香港記者與 WHO 顧問談到台灣防疫表現時，甚至直接被掛電話。如今 WHO 臉書官方帳號又被發現，WHO 的 chatbot 直接忽略「台灣」、「香港」的字詞，引發熱議。 台灣的因複雜的歷史政治因素無法加入聯合國等國際組織，然而我國的防疫成果表現優異，使得越來越多人注意台灣，而 WHO 的「親中」舉動，則不斷遭受批評。（責任編輯：呂威逸） 為了方便用戶讀取資訊或者查詢事務，很多網站都設置聊天機器人，自動回覆些簡單的問題，連世界衛生組織（WHO）也不例外。但是近日有傳媒發現，世衛的 Facebook Page 聊天機器人拒絕透露香港和台灣的最新疫情病例和死亡數字。 WHO 臉書：https://www.facebook.com/WHO 輸入「台灣」「香港」，WHO 機器人就跳針 世衛 Facebook Messenger 的聊天機器人是由總部位於紐約的軟體公司 Sprinklr 幫助下設置的，在今年 4 月起啟動，以應對和武漢肺炎相關的錯誤訊息。用戶只要輸入國家或者地區的名稱，便可查看最新統計資料，從而追蹤武漢肺炎病毒的傳播；有媒體發現，聊天機器人面對有關「Taiwan」或者「Hong Kong」等字眼時，只會重覆出現「How else can I help?」的回應，並不會顯示詳細資料。 因為台灣跟香港不是 WHO 會員國嗎？才不是呢 有認為作為世界衛生組織的非成員，香港和台灣顯然不會被包含在統計數據中。然而，輸入「Kosovo」以及「Palestine」時，聊天機器人會顯示相關地區的資料，儘管這兩個地區均不屬於世衛或者聯合國組織。此外，只要輸入「Republic of China」（中華民國），聊天機器人也只會彈出「People’s Republic of China」（中華人民共和國）的武漢肺炎病例和死亡數字；有網民使用台灣簡稱「TW」時，聊天機器人更以「See you later!」結束對話。 Sprinklr 將其軟體描述為「基於 AI 的機器人」，所以它可能使用自然語言處理算法的混合，來確定輸入文本中需要甚麼。 資料來源：The Register （本文經 Unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 […]

【IG 超～進～化～】山寨 Tiktok，還要開放「抖內」功能

疫情影響橫掃全球，人們要與世界接軌的方式越來越依賴社群軟體，然而市場上的社群軟體如此多，臉書、IG、推特、Tiktok、Snapchat…列不完，各家平台都想搶佔這塊大餅，因此無不提供越來越新奇多元的功能，吸引/留住使用者。 畢竟，社群平台沒有使用者，就什麼都不是了。 近期，Instagram 又推出了新的功能，分別是「幾乎像 Tiktok 一樣功能的 Reels」以及開放「個人募資」的功能。 新功能一：Reels 和 Tiktok 一樣主推音樂短影片，盼使用者回歸 Instagram 推出的 Reels 功能和 Tiktok 幾乎一模一樣，讓用戶能夠分享音樂短影片。影片拍攝長度為 15 秒，除了操作剪輯容易，也能夠搭配音樂，甚至能編輯其他影片的內容。Reels 的影片內容能夠分享在 Instagram 的限時動態以及探索欄目裡，讓使用者除了能夠分享給好友，也能瀏覽全球使用者的熱門 Reels 影片。 Tiktok 在全球廣受年輕人喜愛，使得 Instagram 的使用者嚴重流失，因此 Instagram 從去年十一月便開始開發 Reels，並陸續於巴西、法國、德國和印度等國進行測試。隨著 Tiktok 在各國處處碰壁，Instagram 也趁機推出新功能，希望能搶回變心的用戶，預計下週便會在 50 多個國家推出。 Tiktok 近期爭議不斷，目前，印度已直接禁止 Tiktok，而美國也考慮跟進。若 Tiktok 真的遭到美國封殺，Instagram 可能順勢接收這些用戶。 延伸閱讀： 【台灣要跟進嗎？】韓國針對 TikTok 違法蒐集 14 歲童個資，已重罰 500 萬！ 【抖音真的要 GG 了】失去印度市場之後換美國？川普正考慮封殺 Tiktok 新功能二：開放個人募資，助個人創作者、社會團體獲取資金 […]

「公司沒你也不會倒！」這樣說只會氣跑員工，主管都該學的說話藝術

  【我們為什麼挑選這本書】職場上有許多老闆不了解人才培育的重要，甚至會脫口說出：「不要以為公司沒有你就會倒閉！」這句話，讓員工負氣離職，這句話到底出了什麼問題？怎麼說會更好？就讓《社畜的五十道陰影：慣老闆讓員工爆氣的 50 句話》這本書的 《社畜的第 8 道陰影：不要以為公司沒有你就會倒閉 》章節來解答吧！（責任編輯：呂珈寧） 小吳大學畢業後，進入了一家科技公司，成為了一名研發產品的技術人員。由於電子產品的更新速度很快，作為一線研發人員，如果不努力提高自己的研發能力，很快就會被淘汰。所以，小吳除了參加公司的系統培訓之外，還利用下班時間學習，因此他在技術上的進步很快，成為產品部門的技術核心人物。 公司把員工當生財工具，不在意員工成長 小吳的技術雖然在公司裡做到了出類拔萃，但他發現與其他一流企業的員工相比，就有些相形見絀了。雖然公司定期會外聘電子方面的專家來幫他們技術部門的員工作上課，但上課內容則老生常談，毫無新意，這對於剛參加工作的人來說是有益的，但對於在技術領域內取得一定成績的人來說，不僅無法提高他們的技術水準，反而會令他們固守常態，無法持續創新。所以，小吳懇切的向技術部門的趙經理提交了一份報告。在報告中，小吳提出派一些技術核心人員到國外深造的建議，讓他們向西方企業學習技術，開闊眼界，拓展思維，這不僅會提高他們技術創新的速度，而且對公司的發展也會大有益處。 趙經理也覺得小吳的建議不錯，便把報告提交給老闆。老闆看過報告後，只是淡淡地說：「對於技術人員的培訓，公司一直按照自己的計畫去做，而且富有成效，不需要另外再派技術人員出國深造。」 當小吳從趙經理的口中得知老闆的態度之後，認為公司只把他們技術人員當成廉價的賺錢工具，根本不在意他們是否成長。而對於渴望在技術上得到進一步提升的小吳來說，公司已經無法讓他成長，所以他決定辭職自費出國進修，並把這一計畫告訴了趙經理。趙經理十分愛惜小吳這個人才，覺得公司失去他實在可惜，便讓小吳暫時不要辭職，由他去和老闆協商，看看是否有迴旋的餘地。小吳答應了。 透過上次的交談，趙經理感覺到老闆雖然表面上否決了這個建議，但實際上，他內心還是十分贊同這個建議的，只是考慮到安排員工出國學習是一項龐大的開支，時間長了，恐怕公司難以承受。也正是抓住了老闆的這點，趙經理才決定再次遊說老闆，希望他能接受小吳的建議。 老闆一句「不要以為公司沒有你就會倒閉」，讓員工果斷離職 然而，當趙經理花了足足半個小時向老闆分析了小吳所提建議將來會為公司帶來種種益處後，得到的依然是冷淡的回應。趙經理正要疑惑地加以詢問時，老闆卻搶先開口詢問，語氣充滿了不悅：「這個小吳的技術是全公司最好的嗎？如果我採納了他的建議，他就不會離職了嗎？」 「不能說是最好的，但也是最優秀之一，他在技術方面有很高的悟性。」趙經理說，「至於他是否辭職，我之前和他談過了，如果公司能為他提供出國學習的機會，他肯定會留下來的。」 「他竟敢辭職來要脅公司！」老闆突然發怒了，「以後所有的員工是不是都能像他一樣用這種方式來要脅公司？你現在把他給我找來！」 趙經理還想說什麼，但最終還是轉身出去告訴小吳老闆找他談話。小吳見趙經理一臉沮喪，就已經猜到發生了什麼事情。果然，他剛走進辦公室，還沒來得及說話，老闆就劈頭蓋臉訓斥他說：「不要以為公司沒有你就會倒閉！我告訴你，你走了，我照樣能找到比你更優秀的人！」 等老闆咆哮完了，小吳才平靜地說：「公司離開我雖然不可能倒閉，但它永遠只能是三流企業！」說完，轉身就走了，只留下驚愕的老闆。 很快，小吳就辭職出國深造了，公司員工聽說這件事情後，慢慢也發現公司的「人才至上」不過是一句口號，根本沒有任何實際行動，感到失望的同時，也有不少技術核心人員陸續離開了公司。 公司最大核心競爭力是人才，不能只是嘴上說卻不培育 老闆咄咄逼人的打擊，會讓員工沒有歸屬感和存在感，他會毫不猶豫地選擇辭職。 在現代企業中，很多老闆意識到公司的最大核心競爭力就是人才，也只有擁有龐大的人才資源，公司才能在激烈的競爭中立於不敗之地。然而令人遺憾的是，很多老闆雖然意識到了人才的重要性，但僅限於嘴上說說，根本沒有引起足夠的重視，在與員工談話時，不注意自己的說法方式和語氣，甚至口無遮攔。 就像案例中的老闆，面對小吳提出的良好建議，不僅沒有採納，反而認為他是拿辭職來要脅自己，簡直就是小題大做。而對於小吳來說，他提建議的目的一是出於自己考慮，二也是為公司長遠利益著想。及至後來建議被老闆否決後，他只是認為公司無法提供自己成長的機會，便決定自費出國深造。值得注意的是，小吳辭職的最終目標是提升自我，而非另謀高就。就這一點來說，就應該值得讚揚，而董事長的反應則過於敏感，他咄咄逼人非但沒有嚇退小吳，反而更加堅定了他辭職的決心。 在現實環境中，公司和員工的關係是不對等的，公司始終處於強勢地位，因此讓一些老闆產生錯覺，認為只要肯出錢，就不怕請不到公司需要的優秀人才。但是，如果老闆抱有這樣的觀念，在現實中必定不會真正把員工當成企業的財富，而員工感受到這一事實之後，必然會感到失望，與公司離心離德，不願意盡力發揮自己的才能。 換個說法，用有底線的讓步增加員工歸屬與認同感 你可以這樣對員工說：「經過慎重考慮，我認為你的建議確實值得嘗試。但前提是，包括你在內，出國進修的名額限定在 5 個。如果進修卓有成效，我會繼續安排人出國學習。」 首先，你作出讓步，並非沒有底線，你的底線就是 5 個名額，這麼一說，不僅巧妙避開公司資金壓力大的藉口，也會讓他感到公司確實很有實力，並非沒錢。其次，你的讓步和許諾會讓他找到歸屬感和自我認同感，他必然會暗下決心努力進修。再次，如果他願意去，自然是皆大歡喜；反之他執意辭職，或許是有了新的想法，大家好聚好散，也沒有必要再強留。   （本文書摘內容出自《社畜的五十道陰影：慣老闆讓員工爆氣的50句話》，由 崧燁文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題；首圖來源：Pinterest。） 你可能會有興趣 【日本工程師の夢魘】改元「令和」工程師集體崩潰，後頭還有更可怕的「昭和 100 年」要解決呢 不快樂想離職？工作正在毀掉你的 9 個跡象，看看你中了幾項 鴻海集團前副總裁—程天縱用這兩點告訴你：和企業價值觀衝突，終究會離職    

Spotify 推「影音 Podcast」，到底是要用聽的還是看的啦！

Podcast 在國外已盛行已久，是許多年輕族群的生活娛樂之一，近年在台灣也有越來越流行的趨勢。有人說去年（2019 年）是台灣的 Podcast 元年，到了今年，幾個亮眼的平台如股癌、SoundOn、台灣通勤第一品牌、百靈果等，使用者更是急速成長，甚至有許多藝人、素人創作者也投入 Podcast 創作。 Podcast 落伍了？Video Podcast 才夠潮！ 相信大家都對 Podcast 這個詞都不陌生。 的確，Podcast 有別於傳統廣播電台，可事先下載離線收聽、自行調整收聽速度的特色，很受年輕人歡迎，尤其當我們讀書/工作一整天，眼睛極度疲憊的時候，可以挑個自己喜歡的節目收聽，真是一大放鬆，而 Podcast 更成為許多人通勤、開車、做家事、運動時的好夥伴。 但就在 Podcast 產業在台灣漸漸萌芽發展，我們以為我們逐步跟上歐美潮流的同時，現在又有一個新概念問世了—Video Podcast。 不用付費、不用跳出視窗，也能「聽」影片 音樂串流平台 Spotify 於昨日（7/21）宣布將於全球提供 Video Podcast 的服務。那什麼是 Video Podcast 呢？想必大家一定滿臉問號，到底是要用聽的還是用看的？ 一般在 YouTube 上，只有付費的使用者可以在做其他事的同時，也觀看影片（在背景播放影片的音檔），但 Spotify Video Podcast 這次提供的服務可以讓使用者在影像與音訊間自由切換，也就是說，當你在裝置上使用其他 App 或是處於鎖屏狀態時，背景仍可持續播放影片的音訊。 Spotify 表示，這項新功能將開放給所有用戶，包含免費用戶與付費用戶，都可以從選定的 Podcast 清單上觀看影片。 Video Podcast 目前在桌上型設備和行動手機都有支援，且 Spotify 強調，影片只是一個附加的元素，並不是要用來取代原先的音檔；換句話說，用戶仍然可以照常下載 Podcast 來線下聆聽。 為創作者省力，Video Podcast 整合影像和音訊 Video Podcast 的設計除了滿足喜歡在手機上使用其他 […]

玉山銀行用「一鍵付款」優化網購流程，搶攻一年 9000 億的轉帳購物商機 ！

【為什麼我們挑選這篇文章】你開通幾家銀行帳戶呢？ 每次要網購是不是又要找出每家網銀的帳號密碼。根據統計，台灣人平均有 4 個銀行帳戶，如果在未來能用一鍵就叫出各家銀行 App 進行交易、轉帳是不是會方便許多？多年來著重開發數位經融領域的玉山銀行，也被網路上年輕人獲選為愛用網銀 App 之一，近期更搭上開放銀行的潮流，來看看他們如何優化網路購物的體驗。（責任編輯：何泰霖） 後疫情時代網路購物與 APP 消費行為日趨熱絡，為搶 9000 億元轉帳購物商機，玉山金旗下玉山銀行首創一鍵呼叫多家指定金融機構行動銀行付款的「行動付款通」功能，是國內第 1 家在發展 Open Banking 上，整合台灣 Pay 支付標準推出行動收款 API 的銀行。 玉山銀行推出「行動付款通」服務，網路購物與 APP 業者透過導入該系統，消費者在手機購物消費結帳時，可直接選擇已安裝且習慣的行動銀行 APP 進行付款。 轉帳購物商機大，「行動收款 API 技術」一鍵開啟多家銀行付款 APP 據資策會調查顯示，台灣消費者使用手機瀏覽購物網站的比例已超越電腦，且轉帳行為也快速移轉到行動銀行 APP 上。為協助網路購物和 APP 業者爭取年逾 9000 億元的轉帳購物商機，玉山銀行率先導入新型態轉帳應用，透過玉山銀行的「行動付款通」API，網購 APP 可直接呼叫多家指定金融機構行動銀行 APP 付款功能，消費者無需自行輸入轉帳帳號及金額，只要通過行動銀行 APP 指紋或密碼安全認證即可完成網購付款，也不必負擔轉帳手續費，有機會大幅提升商店訂單成功率，和消費者付款的效率與感受。 玉山銀行信用卡暨支付金融事業處副總經理劉美玲表示，玉山是國內第 1 家發展 Open Banking 上整合台灣 Pay 支付標準，推出行動收款 API 的銀行，對網購和 APP […]

職場「負面情緒」其實是成長的重要動力！人資專家無私分享 3 個情緒管理秘訣

  【我們為什麼挑選這篇文章】職場，是表現專業能力的場所，但要如何處理自己的情緒，並將這些情緒轉換成推進成長的動力，其實也是一門專業。本文編譯《These Seven Emotions aren’t Deadly They’re Your Secret Career Superpowers》一文，讓人資專家來告訴你！（責任編輯：賴佩萱） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：陳蔚銘 職場上，我們時常被耳提面命：「不要把情緒帶進辦公室，才能讓自己看起來專業又理性」。但像是焦慮、嫉妒、害怕拒絕等「負面」情緒雖能在短時間內被壓抑，但累積在心中久了仍會發酵，最終化成委屈的淚水、甚至爆發成對同事大吼的情緒潰堤。 Liz Fosslien 是人力資源新創公司「Humu」的主管，他的職涯初期從事金融顧問，而後加入新創公司。忙碌工作之餘，熱愛文藝的 Fosslien 也會創作一些財經主題的文章和插畫，作品時常登上紐約時報、經濟學人等重量級刊物。 2019 年，Fosslien 與 Mollie West Duffy 共同出版著作「No Hard Feelings: The Secret Power of Embracing Emotions at Work」，從他累積多年的職場經驗中，教大家如何感知自己的情緒變化，理解這些變化發出的訊號，進而幫助讀者職涯發展，一起來看看他的三個秘訣。 創新點：正確方式處理焦慮、嫉妒等負面情緒，反而能讓職場壓力化為動力。 本文獲 First Round Review 授權進行編譯，原文為《These Seven Emotions aren’t Deadly They’re Your Secret Career Superpowers》 正視自己的焦慮、分類壓力並列出動力來源 Fosslien […]

【美國動作可謂光速】眾議院高票通過！所有聯邦機構通通不准用 TikTok！

美國眾議院 7 月 20 日 通過決議，要求聯邦僱員與國外職員禁止用公務機使用 TikTok。 以「國家安全」為由，眾議員提案禁止 TikTok 主攻政治新聞的美國媒體《The Politico》20 號報導，美國眾議院以壓倒性的 336：71 通過共和黨議員肯・巴克（Ken Buck）的提案，作為《國家授權法案》（National Defense Authorization Act., NDAA）的修正案的一部份，擴大要求聯邦僱員與國外職員禁止用公務機使用中國科技公司字節跳動（ByteDance）的產品 TikTok。 議員巴克週一在議堂演說，說明 TikTok 對美國有「嚴重的國家安全威脅」，該公司在 App 搜集的資料，若跟中國政府共享，「有可能用來網路攻擊我們（美國）」。儘管 TikTok 表示它從未將數據交給中國政府。 美國的下一步是什麼？ 眾議院已通過這項法案，預計本週參議院也將通過類似提案，兩個議會若有意見分歧之處，將會在聯合會議委員會（Conference Committee）中溝通。 此外，《The Politico》表示，川普身邊的高層官員也透露風聲，提到他們正在考慮延伸禁止其他跟中國有關的應用程式。國務卿龐佩奧（Mike Pompeo）接受 Fox News 採訪時就說道：「我們正在研究它。」 如果此項法案也在參議院通過了，這項規定就會正式成為美國的法律。 參、眾議院有什麼差別？ 眾議院被稱為「民眾之議院」（House of the People），議員數目取決自各州人口數，選舉每兩年一次，任期兩年，有權對總統提出彈劾指控。 而參議院議員任期六年，每兩年選 1/3 席次，負責監督總統的權力。任何總統對外的條約都必須經過參議院批准，任命各部會首長也需要參議院批准。 參、眾議院統稱美國國會，兩者會負責通過法律跟政府預算。總統簽署的對外條約，需經過參議院的批准。 參考資料 The Politico、美國國務院信息局 （本文提供合作夥伴轉載。） 你可能有興趣 ◊ 【IBM 給美國國會的公開信】堅決反對！人臉辨識不該作為侵害人權工具 ◊ […]

【KPMG 全球調查出爐】哪個國家準備好開放自駕？台灣首度入榜就排上 13 名！

【為什麼我們挑選這篇新聞】近年，台灣政府積極投入自駕車研發，如 2019 年 1 月科技部與 Uber 合作培育自駕車人才、2 月台灣智駕測試實驗室開幕，以開發適合台灣交通環境的自駕車設計，可見政府對自駕車科技的發展相當重視。在 KPMG 自駕車準備度調查中，台灣名列 13 名驚豔眾人，除了是對台灣產業發展的肯定，也讓台灣團隊與人才有機會加入全球自駕車供應鏈中。（責任編輯：呂威逸） KPMG 全球總部日前發佈《2020 自動駕駛汽車準備度》報告，共計對三十個國家的自駕車準備度進行評估與排名，前三名國家分別為：新加坡、荷蘭與挪威，台灣首次參與此調查且名列第 13 名，超越德國、澳洲、法國等先進國家。此報告透過四項指標：政策法規、科技與創新、基礎建設及消費者接受度，分析各國對自駕車的觀察。 全球投入無人化科技，零接觸經濟誕生 KPMG 安侯建業工業產業主持人劉彥伯表示，調查結果發現今年自駕車在各界投入研發與無人化應用的推波助瀾下，發展日益成熟，不再只是紙上談兵。他認為，擴大自駕車的使用範圍並將其融入在日常生活中，這取決於國家或地區如何進一步發展及部署自動駕駛。雖然疫情造成區域性甚至全球性的經濟停滯，卻成功地將電商與遠距商機發揮的淋漓盡致，短鏈供應與區域經濟顛覆了世界是平的，在科技日新月異的時代裡，不久後我們將應用自駕車進行外送服務，在自駕車上享受購物、影音娛樂與遠距會議等生活型態，讓零接觸經濟引領風騷。 自駕車準備度新加坡排名第一，南韓進步最多 值得關注的是，今年新加坡擠下了前兩年皆為第一名的荷蘭，這反映新加坡自 2019 年初以來為推動自駕車採取許多措施、公布自駕車的標準，並計畫大幅增加電動車充電站，成為全球最積極打造智慧城市的國家；在 5G 基礎建設處於超前地位的南韓成為今年進步最多的國家，前進了六個名次，列為第七名，該國於 2019 年 10 月發佈自駕車策略以推動發展，有望降低南韓的交通事故死亡人數。 台灣首次參與就名列 13，政府積極推動、民眾擁抱創新成焦點 身為本次台灣報告的負責人，KPMG 安侯企業管理(股)公司經理許博涵表示，很榮幸今年台灣首度參與調查並名列第 13 名，雖然總體來看台灣發展自駕車的準備情境不若排名在前的新加坡、南韓、日本等國，但是已經在自駕車的發展應用開始投入許多研發創新資源、政府積極以「實驗沙盒」精神評估和研擬適當的法令框架、民眾對自駕車發展的認知程度與科技創新的包容力更令人讚賞。 KPMG 安侯建業政府與基礎建設主持人陳文正表示，本次參與全球調查，台灣無疑成為全球亮點，雖然在發展自駕車的研發創新、法令建構、基礎建設等環境面準備相比於較早起步的歐美國家仍較不成熟，然而台灣除了推出無人載具創新實驗條例及相關子法，中央與地方更積極投入建置無人車輛的測試運行場域，並且在短短一年內已有示範運行案實際上路執行，例如五月開始台灣智慧駕駛公司在台北市信義路公車專用道進行自駕巴士的常態運行測試，對於自駕車輛科技的發展積極度，令 KPMG 全球團隊大為驚艷。 此外，交通部已超前部署，針對自駕車輛進入台灣交通與社會情境的進行階段及路程藍圖進行評估，及早因應可能帶來的發展契機與相關衝擊，這些努力都讓台灣自駕車產業得以更好的發展。 編按：另外，台灣的智駕測試實驗室，除了提供自駕車廠商能夠開發測試適合台灣路況的自駕車系統，實驗室中 13 種獨特的模擬路況設計，也能吸引有意前往其他開發中國家（如機車占比也很大的東南亞國家）拓展的企業進駐測試。 自駕車研發推動相關產業發展，台灣持續積極部署自駕車應用 KPMG 工業產業主持會計師張字信說明，自駕車已是現代汽車共同發展的方向，其發展過程自然帶動相關產業的發展，如鏡頭及感知器等安全部件硬體、演算法及通訊定位系統等安全部件軟體，將因自駕車的發展而有突破性的應用。疫情之後，各國政府的相關單位正密切關注自駕車的監管制度及社會接受度，加速各國對自駕車的推進，台灣也積極地加速對全球自駕車供應鏈的發展與佈局。 關於 KPMG Taiwan（www.kpmg.com.tw） 安侯建業聯合會計師事務所為 KPMG 在台之會員所，係由張安侯會計師於民國四十一年創設，並於民國六十年起加盟 Peat Marwick Mitchell & […]

Google 今年最強大的發明：用「海底光纜」偵測地震

【我們為什麼挑選這篇文章】傳統的海底電纜主要提供通訊服務，包括電報通訊以及後來引進的電話通訊與網路通訊，而現代的海底電纜由於使用了光纖技術，並提供了比先前更先進的電話通訊、網路與專用數據通訊，才有了「海底光纜」這個稱呼，而 Google 原先為了全球網路服務大筆投資的海底光纜，現在有了新任務—地震預測與海嘯預警！ （責任編輯：賴佩萱） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 140 萬公里，這是全球海底光纜的總長度。 如今，這遍布全球的光纜網絡，可能被賦予另一項重要使命：地震監測。 上週五，Google CEO 桑達爾‧皮猜（Sundar Pichai）發推文宣布，Google 已經開發出了用光纜檢測地震的技術，探測範圍達到十萬公里。 而且，今年一月以來，這項技術已經成功檢測到了多起地震，完全具有了實用意義。 最重要的的是，採用光纜探測傳遞地震訊號，反應時間降低至毫秒級。 Google 如何實現毫秒級的地震預警？ 2020 年 1 月 28 日，Google 的研究人員使用海底光纜，在牙買加附近檢測到一次 7.7 級地震。震中距離 Google 用來檢測的光纜 1500 公里。 在此之後的幾個月，研究人員又檢測到了多次發生在世界各地的地震情況。地震烈度從 4-6 級都能準確檢測。 那麼 Google 是如何做到的呢？ 在光纜中，光脈衝以每秒 204190 公里的速度傳播，這個過程中，光脈衝會由於機械干擾等原因產生失真，接收端會檢測到這種失真並加以修正。 而接收端檢測的一個重要參數就是光脈衝的偏振態 SOP（state of polarization）。 地震發生時，海底光纜受到地殼運動的影響產生機械形變，光纖的變形會導致在其中傳輸的光脈衝訊號的偏振態（SOP）發生變化，而透過監測和跟蹤極化活動狀態的這些變化，可以檢測地震活動。 但是，由於真實環境的複雜，Google 的研究人員一直無法在 SOP 訊號中分辨出真實的地震訊號。 2018 年，Science 上的一篇來自法國的論文詳細闡述了用海底光纜檢測地震的方案。他們的實驗使用窄帶超穩定觀察光脈衝的相位變化，這儘管需要安裝大量傳感器，且探測範圍很小，但這個思路給了 […]

Facebook 將依據在家上班的地點調整薪資，這會影響全球工程師的薪資嗎？

科技巨頭 Facebook 在今年五月宣布，因為疫情影響，預期未來 5 到 10 年間，將會有一半的員工改成在家辦公。聽起來是否有點美好？不少人可能這樣想，那我就拿矽谷的薪資、在郊區工作吧！ Facebook 隨即表示，他們將根據「所在地」調整薪資。 Facebook 工程師「根據所在地調整薪資」， 2021 生效 在發出聲明後，Facebook CEO 通過視訊會議，跟所有員工說明，Facebook 將會根據員工的「所在地」支付薪資，此外，若遠距工作的員工在 2021 的 1 月 1 日前搬到新區域，也必須要知會 Facebook。 祖克柏說明，Facebook 必須考慮各地不同的稅收制度，此外，他補充：「那些不誠實的人，將會有嚴重後果（severe ramifications）。」 其他矽谷公司也跟進嗎？ 因為疫情關係，為了確保公司能持續營運，許多矽谷公司在這半年來陸續搬出裁員、減薪、留職停薪等等的政策。例如首當其衝的共享經濟三大巨頭 Airbnb、Lyft、Uber。根據 Layoffs.fyi 統計裁員的數據庫，目前（7/22）共有 537 間新創裁員，裁員人數高達 71569 人。 延伸閱讀 從年薪百萬到艱困求生，新冠疫情下的矽谷員工困境：裁員、面試取消、簽證問題 【來自矽谷 CEO 的暖心裁員法】Airbnb 大裁 25% 員工，但提供員工最有人權的完整補償 由於求職公司減少，就連已經被微軟收購的求職平台 LinkedIn，也在稍早（7/21）發表聲明，預計裁撤 960 個職位。美國媒體 CNBC 報導，裁撤 960 人，相當於 LinkedIn 全球人力的 6%。儘管 […]

【報復性旅遊新地點】NASA 阿波羅號第一人稱視角，4K 畫質帶你上月球晃一圈

【為什麼我們要挑選這篇文章】想看看 NASA 在月球上的阿波羅號看到的是怎樣的世界嗎？現在有機會以「第一人稱視角」跟著阿波羅號一起逛逛月球了，甚至還能聽到太空人說話的聲音！這些，都是 AI 修復技術的偉大功勞，一起來體驗看看吧。（責任編輯：藍立晴） 從馬斯克 SpaceX 的 Dragon 飛船載人升空，到中國北斗三號全球衛星導航系統星座部署比原計劃提前半年全面完成，今年的航空航天事業在世界各國開花。 人類開拓其他星球的勢頭日漸兇猛。 說到人類踏足其他星球，不少人首先想到的可能是月球。 你知道嗎？距離人類太空人最後一次在月球上行走已經過去 48 年了，在上個世紀 70 年代，儘管高畫質攝影機問世幾十年了，航空公司仍然堅持用低解析度影片來記錄這些冒險，這也讓很多人難以察覺到航空事業的重要性。 AI 技術修復 NASA 經典鏡頭，彷彿坐在月球車上逛大街啊 現在，AI 技術發展日漸成熟，航空公司也終於把目光放在了修復這些低解析度影片上，他們主要藉助 AI 技術來放大經典的 NASA 鏡頭，利用 DAIN 進行補幀處理，讓觀眾第一次有身臨其境的感覺。 比如這段阿波羅 16 號在執行任務時拍攝的鏡頭，除非是真正的阿波羅太空人，否則這應該是你第一次看到這個畫面，還是以高畫質的形式。看看這荒涼的月球，凹凸不平的地面： 這些鏡頭最初在 16 毫米底片上以每秒 12 幀的速度捕獲，影片主要內容是月球車駛向位於月球「矮子隕石坑」邊緣的 4 號車站的整個過程，目前影片已提高到 4K 解析度，以每秒 60 幀的速度播放。 修復影片全上傳到 YouTube 頻道了！沒 VR 眼鏡也能身臨其境 除了阿波羅 16 號的影片外，這些修復過的影片全都上傳到 YouTube 頻道Dutchsteammachine 中。 大多數人可能都會立即關閉電視上的動態平滑選項（motion-smoothing […]

【為什麼總是輸給 DDoS？】抽中藝 FUN 券卻等驗證碼等半天，文化部：22 日中午前搞定

【為什麼我們要挑選這篇新聞】最近政府為了刺激經濟，廣發三倍券、藝 FUN 券、動滋券、農遊券等，盼能讓經濟復甦、各產業都受惠，然而，這些必須用網路登記或抽獎的各種券，卻頻頻輸給 DDoS。抽中了藝 FUN 券的你，等驗證碼等了多久呢？先說，標題的「等半天」真的沒在騙啊！ 台灣政府一直在喊數位轉型、也有強大的數位政委唐鳳，盼能以數位拉近政府與民間的距離，但卻仍擋不住台灣人的「瘋搶習性」。 雖然這些券券們都是各部會的美意，短時間內讓這些政策通通到位也已經很強。但我們還是可以問：為什麼知道台灣人愛瘋搶，伺服器卻還是加開不夠？市場上如果有更強大的 DDoS 保護服務，政府是否可以考慮一下，讓美意不再打折扣呢？（責任編輯：藍立晴） 「藝 FUN 券」21 日公布小確幸得主，身分證尾數是 0、3、4、5、7、8、9 的人都能獲得 600元 禮券。不過，正當民眾興高采烈想登入 APP 領獎時，系統似乎超落漆，有些人輸入驗證碼後，狂顯示顯示「驗證錯誤」。對此，文化部在臉書致歉，22 日中午 12 點正式實施前，可以讓民眾收到驗證碼簡訊，保證只要是有註冊成功且有抽到「藝 FUN 券」權益不受影響。 你有收到驗證碼嗎？ 藝文產業受疫情衝擊嚴重，文化部編列 12 億元推出 200 萬份、面額 100 元的「藝FUN券」，不能夠免費領取「藝 FUN 券」，用在藝文娛樂消費，如看電影、看表演、市集、街頭藝人、書店、唱片行、藝文展演、音樂會、博物館、Live House 等。 文化部表示，中獎者只要依循 4 步驟就能領到 600 元藝 FUN 券，並在 21 日下午 3 點陸續發放手機簡訊、APP 推播通知民眾，許多人照著政府說的步驟領獎，但卻無法順利領獎，紛紛反應「沒收到驗證碼」、「驗證碼錯誤」。 共超過 200 萬人抽中藝 FUN 券，塞爆伺服器 對此，文化部 […]

【汽車市場的經濟學課】特斯拉股價狂漲 4 成的秘密是什麼？

【為什麼我們挑選這篇文章】電動汽車龍頭特斯拉，在月初（ 7/1）股價超越豐田汽車（ Toyota），正式成為全球最有價值的汽車製造商。近來許多討論著重在電動車市場的擴大，以及特斯拉獨有技術，造成股價飆升，本篇由美國加州大學聖塔克魯茲分校國際經濟學博士 Jay Chen 以第一人稱觀點，進行特斯拉經營銷售的優勢分析。（責任編輯：何泰霖） 特斯拉的股票，一個星期內漲了四成，輕鬆地取代豐田汽車，成為全世界市值最高的汽車公司。有些分析師說太誇張了，一年賣不到四十萬輛車的公司，市值竟比年賣九百萬輛車的公司還高，豈有此理！但也有分析師高喊一股五千美金，是現在股價的三倍以上。馬斯克本人相當得意，狂賣大紅小短褲（ short shorts ），嘲笑看空他公司的投機客。 我本人相當看好特斯拉的未來，但一股一千四百美金，實在很難買下手。先不管股價，因為想要知道特斯拉和豐田的差別，於是我做了些分析，結果連我自己都嚇一跳。 特斯拉平價化，未來你會買 TOYOTA 還是 Tesla？ 首先，先講憑什麼四十萬輛的年銷售額，可以比九百萬輛銷售額市值還高？當然可能！股價最簡單的看法，就是未來收益總合的折現，豐田現在一年賣九百萬輛，但以後電動車變成主流，可能就是特斯拉年賣九百萬輛，不是豐田。這不是不可能的事，我開了幾十年的豐田，但以後要再開豐田，還是換特斯拉？買特斯拉的機會比較大，而且這個機會隨著兩者價差越來越小，會越來越偏向特斯拉。 傳統汽車業，配備越來越多，車越賣越貴。我把 Lexus E300h ，這款和特斯拉 Model 3 可以相比的車，查出這幾年的售價走勢，五年內，同款式的定價就漲了二千美金，就算計入通膨，車子越來越貴，也是明顯的走向。 生產成本提高是傳統車廠持續漲價主因？ 一個貨品，越賣越貴，不是需求增加，就是供給曲線內移，生產變貴。傳統汽車業的車，越賣越貴，有沒有可能是對汽車的需求爆增？如果是幾年前的中國車市，這種需求增加的變化，是很明顯的。但美國不是這樣，美國車市沒有需求增加的趨勢。 2018 年，全美汽車登記有案的總數是一億一千一百萬輛，約為三個人一台車，但再往幾年看就會發現，這數量逐年減少。往前十年， 2008 年的總註冊數是一億三千七百萬輛，這樣的減少幅度，可謂不小。 在冠狀病毒肆虐前，美國年輕人移居城市的趨勢明顯，加上有新科技如 Uber 、 Zipcar ，年輕人不開車的比例很高，所以美國人對汽車的需求減少。需求減少，車價會跌，而不是漲。因此要解釋車價為什麼上漲，只能從供給面看。生產成本降不下來，才是造成車價反漲的原因。 「不經代理商」特斯拉差異化的銷售方式，降低人力成本 但特斯拉的車價，和傳統車廠走勢相反，別人漲，他們卻一直降價。 Model S 的頂級款基本價，短短兩年內，從近十四萬，降到不到十萬，很驚人！ 為什麼有這樣的逆向走勢？是特斯拉特別嗎？還是有財務上的亂搞？憑什麼馬斯克可以逆勢而為？ 一個可能是特斯拉靠著資本市場的募資，不顧生產成本，賠本賣車搶市佔。但我們仔細看財報，豐田汽車的淨利率，大致維持在 8% 上下，但從特斯拉幾年前賠本賣車，到現在毛利率已經轉正值，就可以看出，也許一開始特斯拉的確靠資本市場補貼買家，但現在並沒有因為削價，而利率減少。很顯然，特斯拉在市場上的競爭行為，沒有惡劣化，豐田也沒有。 但有沒有可能是銷售方式的不同，造成兩者售價趨勢逆向而行？ 斯拉沒有銷售代理，以純網購，搭配少少的展示間，就可以做到幾十萬輛的銷售。但豐田的三大品牌，光在美國，就有一千五百家代理。這種依靠中間人的銷售方式，對幅員廣大的美國來說，是車廠生存的必要方式，也是最省資源銷售到全國的方式。在沒有網路的年代，沒有這些銷售代理、銷售業務，大車廠不知道還要再投入多少錢，才有辦法觸及全國消費者。但仰賴中間人，就得讓中間人抽一手。也許豐田的車越賣越貴，是要補貼銷售代理，畢竟銷售業務要花錢請，人工越來越貴的美國，銷售代理也許會擠壓車廠利潤，而逼迫車廠漲價。 但我看了上市銷售代理公司 AutoNation 的年報顯示，他們新車的毛利，在十年間由近 7% 降到 4% 左右。也就是說，銷售代理不但沒有辦法擠壓車廠利潤，反而是銷售代理，錢越賺越少。車市的競爭，強度相當驚人。換句話說，豐田車的價格上升，和銷售代理的模式關係不大。 除了不經代理商的優勢，特斯拉還贏在哪呢？ 但就算結果是車廠擠壓銷售代理，豐田這類的傳統車業，在先天上，和特斯拉就有 4% […]

【通訊軟體安全度排行榜】台灣人愛用的 LINE 排第四名，微信沒有名

【為什麼我們要挑選這篇文章】現代人愛用通訊軟體聊天聯繫，甚至在手機裡也不只有一個通訊 App，自港版國安法通過後，一連串針對通訊 App 用戶隱私保護與使用安全的討論接連浮上檯面。本文出自一個由資安工程師/研究員/分析師組成的 Podcast團隊《我們與駭的距離》，將從資訊安全的角度，討論通訊軟體的安全性。（責任編輯：賴佩萱） 隨著香港國安法在 7 月 1 日正式生效，我陸陸續續收到一些朋友的問題想了解到底用什麼通訊軟體比較安全、可以降低被監控的風險，於是決定用這篇來告訴大家到底要怎麼判斷一個通訊軟體安不安全，以及我比較了五款台灣最常用的通訊軟體 Facebook Messenger、Line、WhatsApp、Telegram 跟 Signal 評估後的結果。 教你看一個通訊軟體安不安全？ 我在評估軟體的資訊安全時，會同時考慮到資料的安全性跟使用者的隱私，在這裡我把其中比較常被考量的因素分為兩大類：技術層面跟組織政策層面。 技術層面 技術層面會考量的點包含了： 是否支持點對點加密？（點對點加密的演算法） 預設是否開啟點對點加密？ 程式碼是否開源？ 伺服器是否會備份訊息資料？ 是否有身份認證的機制？ 是否有自動通知金鑰變更機制？ 過去通訊軟體為了提供訊息備份的功能，會在伺服器端解密使用者的訊息儲存，這樣的壞處是通訊軟體能看到訊息的內容，使用者比較沒有隱私，將訊息存放在雲端也讓雲端伺服器成為駭客的目標，握有解密金鑰的通訊軟體公司也可能被政府要求交出金鑰。 隨著大眾的安全與隱私意識上漲，點對點加密就成為了一種更受歡迎的加密方式。這是一種只有收發訊息兩端可以加密與解密訊息的溝通方式，優點是解密後的訊息只會保存在用戶端，安全性跟隱私性較高，所以目前很多通訊軟體都主打「點對點加密通訊」。 不過，點對點加密並不是無敵，即使都是點對點加密，使用哪一種點對點加密機制也會影響安全性，並不是每一種點對點加密機制都一樣安全。而且，點對點加密還是有遭受中間人攻擊的危險，這也是為什麼點對點加密應該要搭配「身份認證機制」跟「自動通知金鑰變更」的功能才更加安全。 另外，有一些通訊軟體雖然有這個功能但預設卻是沒有開啟，讓很多使用者在不知情下使用了沒有使用點對點加密的通訊方式，比如 Telegram 跟 Facebook Messenger。 此外，當通訊軟體強調自己有許多安全保護機制時，如果沒有把程式碼開源（公開）的話，所有保障安全的說法都是無法受到大眾檢驗的，因此相對於不公開原始碼的通訊軟體來說，開源的通訊軟體在安全性上比較有保障。 組織與政策層面 資訊安全的問題往往不只牽扯到技術面，也很常牽扯到很多組織政策與政治面的問題。在檢視資料安全性跟隱私性的時候，通常也會評估以下的因素： 是否為營利組織？（組織的資金及獲利模式） 公司是否配合國家政府或執法單位提供資料？ 有可能會提供給政府的資料有哪些？ 注重資訊安全的使用者需要養成一種習慣，在把資料交出去時先想想能不能信任那個公司/組織。營利組織不會免費提供服務，當服務免費的時候，通常使用者付出的就是他們的資料，很多服務的盈利模式是利用分析使用者的數據去推銷廣告或是做其他用途，所以使用者資訊對他們來說就是直接影響獲利的資源，在這樣的狀況下，使用這種服務通常隱私性會比較低。 另外，對於一些主要需求是反政府監控的使用者來說，通訊軟體服務商會不會配合政府要求交出使用者資料就是一個重要的考量點。通常服務提供商必須要符合當地法律才可以在那個地區提供服務，所以除非直接放棄業務（如 Google 和 Facebook 退出中國市場）否則通常都會配合法院要求，在這樣的狀況下，了解這些公司在配合調查時會提供什麼樣的資料也是一件重要的事情，做資安考量的時候就是要不斷作最壞的打算，假設資料真的被提供出去，監控者可以藉此掌控多少訊息也是一個關鍵的考量點。 常用通訊軟體的安全性比較 利用以上列出的考量因素，我花了很多時間去查比對目前台灣常用的幾家通訊軟體，包含 Facebook Messenger、Line、WhatsApp、Telegram 跟 Signal，分析這些結果之後將通訊軟體的安全度進行排名。 不過這個排名是綜合了以上所有提到的因素，依照每個人的需求不同或許有不同的結論，所以我也把比較表放在下方（WeChat 是已知受政府監控的軟體，在此不列入比較 ）。 以下依照安全程度低至高的排名做說明： […]

【論台積電進軍日本的可能性】產業分析師：日本需要台積電有 2 個理由

【為什麼我們挑選這篇新聞】7/20 日，日政府傳擬邀台積電到日本設廠，台積電在當日下午回應「目前無相關計畫，但不排除任何可能性」。台灣經濟研究院研究員劉佩真從經濟面與產業面，解釋日本向台積電招手的原因，並分析台積電的考量重點。（責任編輯：呂威逸） 台積電身為半導體龍頭廠商，是全球競相爭搶的合作夥伴，根據日媒報導，日本計劃邀台積電與本土廠商共建晶片廠；專家點出兩大原因，除了因應國際局勢轉變，供應鏈面臨重組，日本想要重新找回產業利基更是關鍵。 日本大不如前，盼招攬海外業者重振半導體業 「日本整個半導體產業在走下坡」，台灣經濟研究院研究員劉佩真直言，1980 年代，日本曾是半導體產業的領導者，地位甚至超越美國，但先是受到美日貿易協定打擊，台韓又接連崛起，日本半導體產業競爭力大幅下滑，近幾年夏普、Sony 陸續出清資產，也可看出產業實力大不如前。 日本讀賣新聞報導，日本政府有意招攬有製造尖端半導體成品能力的海外業者到日本，目前已知以世界級大廠、握有最尖端技術的晶圓代工廠台積電為主，正協調給予到日本設廠的資金協助。 日本政府希望透過聯手台積電等海外業者，跟強項在製造設備與材料的日本企業合作，重建在國際上已經落後的日本半導體產業。 「一點也不感到意外」，劉佩真看到上述消息後，直言美國、日本政府都向台積電招手，背後有個共同原因，美中貿易戰、武漢肺炎疫情接連爆發，凸顯在地化供應的重要性，而美國、日本半導體產業結構，美國晶圓代工不到 3%、日本幾乎是 0%，自然希望招攬到龍頭大廠台積電於境內設廠。 美中貿易戰升溫，日本卻沒有本土的半導體產業 另一方面，劉佩真指出，新興科技發展之下，半導體地位愈來愈重要，甚至站在戰略地位的制高點，但日本半導體產業正在走下坡，「他們也急了」；如今國際局勢轉變、新興科技快速發展，整個供應鏈面臨重組，日本希望找來強力隊友，打造更好利基。 台積電進軍美國，日本則不那麼樂觀？ 台積電赴美設廠傳聞已久，今年 5 月，台積電發布重磅消息，證實將赴美設立先進晶圓廠，此舉被解讀為美國總統川普大勝利；如今日本也向台積電招手，不過，日本政府的滿腔熱情，不見得能換得理想結局。 對於日本邀共建晶片廠，台積電今天表示，不排除任何可能性，但是目前沒有相關計畫，一切以客戶需求為考量。 劉佩真分析，台積電赴美設廠的政治意義大於商業意義，因為美國是第一大客戶、約貢獻 60% 營收，不能得罪，加上美國 IC 設計實力強悍，市占率逾 50%，考量未來合作空間以及主要客戶角色，台積電確實會有壓力。 劉佩真指出，美國貢獻 6 成營收、中國貢獻 2 成，日本客戶僅約 5%，從設廠跟投資的必要性來看，赴日設廠確實誘因較低。 編按：此外，日本政府內部對於這項補助預算尚未達成共識，就算如傳聞提供數千億日圓（約數十億美元）降低生產成本，也未必能成功吸引台積電。除了祭出融資優惠、減稅政策，還要有足夠、成熟的銷售人才與合適的建廠地點，才能打造完整的產業鏈而成功邀請廠商進駐。 短期策略維持友好關係，中長期合作建廠須再審慎考慮 不過，劉佩真認為，日本在半導體設備端、材料端仍有優勢，東京威力科創（TEL） 實力頗佳，應用端如車用電子、物聯網表現不俗，台積電即便不赴日設廠，也可以與日本維持友好關係，尋求其他策略合作模式，共創雙贏。 （本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈日本擬邀台積電共建晶片廠 專家揭2大關鍵原因〉。首圖來源：中央社） 你可能有興趣 【日本也搶著要台積電？】傳日本政府編列數千億日圓，拉攏台積電赴日設廠！ 【台灣供應鏈市場看漲】台積電推在地供應鏈升級，台灣夥伴受惠 【半導體材料的隱形冠軍】台積電領頭，台灣供應鏈一起出國！

【寫給小白的機器學習入門包】Facebook 員工親自講解：CNN 到底是什麼？

【為什麼我們要挑選這篇文章】大家都知道機器學習很重要，但該從何學起？這篇「機器學習入門文」由 Facebook 員工親自撰寫，他用簡單易懂的道理，解釋何謂卷積神經網路（CNN），帶你了解現在深度神經網路發展領域的主力。（責任編輯：藍立晴） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 看你是人還是物，是貓還是狗。 卷積神經網路（CNN）最重要的用途就是圖像分類。說起來，似乎很簡單。 為什麼不使用普通的神經網路呢？ 那是因為在圖像分類時，面臨著圖像大，物體的形態、位置不同等問題，這就給普通的神經網路帶來了難題。 而卷積神經網路就是來解決這個問題。 Facebook 軟體工程師 Victor Zhou 這篇入門貼，就介紹了什麼是卷積神經網路。 截至目前，已經有 47k 訪問量了。 已經對神經網路有所了解的同學，一起來看看吧。 MNIST 手寫數字分類 首先，就以 MNIST 手寫數字分類為例，這就是 MNIST 數據集的樣本。 很簡單，就是識別圖像，然後將其分類為數字。 MNIST 數據集中的每個圖像均為 28×28，我們看到，都是居中的灰度數字。 正常的神經網路其實就可以解決這個問題，首先將每張圖像視為 28×28=784 維向量，將 784 維送到一個 784 維的輸入層，堆疊幾個隱藏層，然後用 10 個節點的輸出層來完成，每個數字 1 個節點。 但這些數字居中，且圖像較小，所以也就沒有尺寸大、位置偏移的問題。但是我們知道實際生活中，情況並非如此。 好了，有了一個基本的了解之後，我們就進入了這個卷積神經網路的世界吧。 什麼是卷積神經網路？ 顧名思義，卷積神經網路就是基本上只是由卷積層組成的神經網路，卷積層是基於卷積的數學運算。 而卷積層是由一組濾波器組成，你可以將其視為二維矩陣的數字。比如，這是一個 3×3 濾波器。 將輸入圖像與濾波器結合卷積生成圖像，這其中包括： 1. 將濾波器疊加在圖像的某個位置上。 2. […]

宇宙大爆炸後發生什麼事？新 3D 圖解密宇宙史 110 億年的空白

學家今天公布歷來最大型的宇宙 3D 圖，這是分析 400 多萬個星系以及能量巨大、超級明亮的類星體後，取得的成果。 最新宇宙 3D 圖的誕生，完整了宇宙膨脹的故事 加拿大安大略滑鐵盧大學（University of Waterloo）學者柏希瓦爾（Will Percival）表示，20 多年前這項研究計畫展開後，數百名來自世界各地約 30 個機構的科學家今天終於產出了「宇宙膨脹的完整故事」。 這張 3D 圖是根據史隆數位天空巡測（Sloan Digital Sky Survey, SDSS）「延展重子震盪光譜調查（extended Baryon Oscillation Spectroscopic Survey, eBOSS）的最新觀測，以及新墨西哥州一座光學望眼鏡在 6 年間蒐集的數據得來。 由於有大量理論模型以及宇宙微波背景觀測，宇宙大爆炸後新生的宇宙相對而言較廣為人知；星系的研究以及距離測量，則讓人對宇宙在過去數十億年間的膨脹有了更多了解。 填補 110 億年的空白，研究團隊提出近十年宇宙學最重大進展 但今天披露這張 3D 圖的美國猶他大學（University of Utah）學者道森（Kyle Dawson）表示，在那中間，卻有段「110 億年的棘手空白」，透過「5 年持續觀測，我們努力填補了那段空白，並利用這些資訊，提出過去十年間宇宙學最重大的一些進展」。 這張 3D 圖可看到宇宙物質的纖維狀結構，以及纖維狀結構之間的空洞（void），那是宇宙從僅有 38 萬歲時就有的結構；而在圖中關於 60 億年前宇宙的部分，研究人員也觀測到了最老和最紅的星系。 他們還說，從圖裡可以看到宇宙在某個時間點開始加速膨脹，這個加速的動作一直持續至今，似乎是因為有暗能量（Dark energy）存在的緣故。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 […]

英國跟德國研究出「切不斷的」材料 Proteus，靈感來自柚子皮跟魚？！

  英國跟德國研究員合作，找到了一種「切不斷」的金屬材料，未來可用在交通工具例如腳踏車鋼圈、車鎖，或者軍事上的輕量防護盔甲。 Proteus 研發靈感跟柚子皮有關 杜倫大學（Durham University）跟弗勞恩霍夫生產技術研究所（Fraunhofer Institute）共同研究出一種神奇的材料，用金屬切割圓鋸機都不斷，他們將這個材料命名為「Proteus」，來自於希臘神話中的海神波賽頓的兒子普羅透斯（Πρωτεύς），意思是「第一、原始的」，具有變形的能力。 根據研究團隊的說法，Proteus 是一個蜂窩狀結構的陶瓷球狀物體，包覆在柔軟的材料之中。這樣的組合靈感來自柚子堅韌的細胞外皮，因柚子的外皮細胞組合，使它即使從 10 公尺高摔落也不會摔壞；以及和來自亞馬遜叢林的巨骨蛇魚（Arapaimas）的抗斷裂外殼結構。 Proteus 研究團隊宣稱，綜合了兩者優點的 Proteus 材料，就連磨光機跟電鑽都無法切割，而它的鋼密度甚至只有 15%！ 為什麼「Proteus」切不斷？ 實際切割的影片 在畫面中可以看到，剛開始切割時，的確可以切進材料的柔軟外層，可是一旦切到內部的陶瓷球體時，有趣的事情發生了：陶瓷會跟侵入的刀具在接觸界面處產生高頻共振，此時因切割而被磨掉的微型顆粒，將會加強刀具與材料之間的阻力。簡單來說，切割落下的微型碎屑，反而會回頭填入材料的蜂窩式空隙，讓材料變得更加堅硬。 英國杜倫大學應用力學助理教授斯特凡·斯尼尼斯澤斯基（Stefan Szyniszewski）說：「在進行高速切割時，它們會變硬、抵抗角磨機或鑽頭，就像沙袋可以抵抗高速的子彈一樣。」研究團隊表示，用高壓水刀切也會是一樣的結果。 研究團隊後來為這個切不斷的材料申請了專利，未來有望跟其他領域合作，大量生產，製作出讓人切不斷的好工具。 此研究目前刊登在《Scientific Reports》上，公開供大眾閱讀。 參考資料 New Atlas、Scientific Reports、Tech Explorist （本文提供合作夥伴轉載。） 你可能有興趣 ◊ 【比鑽石還硬】加州大學打造「薄片奈米晶格」結構，有望作為飛機的材料 ◊ 為什麼手機螢幕可以觸控？答案就在螢幕內的特殊導電材料：ITO  ◊ 石墨烯具備高導熱特性，可否做為 5G 設備的散熱材料？ 

【幫這位熱血資安工程師 QQ】做資安做到離婚、網站還賣不出去，他為什麼要堅持下去？

不知道大家有沒有用過一個很厲害且實用的網站，可以幫你查你想使用的 e-mail 帳號、密碼是否有在其他平台上被使用過？ 在這個網站的背後，有一個很重要的人物，也就是它的創辦人兼唯一員工—澳洲安全專家 Troy Hunt，他為了這個個資防護事業，可說是全心栽入，搞得自己無法負擔龐大的業務量，甚至和老婆離婚了。 帳號密碼有被駭嗎？這超強網站你一定也用過 Have I Been Pwned 這個網站主要透過許多應用軟體所提供的龐大數據為後盾，來分析所輸入的帳號和密碼，是否曾經在哪裡有人使用過，或是有多少人使用過。 簡單來說，這個工具可以幫你快速比對你提供的帳號和密碼，是否和清單裡的資料有相同的組合（雖然有些人可能對在這個網站輸入個人帳號、密碼存遲疑的態度），如果有的話，網站會跳出警告，希望你更改，雖然沒有立即的危險，但表示存在安全風險。 無敵狂熱的資安工程師 Troy Hunt Have I Been Pwned 這個網站是由澳洲安全專家 Troy Hunt 於 2013 年創立，而早在他創立之前，他就是個不折不扣的資安狂熱者，熱愛鑽研網路資安問題。 早在 2011 年，他就自己觀察多起數據外洩事件，並將他的發現和分析撰寫成部落格文章。他的心得是，在這個網路世代，使用者常常為了避免自己忘記密碼，習慣使用同一套帳號密碼，因此只要一個平台遭駭，駭客等於變相蒐集到用戶在其他平台的資料。 隨後 Hunt 還分析多起大規模的資料外洩事件如 Adobe、Sony，Snapchat、Yahoo 等，他從中蒐集數據，用這些遭駭的帳號與密碼建立起龐大的數據庫，目前已累績上億筆資料，這也造就了 Have I Been Pwned 能成為大家檢查個人帳號密碼是否遭侵害的首選工具。 隨著 Have I Been Pwned 的知名度增長、用戶和規模日漸擴大，Hunt 仍然是唯一的經營者，他負責有關網站的一切事務，包括組織、加載數據到數據庫，以及決定網站要如何處理這些數據等，其中也包括了一些法律和道德規範。 有許多人好奇 Hunt 是怎麼做到的？Hunt 認為這是一個很敏感的話題，他也一向以「透明性」原則來回覆，聲稱他都以他認為合理的方式去處理這些外洩事件和個人數據。 當公益事業在做？Hunt 累了也癱了… Hunt 表示，任何人，甚至是科技公司都能使用這個龐大資料庫，如瀏覽器製造商、密碼管理器商（如 Mozilla 和 1Password）已使用 […]

緯創集團攜手微軟 AI 研發中心一同「搶人才」，張仁炯：這種人才會是企業數位轉型關鍵

緯創集團今（21）日宣布與微軟 AI 研發中心策略合作，成立「創新產品辦公室」，雙方攜手從人才培育開始共同合作，透過緯創集團旗下緯謙科技，將智慧 AI 應用導入實際場域及台灣在地產業，協助解決產業痛點以及加速轉型，未來期待打造產品化的解決方案，建立在地協同研發、全球共同銷售的正向產業鏈模板。 緯創資通副董事長暨緯謙科技董事長黃柏漙在今日的記者會上透露，緯創集團預計在未來兩年投入 5000 萬元的預算，以及 30 餘位技術人員與微軟 AI 研發中心合作，透過工作坊、概念性驗證、駐點等方式共同培育人才，盼藉由集團整體資源及緯謙科技於企業數位轉型、智慧製造與醫療的豐富經驗，將雙方的合作成果及人才應用於實際場域，協助解決產業面臨的各項問題。 台灣企業該從硬實力走向「軟實力」，如何培育？ 黃柏漙表示，自己約在兩年多前與微軟 AI 研發中心執行長張仁炯認識，並開始思考 AI 的投資、人才的培育等議題，共同討論如何讓台灣企業從硬實力走到軟實力。他指出，緯謙與微軟 AI 研發中心合作之後，在發展軟實力方面「非常有幫助」，黃柏漙更喊話，AI 力、數據力都不是大公司才有的權利。 微軟 AI 研發中心執行長張仁炯指出，在合作過程中充分感受到緯創集團、緯謙科技在智慧製造、智慧醫療、智慧辦公的決心，也都相當有自己的看法，「微軟也分享過去在研發過程當中許多好的經驗或學習到的教訓，大家一起攜手前進。」微軟亦盼能與緯謙科技共同協助台灣國內的中小企業提高競爭力、面對全球競爭，「感謝緯謙科技願意做這一重要投資。」 「人」才是決策的核心！張仁炯：「這種人才」會是企業數位轉型的關鍵 黃柏漙指出，五年前緯創開始做智慧轉型，而智慧製造也一直在開發，包括在高雄成立的緯創資通高雄研發中心等，他談到，現在在尋找的「軟體人才」與以前不一樣，現在的軟體人才是寫程式給「人」使用，而不是寫給機器使用了。 而另一方面，AI 在產業的應用已非新的概念，但要實際落實在產業，亦須先解決「缺乏了解產業 know-how 人才」的難題。張仁炯對此指出，「研發創新能力對於企業永續經營的能力至關重要，應視做一項長期的自我投資，無形與有形的資產均舉足輕重，特別是對於數位轉型的需求，應避免將技術與軟體應用視作專案、甚至採購案。 同時，轉型的目的，除了透過創新科技提供客戶價值、提高企業收益與提升員工效率，更重要的是過程中，企業是否有為自身團隊創造加值效益，諸如員工生產力、協同合作能力等。『人』才是決策的核心，除了企業高層的轉型決心之外，找到會運用工具的人和能為公司未來做戰略規畫的人，將是關鍵。」 緯謙科技研發總監范振煌指出，目前緯謙科技是緯創 100% 持股子公司，五年前導入數位轉型，並在去年微軟 AI 研發中心成立時看到了契機，可以讓緯謙科技站在緯創和微軟兩大巨人的肩膀上，協助緯謙強化目前服務的業務內容。 緯謙科技總經理夏志豪表示，緯謙擁有豐富的雲端服務和數位轉型方案導入經驗，但在協助企業引進 AI 相關技術時，常會遇到客戶試煉場域不足、技術要導入實際應用時所遇到的瓶頸，而創新產品辦公室的設立，恰好能將產業於應用 AI 技術上所遇到的難題一一對症下藥，更顯本次雙方合作的可貴。 現在正值全球產業鏈重組、人才與資金回流台灣的爆發期，緯創集團透過與微軟 AI 研發中心的合作，利用創新的產品研發與思考模式，培養人工智慧相關人才，並以產業生態系的觀點來打造數位轉型的服務與解決方案，將會是合作首要目標及未來的戰略，而旗下緯謙科技藉由微軟研發中心的動能接軌國際級經驗，將能協助集團走向軟硬整合方案的提供者，預期未來將帶動上下游產業鏈動能，成為台灣 OEM/ODM 的轉型示範。 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：TechOrnage。） 緯謙科技小百科： 緯謙科技股份有限公司（WiAdvance）為緯創集團旗下子公司，專注於提供基於公有雲平台與混合雲架構的應用解決方案，為客戶打造適合各種企業特性的雲端服務。緯謙科技的成立目標除了成為客戶最佳的創新性雲端服務合作夥伴（Cloud Service Provider），並期望與客戶在業務合作上達成共同前進的目標。 緯謙科技為客戶提供各種雲端解決方案，包含混合雲的災難備援服務建置、企業應用移轉雲端服務建置、雲端平台諮詢與管理服務、企業高效能行動生產力應用服務以及雲端帳務分析顧問服務等。 延伸閱讀 AI 中心再擴建！微軟眼中的「台灣競爭力」能讓我們成為全球 […]

【產業去中國化，容易嗎？】美國、印度搬出強勢政策，日本則給補貼要企業快撤

美國、印度、日本政府目前都正催促國內產線減少對中國的依賴，特別是智慧型手機、藥品、及其他產品，然而真正願意遷離中國的產業恐怕比想像中的少。中國工人效率更高、原物料更便宜，對許多產業來說是「CP 值」最高的選擇。 美國簽立法案要求醫療用品美國買 《紐約時報》報導，美國已採取具體行動，推動「購買美國產品法」（Buy American），限制聯邦機構購買美國製的藥品、醫療產品，以確保在醫療上減少對中國的依賴，並刺激美國製產品的需求。 白宮貿易顧問彼得・納瓦羅（Peter Navarro）說，「中國利用不公平的貿易手段控制了供應鏈的各個方面，就像它過去控制其他行業的手段一樣——廉價的血汗工廠勞動力、寬鬆的環境法規和大量政府補貼。」 日本提供補貼金讓廠商「回流」日本 除了美國之外，彭博社報導，儘管日本首相安倍晉三在 2012 年後持續改善與中國的關係，但近期也決議補貼包含夏普（SHARP）、豪雅（Hoya）等 57 家公司回國設廠，補貼金額高達 574 億日圓（約台幣 157 億）。 根據 7/17 日本經濟產業省發布的公告，包含 30 間企業，將會按照計劃，將產線遷移到其他東南亞國家，這些企業的產品主要為醫療器械、用品、設備，以及部分半導體零件。 印度推出線上購買電子產品的「MII」策略 6 月中印邊界發生衝突，導致印度對中國的反感快速提升，民間帶頭抵制藥品進口，政府也響應民情，推出「採購」新規定，在政府電子市集（印度國有的線上網站）上的產品，都必須註明 Made in India 的百分比，以此抵制中國電子產品。 此外，印度也宣布計劃自主生產醫藥產品。中央社報導，印度已經開發出新冠肺炎（Covid-19，又稱武漢肺炎）的本土疫苗，Covaxin，將會開始在新德里的全印度醫學院（AIIMS）展開人體試驗。 推出這些手段，真的能「去中國化」嗎？ 中國作為世界工廠數十年，壓低最終端的消費價格、提高西方公司的利潤，兩大吸引力讓西方的企業很難放棄中國製造。 美聯社報導，在香港生產喇叭的廠商說，儘管他已經考察了越南和其他國家，儘管那些國家的工資只有中國的 60%，節省下來的錢，也無法讓他放棄中國的供應商生態圈。 另外一位在中國工作 22 年的商家也表示相同疑慮。「當你要購買磁鐵時，需要支付運送至其他國家的費用、關稅，但在中國，只需要購買磁鐵就好。」在中國開工廠，能夠省下諸多運輸費用、關稅步驟。 至於去中力道最強的印度，《BBC》也指出，印度整體經濟受到疫情影響，確診人數人在持續飆升，而印度的 20% 赤貧人口缺乏醫藥，目前檯面上的數字無法正確估算出印度的損失程度。能不能追上中國、擺脫中國，還有很大的討論空間。 西方世界隔離越久，可能讓全球企業離中國越近 Nike Inc. 公司的羅伯特·格溫（Robert Gwynne）對美聯社說：「我所有的客戶都說，我們必須實現多元化。但是當顯示其他國家/地區的費用時，有90％ 採用中國的情況。」 疫情期間，西方世界的消費意願降低，這時候中國 13 億消費者的吸引力相對強大，也就使越來越多西方公司與中國聯繫更緊密。汽車和高價值商品的製造商，正花費數十億美元擴大中國的生產。 參考資料 美聯社（Associated Press）、紐約時報中文網、Foreign Policy、BBC （本文提供合作夥伴轉載。） 你可能有興趣 […]

亞洲生技大展即將登場，台灣展現奈米醫材、AI 智能檢測的先進技術成果！

全球生醫市場規模持續成長，根據生策會統計資料顯示，全球生技產業產值高達兩兆美元（約台幣 59 兆元），而 2020 上半年，台灣生技產業產值已達到新台幣 6 千億元，規模超越去年的新台幣 5 千億元產值，與全球生技產業產值相比，顯然還有很大的成長空間。 為此，由科技部主導的國際產學聯盟，擔起國內外企業與學研媒合平台的角色，多年來一直積極輔導學界投入創新研發，鼓勵大學結盟國內外知名企業，將產業資源與需求導入學術界，壯大台灣生技環境。 2020 年，國際產學聯盟將於亞洲生技大展（BIO Asia-Taiwan）規劃聯合展示區展出研發成果，帶領 14 家聯盟學校，展出 82 個展位。其中，使用奈米醫材來改良傳統止血劑副作用的瑞雋生醫，及研發 AI 血液檢測工具的 AHEAD Medicine（先鋒智能），都有參與此次展出，向全球展示台灣生技研發的創新能量。 瑞雋生醫解決傳統止血劑後遺症，用奈米止血醫材降低病患不良反應 止血，是外科手術中常見的程序，伴隨醫療技術成熟發展，外科手術越來越多，止血醫材的使用需求也快速成長，在 2019 年全球市場便已超過 10 億美金，更有研究機構預估，未來 7 年內的利潤將會持續成長。 然而，傳統止血劑雖然具有止血功能，卻也伴隨著引起傷口發炎的不良副作用，就像一把雙面刃一樣。台大臨床助理教授黃博浩指出，當傷口發炎時，人體可能會有各種反應，像是影響傷口癒合、形成肉芽腫…等，倘若傷口在腦部，可能還會引起腦壓升高，進而造成記憶力/視力/語言能力受損、手腳不靈敏…等後遺症，之前醫學上便曾經出現過，因為止血劑引起的發炎反應導致神經長期麻痺的案例。 為了解決問題，以黃博浩醫師為首的瑞雋生醫團隊，經過長時間努力，終於研發出新型複合式止血技術平台，希望能解決傳統止血劑的問題。此平台以聚氨酯奈米粒子為核心，可以根據外科醫生的需求及目的進行劑量調配，提供可用於手術止血、抗沾黏、糖尿病及燒燙傷敷料或神經修護之產品。 黃博浩醫師解釋，聚氨酯奈米粒子，是奈米醫學材料的一種，經過細胞與活體實驗證實，具備止血、抗發炎、神經修復等潛力，另外，聚氨酯奈米粒子可以包入藥物，這讓產品應用有更多可能性。 由於新型複合式止血技術平台是一項相當新的技術，為了與業界分享創新研發成果，也為了提升市場知名度，瑞雋生醫特別參與此次生技展，希望能藉由參展機會認識更多投資者、醫療器材廠商、及策略性合作夥伴，以支持後續的人體臨床試驗及 FDA 認證申請，並持續發展出更多不同形式之產品，希望能造福更多受傷的病患。 AHEAD Medicine 先鋒智能 創新人工智慧應用，透過AI血液檢測把握血癌治療時機 自人工智慧技術越來越成熟以來，業界就一直探討 AI 在醫療領域的應用可能性，而目前最普遍的應用就是，透過 AI 判讀醫學影像，並將判讀結果作為輔助醫生制定決策，然而，結合台大醫療團隊與清大電機系的新創團隊 AHEAD Medicine （先鋒智能），卻是將 AI 用於判讀流式細胞儀檢驗分析結果，希望透過人工智慧力量，協助醫生和病患掌握治療時機。 身為研發團隊成員之一的台大醫院血液腫瘤科主治醫師姚明指出，過往醫師在治療血癌病患時，通常會配合流式細胞儀的分析結果，判斷血液或骨髓中是否還有癌細胞時，並制定下一步的治療計劃。 然而，要判讀流式細胞儀的分析報告並不是一件容易的事，不僅僅需要專業的訓練和經驗，更需要花費許多時間出具分析報告，通常一例個案的判讀時間至少要 20~30 分鐘，在人力有限的情況下，病患通常要等上 1~2 個禮拜才能拿到報告，因此希望用 […]

【善用機器學習，請你跟我這樣做！】2020 年，沒有資料科學背景照樣能用機器學習開發！

你曾因為遊戲太難而放棄破關嗎？遊戲的跳出率太高，對遊戲公司的影響不只是失去付費玩家的利潤而已。遊戲公司有時會因爲無法設計出適當的遊戲難度而逼退玩家，造成遊戲公司的廣告收益大大降低，但是現在 AI 就可以解決這個麻煩問題了。各式各樣的 AI、機器學習技術應用，已經開始以一種前所未有的方式，幫助企業解決了許多麻煩問題，更重要的這些技術其實任何公司都可以使用！ 近幾年在談到 AI 應用時，機器學習的討論聲浪越來越大，然而，機器學習是什麼？機器學習因具備能夠分析大量複雜資料的能力，讓企業能夠透過機器學習分析結果，進一步提升服務品質或推出創新商業模式。以遊戲公司為例，就能透過機器學習服務設計出更適當的遊戲平衡，優化遊戲體驗。 就目前機器學習發展來看，深度學習是最熱門的分支領域之一，而深度學習不同於機器學習，是進一步建立人造「神經網路」，透過模擬人們大腦學習和處理資訊的方式，以便從資料中擷取複雜的概念和關係，更重要的是，系統可以獨立學習，當發展至最終階段時，幾乎不需要監督就能完成任務。既然如此，企業該如何將機器學習與深度學習導入至企業中呢？ 即使沒有資料科學背景，也可進行機器學習技術開發，尤其中小企業 無論機器學習/深度學習，都是建立在巨量資料的基礎上，而雲端是企業存放資料的最佳選擇，因此，近年來越來越多雲端平台業者提供相關解決方案，導入並部署機器學習/深度學習模型，作為服務的一部分，希望協助企業加速導入 AI 應用。 綜觀目前各家雲端平台服務，可發現不只涵蓋儲存與運算資源，還有各種機器學習工具，例如：自然語言處理 API、語音識別 API、電腦視覺 API、預測分析、深度學習，及 AI 模型的建置與部署平台，為的就是協助企業降低導入機器。 對企業來說，使用雲端技術最大的好處是，可以輕鬆導入和管理巨量資料，以便訓練機器學習演算法，還可以透過 GPU 處理能力，以更低的成本、更有效的方式擴展機器學習模型。尤其中小企業（SMB）受到資源限制，往往沒有足夠預算去採購可以儲存和運算大量數據的硬體設備，以及管理它們的內部資源，包含人力與工具，而雲端技術恰巧能解決這些問題。 隨著越來越多企業擁抱雲端，雲平台上累積的數據也越來越多，雲端平台有可能成為機器學習應用的創新典範。根據國際數據資訊（IDC）報告，雲端平台市場規模將會持續成長，以 2019 為例，當年上半年台灣 IaaS（Infrastructure as a service）市場規模年成長率就高達 25.6%，這意味著企業對雲端技術服務的接受度越來越高。而因應機器學習發展，以及軟體及服務市場的成熟，深度學習的應用比例也隨之提升。 生技公司在基礎雲端架構下，利用深度學習預測罹癌機率 某生物科技公司就是雲端技術的使用者，其在 Amazon Web Services（AWS）雲端平台上開發深度學習專案，希望能透過人體基因資料來預測罹患癌症的機率。 由於基因資料在導入深度學習模型前，必須經過大量的預處理程序，使得該公司在執行專案過程中，需要使用不同特性的機器，在預處理訓練資料時，需要針對記憶體做最佳化設計的機器，而在訓練模型時，則需要支援 GPU 加速的機器，而 AWS 恰好能同時滿足這兩個需求。 此外，AWS 還提供了完成專案所需的技術和最佳實作方式，讓該生技公司不必限制在任何特定的解決方案中，可以使用最適合此專案的框架和資料庫，而不必擔心是否與 AWS 技術不相容。 手遊公司透過深度學習，輕鬆找出遊戲設計與廣告需求的平衡點 同樣在 AWS 雲端上進行深度學習的，還有一家手機遊戲開發公司。該公司使用深度學習模型來訓練機器人玩自家開發的手機遊戲，並監控機器人的表現，據此估算遊戲中每個等級的難度，及預測每個等級會有多少使用者因為太難而退出遊戲，藉此在遊戲難度和廣告收入間找到平衡點。 由於該手機公司一直使用 AWS 雲端服務，因此使用 AWS 進行深度學習並沒有太大的學習門檻，透過 Amazon SageMaker 建立、訓練和部署深度學習模型，不只可以省下硬體採購成本，及內部自行建構深度學習模型所需的工作時間，更讓專案負責人可以統一管理正在部署中的所有模型。 […]

僅花 6 年變身全球 FinTech 巨獸，「幫年輕人脫困」的螞蟻金服做對哪些事？

【為什麼我們挑選這篇文章】身為全球最大的獨角獸之一，螞蟻集團的動態一直是產業關注的焦點，其在過去便一直傳出準備 IPO 的消息，而本月 8 日螞蟻仍否認上市的計畫。如今螞蟻集團終於公開宣佈上市計劃，也讓人好奇螞蟻未來的創新跟發展。本文從螞蟻集團的創立開始介紹，讓我們一覽這個這間僅僅 6 年就成長成全球最受矚目獨角獸的 Fintech 集團，是如何辦到的？（責任編輯：呂威逸） 在經歷了數不清的「傳言上市-官方否認-再傳-再否認」的循環後，支付寶母公司螞蟻集團終於正式確認將開啓上市計劃，它的選擇不是之前傳言最多的美股，也不是單獨在香港上市，而是 A+H —— 將在上海證券交易所科創板和港交所主板同步發行。 2020 年 7 月 20 日晚間，螞蟻集團公佈了上市的計劃。在公開信中，關於上市時間點和市場選擇，螞蟻集團董事長井賢棟解釋道：「我們欣喜地看到，科創板和香港聯交所推出了一系列改革和創新的替代，為新經濟公司能更好地獲得資本市場支持包括國際資本支持創造了良好條件。」 全球最大獨角獸，上市估值近 6 兆 作為這些年估值最高的獨角獸之一，多家機構和媒體預計螞蟻集團此次上市估值至少為 2000 億美元（約新台幣 5.9 兆元），這一規模在 A 股和港股市場均排名第 5。彭博還報導稱，螞蟻集團將選擇多家銀行安排規模為 100 億美元的香港 IPO 事宜。 上市地塵埃落定，螞蟻也終於長成了大象。 螞蟻集團成立的前身：淘寶與支付寶的助攻 作為螞蟻集團最為外人熟知的產品，支付寶的誕生最早是為了解決淘寶網的用戶信任問題。2003 年 5 月，淘寶網創立，線上交易付款流程極其繁瑣：買家要先找銀行櫃台或郵政匯款，再把匯款收據傳真到淘寶，淘寶的客服人員收到後再親自通知淘寶賣家發貨。淘寶推出擔保交易，問題迎刃而解。後來，淘寶把這項擔保交易的服務，稱為「支付寶」。 2003 年～2004 年，支付寶的目標就是服務好淘寶。2004 年底，支付寶從淘寶網分拆，上線了支付寶網站，並通過浙江支付寶網絡科技有限公司獨立運營，變成了獨立支付平台。 2010 年，隨著淘寶客戶增加，支付寶推出快捷支付，支付成功率從 60% 提升到 90% 以上。支付行為的相關數據也得以沈澱，進而讓螞蟻在之後可以衍生出各種其他服務。 看到了快捷支付帶來的用戶體驗提升後，支付寶想要更大程度挖掘用戶價值，最簡單的辦法是給餘額生利息。支付寶拉來天弘基金，採用貨幣基金+支付消費的模式，打造一款「貨幣基金支付」產品。2013 年，餘額寶就此誕生，並成為螞蟻成長過程中的一個分水嶺。 螞蟻金服成立，「FinTech」定位與時俱進 2014 年，支付寶母公司「螞蟻金融服務集團」成立，圍繞著「金融服務」，又延伸出了為中小企業提供貸款業務的網商銀行，這背後是利用大數據和人工智慧，幫助中小企業建立信用體系；誕生了根據大數據來評估個人信用水平的芝麻信用，它已經被廣泛應用在了共享經濟、新零售、信用政務、社會治理等領域；以及深刻改變網路用戶消費方式的消費金融類產品《花唄》、《借唄》。 […]

【App 工程師簡直相見恨晚】Google 上架整套 Kotlin 免費課程，初中高階教學影片超完整

根據 StatCounter 統計，截至今年 4 月，除了美國、加拿大、挪威、英國、日本和澳洲外，其餘所有國家都把 Android 作為首選的智慧型手機作業系統。 想要多學習 Android 系統的開發與操作，來提升自己多元程式能力的人，或是完全沒有程式經驗，也想要試著寫出一個初級 Android App 的業餘人士有福啦！Google 再次推出 Android 的免費基礎課程了。 專攻初學者！Google 推出 Android 開發的免費課程 早在四年前（2016 年），Google 就曾發布過 Android 的基礎課程，在這期間，Google 發表了四個版本的 Android、新增了對 Kotlin 語言的支持，還引入了輔助構建應用的工具，如 Jetpack 函式庫。 這次新課程的推出，主要以原有的課程架構為基礎更新，最明顯的莫過於新增 Kotlin 作為 Android 開發的首選程式語言。 Google 表示，Android 的 Kotlin 課是一個有五單元的系列課程，學習者將可學習使用 Kotlin 構建 Android  App 的基礎知識，並在 Android 設備（或虛擬設備）上進行實際操作；Google 認為，理論課程進配合動手實踐，學習者將能夠成一系列 Android 應用的構建。 針對這個課程，Google 甚至說明「沒有技術背景的人也能學習」，且在最新的 Stack Overflow 開發人員調查顯示，有將近 40% 的學習者在修課之前並沒有獲得正式的電腦或軟體工程這一類的學位。 […]

【直接炸掉你的手機！】新型駭客攻擊「快充設備」，手機充電時可能會燒起來

快充產品也會被駭！近日中國安全公司研究人員，發現了一種可以快速破解快充設備的方法，當使用者將手機充電時，可能可以「融化手機」，甚至讓手機直接著火燒起來。 外媒《Gizmodo》引述中國騰訊安全玄武實驗室近日發表的研究指出，研究人員發現了一個被稱作「BadPower」的新型安全問題，駭客可以入侵支援快充技術的充電器設備，被入侵的設備在對外供電時，將輸出過高的電壓，正在充電的設備可能被燒毀，引起火災。 快充技術的漏洞在這！能傳送數據的「快充協議」 中國騰訊安全玄武實驗室解釋，早期 USB 接口的充電器僅能輸出較小功率，因此給手機充飽電需要花上數小時，而現在的快充技術，已至少可以提供最高 20V 電壓和 100W 功率，將充電時間縮短至幾十分鐘，現在幾乎所有新上市的手機、平板、筆電都支援快充技術。 快充技術主要分為三個角色，一是供電端，二是受電端，第三個關鍵角色，就是充電線，而當供電端與受電端透過充電線連接時，會先進行所謂的「電力協商通信」，供／受電端協商一個雙方都支持的功率之後，供電端就會以此適當電量向受電端供電。 而在這個「快充協議」當中，不只可以傳送電力，也能進行數據的傳輸，而這就是漏洞所在。 因為一些廠商在這個數據通道裡設計了可以讀寫內置韌體的接口，但卻沒有對讀寫行為進行安全校驗，或校驗程序存在問題，駭客因此可以針對這些漏洞控制充電設備的行為，例如對原本只能接受 5V 電壓的受電設備，輸入 20V 電壓從而導致功率過載。 這種攻擊分為兩種，一種是透過特製硬體發起 BadPower 攻擊，也就是用偽裝成手機的特製設備入侵充電器內部韌體，使用者用這種被入侵過的充電器給其他設備充電時，就會出現問題。 另一種則是透過入侵使用者的手機、筆電等設備，在其中植入具有 BadPower 攻擊能力的惡意程式，使終端設備成為 BadPower 的攻擊代理，當使用者把終端設備連接充電器時，這個惡意程式就會入侵快充的內部韌體，使用者再次充電時，充電器就會開始進行攻擊受電設備。 而這個漏洞的最大問題點並不是傳統的資安問題，例如個資被盜或帳號拿不回來等，而是更危險的「破壞物理世界」，也就是真正地融化掉使用者的手機、筆電，進而引起火災。 一般使用者可以怎麼做？沒支援快充的設備就不要勉強它了 《Gizmodo》指出，這種漏洞雖可以透過更新快充設備的韌體來避免遭受駭客攻擊，不過騰訊安全玄武實驗室也發現，在分析了 34 款快充設備使用的不同晶片之後，不支援韌體更新的晶片達到 18 款，涉及 8 個品牌，也就是沒辦法防止 BadPower 攻擊。 該如何避免 BadPower 攻擊？騰訊安全玄武實驗室建議，除了國家標準可以要求廠商增加韌體更新時的安全校驗技術之外，一般使用者也可以採取一些措施。 例如不要輕易把自己的充電器、快充行動電源交給他人使用，也不要使用 Type-C 轉其他 USB 接口的的線，讓快充設備去給「不支援快充」的受電設備供電，這是因為支援快充技術的受電設備的過載保護機制通常更好，甚至可能不受影響。 參考資料來源： 1. 《Gizmodo》：〈New Hack Can Trick Power Bricks into Starting Fires〉 2.《騰訊安全玄武實驗室》：〈部分快速充电产品存在“BadPower”风险的安全提示〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Flickr，CC […]

【報復性出氣！】歐盟若禁華為，中國將拿諾基亞、愛立信開刀

【為什麼我們挑選這篇文章】英美 2 國在先前確定封殺華為後，開始導入諾基亞與愛立信作為 5G 電信基礎建設營運商，同時美國也頻頻對盟友喊話，盼共同抵制華為。然而來自芬蘭的諾基亞，以及瑞典的愛立信在中國仍有供應鏈與產線，如果歐盟各國確定抵制，也將導致中國有新的「報復」動作，歐盟 27 國會怎麼決定呢？（責任編輯：何泰霖） 華爾街日報 21 日報導，英國禁止中國電信設備巨擘華為參與 5G 行動網路建設後，歐盟國家一旦跟進，北京考慮還擊，對華為競爭對手諾基亞與愛立信的中國製產品實行出口管制。 美中深陷科技冷戰，華府將執全球電信設備市場牛耳的華為視為眼中釘，以華為構成國安威脅為由遊說盟邦封殺。英國上週下令電信商今年底前停止採購華為第 5 代行動通訊（ 5G ）網路設備， 2027 年底前移除 5G 網路中所有華為設備。 封殺華為與否，歐盟 27 國將各自為政 歐盟對華為態度較為溫和， 1 月公布的 5G 網路安全指南建議成員國各自制定政策，決定是否對華為設限，近期可望公布報告詳述 27 個成員國對華為採取哪些政策。 報導引述知情人士說法指出，中國商務部考慮對芬蘭諾基亞（ Nokia ）與瑞典愛立信（ Ericsson ）在中國製造的產品實行出口管制，北京只有在歐洲國家禁止中國廠商參與 5G 行動網路建設的最糟情境才會運用這項措施。 中國商務部發言人高峰 16 日在線上記者會表示，中方正在評估英國背棄自由貿易政策的做法，將採取「必要措施」維護中國企業合法權益。 英國 1 月底退出歐盟後，德國成為歐盟對華為立場的重要指標，柏林最快 9 月才會決定是否禁止華為參與 5G 行動網路建設。 傳拿諾基亞與愛立信開刀，恐導致外資科技公司將產線移出中國 安可顧問公司（ APCO Worldwide ）大中華區主席麥健陸（ James McGregor […]

【實現醫生機智生活的秘密武器】用 AI 系統進行醫院管理，拉長黃金救命時間

【我們為什麼挑選這本書】在 COVID-19 仍在他國肆虐的今日，台灣的防疫能力展現了我們超前部署的醫療照護與資訊科技的強度及深度，醫療與科技結合的應用絕對會是未來發展的重點項目。本文摘錄蔣榮先教授《從 AI 到智慧醫療》一書中「管理資訊系統定成敗」段落，探討醫院該如何進行系統化的內外部管理，提供民眾更便利、更有效率的醫療服務。（責任編輯：賴佩萱） 智慧醫院的建置，AI 與管理資訊系統絕對是成敗關鍵，隨著科技發展，系統也必須脫離傳統形式，走向更加便利、人性化的發展。未來透過系統整合、管理，對醫院營運將有極大的幫助。 日本最成功的連鎖服飾店 Uniqlo 的執行長柳井正先生曾說過一句話：「我每天只關心一件事情，那就是讓怎樣的衣服，在怎樣的時間， 賣給怎樣的客戶。」為了達到這個目的，他們使用了 AI 技術從大量的資料中分析並釐清每一季商品銷售策略；為了健全 AI 分析的基礎，需要有大量過去的「資料」。而這些資料一般都會存在公司的管理資訊系統（MIS）中，這套系統不僅在維持公司的運作上不可缺少，也能夠像 Uniqlo 一樣用於以 AI 進行物料及倉儲管理甚至未來銷貨量的預測。 而這樣的以管理資訊系統來制定策略，不僅適用於產業中較為現代化公司中的行政與資源管理，這一波 AI 在管理上的應用甚至也吹到了醫療界。 醫院和公司一樣，也需要有高效率的管理系統 至於在醫院中的 MIS 系統，與醫療資訊系統（HIS）這隻怪獸比較起來，只能算是二哥的角色，較少人知道其實 MIS 系統在任何具規模的機構中都算是決定成敗的重要角色。其中醫療機構 MIS 中通常以人力資源、財務管理、庫存管理、及其他支援系統組成，與一般公司的管理資訊系統是一樣的。 基於醫院內部管理需求，所建置的行政用相關資訊系統，因應各醫院營運宗旨或經營理念的差異，也會有不一樣的設計，比較複雜的大概就是醫師與護理師的排班系統，以及財務管理系統；如傳統公司一樣，醫院當然需要像是成本分析、會計系統、營運報表、與經費控管等系統。 有關於醫院庫存管理系統，就如同一般擁有精密儀器之高科技公司一樣，包含藥品衛材之庫存管理、醫院財產折舊攤提、具效期之試劑管理、以及訂單及新藥品試用之管理。 醫院業務繁雜，一個可跨系統管理的架構很重要 我們可以想像，偌大的醫療機構，若沒有這些系統協助，除了效率低下之外，運作上將有許多困難，例如藥物、衛材沒有及時到貨，或囤積過多超過使用期限，容易造成資源無謂的浪費；在醫護人員的調度與排班上，也容易發生問題，同一個時間段中人手過多，或完全沒有人手， 對於長年處於「與死神拔河」狀態的醫療機構來說，更是不可忽視的致命傷。 為了滿足行政單位的資訊化需求，一般規模的醫院至少需開發數十個甚至數百個 MIS 子系統，也因為系統眾多，容易形成所謂的資訊系統孤島，也就是指個別系統之間，缺乏良好的整合，如果想要改善這個問題，就需要進一步建構跨系統管理，以便將系統整合管理。 目前大部分醫院之行政管理系統以桌上型應用程式與網頁應用程式為主要架構，部分業務如勤務派送，由於工作人員經常在醫院各單位走動，因此有使用手機檢視派送任務的行動化 App 需求。 「智慧醫院」管理系統的 5 大發展面向 隨著資通訊科技發展，上述系統也漸漸脫離傳統形式，走向更加便利、人性化的「智慧醫院」之場所管理資訊系統發展。典型的智慧醫院管理資訊系統有數項主要發展的面向，以下逐一介紹： 醫材藥品流向管理 因應國內「醫療器材管理法」，要求醫療器材商與醫事機構應進行產品來源與流向管理，如植入式醫療器材應於病歷詳細登載使用廠牌、型號與出廠批號，確實落實醫材一物一碼。 此外，不論醫院是否導入智慧藥櫃，運用電子標籤在藥品儲架上，可即時更新藥品安全庫存量，未來醫材與藥品在到貨點驗收時，必須依照批號與效期入庫上架，有效管理每一批物料存量，並於出庫時掃描條碼，記錄相關資訊，以利追蹤該批物料的流向，有助提升病人安全及醫療品質，並提高物料管理效率。 管理系統整合 傳統上在醫院之各臨床科部需要的物品管理不同，於是各自發展在單一系統上滿足了功能需求，但若遇到跨科部、跨系統時，可能會衍生系統操作便利性的問題，故須有一套系統整合機制能做到資料的交換， 並進一步進行介面與流程、服務的重新整合，讓使用者介面、資料服務可以重新被利用。 而資料交換亦可重新進行設計，對於每一個系統產出的資料，由一套資料服務機制來提供，對於每一次服務定義唯一序號與來源，往後資料有問題需要查核，便可由來源及序號追溯明細資料的源頭，達到可追溯的目的。 智慧報表平台 一般醫院若能針對行政單位的報表需求，或是健保署的申報需要， 開發一套智慧報表平台，可自訂欄位、可共用、可編輯、定義報表邏輯， […]

【抄了外皮不敢抄內容？】從《烟火》模仿《返校》看中國慣用的遊戲抄襲

「是瘋了，還是清醒著？」一句，聽起來是不是有點熟悉？在台灣網友眼中，這句話與《返校》經典名句「你是忘記了，還是害怕想起來？」如出一徹。 這句話出自中國遊戲公司拾英工作室 15 日在 Steam 上架的新遊戲《烟火》試玩版。它在語句結構、疑問口氣上都跟《返校》非常相似，因此許多網友都認為中國遊戲團隊根本在「照樣造句」。 從消費品、影視作品、到公司營運，中國公司模仿他人的「惡名」早已世界皆知，維基百科上甚至有專門指這種中國的抄襲模式想出了一個專有名詞，稱之為「Copy to China」。 遊戲抄襲見怪不怪了？ 許多人對於這次事件，認為這是中國的老派手法，「放你進來→禁止封殺→抄襲」。但在《烟火》之前，也早已有許多遊戲涉入抄襲的新聞。以下，列舉幾個知名的： 1. 《原神》與《薩爾達傳說：曠野之息》 中國遊戲公司米哈遊所推出的作品《原神》，在遊戲的畫面風格、甚至遊戲設定與角色設計上，與，《薩爾達傳說》相當雷同，任何玩家都能輕易察覺，也引起許多玩家不滿。不過，米哈遊並沒有針對抄襲一事做任何說明，而任天堂也沒有提出告訴，可能也擔心中國常發生的「原告變被告」的故事重新上演。 2. 《跑跑卡丁車》與《QQ 飛車》 《跑跑卡丁車》是家喻戶曉的賽車遊戲，在進入中國市場後也吸引了許多玩家。然而不久之後中國網路公司騰訊便發行了《QQ 飛車》，不但都擁有《跑跑》獨特的漂移功能，賽制設計也相當類似，但《QQ》後續將畫面優化、提高遊戲畫質、調低競賽難度，使得《跑跑》在中國的市場越來越小，最後甚至交由騰訊營運。 3. 《鬥陣特攻》與《英雄槍戰》、《槍戰前線》 遊戲公司《暴雪》的《鬥陣特攻》擁有豐富的角色、多變的團體遊戲設計，成為電競場上的熱門選擇，也成為許多遊戲試圖模仿的對象。對此，暴雪就於 2017 年對《4399 Network》所發行的《英雄槍戰》與《槍戰前線》提出告訴，並於 2019 年勝訴，獲得高達 57 萬美金（約台幣1740萬）的侵權費用。 4. 《Minecraft》與《迷你世界》 《Minecraft》為 2010 年上市的遊戲，而《迷你世界》則是在 2015 年發行。《迷你》在 2017 年時被《Minecraft》在中國代理商網易提出版權申訴而要求下架，不過在 2018 年撤下對《迷你》營運公司的起訴，至今仍是中國遊戲界爭論的主題之一。 所以《烟火》到底有沒有抄襲？ 近日中國遊戲公司的新遊戲《烟火》，無論是畫面設計風格、遊戲方式、甚至連預告片最後的口號「是瘋了，還是清醒著？」，都能讓人輕易聯想到赤燭的《返校》。 玩家試玩《烟火》的影片 根據網路上的遊戲試玩影片留言區，可以發現多數中國玩家對於這類型的風格很感興趣，也認為遊戲劇情相當吸引人，不過也有少數網友發現遊戲風格類似於《返校》，認為遊戲實況主所稱「最害怕的恐怖遊戲風格」，真相是「害怕又有什么 x 独反 x 的彩蛋被挖出来，又要删视频，又要声明，湾湾游戏真的搞事」。 根據 Steam 官網，《烟火》的「故事發生在偏遠的山中小鎮，一場葬禮上的意外火災牽扯出一宗已經結案的滅門慘案。新人警察林理洵在機緣巧合下重新調查滅門案。隨著調查深入，受害者的過往慢慢浮出水面，案子真相卻變得撲朔迷離……」，儘管遊戲劇情與《返校》劇情差異極大，不過因為風格設計、宣傳文案等過於相似，而引發網友熱議。 《返校》遊戲預告片 台灣獨立遊戲製作團隊《赤燭》所發行的《返校》，在遊戲發行後便獲得大量關注，並且，《返校》的影響力不只侷限在遊戲中，連哈佛圖書館都將遊戲收錄，以作教育目的使用。值得深思的是，《返校》的遊戲設定在 1960 年代台灣的戒嚴時期，凸顯當時諸多當時的政治壓迫事件。遊戲發行的目的，未必是完全以營利為目的，更多的是提醒玩家，政治壓迫可能發生於任何時代。那，《烟火》呢？ […]

【看手機看到眼睛痛】交大團隊研發「可測量眼壓的隱形眼鏡」，可預防青光眼！

【為什麼我們要挑選這篇文章】近年來，眼科患者數持續上升，尤其因眼壓所導致的青光眼更可能造成失明，但目前眼壓量測卻只能在醫療院所進行。交通大學團隊發現了這個問題，耗時 10 年的研發，發明了「可測量眼壓的智慧隱形眼鏡」，讓一般人也可用來掌握眼壓狀況，預防眼睛疾病。讓我們來看看這項創新應用的研究過程吧！（責任編輯：呂珈寧） 交通大學團隊將具量測眼壓功能的感測器和軟式隱形眼鏡結合，可隨時量測眼壓，提供青光眼患者和醫師參考，獲今年旺宏金矽獎應用組金獎。 智慧型隱形眼鏡將用於青光眼照護，獲金矽獎肯定 旺宏教育基金會今天舉行第 20 屆旺宏金矽獎頒獎典禮，今年有 35 所大專、303 隊參賽；為迎接金矽獎 20 週年，今年獎金全面加碼 20%，前中央研究院長李遠哲、科技部長吳政忠等人也受邀出席。 旺宏金矽獎分為應用組和設計組，應用組鑽石大賞今年從缺，交通大學研究生葉冠廷、徐承佑、楊筑鈞、張軒瑋等人的作品「應用於青光眼照護之智慧型隱形眼鏡」，獲得應用組金獎和最佳創意獎。 葉冠廷表示，指導老師邱俊誠曾借調到中國醫藥大學，發現眼科患者持續上升，尤其因眼壓所導致的青光眼更可能造成失明，但目前眼壓量測只能在醫療院所進行，因此團隊耗時 10 年，研究將具有量測眼壓功能的感測器放入軟式隱形眼鏡中，研發這款輔助監測醫材。 耗時 6 年完成測試，搭配手機 App 即可量測眼壓 葉冠廷提到，最大難關是將感測元件和隱形眼鏡結合，經不斷測試，耗時 6 年才完成，以智慧型隱形眼鏡搭配手機 App，能量測眼壓等生理資訊，提供青光眼患者和醫師參考，一般人也可用來掌握眼壓狀況，預防眼睛疾病，近期將陸續進行動物和人體實驗，未來也打算成立新創公司。 台灣大學研究生吳易忠、陳彥龍、楊仲萱等人也以作品「適用於次世代定序識別基因變體之系統單晶片」獲得應用組金獎。研究團隊結合評估設計演算法和生物資料庫，做出目前全世界最快速的次世代基因定序資料分析系統，將基因工程 DNA 檢測所需時間由 3 天縮短至 37 分鐘。 設計組由台灣大學研究生鄧傑方、陳鈞翔的作品「基於神經網絡且支援多碼長度之可重構極化碼解碼器」獲得鑽石大賞。 研究團隊利用神經網絡技術，來提升極化碼解碼器的效能，能對收到的傳輸訊號進行解碼，降低通道雜訊對訊號造成的影響，提升通訊品質，可應用於 5G 通訊系統。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈智慧型隱形眼鏡可量眼壓 交大獲旺宏金矽獎〉。首圖來源：中央社） 延伸閱讀 【連 Google 都做不到的台灣發明】交大團隊耗時 9 年，成功開發診斷眼疾的「智慧隱形眼鏡」 美國新創發明「AR 隱形眼鏡」！用一個小螢幕，把你的「視界」變成百科全書 科學家開發科幻隱形眼鏡，眨眼就能直接變焦！

【台灣以外的世界長啥樣？】真人好貴噢！美國三大「不能停」行業急急引入 AI 機器人

受疫情影響，美國許多中小企業面臨資金困窘、申請破產，但在這之中卻有一間公司營收逆勢增長—— AMP Robotics。 這間公司提供機器人服務，尤其是能夠以 AI 處理「回收垃圾」的機器人，在疫情期間訂單狂增。《The New York Times》指出，零售商店、金融支付、清潔公司，都已經準備引入自動化機器人。（責任編輯：鍾佳瑀） 哪些行業「不能停」？ AI 機器人出面相助 過去曾有許多文章討論機器人是否會漸漸取代現代人的工作，尤其是勞力取向的工作，例如倉庫工人、商店店員、卡車司機，有些公司也會為了減少人力成本引入自動化設備，這股趨勢讓許多人感到焦慮。 但隨著疫情不止，這樣的擔憂卻漸漸淡化了。為了維持社會運轉，某些「不能停」的行業，反而必須及早引入機器人，協助社會盡快回到正軌。例如處理垃圾的業者、提供基本物資的超市、支援行動支付的企業…等等。 販賣 AI 機器人自動化軟體的科羅拉多公司 AMP Robotics 發現，他們公司的機器人訂單逆勢大增。執行長 Matanya Horowitz 表示：「很多以前說只需要一、兩台的公司，現在要定更多機器人。」 公司名稱：AMP Robotics 創辦人：Matanya Horowitz 員工人數：1～50人 總部位置：科羅拉多州，波德市（Boulder, CO） AMP Robotics提供能夠自動辨認、分類垃圾項目的AI設備。該設備可辨認垃圾範圍包括一般城市垃圾、建築廢棄物、電子垃圾。 「真人」越來越貴，超市、工廠、支付公司都在考慮機器人 有些產業在疫情間必須持續運轉，以協助人們進行隔離，但在運轉同時，又要徹底執行人與人的社交距離（Social Distance）以阻止疫情蔓延，這些公司就陷入了矛盾難題。在這樣的考量下，利用「機器人」取代「人力」，就變成省時省力、又能延續企業效益的方法之一。 在零售業中，機器人能延伸員工的能力。比如美國 Giant Eagle 超市找了機器人做盤點庫存的工作，讓員工能認真消毒架上商品、跟客人互動。或者「無人結帳台」，過去或許還要派駐店員協助客人，現在店家可以更強勢地要求顧客練習自己結帳了。 對公司來說，「真人」越來越昂貴，在 Brookings Institution 研究勞動市場的研究員 Mark Muro 說。 其他行業無法停下的行業，譬如電子支付PayPal利用AI做真人語音協助，譬如日前 YouTube 在技術部落格中即到：現在已大多讓機器人做內容審查。 機器人不會染病，反而比人工便宜 眾多領域中，回收業幾乎已經確定是受到疫情的永久影響了。因為疫情的關係，大家不放心處理垃圾的流程，若是要求時薪 $10 美元（約台幣 $300）的工人，再加上全副設備，在工廠中流水線「站在一起」處理垃圾分類，其實是很難保證能永遠落實社交距離的。 「疫情後，人們要多想想『自動化』的好處」，研究懼怕自動化背後心理因素的教授 […]

【開源程式最佳保存法】Github 將 21 TB 的程式碼轉換成「膠捲」，送到北極永凍層冰封 1000 年

網路科技的進步，同時也為駭客的攻擊鋪了犯罪的溫床。近年來國內外資料外洩的事件頻繁，不只個人、企業都有可能遭駭，讓人不禁思考，我上傳到網路上的文件、資料，甚至是開發軟體的程式碼，是不是都存在被竊的風險？ 知名開源平台 Github 於上週四的部落格文章中，宣布他們已經完成將開源程式碼封裝庫存，並成功將檔案庫打包送至北極的永凍層保存，這個消息一出，讓很多使用 Github 的愛好者鬆了一口氣，可以更放心地使用 Github 了。 程式碼變身「膠捲」，將可千年封存 其實早在去年 11 月的 GitHub Universe 年會上，GitHub 就宣布要引進檔案庫計畫（GitHub Archive Program）和北極程式碼保存庫（GitHub Arctic Code Vault），主要是希望可以透過開源程式碼的儲存，讓後代人類可以存取，開發更多有益的軟體，作為人類文明的紀錄。 在今年的 2 月 2 日，GitHub 對網站上資料庫裡所有的程式碼進行拍照存檔，並和數據保存公司 Piql 合作，將程式碼轉移到膠片捲軸上，最後將近 21 TB 的程式碼數據轉換成 186 卷的 PiqlFilm 膠卷，並以 QR  Code 的形式儲存，每幀膠片都包含 880 萬個像素點 。 起初 GitHub 是計畫讓團隊成員飛往挪威，親自護送這些開源程式碼到北極，但由於全球肺炎疫情肆虐，GitHub 的計畫延宕，一直到現在，這趟程式碼的北極之旅才圓滿落幕，目前已保存在挪威斯瓦巴群島（Svalbard），並將被保存一千年！ 開源程式碼的北極之旅 那…這些膠捲是如何被運送的呢？ GitHub 團隊首先在 Piql 位於挪威德拉門的工廠進行裝箱，之後再將這些膠捲箱運到奧斯陸機場，和要前往斯瓦巴群島的遊客一起上飛機。 為什麼 GitHub 會選定斯瓦巴群島作為程式碼保存的地點呢？斯瓦巴群島是位於北極地區的群島，同時也是挪威最北界的國土範圍，距離歐洲大陸以北大約 1000 […]

【人掉進去不知道會發生什麼事 σ`∀´)σ】為了「標準模型」，歐洲花 210 億建了更大的粒子對撞機 FCC

【為什麼我們挑選這篇文章】物理學中有個分支，粒子物理學，認為世界上構成物質的最基本單位是「粒子」。透過研究粒子之間的種種物理特性，小至了解各種物理原則，大至宇宙的形成，都能夠解釋。是名符其實的「一沙一世界、一花一天堂」。而其中，希格斯粒子被視為「質量之源」，所有粒子物理學家，幾乎窮盡一生想要了解「質量之源」。（責任編輯：鍾佳瑀） 在探尋「上帝粒子」和暗物質的路上，歐洲又往前走了一步。 2020 年 6 月 19 日，歐洲核子中心全票通過了《2020 歐洲粒子物理戰略》。該戰略決定，未來最高優先級別的事情，是研究希格斯粒子（即「上帝粒子」）和高能量前沿探索。 為此，歐洲核子研究中心通過了一項決策，計劃建造一台耗資 210 億歐元的高能物理實驗機器——未來環形對撞機（Future Circular Collider，FCC）。 下面是 Cern 的介紹影片： 「大強子對撞機」是目前規模最大的粒子物理實驗機器 這是一項長期計劃。2013 年《歐洲粒子物理戰略》更新時，就開始進行概念設計研究，打算建造一台比 LHC 能量更高的環形對撞機。 LHC 全稱「大強子對撞機」（Large Hadron Collider），是目前規模最大的粒子物理實驗機器，FCC 正是 LHC 的繼任者。 2012 年，科學家們通過 LHC 上的對撞實驗，證實了希格斯粒子存在，補上粒子物理學「標準模型」中最後一塊也是最重要的 「拼圖」。 「標準模型」如何用在希格斯粒子？ 「標準模型」是微觀現象的物理學基本理論，它被用於解釋物質世界的基本構成及其相互作用。 這個理論認為，希格斯粒子是「質量之源」。其他粒子通過和希格斯粒子相互作用，才能產生質量，接著有了引力，最終形成宇宙和生命。因此，希格斯粒子有另外一個廣為人知的稱號：「上帝粒子」。 從 20 世紀 60 年代「標準模型」被提出，到 2012 年希格斯粒子被捕獲，花費了 50 年時間。在這半個世紀裡，立下汗馬功勞的，除了粒子科學家們，還有造價動輒上十億百億的高能粒子加速器。 能量更高的對撞機，意味著什麼？ 大型對撞機其實可被視為一種特殊的粒子加速器。加速器並不是什麼稀奇事物，電視和計算機顯示器的顯像管，從原理上來說，就是一台小小的電子加速器。但像 LHC 這樣的高能粒子加速器，世界上唯此一台。 在加速器裡，科學家們將（帶電）粒子加速到很快的速度（最快可以接近光速，但不能超越光速），使其具有非常高的能量，然後轟擊到目標粒子上。 兩顆粒子碰撞後，會發出新粒子，這就是科學家們要觀測的事物。這個過程就好比，把兩個核桃相碰碎，外殼破裂後，得到裡面的核桃仁。 想看到更小的物質，就得用更快速度去碰撞 自 1931 […]

5G 發展對誰最有利？聯發科的「手機供應鏈」股價日記說明了一切

【為什麼我們挑選這篇文章】未來的網路在哪裡？聯發科應該會說：在你的手心。未來手機能做的事情會越來越多。沒有人料到「手遊」是帶動晶片發展的關鍵，也沒有人料到，用平板追劇比電視追劇更方便。下一個十年的科技商機在哪裡？答案很簡單：在搭載 5G 的手機上！（責任編輯：鍾佳瑀） 2020 年是台灣的 5G 元年，電信業者 5G 服務從 6 月底陸續開台，三星、LG 與 Sony 等手機品牌已推出 5G 智慧手機，動見觀瞻的蘋果也可望在第三季推出，意味手機供應鏈已經開始拉貨，部分個股股價也開始反應。 市場專家觀察，5G 題材去年開始成為熱門投資題材，2019 年由基地台供應鏈擔綱，今年將由手機供應鏈接棒，特別是在下半年，建議投資人選股時可留意各個次領域的龍頭股，搭配波段操作，搭上這班順風車。 「沒有人會想到，今年聯發科股價竟然漲這麼快！」 萬寶投顧研究部執行長王榮旭指出，在國內手機供應鏈中，主攻手機晶片的 IC 設計龍頭聯發科（2454）連同其供應鏈率先上攻，近期股價表現亮麗，也打響了下半年手機供應鏈的行情。 受到先前 COVID-19（武漢肺炎）打趴台股拖累，聯發科 3 月中創下今年最低價 273元，沒想到股價快速回神，4 月底開始穩步上揚，5 月初站穩 400 元大關，在 6 月股東會前一天（10 日）突破 500 元。 聯發科股價 3 月跌破 300 元，6 月卻直逼 600元 聯發科股價更在端午節前的 6 月 22 日攻上 576 元，改寫十年來新高價，躋身台股第三大權值股，僅次於台積電及鴻海。 照此計算，過去三個月聯發科股價累計強彈 110 %！ 為何聯發科這麼強？王榮旭分析，今年聯發科有雙重利多： […]

什麼是「負電價」？為什麼歐洲有台灣沒有？看智慧電網專家解釋何謂「電力市場」

【我們為什麼挑選這篇文章】先前幾個月因為全球疫情影響，在美國石油期貨市場首次出現「負油價」的情況，讓大家再次討論起「負電價」的議題。本文出自綠學院作者鄭智文，目前擔任工研院電網管理諮議委員會委員，同時任職於 Enel X 義電智慧能源，想藉本文討論為什麼在歐洲視為常態的「負電價」，在台灣卻不曾發生。（責任編輯：賴佩萱） 作者：鄭智文 每次只要綠學院文章一討論能源議題，就準備等著挨罵了，不是說你數字不夠精確、比喻不夠恰當，就說標題殺人、內文有誤導之嫌，反正人人一張嘴，話都隨人說。我非常認同循環經濟產業祖師爺、也是綠學院帶路人黃宗煌文章《比未來人還準！5 個世界趨勢觀察重點大公開》的觀點。的確，今年（2020）上半年上演的黑天鵝和灰犀牛事件，猶如民間流傳的推背圖中第 37 象所預言，庚子年總有大災難或歷史轉折。如果你沒有培養出觀察世界趨勢的能力，只看個文章標題，當然無法從眼花撩亂的新聞中判斷真偽，只能像草上之風，必偃，時代會將你的未來輾壓過去。 需求降低、產油國報復性生產→油價暴跌 就拿最近「史上首見負油價！」的新聞吧，還真的有人馬上開車去加油站詢問，是不是現在來加油可以不用錢？這就是沒有理解其底層邏輯的能力，因此當新聞一來，你就懵了。 四月下旬石油因新冠肺炎疫情，數億人居家隔離讓全球經濟活動幾乎凍結，全球原油需求量減少 20~35%，達到 2008 年金融海嘯後的歷史新低點。再加上幾個產油大國進行報復性石油大戰，出口原油訂價降幅創下近二十年來最高，同時還增加生產量，國際油價一度暴跌 30％，每桶跌破 30 美元，創下 1991 年波斯灣戰爭石油危機以來單日最大跌幅。 於是，在台北時間 4 月 21 日凌晨，紐約商品期貨交易所 NYMEX 的美國西德州中級原油 WTI（West Texas Intermediate）期貨五月份小輕 QM 期貨合約的最後交易日，因多重因素影響，期貨價格暴跌 309.63％，最後以每桶 -37.63 美元作收，造成石油期貨市場發生首次的負油價。 我們一般人對期貨市場比較陌生，談現貨市場比較有辦法想像。簡單來說，期貨交易的是一種對未來預期的心理合約，買賣雙方進行的是一種避險或心理博弈的衍生性商品交易，而不是真的提著一桶原油去買賣。這和現貨市場，也就是商品的邏輯，兩者的本質是完全不同的；因此，你去加油站加油，當然還是要付錢。 想跟風歐洲的「負電價」，讓人花錢請你用電？ 不過因為這則新聞太紅，連帶著有另一則新聞再度被炒了起來，也就是負電價新聞。因為無獨有偶，電力需求同樣也受疫情影響而減少，於是大家就把負油價和負電價拿來一起對比，弄得像是負電價很新奇似的。 其實歐洲電力日前市場 EPEX Spot 在 2008 年為了促進市場效益，就已經允許負電價，其電力市場採用競價的模式，當預估發電量會大過需求量太多，電力又不容易儲存，大量儲存起來成本過高，因此當為了保持供需平衡的處理成本比售價還高時，負電價很自然就會發生，也就是花錢拜託你把電用掉，是相對好的選擇。 但是臺灣現行的電力系統運行機制，是不可能產生負電價的。國外的負電價新聞看新奇就好，你可別真的以為有人會花錢拜託你把電用掉。 「負電價」不適用於台灣現行的電力市場啊！ 原因是什麼？因為臺灣目前並沒有電力市場，之後會開放電力交易的初級版──輔助服務及備用容量交易試行平台，但這也不是電能市場。除了少數的綠電可以跟再生能源發電業者買之外，小老百姓要用的電基本上還是跟台電買，你沒有什麼選擇權。 要有人花錢拜託你把電用掉，需要一個再生能源占比很高、高度競爭的電力市場。臺灣目前的再生能源發電量占比還不高，傳統電廠發的電基本都會用上，也都賣得掉，再生能源電廠或傳統電廠都沒有感受到任何威脅需要賠本賣，因為根本沒競爭者，所以負電價在臺灣目前是不可能發生的。 不過，競爭者已經在旁邊伺機而動了。下一篇開始，我們將會展開一個綠學院成立以來連載最長、保證將是你我這種小老百姓都能看懂的電力交易白話文系列文章，期待你點讚分享加關注，持續收看！ （本文經合作夥伴 綠學院 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈為什麼國外有負油價，台灣卻不可能有負電價？〉；首圖來源：unsplash。） 你可能會有興趣 […]

史上最近的太陽特寫照！從未有人捕捉的「微型閃焰」首次亮相

【為什麼我們要挑選這篇文章】太陽看似離我們接近，其實至今仍有著深奧且待解決的問題。日前歐洲太空總署（ESA）的太陽觀測衛星「太陽軌道號」（Solar Orbiter）上個月首次通過近日點，將接近太陽表面、前所未見的自然現象照片傳送回地球，捕捉了過往從未有人拍過的「微型閃焰」影像，非常難得！讓我們來看看更多研究團隊的有趣發現吧！（責任編輯：呂珈寧） 科學家今天表示，他們拍下有史以來最接近太陽的照片，這是研究對地球可能有深遠影響的太陽風和閃焰的泛歐任務一部分。 歐洲太空總署（ESA）的太陽觀測衛星「太陽軌道號」（Solar Orbiter）今年 2 月從美國佛羅里達州的卡納維爾角（Cape Canaveral）發射升空，上個月首次通過近日點，將接近太陽表面、前所未見的自然現象照片傳送回地球。 歐洲太空總署太陽軌道號專案科學家穆勒（Daniel Muller）說：「第一批傳回來的照片超乎我們期待。」 「我們已經可以看到非常有趣的自然現象，是以前我們無法觀察到的細節。」 「這讓我們有信心，太陽軌道號將能幫助我們解答關於太陽深奧且尚待解決的問題。」 特別的是，科學團隊觀察到數十道微型閃焰，這種微型閃焰被科學家稱作「營火」，之前從未有人捕捉過影像。比利時皇家天文台（Royal Observatory）太陽科學研究員柏格曼（David Berghmans）說，「營火」比起可從地球上觀察到的太陽閃焰，還要小好幾百萬倍。 不過，柏格曼說，研究團隊觀察到的最小微型閃焰，跨度也達約 400 公里，「差不多是一個歐洲小國的大小」。太陽風和閃焰會射出數十億顆高電荷粒子，對地球等行星造成影響。儘管經過數十年研究，科學家仍無法充分瞭解這個現象。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈史上最近距離 太陽特寫照大公開〉。首圖來源：European Space Agency FB 粉專） 延伸閱讀 Crew Dragon 內艙亮相，神似電影裡的太空船！ 【想去太空觀光嗎？】美新創研發 Spaceship Neptune 預計明年試飛，一張票要價 375 萬 【台灣火箭阿伯勇敢做夢】交大 ARRC 團隊集資計畫再開，這次讓台灣擁有進入太空的門票

【不屑做 iPhone 愛將？】緯創將 iPhone 產線賣給陸廠立訊精密，這間廠商有什麼優勢與富士康競爭？

【我們為什麼挑選這篇文章】iPhone 三大代工廠之一的緯創將出售集團旗下緯新資通(昆山)有限公司予立訊集團，並宣布未來將加速投入如  5G、人工智慧（ AI ）、車載裝置與智慧醫療等新事業領域的發展，專家分析其策略是看準蘋果將加速分散產地的政策，往印度與馬來西亞發展，而鴻海、和碩又會如何因應呢？（責任編輯：何泰霖） 《澎湃新聞》報導，隨著市面上風聲不斷，身為 iPhone 第三大代工廠商的緯創， 17 日晚間傳出併購消息，來自中國的立訊精密決定，以約 33 億人民幣（約新台幣 138 億 8600 萬元）的價格，收購緯創旗下兩個重要 iPhone 生產線股權，希望藉此跨足 iPhone 代工領域，與其兩大廠商富士康與和碩對抗。 立訊精密擁有什麼優勢，能併購緯創搶下 iPhone 代工領域？ 根據中國媒體分析，早在 2010 年已於深圳證券交易所掛牌上市的立訊精密，主要業務級集中在電纜、充電器到天線零組件上； 2017 年執行長庫克（ Tim Cook ）拜訪後，現在成為蘋果全球最大的 AirPods 耳機製造商，因此獲得豐厚收入和訂單，目前估計市值已高達 4190 億人民幣（約新台幣 1 兆 7630 億元）。 這間由創辦人王來春於 2004 年成立的企業，草創之初多數訂單都來自富士康，以代工電腦連接器與纜線訂單為主，王來春最早也曾是富士康深圳廠的工人之一。 隨著「立訊精密」不斷茁壯，業務版圖也愈來愈廣，繼搶下 AirPods 業務後，如今正式跨足 iPhone 供應鏈，但對於這個併購與未來發展，公司方面非常低調，媒體至今都無法取得正式回應。 不僅立訊要跟老大哥搶代工訂單，中國媒體還提到另一個潛在的強力對手：比亞迪，雖然公司本身不願多做說明，但從其財報可發現、比亞迪的代工與手機業務，已經成為他們第二大營收來源，也讓這個 iPhone 代工競爭愈來激烈。 （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 […]

【台灣企業到中國跪著賺比較 safe？】音樂總監私人創作挺香港，雷亞遊戲微博切割的作法正確嗎？

【為什麼我們挑選這篇文章】《Cytus》是台灣遊戲公司雷亞曾推出的遊戲中，最廣為知名的音樂遊戲 App，在音樂內容、遊戲設計都有不少台、日、韓、海外粉絲。 這次事件是音樂總監自請離職，本意應是不牽扯公司立場，但雷亞卻立即跟中國代理商發出聯合（切割）聲明，讓台灣粉絲都想問，雷亞的立場呢？遇到中國也彎腰了嗎？ 可以注意的是，雷亞僅在微博上發表「強烈致歉」，這種做法是真的無恥、還是為了保全整間公司？截至目前為止（7/20），雷亞並未在台灣的官方網站、粉絲專頁上提出公開聲明。（責任編輯：鍾佳瑀） 員工在工餘時間在個人平台發表政見，雖然一直都不是什麼問題，但近年由於中國對這方面的言論變得敏感，也引起了不少富爭議的事件。最近台灣著名遊戲公司雷亞的音樂總監，就因為一首個人創作的歌曲內含支持香港抗爭的內容而被舉報。 雷亞遊戲音樂總監的個人作品遭中國網友舉報 台灣的雷亞遊戲曾經推出《Cytus》、《DEEMO》和《Mandora》等多款著名作品，其中來自香港的音樂總監 Ice 在今年 3 月於私人 SoundCloud 發佈一首名為《Telegraph : 1344 7609 2575》的歌曲，包含在其個人專輯《Consciousness》之中。 歌曲內含一段摩斯密碼，經 中國網民破譯後，就是「光復香港 時代革命」的中文電碼，而網址本身也隱含「香港人加油」的中文電碼。 Ice 後來表示，這屬於自己私下的活動，並不屬於工作範疇也與雷亞遊戲無關，因此決定自請離職，即日起離開雷亞遊戲。 Ice 本人貼文 https://www.facebook.com/iceloki/posts/3076008349181205 《Cytus II》中國代理商x雷亞聯合表示強烈譴責 雖然 Ice 本人離開公司，但《Cytus II》的中國代理龍淵網路就發表與雷亞遊戲共同署名的公告，對 Ice 作為表示強烈譴責，並且除了停止未來所有合作外，表明將對其造成的負面影響與損失「進行追究，絕不姑息」。 目前《Cytus II》已經在中國下架，整頓內容後會重新上架。不過目前不論中國還是台灣的玩家都對遊戲廠商相當不滿，這場風波會如何發酵下去仍然值得觀察。 編按：得知消息的網友湧入雷亞粉專，質疑雷亞自己做出思想審查。許多人感到驚訝：「沒想到你們是一間這樣的公司」，也有人覺得因曾經購買遊戲而感到難受：「為了 RMB，把其中一個核心人物出賣，根本是自取滅亡」。也有網友緩頰，不排除中國的聲明是龍淵在為溝通的狀況下發的。雷亞目前並未對外提出正式說明。 （本文經 Unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈雷亞遊戲音樂總監個人創作支持香港　被中國網民舉報後自願離職〉。） 你可能有興趣 ◊ 用 21 張「磁片」還原 30 年前未曾發行的紅白機遊戲，這群超狂遊戲玩家還真辦到了  ◊ 【中國還有遊戲可以玩嗎？】天羅地網再審查，《超級瑪利歐創作家 2》也因辱華遭下架  ◊ 【配合中國政府要求】遊戲平台 […]

【日本也搶著要台積電？】傳日本政府編列數千億日圓，拉攏台積電赴日設廠！

【為什麼我們挑選這篇新聞】今年 6 月，台積電決定要赴美設廠，而現在日本也傳出研擬邀請台積電赴日設廠，引起各界注意。台積電在全球的晶圓市場中佔一大地位，也與日本東京大學締結聯盟關係。在日媒報導後，台積電否認與日本政府討論相關議題，但也不排除任何合作可能。（責任編輯：呂威逸） 日本讀賣新聞今天報導，日本有意邀請台積電或全球其他晶片製造商，與日本國內晶片設備供應商攜手，共同打造一座先進晶片製造工廠。 借用海外製造商經驗，重振日本晶片產業 根據讀賣新聞報導，由於先進晶片技術已成為國安核心議題，日本政府希望運用全球晶片製造商的專長，來重振國內差人一截的晶片產業。 根據讀賣新聞，日本政府計劃分多年提供數千億日圓（約數十億美元），給予加入計畫的海外晶片製造商。 但路透社指出，報導未引述消息來源，也未提供計畫時程表。 繼赴美設廠後，台積電也可能與日本合作？ 台積電今天未立即回覆電郵置評，日本工部省也沒接電話。 世界最大的晶片代工製造商台積電 5 月公布計畫，將斥資 120 億美元在美國設廠。由於美國總統川普致力讓全球科技供應鏈從中國移回美國，台積電這項消息堪稱川普政府一大勝利。 （本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈日媒：日本計劃邀台積電與本土廠商共建晶片廠〉。首圖來源： 中央社） 你可能有興趣 市值超過三星！台積電法人說明會 5 大關鍵問答 【台灣供應鏈市場看漲】台積電推在地供應鏈升級，台灣夥伴受惠 【半導體材料的隱形冠軍】台積電領頭，台灣供應鏈一起出國！

捨不得女兒受一點傷，音樂硬漢老爸開啟「超級智慧輪椅」之路

【為什麼我們要挑選這篇文章】紅外、超音波和雷達感應器常被應用於醫療和工業儀器當中，以便進行精密的操作行為，然而這樣的技術是不是也能應用於日常生活當中呢？ 對於輪椅族而言，害怕翻車、碰撞人群是生活中最苦惱的小事，來看這位爸爸怎麼把煩惱轉為商機吧！（責任編輯：何泰霖） 提到智慧電動輪椅，可能並不是什麼新鮮事，不少公司都希望透過智慧電動輪椅提升殘障人士行動的方便性。但是，一位硬漢老爸不信任這些公司，為了讓自己患有腦性麻痺的女兒能在人群中自由移動，同時不被障礙物傷害，他找來自己的工程師兄弟，為女兒親自打造了一款「超級」智慧電動輪椅。 這款輪椅集結最先進的科技於一身，不僅能靠感應器躲避障礙物，還能在行進中根據環境自行調整速度，外表也是女兒最愛的粉色，可說輪椅中的戰鬥機了！ 這位老爸也希望將這款輪椅讓更多像女兒一樣生活不便的人使用，便成立了公司將輪椅公開出售。  8 成輪椅族曾因翻車受傷，想給女兒最安全的電動輪椅！ 音樂創作人 Barry Dean 的女兒 Katherine 不幸患有腦性痲痺，行動離不開輪椅。對她而言，使用輪椅為生活帶來了許多不便，就連自己想看的演唱會都不能完整看完。為了避免散場時擁擠的人群，她必須提前坐著輪椅離開，以保證安全。 除了生活上的不便，事實上，普通的電動輪椅發生事故的機率非常高，根據之前的一項研究顯示，大約有一半的輪椅使用者在三年中就有過受傷事故，其中 87％ 的人是輪椅翻車或跌倒導致的受傷。另一項研究發現，僅在 2010 年中，輪椅的事故就高達100,000 多例。 Barry Dean 在看到這些數據後，就想為輪椅做一些改造，以避免事故的發生。更重要的是，他聽說一個和自己女兒使用一樣輪椅的孩子，在下坡時從坡道上重重地摔了下來。 Barry 想到，自己女兒的脊椎打了很多螺絲釘，擔心女兒萬一摔倒會加重病情。這也堅定了他想要用技術改造輪椅的決心。 當然，他也可以等待市面上的輪椅公司發佈最新產品，但女兒一天天長大，他不知道還要等多久… 「她的生命只有一次，難道要到 40 歲才有更安全的輪椅嗎？」音樂老爸踏上開發智慧輪椅之路！ 儘管有改造輪椅的想法，但 Barry 其實是音樂背景出生，於是他找來自己的工程師兄弟 Jered 一起開發了一套新型輪椅技術和硬體配件，這套系統被稱為 LUCI 。 LUCI 是以 Katherine 最喜歡的披頭四樂團的歌曲 “Lucy in the Sky with Diamonds” 命名的。 超級電動輪椅：集結紅外、超音波、雷達感測器偵測周圍環境，不用再怕人群中移動！ 最終產品於今年 6 月 18 日發佈， LUCI 是一種已整合到硬體輪椅中的智能軟體，該軟體安裝在輪椅的座椅和輪子之間，以提供穩定性和感應能力。 這項技術可以借助紅外、超音波和雷達感應器幫助判斷距離、障礙物和周圍的其他環境細節，進而創造順暢的乘坐體驗。該公司還與英特爾的 RealSense […]

小時候窮怕了！刮鬍刀品牌創辦人：除了努力，你要從自身的痛處找商機！

【我們為什麼挑選這本書】「如何讓新創公司快速成長？」、「如何找到自己的競爭優勢？」是企業顧問與投資人最常被問的問題。本文節錄 《用你的不平等優勢創業：沒有資金、沒有人脈，也能創立會賺錢的微型公司》一書關於 Tristan Walker 創立專為有色人種服務的個人護理品牌 Walker & Co 故事， 看看他如何利用自身的不平等創造獨門優勢。（責任編輯：賴佩萱） 我們所謂的「不平等優勢」，指的並不是不道德或非法的優勢（儘管我們確信有很多這類的事情）。不平等優勢是在競爭中占上風，而且這種不平等優勢對你來說珍貴無比，它不只是一種獨特的賣點，它還是令你勝對手一籌的基本起點。有時候它不是那種能夠「掙得」或靠努力便能取得的優勢。 決定投資人是否砸錢的關鍵，就是「創辦人」本身 讓我們以運動舉一個很簡單的例子。長得高是籃球界裡一個既簡單又重要的不平等優勢，不管一位矮小的籃球運動員付出多大的努力，跟它都扯不上關係，它不可能成為一種專業知識或技能。當然，那不表示不會出現矮個子的專業籃球運動員，只是不太可能發生，無論他們多努力。 剛起步的事業並不是體育運動，但適用類似的規則：如果你是權貴、受良好的教育、較富有、較聰明，你就比較可能是人生勝利組。不過，幸好事情並不完全是這樣，不平等優勢可能存在於任何人的人生中的各個層面裡。 和我們談話的人幾乎都同意這種在成功創業上的激進新觀點—無論他們是公司創辦人、創始員工、風險投資人或天使投資人。 我們主要的焦點並不是點子、產品，或生意方面的任何事情。這裡關心的對象是你，公司創辦人，站在企業後臺的老闆（無論你已經準備好開創你的事業，或只是在思考階段）。最簡單的理由就是，一切都從你開始，在初步階段的新創公司並無績效可言，能拿出成績的是令它走向成功的創辦人或共同創辦人。 生意點子很重要，我們之後會談到，但在那之前我們要談論的是你。具重大影響力的風險投資人、Passion Capital 的創辦合夥人兼投資者，艾琳．博比奇（Eileen Burbidge）這麼說： 當我們第一次會晤前來尋求投資的公司或生意時，我們會審視對方。理想上，我們希望評估那個團隊、它的技術以及那家公司所具備的任何動能。但是由於我們投資得太早，所以我們幾乎從來沒有在同一家公司同時看到這三項優點。我們唯一能做的往往是評估團隊—就是那幾位創辦人。 同樣地，我們在投資一家公司之前要檢視的也是這點，任何稱職的投資人都會這麼做。 用不平等創造優勢，創立專為有色人種服務的品牌 「卑微，在皇后區長大。我只是有機會，很好運。」這是崔斯坦．沃克（Tristan Walker）在廣播中的自我介紹。「為什麼你覺得自己很好運？那是客套話嗎？你有努力過吧？」一位主持人問。 「是的，我努力過，」崔斯坦回答，「但我了解自己是在對的地方和對的時間。我很幸運身旁有一些人支持我，我很感激。」 Walker & Co 是一家以有色人種（常因用過剃刀後會有刺痛感以及毛髮倒生的惱人問題）為目標族群的個人護理品牌，崔斯坦．沃克是創辦人。他的新創公司成立五年後被吉列刮鬍刀的母公司寶潔（P&G）公司收購，總價未公布，但估計在兩千萬到四千萬美元之間，而崔斯坦繼續擔任執行長。 崔斯坦和母親住在皇后區的公益住宅，從小由母親獨力扶養長大。在他三歲的時候，父親遭到槍殺身亡。母親身兼三份工作撫養孩子，崔斯坦從小一直想要找到一條出路，擺脫那樣的生活。 小時候窮怕了，渴望擁有可以「傳給下一代」的財富 他在媒體上看到的黑人英雄和榜樣都是音樂家、演員和運動明星，所以他曾想成為一個運動員，但卻無法進入籃球隊。幸運的是，他是成績全 A 的學生，所以教練建議他，向他所就讀的公立（州立）學校在籃球場上的對手學校之一提出獎學金的申請。 這個方向奏效了：他高分通過考試，並且選擇了全國最好的學校之一—康乃迪克州的霍奇科斯中學。他說在寄宿學校的那四年，是他一生中改變最多的時候。 崔斯坦在大學裡表現優異，並且以全班第一名的成績畢業，之後他透過一個叫做「教育機會贊助商」的機構，在華爾街找到一份工作—那個機構為商業界的少數族群提供訓練和實習計畫。 他說自己強烈渴望變得富有，而這是他在菁英寄宿學校裡看到的—富裕。不只是錢賺得快，不只是富有，而是可以傳給下一代的財富，扎扎實實的富裕。那才是他想盡快得到的東西。 經濟不景氣的時代，沃克還決定創業？ 他找到一份很好的工作，結果 2008 年經濟大衰退，他丟了工作。 他的運動員生涯沒有實現，華爾街生涯也沒有實現。當時的他只有另一個想法：成為企業家。 所以他去了史丹佛大學。由於史丹佛是矽谷的核心基礎，而且和那個地方密不可分，於是他「發現」了矽谷。像他那樣的孩子，在成長過程中是沒有聽過史丹佛的。在矽谷裡，有些二十四歲的年輕人已經是百萬富翁了，那令他腦海中靈光一閃。 當時是推特發展的初期，崔斯坦意識到這家新創公司開始發揮影響力。所以他決定到那裡當實習生，當時他們只有二十個員工，這次經驗給他極深遠的洞見，並且接觸到新創公司的世界。 後來，他注意到一個以地理位置為基礎的應用程式 Foursquare，也開始受到歡迎，於是他設法聯繫上它的執行長。Foursquare 的總部在紐約，所以當它的執行長終於回覆崔斯坦，並且表示對他有一絲絲興趣時，崔斯坦立即跳上飛機到 Foursquare 工作。 崔斯坦是他們的業務發展主管，也是他們的第一位員工。 從自身痛點出發，確定創業題目：刮鬍刀 崔斯坦在 Foursquare 培養出他的經商和銷售技巧，後來成為傳奇公司AndreessenHorowitz […]

【如何和以色列人談生意？】「不可能」是以色列人的談判策略，也是標準開場白！

【我們為什麼挑選這本書】以色列是個移民國家，在一間企業裡，就可能有俄羅斯人、美國人、亞洲人、阿拉伯人，這樣的多元文化背景也造就了以色列獨有的企業文化。透過《跟以色列人做生意，和你想的不一樣！造就以色列成為科技強國的七大溝通和創新模式》一書，作者整理出以色列企業的七大特質，針對全球化企業的經營領導，提出另一番見解。（責任編輯：賴佩萱） 以色列的企業精神有什麼特色？跟以色列人做生意，該如何合作才能順利？ 我在這個部分會詳細說明以色列企業文化的每一個特色，也會引用各式各樣的例子，闡述這些特色是如何展現在現實生活中。另外也會以實際的例子，解釋與以色列人來往的最佳方式。 展現以色列企業文化的「ISRAELI™ 模型」 過去十年來，我經常與來自各地，包括印度、中國、日本、非洲、美國與歐洲的企業主管對談，請他們分享與以色列人合作的經驗。我依據這些訪談內容，再參考我多次與國際組織接觸的經驗，將以色列企業精神的七大特色濃縮成一個模型。 我開發的這個新模型叫做 ISRAELI™ 模型，ISRAELI 是取七個字的開頭子母所製造的字。每一個字母代表以色列的一種企業文化特色： I：Informal　不拘小節 S：Straightforward　直言不諱 R：Risk-Taking　敢於冒險 A：Ambitious　雄心勃勃 E：Entrepreneurial　積極創業 L：Loud　聲高氣響 I：Improvisational　隨機應變 I 代表不拘小節，不只表現在穿著上，也表現在溝通上，S 代表直言不諱，我們說話向來很直接。R 是敢於冒險、A 代表雄心勃勃、E 是積極創業，這三者相輔相成，因為一個企業家不但有很好的構想，也有實現構想所需要的抱負，還要願意冒險，不惜一切代價達到目的。 L 代表聲高氣響，不只是我們說話比較大聲，也代表我們比較積極進取，還有以色列整體的熱情氣氛，最後的 I 是隨機應變，因為我們以色列人很有創意，適應能力也強，思考會盡量跳脫框架。 以色列人不拘小節，職場上也穿便服！ 以色列企業精神中不拘小節的一面，展現在許多行為上，例如：在職場身穿便服、同一個企業不同層級的員工，皆可平等表達意見、親暱，例如詢問私事、以綽號稱呼。 趣聞一則： 一家全球企業的人力資源主管發出電子郵件，邀請所有員工參加新年的特別慶祝活動。信上並沒有提到衣著規定。唯一關於活動場合的資訊，是這場活動會在紐約州哈德遜河的一艘船上登場，現場會提供雞尾酒。 這家公司以色列分公司的兩位高級主管莉娜與艾默，要搭飛機到紐約參加這場活動。莉娜接觸美國人的經驗比艾默多，先是聯絡紐約辦公室的同事亞歷珊卓，問她打算穿怎樣的服裝。亞歷珊卓說，她為這一次的活動，特別租了一套禮服。大多數的以色列女人一輩子只會租一次禮服，就是自己結婚當天要穿的婚紗。不過莉娜聽亞歷珊卓這麼說，覺得這次的場合應該很隆重，決定帶上她最漂亮的一套禮服。 艾默卻完全沒請教別人的意見。他身為全球高級主管，經常出入公司位於第五大道上富麗堂皇的辦公室。公司的員工也都習慣看他穿西裝打領帶。他認為既然這一次是交誼活動，就應該穿休閒裝出席，穿牛仔褲會比較有親切感。 活動過後幾天，莉娜與亞歷珊卓聯絡，在紐約上班的亞歷珊卓一開口就對她說：「莉娜，艾默是怎麼回事，怎麼穿成那樣？未免也太隨便了！」莉娜向她解釋，以色列的文化比較不拘小節，艾默穿牛仔褲，是想表達跟員工平起平坐，站在一起的意思。亞歷珊卓卻不能苟同。她覺得艾默是冒犯了紐約的同仁。 在很多國家，專業精神並不只是表現在工作能力上，也包含其他方面的表現，例如衣著得體、守時與禮貌等。大多數的以色列人即使在職場也穿便服，並不覺得一定要穿職場正裝。以色列人生活在氣候炎熱的國家，穿衣服比較講究舒服。以色列人的專業精神，主要是以「工作表現」衡量。 大多數國家的商業圈都有一套專業服裝標準，矽谷也許是個例外。在矽谷，非正式服裝才是王道。臉書創辦人祖克柏跟其他人可以穿運動衫跟牛仔褲上班，但有些上班族還是認為，擁有幾十億美元身家的人可以穿得很「酷」，但職場正裝才能展現出認真專業的感覺。 我們也應該記住，不同的商業領域有不同的習慣。例如金融界與法律界人士的服裝比較正式，在以色列也一樣。但企業家與高科技產業人士的穿著，就非常隨意且時尚。 在以色列，以「綽號」相互稱呼表示親暱 以色列商業界不拘小節的特色，也展現在人際互動方面。例如以色列人可能跟你才見過幾次面，就詢問你的私事，例如結婚了沒有，有沒有孩子等等，或者用綽號稱呼你。就連以色列總理納坦雅胡，也是眾人口中的「比比（Bibi）」。同樣的道理，前以色列國防部長及以色列國防軍總參謀長亞阿隆，也被人稱做「鬼怪（Bogie）」。 人與人之間互相以綽號稱呼，感覺比較親近，甚至很像好朋友。在小小的以色列，幾乎「誰都認識誰」，至少兩個人很可能有共同認識的人，所以以色列人覺得互相以綽號稱呼很正常，是件好事。親暱是以色列企業文化的典型特色，畢竟以色列企業文化相當重視個人的人脈。 求職文化大不同，以色列主管直接問你「上一份工作薪水多少？」 以色列的文化比較不拘小節，所以求職面試往往一開始是求職者與人力資源主管隨意聊天。聊天的內容可能會涉及比較私密的主題，例如「我能不能跟你上一個老闆聯繫？」、「你上一個工作的薪水多少？」諸如此類的問題。 求職者如果不是以色列人，遇到這種情況可能會很不高興，不會設法了解文化差異，加以克服，反而是沉默不語，結果就是雙方都因為溝通失靈而灰心。 什麼話都可以說，甚至會直接對主管意見表達質疑 直言不諱的行為包括：說話方式很直接，很坦誠、對話的主題變動得很快、輕鬆/簡單與清楚的溝通。 趣聞一則： 約翰是一家總部設於倫敦的高科技公司的銷售部副總裁。最近三個月，他都在規畫團隊明年的業績目標。他召集團隊成員開會，說明策略與目標，以及每一個成員要扮演的角色。約翰強調，這次會議開放大家暢所欲言，也期待大家的回應。到了開會當天，約翰介紹完他的策略，大多數的團隊成員都很興奮，問了一些相關的問題。 約翰的團隊有一位以色列籍銷售主管名叫約西，最近調到倫敦。他對約翰的策略有所顧慮，而且他跟其他同事不同，就在會議上直接說出想法。他說：「我覺得我們不應該把一直在做的小案子放在一邊，只專注在幾個大案子上。小案子的長遠收益比較高。」約翰聽完約西的話，表情明顯不悅，再度強調明年的重點是把握戰略機會，整個銷售團隊都應該全力以赴。 那次會議的兩星期之後，約西覺得約翰找他商量的次數明顯變少。他不明白為什麼會這樣。他再度展現以色列文化特有的直言不諱，決定直接找副總裁談，問約翰是不是對他有什麼意見。 約翰是英國人，很想以英國人固有的委婉方式回答，但還是決定一反常態，跟約西直話直說。他對約西說，很少人會在下屬面前批評主管的策略。約西聽了很驚訝，對約翰說：「可是你說過要讓大家暢所欲言，難道你不想聽不同的意見？」約翰說，不能因為他說暢所欲言，就真的以為什麼都可以說。他建議約西，下次要是有不同的意見，最好私下找他談，不要在整個團隊面前跟他唱反調。 以色列人直話直說，想到什麼就講什麼 人類學家霍爾是第一位將文化按照坦率程度分類的學者。他在《超越文化》一書提出低情境文化與高情境文化兩個概念。 在高情境文化，很多事情並不會明說，必須藉由肢體語言及文化知識予以推斷。屬於同一個文化的人，較能理解彼此那些沒有明說的想法，以及潛意識的意念，外人就不容易理解。霍爾認為，諸如日本、印度、中國都屬於高情境文化。 在低情境文化，好的溝通必須精確、詳細且簡單，訊息的表達與理解都是透過字面的意義，很少會有弦外之音或是話中有話。霍爾認為，美國是世上最低情境的文化，加拿大、荷蘭與德國次之。 以色列的文化乍看之下似乎是低情境，主要是因為以色列人的文字表達較為直接。但我覺得這種分類法稍嫌偏頗，因為以色列人的小團體之間也會使用很多肢體語言及共有的情境，況且希伯來文只有四萬五千個字，很多字都有很多種意義，要依照上下文以及語氣判斷。 […]

【片源又少好幾個了？！】OTT 專法草案：台灣機房此後不得協助愛奇藝、騰訊播送影片

【為什麼我們挑選這篇新聞】中國 OTT 平台因有複雜的中資議題，若要在台營運需經過陸委會同意，但愛奇藝卻透過繞道的方式落地台灣，造成違法爭議。現在 NCC 針對在台灣的 OTT 業者擬出專法草案，納管境內外的 OTT 業者，也決定要阻止愛奇藝、騰訊在台營運。讓人不禁思考，愛奇藝在台灣有 200 萬使用者，若未來真的被禁，可以用哪個 OTT 平台取代呢？（責任編輯：呂威逸） 國家通訊傳播委員會 15 日通過「網際網路視聽服務管理法」草案，確定將採取「自願登記制」納管境內、外 OTT 業者，但具有一定規模之業者仍須登記。至於愛奇藝、騰訊等非法在台營運的中國 OTT 平台，NCC 預計針對提供電信設備與伺服器等的國內業者開鍘，違者可處最高 500 萬元罰鍰。 國家通訊傳播委員會（NCC）15 日通過「網際網路視聽服務管理法」草案（俗稱 OTT TV 專法），為全球首部 OTT 專法。 專法要求自願登記制，對 OTT 業者「捉大放小」 NCC 表示，OTT 法案原則上採取「自願登記」制來納管境內、外 OTT 業者，不過具有一定規模的業者仍需要登記，採「捉大放小」機制。登記後，業者須定期向 NCC 提供使用者數量、營業額及使用情況等營業資料，同時，要求事業應共同成立或加入自律組織。如果被認定需登記者，卻未登記，將開罰 10 萬到 100 萬元。 未來草案三讀通過後，NCC 將針對 Netflix、Catchplay、friDay 影音等知名業者展開調查，確認是否須納入登記。 中國 OTT 違反《兩岸人民關係條例》，連坐相關業者 至於愛奇藝、騰訊 WeTV 等中國 OTT […]

5G 時代來了：虛擬人物帶位、看電視量心跳…台灣 5G 新創銷到海外，至少潛藏兆元商機！

【為什麼我們挑選這篇文章】5G 開台應用也陸續到位。以下兩家新創，一個是將空間「數據化」打造出智慧球場，另一個則是透過影像分析做到「看電視量心跳」。這些台灣 5G 新創生力軍，透過日常生活中挖掘數據商機，進攻國際！（責任編輯：鍾佳瑀） 5G 比 4G 速度快一百倍、秒差降低到十分之一，下載一部電影只要 3 秒，還能用 VR 看演唱會、國際賽事。5G 服務背後，至少潛藏兆元商機！ 一群台灣新創的生力軍超前佈署，他們用行動證明——想像有多大，5G 能應用的場域就有多廣。 被日經評為下一個 Google：「智慧球場」如何一鳴驚人？ 一隻五、六層樓高的巨大怪獸，降臨台中洲際棒球場，憑空出現的孫悟空駕著雲朵，得靠觀眾們不停接力按著手機，才能齊心協力地擊敗怪獸。 這是在 2019 年世界十二強棒球錦標賽（P12）台日大戰，率先問世的 5G 應用 —— 「智慧球場」，吸引中信兄弟董事長辜仲諒、日本球團合作。 不只如此，從觀眾進入球場的那一刻起，掃描票券就有虛擬人物帶位，球迷不怕迷路；手機對著球場掃，就能看最新戰況，還能玩比數競猜遊戲。 如此酷炫的應用，出自一家創立不滿四年的公司—— 光禾感知科技。他們是怎麼辦到的？ 原來，最早確定以 AR（擴增實境）技術創業的王友光，看準了Pokémon GO 夯翻全球的趨勢，率先開發以 AI 透過鏡頭辨識空間，研發出 VBIP （Vision Based Indoor Position）室內定位及導航系統，換言之，就算沒有 GPS，也能輕鬆找方向。 這項技術，讓光禾感知科技打響了名號，2017 年一舉拿下拿下泰國 BTS 空中鐵路、桃園國際機場合作案，旅客用手機就能進行室內導航導購；此外，光禾感知科技更跨足日本市場，與早稻田大學菱山玲子教授、新宿及澀谷政府合作，提供技術應用，讓當地居民在遇到重大災難時，可即時獲得指引、找到逃生方向。 「如果沒有真正落地應用讓人有感，新技術也容易變成無感！」光禾感知科技創辦人王友光說出成功關鍵。 一開始，王友光並沒有想到，要把這項技術帶入球場，當時是日本客戶拋出此想法，王友光與團隊成員，把客戶需求當成研發動力，將 AR、定位導航、空間感知、電腦視覺結合在一起，未料，智慧球場的概念，後來竟獲得國發基金挹注投資，一炮而紅。 礙於當時只有 4G 頻寬，「所以我們只能把畫質降低，不然幾萬人聚在一起，幾秒好幾個 T 怎麼上傳？」王友光強調，5G 的來臨，使得「空間」傳遞資訊化成了可能。 不只智慧球場，王友光更瞄準了擁有全球市場大餅的「智慧展覽」。 「我們只是換個場域運用而已，提供精準定位，還可以精準計算人流，」直接在展覽空間上方架上室內衛星，不論是找攤位、找人、找出口，都能解決，還能解決活動主辦方以往的痛點，精準分析人流、消費者行為；而這項技術應用，同樣引起日本客戶高度注意。 […]

【小屁孩沒得玩了】禁令趕進度！白宮幕僚長：盼數週內徹底封殺 TikTok

【我們為什麼挑選這篇新聞】TikTok 在今年初被網路駭客發現可以利用漏洞竊取用戶數據，6月也被 iOS 系統安全通知功能揭露TikTok 每隔幾秒鐘都會讀取剪貼簿功能，因此美國在 7 月初發布對於 TikTok 的禁令，消息一出，許多美國用戶陸續回報應用程式內的按讚數跟觀看數全部歸零！TikTok 退出美國會在 7 月底完全生效嗎？（責任編輯：何泰霖） 由中國科技公司字節跳動創立的社交平台 TikTok 可能成為下一輪美國制裁的企業，繼美國國務卿蓬佩奧上週表達川普政府正在考慮制裁 TikTok 的意願後，白宮幕僚長梅多斯（Mark Meadows）更進一步透露禁令最快可能會在數星期內宣佈。 梅多斯在空軍一號接受記者訪問時指出，大批政府官員憂慮 TikTok、微信（ WeChat ）和其他應用程式成為外國競爭對手收集美國國民個人資料的管道，對美國國家安全造成一定風險。他指出雖然政府內部沒有表明禁令時限，但他們期望可於數週內而非數月內公佈。 編按：16 日白宮經濟顧問庫德洛 (Larry Kudlow) 接受訪問時，預期 TikTok 將會脫離中國母公司字節跳動，獨立成為一家美國企業。庫德洛也認為脫離中國母公司，將會是比美國禁用更好的選擇。 TikTok 聘美國人接管，挽回政府資安疑慮 Tiktok 則否認應用程式有國家安全危機，並已採取措施與中國版應用程式「抖音」（Douyin）切割，他們上週更宣佈由於中央政府於香港實行港區國安法，所以會退出香港市場。 「Tiktok 聘請美國人擔任行政總裁去領導公司，更有美國不少專責安全、產品和公共政策的重要領袖協助，Tiktok 首要目標是為用戶提供安全、可靠的使用體驗。即使中國政府要求，我們都不會遞交用戶資料。」但 TikTok 公司的官方說法並沒有得到美國議員們的信任，他們指中國《網路安全法》強逼互聯網公司在政府要求下必須提供資訊。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈美國或數週內正式封殺 TikTok　中國《網絡安全法》令議員不信任 〉。首圖來源： Pixabay） 你可能會有興趣 【台灣要跟進嗎？】韓國針對 TikTok 違法蒐集 14 歲童個資，已重罰 500 萬！ 【抖音真的要 GG 了】失去印度市場之後換美國？川普正考慮封殺 Tiktok […]

【不約真砲，約假砲】疫情期間保險套銷量下滑、AI 性愛機器人訂單暴增 50％

肺炎疫情在台灣已經平緩，但在全球仍是大流行狀態。疫情期間「黃色產業」的表現如何？有一個相當有趣的現象：保險套銷售量下滑了，而 AI 性愛機器人訂單暴增。 根據《Business Insider》，由於隔離政策、社交活動與親密場合的減少，保險套大廠杜雷斯（Durex）的銷量正在疫情期間下降，銷售量從 4 月低迷至今。杜雷斯母公司 Reckitt Benckiser 的 CEO Laxman Narasimhan 還以「損失慘重」來形容此次慘況。 不只單身男女不約了，情侶、夫妻也減少了性生活次數 這是因為全世界都在降低人與人之間接觸的頻率、保持社交距離，甚至避免互動，因此影響了保險套的銷量。值得注意的是，即使是那些在肺炎疫情流行起來前就已經是「情侶關係」的人們，在疫情期間也減少了性生活的次數。 不只杜雷斯受影響，根據《衛報》（The Guardian）在 4 月的報導，每年生產超過 50 億個保險套的「世界最大」保險套生產商 Karex，在當時就已經關閉了三間工廠，並預計 3 月中旬到 4 月下旬時，保險套的生產會比平時減少 2 億。 Karex 的 CEO Goh Miah Kiat 當時還警告，世界一定會看到保險套的「短缺」。 AI 性愛機器人受益，要價 36 萬台幣訂單還是暴增 50％ 當大家都在疫情期間與人「保持距離」，那麼受益的就是 AI 性愛機器人廠商了。 根據報導，在疫情期間，全球首款 AI 性愛機器人 Harmony 的銷量大增 50％（儘管它的售價高達 1.2 萬美元，這可是相當於 36 萬新台幣），銷量甚至好到甚至有專家大聲疾呼，這件事情需要政府介入其中，並受到監管，例如：機器人的材質是否合格，或者機器人有無在使用過程當中竊取使用者個資、會否過度蒐集使用者的對話與行為進行分析等。 最後，此次疫情期間也可說是考驗了一間企業是否有「多角化」的經營方式，雖然此次杜雷斯因為碰上疫情而銷售量低迷，但母公司 Reckitt Benckiser 仍然一點也不怕，原因是該公司還擁有包括 Lysol、Dettol 等清潔品牌，而今年 […]

【半導體新突破】國輻中心研究「鈷/二硫化鉬異質結構」，發現自發磁異向性！

【為什麼我們要挑選這篇文章】隨著半導體製程邁向 3 奈米，如何跨越電晶體微縮的物理極限，成為半導體業積極發展的關鍵技術。國輻中心主導的國際研究團隊，歷時 2 年多，對「鈷/二硫化鉬異質結構」進行特徵分析，發現這個新材料組合會誘發「自發磁異向性」，因而被視為有潛力取代矽等傳統半導體材料。而這項創舉也讓研究成果登上國際頂尖期刊封面「奈米視界」！讓我們來看看團隊研究的過程與後續發展方向吧。（責任編輯：呂珈寧） 國輻中心主導的國際研究團隊對「鈷/二硫化鉬異質結構」進行特徵研究分析，發現這項新材料組合可望帶領半導體突破物理極限，成為取代矽等傳統半導體材料的潛力新星。 隨著半導體製程邁向 3 奈米，如何跨越電晶體微縮的物理極限，成為半導體業積極發展的關鍵技術。厚度只有原子等級的二維材料（2D Material），例如石墨烯（Graphene）與二硫化鉬（MoS2）等，被視為有潛力取代矽等傳統半導體材料。 國輻中心發現「二維材料的自發磁異向性」，登上國際期刊封面 國家同步輻射研究中心（國輻中心）今天發布新聞稿，國輻中心研究員魏德新主導的國際研究團隊，歷時 2 年多，利用「台灣光源」（Taiwan Light Source, TLS）與義大利同步輻射光源（Elettra），對「鈷/二硫化鉬異質結構」進行特徵分析，發現在室溫下，異質結構間的交互作用仍然可以在非晶相的磁性材料中，誘發出常見於晶相結構的「自發磁異向性」，為磁異向性的起源與操控，開闢嶄新視野。 國輻中心表示，研究成果在 7 月 1 日登上國際頂尖期刊「奈米視界（Nanoscale Horizons）」，並獲選為期刊封面內頁。 為「磁異向性」開創新視野，可望為半導體業帶來突破性發展 國輻中心指出，磁異向性指的是磁性材料的磁化方向容易沿特定方向排列的特性，可用來定義數位記錄中的 0 與 1。如何運用新材料或是人工結構的製備來發現新的磁異向性，並控制其方向，是目前發展磁儲存與磁感應技術的重要關鍵，包括磁阻隨機存取記憶體（MRAM）、手機的電子羅盤、陀螺儀，都會用到電子自旋的特性。與傳統電子元件相比，自旋電子元件可以提供更高能源效率和更低功耗，也被預測為是下一世代的主流元件。 魏德新表示，研究首度發現增進磁異向性的另一個成因「軌域混成（Orbital hybridization）」，團隊未來將深入探討產生這個現象的關鍵機制，進一步研究操控自旋電子磁區方向的新方法，有機會為半導體業與光電等產業，帶來突破性的發展。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈國輻中心發現新材料 有望成為半導體潛力新星〉。首圖來源：Magnus Engø on Unsplash） 延伸閱讀 坐二望一！推動台灣成為亞洲高階半導體製造中心 目標 2030 年產值 5 兆 【半導體材料的隱形冠軍】台積電領頭，台灣供應鏈一起出國！ 搶佔第三代半導體商機，台廠積極投入氮化鎵製程開發！

人生就是要不斷地 A/B TESTING！從數位廣告投放學習「人生規劃」

【為什麼我們要挑選這篇文章】從「廣告投放」也能學人生規劃？我剛開始看到還以為是唬爛文，結果怎麼越讀越勵志，而且好受用啊！ 本文作者貝殼 seafood，熱愛行銷、廣告、職涯規劃等商管議題，曾於百貨公司擔任多年行銷企劃，現任職其他產業數位行銷企劃，並擁有 7000 粉絲專頁「貝殼 seafood 心靈成長教室」。 作者先貼心帶你了解廣告投放（外行人表示順便學了一課），再告訴你怎麼將廣告投放的 A/B Testing 應用在人生規劃上。看完本文，你會發現陽光、空氣、水、A/B Testing 真是人生當中最不可或缺的元素啊！（責任編輯：藍立晴） 出社會的第一份工作，我在百貨公司擔任行銷企劃，一待就是 6 年，直到下定決心離開舒適圈找了第二份工作，便進到了數位廣告代理商擔任廣告投手。 自從開始接觸數位廣告投放技術後，除了行銷工作上得到不少啟發之外，在人生與求職的上更是獲益良多，開啟了人生 A/B Testing 的全新視野。 也許你會感到疑惑，數位廣告跟人生規劃有什麼關係？等到你看完這篇文章後，再來思考看看廣告投放能不能對你有所幫助。 一、數位廣告投放操作流程介紹 現代網路行銷人員常用的數位廣告平台如 Google Ads 和 Facebook Ads Manager，廣告投放操作策略與流程大多相似，我將數位廣告投放流程分為下面幾個步驟，讓非數位行銷產業工作者及不熟悉相關技術的人來快速理解概念： 1. 設定目標 無論是什麼樣的行銷活動，在最初企劃發想時，都需要先設定一個明確的目標。在數位廣告投放的第一個步驟，也是設定行銷活動目標。 就像是辦活動希望帶來最多的參與人數；關鍵字廣告希望導入最多的網站流量；FB 名單廣告希望帶來大量潛在客戶名單；購物平台達成商品成交轉換等各種期望結果，就是行銷活動的目標。 當然，在這個階段也需要設定你的整體行銷預算，在這世界上，有錢好辦事。 2. 選擇廣告類型與管道 確立目標後，你要思考用什麼方式來呈現你的廣告。 要透過影片還是圖片；關鍵字還是廣告 Banner？要在哪種媒體管道曝光？ 3. 廣告設定 選擇廣告類型後，用來獲取客戶的目光的重要關鍵是「廣告素材」，將事先設計好的各種廣告素材和文案上傳到廣告平台是相當重要的環節。 4. 選擇受眾 廣告系統根據用戶身分、興趣喜好、使用習慣等特徵所偷偷建立的標籤（tags），能夠幫助你找到最有可能達成你行銷目標的那群受眾。 找到同溫層的方法：Lookalike 相似受眾 在數位廣告平台上，還可以運用先前的廣告投放結果，或是上傳既有客戶名單，來尋找具有部分共同特質的其他受眾，這項功能對於數位行銷人員試圖找到更多潛在客戶來說有相當大的幫助。 5. 廣告素材投放與測試 將以上項目設定完成後，便開始運行數位廣告，並進行不斷地廣告成效測試。 找出能夠有效達成目標的方法：A/B Testing 在廣告投放階段之前，你必須事先設定多組不同的廣告素材或不同的受眾來進行交叉測試，確認哪一種視覺與文案的組合能為你的目標帶來最佳成效。 […]

星鏈計畫將展開 Beta Test，只要 1 美元就能搶先體驗高速衛星網絡！

【我們為什麼挑選這篇文章】先前馬斯克聲稱要發射星鏈（StarLink）衛星到外太空，企圖打造「衛星網路」，主要是希望可以取代光纖，提供全球高速、穩定又便宜的網路連接；而最新消息指出，今年夏天將實際進行 Beta 版測試，讓人不禁開始好奇測試結果為何，衛星網路的上網費用、速度是否真的有明顯的優勢？（責任編輯：賴佩萱） 太空服務公司 SpaceX 研發「星鏈計劃」（Starlink），期望為偏遠地區或無法使用傳統網絡服務的用戶，提供高速寬頻網絡服務。 只要 1 美元+完整地址，就有機會使用衛星網路 公司將於今年夏天進行封閉網絡測試，SpaceX 早前在網頁招覽有意瞭解「星鏈」連接技術細節的志願者，要求志願者提供郵遞區號等簡單資料。近日，SpaceX 再向被選中的志願者，要求提供完整的地址去確定他們可以參與測試。除測試付費系統需支付 1 美元外，不需繳交任何費用。 計劃支援網頁指測試會在美國北部、加拿大南部（Lower Canada）和華盛頓州鄉郊社區進行，由於 600 顆早前部署的衛星只能為北緯 44 至 52 度的地區提供網絡服務， 所以參與測試的人員必須能清楚看到北方的天空，並利用 Starlink 專用的路由器連接衛星，SpaceX 警告初期網絡服務會較為斷斷續續。 從偏遠地區望向全球服務， SpaceX 擴大發射衛星 SpaceX 由 2019 年發射 Starlink 衛星至太空軌道，公司期望可以發射 42,000 顆衛星去為全球最偏遠地區提供網絡服務。今年 SpaceX 將計劃最多 24 次發射顆 Starlink 衛星的任務，合計超過 1,500 顆衛星能提供高速寬頻網絡服務。Starlink 預計會先在美國和加拿大推出，並在 2021 或 2022 年擴大服務範圍至國際地區。 （本文經合作夥伴 unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈SpaceX […]

【雙標仔是你？】為何德國說使用中國行動支付有風險，說華為 5G 就好棒棒？

【我們為什麼挑選這篇新聞】近日德國「親中」的動作不斷，造成德美關係惡化，也引發台灣民眾熱議。上週，政府持股近 15% 的德國電信更無視美國及德國安全部門警告，宣布將進一步加強與華為在 5G 網路的業務合作關係。而這次德國情報單位警告中國行動支付平台的危險，令人好奇德國政府是否會插手干預，又或是會持續地「不禁止任何供應商介入當地的市場發展」呢？（責任編輯：呂威逸） 德國情報部門在年度報告中首度警告支付寶等中國行動支付平台的風險，認為個資可能被中國官方利用。 德國個資數據可能成為中國社會信用體系基礎 德國內政部旗下的聯邦憲法保護局（BfV）在日前公布的 2019 年年度報告中表示，中國和德國公民在德國使用微信支付和支付寶等行動支付平台、中國的網路服務或自行車共享服務時，由於伺服器在中國，個資可能會被中國官方利用，成為社會信用體系的數據來源。 中國社會信用體系收集大量數據，對個人或企業的行為進行評分，作為獎懲的標準，西方國家一般認為這是中共監控人民和打壓異己的工具。 政府籲謹慎預防間諜軟體，店家卻使用支付寶迎合中國觀光人潮 去年，聯邦憲法保護局曾建議去中國旅行的人，最好攜帶用一次即丟的手機和額外的筆記型電腦，返國後立即檢查是否被安裝間諜軟體，或乾脆丟掉不用。 為招攬中國觀光客，德國愈來愈多店家引進微信支付或支付寶，今年聯邦憲法保護局第一次在年度報告中警告中國行動支付平台的風險。 中共鎖定國際組織、5G 網路、尖端科技、經貿領域，以確保優勢 這個負責防範外國間諜活動的情報部門在報告還指出，自從 2012 年習近平出任國家主席以來，為確保中共的一黨專制和科技優勢，情報單位在中國的重要性與日俱增，在德國的中國特工主要對歐盟、國際會議以及 5G 網路、貿易戰等與中國利益直接相關的領域感興趣。 此外，為掌握先進技術，達成「中國製造 2025」目標，中國併購德國尖端科技領域的中小企業，也可能造成敏感資訊外洩的風險。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈德國情報單位：使用中國行動支付平台有風險〉。首圖來源：Jonas Leupe on Unsplash） 你可能有興趣 【台灣每一步都要比別人更早更小心】唐鳳：中國電信設備如同特洛伊木馬 就是要做到 5G 全球第一！德國電信「不甩警告」強化與華為合作 【華為確定失去英國】強森認了 20 億英鎊損失！禁用華為 5G 設備有哪些影響？

市值超過三星！台積電法人說明會 5 大關鍵問答

【為什麼我們挑選這篇文章】法說會的全名是「對法人投資機構的業績說明會」，一般股東不會參與，主要是證券、銀行投資研究部門人員、資產管理部門的操盤人員、證券投信基金經理人參加。舉辦法說會的原因可能有三種，回應媒體報導、宣布重大消息、公布公司資訊。經過法說會，股價通常會有所波動，也是投資人關注的項目之一。（責任編輯：鍾佳瑀） 晶圓代工廠台積電美國存託憑證（ADR）漲多回檔，不過總市值 3127 億美元，超越三星的 2926 億美元，居全球半導體業之冠。台積電下午舉行法人說明會，釋出調高今年資本支出等正面訊息。 台積電線上法說會由董事長劉德音與總裁魏哲家共同主持，法人提問主要聚焦今年營運成長動能、調高資本支出的原因、先進製程技術進展、華為禁令的影響、美國設廠計畫，以下為劉德音及魏哲家5大關鍵回應整理。 台積電今年營運成長動能？ 7奈米與5奈米先進製程需求強勁，除車用電子平台外，其餘包括智慧手機、高效能運算、物聯網與消費性電子平台都可望同步成長。 資本支出調高到160億至170億美元的原因？ 資本支出較原先計畫150億至160億美元調高10億美元，主要是因應未來幾年5G及高效能運算對先進製程的強勁需求。 先進製程進展及規劃？ 今年5奈米製程下半年將強勁成長，全年將貢獻8%業績。4奈米為5奈米世代製程技術，預計2022年量產；3奈米製程開發符合進度，將於2022年下半年量產。 華為禁令對台積電的影響？ 台積電將遵循美國新的出口規定，依照目前的規定，5月15日後不再新接華為訂單，9月14日後也不再出貨華為，不過，台積電今年營收仍將成長2成以上。 台積電將持續確保技術領先、製造優越與客戶信任3大優勢，掌握5G與高效能運算中長期成長動能，未來將持續觀察出口規定。 美國設廠計畫及進度？ 去年底美國政府開始溝通相關作法，台積電除持續與美國政府溝通外，並與供應鏈溝通，期能建立有效率的供應鏈，降低成本差異問題。美國亞利桑那州廠預計2024年量產，將採用5奈米製程，月產能2萬片。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台積電市值超越三星 法說會5大關鍵問答一次看〉，首圖來源：中央社。） 你可能有興趣 ◊ 【創企業採購再生能源先例！】台積電向離岸風電沃旭簽下 20 年約，預計年減碳排 218.9 萬公噸 ◊ 【台灣供應鏈市場看漲】台積電推在地供應鏈升級，台灣夥伴受惠 ◊ 【半導體材料的隱形冠軍】台積電領頭，台灣供應鏈一起出國！

免佣金投資平台「Robinhood」疫情期間圈粉無數年輕人，卻也迎來第一樁悲劇

美國券商「Robinhood」在 2013 年成立，以免佣金的方式打入金融領域，快速席捲華爾街， 也順勢成為年輕人最喜歡的投資工具，在疫情隔離期間大放異彩，5 月時宣布獲得 2.8億元的 F 輪融資。然而隔月卻發生了第一樁悲劇。 2020 年 6 月，美國內布拉斯州的大學生 Alexander E. Kearns 某天發現自己的帳戶餘額降到負 73 萬美元（約台幣 2190 萬）。悲傷之餘，他決定轉頭離開這個世界。 他留下的筆記中，透露出滿滿疑惑：「一個 20 歲沒有收入的人，怎麼可能操作一百萬的投資？…我無意操作這麼大的錢、也無意承擔這麼大的風險，我以為我只用了我自己的錢投資。」 短線投資平台 Robinhood，主打零交易手續費 隨著新冠肺炎疫情爆發以來，美股股市大起大落，讓不少投資人跟風選擇炒短線來獲益，一款美國線上證券交易平台 App Robinhood，主打零交易手續費、簡單易懂的介面設計、不需最低開戶金額等優勢，受到許多美國年輕人的青睞。 不過也因為如此，許多年輕用戶在 Robinhood 進行高風險投資，導致許多人賠到血本無歸，近來更有用戶因負擔不起巨額虧損而選擇自盡的案例，從 2013 年成立以來一直主攻年輕族群的 Robinhood，是否有善盡讓投資人了解風險的道德責任，也成為需要重新檢視的一環。 Robinhood超火紅 高風險期權交易量驚人 Robinhood 因主打零手續費的特點，成為許多年輕用戶疫情期間投資的平台首選，根據《紐約時報》資料顯示，2020 的前三個月，Robinhood 客戶的交易量是競爭對手 E-Trade 的 9 倍、Charles Schwab 的 40 倍；更驚人的是，在 Robinhood 用戶買賣期權（option）的數量更是Charles Schwab的88倍，期權作為一種衍生性金融商品，雖然名義上買方看似最慘只是付出權利金，而賣方的利益直接來自於買方的歸零。期權槓桿高、風險也大，比一般股票交易更容易大賺大賠。 通常專家不會建議初學者投資風險較高的期權交易，但偏偏在用戶平均年齡只有 31 歲的 Robinhood […]

【花上億元買一座山】80 歲創業賣水，陳武剛從礦泉水看到什麼商機？

【為什麼我們要挑選這篇文章】「不要追錢，要讓錢追你」這句話完全刻畫出現年 80 歲陳武剛不斷創業的企圖。不論是早期發明的去油靈、安全瓦斯管、列印支票金額的機器，到打造出本土直銷商克緹國際與美容通路龍頭克麗緹娜，甚至是近年到台東經營初鹿牧場與生化科技，每次的創業與投資，他總能掀起熱潮，而這次他以「水」再次開創新事業，礦泉水市場將掀起什麼波動？（責任編輯：賴佩萱） 文 / 萬年生 他，一手打造兩岸本土直銷商克緹國際，今年入榜《富比世》「台灣 50 大富豪」，80 歲仍不退休，竟開始賣一瓶 30 幾元的礦泉水，他有什麼獨到的生意經？ 陳武剛生意一個接一個做，新創業題目：礦泉水 現年 80 歲的陳武剛，竟做起賣水的新生意！為此，他甚至買下一座山頭。 創業 50 年來，陳武剛最為人熟知的，便是一手打造出兩岸本土直銷商克緹國際、美容通路龍頭克麗緹娜。他掌管的全豐盛集團，經營版圖橫跨保健食品、美妝、牧場等事業，旗下的上市公司麗豐－KY 去年更賺進近兩個資本額；他個人還投資台灣蒙地拿，是知名跑車品牌法拉利、瑪莎拉蒂的台灣獨家總代理，也擁有不少藝術收藏。 陳武剛日前以 5.9 億美元（約合新台幣 176 億元）的資產，摘下《富比世》（Forbes）「2020 年台灣 50 大富豪」第 50 名。沒想到，天然鹼性礦泉水，成了他最新創辦的事業。 為了富含礦物質的天然水，陳武剛買下整座山 「從中年以後，我對水很重視，我們做很多東西都跟水有關係，對水特別敏感。」陳武剛接受《今周刊》專訪時解釋，自己從年輕就注意健康和美的領域，人體有 65％ 到 70％ 的水，水對人體影響非常大，是生命最重要的東西，「水就是我們的主宰，人不能沒有它。」 2 年前，朋友拿新竹橫山的天然礦泉水給陳武剛喝，第一次喝到口中就發現，「當我喝到這水，我就很自然愛上它，感覺好像喝下一種很有營養的東西。」他拿去化驗才發現，其中含有豐富的鍶（Sr）、鉻（Cr）和偏矽酸等對人體有益的微量元素和礦物質，且 PH 值（酸鹼值）約在 8.5 到 9.5 之間（編按：大於 7，偏鹼性），「市面上各種品牌的水，我都喝過，台灣真正好水我認定大概只有這支，人體所需要的礦物質，它幾乎都有。」 陳武剛描述，要吸收礦物質緩慢成長的人參，最少要種 6 年，「水裡如果含有礦物質直接讓你喝下去，那水應該要比人參貴。」很有生意頭腦的他不斷思考該天然鹼性礦泉水的價值，決定從源頭掌握，把水源所在的新竹橫山整座山買下來，「花再多錢我都不怕！」 選定新竹橫山水源保護區，就是要「原汁原味」 陳武剛透露，當地主知道這裡有很好的水源後，自己就愈買愈貴，本來以一甲地為單位、接著算分（293.4 坪），後來用一坪來算，「買到最後一坪買 4 萬元。」 2 年來，他共花了上億元，陸續從不同地主手中買下整座山頭，開始在山腳邊建廠，自創巴部農天然鹼性礦泉水品牌。 […]

「豬肉太油好膩！」「謝謝，我會叫豬減肥」阿財米糕如何用 1 星評價做到超狂行銷？

【我們為什麼挑選這篇文章】上週日在網路上狂被討論的「阿財米糕」，因為老闆「撿到槍」式地回應 Google 一星負評而爆紅，像是有網友留言「豬肉太肥，豬油太多有點膩」，老闆回覆「我會叫豬減肥，謝謝你的寶貴意見」；還有網友說：「都站在櫃台前了，櫃台人員還不服務我，還要隔壁人員向我詢問點什麼」，老闆則回「抱歉~我們打算在不久的將來，請這位員工退休，再給我們一點時間，對不起」。 身為企業，無論提供商品或服務，消費者的反應是最直接的回饋，面對他們的抱怨或批評，該如何有效應對，捍衛自身的品牌聲譽呢？（責任編輯：賴佩萱） 本文經原作者 Boky Chen 授權轉載 之前重讀了李叫獸的「為什麼你看了很多書，卻依然沒有洞見？」，裡頭提到知識在輸出時也有其方法，分別是 1. 建立知識之間的聯繫、2. 構思知識的多種用法、3. 探索事物背後的原因，這次利用消防役值班的時間看完了《被討厭的商機》，就試試依據這三點來整理知識並輸出。 如何處理客訴？什麼是好的客服？ 當初會選擇買這本書，是因為之前朋友任職的公司遇到很多客訴的公關危機，那時討論時竟發現自己除了基本的回應與道歉外，想不到更好的危機處理方法，所以才特別找這本探討如何應對客訴與做客服的書。 整本書中反覆提到許多重點，但最核心的重點就是：「重視每一個評論，並且快速且正確的解決它。」也許有些人會覺得這些概念不是廢話嗎？好的客服不就是回應、道歉、補送禮這樣就好？ 一開始我也這樣想，但其實我原本也大概知道像這種心法類型的書，本來就不可能寫太多詳細的方法，畢竟方法不能因地制宜，講心法跟概念安全多了，所以我也希望這次能透過案例思考來找出應用方法。 網路評論會「病毒式」散佈，影響每一個查詢你的人 李叫獸在這一步驟中提到的概念是，思考看看生活與經驗中，什麼現象是可以被你學習到的新知所解釋？ 在《被討厭的商機》中提到，抱怨者分為兩種，透過電子郵件、電話聯繫的檯面下抱怨者與在公開平台上評論的檯面上抱怨者；前者重視解答、後者重視聽眾，不過無論我們忽略哪一種都是致命且影響巨大的。 以我自身為例，當我要跟朋友約在某個地方聚餐時，第一步一定是 Google「（地區） 餐廳推薦」或「（地區）聚餐」，接著再去看不同店家的評價如何。大部分的店家在 Google 地圖上幾乎都留有評價，這時「檯面上的抱怨者」留下了什麼訊息、是否有被回應處理，就會大大影響我選擇這家餐廳的意願。 有效處理客服比狂做行銷活動更有用 過去我們在做網路行銷時很注重曝光的效益，然而真正有效的宣傳應該是確實促成交易的助手。當我們把大把的行銷預算花在曝光上，卻鮮少注意自己原本品牌的評價與聲量時，其實還是無法提升轉換率。 書中提到，大部分的人不會將太多預算放於回應評價上，但根據數據顯示，比起觸及一個新客戶來說，透過回應客服接觸客戶，後者讓客戶成為品牌粉絲的比例比前者多 20 倍！ 其中背後的脈絡跟初次購買與老客戶回購、忠誠度等等有關，姑且不提。重點是我認為未來會是一個品牌粉絲的年代，擁有他們等同於有人為你背書、有人為你傳道，而且紀錄都留在網路上，歷久不衰，這是在短時間內花大筆預算做行銷活動也不一定能達到的效果。 回到朋友的品牌情況，它們因為出貨延遲而被大量的負評湧入，粉專上超過一半的留言是在詢問到底何時要出貨以及情緒性的發言與退費要求。對於這些大部分內容相同的留言，是否應該回應？書上提到回覆每一則評論是條不歸路，因為當你開始做就無法暫時停止，這雖然不容易卻仍是有大益處的。 如何回覆這點後面再提，但我基本上同意越是遇到大量抱怨的民眾時，越是要做好回覆與更新，先做初步的止血，並告訴群眾「我們還在這，我們沒有逃跑。」的訊息。而就像剛剛提到大部分人的問題其實雷同，回覆一則評論可能同時也能解答其他人的問題，也算是有效遏止新客訴湧入的方法之一。 好的客服人員應該也會是一個擺渡人 這一步驟其實就是實際應用，思考生活中有什麼地方是可以應用所學的知識來進行改善。 關於如何回應客服抱怨者，書中提到了許多不同的方法，然而「快速且正確的解決」是其中不變的核心。為何要強調正確？那是因為許多針對抱怨的回應其實並沒有真正解決對方的問題。我一開始也以為只要做出補償與道歉就能令群眾滿意，但事實上並非如此。 電影擺渡人中提到：「擺渡人的最高原則是感同身受。」擺渡人在電影中指的是一種類似諮商師或傾聽者的角色，專門協助人度過傷心失意的時刻。一個好的客服人員應該也會是一個擺渡人，為品牌擺渡憤怒抱怨的群眾，直達滿意的彼岸。 消費者會抱怨留言都是因為「期待落空」 對於大部分的群眾來說，留下評價代表的是「我在意你」，正如我們常說愛的反面不是恨，而是漠不關心。今天一個人因為某些原因獲得不好的體驗時，他們在意的或許並不是得到什麼折扣券或小禮品，而是原本期待的某件事落空了，若要做一個感同身受的品牌擺渡人，第一步就是先思考他們原先期待的哪件事落空了，第二步則是做出有人性化的回應。 高中的時候沒什麼錢但又想看金馬影展，所以當時我傻傻地就跑去應徵金馬影展協處進場收票的志工。 金馬影展有一個很硬的規定是當電影開始放映 20 分鐘後，就不再開放入場，即使是再大牌的觀眾也一視同仁。 然而之所以有這個規定，就代表總有人會遲到。大部份時候被擋住不能進場的人口氣都不會太好，「只差一分鐘又不會怎樣！」、「我的錶還沒過 20 分鐘啊！」、「那我可以換下一場的票嗎？」等等的抱怨我都遇過，志工訓練時所教的作法就是直接把人交給小組長處理，因為這時候我們絕對不能輕易承諾或答應任何事情。 這時如果思考這些無法進場的人原先期待的哪件事落空了，我會覺得是「原以為可以趕上，最後卻沒有」或「原本希望看一場電影，結果卻無法進場」，而當我們從這個角度要來與客戶回應，我覺得應該會是： 「先生，我知道好不容易買到票卻不能看真的很可惜，不能讓你進場我感到很抱歉。但因為目前電影已經開演，為了保障裡面其他觀眾的觀影品質，很抱歉我們真的不能再開放影迷入場。如果你真的很喜歡這部片的話，或許你可以到服務台查詢看看還有沒有其他的場次。」 書中提到一個滿重要的點，如果品牌本身沒有做錯事，那麼就不能在回應客訴時輕易答應對方的條件作出讓步，因為這會讓人覺得有利可圖。我們可以為他得到不好的體驗而有感同身受的遺憾與抱歉，但絕不能因此妥協。 在朋友公司的粉專，許多網友在上面留言反應產品功能不如預期以及沒收到貨，這時可以做的第一步是先快速瀏覽完全部的留言與評論，並從中歸納出這些抱怨者此時的心境或訴求。當我們無法確實換位思考時，這方法可以有效地讓我們在回應時展現同理心，回答出抱怨者真的希望被解決的問題。 沒收到貨的負面體驗自然就是「我預期在某個時間點拿到，但我沒拿到。」而我快速瀏覽過粉專後可以發現，大部分因此抱怨的民眾希望 1. 要求在某個時間點收到貨、2. 知道自己還要等多久、3. 退費。雖然出貨這件事本身確實帶有很大的不確定性，因此在回覆時我們不能太輕易承諾 1 […]

【工程師變 DIY 木工】他花 300 美元打造出樹苺派「手提街機」，隨時都能打快打旋風啦！

【為什麼我們要挑選這篇文章】工程師跟木匠能有什麼關聯？美國一位工程師利用「一卡廢棄皮箱」和樹苺派，打造出可以隨時隨地玩《快打旋風》的街機！ 他是怎麼完成的？完成了這個超特別「專案」後，這位工程師又有何感想呢？（責任編輯：藍立晴） 工程師和木匠聽起來隔行如隔山，但工作的方式其實還是有不少相似的地方：都有固定的 workflow，都需要極致的耐心和一點創造力。 這不，一位來自美國的北卡羅來納州的工程師 Tyler Capps ，就為了完成一個「復古手提街機」的願望，跑去做了一段時間的木工，最後成功 get 了一隻 N 合一的可折疊炫酷街機，還成功愛上了木工這個手藝。 現在他甚至在自己的個人主頁上，把「木工」寫進了除了「電子設備」外的第二大興趣點，看來上癮不小。 一起看看他的製作過程吧。 時間要求：＞16 個小時 難度：中 價格：300 美金+ 工程師變身木工！復古街機製作過程全公開 不久前，我老弟想讓我幫他給一張玻璃咖啡桌改裝成一台 N 合一街機，我想，試試吧。 雖然我已經對 RetroArch 和相關模擬器很熟悉了，但這是我第一次嘗試用樹莓派來做。結果發現，樹莓派設置超簡單，比我想像中難度小很多。 於是我又想了想，「乾脆整個更酷的東西出來吧」我決定給一個可折疊攜帶的廢棄行李箱裡裝一個街機，這樣可以能提著到處走，打開箱子就能玩遊戲，簡直就是撩娃神器。 於是那段時間，我就一直在找合適的折疊箱，但找了幾個星期後，我簡直就快放棄了，太難了。我發現找到的箱子要不就太小，要不就太大、太破、太貴、太厚、太薄，等等等，這簡直就是逼我手工魂上身，自己動手豐衣足食了。 我想了半天，在腦袋裡構思了一個箱子設計方案，還擬了個要求表，如下： 可折疊 輕，方便拿 小，方便放 又不能太小，導致功能不齊全 製作精良的木盒 這樣一列出來，突然發現給自己挖了一個大坑。因為我既無自己的工具，也毫無木工活經驗，只有一點點過時的電子知識。但是俗話說，自己挖的坑含著淚也得填上。 運氣特別好的是，正好我附近有一家非常棒的創客空間能提供各種手工工具。潛入其中後，在裡面一些哥們指導下（還看了很多 YouTube 影片），我給自己技能樹點上了「基本木工技術」，還有怎麼用 3D 列印機、雷射切割機、數控工具機以及做街機盒所需的一切其它東東。 以下就是成品所包含的主要零件，還有製作過程。 首先，我在 Adobe Photshop 和 Illustrator 裡，用自己選的街機控制器零件尺寸來設計按鈕和搖桿的佈局。 考慮到最後盒子的尺寸是 21×11¾×5⅜ 英寸（大約 53.3×29.8×13.6 厘米），我設計了各個控制項的整體佈局，當然其中還考慮了喇叭和其他組件。 盒子主體我是用勞氏公司（Lowe’s）的松木板做的。我先做了個框架，然後用鋸子把它鋸成兩半，分別用來做箱子的底座和蓋子。 接著我把頂部和底部的木板給粘上，乾了後，用 80 […]

寵物電商模範生「汪喵星球」，擺脫傳統交換機，只用一天時間提升客服品質

「除了產品品質外，電商最重視的就是客服品質，一個事件沒處理好，就有可能在網路上發酵，讓前面的行銷全部白做。」做了七年的電商，汪喵星球執行長孫宗德深有所感。 孫宗德是七年級生，在大學畢業後自行創業，是多家媒體競相採訪的話題人物，因他的背景太特別：醫生世家、清大「電機」與「材料」雙學位，但他卻選擇從零開始創業。身為一家新創公司的執行長，他是如何做出一次次的選擇，才能讓他所經營的電商「汪喵星球」從最初的 10 萬，創造出破千萬營收？ 寵物經濟發酵，模範生新創「汪喵星球」成功區隔市場 「汪喵星球」專做寵物食品，希望可以打造極致、貼近犬貓的產品，2015 年成立後，推出各種犬貓無膠主食、保健品、零嘴，相較於目前市面上多數為了降低成本加入非肉本身膠凍的罐頭，「我們的產品則是強調無膠，讓毛小孩們可以吃得更健康。」 孫宗德指出，「除了健康之外，我們的另一項特色用台灣在地食材。」像是拿到神農獎的御牧牛肝、花東縱谷的櫻桃鴨都是其一。堅持本地自研自產自銷，讓汪喵星球從 2015 年創立後，在短短 5 年內營收破億，單季銷售金額超過新台幣千萬元，成為台灣寵物產業的超新星，不過如此亮眼的成績，靠的不僅是高品質產品，完善的客服系統也是關鍵。 「在網路時代，一個客訴沒處理好，對品牌的殺傷力非常大。」為了及時處理顧消費者意見，汪喵星球剛成立時就組成了客服團隊，並且隨著營業額提升一路擴編，現在已有八名行政客服，提供幾乎 24 小時的服務，最主要原因就是電商的消費行為跟一般實體店面截然不同。 電話費高、系統僵化，傳統桌機電話難滿足電商需求 很多飼主都是在下班回家後的休息時間才上網買罐頭，像是晚上 10 點～12 點之間，就會有一波網站流量，這時候消費者的產品詢問量也會增加，孫宗德以他自己的經驗分析，「如果能及時回應，客人的留存率會增加 20％。」而且在網頁留言和語音回覆兩種方式中，又以語音的效果最好，他指出人聲不但會有一定程度的安撫作用，降低客人不安，在來回交談中，客服人員也可以挖掘出客戶的潛在需求，創造出新商機。 由於處理客訴特別有效，因此汪喵星球在成立初期就將電話視為客服的重要工具，並在公司裡建置電信交換機，不計通話成本，就是要讓服務做到完美。不過隨著產品熱賣，需要處理的客服案件也快速增加，這除了帶來激增的電話費用外，傳統交換機在客服端的問題也開始浮現。 首先是實體交換機的建置與維護成本，對新創企業來說是一筆不輕的負擔。其次是傳統交換機無法跟行動電話整合，客服人員一但離開座位，其他同仁又正在處理手上的客戶無法代接，就只能任由電話鈴響，造成服務品質下降。另外因為汪喵星球的客服單位設在台北，而公司主要辦公室則在新竹，兩地之間的的電話轉接費用也一直居高不下，這些都造成汪喵星球的營運痛點。 在業務越來越大時，汪喵星球傳統交換機的問題也越來越嚴重，因此孫宗德決定在公司擴編、更換辦公室的同時一併解決問題。 電信總機雲端化：成本低、架構彈性、建置快速 近幾年雲端成為企業 IT 系統的重要趨勢，電信總機也開始走向雲端化，孫宗德與公司 IT 人員研究後發現，Cloud PBX 除了不須投入交換機初期建置成本外，還可與手機整合，即便員工離開座位也能接聽客戶來電，工作場域的選擇彈性增加。另外在雲端架構下，只要簡單設定就可以啟動電話轉接功能，而且不會衍生出相關費用，「這些優勢讓我們在非常短的時間內就決定使用台灣大雲端總機 Cloud PBX服務。」 由於台灣大哥大的穩定電信品質，一直受到企業界的青睞，因此幾經比較後，孫宗德決定採用該公司的 Cloud PBX 雲端總機。在決定導入初期，孫宗德坦承之前沒用過雲端總機，因此難免會擔心，「不過在導入後不久，我的疑慮很快就一掃而空。」由於是雲端架構，辦公室內不須建構實體主機，只要連上網路線，並在管理系統上進行設定就可以開始運作，整體建置過程簡單且快速，在一天內就完成系統建置，並且開始使用。 導入光纖網路＋先進防火牆，企業網路傳輸穩定又安全 除了 Cloud PBX 雲端總機外，在台灣大業務團隊的評估與推薦下，汪喵星球也順勢導入台灣大的企業光纖上網及防火牆兩項服務。汪喵星球原來就已使用中華電信的光纖網路，後來再加入台灣大的 500M/50M 光纖上網服務，不僅頻寬更寬，公司也不會因單一網路的斷線造成業務停擺。 至於防火牆，由於個資是電商企業最重要的資產，因此在公司成立初期，汪喵星球就建置了防火牆保護客戶資料。不過在 IT 技術的持續進化下，原有的防火牆已經老舊，為了進一步強化資安防護，汪喵星球進一步導入台灣大Sophos XG 106w FullGuard 防火牆，並搭配企業光纖上網服務，讓消費者的資料安全機制更周全。 汪喵客服不再漏接電話，也省下每月數萬電話費 在今年初完成 Cloud […]

【文創授權向迪士尼看齊！】LINE 如何從「貼圖經濟」走進「貼圖經紀」？

【為什麼我們挑選這篇文章】LINE 在本月 13 日舉辦年度記者會，發表台灣的十大創作者平均累積銷售額達新台幣 2 億元，顯示出台灣的貼圖市場龐大，而創作者也具強大競爭力。為此，LINE 表示將開發更多企劃協助創作者，如貼文串創作客夥伴計畫、 LINE CREATORS 創作者商品館等，協助創作者開立個人官方帳號、管理角色授權、甚至成為貼圖經紀人。為了廣大的貼圖延伸商機，LINE 正在構思更多新的貼圖營運模式，打造一個更加完善的創作生態圈。（責任編輯：呂威逸） 「貼圖經濟」已經不夠看了，現在，LINE 貼圖生態圈不只要擴張「貼圖經濟」，更要走進「貼圖經紀」，用品牌管理讓貼圖創作孕育龐大能量，邁入周邊商品市場。 根據 LINE 官方統計，2019 年台灣用戶平均下載貼圖數是 18 組，下載量是日本的 2 倍，有免費、也有付費貼圖，幾乎是每人、每月至少下載一組貼圖。 若轉換為銷售金額數據，也甚為可觀。LINE 公布 2020 年最新數據顯示，貼圖原創市集的每年銷售前 5 大創作者，從 2014 年到 2020 年的年平均銷售額達 2.9 億元，與 2019 年公布的 2.3 億元相比，增幅達 26％。 創作者與貼圖數更是大幅攀升，今年 LINE 註冊的創作者高達 45 萬人，年增率 55％，註冊貼圖總數共有 670 萬組，較去年同期大幅成長 84％。 銷售額、創作者人數雙雙爆發成長，讓貼圖角色不只出現在 LINE 聊天室裡，多元化的商品授權機會也隨之出現，包括文具、咖啡周邊商品、代言人等。LINE 台灣總經理陳立人先前表示，許多貼圖角色不僅在台灣受歡迎，在日本與泰國也創造銷售佳績，更從線上走到線下，成為橫跨多個市場的創意資產。 文創授權商機大　可培養付費機制市場 事實上，就迪士尼為例，旗下擁有龐大數量的原創版權，據迪士尼 2019 年公布的財報來看，單是「商品授權與零售」項目的營收就達 45.19 […]

【看到這價格心動動】兩大追劇平台看到飽只要 250 元！CATCHPLAY+ 為何要揪 HBO 合作？

【為什麼我們要挑選這篇文章】CATCHPLAY+找來 HBO 合作，兩個追劇平台看到飽只要 250 元！為何這兩家業者會達成如此「破天荒」的合作？他們能不能突破 OTT 業者正面臨的困境？（責任編輯：藍立晴） OTT 產業面臨燒錢太快問題，為了把餅做大，數位內容整合商 CATCHPLAY 15 日宣布，旗下串流影音平台 CATCHPLAY+ 新增 HBO GO 服務專區，目標打造影音大平台暢貨中心，協助台灣影音業者上架及拓展東南亞市場。 持久戰怎麼打？CATCHPLAY +：合作「把餅做大」 CATCHPLAY + 於 2016 年進軍台灣、印尼、新加坡市場，至今累積三地註冊會員數達 600 萬、付費用戶破 100 萬。HBO GO 為華納媒體旗下品牌之一，在亞洲 25 個地區提供播映服務。 HBO GO 專區在CATCHPLAY+ 上架後，用戶透過一個帳號和一個方案即可同時看到兩個平台的內容，包括 HBO 經典影集「冰與火之歌：權力遊戲」、「慾望城市」等。 CATCHPLAY 集團執行長楊麗貞在記者會表示，OTT 業者目前面臨的問題，是消費者付費看電影的成長速度不夠快，但 OTT 業者在內容方面的投資很大、負擔很重，是一種需要打持久戰的比賽。 楊麗貞說，雖然 CATCHPLAY+ 有企圖擴展到更多海外市場，但每一步都「命懸一線」。過去大家可能不願意合作，但疫情對業界和產業都帶來很大挑戰，業者都已看清，當國際業者大舉進攻，亞太區業者若不願合作，將會面臨重重挑戰，因此她提倡「把餅做大」。 楊麗貞表示，這次合作醞釀非常久，從 2、3 年前有這個想法一直到今天實現，CATCHPLAY 與 HBO Asia 公司有過非常多討論，到最後把系統、服務上架方式都改變了， CATCHPLAY+ 平台也算脫胎換骨。 […]

「美感教科書」募資告急！鮮為人知、差點失敗的第三季募資有什麼不一樣？

在 2013 年，一群交大學生發起了「美感細胞_教科書再造計畫」，希望透過教育結合美感，運用好的視覺設計，創造更好的學習者體驗。從 2017 年在募資平台上線後，美感教科書至今走過兩季的募資，即將邁入第三季。然而，就在這周一，美感教科書官方臉書無預警發布了一則消息，表示第三季募資很可能會失敗。 貼文底下，大多數網友震驚地留言表示：「根本不知道正在募資！」 究竟此次鮮為人知、差點就要失敗的募資計畫和以往有何不同？ 第三季募資亮點：AR 技術把體育課本變帥了 第三季的募資和上一季有甚麼不同？美感教科書在貼文中指出，在過去兩年與出版社的合作，遇到了許多新挑戰，例如：越高年級的課本，資訊越複雜、越難整合。 針對這個難題，這季的計畫制定了些因應對策，包含了提升體育、綜合等這類容易被遺忘的科目的「使用率」，以及導入學術研究實驗，從客觀的研究方法，將過去累積的設計原則與教育方法結合。 要怎麼提升體育課本的使用率？回想國中時期，體育課本累積了許多灰塵，幾乎沒有用過。日目 247 視覺藝術創辦人陳普想到了一個絕佳妙計來解決，就是 把體育課本變成會動的熱血漫畫，讓學生跟著 AR 動起來！ 創辦人陳普提到：「回到我們的求學經驗，大家對體育的印象好像都是『戶外型的感官經驗』，不會覺得有書的形式存在。我們希望可以突破『課本』的架構，去刺激學生用體育課本的新的模式。而漫畫有一種魔力，我們的頭腦會自己去彌補那些不存在的影格，在翻的時候可以看到漫畫的節奏性和動態的連結，再透過擴增實境或動畫影像的拍攝，我們讓體育課本能真正動起來。」 看似在做美學設計，其實在提倡「改變台灣美感」 過往美感教科書的 Slogan 是：「給我們一本課本，給孩子一個美術館」，現在則變成：「創造一個教育設計產業鏈，改變社會」。美感教科書的發起人陳慕天表示，這只是實驗計畫，像是替出版社和教育部打前鋒，試試看美感課本的水溫。 目前在體制外，美感教科書已有些小成果，出版社和教育部也看到美感課本的需求，未來也許能慢慢改變的教科書出版體制，突破結構性問題。因此，該團隊現在與出版社、教育機關與設計師一同合作，目標是運用募資實驗的力量，最終讓全台灣的學生都能擁有美感課本。 美感教科書募資「可能失敗」的問題在哪？ 美感教科書日前在臉書粉絲團發布的貼文引來了許多網友、過去的贊助者們留言，除了大部分人「都不知道美感教科書正在募資第三季」，也有人表示，雖然有被 Facebook 投放到廣告，但看到文案寫著「美感教科書第三期計畫始動」，並不會跟募資聯想在一起，「文案跟行銷可能出了點問題」。 而美感教科書官方臉書貼出這則貼文後，許多網友們集思廣益，包括提醒該團隊應該要聯絡過往的贊助者、盡速調整專案的溝通與策略等，都能看出這次的募資計畫仍有極大的改善空間，也有網友直言「不欣賞這種恐懼行銷、悲情牌的手法」，也有人留言，建議該團隊應該「靠自己活下來，再用賺的錢去推廣你們的理想」。 TO 詢問群募業內人士，他亦表示：「我比較驚訝他們還在做募資，因為他們明明已經跟很多學校合作了，感覺要有穩定資金才對。」 群眾募資的極限在哪裡？一種社會議題的倡議要怎樣次次都得到群眾的關注？ 目前第三季的募資在 flying V 的平台上，顯示的目標金額是台幣 390 萬，現僅募得台幣 162 萬，由 806 人贊助。現在距離募資結束還剩餘 53 天，究竟美感教科書此次的募資會不會成功？就問讀者們：點開募資頁面後，有想要贊助的慾望嗎？或許就是答案。 參考資料來源： 1.《大人物》：〈國中小課本變美還結合 AR！美感教科書第三季設計陣容：三⾴⽂、Bito、無⽒製作、臺灣吧、⽇⽬ 5 ⼤團隊聯⼿操刀〉 2.《美感細胞＿教科書再造計劃》FB粉絲團貼文：〈真心感謝大家的幫忙原本令人灰心的狀況這篇文發出去後能夠再次燃起希望〉 3.《泛科學》：〈讓人好想上學的「美感教科書」！課本不好看，誰是大魔王？〉 4.《flying V》網站：〈緊急動員！環台發書10000本課本，美感教科書需要你的贊助！〉 （首圖來源：《美感細胞＿教科書再造計劃》FB粉絲團） 你可能會有興趣 高通發表最新 […]

【你說的白是什麼白～】Gogoro 跟無印聯手啦！新車款「無印白」太適合抓寶了吧

無印白是怎樣的白？答案在 Gogoro 和無印良品聯手的最新「Gogoro VIVA Plus 無印白車款」上。Gogoro 此次異業聯名，找來 MUJI to GO 聯合推出「Gogoro VIVA Plus『無印白』」智慧電動車。 此次 Gogoro 和無印聯合推出的新車款的一大特色，就是使用 PP 材質應用科技打造車身，與 MUJI 無印良品的 PP 收納系列相同材質，當然了，在外觀上，也採取 MUJI 無印良品一如以往簡約樸實的色彩設計。 Gogoro VIVA Plus 是 Gogoro VIVA 的進階型（Gogoro 共享服務 GoShare 常見車款就是 Gogoro VIVA），車身輕盈適合各種身形的駕駛駕馭。 隨無印白車款附贈的限量交車禮中的 Gogoro 安全帽（下圖）則是「無印紅」，與車殼同樣採用消光霧面設計，走一個文青極簡風的概念。 較為特別的是，這個「無印紅」也出現在車子儀錶板上的「GO 鍵」。 而既然是異業聯名合作，消費者當然就不只能在 Gogoro 門市賞車，在全台 7 間 MUJI 無印良品門市都能看到這輛新車款。（詳情請上 Gogoro 官網：【這兒走】） （本文提供合作夥伴轉載，首圖/圖片來源：Gogoro。） 延伸閱讀 【被電動車耽誤的動畫公司？】Gogoro 與賽車手合作，推出最強性能電動機車 S3 […]

【窺探大腦的黑盒子】人一天會浮現幾個「念頭」？科學家總算找到解答了

人的一天會有幾個「念頭」浮現，你試著算過嗎？美國皇后大學（Queen’s University）研究人員近日得到了這個答案：每個人每天腦中有 6,200 個念頭一閃而過！ 刊登在《自然期刊》（Nature Communications）的最新研究中，皇后大學加拿大認知神經科學研究主席 Jordan Poppenk 最近發現了一套可以間接計算出人們一天當中會有幾個念頭浮現的方法。Poppenk 與其碩士研究生 Julie Tseng 設計了可以隔離「思想蠕蟲」（thought worms）的方法，這套方法可以間接檢測出「一個念頭結束」到「另一個念頭開始」的時間。 Poppenk 指出，人們的大腦每分每秒都在倍不同的念頭佔據，所謂的「思想蠕蟲」，指的便是一個人的大腦活動模式轉變相鄰點的簡稱，當一個人從一個念頭，浮現了另一個新念頭的時候，就會產生一個新的「思想蠕蟲」。 研究結果極具潛力，或能起到臨床作用 這項發現為何重要？Poppenk 解釋，過去在思想研究的整個歷史過程中，思想的「轉變」一直是難以捉摸的，通常這樣的研究會依賴於志願者自己的描述，而這套方法並不可靠，因此這套能夠衡量新念頭產生的方法，使人們得以可以窺視「思維的黑盒子」，既能保留人們的隱私，同時能探索人們思考的時機、節奏。 《Medicalxpress》指出，對於這種「自發性思想」的基礎研究，可以幫助科學家們理解諸如喝一杯咖啡如何影響人們的思考模式，或者當我們看第二次電影時，大腦內的念頭會有什麼不同，Poppenk 也指出，團隊開發出的這套方法極具潛力，計畫在未來的研究中大量使用。 「例如，念頭轉變的速度和一個人長時間的專注力如何相關？測量思想的方法能否起到臨床作用？」他也指出，或許這套方法能夠幫助即早發現思覺失調症、過動症、躁鬱症患者們紊亂的思維模式。 參考資料來源： 1. 《Nature Communication》：〈Brain meta-state transitions demarcate thoughts across task contexts exposing the mental noise of trait neuroticism〉 2.《Medicalxpress》：〈Discovery of ‘thought worms’ opens window to the mind〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：PxHere，CC Licensed。） 延伸閱讀 數學不好是一種病？神經科學家：計算在大腦的獨立區域進行 用心電感應逛 FB？臉書斥資 10 […]

【台灣要跟進嗎？】韓國針對 TikTok 違法蒐集 14 歲童個資，已重罰 500 萬！

【我們為什麼挑選這篇新聞】抖音是中國字節跳動（Bytedance）公司旗下的應用程式，主要用戶為青少年族群，不過也在全球各地遭遇對青少年安全保護不足的批評，先前繼美國對 TikTok 開罰後，英國也在當地展開兒童使用情況調查，近日在韓國又再度傳出違法蒐集兒童個資的問題， 台灣未來在 TikTok的使用上又會有什麼調整呢？ （責任編輯：何泰霖） 高人氣影音分享應用程式 TikTok 因違法蒐集未滿 14 兒童個資，且未依規定移轉用戶個資，韓國當局今天決定開罰共 1 億 8600 萬韓元罰款（約新台幣 500 萬元）。 韓聯社報導，韓國廣播通信委員會今天召開全體會議，會中決定對 TikTok 開罰 1 億8000 萬元罰款及 600 萬韓元滯納金。 TikTok 未設定年齡審核機制，違法蒐集 14 歲兒童個資 廣播通信委員會表示， TikTok 在未經法定代理人同意下蒐集未滿 14 歲兒童個資，自 2017 年 5 月 31 日至 2019 年 12 月 6 日止共蒐集至少 6007 件未滿 14 歲兒童個資，廣播通信委員會已要求 TikTok 封鎖這些帳號。 TikTok 雖公告不提供 14 […]

【Linux 不會也被禁吧】美國擴大管制技術出口，中國沒靠山只能自主研發了？

【我們為什麼挑選這篇文章】中美貿易戰從 2018 年延燒至今，從原先的政治、經濟角力，也漸漸蔓延到科技業。美國政府除了在 5G 戰中大動作邀盟國反華為，近日也在評估中資背景的 TikTok 和微信是否構成國安威脅。 美國一方面積極把中國企業踢出去，同時也加強對中國輸出的管制，目前已有超過 300 家的中國機構被美國納入「實體清單」（若涉及美國產品和技術的出口、轉讓貿易時，必須先取得美國的許可），中國的技術研發在失去美國的支援後，將何去何從？（責任編輯：賴佩萱） 開源技術會被美國管制嗎？ 這應該是一年來中國技術從業者最關心的問題。 隨著中美關係日益緊張，技術圈也受到波及，前兩個月，美國商務部將哈工大、北航等 33 家機構納入實體清單，也就是說，凡是在實體清單以內的公司以及機構，如果沒有獲得美國政府的具體批准，將無法使用含有美國技術的產品，之後，Matlab 已經被禁止在這些高校使用了。 防中國就要防得徹底？美國不只管進口，也擴大管出口 此舉曾引發全民熱議。美國技術輸出，特別是開源軟體目前是中國很多公司主流軟體產品的基石。 特別是在大數據領域，基本上所有的數據庫產品，都繞不過使用 MariaDB 、PostgreSQL 和 MongoDB 這一類開源數據庫軟體的核心代碼。 去年，美國商務部把包括華為在內的一些技術公司列入了用來管制的「實體清單」。實體清單（Entity List），是美國為維護其國家安全利益，設立的出口管制條例，進入該清單的機構、企業和個人，將被剝奪在美國從事貿易的機會。 一方面嚴格控制中國企業進入美國市場，另一方面美國還持續擴大《美國出口管理條例》的管轄範圍。《美國出口管理條例》（Export Administration Regulations，EAR）是美國在物項和行為的出口管制方面最為關鍵的法規之一，近年來，其管轄範圍隨著 EAR 的修改而不斷擴大，管控力度逐步向高新技術領域傾斜。 中國還可以使用美國的開源技術嗎？ 這也一度惹得開源社群人心惶惶，如果開源技術受到限制，可能程式設計師們真的要去搬磚了。 不過，最近，全球最大的開源社群 Linux 基金會發布中英文版的《了解開源科技和美國出口管制》白皮書，報告中明確表示，開源技術屬於全人類，不受制於《美國出口管制條例》。 這也給開發者和技術從業者們吃下了一顆定心丸。 開源技術不受管制！Linux 仍可在全球流通使用 那麼，為什麼 Linux 基金會的這份報告對開源社群意義如此重大呢？這還得從 Linux基金會在開源社群中的中堅地位說起。 從 1991 年成立以來，Linux 就已經成為計算和啟動一切的中堅力量，從紐約證券交易所，到手機，然後是超級電腦，再到消費電子設備，都離不開 Linux 系統。 為了確保這個軟體和社群的健康發展， Linux 成立了專門的基金會，一個致力於促進 Linux 成長的非營利組織。2007 年成立後，也得到了來自世界領先的科技公司和全球開發者的支持。 […]

【台灣每一步都要比別人更早更小心】唐鳳：中國電信設備如同特洛伊木馬

【為什麼我們挑選這篇文章】特洛伊是古希臘的小城邦，而知名的特洛伊戰爭（Trojan War）則是古希臘詩人荷馬所著的悲劇史詩中，英雄們藉爭奪美麗女子而開啟的 10 年戰爭。 唐鳳引用的「特洛伊木馬」，指的是特洛伊城淪陷前最後的一站「木馬屠城」。希臘人將巨大的木馬做成空心、裡面塞滿士兵，以和平的禮物送給對手特洛伊，並在半夜眾人熟睡之時，裡應外合開城門屠殺特洛伊城。（責任編輯：鍾佳瑀） 行政院政務委員唐鳳接受日媒專訪表示，一個國家的核心電信基礎設施若採用中國設備，形同讓特洛伊木馬進入網路。 唐鳳受訪表示：「中國沒有純粹的私人企業」 唐鳳在行政院的辦公室接受日經亞洲評論（Nikkei Asian Review）訪問說：「在中國沒有純粹的私人企業，從中華人民共和國的角度來看，執政黨可以在情勢緊張的狀況下更換企業領導人。」 她指出：「如果在基礎設施中採用（中國相關企業），每一次更新系統時就必須小心翼翼，因為那可能使網路更加脆弱，而讓特洛伊木馬入侵系統。」 比世界還早，台灣 6 年前就停用華為設備 39 歲的唐鳳說道，早在 6 年前，台灣人就看見了使用華為和中興通訊設備的風險，當時中國境外的人都還不太瞭解華為和中興通訊這些科技巨頭。 唐鳳表示：「當全世界正在討論到底要不要將中國相關企業納入 5G 基礎設施中，台灣早在 4G 時代就排除了。」 2014 年，太陽花學運人士占領立法院將近一個月，也就是那一年，台灣開始推出 4G 網路。唐鳳回憶，當時國家通訊傳播委員會（NCC）及國安會聽取學運相關人士的要求，不允許 4G 網路使用中國企業設備。 中華電信 6 月 30 日在台灣推出 5G 商用服務，使用的是愛立信（Ericsson）技術。台灣在超高速網路系統中，實際上已經排除華為。 唐鳳說：「我們很高興看到現在像美國這樣的國家進行類似的討論，去評估相關風險。」 在美國擴大制裁華為之後，英國 14 日也跟著政策轉向，決定在 2027 年前移除 5G 網路中的所有華為設備。 唐鳳如何回應「港區國安法」？ 在提到北京當局近來祭出的「港區國安法」時，唐鳳表示，擁有值得信任的網路環境來保護個人資料是至關重要的。許多香港人急著清除或修改他們在社群媒體上的數位足跡。 唐鳳指出：「若你處在一個敵對且處心積慮要取得使用者個資的電信網路環境中，你實際上能做的（保護個資）並不多。」 她還說：「最好也最安全的方法，可能就是完全不要使用數位裝置，即使必須使用，也不要發出任何訊號或訊息。」若電信營運商有心誣陷，刪除自己的數位足跡也沒用。 （本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈唐鳳：中國電信設備如同特洛伊木馬〉。首圖來源：中央社） 你可能有興趣 […]

蘋果、比爾蓋茲、馬斯克推特都被駭，發起「比特幣兩倍券」詐騙

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣有三倍券詐騙，國際上也有人駭入了名人們的推特帳號，發起「比特幣兩倍券」詐騙：「你先給我 1,000 比特幣，我就給你 2,000 比特幣！」 被駭的名人們不但有民主黨總統候選人拜登、前總統歐巴馬，在科技界內，舉凡你知道的科技名人們幾乎全都受害！推特的資安把關出了什麼問題？（責任編輯：藍立晴） 社群媒體推特（Twitter）今天遭大規模侵入，蘋果公司及名人馬斯克（Elon Musk）和貝佐斯（Jeff Bezos）等官方帳號遭駭客攻擊，為的是詐取加密貨幣比特幣（bitcoin）。 法新社報導，推特證實備受矚目的用戶帳號遭駭客侵入騙錢一事，並表示正致力解決一起「安全事件」。 推特指出：「我們意識到一起安全事件正對推特帳號造成影響。」 「我們正在調查並著手修正，將在短時間內針對每位用戶進行更新。」 遭駭帳號快速增加，包括美國 2020 年民主黨準總統候選人拜登（Joe Biden）、前總統歐巴馬（Barack Obama）、交通網絡公司優步（Uber）、微軟公司（Microsoft）共同創辦人比爾蓋茲（Bill Gates）、比特幣專業公司和其他許多帳號。 名人們一致發推：我要發送「比特幣兩倍券」啦 詐騙訊息透過這些知名帳號發出，告訴網友在 30 分鐘內匯出價值 1000 美元的比特幣，就能回收兩倍的錢。這些訊息很多已被刪除。 雙子星（Gemini）加密貨幣交易所共同創辦人溫克勒佛斯（Cameron Winklevoss）推文警告：「這是詐騙，不要參加！」 根據推特上的留言和發文，可能已有價值數千美元的比特幣匯入駭客的數位帳號。 You may be unable to Tweet or reset your password while we review and address this incident. — Twitter Support (@TwitterSupport) July 15, 2020 This is a SCAM, […]

【AI 技術拱手讓人？】CS 博士都外銷，美學者要政府重視基本數學教育

【為什麼我們要挑選這篇文章】美中的爭霸戰，不只在 5G 發展上，在 AI 人才的競爭也十分激烈。美國專門研究亞洲的學者歐斯林認為，中國投入大量國家資源培養一堆 STEM 留學生，而美國的數學博士在 2017 年甚至有 50% 的學位授與外國人。隨著兩國的科技競賽持續演進，人才培育成關鍵，美國是否要輸在起跑點了？（責任編輯：呂威逸） 學者歐斯林（Michael Auslin）表示，美中科技爭霸的焦點在人工智慧（AI），AI 的基礎在數學，美國不重視培育數學人才，若不認真補救，很可能在這場競賽中輸給中國。 報導國際事務的雙月刊「國家利益」（The National Interest）網站 3 日刊出美國史丹佛大學胡佛研究所（Hoover Institution）學者歐斯林的文章「何以中國在人工智慧優勢的競賽要靠數學」（Why China’s Race For AI Dominance Depends On Math）。 美中競爭激烈，AI 科技成重要戰場 文章表示，世界頭號人工智慧強權將有能力決定全球金融、商業、電信通訊、戰爭與運算。AI 霸權的競賽或許已成為美國和中國權力競逐中最顯眼的一面。美國總統川普 2019 年 2 月簽署一項行政命令「美國 AI 倡議」，以保護美國在主要 AI 科技的領導地位。 歐斯林表示，重要的是數學，美國沒能在適當數學領域訓練出夠多的美國公民以維持人工智慧優勢地位。 文中指出，北京在 AI 領域的高超能力於 2017 年經由英國廣播公司（BBC）駐中國記者沙磊（John Sudworth）揭露，讓世人得知。沙磊躲在中國西南某地，中國的閉路電視監控系統 7 分鐘內就定位到他，這震驚了民主國家。 當今依圖科技（YITU Technology）和曠視科技（Megvii）這類人臉辨識技術領先的中國公司，把 7 分鐘壓縮成僅僅數秒鐘。 AI 研發不只靠砸錢，數學能力也很重要 […]