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颱風會引發地震！美國科學家發現「風暴震」，10 年內震了 1.4 萬次

【為什麼我們要挑選這篇文章】美國科學家發現，颶風 / 颱風會引發地震，稱為「風暴震」。好消息是，這種地震不太會發生在台灣，因為它只能在大型大陸棚以及淺平陸地生成，而台灣附近的太平洋海域是深海。 但在北美洲，這種地震十年間就發生了 1.4 萬次，它會引發災害嗎？（責任編輯：郭家宏） 科學家發現，颶風與地震這兩種讓人望之生畏的天災會混搭在一起，成為新型災害「風暴震」（Stormquakes）。 颶風會讓海床震動，引發規模 3.5 的地震 美聯社報導，根據先前發布在「地球物理研究通訊」（Geophysical Research Letters）的研究，颶風來襲時海床震動，東北風隆隆，彷彿規模 3.5 的地震，且可能持續至少數日。這種地震相當常見，但先前都被視為地震的背景噪音，沒引起注意。 執筆研究的佛羅里達州立大學（Florida State University）地震學家范文淵（Wenyuan Fan）表示，「風暴震」比較算是反常事件，不太會傷到人，因為沒人會在颶風來時站在海床上。 風暴震只會發生在大型大陸棚與淺平陸地，而且沒有危險 風暴和地震這兩種天災合而為一，可能讓人想到災難電影「風飛鯊」（Sharknado）裡的情節，不同的是，「風暴震」是發生在真實世界的天災，但不會帶來危險。 范文淵說，風暴會在海上掀起巨浪，造成另一種波浪，而這種波浪接著會和海床互相影響，造成震動。但這種情況是區域限定，只在有大型大陸棚以及淺平陸地的地方才會發生。 2006 年 9 月與 2015 年 2 月間，范文淵團隊共在墨西哥灣、佛羅里達州和新英格蘭外海，以及加拿大諾瓦斯科細亞（Nova Scotia）、紐芬蘭與拉布拉多省、卑詩省（British Columbia）外海，發現 1 萬 4077 次風暴震。要偵測「風暴震」，必須用上一種特殊的軍方感測器。 It's a stormquake! @FSU_EOAS Assistant Prof. Wenyuan Fan found that hurricanes are often triggering earthquake-like seismic activity in oceans https://t.co/fkqcnrSHuz […]

零售業 2020 年數位轉型攻略，必須掌握這 4 大決勝點

「以客為尊」向來是服務業的營運準則，在零售產業更是如此，不過受限於資訊的取得，過去業者難以提供消費者精準到位的個人化服務。對競爭環境日益激烈的零售業來說，如何善用數據資訊進行數位轉型，成為新世代零售產業的決勝關鍵點。 個人化服務有多重要？超過 9 成消費者都喜愛 對零售業而言，精準到位的服務有多重要？從數字就可看出來。 根據全球管理諮詢機構 Accenture 的調查，91％ 的消費者會偏好在提供個人化服務的店面消費；BRP Consulting 的報告也顯示，51％ 的消費者對於零售業數位平台上所提供的即時服務有興趣。 這些個人化服務與即時行銷資訊，都必須透過系統後端的 AI 運算而產生，也因此 AI 將成為零售業數位轉型的核心趨勢，而此趨勢已在發生中。 Juniper Research 的研究指出，2018 年全球零售業在 AI 系統的建置支出已有 20 億美元，而此數字將以驚人速度成長，2022 年將達到 73 億美元。 透過 AI 的精準分析，零售業將可充分掌握數據，並完成「客戶經營」、「賦能員工」、「營運最佳化」、「產品轉型」等 4 大轉型關鍵。 零售業者智慧升級攻略：把握這 4 大轉型決勝點 這 4 大零售業轉型關鍵中，數位化與數據的地位舉足輕重。 零售轉型關鍵決勝點 1：以數據提供客戶個人化與最佳體驗 在客戶經營方面，個人化服務無疑是現在零售業必要的營運條件，而由於消費者眾多，零售業要提供個人化服務，必須高度仰賴數位化系統。 根據調查，光是美國的零售業，每年因欠缺對數位技術信賴，導致個人化不足，進而造成的損失就高達 7,560 億美元，也因此，現在已有 40% 的零售業者將客戶體驗個人化擺在首位，更有 61% 的業者認為個人化技術將對企業帶來顯著的投資報酬率。 美國的百貨龍頭廠商 Macy’s 就透過 Dynamics 365 AI，提供個人化和最佳化體驗，以滿足消費者想要的所有購物方式。 […]

讀大學就買了 25 棟房！華裔創業家創辦線上買房公司，可用 APP 下單且「 30 天不滿意全額退款」

【為什麼我們要挑選這篇文章】買房子不但有繁複的手續，還有許多風險，如果買到不滿意的房子，將是個難以脫手的負擔，也造成購屋者的財務壓力。華裔創業家 Eric Wu 在大學就買了 25 棟房子，並在畢業後創了 Opendoor，主打網路一鍵下單買房，以及「 30 天不滿意全額退款」，現在是估值達 38 億美元的獨角獸新創。 Eric Wu 的創業心法與 Opendoor 的策略是什麼？（責任編輯：郭家宏） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：Crystal 房地產新創，在 2018 年忽然大紅了起來。在紐約等大城市，房地產價格達到 2008 金融風暴前的新高；在矽谷，大量資金也不斷湧入房地產領域的新創公司，預計 2018 年房地產新創融資的金額，將達到 2013 年的 5.11 倍。 有一波創新的商業模式，正打算把房屋買賣中「仲介」的角色徹底消除。這玩法，叫做「讓你網路一鍵下單買房，住了 30 天不滿意全額退款」。 用電商思維、把房屋當存貨來賣，真的可行嗎？今年 36 歲的華裔創業家 Eric Wu 創辦的 Opendoor，用大膽的資本操作、提升營運效率、緊密的風險控管，把這門生意做得轟轟烈烈。2014 年成立，2019 年五月 Opendoor 已成為估值 38 億美元（約新台幣 1178 億）的獨角獸。 創新點：Opendoor 用一系列的安心機制，解決了顧客在網路買高價物品的顧忌。 本文重點： 1. 大學畢業前就買了 24 棟房子。 2. […]

【臉書不想進中國了？】祖克伯罕見抨擊抖音審查挺港內容：這就是我們想要的網路嗎？

近來中國政府將言論審查之手伸到海外，並開闢了多個戰場，包括南方四賤客、暴雪懲處挺港選手、NBA 火箭隊挺港爭議、蘋果二度下架香港抗爭 App 等諸多事件都還在持續發酵中，也引起美國企業對此的警惕。 祖克伯公開嗆聲抖音：這就是我們想要的網路嗎？ Facebook CEO 祖克伯近日就抨擊對手抖音配合中國政府政策，在平台上針對香港相關內容進行審查，甚至在美國也是如此。他對此發表了罕見的公開演講，質問抖音：「這就是我們要的網路嗎？」 根據《Businesss Insider》報導，祖克伯近日在喬治敦大學發表罕見地公開演講，提到中國正迫使該國相當受歡迎的短影音應用程式抖音審查挺港相關內容，就連在美國也不例外。 他提到，因為強大的加密與隱私保護，全球各地有諸多抗爭者都在使用 Facebook 的 WhatsApp 等服務，但正在全球範圍急速成長的抖音，卻對這些抗議內容進行審查，讓他不禁質問：「這就是我們要的網路嗎？」 多次嘗試進入中國無果，祖克伯稱臉書無法克服中國的審查制度 過去 Facebook 曾多次嘗試進入中國市場，而此次針對抖音的譴責並視為他迄今為止對中國最強烈的批評，他也在演講中提到「Facebook 無法克服中國嚴格的審查制度」。 祖克伯藉由此次演講將 Facebook 定義可以捍衛言論自由的堡壘，他也對中國言論審查範圍擴大到全球表達擔憂。 「現在幾乎所有中國以外的國家的網路，都已經被具有強大自由表達價值觀的美國平台所定義，但不能保證這些價值觀會贏」，他提到，十年前幾乎所有主要的網路平台都是美國的，但今天前十名中有六名是中國的。 針對祖克伯的嗆聲，抖音發表聲明表示，平台內容與審核政策由在美國的抖音團隊所主導，不受任何外國政府影響，中國政府不要求美國抖音團隊審查內容，也無任何管轄權，並在聲明中明確表示，不會刪除任何含有香港抗爭內容的影片。 參考資料來源： 1. 《CNBC》：〈Zuckerberg blasts Facebook rival TikTok for censorship in China, and he might be right〉 2. 《Business Insider UK》：〈Mark Zuckerberg just slammed China for allegedly censoring Hong Kong protest […]

佛祖、耶穌通吃！繼智慧佛珠後，Acer 與梵諦岡合作推出「智慧玫瑰經念珠」

【為什麼我們要挑選這篇文章】Acer 去年推出智慧佛珠，今年更與梵蒂岡合作，推出智慧玫瑰經念珠，讓天主教徒可以念玫瑰經，完成祈禱。在科技的加持下，信徒離神更近了嗎？（責任編輯：郭家宏） 宗教一向做法為遵守傳統，不會被現今科技受影響。然而，事件最近就有所改變，因為梵蒂岡在過去的星期三正式宣布啟動「Click to Pray eRosary」活動，提倡以一個創新的理念去進行祈禱，透過玫瑰經智能念珠手環連接到智能裝置上完成整個祈禱過程，把科技融入到宗教。 梵蒂岡推出 eRosary 智慧玫瑰經念珠，可以連結手機完成祈禱 鑑於每年十月是聖母玫瑰月，梵蒂岡就特意推出了一項名為 eRosary 的裝置，它是一款受 App 所控制的設備，可以作為手鐲佩戴。如果想啟動它的話，用戶要做的就是由十字架標誌的位置開始，與天主教徒開始祈禱念珠的方式類似。啟動用戶可以在三個不同的選項中進行選擇，分別有標準念珠、沉思念珠或主題念珠，每年都會更新，亦會顯示每個祈禱過程的進度及跟踪每個念珠模式的完成情況。 梵蒂岡在新聞稿說到，eRosary 可以擔當人們學習如何為世界和平祈禱的念珠工具，並指項目是教皇的全球祈禱網絡的一部分，可以把教會的精神及傳統的精華與科技界的最新進展結合在一起。eRosary 的售價為 110 美元的價格，約 HK$863。（約新台幣 3400 元） TO 編按：智慧玫瑰經念珠由 Acer 推出，去年也推出過智慧佛珠 宏碁旗下子公司酷碁科技與梵蒂岡合作，推出 eRosary 智慧念珠。該念珠具有 IP67 等級的防水防塵能力，可以讓教徒在各種日常生活情境中使用。eRosary 可連結手機，藉由 Click to Pray eRosary APP 操作，除了禱告之外，也支援計步、計算卡路里、來電提醒等健康、生活管理。 此外，eRosary 採用無線充電，沒有外露充電孔，質感因此提升。 早在 2018 年初，Acer 就推出智慧佛珠，可連結手機 APP，幫助使用者計算念佛次數，也可設定念佛佛號與音樂；此外，智慧佛珠也支援計步、計算卡路里等健康功能。宗教結合科技，可以帶來創新展現。 （本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈梵蒂岡推出智能玫瑰經念珠  可配對手機進行祈禱〉。首圖來源：Unwire） 延伸閱讀 橡皮筋伸縮會降溫！中美科學家據此研發「扭熱冰箱」，讓水溫降了 7.7 度 4 分鐘就能「單手」解開魔術方塊，機器人完敗人類的時刻又要來臨了嗎？ […]

全台 ATM 大當機，只因工程師誤觸「一條線路」

【為什麼我們要挑選這篇文章】昨日傍晚全台 ATM 大當機，原因是 IBM 工程師維修時，誤觸網路線路造成系統當機。 這不是 ATM 系統第一次當機。去年 8 月，財金公司也因為 IBM 大型主機 IMS 系統異常而當機兩小時。金流是維持國家經濟的血脈，我們的金融系統還有待優化。（責任編輯：郭家宏） 國內銀行 ATM 17 日傍晚傳大當機，導致民眾無法跨行提款。金管會指出，向財金公司了解，造成 ATM 跨行提款問題主要是因為 IBM 工程師進行定期維修，誤碰到內部網路線造成系統當機。 全台 ATM 大當機，原因是工程師維修失誤 17 日傍晚有網友在 PTT 發文指出，想要領錢，但換了 3 台 ATM、3 家銀行都無法跨行提款，只能到自行 ATM 才能提領現金。 金管會銀行局官員指出，向財金公司了解，這次造成 ATM 跨行提款問題主要是因為 IBM 工程師到公司進行定期維修，不小心碰到內部網路線造成系統當機；財金公司也強調，跟中華電信外網流量並沒有關係。 銀行局也表示，會再了解工程師不小心碰到的原因，至於這次問題跟去年財金公司系統當機原因不一樣，會要求財金公司警惕作改善。 主要負責銀行間轉帳清算的財金資訊公司董事長林國良稍早曾表示，目前已恢復正常，後續進一步了解發生原因。 2018 年 8 月 18 日，財金公司也曾因 IBM 大型主機連線管理系統程式異常，導致全台 ATM、網路銀行當機 1 個多小時無法領錢，財金公司並因此遭金管會開罰新台幣 150 萬元。 […]

【工程師快存起來】柏克萊推線上深度學習課程，14 週精通最新理論應用

【為什麼我們要挑選這篇文章】美國名校柏克萊推出最新深度學習課程！超好用資源降臨，工程師們趕快存起來閒暇時間進補。（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 柏克萊最新的無監督深度學習 CS294-158 課程資源放出啦！建議先收藏慢慢看！ 這個課程涵蓋了兩個不需要標記數據的深度學習領域：深度生成模型（Deep Generative Models）和自主學習（Self-supervised Learning）。近年來生成模型的發展使得對高維原始數據建模成為可能，如自然圖像、音檔和文本語料庫等。 14 週由深入淺拆解「深度學習」基礎、應用 自監督學習的進步已經開始縮小監督表示學習和非監督表示學習之間的差距，對看不見的任務進行微調。 課程涵蓋了這兩類領域的理論基礎和最新的應用，一共有 14 周，每周的課程都有相應的 PDF 課件和 YouTube 講課影片。 直接來看課程目錄 Week 1 (1/30) Lecture 1a: Logistics Lecture 1b: Motivation Lecture 1c: Likelihood-based Models Part I: Autoregressive Models Week 2 (2/6) Lecture 2a: Likelihood-based Models Part I: Autoregressive Models (ctd) (same slides as week […]

美《爐石》電競選手撐港又被禁賽半年！霸氣諷：感謝暴雪公平對待

【為什麼我們要挑選這篇文章】上周香港《爐石戰記》選手聰哥因為在採訪中發出挺港言論遭到暴雪嚴懲，後在全球輿論下暴雪將原本禁賽一年的懲處降至半年，也將沒收獎金發回，但仍然止不住全球玩家的怒火，就連《魔獸世界》創始首席設計師都帶頭抵制暴雪，自家員工也發起沉默抗議。 然而，現在暴雪似乎還嫌抵制的玩家不夠多，又對一名挺港的美國電競選手祭出半年禁賽懲罰，令輿論又再次燒起。（責任編輯：藍立晴） 之前《爐石戰記》香港選手聰哥在比賽結束後接受訪問，在訪問最後喊出「光復香港，時代革命」的口號，便遭到暴雪處分，不但要停賽更要沒收獎金。 《爐石》美國大學生聯賽，又有選手撐港被禁賽半年 此事件發生後引起很多爭議，更有玩家發起罷玩行動。但一波未平一波又起，早前舉行的《爐石戰記》美國大學生聯賽中，有美國大學生在比賽中高舉 Free Hong Kong 的標語，數天後便遭到暴雪處分，賽會亦同樣將他們禁賽半年。 事緣早前暴雪舉行的《爐石戰記》美國大學生聯賽中，有美國大學生包括 Corwin Dark、Casey Chambers 以及網名為 TJammer 組成的團隊，在比賽中高舉「Free Hong Kong，Boycott Blizz」的標語，隨即被官方中止了他們的鏡頭，轉到主持人後像沒事發生過一樣繼續比賽。 而其中一名團隊成員 Casey Chambers 於今日在社交媒體發表了一封暴雪的電郵，該電郵指其團隊因違反了暴雪的官方規定，所以要受到處分，被禁賽半年。Casey Chambers 表現對懲罰不感意外，並感謝可以得到公平的對待。 Happy to announce the AU Hearthstone team received a six month ban from competition. While delayed I appreciate all players being treated equally and no one being above the rules. […]

數位平安符、智慧照護站落地南台灣！科技如何減輕老人照護重擔？

在平安符內嵌低功耗藍牙晶片，讓照顧者或同住家人可以隨時掌握長者的行蹤；在社區建置自助式健康照護站，鼓勵長者每天自主量測生理資訊，並紀錄在雲端平台，作為日後就醫診療時的參考。這些創新的智慧健康服務，並不是產業界天馬行空的想像，而是已經在南台灣落地的真實應用。 根據國發會估計，2026 年台灣將邁入超高齡社會，老年人口將突破 20% 門檻，高齡長者的健康與照護，是未來台灣每個人都要面對的問題，而這也是政府目前最關注的課題之一，尤其南台灣高齡化問題較為嚴重，中央及地方政府對此的重視度也就更高。 為此，經濟部工業局透過「普及智慧城鄉生活應用計畫」，媒合地方政府需求與科技產業創新能量，透過智慧城鄉健康照護創新服務，讓銀髮族與同住家人都能享有更好的生活品質。 其中，智慧時尚結合屏東縣政府共同推出「樂齡守護屏安是福」服務，透過定位技術 Beacon 與 WiFi 無線傳輸，隨時紀錄長者所在位置，不僅能擴大高齡／失智長者可安心活動的範圍，同時減輕照護者必須 24 小時跟隨的精神壓力。 中華電信、先進醫資公司，則聯手高雄市、屏東縣、澎湖縣三地政府共同打造智慧樂活社區共照應用服務「雄健康」，以社區為基礎，建置自助式智慧健康照護站，讓長者能夠定時量測與紀錄生理資訊，隨時守護長者身體健康。 真正有保庇的「數位平安符」，高齡長者去哪散步家人隨時知  智慧時尚總經理張育銓表示，高齡長者在退休後必須保持與外界的互動，才能降低失智風險，但外出時的安全與否，是照顧者或同住家人能放心讓長者獨自外出的關鍵。 過往市面上有不少戶外定位設備，用來防止長者走失，這些設備大多是以 NFC 或 GPS 技術為基礎的手環、手錶，不只耗電量大、電池續航力最多只有 7 天，而且長者配戴意願低。 因此，智慧時尚將過往用於室內定位導航的 Beacon 技術，再搭配電信公司 WiFi 基地台（負責傳輸資訊），打造全新的戶外定位設備：「屏安福 D+」感應卡，以竹田鄉西勢村日照中心為起點，客家文物館、竹田國中和老人文康中心鄰近西勢火車站為範圍，設定電子圍籬自動通報系統，整合社區安全防護平台、LINE 推播即時通知守護者等功能，讓長輩安心走出戶外，建立高齡及失智者的友善生活環境。  張育銓強調，「屏安福 D+」感應卡的續航力高達 9～12 個月，且結合在地宮廟設計成平安符的樣式，藉此提高長者配戴意願。目前智慧時尚已在屏東縣佈建 500 個感測點，總共預計發放 15,000 張「屏安福」感應卡，失智長者配戴率 83%，並有超過 9 成以上用戶感到滿意。 在研發過程中，也考量到長輩不熟悉智慧型手機 App 的操作方式，使用門檻較高，因此將照護功能與 LINE@ 官方帳號結合，長輩只要加入好友就可以透過對話方式操作綁定的感應卡，不需另外下載其他App，就能體驗一鍵守護的便利服務。 而在計畫執行過程中，張育銓相當感謝屏東縣政府的協助，並帶領團隊去海外展示服務內容，同時也特別感謝經濟部工業局提供服務開發與擴散的支持外，還舉辦多場的跨縣市交流會，讓其他縣市首長能夠瞭解「屏安福」應用架構，有助於未來智慧時尚將 Beacon+WiFi 的室外定位服務擴大到更多不同場域。 向血壓紀錄小簿子說再見！智慧照護站把健康紀錄「傳上雲端」 有別於智慧時尚從防走失角度切入，讓長者能夠安心與外界互動，中華電信則是從自主健康管理的面向，建立社區共同照護環境。 中華電信高雄營運處副總經理黃榮鍠表示，「雄健康」服務計畫在衛生所、醫療院所、長照據點、社區活動中心及商業通路等據點，建置自助式智慧健康照護站。 照護站整合量測血壓、血氧、額溫、身高及體重等儀器，讓高齡長者能夠一次量測同時紀錄必要的生理資訊，資料直接上傳至雲端，不再需要自己記在小冊子內，日後就醫看診時，這些數據也能提供醫師作為診療參考。 此外，考量到長者普遍不習慣使用新科技，特別設計友善服務介面，長者不必逐個欄位填寫資料，才能註冊申請帳號，透過一卡通、悠遊卡或健保卡即可登入服務，概念就如同去醫院診間插卡報到一樣，簡單又方便。 黃榮鍠認為，在執行工業局補助的智慧城鄉計畫中，高雄市政府衛生局也提供很多協助，像是鏈結三地的診所資源、建議適合設置照護站的場所等。由於高雄市衛生局長期耕耘在地關係，清楚哪些地方的使用需求及接受度比較高，在設置照護站之後，中華電信也持續地行銷宣傳，讓當地居民知道這項服務，進而擴大「雄健康」服務的使用規模。 預計在 […]

矽谷企業的東方秘密武器是「中國工程師」：薪水只要三分之一，加班配合度高無怨言

【為什麼我們要挑選這篇文章】很多矽谷的公司會去中國成立分公司，但他們的目的地未必是北上廣深等一線城市，而是西安、成都等二三線城市，原因很單純：人力成本低，只拿三分之一的薪水，而且加班配合度高，毫無怨言。但這些中國工程師，幫助矽谷公司創下科技奇蹟。 程式代工已行之有年，從早年的印度到現在的中國，代工者多是產業鏈底端的碼農。雖然工程師薪水比多數行業高，但仍需要進修與自我成長，以提升自己的工作價值。（責任編輯：郭家宏） Harrison Rose 在美國科技行業浮沉已有四十餘年。他在矽谷創立商用機器人硬體企業 TRC 不久，機器人就被寫上了外資審查名單。這一道落下的貿易鐵幕，卻沒能擋住他去中國建立分公司、招募軟體工程師的計劃。 至於他的目的地，不妨一起猜一猜：是靠近工廠的深圳？還是投資人聚集的北京？ Rose 告訴矽星人（本文作者）：對我來說最好的地方，應當是西安，或者是成都。 矽谷創業企業為什麼選中了中國西部的工程師，讓涼皮肉夾饃牛油鍋（中國西部傳統菜餚）與程式碼迎來了新的結合？ 一個不容忽視的背景是，中國軟體工程師的隊伍，正在北京深圳等一線科技大城之外的地方迅速壯大。他們當中既有傳統的高校畢業生，也有從流水線產業工人轉型的軟體開發工程師。最勵志的一位女工程師孫玲，已經從深圳電子廠走到了 Google 的紐約辦公室。 能從女團出道的紡織女工楊超越只有一個，但能複製、能「速成」的軟體程式技術，無疑為更多國內尋求新機會的人打開了更廣闊的大門。 一手需求，一手供給。如果說中國「出口製造」的時代正在消逝，難道「出口腦力」的時代正在到來？ 程式工作開始全球分工，歐美國家將碼農工作外包給中國 有一名美國工程師很早就發現了中國工程師的價值。 早在 2013 年，美國主要電信企業 Verizon 發現系統長期出現來自中國的訪問記錄，懷疑遭到中國駭客侵入。調查發現，一名地址顯示為中國瀋陽的員工 Bob，勤勤懇懇透過 VPN 寫程式碼，熬夜在美國時區「朝九晚五」工作，還獲得了程式碼乾淨、最出色工程師的好評。 進一步的調查顯示，真正的 Bob 四十多歲，是美國辦公室的老員工。他的工作日常是在 YouTube 上看萌貓影片，去 eBay 購物，刷一刷 Reddit、Facebook、LinkedIn，5 點下班。 真相揭開：美國的 Bob 年薪六位數，用自己五分之一的工資，把自己的工作外包給瀋陽一家軟體外包公司。他將 RSA 動態令牌快遞到了中國，讓外包商可以在工作日透過 VPN 訪問公司系統，幫他完成他的工作。 雖然 Bob 沒有逃過被解僱的結局，他其實是一個具有資本家眼光，深諳跨國套利之術的員工。 之前提到的創業者 Rose 選擇中國西部的原因也是成本：如果是深圳北京，成本要高 25%。 Rose 常用矽谷流行語來品評時事，比如「Garbage in garbage out.」（錯誤輸入，錯誤輸出）。「Pick the […]

橡皮筋伸縮會降溫！中美科學家據此研發「扭熱冰箱」，讓水溫降了 7.7 度

橡皮筋除了可以綁東西，還可以當冰箱的製冷劑！中國南開大學與美國德州大學合作，發現橡膠扭曲之後，如果回復成原樣，溫度就會降下 12.4 度；他們藉此原理打造了一款冰箱，讓水溫降了 7.7 度。他們將研究發表在《Science》期刊上。 研究論文傳送門 為什麼橡皮筋扭曲之後，回復成原樣時溫度會降低？ 彈熱效應：拉伸橡皮筋會產生溫度變化 這個現象稱為彈熱效應。1805 年，英國實驗哲學家 John Gough 首次觀察到這個現象。拉橡皮筋的時候，他碰觸嘴唇時發現，橡皮筋溫度微微上升；但橡皮筋彈回時，則感受到一絲涼意。幾年之後，焦耳（James Joule）證實了這個現象，因此也被命名為 Gough – Joule 效應。 雖然 200 多年前就建立理論基礎，但彈熱效應並沒有被廣泛應用，除了效率低落（卡諾效率只有 32%，遠低於目前冰箱的 60%）之外，要讓溫度明顯降低，必需將材料拉到足夠長度；以橡膠來說，必需拉長到 6 到 7 倍，需要大量的空間，難以打造小型的製冷裝置。 扭曲橡膠的降溫效果，比拉伸的效果還強 南開大學發現，除了拉長橡膠，扭曲橡膠也有降溫的現象，稱為扭熱效應，因此南開大學與德州大學合作，驗證這個現象。他們將橡膠拉長 1 倍之後，對橡膠施加扭力，而橡膠扭曲程度越高，降溫的效應越明顯。此外，扭曲的降溫效果遠超過伸縮的降溫效果，若扭轉到超螺旋狀態，溫度降幅可高達 15.5 度，平均降溫則是 12.4 度；若只是伸縮橡膠，必須拉長到 7 倍，才能得到同樣的效果。 但是橡膠不夠完美。橡膠的傳熱慢，而且容易彈性疲乏，壽命短。因此研究團隊持續探索其他材料的扭熱效果。 研究團隊製作扭熱冰箱，讓水溫降了 7.7 度 團隊發現，聚乙烯等高分子材料，扭曲和釋放扭力的時候會產生晶體的相變，提升溫度變化量。研究團隊選用鎳鈦記憶合金（Ni52.6Ti47.4），打造了「扭熱冰箱」的原型。鎳鈦合金它具有到導熱性佳、硬度高、耐用度高等特性，卡諾效率理論上可達 84%。 這個扭熱冰箱中，研究團隊用了 3 根鎳鈦合金作為製冷裝置。根據測試，該冰箱讓水溫降了 7.7 度。 冷媒冰箱消耗大量能源，扭熱冰箱有望成為全新製冷方案 目前冰箱、冷氣等製冷設備，都是使用液態冷媒，透過吸收冰箱中的熱量汽化，並藉由壓縮機將熱量排出，周而復始，降低冰箱的溫度，達到冷卻的目的。然而液態冷媒的卡諾效率只有 60%，會消耗大量能源，並釋放大量溫室氣體。因此科學家正在尋找全新的製冷方式。 雖然研究團隊指出，目前扭熱冰箱仍有不少問題要解決，例如製冷材料的導熱性、抗疲乏能力等等，離商業化還有段距離，但扭熱冰箱的確是提供了全新的，有望商業化應用的製冷方案。 參考資料來源： 1. 《Science》：〈Torsional […]

Google 推出能即時生成逐字稿的錄音神器： Recorder，會議紀錄不必再打到手抽筋啦！

Google 近日發表了今年最新智慧手機 Pixel 4，同時也發表了一款相當吸睛的 App：Recorder，可透過 AI 讓錄音與自動生成的逐字稿「同時進行」，無論是對於記者在採訪或者在學生、上班族在製作各種會議記錄時，都能派上相當大的用場。 打逐字稿不再是惡夢，Recorder 邊錄音邊自動打字 如果有打過逐字稿就知道，有時聽著長達 1、2 個小時錄音檔打字真的是惡夢一場，尤其當你忘記自己打到幾分幾秒，接著還要去拉音檔進度條確認的時候，真的會很想捶牆壁。 雖然目前網路上已經有線上工具可以使用，只要將錄音檔上傳上去，再等待個幾分鐘就能等到完整的逐字稿，但如果是公司內部的機密文件，或者較敏感的資料，大部分人還是會選擇自己乖乖打字。 而根據 Google 的說法，全新的 Recorder 應用程式使用語音辨識技術與 AI ，可以即時轉錄演講、會議、訪談等內容成為文字，目前僅提供英語，未來將會有更多語言可供選擇。 《THE VERGE》報導，使用 Recorder 錄音、生成逐字稿無須連上網路就能直接在手機上運行，並且儲存在使用者的設備上，這與目前市面上 App 或者逐字稿線上工具，還要將錄音檔上傳至第三方、花時間等待音檔轉錄成文字，有極大的不同，目前該 App 僅在 Pixel 4 上提供。 更棒的是，Recorder 除了能辨識人說話的聲音，更可辨識出掌聲或者音樂，Google 在發表會上現場 demo，就即時紀錄了演講者的談話內容。 參考資料來源： 1. 《THE VERGE》：〈Pixel 4 Recorder app can transcribe speech in real time without an internet connection〉 2. 《Google》：〈Twitter 推文〉 […]

看穿你想買什麼！「最懂消費者」的商場機器人如何做到比人還強的精準行銷？

在少子化時代，包括台灣在內的各先進國家，開始面臨人力資源逐漸短缺，導致勞力成本持續提升的困境，以服務型機器人緩解勞動力問題，將成為各服務業的選擇之一，近期如果到台北內湖大潤發，就可看見服務型機器人 Ayuda 在賣場中穿梭，消費者除了可詢問各種賣場問題外，Ayuda 也自動辨識消費者的會員身分（消費者同意的前題下）、年齡、性別，結合後端的大數據系統，精準提供購物資訊。 這款機器人由台灣系統整合大廠凌羣電腦所設計，「Ayuda」則是西班牙語中「幫助」之意，凌羣電腦軟體事業羣第二專案總處總處長邵成武指出，此一名字清楚定位了這款機器人的用途，透過各種科技的整合，為消費者提供各種服務。 凌羣電腦在台灣已有多年的系統整合經驗，其強項就是針對客戶需求，整合軟硬體架構，提供客製化服務，而機器人就是展現系統整合能力最好的方式。 各行各業專業知識一把罩，機器人大腦知識庫也能量身打造  邵成武表示，新北市警局在 2017 年應用於智慧派出所的警政機器人，就是由凌羣電腦所設計，以此機器人負責派出所的協助勤務工作，讓新北市的警政人力調度更具彈性，透過警政機器人，可宣導犯罪預防資訊，同時以語音詢答和人臉識別，讓機器人具備視訊報案功能，可受理民眾簡易案件報案，或轉知線上巡邏員警返回駐地處理案件，後來凌羣電腦將相關功能進一步客製化設計，打造出凌羣雲端機器人 Ayuda。 由凌羣電腦自行研發的 Ayuda，其軟硬體完全由台灣自主設計製造，整合了機器人零組件、移動平台、人臉辨識、人形偵測、語音辨識、語音交談、遠端遙控、視訊、自行學地圖尋標導航。邵成武指出，機器人未來成功關鍵不單是硬體機械設備，機器人夠不夠聰明才是關鍵。 而凌羣電腦擁有強大研發能力，採用機器人領域廣被接受的國際標準 ROS（Robotic Operation System），整合過去在警政、醫療、金融、購物商場等專業系統知識，創造出 Ayuda，因此凌羣電腦推出的並非機器人產品，而是為專業領域客戶量身打造的完整解決方案。 商場機器人不再是「花瓶」，能直接辨識你是誰、可能買什麼 邵成武進一步表示，在智慧轉型趨勢下，購物中心服務型機器人已不能僅是以前只為引起消費者注目之用，而必須走向真正的服務，其服務將包含升級顧客服務體驗、掌握顧客興趣的精準行銷、協助各類促銷活動，藉此讓賣場智慧轉型，而未來服務型機器人將可提供四大面向服務。 首先是現場接待服務，機器人可於大廳進行人形偵測主動迎賓，由機器人主動靠近人，而非過去被動的讓消費者接近。機器人主動迎賓的同時，也可以人臉辨識精準行銷商品，並透過語音辨識簡易答詢問題。 其次是客戶服務，機器人可在購物中心廊道走動，可發放餐廳號碼牌、為客人查詢商品價格、申請客訴、影音導覽，消費者也可掃描停車場發票 QR Code，折抵停車費。 另外，機器人也與後端客服人員連線，一個人員可以同時遙控多台機器人，若是機器人無法解決的問題，則由客服人員經由視訊解答，兼顧服務品質與人力成本。 機器人還能配合賣場推廣行銷活動，由機器人進行活動現場支援，吸引客源、現場活動報名、廣告投放、辨識發票印出摸彩券等，最後則是櫃位導引服務，Ayuda 的特色之一是可自建地圖及導航，應用在購物商場可以進行櫃位查詢、櫃位帶位、公共設施查詢、公共設施帶位。 賣場導入服務型機器人，「商品太多、店員太少」痛點迎刃而解 凌羣電腦目前已完成大潤發相關資訊的整合，完成系統開發，第一階段計畫將在大潤發內湖賣場佈建 1 至 2 台機器人，並在明年增加至 4 台。在第一階段中，Ayuda將協助大潤發消費者找尋商品、商店，並配合賣場進行發放優惠券之類的行銷活動。 大潤發表示，Ayuda 預計可解決兩大痛點，第一是商品找尋問題，由於賣場商品超過萬種，消費者常因找不到商品必須詢問服務人員，而由於樓層範圍過大，加上工作人員也需完成自身工作，因此消費者不易找到人員詢問，Ayuda 則可透過內建的資訊庫解決此一問題。 第二，則是美食街與商店街的 POS 機台數量有限，難有專門機台支援賣場行銷活動，Ayuda 則可協助消費者掃描電子發票，獲得優惠券，讓行銷活動順利進行。 在這次的實驗場域合作中，凌羣電腦與大潤發溝通順暢，預計 10 月將可順利上線運作，大潤發指出，在合作過程中，服務型機器人聯盟扮演了重要角色。對賣場業者而言，服務機器人是全新體驗，因此無法掌握導入過程中將遇到的難題，對此聯盟提供了其他場域的導入案例與相關經驗，解決了實際導入的各種問題。 邵成武則指出，這次參與服務型機器人場域實證計畫，也讓凌羣電腦可實際了解商場實際需求，提供完善的服務，讓 Ayuda 確切解決賣場痛點，同時也為場域業者的智慧轉型跨出第一步。 經濟部工業局廣告 （本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 懂得回答問題、服務客人！經緯航太怎麼做出揪甘心的 AI 機器人？ 擁有技術卻缺乏應用，台廠如何快速搶攻「服務型機器人」未來黃金市場？ […]

4 分鐘就能「單手」解開魔術方塊，機器人完敗人類的時刻又要來臨了嗎？

【為什麼我們要挑選這篇文章】機器人、AI 已經好幾次在各種領域裡打敗了人類，現在就連機械手臂都能單手解開魔術方塊了。 不過，開發一個這麼強的機械手臂可不是為了讓它解魔術方塊而已，未來這類聰明的機械手臂有望能代替人類完成某些危險的工作。（責任編輯：藍立晴） 近日 AI 技術愈來愈成熟，吸引了不少大學及科技公司積極對其的應用進行更深入的研究。 近日美國人工智慧研究組織 OpenAI 就成功研發了一款機械手，能夠單手完成魔術方塊的還原，展示了機器人技術的發展水準。研發團隊的專家就表示，他們希望藉此幫助人類去完成某些具危險性的工作。 運用電腦模擬器「教」這支手怎麼解開魔方 OpenAI 的系統運用了電腦模擬器來教導機械手來解決問題，並執行指令把魔術方塊還原，對於普通人而言，如果希望完成整個程序則需要大約 10,000 年的時間。 研發團隊指出，機械臂只要在被教導後便能夠確定魔術方塊哪一面正向上，從而在四分鐘內完成還原。 其實相關的實驗之前已經有其他組織成功測試，透過 AI 的學習及技術來解決魔術方塊的問題，在 2018 年 3 月時，麻省理工的工程師所開發的機器就可以在 0.38 秒內完成一個魔術方塊的還原，不過就並非此次測試的單手。 OpenAI 最後亦表示，此次實驗意義重大，有助於研發機械手幫助人類解決一些難以完成的工作，而非專門設計用於魔術方塊。 （本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 【有片睇】4 分鐘單手還原扭計骰 美國 AI 組織成功研發全新機械手〉） 延伸閱讀 耶魯大學研發黏土變形機器人，可以自動變形穿越各種障礙！ 「發那科」產全球半數 CNC 機台，揭秘富士山腳下的神祕機器人王國 電腦不只會選土豆、還會念經！京都高台寺引進「機器人觀音」 打不死的「蟑螂機器人」誕生！跑超快，還能夠承受 100 萬倍體重的壓力

【投稿】用經濟學角度告訴你：foodpanda、Uber Eats 該不該為外送員投保勞健保？

【為什麼我們要挑選這篇文章】近日發生多起外送員車禍死亡事件，再次引發外送員與平台的僱傭、承攬關係爭議。勞動部認定，兩者之間的關係屬於「僱傭」，外送平台應該要為外送員保勞健保。從經濟學的角度來看，如果外送平台為外送員投保勞健保，會如何影響獎金制度與勞動供需市場？（責任編輯：郭家宏） 作者：Ryan 近日，網路外送平台的外送員頻頻傳出交通事故，影響用路人的生命安全。於是，有些人開始對外送員與外送平台之間曖昧的關係抱持著懷疑，到底兩者之間有著怎麼樣的關係呢？是「雇傭」還是「承攬」？關係的不同直接影響了外送員的工作權益，外送平台是否有義務幫外送員投保「勞健保」呢？ 外送平台與外送員之間的關係，是屬於「承攬」還是「僱傭」？ 對外送平台而言，他們認為自己的角色比較像是網路遊戲中常有的「冒險者公會」，負責收集訂單，向各個冒險者們發出任務，並於任務完成後，給予任務獎勵，至於是否承接任務，則由外送員自行決定。在他們的認知中，外送平台與外送員之間的關係為「承攬」關係，亦即「公會」與「冒險者」的關係，故無須為外送員投保勞健保。 可這樣的自我認知，在事件發生後不久，被勞動部狠狠的打了幾個耳光！勞動部職業安全衛生署長鄒子廉表示，這兩家平台業者對食物外送員有指定工作時段、未能接單要 24 小時內回報、指定要穿品牌制服、指定用品牌保溫箱、黏貼平台貼紙在機車，依此認定食物外送員和外送平台有一定的指揮關係，具備組織從屬性，雙方具有「僱傭」關係。 外送員薪資高，因為外送平台提供的「風險貼水」高 究竟，外送平台是否應該為外送員投保勞健保呢？我們以經濟學的角度一起來看看吧！以外送平台的外送員勞動市場來看，為什麼在承擔了較高的風險與車耗的情況下，仍有這麼多人願意投入這個勞動市場呢？外送員在 PPT 上表示，目前外送平台所提供的「任務獎勵」在一天 8 小時跑 10 單的情況下，大約有將近 2,000 元的收入，對比一般時薪 140 元的外送員一日進帳 1,120 元，整整高出近 900 元的收入。 根據經濟學的原理，擁有較高風險的工作，在薪資上也會擁有較高的風險貼水，簡單地來說，就是以金錢補貼你所承擔的風險。所以外送平台在沒有提供勞健保的情況下，以高於一般外送員的薪資，補貼外送員所承擔的風險以及一般外送員無須承擔的車耗問題。再者，根據市場調整機制，若外送平台所提供的報酬無法達到外送員對於風險貼水的要求，亦即勞健保所提供的保障，那麼參與該勞動市場的外送員人數也會隨之減少，為達到營業之目的，外送平台必定需要祭出更吸引外送員參與勞動市場的獎勵。 從經濟效益的層面而言，外送平台僅是以不同的方式提供了勞健保所保障的內容。從理論上來說，外送平台是不需要額外負擔勞健保的費用的。 但現實上，真的這麼簡單嗎？ 市場之外，外部成本也是需要考量的議題 這個社會充滿著各個不同角度的觀點，若僅以經濟效益的角度去看待目前發生在外送平台與外送員之間的事件，其實會有所偏頗。如同在豔陽之下，因為不同的角度，我們可能看見遠方的海市蜃樓，故單一的事件，我們必須以多元的角度去分析，例如：從社會正義的層面去看外送員職場上的問題、以及因外送平台的盛行所產生的交通上、用路人生命安全上的各種外部成本、甚至是關係確定後的法律問題，都是我們必須逐一去探討的。 （本文經投稿作者 Ryan（The Editors） 授權刊登，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈外送平台與外送員間的曖昧關係怎麼解？01（經濟學篇）〉。意投稿者可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。首圖來源：Flickr CC Licensed） 更多關於外送員的工作真相 三天兩起死亡車禍，foodpanda、Uber Eats 外送員是否拿得到勞保？ 【美食外送員真心話】在 Foodpanda、Uber Eats 都當過外送員，他：隱藏開銷很可觀！ 【Foodpanda 外送員真心話】外送可以做到月入 10 萬？別傻了，還要背負這些隱藏的風險！

NASA 新作：阿姆斯壯的太空衣升級啦，人類月球漫步將跟在地球走路一樣簡單！

【為什麼我們要挑選這篇文章】NASA 日前發表了一款「新作」：40 年來首款全新太空服，未來太空人將可像在地球上一樣，在月球上行走！ 1969 年 7 月 21 日，阿姆斯壯在執行他的第二次、也是最後一次太空任務時，在月球上邁出了「人類的一大步」，成為了第一個踏上月球的太空人，也是在其他星球上留下腳印的第一人。 距離人類首次踏上月球的 50 年之後，NASA 這款全新太空服還有什麼特殊之處，又改善了傳統太空服的什麼缺點呢？（責任編輯：藍立晴） 美國太空人下次登陸月球時，不用再像上次登月那樣兔跳移動。歸功於新一代太空服改善過往太空服缺點，未來太空人幾乎能像原本在地球行走一樣在月球上漫步。 NASA 發表新作，讓太空人不必再在月球上「兔子跳」！ 美國國家航空暨太空總署（NASA）的「阿提米絲」（Artemis）計畫將派遣「獵戶座」（Orion）太空船再度登月，預定 2024 年抵達。NASA 近日在華盛頓總部揭曉「獵戶座」機組員在旅程中穿著的救生服，和太空人屆時在月球表面穿著的「艙外探索太空服」（Exploration Extravehicular Mobility Unit，xEMU）原型。 太空服女工程師戴維斯（Kristine Davis）身穿一套增壓的紅藍白三色艙外探索太空服，站在一幅巨大的美國國旗前，展現行動範圍大幅改善，歸功於腰部、手臂及腿部的方向感系統。她還示範深蹲和捲腹動作。 NASA 40 年來設計的首款服裝，適用所有身體尺碼 NASA 署長布萊登斯坦（Jim Bridenstine）對現場滿滿的學生和實習生表示：「若我們還記得阿波羅（Apollo，人類首次登月任務計畫）時代，我們會想起阿姆斯壯（Neil Armstrong）及奧德林（Buzz Aldrin）在月球上兔跳。如今我們將能在月球表面行走。」 NASA 太空服設計辦公室經理韓森（Chris Hansen）說：「這是我們約 40 年來設計的首款服裝。今天展示的是增壓後的太空服原型，它的維生系統位在休士頓的實驗室。我們想要的系統，是讓太空人能在月球表面擔當科學家。」 新的艙外探索太空服另項重要創新，是能無限制吸收太空人呼吸排出的二氧化碳，以免太空服中存在過量二氧化碳導致中毒。新太空服配備的系統能將吸收的二氧化碳排放到太空中，不像現有系統只能吸收到飽和點。 此外，這款新的太空服還可伸縮，適用所有身材尺碼。因此，NASA 今年 3 月原定全由女性執行的一次太空漫步任務，因找不到第二套中號太空服而改由男太空人替代上陣的窘境，將不會再度發生。 Check out images from today’s event showcasing prototypes of @NASA‘s 2 newest […]

【Mighty Net 硬體新創加速計畫】跨越量產瓶頸，打造設計、製造全是 MIT 的「台灣製造 2.0」

【為什麼我們要挑選這則新聞】台灣是硬體製造大國，但大多是代工，自行設計的較少。Mighty Net 硬體創業加速計畫旨在扶植硬體製造新創，協助他們將概念落實成產品，並培育自主研發與量產的能力，目的是打造「台灣製造 2.0」：連結新創的設計創意與傳統的製造能力，讓產品從設計到製造都是 MIT，提升台灣的硬體品牌力。（責任編輯：郭家宏） 為協助硬體新創團隊能以更容易、更快速的方式跨越創業門檻，在經濟部中小企業處的支持指導下，林口新創園區與 Mighty Net 邁特創新基地共同推動「Mighty Net 硬體創業加速計畫」，第二期總共協助 12 組新創團隊檢視發展瓶頸及媒合資源，並在 10 月 15 日的展示交流會中與產業先進、天使投資人、加速育成單位、設計／代工服務單位，以及通路商等專家進行交流，為新創團隊提供成功走入市場的寶貴諮詢意見。 台灣製造 2.0：連結本土新創與製造能量，讓概念到製造都是 MIT 「Mighty Net 硬體加入計畫目的在打造『台灣製造 2.0』」，Mighty Net 邁特創新基地執行長戴憶帆指出，「『台灣製造 1.0』，透過仿效與代工，連結了歐美的創意與研發能力，成就了台灣成為世界聞名的硬體製造大國；『台灣製造 2.0』，則更進一步，連結台灣本地孕育的新創團隊創意與技術，與成熟的台灣製造能量，打造從概念到製造都是 MIT 的『台灣製造 2.0』！」 「硬體創業」的背後充滿了嘗試與挑戰，如何將產品從「概念」落實到「作品」，並且整合軟硬體資源，管控成本與良率，最後在規劃期程中量產成為「產品」，是硬體創業最大的挑戰。Mighty Net 邁特創新基地本身擁有三十多位設計量產的技術諮詢顧問外，更整合了林口新創園的「台灣創意製造聯盟 ST MAKE+」資源，偕同聯盟成員，如緯創資通、金運科技等深具硬體生產技術能力的夥伴，以聚落型式來讓新創團隊接觸到國際新創企業團體、加速器、育成創業中心，使加速團隊得到更全面的成長動能。 本次展示交流活動由 12 組新創團隊輪番演示各自的創業主題，各個都有其特色與亮點。其中串雲科技開發的「tracMo 追蹤器」，讓找不到的物品發出鈴聲，一秒就找尋到物品；若再搭配 tracMo Station 使用，就可以監看所有藍牙裝置位置。由 Flexwave開發的物聯網太陽能防水盒（ARC）採用波導矽橡膠材料製作，透過光纖材質及發光染料的特性，達到平面聚光的效果，並將傳統太陽能板無法利用的紫外線光轉為可見光。 Mighty Net 硬體創業加速計畫：讓新創具有自主量產研發的能力 邁雅設計開發的 FORMART 智慧真空成型機，除了具備智能引導的操作介面，還內建完整的塑板資料庫，搭載獨家的塑膠板除濕功能、吸力控制技術，甚至將機台模組化設計，打造出最符合使用者需求的桌上型工具機。創式科技研發的摺疊式 3D 列印機，目標鎖定校園教育市場而開發了便攜式 3D 列印機，同時設計了全自動校正功能，使用者即使是全新的入門者，也不需擔心 3D […]

【不轉型會被淘汰】瑞典央行行長挺臉書幣：將加速全球央行營運改革！

【為什麼我們要挑選這篇文章】臉書幣從計畫開始就遭受各國政府、企業的抨擊，甚至美國國會議員還特地發起聽證會了解 Libra 營運體系。不過，Libra 真的是一個失敗品嗎？抑或是一個對傳統金融界的挑戰與革新呢？（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 臉書計畫推出自家的加密貨幣 Libra 遭遇不少的阻礙，包含美國國會議員、美國總統川普以及印度政府等皆抱持反對意見。不過，瑞典央行行長 Stefan Ingves 認為，Libra 已成為全球中央銀行改革和反映數位時代的動力。 Ingves 表示：「當 Libra 突然出現時，忽然它成為了非常重要的催化事件，這對我們造成了震撼，迫使我們認真思考應該要怎麼做。」 Libra 是一條震撼金融界的鯰魚 隨著瑞典的現金使用量急遽下降，瑞典央行持續在探索數位貨幣發行的可能性。 目前瑞典的許多商店甚至已不接受紙鈔和硬幣，多家零售商都貼著標語，表明不接受現金付款，而瑞典央行目前也正在計畫於今年試行「e – 克朗」貨幣。 自從臉書在 6 月份推出 Libra 計劃以來，多國中央銀行都加大了在數位貨幣領域的努力。例如，中國人行（PBoC）已表示即將推出自己的數位貨幣，而瑞士央行也在上週表示，正在研究能在交易中使用的數位貨幣。 臉書幣備受質疑，川普、Mastercard 皆出聲反對 不過 Ingves 也警告，隨著 Libra 的發展，臉書持續將面臨挑戰。自本月初以來，該公司已經失去了七家最初的金融支持夥伴，像是萬事達卡、VISA 卡、eBay 和 Booking Holdings 等，已相繼退出監管 Libra 項目的非營利組織 Libra 協會。Libra 協會成員從最初的 28 個已下降至 21 個。 美國總統川普在先前也公開表示反對，認為加密貨幣並不可靠。川普曾在推特上表示：「這些貨幣不是金錢，而且價值極不穩定，是無中生有的。」此外，他也說道：「如果臉書和其他公司想要成為一家銀行，必須建立新的銀行業章程，並接受銀行業監管規定的約束，就像其他國家和國際銀行一樣。」 Libra 正面臨嚴厲的政府監管壓力，法國和德國也都曾威脅要阻止該項目。臉書執行長佐克伯（Mark Zuckerberg）將於下週在國會山莊露面，以解決美國議員對 Libra 的質疑。 （本文經合作夥伴 […]

一之軒推出全台首個「麵包辨識」AI，機器一掃價格瞬間幫你算好！

【為什麼我們要挑選這則新聞】現烤麵包通常不會有條碼，必須依賴結帳人員肉眼辨識，並一一輸入麵包種類與價格。然而一之軒導入 AI，研發全台首個「麵包辨識結帳系統」，只要把麵包放上去，AI 就會自動麵包種類與價格，大幅節省結帳時間。（責任編輯：郭家宏） 最近不少到一之軒旗艦店的顧客發現，結帳時多了一個影像辨識機器，會自動判斷及計算麵包金額，減少了在收銀台等候的時間。這是全台第一套 AI 麵包辨識結帳系統，由台北時尚烘焙一之軒與亞太視覺 AI 領航公司 Viscovery 合作研發，將人工智慧導入烘焙業的初體驗。也是一之軒旗艦店繼兩年前率烘焙業之先引進智慧機器人 pepper 後，再度率先將 AI 應用到烘焙業，希望帶動實體店面的體驗經濟。 一之軒率先引進 AI 辨識麵包，準確度高達 99% 一之軒總經理廖明堅表示，隨著人工智慧的發展，越來越多的行業開始擁抱 AI 技術，甚至悄悄走入人們生活之中。他不斷思考，如何能將 AI 應用在烘焙業上。由於烘焙店多數販售的是新鮮現做的麵包與西點，不適合在產品上貼標籤，於是他從 AI 人臉辨識技術得到靈感，想像若是能把這樣的人工智慧技術轉換對上百款的麵包作辨識，或許能提升門市結帳效率。 為了這個想法，一之軒花了兩年時間搜尋美國、日本、中國大陸相關技術，並遍尋國內外可合作的廠商，卻無一能滿足需求。直到遇見 Viscovery 這家公司，他們提出對 AI 麵包辨識的解決方案正符合廖明堅總經理的想法，於是雙方迅速展開合作。 經過密集的討論與規劃，於九月率先在一之軒位於台北市南京東路的旗艦店正式上線。顧客結帳時，先將麵包放到平台上，門市人員僅需按下確認鈕，將肉眼辨識麵包與確認品項的任務交給電腦，讓人力接續快速處理收銀與裝袋麵包。這套 AI 麵包辨識結帳系統，是電腦透過攝像鏡頭，依據麵包外型特徵做辨識，且一次可辨識多款麵包。上線之初，辨識準確度已超過 95%，上線之後，電腦透過資料的回流與辨識模型的自我訓練，目前辨識準確度已超過 99% 以上。 AI 自動辨識麵包，節省一半以上的結帳時間 這套 AI 麵包辨識結帳系統在旗艦店預先實行的結果非常成功，目前已緊鑼密鼓規劃導入全省 20 多家門市，且希望未來可延伸辨識其他非麵包類的商品，如禮盒。 深耕「Vision AI」技術多年的 Viscovery 公司營運長劉志錕表示，他對廖明堅總經理的先進想法印象深刻，並願意率先嘗試運用到烘焙業。這套 AI 麵包辨識結帳系統以電腦視覺、人工智慧、深度學習的技術為基礎，讓電腦具備人的思維，學習辨識麵包，使之不受麵包外觀上自然差異性的影響，如麵包上的糖粉或配料多寡，都能精準辨識麵包種類與數量，進而協助麵包業者如一之軒，加速麵包結帳、減少顧客排隊等待時間、提升消費者的購物體驗。 一之軒門市同仁對於新科技的導入感到十分興奮，表示 AI 麵包辨識的使用在尖峰時刻特別有感，可幫助店員快速消化大排長龍的結帳人潮，有效縮短客人排隊等待時間。不同於以往的結帳方式，門市同仁無需一邊目視麵包類別，一邊操作 POS 結帳系統，取而代之的是由 AI […]

逃不出中國手掌心？微信帳號綁定 FB 之後，就算解除還是會「自動」綁回來

很多人有工作上的需要而開了微信帳號，當中有不少人是直接透過 FB 註冊微信帳號；然而網友 Emmy Hu 近日在 FB 發文表示，朋友先前已解除微信和 FB 的綁定，現在卻又綁定了，並且疑似有人偷看 FB 上的資料。 這是怎麼回事？ 網友反映：之前已經解除微信和臉書的綁定，沒想到現在又綁定 根據 Emmy Hu 的貼文描述，她的朋友被公安局約談了，而且請公司的資安檢查手機之後，發現後端流量偏大，應該是在使用微信進入臉書錄資料，「但是朋友說之前已經解除微信和臉書的綁定，沒想到現在又綁定，」可能是遠端控制微信後台再連結上的，也可能可以從微信看臉書資料。 Emmy Hu 表示，由於 Gmail 也被綁定，因此也可能從微信看到用 Gmail 註冊的 IG 和 Twitter。 有網友在貼文下留言，自己的的微信也有同樣的狀況。TO 實測，也遇到同樣的狀況。 https://www.facebook.com/1411330205/posts/10220718472457633?sfns=mo 微信無法在不經使用者認證的情況下，自行綁定 FB 但早在今年九月，就傳出「微信自動綁定 FB」等相關消息；然而根據蘋果仁的報導，微信不可能在未經許可的情況下綁定 FB，因為使用者一定得先在 FB 頁面認證，微信才可以綁定 FB。就算微信想偷偷綁定，技術上也辦不到。 但是有些人明明沒有特別設定，微信卻綁定了 FB，最可能的原因，是他們透過 FB 註冊微信帳號，並選擇透過 FB 帳號登入。另一種可能，是使用者用微信分享文章到 FB 時，會跳出「你還沒有綁定 Facebook 帳號，是否要現在進行綁定？」有些人就會點選同意，然後就綁定 FB 了。 自保之道：單獨註冊微信，不要綁定 FB 和 Google […]

Pixel 4 台灣首波上市！原來是支可以拍到星星、價格還有點佛的 Google 手機啊

【為什麼我們要挑選這篇文章】Google 新手機 Pixel 4 總算發表！台灣是首波上市國家，而且這次 Google 終於跟台灣電信商合作啦，揪竟 Pixel 4 的功能、價格如何呢？總之我是先打開錢包了。（責任編輯：藍立晴） Google 發表 Pixel 4 系列智慧型手機及 Nest Mini 智慧音箱，台灣列為首波上市國家之一，Google 並首度在台灣增加硬體通路夥伴，與台灣大哥大展開獨家銷售合作。 Google 於美東時間 15 日在紐約舉行 Made by Google 年度硬體發表會，推出多款全新硬體產品，並重申對環境永續的承諾，宣布於 Google 硬體主要製造地區的再生能源專案投資 1.5 億美元（約新台幣 45.8 億元）。 終於，Pixel 4 與台灣大哥大展開銷售合作！ 為了提升產品購買體驗、售後服務品質以及消費者的便利性， Google 也與台灣大哥大展開獨家銷售合作。即日起台灣的消費者除了 Google 商店，也可在台灣大哥大的實體與網路門市、momo 購物、myfone 購物預購新機。 https://www.facebook.com/madebygoogle/videos/2461090997549920/ Pixel 4 價格有點佛！而且智慧音響也登台啦 Pixel 4 系列智慧型手機包含 5.7 吋的 Pixel 4 和 […]

股價漲幅近 27%！松果購物今日正式興櫃啦

【為什麼我們要挑選這則新聞】松果購物成立於 2016 年，今日以每股參考價 26 元正式興櫃，再次刷新台灣電商的 IPO 速度。開盤後，股價隨即衝到 33.01 元，漲幅近 27%；截稿前，松果購物股價是 32 元，漲幅達 23.1%。興櫃首日即取得亮眼成績。 松果購物正在投資 AI，優化搜尋與推薦引擎，有望再創佳績，寫下台灣電商新頁！（責任編輯：郭家宏） 電商類股再添新兵！松果購物股份有限公司（股票代號 6740）今日以每股參考價 26 元登錄興櫃電商股，最高來到 33.01 元，漲幅 26.96%，挾帶最速電商態勢在資本市場首日即開出亮眼佳績。 今年松果購物的累計交易額與營收，皆比去年同期成長超過 90% 松果購物成立於 2016 年，目前資本額 1.58 億元，主要經營 B2B2C 的綜合性開店平台，2018 年總交易額（GMV）9.26 億元，營業收入達 1.51 億元，每股盈餘（EPS）1.32 元，今年屢創銷售佳績，松果購物 2019 年上半年之稅後淨利為 530.7 萬元，較 2018 年全年度 512.6 萬元獲利為高，且進入下半年零售旺季開跑，銷售表現也更加熱絡，交易額、營收雙雙再創新高紀錄，2019 年 1-9 月累計交易額表現已突破 11 億元，YOY 達 92%，今年 1-9 月份累計營收為 1.99 億元，亦較去年同期年成長 […]

用科學對抗「全球貧困」摘桂冠！3 美籍學者奪諾貝爾經濟學獎

【為什麼我們要挑選這篇文章】2019 年諾貝爾經濟學獎日前出爐！3 位美籍學者因開創了緩解全球貧困的實驗性方法而摘桂冠。 2019 諾貝爾獎頒獎季也順利畫下句點，頒獎儀式將在 12 月登場。（責任編輯：藍立晴） 2019 年諾貝爾經濟學獎得主近日揭曉，美國學者巴納吉、法裔美籍經濟學家杜芙洛和美國學者克里莫因開創緩解全球貧困問題的實驗性方法，共同獲得殊榮。他們全都是美國名校培育出來的傑出菁英。 瑞典皇家科學院（Royal Swedish Academy of Sciences）表示：「有關對抗全球貧困問題的最佳方式何在，今年的得獎人引進新方法以找出可靠的答案。」 3 位諾貝爾獎得主開創緩解全球貧困的方法 美國麻省理工學院（MIT）福特基金會（Ford Foundation）國際經濟學教授巴納吉（Abhijit Banerjee）1961 年生於印度孟買，1988 年取得哈佛大學（Havard University）經濟學博士學位。 1972 年出生於法國巴黎的杜芙洛（Esther Duflo），1999 年取得麻省理工學院經濟學博士學位，目前是麻省理工學院及賈米爾貧困行動實驗室（Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab）教授。 杜芙洛是諾貝爾經濟學獎設立 50 年來，第 2 位獲獎女性，杜芙洛與另一位得主巴納吉是從事貧困研究的夫妻檔，往昔攻讀博士學位期間，巴納吉是她的指導教授。 美國哈佛大學教授克里莫（Michael Kremer）出生於 1964 年，1992 年取得哈佛大學經濟學博士學位。 巴納吉的媽媽也是經濟學家，她接受印度新德里電視台（NDTV）訪問表示，完全沒料到兒子會獲得諾貝爾桂冠。 她說：「他一直試圖讓經濟學擺脫理論部分，而是用理論來理解世界的本來面目，世界運作的方式，貧窮的樣貌，以及人們因應貧窮的作法。」 BREAKING NEWS: The 2019 Sveriges Riksbank Prize in Economic Sciences in Memory […]

iPhone 會把用戶 IP 傳給騰訊？蘋果：只有區域設定為中國的手機才會

【為什麼我們要挑選這篇文章】日前蘋果的 Safari 瀏覽器被發現「Safari 可能會將資料傳送給騰訊安全瀏覽」而引發風波，蘋果官方澄清，只有使用騰訊瀏覽器的中國用戶才會傳送資料給騰訊，香港、台灣或其他地區的用戶只會跟 Google 比對。 為什麼 Safari 要傳送 IP 等資料給騰訊和 Google？（責任編輯：郭家宏） 日前 Apple 手機作業系統 iOS 的 Safari 瀏覽器私隱政策被發現一句：「到訪網站前，Safari 可能會將網站地址計算出的資料傳送給『Google 安全瀏覽』和『騰訊安全瀏覽』以檢查是否為詐騙網站。」的文字，引起公眾疑慮 Apple 是否會把用戶資料交給中國企業手中。而 Apple 對此事正式發表回應，指出「只有區域設定為中國大陸的設備將從騰訊接收詐騙網站列表」，並指「用戶到訪的網站的 URL 絕對不會傳送給安全瀏覽供應商」。 Apple 官方回應如下： 「Apple 透過 Safari Fraudulent Website Warning（Safari 詐騙網站警告）保護用戶隱私和數據，該功能可標記已被識辨的詐騙網站。啟用此功能後，Safari 會根據已知詐騙網站列表檢查網站 URL，並當用戶到訪懷疑是詐騙網站的 URL 時對用戶顯示警告訊息。在這過程中，Safari 會從 Google 接收了一個已識辨為詐騙網站的列表。區域設定為中國大陸的設備將從騰訊接收詐騙網站列表。用戶到訪的網站的 URL 絕對不會與傳送予安全瀏覽供應商，用戶亦可隨時自行關閉這項功能。」 從官方回應中，可得知只有區域設定為中國大陸的手機才會連接騰訊接收詐騙網站列表，如地區設定為香港、台灣與其他國家地區，則只會傳送資料給 Google 的伺服器。 只有區域設定為中國的手機，Safari 才會傳資料跟騰訊比對 1. 為什麼 Safari 要傳訊息去中國 Tencent […]

唐鳳撰文登上《紐約時報》！台灣數位民主優勢從「群眾外包」開始打造

【為什麼我們要挑選這篇文章】在科技高度影響人類生活的時代，數位政府與數位民主的重要性躍上檯面，民眾面對不合理的法規不再只能走上街頭抗議，更可以在網路上不受地理限制地集結民眾聲音。 唐鳳投書紐約時報盤點台灣數位民主優勢，身為台灣人的你知道這些工具嗎？（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 行政院政務委員唐鳳投書紐約時報，細數台灣推行數位民主的成就。她指出，數位科技增進公民對話、向政府灌輸社會創新精神，台灣讓人人都能發聲，正在為未來加強民主。 紐時網站 16 日刊出唐鳳題為「堅強民主是數位民主」（A Strong Democracy Is a Digital Democracy）的文章寫道，民主隨更多人參與而增強，只要焦點放在凝聚共識而非分化，數位科技依舊是加強民眾參與的最佳方式之一。 她表示，近年來，台灣政府與科技社群攜手打造線上平台和數位計畫，讓老百姓有機會在政策改革方面提案並表達意見，「台灣正由群眾外包民主，創造一個反應更積極的政府」。 台灣也有數位民主平台：vTaiwan、Join 唐鳳在文中舉的首個實例，是 2015 年上線、討論法規該如何制定或修改的平台 vTaiwan。 vTaiwan 集合公、私與社會部門代表，討論如何以政策解決主要與數位經濟相關的問題。唐鳳表示，vTaiwan 上線以來，融合線上討論及利害關係各方當面商討，已處理30 項問題，特別是棘手的數位政策問題，包括為如何管理叫車平台 Uber（優步）獻策。 行政院 Join（公共政策網路參與）平台是唐鳳舉的另一實例。這個平台與 vTaiwan 都運用名為 Pol.is 的討論系統凝聚共識，但處理的問題範疇超越數位經濟，例如課徵空屋稅、獸醫使用人藥醫治動物。 唐鳳寫道，vTaiwan 與 Join 為台灣政府與公民開闢更多直接溝通管道，為政府帶來極大益處。官員不僅接觸到新點子與思維模式，也可發現核心公共服務需求。 獲勝發明直接由政府採納，直擊台灣社會問題 此外，總統盃黑客松是集合台灣公、私與社會部門解決迫切問題的科技計畫。這項競賽去年首度舉辦，由民間人士或公務員組成的黑客團隊參加，設計改善公共服務的創新方案。獲獎團隊沒有獎金，而是得到政府會應用構想的承諾。 今年第 2 屆總統盃黑客松的獲獎作品之一，是司法院隊伍開發的裁判易讀與量刑參考小幫手。這兩項數位工具將判決書中法律用語即時翻譯成白話文，協助民眾看懂判決書內容，並運用機器學習，針對酒駕案件自動析取量刑因素。 唐鳳在文末寫道，總統蔡英文 7 月出席黑客松頒獎典禮時，期勉公務員致力滿足民眾需求時擁抱黑客精神，「勇敢去做、不要怕犯錯」。台灣運用數位科技增進公民對話、向政府灌輸社會創新精神，透過讓人人有機會發聲為未來加強民主。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈唐鳳投書紐約時報 細數台灣數位民主成就〉，圖片來源：中央社。） 延伸閱讀 台灣早已禁用華為！唐鳳：當時沒有其他國家這樣做，我們在國際上具有一定資安話語權 唐鳳入選 2019 百大思想家！躍身榜上第一位跨性別閣員 唐鳳政委滿週年最有感政策：難用報稅軟體最快明年大改版，Mac […]

人類科技急速成長，為什麼經濟年成長率卻難以超越 5%？

【我們為什麼挑選這本書】人類科技一直是爆發性的成長，短短十年全球就有一半的人可以行動上網，但為何經濟無法以同樣的幅度成長？而且對已開發國家來說，GDP 每年成長 5% 根本是登天難的任務。 《解讀大未來：AI與階級差距，終將毀滅人類世界？》的作者大野和基（Ohno Kazumoto）將透過本書，帶著讀者思考，科技進步跟經濟發展的實際關係究竟為何？（責任編輯：蔣永愛） 全新科技接連出現，明明盛況空前，為什麼沒有引發爆炸性的經濟成長，反而還有略微下降的趨勢呢？在回答這個問題前，我先大致介紹美國經濟學者羅伯．戈登（Robert James Gordon）的想法。 儘管科技急速發展，但為什麼經濟成長仍舊低迷呢？ 在 1870 年到 1970 年期間，人們的生活產生了驚人的變化。1870 年，人們住在鄉村，隨處可見馬匹。再過了約 50 年，世界開始有了電力，廣播與電影產業發達，汽車、飛機普及化，醫療方面也開始使用抗生素。種種變化，當真是波瀾萬丈。 相較之下，全新消費社會中最明顯的變化，應非智慧型手機莫屬。光靠一台智慧型手機，就能看電視、蒐集資料、與人交談，幾乎無所不能。不過，與過去種種革命性創舉相比，智慧型手機著實不算什麼。以上是戈登的看法。透過他的見解，我們可對經濟成長不如預期的原因，有相當程度的了解。每 5 年換一輛新車，就算享受新的科技，但與歷史性的革新相比，不足以帶給人們感動。 過去的產業革命，在美國和歐洲帶來了每年 2% 左右的經濟成長率，且長達一世紀之久。日本的成長率相去不遠。這種成長率再扣除高齡化、國家債務、個體差異等成本，最後僅剩 0.5% 左右。戈登強調，這就是我們現居世界的真實景況。 讓社會豐足的科技 vs. 產生階級差距的科技 我自己也有一個方程式。在發現新科技可以彌補人力的方法前，得花一段時間。為了維持成長，光靠科技並不夠。雖然人類需要提高勞動生產力的科技，但以目前狀況來看，比起提高勞動生產力，新科技取代勞工的情況反而更多。 為什麼在美國所形成的差距會擴大到這種地步呢？能因新科技而受惠的人極為少數。掌握企業的經營者或投資者（資本家）則能受惠。另外，以祕書這項工作來看，只要電腦能勝任這項工作，或許就不再需要祕書。新的科技會威脅到這類的職業。當然了，如果從事科技無法取代的職業，就不會受到威脅。老人照護無法光靠機器人來處理。這種「人對人」的工作不會消失。 換言之，科技帶來許多差距，許多人就此被淘汰。科技對這些人而言，可以解釋成完全沒帶來任何利益。儘管直接受惠於科技的人提高了生產性，但其範圍有限。（就像 1870 年到 1970 年間發生的情形）創造歷史的科技，其受惠者會廣為普及到中產階級；而另一方面，新科技的受惠者，並未普及到一般的中產階級，這是我個人的解釋。 經濟學者們談到勞動人口的兩極化。像位於金字塔頂端 1% 的偉大藝術家、足球選手等人，因全球數十億觀眾而收入增加。新科技普及全球的程度，與他們的收入增加呈正相關。 科技正是造成差距的根源。請試著想像，全球有一半人口並未因新科技受惠，也就是因為這樣，導致經濟成長只有過去的一半。 「只要努力工作就有回報」根本是幻想 人類若滿足基本生活需求，就會產生強烈的欲望，從古至今都是如此。一旦達成某個目標，就會產生更多欲望。我們想達到的目標沒有極限。50 年來，我們的文明之所以會如此混亂，無窮無盡的欲望就是原因之一。我們不妨來看看 50 年前的情況吧。1968 年 5 月，法國的學生運動相當盛行，日本和德國也一樣。而美國加州的柏克萊大學，則舉行了反越戰的示威遊行。 當時人們覺得，工業文明（Industrial Civilization）似乎會就此走向末日。大家都在想，接下來到底會發生什麼事呢？當初在巴黎拉丁區參與暴動的學生，就感覺到他們將會邁入另一個不同的時代。 60 年代的大眾文化，滿是歌曲、毒品、性愛。大家都有感於後物質主義時代即將來臨，也都知道應該要超越物質主義，以此面對生活。 但這種文化並未持續太久。到了 70 年代，人們開始擔心找不找得到工作。經濟成長率下滑。原本在 […]

【日本求職經驗包】一個文組畢業的台灣人，如何拿到年薪 600 萬日幣的 offer？

【為什麼我們要挑選這篇文章】日本離台灣近，薪水也較高，不少台灣人前往日本求職。求職會遇到怎樣的關卡？日本人怎麼評量面試者？以及要怎麼提升求職的效率？ 本文作者為文組畢業生，在日本求職三個月後，拿到年薪 600 萬日幣（約新台幣 165 萬）的 offer。藉由他的故事，我們可以瞭解日本求職的流程與眉角。（責任編輯：郭家宏） 作者：東京工程師 部落格原文 有一句浮誇的話叫做「選擇比努力重要」。前一篇文章講述了我意外走進東京就業博覽會會場、拿到了一些二面；這一篇文章我將會講述我如何努力再努力，卻接近徒勞無功的故事。而這兩篇文章的結合，恰好很經典的詮釋了「選擇比努力重要」。 這篇文章的最後，我會分享給「想去日本的新鮮人、有工作經驗想去日本的工作者」，哪些選擇是 CP 值較高的作法。 不用害怕選擇做對還是做錯，你可以挑一個先做 承接上集我決定要去日本公司的二階段面試之後，我開始著手兩件事情： 1. 日本住宿要住哪？費用應該要怎麼規劃？ 2. 還要應徵哪些公司？該怎麼應徵？ 首先第一件事情，我從預算開始抓。 當時因為沒有求職經驗（連台灣都沒有），傻裡傻氣地認為一個月到兩個月之間應該可以結束所有面試，因此我只帶了價值 5 萬台幣的日幣就出發了。 以結果論來說，我完全錯估求職的時程，我最後花了三個月才離開日本，而令人驚訝的是，我竟然只用了 17 萬日幣（約新台幣 4.7 萬）就在日本待了三個月，這是包含所有的住宿、吃飯與交通。（其實以一般日本新鮮人就業，期間大概會花十個月） 第二件事情，要應徵哪些公司的部分。 目標是大商社、投銀、大外商與本土銀行與知名公司。因為完全沒有資源，就是上網看別人怎麼寫。 以前樂天（Rakuten）下面有個服務叫做「就活揭示板」，看一下大概有什麼內容，整體來說，就是看大家針對每間公司有什麼評價。 因為是新鮮人就活，所以企業研究要研究到非常誇張。舉例來說，會有所謂的「適性檢查」，有名的有「玉手箱」跟「SPI」，你要研究你目標的公司喜歡什麼樣的人。舉例來說，每年大商社的申請人數都是近萬，但錄取人數只有 100~150 人左右，在這樣大規模的，前面通常會有兩個「測驗」，一個是線上測驗、一個就是適性測驗（玉手箱、SPI），通過這兩個測驗後，才會有真正的「面試」。 當時我投的有七大商社母公司的總合職、投銀、本土銀行、知名品牌（富士通總研、NTT 等），基本上就是對自己要求高的日本畢業生會投的公司。 東京貧民窟的奇幻旅程：住宿 回到比較偏生活面的部分，因為一開始就知道自己預算不高，所以住宿的方面，鎖定了 Airbnb ，想辦法挑裡面最便宜的，最後找到一個月 4 萬（日圓，約新台幣 1.1 萬）在上野的住宿。 一般來說，住長久再怎麼便宜也都要 6 萬（日元，約新台幣 1.6 萬），而短租便宜都要 8 萬（日元，約新台幣 2.2 萬）以上，去了以後，才知道，天啊這簡直聚集了全東京的魯蛇，甚至我還因此知道東京哪裡可以買到毒品，因為我當時的室友就在吸毒。 而空間來說，大約是一個 20 […]

【10/19 直播】軟體、大數據融入學習，科技如何帶動台灣教育創新？

­­ 【為什麼我們要挑選這則新聞】科技正在顛覆教育場域，台灣最新的 108 課綱緊扣聯合國「公平且優質教育」目標，往世界趨勢「數位學習」移動。台灣並不缺技術，但要如何讓產官學民同心協力，將軟體與大數據融入教育，帶動台灣的教育創新，平均分配資源並培育下一代的人才，這些問題值得我們深思。 10/19 教育永續發展論壇，邀請唐鳳、柯文哲、呂冠緯、葉丙成等產官學界人士，從科技、企業等角度，探討台灣的教育創新議題。TO 也會進行全程直播。（責任編輯：郭家宏） 上午場直播： https://www.facebook.com/TechOrange/videos/785350175237662/ 下午場直播： https://www.facebook.com/TechOrange/videos/2399434446943814/ 108 課綱緊扣聯合國永續發展目標 SDG4「公平且優質的教育」，台灣正往世界趨勢「數位學習」加速。今年，由均一平台教育基金會、為台灣而教教育基金會（TFT）、逆轉聯盟共同發起與主辦的「教育永續發展論壇 」，以「官民協力」為主軸，分別從教育科技、創新師培 、孩子的陪伴三大重點切入，邀請數位政委唐鳳、台北市長柯文哲、Google 董事總經理簡立峰、教育部范巽綠次長、台大葉丙成教授等產官學界代表同台對話，聚焦教育創新如何聯合所有生態系的力量來創造共識、對話協作、產出具體行動方案來實踐與推動改變、來成養育、陪伴每一個不論出身、台灣的孩子。 這次，我們特別訪問了發起單位之一均一平台教育基金會的董事長暨執行長呂冠緯，談談為什麼要發起並舉辦這樣的論壇，它跟其他教育論壇有什麼不同，而參與者又能從中得到什麼呢？ 請問冠緯，當初為什麼想發起這個論壇呢？ 其實最先提出這個點子的是逆轉聯盟的共同創辦人宜中哥，均一跟 TFT 比較是因為認同而一起發起的。 從均一的角度來說，均一發展到今年滿七年，逐漸有一個體會：一個組織認真做事情可以做出一點什麼，但是如果要做出更規模化的改變、更有系統性的解決社會問題或教育問題，一定要跟其他 NPO、企業單位、現場師生，以及政府形成一個健康的生態系。而聯合國永續發展目標文件當中，也提到本質上，SDGs 極需跨部門、跨領域的協調機制及策略，這是推廣 SDGs 的關鍵，來達到有效實作與倡議。 過去在不同領域，都有人在認真的實踐，現在是個時機，把我們做的事情串連起來。剛好緊扣聯合國 SDG4 到 2030 年「公平且優質教育」的目標，我們還有 12 年，透過一年年的論壇，把這個些對話、生態系的連結給建立起來。我們認為，教育是透過對話、合作，才有機會推動改變的。 那為什麼是「今年」舉辦呢？ 108 課綱開始成為中小學校園中的日常，適性多元的升學時代正式展開。教育制度設計成鼓勵孩子不要用分數定義自己，而是要探索自己、認識自己，要成為終身學習者。 從大環境來看，今年是 108 課綱上路年，而新課綱這樣的大工程，不能只單靠政府推動。過去從來沒有一個課綱有這麼大的彈性與空間，既然當初有許多先進爭取到這樣的彈性，那我們更應該利用這個機會，身為公民、身為 NPO，我們應該更主動緊扣 108 課綱的核心精神：自發、互動、共好，讓大家看見民間自發的參與、官民深度的互動、教育共好的發展的實踐。 而均一這幾年有些官民協作的經驗，像是與教育部合作的課中補救合作案、與台北市的學習影片合作等，過程中有些經驗與學習，希望可以做一些分享。 這次共同發起的三方，分別代表教育生態系的哪些角色？ 在我們三方（均一平台教育基金會、為台灣而教教育基金會、台灣逆轉聯盟協會）踏入教育領域這幾年，發現教育可以分成幾大塊：一是隨著時代變化，科技變成教育創新的重要切入點，而均一正代表科技所帶動的教育創新。不過我們同時也理解，教育本質上還是要回到「人」，老師對孩子的影響是科技所無法取代的，在這樣時代變化下，如何培育出不只是教「知識」的老師，而是教「生命」的老師，尤其對偏鄉或其他更需要的孩子格外重要，TFT（為台灣而教教育基金會） 則是代表這一塊。最後，人與科技之外，如何建構一個能深度陪伴孩子的場域也很重要，因為除了教授「知識」與「生命」，孩子最根本需要的仍然是陪伴，而逆轉聯盟則代表著各地陪伴型教育場域，是資源共享來照顧孩子的合作創新典範。 單靠科技、老師、陪伴的場域，都不足以做到最有效的教育創新、關懷弱勢，只有聯合彼此的力量，才有可能真的成就每一位孩子。就像那句格言「It takes a village to raise a child」，我們期許這次的論壇能建立一個跨官民、跨組織的教育村，讓我們能培育、陪伴每一個不論出身、台灣的孩子。 […]

中國洗腦 APP「學習強國」暗藏後門，上億手機遭到中國政府監控！

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國政府推出「學習強國」APP，宣傳習近平的思想，一度成為中國 APP 下載排行榜第一名。然而近期研究發現，學習強國 APP 有後門，可以讓政府取得用戶手機資訊、圖片、通訊紀錄、網路使用紀錄，超過上億個手機受害。中國政府不僅灌輸習思想，也加強對人民的監管力度。（責任編輯：郭家宏） 中國中共中央宣傳部推出的「學習強國」手機 App，被用以宣揚中共總書記習近平的思想與言論，央媒記者甚至要通過  App 內的考試才能獲取新聞記者證。不過根據最新研究發現，「學習強國」App 的程式碼中具有取得用戶手機資訊、相片、通訊錄、網路使用記錄的能力，並可啟動手機內的錄音功能。研究員指它正對中國人民的生活展開監控。 學習強國可以取得用戶手機資料，並開啟錄音功能 外媒《華盛頓郵報》引述自由亞洲電台贊助的開放技術基金會（Open Tech Fund）與德國資訊安全公司合作所發表的研究報告。報告顯示「學習強國」的 Android 版可隨時檢查手機內的相片、影片，可取得手機通訊錄資料、用戶手機定位位置、通話記錄等資料，並有能力搜查出 960 款第三方 App（包括電子商貿、社交、娛樂）訊息的權限。 研究員甚至發現該 App 甚至可開啟手機內的錄音功能，在觀察之下，該 App 每天都會把收集得到的手機使用日誌向外發送。 開放技術基金會技術總監 Adam Lynn 指這個 App 所得到的權限非常高，中共實質上已能存取超過 1 億名用戶的資料，並進行 24 小時監控。 「學習強國」手機 App 主要宣傳習近平思想，並提供有關習近平的講話、影片，以及金句等資料。App 內還有登入積分以及測驗功能，賺取的積分可兌換優惠或折扣，因而大受歡迎。不過其積分制度亦惹來批評，據報最後停止了各地區政府部門強制要求公務員下載。 TO 編按：為了通過習思想測驗，中國記者正密集使用「學習強國」 根據聯合新聞網引述 BBC 中文網的報導，中國的記者們正在密集練習題庫，因為他們要在 11 月前參加全國性的線上測驗，如果沒有考過或缺考，他們就無法換發新的記者證。 考試內容包含新聞傳播學、法律問題、共產黨政策與習近平思想等等，新聞傳播學與法律站考題約三分之一，最重要的就是中央政策與習思想。該測驗的目的，是了解記者對中共政策與習近平的忠誠度；而題庫就在學習強國裡。 習近平上任之後，中國政府對言論自由逐漸縮緊，也加大對媒體的掌握。網路的無國界特性並沒有衝擊中國的專制體制，反而提供政府監控的工具。透過學習強國，一方面灌輸黨的思想，二方面透過後門檢查手機內的相片、影片、通訊紀錄，記者使用學習強國準備測驗，連帶失去了言論自由，成為黨的宣傳工具。 （本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈中共「學習強國」App 疑有後門　報告：過億部手機被當局監視〉。首圖來源：學習強國官網） 更多關於中國的消息 【掃玻璃囉】蘋果重上架香港抗爭地圖 App！中國黨媒崩潰：為暴徒護航，居心何在？ […]

【CONNECT AI to the Future】Appier 收購日本 AI 新創，助電商解決萬年大哉問：商品都在購物車了為什麼不買？

台灣 AI 新創公司 Appier 今（15）日宣布收購日本 AI 新創 Emotion Intelligence（下稱 Emin）並推出 AiDeal 電商促購解決方案，透過 AI 解決電商的萬年大哉問：「為何消費者都把商品放在購物車了卻還不買」的關鍵問題，化消費者的購物「軌跡」為「商機」。 Emin 透過 AI 與滑鼠游標追蹤技術，分析消費者在網頁上的即時行為動態精準分析，哪一些顧客是「即將購買」、「猶疑不定」或「只逛不買」，在了解消費者的真實意向後，AiDeal 便會特別針對這些猶豫的消費者推出限時優惠促銷，挖掘潛在電商商機，並且為電商促銷達到優化成本的效益。 電商遭遇大挑戰：被消費者遺棄的購物車 根據 Appier，全球電商市場正在快速成長，全球前十大電商發展最快速的國家中，有六個來自亞洲，包括印度、菲律賓、中國、馬來西亞；亞洲電商的市場規模更將從去（2018）年的 1.3 兆美元成長到 2023 的 2.5 兆。 然而，全球電商也正遭遇一些挑戰，例如，電商業者不知道：誰是猶豫者、誰只是過客；從瀏覽到實際購買的過程中，為什麼消費者會放棄已在購物車中的商品；電子優惠券又應該要怎麼發、發給誰？ 再加上電商商店的回頭成本是「零」，因此催生了更多的猶豫買家，根據統計，這種猶豫型的顧客中，有超過 75％ 的人放棄結帳。而 800 名猶豫買家當中，僅有 200 名會因促銷活動而下單。 只靠「滑鼠軌跡」就知道消費者到底買不買 而 Appier 收購 Emin 推出的 AiDeal ，便是透過機器學習 200 個以上的維度，來分析消費者在網頁上的即時動態行動，例如「消費者將滑鼠游標停留在商品 A」、「在商品 A 與商品 B 之間切換」、「在商品 A、B、C、D 間切換（來回再次確認）」，AiDeal 分析以上幾種行為的「猶豫指數」後，猶豫指數最高的消費者將獲得限時優惠券。 由於「立即購物者」即使不需要優惠也會買、「只逛不買」的顧客就算有優惠也不會動搖，因此此種可以只針對猶豫消費者推出促銷活動的做法，正好可以做到精準促銷、增加轉換率，也能維持消費者心中的品牌價值。 […]

三天兩起死亡車禍，foodpanda、Uber Eats 外送員是否拿得到勞保？

【為什麼我們要挑選這篇文章】國慶連假發生兩起 foodpanda 外送員死亡車禍，外送員的工安與保險問題成為討論焦點。勞動部對 foodpanda 與 Uber Eats 勞檢，認定兩家業者與外送員間具有傭雇關係，應該要投勞保。 然而也有不少人登記為外送員，卻從來沒有執行送餐業務，傭雇關係並不明確，因此還會進一步確認。若是傭僱關係就要投勞保，若屬於承攬關係，就會再討論保險機制。（責任編輯：郭家宏） 勞動部 14 日針對食物外送業者 foodpanda 及 Uber Eats 勞檢，認定兩家業者與外送員屬僱傭關係，要求業者提供相關資訊，若未提供屬情節重大，依勞基法分別最高裁罰新台幣 175 萬元。 業者與外送員有傭雇關係，須提供勞工名卡、工資清冊及出勤記錄 國慶連假間接連發生兩起外送員車禍致死的意外，針對 foodpanda 及 Uber Eats 初步勞檢結果，勞動部 14 日臨時舉行記者會說明。 勞動部職業安全衛生署長鄒子廉表示，因為兩家業者合約內容，包括如無法於選擇時段提供服務須於 24 小時內回報公司、服務期間穿著制服、使用制式品牌圖樣保溫箱、黏貼機車車身品牌圖樣貼紙等規定，研判該業者對於罹災者具有一定程度的指揮監督，兩者間也存有組織從屬性，據此認定雙方應具僱傭關係。 鄒子廉針對勞檢結果表示，兩家業者均遲未提供勞工名卡、工資清冊及出勤記錄，若不提供，屬情節重大，會依勞基法第 7 條、23 條第 2 項及 30 條第 5 項，分別給予最高罰 30 萬元、100 萬元及 45 萬元，合計 175 萬元。 外送員沒想像中好賺，有很多隱形成本： 【美食外送員真心話】在 Foodpanda、Uber Eats 都當過外送員，他：隱藏開銷很可觀！ 【Foodpanda 外送員真心話】外送可以做到月入 […]

實體零售的無痛數位轉型方案：透過智能 POS 升級智慧零售，帶來 6 大競爭優勢

【為什麼我們要挑選這則新聞】電商趨勢當道，但實體零售業具有「消費者體驗」的優勢；隨著物聯網技術成熟，數位轉型成功的實體零售將可省下大量的人力和管理成本，並取得更多的消費者數據，讓決策優化。對於線上線下整合的智慧零售趨勢，Cyberbiz 怎麼看？（責任編輯：郭家宏） 近年實體零售的營運每況愈下，經營者面臨人力成本上升，難以滿足消費者個性化要求等重重考驗。2017 年，縱橫零售市場 19 年的大潤發創辦人黃明端在中國大陸面臨被電商龍頭阿里巴巴收購命運，離職時有感而發，「我戰勝了所有對手，卻輸給了時代！」這句話中的畫面如今在各大零售市場重演。Coresight Research 發現美國零售門市今年上半年倒閉家數已經比 2018 全年增加 20%，預期 2019 倒閉家數將達 1.2 萬，為去年的 2.4 倍，台灣今年也傳出 39 年老牌服飾業者沒落的消息。 有鑑於此，Cyberbiz 順立智慧股份有限公司聯合中華電信、研華、振曜、創立、FansPlay 等台灣國內知名軟硬體夥伴推出智慧商店解決方案，在智慧零售科技暨開店設備展上首度登場，以 Cyberbiz 開發的智能 POS 為中樞控制各種設備，減少實體通路業者重複繁瑣的工作，達成「省人、省力、省成本」的營運效益。 瞄準數位轉型需求，為新零售智慧商店帶來 6 大優勢 市調機構 E-Marketer 指出，2023 年全球電商交易金額將達 6.5 兆美元（約新台幣 200 兆元），線上交易佔整體零售業比重也將從 2018 年的 12% 增長至 22%，而根據經濟部資料，2018 年台灣零售業營業額逼近 4.5 兆台幣，其中線上電商交易額僅佔 6.4%，顯示台灣零售業者仍高度依賴實體通路經營，數位變革可望成為一大趨勢。 數位變革看似複雜，但運用系統則可無痛轉型，以 Cyberbiz 提出的解決方案為例，商家能從雲端智能 POS 後台佈達營運指令，完成客流分析、進銷存動態管理、電子標籤變價、數位電子看板及 NFC 互動廣告機內容更新，全面串連商家服務與消費者體驗。並能同時彙整分析線上與線下消費者行為資訊，掌握完整消費者輪廓，進而做到吸引新客和保留舊客的精準行銷，帶來 6 大優勢：提高營運效率、最佳化使用者經驗、精準行銷、節省營運成本、高效人員管理、靈活策略運用。 […]

台灣的「小」是競爭優勢！英特爾：人才網路緊密，解決問題效率超高

【為什麼我們要挑選這篇文章】在世界地圖上，台灣非常小，市場規模連帶受限；但在英特爾的高階主管眼中，台灣的小反而是競爭優勢。為什麼？（責任編輯：郭家宏） 台灣地狹人稠、市場規模受限，但看在美商晶片大廠英特爾（Intel）高階主管的眼裡，台灣的「小」反而凸顯出產業鏈的競爭優勢，有利於人才快速溝通，提高解決問題的效率。 汪佳慧近期正式升任英特爾台灣分公司業務暨行銷事業群總經理，帶領英特爾台灣分公司超過 1000 名員工當中的業務團隊，負責推廣產品與解決方案。十月初，英特爾執行長史旺（Bob Swan）訪台接受媒體團訪時，特別表揚台灣 3 位傑出主管，汪佳慧是唯一一位女性，格外顯眼。 對英特爾而言，要掌握雲端、5G、人工智慧（AI）等龐大商機，就必須深化與台灣產業的合作。眼見其他外商相繼來台設立研發中心、大舉招募在地人才，汪佳慧發現，台灣人才不只素質高，在溝通協調上也有自己的一套。 人才網絡緊密，解決問題效率奇高 「台灣很小，其實反而是競爭優勢之一。」汪佳慧接受中央社專訪透露，台灣工程領域很多人才都是高中同學、大學室友或當兵同袍，後來一起進入職場、一起發展事業，因為過去彼此認識，形成了緊密的人際網絡，大家在交換意見或資訊時非常快速。 她打趣形容，如果一名工程師做專案時需要協助，可能開車 15 分鐘就能找到在另一家公司任職的高中同學幫忙，坐下來談半小時就把問題解決了，「台灣的速度就是這麼快」，在解決工程相關問題時，台灣的效率比其他地區高出許多。 看見這麼多外商擴大在台營運，汪佳慧也為在地人才感到高興，這代表外商對台灣人才的肯定，而這些人才將來勢必可以為台灣做出貢獻。 就近接觸客戶，快速抓住市場機會 談到新職位以來的心情，汪佳慧說，在台灣工作，跟市場和客戶很接近，客戶不僅很精準地掌握機會，看到機會之後的反應速度也很快，這是她在其他市場比較沒有明顯感受到的，在台灣「每天都有很新鮮的事情會發生」，每天都有新產品、新想法和創新在醞釀當中。 汪佳慧認為，個人電腦（PC）時代很多東西發展得相對成熟，現在轉移到數據驅動的營運模式，無論在雲端和電信領域，需要的人才技能都不太一樣。例如英特爾在做雲端業務時，不只去分析硬體架構，很多時候會從工作負載的角度觀察，再回過頭去定義什麼是最佳化平台。 她也發現，在台灣有很多機會來自 5G、數位轉型和虛擬化領域，這部分過去是電信業者在主導，現在有越來越多企業投入，產業對這方面的人才需求也正在提升。因此英特爾對於現有員工的訓練和招募新進員工，會特別注重未來需要的技能。 實施員工輪調制度，鼓勵在外進修 汪佳慧表示，英特爾在評估員工表現上，其中一項指標是學習能力，例如鼓勵員工設定學習目標，包括專業技能或溝通技巧等。以業務部門來說，每週五早上都排定一系列的網路訓練課程，幫員工了解新產品、新技術和市場新趨勢。 英特爾也推出職涯機會發展平台（Development Opportunity Tool，DOT），例如台灣員工可以到美國總部輪調 2 到 3 個月，執行雲端專案，回來台灣後不只是學到新技能，也會建立更多的人際網絡，日後如果需要總部資源，就能更清楚從哪裡找到。同時英特爾也鼓勵員工在外進修，增加學習管道。 身為基督徒的汪佳慧透露，為了在忙碌工作中找到生活平衡，她在回家路上會聽一些音樂，暫時不要想工作，平時也會做瑜伽，讓自己可以很專注，抽離原本在做的事情。她也發現，業務部門的工作就像自己的興趣花藝一樣，每個成員都有獨到特質，需要組成一個最佳團隊，一起支持客戶。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈英特爾汪佳慧：台灣很小 反而是競爭優勢〉。首圖來源：中央社） 更多關於台灣市場的消息 世界經濟論壇：台灣創新能力全球第 4，總體經濟穩定度排名第 1！ 張忠謀評論台灣商學院：學生程度比美國差很多，因為台灣的「世界級企業」很少 SEMICON 2019 國際半導體展：從台灣角度如何看量子電腦發展？

抵制不到一週，騰訊就恢復 NBA 的轉播！賺錢還是比愛國重要啊

【為什麼我們要挑選這篇文章】日前火箭隊總經理與 NBA 總裁因表態支持香港與言論自由，引發中國抵制 NBA，騰訊也宣布暫停轉播 NBA。然而不到一週，騰訊就恢復部分 NBA 的比賽轉播，但火箭隊仍然「被消失」。 這跟華為先前的「台灣台北」事件滿像的，雖然要考量黨的意識形態，但公司還是賺錢優先阿！（責任編輯：郭家宏） 火箭隊總經理摩瑞（Daryl Morey）因表態支持香港，一度引來中國全面抵制 NBA。但就在今天，騰訊體育的 NBA 直播單已經恢復部分比賽的直播，距離 8 日發文抵制轉播不到一週。 陸媒指出，恢復直播的這兩場比賽分別為多倫多暴龍對上芝加哥公牛，以及以色列球隊特拉維夫馬卡比對陣明尼蘇達灰狼。 騰訊體育恢復 NBA 的轉播 騰訊體育先前因摩瑞的「反送中」言論，於 8 日下午宣布，即日起暫停 NBA 季前賽（中國賽）的轉播安排。而今再度恢復轉播，讓先前表態「與國家同進退」的中國網友錯愕。 有網友調侃，騰訊體育好像只是暫時的愛國了一下，都是這樣的啦，風聲過了就持續賺錢。 但也有網友為騰訊體育開脫指出，騰訊一開始的聲明就是停播「季前賽中國賽」，央視是停播所有季前賽，沒有任何一家媒體說要封殺 NBA。 騰訊付了 15 億美元，拿下 NBA 的轉播權 經過與阿里巴巴集團的激烈角逐，7 月 29 日，中國騰訊公司宣布拿下 2020 至 2025 年 NBA 中國數位媒體轉播權。 陸媒先前報導，騰訊為此付出 15 億美元（約新台幣 459 億元）的天價續約，是之前與 NBA 簽約合作 5 年總價的 3 倍，再次刷新了中國市場體育版權價格的紀錄。 （本文經合作夥伴 中央社 […]

Apple TV+ 是中國好棒棒平台？外媒：蘋果明示製作團隊別激怒中國

【為什麼我們要挑選這篇文章】蘋果 10/10 再度下架了香港抗爭地圖 App「全港抗爭即時地圖」，宣稱在與香港警務處屬下香港網路安全及科技罪案調查科溝通後，認定與此 App 被用來伏擊香港警察，威脅公共安全，因此將其下架。 蘋果在本月 2 日拒絕該 App 的上架申請引來輿論風波後，在 10/4 核准其申請，遭到中國官媒「接力開罵」，不到一個禮拜後再度屈服。 現在，外媒再度加碼爆料，蘋果早在去年時就已經向自家自製內容的製作團隊發出「別激怒中國」的指引。（責任編輯：藍立晴） 雖然美國企業最近不斷被指向中國「跪低」，不過其實這已經不是近年才發生的事情。最近再有人爆料，指 Apple 最近大力宣傳的 Apple TV+ 自家製作內容，原來早在去年製作時已經訂立了不應激怒中國的指引。 蘋果要求 Apple TV+ 內容應避免將中國的「負面形象」 據 BuzzFeed News 報導指，Apple 在 2018 年開始計劃 Apple TV+ 自家內容製作的時候，其網路軟體與服務資深副總裁 Eddy Cue 和國際內容開發總監 Morgan Wandell 就已經向製作團隊發出指引，其中包括避免將中國以負面形象表現出來。 據稱，這是在 2016 年 Apple 的 iBooks 和 iTunes 電影商店在中國推出後半年就被禁止之後，Apple 就希望保持與中國政府的關係。 據消息人士透露，對中國政府卑躬屈膝的做法在好萊塢相當常見，這是因為每人都希望可以進入中國市場。 至於 Apple 近年除了生產基地位於中國之外，收入已經相當依賴中國，因此避免得失中國政府也是在商業上的考慮，對於一間上市公司而言，確實是個保護股東利益的聰明做法。 TO […]

【市值破 7.5 兆】台積電股價屢創新高！張忠謀：因為台積電有這 3 個強項

【為什麼我們要挑選這篇文章】台積電 5 奈米製程即將量產，3 奈米廠正在建設，營收屢創新高，今日股價更突破 290 元，市值破 7.5 兆元，再次刷新紀錄。 張忠謀曾表示，台積電有 3 個強項，讓它可以屢創奇蹟。（責任編輯：郭家宏） 台積電今年營收屢飆新高，市值也受惠股價水漲船高，對應台積電創辦人張忠謀去年交棒時，曾表示台積電還會再次創造奇蹟，今年 8 月就預言成真。在張忠謀眼裡，台積電有技術領先、製造強及客戶信任 3 強項。 台積電股價衝破 290 元，屢創新高 台積電 8 日股價攻上新台幣 286.5 元，創下歷史新高價，市值攀高至 7 兆 4290 億元，同創歷史新高，並改寫台股史上單一企業市值最高紀錄。（TO 編按：今日開盤，台積電股價衝破 290 元，市值破 7.5 兆元，再次刷新紀錄。） 台積電市值不僅擴大領先可口可樂（Coca-Cola）與全球半導體龍頭廠英特爾（Intel），還超越迪士尼（Walt Disney）與家得寶（Home Depot），躍居全球第 22 名，成為市場關注焦點。 張忠謀於 2018 年 6 月 5 日自台積電退休前，多次表示對台積電再創奇蹟深具信心。台積電在董事長劉德音與總裁魏哲家帶領下，表現果然不讓張忠謀失望，不斷再創奇蹟。 台積電不僅 8 月營收曾達 1061.18 億元，第 3 季營收 2930.46 億元，皆創歷史新高，根據統計，張忠謀退休後，台積電股價漲 53 […]

肯亞漁民拿保險套當手機防水殼！先別笑，必要時它真的可以「救命」

【為什麼我們要編譯這篇文章】保險套除了「一般」的用途之外，它還可以拿來當手機防水殼。肯亞漁民選擇保險套作為低成本防水殼，雖然我們覺得這個用途很有趣，但對他們來說，這些保險套可是有「救命」的功能呢！（責任編輯：郭家宏） 保險套的功能超乎你的想像！除了在 OOXX 的過程中，保險套能防止性病的傳染與避孕之外，生活中還有許多能用到保險套的地方。 肯亞的漁民，拿保險套當手機防水殼 一般人對於保險套的認知，除了「正常」的用途之外，可能頂多是十幾歲時年少輕狂，在公用販賣機買來送朋友當生日禮物，或是當氣球裝水這些玩樂性質的用途。 但在肯亞的海邊，一群漁民將保險套作為容易取得又便宜的簡易手機防水殼，出海時先將手機套上保險套，並在開口簡單打個結封死，保險套馬上變成符合各式手機尺寸的防水殼。充分的利用了保險套的主要材料——乳膠的特點：防水、有彈性。重點是很便宜，且容易取得，更可以在自然環境中自然分解，沒有一般塑膠製品的汙染問題！ 別小看防水，必要時可以救你的命 為何對於肯亞漁民來說，讓手機保持防水這麼的重要？因為一般的漁船都有配備無線電，但駕駛著舢舨小船可沒有地方裝這種設備，因此手機就成為了當他們離岸作業時，唯一能與岸邊通訊的工具。無論是打給家人報平安，或與客戶討論今日漁獲，甚至是船發生翻覆，或受傷需要求救等緊急狀況，手機就是他們唯一的救命工具。 當地漁民 Matano Jaffar 曾在海上作業時遇上大浪翻覆，同船的六位船員有四位失去性命，他與另一位同事拼命游回岸上才保住一命，如果那時能使用手機求救，或許就不會有這種遺憾！保險套不僅是土炮防水殼這麼簡單而已，更是一種生活智慧的使用。 有些人可能想問，做為單次使用用完即拋棄的「防水套」，拿來包手機成本不是很高？但畢竟只需要防水就好，根本不需要花大錢買防水殼，相對起來，保險套的成本就能符合漁民們的需求。 參考資料來源： 1. 《BBC 中文網》：〈保險套的新用途〉 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Pexels CC Licensed） 延伸閱讀 看 A 片搶救糧食危機！Pornhub 近期上線的「蜜蜂成人影片」是什麼神物？ 色情網站 Pornhub 給單身狗的大禮：情人節讓免費讓你當一日高級會員！ 【懷世足寶寶，送妳華堡堡】俄羅斯漢堡王行銷「太地獄」，出面道歉啦！

美軍用原子彈終結二次世界大戰，證明科技知識就是一個國家最強大的軍事基礎！

【我們為什麼挑選這本書】1945 年八月，美國在日本丟下兩顆原子彈，結束了第二次世界大戰。然而，若我們攤開二次大戰的歷史，從德軍的 V1（巡弋飛彈前身）、V2（彈道飛彈前身）到美軍的原子彈，都象徵著這件事實：科學上的知識，成了國家的軍事力量。 《軍事科技幻想工程》的作者莎朗．魏因貝格是網路新聞刊物《攔截》（The Intercept）的國防編輯，專門研究軍事與科技議題。透過本書，我們將看到科技主導的軍武發展史。（責任編輯：郭家宏） 池田道明才六歲大，一張胖嘟嘟圓臉，眼前閃現一陣炫光，核子時代當面襲來。就在他踏出長崎醫科大學附設醫院電梯時，一顆代號「胖子」的原子彈在七百米外引爆。那枚炸彈的爆炸當量超過兩萬噸黃色炸藥，把半徑一公里範圍內的一切事物幾乎全都夷平。醫院混凝土建築大半依然聳立，然而裡面的民眾絕大多數都遇害。他的一條命，很可能是鋼質電梯井拯救的。 他甦醒過來時眼前一片漆黑，他記得的第一個感覺是燃燒的聲音。接著是灌入他鼻孔的煙味，於是他爬起來站好。接著他跌跌撞撞走出來，進入醫院原來的廊道，他的眼睛適應了黑暗，這才察覺自己腳下一片泥土。木地板已經被炸飛了。角落地上有名護理師，周圍都是碎玻璃，她的臉滿是血跡。在池田道明看來，那就彷彿有人在她的頭上倒了一桶血。不過她睜著雙眼，盯著他看。 「叫救護車，」她這樣吩咐，臉上表情混雜了震驚和憤怒。 這些核彈工廠一天 24 小時的運作產量，全都會在你的家園引爆 他環視四周，眼中只見玻璃碎片和被炸離地面的木板。他從一扇窗框爬出去，踏上片刻之前還是一片有水的寧靜庭園的地方。這時他抬頭看，眼前一些樹木已經倒下，依然矗立的則起火燃燒。他的眼光從燃燒的樹梢向下挪到了地面，那幅景象恐怖之極。醫院庭園堆滿屍體，毛髮都燒成了鬈曲團塊。有些人雙眼凸出，懸垂臉頰，唇肉燒光了，露出牙齒和下巴。有些屍體腹部鼓脹到正常的兩倍大小，另有些人的內臟流了出來。 他逃離焚燒的醫院院區，本能開始向都市走去，心想他會找到人來幫忙。很快他又發現更恐怖的情景。長崎的林蔭大道都堆滿了炸碎的建築殘骸。活下來的人四處走動，雙臂懸垂著焦肉，向前伸出，以免燒傷的皮膚碰觸身體，引發疼痛。他們茫然在街上行走，想找水、求助，卻完全徒然。 三天之前，美國在廣島投下一枚名叫「小男孩」的原子彈，它使用高濃縮鈾，當場殺死約七萬人。往後還有許許多多人死於燒傷和輻射病。長崎並不是「胖子」的首要目標，那枚鈽內爆彈由一架代號「博克斯卡」（Bockscar）的 B-29 超級空中堡壘轟炸機搭載，原本打算投在小倉市，不過雲層覆蓋，迫使飛行員改變航道轉往次要目標長崎。長崎的山脈峽谷自然地理形勢保護了部分人口，因此許多人沒有像廣島民眾那樣立刻死亡，不過市中心區仍遭摧毀。 除了一枚炸彈之外，第二架飛機飛越長崎時，也跟著投下一些罐子，裡面裝了科學儀器。罐子裡面還裝了一封私人信函的副本，執筆人是曼哈頓計畫好幾位科學家，收信人則是日本一位卓越科學家。「幾年之前你已經知道，一個國家只要願意付出龐大代價，備妥必要的材料，就能造出一枚原子彈，」核物理學家路易斯．阿爾瓦雷茨（Luis Alvarez）在信中寫道，「現在你已經看到了，我們已經蓋好了製造廠，想必你心中不會有絲毫懷疑，這些工廠一天二十四小時的運作產量，全都會在你的家園引爆。」 杜魯門總統警告日本：「毀滅之雨」要來了 在日本，這種炸彈已經讓兩座城市死傷慘重。六歲的池田道明相當幸運：他奇蹟般毫髮無傷，而且被一位護理師發現，帶到山上一處防空洞，最後還與他的家人團聚。池田道明當時完全不明白那天發生了什麼事情。他只知道，這和其他空襲事件完全不同，戰時長崎市經常遭受轟炸，居民司空見慣，聽到敵機來襲防空警報時往往不予理會。「我完全不知道核子彈或原子彈是什麼──或者世上有那種東西，」他回憶表示，「我還以為那是許許多多顆大炸彈掉了下來。」 投落長崎的炸彈是有史以來第三枚經引爆的原子裝置。第一次原子彈爆炸稱為「三位一體核試」，1945 年 7 月 16 日在新墨西哥州阿拉莫戈多（Alamogordo）祕密進行。美國民眾直到同一年 8 月 6 日，小男孩投在廣島之後，才得知有這種新武器。《紐約時報》頭條報導世界進入核子時代，標題是：〈第一枚原子彈投落日本；投射威力等於兩萬噸黃色炸藥；杜魯門警告敵人，「毀滅之雨」要來了〉。然而在日本，相關新聞報導卻屈指可數，只說明在廣島使用了燃燒彈。 杜魯門總統在廣島投彈當天發表的談話，不只提到有這種恐怖的新武器問世，還透露有一項規模宏大的計畫，祕密投入製造炸彈。杜魯門聲明，超過兩年半來，全國各處有多達 25 萬 5000 人涉入這項機密計畫。許多工作人員根本連他們是在製造什麼產品都不很清楚，只知道那是一項很重要的軍事計畫。「我們花了 20 億美元（約新台幣 600 億元），投注這場史上最大規模的科學賭博，」他說明，「而且賭贏了。」 原子彈證明：科技知識就是戰爭優勢 杜魯門說得對：長崎市挨炸過後不到一週，日本天皇就宣布無條件投降，他以廣播「玉音放送」說明，儘管蒙受重大犧牲，「戰局發展不必然利於日本」。他還更直接說明，坦承廣島和長崎慘遭蹂躪，還說「敵方最近使用殘虐之炸彈，頻殺無辜，慘害所及，實難逆料；如仍繼續作戰，則不僅導致我民族之滅亡；並將破壞人類之文明。」 日本投降之後數週，杜魯門所提那項祕密計畫的數千工作人員之一，年輕物理學家赫伯特．約克（Herbert F. York）領著他的父親來到田納西州橡樹嶺，那枚投落廣島的小男孩炸彈採用的鈾，就是在這裡濃縮製造。廠內工作本身依然守密，不過這處設施已經不再是機密。約克站在一座山丘丘頂，自豪向下指著藏身丘底山谷的設施，那裡就是他為戰爭祕密辛勤兩年的地方。「我們把戰爭淘汰了，」他得意洋洋地告訴父親。沒隔多久，約克就察覺自己完全錯了。 在日本，原子彈的威力讓民眾萬念俱灰。在美國，這讓民眾頓感天下無敵。美國人還沒有理解到，自己國家也可能遭受這等高強威力武器的威脅，不過也很快了。美國或許打敗了世界其他國家，率先製造出原子彈，不過德國人在戰時實現了美、英和蘇俄都沒有做出的成果：導向彈道飛彈。V-2 是種液體推進火箭，由華納．馮．布朗（Wernher von Braun）和他的科學家團隊開發完成，航程超過 320 公里，使用的引擎、動力都達任何同盟國家最高推力的 18 倍。納粹在戰時使用它來威嚇英國。 廣島和長崎轟炸加快終止二戰，還標誌了一種以科學才幹和工程學為本的新戰爭的起點。原子彈證明，知識就是力量，而且凡是擁有最高深知識的國家，都能在下一場戰爭具備一項優勢。蘇聯或許在取勝德國的戰場上與美國同盟，然而在日本投降之前，兩國的利益已見分歧。蘇聯和美國在德國開始交手競爭，劫奪知識。 （本文書摘內容出自《軍事科技幻想工程》，由 商周出版 […]

【個資之謎】外公生前從沒上過網，Google 查到的個資竟比親人知道的還多！

【為什麼我們要挑選這篇文章】Google 的個資問題一直是爭議，使用者也被鼓勵刪除瀏覽紀錄、不要自動記密碼等等。然而近期有人發現，自己的外公從未上網，更沒有 Google 帳號，Google 卻能查到他的個資，而且上面的資訊比親人知道的還多。這是怎麼回事？Google 為何能拿到從未上過網的人的資料？（責任編輯：郭家宏） 如果有一個陌生人，他不僅知道你外公是誰，還知道他的住址，你是否會隱隱感到不安？ 如果這個人是 Google 呢？ 再如果，你的外公還從不上網呢？ 聽起來有些詭異，但這件事確實真實發生在了外國網友 Joe Toscano 身上。 Joe 的外公已經去世，而且一輩子與網絡隔絶，然而 Joe 卻驚奇地發現，Chrome 瀏覽器記錄了他外公的名字和地址。更神奇的是，甚至連他自己都不曾知道他外公的全名。 究竟是怎麼一回事，讓我們來聽聽 Joe 的講述。 從個人資訊、密碼到用戶行為，Google 幾乎都瞭若指掌 在過去的幾個月裡，我快被 Google 逼瘋了。 Google 的觸角實在伸得太遠，讓人難以忍受。首先，Google 會不停地掃瞄我填寫過的表單，抓取我沒有允許他們抓取的內容。其次，Google 總是優先提供用戶他們自己的憑證服務，即便這並不是出於用戶自己的意願。這也是 Google 壟斷力量的一個小小的證明。 於是在忍無可忍之下，我準備一探究竟：Google 到底記錄了我多少資訊？ 我從 Chrome 下手，找到了 Chrome 設置底部的「高級」按鈕。正如預期的那樣，Google 一直在跟蹤我瀏覽的頁面。而到達控制頁面後，我找到了「已保存的密碼」列表和「從未保存」密碼列表。 我從沒有允許 Google 建立和儲存我登錄的網站列表，即使這些網站是他們無法訪問但希望將來訪問的網站。也許在服務條款/隱私政策中我同意了這一點，但誰知道呢？畢竟可能只有少部分人仔細讀過他們的條款。 在看到這個之後，我決定深入瞭解我的數據控制台，看看 Google 還儲存了哪些關於我的內容。因此，我的下一步是「地址」面板。 我覺得這個頁面很有意思，因為工作原因，我一直在旅途上奔波。我很好奇它是否僅包含我在 Chrome 設置中為 Google 提供的地址，還是只是我住了幾個小時的地址，又或者它收集了我去過的每個地方？它是否正在收集我在上網時曾填寫過的地址，即使我沒有允許 Chrome 儲存這一資訊？我很好奇，這種好奇在找到「未保存」密碼數據庫之後變得尤為強烈。 […]

【玩家們，站起來！】《魔獸世界》前首席設計師帶頭抵制、歐盟玩家打算用 GDPR 搞垮暴雪！

香港反送中議題燒進電競圈！日前，遊戲公司暴雪針對在採訪時頭戴防毒面具、發出挺港言論的《爐石戰記》電競選手聰哥做出「沒收獎金」、「禁賽 12 個月」等懲處，不禁全球玩家、暴雪自家員工看不下去，就連《魔獸世界》創始首席設計師 Mark Kern 都帶頭抵制暴雪，歐盟玩家則打算用歐盟的 GDPR 法來搞垮暴雪。 《魔獸世界》前首席設計師揭露：中資已入侵美國遊戲產業 Mark Kern 在個人推特上宣布，他將刪去暴雪遊戲啟動器、遊戲檔案來抵制暴雪，也不會再玩《魔獸世界》經典版，暴雪未來不會再收到任何 Mark Kern 的指引。 他更在推特上爆料，中資早就已經入侵了美國遊戲界，並首度公開自己還曾經因為拒收中國一筆 200 萬美元（約 6,000 萬新台幣）的賄賂，而被迫離開一手創立的工作室，並表示未來將會讓自己正在開發的新遊戲「Em-8ER」徹底拒絕任何中資公司的投資，與中資公司劃清界線。 This hurts. But until Blizzard reverses their decision on @blitzchungHS I am giving up playing Classic WoW, which I helped make and helped convince Blizzard to relaunch. There will be no Mark of Kern guild after all. […]

與外國人洽談商務，講這些「英文口頭禪」將拖垮你的專業形象！

外語能力已經成為各大公司重要的溝通能力，但「使用英文表達」與「將英文專業使用」仍有些許差距，以下介紹在與外國人溝通時，應當避免以下英文字句，千萬別讓口頭禪成為工作專業的絆腳石。 避免賣弄文詞以及使用粗俗用語 避免在工作中使用粗俗的語言褻瀆，像是！@％＆$（髒話）、OMG, shut up!，汙穢的話語會讓工作夥伴對形象打折。此外、Um、uh 這些字詞，也會顯得自身對英文的不流暢與外行。 另外，避免別賣弄文詞，像是簡單的 yes、no、me too，就不用故意使用 Yup、yah、nope、nah、Ditto，刻意反而讓人覺得再賣弄。表達肯定的時候，也可以直接用 yes 取代 For sure。 但是，也有一種是被過於片面，會讓人覺得話沒說完或反效果，例如：That’s awesome! 會讓人覺得還有話在後頭，而常用在驚嘆的 Booyah、Shout-out 則會讓人覺得不夠有禮貌。 避免錯誤稱呼，減少暗箭傷人 針對男生，避免使用 Dude、man、bro；針對女生，則盡量減少使用具有攻擊性的Chicks 和 girls；在針對群體，在使用 You guys 的時候也要謹慎，可能會冒犯到他人。 在對話時，也要分外注意一些用詞，好比 Whatever、I know, riiight?! ，可能會造成對方的不悅，最後要注意的是，避免虛構詞或是誤用，若是不清楚單詞意思就盡量不要使用，以免弄巧成拙。 1. 《BUSINESS INSIDER》：〈39 words and phrases you’re using at work that make you sound dumb〉 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：pexels CC Licensed） 延伸閱讀 沒大學學歷也不太會講英文，瑞典移民 Kristina 用一張「夢想清單」在澳洲成功創業！ 【職場必備】英文 Email 回覆、結尾怎麼寫？學會這 […]

【販賣機之亂】北市府表示學生個資不會外洩，但中小學真的需要 AI 販賣機嗎？

【為什麼我們要挑選這篇文章】台北市教育局正在規劃智慧自動販賣機進入校園，規定每校至少設一個販賣機；日前柯 P 表示：不准 AI 人工智慧販賣機進校園是因噎廢食，因而引發爭議。 雖然販賣機可以節省合作社的營運成本，但含糖飲料的販售與個資問題引發爭議。我們可以問，中小學生的販賣機真的有必要加上 AI 功能嗎？ （責任編輯：郭家宏） 台北市教育局主秘陳素慧 7 日表示，學校裝設自動販賣機，學生可使用數位學生證與悠遊卡消費，機台系統只能讀取卡號，沒有個資外洩問題，第二波在裝設前會先召開說明會。 柯文哲在國中小設置 AI 販賣機引發爭議 政大法律系副教授劉宏恩在臉書貼文，質疑台北市政府強迫各國中小裝設自動販賣機，認為台北市長柯文哲「不准 AI 人工智慧販賣機進校園是因噎廢食，滿奇怪的」一席話透露出真相：市府要協助廠商蒐集全市中小學生的消費行為記錄大數據，演算發展人工智慧商業模式。 陳素慧下午說明，數位學生證與悠遊卡結合，具有悠遊卡功能，用卡片購物時，機台只能讀取卡號，廠商無法存取個資。 她說，自動販賣機的內容物經過雙重把關，先由校園食品諮詢委員會委請董氏基金會審核，再由學校、家長會與教師會討論要販售的物品，「商品決定權在學校」，若家長認為誤放果汁等含糖飲料，會請廠商不再讓此事發生。 引進自動販賣機，是否可解決合作社的營運成本問題？ 陳素慧說，自動販賣機透過科技與 e 化技術，將無現金交易模式導入校園生活，也是智慧教育一環，如幸安國小藉此將 4G 物聯網消費平台概念導入教學。 柯文哲常將「無現金交易」掛在嘴邊，去年出席台北市 107 學年度第 1 學期公私立中等學校校長會議暨實務工作研討會時，大安國中校長洪錫璿提議引入自動販賣機，柯文哲應允。 洪錫璿認為，早期禁止販賣機入校園，如今受少子化影響，在校經營合作社的成本與營業額難以打平，導致多校合作社關閉，只要有所規範，就能確保學生飲食安全，引入自動販賣機的話，每月合作社開銷可節省 2/3。 大安國中、金華國中、幸安國小等 9 校從今年 3 月開始試辦，9 月起有 89 校裝設，學生使用數位學生證或悠遊卡就可購買食品或文具。 https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10157765520964429&set=a.10150333615624429&type=3&theater （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈學校設自動販賣機 北市府：個資不會外洩〉。首圖來源：Flickr CC Licensed） 更多關於 AI 的消息 未來特斯拉會安裝兩個 AI 晶片，但「決策延遲」問題可能導致車禍！ […]

【掃玻璃囉】蘋果重上架香港抗爭地圖 App！中國黨媒崩潰：為暴徒護航，居心何在？

【為什麼我們要挑選這篇文章】蘋果在本月初以「違法」、「促進不合法活動」為由，拒絕一款能顯示港警所在位置的手機 App「全港抗爭即時地圖」在蘋果商店中上架而引起風波，隔沒幾天蘋果又重新上架該 App，政策急轉彎。 不過，這次當然惹來了中國黨媒的不滿，不知不覺成為了接力開罵蘋果大賽……。（責任編輯：藍立晴） 美國蘋果公司在香港商店重新上架一款能顯示港警所在區域的手機 app，繼環球時報後，人民日報也發表銳評，稱「歷史上飽受過欺凌的中國人」，「在涉及大是大非問題上眼睛裡容不得沙子。」 中國黨媒批蘋果為「香港暴徒」護航 人民日報銳評是針對手機客戶端的評論專欄，雖也具官方背景，但用字遣詞較為彈性。 這篇評論首段即表示，「地圖的開發者毫不避諱，要為『暴徒』導航，用心險惡；蘋果公司的批准不加掩飾，要為『暴徒』護航，居心何在？」 文中說，蘋果「選擇在特殊時點批准這款應用上架香港的蘋果應用商店，為暴力亂港之徒大開中門，是有意要做幫兇嗎？」 黨媒也不滿香港蘋果商店裡有「港獨」歌曲 人民銳評聲稱，「暴徒的地圖」只是一例。在香港蘋果音樂商店裡還上架一首「港獨」歌曲，「一而再，再而三，蘋果公司的連串行動讓人莫名其妙，讓人不得不遐想其行事的內在邏輯。」 人民銳評所謂港獨歌曲是「願榮光歸香港」，被「反送中」示威者視為運動主題曲，部分人士稱其為香港新「國歌」。 文章表示，「歷史上飽受過欺凌的中國人從來沒有像今天這樣團結，在涉及大是大非問題上眼睛裡容不得沙子」。「這種不智、這樣魯莽，會給蘋果公司招致多大的風浪，蘋果公司需要深思」。 「全港抗爭即時地圖」是 HKmap.live 網站的手機版，能即時顯示香港警察所在的街頭區域。蘋果公司（Apple）一度拒絕其在應用商店上架，之後又重新上架。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈香港抗爭地圖重上架 黨媒接力抨蘋果是幫兇〉。） 延伸閱讀 【蘋果又跪了】港版 iPhone 更新 iOS 後中華民國旗被消失，問 Siri 天氣答「中國台灣」 《爐石》電競選手喊光復香港被暴雪懲處，總部員工怒用「白紙與膠帶」抗議公司沒有核心價值 【騰訊是在燒金紙？】才砸 460 億台幣買 NBA 轉播權，就因為反送中爭議暫停轉播

【高齡社會到來】免驚！這六項「抗老神物」幫你輕鬆照顧家人健康

【為什麼我們要編譯這篇文章】台灣邁向高齡社會，年長者的健康成為社會關注的議題，下文將告訴你，哪些食物能有效抗老化？（責任編輯：施怡婷） 失智症是現代的文明病之一，隨著人類平均壽命的增長，高齡者若是有一些不良的生活因素，包含營養攝取不均、缺乏運動、少動腦筋、吸煙等，罹患失智症的機率就會大增。 除了戒除這些不良的生活習慣之外，多樣且充足的攝取不同種類的食物，能夠讓人保持健康，也能有效地避免一些疾病！下文將介紹六種對抗老化的食物。 一、海鮮 像是鮭魚或鮪魚等深海魚類，富含 omega-3 脂肪酸和多種營養素，有助於大腦的發育。但捕捉這類大型魚種通要到在遠洋海域，需經過漫長的運送才能上到你的餐桌。 因此，如果你擔心食物的碳排放量過高的話，可以選擇鯖魚和沙丁魚這類近海魚類，其價格較便宜，營養含量也不亞於大型魚種。 二、十字花科的蔬菜 綠花椰菜、白花椰菜、甘藍菜和白菜等十字花科的蔬菜，富含有維生素 C 及植化素等抗氧化成分，可以對抗身體裡的自由基。值得一提的還有，花椰菜還有豐富的植物性蛋白質，是健身訓練者的最愛的自然補充食品，簡單水煮、灑些鹽就十分美味。 三、堅果 一般人對於堅果的印象就是熱量很高，不利於減肥。別太緊張！脂質也是人體不可或缺的一項營養素，適量的脂肪可以保護內臟和保持體溫。不妨適量吃些堅果，為身體攝取健康的油脂。 四、可可 巧克力擁有一種名為類黃酮的物質，它是天然的抗氧化劑。唯一需要注意的是，為了讓巧克力更好吃，市售的巧克力添加過多的糖。消費者應該選擇純度高的黑巧克力，避免攝取過多熱量。 五、藍莓 在 40 餘種莓果之中，藍莓的青花素含量最豐富，抗氧化能力最好！國外研究發現，藍莓不僅有助於減緩老化，且每周只要吃 1/2 杯藍莓，就可以改善記憶力。 在 2004 年國際長壽會議（International Conference on Longevity），一些研究者釋放出一項研究的細節，顯示藍莓中一些特定化合物，對於腦功能退化的抑制有強烈影響，能預防阿茲海默症。 六、水份 水是人體最不可或缺的元素之一，人體中的重量有近七成來自於水份，大腦中近 3/4的重量是水份。因此，當身體脫水時，會引發頭暈、頭痛或是注意力無法集中等症狀。且長期水份攝取不足容易造成腎結石。最後提醒大家，就算你是每天都待在冷氣房的上班族，還是要定時補充水份。 參考資料來源： 1. 《BBC 中文網》：腦退化預防，這七種食物可以幫助你 2. 《 華人健康網》：預防失智，該吃什麼？8大有益大腦食物 3. 《大紀元》：預防腦退化 從四件事做起 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Flickr，CC Lisenced。） 延伸閱讀 美研究：全球 1% 農田設置太陽能板就能滿足世界總用電量！台灣早就試過了 【新 AI 獨角獸】22 歲矽谷創業家獲 30 億投資，Waymo 、Uber 都是他的客戶 […]

【騰訊是在燒金紙？】才砸 460 億台幣買 NBA 轉播權，就因為反送中爭議暫停轉播

【為什麼我們要挑選這篇文章】因為火箭隊總經理表態支持反送中，以及 NBA 總裁支持言論自由，NBA 遭到中國人抵制並停播，但當中受害最深的是中國企業。中國騰訊先前才以 460 億台幣的天價取得轉播權，若全面停播，將會蒙受龐大損失，成為政治爭議下的祭品。 但意識形態與企業營運之間，中國人通常會選擇意識形態……（責任編輯：郭家宏） 休士頓火箭隊總經理摩瑞發表支持香港反送中的推文風波越演越烈，中國騰訊體育今日下午宣布，即日起暫停NBA季前賽（中國賽）的轉播安排。 中國騰訊花 460 億天價，取得 NBA 的轉播權 在 NBA 總裁席佛（Adam Silver）表達支持摩瑞（Daryl Morey）的言論自由後，中國官媒央視體育今天下午宣布立即暫停 NBA 季前賽（中國賽）目前的轉播安排，騰訊體育也隨即跟進。 經過與阿里巴巴集團的激烈角逐，7 月 29 日，中國騰訊公司宣布拿下 2020 至 2025 年 NBA 中國數位媒體轉播權。 陸媒此前報導，騰訊為此付出 15 億美元（約 460 億新台幣）的天價續約，是之前與 NBA 簽約合作 5 年代價的 3 倍，再次刷新了中國市場體育版權價格的新高，NBA 也成為中國目前第一體育 IP。騰訊對報導並未否認。 若 NBA 遭全面抵制，騰訊可能慘賠 業界認為，騰訊付出如此天價，將帶來沈重財務負擔，考驗騰訊的營銷變現能力。 摩瑞推文風波越演越烈，如果情勢繼續惡化，演變為全面抵制轉播 NBA，騰訊有可能慘賠，但這還要看他們與 NBA 的合約內容。 騰訊除了騰訊視頻、騰訊新聞兩大用戶平台外，還擁有微信、QQ 瀏覽器、QQ、手機 QQ，以及成長中的天天快報等可以參與分發體育內容。 據報導，2018-19 […]

《爐石》電競選手喊光復香港被暴雪懲處，總部員工怒用「白紙與膠帶」抗議公司沒有核心價值

反送中事件燒進電競圈，《爐石戰記》香港電競選手（Blitzchung）在賽後採訪中因為戴著防毒面具受訪，並高喊「光復香港、時代革命」而被《爐石戰記》母公司暴雪沒收本季獎金外加禁賽 12 個月，引發國際各界輿論，暴雪員工也用行動表達抗議，在刻有公司核心價值觀的雕像上以白紙及覆蓋了「全球思考」（Think Globally）以及「每個聲音都重要」（Every Voice Matters）的部分，抗議暴雪的決定。 電競選手喊「光復香港、時代革命」，獎金沒了還被禁賽 在上週《爐石戰記》大師職業賽第二季例行賽上，電競選手聰哥因戴防毒面具受訪，並喊出挺港言論而遭到暴雪嚴懲，當時兩位採訪的主播賽評易先生、偷米也被終止與暴雪的合作機會。 [BREAKING] Hong Kong Hearthstone player @blitzchungHS calls for liberation of his country in post-game interview:https://t.co/3AgQAaPioj @Matthieist #Hearthstone pic.twitter.com/DnaMSEaM4g — ? Inven Global ? (@InvenGlobal) October 6, 2019 暴雪在聲明中指出，儘管每個人都擁有表達個人思想與觀點的權利，但選擇參加電競比賽的運動員和其他參與者「必須遵守官方比賽規則」，當時聰哥受訪的影片也被刪除。 暴雪由中國公司騰訊部分擁有，截至 2017 年騰訊擁有動視暴雪 4.9％ 的股份，此外，騰訊還擁有其他遊戲大廠股份，如 Ubisoft、Epic、Riot Games 等。 聰哥則對獎金被沒收、禁賽一事霸氣回應，表示「我花了四年時間在這遊戲上面，今天在爐石上面輸了，只是輸了四年的時間，但是香港輸了，就是一輩子的事情 。」 暴雪員工在公司核心價值雕像上，覆蓋白紙表達抗議 暴雪的決定引來國際電競粉絲與玩家的關注，在台灣總統蔡英文也對此表達關切。在暴雪總部的員工則用白紙與膠帶，將總部中心的雕像中刻有暴雪核心價值「全球思考」以及「每個聲音都重要」的部分貼住，對此表達抗議，似乎是在向暴雪嗆聲公司沒有核心價值可言。 Not everyone at Blizzard agrees with what […]

世界經濟論壇：台灣創新能力全球第 4，總體經濟穩定度排名第 1！

【為什麼我們要挑選這篇文章】瑞士世界經濟論壇公布全球競爭力報告，台灣排名全球第 12，總體經濟穩定度全球第 1，創新能力全球第 4，受到國際高度肯定。台灣如何再提升自己實力，提升排名？（責任編輯：郭家宏） 瑞士世界經濟論壇今天公布全球競爭力報告，台灣排名全球第 12、亞洲第 4 強，不但總體經濟穩定度與其他 33 國並列第一，而且與德國、美國及瑞士列為全球 4 大創新國。 台灣「總體經濟穩定」全球第 1 名 世界經濟論壇（WEF）公布 2019 年全球競爭力報告（The Global Competitiveness Report 2019），今年共評比 141 個經濟體，全球前 5 強依序為新加坡、美國、香港、荷蘭及瑞士，日本排名第 6，台灣則較去年上升一名至全球第 12、亞太第 4。 WEF 去年開始使用新的全球競爭評比 4.0 指標（Global Competitiveness Index 4.0），評比指標分為有利環境、人力資本、市場及創新生態系統 4 大類，之下再分為 12 個支柱，台灣在這 12 支柱中有 9 項進步，以「總體經濟穩定」、「創新能力」項表現最佳，與去年相同分別為第一名、第 4 名，其中「總體經濟穩定」指標為與其他 33 國並列第一。 台灣「創新能力」全球排名第 4，亞太第 1 WEF 去年曾讚美德國、美國、瑞士和台灣是「超級創新者」（super innovators）。今年台灣在「創新能力」指標方面繼續名列前茅，同樣緊追在這 3 […]

環保和利潤可以兼顧！調查：消費者開始考量氣候議題，但零售業者銷售額成長 4%

【為什麼我們要挑選這篇文章】消費者對環保和社會的意識逐漸高漲！根據市調公司埃森哲（Accenture）的報告，許多消費者會考量到氣候變遷，願意較慢收到貨物；增加植物性食品的購買，減少甜點的消費。此外，而二手市場也正在成長。儘管如此，銷售額還是成長了 4% 到 5%，環保跟利潤還是可以兼顧的。（責任編輯：郭家宏） 根據 Accenture 的年度假期購物季調查數據顯示，許多美國消費者在今年假期購物時會考慮到氣候變遷，願意選擇較慢的送貨方式或至店內取貨。 全球進入「負責任零售」時代，消費者愈來愈注重環保和社會意識 Accenture 和 Coleman Parkes Research 對 1500 名美國消費者進行網路調查，發現半數購物者會選擇較慢的平面送貨服務，並且將所有訂購物品一次送達，而不是分別交運，以減少碳足跡。 購物者在選擇到哪裡購買商品時，也會考慮該零售商在社會議題上的立場。 Accenture 全球零售業務負責人 Jill Standish 表示：「我們已經進入『負責任的零售』時代，在這個時代，消費者越來越注重環保和社會意識，並越來越轉向不僅談論責任而且透過其業務實施來表現責任感的品牌。」 永續產品和無包裝商品也將成為購物者清單上的重點。 二手市場和轉售市場成長 氣候變遷對消費者的影響已成全年關注的問題，諸如 Levi Strauss & Co. 等品牌採取措施減少牛仔褲生產中的用水量，而諸如亞馬遜等零售商則宣布了實現碳中和的計劃。 二手市場和轉售市場成長的部分原因是對環境的關注，許多購物者、尤其是千禧世代和 Z 世代消費者，都採取動作減少快時尚和衣櫥爆滿帶來的浪費。 普華永道的假期數據顯示，大約 75% 的消費者假期消費時會考慮永續性。但是，即使他們並非出於環保目的採用「點選購買」選項，Salesforce.com Inc. 的最新數據也顯示，它將在年底購物假期期間很受歡迎。Salesforce 表示，網購的平面送貨應在 12 月 14 日之前下達訂單，並且 83% 的消費者計劃在這個假日購物季中到商店內去購物。 Salesforce 數據顯示，在假日購物季的最後 5 天中，提供網購店取服務的零售商的營收比率將提高 28%。 Accenture 調查，91% 消費者傾向提供個人化服務的店家消費，零售業該如何運用 AI 與數據，優化消費者的服務體驗？ […]

【全球 1/3 監視器都 GG】美首度以「人權」為由，將中國監視巨頭列入貿易黑名單

  美國近日首度以「人權」為由，將中國監視巨頭海康威視、浙江大華技術等列入貿易黑名單，被列入這份清單中的中國企業，未來在未經美國政府批准的狀況下，將被禁止跟美國企業做生意，而全球有近 1/3 的監視器都是由這兩家企業所生產。 隨著人臉辨識技術應用越來越廣泛，「國家政府使用人臉辨識技術該不該受到管制」也成了被國際社會關注的議題之一。 世界經濟論壇（World Economic Forun）AI 與機器學習負責人 Kay Firth-Butterfield 近日便直指 ，各國政府在使用人臉辨識系統來加強安全時，需要考慮到人們的隱私，特別是這項技術是否有必要應用在「街頭遊行」上？ 當人臉辨識技術追蹤人民上街頭遊行 香港反送中運動自今年 6 月延燒至今，港府更在近日祭出「反蒙面法」，限制抗爭者戴面具或使用其他工具遮掩自己的長相，目前香港已有不少人在討論，有什麼方法能躲過具有人臉辨識技術的攝影機。 近日 WEF 人工智慧負責人 Kay Firth-Butterfield 在印度經濟峰會（India Economic Summit）上指出，雖然有些政府可能會主張在機場使用人臉辨識技術來降低安全風險，但「政府有沒有必要使用這項技術，來追蹤參與街頭遊行的人民」，那就是個問題了。WEF 在一份報告中呼籲，各國政府必須採取行動確保公平且透明地使用人臉辨識系統。 美首度以「人權」為由，將海康威視等列入貿易黑名單 於此同時，美國商務部在本（10）月 7 日擴大制裁中國企業，公告將 28 家中國實體列入美國貿易黑名單，當中就包括了打造出「中國天網」的監視巨頭海康威視，以及另外一家監控公司浙江大華技術。根據統計，這兩家公司掌握了全球 1/3 的監視器市場，生產的攝影機遍及全球。 被列入這一清單內的企業，在未經過美國政府許可下將被禁止購買美製零組件。 美國商務部發出的聯邦公告指出，這些實體涉及違反和迫害人權，實施中國對維吾爾族、哈薩克族和其他穆斯林少數族群的壓迫、大規模任意拘留、高科技監控，這也是美國對中國首度以「人權」為由所做的經濟戰決策。 參考資料來源： 1.《CNBC》：〈Facial recognition technology needs controls on its use, World Economic Forum says〉 2. 《鉅亨網》：〈重磅！美商務部將海康威視等28家中國實體列入黑名單〉 3.《經濟日報》：〈美闢新戰場 以人權為由將海康威視等8家公司列入黑名單〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：） 延伸閱讀 臉部辨識漢人與維吾爾族人，西方學界正在幫中國打造「社會監控」機器？ 【警覺心去哪了？】中國「天眼」系統 […]

作為科技圈的少數，女性創業者具備什麼優勢？

【為什麼我們要挑選這篇文章】科技業以男性為主，但女性的創業者也愈來愈多。根據 AppWorks 的紀錄，最新進入加速器的新創團隊中，有 39% 的團隊有女性共同創辦人。創業本來就不分性別，但相較於男性，女性更具備什麼優勢？（責任編輯：郭家宏） 作者：蔣怡凡（AppWorks 校友社群經理） 在男性居多的科技圈裡，身為少數女性創業者，是否有所不同？女性創業者的視野和角度，又有何差異？AppWorks Accelerator 身為 GSEA（大東南亞，東協 + 台灣）新創校友規模最大的創業加速器，非常重視本區的女性創業運動，也積極針對她們的需求，提供專屬的相關服務。也因此，加入的女生創業者比例持續提升，在今年八月進駐 AppWorks Accelerator、最新的第 19 屆（AW#19）新創團隊中，已經有 39% 的團隊，至少有一位女性共同創辦人。 近期我特別與幾位新創校友團隊中的女當家，深入探討女性創業的相關議題，整理成這篇文章與大家分享。 創業路上，性別從來不是重點 「雖然覺得創業路上，性別並沒有什麼差別，但知道有越來越多女生一起並肩前進，真的覺得沒那麼孤單，」AW#16 校友、專注於經營單車約騎社群的 Velodash 共同創辦人暨 CEO Molly 黃彥菱如此認為。Velodash 聚焦在解決車友間的互動難題，2018 年甫上線即成為新加坡國慶活動指定 App。 Molly 原本就是勇於接受挑戰的人。獨自出國求學以及過往的工作經歷，更讓她培養出強大的適應力，以及尋求解決方法的心理素質。2016 年創立了 Velodash，她指出：「一開始覺得太棒了，終於有了自己的公司。」但後續艱難的創業過程，讓她感覺像在攀岩，甚至到了最近，「覺得是在跳傘，還不知道會不會 Work。」 在每位創業者的背後，大概都有類似 Molly 這樣充滿笑與淚的艱辛過程。她說：「這樣的歷程可以發生在每個創業家身上，拿掉性別這層皮囊，我們就只是乘風破浪的先行者。」 創業本身就是探索的過程 來自新加坡、AW#18 的 Botbot.AI 共同創辦人暨 CEO Chelsea 沈嘉敏則有另一番體悟。Botbot.AI 以 AI 技術，透過會話界面將工作流程自動化，提供企業各式提高員工生產力的解決方案。Chelsea 分享，女性創業者常在大眾不自覺狀態下，因性別刻板印象，遭受更多下意識的批判。 她近一步指出：「女性創業者要在別人眼中的自己，以及自己真實的樣貌中找尋平衡點。」她鼓勵大家不用全盤接收外界的批評，別人走過的道路，不見得適合自己。Chelsea 舉例，她以前非常討厭別人說她很緊繃，但後來，她會認為這是對她盡心投入工作的另類肯定，換個角度思考，最刺耳的話語，也許就能轉換為正向的能量與讚美。 善用女性同理心的優勢去領導 Chelsea 建議，與其強迫自己去做不拿手的事情，不如做自己最擅長的事，才能發揮最大的自我價值。因為，對創業者來說，往往都必須在極度有限的時間與資源下找出方法，用最小的代價，創造最大的影響與成果。 […]

【頂尖人士都是這樣做決定】Thinkers50 管理大師：善用這「3 大面向」能助你突破二選一困境

【我們為什麼挑選這本書】《決策的兩難》訪談全球不同領域五十多位頂尖人士，拆解他們在面對困難問題時背後的思考過程，並梳理出培養整合思維的關鍵工具，讓每個人都能看見自己的盲點，在競爭的世界中創造自己的優勢。 《決策的兩難：釐清複雜問題，跨越二選一困境的思維模式》的作者是羅傑‧馬丁，他是 Thinkers50 排名世界第一的管理思想家。曾任加拿大多倫多羅特曼管理學院（Rotman School of Management）院長，獲 Poets & Quants 票選為全球年度院長。 下文將告訴你，知識系統中包含的觀點（stance）、工具（tools）及經驗（experiences），我們要如何善用它們來為職場加分？（責任編輯：施怡婷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 每個人的知識系統，包含三個面向：觀點（stance）、工具（tools）及經驗（experiences）。我們會觀察整合思維者的思考技術，說明如何運用整合思維力，並檢視每個人如何運用觀點、工具和經驗解決看似無法兩全其美的難題。 觀點：你是誰，你追求什麼？ 每個人知識系統的最頂層，就是一個人的「觀點」。觀點定義了你是誰，以及你想成為什麼樣的人。觀點是你看待外界的方式，也是你看待自己在世界的定位。 無論在各方面有多大的差異，整合思維者有六項共同的信念。其中三項跟周圍的世界有關，另外三項與他們在世界中的定位有關。 首先，無論現存模式是什麼，都不代表那就是現實，頂多是目前最好、或唯一一種對世界的詮釋。 第二，整合思維者相信，互相衝突的模型、風格、方法都是解決問題的施力點，我們需要各式各樣的人，才能解決問題。 第三點，整合思維者相信，一定有更好的處理方式，只是目前還沒出現罷了。 第四，整合思維者認為，不只一定有更好的解決方案， 而且他們有能力把最佳解決方案從抽象假說，化為具體現實。 第五點，整合思維者樂於面對複雜，從中找出更好的新方案。他們有信心可以從混亂中找出解決方案。 最後一點，整合思維者會給自己足夠的時間想出更好的解決方案。整合思維者了解世界的確有限制，但他們都深信透過努力與耐心，一定可以找到更好的選擇。 工具：了解所處的世界 知識系統的下一層，就是我們可以用來思考與理解世界的「工具」。你的觀點會決定你選擇哪些工具來累積知識。例如，你的觀點是想要打造電腦，你就會去報名電腦工程課程，以獲得設計電腦硬體所需的概念工具。 整合思維有三項最強大的工具，第一項整合思維工具就是生成性推理，這種推理是問「可能是什麼」（what might be），而不是「是什麼」（what is）。當整合思維者反覆嘗試許多測試原型和版本時，他們就是在運用生成性推理（請記得，是從無到有的推理），從解決方案倒推回決策架構，再回推到因果關係和考量重點。 整合思維的第二項工具，就是因果模式建構。在分析因果關係的步驟中，我們必須考量非線性、多方的因果關係。而在建立決策架構的步驟中，我們必須從整體的角度考量環環相扣的因果關係，並同時設法解決細節問題。 整合思維者的第三項重要工具是肯定式詢問，用來探究對立矛盾的模型，特別是與自己意見相反的觀點。肯定式詢問並不是在挑戰對方，而是方向明確的溝通。目標是明確地探究自己與他人的觀點，了解他人的考量重點和因果關係地圖，並運用從中得來的洞見，為雙方衝突的模型創造新的解決方案。 經驗：將專業度與創新力內化為本能 專業和創新力彼此相輔相成。事實上，看似數據導向的決策中，可能也有直覺的判斷；而看似出於直覺的決策，也隱藏著詳盡的分析。透過經驗累積而提升專業度與創新力，就是整合思維者的一大特質。 「經驗」會形成最實用、最具體的知識。專業需要在特定的領域有反覆的經驗。專家在面對無限的資料時，可以擷取出少數重要的資料，並看見其中的因果關係。由於已經擁有足夠的經驗，他們已經知道如何建立決策架構，創造出解決方案。 在某些情況下，我們無法仰賴專業度的架構與系統規劃來解決問題。在那些反常的情況下，我們就需要創新的方法，也就是要靠創新力。 創新力的特質包括勇於實驗、面對新的狀況能夠隨機應變，以及面對跟預期不同結果採取開放的心態。因為創新力的根源就是實驗，所以失敗很難避免。因此很重要的是，我們必須能面對反覆試誤及不斷修改原型的過程。 整合思維的核心，就是專業度和創新力的整合。缺少專業度，就沒有具參考價值的考量重點、因果關係或決策架構。 少了創新力，就無法得出創意的解決方案。少了創新解決方案，專業度就無法提升。而當專業度停滯不前，我們也很難保持創造活力。專業能促進創新，反之亦然。 （本文書摘內容出自 《決策的兩難：釐清複雜問題，跨越二選一困境的思維模式》，由 商業週刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：PXhere，CC Lisenced。） 讀更多書 【早稻田企業經營課】對主管來說，組織目標和人才管理哪個比較重要？ 給主管的職場管理學：一遇到錯誤就開罵，只會讓你的員工走向「慣性無助」 李開復談 Google 都在用的領導秘訣：為什麼該跟績效最好的員工分手？

【行銷人大補丸】4 大實用工具，讓你從網紅之海中撈出突破同溫層的 KOL 名單！

【為什麼我們挑選這篇文章】行銷人想找可合作的網紅時，通常難以找到「同溫層」之外的選項，這是因為我們所使用的社群網站和軟體都在透過演算法不斷加厚著我們的同溫層。 因此，本文作者將介紹 4 大實用工具，並分析介紹各個工具的特點與優缺，讓行銷人能突破同溫層，找到更多 KOL 合作對象！（責任編輯：藍立晴） 當行銷從業人員要挑選合作網紅時，我認為最難的就是「跳出同溫層」。 因為你的朋友可能與你口味相同，演算法又只會推薦你可能喜歡的內容，再怎麼看 YT 發燒、朋友追蹤，可能還是觸及不到那些異溫層的消費者。所以我們該如何找到突破同溫層的 KOL 名單？ 相較很多 KOL 界的前輩，我並不是很成熟的網紅分析者，但從自己以前與網紅合作的經驗，加上實踐的部分成果，有些小心得可以分享給網紅行銷比較剛入門的朋友 因此接下來預計會寫 3 篇網紅行銷的內容： 1. 如何找到突破同溫層的KOL名單 2. 挑選KOL的思考脈絡 3. 和KOL合作前，我會想哪些事 所以本篇將分享第一個主題。 如何找到突破同溫層的 KOL 名單？ 在大概 7 年前，還只有部落格的時期，「名單.xls」是代理商最大的資產，但隨著科技的進步，越來越多線上網站提供查詢 KOL 名單的功能，擁有 KOL 名單反而不是資產，沒有名單反而表示自己可能對數位工具不夠熟悉。 因此簡單分享 4 個我覺得不錯，且我個人常用的KOL名單查詢網站，讓苦於沒有新人合作的品牌/代理商能找到新選擇～ 從分類篩選名單：網紅獵人、KOL radar 從趨勢搜尋名單：InteRed、當紅俱樂部 如果沒時間看細節說明，可直接拉到最底下看陽春比較表。 我沒有特別推哪一個工具，因為我需要的功能，正好散落在這 4 個工具中XD 但若要問我哪個比較常用，我比較常用網紅獵人& InteRed 網紅獵人VS KOL radar 網紅獵人（免費） 【傳送門】 KOL radar（免費僅能看 24 […]

駭客攻擊新手法：用木馬程式破解 HTTPS 加密，透過 Chrome 監視你的上網資料

【為什麼我們要挑選這篇文章】超文本傳輸安全協定（HTTPS）是一種透過網路進行安全通訊的傳輸協定，目的是提供對網站伺服器的身分認證，保護交換資料的隱私與完整性。然而近日卡巴司基發現一種木馬程式，可以在 HTTPS 加入辨識碼，讓駭客輕易破解。目前還不知道木馬程式的來源，但我們平時上網就該注意，不要點來路不明的連結，降低感染機會。（責任編輯：郭家宏） 近日卡巴斯基研究所發現一種名為「Reductor」的木馬程式，能夠藉由惡意程式綁架 PC 上的 Chrome、Firefox 瀏覽器，讓瀏覽器上的 HTTPS 資料被駭客破解，從而竊聽所有上網資料。 木馬程式在 HTTPS 流量加入辨識碼，讓駭客輕易破解 研究員指出，這個 Reductor 可改變瀏覽器的 pseudo-random number generation，PRNG（偽隨機數生成器）。PRNG 在用戶與 HTTPS 網站進行 TLS 交握時，產生亂數以加密用戶與網站之間的資料。不過 PRNG 在被變更後，Reductor 將對每個 HTTPS 流量加入指定辨識碼，令 PRNG 產生的亂數並不隨機，駭客因而能輕易突破 HTTPS，接收瀏覽器存取的資料。被害者將無法察覺自己被入侵。 目前尚未查明這款木馬程式背後攻擊者的身份，只知道感染 Reductor 的其中一個方法，「COMPfun」惡意程式與俄國駭客組織 Turla 有關。 （本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈突破HTTPS加密黑客攻擊新手法   改變Chrome、Firefox監視用戶上網資料〉。首圖來源：Pexels CC Licensed） 更多關於資安的消息 2020 年智慧工廠資安趨勢：AI、邊緣運算為何成為駭客最愛的攻擊弱點？ 【新時代資安佈局】東海大學導入 Akamai ETP 雲端情資防護服務， 高效擋下潛藏威脅！ IIoT 時代的資安準則：微軟如何協助製造廠搶先轉型工業 4.0？

研究「細胞怎麼呼吸」可用於治療癌症，3 位英美學者獲得諾貝爾醫學獎！

【為什麼我們要挑選這篇文章】諾貝爾大會開始公布 2019 年的得獎者！7 日公布醫學獎得獎者，由 3 位英國與美國學者獲獎，他們研究細胞如何感知與適應氧氣濃度變化，有助於了解癌症的機轉，帶來新的治療方式，因此獲獎。（責任編輯：郭家宏） 諾貝爾大會（Nobel Assembly）7 日表示，3 位英國與美國學者因發現細胞如何感知及適應氧氣濃度變化的能力，為癌症治療締造新猷，而共同獲得諾貝爾醫學獎。 諾貝爾大會指出：「當前學術界的實驗室與藥廠都致力於研發新藥，藉由啟動或抑制氧氣感知機制，以介入不同的疾病狀況。」 諾貝爾大會：他們建立了解氧氣濃度如何影響細胞生理機能的基礎 所有的動物細胞藉由氧氣轉化食物為可用的能量。 諾貝爾醫學獎評審委員強生（Randall Johnson）表示：「不過氧氣可供給細胞、組織與動物本體的量大不相同。諾貝爾獎頒發給 3 位醫學領域的科學家，因為他們發現了當氧氣濃度降低時能讓細胞調節適應的分子機制。」 3 位得獎者中，61 歲的凱林（William Kaelin Jr.）任職於美國霍華休斯醫學中心（Howard Hughes Medical Institute），63 歲的塞門薩（Gregg Semenza）是約翰霍普金斯大學細胞工程研究所（Johns Hopkins Institute for Cell Engineering）的血管研究計畫主任。 65 歲的雷克里夫（Peter Ratcliffe）則是倫敦法蘭西斯克利克研究中心（Francis Crick Institute）的臨床研究主任，也是牛津大學（Oxford University）標靶研發院（Target Discovery Institute）主任。 諾貝爾大會指出：「他們為我們建立了解氧氣濃度如何影響細胞新陳代謝與生理機能的基礎。」 新時代醫學契機！ 再生醫療崛起，台灣的研發角色在哪？ 《點我搶先免費報名！》 2019 Medicine Laureates William G. Kaelin Jr, Sir Peter J. Ratcliffe […]

【蘋果又跪了】港版 iPhone 更新 iOS 後中華民國旗被消失，問 Siri 天氣答「中國台灣」

【為什麼我們要挑選這篇文章】近日香港民眾發現，港版蘋果手機只要更新到 iOS 13.2，就沒辦法再看到中華民國國旗，問 Siri 台北的天氣，Siri 會自動「自我審查式」地回答：中國台灣台北市……引發港台民眾對蘋果再度屈服於中國施壓的不滿。（責任編輯：藍立晴） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 有人對中華民國旗幟被消失流淚控訴，但這個情況卻靜悄悄地發生在蘋果電子設備之中。繼 2017 年蘋果對中國版或設定成中國地區的 iPhone，刪除中華民國國旗 Emoji 旗幟後，有香港用戶近日反映只要手機更新至 iOS 13.2 最新版本，手機內的原生 Emoji 鍵盤上再沒法出現民國旗。 《上報》記者更進一步測試更新後的不同機款，發現以 Siri 來詢問台灣天氣時，竟出現「中國台灣」的字樣，有矮化台灣之嫌，對此不少港民對此感到憤慨紛紛聲援台灣，又稱會在 10 日國慶日上公開在港舉旗當「護旗手」。 Taiwan flag emoji disappears from latest Apple iPhone keyboard https://t.co/yNgAcBv73B #hongkong #hongkongprotests #antiELAB #china @apple @krislc #censorship — Hong Kong Free Press (@HongKongFP) October 5, 2019 中國版之後，輪到港版 iPhone 中華民國國旗「被消失」 根據科技博客皮樂 2 […]

「我就知道你會買！」商人都在用這 4 個人性弱點讓你買買買

【我們為什麼挑選這本書】消費者行為往往影響廠商的訂價策略、商品陳列方式、產品設計，目的就是爭取更大的曝光度以獲取更大利潤。蘋果手機為什麼全白？刷卡購物似乎不痛不癢？假掰的菜單為何看似比較高級？行為科學和廣告商機密不可分，你真的瞭解了你的目標客群了嗎？ 《我就知道你會買》的作者理查．尚頓，是從事廣告工作近二十年，擔任過可口可樂、Lexus等機構的媒體策劃人。目前任職於英國OMD媒體集團，專責行為科學應用及消費心理研究。理查除了透過社群媒體分享行銷經驗，也會定期與各大品牌合作開設培訓課程，以行為科學的見解幫助企業解決銷售問題。下文，作者將帶我們了解如何從消費者行為中發掘商機。（責任編輯：蕭信隆） 早起上班，又是一天的開始。才 10 點你已經覺得有點懶，e-mail 還沒看完，注意力完全渙散。是該補充咖啡因了！但幸運常發生在別人身上，自己總是沒那麼好命。 辦公室的咖啡機又故障了，你只好走到附近的咖啡廳。你點了低脂鮮奶濃縮咖啡，然後在拿出卡片刷卡前，你又忍不住衝動、想犒賞自己一份百萬富翁酥餅（其實只是巧克力焦糖方塊酥，店家浮誇地稱作億萬富翁酥餅），一份賣£ 1 (約 38 元新台幣)，但管他的，現在就是想吃。 你為什麼會突然想犒賞自己？刷卡有鼓勵作用嗎？席梅斯特（Duncan Simester）和普雷萊克（Drazen Prelec）的研究顯示，這的確是有可能的。   2001 年，二位麻省理工學院的教授拿出兩張棒球比賽的門票，讓 64 位 MBA 學生競拍。每個學生要提出最高出價，就像多數實驗一樣，過程中有些設定上的轉折：一半的人被告知必須刷卡，一半付現。實驗結果顯示，刷卡者的平均出價是 61 美元（約 1830 元新台幣），比付現組的 29 美元（約 870 元新台幣）高出不只一倍。 你可能會提出合理的抗議，指出刷卡金額較高是因為學生拿得出比較多錢，但實驗的設定顯示並非如此。第一，這群學生已被告知，即使沒有現金也可以用提款機。第二，再以較低價的棒球周邊產品重複做一次實驗，刷卡組出價 5.29 美元（約 160 元新台幣），高於現金組的 3.32 美元（約 100 元新台幣）。這麼便宜的周邊產品還是以刷卡出價較高，表示拿不拿得出現金其實不是主要原因，這當中一定還牽涉其他因素。 二位心理學家的假設是，刷卡購物會讓掏錢付現的痛苦鈍化。消費者付現時，會對商品的定價比較有感覺，刷卡則會掩蓋掉這個感覺。套用紐約大學史登商學院的研究員拉格比爾（Priya Raghubir）和斯里維斯塔瓦（Joydeep Srivastava）的說法，信用卡宛如就像「大富翁的代幣」一樣。 席梅斯特和普雷萊克展現學術的幽默，將論文標題訂為《離家決不要帶它》（Always Leave Home Without It），拿美國運通的廣告詞開玩笑：「離家決不要忘記美國運通卡」。 新付款技術的影響 近年來付款方式推陳出新，最普遍的就是感應式支付卡。我和哈戴（Gabrielle Hobday）為了調查感應式卡片如何影響消費者對價格的敏感度，在中倫敦隨機向步出咖啡廳的人問了三個問題： 「你花了多少錢？」 「你使用何種方式付款？」 「可以看一下你的收據嗎？」 最後一個問題很重要，因為多少可以將消費者「拉回現實」。 結果很驚人，付現的人通常多高估 9 […]

【矽谷 VS 底特律】數位時代的汽車業轉型：新創和傳統車廠誰會贏？

【我們為什麼挑選這本書】新創公司積極發展自動駕駛、汽車共享平台也致力於交通服務的市場，在這樣的時代改變下，傳統車廠該該如何因應？ 萬物皆可訂閱的時代來臨，全球最大訂閱管理平台祖睿（Zuora）的執行長左軒霆（Tien Tzuo）和祖睿《訂閱》雜誌總編輯 Gabe Weisert 在《訂閱經濟》中介紹從產品導向到客戶訂閱導向的商業數位轉型。下文，將說明從汽車銷售到交通服務整合的思維翻轉。（責任編輯：方禹涵） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 矽谷和底特律誰會贏？ 結果證明，談到誰能主導汽車產業的未來，相較於矽谷高科技公司，三大車廠明顯具備制度化優勢。 傳統汽車廠的優勢在哪裡？ 第一，他們擁有通路。這些車廠建立的龐大經銷商網路，是其他公司難以企及的資產。第二，他們的營運規模無法被複製；在美國，2017 年汽車銷售量超過 1,700 萬輛（特斯拉大約僅銷售 10 萬輛）。委外和組裝汽車牽涉大量的規範，而且利潤微薄。企業必須投入數十億美元興建廠房、建立發行通路，才能讓生產流程順利運作。 此外，全球三大車廠的資金需求相當龐大。自從通用汽車和克萊斯勒於 2009 年申請破產後又成功地存活下來，三大車廠已投資超過 300 億美元，增加新工作和添購新設備。美國汽車產業一年投入研發的金額為 180 億美元，主要用來開發節能、電動和自動駕駛等科技。通用汽車執行長瑪莉．芭拉（Mary Barra）曾說，距離大量生產自動車，「只剩幾季、而非幾年」的時間。 這些車廠已花費數十年時間改造他們的汽車和品牌，因此擁有難以被超越的優勢，但是，車廠並非沒有任何危機。如果在自動駕駛和以取得使用權為主的消費時代來臨時，他們依舊不認識購買他們汽車的駕駛，那麼注定會輸給競爭對手。 最後，三大車廠正處於從單純的汽車製造商，轉型為交通服務供應商的過程。他們知道，自動化時代即將來臨。他們也理解，未來必須花更多時間進行車隊管理、花較少時間銷售車輛。他們明白，未來仍需依靠他們為新的共乘服務製造車輛。他們也體認到，要真正做到「移動服務」，就必須善用各個運輸節點，而不僅僅是駕駛汽車。三大車廠已看到其中存在的龐大商機。 日常的交通系統仍有許多讓人痛苦的不便之處。多數的人只希望每天可以順利從住家到辦公室，再從辦公室安全回家。 福特的服務整合，鎖定交通服務市場 福特汽車連網與行動總監傑米．艾莉森（Jamie Allison）在舊金山舉行的訂閱研討會上所說，福特汽車的新準則，是讓「從起床到上床」的旅程，愈輕鬆愈好，這是為什麼福特收購共乘接駁服務公司戰車（Chariot）、大幅擴展自行車共享服務的原因。 當一般民眾要從A點到B點，這段移動過程必定會經歷許多讓人煩躁的交易流程：罰款、通行費、租借、車票、維修。 如果你擁有一個帳號，可以幫忙處理這些瑣事呢？ 「我們看到的是服務而非實體交易發生改變，」艾莉森在研討會上說道，「消費體驗出現市場區隔。當你買車或租車，只有一次性互動。但是當你需要為你的車輛取得其他相關服務時，你與經銷商之間的互動模式便會有所不同。這幾年，我們銷售的車輛並未連上網路，因此無法觀察到消費者旅程的全貌。」艾莉森提到消費體驗市場區隔化的說法完全正確，過去多數大型車廠就是將服務交給數千家經銷商或維修廠負責。現在，福特正積極做出改變。 艾莉森說道：「福特護照是我們提供無縫消費體驗的單一入口網站。」福特護照應用程式的使用者可以在寒冷的早晨先在車道上暖車、搜尋和預先保留停車位、安排服務預約、尋找附近的加油站，以及完成行動支付。 亨利．福特（Henry Ford）有句名言：「如果我問人們，他們需要什麼，他們會說需要一匹跑得更快的馬。」如今福特汽車了解，銷售更多車輛並無法解決消費者面臨的移動問題。 他們鎖定城市消費者的做法非常聰明，現在全球有超過一半以上的人口居住在城市，到了 2050 年將會成長到三分之二的比例。目前，全球汽車市場的規模為 2.3 兆美元，福特占比約 6％，但全球交通服務市場的規模更龐大，高達 5.4 兆美元。 福特汽車知道這兩個市場並不互斥，而且未來商機無限，只要先從乘客需求的角度出發，找出解決方案即可。   （本文書摘內容出自《訂閱經濟》 ，由 天下文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Pixabay CC Licensed。） 延伸閱讀 【投稿】Gogoro、Netflix […]

中國、台灣網軍在「維基百科」開打編輯戰，Google 搜尋、Siri 助理連帶中槍！

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣、中國的網軍正在維基百科開戰！雙方都在編輯維基百科，以表達自己的政治立場；Google 搜尋引擎、Siri 語音助理的查詢結果也連帶受到影響。台灣維基媒體協會成員 Jamie Lin 表示，這些攻擊並非隨機，很可能是由中國政府控制的。台灣是假新聞與網路攻擊的重災區，培養資訊判讀能力刻不容緩。（責任編輯：郭家宏） 兩岸的對抗戰場從經貿、外交領域延伸到網路，著名百科「維基百科」（Wikipedia）的編輯內容近來成為另類戰場。 台灣是否為國家？維基百科成為兩岸的編輯戰場 英國廣播公司（BBC）報導，若是詢問 Google 或是 Siri「何謂台灣？」回答會是：「位於東亞的一個國家。」不過在 9 月，答案曾經一度變成「中華人民共和國的一省」。 原因在於，在這類搜尋引擎上或對數位語音助理的提問，答案都會先導向維基百科，而「台灣」在維基百科的編輯內容一再被修改，成為兩岸的編輯角力戰場。 維基百科可以接受任何人的編輯，且幾乎全世界每個國家都有「維基編輯者」的社群，協助維護內容，為這個線上百科全書貢獻心力。不過，這塊場域已經成為戰場。 台灣維基媒體協會成員 Jamie Lin 表示：「今年是非常瘋狂的一年。許多台灣的維基編輯者遭到攻擊。」 台灣只是維基百科上的戰場之一，香港近期的反送中抗爭行動一天遭到編輯 65 次，主要是爭執於用詞問題，對於「抗議者」和「暴徒」輪番修改。另一個戰場還有釣魚台列嶼，英文版維基百科稱它是位於東亞的島嶼，但中文版今年稍早曾被修改為「中國的固有領土」。 Jamie Lin：維基百科的內容編輯受到中國政府控制 雖然維基百科時不時會引發內容爭議，但 Jamie Lin 表示，這些不一樣，「這受到（中國）政府的控制，非常可怕」。 BBC Click 調查發現，維基百科有 22 篇政治性敏感的條目，遭到具有傾向性的編輯高達 1600 次，雖然無法確定編輯者，以及為何修改，或是否為大規模修改行為，但可以確定的是這些動作不正常，也非隨機。 中國官員與學術界近來呼籲，政府和網民應該有系統性地修改他們稱之為「整個維基百科普遍存在的反華偏見」。 學者甘莅豪和翁彬婷在「社會科學」（Journal of Social Sciences）期刊刊登的文章「中國對外傳播在維基百科平台中的機遇與挑戰」當中表示，「受到外國媒體影響，維基百科條目內容對中國存在大量偏見與誤解」。 不只是維基內容受到攻擊，編輯者也受到威脅 文中指出，「基於此，中國對外傳播亟待鼓勵網民參與維基百科平台的編輯活動，積極培養維基平台意見領袖，在遵守國際話語規則的同時講好中國故事。」另一篇類似文章出自於中國外文局對外傳播研究中心的丁潔，他於「淺析利用維基百科開展中國政治話語對外傳播的可行性」當中表示，「中國重要政治話語主題內容在維基百科上仍很欠缺，缺乏系統整理和維護」。 他還建議，若要想將「中國特色」的理念、制度向外國受眾講清楚，需要具有「融通中外」能力的專業人員從事這項工作。 香港中文大學新聞傳播學院助理教授徐洛文表示，過去幾年來，「說出中國故事」這個觀念受到極大關注，「他們認為國外對於中國的印象很多都是誤解」。受到攻擊不只有維基百科的內容，甚至維基編輯者也受到攻擊。台灣的維基編輯者就曾收到死亡威脅。不過，要識別網路攻擊的來源不易，幾乎也無法證明這些內容編輯出自中國政府授意。 除了中國外，許多國家政府都在系統性地操控網路平台，推特和臉書都是目標，全世界學者都在警告民眾注意這些由國家在背後支持的網路宣傳戰，而維基百科是顯而易見的目標之一。 新南威爾斯大學數位文化講師、研究維基百科政治條目編輯的福特（Heather Ford）表示：「我一點也不意外，事實上，我還驚訝怎麼這麼久才發生，畢竟這是查詢全世界事實與知識的首要來源。」 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈兩岸角力 維基百科編輯成為另類戰場〉。） 更多關於維基百科的消息 […]

33% 台灣企業沒有 AI 計畫！台灣企業如何踏出數位轉型第一步？

2019 年《網路趨勢報告》指出，網際網路已串連全球近 40 億人口、260 億個數位裝置，物聯網趨勢將不斷成長，而伴隨而來的資料數據量將以倍數成長。紐約時報專欄作家湯瑪斯佛里曼（Thomas L. Friedman）曾於著作中強調，當今科技進步的速率越來越快，已到了人類無法觸及理解的階段。 於台灣 Google 雲端大會 Google Cloud Summit 中，iKala 的共同創辦人暨營運長鄭鎧尹表示，在科技與資訊爆炸性的時代，人類再努力都無法彌補自身與科技的差距，但 AI 卻可成為帶領人類跨越鴻溝的重要答案。 究竟 AI 是取代人類還是幫人類創造更多機會？  鄭鎧尹於演講中提到，根據牛津大學學者卡爾弗雷（Carl Benedikt Frey）與麥可奧斯本（Michael A. Osborne）的研究報告指出，未來十年至二十年將有 47% 的工作面臨被 AI 取代的風險；不過只要妥善應用，AI 則能替人類創造更多的工作機會。 以提供 Google Cloud 服務的 AI 行銷公司 iKala 為例，透過深厚的雲端與 AI 技術，iKala 致力協助台灣企業導入 Google Cloud 服務，從基礎資料處理與系統上進行數位轉型，舉凡天下雜誌、KKBOX、VoiceTube 與台灣遊戲開發商等皆得到 iKala 的轉型協助，而在轉型過程中，不僅讓企業降低營運成本、找到高效益的行銷策略，更改變產業特性，增加工作機會。 鄭鎧尹說明，企業透過將資料數位化（Digitalization）、提升數據學習分析能力（Analytics）、及其延伸而出的應用（Application），這些皆為「iKala DAA」的服務範疇，他更強調這將創造一種新型態的商業服務。 鄭鎧尹拿天下雜誌舉例，他說明過往只要碰上總統選舉或熱門的社會議題時，網路媒體的文章瀏覽量就會飆升；然而在媒體高度曝光的情況下，卻容易出現系統管理與乘載力的困境，往往因流量爆量導致網頁打不開或讀取過慢。面對類似問題，iKala 利用 Google Cloud Platform 的自動調度（autoscale）功能，提升系統流量承受的彈性，在流量峰值有效提供足夠的空間，藉此最大降低用戶的使用者困難。鄭鎧尹說明天下雜誌官網、影音串流服務、B2B […]

【CONNECT 製造 to the Future】2020 年智慧工廠資安趨勢：AI、邊緣運算為何成為駭客最愛的攻擊弱點？

隨著人工智慧、雲端系統、物聯網進入工廠，傳統製造業廠房開始意識到，在網路科技盛行的時代下，資料數位化的重要性以及轉型智慧工廠的急迫性。根據外媒 Security Week 報導，全球 2023 年投入工業 4.0 的資本規模將突破 3,100 億美金，比 2020 年成長將近 2.5 倍；其中花在工業物聯網（Industrial IoT, IIoT）平台、系統與服務的部分，將於 2020 年抵達 400 億美金，差不多是 1.2 兆台幣。 如此龐大的市場規模與成長速度不難猜想未來一年製造業將不斷圍繞在「智慧工廠」和「工業物聯網」兩大關鍵字上。然而更多資料走上雲端、導入 AI 解決辦法，背面則隱藏著工廠執行、營運、產出面的製造風險。不僅企業得開始注意工廠機密資訊、系統的安全，也必須思考如何在導入之前就先規避掉上述問題。 邊緣運算意外增加了工廠資安弱點 在工廠越來越多設備聯網的框架底下，邊緣運算（Edge Computing）的角色水漲船高，這種技術透過附近設立一個離工廠比較近的機房，讓工廠 OT 設備（Operational Technology）的資料運算無需再回到資料中心，得到低延遲、高效率的營運結果。邊緣運算一方面提升了整個物聯網的計算成效，卻也讓拉長戰線增加工廠資安的各個薄弱點。 此外，除了重要數據之外，駭客也把腦筋動到看似不重要的資料上，Security Week 舉例提到工廠因為設備、電腦導致環境高溫採用的恆溫器就是一個弱點，若有心人士拿到恆溫器每日的使用數據，他們便可以進一步猜測工廠人員的配置，以及工廠現在是否還有人沒走等情況。更要注意的是，連網的 OT 設備往往機齡高也老舊，相比先進的 IT 設備來說，更有可能成為攻擊者的頭號目標。 AI 資安怎麼顧？謹記「Humans in the Loop」工作模式 除了因為邊緣運算而激增的資安弱點外，智慧工廠常用的 AI 與機器學習解決辦法也極具風險。 智慧工廠升級將從 IT 系統與 OT 設備的整合開始，透過 OT 設備的高度連網與智慧化，企業主將擁有龐大且多面向的資料可以做營運優化的策略依據。而 AI 與機器學習則是成為接軌 […]

【科技界的罕見批評】庫克抨擊 Libra： Facebook 只是為了奪得更大權力

【為什麼我們要挑選這篇文章】臉書在今年 6 月宣布將在明年推出自家加密貨幣 Libra，然而一路遭遇重重阻礙。就在 PayPal 宣布退出 Libra 協會之後，蘋果 CEO 庫克對 Libra 做出了科技界罕見的批評，他是怎麼看待臉書 Libra 計畫的？（責任編輯：藍立晴） Facebook 的 Libra 加密貨幣計劃相當有野心，亦引起了不少國家的貨幣監管部門的注視，目前仍然是充滿爭議。最近 Apple CEO Tim Cook 就在一個訪談中，批評 Facebook 是要透過這個計劃取得更大的權力。 Tim Cook 表示，他認為貨幣應該繼續由各自的國家持有，對於有私營團體設立與法幣競爭的貨幣，他感到不安，他認爲私營公司不應該透過這樣的方法來奪取權力。 庫克對 Libra 的批評在科技界罕見 Tim Cook 這個言論是科技界罕有對於 Libra 計劃的批評，不過在其他範疇例如政界和商界，早就對於 Libra 有不同的批評，尤其是對於私營公司擁有控制貨幣的能力感到擔憂。 Libra 組織方面早前已經承認計劃不一定可以如期推出，最近連其中一個大型支持機構 PayPal 也宣佈退出，可以預期 Libra 未來的發展之路只會變得更加崎嶇，面對各國的質疑和限制，要令各方信任亦是艱難。 TO 編按：其實庫克不是第一次批評 Facebook 庫克直接槓上 Facebook 並非首次，去年 3 月劍橋分析事件爆發後，庫克就曾公開批評過 Facebook 的隱私政策，這讓 Facebook […]

穿上外骨骼、腦中植入感應器，癱瘓病患透過「思想」讓四肢順利移動！

【為什麼我們要挑選這篇文章】科學家正在積極開發腦機系統，讓人可以直接透過意念操控機械。近日由法國神經外科醫師主導的團隊，成功開發由意念操控的外骨骼系統，讓四肢癱瘓的病患移動四肢。雖然現在這套系統的功能還很有限，例如不能自主行走，但這讓肢障患者看到一線曙光，同時也能節省大量的醫療與照護成本。（責任編輯：郭家宏） 法國一名肩膀以下癱瘓男子透過具開創性的外骨骼機器人系統，由他的大腦發送訊號來下達命令和控制，成功讓他再度行走。 癱瘓患者穿上外骨骼，透過植入腦部的感應器操控 路透社報導，28 歲四肢癱瘓患者提波爾（Thibault）穿上裝在天花板上的平衡裝置，使用植入腦部附近的感應器來傳遞訊息，藉此活動他癱瘓的四肢。這套全身外骨骼系統經過長達 2 年的試驗。 這項研究近日刊登在「刺胳針神經學」（The Lancet Neurology）期刊。根據主導這項工作的研究人員，這項研究結果使得癱瘓病患距離能夠獨自運用其腦部訊號驅動電腦的未來更近一步。 他們表示，但這套外骨骼系統迄今僅是一個實驗原型，「距離臨床應用還很遠」。 第一個讓四肢運動的半侵入式無線腦部電腦系統 共同主導這項試驗的神經外科醫生、法國格勒諾伯大學（University of Grenoble）教授貝納畢（Alim-Louis Benabid）說：「（這是）第一個設計用來讓四肢動起來的半侵入式無線腦部電腦系統。」 他表示，先前腦部電腦科技使用植入腦部的侵入式感應器，它們較危險且經常停止運作。貝納畢說，先前版本也需要連結線路，或是僅能活動其中一條四肢。 在這項試驗中，研究人員植入 2 個記錄器，在患者頭部兩側各放一個，位置介於大腦與皮膚之間，橫跨大腦控制感覺和運動功能的感覺動作皮質區。 每個記錄器包含 64 個電極，負責蒐集大腦訊號並將其傳輸至一個解碼系統。這套系統翻譯患者所想動作的大腦訊號，再把命令送至外骨骼。 過去 24 個月，這名患者執行許多心理任務，以訓練解碼系統瞭解他的想法，並逐漸增加這名患者能做的動作。 患者可透過系統移動四肢，但離自主行走還很遠 英國廣播公司新聞網（BBC News）報導，由於這名患者使用這套外骨骼系統時，需要把身體固定在天花板上，讓他摔倒的風險降到最低，意味著這套裝置仍無法離開實驗室進行操作。 貝納畢說：「這距離自主行走還很遠。」 針對這項研究結果，倫敦大學衛生暨熱帶醫學院（London School of Hygiene and Tropical Medicine）教授莎士比亞（Tom Shakespeare）表示，這是「令人興奮的進展」，但他說：「概念驗證距離用於臨床的可能性還有很長一段路。」 Thibault, who is testing the suit, says it feels like "being the first man on the moon" […]

HTC 新 CEO 坦言：過去數年宏達電停止了在手機硬體上的創新

新上任的宏達電 CEO 近日坦言，宏達電過去這段時間停止在智慧型手機硬體方面的創新，但不會放棄手機市場，未來會積極投入高階 5G 手機的研發。 曾經的手機大廠宏達電於上（9）月宣布王雪紅卸下執行長一職，改由 Yves Maitres 接任。他來自法國電信商 Orange，具有電信產業的豐富經驗。 新 CEO 坦言宏達電停止在手機硬體上的創新 Yves Maitres 日前出席 TechCrunch Disrupt 活動，談及宏達電的智慧型手機布局，他坦言，過去這些年宏達電將大部分資源投注在 VR 領域，而停止了在智慧手機的創新和研發，與此同時，其他競爭對手蘋果、三星、華為都在手機硬體創新上投注了大量的心力，也做得相當出色。 TechCrunch 指出，宏達電已經在智慧手機市場掙扎了多年，去年 7 月，該公司裁員了大約 1/4 。「2011 年時宏達電佔全球智慧手機銷量的 11％，如今在這些報告中，其數據已經被歸類在『其他』當中。」 「在錯誤的時間做了對的事情」 Yves Maitres 以他小時候曾聽過的一句話「在錯誤的時間做對的事情是錯誤的，但在對的時間即使做錯的事情也是正確的」指出宏達電就是在錯誤的時間做了對的事情，並且為此付出了代價（指在錯誤的時機把資源投注在 XR 領域）。 不過，Yves Maitres 也表示，他預計宏達電的 XR 產品組合將在大約 5 年內超越手機，且時間表可能加速，關鍵在消費者的接受程度，但宏達電不會因此放棄手機市場。 未來聚焦在高階 5G 手機，瞄準 GDP 較高的已開發國家市場 Yves Maitres 指出，宏達電將專注在高階 5G 手機的研發，並且瞄準 GDP 較高的已開發國家市場，同時承諾宏達電將在數月內解決高階硬體規格、攝影方面的問題，回應消費者期望。 事實上，Yves Maitres […]

【大吃華為訂單】明年中國 5G 採用率將是世界最高，台積電 5G 業績比重可達 13%

【為什麼我們要挑選這篇文章】在中美貿易戰的衝擊下，華為積極布局非美供應鏈，降低美國的影響，台灣廠商成為華為的重要供應商。此外，明年 5G 將會爆發性成長；法人預估，明年中國的 5G 採用率將是世界最高。 在這樣的趨勢下，台灣廠商將可得到什麼機會與利益？（責任編輯：郭家宏） 中國通訊和手機大廠華為積極布局 5G，趁勢打造自主供應鏈，台灣半導體廠商搭上順風車，持續吃單或擴產，掌握美中貿易戰下的難得商機。 法人預估，2020 年中國的 5G 採用率是世界最高 華為（Huawei）積極布局 5G 基地台、通訊設備、高階智慧型手機以及伺服器等應用，本土法人報告指出，2020 年中階和高階 5G 智慧型手機市場，可能由華為獨霸，主要是華為旗下海思（Hisilicon）具有獨立 5G 和相關系統單晶片（SoC）解決方案，且華為在中國市占率高，預估 2020 年中國的 5G 採用率將是全球最高。 亞洲外資法人報告預期，到 2020 年華為 5G 智慧型手機占中國 5G 手機比重超過 50%。至於在伺服器部分，華為在中國整體伺服器市占率約 17% 到 19%，排名第 2。 產業人士指出，美中貿易戰尚未落幕、美國對華為禁令動向仍不明朗，華為有意透過布建 5G 應用，擺脫關鍵半導體零組件對美國的依賴，趁勢打造自主供應鏈。 在華為布局 5G 半導體關鍵零組件從「去美化」到自主化的轉型過程中，台灣半導體廠商扮演關鍵角色，已是華為仰賴的供應鏈，台廠有機會在美中貿易戰下掌握難得商機。 台積電 7 奈米產能滿載，5G 相關業績比重可達 13% 首先晶圓代工龍頭台積電持續受惠海思投產 7 奈米和 5 奈米先進晶圓製程，法人指出，2018 年 10 月底在南京正式量產的台積電南京廠，也是主要供應華為集團所需晶片製程。 […]

美韓科學家研發腦神經迴路植入裝置，能夠用「手機」控制並執行神經元治療

【為什麼我們要挑選這篇文章】科學單位與公司正在研發腦機設備，讓人腦可以直接與外部的設備交換資訊，例如馬斯克的腦機公司 Neuralink 就開發了腦機神經織網接口。8 月，美韓科學家也有重大進展，他們發佈了一款微小裝置，探針跟人類頭髮一樣細，可直接插入小鼠腦中，透過外部設備控制，對特定神經元進行長時間的標靶藥物和光動力治療。 腦機設備正在為腦部醫學提出創新解決方案！（責任編輯：郭家宏） 上半年中國上映的電影《艾莉塔：戰鬥天使》中，觀眾能看到，被改造過的半機械少女艾莉塔十分強大，她的強大來自於狂戰士機甲、反物質能量反應堆、奈米伺服電機等高科技裝備。 現實生活中，也有科學家試圖直接從肉體著手，或改變人體的外在形態，或透過機械改造，從而提升身體強度。此前，擁有現實版「鋼鐵人」之稱的馬斯克的腦機公司 Neuralink 就開發出了一整套腦機「神經織網接口」，依靠這種接口，人腦與外部設備能夠以前所未有的高頻寬、低延遲的方式進行數據交換，未來或將開發出「超級大腦」。 最近，韓國和美國的科學家團隊也發佈了一款微小的植入裝置，能透過控制腦神經迴路，對特定神經元進行長時間的標靶藥物和光動力治療。 他們在國際知名學術期刊《自然 – 生物醫學工程》（Nature Biomedical Engineering）上發表文章稱，該設備可以更快地發現帕金森氏症、阿茲海默症、毒癮、抑鬱症和頭疼等腦部疾病，保護我們的身體。 這種裝置配備了類似樂高積木的可替換藥物盒和強大的低功耗藍芽模組，最神奇的是，它能透過智慧手機控制。 透過無線神經設備，解決藥物供給和損耗兩大難題 「這種無線神經設備能夠實現前所未有的長期藥物和光學神經調節」，韓國高等科學技術研究所（KAIST）和科羅拉多大學博爾德分校的研究人員 Raza Qazi 說。 他認為，這項技術大大超過了神經科學家使用的傳統方法。傳統的治療方法通常使用針管和光纖來輸送藥物和光射線，由於另一端需連接大型醫療設備，因此限制了病人的移動範圍；而且針管或光纖的硬度較大，長時間接觸會使得柔軟的腦組織受損，因此不適合長期植入。即使通過軟探針結合無線平台的方式可以儘量地減輕這種損傷，但傳統方法仍然因其不能長期植入及設備龐大、設置複雜而備受掣肘。 為了實現長時間無連線的藥物輸送，必須解決藥物供給和損耗這兩大關鍵難題。來自韓國高等科學技術研究所和西雅圖華盛頓大學的研究人員合作發明了一種配備可替換藥盒的神經裝置，它可以持續幾個月向腦部病灶供給藥物，從而滿足神經科學家的研究要求。 研究人員將這些「即插即用」藥盒透過柔軟且超細（人類頭髮絲直徑大小）的探針植入小鼠的大腦，藥盒由微流體管和極小 LED（比一粒鹽還小）組成，可以不斷地傳送光和藥物。 透過智慧手機上簡潔易用的用戶界面進行控制，神經科學家可以輕鬆觸發光射線和藥物的任意特定組合或精確排序，並輸送到標靶動物組織內，整個過程無需在實驗室內進行。使用這些無線神經設備，研究人員還可以輕鬆設置全自動化的動物行為研究，即透過有條件地觸發光/藥物傳輸來影響動物行為，從而導致對其他動物的行為產生正面或負面影響。 腦機設備可應用於藥理學研究與腦疾病治療 「這種革命性的設備是先進電子設計和強大的微奈米工程的結晶」，KAIST 電氣工程教授 Jae-Woong Jeong 說，「我們有興趣進一步開發這項技術，為臨床應用製造這些可植入腦部的藥盒」。 華盛頓大學醫學院麻醉學和疼痛醫學與藥理學教授 Michael Bruchas 認為，對研究人員來說，這項技術將會非常有幫助。 「它使我們能夠更好地剖析行為對應的神經迴路機理，以及大腦中特定的神經調節器如何以各種方式調整行為」，他說，「我們也渴望將該設備用於複雜的藥理學研究，這可以幫助我們開發治療疼痛、毒癮和情緒障礙的新療法」。 KAIST 的 Jeong 小組的研究人員為可穿戴和可植入設備開發了電子應用，而華盛頓大學 Bruchas 實驗室的神經科學家則研究了控制壓力、抑鬱、毒癮、頭疼和其他神經精神疾病的腦神經迴路。經過各國研究人員和神經科學家的協作努力，經過連續三年數十次疊代設計，這種強大的大腦植入藥盒終於在活蹦亂跳的老鼠身上得到了成功驗證，這將真正促進大腦及其疾病的研究。 這項研究得到了韓國國家研究基金會、美國國立衛生研究院、美國國立藥物濫用研究所和 Mallinckrodt 教授的資助。 （本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈即插即用！美韩科学家用微植入体控制脑神经回路，智能手机可操控〉。首圖來源：大數據文摘） 更多關於腦科學的資訊 玩手機可以放鬆？美國期刊：別被感覺騙了，玩手機讓大腦更累 30 秒抓出腦瘤！台大醫院執行全台首次 […]

【比樹還強】鯨魚是緩解全球暖化的天然神器，平均每條可以保存 33 噸的二氧化碳！

【為什麼我們要挑選這篇文章】全球暖化正在威脅人類生存，而暖化的元凶是二氧化碳，因此全球政府正在鼓吹森林保育，期望透過植物的光合作用，消除大氣的二氧化碳。但他們忽略的一個固碳神器：鯨魚。 根據研究，每條鯨魚平均保存 33 噸二氧化碳，並將這些碳存放數百年之久，但一棵樹每年僅吸收 22 公斤的二氧化碳。對抗暖化危機，鯨魚保育是個可行的解決方案。（責任編輯：郭家宏） 本文經環境資訊中心授權轉載 國際貨幣基金組織助理總監查米（Ralph Chami）、研究分析師歐圖森（Sena Oztosun）、聖母大學門多薩商學院榮譽退休教授寇席馬諾（Thomas Cosimano）和杜克大學經濟學實務教授富倫坎普（Connel Fullenkamp）等多位專家學者聯合撰文指出，緩解氣候危機有天然神器：鯨魚。 以下為文章內容節譯： 就拯救地球的能力而言，一條鯨魚可抵幾千棵樹。 現在的科學證據越來越明確顯示，人類的碳足跡正威脅著我們的生態系統和生活方式，減緩氣候變遷的任務面臨兩大挑戰：第一是找到減少大氣中二氧化碳，或減少其對全球平均溫度影響的方法。第二是籌集足夠的資金以將這些技術付諸實踐。 許多可能的解決方案既複雜、未經測試且昂貴，例如直接從空氣中捕獲碳並將其埋在地球深處。如果有一個解決方案不需高深技術、有效、經濟，而且有成功的融資模式呢？ 這個解決方案出乎意料的簡單，而且不需任何技術，就能從大氣中捕獲更多的碳，就是增加全球鯨魚數量。 每條鯨魚可以保存 33 噸的二氧化碳，是固碳的低成本解決方案 海洋生物學家最近發現，鯨魚，尤其是體形大的鯨魚，能從大氣中捕獲大量的碳（Roman et al. 2014）。許多國際組織已經實施「減少濫伐及森林劣化造成的溫室氣體排放」（Reducing Emissionfrom Deforestation and Degradation，REDD）計畫，用這些計畫的資金保護能固碳的生態系統。 如果能調整這些措施，使之支持國際上恢復鯨魚族群的工作，可在因應氣候變遷上取得突破。 鯨的碳捕獲潛力令人驚嘆。牠們終其一生不停在體內累積碳，死後沉入海底。每條大鯨平均保存 33 噸二氧化碳，並將這些碳存放數百年之久。相對地，一棵樹每年僅吸收 48 磅（約 22 公斤）的二氧化碳。 護鯨可以顯著增加碳捕獲量。目前體形最大的鯨魚數量只是過去的一小部分，令人遺憾的是，經過數十年的工業化捕鯨，生物學家估計，如今鯨魚總數量不到以前的四分之一。某些物種，像是藍鯨，只剩下過去的 3%。 因此，現今鯨魚提供人類的生態系統服務遠不及其潛力。 鯨魚使浮游植物增加，消耗大氣中的二氧化碳 有鯨魚的地方就有浮游植物。這些微小的生物捕獲 370 億公噸的二氧化碳（根據估計，佔所產生的二氧化碳總量的 40%），產生大氣中 50% 的氧氣。 這相當於 1.7 兆棵樹、四個亞馬遜森林，或者美國紅杉國家公園和州立公園所有樹木每年吸收的二氧化碳量的 70 倍。浮游植物越多，碳捕獲量就越多。 近年科學家發現，鯨魚無論到哪裡都能使浮游植物倍數增加。原因是鯨魚的排遺含有各種浮游植物生存所需的物質，尤其是鐵和氮。 鯨魚透過垂直運動（稱為「鯨魚幫浦」）以及遷移（稱為「鯨輸送帶」）將礦物質帶到海洋表面。初步的模型和評估顯示，在鯨魚頻繁出沒的地方，這種施肥活動顯著促進了浮游植物的生長。 雖然養分會經由沙塵暴、河流沉積物以及風和波浪的上升被帶入海洋，但氮和磷含量不高，限制了浮游植物在海中的量。 在南大洋等較冷的地區，受限的礦物質往往是鐵。如果在缺少礦物質的地區補充，浮游植物就能長得更多，進而吸收更多的碳。 […]

「歸屬感」是團隊績效的關鍵，要如何建立？

【我們為什麼挑選這本書】哈佛大學研究指出，良好的團隊文化能讓公司淨收益在 10 年內增長 765%，但是真正有凝聚力、有企圖心的團隊文化究竟該如何建立？ 《高效團隊默默在做的三件事》的作者丹尼爾．科伊爾 是暢銷書作家和美國最優秀的運動書籍作家之一，長期關注與天賦、才能相關的主題，致力於研究運動界中成功者的學習方法與致勝之道。 我們將從下文了解到為什麼對團隊績效而言，「歸屬感」至關重要？（責任編輯：藍立晴） 在麻州劍橋一棟閃亮的現代式建築的三樓，有一群科學家正執著於了解群體化學反應的內在運作。麻省理工學院人類動力學實驗室由幾間不起眼的辦公室組成，被許多房間與辦公室包圍著。 放置在實驗室裡的東西，有英式電話亭、穿著鋁箔紙製褲子的人形模特兒，還有看起來像是從天花板垂吊下來的雲霄飛車。這間實驗室由電腦科學專家亞歷克斯．彭特蘭管理，他講話聲調輕柔，雙眼明亮，蓄著濃密的鬍鬚，和鄉村醫生一樣好相處。彭特蘭的職業生涯是從研究河狸的窩的衛星照片開始，他建構了一種從未改變過的研究方法：用科技來揭示隱藏的行為模式。 歸屬感線索的 3 種基本特質 「人類的訊號看起來就像其他動物的訊號。」我們在他舒適的小茶水間裡的咖啡桌前坐下時，彭特蘭告訴我們，「你可以測量利益程度、誰是主導、誰在合作、誰在模仿、誰在同步。我們擁有這些溝通的渠道，不需思考便能使用。舉例來說，如果我向你前傾個幾英寸，我們可能就會開始進行鏡像模仿。」 彭特蘭靠得離我更近，他揚起眉毛、眼睛睜得更大。我發現我也在這麼做，而這幾乎違背了我的意願，令我感到驚訝。他帶著令人安心的笑容往後退了回去，說道：「這只有在我們親近到可以碰觸身體時才有用。」 彭特蘭介紹我認識一位正在對參與義大利麵與棉花糖競賽的團隊進行分析的科學家歐倫．雷德曼。我們沿著大廳走到雷德曼的辦公室去看那段分析影片。 這個參與競賽的團隊由三名工程師與一名律師組成，他們建立的結構體很好。雷德曼說：「雖然這個團隊的表現仍不如幼稚園兒童，但卻比 MBA 的學生要好。他們彼此之間不太交談，這點確實有所幫助。」 這不只是雷德曼的看法，而是事實。 歸屬感線索是團隊中打造安全連結的行為 在我們談話的同時，跟這個團隊績效有關的大量數據在電腦螢幕上流淌而下，其中包括每一個人花在談話上的時間比例、聲音的活力程度、說話的節奏、對話輪替的流暢、插話的次數，以及每個人模仿其他人聲調模式的數量等。雷德曼使用一個約信用卡大小，內建麥克風、GPS 以及其他感應器的小型紅色裝置，捕捉到這些數據。 這個裝置名為「社會尺標」（sociometer）。它會將每秒進行五次的採樣無線上傳到伺服器，並在伺服器上轉成一系列的圖表。彭特蘭告訴我，圖表只是這些數據的冰山一角。只要雷德曼和彭特蘭願意，他們可以利用社會尺標來捕捉每位參與者在面對面接觸時的親近度與時間比例。 總而言之，這是一種實時、深度分析的數據，你可以想像這種數據被用來衡量總統大選的民調結果或高爾夫的揮桿。只是這次的情況不同，社會尺標所捕捉到的，是人類用來形成安全連結的原始語言，而這種語言是由歸屬感線索（belonging cues）所組成的。 歸屬感線索是團隊中打造安全連結的行為，包括：親近度、眼神接觸、能量、模仿、對話輪替、注意力、肢體語言、聲調、重點的一致性，以及團隊中是否所有人都會互相交談等。 歸屬感線索就像任何語言，無法被縮限在孤立的瞬間，而是由社交關係中的穩定互動所構成，其功能是要回應始終洋溢在我們腦子裡的那些古老問題：我們在這裡安全嗎？和這些人一起的未來是什麼？有沒有潛在的危險？ 彭特蘭說：「現代社會真是驚人。數十萬年來，我們需要可以發展出凝聚力的方式，因為我們非常依賴彼此。人類在使用語言前就已經使用訊號了，而我們的無意識大腦也已經驚人地能夠接收某些類型的行為。」 歸屬感線索具有三種基本特質： ①活力：它們現身於正在發生的交流之中。 ②個人化：它們視個人為獨一無二且具有價值。 ③未來方向：它們傳達出這份關係將會持續的訊號。 這些線索加在一起，形成了一個可以簡單描述的訊息：你在這裡很安全。它們會通知我們永遠保持警戒的大腦，讓大腦知道可以不用再擔憂危險了，並且轉換成連結模式，也就是我們稱為心理安全的狀態。 為什麼歸屬感很容易被摧毀，卻難以建造？ 在哈佛大學研究心理安全的艾米．埃德蒙遜說：「我們人類很擅長解讀線索，對於人際間的現象有驚人的專注。在我們的大腦中，有一個地方會一直擔心別人對自己的看法，尤其居高位者更是如此。就我們的大腦而言，如果遭到社會系統拒絕，我們可能就會死去。由於我們對危險的感知十分自然與自動，因此機構與組織必須有相當特別的作為才能克服這種自行觸發的感知。」 正如彭特蘭與埃德蒙遜所強調的，打造心理安全的鎖鑰是承認我們的無意識大腦對它有多麼執著。僅只一點點歸屬感的暗示並不足夠；一道或兩道訊號也不夠。我們天生就是需求大量的訊號，而且要一再地重複。 這就是為什麼歸屬感很容易摧毀卻很難建造的原因。這讓曾擔任過美國眾議院議長的德州政治家薩姆．雷本評論說：「摧毀一座穀倉很簡單，任何笨蛋都能辦得到；但是要打造一座穀倉卻需要一位優秀的木匠才行。」 這個觀點有助於檢視壞蘋果實驗。尼克僅是傳送出一些沒有歸屬感的線索，就可以破壞團隊的化學反應。他的行為對團隊來說是個強而有力的訊號——我們不安全，而這立即導致了團隊成效的瓦解。 另一方面，強納森則是穩定地做出代表安全感的細微行為。他連結每一個人、專注地傾聽、傳送出這份關係很重要的訊號。他是歸屬感線索的源泉，而團隊也同樣地回應他。 最近幾年，彭特蘭和他的團隊使用社會尺標捕捉在看護病房、客戶服務中心、銀行、薪資協商與商業宣傳等數百個團體的互動。他們在每一項研究中都發現同樣的模式：不需要在意所有訊息的內容，而是只要專注在少數的歸屬感線索上，就有可能預測團隊的成效。 舉例來說，彭特蘭和賈瑞德．科漢使用社會尺標分析由商學院學生成對扮演雇員與老闆的四十六組模擬談判。這項談判任務是要協商出新職位的條件，包括薪資、公務車、假期和健康福利等。 彭特蘭與科漢發現，社會尺標在前五分鐘所蒐集的數據，便能有力地預測出談判的結果。換句話說，在互動一開始所傳遞出的歸屬感線索，遠比他們所說的內容重要。 團隊績效受到這 5 項因素驅動 另一個實驗是分析創業者向一群主管宣傳商業點子的一項競爭。每一位參賽者都向這個主管團隊報告他們的計畫；然後該小組會選擇最有希望的計畫，將其推薦給外部的天使投資人（angel investors）。 彭特蘭發現，只追蹤報告者與聽眾之間交流的線索而完全忽略資訊內容的社會尺標，其預測的分級幾乎完全正確。也就是說，宣傳內容的本身，並不如在傳遞與接收內容之間出現的線索來得重要（當天使投資人檢閱書面計畫，只看資訊內容而忽略社交訊號時，他們做出的分級會相當不同）。 彭特蘭記下：「（傾聽宣傳內容的）主管認為他們是根據理性的計量方法在評估計畫，例如：這個點子的原創性如何？它如何適用於目前的市場？這項計畫的構想是否周詳？在傾聽時，他們大腦的另一部分正在標記其他的關鍵訊息，例如：這個人對這個想法有多少信心？他們在說話時有多自信？他們對這項工作有多少決心？而後面這些資訊——商業主管們甚至不知道他們在評估的資訊——對他們的商業計畫選擇來說，影響才最為重大。」 「這是一種思考人類的不同視角。」彭特蘭說，「個體並非真的是個體。他們更像是在爵士樂四重奏裡的音樂家，一起形成了無意識行動與反應的一張網，在團隊中彼此互補。你看的不是訊息中的資訊內容，而是顯示出訊息如何被傳送的模式。那些模式包含許多告訴我們關於這份關係與表層底下真實面的訊息。」 整體而言，彭特蘭的研究顯示出團隊績效是如何受到以下五項可計量的因素所驅動的： ①團隊中每個人的談話與傾聽大致等量，談話內容保持簡短。 ②成員維持大量眼神接觸，而且對話與姿勢充滿活力。 ③成員直接相互溝通，而非只與團隊領導者溝通。 ④成員在團隊中進行非正式與額外的對話。 […]

Libra 協會開始分裂？PayPal 正式宣布退出，Visa、萬事達卡也在考慮

【為什麼我們要挑選這篇文章】Libra 推出後遭到各國政府與金融機構質疑，在各方的壓力下，Libra 協會的部分成員正在考慮退出。美國時間 4 日，網路支付巨頭 PayPal 正式表示退出 Libra 協會，是第一個退出協會的企業；而萬事達卡、Visa 也在猶豫是否退出。內憂外患下，Libra 能順利上線嗎？（責任編輯：郭家宏） 群網站龍頭臉書（Facebook）力推的 Libra 加密貨幣遭受監管機關強烈質疑，線上交易支付平台先驅 PayPal 今天表示，公司不再是 Libra 監督聯盟的成員。 Libra 遭受質疑，PayPal 決定退出 Libra 協會 總部設於加州的 PayPal 告訴法新社：「PayPal 現在決定不再參與 Libra 協會（Libra Association）。我們還是對 Libra 的抱負表達支持，期盼朝未來合作的方向持續對話。」 國際反對發行 Libra 的聲浪高漲，多國中央銀行、政府與監管機關都對臉書的新加密貨幣提出抗議，並對臉書的管理方式提出質疑。 臉書 6 月公布 Libra 計畫，宣布 2020 年發行的 Libra 將與一籃子貨幣資產掛鉤，以防 Libra 跟比特幣（Bitcoin）等虛擬貨幣一樣，出現幣值劇烈波動狀況。 總部設於日內瓦的非營利組織 Libra 協會，將監督以區塊鏈為基礎的加密貨幣 Libra，維持真實世界的資產儲備，以保持幣值穩定。 萬事達卡、Visa 也在猶豫是否退出 臉書將 Libra 設想為新的全球加密貨幣，承諾將發行穩定的虛擬貨幣，能在智慧型手機上使用，將十億多名「沒有銀行帳戶」的民眾拉進金融體系。 […]

曾經每 5 個中國人就有 1 人拿三星手機，中國製造時代結束後三星下一步去哪裡？

【為什麼我們要挑選這篇文章】三星曾經在中國手機市場占據 1/5 的地位，如今市佔率剩不到 1%，如此巨大的轉變除了中國手機的崛起之外，Note 7 爆炸事件亦是一個轉折點。 三星在本月稍早，宣布關閉中國最後一家手機工廠，宣布中國製造的時代正式終結。未來，三星的下一步會在哪裡？（責任編輯：藍立晴） 在 9 月已經停工之後，三星本週正式關閉了中國惠州廠，全面停止手機產品在中國生產。在幾年來不敵中國本土品牌之後，三星重新瞄準了東南亞，做為最主要擴張的市場。 三星曾佔據中國 1/5 的手機天下，如今僅剩 1％ 三星在本週發布的聲明中說：「作為不斷努力提高生產設施效率的一部分，三星電子做出了一項艱難的決定，即停止三星電子惠州的運營。」 不過，這家南韓公司拒絕透露更多細節，包括確切何時關閉運營，以及目前工廠還有多少員工。 僅僅幾年之前，這是無法想像的，在高峰期時，這家工廠是三星在中國的主力，在中國所有出售的智慧手機中，三星占了 5 分之一的市場。 根據 Counterpoint Research 的數據，截至今年第 1 季，三星僅占中國智慧手機市場的 1%。人們近來一直猜測惠州廠即將關閉，網上還傳出視訊，畫面中員工們正在領取免費的三星手機，據報導，這是給在工廠工作超過 10 年員工的禮物。 回不去了！Note 7 爆炸事件後，三星急速失去中國市場 自 2016 年底以來，三星在中國市場的市占就穩定下滑，許多人認為，三星在中國的重要轉折是 Galaxy Note 7 爆炸事件，導致需求急速減少。 Counterpoint 研究分析師 Flora Tang 表示，三星對此事反應遲頓，導致消費者信心嚴重喪失。她補充說，在危機之前，三星是中國排名前五的手機供應商，2013 年約佔中國市場的 20%。 三星的下一步：東南亞與印度 Tang 表示，在過去的幾年，華為、Oppo、Vivo 和小米等本土廠商變得愈來愈受歡迎，他們憑藉強大的產品組合、可負擔的價格，更本地化的服務生態系統，和廣泛的銷售渠道，搶下原本屬於三星的市場。 三星由中國市場敗走後，正在擴大在新興市場的製造力度，根據研究公司 Canalys 數據，目前三星約有 60% 的智慧手機改由越南生產。 三星的另一個重要的增長領域是印度，它是全球第二大智慧手機市場。三星多年來一直在那裡的居冠，直到被小米超越為止，這使兩家公司都為爭奪第一名而進行了激烈的競爭。 […]

Google 擴大實習生計畫規模，大舉投資台灣「人才」

【為什麼我們要挑選這篇文章】Google 近年大舉投資台灣，在彰化和台南建立資料中心，並在 2018 年展開實習生計畫，招募資料中心的實習生。由於計畫很成功，因此 Google 決定擴大規模。 想去 Google 上班的朋友們該準備履歷囉！（責任編輯：郭家宏） Google 在 2013 年於彰化啟用資料中心，明年更計畫在台南建立第 2 資料中心，去年起 Google 在台資料中心招收實習生，有幾位實習生畢業後轉為正職，Google 今年已擴大實習計畫規模，尋覓台灣在地人才。 Google 實習生計畫相當成功，決定擴大規模 Google 在 2013 年於彰化啟用資料中心，明年更計畫在台南建立第 2 資料中心。Google 先前表示，2018 年起，開始在台灣的資料中心招收實習生，這項計畫非常成功，有幾位實習生在畢業後已被 Google 資料中心聘用為正職員工，而 Google 也決定擴大實習計畫的規模。 今年 Google 資料中心已經完成第二期實習生計畫，有一定比例的實習生轉任正職工作，但 Google 並未說明實習生招募人數，今年比去年規模更大，而明年是否在台持續實習生計畫，Google 也表示，還沒有拍板定案，目前持續研擬中。 Google 在去年 5 月曾於官方粉絲頁貼出針對在校學生的暑期實習計劃，尋找的範疇包括軟體工程師、專案經理、雲端資料管理工程師、企業銷售經理、媒體與電信專長人才等，Google 資料中心雖位於中南部，但 Google 強調徵才不是只有針對中南部，是希望擴大尋找台灣在地人才。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Google投資台灣覓在地人才 擴大實習生計畫〉。首圖來源：中央社） 更多關於 Google 的消息 【投稿】薪資福利跟 […]

【Uber 條款明日上路】一次看懂 Uber 新模式，未來還有浮動費率這回事嗎？

Uber 在本月 1 號宣布轉變營運模式，表示將配合法規，採「多元計程車」模式上路，未來將持續與交通部積極合作，確保「平台代僱駕駛」和「租賃業車行夥伴」能順利轉換至新的多元化計程車營運模式，特別是在取得計程車駕駛執業登記證和計程車牌照方面能有充裕時間完成轉型作業。 也就是說，Uber 要不受罰，需要滿足兩個條件：「人」要有計程車駕駛執業登記、「車」要有計程車牌照。 針對 Uber 條款將在明（6）日開罰，但仍有許多願意轉為多元計程車司機的 Uber 司機尚未完成考照流程，交通部昨（4）日對此回應表示，可以由租賃業者提供駕駛清單，輔導期也可延至 12 月。 交通部給出寬限期：11 月駕駛前要取得計程車執業登記證；12 月前車輛要有計程車牌 《中央社》報導，交通部長林佳龍 4 日宣布再給輔導期，交通部同日修正汽車運輸業管理規則第 103-1，表明因受限計程車駕駛人執業登記證考試期程，小客車租賃業代駕的駕駛人無法於 10 月 6 日前轉型為計程車駕駛人，因此增訂規定由業者依照駕駛人需求，造冊列管輔導。 初步規劃 11 月 1 日前駕駛必須取得計程車的執業登記證，12月前車輛就必須懸掛計程車牌，轉為計程車。 「牌照活化」是怎麼個活化法？怎麼解決車牌炒到一張 2 萬元的亂象？ 此外，針對計程車牌照部分，Uber 在 1 日發布的新聞稿中指出，肯定交通部林佳龍部長推動多項轉型政策，包含允許多元化計程車免用計費錶、採用預告車資，以及牌照活化等。 根據《聯合報》報導，目前約有 1 萬多名 Uber 駕駛都將轉入多元化計程車，目前與 Uber 合作的租賃車業者有 5000 多部車，另外 5000 多輛由個人持有。個人持有的車輛，駕駛可直接靠行到計程車行，但租賃車行的車輛若要轉型，就必須買車牌。因此過去一段時間，租賃車行的 Uber 駕駛，都在為「買計程車牌」而傷透腦筋，因為計程車行不想賣牌，甚至還傳出一張車牌炒到 2 萬多元。 對此，交通部已在本月 2 日預告，租賃車業的法人車輛將可透過「靠行方式」，靠計程車行繳交每月 1000～1200 […]

【直接一個醜哭】AirPods 3 是入耳式耳機？官方圖示揭秘新品概念圖！

【為什麼我們要挑選這篇文章】果粉眼尖發現「官方圖示」出現 AirPods 3 可能的樣貌，透過概念圖看來，AirPods 可能不會依照過往一貫樣貌即將推出入耳式版本。不過如果真的 AirPods 3 就像概念圖一樣，果粉即將被醜哭。（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 據外媒《9to5Mac》指出，iOS 13.2 測試版當中隱藏了一個極有可能是「入耳式 AirPods」的圖示後，有 CG 創作人 Michael Rieplhuber 隨即根據了這個圖示，繪畫了這款全新 AirPods 的概念圖。 圖片顯示的產品與大家認知的 AirPods 截然不同。從 Rieplhuber 的概念圖可見，新的 AirPods 外型十分像吹風機，耳機則套上一般入耳式耳機的橡膠耳塞。有人推測它可以更換成不同尺寸的橡膠耳塞。與舊款相比，此設計可使耳機具有更好的隔音效果。 https://twitter.com/RieplhuberGD/status/1179799240664596481 蘋果 10 月會發表新 AirPods 嗎？ 這張概念圖的來源是外媒《9to5Mac》在 iOS 13.2 beta 1  測試版當中發現了一個新圖示，似乎認證了新 AirPods 的存在。 在外國科技網站 SlashLeaks 上亦不乏一些據稱為 AirPods 3 的原型照片，可謂更進一步證實了 iOS 的新設計。 目前，我們對新一代 AirPods 知之甚少，但是據 iOS […]

張忠謀評論台灣商學院：學生程度比美國差很多，因為台灣的「世界級企業」很少

【為什麼我們要挑選這篇文章】張忠謀去年（2019）在清大演講曾表示，台灣理工科與美國相差不大，但商學院卻比美國差很多；張忠謀認為，因為台灣世界級的企業不多，因此商學院的格局也限縮，連帶影響學生的素質。 在台灣，有不少讀理工的人會說「商管學院很廢」，但卻還是想擠進海外的 Top MBA，代表問題不是出在商管學科，而是出在台灣商管學院的教育模式。張忠謀的言論，可以帶給台灣商學院什麼啟示？（責任編輯：郭家宏） 晶圓代工龍頭台積電創辦人張忠謀曾（2019 年）在清大演講時表示，台灣的大學理工教育，與美國程度相差不遠，但在商學院方面，學生程度則差距很大，最大原因在於台灣世界級企業不多，也不太需要世界級商學院，兩者之間相互影響。 張忠謀：台灣商學院的學生程度比美國差很多 張忠謀以「總經理的學習」為題，在清大企業大師講座演講，他認為，在大學理工教育方面，台灣程度與美國差距不遠，若將台大、清大電機系與麻省理工學院（MIT）電機系相比，學生程度差距不大。 不過，若論及 MBA 商學院，張忠謀認為，若將台大、政大商學院與美國最好的商學院相比，學生程度差距很大，因自己曾在哈佛大學、麻省理工學院、史丹佛商學院講課，也在台大、政大商學院授課過，每次都會開放學生提問，而台灣學生提問的深度相對不足。 張忠謀指出 ，最大原因在於台灣真正屬於世界級的企業不多，也不太需要世界級的商學院，進而影響商學院的素質，兩者之間互相將程度往下拉。 此外，談及低薪議題，張忠謀則認為，日本低薪已久，薪水也很久沒調升，但根據調查，日本人都很快樂，而台灣年輕人、中年人雖然抱怨低薪，但也同樣相當快樂，自己不覺得探討低薪議題不好，但若繼續爭論這個問題，是自找麻煩。他也認為，公教人員的薪水太低，尤其是教授、教師。 TO 編按：除了技術，業務與行銷能力也很重要 張忠謀也在講座表示，業務行銷與技術一樣重要，因為沒有生意就不會有利潤；但卻有很多公司認為技術最重要，卻輕視業務和行銷，這是不對的。 關於領導，張忠謀表示領導有兩個要素，第一是要有凝聚團隊的能力，可以嚴格，但一定要公平；第二是要知道方向，如果不成功，同仁不會永遠跟隨。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈張忠謀開講〉台大學理工教育與美差不遠 商學院程度卻差很多〉。首圖來源：） 更多關於張忠謀的消息 張忠謀給科技部的建議：中小企業 AI 人才稀缺，如何培育成產業成長關鍵 營收成長率高的公司不一定能賺錢！張忠謀：會賺錢的公司有 4 種特徵 備戰 AI 智慧時代， 張忠謀：年輕人有這「3 大關鍵能力」就不怕被取代

【麥肯錫工作術】善用 5 個「提問」技巧，為你創造職場好人緣

【我們為什麼挑選這本書】作者將透過本書，麥肯錫最核心的工作術，不是提供解答，而是發問。不論工作或是人生，只要拋出好問題，便能得到理想答案，不致走錯方向。 《麥肯錫精準提問術：1秒思考，突破盲點，直搗問題核心！》的作者大嶋祥為 Senju Human Design Works 代表董事。曾任職麥肯錫公司，參與各種策略擬定等的顧問諮詢專案。下文將告訴你為什麼自己提問時，不能內含評斷及誘導？（責任編輯：施怡婷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 驅動對方的「提問」重大原則： X「為什麼沒做？」 ○「不想做的原因為何？」接下來為大家介紹具體的提問活用法。 如前文所述，為了驅動自己或對方的「提問」中，不能內含評斷及誘導為一大原則。 提問應保持中立觀點，避免情緒字眼 想與對方確認事情時，「應該是○○才對吧？」的問法，具有評斷及誘導的含意，因此最好別如此提問。大家不妨以中立的觀點進行提問，例如：「○○沒問題嗎？」、「為什麼是○○呢？」所謂中立的觀點，就是先擱置自己的評斷與意見，秉持純真的心態，設法了解眼前狀況的觀點。換句話說，就是從發生的狀況「力圖學習」的觀點。 打個比方來說，當對方辜負自己的期望時，切勿只看對方所為，便質問對方：「為什麼沒做？」而是要提出能觸及對方內在心理的問題：「不想做的原因為何？」 換個方式溝通，用關心代替責備 一旦試著如此自問自答，就能由同於對方的視角看待事情，進而從中學習或得到領悟。有個經常發生的狀況，就是對於哀嘆「行事不順」的部下問了一句：「因為你只是隨便做做吧？」像這樣的提問，就是暗指對方做事敷衍，所以才會行事不順。 如果不採用這種問法，而是提問：「什麼原因導致事情毫無成果？」 如此一來，將比較容易釐清對方在不知不覺中所做的事，或是迴避的事。 此外，打算驅動、教育對方時，從中立的觀點擴大彼此的關聯範疇，並保持對等的態度為重點所在。基於此故，切勿憑自我評斷給對方貼上標籤，不妨擴大可能性，提出貼近對方內心的問題吧。 「提問」可幫助我們秉持對等的觀點，輕鬆營造讓彼此坦然以對的氛圍。 難以開口的事，試著用「提問」開頭 難以啟齒的事，就以「提問」開頭「是否也能這麼做？」有時會遇到得強人所難拜託他人的狀況。這種時候也能善用「提問」，讓對方比較容易答應。 「能這樣做嗎？」一般的問法往往如此，不過這句話的感覺，較像已把希望對方優先處理的事項交給對方，因此受託的一方，或許會略感壓力。 如果換一種問法：「是否也能這麼做？」明明拜託一樣的事，這種問法卻有股莫名的動力，受託的對方也較能輕鬆以對。 此外，當主管似乎忘記受託的事項時，我們往往難以開口提醒。 如果此時採用的問法是：「關於○○一事，您是否忘記了？」想必主管的感受肯定不大好。 要是換個說法：「我想和您討論關於○○的事……」像這樣一邊加入讓對方容易想起的要素，一邊請教對方的話，極有可能喚醒對方的記憶。 讓客戶接受不利己的條件，關鍵在提供選項的優缺點 除此之外，舉凡想拜託他人某事，或是必須提出恐怕會惹惱對方的方案時，也能採用提供選項及各個選項的優缺點，讓對方從中挑選的方法。 例如，當某項服務必須漲價時，切勿只告知對方：「要漲價。」不妨說明如下：「漲價後您可繼續使用這項服務，或改用價格同於目前這項服務的B服務。」（提供選項） 「雖然即將漲價，不過我們會增加維修保養的頻度，確保您的使用狀況十分穩定。另外還有一種價格同於目前這項服務的B服務，不過沒有附送維修保養服務。」（告知各個選項的優缺點）如果採用這樣的說法，由於對方擁有選擇性，因此通常比較容易接受。 無論何種狀況，如果打算驅動他人，共通的提問法就是切勿逼問對方，而是要提出能擴大對方可能性的問題。莫忘與他人互動時，基本重點就是「尊重、共鳴、包容」。 （本文書摘內容出自《麥肯錫精準提問術：1秒思考，突破盲點，直搗問題核心！》，由  出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Pxhere，CC Lisenced） 延伸閱讀 在科技業打滾 30 年的老鳥真心話：開會的意義，並不是討論如何解決問題 如何找到自己熱愛的工作？除了這三個步驟，你還需要「慎選朋友」 加班賺更多？英國最大房產公司創辦人：假的！你眼睛業障重

紐約餐飲大亨的 51％ 管理概念：情緒比專業重要，有這 5 種特質才是好員工

【我們為什麼挑選這本書】員工是企業最重要的資產，對講究服務的餐飲業更是如此。 《我在世上最困難的行業中，打造事業 》本文作者丹尼．梅爾 （Danny Meyer）是美國最具創新力的餐飲大亨，他創辦聯合廣場餐飲集團（Union Square Hospitality Group，USHG），旗下有紐約最受歡迎的格拉梅西小館（Gramercy Tavern）、現代（The Modern）等多家餐廳。其中奶昔小站（Shake Shack）更於 2015 年成為上市公司。下文，作者將分享如何好員工應具備哪些特質？（責任編輯：施怡婷） 企業唯一的成長之道是忠於自己的靈魂，而永保成功的關鍵，在於吸引、雇用和留住優秀人才。這點說簡單算簡單，說困難也很困難。許多產業，包括我們這一行，延攬優秀人才的競爭十分激烈，其間所涉及的利害關係再高不過。 賦予餐廳生命的人員，對餐廳成敗的影響之大，遠超過所用的食材、用餐區的裝潢、酒窖裡的藏酒，甚至餐廳的地點。有鑑於款待等同於一種對話，我向來把最大的花費用在盡可能請到最好的人才上，這樣才能抓住顧客。 媒體塑造名餐廳，吸引年輕人投入餐飲業 幸好自 90 年代初，有一波高智慧、高創意人力進入餐旅相關行業的熱潮。這當中有不少人基於種種因素，被吸引到我們各家餐廳來：有人為了表現愛心，有人為增進本身烹飪技巧，有人因為熱愛品酒，或是為實現創業理想。當然也有人是為了工作時間有彈性，又能賺到生活費，但志不在此。 餐旅業工作突然變得熱門的另一個原因，是報章雜誌、電視、網路和烹飪書的推波助瀾，使廚師、餐廳聲名大噪。當《慾望城市》（Sex and the City）影集把十一號麥迪遜公園餐廳當做場景後，顧客蜂擁而至（甚至有巴士觀光行程來此），只為體驗熱門電視影集的場景。 年輕人的履歷表上，若能加上一條曾為明星餐廳或名廚工作過的資歷，便可在餐飲業立足，至少應徵工作時容易獲得初次面談機會（也讓應屆畢業生的家長對孩子在餐廳工作感到放心）。餐飲業終於躋身為正當、有出息的事業選項和創業目標。我相信，以有智慧的款待來經營餐廳，有助吸引人才到我們這裡來發展事業前途。 51% 管理概念，考量專業及情緒的工作表現 2004 年，我們準備在紐約現代美術館開一家餐館、兩家咖啡廳及一個員工餐廳，同時進入外燴業。屆時組織規模將擴大一倍，員工將達到一千多人，因此培養更多傑出的領導人才極為重要。我們四處發掘優秀員工，這種人願意教導後進、懂得權衡輕重、態度積極進取；最要緊的是，能夠以高標準要求屬下，同時又能維繫屬下的個人尊嚴。 我一再發現，傑出的領導人都非常懂得如何吸引其他傑出人才。為達成提供熱忱款待、維持高優異水準等企業目標，我們刻意尋找情緒和專業技巧均高超者。理論上，如果理想人選的得分是一百分，那專業潛力所占的比例應是 49%，而款待客人所需的天生情緒技巧應占 51%。 我是在 80 年代末到芝加哥拜訪活躍的餐廳老闆梅曼（Rich Melman，編按：美國餐飲大亨）時，首次得知這個「51%」的概念。梅曼是位滔滔不絕、傾囊相授的良師，我很願意、也很榮幸能向他學習。 我覺得這個五一％的概念非常有道理，也是我事業的一塊基石。給員工打考績時，我們會同時考量專業工作表現（49％）及情緒工作表現（51％），評量他們在本身職守和人際接觸上的表現。 比起專業技能，良善的本質更重要 就某些方面而言，這也是我根據從小到大培養的直覺，刻意設計出來的經營策略。朋友當中，不乏優秀的運動員和聰明的學生，可是我認為人們的良善本質永遠比技能更重要。 假設每個企業就像一盞燈泡，而每盞燈泡的主要目標是吸引最多的飛蛾。如果我們發現，引誘飛蛾撲向燈泡的原因，有 49% 是為了光的品質（亮度代表燈泡的專業），五一％是受到燈泡散發的溫暖所吸引（熱度與燈泡的感覺有關），那應該如何應對。 我注意到有好多企業在專業表現上光芒四射，可是散發的熱度卻有如冷光的螢光燈。這就是為何有些無懈可擊的四星級餐廳，能夠吸引忠實粉絲的人數，遠不及有靈魂的二星、三星級餐廳的理由。我希望，做生意能做到飛蛾多得難以招架的地步；員工都得像一連串閃耀的一百瓦燈泡，生產出 51% 感覺加 49% 專業的產品。 我堅信企業的高階主管或老闆，應該任用 51% 類型的人，因為訓練這些人技術方面的能力容易得多。現在雇用 51% 類型的員工，可以省下明日的訓練時間和費用。況且，這種人也最適合招募同樣情緒技巧高超的人。好心人喜歡與好心人一起共事。 只要經過相當時間，要訓練出高超的技術並不困難。我們可以教導員工怎麼上麵包或橄欖，如何遞菜單或接受客人點飲料、描述特餐的內容、推薦酒單上的酒、說明有哪些可以選擇的起司，訓練他們記得桌號和座位也不是什麼特別難的事。 廚師則需要主廚明確告訴他，嫩煎海鱸煎至恰到好處時，外觀應該是什麼樣子；調味至最佳狀態時，應該是什麼味道；經適當文火慢煎後會呈現什麼樣的質地。這些都是可以訓練的，我們也會那麼做，然而訓練情緒技巧卻難如豋天。 好員工一定具備的五項心理特質 經過時間累積，我們確定雇用的人都必須具備聯合廣場餐廳主廚羅曼諾所稱：「卓越反射能力」（excellence […]

未來特斯拉會安裝兩個 AI 晶片，但「決策延遲」問題可能導致車禍！

特斯拉為了實現全自動駕駛目標，積極開發相關硬體。今年 8 月，馬斯克在 Hot Chips 大會上，分享特斯拉自行開發的 AI 晶片設計細節，並稱其為「全球最強晶片」。 特斯拉先前採用的是 NVIDIA 的晶片。根據 cnet 等外媒報導，特斯拉自行開發的 AI 晶片效能是先前 NVIDIA 晶片的 21 倍，成本還更低，但離全自動駕駛的目標，特斯拉還有一段很長的路要走。 每台特斯拉都會搭載兩個 AI 晶片，設計師：可以提升安全性 根據特斯拉的官方介紹，新款電腦的主機板會搭載這種 AI 晶片，其周圍都設有 DRAM 記憶體，同時配有電源來保證供電。上面還有感測器感知訊號輸入功能，包括雷達、GPS，甚至是轉向角度等等。 特別的是，每台特斯拉都會搭載兩顆 AI 晶片，每個晶片都會自行評估汽車下一步應該做什麼，並各自發出兩個訊號。自駕車電腦對兩個評估進行比較，只有在訊號一致的前提下，汽車才會執行命令。晶片設計師 Venkataramanan 表示， 該設計可以提高安全性。 特斯拉表示，不只新的車款會導入該晶片，舊款車型也可以升級。然而根據 Lance Eliot（AI 與自駕車領域專家）在 Forbes 發表的文章，該 AI 晶片有幾個問題與限制，特斯拉必須去面對。 若雙晶片的訊號衝突，就會產生「決策延遲」問題 第一個問題就是雙晶片的設計。根據特斯拉的設計，兩個 AI 晶片是獨立運作的，各自傳送訊號給電腦，若兩個訊號一致，電腦才會執行命令。開發者的設想是，如果有一個晶片故障，訊號會跟另一個晶片衝突，電腦就不會執行命令，避免汽車出現不當行為。 這個設計最嚴重的問題就是「決策延遲」。 開發者的設想是採用「不決策」，來避免汽車做出不當行為，然而在駕駛的狀況中，不決策並不是好策略。例如在面對障礙物的情境，若晶片故障導致兩個晶片訊號不一致，汽車就無法做出任何規避的行動，因而造成乘客傷亡。 還有一個問題：如果兩個晶片都做出錯誤決策，電腦該如何判斷？此外，電腦也必須要有自我察覺機制，若兩個晶片訊號不合，必須找出原因，除了降低意外，也可用於後續的軟硬體優化。 有適當的軟體讓 AI 晶片發揮效能嗎？ 另一個必須思考的是軟體層面的問題。特斯拉自行開發 AI 晶片，想取代 NVIDIA […]

特斯拉不是只賣電動車！充電站毛利率達 55%，是特斯拉的下個商機

【為什麼我們要挑選這篇文章】特斯拉是電動車產業巨頭，而分析師預估，充電站將是特斯拉的下一個商機。從成本結構來看，特斯拉充電站每千瓦收取 24 美分的費用，但每千瓦的電力成本是 11 美分，毛利率高達 55%；此外，電動車是發展趨勢，充電站數量持續成長，有龐大的商機潛力。 台灣的 Gogoro 近期也將電池交換事業分割成獨立事業，並與其它機車廠合作，販售電池交換方案。將充電、換電轉成商機，是電動車產業正在發展的商業模式。（責任編輯：郭家宏） 分析師預估電動車廠特斯拉下一個商機將會是電動車用充電站，市場分析師認為未來充電站數量將超過加油站，且未來的電動車（EV）電池將具有更大的續航里程，使用壽命更長，充電速度更快。 特斯拉充電站賺取了 55% 的毛利率 特斯拉的 Model 3 在充電站 Supercharger 充飽電的費用約為 18 美元（約 560 元新台幣），而在自家充電約為 8 美元（約 250 元新台幣），相當於每千瓦收費 11 美分（約 3.5 元新台幣），反觀特斯拉每千瓦收取了 24 美分（約 7.5 元新台幣），等於賺取了 55% 的毛利率，約折合 10 美元（約 310 元新台幣）。 分析師認為隨著未來電動車快速增長的趨勢，加油站降逐漸被淘汰，許多商家將會透過充電站來吸引顧客。甚至小至餐廳到辦公大樓停車場，都將裝設充電站，預估將會出現一波電動車充電站的「掏金潮」。 更換特斯拉的電池，成本高達 31 萬新台幣 愈來愈多分析師紛紛預測，使用內燃機引擎（Internal combustion engine，又稱 ICE）的傳統汽車，再過不到 20 年，更可能被電動車（EV）、自動駕駛取代。 「如果今日有大約有 11 萬個加油站，能支援 ICE 引擎，估計未來將有數百萬座電動汽車充電站遍布家庭車庫和公共停車場」分析師說道。 不過除了引擎外，電動車最關鍵的零件，便是電池。 分析師更以蘋果 […]

Uber 推出 Uber Works 媒合臨時工與企業，出勤計分規定好嚴格啊

【為什麼我們要挑選這篇文章】Uber 的零工經濟版圖再擴大，除了司機與食物外送之外，近日又推出了 Uber Works 服務，試圖媒合臨時人力以及想要填補工作班表空缺的企業，目前先在芝加哥上路，並稱很快會拓展至其他地區。 Uber 已經要變成人力派遣公司了嗎？哦，順道一提，Uber Works 網站已經出現部分繁體中文了。（責任編輯：藍立晴） 叫車服務業者優步（Uber）宣布推出一款名為「優步工作」（Uber Works）的應用程式（App），以媒合尋求工作時段的臨時人力和試圖填補工作輪班表空的企業。 Uber 在官方部落格表示，目前只在美國芝加哥推出的 Uber Works，會對臨時人力顯示特定區域釋出的缺工時段，同時協助企業解決業務高峰時的人力需求，和無人輪班及人員流動頻繁等問題。 一名 Uber 發言人告訴路透社：「Uber Works 有個業務儀表板（business dashboard）介面，並和餐廳等業者直接連線，協助他們填補輪班表空缺。」 Uber 採取行動分散核心業務，因主要的叫車服務在亞洲面臨競爭，且因把合作的駕駛歸類為獨立承包商，而在美國面臨監管審查。 由於加州議會通過法案，協助數千名 Uber 駕駛成為正式員工並享有相關福利，一名 Uber 駕駛 9 月對 Uber 提告。 TO 編按：想當 Uber Works 臨時工，得先看看這份記點制度 隨著 Uber 的叫車服務在各國遭遇了監管麻煩，加上糟糕的獲利狀況，在 IPO 後的表現一直相當差，因此 Uber 想要拓展多元化的業務並不令人意外。 Uber Works 與最大人力派遣公司之一 TrueBlue 合作，後者將會處理調配、支付以及勞工福利問題。 Uber 聲稱這些臨時工會在輪班完成之後的 48 小時內獲得薪酬，使用者應聘新工作時，可以得知工作的詳細資訊，例如薪資、工作地點、所需技能、服儀規定等。 此外，為了確保人力不出現問題，Uber Works […]

先不要買 5G 手機！你必須考慮：它支援 28 GHz 頻段嗎？

【為什麼我們要挑選這篇文章】5G 已開始在多國商轉，市場上也開始販售 5G 手機。以韓國為例，目前商用的 5G 頻段是 3.5 GHz，但明年 28 GHz 基地台才會上線營運，讓用戶享有真正的高速連網；然而現在的 5G 手機大多只支援 3.5 GHz，無法享有 28 GHz 的高速上網，因此有些專家建議，等支援 28 GHz 的 5G 手機上市再買。（責任編輯：郭家宏） 目前許多新推出的 5G 智慧型手機支援 3.5 GHz 頻段，意味著若未來 5G 28 GHz 頻段基地台布建完成，現行的 5G 手機恐也無法相容。這也象徵著，現行大多數 5G 用戶短時間無法享受到 5G 最大性能。 現階段的 5G 手機只支援 3.5 GHz 頻段 以韓國為例，與 28 GHz 頻段相比，韓國在今年 4 月 5G 商用化的 3.5 GHz […]

蘋果下架香港抗爭地圖 App 引爭議，外媒：非首次為「遵守」中國法律刪除應用程式

香港反送中運動自 6 月持續延燒至今，本（10）月初港警實彈槍擊一名少年，引起國際社會譴責，同一天蘋果公司也捲入了這場運動當中，該公司以「違法」為由自 App Store 中下架了一款「全港抗爭即時地圖」App，引來蘋果是否向中國政府屈服的質疑。 更新：蘋果已在 10/4 恢復該 App 上架，程式開發者回應稱，蘋果終於做了正確決定。 Thanks everyone, @Apple finally made the right decision. Will update later as things are going crazy in #HK now. pic.twitter.com/PsnNry0V21 — HKmap.live 全港抗爭即時地圖 (@hkmaplive) October 4, 2019 蘋果下架 App 的理由：促進不合法活動 「全港抗爭即時地圖」App 是一款能夠標示示威地點以及警方位置的 App，對抗爭者來說可以保護自身安全，對其他香港民眾而言則能避開警察或警察部署催淚瓦斯的區域。 不過，這款 App 的開發者近日在 Twitter 帳號上表示，蘋果在本周二告知他將下架該 App 的消息，這封信中寫道：「您的應用程式內容涉及促進或鼓勵不合法活動」、「此款 App 允許使用者規避執法」。 This is […]

碩士讀什麼加薪最多？調查：學士資訊、碩士工程，加薪可達 1.8 萬

【為什麼我們要挑選這篇文章】讀碩士真的會加薪，但是讀什麼加薪效果最好？人力銀行公布調查，發現「工程、數理化、資訊」組合的效果最好，特別是大學讀資訊，研究所讀工程，加薪可達 18,200，是最強的搭配組合。（責任編輯：郭家宏） 近年來跨領域成為求職最熱門的條件之一，但要怎麼跨才加分？人力銀行 3 日公布調查，篩選出「碩士 X 學士」的含金組合，在 AI、大數據等科技熱潮延續下，工程、數理化、資訊學群三者互為彼此的鍍金要素，另外，管理學群的邏輯分析再輔以法政相關背景，也是亮眼的組合。 工程、數理化、資訊學群組合，加薪效果最好 104 人力銀行根據 800 萬筆求職會員資料庫，分析近 5 年畢業的碩士，比對大學就讀的學群、以及學碩士組合的月薪，篩選出「碩士 X 學士」的含金組合。 以學群劃分發現，工程、數理化、資訊學群三者互為彼此的鍍金要素。資深副總經理暨人資長鍾文雄指出，由於 AI、大數據等科技熱潮延續，許多職缺如資料科學家、大數據研究員等，皆需有這三者背景的人才。 人力銀行指出，財經與管理學群的碩士組合相去不遠，選讀工、商相關研究所皆能讓薪水加值，近年智財法、IP 經濟盛行，若管理學群的邏輯分析再輔以法政相關背景，更能在職場上嶄露鋒芒。 傳播、藝術、遊憩運動、文史哲加薪效果低，應與產業接軌累積實作經驗 媒體業則相對不景氣，大傳碩士月薪僅比學士多 6000 元，加上媒體以通識為主，大傳碩士的薪資紅利偏低，同時也反映出新媒體和數位科技興起，建議可跨域到管理學群，培養行銷、商業相關知識，加強內部或客戶溝通、整合上下游等能力，方能為自己加薪。 人力銀行表示，產業變化快速，企業需要能連結不同領域知識、跨界整合能力、及多面分析與規劃的人才，跨域學習已是趨勢。 面對企業需求較低、碩士鍍金力低的學群，例如藝術、遊憩運動、文史哲等，鍾文雄建議，大學期間即可跨域修課、爭取實習與產業接軌，累積實作力。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈碩士鍍金比拚〉跨領域加值趨勢 工程、數理化、資訊成最佳含金組合〉。首圖來源：Pexels CC Licensed） 更多關於薪資的消息 【投稿】薪資福利跟 Google 相同水準！軟體工程師帶你一窺美國求職網 indeed 的真面目 工程師海外薪資情報：跑去美國當數據分析師，年薪可以拿多少？ 新手工程師看過來！鴻海、台積電、聯發科「基層員工」真實薪資大揭曉

台版 Libra 要來了？郭台銘：學院正在籌畫！

【為什麼我們要挑選這篇文章】臉書宣布要推出加密貨幣 Libra 後遭遇不少風波及阻礙，日前更傳出 Libra 協會的支付大老如 Visa、Mastercard 等有意退出；台灣央行總裁亦對於 Libra 明年的發行計畫不樂觀。 在各界不太看好 Libra 發展的情況下，鴻海創辦人郭台銘日前表示，新成立的郭台銘學院正在籌劃推行台版 Libra，郭董看見了什麼台灣優勢？要推行台版 Libra，台灣社會應該要有怎樣的環境？（責任編輯：藍立晴） 鴻海創辦人郭台銘昨（3）日表示，台灣對新創有更開放的心胸，像是 Fintech（金融科技）發展就值得期待，他也提到，新成立的郭台銘學院正在籌畫，要推台灣版的 Libra。 郭台銘出席台灣玉山科技協會 2019 年會致詞時指出，台灣新創需要國際 VC（創投）、新創業板，並建立良性平台，對新創應該更敞開心胸。 郭台銘：台灣需要更開放的科技立法環境 郭台銘透露，最近在研究臉書（Facebook）推動虛擬貨幣 Libra，其中牽涉半導體、挖礦技術，這些過去被稱為投機，但現在走上真正的舞台，且發展才剛開始，成立的郭台銘學院也在籌畫，要推台灣版的 Libra。 他進一步指出，臉書在全球有 27 億個用戶，美國 5 成、歐盟 18%、日本 14%、英國 12%、新加坡 7%，可以組成虛擬貨幣聯盟；不過，中國對區塊鏈去中心化的技術管控嚴格，因此沒有引進 Libra，打算自己做一套，可預期台灣在中間有很多機運。 不過，郭台銘也重申，台灣需要更開放的科技立法環境，施政改革要用更多的科技技術，對創新的科技與經濟模式，要有更大膽的新試驗環境，同時，也要引進國際級的高科技人才、引進全球的創業資金及創業資本家，推動新創發展。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈〈玉山科技年會〉郭台銘：台灣對新創要敞開心胸 學院將推台灣版Libra〉。首圖來源：鉅亨網。） 延伸閱讀 Libra 協會出現裂痕！Visa、萬事達卡正在考慮撤出，Libra 還有辦法發行嗎？ 諾貝爾經濟學獎得主怎麼看 Libra？可以私下使用，但難以取代法定貨幣 臉書幣遭主要國家阻擋，央行總裁對 Libra 明年上路「不樂觀」

有害植物變身可再生能源金礦，肯亞人把「布袋蓮」當煮飯用的燃料！

在國中小課本上，我們都知道「布袋蓮」是一種有害植物，因為它曾一度被多個國家引進，往往因大量繁殖而造成災難，例如堵塞河道或是腐爛後大量消耗溶解氧而汙染水質，讓其它水生動植物大量死亡，但是肯亞的居民卻把布袋蓮化作了相當有用的「再生能源」，並且保護居民們的健康。 布袋蓮原本是生長在南美的水生植物，並在 1900 年代首次出現於非洲國家，由於堵塞了當地的主要水壩和河流，非洲科學家們因此將其稱為「世界上最嚴重的水生雜草」，布袋蓮在 1980 年代已經通過卡蓋拉河從盧安達流向了非洲最大的淡水湖：維多利亞湖，這座湖由肯亞、坦尚尼亞、烏干達三個國家共同擁有。 大量腐爛布袋蓮，蘊藏可再生能源 《衛報》報導，在維多利亞湖邊有大量腐爛的布袋蓮，不過這些腐爛布袋蓮的蠟質葉片卻成為了當地相當可貴的可再生能源，因為它的葉子擁有很高的碳氮比。 這對肯亞人來說意義重大，因為布袋蓮不只是再生能源，更能保護他們的健康。根據統計，肯亞有約 3/4 的家庭都仰賴木材、木炭等「骯髒的燃料」來煮飯，而使用這些燃料會增加室內汙染，對當地人的健康構成巨大威脅，每年有超過 1.4 萬名肯亞人死因與室內汙染有關。 早在 1980 年代，全球的研究人員已經開始探索布袋蓮作為生質燃料的潛力，早期的預測指出，只需要約 4 公斤的乾燥布袋蓮，就能滿足一個大家庭的日常需求。 近年奈及利亞的研究指出，將布袋蓮與消毒過的雞糞混合，能創造出更多的生物沼氣，肯亞學者隨後亦證實了這項發現，動物糞便能為布袋蓮轉化成燃料沼氣的過程提供動力。 2018 年，肯亞 Dunga 村落獲贈 2 個布袋蓮生物沼氣池，這個沼氣池能夠讓當地人進行烹煮或進行其他家庭任務（例如燒開水），就像是一般家庭使用的天然氣一樣。 Dunga 村落的沼氣池有些能連接到多個家庭的爐灶，這些沼氣池所產生的能源約可提供該村落約 60％ 人口使用。目前，肯亞已經有 50 個布袋蓮沼氣池。 參考資料來源： 1. 《The Guardian》：〈Kenya warms to the water hyacinth as wonder source of biofuel〉 2. 《科學月刊》：〈布袋蓮：一種可為淨化水質與沼氣原料之水生植物〉 3. 《聯合報》：〈布袋蓮洗刷惡名！成為肯亞再生能源金礦〉 3. 《維基百科》：〈鳳眼藍〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：維基百科。） 延伸閱讀 快速發展中的能源儲存商機：2022 年，全球電池儲存的能量可為 […]

《B2B 實例廣告聖經》：顧客分析的「顧客」，指的不是目標客戶！

【我們為什麼挑選這本書】對於「看不到」、「很難說明」的 B2B 產品來說，容易讓客戶有高價的感覺，而「實例廣告」的目的便是要改變顧客對商品的認知，只要陳述事實，顧客就會相信，讓銷售人員不用滿口話術，也能順利成交。 《B2B實例廣告聖經》的作者村中明彥是日本創業家，經營日本唯一一家製作實例廣告、案例導入法，並提供專業諮詢的公司。 下文，作者將釐清「顧客分析」以及「目標顧客」這兩種似是而非的概念。 建築不可能沒有設計。同樣地，沒有經過顧客分析就製作範例也是魯莽的。範例的好壞，七成在顧客分析的階段就決定了。因為採訪、撰寫等各項工作，畢竟只是照著設計去做而已。因此，製作範例設計就占了七成。 顧客分析指的不是「目標顧客」 我（本文作者）針對顧客分析做說明時，有人說：「指的不就是目標顧客嗎？既然如此，就不需要重新思考，因為目標顧客是固定的。」但這兩者之間，其實似是而非。 顧客分析是以之前的事實為基礎，也就是以「現在正在購買商品的人是誰」為基礎進行分析。但是，目標顧客指的是「今後想把商品賣給什麼樣的企業」。因此，目標顧客與其說是分析，不如說更像是一種意向、希望，有時甚至是妄想。 有一次，賣保險商品的 Ａ 代理店找我們製作範例。我馬上就做顧客分析。以大都市郊區為營業區域的 Ａ 代理店，他們的業務形態是，先用社區報紙告知大家要舉辨理財研討會，然後在研討會後的諮詢時間，向可能會買保險的人進行推銷。來參加的人大都是住在當地、關心家人經濟的夫妻檔。 如果以這個事實作為前提進行顧客分析的話，潛在顧客的形象自然就是「當地一般家庭的成員」。但是，Ａ 代理店業務部一位稍微資深的男性對這個說法有微詞。 「到目前為止，我們的顧客的確是以一般家庭居多。但是以後我們想把商品賣給高端客，所以我希望你們用這個角度去思考。」 檢視內容通路，將妄想變成實際的構想 聽到這位先生的指正，我先說：「我明白了。那麼，我們會再針對高端客做設計。」然後再發問：「請問，貴公司現在有多少高端客？」答案是「一、兩個」。我又繼續問：「這些顧客是怎麼來的？」答案是，不是透過研討會，而是「董事長的好朋友介紹的」。接著，我又繼續這樣問： 「假設我們針對高端客製作了範例，請問貴公司要如何使用這個範例？也就是你們要如何讓當地的高端客看到這個範例？」 這個問題我沒有得到正面的回答。照理說，如果以金字塔頂端的客層為目標，這位先生應該具體回答「我們會馬上針對這個客層舉行研討會」，或「我們會發邀請函給他們」，但他並沒有這麼做。 從這一連串的回答我們就知道，想把商品賣給金字塔頂端的客層，只不過是這位先生個人的願望。對於如何營運，他根本沒有任何具體的想法。不認為這個以「目標」為名義的願望或妄想是妄想，就是這種人的一個特徵。 想要檢視這點，詢問內容的通路最有效。如果對內容的通路，也就是「是誰（who）在何時（when）、用什麼方法（how），把完成的內容（what）讓使用者看」有具體計畫的話，就是構想而非妄想。 假想的範例讀者，是潛在顧客 範例是一種「讀物」，所以一定有讀者。我認為範例的假想讀者，不是目標顧客，而是潛在顧客。這麼說有人或許會認為：「要設定假想讀者一點都不麻煩。譬如，如果製作的是防毒軟體的範例，就拿去給對防毒軟體有興趣的業主看。」 但是，這和創刊一本時尚雜誌時，就說「假想讀者就是時尚有興趣的女性」沒兩様，都是過於天真的想法。把某某商品的範例讀者，假想為「對某某商品感興趣的業主」，其實都只是在重複同樣的句子。 （本文書摘內容出自《B2B實例廣告聖經》，由 新樂園 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Pixabay CC Licensed。） 延伸閱讀 讓實體店做出「Amazon Go」的智慧服務！Beseye AI 骨幹分析精準透視顧客的「購物細節」 俗話說「數據可以提升說服力」，但這兩種數據會有反效果…… 2020 年起，創造競爭門檻的關鍵就在「客戶管理」- 專訪國際 CRM 龍頭 SugarCRM 執行長 Craig Charlton

乳癌篩檢救星！高雄榮總採用 AI 助理，三大功能精準抓出病症

癌症是一種越早發現、治癒機率越高的疾病，也因此衛福部國健署從多年前就開始施行健保補助四大癌症篩檢的政策。面對台灣步入中老年社會，國人對於癌症防治的概念也越來越健全，開始會去醫院做篩檢。不過，對於醫療院所來說，要快速有效率的判讀病例變成醫院的資源挑戰。 以高雄榮總為例，每年至少有 6,000 位民眾至院內進行乳癌篩檢。然而「在放射科醫師人力有限的情況下，大量的乳篩影像形成醫療工作一大負擔，」高雄榮總乳房放射影像學專家暨研創中心創新長楊宗龍醫師表示。 為此，高雄榮總決定與資策會合作導入 AI 乳篩助理，希望藉由人工智慧輔助放射科醫師判讀影像，提高醫療影像判讀的效率與精確度。 ♦ TO 推薦閱讀：打造復健神器 App 一鍵追蹤離院病患，大林慈院為何要做好醫療轉型？ 自動學習醫生判讀技術，快速抓出乳癌高風險病徵 高雄榮總採用的 AI 乳篩助理主要從三個功能強化乳癌篩檢的效果，第一是偵測乳房病變中的腫塊跟疑似惡性鈣化，第二進行 AI 醫療影像回饋修正，第三根據 BI-RADS（乳房影像報告與資料系統，Breast Imaging Reporting and Data System）分類排序，建議大量乳篩個案的判讀順序。 資策會數位所副主任賴欣怡指出，通常乳房 X 光攝影篩檢不會只拍一張照片，而是前後左右四個不同角度拍攝 X 光片，醫師在閱片時也會同時觀看四張 X 光片再進行綜合判斷，因此資策會在開發系統時，特別研發出「multi-view 多視角辨識技術」，讓 AI 能夠像醫師一樣，同時觀看多張 X 光影像，再去判斷有沒有腫塊或疑似惡性鈣化的病徵。 至於 AI 醫療影像回饋修正，則讓醫師可以針對 AI 影像判讀結果進行三級評分，如果醫師在螢幕上看到系統沒有偵測到的病徵，也可以立即手動圈選起來，而醫師回饋的資訊都會匯入系統中，讓 AI 乳篩助理可以持續學習，以便系統偵測結果能夠越來越趨近於醫生判讀結果。 第三項 BI-RADS 分類預先排序，則希望幫助醫生優先判讀具有高風險的乳篩個案。楊宗龍解釋，一般乳房X光攝影檢查，約有 90% 以上的個案為正常（陰性），也就是沒有乳癌病徵，只有 10% 需要回醫院接受進一步檢查。但是醫生光憑篩查清單無法分辦哪些個案屬於高風險，只能按照 X 光攝影的時間順序逐筆判讀，而 AI 乳篩助理可以先篩選出具有高風險的影像報告，並建議醫師優先判讀，讓高風險病患可以盡早回醫院進行確診與治療。 X […]

將 YouTube 影片翻轉成英語學習素材，VoiceTube 獲得 1 億台幣 A 輪資金！

【為什麼我們要挑選這則新聞】VoiceTube 主打透過 YouTube 影片學英文，已累積超過 360 萬用戶。今（3）日 VoiceTube 宣布，獲得 1 億台幣的 A 輪融資，將用於市場拓展、產品開發、人才招募等等。 在眾多的英語教育業者中，VoiceTube 如何勝出，獲得 A 輪資金投資？（責任編輯：郭家宏） 亞洲最大語言教育科技平台 VoiceTube 今（3）日宣布獲資金挹注，今年獲得超過新台幣 1 億（美金 350 萬）之 A 輪融資，投資人包含數位經濟基金（Digital Economy Fund）與台日二號基金（Golden Asia Fund II, L.P.）、柏瑞國際資產管理、資鼎中小企業開發股份有限公司，及新加坡上市公司和通創投等。VoiceTube 新一輪資金將運用於市場拓展、強化產品技術與開發以及人才招募等，進一步強化作為亞洲最大語言教育科技平台的領導地位。 看準新世代英語學習需求，VoiceTube 獲 1 億 A 輪資金 看準網路時代下語言學習方式的改變以及不斷成長的需求，VoiceTube 從台灣出發，自 2013 年成立以來積極打造全方位英語學習方案，盼助用戶透過生活化的影音素材樂在學習、強化語言能力。除了深耕台灣市場外，更已將產品服務拓展至日本及越南等東亞國家，6 年來持續創造亮眼成績與穩健成長。VoiceTube 平台至今已累積超過 7 萬多部的英語學習素材，全球註冊用戶數已超過 360 萬，日本用戶也已超過 25 萬，每⽉有超過 150 萬的月活躍用戶，今年上半年營收更已超過去年全年的成績。 A 輪資金挹注由數位經濟基金、台日基金及資鼎中小企業開發股份有限公司領投，柏瑞國際資產管理、和通創投等跟投，總金額約 1 […]

成立 64 年的「金氏世界紀錄」到底靠什麼賺錢？這個故事要從一個啤酒工廠說起……

【為什麼我們要挑選這篇文章】每個人都聽過「金氏世界紀錄」，這個組織每年都會出版《金氏世界紀錄大全》，紀載各種世界之最。金氏世界紀錄成立於 1955 年，你們有沒有想過，這 64 年來，他們靠什麼賺錢？（責任編輯：郭家宏） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：戴羽 2017 年 4 月，台灣訊連科技（CyberLink，主要開發影像處理軟體）創下「連續觀看 VR 影片50 小時」的「金氏世界紀錄」，締造人類長時間處於 VR 虛擬實境空間的新里程碑。 「金氏世界紀錄」創辦於 1955 年，在過去的 60 多年來，忠實收集了很多如上述所說的有趣紀錄。今天，讓我們一起來詳細了解這家公司。 創新點：當出版實體書的商業模式面臨危機，「金氏世界紀錄」成功轉型成顧問和活動公司。 如果我們想知道世界上誰最高、最矮、最長壽、最多紋身，都會直接 Google。但在 Google 出現之前，唯有《金氏世界紀錄大全》能夠提供這些資訊。而就算現在我們 Google，最後也可能會被指引到「金氏世界紀錄」網站。 但大家有沒有想過，這家公司在紀錄「世界之最」之餘，是如何賺錢的？而它的出現又是為了解決什麼問題？ 本文 4 大重點： 1. 為了要用資料行銷啤酒，而打造了《金氏世界紀錄大全》。 2. 書本賣的好，但是卻面對時代的挑戰。 3. 轉型提供顧問服務，為企業宣傳新產品。 4. 為公司規劃內部活動，凝聚員工向心力。 為了要用資料行銷啤酒，而打造了《金氏世界紀錄大全》 1951 年深秋，健力士釀酒廠（Guinness）的執行董事休．比佛爵士（Sir Hugh Beaver）和朋友一起前往愛爾蘭打獵。在過程中，他們開始討論歐洲飛的最快的獵鳥（打獵時會獵取的鳥）是什麼。但由於手邊缺乏資料，所以他們最後也沒有得到任何結論。 3 年後的某天，比佛爵士忽然想起了那場沒有答案的討論。他認為，在酒吧文化盛行的英國，每天晚上一定會有無數的人，在喝了兩杯後，展開類似的討論。 比佛爵士覺得如果能夠為這些討論提供確實的數據，讓它們能夠有結論，或許可以協助行銷健力士啤酒。因此，他找了從事事實調查研究的孿生兄弟諾里斯．麥克沃特（Norris Mcwhirter）和羅斯．麥克沃特（Ross Mcwhirter）合作，開始編輯這本《金氏世界紀錄大全》（The Guinness Book of Records，之後在 1999 […]

看 A 片可以清除海洋塑膠！Pornhub 新活動：你看片，我就會捐錢給海洋保育組織

【為什麼我們要挑選這篇文章】近期 Pornhub 推出新的公益活動，鼓勵大家來 Pornhub 看 A 片，同時也會將收益捐給保育海洋的公益組織。 今年 4 月，Pornhub 也推出看 A 片救蜜蜂的公益活動。Pornhub 是色情網站，為何近年積極推出公益活動？（責任編輯：郭家宏） 成人網站 Pornhub 每天為不少色情男女解決情慾問題，早前他們宣佈推出新的宣傳計劃，目的是解決困擾大家的海灘污染問題。明顯地這是 Pornhub 另一次吸引外界目光的宣傳伎倆，期望網民在他們的網站觀看成人影片，不過 Pornhub 表明收益會捐助予環保組織。 Pornhub 推出宣傳計畫：看 A 片就會捐款給海洋保育組織 受助的機構 Ocean Polymers 是一個專注於改善海洋污染的環保組織，他們收到 Pornhub 的善款後會用於清理海灘垃圾的項目之上。為了配合主題，Pornhub 特別語帶雙關地將宣傳計劃命名為 Dirtiest Porn，不但有壞壞的色情片的意思，而且亦選擇在一個滿佈垃圾的海灘取景拍攝。 在 Pornhub 的 Dirtiest Porn 專屬網站，除了有影片的完全版本可供觀賞，亦富有教育意義地講解改善海灘污染的 3 個簡單方法，就是盡量減少購買和使用塑膠，購買用完即棄塑膠產品後切記回收，並且在郊外活動後將垃圾帶走。 https://www.youtube.com/watch?v=nskUHvjylEA TO 編按：Pornhub 推出「看 A 片救蜜蜂」的活動 今年 4 月，Pornhub 也推出過「看 A 片救蜜蜂」的公益活動，只要欣賞 BeeSexual […]

NASA 首席科學家警告：2 年內在火星發現外星生命，但人類還沒做好準備

【為什麼我們要挑選這篇文章】NASA 首席科學家近日預言，未來 2 年內人類就會在火星上發現外星生命，但他同時也做出警告，表示人類還沒為此發現「做好準備」。 日前，有現代版鋼鐵人之稱的馬斯克（Elon Musk）才發表新一代太空飛船「Starship」，目標是要在明年承載 100 人登上月球和火星。 ……這麼一想，我們與外星人的距離是不是一瞬間有點太近了啊。（責任編輯：藍立晴） 美國國家航空暨太空總署（NASA）首席科學家葛林（Jim Green）預測，未來兩年內 NASA 會在火星發現外星生命。 葛林深信，NASA 和其歐洲夥伴將會找到無庸置疑的外星生命證據，他認為只是時間早晚問題。 NASA 首席科學家：明年火星任務就會挖出外星生命的證據 這位 NASA 物理學家認為，明年的火星任務將會首次挖掘出火星上外星生命的證據。將在 2020 年 7 月升空的太空任務，將把新一代探測器送至火星。 NASA火星任務將與歐洲太空總署（ESA）旗下、將鑽探火星地表之下的「火星太空生物」探測計畫（ExoMars）合作。 「人類還沒有做好心理準備」 然而，就在極具意義的發現終於得以實現時，葛林警告說，人類可能還沒做好心理準備。 葛林告訴「週日電訊報」（Sunday Telegraph）：「這將是革命性的，就像是哥白尼說『不，是我們繞著太陽轉』，徹底革命性，它將開啟全新思路。」 他說：「對此我一直感到擔心，因為我認為我們就快找到它（外星生命），並做出某些宣布。」 明年火星任務的發射窗口時間介於 2020 年 7 月 17 日至 8 月 5 日，但這台孤獨的探測器要到 2021 年 2 月才會抵達火星，並展開探測活動。 ESA 的探測計畫將遵循類似軌跡，並朝火星岩石往下鑽約 2公尺。 2020 年火星任務是建立在 NASA 以往探測車「精神號」（Spirit）、「機會號」（Opportunity）和「好奇號」（Curiosity）成功打下的基礎。 外星人存在依據：古老火星擁有潮濕環境 葛林今年 8 […]

【僅限紐約】Uber 直升機服務大開放！普通會員有錢也能 30 分鐘到機場

【為什麼我們要挑選這篇文章】Uber 直升機接送服務僅限高級會員，一般的市井小民是碰不得的。然而 Uber 大放送，開放紐約普通會員使用，這種尊榮的直升機服務有機會到紐約一定要試試看！ （責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 Uber 旗下的直昇機服務 Uber Copter 在今年夏天就已經推出了，成為該公司首種空中運輸方式，不過可惜的是，這項服務僅限 Uber Rewards 當中的白金及鑽石級會員使用。最近就有一項喜訊，就是於 10 月開始，所有紐約 Uber 用戶都可以使用 Uber Copter 服務，不再限於頂級用戶。 Uber 的首席執行官 Dara Khosrowshahi 近日在 Uber 的一項活動上宣佈了這個消息，指出任何人都可以在這個月開始使用這項服務。Uber Copter 可以把乘客在曼哈頓及約翰甘迺迪機場兩地之間穿梭，主要是在星期一至星期五高峰時間期間提供該項服務。如果乘客的旅程是在空中服務提供的指定區域開始或結束，用戶將會在 Uber 程式上看到「直昇機」的圖標。如果選擇空中運輸方式，系統將會把用戶載到直昇機場，然後登機前往目的地。不過，Uber 提醒用戶 Uber Copter 並不會把用戶送到確切的位置。 此外，如果用戶打算降落在約翰甘迺迪機場，用戶可以提前五天申請。目前每程收費為 200 至 225 美元（約新台幣 6,000 至 6,750 元），最多同時只能容納 5 名乘客，全程少於 30 分鐘就可以抵達，較以往約 1.5 小時時間大大減少。 （本文經合作夥伴 Unwire.hk […]

【微軟新品一次看】Surface 雙螢幕 Android 裝置登場，微軟的手機夢再次啟動？

【為什麼我們要挑選這篇文章】微軟 Surface 全球發表會在昨日晚間 10 點登場。發表會上，微軟除了發布了 Surface Laptop 3，Surface Pro 7 以及 Surface Pro X，還有另外有 2 款「雙螢幕裝置」：Surface Neo 與 Surface Duo，在發表會結束後立刻攻佔了媒體版面。 這 2 款裝置預計在 2020 年推出，微軟在發表會上使用的介紹詞彙，以及 2 款設置的設計玄機，似乎都暗示著微軟要準備回歸手機市場了。（責任編輯：藍立晴） 微軟稍早舉行新品發布會，除了 Surface Pro 和 Surface Laptop 兩大系列機種外，新款雙螢幕筆電 Surface Neo、雙螢幕摺疊手機 Surface Duo，以及微軟真無線耳機 Surface Earbuds 也宣布正式亮相。 微軟執行長 Satya Nadella 表示，Surface 系列產品意在將人們放置於設備體驗的中心，致力於將創新和生產力推升至新高度。 Surface Pro X，有史以來最薄、最輕，功能最強大的 Surface Pro Surface Pro X 重量與體積皆較輕薄，具備 […]

三星關閉中國最後一家手機工廠，「中國製造」宣告終結！

【為什麼我們要挑選這篇文章】三星宣布關閉中國最後一家手機工廠，轉往印度、越南等國製造，中國製造宣告終結。 除了三星，還有不少手機製造廠撤出中國。節節上漲的工資、不敵中國本土手機是撤出的主因，中美貿易戰則加速工廠的撤離。蘋果目前仍在中國生產手機，並試圖提升市占率，如果仍不敵中國本土手機，是否也會跟著撤出中國？（責任編輯：郭家宏） 隨著中美貿易戰越演越烈，全球供應鏈吹起大搬風，三星電子週三（2 日）宣布，關閉中國最後一家智慧型手機廠 「惠州工廠」，手機中國製造全面熄燈。 三星關閉中國最後一家智慧手機廠，轉往越南、印度製造 由於中國勞動成本提高，加上三星手機中國市佔差，三星週三正式關閉中國最後一個手機工廠「惠州工廠」，專注於在印度和越南等低成本的國家生產手機。 三星週三公告顯示：「基於市場需求的全球生產戰略，惠州工廠的生產設備將會轉至全球與其他生產地。」 三星惠州工廠建於 1992 年，三星拒絕透露惠州工廠產能或員工人數。 其他手機廠也將生產線撤出中國 全球其他手機製造商紛紛將產線轉出中國以停止虧損。日本 SONY 表示，將關閉位於北京的智慧型手機工廠，而且未來手機生產地僅只在泰國。目前蘋果仍在中國生產手機等主要產品。 市場研究顯示，隨著中國本土品牌華為與小米崛起，今年第一季三星智慧型手機，中國市佔僅 1%，遠遜於其 2013 年中約 15% 的市佔。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈中國製造熄燈！三星關閉最後一家手機工廠〉。首圖來源：維基百科） 更多關於中國的消息 北京大興機場啟用！習近平の野望：中國 2022 年超越美國，成為全球最大航空中心 【中國三大首富被退休】馬雲、騰訊馬化騰、聯想柳傳志相繼卸任，「國進民退」為哪樁？ 【投稿】3 分鐘賣出五千單專櫃精華液！一文帶你看中國「電商直播」如何席捲產業

【快準備履歷】LinkedIn：數據科學工作需求增加 56%，是卡位的好時機

【為什麼我們要挑選這篇文章】大數據、AI 時代來臨，對數據科學家的需求遽增，薪水也水漲船高。問題是，企業對數據人才的需求有多高？他們需要怎樣的數據人才？數據科學家的職涯發展如何？透過下文，帶你了解數據科學家的求職市場資訊。（責任編輯：郭家宏） 數據科學家是一種很廣泛的職稱。雖然對於數據科學家和數據工程師有更具體的職業發展路徑，但其技能需求並不存在泡沫。 打開例如「獵聘」等一些求職網站，不限公司和薪資，搜尋「數據工程師」職位，總能看到許多公司對於「數據工程師」這一職業的需求，而且明碼標價，薪酬不菲，對於數據科學這個市場為什麼總是感覺「供不應求」呢？ 據領英（LinkedIn）稱，目前數據科學工作需求增加了 56%。因此，現在正是進入此領域的最佳時機。 在大數據和人工智慧的背景下，數據科學家的需求正在成長。但是，由於缺乏合適人選，僱主們要招募高級數據科學家難上加難。 一個熱門求職網站給出了令人震驚的統計數據，「1 月份數據科學家的需求成長了 29%。自 2013 年以來，成長率已達到 344%。雖然從職位發佈看需求持續大幅增長，但數據科學方面的求職者搜尋量成長卻較慢（14%），這表明供需之間存在差距。」 在過去幾年中，各行各業都擁有各種形式的海量數據，包括內部數據、合作夥伴、客戶以及大規模業務資訊。 對高級數據科學家的需求改變了市場趨勢，以下是影響印度數據科學工作需求統計的主要因素： 企業數據管理精準性不足，需要專業數據科學家協助 企業透過客戶的查詢、搜尋和喜好等行為收集數據，這不僅可以幫助企業了解客戶，還可以基於這些統計數據來創立產品和服務。 數據科學家的核心職責是組織和推演數據，以分析預測未來的問題。數據的再計算或數據衝突，以及數據格式轉換等工作是導致數據科學工作需求增加的最重要原因之一。 數據不準確或管理不善是企業的一大問題，因此，他們急需尋找數據科學家，幫助公司正確管理大數據。一些研究表明，由於數據不準確而導致的公司損失每年可能超過 1300 萬美元（約新台幣 4 億元）。 毫無疑問，高度先進的分析工具和數據採集工具已經使數據分離變得非常簡單，但是這並不能取代專業和資深的數據科學家。對能夠組織數據並從中抽取有用資訊的數據專家的需求永遠不會減少。 根據數位安全公司金雅拓（Gemalto）所提供的 2018 年數據安全信心指數報告，「接受調查的企業中，有 65% 表示他們無法分析或分類他們儲存的所有數據。此外，89% 的企業表示如果能夠正確分析各種資訊，他們將擁有競爭上的優勢。」 實際上，這些公司一直在尋找資深的、經驗豐富的數據科學家，他們可以幫助企業管理數據並利用這些資訊，為公司的發展服務。 GDPR 等法規迫使企業重視數據管理 2018 年，通用數據保護條例（GDPR）開始在歐盟各國實施。即時數據分析和數據的正確儲存，是導致市場對數據科學家需求不斷增加的兩個因素。 這些數據專家可以幫助企業瞭解重要數據和垃圾數據之間的差異。GDPR 允許客戶向企業申請刪除個人資訊，因此企業必須明白他們需要如何儲存此類資訊。 這使得對客戶喜好和流行趨勢的分析產生了巨大的變化，因此，企業再也不能失去對客戶數據的管控。這些數據專家可以幫助企業在隱私規定的前提下正確地使用數據。 數據科學仍處在萌芽階段，有潛在發展機會 一個領域停滯不前，就吸引不了人才。但數據科學的發展並沒有放緩的跡象，因此對於想要進入該領域的人才來說是個好消息。 隨著時間的推移，數據科學也在發生著細微的變化，數據科學家這一職稱變得更加具體，也使以此為職業的人可以細化其專業方向。 透過數據分析，企業可以提升競爭力 需要數據科學家的不再侷限於 Facebook、Yahoo、Google 等大型科技公司，許多小公司也意識到他們同樣需要數據分析來支持決策。 《哈佛商業評論》（HBR）發表大數據報告稱，「各行業排名前三分之一的企業中，使用了數據驅動決策分析的，其生產率平均比競爭對手高 5%，利潤率高 6%。」 雖然中小型企業並不會像大企業那樣擁有大量數據，但透過篩選數據來提取有用的資訊，依然可以成為強大的競爭優勢。 94% 的數據學科畢業生，已在數據相關領域找到工作 研究表明，自 2011 年以來，94% 的數據科學學科畢業生已經在該領域找到了工作。數據科學家需求的急增，標誌著數據科學職業未來的前景無量。求職網站 […]

【i 郵箱開始變多了】中華郵政已超過 120 歲，如何透過三大轉型維持競爭優勢？

【為什麼我們要挑選這篇文章】從 1888年創立至今，中華郵政已超過 120 歲。民眾信任是中華郵政的優勢，然而科技與生活型態的改變，正在衝擊中華郵政的傳統業務—收寄信件。因此導入科技，讓物流智慧化、金融數位化，以及資產活化，是中華郵政積極推動的轉型策略。 新任董事長吳宏謀如何透過科技拼湊出「轉型三大地圖」，帶領中華郵政與時俱進？（責任編輯：郭家宏） 設置在郵局外、有人潮等地區，由主機螢幕、3 種尺寸櫃子組成，提供民眾 24 小時寄送或領取包裹服務，這是百年招牌中華郵政 8 月底最新上線的第 4 代無人智能櫃系統，也是其推動「物流智慧化」在內的轉型縮影。今年總寄取量穩定成長，預估可較去年多出 5 成。 過去，民眾需要到郵局抽號碼辦理儲匯業務、等郵差寄送信件包裹。現在，可以透過手機抽號碼，至 24 小時的無人智能櫃寄送或領取郵務。 中華郵政轉型三大拼圖：物流智慧化、金融數位化、資產活化 「綿密的網絡與民眾的信賴，是中華郵政不老的祕訣。郵政公司接地氣，推動事情時，民眾接受度也很高。」今年 6 月剛上任的中華郵政股份有限公司董事長吳宏謀，難掩自豪地說。主打誠信服務、全台多達 1,298 個郵局據點，讓台灣民眾的日常生活經驗：寄信收信、開戶保險，都與郵局有連結。 吳宏謀不諱言，「科技進步非常快，人的生活型態不斷改變，中華郵政傳統營運模式受到衝擊，像是通訊軟體漸漸取代寫信等，因此要與時俱進、不斷轉型。」物流智慧化、金融數位化和資產活化，正是他上任後延續中華郵政轉型的三大塊拼圖。 先看運用科技提升運輸效率的第一塊拼圖：智慧物流。中華郵政透過大數據分析，整合資訊，強化控管整個運輸流程，提升品質。「在物流上要與國際接軌，做到資訊化、自動化，以及全程感知通透化；也就是讓寄件人或收件人能夠追蹤物品運送進度。」吳宏謀補充。 傳統上，中華郵政的物流分為 3 種：函件、包裹、快捷；以去年為例，光是國內與國際函件就有 21.5 億件收寄量。朝向發展物流智慧化，其中兩項作為最具代表性：無人智能櫃系統 i 郵箱和跨境物流營運中心。 中華郵政推出 i 郵箱，24 小時都能收寄件 3 年前，中華郵政推出 i 郵箱，以 24 小時寄取件為亮點，突破過去郵局只有上班時間提供收寄件的限制。為此，曾向中國、新加坡等東南亞國家取經，參考其應用場所和功能。郵務處處長陳敬祥提到：「隨著包裹物流持續成長，考量不同顧客需求，i 郵箱創意應運而生。去年 i 郵箱約有 80 萬件寄取量，累積至今年 7 月已超過 160 萬件，呈倍數成長。」今年在上班族與學生必經的捷運站擴增據點，目前全台約有 1,000 個點。 郵務處通路服務科助理管理師郭禹瑄補充，當初最困難的就是尋找擺放 […]

【營收重登兩百億】ViewSonic 躍升全球第三大互動式電子白板品牌！「一場日常會議」成轉型契機

【為什麼我們要挑選這篇文章】說到 ViewSonic，大部分人都會想到電腦液晶螢幕，但其實 ViewSonic已經是全球第三大的「互動式電子白板」品牌，過去三年全球市占率突破 7%，業績更是 120% 大躍進，2018 年整體營收衝上 200 億元，創下八年來新高。 而這三年的改變，全來自一場日常的業務會議，這家老牌顯示器品牌，如何抓住這個轉型契機，成功找到新的成長動力？（責任編輯：藍立晴） 多次嘗試找出公司新獲利項目未果，優派（ViewSonic）董事長朱家良在一次日常會議中找到轉型契機，更進一步改變組織上下的舊有思惟，讓這家老牌顯示器品牌找到新的成長動能。 「3 年前，我們只是在 Phase 1（第 1 階段）；現在，我們終於走到 Phase 2（第 2 階 段）。」許久沒有露面的優派董事長朱家良，談起公司近年的轉型成果，眉宇間不經意流露出開心的神情。 躍升全球第三大互動式電子白板品牌，ViewSonic 市佔率短短三年攻上 7%！ 這家過去以三隻彩色鳥的識別形象，讓全世界廣為人知的顯示器品牌，經過三年的耕耘，成功在校園市場找到新的成長引擎。這個機會，即是教室設置數位化黑板，也就是互動式電子白板的需求。 從 2016 年布局校園市場，朱家良表示，17 年互動式電子白板的獲利貢獻已能達到 3 成，去年更一舉超過 5 成。根據市調機構 Futuresource 的報告顯示，今年上半年優派 已躍升為全球第 3 大互動式電子白板品牌，市占率在短短 3 年內攻上 7％。 3 年前，優派仍是一家以顯示器品牌為主的公司，隨著市場成熟，「利潤一好，（各品牌）就殺價格」的市況讓優派開始飽嘗競價之苦，從一一年開始，獲利就難有大幅成長。 如何跳出紅海，成為朱家良急需思考的課題。這幾年，他不斷探索「顯示器」各種變身的可能性，從平板電腦、電子書、電視，甚至是PDA，各種與顯示器相關的產品，幾乎都試過一輪。 經銷商不想推、學校搶著要，意外發現市場新機會 「我們還曾推出全球第一台無線顯示器。」在 OTT（over-the-top，藉網路提供影音服務）與智慧電視尚未盛行的年代，朱家良回憶這款產品雖然技術領先，銷售卻不如預期。他直言硬體思惟是失敗主因，「就是只比價格、比規格。」加上應用環境不成熟，無線顯示器只能鎩羽而歸。 近年來，朱家良在類似的挫折中摸索前進，直到 16 年，一次日常的業務會議，成了優派轉型的破口。「當時我們在推教育用的 LCD 產品，開會時，有個美國市場業務提到經銷商不想推，但是學校對於該產品的接受度極高。」朱家良回憶，業務向他回報：「跑 10 家學校，有 […]

量子電腦、機器學習強強聯手！科學家發表自動量測量子位元的機器學習演算法

量子電腦的運算速度是傳統電腦的數兆倍，機器學習可以讓電腦透過數據自主優化，如果將機器學習結合量子電腦，是否可以打造超高速運算的智慧電腦？ 人類向這個目標邁出了第一步！9 月底，牛津大學在《npj Quantum Information》發表一篇論文。牛津大學與 Basel、Lancaster 大學合作，開發出計算量子點的機器學習演算法。透過這樣技術，人類可以建構更大的量子位元結構，打造更複雜的量子電腦。 論文傳送門 首先，我們來了解「量子點」是什麼？ 要讓量子點達到最適狀態，電壓必須控制得相當精準 量子點（quantum dots，QDs）指的是奈米尺寸等級的物質，通常是半導體，可以將電子與電洞侷限在其中，產生可以控制的光、電、自旋等性質。量子點的技術已被應用在電晶體、太陽能電池等領域；近年，量子點被應用在量子電腦的運算。 量子點中的電子自旋態是量子電腦的最小資訊單位，稱為量子位元（qubit）。在量子點，電子被束縛在陷阱（trap）中，它們的自旋態可以藉由電壓的控制而快速切換，轉換成指定的態勢。因此人類可以利用這個特性打造量子電腦，進行量子運算。 為了要讓量子點達到最適狀態，電壓必須控制得相當精準。問題是，當量子點數量擴大，也就是量子位元增加後，若要讓每個量子點都達到最適狀態，就必須花上大量的時間調整電壓，因為每個量子點都不相同，必須要針對每個量子點，一個一個調整。 也就是說，人類是否可以自動量測並控制量子位元，是擴大量子電腦應用的關鍵議題。 透過機器學習，讓量子位元的量測與控制自動化 近期牛津大學發表計算量子點的機器學習演算法，為這個問題提供了解決方案。該演算法可以自動化量測與控制量子位元，比起傳統的資料處理方式，可以減少量測時間與次數。研究人員藉由電壓與量子點的變化關係訓練該機器學習演算法，讓它可以找到最有效率的量測與控制方式。 牛津大學材料系的教授 Natalia Ares 表示，這是人類第一次使用機器學習量測量子點，讓我們可以建構更大的量子設備。 關於下一步，Basel 的教授 Dominik Zumbühl 則表示，要將此演算法應用到其他材料打造的量子點中，建立更好的量子電腦，也建構更大的量子位元結構。 透過機器學習演算法，人們將量子點的量測與控制自動化，提升運算效能，讓我們可以打造更複雜的量子設備。或許在不久的將來，就有科學家開發出用量子電腦運作的人工智慧，藉由量子電腦的高速運算，或許人類有機會開發出智力更高，應用更廣的超級人工智慧。 參考資料來源： 1. 《PHYSORG》：〈Machine learning opens new possibilities for quantum devices〉 2. 《Tech Explorist》：〈Machine learning helps measure quantum dots automatically〉 3. 《npj Quantum Information》：〈Efficiently measuring a quantum device using […]

破解高通 5G 策略佈局，Wi-Fi、藍牙成「搶奪龐大商機」的殺手鐧！

【為什麼我們要挑選這則新聞】台灣最快 2020 年 5G 商轉，台商紛紛搶進市場，爭奪 5G 技術背後不可勝數的產業影響力與商機。 高通站在 5G 研發國際關鍵地位，它是怎麼看待未來 5G 市場，5G 又將帶起哪些產業供應鏈的變化？（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 要了解 5G 大戰全局，必需了解高通最新動向。最新一期《財訊》直擊高通總部 5G 大會，分析這家主導全球行動通訊趨勢大廠的全新布局。而聯發科面對高通來勢洶洶的動作，將如何回擊？兩強生死鬥，又將牽動供應鏈有何變化？ 《財訊》報導指出，高通不只要通吃 5G 晶片商機，還看好 Wi-Fi、藍牙也將出現一波換機潮，通訊晶片版圖恐將因此重劃。 高通在 5G 研發領域影響力多大？ 高通執行長莫倫科夫，九月二十四日，他在高通聖地牙哥總部，接受中國「財新網」專訪，向華為伸出和平的橄欖枝。前一天，華為創辦人任正非也公開表示「擁抱美國公司」。 《財訊》報導指出，從這一天開始，聯發科股價從 389 元的高峰下墜，先前，多份外資報告指出，若是華為建立去美化供應鏈，聯發科將是受益者，現在，華為擁抱高通，明年初的 5G 戰局，局面再次改寫。 高通是 5G 產業鏈中最關鍵的半導體公司，擁有大量行動通訊專利，因此，高通向手機製造商收取權利金，是以整支手機的價格為基礎計算，賣同樣一顆晶片，手機賣愈貴，交的權利金愈多，因此被稱為「高通稅」，蘋果曾因此控告高通，最後仍和解收場。美國法院曾有意裁罰高通，卻被美國政府以國家安全為由阻止，由此可見，這家公司在行動通訊技術的重要性。 5G 帶動智慧工廠再升級，邊緣運算如何成為解決辦法？ 即刻報名 10/18《2019 邊緣運算論壇》 九月二十四日，《財訊》記者參加高通在聖地牙哥舉辦的 5G 研討會，這是第一次，高通花三天時間，在總部向台灣記者展示 5G 技術。 《財訊》記者走進聖地牙哥的高通總部，第一眼看到的是這裡優閒的氣氛，在總部旁，入夜後路上抬頭就能看到繁星，但隨後就注意到，入夜後的高通研發中心仍然燈火通明。 《財訊》報導指出，5G 手機晶片，是明年晶片市場的第一場大戰。整合手機數據機和手機處理器的 5G 單晶片，將是 2020 年最重要的亮點，不只比誰做得出來，還比誰的價格更有競爭力。 高通預言：Wi-Fi、藍牙是 […]

打破國片募資困局，《聖人大盜》成為首例用「加密貨幣」募集拍片資金的台灣電影！

只要認真玩遊戲，就能獲得和電影演員喝一杯酒的機會？聽起來很不可思議，但即將於 10 月上映的國片《聖人大盜》，導演徐嘉凱卻應用區塊鏈技術，將創意變成真實。 從電影劇情中融入區塊鏈元素，到發行 SELF 為電影募資，以及推出 SELF DAPP「區塊鏈角色卡牌遊戲 SELFER Card」，徐嘉凱希望透過區塊鏈塑造出一種新的互動方式，讓粉絲與電影間的連結，不只存在於電影上映期間，還能持續到下檔後，成為生活娛樂的一部份。 用「區塊鏈」改寫國片募資形式，打破電影行銷侷限性 拍電影是一件相當燒錢的事，而募資成為了一部片能否順利開拍的關鍵。過去，國片募資形式多從爭取輔導金開始，再以此去吸引其他電影投資人，或爭取地方政府的補助，也因此造成國片在募資及拍片上的局限性。 原本就對新科技抱持高度興趣的徐嘉凱，在多年觀察區塊鏈技術的應用與發展後，有了翻轉國片募資形式的想法。他在 2018 年 4 月，與橫跨電影圈、金融圈、鏈圈的夥伴組成聯合創始團隊「自元股份有限公司」（SELF TOKEN），並在 9 月進行第一階段的群眾募資，短短幾個月時間，就吸引上千名使用者在手機安裝錢包，募得約 350 萬元資金。 加密貨幣募資和傳統電影籌資金很不一樣！ 徐嘉凱認為，與傳統募資形式相比，加密貨幣募資最大的差異有三點： 第一、打破既有電影投資樣貌，吸引部份對科技投資有興趣的族群。 第二、加深電影與群眾募資對象的互動性，過往曾經有電影透過群募平台籌措資金，但成效並不顯著，電影下檔後就很難延續電影所引發的熱潮或話題，而加密貨幣並不會因為電影下檔就不再流通，只要設計好遊戲機制，就能讓電影和粉絲做深度且持續的互動。 第三、養成一批社群，結合 DAPP 遊戲機制，創造更多電影行銷的方式與空間。 所謂的遊戲機制，其實就是 SELFER 角色卡牌及 SELF DAPP。徐嘉凱進一步解釋，粉絲可以在 SELF DAPP 購買角色卡牌，每一張卡牌就像粉絲在虛擬世界中的身份證，玩家在真實世界中的行為。 例如：到 SELF TOKEN 合作場域消費、購買電影票、參與團隊所舉辦的社群活動等，都能累積積分進而提升卡牌等級，根據等級高低而換取很多用錢買不到的機會或榮譽，例如文章開頭提及的，與演員喝一杯酒，或是換取更多 SELF，讓玩家在現實世界中有更多籌碼可以運用。 讓 SELF 成為國片募資挑戰的解法 當然，徐嘉凱對區塊鏈的期望，不只於《聖人大盜》這部電影，未來還希望複製相同模式到其他國片電影身上，協助國片克服募資挑戰，讓國片導演有機會拍攝各種不同主題的電影，創造國片的多元類型與粉絲連結度。 目前台灣電影票房市場約為新台幣 120 億元，其中國片的占比只有 6~8%，而鄰近的日本、韓國甚至大陸，國片占比都在 50~80% 之間，如此懸殊的差距，意味著台灣國片市場還有很大的成長空間。 而從 6% 走向 […]

臉書將推出「新聞標籤」功能！有專業記者進駐，還會付錢給優質的發文者

【為什麼我們要挑選這篇文章】臉書將在近期上線新功能「新聞標籤」。有別於以往的演算法，新聞標籤欄目將由經驗豐富的記者負責編輯，選擇對讀者有益的新聞內容；此外，臉書也計畫付費給根據事實，穩定提供原創內容的發文者。 臉書常被詬病為假新聞的溫床，新聞標籤功能可以改善這個狀況，提供讀者更優質的內容嗎？（責任編輯：郭家宏） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 社群龍頭臉書（Facebook）新功能「新聞標籤」預計將在幾週後上線，臉書 1 日表示，公司計劃付費給文章內容刊登在這個欄目的部分發文者。 臉書將推出「新聞標籤」，付費給提供原創內容的發文者 臉書最近證實將推出「新聞標籤」（News Tab）的計畫，這個欄目將由經驗豐富的記者負責編輯，這與長久以來由演算法決定使用者體驗的作法大不相同。 一群由人組成的團隊將挑選切題、可靠的突發和頭條新聞內容。 臉書發言人麥爾奎索（Mari Melguizo）回應法新社詢問時說：「新聞標籤欄目的發文者數量將隨時間成長。」 「為確保我們能涵蓋各主題範圍，我們將開始付費給一些能根據事實穩定提供原創內容的發文者。」 「華爾街日報」（Wall Street Journal）稍早報導，估計有 200 家新聞機構的文章會被選入這個欄目，臉書計劃付費給其中 1/4。 新聞標籤將與動態消息區別 總部位於加州的臉書說，「新聞標籤」將與動態消息（news feed）有所區別，後者的功能是顯示用戶親友近況更新與貼文。 除了由人工編選的頭條新聞外，演算法還會依據一些「信號」來推測使用者喜好。這些「信號」包括用戶追蹤的專頁、與線上新聞互動或訂閱內容等。 臉書新聞夥伴負責人布朗（Campbell Brown）在這個即將上線的功能曝光時告訴法新社：「我們推出新聞標籤的目標，是為用戶提供個人化和高度相關體驗。」 然而，根據布朗所言，人們看到的大多數內容仍將由軟體決定。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈新聞標籤功能將上線 臉書擬付費給優質發文者〉。首圖來源：Flickr CC Licensed） 更多關於臉書的消息 用心電感應逛 FB？臉書斥資 10 億美元收購 CTRL-labs，取得用大腦意志力操控電腦的技術 【臉書訓練守則】數位公民培育計畫：台灣網民識別「假新聞」的能力如何打造？ 臉書正在考慮隱藏按讚數，是提升用戶心理健康還是自砍廣告營收？

新創團隊 CEO 多是軟體工程師，從「工作者」變身「創業者」需要改變這 3 種心態

【為什麼我們要挑選這篇文章】軟體工程師時常是新創團隊的 CEO，因為在創業初期時，他們最能發現痛點、解決問題。不過，要從一名優秀的工程師，踏上 CEO 之路，這 3 種心態需要先改變。（責任編輯：藍立晴） 原文發表於 2019/10/02 作者：吳岱蓉（AppWorks 分析師） 在 AppWorks Accelerator 生態系中，累計的校友總共有 351 支活躍新創團隊、1,044 位創業者。這些團隊中，大約 50% 的 CEO 是由具備軟體工程師背景的創辦人所擔任。 為什麼會有這麼多「軟體工程師創辦人」？根據我們的實務觀察，主要原因之一，是這最符合創業初期的經濟與時間效益。例如，還在擔任軟體工程師時，經常會發現一些市面上尚未有完整解決方案的問題，或是還未被滿足的痛點，索性就自己動手寫程式、解決問題。 若解決的問題，有足夠的市場潛力，很多人在此時會毅然踏上創業之路，認為只要把好的產品與服務做出來，就自然會有人使用，不僅可以解決這個問題，更有機會因此創業成功。 然而，事情當然沒有想像中簡單，我採訪了 AppWorks 校友中一些從「工程師」成為「CEO」的創業者，他們以自身的經驗分享，希望對於同樣擁有軟體工程師背景的創業者有所幫助： 1. 忍受產品的不完美，先開發客人再說 擁有軟體工程師背景的創業者，最常見的情況，就是希望等到開發出心中功能齊全的完美產品再上線。但我通常會建議新創團隊，快速做出一個 MVP（Minimum Viable Product；最小可行產品），如果經過客戶的回饋，真的有缺乏一些重要的功能，那時候再來調整也不遲。 ♦ TO 推薦閱讀：台灣擁有發展 AI 強大能量與優勢！AppWorks 告訴你 AI 新創可以把握的 3 大機會 花多久做出 MVP 才算快速？AppWorks Accelerator 第四屆 (AW#4) 校友、專門協助企業進行 email 與電子報行銷的 NewsLeopard 電子豹創辦人 Louis 張國基認為，最多不要超過兩個月的時間，最好能在一個月內完成，只需要完成約 […]