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【11/28 直播】新經濟政策論壇：平台與零工經濟發展關鍵時刻

https://www.facebook.com/TechOrange/videos/770778483396626/   【精彩內容這裡瞧】 5:14 台灣零工經濟、共享經濟有多紅，市場總值突破千億台幣 15:03 零工經濟問題廣布：honestbee 欠款風波、食品衛生安全等 21:44 台北市議員林亮君：這個問題不是單單一個局處可以解決，也不是把大家叫來開會就可以了，我們需要一個統籌組織 40:12 外送員是僱傭還是承攬關係？反觀歐美、加拿大海外國家 44:15 當外送品出現問題，風險是外送員還是外送平台承擔 53:41 外送員成立「工會」組織？勞工權益討論新想像 1:10:34  勞動局提出草案後，接下來會發生什麼事？ 1:15:09 從協會方審視，有幾個問題要拿出來討論 1:18:33 勞動局現場回應：局長賴香伶看見的多贏策略 外送經濟正熱門！消費者只要手機一按，就能在短時間享用高 CP 美食，Uber Eats、foodpanda、Deliveroo 就是外送平台興起最有力的證據。 然而在「零工經濟」龐大的歡呼聲中，日前多起外送員意外事故引起多方關注。 外送人員勞權保障不足引發一連串的討論聲浪，餐飲業、外送平台業者重新審視營運管理模式、主管機關看見法規調適的可能需求；最重要的是，若法規無法跟上新興技術應用的腳步，台灣如何繼續談創新創業，甚至提升於國際的產業競爭力？ 當科技創下數位經濟新高峰時，台灣該如何兼顧工作規範與創新，進而創造高價值的產業供應鏈？這是誰的責任？主管機關？平台業者？抑或是需要多方一起努力？ 本次【11/28 新經濟政策論壇：平台與零工經濟發展關鍵時刻】，由社團法人台灣協作暨共享經濟協會（SEAT）主辦，《科技報橘 TechOrange》、《報橘 BuzzOrange》與社團法人網路公民暨民主協會協辦，透過直播深度探討，從外送平台、餐飲業者、外送人員和相關政府機構不同的角度，去正視與討論「外送平台經濟」產生的新型態商業市場與法條規範，最終找到一個法規與新科技可以共榮共存的平衡點。 鎖定 11/28（四）1200 新經濟政策論壇，台灣法規調適刻不容緩！ 打造台灣優質創新環境！三大重點對談，一次釐清怎麼做 對談主題：美食外送正火紅﹘科技平台成餐飲業創新活水 時間：12:00 – 12:25 對談主題： 僱傭之外的新想像﹘如何為自僱者平台接案量身打造應有保障 斜槓青年與二度就業﹘用科技創新打造社會安全網 時間：12:25-13:00 對談主題：當過時法規追趕不上消費者的指尖 時間：13:00 – 13:35 （本文提供合作夥伴轉載。） 你可能感興趣 Uber Eats、foodpanda 外送員滿街跑，但餐廳老闆真的有賺更多嗎？ […]

電動車趨勢無法擋！奧迪 6 年內裁員 9500 人，省下 2000 億成本投資電動車

面對電動車趨勢，傳統燃油車廠正在大力轉型，加入電動車陣營以保持市場競爭力。德國車廠奧迪 26 日正式宣布，在 6 年內裁員 9,500 人，同時也新增電動車與 IT 部門的職位，擴大招募 2,000 個員工。 奧迪裁員 9,500，卻擴大招募電動車與 IT 部門員工 目前奧迪在德國約有 6 萬名員工。奧迪 26 日表示，將在 2025 年前削減德國 10.6% 的人力，最多裁撤 9,500 個員工。透過人力精簡，預估可讓公司省下 60 億歐元（約新台幣 2000 億元）的成本。 奧迪的 CEO Bram Schot 表示，裁員可使奧迪更靈活，提高生產率，並增強德國工廠的競爭力。 雖然奧迪裁撤 9,500 個員工，但同時也在招募電動車與 IT 部門的人才。奧迪計畫 2020 年推出 12 款電動車，其中 5 款是純電動車，另外 7 款式混合動力車；2025 年，奧迪希望推出 30 款電動車，其中 20 款是純電動，另外 10 款則是混合動力車。奧迪估計，2025 […]

抵抗量子運算資安威脅，清大完成台灣首次量子加密測試！

【為什麼我們要挑選這篇文章】10 月 Google 發布論文，宣稱量子處理器只花了 200 秒，就完成傳統超級電腦費時 1 萬年的運算任務。量子運算已帶來資安隱憂，許多國家開始研發量子加密技術；在台灣，清大近期也完成全台首次量子加密通訊測試，在全球量子爭霸戰中，讓台灣取得了一席之地。（責任編輯：郭家宏） 隨著運算能力超越超級電腦的量子運算技術出現，資訊安全也出現新的隱憂。清大的研究團隊近日完成台灣第一次的量子加密通訊測試，可望以新技術讓資訊傳輸更安全。 量子運算帶來資安隱憂，清大完成台灣第一次量子加密通訊測試 科技巨擘 Google 日前宣布在量子運算研究領域達成取得重大突破，利用實驗性量子處理器，在短短 200 秒內，完成傳統超級電腦必須耗費 1 萬年才能執行完成的運算任務。這項突破不僅吸引國際關注，同時高速的運算效能也引起資安威脅的隱憂。 為了克服量子運算技術可能帶來的威脅，清華大學前瞻量子科技研究中心教授牟中瑜、副教授褚志崧率領的團隊，利用組成光的最小粒子，光子，傳輸加密的密碼並成功完成台灣第一次的量子加密通訊測試。 量子加密加入其他規則，量子運算即使再快也無法破解 2016 年中國科技學術大學證實了「量子加密」可用於遠距離通訊，而且這項量子加密技術具有比過往加密更複雜的特性，不只無法被破解，還可以示警駭客的存在，因此被視為可以抵抗量子運算帶來資安風險的利器，世界各國研究人員紛紛投入研究。 牟中瑜指出，現行的 RSA 加密演算法雖是以複雜的運算構成，確保不會被運算能力不足的電腦破解。然而量子運算出現後，大幅縮短了運算的時程，並超越了現行的超級電腦，這也讓 RSA 加密演算法的安全出現隱憂。 牟中瑜進一步說明，量子加密法除了複雜的運算外，還加上了其他的加密規則，使得量子運算即便計算速度再快，都無法破解加密，大幅提升資安。此外，由於光子的脆弱特性，若遭遇第三監視或攻擊，將會留下痕跡示警，藉此確保資訊不被竊取。 量子運算帶來資安隱憂，台灣產官學界正在研究量子加密規則！ 12/6 世貿一館，2019 未來科技展，破解量子運算關鍵 點我了解更多 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈確保資訊更安全 清大執行台灣首次量子加密測試〉。首圖來源：中央社） 更多關於量子電腦的資訊 台灣的量子電腦未來商機：伺服器、散熱模組，以及 2 奈米以下晶圓製程技術 【台廠投入量子爭霸戰】廣達派工程師研究量子電腦，布局量子時代的雲端伺服器商機！ 【2019 未來科技展】量子運算威脅現有安全機制，唯一解法「後量子」加密技術是什麼？

AI 新創 Appier 獲 D 輪資金 25 億，台灣第一隻獨角獸即將誕生？

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣新創公司「沛星互動科技」（Appier），昨（26）天宣布獲得了 D 輪資金，因此被外界冠上「台灣第一隻獨角獸」的封號。 Appier 表示將運用最新募集的資金來擴張全球市場，並且期盼能吸引到更多國際人才，推動 AI 在行銷領域外的創新應用。（責任編輯：陳美羽） 國發會認證潛力獨角獸、專精於人工智慧（AI）的台灣新創公司沛星互動科技（Appier），今（26）天宣布獲得多家投資者共同挹注 8000 萬美元（約新台幣 25 億元）D 輪資金，將用於拓展全球版圖及強化產品組合等。 準備擴張市場，在行銷領域外推動 AI 的創新應用 Appier 此次 D 輪融資的投資者包括閎鼎資本、厚安創新基金、淡馬錫控股旗下蘭亭投資國際、Insignia Venture Partners、集富亞洲及宏誠創業投資。截至目前為止，Appier 已獲得超過 1.62 億美元（約新台幣 50 億元）資金挹注。 Appier 指出，最新募集的資金將用於推動全球市場的擴張、吸引傑出國際人才的加入、於數位行銷以外的領域推動 AI 的創新應用，並持續強化和擴展 Appier 當前的產品組合。 Appier 執行長暨共同創辦人游直翰說，最新一輪募資加入的新股東，將以他們階段性的成長經驗，幫助 Appier 更快實現終極目標，也就是徹底改變企業採納和利用 AI 的方式，以及透過 AI 實現成長、保持競爭力，並應付持續性的業務轉型。 國發會的潛力獨角獸名單已超過 10 家 自 2017 年獲得 C 輪融資以來，Appier 在覆蓋範圍、業務規模和產品組合方面均實現大幅成長。自 2018 年以來，Appier 收購 QGraph 和 […]

福特向特斯拉下戰帖，要求來場電動車的拔河對決！馬斯克：來吧

【為什麼我們要挑選這篇文章】特斯拉的 Cybertruck 這次除了防彈玻璃而掀起熱議以外，與福特汽車 F-150 較勁的「拔河影片」也引發一陣討論。 福特擁護者認為這是一段不公平的影片，而福特 X 公司的副總裁也因此向馬斯克正式下了拔河戰帖。（責任編輯：陳美羽） 特斯拉電動皮卡 Cybertruck 似乎打算與福特 F-150 來場公平的拔河賽，且可能最快下週舉行。 福特擁護者批評上次的拔河不公平 上週特斯拉在洛杉磯的發表會中推出了電動皮卡 Cybertruck，並展示了一段 Cybertruck 與福特 F-150 拔河的影片。 在這短短 16 秒的影片中，Cybertruck 輕鬆拉著一輛還在尖叫的福特 F-150 走，但之後福特擁護者批評這段影片對福特不公平。 Cybertruck pulls F-150 uphill pic.twitter.com/OfaqUkrDI3 — Elon Musk (@elonmusk) November 24, 2019 ▲ Cybertruck 與福特 F-150 拔河（貼文嵌自馬斯克推特，若遭移除請見諒。） 福特向馬斯克下戰帖，馬斯克：來吧！ 福特 X 公司副總裁 Sundeep Madra 週一（25）透過推特向馬斯克下戰帖，要馬斯克派出一輛 Cybertruck 來場公平對決，馬斯克也不甘示弱，立刻回應「來吧。」 但福特發言人沒有立即回應此事件。 Bring it […]

聯發科發布首款 5G 系統單晶片「天璣 1000」，終端設備將在 2020 年第一季量產！

【為什麼我們要挑選這篇文章】聯發科是全球 5G 晶片的頂尖廠商，近日正式發表首款 5G 系統單晶片：天璣 1000，並整合 Wi-Fi 6 和藍牙 5.1+ 標準在單一晶片裡。 首款採用天璣 1000 的終端設備將在 2020 年第 1 季量產，聯發科也將繼續擔任台灣的「5G 之光」。（責任編輯：郭家宏） 聯發科 26 日正式發表 5G 系統單晶片天璣 1000，首款搭載天璣 1000 的終端產品將於 2020 年第 1 季量產上市。 聯發科發表首款 5G 系統單晶片：天璣 1000 聯發科 26 日在中國深圳與台灣兩地舉行發表會，發表首款 5G 系統單晶片。聯發科總經理陳冠州在深圳發表會中表示，聯發科堅持不斷投入技術，並取得領先地位，未來仍將毫無保留擁抱新技術。 陳冠州說，聯發科將永無止境追求好的用戶體驗，並將與客戶長期且深度合作。 聯發科無線通訊事業部總經理李宗霖表示，首顆 5G 系統單晶片名為天璣 1000，將 5G 系統單晶片命名為「天璣」具有領先、貢獻與推動 3 個意涵。 天璣 1000 採用 7 奈米製程技術，首款終端產品將於 2020 第一季量產 […]

Google 智慧音箱 Nest Mini 上市：可串聯三萬款家電產品，連洗衣機都能語音下令！

【為什麼我們要挑選這篇新聞】Google Nest Mini 智慧音箱今天正式在台灣上市了。 這次 Nest Mini 的單價為新台幣 1,785 元，共有「粉炭白」和「石墨黑」兩種顏色，而且可以與 3,500 種品牌推出的 30,000 款智慧型裝置搭配使用，讓智慧家庭生活再升級。（責任編輯：陳美羽） Google 今（26）日宣布 Google Nest 產品首度在台販售，以及 Nest Mini 智慧音箱首度支援繁體中文。繼去年會說中文的 Google 助理全球首發後，台灣再度成為中文版在智慧音箱裝置上線的第一站。 此外，因應本次 Nest Mini 在台推出，中文版 Google 助理特別新增兩種聲音，以後不再只有「Google 小姐」，使用者可依據個人喜好選擇，讓 Google 助理以不同聲音提供協助。現在台灣消費者只要用中文就可與 Nest Mini 對話，以語音指令輕鬆啟動所有 Google 助理智慧功能，或控制相容的智慧家電裝置。 兩種新顏色，單價台幣 1,785 元 台灣為新一代 Nest Mini 首波上市國家之一，售價為新台幣 1,785 元，並推出「粉炭白」和「石墨黑」兩色供消費者選擇。除了 Pixel 手機，台灣大哥大也成為 Nest Mini 獨家通路銷售夥伴。即日起，消費者可於 Google 商店、台灣大哥大實體與網路門市、myfone購物、凱擘大寬頻實體及網路門市以及momo購物網站購買。 Google […]

地球上的反物質比你想像中的多！香蕉上的鉀，平均每天會產生 19 顆「正電子」

在可觀測的宇宙中，質子、中子、電子是組成物質的 3 大粒子（再拆解的話還有夸克、輕子，本篇不討論）；以帶電性來說，質子帶正電，電子帶負電，而中子不帶電。而相對於物質，另一種叫「反物質」，帶電性和物質完全相反：反質子帶負電，而正電子帶正電。當反物質與物質接觸，兩者就會消失；而消失的質量就會遵守愛因斯坦的質能互換公式 E = mc^2 化為能量。 在日常生活中，物質佔絕大多數，因此反物質會給人一種神祕、遙遠的感覺。但反物質不是在遙遠宇宙的另一端才有，地球上也很常見，只不過量實在太稀少了，所以我們感覺不到。 其中一個有反物質的東西就是「香蕉」。 一根香蕉平均每天會產生 19 顆正電子 根據科學家的觀察，一根香蕉平均每 75 分鐘會產生一顆正電子，一天就會產生 19 顆正電子，因為香蕉含有微量的鉀 40，它們進行 β+ 衰變的時候就會釋放出正電子。除了香蕉，其他含有鉀的食物也會有鉀 40，因此它們也會產生正電子。 只不過這些正電子出現之後，就會跟其他電子交互作用而「消失」，所以人類無法保存它們。而它們消失之後，損失的質量就會根據 E = mc^2 轉成能量，這也是核彈爆炸、恆星發光的原理；但香蕉產生的正電子相當稀少，因此產生的能量非常低，我們也不會一直在日常生活中經歷「核爆」。 除了香蕉，醫學上用來檢測癌症的「正子斷層造影」（PET）也是使用反物質的原理。儀器產生正電子，正電子跟人體的物質接觸而消失，產生伽馬射線，醫生就透過這些伽馬射線，查看病患的身體狀況。 地球的磁場也會捕捉宇宙的反物質，科學家曾經在范艾倫帶發現反質子。 科學家在 80 年前就已經發現反物質 人類史上最先「算出」反物質的科學家是狄拉克。1928 年，他在計算量子力學的方程式時發現兩個解，如同 x^2 = 4 會有 2 和 -2 兩個解，其中一個解就是宇宙常見的「物質」。但狄拉克沒有排除另一個解，保留「反物質」存在的可能性。 1932 年，美國物理學家 Carl Anderson 在雲室裡拍到正電子的照片，證實了反物質的存在。 雖然科學家 80 年前就發現反物質，它們在地球上也很常見，但數量稀少，而且與物質接觸之後就會消失，直到 2010 年，科學家才成功捕捉到反物質。 生產反物質超貴，保存反物質更是天價 在瑞士日內瓦，有個專門製造反氫（氫的反物質）的工廠。科學家使用質子同步加速器，把質子加到一定速度後與金屬相撞產生反質子，接著再用磁場過濾出反質子，並將它們減速；最後，讓減速後的反質子與正電子結合，產生反氫。 製造反物質需要大量經費。根據 NASA […]

【AppWorks Demo Day #19】5 種 AI 最新應用：擔心孩子亂花錢？這款 AI 幫你的孩子管零用錢

大東南亞（GSEA，東協＋台灣）創業加速器 AppWorks Accelerator（之初加速器）今（26）天舉辦了 AppWorks Demo Day #19，共計 18 組加速四個月有成的 AI / IoT 與區塊鏈新創登台，吸引超過 1,200 位投資人、業界代表出席。 大東南亞區數位經濟圈的快速發展 AppWorks Accelerator 啟動至今已來到第 19 屆，整體生態系持續成長。成績包括：活躍新創累積至 376 家、共 1,113 位創業者，所有企業的加總年營業額來到 49.7 億美元（約 1,516 億新台幣），較去年同期大幅成長 98%。 AppWorks 董事長暨合夥人 ── 林之晨在活動開場時說道：「大東南亞區人口成長率是大中華區的 3.5 倍；印尼、越南、菲律賓、泰國、馬來西亞更位居 IMF（國際貨幣基金組織）帶動全球經濟成長的前 20 大國家之列。印尼過去幾年來也誕生了一隻「十角獸」（Decacorn，市值超過 100 億美元）及四隻獨角獸，這是百年難得一見的成長機會。」 國際團隊比例高達 67%，AI 新創不容小覷 在這 18 支登場團隊中，有 11 支新創以 AI、3 支以 IoT、4 支以區塊鏈為創業主題。值得注意的是，從本屆新創團隊中可以看到，AI 不斷深入各產業與垂直領域，出現更多創新應用。 這群潛力新創中有 […]

網路平台的收費「心機」：Airbnb 清潔費、Uber Eats 送餐費、Netflix 自動播放功能

【為什麼我們要挑選這篇文章】網路經濟、共享經濟當道，然而收費機制卻藏了不少心機。以 Airbnb 為例，雖然房價本身不貴，卻有清潔費、服務費等各式項目，變相收了使用者費用；美國的 Uber Eats 則有送餐費的項目，看起來是給外送員的小費，但實際上則被 Uber Eats 收去了。 網路平台還有哪些「心機」，讓用戶不知不覺多付錢或被推銷呢？（責任編輯：郭家宏） 昨天，同事跟我吐槽最近叫 Uber 的體驗： 「你知道我走了多遠嗎？」 一聽到這句話，我就大概明白怎麼回事了…… 去年，Uber 在美國幾個城市正式推出了一項新的廉價共乘服務：Uber Express Pool。 之所以叫「廉價共乘服務」，是因為它比共乘還更便宜。但裡面有個特點：你得走路。 發起訂單後、配對到司機前，乘客需要走幾個街區，到設定好的上車區域；如果你也會被放到一個下車地點，然後走到目的地。 「需要走路這我可以理解，但最近這趟，前後光走路和等車就快 20 分鐘，」住在舊金山的同事已經憤怒了，再加上在車上的時間，花了 30 多分鐘，以及並不便宜的 7 美元（約新台幣 214 元）。 「我走到家才 20 分鐘，有這時間還叫什麼車？」 Uber Express Pool 共乘：用戶花更多錢，卻耗費跟搭公車一樣的時間 想必經常共乘的朋友，在一定程度上理解 Uber 推出這個服務的目的。 共乘時，接客、落客往往是最頭疼的事情，有時候大家的叫車、下車地點本來很近，卻因為塞車而浪費很多時間。那麼既然都是為了省錢，不如大家一起多走幾步路嘛。 概念確實挺不錯，執行起來卻有點智障，不只是我的同事，很多網友也在吐槽。 首先，正如前面提到，在配對到司機之前…… 推出這項服務的時候，廣告詞也說的挺好的：走很少，省很大（walk a little, save a lot），執行起來完全不是這麼回事…… 在現實中，叫完車之後，你要先等上幾分鐘。在這段時間裡，Uber 在後台幫你配對附近、路線接近的乘客。如果一般 Uber 需要半分鐘到 45 秒的話，那麼 Express […]

Cybertruck 防彈玻璃為何會破？馬斯克終於找出原因：車門

【為什麼我們要挑選這篇文章】Cybertruck 發表會上，號稱防彈的玻璃被鋼球砸裂，讓馬斯克度過最窘的發表會。特斯拉會後在 twitter 發布影片，證實在測試的時候，玻璃的確是砸不壞的，那為什麼發表會的時候會裂開？ 馬斯克終於查出玻璃被砸破的原因了：車門。（責任編輯：郭家宏） 美國電動車大廠特斯拉推出最新車款 Cybertruck，在 21 日的發表會，創下了全世界最知名的兩片破碎車窗玻璃紀錄，這起「車窗門」事件，特斯拉執行長馬斯克找出謎底。 到底 Cybertruck 的防彈玻璃發生什麼事？ 馬斯克：你拿大鐵鎚敲車門，你敲到了什麼對吧？ 特斯拉（Tesla Inc.）21 日在洛杉磯的新車公布會上，首席設計師霍茲豪森（Franz von Holzhausen）配合馬斯克（Elon Musk）的指令，對著新款電動皮卡載貨車（Electric Pickup Truck）Cybertruck 丟擲小鋼球。結果出人意表地，號稱防碎性超強的車窗玻璃竟裂成看起來像「雪花狀」，或是「蜘蛛網」。 馬斯克昨天推文提出理由解釋，「因為你拿著大鐵鎚（敲車門），你還是敲到了什麼，對吧？」 仔細看過發表會影片的人會注意到，在首席設計師丟出小鋼球之前，有一個橋段是設計師拿著大鐵鎚敲了車子的側門，防彈車門完全沒事，外表完好如初。 不管車門有多堅固，受到了大鐵鎚重擊的車身結構會改變，當鋼球打在車窗玻璃時，失去正常的反彈力，造成玻璃碎裂。 特斯拉粉絲安慰馬斯克，Cybertruck 收到 20 萬張訂單 特斯拉的粉迷安慰馬斯克，「我瞭解了車窗破裂的真正原因了，沒事的，不過也許你應該先對車窗示範丟小鋼球，再決定用大鐵鎚敲車門。」 「…下次…」馬斯克回文。 事實上，發表會後，馬斯克在推特上貼出一則慢動作的影片：在發表會前，由同一名首席設計師測試投出小鋼球，Cybertruck 的車窗絲毫無傷。 Franz throws steel ball at Cybertruck window right before launch. Guess we have some improvements to make before production haha. pic.twitter.com/eB0o4tlPoz — […]

【11/27 直播】台灣科技研發投資落後國際，該急起直追嗎？

https://www.facebook.com/TechOrange/videos/2769031186490141/?v=2769031186490141   【精彩內容這裡瞧】 6:54 人工智慧學校執行長陳昇瑋：設立目標與方針並不困難，計畫的落實與執行往往才是挑戰。比起方向，陳昇瑋更希望看見台灣產官學研有更多對於「執行面」的討論。 31:54 科技部部長陳良基：未來科技策略該要廣納年輕創業家的聲音，且在設立目標時不只比擬德美英法等大國，而注意與台灣環境類似的重點國家如何策略佈局。 50:22 很多海外重點新創、中大型企業皆把科技研發放在第一位，SparkLabs Taipei 共同創辦人邱彥錡：基礎科技研發需要時間發酵，而台灣企業家需要去了解，如何在長期目標中，設立階段性 KPI。 台灣基礎科學研究亮紅燈，研發支出落後國際水平，連台積電董事長劉德音都說，台灣產業因為沒有掌握關鍵技術失去競爭力，必須即刻加強基礎研發動能。台灣政府能夠儘速止血，讓產業競爭能力起死回生嗎？ 據科技部 7 月出版的「科技發展策略藍圖」指出，過去 7 年，台灣研發支出成長主要來自在地企業，而政府出資的研發支出從 2008 年便低於 OECD 國家平均水準，且逐年下降，2015 年跌至 21.1%。 迎戰國際研發投資競賽，科技部 2020 年將集邀各界技術領袖與菁英，召開每 4 年一次的國家級會議「全國科學技術會議」，透過廣納產官學研各界意見的雙向溝通，去定調台灣未來科研施政措施，做出最具成本效益的科技佈局計畫。 《科技報橘 TechOrange》直播邀請到科技部部長陳良基、人工智慧學校執行長陳昇瑋、SparkLabs Taipei 共同創辦人與管理合夥人邱彥錡 Edgar ，拆解台灣研發環境的挑戰，更從產官學角度釐清台灣政府迎戰國際科技投資戰的最優解！ 來賓：科技部長陳良基 曾任教育部政務次長、國家實驗研究院院長、台大學術副校長、台大創創學程主任。過去在台大擔任副校長時期，曾組成創聯會、開辦創意創業學程，被認為是「台大創新推手」，產官學經歷豐富，也被譽為是有史以來最挺新創的科技部長。     來賓：台灣人工智慧學校執行長陳昇瑋 陳昇瑋博士現為台灣人工智慧學校執行長、台灣資料科學協會理事長、中央研究院資訊科學研究所研究員暨資料洞察實驗室主持人，研究領域為大數據分析、深度學習、計算社會科學及多媒體系統等，在使用者／社群意見及感受的淬取及量化方面持續有代表性的研究創見。   來賓：SparkLabs Taipei 國際創投暨加速器管理合夥人邱彥錡 曾任 Gogolook 營運長，負責 Whoscall App 國際市場拓展，於 2013 年獲 Naver 集團投資；亦曾服務於 […]

5G 版 iPhone 將於明年 9 月亮相，記憶體從 4G 升級到 6G！

【為什麼我們要挑選這篇文章】有國外分析師指出，iPhone 將於明年推出 5G 版手機，並可能將其命名為 iPhone 12，其記憶體內建容量將提升到 6GB，預期在明年 9 月亮相。 另外，分析師也指出，明年一到三季，蘋果都將推出不同的新產品，包括：iPhone SE2、iPad Pro、MacBook、AR 頭盔，及 5G 版 iPhone 等。（責任編輯：陳美羽） 蘋果明年新機進展備受矚目，外媒引述分析師預估，明年 5G 版 iPhone 可能名為 iPhone 12 系列，RAM 記憶體提升到 6GB；此外，iPhone SE2 可能在明年 2 月量產、3 月推出。 5G 版 iPhone 可望於明年 9 月亮相 國外科技網站 MacRumors 引述巴克萊（Barclays）分析師柯蒂斯（Blayne Curtis）造訪亞洲供應鏈的研究筆記指出，明年蘋果可能推出名為 iPhone 12 Pro 和 iPhone 12 Pro Max 的新機種，其中 RAM 記憶體內建容量將提升到 6GB，比目前的 iPhone […]

準確度 99%！東芝研發「一滴血」篩檢癌症技術，可驗出 13 種早期癌症

【為什麼我們要挑選這篇文章】癌症是人類的殺手，但有很多種癌症難以早期發現，等到症狀出現時已無法挽救。然而，日本東芝研發用血液篩選癌症的技術，而且準度高達 99%。東芝的目標是在 2021 年商用化，未來若在臨床應用，將可提升早期癌症的篩檢率，延長病人壽命。 這個「用一滴血」篩檢癌症的原理是什麼？（責任編輯：郭家宏） 根據日本《共同社》、《日本經濟新聞》等媒體報導，日本東芝正進行癌症篩檢套件的研發。未來只要一滴血，就可針對 13 種癌症來作出篩檢，且準確度高達 99%。預計自 2020 年開始進行驗證實驗，東芝股價也在週一（25 日）大漲逾 3%。 透過血液的核糖核酸變化，抓出早期的癌症 日本東芝基於和東京醫科大學，以及日本國立癌症研究中心所共同進行的研究，取得這項成果。目標在數年時間內，要讓這個一滴血癌篩套件實用化。 這項癌篩套件的原理是，當患者罹癌時，血液中的小分子核糖核酸（microRNA，miRNA）會產生變化。針對小分子核糖核酸的種類與濃度進行檢查後，可在極為初期的階段發現乳癌、胰臟癌、食道癌、胃癌，以及大腸癌等共 13 種癌症。如果順利進入實用化，可望藉由癌症的提早發現，大幅提高患者的生存機會。 東芝所成功開發的這項癌篩套件，是利用晶片與小型機器，在 2 小時內完成血液中小分子核糖核酸的分析。 而《日本經濟新聞》也曾在 2019 年 6 月時報導，日本東麗（Toray）研發出一滴血癌症篩檢套件。在當時報導中指出，東麗的一滴血癌篩套件可檢驗出多種癌症，準確度達 95% 以上。並已列入日本厚生勞動省的優先審查名單，很有可能在 2020 年就會獲得日本官方認可。 用血就可以檢驗癌症，提升患者的存活機率！ 再生醫學與細胞治療創新爆發，台灣有什麼機會？ 12/6 未來科技展》》即刻報名參加 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈東芝研發出一滴血癌篩 週一股價大漲逾3%〉。首圖來源：PIXINO CC Licensed） 更多關於醫學的資訊 【2019 未來科技展】刺激細胞自我復原！一文破解帶動台灣百億商機的「再生醫學」 研究「細胞怎麼呼吸」可用於治療癌症，3 位英美學者獲得諾貝爾醫學獎！ 【醫學突破】用老鼠培育出人類器官！日本批准首個「人—動物胚胎」實驗

聯發科、英特爾強強聯手，推出「5G 個人電腦方案」搶攻全球市場！

【為什麼我們要挑選這篇新聞】聯發科釋出了最新消息，表示他們將與全球半導體龍頭公司英特爾合作，一同將 5G 技術導入個人電腦的市場中，而 DELL 及 HP 將會是首先使用該方案的筆電大廠。（責任編輯：陳美羽） 聯發科技今（25）日宣佈與英特爾攜手，將其最新 5G 數據機導入個人電腦市場中。基於雙方的合作，聯發科技與英特爾將於關鍵的消費及商用筆記型電腦市場部署 5G 解決方案。國際筆電大廠戴爾及惠普可望成為首先使用聯發科技與英特爾解決方案的公司，首批產品預計於 2021 年年初推出。 攜手英特爾搶攻 5G 市場，凸顯技術實力 聯發科技總經理陳冠州表示 : 「聯發科技研發用於個人電腦的 5G 數據機晶片，將與英特爾攜手成為推動 5G 普及化的重角，橫跨家庭與行動平台。5G 將開啟個人資料運算的新時代，本次與業界領導廠商英特爾合作，凸顯聯發科技搶攻全球市場的 5G 技術實力。透過這次強強聯手，消費者將能在個人電腦上體驗更快速地瀏覽網頁、觀賞串流媒體、享受電玩遊戲，聯發科技透過 5G 將實現更多超乎想像的創新。」 聯發科技新推出的 5G 個人電腦數據機晶片，開發基礎為先前發佈的 5G 數據機 Helio M70，Helio M70 亦為聯發科技第一波 5G 旗艦智慧手機系統單晶片的關鍵元件。 深厚技術的系統整合，網路連結的工程專家 英特爾執行副總裁兼客戶端計算事業部總經理 Gregory Bryant 表示：「5G 可望開啟全新計算與網路連結水準，將改變我們與世界的互動方式。英特爾和聯發科技的合作結合了深厚技術的系統整合，及網路連結的工程專家，共同攜手為下一代全球最佳的個人電腦帶來 5G 體驗。」 本次與全球半導體龍頭公司英特爾的合作，再次驗證了聯發科技於行動裝置、家庭和汽車市場等多樣消費電子領域上推動 5G 普級化的產業領導地位。聯發科技長期致力於 5G 技術的研發，積極參與國際組織 5G 標準化的制定，攜手與業界領先的合作夥伴一起打造 […]

日本開發用「表情」就可以控制的機械手臂，網友問：如果它被 PornHub 買下會怎樣？

【為什麼我們要挑選這篇文章】人類只有兩隻手臂，如果有三頭六臂的話，真的會方便不少。近期日本東京大學和慶應大學合作，研發一款名為 FaceDrive 的機械手臂；更酷的是，人們可以透過臉部表情操作這個機械手臂，達到「念力」的效果。 有網友問了，「如果它被 PornHub 買下會怎樣？」呃……這裡不討論這種畫面，大家自己想像！（責任編輯：郭家宏） 蜘蛛人系列中，如果要選一個最讓人印象深刻的反派角色你會選誰？ 或許不少人會選擇八爪博士，作為蜘蛛人的死對頭，擁有四隻機械臂的八爪博士從各種意義上說都十分「難纏」。當然，作為反派，他也足夠讓觀眾留下深刻的印象。 雖然是一個可愛又迷人的反派角色，不得不說，八爪博士的這四隻機械手臂還是很拉風的，畢竟它們不僅動作流暢，意念控制看上去也酷勁十足。 但是，機械手臂在現實中能實現嗎？ 東京大學和慶應大學的答案是：可以！雖然做到意念控制還有難度，但利用「FaceDrive」，只需要臉部表情，就可以控制機械手臂運動了。 這項研究的一個作者，是在慶應大學理工學部情報工學科杉本研究室，正在念博二的福岡君，相關論文最近剛在 ICAT-EGVE2019 上發表，也在 Siggraph Asia 2019 上進行展示。 論文傳送門 實際運作大概就是這個樣子： 機器手臂能夠根據伸縮指令和操作員的頭部方向，使得左臂或右臂靠近頭部方向的臂得以聯接。操作員可以使用多種表情進行控制，例如張嘴表示伸出手臂，閉嘴表示收縮手臂，閉上一隻眼睛表示抓取，皺眉表示表示鬆手等。 目前研究人員正在驗證使用經濟高效、安全且能夠進行高速原型製作的 VR 環境，進一步地控制機械手臂運動。對於後續研究，他們表示希望能建立一個透過無意識的臉部表情就能進行操作的系統。 透過表情控制機械手臂，進行抓取、釋放等動作 這個透過臉部表情控制機器人手臂，它有一個酷炫的名字：超級機械手臂（Supernumerary Robotic Limbs，SRLs）。超級機械手臂可以讓身體運動更加輕鬆便捷，但這也需要操作員的配合。 為了使得超級機械手臂和操作員之間的合作更加順暢，超級機械手臂甚至會預測操作員的意圖，而預測操作者意圖的一種方法，就是識別操作員的臉部表情。 為此，研究人員研究了臉部表情和超級機械手臂命令（例如抓取和釋放）之間的映射，為了更好地捕捉並測量臉部表情，在操作前，操作員需要佩戴 VR HMD（頭戴式顯示器）。 可別小看這個頭戴式顯示器，這個顯示器內置 16 個反射式光電感測器，用以精確識別臉部表情，這樣就可以透過機器學習，用表情對系統下達相關指令，使得機械手臂做出包括伸展，收縮，抓握和釋放相對應的動作。 隨後，超級機械手臂可以通過預測操作員的臉部表情，也就是操作員的意圖來執行命令了。 研究人員進行了一項數據收集研究（N=10），以瞭解虛擬現實環境（Virtual reality Environment，VE）中，哪些表情分配超級機械手臂對應的命令。 他們用了以下方法研究來映射關係： 1. 使用「任意」臉部表情完成「到達-抓住-釋放」的指定任務。 2. 分析感測器數據和自我報告的表情調查表，查詢用於給定命令的最常見的表情。 3. 將臉部表情分組，然後透過記錄任務完成時間，來找到臉部表情命令和超級機械手臂執行的最佳組合。 結果表明，最佳組合是： 1. 眼睛+嘴用於表示抓取/釋放 2. 嘴用於表示延伸/收縮超級機械手臂 福岡君所在的杉本實驗室為了超級機械手臂，可說是下足了工夫。（杉本研究室官網） 在杉本實驗室的 YouTube 首頁上，除了超級機械手臂的影片，都是一些交互式研究項目，包括表情捕捉、頭戴顯示設備的光電感測器對嘴型的識別等等。 […]

員工入職流程 77 秒搞定！RPA 讓人資工作流程自動化，一秒擺脫重複性作業

科技時代下，全球企業往往選擇導入 AI、自動化解決方案，以強化對外服務的流程順暢與使用體驗，不過在內勤事務上卻還有不少企業尚未啟動數位轉型，使得內部營運無法達到最高效率。舉例來說，人資就是一個需要處理高重複性工作的職業，一天往往得耗時將近一半的時間處理；然而，若企業導入自動化轉型，人資將能從重複性作業上釋放，未來便有更充足的時間去執行高價值工作，如提升員工價值、孕育極佳留才環境或是完善企業的營運體系。而台灣軟體系統開發商昕力資訊看見企業痛點，因此導入機器人流程自動化（RPA）方案改善這個現況。 深耕多年了解產業痛點，成立 AI 品牌解決營運難題 昕力資訊已成立 14 年、員工逾 350 人，長期透過科技研發提升用戶系統功能與改善企業內部的流程營運；其實，市場上處處可看見昕力資訊的影響力，舉凡市佔率近 6 成的台新 Richart 數位網路銀行系統，到上線不到一年即創下百萬人次使用的國泰智能客服「阿發」都是它的成功案例。 此外，昕力資訊總經理姚勝富本身具軟體開發技術背景且出身於銀行 IT 部門，憑藉對金融業實務流程的熟悉，過去帶領昕力資訊推出許多數位金融解決方案，並自行研發 API 管理平台、 gudab 管理系統等。 有感於近年 AI 技術熱潮興起，而企業對 AI 往往卻有不切實際的想像，導致許多 AI 專案導入失敗，因此昕力資訊特別成立新部門「SysTalk.ai」，開拓全新 AI 產品線，以更貼近產業需求的思維協助企業找到痛點，利用 AI 解決營運難題。 擺脫重複性工作！寄郵件、做報表都給 RPA 自動化處理 昕力資訊旗下 AI 部門 SysTalk.ai 今年推出能取代重複性人力電腦操作的機器人流程自動化解決方案（Robotic Process Automation, RPA）。創新暨 AI 產品發展處副總經理林秀明分享昕力資訊針對企業客戶內部營運的調查指出，每位員工一天處理的工作約有 32%～48% 屬於重複性作業，因此透過 RPA 數位勞動力來取代一再重複的例行作業，便可提高生產力並讓員工發揮更多創造力。 姚勝富解釋，RPA 就有如串接流程的工具，過去許多企業已導入工作流程或企業流程管理（Business Process Management, BPM）等應用系統，能做到跨系統之間的資料介接，而 RPA […]

【活動快報】AppWorks Demo Day #19：30 支 AI、區塊鏈新創登台，分享市場最新情報

半年一次，AppWorks Demo Day 帶您看見數位經濟最前緣，這一屆，我們將再次帶給您專屬於 AI/IoT 與 Blockchain 團隊的一場新創盛會。 30 支優秀團隊登台，分享 AI/IoT、區塊鏈產業最新趨勢 預計本次 Demo Day 將有 30 支優秀的 AppWorks #19 團隊輪番登台，其中 21 組以 AI/IoT 為主、 12 組以 Blockchain 為主。這群未來之星中有 21 組國際團隊，來自香港、新加坡、印尼、越南、日本、加拿大、 英國，及美國等地，有出身自 Google、Qualcomm、Samsung、 MediaTek、Agoda 的高管，Initium Media 端傳媒的創辦人，以及 Y-Combinator 的校友。 無論您是想找投資機會、合作夥伴，或是想追上 AI、IoT、Blockchain 的最新脈動，這都是一場您不能錯過的盛宴。 AppWorks Demo Day #19：The Smart & Decentralized Future, Here 想與 AI、IoT、區塊鏈等高手交流？ 請點這 免費報名 時間：2019 年 11 […]

Google 推出「安全獎勵計劃」：找到 Pixel 漏洞，最高給你 150 萬美元！

【為什麼我們要挑選這篇文章】Google 為了推動自家手機 Pixel 的發展，在近期推出了一個「安全獎勵計劃」，表示只要 Pixel 手機用戶發現了嚴重的安全漏洞，就可以獲得高額獎金。（責任編輯：陳美羽） 手機系統被發現有漏洞的情況經常出現，不少品牌也一直希望修復這些問題，使用戶隱私得到保障。近日，Google 就推出了一項新措施，宣佈如果任何人在 Pixel 系列手機上找到嚴重的安全漏洞，則可獲多達 150 萬美金（約 4,580 萬新台幣）的獎勵，藉此希望完善手機的系統。 為了 Pixel 的發展，Google 砸 7 倍重金當獎勵 Google 在上星期四（11/21）於自己的官方網站宣佈將會推出一項獎金計劃，指如果任何人若透過不同方法以發現 Pixel 系列不同手機中的漏洞，即會向對方支付 100 萬美元（約 3,053 萬新台幣）的獎勵，並指出若該漏洞亦可以在 Android 開發人員版本上運作的話，更會把獎金提升至 150 萬美元（約 4,580 萬新台幣），是過去 Android 系統在類似的獎金計劃上所發放獎金的 7 倍。 外國媒體就指出，Google 對這次計劃投放了巨額獎金，是因為近年來公司積極推動自家手機 Pixel 的發展，希望確保手機用戶的資料不會輕易外洩。其實有關的獎金計劃在過去一直有進行，單單在去年總共就已經發放了多達 150 萬美元的獎金，以鼓勵人們找出 Android 系統上的不足之處。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Google 加大獎金額至 150 萬美元 鼓勵人們找出 […]

一張「點數卡」，使台灣遊戲業搶先金融業進入電子支付市場！

【為什麼我們要挑選這篇文章】你知道嗎？台灣最早投入台灣電子支付領域的不是金融業，而是遊戲產業！這一切，都因「點數卡」而起。 本文將帶讀者了解遊戲業者投入電子支付領域的契機，以及他們目前面臨了哪些難題。（責任編輯：陳美羽） 在國內法規開放後，各種電子支付百花齊放，綜觀國內電子支付業者中，除網路平台、電子票證、銀行等金融機構外，就是遊戲廠商，不過，遊戲業與金融業可說是八竿子打不著邊，是什麼原因讓國內遊戲業者前仆後繼，投入電子支付領域？ 「點數卡」放在實體通路抽成太高 目前，國內電子支付業者包括街口支付、一卡通、LINE Pay、歐付寶、簡單行動支付、橘子支付等業者，及 22 家銀行、中華郵政等金融機構。其中，最先進入市場的是遊戲廠歐買尬旗下的歐付寶、智冠集團的簡單付，及橘子旗下的橘子支付，而將遊戲業者與電子支付命運相繫的關鍵，其實是遊戲點數卡。 過去，遊戲業者向消費者收費的方式主要來自點數卡，遊戲業者發行的點數卡與第三方支付本質有些相似，某種程度上，等同於遊戲業者與玩家間的代收代付平台，且點數卡還擁有儲值功能。不過，便利商店等實體通路點數卡抽成太高，比率達 2 成以上，侵蝕遊戲廠利潤空間。 相較實體通路，第三方支付服務的抽成比率僅個位數，且就算遊戲廠祭出優惠方案吸引玩家，利潤空間還是優於在實體通路販賣遊戲點數卡。若玩家能導入第三方支付，將能降低遊戲廠通路成本，因此成為國內遊戲商相繼投入金流市場的契機。 把遊戲用戶當基礎，導入網路商城拓展金流規模 從國外經驗來看，切入第三方支付服務的業者大多都來自電商平台，如 eBay 的 Paypal、淘寶網的支付寶等，由於電商平台擁有龐大會員用戶基礎，第三方支付所經手的金流規模也較大，促成有利於第三方支付服務成長茁壯的發展環境。 遊戲業者跨入第三方支付領域，也是類似的概念。由於遊戲廠商同樣擁有一定的玩家用戶基礎支撐，雖然相較電商平台，用戶基礎相對薄弱，但透過導入網路商城等其他網路服務的消費活動，增加支付場景，也有利拓展金流規模。 不過，由於國內法規規範，第三方支付業者須擁有電子支付執照，才可支援儲值與轉帳服務，未取得電子支付執照的業者，僅能提供代收代付服務，也就無法觸及沒有信用卡的族群，但遊戲玩家中，相當大部分都是沒有信用卡的學生，也因此，遊戲廠在相繼取得電子支付執照後，便以電子支付之姿切入金流市場。 遊戲生命週期越來越短，賺錢難度越來越高 除為降低點數卡通路成本、及挾著遊戲玩家廣大用戶基礎優勢外，遊戲本身越來越難以獲利，也是遊戲廠跨入電子支付領域的因素之一。隨著手遊崛起，遊戲生命週期越來越短，且對玩家的命中率越來越低，另一方面，玩家在手遊上願意「課金」的比率也遠不及過去 PC 遊戲時代。在遊戲本身賺錢難度越來越高之下，遊戲廠不得不找尋下一個成長契機。 然而，國內電子支付環境仍處於初期發展階段，支付場景普及度仍不高，業者只能不停砸錢拚市占，且在後進的 LINE Pay 與街口支付兩大網路業者，相繼祭出補貼戰流血搶市之下，又為遊戲業者旗下電子支付應用發展再添阻礙。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈與金融業八竿子打不著邊 遊戲廠為何成為電子支付領域先進者？〉。首圖來源：Flickr, CC Licensed。） 延伸閱讀 ▌臉書也出電子支付！Facebook Pay 在 IG、Messenger 裡就能直接付款 ▌台灣電子支付最後一塊拼圖：整合 QR Code 規格為何能「刺激經濟」？ ▌中國限制遊戲時間！18 歲以下每日限玩 1.5 小時，買遊戲一次不能超過 400 元

【最窘發表會】號稱可防彈，特斯拉 Cybertruck 玻璃竟被砸裂！但還是收到 15 萬張訂單

【為什麼我們要挑選這篇文章】日前特斯拉發布最新款的電動皮卡車 Cybertruck，可在 3 秒內從 0 加到時速 100 公里，續航力至少 400 公里，車身使用的鋼合金跟 SpaceX 的火箭相同，加上前衛的三角形設計，很像「從火星來的未來車」。 只不過發表會上，號稱防彈的玻璃竟被鋼球砸裂，而且消費者對外型評價兩極，網友還對 Cybertruck 惡搞，股價還跌了 6%。話雖如此，還是湧入了 15 萬張訂單，代表它有不少粉絲支持阿！（責任編輯：郭家宏） 特斯拉汽車在最新款的電動皮卡車 Cybertruck 發表會上，示範對車窗丟金屬球，結果沒有達到預期效果，車窗玻璃兩度裂成雪花狀，在社群媒體上熱議不斷。 總部設在矽谷的特斯拉汽車（Tesla Motors ），昨天在洛杉磯公布最新的電動皮卡車（Tesla’s electric pickup truck）Cybertruck，前衛的三角蝙蝠車造型引來消費者討論，儘管反應兩極，兩年後才會真正問世的未來卡車已成關注的焦點。 特斯拉發布電動皮卡，但車窗被金屬球砸裂 特斯拉執行長馬斯克（Elon Musk）在發表會上，向消費者展示新款電動皮卡車 Cybertruck 的車窗玻璃防碎性。首席設計師配合馬斯克的指令，以金屬球丟向一片車窗玻璃，結果玻璃裂成一圈，但沒有全片碎掉。 馬斯克尷尬地笑說，「可能是不是有點丟得太用力了？」示範者再丟一次金屬球，另一片車窗玻璃也碎裂成一圈雪花狀。 馬斯克哈哈大笑，自圓其說「沒有穿破」，待未來補救。 馬斯克表示，在測試階段，曾以廚房水槽丟車窗玻璃，毫髮無傷，有改善的空間。 彭博科技（Bloomberg Technology）報導，新車發表會有關防碎玻璃的重要橋段，不在特斯拉原本的預期計畫中。 Cybertruck 外型評價兩極，遭不少網友惡搞 針對 Cybertruck 玻璃車窗破裂，社群媒體上很多人拿電影、電視劇的人物和點子做文章。 推特上有人以迪士尼重新設計、眼睛變大的「音速小子」（Sonic the Hedgehog）為例，自行重新設計新款電動卡車。有人拿辛普森家庭（The Simpsons）的劇情，笑稱男主人辛普森（Homer Jay Simpson）參與了特斯拉卡車的製圖。 Alright internet…. We did it once… We […]

看不見的流量也能兌現？一條公式，教你判斷數位資產的價值

【我們為什麼挑選這本書】身處數位時代，「內容」就是你的數位資產，它可以成為你的商品，增強你創業的底蘊。 《創業。從 1 開始》的作者 ── 林克威是一位年輕的連續創業家，透過本書，他將與大家分享「數位資產」的重要性，並且教導大家一些判斷數位資產值的方法。（責任編輯：陳美羽） 現在，你一定很疑惑怎麼判斷一個數位資產的價值。整體來說，數位資產的價值在於這個資產的歷史、收入穩定、多樣化業務與流量、品牌權威，每一項都是有憑有據的記錄跟數據，這代表著數位資產是非常現實的，無論經營哪個類型的數位資產，內容就是商品，創造「高質量的內容」能提升成功率，也能讓網站的價值大幅提升，因為優質內容是一個數位資產最重要的關鍵。 數位資產的內容不單純指文字，而是指消費者在平台上最關注的事情。舉例來說，購物網站的內容就屬於商品，SaaS 網站（Software as a service）的內容就是服務，射擊遊戲 App 的內容就是裝備和武器，所有的數位資產一定無法逃脫內容，只要內容做好，數位資產的價值絕對會翻倍。 簡單評斷資產值不值錢的幾個方法： ▲ Google 搜尋頁面上的自然搜尋多少，SEO 條件如何？ ▲ 在社群媒體上有無曝光，有沒有內容持續更新？ ▲ 有沒有和時事議題的關聯，是不是有梗？ ▲ 是否符合其他競爭網站的趨勢，能發掘更多可能熱銷的產品與服務？ 精明的數位資產持有人，不應該只依賴科技巨頭來穩固業務，而是會謹慎又有策略性地利用科技巨頭，讓自己直接控制使用者。如果品牌可以透過權威推廣來幫助建立品牌認知度和消費者信心，我相信這些數位資產的價值會很高，因為內容的奠定就是經營數位資產與品牌的重點。 用一個公式，判斷數位資產值不值得購買 如果你已經看中一項數位資產，可以套入以下的公式，知道這個數位資產值不值得購買： Content Type 內容類型 ＋ Main Platform 主要平台 ＋ Consistent Delivery 固定產出 → 數位資產的基底 例如知名服裝品牌 Lativ ： Lativ 的內容類型為平價服飾與配件＋ Lativ 的主要平台為自主官網＋ Lativ 的固定產出為平價服飾的銷售→ Lativ 數位資產的基底 再舉《數位時代》的網站來做比喻： 《數位時代》的內容類型為新創與科技新聞 ＋《數位時代》的主要平台為網路媒體與實體雜誌 […]

「衰退」是 2019 年的矽谷寫照：裁員潮、房價下跌、拋售科技股票

【為什麼我們要挑選這篇文章】2019 年是矽谷不樂觀的一年，房價下跌，裁員潮盛行，縮減加班費，投資人也在拋售科技股票，這一切是為了讓獲利變現，儲存現金，預備可能會在兩年內到來的經濟危機。 雖然近期不樂觀，但矽谷還是全球的科技創新重鎮，對部分投資人來說，即將到來的風暴，反而是寶貴的投資機會。（責任編輯：郭家宏） 「我不能等了，我要在冬天來臨前，快點賣出這套房子。」Steven 對自己的仲介堅持說道。 29 歲的 Steven 目前在 Google 總部擔任前端工程師。40 年前，他的父母從中國移民到矽谷。 他的父親年輕時候也是個工程師。正是他父母二十多年前的一場切身經歷，讓他有了這個在很多人看起來不可思議的決定。 「經濟危機很可能真的要來了，我要在它到來之前把房子賣掉。」Steven 說。 經濟危機可能性高，矽谷房價下跌 「房子上市三週了，仲介也說不出什麼具體的原因，就是賣不掉。」 Steven 在一次聚會上和朋友談起今年北美，尤其矽谷房市比想像中更為冷清的事。但聚會上的一半年輕人都對此毫無所覺，不知道房市在過去一年已經掉轉方向，逐漸冷卻。 在矽谷，一些年輕人對於經濟仍然感到前所未有的樂觀。反之，一些專家學者開始擔憂經濟下行。 根據美國國家商業經濟組織的一份調研結果顯示，在 200 名接受調查的經濟學家和政策研究制定者中，有 2% 認為今年美國會有經濟危機，有 38% 認為明年會有經濟危機，而 25% 認為在 2021 年初會有經濟危機。調查中，只有 14% 的被調查者認為在未來兩年半，不會有經濟危機發生。 「經濟從 08 年經濟危機後恢復到現在已經連續上行了 11 年。按美國以往每 10 年左右出現一次經濟危機，11 年已經很長了。」Steven 說，過去一兩年，矽谷已經非常明顯地出現了一些變化——無論是清冷的房市，還是不太如意的獨角獸上市，以及後續疲軟的股價，都讓矽谷顯得「提不起精神」。 而這樣提不起精神的矽谷，讓曾經全家經歷過危機的 Steven 決定，迅速出手手中的房產。 這套於 2012 年購入的房產可以說是 Steven 過去幾年最成功的一次個人投資。這套購入價僅 80 萬美金（約新台幣 2440 萬元）的獨棟在過去幾年跟隨者矽谷的房價飆升，一度在高點價值超過 150 […]

Panasonic 的時代眼淚！液晶面板不敵中韓市場打壓，宣布 2021 年停產

【為什麼我們要挑選這篇文章】近年來，中國、南韓的面板製造商不斷以較低的成本來提升產品品質，導致日本 LCD（液晶顯示器）產業受到極大的打壓與威脅，而 Panasonic 也漸漸從昔日 LCD 領導地位退居幕後，最終只能無奈走向停產的結局。（責任編輯：陳美羽） 日本 Panasonic 在週四（21 日）投下震撼彈，宣布將於 2021 年停止液晶面板的生產。Panasonic 表示，為因應激烈競爭與事業環境變化，該公司配合市場進行轉換並投入新產品。但是在各種嘗試下，仍判斷相關事業難以繼續下去。 具體方面，由 Panasonic 出資管理的子公司 Panasonic Liquid Crystal Display Co., Ltd.（PLD），將於 2021 年時停止生產。PLD 的員工也將轉移至集團其他部門，並強調會以尊重員工意願為前提，來實施勞資之間的協議。 電視市場價格競爭激烈，2016 停產電視用面板 過去在 2008 年 8 月，Panasonic 將 PLD 的前身 IPS Alpha Technology（姬路株式會社）進行子公司化。2010 年 4 月開始在日本姬路工廠展開電視用液晶面板的生產。2010 年 10 月創設 PLD，並將事業主力集中在電視用面板的生產。 然而，由於電視市場面臨激烈的價格競爭，Panasonic 在 2016 年停止電視用面板的生產，挾著自家面板高對比及視角廣的優勢，轉進車用與產業用市場，企圖扭轉頹勢。 最終決定停產液晶面板，注力車用產業 然而由於全球市場環境的劇烈變化，Panasonic 對該事業作出了難以繼續下去的判斷，也因而決定終止液晶面板的生產。 該公司強調，在液晶面板停止生產後，仍將注力在 B2B 的業務上。在裝置業務的車用及產業用方面，也會集中在車用「C.A.S.E.」（車聯網、自動駕駛、共享、電動化）、資訊通訊、FA […]

台積電可望搶下英特爾的 CPU 訂單！兩個原因：台積電良率高，而且「只做代工」

【為什麼我們要挑選這篇文章】英特爾近年 CPU 產能無法滿足市場需求，委外代工 14 奈米製程 CPU 的可能性很高。產業界認為，台積電很有可能搶到英特爾的訂單。 台積電具有什麼產品與市場定位優勢？（責任編輯：郭家宏） 英特爾（Intel）PC CPU 產能持續缺貨，公司週三對外發聲明公開致歉，業界人士認為，英特爾委外代工生產 14 奈米製程 CPU 機率相當大，而台積電為晶圓代工龍頭，擁有先進製程技術與良率優勢，且只做代工，與客戶沒有利益衝突，加上曾為英特爾生產 CPU，均成為奪單優勢。 台積電的搶單優勢：只做代工，與客戶沒利益衝突 由於 CPU 供給短缺已持續逾 1 年，即使英特爾今年上半年擴產幅度達雙位數，仍無法消化市場需求，為此，英特爾周三罕見發布公開聲明，向合作夥伴致歉，也顯示缺貨情況已相當嚴重，恐影響未來業務發展，加上其曾透露考慮委外代工生產 14 奈米 PC CPU，在在都為英特爾外包產能，增添更高的可能性。 台積電為晶圓代工產業龍頭，全球市占率高達 50.5%，遠大於排名第二、市占率 18.5% 的三星，舉凡蘋果等國際系統大廠，及博通、高通、輝達與聯發科等 IC 設計大廠，均爭相投單，就如公司所言，台積電是「大家的代工廠」（Everyone’s Foundry）。 也因此，台積電專心致力於晶圓代工商業模式，並將其做到極致，相較於三星除代工外，也做品牌，台積電與客戶沒有利益衝突，客戶在投單上疑慮相對較低，進而形成緊密的合作與信任關係。 台積電擁有 7 奈米技術，良率高過三星 在製程技術與良率上，台積電也領先同業，去年已量產 7 奈米技術，且導入極紫外光（EUV）微影的 7 奈米強效版（N7 +）製程技術，已協助客戶產品大量進入市場，良率與量產超過 1 年的 7 奈米接近，由於台積電良率高達 6 至 7 成，才會進入量產，也將 7 奈米 EUV 製程良率傳僅約 […]

原來「狂」、「網紅」都是對岸用語！你還記得這些詞在台灣都怎麼說嗎？

筆者大學時曾到北京當半年的交換學生，剛回台灣時有一次跑去 3C 用品店想買「行動電源」，沒想到自己劈頭就跟店員說：「我要買『充電寶』！」只見店員一臉錯愕地看著我，不知道他是不是搞不懂何謂「充電寶」，還是搞不懂我是不是呆丸郎？ 其實台灣人的生活中本來就充滿了外來用語，尤其對岸用語已經大幅地滲透進網路世界中，以至於我們常常用了這些詞還渾然不知。到底有哪些常見的對岸用語是我們習以為常的呢？你還記得它們對應回台灣正確的用語是什麼嗎？以下先為大家舉一些最基本的例子吧： 生活用語 ▌水平：水準 ▌網民：網友 ▌賬：帳 ▌質量：品質 ▌立馬：立刻、馬上 ▌閨蜜：姊妹淘 流行用語 如果你更「潮」的話，你一定懂下面這些： ▌狂：猛 ▌火：流行 ▌忽悠：唬弄 ▌牛 B：厲害、強 ▌萌萌噠：可愛的 ▌藍瘦香菇：難受、想哭 ▌傻逼：愚蠢、白痴的人 ▌刷十單：同個商品買十次 ▌犯二：亂開玩笑、說廢話 ▌高大上：高端、大氣、上檔次 ▌死嗑：沒完，和某人作對到底。 ▌好評、差評：好的評價、壞的評價 ▌666：形容某人或某物很厲害、令人折服。 ▌學霸：很會讀書的人，而不會讀書的人則叫「學渣」。 ▌寶寶：自己稱呼自己，例如「寶寶心裡苦但寶寶不說」。 ▌顏值：顏，容顏的意思；值，分數。顏質高，形容人的容貌很好。 ▌網紅：網路紅人，台灣過去的說法男生是「網帥」，女生是「網美」。 ▌靠譜：靠譜是從「離譜」衍生出的反義詞，表示可靠，值得相信、托付。 ▌老司機：指行業老手，對各種規則、內容以及技術、玩法經驗老道的人。 ▌鮮肉：指性格單純、沒有太多情感經驗，年齡落在 12～25 之間，長相俊美的男生。 ▌不要不要的：用於強烈肯定、加強原意。例如：美得不要不要的，表示超級美的意思。 ▌套路：表示精心計劃，使別人陷入他的圈套裡。說一個人很有套路，就是說這個人城府很深，很有心機。 ▌河蟹：「和諧」的諧音。因為中國當局會對網路監控，並屏蔽刪除敏感議題。「河蟹」一詞又有封鎖、掩蓋負面消息、控制新聞和言論自由的意思，同時也有螃蟹「橫行霸道」的意思。 電腦用語 再來，如果你是一般的科技宅宅，你會知道這些話： ▌視頻：影片　　▌屏幕：螢幕 ▌音頻：音檔　　▌軟件：軟體 ▌文檔：文件　　▌鏈接：連結 ▌鼠標：滑鼠　　▌高清：高畫質 ▌激活：啟用　　▌硬件：硬體 ▌黑客：駭客　　▌網絡：網路 ▌信息：訊息　　▌攝像頭：攝影機 ▌插件：外掛／擴充工具 最後，如果你是專業 996 工程師的話，你一定對這些用詞非常熟悉： ▌用家：用戶　　　　　▌優化：最佳化 ▌數組：陣列　　　　　▌遞歸：遞迴 ▌計算機：電腦　　　　▌智能：智慧 […]

英國女學生用魚鱗，研發可在 6 週內自然分解的新型塑膠！

塑膠成本低廉，製造容易，是日常生活中廣泛出現的材料；然而塑膠具有難以分解的特性，上億噸的廢棄塑膠更是全球的生態危機。對此，英國女學生 Lucy Hughes 用魚鱗，研發一款稱為 MarinaTex 的可分解塑膠。經過 Dyson 一系列的測試，證實這款塑膠的強度超越現有的低密度聚乙烯，並可以在 4 到 6 週內自然分解。 在魚鱗加入甲殼、紅藻分子，打造可自然分解的新型塑膠 MarinaTex 是 Hughes 的學年報告作品。起初 Hughes 研究的是如何減少魚鱗數量。魚鱗是漁業的常見廢棄物，根據聯合國統計，全球每年產生 5 千萬噸的廢棄魚鱗，Hughes 希望可以減少廢棄魚鱗數量，並為這些廢棄物創造價值。 研究魚鱗時，Hughes 發現魚鱗具有彈性、柔韌的材料特性；Hughes 表示，「觸摸魚鱗時，我感受到它的潛力。」 為了提升魚鱗的強度與穩定度，Hughes 將甲殼類動物的殼聚醣分子（chitosan）和紅藻中的瓊脂分子（agar）加到魚鱗和魚皮當中，提煉出新款的可分解塑膠。 Dyson 對 MarinaTex 進行一系列的測試。James Dyson（Dyson 創辦人）表示，MarinaTex 的強度超過現有的低密度聚乙烯。低密度聚乙烯被廣泛應用在食品的包材上。 此外，MarinaTex 可以在 4 到 6 週內自然分解，而且不會汙染土壤。相較於另一款生物可分解塑膠聚乳酸（Polylactic Acid，PLA），聚乳酸需要透過工業堆肥的程序分解，但 MarinaTex 可以在一般環境中自然分解。 https://www.facebook.com/worldeconomicforum/videos/539868286829636/ MarinaTex 同時解決廢棄魚鱗與塑膠問題 MarinaTex 帶來新的循環經濟商機，它不但可以解決廢棄魚鱗的問題，也可以解決全球塑膠問題。根據世界銀行統計，2016 年，全球一共產生 2.42 億噸的塑膠垃圾，而根據聯合國的估計，有其中 1 億噸被拋棄到海中。 塑膠具有生物不可分解的特性，會裂解成細小的塑膠微粒，在海洋存在上千年，並隨著洋流漂散到各地。今年八月，科學家在北極的冰層找到塑膠微粒。 Hughes […]

【創業不用從 0 開始】這位 28 歲連續創業家，靠「借用」模式走到今天！

【我們為什麼挑選這本書】許多人都以為「創業就是從零到一」的過程，但其實不然，因為更多人都忘了 ── 這是一個全球化的「借用時代」！ 《創業。從 1 開始》的作者 ── 林克威雖然年僅 28 歲，但他已經是一位連續創業家，透過本書，他將與大家分享如何開始一個「從一到二」的創業模式，替讀者釐清這麼做的好處有哪些，以及誰適合這樣的創業方式。（責任編輯：陳美羽） 從 1 開始的創業，在生活中其實處處可見，大家最熟悉的例子，就是很多人每天一定都要來一杯的手搖飲料店，甚至每日餐飲、生活購物都會接觸到的「加盟」店，這種運作方式由中央集體給予加盟店特定的資源，包括原物料、品牌掛名、做生意的方式等，比起從 0 到 1，更像從 1 到 2 這類不是從 0 開始的創業。 加盟的商業模式，相信許多人並不陌生，由加盟體系的連鎖系統提供商標、經營 Konw-How 給店端，加盟主比起從 0 開始的創業，可以更快速地節省推廣時間，在資金與精神耗損上面也可以減輕不少負擔。 具有規模的加盟體系，為了提高整體企業的商譽，都會創造一個獨創與高附加價值的商品，用產品的差異化來領先競爭對手，而加盟主因為不是從 0 開始，承襲了連鎖系統的商譽與品牌，這等於是給顧客吃了一顆定心丸，只要是這個品牌新開張，所有的顧客都會有莫名的親切感，加盟主也不需要擔心有任何的障礙與問題，因為所有加盟店都是在同一品牌下而受到保護，這就是從 1 到 2 的概念。 如果自己創業，商品、原物料進貨都得經過重重關卡，但如果是加盟連鎖體系，通常所有的生財器具都會幫你準備好，也會幫忙開店宣傳與輔導，這樣的協助讓加盟主不是自己孤軍奮戰，加盟體系將會給你資源也會讓你在創業的路上變得更穩更快速。 到底是要從 0 開始還是加盟品牌，我覺得創業者一定要認清楚自己本人的情況，因為不管哪一種創業都會面臨種種問題，如果你選擇加盟體系從 1 到 2，但是卻不會基於加盟體系的相互利益而加總成效，這樣其實是非常可惜的。除了對其特點與優缺點的認識之外，雙方都需要做相互的瞭解與溝通，這樣的加盟體系與加盟主才會有互助互惠的正向循環。 找到雙方有利可圖與節省時間的經營模式，如果雙方可以達到雙贏，其實加盟與特許經營是可以實現創業與低成本快速擴張的最佳方式，加盟主不必先「瞎子摸象」，因為你的創業誕生就是與知名品牌連結在一起，直接享受他人成功的經營模式，這就是經典從 1 到 2 的創業方式。 更多從 1 到 2 的創業方式，在網際網路大爆發之際愈趨活躍，像是臉書粉絲團、蝦皮商城、網站等數位資產的買賣，也都是許多人的創業項目，藉由購買他人經營過的數位資產，做到從 1 開始的創業。 從 1 […]

史上最快 AI 電腦誕生！搭載全球最大 AI 晶片，運算速度比 Google TPU 快三倍

【為什麼我們要挑選這篇文章】AI 系統會搭載許多晶片協同工作，但這降低晶片之間的數據傳輸速度，也限制晶片的分析速度。而新創 Cerebras 打造了一款 AI 電腦：CS-1，將所有數據保存在一塊巨大的晶片上，讓系統的運行速度提升到 Google 第三代 TPU 的三倍，幾分鐘就可完成傳統晶片費時數個月的運算。 高校運算可縮短訓練 AI 模型的時間。目前 CS-1 已用於癌症的研究，未來還有不少場域，等待它發揮性能。（責任編輯：郭家宏） 還記得 8 月份，佔據各家媒體科技頭條的有史以來最大晶片嗎？（TO 報導傳送門） 這個名為 Cerebras Wafer Scale Engine（WSE）的「巨無霸」，面積達到 42,225 平方毫米（約 422 平方公分），擁有 1.2 兆個電晶體，400,000 個核心，片上記憶體 18 Gigabytes，記憶體頻寬 19 PByte/s，fabric 頻寬 100 Pbit/s，是目前晶片面積最大的英偉達 GPU 的 56.7 倍。 然而，在近期的超級計算 2019 峰會（Supercomputing 2019 Event）上，這家備受矚目的矽谷新創公司 Cerebras 又宣佈了大消息，發佈了號稱世界上最快的深度學習運算系統 CS-1。 Cerebras 同時還宣佈，CS-1 已經獲得了美國政府超級電腦項目的認可。 目前，第一台 CS-1 […]

台達親身分享智慧工廠轉型經驗，6 個關鍵步驟達成產能 70% 提升

近年來製造業無論內外都遭逢過去幾年未有的困境，外部由於全球消費性市場快速變化，以往大量生產的高同質性產品，逐漸為個性化設計商品取代，少量多樣生產需求浮現；內部方面則因少子化社會來臨，尤其是台灣製造業者深度倚賴的中國大陸市場，過去一胎化政策所導致的人口減少，如今已反映在勞動市場，再加上各國紛紛優化勞工制度，使全球製造業者面臨巨大困境。 不過，台達中國區智能製造暨技術發展副總經理王治平在實際經歷台達產線智能化的轉型過程後指出，危機就是轉機，製造業者可趁此一變局啟動智慧轉型，拉開自身企業與對手的距離，為之後的市場競局蓄積能量。 新舊產線一比，新產線產能提升 70% 台達身為全球自動化設備大廠，積極在智慧轉型上著力，台達從 2015 年就展開智動化佈局。王治平表示，為使產品上市後能真正滿足產線需求，台達的自動化產品在上市前，都會先在自己廠內上線使用，以足夠的時間驗證其效能與穩定後，才會上市提供客戶使用。在智慧製造領域也是如此，2015 年開始，台達選定中國大陸華東與華南兩處生產基地，導入智慧製造系統，如今成效浮現，產能已然提升 70%、直接人力人均產值提升 3～5 倍，同一產能的生產面積則減少 35%。 王治平指出，上述效益證明了智慧製造系統可提升效能、降低成本，對企業來說是正向政策，對製造現場的員工而言，亦是自我提升的契機，進而產生抗拒心態。因此台達這次的智慧製造系統導入，除了提升產能外，也是讓產線人員實際見證智慧化系統的導入過程與工作變化，並從廠內並陳的新舊產線差異，了解智慧化是未來大勢所趨，藉此學習調整工作方向。 就目前的導入成效來看，台達在中國大陸的智慧製造系統相當順利，而王治平認為成功關鍵在於台達在系統建置的前、中、後時期，都嚴格要求按照當初設定的六大步驟進行。 台達的智慧製造自有理論，升級需要 6 步驟！ 六大步驟包括合理化、標準化、模組化、虛實整合、自動化與智慧化。實施第一步的合理化前，管理者必須先審視內部的流程、動線是否最佳化，此一動作不但可找出因錯誤或不必要動作所產生的浪費，還可進一步讓流程更精實。合理化後的下一步是標準化。當流程動線都合理後，即將之固定設為標準，並大量應用自動化機台，讓所有的程序有一致標準，在標準化之下，所有的產能、良率就都可如預期浮現。標準化的下一步是將之模組化，把所有的標準動作複製到其他產線，讓上述投入的資源產生最大效益。 第四個步驟則是虛實整合（CPS）。智慧製造的概念是透過 OT 與 IT 系統的整合，讓兩大系統中的資訊可以無縫流動，藉此產生更多價值，王治平指出，製造現場的數據多元，人與機器、機器與機器之間都會產生數據，再加上其中各種原材料規格、夾治具動作、設備參數等，數據量不僅龐大且紛雜，不過如果能妥善處理善加利用，就可創造出驚人效益。 工廠數位升級的最大挑戰之一：OT、IT 怎麼整合？ 然而過去的 OT 與 IT 系統分屬兩大領域，在專業與系統架構各異的狀態下，彼此難以互通，對此台達在導入前，就先行盤點兩大系統的規格差異與對接需求，並在內部成立資訊標準委員會，負責串接兩大系統，經過長時間的磨合，現在台達華東與華南兩大智慧製造產線已完成虛實整合。將虛實兩端緊密串連後，產線就可自動化運作，自行產出預期產能。 至於最終的智慧化願景，王治平則認為必須滿足 3 大指標。首先是彈性化產線，在少量多樣的製造模式中，產線可以瞬間換線生產。其次是自我偵測與調整，當製程某一環節發生錯誤，此一環節的設備會立即偵測掌握，並將資訊傳輸給產線其他環節的設備，快速調整因應，維持既有的良率與產能。最後則是設備完全模組化，可因應訂單需求，在最短時間內快速拆換重組進行生產，讓產線效能最大化。 數位升級關鍵概念：羅馬不是一天建成的，數位轉型也是 透過這六大步驟，台達落實了智慧製造願景，然而王治平指出，智慧製造永遠是動態進行，不會有完成之日，在未來運作中，必須持續反覆檢視每一步驟所設置的 KPI，才能讓產線效能不斷精進。 對於製造業者的智慧轉型，王治平建議製造業者可以參考台達作法，作為智慧轉型的策略制定依據，不過他也指出，對多數廠商來說，智慧化系統的建置有其專業，必須從外尋找資源，而台達除了有本身的導入經驗外，在自動化領域也已深耕多年，可深切掌握不同製造業的特性，在協助客戶建構系統前，會先行評估其需求，打造出最適化架構，縮短系統上線時間。對於未來發展，台達除了持續強化工廠的智慧化產線效能外，也會積極協助各製造業者數位轉型，為即將到來智慧化製造世代做好準備。 （本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 ▌漏檢率趨近於零！台達 AI 視覺檢測解決方案高效掌握瑕疵零件，大幅提升產品良率 ▌智慧工廠最關鍵執行問題：把所有數據送到 MES 就是智慧化嗎？ ▌從偵錯到元件管理不用人！台達最新自動化方案目標提升產能約 70%

國軍用 3D 列印製造飛彈！讓渦輪引擎成功微型化，性能提升又降低製造成本

【為什麼我們要挑選這篇文章】飛彈也可以 3D 列印！中科院將 3D 列印導入武器生產鏈，節省製造時間，提升良率，也降低不良品的報銷成本。除此之外，中科院正推廣 3D 列印設備到軍方廠房與軍艦上，若執行任務時零件出狀況，官兵可以先用 3D 列印應急，維持作戰效能與行動能力。3D 列印正在改寫國防的武器製造與後勤模式。（責任編輯：郭家宏） 空軍 IDF 戰機掛載萬劍彈（視距外集束巡弋飛彈）已通過各項作戰測試，在系統整合與技術成熟，據指出，萬劍彈的提升型射程可達 400 公里，因渦輪扇引擎微型化，酬載彈種破壞力更大，目前在 3D 列印設備等技術加入，節省人力與工時，製造出更精密的零組件，讓整個研發時程縮短與節省經費。 用 3D 列印生產飛彈零件，提升精準度並降低時間成本 日前中科院對外展示研發成果，院長杲中興更說明了研發「鯤鵬引擎（用來做雄二 E 巡弋飛彈），現更名為 SW 小型渦輪扇引擎」的有趣經驗，該型引擎技術也用於萬劍彈，近年來更得力於 3D 列印設備的運用，與金屬粉末的開發，只要將藍圖畫出，輸入 3D 列印設備，就可以精準無誤差的製作出渦輪引擎所需要的零組件。 例如渦輪噴嘴過去是開模製作出各零件，再由技術員將每根管子彎成同角度再焊上去，製造過程只要有個閃失，整個渦輪噴嘴就要重作或報銷；現在運用金屬積層製造及應用技術開發，搭配 500 W 光纖雷射源，開發出國防及航太產業規格的武器零件 3D 列印機，再加上開發出的金屬粉末，讓製造渦輪噴嘴等渦輪引擎所需要的零組件，更省時與精準化。 中科院表示，中科院在國防部、經濟部與科技部指導下，投入現有已完成 10 公分乘以 10 公分的 3D 列印設備，明年（2020）將推出大型 120 公分乘以 40 公分的列印裝備，能列印更大的軍備零件，製造出的工件可符合國防及航太產業的規格。 3D 列印設備可安裝在軍艦上，零件故障就直接印新的 大型無人機配掛飛彈所使用的 CS200 渦輪引擎，大部分的零組件都是由 3D 列印設備製作出的，不但微型化、緊緻程度佳，射程 100 公里內彈種都適用；未來中科院力推在軍方廠庫，甚至在大型補給軍艦如磐石艦上配備，未來軍艦可以帶著這套設備，船若有零組件故障開不動，可以先做出零附件替代，把船先開回港再修。出海進行任務時，可隨時針對所需零件列印，來維持航行到返港再維修。 […]

漁民福音！聯發科 AI 獲獎研發：一支手機就能監控魚的生長狀況

【為什麼我們要挑選這篇文章】聯發科舉辦的「智在家鄉數位創新競賽」，旨在鼓勵大眾透過科技解決生活上的問題，將創新力量擴展到台灣各角落。 今年競賽勝出的團隊為「Farm a Better Fish」，他們透過整合物聯網技術，使漁民用手機就可即時監控魚在水中的生長，最終奪得了 100 萬元獎金。（責任編輯：陳美羽） 聯發科第二屆「智在家鄉數位創新競賽」得獎名單出爐，由「Farm a Better Fish」團隊勝出，贏得 100 萬元獎金；這團隊利用物聯網技術讓漁民用手機看到養的魚，能安心睡好覺。 全台 65% 鄉鎮市參與競賽，創新力擴展各角落 聯發科智在家鄉數位創新競賽活動進入第 2 屆，董事長蔡明介表示，今年共有 360 隊參加，很高興大家都利用科技解決生活上各式各樣問題，包括農民、漁民、醫療與種菜等領域。 蔡明介說，科技的存在是解決所有問題，讓生活更好，科技要用得到、用得起，智在家鄉數位創新競賽活動舉辦兩屆，案子品質提升很多，且兩年來計畫涵蓋台灣 65% 鄉鎮市，將創新力量擴展到台灣各角落。 聯發科今年 9 月位於新竹科學園區的研發大樓落成，蔡明介表示，這是聯發科重要里程碑，智在家鄉數位創新競賽活動是聯發科重視研發、解決問題、創新驅動價值 DNA 的延伸。 用物聯網監控魚的生長，漁民得以安心好眠 蔡明介說，參賽的每支隊伍都很優秀，關注的問題都是獨一無二，對家鄉的關懷與科技價值也都是不可取代。因為他生長在屏東農村，因此對於農民相關的案子特別有感。 聯發科第 2 屆智在家鄉數位創新競賽結果由「Farm a Better Fish」團隊脫穎而出，贏得新台幣 100 萬元獎金，團員表示，透過整合物聯網技術讓水下的魚能被看見，另外，利用人工智慧與大數據，監控魚的生長。 「Farm a Better Fish」團隊成員說，當漁民用手機、平板電腦看到養的魚活得好好的，感動地說能夠睡好覺了，對於這樣的成果，團隊成員也有同樣感覺，能夠睡好覺。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈物聯網讓漁民用手機看到魚 奪聯發科百萬獎金〉。首圖來源：Flickr, CC Licensed。） 延伸閱讀 ▌【種電又種瓜年收 3 千萬】台灣太陽能兆元商機大爆發，農電共生翻轉「看天吃飯」宿命 […]

中國藉淘寶台灣掌控台灣電商？詹宏志：台灣人跨境海外淘寶消費才是問題

阿里巴巴 10 月在台灣成立電商平台「淘寶台灣」，標榜結合台灣在地物流，針對台灣市場提供服務等等。淘寶台灣上線後即引發爭議，立委余宛如曾舉辦記者會表示，淘寶台灣透過跨境供銷的模式吸引台灣賣家，可藉由「養套殺」掌控台灣電商市場。然而 PChome 董事長詹宏志認為，淘寶台灣短期內對台灣電商影響不大，但台灣人跨境海外淘寶消費，才是真正衝擊台灣電商。 淘寶台灣影響不大，真正的問題是「跨境海外淘寶消費」 詹宏志 20 日出席三三企業交流會，分享對淘寶台灣與台灣電商的看法。詹宏志表示，淘寶台灣是新來者，賣家數量不多，消費者對平台的熟悉度也不夠，因此目前對台灣電商的影響不大。 但詹宏志進一步表示，真正影響台灣電商的，是台灣消費者跨境海外淘寶消費。台灣每年在淘寶的消費金額粗估約 400 億到 1600 億，超過台灣電商。2014 年，淘寶曾公開過「十大剁手城市」榜單，嘉義、台南、高雄皆上榜。其中，平均每個嘉義消費者，一年會在淘寶消費 40 萬，代表在淘寶消費的大多不是終端消費者，而是批貨給小商家、擺地攤的進口商。詹宏志認為，這對台灣貿易業產生衝擊。 台灣電商投資總數太小，政府對跨境電商的管理也不明確 至於台灣的本土電商，詹宏志表示，台灣人想用網路做生意的比例是全球第一，但台灣目前缺少大型平台公司與總投資體量。詹宏志指出，台灣電商有兩個弱點，一是網路投資總數太小，每年僅 2000 億，5 年前技術還超過天貓，現在已遠遠落後；二是政府對網路的理解與業界落差太大，思維不夠創新。 政府對台灣電商的支持薄弱，對跨境電商也沒有恰當管理；財政部對台灣賣家課營業稅，卻沒有對海外賣家，是一種不公平的現象。除了稅務，對於跨境電商的貨品安全與檢疫問題，法律上也沒有清楚的規範；但詹宏志也認為，若用傳統的邊境管理模式與人力抽檢，成本會很高，因此需要跨國經濟合作組織，去討論跨境電商的相關議題。 參考資料來源： 1. 《鉅亨網》：〈中國淘寶網侵襲 網家詹宏志憂恐衝擊台灣電商〉 2. 《聯合新聞網》：〈台灣拚跨境電商 詹宏志：缺投資〉 3. 《數位時代》：〈淘寶台灣威脅本土電商事小，詹宏志：台人瘋買境外淘寶問題更大〉 （本文提供合作夥伴轉載。首圖截至淘寶首頁） 延伸閱讀 雙 11 購物要小心！立委：淘寶台灣跨境供銷藏陷阱，賣家批評「詐騙集團」 淘寶台灣用「外皮陸骨」規避中資限制，立委示警：電商產業可能成為中國操控台灣經濟的媒介 台灣品牌電商生存指南：淘寶大舉來襲，新一輪電商大戰你該如何救亡圖存？

霸王龍的手臂竟比人類的還短！古生物學家：那是牠稱霸恐龍界的演化關鍵

【我們為什麼挑選這本書】霸王龍身長 13 公尺，擁有比老鷹還優秀的視覺，比狗還靈敏的嗅覺，是侏儸紀時代的掠食殺手。然而，霸王龍的手臂卻比人類的短、虛弱，這是為什麼？ 《恐龍的啟示》的作者肯尼斯．拉科瓦拉是古生物學家，曾進行恐龍的挖掘與研究，將透過本書介紹恐龍的演化過程，讓我們了解，霸王龍的短手臂，是它稱霸中生代的關鍵！（責任編輯：郭家宏） 從我們目前處於優勢的位置來看，恐龍多樣性的真實面貌永遠無法揭露。即便如此，深邃時間掩蓋下的恐龍，仍有一小部分給撬出來，就足以組成這群非凡生物的精采動物園。其中最令人著迷的，莫過於恐龍流行文化中的魅力天王—— 霸王龍。 霸王龍：侏儸紀時代的強大獵食者，擁有頂尖的視覺與嗅覺 有許多原因，讓暴龍值得擁有無可匹敵的名聲。尤其是因為牠體型龐大。一隻有血有肉的暴龍會有 7、8 公噸重，從吻部到尾巴末端拉直後大約有 13.7 公尺。暴龍的眼睛很大，並擁有優異的雙眼視覺，能夠運用棒球外野手般的技能，估測出東西的距離。 有一項研究認為，霸王龍的視覺敏銳度是人類的 13 倍，遠勝過現今的猛禽。所以若要比目光銳利，「暴龍眼」會勝過「鷹眼」。 霸王龍的頭骨顯示牠有良好的嗅覺。在電影「侏羅紀公園」裡，只要在霸王龍面前保持不動，就能躲過牠的注意。然而，在真實的白堊紀，也就是霸王龍生存的時代，這種策略很可能會讓你被吞掉。 如果你在霸王龍附近學雕像動也不動，牠還是會像獵犬一樣嗅出你來，然後如同怪獸般把你吃個精光，因為牠嘴裡有多達 60 顆牙齒，每顆牙齒都像是長 20 公分、可以輕易把肉刺穿的匕首。古生物學家巴克（Robert Bakker）把這些牙齒稱為「殺手香蕉」。 霸王龍長達 13 公尺，手臂卻比人類的還短 霸王龍演化成魁梧巨大的掠食者，證明了牠的高超獵殺能力。不過，霸王龍的手臂又是怎麼回事呢？迷你、萎縮，就像來自小人國的霸王龍手臂，比你的手臂還短，卻長在體型如巴士的生物身上。它們一定會是糟糕的弱點，相當於手臂版的阿基里斯腱。無用的附肢，配不上強大的統治者。 但要是我告訴你，霸王龍嬌小的手臂是牠的強項之一呢？如果我告訴你，牠的弱小肢體事實上是一種具關鍵性的適應，讓牠能夠在地盤上橫行無阻，在生態系中居於優勢地位呢？ 是的，是真的。雖然違反我們的直覺，但是如果這些性狀能使個體的適存度增加，那麼天擇就會獎賞這些看來有害的適應。這就是「用進廢退」（Use it or lose it）。在演化過程中，增加成功可能性的微小變化會經過漫長時間累積起來，產生重大效應。 那麼，為什麼要有手臂呢？嗯，對一些動物來說，手臂是必需的。很難想像任何一種靈長類，包括我們，要是沒有一雙功能良好的手臂，如何能夠成功完成靈長類會做的事。顯然對靈長動物來說，擁有手臂的益處，超過長出手臂並維護的代價，以及有手臂帶來的風險。。 虛弱的手臂肌肉，造就霸王龍強大的咬合力 但是，為什麼霸王龍祖先當中手臂較長的個體，會在競爭中處於劣勢呢？南加州大學的古生物學家哈比（Michael Habib）指出，對於體格與這群將演變成霸王龍的巨獸相似的掠食者來說，即使擁有相對較長的手臂，還是無法把手伸到嘴巴附近。 牠們「在獵殺動物時，甚至可能看不到自己的手」，哈比補充。用進廢退」規則開始生效，手臂既然沒什麼用，於是就逐漸萎縮。出乎意料的是，這可能為霸王龍開啟一扇門，讓牠們有機會成為最可怕的恐龍。 霸王龍擁有威力強大的顎，是歷來陸地動物擁有過最厲害的顎。強健的顎需要靠發達的顎肌連到較大的頭上，而碩大的頭需要有力的頸部肌肉來支撐。哈比說明，頸部肌肉和手臂肌肉會互相競爭，搶占從胸部到肩部的骨骼空間。霸王龍要是沒有夠健大的頸肌，如同被收走最強大的武器：凶狠的咬合力。 因為霸王龍想要成功，大型前肢並非必需，於是就可能有這樣的取捨：手臂肌肉變小，換來發達的頸部肌肉。霸王龍隨著手臂縮小，咬合力愈來愈驚人。 微不足道的細節累積，打造恐龍時代的掠食殺手 的確，霸王龍不能做伏地挺身、接電話、戴帽子，但是牠只要大口一咬，那威力足以粉身碎骨，可以立即讓將近兩公噸重的鴨嘴龍的頭骨裂開。從能夠擁有殘暴的血盆大口來看，或許你現在覺得牠們的手臂沒那麼好笑了。 霸王龍的傳奇告訴我們，微不足道的事物很重要，即便你已經夠巨大。如同賭場把遊戲機台的機率調成稍微對他們有利一樣，這些微乎其微的益處累積起，雖然讓暴龍的手臂小了一些，卻促使一種威力無可匹敵的掠食者興起。 借用詩人皮爾西（Marge Piercy）的說法，這提醒了我們，「強大」與「柔弱」可能一起出現，好比「同一子宮中的雙胞胎」。想想那些消極抵抗的行動實際上多麼軟弱，但是卻能建立起足以阻擋坦克、推翻政府的道德力量。 這也是為什麼全世界的專制政權會害怕柔性抗爭行動。如果時機正確，再加上一點點放大，絕食罷工、靜坐抗爭、無聲抗議，都能催生出「柔弱」的雙胞胎手足，那將是一股如同霸王龍般凶猛的反噬力量。 （本文書摘內容出自《恐龍的啟示》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：PublicDomainPictures CC Licensed。） 更多有趣的生物學知識 這種魚擁有獨一無二的「透明血液」，為什麼牠沒有紅血球仍然可以生存？ 闌尾是沒用的器官？真相：它是免疫系統的「後援部隊基地」 […]

【獲比爾蓋茲投資】新創 Heliogen 用 AI 控制反射鏡，產生「超過 1000 度」的太陽能高溫

為了對抗全球暖化，人類正積極研發各種零碳排的綠能，但它們有個限制：溫度不夠高，雖然可以發電，但無法用於水泥、鋼鐵製造等重工業。然而重工業是碳排大戶，光是水泥製造，就產生全球 7% 的二氧化碳。 然而，美國新創 Heliogen 透過 AI，調整反射鏡陣列的角度，讓太陽能量集中在一個小點，產生超過攝氏 1,000 度的高溫，大約是太陽表面溫度的四分之一，可用於水泥、鋼鐵、玻璃製造，有望讓重工業達到「零碳排」目標。 Heliogen 獲得比爾蓋茲的投資。 透過 AI 控制反射鏡陣列，Heliogen 用太陽能產生破千度高溫 目前人類有兩種使用太陽能的方式。最常見的，就是透過太陽能板，藉由光電效應，將太陽能直接轉換成電能，提供民生、交通、工業用電。另外一種是聚光太陽能發電（Concentrated solar power，CSP），藉由反射鏡陣列，將太陽能集中在一個點，產生高溫，用於發電、工業製造與石油開採。 然而太陽能板無法產生高溫，而過去的聚光式太陽能技術也無法產生足夠的溫度，因此無法生產鋼鐵與水泥，讓重工業無法採用綠能。然而重工業的碳排放量極高，光是水泥製造，就佔了全球 7% 的碳排放量；而水泥是基本建材，人類無法在短時間內，找到水泥的替代方案。 Heliogen 也是採用聚光是太陽能技術，但 Heliogen 導入 AI，藉由 AI 控制反射鏡陣列，讓系統學習最佳反射角度，因此太陽能更集中，產生超過攝氏 1,000 度的高溫，打破過去的溫度極限，也意味著人類能將太陽能導入水泥、鋼鐵、玻璃製程，讓這些產業達到零碳排的目標。 除了重工業製造，Heliogen 的技術也可用於生產氫氣等燃料 Heliogen 的技術不僅能降低重工業的碳排放，還能夠降低製造成本。Heliogen 的創辦人暨 CEO Bill Gross 表示，這是工業界的「聖杯」。 這也是吸引比爾蓋茲投資的原因。比爾蓋茲表示，很高興能夠成為 Bill Gross 的早期投資者，Heliogen 可產生高溫，有望取代化石燃料的地位。 除了用於生產鋼鐵和水泥，Heliogen 的高溫也可用於生產氫燃料。Heliogen 認為，該技術最終可產生攝氏 1,500 度的高溫，便能分解二氧化碳和水分子，產生氫氣等完全燃燒燃料，提供車輛與飛機使用，讓交通載具零碳排。 Heliogen 的目標：讓技術商用，公司 IPO Heliogen 的下個目標，就是讓這項技術商用，用於水泥、鋼鐵的製程上；商用之後，Heliogen 可能會 […]

中華電信想限制吃到飽流量，原因在「基地台頻寬」極限

台灣電信業者競爭激烈，更在 2018 年爆發 499 之亂，吃到飽用戶大幅提升。根據統計，目前台灣有 44% 的 4G 用戶採用吃到飽方案，平均每月流量達 35 GB。然而有一些吃到飽用戶將手機作為固網，開熱點與親朋好友共享，導致流量爆量。針對這些「流量魔人」，中華電信調整門號合約優惠同意書內容。 中華電信「回溯收費」引發爭議，決定撤除此條例 根據科技新報的報導，中華電信過去的合約就已規範吃到飽的使用，例如作為伺服器設備或主機電腦應用、連續性網路攝影或廣播、自動資料傳遞或設備與設備間自動連結、大量訊務使用、作為私有線路或全時間或指定資料連結之替代或備援、P2P 檔案分享、透過軟體或其他設備維持網路連續有效連結等等，中華電信公司「得暫停或限制客戶使用行動網路服務」。 但近期，中華電信又修改合約內容，對佔用大量網路頻寬做更詳細的規範。此外，也明定中華電信有權暫停或限制通訊，調降用戶使用網路的優先順序，終止合約，並對用戶的流量回溯收費。 該消息引發用戶反彈，特別是「回溯收費」這條。中華電信在 19 日發出聲明，表示中華電信有 1,000 萬行動通訊客戶，有責任維護消費者健康合理的上網環境，「保障多數消費者使用權益」；針對合約中「就所使用量，依原所選用之費率回溯收費，客戶並應賠償本公司所受損害。」，為避免消費者誤解，中華電信決定將其刪除。 「流量魔人」佔據頻寬，影響其他使用者的權益 雖然從「吃到飽」的表面字義來看，用戶理應是可以無限制使用網路的，但電信業者還是會在合約內，對吃到飽進行規範，以防止某些使用者不當使用，佔據過大頻寬。因為基地台的頻寬是固定的，若有人占據龐大頻寬，勢必影響其他使用者的網速，造成權益受損，也讓電信業者的評價下滑。 中華電信修改合約內容，也是為了防止「流量魔人」影響其他使用者的權益，導致中華電信的評價受損。但怎樣才算是不當使用網路的「流量魔人」？ 除非你是重度影迷，不然月流量很難破 100 GB 根據統計，台灣目前的 4G 用戶中，44% 是吃到飽用戶，平均月流量 35 GB。若你平常只用手機傳個訊息、滑滑 IG、看幾個 YouTube 影片、打個手遊，基本上月流量很難超過 100 GB，絕對不是不當使用網路的「流量魔人」。 假設你是個瘋狂影迷，每天都要看 10 小時的 Netflix 影片，而且還要用「高畫質」看；根據 Netflix 官網上的數據：高畫質每小時 3 GB 流量，這樣下來，月流量可破 900 GB，加上滑臉書等各種雜用，流量可達 1 TB，就可能是中華電信說的流量魔人。但「流量魔人」大多是那種把手機當固網用，還下載大量影片、遊戲，甚至跟親朋好友共享，這種流量就會破 1 TB，甚至是 5 TB。 […]

只有摩爾定律不夠，「Dennard 縮放比例定律」才是晶片性能的提升關鍵！但它正在失效……

【為什麼我們要挑選這篇文章】「摩爾定律是否失效」一直是半導體產業的熱門議題，但未來限制晶片性能發展的不是晶體密度，而是功耗和散熱問題，背後的原因，在於 Dennard 縮放比例定律的失效。 Dennard 縮放比例定律是什麼？半導體產業該如何處理功耗的限制，讓晶片性能再提升？（責任編輯：郭家宏） 關於摩爾定律，一直有兩種聲音：一是認為今後整合電路上的元件數量，每年只會增加幾個百分點，「摩爾定律已死」；另一種則認為新的技術不斷發展，摩爾定律會繼續有效。 一家名叫 Datagraph 的機構，前段時間也製作了一個影片，希望探究摩爾定律 vs. CPU/GPU 發展的進程。 然而 10 月在矽谷舉行的，有關當下和未來晶片技術的討論會卻得出一個結論：摩爾定律並不是目前晶片製造商需要考慮的首要問題，以後擋住摩爾定律腳步的，可能是功耗和散熱問題。 更多關於摩爾定律的特別報導 史丹佛大學名譽校長、谷歌董事長兼 MIPS 電腦系統創始人 John Hennessy 說：「摩爾定律不是法則，而是一個志向，是一個目標，是值得一試的東西。」 他說到：「它肯定在放緩，但要說摩爾定律已死還為時過早。」 然而目前他最擔憂的不是摩爾定律的放緩。Hennessy 補充道，真正的問題在於 Dennard 縮放比例定律的失效。 Dennard 縮放比例定律失效，導致晶片性能的提升放緩 Dennard 縮放比例定律是基於 1974 年 Robert H. Dennard 參與完成的一篇論文而提出的一個定律。 Dennard 縮放比例定律（Dennard scaling）表明，電晶體變得越來越小，但它們的功率密度保持不變，因此功率的消耗與面積成反比，電壓和電流則與長度成反比。（相關介紹） Dennard 發現，電晶體的尺寸在每一代技術中都縮小了 30%（0.7 倍），因此它們的面積減少了 50% ，這意味著電路減少了 30%（0.7 倍）的延遲，因此增加了約 40% （1.4 倍）的工作頻率。最後，為了保持電場恆定，電壓降低了 30% ，能量降低了 65% ，功率降低了 […]

《華爾街日報》爆料！Google 演算法偏頗大型企業，搜尋結果遭人為調整

【為什麼我們要挑選這篇文章】Google 演算法遭華爾街日報爆料偏頗特定大型企業，甚至花錢買評論。全球最大搜尋引擎遭質疑，Google 怎麼回應這次風波？（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至  [email protected]」 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／賴可 Google 一直以自己的演算法驕傲，不過華爾街日報最新調查顯示，似乎它也沒有自己所說的那樣靠譜。 Google 通過演算改變其結果，並通過這種方式增加大公司曝光，比如 eBay 和 Amazon，還會花錢雇人幫自己「寫好評」。 2017 年，Google 開始狂改演算法 華爾街日報進行了超過 100 次的採訪，並且對 Google，Bing 和 Duckducgo 的搜索結果進行了對比。 最終結果是什麼？該報告發現 Google 在 2018 年對其演算法進行了 3,200 項更改。相比以往的數據來看，Google 在 2017 年進行了 2,400 項更改，在 2010 年進行了 500 項更改。 可以看出來，從 2017 年開始， Google 對演算法的更改陡增。 改變算法意味著什麼？調查認為，是為了讓作為其股東的一些大公司獲得更多的曝光率，比如 eBay。同時，像亞馬遜，Facebook 等主流網站也會被演算法青睞。 此外，與公開聲稱的不同，Google 保留了「黑名單」，通過這種方式阻止某些網站和結果出現。員工還可以修改疫苗和自閉症等主題的搜索結果。 Google […]

用人造肉拯救全球暖化？結論是：救完地球，人類就病死了

【為什麼我們要編譯這篇文章】為了響應環保，人類發明出了「人造肉」，希望透過「替代性蛋白質」來降低畜牧業的溫室氣體排放量。 但是，人造肉為高度加工食品，含有大量的飽和脂肪與防腐劑，對人體健康來說其實更是一大問題。（責任編輯：陳美羽） 在你大啖牛排、狂嗑漢堡、品嚐各種肉類美食的時候，也許你從未想過，滿足口腹之慾的同時，其實對地球造成的傷害，並不亞於石化產業。 根據聯合國糧食與農業組織（FAO）報告，畜牧業生產 1 磅（0.45 公斤）的肉，要消耗超過 1800 加侖（6813 公升）的水，整體產業所需要用水，更是超越全體人類用水的 8 ％。更嚴重的是，光是畜牧業，就占全球溫室氣體排放的 18％，這數據還遠大於全球鐵路、汽車等運輸業所產生的排放量。 為此，新興的食品產業開始關注此議題，推出「素食肉」、「人造肉」試圖改善這問題，也吸引到比爾蓋茲的注目，但它真的可以滿足營養需求又達到減緩全球暖化的效果嗎？ 人造肉為高度加工食品，內含飽和脂肪將傷「心」 比爾蓋茲所投資的超越肉類（Beyond Meat）以及漢堡王所合作的不可能食品 （Impossible Foods）都希望用植物纖維所製的人造肉取代牛肉，來降低畜牧業的碳足跡。 但 Whole Foods 的首席執行官約翰．麥基（John Mackey）仍對此有爭議，認為人造肉為高度加工食品，為了追求逼真的口感，製造商經常使用富含飽和脂肪的椰子油和棕櫚油，並加入添加劑與防腐劑，雖然已最低程度加工處理，但飽和脂肪的攝取可能會增加心血管疾病的風險與相關死亡率。 對比一般漢堡的 70 克的卡路里、0 克的飽和脂肪，Beyond Burger 則含有 270 卡路里和 5 克飽和脂肪，是卡路里和飽和脂肪含量最高的漢堡之一。長久累積下來可能造成不小的影響。 人造肉將成為全球暖化與糧食短缺的解方 排除健康爭議，那人造肉是否真正達到環境友善的初衷？ 根據 CNBC 報導，Beyond and Impossible 都為暖化付出了貢獻。 Beyond Burger 從製造到銷售，與四分之一磅的美國牛肉相比，共減少 90％ 的溫室氣體排放、 46％ 的所需能源、99％ 的水需求，以及降低 93％ 的土地使用量 。 而 Impossible […]

為何近年薪資成長緩慢？經濟學家發現新原因：轉職率

【為什麼我們要挑選這篇文章】近期歐美各國的失業率多是下降趨勢，然而薪資水準卻沒有顯著提升。根據經濟學家菲利浦提出的經典模型「菲利浦曲線」，失業率下降，薪資也應該提升，然而近期的數據卻沒有出現類似的關係，代表還有其他因子，導致薪資無法提升。 那些因子是什麼？（責任編輯：郭家宏） 從近期美國、英國、及澳洲最新公佈的就業市場數據可以看出，儘管各國失業率呈下降趨勢，薪資增長卻相對緩慢。經濟學家表示，造成此矛盾現象之主要原因之一為，就業人口之轉職意願下滑。 失業率下降，薪資成長率卻表現不佳 2009 年 10 月時，由於金融危機之衝擊，導致美國失業率攀升至 10%，而在今年 9 月時，失業率已下降至 3.5%，創下 50 年來新低，而根據美國勞工部所公佈之最新 10 月就業市場數據指出，新增非農就業人口超於市場預期，失業率雖然小幅上升至 3.6%，但從整體趨勢來看，可得知目前美國就業市場正在改善。 但數據顯示，美國 10 月平均每小時薪資年增率卻僅為 3%，而每小時薪資月增率則為 0.2%，令市場感到困惑的是，儘管自金融危機以來，各國失業率已大幅下降，但隨著失業率的改善，薪資增長為何遲遲不見起色？ 根據菲利浦曲線，當失業率較高時，薪資水準降低，造成通貨膨脹率走降；相反的，當失業率較低時，薪資水準則會提升，並將進一步推升通膨率。因此，一直以來，聯準會使用失業率數據，作為利率決議的參考指標。 員工轉職率下降，薪資的成長幅度也會趨緩 但依照目前情況來看，菲利浦曲線屬失衡狀態，根據已開發國家公佈數據顯示，目前通膨率仍在各國央行的目標之下。耶魯大學經濟學家 Giuseppe Moscarini 表示，若欲預測薪資、通膨率、以及企業生產力的走向，比起失業率，就業人口轉職比率為較有力之預測指標。 根據統計數據顯示，員工若轉職，平均薪資可以增加 4%，而轉職的員工也可提升談判籌碼，使公司願意支付更多的雇用薪資，而由於生產力較高的企業，較有能力支付較高薪資雇用優秀員工，因此，就業人口轉職比率若提升，則可進一步推動整體產業生產力的提升、以及增加每小時產出。 簡而言之，造成薪資上漲的最大原因為，企業間彼此對於員工的競爭，因此，若員工周轉率下滑，則會對生產力及薪資增長，造成負面影響。 景氣不確定性與人口年齡老化，降低勞動人口的轉職意願 而增長緩慢的薪資水準，將使勞工可支配所得降低，導致消費能力萎縮，並對各國經濟成長造成威脅。因此，Moscarini 表示，比起失業率，各國央行應該將注意力放在就業人口的轉職比率上。 根據經濟學家表示，造成勞動人口轉職意願降低之主因之一為，對於景氣復甦之不確定性，使得轉職風險增加。而另一個原因為，就業人口年齡的老化，使得就業人口移動性降低。 基於上述因素，導致近期薪資增長速度並未隨著失業率一併改善，而短期內央行若欲持續利用寬鬆政策，以刺激經濟成長時，也較可不用太擔心通膨飆升之風險。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈分析〉為何失業率下降，薪資成長卻緩慢？轉職比率可能才是關鍵〉。首圖來源：PIXINO CC Licensed） 更多關於薪資的消息 【投稿】薪資福利跟 Google 相同水準！軟體工程師帶你一窺美國求職網 indeed 的真面目 台積電啟動大規模徵才，滿足特定條件者可得到「2 個月薪資」的獎勵！ 工程師海外薪資情報：跑去美國當數據分析師，年薪可以拿多少？

「中國」是 TikTok 的原罪！被美國政府盯上，TikTok 正極力淡化自己的中國背景

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國新創字節跳動在 2016 年創立抖音，並在 2017 年推出抖音的國際版 TikTok，進軍海外市場。過去一年，TikTok 下載次數超過 7.5 億，深受美國使用者喜愛。然而美國政府擔憂，TikTok 具有中資背景，可能會屈服於中國政府的壓力，交出美國使用者的個資。 對此，TikTok 想採用擴大東南亞營運等方式，淡化自己的中資背景，因為美國市場是 TikTok 的成長關鍵。但問題的根源不在 TikTok，不在字節跳動，而是美國對中國政府的不信任。「中國公司」的背景，是 TikTok 的原罪。（責任編輯：郭家宏） 中國短影音平台 TikTok（抖音）被控外洩個資，遭美國調查。華爾街日報報導，TikTok 員工與顧問建議公司高層，以擴大東南亞營運等方式淡化中國品牌形象，期盼化解危機。 過去一年，TikTok 下載次數逾 7.5 億次，在美國影響力不斷加深。多位國會議員近期對 TikTok 疑似審查內容、蒐集美國用戶資料表達關切，促使美國外來投資審查委員會（CFIUS）調查 TikTok 母企業北京字節跳動科技有限公司（簡稱字節跳動）兩年前收購美國社群媒體業者 Musical.ly 一案。 TikTok 將美國市場視為成長關鍵，亟欲淡化中資背景 報導引述知情人士說法指出，TikTok 為維持成長動能，有意撕下中國品牌標籤。探討中的構想包括在東南亞擴大營運，可能選定新加坡，以利公司高層和中國保持距離、在美國重新打造品牌。 此外，TikTok 已減少顯示源自中國的內容，極盡所能降低美國用戶聯想到中國的機會。 隨著人氣竄升，TikTok 身價水漲船高，估值已達 750 億美元（約新台幣 2.3 兆元），成為全球最有價值新創公司之一。知情人士透露，軟體銀行（SoftBank）等字節跳動投資人期盼明年首次公開募股（IPO），將美國成長視為達成目標的關鍵，亟欲淡化 TikTok 的中資背景。 不過，字節跳動部分投資人坦言，讓 TikTok 與中國劃清界線恐怕很難，討論中的構想成功機率極低。 字節跳動發言人表示，IPO 並非公司焦點所在，將 TikTok 總部遷往新加坡不在考慮事項中，公司內部也沒有討論變更 TikTok 品牌名稱。發言人說，由於上傳影片的是用戶，並非 TikTok，字節跳動無從決定 TikTok […]

台灣用電大戶產業升級大哉問：如何智慧配置企業能源利用？

電力不僅對現代人的生活而言，已經是不可或缺的重要因素之一，同時，在產業的發展上，也扮演著關鍵性的角色；不過，由於人口的持續集中與產業發展的需求，整個社會對電力的需求量越來越大。但有鑑於火力發電等化石燃料發電對環境的影響甚鉅，在環保意識盛行的今日，發展再生能源就成了能源轉型的重要方向。 台灣近年致力於能源轉型規劃，並大力發展再生能源產業，明定 2025 年時，再生能源發電設備總量將達 2,700 萬瓩以上。為達此目標，不僅是在相關政策上給予大力支持，並透過修法方式，讓既有的用電大戶，透過興建再生能源、儲能設備、購買綠電憑證及代金等方式共同參與再生能源的推廣。 然而，由於太陽能發電與風力發電這類以天然資源為主的再生能源，基於其來源及連續性是受到季節等非人為因素所決定，而其波動性與間歇性則會影響整體電網對電力供應的穩定性。為了降低今後大量導入再生能源比例，對整體供電系統可能造成的衝擊，透過搭配相對應的儲能系統，並透過儲能系統本身具有的快速反應及高效能功率輸出等特性，降低及消除大量再生能源發電可能帶給電網穩定性的衝擊，就成了現階段最為可靠且可行的解決方案。 另外，對於產業界的用電大戶而言，在台灣想要藉由興建再生能源或購買綠電憑證，達到法規上所規範的設置一定比例再生能源，實際上都存有窒礙難行的因素；因此，透過儲能設備的建置，以滿足法律規範的要求，勢必也將成為產業界最具效益的方向。 如何確保 24 小時供電穩定，是半導體、化工業挑戰 當然，建置儲能系統對個別企業的營運影響，自然會因為個別企業的用電模式有所不同。像是具有 24 小時不間斷運作特性的半導體產業或化工產業，對於本身用電負載可以加以平衡調節，使其 24 小時週期間用電趨於平穩，沒有瞬間或短週期的尖峰負載。 這類型業者若建置儲能系統，除了藉此符合法規要求外，還可以尋求其他電力交易平台，如需量反應等應用，藉此提高經濟效益。 平衡尖峰時段的用電需求，也是節省營運成本關鍵 另一類型的應用，則是當個別企業本身用電負載，實質上需求無法以內部調度調整方式平準化，這時建置適當的儲能系統，就能針對瞬間或短週期的尖峰負載加以調節，使得企業的電力契約容量負載得到有效降低，不僅可以直接達到節省費用的目的，還可以穩定用電品質。 當然，能源轉型除了導入再生能源之外，另一個重點則是以分散式供電架構取代既有的集中式供電架構，藉此增加電力系統彈性調度需求。 採用分散式供電架構，主要是因應單一再生能源發電系統發電量有限，如果沿用傳統的集中式供電架構，將在供電傳輸上造成一定比例的損耗，並增加電力調度上的複雜度。因此，透過分散式微電網架構，做到當地發電當地使用，不僅可減少遠距離傳輸的損耗，亦可提高使用效率。 只是分散式供電架構中，因為規模小、發電又相對不穩定，為避免微電網架構因發電與用電的變化無法調節而導致斷電，藉由儲能系統的配置，進行智能調節，確保微電網如同大電網一般的穩定，將會是儲能系統在今後能源轉型過程中，扮演的另一個重要角色。 儲能系統是智慧轉型的最大關鍵 儲能系統在能源轉型過程中的角色吃重，什麼樣的儲能系統，才能肩負起這樣的重責大任，台達電子儲能元件事業處協理陳錦明認為，一個儲能系統應該要具備有 3 項重要的因素，分別是電池儲能系統（BESS）、電力調節系統（PCS）以及能源管理系統（EMS）。 其中，電池儲能系統猶如人體中的脂肪，負責熱量（電力）的儲存，並協助進行電力調度；而電力調節系統則像是人體中的肌肉，擔任用力出力（充/放電）的角色，同時，可透過搭配系統控制器，提供進一步的能源管理、調度、及改善電力品質等功能；至於能源管理系統則扮演了大腦的角色，不僅要隨時監控電力調節系統與電池儲能系統狀態，還要依據即時電力負載需求，調度儲能系統因應，以維持電力穩定，亦要能提供管理介面與報表的功能，讓系統的運作得以一目瞭然。 陳錦明指出，現實中，不論是企業運作或個人生活，多數的設備與服務應用背後都需要有電力的支持，穩定的電力供應可說是推動整個社會運轉時的基本要素。而在能源轉型過程中，不論是再生能源比例增加或興建分散式電網，都可能會對電力的穩定供應形成挑戰，亦將對企業營運造成影響。但如何降低能源轉型過程中所產生的衝擊，是企業與整個社會都要共同來解決的問題。 （本文提供合作夥伴轉載，圖片來源：Pxhere, CC Licensed。） 延伸閱讀 ▌【高用電戶看過來】24 小時都靠綠電營運，中油這座創新加油站怎麼做到的？ ▌快速發展中的能源儲存商機：2022 年，全球電池儲存的能量可為 600 萬個家庭供電！ ▌暖化增加太陽能發電效率？MIT ：錯！全球能源損失慘重

美國研究員發現 11 個 5G 新漏洞：會被駭客降成 4G，還會被發虛假警報！

【為什麼我們要挑選這篇文章】當大家期待著 5G 到來的同時，美國研究人員發現了一些 5G 的漏洞，惡意攻擊者可以利用這些漏洞來跟蹤用戶的實時位置，竊取用戶的通話、短信和瀏覽記錄。 不過目前全球行動通信系統協會（GSMA）表示這些漏洞的實際影響不大，並且尚未透露是否即時修復。（責任編輯：陳美羽） 5G 通訊技術被視為未來的主流，逐漸落實應用於生活之中，5G 的特點就是比 4G 和以往的通訊技術更加安全。不過，近日有外國研究所就發現 5G 傳輸協議的 11 個新漏洞，其中對用戶隱私的保護成為最大的隱憂。 惡意攻擊者可用漏洞跟蹤用戶位置、發放假警報 美國普渡大學（Purdue University）和愛荷華大學（University of Iowa）的研究人員利用一個名為 5GReasoner 工具發現了這些漏洞，研究員闡述，惡意攻擊者會利用 5G 協議中的漏洞跟蹤用戶的實時位置，竊取用戶的通話、短信和瀏覽記錄，發放虛假的緊急警報，甚至將手機的網路信號降至 4G 或更低的級別。 5G 協議引入使用者永久辨識碼和使用者隱藏辨識碼概念，按道理更能抵擋網路攻擊。但研究人員卻發現可利用當中的漏洞，將信號降到至 4G，對外發送未經加密的 IMSI（國際行動用戶標識），進行未經授權活動；加上，研究人員稱只要具備基本的 4G 和 5G 網路知識，以及了解低成本軟體無線電技術，便能輕易利用這些漏洞進行攻擊。 5G 漏洞從 3G、4G 來，尚未透露是否即時修復 美國普渡大學研究人員 Syed Hussain 指：「由於 4G 和 3G 的安全技術會沿用至 5G，極可能把以往的漏洞帶到 5G 通訊技術。另外，5G 很多新功能或許還沒通過嚴格的安全評估，所以能夠發現 5G 協議的 11 個新漏洞是屬於可理解的。」 現在，研究人員已將資料上報至全球行動通信系統協會（GSMA），全球行動通信系統協會也承認這些漏洞的存在，但表示這些漏洞的實際影響不大，也沒有透露是否會即時修復。 （本文經合作夥伴 […]

台灣的量子電腦未來商機：伺服器、散熱模組，以及 2 奈米以下晶圓製程技術

【為什麼我們要挑選這篇文章】量子電腦正在起飛！Google 宣稱達到量子霸權，中美台政府皆投入資金研發量子電腦，台積電、廣達也表示投入相關研究。量子電腦成熟仍需要約 10 年的時間，這 10 年，台灣的哪些產業、企業可以開始布局量子電腦，以取得量子電腦商用時的龐大商機？（責任編輯：郭家宏） 國際大廠 IBM、谷歌等近期紛紛陸續提出量子電腦（Quantum）的願景，預期未來 10 年後，量子電腦將完全改變人類現階段的生活模式，雖然目前量子電腦仍面臨不穩定、超導體、超低溫等挑戰，但全球正悄悄掀起新一波科技革命。 量子電腦：使用量子位元計算，提升運算速度 量子電腦，顧名思義就是一種使用量子邏輯運算的電腦裝置，不同於傳統電腦的基本運算位元（bit），量子電腦是以量子位元（Qubit）計算，計算速度更快，進位方式也不同於傳統 0 或 1 的二進位方式，而是可以讓 0 與 1 同時存在，創造更多組合狀態，大幅提升運算能力。 若以硬幣比喻，傳統電腦只能顯示正、反兩面，但量子電腦因量子、原子特性，硬幣則類似呈現旋轉中的狀態，正、反兩面同時存在，如同在迷宮中遇到岔路時，傳統電腦一次僅能測試一條路線，量子電腦則可以同時測試多條路線，快速找到出口、降低時間成本。 雖然，目前量子電腦仍處於理論、初步開發階段，面臨挑戰包含超導體、超低溫以及軟體開發等問題，但未來應用將涵蓋金融服務、密碼加密、交通分析、醫療保健等，有助提升資訊帳密安全、精準分析數據，預期在量子電腦時代將完全顛覆現階段人類的生活模式。 中美政府皆投入資金，用國家力量研發量子電腦 美國科技大廠谷歌日前在《Nature》發表一篇論文指出，可以在真實世界系統裡實現量子加速（Quantum speedup），對於目前超級電腦需要約 1 萬年才能計算出來的答案，量子電腦僅需 200 秒就能完成。 隨著谷歌發表量子電腦計算重大突破，也開啟量子電腦的科技競賽，除了 IBM、微軟也加入戰局外，中國大廠阿里巴巴也宣布投入量子領域的研發，美國、中國政府也各自投入補助金額，無形中將科技競賽拉至國家層級。 中美兩強投身量子電腦爭霸戰，台灣有什麼機會與挑戰？ 12/6 世貿一館，2019 未來科技展，破解量子運算關鍵 點我了解更多 台灣的量子電腦商機：半導體、晶片、伺服器、散熱模組 台積電 董事長劉德音 9 月在台北國際半導體展（SEMICON Taiwan）演講中指出，假如未來每個人口袋都有一個量子電腦，台積電一定不缺席，市場推測，量子電腦將採用的晶圓製程，將是 2 奈米、1 奈米，甚至是更精進的技術製程，台廠只要能掌握關鍵技術，就有機會擁有龐大商機與機會。 廣達董事長林百里也表示，量子是更多、更大的應用，預期對半導體、晶片需求都將更多，進而帶動雲端伺服器（量子伺服器）需求也增加，對廣達來說很有機會，雖然未來 3 到 5 年內，將由 AI 與 5G 帶來龐大機會，但在伺服器基礎上，未來 10 […]

【2019 未來科技展】AI、5G 應用狂潮襲來！從台灣角度洞悉半導體製造市場利基

未來五年，5G 及 AI 將徹底改變人類生活的每個面向，其中科技業首當其衝。台灣身為科技大國，實力最強的半導體供應鏈早就和全球頂尖企業一樣，嚴陣以待，目的就是要在 5G 和 AI 的新浪潮之中抓緊商機，並且協助各個產業轉型升級。因應 5G 及 AI 的各種應用即將落地，半導體產業的最新趨勢有哪些？ 全球知名諮詢機構 Accenture 在「2019 Accenture 半導體科技展望」的年度報告中指出，63% 半導體業主管認為，未來三年，對營運產生最大影響的將是 AI，遠勝過 XR 和量子電腦，這個比重明顯高於其他產業。報告指出，包括金融、軟體、汽車、通訊在內的 20 個受訪產業，平均僅有 41% 高層主管認為 AI 將帶來極大衝擊。這多少反映了半導體站在科技浪潮的頂點，率先感受到趨勢風向的變化。 半導體廠押寶 AI 的理由有兩個 Accenture 主管半導體業務的董事總經理 Syed Alam 指出，對晶片製造商來說，AI 的衝擊可分為兩個層面，一是打開全新的市場機會，二是足以改善 IC 設計及晶圓製程。「半導體的製造成本愈來愈驚人，製程也愈來愈繁複，掌握 AI 技術，對於半導體廠的營運來 說，可謂如虎添翼。」 麥肯錫顧問公司更大膽預估，半導體產業從 AI 獲得的產值比重將大大提升。過去幾十年的 PC 和智慧手機時代，半導體業占個人電腦或手機的總產值僅 20-30%，但接下來的 AI 時代，半導體產值將一舉提高到 40-50%。這是因為未來 AI 相關的應用，將大幅仰賴儲存、記憶、邏輯、網通等各式各樣的晶片。 除了 AI 之外，5G […]

打擊低品質貼文！維基百科創辦人推出取代 FB、Twitter 的社群媒體 WT:Social

近幾年來，有許多新的社群網站都希望自己可以取代 Facebook，例如：Ello、Diaspora 等，但是這些社群平台來了又走，始終無法打敗臉書這隻巨獸。而現在，維基百科的聯合創辦人 ── 吉米．威爾士（Jimmy Wales）推出了一個名為 WT:Social 的社群平台，目的就是希望能與 Facebook、Twitter 等大型社群網站抗衡。 線上出版物 WikiTRIBUNE 失敗，換成 WT:Social 重來 兩年前，維基百科的聯合創始人 ── 吉米．威爾士（Jimmy Wales）推出了一本線上出版物 ── WikiTRIBUNE，他希望透過記者和「公民記者」的原創內容來打擊假新聞。 可惜的是，WikiTRIBUNE 並沒有成功流行起來，所以現在威爾士正在改變方向，重新推出了一個名為「WT:Social」的社交網站和新聞共用平台。威爾士最終的目標是希望 WT:Social 能取代 Facebook 和 Twitter。 WT:Social 資金來源非廣告收入，貼文順序照時間來！ WT:Social 和 Facebook、Twitter 的相似之處在於，用戶一樣可以分享文張連結，但不一樣的是，WT:Social 的資金將來自捐贈而非廣告。威爾士表示，社交媒體公司的純廣告商業模式是有問題的，他在接受《金融時報》的採訪時說道：「事實證明，最大的贏家是低質量的內容。」 另外，WT:Social 的貼文顯示順序也和 Facebook、Twitter 非常不同，WT:Social 不打算透過演算法將互動最多或讚數最多的貼文優先顯示，而是按照時間順序來顯示貼文，而將來可能會增加「贊同」（Upvote）的按鈕，希望用戶透過這個按鈕來推薦高質量的內容。 提供小眾社群交流天地，上線一個月用戶數達 5 萬 在受眾方面，WT:Social 也將提供小型的利基社群一個天地，好比促進次文化、特定議題的交流。雖然我們常在網路上看到小眾群體的腐敗，但 WT:Social 承諾，他們將營造一個良好的環境，讓不良行為的人被剔除。 目前 WT:Social 成立大約一個月，使用者數量已經達到了 5 萬名，只要先註冊一個候補名單、捐贈金額或者邀請朋友，就可以自由加入 WT:Social。不過，跟 Facebook 超越 […]

獲 3 億台幣融資！美國新創 Gallant 複製人類幹細胞治療，緩解狗狗關節、皮膚炎

【為什麼我們要編譯這篇文章】人類醫學出現一種能透過自體細胞進行器官修復的潛在技術，而美國一家新創公司看準了全球寵物商機，將高階醫學帶入寵物治療！ 專為狗狗進行細胞治療的新創 Gallant 如何找到市場風口，想到這麼妙的市場商機？（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 為了免除毛小孩的病痛並延長牠的壽命，你願意花多少錢？ 來自洛杉磯的新創公司 Gallant 看準了狗狗細胞治療的商機，稱其使命是開放狗狗再生治療的大門，讓寵物更快樂、健康，現今已經擁有 1,100 萬美元（約 3.3 億新台幣）的融資。 為什麼想到要做狗狗細胞治療的生意？ Gallant 由加州動物寄養公司 DogVacay 創立人兼執行長 Aaron Hirschhorn 所創辦，創業動機源於想要解決家中愛犬正在承受的生理疼痛。 Hirschhorn 說在過去十年中他因為慢性背痛而變得虛弱不堪，甚至無法從事自己喜愛的活動，一直到再生醫學成功治癒了他的病情。同時，他也目睹了自家愛犬 Rocky 因關節炎嚴重得無法走路。這樣切身的痛苦，讓他決定將高階醫療用於寵物，造就 Gallant 的誕生。 Hirschhorn 本身是寵物生意的專家，任職於 DogVacay 時曾將公司銷售額增漲至 1 億美金（約 30 億新台幣）以上，熟練的商業經驗讓他成功吸引 Maveron、Bold Capital Partners、Bling Capital 和 Science Inc. 等投資者，獲得了 1,100 萬美元（約 3.3 億美金）的資金。 透過這項融資，Gallant 得以收購醫療實驗公司 Cook-Regentec 的獸醫部門，也包括旗下動物醫療部門的知識產權、現有的幹細胞銀行業務、細胞治療產品線等。 這項寵物醫療的革新吸引了業界相關人士，加入的有來自兩家再生療法公司 Medicus […]

【工程師必學的災難應變術】遭遇全球性 GCP 故障，17 Media 用 4 個措施應對高流量壓力

【為什麼我們要挑選這篇文章】每晚 11 點是 17 Media 的流量尖峰，此時的流量是離峰的 6 倍，QPS（queries per second）超過 10,000，是 17 Media 的「小小雙十一挑戰」。 然而在今年 11/1 中午，GCP（Google 雲端平台）發生三年來最大規模的故障，卻遲遲無法修復；面對即將到來的夜間流量尖峰，17 Media 的工程團隊如何應對？（責任編輯：郭家宏） Google Cloud Platform（GCP）在萬聖節隔天發生了三年來最大規模的故障，在故障的 12 小時內，因為網路問題造成無法新增機器。這次故障也是個好機會來檢視 17 Media 的 Site Reliability Engineering（SRE）團隊平日的防護及練習的成果。筆者有幸參與故障排除全程，本文將以一位 17 Media SRE 觀點來介紹當天發生經過，探討為何這次 17 Media 受影響特別大，以及日後的改進事項，與大家一同交流。 晚上 11 點是 17 Media 的流量高峰 目前主要負擔線上流量的有十組伺服器，全都以容器透過 Google Kubernetes Engine（GKE）運行，利用 CPU 用量自動擴容。每日尖峰及離峰流量差距約為六倍，尖峰約在晚上 11 點鐘左右，QPS 超過 10,000。這對開發團隊是相當刺激的一件事，因為每天晚上都是個小小的雙十一挑戰，如果不小心寫出了 bug，當天晚上就會收到很真實的用戶反饋。 […]

顧客忠誠度如何精準強化？破解零售業導入「機器學習」的優勢、困難、解決辦法

【為什麼我們要挑選這篇文章】零售業每次週年慶、大特賣後都會留下龐大的消費者數據，但卻少有商家真正的利用。 零售業唯有透過 AI 轉型才能一點不漏的將資料轉化為市場競爭力，為下次的購物狂潮打下基礎！零售業導入人工智慧的優勢是什麼？又可能會碰上什麼困難？（責任編輯：陳伯安） 2019 年是阿里巴巴推出「光棍節」後的第十年。自從 1990 年代起，雙 11 這天逐漸成為中國單身男女為了早日脫單而刻意組織活動的特殊節日。而透過網路和校園傳播的力量，光棍節如今已轉變成一個重要的線上購物節。 今年剛結束的天貓雙 11 購物節，只花 96 秒就突破了人民幣 100 億元（約 500 億台幣）的成交金額，比 2018 年減少 29 秒；不到 1 個半小時，成交金額就突破人民幣 1,207 億元，相當於 2016 年雙 11 的總成交額。台灣經濟部產業經濟統計數據也指出，2019 年台灣電商業上半年營業額共計新台幣 970 億元、年成長 6.6%，創下歷年同期新高，預估全年營收將突破 2,000 億元。顯示網路購物強勢的增長動能將持續。 任何提供線上銷售的公司都高度期待光棍節或這類網路購物活動，力求在這一天脫穎而出，並且極盡可能地吸引消費者以提高業績。去年，Appier 在國外知名媒體 The Drum 上為品牌和零售商分享了如何透過人工智能（AI）來籌備光棍節，以在這一天前激起消費者的興趣。 今年，Appier 希望幫助行銷人員運用機器學習回答「品牌和零售商如何將大眾媒體的曝光和光棍節的高成本，轉化為顧客終生價值（Customer Lifetime Value）的提升？」以便能夠在雙 11 購物狂歡後延續銷售動能。 顧客忠誠度能靠「大數據」輕鬆取得 對於像光棍節這樣的大型線上活動，不知所措的行銷人員通常只能專注於高標準的執行力，以提高觸及和單一活動的網站成交金額。 在這些活動期間，行銷人員經常是沒有餘力或資源可以檢視諸如顧客終生價值這類的長期指標。 增加顧客終生價值需要長期的策略和貫徹的執行力。對於那些擁有選擇困難症的線上消費者而言，基於短期顧客旅程（Customer Journey）的客製化內容已經不再足夠。行銷人員需要思考的是如何在顧客旅程中給予購物者驚喜，從而激發喜悅感並且強化其忠誠度。想像一下當你走進一家咖啡店，在下訂單之前，伺服器已經知道「在冬天您喜歡卡布奇諾的程度勝過夏天點的美式咖啡」，而且「你會為一塊能完美襯托出卡布奇諾風味的蛋糕感到驚喜」—那是多麼愉快的經歷。 機器學習是在網路環境中創造上述體驗的解答。結合消費者的長期行為數據和從光棍節等購物活動中收集而來的短期交易數據，AI 得以在節假日後的顧客旅程中創造令人愉悅的客製化體驗，成功延續銷售動能，並且提升顧客對品牌的終生價值。 […]

GitHub 推出手機版，工程師可以隨時隨地 coding 囉！

【為什麼我們要挑選這篇文章】全球最大的開源程式碼平台 GitHub 日前（11/13）宣布推出一系列的新功能，包括推出第一個手機 APP，並且加入程式碼導覽、程式碼搜尋、程式碼檢查任務指派、預約提醒，以及預覽等功能，希望提供用戶更好的體驗。（責任編輯：陳美羽） 根據最新報告，GitHub 已經在全世界擁有 4,000 萬用戶。而在本周他們宣布多項新發展，包括推出 GitHub 手機測試版，讓用戶們可以隨時隨地接收通知、提交新項目及在儲存庫加入新的程式碼等。 GitHub Actions 與 GitHub Packages 也推出正式版，GitHub 更發表了「北極程式碼保險櫃」（GitHub Arctic Code Vault），稱可將重要的程式碼保存超過 1,000 年。 iOS 目前為測試版，Android 2020 年才上線 GitHub for mobile 作為 GitHub 首個手機 APP，讓開發者與團隊能夠有更緊密的聯繫，例如對程式的設計發表討論串，讓其他開發者參與討論；檢查程式碼並對其進行註釋，也能為程式碼進行合併變更。 不過目前的 iOS 版本還是測試版，而 Android 版更要等到 2020 年才會上線。GitHub 執行長 Nat Friedman 打賭說：「 5 年內，GitHub 上的互動將有一半以上會轉移到行動裝置上」。另外 GitHub 認為平板電腦版本的 App 可讓用戶有更多空間瀏覽程式碼，會帶來更好的體驗。 GitHub 提升通知功能，加入程式碼導覽 GitHub 方面也加入不少新功能，其一是提升通知功能的使用體驗。一些開發者會不斷收到大量通知，GitHub […]

iPhone 資安亮紅燈！避免硬體漏洞被入侵，從「4 大防駭習慣」開始養成

【為什麼我們要挑選這篇文章】iPhone 被爆出「史詩級不可修復的漏洞」，該漏洞的名稱為 checkm8。其漏洞主要有幾個主要的缺失，包括用戶資料可能遭駭客竊取、無法透過軟體升級來修補漏洞等。 不過有專家表示，駭客若想利用此漏洞來竊取用戶資料，其實非常費工夫，因此不需過度恐慌，並建議大家養成「四大防駭習慣」！（責任編輯：陳美羽） 蘋果手機驚爆「史詩級不可修復漏洞」引發科技社群熱議。KPMG 台灣所（安侯建業）分析，一般手機使用者不用太驚慌，此種駭客攻擊方式難度高且耗時，發生機率較低，且可藉養成 4 個好習慣，減緩遭駭風險。 安侯建業（KPMG 台灣所）數位科技安全團隊負責人謝昀澤表示，蘋果日前被發現手機硬體存在漏洞，名為「checkm8」並已遭破解，引發科技社群熱議，呼籲重要人士更換或升級蘋果手機，否則可能遭有心駭客竊取手機內敏感資料或隱私。 3 大罕見的漏洞，資料恐遭竊取 謝昀澤分析，checkm8 在資安界被稱為「史詩級技術」的震撼發現，因為有 3 大過去手機技術罕見的漏洞。 第一，無密碼攻擊，可繞過手機帳密、Touch ID、Face ID 驗證，直接取用手機資料。 第二，無法透過軟體升級來修補漏洞，因為 checkm8 漏洞存在手機 CPU 晶片內部、在開機時最先執行的唯讀記憶體（Bootrom），需更換硬體才能解決。 第三，無特定手機版本，幾乎所有市面蘋果手機、平板、手錶、音箱皆受到波及，僅 iPhone XS、iPhone11 系列等較新款手機倖免。 用此漏洞竊取資料非常「厚工」，用戶不需過度恐慌 面對 checkm8 漏洞，iPhone 使用者是否需要換新手機，對此，謝昀澤認為，要從實際面臨的漏洞程度與威脅機率來判斷，想以此漏洞來竊取手機資料，駭客必須先將實體手機偷來，且手機只要重新開機，就要再偷一次重新駭入，非常「厚工」。 謝昀澤指出，這種攻擊方式，成本高、效益低，因此發生在一般蘋果手機使用者身上的機率不高，不需過度恐慌；手機內存有機敏資料的政商要員或影劇巨星等駭客眼中的「高價值目標」（High Profile Targets）人士，若不嫌換機麻煩且可負擔換機成本，當然可考慮換手機。 養成 4 大防駭好習慣，比換新手機更安全！ 謝昀澤強調，不過，未來手機各種軟、硬體越來越多，對使用者來說，有好習慣比有好手機更安全，建議養成 4 個好習慣防身。 第一，養成定期重新啟動手機的習慣，避免長期不關機。 第二，手機盡量不離身或置於安全區域避免遭竊。 第三，如手機遺失，可考慮啟動遠端資料清除機制，以防第 3 人窺視。以最新版的 iOS 13 為例，開啟新版「尋找」App，然後點一下「裝置」標籤頁，選取要遠端清除的裝置後，向下捲動並選擇「清除此裝置」。 第四，手機硬體需要交給廠商維修前，應事先備份，並完整清除手機上的所有資料。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 […]

挑戰英特爾、超微！蘋果前工程師創辦 IC 設計新創 NUVIA，獲得 16.2 億台幣 A 輪資金

【為什麼我們要挑選這篇文章】今年年初，三個蘋果工程師創立 IC 設計新創 NUVIA，並在近期完成 A 輪融資，取得 16.2 億台幣資金。 晶片邏輯密度持續提升，AI 等應用需要龐大算力，也在挑戰晶片的極限。NUVIA 的目標，是從零開始設計晶片，不受傳統設計束縛，提供更快、更節能、更安全的新世代晶片。（責任編輯：郭家宏） 週五（15 日）由三位前蘋果工程師成立的半導體新創 NUVIA 宣布完成 A 輪融資，該公司成功自摩羯座投資集團（Capricorn Investment Group）、戴爾技術資本（Dell Technologies Capital）及梅菲爾德基金（Mayfield Fund）等多家矽谷創投籌集 5300 萬美元（約新台幣 16.2 億元），目標朝向英特爾和超微半導體等當前產業領導者。 NUVIA 目標：重塑 IC 設計產業，為數據中心提供更優異的性能 NUVIA 成立於 2019 年初，由 John Bruno、Manu Gulati 和 Gerard Williams III 這三位曾經從事蘋果晶片開發的工程師合作創建，目標是重塑 IC 設計產業，為數據中心提供更加優異性能，豐富的晶片設計經歷為該公司帶來更大的競爭優勢，成立至今，他們已共同推動 20 多個晶片系統工程和設計作業，並獲得 100 多項專利。 NUVIA 執行長 Gerard Williams III 表示，公司的團隊目標為吸取教訓，自 iPhone […]

號稱中國首款「合法翻牆軟體」，酷鳥上線兩天就遭全面封殺！

【為什麼我們要挑選這篇文章】自稱為中國首款合法翻牆軟體的「酷鳥瀏覽器」，才剛上線兩天就馬上被封殺，且不只是官網無法登入，連網路上所有關於酷鳥使用方法的討論也「被消失」。 有網友以「非常凶險」來形容酷鳥，認為這是為了「釣魚反共人士」而生的翻牆瀏覽器。另外也有媒體曾經報導，美中貿易談判陷入僵局的主因之一，就是中方拒絕全面開放網際網路。（責任編輯：陳美羽） 中國一家小型公司日前宣稱推出「國內首款合法翻牆瀏覽器」，但這款名為「酷鳥」的翻牆軟體兩天後就被徹底封殺，搶註冊的 20 萬人空歡喜一場，有網友嘆「再酷也是籠中鳥」。 不只官方無法登入，所有相關訊息全「被 404」 綜合美國之音（VOA）等媒體報導，酷鳥官方網站 15 日開始已無法登入；網上如何下載、如何獲得邀請碼的熱烈討論也被清空，幾乎所有觸及酷鳥的訊息都被「404」（頁面無法訪問）。 推出酷鳥的研發商「福建紫訊信息科技有限公司」打廣告說，酷鳥 ──「為跨境從業人員提供專業的跨界瀏覽器」，牆內用戶可在智慧型手機和桌上型電腦免費下載，並藉此登入長期以來被官方封鎖的 Google、Twitter 等境外網站。 公開訊息顯示，這家公司成立於 2015 年，員工 82 人，專注於大數據挖掘、技術服務和軟硬體開發，主要服務於跨境電商。 酷鳥非 VPN，內容依然會被審查！網友：釣魚反共人士 衝破中國官方的「防火長城」真的如此簡單？答案顯然不是。香港南華早報援引中文大學法學院副教授李治安表示，用戶不該將酷鳥當作 VPN（虛擬私人網路），因為這個瀏覽器依然會審查當局眼中的敏感消息。 有用戶就表示，瀏覽器上幾乎沒有任何有關中共當局的負面消息，也看不到「六四」、「香港」等敏感詞；也有網友以「非常凶險」來形容酷鳥，認為這是為了「釣魚反共人士」。 酷鳥飛不起來後，有網友感嘆，「再酷也是個關在籠子裡的鳥」；也有人說，「酷鳥其實就是個笑話，助人一鍵喝茶（被約談），快速自殺」，因為用戶註冊時必須提供真實姓名和手機號碼，所瀏覽的內容也在當局監視之下，違反規定的瀏覽都會上報有關部門。 美中貿易談判僵局主因之一：中方拒絕開放網際網路 中國政府近年持續大力封殺圍堵翻牆軟體，美國蘋果公司中國區網店 2017 年就下架了 60 多款 VPN，陸民網上翻牆變得難上加難。 美國之音引述分析說，酷鳥的橫空出世顯然獲得官方首肯，這與正在進行的美中貿易談判有關，有媒體稍早前曾報導，美中貿易談判陷入僵局的主因之一，就是中方拒絕全面開放網際網路。 也有消息說，中國政府今年初開始探討放開部分網路的可能性。除了酷鳥，還有幾家公司也研發了類似瀏覽器，「只是短命的酷鳥似乎已經預示了它們的命運」。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈自稱中國首款合法翻牆軟體 酷鳥兩天就被封鎖〉。首圖來源：Pexels, CC Licensed。） 延伸閱讀 ▌連 Google 都在用！中國網友開發的「翻牆神器」Shadowsocks 為何比傳統 VPN 工具更受歡迎？ ▌翻牆後還是不能安心！資安研究機構：全球三成 VPN 業者在中國掌握 ▌VPN 網路翻牆成中國眼中釘！罰金高達機車闖紅燈的 […]

LINE 與日本 Yahoo 正式宣布合併！用戶數破億，成為跨足通訊、金融、電商的亞洲科技巨頭

超過 1 億用戶的科技巨頭即將誕生！日本 Yahoo 的營運公司 Z Holdings 與 LINE 在今（18）日正式宣布合併，預計在今（2019）年 12 月 18 日正式簽署對等合併協議，並在 2020 年 10 月前完成合併。 軟銀與 NAVER 成立控股公司，LINE 成為旗下的子公司 目前日本 Yahoo 由 Z Holdings（Yahoo 日本控股公司）獨立經營，而日本軟銀擁有 Z Holdings 40% 的股權；LINE 的母公司是南韓的 NAVER，持有 LINE 70% 的股權。這起合併，就是由日本軟銀與 NAVER 協商。 合併細節雙方還在談，最可能的結果，是軟銀跟 NAVER 分別出資 50%，成立一家新的控股公司；LINE 將從上市公司轉為私有公司，與 Z Holdings 一起整併，成為該控股公司 100% 持股的子公司。 LINE 與日本 Yahoo 合併，將成為用戶數破億的科技巨頭 近年 LINE […]

使用公共 USB 充電站，恐被駭客植入惡意程式！美府：最好用行動電源

【為什麼我們要挑選這篇文章】你曾經使用過車站、飯店或機場的 USB 充電站嗎？如果有的話要注意了！ 美國政府日前在 Twitter 上發了一篇警告推文，提醒民眾減少使用公共充電站的機率，因為手機很有可能遭到駭客的惡意監控，且信用卡帳密、居住地址等個人資料也恐怕通通被外洩出去。（責任編輯：陳美羽） 根據美國電台 KABC 的報導，在機場和其他公共區域內的 USB 充電站可能被載入了惡意程式，使用者很有可能會被駭客盗取手機資料，故建議遊客和民眾避免使用。 使用公共充電站，恐掉入駭客陷阱 洛杉磯地方檢察官辦公室（Los Angeles District Attorney’s Office）上週（11/12）在 Twitter 發警告推文，為免感染惡意程式，大眾應避免在機場、飯店等的公用 USB 充電站為手機或其他裝置充電。 因為在這些充電站充電，可能遭遇名為充電陷阱（Juice jacking）的駭客手法，歹徒在充電站或充電線中植入惡意程式，使用者很有可能成為「Juice Jacking」駭客手法的受害者。 #ICYMI: Avoid using public USB charging stations at airports and other locations. Deputy District Attorney Luke Sisak explains how the “juice jacking” scam works#FraudFriday #fraud #fraudalert #crime #scams #scamalert pic.twitter.com/0UcEp1J9wB — […]

台灣人最快明年 7 月就可用 5G 上網，資費怎麼算？

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣 5G 最快明年 7 月商轉，問題是，資費該怎麼算？ 根據中國和韓國的經驗，5G 資費界在 500 到 2500 台幣之間，大多超過千元，但目前 73.9% 的台灣 4G 用戶月租費不超過 900 元。儘管 5G 速度比 4G 快，但資費更高，而 4G 已足以應付日常生活所需，電信業者該如何為 5G 定價，吸引消費者使用，是他們現在頭痛的問題。（責任編輯：郭家宏） 邁向 5G 新紀元，中國 5G 資費門檻低，但取消了吃到飽；韓國透過 5G 手機補貼成功吸引用戶；台灣 5G 將在明年上路，要在 4G 低價競爭與吃到飽常態中，讓消費者「無痛」升級，恐會讓電信業者「很痛」。 5G 第一波釋照競標將從今年 12月 10 日展開，預計明年 1 月完成釋照，5 大電信業者力拚明年第 3 季 5G 商轉，消費者最快可在明年 7 月使用 5G 服務。 5G 速度理論上是 4G […]

如何讓貴人願意投資你？19 歲女孩調整溝通策略，成功打造 32 億美元的獨角獸新創

【為什麼我們要挑選這篇文章】一個點子，打造 32 億美元的獨角獸！ 19 歲的 Melanie Perkins 讀大眾傳播時，發現設計軟體太難用，因此跑遍伯斯的軟體公司，幫她設計全新的設計平台 Fusion Book。後來 Fusion Book 獲利漸漸成長，Perkins 還成立了新公司：Canva。 投資人也是 Canva 成功的關鍵角色！投資人並不懂設計，Perkins 如何說服投資人，向投資人傳達 Canva 的價值？（責任編輯：郭家宏） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：戴羽 在職場中，我們都知道有「貴人相助」勝過「自己過勞」！當 19 歲的 Melanie Perkins 發現設計軟體太難用，想要將它變簡單讓「大家都能設計」，他開始尋求身邊「貴人」的協助，最後還創辦了一家價值 32 億美元（約新台幣 976 億元）的公司！ 創新點：要求投資者提供意見，透過實現這些意見，加強投資者的信心。 Melanie Perkins 1988 年出生於澳洲伯斯（Perth）。Melanie 從小就對「經營」非常有興趣，14 歲那年，他織了一些圍巾，然後拿到店鋪寄賣。這段經歷，讓他感受到建立自己事業是多麼的自由與興奮，也讓他之後敢做更大的嘗試。 19 歲那年，Melanie Perkins 進入西澳大學（University of Western Australia）修讀大眾傳播。在上設計課時，發現使用的軟體都非常複雜，很多同學花了一個學期，才搞懂每一個按鈕的位置與功能。 於是，他就在想：「如果能夠打造一個簡單又好用的軟體，人們的創業就不會被限制住，而且還可以顛覆傳統的出版業！」。於是，他踏出正式創業的第一步。 本文 4 大重點： 1. 將夢想拆小，先挑戰自己能夠處理的事。 2. 不要一個蘿蔔一個坑，要堅持找到對的人。 3. 改變問問題的方法，讓投資者漸漸增加信心。 4. […]

Uber Eats、foodpanda 外送員滿街跑，但餐廳老闆真的有賺更多嗎？

  【為什麼我們要挑選這篇文章】外送經濟崛起，消費者享受便利的習慣已經回不去了，但是這樣的改變，真的有讓餐飲業者賺到更多錢嗎？ 本文作者將帶大家思考，在外送平台風行的今天，誰是利益受損者，誰又是最大贏家？餐飲業者若想成功，又改如何因應轉型風潮？（責任編輯：陳美羽） 日前 PTT 上有一篇爆文『 [爆卦] 外送擋到誰的財路』，作者以東區店面房東身份指出，外送興起首先打擊到的是商圈店面的房東。 看板曝光效益降低，餐飲業者轉進巷弄省租金 該作者的論述是，現在的商圈不動產，多靠餐飲業在維持精華路段店租，如今線上外送模式興起，街邊店面與看板的曝光效益降低，進而會讓餐飲業者發現不如轉進巷弄，省租金來降低成本，並回饋在售價上面。只要在外送平台上比別人便宜 5 塊，訂單就會大量聚集，就像電商平台一樣。 這個遷址趨勢，將讓街邊店租無法維持，進而折損精華區店面屋主的利益。因此，外送興起誰吃虧？那些收高店租的房東也是其一。 該篇文章底下討論激烈，有些人重視土地正義的面向（ 房東收高房租本來就該死），有些人關注勞權與管理（外送員路上鑽來鑽去），有些人喜歡商業評論（ 雲端廚房就是未來）。但似乎沒有人關心，外送生意越來越好的餐廳們，真的有過得更好嗎？ 外送科技發大財！一年半內外送營收成長 600% 根據 iCHEF 從店家會員交易數據觀察到的資料顯示，對店家來說，外送生意確實從今年過完農曆年後出現爆發性成長，相較於 2018 年 1 月，2019 年 7 月店家外送的營收占比足足成長超過 600% ，而交易筆數佔比更是成長了 800%。 一張又一張的外送單，看不見的客人，天上掉下來的訂單，讓餐飲業者對外送經濟感到興奮，大有「外送科技發大財」之感。 訂單是從平台「買」來的，不是從天上掉下來的！ 但訂單不是天上掉下來的，是餐廳用抽成跟平台交易，從外送平台上買來的。更甚者是，餐廳原來的客人既然可以免費叫外送就懶得再來店裡了。同一個客人，同樣的消費，但餐廳現在起得分一半毛利給平台。 所以這筆帳是，在外送抽成 30% 的情況下，餐廳若在過去 18 個月裡的外送營收占比從 5% 成長到了 30 %，這時，餐廳的總營收至少還要再成長 15 %，才能獲得與外送成長前相同的淨利。 而根據政府公開資料指出，餐飲業上半年的平均單店營收年比成長不超過 3%。這就是為何平台訂單創新高，外送人員滿街跑，但餐廳老闆卻想烙跑。 市場已經改變，餐廳只能學習轉型 從很多方面來看，線上外送的行為是回不去了。市場已經改變，主力的消費族群想要更多方便，就算補貼停止後需求也不會消失，而餐廳只能去學習服務這個需求轉型。 然而這份改變來得又急又猛，很多餐廳老闆只是趕快在門口貼個貼紙、在平台上架，並試圖以現有的成本結構去對應。但這就像是面對地球暖化時，你覺得那就穿短一點就好。 海水最後會淹上來，你會困在樓上無處可逃。要在還有能力移動時，趕快轉移到更容易生存的地方。重新思考你的成本結構、你的餐點毛利與出餐速度。特別是，過去 10 年餐飲業的租金與營業額比例常識將被打破，平均毛利率會重訂，產業週期將縮短，市場競爭越來越激烈。 連鎖餐飲品牌，將是外送經濟下的新贏家 也就是說，當外送抽成成為新的開店租金，新的餐飲品牌即可透過平台超快速展店，特別是經營團隊反應越快，行銷資源越多的擴張能力越強。至於原本在地小餐廳所仰賴，以店舖位置鞏固的便利性優勢，則將被外送平台服務給削弱。 […]

IBM 內部大調查：用 Mac 的員工，離職率比用其他 PC 的少 17%！

【為什麼我們要挑選這篇文章】「到底是 Mac 比較好用，還是 Windows 比較好用？」一直是個吵不完的問題，但是前幾天 IBM 公司站出來說話了，他們認為，用 Mac 的員工比用 PC 的還有效率！（責任編輯：陳美羽） 使用 Mac 系統還是 Windows 系統工作比較好，一直都是一個具爭議性的問題。不過，美國跨國科技公司 IBM 就在 12 日公開了他們的研究結果，指數據顯示他們的員工使用 Mac 系統較有利工作，而且，公司為 Mac 系統所負出的成本遠比 Windows 系統低。 用 Mac 的離職率比用 PC 的少 17% 今（13）天，IBM 在 Jamf Nation 用戶會議（JNUC）上指出，使用 Mac 的員工，在工作表現上超出預期的比例，比用 Windows PC 的員工多了 22%，同時 Mac 員工帶來的業務表現也比 PC 員工好 16%。另外，使用 Mac 的 IBM 員工，離職率也比用 PC 的員工少 17%。 […]

Google 進軍銀行業！與花旗、史丹佛合作，推出智慧支票帳戶

今年蘋果推出 Apple Card，臉書推出 Libra，而 Google 也不落人後，打算進軍金融業。根據外媒報導，Google 與金融業合作，將提供個人支票帳戶服務，預計明年正式上線。 Google 將推智慧支票帳戶，整合在 Google Pay 內更方便使用 這個專案的代號是 Cache。Google 發言人 Craig Ewer 表示，正與花旗集團與史丹佛大學的信用合作社合作，推出智慧支票帳戶（Smart Checking Accounts）。該數位銀行帳戶將整合在 Google Pay 裡面，讓使用者更方便使用，並管理自己的消費。 Google 表示，目前尚未決定是否要對支票帳戶收取費用；有些銀行會像帳戶餘額較少的客戶收費。 Google 與金融業者合作，降低支票帳戶的推行阻礙 許多科技公司推出自己的金融產品，例如蘋果的 Apple Card 或 Facebook 的 Libra。對這些公司來說，這些金融產品是蒐集用戶資料的一種途徑；而根據華爾街日報的報導，Google 也打算透過支票帳戶，了解使用者的消費資訊。 但科技業進軍金融，讓現有的金融公司感到威脅，甚至引發美國政府的疑慮，讓監管機構對這些科技業者調查，例如臉書 Libra。此外，科技業與金融業的合作未必順暢無阻，例如蘋果與高盛合作推出 Apple Card，卻在廣告說 Apple Card 是自己設計的，引發高盛的憤怒。 對此，Google 總經理兼支付副總裁 Caesar Sengupta 表示，Google 選擇與現有的金融業者合作，可以藉由金融業者的專業知識，以及與監管機構打交道的經驗，讓 Google 帳戶推行得更順利。 Google 支票帳戶預計明年上線，是否掀起金融科技界的一場風暴，還有待我們觀察。 2019 AWS 台北線上高峰會，帶你掌握最新雲端技術與商機！ […]

防斷網神器 Bridgefy 一週暴增 6 萬下載量！CEO：用戶多來自香港

Bridgefy，是一款不需透過網際網路就能進行點對點傳送訊息的「網狀訊息傳遞」（mesh broadcasting）App。近期內，Bridgefy 在香港的下載量瞬間暴增。 相關閱讀：網路被切斷也不怕！香港人狂推沒網路也能傳訊的超強 App： Bridgefy 一週 6 萬多下載，CEO：大部分都在香港 由於香港近日的抗爭局勢愈演愈烈，人民的資訊安全不受保障，許多人形容現在的香港正處於一種「白色恐怖」當中。面對這樣的挑戰，Bridgefy 成為了許多香港民眾進行交流的藏身媒介，幫助他們避開言論被監控的風險。 根據《富比士》雜誌今（2019）年 9 月的報導指出，App 分析公司 Apptopia 估算 Bridgefy 在過去兩個月內的下載量增長了將近 4,000％，且 Bridgefy的聯合創辦人兼 CEO ── Jorge Rios 也向《富比士》記者表示，他們在一週前看見了 6 萬多個下載量，其中大部分都是來自香港。 遠近皆可送達，非聯絡人也可廣播 Jorge Rios 認為，Bridgefy 在香港下載量暴增的主要原因正是網路受到政府監視，人們希望借助 Bridgefy 來進行安全的訊息交流，且基本上訊息不會有遭到監控的風險。他說道：「人們可以使用 Bridgefy 來保護自己，透過不依賴網路的方式與外界保持聯繫。」 Bridgefy 可以讓使用者與近距離（100 公尺內）的人快速傳送訊息，而若要與遠處的人聯繫也是可以，只不過訊息就會跳過其他 Bridgefy 用戶的手機，直到送達目標為止。另外，使用者不只能私訊自己認識的人，也可以向周遭的任何人進行廣播。 Bridgefy 為何而生？CEO：緊急時刻的應對措施 雖然 Bridgefy 目前會被廣傳的原因是香港局勢所致，但 Jorge Rios 表示：「我們當初之所以會建立它，正是因為我們知道難以溝通的狀況往往都是緊急重要的。」 他說道：「通常人們會在參加大型體育賽事之前下載它，不過受到抗議活動的影響，我們目前在香港的下載量激烈地暴增。另外，若是發生颶風、地震等大型天災時，Bridgefy 的下載量也會瞬間有爆發性增長。」 Jorge Rios 透漏，未來 […]

【香港交易所准了】發行 5 億股新股，阿里巴巴正式宣布在香港上市！

【為什麼我們要挑選這篇文章】香港交易所批准，阿里巴巴集團正式宣布在香港上市！將發行 5 億股普通股，預期可籌資 100 到 150 億美元，是香港交易所 2010 年以來規模最大的上市。 根據天下雜誌的分析，阿里巴巴集團並不缺現金，選擇此時來香港上市，主要是讓中國人能更方便持有阿里巴巴的股票，呼應中國政府的政策：中國企業「更往祖國看一些」。背後原因多少有些政治考量，但對阿里巴巴來說，在香港上市可擴大投資者，並觸及更多的亞洲市場基金，也是好事一樁。（責任編輯：郭家宏） 阿里巴巴集團控股有限公司（紐交所代碼：BABA）今日宣佈， 於香港時間 2019 年 11 月 15 日啓動作爲全球發售一部分的香港公開發售。本次發行將新發行 5 億股普通股新股 ，集團普通股將在香港聯合交易所有限公司主板上市，股份代號爲 9988。 阿里巴巴在香港上市，擴大投資者並觸及亞洲市場資金 阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官張勇表示，「阿里巴巴以讓天下沒有難做的生意爲使命，以做一家活 102 年的好公司爲願景。我們將繼續堅定推行全球化、內需、 大數據和雲計算三大戰略， 以實現未來五年通過我們的平台服務全球消費者，其中有超過 10 億的中國消費者，並創造 10 萬億人民幣以上消費規模的目標。」 對於香港上市，張勇進一步表示，「 香港是全球重要的金融中心之一， 我們很榮幸有機會能夠參與到香港未來的建設中。」 在香港上市將使得更多來自亞洲各地的用戶和集團數位經濟體的受益者，能夠投資並參與集團的成長。除擴大集團整體投資者基礎之外，本次發行將觸達亞洲市場充裕的新資金， 並爲全球投資者創造接近全時段交易集團股票的機會。 在本次的招股文件當中，張勇發表了一封致投資者的公開信， 信中分享了阿里巴巴如何堅守今天世界已進入數位經濟時代， 這是個大時代，充滿變化、挑戰和機遇。 張勇特別在本次招股文件中，透過一封致投資者的公開信， 分享了阿里巴巴如何在這個時代背景下堅守初心， 面向未來不斷創造、持續創新，為社會、為客戶、 為消費者和投資者創造價值。他並在信中分享了集團的思考、 計劃與行動。 致投資者的公開信：做一家活 102 年的好公司，讓全天下沒有難做的生意 以下是公開信的完整內容： 各位投資者： 謝謝您對阿里巴巴集團的關注與支持。我們今天啟動了在香港的上市，這是 20 歲年輕的阿里巴巴一個新的起點。 今天世界已進入數字經濟時代，這是個大時代，充滿變化、挑戰和機遇。在這個時代背景下，阿里巴巴如何堅守初心，面向未來不斷創造、持續創新，為社會、為客戶、為消費者和投資者創造價值？我希望和大家分享我們的思考、計劃與行動。 做一家活 […]

日媒：華為高層訪台，邀請台積電前往中國設廠！

【為什麼我們要挑選這篇文章】台積電擁有七奈米以下製程技術，具有戰略價值，是中美兩強極力拉攏的對象。近期美國邀請台積電赴美設廠，確保軍事晶片的供應；而華為也邀請台積電赴中設廠，確保晶片供應，降低貿易戰的風險。台積電早已在上海、南京設 12、16 奈米廠，但若回應華為要求，在中國設更先進製程的廠房，可能會引發美國反彈；赴美設廠則可能被迫放下中國市場。夾在中美兩強之間，考驗台積電平衡的智慧。（責任編輯：郭家宏） 《日經亞洲評論》（Nikkei Asian Review）週四（14 日）晚間報導，華為高層十月曾訪問晶圓代工龍頭台積電，以確保將更先進晶片製造產能轉移中國。 該報導指出，台積電近期接連遭遇美中雙方的壓力，皆表明了台灣戰略地位的重要性。 華為高層訪台，邀請台積電赴中國設廠 該報導引述消息人士表示，華為為鞏固台積電穩定供貨，10 月華為高層曾訪台，主要是希望台積電將更先進的生產配置到中國，因為台積電供應的先進晶片對華為生存來說至關重要。 台積電發言人孫又文（Elizabeth Sun）向《日經亞洲評論》回應，台積電不會對客戶事務發表評論，並重申沒有將先進晶片生產進一步轉移至中國的計畫。華為則回應，根據公司政策不對公司高層行程給予置評。 除了華為力邀台積電赴中國設廠外，台積電近期受到美國客戶的壓力。 美國也邀請台積電赴美設廠，確保軍事晶片供應安全 上月底《紐約時報》傳出，美國商務部力邀台積電赴美設廠，以確保軍事用途的先進晶片供應安全。台積電創辦人張忠謀 2 日在台積電運動會上意有所指表示：「當世界不安靜，台積電將變成一個地緣策略家的必爭之地！」 台積電為全球最大晶片代工廠，也是蘋果和華為的重要供應商。外媒報導，美國政府多次設法說服台灣政府，限制台積電供應華為晶片等產品，以填補美國對華為貿易禁令的缺口。 台積電代理發言人孫又文本月 4 日回應，此為錯誤報導，並無此事，美國政府並未要求台積電不能出貨給華為。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈日經：華為高層 10 月訪台 力邀台積電赴中國設廠〉。首圖來源：台積電） 更多關於台積電的消息 【台積電股價創新高的推手】制度上是雙首長，但魏哲家才是張忠謀的真正接班人 台積電是否該去美國設廠？成本考量的背後，藏著 7 奈米技術的「政治暗流」 台積電是專利戰的大輸家：將未來十年的半導體專利交叉授權給格芯

在家從零自學沒問題！22 歲數據工程師大推 3 本必看的機器學習入門書

【為什麼我們要挑選這篇文章】對一個不時需要加班的上班族來說，實在沒時間上課取得機器學習相關經歷。這些人通常在家自學、看書、看影片，但卻不一定有效。 一位 22 歲數據科學家從零開始自學，他最推薦哪些學習資源？新手趕快存起來！（責任編輯：陳伯安） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／曉查 厭倦了現在的工作，想轉行做數據科學，但是卻沒有電腦專業的相關學歷，應該怎樣才能入門？ 這類的教程已經有很多。最近一位 22 歲的數據科學家 Dario，以自學經歷中用到的資源告訴你，如何從零開始學習數據科學。 所謂從零開始自學，是針對那些可以自主學習在線課程和閱讀書籍，卻沒有上班之餘接受課堂教育的人士。 在學習之前，如果你對線性代數、微積分、概率論與統計學、程式設計都不太熟悉，Dario 建議先去學習一下這幾門數學課程，然後再學習 Python。 在學完以上內容後可以進入下面的學習。 你該看書還是看影片？ 如果想進入數據科學領域，每天一兩個小時的學習是必不可少的，是看書還是選擇看影片？ 很多人都不想在每天工作 8 小時後還看書，因此影片教程是個不錯的選擇，而且可以在通勤路上觀看。 Dario 首先推薦的是 Udemy 的《數據科學與機器學習 Python 訓練營》，這是他第一次接觸數據科學的時候學習的課程。 課程中用 Pandas 和 Numpy 進行數據分析，並用 Matplotlib 和 Seaborn 進行一些數據可視化。雖然內容不多也不深入，但已經足夠入門數據科學了。 Dario 還推薦了 Coursera 上由吳恩達主講的《機器學習》課程，學習時長大概十多個星期。課程以英文講述，但是提供中文字幕。 這門課程的質量絕對有保障，大約 12 萬名用戶平均評分為 4.9（滿分 5），人氣也超高，共有 260 多萬用戶註冊。 推薦三本機器學習入門必看書 如果你更喜歡讀書，Dario 還推薦了 3 本入門數據科學的優秀教材。 […]

蘋果最新 16 吋 MacBook Pro 登場！「四大提升」一次過癮

Apple 官方昨（13）日無預警地在官網上架了最新的 16 吋 MacBook Pro，將原本 15 吋的機型取代掉，直接升級加大並且修改了當中的許多細節，其中包含：鍵盤、畫質、音響等，且效能提升的程度更是相當驚人，堪稱是一台為專業創作者而生的強大筆電。 目前，最新的 16 吋 MacBook Pro 已經在美國開放預購，而臺灣的上市日期則尚待確認。以下我們將為大家整理出這次 MacBook Pro 所提升的四大面向： 一、觸感提升：回應使用者體驗，修改鍵盤結構 Apple 這次將 MacBook Pro 上一代設計的「蝴蝶鍵盤」改回了傳統的「剪刀腳結構」。Apple 之前會把 MacBook Pro 設計成蝴蝶鍵盤，主要是為了透過壓縮鍵程來讓筆電變得更薄，所以才會捨棄傳統的「剪刀腳結構」。 但是蝴蝶式鍵盤的鍵程太短，不但打字手感不受市場歡迎，故障機率還大幅提升，因此 Apple 這次將鍵盤改回剪刀腳結構，讓鍵程增加為 1 毫米，並且拉大鍵與鍵之間的距離，或許正回應了使用者的期待。 ▲「蝴蝶鍵盤」與「剪刀腳結構」。（影片取自 YouTube，若遭移除請見諒。） 此外，新版 MacBook Pro 也將「esc 鍵」從 Touch bar 獨立出來成為一個實體按鍵，並且把之前「滿版」的方向鍵盤恢復成傳統的「倒 T 形」排列模式，改善使用者難以查找方向鍵盤的缺失。 二、聽覺提升：錄音超降噪，聲音更純淨 這次 MacBook Pro 將立體聲揚聲器升級為「高傳真六揚聲器」，並且配備振動抑制低音喇叭，可以減少錄音時讓聲音失真的多於振動，使聲音聽起來更加乾淨、清晰，是所有聲音工作者的一大福音。 而麥克風也升級成「錄音室等級的三麥克風」陣列，具備高訊噪比及定向波束成形，能超大幅度降低錄製音頻時的噪音干擾，使聲音純淨自然。 三、視覺提升：顯示器飆高解析度 以視覺體驗來說，螢幕從 15 吋變成 16 […]

「快速改變」是新創企業的誤區！應採用波浪式進攻，一步步實踐組織變革

【為什麼我們要挑選這篇文章】新創企業處於高度不穩定的狀態，組織架構也不成熟，產品經理的工作模式與大企業截然不同，若要在新創擔任產品經理，需要建立怎樣的技能與 mindset？（責任編輯：郭家宏） 作者：Bastiane Huang（OSARO 產品經理） 一年多以前，我四處詢問朋友，搜索書籍文章，參加講座，卻發現對於早期新創（第一位）產品經理相關的建議非常少。新創所需要的產品管理能力和大公司完全不同。尤其是矽谷早期新創工作內容變化更是劇烈。因此，我想花一點時間回顧一下，整理我目前為止學到的東西。如果其中任何一點引起你的共鳴，請讓我知道！ 擔任早期新創的產品經理之前，你需要知道這 5 件事 如果可以時光倒流，我想告訴自己這五件最重要的事。 做好心理準備（Be mentally prepared），你做的大部分事情都是第一次：第一次規劃產品藍圖（roadmap），第一次定義產品規格（spec）。很有可能沒有前例可循，公司裡也沒有人可以指導你。 在大多數早期的新創公司中，CEO 或創始人同時也扮演第一個產品經理的角色，直到他們發現自己有太多其他（例如籌資和徵才）的責任，而在也無法具體掌握自己的團隊正在做什麼。 以我為例，我直接向 CEO 匯報，而公司沒有產品副總裁或其他擁有更多產品管理經驗的人。我們沒有任何以前的文檔，流程或準則可供參考，而且客戶需求和專案每天都在以倍數成長。我很快意識到，我們必須做出改變。而這個改變不只是產品經理本身，而是要獲得整個團隊的支持，一起嘗試公司以前從未做過的事情。 與其他工作相比，產品管理常常被認為是通才，且工作內容定義不明確。在第一位產品經理加入公司之前，工程師已經在建構功能。產品經理不寫程式，也不做介面設計，而是負責規劃產品和溝通，這些軟技能（soft skill）使得公司對產品經理的需要較不明顯。 因此，很重要的是：建立信任（Build trust），確保早期快速成功（secure quick wins）並增加價值（add value）。 唯有先達成這些，才能開始嘗試轉變組織。我將在下段討論如何確保快速取勝並增加價值。但首先，請先與公司中的每個人交談，了解文化，分析最大的挑戰和未開發的機會，並與客戶見面，成為公司裡面最了解客戶需求和產品方向的人。 作為產品團隊裡的第一個員工充滿挑戰。你只有一個人，卻似乎總是有無盡的待辦事項清單。整個公司可能沒有產品路線圖、開發規劃、標準品質保證程序或決策過程， 你需要比其他人反應更快，知道如何取得資源（Be resourceful）。 詢問他人，大量閱讀，並建立專家小組以獲取最佳實踐和回饋；專注於可以為你提供重要見解或充當你的測試板（sounding board）的人。我從各個行業和公司階段的 PM 朋友那裡，獲得了許多有關團隊結構，資源分配和專案管理過程的寶貴建議。我還與較成熟公司的一些產品主管接觸，了解了他們如何擴展產品團隊，這些都對我推行產品管理有很大幫助。 隨著我們開始承擔更多專案，並在客戶端部署我們的解決方案，追蹤功能變更和保持專注變得越來越困難。有一天，當我與工程師聊天時，我意識到我可以使團隊的工作更容易： 清楚地溝通並排序產品功能和要求，因此工程師不必來回確認，而可以專注於開發。為業務開發團隊提供定義明確的產品營銷材料， 促進與潛在客戶的對話，並確保團隊專注於與我們的產品路線一致的核心產品。 最後，確保團隊專注於最高價值的產品計劃。你將面臨許多困難的決定：「我們需要這個專案來達成這一季的銷售目標，但它需要客製化新功能。」或是「我們的徵才速度不夠快。應該分配有限資源來重構程式碼，還是完成客戶要求的新功能？」在新創公司，似乎總有比我們能完成更多的事情。但是對於大公司也是如此，因為錯誤的優先順序可能導致數百名工程師幾個月的時間的浪費。 我和 Google 的產品主管曾經聊到，產品經理最重要的工作是：明確定義需求並幫助團隊確定優先順序，將重點放在價值最高的計劃上。 波浪式變革：進行重大變革前先觀察，再一步步實踐 成為第一位產品經理充滿挑戰，但這也意味著你將有巨大的機會來塑造公司的策略及未來。很多人容易犯的錯誤是：從戰略計劃或組織變更等引人注目的計劃開始。一次想要改變的太多太廣往往會造成組織反彈，導致計畫失敗。因此，即使產品管理包含策略及戰略層面，我們首先要將重點放在戰術上。 我在邁克爾．沃特金斯（Michael Watkins）的書《管理者的第一個 90 天》中讀到了「波浪式進攻」的概念，核心思想是，如果我們不斷改變現狀，那麼我們將不知道什麼改變真正有效，什麼不起作用。此外，在進行重大改革之前，我們還要先觀察，建立信任，並一步步實踐改變。 第一波：從好的專案管理開始 專案管理是你可以大有作為，並確保早期勝利的領域。在這個階段，大多數新創公司正在瘋狂擴張。對於創始人來說，要跟上不斷變化的功能需求並與客戶進行溝通，同時管理快速發展的工程團隊，越來越困難。如果你可以幫忙掌握客戶需求，確定任務的優先順序，管理功能變更並一路追蹤到執行，你就可以立即成為主要的貢獻者。這也將建立團隊信任及動能，有助於實現你的長期策略目標。 一旦關鍵專案步入正軌，並為整個團隊確定了優先事項，就該解決方程式的另一端了： 管理啟動專案的程序並協助銷售更多產品。這包括明確產品定位和銷售資訊，標準化專案提案流程，統合產品需求，以及制定一致的價格策略。建構產品是一個反覆的過程，從最初的想法、MVP（minimal viable product）、測試、收集數據（Pivot（改變產品方向）並重複前面所有步驟）、修改 MVP 到最終成為產品，你必須要常常回顧產品，確保定義完善，銷售團隊得到最新訊息，這樣你就不會最終需要管理一堆客製化產品需求。 第二波：建立防禦優勢（Defensible Advantages）—流程、團隊和文化 現在，我們已經掌握了優先順序，與銷售/客戶一起完善了專案啟動過程，並與工程師一起完成了產品開發過程。我們如何確保組織中會持續執行這些新的行為模式，而不是故態復萌？ […]

【連 Google 都做不到的台灣發明】交大團隊耗時 9 年，成功開發診斷眼疾的「智慧隱形眼鏡」

【為什麼我們要挑選這篇文章】交大電機團隊成功研發智慧隱形眼鏡，能協助醫師診斷乾眼症等疾病，明年將進行臨床測試。Google 過去曾進行類似的計畫，卻在去年終止，因此交大的研究領先全球，除了眼疾，未來還可用在娛樂上，讓 AR 眼鏡有更多的應用場景。（責任編輯：郭家宏） 科幻電影裡常見的隱形眼鏡結合 AR 技術，可望在不久的將來成真。交通大學教授邱俊誠的團隊耗費 9 年時間開發智慧隱形眼鏡系統，不但技術領先 Google，而且可以用於乾眼症診斷、後續追蹤，也可用於娛樂產業。 交大電機開發智慧隱形眼鏡，能輔助醫師診斷乾眼症 由科技部主辦的「2019 未來科技展（FUTEX）」將於 12 月 5 日至 8 日於台北世貿一館登場，有 11 項作品技術領先全球，其中交通大學電機工程學系教授邱俊誠所帶領的團隊，開發「智慧隱形眼鏡系統」特別引人注目。 邱俊誠指出，這項技術是以乾眼症為例，開發出能夠同時偵測多項乾眼症參數的智慧型隱形眼鏡量測裝置，不但可以輔助醫生診斷乾眼症狀態、選擇並評估藥物有效性外，還可進一步了解治療狀況與復原程度。 這項技術花費了團隊約 9 年的時間才開發完成，並在最近完成了動物實驗，明年要進行人體實驗。 Google 曾嘗試將微型感測器放在隱形眼鏡上，但該計畫已終止 邱俊誠說明，這項技術過去也有人挑戰過，但最終都以失敗收場，例如 Google 曾執行「智慧隱形眼鏡」計畫，將微型感測器放在隱形眼鏡上，並透過眼淚檢測糖尿病患者的血糖變化。不過這項計畫在去年終止。 除了乾眼症的診斷與追蹤外，邱俊誠表示未來也預計朝向結合擴增實境（AR）的應用，可以用在遊戲娛樂產業，此外還有視力矯正也可望運用這項技術。 任何科技產品的成功，「半導體」都是背後的關鍵 2019 未來科技展，帶你了解台灣半導體製程與材料戰略創新！ 點我報名》》 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈技術領先Google 台灣團隊研發智慧隱形眼鏡有成〉。首圖來源：Wikimedia Commons） 更多有趣的創新小物 亞馬遜推出了智慧眼鏡 Echo Frames，看起來「超普通」可能是它的最大優勢 科學家開發科幻隱形眼鏡，眨眼就能直接變焦！ 以色列獨角獸 OrCam 來台：推智慧語音眼鏡，讓 AI 成為視障者的眼睛

臉書也出電子支付！Facebook Pay 在 IG、Messenger 裡就能直接付款

【為什麼我們要挑選這篇文章】Facebook 在 12 日推出了新的支付工具 ── Facebook Pay。未來不管是付款、捐款、購票、課金，用戶都可以直接在 FB、IG、Messenger、WhatsApp 等平台中完成手續。（責任編輯：陳美羽） 電子支付越來越盛行，現在我們只需要一機在手，便可以輕鬆地解決外出消費的問題，而配合社交網站和通訊工具的支付服務，更加便利了我們的資金流通性。 Facebook Pay 在四大平台皆可使用 12 日 Facebook 就發布了一項新式支付工具「Facebook Pay」，應用在 Facebook、Messenger、Instagram 和 WhatsApp 之中，以後我們透過這些平台，就可以直接完成付款的程序。 Facebook Pay 首週在美國試行，當地用戶可以利用 Facebook Pay 在 Facebook 和 Messenger 進行支付，包括捐款、個人支付、活動門票、遊戲課金和在 Facebook 旗下的商店和專頁進行付款，之後 Facebook Pay 也會逐步擴展至其他平台和地區，讓付款變得越來越方便和簡單。 用加密技術強化安全性，使用者可隨時翻查紀錄 提到電子支付，用戶亦會擔心到安全和隱私的問題，Facebook Pay 會加密用戶的銀行帳號，並檢測未經授權的交易活動，用戶還可以設定 PIN（個人識別碼）以作雙重認證。另外，Facebook Pay 會跟 Stripe、PayPal 和其他付款平台合作，除了覆蓋最多的付款方式外，還務求帶給用戶安全和方便的網路支付體驗。 啟用 Facebook Pay 後，用戶可以綁定常用的銀行卡或信用卡，隨時翻查自己的支付紀錄，遇到問題更可以透過即時通訊得到客戶服務的幫助。市場及商務副總裁 Deborah Liu 表示：「Facebook Pay 目的是為了使用我們應用程式的人們能夠更加方便、輕鬆和安全地進行商業交易。」 （本文經合作夥伴 […]

病變免疫細胞攻擊人體神經！硬化症出現可能解藥：將免疫系統「Reset」

想像某一天你的免疫系統錯認健康細胞為病變細胞，並開始進行攻擊中樞神經；你的身體器官逐漸退化，導致視覺不清晰、行動不便，甚至連說話都出現問題。這些都是多發性硬化症的可能病徵，且目前尚未出現根治的解藥。 然而，細胞治療的出現為硬化症根治帶來突破性的發展，且蘇格蘭也於 10 月正式開放細胞治療相關療法。 據臨床實驗證實，多發性硬化症患者透過造血幹細胞移植的療程（Haematopoietic stem cell transplantation, HSCT）能有效重啟人類免疫系統，進而停止對神經的攻擊現象，緩和症狀。且療程過去也於墨西哥、俄羅斯、以色列等國家有不錯的成果。 蘇格蘭首次導入突破性療程 「這對多發性硬化症的醫療研究來說，簡直是一大躍進！」蘇格蘭醫學組織 The Scottish Health Technologies Group（SHTG）的研究人員 Lucy Clarke 強調。SHTG 預計優先將療程提供給具有復發—緩解型硬化症的患者（Relapsing-Remitting MS, RRMS），也就是普通診療無效，且會持續復發且時間超過 24 小時的患者。 過去蘇格蘭硬化症患者要接受相關療程，他們得花費高達 240 萬台幣且自費飛往國外診療，而在導入細胞治療療程後，蘇格蘭硬化症患者將省下不少醫療成本。Clarke 說明「我們會持續推動 HSCT 細胞治療療程，及早讓蘇格蘭的所有硬化症患者也能享有同等服務。」 破解台灣細胞治療關鍵下一步！ 12/6（五）2019 未來科技展，世貿一館 《點我馬上報名》 細胞治療並非對每個硬化症都有效 不過，SHTG 的執行長 Iain Robertson 警告，儘管造血幹細胞移植療程於臨床表現優異，但僅對特定類型的硬化症有效。舉凡續發漸進型多發性型（Secondary-progressive MS, SPMS）和中樞神經在 MRI 核磁造影上沒有出現發炎現象的復發—緩解型（Relapsing-Remitting MS, RRMS）硬化症患者等等，療程尚未確定有效。 除此之外，由於細胞治療相關療程還在研發初期，Robertson 強調接受診療的患者必須了解到療程的風險與不確定性。治療中，患者將接受化療，排除體內病變的免疫細胞，接著再植入從患者骨髓取出的幹細胞，進行系統重啟。而光是這個步驟患者就有機率受感染，結果可能致命。 細胞治療帶來充滿可能性的醫學未來 面對細胞治療的技術演進，過去判定為不治之症的疾病都開始出現根治的醫療曙光；而儘管研發過程中人類將面對相關的技術挑戰與治療風險，這也將成為新時代醫療技術的關鍵成長契機。細胞治療於醫學診療上充滿希望與可能性，未來研發的前景可期！ 參考資料來源： 《The Scotsman》：〈Groundbreaking stem cell therapy for multiple sclerosis recommended for […]

【台廠投入量子爭霸戰】廣達派工程師研究量子電腦，布局量子時代的雲端伺服器商機！

Google、IBM 的量子電腦爭霸戰開打，台灣科技廠也不會缺席！自台積電之後，廣達董事長林百里 13 日在法說會上表示，已指派工程師研究量子電腦，為十年後的雲端與 IoT 商機做準備。 量子爭霸戰開打，廣達也派工程師研究量子電腦 早在 1981 年費曼提出量子電腦模型，人類就開始進行量子電腦的研究；到了今年（2019 年），量子電腦開始出現爆發式的進展。先是 9 月，IBM 推出 53 量子位元的量子電腦，突破了 50 量子位元的量子霸權門檻；同時 Google 也在 NASA 網站上發表論文，宣稱使用量子電腦，用 200 秒的時間完成傳統電腦需時 1 萬年的運算。該論文引發爭議，雖然 Google 暫時將它下架，但 10 月Google 再度在 Nature 期刊上發表該論文，宣稱達成量子霸權。 除了 Google 和 IBM，Intel、微軟也搶者研發量子電腦，並試圖將它帶出實驗室，進入商業場域的應用。量子電腦仍是一片藍海，若成功商用，廠商將可取得廣大市占與話語權。量子爭霸戰已開打。 台灣是硬體製造大國，自然不會在量子電腦戰爭中缺席。台積電董事長劉德音在 9 月的論壇上表示，「假如有一天，每一個人的口袋都有一個量子電腦，我想 TSMC（台積電）一定不會缺席。」暗示台積電將投入量子電腦的晶片研究。 至於電腦製造巨頭廣達，董事長林百里半年前認為，量子電腦的演算法與材料仍具有不確定性，不看好量子電腦技術。但半年後立場大轉變，林百里在 13 日的法說會上表示，已指派工程師研究量子電腦，投身量子電腦的研究。 廣達的未來商機：雲端帶動的量子電腦伺服器需求 根據數位時代的報導，林百里坦承自己對量子電腦很害怕，「我其實很怕十年後量子計算出來，這世界又將天翻地覆。」科技業者需要面對量子電腦帶來的改變。 但同時，林百里也表達對量子電腦的商機展望。林百里以雲端為例，原先市場擔心雲端出現之後，個人電腦會完蛋，卻延伸出許多 IoT 的應用，而量子是未來更大的應用。 不同於 Google、IBM、Intel 等企業在「爭霸」，廣達與台積電的關係將是「合作」。林百里表示，台積電是上游，我們（廣達）是下游。台積電負責量子晶片的製造，預估將採用 1 奈米以下的製程；晶片需求多，廣達做箱子（伺服器）的需求也更多。林百里預期，量子時代的雲端商機將帶動量子電腦伺服器的需求，廣達對此商機感到相當樂觀。 量子電腦不是傳統電腦的升級版，應盡快研究量子技術 […]

膝關節手術全面數據化！精準醫療有效降低「再次動刀」的後遺症 

台灣即將在 2026 年後邁入超高齡社會，隨著人類平均年齡上升，人體膝關節間的軟骨組織日漸磨耗，導致膝關節面直接產生磨損，症狀輕則不舒服難以行動，重則影響睡眠品質與生活自理能力。為了解決問題，骨科醫師通常建議患者進行全膝關節置換手術，透過置換人工關節與耐磨墊片，改善膝關節退化所引起的問題。 據台灣衛福部數據顯示，2014 年至 2018 年間全膝關節置換手術數量呈現增加趨勢，其中以 50 歲至 80 歲年齡層為主，原因則多半是膝關節隨著年齡增長退化。不過傳統手術方式中，膝關節置換多半是憑藉醫師本身經驗判斷，術後可能會因置換物擺放位置不當，影響關節活動範圍，甚至產生異物感、走路感覺異常或墊片耐久度下降，使得不少患者對於全膝關節置換手術感到恐懼。 因此，國內有醫療集團引進膝關節數位精準智慧壓力感測系統，透過術中及時提供膝關節壓力參數、植入物軌跡與外轉角度，正確判斷人工關節墊片厚度、置放角度、位置，並且依照關節部位承受壓力進行微調，讓醫師在全膝關節置換手術過程中達到最佳的植入物調整效果，使得手術成功機率明顯提升，減少患者需要再次接受手術調整情況。  數據化手術細節，大幅提升膝關節置換成功率 膝關節數位精準智慧壓力感測系統進入手術室後，整體手術操作流程、實際花費時間的改變並不大，但手術成功機率卻因為參數數據化而提升，甚至降低患者可能需要多次接受手術調整所面臨心理壓力，或是手術風險。 台灣一家醫療集團表示，在配合相關數據輔助之下，導入膝關節數位精準智慧壓力感測系統的膝關節置換手術成功率大幅度提升，即便更換後的人工關節在一段時間使用產生相當程度磨損，患者二次開刀調整，醫師也僅須透過數據比對，就能很快地完成墊片平衡調整，只做部分關節再置換就好。相比傳統手術模式，醫師維持既有執刀技術，即可讓全膝關節置換手術成功率提升。 近年來微創手術持續進步，追求在手術中盡可能保留原本人體膝關節結構。值得注意的是，透過膝關節數位精準智慧壓力感測系統，醫生能有效的針對患部位置進行必要更換，讓術後的膝關節活動表現貼近自然、協調，縮短術後恢復時間，患者能在更短時間內回歸正常生活。 除了應用在全膝關節置換手術外，膝關節精準智慧壓力感測系統未來也針對不同關節部位使用，例如在肩關節置換手術中，同樣可透過數據精準量測方式，讓醫師在執刀過程即可順利完成墊片擺放位置、角度調整，並且減少手術失敗機率。 台灣醫療集團指出，目前膝關節數位精準智慧壓力感測系統已在美國、歐洲、澳洲、日本及韓國地區導入使用。而為了對應不同品牌製作的膝關節置換物，膝關節數位精準智慧壓力感測系統也個別推出不同適用設計版本，以利針對不同置換需求使用。 手術室內的人機協作，創造智慧醫療最大化 越來越多傳統手術流程開始導入數位化應用，藉由精準數據輔助，讓手術順利完成機率大幅提升，同時也能降低接受手術患者可能面臨風險，顯然未來醫療體系仰賴新科技、新技術應用的趨勢將日趨顯著。 相比傳統醫療手術僅憑藉醫師執刀經驗與技術操作方式，應用人工智慧、影像識別、數據分析，或是運用機器手臂進行手術加以輔助，更能提高手術成功率，同時也能消除患者對於手術執行恐懼與疑慮，藉此讓手術執行能以更快效率完成。 膝關節數位精準智慧壓力感測系統的應用，便是藉由數據量化方式，協助醫師精準完成手術，使得患者能更快恢復，進而讓醫療資源可被更有效利用，如此一來即可達成智慧醫療應用目的。 （本文提供合作夥伴轉載，首圖由友信醫療集團提供。） 延伸閱讀 精準醫療 in Taiwan！3D 傷口量測系統用「雷射」精確記錄，創造可靠診療數據 【人機協作進入手術室】AI 手術機器人如何降低風險，創造院方醫療優勢？ 提升台灣醫療品質下一步：如何透過科技降低院內感染的潛在風險？

藍綠都免搶曝光了！Google 宣布總統大選前，暫停台灣所有競選廣告

【為什麼我們要挑選這篇文章】再過 2 個月就是台灣的總統大選了，Google 官方卻在昨（13）日突然宣布將於 15 日起暫停接受所有競選廣告，原因是台灣社會的數位素養需要有正面的改變。（責任編輯：陳美羽） Google 今（13）天表示，台灣總統大選在即，但台灣社會需要時間提升數位素養，Google 決定自今（2019）年 11 月 15 日至明年 1 月 17 日，所有 Google 廣告平台暫停接受台灣候選人的競選廣告。 民主來自社會溝通，Google 盼為台灣提升數位素養 Google 台灣政府事務及公共政策資深協理陳幼臻今（13）天在官方部落格發文指出，Google 相信台灣的民主建構來自於眾人彼此間的溝通、討論與包容，共同形成多數人認同的政策，而多元社會溝通過程中，必須衡量民主價值、政策規範、業者責任、社會觀感等，是一件不容易又很值得細心面對的挑戰。 陳幼臻表示，面對不實訊息，Google 持續與台灣優秀的第三方查核夥伴合作，以期為台灣社會的媒體識讀、數位素養的提升作出正面改變。 但改變需要時間，選舉迫在眉睫，因此 Google 決定自 2019 年 11 月 15 日至 2020 年 1 月 17 日這段期間，所有 Google 廣告平台暫停接受台灣候選人的競選廣告，禁止出現的內容包含政黨、總統、副總統及立法委員候選人，或現任總統、副總統及現任立法委員的競選廣告。 陳幼臻指出，Google 很高興可以提供台灣各界一個多元開放、可自由溝通與討論的網路平台，讓各方意見都能流通傳遞，並同時在不實訊息的打擊上與台灣第三方合作夥伴們為社會盡一份心。 密集展開培訓行動，攜手各界打擊不實訊息 為了因應 2020 年台灣總統大選所帶來的挑戰，Google 在今（2019）年上半年展開多項行動，與各界攜手打擊不實訊息。 今年 6 月 Google 與第三方事實查核組織共同辦理深度事實查核培訓營後，Google […]

【台積電股價創新高的推手】制度上是雙首長，但魏哲家才是張忠謀的真正接班人

【為什麼我們要挑選這篇文章】張忠謀去年退休，由劉德音和魏哲家接任，形成雙首長制。但經過 500 天的觀察，產業觀察家表示，魏哲家才是張忠謀的真正接班人。 過去 500 天，台積電市值屢創新高，股價也突破 300 元大關；面對貿易戰的衝擊，全球半導體產業衰退 12%，台積電卻逆勢成長。魏哲家做了什麼改革，讓台積電屢創奇蹟？（責任編輯：郭家宏） 張忠謀交班後的 500 天，真正接班人的樣貌終於愈來愈清晰，台積電 4 萬 8 千名員工，除內控單位之外，全部都由一個人指揮，他是台積電總裁暨副董事長魏哲家，現在台積電裡，最有權力的人。 最新一期《財訊》雙週刊本期以「魏哲家鐵腕治軍 500 天」為題，報導張忠謀在交棒後，魏哲家治理台積電的內幕，看他如何從從笑咪咪的幽默先生，轉趨內斂低調，現在更是鐵腕紀律的執行者。 半導體公司董事長：魏哲家才是張忠謀真正的接班人 《財訊》報導指出，魏哲家上任後不僅大幅更動高階主管，強力整頓供應鏈，甚至祭出史上最高資本支出，對抗強敵三星，是台積電股價與市值一路創下歷史新高的幕後推手。今年初，一位和張忠謀認識多年的半導體公司董事長談到台積電，當時他就直言：「CC（魏哲家英文名）應變能力很靈活，他才是張忠謀真正的接班人。」當時外界仍對台積電的「雙首長制」深信不疑，沒人敢妄下定論；然而，《財訊》觀察這五百天的接班過程，赫然發現張忠謀的交棒藍圖，輪廓已經愈來愈清晰。 今年運動會後的記者會上，劉德音和魏哲家首次共同舉行記者會，媒體關心的焦點之一，自然是雙首長制究竟是如何運作，《財訊》提問：「你們兩位如何分工？」魏哲家簡短回答，「所有對外跟政府之間的關係，董事長代表公司，所有對客戶，把業務做好，我必需要負責。」但究竟有哪些單位向魏哲家報告？哪些單位向劉德音報告？台積電的答案是，只有負責內控的單位，以及兩個基金會向劉德音報告，其他所有單位都向魏哲家報告。 明顯的事實是，在張忠謀交棒後，台積電超過四萬八千名員工，幾乎都由魏哲家指揮調度，魏哲家才是現在台積電裡影響力最大的人；他的策略，將決定這家台灣最重要高科技公司的未來。在接班五百多天後，劉德音與魏哲家兩人的分工已相當清楚。 台積電組織架構近似於美國企業：以執行長為核心 《財訊》報導指出，由劉、魏兩人分別出任董事長和執行長的制度，是美國普遍採用的公司治理方式。順著美國企業的操作邏輯，更不難發現，美國企業多是以執行長為核心。以蘋果公司為例，絕大部分的報導關注蘋果執行長庫克（Tim Cook）做了什麼，卻很少有人知道蘋果的董事長叫 Arthur Levinson；同樣的，談到微軟，執行長納德拉的公開談話，第二天就會變成產業頭條，恐怕也沒什麼人知道，微軟董事長其實是位非裔美國人。 對照現在的台積電，魏哲家就是執行長。他不是向董事長劉德音報告，而是向董事會報告；換句話說，只有董事會才能否決他的決策，劉德音雖然負責領導台積電董事會，但在董事會裡，魏哲家也是副董事長。 如今手握大權的魏哲家，過去一向予人笑咪咪的幽默先生形象，在接班後卻轉趨低調內斂，關鍵就在於，他去年六月五日接下總裁大位後，馬上遇到許多「內憂外患」的巨大挑戰。 面對貿易戰與內部問題，魏哲家仍讓台積電逆勢成長 美中貿易戰的嚴厲考驗，造成全球經濟大幅波動，讓台積電三度在法說會上，調降營收獲利的預期，這是張忠謀時代鮮少發生的事。同時，從韓國三星到中國政府，都想趁亂超車，中國也虎視眈眈。在內部，台積電也發生了網路中毒事件和品質問題（晶片良率問題），二次讓台積電的管理問題成為媒體緊盯的焦點。 這些都考驗著魏哲家面對挑戰的應變能力，他的態度轉趨低調，但調整的動作卻愈發積極，不僅要對外擴業務、投研發，對內更積極鎖螺絲、上發條。這五百天，魏哲家的表現其實相當不錯，雖然今年全球半導體產業較去年衰退 12%，台積電仍維持微幅成長，成為外資青睞的投資對象。 《財訊》報導指出，在美國，像蘋果和微軟，創辦人放手後，股價和市值都大幅成長，現在，魏哲家接下台積電經營重責，過去五百天，台積電建立起後張忠謀時代，專業經理人領導公司的模式，魏哲家能不能像美國蘋果公司執行長庫克一樣，接下賈伯斯棒子後，持續帶領公司股價與營收的成長？答案令人期待。 （完整報導詳見財訊 594 期） （本文訊息由 財訊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 更多關於台積電的消息 台積電是否該去美國設廠？成本考量的背後，藏著 7 奈米技術的「政治暗流」 台積電是專利戰的大輸家：將未來十年的半導體專利交叉授權給格芯 為確保高科技武器的晶片供給，美國國防部邀請台積電赴美設廠！

【投稿】中國電子支付全球最普及，為什麼還要發行數位貨幣？

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國作為電子支付比例最高的國家，為什麼還要發行數位貨幣呢？ 本文作者將帶大家了解，這些支付機構過去都是跳過政府來進行龐大的資金流動，因此也衍伸出了許多金融風險和犯罪疑慮，例如：產生洗錢漏洞等問題。因此政府才會出其對策，透過發行數位貨幣來進行反壟斷。（責任編輯：陳美羽） 作者：陳鴻達（台灣金融研訓院副研究員） 近來各國掀起一陣央行數位貨幣（Central Bank Digital Currency）熱，從國際清算銀行、國際貨幣基金會到各國央行都發表不少相關報告。特別是近期中國相關官員陸續公開表示，人民銀行發行數位貨幣已經蓄勢待發。許多人會問，中國已經是使用電子支付比例最高的國家，為何還如此熱衷推動央行數位貨幣？除了為達到無現金社會，還是有其他更高層次的考量嗎？ 自稱螞蟻，其實是隻酷斯拉 雖然阿里巴巴集團旗下的金融服務部門很謙卑為自己命名為「螞蟻金服」，但其金融實力已經不是螞蟻雄兵可形容。購物必須的支付寶已經滲入到大部分人的日常生活，幾乎取代了現金。帳戶餘額轉入餘額寶購買基金，在本年第一季的總資產規模就高達人民幣 1.69 兆元（約新台幣 7.3 兆元），若加上微信系統就更可觀了。其他還成立網商銀行與螞蟻財富，成為民眾理財的核心。 事實上阿里巴巴集團的業務範圍還包括零售、批發、物流、行銷技術與雲端，相關的支付清算與代收代付業務，不但是螞蟻金服的基本業務，也讓其一條龍式的掌握集團業務的金流、物流與資訊流。由於整個生態系龐大完整而綿密，因此螞蟻已經變成酷斯拉。 這些「科技巨人們」也有酷斯拉的 DNA 不僅是阿里巴巴，其他網資大哥（BigTechs）如臉書、亞馬遜與谷歌等都有酷斯拉的 DNA，Data analytics（數據分析）、Network externalities（網路外部性）與 Activities（多元商業活動）。 這些網資大哥熟悉資料運算工具、掌握龐大客群與資料，因此一旦介入某個領域，往往成為該領域強而有力的競爭者，甚至還有造成壟斷的傾向。不但能決定經濟版圖，也將衝擊全球金融面貌。因此許多國家陸續以反托拉斯法（亦稱反壟斷法，下同）來對這些網資大哥進行調查與裁罰。 企業掩蓋龐大現金流，是否會衍生金融風險？ 過去支付寶與其他支付機構都是繞過中國人民銀行（簡稱「人行」，下同）的結算系統，成為人行監控貨幣流通的死角。據統計 2018 年非銀行支付機構發生網路支付業務 10.5 兆筆，金額 208 兆元人民幣（約 900 兆新台幣）。如此龐大的資金流動跳過人民銀行的監管，衍生的金融風險不可輕忽。 這也是為什麼從去（2018）年 6 月設立「網連平台」，要求所有支付機構都必須在此平台進行清算，並將相關資料送交人民銀行，以利監控貨幣供給與流通，並防範洗錢或準備金被挪用等問題。 中國央行用數位貨幣進行反壟斷 另外為了釜底抽薪改善此問題，未來應會要求所有收受電子支付的商家都要收央行數位貨幣，所有銀行 ATM 都要能進行央行數位貨幣的轉帳或儲值，目的就是以央行數位貨幣來降低支付寶與微信的市占率與影響力。 在國際上也一樣，今（2019）年六月臉書發布「臉書幣白皮書」，預計發行可跨國匯款使用的臉書幣。消息一出，馬上受到大部分國家央行的反對，有「多國央行」之稱的國際結算銀行（Bank for International Settlements，BIS）也針對其將衍生的風險提出示警。同年七月召開的 G7 會議更做出「加密貨幣不能挑戰國家主權」之決議，言下之意是臉書幣已經挑戰到各國央行的法定地位。 面對科技巨頭的養、套、殺，各國政府都應有其對策 網資大哥已經使得全球廣告業起了天翻地覆的變化，現在並開始嘗試進入金融業，從支付、匯款到借貸都可見其躍躍欲試。剛開始為吸引消費者進行交叉補貼，等到掌握客群後其競爭優勢又有助於其壟斷地位，各國政府不應坐視不管。 除了反托拉斯之外，發行央行數位貨幣也應是各國政府有力的政策工具之一。至於有人說要用此來追蹤貨幣政策的效果、當作執行負利率的政策工具，甚至有人說要藉此來強化人民幣的國際化，事實上這都說遠了。 （本文經投稿作者 陳鴻達 授權刊登，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈金融酷斯拉成型，央行數位貨幣能制伏嗎？〉。意投稿者可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。首圖來源：Flickr, CC Licensed。） […]

港警圍攻中文大學是為了「斷網香港」？香港議員出來說分明

昨（12）日，香港警察圍攻中文大學（簡稱中大，下同）成為了新聞焦點。除了中大學生參與在這場抗爭以外，還有其他許多學校的學生與示威者都聯合起來抵抗港警。 整個對峙過程中，港警不斷以催淚彈和橡膠子彈進攻校園，然而學生們與示威者始終毫不妥協，並徹夜防守在校園裡面。 究竟為何香港警察要進攻中大校園？而學生們與示威者為何又要誓死捍衛？有說法認為，是因為香港與世界連結的網路命脈，就在中大校園裡面。這個命脈被稱為 ── 香港國際互聯網交換中心（以下縮寫 HKIX，Hong Kong Internet eXchange）。 HKIX 是什麼，它又有多重要？ HKIX 總部設於香港中文大學的碧秋樓，是香港的網際網路交換中心。香港主要的網際網路訊息交換，都會在這裡直接進行傳輸，不必再繞道去海外的交換中心，加快了資訊流通的傳遞。 根據香港現任立法會議員莫乃光在他 Facebook 上的說明，HKIX 的作用是「提供香港境內互聯網交通的交換點，比離開香港再作交換方便和快速」。HKIX 在中大設有兩個核心地點，並且在校園以外還設有 HKIX2/3/4/5 的衛星地點連接設施，但所有設施最終都需接回中大的 HKIX。 HKIX 若淪陷真的會讓香港斷網？莫乃光：不成立 但是，港警真的是為了破壞 HKIX 而進攻中大校園的嗎？假如 HKIX 真的被港警淪陷，香港的網路命脈就會被切斷嗎？或許不然。 莫乃光在他的貼文中解釋道：「今時今日，市場上已經有多個其他交換設施，個別主要 ISP（網際網路服務供應商）也有使用他們的服務，包括：Equinix、iAdvantage、AMS-IX、BBIX 等公司，個別 ISP 之間也有 peering（互連）協議和提供 transit （接取）服務，其存在目的正是為 HKIX 一旦不能提供服務時可以作備用的作用。」 因此，以莫乃光目前的說法來看，即便 HKIX 真的淪陷停止服務，網路速度只是會變慢而已，並不會有「被斷網」的問題。 如果港警攻佔 HKIX，網路內容會被監視嗎？ 另外，針對「港警攻佔 HKIX 是為了監視網路內容」的這個說法，莫乃光表示：「沒有人能完全否定這個可能，不過，如果真的這樣做，有人需要入侵大量屬於全港不同 ISP 的私人擁有伺服器和路由器，在法律上和技術上工程不小。」 所以，目前並不能斷定港警入侵中大的行動，就是衝著 HKIX 而來的。 https://www.facebook.com/CharlesMokOffice/posts/2641212189279425 ▲香港立法會議員莫乃光的貼文【關於HKIX的傳聞】（貼文嵌自 FB，若遭移除請見諒。） 參考資料 […]

阿里巴巴雙 11 隱藏勁敵現身，與拼多多爭奪「三線以下城市」激增的消費力！

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國電商迎戰雙 11 競爭激烈，阿里巴巴迎來參加雙 11 的第 11 年，面對中國三線以下城市與鄉村消費力激增，阿里巴巴如何改變它的商業策略，與專攻該市場的主要電商爭奪商機？（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 杭州九陽創意工業園的一間直播裡，兩個穿著時髦的員工正對著鏡頭介紹一款免洗破壁豆漿機。攝影機連接的另一頭，是九陽天貓旗艦店的 71 萬粉絲。 九陽已把直播列為公司的戰略項目，要求所有行銷員工每月直播 8 個小時。根據九陽直播負責人康麗的統計，九陽官方旗艦店粉絲中約有 50% 來自淘寶直播。 另一個數據來自下沈市場（三線以下城市與農村地區）。2019 年九陽的新增用戶中有 85% 來自於下沈市場。九陽市場總監徐楠向 PingWest 品玩坦言，這個數字完全超出了她的預期：「85% 的用戶大部分是從拼多多過來的。九陽的人群仍然在一、二線市場，但所有品牌和平台的流量都來自下沈市場。」 對九陽而言，這是兩個不同的增長方向。淘寶直播瞄准了增強用戶黏性和互動的靶心；新客則是做生意永恆的話題。兩條路線在雙 11 這個特殊的節點交匯——天貓雙 11 以 2,684 億（約 1.3 兆台幣）的成交總額再度刷新商業紀錄，而拼多多，則像一架給自己塗上隱身材料的飛機，在這張喧囂的消費雷達網上保持了靜默。 阿里巴巴投入上萬員工備戰雙 11 第 11 個雙 11 到來之前，阿里巴巴集團上下早早充斥著「戰時」氣氛：盒馬北京總部用老瓷碗擺了一桌「出征酒」；阿里巴巴西溪園區早就有人擂起了「定勝鼓」，並派發象徵好意頭的大麥和「定勝糕」。 阿里巴巴合伙人、淘寶天貓總裁蔣凡在接受媒體採訪時，把雙 11 看成阿里的一次閱兵和演練，整個阿里巴巴集團有幾萬人投身於這場消費盛會。 蔣凡透露，今年參與天貓雙 11 的用戶比去年全天新增了 1 億多。11 月 9 日手機淘寶日活數已經超過去年雙 11 當天，今年雙 11 […]

台灣新創好時機！東南亞「三大紅利」挹注數位經濟，2025 年規模將達三千億美元

【為什麼我們要挑選這篇文章】大東南亞的經濟成長力正在爆發，這將是台灣新創團隊最好的機會。無論從人口年齡、經濟成長還是網路流量來看，其發展資源和成長速度都相當被看好。 本文作者將透過《2019 東南亞數位經濟》報告，為大家分析這個蓄勢待發的經濟體實力！（責任編輯：陳美羽） 作者：李欣岳（AppWorks 媒體公關總監） 大東南亞（GSEA，東南亞＋台灣）數位經濟體正在成型，在全球經濟發展換檔數位引擎的過程中，這也幾乎可說是台灣的最後一張門票。由 Google、淡馬錫控股（Temasek）、貝恩管理顧問（Bain & Company）在十月聯合發表的《2019 東南亞數位經濟》（e-Conomy SEA 2019）年度報告，預估 2025 年東南亞數位經濟規模，將達 3,000 億美元（約 9 兆新台幣）。 值得注意的，這份從 2016 年起每年發佈的研究報告，將 2025 年整體數位經濟規模的預估不斷上調。從 2016 年預估的 2,000 億（約 6 兆新台幣）、2018 年的 2,400 億（約 7.3 兆新台幣），再到 2019 年的 3,000 億美元，顯見這個區域的數位經濟成長力道，持續超越各界預期。 東南亞的三大成長紅利：人口、經濟、流量 對想要加入大東南亞數位經濟浪潮的台灣新創，有幾個值得關注的成長力道。 ▌東南亞的人口年輕 第一，來自人口紅利帶來的成長力道，因為東南亞的人口年輕，以印尼、菲律賓、越南這東南亞前三大國家為例，根據 CIA The World Factbook 統計，2018 年的人口年齡中位數分別為：印尼 30.5 歲、菲律賓 23.7 歲、越南 30.9 歲（台灣 41.3 […]

海洋垃圾變黃金！紐西蘭兄弟把海廢物變成高級夾腳拖，環保、公益同時做

【為什麼我們要挑選這篇文章】為了響應環保，越來越多人會去參加「淨灘」活動，但是你知道收完的海洋垃圾可以怎麼利用嗎？ 這對紐西蘭兄弟看見了台灣完整的回收制度，便將海洋廢棄物轉化為許多人愛穿的「夾腳拖」，在台灣展開了全新的事業藍圖。（責任編輯：陳美羽） 一對紐西蘭兄弟來台創業，用海洋廢棄物再製成夾腳拖；兄弟檔中的哥哥賈斯汀表示，原料大多來自國內外淨灘活動，但 100% 是台灣製造，因為台灣有完善的回收制度和再利用工廠。 創業契機竟然始於「被離職」 這對來自紐西蘭的藍比（Lambie）兄弟，哥哥賈斯汀（Justin）是回收海洋廢棄物製成夾腳拖的公司負責人，10 年前他來到台灣就愛上這塊土地，後來長年居住在台中；最初設計海廢夾腳拖的契機，其實是因為遭前公司合夥人踢出公司。 賈斯汀表示，當時「被離職」還在想該怎麼辦，後來看到海洋塑膠垃圾的相關報導，激發製成夾腳拖的靈感，因此找來還住在紐西蘭的弟弟安德魯（Andrew）一同創業，兩人合作開始夾腳拖的研發製造。 從淨攤活動蒐集原料，100% 台灣製造 賈斯汀說，設計夾腳拖約在 2 年半前開始，第一年從設計、尋找適合的工廠等花了很多時間，接下來試作、測試又再花了 1 年左右，最後才定案；大部分的原料是從由台灣與紐西蘭的淨攤活動蒐集，很多是廢塑膠管、寶特瓶等，但「100% 是台灣製造」。 賈斯汀表示，紐西蘭當地廠商沒有能力利用回收塑料再製成夾腳拖，台灣則因為回收制度完善，成本相對較低；且廠商也有處理能力，品質也好，因此才會決定在台灣生產，並將 Made in Taiwan 台灣製造字樣印在夾腳拖上。 用夾腳拖宣揚減塑理念，環保、公益一起做 安德魯說，透過海廢再製夾腳拖，除了能夠宣揚減塑理念，之前也曾為紐西蘭的兒童慈善機構特製限量夾腳拖，每賣出一雙就會捐出售價一半的金額，幫助貧困孩童。 現在兄弟兩人不時會在台灣進行淨灘活動，安德魯指出，澎湖縣政府 9 月 22 日在白沙鄉岐頭沙灘舉行搖滾音樂節系列活動「搖滾淨灘」時，他們也受邀參與，白天的淨灘活動便清理了約 500 公斤的海洋廢棄物。 環保署這次在 2019 台北國際旅展設置「環保標章旅館」主題館，鼓勵民眾旅遊住宿響應綠色消費；藍比兄弟使用回收海洋廢棄物製成的夾腳拖也在現場展出，透過展示產品，希望宣傳回收及減塑的觀念。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意  TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈紐西蘭兄弟用海廢再製夾腳拖 百分百台灣製〉。首圖來源：中央社。） 延伸閱讀 未來食物你敢吃嗎？火山微生物、廢棄物甲烷都是顛覆菜單的創新食材 環保和利潤可以兼顧！調查：消費者開始考量氣候議題，但零售業者銷售額成長 4% 【比噴藥更環保】屏科大打造「福壽螺吸塵器」，惹人厭的農田殺手瞬間消失

直銷商的轉型目標：變成整合新零售的「社群電商」

「企業不會被競爭者打敗，只會被數位科技淘汰。」這是 2019 年安麗台灣年會上最引人省思的話語之一。隨著 AI、5G 技術的發展與應用落地，數位轉型的呼聲越來越高，全球企業紛紛加緊導入科技解決辦法，提升產業營運效能與業務拓展速度。 在安麗服務 26 年的亞洲區總裁顏志榮表示，企業轉型若想成功，領導者對數位科技的接受度與危機感必須提升；以直銷產業而言，為了成功轉型，安麗迅速籌組數位團隊、聘請相關人才，並應用數位工具來達到直銷整合新零售的目標。 網路與社群媒體的興起引爆大量潛在商機，更替商家開拓出新的一條行銷管道，舉凡線上購物平台（包括電商網站與手機 App）、線下商品體驗店、社群電商皆是近 5 年才興起的銷售平台。 為了備足進軍新興市場的實力，企業必須引進大數據、人工智慧應用等數位科技，藉此打破傳統創業者、行銷商的營運模式與樣貌，進入更高效、更有價值的供應鏈。顏志榮強調「2015 年，安麗在中國的年營收只有 20% 來自於線上購物，2018 年這個數字翻倍成長，達到 90%。」 新時代的行銷手法不再使用傳統面對面的方式開發客戶，而是在社群媒體分享商品使用經驗與購物連結，透過網路特性打破時間與空間限制，拓展客群與精準瞄準受眾。而當客戶對產品有興趣點下購買鍵，可以輕鬆透過電子支付或第三方支付的方式付款，商品便會在幾日後直接送到家裡；升級新零售、接合線上、線下通路，這對銷售人員與消費者來說，都是省時又省力的行銷手法。 科技行銷轉型成功心法：專攻在地化、設立時程表 傳統電商過去得透過投廣告進行銷售，而現在有了社群的概念，電商能將一群喜好、傾向類似的消費者歸類，並且用更有力度、更有吸引力的方式增加銷售盈利。看見社群電商的成功案例後，全球企業開始打破舊有傳統思維，思考如何運用數位科技創造新穎的營銷模式。而顏志榮認為，要創造成功的數位轉型，通常離不開兩個重點要素：在地化與時程表。 顏志榮解釋，目前社群電商平台種類很多，各國民眾習慣使用的平台都不一樣，例如：台灣人喜歡用 LINE、韓國為 KaKao、美國是 IG，所以一定要在地化發展，與當地消費者最常用的社群平台合作，才能發揮綜效。 至於時程表，則是根據各個據點的數位化程度、當地領導者的接受度，排定發展進度與速度。畢竟社群電商與傳統直銷做法有很大的不同，而改變本身就不是一件容易的事，尤其安麗已是年過 60 歲的企業，直銷商很多都還在用過去數十年的販售經驗進行商品銷售。該如何改變直銷商的傳統觀念，並接納時下流行的工作方法，儼然是一大挑戰。顏志榮說明，這時只能透過時程表循序漸進發展，降低數位轉型對直銷商的衝擊，潛移默化的改變工作模式。顏志榮期許於 5 年內完成挑戰，實現安麗全球所設定：安麗 70 歲邁向社群電商的目標。 「發展社群電商不只是為了保持競爭力，更重要的是從兩個層次讓企業體制年輕化」顏志榮強調，一個是心態上的年輕，透過數位工具，讓年紀較長的直銷商也能跟上時代潮流，保持有活力的生活方式。 另一個則是透過數位化工具，滿足新一代年輕人追求創業、成就自我的需求，畢竟數位世界長大的年輕人，無論視野、野心、創新能力都不一樣，當越來越多年輕人成為直銷商，企業才能有效接納新想法並傳承經驗，讓未來發展具有更多創新的可能性。 不用從 0 開始摸索，AI 即刻抓出績效不好的主要原因 除了積極打造社群電商，要推動數位轉型還有另外一個重點，就是數據分析與人工智慧的應用。 目前，顏志榮試圖透過 AI 達到兩個目標，第一是提升顧客體驗，例如：AI 分析消費者需求，為其推薦最適合的個人化產品組合；第二是為直銷商賦能，因為 AI 可以從既有數據去預估未來，進而為直銷商找出有效率的方法。 舉例來說，安麗會透過 AI 進一步預測哪些直銷商有機會晉升到更高的獎銜，並針對有潛力的直銷商進行全力扶植，又 AI 也能分析出績效不好的直銷商，以及其績效不好的原因，讓團隊領導者知道如何協助改善，進而提升業績。 除此之外，面對剛開始在社群電商平台創業的直銷商，安麗 AI 工具可以協助他們精準地分析消費者需求，找出誰是目標客戶、哪些產品具有高吸引力、甚至辨識出可能加入安麗事業的高潛力族群。值得注意的是，AI 工具也可以協助新創業者分析業績目標的可達成性，或是提供更多數據及解決方案，協助新創業者達成目標。 AI […]

台灣創新能量爆發！2019 未來科技展「亮點預覽」一次看

【為什麼我們要挑選這篇新聞】在臺灣的學研單位裡，總是有一群人默默關在實驗室中尋找各種解答，他們有如一座蘊藏豐富創新研發能量的寶山，就有如科技部長陳良基說道：「真正的破壞式創新，其實就藏在實驗室裡。」 2019 未來科技展，將把實驗室中的寶藏呈現在大眾眼前，並將之轉化為實際驅動臺灣產業結構轉型的新引擎，拉動下一波台灣經濟的成長。（責任編輯：陳美羽） 由科技部主辦、象徵產學研界奧林匹克的「2019 未來科技展」（FUTEX 2019）將在今（108）年 12 月 5 日臺北世貿一館盛大登場，特於今（12）日舉行展前記者會，由部長陳良基親自主持，並於現場設置體驗區，搶先推出五大亮點技術，體現臺灣學研界的創新科研成果，為本屆展覽預先暖身。 百件前瞻技術集結放閃，引燃媒合火花 科技部長陳良基於致詞時表示，未來科技展過去二屆的展出共計吸引超過 7 萬次的參觀人潮、締結逾 6 千場次的媒合洽談，創造了超過 4 億元的產業新商機。預期今年的參觀人潮與媒合成效將再創高峰，估計參觀人次將上看 10 萬人。 科技部進一步指出，今年來自全國各地學研、法人參與徵選的前瞻技術多達 500 餘件，盛況空前，其中依據「科學突破」與「產業應用」二大指標評選出的 88 件科研成果，件件都可能成為引領人類未來生活的關鍵技術，將在今年的「未來科技展」完整呈現。 跨域創新應用與特色專區，挑戰生活實境極限 「2019 未來科技展」於 12 月 5 日至 8 日共計 4 天展期，將全國學研界豐沛的研發能量與創新前瞻技術，透過「六大前瞻技術領域」以及「四大應用特色專區」完整呈現，期盼結合創意與科學的突破，帶來令人驚艷的全新體驗，續拉近我們與智能生活的距離。 其中，六大前瞻技術領域包括：AI 與 IOT 應用、電子與光電、智慧機械與新穎材料、生技與新藥、醫材、智慧防災等；而四大應用特色專區則為：智慧農業生技、半導體射月計畫、精準運動、太空科技等。 多場國際趨勢論壇，重磅嘉賓齊聚交流討論 展覽期間也將同步舉辦多場國際趨勢論壇，邀請國內外產官學與投資界等重量級意見領袖擔任主講人，進行實務分享與深度交流討論，為本次展覽增添多元特色。 其中包括由《TechOrange 科技報橘》協辦的三場論壇： ▌細胞治療：探討再生醫學如何幫助人類突破年齡與健康的限制？ ▌量子加密：思索在資安時代下數位國防的建軍準備。 ▌備戰中美貿易戰：台灣半導體業在中美貿易戰升溫下的投資思維。 以及探索太空科技、人工智慧物聯網（AIoT）、5G 科技等備受討論與關注的時下熱門主題。 五大吸睛亮點，提升產業價值 另外，記者會中也特別安排展示了 5 大亮點技術，包括：創新無線定位與追蹤系統、中草藥功效性成分、運動訓練系統及其裝置、智慧隱形眼鏡系統開發、個人特質整合語音互動之深度情緒辨識技術等，讓大眾搶先享受一場結合未來科技的智慧生活饗宴。 陳良基最後表示，科技部的責任與角色不僅在協助科技業與國際市場接軌，同時也要把重要的技術進展讓大家知道，尤其是臺灣學研界擁有的前瞻技術能量與優秀人才，透過未來科技展的呈現，可以讓大家更深入瞭解臺灣的基礎科技優勢與競爭力。 臺灣現有的產業結構必須轉型、提升價值，面對現在 […]

【2019 未來科技展】量子運算威脅現有安全機制，唯一解法「後量子」加密技術是什麼？

2019 年全球正式進入量子運算應用元年；未來若是量子運算技術發展完備，就有可能在幾秒鐘的時間內，破解現有的公鑰系統密碼，包含銀行系統、比特幣等密碼貨幣的數位簽章。甚至連國防的導彈系統與重要國家機密情資，也將無法抵禦量子運算所帶來的算力攻擊。 科技巨頭從技術趨勢中看見市場利基，紛紛投身量子運算的研發，其中以 IBM 與 Google 的相關發展最為著名。舉例來說，IBM 今年 8 月即發表三項突破性進展；首先，IBM 宣布將在 2020 年研發能抵禦量子運算攻擊的公有雲服務，再來，IBM 也展示全球第一部量子運算資安防護的磁帶機原型，最後，IBM 將把量子加密演算法捐贈給開源社群。除了 IBM，Google 也於 10 月發表論文，聲稱達到量子霸權。 在量子運算的研發熱潮中，到底是什麼讓 Google、IBM 大費周章加速推動發展？世界政府為何開始重視「後量子密碼學」議題？能夠承受量子運算攻擊的技術究竟是什麼？它又將如何改變我們的未來？ 傳統電腦千年無法破解金鑰，量子電腦只要幾小時 世界政府、企業積極投身量子運算研發的理由很簡單，因為據 CSA 報告指出，不出 10-15 年的時間，量子電腦將具備足夠的算力破解人類社會大大仰賴的加密金鑰系統，從智慧電網到個人銀行帳戶等每個運作環節都可能成為刀上俎；其後果將不堪設想：小則個資被竊、信用卡遭盗刷，大則整個城市交通癱瘓、國際股市停擺、水電基礎設施遭到破壞。 加密金鑰系統是時下普及的加密系統，最簡單的體現方式就是民眾每天看 Email，上網購物或轉帳時，網頁上會出現的鎖頭符號，它代表該網頁所有的線上活動都會透過 HTTPS 這個網路協定，來對我們收發的所有資訊進行加密。其原理是透過一套公私鑰的加密系統，讓每一個金鑰位元高達幾百位數，駭客若要破解，以目前的電腦算力去嘗試所有的金鑰組合，可能要花上幾千年、甚至幾百萬年的時間。 不過隨著量子電腦的問市，這些曾被認為固若金湯的加密方式，有可能全面失守，量子電腦能協助駭客更快速突破傳統的加密演算法。關鍵就在量子運算的基礎特性，量子電腦雖和傳統電腦同樣使用 0 與 1 兩個位元，但一個量子位元卻可同時具備 0 與 1 的狀態，又稱為「量子疊加」；這種特性大大加強了電腦算力。換言之，傳統電腦要花幾千年來破解的金鑰，量子電腦可能一天甚至數小時就辦得到。 另一方面，駭客也能利用科學家發展出來的「量子演算法」來達陣，其中對現行 RSA 加密法構成最大威脅的，就是麻省理工學院教授 Peter Shor 在 1994 年發表的演算法，根據美國國家科學院（US National Academies of Science, Engineering and […]

【GitHub 年度報告】JavaScript 登最熱門程式語言，Python 首次擊敗 Java 當第二

【為什麼我們要挑選這篇文章】工程師最愛的開源平台 GitHub 推出一年一度的使用分析報告，你用的程式語言在市場上還熱門嗎？ 從熱門程度、成長速度，甚至是國家貢獻一次破解，快來瞧瞧 GitHub 的年度報告藏了什麼有趣的冷知識。（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／十三 邊策 GitHub 發佈了年度報告。去年有 1000 萬的新開發者加入了 GitHub 社區，80% 的 repo（資料庫，為 repository 的簡稱）貢獻來自於美國本土之外，中國對開源的貢獻僅次於美國。 報告還發現，以「深度學習」、「自然語言處理」和「機器學習」為主題的 repo 在過去的一年中越發受歡迎。 貢獻最多的開源項目來自微軟的 VS Code（19.1K）、Azure Docs（14K）和 Flutter（13K）。 緊隨其後的是 Google 的 TensorFlow（9.9K）、Kubernetes（6.9K）和 Facebook 創建的 React 原生框架。 雖然自 2014 年以來，我們都知道 GitHub 中大部分的 repo 來自美國本土之外，但最新的報告明確指出，這一數字已經超過 80%。 在過去的一年中，GitHub 總共創建了 4400 萬個 repo，並且在 2018 […]

賓士經典車款將電動化，預計 2022 年推出，但有「兩難」要先克服

【為什麼我們要挑選這篇文章】G-Class 是賓士旗下的經典車款，過去它在許多車迷心中的形象有如一台「越野霸王」，不過最近賓士內部傳出，他們預計在 2020 年推出 G-Class 的純電動車款，這或許會讓 G-Class 給大家帶來截然不同的印象。（責任編輯：陳美羽） 相信擁有一部賓士 G-Class 四驅車是不少男士的夢想，假如你現在還未擁有，未來你可能有純電動的選擇。因為賓士母公司 Daimler（戴姆勒）的新任 CEO Ola Källenius 早前確認，集團未來將會推出零排放的 G-Class 純電動車款。 預計 2022 年推出，但現在已有改裝市場 Daimler 的 Digital Transformation（數位轉型部門）負責人 Sascha Pallenberg 表示，以往曾經有「是否要取消 G-Class 車系」的討論，現在則可以肯定 G-Class 會跟其他車系一樣擁有純電動車款。賓士在兩年前曾經透露，集團希望在 2022 年為全線車款推出電動版本。 有分析認為純電動 G-Class 將面對兩難，因為大容量電池組會讓車輛體積變很大，而且非常重的 G-Class 將變得更重。不過這並非完全無法做到，因為現在已經有第三方品牌為消費者改裝，將燃油引擎 G-Class 變成純電驅動。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈平治多名高層確認 廠方將開發純電動 G-Class〉。首圖來源：Pxhere, CC Licensed。） 延伸閱讀 台北開到台南只要充電 10 分鐘！美學者用一塊「鎳箔」實現電動車快充技術 […]

下單到出貨只要 10 分鐘！揭秘 Yahoo 全新 AI 自動化物流中心超強內裝

雙 11 光棍購物節帶動巨大消費者購買力，對電商來說，這不僅是一次商機爆棚的網購狂潮，更是對網路系統、營運物流的一場技術挑戰賽。Yahoo 奇摩於 30 日宣布啟動全台首座搭載 AI 高密度動態儲揀決策技術的 MIT 自動化物流中心，備戰雙 11 難以估計的龐大訂貨量。這棟自動化物流中心搭載的 AI 究竟能替 Yahoo 奇摩節省多少成本？於營運效能上能創造哪些市場優勢呢？ AI 讓出貨速度提升 3 倍之高 Yahoo 奇摩電子商務營運管理事業部資深總監林佩儀開頭說到，要創造成功的 AI 自動化物流，廠區就必須做到軟硬體整合，單只有 AI 或是設備是不夠的。透過導入人工智慧，物流中心得以於決策、倉儲與效能上做到最大化。 目前據統計，Yahoo 奇摩位於桃園的 MIT 自動化物流中心已節省 60% 貨物出庫時間，運作高峰期創造 10 倍產能，並且達到 80% 以物就人的即時作業。 林佩儀強調，就雙 11 來講，Yahoo 奇摩 AI 自動化物流中心的出貨速度就能快上 3 倍。 AI 智慧倉儲：把「你可能都買」的產品放一起 走進 AI 自動化物流中心，放眼可看到層層疊疊的儲貨空間，在這裡從出貨、撿貨到貨運公司領貨只需要極少數的人員配置，大部分皆讓 AI 代理決策與判斷。 過去物流中心執行倉儲動作時不會考量到產品的購買關聯性，也就是購物網頁會出現的「你可能也有興趣……」或是「買這個的人也買了……」，這導致需要出貨時倉管人員必須四處奔走多次來回才能找到所有商品，增加時間成本與效率。於 AI 自動化物流中心，AI 會依照 Yahoo 奇摩長期累積的消費者大數據判斷商品的擺放位置，並且搭配物流中心導入的穿梭式自動倉儲系統（Shuttle […]

【投稿】給產品經理的 AI 開發指南：「實驗」是關鍵，別用開發軟體的方式開發 AI 產品

【為什麼我們要挑選這篇文章】AI 開始普及，不少企業正在開發機器學習相關產品。不同於傳統的軟體，機器學習沒辦法一開始就精準運算，它需要大量的學習，以提升模型的精準性。為了面對學習過程的不確定性，企業也需要進行文化變革。 以下，是企業開發機器學習產品時需要有的 mindset。（責任編輯：郭家宏） 作者：Bastiane Huang（OSARO 產品經理） 關於管理 AI 產品，我認為最重要的幾件事： 1. 機器學習（ML）產品管理比一般軟體更具挑戰性，因為它涉及更多的不確定性。不僅需要技術上的改變，還需要組織上的改變。 2. ML 最適合做出決策或預測。 3. ML 產品經理最重要的工作：明確定義問題，確定需求，設定衡量成功的標準，並為 ML 工程師提供足夠的空間和時間探索解決方案。 4. 從第一天就開始計畫數據策略（Data Strategy）。 5. 建構 ML 產品是跨領域的任務，不止是資料科學。 在上一篇文章中，我提到 ML 的最大不同是： 讓機器從依賴人工寫程式，轉向真正的自主學習。機器不需要人工指示，而是自行根據數據識別出的模式，進行預測和改進。這就是為什麼 ML 特別適用於以往難以明確解釋定義的問題；這也代表 ML 可以使你的產品更精確、個人化、自動化。先進的演算法，大數據，和硬體價格下降，成為 ML 成長的主要驅動力。 AI 已在各個領域逐漸被採用。麥肯錫（Mckinsey）最近的報告中顯示，近一半的公司在研發流程中整合了 AI，另外有 30% 的公司正在研究 AI。不難看出為什麼，許多人預期 ML 將比行動技術帶來更巨大的產業變革。但是同時，公司引進 ML 的難度也可能比當年採用行動技術更高數倍以上。為什麼？在討論具體原因之前，讓我們先一起聊聊什麼是 ML。 機器學習三大類型：監督學習、無監督學習、強化學習 AI 人工智慧並沒有一個普遍被認同的定義，而且它的定義不斷在改變。一旦某項任務能夠成功被機器執行，該任務就不再屬於 AI 的範圍。 機器學習 ML 是 […]

中國限制遊戲時間！18 歲以下每日限玩 1.5 小時，買遊戲一次不能超過 400 元

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國目前已是僅次於美國的全球第二大電玩市場，但是為了預防兒少網路遊戲成癮，政府下令所有玩家用實際身分文件註冊帳號，並對 18 以下的青少年制定了相關限制。到底管得有多嚴？請看！（責任編輯：陳美羽） 為了預防兒童及青少年網路遊戲成癮的問題，中國政府頒布《關於防止未成年沉迷網路遊戲的通知》，要求遊戲業者需要實施用戶實名制，並限制未滿 18 歲者在網路遊戲上的消費與使用時間。 所有玩家都要用「實際身分文件」註冊帳號 這份由中國國家新聞出版署所頒布管控命令，主要針對 18 歲以下的未成年中國玩家，目的是「引導網路遊戲企業切實把社會效益放在首位，有效遏制未成年人沉迷網路遊戲、過度消費等行為」，以及「貫徹落實習近平總書記關於青少年工作重要指示精神」。 根據規定，所有的網路遊戲用戶都要使用實際身分文件註冊，政府發言人在接受《新華社》採訪時亦表示，政府將與警方合作建立實名註冊系統，讓遊戲公司能按照國家資料庫檢查玩家的身分。 18 歲以下每天限玩 1.5 小時，買遊戲一次不能超過 400 元 未滿 18 歲的玩家晚上 10 點到早上 8 點不會被提供網路遊戲，且每日的遊戲時間只有 1.5 小時，即使是法定假日的遊戲時間亦只有 3 小時。 在消費方面也有限制，網路遊戲廠商不准對未滿 8 歲的玩家提供付費服務；而 8 至 16 歲的玩家單次儲值金額不得超過 50 元人民幣（約新台幣  218 元），每月不得超過 200 元人民幣（約新台幣  872 元）；16 至 18 歲用戶單次儲值金額則不得超過 100 元人民幣（約新台幣  436 元），每月累計不得超過 400 元人民幣（約新台幣  1744 元）。 干預遊戲市場的理由：保護兒少免於近視 […]

矽谷神話不再！為何工程師「從新創逃到大廠」一樣面臨裁員？

【為什麼我們要挑選這篇文章】在許多人的心中，矽谷就像是個創業天地，也是許多人心目的築夢天堂，但是現在的矽谷，正上演著大裁員現象。 在這篇文章中，作者將與大家分享許多矽谷工程師所面臨的求職困境，以及造成這些現象背後的一些問題。讓我們一起來了解，矽谷到底發生了什麼事情。（責任編輯：陳美羽） 休假結婚申請獲批後第三天，矽谷工程師 Sam 收到了裁員通知。 他向矽星人（本文作者，下同）回憶起那一刻，覺得很不真實：「請假的時候經理很為我高興，擁抱、握手、祝賀。」 裁員這件大事，往往不能以人之常情推斷，在他以為最不可能也最不該發生的一刻，就這樣發生了。 Sam 不知道該怎麼在聚集一生親友的婚禮時刻解釋自己的失業，只能在第一時間告訴未婚妻：「組裡最近一直有人被裁，今天 ‧‧‧‧‧‧ 輪到我了 ‧‧‧‧‧‧ 我希望這不會影響我們的關係，但你有權知道。」 矽谷流動高的原因，從「跳槽」變成「裁員」 人員流動在矽谷很常見，這裡匯集了各國科技人才，常年在尋找新的機會。不過在兩三年前，矽星人聽到的流動原因總是「跳槽」、「尋找新的機會」。 意氣風發的年輕工程師很難在同一個地方工作兩三年。小型科技公司的工程師想去大廠，大廠的工程師厭倦了「擰螺絲」的重複工作，也在斟酌著去創業公司，說不定還能收穫一個財務自由的未來。 然而到了 2019 年，潮水的方向變成了「裁員」。 這個詞開始掛在人們嘴邊，人們開始討論：裁員新常態。 新創企業估值虛高，大量裁員紛紛湧現 求職面試時有一個最難回答的問題：「你為什麼離開上一家公司？」 一名求職者調侃，自己回答起來非常容易：「它們都倒閉了。」 即便創業公司注定「九死一生」，期權常變廢紙，但在熱錢湧動估值高漲的前兩年，新創企業還在矽谷跳槽鄙視鏈的頂端。 那時科技大廠最優秀的一批工程師嚮往創業，尤其是那些滿腹才華、充滿創新精神的人。當手中的工作越來越沒有挑戰性，他們想要更多的話語權、更多的領導力、更激盪澎湃的人生經歷。 可惜今年是創業時代神話破滅的一年。 沒有上市的新創企業融資艱難，獨角獸企業上市後股價跌得慘淡。特別是還有一家上市失敗、估值跌破投資資本的 WeWork，誤傷了更多等待上市的獨角獸和籌集資金的新創企業。他們在寒冬吹來的冷空氣中瑟瑟發抖，著手改善盈利指標。 於是他們紛紛選擇減員增效。 WeWork 上市失敗，倒是傳出了因承擔不起裁員補償而暫不裁員的消息。但風暴已經擴散，它收購的 Meetup 進行裁員重整，砍掉了 25% 的員工。另外一個獨角獸 Houzz 也爆出取消已經發出的錄取、面試放鴿子、凍結徵才。 資本降溫了，虛高的估值和打水漂的投資也嚇壞了投資人。曾經不缺錢的新創企業們感到了壓力。 Uber 在內部向員工徵集降低燒錢速度的辦法。員工在入職紀念日會收到一個氦氣球，漂浮在工位上空，顯示入職 1 年、2 年 ‧‧‧‧‧‧ 一名員工建議把氣球換成貼紙。 Uber CFO Nelson Chai 採納了這項建議，並發出內部信解釋說：此舉僅在舊金山辦公室就可以為公司節省超過 20 萬美元。 這大概是一名高級軟體工程師的年薪身價。 Uber 上市半年之後，有人股票套現，也有 […]

雙 11 購物要小心！立委：淘寶台灣跨境供銷藏陷阱，賣家批評「詐騙集團」

【為什麼我們要挑選這篇文章】淘寶台灣在 10 月上線，運用「跨境供銷」的模式吸引想做小生意的台灣賣家。然而淘寶台灣上線後即引發爭議，立委余宛如表示，淘寶可藉由「養套殺」的方式，掌控台灣的電商市場；此外，假如買家退貨，賣家還要自行吸收，等於雙重損失。 近日更有賣家向立委投訴，表示自己收到訂單，淘寶沒出貨給買家卻扣款。雖然雙 11 很多店家都有優惠活動，但消費者購物時還是要小心，避免踏入陷阱，陷入糾紛。（責任編輯：郭家宏） 類似中國對台旅遊業「養套殺」的淘寶台灣「跨境供銷」模式對台招商，簡單說，由淘寶天貓直接供貨，台灣賣家零成本開店，不會有庫存壓力，台灣買家下單之後，貨就直接從中國送到台灣便利商店讓消費者領取，從上游到下游一條龍式的掌控。 台灣賣家喊詐騙，淘寶跨境惠台藏陷阱 看似對台灣賣家有利的設計，就像中國國台辦的惠台 26 條。日前就有台灣個人賣家和余宛如投訴，表示他先後在 10月 16 日、10 月 20 日收到消費者訂單，但第一筆淘寶不知道為何至今沒有出貨，第二筆則是鬧烏龍，寄到賣家住址，令他相當錯愕。 等於兩筆訂單台灣買家最後都沒收到貨，但賣家的信用卡卻都已經被扣款。找客服想詢問發生什麼事情，卻發現只有線上客服，沒有真人語音服務，且說明前後不一，一下說開放買家貨到付款，一下說超商只能取貨，購買商品還是要用信用卡付款，最後更說要用 email 回覆，讓這位台灣個人賣家非常傻眼，直言：淘寶台灣根本就是詐騙集團！ 面對網路購物一年一度的雙 11 盛會，淘寶提出「跨境供銷」的模式吸引想做小生意的台灣賣家，但除了長期「養、套、殺」的陷阱之外，短期而言，台灣賣家還面臨「還沒賺到錢，就被扣錢」的情況。更重要的，假如台灣買家退貨，賣家還要自行吸收，等於雙重損失，余宛如還是要呼籲主管機關趕快出來調查，大家也要多多小心啊！ （本文經 余宛如 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 淘寶跨境”惠台”藏陷阱，雙11前台灣賣家喊詐騙〉 。首圖來源：淘寶台灣首頁） 更多關於雙 11 的消息 全聯首次加入雙 11 電商大戰，用 PX Go 啟動第二次數位轉型！ 【雙 11 背後的科技之戰】Yahoo 啟動 AI 物流中心，出貨速度提升 60%！ 【投稿】電商購物節愈來愈多！從雙 11 到 618，來看電商「以戰養戰」的策略思維

全台最猛的網購巨獸，全聯「2 小時生鮮到貨」開啟了什麼零售創舉？

【為什麼我們要挑選這篇文章】今（11）天是雙十一購物節，當大家都在討論電商交易幾秒破幾億時，全聯也正朝著電商巨獸的目標前進。 在這篇文章中，你將了解全聯如何布局數位轉型、它與台灣兩大電商平台的目標有何差異，以及它如何串聯自身資源，發揮全聯的獨家優勢。（責任編輯：陳美羽） 連鎖超市龍頭全聯今（2019）年 5 月推出自家 PX PAY 後快速累積下載數，至今已突破 420 萬次，達成首波數位轉型目標。最新打造第二支 APP「PX GO 全聯線上購」進入第二波轉型，全聯透露，明（2020）年將發展電商最後一哩路「實體電商」，雖尚未具體說明，但可預想，全聯終將成為全台取貨最快，甚至是送貨最快的電商界巨獸。 PX Pay 超越 Apple Pay，第二彈 App「PXGo!」將上線 全聯今年才加入數位轉型行列，就取得消費者高度肯定，第一步是自家的電子支付系統上路，PX Pay 5 月才上路，下載數超過 420 萬次，遠見雜誌統計，全聯 PX Pay 已是台灣民眾最常使用行動支付第三名，僅次 LINE PAY 和街口支付，甚至贏過 Apple Pay，顯見全聯在超市市占率最高的優勢，創造會員高黏著度。 全聯執行長謝健南表示，數位轉型分三階段，推出第一波數位轉型工具 PX Pay 後，接下來是全聯第二款 APP「PXGo! 全聯線上購」上線，消費者可以較划算的價格大量購買，再分批到門市取貨，或透過 LINE 轉贈親友，也可箱購生活日用品並宅配到家。 在電子支付、行動購物系統陸續上線後，全聯已計畫好發展電商的最後一哩路 ──「實體電商」，也就是將全台近 1000 家據點加入電商布局的一環，預計明年完成，實際計畫尚未透露。 全聯電商差異化：主打生鮮優勢，冷凍食品 2 小時到手 據謝健南的說法，全聯要做的是有別傳統電商服務，在既有 1000 家門市基礎上，主打相對其他電商業者更具優勢的品項 ── 生鮮冷藏冷凍類，這一哩路難度高，需精準掌握店內即時庫存，並建立退換貨和調貨系統。 據悉，「實體電商」服務是，消費者可透過手機 App […]

中國科技部成立研發小組，正式啟動 6G 研發！

【為什麼我們要挑選這篇文章】5G 才剛要商用，6G 的研發就啟動了！中國 3 日召開 6G 技術研發工作啟動會，正式啟動 6G 的研發，以國家的力量支持，期望中國成為 6G 的霸主之國。 依照通信協定的發展經驗，6G 預期在 2030 年商轉，理論速度達每秒 1 TB，將可支持更複雜的 AI、IoT，或是其他的新技術。除了中國企業，高通、聯發科也早已投入 6G 研發。6G 戰爭已開打。（責任編輯：郭家宏） 中國才剛大張旗鼓宣揚 5G 技術，日前又宣布正式啟動 6G 技術研發。中國官媒引述有關專家強調，中國已是 5G 國際標準的主要制定者之一，未來希望能在 6G「全面領先」。 中國召開 6G 技術研發工作啟動會，正式啟動 6G 技術研發 據中國官媒環球時報報導，「6G 技術研發工作啟動會」3 日在北京召開，與會單位有中國科技部、國家發展和改革委員會、教育部、工業和信息化部、中國科學院、國家自然科學基金委員會等。 會議宣布成立國家 6G 技術研發推進工作組和總體專家組。推進工作組由相關政府部門組成，職責是推動 6G 技術研發工作實施。 總體專家組則是由來自大專院校及企業的 37 位專家組成，主要負責提出 6G 技術研究布局建議與技術論證，及為決策提供諮詢與建議。 研發一代落地一代！5G 商用後，中國即宣布研發 6G 報導引述通訊專家馬繼華表示，之所以會在 5G 商業用途剛開始的時候就正式宣布展開 6G 研發，一方面是因為通訊技術研發規律普遍是「研發一代，落地一代」；另一方面是中國希望在 6G […]

中美貿易戰要結束了？兩個觀察點：中國放棄政府補貼、美國放棄強權地位

【為什麼我們要挑選這篇文章】中美貿易戰有趨緩的跡象，美國有意分階段取消關稅，然而中美雙方有制度上的差異，因此政策上仍有歧異要溝通。 例如美國是資本主義國家，認為國家不應該補貼企業，但中國是社會主義，認為補貼是國家照顧企業的方式；美國想透過貿易戰維持國際霸主地位，但中國不想讓出經濟主導權。中美貿易戰可能不會那麼早結束。（責任編輯：郭家宏） 中國商務部透露，美將分階段取消加徵關稅，但遭美國總統川普否認。學者認為，中國願放低姿態，雙方有討價還價空間，但中國不放棄國家補貼政策，美國不願棄強權地位，還有得喬。 中國是社會主義國家，很難要求政府停止補貼企業 實踐大學財務金融學系講座教授沈中華表示，雖然美國是典型的資本主義國家，希望企業公平競爭，不能接受政府補貼，但中國是社會主義國家，要中國放棄這種濃厚社會主義特色的政策，恐怕不是一件容易的事，因為他們認為這是國家照顧企業、照顧人民的一種方式。 沈中華指出，中國願意開放市場，且與美國就專利權進行協商，也口頭承諾美國到中國設廠技術不必轉移，因此即便是中國未放棄國家補貼政策，但美國已在貿易戰取得上風，應可在加徵關稅議題上鬆口。 中華經濟研究院諮詢委員周濟認為，對美國而言，美中貿易戰只是前哨戰，接下來的科技戰才是主戰場，延伸的就是國防軍備實力，但最終目的仍是要展現強權地位。 周濟說，美國總統川普是地產大亨，出價、喊價的本領自然不容小看，和中國握手言和之際，敲定的協議可能會生變；和中國吵最兇的時候，也可能翻臉不認帳，只有最後簽約了才算數。 加徵關稅是貿易戰主要手段，也是協商主軸 他直言，雖然川普是非典型的美國政治人物，與傳統歐美、西方國家領袖的思維不同，與前幾任美國總統也大異其趣，但他強調優先解決國內問題的做法，卻似乎是符合共和黨內部的政治氛圍；例如前美國總統雷根也優先考慮國內政策，並促成蘇聯解體，川普當然不至於讓中國瓦解，但做法卻有共和黨一貫政策的影子。 他以日本為例，日本知道自己扮演的角色，絕對不會和美國爭老大，也因此讓出許多商品規格制定的主導權，影響產品競爭力；中國政府不可能步上日本的後塵，更不會甘心居於美國之下，所以不會讓出經濟的主導權給美國。 觀察美中貿易戰雙方的手段，沈中華分析，美國加徵關稅是最主要手段，也是美中協商的主軸；川普也臨時上演要中國償還美國持有清代政府公債戲碼，但他發現美國法院早已裁定無須償還後，就不再提起。雖然中國一度大賣持有的美國政府公債，但債券愈賣價值愈低，也就不再拋售。 中國金融逐漸自由化，但不會到香港的程度 他說，中國可能為降低美國加徵關稅的衝擊，讓人民幣略貶救出口，但卻不可能真的故意讓人民幣大貶，否則造成購買力降低，資金外移，得不償失，更不利人民幣成為國際主要貨幣的目標。 有關開放市場部分，他表示，中國開放外國人到中國設立公司，獲利繳稅後匯回母國，但對於外人赴中投資股市，就有資格限制，避免炒匯。因此，有外國專業投資機構的制度，必須向主管機關申請投資額度，所以即便中國朝金融自由化方向走，也不可能像香港金融市場那麼開放。 他認為，全世界很多國家都對金融市場維持部分限制，如限制自然人、法人匯出資金額度，避免短時間資金大量匯出造成市場劇烈波動。因此，中國開放市場也不至於到無限制的開放。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈加徵關稅是否分階段取消 學者：美中各有堅持〉。首圖來源：Flickr CC Licensed） 更多關於貿易戰的消息 【中美貿易戰後】台灣重回亞洲四小龍之首，但台商回流的 ｢考驗」才正要開始 貿易戰不是主因！兩個結構性因素，偷走今年亞洲國家的 GDP 成長率 俄羅斯正趁中美貿易戰，上演一場「取代美國」的中國市場爭奪戰！

學界研發也能快速商品化！三大案例成功關鍵在「拒絕單打獨鬥」

不用拍 X 光，用唾液就能篩檢出癌症、電動車車體重量還可以再減輕 19%！透過法人的技術與知識支援，學界優秀的創新技術能快速商品化，並且有效與市場進行媒合，而以上案例都是科技部「運用法人鏈結產學合作計畫」的研發成果。 科技部於 6 日舉行成果發表會，串聯「運用法人鏈結產學合作計畫」、「科學園區生醫創新聚落整合推動計畫」、「新型態產學研鏈結計畫（價創計畫）」三大計畫，共同展出近 50 件透過法人加值的產學合作成功案例。 科技部部長陳良基表示，台灣市場規模較小，產官學研必須緊密合作，運用「小國大戰略」的思維，發揮群聚力量，才有在國際市場上競爭的實力。因此，科技部持續推動產學合作計畫，希望由政府領軍、提供合作平台與資金，讓學術研發能量及不同領域研究法人能夠整合起來，協助產業創造競爭力與新的市場機會。 為了鼓勵參與的學界與法人組織，三大計畫評審特別根據技術創新性、商品化可行性、合作成果等因素，評選出產學合作績優案源前三名團隊並邀請上台領獎，由第一名開始依序為「癌症檢測試劑開發及商品化」、「髓腔內鋼釘快速定位裝置金屬加工創新加值計畫」、「循環減廢 豬尿變綠金」，透過科技提升民眾生活與健康品質。 幾滴唾液就能測，癌症檢測也可以很簡單 癌症是現代醫學尚未破解的不治之症之一，癌症初期患者能透過染病器官的切除根治，但中後期患者往往得藉由化療、藥品等流程控制病情，醫療費用十分高昂。為了降低民眾檢測癌症的門檻，長庚大學生物醫學研究所教授余兆松團隊執行「癌症檢測試劑開發及商品化」計畫，以口腔唾液為檢體，利用免疫分析法量測新腫瘤生物標記「OCBM-1」含量，做為篩檢口腔癌的指標，希望能取代目前由專業人員進行口腔黏膜目視篩檢的篩檢方式，達成口腔癌早期發現早期治療之目標。 考量到臨床應用情境，余兆松團隊開發出兩種產品：快篩試片組與 ELISA 檢測試劑套組，兩種產品皆以唾液為檢體，具備收集方式簡單、易操作、病人接受度高等優勢，目前已完成雛形品開發，並在法人協助下，媒合 GMP 代工廠並進入量產階段，正著手進行國內外臨床試驗與上市許可申請，預計於 2020 年後陸續上市。 紅外線定位骨釘螺絲孔，省去傳統 X 光耗時的工作方法 除了打造更容易的癌症檢測方式，陽明大學教授朱唯勤也透過「髓腔內鋼釘快速定位裝置金屬加工創新加值計畫」，解決骨科手術長期以來的困擾。 傳統在病患骨頭內植入鋼釘後，需使用體外定位裝置或 X-ray 螢光檢查儀，反覆確認鋼釘的螺絲孔位置，其缺點包括作業時間較長，病患與醫師都有吸收過多輻射劑量的風險。因此，朱唯勤團隊研發出交鎖式髓內釘遠端螺孔定位裝置（iMET），在鋼釘上整合紅外線光源，讓光源自動透出骨頭，醫師就能輕鬆定位螺絲孔。 而在科技部法人鏈結產學合作計畫下，法人協助縮小 iMET 取得外徑，以符合手術前導針（guide pin）之需求，並協助朱唯勤團隊所成立的新創公司募得 2,550 萬元資金。目前 iMET 已取得美國 FDA 認證，正在申請台灣上市許可，未來除供應台美醫療市場外，還將拓展至馬來西亞、新加坡、日本、韓國等國家。 導入工業廢水處理技術，養豬場每年增加 500 萬肥料收益 第三名得獎計畫則是對台灣畜牧業的能源、材料再利用進行優化。台灣養豬業發達，但是養豬業產生的廢水含有高濃度且多種類污染物質，若未經處理而直接排放，會嚴重汙染河川與水資源，因此，由國立成功大學教授黃耀輝主持的「循環減廢，豬尿變綠金」計畫，應用工業廢水處理裝置，有效分離豬尿中的阿摩尼亞氣味，再應用流體化床均質結晶技術，產出低含水率 (<10 wt%) 的結晶體，可作成農業用肥料：氮磷鉀肥，讓農作物生長得更好更健康。 而透過法人協助，黃耀輝團隊不只建置符合實廠日處理量之裝置，還結合遠端監控設備，監控裝置運作狀況，以畜養 50 萬頭豬隻的畜牧場估算，豬尿回收再利用所製成的肥料，可為養豬場創造每年約 500 萬元的收益，並有效處理廢水排放問題，達到循環減廢的效果。 除了上述三大案例外，法人鏈結產學合作計畫也涵蓋台灣科技大學針對魚蝦養殖業研發的石墨稀薄膜技術與臺北科技大學為提升電池效能與性價比打造的液流式金屬燃料電池，皆是為了提升台灣人生活品質與產業環境的相關計畫。 https://www.facebook.com/TechOrange/videos/701918753626218/ 台灣科技大學針對魚蝦養殖業研發的石墨稀薄膜技術 https://www.facebook.com/TechOrange/videos/753548035090610/ 臺北科技大學為提升電池效能與性價比打造的液流式金屬燃料電池 […]

今年雙 11 最狂品牌！預購不到半小時，交易金額衝破 22 億新台幣

這個週末你想好要做什麼了嗎？你應該沒有忘記，再過 3 天就是雙十一了吧！ 第 11 屆雙十一，20 萬品牌加入天貓戰場 今年的雙十一已經是第 11 屆雙十一了！這個由阿里巴巴所創造出來的「光棍經濟」，已經演變成大家每年必買的剁手盛會，更是各家電商平台群雄開戰的大好時機。 雙十一的購物盛況年年都在刷新紀錄，今年到目前為止，大約已經有 20 萬個品牌加入天貓戰場，很難想像，阿里巴巴在舉辦第 1 屆雙十一時，只有 27 個品牌參與其中，由此可見，這個購物大節所帶動的消費力正在年年增長。 以去年來說，天貓在雙十一的成交總額約為 308 億美元（約 9,350 億新台幣），而今年他們估計大約會再出現比去年多一億的消費者，因此今年雙十一的成交總額可望再次打破紀錄。 預購才剛開放 25 分鐘，交易金額就衝破了 22 億的超狂品牌 說到打破紀錄，今年有個品牌在雙十一剛開放「預售交易」時，竟然在短短 25 分鐘內就衝破了 5 億人民幣（約 22 億新台幣）的交易額，這個成績超越了該品牌去年在雙十一當天的成交金額，「她」就是 ── 雅詩蘭黛。 為何雅詩蘭黛今年可以得到這麼好的成績？主要得歸功於這兩支口紅廣告： ▌搭電梯準備面試篇： ▲Part 1 HD肖戰 X 雅詩蘭黛 男主角準備搭電梯上樓面試，正當電梯門即將關上的那一刻，一個女子慌忙地擠了進來，看到這女生慌慌張張的神情，男主角原本以為她同樣是來參加面試的競爭者。沒想到，電梯開門前女主角拿出雅詩蘭黛的口紅一擦，氣場瞬間完全不同，最後，當男主角坐定位準備開始面試時，才發現剛剛在電梯中的女子就是主考官。 ▌開會時沒人在聽篇： https://youtu.be/J5M-yoxe-ag ▲Part 2 HD 肖戰 X 雅詩蘭黛 會議正在進行中，男主角作為一位站在台上努力報告的人，台下聽眾卻也在努力地分心、傳紙條，最後，當紙條傳到唯一有在聽報告的女子手中時，她拿起雅詩蘭黛的口紅，在紙條上霸氣地畫了一個大 ×，並且起身對男主角說了一句：「我覺得你說得很好！」然後轉頭看著所有人問：「其他人有在聽嗎？」 故事有轉折亮點，選角、場景設定也非常考究 […]

翻轉產品優先的思維慣性，用這 3 個工具精準抓到消費者需求！

【我們為什麼挑選這本書】在數位化、供過於求的時代，單憑解決問題的能力，已經無法負荷複雜的任務，「使用者需求」才是核心。 《設計思考全攻略》翻轉產品優先的慣性，從聚焦使用者需求啟動創新，創造出最適與最有價值的產品。我們將透過下文，藉由繪製使用者素描、換位思考地圖、AEIOU 法等三大工具，洞察顧客真正的需求，提供更到位的服務，並有效解決問題。（責任編輯：郭家宏） 在數位化、供過於求的時代，單憑解決問題的能力，已經無法負荷複雜的任務。無論是雄心萬丈的企業創辦人、卓越超群的員工、經理人、產品設計師、講師甚或是教授；不管是研發產品、引導轉型、跨組織協作或是一般日常的顧客提案、創意發想，任何需要提供服務及發想創意相關的工作，都無法逃避一個問題：「我所服務的對象或使用我的產品的人，他們真正的需求是什麼？」 定義使用者需求為何如此重要？你一定知道 Amazon，他們的網站雖然不漂亮，不過它在一開始就抓住並回應了用戶網路購物的需求，促使了後來的成功。如在同一個搜尋框可以找書也可以找到日用品；讓用戶知道看了某個商品的人也看了什麼；透過「依價格排序功能」，讓用戶感覺在這裡可以買到最便宜的產品等。扣緊使用者：希望一站購足、喜歡便宜、希望快速收到商品的需求。由此可知，在一開始釐清使用者需求，就有機會創造出顛覆市場的服務或產品。 在創新重鎮史丹佛大學有堂傳奇課程 ME310 的教授兼課程設計總監賴利・萊佛（Larry Leifer），也是設計思考的共同創始人，他與在地的國際學生團隊合作的過程中發現，透過設計思考的「使用者素描」、「換位地圖」及「AEIOU 法」這三項工具，可以幫助學員快速聚焦使用者，提升挖掘隱藏需求的能力並得知更多潛在使用者的資訊，這也是她們在為企業夥伴提供解決方案時，最常使用的工具。 透過使用者素描畫布，研擬關鍵問題並建構人物誌 建構人物誌的主要目標，是找出使用者真正的需求。許多工作坊會採用「畫布模型」（Canvas Models）作為策略工作的架構，並用於建構與策略相關的商業模式，以及商業生態系統。有別於此，萊佛及他的團隊開發了「使用者素描畫布」（User Profile Canvas），協助研擬關鍵問題，並根據這些問題迅速建構人物誌。 繪製使用者素描畫布時，要回歸「真實的人」 繪製使用者素描畫布即製作人物誌時，重點在於在想像典型的使用者時，要回歸「真實的人」：有經驗、有人生職涯、有個人偏好、在私人領域和專業層面也各有其擅長之處。為了激發參與者的創意，鼓勵跳出框架的思考，最實用的做法就是裁切畫布，把各單元拆分出來，並貼在一張大海報上。在海報上，我們可以按真人尺寸大小畫出人物誌。這樣就足以讓我們往復不斷改良人物誌，步步深入挖掘。 另外，要特別注意描述過於簡短、特質幾乎一致的人物誌。其中一個原因就是「重像人物」（Persona Twins）的謬誤。「重像人物」雖然有相同的核心要素，但各自所代表的潛在使用者，實際上差了十萬八千里。這就是為什麼要深入挖掘需求、理解更多細節的原因。 先定義並找到使用者，描繪出潛在使用者的人物素描 第一步必須先定義並找到使用者。理想上，一開始就要往外尋求，找到一個潛在使用者，盡快與對方見面。在蒐集資料時，建議用照片和影片保留資訊。當然，如果你需要拍照，務必事先徵求對方同意，因為不是每個人都喜歡拍照或錄影。所謂的「換位思考卡片」（Empathy Card）可以用於記錄以下內容：聽聞、思考和感覺、觀看、言與行、挫折和欲望。建議與熟悉這個模型人物的專家談一談，當然，你也可以採取行動，親自做一遍使用者會做的事。 尤其是在我們認為自己了解產品或情況時，更要努力維持初學者般的好奇心，並放下先前所累積的經驗與認知。這樣才能打開所有感官，體驗使用者經歷的所有冒險。再以潛在使用者或現成資料測試假設，一一確認、摒除或修改假設，得出的結論才會符合現實。繪製出的使用者素描也會隨著每一輪疊代，變得愈來愈清晰而接近真實。 走出辦公室，透過 AEIOU 法快速取得所需資訊 為了取得使用者的初步資訊，另一項有用的工具是「AEIOU 法」。AEIOU 法能幫我們掌握環境裡所有事件。這裡的任務非常明確，就是走出設計思考的房間，與潛在使用者對話，設身處地──走他們走的路，做他們做的事，與他們感同身受。 使用 AEIOU 法列出問題，有助於讓觀察更完整、更具系統。尤其是沒有相關經驗的人，透過這些問題，就能在最短時間內找到正確的目標，建立行動綱領。 我們從經驗中學到，不管是與陌生人應對，或是觀察陌生人、詢問他們的需求時，新手會顯得相當拘謹。因此，這時候最好由有經驗的組員或專家引導。一旦清除第一道障礙，有些參與者和小組，就能變成尋找需求專家。 AEIOU 法將問題分成五類。以下這些問題，能幫助我們釐清每個使用者在真實和數位世界，在行為會有哪些差異。 透過以上三個工具，就能在探詢目標客群的階段，釐清使用者的需求，甚至進一步挖掘潛在的需求和開發潛在使用者，幫助我們提供更到位的服務、想出更有效解決問題的方案。 （一次帶您全方位了解業界最夯的「設計思考」！立即報名 12/20《設計思考全攻略》導讀會》》點我報名） （本文書摘內容出自《設計思考全攻略》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Pexels CC Licensed。） 更多職場實用技能 【內附影片、程式碼】微軟工程大師開課啦！用 44 個短片讓你速成 Python 技能 薪資最高的畢業生都在科技業，市場需求「成長最快」的 20 項技能是什麼？ […]

力拼米其林美食 24 小時到貨！PChome 雙 11 大戰從「消費者的胃」下手

下週一即是電商品牌的年度大戰雙 11，Yahoo、蝦皮紛紛端出牛肉提前備戰，而 PChome 迎戰今年雙 11 則獨家引入泰國曼谷米其林指南必比登推薦的泰國品牌 Baan ，力拼全台 24 小時內到貨，PChome 網路家庭執行長蔡凱文甚至強調，台北年底期望可以做到 6 小時到貨，並且預計最快 2021 年將自行建置低溫倉庫。 據資策會調查指出，2019 年有 71% 消費者表達會參加雙 11 購物，主要原因在於價格便宜，且搭配銀行將推出優惠的信用卡活動。雙 11 每年買氣逐年增加，有超越實體百貨公司週年慶的跡象（據統計，60.2% 的消費者表達有意願參加百貨週年慶）。 PChome 董事長詹宏志表示，很多人對吃飯有不同的需求，有些人重視快速吃飽，有些人要求品質、環境、材料。但對時下吃飯時間有限的工作者來說，實面上同時具備效率與品質的食品卻很少。 因此 PChome 從年初就開始構思米其林美食的冷凍外送服務，期望做到快速、容易烹煮且好吃三大功效。蔡凱文表示，「網家積極地嘗試滿足消費者 360 度的生活需求，今年雙 11 首度與全台知名泰菜品牌「baan」合作推出獨家的三款火鍋料理，這是我們走進台灣消費者廚房的第一步，我們將持續嚴選把關且嘗試各式料理，透過 PChome 全新整合低溫物流服務，將美味直送到消費者家中。」 （本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 【中華郵政物流中心爭議最新發展】PChome 肯定行政院依法行政：「將盡快與中華郵政完成諦約」 PChome 推「玉山 Pi 拍錢包信用卡」，5 月刷卡報稅還享 1% 回饋 台日友好！樂天和 PChome 宣布合作，點數互通、日貨還能直達台灣

辦公通訊軟體大洗牌！跟微軟相比，Slack 的搜尋技術晚了 60 年

【為什麼我們要編譯這篇文章】你的辦公室也用  Slack 嗎？Slack 比 Email 便利的功能在於，它可以幫助使用者迅速、簡單地協作與溝通，然而很可惜的是，它難以滿足使用者非常在意的「搜尋」功能。 如果你也是 Slack 的使用者，你覺得哪些地方最不方便呢？這個「不方便」是否足以讓你的團隊跳槽去使用別的軟體呢？讓我們一起來了解為何 Slack 會面臨被其他競爭軟體取代的威脅吧！（責任編輯：陳美羽） Slack 是現在最火紅的企業通訊軟體，在全球有超過一千萬個用戶，它不止擁有一般通訊軟體即時、簡單的特性，且訊息能夠編輯修改，「子討論串」的功能讓訊息分流保有前後架構性，還能傳送雲端連結、程式碼。但 Slack 現在卻面臨被取代的可能。 Slack 的致命缺點：搜尋功能無法滿足用戶需求 今年六月份 Slack 於紐約證交所正式掛牌上市，目前在全球有超過一千萬個使用者，在辦公室通訊的地位直逼傳統 Email。然而，它的「搜尋」功能卻亟待改善。 Slack 是「Searchable Log of All Conversation and Knowledge（所有對話與知識都能搜尋的日誌）」的縮寫，然而目前 Slack 的搜尋功能卻只支援單詞匹配，順序不一定正確，因此無法串聯完整上下文，此外也不支援同義詞，使用者體驗並不完美。 每位員工平均會花費螢幕使用時間的 5% 在通訊軟體上，而根據國際數據公司的報告（IDC），每人一天會花兩個半小時在搜尋訊息。因此如果有另一個新興通訊軟體挾帶著強大的通訊軟體問世，很難保證現在 Slack 的辦公室愛好者不會跳槽。就像他們也從 Email 跳槽到現在 Slack 的懷抱當中。 Google 如何成為搜尋的代名詞？ 在資訊大爆炸的年代，「搜尋功能」一直是勝者為王法則的關鍵點，這也是過去 25 來，科技公司反覆吸取的教訓：如果你的產品搜尋功能不佳，你的使用者終將棄你而去。就像 90 年代末期，當 Google 出現時，Yahoo、Excite 與 Lycos 等搜尋引擎都面臨困境。 其他搜尋引擎的首頁或許有 Google 缺乏功能，如新聞頭條、精選內容。但 […]

別惹怒數學家！25 年前，「布朗常數」讓英特爾賠 145 億台幣

有一種人你絕對惹不起，那就是「數學家」；25 年前（1994 年），有個熱血的數學家，用英特爾的處理器計算布朗常數，意外發現處理器的 bug，讓英特爾賠了 4.75 億美金，換算成新台幣的話，大概是 145 億。 一個數學家的研究就讓科技巨頭賠 145 億，真的是太瘋狂了！而且它還成了程式界的專有名詞「Pentium FDIV bug」。在帶你看這個故事前，先幫你科普：什麼是布朗常數？ 布朗常數：孿生質數的倒數和，會趨近於一個常數 早在希臘時代，歐幾里得就已經證明質數有無限多個；後代的數學家也發現，從 1 開始算，數字愈大，質數分布得愈稀疏；但很奇特的是，儘管分布得再稀疏，但只要出現一個質數，就可以在它附近找到另一個質數，例如 41 和 43、101 和 103、10007 和 10009，他們之間都相差 2 。 數學家將相差 2 的連續質數稱為「孿生質數」。 到了 1919 年，挪威數學家布朗（Viggo Brun）證明，所有孿生質數的倒數和會收斂於一個常數。這個數稱為布朗常數（Brun’s constant）： 但布朗常數還有問題，就是數學家無法證明它是不是無理數，因為數學家無法證明孿生質數的數量是有限還是無限的。孿生質數的數量問題早已困擾數學家上千年，被稱為「孿生質數猜想」，是數學界的經典難題。 然而電腦出現之後，數學家就可以採用「暴力法」，用電腦硬算布朗常數，試圖解決孿生質數猜想難題。（只不過到現在也還是沒有解決） 數學家用英特爾的處理器計算布朗常數，意外發現 bug 1994 年，英特爾推出了 Pentium 處理器，這是當時最先進的處理器之一，當然就會有熱血的數學家，使用 Pentium 處理器瘋狂計算布朗常數。 那個熱血的數學家是 Thomas Nicely，是美國 Lynchburg College 的教授。 為了降低算錯的風險，Nicely 同時使用兩種方式計算布朗常數，若算出來的答案不同，很可能就是設備有問題。而實際計算之後，Nicely 發現兩種方式算出來的布朗常數真的差很多。 debug 之後，Nicely […]

未來食物你敢吃嗎？火山微生物、廢棄物甲烷都是顛覆菜單的創新食材

  【為什麼我們要挑選這篇文章】自從「超越肉類」（Beyond Meat）推出以來，台灣就越來越多人開始討論「替代性蛋白質」的產業發展。 現在，全球已經有許多公司投入相關產品的開發，希望透過新技術來降低農業對地球所造成的傷害。而最新奇的是，已經有國外業者將 3D 列印的技術應用其上，未來我們餐桌上所吃到的「肉」，都可以是「印出來」的！（責任編輯：陳美羽） 家庭餐桌上擺滿 3D 列印機列印的肉排，以及運用甲烷等氣體或火山微生物製造的其他蛋白質食品。這幅場景聽起來有點像科幻小說，但短短幾年後就可能會成真。 10 年內，替代性蛋白質銷售額上看 4 兆新台幣 湯森路透基金會（Thomson Reuters Foundation）報導，隨著「超越肉類」（Beyond Meat）與「不可能食品」（Impossible Foods）等公司研發的素牛肉與漢堡肉替代品取得爆炸性成功，替代性蛋白質產業持續蒸蒸日上。 根據英國投資銀行巴克萊集團（Barclays），替代性肉類銷售額 10 年內可能達到 1,400 億美元（約 4 兆新台幣），相當於全球肉類產業的 10%，或增至當前銷售額的 10 倍。 用微生物做人造肉，用廢棄甲烷做蛋白粉 現在更有業者致力研發新一代產品，藉由結合尖端技術與古老發酵程序，把有害或常見的元素轉變成基本食材，希望藉此減少農業的龐大碳足跡。 芬蘭 Solar Foods 就是其中之一。該公司研發的可食用蛋白粉 Solein 是把微生物放入一種液體中，利用氫氣與二氧化碳的微小氣泡餵養它們。採用類似製造啤酒或葡萄酒的程序，只是不涉及葡萄或穀物。 液體變濃稠後經乾燥成為細粉狀 Solein，其中 65% 成分是蛋白質，吃起來跟小麥麵粉非常像。Solein 可運用於既有植物性產品上，未來還可用於製作人造肉。據業者表示，未來 Solein 的製造成本約每公斤 5 歐元（約新台幣 168 元），2021 年前就可上市。   ▲ Solar Foods（影片取自 vimeo，若遭移除請見諒。） 總部設在印度班加羅爾（Bangalore）的另一家公司 String […]

【Windows 失敗的關鍵三個月】比爾蓋茲嘆：Windows 當時沒有打敗 Android，是反壟斷害的

【為什麼我們要挑選這篇文章】在行動裝置市場上，目前主導的作業系統是 Android 和 iOS。比爾蓋茲表示，若不是當時的反壟斷案導致 Windows Mobile 作業系統延遲三個月發布，現在主導的行動作業系統就會是 Windows，而不是 Android。 但反過來看，微軟當時獨霸電腦作業系統，它的力量也可以壟斷行動作業系統。若沒有反壟斷調查，Android 或許就不會有表現的機會，消費者不會有其他選擇。或許這就是反壟斷的初衷吧！（責任編輯：郭家宏） 比爾蓋茲（Bill Gates）週三（6 日）表示，如果不是因為美國司法部對微軟提起的反壟斷案，Windows 可能會是世界上最主流的行動裝置作業系統。 反壟斷案讓微軟分心，Windows Mobile 因此失敗 微軟共同創辦人兼董事會成員蓋茲，在《紐約時報》的 DealBook 會議上表示，反壟斷案對微軟當然不利，否則，微軟可以更專注於創建手機操作系統，而不致分心，如此人們今天將使用的是 Windows Mobile，而不是 Android。 微軟目前在個人電腦及商業生產力軟體上，仍利用 Windows 贏得主導地位，但手機上的發展卻受挫，Android 目前是最受歡迎的行動作業系統，其是蘋果的 iOS。 蓋茲的評論還暗示，目前美國針對大型科技公司的多項反壟斷案，可能會對市場帶來負面影響。 Facebook、Google、蘋果及亞馬遜，均在第 3 季之後遭遇來自國會、司法單位或法院的調查，除了美國以外，歐盟也正在採取行動。 比爾蓋茲：沒有讓 Windows 成為行動裝置主導系統，是我的大失誤 美國民主黨總統候選人 Elizabeth Warren 主張，將亞馬遜、Facebook 和 Google 等大公司分柝，蓋茲表示，他反對這麼做，也不希望微軟或其他公司必須分拆。 蓋茲今年早些時候表示，他在微軟的最大失誤，是沒有讓 Windows 成為主導的行動裝置作業系統。 週三提及此事，他表示，微軟當時已經非常接近，但是卻因為反壟斷的爭議而讓他分心，以至於搞砸了，當微軟透過摩托羅拉手機發布作業系統時，較原定時間晚了 3 個月。 蓋茲還表示，如果不是 1998 年開始的反壟斷案，他也不會提早退休。提早退休對他個人可能有好處，因為就生活上來說，也沒什麼好抱怨的。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 […]

MIT 讓自駕車練出「透視眼」，看影子就可以知道轉角是否有車靠近！

【為什麼我們要挑選這篇文章】自動駕駛技術已經成為科技領域的一項顯學，而如何提升自動駕駛上路後的安全性，也正是許多研究人員們在著手解決的問題。 現在，研究人員已經透過 AI 技術發展出「感應到影子就停車」的程度，而未來還有哪些地方需要優化，也是值得我們持續探索的問題。（責任編輯：陳美羽） 觀察光影變換，就能知曉有「敵人」在逼近 —— 這聽起來是不是很像武俠小說呢？ 其實沒有那麼玄，MIT（麻省理工學院）的工程師告訴你，他的 AI 系統就能做到！ 為了改善自動駕駛系統的安全性，MIT 的幾位工程師近日開發了一個新的系統。它可以識別地面上的影子，進而判斷拐角處是否有物體正在靠近車輛。 未來，自動駕駛車輛可以使用這個系統即時避免可能發生的車禍，比如從建築物拐角出現的車輛和行人。不久的將來，醫院大廳裡用來傳遞藥品或是提供補給的機器人也可以使用這個系統來避免撞到人。 煞車時間比傳統雷達系統快了 1 秒 在一篇即將於下週 IROS 國際會議展示的論文裡，研究人員為我們展示了這項成果。研究人員設計了兩個場景，在停車場拐角處的自動駕駛車輛和大廳裡導航的自動輪椅，當感應到有車輛靠近時，這款基於車輛系統的制動時間（編按：行駛中的汽車從開始刹車到汽車完全停下來所用的時間。）比傳統的光學雷達系統（編按：傳統的光學雷達系統只能探測到可見物體的鐳射雷達。）快了 0.5～1 秒。 研究人員表示，0.5～1 秒看上去很短，但是對於一個快速移動的自動駕駛車輛而言，這不到一秒的提升卻很重要。 「在某些場景下，比如機器人在有移動物體和人群的環境中移動，我們的方法可以預先警告機器人，提示有物體正在向角落移動，車輛會根據提示降低速度、調整路線、提前做好準備以避免碰撞。」論文作者、電腦科學和人工智慧實驗室（CSAIL）負責人補充道。 「我們的理想是為街上正在快速移動的車輛提供類似『X 光』的視角輔助。」但是，目前這個系統只接受了室內環境的檢驗。室內的機器移動速度很慢而且光照條件波動很小，這使得該系統很容易探測並分析影子。 破解研發關鍵技術：影子攝影機 ShadowCam 研究人員基於「ShadowCam」（影子攝影機）系統開發了利用電腦視覺技術檢測，並分類地面影子圖像的系統。MIT 的 William Freeman 教授和 Antonio Torralba 教授參與了該系統的前期工作（並未在 IROS 論文署名），並在 2017 年和 2018 年的會議上展示了研究結果。 ShadowCam 使用了一連串鏡頭對準固定區域（比如拐角前的地面區域）進行拍攝，作為系統的輸入數據。系統通過分析一張張圖片來記錄光照強度隨著時間的變化，以此推斷是否有物體正在遠離或靠近。 有些變化肉眼看不見或者很難分辨，因而需要通過物體和環境的多種性質才能做判斷。而 ShadowCam 通過分析收集到資訊，將每張圖片分類為靜止物體或是移動物體。如果系統檢測到移動物體，那麼系統會自動做出調整。 將 ShadowCam 應用於自動駕駛車輛還需要一些改進。例如，早期版本需要對場地添加增強的標籤（AprilTags，類似簡化的 QR Code），機器人通過掃描 AprilTags 來確定自己的空間位置以及行進方向。ShadowCam 利用這些標記代表環境的特點，並重點關注那些可能有影子的像素區域上。但是在實際環境中，使用 AprilTags […]