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為何中國信託銀行能搶先找到顧客痛點？原因在積極佈局這「兩大科技趨勢」

網際網路翻轉全球產業面貌，行動通訊風行下，網路普及率更進一步提升，作為全球經濟重要動能，金融業的「數位化」與「網路化」更成為必然趨勢。網路女王 Mary Meeker 今年 6 月發布的《2019 年網路趨勢報告》中就指出，與網路結合將是金融數位化的必然途徑，而除了網路之外，AI、生物辨識、大數據也都將應用於新一代的金融業，讓服務更精準、更有溫度。 金融業一直是導入 IT 工具最快的產業之一，從早年的 e 化、到後來的 M 化，乃至於近年來由大數據、AI 等數位化工具建構出來的智慧化都是如此。數位金融以「人」為出發點，透過 AI、大數據、行動通訊的技術整合，創造更全面、更精準的服務體驗。 不過，絕大多數的數位金融服務都容易產生盲點，致使服務無法全面化，也少了該有的溫度。 金融業常有盲點：只有年輕族群才有數位需求 智慧手機、平板電腦與筆記型電腦的主要使用者大多為青壯年族群，現在市面上看到無論是影音娛樂或生活資訊等數位平台，都是以此為目標族群，中老年消費者被多數業者歸類到傳統服務，必須親自到銀行，由行員提供所需服務。 然而現在智慧手機普及，中老年人的使用比例雖然較低，但仍有一半以上。根據中國信託銀行的調查，台灣 50～60 歲族群使用智慧手機的比例高達 60％，而台灣集點卡 Happy Go 在 2018 年的調查也顯示，此一族群是支配所得最高者，由這兩項數據可以看出，這個資產最多的族群，竟是金融數位服務最少者。 現在人手一台智慧手機，手機 App 可說是數位化具體而微的象徵，不過如果只將數位化簡化為 App 不只過於狹隘，同時也會讓金融服務難以周全。 銀行的數位化工具不只有手機 App，ATM、網路銀行、智能客服等，都是金融業服務網絡之一，這些不同環節都必須納入，才能打造出完整的數位金融網路。 AI、大數據是「用戶體驗」最佳利器，中國信託銀行怎麼做？ 隨著數位轉型趨勢的加速，台灣金融業的數位化概念逐漸深化，所推出的相關服務越來越全面而精準。中國信託銀行全新「Banking My Way 隨你數位」的數位服務，以有溫度的數位服務為核心，就是最佳例子。 「Banking My Way 隨你數位」以滿足全客群、發展全服務、串聯全通路等 3 大經營策略，打造出全新的數位服務架構。此架構突破空間與時間限制，讓數位化延伸到各年齡層，同時與不同產業夥伴合作，在使用者生活場域中置入金融服務。 「Banking My Way 隨你數位」以大數據、AI 等創新科技，讓系統認識客戶，提供多元、客製化虛實整合的金融服務。例如帳號登入方式就多達 6 種，除了一般帳密外，還包括 3 種生物識別（指紋、臉部辨識、指靜脈）與 […]

年資高、工作量大不是談加薪最大籌碼！馬斯克為何果斷 fire 12 年資深助理？

【為什麼我們要編譯這篇文章】因為我每天工作量大又年資夠久，老闆大概離不開我？特斯拉汽車的執行長馬斯克，在他 12 年的助理要求重大加薪後，讓她放了兩個禮拜的假期，然後助理就沒有再回到辦公室了。其實，「非我不可」的價值才是職場談判最有利的資本。（責任編輯：方禹涵） 人是一種習慣的動物。有時習慣了有人幫你處理一些文書作業，便漸漸忘了其實自己也能輕鬆完成。特斯拉汽車的執行長伊隆·馬斯克，在跟隨他 12 年的助理瑪莉要求重大的調薪後做了一個決定。 你以為老闆真的需要你嗎？ 馬斯克告訴瑪莉，我再也不需要你了！在瑪莉提出重大的調薪要求後，馬斯克對她說：「不如你先放兩個禮拜的假吧！讓我想想。」馬斯克決定藉由放助理兩個禮拜的假，出個小測驗給自己，看看身為特斯拉汽車執行長的他，在沒有助理協助的兩個禮拜會發生什麼事情。 但事情意外地順利，馬斯克發現其實沒有助理他一個人也能穩妥的完成工作。基於 12 年的情誼，雖然馬斯克還是向瑪莉提供了另一個職位，但此後她就再也沒有再回來辦公室過了。 這是因為瑪莉沒有培養出讓馬斯克覺得非她不可的能力。雖然當了馬斯克 12 年的助理，幫特斯拉的執行長處理過大大小小的事務，但瑪莉這 12 年也只停留在幫忙處理雜事而已。回頭看看自己，你是否也是待在一個職位上久了，每天固定的工作內容讓你漸漸安逸下來，忘了其實在職場上是該時時督促自己、提升自己呢？ 你的存在是不是有一定的重要性，能夠讓老闆覺得少了你會很不方便。一開始可以先每天花 15 分鐘思考一下，究竟我一天都做了些什麼？是一整天只完成了份內被交代的事情呢？還是你有積極的在工作上展現出你不可或缺的一面？ 這是一個簡單卻也十分重要的步驟，能夠幫助你自我檢視現實的工作狀況，許多的改變都是從小細節開始的。 做得比份內的事再多一點 完成自己份內的事情就休息絕對沒有任何問題，前提是你如果想一輩子就在這個層級當職員的話。有時協助同事完成一些工作，最直接的益處就是能賺到同事之間的友好關係。 而當上級發現你能做到更多超出你業務範圍的能力，或許暫時還沒有更好的職缺交給你，但等到時機來臨時，他第一個會想到你。或至少當你轉換到下一份工作時，對於不同業務性質的工作能夠侃侃而談。 職場上很現實，大多數的事情你沒辦法控制，身為職員你改變不了公司的決策方向，改變不了惡劣主管待人處事的方式。因此在唯一你能夠控制的範圍內做出改變，累積經驗與能力才是最重要的。 參考資料：Fortune、科技報橘 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：flickr。）

【自由行就靠它了】Google 即時鏡頭翻譯自動偵測未知語言，印度文、馬來文、泰文都看得懂啦

【為什麼我們要挑選這篇新聞】Google 即時鏡頭翻譯功能日前再度升級，支援的語言達到 88 種。現在，喜愛自由行的人們出門在外時將變得更加便利，要將阿拉伯文翻譯成法文， 或將日文翻譯成中文都可以，此次更新的語言清單達到 60 種。 Google 此次的翻譯功能升級還有什麼不同之處？裝置連線與否有何差別？聽聽  Google 翻譯產品經理 Xinxing Gu 的詳細介紹。（責任編輯：藍立晴） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 Google 翻譯可協助使用者探索陌生的地區、以不同語言進行溝通， 並且讓原本可能因為語言隔閡難以串連起來的事情連結在一起。 Google 翻譯行動版應用程式最讓我喜愛的功能之一，就是即時鏡頭翻譯功能，它讓使用者只要將相機鏡頭對準要翻譯的文字，就能以慣用語言探索世界，和近期我們在 Google 智慧鏡頭服務推出的即時翻譯功能相似。 這項簡單直覺的功能可協助使用者瞭解周遭環境，並且在出國旅遊時特別有幫助，因為即使使用者無法連線至 Wi-Fi 或行動網路，仍然能照常使用翻譯功（需在 Google 翻譯應用程式中預先將語言檔案下載到裝置上）。11 日，我們對這個備受大眾喜愛的功能推出多項升級，讓它更加實用且更符合需求。 將 88 種原文語言翻譯成 100 多種語言 即時鏡頭翻譯這次新增超過 60 種語言，新加入的語言包括阿拉伯文、印度文、馬來文、泰文、 越南文等，這裡是目前支援的 88 種語言完整清單。 過去，使用者只能在英文和其他語言之間進行互譯，但現在可以將原文翻譯為 Google 翻譯支援的超過 100 多種語言。也就是說，現在使用者可以將阿拉伯文翻譯成法文，或將日文翻譯成中文等等，這在過去是做不到的。 最強大的是可以「自動偵測語言」 以前在國外旅遊時（特別是在使用多種語言的地區），使用即時鏡頭翻譯功能的首要挑戰是判斷待翻譯文字的語言。 新版應用程式可以解決這樣的問題，現在使用者可以選擇「偵測語言」做為原文語言，Google 翻譯應用程式將會自動偵測語言並進行翻譯。 假設使用者前往南非旅遊，想翻譯不知道上面寫的是葡萄牙文還是西班牙文的告示牌，Google 翻譯應用程式就可以協助使用者偵測告示牌上的原文，並且根據使用者選擇的語言呈現翻譯結果。 品質提升了！靠的是強大的神經機器翻譯技術 最新的神經機器翻譯（Neural Machine Translation，NMT）技術現在首次內建於即時鏡頭翻譯功能中，讓翻譯結果更準確、更自然。 […]

揭秘「AlphaStar」演算法！看 AI 如何在《星海爭霸 2 》血洗職業玩家

【為什麼我們要挑選這篇文章】2014 年被 Google 收購的英國人工智慧公司——DeepMind ，三年前開發的 AlphaGo 贏了世界冠軍韓國職業棋士李世乭。 今年，公司再度推出「AlphaStar」，在《星海爭霸 2 》人機對抗賽中，以 10 勝 1 負擊敗知名的職業玩家。AlphaStar 的訓練方式為何？讓我們繼續看下去。（責任編輯：施怡婷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 歐洲的星際爭霸玩家們即日將有機會和 Deepmind AI 打場比賽了！ 出戰的 AI 是由 DeepMind 和暴雪聯合培養的，經過了「特別的訓練方式」，在星際爭霸界 II 早有過赫赫戰績，連續在 10 場比賽中擊敗了人類職業選手。 其實，在今年年初的那次交鋒總共有 11 場比賽，只有全球直播現場交手那一次，由於比賽限制了 AI 的「視覺」能力，MaNa 幫人類贏了一場。 另外 10 場比賽，代表人類出戰的是職業選手 TLO 和 MaNa。兩位選手分別與AlphaStar 打了五場。如果說與 TLO 對戰時 AlphaStar 還是萌新的話，那麼與 MaNa的對戰則完全顯示出了其戰術的老辣。畢竟，兩個比賽才相隔 2 週，AI 自學成才的能力已經初步顯示了可以超越人類極限的潛力。 AI 已被多次證明可以超越人類，下一步 AI 發展將進入「強化分析」階段，在 […]

【專訪】打造 10 萬人在線也不掛站的互動系統，17 Media 直播幕後技術大公開！

17 Media 是台灣著名直播平台，不僅 App 獲得千萬下載，更成為上萬直播主品牌經營與粉絲培養、互動的一大管道。目前 17 Media 的全球註冊會員約為 4,000 萬人，主要集中於台灣、香港、日本地區；面對龐大會員帶來的網路流量，17 Media 卻少有網路斷線、直播延遲或是當機的狀況發生。TO 訪問了 17 Media 的背後技術團隊，找出 17 Media 彈性應對危機，以及抵禦高流量負載的成功策略。 「在用戶反應系統變慢之前，我們早就監控到了」 17 Media 流量高峰主要在晚間 12 點到半夜 2 點，尤其在特定活動或節日，甚至有將近 800 至 1000 位直播主用 App 播送訊息。17 Media 資深 SRE 工程部經理林毅民說明，直播產業與電商業商品銷售秒殺的消費者習慣不同，網路流量往往會以一個斜率增加，通常少有突然暴增的流量進入。而這個特性則給予 17 Media 一個產業優勢，讓他們可以提早做數據分析，整理出流量高峰時段，並做事前機制預防。 17 Media 後端工程部總監陳義雄說明，17 Media 建構了一個自動化系統，透過 CPU 做流量峰值監控，並在所有可能有突發狀況的地方設置流量警戒線。當 App 用戶開始增加，系統會依照即時流量彈性開設伺服器進行系統支援，並在流量超越警界線時預警技術團隊，做緊急處理。此舉不僅讓 17 Media 的 IT 成本大幅降低，同時也做到資源最大利用，有效將用戶體驗放在第一線思考。此外，17 Media 技術團隊也實時監控流量峰值，處理各地區系統意外發生，確保 App 用戶體驗品質。「當用戶反應系統變慢之前，團隊早就監控到了」林毅民重點強調到。 然而，總會有突然停機的大型突發危機出現。林毅民說明當有類似狀況發生，17 Media 的 SRE […]

特斯拉自動駕駛程式碼被偷走！被指控的前員工現在是小鵬汽車感知部門負責人

特斯拉（Tesla）自動駕駛程式碼遭到前員工竊取。特斯拉認為，這名竊賊偷走了特斯拉的商業秘密，並將它帶到中國新創公司：小鵬汽車。 根據《THE VERGE》報導，一名特斯拉前員工曹光植在本周提交的法庭文件中承認，他在去（2018）年底在個人 iCloud 帳戶上傳了特斯拉 Autopilot 程式碼的 zip 文件，並同時持續在特斯拉內部工作。 特斯拉在今年稍早控訴曹竊取 Autopilot 商業機密，認為這位竊賊將公司機密帶到了小鵬汽車（也被稱為 Xmotors 或 XPeng），該公司是由中國科技巨頭阿里巴巴支持的。 曹否認了特斯拉的指控，表示自己在離開特斯拉之前就已經很努力把和特斯拉相關的檔案都刪除了。曹目前是小鵬汽車感知部門的負責人（head of perception），並負責汽車的自動駕駛技術。 小鵬汽車爭議不斷，蘋果也是受害者 值得注意的是，雖然蘋果並沒有涉及此次事件，但在特斯拉官司中也傳喚了蘋果，因為蘋果也是自動駕駛技術商業機密被竊的受害者。去年，一名蘋果前員工涉嫌偷走了該公司的自動駕駛技術，該名員工在被捕前離開了蘋果，並加入小鵬汽車。 在曹光植的事件中，他使用了蘋果的工具作為竊取特斯拉商業機密的道具，有趣的是，在加入特斯拉前，曹也是蘋果的員工；至於上文所述另一名涉嫌竊取機密的蘋果前員工，則同樣利用蘋果的工具： Airdrop，並將資料傳送至他老婆的筆電裡。 不過，目前還不知道被傳喚的蘋果會有怎樣的動作，因為蘋果與特斯拉現在在技術上存在競爭關係。 參考資料來源： 1. 《THE VERGE》：〈Former Tesla employee admits uploading Autopilot source code to his iCloud〉 2. 《GIZMODO》：〈Ex-Tesla Engineer: Okay, Yes, I Uploaded Autopilot Trade Secrets to My iCloud—What’s the Big Deal?〉 3. 《CNET》：〈Tesla […]

【日本隼鳥2號】完成世界首個人造撞擊坑，預計 2020 帶「龍宮星」砂石返航

【為什麼我們要挑選這篇文章】隼鳥 2 號是日本宇宙航空研究開發機構（JAXA）的小行星探測計劃。隼鳥 1 號其航行過程卻波折不斷，更在 2005 年底失聯。 大家都以為任務失敗時，隼鳥 1 號居然在 2006 年 1月底恢復了通訊，任務重新展開，終於對系川小行星進行採樣，並且成功送回地球。這個太空任務的故事鼓舞了日本大眾，之後還拍成多部電影。（責任編輯：施怡婷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 日本宇宙航空研究開發機構表示，日本的隼鳥 2 號小行星探測器今天在一顆遙遠的小行星「龍宮」著陸，這趟任務是在蒐集相關樣本，以協助科學家瞭解太陽系演化歷史。 日本宇宙航空研究開發機構發言人友部貴幸（Takayuki Tomobe，譯音）告訴法新社：「控制室收到的都卜勒（Doppler）資料顯示，隼鳥 2 號探測器似乎已成功著陸。」 他又說：「不過都卜勒僅顯示速度與高度，所以我們將需要明確的證實資訊。」 額外數據預計將在今天稍晚公布。 TO 編按：日「隼鳥2號」要帶回珍貴小行星砂石 根據維基百科，隼鳥2號是日本宇宙航空研究開發機構（JAXA）的小行星探測計劃，原隼鳥號的後續計劃。這項計劃在 2014 年 12 月 3 日乘載 H-IIA 火箭升空，主要目的是將隼鳥號探測器送往屬於 C 型小行星的龍宮星（162173 Ryugu），於 2018 年到達並採集樣本後，於 2020 年返航，將採集到的樣本送回地球。 這是「隼鳥 2 號」第二次踏上龍宮，預計今年年底返航，將完成最後一項主要任務，帶回人工隕石坑中珍貴的小行星砂石。 此外，日前在小行星成功完成撞擊地表實驗的隼鳥 2 號再度完成創舉，日本宇宙航空研究開發機構（JAXA）今天在實驗後首度重回撞擊地點上空攝影，確認已完成全世界首個人造撞擊坑。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈日本隼鳥2號探測器 […]

iPhone 11 史上最醜？富比士誠心建議： 2020 再買啦

果粉引頸期盼的蘋果發佈會將在今年 9 月 12 日盛大登場，屆時，蘋果將發布全新 iPhone XS、iPhone XS Max、iPhone XR 與 Apple Watch Series 4。 首推三鏡頭． iPhone 主機圖洩密被評「史上最醜」 隨著發佈會的腳步越來越近，洩漏的新 iPhone 設計圖越來越多，先前曝光 CAD 渲染圖顯示，iPhone XI/XI Max 將採用三相機，iPhone XIR 為雙相機，與閃光燈一同置於方形相機模塊設計內。 除了新款相機模塊的重大變化，外觀上大抵與先前機型沒有太大的變化，延續瀏海設計，螢幕大小分別為 5.8 吋、6.1 吋 和 6.5 吋。但電池續航力提升幅度是多年來最大。 然而，這奇特的設計引來眾多批評。其中，包含富比世（Forbes）的消費者科技評論員凱利（Gordon Kelly）也在網站撰文表示，iPhone 11 的「蘋果多年來最醜的機型」。 iPhone 11 將成時代遺物？富比世：等 2020 再買 近年來最熱的話題莫過於 5G ，從自駕車、行動通訊和智慧家居，每個領域都在開發相關的解決方案，智慧型手機也不例外。華為將在 7 月 26 日發布旗下首款 5G 手機 Mate 20 X 5G，最快 8 月就會上市。 蘋果當然也不會錯過這波 5G 浪潮，根據摩根大通（JPMorgan）一項研究報告指出， 2020 年蘋果也將推出「 5G […]

【八成都是台積電賺的】國發基金去年大賺 157 億，「金雞母」台積電貢獻 130 多億

【為什麼我們要挑選這篇文章】國發基金是政府推動產業投資政策的主要平台。去年國發基金繳庫金額 20 億元，創下近 4 年來的新高紀錄。在其最新公布的 107 年年報中，國發基金大賺的 157 億裡，台積電就貢獻了 130 億元，官員對此形容：「台積電就像是太陽一樣。」（責任編輯：藍立晴） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 台積電不愧是國發基金的金雞母，據國發基金最新公布的 107 年年報，年度賸餘達 157.4 億元，寫下近 5  年新高紀錄，國發基金官員表示，光是台積電就貢獻了 130 多億元，「像是太陽一樣」。 據國發基金去年年報，107 年 12 月底資產總額為新台幣 5622.2 億元，淨值總額 5598.24 億元；107 年度總收入 169.39 億元，總支出 11.99 億元，年度賸餘 157.4 億元。 國發基金對台積電持股 6.37％，進帳可觀 國發基金官員表示，國發基金對台積電的持股約 6.37％，超過 16 億股，台積電發放現金股利後，國發基金進帳十分可觀，但其他轉投資事業每年也都貢獻約 20 至 30 億元的盈餘。 官員比喻，台積電就像是太陽，光芒太耀眼，其實其他轉投資事業發放的股利也有挹注，只是就像星星一樣，光芒較弱，比較不會被注意到。 「直接投資」是國發基金重要業務 國發基金是推動產業投資政策的主要平台，為了改善產業結構，創造就業機會，直接投資是重要業務；年報指出，截至 107 年 12 月底，直接投資組合中新興重要事業計 […]

【台灣好棒】台灣超越韓國、中國，成為 2019 年全球最大半導體設備市場！

【為什麼我們要挑選這篇文章】韓國是亞洲半導體製造龍頭，不僅贏得數年全球最大設備市場的頭銜，更擁有深厚的製造能量。具備前瞻製造技術的台灣急起直追，今年超越韓國拿下冠軍寶座。 台灣獲勝的原因可能有哪些？國際半導體協會又如何看待 2020 年製造市場？（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 國際半導體協會（SEMI）11 日公布，今年全球半導體製造設備銷售金額，將達 527 億美元（約 1.5 兆台幣），年減 18.4%，低於去年 645 億美元（約 1.9 兆台幣）的歷史高點，其中，台灣將超越韓國，拿下全球最大設備市場，成長率 21.1% 居全球第一。 SEMI 報告指出，台灣今年將從韓國手上奪下全球最大設備市場寶座，成長幅度 21.1% 居全球第一，北美則成長 8.4% 居次，中國將連續第二年維持第二大市場，韓國則因縮減資本支出落居第三，而除台灣和北美，今年全部地區整體支出，都將呈現萎縮態勢。 2020 年預估：中國奪下冠軍，台灣跌至第三 SEMI 報告也預期，2020 年半導體設備銷售將恢復成長，估達 588 億美元（約 1.7 兆台幣），年增 11.6%，不過台灣又將被韓國超越，成第三大，中國則將衝上第一大，韓國居次排名第二。 SEMI 指出，近日各大半導體相關廠商，陸續調降資本支出，反映出地緣政治緊張局勢等事件，造成市場不確定性持續升高。 SEMI 年中整體設備預測報告顯示，今年「晶圓處理設備」銷售預計將達 422 億美元（約 1.2 兆台幣），年減 19.1%，「其他前端設備」包含晶圓廠設備、晶圓製造以及光罩 / 倍縮光罩，今年金額估達 26 億美元，年減 4.2%， 2019 年「封裝設備」預料將達 31 億美元，年減 22.6%，「半導體測試設備」今年也估達 […]

【FinTech 學貸】用戶數突破 50 萬大關，為何美國年輕人搶著在 SoFi 辦學貸？

FinTech 的出現徹底改變人們的交易模式，其中純網銀就是這波浪潮的重要產物。除了便捷的數位服務外，純網銀更釋出多項優惠措施，吸收大量的年輕人開戶，而這也勢必間接影響到傳統銀行的客流量。 以美國的銀行存款利率為例，用戶在花旗銀行存入一萬美元（約新台幣 30 萬元），以存款利率為 0.03％ 來計算，每年可以得到的回饋約為 3 美元（約新台幣 90 元）；但如果將錢存入快速崛起的純網銀—SoFi Money，則可以獲得高達 0.92％的利率。兩者足足差了 30 倍，到底是怎麼做到的？ 根據全球最大的管理諮詢公司 Accenture 6 月 20 日發表的 最新報告 ，銀行的數位化程度越高，獲利能力也越強，但獲利能力提升主要得益於人力、服務成本降低，而非收入增長。 換句話說，相比傳統銀行，純網銀不需要實體銀行，能節省大筆租金和辦公室維護的費用。更不需要雇用一堆員工，來處理繁雜銀行業務。過程中所節省的營運成本，都轉化成好康回到顧客身上，讓大家願意捨棄傳統銀行，投入純網銀的懷抱。 搶攻年輕客群，SoFi 要助年輕人實現財務自由 前面提到的 Fintech 新創 SoFi Money  2011 年誕生於美國，由 4 位史丹佛商學院畢業生所創立。SoFi 是「社會融資（Social Finance）」的縮寫，該公司的主要客戶是千禧一代。公司早期以提供低門檻的學貸方案為主，後來陸續推出更多金融產品。 2016年，Anthony Noto 受邀參加中國清華大學所舉辦的「第一屆中國金融科技大會」，他演講時就提到，相較於摩根大通等以服務有錢人為主的傳統銀行，我們更關注的則是年輕、高學歷的、未來收入高，但目前還沒有足夠能力來夠申請銀行貸款的人群。 截至去年五月，SoFi 的會員數已突破 50 萬會員，放貸金額為 250 億美元（約 7500 億新台幣）。用戶多半為北美地區的大學生和年輕上班族。在募資方面，公司已募到 21 億美元（約 630 億新台幣）的資金，其中包括美國知名的私募股權—Silver Lake，所領投的 5 億美元（約 150 億新台幣）融資。 SoFi 學貸主打：門檻低、核貸快、 利率低 […]

任天堂輕量版 Switch 登場！重量變輕、便宜 3600 元，但可拆式手把也沒了

【為什麼我們要挑選這篇文章】任天堂指出，上年度 Switch 遊戲機全球銷售量成長 12.7% ，突破 1,695 萬台。在遊戲軟體銷售方面，突破百萬套的遊戲更達 23 款，成績相當亮眼。 而今年再推出輕量版的「Nintendo Switch Lite」，價格便宜約 1/3 的新機拿掉了招牌的「可拆式」握把，也不支援電視連線，是一款針對經常攜帶外出遊玩的玩家們所設計的主機。（責任編輯：施怡婷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 日本任天堂在 10 日時表示，該公司將推出主力遊戲機種「Nintendo Switch」的新款小型版，手提模式專用的「Nintendo Switch Lite」。預計在今年 9 月 20 日時上市。 目前在任天堂台灣官方網站已出現相關資訊，Nintendo Switch Lite 在台灣的含稅建議售價為新台幣 6180 元，主機顏色有黃色、灰色及藍綠色 3 種選擇。 重量變輕、體積變小，玩家帶出門更輕鬆 有別於目前市場上，在 2017 年 3 月上市的 Nintendo Switch，新款的 Nintendo Switch Lite 是「手提模式」專用機型，沒有現行款 Nintendo Switch 的「TV 模式」及「桌上模式」，因此也不支援「Nintendo Switch 底座」。遊戲控制手把採固定式設計，不像現行機種的「Joy-Con」手把，可與遊戲主機分離使用，也沒有 HD 震動功能及動感 IR […]

搭載自行研發 7 奈米 5G 晶片，華為首款 5G 手機將正式發布！

根據中國媒體網易科技引述的報導，華為將在 7 月 26 日，發布旗下首款 5G 手機 Mate 20 X 5G。相關人士指出，該手機最快 8 月上市。 搭載自行研發的 7 奈米晶片，下載速度最快可達 2.3Gbps 這款 5G 手機是 Mate 20 X 5G。相較於一般的 Mate 20 X，外型基本上沒有變化，只是多了 5G 標誌而已。 關於處理器規格，根據華為官方介紹，Mate 20 X 5G 搭載麒麟 980 處理器，並新增華為首款自行研發的 7 奈米 5G 多模終端晶片 – 巴龍 5000，5G 峰值下載速度最高可達 2.3Gbps，3 秒鐘即可載完一部高畫質電影。 此外，Mate 20 X 5G 的螢幕尺寸是 7.2 吋，記憶體 8GB + […]

100 小時不間斷的核磁共振掃描，人類獲得史上最完整的大腦 3D 圖像！

人類的大腦運作複雜，許多部分對人類來說仍是謎團。近日，麻省總醫院（MGH）的研究人員透過超級 7T 核磁共振掃描儀，對一個女性大腦進行長達 5 日的掃描，得到史上最詳細的人類大腦 3D 圖像。 科學家對死亡人腦做核磁共振掃描，獲得史上最清晰的人腦 3D 圖像 該大腦屬於一名死於病毒性肺炎的 58 歲女性，當事人同意捐贈做為科學研究。由於該女性沒有神經方面的病史，也不是死於神經疾病，因此科學家認為該大腦是健康的。 研究人員對大腦標本進行約 100 小時的核磁共振掃描，獲得了人類史上最完整的高解析度圖像，展現了杏仁核等大腦結構的細節，提供科學家做腦部生理學與疾病研究的重要資訊。 核磁共振的限制：組織溫度升高、大腦活動影響圖像清晰度 核磁共振的原理是，藉由電磁波脈衝引發人體內的氫原子核共振，吸收電磁波能量。停止脈衝之後，氫原子核會將能量釋放出來，接收器就可以監測這些能量，電腦處理後，就是我們看到的核磁共振圖像。 雖然核磁共振不需要讓病人服用造影劑，沒有輻射問題，還可以得到清晰的各式切面圖像，但卻會造成組織溫度升高；如果要得到更高解析度的圖像，磁場需要加大，組織溫度上升得更多。 除了溫度問題，人類也很難保持固定姿勢，忍受長時間的核磁共振掃描。此外，人類大腦的不自覺活動（例如動手指頭，甚至是呼吸）也會影響核磁共振圖像，讓圖像變模糊。 掃描進行 5 天，產生高達 8 TB 的數據 為了得到更完整、清晰且詳細的大腦 3D 圖像，波士頓麻省總醫院使用已死亡的大腦進行掃描研究。該大腦死後一直被安置在 10% 的福馬林中。 研究開始前，研究人員將大腦放入特製的球形聚氨酯盒子，讓大腦保持固定，並讓氣泡逸出。接著大腦被送入 7T 超強核磁共振掃瞄儀中，進行了長達 5 天的掃瞄。 研究人員使用不同的翻轉角度（FA15°、FA20°、FA25°、FA30°）產生多個合成體，每個合成體提供了不同的組織對比度，產生一個超過 8TB 的數據集，然後透過程式，將這些數據重建、合成，獲得 100 微米解析度的高品質大腦 3D 圖像。 研究人員表示，這些圖像是人類前所未有的 3D 大腦神經學剖面圖。為了提升該研究資源的應用，研究人員正將數據轉換為標準立體定位和空間，並將完整大腦圖像的影片與數據公開發布，提供科學家做更多的腦神經與疾病方面的研究，用於臨床應用，期望人類可以找到更優良的方式，對抗腦部相關的疾病。 參考資料來源： 1. 《Nature》：〈The world’s strongest MRI machines are pushing […]

你是個焦慮、孤獨的夜貓子嗎？科學研究顯示你可能是「高智商」族群

世界上一半的人口在智商測試中得分在 90 到 109 之間，因此若得分超過 110 就屬於高智商者。據說屬於天才類型的愛因斯坦的智商是 160，許多研究也喜愛歸納高智商人們的行為。《獨立報》就曾經在網站上，發表了研究發現高智商人們會有的特徵整理。 以下的 8 項特徵，你心目中聰明的人有符合嗎？ 1. 政治自由主義 2010 年的一項研究發現，在政治立場上「非常保守」的年輕人平均智商為 95，而「非常自由」的平均智商則為 106。 聰明的人也更傾向於拒絕傳統與迷信，因此能產生創新的想法。 2. 容易焦慮 一項研究認為，這是因為聰明的人時常在會思考可能危及人類的條件，因此焦慮成為生存特徵。 3. 心理健康障礙 心理學家研究發現，童年時期較高的智商水平與青年期躁鬱症和其他情緒障礙的特徵有關。 4. 容易信任他人 對美國調查數據的分析發現，聰明的人更容易對他人產生信任感。 5. 孤獨 研究發現，聰明的人與朋友相處的時間比一般人更短。 6. 懶惰 比爾蓋茲說：「我總是選擇一個懶惰的人來完成艱苦的工作。因為他會找到簡單的方法來完成。」 7. 夜貓子 針對青少年的研究發現，聰明的人通常晚睡晚起。 而同時，另一項研究也發現：成功的人通常都會早起。也許這些聰明的孩子長大後轉換生活習慣，也或者成功與智力無關。 8. 扭曲的幽默感 維也納大學的研究發現，高智商的人更能了解黑色幽默的笑點。因為理解黑暗笑話通常也能視為「複雜的訊息處理任務」。 看完以上 8 項研究發現高智商人們有的特徵，也許會對「孤獨」以及「懶惰」產生疑惑。 因為腦袋都拿去思考了 社會認知神經領域的權威 Matthew D. Lieberman 發現到，人類發展「社交能力」和發展「一般行為」的腦區不一樣，而這兩個區域通常會像是一個蹺蹺板，如果社交能力的腦區打開的程度越高，相對在他的一般行為的腦區關閉的程度也就越高。 因此，聰明的人如果長期運用發展一般行為的腦區，會相對抑制社交能力腦區的發展，造成日常的表現並不完全社會化，這也許成就了他們無法完全融入社會的「孤獨」。 而至於「懶惰」，佛羅里達海灣海岸大學曾經針對 60 名同學展開為期一週的研究，最後結果發現認為自己「享受提出新方法或解決任務」的人，身體活躍程度低於另外那些選擇「我只想盡我所能」的人。由於聰明的人通常會傾向將時間用於思考，相較來說行為上就較為懶惰。 但無論智商高低，成功與努力更有相關。無論以上高智商特徵你中了幾項，後天的努力與自我精進，才能拉近你與成功的距離。   […]

高鐵、台積電都曾中槍！駭客部隊入侵台灣，一文帶你了解最新攻擊模式

【我們為什麼挑選這篇新聞】遠東銀行一度被盜走 6000 萬元、台灣十三家券商集體被駭、24 萬名台灣公務員個資被竊，台灣近三年來資安事件頻傳。 駭客攻擊不僅嚴重危害國家安全，更影響你我的生活，一起來了解「黑色產業」的秘辛。（責任編輯：施怡婷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 FBI關鍵報告：過去 5 年，美國因駭客入侵受損金額，成長 330%。在台灣，被駭客入侵上報的公司愈來愈多，連谷歌和臉書付給台灣廣達，超過 1 億美元的貨款，都被駭客劫走。 無聲的國安危機，闇黑部隊入侵 這是一個高速成長的地下產業，從駭客集團到北韓網軍，都想在這裡搶你的錢和資料。根據《財訊》報導，過去三年，大公司被駭客攻破的新聞，愈來愈常見。這三年當中，不只二家銀行被攻陷，台灣十三家券商也曾集體被駭，這十三家券商交易額占台股三成；除此之外，旅行社、高鐵、台積電都中招，就連去年，高雄果菜公司都曾因駭客入侵而停擺，只能付贖金解決。 這項統計，還未把政府單位算進去。今年 6 月 24 日，銓敘部貼出公告，24 萬名台灣公務員個資被竊，只要連上國外論壇討論區，就能輕易下載這份個資清單。今年，台北市衛生局流出的 298 萬筆個資，也是因為被人發現在中國地下論壇販賣，事件才因此曝光。 「你知道的不過是冰山的一角，」一位資安產業人士聽完分析。 台灣駭客攻擊的次數下降、得手金額上升 根據《財訊》報導，台灣面對的已不只是個資外洩，而是金融系統可能蒙受重創、工廠可能停擺、交易中斷的風險，更可怕的是，當我們愈依賴網路，靠網路犯罪賺錢的駭客產業卻高速成長。 這個「黑色產業」的成長速度有多快？4 月 22 日，美國聯邦調查局公布 2018 年網路犯罪報告。報告指出，2014 年時，在美國因為網路犯罪造成的財務損失，是 8 億美元；到 2018 年，暴增為 27 億美元，5 年內成長率 330%！但案件數則是從 26 萬件增加為 35 萬件，增幅約 35%，顯示每個案件得手的金額快速成長。 在台灣，2018 年時，行政院資通安全處處長簡宏偉表示，台灣政府一個月被攻擊的次數是二千萬到四千萬次，一年被攻擊成功的次數是 360 次，其中有 12 件，屬於對外服務中斷，或資訊外流的第三級事件。 監控台灣資安環境多年，數聯資安處長游承儒觀察，台灣被駭客攻擊的次數在下降，但得手的金額在上升。他觀察，網路犯罪正在朝大型化、組織化發展，未來愈來愈多的是手術刀式精準攻擊。 國家級駭客增多，台灣資安最大的威脅來自中國 根據《財訊》報導，在這場戰爭裡，愈來愈常看到國家級駭客的身影。 例如，2017年10月，遠東銀行被駭，一度被盜走六千萬美元，背後就是北韓政府駭客組織「APT 38」所為，他們利用藏在老舊系統裡的惡意程式，趁假日盜轉巨額資金到孟加拉，還好遠東集團即時發現，才追回大部分資金。 「我們看到的是，北韓駭客的規模擴大得很快，」徐海國觀察，APT 38 到處尋找防備不足的銀行，第一次只是從越南銀行搬走了一百萬美元，後來，則是上千萬美元地搬，胃口和規模增加了數十倍。 駭客的攻擊手法也不斷翻新，蔡松廷觀察，厲害的駭客，可以攻擊電信用的系統，「你只要給他一個號碼，他就能知道這個人，在地球上的什麼地方，甚至可以聽到對話的內容，」幾年前台北的駭客大會裡，電信系統也是熱烈討論的題目之一。 根據《財訊》報導，對台灣資安最大的威脅，則來自中國，而且手法不斷翻新。最新攻擊的手法，叫供應鏈攻擊，是透過你信任的供應商，入侵你的電腦。今年華碩就因為雲端服務伺服器被攻破，為客戶準備的更新檔被動了手腳，導致所有下載原廠更新檔的電腦，統統被植入後門。華碩隨即升級軟體，堵住程式漏洞。 根據《財訊》報導，未來，我們使用的科技只會增加，我們暴露在資安的風險會愈來愈高，想靠科技賺錢，要先認識這個駭客產業，學會保護自己。 （本文訊息由 財訊雙週刊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Pixabay, CC Licensed。） 延伸閱讀 台灣駭客開發「韓總遮臉器」，自動擋掉你不想看到的韓總臉！ 台灣軍警人員個資遭外洩，在美國駭客交流網站上以「10 歐元」的價格販售！ 中國駭客全面入侵，外媒點名 IBM、富士通等 8 家知名科技大廠遭駭

中美貿易戰引發遷廠潮，富比世：遷離中國不容易，有 7 大難題要克服

【為什麼我們要挑選這篇文章】中美貿易戰導致全球代工廠紛紛逃離中國，將產線移往鄰近的東南亞國家。搬遷過程涉及語言障礙、設備廠房重建、人員招聘等，是一項超浩大的工程。（責任編輯：施怡婷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 受中美貿易戰影響，外商紛紛計劃將生產線移出中國。但美國商業雜誌富比世（Forbes）分析，企業要將供應鏈從中國撤出是個艱鉅任務。以消費電子廠商為例，至少需解決 7 大問題。 東南亞成遷廠目標地，富比世：轉移生產線沒那麼簡單 香港經濟日報報導，根據美國商會調查，40% 受訪者表示已移出、或正考慮把供應鏈搬離中國，其中約有 25% 把東南亞當作目標地。 但富比世分析認為，轉移生產線不是那麼簡單的事。以單一大廠生產某款智慧手機為例，需要轉移整體產能的 30% 甚至 60%，才能滿足美國需求。在這種情況下，兩地都需要完整團隊，以及可靠的「知識轉移」。 富比世說，遷廠帶來的高資本設備成本及重建數據庫常耗費人力物力，即使把生產簡單產品的工廠遷至別處，也需重置數據系統相連等所有整合工作，是個浩大工程。 轉移生產線也可能失去現有工廠夥伴的生產經驗，在另一個地方的工廠生產，與當地團隊合作勢必再有一段前景未知的磨合期。 而現有中國團隊有些人會被留下以支持上游供應鏈，但部分人會因產線外移而失去工作，企業要不要解聘這些經過磨合，已具有高度技能的員工，是需考量的難題。 克服語言、招募空窗期，勢必衝擊產能 此外，富比世認為，過去精通中文和工程技術的人才，向來受到消費電子品牌的青睞，若把產線搬離中國，就需要新的語言技能，就克服研發和早期生產的問題來說，沒什麼比精通當地語言更有用。 轉移生產線後的地點還需招募大量作業員，一些高達 60 條生產線的產品要在短期內招募數千人，將是一大挑戰。 分析認為，為節省成本，打造供應鏈最重要原則之一就是儘可能短，但若將其中某個環節移出中國，至少會導致總供應鏈長度和運輸成本方面，至少增加2週的運輸時間，對日產量高達 10 萬部的產品來說，代表多達 140 萬部商品會延後上市。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈富比世：消費電子生產線移出中國的7大難題〉，首圖取自：Flickr） 延伸閱讀 「中國製造」被打殘？中美貿易戰暫緩，但微軟、蘋果、亞馬遜都在準備撤離中國 台灣排名第二！CNN 揭中美貿易戰「坐收漁利」的 4 大贏家 半導體低迷主因不是中美貿易戰！國際半導體產業協會（SEMI）全球總裁暨執行長指出三個原因

鴻海就業支票可能再次跳票，威州州長：補助金大概拿不到了

【為什麼我們要挑選這篇文章】鴻海承諾威州 1.3 萬就業人口換取政府補助金。直至今年初為止，就業規模仍不到預期 20％，情況不樂觀。日前威州州長接受外媒 CNBC 採訪，更標明鴻海威州案的處境，看來這張就業支票將再次跳票。（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 威斯康辛州州長艾佛斯接受美媒獨家專訪時透露，製造業巨擘鴻海集團在威斯康辛州設廠計畫，即使在明年開始生產後，可能仍無法達到獲得州政府數十億美元獎勵金的門檻。 「跟一開始相比，他們顯得不那麼野心勃勃了」 艾佛斯（Tony Evers）6 月 27 日在他的州議會大廈接受美國財經媒體 CNBC 獨家專訪稱，他首度在一週前造訪靠近拉辛郡（Racin）的鴻海威州投資廠區預定地，此區直到最近才對外公開。 根據艾佛斯，他的政府團隊已對這家台灣電子製造商的計畫「清楚」掌握狀況，表示和他們一開始擘劃的計畫相比，顯得不那麼野心勃勃了。 艾佛斯說：「我們知道將蓋什麼，以及何時會完工，這些是第一階段。」 與前任威州州長華克（Scott Walker）達成的協議中，鴻海集團稱會斥資 100 億美元（約 3,000 億台幣）在當地設立面板廠，美國總統川普一年前參加動土儀式時，稱之為「世界第 8 大奇觀」。從那時開始卻未見任何工廠建立，然而，威州和地方政府早已砸重金購買土地、改善道路設施等。 鴻海集團直到最近才開始在幅員廣大的工廠建地基，比原定計畫晚了一年多。艾佛斯說：「事實上，我幾天前才看到他們正在灌混凝土。」 但是，艾佛斯表示等生產開始後，這項計畫的初步階段將僅雇用約 1500 人，遠低於鴻海集團原先宣布明年底前將聘逾 1800 人的計畫。 富士康威州廠將不生產大尺寸面板 富士康也已承認，不再計劃於威州工廠生產 10.5 代的大尺寸面板，取而代之的是打造第 6 代工廠。 艾佛斯說：「他們會製造尺寸較小的產品，可能像是平板、平板和手機玻璃螢幕等，並非他們原先說的大電視。」 富士康將計畫改變歸因於市場重心轉移。此外，大尺寸螢幕需要高階玻璃製造廠在附近建置。總部設在紐約的玻璃大廠康寧（Corning）表示，若無津貼便不願在威州設新廠，但是威州已無經費可用。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈談鴻海威州投資 州長：就業支票可能再度跳票〉。） 延伸閱讀 富士康威州工廠一片荒涼，郭董選總統讓「1.3 萬個工作機會」跳票？ 鴻海威州廠徵才亮紅燈！要聘千人，卻只雇到 178 個？ 美國 […]

【第一部真實黑洞影片】科學家用 PCA 演算法，讓史上第一張黑洞照片「動起來」

【為什麼我們要挑選這篇文章】今年四月，科學家向全球公開了人類史上第一張黑洞照片；現在科學家再透過 PCA（主成分分析）演算法，整合一系列的黑洞照片，讓它變成「人類史上第一部黑洞電影」。 20 世紀，人類開啟了兩大物理學科：相對論和量子力學，顛覆了學術研究與科技發展；而「黑洞」是檢驗這兩個學科的完美場域。科學家期望透過黑洞電影，觀察黑洞周遭的動態，解密宇宙的運作模式。（責任編輯：郭家宏） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 還記得小時候做的翻頁動畫嗎？將足夠多的圖片放在一起，只要翻的夠快，就可以將一疊靜態的簡圖變成動畫。 其實，影片的記錄就是透過快速地捕捉靜態畫面實現的，電影實際上就是像我們將小畫本快速翻頁一樣，快速播放具有連續性的圖片。由於人眼視網膜具有視覺暫留效應，切換畫面時人腦內仍然會存在上一幅圖片的視覺。當快速切換畫面時，人大腦內的影像就能連起來，在視覺上形成連續的動畫效果。 現在，有人想用同樣的方式，用足夠多的圖，做出一個屬於黑洞的「翻頁動畫」。 2019 年 4 月 10 日，事件視界望遠鏡（EHT）國際合作項目的天體物理學家宣佈，他們首次捕捉到了黑洞的圖象。為了完成這張特寫，科學家們調動了全球從兩極到赤道共 8 個天文台的力量進行圖片數據拍攝，之後，又有來自全球的 62 家科研機構共同參與了照片的合成。整個專案耗時近三年，可以說是傾「全人類之力」完成的一件壯舉。 除了黑洞照片本身，為了完成圖像而獲取到的數據，或許對於相關研究更為重要。事件視界望遠鏡每一個晚上所產生數據量可達 2PB（1 PB = 1024 TB = 1048576 GB），有了這些數據，天文學家可以分析出來黑洞的周圍有什麼，這些東西以什麼樣的狀態存在，還可以拼湊出一部關於黑洞的動態影像。 早在 1979 年，影視作品裡就出現過人們對於黑洞的想像。關於這個處在生活在量子和引力的交匯處、最大又最小的天體，一張圖像就可以激發起全球的興趣，那一部關於等離子體週期性的起伏，變亮和變暗的黑洞電影又會產生怎樣的騷動呢？ 黑洞電影：一部高科技的「翻頁動畫」 美國國家科學基金會研究員 Lia Medeiros 正在用事件視界望遠鏡（Event Horizon Telescope），一個為科學家們提供捕獲第一張黑洞圖片所需數據的全球望遠鏡陣列，我們或許也能用這些數據來製作一部黑洞電影。 「你可以把它想像成小時候製作的翻頁動畫，只不過是一個非常高科技，有點科幻小說性質的版本。」Medeiros 透過建立一系列逐漸變化的圖像並將它們組合起來，希望為我們呈現一個近在咫尺的黑洞的運動。 建立黑洞影片背後的基本原理和小時候玩的「翻頁動畫」一樣。 其實在黑洞之前，Medeiros 已經參與了處女座一個巨型橢圓星系— Messier 87（或稱M87）第一張黑洞圖像的生成。這個比太陽大 60 億倍的巨大黑洞，對事件視界內部甚至其附近的任何物體都施加了巨大的引力，沒有任何物質能夠逃脫。 「譯者註：事件視界，亦稱事件穹界，英文名 Event Horizon，是一種時空的區隔界限。視界中任何的事件皆無法對視界外的觀察者產生影響，在黑洞周圍的便是事件視界。在非常巨大的引力影響下，黑洞附近的逃逸速度大於光速，使得任何光線都不可能從事件視界內逃脫。（資料來源：wikipedia）」 不過，現在，這位科學家正專注於研究我們銀河系中心的超大質量黑洞 — 射手座 A*（Sagittarius A*，也稱為 […]

【張育寧的主筆嗨賴】專訪明居正｜習大大沒那麼「大」，弱主稱帝奪權步步驚心

訪問內容在 Podcast《張育寧的主筆嗨賴》  Sound Cloud／Spotify／Apple Podcast 《張育寧的主筆嗨賴》EP.9 來賓：台灣大學政治學系榮譽教授 明居正 產業發展與政局息息相關，探討中國經貿與外交，得從中共派系說起。 中共是多派系林立聚合的團體，明居正直指江澤民至今仍是真正實權領袖，習近平只是派系妥協的「弱主」，而弱主想要反擊江派奪權，從選擇性打貪腐開始。 中國共產黨是多方派系聚合，被架空的胡錦濤、溫家寶 江澤民挑選、胡錦濤同意，習近平成「弱主」 毛澤東驕傲：趕蔣至台、推動文革 鄧小平心病：六四屠殺；江澤民心病：鎮壓法輪功 中共權力理解單一，懼法輪功爭群眾 習近平奪權第一步：「打貪腐」也打出一群反習派 下半集請接著聽【張育寧的主筆嗨賴】專訪明居正｜中共的大外宣政策，怎麼攪亂台灣民主選舉？ 《TechOrange 報橘》製作 Podcast 節目 《張育寧的主筆嗨賴》，透過張育寧的專業分析，讓你在通勤、運動、家事無法閱讀的空檔，播放所收藏音檔就能深入淺出瞭解新科技新經濟，善用零碎時間獲取知識。 歡迎大家聽完節目之後，將問題留言在討論區，未來我們會一起討論。 延伸閱讀 【維尼符咒發威】危害國家安全？《還願》中國代理商遭勒令停業  

有富爸爸很好！在科技業打滾 30 年的老鳥：但有這五點壞處

【我們為什麼挑選這本書】鄉民常自嘲想要有個「富爸爸」，但真的只要出生在富裕家庭，就自此攀上人生顛峰嗎？在科技業打滾 30 年的夏研用自身的創業經歷，搭配幽默的口吻，告訴你擁有一個富爸爸的「壞處」。 《陪你飛一程：科技老鳥 30 年職場真心話》的作者夏研（筆名）為科技界知名人士，團隊開發的手機曾引起市場熱潮；近年他轉入智慧醫療領域，仍活躍於業界。作者將透過本書，用過來人的角度，對科技業的新人分享自己 30 年來的職場心得。（責任編輯：施怡婷） 這次我真的以為找到了最佳拍檔。Jason 是非常有經驗的專業經理人，在世界級大公司歷練完整，跟我完全是「海龜加土鱉」的完美組合。加上他沉穩內斂的人格特質與深厚的技術背景，由他擔任CEO，我真的覺得這次不成功就是沒天理了。 客戶在全世界只有三家，目標如此明確，登頂的榮耀如此讓人神往，代號分別是崑崙、喜馬拉雅與落磯山。分別座落在中國、北歐和美國。工程師當然要找最好的工程師，設備當然是要買最好的設備，實驗室當然是要與外國實驗室同樣規格。 創業夥伴帶給我的思考，有富爸爸一定好？ 三個月兩百人的精英團隊建置完成，一時多少豪傑，花錢自然如流水。 我們都是專業經理人，這一次都是兩個人第一次真正的創業。兩個優良的練習生，穿上了最酷的裝備，我們揮桿直上果嶺，背著最好的球桿，上了果嶺發現兩個人都不知道如何推桿？簡而言之，我們懂得如何開發產品，卻不完全瞭解生意的本質。 我們都熟知 ODM 遊戲規則，但是在新的 Solution Provider 市場我們都是無名小卒。就像麥可‧喬丹（Michael Jordan）在籃球場上天下無敵，在高爾夫球場卻只是個遜咖。練習場只是練揮桿，上果嶺才見真章。練習場是安全的，動作也是相對單純的。果嶺需要的本領是在果嶺才有辦法練就的。 但是我們有富爸爸。富爸爸好不好，當然好。但是也有不好的地方要謹記： 一、富爸爸的錢是他賺的，不是你賺的 他會賺錢有他的時空背景，重要的是那是他的錢。常常碰到工程師買了貴重的儀器設備，用了幾回就晾在旁邊。問他為什麼如此，最常聽見的回答，目前不會用，以後還會用啊……請牢記，珍惜公司的資源是職場的一種本分。 二、富爸爸可能是白手起家的，可能你不是 如果富爸爸是白手起家的，你要特別注意他是怎麼成功的？是運氣還是時代給的機會。如果你覺得是運氣，勸你走為上策，世界上沒有那麼多運氣。如果是時代因素造成的，那你要好好觀察現在趨勢跟他那個時代有何不同，你怎麼去處理那個市場或技術缺口。 三、富爸爸通常不會只有一個兒子 是的，富爸爸通常多子多孫，你也許是他最小的一個孩子，但是不見得是最愛的那一個。幾個哥哥聯合起來揍弟弟是常發生的事，而且哥哥們打完弟弟，還會跟富爸爸說，弟弟淘氣，為了除君父之憂，我們兄弟處理好了。 四、富爸爸通常很忙，逢年過節才會出現 你哭也沒用，富爸爸不是你的保姆。你要盡快脫離奶瓶、找到廚房、知道冰箱裡會有什麼、學會下廚、做幾道菜餵飽自己。 五、富爸爸喜歡講他當兵的故事，而你也許連成功嶺都沒去過 現在的年輕人連踢正步大概都沒聽過了。富爸爸不是，他當兵時也許在馬祖大二膽之類的。他的故事你要專心聽，他能活下來有他的本事。 書讀呆了，以為每個問題都應該有標準答案，真實的人生不是，現實的職場也不是。你必須自己用心去揣摩，別人也許可以幫你指路，但是沒辦法告訴你這裡有個坑、那裡有個坑，只能告訴你「肯定有坑」。 老鳥真心話：一招難以打遍天下，也沒有白吃的午餐 在這之前我擅長的就是快打旋風，相信天下武功唯快不破。快速的推進到海邊，發現沒有渡海的船舶，團隊裡沒有人會游泳。 大軍駐紮在海邊要吃要喝還要造船，船還沒造好，糧草已經消耗殆盡。多少新創團隊前仆後繼的死在沙灘上，難渡彼岸，都是犯了類似的錯誤。 不得已的情況下只好去借糧草，然而天下沒有白吃的午餐，飲鴆止渴的結果昭然若揭。「草船借箭」是《三國演義》裡的傳奇故事，真實世界要殘酷許多。 （本文書摘內容出自《陪你飛一程：科技老鳥 30 年職場真心話》，由 三民書局 出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Warner Bros） 延伸閱讀 在科技業打滾 30 年的老鳥真心話：開會的意義，並不是討論如何解決問題 如何找到自己熱愛的工作？除了這三個步驟，你還需要「慎選朋友」 加班賺更多？英國最大房產公司創辦人：假的！你眼睛業障重

LINE Music 強勢登台，以後可以用 LINE 的「音樂模式」跟朋友聊天！

LINE 台灣今（10）日舉辦 LINE MUSIC 上線記者會，推出四大創新功能，包含「AI智慧推薦」、「聊天室一鍵分享」、「LINE 鈴聲自造和背景音樂設定」、「影音內容與音樂直播」等，打造全新一站式音樂服務平台，盼透過音樂重新塑造社群語言。 擴大市場需求，讓音樂走入社群 LINE 以「智慧入口」為目標，在台持續發展多元服務。根據研究報告指出，在台灣整體手機活躍用戶中，僅 34% 的用戶有使用數位音樂內容，而進一步剖析，串流音樂付費用戶只佔了 6%，由此可見，數位音樂市場尚有極大拓展潛力。 LINE 在台灣擁有 2,100 萬月活躍用戶，每天有1億則貼圖透過 LINE 被發送。每天更有 800 萬用戶使用 LINE 撥打超過 3,400 萬通電話。現在用戶不只可以透過貼圖，還可以透過分享音樂來傳達心情；而 LINE 的語音通話，也可以設定自己喜歡的音樂鈴聲和來電答鈴。 LINE 台灣董事總經理陳立人表示：「挾帶在日本上線滿四週年的營運經驗，『Omusic 全音樂』，正是 LINE MUSIC 的最佳策略夥伴，由國內9家主要唱片公司合資成立，擁有豐富的數位音樂營運經驗。」 LINE Music 打造四大創新功能 LINE 台灣內容事業副總經理張景雯於會中正式介紹完整 LINE MUSIC 服務，以用戶需求及體驗為導向，集結三核心優勢「智慧引擎」、「音樂聊天模式」，及「一站式  LINE 服務體驗」融合旗下各式多元應用。 智慧引擎：「AI 智慧推薦」將從千萬曲庫及個人音樂點擊狀況，每日更新個人特選歌單，「情境 DJ」則精選各種不同情境式音樂，讓用戶根據場景或當下情緒盡情收聽。個能處理千萬曲庫和千萬用戶海量數據的高效能平台，並且結合人工智慧技術，真正做到「智慧推薦」。 音樂聊天模式：戶可以在 LINE 聊天室中將30秒歌曲片段輕鬆分享給親朋、好友及同事，即便對方不是 LINE MUSIC 會員也能免費收聽；若是 LINE MUSIC 會員還能直接連結至 App […]

台積電是日韓貿易戰贏家，將鞏固 7 奈米製程全球市占率！

近期日韓貿易戰鬧得不可開交！日本對南韓實施半導體材料出口限制，三星的晶圓代工事業受到阻礙，特別是近期大力發展的極紫外光（EUV） 7 奈米邏輯晶片。台積電將坐收漁翁之利，鞏固 7 奈米製程與晶圓代工的市占率。 韓國發展極紫外光 7 奈米製程技術，搶台積電訂單 韓國是半導體強國，特別是記憶體領域，DRAM 擁有高達 48% 的全球市佔率。三星一向把台積電視為勁敵，但在晶圓代工的部分，三星一直輸給台積電，因此三星在今年 4 月底發表「半導體願景 2030」，計劃至 2030 年底以前每年投資 11 兆韓元（約 2860 億新台幣），共投入 133 兆韓元（約 3.5 兆新台幣），成為全球第一大非記憶體的半導體廠。 因此三星積極研發極紫外光（EUV） 7 奈米製程技術，以低價搶台積電 7 奈米製程訂單，試圖蠶食台積電市場。 日本禁令讓韓國半導體「稱霸全球」計畫受阻 然而製造半導體的關鍵材料，韓國幾乎沒有生產；其中氟化聚醯亞胺及氟化氫兩項，韓國更是仰賴日本進口（日本市占率高達 8 至 9 成），因此日本的出口管制將讓三星生產受阻，難以擴張晶圓事業。 韓國進出口銀行表示，若日本持續限制半導體與面板材料出口韓國，三星的的記憶體與非記憶體晶片「稱霸全球」計畫將被拖累。 台灣半導體也依賴海外原料，可能面臨韓國的困境 只不過目前半導體市場供過於求，韓國的的半導體也有足夠庫存，可撐到到今年三季結束。因此摩根大通韓股研究與亞太科技研究主管帕克（J.J. Park）表示，三星的主要客戶不至於在短時間內轉單到其他供應商，因為轉單過程複雜，行政耗時。 因此，台積電應該是不會接到太多的轉單，但可以鞏固 7 奈米製程，以及晶圓代工的市占率與全球地位。然而台灣跟韓國一樣，雖然在半導體製造領域是重量級角色，但台灣也很依賴海外的原料，若與原料進口國有政治爭議，或是進口國調整政策，或是自然災害，導致原料出口受阻，台灣也將面臨半導體製造危機。台廠不可不慎！ 參考資料來源： 1. 《聯合新聞網》：〈日管制對韓出口 有利台積〉 2. 《中央社》：〈日韓貿易戰準備開打 長期對台廠弊大於利〉 3. 《鉅亨網》：〈〈分析〉日本為何能掌握韓國半導體命脈？〉 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Flickr CC Licensed） […]

壟斷市場？亞馬遜大手筆投資 Deliveroo 百億台幣，英國政府：不准！

來自英國的線上點餐平台— Deliveroo （戶戶送），由台灣裔美國人許子祥 （Will Shu）和 Greg Orlowski 創建於 2013 年。只花了短短三年的時間，其銷售收入已經突破 1.29 億英鎊 （ 51.6 億新台幣）。目前 Deliveroo 包含台灣在內共於 14 個國家、500個城市提供服務，並擁有6萬名外送員、8萬家合作餐廳 亞馬遜大手筆投資百億台幣，在打什麼算盤？ Deliveroo 近來最重要的募資紀錄，莫過於亞馬遜在今年五月領投的 5.75 億 （ 172.5 億新台幣 ）。 此筆融資計劃擴大倫敦總部的規模，並在更多地方持續擴展其全球性業務。此外，該公司更有意興建自家廚房，來租給專門賣外賣食品的餐飲界企業。 消息被釋出後，作為 Deliveroo 主要競爭對手的 Just Eat 股價下跌了 8.5%。但現在 Just Eat 在發源地—英國的規模依然比起 Deliveroo 及來自美國的 UberEats 相加起來還要多 3 到 4 倍，可見即使 Deliveroo 得到亞馬遜的支持，短期內要稱霸英國還是有困難。 而至於亞馬遜為什麼要大手筆投資 Deliveroo 呢？除了看好其有龐大的外送服務系統外，背後其實有一個傷心的故事。亞馬遜曾在倫敦經營線上外賣平台— Amazon Restaurants ，去年因為打不過Deliveroo、Uber Eats […]

台灣駭客開發「韓總遮臉器」，自動擋掉你不想看到的韓總臉！

隨著總統大選之日的靠近，韓國瑜的曝光度節節高升，被韓總洗版的新聞版面，正考驗著網友們的 EQ。然而，你可以不用再痛苦了，因為台灣有一組名為 nevikw39 的駭客團隊，開發了自動遮蔽韓總臉部的 Chrome 擴充功能。 駭客開發 Chrome 擴充套件，直接遮掉韓總的臉 根據 Chrome 商店上面的介紹，它可以遮蓋所有「韓總」的臉。安裝步驟是：先去 Chrome 商店下載擴充，接著去他們的 GitHub 或是 Google Drive，下載 zip 檔後將它解壓縮；最後進入開發人員模式，載入封裝項目後就大功告成了。 該 Chrome 用的是機器學習技術；開發團隊表示，訓練的樣本數只有 60 組，所以判別準度還有待加強。正面照片沒問題，但低頭的就無法遮蔽。據說有些郭台銘的照片也會被遮蔽。（但筆者測試時沒看到郭台銘被遮蔽） 此外，開發團隊建議，要打開硬體加速，並建議配備獨立顯卡，以加快機器學習與判別的速度。因此實際的執行狀況，視硬體性能與網路速度而定。筆者使用 ASUS ZenBook 13 測試，內裝 Intel® Core™ i5-8265U 處理器與 1.6GHz 四核心處理器，記憶體 8GB，但跑起來卡卡的，不是很順。或許要高階的電腦才可以順暢運作，一般的電腦反而會被拖慢速度。 Chrome 套件傳送門 韓國瑜去年挾著龐大聲量，成為高雄市長當選人。然而政見跳票，選總統耽誤市政等行為引發多人反感，而高強度的媒體曝光與洗版讓不少網友「不勝其擾」。今年四月有工程師寫「韓總計數器」，計算韓國瑜在媒體的曝光次數；五月的時候則更進一步，有工程師寫出了「韓總過濾器」，直接擋掉 FB 上的韓國瑜新聞。現在則是「韓總遮臉器」登場，讓你完全看不到他的臉。看著這些作品，我只能跪著說： 工程師太酷了！ 參考資料來源： 1. 《INSIDE》：〈不想看到韓國瑜？台灣駭客開發 Chrome 套件自動遮掉他的臉〉 （本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 工程師寫出 FB 韓國瑜過濾器，擋掉所有你不想看到的韓總新聞！ 北漂工程師設計「韓總計數器」，用程式碼追隨韓國瑜的發財腳步！ 【高雄拚經濟 […]

美國工程師自製真實 Iron Man 裝：你以為只是耍帥，其實會飛還能擋子彈！

每個看過鋼鐵人迷，看著鋼鐵人帥氣的飛上天，一定會默默的希望自己有一件鋼鐵裝。如今知名電視節目《流言終結者》的主持人亞當薩維奇（Adam Savage），最近在 Discovery 開了一個《Savage Builds》的新節目，第 1 集他運用自己的工業設計與工程師的背景，在節目中與專家聯手打造的「鋼鐵裝」馬克2號。 Adam Savage 打造真正可以飛又防彈的鋼鐵人盔甲 Adam Savage 找來了 Gravity Industries 公司的理查徳布朗寧（Richard Browning）合作，並且利用 3D 列印配合鈦合金材質， 印下整個鋼鐵人 Mark II 裝，並在手部配置 4 個推進器加上噴射背包，便能成功在空中盤旋與飛行。 除了飛行外，還Adam Savage 測試了防彈效果，最後完成了他打造鋼鐵人的夢想。 以下是飛行成果影片： 參考資料來源： 1. 《ETtoday新聞》：〈成為鋼鐵人不再是夢！工程師打造可實際飛行的「馬克2號」 〉 2.《theverge》：〈Watch Adam Savage make a flying Iron Man suit in his new show, Savage Builds〉 3.《WIRED》：〈How Gravity Built the World’s Fastest Jet Suit 〉 […]

Udacity 全新 AI 系統！只要提供音檔，就能自動生成超擬真的教課影片

【為什麼我們要挑選這篇文章】懂得教課的人，不一定會拍影片。線上教學課程要求影片、內容高品質，對某些教學者來說得耗費大量資源。 著名線上學習網站 Udacity 研究團隊，採用論文，進一步研發 AI 系統讓用戶只要傳音檔就能自動生成講課影片。此系統技術如何創造？本文解釋給你聽。（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 線上課程已經成為了終生學習者們不可或缺的學習資源，而要完成一份高質量的影片，需要耗費不少人力和資源。尤其是在包含影片處理的時候，專業的講座影片片段處理需要的不只是工作室和設備，更重要的是轉化、編輯、上傳的每一節課程的原始影片素材。 最近，為瞭解決這一問題，Udacity 的研究團隊就嘗試將影片生產這一過程自動化。他們研究了一套 AI 系統，希望將音檔直接轉化為講座影片。 只要傳個語音就好，AI 會自動生成影像 MOOC 平台上的內容生產可以是名利雙收，但是這些內容生產工作往往耗費大量時間。這就是為什麼 Udacity 的研究開發人員採用機器學習去自動將語音旁白生成講座影片。這一研究被發表在一篇名為LumièreNet: Lecture Video Synthesis from Audio的論文中。 在發表的論文中他們提到，通過直接定位語音文件和對應視角，機器學習框架LumièreNet可以合成任何長度的影片。 論文傳送門 「在現行的影片製作中，AI 的參與或者半參與都能大規模實現影片生產的自動化，這將為靈活的影片內容發展提供巨大價值，因為不需要再去拍攝新的影片」，論文的作者說，「我們推行一種將任意長度的講座錄音去合成講座影片的新方法……一個簡易的、模塊化的、完全基於神經網路的系統。通過輸入演講音檔，就能得到對應的全身演講影片，這在之前還沒有從深度學習的視角被強調過。」 LumièreNet 的合成主要針對唇部周圍的面部表情，然後通過借用其他影片去合成畫面的其他部分。但是因為演講者的情緒不只是通過面部表情傳達，所以這個研究模型還有一個姿勢判斷組件，通過從影片框架訓練數據集中提取的數據合成身體特徵圖像。簡要來說，就是通過對身體主要幾個點的探測和定位，去創造真人演講的生動細節。還有一個模塊是關於雙向循環長短期記憶（BLSTM）神經網路，按正序或倒序處理數據，使得每一次輸出都能反映之前的輸入和輸出——它會利用輸入的語音特徵和目的去推測它們和視覺元素之間的關係。 機器學習研發新角度，但結果還稍嫌不足 為了測試 LumièreNet，研究人員拍攝了一個八小時的室內講座影片，產出了大概四小時的影片和兩段用於訓練和驗證的旁白。 研究人員報道說，通過訓練的 AI 系統可以生成逼真的影片片段，有流暢的身體動作和寫實的頭髮，但是這些結果在觀察者眼裡還是不能騙過觀察者的眼睛。 因為這些姿態評估器不能捕捉像眼球運動、嘴唇、頭髮、衣物之類的細節，被合成的演講者很少眨眼而且他們嘴巴的運動看起來有些不自然。 生成影片範例：1 號傳送門、2 號傳送門 可以看到，在這一段合成的影片中人物的動作不夠生動，尤其是缺乏眼神上的交流。雖然嘴唇的開合與敘述幾乎完美同步，但是缺少更精細的運動細節。仔細看的話，會發現手指之間看起來模糊，更糟糕的是眼睛有的時候會看向不同的方向。 線上學習 AI 技術的下一步 研究團隊猜想，「面部要點」（例如，生動的細節）的添加或許能夠使合成變得更好。幸運的是，他們的系統模塊設計使得每一個組件都能被獨立訓練和驗證。 「許多未來的方向都是可被探索的」研究人員寫道，「即使最開始的時候只是用於支持靈活的影片內容發展。我們知道這項技術存在潛在的濫用行為……但是希望研究結果可以促進深度學習在商業影片生產領域的發展。」 （本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈给出音频AI就能生成对应演讲，Udacity想把线上课程录制自动化〉，首圖來源：Unsplash, CC Licened。） 延伸閱讀 6 週練出血洗星海爭霸的超強 AI！DeepMind 推出簡單、好學的機器學習新手菜單 AI 工程師最佳入門資源！史丹佛公布「自然語言理解」免費課程，新手們趕快存起來 一上架就破 1000 萬集資！台灣的 AI 寶寶攝影機 Cubo […]

工業 4.0 再升級！自動化教父推出「工業 4.1」，開發 AVM 技術追求產品零缺陷

【為什麼我們要挑選這篇文章】工業 4.0 討論的點主要在提升生產效率，對良率的著墨較少，而「台灣半導體自動化教父」鄭芳田表示，在生產線導入全自動虛擬量測（AVM），可以達成產品接近零缺陷的目標，而這就是工業 4.1。 至於工業 4.1 執行起來成效如何，還有待製造業者驗證。（責任編輯：郭家宏） 成大智慧製造研究中心主任鄭芳田指出，透過全自動虛擬量測（AVM），在生產率之外同步提升良率，可望達成產品接近零缺陷的目標，將工業 4.0 推至工業 4.1。 工業 4.1：導入即時全面檢測技術，追求產品零缺陷 被譽為「台灣半導體自動化教父」的成功大學智慧製造研究中心主任鄭芳田，致力於智慧製造領域，並將研究成果與產業應用結合，達成所有生產的產品，接近零缺陷的目標。鄭芳田說明，接近零缺陷的工業製程，就是他所定義的工業 4.1。 鄭芳田受訪時指出，目前世界各國追求的工業 4.0，在技術層面都強調要提升生產率，但卻鮮少強調如何提高產品良率。如此一來，「產品接近零缺陷」只是願景但卻不可能實現。鄭芳田認為，關鍵原因在於生產過程中，沒有符合成本效益且好用的線上即時全面檢測技術。 鄭芳田說明，他與研究團隊致力研發的 AVM 相關技術與專利就是為了克服這項限制。他說明，AVM 技術可以線上即時提供所有產品的檢查資訊，當發現產品有缺陷時，可以立刻剔除，藉此確保所有交貨的產品均為零缺陷。 透過參數搜尋演算法，分析缺陷原因並優化生產流程 被剔除的不良品，在這套系統之下也有用武之地。鄭芳田解釋，可以透過系統中內建的參數搜尋演算法，分析產品出現缺陷的原因，以此對生產流程加以改善，將低不良率，藉此趨近於零缺陷。 2018 年成大成立智慧製造研究中心（iMRC），鄭芳田出任主任一職，將研究成果導入，建立智慧製造雲端服務系統平台（iFA），將「零缺陷」的目標更推進一步。 鄭芳田表示，在去年年底已進一步與中華電信、智能生產方案服務公司與先知科技，共同成立智慧製造方案戰略聯盟，將 iFA 商品化。除了中小企業外，包含日月光半導體、台塑企業與漢翔航空工業都導入這項系統，盼各個產業均能透過智慧製造的方式，達到工業 4.1 的目標。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈自動化教父推動工業4.1 追求產品零缺陷〉。首圖來源：Pixabay CC Licensed） 更多關於工業製造的資訊 英國首座 5G 工廠實驗開始！《富比士》：這會是第四次工業革命 【2019 智慧製造論壇】工業 4.0 時代的人機協作：以消費者為核心，重塑資料分析模型 讓機械手臂「到處走」，工業 4.0 時代人機協作的全新可能性

平均庫存不足 1 個月！南韓半導體關鍵原料短缺，傳將爭取與台合作

【為什麼我們要挑選這篇文章】日韓貿易戰衝擊南韓半導體霸產業。為了尋求應變之道，三星與 SK 海力士將目光投向台灣、中國。 舉三星等業者最擔心光阻劑為例，其種類繁多難以挑選，更需花時間重新驗證，並非短期可解決。外界推測，南亞科、華邦電等台灣記憶體廠可能成為新的原料供應商。（責任編輯：施怡婷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 日本及南韓的緊張局勢快速升級，首當其衝的三星電子 （Samsung Electronics Co.）與 SK 海力士 （SK Hynix Inc.），8 日股價分別下跌 2.7% 及 1.5%。兩家公司均忙於採購替代品，以減少對產量的影響。 日本突然宣布，3 種關鍵的半導體材​​料，出口到南韓時不再給予優惠待遇，而且每次出貨時出口商都必須獲得許可，拿到許可大約需要 90 天時間。 繞開日本找原料，台灣、中國成首選 南韓半導體與面板協會主管 Park Jea-gun 表示，三星與 SK 海力士急尋應對之道，準備向台灣及中國購買更多替代品之外，也在向其他國家探尋是否有庫存多餘的企業。 SK 證券分析師 Kim Young-woo 指出，南韓生產商已派出採購團隊，前往日本廠商在海外營運的供應鏈或合資企業，以確保能由其他管道取得材料。 據知情人士說，雖然各個材料的庫存水準不同，但基本上平均庫存不足 1 個月。三星說，他們將盡量減低衝擊，但若情況持續下去，他們仍可能被迫減產甚至停工。 李在鎔赴日了解狀況，南韓晶片業內人士：短期不會解決 Lime Asset Management Co. 執行長 Jongjun Won 表示，這是過去沒有先例的事件，如果幸運的話，廠商可以先調整庫存，爭取解決的時間，但是政治與商業交雜在這樣的問題中，恐怕很難找到解決方案。 三星副會長李在鎔上週日（6/30日）已經前往日本謀求解決之道，並稱目前正評估多種應對方案，將影響減至最低。 南韓晶片業內人士表示，日本管制的 3 項材料均高度稀缺，想很快由其他地方找到並非易事。即使能取得材料，也必須測試，確保合乎品質要求，才能順利生產合格晶片。 不過在連跌數日之後，三星電子及 SK 海力士股價在昨天早盤均見反彈，上漲幅度約為 […]

【TO 直擊】帶你逛亞洲最大科技展會 RISE ，這 5 支超強新創團隊點亮台灣！

為期三天的亞洲最大科技展會 RISE  9 日在香港會議展覽中心 HKCEC 登場，跟著本文，一起和 TO 逛展，在這場盛大的國際科技展會中，挖掘台灣新創能量！ RISE 最大亮點之一：參展者的個人逛展助理 App 既然是科技展覽，逛展的人當然要在展覽全程都擁有「科技體驗」，而第一個登場的主角，就是 RISE App。 在 RISE 開展之前，參展者先下載了這個 App 後，可以在 App 中先預排這幾天的行程，並且獲得自己的 QR Code，接著到現場完成 Photo ID（正式證件登錄） 的註冊後，即可入場。 App 中包括各個舞台的演講主題、內容大綱、講者、時間都可以在 App 中看到，方便參加展覽者預先在手機中，直接安排自己的每日行程。 除了預排行程之外，RISE App 中更有會場內導航、現場即時語音翻譯（英文、中文）等功能，參展者在 App 中，還可以依照喜好（例如：點選 AI、Big Data、Content & Media 等分類）選擇想要聊天的對象後，就可以展開私訊聊天，無論是想要拓展人脈或者尋找潛在商業機會，都是相當適合的工具。 之所以特別提出 RISE 的 App 來講，是因為過去在台灣參加各種展覽時，經常是手上拿著一堆的紙本（地圖、各會場議程…等等），就算是科技類展覽也是一樣的體驗。 此次在香港參加 RISE，透過官方的 App，讓人有相當不一樣的參展感。 事實上，RISE 是由  Web Summit、Collision 這兩個世界最大且成長速度最快的科技展會背後的團隊所打造，Web Summit、Collision 也都有這樣的 App […]

翻牆後還是不能安心！資安研究機構：全球三成 VPN 業者在中國掌握

【為什麼我們要挑選這篇文章】VPN 翻牆軟體有 30% 皆是中資公司，大家都曉得，在中國傳訊息沒有資安隱私可言，若境內使用數據已被監控，而翻牆軟體又由中國領導，我們還有什麼自由、安全可言？（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 資安機構調查發現，全球 97 家主要翻牆軟體（VPN）業者中，至少有 29 家的母公司是中資公司，比重直逼 3 成。專業人士認為，中國官方除可藉此建立 VPN 用戶的大數據外，也能讓翻牆趨於困難。 深圳一名曾參與本土 VPN 經營的人士向中央社記者表示，這個舉動就好比「修（蓋）了牆，又要把人家搭的（翻牆）梯子收了」。 這名人士指出，中資企業自行成立或收購境外 VPN 公司的作法，約自 2015 年前後開始。這些 VPN 公司被納入中資旗下後，雖然持續收費運作，但翻牆的難度卻在升高，到了今年更是明顯。 VPN 業者試圖掩瞞是中資公司的訊息 德國之聲報導，負責這項調查報告的資安研究機構 VPNPro 還指出，全球 97 家主要 VPN 業者分別由 23 家母公司掌握。但這 23 家中的 6 家卻是中資公司，旗下擁有 29 家 VPN 業者。 報告還提到，有不少 VPN 業者向消費者隱瞞其背後母公司的訊息，令人擔憂。如果消費者知道，業者擁有的用戶資訊隨時可被中國、巴基斯坦這樣的政權合法調閱，勢必大為吃驚。 這項報告指出，在中國等對個人隱私數據保護不充分的國家，官方能輕易地以合法手段，查閱境內 VPN 業者所保存的用戶數據、帳號密碼等，甚至還能轉移這些資訊（例如轉往中國），而用戶卻毫不知情。 中國經營 VPN 業務有「兩大考量」 報告提到，想要獲取資料的任何政府，可分析 […]

解密 LinkedIn 職位推薦演算法：用 GLMix 模型打造全球最大求職社交平台

【為什麼我們要挑選這篇文章】LinkedIn 是全球最大的求職社交平台，企業與求職者都會在上面尋找適合的人才與工作機會。不同於 Google 搜尋引擎，只需要提供最符合搜尋的內容；因為求職是雙向關係，除了提供最符合搜尋的結果，LinkedIn 的搜尋引擎還需要考慮被推薦者的意願。LinkedIn 如何導入 AI，透過機器學習優化這段雙向過程？ 還有，如果是 AI 負責推薦我們的履歷給企業，並參與審核工作，我們該如何寫履歷？（責任編輯：郭家宏） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 作為全球最大的職業社交網路，創建於 2003 年的 LinkedIn 在過去 6 年間，從一個 7000 萬美元（約 22 億新台幣）左右年營收的企業，增長至 30 億美元（約 950 億新台幣）營業額的企業。五年間 LinkedIn 業務成長超過 40 倍，這種成長速度在企業服務領域是驚人的。 LinkedIn 改變了傳統的先由企業發佈職缺訊息，然後求職者投履歷，接著企業篩選履歷和面試。求職者單向資訊不對稱、主動性不對稱的流程，讓企業可以主動對中高端人才進行邀約，人才可以享受到被動的求職服務。 LinkedIn 讓企業可以透過資訊工具，主動挖掘到更多符合自身特點的人才，結合社交關係、檔案資料、人脈評價等比履歷更立體的資訊，對候選人進行考核甄別，再進行邀約面試的考核。 但是人力資源管理中的場景非常複雜，並且常常面對數據不對稱、有偏見的各種問題。6 月 20 日，在北京召開的 O’Reilly AI Conference 上，LinkedIn 的工程副總裁張仁輝作了題為《人工智能對未來招聘和人才市場的影響》的演講，並在會後向大數據文摘介紹了 LinkedIn 在訓練自己的演算法模型中遇到的各種難題及應對之道。 人力資源管理中使用數據科學技術的挑戰 曾擔任雅虎工程副總裁、Tinder 首席技術官，張仁輝對於傳統的搜尋和推薦系統非常瞭解。她告訴大數據文摘，與傳統的搜尋和推薦系統只關注如何評估一條內容和給定查詢的相關度不同，人才搜尋領域需要招募人員和求職者都互相對彼此感興趣。 換句話說，不僅需要所顯示的求職者必須與招募人員的查詢相契合，而且需要招募人員聯繫的求職者必須對職位機會表現出興趣。因此，使用適當的指標來優化模型以及在線的 A/B 測試至關重要。 此外，人才搜尋系統的底層查詢可能非常複雜，它結合了一些結構化欄位（如規範化頭銜、規範化技能和公司名稱）和非結構化欄位（例如自由文本式關鍵字）。 最後，個性化對於人才搜尋系統而言非常重要，網站需要根據招募人員所尋找應徵者的類型來模擬他們的動機和偏好，這也是人力資源中人工智慧應用需要跨過的一道門檻。 愈來愈多企業將 […]

量子衛星的關鍵通訊節點，全球首架「量子無人機」試飛成功！

【為什麼我們要挑選這篇文章】量子糾纏可以降低資訊傳輸時，被中途攔截導致資訊洩漏的風險，是目前最安全的通訊方式。然而隨著傳輸距離的提升，量子通訊將散失更多的能量；量子衛星可以解這個問題，卻有全方位覆蓋和多節點建設的難題，提升成本。 中國南京大學對此提出解決方案：利用無人機作為量子衛星與地面基地台的節點，並在今年 6 月試飛成功。雖然還有技術性問題需要突破，但這有望成為未來人類的通訊模式。（責任編輯：郭家宏） 量子糾纏是目前為止可知的最安全通訊方式。 （TO 編按：量子糾纏是指粒子在交互作用後，各個粒子所擁有的特性已綜合成為整體性質，無法單獨描述各個粒子的性質，是量子力學的獨有狀態。） 量子糾纏可降低資訊洩漏風險，提升網攻的防禦能力 量子糾纏時，如果一個糾纏狀態中的粒子被觀測，那麼一定會導致這種糾纏態的坍塌，量子通信的安全就是使用了量子糾纏的這個特性實現的。 （註：量子通訊（Quantum Communication）是指利用量子效應加密併進行訊息傳輸的一種通訊方式。量子通訊主要涉及：量子密碼通信、量子遠程傳態和量子密集編碼等，這門學科已逐步從理論走向實驗，並向實用化發展。高效安全的訊息傳輸日益受到人們的關注。基於量子力學的基本原理，量子通訊具有高效率和絶對安全等特點，並因此成為國際上量子物理和資訊科學的研究熱點。量子通訊是經典訊息理論和量子力學相結合的一門新興交叉學科，與成熟的通信技術相比，量子通訊具有巨大的優越性，具有保密性強、大容量、遠距離傳輸等特點。） 量子糾纏通信在傳輸通道上也是絶對的安全，因為量子通信使用的是「量子通道」來進行訊息傳遞的，每一對糾纏狀態的粒子的「量子通道」是不一樣的，所以根本不存在半路上訊息被攔截或者被洩露的這樣的風險。這就是量子通信的安全原理。 量子通訊簡單的理解就是把一個物體微粒化，然後在另一處整合復原。而透過量子通訊衛星傳輸訊息，能夠徹底杜絶間諜竊聽及破解的保密通信技術，抗衡外國的網路攻擊，提升防禦能力。 中國和歐洲的科學家目前正在開發基於衛星的量子網路，但是雖然量子衛星克服了遠距離光子損耗問題，但是即時全方位覆蓋和多節點建設的挑戰仍然存在。比如低軌道衛星只能在有限的時間窗內與某些地面通信，另外太空發射的成本使得建立量子衛星網路相當昂貴。 南京大學技術突破：無人機作為量子衛星的通訊節點 六月底，南京大學的無人機技術得到了突破性發展，為了彌補量子衛星通訊的不足，南京大學的研究人員嘗試用無人機作為衛星和地面量子網路之間的關鍵節點。 研究團隊一共 16 人，幾乎都來自南京大學，涉及的機構包括固態微結構國家實驗室、電子科學與工程學院、物理學院、工程管理學院等。 論文傳送門 具體來說，他們測試了一種無人機，該無人機能夠保持兩個空對地鏈路，每個大約 100 公尺長，甚至能在下雨的夜晚接收和傳輸糾纏的光子。 如果成功，這種量子無人機將作為量子通信網路的載體，搭建無法攻破的通信傳輸體系。 具體來說，研究人員開發了一種八軸旋翼飛行器，飛機重達 35 公斤，包含飛機上的量子通信系統。 經過實驗發現，量子無人機一次可以在空中盤旋 40 分鐘。並且能夠維持兩個空對地鏈路，每個大約 100 公尺長，還可以在白天、晴朗的夜晚，甚至在雨夜接收和傳輸糾纏的光子。 量子通訊提升網攻防禦能力，量子無人機讓量子通訊有望實現！ 12/6 世貿一館，2019 未來科技展，帶你了解量子運算趨勢 點我了解更多 無人機作為通訊節點，可減少繞射的能量損耗 透過將這種便攜式量子節點與現有衛星和地基節點連接起來，可以預期產生完全和廣泛覆蓋的量子網路。 一般情況下，光束繞射是自由空間量子網路的一個基本問題，其中繞射損耗占主導地位的是大距離，如衛星到地面的距離。然而，在基於無人機的網路中，可以應用多節點將長鏈路劃分為較短鏈路。在這種情況下，每個無人駕駛飛機節點可以接收光子，並將其重新發送到下一個節點，以進行級聯傳輸。 另一種佈局方式是可以縮小量子通信系統的規模，從而適應區域量子網路的小型無人機。還可以將其放大，從而裝載到高空無人機上，這些無人機會成為跨越數百公里的廣域網中的節點。 總而言之，量子無人機網路可以作為衛星和地球上量子網路之間的節點。 無人機的挑戰：訊號誤判、大氣湍流 部署無人機現在還面臨多重挑戰。例如，儘管該系統考慮到許多糾纏光子預計會在進出無人機的途中散落，吸收或以其他方式丟失，但無人機的量子通信系統可能會判斷失誤，例如將太陽的光線誤判成糾纏的光子，而這些錯誤可能會使用戶過度自信，從而危及系統的安全性。 此外，無人機在低層大氣中飛行，大氣湍流是信號衰退的重要來源，但是無人機本身就是湍流的一個重要來源。這種無法避免的湍流可能會大大降低量子通信的性能。 儘管有缺點，來自德國的量子科學家 Dmytro Vasylyev 說，量子無人機仍然具有明顯的優勢。它們可以作為「基於光纖的網路的低成本移動替代品」，還可以作為測試平台，幫助研究人員研究天氣條件和其他大氣影響對量子通信的影響。他說，這最終將為產生更好的基於衛星的量子通信作出巨大貢獻。 相關資訊傳送門： World’s First “Quantum Drone” for […]

自建 5G 將讓電力需求暴增 45 倍！林之晨：台灣應該要共建「5G 高速公路」

【為什麼我們要挑選這篇文章】 5G 年底即將釋出執照。林之晨認為，未來五家電信業者建五條網路線，耗電量將大幅增加 45 倍，以目前台灣缺電及台商大量回流的狀況下，電力恐難以負荷，建議政府只要建設 2 條網路交替使用即可。（責任編輯：施怡婷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至   [email protected]」 5G 將在年底釋照，台灣大哥大總經理林之晨今天表示，電信管理法通過共用頻譜、共同建設、共用網路，盼政府明確表態未來共建一條或兩條5G高速公路，否則恐陷入「囚犯困境」。 台灣大哥大今天舉辦記者會，總經理林之晨宣布 2019「種福電」(Green Power for Charity) 募款活動正式起跑。 5 家業者建設 5 條，電力需求暴增 45 倍 面對 5G 將在年底展開競標，林之晨在會後接受媒體訪問表示，一條5G網路高速公路要比 4G 耗費多 9 倍的電力，如果 5 家業者建設 5 條，就比 4G 時代多 45 倍的電力，建議電力應該節省下來，蓋一條或兩條 5G 高速公路。 由於在競標之前，業者間很難談合作，他表示，盼政府明確表態未來共用一條或是兩條 5G 高速公路，而不是讓大家都非標不可、都要有建設義務，而且最後頻譜分散，也很難談合作，陷入個別利益和總體利益難以衡量的「囚犯困境」。 他也說，5G 的建設投資金額預估是 4G 的 3 倍以上，而且基地台設備的費用大部分也都被國外業者賺走了，期望 5G 競標不要是「軍火戰」，台灣大會以 80MHz 到 100MHz 為頻段目標，否則 […]

【華為鴻蒙】比安卓速度快 60% 好棒棒？可是蘊藏三大資安危機啊

【為什麼我們要挑選這篇文章】中美貿易戰延燒數個月，中國科技大廠—華為風波不斷。歐美國家質疑，該企業與政府過從甚密，有監控用戶的疑慮。 Google 更在五月率先中止與華為的合作，迫使華為要開發出自己的作業系統「鴻蒙」。總裁任正非日前更稱其「比安卓（Android）速度快60%」，沒想到被找出三大資安漏洞。（責任編輯：施怡婷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 義大利網路資安研究公司 Swascan 8 日 宣稱，他們已經在華為自主研發的操作系統「鴻蒙」發現有三項容易遭受駭客入侵的漏洞，駭客能夠利用這些漏洞輕易取得國家機密資訊， 三大資安漏洞，讓駭客有機可趁 根據 Swascan 發布的報告，這三項漏洞分別是程式語言缺陷代號的 CWE-119，記憶體緩衝區錯誤 (Improper Restriction on Memory Buffer)，駭客能夠利用這一點植入惡意程式，進而取得記憶體資訊；再來是代號 CWE-125 越界讀取 (Out-of-bounds Read)，這一個漏洞能讓駭客取得敏感資訊；最後一個是 CWE-78 操作系统指令寫入 (OS Command Injection)，駭客能透過此項缺陷，執行未授權指令，擊潰操作系統，以奪取機密資料。 Swascan 的資安團隊向華為的競爭對手公開他們的這份研究報告，Swascan 聯合創辦人 Pierguido Iezzi 表示：「全球網路資安風險，一年比一年嚴重，因此我們都需要調整產業與文化模式」 他補充說道，公司與華為合作的經驗顯示，只要他們也徹底理解了網路維安的觀念，華為能夠協助支援創建更高效的網路。 貿易戰衝擊，華為被迫開發自家系統「鴻蒙」 川普日前就是基於美國資安考量，下令將華為加入黑名單，致使許多與華為合作的公司紛紛奔走，包括谷歌安卓作業系統也離開，使得華為不得不開發出自己的作業系統「鴻蒙」。 目前華為否認多數外國研究公司和新聞媒體釋出的負面消息，不過令人不安的是，一位越南富布賴特大學 (Fulbright University Vietnam) 的學者 Christopher Balding 在研究幾億份外流的履歷時，發現到多名華為工程是與中國政府有密關係，甚至參與了在華為設備中「建構合法攔截功能」等項目。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈華為作業系統易被駭「鴻蒙」遭檢出多項漏洞〉。） 延伸閱讀 中國最強「學霸收割機」！為何華為是北大、清大畢業生最愛去的企業？ 【別高興得太早】中美關稅戰暫停了，但華為仍在「實體清單」之中 […]

不用包紗布了！以色列公司推出「醫療槍」，噴出奈米纖維層包紮病患傷口

根據財團法人中華民國兒童燙傷基金會，皮膚是身體重要的器官，一旦受到燒燙傷傷害，不但會失去了原有的功能，還會釋出有害的化學物質，而且壞死的組織更是細菌繁殖的溫床，將成為全身感染的門戶。 在病患送達醫院後，醫護人員根據病患受傷面積，及燒燙傷傷口深度，來做嚴重度分類，並做適當的處理。在治療期間，病患一天必須換至少兩次藥，繃帶會拉扯皮膚產生疼痛感。 丟掉繃帶、敷料，以色列公司推「醫療槍」降低患要疼痛感 為了減緩燒燙傷病友的痛苦，來自以色列的生醫 — Nanomedic TechnologiesLtd. 開發出了一種名為 SpinCare 的「醫療槍」 ，能利用靜電紡絲技術，噴射出一種高熔點聚合的奈米纖維層，纖維裡可以注入抗生素等藥物，還有整型、外科手術會用到的抗菌化合物、膠原蛋白、矽膠等其他有助於傷口癒合的物質。 比起傳統的敷料、繃帶，SpinCare 更加衛生、方便，且由於它噴出的藥物奈米粒子非常小，因此可以打幅降低換藥時的疼痛感。傷口待 2-3 週癒合完成後，這層薄膜就會剝落。 除了醫療院所外，災難現場也是 SpinCare 重要的應用領域。醫療槍能夠快速為受災戶處理傷口，防止其惡化感染，延長搶救時間。 Nanomedic：SpinCare 將比傳統敷料更便宜 SpinCare 目前已經在以色列的醫院，完成第一階段的臨床測試，受試的 120 名患者都沒有出現感染的狀況。 Nanomedic 也對外表示，在未來的 9～12 個月內會執行另外兩項測試階段，並通過 美國食品藥品監督管理局 （FDA） 的審核。歐洲將成為產品上市的第一站。在價格方面，該公司還未公布詳細價格，但表示應該會比傳統敷料更便宜。 參考資料來源： 1.《NoCamels》：〈Groundbreaking Israeli Medical Device Treats Burns Without Ever Touching The Patient〉 2.《Fast Company》：〈This spray-on nanofiber ‘skin’ may revolutionize burn and wound care〉 3.《Cision》：〈Global Wound Healing Market to Reach Over […]

駕照的最新功能：幫 FBI 訓練臉部辨識系統！

臉部辨識因為有隱私的爭議，許多城市正研擬禁止使用該技術，例如舊金山禁止警察單位使用臉部辨識；微軟也把他的臉部辨識資料庫刪除。然而 FBI、ICE 等執法單位仍然在建立臉部辨識系統，而且臉部照片來自於人民的駕照。 美國執法單位使用駕照照片，訓練臉部辨識系統 根據 The Washington Post 等外媒報導，FBI、ICE（Immigration and Customs Enforcement）等執法單位使用 DMV（Department of Motor Vehicle，類似台灣的監理站）內的駕駛人檔案照片，訓練電腦臉部辨識，建立監視系統。根據 engadget 的報導，光 FBI 每個用就用了大約 4000 次的臉部辨識搜尋。 此外，美國有 21 個州允許這個做法。然而執法單位使用這些資料，並沒有獲得當事人的同意；對於這些資料的使用方式與範圍，執法單位也沒有明確的表明，引發疑慮。 ICE 對此沒有發表評論，FBI 則表示「該（臉部辨識）技術可以保障人民的安全與自由」。然而批評者認為，如果沒有明確的執法規範，臉部辨識科技將導致警方濫權，讓無辜的人被逮捕。 駕照、護照與身分證明文件都有臉部照片，而且又有完整的資料建檔，對 FBI、ICE 來說，簡直是「完美」的資料來源。臉部可以做為個人身份的代表，可用來支付、門禁等等，也可協助警方執法；但它卻有隱私的爭議，如果又落入有心人士的手中，將危害人民的人身安全。 參考資料來源： 1. 《The Washington Post》：〈FBI, ICE find state driver’s license photos are a gold mine for facial-recognition searches〉 2. 《engadget》：〈FBI and ICE use DMV […]

6 週練出血洗星海爭霸的超強 AI！DeepMind 推出簡單、好學的機器學習新手菜單

【為什麼我們要挑選這篇文章】機器學習免費資源又來了。曾訓練 AI 在星海爭霸血洗玩家的 DeepMind 將公開訓練內容，也會從基礎開始傳授機器學習重點知識。這麼棒的機器學習課程，各位工程師們還不趕快存起來～（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 今天，文摘菌（本文作者）給大家推薦一個絕無僅有的課程，這個課程的特點就是——好玩！ 大家都知道，很長時間以來，因為星海爭霸這個遊戲包含非常多的狀態和動作空間，以及只有部分可觀察和多玩家的特點，這個遊戲一直被機器學習界認為是人工智慧的下一個「大挑戰」。 從「星海爭霸」學「機器學習」 於是，一個由澳大利亞開發人員、機器學習工程師和研究人員組成的團隊——StarAi 就基於星海爭霸開發了一個機器學習課程，聽起來就很有趣想學有沒有。 大多數強化學習課程都是採用高度數學化的方法學習的，但是這個課程使用更加人性化工具——「故事」，來解釋基本的強化學習概念。 不能自己動手創造的東西你是不會明白的，所以課程提供了易於實際操作的練習，與步驟詳解，以幫助學習。 機器學習正在改變世界，台灣該如何把握 AI 關鍵十年，儲備未來戰力？ 8/10（六） 【科技報橘 2019 年度論壇】CONNECT 2030 What’s The Future，破解台灣 AI 小國大戰略的重要核心。 只要有 Google 帳號和 Chrome 就能練習 所有練習都在 Google 實驗室中執行，直接在瀏覽器中就可以操作，而與硬體無關。所以你所需要的只是一個 Google 帳號和 Chrome 瀏覽器。 學習的步驟就是先觀看演講材料，然後嘗試進行練習。 當然課程官方就像高中老師一樣，也是要求你在自己實際操作很多遍之後如果還不能解決再看答案，不要直接看答案。 而對於基礎較好的技術人員，如果想深入瞭解的話，課程還提供了 Sutton & Bartos 的優秀教科書《An Introduction for each week’s material》中相關章節的連結。 6 週免費課程：示範影片、PPT 還有練習題 課程一共六周，每一部分都包含影片講解、PPT、課後練習和答案，非常完善，趕緊上手進行學習吧！ […]

開山里是啥？防災警報系統出大包，台南登革熱疫情簡訊傳送全台

【為什麼我們要挑選這篇文章】今日中午，全台灣人都收到登革熱的疫情警示簡訊。該疫情從台南市的開山里傳出，原先設定是走進該區域 2 公里內的範圍才會收到簡訊，卻因為系統問題才發到全台各地。 雖然這次並不是嚴重威脅生命的大事，然而該系統也會發送大雷雨訊息、土石流訊息、地震訊息等資訊，若因為錯誤而漏發、誤發，恐造成人員傷亡，政府單位不可不慎。（責任編輯：郭家宏） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至   [email protected]」 今年首則疫情警示「所在區域（開山里）有本土登革熱疫情」今天發出，但不在台南市開山里附近民眾也都收到疫情警示、一頭霧水；疾管署說，細胞廣播系統問題，才造成全國通發。 台南傳出登革熱疫情，只要進入疫情範圍就會收到警示簡訊 衛生福利部疾病管制署副署長莊人祥中午受訪表示，為達資訊透明及立即警示目的，疾管署詢問台南市、高雄市政府，是否需要針對有登革熱疫情區域做疫情警示通報；南市府決定先針對開山里宣導。 從中午 12 時到下午 1 時，民眾只要進入登革熱確診病例所在處半徑 2 公里範圍內（今天為台南市中西區開山里），就會收到手機疫情警示簡訊。 「疫情警示」警示內容為：「您所在區域（開山里）有本土登革熱疫情，請做好防蚊措施，主動清除室內外積水容器定期巡查，有發燒、頭痛、關節痛、紅疹等，請儘速就醫接受 NS1 快篩。台南市政府、疾管署關心您。」 警示簡訊出錯，全台灣人都收到登革熱警訊 莊人祥說，原本警訊應只會在疫情發生地半徑 2 公里範圍內民眾才會收到，但細胞廣播系統問題，導致全國民眾都收到警訊，請民眾不要驚慌，如果造成不便，希望民眾見諒。 災防告警細胞廣播訊息服務（Public Warning System, PWS）是政府「防救災雲端計畫」子系統，由行政院相關部會與 4G 業者通力合作建置。 PWS 特點是災防告警訊息是以廣播方式傳送，只要幾秒，特定區域內所有 4G 用戶持有支援 PWS 手機就可收到災防業務主管機關發布的告警訊息，如大雷雨即時訊息、地震即時警報、公路封閉警戒、水庫洩洪警戒與土石流警戒等。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台南開山里登革熱疫情警示 系統出錯全國都收到〉。首圖來源：中央社） 延伸閱讀 工程師揭秘滴滴出行演算法！為什麼你叫車總是叫到比較遠的那一台？ PyTorch 深度學習入門推薦！清楚的 PPT 講解，讓你 5 天就上手 【比爾蓋茲 2019 夏季書單】從《大動盪》一書，看國家危機怎麼改變世界面貌

Apple Watch 一到四代都他主導！蘋果設計大神接班人 Jeff Williams 背景多強？

近日來，美國蘋果公司（Apple）最大的新聞莫過於為公司效力近 30 年的首席設計長、英國工業設計大神 Jony Ive 將離開公司。創辦獨立設計公司 LoveFrom。但執行長—庫克也表示，公司未來也將與 LoveFrom 維持密切合作。 當時該消息公布後（ 截止到美東時間6月28日凌晨），蘋果公司股價盤前交易價格下滑 0.77% 至 198.2 美元/股。  1992 年就加入公司的 Jony Ive ，是早期 iMac、 iPhone、iPod和 iPad 等代表性硬體產品系列背後的設計主力，與賈伯斯一同對產品進行改革，帶領品牌走向全球。 主導 Apple Watch 的 Jeff Williams 將接手 iPhone 設計 而根據華爾街日報消息，在 Jony Ive  開蘋果後，蘋果設計團隊將由首席運營長 Jeff Williams 負責。或許你對這個名字很陌生，但 Jeff Williams 就是主導 Apple Watch 開發的人。同時，他也負責掌管蘋果的全球運營和客服管理。 他與庫克的背景相似。兩人同樣畢業於美國杜克大學，算的上是學長與學弟。再來，他們都在 IBM 任職超過 10 年。美國知名商業雜誌—財星 （Fortune）更曾在 2011年的報導中，將 Jeff Williams 比喻為「庫克中的庫克」。 擺脫手機配件， Apple […]

【特斯拉晶片大換新】新款自駕晶片上市，馬斯克：搭載 FSD 的車款可「免費升級」

根據 TechCrunch 與 The Verge 等外媒報導，馬斯克表示，特斯拉「非常有可能」將它旗下電動車的舊款晶片升級，提升自動駕駛（輔助）的能力。 馬斯克：FSD 車款可以免費升級 馬斯克在週日（7 日）發推文，表示很有可能在今年第四季升級舊款電動車的晶片，屆時 Model S、X 和 3 將有更強的自動駕駛（輔助）能力。 End of Q4, most likely — Elon Musk (@elonmusk) July 8, 2019 馬斯克沒有透露更多訊息，但他先前表示，如果消費者買的是全自駕系統（Full Self-Driving, FSD）車款，可以得到免費升級的服務。 Anyone who purchased full self-driving will get FSD computer upgrade for free. This is the only change between Autopilot HW2.5 & HW3. Going forward “HW3” […]

工程師揭秘滴滴出行演算法！為什麼你叫車總是叫到比較遠的那一台？

【為什麼我們要挑選這篇文章】共享租車配對車輛絕非哪台車離用戶最近，就直接進行配對。這其實在某些狀況下，是沒效率的作法。 滴滴出行工程師拍影片解釋，中國最大共享租車軟體之一，是如何演算出最適合所有人的匹配模式。（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 滴滴出行（以下簡稱滴滴）現在成為了中國乘客的日常通勤工具。但它是怎麼派單的？為什麼明明附近就有車，滴滴卻給人派了更遠的車？一直以來，司機和乘客都對滴滴的派單方法表示不解。最近，滴滴內部工程師錄了個影片，講述了滴滴的派單模式。 破除迷思：滴滴出行怎麼常叫到「距離遠」的車？ 當用戶叫車時，往往都希望叫到離自己最近的司機。滴滴工程師也表示，為乘客叫就近的車也是滴滴派單的最大原則。每 1.5 — 2 秒，滴滴會為乘客尋找周圍實際離乘客出發地距離最短、花費時間最少的車輛。目前，滴滴平台上 90% 訂單的派單距離都不超過 2 公里。 但乘客有時還會感覺到滴滴派了一個較遠的車。滴滴工程師解釋了其中的原因。一種情況是，乘客叫車時遇上了節假日、上下班高峰期、特殊天氣等叫車需求較多的時候，他／她附近 2 公里的車已經都被別人提前叫走了。這個時候，滴滴也只能從遠處給乘客叫來一個距離更遠的車。 運用賽局理論，找出車人匹配「最優解」 另外一種情況是，滴滴採用了「全局最優模式」。採用這種方式雖然讓更多的人叫到了車，但對於個別乘客來說，就不一定被派了一輛離自己最近的車。 在通勤場景中，車輛是高速移動的，乘客和司機的相對位置一直在實時變動。滴滴派單時會綜合考慮周邊的實時供需信息，同時還會基於歷史數據對未來做出預測，結合兩方面的信息來搜索所有可能的司乘匹配，然後找出來對當前和未來最優的方式。這種派單方式被稱之為「全局最優」。為了讓大家更直觀的瞭解這個情況，在影片里，滴滴工程師舉了個例子： 在上圖的情況下，如果滴滴就近分配車輛，雖然 1 號乘客能夠乘坐 1 號車輛快速出發，但 2 號乘客則需要等待 2 號車輛一段時間才能成功上車。在日常生活中，2 號乘客甚至還可能因為 2 號車輛距離自己較遠出現叫不到車的情況。 所以，出現這個問題時，滴滴會嘗試通過其他的叫車方案，讓 1 號乘客和 2 號乘客都享受到更短的等待時間。比如：把 2 號車輛分配給 1 號乘客，讓 1 號車輛去接 2 號乘客。 這個時候，儘管 1 號乘客的等待時間多了 1 分鐘，但是 2 號乘客的等待時間卻足足減少了 4 分鐘，兩個人的總等待時長縮短了 3 分鐘。用了這種模式，在叫車比較緊張的情況下能夠更好的保障更多的乘客順利打上車。 每分鐘處理破 6 萬訂單，每秒匹配上千用戶 現在，滴滴每天為乘客匹配千萬量級的通勤訂單。在高峰期時，滴滴每分鐘要處理超過 6 萬的叫車訂單，每 2 秒計算就要匹配成百上千的乘客和司機。目前滴滴對車輛的分配模式每天能夠幫助平台上的司機與乘客節省共 30 萬小時的通勤時間。 滴滴發展不過 6 年，成為了眾多乘客的日常通勤工具。但和眾多的網路公司一樣，數據和演算法和背後的邏輯並不為公眾所知，因此也產生很多誤解。通過影片等方式來解答疑惑， 也是滴滴推進對外溝通透明化的一個方式。 最近，滴滴在嘗試通過更透明的溝通來重獲公眾信任。為了更加透明公開，滴滴還推出過公眾評議會和有問必答平台，廣泛徵求用戶意見以及正面回復用戶的關心的問題。開放、透明才是消除公眾誤解的最好的辦法。 品玩原文內有影片：傳送門 （本文經合作夥伴 品玩 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈算法工程师揭秘滴滴派单模式：每日帮助司乘节省30万小时〉。） 延伸閱讀 中國共乘巨頭「滴滴打車」再爆姦殺案，對司機把關的漠視成幫兇 川普策士葉望輝：蔡政府對新創外資不友善，Uber 爭議阻礙美台經濟對話 中國不用現金的行動支付，是給「外國人」的專屬歧視 緊咬 Uber，傳滴滴打車也要揮軍來台加入叫車市場

PyTorch 深度學習入門推薦！清楚的 PPT 講解，讓你 5 天就上手

【為什麼我們要挑選這篇文章】這次是五天份的深度學習課程，特別聚焦在 Python 中的 PyTorch 庫，以能理解網路上的論文及文章為目標，來看看吧。（責任編輯：方禹涵） Dataflowr 的深度學習系列又出新課程啦！ 這次是由 Stéphane d’Ascoli, Andrei Bursuc 和 Timothée Lacroix 一起帶來的「利用PyTorch 進行深度學習的實踐之旅 」課程。 之所以專注於 Python 中的 PyTorch 庫，而不使用任何高級別的神經網絡 API，是為了同學們能夠快速理解深度學習，先理解網上提供的論文、Blog 文章和程式即可，算是一個入門教程。 課程一共五天，內容方面安排的算是比較滿了。文摘菌（本文作者）還是以第一天的內容為例，給大家做個介紹。 第一天算是一個介紹和起步部分，首先是一個介紹深度學習 PPT，一個形象的對比解釋了機器學習和深度學習的區別： 然後講解了深度學習目前的應用領域：計算機視覺、NLP、風格遷徙等等。 介紹完，立馬就是：搭建環境，上手吧！ 之後兩部分都是實踐、給出的都是 Github 連結。教程非常細緻，比如第二部分用 CNN 進行貓狗分辨，程式也是給的特別詳細，從 import 開始，也是夠手把手了。 完整的五天課程目錄： 這個教程的優點有這麼幾個： ．PPT 講解和實踐教程穿插，好懂； ．實踐教程都是 Github 項目，數據、程式一應俱全； ．教程特別詳細，程式基礎差也可以上手。 怎麼樣？心動沒有，鏈接在下方，趕緊學起來！ 課程網址：傳送門 GitHub鏈接：傳送門 （本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈五天入门PyTorch深度学习，实战礼包推荐〉。首圖來源：Pxhere, CC Licensed。） 延伸閱讀 AI […]

【早稻田企業經營課】對主管來說，組織目標和人才管理哪個比較重要？

【我們為什麼挑選這本書】此本書重點便是在談「經營策略」，但面對各種個性的下屬、同事，如何讓他發揮最大產能，在工作中找到熱忱，不扯團隊後腿呢？ 《早稻田MBA經營策略筆記》 是集結 11位早稻田商學院教授兩年授課精華，以獨創的框架分析知名企業的策略，讓你快速掌握理論內涵，馬上活用到職場，有條理的策畫解決方案。下文，一起來看看企業經營中，是要「組織」優先還是「人才」優先的兩難之辯。（責任編輯：黃穗懷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至  [email protected]」 「組織優先」和「人才優先」到底那邊正確呢？ 今天就從教室的正中間分組吧。左邊六十位同學找出支持「組織優先」的論點，右邊六十位則負責「人才優先」。請把自己的意見擺在一邊，要徹底擁護你被指派的那一方，然後辯倒對方。先請每桌的六個人一起花十分鐘建立邏輯，當作開戰前的作戰會議積極討論。 杉浦　那就先請「組織優先」的那一組開始吧。「先決定工作，再把人才代入其中」的做法肯定是正確的吧？ 組織優先：人才僅是經營資源，重點是組織目標 組織優先　當然！因為組織的成立帶著目的。如果創造大型組織是為了達成巨大的目的，那就必須配合組織配置人才。配置不當就不成組織。要是大家都只顧自己只想要做什麼，那就一發不可收拾了，必須控制那樣的「任性」才行。如果大家都想當「投手」就沒辦法打棒球，就是這麼簡單。 杉浦　聽了這番論點，「人才優先」這邊有什麼想法？要先有人才，然後才分配工作或專案給人才，肯定是正確的做法對吧。對面有一群人主張組織優先，你們怎麼想？ 人才優先：先發揮所長、激發熱忱，才能打造組織 人才優先　組織優先是認為，組織就像許多箱子堆積起來的東西，然後要把人才配置到每一個箱子裡，對吧。這是多麼冷酷啊。站在自己要被放入箱子裡的角度來思考，馬上就會知道那是不可能成立的。如此冰冷的組織，不可能會產生創新想法。該怎麼做才能讓大家鼓起幹勁工作，該怎麼做才能把能力發揮到極限，最好的方法是讓每個人做自己想貢獻或擅長的事情。請想一下西遊記或桃太郎的故事，每個角色都發揮自己獨有的能力為目的帶來了貢獻吧。站在這層意義上，肯定是「先有人才」吧。組織優先的想法不了解人性。 杉浦　那就請「組織優先」的人反駁一下吧。 組織優先　讓我們來打破對面那種天真的假人道主義。不管怎麼說，企業最重要的工作是獲利吧。如果做不到，企業就無法持續，大家的生活也會從基礎開始瓦解。人才不過是經營資源的一種，為了達成目的必須做妥善的分配。正因為有整體目的才能活用人才。如果只聽從每個人「想做什麼」或「能做什麼」就無法達到目標成果，也不可能邁向企業的應有姿態，所以「適才適所」才是正確的對應方式。 人才優先　大家已經忘記剛才教授上課講的了嗎？組織的存在目的是什麼來著？是為了減少搭便車的人。說出「組織優先」這種消極主張的人，其實只是想偷懶吧？要是組織去配合人才，就能發揮每個人的強項，所以不會有偷懶或搭便車的狀況。 組織優先　等一下！以自己的方便或利益為優先，才是剛才上課提到個人在團體中更合理化的邏輯吧。個人的想法裡也包含「想偷懶」或「只想拿好處」，你們的做法不就等於「歡迎大家搭便車」嗎？ 人才優先　你們還是不明白呢。我們的意思是打造一個不會有人那麼想、有幹勁的集團。先由一個人成立公司，其他人感受到創辦人的魅力就會聚集過來。共享彼此的想法、貢獻各自的強項，逐漸打造組織，然後就會成為企業。所以「人才優先，組織其次」。 組織優先：員工須自己尋求成長、潛能 組織優先　組織理當是一種達成某種目的的手段。先有目的，手段其次。為了達成目的，大家對手段必須稍微忍耐，慢慢配合組織整體的意圖。有不足的地方就從外部強化，這樣更具目的合理性，最重要的是辦事俐落，所以能在競爭中獲勝。 人才優先　剛才這段話有個地方讓人很在意，好像把人當作象棋的棋子一樣，只能用冷淡來形容。正因為我們是以人為本，員工才會有熱情，然後逐漸成長。 優先組織　培育人才是組織的手段不是目的吧。重點在於你們知道培育人才需要花多少時間嗎？人才的培育可以等到在市場競爭脫穎而出後再慢慢做就好。而且，公司認為有必要而交辦下去的工作，就算不是員工期望的內容，員工只要去做就會成長，或是在過程中發掘自己潛在的優點，不是嗎？ 人才優先：員工須先受組織重視，才有幹勁奉獻 人才優先　要是運氣好，確實就會如你們所說的了。不過都靠運氣可不行。員工就是因為感受到組織的重視，才會湧現幹勁。所謂組織活化，是「活用」和「被活用」，知道嗎？只有生氣蓬勃的組織才能培育出充滿活力的人才，不和睦的組織是做不到的。活力充沛的員工才會產生自由的想法，然後從這些人當中會出現領袖。人才優先，會進一步對達成組織整體目的帶來貢獻。以上是我們的想法。 杉浦　兩方的辯論到發表了許多重點呢。那就先在這裡整理一下思緒，我們用極度單純化的「兩人兩處模型」來思考吧。正如下一頁的圖，假設組織只有兩個人，工作也只有兩種。左邊的女性就是所謂「能幹的人」，A 工作她能創造十二分業績，B 工作則能創造八分業績。右邊的男性比較沒那麼能幹，A 工作的績效只有十，B 工作只有三。要把哪個工作分配給這兩個人呢，「先有組織」這一組你們會怎麼選？ 組織優先　當然是讓男性做 A 工作，女性做 B 工作，這樣組織整體，也就是兩個人加起來的績效會比較高。還可能會有其他的答案嗎？ 杉浦　的確是。以個別績效來看，男性做 A 有十，女性做 B 有八，組織整體合計是十八，如果分配相反的話只有十五呢。那「人才優先」團隊會怎麼做，特別是，如果你是這名女性的話，會怎麼想？自己做 A 工作能有十二分績效。換句話說，工作起來非常有效率，獎金也能拿到十二分的量，結果公司卻叫你做績效只能拿出八分的工作。 人才優先　無法認同。 杉浦　結果會如何？ 人才優先　會失去幹勁，連八分的力量都使不出來，甚至還有可能辭職變成零分也說不定。 杉浦　那該怎麼做才好，很困難對吧。好了，討論先告一個段落，接下來要做總結。大家都冷靜且熱情地參與了討論，沒有半個人搭便車。謝謝你們，我們先拍手給自己一點鼓勵。 分配資源讓獲利最大化，便是達到「最佳化」 當然結論大家已經注意到了，就是「兩者都很重要」。該怎麼維持平衡正是關鍵。為了請大家親身感受，所以我刻意把大家分成兩組，給予你們既定的立場進行簡單的討論。 想大幅提升整體的績效，就必須配合組織進行配置。公司的最高管理層思考的只有整體最佳化。如果無法達成整體目標，有時組織會無法存續，這樣就得不償失了。 但反過來說，每個員工都有自己的立場和想法，會想把自己的能力發揮到極限，進一步使自己成長，這也是絕對無法輕忽的要素。這兩個面向必須保持平衡，這是重點。 「適才適所」組織想法為目標；「適所適才」個人能力為重點 「適才適所」是組織優先再把人才代入。讓組織的想法優先，再調度人才以達到「組織最佳化」的目標，也可說是「整體最佳化」。 「適所適才」是人才優先，以個人能力或幹勁為優先。目標是站在人才的角度達成最佳化，也就是「人才最佳化」，也可說是「個別最佳化」吧。 「適才適所」或「適所適才」這兩者都正確，但「兩者不能同時最大化」。如果要考慮每個人的狀況無限進行調整，那可受不了。所以必須優先或重視其中一方，這樣就必須延後或放棄處理另一方。 顧此失彼，顧彼失此──兩者處於這種關係，可說是「兩難的關係」。「組織」和「人才」該重視哪一方確實很為難。最高經營層會用組織對上人才採八：二或四：六的比例進行微幅調整，同時希望得到最好的結果。依據一定的制約條件分配資源讓獲利最大化――這就是「最佳化」。而這也是「策略性決策」。 以目的為發想，思考如何維持組織、人才平衡 […]

【25 歲生日快樂】電商巨人亞馬遜的成功心法，竟是把「虧損」當策略？

【為什麼我們要挑選這篇文章】傑夫·貝佐斯 於 1994 年 7 月創建了公司，並以世界最大的河流「亞馬遜河」命名，Amazon.com這個網站則在 1995 年上線。 貝佐斯一手打造的電商巨人，在 25 年後的今天，更跨足雲端計算、智慧家居和影視產業，成為世界最具有影響力的企業之一。 他成功的秘訣究竟是什麼？華爾街分析師一次告訴你！（責任編輯：施怡婷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 亞馬遜 本週將滿 25 歲。在其存在的四分之一世紀中，它創造了大約 1 兆美元的股東價值。 亞馬遜在電商領域中佔據主導地位，擁有最大的雲端計算基礎設施產品，並透過其 Alexa 技術引領家庭助理市場。此外，它還擁有蓬勃發展的網路廣告業務，並透過其串流媒體影音部門成為好萊塢的一支力量。去年總銷售額成長 31%，達到 2329 億美元。 D.A. Davidson 的 Tom Forte 是華爾街最看好亞馬遜分析師之一，他在 5 日 的報告中表示，該公司已經制訂了一系列策略供其他人學習甚至複製。以下是他的分析，以及一些具體的例子。 專注於客戶，而不是競爭對手 CEO 貝佐斯自 1994 年創辦網路書商以來，一直著客於客戶。根據 Forte 的說法，這是亞馬遜最重要的持久品質：專注於客戶，而非競爭。 最近的一個例子是其自有品牌業務，亞馬遜透過創建自有品牌版本，了解客戶最想要的東西並嘗試以最低價格提供。 努力沒有盡頭，重複做到最好 亞馬遜重視重覆性，「不斷改進以加強其努力。」 明顯的例子是 Kindle 電子閱讀器，不斷更新發展以跟上一般平板電腦的步伐；Echo 已從基本語音助手轉變為平台，供開發人員為客戶提供各種幫助。 創建生態系統，用服務留住顧客 專注於最低的價格、最大的選擇和最快的交貨，客戶將繼續回頭。這個客戶量吸引了供應商和其他合作夥伴，這反過來又增加了這些領域的競爭 – 價格、選擇和交貨速度，然後反過來吸引了更多的客戶，不繼循環。 最近的一個例子是，亞馬遜為其 Prime […]

加班賺更多？英國最大房產公司創辦人：假的！你眼睛業障重

【我們為什麼挑選這本書】做經濟環境變動的重要性，比不上你對自我認知的浮動。整體經濟環境的重要性，也比不上你個人的經濟觀念。「經濟」（economy）原本的意義是「善於管理家庭或國家」，因此，也代表「善於管理個人」。而想致富就從管理自己的上班時間開始。 《駕馭金錢：借力使力，創造財務自由，讓財富與人生價值最大化》的作者—羅伯摩爾繼暢銷作《生活槓桿》後，再度推出新作，提供終身受用的金錢哲學。（責任編輯：施怡婷） 解析時間和金錢的關係 俗話說：「時間就是金錢」，我本人則相信「金錢就是時間」。 金錢和時間能夠相互服務，並且保存彼此的價值。大多數的人用盡所有時間，只能賺到微薄的金錢，勉強餬口，行將就木時才能享受自由，退休後也還是沒有足夠的時間和金錢。這是一個可悲的弔詭局面，只要理解時間和金錢的關係，就可以解決這個難題。 逆轉工作和金錢的關係，破除努力工作的迷思 追求成功的最大迷思之一，就是以為自己得非常努力工作，比別人付出更多心力和時間，才能成為佼佼者。換言之，就是認為必須犧牲才能換取成就，即使痛苦也不能放棄，不能示弱，要像個男子漢一樣強硬地屢敗屢戰。 如果我們在說的是高等體能訓練，那麼上述說法的確可能為真，但思考個人職業發展和時間投資時，考量的因素就必須更多了。 努力工作的人相信「熟能生巧」，但聰明工作的人主張「先練巧，就能熟」。 首先，我們應該選擇正確的投資時間方式。如果一個職業目標根本無法創造美好的成果和財富，為什麼要日以繼夜發瘋似地投入，為之鞠躬盡瘁？ 倘若每個星期工作六十小時，希望三到五年就能升職，但增加的薪水甚至無法應付通貨膨脹，還得延遲退休，不能從事自己熱愛的活動，花了三十年，年薪只從三萬英鎊提升至六萬英鎊，這些努力和奉獻都是浪費時間。 除此之外，有可能升職以後，投入的工作時間變多，薪水的增加卻不成正比，算起來每小時的實質薪資其實不增反降。若你大半輩子都在從事能夠輕易被科技或儀器取代的技術性工作，只能仰賴國家照顧你的下半生，那你更不該付出那麼多努力和時間。這種行為違反了人類的求生本能。你花時間讓別人發財，卻無法親手掌握自己的財務發展，勞心勞力，卻無法給自己帶來美好的結果。 許多人認為（並且將這些觀念傳授給其他人），只要付出時間和努力，就會變得成功和富裕。這是錯誤的想法。建立財富需要完成許多階段的努力，努力工作和付出時間只是起點，能夠讓你更上一層樓。等到你投入策略、願景、領導和解決重大問題階段時，工作和金錢的關係幾乎已經完全相反了。換言之，在後期階段，你付出愈多努力，愈是勉強追求，結果反而會變得更糟。除此之外，努力工作可能造成「邊際效益遞減」（diminishing returns）。 超時工作可賺加班費？其實根本不划算 超時工作是另一種常見的錯誤觀念。你認為自己加班就可賺到更多錢，實際上，你只是用時間交換不成正比的收入和益處。 那些超時工作的時間一去不回，最後你也只能得到微薄的加班費，用來買一些消耗品，增加個人支出，對財務狀況毫無正面影響。 為了保持現有的財務水準，賺錢的壓力增加了，你必須付出更多時間，卻無法彌補通貨膨脹造成的損失。 傳統的員工，懷抱傳統的工作思維，相信「努力付出和超時工作」。他們確實創造了個人財富並且促進事業發展，但都是企業主或國家稅捐機構在享受最終的益處。一般的員工被貸款、日常開銷、財務焦慮或退休計畫壓得喘不過氣，必須非常努力工作。可悲的是，國家機關可能會擅自挪用你的勞保退休金，只要一個人事改組，你的職位立刻變得多餘，老闆隨便一個決定就能讓你捲鋪蓋走路。 成為企業員工不是壞事，它可能是正確的選擇。 在提倡創業精神的企業裡，即使你只是替人做事的員工，還是能夠進行「內部創業」。你必須理解、珍惜時間的價值，發揮時間的槓桿效果，重視「時間金錢關係」的力量，才能創造最大的收入。我們會在第四十章重新探討創業、內部創業和員工等觀念。 （本文書摘內容出自《駕馭金錢：借力使力，創造財務自由，讓財富與人生價值最大化》，由 商周出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Pixabay CC Licensed。） 延伸閱讀 25 歲用僅剩的 9 萬投資變百萬富翁，與巴菲特並列的卡爾登提出了 4 個致富建議 比爾蓋茲給創業者的忠告：草創初期「別想休假」，先全心優化產品和服務 撕掉執迷的負面標籤！成功人士不屑付出剛好的努力，他們選擇「執迷」

【比爾蓋茲 2019 夏季書單】從《大動盪》一書，看國家危機怎麼改變世界面貌

還沒想到炎熱的夏季要做什麼嗎？不妨跟著微軟創辦人—比爾蓋茲 （ Bill Gates ) 一起閱讀！在通勤、旅行、週末休息時，好好充實自己。此次的選書多圍繞在軍事衝突、貧富差距和國家興衰等嚴肅議題，比爾蓋茲自己也坦承這些書「不好啃」，但卻能為讀者帶來新的思維，改變看待事情的眼光。 以下是完整夏季閱讀清單： 1.《Upheaval》（暫譯：大動盪）賈德．戴蒙 「面對存亡的動盪轉捩點，什麼決定國家的命運？」— 賈德．戴蒙 本書的作者—賈德‧戴蒙 （ Jared Diamond ）同時也寫過《槍炮、病菌與鋼鐵》、《大崩壞》。學者出身的任教於 UCLA ，喜歡整合地理、歷史、考古各方知識，重新梳理龐雜的史料，賦予人們看待歷史的新觀點。 書中分析的七個國家經歷「大動盪」後的反應，危急時刻的每個決定都塑造了今日的全球政治面貌。 2.《Nine Pints》羅斯．喬治 根據維基百科，成人的血液約占體重的十三分之一。生物體的生理變化和病理變化往往也與血液成分有關，所以血液成分的檢測有重要的臨床意義， 本書作者—羅斯．喬治是一名英國記者，以歷史、政治、醫療的角度，搭配第一手採訪觀察，來帶領讀者探究「血」的秘辛，窺探生命流轉的脈絡。   3.《A Gentleman in Moscow》阿莫·托爾斯 「令人愉快的是，在一個像我們這樣粗糙的時代，這部精美的小說延續了舊世界的優雅。」—華盛頓日報 這本俄羅斯文學究竟有什麼魅力？讓鮮少推薦文學小說的比爾蓋茲，讀完後熱淚盈眶。以 1922 年的十月革命為背景，大雪紛飛的莫斯科將迎來列寧時代，本書以旁觀視角、生動的文筆，闡述當時的社會面貌。 4.《Presidents of War》邁克爾．貝斯克羅斯 越南戰爭是二戰以後世界上持續時間最長、規模最大的戰爭，因此對全球的政治格局與文化思想都造成了巨大的衝擊，之後更誕生大量的文學、電影與紀錄片。 本書以當時歷任美國總統的政策為主軸，來探討這場「二戰後美國參戰人數最多」的浩劫，如何影響世界的走向。 5.《The Future of Capitalism》保羅．克里爾 以利潤為出發點的經濟貿易至少在公元前兩千年便已經存在，不過，現代形式的資本主義通常被認為可以追溯至 16-18 世紀的重商主義時期。 在資本主義的推進下，社會變得更加繁榮、進步。但同時也帶來階級、衝突和貧富不均，本書以經濟學的觀點，探討這變質的資本主義，該如何蛻變？ 參考資料來源： 《Gatesnotes》：〈Looking for a summer read? Try one of these 5 […]

如何找到自己熱愛的工作？除了這三個步驟，你還需要「慎選朋友」

現在是畢業生的求職季，不少人已經找到工作，展開了職場新人生。然而不是每個人的職場生活都順遂，很多人正在心裡自問：「這真的是我想做的工作嗎？」 如果你也是其中一員，你並不孤單，因為很多人都對未來迷惘，試圖在迷霧中找到屬於自己的道路；那麼具體的作法是什麼？該具備怎樣的 mind-set？ 美國創業家 Scott Dinsmore 以「如何找到自己熱愛的工作」（How to find and do work you love）為題，在 TED 上分享自己的經驗。Dinsmore 曾在全球 500 大企業工作，起初抱著「我要改變世界」的心情，但不到兩個月，「就很想要用頭撞電腦螢幕」。他發現自己並不是唯一有這樣想法的人，就開始研究讓人喜歡與不喜歡工作的原因。或許他的演講，能給我們一些啟發。 三大步驟，找出自己的熱情所在 Unique Strengths：什麼是你一醒來就想做的事？ Dinsmore 說，想熱情投入工作，最重要的就是要先了解自己，才能夠找出自己真正的喜好。找到那種「一早醒來我們會想做的事」。接著就是找出自己的優勢。如果你發現「寫程式」是你醒來就想做的工作，恭喜你，你跨出了第一步！ Values：你為什麼做這個決定？ 了解自己的喜好之後，Dinsmore 建議我們再進一步問自己：「是什麼讓我們做決定？」以釐清我們做決定的架構與優先順序，找出做選擇的根本原因。以寫程式為例，如果你發現自己超愛寫程式，可以自問「是因為喜歡創造新東西？」，還是「希望用程式改變世界，帶給大家好生活？」等問題。 Experiences：這個經驗有什麼意義？為什麼會被這個故事激勵？ 最後，就是從自己的經驗反省，並且去思考生活中接觸的資訊「對自己的意義」。此外，如果有人的故事激勵了你，也要記錄下來，並思考「為什們他會鼓勵你？為什麼想像他一樣？他身上有什麼特點」例如你被賈伯斯的故事激勵，就可以開始想這些問題，或許你就會發現，自己喜歡寫程式的原因就跟賈伯斯推出 iPhone 一樣，想「改變整個世界」。 與熱情的人為伍，並思考「什麼事情非做不可」 Dinsmore 表示，這三個步驟有個共通點，就是我們可以「掌握」；也就是說，我們是否可以做自己喜歡的工作，其實主動權在我們手上。 此外，Dinsmore 也分享一個秘訣：與充滿熱情的人為伍，也就是慎選朋友，讓自己往理想的方向前進。 你的能力就是你最常相處的五人中的平均數。（吉姆．羅恩） 演講開頭，Dinsmore 引述巴菲特的名言： 為了打造亮眼履歷而工作，就像把性生活存起來，留到老的時候用一樣。 提醒大家不要為了讓履歷好看，或是為了薪水等外在原因工作。演講結束前，Dinsmore 鼓勵我們思考： 有什麼事非做不可？ 這件事不只是為自己，也是為了四周的人，而這就是改變世界的開端。 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Max Pexel CC Licensed） 延伸閱讀 【我只想靜靜 coding】菜鳥工程師是怎麼一步步失去理想與熱情的？問題其實出在主管身上 人生規劃別跟熱情走！史丹佛人生規劃課：給你三個實踐法，先找到熱情再說 「為什麼薪水只有兩萬八？」，七八年級生面臨上班沒熱情又多工的職場世代困境

大裁 2 萬員工！挺不過金融風暴與洗錢醜聞，德意志銀行將終止投資銀行業務

【為什麼我們要挑選這篇文章】德國金融巨頭德意志銀行曾試圖成為全球金融業龍頭，然而 2008 年金融危機爆發，政府加強監管導致德意志銀行無法從事許多業務，再加上自身監管問題產生洗錢醜聞，獲利與股價一蹶不振。 近期德意志銀行開始轉型，將裁 2 萬員工，終止投資銀行業務並成立壞帳銀行，回到創業初衷：服務德國大企業。這家 150 年金融老店能夠挺過危機嗎？（責任編輯：郭家宏） 德意志銀行（Deutsche Bank）大幅改造的計畫，包括重要銀行高層去職、裁員幅度以及壞帳銀行單位規模等，都已逐漸明朗。 德意志銀行受到金融危機與洗錢醜聞打擊 德國金融業深受 2008 年全球金融危機的打擊，最大銀行德意志銀行（Deutsche Bank）近年來虧損連連，並爆發洗錢醜聞。美國財經媒體 CNBC 報導，雖然德意志銀行的股價過去一個月上漲 16%，從 6 月初的史上最低點反彈，但目前 7 歐元的股價，相較危機高峰前的 112 歐元，差距仍不可同日而語。 股價慘跌反映德意志銀行長期以來的醜聞包袱，許多都與反洗錢失敗有關，與國內競爭對手「商業銀行」（Commerzbank）併購談判破裂也是原因之一。若能併購商業銀行，就能減輕瘦身及被迫將投資銀行部門獨立出去等壓力。 德意志銀行重整，裁員約 2 萬人 彭博（Bloomberg News）引述知情人士透露，多名高層去職料將是德意志銀行重整的一環，包括負責全球固定收益的匹皮利斯（Yanni Pipilis），以及負責美洲債務的戴維斯（James Davies）。 銀行方面先前已宣布投資銀行負責人黎奇（Garth Ritchie）離職，負責零售的史特勞斯（Frank Strauss）、監管長馬特拉特（Sylvie Matherat）等 2 名董事會成員最快也將於 7 日一早去職，董事會將另加入最多 2 名新成員。 知情人士指出，構成壞帳銀行（bad bank）的風險性資產約 750 億歐元（約新台幣 2.6 兆），甚至可能多達 800 億歐元。這個數字相當於德意志銀行資產負債表約 1/4 的規模。 德意志銀行這波料將裁員的數字，也從 1.5 萬到 […]

【關到死】台裔教授把美軍機密晶片賣給中國，將面臨 219 年刑期！

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國持續研發軍事科技，企圖挑戰美軍地位，是美軍的最大威脅來源。然而 UCLA 有台裔教授將美國 MMIC 晶片出口到中國，未經美國政府授權。由於 MMIC 是美軍武器的關鍵晶片，此舉將嚴重影響美軍的安全；此外，由於台灣的武器用的是美軍系統，因此 MMIC 外洩也可能影響國軍的軍力優勢。（責任編輯：郭家宏） 美國加州大學洛杉磯分校（UCLA）台裔兼任教授石宇琦企圖替中國竊取應用在軍方的美國晶片技術，遭控 18 項聯邦罪名確定，恐面臨高達 219 年刑期。 台裔教授涉嫌將軍事機密晶片出口到中國，刑期最高 219 年 「新聞週刊」（Newsweek）報導，64 歲的石宇琦被控涉及密謀從一家美國公司違法取得晶片，並將它們出口至中國。這些晶片可能會被用在飛彈、戰機等廣泛的軍事系統。 美國司法部 2 日宣布，石宇琦面臨法定刑期最高達 219 年。去年 12 月，本案共同被告、加州巴沙迪納（Pasadena）居民梅傑安（Kiet Anh Mai，譯音）已對參與這項陰謀的走私罪名認罪，預計今年 9 月 19 日宣判，屆時可能面臨法定刑期最高達 10 年。 石宇琦佯裝顧客，向一家未具名的美企購買單晶微波積體電路（MMIC）晶片。 MMIC 晶片是敏感技術，未經授權不得出口 司法部在新聞稿說，這些晶片接著被運給名為成都嘉石科技的中企，石怡池曾在該公司擔任總裁。成都嘉石科技當時正在發展自己的 MMIC 晶片工廠。 MMIC 晶片可應用於飛彈、雷達、電子戰等廣泛的商務與軍事用途，被視為敏感技術，未獲美國商務部批准授權不得出口，而石宇琦沒有這項授權。 這家受害公司是美國空軍、海軍與國防先進研究計畫局（DARPA）等機構的供應商。 新聞稿也解釋，經過 6 週審訊後，法院認定石宇琦犯下密謀違反國際緊急經濟權力法（IEEPA）、郵電詐欺、電匯詐欺、虛報納稅額、對政府機構作虛假陳述與策劃犯下網路偷竊，目前未確定宣判日期。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈竊美晶片技術給中國 台裔教授恐面臨219年刑期〉。圖片來源：NAVY LIVE） 更多關於晶片的消息 「若失去美國技術支援，中國晶片發展恐陷死胡同。」中國製造 […]

【魔鬼藏在細節裡】7Pay 剛上線就被盜刷 1581 萬台幣，為什麼全家 FamiPay 沒事？

【為什麼我們要挑選這篇文章】近年來，各大零售店面紛紛導入手機支付，只為提供消費者更多元的付費管道。 身為日本超商龍頭的 7-11也跟進，沒想到上線四日就出包，草率的資安讓兩名中國籍駭客有機可趁，盜用金額就逾 5500 萬日圓。 反觀同時推出支付服務的全家，因為有導入兩步驟驗證，目前沒有發生有消費者帳戶遭盜用的案例。（責任編輯：施怡婷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 日本便利商店龍頭  7-ELEVEN 手機支付服務遭盜用，短短 4 天被駭金額就逾 5500 萬日圓，但同時推出相同服務的日本全家便利商店，因導入「兩步驟驗證」，尚未發生帳戶被盜用案例。 7pay 上線四日遭盜刷 1581 萬台幣，社長狀況外遭砲轟 日本便利商店龍頭 7-ELEVEN（7-11）本月1日推出手機支付服務，3日就傳出消費者帳戶遭盜用，目前已知約 900 人受害、被害金額逾 5500 萬日圓（約新台幣 1581 萬元）。日警 4 日已逮捕兩名中國籍犯嫌。 日本產經新聞報導，原本被視為可能是增加來客數與擴大經營「王牌」的手機支付，讓各家便利商店無不抱以期待，沒想到身為龍頭的 7-11，先被自己的草率資安措施潑了一頭冷水。 負責提供 7pay 服務的 7pay 公司社長小林強，被問到關於「兩步驟驗證」時，曾在 4日舉行的記者會上說「我本人並不理解」，被媒體視為不知所云，在智慧型手機支付非常普通的安全對策，竟然連社長都不清楚。 再來看 7pay 公司事發後的應對也陷入被動。2 日就有消費者反應遭盜用，7pay 公司到了 3 日才掌握到實際情況，並暫停使用信用卡等方式儲值；而停止新會員加入是到4 日晚間 6 時後才決定。 導入兩步驟驗證，FamiPay 目前無盜用案例 7pay 公司還以「考量到已儲值消費者的便利性」，讓消費者繼續使用 7pay，這種做法難保未來不會繼續發生遭盜用的事件。 反觀同一天推出手機支付服務的日本全家便利商店（FamilyMart），雖然發生消費者集中申請會員造成混亂的情況，但因為有導入兩步驟驗證，目前沒有發生有消費者帳戶遭盜用的案例。 日本讀賣新聞報導，全家推出的 FamiPay […]

台灣製造業弱點浮出水面！如何從日韓貿易戰看出台廠「一直擔心」的問題

【為什麼我們要挑選這篇文章】日韓貿易戰即將開打，半導體業中中、日、韓為競爭關係。若日韓兩虎相爭，對台廠的影響是什麼？為何台經院的研究員會說「弊大於利」呢？（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 日本強化管制 3 項關鍵半導體原料出口南韓，日韓恐將爆發貿易戰。學者認為，對台廠而言，短期有轉單效應利多題材，但長期仍弊大於利。 日韓貿易戰如何開始的？ 南韓法院去年做出判決，日本企業必須向二次世界大戰徵用工（遭日本企業強徵的南韓勞工）進行賠償，但日方則主張徵用工賠償問題，在 1965 年「日韓請求全協定」簽署時就已解決，不應現在提出賠償，涉案日本企業也拒絕賠償。 原先日本盼藉由 6 月底舉辦的 G20 大阪峰會進行會談，解決爭議，但韓國方面並不回應相關要求。日本經濟產業省於是在 7 月 1 日宣布，從 7 月 4 日起，對出口到南韓的 3 項關鍵電子原料加強管制，包括含氟聚醯亞胺（Fluorine Polyimide）、光阻劑（Resist）及蝕刻氣體（Eatching Gas），被視為對南韓的反制措施。 有別於過去可享簡化出口的待遇，4 日起每項產品都須向日本政府申請許可，載明使用目的、方法，並簽署相關原料絕不用在武器等方面的承諾書才能出口，前後耗時可能達 90 天；下一步，日本考慮將把南韓從安全保障友好國家的「白色名單」中除名。 日本手握韓國半導體命脈，韓國 Q4 前得達成協議 台灣經濟研究院研究員劉佩真認為，這次日本對出口至韓國的 3 項原料進行管制，主要將對南韓以記憶體為主的半導體業者造成衝擊，尤其是氟化聚醯亞胺及氟化氫兩項，屬於半導體關鍵原料，且日本全球市占率高達 8 成至 9 成，很難找到替代進口來源。 劉佩真指出，南韓過去主要仰賴日本作為此 3 項產品的主要進口來源，如今日本祭出出口管制，對南韓半導體廠，尤其三星、SK 海力士等，可能產生原料來源不足的問題；所幸目前全球記憶體市場明顯供過於求，整體庫存量偏高，南韓業者本身也有材料庫存，預估今年第 3 季，包括 iPhone 等供應鏈出貨還不會受到影響。 她向中央社記者表示，不過，到了第 4 季，日、韓雙邊若還未得出明確協商結果，就比較令人憂心會不會出現關鍵材料短缺的情形，導致南韓業者無法出貨，進而影響終端手機、消費性電子產品出貨。 劉佩真認為，短期台廠有一些利多題材，半導體化學品、記憶體製造族群可能會有轉單效應，不過因為台灣在這兩個領域的全球市占都不高，預估即使有轉單效應，效應也不大。 她認為，反而是後續可能間接因為終端產品出貨不順，導致代工、封測等相關供應鏈受到影響，下半年正是電子產品旺季，國際品牌新機新品齊發，表現是否受此影響，值得密切關注。 […]

指責下屬不能解決問題！海豹部隊的領導哲學：上司與犯錯下屬站在同一陣線

【為什麼我們要編譯這篇文章】當下屬犯錯時，上司的第一個反應通常是指責，但指責並不能解決已發生的問題，還可能讓犯錯者產生防禦心態，阻礙雙方溝通，並讓問題更嚴重。 海豹部隊是美軍最強的特種部隊，需要面對高壓的戰場，在這種生死交關，犯個錯就會導致任務失敗的情境，海豹部隊會如何面對犯錯的同袍？（責任編輯：郭家宏） 海豹部隊，全名美國海軍三棲特戰隊，是世界知名的特種部隊，2011 年因擊斃賓拉登而開始聲名大噪，許多電影、遊戲等流行影視文化紛紛向他們致敬，或許你會覺得這支頂尖的特種部隊能夠如此成功，純粹只是靠著刻苦的訓練就能達成，其實他們也曾遭遇過不少失敗，但他們懂得承擔責任與汲取教訓。 指責下屬並不能解決問題，還會讓問題更嚴重 2005 年的一次偵查行動，一個海豹 10 隊的四人小組遭受上百名的塔利班武裝分子圍攻，他們邊打邊退至高點尋求支援，最後包含支援的部隊，總共有 19 名美軍陣亡，這次便是知名的紅翼行動。這次慘痛的損失深刻的提醒了海豹的指揮官，承擔這沉重的責任並改進，確保未來不會再有一樣的事件重演。 在面對失敗時，每個人都會有挫折感、無力感，好像全世界都在與你作對一般。確實，面對已發生的現況或許沒辦法改變，身為領導者你能做的就是承擔起責任。前海豹部隊成員 Jocko Willink 用他帶兵的經驗說：「面對失敗，別責怪他人。」一個錯誤的發生絕對不是僅單一個小差錯就發生的，或許是下屬做錯了一個步驟，但身為小隊長的你卻也忽略了這個錯誤，急著指責下屬並不能解決問題，反而更可能因此讓狀況更加嚴峻。「像個領導者一樣，承擔失敗的責任吧！」 領導人應與犯錯者站在同一陣線 換個語氣，從指責別人、切割關係轉變成承擔責任與他站在同一線上。「我知道最近的表現並不好，而這是我的責任，我該怎麼支援你讓工作更順利呢？」這樣的語氣才是試圖解決問題，而且開啟與下屬之間的良性溝通，未來在面對其他挑戰時化險為夷。 「面對失敗的指責，領導者應該勇於承擔。因為領導者的責任就是要確保下一次這種事情不會再發生。」Jocko Willink 說。人生中，失敗是常態。部隊與企業公司或任何組織都是一樣的。身為領導者，就該像個船長一樣，你的責任就是帶領所有人，並監督水手們是否確實完成各自任務。船隻才能安穩的航向目標。因此不論是什麼樣的團隊，如果他們表現的差強人意，別懷疑！那是你的錯！ 原文傳送門 參考資料： 1. 《經理人》：〈好的領導者要具備什麼條件？40 多年來，我從「領導」中學到的 5 個課題〉 2. 《BBC》：〈優秀的領導者如何面對失敗〉 3. 《每日頭條》：〈海豹突擊隊最著名的失敗，居然成就了一個經典！〉 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Wikimedia Commons） 更多領導管理的技巧 海豹部隊的向上管理密技：主管出錯時，該如何直言上諫？ 【匯集 20 年的軍旅生涯】海豹部隊的成功哲學：自由是由「紀律」推疊出來的 海豹部隊的職場學：學會面對恐懼，才能真正成為職場贏家

盤點軟體開發專案的 10 大失敗原因，其中一個就是「你訂了年度計畫」

【為什麼我們要挑選這篇文章】有不少的軟體開發專案最後以失敗收場，但深究原因，通常不是技術性或是沒有人才的問題，而是專案管理的方式。以下，是軟體專案失敗的 10 個失敗原因。（責任編輯：郭家宏） 本文是能夠揭示技術遷移和解構專案背後真相的系列文章之一。 作者在過去三年裡參加過幾個 BIG REWRITE™、DECOUPLING™ 和 SCALABILITY™ 專案，在此，作者決定分享眾多類似專案失敗的原因，希望此文可以幫助讀者及早發現軟體開發過程中的不良趨勢，讓大家引以為戒。 所以，軟體開發的夥伴們，快來看看自己中槍沒有！ 火燒屁股後才開始招募 在專案半途擴充團隊成員以求求工作效率的立刻提升，這簡直是一個瘋狂的想法，就好比房屋失火時才開始買保險，以希望保存已經被大火燒燬的傢俱一樣不切實際。 請記住，團隊中每增加一名新成員，現有團隊中就會有一名老員工的工作效率降低一半，而且這一種現象從新員工開始入職時便會發生。此外，根據 Tuckman 的團隊發展階段理論，每當有新成員加入團隊時，團隊還會經歷組建期（Forming）、激盪期（Storming）、規範期（Norming）和執行期（Performing）這第四個時期，甚至每次新成員的加入都會使團隊使重複經歷這樣一發展階段（期間有不同的矛盾衝突點需要領導者分階段協調）！ 沒有調動起團隊全體成員 當只有一小部分人（通常為「架構師」）來單獨決定使用何種技術棧時，你的專案就會陷入困境。這就是為什麼管理層最終會抱怨團隊失信：架構師可能選了最好的技術棧，但如果沒有整個團隊的參與，再好的技術也無法實際部署，就好比身體在接受不相容器官之後的排異反應一樣，而且情況只會變得更糟。 如果技術棧是由業務人員基於一些流行詞甚至和商務夥伴那兒聽來的流言所決定的，那基本上一連串諸如「這不是我的工作」、「跟你說了這樣不行」、「用另一種做好多了」或者「這是老張的錯」的抱怨即將向你湧來 — 切忌拍腦子做決定。 我的建議：如果團隊需要對結果負責，那麼請將決策留給團隊進行。切記！ 缺乏規劃 計劃不足便意味著走向失敗。 ——一個比我博學的人 我認為這種行為通常發生在「放飛自我型」的軟體開發人員身上，他們認為寫程式碼更像是一門藝術而非工藝，無需詳細計劃。不過，這種情況不止發生在開發人員身上，截止 2018 年，仍有一些商業人士相信他們「就差一個工程師了」，他們認為只要有了個想法和開發者，他們告訴開發者做什麼他們就會做什麼。 你不懂！ 軟體開發者可不像是鐵匠。鐵匠可能會面臨著使用材料的品質、煤的品質或工具品質方面的不確定性，但軟體開發所面臨的不確定性要高得多。軟體開發人員首先需要明確需求，尋找解決方案，驗證解決方案，最後執行並實現——就為了一個需求，他們可能需要一次又一次地重複這個過程。 不堅守決定 專注（FOCUS）就是堅守一條道路直到成功） ——羅伯特．清崎 亨利．福特（福特汽車公司的建立者）的決策原則要點是切忌延遲下決策，要能夠快速做出決定；而一旦做了決定，就不要再改變主意——頻繁變卦會導致整個團隊事倍功半並最終把任務搞砸。下定決心吧！ 與其做個半成品，不如做好半個成品。 —— Jason Fried，《Rework》 堅守錯誤的決定 人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經在這件事情上有過投入，這是典型的沉沒成本謬論。因為「我們已經投入了很多 xx」（已經發生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等沉沒成本），或者「我們一直都是這樣做」而無法放棄糟糕決定是一種無能的表現，也是一種來源於擔心對決策失誤做負責、並堅持繼續往錯誤方向前進的危險行為。 這注定會將會帶領團隊陷入一次死亡之旅。 陳詞濫調的雞湯時間： 請記住，無論你在錯誤的道路上走多遠都要回頭；即使你選擇了正確的道路，如果你站在那兒什麼都不做，你最終都會被超過。 缺乏人員規劃 如果沒有人員規劃，核心人員最後會偏離他們的原始職責而去處理一些無計劃、無法預料且最無關緊要的工作。如果團隊人員編制已滿，那麼還是要對參與專案的應有人數進行一些現實的規劃。如果專案計劃是遷移一個成熟的應用，那麼魔數（人們拍腦子想出的數大多為 3/4/7）在這裡可不管用，隨便挑個數字都不會讓你更接近你的目標。 逃避心態 逃避心理會讓你矇蔽雙眼，假裝什麼事情都進展順利；你會逃避一些顯而易見的事情，即使它們就在眼前；它還讓你忽略了兩個星期後的專案 DDL（死線），而你其實已經落後兩個月的工作量了。儘早迎難而上，軟體開發不應該像潘普洛納奔牛節一樣——不要去躲避那些公牛，因為它們最終會趕上你並把你頂翻。 如果你真的有所顧慮，就讓你的開發人員提出問題，這些開發員可擅長抱怨那些最微小的變化了。如果你培養了一種公平、公正且人人都有機會發言的開放性企業文化，無論問題有多敏感或是誰導致了這個問題，你的開發人員都會聲嘶力竭地向你提問，尖叫著跟你說「天要塌了」。 計劃太遠 當只有兩個月的路線清晰度時，卻計劃了一年的工作量。 一年的計劃只是個幻想。你可能年初時覺得你什麼都安排好了，但等情人節再看看吧——你會開始希望你的計劃更靈活一些，團隊更適應一些了。為什麼就不給自己省些麻煩，就只做一季度的計劃呢？在作者看來，一季度是計劃的最佳時間。此外，設定季度目標意味著你更有可能實現這些目標，因為你將處理的不確定性更少，並且你的目標會更加現實。 試著在專案管理中進行一整年的工作規劃，並像你計劃建造房屋一樣規劃軟體，這完全就是一種浪費。 […]

【張育寧的主筆嗨賴】市場位移怎麼辦？AI+IoT，處處可設製造廠

訪問內容在 Podcast《張育寧的主筆嗨賴》  Sound Cloud／Spotify／Youtube／Apple Podcast 《張育寧的主筆嗨賴》EP.8 來賓：微軟物聯網亞太創新中心雲端暨企業平台研發集團總經理 葉怡君（Cathy Yeh） Cathy 肯定政府對製造業轉型的大力支持，但若以砸錢補助方式讓廠商「發大財」，廠商就可能因政府抽銀根而斷炊，這是「免錢的最貴」不得不面對的硬傷！ 台灣研究人才多，需要的是整合服務成為行動隊，才能協助製造廠在國際情勢波動下，快速變化產線陣形。 供應鏈短鏈化，打市場兩招：客製、多組合量產 社群時代來臨，製造業品牌轉型服務業 飢餓行銷？強化管理供應鏈才是王道 彈性調換產線資源，資料力就是營運力 整合服務專才，組多點顧問服務團 政府不是砸錢就好，廠商「有利可圖」才長久健康 總主筆張育寧（簡稱「張」）與葉怡君總經理（簡稱「葉」）的訪談分為兩集，以下是下半集問答整理，上半集則在此。 張：中美貿易戰到底在戰什麼？其實就是市場的變化跟市場佈局的搶攻。如何在產業鏈結構裡面去搶攻市場，肯定是我們跟全球大廠合作，因為我們都在他的供應鏈端，台灣的廠商壓力包含供應鏈革新跟升級的全球壓力。 葉：沒錯沒錯。其實前幾年，我們就一直在談短鏈。以前長鏈的話，就是分工非常清楚。誰做設計、誰做生產、誰做運銷。現在用手機就直接下單，去訂一個什麼樣的鞋子，甚至你買很多的商品，數量都不大，直接在網路上就買。所以，其實供應鏈變得很短鏈，你今天可以直接碰到製造商。我在德國看到一個歐洲麥片的品牌，外包裝顏色、各種風味都可以客製化，就像我們在吃各式各樣的麵一樣。泡麵未來也可能客製化，吃牛肉要加泡菜、加辣椒等等，方便麵就是這樣，牛肉口味或是蝦子口味已經做好了。可是現在越來越多人想要客製化，想要拌麵、泡麵，在網路上就可以客製化，直接跟製造商 talk。 張：這個已經成形了嗎？因為我印象中，好像是四、五年前，也是跟微軟合作，當時在看製造業革新，有個熱門的詞是「工業 4.0」，政府也談很多，案例就是可以客製化下訂單。我們在想到底怎麼做？因為工廠的製造邏輯是規模化，一次開模就是一萬個、十萬個才要做；可是剛剛總經理的意思是說我們四、五年前在講工業 4.0的想像已經實現了嗎？ 葉：我要講個例子，2016 年那時好像是商周還是天下，當時提到有個公司叫做偉創力，應該是這個 case，大家就想說完蛋了，台灣的寶成等公司要怎麼辦？因為是一個科技公司要搶製造公司的事情。可是我覺得事情沒那麼簡單，所以現在偉創力也發生一些狀況，台灣的鞋業公司還是做得很好。拉回來看，情況其實沒有那麼極端，這個趨勢是存在的，但是不是一雙、兩雙都要做，當然沒有那麼容易，因為製造的過程中要從設計到生產出來，還有大家不要忽略，鞋子最複雜的事情是「穿鞋帶」。 張：我們每次拿到鞋子，鞋帶已經穿好了，一直很好奇這是怎麼做到的！ 葉：穿鞋帶現在還是用大量人工，即使現在開始做機器人的公司，發展機器人穿鞋帶的能力，但還是差不多跟人一樣，真的要把鞋帶弄出來，就很複雜。紡織業或鞋業的材質，不像高科技產業是硬邦邦的材質，越軟的材質，人力就很重要。所以回到剛剛的問題，所謂的工業 4.0 是不是已經改變我們的生活？我必須要講，現在的趨勢是慢慢往那邊去，但是現在直接說要工業 4.0，其實可能才工業 2.9，連自動化都還沒有做。張：製造工廠的現場也許才工業 2.0或工業 2.5而已。 葉：所以我覺得還是要看生產的邏輯，就是生產的 nature 是怎麼樣，大部分的製造業或是台灣的製造業來說，還是以量產為主，可是有個趨勢是「SKU」變多了，品項數變多了。你就想，一個電腦裡面要多少 SSD、螢幕是怎麼樣，哪個語氣的 keyboard，要不要雙鏡頭等等，SKU 就好多，其實還是量產，但變化變多了。那要怎麼樣調整這個變化？先不要想有什麼遠端可以給高度客制化的東西，我覺得還是滿噱頭的。有個重點是「高單價」，什麼東西還沒有完全自動化？像是跑車，手工打造的跑車用得起的也就少數富豪們，如果跟我講跑車廠要做高度自動化，我會覺得很奇怪，因為市場的特性沒那麼符合。如果是低單價的商品，不太可能全部用 3D 製造，還是有一些common pattern，例如做泡麵，總是要有各種麵、各種包裝，因為比較低單價的消費性產品，量一定比較多，使用者也比較多，還是量產的模式，可是 SKU、變化、組合變多了。很多題目會問，要怎麼預估製造組合？可能會用 social media，預估到了夏天，吃辣的人變多，或是商品的芒果口味變多等等。 張：這個也是我在看全球製造業的變化時，發現一個有趣的現象，他們也開始在做市場分析，很多製造廠，特別是台灣比較偏代工的工廠，以前不花那麼多力氣看消費市場發生什麼事，可是現在因為有 facebook 等等社群媒體的特性，資料很多是開放的，從製造端也可以去思考、預測消費者的需求。可以說是一個競爭壓力，會讓很多製造業的老闆們開始思考，如果不跟上這個趨勢，該怎麼辦。 葉：所以很多思維要改變。最近很多媒體報導，像是寶成的第二代接班，當然大家認識他們是因為大型的鞋子製造業，最近則會看到他們投資很多在零售通路，要第一線接近市場，都是數位轉型的改變。過去台灣製造業做很多代工，都是隱形的，默默賺錢；可是現在的思維是不是還是可以 work 呢？很難講，因為已經形成短鏈了！再隱形就不見了。 張：因為角色越來越不明確。 葉：還有我們必須對市場的敏感程度跟掌握的程度要更好，最好的方法就是到第一線接觸市場。或是開始做一些新的事業，像很多製造業轉型，可能資本、資源夠多，所以開始嘗試做品牌等等。所以很多的代工廠原本是製造業的思維，現在轉為服務業的思維，因為製造就是服務。 […]

外媒分析 2026 將消失的工作，晶圓代工廠作業員也在榜上！

雖然目前全美國的職缺超過 700 萬個，但很多職業在不久的將來會持續縮減。預計到 2026 年，像是客服人員、打字員等職位預計需求將大幅減少。 但像醫護人員、居家照護員等工作仍有高度需求，因為越來越多的國家邁入少子化和高齡化，社會需要更多這類的人才。 這是根據個人理財網站 GoBankingRates 發布的一份報告， 以美國勞工統計局（BLS）的最新就業增長數據為基礎，統計出 2016 年至 2026 年間就業降幅最大的工作崗位，並同時揭露每個職位的年薪中位數。 除了工作重複性高的打字員、停車收費員和接線生外，就連晶圓代工廠作業員，及負責監控系統的電腦操作員，職缺需求的下降率都超過 20 ％。 放眼競爭就業市場，數據分析能力是基本 如果你擔心未來飯碗不保，或者心生轉職的念頭​​，經濟學家說現在就是改變的最佳時機。根據 Glassdoor 的首席經濟學家—安德魯（Andrew Chamberlain）的說法，目前市場最需要提供商業服務、數位技術的人才，這是大家可以考慮的職業。 他也在 CNBC Make It 的採訪中提到：「 求職者應具備數據分析的能力。」這不是叫所有人都去當資料科學家・但今天用來越多的企業透過數據分析來做決策，他們期待員工也能擁有數字思維。 參考資料來源： 1.《CNBC Make It》：〈You’re more likely to lose your job by 2026 if you’re working in one of these 10 disappearing occupations〉 2.《GoBankingRates》：〈Plan for the Future — These […]

臉書要用 Libra 打造「超級央行」，如何影響未來 30 年的金融生態系？

【為什麼我們要挑選這篇文章】臉書用區塊鏈技術推出加密貨幣 Libra，引起各國央行與金融業的注意。Libra 將建立一個全新的生態系；或許 Libra 並沒有要挑戰銀行，其他生態系才是 Libra 想要挑戰的對象。（責任編輯：郭家宏） 作者：王琍瑩（AppWorks 法務輔導長、明日科技法律事務所主持律師） 加密貨幣（Cryptocurrency）的定性和應用變化十分多元，可能是商品（Commodity）、數位資產（Digital Asset）、證券（Security），也可能是貨幣（Currency; Money），對全球金融體系的影響力，仍在不斷地快速演化。自從 6 月 18 日，擁有 24 億用戶的 Facebook，宣佈推出加密貨幣 Libra 以來，受到全球熱烈關注，也相對引發各國央行疑慮。對此，中央銀行總裁楊金龍表示：「臉書幣畢竟不是貨幣」，初步仍將 Libra 定位為代幣；不到幾天，副總裁陳南光接受媒體專訪時則認為：「Libra 屬私人貨幣（private money）的一種，當然就是要挑戰主權貨幣」。 一個央行、兩種觀點，代表著完全不同的監管立場。如果將 Libra 定位為代幣，監管重點可能放在查緝黑市匯兌、防洗錢、反資恐；而如果看清 Libra 以私人貨幣取代法幣的願景，各國央行似乎必須停下腳步，反思數百年來人類社會對於法幣的認知：試圖以單一政府法規，抵制或對抗未來可能無所不在的 Libra，會不會反而只是邊緣化自己？ 課本上說，加密貨幣很難成為真正的貨幣 貨幣，就是錢。一般日常生活使用的新台幣、美元或日圓，稱作法定貨幣（Legal Tender; Fiat），是官方發行用以作為交易媒介（A Medium of Exchange）、計價（A Unit of Account），並儲存價值（A Store of Value）的一種支付工具。但事實上，貨幣的購買力，取決於市場流通性，而市場流通性取決於對貨幣的信任。單一政府發行的法幣容易獲得信任，卻也不全然如此，例如，歐盟各國為促成統一市場，共同採行歐元；又如，委內瑞拉惡性通膨嚴重，法幣也變廢紙。因此，只要有足夠的使用者信任並據以交易、計價、儲存價值，即便由民間發行，也可能具備貨幣的效用。 至於加密貨幣會不會成為真正的貨幣，早在 2018 年中，歐洲議會（European Parliament）的經濟與貨幣事務委員會（Economic and Monetary Affairs Committee）即委外進行「加密貨幣與貨幣政策」（Cryptocurrencies and Monetary Policy）的研究。研究報告指出，只要克服交易速度的問題，區塊鏈（Blockchain）在技術上，能夠促成私人發行（Privately-Issued）、數位原生（Digital）、有助於點對點交易（Peer-to-Peer […]

【玩到砸電腦！】UI 設計師精心打造「史上最爛」介面，告訴你 UI/UX 有多重要

「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 隨著科技發展的日新月異，設計領域也有新的發展與趨勢。使用者介面（UI）的設計至關重要，一個優秀的介面要有清晰的資訊呈現及方便的步驟，讓使用者能流暢的操作，若曾感到一點的困惑或是挫折，都會影響到他們的使用體驗。 你是否曾經因為某家網拍的網頁設計糟糕，澆熄了購物慾？或是在公家機關的網站上尋找資訊，然後因為他們亂七八糟的排版而瞠目結舌？ 我們有信心，這是史上最糟糕的使用者介面！ 說到可怕的網路衝浪經驗，就不得不提惡意的自動彈出視窗、誤導式的資訊呈現、魔鬼配色的混亂排版、鬼打牆的表格填寫等等。如果，這些缺點全都打包呢？ 現在，隆重向你介紹，由比利時數位產品代理 Bagaar 所推出的 UI 「反面教材」：User Inyerface（看！從命名就在挑釁）。 這個號稱有史以來最糟糕的介面設計，躊躇滿志為你帶來噩夢般的使用者體驗。 準備好對螢幕大翻白眼了嗎？ User Inyerface 傳送門：點我 基本上，User Inyerface 每一個環節設計都是為了惹怒你，它有誤導式的按鈕、詭異的密碼設定、幾乎關不掉的彈出視窗、滾動緩慢的條款、和煩人的驗證碼。 順便幫你計時，動作快一點RRR！ 這還不夠，為了增加你的煩躁感，User Inyerface 還有一個巨大的計時器，計算你花了多長時間在搞清楚這些「鬼東西」。 一個優良的 UI 設計，是要以使用者為中心，而這個網站顯然處處與該原則作對。所有這些意圖讓人七竅生煙的設計，都是 Bagaar 的用心良苦。 當然，User Inyerface 是 Bagaar 頗富巧思的宣傳方式，在用過這個「史上最糟」的介面後，也許大家更能體會 UI 設計的重要性。可怕的事實是，User Inyerface 裡某些糟糕的網頁設計，在現在的網站上仍然會遇到。 被 User Inyerface 惹惱了嗎？現在分享給你的朋友，讓他們也來受苦吧！   參考資料： 1.《THE VERGE》：〈‘User Inyerface’ teaches you about terrible modern web design by […]

中國最強「學霸收割機」！為何華為是北大、清大畢業生最愛去的企業？

中美貿易戰，「華為」絕對是主角之一。華為是美國的眼中釘，但它是中國人十大嚮往的企業之一，根據中國媒體《網易科技》的報導，華為已連續數年成為清大、北大等學霸畢業生的最大雇主，是名副其實的「學霸收割機」。 為什麼中國人想要進華為？ 原因一：工者有其股制度，讓員工持有股票享受利潤 《華為基本法》裡寫道，「認真負責並管理有效的員工是華為的財富」。華為創始人任正非視人才為公司的重要資產，在華為草創初期，就設定了「工者有其股」的制度，讓員工持有華為的股票，享受公司的利潤。任正非只持有華為 1.4% 的股份，其餘 98.6% 為員工持有；而華為的 18 萬員工中，就有 8 萬多名員工持有公司股份。 薪水也是激勵員工的方式之一。華為員工的薪水主要由工資、獎金、福利與股權等四大體系構成，這些體系下方各有不同的評量機制，例如股權每年評等一次。 華為將薪水與績效考核結果掛勾。華為會依據職位需求、難度與影響層面等三個因素，將員工劃分成不同的等級，級數愈高薪水也愈多。每個華為員工都要接受考核，任正非也不例外。 原因二：雙軌升遷機制，不想當主管也可以升等拿高薪 但對年輕人來說，比起薪水，他們更在意自己的升遷與成長機會。由於不是每個人都想，或是適合當主管，有不少人喜歡鑽研技術，因此華為內部有雙軌的升遷機制，一個是管理層面，一個是技術層面。管理是升主管職，而技術是成為更高階的工程師（華為的工程師有分級等），級等愈高薪水愈多。 華為的「末位淘汰制」則激勵主管的鬥志。華為對 13 級以上的主管實施相對考核，每年都會淘汰績效末 10% 的主管，轉調到第一線接受培訓，而且一年內不得升遷。這不但迫使主管認真工作，也激勵下面員工，用優秀表現搶奪升遷機會。 此外，華為也有「打仗」哲學與「班長的戰爭」機制。華為並不培養幹部，任正非強調賽馬哲學，認為將軍是在實戰中磨練出來的。而班長的戰爭是指，給第一線的幹部權力，面對市場的競爭與挑戰。 原因三：華為站在 5G 浪頭 最後一項原因，是因為華為站在 5G 的「浪頭」。過去中國科技業只能接受歐美訂定的標準，但華為的 5G 技術全球頂尖，不但讓歐洲多個國家願意採用華為設備，並擁有制定標準的話語權。許多年輕人認為這是難得的機遇而加入華為。 除了 5G 的發展，華為也積極擴展東南亞、非洲市場，給年輕人不少發展與磨練的機會，讓許多年輕人加入華為，爭取外派的機會。 華為困境：流動率高，人才流失嚴重 雖然華為是中國人嚮往的公司，但它的人員流動率也很高。根據《經濟日報》的報導，雖然華為員工平均年薪高達人民幣 110 萬（約新台幣 500 萬元），是阿里巴巴的 4 倍，小米的 6 倍，但華為博士級的員工，近 5 年的平均離職率高達 21.8%，讓任正非感慨「華為留不住高級人才」。 有華為離職員工透露，華為工作環境高壓，平均每日加班時間將近 4 小時；然而華為人資部深度訪談離職的博士級員工，發現真正的離職原因在於「英雄無用武之地」。 離職員工表示，在華為做的工作並不是自己攻讀的專業，與自身技能不符合。他們表示華為分工太細，部門之間築起高牆並內耗，因此就在內耗中逐漸喪失熱情。 雖然華為正處於 5G 的浪頭上，吸引大量的北大、清大人才加入，但除了中美貿易戰的外部挑戰外，部門的內耗問題正讓華為流失人才。雖然華為有完善的薪酬獎勵與升遷機制，但內部運作是華為需要面對的挑戰。 參考資料來源： 1. […]

【從被質疑到大熱賣】SONY 如何打造史詩級的發明「Walkman」？

【為什麼我們要挑選這篇文章】40 年前，Sony 發布了第一台平價可攜式卡帶隨身聽（Walkman）TPS-L2，從此改變了全世界聽音樂的習慣。為了慶祝 Walkman 的 40 周年，SONY 不只上傳了一支周年紀念影片，還在銀座 Sony 公園舉辦了一場展覽。 其實，這台《星際異攻隊》主角星爵所心愛的隨身聽，當初設計有兩個耳機孔。世界欣賞音樂的方式，究竟是如何演變至今？就從這一台 Walkman 的故事開始說起。（責任編輯：方禹涵） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 東京銀座 Sony 公園的入口，一座 2.5 米高的 SONY WM-F5 隨身聽模型分外顯眼。這一誕生於 1983 年 2 月的產品是 SONY 第一款運動型防水隨身聽，它標誌性的亮黃色外形在一片暗色建築的襯托下十分跳躍，引來遊人目光。 這也是 SONY 為紀念 Walkman 誕生 40 週年所舉辦的「#009 WALKMAN IN THE PARK」展覽的一部分。 繼續往前走，你還會看到一面掛滿了大約 230 台歷代 Walkman 產品的「Walkman Wall」、蒐集了 40 個名人 Walkman 故事的「My Story, My Walkman」互動式展覽，你甚至還能喝一杯週年限量特調，買一件同藝術家合作的紀念款 T-Shirt 帶回家。 […]

【Connect 共享機車 to the Future】Gogoro 共享服務「GoShare」第一站獎落桃園，8 月上線

「城市一定要改變，而桃園、Gogoro 都想到『智慧城市』，如果不是智慧城市，那就是不健康、也不環保的！」Gogoro 創辦人陸學森 今（5）日在桃園的記者會活動中宣布， Gogoro 共享服務 GoShare 將以桃園作為第一站，且馬上會邁向國際。 Gogoro 帶領共享機車革命：第一站桃園 陸學森 Gogoro 的第一個計畫，是推出電動機車；第二計畫，打造電力交換生態系，而現在的第三個計畫，就是 GoShare 共享機車。 這個計畫要解決的是城市交通壅塞的問題，現在在歐洲已經有超過 30 個共享服務營運商，而 Gogoro 從中看到機會，準備了一年的時間，成為今天的新服務。 什麼樣的移動共享服務，才能真正滿足城市的需求？Gogoro 說，這可能是平日通勤，也有可能是周末的探尋，這些都是 GoShare 的應用場景，但這一切都需要毫無妥協、毫無負擔，要簡單、方便時間。 主打最「簡單」：簡單尋找、簡單預約、簡單交換、簡單上手 Gogoro 說，有時我們想要使用共享機車，可能得在大太陽底下看著 App 服務，又擔心會不會騎到沒電，但「算數學應該要交給電腦！」且使用者只要在 App 中，按下按鈕，Gogoro 就會跟使用者「打招呼」，讓使用者馬上找得到車。 Gogoro 介紹，使用 GoShare 只要輸入電話號碼、上傳駕照、自拍，3 分鐘內就能審查通過，「且在智慧城市桃園，電動機車停車格還是免費的！」Gogoro 說，這不愧對智慧城市的稱號，也很適合做為 GoShare 第一站。 全世界最強大解決方案，但是…價格還沒公佈 被問到是否會與 Wemo 等共享機車業者產生衝突和競爭，陸學森相當有自信地表示，Gogoro 提供的一定會是「最強大、最完整的解決方案」。 不過， GoShare 究竟該如何計費，Gogoro 沒有透露，只說屆時會在官方 Facebook 上向大家公布最新的消息。（好啦，Gogoro 還是有小聲透露：目前確定會以『時間』計費，而不是以『距離』為主。） Gogoro 指出， GoShare […]

【打造中國 AI 帝國】2030 目標產值 45 兆台幣，AI 產業將為中國帶來 26% 的經濟成長

根據國際調研機構—PwC，近日發布的報告顯示，AI 的發展將在 2030 年時為全球產業帶來 14% GDP 成長，相當於 15.7 兆美元（新台幣 471 兆），而其中近半又將落入積極投入 AI 領域的中國口袋，將在13年內為中國帶來 26% 的經濟成長。 中國積極佈局人工智慧（AI）。國務院去年發表《新一代人工智慧發展規劃》，分3階段實行。目標是 2030 年，人工智慧核心產業規模要超過人民幣 1 兆元（新台幣 4.5 兆），預估帶動相關產業規模超過人民幣 10 兆元（新台幣 45 兆）。 三階段打造 AI 帝國，中國聚焦生態系、應用場景、核心技術 國務院列出了中國發展AI的三大階段，分別以 2020 年、2025 年與 2030 年為劃分點。期望在 2020 年，初步建成人工智慧技術標準、服務體系和產業生態鏈，培育出該領域的優秀企業；到2025年，則能進一步擴充應用場景，發展智慧醫療、製造和農業等，將 AI 與生活做更緊密的結合；最後階段 2030 年則期望中國不論是在 AI 的理論、技術與應用都能領先全球，成為全球主要的AI創新中心。 為實現此目標，人才培育是不可或缺的。從 2019 年開始，中國政府開始在一線城市部分中小學，開設相關課程。且根據網易報導，研究該領域的博士生畢業後，平均年薪高達 80 萬元人民幣（新台幣 400 萬），比 2017 年的 50 萬元人民幣（新台幣 200萬）增加60％。 CB […]

「中國製造」被打殘？中美貿易戰暫緩，但微軟、蘋果、亞馬遜都在準備撤離中國

G20 川習會在 6 月 29 日落幕，中美恢復商貿談判，對華為的禁令也有望解除，中美貿易戰出現轉機，全球股市充滿放鬆的心情，以大漲回應川習會結果。 然而，中國的危機並未結束，因為全球的科技大廠正準備把產線撤離中國。 中美貿易戰暫緩，但多家科技大廠考慮將產線撤離中國 根據《風傳媒》引述《日經亞洲評論》的報導，目前正準備將產線撤離中國的科技公司有微軟、谷歌、亞馬遜、索尼、任天堂、華碩、宏基、聯想、惠普、戴爾、蘋果等，皆是全球知名的科技大廠。 《日經》表示，就算川習會同意暫時停止貿易戰火，但中美之間仍存在貿易戰的威脅，而上個月的關稅戰與華為禁令嚇壞不少科技業者，因此這些科技大廠正在考慮離開中國，分散產能到其他地區，避免被中美貿易戰波及。 除了微軟、蘋果等科技品牌廠，連鴻海、仁寶電腦、和碩等代工廠也在考慮離開中國。 中美貿易戰衝擊中國經濟，企業外移將讓狀況更嚴重 根據中國工業與信息化部的資料，中國電子資訊製造業進出口總額一年可達 1.35 兆美元（約 42.5 兆新台幣），占 GDP 約 11%，就業人數達千萬。若海外科技大廠撤離，將對中國經濟造成衝擊。 近年中國經濟成長已放緩，在中美貿易戰的衝擊下，中國更出現失業潮。雖然根據中國官方公布的數據，失業率仍維持 4% 以下的低檔，但外界質疑官方數據的正確性，因為「不想找工作」的人不會被計算到失業人口裡面。中國上升的無業人口將衝擊維穩。 廠商正考慮撤到台灣和東南亞，中國製造時代結束？ 至於將產線撤離中國的廠商，他們的考慮的遷移目標是台灣和東南亞國家，並已開始評估、試產。以台商來看，今年台商大舉回流，已投資超過 4000 億的資金在台灣，其中包含和碩、台達電等大廠，巨大集團董事長更說：「中國製造時代已經結束」。 中美貿易戰正讓廠商撤出中國，然而就算沒有貿易戰，持續成長的工資也會讓中國失去低價勞工的競爭優勢。中國推出 2025 中國製造，目的之一是讓產業轉型升級，但中國保護自家產業，限制海外企業，以及竊取商業機密等行為引發其他國家不滿，並導致現在的中美貿易戰。雖然現在貿易戰暫緩，但中國的危機尚未結束。 參考資料來源： 1. 《風傳媒》：〈川普未再追殺，中國的經濟警報解除了嗎？《日經》：沒有，因為微軟、蘋果、惠普、亞馬遜、任天堂，都在準備撤離中國〉 2. 《新頭殼》：〈撤離中國！ 惠普、戴爾3成筆電生產將轉進台灣、東南亞〉 3. 《自由時報》：〈外企陸續撤離中國！專家：中國經濟陷入低迷〉 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Wikimedia Commons） 延伸閱讀 【台商回流又+1】全球自行車龍頭巨大返台，喊話「中國製造時代已結束」 川普推文逼出「台商回流潮」，電子資訊業佔近七成 錢進來台灣啦！經濟部：台商回流，今年至少 1000 億元到位

效能狂漲 300 倍！Expedia 備戰全面線上旅遊體驗，關鍵部署靠「一招」

2017 年，旅遊科技領域的投資金額創下新高，達 53 億美金（約 1,590 兆台幣）。這象徵著旅遊科技將迎來一波革新與動盪，過往的旅遊新創儘管稱霸一方，也得面對全新挑戰。 外媒 OTA In Sight 指出，線上旅行網站未來的挑戰來自於如何做到跨系統、跨渠道以及跨部門的整合營運。 Expedia 作為全球卓越及前沿的線上旅遊平台，該如何維持市場優勢，並同時優化既有服務，和強化競爭力與生存機率？ 掌握 AWS 新技術，企業進軍 5G、AI 領域大機會 即刻了解 橫掃世界旅遊商機的 Expedia 是誰？ Expedia 成立於 1996 年，經營業務以機票銷售為主。Expedia 過去曾隸屬微軟旗下，並隨後分拆出來獨立上市，一度成為全球卓越的線上旅遊服務提供商。目前 Expedia是世界知名的旅遊服務平台，Trivago、Hotels.com 都是旗下的公司。Expedia 單一年有超過 70 億次的航班搜尋，每個月有超過 4 千萬的造訪者，App 也有超過上億次下載，是知名的旅遊服務平台。不過儘管 Expedia 推出從訂機票到訂旅館一站式的便捷服務，但他們還是得面臨行業的快速拓展、科技改變產業規則的全新挑戰 。 Expedia 爲了繼續開發新業務，必須陸續提供更好的客戶體驗，並完成更精準、更快速的系統建置。Expedia 以在既有服務上新增雲端應用出名，並以該系統在旅遊市場打出優秀的名聲。舉例來說，有用戶在手機上搜尋完，隨後可以直接銜接電腦查看同一訂單的 Scratchpad 功能，抑或是「即時評論」（Real-Time Reviews）功能，不僅能追蹤用戶行程，還可以即時詢問回饋，藉此追蹤航空公司、旅館對使用者的服務優劣，若使用者回覆不滿意，Expedia 將會直接通知業者，藉此維持整體顧客體驗。 實體數據中心給企業帶來的「負擔」 雲端應用雖然便民，但長久下來卻對 Expedia 的數據中心造成龐大的負擔，Expedia  必須改變策略，優化內部營運。2017 年 11 月，Expedia 宣布搬遷目前在自有機房中的服務與數據，到 Amazon […]

【潤寅詐貸案】13 家銀行虧損近 40 億台幣，這「五家銀行」就佔全體損失 85%

【為什麼我們要挑選這篇文章】塑料貿易商潤寅實業 2 日爆出向銀行實行詐貸，受害銀行包括王道、合庫、兆豐、台企銀等 10 多家。且根據金管會最新統計，前五家損失最大銀行，虧損數字總加竟超過全體損失的 85%。（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 金管會 4 日公布遭潤寅詐貸的 13 家債權銀行最新損失統計，預估損失合計達 39.49 億台幣，占全體債權高達 53.9%。而預估可能損失最多金額的前 5 家銀行分別為：台企銀、王道銀行、元大銀行、合庫、兆豐銀行，光這 5 家銀行損失就占全體損失超過 85%。 金管會 4 日更新對潤寅案的最新調查解果，13 家銀行經過精算後，對潤寅及關係企業的整體授信餘額總曝險從周二（9）公布的 79.91 億台幣，微幅縮至 73.21 億元；預估可能損失從 39.6 億元，微降至 39.49 億元，占全體債權高達 53.9%。 預估可能損失最多金額的前 5 家銀行分別為：台企銀 12.35 億元、王道銀行 6 億元、元大銀行 5.97 億元、合庫 4.84 億元、兆豐銀行 4.77 億元，合計損失 33.93 億元，光這 5 家銀行損失就占全體損失（39.49 億元）超過 85%。 13 […]

【這就是日本人更愛現金的原因】7Pay 剛上線就慘遭盜用，損失金額達 5500 萬日圓

【為什麼我們要挑選這篇文章】日本人偏愛「現金交易」，有超過 8 成的交易由現金完成（相較之下，中國僅 40％、韓國僅 11％）。 近年受到大批中國遊客需求，商家開始啟用行動支付，日本當局也積極推動無現金支付願景，盼能在 2020 奧運做準備，提升行動支付使用率及商機。 但就在此時，日本 7-Eleven 母體 7&i 控股推出的電子支付服務「7Pay」卻出了個大包……（責任編輯：藍立晴） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 由日本 7-Eleven 母體，7&i 控股在 7 月 1 日所推出的電子支付服務「7Pay」，在上路後的幾天之內，就傳出高達數百人的帳戶遭到盜用。目前該公司除了已停止儲值服務，也暫停了帳號的申請服務。 為吸引消費者使用「7Pay」，投入了 500 億日圓 「7Pay」是由日本 7&i 控股所推出的電子支付服務，用戶在今年 6 月上線的手機 APP「7-11 APP」上頭登錄並進行儲值，就可在全日本 2.1 萬家 7-Eleven 使用二維條碼 QR Code 進行購物的無現金支付。 該公司為了吸引消費者使用 7Pay，計畫每年在折價券等優惠措施上，投入 500 億日圓（約 144 億台幣）來作促銷。更預計在 10 月時推出獨立的 7Pay 手機 APP，屆時除了所有的日本 7-Eleven 便利商店，還可在其它企業的店面使用 7Pay […]

台灣排名第二！CNN 揭中美貿易戰「坐收漁利」的 4 大贏家

【為什麼我們要挑選這篇文章】中美貿易戰僵持已久，野村投信在 6 月初報告曾以 GDP 數據指出越南、台灣等為轉單受惠國。日前 CNN 也公布在這場貿易戰中，坐收漁利的 4 位贏家。美國對中國貨加徵的高額關稅，並未使人民轉而捧場國貨，而是選擇了其他亞洲國家的產品。（責任編輯：方禹涵） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 美媒 3 號報導，美中大打貿易戰，越南、台灣、孟加拉和南韓坐收漁利，成為這場戰爭的 4 大贏家，其中美國從越南進口增 36% 居首，自台灣進口則攀升 23% 居次。 美國有線電視新聞網（CNN）報導，美國消費者為了避免川普祭出的關稅，雖減少購買中國貨，卻未掏腰包捧場國貨；反之，他們選擇來自其他亞洲國家的供應商。 根據美國人口調查與統計局（Census Bureau）今天發布數據顯示，從過去一年多美中貿易談判多次未果以來，便已出現這股現象，一路持續至 5 月。 不只生活消費品，機械類也大受關稅衝擊 今年前 5 個月，美國自中國進口商品較去年同期減少 12%，然而，從越南進口卻增加 36%、台灣則攀升 23%，孟加拉和南韓也分別成長 14% 與 12%。 對美國進口商來說，川普祭關稅大棒已讓棒球帽、行李箱、自行車和手提包等中國製商品更為昂貴。這些關稅也重擊機械與工業品，包含洗碗機、洗衣機、烘乾機和飲水機的零件。 川普和中國國家主席習近平在日本 20 國集團（G20）峰會舉行場邊會之後，他於上週表示「恢復」貿易談判之外，暫時不會再額外對 3000 多億美元中國貨品加徵關稅。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈CNN揭貿易戰4大贏家 台灣對美出口增23%〉。首圖來源：中央社，圖取自 CNN 網頁。） 延伸閱讀 台灣是中美貿易戰的「第 2 大」贏家！轉單獲益占 GDP […]

半導體低迷主因不是中美貿易戰！國際半導體產業協會（SEMI）全球總裁暨執行長指出三個原因

【為什麼我們要挑選這篇文章】半導體產業銷量疲弱，主要原因絕非中美貿易戰。SEMI 執行長 Ajit Manocha 出面說明，市場低迷原因「有三」。（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 國際半導體產業協會（SEMI）全球總裁暨執行長 Ajit Manocha 指出，貿易戰並非造成今年半導體產業疲軟的主因，表示半導體的原因很多，產能過剩也是主因之一。 半導體協會執行長 Manocha 認為，產能過剩、手機晶片需求下滑，以及記憶體晶片價格等，才是今年半導體低迷的幾個重要原因，Manocha 表示目前晶片產業前景「相當樂觀」，他預計半導體景氣能夠在 2020 年回升。 美國和中國持續了一年多的貿易衝突，雙方長達數月的關稅戰改變了供應鏈，撼動了全球股市並威脅著世界經濟前景。 中美關稅戰沒有重創半導體產業 Manocha 於 1 日在中國大連舉行的世界經濟論壇（World Economic Forum）上，接受 CNBC 訪問時指出，美中貿易爭端已持續一年多，關稅戰實際上是造成半導體產業成長放緩的一個「非常小的原因」。 他補充說道，人工智慧發展將會在最新一代 5G 網路中大放異彩，智慧醫療技術和量子計算等領域，將會變得越來越普遍，而這些領域都需要大量的晶片，他形容 AI 將會是半導體產業「下一個氧氣」。 「別低估中國晶片的實力，他們絕對領先業界」 美中貿易戰尚未結束，目前華為仍被列在川普政府的黑名單，近期的兩國的貿易事態發展，引起業界對於中國美國科技供應鏈的依賴程度。 美國公司提供給華為產品中需要的元件，而華為卻擁有對 5G 通訊網路關鍵的專利技術。「別低估中國晶片的實力，他們絕對領先業界」 此外，對於目前中美貿易戰的情勢，Manocha 認為美國繼續單獨強行挑釁中國，並不會對其半導體產業造成任何影響，除非美國聯合其他盟國一同挑戰中國半導體，才可能對其造成實質傷害。 展望未來，Manocha 表示中國相當有競爭力，觀察 5G 和物聯網（Internet of Things），中國和亞太地區就擁有 50% 的市占率，他們應該在許多領域位居領先。 Manocha 指出，隨著科技的發展，全球半導體產業可能會更加依賴中國。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈SEMI執行長：貿易戰不是今年半導體低迷主因 […]

【有神快拜】1 千塊的樹莓派電腦，被改造成機器人還能「上太空」

【為什麼我們要挑選這篇文章】數莓派是一種低成本的微型電腦，價格大約 1 千新台幣，但電腦該有的基礎功能都有，因此全球各地的創客們發揮創意，讓一塊簡單的數莓派產生各種有趣的功能：機器人、Game Boy、拍立得相機，甚至是高空攝影機，飛到 40 公里外的太空拍攝地球照片，而且運作順暢，「沒有壞掉」。（責任編輯：郭家宏） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至      [email protected]」 240 元人民幣（約 1100 元新台幣），夠你和朋友上一次館子，也夠買一塊樹莓派，自己做一些小東西。 樹莓派（Raspberry Pi）是一台微型電腦，雖然各種元器件都暴露在外面，而且體積很小，但電腦該有的基礎功能都有。關鍵的是，它只賣 35 美金（約 240 人民幣， 1100 元新台幣）！ 2012 年正式發佈的樹莓派，因為功耗低、攜帶方便、GPIO（通用型輸入輸出）等特性，非常適合用來 DIY 一些小東西。如今，樹莓派已經變成 Geek、DIY 圈裡一種符號性的存在。 最近，樹莓派更新到第四代產品。性能提升了近 3 倍，接口全面升級，配備 4G 大記憶體版本，支持 4K 雙螢幕，操作系統更新，而且機器學習能力也有所強化。 DIY 圈子又迎來了一次狂歡，樹莓派 4 的提升意味著挖掘創造力的更多可能。事實上，樹莓派社區過去所迸發出來的創意，已經足以讓人驚嘆。 用 1 千元的低成本，做出各種機器人和機械手臂 由於樹莓派在板子上配置了通用輸入/輸出連接埠，可以控制燈光、開關和馬達，並且能跟其他板件交互，因此促進了大量樹莓派驅動機器人的誕生，甚至還有一個全球性的樹莓派機器人比賽 Pi Wars。 基於樹莓派做一台六足機器人，是最普遍的操作： 樹莓派設計的初衷是教育用途，用於激發青少年對機械和寫程式熱情的機器人項目不在少數。 迷你機器臂 MeArm Pi 用樹莓派作為操控器，允許用多種程式語言給機械臂編寫程式，然後通過板載操縱桿進行控制。 這個迷你機械臂可以完成一些非常精細的任務： 而在面向兒童教育的機器貓 Nybble 上，樹莓派被用作「大腦」，不僅承擔發送動作指令給 Arduino（另一種單片機）的任務，還能模擬貓變幻莫測的情緒。 Nybble […]

有超強主管並非好事，這 4 種神通廣大 leader 其實是「團隊毒藥」

多數人離職不是為了離開公司，而是離開主管。有的主管太過嚴苛無人性，或者是個空降豬頭能力不足，然而「太有能力、神通廣大」的主管，反而可能是阻礙團隊成長的絆腳石。 如果主管像二郎神一樣神通、威武？ 要是主管超 Carry 又武斷，意見單一的會議室可能也隨之誕生。畢竟樹狀分配的權力架構擺在那裡，主管的建議和命令以強勢姿態分派下來，下屬有疑問也不敢提出，只能點頭稱是、尊崇指令。 當一切聽從指定成為常態，遇到問題下屬也會習慣性的先詢問主管，這將強化這類「強人主管」認定下屬對他的依賴，認為團隊沒有他不行。 看似強大卻抑制團隊的 4 種主管 全知全能的強人 這種神通廣大的主管，總是能能下達快速、有效又精準的命令，讓團隊執行力達到巔峰。但長期而言，這會抹煞部屬的責任感與邏輯思考能力，並導致他們凡事都要向上請示的工作方式，讓組織整體能力下降。 「我最優秀」的專家 每當有人向這類型主管請示，他都想要捲起袖子親手來做，因為他是這個領域經驗最豐富的專家，認為「非我不可」或「沒有人能做得比我好」，這樣的驕傲感會致使看誰都不夠優秀，導致不願意培養人才，剝奪了下屬的工作和成長機會。 事必躬親的上層 這類型的主管每天工作到昏天地暗，並認為自己在促成業務發生著。但過於忙碌於實際業務的領導者，並不是一個好的領導者。稱職的領導者應該要能指示工作上的模糊事項、對於發展提供建議，並幫助釐清工作重要性。如果主管整天忙於書信往來、拜訪客戶，那真正領導團隊的事情就沒有人做了。 來者不拒的好人 無論如何都別當個豬頭，這是當然的。當部屬提出問題，比起幫助成長他們的心態和能力，這類型主管通常會直接承擔業務難題，畢竟經驗老道的他更拿手。這種無法學習如何成為管理角色的主管，不但累死自己，也傷害組織發展。 當主管意識到自己並非團隊成長的良藥，首先要自省找到心態原因，接著是認清自己和部屬的差異，才能破除「角色錯位」，因應管理職改變自我，不被自己的全知全能反噬，打造共同成長的組織架構。   參考資料： 1. 《Know Your Team》：〈The 9 leadership mistakes you don’t know you’re making as a new manager〉 2. 《經理人》：〈這3種「看似厲害」的主管，反而是組織裡隱藏的病毒〉 3. 《Cheers》：〈主管專業強，卻是差勁的管理者，怎麼辦？〉 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Pixabay。） 延伸閱讀 【主管優劣檢測站】Google：優秀的管理者普遍具備這「十大特質」 【我只想靜靜 coding】菜鳥工程師是怎麼一步步失去理想與熱情的？問題其實出在主管身上 下屬情緒崩潰怎麼辦？主管必學 8 招，放面紙、遞水都有秘訣！

市值破 810 億台幣、李嘉誠大力投資！一次了解 FinTech 獨角獸「N26」

遠赴德國交換的學生入境後，有非常多待辦事項，包含申辦電話、保險和學生長期居留證等。其中，還有一項重要的任務是「銀行開戶」。此時，你腦中或許會浮現這樣的畫面：踏進人山人海的銀行，抽號碼牌等叫號、填寫多份文件等。 然而，現在你有新選擇，德國純網銀 N26 號稱開戶只要 8 分鐘，上傳證件、填完個人資訊後，再透過視訊驗證即可完成，金融卡還會自動寄送到家。 成立於 2015 年的 N26 ，隔年取得歐洲全銀行牌照，成為歐洲第一家擁有此牌照的純網銀，N26 也透過與其他金融科技公司合作，推出 P2P 匯款服務、儲蓄帳戶、買保險及辦信用卡等項目。 如今，營業據點遍佈歐洲 24 個國家。2018 年 10 月進軍英國後，公司整體顧客數目在 2018 年更暴增超過 3 倍至 350 萬人，已經手處理了多達 200 億歐元的交易額。 吸引李嘉誠投資，市值達 810 億躍身歐洲獨角獸 今年 1 月，N26 更在 D 輪投資募得 3 億美元（新台幣 90 億）的投資，估值飆升到 27 億美金（ 新台幣 810 億 ），打敗英國純網銀 Revolut，成為歐洲身價最高的金融科技（FinTech）新創企業，是史上最大筆歐洲金融科技公司投資案。 市調機構  CB Insights 亦指出，此筆投資案令 N26 成為全球估值次高的數位銀行，僅次於估值 40 億美元（新台幣 […]

光禾感知入選《日經Business》「百大改變世界企業」，台灣 AI 實力如何被世界看見？

今年 1 月，光禾感知（OSENSE）獲選為《日經Business》：「尋找十年後的 Google、改變世界的 100 家公司」中，唯一獲選的台灣新創。 其他的入選者包括 GitHub、Airbnb、Uber、SpaceX、字節跳動（抖音母公司）、滴滴出行、美團點評、大疆 DJI 等國際知名新創獨角獸與科技企業。 名單中台灣唯一入選的「光禾感知」打造的全感知科技是什麼？又握有怎樣的 AI 技術優勢，才能闖入日經的 100 大名單中呢？ 「若把人工智慧（AI）想像成一位超級天才，光禾感知就是他的眼睛，幫助他理解真實的世界。」 光禾感知成立於 2017 年，是相當年輕的新創團隊，主要專注整合電腦視覺（Computer vision）與人工智慧，使 AI 可以透過攝影鏡頭辨識並且理解空間。 https://www.facebook.com/Osensetech/posts/2042314085860986?__xts__%5B0%5D=68.ARCxOtxRMd6B1myNfligp_PeR44mQ3V3jRH5koFQvD4YTzHrRFZMZe0JqaXmkWb1M5mMmXyYRTA22OH7JShImZWQzMBgzn9nW3DXydc0uDWudJp6nsYqLORjBouhZUCvrlDhLdepUQlOEfqRCIcRRx0daawk4PKJtO8o3Z1E_5-IBqge0qJ-xm626qZvyj9ubv4JvbUf85zo4C4m8dyXN7UCB9oN3Eh4zmrGag8CIXPM47mtHgOPBMMg0EyRebRUnnZ3z7Ad9fxqYBZr-yVcCIz3JI-UHE1GyvkIkgTZH1gZVSvFHWx2sxPG0KVrsh5yXoEfPRhakDjUR79Wski39fGaIO7R&__tn__=-R ▲光禾感知入選改變世界的 100 家公司，是唯一的台灣新創。 光禾感知將人工感知（Artificial Perception，AP）和 AI 結合，打造出全球獨有的空間辨識技術「全感知科技」，也是光禾感知團隊自主開發的核心技術：Vision Based Indoor Positioning，VBIP。 VBIP 是一種不需要依賴感測器（例如：Beacon、WiFi 或其他射頻設備），也能在沒有 GPS 訊號的「室內空間」有效整合環境訊號、進行精準定位與導航的技術。 https://www.youtube.com/watch?v=RvH63DFFqAo 光禾感知透過 VBIP，提供各產業提供 O2O 服務平台，主要商業模式為技術授權，產業包括智慧製造、智慧零售、安控安檢、O2O 互動廣告、智慧商展、智慧醫療等。 聽起來很抽象？對一般民眾來說，未來可能只要打開手機，就能透過 App 與周遭產生環境產生互動。 例如：室內導航、在逛街時獲取促銷資訊、室內抓寶等，享受沉浸式體驗，在博物館、百貨公司、車站等都能使用這種「會說話的 AR 地圖服務」，商家則能在地圖上放置虛擬廣告。 光禾感知已在海外擁有多個合作夥伴，例如與泰國城市軌道交通集團 BTS 集團合作，將 VBIP 植入 BTS […]

AI 「步態辨識」系統來了，中國靠走路姿勢就能抓得到你！

中國發達的監控產業再度升級。中國中科院自動化研究所相關企業 2 日發布號稱全球首個 「AI 步態識別」互聯系統，具備步態檔案庫、步態識别、步態檢索、大範圍追蹤等功能，即使目標人物遮住臉，也可以透過走路方式辨認出身分，彌補監視器中人臉通常難以識別的缺點。 公安好幫手，即時鎖定目標人士 銀河水滴創始人兼 CEO 黃永禎表示，相較人臉識別來說，「步態識別」擁有遠距離、全視角的獨特優勢。本次推出的「水滴慧眼」包含「地圖追踪、地圖布控、視頻檢索、實時布控、步態抓拍、步態提取、步態比對、步態採集」等八大功能，能實時支援上萬部監視器，與海量歷史影片與實時影片瞬間檢索與定位。 此系統能夠滿足公共安全領域的基礎需求，將能廣泛應用於車站、機場、博物館、學校、景區、商場等城市地區，以及核電站、發電站、石油石化基地等重要基礎設施。 除公共安全領域，未來步態識別還能積極運用在智慧家居、智慧醫療、機器人、醫療康養等科技領域。 無論應用好與壞，中國 AI與大數據的結合應用正迅速起飛，台灣又該怎麼把握 AI 關鍵十年，儲備未來戰力？ 8/10（六） 【科技報橘 2019 年度論壇】CONNECT 2030 What’s The Future，破解台灣 AI 小國大戰略的重要核心。 根據報導，這項系統已陸續在湖北、廣東、上海等地應用。 需要 3D 模型訓練，比臉部辨識技術複雜 步態識別是近年受關注的新生物認證技術，每個人走路的姿態都不同，肌肉力量、肌腱和骨骼狀態、體重、重心等生理條件都會影響人類走路的風格。因此可以用來識別身分。 與人臉或指紋識別相比，「步態識別」的研發更為複雜。因為步態是含有生理性與行為性的生物特徵。其模型訓練需要有 3D 的影片作為基礎，而人臉識別等只需要 2D 圖像即可。 中國一直致力於 AI 與大數據的結合應用。早在去年 10 月，銀河水滴就曾發布一款叫做「水滴神鑒」的步態檢索智慧一體機，能在許多監視影片中快速檢索目標人物和身分識別。 今年 4 月銀河水滴宣布其「基於深度學習的步態識別方法」正式獲得美國專利授權，該方法可以有效提高步態識別準確率。 抗議不用再戴口罩，走路都能辨識身分 據表示，步態識別快速在海量影片資料中找出犯罪嫌疑人的優勢，能滿足目前公安系統的迫切需求。因傳統蒐證必須仰賴大量警方人力緊盯螢幕，查看所有監視器影像來查找可疑人士，但影像中的人臉通常解析度不足難以辨別。 中國的人臉辨識已運用在行車紀錄、行動支付等領域，甚至在中國公廁也要「刷臉」拿衛生紙，這樣的「天網」監視系統也引起數位監控時代危害資安的疑慮。 根據經濟預測機構 IHS Markit 的數據，2016 年中國在公共場所架設了  1.76 億台監視器。而市場研究機構 IDC 報告預測，在 2022 […]

AI 時代的人才短缺解決方案：除了挖角，愈來愈多企業改成「員工再訓練」模式

AI 等新技術正在顛覆企業的營運與獲利模式，然而效率、產量提升的同時，這些新科技也對職場環境產生衝擊。從員工角度來說，AI 正在改變工作模式，甚至是取代他們的工作；從管理者來說，員工缺乏科技相關知識，是企業成長的限制。 面對科技的快速變遷，員工與管理者該如何面對？資誠聯合會計師事務所近日發表《Talent Trends 2019》報告，對全球的 CEO 與員工進行調查，闡述 AI 時代的員工再教育與技能升級議題。 企業正透過「員工再訓練」，應對科技產生的新技能需求 科技快速進步，企業對員工產生新的技能需求，以面對營運與業務成長的挑戰。根據資誠的數據，2008 年，職場重視員工的國際經驗，現在則需要員工的科技能力，並且能夠適應科技的發展與應用。然而員工未必具備企業所需要的新技能，為了解決技能短缺問題，企業過去透過從外部招募、挖角人才，或者是將專案外包，讓外部的人解決問題。但現在，企業正透過內部的員工再訓練與技能升級，面對科技時代的挑戰。 根據全球經濟論壇（World Economic Forum）的估計，每個員工的再訓練成本是 2.4 萬美金（約 75 萬新台幣），但與重金挖角相比，成本還是比較低，因此許多企業改採員工再訓練的模式，建立企業所需的員工技能。此外，這些再訓練的員工也免去了挖角人才、外包所需要的文化適應問題與溝通成本。資誠調查了全球 1.2 萬的員工，發現員工們本身樂於接受再訓練，特別是主管提供的訓練。 訓練方式需要調整：除了職務所需能力，更需要基礎技能與心態教育 挑戰是，雖然員工樂於接受技能訓練，但他們的工作結構可能讓他們難以受訓。員工必須要有時間、心力與意願接受訓練，但不是每個工作都能提供這樣的環境；多數公司的員工「工作滿檔」，連準時下班都有問題，他們就沒有時間受訓，可能忙到連心力和意願都沒了。 此外，企業訓練的模式也需要改變。過往，企業訓練的內容直接對應職務的所需能力，例如業務就只接受銷售相關的訓練；但現在需要跨團隊合作，甚至是人機協作，職務範圍與工作模式更加複雜。資誠在報告中建議，除了職務相關訓練，企業也應該補強員工的「基礎能力」，例如科技相關的知識；此外，企業訓練也要把重心放在心態（mind-set）的教育，鼓勵員工創新，尋找新的解決問題方式。 高階主管：員工技能的缺乏是企業成長的限制 資誠的調查顯示，高階主管對員工的工作技能擔憂程度從 2012 年的 53% 暴增到 2019 年的 79%，其中日本與西歐的憂心程度最高，分別是 95% 和 89%。高階主管們認為，員工的工作技能缺乏是企業成長的限制，並造成無謂的勞動成本。面對變動快速的科技與工作場域，資誠在報告結尾，給了企業五項建議，面對新時代的員工技能管理議題： 1. 對員工的掌握與管理能力需要提升。根據調查，雖然主管會有員工績效的相關資料，但只有 29% 的主管認為手中的資料是恰當的；也就是說，關於員工表現的紀錄，品質與全面性皆需要提升。 2. 關於員工訓練，企業高層需要有明確的員工教育策略，以及了解這對企業的意義。 3. 除了技能教育，企業高層也必須把工作環境打造成「員工想去」的地方。然而多數的企業還有很大的進步空間。 4. 用激勵，而不是用要求的態度來管理員工。 5. 企業需要持續對外溝通，取得社會的長期信任。 資誠聯合會計師事務所完整報告《Talent Trends 2019》 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Pxhere CC Licensed） […]

AI 工程師最佳入門資源！史丹佛公布「自然語言理解」免費課程，新手們趕快存起來

【為什麼我們要挑選這篇文章】歡呼吧！工程師們不用付學費也能學到史丹佛的 AI、機器學習相關課程，更重要的是，這學習資源超適合新手入門。 快點把資源存起來，週末沒事跟史丹佛學生一起補腦吧。（責任編輯：陳伯安） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／ 銅靈 史丹佛大學的免費學習資源又來了。 新課程名為自然語言理解（Natural Language Understanding），代號 CS224U，是史丹佛大學 2019 年春季的新課程。 目前，這套課程的所有資源均開放了，包括授課影片、練習程式碼和課程 PDF 資料等，想瞭解自然語言的相關知識，這是一次合適的機會，不出家門也可以和名校學生上同一門課了。 課程公開後，得到不少 AI 研究相關人士歡呼，這套想要很久的課，終於可以開放獲取了。 CS224U 裡面的內容還真不少，屯著假期充電用再合適不過了。 超適合新手的自然語言課程 這套課程內容較為入門，從電腦語言學的發展歷史開始講起，由淺及深主要內容不少。 課程主要側重開發系統和算法，借此加深學生對自然語言機器理解，內容包含語言學、自然語言處理、機器學習等學科的基礎概念。 這套課程的主要有 3 個目標，一是瞭解人類的認知，二是帶你動手自己開發一個 AI 助理/夥伴，三是學以致用解決 AI 領域的一個子問題。 課程時間表如下： 畢竟是一個學期上完的內容，課程包含的知識點也不少，包含基本工具和框架的使用教程，分布式詞表示，向量空間模型、監督情緒分析、關係提取、自然語言推理、語義解析、評價指標及方法、自然語言語義互動等內容。 課程影片中，史丹佛將內容重新劃分成了幾部分，分別為： 詞向量（3節） 情感分析（2節） 關係提取 NLI（自然語言語義互動，Natural Language Interaction）（2節） 不用擔心內容太多難以堅持學下去，CS224U 將大知識點拆成小知識點，以每個小點為單元提供相關的講義、課程 PDF 等內容。 並且，針對每個小點，還附上了相關的學習資源列表，方便進一步學習和查詢。 此外，課程的講義中也有配圖，也不用擔心字太多看不下去。 最後，還有相關的作業，方便鞏固知識點。 作者曾跟吳恩達合作，曾任蘋果、Google 高級研究人員 這套課程的編寫人員均來自史丹佛大學，主要編寫團隊為史丹佛電腦科學顧問助理教授 Bill MacCartney。 Bill 本科博士也畢業於史丹佛大學，此前還和吳恩達、Christopher D. Manning 等業界大牛合作過。 畢業後，Bill 曾在谷歌任職了一段時間，為谷歌高級研究科學家。目前 Bill 也在蘋果任職，擔任高級工程經理。 另一位參與課程設計的是 Christopher Potts，是史丹佛語言學教授。 課程資源傳送門 課程網頁 GitHub 程式碼 課程 PDF 版資料 課程影片 TechOrange《2022 雲端 AI 應用大調查》分析報告指出，「缺乏雲端/AI 專業人才」已經成為企業轉型時的最大痛點——痛的程度甚至超越「資料蒐集」這個大難題。現在就開始一起踏出 […]

「手機」是科技時代的貧民標誌，矽谷工程師正將自己的孩子送到無科技學校！

【為什麼我們要挑選這篇文章】矽谷一直有「遠離科技」的風氣，家長把孩子送到標榜「無科技產品」的學校，每年還要繳上將近 100 萬的學費，讓孩子參與餵雞、縫衣服、玩玩具等活動。 在科技時代，「無科技」變成富人的奢侈品。富人的孩子在無科技的學校，學習與人互動與探索世界的能力，這些都是企業、政府高層需要具備的能力；相反的，貧窮的孩子在 3C 產品中長大，無法培養這些能力，而陷入貧窮的循環。數位時代的貧富階層正在成形。（責任編輯：郭家宏） 矽谷「科技二代」正在追捧一種令人費解的特權。 矽谷高管們一邊打造手機、平板電腦和社交網路的科技產品王國，一邊每年花 3 萬美元（約 93 萬新台幣）學費把子女送入「無科技」私立學校，讓他們去學習餵雞、刷豬、縫補衣物，與自己開發出的一切科技產品隔絶開來。 這在矽谷少年黑客與輟學創業的文化中，如同一股泥石流，畢竟「出道要趁早」是太多矽谷精英的人生寫照與教育理念。在南灣人潮熙攘的商圈 Santana Row，青少年程式項目駐紮在商場中央推銷課程。兒童在小學五年級時開始學機器學習框架 TensorFlow，會被評論為時已晚。 然而遠離科技的教育方式，正在成為矽谷科技新貴子女的特權，就像追捧非基因改造食品、私立學校一樣。他們甚至把這種教育行為追溯至比爾蓋茲和賈伯斯。 這到底是美國文化的反智主義，還是返璞歸真的新智慧？ 手機成為數位時代的「貧民標誌」 華德福私立學校（Wardolf School）的靈性教育，在許多人眼中頗為「神秘古怪」。 在這個百年歷史的私立學校中，低年級的學生不學習任何科技產品，而是玩遊戲、做手工、玩毛線、學織補。學生穿上中世紀的服裝拿上盾牌與劍在遊戲中學習，刷洗牛羊關心糧食和蔬菜，彷彿回到了「中古時代」。 最重要的是，這是一所隔離科技產品的學校。手機、平板電腦、筆記本電腦等科技工具本已經廣泛應用於美國學生教學，但華德福學校的學生必須使用筆和紙完成作業，小學與國中不允許使用電子產品，高中學生也限制使用這些工具。 這曾是許多人的童年，現在卻是付費特權。 據 CNBC 報導，位於矽谷核心地區 Mountain View 和 Los Altos 的華德福學校非常受追捧，四分之三的學生家長都來自於科技行業。他們為子女支付的高中學費為 3.58 萬美元（約 110 萬新台幣）一年，小學為 2.56 萬美元（約 80 萬新台幣）一年。 據該校網站顯示，華德福學校創立至今整整 100 年，推崇回歸自然的教育方式。其教育理念在科技時代演化成限制使用科技產品。華德福系統在全球有一千餘所學校，其中 136 所位於美國。 矽谷核心科技地區的從業者對華德福「遠離科技」理念趨之若鶩，乍聽之下如同一個荒腔走板的故事，畢竟他們是電腦與網路的第一批使用者，大都受益於少年時期率先接觸早期電腦。他們驚異於程式碼的神奇與功能，率先意識到電腦將帶來的突破。他們提前窺見了點腦與網路的時代，並一手將這個時代變為現實。 與此同時，科技焦慮也在矽谷蔓延開來。科技精英在教育子女時，往往有被時代與科技拋棄、階層滑落的恐懼。 因此，送給孩子的第一個玩具應該是一台 Linux 系統電腦，讓他們好好寫程式。身在矽谷，一代一代的產品發佈、技術疊代，怎麼能不趁早看論文學程式寫演算法？ 然而不少矽谷科技二代被父母高價送入無科技私立學校，Luca Portellas 就是其中之一。他談論起就讀於公立學校的朋友們，臉上寫著「我們不一樣」： 「我也有一些朋友，他們去了公立學校就讀，還是能進入法學院。但是他們整天時間都花在螢幕上。我和他們一起出去玩，他們還是一直低頭看手機。我們去一些社交聚會，他們仍舊手機不停響，低頭玩手機悶不吭聲，你問他們『你好嗎？』他們頭也不抬地回答，『挺好的』」。「我和他們甚至沒法進行一場完整的交談。」CNBC […]

【中國先進製造業之夢】瞄準 AI、半導體、新能源，中國能靠本土技術成為科技強國嗎？

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國企業過往因依賴人口紅利所以缺乏技術利基，失去了人口紅利後的中國，未來該怎麼進行產業轉型？ 近年中美貿易戰，中國開始有意識地減少對美國的「技術依賴」，發展本土技術能力，喊出 2030 年超過 75% 半導體產品要自行生產。中國政府部門更已計畫發展中國的「先進製造業」，瞄準 AI、半導體、新能源汽車三大新興產業。 只是，試圖在技術上「自力更生」的中國，有可能成為與美國匹敵的科技大國嗎？這場先進製造業之夢，能實現嗎？（責任編輯：藍立晴） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息   快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 中國官媒新華社今（4）日指出，目前中國相關政府部門正在研究培育發展先進製造業的政策，推動各類產業聚落轉型升級，大力培養一批先進製造業族群。AI、半導體、新能源汽車等新興產業將成為先進製造業聚落發展的重要方向。 下一步：智慧製造、電子訊息將吸引外商投資 此外，隨著新版外商投資產業目錄支持外資參與高階的製造業發展，先進製造聚落將進一步拓展外商投資空間。專家指出，下一步智慧製造、電子訊息等領域將有機會吸引外商投資布局和產業合作的重點。 業內指出，電子聚落的發展是製造業邁向中高階的必經之路，也是提升區域競爭力的展現。中國工信部官員指出，先進製造業聚落透過產業鏈相互群聚，能有效降低交易成本，進行發展出規模經濟。 此外，先進製造業聚落內的企業通過專業化分工、物流、訊息等連接，輔以政府、科研機構、金融服務的合作，可有效促進產業、人才、資金、創新能力的發展，並不斷引領技術創新和產業變革。 科技省份跟進先進製造業政策 在中國中央規劃先進製造業政策之際，中國重要科技省份紛紛搶先提出相關產業政策，如廣東省提出，到 2022 年，培育形成電子訊息、汽車、智慧家電、機器人、綠色石化等五大世界級先進製造業聚落。 浙江省今年將重點發展數位安防、新能源汽車等先進製造業聚落，創造 AI、IC、新材料等產業新優勢。 山東省則大力推動「現代優勢產業聚落 + AI」，培育一批指標性產業聚落，成為中國重要的 AI 產業根據地。 （本文經合作夥伴鉅亨網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈全球科技瘋！中國將推出先進製造政策 〉，首圖來源：Pixabay，CC Licensed。） 延伸閱讀 馬雲：「新零售會取代電子商務」，那為什麼盒馬鮮生成軍 3 年要關店？ 第三次工業革命來襲，螞蟻金服副總裁：「產業數位化」是無可避免的定局 BMW 在中國開辦網路叫車！不只是讓你享受名車爽感，更是為了汽車產業轉型鋪路阿

2008 年的一場機房大當機，如何成為 Netflix 征服影視界的一大關鍵？

2008 年，一次實體機房故障意外，讓 Netflix 停擺了整整三天，那時他們還沒開始經營雲端影音，主要業務還只是郵寄 DVD，機房當機，讓 Netflix 無法上網查詢用戶資料，內部營運大亂。這次經驗讓 Netflix 開始思考，有沒有把所有數據中心搬到雲端的可能，因為無論多麽嚴謹的佈建實體機房，還是有可能會遭遇錯誤，更不用說實體機房的限制正是無法進行應對峰值的彈性調整，面對這樣的狀況，Netflix 決心將資料中心全面搬上 Amazon Web Services (AWS)。 程式碼全部砍掉重練！Netflix 雲端轉型激起 145% 串流用戶數成長 2010 年，Netflix 決心進軍國際市場，決定採用串流服務形式觸及全球消費者，而若是要用實體機房完成串流業務，負擔的機房建置、維護成本將非常可觀。在租片顧客改用串流服務後，每周帶來Netflix資料中心的流量成長流量至少是過去的 1,000 倍以上，且只要有 0.1% 的用戶改用串流服務，Netflix 的機房數量就得翻倍。這也是 Netflix 決心轉型全雲端儲存中心的理由。 在確認伺服器獨立運作後，2010 年 Netflix 正式啟動資訊中心全面上雲的計畫。Netflix 下定決心砍掉重練，把舊有的資料中心程式碼全部捨棄，重新設計符合公司未來五年的需求、兼顧生產效率與生產力的新架構。自 Netflix 決定搬上雲端之後，串流服務的使用量提升速度飛快，從原有的 1000 萬名用戶，增加到 1,600 萬人；單 2009 年第三季到 2010 年第三季，Netflix 一年內串流服務用戶數就成長了 145％。 這段雲端轉型花了 Netflix 七年時間，在 2016 年，他們關掉了最後一台資料中心，正式完成全雲端轉型。 Airbnb 系統上雲優勢：每天處理 10 TB 圖片、百萬訂單不是問題 […]

日本限令大衝擊！3 分鐘理解為何日本掌握韓國半導體命脈

【為什麼我們要挑選這篇文章】這次日本宣布管制的氟化聚醯亞胺、光阻劑、高純度氟化氫，是 OLED 面板及半導體生產上不可或缺的原料，引發外界關注。 韓國雖然是全球最大的半導體生產國，然而生產原料及設備都極度依賴進口，有近 50% 依賴自日本進口。儘管青瓦台計畫推動原料「國產化」，但也承認短期難見成果。（責任編輯：施怡婷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 日本政府在出口到韓國的半導體相關先進材料將進行管制，自 7 月 4 日起將取消韓國的最惠國待遇，在氟化聚醯亞胺、光阻劑、高純度氟化氫，這三種 OLED 面板及半導體生產上不可或缺的原料出口，將從原先的免申請出口許可，改為逐案審核。而在相關的審查作業上，最長將花費 90 個工作天。 原料一半從日本進口，韓國半導體對日依存度高 此消息一出，引起韓國一片嘩然。根據韓國媒體報導，該國半導體產業對日本的依存度極高，在製造機台方面，韓國國產品比例只有 2 成不到。在剩餘的 8 成左右，則都仰賴自日本、美國，以及荷蘭等國進口。 韓國是全球最大的半導體生產國，然而生產原料及設備都極度依賴進口。韓國的半導體生產設備自製率只有 18.2%，而在原料方面則達到 50.3%(2017 年時)。而在半導體的相關原料上，有近 50% 依賴自日本進口。 韓即刻推動國產化，但短期難見成果 韓國總統府青瓦台在 2 日時表示，受此次日本經濟報復影響，將推動進口國的分散及國產化，以預防在未來再度發生類似事件。該國半導體業界則是面露難色，表示「這並非一蹴可幾的目標」。 半導體生產所使用的原料多達數百種，而即使是同樣品項，也會因製造廠商的不同，而產生性能上的差異。就算品名相同，在更換製造廠商後，也需在製程上作出調整，無法立即上線使用。 以日本進口的光阻劑來說，在全球擁有高達 9 成的市占率。而三星電子與 SK 海力士在全球最高水準製程中所使用的光阻劑，更只有日本廠商才有能力生產。就算韓國要國產化，也需要耗費無法估計的龐大時間。化學品的研發需要長時間的經驗累積，日本具有上百年的經驗，在精密化學材料方面，更位居全球的龍頭地位。 全球 10 大半導體製造設備商，日本就有 5 家影響力大 根據韓國進出口銀行海外經濟研究所的調查，2017 年時，在全球半導體製造裝置市場上，美國與日本分別掌握了 44.7% 與 28.2% 的市占，而韓國的市占率則只有區區的 3.6%。 而在全球 10 大半導體製造設備商方面，分別為日本 5 […]

【公平會點頭】美國科技史上第三大交易！IBM 以一兆台幣收購開源軟體公司紅帽

【為什麼我們要挑選這篇文章】創立超過一世紀的 IBM，走過 108 個年頭。然而，這個藍色巨人現在卻面臨營收逐年下降，企業轉型迫在眉睫。 看準全球公共雲端服務市場潛力，以每股 190 美元、總計約 340 億美元（約新台幣 1.05 兆元）收購開源軟體公司紅帽（ Red Hat）。這不僅是 IBM 有史以來規模最大的交易，也是美國科技業第三大交易。 歷經數個月的審核，公平會委員決議不禁止結合，原因在於結合後市占率增幅有限，不會顯著改變市場結構或大幅傷害市場競爭。（責任編輯：施怡婷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 公平會今（3）日委員會議通過，IBM 以 340 億美元收購紅帽（Red Hat），由於結合後市占率增幅有限，不會顯著改變市場結構或大幅傷害市場競爭，因此決議不禁止結合。 開放源軟體商紅帽，將成 IBM 全資持有子公司 IBM 在全球從事各類資訊科技解決方案的開發、生產及行銷，經營企業 IT 軟體與系統，如伺服器、儲存系統、雲端及認知產品，以及 IT 建置服務，如商業諮詢及 IT 基礎架構服務。 紅帽則是開放源軟體及相關支援服務的全球供應商，採用結合社群力量的模式，為企業客戶開發並提供各類開放源軟體服務。 公平會指出， IBM 擬取得紅帽全部已發行流通且有表決權之股份，結合後紅帽將成為 IBM 全資持有的子公司，也符合結合申報門檻，因此向公平會申報事業結合。 公平會：不至於顯著改變市場結構 公平會表示，結合前 IBM 與紅帽在台灣「作業系統」、「事件驅動中介軟體」、「部署導向應用程式平台」等 3 個產品市場具有水平競爭關係，但結合所導致市場占有率的增加幅度很有限。 公平會也詢問終端客戶、競爭對手及產業研究機構的意見，大多表示參與結合事業的產品不具有緊密替代關係；此外，結合後市場上仍有 Amazon 、 Microsoft 等大型業者持續參與競爭，因此，公平會認為， IBM 與紅帽結合後，不至於顯著改變市場結構，或有大幅減損競爭程度的情況。 公平會表示， IBM […]

Libra 帶給全球金融體系「系統性風險」，被美國國會發函要求暫停開發！

【為什麼我們要挑選這篇文章】臉書近期發表加密貨幣 Libra，但美國國會 2 日要求臉書停止相關計畫，理由是開發動機、潛在用途和安全性等資訊有限，為金融體系帶來系統性風險，若缺乏監管，可能導致金融危機。 金融產業由於受到嚴格監管，拖慢了金融科技等新應用的發展；然而金融攸關國家與商業體系的穩定，因此嚴格監管算是「必要之惡」。未來，就看臉書如何處理 Libra 的安全性與風險問題，以及政府單位如何制定相關監管措施。（責任編輯：郭家宏） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至     [email protected]」 臉書發行加密貨幣的計畫又再度受到反對。美國國會議員週二（2 日）要求臉書停止該公司加密貨幣計畫 Libra 及數位錢包 Calibra 的開發，直到國會和監管機構有時間調查該產品對全球金融系統可能帶來的風險。 「由於臉書擁有 20 億以上用戶，佔全球四分之一以上的人口，因此臉書及其合作夥伴必須立即停止實施計劃，直到監管機構和國會有機會審查這些風險並採取行動。」公開信中寫道。 美國國會：Libra 可能會危害全球金融穩定 美國國會在昨日發出了一封公開信給臉書高管，要求該公司暫停開發加密貨幣相關的兩項服務。眾議院金融服務委員會主席 Maxine Waters 表示：「如果這類的產品和服務沒有受到適當的監管，可能會危及到美國和全球金融穩定，帶來系統性風險，且產品中的漏洞很可能被有心人是利用或掩蓋，因為其他加密貨幣、交易所和數位錢包已經存在。」 公開信中表示，雖然臉書已經發表該項計畫的白皮書，但是有關加密貨幣 Libra 和數位錢包 Calibra 開發的動機、潛在用途和安全性等資訊卻是有限的，明顯存在風險且缺乏監管保護。眾議院金融服務委員會也計劃於 7 月中舉行聽證會進行相關審查，理由是擔心該產品可能帶來的數據隱私風險。 對此，臉書發言人在週二回應表示：「我們期待與立法者合作，因為這一切過程將讓計畫向前發展，我們也會即將舉行的眾議院金融服務委員會聽證會上回答所有相關問題。」 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈再遇阻攔！美國國會要求臉書暫停Libra加密貨幣開發〉。首圖來源：Pixabay CC Licensed） 更多關於 Libra 的消息 讓支付型代幣重回主流，Libra 將為台灣科技業帶來末端設備商機 Libra 的影響力將超越比特幣！楊金龍：因為涉及「匯兌」問題 臉書正式發表自家虛擬貨幣 Libra！除了支付，它還有什麼戰略意涵？

外國旅客入境新疆，手機竟被邊境警察偷裝監控 APP！

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國迫害新疆維吾爾族的暴行不斷加劇，世維會主席 Dolkun Isa 表示有一到三百萬人被拘留在新疆的再教育營，BBC 記者也曾實地走訪再教育營，揭露內部生活引起外界譁然。 人權觀察組織（HRW）曾在五月發布一份中國透過 App 監控新疆的報告，指出公安部門以「反恐」名義徹底監測，將被認定「偏離常軌」的新疆人送往再教育營。而根據《紐約時報》等三家外媒的聯合調查發現，新疆的邊防部隊會強制遊客交出手機並安裝監控 App，顯然這項「維護國安」的監控已擴及外國遊客。（責任編輯：方禹涵） 美、英、德 3 國媒體聯合調查發現，中國會在新疆的邊界口岸，藉檢查入境旅客手機之便偷裝名為「蜂採」的監控應用程式，藉此監控及搜尋旅客手機裡的電子郵件、簡訊、通訊錄等資訊。 這項由美國紐約時報、英國衛報、德國南德意志報共同進行的調查報導指出，從中亞國家進入新疆的旅客，是中國採取這一監控行徑的重點對象。 根據報導，位在新疆西部、與吉爾吉斯接壤的伊爾克什坦（Irkeshtam）口岸，當地的中國邊檢人員便會頻繁地檢查入境旅客的手機。 報導指出，這時候，邊檢人員就會趁檢查手機的短暫空檔，在旅客的手機上動手腳。若是 iPhone，就直接插上一個檢測器，進行檢查，若是安卓手機，則會被安裝這一「蜂採」應用程式竊取手機訊息。 搜索敏感字眼，其他資料也都看得到 據擁有這一經歷的旅客表示，邊檢人員事前並沒有告訴他們，檢查手機時會被安裝上這個程式。 報導提到，當邊檢人員將手機發還給旅客時，這個「蜂採」應用程式基本上就會被刪除。但也有旅客赫然發現，「蜂採」仍然留在他們的手機裡。 衞報與學者、資安專家分析，「蜂採」是由中國軟體業者所研發，主要是搜尋安卓手機中的一系列敏感訊息，包括與伊斯蘭極端組織相關的字眼、塔利班發行的英語雜誌，以及達賴喇嘛的照片等。 此外，除了上述的電子郵件、簡訊、通訊錄等資訊外，「蜂採」還能蒐集手機本身的資料。 蜂采 GitHub 傳送門：點我 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈調查：遊客進新疆 手機被中國邊檢偷裝監控程式〉。首圖來源：Pixabay。） 延伸閱讀 【香港反送中】如何在抗議現場避免被監聽與跟蹤？前偵探教你安全 18 招 【中資企業的潛規則】PTT 之父：重視資安的中國公司，是活不下去的 《習主席監控 14 億人民的 10 大監控手段》─ 這不是書名，這是中國的現狀

無役不與的台灣醫療進步推動者，友信醫療集團下一步：精準醫療

很多人都知道，台灣健保制度聞名全球，卻不知道在健康檢查上也有項傲人紀錄，那就是設立全球第一座以 MRI 為主的全身高級健檢中心，而促成這件事的幕後推手就是在台灣已經深耕 65 年的友信醫療集團，透過不斷引進海外高階醫療設備，友信持續地推動台灣醫療進步發展，逐步踏上精準醫療的浪潮。 談到精準醫療，很多人第一個想到的就是基因定序，但其實截至目前為止，全球對「精準醫療」還沒有一個公認的定義，應用人工智慧技術進行人體 DNA 定序，讓醫生根據定序結果進行個人化藥物治療，只是現今市場討論比較熱絡的應用之一。 友信醫療集團總裁施濟濤認為，所謂的精準醫療應該站在更高角度來思考，不只是用藥個人化，就連醫療器材、設備與儀器也應該符合「精準」的概念，才能實現「治療效果最大化、副作用/傷害最小、無效率最小化」等目標。 深耕台灣，持續與世界最新醫材趨勢同步 也因此，友信在 2015 年成立新產品開發部，從最初的醫療影像設備代理業務，擴大到手術機器人/機器手臂，持續不斷地引進全球最新趨勢的醫療設備，以更「精準」的方式協助醫師診斷與治療疾病，也為台灣精準醫療發展奠定良好基礎。 施濟濤進一步解釋，在友信醫療集團的定義中，精準醫療分為精準診斷與精準治療兩個面向。精準診斷是指應用高階醫療檢查設備，幫助醫師做出更精準的判斷，達到預防醫學裡「早期診斷、適當治療」目標。至於精準治療則是透過影像診斷設備、機器人/機器手臂，協助外科醫師制定術前及術中計劃，將手術執行過程中可能的人為誤差限縮在更小範圍內，也讓醫師能夠更專注進行手術。 除了在經銷醫療設備上的不斷創新，友信醫療集團也明白醫療產業不容許失誤的道理，因此積極提升服務品質，成立 24 小時即時客服中心、遠端監控警示系統，確保醫療設備運作無虞，隨時都能為有需求的病患提供服務。 提供足夠個人成長空間，累積經驗豐富的設備醫生 「友信在 2015 年提出精緻維修概念，不只是單純經銷設備，更專注在售後服務上，」施濟濤強調。友信醫療集團透過導入 ISO 制度，建立一站式全方位整合服務，服務範圍從場地規劃、專案管理/規劃/執行、設備安裝/維修/保養，到臨床應用的教育訓練，確保每台儀器設備的建置與交接作業，都是在同一套標準化作業流程下進行。 同時，為了強化維修團隊的服務品質與能量，友信也積極地思考，如何為客服工程師提供足夠的個人成長空間，像是透過外部教育訓練，讓工程師從維修單一廠牌到多個廠牌、從負責單一機型到多個機型，或是配合原廠海外市場的裝機需求，讓工程師擁有至國外工作的機會與經驗，以及內部至少一年 30 堂訓練課程，鼓勵工程師相互學習、無私共享知識，從中不斷地累積維修技能，進而降低人員流動率，使得目前維修團隊內的工程師，每一位都是具備至少 10 年以上豐富經驗的資深工程師。 當然，友信醫療集團對員工教育訓練的投資，不只局限在工程師身上，還包括業務員、產品專員及臨床人員，在 2005 年集團訂立轉型目標、要成為全球最佳醫療設備進入亞洲的入口後，友信便連續 2 年投入新台幣數千萬元的經費，增加醫療設備相關的專業知識，讓員工成為集團轉型的最佳後盾。 從 2009 年率先在台灣引進達文西手術系統後，友信一直專注在盡力滿足醫療領域中未被滿足的需求（Unmet Needs），引進各種符合「精準醫療」概念的先進設備，2019 年正值友信成立屆滿 65 週年，施濟濤繼續延伸精準醫療觀點，打造出友信醫療集團獨有的「淨・精準」醫療觀念，希望能協助醫院更有效控制院內感染率，為病患與醫師打造一個更潔淨和安全的醫療環境，實踐集團 We Care About Life 的精神。 延伸閱讀 2019 年台灣見證新一波醫病革命，醫療機器人會是關鍵解方嗎？ 【智慧醫療】AI 翻轉產業樣貌，一次搞懂未來 20 年三大關鍵應用 智慧城市最重要一環！台灣「智慧醫療」發展到什麼程度了？

【張育寧的主筆嗨賴】微軟不只賣Office！你不知道的製造智慧化 Microsoft insight

訪問內容在 Podcast《張育寧的主筆嗨賴》  Sound Cloud／Spotify／Youtube／Apple Podcast 《張育寧的主筆嗨賴》EP.7 來賓：微軟物聯網亞太創新中心雲端暨企業平台研發集團總經理 葉怡君（Cathy Yeh） 觀察到全球發展趨勢，微軟在2016年設立物聯網創新中心，串聯經營產業的經驗、資源、技術並結合雲端，整合服務客戶需要的智慧轉型布局。葉怡君（Cathy）是微軟物聯網亞太創新中心總經理，負責建立並管理物聯網產業應用方案研發團隊，並且協助亞太區物聯網生態圈的創新發展育成。 台灣身為製造業與半導體重鎮，產業鏈「工業4.0」觀念還有待加強，微軟物聯網亞太創新中心 3 年來協助推動眾多台灣工廠轉型，來聽 Cathy 分享微軟與在地品牌合作的有趣案例！ 台灣製造總值排名全球第十，佔GDP三成 自動化製造降低人工需求、AIoT 傳承老師父技術 系統整合服務解決方案，成為中小企業幫手 即時串接生產節點，平台管理上下游供應鍊 貿易「戰」什麼？戰市場布局搶攻 總主筆張育寧（簡稱「張」）與葉怡君總經理（簡稱「葉」）的訪談分為兩集，以下是上半集問答整理，下半集則在此。 張：團隊提供台廠解決方案，所以也觀察到很多的趨勢，看到許多在實務上、市場上可能的問題，並且帶著大家一起解決。請簡單介紹微軟物聯網亞太創新中心是什麼樣的單位？ 葉：從字面上來講，是針對物聯網技術解決方案做研發。微軟跟很多高科技公司一樣也分沿發跟銷售，我們是在研發團隊這一邊。 有趣的是，微軟是美商公司，傳統上大部分研發團隊都在美國總部西雅圖。可是為什麼我們團隊會在台灣？台灣不像中國、日本，沒有非常大的市場，但台灣的研發能量、生態鏈以及技術人員，對於產業有很深的瞭解。因為台灣有優勢的戰略因素，所以我們大概在 2016 年，也就是 3 年前開始在台灣設立亞太的物聯網研發中心。 張：所以這個單位主要是技術研發人才，您協助研發團隊去找新的可能性？ 葉：對，都是技術研發人才。微軟在做突破，特別是物聯網、製造領域。微軟並不是製造公司，而是軟體公司，但如果要研發智慧製造的技術解決方案，我們勢必要跟廠商夥伴合作。台灣製造總值大概在全球排名第 10 名。 張：台灣是全球製造業的重鎮，而且是其中一個核心關鍵技術掌握者，例如半導體代工、製造。 葉：台灣製造業佔 GDP 三成。所以應該會好奇一個問題：我們大部分在研發，感覺是不是「宅男宅女坐在辦公室裡面 coding？」 張：這是我們對軟體公司的想像。 葉：以我自己和團隊來講，事實上我們花滿多時間在外研究，大家覺得好像是業務的行為，但事實上這是研發非常重要的環節，必須要跟客戶瞭解要解決什麼問題？什麼樣的解決方案適合他們？ 因此，我們也在幫微軟本身創造一種新的一種合作模式，跨界的合作模式。 張：過去微軟在 2016 年成立亞太物聯網創新中心之前，還不是這樣的工作模式？ 葉：對，大家覺得微軟就是在賣 Windows、Office，在改版的時候請大家更新或是賣授權。到了物聯網這個領域，我們常在講解決方案是什麼？是解決問題的方案，可是在製造業、零售業、物流業領域需要解決什麼問題？怎麼做出客戶覺得可以解決問題的方案？ 張：微軟是軟體公司，可是軟體這樣的 know how，也慢慢跨界到不同的行業裡頭。創新中心有非常多的軟體 coding 厲害的人才，可是當他不理解製造業的狀況，就不知道能做什麼事，所以團隊過去這三年花很多時間在和製造業合作？ 葉：對，邊做邊學。其實大部分 IT 人員都在辦公室理解數位時代的事情，實際到製造業進工廠後，說穿了微軟沒有幾個人真的理解工廠到底發生什麼事情。你必須要知道在做製造的人想法是什麼？需要解決什麼問題？ 回到一開始討論的中美貿易戰，是一個在最近這幾個月發生的事情，可是如果看製造業跟很多產業的變化，事實上老早就已經開始。 張：就是所謂的智慧化轉型？ […]

數據可以提升說服力，但這 2 種數據會有反效果！決定銷售與行銷勝負的真正關鍵在哪？

【我們為什麼挑選這本書】許多商務人士知道，「銷售時加入數據，可以提升說服力」。但不是任何的數字都有效。有兩種數字，不但讓消費者無感，更可能抹煞消費者的信任。 《B2B實例廣告聖經》的作者村中明彥是日本創業家，經營日本唯一一家製作實例廣告、案例導入法，並提供專業諮詢的公司。將透過下文，帶我們了解數字銷售/行銷的兩個陷阱。（責任編輯：郭家宏） 「範例的標語一定要有數字。」 「『提高業務效率』、『確立牢固的安全機制』之類過於定型化、含糊不清的寫法不可行。」 「為了提升說服力，應該要加入數字，譬如，『提高 27% 的效率』、『降低 1500 日圓的成本』等。」 這是製作範例時，常會聽到的建議。這些忠告當然是正確的。有數字當然比沒數字好。但是，卻不能因此就斬釘截鐵認定「只要有數字就萬事搞定」，而且有些數字根本就毫無意義。 無意義的數值有兩種：一種是「沒有根據的數字」；一種是「任何一種產品都可以做得到的數字」。 沒有根據的數字會消滅說服力 再華麗的數字若沒有根據，說服力就會減半，有時甚至會消滅說服力。前幾天，我看到一個工廠軟體範例用「提高 30% 的生產力」作為標語。一般來說，工廠是個分秒必爭、錙銖必較的地方，如果能提高 30% 的生產力，真的會令人非常驚艷。 但是，再繼續看下去，這個範例只寫了「提高 30% 的生產力」，並沒有其他任何進一步的說明或根據。我想這句話，八成是受訪企業的負責人隨口說的。「提高生產力」和「降低製造成本」不一樣，「降低製造成本」有明確的數值，「提高生產力」則是含糊不清的。因此，必須靠解釋才能表示到底是提高 30% 還是 40%。馬馬虎虎標上一個數字並沒有說服力。 任何產品都可以做得到的數字，無法展現自家產品的優勢 寫導入 A 產品的效果時，必須寫「如果是 A 產品的話，會有這個效果」。但是，如果這個效果是其他競爭產品理所當然也可以做得到的效果，A 產品就無法展現自己的相對優勢。 譬如，宣傳汽車時，縱使強調「我們公司的新車，只需 5 分鐘就可以到達走路需要一個小時的地方」，也無法表達相對優勢。因為可以比走路早到的，不是只有「我們公司的新車」。世上任何一種車，理所當然都可以做得到。因此，就算強調「只需 5 分鐘」，還是不具導入效果的價值。 但是在軟體業，我常看到以「任何產品都可以做得到的數字」為標語的範例。某 3D 電腦輔助設計軟體產品（簡稱 A 產品）的範例，寫「試製期間減半」。但是，進一步閱讀內容，發現試製期間之所以減半的理由，竟是「把 2D 電腦輔助設計軟體換成 3D 電腦輔助設計軟體」。 這是「3D 電腦輔助設計軟體的導入效果」，但不能說是「A 產品的導入效果」。換言之，如果導入其他的 3D 電腦輔助設計軟體，應該也可以產生相同的效果（即只要是「3D 電腦輔助設計軟體」這項軟體都有這個效果，而不是只有這家公司的所製造的 3D 電腦輔助設計軟體產品，才有這個效果）。 我們再舉一個例子。就是一般常見的文書處理機。如果以「我們公司的文書處理機，可以提升 100 倍的手寫業務效率」為標語，大家覺得如何？應該馬上就會被吐嘈說：「這一點任何一台文書處理機都可以做得到！」這種情形和「導入 […]

特斯拉 Q2 交車量創歷史新高！分析師：但這 2 大目標難實現

電動車已成為未來交通工具新趨勢，根據 2018 年 5 月底出版全球電動車展望報告（Global EV Outlook），2017年，全球電動車銷售量已超過 1 百萬輛，相較 2016 年同期增長 54%。 與此同時，雖然中國大陸的國內電動車市場份額僅占2.2%，但卻已占超過半數之全球銷售量，且比美國（第二大電動車銷售國）多出超過2倍之銷量。 特斯拉撐過中美貿易戰，上海超級工廠進入最後階段 瞄準龐大的中國市場，特斯拉去年 10月 拿出9.73億元人民幣（約合新台幣43.8億元），以9.73億人民幣（約合新台幣43.8億元）取得上海臨港 86 萬平方公里的工業用地，這裡將成為特斯拉在境外的第一座超級工廠（Gigafactory 3），同時為上海改革開放以來最大的外商製造業投資案。 然而，在美中貿易對峙的情況下，中國經濟已開始面臨壓力，去年該國汽車市場更出現 20 年來首次萎縮，加上國內股市崩跌重挫消費信心，未必會是好的選擇。 受關稅反映售價影響，在中國銷量過去幾個月持續下滑，特斯拉也不得不加速上海建廠的速度。 在突破重重困難後，特斯拉上海超級工廠專案終於進入完工階段。7 月 2 日，上海市府團隊表示，整體工廠的工程主體建設已經基本完成，目前進入生產設備安裝階段，預估未來每年可產 50 萬台車。 特斯拉 Q2 交車量創新高，但下半年實現盈利有困難 而今天另一項好消息是，特斯拉今年第 2 季交車量達 9 萬 5200 台，創下歷史新高，一掃前段時間的陰霾，今天盤後股價飆漲逾 7%。也帶動供應鏈股價上漲，如電池正極材料化學原料廠—美琪瑪國際、康普今天走高，平均漲幅達 8%。 但維德布什證券 ( Wedbush ) 分析，特斯拉要在 2019 年下半年達成損益兩平，並交付 36 萬至 40 萬輛汽車，這兩個是相當困難的目標，不易達成。 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Flickr，CC Licensed。） […]

【香港 RISE 行前報導 】TSS 率領 5 台灣新創進軍亞洲最大科技展會！AI、Fintech、硬體產業中的台灣 rockers 是誰？

亞洲最大科技展會 RISE 即將在 7 月於香港登場，台灣新創生態產業鏈領銜者－－台灣新創競技場（TSS）將帶著 5 組台灣新創團隊前進香港 RISE，TechOrange 也將前往香港，為 TO 讀者帶來第一手的 RISE 報導！ 現在，透過這篇行前暖身報導，一起來認識 TSS 最強  5 大新創吧。 繼多倫多 Collision 及泰國 Techsauce之後，台灣新創競技場（TSS）再度帶領新創團隊前進本年度第三個海外科技展會——香港 RISE。 TSS 前進亞洲最大科技會議 RISE RISE 是亞洲最大的科技展會，由 Web Summit 和 Collision 背後的團隊所製作，它們是全球規模最大、發展最快的兩個技術展會。 今年，RISE 預計吸引來自逾百個國家、25,000 人以上的人潮，其中包含 1,000 多個新創團隊及 500 多位世界級講者。 而這次來自台灣的 5 組團隊是在第八屆 TSS Rock the Mic 徵選活動中，從 50 組新創團隊及市場潛力與亮點展現等評估面向，脫穎而出的 rocker 隊伍。 這 5 組實力堅強的新創團隊分別是 dipp、Blyng、AI4quant、Baypay […]

【化學冷知識】納粹用來毒殺猶太人的「氰化物」，我們平常喝的珍奶裡也找得到！

氰化物是知名的毒物，二戰的時候被間諜廣泛使用，也被納粹用來屠殺集中營的猶太人；氰化物也是推理劇情中常出現的毒物，例如名偵探柯南，如果有人吃了某個東西之後突然死掉，十之八九都是氰化物中毒。氰化物怎麼毒死人的？它的毒性真的跟柯南的劇情一樣，只要吃一口就會瞬間毒發身亡嗎？ 我要告訴你一個驚人的事實：氰化物存在於大量的天然食物中，例如蘋果；而台灣人最愛喝的珍珠奶茶，裡面也有微量的氰化物。 吃下氰化物，你會「窒息」而死 首先，我們先來認識什麼是氰化物。 氰化物是化學結構有氰根（CN-）的化合物，它跟金屬離子的結合力很強。在生物體中，酶需要金屬離子才可以作用，但氰根會帶走金屬離子，抑制酶的作用。 人體細胞在進行呼吸作用時，需要「細胞色素氧化酶 a3」（Cytochrome a3）的協助。人類攝入氰化物之後，細胞色素氧化酶 a3 會失去效用，讓細胞無法進行呼吸作用而缺氧壞死。因此氰化物中毒的人，他的死法是「窒息」。 氰化物半致死劑量是 5 mg/kg，並不算特別高 而氰化物的致死劑量，根據科學家的研究，它對老鼠的口服半致死劑量是 5 mg/kg，也就是一個體重 60 公斤的人必須吃下 0.3 g 的氰化物（約半顆感冒藥的重量），才會有 50% 的致死率。若以半致死率來看，氰化物的毒性排行大約第十，輸給肉毒桿菌毒素。 然而，氰化物的溶解度很高，因此飲料裡面可以溶解足夠致死的劑量，產生名偵探柯南裡的劇情。問題是氰化物有特殊氣味（杏仁味），除非受害者毫無戒心，不然很容易被發現。 氰化物存在於天然食物之中，但是會被高溫破壞 氰化物並不是遙不可及的可怕東西，它很常出現在我們的食物中，像是杏仁、蘋果核、櫻桃核、小米、青豆、黃豆、竹筍、樹薯等食物內都有「氰苷」。 氰苷是氰根與醣類結合的有機化合物，本身毒性不強，但氰苷在遭到破壞、氧化，或是接觸到胃酸時會釋出氰根，讓攝食的動物食物中毒。這是植物演化出來的保護機制。 好消息是，這些食物的氰苷含量很低，而且氰苷會被高溫破壞而失去毒性，因此上述食物只要經過烹煮、高溫加工的程序就沒有毒性；至於蘋果和櫻桃，只要把裡面的核吐掉，或者是把它「整個吞下去」，不把它咬壞，它就不會接觸到胃酸，不會釋出氰化物。 台灣人的最愛「珍珠奶茶」也有微量氰化物 如果很不幸的吞下咬壞的種子，或者是吃到沒煮熟的青豆、黃豆等等，基本上不用擔心，因為人體有辦法代謝少量的氰化物。 至於台灣人的最愛「珍珠奶茶」，珍珠的原料是樹薯，含有氰苷；但樹薯的氰苷主要在表皮上，而處理樹薯的標準流程是削皮、水煮、發酵，就是為了去除氰苷。因此平常喝的珍珠奶茶，氰苷的含量極低，完全不用擔心中毒。 氰化物因為成本低而成為毒殺的首選材料之一，情報人員用氰化物，納粹的集中營用氰化物，推理小說也常出現氰化物殺人的劇情。然而氰化物是某些植物的自然產物，出現在許多常見的食物中，因此我們很常跟氰化物「近距離接觸」；但是不用擔心，因為人體有代謝能力，而平常接觸的劑量也不會致死。 參考資料來源： 1. 《國家環境毒物研究中心》：〈氰化物〉 2. 《環保署：毒物及化學物質局》：〈推理系作品中兇手的最愛「氰化物」，它真的有那麼致命嗎？〉 3. 《自由時報》：〈《謠言終結站》「樹薯粉」加工後無毒 勾芡料理可安心吃〉 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Pxhere CC Licensed） 延伸閱讀 這種魚擁有獨一無二的「透明血液」，為什麼牠沒有紅血球仍然可以生存？ 闌尾是沒用的器官？真相：它是免疫系統的「後援部隊基地」 科學家用「蛋白質」儲存檔案！準確度高達 99.9%，也不用擔心被駭

【最強 SEO 心法】造船二代靠電商突圍，把快艇賣向 25 國

【為什麼我們要挑選這篇文章】靠著一體成型的鋁合金技術和電商平台的威力，這家員工僅二十人的快艇工廠， 把產品賣到國際市場，連越南、柬埔寨警政單位都是客戶。隱身桃園的科建鋁船如何做到？（責任編輯：施怡婷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 重四百公斤、長五公尺，擁有載客、巡邏、水上運輸等功能的快艇（Speedboat），也能透過電商平台銷售，生意還能年增五成？ 位於桃園、員工只有 20 人的科建鋁船做到了，它去年共賣出 100 艘快艇，每兩艘船就有一艘透過電商平台找到新買家；這家成立還不滿十年的中小企業，不但將產品銷往全球 25 個國家，甚至還被柬埔寨、越南警政單位採購用做海岸與河道的巡邏艇。 移民澳洲發現快艇商機，科建靠獨門技術成功轉型 科建有一段台灣製造業轉型的故事。2010 年，范榮漢一家移民澳洲，父親范鴻亮發現當地幾乎每三到四戶人家，就會在門前擺放一艘快艇，當時他在台灣經營的傳統汽車鈑金零件製造生意剛好遇上價格競爭，訂單節節敗退，看好全球快艇商機的他，決定拓展新領域。 但全球快艇製造商至少上千家，新進者科建該如何讓買家上門？它的戰術之一，便是獨步全球的一體成型新技術。 全球快艇製造業者製造船體的主要材質，不外乎玻璃纖維與鋁合金，前者適合塑造流線外型，在水中行駛更穩健，但重量高出鋁合金一倍；後者塑形不易，但因材質輕盈而有節省油耗的優勢。范鴻亮結合兩者優勢，推出全球首創「一體成型」鋁船快艇。 傳統銷售法不管用，范榮漢用電商創新局 熟悉全球快艇產業、全球最大船外機供應商 Mercury 水星海事台灣總代理激準公司經理張昭農觀察，科建有汽車鈑金製造經驗，是全球唯一能做到一體成型鋁船技術的公司。 開發出獨步全球的快艇，訂單卻沒有找上門。透過電商平台攻進新市場、新客戶，則是科建的第二招創新突圍術。 2013 年，范榮漢拿著行銷目錄到澳洲雪梨，一家家快艇經銷商敲門，卻沒人願意下訂單，他只好花兩個月把船隻從台灣運到澳洲，靠著車子拖著重達四百公斤的船隻滿路跑，拜訪了四家經銷商，好不容易獲得了兩艘船的訂單。 范榮漢決定轉換銷售通路，從網路下手。他嘗試了谷歌關鍵字、臉書、官網銷售，曾落入三個月無人透過網路詢問的窘境，後來，有台灣貿易商透過谷歌關鍵字找到科建，將他們的產品賣到越南、柬埔寨警政單位，給了范榮漢信心；而更大的轉機，是2015 年時產品在知名電商平台上架。 把電商平台當電玩打，三個月得出 SEO 心法 「我一開始以為那就是個黃頁，只要把資訊貼上去就好了。」范榮漢稱自己是個「阿宅」，喜歡研究網站的作業脈絡，發現網站上的產品排序，會隨提供資訊不同而變動，他開始思考如何讓科建的產品在 4000 家船廠、42 萬筆船產品資訊中，擠到第一頁。 「平台有評分機制決定名單排序，如圖片設計、更新頻率、文字內容都會影響。」范榮漢觀察，圖片以白色為底、畫面清晰等，分數就會較高。「評分制度其實一直變。」他花了三個月，用把電商平台當電玩打的精神，總算讓自家產品長期保持在搜尋頁面最前頁。 有了新技術和新通路等創新突圍術，科建把其他海外快艇老字號品牌在電商平台發展的弱勢，翻轉成了後進者強項，在狹縫中搶下商機。下階段，如何加速新產品和新業務開發速度，是這家 20 人小公司要面臨的挑戰。 （ 閱讀完整文章） 你可能也會感興趣》 創業家兄弟推食品電商「365 超市」，讓 AI 推薦折扣最多的高 CP 美食！ 【投稿】電商購物節愈來愈多！從雙 11 到 618，來看電商「以戰養戰」的策略思維 【松果購物 IPO】有望創下台灣電商最快上櫃紀錄！郭家齊：這是 Uber 和 Airbnb […]

【昆蟲快速消失中】繼恐龍後最大規模滅絕，未來只能看昆蟲標本了？

【為什麼我們要挑選這篇文章】聯合國人口司（United Nations estimates）公布全球最新都市化人口數據，估算2050年時，全球將有多達 2/3 人口（約 50 億人）居住在城市裡。 經濟與科技蓬勃發展帶動都市化，然而，這也代表昆蟲的棲息地不斷減少。德國研究指出，昆蟲正以驚人速度消失，對生態造成災難性衝擊（責任編輯：施怡婷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 德國研究機構指出，占地球物種 2/3 的昆蟲，正以驚人速度消失，對食物鏈與生態造成災難性衝擊，相當於恐龍滅絕以來的最大規模滅絕現象。 今年 2 月間，克里菲德業餘昆蟲學會（Amateur Entomology Society of Krefeld）發表過去 40 年，對全球73個昆蟲生態研究的首份綜合報告，涵蓋哥斯大黎加至法國南部等地。 學會統計，超過 40% 昆蟲物種瀕臨滅絕，而且每年大約 1% 的物種加入瀕臨滅絕名單，這相當於自恐龍滅絕以來，「最大規模的滅絕現象」。 棲息地消失成主因，昆蟲滅絕趨勢不斷惡化 而主要原因可能是棲息地消失，以及土地用途朝向農業集約化與都市化轉變，其次是殺蟲劑、化學肥料等汙染，以及物種入侵與氣候變遷。 學會表示：「結論顯而易見，除非我們改變生產食物的方式，否則整體昆蟲將會於未來幾十年一路邁向滅絕。」 為了證明迅速銳減趨勢，學會實驗室技術人員拿出兩個瓶罐，其中一個1994年的瓶罐裡，裝著重 1400 公克被捕獲昆蟲，另一個最新瓶罐只有 300 公克。 發出警訊的學會會長索格（ Martin Sorg ）說：「我們 2011 年才警覺到此銳減趨勢，之後我們發現此趨勢每年不斷惡化。」 （本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈昆蟲驚人快速滅絕 恐龍消失以來最大規模〉） 延伸閱讀 聯合國：暖化將削減 8000 萬份工作生產力，這還只是保守估計！ 【你知道嗎？】每週光喝水，你就吞下一張信用卡的塑料 負責止血的血小板，竟是登革熱入侵人體的關鍵！

珍珠奶茶的產業特殊性，讓「日本黑道」開始賣珍奶籌措資金！

【為什麼我們要挑選這篇文章】日本黑道人數曾高達 18 萬人，但在日本政府的大力掃黑，以及對黑道成員的嚴格監管之下，讓黑道人數降到現在的 1.8 萬人，資金也嚴重短缺。黑幫為了樹立「好市民」的印象，期望招募新血，並且獲得營運資金，捨棄以往的非法生活，開始做正當的生意。 但為什麼黑道會選擇賣「珍珠奶茶」？珍珠奶茶產業有什麼特殊性，讓黑道們搶進這門生意？（責任編輯：郭家宏） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至   [email protected]」 最近，「クザの資金源」（黑幫的資金來源）登上了日本推特熱搜，因為東京 JR 山手線車站附近的奶茶店是日本黑幫開的。 「沒有比這更容易開始的生意了，不需要技術，也不需要太大成本，5 平方公尺（約 1.6 坪）2 個人就能開。」經營這家奶茶店的黑幫老闆這樣形容。 在黑幫合法化的日本，如今這些暴力團夥並不像犯罪組織，用「萬事屋」形容他們更為貼切，幹部和組員分別從事著自己的事業，不管合不合法，通過各種各樣的工作賺到錢是主要目標。 （TO 編按：萬事屋是日本特有行業，會因應客戶需求提供不同的服務，內容包山包海。） 就像賣奶茶，這已經不是日本黑幫第一次放下拳頭做生意了，和收保護費類似的，他們總是能找到「又快又賺錢」的生意，果然，暴力團夥在暴利上的嗅覺總是非常靈敏。 珍珠奶茶受日本人歡迎，高中生還期待「珍珠奶茶」成為日本年號 日本已經被珍珠奶茶佔領。對於習慣短期賺快錢，且利潤收益可觀的日本黑幫來說，珍珠奶茶簡直就是開店賺錢界的優選，這杯羹怎能錯過？ 日本黑幫已今非昔比，由於日本警察廳的長期整治，他們逐步退去「暴力」的刻板印象。 2018 年的《日本女子中學生．高中生流行語大賞》中，珍珠奶茶榮登事物部第一名。而在不久前日本年號更替之際，東京澀谷女高中生還曾投票將「珍珠奶茶」作為期待的年號名稱。珍珠奶茶已經成為日本最具影響力的商品之一，無論上班日還是週末，日本街頭的奶茶店總會有年輕人排起長隊。tapioca boom 珍珠奶茶熱，正在席捲日本，成為因文化、年輕一代購買力以及互聯網社交媒體而促成的一門新經濟。 日本珍珠奶茶最早來源於台灣，上世紀 90 年代，日本就曾迎來過珍珠奶茶熱潮。當時正值日本泡沫經濟破滅，且日台關係有所緩和，來自台灣的的珍珠奶茶以「物美價廉，口味新奇」獲得了日本人的青睞。 其中由木薯製成的珍珠，因為形狀似蛙卵，且圓滑 Q 彈，引起了日本人的好奇，而這也成為台灣奶茶區別於其他奶茶的重要特徵。最初與其說日本人愛喝奶茶，不如說他們是專門去吃珍珠的。不過這場奶茶熱並沒有持續很久，21 世紀初，大部分台灣奶茶店退出了日本市場。 近幾年，越來越多的日本人將台灣作為海外旅行的首選地，作為源自台灣的茶飲等美食如此一來也在日本人氣驟升，這讓許多台灣珍珠奶茶又重新回到了日本街頭。2013 年，台灣的珍珠奶茶「春水堂」在文藝青年聚集地東京代官山開了 1 號店，它的到來為日本奶茶熱再次揭開序幕。這個名字可能我們不太熟悉，但據說那家是「珍珠」的鼻祖，讓無數年輕人魂牽夢縈的快樂飲料就是它首創的。 台灣奶茶重返日本市場，將「茶」作為銷售重心 而這次，春水堂不再以「珍珠」作為銷售重心，而以「茶」取勝。據日本一項調查，因為對「茶有益健康」的印象，具有高度健康意識的日本人覺得喝茶更健康，這看起來有些矛盾的點也成為奶茶為何在日本再次翻紅的一個重要原因。 隨著春水堂將奶茶帶回日本的契機；2015 年，日本第一家貢茶在原宿開業，其後三年間迅速擴張到 17 家，店舖遍佈東京、大阪、千葉、愛知、福岡等地；2017 年 2 月 CoCo 都可在澀谷開業；2017 年 8 月鹿角巷在表參道開業……各類奶茶品牌連鎖店相繼進入日本，助推了奶茶市場的熱度，成為日本持續低迷的經濟市場裡的小火苗。據日本一項調查，僅在東京原宿到表參道周邊就有 28 家奶茶店。 珍珠奶茶市場在日本熱度逐漸走高的同時，也正逢社交媒體快速發展的時期。隨著大數據時代的到來，線下商業的訊息化、互聯網化的趨勢已不可擋，新式茶飲店明顯利用了這樣的技術優勢。日本年輕男女作為主要活躍在 […]

一鍵脫衣 App DeepNude 引爆爭議！GitHub 熱榜文解析背後技術

【為什麼我們要挑選這篇文章】科技與技術的應用有好也有壞。以「換臉」聞名的 Deepfake 就曾因為遭到濫用，導致許多女性明星因「假 A 片」受害。 現在這個 AI 算法又誕生了另一項更具爭議的 App，號稱輸入任何女性圖片都能完成「一鍵脫衣」輸出假裸照。雖然這個應用上線沒多久就下架了，但卻餘震猶存，而這些遭到濫用的技術，是怎麼產生的？（責任編輯：藍立晴） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至  [email protected]」 上週，又一 AI 偏門應用 DeepNude 爆出，一鍵直接「脫掉」女性的衣服，火爆全球。 應用也很容易上手，只需要給它一張照片，即可藉助神經網路技術，自動「脫掉」衣服。原理雖然理解門檻高，但是應用起來卻毫不費力，因為對於使用者來說，無需任何技術知識，一鍵即可獲取。 DeepNude 處理的圖片有明顯人工痕跡 據發布者表示，研發團隊是個很小的團隊，相關技術顯然也還很不成熟，多數照片（尤其是低分辨率照片）經過 DeepNude 處理後，得出的圖片會有人工痕跡；而輸入卡通人物照片，得出的圖片是完全扭曲的，大多數圖片和低分辨率圖片會產生一些視覺偽像。 當然，目標「圖片」還是各種女性，較早曝光這一應用的科技媒體 Motherboard 表示，他們通過幾十張的照片測試，發現如果輸入《體育畫報泳裝特輯》（Sports Illustrated Swimsuit）的照片，得到的裸體照片最為逼真。 這一應用瞬間引發了社區的各類聲討，表示是對 AI 利用的反例。 連吳恩達也出面發聲，聲討這一項目。   該應用在一片討伐聲中很快下線，但是，餘震猶存。 尤其是對這一應用背後技術的探討還一直在持續。 本週，一個名為「研究 DeepNude 使用的圖片生成和圖片修復相關的技術和論文」的 GitHub 升至一周熱榜，獲得了不少星標。 項目創始人顯然對於這一項目背後的技術很有研究，提出了其生成需要的一系列技術框架，以及哪些技術可能有更好的實現效果。文摘菌（本文作者）在此進行轉載，希望各位極客在滿足技術好奇心的同時，也可以正確使用自己手中的技術力量。 以下為原文內容和來源【傳送門】 接下來我會開源一些 image/text/random-to-image 的神經網路模型，僅供學習交流之用，也歡迎分享你的技術解決方案。 Image-to-Image Demo 圖片到圖片demo DeepNude 軟體主要使用 Image Inpainting for Irregular Holes Using Partial […]

AI 懶人包：四大象限圖搞懂 2019 AI 擅長與不擅長領域

【為什麼我們要挑選這本書】人工智慧時代來襲，人們在生活及工作中大量使用 AI 創造更好的品質，而哪些事情還是必須由人類來做、哪些事情人類已無法與 AI 匹敵？ 《人工智慧在台灣：產業轉型的契機與挑戰》作者陳昇瑋、溫怡玲分別為台灣人工智慧學校執行長和天下創新學院副總監。熟悉人工智慧和台灣產業變遷。下文將利用四大象限，解析 AI 運用面相的能與不能。（責任編輯：方禹涵） 人工智慧可以解答所有問題嗎？這個問題十分容易回答，當然是不行。真相是，人工智慧只能對符合特定形式的問題提供良好的解答，而且還需要符合特定條件。 人工智慧適合解決什麼問題？我們可以用兩個軸度，來為所有可能的決策問題做分類。圖的橫軸表示是否容易為此問題取得大量資料，也就是樣本數的多寡。因為機器學習是基於資料，來學習已知與未知，也可以說是觀測與決策之間的關係。因此，歷史資料愈充足，愈有機會萃取出，觀測與決策在各種條件下的關聯性。縱軸表示該問題是否與情境相關。 辨識人臉、診斷病情……人工智慧都能做 左上角的第二象限是同樣與情境沒有太大關聯，但較難蒐集到大量資料的問題，但因與情境相關性低，基本上人工智慧還是多能提供不錯的解答，例如醫療診斷、排程預測、預測性維護等。 在醫療診斷應用中，已有太多研究證明，只要給予與病情有相當關聯性的生理訊號，機器學習即可精準地診察眼底視網膜病變、肺結核、心律不整、及多種癌症等。雖然醫療診斷的資料量相對較少，也許每種疾病只能蒐集到幾萬或幾千例，但是因為醫療診斷與情境並不相依，也就是說，生理訊號（例如 X 光片及心電圖）本身就足以準確地判斷病徵，不會受到其他無法觀測的外部因素的干擾；同一張 X 光片，無論是在哪裡拍的、受測者身上穿什麼衣服、受測者當時開不開心、受測當天天氣如何、受測者收入，結果都應該一致。 基本上，只要是與情境無關的問題，人工智慧通常可以做得不錯，甚至超越人類。例如許多電腦遊戲及牌類、棋類遊戲，人類已無法與人工智慧匹敵。 與情境高度相依的問題人工智慧難發揮 圖右下角的第四象限指的是有大量資料，但與情境相依程度較高的問題。基本上此象限的問題，仍可由人工智慧來提供解決方案，但隨著情境相依度愈高，要得到好解答的困難度也愈高。 例如信用卡盜刷、個人化行銷、程式交易、自駕車、對話機器人等，這些問題要做出好的人工智慧系統相當有挑戰性，因為有許多無法觀測到的情境變數，可能影響決策判斷，很難僅僅憑藉我們能觀測到的少部分變數，做出十分準確的預測。 例如，對話機器人也是屬於高度與情境相關的問題。主要原因在於，人類的對話相當複雜，有時難以透過表面上的字句得知顧客真正的意圖，此時就會出現針對同樣問話，對話機器人即使做出同樣的反應，每一位顧客感受卻會不同的情況。畢竟每個人有不同的立場、知識及個性，同樣的話，有些人聽完會很滿意，有些人可能會生氣。 例如假設有位男性顧客姓王，招呼語稱呼他為王先生，多數人會覺得很正常，有些政商名流可能會不高興，覺得應該要稱呼他為王市長、王董等。人工智慧在此種情況下，沒有辦法表現得和人類一樣好。 人工智慧能預測成功率，但無法預測未來 圖右下角的第三象限，包含的是與情境相依且難以蒐集大量資料的問題，對這些問題來說，人工智慧的發揮十分有限，只能有限度地提供輔助。 像是新創事業是否會成功、該不該跟某位異性告白、該不該進行某項全新商品的發售、該不該進行某個政治操作等問題。以「新創事業是否會成功」為例，這涉及到創辦人格局、新創團隊能力、產品技術實力與市場變化、競爭對手策略等，都是難以量化的資訊。 因此，即便許多創投業者都期待，能預知新創事業的成功機率，但在此條件下，人工智慧頂多只能根據片面資訊做預測，以僅供參考的方式，輔助降低投資新創事業的風險，並無法做到精準的預測。 總結來說，能夠觀測完整，也就是無法觀測或量化的情境資訊少的問題，基本上都適合以人工智慧來找解答。但若觀測十分片面或是無法量化，又沒有大量的資料來補助資訊的不足，這時巧婦難為無米之炊，就不用期待人工智慧能像先知一樣預知未來。 人工智慧的極限很明確，原則也易於掌握，千萬不要忽略對這些原則的掌握，貿然在人工智慧不擅長之處對它抱有太大期待，免得費時耗力又因為失敗而對人工智慧失去信心。 （本文書摘內容出自《人工智慧在台灣：產業轉型的契機與挑戰》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Needpix。） 延伸閱讀 電競下棋血洗國際玩家的 AI，怎麼反而不會「打牌」了？ MIT 用「群」訓練， AI 只練了 300 次就學會玩疊疊樂！ 人類連「星海爭霸 II」都守不住了！DeepMind AI 新作 Alphastar 10:1 血洗職業玩家

「誠實蜜蜂」暫停台灣營運不ey，總部新加坡的外送服務早就停止了

【為什麼我們要挑選這篇文章】知名外送平台誠實蜜蜂（Honestbee）今年 6 月爆出欠款 779 萬，店家組自救會，還找來台北市議員邱威傑等人開記者會。 如今，公司陸續停止新加坡、台灣和印尼等地的營運項，對數千家餐廳、外送員造成重大影響。（責任編輯：施怡婷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 外送平台誠實蜜蜂（Honestbee）最近在台灣爆發拖欠貨款爭議，新加坡營運總部今年5月已停止本地食物外送服務與暫停洗衣服務，約有400名外送服務員受影響。 媒體報導，誠實蜜蜂近日在台灣拖欠貨款，公司也對外公告暫停在台所有營運項目，迄今未有進一步回應。 誠實蜜蜂暫停ㄅㄣ服務，波及 1200 家餐廳、400 位外送員 根據海峽時報報導，誠實蜜蜂從5月20日起停止在新加坡的食物外送服務，同時臨時暫停洗衣服務。誠實蜜蜂的食物外送部門與新加坡1200家餐廳有合作關係，約有400名外送服務員受到影響，其中大多數是兼職人員。 新加坡「海峽時報」（The Straits Times）報導，2015年孫志偉（Joel Sng）、Isaac Tay及Jonathan Low共同創立誠實蜜蜂。 公司總部設在新加坡，原本在日本、香港、新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、台灣與菲律賓推出生鮮熟食等外送服務，被認為是亞洲最大的生鮮雜貨線上採購外送平台。 資金困難、拖欠薪水、裁員，誠實蜜蜂負面消息連環爆 誠實蜜蜂今年陸續被媒體報導傳出資金困難、停止夥伴關係、拖延薪水發放與裁員等爭議。孫志偉也遭撤換執行長職務。 今年元月，誠實蜜蜂臨時暫停與平價合作社（FairPrice）的合作夥伴關係，但未明說臨時暫停的期限，結果導致消費者沒辦法透過誠實蜜蜂的外送平台買到平價合作社的貨品。 誠實蜜蜂今年稍早宣布要裁減全球員工，幅度達6%，之後又把幅度增到10%。 誠實蜜蜂也將停止在香港、印尼與泰國的食品服務鏈。另外也暫停菲律賓與日本、以及其他市場的部分合作夥伴關係。 不過，對於外界報導拖延發放新加坡員工薪水，誠實蜜蜂今年4月曾表示，會盡力確保所有員工薪水準時發放。 （本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈新加坡誠實蜜蜂停止食物外送 數百外送員受影響〉） 延伸閱讀 外送平台「誠實蜜蜂」黯然停止在台營運，總部員工爆：公司已呈現空轉狀態 從 honestbee 數據看台灣人的美食喜好：飲料最愛喝可樂，最愛吃的東西則是？ 4.5 億台幣重金開拓台灣市場，星國生鮮代購 honestbee 向主婦保證一小時到貨

【全球網站大當機半小時】台港多家媒體全遭殃，Cloudflare：沒有證據顯示與外部攻擊有關！

昨（3）日晚間，CDN、代管 DNS 服務商 Cloudflare 網站出現大當機，導致全球多個網站出現無法連線、卡頓或者圖片無法跑出來的情形。 台灣和香港的災情嚴重，許多新聞網站如立場新聞、報導者、眾新聞，或者 PTT、Dcard、連登、高登討論區、影音分享網站，皆顯示 502 Bad Gateway。 https://www.facebook.com/twreporter/posts/2348606055387253?__xts__[0]=68.ARAXvTKeNnpBvh2Ai4E3g1EalYyx2pSZVrP5Ax8rl3zNfA6Refy6zsKg_bACUHW6Oj0q86Q9JqDjdQB9uCkRls6a88BAf6hq40dWc3yvafaFuPIpv83uRvCbWgtyxHN2RNvhuANmo5KFWF4qE1Bp2JU3tMOBdjhIm3diQfewIJWJabDXMmwAAecSgzzfTS-xc6zHaCDxxBkJ6t-P2SVEAsmf_AtrNFOD3dmJq7aBIunf0L_WKK-tauYDxgpPs8vkMRsfOy07wNx3qsP90N-G68gpu4yR2dFtUk4TrM3UMQ4WfeU7G6VEEG83O8gur8mzd3WjkbeoORoE4vhRnhfZYDHC&__tn__=-R 除了網站之外，甚至通訊軟體 Discord、加密貨幣交易平台 Coinbase、雲端儲存服務 Dropbox 也受到影響，時間持續約 30 分鐘。 媒體根據監測網站  Digital Attack Map 顯示的即時資訊（下圖）推測，Cloudflare 可能遭受大量的 DDoS 攻擊，不過 Cloudflare System Status 官方僅表示存在效能問題。 Cloudflare 說明當機狀況 Cloudflare 已經說明了導致昨晚當機狀況的原因，表示這場全球性的故障是由於 Cloudflare Web Application Firewall（WAF）服務中的 bug 導致，這讓 CPU 使用率大幅攀升，因此使用者才會碰到 502 錯誤。 Cloudflare 解釋，遇到這個狀況時 Cloudflare 暫時關閉了 WAF 功能，並在解決該 bug 後重新上線 WAF 服務。 Cloudflare 服務地區大多數已經恢復正常。Cloudflare 表示，目前工程師團隊將繼續調查問題發生的詳細原因，未來將在 Cloudflare 的部落格分享這份調查報告。 非中國發動攻擊？Cloudflare：工程團隊會持續調查原因 […]

蘋果新機 CAD 設計圖檔外洩！新 iPhone 的鏡頭該不會真的長這樣吧？

【為什麼我們要挑選這篇文章】iPhone X 系列後，果迷對蘋果新機期待值更高。但照外洩的設計圖檔來看，果迷應該會蠻失望的XD（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 網路上流傳一張預計 2019 年 9 月推出的 iPhone 新機的 CAD 圖檔，該圖細節確實符合先前一些傳聞。 該圖出現在知名爆料網站《Slashleaks》上，顯示新機確實具有 3 個鏡頭，外界戲謔形容的狗皮膏藥設計，鏡頭處設計方框凹槽。第三個相機鏡頭可能是超廣角鏡頭，具備更廣泛的變焦功能。 一如 iPhone XS、iPhone XS Max 和 iPhone XR，新款 iPhone 也可能是 5.8 吋和 6.5 吋配備 OLED 螢幕，另外一款 6.1 吋配備 LCD 螢幕。傳聞指出，新機的電池更大，且比舊款 iPhone 厚度多了 0.1 mm。 今年的新機可能外觀相當類似目前這一代，但傳聞稱新機會配備玻璃磨砂背殼款、預計新機顏色還增加了薰衣草紫和草綠色，另外預計還有黑色、白色、黃色和紅色款可供選擇。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈CAD圖外洩！iPhone今年新機真有＂狗皮膏藥＂鏡框設計〉，首圖來源：Flickr, CC Licensed。） 延伸閱讀 德國宣布可把 iPhone 當身份證、護照使用，蘋果 NFC […]

台灣軍警人員個資遭外洩，在美國駭客交流網站上以「10 歐元」的價格販售！

銓敘部在 22 日接獲外部情資，得知銓敘部掌握的 24 萬筆文官個資外洩，包括身份證字號、服務機關、姓名、職稱等資料。行政院發起緊急調查，赫然發現國安局、軍情局、調查局、警政署、檢察、海巡、政風及憲兵等軍事、情報、治安單位的系統資料也外流，台灣國安受到衝擊。 銓敘部：有 24.3 萬官員個資外流，但皆屬於一般文官 行政院在 22 日收到由美國、英國、加拿大、澳洲及紐西蘭等國組成的五眼聯盟（Five Eyes）提供的情資，發現銓敘部有 59 萬筆公務員個資外洩。 銓敘部在 25 日表示，個資外洩影響人數為 24.3 萬，洩漏資料包含身分證字號、姓名、服務機關、職務編號、職稱等等。銓敘部說，洩漏的是一般文官資料，對國安的影響有限。 調查：軍事、治安系統的資料也外洩，被以 10 歐元的價格販售 然而根據行政院的緊急調查與鏡周刊的報導，洩漏的個資包含國安局、軍情局、調查局、警政署、檢察系統、海巡、政風及憲兵等八大情治系統人員，洩漏資料包含名字、身分證字號、手機、服務單位等等。個資遭洩漏的官員中，仍有 2.8 萬在原單位任職，衝擊國家安全。 鏡周刊報導指出，洩漏個資的帳號已確認來自於中國，而 PO 出官員個資的 RAIDFORUMS 網站則是設在美國，是駭客的交流園地。此外，洩漏的個資還被販售，要價 10 歐元（約新台幣 400 元）。 就算撤下網站洩漏的個資，也可能無法阻止擴散 行政院正在緊急處理，除了循線追查內鬼或駭客，也透過情報交換系統，希望撤下刊登在 RAIDFORUMS 網站的官員個資。然而資料只要公開到網路上，就相當於得到「永生」，因為會有人複製備份，就算刪除了最原始的來源，仍會有其他的備份檔案。 從我們所得知的資訊，尚無法知道銓敘部的公務員資料為何外洩，但這是「政府不好好做資安的最壞範例」。台灣政府單位該如何補強漏洞？ 參考資料來源： 1. 《中央社》：〈文官個資疑外洩 銓敘部證實影響人數達24萬筆〉 2. 《鏡周刊》：〈【情報員個資洩光光1】電腦主機遭植入木馬　國安8大情治人員個資全被偷光〉 3. 《自由時報》：〈8大情治系統個資爆外洩 馬政府時代疑已被中國掌控〉 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Wikimedia Commons） 延伸閱讀 政府不好好做資安的最壞範例，銓敘部 24 萬筆文官個資全外洩 資安危機將主宰政治走向！國民該注意的 […]

天氣太熱不想上班？47.9% 的企業贊成高溫假，願意給津貼 1539 元

七月是一年當中最熱的時候，若熱浪來襲，溫度還會再創新高。在 35 度以上的高溫勞動或跑業務皆有中暑的危險，如果氣溫太高可以放「高溫假」，勞工一定舉雙手贊成，但公司願意嗎？ yes123 求職網針對「高溫假」與「跟溫津貼」，對台灣的勞資雙方進行調查，並發布《高溫天災上工與夏日商機調查》報告。 超過 4 成的勞工受過熱傷害，90.5% 的勞工支持高溫假 報告指出，有 41.6 的上班族曾經因為處理公務而曬傷過，有 45.6% 的人曾經因為處理公務而中暑，其中有 27.5% 的人請假就醫或休息。 根據調查結果，有 90.5% 的勞工認為應該有高溫假，其中 52% 的勞工認為應有職業與職務的限制，38.5% 的勞工支持放假一視同仁。 47.9% 的公司贊成高溫假，但願意給的高溫津貼比勞工希望的低 至於公司，則有 47.9% 贊成高溫假，其中 42.1% 的公司認為應有職業與職務的限制（87.8），5.8% 則接受員工一視同仁放假。 關於高溫津貼，若以一天 8 小時計算，勞工願意接受的薪資是 2,819 元；有 52.9% 的企業表示願意提供高溫津貼，但平均僅 1,539 元。 高溫假若要實行，需要完善的規則 高溫假已經討論多年了。這次調查發現，勞工希望放高溫假，也有將近一半的公司支持高溫假。但勞工假要實行，會有一些問題需要討論。 例如，夏天不是整天的溫度都一樣，特別高溫的時段是上午 10 點到下午 3 點，那麼其他時段是否就是勞力浪費？也不是所有的職務都會受到熱傷害，例如坐辦公室的內勤職務就不受高溫影響；就算是跑外面的業務，也不是每次上班都在跑，那他們該放假嗎？放假規則該怎麼訂？ 所以，高溫假立意良好，但若要實行，必須有完善的規則，確保「讓需要的人放到假」，而不是坐辦公室的人放到假，在太陽下的勞工卻繼續承受熱傷害。 參考資料來源： 1. 《今日新聞》：〈夏天太熱不想上班？近5成企業贊成高溫假　給津貼1539元〉 2. 《自由財經》：〈高溫假、颱風假 yes123求職網：勞方多贊成 資方多反對〉 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Flickr […]

公司業務陷入停滯？LinkedIn 創辦人教你怎麼突破「成長限制」

【我們為什麼挑選這本書】把成長關鍵內建在你的創新商業模式後，仗才打了一半。要讓一家公司成長起來出奇的困難，有部分是因為要一頭撞上限制成長的障礙也出奇容易。商業模式創新的另一關鍵，就是要能避開這些成長限制。 《閃電擴張》的作者LinkedIn的聯合創始人—雷德‧霍夫曼與PBworks的副總裁—克里斯．葉，兩人皆是許多新創的創辦人與投資人，將透過本書，分享新創企業的業務擴張技巧。下文我們將學到，新創企業只仰賴科技創新還不夠，需搭配商業模式才能夠在市場成長。（責任編輯：施怡婷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」  如何極小化兩個成長限制？ 一、從產品與市場適配做起 產品與市場適配能促成快速成長，否則任何努力都變得既昂貴又困難。產品與市場適配的概念，源於創業家也是投資人的安德森開創性的部落格文章〈唯一重要的事〉。他在文中主張，新創公司最重要的成功因素，就是產品與市場適配。 他下的定義再簡單不過：「所謂產品與市場適配，就是在一個好的市場中，有一個能滿足該市場的產品。」 要是產品與市場不適配，一家新創公司就不可能成長為一個成功企業。如安德森指出：有出奇多的新創公司運作非常良好，營運的各個方面都已規劃妥善，人資政策到位，有絕佳的銷售模式，徹底想過的行銷計畫，很棒的面試過程，甚至有出色的外燴餐點，所有程式設計師都有30吋螢幕，董事會上有頂級的創投家，可是卻仍直直朝著懸崖而去，因為他們始終沒有做到產品與市場適配。 很不幸，定義產品與市場適配，遠比確實做到容易多了！ 創立新公司時，有關產品與市場適配，你必須回答這個關鍵問題：你是否發現了一個「非顯而易見」的市場機會，而且你在這個市場中有獨特優勢，可以搶在對手看到這個市場前，遙遙領先。你很難在一個當紅領域找到這樣的機會，當一個機會對所有人來說都顯而易見，你成為市場第一與唯一的機會，就極為渺茫。 那些非顯而易見的機會，大多來自市場上既存業者不願或不能適應的市場變化。在許多情況下，這個變化可能是破壞性技術創新，但也可能是法律或金融法規的改變、新顧客群的興起，或其他重大改變。例如希瓦柏（Charles Schwab）就是利用證券經紀佣金的法規鬆綁，才建立了以他為名的折扣券商。 在你真的建立起一個事業以前，往往無法完全確立產品與市場是否適配。但你仍應該嘗試這樣做。身為作者與創業者，我們對里斯和他提出的精實創業成功學非常欣賞；如果你想要有系統的處理風險問題，這是絕佳的一套方法。只是，大多數新創公司並不會遵循這套流程，他們選擇進行這樣的實驗：「我們會成功，還是把錢燒光？」 一個資源有限的小團隊要評估可能的策略，最好的方法是利用我們在《聯盟世代》中說的「網絡智慧」。即使是一小群創辦人，都可能擁有龐大的集體人際網絡，裡面有擁有相關知識或經驗的聰明人。與他們展開對話，邀請他們挑戰你的想法、告訴你還應該考慮什麼。 當然，即使是最好的網絡智慧，也無法保證你在設計階段就能找到一個與市場適配的產品。確保產品與市場適配的唯一辦法，就是把產品送到實際使用者手中。但創業家應該要把研究工夫做足，並嘗試設計出一個可以盡快達成產品與市場適配的商業模式。 二、營運規模要能跟上擴張腳步 光是設計可規模化的商業模型還不夠，你必須能夠擴大營運規模以滿足需求。創業家經常忽略了擴大營運規模的挑戰，他們的說法是：「管理爆炸性成長是高級問題。」高級問題也還是問題；比起費力避免付不出薪水，說自己在努力解決成長問題或許比較不傷自尊，然而兩者都可能讓你的公司走不下去。與其輕忽這些挑戰，最明智的創新者在設計商業模式時，就會把營運規模的可擴展性納入考慮。 【新書演講】閃電擴張│如何快速成為領域第一？ 台灣成功創業家不藏私分享，立即按此報名 （本文書摘內容出自《閃電擴張》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：ISTOCK PHOTO， CC Licensed。） 延伸閱讀 【網景 vs. 微軟的血淚教訓】單純仰賴科技而沒有商業模式創新的公司，大多以失敗收場！ 四個月創造 3.3 億台幣銷售額， Lin Edition Limit 如何用智能商業模式打造最強網紅品牌？ 新創成長愈快愈好？創業過來人告訴你使用「成長駭客」要付的代價

【G20】中美各退一步：蘋果鬆口氣，股價可望上漲約 10%

【為什麼我們要挑選這篇文章】美國總統川普與中國國家主席習近平在 G20 舉行場邊川習會，因攸關中美貿易戰能否降溫，成為這次 G20 峰會裡的重中之重。川習會談約 1 小時，會後雙方達成恢復貿易談判、不加徵新關稅等共識。 不進一步加徵關稅，讓iPhone的生產鏈成為最大受益者，未來幾個月，蘋果股價可望再上漲 20 至 25 美元，約 10%。（責任編輯：施怡婷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 在週末舉行的 G20 高峰會中，中美兩國領袖進行了直接談判，川普同意不會進一步對中國商品加徵關稅。結果，蘋果明顯是最大受益者。 Wedbush 公司分析師艾維斯 (Daniel Ives) 週一在提供給客戶的報告中寫道：「兩國宣布不進一步加徵關稅，是正確方向的正面一步，雙方協商持續進行。基本上，這消除了蘋果的最大風險。」 解除庫克擔憂，蘋果股價可望回溫 雖然蘋果產品大多被排除在近來的關稅之外，但華爾街一直擔憂，若中美貿易緊張惡化，受歡迎的項目，如 iPhone，將成為未來加徵關稅的目標。但最新的發展開始讓蘋果執行長庫克如釋重負。他說，華爾街許多人相信，若加徵關稅，未來二年，對蘋果盈餘的衝擊，將達每股 2 美元。 他估計，若中美貿易緊張獲得解決，未來幾個月，蘋果股價可望再上漲 20 至 25 美元。 艾維斯指出，過去幾季，蘋果在中國的表現不佳。他認為，蘋果產品的需求情況不盡理想，但預期最近一季可望獲得改善。他將蘋果股票核定為加碼買進，股價目標定為 235 美元。 （本文經合作夥伴鉅亨網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈〈G20高峰會 誰是贏家？非川非習 是蘋果〉） 延伸閱讀 一次看懂 G20 大阪峰會重點：中美關稅戰暫停、美國開放華為購買設備 【G20 川習會】習近平開 3 項談判前條件，事關 3 千億美元中國貨加徵關稅 【別高興得太早】中美關稅戰暫停了，但華為仍在「實體清單」之中