快速突破職場挫折的技巧:問自己「為什麼要做這份工作?」

【我們為什麼挑選這本書】當你在職場中面對挫折,每天越活越沮喪,覺得自己是「社畜」時,不妨問問自己:「為什麼要做這份工作?」 在《好問題建立好關係》一書中,作者用故事教導讀者「善用發問的力量」,將可以大幅增強工作效能、改進人際關係,並提升人生的品質。(責任編輯:陳美羽) 我把他們的職掌讀過一遍。老天爺!他們是從哪裡變出這種東西? 我身處曼哈頓一棟數一數二的高樓樓頂,坐在一張大會議桌前。我即將再度與十八位全世界經驗最豐富的銀行家開會。他們是一家全球重量級金融機構的資深客戶經理。 再厲害的精英人士,都有遇到挫折的時候 他們可以安排巨額的信用貸款;可以確保牽涉極廣的購併案獲得融資;可以在幾秒鐘內把幾十億美元,從世界各地搬來搬去。這家銀行的營收、獲利和股價,均十分倚重這一群精英的表現。 然而他們卻深感挫折,銀行內部的官僚作風使他們縛手縛腳,股東又施壓要求更高的資本報酬率。他們的一舉一動,都被監測系統加以記錄和監看。績效考評標準也讓他們難以長期經營客戶關係。 我正在協助他們重新界定本身的角色,並建立以客戶為中心,而非以產品為導向的工作方式。這些實力雄厚的經理人將成為先鋒,帶領整家銀行進入以客戶為重心的新時代。 「我們的使命」千篇一律,根本沒有鼓舞作用 在一系列精心設計的簡報裡,他們把使命放在最前面。標題寫著:「我們的使命」。內文則是許多動聽的辭藻,像是最大化、整合、綜效、獲利能力、多樣化發展等等。 可是聽起來並沒有以客戶為中心的感覺,反而使命當中的「客戶第一」,就像感恩節是「火雞第一」的感覺。簡單來說,它讀起來就像:「我們的使命是,只要有機會,盡可能把本行所有的服務,銷售給重要客戶。」絲毫不特別,也沒有鼓舞的作用。 你為什麼要做這個工作? 這十八位頂級銀行家由衷的懷抱著熱忱,矢志擔任永遠以客戶利益為優先的可靠顧問,但是上述使命與此不符。 於是我對他們說:「關心怎麼把事情做好的人一定閒不下來,而且不怕沒有工作做,他會成為優秀的經理人。可是追究原因的人可以再跨出一步,他將不只是管理,而會成為領導人。」 我反問我的聽眾。「我們開始吧?」大家點頭。 「先談談各位的使命和角色。我想問個問題:『你們為什麼要做這個工作?』」 我靜待答覆。我沒有把問題重覆一遍,也不曾解釋我的意思。他們很清楚我這麼問的用意。 現場一片死寂。然後,慢慢有人開始點頭,還有幾位露出若有所悟的笑容。其中一人說:「這個問題問得好。」 我四下看了看。漸漸的水壩的閘門大開。大家輪流發言。他們一個個熱切的講起,自己的角色有多麼重要。他們多麼樂於協助客戶的生意蒸蒸日上、事業鴻圖大展。 問自己:我為什麼而活、為什麼而工作? 有人說:「我做這一行是因為我對客戶有很大的影響力。」 另一個人說:「我喜歡做能夠產生影響的事。」 「這是我們銀行最好的職位,最難做卻也是最棒的。」 「我覺得我好像在航空母艦的甲板上,掃視著地平線,看看有沒有幫助客戶的機會。」 「我會替客戶辦得妥妥貼貼的。」 「對於與客戶往來的全盤關係,我是要負最後責任的人,成敗都在我一個人身上。」 「我深愛我與客戶建立的深厚私人關係。」 我臉上出現笑容。會議室因為他們熱切討論為什麼要做這個工作而亮了起來。他們展現出旺盛的精力。我現在知道,是什麼讓他們得以克服全球化大銀行的層層限制。我想起德國哲學家尼采說過:「知道自己為什麼而活的人,幾乎就可以忍受任何一種生活。」 搞清楚「為什麼」,才能找到工作的熱情與幹勁 二十分鐘後,我們已經得出他們的新使命應包含哪幾個基本要素。新使命並非以賣出更多的產品,賺取「更優質的報酬」為根本,而是奠基在幫助客戶達成最重要的目標、運用銀行獨到的長處。新使命具有鼓舞作用,且不流於形式。 此時會議室裡的氣氛變了。那些煩人的內部會議和沒完沒了的報告被擺在一邊,取而代之的是對實際的工作充滿幹勁與熱情。 活用好問題的練習:「你為什麼要做這個工作?」Why do you do what you do ? 我們會基於許多不同的原因而做某些事。但是如果在這些原因前面加上「應該」兩個字,那必然會使所有的快樂和興奮之情,馬上消失殆盡。「應該」這個詞讓人感覺不到熱情。沒有人會因為「應該」而興致高昂。 相反的,揭露某人工作和行事的真正理由,就不難看見熱情、精力和衝勁。 (本文書摘內容出自《好問題建立好關係》,由 天下雜誌 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源:Pexels。) 延伸閱讀 ▌害怕衝突而放棄溝通?掌握這 2 大交心技巧,你也能說服立場不同的人 ▌在職場被當成「獨行俠」?搞不好你其實是 21 世紀最強大的專業人才 ▌【職場說話藝術】教你 5 […]
林之晨帶你科普 5G:為什麼 3.5 GHz 頻段會有魚頭、魚肚、魚尾之分?

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣 5G 頻譜第一階段競標,電信 5 強激烈競標 3.5 GHz 頻段,讓標金衝到 1380.81 億的天價。但搶完頻寬之後,業者還要搶頻段位置,他們無不希望搶到所謂的「魚肚」,也就是 3.4 GHz 到 3.47 GHz 的頻段。 從物理角度來看,3.3 GHz 到 3.57 GHz 的任何一個位置幾乎沒差異,為何會有魚頭、魚肚、魚尾的優劣之分?台灣大哥大總經理林之晨親自解析。(責任編輯:郭家宏) #你不知道的 5G #1 – 什麼是頻譜魚頭?魚肚?魚尾? 2020 年,台灣正式跨入 5G 元年。但對大多數人而言,這字可說是最熟悉的陌生人 — 經常在媒體看到,卻講不出它確切會帶來什麼。為了幫助大家更認識 5G,我決定開闢這個專欄,從各個面向,把 5G 講給各位聽。 最近常有朋友問我,為什麽 5G 頻譜會有所謂魚頭、魚肚、魚尾之分,又到底哪一段才是最好的?這個問題聽起來簡單,背後其實有點複雜,第一集專欄,就讓我們來把它好好展開。 5G 頻譜至少有 7 種,3.5 GHz 只是其中之一 首先,台灣政府本次 5G 釋照,提供給電信業競標的新頻譜,共有中頻的 3.5 GHz 與高頻的 28 GHz 兩種(另有過去競標未售出的 1.8 GHz 頻譜)。同一時間,業者已經持有的 […]
Google I/O 開發者大會首次喊卡!新冠肺炎又宰了一場年度科技大會

新冠肺炎(COVID-19)疫情延燒,Google 在將雲端大會 Cloud Next 轉移至線上舉行後,今日(4)更宣布取消 5/12 至 5/14 的 Google I/O 年度開發者大會。 據《The Verge》引述 Google 官方聲明,「依照 CDC、WHO 與其他衛生組織的建議,我們決定取消實體的 Google I/O 開發者大會。」不過 Google 於聲明稿中也指出,Google 正在考量能讓 Google I/O 鏈結開發者社群的其他模式。 Google I/O 開發者大會過去吸引上萬開發者共襄盛舉,同時也是 Google 發表新一代 Android 作業系統、最新軟硬體技術與 App 更新的年度盛會。由於新冠肺炎影響,這將是 Google 首次取消 I/O 開發者大會。 Google 說明,購票者將能在 3/13 前全額退票,並且獲得提前購買 Google I/O 2021 入場券的機會。 眾多科技盛會已因新冠肺炎疫情停辦,其中包含臉書最大年度開發者活動 F8、世界行動通訊大會 MWC 等等,遊戲開發者大會 GDC 則延期舉行,而微軟 MVP 開發者大會則預計與 Google Cloud Next […]
【外太空的台灣食物】AI 養出來的台灣鯛,成為全球第一個上太空的魚類食品

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣養殖漁業的代表產品「台灣鯛」,成為全球第一個上太空的魚類食品;厲害的是,這些魚是用 AI 養出來的,不但產值提升 42 倍,用水量還減少 93%,降低環境污染。傳產在科技的加持下,產出世界級的商品,也讓太空站多了一樣「made in Taiwan」的產品。(責任編輯:郭家宏) 國寶魚台灣鯛年產值高達 28 億元,主打 AI 智能養殖的雲林縣口湖漁類生產合作社總經理王益豐今天表示,合作社生產的台灣鯛,除約 3 成外銷外,也取得 HACCP 相關認證,成為全球第一個上太空的魚類食品。 台灣鯛取得 HACCP 認證,是全球第一個上太空的魚類食品 台灣鯛又被稱為國寶魚、吳郭魚,更是台灣重要養殖魚類,近 3 年平均年產量約 6 萬公噸,產值高達新台幣 28 億元。全聯與雲林口湖魚類生產合作社共同推廣台灣鯛,將自 3 月 6 日起推出鯛魚季,全聯推估,檔期將帶動相關商品業績成長 20%。 全聯表示,鯛魚為低脂高蛋白食材,受到健身、養生風潮興起,鯛魚系列商品業績持續成長,去年銷售額達 4.5 億元,年增率 17%,預估今年將再成長 20%。 雲林縣口湖漁類生產合作社總經理王益豐說明,口湖魚類生產合作社養殖面積達 1000 公頃,年產量約 1 萬公噸,加工日產量達 30 公噸,養殖面積、產量均為台灣之冠,其中,約 35% 至 40% 台灣鯛商品銷給全聯。 口湖魚類生產合作社約 3 成台灣鯛外銷至美國、日本、韓國等國,鯛魚類商品更取得國際漁產 HACCP 認證。王益豐說明,取得 HACCP 認證是為了打進太空人食品供應商,「全球第一個太空魚類食品就是台灣鯛」。 用 […]
【新創成長陷阱】Brandless 曾被視為「下一個阿里巴巴」,為何獲軟銀資金後 2 年就陣亡?

【為什麼我們要挑選這篇文章】快速成長曾是新創企業遵守的原則,因此他們會大量融資,透過各種低價、免費等優惠吸引用戶。然而,這種模式正遭到華爾街的厭惡,也害死了不少新創。 以 Brandless 為例。它是電商新創,在 2018 年獲得明星投資機構「日本軟銀」的 2.4 億美元資金,但就是因為接收了這筆資金,造成 Brandless 的快速倒閉,整個過程不到兩年。這是怎麼回事?(責任編輯:郭家宏) 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者:Crystal 不惜一切代價成長(growth at all costs),曾經是許多新創公司的金科玉律。但今年,不惜血本搶市占率、靠不停融資支撐營運的公司,紛紛傳來不利的消息。暨共享工作空間 WeWork 上市暫緩,曾被日本軟銀投資 2.4 億美元(約新台幣 72 億元)、視為下個電商之星的 Brandless 也在近期悄悄收攤,預計遣散約 80 名員工。從風光拿到鉅額融資到宣布解散,起落之間不過 2 年,Brandless 如何從「下一個阿里巴巴」,成為眾多陣亡新創中的其中一員? 由孫正義領軍的日本軟銀(SoftBank),是電商領域的「喊水會結凍」的明星投資人。軟銀在馬雲與阿里巴巴尚未崛起時就早期投資,在阿里巴巴上市時賺了個杯滿盆滿,目前依然為阿里巴巴集團第一大股東。他們也曾投資、並已獲利出場印度最大電商 Flipkart。他們還投資許多明星公司,如 Uber、WeWork、Slack、DoorDash、Opendoor、Zume、滴滴出行、字節跳動(今日頭條、抖音母公司)等。 因此當 2018 年,軟銀在美國本土投資一間不到百人的電商平台 Brandless,並宣稱要投資 2.4 億美元時,引發眾人關注。 軟銀看好 Brandless 以數據為基底,將看似乏味的商品炒出熱度的能力,再以高 CP 值吸引顧客一再上門。而軟銀最擅長的,就是讓被投資的公司以大規模資金迅速跑馬圈地、搶下市佔率,站穩市場地位。加上 Brandless 的兩位創辦人皆為創業圈老兵,一個好點子、一群創業界老兵,加上明星投資人,看起來是個穩妥的組合。卻不知,福兮禍所倚,Brandless 正一步步從光芒萬丈,慢慢走向凋零黯淡。 反思點:欲戴王冠,必承其重。被明星投資人青睞,卻是下坡路的開始。 本文 4 大重點: 1. 一間拒絕讓消費者付「品牌稅」的公司 2. 商品 […]
工程師該去大公司還是小公司?答:大公司可深化功夫,小公司可拓展技能樹

軟體工程師,應該去大公司還是小公司? 有一派認為要去大公司,因為大公司的基礎建設較完善,工作職責分明,可以「認真 coding」,而且福利待遇也較好;另一派則認為要去小公司,因為職責界線模糊,常要身兼多職,可以學到更廣泛的技能,組織也比較彈性,溝通較順暢。 2 月,有 PTT 帳號名為 NewSpec (新規格) 的網友,以「如果可以,真的建議不要再去創業公司了」為標題發文,建議工程師不要去新創公司,引發論戰。因此,有個 PTT 帳號名為 HZYSoft (PCMan) 的網友另外發表了一篇文章,用中立客觀的態度,剖析大小公司的優缺點,引發 PTT 社群的熱烈迴響與支持。 HZYSoft (PCMan) 在文中表示,自己待過新創團隊,也待過大公司,對兩種公司都有些體驗。《TechOrange 科技報橘》在下文整理 HZYSoft (PCMan) 的觀點,提供工程師們職涯選擇的參考。 HZYSoft (PCMan) 原文傳送門 大公司:制度、基礎架構完善,但溝通限制多 優點: ▌公司制度完善 ▌基礎架構完善 ▌best practice 較扎實 ▌程式碼品質較好 ▌可以開眼界(因為需要考量世界級的規模) 缺點: ▌沒機會碰底層架構 ▌科層組織,溝通限制較多 ▌很難對公司有影響力 HZYSoft (PCMan) 認為,大公司擁有完善的制度、基礎建設、best practice 和 code quality;此外,由於大公司做事需要考慮世界級的規模,因此可以開眼界,是「學基本功的好地方」。但也因為已經有基礎架構,基本上照著文件處理即可,不太會碰到底層架構;而且大公司分工明確,優點是可以在一個領域做很深,但廣度相對受限。此外,大公司層級多,又需要跨國溝通,因此溝通效率較低。最後,除非你夠強,或是在重要的職位上,不然很難對公司發揮影響力。 小公司:可以拓展技能樹、練 leadership,但做事求快、不深入 優點: ▌拓展技能樹 ▌有機會帶專案,練 leadership ▌推動變革容易 缺點: […]
新加坡靠抗體追蹤肺炎疫情,成功檢測哪些人是「無症狀感染者」!

【為什麼我們要挑選這篇文章】新冠肺炎傳染途徑中最無法確知的即是無症狀感染者。這些人因沒有生病狀況,無法精準確知隔離,很可能導致更多傳染案例出現。 在全球專家埋頭研究後,他們發現「抗體檢測」,也就是血清檢測有望成為抓出無症狀患者傳染途徑的關鍵角色。(責任編輯:陳伯安) 截至 3 月 1 日,COVID-19 已傳播至 62 個國家和地區,累計確診 8,841 例,死亡 129 例,全球確診病例增長數已經超過中國。 對於目前並未出現大規模感染,人數仍然在可控範圍的國家,確認所有病例的傳染圖性,對可能感染的人進行隔離觀察,是將疫情扼殺在搖籃中的好機會。 然而一些無症狀感染者從感染到恢復,都沒有出現任何異常,這就導致在追溯時很難注意到這些人,也就無法追蹤完整的傳染途徑,如今這個問題有解決方案了。 用抗體測出哪些是「無症狀感染者」 日前,新加坡首次使用 COVID-19 的實驗性抗體測試來確認一個感染新冠病毒的疑似病例,這名病人正是在新加坡某教堂發生的兩起案件之間形成缺失環節的兩個人之一。 這也是世界各地的研究人員都在進行的努力——抗體測試,也被稱為血清測試,即使某人的免疫系統已經清除了導致 COVID-19 的病毒,這種測試也可以確認某人是否被感染。 新加坡 Duke-NUS 醫學院的研發團隊是這項測試的領導者之一,該測試方法在投入生產和廣泛應用之前必須經過驗證。 目前對引起 COVID-19 病毒的病毒的檢測,使用的是聚合酶鏈式反應聚合酶鏈反應(PCR),尋找該病毒的遺傳物質,例如唾液、鼻腔、口腔或肛門。它們有一個巨大的缺點:只有當病毒仍然存在時,它們才能產生積極的結果。這些測試無法確定那些經歷過感染、康復並清除了體內病毒的人。 病毒學家:世上首次使用這種追蹤方式 新加坡衛生部一直試圖在新加坡的上帝恩典大會教堂找出 23 例 COVID-19 病例的源頭。該教堂有兩個大型禮拜場所,新加坡衛生部門已經確認了一個主要病例,一名 28 歲的男子,他於 1 月 29 日病倒,但他們無法確定他是如何被感染的。 另一組案件始於傳道會的一次儀式,這是一個小型的獨立的福音會,1 月 19 日有一個中國武漢的遊客參加。衛生部門發現了一個可能的聯繫:上帝恩典大會的索引箱在 1 月 25 日參加了一個農歷新年慶祝活動,還有一對夫婦和這位武漢的遊客一起參加了一個教堂活動。 這對的夫婦在 1 月 25 日左右出現症狀並尋求醫療建議,但由於症狀輕微,他們沒有被診斷為 COVID-19 […]
【FBI 教你設密碼】比起複雜的短密碼,長度超過 15 字的「密詞」更難被破解

【為什麼我們要挑選這篇文章】怎樣的密碼比較安全?不少網站會要求使用者設包含大小寫、數字、特殊符號的複雜密碼,但 FBI 認為,與其設定複雜的短密碼,長度長的密詞反而更難破解,提升安全性,並有助於使用者記憶。 當然啦,長密詞還是要有一定的複雜度,不然「123456789」、「abcdefghijklmn」也沒有比較安全。(責任編輯:郭家宏) FBI 在早前發文建議用戶最好改用 15 字元以上的密詞(passphrase)取代複雜的密碼(passward),並指網站不應因用戶輸入數次錯誤密碼就鎖定帳戶。 密詞長度最少 15 字元,不相干的單字組合更安全 現時許多網站都業開始要求用戶設定複雜的密碼,像是強制要求具備大、小寫英文字母、數字及特殊符號等,但美國標準與科技研究院(NIST)則認為,密碼的長度比複雜度更為重要。 波特蘭 FBI 依據 NIST 的理論,建議企業 IT 人員或一般用戶,與其使用複雜的短密碼(password),應該改用更長的密詞(passphrase)。密詞最好由幾個字詞組成,長度最少 15 個字元,但不需要有大、小寫或特殊符號。他們指,超長密詞不但比密碼方便記憶,而且能增加破解難度。例如 VoicesProtected2020WeAre 就是夠強的密詞,若能加入數個不相干的字更好,如 DirectorMonthLearnTruck。 FBI 建議,應只在網路遭駭時,才要求用戶變更密碼,而不應再實施帳戶密碼輸入幾次就鎖定的政策,否則駭客可能故意發動機器人攻擊,反讓用戶被鎖住而無法使用電子郵件等帳號。 》下載 TechOrange 2023 趨勢觀察報告《 (本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈FBI:密碼不需複雜只需長 建議改用 15 位以上密詞〉。首圖來源:Needpix.com CC Licensed)
經濟學理論說「貿易可以增加財富」,為什麼中美貿易卻導致美國衰退?

【我們為什麼挑選這本書】中國經濟的崛起,為美國帶來了整體社會的衝擊。在《隱形戰》一書中,作者仔細地述說了中國經濟的崛起,如何一步一步影響美國的經濟、加大貧富差距。 原本雙方的自由貿易看似可讓彼此增加財富,但背後的真相與問題究竟出在哪裡?(責任編輯:陳美羽) 中共超限戰的戰略,靠的是擴大戰場。 因此中共想了一套戰略,以利其在全球發揮影響力並創造實力。他的方法是先建構他在經濟上的實力,再藉由其極權的力量施展其經濟實力,因為經濟上的安全性,是中國國家安全的基礎。 中國經濟崛起,製造業出口總額 20 年翻漲 8 倍 就好比中國是一座隨時會瓦解的紙牌屋,要暫時用膠水黏起來一樣,除了這膠水以外,還要加上《超限戰》作者所稱的「黏合劑」,也就是數據,成就了現在這難以撼搖的經濟豪宅。原本是弱不禁風的紙牌屋,現在卻像是有銅牆鐵壁了。 每個國家都該有權競逐經濟實力,這無可厚非。問題是,中共並不光明正大、老老實實的照比賽規則和人競爭,中國一直在作弊,可是西方國家和美國政界和企業高層,卻紛紛因為自己的貪心,囿於中共的宣傳、和怯懦,而沒有戳破它。這傷害美國企業和人民。 1991 年,中國的製造業出口僅占全球總額的 2.3 %,但到了 2013 年,卻已經高達 18.8 %。如此爆炸性成長對中國國內的衝擊,是舉世皆知的,中國得以脫離農業國家,大量人口流入城市、國營企業紛紛關閉,轉型成為國家在背後出資的私人企業。 中美雙方的自由貿易可讓彼此都增加財富? 可是中國在製造業出口總額領先全球一事,對世界其他國家,尤其是對美國有什麼影響呢? 對於少部分美國股市投資人而言,當然看著獲利飆高。可是對於靠著製造業撐起本地經濟命脈的地區,產業的流失可是造成嚴重的影響。讓人不解的是,擁抱新古典主義的經濟學家其主張的主流理論明明是,兩國間的自由貿易將能讓兩國都增加財富。 比如 2016 年由美國國家經濟研究局(National Bureau Of Economic Research, NBER)針對中國製造業革命所做的專門調查報告〈中國震撼〉(The China Shock), 共同撰文者大衛.奧托(David H. Autor)、大衛.杜恩(David Dorn)以及戈登.韓森(Gordon H. Hanson)三人就寫道:「理論保證說,在正常狀況下,雙方獲利者所得,將足以抵消因外國競爭而受負面影響者的損失。」 這個理論的基本假設是,那些失去工作的工人將會接受新的訓練,新的產業會出現,工資因此不會下降,然後整體經濟就會提升,並再次重獲平衡。 即使把餅做大了,有些部分還是會縮小 奧托在 2019 年的訪問中,重新審度自己那份研究中的說法: 經濟學家早就知道兩件事: 一、兩個合意進行自由貿易的國家,能夠增加彼此國內生產毛額,讓他們能夠各自專注在各自所擁有相對優勢的產業上發展。 二、這樣的成長不會是全面性的,也就是說,不會是兩國所有人都獲得好處。即使把餅做大了,但有些部分還是會縮小,換成是其他部分變大。所以有些人是會因為自己所屬行業消失,而過得較差,可是他們的國家整體卻是較富裕的。 研究中的第二點正是我們研究最具影響力的地方,因此第二點格外重要 ······ 這個理論背後,有一個先提條件假設,那就是勞動市場會流動。因此,進口與原本國內製造業有競爭性的產品,該製造業自然就會縮減,但是該行業中的員工會很快在別的領域找到新工作。 理論假設嚴重錯誤,美國貧富差距越變越大 但是,過去 20 年來,任何曾經造訪過曾為美國製造業重心鏽帶(Rust Belt)的人、或是造訪過美國南部的人,都會告訴你,上述這個假設嚴重錯誤。美國製造業自從二戰結束後就逐漸衰退。 自從中國加入世貿組織後,美國貧富之間的生活水平和收入差距,更出現嚴重爆炸性的差距。也就是說,重視數據的實證經濟學家也發現上述的經濟學理論是錯的:自由貿易不必然會帶來財富或是兩國的和諧。 […]
機車產業是肺炎疫情的受益者,Gogoro 二月銷量大增 3 倍
【為什麼我們要挑選這篇文章】新冠肺炎降低消費者搭乘大眾交通運輸工具的意願,進而推升機車銷量成長。根據車廠統計,2 月機車掛牌數成長 4 成,而 Gogoro 的月銷量更是成長 3 倍以上。機車產業成為疫情的受益者。(責任編輯:郭家宏) 2020 年 2 月機車市場掛牌數逆勢增溫,根據車廠最新統計,2 月掛牌數約為 6.5 萬輛,月增逾 4 成,市場龍頭依舊是光陽機車,市占 31.5%,電動機車龍頭 Gogoro 更大增 313%。 疫情帶動機車銷售,2 月機車總掛牌數大幅成長 近期受疫情影響,短時間內已陸續衝擊不少產業,包含觀光旅遊、航空業更是首當其衝,特別是眾多消費者開始減少搭乘大眾運輸工具的機會,反而帶動了機車的整體銷售。 根據最新資料顯示,2 月機車總掛牌數呈現逆勢成長的態勢,市占率前 3 名分別為光陽的 31.5%、三陽的 28%以及山葉的 23%。 電動機車 2 月市占率達到 11%,其中第一品牌睿能的 Gogoro 從 1 月的 1487 輛,回溫至 6154 輛,月增 313%,市占率則從 1 月的 3.2% 拉升至 9.3%。 Gogoro 2 月銷量大增 3 倍以上 業者分析,隨補助辦法將全數公告完畢,原本觀望買盤釋出,加上對武漢肺炎疫情憂心恐慌,偏向選擇個人交通工具的意願略有增加,以多年前 […]
【10 億台手機中標】Wi-Fi 晶片發現資安漏洞,駭客可攔截用戶發送的訊息

【為什麼我們要挑選這篇文章】筆電、手機、平板皆有 Wi-Fi 連線功能,然而資安公司 Eset 表示,Cypress Semiconductor、Broadcom 生產的 Wi-Fi 晶片有漏洞,讓駭客可以攔截用戶傳送的訊息。 系統漏洞防不勝防,但我們也不可能不用 3C 產品,最好的防範方式是時常更新系統,讓自己的裝置取得最新的防護設施,以降低被攻擊、竊取的風險。(責任編輯:郭家宏) 斯洛伐克網絡安全公司 Eset 最近發現,市面一批 iOS 產品、Android 產品、電子閱讀器和 Wi-Fi 路由器等裝置都存在嚴重漏洞,用戶發送原本經過加密的訊息時,有機會被駭客截取並將數據解密。Eset 表示漏洞與 Wi-Fi 晶片有關,而且涉及全球超過 10 億部裝置。 Wi-Fi 晶片有漏洞,駭客可以截取用戶發送的資料 涉事的手機、平板、電子閱讀器和路由器,都來自 Cypress Semiconductor 或 Broadcom 生產的 Wi-Fi 晶片,而 Cypress 在 2016 年收購了 Broadcom 的 Wi-Fi 相關業務。有關的 Wi-Fi 漏洞影響 WPA2-Personal 及 WPA2-Enterprise 協議,受影響的裝置包括 iPhone、iPad、Amazon Echo、Kindle、Google 手機、ASUS 和華為的 Wi-Fi 路由器等。雖然漏洞相信已經存在多時,但 […]
蘋果軟體副總裁給 iPhone 用戶的忠告:別把用不到的 App 關掉,會降低電池壽命

【為什麼我們要挑選這篇文章】有些人會把用不到的 App 關閉,希望提升手機速度;但也有人認為不能頻繁開關 App,因為開啟 App 的時候,它會吃掉許多處理器效能與記憶體空間,增加電池負擔,減少壽命。 有人特別寄 email 問蘋果 CEO 庫克這道「大哉問」,得到了蘋果軟體副總裁的回信。App 沒在用的時候到底要不要關呢?以下是蘋果官方的回答。(責任編輯:郭家宏) 手機用戶們似乎有種本能,叫做「使用完一個應用程式,必須關掉這個應用程式。」 這可能是電腦卡頓時代留下的「創傷反應」。多年前常被幾個同時運行的程式卡死電腦的人們,已經形成了這種本能意識:同時運行多個程程式減慢速度、引起系統卡頓。 所以很多 iPhone 用戶經常習慣性地上滑螢幕,把那些後台的 APP 全部關掉。 但是,如果矽星人(本文作者)告訴你,這麼做可能會損害電池壽命,讓手機變慢,你會不會很疑惑:「咦,是不是說反了?」 手機 App 沒在用時,到底需不需要關掉? 這其實是一個多年來爭吵不休的老話題了。5 個月前,用戶們還在 Reddit 上打口水仗,要不要關閉 App。 提問者說: 「我一直習慣關閉手機 App,雖然無數次聽說不要這樣做,因為會更快地耗盡電池電量。因此,我想問你們是否一直把應用程式保持在打開狀態(如果是,電池壽命怎麼樣),還是像我一樣不用應用程式就關掉它?」 一個開發者跳出來科普: 「不用關閉。操作系統會停止在後台占用資源的所有 App 的。唯一需要關閉它們的時候,是程式運行異常、需要重新啟動的時候。」 這個觀點獲得了另一名用戶的強烈贊同,他留言說,「我希望你能站在屋頂上,把這段話大聲喊出來。」 他表示他曾經告訴無數人別再這樣做了,但是人們總和他說關掉 APP 還是會有區別的。「不,真的沒用,沒有肉眼可見的作用。」 還有人丟出了蘋果官方說明: 「你最近使用的 App,這些應用程式其實沒有打開,他們只是處於待命模式,幫助你管理程式和多線程操作。」 「只有在它無反應的時候,你才應該強制關掉應用程式。」 但是道理說得再多,總會有用戶用「現身說法」來反駁:「如果不關閉 Pokemon go,又打開 iMessage 或者其他的 App,手機的運作速度會變得很慢。」 除非請出蘋果 CEO 庫克(Tim Cook),可能沒人能給出令人信服的正確答案。 蘋果軟體高級副總裁親自解答:不要關 App […]
科學家首次發現不用呼吸的動物:一種擁有外星人雙眼,寄生在鮭魚的奇特生物

【為什麼我們要挑選這篇文章】在一般的認知中,動物需要取得氧氣才能存活,然而科學家最近發現一種新生物,它不需要氧氣,而是靠鮭魚身上的養分存活。這個發現可能改寫科學界對動物的定義。(責任編輯:郭家宏) 所有動物都需要氧才活得下去,對嗎?錯!科學家在 2 月 28 日發表研究指出,有一種已存活 5.5 億年的寄生蟲不用呼吸即可維繫生命,牠們寄生鮭魚,只吃現成養分就能活。 論文傳送門 科學家發現一種寄生鮭魚的生物,不需要氧氣就可以存活 美國有線電視新聞網(CNN)報導,科學家發現一種寄生鮭魚細胞組織的特殊生物體Henneguya salminicola,「竊取現成養分,而非直接吸收氧去製造能量」。 美國俄勒岡州立大學(Oregon State University)微生物學系(Department of Microbiology)資深副研究員艾特金森(Stephen Atkinson)共同撰寫研究指出,不到 10 個細胞的 Henneguya salminicola 是類似水母與珊瑚的黏體動物(myxozoan cnidarian),也是常見的鮭魚寄生蟲,之所以能適應鮭魚體內幾近無氧環境,是因為 Henneguya salminicola 沒有粒線體基因組。 因為沒有粒線體基因組,所以不需要氧氣 粒線體會把食物轉化成能量,沒有粒線體基因組,牠就無須複製無用之物的基因,能量就能儲存下來。 艾特金森告訴 CNN:「我們的研究發現,至少有一種多細胞生物不具備使用氧氣的基因工具組。」他說,團隊的發現擴大了「動物」的定義。 團隊不確定 Henneguya salminicola 不靠氧那是靠什麼存活,艾特金森猜測牠是依附已製造能量的宿主,藉著吸收宿主的分子維繫生命。 研究刊登於美國國家科學院學報(PNAS)。 (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈科學家首見生物不用氧也能活 動物的定義恐改寫〉。首圖來源:twitter,Stephen Douglas Atkinson 拍攝) 更多有趣的生物 這種魚擁有獨一無二的「透明血液」,為什麼牠沒有紅血球仍然可以生存? 霸王龍的手臂竟比人類的還短!古生物學家:那是牠稱霸恐龍界的演化關鍵 【沒有副作用】研究人員首次用「基因改造病毒」對抗超級細菌,瀕死病患恢復正常生活
【中國衛星圖超清澈】中國因新冠肺炎停工 2 個月後,空氣污染大幅降低

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國因新冠肺炎實行隔離措施,企業、工廠相繼延後開工,在 2 個月後 NASA 釋出空汙衛星對比圖,研究人員直呼首次看到空汙因特定事件突然減少這麼多!(責任編輯:陳伯安) 美國國家航空暨太空總署(NASA)表示,衛星影像顯示中國上空的空氣汙染大幅降低,「至少有部分」是因為新型冠狀病毒疫情導致經濟活動放緩。 英國廣播公司(BBC)報導,從美國航太總署的衛星圖可以看出,2020 年大氣中的二氧化氮濃度有所降低。這種現象正好出現在中國工廠運作前所未有地減緩的時刻,製造業者為了控制疫情,都停止上工。 空汙改善最早從武漢市開始 自從俗稱武漢肺炎的 2019 年冠狀病毒疾病(COVID-19)去年底開始在中國湖北省武漢市率先爆發以來,中國已累計約 8 萬起確診感染病例、將近 2,900 人死亡,並擴散到全球約 60 國。 二氧化氮是汽車及工業設施排放的有害氣體。美國航太總署科學家說,二氧化氮濃度降低,最早是在武漢市附近顯現出來,接著全中國都有此現象。 美國航太總署拿 2019 年 1、2 月與今年同期相較,發現空氣汙染降低,正好與中國政府採取運輸及商業活動限制、隔離數百萬人的措施同時發生。 研究人員:首次看到空汙因特定事件劇烈降低 美國航太總署哥達德太空飛行中心(Goddard Space Flight Center)空氣品質研究員劉菲(Fei Liu,音譯)在聲明中表示,這是她首度因特定事件看到如此廣泛的地區出現這麼劇烈的空汙降低;她曾在 2008 年經濟衰退期間,觀測到二氧化氮濃度降低,但當時是漸進式降低。 美國航太總署提到,中國於 1 月底、2 月初慶祝農曆新年,過去也一向與空汙降低有關,但通常過完年空汙程度又會回升。 劉菲說,今年空汙降低的幅度比過去幾年更大,持續時間也更長,「我並不覺得意外,因為全中國許多城市都採取了控制疫情擴散的措施」。 根據英國廣播公司另一篇報導,今年 2 月,中國的工廠活動放緩到歷來最低的程度,製造業者為了防疫而關閉產線。 新冠肺炎影響比金融危機大? 中國 2 月製造業採購經理人指數(PMI),從 1 月的 50 跌到 35.7,顯示疫情帶來的衝擊比 2008 年撼動全球的金融危機更大。 採購經理人指數以每月調查私人企業的資料計算而來,是一國經濟健全度的重要指標,能左右金融市場。 中國製造業產值占全球 1/3,同時是全球最大出口國,因此採購經理人指數下滑,對其他國家也會造成連鎖效應。 (本文經合作夥伴 […]
填補晶圓結構尺寸空窗區,促進摩爾定律發展的重要技術:SOI 晶圓

【為什麼我們要挑選這篇文章】5G、AI 需要龐大的運算能力,同時設備的體積也愈縮愈小;為了提高運算元件密度,晶圓構造從 MOSFET 升級到 FinFET,然而這兩個結構間有 16 到 20 奈米的尺寸空窗區域,SOI 晶圓成為填補空窗的關鍵。 相較於傳統矽晶圓,SOI 在高頻與高功率環境中具優勢;而相較於 FinFET,SOI 具有成本低、製程技術簡單等優點。此外,SOI 單價與毛利是傳統矽晶圓的數倍,有良好的獲利表現。目前台灣在 SOI 領域有哪些關鍵廠商?(責任編輯:郭家宏) SOI(絕緣層上覆矽)晶圓具備高效能、低功耗等特性,相較傳統矽晶圓,在高頻與高功率環境中更具優勢,近來受惠 5G、AI 邊緣運算等應用,對其元件需求持續擴增,且 SOI 晶圓單價與毛利是傳統矽晶圓的數倍,獲利表現可期,台矽晶圓廠包含環球晶、合晶等近來積極擴大佈局,盼能站穩 5G 世代的風口,搶食商機。 SOI 填補 MOSFET 與 FinFET 的尺寸空窗區域 半導體製程持續依循摩爾定律推進,相同晶圓面積下得填入更多電晶體管,閘極(Gate)線寬便是其中微縮重點。傳統平面構造的 MOSFET(金屬氧化物半導體場效電晶體)元件閘極線寬,已微縮至極限,當閘極線寬縮小至 20 奈米以下,需改變元件結構,才能持續推進摩爾定律,立體構造的 FinFET(鰭式場效電晶體)元件也因此問世。 雖然 FinFET 可符合微縮尺寸的需求,但閘極線寬必須在 16 奈米以下,才能有效控制從源極(Source)與汲極(Drain)間的電流開關,也就是說,在平面 MOSFET 構造與立體 FinFET 構造間,閘極線寬仍存在一段空窗尺寸區域,此缺口剛好由 FD-SOI 元件補上。 SOI(Silicon On Insulator)為絕緣層上覆矽技術,主要是在矽晶圓上做特殊材質處理,在矽基板上增加絕緣層,物理上由於多了一層材料,可使複雜的製程較易處理,不會因晶圓過薄影響良率,電性表現上較更節能省電,產出的晶片也會有較高的效能。 SOI 晶圓具備特殊結構特性,可調整結構產生多種應用 FD-SOI 則是為低功率處理而設計的製程,整合類比 / 射頻 / 混合訊號功能,可在低洩漏 / […]
賺錢一定要犧牲自由?用財富座標,檢視自己是否落入時間金錢陷阱

【我們為什麼挑選這本書】許多人落入時間金錢的陷阱中,不是耗費大量時間賺錢,犧牲享樂,就是取得自由,但卻時常為金錢煩惱。金錢與自由真的無法兼得嗎? 《賺錢,也賺幸福》的作者麥可.勒巴夫曾是商學院的教授,47 歲退休後,用指數化投資持續為自己賺得財富。作者透過本書,分享能讓財富、自由兼得的金錢管理技術。(責任編輯:郭家宏) 「正常人」穿著為上班而買的衣服,在交通尖峰時刻,開著分期付款買的車子趕上班;上班,才有錢買衣服、車子,還有一整天都空著的房子。 —艾倫‧高曼(Ellen Goodman),專欄作家 現代生活對大多數人而言,是一種折磨人的酷刑,如果你有錢,就沒有時間。如果你有很多時間,就正為錢所苦。大多數人都深受其害,歡迎來到時間與金錢的陷阱。 問題有多嚴重?不妨看一看交通尖峰時刻,在擁擠的加州高速公路上、長島高速公路,以及各種通勤列車或其他都市交通幹道上,數百萬人趕著上下班的情況,他們長時間工作,才有錢買房子,卻沒有時間享受渴望的生活方式。這就是跑步機上的生活。 想看看有錢人的生活嗎?在加州或佛羅里達的遊艇碼頭上,你會發現那些昂貴的遊艇裡空無一人,而且 99% 的時間都停泊在碼頭上。那些想當水手的人都到哪裡去了?你也知道,他們正忙著賺錢,以支付停在碼頭上的空船帳單。 金錢與自由是否可以兼得? 如何脫離時間與金錢的陷阱?首先,你得明白為何會掉入陷阱。因為我們用薪資報酬的心態思考,把自由時間和金錢看成是一條線的兩端。 自由時間|———————————————|金錢 就是因為用這種薪資報酬的心態思考,所以我們以為,得此則失彼,無法兩全,不過有首老歌提醒我們,「不見得如此」。時間與金錢並非不可兼而得之,除非我們自己認為如此,並選擇如此生活。不幸的是,多數人都是如此。 讓我們以全新的觀點看待時間與金錢,會更切合實際,看一下時間與金錢的座標。 根據我們自身的財富及閒暇時間,每一個人都在圖中的某一點。閒暇時間以十等份標示在橫軸上,財富也以十等份標示在縱軸上,看一看圖表 1 的五種人,每一種人的生活都不一樣,但只有一種人不在時間與金錢的陷阱之中。你是哪一種人?你把自己放在座標的哪裡? 老闆有錢卻沒自由,應該要讓錢為自己工作 座標在(1, 1)的是工作奴隸,沒有什麼財富或閒暇時間。也許是單親媽媽被迫長時工作,以免入不敷出,或者因為支出龐大,必須身兼數職。 座標在(10, 1)的人是失業者,有許多閒暇時間,但沒什麼財富,就像是寓言故事「蚱蜢與螞蟻」中的蚱蜢,活在當下,不擔心存糧問題。相信俗話所說的「反正死了也帶不走」,確實如此,但是沒有錢哪裡也去不了。除非他能醒悟,否則,他的人生夢想就只是一場夢。 大多數人都是座標(5, 5)的夥計,努力工作,換取一份還不錯的薪水,可以付房租,買食物。以時間換取金錢,賺錢是為了花錢。除非改變想法,否則終其一生都是以時間換取金錢,然後退休,靠一份還可以的退休金生活。 座標在(1, 10)的是老闆,他有許多財富,但是沒有什麼閒暇時間。通常是受過良好教育,自己當老闆的專業人士、公司的高級主管,或是企業家,他的人生被工作所占滿。他以為他擁有生意,其實是生意擁有他;他以為他擁有事業,其實是事業擁有他。他以為他擁有幾棟昂貴的房子與玩具(像是遊艇、飛機),其實是那些玩意兒擁有他。他得繼續工作以保有這些玩意兒,買下更多玩意兒。他長時間工作、壓力大、身心疲勞、人際關係緊張。老闆的妻子與兒女通常是失業者,當老闆過世後,他們的妻子與兒女的好運也揮霍殆盡。 座標在(10, 10)的是贏家,享受了世界上最美好的部分。老闆因為擁有財富,所以是有錢人,贏家因為又有錢又有時間享受,所以是富裕的人。贏家不是為了錢而工作,而是他的錢在為他工作,並且所創造的財富比他花的還要多。如果他持續工作,那是因為他想工作,而不是必須工作,許多贏家都是這樣。他了解,為了要過一個均衡、有生產力、樂在其中,而且充實的生活,財富只不過是達成目的的手段。老闆雖有錢卻不自由,贏家則擁有兩者,他們過著夢想中的生活,正如富蘭克林(Benjamin Franklin)所說:「財富不是我擁有的東西,而是我樂在其中的東西。」 贏家並非天生享有特權,他們並不比別人聰明、認真,或是幸運,他們能成為贏家,是因為學到如何讓金錢與時間為他們工作。 本書的目的是提供你見解、動機,與工具,幫助你從目前座標所處位置,到達贏家(10,10)的位置。知道本書所講的東西,不會讓你變得富有,你必須加以應用,才能成功。如果你有成為富豪的渴望、自律,與決心,我將告訴你所有應該知道的事與行動,讓夢想成真。 書籍這裡買 (本文書摘內容出自《賺錢,也賺幸福》,由 商業周刊 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源:PIXINO CC Licensed) 更多關於金錢管理的技術 為什麼「省錢」是個容易失敗的財務目標?因為它欠缺了一個關鍵要素:明確 財務獨立沒有你想像的難,「脫離債務」是最關鍵的一步! 薪水和付出成正比嗎?用生命活力的概念,教你如何算出「真正的時薪」
新創 ClimaCell 把路人的「手機」變成氣象偵測器,搶攻 30 億美元的氣象預報商機

【為什麼我們要挑選這篇文章】天氣影響消費者行為、交通物流,甚至決定體育競賽的勝負,因此企業需要精準的天氣預報,而「商業天氣」的產業規模逐漸成長;根據華頓商學院估計,天氣產業年度營收高達 30 到 60 億美元。 氣象單位透過衛星、雷達等設備監測天氣,然而以色列新創 ClimaCell 藉由物聯網技術,將行人的手機、路燈、監視器變成氣象偵測器,提供極度精細的氣象資訊。以下是 ClimaCell 的創業故事。(責任編輯:郭家宏) 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者:陳蔚銘 這波寒流到底要冷到民國幾年?後天會不會放颱風假?今年水果收成好不好?捉摸不定的「天氣」常讓我們乾乾淨淨出門、淋成落湯雞回家。 在過去,氣象預報大多由政府管轄,但近幾年「商業天氣」相關產業的規模逐漸成長,在美國已有 300 多家公司競逐;據華頓商學院估計,天氣產業年度營收約為 30 到 60 億美元(約新台幣 900 到 1800 億元),也吸引越來越多新創公司投入。 創新點:把手機當成微型氣象站,提供精準預報大賺天氣財。 本文三大重點: 1. 天氣是門好生意,Facebook、Google 都在偷偷研究的大金礦! 2. 讓手機、路燈、自駕車成為移動氣象站,超精準預測讓賽車手拿冠軍。 3. 企業紛紛上門訂閱,航空、共乘大賺天氣財。 天氣是門好生意,Facebook、Google 都在偷偷研究的大金礦 Facebook 曾在首頁加上今日天氣資訊的問候,與用戶拉近距離,在活動頁面也會附上當日的天氣預測讓報名的人參考。 而另一家科技巨頭 Google 最近也提出一項關於廣告系統的新專利,根據用戶所在位置的天氣,在搜尋時推出最適合的廣告。 Google 發現:「消費者會根據天氣進行不同的活動和消費方式。同樣,突發的天氣情況也可能導致短時間內大量銷售物品。」。Google 宣稱他們的技術可以精準預測消費者的季節性需求。舉例來說:在每年開始下雪的第一天,提高搜尋結果中保暖衣物、滑雪裝備的排序;在夏日來臨前夕,把泳衣、防曬產品等等移到關鍵字廣告的前段。 另外,天氣對用戶的行為也有很大影響。在下雨的夜晚適合推出電影院、餐點外送的促銷活動;天氣晴朗的下午可能是露天咖啡廳招攬生意的好機會。 除了科技公司開始試著從天氣淘金,前幾天美國總統川普搭乘總統豪華座車參加美國最受歡迎的賽車運動「NASCAR Race」,天氣也在其中扮演影響勝負的重要角色。 讓手機、路燈、自駕車成為移動氣象站,超精準預測讓賽車手拿冠軍 對於 NASCAR 比賽中的所有車隊來說,能不能拿冠軍的關鍵除了自家的車手技術、車輛性能之外,天氣也是重要因素。 為了安全,主辦單位規定若雨勢過大將提前結束比賽,該場冠軍就頒發給當時領先的車手。因此,一旦開始下雨,判斷這場雨會下多久?什麼時機該進維修站加油換胎?都是分秒必爭的關鍵決定。 一場在密西根州舉辦的賽事中,雪佛蘭車隊因為有充足的資訊,知道雨勢再過一陣子就會大到無法比賽,決定大膽讓車手 Austin Dillon 跳過進站,趁勢搶到領先地位,最後比賽果然因雨提前結束,讓 Dillon […]
【從投資科技業到投資教育 – 泰德.丁特史密斯】創投大師走遍兩百所學校,找到「未來學校」的樣貌

六十四歲的泰德.丁特史密斯,從科技創投企業家,轉身變為推動教育改革家和教育書作家,原本只為解答兒子「學這些有什麼用?」的問題。他發現教育必須創新,進而投資拍攝一部獲獎無數的教育紀錄片《極有可能成功》,並且帶著片子巡迴全美五十州兩百所學校,他受到哪些震撼?有哪些體悟? 劇烈變動中的世界,全球的老師和父母都在尋找能協助孩子面向未來的學校。關心教育的科技創投家泰德.丁特史密斯(Ted Dintersmith)投資拍攝了《極有可能成功》(Most Likely to Succeed)紀錄片,告訴大家「未來學校」是如何培養 AI 無法取代的人才。影片二○一五年上映後,引起全球教育界熱烈討論,不僅獲得二十多個國際大獎,更被許多影評人譽為「有史以來最值得一看的教育紀錄片」。 這部記錄片記錄美國一所公辦民營高中「High Tech High」的教育過程。該校學生大部分來自資源缺乏的鄰近社區,根據住家地址郵遞區號隨機選取。教學現場沒有鐘聲、沒有固定下課時間、沒有教科書、沒有考試。課堂完全放手給老師發揮自己的專業和熱情教學。學習以一年為單位,全部用主題式學習,最後在「展覽之夜」向社區民眾公開展示成果。十八年來,High Tech High 培育出無數不會被 AI 取代的人才,能合作、解決問題、時間管理、終身學習,因此成為全球爭相仿效的創新學校典範。 未來學校需要社區力量 六十四歲的丁特史密斯投資拍攝本片,首映會後,他想用影片的震撼力,推動教育改革。於是帶著影片、一個行李箱,用一整年時間,拜訪美國五十州共兩百所學校,但沒想到,被震撼的卻是他自己。 「當我去學校觀課、跟老師對話,我才發現世界上有無數位老師,跟 High Tech High 一樣,用令人驚豔的方式在教學,只可惜他們的影響限於一個班、一所學校,所以我開始寫《未來的學校》(What School Could Be)這本書,讓他們的故事被更多人看到。」丁特史密斯說。 在丁特史密斯眼中,一個社區可以結合學校、家長、在地企業與非營利組織,由下往上,打造「未來的學校」。喜歡捲起袖子採取行動的他,在走訪各地後,現在專門致力於協助社區學校、老師、家長打開對話窗口,凝聚「未來學校」的社區力量。到目前為止,已經有超過三千個社區,因為這部紀錄片,開啟了教育改革的對話。《親子天下》駐矽谷特約記者林竹芸,專訪了丁特史密斯: Q:為什麼會想拍攝《極有可能成功 》這部紀錄片? A:我的孩子有天問我:「學這些東西,到底哪天會用到?」我一時啞口無言,所以開始用一週的時間,記錄孩子在學校學什麼,我把他學到的東西分成兩類:「未來生活用得上」、「未來生活用不上」,一項項抄在海報紙上。才過兩天,我就發現「用不上」那欄愈來愈長,到最後「用得上」只有兩項,「用不上」那欄則是多到寫不下。 我驚覺到目前的教育出了問題,便開始探索美國教育的起源、找教育專家訪問。 我發現即使科技進步,社會樣貌變遷,美國仍在沿用幾十年前定下的學習方式,這套模式已經難以為我的孩子準備他的未來。所以當我得知 High Tech High 的教學模式,十分的雀躍,至少這世上有一種創新的教育,已經被證明能成功,我想把這個答案告訴全世界同在找答案的人。 Q:為什麼又帶著《極有可能成功 》這部紀錄片走訪美國五十個州兩百所學校? A:本來是想敲響警鐘,讓大家重視改革的急迫性,但我錯了,好多老師早就在創新了。 雖然美國的制度,仍有些綁手綁腳、升學壓力讓學校難以完全脫離考試,但是不想學習的學生與日俱增,迫使老師們意識到勢必要改變教學,人人都在苦思方法改變現狀。旅程走到最後,我決定寫下《未來的學校》(What School Could Be),寫出在各地看到的優秀作法,寫出他們的故事,讓其他苦思不得其解的老師,有新的教學參考,也為每位跟舊制度奮戰的老師打氣,讓他們知道,你並不孤單,各地都有你的夥伴。 Q:走過程中,有沒有你印象最深的教學法? A: 有。一個是校園農場(School Farm)、一個是社群媒體活動(Social media campaign)。 校園農場是一個主題式的學習專案,老師帶著學生種日常生活的食用蔬菜、穀類,學生從種植的過程中學生物、化學;從食物得來不易的領悟,學習社會與歷史;從彼此之間可能會爭搶糧食,去討論政府角色、法律制度、賞罰制度、社會結構。為了增加產量,學生會思考如何設計更有效率的種田工具,這是很全面的教學專題,幾乎牽扯到所有科目的老師,也因為專題,讓老師們形成革命情感,形成共同設計課程的社群。 社群媒體活動則是由學校決定一個值得討論的議題,例如性別平等,再由學生們使用社群媒體,去推動社會運動、提倡性別平等觀念。因為社群媒體是學生很常用的工具,相較於畫海報,製作手機影片更能引起學生共鳴。 我慢慢總結出,能讓學生充滿學習熱忱的環境,通常是能讓學生獲得以下四種要素的環境:意義感(Purpose)、生存必要能力(Essentials)、主導權(Agency)、知識(Knowledge)。 意義感: 讓學生解決一個對自己或對他人重要的議題,讓努力跟付出有意義,尤其是一個完成後能放進真實世界,或是能表現給其他人看到的議題,特別有效果。 有意義的努力,會讓孩子知道自己的奮鬥,是為了讓自己跟他人變得更好,時間久了,孩子會有自信,相信個人能對世界帶來正向影響,培養出生命充滿動力的孩子。 生存必要能力: […]
矽谷教育創投家:教育是扇「有魔力的門」

布萊恩.葛林柏(Brian Greenberg)曾擔任過高中教師、校長,而後他成立美國學校矽谷基金會,集矽谷眾多大企業的力量,專門投資具備潛力和動能的創新教育學校,推動美國教育發展。布萊恩.葛林柏深深相信「個人化教學」的力量,能夠點燃更多的孩子對學習的熱情,而他在《親子天下》2018 教育創新國際年會論壇中精彩的演講,也點燃眾多聽眾對教育的熱愛。 以下是 9/26 教育創新國際年會演講全文: 在我開始演講前,我想先問大家一個問題:你對你的孩子,最大的期待和夢想是什麼?而你的父母,又曾在你的身上寄望了哪些夢想? 我猜,你們正在想像的,應該不是他們未來開了什麼樣的豪華名車,或是他們未來做什麼樣體面的職業吧? 如果你問我這個問題,我會這麼回答:我希望他們成為善良的人,有滿意的人生、對自己有信心,同時理解自己的使命,是要回饋這個世界。 我的答案和在座的各位家長有什麼不同嗎?我覺得這是個放諸四海皆準的答案,大部分的家長應該都想著孩子在未來可以過更好的生活。 但我不確定,我們今天的教育是否能夠讓他們完成這些目標?我也不確定,我今天站在這個台上演講、學校老師在課堂上教書,又或是學生在筆記本中記下的那些知識,是不是真的能夠幫助我們達成夢想? 教育是扇「有魔力的門」 我之所以會從事這個工作,是因為我認為教育是扇「有魔力的門」。我想這個世界大部分的地方都有這扇「門」,也有無數的學生曾經走過,但現在的問題是,這扇「門」,真的達到它的效果了嗎? 在我心中,我認為這扇名為「教育」的門,應該要能提供學生足夠的能力和自信,讓我們寄望的夢想得以實現。 在我漫長的教育生涯裡頭,我一直認為我們可以找到讓那扇門變得更好的方法,一個可以讓學生在離開「教育」的保護傘後,能夠對社會、國家和地球的未來有所貢獻的方法。 點燃孩子對學習的熱情 我曾經在一所美國洛杉磯的高中任教,在教育現場,我看見許多來自低收入戶家庭的孩子,進到學校的大門,但直到畢業什麼都沒有學到。我當時就想,我們到底該怎麼做,才能點燃孩子對學習的熱情? 幾年後,我剛好有個機會能夠加入一所新創辦的學校,我第一次站在那所學校的教室裡,看著老師的教學和學生的狀況,我就意識到整間教室裡,只有 1/3 的學生是適合這門課的,而有 1/3 的學生程度已經超越了這堂課,剩餘的 1/3,則是完全沒有進入狀況的學生。 那個當下我開始想像,如果是我,我要如何去教這些學生?我發現我根本無從辨認他們是否「適合」這門課,我也知道講台上的老師同樣對此毫無頭緒。我想也許在場的許多老師會說:「我很了解我的學生,我知道他們適不適合。」但真的是這樣嗎?也許你根本不曾了解過。 我當時站在那間教室的後方,覺得就像是有一盞燈,悄悄的在我的人生中亮起。我心想:「我有個點子,也許能夠改變那堂課、改變學生和老師,也改變『教育』這個概念。」 而那個點子就是「個人化教學」。 我從這個概念開始去思考,我們該如何運作教室和學校,讓學生得以在需要的時候,獲得他們真正渴望的能力和知識,也讓學生可以更大幅度的掌握自己的學習。我想這樣的改變,能夠讓學生更樂於投入課堂與學習。 找到一個最適合你和學生的教學方法 我想在此舉一個許多新創學校正在使用的教學模式為例:多種模式輪替(Rotation)。它的基本概念就是將學生分成三組,一組由老師主導進行講解、一組由學生自行利用電腦進行線上學習,而另一組則是透過合作活動學習,一定的時間後,各組再進行輪替。 對老師來說,原本一堂課要照看 24 名學生,現在只需要教學 8 名學生,於是他便可以依據學生的程度、需求來改變教學的方式。而如果老師在線上學習的部分使用了不錯的軟體,那麼學生也能按照自己習慣的速度來進行學習,進一步發想延伸的概念,並有更多機會和同學們進行交流與互相幫助。 我看過很多學校將這個教學模式實施得相當成功,但這個模式本身並不是教育的「解方」。老師們還是必須去了解自己的學生,知道他們懂些什麼、有哪些觀念不清楚,並且依據孩子的需求來進行教學,這才是這個模式能夠發揮作用的關鍵。 我從教育現場看的是,如果我們給一個好的教師適當的空間和自由,他們往往能夠找到好的方式與學生相處。我從來不相信世界上有一個「完美」的教學方式,所有的教學都必須仰賴教師在課堂的嘗試和體驗,你一定能找到一個最適合你和學生的方法。 如果我們把教育做得好,我們的世界也會有所改變 我們現在常常在談說要用更多更多的科技產品在教學上,讓孩子能夠獨立的學習,但我從「可汗實驗學校」(Khan Lab School)看到的,反而是學生在最適合或是需要輔助的時機,才會去使用這些科技產品,他們能夠自由的選擇他們現在想要透過軟體自主學習,還是需要老師的協助。可汗實驗學校的做法,也同時讓老師能夠擁有更多時間與孩子相處、更多的一對一教學和更多的小團體教學。 我相信沒有一個老師會喜歡整天改成績單、改作業、管理課堂秩序,但我想老師們都會喜歡看見孩子眼睛發光、學習到些什麼的時刻,我相信透過這些模式與努力,我們能夠創造更多這樣的時刻。蹲下身來與孩子眼對眼接觸,也許是很過時的教學方式,但這絕對比起站在台上講課還要有效。 我想在最後分享一個小女孩的照片,注意觀察她的衣服,上頭寫著「Forget princess, I want to become an engineer.」(我不要當公主,我要成為工程師)。你們看看那雙大大的眼睛,裡頭藏了多少對學習的熱情?我每次看到這雙眼睛,就彷彿看見我們的夢想。 在教育這條路上,我們面對的每一個學生就像這位小女孩,他們都有自己的夢想,如果我們把教育做得好,我們的世界、我們的未來也都會有所改變。(實習記者蘇逸涵整理) 【延伸閱讀】 小 p 老師鄭志鵬:學習科學,記得要對真理保持 10% […]
MIT Sloan 管理學院預言 2030 年九大世界趨勢,有一半跟「環保」高度相關

麻省理工學院以科技聞名,不僅培育了不少諾貝爾獎得主,時下著名企業如 Dropbox、Intel、HP、高通等皆擁有不少 MIT 人才。此外,麻省理工商學院 MIT Sloan 更名列美國前五名商學院,證明了 MIT 對於人才培育的國際實力。 2019 年《麻省理工學院史隆管理學院評論》從 2030 年世界會發生什麼事切入,分享 9 個產業大趨勢。 城市人滿為患,智慧轉型刻不容緩 作者 Andrew S. Winston 指出,2030 年全球三分之二的人類將居住在都市中。對於都市來說,這不僅代表建築物、交通基礎建設、食物等需求將暴增,更凸顯出城市管理的重要性。 而近幾年世界各國積極討論的智慧城市轉型就是其中解方,透過 AI、大數據分析等科技,都市管理者才能更清楚且有效的調度資源,在有限資源中最大改善即將變得越來越擁擠的大城市生活品質。 都市面臨水資源短缺 Winston 預言,2030 年水資源將走向稀缺,世界上許多都市將開始面臨用水短缺,並可能於近期積極投入水資源相關科技與海水淨化的技術,以減緩未來可預見威脅。 除此之外,人類也將被迫應對如鐵礦等主要資源減少的挑戰,Winston 點出人類需要盡快推動「循環經濟」相關研究,盡可能降低原物料,且增加回收、重製材料的使用。 而環境、資源的連環挑戰也帶出另一個 2030 年世界趨勢:潔淨科技(Clean Tech)。 「因為潔淨科技的成本低廉,再生能源的應用頻率提升,且從 2015 年開始再生能源每年就佔了全球用電的一半。」Winston 點出,以燃油為基礎的科技於 2030 年將不再出現,且電動車將成為交通主流。更重要的是,街道、建築物、社區對於碳科技的需求將直降,且透過數據分析,人類的生活環境將變得越來越有效率。 世界議題的主要推動者是企業,不是政府 「相比政府,我反而覺得企業家才是世界永續經濟的主要推動者。」Winston 寫到,當他在思考人類於應對環境、資源、貧窮、不平等等重大議題時,政府是否能給予足夠的推動力與社會討論,答案顯然不太樂觀。 Winston 認為 2030 年推動全球重要議題的主要角色將落在在地企業身上,儘管政府可以簽訂具重要性的國際條約,但是實際上卻難以獲得全球的一致認同與執行。舉凡 2015 年針對氣候變遷而簽訂的巴黎協議,美國與中國兩大經濟體皆無積極參與減碳措施,且於 2019 年,中美貿易戰反成為全球的議題焦點。 2030 年其他 5 大趨勢 人口增加:全球人口數量預計會成長至 […]
投資上億生產 45 元的腳踏車踏板,這台灣公司靠數位轉型搶下歐洲 5 成市占率

【為什麼我們要挑選這篇文章】台中有一家生產腳踏車踏板的工廠,默默吃下歐洲五成的市佔率,是名符其實的隱形冠軍。早在 2013 年,他們就啟動數位轉型工程,投資上億元在生產線的自動化。 問題是,腳踏車踏板售價僅幾十元,利潤低,投資回收期很長,為何他們願意投資上億在數位轉型?(責任編輯:郭家宏) 疫情黑天鵝來襲,企業淘汰賽提前開打!當中國人流、物流斷鏈,世界加速供應鏈移出中國,誰會被淘汰,誰又能抓住亂局中的新機會? 這裡,是生產踏板的世界隱形冠軍——台萬工業數位工廠基地。 人家機器手臂用來做高單價產品,我們做的是售價新台幣 45 元的踏板 走進台萬工廠,赫然見到一個約兩米高的黃色機器手臂,正忙著將鋁合金壓鑄成軸心,送上組裝線,再套上塑膠外殼……,一個個腳踏車踏板的外型瞬間成形。 「我們叫它『阿福一號』,它來到我們公司後,每年工作 300 天,每天 24 小時,從來沒有怨言。」台萬工業總經理白亞卉介紹。這是台萬工業在 2014 年購入的第一隻機器手臂,目前已有 11 隻手臂在運轉,預估年底還要增加 30 隻。 「人家機器手臂是要用來做電視、手機或汽車這種高單價的產品,但我們做的是平均售價 1.5 美元(約新台幣 45 元)的踏板。」白亞卉不諱言被同業視為「肖欸(瘋子)」,雖然投資一隻手臂只要 7、80 萬元,但是模具、機台要換新調整,人員要重新訓練,台萬為了這條自動化產線已投資上億元。「做腳踏車零組件,全世界也沒有像我們這樣的工廠。」白亞卉說。 腳踏車零組件不像手機零組件具有高附加價值,產品週期又長,這使投資回收期拉得更長,台萬工業董事長白政忠說道,「數位轉型投資必須看作是長遠投資,若只看眼前能回收的利益,絕對不來,但是對的事,只要認真一直做就好。」 為何台萬願意投資上億數位轉型,只為了生產幾十元的踏板? 總部在台中大甲的台萬,在印尼、台灣有生產基地,在荷蘭有銷售中心,與多數腳踏車零組件台廠專司代工不同,台萬在歐洲擁有自有品牌與通路,在歐洲市占率逾五成,位居第一,目前營業額有一半來自自有品牌,另外也幫知名腳踏車品牌美利達代工生產踏板。 從 2013 年開始,台萬正式啟動「數位轉型」工程,不同於多數中小企業先導入 CRM(客戶資訊管理系統),他們卻從投資金額龐大的自動化生產線著手。「花這麼多錢,做這種一塊美金的東西,光是這點,很多業主就過不了心中那關。」白亞卉點出決策困難的關鍵,但為什麼台萬敢與別人不同? 台萬並非憑空想像,單靠勇氣或傻勁做決定,而是在 1998 年,當他們併購德國百年腳踏車品牌 UNION 後,看清歐洲市場特性,才敢走出這一步。 想看完整文章請點這 (本文經 今周刊 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈疫情黑天鵝讓企業淘汰賽提前開打 這家台灣公司如何靠數位轉型,搶下歐洲5成市占率?〉。) 你可能也會感興趣》 鎮瀾宮說封城才會取消大甲媽祖遶境 「通靈少女」回應了 為什麼有錢人,總是越來越有錢?從「喝一杯水」了解窮人和富人差異 「如果沒有妳,NASA沒有今天」電影《關鍵少數》天才數學家逝世,享嵩壽101歲 比起SARS更怕武漢肺炎 葉金川:100個籤裡面,抽2個會死,你要不要抽? 專家曝活性碳、N95、醫療口罩的「保存期限」,你的口罩還能用嗎? 更多數位轉型相關資訊 新冠肺炎推動數位轉型,TiEA:政府應針對網路電商經濟制定國家級戰略 數位轉型讓銀行的「風險」也轉型了!比起企業違約率,網路資安的風險更大 […]
【投稿】「公民應用程式開發人員」將誕生!無需專家介入,能自行操作 AI 工具解決商業問題
【為什麼我們要挑選這篇文章】未來 AI 不再只是頂尖工程師的專利!根據國際研究暨顧問機構 Gartner 的研究,目前科技有「專業知識與技術民主化」的趨勢,意即應用程式開發、資料分析的門檻降低,一般的商務人士也能成為「公民資料科學家」,無需專業資料科學家的介入,也能運用 AI 工具解決商業上的問題。 把鏡頭拉回到 1990 年代,電腦在當年逐漸走入產業、家庭,成為一般人都能操作的工具;現在,AI 也呈現類似的趨勢。(責任編輯:郭家宏) 國際研究暨顧問機構 Gartner 近日提出 2020 年企業必須了解的十大策略性科技趨勢,分別為超級自動化、多重體驗、專業知識與技術的民主化、增進人類賦能、透明化與可追溯性、更強大的邊緣運算、分散式雲端、自動化物件、實用性區塊鏈以及人工智慧安全性。 其中針對專業知識與技術的民主化,Gartner 預測,到了 2023 年,此趨勢將在四大面向加速發展:應用程式開發、資料與分析技術、設計,以及知識。 專業知識、技術民主化,降低開發者技術取得門檻 所謂專業知識與技術的民主化,意旨人們無須接受大規模又昂貴的培訓,單純透過簡化的體驗即可取得專業技術(如機器學習、應用程式開發)或商業領域知識(如銷售流程、經濟分析)。實際應用案例包括「公民參與」(citizen access)概念(如資料科學家、公民數據及應用整合人員)、公民開發和無程式碼(no-code)模型的演進等。此外,透過人工智慧和決策模型,開發專家系統(expert systems)或虛擬助理,也是此趨勢另一個重要的面向。這些系統能提供建議或代表真人採取行動,讓其知識和專長拓展到經驗或訓練內容以外的範圍。 專業知識與技術的民主化的目標對象涵蓋企業內外部的所有人,包括顧客、業務夥伴、企業主管、銷售人員、生產線工人、專業應用程式開發者、IT 營運專業人員等。而在 2020 年到 2023 年間,專業知識與技術的民主化將針對以下四大關鍵面向加速發展: 應用程式開發的民主化: 人工智慧平台即服務(AI PaaS)讓人們得以取得先進的人工智慧工具,以開發客製化的應用程式。這些工具包括打造人工智慧模型的工具、應用程式介面(APIs)和相關中介軟體(middleware),使得任何一種視覺、語音及一般資料的分類與預測的機器學習模型,都能在預先打造好的基礎架構即雲端(infrastructure-as-cloud)服務上,建立/訓練、部署和使用。 資料與分析技術的民主化: 打造人工智慧解決方案的工具,不再是專屬於資料科學家的工具(如人工智慧基礎架構、人工智慧框架和人工智慧平台),而是拓展為專業開發人員社群(如人工智慧平台與人工智慧服務)及公民資料科學家都能使用的工具。資料與分析的民主化還包括產生訓練用合成數據的工具,有助解決機器學習模型開發的一大障礙。 設計的民主化: 打造人工智慧解決方案的低程式碼(low-code)應用開發平台工具,也因為人工智慧功能而變得更為強大,不只有能力協助專業開發人員,還可將人工智慧增強(AI-enhanced)解決方案的開發任務自動化。將額外的應用程式開發功能自動化,讓低程式碼和無程式碼趨勢擴大,會賦予公民開發人員更多能力。 知識的民主化: 非 IT 專業人員有越來越多管道獲得強大的工具與專家系統,也因此能開發並應用超出自身專業及培訓範圍的專業技術。然而,如何在這種由使用者主導的環境中處理「Shadow AI」(如人們使用公司無法控管的裝置蒐集資料訓練 AI),將是未來的一大挑戰。 應用程式開發民主化,讓更多開發者能提供人工智慧強化解決方案 過去,專業資料科學家須與應用開發人員合作,才能打造大部分的人工智慧增強解決方案;而隨著市場的快速變遷,現在專業開發人員只需善用預先定義的模型就能獨立作業。這提供開發人員人工智慧模型生態系,以及可輕鬆組態的開發工具,讓人工智慧功能與模型輕鬆整合到解決方案中。 一些人工智慧平台即服務已有完整的模型,開發人員只需呼叫函數、提供適當的參數與資料,就能得出結果。其他則是已預先訓練到較高等級,但需額外資料以客製化模型。舉例來說,可以預先訓練模型進行影像辨識,但還需要有用以訓練的資料集(dataset)才能辨識特定影像。這種完成部分訓練的模型優點是,精修訓練模型需要的相關企業資料集規模會較小。 這些人工智慧平台與人工智慧服務套件的演進,不只讓更大範圍的開發人員有能力提供人工智慧強化解決方案,還能大幅提高開發人員的生產力,減少人工智慧專案開發生命週期裡費時和效率不彰的情況。預先訓練過的模型則可透過呼叫應用程式介面或事件觸發取得。 應用程式團隊須先決定使用哪些外部供應商的人工智慧服務,再定義一個架構,以決定企業的資料科學家團隊如何開發自訂網域及企業獨有的人工智慧服務。這會讓選擇雲端服務供應商的決策過程更加複雜,因必須選擇平台、框架與基礎架構,來打造、訓練與部署這些模型。我們預期需求逐漸增加後,將促成這類客製化模型以標準化的方式部署於多種環境。 「公民應用程式開發人員」將誕生,透過 AI 工具產生解決方案 到了 2024 年,低程式碼應用程式開發將占所有應用程式開發的 65% […]
新冠肺炎推動數位轉型,TiEA:政府應針對網路電商經濟制定國家級戰略

【為什麼我們要挑選這則新聞】新冠肺炎讓實體門市叫苦連天,然而網路電商卻受惠於「宅經濟」而成長,富邦媒、網家股價皆成長超過 20%,巴哈姆特、智冠科技的瀏覽量與營收也成長,代表疫情期間,人們減少的是外出而不是消費,線上、線下可發揮互補的功用。TiEA 建議企業藉此機會數位轉型,也呼籲政府針對網路與電商制定國家級戰略,因為振興方案只能短期救急,數位轉型才是抗疫的長久之道。(責任編輯:郭家宏) 武漢肺炎(COVID-19)情勢嚴峻,TiEA 台灣網路暨電子商務產業發展協會呼籲國內各行各業宜利用防疫期間積極加速數位轉型,也期盼連任的蔡英文總統盡快針對網路暨電子商務新經濟型態制定國家級戰略,改善政府管理破碎化、開放多元籌資管道,並整合跨部會力量,共同面對新科技的挑戰與新時代的巨變。 新冠肺炎推升網路、電商產業的營收與股價 為掌握 2019 年冠狀病毒疫情對產業影響,TiEA 台灣網路暨電子商務產業發展協會於二月中旬對近 200 個會員公司進行問卷調查,會員中認為疫情對營運無影響者占 13%,有影響者占 52%,影響巨大者占 35%;但不同於其他產業的哀鴻遍野,疫情對網路暨電子商務產業帶來的影響,乃依其應用領域與商業模式不同而各有好壞。 TiEA 會員中的電子商務業者,訂單數皆持續飆高,反映於已上市櫃業者的股價 上,尤以今年來大漲逾 25% 的富邦媒、逾 20% 的網家為最。Yahoo 奇摩因應超商取貨需求增至 7 成而推出無門檻 0 元免運;創業家兄弟表示防疫商品關鍵字平均詢問度暴增超過 100 倍;露天拍賣表示賣家因中國大陸尚未完全復工而無法進貨,促銷活動力道變小、交易商品種類改變,但整體交易量仍見成長;三立電電購表示,目前缺貨情形仍在擴大中,憂心短期貨量補足不易,估計至少影響到今年六月;旅遊業者如雄獅旅遊、KKday 與 AsiaYo 則因航班取消、景點關閉、各國入出境政策調整以及民眾防疫意識強烈而暫緩旅遊活動,業務受到衝擊。 而 TiEA 會員中的網路服務業者,以電玩資訊站巴哈姆特為例,今年來網頁瀏覽量成長近 20%、訪客數成長近 50%、搭配新節目推出的影音頻道「動畫瘋」付費人數更成長逾 90%;智冠科技一月份營收 5.92 億元,月增幅 23.68%,年增幅 16.13%,創下十三個月來新高;玉山銀行一月份包括 Pi 拍錢包信用卡等總體刷卡金額高達新台幣 418 億元,較去年同期大幅提升 22%,代表人們減少的是「外出需求」而不是「消費需求」;台灣大哥大在電商、遊戲、影音等業務皆受惠於宅經濟,但若疫情加劇,恐影響需與民眾面對面接觸的門市工作;偏向內容媒體性質的親子天下與數位時代則表示,實體通路不振、實體活動遞延、客戶對廣告預算態度轉為保守觀望等,皆是今年營運上的巨大挑戰。 資訊透過網路傳播,網路、電商產業在防疫期間扮演重要角色 根據 TiEA 的調查結果,會員普遍認為在經過這次疫情之後,台灣政府、企業與民眾將會進一步認知到網路暨電子商務產業的重要性。除零售整體交易額由實體轉向網路之趨勢更為明顯外,資訊傳遞的管道也已經無法離開網路。 LINE 官方帳號「疾管家」與 LINE SPOT「口罩地圖」是民眾獲知最新正確防疫資訊的重要管道;Yahoo […]
「教育新創 20+」募集啟動,幫助更多創新者成功

為了讓我們的孩子都能因全面的教育創新而受益,有機會自我實現、成為更好的自己,今年親子天下與國家發展委員會合作,發動【教育新創 20+】甄選,提供關鍵資源,讓在教育創新上投入的創業創願者,能有更多裨益體制內學校、老師和學生的行動和連結。 今(2020)年 2 月,親子天下與國家發展委員會合作,發動【教育新創 20+】甄選,企圖找到 20 家已經具有商業模式和產品,亟需規模化、擴大海內外市場的教育新創企業提供關鍵資源,包含:與台大創創中心合作提供 6 個月完整商業策略、市場輔導、業師個別團隊輔導、資金或商務媒合,以及到倫敦、新加坡等國際商拓補助。 親子天下自 2017 年起,連續 3 年舉辦「教育創新 100」甄選,募集有創新思維的體制內外教育工作者、新創企業、非營利組織,實驗學校等,3 年來累積超過千件的創新行動者資料庫,從中挑選出 359 位優秀的入選夥伴,透過線上到線下的連結,跨界跨域交流,建造教育創新生態圈,讓更好的教育來得更快。 2020 年開始,親子天下將深耕轉型【教育創新 100】專案,分別深入耕耘實驗學校、聚焦於教育的新創企業、非營利組織等不同的需求。首先聚焦的是【教育新創企業】的國際鏈結與商拓輔導。 【教育新創 20+】甄選,於 2 月 12 日起開放線上報名至 3 月 12 日下午 5 點截止,邀請產品與服務以教育為核心的新創企業來參加徵選,評選將會邀請產業圈、創投圈及學界代表,共同組成的專業評選團進行書審及面試,從「整體規劃」、「市場潛力」、「團隊執行」三大面向進行評比,結果於 4 月 21 日公告。 為了幫助團隊鏈結國際,入選的 20 組團隊中,親子天下會特別補助其中 10 組團隊遠赴英國倫敦(EdTECH X Summit)及新加坡(EduTECH Asia)參加國際級的科技教育盛會,海外參展除了可以第一手掌握國際最新教育趨勢,同時串聯全球教育資源、人脈、商拓機會。親子天下也將全額贊助入選團隊每家 1 名來回機票、住宿、參展門票,並設立台灣館,行前也會請專業團隊提供培訓並安排當地商拓媒合,希望將台灣團隊的新創能量帶到國際舞台發光發亮。 親子天下希望,在教育創新上投入的創業創願者,不只獨善其身,而能有更多裨益體制內學校、老師和學生的行動和連結。讓我們的下一代都能因全面的教育創新而受益,有機會自我實現、成為更好的自己。 了解更多,前往【教育新創 20+】甄選網站 延伸閱讀 教育局開放「免費線上課程」:學生在家防疫也能跟上學習進度! 衝高台灣人才競爭力!智慧教育如何有效打造適才適性的學習過程? 【科技帶動教育創新】酷課雲融入開源碼概念,推動數位學習需軟硬體整合
高通發表最新 5G 進度:多款手機採用驍龍 865 晶片,AR/VR 設備也將支援 5G 連線

5G 時代來臨,高通在美國時間 25 日舉辦「What’s next in 5G」發表會,發表 5G 晶片等技術,以及 5G 手機、VR 頭戴式裝置等應用,刻劃 5G 通訊的應用場景;此外,高通也發表 Wi-Fi 6E 的相關技術。 多款手機將採用驍龍 865 5G 晶片 世界行動通訊大會(MWC)原定 2 月底舉行,因為新冠肺炎疫情而取消,不少科技公司改辦自己的發表會。高通首度在美國的聖地牙哥總部舉辦發表會,以 5G 為主軸發表通訊技術。 關於 5G 手機,高通表示,目前 ASUS、OPPO、Samsung、Sony、小米等品牌商已表示會採用驍龍 865 5G 晶片。目前市場上已有超過 70 款的消費性電子產品搭載 5G 晶片,而近期將發表的 Samsung Galaxy S20/ S20+、Xiaomi Mi 10 等手機則採用驍龍 865 5G 晶片。高通提到,5G 晶片的速度與可靠性是滿足消費者需求的關鍵。 除了 5G 手機,高通也將重心放在 3GPP(第三代合作夥伴計劃)的 Release 16、17 標準,並致力將 […]
中國政府的「另類防疫」:組織網軍,刪除網路上的負面疫情消息

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國政府積極防疫,但除了常規的消毒、隔離外,他們還有很「特別」的防疫方式。據外媒報導,為了防止負面資訊在網路擴散,中國政府要求湖北省當局組織網軍,刪除新冠肺炎的負面資訊,達到維穩目的。 新冠肺炎可能是強化中國政府監控人民的催化劑。(責任編輯:郭家宏) 由於中國媒體被政府要求在報導疫情上不可提及任何負面消息,中國有不少網民亦轉為在網上獲取最真實的資訊。根據外媒的最新報導,中國為了更進一步加強對資訊的控制,已經要求湖北省當局採取相關行為,並知道當局已經聘用多達 1,600 名的工作人員,組成名為「5 毛軍」的隊伍,以清理網上與武漢肺炎有關的負面訊息。 中國當局組織「5 毛軍」小組,刪除肺炎疫情的負面資訊 近日有外媒指他們獲得了一份湖北省的內部文件,當中講到當局已經在早前聘請了 1,600 名員工,組成一隊名為「5 毛軍」(50-cent army)的小組,以 24 小時形式不斷地留意網上有關武漢肺炎的敏感資訊,並透過指定的軟體,手動篩選以刪除有關的資訊,據知目前已經發現多達 60 多萬條帶有「敏感或有害信息」的貼文,並刪除了約 54,000 個「謠言」。 文件中亦提到,這支隊伍除了刪除訊息之外,亦有進行不同的工作,當中曾要求當地具有影響力的社交媒體人士撰寫近 400 篇評論文章,以及發表了近 40 萬條評論以反駁負面的公眾意見,藉此與中央政府的宣傳官員合力打擊負面消息的傳出,以達致維穩目的。 TO 編按:新冠肺炎可能成為中國擴大監測的催化劑 根據鉅亨網的報導,人權觀察組織(Human Rights Watch)中國高級研究員 Maya Wang 表示:「我認為有跡象表明,武漢肺炎疫情的爆發是中國大規模監測系統發展的催化劑和推動力。一旦建立了這些系統,參與其開發的人員,特別是有利可圖的公司,就會希望持續擴展或廣泛應用。」 隨著大數據、AI、物聯網的進步,中國政府開始透過臉部辨識等技術追蹤人口。新冠肺炎疫情爆發後,中國更部屬了體溫檢測工具,以及能夠檢測人民是否戴口罩的 AI;雖然這些工具都是為了防疫,但中國政府有可能藉由疫情契機,加強監視的技術。國際戰略研究所高級顧問 Nigel Inkster 認為,中國共產黨將利用此次疫情的爆發,加強監視工具技術,來達到社會控制的目地。 (本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈外媒揭中國聘逾千人「5 毛軍」 專門打擊中國防疫負面資訊〉。首圖來源:Wikimedia Commons) 更多關於新冠肺炎的資訊 【台灣工具機 3 巨頭】僅花 1 個月,將每日口罩產能從 400 萬拉到 1000 萬片 駭客發送暗藏木馬程式的疫情資訊,讓你的電腦也感染「新冠病毒」 台灣研發「智慧體溫貼片」能自動量體溫、上傳雲端,降低醫護人員感染風險
半年震了快 170 次!NASA 公布洞察號觀測火星 1 年多的「地震數據」

【為什麼我們要挑選這篇文章】火星上也有地震,而且頻率高的不得了。以下是 NASA 洞察號在火星蒐集到的證據。(責任編輯:陳伯安) 研究人員 25 日公布火星地震活動數據,顯示火星震動率跟地球與月球雷同,稱火星是一直在搖晃的「活」星體;然而,他們沒有稱火星震動為地震,而給了它較合適的稱號「火星震」。 火星震跟因板塊引起的地震很像 美國國家航空暨太空總署(NASA)的火星探測器「洞察號」(InSight)考察火星表面 15 個月,測量到數以百計的「火星震」(Marsquakes)。法新社報導,其中數起震動頻率模式,跟地球構造板塊移動引起的震動相同。 馬里蘭大學地質學助理教授、「自然地球科學」(Nature Geoscience)研究報告的共同作者史梅爾(Nicholas Schmerr)說:「這是第一個專對地球以外星體直接測量地球物理學數據的任務,讓我們對火星的內部結構與地質作用有真正的第一手了解。」 另一個研究團隊發現,洞察號測量到的震動中,至少有 20 起的強度相當於規模 3 到 4 地震。 半年震了快 170 次 NASA 洞察號在太空跋涉 4 億 8000 萬公里、經過 6 個半月的航行後,2018 年 11 月降落於火星的埃律西昂平原(Elysium plain),首度測量火星的震動情況。 科學家早就認為火星有地震活動,但洞察號提供了火星有持續且時而強烈震動的證據。 巴黎全球物理機構(Paris Institute for Global Physics)研究人員羅根涅(Philippe Lognonne)說,研究顯示火星在 225 天內震動至少 170 次,但震動現象持續到今日。他說,洞察號的儀器至少偵測到 460 起活動。 巴黎全球物理機構的洞察號監督系統計畫領導人雅納(Charles Yana)說,火星地震活動的頻率「出乎意料之外,因為模型沒有預測出這麼多震動。」 多起火星震的主因 路透社報導,火星的地震活動通常是來自於約 45 億年前太陽系形成後,火星從一開始的熔化狀態逐漸長期冷卻的現象。 NASA […]
【超強人肉電腦】NASA 飛行小組的首個黑人女性,凱薩琳用「紙筆算軌道」送美國人上太空

【我們為什麼挑選這本書】被稱為「人肉電腦」的 NASA 科學家凱薩琳.強森在今年 2 月 24 日過世。凱薩琳擁有極高的數學天賦,在沒有電腦的時代,使用紙筆運算繞地、繞月等關鍵軌道,帶領 NASA 突破太空探索極限,讓美國超越蘇聯成為太空霸權。但凱薩琳是非裔女性,在種族、性別歧視嚴重的 20 世紀,她如何突破困難,成為 NASA 的關鍵人物? 《怪奇科學研究所》的作者 SME 是中國知名科普自媒體,將透過本書,帶我們看見凱薩琳打破歧視,成為 NASA 關鍵角色的勵志故事。(責任編輯:郭家宏) 在 2017 年奧斯卡頒獎典禮上出了一件奇怪的事情。當然,這裡說的不是頒錯獎的大烏龍,而是在一堆奔著小金人來的演員中間,卻有一位非裔女數學家混在了其中。原來她就是被奧斯卡提名的電影《關鍵少數》中的原型人物,NASA 的超級女英雄—凱薩琳.強森(Katherine Johnson)。 這部電影主要講述了在那個種族隔離大行其道的 20 世紀 60 年代,三位黑人女性衝破性別和種族的歧視,為「太空競賽」下的美國航空事業做出了巨大貢獻。隨著《關鍵少數》的上映,真正的「隱藏人物」凱薩琳.強森才漸漸走入人們的視野。 在那個沒有電腦的年代,凱薩琳.強森在 NASA 裡擔當著「人肉電腦」的角色。她負責開發各種太空路線,計算各種至關重要的航空軌道參數,是水星計畫、阿波羅登月計畫中不可或缺的角色。但只要稍有差池,整個太空任務就可能完全失敗甚至造成太空人死亡。 從家庭主婦到 NASA 飛行小組成員,凱薩琳.強森經歷過怎樣的不公待遇我們不得而知。但她卻說:「我知道歧視就在那裡,但我選擇不去看它們。」 然而,就是這股最純粹的力量,讓她將種族隔離的壁壘和性別歧視的天花板逐一打破,讓她活成了一個傳奇。 凱薩琳從小展現數學天賦,教授還特別為她開課 1918 年,凱薩琳.強森出生於西維吉尼亞州的一個小鎮。凱薩琳的父親是眾多黑人農民中的一員,還額外從事著一份看守的工作。雖說父親沒什麼文化,但卻有著不一般的數學天賦。當初父親與木材打交道時,只要看一眼便能計算出一棵樹可以加工成多少塊木板,他甚至還能解答出許多讓老師都感到困惑的算術問題。凱薩琳也認為自己繼承了老爸的數學天賦,從小就特別迷戀數學。旺盛的求知欲無處釋放時,她就經常去計算各種能數的東西,例如教堂的階梯、洗過的刀叉碗碟她都不放過。在哥哥姐姐都嚷嚷著拒絕上學的時候,她卻迫不及待地想要學習。她還老是偷偷跟著哥哥去學校,弄得老師基本都認識她,還允許她參加暑期學校。 一到學校,6 歲的凱薩琳便開始碾壓各路同齡學生。老師看她這麼聰明,就直接安排她插班到二年級,一年級就不用讀了。本來就聰明的她在老師的一番指點下,數學天賦逐漸顯露。兩年後,她又連跳了兩級,直接進入六年級。那時,比她大 3 歲的哥哥還在讀五年級。 凱薩琳剛滿 10 歲,就要上高中了。但這也是她第一次因為身分的問題,感受到了來自社會的惡意。凱薩琳所在的小鎮,只向非洲裔的孩子提供到八年級的教育,高中部並不接收他們。 不過幸運的是,凱薩琳的父母雖然沒什麼文化,但是卻非常注重孩子們的教育。他們打探到距老家 200 公里外,有接收非裔學生的高中學校。於是,母親便帶著凱薩琳和哥哥姐姐們搬到學校附近,住在租來的房子裡。而父親則留在小鎮那邊,繼續工作給幾個孩子賺取學費。高中畢業後,14 歲的凱薩琳便獲得了全額獎學金進入了西維吉尼亞州立大學,攻讀數學專業。在最喜愛的數學領域中,凱薩琳一口氣就把所有的數學課程學完了,但這些課程遠遠不能滿足她旺盛的求知欲。 看著如此聰明和勤奮的凱薩琳,克萊特博士──第三位獲得數學博士學位的非裔美國人,特別禮遇她。他特地為凱薩琳增設了一門高級數學課程──解析幾何學,而凱薩琳就是唯一的學生。而這門解析幾何,也成了她日後進入 NASA 飛行小組的敲門磚。 數學夢不滅!凱薩琳衝撞種族、性別歧視,成為 NASA 成員 1937 年,19 […]
追逐「前兩大雲端供應商」目標,Google 雲端部門實施裁員計畫!

【為什麼我們要挑選這篇文章】雲端市場上,目前市佔前 3 的廠商分別是亞馬遜 AWS、微軟 Azure 與阿里巴巴,而 Google 雲端的市占率僅約 4%。Kurian 從 2018 年底接任 Google 雲端部門的首席執行官後,即對部門實施大改革,期望趕上競爭對手,成為「前兩大雲端供應商」。近期,更祭出了裁員措施。 雲端運算是目前的科技趨勢,市場仍有擴大空間,Google 能否搶到更多大餅?(責任編輯:郭家宏) 2 月 22 日,Google 宣佈對雲端運算部門實施裁員措施。 「新官上任三把火」,在 2018 年 11 月從甲骨文公司(Oracle)加入 Google 後,Google 雲端運算部門新任首席執行官 Thomas Kurian 對這一部門實施了大刀闊斧的改革,包括規定一些項目的完成期限,對一些疏於執行目標的員工進行了檢查,其中一些人也因此而離職。 過去一年,Kurian 都在努力重組該部門,希望將更多精力放在為母公司 Alphabet 帶來效益增長上。 Google 上週向《華爾街日報》披露正在實施裁員計劃,說明此舉是旨在改善公司與雲端客戶合作方式的重組計劃的一部分。 顧能諮詢公司(Gartner Inc.)的數據顯示,Google 在雲端運算領域的市占率僅有 4% 的增長空間,僅次於亞馬遜、微軟和中國的阿里巴巴集團。 據 Google 前任員工透露,自 Kurian 加盟 Google 以來,Google 設定的目標包括成為前兩大雲端運算提供商之一,並在幾年內實現超過 250 億美元(約新台幣 7500 億元)的銷售額。 […]
【Cathy 陪你打造智慧工廠】戰術篇:解密新南向市場智慧製造 4 大發展關鍵

《點擊右下方播放鍵,馬上收聽對談精彩內容》 您也可在以下平台收聽:SoundOn、Apple Podcasts 本集收聽重點 ♦ 2:27 東南亞產業鏈價值 ♦ 5:09 4 大條件評估南向策略 ♦ 11:05 3 種東南亞製造業型態 ♦ 23:24「在地化」解決方案 ♦ 25:15 問對問題展現實力 ♦ 29:45 台灣製造業者獨特優勢 面對中美貿易戰後的全球製造供應鏈重新佈局,以及順應台灣政府的新南向政策推動,許多製造業者將東南亞市場納入評估設廠地點。不過在新市場探勘與結合全球智慧製造趨勢多方考量下,台灣製造業者需要對於東南亞製造業發展概況有更具體的認知。 葉怡君表示:「台灣企業對東南亞市場的觀察角度必須更細膩,找出各國不同經濟、文化特色,再談商業策略布局更務實。」 本集節目中,微軟物聯網亞太創新中心總經理葉怡君(Cathy Yeh)與常駐在馬來西亞推動當地智慧製造趨勢的微軟資深產品規劃經理全德慧(Deh Hui Chuan),就針對台灣業者布局新南向市場時,應有的思維與策略進行對談。 東南亞市場是全球製造業佈局新重點 對台灣業者來說,東南亞是既熟悉又陌生的市場,雖然地理環境接近,不過台灣業者對東南亞產業環境一直有著勞力密集、低階製造的刻板印象。 2015 年東協經濟共同體成立後,經濟成長趨勢銳不可擋,已然成為全球大型廠商的布局重點。為協助業者搶佔商機,台灣政府在 2016 年啟動「新南向政策」,台灣廠商近年來也紛紛前往當地洽詢合作。 全德慧本身是馬來西亞籍,東南亞是她從小就熟悉的市場。全德慧表示:「東南亞總人口數超過 6.4 億,各國會因應不同的環境與政策,發展出不同產業。」例如越南、印尼以製鞋、傢具等傳統製造業為主,新加坡、馬來西亞電子業發展非常亮眼。葉怡君則補充星馬兩地已是各大科技業者的發展重點,整體市場以中、高階製造業發展為導向。 「東南亞市場截然不同,製造業往南發展,需要從經營管理、商業策略與市場評估等面向進行多方考量。」 4 條件評估南向市場佈局 葉怡君觀察到台灣廠商投入東南亞市場的步伐逐漸加大加快,其中主要驅動力為中美貿易戰。以商業經營與企業競爭力為考量,南向成為多數台商的必然選擇,「不過東南亞市場與中國截然不同,製造業往南發展,需要從經營管理、商業策略與市場評估等面向進行多方考量。」 對此全德慧則提出建議,認為台商要佈局東南亞,可從人力/人才、供應鏈、基礎建設、市場人口分布等 4 個條件進行評估。 ? 評估條件 1. 人力/人才 製造業所需要的人才種類多元,從產線上的作業、技術人員、工程師到上層管理人員,有了充足的人力與人才,產能才能如期如質提升。考量到東南亞各國的人力分布與人才品質都不同,所形成的產業也各有特色,「星國的中高階人才培育相對充足,因此成為各大企業在東南亞的區域總公司」葉怡君指出。 ? 評估條件 2. 產業鏈 全德慧指出東南亞地域廣闊,各區域的供應鏈發展不同。台灣廠商可依本身需求,選擇適合的區域。例如與中國雲南相接的越南,就成為各國企業應對中美貿易戰的最佳遷廠選擇,或是因與新加坡相近,因而快速發展電子產業的印尼巴淡島。 除了地理環境外,政策也是經濟發展要因,全德慧說:「在 […]
【投審會核准】繼沃旭之後,丹麥商再砸 70 億元投資台灣風電

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣海峽是全球難得的優良風場,根據國際能源顧問公司伍德麥肯茲分析,2019 年到 2029 年間,台灣將新增 9 GW 的離岸風電裝置,成為亞洲第二大的離岸風電市場。 盤點近年台灣風電成就:首座離岸風場「海洋風電」(Formosa 1)已在 2019 年 11 月啟動;丹麥風電廠沃旭在 2019 年決定投資 1650 億於風電產業鏈,丹麥商 CI II CHANGFANG K/S(哥本哈根基礎設施彰芳股份有限公司)也在近期砸下 70 億元投資彰化外海風場,推動台灣往 2025 年綠電比例 20% 的目標前進。(責任編輯:郭家宏) 經濟部投審會 24 日通過 7 件重大投資案,其中包括核准丹麥商 CI II CHANGFANG K/S 的兩件風電公司增資案,金額直逼新台幣 70 億元。 丹麥商投資 70 億元於台灣風電 經濟部投審會 24 日召開委員會議,核准及核備 2 件僑外投資、2 件陸資投資、1 件對外投資及 2 件對中國大陸投資案。 丹麥商 CI II CHANGFANG K/S […]
【台灣工具機 3 巨頭】僅花 1 個月,將每日口罩產能從 400 萬拉到 1000 萬片

【為什麼我們要挑選這篇文章】新冠肺炎讓口罩需求暴增,原有產能已供不應求。為了補足缺口,行政院長拍板建置 60 條口罩生產線,然而以既有產能估算,得半年後才能交貨;但在工具機公會的支援之下,60 條生產線僅一個月就可完成,預計 3 月中就可運作,台灣口罩每日產能可從 400 萬片增至 1000 萬片。 以下,是工具機產業火速建置口罩生產線的故事。(責任編輯:郭家宏) 武漢肺炎疫情延燒,台灣在一群默默耕耘的「工具機國家隊」協助下,建置 60 條口罩生產線抗疫,最快 3 月中旬日產能可到 1000 萬片;幕後靈魂人物就是工具機公會理事長許文憲、名譽理事長嚴瑞雄及常務理事戴雲錦 3 人。 工具機公會支援,台灣擴建 60 條口罩生產線 時間回到今年 2 月上旬,有鑑於武漢肺炎疫情延燒、台灣口罩供給緊俏,行政院長蘇貞昌拍板斥資新台幣 2 億元,緊急擴建 60 條口罩生產線。不過若以既有產能估算,至少得半年才能交貨。 許文憲說,當時他觀察到疫情嚴重,政府反應明快規劃建置 60 條口罩生產線,他想想,台灣工具機產業技術高、口罩設備並不困難,產業可以替穩定民心盡一份心力,於是他馬上傳 LINE 訊息給經濟部長沈榮津,表達業界可以協助政府建置口罩生產線的想法。 沈榮津了解許文憲的意見後馬上同意,於是許文憲立即聯繫台灣區工具機暨零組件同業公會名譽理事長暨東台精機董事長嚴瑞雄、常務理事暨瀧澤科總經理戴雲錦,以及精密機械研究發展中心(PMC)總經理賴永祥,4 人先趕赴新北市五股的長宏機械及鶯歌的權和機械,詢問兩家廠商實際需求和狀況。 隔天上午 10 時,許文憲和嚴瑞雄偕同長宏機械與權和機械的老闆,一起前往經濟部與沈榮津開會,幾個人從上午 10 時開到 12 時,吃完便當後再開會到 13 時,最終確定由長宏機械與權和機械增產 60 條口罩生產線的大方向,並由賴永祥和戴雲錦分別擔任「工具機國家隊」的總指揮官和副指揮官。 預計 3 月中旬,台灣口罩每日產能可從 400 萬片增至 1000 萬片 […]
裝假牙不用等 2 週!數位創新的牙醫技術只要 1 天就搞定

一個要裝假牙的病患,從看診到裝上去要花多久時間?答案是 1 天。這個答案聽起來很不可思議,也巔覆傳統人們對假牙治療的印象,但在數位工具與創新的診療流程輔助,就讓這項不可能任務有了實踐的機會。 由獲得國家新創獎牙醫團隊開發出來的新式數位牙科治療流程「同步模式」,將數位工具和治療流程進行深度整合,進而提高假牙治療效率,使只需安裝假牙或假牙套的病患,都可以在一天內完成;也因為如此,同步模式榮獲第十六屆國家新創獎臨床新創獎,在高達八成以上是教學醫院的獲獎名單上顯得與眾不同,更說明同步模式在牙科治療上的創新性和代表性。 用「上菜」的概念來解釋,什麼是同步模式? 獲獎牙醫團隊院長曹皓崴解釋,同步模式的概念是,當醫生在處理牙齒時,電腦設備也同步在協助醫師處理牙齒。舉例來說,如果病患一次要處理 8 顆牙齒,以前的做法可能是一次擷取 8 顆牙齒的影像,再交由電腦一次處理完,而同步模式的做法則是分批處理的概念,讓醫師先處理少部分牙齒,當電腦在執行影像建模時,醫師再繼續處理其他批牙齒。同步模式不僅能降低電腦停機時間,更能提升人機協作的最大效益。 這就像廚師上菜一樣,若讓廚師在每炒完一盤菜就立即端上桌,客人就能在廚師持續炒菜時,同步品嚐美食,而非等到全部的菜都煮完才能開動,增加吃飯時間與客人用餐滿意度。 曹皓崴指出,同步模式尤其在有多顆牙齒需要進行治療的情況下更能發揮效益,因為醫師只要依序分段進行數位取像與假牙製作,診間與後端研磨機就能同時作業,縮短整體治療時間。 https://www.facebook.com/TechOrange/videos/187600609192650/?v=187600609192650 14 天製作假牙時間,直接縮短成 1 天 同步模式透過善用口掃與 AI 科技,大幅改善傳統假牙製作流程與效率。過去假牙製作必須先在病患口腔內進行印模,以石膏灌出牙齒模型,再將模型交付給牙科技師製作,直到假牙完成也送至診所後,院方才可以通知病患回診,但因為假牙不一定會符合病患口腔真實狀況,醫師還是得花時間進行細部調整,十分耗時。 「視假牙顆數而定,裝假牙中間流程通常要花 7 至 14 天左右才能完成」曹皓崴說明,在這之前患者只能靠塑膠製的臨時假牙進食。而這則間接造成傳統治療流程的兩個痛點,第一是耗時,病患不只等候時間長,且還要再次回診才能完成治療,第二則是臨時假牙黏著在既有牙齒上,當咀嚼太過用力時,可能有脫落的風險。 為了降低病患與醫生團隊的治療風險與成本,獲獎牙醫團隊在數位牙科服務的層次上優化流程,首先使用口腔掃描儀器擷取病患的牙齒影像,再轉錄成 3D 影像呈現於電腦螢幕上,之後醫生使用 CAD/CAM 專業製造軟體去設計與調整假牙模型,最後再將檔案傳送給診間用 CNC 研磨機進行製作。 「CNC 研磨機通常不到 10 分鐘就能製作出一顆假牙,」曹皓崴說,與傳統假牙療程相比,效率有顯著地改善。 然而,曹皓崴提醒,當病患需要安裝的假牙數量較多時,CAD/CAM 運算就需要花比較多時間,很難在一天內完成假牙模型的設計與調整,病患可能還需要再找一天時間回診繼續未完的療程,不過這個流程也比傳統的製作方式快許多。目前導入同步模式的牙醫團隊已經完成超過 100 例以上的病患,為病患省去 9 成以上的等待時間,平均每位患者的診療等待時間從 7 天變成 6 小時。 9 個月自研診療流程,替病患省去 9 成等待時間 同步模式的概念聽起來雖然很簡單,但獲獎牙醫團隊在導入相關設備軟體時,並沒有內建這個功能,同步模式反而是獲獎牙醫團隊集結診間專科醫師、材料學、電機相關碩士、技師等人才,經過長達 9 個月的研究、討論與實驗,共同找出最合適、最有效率的操作方式。 值得注意的是,在確認同步模式的可行性後,曹皓崴並沒有立即去申請專利,而是在內湖成立數位牙科再教育中心,將同步模式推廣至台灣及全球各地,目前共吸引日本、南韓等 13 […]
【5G 時代半導體寵兒】氮化鎵有高頻寬、高功率優勢,是通訊與電源管理的關鍵材料
【為什麼我們要挑選這篇文章】5G 時代來臨,氮化鎵(GaN)具有高頻、高功率、較寬頻寬等特性,成為半導體界的寵兒。然而氮化鎵除了應用於 5G 產品射頻之外,在電源管理上也具有體積小、高功率的優勢,可發展快充;市場研究公司 Yole 預估, 2024 年,氮化鎵電源市場產值將超過 3.5 億美元(約新台幣 105 億元)。(責任編輯:郭家宏) 由於 2 月 13 日小米在新品發表會中,除了推出小米 10 系列外,更宣佈採用氮化鎵(GaN)作為原料的充電器,一時間原本 GaN 在射頻領域熱燒的話題,快速延燒至電池產業。 GaN 是極為穩定的化合物,又是堅硬和熔點高的材料,其熔點為高達 1700℃。同時,GaN 有較高的電子密度和電子速度,其高電離度也是在三五族化合物中最高的,因此受到高頻、高功率類別電子產品的青睞。 GaN 目前主要的應用就在微波射頻、電力兩大領域。具體而言,微波射頻包含 5G 通訊、雷達預警、衛星通訊等應用;電力則包含智慧電網、高速軌道交通、新能源汽車、消費電子等。 射頻:GaN 能應用於 5G 小基地站與衛星通訊 GaN 的射頻零組件具有高頻、高功率、較寬頻寬、低功耗、小尺寸的特點,能有效在 5G 世代中節省 PCB 的空間,特別是手機內部空間上,且能達到良好的功耗控制。 在 5G 產品中,GaN 主要應用在 Sub-6GHz 基地台和毫米波(24GHz 以上)的小基地站。Yole 預估,GaN 射頻市場將從 2018 年的 6.45 億美元(約新台幣 194 億元)成長 2024 […]
3 週火速創業!創業家兄弟創辦全新電商平台「運動市集」

【為什麼我們要挑選這篇文章】創業家兄弟集團以快速創業、IPO 著稱,旗下有生活市集、松果購物等電商平台。今年,他們開啟了「運動市集」新平台,搶攻運動領域商機;經過 1 天的市場調查與 3 個禮拜的火速準備後,運動市集就上線營運了。 以下,是他們的創業故事。(責任編輯:郭家宏) 2020 年 1 月初,在「新時代電商」的辦公室,一群平均 28 歲的年輕人,熱切的討論著公司的轉型。這是個 10 多人的網路團隊,從半年前成軍以來,試過了不同的商業模式,從最早設定的「365 超市」的食品電商模式,到後來轉型成「爆品市集」的榜單模式,一直沒能找到成功的切入點。有時候你可以感受到這群人疲憊,但你永遠不會感到大家失去熱情,因為大家都是來創業的,並且深深相信「不是失敗,只是還沒成功」的想法。 而我,做為「新時代電商」母公司「創業家兄弟」的共同創辦人之一,也坐在這個會議室裡,聽著大家一個個提案,有人說改做「寵物用品」有機會,有人說「玩具市場」很大……直到最後,同事 Bran 提出了「運動市集」的想法,一開始大家對這個想法不是很能接受,但後來開始有人發言支持,有人告訴我們運動的需求很大,討論了 10 分鐘,大家頻頻點頭,就連本來不運動的人,都覺得好像有機會。「運動市集」的想法,就是這樣誕生的。 運動市集網站在這裡 電商市場其實沒有飽和,它只是競爭激烈 2019 年中,除了我們現在集團的網站「生活市集」和「松果購物」外,我們決定再次創業,我們 4 個創辦人決定仿效我們之前做「松果購物」的模式,獨立出一個新公司(完全獨立的團隊)來嘗試新題目。我們希望做的是電商題目,但實際要做什麼題目,我們還沒有太多的想法。它的理論基礎是這樣的,其實過去 20 年,在任何時間點,電商市場看起來都是飽和的,但如果我們從任何一個時間點往回看幾年,你總還是能看到新冒出來的商業模式。於是我們知道,市場其實並沒有飽和,它只是競爭激烈。如果在這個市場還試得出什麼新模式,我們希望我們沒有在這場戰役中缺席。 每個商業模式的出現,都是在解決一個現有的問題。「運動市集」想解決的問題,是團隊裡愛好運動的同事告訴我們,這是一塊含金量高但還沒有完全被滿足的市場。雖然多數購物網站或多或少也有賣運動相關商品,不過市場上還不存在一個網站,可以把這些商品找的很齊全,讓大家可以找到完整的商品。雖然團隊裡愛運動的人很多,但是我們的想法是不能把市場只鎖定在運動的熱愛者身上,我們應該再把它放大一些,理想上從初學者的商品到專業者的商品我們都該有。 每種不同領域的電商,都有很深的 domain know-how 有了這個想法後,團隊第一個禮拜做的事情,是先關掉我們之前不成功的網站「爆品市集」,然後花一天的時間,開始試著和這個領域的供應商訪談,他們的回饋讓我們信心大增,更加相信這是一塊網購還沒有完全滲透的市場。是的,我們的所有市場調查就只花了 1 天,因為我們還是相信實作出來消費者真正的反應,才能真正代表市場的聲音,在這之前,所有的資訊都只是一種「猜測」。 接下來的 3 個禮拜,團隊開始做「運動市集」開站的各種準備,「我們需要更動感的設計介面」、「運動的人很重視每個商品的規格和機能……」、「我們也許可以跟一些賽事合作」……每天早上我們有個站立會議,大家用很短的時間互相更新產品進度,也更新市場資訊。過去我們做過很多不同類型的網站,也許你覺得賣什麼東西好像都差不多,不過其實經營每種不同領域的電商,都有蠻深的 domain know-how。有時候只是一點東西沒有到位,消費者就不會買單,你以為這個模式錯了,其實不然,也許只是一件小事做錯了。 「100 個人就應該有 101 種選擇」,電商應提供多種商品給消費者 2020 的農歷年前,我們把這個網站準備好上線,3 個禮拜的開發時間是我們創業的另一個要求,速度一定要快,這樣失敗的話才不會太痛(最多就是浪費團隊 3 個禮拜的時間,但換到一個經驗)。我們把網站推上線,開始下單測試,但我們大概知道運動用品的買氣應該是從年後才會開始,春節期間大家大吃大喝,放假回來應該會有健身的需求。農曆年後的開工,大家緊盯著網站後台,儘管訂單速度增加的很慢很慢,但是每筆訂單都獲得了大家的掌聲。「有消費者下單了~」一陣陣的歡呼聲。過完年後的第二週,「運動市集」首度單日突破 100 張訂單。以電商的角度這個數字還很小,但所有的大電商都是從小電商開始的,而「單日 100 單」對我們來說,是一個重要的里程碑。 「100 […]
駭客發送暗藏木馬程式的疫情資訊,讓你的電腦也感染「新冠病毒」

【為什麼我們要挑選這則新聞】新冠肺炎也有「電腦病毒」的版本!新冠肺炎是近期大家關注,網路討論熱度高的主題,因此有駭客以新冠肺炎為媒介,傳送暗藏木馬程式的新冠肺炎防疫資訊,吸引大家點選,達到傳播的目的。 「資安」的防疫該如何做?以色列資安公司 Check Point 提了一些建議給大家參考。(責任編輯:郭家宏) 全球網路安全解決方案領導廠商 Check Point® Software Technologies 威脅情報部門 Check Point Research 於最新發佈的《2020 年 1 月全球威脅指數》報告中指出,當全球全力試圖控制新型冠狀病毒肺炎疫情,努力遏止並防範病毒進一步傳播時,駭客卻利用大眾對疫情的關注來進行惡意活動,在全球發起多個與新型冠狀病毒相關的垃圾郵件攻擊行動。 新冠肺炎疫情資訊可能暗藏木馬程式 病毒可透過飛沫、肢體接觸甚至空氣等多種形式傳播;惡意軟體與病毒的相似之處,在於兩者都會尋找不同的載體進行滲透。隨著新型冠狀病毒的威脅引發全球高度關注,網路犯罪者便利用病毒為主題進行惡意活動。由下方 Google 搜尋趨勢比較圖可見,近期對於新型冠狀病毒的搜尋度極高,而相關的惡意討論也大幅提升。 2020 年 1 月和 2 月,以新型冠狀病毒為主題且規模最大的攻擊活動襲擊了日本,犯罪者偽裝成一家日本身心障礙福利服務業者發送電子郵件,並在附件中傳播 Emotet 惡意軟體。這些電子郵件看似在分享幾個日本城市的新型冠狀病毒感染情況,引誘受害者打開文件獲得更多資訊。如果受害者打開文件,Emotet 就會被下載到受害者的電腦上。 Emotet 是一種能夠自我傳播的先進模組化木馬程式,最初是一種銀行木馬,近期被做為其他惡意軟體或惡意攻擊的傳播途徑。它可以使用多種方法和逃脫技術來確保持久性並逃避檢測。此外,它還可以透過含有惡意附件或連結的網路釣魚垃圾郵件進行傳播。 大量新網站以「新冠肺炎」為名註冊網域,提供詐騙資訊 自新型冠狀病毒爆發以來,除了電子郵件惡意活動外,Check Point 還發現大量新網站註冊了與該病毒相關的網域名稱,下圖即顯示了自去年(2019)底至今年 2 月中每週新型冠狀病毒網域名稱註冊數量: 其中,有多個網域名稱可能被用於網路釣魚。這些網站會利用新型冠狀病毒相關討論引誘受害者進入,還有一些詐騙網站聲稱會出售口罩、疫苗和居家病毒檢測試劑。目前 Check Point 已發現並防止網路使用者進入多個與惡意活動有關的網站。 以 vaccinecovid-19.com 為例(見下圖),此網站創立於 2020 年 2 月 11 日,註冊地點為俄羅斯,網站內宣稱將「以 19,000 盧布(約 300 […]
MIT 用 AI 找出新種抗生素,有效抹殺具抗藥性的超級細菌!

【為什麼我們要挑選這篇文章】AI 無不時使每個領域的技術得到突破,從醫學領域來說,人類曾靠抗生素打趴無數細菌,但抗生素卻對具備抗藥性的「超級細菌」束手無策。而 AI 卻能在上億資料中找出最有效的新種抗生素,這個抗生素的抗菌功能有多厲害?(責任編輯:陳伯安) 「《科技報橘》徵才中!跟我們一起探索台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 抗生素是人類對抗病菌的終極手段,不過越來越多細菌進化出抗藥性,成為超級細菌相當危險。最近麻省理工大學的研究就利用 AI 人工智慧系統開發出新種抗生素,可以有效殺死有抗藥性的細菌。 抹殺細菌儲存能量的能力 今次的研究計劃是由麻省理工大學(MIT)的合成生物專家 Jim Collins 領導的研究團隊所進行,採用人工智慧分析的特性,從 1 億個分子(molecules)組合之中,找出有潛力抑制細菌生長的分子組合,並命名為 Halicin。這個新型抗生素令目標細菌無法維持其電化學梯度,失去製造儲存能量的分子的能力,是傳統抗生素所未能達到的效果。 目前 Halicin 雖然已經證實有效殺滅細菌,但是距離實際應用在人類身上仍然漫長。他們已經在老鼠身上測試殺滅鮑氏不動桿菌而且成功,不過未有開始進行真人臨床實驗。無論如何,今次是首次使用人工智慧自行發現新的抗生素,之前人工智慧系統只是作為輔助作用。未來相信還有更多的醫療應用,成為探索未知的新方式。 (本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈AI 發現新種抗生素有效殺滅超級細菌〉。) 你可能感興趣 ◊ AI 在這 4 大戰場與武漢肺炎交戰,人類史上最大規模「AI 防疫戰」開打! ◊ 歐盟發布 AI 白皮書!訓練數據、過程皆有規範,將如何衝擊科技產業? ◊ 奪下全球第二!台灣明年推出「國產腸病毒疫苗」,防護率高達 90%
從「外緣」的觀點來討論:為何美國大力防堵華為,英國卻採用它的 5G 設備?

【為什麼我們要挑選這篇文章】華為是中美貿易戰下,美國政府大力防堵的企業,然而歐洲國家對華為的防堵力道遠小於美國,英國政府甚至採用華為設備,德國也在考慮使用。歐洲國家也知道華為設備的風險,為何他們對華為的態度與美國大相逕庭?(責任編輯:郭家宏) 美國反復對盟友強調,允許中國通訊產業華為參與西方國家的 5G 通信系統建設等於引狼入室。分析認為,美國與英、德等歐洲盟友之間在華為的安全風險上的認知有深層的分歧,而川普政府對盟友在這一問題上的施壓至今收效甚微。 英國將華為定為「高風險供應商」,只限進入網絡外緣 英國政府一月底決定,允許華為有限度地參與該國 5G 通訊網絡「非核心」、「外緣」部分的建設,但同時把華為定性為「高風險供應商」。德國政府也可能在近期做出與英國類似的決定。 外緣系統包括基站、天線等設備,用於將用戶的行動設備與 5G 網絡的核心系統建立連接。位於外緣接入層的設備可以獲取的資訊包括:進入該網絡的使用者身份、聯網用戶發送的接收到的數據。 BBC 科技新聞編輯利奧.克力昂(Leo Kelion)說,行業內部人士經常把這一部分稱之為網絡中「有創新但很蠢」(innovative but dumb)的部分,這一部分的器件無法影響數據,只負責數據傳輸。 設在華盛頓的資訊技術與創新基金會(Information Technology and Innovation Foundation)寬帶與頻譜政策事務總監道格.布雷克(Doug Brake)對美國之音說,「外緣」指的是無線電接入網( radio access network,簡稱 RAN)設備,是「有線」到「無線」的過渡。 他說:「這是新無線網絡建設中最大的花費,華為在這一領域取得很大的成功,一部分原因是那些不公平的政策讓華為在競爭中(比愛立信和諾基亞等公司)佔有更多優勢。」 業界分析還認為,除了成本之外,華為在外緣系統設備上的優勢還在於,它比競爭對手使用更少的天線,這意味著網絡建設中的規劃階段需要的審批更少,加快 5G 網絡的部署。 「我認為英國找到了一個相當可行的安排,美國安全官員應該具體說明他們究竟不同意英國分析中的哪些方面。」布雷克說。 英國的 5G 技術使用現有的 4G 設備作為其基礎。布雷克說:「部分挑戰在於,無線運營商很難讓現有的 4G LTE 設備與新的 5G 設備成功通訊,而全部用新設備取代整個舊網絡的成本過於高昂。英國的做法仔細考慮了潛在的風險,並將風險與其他選項的成本相平衡。」 對於華為設備的風險管理,英、德政府與美國政府間有歧異 《華爾街日報》2 月 11 日報導說,白宮國家安全顧問羅伯特.奧布萊恩(Robert O’Brien)指稱,美國有證據,證明華為有能力透過該公司在世界各地建立的手機網絡中安插的後門秘密獲取資訊。 而按照英國政府報告中的定義,華為被指留有後門的基站、天線等設備都屬於英國政府允許華為參與的 5G 網絡中的所謂「外緣」部分。報導援引美國官員的話說,他們是在 2019 年初在 4G 無線網絡中觀察到了華為保留「後門」接口的做法。 《華爾街日報》說,許多國家的法律都規定,電信設備製造商在向通訊運營商銷售開關、基站和天線等設備時,必須要在設備中留出讓該國政府機關能夠以合法的目的、進入該電信網絡的機制,這樣的「後門」被稱為「合法監聽接口」(lawful […]
電商運用數位資本迎戰疫情與後市!樂天 CEO 羅雅薰剖析集團陸海空併購戰略

訪問內容在 Podcast《張育寧的主筆嗨賴》 Apple Podcast/Spotify/SoundOn 《張育寧的主筆嗨賴》Season.2 EP.2 來賓:台灣樂天市場執行長 羅雅薰 諸多機構在 2020 年開春被新冠肺炎間接波及,但蓬勃的電商成為民眾不需出門的採購首選,樂天 CEO 羅雅薰在訪問中帶來第一手觀察! 樂天生態圈可謂包山包海,不僅有電商市場,更有電子書 KOBO、通訊服務 Viber、網銀、電信、市調、旅遊、體育以及醫療。也許你好奇樂天的併購策略,羅雅薰指出,樂天透過不同產業接觸多元市場、瞭解用戶的溝通方式、並仔細擘劃對於用戶產生的價值,因此「樂天提供的服務越多,用戶回饋的意見越精確」。究竟樂天與一般電商如何競爭與合作? 請聽 CEO 羅雅薰與主持人張育寧的精彩對談。 新冠肺炎疫情延燒,電商善用全球市場應戰 台日特殊關係,2008年來台設立海外第一站 樂天全方位生態圈,電子書、通訊、銀行、電信 解決會員民生需求,增加粉絲情感黏著 樂天版圖包含旅遊、市調、體育,還跨足醫療 點數如贈品不受金管會限制,聰明使用省更多 為商家打造數位聯盟體系,共享品牌聚落效益 《TechOrange 科技報橘》製作 Podcast 節目 《張育寧的主筆嗨賴》,透過張育寧的專業分析,讓你在通勤、運動、家事無法閱讀的空檔,播放所收藏音檔就能深入淺出瞭解新科技新經濟,善用零碎時間獲取知識。 歡迎大家聽完節目之後,將問題留言在討論區,未來我們會一起討論。 延伸閱讀 武漢肺炎帶動宅經濟,電商徵才月薪上看 10 萬 台日友好!樂天和 PChome 宣布合作,點數互通、日貨還能直達台灣
分散式帳本葫蘆裡賣什麼藥?專訪 BiiLabs 執行長朱宜振

訪問內容在 Podcast《張育寧的主筆嗨賴》 Apple Podcast/Spotify/SoundOn 《張育寧的主筆嗨賴》EP.24 來賓:BiiLabs 共同創辦人與執行長 朱宜振 朱宜振,大家都稱他「拉麵」,看遍電子硬體及網路產業的遞嬗,拉麵說「對我來講,Startup就是挑困難的」,於是他在 2017 年與夥伴投入成立 BiiLabs ,提供符合新一代隱私保護的解決方案。 而 BiiLabs 到底販售何種產品,桌子?船?螺絲?區塊鏈?雲端?拉麵回答「BiiLabs 希望當很多行業的好朋友」。究竟 BiiLabs 如何透過分散式帳本進入各種產業、解決萬物聯網的挑戰?請聽本集節目。 BiiLabs 在幹嘛?葫蘆裡賣什麼藥? 充電站+群眾力量,建構在區塊鏈交易 Data 區塊鏈常被詬病的問題&適合的場景 你的客戶不是你的客戶「其實是我的客戶」 實際案例:汽車保險 區塊鏈競爭者眾,BiiLabs 優勢何在? 國際標準組織活躍,台灣角色為何? 《TechOrange 科技報橘》製作 Podcast 節目 《張育寧的主筆嗨賴》,透過張育寧的專業分析,讓你在通勤、運動、家事無法閱讀的空檔,播放所收藏音檔就能深入淺出瞭解新科技新經濟,善用零碎時間獲取知識。 歡迎大家聽完節目之後,將問題留言在討論區,未來我們會一起討論。
【尺寸僅 1.6 平方毫米】MIT 開發「ID 標籤晶片」,試圖消滅全球 2 兆美元的盜版商品

對製造商和消費者來說,盜版是件很頭痛的事情,不但降低製造商利潤,也讓消費者買到品質差的商品。根據經濟合作暨發展組織(Organisation for Economic Co-operation and Development)在 2018 年出具的報告,2020 年,全球將有價值高達 2 兆美元(約新台幣 60 兆元)的盜版商品流通,對製造商的獲利與消費者的權益極為不利。 為了遏止盜版商品,製造商、貨運公司、海關、零售商等單位也卯盡全力,採用無線 ID 標籤技術(例如 RFID)檢核貨物。然而這些標籤有體積大、成本高、耗能等缺點,無法用在藥品、半導體晶片等小型貨物上。 近期 MIT 開發一款只有 1.6 平方毫米大小的 ID 標籤晶片,能安裝在小型貨物上,有望解決檢核痛點。19 日,MIT 在 IEEE 國際固態電路會議(IEEE International Solid-State Circuits Conference, ISSCC)上發表該論文。 MIT 打造僅 1.6 平方毫米的 ID 標籤晶片,照光即可驅動處理器 目前用於檢核貨物的 ID 標籤有成本、體積、耗電量、安全性難以兼顧的問題。以 RFID 標籤為例,它的成本很低,但是體積大、安全性差,無法用在藥品、晶片等小體積、高價值貨物。若要提升標籤的安全性,就需要有加密功能,然而標籤的成本、體積與耗電量也會因此提升。 起初,MIT 研究團隊從 RFID 的概念出發,對 ID 標籤進行優化。他們捨棄包材(packaging),降低標籤的體積與製造成本;此外,他們將通訊頻率設在 100 GHz 到 10 THz […]
微軟創辦人研發「隔離艙」,載鑽石公主號的確診病患返回美國!

【為什麼我們要挑選這篇文章】鑽石公主號郵輪爆發嚴重的武漢肺炎群聚感染,超過 600 人確診。19 日隔離期滿,旅客陸續下船,但對各國政府來說,該如何安全將自己的國民接回國,是一件很頭痛的大事。 台灣政府派專機接旅客回台,但美國政府不僅讓他們搭專機,還把他們安置到「隔離艙」,在「生物隔離」的狀態下返回美國。隔離艙是當年微軟創辦人 Paul Allen 為了對抗伊波拉而開發,現在則在武漢肺炎撤僑中發揮效用。這個隔離艙是什麼神物?(責任編輯:郭家宏) 你可能聽說過保羅.艾倫(Paul Allen),他是微軟聯合創始人,和老友比爾.蓋茲(Bill Gates)一起,並列很多人心目中這個世界上最偉大的慈善家。 透過一條近日的新聞,人們驚訝地發現:已經在 2018 年去世的保羅.艾倫,居然在這次抗擊新型冠狀病毒疫情的過程中,也起到了重要的作用。 正是由他此前牽頭、出資並開發的一款集裝箱式醫療隔離艙,成功將「鑽石公主」號上確認感染的美國公民安全撤回美國本土。 確診的美國乘客,被安置在特製的隔離艙內 事態一度十分緊急:停靠在日本橫濱港的鑽石公主號郵輪,成為了新的爆發式傳染重災區。郵輪上的 3,700 多名乘客和工作人員中,已經有 542 人確診(TO 編按:截至 2 月 20 日,累計確診 634 例),這個數字如無意外仍會持續上升。 美國國務院正式啟動了日本撤僑工作,租下兩架卡利塔航空(Kalitta Air)747-400ERF 型貨機,飛赴日本羽田機場,想要接回 380 名美國公民。 正當這些人下船從橫濱港前往羽田機場、準備登上撤僑機時,一條令人震驚的消息從日本當地疾控部門傳來:有 14 人正式確診。 這一情況立刻讓同行乘客和美方工作人員的感染風險大大上升。但是誰也不能因此就拋下確診的僑民不管。 就在這樣的兩難情況下,保羅.艾倫生前出資並牽頭開發的 CBCS 可移動隔離艙,化解了這個困境。 經過專家商討,美國國務院決定允許這 14 名確診,且無症狀表現的美國公民,待在 CBCS 隔離艙內,全程在醫護工作者的監控下,和其它人一起同機返回美國本土。 確診病患在完全隔離的狀態下返回美國 飛往日本時,兩架撤僑專用的 747 貨機已經搭載了兩台這樣的「集裝箱式生物隔離系統」(Containerized Bio-Containment Systems),簡稱 CBCS。 雖然隔離艙看起來不是很大,但長條形的隔離艙內,所需的醫療設施一應俱全,最重要的是,它具備完整生物隔離能力。 CBCS 總共有三間各自獨立的房間: 一間病房,可以容納 […]
台積電搶攻電動車市場,與意法合作開發「氮化鎵」製程與積體電路

【為什麼我們要挑選這篇文章】電動車的電子元件需求量遠高於燃油車,因此節能、高效的電子元件是電動車的性能關鍵,而氮化鎵具切換速度快、耐高溫等優勢,是優良的元件材料。台積電近期宣布與意法合作,加速氮化鎵的製程技術開發,搶攻電動車市場商機,擴大台積電的營收來源與產業話語權。(責任編輯:郭家宏) 晶圓代工龍頭台積電 20 日宣布,將與意法半導體攜手合作,加速氮化鎵(GaN)製程技術開發,並將分離式與整合式氮化鎵元件導入市場,透過此合作,意法將採用台積電的氮化鎵製程技術,生產氮化鎵產品,加速先進功率氮化鎵解決方案開發與上市;而此舉也意味台積將攜手意法,搶攻電動車市場商機。 台積電與意法合作,氮化鎵技術加速汽車電動化 台積電指出,相較於矽技術,功率氮化鎵及氮化鎵積體電路產品,在相同製程上具有更優異的效益,能協助意法提供中功率與高功率應用所需解決方案,包括應用在油電混合車的轉換器與充電器。而功率氮化鎵及氮化鎵積體電路技術,將協助消費型與商用型汽車加速朝電氣化大趨勢發展。 台積電業務開發副總經理張曉強表示,與意法半導體合作,將可把氮化鎵功率電子的應用,帶進工業與汽車功率轉換,而台積電領先的氮化鎵製造專業,結合意法半導體的產品設計與汽車級驗證能力,將大幅提升節能效益,支援工業及汽車功率轉換應用,使其更環保,並協助加速汽車電氣化。 意法半導體預計,今年稍晚將提供功率氮化鎵分離式元件的首批樣品給主要客戶,之後數月內提供氮化鎵積體電路產品。 具切換速度快、耐高溫優勢,氮化鎵可優化電動車性能 意法半導體汽車產品和分立器件部總裁 Marco Monti 表示,在氮化鎵製程技術的加速開發與交付上,看見龐大商機,此項合作補足意法在法國圖爾地區及與電子暨資訊技術實驗室(CEA-Leti)合作,所從事的既有功率氮化鎵活動。對功率、智慧型功率電子、及製程技術而言,氮化鎵代表下一個重大創新。 氮化鎵是一種寬能隙半導體材料,相較於傳統矽基半導體,能提供顯著優勢來支援功率應用,這些優勢包括在更高功率獲取更大節能效益,使寄生功耗大幅降低;氮化鎵技術也容許更多精簡元件的設計,以支援更小的尺寸外觀。 此外,相較於矽基元件,氮化鎵元件切換速度增快達 10 倍,同時可在更高的最高溫度下運作,這些強大的材料本質特性,讓氮化鎵廣泛適用於具備 100 伏與 650 伏兩種電壓範疇持續成長的汽車、 工業、電信、及特定消費性電子應用產品。 (本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈〈台積搶車用商機〉攜手意法加速市場導入氮化鎵產品 劍指電動車商機〉。首圖來源:台積電) 更多半導體相關技術 半導體材料邁入第三代:「氮化鎵」具備寬頻特性,是 5G 時代的台灣代工新領域 傳統的矽難以克服高頻能量損耗,「碳化矽」將是 5G 世代的關鍵半導體材料 除了傳統的 fabless 與代工,半導體產業開始浮現新商業模式:Fab-Lite
漢堡王超酷行銷法!為什麼紀錄華堡 34 天發霉過程,會讓你花錢買更多?

看一個發霉的漢堡你會有胃口嗎?但漢堡王賭這樣的畫面會讓你更想買華堡(Whopper)。 漢堡王 19 日推出新行銷影片同時宣布將停止在華堡中使用人工添加物,影片中紀錄華堡在 34 天中逐漸發霉腐爛的樣子,從第一天製作完成放上黑色的盤子開始,觀眾可以看見華堡變藍、變綠,黴菌開始四處蔓延,直到最後變成下圖這個樣子。 這是華堡放在室溫中第 34 天的照片,看起來十分倒胃口。但漢堡王最新行銷影片一日於 YouTube 上吸引突破 1 百萬瀏覽量,更引來包含 CNN、富比世等外媒報導。 為什麼漢堡王要行銷發霉華堡? 食物看起來可口是食品行銷的第一準則,漢堡王主打發霉華堡的巧思是什麼? 「我們相信新鮮的食物更可口」據 CNN 報導,漢堡王母公司 Restaurant Brands International 的行銷長 Fernando Machado 強調,「所以我們努力在每日提供的食物中,去除防腐劑、色素、香料等人工添加物。」 漢堡王想透過華堡自然腐爛、發霉的過程,讓顧客親眼見證華堡雖是速食產品,但也能具備時下環保、健康的形象。且華堡形象變得健康,對漢堡王來說也有益無害,根據尼爾森 2018 年調查指出,年輕族群願意付更多錢買健康、環保的食物。 https://www.youtube.com/watch?v=oSDC4C3_16Y 其實在廣告上線前,美國漢堡王早就開始販賣無防腐劑的華堡,消費者或許自己也不知道正在食用「發霉華堡」。漢堡王北美地區總裁費納佐(Christopher Finazzo)說,「美國多達 400 間漢堡王中販售的華堡皆不添加人工添加物,且 2020 年無防腐劑華堡將抵達美國每間餐廳。」 漢堡王行銷活動每每都掀起社群狂潮,行銷方式更在競爭激烈的速食產業中脫穎而出。從應景萬聖節的鬼魂華堡(Ghost Whopper)到搭配 Netflix 熱門美劇《怪奇物語》(Stranger Things)中異世界的顛倒華堡(Upside Down Whopper),都引起不少討論聲浪。本次讓消費者只用 45 秒漢堡腐爛畫面就能見識到華堡的食品健康程度更是一個吸睛的行銷手段。 只能說,真期待漢堡王下一個廣告,然後今天就去吃一個華堡吧! 參考資料來源: 1. 《CNN Business》:〈Burger King thinks moldy Whoppers will get you […]
武漢肺炎藥有望 made in Taiwan!國衛院合成純度 97% 的瑞德西韋

【為什麼我們要挑選這篇文章】瑞德西韋由矽谷藥廠 Gilead 研發,是目前最有望治療武漢肺炎的藥物。近日國衛院表示,已成功合成毫克等級的瑞德西韋,純度達 97%,並預計可在兩週內達到公克等級的合成。 該藥目前還沒通過臨床測試。若未來能順利投入臨床,不僅可降低人民恐慌,抑制病毒擴散,還能向國際證明台灣的醫療實力,「Taiwan can help.」(責任編輯:郭家宏) 武漢肺炎疫情延燒,美國實驗性抗病毒藥物瑞德西韋被認為是可能有效的治療藥物。國衛院 20 日在總統蔡英文前往視察時宣布已完成瑞德西韋合成,純度達 97%,有助促成台灣自造。 國衛院合成毫克級瑞德西韋,純度達 97% 總統蔡英文 20 日下午前往國家衛生研究院,了解武漢肺炎最新疫苗與藥物研發進度。總統抵達時,國衛院長梁賡義首先向總統報告這項「好消息」。 梁賡義指出,美國實驗性抗病毒藥物瑞德西韋被認為是對抗武漢肺炎可能有效的藥物,美國首位患者使用此藥後痊癒,備受全球關注;國衛院在得知消息後立即展開原料蒐集,2 月 5 日有 2 個團隊同時進行合成工作,經多日不眠不休,20 日清晨完成合成流程,化學結構確定,純度達 97%,看來非常好,接下來如果需要,可以協助廠商往下發展。 梁賡義表示,了解目前政府正在跟原廠協商,希望能夠引進瑞德西韋,進一步促成讓台灣製造,展現製造能力,造福國人。 TO 相關文章: 矽谷藥廠 Gilead 是何方神聖?除了瑞德西韋,B 肝、愛滋藥物也是它研發的 總統表示,上午衛福部長陳時中打電話給她,特別興奮提到此事,她說,國衛院積極投入藥物合成,已成功完成瑞德西韋毫克級的合成,純度 97%,預計 2 星期內就可提升到公克級合成,在整體防疫工作上是很大的進展,要向國衛院團隊表達感謝、肯定之意。 (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈武漢肺炎新藥瑞德西韋國衛院完成合成 有助台灣自造〉。首圖來源:piqsels CC Licensed) 更多關於武漢肺炎的資訊 武漢肺炎催生「黑科技」:熱成像用來檢疫,自動化倉儲系統變身消毒機器人 台灣研發「智慧體溫貼片」能自動量體溫、上傳雲端,降低醫護人員感染風險 疫情來襲,懂數據行銷的企業能突破銷售困境!2 個實戰方案給你參考
歐盟發布 AI 白皮書!訓練數據、過程皆有規範,將如何衝擊科技產業?

AI 逐漸滲透企業,成為商業世界與日常生活中不可缺少的一環;然而 AI 也引發資安、隱私等爭議。對此,歐盟執委會(European Commission)在 19 日發表《人工智慧白皮書》(AI White Paper),談論 AI 的使用規範。 《人工智慧白皮書》傳送門 AI 白皮書:避免偏見、詳細記錄,並告知使用者是否在與 AI 互動 這些是《人工智慧白皮書》內部分對 AI 的規範: 1. 訓練 AI 的數據資料必須要涵蓋廣泛的人口,避免產生偏見 2. 訓練 AI 時,必須詳細記錄 AI 的訓練過程 3. 使用者與 AI 互動時,必須告知使用者正在與自動化系統互動,不是真人 4. 歐盟以外開發的 AI 可能要重新訓練才能進入歐洲市場,以確保符合歐盟規範 歐盟執委會總裁 Ursula von der Leyen 將此白皮書描述為「適合歐洲的數位時代規範」(A Europe fit for the Digital Age) ,表示「要透過數位轉型驅動經濟,找到適合歐洲的數位時代解決方案。」 執委會資深成員 Thierry Breton 表示,白皮書的精神是科技不能降低人權與自由,AI 在白皮書內受到規範,以確保道德。而「促進廣泛的辯論」也歐洲執委會發布白皮書的目的之一。 […]
【中國崛起的真相】經濟間諜偷竊技術,美國經濟因此損失 9 到 18 兆台幣

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國是全球過去 10 年成長最快的經濟體之一,然而中國崛起的部分驅力來自於「偷竊」。近期美國司法部表示,中國駭客竊取了 1 一個美國人的個資。然而這僅是中國偷竊的冰山一角,從玉米、飛機到實驗室,全都是中國偷竊的目標;偷竊者除了中國人,還有被收買的美國知識分子。 台灣也是中國取得技術的目標,例如半導體產業,不可不慎。(責任編輯:郭家宏) 美國司法部 2 月 10 日宣布,四名中國軍方駭客被控侵入美國信用報告機構「易速傳真」(Equifax)的電腦網絡,竊取了成千上萬美國公民的個人資訊。事實上,美國聯邦調查局官員說,從玉米種子到飛機零部件到商業資訊到美國大學實驗室的頂級技術,無一不是中國間諜的目標。 偷竊玉米種子而被判刑的中國人,僅是中美競爭中的一顆小棋子 2011 年 9 月的一天, 在美國愛奧華州中部的一處玉米地,還有幾個星期玉米就要成熟了。一名農場主被一個不同尋常的場景驚呆了,於是他報警。警方發出的警報說:「南面,向西,有一個穿著西裝的亞洲男性,穿過農田。他是開車來的。事件的性質:可疑。」 後來,三名副警長迅速趕到了現場,並攔截下該男子的車輛。車子屬於中國人羅伯特.莫(Robert Mo),中文名莫海龍。莫海龍聲稱,他和助手正在進行農藝研究,所以來看看莊稼作物。實際上,他們試圖竊取種子樣本。警察當時讓他們離開了。 不過,不久之後,美國聯邦調查局(FBI)特工將這個莫海龍與 2011 年早些時候在另一個玉米田的類似可疑事件現場聯繫在一起。隨後,聯邦調查局對此進行了調查。 這是美國記者馬語琴(Mara Hvistendahl)在自己的新書, 《科學家與間諜:一個有關中國、聯邦調查局和工業間諜的真實故事》中的描述的一幕。 馬語琴在書中真實地再現了莫海龍一案。 2011 年,位於愛荷華州的美國杜邦公司(DuPont)安保職員在科研農場發現,幾名中國男子趴在玉米田內,「正跪在地上挖土」,形跡可疑。隨後,他們被報告給聯邦調查局,而聯邦調查局就此展開大規模的監控和調查。 聯邦調查局發現,玉米地中的可疑男子名為莫海龍,中國公民,是中國大北農集團國際業務的主管,擁有美國永久居民身份。其他同夥均為大北農或其下屬的北京金色農華種業公司的員工。 2013 年 12 月,莫海龍在佛羅里達的家中被捕。美國法庭指控莫海龍等六人試圖在 2011 年從先鋒良種公司和孟山都公司在愛奧華州的試驗田裡盜竊優質玉米良種,然後運往中國。據報導,這些農田屬於美國大型農業公司孟山都(Monsanto Co.)、杜邦(DuPont Co.)和 LG 種子公司(LG Seeds)。 不過,莫海龍後來成為該案唯一被捕並起訴的人員。 2016 年 1 月,莫海龍認罪,承認長期密謀偷竊美國農業巨頭孟山都公司和杜邦公司研發的轉基因玉米種子,並試圖運回中國北京大北農集團用於商業目的。 2016 年 10 月,莫海龍被以農業間諜罪被判處三年有期徒刑。 不過,馬語琴 2 月 5 日在美國智庫新美國中心介紹新書的時候對莫海龍的經歷給予了同情。她說,她覺得莫海龍成為了美中競爭的一顆棋子。 她說:「在這個案子中,在我採訪的最後,我有一種感覺,我覺得莫海龍就是全球競爭中的一顆棋子。他被捲入了美中更大的問題之中。」 […]
【真實版鋼鐵人】「飛行套裝」測試影片爆紅,時速高達 400 公里還能翻筋斗!

你還記得 2019 年法國國慶日時,一位法國發明家曾用自己打造的飛行懸浮滑板 Flyboard 飛越英吉利海峽嗎?當時你或許認為這是人類最接近鋼鐵人的發明,但 YouTube 頻道 XDubai 日前釋出一支影片,成果匹敵 Flyboard。 2020 年情人節當日,號稱「Jetman Dubai」的飛行者 Vince Reffet 僅用渦輪推動的碳纖維飛行套裝成功衝向距離地面 1.5 公里的高空。 「Reffet 在 8 秒內抵達 100 公尺高,19 秒到達 500 公尺,30 秒內飛至距離地面 1 公里高度。」影片下方 Jetman Dubai 記錄到,飛行套裝最快能達到時速 400 公里的。影片的最後 Reffet 在 1.8 公里的高空用一個迴轉的華麗動作結尾。 這並非 Reffet 首次用飛行套裝在空中翱翔,但本次飛行卻有著不同的意義。 Jetman Dubai 強調,這是首次飛行套裝成功展示能在低處穩定漂浮,同時也可以在高處進行複雜的飛行動作,例如轉彎、翻身、漂浮等。除此之外,從觀眾的角度來看,看到 Reffet 從地面準備到起飛,在低空盤旋,最後衝向城市天際的整個體驗十分過癮。同時,也讓人類看見現代科技距離鋼鐵人並非遙不可及,甚至可能觸手可得。 在看完 Reffet 的飛行影片後,你也可以重溫一下法國發明家飛越英吉利海峽的雄偉英姿。 參考資料來源: 1. 《The Verge》:〈Iron Man dreams are closer to […]
武漢肺炎催生「黑科技」:熱成像用來檢疫,自動化倉儲系統變身消毒機器人

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎、SARS 都是 21 世紀的致命傳染病,然而相較於 SARS 時期,武漢肺炎爆發的現在也是行動網路、雲端、AI、物聯網發達的時代,雲端維持了企業營運,自動化機器人用於消毒,而 AI 更在去年年底就預測到了肺炎疫情,比各國的政府還要早。 以下,是武漢肺炎抗疫的關鍵黑科技。(責任編輯:郭家宏) 武漢肺炎可能常態化,發展出一個適應疫情的工作環境,將不可或缺,其中科技工具將扮重要角色,哪些尖端應用的黑科技將應運而生呢?最新一期《財訊》雙週刊以「黑科技突圍」報導當下最夯的科技應用,如何在當下環境中突破疫情困境。 相較於 SARS 爆發的 2003 年,全球上網人數成長了 4 倍以上 回憶一下 2003 年,當時還沒有智慧手機,行動電話只能打電話、收訊息。上網全靠固網,全球網路使用者 7.2 億人;目前全球上網人數達 38 億人,較 2003 年成長四倍以上,並首度超過人口總數 77 億的一半,亞太區就占了 53%。 網路普及的環境,等於建構強有力的基礎建設,利於訊息傳遞,以及各類數據蒐集運算。尤其是 2007 以後,蘋果推出智慧手機,搭配軟體應用百花齊放,許多防疫科技落實到生活,從實體流程邁向網路化。在這個前提下,與病毒共處,發展出一套 SOP(標準作業程序),以及一個適應疫情的環境,將不可或缺,其中科技應用將扮重要角色,而常態性的疫情將催生哪些黑科技加速普及呢? 聯網成本降低,促進雲端會議與線上教育 線上會議不是新鮮科技,但是受惠於網路普及,成本及便利性優勢大增。根據《財訊》報導指出,一位 20 年前布局大陸的老闆回憶,在 SARS 的衝擊下,光是建置一套思科的電話會議系統就砸下 7 百多萬元,還要定期支付網路費用及維護開銷。如今,有影像的線上會議,只要有手機,與會者可以在全世界加入會議,重點是成本大幅下降,成本不到當年架設專業線上會議系統的萬分之一。雲端會議的好處不僅僅是免費架設,還增加了會議的靈活度,以及節省了固定辦公處所的營運成本,未來將加速推動。 除了線上會議,線上教育也掀起一股熱潮,大陸掀起「停課不停學」風氣,加上線上教育有利於補習班名師多收學生,達到規模經濟的效果,像是新東方、未來、跟誰學等企業,也是趁著疫情期間大力行銷。至於線上購物,搭配線上付款、物流配送等,更成為疫情期間大熱門,業績受到的衝擊相對最小,固定成本相對低。 熱成像技術用於公眾場所檢疫,消毒機器人進駐醫院消毒 此外,原本只有在機場才有的熱成像技術、體溫感測攝影機,可透過音訊警報、視訊警報來監控防疫,未來也將大量運用在公共場所、商場。中保科技總經理朱漢光表示,目前已有知名量販店、超市下單,將做成固定裝置,設於賣場門口。在住家及辦公大樓,還可以連結雲端、門禁設備,加強防疫。朱漢光認為,過去只是「孤島系統」,資訊封閉在一處未分享,但目前的物聯網、AI 人工智慧,可以透過智慧共享,資訊串連防疫單位、醫療院所,更加確實掌握疫情動態。 《財訊》報導指出,自動化倉儲系統的應用也從工廠搬到公共場所,應用在消毒的原理大同小異,就是把原來要搬的貨品,變成消毒工具,透過掃地機器人移動的原理,在醫院或機場等地消毒,例如在上海的鈦米智慧消毒機器人已進駐武漢等數家醫院,執行消毒工作,還有已經上市的東富龍、易聯眾、朗科智能等,都推出消毒機器人。可以想見,種種智慧型服務機器人,未來將有更多元化的應用。 早在 2019 年底,AI 就預測到武漢肺炎的疫情爆發 而近年來才興起的基因工程,搭配人工智慧,也令分析病毒株的速度加快,幫助更快速地發展疫苗。人工智慧的運用,不止運用在基因工程,就連流行病預測也用得上。例如加拿大的健康監控平台 BlueDot,蒐集全球新聞、疾病資訊及各類官方聲明,並利用自然語言處理、機器學習等演算法,追蹤一百多種感染病,經分析後提供客戶預警,因此早在去年 12 月 31 […]
台灣排名全球第 4!鴻海、廣達等 4 家企業獲選為全球百大創新機構

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣今年有 4 家機構獲選為全球百大創新機構,是台灣史上最多單位入選的一次,與德國並列為全球第四。 在肯定台灣科技產業的表現之餘,我們可以想:他們為什麼可以入選?台灣產業界、政策可以如何支持創新,讓台灣再往前,成為全球前三創新國?(責任編輯:郭家宏) 科睿唯安(Clarivate Analytics)19 日公布今年德溫特全球百大創新機構報告(Derwent Top 100 Global Innovators 2020),其中台灣共有 4 家機構入榜,分別為鴻海、宏達電、工研院、廣達,而台灣總獲選機構數也與德國並列全球第四。 台灣有 4 家企業獲選全球百大,是史上最多的一次 台灣今年共 4 家機構獲選全球百大,是發布以來入選最多的一次,其中工研院為連續 3 年、第 4 度入選,鴻海、廣達則持續將專利技術國際化,宏達電今年則憑藉專利影響力首度進入全球百大創新機構。 觀察今年德溫特全球百大創新機構調查,共遍布三大洲和 14 個國家或地區,前兩名仍由美國、日本拿下,分別有 39 家、32 家機構入選,從產業別分析,以硬體與電子產業 38 家居冠,其次則為製造醫療業、電信軟體業,分別有 16 家、8 家。 德溫特也觀察機構創新趨勢,包含前 1000 大機構在發明市場占有率從六年前的 27%,萎縮至去年的 18%,反觀小規模公司、個人實業家異軍突起,另外,每項專利列名發明人數平均值從 2014 年的 2.84 人,上升到去年的 2.99 人,也證明創新協作趨勢。 (本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈鴻海、廣達入選全球百大創新機構 台灣全球排名第四〉。首圖來源:維基百科) 更多關於台灣產業的資訊 先從小衛星開始!台灣打入國際太空產業鏈的關鍵在「飛行履歷」 2020 […]
【貝佐斯都親自探訪】印度「柑仔店」為何成為科技新創、企業的投資焦點?

在台灣,柑仔店逐漸被便利商店取代,但在印度,柑仔店卻被全球科技新創、企業當成寶,就連 Amazon 創辦人 Jeff Bezos 都現身勘查,日前 Amazon 更宣布與上千當地柑仔店進行商業合作。 柑仔店看似走在現代零售業的淘汰邊緣,為何開始被科技企業相中?柑仔店在印度代表的商業重要性是什麼?為什麼台灣柑仔店無法擁有這種魔力呢? 柑仔店:電商物流最後一哩路 印度的柑仔店叫做 kirana,在印度約有 1,500 萬間左右,是印度人每日獲取生活必需品的主要管道。柑仔店什麼都賣,包含肥皂、洗衣精等生活用品,同時也會有玩具、飲料、食物等等。據外媒《KrAsia》指出,印度每戶人家幾乎每天都會走入柑仔店購物一次。而柑仔店與印度當地人的關係與黏著度使科技新創和如 Amazon 的大型電商開始意識到「柑仔店」在品牌打入印度市場的戰略影響力有多大。 因為印度的國土遠比台灣來得大,科技企業通常視柑仔店為一個在地的物流中繼站。舉 Amazon India 為例,Amazon 與在地柑仔店合作,請柑仔店員工負責約方圓 2 公里的貨物配送。貝佐斯曾親自拜訪的柑仔店主人 Patil 受訪說到,柑仔店每天會有約 30 至 40 件貨物要送,而也因為與 Amazon India 合作增加了約 210 至 280 美元的額外收益,大約新台幣 6,300 至 8,100 元左右。 「柑仔店與顧客的親密程度超乎想像,這也是為什麼科技企業試圖想跟他們合作,原因就在柑仔店擁有的人脈與在地聯繫程度」B2B 電商 Jumbotail 創辦人 Ashish Jhina 針對 Jumbotail 與印度柑仔店的合作評論道,「我們建造的是一個產業生態系,而這個產業鏈將能提升在地居民的生活品質。」 柑仔店還有四大用途 除了作為電商的倉儲空間和交付貨物的物流中心外,柑仔店與科技新創的異業合作中,也出現以下應用: 1. 把柑仔店變成「電動車充電站」 開著電動車在台灣,隨處都能找到充電站,但是想在國土宏大的印度做到 20 分鐘距離內就有一個充電站根本天方夜譚。更大的挑戰是,在架設數量有限的情況,充電站應該設立在哪個地方比較好呢? 電動交通工具新創 Yulu 決定利用柑仔店的地理優勢,將充電站放到店內,好比台灣便利商店附近常出現充電站一樣,利用柑仔店擁有的應用網絡和與之對應的居民生活範圍,將充電站做到最大程度的利用。目前 […]
聯準會:使用 Google 大神,平均每人讓 GDP 減少 53 萬台幣

如果今天給你 17530 美元(約台幣 53 萬),你願意一年不用 Google 嗎? 美國聯邦儲備委員會(又稱美聯儲、聯準會,英文簡寫 FED)分析了美國的 GDP 表現,想要了解 Google 搜尋引擎在民眾心裡的經濟價值。 網路經濟嚴重影響 GDP,導致數據不完全 美國消費者新聞與商業頻道(CNBC)表示,美聯儲正在解開當前美國經濟的「世紀難題」,由於目前 GDP 的擴張週期是歷史上持續時間最長的,但生產率後繼無力,雖 GDP 增長穩定,但並非驚人。所以美聯儲主席鮑威爾提出疑問,質疑數計統計會不會因為網路時代許多科技服務是免費,而造成數據統計的不周全。 鮑威爾表示:「好的決策需要好的數據做為參考,但我們手上的數據明顯不夠完善」。由於 GDP 是國內生產與附加價值的加總,但搜尋引擎、電子郵件、衛星定位系統(GPS)甚至臉書(Facebook)的免費,將會影響官方的經濟統計上的偏差。 多一人使用 Google,將導致 GDP 減少 53 萬 針對網路時代對 GDP 的影響,鮑威爾引用了麻省理工學院的經濟學家,以及其他專家的研究,發現若生活中缺少這些免費科技,將帶來更多消費,好比放棄像 YouTube 這類的媒體服務一年,將會帶動有收費的串流平台的消費,預估將花掉約 1173 美元(約台幣 3.5 萬),而放棄 Facebook 則需要花 48 美元(約台幣 1466 元),其中最值錢的是 Google ,一年不使用谷歌大神,則需要多花 17530 美元(約台幣 53 萬)。 網路世界的便利,給予美國一個世紀的考驗。美聯儲為解決問題,提出一個 GDP-B 的統計方法,將現有對產出的統計改爲計算收益,卻詫異的發現,光計算臉書的消費效益,就能讓 GDP 額外增長 […]
台灣研發「智慧體溫貼片」能自動量體溫、上傳雲端,降低醫護人員感染風險

【為什麼我們要挑選這則新聞】武漢肺炎疫情肆虐,「量體溫」是醫護人員的頭痛任務,不僅有感染風險,還耗費大量工時與人力。台灣物聯網新創 iWEECARE 愛微科推出智慧體溫貼片 Temp Pal 添寶,可自動量測體溫並上傳雲端,不僅降低感染風險,還可釋出醫護人力,提升照護與防疫品質。 目前該貼片已在南京用於隔離檢疫,並即將在武漢的防疫醫院使用;台灣新創站上前線,為防疫盡一份力量!(責任編輯:郭家宏) 武漢肺炎疫情持續,台灣科技將立大功!物聯網新創 iWEECARE 愛微科所推出全球最小智慧體溫計 Temp Pal 添寶,由於可以雲端大量監測多位患者體溫,不需要專人量測,因此獲得來自中國、日本代理商洽詢合作,將供應大量體溫貼片產品與整合雲端體溫監測系統協助當地防疫工作,目前已出貨南京協助隔離檢疫工作,並即將運用於武漢的防疫醫院中,期望透過最新科技大幅降低感染醫護人員風險,減緩醫院與檢疫的超量人力負擔。 TO 相關報導: 研發全球最小智慧溫度計,台灣醫療新創愛微科獲得 100 萬美元的跨國投資! 量體溫消耗醫護人力,Temp Pal 可自動量測並傳送後台 武漢肺炎防疫工作形成各國政府與防疫組織的挑戰,中國和日本陸續傳出醫護人員因為高頻率接觸確診病患也感染的新聞,根據中國疾病管制中心調查,截至 2 月 11 日,共有 3019 名中國醫護確診或疑似感染新冠肺炎。同時,醫護人力過度消耗也造成防疫後續工作困難。而大量有傳染疑慮的居家隔離與檢疫的民眾,量測體溫的工作也隱藏感染與人力不足的風險。以台灣為例,目前每天需要追蹤的自主隔離約 5000 人,乘上追蹤期 14 天,等於需要 7 萬人次的追蹤人力,更遑論疫情已社區感染的中國和日本。 Temp Pal 添寶是世界上最小的連網智慧體溫計,可提供自動、遠距、連續監測體溫與預警的功能。僅郵票大小的軟式貼片,運用台灣微小化技術打造高感應度的體溫感應計,貼附在腋下皮膚即可長時間透過藍牙傳輸體溫資料至手機 APP 與雲端後台,呈現即時溫度變化,並可設定警示,在開始發燒時立即進行醫療處置。 Temp Pal 應用於醫療院所與居家隔離防疫,降低接觸感染及醫護人力負擔 Temp Pal 添寶應用於疫情防治,可減少頻繁量測體溫的人力,降低接觸頻率與感染風險,適合醫療院所與居家隔離使用: 1. 運用於醫療院所與隔離檢疫區 一人可監控上百位病患或高風險族群的體溫,減少醫療人員與病患接觸頻率,降低傳染醫護風險,並舒緩醫護人力負擔。目前即將出貨中國武漢,用於當地防疫醫院病患的體溫監測。 2. 運用於居家隔離 可以讓政府或防疫單位遠端從雲端大量監控居家隔離或檢疫人士的體溫,不需派人上門量測,有發燒症狀可第一時間掌握並進行處置。目前已出貨至中國封城的南京市,協助居家隔離的雲端體溫監測工作。 泰國醫院用 Temp Pal 量體溫,每個護理人員每天省下 2.5 小時工時 東南亞最大的私人醫院集團在去年底也開始採用 […]
要求員工「站在主管的立場想」超級不 ok!一文盤點企業管理的 4 大謬誤

【我們為什麼挑選這本書】關於管理,我們常有錯誤的思維,例如要找出最優秀的人當領導者,要求員工用主管的角度想等等。這種思維錯在哪? 《管理的本質》的作者佛瑞蒙德‧馬利克曾擔任多家企業的董事與董事長,將藉由本書,盤點管理的正確提問與思想謬誤,讓人人建立正確及有效的管理系統。(責任編輯:郭家宏) 在此之前,國家與政府的領導問題主要是:「該由誰領導我們?」這個問題的解答隨著不同時代的哲學思想而有所差異:最強者、最優秀者、由神決定、最聰明者、人民、多數者⋯⋯。不論過去,抑或現在,答案全都不正確。時至今日,這項洞察仍然不是明顯、不證自明的事實。 面對管理,我們該有的 2 個正確提問 問題 1:如何組織制度,才能脫離人治管理? 更重要的是,錯的不只是這些解答,連「該由誰領導我們?」這個問題本身也不正確。正確的問題應該是:「該如何組織我們的制度,使得就算是不良、不勝任的領導人也不致造成太大傷害?」 在較簡單的社會政治制度中正確有效的東西,也適用於複雜的現代社會中規模更大的組織。所以,我們應該思考的問題是:「組織應該如何架構,管理如何運作,才能使組織以最佳方式實現其目的,同時防止不勝任的經理人造成太大傷害,並且能快速察覺他們的不勝任、輕易地換下他們?」這些問題的解答雖不簡單,問題本身卻很明確。「該由誰管理?」固然是個重要的問題,但同等重要的問題是:「什麼才是正確的管理?」 問題 2:別叫員工站你的立場想,問他的觀點與經驗 經理人絕對不能詢問這些參與決策流程的員工:「如果讓你站在我的立場,你會如何決策?」他們不是經理人,無法認真盡責的回答,就算是立意最佳的回答也不恰當。會提出這種問題的經理人在管理職務上有弱點,缺乏領導力。 經理人應該詢問參與決策的員工:「就你的觀點、你部門的觀點、你的訓練和經驗,你對此情況有何看法?」這是考慮大多數決策性問題的各種面向時,最快且最有效的方法。時日一久,便能對問題及可能的解決方案達到某種整體且相互關聯的理解。 前美國總統杜魯門是一位真正的決策大師。他總是持續且嚴格堅持以下流程:針對重要問題,他會仔細思考,美國政府的哪些部門和機構能夠真正提供解決方案。之後,他會召集這群部門或機構的人員,從最資淺的開始,依序詢問以下問題:「你如何看待目前這個情況?」接著會再加上這麼一句:「不需給我任何建議,只要從你的角度描述這個問題即可。」應用上述方法並不困難,難的是費時,也意味著需儘早開始進行決策流程。 決策本身必須由負責的經理人制定。前美國總統杜魯門從不讓任何人懷疑做決策是他的職責,他會告訴部屬:「我必須做決策,我會盡量把你們的意見納入考量,但做決定是我的工作,我會讓你們知道我的決定。」這是杜魯門達成有效決策的方法,他堪稱是 20 世紀最有效能的美國總統。 盤點管理 4 大謬誤:不是有屬下的人才是經理人 管理謬誤太過普遍,這些謬誤不僅阻礙管理理論的進步,也妨礙管理實務有效進行。 謬誤 1:只有高層主管才是經理人 這類管理謬誤,將人們的視野縮小到聚焦在最高層的管理人員身上。儘管媒體仍使用這種觀點,但這對管理現實毫無幫助。現代組織需要許多管理者。每一位擔任管理職務者都是經理人,都是管理的一部分。 謬誤 2:有部屬的人才是經理人 這個觀點錯誤地將「管理」和「人的管理」畫上等號,忽略了組織運作的其他要素。這種錯誤觀念排除了那些為數不斷增加的專業人員,他們幾乎全都是知識工作者,通常沒有任何屬下。他們的重要性來自於個人專長及所擁有的專業背景,跟有沒有部屬無關。銀行裡的首席外匯經紀人之所以重要,並不是因為他的屬下人數眾多,而是取決於他的專業貢獻。重要的是他的自我管理。在大多數的組織中,若沒有這些專家,組織將無法運作。愈來愈多組織的成功仰賴這些人所扮演的關鍵角色。 謬誤 3:只有部屬需要被管理 管理工作包含部屬的管理,但這已不是管理工作的主要內容了。此一錯誤觀念多年前便已形成,即使世界在管理這方面近年來已發生了根本性的變化,這種觀念依舊存在。因此,舊模式依舊當道的情形,甚至幾乎沒有例外,不免令人感到詫異。 今日,向上「管理」或「管理」同事似乎更為重要。原因顯而易見,也因此更讓人訝異為何管理文獻和訓練課程如此漠視現實。一整套精細複雜的管理工具,例如溝通、合作、說服力、魄力等原本應用於員工的管理上,最後真正需要這些工具的反而是其他領域,例如經理人所屬的組織網絡管理、組織中的橫向關係(同儕關係、跨部門關係等),以及向上關係(上司)的管理。 謬誤 4:管理是商業議題 管理並不是商業領域專有的東西,也非起源於商業。早在公司組織問世之前,其他更古老的組織就已經使用管理了。比方說,古埃及及古代中國的官僚組織便已運作得非常成功;各種宗教下的寺廟、修道院等的「管理」也取得相當成效。不過,能夠有系統地應用管理且有顯著成效者,確實非商業領域莫屬;換言之,在商業領域最能明顯看出管理的功效。這也正是管理對於其他組織如醫院、行政組織和研究機構來說更加重要,有時也更為困難的原因。 (本文書摘內容出自《管理的本質》,由 天下雜誌 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源:Pikrepo CC Licensed) 更多實用管理技能 【商管人也要懂憲法】彼得杜拉克:企業運作應建立在「憲法思想」的 3 大原則上 沒必要培養太多技能!經理人高效管理原則:利用既有長處,專注於少數重要事項 紐約餐飲大亨的 51% 管理概念:情緒比專業重要,有這 5 種特質才是好員工
【將採 5 奈米製程技術】高通推出 5G 射頻系統 X60,台積電、三星誰能搶到單?

【為什麼我們要挑選這篇文章】高通宣布推出 5G 數據機射頻系統驍龍 X60,最令市場關注的是,X60 將採 5 奈米製程技術。台積電 5 奈米技術將在今(2020)年商轉,三星也在研發 5 奈米技術,誰會搶到 X60 訂單?(責任編輯:郭家宏) 高通(Qualcomm)18 日宣布推出第 3 代 5G 數據機射頻系統驍龍 X60,預計第 1 季送樣。高通 X60 採用的是三星(Samsung)或台積電的 5 奈米製程備受市場關注。 X60 將採用 5 奈米製程,2021 年將有手機搭載該系統 繼 X50 與 X55 之後,高通 18 日宣布推出 X60。X60 是高通第 3 代 5G 數據機射頻系統,支援所有主要 5G 頻段與組合,包括使用分頻雙工(FDD)與分時多工(TDD)的毫米波及 sub-6 頻段,為電信商營運提供更佳彈性。 高通表示,X60 同時搭載自家第 3 代行動 5G 毫米波天線模組 QTM535,將有助實現智慧手機更輕薄與流線型設計,X60 […]
提升讀書效率的密技:用「一秒讀一個字」技巧,幫你快速進入狀況、讀懂海量文字

【我們為什麼挑選這本書】身為商務人士,我們上班時得閱讀大量文件,下班後也需要閱讀許多書籍,以提升自己的實力,拉升職場高度。那麼,我們該如何提升閱讀效率,以理解如此海量的資訊? 《30 秒專注力法則》的作者是森健次朗,將透過本書,教導我們提升專注力的技巧。(責任編輯:郭家宏) 對上班族來說,閱讀能力非常重要。能迅速閱讀、理解文章的涵義,是工作或學習上必備的重要能力。有種方法叫做「一秒一字法」,能夠加快人們閱讀文章的速度,並且提升分析解讀的能力。 用一秒一個字的速度,看完開頭的前五個字 當你心想「好,開始處理工作吧!」或是「來用功一下好了∼」的時候,請打開資料或是書本,以一秒鐘看一個字的時間進行閱讀。不過,如果所有字都得花一秒鐘,就算時間再多也不夠用。所以,請用一秒鐘看一個字的速度,看完開頭的前五個字。在全心投入工作或學習之前,這個簡單的步驟,能夠有效提升專注的強度。 不僅是學生,上班族在工作上也有不少閱讀文章的機會,像是資料、合約、報告、書籍等,全都是文字情報的集合體。如果無法集中閱讀這些資訊,工作和學習上的效率都會大打折扣。這邊介紹的「一秒一字法」,就是一種能夠掌握文字情報的訣竅。 拍照時,沒有對焦就按快門,拍出的照片會模糊失焦。同樣地,當視線的焦點沒有對在文字上,人們就無法接收正確的文字情報,容易成為後續出錯的主因。例如,眼睛在疲勞的狀況下看錯字,或是不知不覺同一行讀了兩遍,都是很常見的錯誤。這樣就算文章內容看得再快、或花再多時間閱讀,也很難掌握有用的情報,而這個方法確實能夠減少閱讀資料或書籍時可能產生的錯誤。 一秒一字法可以集中注意力,提升閱讀的效率與正確度 假如沒有聚焦在文字上,閱讀會花更長的時間;或是快速瀏覽的情況下,遺漏了重要的訊息。即使有時必須閱讀大量文章,還是必須保持一定的正確度,如果沒有真正理解內容,只是浪費閱讀的時間而已。 許多上班族一大早到公司,最先處理的可能是收發電子郵件的工作。如果只是漠然地一掃而過,專注力不足地處理信件,這樣一整天的工作效率,很可能也會受到影響。所以,必須運用「一秒一字法」,慢慢閱讀一開始的五個字,喚醒早晨的高度專注力。接下來,我將具體說明如何以一秒鐘看一個字的方式來進行。 1. 首先,請抑制住自己想一口氣讀下去的衝動,先別急著看完句子。 2. 接下來,找到 Email 上或資料上的第一個字,凝視一秒鐘的時間。 3. 再來是第二個字、第三個字、第四個字、第五個字,將焦點集中在每個文字上,分別凝視各一秒。 例如, 資料開頭的句子是「今日早會內容」,那就把「今」、「日」、「早」、「會」……等每個字分開來看,一個字凝視一秒鐘,等看完第五個字之後,再跟平常一樣的速度繼續流暢地閱讀下去。 一開始可能因為不太習慣而覺得有些麻煩,不過這個方法能夠有效提升專注力,以及閱讀文章的速度和解讀能力,等於強化了一整天的工作效率。以收發電子郵件為例,在實行這個方法之後,文章讀起來會特別通順,學習上也是,原本似懂非懂的內容,也比較容易掌握其中的涵義。如果是報告或合約等要求正確性的資料,透過「一秒一字法」,也能有效避免漏讀的情況,並精準確認日期、時間等相關資訊。 (本文書摘內容出自《30 秒專注力法則》,由 商業周刊 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源:Pixabay CC Licensed。) 更多工作與學習的技術 擺脫金魚腦的學習技巧:打散時間、持續複習,透過「15 分鐘」檢視學習成效 21 世紀最重要的工作技能是?史丹佛心理學家:是你最容易忽略的東西 【麥肯錫工作術】善用 5 個「提問」技巧,為你創造職場好人緣
疫情來襲,懂數據行銷的企業能突破銷售困境!2 個實戰方案給你參考

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎引發恐慌情緒,大幅改變消費者行為,減少實體店面消費,由線上消費取而代之,品牌商該如何在這樣的情境下勝出,獲得消費者的信任與青睞?數位行銷顧問公司 Isobar Taiwan 點出 2 個實戰方案,幫助品牌商優化數位行銷,在疫情風暴中逆勢成長。(責任編輯:郭家宏) 疫情衝擊當前,現今企業大多著眼於眼下如何面對市場的不確定性、如何評估產業影響性、如何配置原定的行銷資源……諸如此類問題的答案,可能不脫「取消、延後或調整」這二個選項,這些以企業品牌營運為出發的討論議題確實是必要的。相對地,我們也應關注在生活上同樣面臨衝擊的消費者,尤其是那些不安、焦躁的情緒變化,甚至面臨經濟緊縮等壓力,更容易反饋在購買決策歷程上,對品牌的要求反而可能更高。 非常時期,更易突顯出品牌體驗和長期顧客關係維護的重要性 那些長期投注品牌資產、細究產品/服務品質、關注顧客體驗的企業品牌,很有機會因為信任感及獨特服務價值一躍成為消費者心目中的首選;反觀沒做好準備的品牌,很有可能因為一時的突發狀況,無法滿足消費者當下需求,失去機會甚至翻轉了原有好感。在這個非常時期,更易突顯出品牌體驗和長期顧客關係維護的重要性。 看似是必須取捨的困境,其實也可能是創造新選項的機會。我們認為除了從短期應對下手外,更應趁此機會觀察並檢視既有的品牌數位資產,特別是強化品牌電商力、提升數據管理力、增強顧客(用戶)體驗力,藉此提出 2 大思考要點,希望協助企業不只尋找增長機會,更要讓疫情過後的路走得更穩健。 1. DTC 直客經濟崛起:公域流量轉私域流量的最佳時機 面對市場趨緩的情勢,消費心態及行為改變,運用公域流量達成銷售轉化的成本勢必提高,這時的贏家將會是能夠掌握消費者數據、成功運用私域流量轉現的品牌 — 因具備直接面對消費者的數位通路與管道(DTC: Direct to Consumer),得以長期收集消費者的購物行為及瀏覽、互動偏好數據,透過對用戶的深度了解,能夠提供更準確的行銷溝通,打造獨特的品牌體驗,建立與用戶之間更緊密的關係、創造長期的客戶價值。 例如透過數據預測模型及行銷自動化工具,在發現消費者開始減少實體購物時,便能夠找出較願意在線上通路購物的用戶,運用客戶關係管理系統傳遞行銷活動,進行銷售轉化並建立出新的購物行為。結合 DTC 通路與數據,一方面能夠透過較低成本的自媒體持續轉化銷售,另一方面透過數據的分析及應用,也更能夠找出撬動消費者的機會,降低獲取客戶的成本。 品牌應重新思考如何透過自有平台建立商務機會,如何滿足及改善消費者體驗,以及如何收集與應用數據,讓私域流量能夠創造出更高的利潤及客戶價值。 Solution 1:電商用戶體驗及成效優化 藉由顧客旅程地圖來掌握用戶從媒體導入、瀏覽體驗與完成結帳的整體流程,進而找出即期改善方向,提供用戶更簡單直覺的使用者介面及舒適的購物體驗。 Solution 2:使用者體驗設計 結合對商業命題及消費者需求的研究並搭配數據分析,打造良好品牌體驗。 Solution 3:數據盤點服務 針對品牌各接觸點及自有媒體的數據收集、分析及應用現況進行盤點,提出達成品牌商業及行銷目標的數據策略。 2. 非常時期的社群商務戰術:數據驅動 + 創意體驗 在非常時期,消費者的動能會更活躍在社群平台,除了 EC 的投資之外,透過社群商務提高品牌或商品的討論,並進一步帶動購買轉換是最值得掌握的即時行銷戰術。 數據的分析盤點有助於將消費者的社群行為和購買轉換的關聯性定位出來,加上快速且聰明抓準時機的創意,是帶動社群活躍的不二法門。數據幫助品牌了解消費者社群行為,創意消化品牌和商品的價值,整合不同社群平台產生的用戶行為特性和應用技術,進而促動消費動機,才是社群商務的本質。社群不是品牌廣告的另一個曝光環境,成功重點不在於有在社群上曝光,而在於如何把消費者拉進品牌規劃的社群生態系。 Solution 1:導入LINE 官方帳號,透過串接升級 Account Connect 可應用在品牌促銷活動及消費者關係維護,除短時間內透過社群吸引消費者參與,長期透過行為數據蒐集規劃,對應不同宣傳主題或興趣喜好,分別遞送個人化的分眾訊息。導入 LINE AC 是幫助企業品牌更可彈性的針對 LINE 用戶做到促購、品牌行銷、CRM 不同面向的運用。 Solution 2:LINE […]
來自未來的汽車?日媒拆解特斯拉 Model 3,發現電腦技術領先業界 6 年

【為什麼我們要挑選這篇文章】特斯拉於 2019 年初發布全自駕電腦模組,並安裝在 Model 3、Model S、Model X 等車款。由於傳統車廠預計得在 2025 年才能開發出類似設備,因此特斯拉技術領先同業 6 年,這對傳統車廠來說是壓力;此外,全自駕電腦降低電子控制元件需求,對部分供應鏈廠商來說是噩夢。(責任編輯:郭家宏) 論交車量,特斯拉還遠遠比不上豐田汽車 ,但日媒拆解 Model 3 後發現,這款特斯拉最入門車款使用的技術,足足領先對手 6 年。 特斯拉採用「全自駕電腦」模組,技術領先汽車同業 6 年 日經亞洲評論報導,根據日經商業出版社拆解結果,Model 3 使用的「全自駕電腦」或稱「Hardware 3」最為突出。這是特斯拉在電動車市場最重要的武器,甚至終結我們已知的汽車供應鏈。 這個模組於去年春天發布,目前已安裝在所有新的 Model 3、Model S 和 Model X。模組裡有兩款 AI 晶片,由特斯拉研發,搭配特殊軟體讓硬體功能更完整。車子自駕功能、以及車內先進的資訊娛樂系統,都由全自駕電腦驅動。 這種以強大電腦為核心的電子平台,是處理未來更高智慧、更多自駕功能車款中龐大資訊的關鍵。業內人士預期,這類技術最快 2025 年能夠普及,代表特斯拉目前的技術領先同業 6 年。 全自駕電腦降低電子控制元件,汽車供應鏈將洗盤 這對汽車業來說頗具意義。特斯拉透過升級 2014 年推出的 Autopilot 系統,建立這個數位神經中樞。被稱為「Hardware 1」的輔助駕駛系統,能讓汽車追隨其他汽車行駛和轉向,主要是在高速公路上,經過幾次升級之後,才造就出全自駕電腦。 豐田和福斯等傳統汽車大廠憑著龐大的人才和資金,要在 2025 年之前研發出全自駕電腦這種技術並非難事。但一名日本工程師透露,研發技術雖然不是問題,但車廠擔心這麼一來,數十年來打造的零組件供應鏈會隨之式微,因為這種系統會讓車內的電子控制元件(ECU)大幅減少,令業者生計大受影響。 此外,報導指出,Model 3 內部零件並未寫上供應廠名稱,大多印製著特斯拉標誌,顯示特斯拉嚴密掌控著幾乎所有關鍵技術的開發。從軟體到駕駛系統,特斯拉愈來愈多先進技術由公司內部負責,如果這項策略成功,對手可能被迫跟進,進而顛覆原有的商業模式和供應鏈。 (本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange […]
台灣晶圓廠有望受惠!資策會:中國 8 吋晶圓代工受武漢肺炎疫情衝擊

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎導致中國不少工廠停工,半導體產能因此降低。資策會表示,若疫情擴大,台灣晶圓代工業者有望受惠,特別是 8 吋晶圓。 前提是,台灣自己的防疫要做好,避免停工造成經濟損失。(責任編輯:郭家宏) 中國武漢肺炎疫情持續,MIC 表示,中國大陸 8 吋晶圓代工產能占全球比重約 14.6%,若疫情擴大,台廠有機會受惠。台系封測業者在中國大陸產能占比小,產能可從台灣廠區因應。 若疫情持續擴大,台灣晶圓代工業者有望受惠 觀察中國武漢肺炎疫情對台灣半導體產業影響,資策會產業情報研究所(MIC)表示,從生產面觀察,中國大陸短期內的半導體生產受影響程度輕微,但若疫情延長,原物料和物流影響恐受波及。 從晶圓代工和封測來看,MIC 表示,台系晶圓代工和封測業者位於中國大陸產能占比小,若疫情持續擴大,損失的產能可從台灣廠區因應。 若疫情持續擴大,影響中國大陸晶圓製造生產,MIC 表示,由於中國大陸 8 吋晶圓代工產能占全球比重約 14.6%,影響範圍較其他產品線大,台灣晶圓代工業者將有機會受惠。 若從整體產業復工狀況來看,MIC 指出,目前中國大陸產業復工率仍低,除了湖北省外,其他大部分省分在 10 日已經復工,不過地方政府對於復工仍有嚴格條件限制,廠商須取得許可後才能復工,在疫區內的員工難以返回工作崗位,臨時招工困難,也影響正常生產。 MIC 表示,生產據點位於中國大陸且以當地為目標市場的廠商,受疫情影響最大,例如陸系品牌業者包括華為、OPPO 和小米等。主要生產據點在台灣的業者,短期有機會受惠轉單效益。 主力產線位於中國的電子業受到衝擊最大 從上下游供應鏈來看,MIC 分析,主力產線位於中國大陸的高科技電子產業恐受衝擊最大,其中金屬件、塑膠件、或電子零組件等供應商,產線主力仍在中國大陸,系統代工業者也主要在中國大陸生產組裝,短期內估計台灣業者在台生產需求增加,但受限整體供應鏈仍難與中國大陸切割,仍會有零件供應問題。 觀察中國大陸半導體產業生產概況,MIC 分析,主要以京津環渤海地區、長三角地區、珠三角地區、以及中西部和其他地區為主,這四大產業聚落占中國大陸超過 90%以上積體電路企業營運據點。 湖北省是被選定為 2025 中國製造重要發展基地,包括武漢新芯、長江存儲、武漢弘芯等主要半導體廠商落腳,其中長江存儲是中國主要的國產記憶體廠商,不過目前仍處於技術開發階段,產能占全球比重仍低。 中國晶圓產能佔全球約 12%,8 吋產能主要用於代工 從晶圓產能來看,MIC 分析,中國大陸晶片製造產業約占全球晶圓製造產能的 12%,其中約 60% 的 12 吋晶圓產能用於生產記憶體,主要廠商包括英特爾(Intel)、SK 海力士(SK Hynix)、三星、長江存儲以及長鑫存儲等。8 吋產能主要用於晶圓代工,主要廠商包括中芯、華虹、台灣的台積電和聯電等。 從半導體封測來看,MIC 分析,中國大陸晶片封測產業產值約占全球封測產值比重約 24.4%,其中中國大陸廠商包括江蘇長電、天水華天以及通富微電等。 世界衛生組織(WHO)2 月 11 日將武漢肺炎定名為 COVID-19(2019 […]
美國大學開發「防監聽」手環,用超音波打趴智慧音箱、手機收音功能

【為什麼我們要挑選這篇文章】網路上不乏手機、智慧音箱偷偷收錄用戶對話的報導,隨時隨地都可能被監聽的情況該怎麼避免?芝加哥大學開發出超音波手環,戴上幫你干擾周遭所有收音功能!(責任編輯:陳伯安) 智慧型裝置無處不在,無論是智慧電話、智慧電視,甚至智慧手錶都具備收音功能,不少人擔心這些裝置其實背後在錄音竊聽,引起私隱疑慮。美國芝加哥大學的研究人員最近就開發出一個手環,可以用超聲波干擾附近的收音防止竊聽。 麥克風會收到像風聲的雜音 據研究人員表示,這個防竊聽手環配備了 24 個揚聲器,可以全方位播放非線性超音波訊號,這些訊號類似驅蚊器的聲音,雖然正常人不會聽到這些聲音,但是就可以有效影響收音,令它們收到的聲音變成像風聲一樣的噪音而不能聽到人聲。採用手環式設計,是因為透過手部動作,可以更有效消除盲點,讓它的效果比固定式干擾器更佳。 兩大挑戰:外觀、干擾他人收音 目前這個裝置仍然在原型開發階段,體積依然龐大,如果戴著出門肯定會相當奇怪。研究團隊表示,他們正在準備進一步改善設計,讓它可以變成商業化產品,如果成功的話價格大概會在 20 美元(約 600 台幣)左右。不過,需要面對的另一個問題是由於這個裝置不是針對特定收音進行干擾,因此如果在大庭廣眾使用的話,有可能讓其他人的手機等裝置無法收音,甚至引起法律問題。 (本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈美國研發防竊聽手環 用超聲波干擾附近收音咪〉。) 你可能感興趣 »為了一隻愛貓,矽谷工程師放棄高薪回台研究貓大便!他發明的「AI 智慧貓砂盆」是啥神物? »以後我們不滑手機了?市場預測,智慧眼鏡將從 2023 年開始取代手機 »將 5G 基地台裝在路燈上,中華電信打造全台第一個 5G 智慧路燈! »最懶發明!這個只會「按一下」的機器人,讓傳統家電變身智慧家庭
勤業眾信:遠距工作增加資安風險,四大關鍵教你如何安心 Work From Home!

【為什麼我們要挑選這篇文章】遠距工作溝通幾乎都在網路上,當商業機密或重要訊息無法透過紙本、公文處理,企業資安成為備戰焦點。勤業眾信推四大關鍵、三大面向革新資安管理準則,您的企業做好準備了嗎?(責任編輯:陳伯安) 新型冠狀病毒(COVID-19)疫情持續擴大,Deloitte《新型冠狀病毒疫情人力資源政策調查》報告發現,超過八成的企業、九成的外資企業認同,提供員工彈性的工作方式是當務之急。勤業眾信聯合會計師事務所風險諮詢服務副總經理林彥良 17 日指出,企業藉由取消海外出差與大型活動、分區分批辦公、部分員工居家辦公等措施降低衝擊,不過,開放遠端連線將增加資料被竊取或被監視的風險。 勤業眾信提醒,企業建立「遠距工作」機制時,需強化「網路安全、設備監控、資料保護、平台機密性」資安防護,以兼備防範疫情與維持企業營運之目標。 「遠距工作」資安防護四大關鍵 避免群聚造成之高度傳染風險,遠距工作已是企業防疫的首選。不過,一般居家環境或臨時辦公場所的資安防護措施,無法與既有辦公場所之管控相提並論。林彥良指出,啟用遠距工作機制時應注意「網路環境安全、個人設備資安監控、外在設備資料保護、工作平台機密性」,以順利展開遠距工作確保資訊安全。 關鍵一:正視網路環境安全問題 政府單位與金融服務等產業,常因工作型態、資料保護、資安防護成本等考量,開放部份員工申請遠距工作。建議此類企業開放連線前,應完備「開啟外部網路連入稽核軌跡功能、依業務畫分連線網段、暫停或限制高網路流量、限制存取重要資料、嚴格授權」等安全機制。 關鍵二:強化個人設備資安監控 企業平時若未配置可攜式辦公設備給員工,面對緊急情況時需盤點設備是否充足,若設備不足,需短期開放員工透過自有設備進行連線;不過,須對非管控範圍內的設備進行安全檢核,並進行遠距工作行為監控,以避免成為駭客攻擊的破口。 關鍵三:提升外在設備資料保護 當員工將資料下載儲存在遠距工作時的設備,企業將無法控管資料被上傳到雲端或未加密儲存的狀況,建議企業應針對移動設備進行資安管控,降低資料未被及時刪除、設備遺失,所造成的資料或營業祕密外洩風險。 關鍵四:遠距工作平台機密保護 近來許多企業已導入行動辦公室、視訊會議或雲端平台等遠距工作方案,以因應團隊溝通、資料共享與雲端協作之需求,此時應加強身分驗證機制與確實保留資料存取軌跡,以確保遠距工作平台的機密性與可用性。 三面向應變管理新思維 林彥良表示,面對全球防疫總動員,企業應就「技術、流程、人員」三面向優化應變管理思維,提升企業網路安全防護策略之綜效。 技術面:強化網路監控機制 「防火牆」是企業規劃網路防護的第一關卡,除了設定裝置或IP限制,也應針對遠距工作的流量進行監控、攔截和分析;已建置虛擬專用網路(VPN)的企業,也應檢視是否須建立專有加密通道,並確認加密強度和憑證管理。然而,面對疫情企業的人手、資源等各項短缺,建議企業可透過短期外部服務能量(如:風險諮詢顧問)強化資安防護措施有效性。 流程面:多層存取與緊急應變 存取權限設定愈寬鬆對員工便利程度愈大,但資料外洩的風險也隨之提升,建議應依據資料機敏等級與緊急程度建立多層次存取機制,並導入跳板機制(如:限制外部遠端連線僅限連入辦公室網段之中繼主機)與強化身份認證。同時,企業應預先規劃異常事件因應流程,並需強化對外與員工溝通,以兼顧企業營運和資安保護。 人員面: 強化網路安全認知 災難事件發生時,不肖人士可能趁亂發起惡意攻擊,因此,緊急狀況中的安全認知宣導極為重要。企業應培養員工具備保護數據資產、辨識安全威脅和高風險行為的能力,而由於現今疫情在控制範圍未造成社區感染,企業應基於工作型態與風險胃納程度,準備好緊急應變措施,不建議大幅度變更架構。 計畫實測結果如何? 面對網際無邊的時代,資安議題已然成為企業營運最重要的課題,近期防疫機制開啟遠距工作更加重了企業網路資訊安全的挑戰。 勤業眾信聯合會計師事務所近期展開「分組遠距辦公備援計畫」,將資訊單位同仁分為兩組,進行歷時兩天的事務所及家中遠距上班演練,確保「業務持續營運計畫」可順利執行。演練期間遠距上班者仍能透過電子郵件、即時訊息及視訊會議等各項溝通協作工具,即時聯繫處理業務內容;平日紮實的資訊系統維護及基礎建設管理發揮了關鍵的戰力,演練期間使用者及服務對象皆無感受任何異常狀況。 透過本次演練驗證本所已具備不受地域限制「遠距工作、行動辦公」之條件和能力,因應防疫需求仍可維持平時運作模式,確保整體營運正常運作。 (本文訊息由 勤業眾信 提供,內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供,可寄至:[email protected],經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。首圖來源:Pxfuel, CC Licensed) 你可能感興趣 »爆紅 Chatbot「敗口罩」開發者曝光!是獲得微軟 MVP 認證的工程師 »AI 在這 4 大戰場與武漢肺炎交戰,人類史上最大規模「AI 防疫戰」開打! »武漢肺炎揭露台灣製造業的 2 大問題:為了省成本,存貨天數壓到只剩歐美工廠的一半
台灣國防科技再進步!國防部列 9.3 億預算開發「雷射武器」

【為什麼我們要挑選這篇文章】美、中、俄等國皆在發展雷射武器,為了因應台海防禦的需求,國防部也將編列 9.3 億元左右的預算,開發雷射砲武器系統。 比起傳統防空飛彈,雷射砲具有低成本、發射快、發測次數較不受限等優點,是具有潛力的防空武力,若成功採用,將提升國軍的防衛能力。但高功率電力需求是雷射砲的痛點,也是美中俄等國遭遇的難題,台灣若要研發,也得花上多年時間才能實際投入軍中。(責任編輯:郭家宏) 有鑑於美方在雷射武器技術愈來愈成熟,運用範圍已涵蓋陸海空軍,雷射武器亦將成為未來武器的選項之一,據指出,國防部以代號「雷護專案」編列 9 億 3660 萬餘元預算,由中科院以 4 年時間進行雷射砲武器系統的研發;該專案是先以低空防禦的武器系統為研發重點,該系統設定為防禦低空無人機、火箭彈、砲彈等威脅。 國防部斥資 9 億 3 千多萬,委中科院研發雷射防禦系統 據指出,2019 年 10 月 6 日至 8 日在美國馬里蘭州埃利科特市(Ellicott City, Maryland)特夫山谷渡假村(Turf Valley Resort)舉行的第 18 屆「美台國防工業研討會」,與會我國防部官員與美方私下的會議中,就可能遭遇的攻擊手段與因應方式進行討論上,美國雷神公司將研製成功將無人機擊落的先進型 HELWS-MRZR 高能雷射武器系統作為簡報的內容,一度讓我國防部官員以為美方有意將高能雷射武器系統輸出;但簡報結束後,與會的美國國防部負責軍售業務的國防安全合作署(DSCA)人員就特別說明,這款先進武器系統還未經美國防部同意輸出,也不在軍售討論項目中,這次簡報僅作參考,只是讓我方瞭解目前雷射武器系統發展的現況。 但雷射武器的研發,隨著技術成熟,以及戰場上的需求,使得此一類型武器已逐步邁向實用化,而中科院一直有對雷射武器的發展進行基礎研究,加上低空防衛上的需求,據指出,經國防部評估要啟動雷射武器系統的研發計劃,第一階段從 2020 年以代號「雷護專案」編列 9 億 3660 萬餘元預算,由中科院以 4 年時間研發出高能雷射(High-Energy Laser, HEL)系統,作為低空防衛所需,該系統設定為防禦低空無人機、火箭彈、砲彈等威脅。研發過程中會進行一系列的測試,完成設定目標後,再評估是否要量產成為低空防衛的一環。 雷護專案若研發順利,將朝艦載型或空載型發展 據了解,若「雷護專案」研發順利,可用於防禦低空無人機等威脅後,第二階段研發雷射武器系統的目標,將朝向艦載型或空載型的雷射武器系統進行研發,其研發計劃尚未定案。 目前各國軍方都認為雷射武器系統的成熟的技術,已將雷射武器能量達到反制火箭、火砲、迫砲與飛彈威脅(counter rocket, artillery,mortar and missile, C-RAMM),因此都將雷射武器系統列入是保護前線部隊或基地部署的防衛武器的一環。 據指出,因美國陸軍已開始進行前瞻性的 100 千瓦「高能雷射戰術載具展示」(HEL-TVD)計畫,該計劃最終目標則是將雷射武器納入美陸軍的「間接砲火防護能力」(IFPC)計畫。主要是用防空飛彈去攔截彈道飛彈,不但價格昂貴,而且攔截率有限,面對飽和攻擊時很快就會將防空飛彈耗盡;雷射武器系統則不然,射擊次數視電力供應而定,「單發成本」更遠低於飛彈。雖然這是美方的前瞻研發計劃,但也提供了我方面對中國千枚的彈道飛彈威脅,有另一項反制武器系統的思考,雖然現階段還不能達成先進型的雷射武器研發,但從啟動研發雷射武器系統計劃,總是會讓國防科技有一定程度進步與成長。 (本文經合作夥伴 […]
先從小衛星開始!台灣打入國際太空產業鏈的關鍵在「飛行履歷」

【為什麼我們要挑選這篇文章】總統蔡英文將太空產業設為台灣的重點產業,並在 2019 年未來科技展表示,臺灣能成為衛星零組件、地面接收設備、相關系統設備的重要研發和製造基地 。學界認為,「飛行履歷」是台灣打入國際太空產業鏈的關鍵,台灣要從小型衛星開始,建立太空技術實力。 未來台灣太空產業能否跟半導體產業一樣,擁有影響全球供應鏈的實力?(責任編輯:郭家宏) 台灣自製的氣象衛星「獵風者」將在明年升空,為第三期太空計畫揭開序幕。航太學者指出,台灣太空產業鏈逐漸成形,未來除了持續加強人才培育外,提升企業「飛行履歷」,有助於台灣進軍國際太空產業。 太空產業是總統蔡英文的重要政見,蔡總統去年出席未來科技展時提到,全世界在未來 10 年,預計會發射數萬顆低軌道衛星,因為台灣有能力研發、製造衛星,可以成為衛星零組件、地面接收設備的重要研發製造基地,同時也要加強培育青壯太空人才,「台灣不會缺席太空產業」。 第三期太空計畫自 2019 年起至 2028 年止共 10 年,將投入新台幣 251 億元,規劃建立台灣衛星供應鏈,以進軍全球太空產業。 提升太空領域競爭力,台灣業者需要飛行履歷 知名德國籍華人天文學家、中央研究院院士葉永烜形容,台灣的太空產業正處於剛冒出新芽時期,雖然還稱不上是完整的產業,但這幾年台灣「福爾摩沙衛星五號」、「福爾摩沙衛星七號」陸續升空,加上第三期太空計畫接力進行,民間參與太空計畫的機會增加,對台灣的太空產業鏈形成有一定的幫助。 葉永烜觀察,太空產業真正的商機並不是在台灣,而是國際。雖然政府帶頭發展太空產業,但畢竟政府預算有限、計畫也比較固定,因此,民間應主動投資太空產業,尋求與國外產業連結,「政府做政府的事,民間做民間的事」,各司其職、分進合擊,才有助台灣太空產業發展。 中央大學太空科學研究所所長趙吉光則建議,國家太空中心應該扮演火車頭的角色,協助台灣廠商走向國際。 趙吉光說,太空產業非常重視「飛行履歷」,如果台灣的企業擁有精密的技術,卻沒有實際應用在衛星或火箭上,在國際競爭時往往因為對方一句話「你又沒有上過太空,為什麼要用你的?」而失去機會或是被買家砍價。 趙吉光不諱言,太空中心的性質特殊,背負了期待與壓力,不能失敗,因此過去在各項計畫遴選廠商時,即便想要嘗試新廠商,但可能有所顧忌,所以仍會優先選擇已有「飛行履歷」廠商。 但隨著接下來第三期太空計畫,將以自製衛星為主,給予台灣的年輕廠商更多機會,趙吉光也觀察,近年太空中心已經在計畫中逐步調整為雙軌制,一套使用有飛行履歷廠商,一套使用技術精良、但沒有飛行履歷的台灣廠商。 「雖然雙軌制仍然還是保守一點,但對於國內廠商而言確實也增加了一些機會」,趙吉光建議,往後可以再採取更彈性與開放的措施,支持業者。 政府應設立測試廠,降低業者發展太空技術的負擔 被譽為台灣「火箭大叔」的交通大學前瞻火箭研究中心主任吳宗信指出,雖然廠商有良好的技術,但是在上太空之前,必須在地面上進行各項模擬太空環境的測試,確保精密的技術上了太空後能夠適應環境、正常運作,非常需要測試環境,建議應該由政府出面來蓋測試廠,減低業者負擔。 吳宗信以「畜牧業」形容在太空產業鏈中,政府與企業的關係。他說,政府應該要負責養乳牛,並提供優良的牧草讓乳牛食用,確保產出的牛奶品質,而業者如果需要牛奶,只要付點錢就可以來擠牛奶,不過這些帶回去的牛奶,後續要做成巧克力牛奶還是乳酪,業者就要自己想辦法。 吳宗信表示,養牛、種牧草的錢來自於人民的稅金,政府把牛養好並且支持許多不同類型的乳製品公司,未來這些公司不但可以提供民眾生活所需,也能提供工作機會,讓人才能夠留下來發揮所長,創立更多的公司、挑戰不同的製品,這才是產業的良性循環。 中央大學太空所研發製造的「先進電離層探測儀」,曾隨著福衛 5 號升空,守護台灣,其所培育出的太空人才也成為台灣太空產業不可或缺的戰力。今年中大將設立台灣第一個「太空科學與工程學系」,盼能為台灣培育更多的太空人才。 台灣太空產業要進入國際競爭,第一步要先從小衛星開始 葉永烜指出,台灣的太空人才濟濟,在國際享有盛名,連新加坡等其他國家都想要挖角,這是台灣發展太空產業的優勢。 他認為,台灣的太空產業要進入國際產業競爭,第一步一定是先從一個小衛星開始,打響名號;而政府要做的是提供一個穩定的環境,讓企業沒有後顧之憂,好好發展產業,才能讓國際相信台灣太空產業是值得信任。 葉永烜觀察,現在一些台灣年輕人組成的團隊,在太空產業領域的技術具有不錯能量,而且有矽谷人的特質;如果政府能夠持續提供協助並鼓勵他們,假以時日,表現將會無可限量。 (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈台灣太空產業進軍國際 專家:飛行履歷是關鍵〉。首圖來源:中央社) 更多關於太空科技的資訊 台灣火箭「飛鼠一號」將於 2 月 13 日發射,有望飛越 120 公里高的世界紀錄! NASA 新作:阿姆斯壯的太空衣升級啦,人類月球漫步將跟在地球走路一樣簡單! 太空垃圾催生新商機!加拿大新創研發「太空垃圾追蹤衛星」,NASA、SpaceX 都是潛在客戶
武漢肺炎病毒長怎樣?美國科學家公布電子顯微鏡影像

【為什麼我們要挑選這篇文章】截至 2 月 17 日,武漢肺炎已奪走超過 1,700 條人命,台灣也出現第 1 起死亡案例。這個讓人人心惶惶的病毒到底長怎樣?美國科學家近日公布電子顯微鏡上的武漢肺炎病毒影像,讓我們看到它的廬山真面目。(首圖來源:中央社) 新型冠狀病毒引發武漢肺炎疫情備受全球關注,美國專家近日公布在掃描式和穿透式電子顯微鏡上觀察到的病毒影像,並說這種病毒看起來與 SARS 和 MERS 病毒並無太大差異。 武漢肺炎病毒外觀和 MERS、SARS 病毒差異不大 美國國家衛生研究院旗下的國家過敏與傳染病研究院(NIAID)13 日發布病毒影像,指出這是 NIAID 位於蒙大拿州漢密頓(Hamilton)洛磯山實驗室(RML)於 11 日拍攝,並且由視覺醫學藝術辦公室進行數位化上色。 世界衛生組織 11 日將武漢肺炎定名為 2019 年冠狀病毒疾病(COVID-19)。 NIAID 表示,2019 新型冠狀病毒影像看起來與中東呼吸症候群冠狀病毒(MERS-CoV)和嚴重急性呼吸道症候群冠狀病毒(SARS-CoV)沒有太大差異,這不令人意外,這類病毒表面突起狀似皇冠,這是冠狀病毒的命名由來,大多數冠狀病毒都有類似外觀。 冠狀病毒間的基因差異不大,但感染人類的症狀明顯不同 掃描式電子顯微鏡呈現的 2019 新型冠狀病毒是從 1 名美國患者檢體分離出來,病毒上黃色,細胞表面上藍色和粉紅色。 科學新聞網站「科學警報」(ScienceAlert)報導說,冠狀病毒家族的病毒只在基因組有小差異,然而談到感染人類,徵狀會明顯不同。 (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈武漢肺炎病毒真面目 美公布新影像〉。圖片來源:中央社取自 NIAID flickr 網頁,作者 NIAID-RML,CC BY 2.0) 更多關於武漢肺炎的資訊 【台灣防疫隱形冠軍】去年就發現疫情苗頭,中衛用「三七法則」讓口罩產能提升 3 倍 爆紅 […]
【台灣防疫隱形冠軍】去年就發現疫情苗頭,中衛用「七三法則」讓口罩產能提升 3 倍

【為什麼我們要挑選這篇文章】為了防疫,台灣急需大量口罩,而台灣口罩工廠接到政府命令後,馬上交出平日產能 3 倍的口罩量,是台灣的防疫要角;而產能提升的關鍵,在於他們傳承多年的「七三法則」。 面對急增的需求,七三法則提供製造業者怎樣的啟示?(責任編輯:郭家宏) 武漢肺炎來勢洶洶,全台防疫拉警報,政府史無前例於 1 月底下達口罩徵收令,隨即派員進駐各大廠區。每天下午 2 時左右,位於彰化的中衛廠區都有郵局物流貨車到廠區,配送人員一包包親自點收,一片也不能少。 這是全台口罩工廠第一次碰到徵收令,也是政府首次針對物資祭出強制徵收手段,由於政策決定突然,有些工廠產能趕不及徵收量,但中衛反應快速,暫停外銷訂單、砍掉耗工費時產品,一口氣交出高於平日產能 3 倍量,數量之大,讓政府派駐廠區點收的官員都折服。 中國衛生材料生產中心,是邁入 73 年的老牌口罩工廠,座落於台中與彰化邊界的偏遠山坡上,要從田間小路拐彎進入才能抵達工廠大門。雖然沒有醒目招牌、氣派大樓,卻是美國軍方特殊救護急救包供應商,產品最遠賣到北歐挪威,小而乾淨的白色廠房,讓外界印象深刻。 採取七三法則,中衛提升口罩產能因應武漢肺炎疫情 原本雲深不知處的中衛,卻在 COVID-19(2019 年冠狀病毒疾病)肆虐之際引起關注,雖然是中小企業,但中衛短期內快速調整產能、人員與原料全到位,堪稱打下漂亮一仗,探尋原因,中衛第二代、董事長兼總經理張豐聯說,靠的是「七三法則」,即保持七成工作、剩餘三成,留存實力快速反應,適用範圍擴及稼動率與人力配置。 去年 12 月底,人在德國柏林參加時裝週的中衛營運長張德成,早就開始關注疫情發展,他在去年 11 月預作小量備料,到 12 月底眼看疫情逐漸升溫,與父親張豐聯討論完後決定二度備料,這回備的量足以出貨到 5、6 月。 張豐聯回憶,當時自己親自協調原料供應商,要求過年期間加班趕工供應中衛,「我跟採購說,反正你料一直給我下,滿櫃就出,如果不行,我把櫃子拉進來或是租放在貨櫃廠等你也沒關係,反正我就是要保證料源無虞」。 不僅如此, 張豐聯同步召集廠長、生產管理、品管與總務等一級主管,告知過年期間可能要加班訊息。 一時間氣氛轉換,當民眾正在開心辦年貨迎接農曆春節,中衛卻是進入備戰狀態。 中衛客戶之一的美式賣場好市多,很早就預訂年節 7 天準備販售的口罩訂單,但在過年前才上架半天,瞬間迅速被掃光 7 天備量,中衛父子倆聽聞消息後更加篤定,這場疫情戰鼓已經響起。 「我只告訴他們(員工)一句話,社會大眾需要我們,所以大家加油,因為這是可以貢獻一己之力時刻,他們聽完二話不說,打掃完辦公室環境後就繼續加班到除夕,短暫休息初一、初二兩天,又進來加班到現在」,張豐聯說,語氣中難掩對員工表現的驕傲。 隨著中國武漢肺炎疫情持續擴散,不少廠商急忙向中衛訂貨,大年初三中衛開啟倉庫,統一甚至開著自家物流車到廠房取貨,不過也有部分廠商沒有自建物流系統,碰到過年貨運公司休息,只好眼看口罩被人搶先搬走。 在銷售業者搶搬口罩壓力下,由於現場人力不足,張德成也親自跳下去幫忙搬貨。 不僅如此,為了應付需求,第一線產線員工同步回到崗位,採取兩班 24 小時運作,也因為提前開工,當經濟部啟動口罩徵收令,中衛第一時間就能拿出平日產能 3 倍的口罩數量,成為徵收首日逾 200 萬片的主力軍。 不只口罩,目前全台醫療院所常使用的酒精棉片,有 7 成是中衛供應,張豐聯直言,在疫情延燒下,用量暴增是可以想見的,如果中衛斷貨,等於讓醫護人員暴露在危險因子,無論如何也不能讓這種情況發生,中衛也確實做到了。 七三法則的精神:確保台灣醫療器材的自製能力 中衛能夠在突發狀況發生時,迅速補上產能,歸功於快速反應能力,張豐聯說,中衛平日秉持 7 成稼動率與人力配置,剩餘 3 […]
【沒電池、用尿啟動晶片】MIT 開發智慧尿布,被尿濕會自動通知家長換尿布

對家長來說,幫嬰兒換尿布是件很「搞剛」的事情。有的嬰兒尿布一濕就會哭鬧,但有的嬰兒完全沒反應,若家長沒留意,孩子就會穿太久髒污的尿布而罹患皮膚疾病。 近期麻省理工學院(MIT)開發智慧尿布,尿布被尿濕後,內建的 RFID 就會傳訊給讀取器,讀取器再將資訊傳到家長手機,提醒家長換尿布。研究團隊將研究發表到《IEEE Sensors》期刊上。 論文傳送門 有些廠商在研究尿布感測器,但必須清洗且成本高 這不是產、學界第一次開發智慧尿布。目前市場上已經有在販售能感測嬰兒排泄物的尿布,它們的感測材料位於尿布外側,若接觸到排泄物就會變色,提醒家長該換尿布。但這種尿布不會自動通知,家長必須親自查看,而且必須脫去嬰兒的衣物才能看到變色的狀態。 因此,有廠商在研究尿布感測器,希望能透過藍芽、WiFi 等方式傳輸訊息。這些感測器外接在尿布上,但必須裝電池,必須清洗,沒有很方便;若成功上市,售價預估將達 40 美金(約新台幣 1,200 元),並不便宜。 MIT 使用 RFID 標籤,開發低成本智慧尿布 近期 MIT 使用 RFID 標籤(RFID tag),開發新款的智慧尿布。RFID 標籤可以貼在尿布上,具有成本低、可拋棄的優點。此外,RFID 標籤也不需要電池,它能夠從 RFID 讀取器(RFID reader)傳輸的無線電波獲取能量;當 RFID 標籤接收到無線電波,它會啟動內部的 RFID 晶片,處理訊號並回傳給 RFID 讀取器。 而 MIT 的團隊替 RFID 標籤置入了「感測」功能。他們在尿布置入水凝膠高吸收性聚合物(hydrogel super absorbent polymer,SAP),SAP 在乾燥的狀態下是不導電的,但它被尿濕後就會導電,雖然導電性很微弱,但足以對 RFID 讀取器的無線電訊號產生反應,產生微弱電流,開啟感測器晶片,透過 RFID 標籤回傳訊息給 RFID 讀取器。研究團隊發現,若在感測器內加入少許的銅,就能提升它的導電性,讓傳輸距離提升到 1 公尺以上。 感測器成本預估不到 1 元台幣,具商業可行性 […]
【2/18 直播】新冠肺炎全球蔓延,科研如何協助抗疫成功?

https://www.facebook.com/TechOrange/videos/185247199424109/ 2/18(二)下午 12:30,關注 TechOrange、科技部粉絲團,敲響台灣抵禦新冠肺炎的防疫大戰! 【精彩直播重點】 ♦ 1:35 新冠肺炎最新數字 ♦ 8:08 分離出「病毒株」很重要嗎? ♦ 15:10 科技部抗病毒策略 ♦ 23:07 科研經費需長期投入 ♦ 38:21 新冠肺炎檢測方式 ♦ 40:03 新冠肺炎為何難以根除? ♦ 51:53 張上淳破解戴口罩兩大時機 ♦ 54:05 如何看待社區感染案例? 新冠肺炎疫情重創全球產業鏈,製造廠延後開工、暫停營運大幅影響供應鏈產出,好比 Apple、Tesla 皆出現產品斷貨、延後交車的狀況。 台灣在疫情波及下快速應對,尤其對於病毒、防疫措施引領全球。台灣從 SARS 災情學習,在新冠肺炎爆發前即啟動「新興感染症計畫」,更在 2020 年 2 月 4 日成為全世界第四個培養出新型冠狀病毒的國家,對新冠肺炎診斷與治療兩大醫療行為具莫大意義。 2/18(二)中央流行疫情指揮中心專家諮詢小組召集人張上淳與科技部長陳良基將在直播對談,從科研角度破解台灣針對新冠肺炎防疫研究做到什麼程度?目前抗病毒的成果如何?台灣政府怎麼做到快速、有系統的技術防疫?新冠肺炎爆發前就啟動的科技部《新興感染症計畫》又是什麼? 鎖定 2/18(二)下午 12:30 TechOrange、科技部粉絲團,精彩直播內容千萬不要錯過! 對談來賓介紹 來賓:科技部長陳良基 曾任教育部政務次長、國家實驗研究院院長、台大學術副校長、台大創創學程主任。過去在台大擔任副校長時期,曾組成創聯會、開辦創意創業學程,被認為是「台大創新推手」,產官學經歷豐富,也被譽為是有史以來最挺新創的科技部長。 來賓:中央流行疫情指揮中心專家諮詢小組召集人 張上淳 臺灣大學臨床醫學研究所博士班畢業,曾任美國杜克大學醫學中心感染科客座醫師、行政院衛生署副署長,現任臺灣大學副校長、臺大醫學院內科教授。 […]
「流量」也能拿來貸款!台灣新創用 AI 為企業健檢,將數據資產轉成融資評估指標

【為什麼我們要挑選這則新聞】企業擴展需要資金挹注,若要向銀行貸款,必須提供廠房、設備等徵信資料,然而中小型電商並沒有這類資產,融資條件相對較差。台灣新創 ECFIT 與 PezzaLoan 看到該痛點,合作推出台灣首個供應鏈金融平台,將流量等營運數據轉成可用於融資的資料,提升金流效率。(責任編輯:郭家宏) 隨著電子商務競爭日趨白熱化,中小型電商在企圖開拓市場時,資金週轉問題也日益嚴峻。服務超過百家中小型零售業者,專注投入 CRM 顧客關係、倉儲、智慧 POS 等「數位轉型解決方案」的「ECFIT 英特泰斗」,正式與「PezzaLoan 網路借貸媒合平台」合作推出國內首個面向中小型電商業者的供應鏈金融平台,將銷售資料、來客流量等企業經營數據,透過大數據、AI 模型等技術,將寶貴的數據資產轉變可模擬的風險指標,打通整條供應鏈的金流以及資訊流,讓所有電商都可以用更有效率的方式獲得融資。 中小型電商沒有設備廠房與高規格 ERP 系統,融資條件較差 新創企業在踏入規模化階段,往往面臨既有營運體系難以支撐的資金缺口,而衍生融資需求,有別於傳統中小企業具設備廠房,徵信資料相對充裕的情況,中小型電商業者始終是傳統銀行、信貸公司的高風險族群,難以獲得較佳的融資條件。雖近年來陸續興起基於 ERP 數據進行授信的供應鏈金融體系,對於電商業者相對友善,然而由於規模尚不足以導入高規格 ERP 管理系統,國內融資環境對中小型電商而言依舊嚴峻。 「ECFIT 英特泰斗」洞察國內中小型零售業者包含進銷存管理、庫存管理、虛實整合銷售與客戶關係管理等後勤系統的缺口,於 2017 年起推出倉儲管理服務,後續推出雲端 CRM 客戶關係管理、電子發票…等系統,翌今以服務超過百家客戶,協助中小型零售業者將營運資料數據化,透過「數位轉型」匯聚更大的經營能量。服務過程中,ECFIT 意識眾多業者在企業規模化時,深陷難以獲得授信、融資的困境,由於國外基於運營數據徵信的供應鏈金融已興盛多年,進而衍生在國內推出類似服務的想法。 企業可將在 ECFIT 的流量數據做為資料,透過 PezzaLoan 取得融資 以使用 ECFIT 做運營管理的電商或旅宿業者為例,許多業者在 Amazon、Shopify、Airbnb、Booking 等網路平台都有相當優秀的用戶流量與評價,卻因為非立案公司而無法在銀行獲得良好貸款利率。為了找到最佳解決方案,這些業者轉而尋求標榜毋須抵押,且重視流量數據價值的 PezzaLoan 媒合資金,將在 ECFIT 的流量數據做為徵信資料,透過 PezzaLoan 的 AI 企業健檢服務,呈現企業真實價值,成功獲得融資。 此次 ECFIT 與 PezzaLoan 的合作,將會打通數據資料壁壘,不僅提供結合 ECFIT 累積的電商後勤系統企業數據資料,更包含資金借貸的一條龍服務,ECFIT 客戶皆可以透過 PezzaLoan 獲得資金媒合;PezzaLoan 透過 […]
爆紅 Chatbot「敗口罩」開發者曝光!是獲得微軟 MVP 認證的工程師

你知道「敗口罩」這個 LINE 聊天機器人嗎? 武漢肺炎疫情延燒,全台瘋搶口罩的當下,只要在 LINE 上加「敗口罩」帳號為好友,不用輸入任何文字,只要定位個人所在位置,敗口罩聊天機器人(以下簡稱敗口罩)就會迅速列出離用戶最近的所有藥局。 敗口罩不僅十分實用,更是科技防疫的一個重要指標。敗口罩開發者曝光接受訪問,揭秘敗口罩的開發經驗談,還有後續敗口罩將如何與全台民眾一同抵禦武漢肺炎。 當初只為了方便親友快速買到口罩 敗口罩的開發者是一位獲得微軟最有價值專家(MVP)的工程師陳葵懋(Ian Chen)。陳葵懋說到,一開始開發敗口罩純粹只是為了方便自己和親友能快速查到販賣口罩的超商位置,不過在開發完 Chatbot 後,政策改為只有健保藥局才可以販售口罩,所以最後就從超商變成藥局版本,因此敗口罩的 LINE Chatbot 就誕生了。 「因為考慮到要隨時能查詢,所以我選擇用 Chatbot 的方式來提供口罩資訊」陳葵懋解釋到,選擇開發 LINE 聊天機器人是因為 LINE 在台普及率高,所以操作門檻低,每個人都可以輕易使用。也因如此陳葵懋省下 UI 設計的時間,可以專注在資料串接上。 開發敗口罩的兩大挑戰 開發敗口罩絕非一帆風順,陳葵懋指出「第一個遇到的問題是藥局的公開資料只有地址,而我必須要有經緯度才能算出距離,提供最近的藥局推薦。」於是,陳葵懋只好再寫出另一個程式去處理經緯度與地址的換算。 除此之外,敗口罩的使用量也超乎預期,上線第一週的使用量高達兩百多萬次,最高紀錄則是一分鐘接近 2,000 次的使用頻率。敗口罩的爆紅使雲端系統無法負荷,儘管陳葵懋預期在實行實名制後,藥局開賣的前一天會有龐大的使用量,也相對提升了雲端的硬體規格,但在口罩開賣當天敗口罩的使用量遠超預期,早上 9 點系統就掛站停擺了。 「幸好是架設在微軟 Azure 的雲端環境,可以快速調整應付突發狀況,所以問題很快就解決了」陳葵懋點出台灣微軟對敗口罩的開發與後續更新上提供不少支援,未來敗口罩預計會整合微軟 Azure 的 AI 服務,提供台灣民眾更完善的服務。 據微軟統計,直至 2/13(四),也就是上線十天的時間,敗口罩的使用率即達到 4,530 萬人次。 敗口罩會有新功能嗎? 武漢肺炎疫情顯然不會一時半刻就結束,預計至少會延燒至 5 月之後。當問到敗口罩未來是否會持續更新功能,或會往哪些方向做系統、服務的強化。陳葵懋回應,「目前計劃是隨著資料來源的完善度,持續在 LINEBOT 上提供更多參考資訊」。 他提到,敗口罩未來會增加防疫資訊與疫情假消息的公告功能,避免台灣民眾受到網路假新聞的影響,而是最直接接收到正確訊息。陳葵懋強調,敗口罩將會隨著未來武漢肺炎疫情做出調整,「畢竟當初這隻 LINEBOT 就是以提供大家防疫的初衷而來,在主軸上還是以生活防疫為主」 (本文提供合作夥伴轉載。) 你可能感興趣 »口罩實名制該去哪買?傳位置給「敗口罩」聊天機器人,它會列出你附近的藥局 »哪裡有在賣口罩?工程師開發「超商口罩現況回報」地圖,幫你統整口罩資訊 […]
南極溫度跟台北一樣?科學家測到攝氏 20.75 度的破紀錄高溫

【為什麼我們要挑選這篇文章】氣候持續暖化,2020 年 2 月,南極測出史上首次破 20 度的高溫,相當於台北秋、冬季的氣溫。此外,莫斯科也在 2019 年經歷半世紀以來最高溫的 12 月,幾乎沒有下雪。氣候暖化已是不可否認的事實,人類又該如何面對這場危機?(責任編輯:郭家宏) 南極洲西摩島(Seymour Island)9 日測得攝氏 20.75 度的高溫紀錄,是南極地區氣溫有史以來第一次突破 20 度,全球氣候變遷已對極地造成嚴重傷害。科學家警告,這個警訊令人不敢置信,也是異常的狀況。 南極現在均溫比工業革命前高 3 度 《衛報》(The Guardians)報導,在此次巴西科學家測得逾 20 度高溫紀錄之前,南極洲的最高溫紀錄是 1982 年 1 月在西格尼島(Signy Island )測得 19.8 度。此外,南極大陸的溫度也屢破紀錄。阿根廷研究團隊 7 日在南極的埃斯佩蘭薩研究站(Esperanza research station)測出南極半島的新高溫紀錄:攝氏 18.3 度。 報導指出,這些數據還須由世界氣象組織(World Meteorological Organization,WMO)核實後確認,但高溫紀錄確實與南極半島和附近島嶼近期的氣溫變化趨勢相符,平均溫度比工業革命之前高出近 3 度,是地球溫度上升速度最快的地方之一。 科學家指出,聖嬰現象導致異常高溫 多國科學團隊遠端監測南極氣候狀況。來自巴西「Terrantar」研究團隊,在南極 23 處地區架設監測設備,欲探究氣候變遷對於永凍土和生物的影響。 研究員希佛爾(Carlos Schaefer)說,「我們從許多監測地點測得暖化的趨勢,這是我們從來沒見過的情況。」 希佛爾表示,南極半島的南設得蘭群島(South Shetland Islands)以及西摩島所在的詹姆斯羅斯島群(James Ross archipelago),在過去 20 年之中溫度一直不穩定,但在 […]
武漢肺炎帶動宅經濟,電商徵才月薪上看 10 萬

【為什麼我們要挑選這篇文章】電商推動宅經濟,消費者外出用餐、採購的次數逐漸降低,而武漢肺炎疫情更帶動宅經濟的成長,創業家兄弟發現,旗下生活市集的即食商品近 2 週銷量增加 3 成。 此外,近期富邦媒、PChome、創業家兄弟等電商業者皆釋出職缺,月薪更上看 10 萬,暗示電商經濟的成長力度,以及業界對相關人才的需求。(責任編輯:郭家宏) 武漢肺炎疫情升溫,百貨業績下滑,以往熱鬧的台北市信義區連週末都人潮稀少,反觀網購商機逆勢爆發;14 日富邦媒宣布徵才逾百人,網路家庭開放逾 200 個職缺,創業家兄弟徵才的月薪上看 10 萬元。 宅經濟當道,富邦媒、PChome、創業家兄弟皆釋出職缺 富邦媒旗下通路包含 momo 購物網、摩天商城、電視購物及型錄,2020 年針對菁英人才釋出電子商務、電視購物商品開發、大數據研發、倉儲物流及財務營運分析 5 大類職缺,規劃 18 個月培訓;針對一般優秀人才也開放逾百名職缺,包含網路購物商品開發專員、資訊系統工程師、配送物流士等。 PChome 網路家庭近期開放逾 200 個集團人力需求,其中以技術和物流類職缺居多,其次為產品、行銷等相關職缺。 創業家兄弟的年後徵才需求共計開出 10 餘個職缺,以後勤人員、工程師為大宗,也包含電商直播主等職位,此波釋出的職缺月薪最高上看 10 萬元。 疫情帶動宅經濟,即食商品銷量增 展望 2020 年營運,富邦媒瞄準會員經濟浪潮,積極整合集團資源,以擴大會員服務經營綜效。例如去年與台灣大哥大合作,從全台近 800 家 myfone 門市提供到店取貨、門號優惠購方案,並串聯數位加值服務 MyMusic 祭出回饋好康;另借重台北富邦商業銀行於金融理財領域的資源,打造聯名信用卡。 網家指出,宅經濟漸成風潮,民眾外出採購與用餐頻率皆大幅降低,帶動旗下通路 PChome 24h 購物近期食品整體銷量年成長翻倍,尤其以今年春節開工後買氣最為顯著;而且民眾宅在家時間長,透過網購滿足全天候的食物補給需求激增,帶動食品平均客單價也跟著增加。 網家進一步觀察,食品類別 5 大熱銷品為泡麵、米、奶粉、保健食品、礦泉水,其他像是即食料理簡單加熱即可食用,成為異軍突起的熱賣料理;觀察熱賣品項可發現,近期在家開伙比例增加,刺激各式米類、泡麵買氣逆勢成長。因健康意識提升,保健食品也相當受歡迎;作為嬰兒主食的奶粉類商品需每天沖泡多次,為快速消耗商品,推升銷量穩定成長。 創業家兄弟發現,隨著疫情持續升溫,許多消費者減少外出,進而縮減在外用餐的頻率,帶動消費者「自煮」風潮升起。創業家兄弟旗下生活市集的即食商品近 2 週銷量增加 3 成,便利性、營養、飲食偏好為 3 […]
聯發科首度投資的區塊鏈新創,ITM 拿到 Pre-A 輪資金!

台灣新創 ITM 國際信任機器股份有限公司(下文簡稱 ITM)近期宣布,獲得聯發科 Pre-A 輪的融資,資金將用於開發新一代單晶片區塊鏈擴容技術,並進行相關技術落地應用及國際佈局。 ITM 與聯發科雙方目前皆不公開融資的相關細節,但我們從 ITM 提供的新聞稿得知,它是聯發科首度投資的區塊鏈新創。ITM 擁有怎樣的區塊鏈技術?提供產業界什麼解決方案? ITM 解決 IoT 結合區塊鏈的痛點:資訊處理效能 ITM 創立於 2019 年 1 月,是專注於提供區塊鏈擴容解決方案(Blockchain Scaling Solutions)與區塊鏈 IC 整合技術(Blockchain-enabled IC)的新創企業。ITM 的核心技術解決了區塊鏈結合 IoT 的痛點。 5G 時代來臨,IoT 的應用層面將擴增,但資料量也會隨之上增;此外,IoT 設備連上區塊鏈也是發展趨勢。根據 EE Times Taiwan 的分析,IoT 設備的特點在於裝置間可以直接互動,不需要中央服務協調,但仍需要紀錄這些互動,以便進行監督與管理,而區塊鏈可讓 IoT 系統在多個位置同步記錄,同時還有防竄改特性,確保資料的正確性。2019 年,20% 的物聯網環境有最基本的區塊鏈上鏈功能。 但暴增的資料量也讓區塊鏈難以負荷。根據 ITM 的官網介紹,區塊鏈在現階段的產業應用上面臨「三難困局」,也就是在去中心、規模和安全上難以兼顧。在私有鏈上,TPS(Transaction per second,數字愈高,每秒可處理的交易量愈多)可達到數千以上,但是礦工數少,資料也容易遭竄改;至於公有鏈,因為有較多的礦工數,相較於私有鏈更為去中心化,資鏈也不容易遭竄改,但卻有 TPS 低落的問題。 根據數位時代的報導,ITM 透過密碼學技術,能將 100 萬筆的資料量濃縮成 32 位元的「指紋」,因此不需要上傳全部的資料,區塊鏈只要驗證指紋,就可確認資料是否竄改,大幅降低運算需求與資料傳輸量,提升資訊處理的效能。此外,ITM […]
4 大因素顛覆 2020 年汽車產業:3C 供應商投入戰局,汽車轉型成「科技產品」

【為什麼我們要挑選這則新聞】電動車趨勢當道,汽車產業正在面臨翻天覆地的產業變革,不僅戴姆勒等傳統車廠裁員,Amazon 投資汽車科技,Sony 更在 2020 年初發表汽車原型,不僅把 CES 變成「汽車發表會」,更透露在各種新進者的加入之後,汽車產業將會呈現全新樣貌。 勤業眾信發布《2020 年汽車產業趨勢與展望》報告,讓我們了解顛覆汽車產業的 4 大驅動因素,以及早布局,取得商機。(責任編輯:郭家宏) 顛覆性的科技正翻轉汽車供應鏈的數位轉型,而近期新型冠狀病毒(COVID-19)疫情更是衝擊全球車市,產業內部轉型需求增加,融合科技應用和電動化汽車將成為未來的發展趨勢。勤業眾信聯合會計師事務所 13 日發布《2020 年汽車產業趨勢與展望》報告,提出「電動化、新競爭者、資訊共享與科技」四大驅動因素,可協助汽車業者適應價值鏈轉變,並在面對國際供應鏈及新科技衝擊時,得以靈活應變調整營運模式、推動內部轉型、投資尖端核心技術以順應產業趨勢。 自動駕駛、電動汽車與共享汽車正顛覆汽車產業 勤業眾信聯合會計師事務所汽車產業負責人郭俐雯會計師表示,2020 年仍充滿許多不確定性因素,衝擊全球汽車供應鏈,並造成不同層面的經濟影響。勤業眾信《2020 年汽車產業趨勢與展望》報告將汽車產業供應鏈畫分為「成長、停滯與衰退」三階段,為處於不同階段的供應商提供「擴張、守成與轉變」三項策略建議;同時,亦提出四大趨勢與展望,期望汽車業者可依據各自企業階段及文化,制定合宜的轉型計畫,以應付快速更迭的產業趨勢,創造企業價值。 自動駕駛、電動汽車與共享汽車等科技帶來的新技術,勢必為汽車產業帶來重大影響,而此股顛覆性的趨勢正加速轉變點的到來。Deloitte 針對現今汽車供應市場進行分析,指出各汽車零配件供應商不同的現況,預計部分供應商在未來 5 到 7 年間可能損失 20% 之收益,其他高度成長的供應商則可創造三倍以上的獲利。除了產品的成長潛力與廠商的產品差異化能力影響,管理階層應建立策略性計畫,以決定是否維持現有產品,或藉整合各業務單位以達到擴張規模與降低成本等效果。 1. 車輛電動化,帶動供應鏈間的併購與投資 預計至 2025 年,全球配有電動化動力系統的小客車數量預估將達到 2,500 至 3,000 萬輛。勤業眾信報告分析,2025 年純電動、插電式油電混合等各式新動力系統的汽車數量平均會成長 34%;此外,採用怠速熄火技術的傳統內燃引擎與內燃機動力系統之傳統汽車數則會減少。 為因應電動化趨勢,部分企業已開始整頓其產品與企業結構;而電動化動力系統相關企業的成長與擴張,亦可能帶動供應商間的併購及增加非傳統業者的投資,或使傳統供應商進行策略重整以在市場中獲利;除此之外,全球化的疫情造成中國供應鏈暫時停擺,汽車相關產業將協調供應鏈之間的調度,以分散零部件生產風險。因應這類短期衝擊,也將間接加速業者思考汽車電動化的可能。 2. 科技公司、消費性電子產品供應商加入,促使產業加速轉型 許多大型科技和消費性電子產品供應商正加入汽車市場,挑戰既有的汽車業者和商業模式,新進者因持有更充裕的資金和技術,透過投資與購入資產持續更新科技設備,將原本線性的價值鏈轉為網狀整合,汽車的車用電子系統串聯其他產業提供的服務,來打造車聯網生態圈,間接促使傳統供應商加速轉型。 3. 汽車資訊共享的全新智慧經濟時代來臨 兼顧環保和安全的智慧汽車服務已成為近期產業的發展重點,利用即時的數據分析,有助於打造安全防護及達到提高效能和降低成本之目的。勤業眾信報告指出,區塊鏈技術是打造智慧生活的重要關鍵,串聯相同的標準、儲存及分享車聯網數據,藉即時數據功能控制自駕車軟體。 此外,因為都市人口增加及 5G 網路與智慧型手機的普及所帶來的便利性和即時性,共享汽車市場預計將會持續成長。而即時的數據共享,有利於消費者取車的效率與安全性、即時查詢空車位置,及追蹤管理車輛使用狀況。 4. 科技反轉產業發展重點,「軟實力」將成為關鍵 汽車科技發展與性能的轉變,帶動電動化技術和相關軟硬體設備需求,反轉以汽車「硬體」為發展重點的傳統,改以「資料與服務」為主的兩大發展趨勢。此外,隨著科技融合的腳步不斷邁進,各產業將有新科技人才與技能需求,相關人力策略也將有所改變。 新型冠狀病毒疫情阻斷了傳統汽車的供應鏈,德勤中國《面對疫情,汽車行業如何抵禦風險》報告分析,現階段應從「人、財和物」三方面著手,關注消費者需求,創造更多與消費者的接觸點,亦須留意財務風險,及加強上下游合作關係,以提供更具彈性的供應鏈。最後,呼應勤業眾信報告強調之發展趨勢,數位化科技將成為解決方法之一,以提供線上行銷平台或線上看車等更貼近消費者需求之服務。汽車業者應藉此機會重新思考如何提升消費體驗、加速轉型,及增強汽車產業凝聚力。 (本文訊息由 勤業眾信 提供,內文與標題經 […]
情緒是私事吧?但中國正在研發監測情緒的識別系統

【為什麼我們要挑選這篇文章】為了管控人民,中國致力開發監視技術。近期中國正在建立團隊,研發透過人體動作識別情緒的系統,目的是預測犯罪行為,維繫公共安全。雖然參與研究的教授表示,該系統不是用來監測中國民眾,但如果要抓出犯罪者,不就會需要監測群眾嗎?(責任編輯:郭家宏) 英國金融時報星期二報導,中國正在組建一個專門研發人體情緒的識別系統,以供警方和軍方使用,進一步強化中國現有的全國監測大數據。 擬議建立的這家中國國家實驗室,為信息產業部直屬的中國電子科技集團公司(CETGC)所有,該公司主要業務包括通信設備、電子設備製造、軟件開發及應用。這是一家和中國軍方長期合作的國企,該實驗室目前沒有實體研究和辦公地點,而只是一個集合全國相關研究人員的網絡系統。不過,它的實體研究和行政管理機構,位於北京和烏魯木齊的可能性很大。 中國開發人體情緒識別系統,用來預測犯罪行為 報導說,中國的這個人體情緒識別系統主要用來對犯罪活動進行預測。以某個人的運動軌跡為例,全國監測系統攝像裝置所採集的有關此人所到之處監測畫面,經處理後將輸出一個具有時空坐標的規律圖,然後配上此人活動過程中的情緒影片,進而為自動分析此人情緒特稱提供「預測依據」。 報導說,中國電子科技集團公司為此正在為有關科研機構提供第一批資金資助,其中還包括倫敦英國大學學院的一位程(音)姓教授。獲得研究資助的中方機構和人員,以政治敏感為由拒絕採訪。不過,報導援引這位程姓教授的話說,的確獲得有關資助,但是,她的研究工作目前只是涉及公共安全,尚未開始涉及刑事事件,更沒有在新疆從事任何研究工作。即使在中國有研究機會,主要也是預測國內犯罪等,而不是用來監測中國公眾。 國外已在應用人臉識別技術,但必須取得受測者的同意 正是在這一點上,國外人臉識別和情緒識別技術的使用,可能與中國有根本區別。 Cognitec Systems(識別技術系統)是一家位於德國德萊斯頓的高科技公司。談到透過高科技識別人的情緒這門技術時,該公司一位女員工對美國之音說,這種技術很成熟,但是並非可以到處隨便用,國外使用比較多的地方之一是賭場。 這位女員工說:「系統很靈,實際工作得很好。不過,被拍照者必須經過選擇,此人進入賭場後要簽字,放棄法律追訴權,拍照後才能進入情緒識別監測的閉路系統,所拍圖像只能用作有針對性的識別,不能用於普通公眾,這是一個道德問題。」她還說,被監測者事先知曉受到監測這個道德問題,同時也是受到法律的保護。 報導顯示,有關人的情緒識別的技術,有國外公司上世紀 90 年代就開始研究,並且逐步進入市場。中國引入這項技術似乎伴隨大數據維穩機制的健全應運發展起來。 儘管這項技術目前中國國內外有一定基礎,有關人員還是認為,人的情緒識別技術並非就那麼靈光。 (本文經合作夥伴 美國之音 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈中國研發監視人群情緒狀況的識別系統〉。首圖來源:pxfuel CC Licensed) 更多關於人臉辨識的技術 歐盟頒布「人臉辨識禁用令」:未來 5 年公共場所不得使用,保障民眾隱私權益! 你以為人臉辨識很安全?美商跑去中國實測,用 3D 面具成功騙過支付寶、微信 0.3 秒快速領錢的關鍵在人臉辨識!NEC 強勢展出六大金融科技解決方案
三大案例看出 5G 創新焦點領域!你真的知道 5G 該怎麼用嗎?

【為什麼我們要挑選這篇文章】5G 技術將發起一場產業變革,許多創新將因為 5G 低延遲、高傳輸速度的特性變得可能。AWS 首席雲端運算企業戰略顧問張俠趨勢破解,從三個案例點出 5G 創新的最大潛力點。5G 在時下市場還可以怎麼應用呢?(責任編輯:陳伯安) 2019 年 10 月 31 日,中國工信部與三大電信營運商正式宣佈啟動 5G 業務,中國正式進入了 5G 商用時代。在 5G 時代,資訊技術發展趨勢為何?商業創新可能有哪些新的模式?雲端運算將起到什麼樣的作用呢?AWS 首席雲端運算企業戰略顧問張俠在此文將做一個概括的介紹。 全球瘋 5G 的最大原因 第五代行動通訊系統 5G 主要的目標是提高資料傳輸的頻寬和速度、減少延遲、節省能源、降低成本、提高系統容量和實現大規模設備連接。5G 透過採用高壓縮密度調製解調,28GHz 毫米波通訊,多重輸入多重輸出(MIMO)相控陣列天線等一系列新的技術創新,將資料傳輸速度提升百倍,到達 10Gbps。 國際標準組織 3GPP 定義了三個 5G 的主要應用場景:增強型行動頻寬通訊 enhanced Mobile Broadband(eMBB), 大規模機器型通訊 Massive Machine Type Communication(mMTC), 和超可靠度和低延遲通訊 Ultra-Reliable Low-Latency Communication(uRLLC)。 在 5G 時代,數位化通訊能力大幅提升,通訊頻寬和延遲縮短,能源消耗降低,連接大量終端的技術得到根本的改善。更重要的是,5G 行動通訊技術將基於雲端運算和邊緣運算,透過萬物互聯,將智慧感應、資料分析和深度學習的能力整合在一起,全面實現雲端時代的行動智慧物聯。 在 5G 這個行動雲端智慧物聯時代,行動通訊速度提高,連結增強,技術的使用門檻和使用成本降低,5G 應用將涵蓋生活的所有層面,全面提高社會效率。例如在智慧交通、智慧家居、智慧生產、工業管理物聯網、智慧農業、智慧醫療、智慧物流、智慧社會服務等多個領域,可以建構高效率的公共服務和社會運作體系,大大的改善人們的生活。 […]
【更新】台灣武漢肺炎論文登上國際期刊,證明台灣的醫學研究實力

【TO 20200214 19:31更正】根據 Science 期刊的報導查證,「武漢病毒患者在發病前就有傳染能力」是有瑕疵的,主要爭議點是:該投稿研究團隊並未實際探訪將武漢肺炎傳播至德國的帶原者,僅根據 4 位被傳染者的資料進行研究,因此無法證明病患在發病前已有傳染力。論文作者已承認研究瑕疵。 另外,內文提到「德國的醫療團隊也投稿到醫學雜誌,發現病患在發病前已有傳染力」的論文,以及彰化基督教醫院投稿到新英格蘭醫學期刊的論文,都無法證實「病患發病前有傳染力」,僅說明武漢肺炎傳染發生在台灣與德國兩地。(責任編輯:郭家宏) 彰化某醫院收治武漢肺炎病患夫妻檔,將治療過程投書新英格蘭醫學期刊獲得採用,這是台灣第一篇有關此疫病的投稿。彰化縣衛生局長葉彥伯說,這證明台灣治療武漢肺炎達一定水準,且病患發病前有傳染力,能作為各國防疫治療參考。 論文傳送門 彰化的醫院紀錄武漢肺炎的治療過程,投稿到新英格蘭醫學期刊 武漢肺炎(COVID-19,2019 年冠狀病毒疾病)疫情升溫,台灣第 5 例以及第 8 例的武漢肺炎確診病患,為住在彰化的 50 歲女台商以及她的先生;收治 2 人的彰化某家醫院的醫療團隊將治療經過紀錄下來,寫成 1 篇名為「台灣本土傳播的新型冠狀病毒病例」的報告,投稿到新英格蘭醫學期刊(NEJM)。 報告中提及,女台商回台 5 天後,也就是在 1 月 25 日出現發燒和肌肉疼痛等症狀,後來病毒檢驗確診武漢肺炎,醫院採取支持性療法。女台商的丈夫主要在家工作,和女台商同吃同睡,1 月 25 日當天也跟太太一起去看醫生,當天只有流鼻水,後來也驗出新型冠狀病毒。 台灣論文獲國際採用,證明台灣的醫學研究實力 彰化縣衛生局長葉彥伯今天接受中央社記者採訪時說,從醫院治療這對夫妻的經過,可以發現武漢肺炎病患在發病前,在密閉空間內會就將病毒傳染給親密接觸者。 葉彥伯說,在這篇論文之前,德國的醫療團隊也投稿到醫學雜誌,發現病患在發病前已有傳染力,女台商的例子也再度獲得印證。 葉彥伯指出,世界各國都在研究新型冠狀病毒,把臨床研究寫成論文在醫學雜誌發表,可供各國參考;上述報告是台灣第一篇投書權威期刊並獲採用,證明台灣治療武漢肺炎方面,已有一定水準,才會獲得國際認可,台灣在國際上也可以為防治武漢肺炎作出貢獻。 至於新英格蘭醫學期刊,根據該期刊的網站資料說明,是一本由美國麻州醫學學會發行的醫學期刊,已有超過 200 年的歷史,是全世界最受歡迎的綜合性醫學期刊之一。 (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈治療武漢肺炎經驗 台灣首登權威醫學期刊〉。首圖來源:新英格蘭醫學期刊) 更多關於武漢肺炎的資訊 AI 在這 4 大戰場與武漢肺炎交戰,人類史上最大規模「AI 防疫戰」開打! 【武漢肺炎經濟解析】中國第一季 GDP 成長可能跌到 […]
日本養殖場開發「算鮪魚」AI,每年省下超過 250 小時的工時!

【我們為什麼挑選這本書】餌料是養殖鮪魚最大的成本,為了降低成本,漁民必須精準掌握鮪魚數量。傳統的作法,是請潛水員拍影片,然後再人工計算鮪魚數量。這個過程曠日廢時,漁民平均每年要花上 250 到 500 小時「算鮪魚」。如果這個過程可以用 AI 自動化呢? 《深度學習的商戰必修課》的作者是日經xTREND與日本深度學習協會,將透過本書,帶我們了解 AI 在商業界的實際應用。下文,我們將透過双日鮪魚養殖場的案例,了解一套應用於產業的 AI 系統,它要經歷的開發過程以及預期效益。(責任編輯:郭家宏) 鮪魚養殖業的重點之一是正確掌握飼養網籠裡的鮪魚數量,這樣才能計算最理想的餌食需求量。魚餌的開銷占了一半以上的成本。双日與電通國際情報服務(ISID)合作,利用深度學習來掌握鮪魚的數量。據說一開始相關人士認為是「不可能」的挑戰,但經過實測後效果頗佳,已經朝正式研發邁出一大步。 綜合商社双日為了穩定供應日漸減少的鮪魚,2008 年於長崎縣松浦市鷹島以全額出資的方式成立了子公司双日鮪魚養殖場鷹島,展開鮪魚養殖事業。2016 年 12 月,在和歌山縣串本町取得漁場,該公司成立十年來事業持續擴大。 餌料占一半以上的成本,掌握鮪魚數量是養殖業的獲利關鍵 鮪魚養殖業花 3 年時間才能出貨,超過一半的成本花在餌食上。因此,如何估算出最理想的餌食量成了首要之務。要推估理想的餌食量,必須正確掌握飼養網籠裡究竟有多少鮪魚。餌食給得太多,造成資源浪費;反之若給太少,又導致鮪魚品質下滑。 双日食料暨農業業務本部食料暨水產部水產事業課專任課長石田伸介說明,「水產業有很多地方還是個人經驗的傳授,業界發展科技資訊化的腳步較慢。假設餌食量差一成,幾年下來數量很可觀。不過,目前仍然普遍倚賴漁夫的經驗法則來訂定餌食量。如果這個部分能夠數據化,沒經驗的年輕人也能輕鬆進入這一行。對於勞動力逐漸高齡化的水產業來說,推動資訊科技化具備各種不同層面的意義。」 然而,計算鮪魚的數量可沒那麼容易。飼養網籠的直徑有 40 公尺,最深的地方達 20 公尺,相當巨大。鷹島大約有 30 處飼養網籠,以不同飼養年分來管理。每一處飼養網籠大約有 1,500 尾幼魚,但隨著時間過去,網籠內的情況大幅改變。有些鮪魚死掉,有些其他種類的魚從漁網縫隙鑽進來。過去只能靠漁夫從鮪魚吃餌的情況來判斷大致的數量。 若能使用 AI 計算鮪魚數量,每年將可省下 250 小時的工時 將幼魚放進飼養網籠後,得等到把鮪魚移到另一處飼養網籠時才有機會計算數量。拉開網籠之間的網子,然後由潛水員深入海中拍攝鮪魚通過時的影片。把這幾十分鐘長的影片逐格播放,由工作人員一尾一尾計算,長的時候大概花上 5 小時觀看。5 名工作人員各自進行之後,對照結果推算出一個正確的數量。這是過去採用的方法。 石田說明,「這種做法非常耗費時間和人力成本。但鮪魚數量又是重要的關鍵,不可能不計算。這項作業該怎麼提升效率,始終是一大課題。」 近 30 處飼養網籠,到可出貨的 3 年多期間,鮪魚需要在網籠之間移動一、兩次,亦即 1 年有 10 次至 20 次計數作業。5 名工作人員需各花費 5 […]
【氫能源技術突破】台灣團隊在矽的表面鋪上石墨烯,把太陽能轉氫能的效率提高 20%

【為什麼我們要挑選這篇文章】氫能電池運作只會產生水,不排放溫室氣體,是理想的替代能源,但是氫的製造成本高,是氫能的缺點。近期台大、台科大、東海大學發現,在矽的表面鋪上薄薄的石墨烯,太陽能轉氫能效率就可提升 20%。這個發現有望降低氫能成本,加速氫能商業化的進程。(責任編輯:郭家宏) 台灣再生能源研發技術有新突破。台大、台科大、東海大學組成的跨校研究團隊發現,在太陽能轉化為氫能的技術中,加入厚度僅頭髮直徑 1/10 萬的石墨烯,轉換效能比現有技術高 20%。 研究團隊將太陽能轉氫能效率提升 20%,有望降低氫能成本 氫能是目前世界各國致力發展的再生能源,由於氫能電池運作後僅產生水,不會排放任何廢氣,因此極具潛力。不過,發展氫能最大的困境在於需要使用大量電力,成本可觀,因此如何有效轉換並且降低生產成本成為科學家關注的關鍵重點。 台灣大學材料科學與工程學系特聘教授陳俊維,台灣科技大學化工系教授黃炳照與東海大學化學系助理教授王迪彥所組成的「新世代能源研究團隊」,在科技部的計劃支持之下,研發出以超薄的原子層材料石墨烯與矽基材料結合的新型光電化學製氫技術,可有效協助太陽光產生乾淨氫能,轉換效能比現有技術高 20%,研究成果日前登上國際期刊。 研究論文傳送門 陳俊維出席記者會說明研究成果時指出,這項研究的原理是利用會吸收太陽光的矽材,增加吸收太陽能的效率,在把這些能量用於分解水,製造出乾淨的氫能。過去有研究發現,矽在電解液中處於不穩定的情形,轉換效率因此不彰,但在這次的研究發現,在矽的表面上鋪上一層厚度僅頭髮直徑 1/10 萬的原子層材料石墨烯,由於具有抗酸鹼的特性,將有助於維持矽的穩定性,大幅增加轉換效率。 至於未來的應用與產業化,陳俊維坦言還需一段時間。他說明,利用太陽能製氫的成本遠高於傳統電力的成本,不過隨著科技進步、再生能源被廣泛應用,再生能源的成本可望越來越低,至於這項技術什麼時候能夠正式上路,仍需看技術發展的情形,目前無法預測。 (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈台灣團隊技術突破 太陽能轉換氫能效率高20%〉。首圖來源:維基百科) 更多厲害的科學研究 MIT 開發光子演算法,試圖解決世界 7 大數學難題的「NP 完全問題」 藉由輻射熱能原理,加州大學研發能在「晚上」發電的太陽能電池! 下雨也能發電?香港開發水滴發電黑科技,一滴水就可產生 140 V 電壓
AI 在這 4 大戰場與武漢肺炎交戰,人類史上最大規模「AI 防疫戰」開打!

【為什麼我們要挑選這篇文章】人類史上最大規模的 AI 防疫戰開打!武漢肺炎席捲中國各大城市,但中國人也不甘示弱,祭出 AI「武器」,在病毒剖析、病患篩檢、體溫檢測、居民普查等 4 大戰場中,要以最高的速度與效率,與肺炎病毒決一死戰! 但這場防疫戰也暴露了 AI 的使用條件限制,以及社會、醫療體系的成長空間。人類能夠打贏這場病毒戰役,重點是:人類學到了什麼?社會、醫療、科技是否能因此更成熟,以面對下一場的病毒戰役?(責任編輯:郭家宏) 作者:腦極體 即使是平時對人工智慧技術沒有多少興趣的人,在這段特殊時期也會注意到 AI 這個字母組合。 2 月 4 日,工信部發佈了《充分發揮人工智能賦能效用 協力抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情倡議書》,其中號召儘快利用 AI 技術補齊疫情管控技術短板,充分挖掘 AI 技術在新型冠狀病毒感染肺炎診療以及疫情防控的應用場景。 這可能是歷史上第一篇將 AI 技術與抗擊疫情結合在一起的政府倡議;這場在中國發生的新型冠狀肺炎全面阻擊,也因時空關係的特殊,成為了人類首次將 AI 技術應用到大規模公共衛生事件。 此時此刻,實驗室、醫院、公共交通樞紐、社區中,各種各樣的 AI 技術與產品正在各司其職,與疫情展開全力賽跑。我們來統計一下,疫情之下 AI 技術都已經發揮了哪些作用;這些作用帶給 AI 行業、醫療行業,乃至社會各界的啟示又都有哪些。 客觀來說,AI 技術在抗疫中僅僅擔任輔助。但或許我們在疫情結束時會問這樣一個問題:經歷了這次考驗之後,我們是否可以並且應該更大力發展公共衛生與醫學科研領域的智慧化進程? 如果答案為是的話,我們應該如何在教訓與經驗中找到未來? 疫情的底色從來都只有殘酷一種,但人類也往往能夠從殘酷中找尋出路。現代醫學史普遍認為,1918 年的西班牙大流感,促使人類完成了現代公共衛生防護體系的建設。那麼從 AI 在防疫戰場上的表現,我們或許可以開始思考更多。 AI 提升病毒分析速度,可縮短疫苗開發時間 在疫情爆發之後,各大雲端運算廠商率先宣佈的一件事,就是面向科研機構與醫療機構免費開放 AI 算力。 當時有很多網友好奇,AI 算力與防疫有什麼關係?這裡就要提到 AI 運算的某種本質:透過張量計算來處理非結構化數據的匹配。 在傳統計算環境下,許多非結構化數據的處理,比如圖像識別、語音合成、基因匹配、地質資訊計算等等,無法獲得高效率計算。這就讓 AI 計算需要單獨的計算晶片和計算架構,從而讓 AI 算力成為了晶片和雲端服務廠商近幾年的關鍵賽道。 […]
33 年來首次停辦!武漢肺炎引發退展潮,主辦單位正式取消 MWC 2020 大會

【為什麼我們要挑選這篇文章】因為武漢肺炎疫情考量,亞馬遜、臉書、英特爾等科技大廠皆退出今年的 MWC 大展;主辦單位 GSMA 原先表示「展會如期舉行」,最後也在 12 日宣布「正式取消展會」,是 33 年來首次停辦。 科技巨頭是科技展會的看點,若他們退展,展會將遜色不少,能吸引到的人潮與關注也降低,或許這是 GSMA 取消展會的重要原因。(責任編輯:郭家宏) 世界移動通訊大會(MWC)主辦單位 GSMA 週三(12 日)在緊急會議後宣布,「正式取消」今年 MWC 展覽會。 考量武漢肺炎疫情,GSMA 取消今年的 MWC 大會 GSMA 於一份聲明中提到:「由於對全界各地武漢肺炎爆發、旅行等情況的擔憂,以及巴塞隆納和主辦國安健環境的充分考量之下,迫使 GSMA 無法舉行今年的 MWC。」 週三早前西班牙外媒傳出,GSMA 強調會落實各種防疫措施,並暫時維持舉行大會,但 GSMA 在緊急會議後正式宣布,取消今年的 MWC 大會。 全球許多設備、電信大廠擔心新型冠狀病毒的疫情風險,已相繼宣布退展。 GSMA 宣布取消前,亞馬遜、英特爾等巨頭皆已退展 目前退展名單包括:亞馬遜、英特爾、聯發科、愛立信、Nvidia、LG、Sony、vivo、Facebook、Sprint、思科、AT&T、NTT、遠傳、中華電信等都相繼宣布「完全退出」2020 年 MWC 展。 而中國 TCL 通訊、小米、中興通訊、三星電子等公司,則是計畫「部分減少」參展的工作人員,三星雖然沒有官方證實減少參展人員,但據外媒指出,三星已有此規劃。 MWC 是全球通訊產業最大盛會,而本屆 MWC 原定於 2020 年 2 月 24 至 27 日在西班牙巴塞隆納舉行,GSMA 上週日曾表示,正在監測和評估新型冠狀病毒疫情的潛在影響。 (本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange […]
三款新機都支援 5G!三星旗艦機 Galaxy S20 系列亮點有哪些?

【為什麼我們要挑選這篇文章】儘管全球行動通訊大會 MWC 正式停辦,三星仍照常推出旗艦機 S20 系列,新機除了三款能支援 5G、AI 技術,S20 系列還有哪些高規格亮點?文章一次整理給你。(責任編輯:陳伯安) 不受武漢肺炎疫情影響,三星年度旗艦機 S20 系列如期亮相,一口氣推出 3 款 S20 新機,且首次全數支援 5G,同場也發表一款翻蓋式摺疊智慧機 Galaxy Z Flip,摺疊後如皮夾般大小,可收納到口袋。 三款 Galaxy 新機皆能支援 AI、5G 因肺炎疫情升溫,多家科技大廠與台灣廠商陸續宣布退出參加在西班牙巴塞隆納舉行的 MWC(全球行動通訊大會),三星的年度旗艦機發表會不畏疫情如期登場。 三星 12 日在舊金山正式發表年度旗艦機 Galaxy S20 系列,包括 Galaxy S20、Galaxy S20+ 和 Galaxy S20 Ultra 共 3 款新機,引進新相機模組,結合人工智慧(AI)與三星至今尺寸最大的影像感測器、支援 8K 高畫質攝影功能,且三款新機皆具備 5G 連線能力。 三星說明,Galaxy S20+ 和 Galaxy S20 Ultra 兩款裝置,同時支援 sub-6 和毫米波(mmWave)頻段;Galaxy S20 […]
撐過 20 年的失敗,最後靠「手機殼」年賺 10 億美金!這個創業家告訴你經營模式的重要性

【為什麼我們要挑選這篇文章】手機殼的技術含量並不高,售價也比 iPhone 低得多,但美國創業家 Richardson 創辦的 OtterBox 手機殼品牌,卻能創造每年 10 億美金的營業額。 Richardson 的創業路並不順利,經過了 20 多年的努力才創業成功;而成功的關鍵,在於他學到了這個功課:「執行長的工作不是營運公司,更不是救火,而是為公司建立一套穩固的系統。」(責任編輯:郭家宏) 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者:戴羽 在現今的社會中,我們出門可以不帶現金,但是一定會帶手機。而大部份人都會小心翼翼的保護自己的手機。美國創業家 Curt Richardson 用「摔不壞的手機殼」解決了這個問題,讓他創辦的 OtterBox 成為營業額高達 10 億美金(約新台幣 300 億元)的公司。 創新點:執行長的工作,是建立良好的制度,讓制度管理公司,不是人。 1849 年,美國加州興起了一股淘金熱潮(Gold Rush),大約三十萬人從世界各地湧入,期待能夠一夜暴富。最後,真正發財的淘金者很少,但是賣工具給這些淘金者的商人,都結結實實的賺了一筆,其中最出名的就是 Levi’s 牛仔褲了! (同場加映:Levi’s 在淘金熱結束後,靠著持續創新變成了今天的「經典」。請看:牛仔布也可以高科技!看 Levi’s 如何與 Google 聯手,打造可以接電話、看時間的「智慧夾克」!) Curt Richardson 在這個每個人都有手機的年代也選擇了和 Levi’s 類似的策略。他不賣手機,但打造可以保護手機的配件。這個做法讓他的小小塑膠工廠,在不到 30 年就成為了一家每年可以賣出價值 10 億美金手機殼的公司。 本文 4 大重點: 1. 遇到無法突破的瓶頸,就退回「車庫」重新開始。 2. 一直為人作嫁,是無法掌握自己的命運的。 3. […]
MIT 開發光子演算法,試圖解決世界 7 大數學難題的「NP 完全問題」

2000 年 5 月,美國克雷數學研究所(Clay Mathematics Institute,CMI)提出 7 個數學難題,稱為「千禧年大獎難題」,挑戰者每解出 1 道題目,若通過兩年驗證期和專家小組審核,就可以獲得 100 萬美元(約新台幣 3050 萬元)的獎金。 其中,P/NP 問題是當中的一道難題,而「NP 完全問題」是 P/NP 問題裡的一道關鍵題。近期,麻省理工學院(MIT)的研究團隊在 Nature Communications 發表解決這道難題的技術方案。他們開發新的光子運算演算法,使用光子運算的硬體設備,試圖解決 NP 完全問題。 優化類型的問題可簡化為 NP 完全問題,但人類目前沒有最佳解答方法 P/NP 問題是理論電腦科學中的重要難題,這道問題包含了複雜度類別 P 與 NP 的關係;1971 年,Stephen A. Cook 和 Leonid Levin 提出了這道問題: 複雜度類別 P 和 NP 是否恆等?(P = NP?) 但要解決 P 是否恆等於 NP 的問題,會用到 NP 完全的概念,但 NP […]
【活動延期公告與異動問答】2020 智慧零售應用論壇

各位親愛的《TechOrange》讀者您好, 受新型冠狀病毒疫情影響 ,為了保障社群讀者、工作人員與講者之健康安全,《TechOrange》2020 智慧零售應用論壇將延期舉辦,詳細時間、地點會另行公告。 【活動異動問答】 Q: 調整後的活動時間會何時公告? A: 活動場地與時間一經確認後,《TechOrange》活動小組會盡快在官網、FB 粉專上同步公告。 Q:我想保留報名資格,活動延期後還需要重新報名嗎? A:我們的工作人員會於兩週內透過電話與 Email 和您本人聯繫確認細節。 Q:若活動延期時間我無法參與,可以退票嗎? A:可以,請購票讀者勿直接在 Accupass 系統上退票。請聯絡《TechOrange》活動小組由專人為您處理。(若自行退票會需承擔 10 %手續費) ※主辦單位保有修改及調整活動時間與內容之權利 ※如有其他問題,請 Email 至 [email protected] 或來電 02-8771-5865 #125《TechOrange》2020 智慧零售應用論壇小組
【武漢肺炎經濟解析】中國第一季 GDP 成長可能跌到 4%,但這 5 個產業因為疫情而受惠

【為什麼我們要挑選這則新聞】武漢肺炎是衝擊 2020 年經濟的黑天鵝!根據資誠的產業報告,中國第一季 GDP 成長率將降到 4%,消費品零售額則是下降 5 到 6%,是受害慘重的產業。但疫情也推升電商、線上娛樂、線上教育等「宅經濟」,以及遠距辦公的企業營運型態。疫情結束後,中國的產業結構與企業型態是否會轉變?(責任編輯:郭家宏) 中國大陸新型冠狀病毒肺炎疫情延燒, 資誠於 2020 年 2 月 11 日發布《新型冠狀病毒肺炎疫情對中國宏觀經濟影響》報告,分析疫情對中國經濟和各產業的影響,並對台商提出策略建議。 受疫情衝擊,中國第一季 GDP 預估為 4% 短期來看,新冠肺炎疫情對中國經濟成長的衝擊將會非常明顯。自疫情爆發以來,多數國內外機構認為,中國第一季 GDP 可能會下降大約 2 個百分點,即成長 4% 左右,剩下三季的增速將根據疫情結束時間逐步回升,全年 GDP 成長可望呈現出「V 型」形態。 綜合國內外機構的主要分析預測結果,資誠預估,如果疫情在 3 月底或 4 月初進入收尾階段,今年中國四個季度的 GDP 可能分別為 4.5%、5.0%、5.8% 和 5.7%,全年成長率將在 5.2% 至 5.3%。 服務業受疫情衝擊大!中國第一季消費品零售額將減少 5 – 6% 受疫情影響,2020 年春節消費大幅度減少,餐飲、飯店、旅遊、娛樂、交通等產業首當其衝,相關企業收入出現斷崖式下跌。總體來講,預估中國第一季整體社會消費品零售額增速可能會放緩 5 – 6 個百分點。 值得一提的是,經過多年的需求結構調整,2019 […]
獲 IBM 35 萬員工使用!Slack 大敗微軟 Teams 成為 IBM 主要工作通訊軟體

Slack 正式擊敗微軟 Teams 囊括 IBM 全球約 35 萬員工,採用 Slack 作為主要工作通訊平台。Slack CEO Stewart Butterfield 於《Business Insider》受訪指出,「我們現在知道 Slack 也能在全球最大組織中成功運作了。」 據《Business Insider》報導,IBM 早於 2014 年就開始使用 Slack 軟體作為工作溝通平台,且從 Slack 提交給美國證券交易委員會的文件可看出,「IBM 過去一直是 Slack 的最大客戶,且 IBM 也不斷擴大 Slack 的使用量。」 而 Slack 的好消息就是 Microsoft 的壞消息,Slack 和 Microsoft Teams 同為服務企業的通訊平台,於 2019 年雙方搶市佔打得火熱,Microsoft 甚至提到 Slack「缺乏改變工作溝通模式的深度與廣度」,而 Slack 則回擊不擔心微軟 Office 365 觸及率的市場威脅。 2019 年,IBM 中只有 16.5 萬 […]
武漢肺炎揭露台灣製造業的 2 大問題:為了省成本,存貨天數壓到只剩歐美工廠的一半

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎引發供應鏈斷鏈危機!中國當局為了避免疫情擴散,將多個城市封城,禁止人員、貨物往來,而製造業拿不到原料,將面臨產能下降的窘境。 武漢肺炎疫情,揭露台灣製造業為了降低成本而引發的 2 大問題。(責任編輯:郭家宏) 武漢肺炎疫情延燒,造成供應鏈斷鏈的恐慌蔓延,專家指出,這次疫情帶給供應鏈嚴峻挑戰,也凸顯台灣製造業積習已久的 2 大問題,存貨過低以及產能集中中國,若始終沒有正視風險管理,未來還是可能危機重演。 中國城市宣布封閉式管理,工廠就算復工也無法發揮產能 中國是全球重要生產基地,然而因新型冠狀病毒(武漢肺炎)疫情擴大,中國多城市宣布封閉式管理,也有許多廠商延後復工,導致供應鏈出現中斷風險。 隨著中國北京、上海等一線城市接連宣布封閉式管理,武漢疫情影響持續升溫;中華經濟研究院助理研究員陳馨蕙直言,封城、封閉式管理將阻斷貨物、人員的往來,即便工廠開工,若原料、員工沒有到齊,也難以回復全部產能;就算如期開工,產線的防疫管理沒做好,也可能爆出群聚感染,等同雪上加霜。 陳馨蕙直指,廠商現在最擔心的是疫情帶來的不確定性,現階段還沒看到中國疫情出現緩和跡象,封城情況也愈來愈嚴重,加上中國資訊揭露不夠透明,廠商無法預估何時產能才能恢復,也就無法預作準備。 台灣製造業存貨天數低於歐美,風險承受能力較差 中華採購與供應管理協會執行長賴樹鑫則說,武漢肺炎疫情帶來的影響超乎想像,且曝露出台灣製造業存在已久,包括存貨水準特別低,以及過度依賴中國、未能分散風險等 2 大問題,導致一旦發生突發事故,廠商就會措手不及。 賴樹鑫表示,國內傳統產業的存貨意識比電子業高,不過廠商習慣性壓低存貨,以節省存貨持有成本,在台灣是普遍現象,台灣製造業平均存貨天數約 30 天,美國製造業平均存貨天數約 60 天,歐洲國家則更長;台灣廠商長期抱著「低價競爭」的思維,只強調成本優勢,卻忘了一旦有意外發生,存貨就是救命丹。 觀察鄰近國家南韓的製造業存貨水準,賴樹鑫表示,南韓平均存貨天數雖低於歐美國家,但仍高於台灣,而且南韓製造業的上下游整合度高,很多原物料可以自行生產,對外依賴程度較低,換言之,風險承受能力比台灣要高。 部分台廠產能過度集中在中國,降低成本卻弱化風險承受力 其次,部分台灣廠商產能過度集中中國,生產基地聚集同一處固然能節省成本,但美中貿易戰、武漢肺炎均凸顯「雞蛋放在同個籃子裡」的危險性;賴樹鑫指出,分散風險的布局方式,成本相對較高,但風險承擔能力也比較好,許多外商全球布局就是基於這樣的考量。 「台灣老闆都在賭,天天都走在鋼索上」賴樹鑫坦言,現在廠商在做的都是災難回復,而不是真正的風險管理。 賴樹鑫也點出另一個值得深思的現象,台灣一向將南韓視為重要競爭對手,但台、韓廠商最大差異是,台灣只會跟國外客戶 Say Yes,韓國廠商說完 Yes 後,還會多個 But,背後意義是台灣廠商為了迎合品牌廠商要求,可能降低一些不該降的成本,長期而言,不利提升自身競爭力。 他強調,廠商接單同時,也要維持品質,甚至持續進步,供應端與需求端才能站在對等地位,台積電、大立光就是很好的模範,儘管是蘋果供應鏈的一環,但因實力堅強,不用看蘋果臉色,而是雙方互惠互利,這也是台灣廠商要努力的方向。 (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈武漢肺炎供應鏈恐中斷 專家點出台製造業2大問題〉。首圖來源:Wikimedia Commons) 更多關於武漢肺炎的消息 為何台灣人得「排隊」買口罩?戴季全:武漢肺炎揭露台灣網路建設的 4 處改進空間 武漢肺炎引發 MWC 2020「退展潮」,NVIDIA、Sony、Amazon 皆取消參展! 武漢肺炎催生機器人的「防疫」新功能!中國醫院用機器人消毒、送餐,避免人與人接觸
藉由輻射熱能原理,加州大學研發能在「晚上」發電的太陽能電池!

「太陽能」電池,顧名思義,是一種靠陽光發電的裝置;然而加州大學的教授 Jeremy Munday 顛覆傳統認知,研發出一款能夠在「晚上」發電的太陽能電池。 Munday 將研究論文發表在 ACS Photonics 期刊上。 論文傳送門 這款太陽能電池,在夜間可藉由輻射電磁波發電 傳統太陽能電池藉由吸收陽光,將光能轉換為電能,但只要沒有陽光(晚上)或是陽光太弱(陰雨天),它就無法發電。而 Munday 的太陽能電池會在白天吸收陽光熱能,當夜晚來臨,太陽能電池的溫度就會高於環境溫度,放出熱能,並輻射出紅外光電磁波。 Munday 說明,傳統的太陽能電池會吸收陽光,產生電流;而這款新型的太陽能電池則是放出紅外光,同樣也產生電流,只不過電流與電位方向與傳統的太陽能相反。 它能紓緩電網的化石燃料與儲能需求,也可利用工廠的廢熱發電 為了降低化石燃料與核能的使用量,人類積極發展太陽能等再生能源;但太陽能的缺點是受限於環境而發電不穩定,晚上、陰雨天無法發電,陽光過強則是發電過剩,因此太陽能電網需要化石燃料電廠與儲能設施的支援。然而化石燃料會產生溫室氣體,儲能設施則是成本高昂。 因此,Munday 的太陽能電池為以上痛點提供解答。新款太陽能電池能夠在晚上發電,紓緩電網的化石燃料與儲能設備需求。此外,由於該太陽能電池是透過「放熱」發電,因此它也可以用工廠的廢熱發電,提升能源的使用效率。 但它發電功率低,只有傳統太陽能電池的 25% 然而,Munday 的太陽能電池還有不少限制有待突破。其中一個問題是發電功率,該電池的發電功率是每平方公尺 50 W,只有傳統太陽能電池的 25%。此外,雖然這款太陽能電池能在晚上發電,但它的原理是透過電池與環境的溫差發電,若連日陰雨天導致電池溫度不夠高,那它的發電功率也會大打折扣。 能讓這款太陽能電池發揮效用的地方,應該是加州等氣候乾燥、晴朗的地區,讓電池能夠在白天吸收足夠的熱能,到夜間持續發電,降低對化石燃料的需求,提升再生能源的占比。Munday 的團隊正在優化該電池,若未來它能順利商用,將有望提升再生能源的發電占比。 參考資料來源: 1. 《ACS Publications》:〈Nighttime Photovoltaic Cells: Electrical Power Generation by Optically Coupling with Deep Space〉 2. 《University of California》:〈Solar power at night?〉 3. 《CNN》:〈A researcher designed […]
投資賺錢也能愛地球!這個平台開放用戶小額投資太陽能,共創綠能收益

【為什麼我們要挑選這則新聞】全球暖化正在逐步影響全球產業鏈與民眾生活品質,若不即刻啟動能源轉型,企業未來很可能要用更大的成本去解決氣候變遷造成的問題。中租控股看見再生能源龐大潛力,搶先打造太陽能投資平台,創造一個兼顧環境、經濟的投資選擇,促成消費者與企業在能源轉型上的共識。 你可以怎麼加入其中,愛地球同時也擁有投資報酬呢?(責任編輯:陳伯安) 再生能源為全球發展趨勢,其中太陽能成長速度最快,依聯合國環境規劃署報告揭露過去 10 年資訊(2010~2019),太陽能在新增發電裝置容量中居冠,全球總投資金額逾 13 億美元(約 390 億台幣)。台灣的太陽能投資在近幾年也是熱門議題,更吸引包含境外基金、保險業者與傳統產業投入,建置太陽能電廠售電賺取長期利潤,以政府 2025 年要達到 20GW 裝置容量的目標,潛在投資商機逾兆元。 設立平台,開放民眾小額投資太陽能板 除了大企業投入,近來也有業者成立網路平台,讓民眾可以用小額資金購買太陽能板,進而獲取長期售電收益,以高報酬率吸引全民參與,其中在太陽光電市佔率逾 10% 的中租控股旗下子公司也推出了「中租全民電廠」平台。 「合理報酬來自良好風險控管!」開創中租能源事業的陳瑞興副總經理說道,中租在進入能源事業前期也繳了不少學費,2015 年的蘇迪勒颱風造成太陽能業者與保險公司不少損失,也讓中租更專注在每個細節做好風險管理,建立完整的施工規範。「蓋電廠只要一個月,但太陽能投資營運是 20 年」,在高報酬率背後,必須做好每項細節,才能確保收益。 投資訣竅:怎麼選到高報酬太陽能廠? 購買太陽能板售電賺錢,必須仰賴電廠能長期穩定營運,從前期的案場選址與施工品質,到 20 年長期的保養、監控與快速維修,都是重要關鍵。陳瑞興建議民眾選擇有規模、具長期維運能力的平台。以「中租全民電廠」為例,平台上所有出售的電廠都需經過嚴格的效能評估與驗收,且中租自建工程維運部門,管理包含中租集團自行投資電廠逾 1,700 座的電廠,長期維運能力較值得信任。在高報酬率背後,仍須考量相關風險,慎選太陽能網路平台,長期收益才有保障。 小額資金認購太陽能板:試算綠電收益的未來潛力 (本文訊息由 中租全民電廠 提供,內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供,可寄至:[email protected],經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。) 你可能感興趣 »中租零卡分期進攻低金額市場!百元購物也能無痛零卡分期 »從業務與 IT 擁抱創新,40 多年企業中租如何走出精彩轉型路? »台灣新零售提升客單價密技!彈性提供付款選擇,中租「零卡分期」幫助商家創造新業績
為何台灣人得「排隊」買口罩?戴季全:武漢肺炎揭露台灣網路建設的 4 處改進空間

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎疫情來勢洶洶,台灣藥妝店大排長龍,每天都有買口罩的人潮;延長寒假導致學生的教育中斷與照顧問題;去醫院看病也可能有人傳人的風險。然而這些狀況都是可以避免的。 社長戴季全將從網路軟硬體與數據基礎建設的觀點,透過 4 個議題,帶大家認識網路在防疫中的角色,以及台灣數據基礎建設的改善空間。 (責任編輯:郭家宏) 這幾天都沒有針對疫情的措施或政策發表過任何公開的討論或建議,是因為我可以高度體諒第一線防疫工作者的辛勞與難處,即時的壓力與忙亂。 無論是現在政府與民間嘗試做的各種努力,包括處理有限物資的措施,個人資料的取用與各種想要救人的企圖與面臨的取捨為難,我都完全支持與感謝。 這篇文章主要是寫給開始盡量待在家裡自己煮飯、看 Youtube 做瑜伽、沈迷於 Switch 等遊戲機的廣大公民朋友看的。請辛苦的公務同仁、部會首長、政治人物與各級防疫相關工作人員,暫時不用閱讀,如果剛好看到,可以存起來等夏天來的時候,身心溫暖的時候再來參考。 我想要提出的一個想像是:如果我們的網路基礎建設更完善,會不會有助於整體疫情的預防、控制與社會的平和穩定? 政府與電信業者是否能掌握所有人的行蹤,追蹤病毒可能擴散的高風險群? 首先,從過去幾天政府追蹤確診案例行蹤的訊息看來,政府和電信業者是不是都知道我們所有人的行蹤?從疫情防疫與資料精準的技術角度來看,這個數位軌跡應該可以更精確到秀出完整的時間序列,精確到小時與分鐘,供國人自行交叉比對,也可以透過交集特定時間與地點範圍,進一步交叉比對出曾經交集過的不同手機號碼,追蹤病毒可能擴散的高風險群。 除了技術能力很明顯有巨幅的改善空間,我們應該積極改善外,我們也應該從法律和人權的角度來問:我們授權給政府使用這些資料的範圍到哪裡?在什麼樣的情況下可以使用?使用的方式、期限、與配套措施有哪些?法律的制定與精確,也同樣具有巨大的改善空間。 如果數位身分證、醫療單位、政府單位整合得宜,口罩分配是否能更高效? 其次是口罩等有限物資的通路與配送方法。我們先撇開市場經濟或口罩管制的經濟學討論與交易模式,只看通路和配給模式,我相信對任何一個有電子商務經營基礎的專業者而言,實體世界大排長龍,就是實體零售服務落後的具體表徵。以台灣目前可行的技術來看,早就可以在多年前整合各種身份識別的證件,並且發展政府的線上服務。 如果數位身分證、手機數位 ID 與各項醫療服務、運輸服務、內政服務等政府服務的整合得宜。線上預先登記絕對是可行的,我們的物流系統絕對可以涵蓋超商與藥局,自取與宅配。更不要說可以透明積極地配送給醫療人員與診斷確定患者等「高度需要的」族群。 若遠距醫療能落實,是否能降低人與人接觸的傳染風險? 第三是所謂的遠距醫療,也就是所謂的線上醫療。遠端視訊看診,能夠大幅降低近距離飛沫與空氣傳染的風險。 我們的相關醫療規範對於醫生和藥師能在「一處」職業的這個一處,一直莫衷一是。如果我們早幾年就更積極的整備好相關法令,消除落後的法令灰色地帶,讓網路業者能夠與醫療業者積極合作創新,無論是遠端視訊看診、大中小型醫療服務轉診配套、與病例和醫療資訊整合,都能夠以更進步的網路醫療來適應這個新的社會需求,管理並降低疫情擴散風險。 是否能透過線上教育機制,降低疫情風險的同時也確保孩子的教育品質? 第四是線上教育。可能是因為我自己有兩個孩子。我認為這次疫情,各部會中最落後掉拍的部會就屬教育部。 孩子並不會因為不在學校,就不會出現在任何地方。倉促地宣布延後寒假,不僅沒有給家長足夠的準備時間,也有規避責任的嫌疑。教育部這種疑似以鄰為壑的態度,我們之後再來討論改善。我想提醒的是,國內外這麼多成熟先進的線上教育模式與機制,在全部集中在學校用傳統的方式學習,與全部分散在各自家裡放假;這兩種極端之間,有沒有更好的空間能夠有效降低疫情管理風險,同時可以更有效率地提升孩子的學習效能與受教品質? 這類傳染病未來可能還會發生,我們應積極準備 我並無苛責任何部會首長、公務同仁或民意代表的意思,我能理解也感謝大家竭盡全力在既有的經驗、知識和情報基礎上盡力做到最好的努力與企圖。任何措施一定有得失,也一定會有討論進步的空間,我們的檢討是為了未來更好,不是為了責難,更不應用來政治鬥爭。 如果正如某些公衛和醫療朋友的提醒,這樣的新型態流感,很有可能還會再來。也正如比爾蓋茲多年前就提醒我們的一般,我們還沒做好準備。 我所希望的,是疫情暫時敗退的短暫機會來臨之時,春暖花開,夏天來臨的時候。我們能用最快的速度,為明年的寒冬與未來還會再來的可能風險,積極準備。 (本文經 戴季全 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈關於疫情,如果我們的網路軟硬體與數據基礎建設更加完善〉。) 更多關於武漢肺炎的資訊 武漢肺炎引發 MWC 2020「退展潮」,NVIDIA、Sony、Amazon 皆取消參展! 武漢肺炎催生機器人的「防疫」新功能!中國醫院用機器人消毒、送餐,避免人與人接觸 【怕爆武漢肺炎】中國人靠一台遙控車、電子支付,不外出買到想吃的饅頭
下雨也能發電?香港開發水滴發電黑科技,一滴水就可產生 140 V 電壓

【為什麼我們要挑選這篇文章】下雨也能發電?早在 1867 年,英國科學家開爾文就研發了水滴發電機,但發電效率低落,因此只能用於物理課的教學。然而,近期香港城市大學的科研團隊開發一款水滴發電機,一滴水能產生 140 V 電壓,可點亮 100 個小型 LED 燈,讓水滴發電的產業應用出現曙光。(責任編輯:郭家宏) 香港城市大學的科研團隊早前宣佈,成功開發一款以水滴推動的發電機(Droplet-based electricty generator, DEG),透過利用一種特殊的類晶體管結構,讓水滴能夠產生極高電壓,一滴水就能產生 140 V,足以同時將 100 盞小型 LED 燈短暫亮起。 城市大學提升電能轉換效率,一滴水可產生 140 V 電壓 香港城市大學的科研團隊表示,使用他們研發的特殊結構後,水滴發電機的電能轉化效率增加數以千倍,這項突破性的研發成果將有助推動水力發電的科學研究,甚至應付人們面對的能源危機。傳統的液滴發電機利用介面摩擦,基於水滴撞擊表面的摩擦和靜電感應發電,不過受表面摩擦電荷數量的限制,令電能轉化效率較低。 城大團隊花了兩年時間研究去提升電能轉化效率,新型液滴發電機每平方米可產生最高 50.1 W 能量。團隊發現聚四氟乙烯(PTFE)物料可儲存高密度表面電荷,加上場效應晶體管(field-effect transistor),兩者結合的獨特設計可以突破傳統液滴發電機電荷密度低的瓶頸問題。研究顯示一滴 100 微升的水滴,由 15 cm 高度滴下,就能產生 140 V 電壓,足以點亮 100 盞小型 LED 燈。領導團隊的王鑽開教授表示,新設計長遠能應用在很多層面,例如輪船船身、海岸邊、雨傘表面或水樽內,這樣就可以充份利用低頻的水動能。 (本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈城大科研團隊水滴發電 一滴水可點亮 100 盞 LED 燈〉。首圖來源:城市大學 YouTube 頻道) 更多能源相關科技 台灣用電大戶產業升級大哉問:如何智慧配置企業能源利用? 有害植物變身可再生能源金礦,肯亞人把「布袋蓮」當煮飯用的燃料! 快速發展中的能源儲存商機:2022 年,全球電池儲存的能量可為 600 萬個家庭供電!
武漢肺炎引發 MWC 2020「退展潮」,NVIDIA、Sony、Amazon 皆取消參展!

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎疫情延燒,MWC 2020 也受到衝擊,LG、NVIDIA、Sony、Amazon 皆宣布退出。雖然 MWC 還是會如期舉辦,但非中國籍的與會者必須證明過去 14 天內沒去過中國,勢必打退參展意願,加上部分科技巨頭缺席,今年的 MWC 還能有往年的盛況嗎?(責任編輯:郭家宏) 顧慮到新冠肺炎可能造成的傳染,週一(10 日)Sony 和亞馬遜兩大科技廠陸續宣布退出 2020 年世界行動通訊大會(MWC),而 Sony 的新品發表會將改由 Xperia 的 Youtube 線上直播進行。 擔憂武漢肺炎疫情,亞馬遜與 Sony 皆退出 MWC 大會 2020 年 MWC 大會原定 2 月 24 日至 27 日於西班牙巴賽隆納舉行,每年皆由 GSMA 主辦,主要邀請全球各地手機廠商、軟體商、電信業者以及無線通訊產業專家與學者參與,並透過新產品展示、產業趨勢及技術討論 亞馬遜發言人透過電子郵件發布聲明中指出:「由於對新型冠狀病毒爆發感到持續擔憂,亞馬遜將退出原定於 2 月 24 日至 27 日於西班牙巴塞羅那舉行的 MWC 2020。」 Sony 也在聲明中表示,在非常重視客戶、合作夥伴、媒體以及員工安全的情況下,決定退出在西班牙巴塞羅那舉行的 MWC 2020,並改由 Xperia 的 Toutube 線上頻道釋出新品訊息。 […]
AI 怎麼規範才叫有倫理?微軟推出 AI 教戰手冊,6 大準則逐步破解

【為什麼我們要挑選這篇文章】人工智慧儘管能大幅改善人類生活福祉,但卻也因其強大算力存在潛在風險。假使犯罪者使用 AI 攻擊世界政府,並不斷反覆學習更新,去癱瘓市政系統,這將是一場科技大災難。 面對爆炸發展的技術,微軟、Google、臉書等領導性科技巨頭紛紛開始籌組委員會,探討 AI 應該怎麼規範,什麼樣的 AI 會被稱為「有倫理」。微軟交出來的成績單是什麼樣子?(責任編輯:陳伯安) 「《科技報橘》徵才中!跟我們一起探索台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 人工智慧(AI)發展越來越快,衍生出的 AI 倫理議題也受到更多國際大廠關注。微軟在制訂 AI 倫理準則時,特別注重「以人為本」的思維,避免 AI 應用產生偏見。 微軟、Google、臉書皆已設立小組探討 早在 2017 年,Google 旗下 AI 研究公司 DeepMind 就宣布成立專門研究小組,探討 AI 倫理問題。Facebook(臉書)去年初宣布將資助德國慕尼黑工業大學,成立獨立的人工智慧倫理研究所,為社會和經濟用途的相關技術制定負責任的道德準則。 在這波浪潮下,微軟內部也成立了 AI 倫理道德委員會,由產品開發、研究員、法務、人力資源等各部門負責人組成,共同制訂政策來指導微軟 AI 產品開發。 微軟大中華區人工智慧倫理委員會共同召集人施立成接受中央社記者採訪說,AI 倫理在國外已經有蠻多討論,台灣政府和很多法律機構都在關注,科技部於去年 9 月也公布「人工智慧科研發展指引」,完善 AI 科技研發環境。 延伸閱讀》【Cathy 陪你打造智慧工廠】戰術篇:智慧工廠的資安治理怎麼做? 施立成強調,AI 相關研究要注重資料,最重要的是大數據,但是在資料蒐集和分析處理的過程中,還是需要人的介入,不能只靠演算法。微軟內部訓練也是為了避免潛在性偏見,例如開發者的家庭因素可能導致潛意識存在偏見,需要避免在寫演算法的過程中受到影響。 應用 AI 需要遵守的 6 大準則 為協助企業定義負責任的 AI 策略,微軟在官網提供的 AI 教戰手冊中提出 6 […]
【Cathy 陪你打造智慧工廠】戰術篇:智慧工廠的資安治理怎麼做?

《點擊右下方播放鍵,馬上收聽對談精彩內容》 您也可在以下平台收聽:SoundOn、Apple Podcasts 本集收聽重點 ♦ 3:49 商業資料即現金 ♦ 6:36 資料保管最佳解 ♦ 10:33 微軟資安機制慣戰能征 ♦ 11:26 6.5 兆/日網攻練出硬實力 ♦ 14:26 IT x OT 資安攻防戰 ♦ 18:34 科技治理核心是「人」 ♦ 25:41 權責歸屬合約寫清楚 ♦ 30:08 微軟 AI 倫理學 https://www.facebook.com/TechOrange/videos/212347209945043/ 智慧製造概念與產線升級過程,對一般製造業者來說,都與過去經驗截然不同。尤其產線資料所衍生出的資安與相關數據管理問題,更成為業者轉型過程痛點。 本集節目中,微軟物聯網亞太創新中心總經理葉怡君特別邀請到微軟全球助理法務長施立成,從法務營運管理角度,針對工廠資料儲存概念變遷、資安建置,到資料權責歸屬等資料管理與安全問題進行對談。 對談一開始,葉怡君就以她這幾年近距離與台灣製造業者接觸的感想,點出本地製造產業對於資料上雲多持保守態度,她說:「製造業應用結合雲端可以很安全,資料隱私與所有權的設定才是應該思考的關鍵問題!」 資安講究專業,公有雲才是王道 微軟全球助理法務長施立成則認為隨著公有雲觀念的普及,資料上雲的應用將會有機會落到更多工廠第一線。 他表示,四五十年前部分長者會將現金藏在家中角落而非銀行,然而從現在的金融理財習慣來看,有專業機制保護存戶財物的銀行才是財物最安全之處,已然成為現代人的常識之一。 「製造業應用結合雲端可以很安全,資料隱私與資料所有權的設定才是應該思考的關鍵問題!」 施立成藉此帶出建議管理者讓資料上雲的關鍵原因,他說:「與專業的公有雲相比,企業自建的伺服器資安防護層級相對薄弱,一旦公司環境被駭,所有的損失必須企業自己扛起,在企業經營層面風險非常高。」 葉怡君點出台灣製造業對於資料上不上雲最大的關卡來自於缺乏「資料治理」(data governance)概念,其中包含資料管理、所屬權建構與資安防護概念,但只要透過技術便可以投入資料治理的第一步。 兩人提到微軟在資安的豐富經驗與強大專業能力,來自於兩個優勢: ? 優勢一:資料安全是微軟系統核心 微軟創辦人比爾蓋茲在 2000 年初即要求所有軟體撰寫都必須考量安全守則。不符合資料治理、資安規範的軟體程式碼不會被允許上市。 ? 優勢二:慣戰能征,微軟發展強大資安技術 微軟每日處理 6.5 兆次的網路攻擊,被攻擊的頻率世界第二,僅次於美國國防部,也因此掌握業界最完整的駭客攻擊模型,並透過 AI […]
香港有中國干涉疑慮,臉書、Google 考慮將海底光纜改到台灣和菲律賓

【為什麼我們要挑選這篇文章】臉書、Google 計畫建設跨太平洋海底光纜,原先計畫連到香港,卻因監管爭議而從 2017 年延宕至今,近期更傳出要排除香港,改連至台灣和菲律賓。 香港因為有中國政府干涉的疑慮,導致美國不信任;台灣更應該在中國強權的壓力下站穩腳步,讓海外科技公司信任台灣,願意來台建設、投資。(責任編輯:郭家宏) 媒體報導,臉書(Facebook)和 Google 上週已向美國政府申請重啟美國到菲律賓、台灣的海底電纜。臉書 8 日未證實或否認此事,僅表示將在執照許可方面尋找適合的管道;Google 回應,目前無法評論。 臉書向中央社記者表示,臉書將持續為共同擁有的美國與亞洲之間的海底電纜,在執照許可方面尋找適合的管道,為兩地更多人提供更快更安全的網路服務。 臉書、Google 海底光纜原本計畫連接香港,卻因監管爭議而延宕 國外媒體 TechCrunch 報導,根據一份上週向美國聯邦傳播委員會(FCC)遞交的文件,臉書和 Google 已申請重啟連接美國與菲律賓、台灣的太平洋光纖網路(Pacific Light Cable Network,PLCN),似乎有意放棄連接到中國和香港部分。 報導指出,全球有約 380 條海底電纜乘載超過 99.5% 跨海數據傳輸,每當用戶造訪國外網站或寄送電子郵件到國外,都須使用海底的光纖網路。 報導也說,2017 年宣布建置計畫時,總長 1 萬 3000 公里的 PLCN 被宣稱是首條直接連接香港和美國的海底電纜,允許 Google 和臉書能快速且安全地連結位於亞洲的資料中心;原本這條海纜預計 2018 年夏季開始商用營運,卻因監管爭議而延宕。 美國跨太平洋光纖電纜排除香港,正在考慮台灣、菲律賓 「華爾街日報」引述知情人士說法報導,在美國當局官員拒絕跨太平洋海底光纖電纜連接至香港的計畫後,美國各大科技企業正考慮台灣、菲律賓等地作為全球資訊樞紐替代地點。 谷歌(Google)和臉書(Facebook)上週要求美國相關當局批准太平洋光纖電纜網路(Pacific Light Cable Network,PLCN)連接到台灣和菲律賓,但擱置連接到中國的部分。 Google 和臉書共同投資這條原本要從洛杉磯牽到香港的 1 萬 2800 公里太平洋光纖電纜網路,但美國司法部主導的國安專家小組暫緩批准啟用這條準備就緒的電纜網路後,兩間公司提供了這項折衷方案。 知情人士指出,鑒於監管單位的拒絕,Google 等科技公司正尋找香港以外的新地點以作為未來的電纜連結點。美國的憂慮反映出他們對於中國科技野心的不信任日益增長,華盛頓當局對抗中國電信巨擘華為就是一個例子。 如此情況也對努力滿足使用者網路用量需求成長的美國企業帶來問題:「它們該將電纜安置在哪裡,以及在中國夥伴可能不被納入考慮的情況下要跟誰合作。」 中國干涉增加,美國降低對香港的信任 […]
矽谷藥廠 Gilead 是何方神聖?除了瑞德西韋,B 肝、愛滋藥物也是它研發的

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢病毒已造成百人死亡,但近期美國醫療團隊為患者注射尚未批准的新藥「瑞德西韋」之後,患者的病況明顯好轉。瑞德西韋被視為治療武漢肺炎的希望,研發該藥的藥廠 Gilead 正與中國合作,進行瑞德西韋的臨床測試。 除了瑞德西韋,Gilead 也研發了治療流感、B 肝、C 肝、愛滋病等藥物。這家位於矽谷的藥廠是何方神聖?(責任編輯:郭家宏) 近日,美國醫藥研發公司 Gilead 開發的抗病毒藥物瑞得西韋(Remdesivir),被初步認定對於治療 2019 新型冠狀病毒(2019-nCoV)具有顯著效果。 北京時間 2 月 4 日,這款藥終於抵達中國。目前該藥已經正式開始臨床測試,已有數百名不同情況的新型冠狀病毒肺炎患者接受該藥治療。 這家總部位於加州矽谷 Foster City 的公司,就此一躍成為全球最為關注的醫藥公司之一。據金融交易軟體 Robinhood 的數據,其股票交易在過去幾天的活躍度僅次於特斯拉。 Gilead 究竟是何方神聖?它是一家怎樣的公司?它的藥是怎樣被發現有用的?為何有用?這幾天的 Gilead,又做了哪些事?面對專利爭議,它是怎麼回應的? 今天,我們就來認識一下 Gilead. 曾受登革熱所苦,Riordan 創辦製藥公司 Gilead 公司全名 Gilead Sciences,中國名稱吉利德科學,英文名讀音為/ˈɡɪliəd/。 Gilead 於 1987 年創立於加州 Foster City,因此也可以算作一家「矽谷公司」。創始人為前醫生 Michael Riordan。公司第一筆外部融資 200 萬美元(約新台幣 6100 萬元)來自 Riordan 曾經工作過的 Menlo Ventures,一家矽谷老牌風投基金。 雖然你可能從未聽說過這家公司,但是看看它的顧問和董事陣容,你就知道它的實力: ▌先後有兩位諾貝爾獎得主在 Gilead 擔任科學顧問,分別為前美國國立衛生研究院主席 Harold […]
以色列資安研究:駭客能使用光通道,從螢幕的亮度變化竊取使用者資料

【為什麼我們要挑選這篇文章】電腦、手機等設備會發出光、聲音等資訊,一般人不會留意,但駭客可以透過這些訊息,取得我們設備裡的數據。以色列 Ben Gurion University 網路安全研究中心設計了一條光通道,透過螢幕的亮度變化,取得使用者的資訊。使用電腦閱覽敏感資料真的要小心!(責任編輯:郭家宏) 提到駭客,我們最常聯想到網站、電子郵件和攝影鏡頭等,駭客通常會透過這些途徑竊取我們的資料,甚至是控制電子儀器。然而,最近有網路安全研究表明,駭客能透過簡單地改變螢幕的亮度,從電腦中竊取敏感的數據。 幾位網路安全研究員指出,這種方法能夠秘密地竊取沒有無線連接,或者是物理連接的電腦、網路設備的數據。駭客利用很少人會注意到的電腦組件發射,例如光、聲音、熱、無線電頻率或超聲波,甚至利用電線中的電流波動。 駭客使用光通道,從螢幕亮度的變化竊取資訊 以色列 Ben Gurion University 網路安全研究中心負責人 Mordechai Guri 的最新研究,設計了一道新的秘密光通道,駭客可以使用這個光通道,從無氣隙的電腦中竊取數據,而無需任何網路連接或者物理接觸的設備。 這種方法是利用 LCD 螢幕亮度的細微變化,以摩斯電碼等模式,秘密地調製二進位制資訊。Mordechai Guri 指出,在 LCD 螢幕上,每個像素呈現出 RGB 顏色的組合,這些顏色可產生所需的複合顏色。而在建議的調製方式中,每個像素的 RGB 顏色分量會略有變化。 之後,駭客可以使用本地監控攝影鏡頭,智慧手機鏡頭或網路鏡頭拍攝受到感染的電腦顯示的影像,去收集數據流,然後使用圖像處理技術來重建竊取的資訊。 (本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈【有片睇】駭客單憑螢幕亮度 可竊取用戶敏感資料〉。圖片來源:Unwire) 更多關於駭客的資訊 2020 年代的新型駭客:「汽車駭客」入侵自駕車癱瘓交通,使用「網路鎖」要你付贖金 【2020 全科會將至】全世界駭客都愛攻擊台灣,資安產業怎麼養才對? 趨勢科技點出 2020 年三大資安重點!AI 讓駭客竊取企業機密只要「一封 Email」
流浪貓四肢凍傷全截肢,獸醫 3D 列印鈦金屬義肢讓牠可以走路了!

Dymka 貓齡 4 歲,是全球第二隻四腳都裝義肢的貓咪。 2018 年的寒冬中,一位司機在俄羅斯西伯利亞的路邊發現狀況極差的 Dymka。在移送醫院檢查後診治醫師發現,Dymka 由於四肢、耳朵、尾巴嚴重凍傷,不得不把受傷部位截肢切除。在這看似無法自理生活、行動極度不方便的狀態下,3D 列印技術成為 Dymka 的一絲曙光。 3D 列印貓腳,讓四肢截肢貓咪可以再次行走 俄羅斯 BEST 獸醫院的獸醫 Sergei Gorshkov 與托木斯克理工大學(Tomsk Polytechnic University)研究人員一同開發能介接在貓腿骨上的鐵貓掌。透過 3D 列印技術,獸醫 Gorshkov 分別在 2019 年 7 月與 12 月將 Dymka 的四肢全部補齊,使 Dymka 可以再度自由行走。 根據外媒《Live Science》報導,研究人員會透過斷層掃描和 X 光分析出 Dymka 的義肢模型,隨後再使用 3D 列印產生合適長度的鈦金屬棒,並在金屬棒尾端接上模擬貓腳的黑色彈性物質和具有摩擦力的底部,增加義肢可行性。 從 BEST 獸醫院上傳 YouTube 的影片中可得知整個 3D 列印研究過程、義肢的細節以及 Dymka 手術前後的樣貌,直至 2020 年 2 月 6 日該影片已有 36 […]
武漢肺炎催生機器人的「防疫」新功能!中國醫院用機器人消毒、送餐,避免人與人接觸

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎疫情仍在延燒,為了避免疫情擴散,中國開始在醫院布建服務型機器人,負責消毒、送餐等工作,以減少人與人的接觸,降低疫情擴散的機會。 用機器取代人力是全球製造、服務業的趨勢,而武漢肺炎疫情讓我們看到機器人的新應用:防疫。(責任編輯:郭家宏) 中國目前爆發嚴重的肺炎疫情,由於中國政府為減少人與人接觸,為服務性機器人創造立即性的商機,武漢六個主要治療肺炎的醫院已裝置逾 30 台消毒機器人,且 24 小時不間斷使用。 同時,針對已確診和疑似病例需要隔離治療和觀察的病患,醫院在隔離病區開始布建服務性機器人來做送餐、送藥等輔助工作,以儘量減少人與人接觸,防止交叉感染。 服務性機器人應用範圍非常廣,包括維護保養、修理、運輸、清洗、保安、救援、監護、醫療等工作。以全球來看,部份領域已有壟斷性大廠,如市場所熟知的手術機器人—達文西。 另一方面,受到肺炎疫情影響下,交通運輸已不較過往便利,勞工返回工作崗位的時程必然拉長,可以預期在 2 月 10 日中國大部份企業開工後,「勞動力荒」的局面將比過去更為明顯,這會刺激企業經理人加速進行產能自動化的規劃。 IFR:中國機器人需求大,2020、2021 年可望雙位數成長 根據 IFR 的數據顯示,今年全球機器人產業有機會恢復溫和成長。IFR 預估 2019 年至 2021 年全球工業機器人銷售額 CAGR 達 1.85%;同時,也預計 2019 年全球工業機器人銷售量年減 0.24%,而 2020 年及 2021 年則可望恢復雙位數的成長,年增率分別達 11.64% 和 10.64%。 IFR 的數據還顯示,2018 年中國工業機器人銷售量占全球比重 36%,超過北美、日本、韓國比重之和,反映出中國市場對於機器人需求旺盛。 至於中國對於機器人需求旺盛的領域早期是以汽車、3C、家電、金屬加工、塑料加工,及食品、煙草、飲料等產業為主,其中,汽車、3C、家電產業需求比重逾半數。 近幾年中國電商發展旺對倉儲物流需求高,加上中國政府大力支持半導體、太陽能、鋰電池等新興產業,這也使得自動化趨勢正加速發展,這幾類產業目前對於機器人需求比重已升至逾 20%。 勞動人口下降、勞工薪資提升催生中國機器人需求 中國過去以來有著世界工廠之稱,但隨著中國人口步入高齡化,勞動力人口數量趨勢呈現下滑,再加上勞工薪資水準提升,使得中國對於機器人需求高。 另一方面,從成本替換角度來看,自 2012 年以來全球工業機器人均價呈現下滑,而反觀中國人力成本不斷上升下,已突顯出機器人優勢越來越明顯。 以富士康在深圳的「關燈工廠」為例(全球第 16 家燈塔工廠),透過改造,其中一條生產線從 318 個工作人員降低到 38 […]
【錄取攻略】《富比世》雜誌:這 4 個行為決定了你的面試成功率

因為亮眼的履歷,你終於收到面試通知,介於進入喜歡的公司只差一步之遙;此時除了拼命準備外,應試者在面試中有哪些特別需要注意的事項呢? 職場老鳥曉得,在面試中勝出靠的不僅是工作資歷與技能,有時更決定在面試官從面試細節中如何看待你這個工作者。《富比世》雜誌整理出四點應試者在面試期間需要謹記的 4 大行為,讓你在最後審核的過程中脫穎而出,成功錄取。 第一:少抱怨 面試中常被問到:你為什麼離開上一份工作?或許你有滿腹怨念想要發洩,但此時切忌長篇大論抱怨前主管或上個工作職位,因為說他人壞話對你有害無益,只會降低在面試官心中的印象。 《富比世》雜誌建議當應試者被問到這個問題,可以將不好的經歷包裝成一個成長、更認識自己的歷練過程。 舉例來說,假如你真的來自一個惡毒的職場,你應該闡述好與不好的工作經歷,明確說明這些事例是如何協助自己找到更適合的工作方式與風格。富比世解釋,若你不喜歡前主管處處監控工作,面試中你就可以藉此表達,因為特定經歷,所以你了解到自己比起一開始就依照主管指示處理工作,更喜歡先行規劃專案處理方式,並在有需要的地方求救。 第二:應對接待人員也是面試的一環 正在準備面試的人都聽過一句話,面試從踏入大門的那一刻就開始了。此話真的不假,最大理由在於人資或面試官可能會在面試後,與接待人員、搭同個電梯的同事閒談,此時這些看似「不重要角色」的回饋就成為你無法辯駁的錄取考量之一。簡言之,辦公室的話家常很可能成為最後挑人的致勝關鍵。 為了增加自己錄取的機率,《富比世》雜誌強調當應試者走入公司大門時「就應該把耳機、手機收起來」,以有禮貌的態度應對所有接觸到的人,可能是擦身而過的工程師,抑或是電梯裡趕上班的員工。 「在非面試環境下,你對他人的態度更能代表你自己,所以要謹記尊重每個人。」 第三:提早 10 分鐘到附近沈澱心情 遲到無庸置疑是面試大忌,這不僅對面試官不禮貌,也容易讓應試者神情慌張,無法專注在接下來的面試中;除非你擁有絕對傲人的資歷,否則這場面試早已回天乏術,半隻腳入土了。 「你應該提早至少 10 分鐘到達面試地點」但可以先不進去公司,而是在附近的咖啡廳、便利商店坐著沈澱思緒,準備稍後面試的心情。《富比世》點出,在應試者計劃通勤時間時,就該將所有交通要素準備好,舉凡搭公車路上會不會塞?公司電梯口會不會人太多?公司地點會不會很難找?等等都要考量進去。 第四:做好功課 沒有面試官會喜歡一個沒做功課的應試者。很多人會講做好功課,但要到什麼樣的程度呢? 《富比世》雜誌建議到,應試者可以職缺的工作項目與公司開始研究,了解職缺性質以及完成工作需要的工作技能;除此之外,應試者也能思考自身特質可以如何增加專案效率與品質,並從這個角度切入,準備好相對應的回答。 做好這樣的準備雖然不代表萬無一失,卻也可以從與面試官的對答中表現出一定的積極度。值得注意的是,做好相關準備後,《富比世》雜誌建議應試者花時間思考面試尾聲可以詢問人資的問題,在展露野心同時也表現準備完善。 面試並非洪水猛獸,雖然會緊張,但應試者也能透過充足的準備達到一定的水準,展露該有的特質與技術。 在此祝大家 2020 年都可以找到好工作! 參考資料來源: 《Forbes》:〈4 Mistakes To Avoid In A Job Interview〉 (本文提供合作夥伴轉載,首圖來源:unsplash, CC Licensed。) 你可能感興趣 面試準備只看公司網站絕對死,做到「這一步」才是主管想要的人才 【優秀履歷這樣寫】財經外媒揭秘:面試官最重視的 5 大職場技能 模仿賈伯斯演講奪下標案,土木工程師怎麼靠「會演講」年薪逼近 750 萬台幣? 在職場被當成「獨行俠」?搞不好你其實是 21 世紀最強大的專業人才