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【出差再亂跑試試看】App 定位即時乘車資訊，行經路線完美披露

台灣大車隊全台超過 1 萬 8 千輛計程車，平均每天服務的乘客高達 35 萬人次，市佔率第一。為了滿足廣大搭車族的需求，台灣大車隊在服務上持續升級，舒適便利的乘車體驗已是基本配備，乘車安全更是優先的考量。 台灣大車隊領先業界，提供乘客五大安心功能：分享路程、路徑追蹤、評價司機、遺失物協尋、免費安心簡訊，全方位保障搭車族的安全。 加個好友，全家老小都能掌握即時的乘車路線 為了使親友放心，上車後可以使用 55688 APP 中的【分享路程】功能，只要親友也有下載 55688 APP，就可以把他們加入好友，即時分享車子的地點及路程，讓親友可以掌握您的所在位置。 自動紀錄乘車資訊，有沒有亂跑一看就知 使用 55688 APP 叫車，乘客不僅可以即時在 APP 上看到行車路徑；下車後，完整的路程也都會記錄在 APP 當中，可供乘客在【乘車記錄】中查詢。此外，計程車的編號、車牌以及上下車的時間與地點，也都會在記錄中完整顯示。 現在你也能給計程車司機 5 星評價 下車後，55688 APP 會自動跳出評價司機的畫面，可根據司機服務給予適當的評價以及建議，乘客的鼓勵與肯定，將會是司機最大的動力！ 東西忘了，只要 4 小時內都超好找 如果發現有物品遺失在車上，只要 4 小時以內，都可以透過 55688 APP 直接聯繫到司機，讓乘客能無縫聯繫司機立即找回遺失物。 車內沒手機，螢幕也能免費發簡訊報平安 乘客可以透過車內互動小螢幕使用免費簡訊功能，只要輸入自己跟親友的手機號碼，系統就會免費發送簡訊給親友，告知你的搭車時間與計程車車牌號碼，對於女性婦幼乘客及夜歸的乘客來說，是一項非常貼心又安心的服務。 ─ ─ 更多乘車訊息 APP 叫車就能抽大獎，今年中秋就和家人一起泡湯賞月去！ 企業乘車服務 E 化正夯：降低管銷 80%、叫車不再多花冤枉錢！ 在台灣用 APP 叫日本計程車？台日計程車結盟，以後去日本交通更方便啦

聯發科 Q4 要發布強化版 AI 晶片， 性能強化 30% 採用台積電 12 奈米製程

【我們為什麼挑選這篇文章】時間逐漸接近 Q4 表現發表，各家廠商接連推出新品；聯發科也不是例外。 此次晶片性能高過上一代 30%，使得 AI 運算可以承受更加繁複的應用；聯發科 Q4 營收是否能因此順勢帶起？（責任編輯：陳伯安） 手機晶片廠聯發科 24 日宣佈，推出曦力 P70 系統單晶片（SoC），其增強型 AI 引擎結合 CPU 與 GPU 的升級，實現更強大 AI 處理能力，該晶片採用台積電 12 奈米製程技術生產，目前已經量產，最快終端產品 11 月就會上市，將有助聯發科第 4 季營運表現。 聯發科表示，P70 除升級對影像與拍攝功能，也提升遊戲性能和先進的連接功能。 聯發科 P70 採台積電 12 奈米製程，AI 引擎比上一版強 30% 聯發科指出，P70 採用台積電 12nm FinFET 製程，應用多核 APU，工作頻率達 525 MHz，晶片組採八核心大小核（big.LITTLE）架構，內建 4 顆 Arm Cortex-A73 2.1 GHz 處理器和 4 顆 Arm […]

IKEA、Adidas 都是客戶！台灣企業用「熱熔膠」打進龍頭供應鏈

【我們為什麼挑選這篇文章】專精在一個領域上，便會佔有一席之地，誠泰很完美的體現了這句話，這個概念。 熱融膠在我們的想像裡，更像是那把小小的槍，和打人會痛的膠條，但他們就是能把這個產品帶到世界舞台，打進世界級企業。（責任編輯：林子鈞） 接著劑占終端產品比重非常小，甚至不到千分之一，但從寶特瓶飲料的外標籤、泡麵蓋的黏合，到沙發、運動鞋鞋面和底部的黏著，幾乎所有產業都會用到熱熔膠。 「環保、自動化，這兩樣是我們的核心價值。」董事長王勝義說，熱熔膠跟溶劑型接著劑相比，完全不含具汙染的揮發性有機化合物；而在台灣還以搭配噴槍、人工黏合的熱熔膠條為主時，誠泰就專注在配合自動化設備的熱熔膠。 35 年前，誠泰僅是一家高雄的熱熔膠小廠，今年 10 月 29 日就要轉上櫃。如今，統一、IKEA 都名列其終端客戶名單；阿迪達斯（adidas）的每一雙專業足球鞋的後踵黏合，幾乎都採用誠泰的熱熔膠。他們怎麼做到的？ 最早在 1983 年，29 歲的王勝義，和大同大學化工系同窗賴清渠、葉晉發一起創業，生產的熱熔膠條，原本主力是賣給代工廠以及銷售到歐美賣場通路，當時誠泰僅是眾多熱熔膠廠的其中一家，直到轉機到來。 第一個轉機是食品廠的產線自動化。九○年代，黑松等食品大廠開始引進自動化設備，「自動化用的膠跟膠條完全不一樣。」王勝義說，要配合設備生產速度、熱熔膠機操作條件來開發。誠泰透過與諾達等設備代理商合作，打進市場，取代進口熱熔膠。 拉開與對手差距，毅然砍掉兩成膠條業務 「我們看到未來自動化商機。」王勝義說，九三年，決定收掉仍占公司營收兩成的膠條業務，「當時國內生產的自動化熱熔膠，我們產量最大。」膠條的技術門檻低、市場需求大，新廠商不斷進來，誠泰為了拉開差距，決定全力投入毛利較高的自動化熱熔膠；九五年迎來第二個轉機：鞋類代工大廠豐泰主動找上門，讓誠泰首次跨進鞋業。 「NIKE 要降低VOC（揮發性有機化合物），豐泰和我們一起開發。」為了接下這張訂單，誠泰也啟動廠內人員教育訓練。就這樣，豐泰成為第一大客戶，每個月出貨百噸。這個合作是誠泰向前邁進的一大步，但不久卻在這裡跌了最慘痛的一跤。 「當時我們不知道國際品牌交易規矩。」王勝義說，誠泰沒想過要找 NIKE 評鑑、列入供應商名單，兩、三年後，德國漢高等國際接著劑大廠陸續加入 NIKE 供應商名單後，誠泰就被屏除在供應鏈之外。 失掉大客戶的教訓太慘痛，九七年，誠泰主動找上阿迪達斯代工廠清祿鞋業、寶成、萬邦，這次合作更得心應手，順利切入阿迪達斯供應鏈後，進一步站穩市場地位。 抓緊龍頭客戶，跳脫競價紅海市場 當時阿迪達斯要在專業足球鞋的後踵黏合上導入熱熔膠，「阿迪達斯先找德國漢高、美國富樂開發，但都沒成功。」後來找上誠泰。「對大廠來說，熱熔膠的量不大，不願意投入這麼多人力和時間來測試、開發。」總經理蘇忠仁說，但專注在熱熔膠的誠泰要鞏固市場地位，「我們是非做不可。」誠泰歷經近一年的測試，甚至將黏著後的足球鞋，從印尼裝上船、在海上航行 28 天，模擬出廠後送到歐美市場的冗長海運過程，確保運行過程中，接著部分不會質變。順利開發後，至今阿迪達斯專業足球鞋後踵黏合，仍採用誠泰產品，並陸續打進了 PUMA、New Balance 供應鏈。 (閱讀完整報導… ) 你可能也會感興趣》 中國網友揚言抵制IKEA 但8成商品卻是中國製造 無印良品、IKEA宣布降價 幅度至少10％  統一超觸角延伸至健身領域 結盟集團品牌開小七健身房 台灣企業進軍世界 2018 全球競爭力排名：台灣被世界經濟論壇評為「超級創新國」，亞太排第 4 」售價比 Gogoro 貴一倍卻賣的嚇嚇叫：台灣美利達如何靠電動自行車征服歐洲？ 一個「環保界 Uber」創造出 50 億台幣年營收，台灣環保公司榮獲德國紅點設計大獎！ （本文經合作夥伴 今週刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 <IKEA、愛迪達都是客戶！這家公司用「熱熔膠」打進龍頭供應鏈〉。）

儀科中心舉辦「半導體先進製程及設備研發聯盟交流會」，見證台灣曝光機製造技術突破

國家實驗研究院儀器科技研究中心（國研院儀科中心）於 9/21 日舉辦「半導體先進製程及設備研發聯盟交流會」，邀請國內半導體曝光設備研發與製程領域之學研專家與國內外半導體領域業界專家，一同見證國研院研發之半導體曝光機投影鏡頭、大口徑光學鏡片及精密光學元件、原子層蝕刻∕沉積等技術，以及先進封裝製程平台之發展成果，此成果將成為台灣發展半導體產業發展最佳的基礎與後盾。 高階關鍵儀器設備自主研發，培育國內下一代產業與人才 為落實蔡總統所提出「數位國家，智慧島嶼」之主張，強化國內數位基磐建設，配合政府發展創新產業之規劃，中央研究院、國研院、工研院自 2017 年 9 月起共同執行「前瞻基礎建設計畫｣，推動「自研自製高階儀器設備與服務平台」，進行高階關鍵儀器設備與產線自動化的自主研發與應用，以加速技術創新、培育國內下一世代之產業與人才。 其中國研院儀科中心致力研發協助產業深根之關鍵儀器設備與服務平台，著重半導體曝光機設備、原子層蝕刻及沉積設備的發展與先進製程應用，並由國研院奈米元件實驗室整合前述自製設備，開發 3D 多功能智慧型晶片整合技術，於今日舉辦之交流會中展示介紹。 不再受限國際廠商！國研院展示自行開發之半導體設備關鍵模組 本次交流會不僅展示國研院自行開發之半導體設備關鍵模組，並邀請美國知名原子層沉積設備化學前驅物材料大廠 RASIRC 的 Dan Alvarez Jr 技術總監分享新穎材料應用於半導體製程之經驗、在兩岸與亞洲之間國產 PCB 印刷電路板或 FPC 軟性印刷電路板曝光設備市場佔有率最高的川寶科技公司張鴻明總經理分享台灣曝光機產業市場現況，以及成功大學機械系李永春教授分享無光罩式曝光機台研發與應用。演講內容包含了先進製程、設備的開發應用與市場分析等多元面向。 此外，於演講廳外同時邀請五間不同領域之廠商進行半導體相關技術之展示，其內容涵蓋上游的材料生產與製程設備的模擬設計、中游的半導體設備開發與下游的製程封裝。國研院儀科中心期能透過本次交流，展示出臺灣自主研發半導體設備之能量，吸引更多業界人士投入儀器設備產業，扭轉現今多為代工的半導體產業分佈；同時厚植及深根基礎儀器技術，不再受限於國外廠商，以迎接下一階段的半導體時代來臨。 – 國研院 台灣自研自製曝光機進軍世界！儀科中心輔助本土設備廠商搶佔先進製程供應鏈 全台最會應用 AI 的大學！清大奈微所推行 AI 教學輔助系統，提供學生更完善之學習情境，有效提升學習效果 （本文提供合作夥伴轉載）

台積電「頭號叛將」自行創業！梁孟松離開中芯，傳將致力發展晶圓製程

【我們為什麼挑選這篇文章】只要梁孟松去過的地方，就會產生技術奇蹟。幫助三星超越台積電、協助中芯突破 14 奈米製程技術，梁孟松無非是半導體公司巴不得握在掌中的愛將。而近日傳言梁孟松將另起爐灶離開中芯，此舉會引起什麼蝴蝶效應呢？（責任編輯：陳伯安） 台積電研發處前資深處長梁孟松，於 2017 年 10 月，從三星跳槽至中國晶圓代工大廠中芯，擔任共同執行長一職；如今，業界又傳出，梁孟松將離開中芯，另起爐灶的消息。 離開台積電、跳槽三星，最後成為中芯救世主 被外界視為台積電「頭號叛將」的梁孟松，加入中芯後，花不到 1 年時間，便協助中芯，突破了 14 奈米製程瓶頸，被譽為中芯的「救世主」。 半導體在中國產業戰略發展中，扮演重要角色，雖然資金充沛，但仍相當欠缺人才與技術。 梁孟松在台積電工作 17 年，每一世代先進製程開發，他幾乎無役不與；2009 年，梁孟松離開台積電，跳槽三星，一度使三星的 14 奈米技術，「彎道超車」台積電。 梁孟松打算自己開晶圓代工廠，專研 12 奈米、7 奈米晶片 業界消息稱，梁孟松將離開中芯，用自己的團隊，創立一家新的晶圓代工公司。 據悉，該公司投資額估達 490 億人民幣（約 2,450 億台幣），但金主不明。 據傳該公司將專注於先進製程研發、生產，計畫每月量產 3 萬片 12 吋 12 奈米，以及 1 萬片 12 吋 7 奈米邏輯晶片。 產業人士認為，梁孟松在台積電、三星的表現，已充分證明其能力；不過，梁孟松能否將這些成功經驗，複製到中國，仍待觀察。 梁孟松擁有加州大學柏克萊分校電子工程博士學位，曾於超微半導體公司（AMD）任職，於 1992 年加入台積電。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台積電「頭號叛將」梁孟松 傳將離開中芯 另起爐灶〉，首圖來源：Pxhere, CC […]

LINE 純網銀大將劉奕成宣布離職！大戰第一局國家隊聲勢大漲

【我們為什麼挑選這篇文章】LINE 於七月宣布將競爭純網銀執照，劉奕成為主要負責人，LINE 在台灣競爭純網銀執照的計畫雛形，基本上和劉奕成息息相關。劉奕成的離開無疑對 LINE 追逐純網銀執照是一記內傷，同樣也壯大了國家隊的聲勢，LINE 下一步會怎麼走，還有待觀察。（責任編輯：林子鈞） LINE 今天宣佈，負責在台籌備純網銀申請的劉奕成將於 11 月 1 日離職，LINE 台灣總經理陳立人暫代職務，帶領團隊持續推動在台的金融科技服務，讓相關事業佈局按規劃時程進行。 通訊軟體 LINE 台灣今年 7 月宣佈在台成立 LINE Financial 籌備處，劉奕成為台灣區負責人，日前傳出倦勤。 陳立人表示，肯定劉奕成在任期間積極籌組團隊，以創新眼界勾勒事業雛型，但尊重他的個人職涯規劃，也衷心給予祝福。 陳立人指出，未來將和金融機構夥伴一起討論事業策略與人才佈局，也有信心能善用 LINE 的技術、經驗與資源等優勢，發展出符合在地需求的金融科技服務，後續若有新的人事安排，將會在適當時機公佈。 劉奕成是否真要跳槽中華電信國家隊？ 市場先前傳出中華電信所領軍的純網銀國家隊有意延攬劉奕成出任籌備，乃至於未來得標純網銀的要職，對此，中華電信純網銀並未評論。 目前，中華電所領軍的純網銀籌備委員會是由中華電董事長鄭優親自督軍，前永豐銀行電子金融處長梅驊將出任未來得標純網銀後的總經理。 金管會今年 4 月公佈開放純網銀的政策方向，開放新設純網銀的家數以 2 家為上限，目前有意爭取純網銀執照的 3 個團隊包括 LINE Financial、中華電信主導的「將來網路銀行股份有限公司」、日本樂天集團與國票金的合作團隊，純網銀執照申請將呈現 3 搶 2 局面。 – 純網銀大戰 Line 正式成立團隊角逐純網銀執照：不是取代銀行，而是要成為銀行的「行銷夥伴」 全聯大舉進攻純網銀，全為了那群「想要又得不到」的 30 歲以下年輕客戶 純網銀國家隊正式成軍！中華電信對決 LINE 與樂天，純網銀執照爭奪走向白熱化 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange […]

台灣自研自製曝光機進軍世界！儀科中心輔助本土設備廠商搶佔先進製程供應鏈

台灣半導體代工製造業位居全球重要地位，然而製程所用的設備絕大多數卻仰賴進口，每年進口設備儀器採購金額高達兩千億美元，台灣半導體設備自製率僅 3%～4%，其中絕大部分是靠零組件而非整機設備所撐起。 國家實驗研究院儀器科技研究中心（簡稱儀科中心）「自研自製高階儀器設備與服務平台計畫」期望能帶動國內半導體先進封裝製程設備研發，並整合國家研究單位法人與產學界研發能量，以期在半導體製造產業優勢基礎下帶動半導體設備產業發展。 長久以來國內半導體製造與封測大廠與國外半導體設備公司已建立合作夥伴關係，國外設備是整機完整的解決方案，一旦進到工廠生產線幾乎不太可能替換。且半導體大廠在商言商，現今技術轉移變化快，大廠沒時間也沒義務陪本土設備廠商自製研發。加上過去政府政策是先扶植半導體設備零組件的自有與自製，雖說從簡單開始做是對的，但從整體戰略來看格局就小，中國與韓國都是從整機設備切入。 過去 10 幾年來市場驅動力大幅轉變，已成為由需求（整機設備）與終端使用者來決定，一旦某設備受到市場青睞，相關零組件自然水漲船高，國內零組件商若能直接銷售到國內設備商才能獲取較大利潤。 政府協同民間共同研發，台灣半導體設備產業能起飛！ 本土曝光機大廠川寶科技總經理張鴻明表示，台灣半導體設備產業要能成長起飛需靠政府支持、使用者加入生態系以及法人研究機構的研發能量協助。 首先，在政府科專計畫或半導體設備廠商輔導專案中需納入使用者，加入使用者端的需求與觀點，設備研發整體成功率才能提高。近兩三年在 3D/2.5D 封裝製程需求高，若能在 2 至 10 微米（μm）領域著墨，由政府支持並結合設備商與使用者進來，台灣廠商在這塊市場的機會將很大，而在直接成像（Direct Imaging, DI）領域也是只要做些改進，都是台廠發展的契機。 此外，若非營利的儀科中心能協助廠商開發獨特鏡頭，也能解決廠商很大瓶頸。畢竟台廠資金跟對岸廠商沒得比，儀科若先投入研發與技術，研發成功廠商可以支付每台權利金，將有助減輕研發壓力。 行政院科技會報副執行秘書葉哲良指出，盤點國內具有競爭力的半導體設備廠商，在先進製程上很少但在後端已有些做出單點突破的業者。包括已有半導體等級的 PCB 鍍膜機、旋轉式蝕刻機、高速封測檢測機、中階曝光機等，這些公司有一定作戰力，但若要長期作戰則需要政府在資金與市場上提供挹注，例如，國家可提供誘因協助半導體製造廠商運用這些設備。 台灣不似美國有資源能打造整條半導體設備供應鏈，但若能在某些領域單點突破，甚至做到獨佔就能在世界供應鏈舉足輕重的角色。而要能單點突破前提是政府的輔導補助與資源運用政策上需大幅調整，由零組件改為重視整機設備的研發，更貼近市場需求才能帶領產業走到對的方向。 技術水平和國外大廠相當，台灣半導體設備商仍有巨大市場成長空間 國家實驗研究院儀科中心主任楊燿州指出，儘管目前本土設備商難打進半導體大廠供應鏈，但是仍有其他切入機會。IC 往最細微尺寸發展，從封裝技術也可把 IC 變成 3D 堆疊起來，這邊對元件尺寸（feature size）解析度要求沒那麼高，這就是台廠的機會，這也是儀科中心「自研自製」計畫的發展重點。 此外以鍍膜設備而言，台灣本土業者的技術能量已與國外大廠相當，雖然無法一下打入台積電等大廠供應鏈，但可以打進小廠產線中先建立信譽。目前儀科中心已與上述業者合作，其技術背景強而資金雖不像國外鍍膜大廠多，儀科與其採取合作模式，先幫忙開發某項鍍膜技術或鍍膜的真空室，再安裝到其自動化機台，加速本土廠商研發進程。此類契機很多，可從不同地方切入，台廠便可逐步建立信譽。 國家實驗研究院院長王永和指出，在「自研自製」計畫之下，希望能利用法人的研發能量結合產業，由法人協助鏈結學校能量以加速設備研發，在光學曝光機、原子 ALD/ALE 等領域成果都可應用在產業界上。早期儀科的成果是協助學校研發，而現在則希望成為可以大量生產的研發設備。只要知道缺口在哪裡就有辦法去補足，以終為始，透過資源整合迎頭趕上。 成功大學機械系教授李永春則利用科技部「新型態產學研鏈結計畫－價創計畫」開發高精度無光罩式曝光機。李永春指出，台灣從台積電 7 奈米製程到封裝、載板、PCB 等產業鏈十分完整，而黃光微影曝光技術上有往越來越小的線寬、複雜圖形等趨勢前進，即無光罩技術，但6、7 年前發現台灣沒有一家廠商有此技術。這項技術考驗系統整合能力，需要有光學、機械、電子電路、軟體等技術投入，不僅動員到各領域教授也須納入產業界的思考模式與做法，因此計畫中納入儀科中心、金工中心、工研院等法人來支援技術，目前已做出雛型機，證實台灣資源整合後亦有技術自主能力可製造無光罩曝光機。 儘管面臨鄰近國家的競爭，但台灣半導體設備廠商仍有優勢，台灣周邊半導體關鍵零組件供應鏈完整，只是廠商分散各地，如果供應鏈能集合在一起，應能發揮綜效。且台灣因幅員不大，在研發的系統整合上亦有優勢，從產業到研發單位都容易串起人脈，進行產學研合作更為容易，台灣半導體設備產業未來發展可期。 – 國家帶頭衝科技 全台最會應用 AI 的大學！清大奈微所推行 AI 教學輔助系統，提供學生更完善之學習情境，有效提升學習效果 2018 全球競爭力排名：台灣被世界經濟論壇評為「超級創新國」，亞太排第 4 2018 亞洲區塊鏈高峰會，許毓仁：推動政府法規，讓台灣成為「區塊島」 （本文開放合作夥伴轉載）

剖析亞馬遜成功奧秘：貝佐斯的「飛輪策略」如何帶動企業越長越輕鬆

【我們為什麼挑選這篇文章】貝佐斯曾說到一個亞馬遜的經營策略，叫做「飛輪效應」。意思是要讓沒有動能的飛輪開始轉動需要很大的力量，不過當轉速抵達一個速度點，飛輪自身的重量將會成為高速運轉的龐大助力。 本文作者會如何剖析亞馬遜業務？又會怎麼解釋飛輪效應在公司內部的應用呢？（責任編輯：陳伯安） 何謂飛輪效應？ 飛輪效應（Flywheel Effect）是指，為了使靜止的飛輪轉動起來，一開始必須花很大的力氣，一圈一圈反覆地推，每轉一圈都很費力，但是每一圈的努力都不會白費，飛輪會轉動得越來越快。 達到某一臨界點後，飛輪的重力和衝力會成為推動力的一部分。這時，你無須再費更大的力氣，飛輪依舊會快速轉動，而且不停地轉動。這就是「飛輪效應」！ 飛輪效應很多時候都靠「後勤」支撐 最近在演講會分享這張圖（本文作者第一人稱敘述），不管是個人和公司，想要變得更好，都要想清楚哪些關鍵因素會造成正向循環，啟動飛輪效應。  剛開始把重心放在營收上是對的，將更多的流量導向更多的好產品上。只是，後勤（泛指接單後的事務）沒做好，公司很難長大。 假設優秀的後勤可以讓你節省 20 萬元（增加效率、避免出錯），這 20 萬元拿去買流量，帶來 80 萬的營收。假設獲利因此增加 15 萬，這些獲利又可以拿去投廣告，創造更多的營收，公司規模逐步擴大。 如果後勤做得好，有人事異動的時候，新人可以快速上手，老闆或者是重要幹部專注在核心事務，而不是消耗時間在瑣碎的事情上。 至於後勤要怎麼做好？當然就是靠系統、靠制度囉～ 在紅利時期，飛輪效應會讓你公司快速成長。如果沒啟動，公司就會穩定緩慢成長… 這時通常會有個聽眾說，不是緩慢，是會掉下去吧？ TO 編按：亞馬遜三大核心業務怎麼應用飛輪效應？ 亞馬遜共有三大核心業務：會員制、賣家平台、雲端服務，而此三者為互相影響的三大要素。 亞馬遜利用會員制系統使得會員能以更低廉的售價買到商品。有會員需求，賣家平台上的商家便會擴增，如此一來賣家便具備足夠籌碼與供應商議價，換取更低的價格。亞馬遜平台上的使用者數量逐漸增長至一定程度，同時也提升了亞馬遜雲端服務的使用規模。 最終結果，會員受到賣家價格吸引不斷湧入，賣家因為消費者數量也會不斷進場，大量人常使用的情況下，亞馬遜雲服務不斷擴張。這三個亞馬遜主業務一環接著一環，無限的互相影響、互相成長。 這如同本文作者所言，要推動一個靜止的飛輪很費力，但當轉速到達一定程度，飛輪的重量就會成為成長的助力了。 （本文經原作者 謝銘元 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，首圖來源：Pxhere, CC Licensed。） 延伸閱讀 與 Google 分道揚鑣，貝佐斯宣布亞馬遜加入國防部計畫：「美國需要被保護」 性別歧視！亞馬遜用 AI 評分履歷，看到女性就扣分是怎麼回事？ 老牌零售巨頭 Walmart 這樣追趕亞馬遜：買下全球大小電商平台

【Uber 創辦人】卡蘭尼克是個糟糕的執行長，但卻是個厲害的募資天才

【我們為什麼挑選這本書】世界上還有一位跟馬斯克一樣充滿爭議的執行長：卡蘭尼克。卡蘭尼克近幾年經歷各種醜聞，性別歧視、魯莽言論、甚至詐欺。如今他已經不是 Uber 的執行長，但是無可否認的是，Uber 起頭時期如果沒有他的交際手腕、募資技巧根本無法成長到現在的局面。  亞當‧藍辛斯基寫《橫衝直撞：Uber刷新市值、3年成長20倍，卻成為全球麻煩製造機背後的教訓》，描述卡蘭尼克是怎麼拉攏貝佐斯、高盛集團，並在短時間募集大量資金？（責任編輯：陳伯安） 對於募資，卡蘭尼克比大多數的創業者更有備而來，畢竟箇中技巧是他在更不利的情況下學到的。他曾為 Scour 和 Red Swoosh 到處奔走，努力湊足資本。「我必須非常、非常擅長此道，因為我們的條件沒那麼好。」他說。「愈是困難，你就愈必須出類拔萃。」後來，他也在短暫的天使投資生涯中，產生更新的看法，從談判桌的另一頭看待募資。 像很多經驗老道的創業者一樣，卡蘭尼克也喜歡把創投家，看成非忍受不可的災難，他們一有機會就會占新創公司的便宜。可能的話，他會毫無顧忌地扭轉，他和創投之間的局勢，反敗為勝。 Uber 投資人：「卡蘭尼克懂得創造需求」 「我知道如何創造商品稀有性。」他說。「我知道怎麼整合。我有好多時間都浪費在創投上，我的意思是，我開了好幾百場的創投會議，全部加起來募了100 萬美元（約 3,000 萬台幣）。」也因此，後來他才能好整以暇地運用優勢：不用多費唇舌，投資人就雙手把錢奉上。這次他更高明，而且一反過去局勢，他要投資人自己開價。 「卡蘭尼克很會創造需求。」Uber 早期的顧問兼投資人薩卡說：「他會對投資人說：這個日期之前，我不想聽到你們的詢問。在這個日期，我會問你們開出來的金額，我要你們告訴我你們的條件。然後我會自己找你們。」基準資本準備好要提報價格給卡蘭尼克，過去他們成功投資網際網路「市集」，如 eBay 和 OpenTable，並認為 Uber 是潛力無窮的後起之秀。「我們內部的看法是，其他產業也可能因為網路連結而受益。」基準資本的葛利說。 「經過大家的討論，我們想到的其中一個產業，就是運輸業。」基準資本認為，計程車產業不是一個好的投資標的，因為這一行規矩多、定價死硬、所有權集中。「我們內部後來達成共識，只要看到創業家涉足黑頭車而不是計程車，我們就有興趣。」。Uber 當然很快就會挑戰葛利所擔心的「規矩多」。 但是從涉足豪華轎車載客市場起家、而非計程車，這點的確是吸引基準資本的地方。卡蘭尼克與多家公司見面，包括同一天和紅杉資本與基準資本會面。基準資本提議要投資，並且要讓相當支持 Uber 的合夥人寇勒入其董事會。卡蘭尼克想要基準資本的錢，但不想要積極支持此交易的合夥人。 「寇勒才剛當風險投資人。」他回想。「一想到有人要把他那一套風險投資的風格，在自己身上實驗，我就覺得不太能接受。」他個人偏好葛利。葛利是前華爾街分析師，年紀比卡蘭尼克大 10 歲，擔任風險投資人的資歷，也比寇勒深。「有點類似跟認識的魔鬼打交道，總比不知道要對付誰來得好，至少我知道這傢伙的行事風格。」 2011 年 2 月，基準資本在 Uber 的「A 輪募資」投了 1,000 萬美元（約 3 億台幣），那是 Uber 獲得的第一筆外部資金。因此，基準資本成為 Uber 最大的投資人，並如卡蘭尼克所願，由葛利進入董事會。把基準資本說好投入的現金排除在外，他們預估 Uber 當時的市值，已經來到 6,000 萬美元（約 18 億台幣）。 貝佐斯、高盛集團都成為 […]

火星可能有生命存在！「高鹽分」地下水庫可讓微生物、海綿輕鬆適應

【我們為什麼挑選這篇文章】人類移居其他星球的夢想從好久以前就開始尋求解方，而在太陽系裡頭火星的成分、體積、重力等等都是最接近地球的，因此科學家在火星的研究上放最多心力，SpaceX 的創辦人馬斯克甚至也曾撂下狠話要在 2022 殖民火星。 近期發表的論文顛覆以往火星沒有生物的想法，雖然不能代表火星適合人類居住，但至少點燃了一線希望。（責任編輯：鄭惟馨） 火星地表底下鹽水的含氧量，可能足以支撐諸如數十億年前在地球生長茁壯的微生物生命，有些地方甚至可讓海綿等原始多細胞動物生存。 美國加州噴射推進實驗室（Jet Propulsion Laboratory）理論物理學家史坦蒙科維奇（Vlada Stamenkovic）表示：「我們發現火星上的鹵水，含有足以讓微生物呼吸的氧氣。」鹵水就是高鹽分的水。 研究主筆史坦蒙科維奇在今天出版的「自然地球科學」（Nature Geosciences）期刊寫道：「這完全顛覆我們對火星可能蘊藏生命的了解，無論是在今日或過去。」 顛覆科學界：火星大氣稀薄，但地下鹽水足夠微生物存活 在此之前，科學界普遍推測火星上的微量氧氣不足以讓微生物維持生命。 史坦蒙科維奇說：「火星大氣中的氧氣很稀薄，大約只占0.14%，我們從來沒想過氧氣可對火星上的生命發揮作用。」比較之下，地球大氣層的含氧量為21%左右。 在地球，好氧生物與將二氧化碳轉化成氧氣的光合作用一起演化。氧氣在複雜生命的起源扮演關鍵角色，約 23.5 億年前的大氧化事件（Great Oxygenation Event）之後就更明顯。 TO 編按：大氧化事件指約 26 億年前，大氣中的游離氧含量突然增加的事件。具體原因眾說紛紜，但可以肯定的是它讓生物的演化進入了一個新階段。（資料來源：維基百科） 不過，地球也有微生物存在於缺氧環境之中，像是海底與沸騰的溫泉。 史坦蒙科維奇說：「這是為什麼當我們想到火星上的生命，我們就會研究厭氧性生命存在的可能性。」 研究報告總結說，火星上的「氧氣濃度比好氧微生物需要的量多出好幾百倍」。 史坦蒙科維奇又說：「我們的研究結果不是在暗示火星上有生命，而是顯示出潛在溶解氧左右了火星的可居性。」 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈火星可能蘊含足夠氧氣 能讓微生物與海綿生存〉。） 延伸閱讀 外星人存在依據：火星首次發現巨大地下水庫，大小相當於台北到桃園 一切都是為了火星！馬斯克的「挖隧道公司」原來是要用來在火星上建立殖民城市？ 人類移居當火星人夢碎？最新發現：火星上的生命體很難存活

【感覺好痛】中國狂人在手臂植入晶片，這是在為「生技普及」打先鋒嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】大家要有心理準備，在幾年內「植入晶片」可能會跟手機一樣普及了！ 科幻電影裡總喜歡出現「晶片植入人體」的情節，不要以為這件事尚未成真，就在前天，中國某新創公司創辦人將類似「血糖感測器」的晶片植入手臂，而這也不是第一起人體晶片的案例，就讓本文作者 硅星人 帶大家見識還有哪些不為人知的「黑科技」。（責任編輯：鄭惟馨） 啪的一聲，一個晶片進了你的皮膚，從此成了你身體的一部分。 中國知名直播平臺 YY（歡聚時代）的創始人李學凌，在朋友圈裡如此形容自己最新體驗的「黑科技」。 李學凌曾擔任網易總編，之後創辦了 YY，並於 2012 年實現公司在納斯達克上市。作為中國網路大佬，李學凌的這一條朋友圈被不少媒體傳播了出去，引發圍觀。 據李學凌的朋友圈，這種晶片能夠通過「取血」測量很多跟血液裡面的成分相關的各種東西。 質疑聲浪不斷，產品公司對「植入」語帶保留 膽小的人表示，這科技看著就痛。 而更有內行的人把每個圖片每句話都放大來看，懷疑李老闆可能上當了。熱心提醒李老闆「小心被誆」。 這篇文章指出，李學凌用到的產品應該就是亞培的動態血糖儀「瞬感」。 工作原理是，把一個感測器貼到手臂上，感測器上的一個不到一釐米的探針會扎到皮膚裡，通過組織間液分析人體的血糖水平，然後顯示在配套的掃描儀上。 而且，這個感測器需要每兩周更換一次。 也就是說，要麼李學凌「植入」的說法誇張了，要麼就是被人騙了，把一個不用也不能植入體內的器械硬給扎了進去。真疼。 而就在討論越來越熱烈時，一家叫做 Airdoc 的創業公司站了出來，表示自己就是給李學凌提供服務的公司，並且承認自己用的就是亞培的產品。 但他們表示，自己在此之外還建立了 AI 解決方案，能通過人工智慧演算法，幫每個人簡歷飲食和血糖血壓痛風之間的個性化模型。告訴每個人該怎麼吃飯。 但是，在 Airdoc 接受採訪的這篇報道里，並沒回答為什麼他們要把一個貼著用的傳感器給打進李學凌身體里，也沒說「植入」到底是什麼意思。只是說到： 「我們和其他監測探針的關係就是雅虎門戶和今日頭條的關係。」 雅虎門戶和今日頭條？做了 n 年新聞的硅星人滿頭問號。這兩者有關係嗎？ 想必這事還會繼續引發關注，硅星人也會繼續當吃瓜群眾，不過今天我們想先把這些八卦扔一邊，聊一聊「人體植入晶片」這件事。 人體晶片應用廣泛，瑞典已有 4000 人用於信用卡和鑰匙 很遺憾，儘管你現在覺得這種科技看起來就痛，但很可能未來所有人的身體裡都必須有幾塊晶片。 如果你看一看身邊的寵物，可能有一些已經是植入晶片的「版本」了。這些動物身上的芯片更多只是為防止丟失，植入一個 GPS。 而在人類身上的應用可能更多到你無法想像。 據美聯社報道，瑞典至今已經有 4000 人在自己身體里植入了晶片，人們不再需要攜帶悠遊卡、信用卡、鑰匙等。比如開門時，他們只需要把手在感應器上揮動一下，就可以了。 他們植入的晶片普遍使用的是 RFID（射頻識別技術），一種比較常見的無線電通信技術，也是人體植入晶片最常見的種類。而這種黑科技其實已經有 20 年的歷史。 第一個想出這種恐怖方法的人是英國老頭凱文．沃里克，最初的用途也是開門、打開燈之類的簡單操作。 因為這種做法的好處很直接，就是讓人不再擔心丟失信用卡或鑰匙等。 而隨著越來越多公司嘗試設計不同功能的可植入晶片，這種技術開始有了自己的名字，並且非常酷炫，叫做「生物駭客（biohacker）」。 生物駭客公司開發醫療晶片，可以監控體溫、呼叫救護車 在美國，有一家生物駭客公司 Grindhouse Wetware，這公司聲稱自己是「未來人類改造師」，相信人類進化中沒能開發出來的功能，晶片都能給你補上。 比如，他們給自己植入了能發光的晶片，彌補了人類沒能進化出生物發光功能的遺憾。（圖片太獵奇，怕會引起不適，我就不放了。） 不過，他們也做了許多醫療方面的嘗試。比如，創始人之一的蒂姆．加農就給自己植入了一個微型晶片，它能實時監控他的體溫，並且通過搭載的藍牙功能傳遞到他的安卓設備上。它還能在體溫異常時自主呼叫救護車。 […]

【HTC 新定位】開放體驗區塊鏈手機，只是噱頭還是真有本事？

【我們為什麼挑選這篇文章】今年三月聯想（Lenovo）推出了號稱區塊鏈手機的 S5，但事實上它只是在支付區域系統用了「區塊鏈」技術，其他功能和一般手機無異。 近幾年持續在谷底的 HTC，真的能夠透過這款同樣號稱「區塊鏈」的手機重建聲望嗎？還是和聯想一樣，只是個噱頭？（責任編輯：鄭惟馨） 宏達電昨 (23) 日宣佈，旗下首款區塊鏈智慧型手機「EXODUS 1」，目前已針對全球加密社群與開發者開放體驗，並可透過比特幣或乙太幣，在 HTC Exodus 官網進行交易，預計 12 月到貨，目前在美國、台灣、香港等 34 個國家與地區開放申請。 獨立於 Android 安全架構，手機資料保密升級 宏達電表示，HTC「EXODUS 1」內建獨立於安卓系統的安全架構，將用戶的密鑰妥善保存，無論是貨幣、不可替換代幣（NFTs），或是未來消費者版本手機中的數位電子資料，都能獲得安全保障，在這波開放全球加密社群與開發者體驗期間，盼能邀集來自世界各地的密碼學家與開發者，共同協助強化安全架構。 HTC 區塊鏈長陳信生表示，10 年前 HTC 推出首款安卓手機，而比特幣與創世區塊（Genesis Block）的出現也近 10 年，EXODUS 1 是加密網際網路的基礎元素之一，相信行動設備將成為數位資產與去中心化應用程式發揮其潛力的主要著力點。 生產趨勢：以色列新創 Sirin Labs、聯想都在研發區塊鏈手機 目前「EXODUS 1」在 34 個國家和地區開放申請，包括美國、臺灣、香港、紐西蘭、英國、奧地利、挪威與其他歐洲地區等，中國則未被列入其中。 除宏達電外， 目前包括 Sirin Labs、 聯想等也在積極研發區塊鏈手機，Sirin Labs 委託鴻海富智康生產 Finney，聯想也已經推出區塊鏈手機 S5。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈宏達電首款區塊鏈手機12月到貨 開放台、美等34國申請〉。） 延伸閱讀 區塊鏈手機 Exodus 能否成為 HTC […]

NVIDIA 開源 GPU 加速平台，數據分析速度相較 CPU 暴增 50 倍

【我們為什麼挑選這篇文章】NVIDIA 開源了新平台，可能會讓現在的資料運算方式迎來一波新革命，透過 NVIDIA 的新開源平台，可以讓過需要花上數十小時，數天的建模工程，縮短到幾分鐘，或是幾小時，將會大大加快 AI 的構建效率。（責任編輯：林子鈞） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／李根 如果你是數據工作者，到底對此是愛是恨？ 因為這個名為 RAPIDS 的開源 GPU 加速平台出現，固有的數據工作，看起來將迎來變革。 有人歡迎，可能也有人討厭。 其中，該平台的「始作俑者」黃教主認為會遭恨。因為以前大家都想當數據科學家，由於數據科學家不是在喝咖啡，就是在喝咖啡的路上——畢竟光數據加載的過程就非常漫長。 但認為大家會愛的，也是黃仁勳。看看他一臉燦爛的笑容，就知道他為這項新發佈多麼得意。 50 倍加速 這個新平台，要從 10 月 10 日的 GTC 歐洲大會說起。 會上，黃教主針對數據工作曉之以情、動之以理、斥之以大義後，正式發佈針新的 GPU 加速平台：RAPIDS。 譯成中文，有「急流」之意，可能也是為顯示數據相關工作從此變天。 如何理解這個新的 GPU 加速平台？ 英偉達給的三組關鍵詞：數據科學&機器學習、軟件平台，以及開源。 而且很明確，RAPIDS 的誕生，就是希望幫助企業以「前所未有」的速度分析海量數據並進行精準的業務預測。 有多「前所未有」？英偉達給出的答案是 50 倍。 拿來對比的，仍然是 CPU。 英偉達稱，最初的 RAPIDS 基準分析利用了 XGBoost 機器學習算法在 NVIDIA DGX-2TM 系統上進行訓練，結果表明，與僅有 CPU 的系統相比，其速度能加快 50 倍。 所以這能夠幫助數據科學家將典型訓練時間從數天減少到數小時，或者從數小時減少到數分鐘——具體取決於其數據集的規模。 並且 […]

聯手蘋果、亞馬遜要求彭博社撤下報導，美超微：惡意嵌入晶片不可能發生

【我們為什麼挑選這篇文章】彭博新聞社（bloomberg）於三周前發布了一篇新聞，內容表示中國間諜已經侵入美超微公司的中國分包廠，並在即將出售的主機板上植入惡意晶片，進而影響了美國各大企業，其中包含知名的蘋果及亞馬遜。 此消息一出後，美超微公司宣布全面檢查他們的產品，股票也跟著一落千丈；但事發三星期後，亞馬遜和蘋果都出來質疑此消息的真實性，蘋果執行長庫克更公開要求彭博應該撤下此報導，而今日美超微公司也要求彭博要為此不實消息負責。 此則新聞引出的眾說紛紜背後，到底誰說的才是真話呢？讓我們一起看看報導主角—美超微的說法。（責任編輯：鄭惟馨） 詳細始末報導可參見文末延伸閱讀。 針對媒體報導，美國美超微電腦公司的主機板產品遭中國間諜植入惡意晶片，造成數家科技大廠受害，美超微今天表示，報導成真可能性微小，他們仍將檢查產品，但也要求撤回報導。 彭博 4 日引述情報單位和業界 17 位匿名消息人士報導，蘋果公司（Apple Inc.）和亞馬遜公司（Amazon.com Inc）等約 30 家企業和數個美國政府機構使用的設備，遭中國間諜安裝電腦晶片，讓北京能夠秘密進入內部網路。 美超微：未知的晶片嵌入是「不可能的」 生產伺服器和資料儲存設備的美超微電腦公司（Super Micro Computer Inc），則否認報導中的說法。他們公布 18 日寄給客戶的信函，內容寫道：「儘管缺乏任何證據證明存在惡意硬體晶片，我們目前仍採取複雜且費時的檢查工作，以進一步釐清報導。」 美超微還表示，考量到產品設計的複雜性，若要在主機板上嵌入未經許可又能夠運作零組件，並且在製造和組裝過程中不被檢查出來，「實際上是不可能的」。 總部位在加州聖荷西（San Jose）的美超微，22 日在美國股市收盤股價上漲4.3%，來到 14.70 美元（約台幣 450 元）。 美超微執行長梁見後隨後在致函 CNBC 的聲明中說，彭博應該採取負責任的行動，撤回缺乏證據支撐的報導。 他表示：「報導的說法暗示有大量主機板受影響，但彭博並未提供任何一片受影響的主機板。我們在自家產品中也未發現任何惡意硬體零組件，亦無任何政府機關因惡意零組件問題和我們接觸，或是客戶向我們報告發現任何惡意零組件。」 彭博的錯誤報導不是第一次！亞馬遜也曾遭殃 蘋果和亞馬遜已雙雙否認報導說法。蘋果執行長庫克（Tim Cook）19 日接受新聞網站 BuzzFeed 訪問時表示，彭博應該撤下文章。 亞馬遜網路服務部門執行長賈西（Andy Jassy）今天在推特發文呼應庫克。他寫道：「彭博報導中有關亞馬遜的部分也錯誤…記者被玩弄了，或是自作主張。彭博應該撤文。」 彭博曾表示，他們支持報導內容，且對於費時超過一年的調查報導有信心。然而，資安專家和美國與英國當局都說，他們對這類攻擊毫無所悉。 資安公司：惡意晶片是可能發生的，但代價高、風險也高 曾任美國國家安全局（NSA）分析師的資安公司 Rendition Infosec 創辦人威廉斯（Jake Williams）則告訴路透社，將惡意晶片安裝在主機板上完全可行，但代價會非常高，且每一顆這類晶片流入市場後，被查到的風險也提高。 他說：「這種技術將只會用於高價值目標，且那些高價值目標往往無法透過其他攻擊手法輕易入侵。」 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈陷惡意晶片風暴 美超微檢查產品並要求撤文〉。） […]

無線網路學問大！如何透過創新應用達到空間數位化的最佳體驗

隨著物聯網與雲端技術的結合越來越密切，Wi-Fi 連結的範疇甚至擴展到設備與空間應用，透過Ｗi-Fi 的連結搭配大數據分析與物聯網技術，可以讓整個實體空間的應用智慧升級。 物聯網的應用可謂從2018 年開始進入成熟期，作為發展最快同時也是最具前景的產業，現在的市場關鍵為如何透過穩定的連線品質，確保物聯網裝置所需要的穩定、即時且安全的傳輸需求可以被滿足。HPE 旗下子公司Aruba今年針對Wi-Fi 的佈局也因應市場趨勢有了更深度的投入，未來佈局將會以「體驗優先」結合行動、IoT與雲端技術。在這些架構之上，除了技術的發展之外，使用者在智慧空間的體驗與安全保障仍為最根本核心。 在台灣，Aruba 對於物聯網與 Ｗi-Fi 領域的智慧經營戰略也有許多在地夥伴。力麗科技在網路通訊有數十年經驗，代理網路大廠Aruba 13年，佈局強大技術支援團隊，超過12位獲取Aruba 專業技術認證的工程師，是Aruba 在台灣擁有最完整團隊陣容的代理商。Aruba成熟的Wi-Fi技術，搭配力麗科技於相關領域的豐富產業創新應用經驗、堅強的技術支援陣容與全生命週期服務，使企業建置無線網路的流程更為順利，可以依照在地場景打造智慧運用，而且同時兼顧資安保障。 力麗科技的客戶從半導體、高科技製造業、教育單位、國安部門、到大型飯店及零售觀光業者，涵蓋各種產業。「客戶建置無線網路有不同的需求和考量，力麗的角色從事前的諮詢及協助規劃、建置中協助經銷商滿足客戶要求、到事後的支援服務已累積豐富經驗」，力麗科技經銷服務事業部副總劉濬瑋表示。 「身為代理商，不只替客戶找到最佳解決方案、提供周到的服務，還要有健全的財務確保永續經營，而力麗的母集團屬上市公司，營運穩健，這也是客戶選擇力麗的原因之一。」 從政府部門到高科技半導體，建置高效能容錯且安全的無線網路 台灣許多產業對於 Wi-Fi 的需求多，而且應用場景不同，可是市場上的方案解決商卻不一定能像力麗科技一樣，從使用場景與用戶體驗角度出發。力麗科技指出，市面上充斥各種無線網路解決方案，一般企業在選擇時，經常只看初期建置成本，未考慮整個生命週期的維運費用；但根據力麗的經驗，許多客戶最初便宜行事，之後運作經常出現斷線、速度慢、整合困難等眾多問題，要投入很大的維修和外加成本；「雖然初期建置成本低，但整個生命週期的總成本卻高出許多，得不償失。」 劉濬瑋指出，台灣的指標產業龍頭及資安機敏性高的政府機關在建置無線網路時，優先考慮Aruba解決方案是因為具備這五大優勢：佈建容易、架構簡化、資安認證、管理維運、創新應用。 首先在架構方面，Aruba提供AirMatch、MultiZone機制，並可讓組織內部的不同單位，進行跨控制器而互不干擾的漫遊連線。例如在大學校園內，除了骨幹系統之外，不同系所也可擁有自己獨立的Wi-Fi連線系統，資料傳輸與其他系所區隔，受到充份保障。 資安有保障：權限分級、多因子認證、熱點管理 隨著國內資安意識抬頭，Wi-Fi的安全性已普遍納入企業選擇時的重點考量。在資安認證方面，目前市面上最常見的AAA認證，僅允許一個設備一個帳號，若個人擁有手機、平板、 筆電三個設備，即須三個帳號。Aruba ClearPass Policy Manager(簡稱CPPM)，可讓同一使用者於不同裝置登入時均採用同一帳號，而系統仍可辨識身份；在此狀況下，Aruba還能對使用者權限進行分級，進一步加強安全管理。 此外，Aruba也能與第三方的資安系統整合，進行聯合防禦，例如在Aruba解決方案可檢視網路協定七層的資料，隨時掌握使用者的上線時間及活動記錄，另可描繪出AP（無線基地台）熱感圖, 找出非法AP，方便管理者偵錯防禦。 劉濬瑋表示，Aruba也支援多因子認證機制，使用者不僅能透過輸入帳號來登入，另有人臉、指紋、聲紋甚至企業需要更高科技的特殊登入方式，都可量身打造，符合資安要求更高的金融業及政府機關需求。 智慧教室創新應用，物聯網整合即時數據提升校園教學環境 世界上目前物聯網的應用趨勢，很大一塊是仰賴 Ｗi-Fi 傳輸的穩定與即時性。透過物聯網所蒐集到的數據與Wi-Fi即時穩定傳輸相乘的威力，於校園的環境中可策劃出溫度與空氣感測、Beacon點名機制、新生導覽、校園巡檢等多種創新應用。 舉例來說，在課堂的學習空間，每到冬天門窗緊閉，室內CO2濃度上升，讓學生的學習效果不佳。 Aruba將無線網路系統整合物聯網技術，在教室內部安裝CO2感測器並連接空調控制，系統即可在室內二氧化碳到了一定比重時，自動開啟空氣循環。 而過去的點名作業頗為費時費力，Aruba也將手機及平板裝置結合Beacon，只要學生持裝置出席，雲端系統即可測得學生身份，自動進行點名作業。另外，新生入學時只要打開手機螢幕，到了校園各處也可獲得相關導覽，例如文學院大樓的歷史、總圖書館平面圖等。 Aruba在智慧校園的應用還包括，校內高覆蓋率無線網路、跨校漫遊認證、外來訪客自動過濾機制、Full HD高畫質互動學習平台等等，劉濬瑋認為，這樣的整合式、體驗式的無線網路服務，將是未來的趨勢。 透過無線網路的創新應用，也可以讓飯店的住宿體驗再度提升 力麗科技最近也將Aruba無線網路解決方案建置在國際五星級酒店中，讓酒店五星服務更數位化。  劉濬瑋表示，力麗科技當初協助酒店業者建置無線網路花了很多時間溝通。依據酒店的特殊需求，量身打造各項服務。一個好的無線網路佈建，是不會因為時間、空間而受到限制的。力麗科技分享，許多Wi-Fi的佈建會受到地理條件影響而有訊號強弱的不同，但是透過他們的事前設計，即使在酒店電梯內也能連線無礙。從大廳、會議室、公共區域到客房，即使移動位置，旅客也不須再重新登入。 除了國內的使用案例之外，力麗科技也分享了其他智慧飯店領域的應用。包含智慧導覽系統可引導房客到飯店的各個區域、智慧登入連網與安全連網保障則保證使用者的個資安全。甚至一感應到客人進房即可依照資料庫中的個人喜好，自動調整電視頻道、空調溫度、燈光亮度等等。 Aruba 與力麗科技未來目標：持續推進更前沿的Wi-Fi 與物聯網感測應用 從上述的案例可以看到，Ｗi-Fi 的佈建與應用是非常的需要考量個案的需求與服務面向，尤其物聯網應用面向百百種，想要升級整體數位化服務以打造高品質的用戶體驗，對於企業來說是很大的挑戰，仰賴專業諮詢與服務。  力麗科技認為無線網路的效能攸關企業組織的日常運作，其衍伸的創新運用更是提升生產力的關鍵。直接面對客戶的營業場所講求無線連網品質，從這種「無形的」服務開始做起，就可以透過優化客戶體驗建立良好品牌形象。此外，多重資安保障的無線網路系統，也就避免企業或組織的重大損失。 劉濬瑋表示，Aruba原廠團隊長久以來保持與代理商的正向互動並願意全力培養代理商共同成長，是他最感念的地方。自代理以來業務不但呈穩定成長，更於HPE 合併Aruba 之後獲得更全方位的資源，近三年業務量幾乎年年翻倍，未來力麗科技與Aruba 仍會朝推廣物聯網智慧場域應用面向持續努力。 Aruba […]

市值蒸發千億！一張海報背後，藏著台灣單車王國 15 年最大危機

【我們為什麼挑選這篇文章】腳踏車產業可謂台灣的驕傲，不僅出產質量精實，出口營收也相當可觀。但當現代科技、產業轉型、當今局面碰撞這個傳統產業，台灣的腳踏車產業 3 年損失了 1,100 億台幣。 這些原因是什麼？台灣腳踏車行業又要怎麼應對？（責任編輯：陳伯安） 這是一場輸不得的衛冕者保衛戰，擂台上王者，是被視為台灣傳統產業轉型的模範生自行車產業。如今，它正面臨 15 年來最詭譎的產業經營變局！ 攤開經濟部資料，台灣自行車成車出口量與出口值，從最高峰的 2015 年到 2017 年，短短兩年間量縮近 4 成、值跌近 3 成，且未見止跌跡象；2018 年前 7 個月，累計出口量持續衰退約 46％，出口總金額也有約 17％ 的跌幅。 不僅如此，台股自行車三雄巨大、美利達、桂盟，2015 年最高點迄今合計市值腰斬，3 年蒸發逾 1100 億元。模範生產業為何陷入重度衰退？原來台灣自行車在過去三年，相繼遭遇三股強勁逆風襲擊。這三道逆風由近而遠，第一道正是戰火密布的中美貿易戰。 關稅大戰，打亂遊戲規則 9 月 28 日在自行車聚落台中登場的「自行車週」，展場入口一張黑底藍字的海報，透露出台灣自行車產業的集體焦慮！除用大寫粗體字寫著「Overcome Trade War（戰勝貿易戰）」，副標題的訴求是，「在中國生產主結構，然後在台灣完成組裝並出口」，以躲避美國對中國的懲罰性關稅，藉此吸引海外買家來台採購。 自行車和所有台商製造業一樣，擅長「台灣研發、中國生產、全球行銷」的布局，據估計，台灣所有自行車廠（含成車與零組件），有超過 7 成都在中國設廠。而每年，中國出口自行車產值有 2 成來自台商，故台商成為中美貿易戰首當其衝的受災產業。 不僅如此，台商需要擔心的還有歐盟對中國紅色供應鏈的圍堵。歐盟委員會自今年 7 月 20 日起，對巨大自中國出口的電動自行車課徵的反傾銷稅，從先前的 6％ 提升到 27.5％，這也讓台灣自行車產業面對的貿易關稅壓力，更較其他產業來得沉重。 電動單車，最賺錢的腦袋變別人的 就像特斯拉殺入汽車產業，自行車產業也面對產品典範轉移，2017 年從歐洲爆發的電動自行車（e-bike）商機，德國機電大廠博世（Bosch）扮演橫空搶走產品規格話語權的程咬金，遭遇隔行打劫是第二道逆風。 深耕電動自行車 21 年的菲力工業總經理簡敬修指出，德國博世早在 […]

Dyson 投入千億台幣新加坡設廠，2021 我們將會看到 Dyson 的第一台電動車

【我們為什麼挑選這篇文章】Dyson 大約一個月前開始談電動車議題，到現在他們確定設廠在新加坡，預計投入預算 1005 億台幣。真的非常期待會看到什麼樣的電動車。就像 Dyson 的吸塵器和吹風機一樣顛覆世界（責任編輯：林子鈞） 電器業先驅英國製造商戴森（Dyson）今天宣佈，選中新加坡作為首座電動車製造廠落腳地點，預計 2020 年完成建廠，目標 2021 年正式推出電動車產品。 Dyson 以無線吸塵器、吹風機和電扇等產品聞名。這起電動車設廠案包括在 Dyson 總額 25 億英鎊（約新台幣 1005 億元）的全球新科技投資計畫中。 Dyson 執行長羅旺（Jim Rowan）在聲明中表示：「我們的車輛要在哪裡製造，是個複雜的決定，須考量供應鏈、市場准入，和能否獲得協助我們達成雄心目標的專業技術。」 新加坡本就是 Dyson 的業務重地 羅旺說：「我們目前在新加坡擁有業務和團隊，加上新加坡擁有重要的先進製造專業技術，使得當地成為首選。新加坡還提供高成長市場准入、龐大的供應鏈和高技能人力。」 Dyson 原已在新加坡和馬來西亞設廠，去年宣佈推出電動車的決定。 在電動車市場，Dyson 將面臨加入戰局已久的廠商激烈競爭。由於全球政府推動計畫，欲逐步淘汰造成汙染的汽油車和柴油車，使得電動車受歡迎程度與日俱增。 – Dyson 【有影片】Dyson 全新黑科技產品：用氣旋燙頭髮的捲髮棒，不傷髮的代價一隻一萬五新台幣 那個賣吸塵器的 Dyson，為什麼突然也開始做「電動車」了 一次砸特斯拉 5 年的研發費用！Dyson 投入電動車領域，計畫 2020 年推出第一台車 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Dyson首座電動車廠 確定落腳新加坡〉，首圖來源：Youtube 。）

Tesla 將配有自動偵測「狗狗模式」，防粗心車主把狗、小孩留在車內

小狗熱死意外引發公眾討論 在 2017 年夏天，加拿大有一位男子 Jeremy Quaile 的狗熱死在車內，並在數天後被發現。事件在媒體曝光後，許多網友在社群媒體上群起撻伐，而主角也因違反亞省動物保護法而被控非刑事罪。 有網友因此在 Twitter 上建議馬斯克「在 Mode 3 」上裝狗狗模式，當主人暫時離開車上時，可以在確保不被狗觸碰引發意外的情形下，有冷氣跟音樂等讓狗乖乖在車上等。 「好啊」 好啊，總是說到做到、不按牌理的馬斯克好像一甩 SEC 的陰霾，開心回應網友許願，真的打算幫 Mode 3 的軟體升級。 其實早在 2016 年，Tesla 就已經有配備座艙保護功能，當車輛偵測到車內有人、寵物時，車子會自動開起通風、冷氣等功能，以防車內過熱。 在遠處開冷氣、播音樂給車內小狗聽 如果「狗狗模式」成功被建立，有寵物的車主便可以使用遠端遙控開啟車內空調，並播放音樂安撫寵物心情，螢幕上也會顯示安全狀態，避免民眾誤以為車主粗心將寵物遺忘在車內。 狗狗模式未來很有可能推行，因為目前 Tesla 已經有遠端遙控冷氣的功能。Tesla 車主只要下載專屬應用程式：Remote S for Tesla ，就可以看見車子室外溫度，然後點擊「HVAC On」，開啟車內冷氣。 車主可以事先藉由這個功能，降低車內溫度，免於進入車內突然感到高溫曝曬，而造成身體不適。 雖然這項功能提升了動物的保護機制，但車主仍須避免將寵物單獨留於車內，因為它們沒有汗腺，相較於人類，更容易中暑。 從這起事件的回響，可以看出大眾對寵物熱死於車內這議題的重視。從這個角度出發，就不難理解 Tesla 創辦人 Elon Musk 為何在推特上答應網友 Josh Atchley 的請求：在 Tesla Mode 3 上新增「狗狗模式」。 參考資料 Shamed in his dog’s death, […]

中國「人造月亮」成生態殺手，24 小時不間斷日照恐破壞自然界夜循環

【我們為什麼挑選這篇文章】中國要打造人造月亮，最令人好奇的莫過於為什麼。據中央社報導，人造月亮的光強度會比普通月光還強，如果說只為了增加夜晚的可見光，那為何不帶個手電筒、多裝顆燈泡就好。 人造月亮的可見光同時很有可能影響生態系改變，導致夜間生物失去存活優勢，日間生物睡眠受到影響。說到底，還是一句話，為什麼中國要發射人造月亮呢？（責任編輯：陳伯安） 四川計畫發射人造月亮用以夜間照明，預計光照強度最大將是現在月光的 8 倍。專家表示，雖然人造月亮的計畫實務上可行，但如果光線太強，會破壞自然界的夜循環，「這可能會影響到動物」。 陸媒科技日報近日報導，四川成都天府新區系統科學研究會表示，研究會參與的「人造月亮」構想有望在 2022 年初步實現。 天府新區系統科學研究會主任武春風說，「人造月亮」準確表達是一種攜帶大型空間反射鏡的人造空間照明衛星，預計光照強度最大將是現在月光的 8 倍。 發射 3 顆人造月亮，中國想打造一面 24 小時照射的地表 他說，按相關研發計畫，2020 年「人造月亮」完成從發射、入軌、展開、照明到調控的整體驗證工作後，2022 年 3 顆「人造月亮」將在中國 3 大衛星發射基地選其一展開發射工作。 武春風表示，屆時，這 3 面巨大的「反射鏡」將等分 360 度的軌道平面，3 顆「月亮」交替運行可實現對同一地區 24 小時不間斷照射，反射的太陽光可覆蓋地表 3,600 至 6,400 平方公里的範圍。 報導表示，在遠離地球 38 萬公里的深空軌道上，直徑為 3,476 公里的月球正運行，當到達滿月時，它可以向地球的大部分地區輻射光。「人造月亮」則預計部署在 500 公里以內的低地球軌道上，光強度損失比 38 萬公里小得多。 光線照射會怎麼影響當地的生態循環？ 英國廣播公司（BBC）中文網引述英國格拉斯哥大學航空系統工程學者切里奧蒂（Ceriotti）表示，如果「人造月亮」的光線太強，會破壞自然界的夜循環，「這可能會影響到動物」。 不過，哈爾濱工業大學航天學院光學所所長康為民對「華西都市報」宣稱，人造月亮相當於黃昏的亮度，不足以顛倒生物作息。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈中國擬發射人造月亮當夜間照明 光害引爭議〉，首圖來源：Pxhere, CC Licensed。） 延伸閱讀 […]

鎖定 500 億台聯網設備龐大商機！台灣新創 ioeX「去中心化組網」靠什麼技術實力進軍世界？

隨著物聯網科技的進展和使用需求的變遷與增加，具備運算能力、存儲能力和連網能力的智能設備越來越多元並且銷售數量隨之大幅增長。2020 年，全球連網智能設備將達到 500 億台，為能夠持續地改善產品自身功能與效能以滿足消費者需求，每一個智能設備其生命週期中，生產商（包含品牌業者、通路業者、製造業者等）將多次對產品的軟韌體版本迭代更新；智能設備也不再是單機作業，能與其他裝置尤其是智能手機形成互連、傳輸訊息與檔案，將會是產品功能可滿足消費者需求的發展主軸。 然而，無論產品軟韌體要能夠於產品售出到消費者端後進行在線更新（OTA, over the air upgrade）來升級軟韌體版本，或提供智能產品可與智能手機和其他智能產品互連互傳，將都會涉及龐大的資料傳輸量，建置維護 OTA 線上更新伺服器或 Relay 中繼傳輸服務器，和其資料檔案雲端儲存與遠程傳送，即會是一筆開銷，無論是自建、委託建置，或是委外處理。 根據研究機構 Strategy Analytics 統計，目前全球約有 200 億個物聯網裝置，到了 2020 年，裝置總數將增為 500 億個，數量極為可觀。眾多智能設備集結應用產生的物聯網使用場景，通常需要設備間互相連結與傳輸訊息或檔案，例如利用手機遠端控制家中的智能白色家電、智慧電錶隨時傳送用電狀況給電力公司、智慧路燈發送交通資訊給車輛，這其中的流量若轉化為費用，金額相當可觀。此外，每一個建置或流通在外的物聯網智能裝置，或多或少都會有軟體/韌體須更新的需求，這是一筆不小的運營費用，常令智能設備製造商或運營商頭痛不已，龐大開銷也是物聯網無法加速普及和晉級的原因之一。 台灣新創恒浤推出 ioeX 去中心化組網，打造「公網節點」幫設備商省下大筆成本 國內新創恒浤股份有限公司，原始團隊是由一群前鴻海工程師組成，隨公司成立後的業務發展陸續增加人力，開發出 ioeX 去中心化組網，透過串連諸多裝載其功能軟體的智能設備建構起一套可運用分佈式存儲與傳輸的物聯組網來為智能設備業者處理設備之間互連與檔案傳輸，和智能設備軟韌體在線更新的困難。ioeX透過功能軟體讓智能設備分別扮演「公網節點（Bootstrap nodes）」與「設備節點（Peer nodes）」兩種角色，並且讓它們在開機連網後可相互查找、進行連線、形成分佈式去中心化組網（Decentralized Peer-to-Peer Network），讓組網中的每個智能設備都可以貢獻自己的頻寬流量與儲存空間，經由 ioeX 團隊的管理機制，可供組網內的設備成員使用。 ioeX 以解決智能設備業者對「外網連線傳輸」和「軟韌體在線更新」的窘境難題作為切入市場的第一步，期能站穩腳步來擴張市場服務範疇；此外，ioeX 功能軟體也可賦予裝載它的智能設備升級成能為設備使用者提供檔案遠端儲存與調用的私有雲儲存裝置。 什麼是「去中心化」呢？ioeX 是這樣定義的，以往的運營架構大多是終端（Clients）連向一個中心節點（Hub），隨著運營的規模和市場範疇擴大，於多個地區建置分中心（Hubs）、讓某一地區的終端連向該地區的中心節點成了多中心機制。 ioeX 把地區性的多中心再打散，讓以往的中心節點成為協助終端設備節點串連到系統網路的入口，並讓設備節點可以自行查找入口且決定要透過哪個入口連入系統，被去中心化的中心節點成了大批量的公網節點，設備節點們透過公網節點加入系統、與其他設備節點彼此相互串連成為組網。 設備節點若重新開機或重新連網，就會重新選擇公網節點接入系統；公網節點的作用在於引導設備節點加入組網，即便出現狀況也不影響已經加入組網的設備節點在組網中的相互串連與傳輸。組網中，設備節點彼此間的檔案傳輸模式大多為直連傳送，由於公網節點具備固定 IP 的特性，倘若設備節點間的連線傳送無法直連完成，可藉由公網節點進行中繼傳輸。 一台安裝了 ioeX「設備節點軟體」的智能設備，在開機且連網後，將主動查找公網節點、透過公網節點加入組網、獲取其他設備節點位置進行連結等等步驟。透過功能使用介面，組網中任一智能設備節點與另一方設備節點可以進行關聯、互加好友，相互關聯或為好友關係的設備節點可以進行訊息檔案直連互傳，日後包含影音資訊的串流傳送與雙向傳送均可於組網上彼此相關聯的智能設備之間執行。倘若，有任一對設備節點彼此無法直連傳輸，則公網節點可被調用於雙方檔案傳送的中繼功能。 延伸既有技術概念，ioeX 切入個人雲儲存傳輸功能 ioeX 延伸上述的組網基礎能力，創建出個人雲儲存傳輸（Personal Cloud）的應用功能。 一台裝載 ioeX 設備節點軟體的智能設備，使用者可以自行設置它的某一個儲存區域與其儲存空間大小作為個人雲硬碟用途，藉由使用 […]

【LOGO 字再大一點】設計部門咒罵美感無知前，先來聽聽甲方怎麼說

【為什麼我們要挑選這篇文章】一個企業的 LOGO 應該多大，這是廣告人常遇到的困境。甲方認為 LOGO 是為了讓觀眾明確知道品牌本身，廣告人認為 LOGO 太大會導致廣告質量降低，美中不足有點土。你應該也聽過設計部門抱怨業主亂調設計，那這次你也可以聽一回業主為什麼會要求 LOGO 越大越好。（責任編輯：陳伯安） 本文轉自公眾號：楊不壞 把商標放大一倍是可行之道，因為大多數廣告都缺乏品牌識別。——《一個廣告人的自白》大衛.奧格威（David Ogilvy） 在我（本文作者，以下為作者第一人稱）成為甲方之後，曾多次要求乙方把 LOGO 放大，放大，再放大，我要求影片廣告裡一定要有一個角標（圖片角落的品牌標籤）是任何時候都能看到的，我要求一支廣告片里的每一秒，每一個畫面都能證明這是哪個品牌的廣告，我認為這很重要。 我討厭那些講了 3 分鐘情懷故事，LOGO 最後露出 2 秒的廣告，那不是稱職與合格的廣告。我更討厭那些在一張巨大的海報上，要找半天才在角落里找到品牌 logo 的廣告，那是的浪費社會資源，是作惡。 有很多次，我走在大街上，對面廣告牌里有一張巨大的明星照片，然後有一句不知所云的態度文案，此時如果我在出租車里，根本不知道這是哪個品牌的廣告，這事兒經常發生。 最近幾年流行拍好幾分鐘的品牌影片，經常，我點開一支影片，不知道這是誰家的廣告，講啊講啊講了 3 分鐘故事，終於最後出現了一個 logo，然後需要回想一下，才能搞清楚這個故事跟品牌有什麼關係。通常看完就完了，我不回想。 LOGO 越小越高級，在創意界成為共識，我只能說，這個共識在大多時候是傻逼的，今天我們就聊聊為什麼 LOGO 一定要大，為什麼 LOGO 小會特別傻逼。 一眼就能辨識出品牌，這才是好的 LOGO LOGO，是 logotype 的縮寫，也就是品牌標識或商標。通常意義上的理解就是一個圖形或者有設計感的文字來代表某個品牌。但我們不把 LOGO 簡單定義為商標，我認為「LOGO」的表現形式有很多種，LOGO 是能夠與識別出品牌的任何物料。所以創意人們先不要激動，我們如果把 LOGO 理解為品牌識別符號，這樣就更容易理解。 品牌識別符號可以有很多種，不僅僅是圖形商標。Tiffany 藍是它的專屬識別符號，英特爾「噔噔噔噔」的聲音，luckin coffee 的小藍杯也正在塑造成品牌標識，楊不壞的黃色配圖可能也是，總之要讓你的品牌一眼被認出來，只要是一眼被認出來的品牌識別符號，就是你的品牌 LOGO。 所以在創作廣告時，並不一定把商標放到最大，而是讓廣告能夠一眼識別出這是什麼品牌。 畫面超美但不知是誰家的廣告，搞得甲方好像是在出錢做慈善 最近我住的小區門口有一面燈箱廣告牌，被吳秀波佔據了很久，我每天進出小區（中國社區）都能看到這個廣告牌，但看了一段時間之後我覺得不太對，這個吳秀波是誰家的？這是哪個品牌？直到昨天晚上我路過時，駐足仔細找了一下，在左下角找到了品牌名字和 LOGO，這下我終於知道應該嘲笑誰了。 最近幾年網路品牌簡直復興了傳統廣告行業，在大街上的各種廣告位，有一大半是被網路品牌霸佔的，尤其到了雙十一等重點節點，全是電商品牌的廣告。網路品牌對傳統廣告並不敏感，導致可以允許創意的堅持，讓 LOGO 變小。 所以我經常能在大街上看到一些很酷的畫面，然後一眼看不出是誰家的廣告，但基本會是網路品牌。這個邏輯是不對的，做廣告的第一個目的就是讓人知道是誰做的廣告，如果只留下一句文案，一個精美的畫面，但不知道是誰家的，就成了甲方出錢給乙方的創意人員做廣告了，這就顛倒黑白了。 以我的甲方經驗和對廣告的觀察告訴大家幾招，把 LOGO 變大最通常的做法，但希望你們有更聰明的方式。 如果沒有一看就懂的超級符號，你還是留畫面四分之一放 LOGO 好了 先講平面海報，這是重災區。如我家小區門口的吳秀波，我看了半個月都沒看清是誰家的，轉化率和品牌曝光就可想而知。還有一些態度類的文案放的無比大，LOGO 縮在角落，自稱有態度，這是不對的。 在某個角落加上品牌 LOGO，這是最常見的方式，這種方式就得分情況，有些時候是可行的，比如你已經有其他超級符號在畫面中了，那 LOGO 可以當做角標。比如 Tiffany，不用看 LOGO，只看到那個藍色就知道這是 Tiffany 的廣告了，LOGO 反而不是很重要了。總結，有超級符號的情況下，LOGO 可以當做角標。 如果是新品牌，或者超級符號就是你的 LOGO，那我就不推薦你當角標了，一定要大。其實做法也比較成熟了。可以看阿里系（阿里巴巴）的所有廣告，全都會在右側留出一個 LOGO 專區，專門放置 LOGO。不管是天貓，淘寶，聚划算等等，幾乎所有傳統平面廣告，都會留出 LOGO 專區來。總結，品牌識別不足的情況，請留出四分之一（大概）的畫面放置 LOGO。 如果是電視廣告，LOGO 應該怎麼放？ 再說影片類廣告。最近幾年大家在玩一個猜廣告的遊戲，一支長達幾分鐘的影片，講了一個或好或壞的故事，大家猜這是誰家的廣告，最後謎底揭曉，原來是他們的廣告！大家玩這個遊戲樂此不彼，還感覺很有情懷，以我直男的態度就是，真傻。 這一類影片加 LOGO 也是有辦法的，如果是標準電視 TVC 廣告，差不多也就是 15 秒，30 秒，最多 60 秒的廣告，這一類影片可以加角標，考慮好播放媒體本身是否有角標，然後不要和他們重合。電視台與影片網站都有台標（普遍懸掛在電視機上方），一定要避開它們，影片畫面的 4 個角落視媒介情況加在哪個角落，不要太小，靜止或動態都可以。 第二類影片是略長一點的，有 2 分鐘，3 分鐘，還有更長的 8 分鐘的，18 分鐘的等等，這一類偏長的廣告通常不是在傳統媒介投放的，而是在社交網絡傳播的。針對這一類廣告加 LOGO 的方式，我建議在片頭，進入正片之前先展示 LOGO，美術方式有很多，我一個文案背景的沒什麼想象力，總之在進入一支幾分鐘的長片時，需要展示這是誰家的廣告。 廣告的最終目的是宣傳品牌，而不是宣傳製造者的自身創意 為什麼 LOGO 一定要大，今天我們聊一個叫「現場感」的概念，或者你叫它臨場感，沈浸感都可以。意思就是，把你的創意放到創意展示的現場去，然後閉上眼想象感受這個現場的每一個細節，感受別人在這個現場看到這個創意的感受，感受消費者或者用戶在現場心情，再回看自己的創意，進行調整。 創意一定要有現場感，我認為是非常重要的。為什麼創意人會覺得 LOGO 應該越小越美？因為創意都希望讓自己的創意越大越好，讓畫面越美越好，忽略了創意是否能夠融入現場，忽略了創意在現場是否能夠融入消費者。 LOGO 就是你的品牌，廣告是為了展示品牌達成目的，如果只有創意而沒有品牌，就是失敗的廣告。外部媒介渠道和官方渠道展示 LOGO 的方式可以不同，但最終目的都是為品牌服務。 要讓觀眾不會只記文案，廣告人需要注意的三個基礎要件 先說外部媒介渠道的廣告。不管是平面還是影片，一定要讓你的品牌先入為主，第一眼先識別品牌，第二眼在識別這個品牌要做什麼，讓觀眾帶入這個品牌再看廣告，或者讓觀眾知道這是什麼品牌的廣告，不要跟觀眾玩猜廣告的遊戲。 就如我前面講到的，經常一個廣告看了半天不知道誰家的。對於普通用戶來說，如果看到了一個好創意或好文案，頂多會記住這個創意或文案就離開了，只有廣告人才會努力搞清楚這個創意和文案是誰家的，所以不要把所有人都當做廣告人。 在想創意或者製作廣告時，至少要想清楚三部分基礎條件： 一是媒介條件，這個廣告要投放什麼媒介，媒介受眾是什麼樣子，媒介環境是什麼環境，露天的室內的流動的靜止的； 二是品牌訴求，要達成什麼目標，希望用戶看完獲得什麼信息或感受； 三是創意現場，結合前兩點以觀眾的身份進入創意現場，觀眾在這個現場會做什麼，會想什麼，會看什麼，一一想到。最後，再回來思考你的創意，把品牌、媒介、觀眾融為一體，方可發揮最大價值。 在創意現場，並不一定是 LOGO 最大，但一定是第一眼有品牌識別度，再帶入創意要講的故事中。 在自己官網放廣告，LOGO 甚至可有可無 在社群網絡時代，還有一個渠道是官方渠道，尤其是網路品牌，幾乎每家都有官方渠道，但很少有能夠用好的。網路品牌們，為什麼沒有想過在自己家的 APP 裡放置自己的廣告？為什麼沒有想過讓自己品牌的內容通過自家平台向外傳播？這就是慣性思維，認為廣告一定要投放在外面。 […]

獎勵員工睡滿六小時就發錢！Crazy 公司挑戰日本根深蒂固加班文化

【我們為什麼挑選這篇文章】「過勞死」一詞的發源地日本，如今有一家婚顧公司 Crazy 為了鼓勵員工上班有精神，竟獎勵員工睡飽有積分可以拿，這對缺工嚴重及過勞的日本企業文化而言，無疑是一大突破。 事實上，日本企業禁止員工加班的新聞不絕。因過去 25 年的大部分時間裡，日本員工的生產力僅美國人平均值的三分之二，嚴重加班文化顯然對經濟沒有任何幫助。（責任編輯：鄧天心） 彭博報導，在日本婚禮顧問公司 Crazy，每週至少 5 天睡滿 6 小時以上的員工都能獲得獎勵積分，這些積分可換取員工餐廳每年價值 6.4 萬日圓（約新台幣 1.76 萬元）的食物。而每晚睡眠則透過日本床墊公司愛維福（Airweave）開發的應用程式追蹤。 日本富士醫療器（FujiRyoki）調查顯示，20 歲以上的日本人中，超過 92% 表示自己睡眠不足。 睡飽就是盡公民責任 由於缺工及為企業利益犧牲的根深蒂固文化信仰，日本過勞現象惡名昭彰，2015 年一名廣告公司員工更因此喪命。 森山認為，快樂員工會造就更好的工作表現。他表示：「你必須保障員工權益，否則國家會陷入衰退。」 除了睡眠獎勵，Crazy 還推出營養飲食、運動及正向辦公環境。公司也提供育兒津貼及正常工作日休假的機會。 有證據顯示，較多睡眠會帶來較好的工作表現及較高的經濟增長。 根據蘭德公司（Rand Corporation）2009 年的研究，睡眠不足導致美國每年經濟損失高達 4110 億美元（約 12 兆），占國內生產毛額（GDP）2.28%，而日本則估計因此損失 1380 億美元，占 GDP 的 2.92%。 森山表示：「我最終想要雇用 100 萬名員工，我想做些別人認為是瘋狂的事。」 __ （本文經合作媒體 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈休息是為更長遠的路 日本企業付錢讓員工睡飽〉，圖片來源：pxhere CC licensed。） 延伸閱讀 10 歲女童發明全球首款 […]

分析 2 萬人基因後，紐約大學經濟學家做出結論：庸才不及天才，天才不及有財

  【我們為什麼挑選這篇文章】「為什麼我老爸不是郭台銘？」你可能知道階級複製是不爭的事實，但你可能不知道貧富差距的力量有多大。 其實早在 2000 年，最著名的例子就屬一位台大經濟系教授駱明慶，調查發現台大學生有高比例來自北市蛋黃區；而本篇為 Cup 媒體編譯自美國華盛頓郵報報導，兩位紐約大學經濟學家用基因為研究基礎，發現家庭受財富影響更勝於基因，未來贏者全拿的局面將越來越多。（責任編輯：鄧天心） 固然不及天才，但天才竟也不及有財。 美國「華盛頓郵報」報導，兩位經濟學家利用一種以基因組為基礎的全新研究方法，發現無論孩子來自低收入還是高收入家庭，從父母遺傳得來的天賦幾乎相等，但中上階層內最沒天分的孩子，從大學畢業的比例，卻遠高於低下階層中最有天分的孩子。 所以換言之，家底厚勝過基因好？ 研究人員先把在基因指數得分最高的 1/4 人，與其教育成就作出扣連。 他們從而發現，在低收入戶出身的人當中，大學畢業的只佔 24%，但具有相似基因分數而高收入戶出身的人，卻有 64% 為大學畢業，兩者存在明顯差距。 而在基因指數得分最低的 1/4 人中，家境富裕的約有 27% 是從大學畢業，這意味他們大學畢業的機會率，至少與天賦高的窮孩子相若。這樣把遺傳學應用到經濟學的做法，因還在起步階段而限制甚多，但是次研究足以對美國流行的唯才是用觀念直擊要害。 全國經濟研究所近日公佈一份相關的工作底稿，撰寫底稿的紐約大學經濟學家 Kevin Thom 表示：「它反駁了『家境有別的人之間存在實質遺傳差異』這種說法。若果你沒有父幹，即便是聰明、有天份的孩子，也要面對艱難的挑戰。」 Thom 的同儕、約翰霍普金斯大學經濟學家 Nicholas Papageorge 亦指：「他們的天賦會被浪費，這對他們並非好事，對經濟也非好事。」他甚至想像：「所有那些得到高的基因指數而沒有入讀大學的人，是否曾有可能攻克癌症？」 基因不能決定命運 Papageorge 與 Thom 從一項長期退休研究計劃中，得到約 2 萬名在 1905 年至 1964 年出生人士的 DNA 資料，再建基於迄今為止其中一個最大型的全基因組研究之上，對個人的教育程度與經濟成就附上基因評分。 這類以龐大的基因數據推動的研究，或難以像生物科學般顛覆經濟，但確讓經濟學家去嘗試，控制人們成長的環境。 過去企圖藉 IQ 測驗等方法，把學術潛質與富戶孩子的優勢分開來看，卻因父母的教育、職業和收入而存在偏見。高收入父母可透過給予良好飲食、較常朗讀和參與更多活動來給子女優勢，可是在這之前的受孕、生育或嬰兒期卻無法進行這類測驗。Papageorge 直言：「兩個基因相似的人可在 IQ 測驗出現驚人的分數差距，因為較富有的對子女投資較多。」 「我們只是剛開始進入一個新世紀，可讓研究人員首次發現遺傳標記與社會科學結果之間，那些真正可信的聯繫。」Thom 如是說：「一旦進入這個領域，很明顯有各式各樣的問題都可靠基因分析解答。」 但他與 Papageorge 所用的技術尚未能廣泛應用，因為與二人所用的退休調查不同，絕大部分經濟數據並沒有包含遺傳因素。 像失業率這類的主流經濟調查，沒有附上用於基因組排列的小型工具包收集唾液。再者，他們的研究仍有限制，現階段僅集中於白人，所用的基因指數亦難與環境分開。 基因指數只是反映個人在何時何地成長會是最成功的基因，而數十年前促成學術成功的行為，在教育學發展過程中，或已沒有以前的成效。 […]

Oculus 共同創辦人宣布離開 Facebook，眾叛親離的馬克面臨經營困境

繼 Whats App 創辦人、Instagram 兩位共同創辦人和 Facebook 行銷長離職後，馬克收購的 Oculus 共同創辦人之一 Brendan Iribe 也宣佈離開 Facebook，可以視為是劍橋風暴後離職的 Facebook 重要管理層之一。 根據《TechCrunch》報導指出，臉書的 VR 部門上週剛經過一次重組，長期以來 Iribe 領導的專案 Rift 2 宣告停止開發，而 Iribe 和 Facebook 對於 Oculus 的看法具有「觀點上的根本不同」。 Iribe 對於提高產品性能以和競爭對手正面對壘並沒有太大興趣。 Iribe 今日在個人 Facebook 上發表了聲明： https://www.facebook.com/brendaniribe/posts/10156690409218749 內容大致上的意思是：這段旅程很不可思議，感謝 Oculus 的團隊，我們開啟了一場新的革命，甚至創造了一個全新的產業，感謝在 Facebook 和這些有才華的人合作，AR 和 VR 還有很多核心硬體和軟體問題要克服，雖然我們還沒有那個夢寐以求的 VR，但現在它已經觸手可及。而 Iribe 更在結尾表示，這將是他 20 年來的首次真正的休息，他對下一步會做些什麼抱有很大的期待。 Facebook：我們並沒有想要放棄 PC VR 《TechCrunch》分析，臉書目前取消 Rift 2 的做法，可能代表他們更傾向於不需要連結到 PC […]

10 歲女童發明全球首款 AI 桌遊，還霸氣拒絕 Google、微軟 Offer：我喜歡當老闆

【我們為什麼挑選這篇文章】又是一個別人家的故事。在美國有一位十歲的小女孩在八歲時就已經研發一款桌遊，專門幫助初學程式語言的人用遊戲跟視覺化的方式認識程式語言的基礎概念。不過真正讓這位小女孩在矽谷不可一世的關鍵大概還是拒絕了許多人夢寐以求的 Google、微軟的工作。（責任編輯：鄧天心） 據 Business Insider 報導，矽谷最近出現了一款 AI 桌遊，名叫 CoderMindz，能夠幫助大小朋友們（4-104 歲）學習基本的 AI 概念，包括模型、推理、自適應學習等。 這款遊戲的背後是一家名為 CoderBunnyz 的公司，這家公司最特別的一點是：老闆非常非常年輕。 公司 CEO 名叫薩美拉（Samaira Mehta），是一位 10 歲的小女孩。去年，薩美拉在 6 歲的弟弟 Aadit 幫助下，完成了這款遊戲的開發。 這款遊戲面世後不久就在微軟「女孩節」上亮相，還引起了谷歌的注意。 在矽谷的一場研討會上，谷歌首席文化官（People Operations & Chief Culture Officer） Stacy Sullivan 看到了這款遊戲後，給薩美拉小朋友發出了 offer：等你大學畢業，就可以來谷歌上班了。 不過薩美拉小朋友似乎並不領情：我不知道自己會不會去谷歌打工，因為我比較喜歡當老闆。 薩美拉說，CoderMindz 是史上第一款 AI 桌遊。CoderMindz 已於本月正式推出並在美國亞馬遜開賣，售價 34.85 美元（約 1045 約新台幣），當地包郵。 已經有買家高度讚譽： 這款遊戲簡直是課堂必備，讓我學會了訓練模型、圖像識別是什麼，連反向傳播都看起來很有趣了。 AI桌遊 在 CoderMindz 裡，你可以邊玩，邊熟悉各種 AI 基礎概念： 神經網絡，模型訓練，推理，反向傳播，自適應學習等等，都是桌遊涉及的知識點。 […]

微軟推出 Azure 視覺 AI 開發套件，與華晶科聯手打造跨領域的「物聯網之眼」

【我們為什麼挑選這篇文章】Vision AI 能運用的地方十分廣泛；好比前陣子日本超市推出的智能監控攝影機，攝影機能在超市走道中檢測消費者是否正在執行可疑行為，並通知保全、店員讓他們前去關切。 微軟與台灣華晶科合作研究監控攝影機模組，不僅結合人工智慧，也支援 Azure 機器學習功能。台灣一直都站在世界前端與矽谷科技巨人合作軟硬體技術，此次合作又會將台灣推上什麼樣的舞台呢？（責任編輯：陳伯安） 微軟 WinHEC Taipei 2108 大會上，展示最新的 Azure 物聯網人工智慧開發套件，提供物聯網視覺解決方案所需的關鍵軟硬體支援，華晶科 22 日指出，此監控攝影軟硬模組，是與華晶科合作開發設計。 智能攝影機將自動偵測具有潛在危險的行為 華晶科強調，監控攝影軟硬模組能支援 Azure 機器學習服務，及高通 Qualcomm  AI Engine，滿足需超高解析度（UHD）影像品質的中高階智能分析應用市場，及執行 Azure 雲端人工智慧進階分析資料。 微軟的 Azure IoT Edge Vision AI developer kit 開發套件視覺解決方案，強調將能為智能機器人、智慧零售、智能家居及工業安全提供創新服務。華晶科表示，此 AI 攝影機具備 4K 解析度及智慧監控，能偵測危險行為或條件，如在加油站中，可透過智慧監控發現可疑畫面，像是抽菸等危險行為，立即將數據送至微軟邊緣運算服務 Azure IoT Edge 進行詳細解析，並發出警示。 號稱「物聯網之眼」，Vision AI 能跨足各大產業 華晶科強調，具備「物聯網之眼」的影像處理技術，同時集結系統整合及演算法能力，能成為國際級大廠合作夥伴之一，未來也會持續拓展業務通路，提供給系統整合商、品牌廠等技術支援及軟硬體整合服務。 華晶科以累積多年的數位影像技術，提供手機等客戶包含影像晶片、演算軟體及技術授權等整體影像解決方案，同時跨足車用、醫療電子、3D 感測及 AI 技術。 華晶科今年積極尋求轉型，先前並宣布與高通合作，前 9 月營收 88.78 億元，年增率 14.27%。 […]

傾斜式列車和 ATP 到底是什麼？普悠瑪事件中你最該了解的兩個技術名詞

昨日（10/22）下午，台鐵公開了普悠瑪列車翻車的主因：「車速過快」，這延伸出了一系列延伸議題，例如，車速為什麼會過快，台鐵不是應該有相應的限速系統嗎？司機為什麼有辦法手動關閉列車保護系統（ATP）？又為什麼要關閉。TechOrange 將在這篇簡單介紹一下何為普悠瑪所屬的傾斜式列車和什麼是 ATP。 傾斜式列車 一般來說，如果要過急彎，車內的乘客和交通工具本身都會受到慣性的影響，飛機和單車可以完成高速過彎，原因主要是因為交通工具本身都可以達成一定的傾斜，例如單車、機車過彎我們會「壓車」，飛機要過急彎會側向傾斜。 但需要用超過兩輪接觸路面的交通工具，例如汽車，或是行駛於軌道上的火車，過彎時都不能維持過度高速，否則就會因慣性和離心力，遭遇可能偏離車道、甚至翻車的風險。 從頭到尾只能走在一條軌道、重心又高的火車，遇到這個問題的嚴重性就更高了，因此一般的火車軌道，為了提高過彎的速度，會讓鐵軌些微傾斜，這個傾斜角和通過的速度相關，但為了顧及旅客的舒適性，傾斜角通常不宜過高，否則乘客會出現暈車、頭痛的不適狀況。 傾斜車列車此時出現，主要可以分為兩派，來自日本的自然式傾斜列車（被動擺式），和來自義大利的控制形傾斜列車（主動擺式）。自然式傾斜列車透過慣性和向心力，及機械裝置讓列車隨著轉彎時的速度讓車體自然傾斜。控制型傾斜列車則是透過感測器感應檢測向心力大小，再透過電動或油壓等方式強制使車體主動傾斜。 藉此，火車可以用更快的速度完成過彎。 【更新】感謝讀者補充：台灣的普悠瑪（TEMU2000）採用的是空氣彈簧傾斜式系統，以空壓機抽排轉向架二次空氣避震彈簧，達到列車傾斜目的。而同樣是傾斜式列車的太魯閣號，採用的便是上面介紹的自然傾斜式。 那 ATP 系統又是什麼 ATP 系統，簡單來說就是火車的電腦控制機構，可以避免因為人為的操作失誤，致使嚴重事故。ATP 系統透過無線控制火車車上的制動機構，在感測到火車的車速超過限制時，會自動控制車上的制動機構完成減速。 ATP 的等級可以分為三級，由歐洲列車控制系統 ETCS 的級數作為定義分級。第一級只有車載系統，也就是移動權與相關指令來自於行駛道路中的號誌，再將號誌顯示資訊和列車控制訊號綜合編碼，顯示到駕駛員的螢幕上，並透過號誌讓車子自動照路段限制時速，列車區間位置偵測則由計軸器或軌道電路區間提供。 第二級則結合了無線通訊技術，和第一級的主要差別就在和車載系統聯繫方式的差別，可以有效減少路邊號誌機的數量，列車相對位置也會由車載的應答器和列車軌道間之絕對位置參考（APR）應答器負責。 最高級的則是列車定位完全由車載系統定位，相較前兩級更為精準，目前正在研發中。 根據台灣鐵路工程局提供的資料，台鐵目前選用的 ATP 為第一級，機場捷運則是採用第二級。 普悠瑪號的 ATP 設置，據《自由時報》報導，台鐵局機務處副處長賴金隨表示，台鐵沿線每隔一段距離就會有感應設備，列車 ATP系統感應到後，就會知道該路段最高限速，列車若超速 3 公里/小時就會自動煞車，超過 5 公里/小時就會讓列車停車。若列車無法感應到路線上的感應器時，會先在儀錶板嗶嗶嗶提醒駕駛，仍異常就會煞車將列車停止。 針對這次事件的原因究竟是台鐵長期的公司架構問題，還是駕駛的人為問題，或許還不到更深度評論的時間，但釐清在專業名詞上的認知落差，是一件重要的事，希望這篇文章能夠幫助各位讀者更獨立思考，更了解這次普悠瑪翻覆事件的全貌，並希望受害者們能安息。 – 科普 台灣最夯冷面笑匠：理科太太如何靠「談科普」衝到 YouTube 十萬訂閱？ 「乾淨的煤」、「超超臨界」到底是什麼鬼，一篇讓文組生都看得懂的科普文 比特幣科普文：讓《經濟學人》解釋給你聽，到底什麼是比特幣？ 參考資料 列車自動保護系統 傾斜式列車 傾斜式列車原理：為什麼普悠瑪過彎時可以維持相對高速？ 臺鐵及機場捷運號誌ATP之比較 （本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：Chi-Hung Lin CC Licensed）  

馬斯克宣布「超級高鐵」 12 月通車！搭一次 30 塊台幣是把高鐵當公車？

【我們為什麼挑選這篇文章】Boring Company 的高速隧道就像在地底下設置一條橫貫加州的高鐵。每次通車只要 30 塊台幣，超便宜搭車費加上超高速運輸，沒有意外的話搭乘率一定爆炸。（責任編輯：陳伯安） 特斯拉執行長馬斯克（Elon Musk）在對未來公共交通的願景又向前邁出了一步。馬斯克在 22 日宣布旗下的隧道公司 Boring Company 的超迴路列車（Hyperloop）隧道將在不到兩個月內的時間開放。 「第一條隧道差不多完成了，」馬斯克在推特上表示。 「12 月 10 日開放。」 Opens Dec 10 — Elon Musk (@elonmusk) October 22, 2018 時速高達 250 公里，馬斯克上推特宣布 12/11 每人都能免費體驗 超迴路列車被描述為一個巨大的「滑板」或平台，可以在洛杉磯地下以高達 155 英里 / 小時（250 公里 / 小時）的速度運載車輛。馬斯克在今年早些時候已經公佈了洛杉磯地鐵區域的車站系統計劃，並在 6 月份時表示，每位乘客的票價為 1 美元（約 30 台幣）。 Boring Company 在 8 月份時曾表示，為洛杉磯地區的學校舉辦隧道工作之旅，每次可容納多達 30 名學生。 這條隧道位於 SpaceX 總部所在的加州洛杉磯霍桑市。目前還不清楚馬斯克將如何達到他先前所宣告的每小時 […]

【專欄】23 歲 CEO 的矽谷週記：矽谷的創投們，如何決定大把鈔票該交給哪個團隊？

【我們為什麼挑選這篇文章】 Samuel 是個台灣的 23 歲青年，他有自己的兩家創業公司，因為國發會計畫而有機會到矽谷去一個月，TechOrange 特地邀請他，開一個為期一個月的專欄，分享他到矽谷去的第一手見聞，並將他的體悟分享給在台灣的讀者，有志創業的、想要更瞭解矽谷成功奧秘的。 如果你想要關注 Samuel 的每週最新觀察，歡迎每週一的晚上九點，花一罐啤酒的時間，來和我們一起，透過台灣青年創業家的眼睛，重新認識矽谷、認識創業。（責任編輯：林子鈞） 第一週專欄：【專欄】23 歲 CEO 的矽谷週記：踏上這片象徵成功的土地，徹底改變了我對「成功」的定義 第二週專欄：【專欄】所有人都在瘋狂追逐區塊鏈應用，但有人想過區塊鏈真的是下一次革命嗎？ 「跳下懸崖後，新創如何求援？矽谷創投是如何評估投資標的？」 我叫劉家昇，21 歲那年開始在菜市場擺攤賣堅果，創辦了團圓堅果，而後轉向電商發展，成為近兩年台灣成長最快的堅果電商品牌。 小有成績後我寫了一本書《電商從0到1》，希望分享給所有有志加入電商行業的朋友們。因緣際會之下，我們獲得銀行及廣告業的前輩合夥投資，決定切入廣告產業，幫助客戶降低廣告投放成本，這項新服務在推出 2個月內取得非常不錯的成績，也因此得到政府、創投的關注。 來到位於加州灣區最精華的創業聖地，在矽谷的第三週，每位創業者都有 5 分鐘的時間能上台 Pitch，向台下近百名矽谷創投簡報。這絕對是每位新創最興奮也是最緊張的時刻，如何在新創人海中脫穎而出，進一步與創投對談，取得資金，一直是許多新創所困惑的疑問。LinkedIn 創辦人 Reif Hoffiman 曾說：「創業就像從懸崖上往下跳。飛速下墜的同時，一邊為自己組裝一架飛機。」想在矽谷活下去？那你不僅要會在空中造飛機，還要能邊呼救，呼喚創投投放物資，支援你造完飛機並起飛。 在要完成這個目標的前提下，矽谷創投圈的遊戲規則究竟為何？在矽谷每天都有公司成立公司解散，其中又該如何獲得創投的青睞？ 經過我在矽谷的所見所聞，認為大致能分成三個指標，分別是「我認識那個誰！」、「創投與新創的互相了解」、「賭騎士不賭馬」 創投青睞指南步驟一：「我認識那個誰！」 在創投這樣的風險投資，如果有人引薦背書，自然會大大加分。雖然不至於「有關係就沒關係；沒關係就有關係」，但總會少了第一步陌生開發的難度。舊金山創投 8VC的創辦人 Joe Lonsdale 更直接坦言：「募資的成敗取決於你認識誰。」這也是我很推薦大家進駐創業加速器的原因，加入加速器後的人脈資源，定會遠超出預期。我們公司的第一筆投資，便是加速器從中引薦。 「師父引進門，修行在個人」，除了依靠創投引薦，在創投圈社交能力也變得重要，矽谷常常會有創投所舉辦的晚宴、品酒會、發表等等這些都是很好的機會。如何輕鬆的融入群體，自然且清晰的表達自家產品服務的藍圖，已經是必備條件，你必須練就隨時能在短短的一分鐘內，將你的事業 Pitch 給投資人的能力。此外，在我的觀察裡，那些受到創投特別多關注的同學，一定是自信、健談、且謙虛的，若不經意提到 NBA 的比數，他也能跟你小聊幾句。廣泛的興趣常常是開啟對話的起手式或臨門一腳，球賽、運動、閱讀、飲食、遊戲等閒聊能讓這段關係多了一份「人性」，先成為朋友後能深聊的機會就能大幅提升。 在這些場合若有創投願意跟你進一步聊聊，恭喜！拿到了創投的敲門磚。 創投青睞指南步驟二：「創投與新創的互相了解」 下一步若有機會能與創投進會議室好好聊一聊，無非是對新創很大的鼓勵，誰不想遇見知音呢？ 但在你期望遇到知音前，你也該主動瞭解對方。不同的創投一定會有不同的溝通方式，去分析不同創投的性質、投資案例、團隊組成、創投願景等，都是必備的功課。不僅要瞭解創投，更要讓創投好好瞭解你。 Pitch 前夕，我的同學跟我分享在 2005 年 Youtube 用 15 張的簡報，獲得風險投資公司 Sequoia Capital 350 萬美元（約 […]

創業必備商概課：為什麼你該先驗證最小可行性產品，而不是寫企劃書？

【我們為什麼挑選這本書】如果創業內容是已經有人做過的事，那的確做個全盤計劃、算好每一步最好最保險。但如果創造的是沒人做過的事該怎麼辦？有個商業策略叫做「精實創業」，解釋面對未知數過多的未來，做好全盤打算可能才不好；走一步算一步才是上上策。 永井孝尚寫《在AI時代勝出：行銷自己的祕密》先解釋創業主該怎麼確知自己在做的到底是難得的天才計畫，還是可憐的癡心妄想。（責任編輯：陳伯安） 假設你興致勃勃地發想了一個自認為劃時代的新商品，也確實分析思考該將什麼樣的族群鎖定為目標顧客。然而其實很多自認劃時代的商品，最終都以失敗收場。不管分析得多仔細、訂立多縝密的計畫，只要現實上並沒有顧客需要該商品，那麼一切都會變得沒有意義。 本書討論很多實踐價值主張的思考方式，但是價值主張並非只是光坐在桌子思考，就能順利完成的。那該怎麼辦？ 各位應該有過在商店看到新品上市，然後心想：「這我才不會買呢！這肯定賣不出去吧！」的時候吧。 其實，最好的方法，是想辦法讓實際必須掏錢購買的顧客，碰見自己所設想出來的假設（價值主張）。 1999 年沒人在網上賣鞋，Zappos 讓消費者了解「真的有人」上網買鞋 美國的網路鞋店薩波斯（Zappos），從一九九九年開始在線上販售鞋子，當時也是亞馬遜創業的第六年。那是個上網買東西還很不普遍的時代，在那樣的時代於網路上販售大家都覺得「必須試穿」的鞋子，真的會有客人買嗎？ 薩波斯的創立者設定了一個「會上網買鞋子的顧客確實存在」的假設，然後透過一個簡單實驗，證實了這個假設。 首先，到附近的鞋店取得拍攝店面商品的許可，並在店內宣傳「網路上有這張照片，只要有人訂購就能以此定價購買」。然後將商品照片登載於網頁上，網站也是不花太多時間、簡單的設置完成。 透過這個實驗，他得到了實際購買鞋子的顧客達到能充分開展生意的狀態。此外，價格改變後銷售狀態會如何變動？應該如何對應退貨問題？這些不實際執行就不會知道的事，也一同驗證了。 沒人做過的事怎麼預測都沒用，還不如做假設後實驗 在當時要設立一個線上販售網站，是比現在更花時間和金錢的，而也因為有失敗的可能性，要好好建設一個販售網站開始事業的風險很高。但如果只是個實驗用的簡易網站，就不會那麼花費時間和金錢，即使失敗了，馬上換個商品就好。 「在網路上賣鞋」這是一件從來沒有人做過的事，所以不論投入多少時間和金錢做詳細分析，想要預測正確的結果也是不可能的。這樣一來，不如以現有資訊設定某種程度的假設後馬上實際驗證，然後檢視實驗結果會更為實際。只要得到確實有顧客會付錢的事實，就是比任何分析都更確切的事。 隨後，薩波斯急速成長，被亞馬遜以巨額併購。現在也還是持續營運，即便是亞馬遜，也非常認同薩波斯的顧客中心主義。 如果有人願意掏錢，就代表計畫可行！ 在矽谷相當流行的「精實創業」（Lean Startup），其重點不光是「嘗試」，而是像薩波斯一樣，「提出假設，實際嘗試之後，驗證一開始的假設」。 精實創業中重要的是，不設定完整的策略或計畫。因為這樣只會浪費時間，反而是有了大方向的簡單假設後，就馬上進行簡單實驗。從實驗結果來修正假設，活用從中學習到的事情，然後前往下一個階段。目標是盡可能快速的「創造該有的東西」，換句話說，就是找到顧客會開心付錢的商品（服務）。 這個矽谷的思考方式不只局限於科技領域，還能擴大到其他使用範圍。本書介紹過好幾次的阿智村，雖然看起來是個和矽谷毫無關係的地方，卻確實地實踐了這個方法。 二○一一年底，在沒有人力、物品、金錢和網頁的狀況下，以松下先生為中心的專案成員們，提出「日本第一的星空夜間旅行」專案。雖然所有人都要自掏腰包，但在隔年三月，就馬上招待當地小學生舉辦一次旅行。看到孩子們因為滿天星斗而異常興奮，所有人當下就知道這是個可行的計畫！ 接著在八月一日，舉辦了第一次的「日本第一的星空夜間旅行」。儘管參加者只有三位，但是「太厲害了！」「好美噢！」「好感動！」這樣的感想，更加深成員們這個計畫可行的想法。因為這些感想是過去來泡溫泉的客人從未發出過的讚嘆聲，於是阿智村驗證了為星空夜晚旅行而喜悅、願意付錢的顧客，確實存在。 舉辦旅行，就需要能讓顧客享受星空樂趣的「星星導遊」。所以滑雪場的年輕員工谷澤信，就被賦予應徵、培育星星導遊的責任。 每天做假設驗證不斷除錯，阿智村成為星空觀光的第一把交椅 谷澤在阿智村招募「星星導遊」，名額三人，但來應徵的也只有三個人。雖然全部錄取，但沒有人對星象有所研究，甚至都不曾站在人前說話。看遍全世界，應該沒有任何地區有這樣的經驗吧！沒有技術也沒有經驗，在這樣的狀態下所有事情都必須由自己從零開始建立。 「日本第一的星空夜間旅行」計畫已經開始，所以也只能硬著頭皮做。谷澤等人一邊嘗試，一邊開始這個「星星導遊」專案。最初連最基本的錯誤也多如牛毛，但是谷澤等人在夜間旅行結束後，每晚都進行反省會。「今天哪裡做得好？」「哪裡做得不好？」「做不好的地方能怎麼修正？」必定會討論這些問題，所有人共同分享。谷澤他們進行的，就是精實創業中的「假設驗證」。 阿智村從二○一二年以來，每天進行這個假設驗證，並從各種嘗試中學習，累積了非常多的經驗。看到阿智村的成功，日本各地以星空為賣點的地區發展也陸續出現，但因為阿智村累積了過去學到的經驗，別的地區也無法輕易追上。 （本文書摘內容出自《在AI時代勝出：行銷自己的祕密》，由 先覺 出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，首圖來源：Pxhere, CC Licensed。） 延伸閱讀 中國超火「共享廚房」：餐廳駐店包位置、營運、行銷職，這營運模式怎麼賺錢？ 中國小藍杯咖啡入駐故宮：文案行銷力戳到笑點，無成本帶起爆棚宣傳效應 想到矽谷工作？矽谷專業行銷人士表示：先從「勇敢發言」開始做起！

追著工作還是被工作追?深度剖析 Freelancer 、專業經理人、老闆最大差異

【我們為什麼挑選這篇文章】 不在辦公室也能辦公事，freelancer 想要自由調配時間不想被辦公桌束縛，但隨之而來的壓力跟風險，可能就沒有公司可以幫忙分擔，如果你現在評估自己漸漸有了個人品牌，甚至跟公司的聲望相等，想要自己成立工作室，這篇作者游舒帆幫你整理老闆、專業經理人，跟  freelancer 這三者差異，從收入來源、投資、時間等分析利弊，幫助你好好評估未來道路。（責任編輯：鄧天心） 作者：游舒帆 前幾天轉了好朋友 91 的 FB 貼文，簡單談了一下 freelancer 與員工的差異性，後來有朋友建議我要不要乾脆寫一篇老闆、專業經理人跟 freelancer，從商業角度上的差異點，所以我今天要來跟大家聊聊這個話題。 我將分別從工作平台、收入來源、煩惱的事、忙碌方式、努力的源頭、花錢的思維、請人的考量，以及工作時間等面向來比較。 工作平台 所謂的平台，就是我們工作、發展，與他人互動的地方，如果你在一家外商工作，這家公司就是你的平台，藉由公司的品牌，你可以跟很多人做生意，也有機會與其他國家的工作者共事，更有機會出差到海外去體驗其他國家的民俗風情，對你來說公司就是平台。 對老闆來說，他是公司這個平台的建造者，他的思考角度是創造一個足夠強的平台，有強力的品牌、文化，能夠吸引更多優秀的人才加入，而他擴展平台影響力最有效的方法之一就是透過商業合作，與其他平台合作，強強聯手。 對專業經理人來說，他是平台的使用者，這家公司如果是行業領先者，專業經理人的名片便非常好用，有些資源只有在這個平台上才能取得，有些人只有在平台上別人才會鳥你，有些場合別人是看著你名片上的 title 才發邀請給你，而有些經驗你可能在這個平台上才有機會學到。 用平台，養品牌，這是我給專業經理人的誠摯建議，當平台的力量強過你個人品牌能力時，你可以借用平台的力量來擴大自己的影響力，我不是教你招搖撞騙，用平台的力量時，你首先應該思考的是這件事對平台有幫助，而且不會傷害到平台，否則你不該隨便用，這一段落篇幅有限我就不多談，往後另外寫文章來探討這一塊。 對 freelancer 來說，脫離了平台的光環，這時能憑恃的只剩個人的品牌，很多 freelancer 早期非常辛苦，因為客戶不認識你，市場也不認識你，你就是個徹徹底底的 nobody，缺乏平台與品牌的支撐，早期要擴展業務會非常辛苦。但你並非沒有生存之道。 沒有公司加持，不如借力使力 借力其他平台便是你可考慮的作法，以講師來說就是主動去找管顧公司合作，由管顧公司來幫你接觸客戶與安排授課機會，初期你的收入會比較少，也不見得很穩定，但你可以藉由這種方式累積自己的經驗與知名度；以工程師來說，你缺乏獨立開發客戶的能力，可以選擇加入接案平台，讓平台為你安排合適的 case。 收入來源 對老闆來說，他重視的是長期收益，因為多數公司在短期是比較能獲得太豐厚的利潤的，即便有短期盈利，這些賺到的錢多數還是會繼續投入在公司經營與擴張上，因此個人的短期收益對老闆來說並不是那麼重要。 而全年的主要收入來源大致上就是經營的分潤與股票，實際到手的錢則是經營的分潤再扣掉稅。 對專業經理人來說，如果拉長到整個職涯來說，大家肯定還是重視長期收益，但若以現職來說，多數時候重視的還是短期收益，談的是年薪，而非 3 年或 5 年薪，當然了，有時公司會給股票選擇權或其他延後收入選項。 而收入的來源主要是固定薪資+獎金+股票，而實際到手的錢則是當年的收入扣掉稅。 freelancer 呢？在剛執業時通常收入不多且不穩定，除非積蓄夠多，否則你首先關注的一定是短期收益，能先看到接下來兩個月的收入就不錯了，但隨著案源穩定了，有一定的知名度與口碑，就會開始關注長期收益，會開始思考能長期盈利的項目是什麼，也會開始思考如何穩定客源，如何讓客人回頭，如何維持長期關係，就這一點， freelancer 跟老闆的角度就蠻雷同了。 收入的部分，大多來自接案收入，這邊的「案」覆蓋的範圍比較廣，你可能是講師或顧問，那案就是你的課程、顧問服務，如果你是工程師，那案就是開發案，案泛指提供產品與服務的機會。常被忽略的實際拿到的錢，很多人看一些講師的年收入有 200 萬好像不錯，但時常忽略了一件事，就是他的支出，包含他為了談 case 而衍生的費用，例如交通、道具、治裝等費用，整年下來扣除稅之後，或許他只有拿到 150 萬不到。 若真要比較，專業經理人是受薪階級，薪資收入上是相對穩定的。 煩惱的事 對老闆來說，第一關注的當然是經營績效，同時也重視收入與支出、產品與渠道、合作與競爭、客戶與員工，總之企業的大小事都是他關心與煩惱的事。 對專業經理人來說，就相對單純了，因為他只要把老闆分派的 KPI […]

秋蟹嚐鮮正當時！Office 365 如何讓軟體服務也能新鮮又當時？

「秋天是螃蟹的季節，10 月開始螃蟹進入最新鮮好吃的時節，如同 10 月換新裝的  Office 365，功能可以即時更新，永遠都是最新鮮的版本」 永保新鮮是Office 365 的優勢，因此微軟 Office 經銷商大會特別選在以新鮮秋蟹聞名的新北萬里舉行，就像活跳跳的螃蟹一般，Office 365 也隨時保持在最新狀態，準備好讓十八般武藝的新世代工作者精彩上菜。 最適合新世代工作者的工具軟體：易於上手，雲端即時共同工作 現代人渴望打破過去工作與生活壁壘分明的界線，重新掌握理想生活的主控權，而隨著雲端、行動技術的普及，許多人已可以不受地域限制地工作：於是他們可以白天是小資上班族，晚上回家經營網拍；或是平日是正經八百的系統工程師，週末卻化身小酒館的調酒師。 多工、多職、複業且自由工作的形態，正是大家所謂的「斜槓」。這樣的工作形態，不只是要在心態上勇於突破工作與生活間無形的框架能夠善用科技工具高速提升工作的效能公更是關鍵。而結合雲端、AI 且不間斷地推出新功能的 Office 365 正是協助新世代完美駕馭工作與生活的理想工具。 台灣微軟消費及設備事業部資深行銷經理白慧蘭指出，微軟 10 月 2 日上市新產品 Office 2019，消費者一次買斷，軟體不會再更新，Office 365 則能讓新世代工作者隨時使用最先進、最便利的功能製作簡報或完成各種文件，跳脫一成不變的制式內容，隨時令人耳目一新。 除此之外，Office 365 家用版最多可讓 6 個帳號 / 6 人共享使用，每人可安裝在 5 台不同裝置中，所以不論是 Windows、Mac、手機或平板等，最多可同時支援 30 台跨裝置使用，每個帳號還可享有 1 TB 的 OneDrive 雲端儲存空間，共計有 6 TB 的雲端空間可讓 6 人共同協同創作，Office 365 所支援的共享與共創精神正是新世代工作者所致力追求的工作生活面貌。 這樣的新世代工作者，可以「玖樓」共生公寓的共同創辦人柯伯麟為代表。而共生公寓更打破了傳統租屋以空間出租為主的概念，進一步著重在經營房客間互助交流、共享及共同生活的深度體驗上。 在現實世界中，他們因為共享空間而能互助共創，同樣的，Office365 提供的雲端空間及多人協作完美的跨裝置支援，更讓他們能不再受時空的限制，所有文件都可以即時上傳儲存在雲端空間，使用者即使在戶外也可以透過手機 App，包括 Word、Excel、PowerPoint、OneNote、Outlook 等 App 隨時存取，進而打破工作與生活的界限，讓工作不再只是為了庸錄的生活，而是更自在地掌握自己的人生，讓「工作就是好好生活」得以實現。 這樣的人，我們為他下了一個新的定義：「工作生活家」。 訂閱制更能靈活運用！用訂閱制享受人工智慧加持的最強工具軟體吧 台灣微軟表示，因應現代的工作型態改變，工具軟體也正在因應大趨勢進行革新。 而在這個趨勢當中，「訂閱制」就是一種正成為主流的軟體購買形式，像大家熟悉的 KKBOX、Netflix，相較於過去的買斷機制，訂閱制擁有的特性是定期定額就能享受完整服務，且永遠不必擔心產品過時，因為會持續更新最新版本，永保新鮮。「訂閱制」可謂是消費者的勝利：重新主導了自己的使用權，讓生活變得更靈活而有彈性。 […]

破解《駭客任務》導演藏了 20 年的彩蛋！超有名的「綠色程式語言瀑布」隱藏什麼訊息？

《駭客任務》（The Matrix）曾經活躍於 20 世紀尾，在上映當年瞬間引爆成為史上最著名的電影之一，不只是慢動作鏡頭與超強的下腰閃子彈引人爭相模仿，電影開頭幾分鐘串流下來的綠色程式碼也是《駭客任務》經典中的經典，2021 年上映的《駭客任務：復活》仍舊是個熱門話題。 而第一部《駭客任務》中最神秘的綠色程式語言瀑布，是許多工程師亟欲破解的彩蛋，那些文字究竟代表了什麼？謎底已經在 2018 年破解了，還是由《駭客任務》的藝術指導親自出面受訪揭露，但你恐怕不會喜歡這個答案。 《駭客任務》藝術指導親自解答 《駭客任務》藝術指導 Simon Whiteley 受訪揭露，如果你將《駭客任務》的綠色程式碼拉大看，會發現這些不過是一堆平假名、片假名與漢字組成的句子。 Whiteley 進一步解釋：「我想告訴大家，《駭客任務》的程式碼其實只是日本的壽司食譜啦。」這些文字其實都來自日本的食譜書！並且，Whitely 不只將這些綠色程式碼用在《駭客任務》，同時也將之授權給樂高電影使用。 大家追隨已久的神秘程式碼竟然就是壽司食譜。這種超另類的科技彩蛋到底還有多少呢！開始挖寶吧各位！ ♦ TO 推薦閱讀：比特幣程式碼驚現彩蛋！中本聰 9 年前埋下的小心思終於出土啦 ♦ TO 推薦閱讀：Google 瀏覽器 Chrome 藏有《復仇者 4》彩蛋，教你怎麼玩！ ♦ TO 推薦閱讀：Google「同志驕傲月」彩蛋：如何一秒讓你的試算表黑白變彩虹？ 參考資料：Munchies、Cnet，首圖來源：Youtube。

傳遞正確資訊確保救災進度！g0v 成立線上「普悠瑪災情資訊平台」

  g0v 台灣零時政府的參與者在 g0v.tw 後勤中心​成立「普悠瑪號列車脫軌事故災情整合平台」 (http://bit.ly/20181021PuyumaCrash ) （快分享到臉書上） 由各方人士手動將最新救災資訊更新上去，並附上中英文對照，為乘客及家屬提供一切所需的資訊欄，包括接駁車、後續理賠、急難住宿，及創傷後的心理治療等。 而社會大眾想盡一份心力的，除了捐贈物資之外，該平台也不斷更新捐血中心的血庫狀況。目前據資料表示，宜蘭中心的血庫穩定，熱血民眾不必急於現在，一窩蜂搶捐；血液也有 35 天的有效期，後續傷患的治療，還有待更多各方熱血。 另外，每當有重大災情發生時，爆炸式的資訊真假參雜，民眾無所適從。g0v.tw 後勤中心​幫助大家篩選各方議題整理成「媒體資源工具包」，內有「疑似假情報集中處」、「鐵路車輛中不應使用任何類型的安全帶」等，提供民眾參考。謠言止於智者，不再節外生枝，讓傷害降到最低。 幕後英雄的「g0v 零時政府」 g0v.tw 後勤中心為「g0v 零時政府」臨時成立的後勤單位，g0v.tw 由一群公民自動發起，致力於資訊透明化，開發更多公民參與社會的資訊平台與工具。 g0v.tw 以開放原始碼的精神為基底，關心言論自由、資訊開放，寫程式提供公民容易使用的資訊服務，追求公共利益強調共享精神，任何人的成果必須與大家分享，無論源碼、設計，流程圖，成果須採用開放授權。 知名成員包括行政院政務委員唐鳳，已成立的專案有，立委投票指南、萌典、台灣輻射地圖 iOS 等。 （全文提供合作夥伴轉載，圖片來源：中央社） __ 延伸閱讀 平常不捐血現在總該捐了，手把手教學用 Google Maps 找到最近的捐血車 水上樂園變身智慧機場：桃機第 2 航廈終於有 2 分鐘「自動托運」了！ 每天追劇超過 7 小時，首位 Netflix 成癮病例現身印度！

庫克首次放話！要求彭博社撤下中國惡意晶片報導：「根本就不是真的」

【為什麼我們要挑選這篇文章】一個科技公司被駭客入侵的消息只要一放出去，基本上就是對信用、品牌的一大打擊。尤其是蘋果、Google、微軟、臉書等巨人對此新聞更是緊張，因為他們手中掌握的幾乎是世界上所有人的資料；資料洩漏造成的損傷將是前所未有。 彭博社報導蘋果被中國間諜植入惡意晶片，蘋果深入搜索發現報導未屬實；來回多次後，庫克受不了，要求報導下架啦。（責任編輯：陳伯安） 史無前例，蘋果公司要求一篇報導撤稿。 此前不久《彭博商業週刊》搞了一個大新聞，指責中國間諜惡意將晶片植入矽谷服務器，從而創建網上「隱形門」，大約 30 家美國公司受害。 在這篇驚天的新聞中，蘋果是遇襲公司之一，也是故事的主角之一。彭博說蘋果 2015 年就發現了問題，並向 FBI 報告了這一事件。 然而，蘋果堅稱上述一切都是假的。 無論是回應彭博、發出聲明還是致信國會，蘋果都聲稱報導中的事情子虛烏有。然而彭博不管這套，還開了新的賬號，繼續發佈相關報導。 首次要求新聞社下架報導，庫克批：報導裡毫無真相 終於，在接受 BuzzFeed News 電話採訪時，蘋果 CEO 庫克怒了。「他們關於蘋果的報導沒有絲毫真相，」庫克說。「他們需要做正確的事情，撤回這篇報導。」 這個報導剛開始操作時，蘋果就發出了明確的回應。 「我當時和總法律顧問一起和彭博記者做了溝通。我們非常清楚的告訴他們，這件事沒有發生，並回答了所有的問題，」庫克說。「每次他們來談這件事時，要報導的問題都不一樣，但每次我們都發現什麼也沒有。」 除了對報導本身發出質疑之外，庫克還指出彭博的報導裡缺乏證據。他說彭博記者從未向蘋果公司提供惡意晶片的具體細節。 「我們把公司整個都翻騙了，」庫克說，他們在公司內深入檢查了各種數據，包括電子郵件、數據中心、財務、出貨…… 但每次得到的結論都一樣： 「什麼也沒發生，報導里毫無真相。」 這是一個史無前例的事件。 這家公司以前從未公開要求撤回新聞報導，即便以前蘋果也遭遇過重大錯誤甚至是捏造的報導。蘋果 CEO 這次是真的生氣了。 各大國際媒體充滿質疑，彭博報導是真是假？ 庫克的回應，會愈發激起人們對這個故事的興趣。 自從彭博的報導出來之後，很多信息安全專家和記者都公開發表了自己的看法。如果彭博的報導準確的話，它將會對全球的安全產生巨大的影響。 畢竟，彭博是一個非常權威的媒體，人們傾向於認為它掌握著來自於政府的可信信息。但這一次，政府的安全機構和相關官員也非常納悶。 https://twitter.com/nicoleperlroth/status/1049018902984835072?lang=en 紐約時報記者認為此事有點不對勁。 美國國土安全部、英國國家網絡安全中心、NSA 網絡安全戰略高級顧問 Rob Joyce、前 FBI 總法律顧問 James Baker 和美國國家情報總監 Dan Coats 都曾多次公開表示，他們沒有理由懷疑其他公司對彭博報導的否認，或者說，他們沒有發現能夠支持彭博報導的證據。 而且，彭博報導中的一些消息來源也出現了一些問題。其中的一個消息來源是硬體安全專家 Joe Fitzpatrick，他告訴 Risky Business Podcast，這個報導「沒有任何意義」。 Joyce: “We’re befuddled” about the Bloomberg article. Says he has great access to intel and hasn’t found corroboration of the story last week or the […]

平常不捐血現在總該捐了，手把手教學用 Google Maps 找到最近的捐血車

普悠瑪翻覆意外，台灣各界出錢出力出心，台北捐血中心緊急發布新聞稿，籲請民眾踴躍捐血，不過重大災難時，民眾一窩蜂捐血，恐難一時消化，加上血液有保存期限，患者在日後康復期也需要大量新血，建議民眾可以動態關注捐血中心消息，「晚一點捐血」，或是依照自己的健康狀態，定時定量。 台灣血液基金會上午發布新聞稿指出，台北捐血中心宜蘭捐血站已緊急提供血液給各醫院，台北捐血中心同步也以救護車將 441 單位（1 單位 250c.c.）的血液火速送往宜蘭捐血站，隨後也再運送第二批 450 單位血液。 血液基金會公關處長黎蕾上午接受中央社訪問表示，目前宜蘭捐血站庫存量已達 5 倍平日庫存量，請全國民眾安心。 目前在 Google Maps 上也有公布大台北地區的捐血點。 信義區 市府捐血室(分離術捐血服務) 中正區 南海捐血室(分離術捐血服務) 捷運捐血室 公園號捐血車 新光站前號捐血車(107.06.01開始作業) 中山區 長春捐血室(分離術捐血服務) 大安區 忠孝號捐血車 大安森林公園 北投區 關渡捐血室(分離術捐血服務) 萬華區 峨嵋號捐血車 新北市 板橋捐血站(分離術捐血服務) 三重捐血室(分離術捐血服務) 新店捐血室(分離術捐血服務) 汐止捐血室(分離術捐血服務) 府中捐血室 中和號捐血車 新莊號捐血車 土城號捐血車(每週六，日作業) 基隆 基隆捐血站(分離術捐血服務) 宜蘭 宜蘭捐血站(11/01-12/20 暫停分離術捐血) 羅東萬連捐血車(每週一、四作業) 台鐵史上最嚴重事故 據中央社報導，台鐵發生史上最嚴重出軌事故，6432 次普悠瑪列車 21 日下午 4 時 50 分於蘇澳新馬車站出軌翻覆，全列車出軌，座椅移位歪倒，多個車廂變形堆疊嚴重，造成包括 […]

水上樂園變身智慧機場：桃機第 2 航廈終於有 2 分鐘「自動托運」了！

【我們為什麼會挑選這篇文章】一到機場，不再需要找到人龍的尾端排隊，只要把護照放進自動報到機台，再把行李放在自動托運台上，原本耗時近 1 小時的報到手續縮減至半小時以內就能完成，這樣全自動化的服務將有機會在桃園機場實現。 現在除了在台北車站可以自動托運行李外，第 2 航廈的出境大廳也開放該服務，不只對常出差的商務人士來說是一大福利，桃園機場也將有望一改國際形象，成為智慧化機場的典範。（責任編輯：鄧天心） 桃園機場也能自助行李託運了！桃園機場公司於第 2 航廈出境大廳的自助行李托運櫃台已經部分啟用，未來旅客僅需 1~2 分鐘即可完成託運，目前開放時間為每天上午 5點至晚間 11 點。桃機也提醒旅客，要注意行李的大小與重量，若超過標準，就得改用人工服務櫃台託運。 桃園機場公司 19 日表示，因應全球機場智慧化、自動化趨勢，桃園機場繼於機場捷運A1站之後，在第二航廈 3 樓出境大廳也設置了 2 處自助行李託運櫃台專區，分別位於靠近大廳中央區北側的原第 10、11 號報到櫃台處，及南側原第 16、17 號報到櫃台處，兩專區各設置 13 座自助託運機台。 其中，北側專區已於 10 月 1 日啟用，南側櫃台的系統目前仍在建置中，預計可於 2018 年底完工加入營運。 較傳統托運省一半的時間 桃機根據使用後統計，旅客使用自助行李託運平均僅需 1~2 分鐘，較傳統人工託運的 3~5 分鐘更快、更省時。 目前，自助行李託運系統開放時間為每天上午 5 點至晚間 11 點，限當日航班起飛前 1 小時完成，旅客要注意託運行李長寬不可過大或超重，若超過就必須改用人工服務櫃台託運（單件單邊長、寬、高總和不超過 158 公分或 62 吋）。 未來 1、3 航廈都有機會開放 而為配合將有更多旅客選擇自助託運，早到行李數量可能增加，機場公司也於北登機區地下室新增設可容納 […]

前英國副首相加入臉書當副總，馬克統治的臉書為什麼極需一個「政治人才」？

【為什麼我們要挑選這篇文章】劍橋事件、駭客入侵事件數度重創臉書的地位。臉書的名譽導致與外界的合作恐受阻。 一位政治家的進入，能否拼回臉書逝去的名聲？（責任編輯：陳伯安） 臉書公司（Facebook Inc.）19 日宣布，雇用 51 歲的前英國副首相克萊格（Nick Clegg）擔任國際事務與通訊傳播的副總裁。 一個英國政治人士擔任臉書副總裁 自由民主黨和保守黨在 2010 年至 2015 年組成聯合政府，當時的保守黨黨魁卡麥隆（David Cameron）擔任首相，自民黨黨魁克萊格出任副首相。克萊格 2017 年在大選中連任失利，敗給工黨對手歐瑪拉（Jared O’ Mara），失去國會議員席次。 臉書自從劍橋分析（Cambridge Analytica）個人資料外洩風波後面臨一系列個資安全危機，數名高層陸續離開公司，包括臉書旗下通訊軟體 WhatsApp 共同創辦人庫姆（Jan Koum）。克萊格將接任 6 月離職的史瑞吉（Elliot Schrage）的職位。 英國廣播公司（BBC）報導，克萊格的職稱將是「國際事務與通訊傳播副總裁」（Vice President of Global Affairs and Communications），他將於 22 日到職，在臉書總部加州孟羅公園（Menlo Park）待一週，之後回臉書在倫敦的公司，明年 1 月會正式搬到加州定居。 祖克柏親自聘請，臉書有意與歐盟打好關係 報導說，臉書創辦人祖克柏（Mark Zuckerberg）和臉書營運長桑德柏格（Sheryl Sandberg）親自參與招聘克萊格。 「衛報」報導，在克萊格聘雇的消息證實前，有傳言祖克柏想找一名前英國政治家進入臉書。流傳的人選包括倫敦「標準晚報」總編輯、前財政大臣歐斯本（George Osborne）及前外相大衛米勒班（David Miliband），不過不知道臉書是否曾與兩人接觸。 克萊格曾任歐洲議會（European Parliament）議員，也曾參與歐洲聯盟執行委員會（European Commission）的貿易談判工作，臉書招聘克萊格，也顯示想與歐洲聯盟（EU）打好關係。 歐盟執委會去年由於臉書 2014 年向執委會報告 WhatsApp 收購案時提供不正確且令人誤解的資訊，開罰臉書 1 […]

中國新媒體《今日頭條》啟動 IPO ，明年上市市值突破 2 兆台幣

中國新媒體巨頭《今日頭條》啟動了 Pre-IPO 融資，預計募集 40 億美金（約 1200 億台幣）由軟銀、大型私募基金 KKR 及春華資本領投，估值上看 750 億美元（約 2 兆 2500 億台幣），最快明年 IPO，但還沒公開在哪裡上市。 《今日頭條》創辦於 2012 年，是一個用蒐集使用者數據，並推播相關新聞的 App，母公司是字節跳動，也是近期火熱的抖音的總公司，前陣子下架引發中國暴動的「內涵段子」也是今日頭條的旗下產品。 字節跳動號稱在中國國內每天的活躍用戶有 4 億人，海外有 1 億，預計 2018 年將會達到 2500 億台幣營收，是 2017 年的三倍。 有趣的是，騰訊和阿里巴巴都想入股字節跳動，但字節跳動堅決不從，所以他也成了中國國內少數還沒有被 BAT 三大巨頭涉足的社交媒體。 – 今日頭條 中國網民暴動！2 億用戶 App「內涵段子」遭永久下架，上百網民群聚抗議 今日頭條等四個新聞 App 又被勒令下架，都被整改到有點習慣了呢 【其他人還要玩嗎這個】跟純電商平台說掰，淘寶大改革內建微信、知乎、今日頭條 資料來源 今日頭條估值5,850億 今日頭條正Pre-IPO輪融資 估值750億美元明年上市 （本文開放合作夥伴轉載）

每天追劇超過 7 小時，首位 Netflix 成癮病例現身印度！

Friday night 應該是跟朋友出門狂歡、放鬆的夜晚，你卻選擇抱著洋芋片、端著泡麵，打開 Netflix 收看黑鏡，任憑手機通知狂跳，也不踏出家門。 「追劇」或許已是現代人的常態，線上串流影音提供無限媒體內容，讓觀眾沈浸其中，但過度追劇，可能是一種病。據 abc News 報導，世界上首例 Netflix 成癮患者就出現在印度班加羅爾。 該病患早上醒來時做的第一件事就是打開電視，每天看 Netflix 超過 7 小時，以逃避失業的現實和家人對他的情緒壓力。如此接連不斷的入迷模式，讓他產生視覺疲勞、感到疲倦和睡眠問題。 如果你也是追劇一族，在成為第二個成癮病例前，可以透過以下情況判斷是否該跟 Netflix 說分手？ 1. 你取消了社交行程 明明是該出門聚餐的時間，卻打開筆電開始追劇，然後用一個藉口應付朋友：「抱歉，我突然不停拉肚子，可能是吃壞東西了～今天就不去聚餐囉」。實際上，你卻好好的坐在家裡享受影集。 2. 為了看影集，把好友踢出共享用戶 當你好不容易想了藉口，終於可以看影集時，卻出現「抱歉，太多用戶正在使用這個帳號」。你開始盤算，是誰佔據了你的帳戶？決定要把哪個看不順眼的朋友踢出共享名單？甚至考慮在現實中，不再跟他往來。 3. 你的社交好友其中一位是 Netflix 即使沒在看影集，滑臉書或推特時，仍追蹤 Netflix 的最新消息，甚至把品牌帳戶當朋友聊天。 4. 當影集結束，生活失去重心 該季完結的字眼出現在劇末，你突然感受到失去戀人的痛苦，生活過得渾渾噩噩，直到，下一季開始或新影集上映。 如果發現已經成為線上影音成癮的一員，現在開始治療並不算晚，而且解方很簡單：登出 Netflix 帳戶、打通電話給朋友開始聊天或出門採買、散步感受現實生活。如果真的沒朋友，或許下載 Tinder 等交友軟體，也是一個選項。 —- 參考資料來源： abc New〈Tech addiction clinic in India treating its first Netflix-related case〉 BBC〈Netflix: The signs […]

【我好想離職】高薪職位沒人想放棄，但其實「不喜歡」就是最簡單的理由

【為什麼我們要挑選這本書】 你是否常常感覺自己掌握不到目標？你是否經常動了想辭職的念頭？ 很多時候讓我們駐足不前的原因無他，而是「畫地自限」，因為跳脫不出自己的小圈圈，或擔心成為沒有原則的人，因此用奇怪的「潛規則」自我束縛。 這一篇文章摘自《完成：把不了了之的待辦目標變成巳實現的有效練習》，由《紐約時報》暢銷作家喬恩‧阿考夫撰寫，以第一人稱帶領大家破解你沒有意識到的「潛規則」。（責任編輯：鄭惟馨） 你有一些潛規則，讓你的完成之路走得非常艱辛。我也一樣。 還記得你那個和爛男朋友訂婚九年的朋友嗎？她深信不疑她不值得更好的人。家族中有人痛恨自己的工作、但覺得自己做其他事都不夠格嗎？ 不管這叫做包袱、畫地自限，還是潛規則，名稱並不重要，結果才重要。如果你的潛規則每次都在終點線前一百五十公尺把你絆倒，那教你一千種方法朝終點邁進也沒有用。 用四個問題把你的潛規則逼出洞 要真的徹查潛規則，先問你自己以下四個問題： 一、我真的喜歡__________ 嗎？ 完美主義最愛的潛規則之一就是「只有悲慘艱難的目標才有價值」。每一位以慢跑來減重、但其實寧可去跳森巴舞的人，都是受到這條潛規則的操縱；不過， 這條潛規則可不只在運動上發揮作用，它還會在我們選擇工作時冒出頭來。當氣象預報員不容易，除了必須解讀變化無常的天氣數據外，這工作的職缺也不多。不管在哪個城市，氣象播報員的職缺都不到十個。 查理．尼斯知道自己有多幸運才能有這份工作，這些年來也樹立了好名聲。他喜歡和觀眾分享氣象情報，但他開始發現自己不喜歡其他的責任。因為每個週末都得工作而必須錯過兒子的橄欖球賽，深夜和清晨坐鎮氣象播報台，讓他難以維繫和妻子的關係。 沒有人會放棄一份好工作。但是，查理愈問自己：「我真的喜歡當氣象學家嗎？」答案就愈明朗：「不喜歡。」最終他在同事與粉絲的震驚下離開了電視台，改作房仲。他的家人開心、他開心，新工作也做得很好。如果你發現自己不再喜愛目前從事的工作，別再等待，快對自己坦白吧。 二、我真正的目標是什麼？  一位正在減重的女子告訴我：「我一直在追求數字，快把我逼瘋了。」她的潛規則是除非達到那個數字，否則她就不算成功，這條規定困擾她太久了，導致她最終放棄，不得不找出自己真正想要的是什麼。體重計上的數字不是她真正想要的。「我要健康，我想預防糖尿病、心臟病、還有任何我媽吃藥控制的病。」直搗目標核心讓她可以用心去看結果。當她努力把壞習慣變成好習慣，體重也自然減輕了。 如果你對當前的目標沒有熱情，請自問：「我真正的目標是什麼？」確定你追求的事情真的是你想抓住的。在朝著目標前進的過程中，也要不時回頭檢視這個確定初衷的問題，因為儘管你的立意良善，還是很容易偏離正軌。 不要讓你真正的北極星離你而去。這個策略有趣的地方在於，知道你真正的目標是什麼，各式各樣達成目標的方法就會出現在你眼前。 三、我使用的方法符合我的本性嗎？ 有一條常見的潛規則是「我天生擅長的事不算數」。如果事情輕而易舉，一揮而就，肯定不好。為什麼完美主義會提出這條規定？因為如果做天生擅長的事情算作弊的話，你就注定要追求你肯定會放棄的困難目標。這就像叫一條魚航行一海哩，但不能用游的。 如果你目前的目標沒給你很多樂趣，請確定你使用的方法適合你的優勢能力。如果你用錯誤的方法追求正確的目標，最後還是會走錯地方。 四、該放棄了嗎？ 「贏家從不放棄！」這句話放在海報上振振有詞，但其實是個謊言，也是危險的潛規則。事實上，有些事情除非你嘗試，否則是學不到的。你可能需要試一兩個月，才能決定是否真的喜歡。你可能需要寫一陣子小說，才能正確判斷到底有無樂趣。你可能要擬定創業計畫，才能知道在你住的城鎮開一家香料店會牽涉到哪些細節。 但是，當你付諸行動時，你也會明白自己是否真心喜歡此事。你怎麼知道你經歷的是因為選錯目標而產生的真正不快，或只是實踐目標當中必然會有的一般挫折？ 蘿拉．墨菲—里茲克念法學院時面臨這個問題。當律師是她的夢想，她想協助改變與癌症相關的立法、資助與研究。她的五位親人都因罹癌而在五十歲時過世。「我覺得如果我沒推動此事，就是讓家人失望。」她法學院念了三個學期，「事實上我痛恨清醒時的每一刻，我把夢想握得太緊，把我自己以及身邊的每個人都弄得很痛苦。」選擇職業時會有龐大的壓力，這個大目標常常和家人的期望糾結在一起。蘿拉最終放棄，十年之後也為此開心許多。 完美主義最愛的潛規則之一就是「贏家從不放棄」。贏家當然會放棄，大家經常在放棄愚蠢的事情。在那樣的時候，從你認識且信任的人那裡聽取明智建議是很重要的。 除掉你的潛規則吧！ 花幾分鐘誠實回答上述問題，有些潛規則或許已在你心中深植多年。或許當你父親告訴你，大學念創意美術沒「錢途」時，你相信了。或許前男友對你外表不經意的評論，變成了縈繞你心的潛規則。又或者，你相信一條非常普遍的潛規則：除非你單打獨鬥，否則努力不值一提。今天就除掉你的潛規則吧，不聽從那些潛規則，要完成目標會容易許多。 （本文書摘內容出自《完成：把不了了之的待辦目標變成巳實現的有效練習》，由 天下雜誌 出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，首圖來源：Pxhere CC Lisenced。） 延伸閱讀 27 歲，我沒有存款，忙忙碌碌又很窮 Steve Jobs 的信件揭密：矽谷人才挖角有潛規則？ 【不要狼性只要快樂】一個 90 後的辭職，讓我們反思過去的「深信不疑」 不辭職，照樣當老闆！工作夾縫中的創業指南 爛男友都能甩爛工作也可以，10 劑鼓勵你勇敢辭職的強心針

《Mr.Bartender》團隊拍了世界首部區塊鏈電影，電影內的虛擬貨幣隨著拍攝同步 ICO 啦

【我們為什麼挑選這篇文章】知名網路影集《Mr.Bartender》的創作團隊 SELFPICK ，最近要開拍全球首部「區塊鏈」電影《聖人大盜》，昨日開始群眾募資計畫，但有別於普通的贊助換周邊，這次觀眾買的是故事中的「虛擬貨幣」！！！ 以為這個虛擬貨幣只能拿來紀念嗎？錯了！它可以用來兌換電影票或優先參與電影製作過程（為劇中角色命名、擔任臨時演員、電影片場導覽等等），你/妳也有機會成為電影的一部分喔！（責任編輯：鄭惟馨） 全球首部區塊鏈電影「聖人大盜」群眾集資開跑，由台灣新創公司操刀，以集資解鎖電影參與方式，讓觀眾變共創者，並結合 SELF 虛擬貨幣，在真實世界也能體驗電影中的消費場景。 觀眾成為共創者，集資購買「SELF」虛擬貨幣可體驗電影場景 全球首部區塊鏈電影「聖人大盜」由娛樂新創公司 SELFPICK 推出，創辦人徐嘉凱擔任導演，並邀請香港電影人曾志偉、金馬獎年度台灣傑出電影工作者葉如芬監製，主打「沉浸式娛樂生態圈」的新概念，讓群眾跳脫一般觀影者角色，實際進入電影製作過程，並結合「SELF」虛擬貨幣，在真實世界也能體驗電影中的消費場景。 「聖人大盜」群眾集資專案已於 18 日晚間正式展開，越高的集資累積金額，便可聚集群眾之力解鎖越多電影參與項目，例如優先擔任臨時演員、搶先觀賞毛片、甚至決定下一部角色外傳的人物視角等，也將寫下台灣影視產業的新篇章。 預計打造「沉浸式娛樂圈」，觀眾贊助電影就能收到秘密連結！ 故事中的男主角，嘗試以區塊鏈打造出改變命運的「科技烏托邦」，導演徐嘉凱有感於台灣的影視圈陷入廉價勞力的一灘死水，於是跳脫一般電影「我拍什麼，觀眾看什麼」的單一模式，邀請群眾在電影拍攝期間參與其中，成為電影的「共創者」，不僅增加群眾的參與體驗，更拉大影視產業的無限可能，打造「沉浸式娛樂生態圈」。 而這樣的深入參與方式，過去僅有可能開放給能提供足夠贊助金額的「金主」，但「聖人大盜」秉持平等參與的「去中心化」宗旨，贊助這次群眾集資活動任一方案項目，不分贊助金額大小，都會收到一個秘密連結，同樣獲得報名參與上述電影製作過程活動的機會，增加體驗互動的趣味性。 「SELF」虛擬貨幣功能多多，可以換電影票還能吃飯喝酒！ 作為電影主軸的「區塊鏈」概念，劇情中男主角打造的是名為 SELF 的虛擬貨幣，這次集資也能獲得等值的 SELF，可在上映時兌換電影票，更可前往與電影中相同的地點吃飯喝酒，並結合兼顧食衣住行育樂的各項消費品牌。 SELFPICK 團隊從 2015 年拍攝網路影集 Mr. Bartender 開始持續創作，並將網路影集「私室」中的酒吧搬到真實世界，開啟虛實整合的序曲，更藉由「聖人大盜」進軍大銀幕。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈全球首部區塊鏈電影 群眾集資開跑〉。首圖來源：SELF TOKEN。） 延伸閱讀 《一級玩家》，其實是一部意外完美詮釋區塊鏈中心思想的電影 【專欄】所有人都在瘋狂追逐區塊鏈應用，但有人想過區塊鏈真的是下一次革命嗎？ 為什麼我敢大膽預言，區塊鏈要真正流行還是得靠 A 片？ PTT 想搬上區塊鏈恐怕要等等，BiiLabs 執行長：有三大難題要克服

涉世未深不可恥，但「過度溫順」卻可能成為新手職涯的最大殺手

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣學生說好聽是溫文儒雅，難聽一點是不夠狼性、立場不夠堅定。亞洲女孩到 Amazon 實習，面臨到溝通問題、自信問題、學生身份轉換。結束後他有一句經驗談要送給台灣學生： 「別過度溫良恭儉讓。」（責任編輯：陳伯安） MBA 的生活，就是當你好不容易將文化衝擊撫平了一些，逐漸適應各式各樣活動之際，時間一下快轉到實習，要挑戰真實的美國職場文化，迎接與不同國家的人共事的考驗，真的不簡單！而 Ross 的 Evelyn 去年（2017）到 Amazon 實習，學到許多寶貴經驗，也讓她更了解該如何規劃未來的路。 亞洲女孩去 Amazon 實習，英文不好也得硬著頭皮上 Evelyn 去年（2017）的 MAP 課程，就是在 Amazon，我問她暑期實習再回到老地方，應該比起其他人更熟門熟路，她笑著說：「對啊，Ross 的 MAP 課程真的不錯，我因為之前就來過 Amazon，所以比其他人了解要到哪裡找資料，花在適應的時間比較短。」 儘管有些優勢，Evelyn 還是在 Amazon 度過了充實又忙碌的 12 周。被分派到 Amazon 營運部門實習的她，工作內容與規劃物流服務有關，且必須在實習期間完成一個專案，「這幾個月的生活很充實，到了實習最後一周，我一天都至少工作 12 個小時，就是為了要呈現專案的最後結果。」 人生第一次在美國公司上班，Evelyn 笑說最大差異就是害怕也沒地方躲了，「之前在學校做專案，如果對英文口說不太有信心，還可以躲在同學後面；實習沒地方躲，必須勇敢的跟主管們開會，還要時時做好準備，擺出你可以勝任的樣子，心態上成長滿多的！」 Amazon舉辦的社交活動，邀請實習生及主管的家庭參加。 提出字料數據時注意，是否間接「批評」其他部門表現 不只報告時要懂得武裝自己，就連與同事溝通也是一門學問。由於 Evelyn 的專案牽涉到公司不同組別的資訊，所以她得跟產品等部門同事溝通，卻常在討論的同時，感受到對方建立起的防衛心。 「我真的是太天真，太不懂得察言觀色了！」Evelyn 表示，在與同事討論的過程中，問了很多產品相關問題，卻沒發現自己做出來的分析，可能間接評論了產品及同事的表現，對方當然起了戒心。 Evelyn 解釋，起初以為大家都是以讓公司產品變好為出發點在討論，「但是那位產品經理直接在會議上不斷挑戰我，質疑我得到的數據可靠性，最後還是我的主管跳出來替我緩頰，導致我以後跟這些人溝通都特別小心，真是讓我上了一課啊！」 目的導向問題解決法，說想解決什麼別解釋理由 除此之外，Evelyn 在尋求同事協助時，也受到一些震撼教育。她表示，去找其他組別同事要資料時，會開始仔細解釋為何需要這些資料，「結果對方打斷我，要我直接告訴他『我想解決的是什麼問題？』，這種情況不只發生過一次，跟美國人溝通，他們想先知道結論，若覺得你的問題有道理，才會一起討論我所要求的資料是否合理。」 聽 Evelyn 這麼說，我覺得滿符合美國人目標導向的做事方法，我告訴她：「這樣其實也是很好的學習，因為對方要給妳資料，其實花不了多少時間，但是對方願意先了解妳的問題，再一起討論解決之道，而不是片面給你一些妳可能不需要的東西。」 Evelyn 聽了也說：「這真的是我學到的重要一課，因為有時候我一慌，就想要四處要資料，看看能跑出什麼結果，當對方希望了解我想解決的問題是什麼時，反倒幫助我冷靜下來。」 我也鼓勵 Evelyn，由於英文非我們的母語，加上工作環境不熟悉，在溝通上有些挫折都是正常，「有時候聽別人講都懂，換自己講的時候就差滿多的，而且美國人很有邏輯，總是能把一件事情拆解得好細，所以妳得到的都是很寶貴的經驗啊！」 Evelyn(左一)與Amazon組員餐敘 自己的作品自己捍衛，亞洲學生別過度「溫良恭儉讓」 Evelyn 認為要能勝任在 […]

【廣告只能美化產品？】中國貸款公司八週年廣告，勸的竟然是「不要貸款」？

【我們為什麼挑選這篇文章】廣告就是一個誇大事實、美化產品的一個表現模式；其目的就是為了吸引消費者的注意力，進而開始消費。然而，廣告難道只有從美化產品的角度下手嗎？（責任編輯：陳伯安） 品牌廣告真的是個神奇的東西，比如康師傅牛肉麵，包裝上總是畫得無比豐盛，但實際買到手之後，基本每一款都像清湯麵。如果我們身邊常見的那些品牌，突然說了實話會是怎樣？ KEEP：能堅持 3 天算我輸 美顏相機：自己長什麼樣心裡不知道？ 12306：搶票的時候比你先崩潰 新浪微博：隨時隨地，發現新的奇葩 支付寶：變窮，從此更便捷 為什麼廣告不能只陳述事實？ 試試看感受一下下面兩種說法： 1. 付款後三個工作日發貨 2. 付款後我們將在三個工作日內，選一個好天氣用藍色心形包裝袋，把禮品交到你的手上。 其實這兩句文案想要表達的意思都是一個意思，即三個工作日發貨，但根據類似的市場調研數據，後一句文案會讓人更有購買的慾望。僅僅是文案描述的不同，你大腦的理智就被「欺騙」了，更容易造成衝動消費。 我們可以再挖掘一下其中原理，為什麼這種生動描述的文案，會讓我們更加衝動購買？ 廣告想切中的，是消費者精神層面的需求 廣告想要給目標消費者營造的往往都是一幅美好生活的圖景，品牌與消費者溝通的更是精神層面的情感追求，如果純粹論理性的話，所有消費者都知道，不是買個東西就能讓自己的生活走上人生巔峰的。 生動的細節描述，會讓人們引起情感共鳴，感性的力量將戰勝理性的計算，從而進行衝動消費。  所以，廣告一定要「欺騙」消費者，營造美好生活的景象嗎？並不。讓我們來看看人人貸八週年的這支廣告（影片於此）： 最貼近生活的主演、最還原真實的色調，可以發現片子的每一處細節都透露著對生活的洞察。陽台上掛著鹹魚、理髮店掛著煤油燈、街頭巷尾的早餐車，這些都是我們生活中最不起眼的細節，也是人人貸廣告的精妙之處。他們選擇最簡單、最直接的事件作為藍圖講述故事，而這卻更能恰到好處的引發用戶的深度共鳴。共享板凳的吐槽，更是讓人在歡笑之余著實對互聯網創業思考了一番。 中國品牌人人貸站在朋友角度講故事，瞬間打出最近人情的廣告 不過最重要的一點，在片子的末尾，用「真朋友，講實話」的品牌態度，好好地「鄙視」了一下那些「不好好說人話」的洗腦式廣告。可以說，這支片子，也算是廣告屆的一股清流。  人人貸，為用戶負責，擔起一個品牌應有的責任。他們並沒有站在一個品牌主的角度去講述故事，而是作為真朋友，講實話。「如果你沒有準備好，我不希望你去借錢。」這種意料之外情理之中的品牌態度，不得不讓人佩服，一個八年互聯網金融品牌的強大魄力。 （本文經原作者 廣告狂人 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈如果品牌广告都讲实话，那这日子没法过了〉，首圖來源：人人貸八週年廣告。） 延伸閱讀 【廣告的心理學】拼多多、杜蕾斯、小米怎麼用 8 個理論，讓廣告打進消費者內心最深處？ 四支 AI 設計的廣告被批慘不忍睹，漢堡王坦承：好啦，是廣告公司 中國小藍杯咖啡入駐故宮：文案行銷力戳到笑點，無成本帶起爆棚宣傳效應

獨角獸們集體 IPO！Uber、Slack、Airbnb 將打破 2019 上市金額新紀錄

【我們為什麼挑選這篇文章】明年將創 2014 年以來科技 IPO 新高，有好幾家有名的獨角獸公司都將在 2019 年上市，前日 TO 已關注了 Uber 預計明年上市的消息，今天再來帶大家看看除了 Uber 還有哪些科技公司也將於明年 IPO 呢？（責任編輯：鄭惟馨） 2019 年的科技獨角獸陸續 IPO 金額將創下歷史最高紀錄。因為排隊醞釀上市掛牌的這些獨角獸個個大有來頭。 2018 年的 IPO 風潮已經是 2014 年以來最強勁的。2019 年是否會打破記錄，或是高出多少，市場都在等著看。 明年將創 2014 以來科技 IPO 新高，其中 Uber 最具潛力 2018 年的 IPO 受到科技股帶動美股創下歷新高的動力輔助。Renaissance Capital 首席 IPO 市場策略師 Matthew Kennedy 表示，截至 10 月 12 日，今年以來 46 家科技企業 IPO 融資 155 億美元（約台幣 4800 […]

人工智慧工程師福音：DeepMind 開源模組化資料庫「松露」

【我們為什麼挑選這篇文章】DeepMind 去年開源了多巴胺資料庫，這次開源了松露資料庫，目前 DeepMind 依然是世界上最強的人工智慧公司之一，開源對他們如此重要的資料庫，對世界的人工智慧發展都是重要的貢獻（責任編輯：林子鈞） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／ 強化栗 今天，DeepMind 開源了一個基於 TensorFlow 的強化學習庫，名字叫 TRFL。 思路是模塊化，強調靈活度：如果把造智能體想像成搭積木，許多關鍵的、常用的木塊都在這裡集合了： 比如，DQN（深度Q網絡） 、DDPG（深度確定策略梯度），以及 IMPALA （重要性加權演員學習者架構） ，都是 DeepMind 功勛卓著的組件。 庫裡面的組件，雖然來源各不相同，但都經過嚴密測試，因而相對可靠；並且只要一個 API，對開發者比較友好。 DeepMind 團隊自身做研究，也嚴重依賴這個庫。 為了那些難以發覺的 Bug 這個庫，寫作 TRFL，讀作「Truffle」。翻譯成中文叫「松露」。 那麼，松露為何而生？ 交互 Bug 很隱秘 深度強化學習智能體，裡面常常包含大量的交互組件： 至少要有環境，加上價值網絡或者策略網絡； 通常，還會有環境學習模型（Learned Model） 、偽獎勵函數（Pseudo-Reward Functions）、或者重播系統（Replay System）這樣的部分。 可是，交互組件到底用什麼方式交互？論文裡一般沒有細緻的討論，有 bug 也很難發現。 為此，OpenAI 寫過一篇博客，研究了 10 個熱門的強化學習智能體，發現 6 個都有隱藏 bug。 雖然，用一個開源的、完整的智能體，對復現研究成果是有幫助的，但靈活度不夠，要修改就很難了。 所以，才有了松露。 損失函數模塊化 深度強化學習（DRL） ，依賴價值網絡或策略網絡的不斷更新。 DeepMind 團隊發現，比起傳統的 RL […]

10 奈米製程難產、14 奈米晶片缺貨，英特爾宣布改組製造事業群

【我們為什麼挑選這篇文章】英特爾缺貨影響的不只是自身營收、品牌的價值，同時也打擊到各家科技公司的產品發佈時間。英特爾於幾個月前就處在出貨泥沼裡；缺貨問題尚未解決，英特爾事業群的主管卻即將退休。 問題接踵而來，Intel 的應對策略是什麼？（責任編輯：陳伯安） 在事業群領導人於 11 月即將退休前，英特爾 Intel 準備改變製造管理，英特爾宣布將製造事業群分拆成 3 個部門，而各部門將有自己的領導者，盼望英特爾能夠試圖趕上不斷推遲的產品發布。 Intel 製造事業群分三部門：技術、製造和營運、供應鏈 據外媒《OregonLive》稱，英特爾技術與製造事業群自 2016 年至今的負責人 Sohail Ahmed 將於下個月退休，他於 1984 年加入英特爾。而新的 3 個部門將分拆為技術、製造和營運、以及供應鏈。 英特爾實驗室主管 Mike Mayberry 將領導技術開發，Rich Uhlig 將暫時帶領英特爾實驗室。製造和營運將由 Ann Kelleher 領導，她曾 Ahmed 一起管理該部門，而供應鏈將由 Randhir Thakur 管控。 報導稱，3 個部門的負責人將匯報給首席工程長 Venkata Renduchintala，他之前曾在高通公司任職到 2015 年，也是英特爾眾多事業群的總裁。 英特爾與台積電簽約，為解決 50% 的缺貨量大問題 英特爾正逐步從 14 奈米向 10 奈米工藝發展，但是工藝研發經常延遲，此前英特爾最初預估 10 奈米晶片將在 2016 年推出，但在產量良率問題上無法過關。 暫代英特爾執行長的 Bob […]

【IPO 就開始的騙局】小米市值暴跌 8000 億台幣，雷軍反而大賺台幣 430 億？

【我們為什麼挑選這篇文章】小米公司的市值在短短 100 天內縮水 8800 億台幣，投資人哀鴻遍野，但創辦人雷軍卻獲得股票獎勵，這樣的市值差距讓許多評論抨擊小米公司操作投資人對市值的期望，並謊報無法抵達的高額市值。 明年將會是科技業 IPO 的大年，而剛上市的小米就發生了估值與現實對折的衝擊，究竟明年科技股會如估值一樣大紅大紫嗎？（責任編輯：鄭惟馨） 小米集團  7 月 9 日上市至 10 月 16 日剛好 100 天，小米市值的變化，在 7 月 18 日盤中達最高價港幣 22.20 元（約台幣 87 元），市值港幣 5012.22 億元（約台幣 1.98 兆元），但至 10 月 16 日收盤，市值為港幣 2777.05 億元（約台幣 1.1 兆元），共縮水港幣 2235.17 億元（約台幣 8800 億元），減幅高達 44.59%。 以小米股價最高點時看，市值折合約 639.49 億美元（約台幣 1.98 兆元），如今市值約 354.31 億美元（約台幣 1.1 兆元），而對於小米集團上市前，估值傳出達 2000 億美元（約台幣 6.2 兆元）的說法，礪石商業評論認為，市值的差距，是小米集團創辦人雷軍無法洗刷的原罪。 失真的超高估值，讓投資人成為上市公司的犧牲品 評論指出，早些年的股票市場尚存在一些具有高成長性的優秀企業，能讓價值投資者投資獲益。而當前的資本市場卻逐漸淪為「上市公司、承銷商與風險投資機構」聯合屠殺投資人的殺戮場，在上市初期為企業營造出遠超真實價值的超高估值，吸引中小投資者高位買入，最終在未來幾年都被深套其中。 […]

【再見了 Google+】曾想挑戰臉書的 Google 最大社群產品，怎麼淪為最大敗筆？

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 2011 年興奮地推出 Google+，想著要與 Facebook 一較高下。當時 Google+ 不只想要拓展社交平台，也想解決因社群軟體產生的社會問題。然而令人嗟嘆的是，儘管註冊人數超過 20 億，Google+ 從未獲得社群的喜愛。Google 想方設法刺激市場、引起社群興趣，仍然沒有顯著效果。 10月8日，Google+ 終於被畫上休止符，被扔到失敗產品的陳列區；這是 Google 在社群平台最大的嘗試，也是最大的敗筆。（責任編輯：陳伯安） 10月8日，Google宣佈將在10個月後正式關閉旗下社交產品Google+的服務，毅然決然地拋下了仍「殘留」在Google+上的一小撥死忠用戶，也徹底拋下了自己與Facebook一爭高下的社交夢。 那個 Google+ 上線的日子，大家是多麽的興奮大喊「讓我們吃掉 Facebook！」 2011年7月29日，在Google位於矽谷山景城的總部，距離地標性的Android雕塑不遠處的一棟辦公樓前舉行了一場派對。組織者搞來了一個大號波浪遊泳池，供Google員工們衝浪。 跳進泳池的人發現，公司的兩名創始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林也在池子中。 這個派對其實是一場慶功宴，慶祝被寄予厚望的重磅產品 Google+ 的正式上線。 當天佩奇顯得尤其開心，他剛剛在當年4月4日重回 Google CEO 位置，Google+ 在某種程度上是他獻給自己的回歸禮物—— 他和管理層當初給 Google+ 團隊定下了「百日衝刺」的時間表，而 Google+正式上線的日期距離他重回 CEO 位置的日子恰好過去了115天。 參與了 Google+ 初期產品前端設計的一名工程師對硅星人（本文作者）回憶，當時他和團隊並沒有來到廣場參加派對，而是圍坐在辦公室，緊緊地盯著後台數據——佩奇對這個項目的重視，讓他們頗有些緊張。 不過，好消息實時顯示在了屏幕上：在 Google+ 的後台，他們看到所有統計表格的數據都在快速增長。 「我們當時都認為自己正在見證歷史。」 他對硅星人表示。他記得當時有同事在辦公室喊著：「讓我們吃掉 Facebook！」 而這場慶功宴的真正主角並非佩奇或布林，而是負責 Google 社交產品的工程副總裁、印裔矽谷老兵維克·岡多特拉。 他並沒有下水，而是和團隊一起吃了幾個甜甜圈作為慶祝。 岡多特拉2007年離開待了16年的微軟加入 Google，在 Android 的崛起上發揮了關鍵作用，並推動了 Google […]

Pixel 3 在台上市，這次Google把「軟硬整合」光環大大的讓給了台灣

Google 本週在台舉辦發表會，宣布新款手機 Pixel 3 上市。台灣會成為全球首波上市的 13個國家之一，全憑 Google 硬體部門資深副總裁Rick Osterloh年初一句承諾。Pixel 3 手機不只是年底台灣手機銷售市場的明星機選，更代表台灣手機代工鏈易主、升級的產業寓言故事。 Pixel 3 在台上市，引起媒體、市場消費者的廣大關注。大家共同的感想就是「興奮」，因為這是宏達電手機代工部門換主子後的首個處女作。記者會上，除了從美國總部特地飛來的產品研發副總 Peter Prunuske 之外，Google 把大部分的舞台聚光燈都讓給了台灣人。 Pixel 3 這次把光環大大的讓給了「台灣」 記者會上宣布的「繁體中文版」 Google 智慧助理首度問世，正是由台灣 AI資深研究員宋雲軒所參與的工作成果。現在只要說一聲「OK Google」，背後的語音辨識技術就是針對台灣人的語言使用習慣所開發。Google品管總經理王羲雯原先在宏達電服務17年，加入Google後即負責Pixel 3手機軟體品管相關業務。 一支台幣 27,700起的手機， 機身看起來輕薄簡約，技術規格一應俱全。前宏達電部門這次將 Pixel 3 背後的硬體品管、測試都包了下來。熱門配件智慧手機充電座 Pixel Stand 的研發也有該部門的影子在內。 Pixel 3 上的機器學習技術是Google軟體服務的實體化延伸 Peter Prunuske在記者會上反覆強調的一點：「Pixel 3 是一支AI+硬體+軟體的手機。」透過硬體設計與品質管理，Google 確保 Pixel 3 用戶可以無縫接軌地享受所有Google AI提供的強大分析功能，在手機上完整地感受到Google 完整順暢的用戶體驗。簡而言之， Google 強調的「AI First」精神完全體現於這支手機上了。 舉例來說，智慧鏡頭利用相機擷取現實生活中的物品、人物，再透過機器學習及實作視覺辨識，與Google 搜尋就可找到相關資訊。甚至還可以在低光源環境下，利用機器學習分析現場環境調教相機影像參數，判斷出畫面中的主角是否要補光，讓拍攝畫面一鍵完美。 Google 也使用大量的自然語言理解、機器學習、地圖與環境感知、語音辨識等技術來訓練 Google 助理讓整個UI […]

今天 PChome 的總經理請大家吃了頓飯：智慧倉儲建置完成，還推出了智慧標籤

PChome 總經理蔡凱文今日邀請諸多媒體，請大家吃了一頓好吃的飯，更新 PChome 的最新近況。 簡單整理這次 PChome 釋放出的新訊息，可以簡略分成三個部分。 PChome 建立自有智慧倉儲，落腳台中 PChome 宣布他們近期在台中建立了在台灣的第一個智慧倉儲系統，是台灣電商首度採用 AGV（無軌無人搬運車）無人搬運系統，並在各倉持續導入新型智能簡配設備，運用大數據分析進行倉儲物流管理。 蔡凱文表示，PChome 目前嘗試倉庫中加入不同標籤，讓無軌無人搬運車了解應該將產品放到哪些地方，這套系統目前在台中剛結束第一輪測試，成效不是太好，「主要是因為現在台中的智能倉儲系統還沒有根據台中消費者的習慣進行最佳化，再經過幾輪優化，相信就能達成我們希望它創造的效益。」 同時，目前 PChome 也在建立自有物流車隊，雙北目前機車＋貨車約有 70 台，比例各半，建立自有車隊的成本希望能達成 3 年損平。 備戰雙 11 ， PChome 業績目標翻一倍到 30 億 建立自有車隊和智能倉儲，其中一個重要的目的，就是為了即將到來的雙 11 備戰，蔡凱文認為「剛開始大家都覺得雙 11 是淘寶的活動，但後來雙 11 營造出的購物分為，其實已經成為了一個『電商』的活動」。 去年 PChome 在 4 天活動中創造 15 億台幣的交易額，今年他們將目標調高一倍，時間拉長一天，變成 30 億，他們將要為了雙 11 的購物潮進行更深度、更全面的備戰。 蔡凱文認為：「今年雙 11 帶來的利潤不會比去年差」，目前 PChome 為了雙 11 準備的庫存品金額已超過百億，「目標翻倍，預算也翻倍，公司很公平」蔡凱文笑著說。 針對雙 11 […]

【十年後產值翻倍】SEMI 全球總裁暨執行長：想改變世界，來半導體業就對了！

半導體業走了四十年，產值才達到 4300 億美元；而未來十年就能達到相同數字，翻倍成長到一兆美元。SEMI 國際半導體產業協會全球總裁暨執行長 Ajit Manocha 指出，智慧醫療、智慧運輸、智慧製造、物聯網、大數據等各項新應用，都與半導體密切相關。未來年輕人擠破頭要進去的，可能不是 Google，臉書或亞馬遜，而是打造一切科技基礎的半導體產業。 台灣擁有全球最完整的半導體產業聚落及專業分工，高度專業分工及水平整合能力獨步全球，如IC 設計、晶圓代工、封測、記憶體等；在 80-90 年代，台清交成可能有半數以上的電機電子學生都投身半導體產業。近二十年網路公司及各種不同新創的崛起，磁吸了不少人才，但也讓始終蓬勃發展的半導體業更加求才若渴。 不止台灣如此，美國、歐盟、日本也都面臨人才短缺問題。負責串連全球半導體業者的 SEMI 國際半導體產業協會，從十多年前就注意到科技人才的不足，提出一連串計畫，從美國、歐洲做起，最近更將培育人才的觸角，伸向台灣。 半導體產值 2030 年前將達到 1 兆美元，十年翻一倍！ Ajit Manocha 去年接任 SEMI 國際半導體產業協會全球總裁暨執行長，Ajit 一上任便開始思考半導體產業的機會與挑戰，他在業界資歷超過 40 年，從一入行在 AT&T 貝爾實驗室，歷任飛利浦/恩智浦半導體副總裁、快閃記憶體大廠 Spansion 執行副總裁、晶圓廠格羅方德執行長。今年9 月初他來到台灣，出席「SEMICON Taiwan 國際半導體展」，在幾百名台灣年青學子及工程師面前預言：「2030 年，全球半導體產值將達 1 兆美元。」，當時不過是產值 100 億美元的 IC 產業，經過了漫長的四十個年頭，產值才成長到 4300 億美元；而未來短短的十年內，產值將翻倍到一兆美元。聽起來像天方夜譚？「我認為很有可能！」，Ajit 表示，自己在半導體發展的初期就入行，當時每年只有一到兩個新應用，甚至每隔一年才有新應用出現。十年之後，每年增加到 4-5 項新應用，帶動半導體的需求成長。到了最近十年，新應用層出不窮，每年至少 15-20 個應用領域，都要大量用到半導體科技；物聯網、人工智慧（AI）、5G 行動通訊、車用電子、甚至高效能運算，都與半導體息息相關，密不可分。 AI、物聯網、5G 都靠它，半導體是改變世界的關鍵力量 「想要改變世界，來半導體業就對了！」Ajit 說，儘管未來十年半導體業的成長即將飛速狂奔，但人才的供給卻是步步下滑。早在 2000 年初，美國半導體業者就感受到這個危機，因為選擇 STEM（科學、科技、工程、數學）科系的學生比重，從 20% 降到 11%。光在美國矽谷，SEMI 會員企業每年所開出的職缺就有數千個，全球更有超過一萬個職缺須要補足。 在人才的供需求不成比例之下 ，全球半導體業者只好求助 SEMI。於是 […]

新創 Shopback 進軍叫車服務：幫你比價計程車、Uber 車資，搭車還另送折扣

【我們為什麼挑選這篇新聞】大部分人選擇 Uber 除了叫計程車便宜的資費外，也可以減少乘客對司機繞路、亂跳表、不識路況的風險，ShopBack 推出「預估車資」的服務，讓乘客可以預知搭乘計程車所需的時間、花費，兩方更有保障。 而 Uber 也會因應路況加成車資，有時算下來可不比計程車便宜，來自新加坡的電商新創 ShopBack 推出叫車比價服務，獎勵消費者的過程也能透過廣告吸引人流至其購物平台， 反從電商紅海中另闢新路。（責任編輯：鄧天心） 台灣民眾買東西前精打細算、習慣先比價，但唯獨搭計程車，很難在行程結束前就先知道最終車資。 透過 ShopBack 叫車，不但可與原本的 TaxiGo 或 Uber 的優惠並用，而且每趟最高還可賺 10 元的現金回饋無上限！ 電商搶客：你搭車我給錢 雖然 Uber 在叫車時就提供預估車資的服務，但由於即時報價機制會因為交通狀況有所不同，要是遇上車資加乘，有時候不見得會比計程車便宜，這時候到底該選擇那個方案更為實惠，就成為消費者每次搭車前的困擾。 不過，現在只要透過 ShopBack App 的乘車比價功能，輸入出發地與目的地，就可以直接線上比價車資，除了 TaxiGo、Uber 自行提供的優惠券或是乘車金可並用外，透過 ShopBack 叫車，Uber 乘車可享 5 元現金回饋(每日現領一次)，TaxiGo 每趟皆可賺 10 元現金回饋，讓小資族搭車出行也能精省比價，再賺無上限的現金回饋！ __ （本文訊息由 ShopBack 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 台鐵數位訂票大改版！採用自動分段買票，終於不用忍受懷舊的訂票系統了 預裝 Play 商店以後要收錢！為回應歐盟反壟斷罰則，Google 向手機製造商動刀 防止 Apple ID 被駭自救法則：打開手機內建的兩步驟認證，保你一生平安 […]

深入台灣 Maker 圈，南科 AI_ROBOT 社群開講啟動！

南科 AI_ROBOT 自造基地計畫從去年 11 月開始進行，並在自造社群推動方面有非常大的進展，主要的發展方向為成立六大主題社群，包含智慧機械/機器人、智慧演算、 AIoT/AR/VR、智慧醫療、智慧農業、無人載具，並針對各個主題舉辦將近30場自造社群實體活動，累積參與人數超過 2,000 人次以上。 而在這入秋時分，南科 AI_ROBOT 自造基地於九月底正式啟動「南科社群開講」系列活動，將根據六大主題社群展開更深度的交流與討論。目前已舉辦智慧醫療、AIoT/AR/VR、智慧農業主題社群開講，讓我們一起來探究這三場自造社群活動的樣貌吧！ 面臨高齡化時代，居家醫療不能少 南科社群開講第一站，由智慧醫療社群打頭陣，邀請義守大學醫學院副院長楊智惠教授親自主持，帶領 Maker 一同探討居家醫療、醫療大數據、長照平台、陪伴型機器人等議題。根據內政部公告指出，今年三月台灣正式邁入高齡化社會，居家智慧醫療的發展更為重要，透過居家環境蒐集與醫療相關數據的結合，成為突破長照突破的一大關鍵。目前南科智慧醫療的社群玩家 MirrorMirror 團隊創辦人高榮章，也開發出一款陪伴型機器人－樂齡機器人，能結合自然語言和 IoT 提升產品的可用性，有效預防老年失能，為高齡者注入更多的陪伴及娛樂。 AIoT 物聯網，串起智慧生活 「Jarvis! Deploy flaps. 」相信多數影迷看完鋼鐵人後，也曾幻想自己住在那棟科技感十足的濱海豪宅，過著高科技生活，無論是電影中史塔克的智慧化工作室，或是具自駕系統的名車等，現實生活中有許多研究團隊正一步步將這些智慧科技具體實現。 南科社群開講第二站是 AIoT/AR/VR 主題社群，由自造者社群創客閣樓召集人 Felix邀請五位講師，分享 Raspberry Pi 在人臉辨識與環境監控等領域的結合、透過 Raspberry Pi 及 ROS 實現無人自駕的理念，帶領社群朋友們一同了解 Raspberry Pi 的應用。在這物物相連的時代，不禁令人開始期待未來的我們也能體驗到電影中的場景。 傳統農夫的救星，科技解決農業缺工的危機 農夫在經歷無數個風吹日曬的耕種後，才種植出我們每天扒進嘴裡的飯，然而在農業人口高齡化的數據下顯示，這份汗水耕耘的勞苦工作卻對年輕人而言缺乏吸引力。 南科社群開講第三場，甫於上週六（10/13）結束的智慧農業主題社群開講，當天邀請七位智慧農業社群中的專家，與南科管理局長官、Maker，一同攜手打響台灣過去農業王國的美名。 面對大眾「食」的需求，Maker 從科技角度切入，FBTUG（FarmBot Taiwan User Group）召集人哈爸， 率先介紹社群開發的農場採果機器人專（FarmHarvestBot），透過導航與定位、機器視覺、機器手臂等系統的整合控制，使農場 24 小時都能「智動化」；專精於 AI 研究的許哲豪（Jack），詳細地說明採果機器人的系統概念，利用影像辨識判斷果實的成熟度，並透過強化學習讓機器提升精準度。 實踐大學龔志銘教授也分享如何利用無人機執行田間監控，節省人力之餘更能整理農業數據如水質、土壤、氣候、施肥等，將無人機技術結合農業，不但能降低成本、提高產能，在農業缺工上也提供了最大的幫助。而活動現場亦有多樣智慧農業專案展出，許多社群朋友們與講師都熱烈地討論專案的運作及應用，各自抱著收穫滿滿的自造能量，持續在Maker生涯發光。 南科 […]

Gartner 發布 2019 十大科技預言：量子運算、AI、區塊鏈將迎來爆炸性發展

【為什麼我們要挑選這則新聞】高德納諮詢（Gartner）是全球最具權威性的 IT 研究與顧問公司之一。每年 Gartner 都會在 10 月推出一份報告，講述未來一年的科技產業趨勢。 Gartner  認為 2019 年哪十大科技研究將會快速成長，並在五年內達到爆點？（責任編輯：陳伯安） 國際研究暨顧問機構 Gartner 提出 2019 年企業組織必須了解的十大策略性科技趨勢。根據 Gartner 定義，策略性科技趨勢是指正處於有所突破或崛起狀態，且未來可能帶來廣泛的顛覆性影響與更多應用的趨勢；此外，策略性科技趨勢同時也具有快速成長、變動性高且將於未來五年內到達引爆點的特性。 2019 年十大策略性科技趨勢有哪些？ Gartner 副總裁暨傑出分析師 David Cearley 指出：「過去兩年智慧數位網格（Intelligent Digital Mesh）已成為不斷出現的主題，2019 年仍將持續擔任主要推手。自動化物件（automated things）和增強智慧（augmented intelligence）形式的人工智慧（AI），正搭配物聯網、邊緣運算和數位分身使用，以提供高度整合的智慧空間（Smart Spaces）。」 「透過合併多種趨勢的組合式效果，來創造新商機並帶動突破式創新，正是 Gartner 2019 年十大策略科技趨勢的特色。」 機器不再死板，AI 讓它更自然的與環境互動 機器人、無人機和自駕車等自動化物件，是利用人工智慧讓過去由人類所負責的某些流程得以自動化。它們的自動化程度超越了僵化的程式設計模組，而且能利用人工智慧執行各種先進行為，以更自然的方式和四周的環境與人類互動。 David Cearley 認為：「隨著自動化物件數量大增，獨立的智慧物件將逐步轉變為成群的協作型智慧物件。這些同時運作的多種裝置，有些需有人力從旁協助，也有些已可獨立運作、無須人類參與。」 「舉例來說，當無人機檢查過大片田地發現已可收成，就會派出『自動收割機』；而在貨運市場，最有效的解決方案就是使用自駕車將包裹送到目的地，藉由車上的機器人和無人機，確保包裹最後可以安全送達。 增強分析利用機器學習洞察資料數據 增強分析（augmented analytics）著重在特定領域的增強智慧，利用機器學習（ML）來改變內容開發、使用和分享的方式，未來可望快速發展為主流並廣受採用，做為資料準備、資料管理、現代分析、商業流程管理、流程挖掘（process mining）和資料科學平台的關鍵功能之一。 增強分析不只能造福分析師和資料科學家，企業的人資、財務、銷售、行銷、客服、採購和資產管理等部門，也能透過增強分析在企業中應用所提供的自動化洞察力，以優化不同情境下員工的決策和行動。增強分析能讓準備資料、生成洞察力到洞察結果視覺化的整個流程都自動化，許多狀況下甚至完全不需要專業的資料科學家。 David Cearley表示：「這將促成所謂的公民資料科學（citizen data science），也就是一系列新興的能力與實行方法，讓並不是以統計分析為主要工作範疇的使用者，一樣能從資料當中擷取預測性和指導性的洞察。到了 2020 年，公民資料科學家數量的成長速度將是專業資料科學家的五倍。由於資料科學家十分短缺且雇用成本高，企業組織可利用公民資料科學家來彌補資料科學及機器學習人才的不足。」  人工智慧將開啟「非專業人員」也能使用 AI 的局面 過去成功的人工智慧增強解決方案，都須靠專業資料科學家與應用程式開發人員合作打造，但市場的快速演變，讓專業開發人員已能透過第三方服務提供的預定模型，獨自進行開發作業。這樣的改變，不只替開發人員建構一個充滿人工智慧運算法和模型的生態系統，也提供無數可以量身訂做的開發工具，將人工智慧功能與模型整合到解決方案裡。 […]

台灣舉辦電子化選舉不難，但是國家的資安防護概念有跟著數位化嗎？

【我們為什麼要挑選這篇文章】電子化投票可以節省紙張、減少人力計算的失誤，國際上也不乏先例，早在 2007 年，愛沙尼亞就已首創出線上投票、印度也開發電子投票機、巴西、挪威、德國、委內瑞拉也已開跑。 但網路資安似乎永遠是罩門，據之前我們有報導過在美國駭客年會上，有一位 11  歲的青年，只花十幾分鐘就駭進佛州選舉網站；而在澳洲 2015 年的紐省大選中，也被測出有駭客正伺機而動。這次據中央選舉委員陳英鈐指出，以美國投入三億多美金維護資安系統，仍有漏洞之餘，建議台灣目前仍以紙本為考量。（責任編輯：鄧天心） 授權媒體：台客宅 https://www.facebook.com/224466494986932/videos/1917191541704700/ （左為中央選舉委員會主任委員陳英鈐，就年底各類公職選舉與公民投票選務質詢，右為國民黨立法委員王育敏） 今天在內政委員會裡討論了許多投票相關的議題，其中有一個就是電子化的措施，目前委員會有修法要讓以後公投可以電子化，這樣可以更加方便的連署，也可以減少戶政人員的勤務量，立意良善，但電子化真的好嗎？ 追求標新還是追求真的資安？ 選舉投票這件事，最擔心的就是舞弊的事件發生，如果我們不能確保連署或相關投票行為的準確與公平，那還不如不要做，因為任何的疑慮對民主都會造成傷害，這是得不償失的行為；尤其現在中國不斷地在網路上對台灣做出攻擊的動作，相信未來真的電子化的時候，他們絕對不會放棄侵入攻擊的動作。 未來台灣相關投票行為是否還要堅持電子化？我想在安全得以確認前，這是個值得立委們重新思考的議題。 關注台客宅 YouTube： https://www.youtube.com/channel/UC2wxIB7JDpbop3fDHHuVjkw   __ （本文經作者 台客宅 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈當對手是國家級駭客時，我們的資安準備好了嗎？ 〉，首圖來源：Reddit。） 延伸閱讀 DEFCON 2018：11 歲駭客 10 分鐘就入侵美國選舉網站，有沒有這麼狂？ 特斯拉出現安全漏洞：駭客 1.6 秒就能偷走車，其他車廠可能也受害！ 【北韓籌錢駭客組織】遠東銀行去年被盜的 18 億台幣，原來都跑進金正恩口袋裡啊

GitHub 史上最大改版：能讓程式碼在網頁上運行的 GitHub Actions

【我們為什麼挑選這篇文章】2018 年 GitHub 統計資料出爐，不只告訴你哪三大程式語言最熱門，也揭露哪個開源項目跟領域發展最快最廣。最好笑的是，統計資料裡竟然還有 GitHub 開發者最愛用的表情符號排名。快來看看這次的 GitHub 年度開發者大會還爆出了什麼～（責任編輯：陳伯安） 10 月 16 日，全球最大開發者社區 GitHub Universe 開發者大會在舊金山召開，會議持續兩天，在剛剛順利閉幕。本次大會主題為「認可開發者集體的成果以及增強安全性」，發佈了 GitHub 一系列重磅產品。 GitHub 平台負責人：這是 GitHub 歷史上最大的轉變 大會發佈的精華內容如下： 1. 重磅發佈增加了可直接運行部分程式的新產品 GitHub Actions； 2. 發佈了促進團隊交流的工具 GitHub Connect； 3. 宣佈了一系列主打安全產品功能的更新：GitHub 安全顧問、Java 安全漏洞警報等助力實現程序安全自動化的產品； 4. 發佈 2018 年度全球開發者報告。 本次產品變革對 GitHub 來說意義重大。今年 6 月份，微軟以 75 億美元（約 2,250 億台幣 ）收購 GitHub 後，這一社區在社區產品上進行了一系列新的努力，GitHub 平台負責人 Sam Lamber 甚至將這次產品變化稱為：GitHub 歷史上最大的轉變。 一起來看看具體看看這次 GitHub […]

台鐵數位訂票大改版！採用自動分段買票，終於不用忍受懷舊的訂票系統了

【我們為什麼挑選這篇文章】政府終於聽見民眾的心聲了，跟便當一樣懷舊的訂票系統終於要更新了！此次將整合從查詢時間到付款的服務，甚至連分段買票都自動幫你處理好。過往固定上演的「花東人自己買不到票，還要透過旅行社代購」，或是「搶到比五Ｘ天演唱會還難搶的火車票，結果上車看到有一節車廂全空」的鬧劇相信將改善很多，也讓人民有感德政。（責任編輯：鄧天心） 立法院交通委員會今天到台東考察鐵公路交通狀況，台鐵局提出報告指出，新訂票系統導入智慧購票配位，不讓座位浪費，花東民眾將更容易買到火車票，預計 12 月底上線測試。 分段買票不用再自己動手用 總統蔡英文 9 月間和台東百工百業座談時，提及花東火車票一票難求問題，其實火車很多時候不是沒有位置，而是訂位出了問題，她指示台鐵改善訂位系統，每一個座位都不能浪費，而且要讓設籍台東的民眾，可以順利買到車票返鄉。 立委劉櫂豪今天安排立法院交通委員會考察台東鐵公路交通狀況，特別邀請交通部部長吳宏謀和鐵道局、鐵路管理局、公路總局等相關人員參加，鐵路管理局現場提出「第四代票務系統建置辦理情況」報告。 報告人員表示，新的訂票系統整合查詢時刻、售票、訂餐、轉乘、付款等流程，提供民眾便捷購票服務，訂票成功後可立即顯示車廂及座位號碼。 另外，訂票系統導入智慧購票配位，主動幫民眾分段買票，例如台東到台北沒有座位，電腦會主動配票，分段買票，提高座位利用率；列車長可隨時掌握座位發售狀況，查驗票不打擾旅客等多項革新作法。 新訂票系統預計 12 月底上線測試。 __ （本文經合作媒體 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈解花東一票難求 台鐵新訂票系統年底上線測試〉，首圖來源：wikipedia。） 延伸閱讀 Google Map 更新！加入「充電站」站點資訊，來拯救各位 Gogoro 車主啦 【光陽臉綠了】Gogoro 結盟宏佳騰、PGO，連快遞巨頭 DHL 都加入電動車行列啦 噢我的老天爺！聯合國最新報告：全球暖化將導致啤酒短缺

連續 18 年每年都拿諾貝爾獎，造就日本科技高峰的「菊刀文化」是什麼？

【我們為什麼挑選這篇文章】2001 年日本政府宣布將在 50 年拿 30 個諾貝爾獎，中國聞聽消息大肆嘲諷。然而 17 年過去，日本拿下 18 座諾貝爾獎，中國卻屈指可數。 本文作者說：「誰擁有最先進的科技，誰就握著最鋒利的刀鋒。」日本是怎麼將自身打造成科技強國，又為何在中國的笑聲中自我恥笑呢？這一切都跟日本的產經文化有根深的牽連。（責任編輯：陳伯安） 本文經授權轉自公眾號量子學派（ID：quantumschool）本文作者：十七進制 即使有爭議，但諾貝爾獎仍然代表著人類最高智慧。 它不僅僅是少數派的盛典，更是人類在見證自我榮耀。 北京時間 10 月 1 日 17:30 開始，諾貝爾獎委員會將投票選出最高榮譽獲得者。 一直到 12 日，六大獎項將逐一揭曉。 18 年獲得 18 個諾貝爾獎，日本為何能不斷站上學界頂端？ 諾貝爾獎風向標「引文桂冠獎」，談到 2018 年 17 位獲獎者將會來自美國、英國、日本、德國、法國、西班牙和韓國這 7 個國家。中國很大可能顆粒無收。 我們又一次看到了日本的背影。近年來的諾貝爾獎，總能感受到日本力量。在過去的 18 年中，日本一共獲得了 18 次諾貝爾獎。 日本科學家為什麼能夠屢次站上科技巔峰？ 諾貝爾獎與日本到底是一種怎樣的關係？ 日本 2001 年為何制訂「50 年拿 30 個諾貝爾獎」目標？ 日本真的失去了 20 年嗎？那它為何又頂尖人才輩出？ 如果將諾貝爾獎看成現代密鑰，它可以讓我們來重新認識真實的日本。 諾貝爾獎體現出的日本文化力量：菊與刀 在所有研究大和民族性格的作品中，《菊與刀》這部作品最廣為人知。 1946 年，美國學者魯思・本尼迪克特運用文化人類學的方法，以「菊」與 「刀」來揭示日本人。「菊」是日本皇室的象徵，「刀」是日本武士道精神體現。本尼迪克特用這兩個詞表示了日本人的兩種矛盾的性格：好戰而祥和，黷武而好美，傲慢而尚禮，呆板而善變，馴服而倔強，忠貞而叛逆，勇敢而懦弱，保守而喜新。 對於日本這種矛盾的國民性格，研究者本尼迪克特也一頭霧水。 戰後的日本，由於各種社會和政治原因，菊與刀一直被隱藏在內心深處，但最後可以找到另一個意象，這個意象能將「菊與刀」結合。 1. 它是和平的象徵，對人類毫無威脅； 2. 它又代表著強大力量，是國之重器； 這個意象是「諾貝爾獎」，它代表的智慧透露出冷艷與孤傲，它後面的實力籠罩著凜冽的美感，將「菊花與刀」統一起來，讓人既心嚮往之，又畏懼之。 而這恰恰是日本民族最具有代表性的文化象徵。 核心晶片技術：十大生產商中，日本佔 5 家 日本之所以唱衰自己，與菊文化有關。 溫文爾雅，反躬自問，日省其身。 除了中國輿論反復在宣傳日本「失去的 20 年」，日本人也喜歡「唱衰」自己。 面對唱衰論，日本國內不但沒有反擊和恐慌，反而應聲附和。 這是日本傳承下來的「恥文化」，沒有做好一件事，是自己的羞恥，與他人無關，唱是唱不衰一個國家的。 但日本真的有那麼差嗎？ 以最核心的「晶片」技術為例，這個產業涉及的十大設備生產商中，美國企業 4 家，日本企業 5 家。 其實日本一直擁有世界一流的技術體系，而大部分國家只是它的下游接盤商。 它在上個世紀就建立了完善的社會保障制度，而年輕人這麼多的中國卻在為養老金擔憂。 當我們在搶購城市房子製造 GDP 的時候，日本已經在全球收購頂尖科技公司。 當我們還在為孩子的學費苦苦奔波時，日本大學校園裡已經行走著諾獎得主。 1995 年就開始的科技佈局，日本研發投資達總 GDP 1% 冷兵器的時代已經過去，科技是日本的現代刀鋒。 它是國之重器，這是日本人看得非常長遠的一件事。 […]

Google Map 更新！加入「充電站」站點資訊，來拯救各位 Gogoro 車主啦

【我們為什麼挑選這篇文章】目前 Gogoro 有超過十萬用戶在使用電池交換系統；這表示電動車產業突飛猛進的同時，會帶起相關服務的需求。Google Map 知道電動車快沒電的焦急感，設置了電動車充電站的位置點、評分與評論。 英國、澳洲都會有自己國家電動車的充電點，那台灣的 Google Map 會不會提供 Gogoro 的資訊呢？（責任編輯：陳伯安） 繼加入針對通勤者和群體活動的新功能後，Google 地圖亦為駕駛者推出更新，不過今次的服務對象並非所有駕駛者，而是駕駛電動車的司機們。Google 地圖由即日（17）起將會加入電動車充電站資料，讓用戶能夠更輕鬆搜尋到充電站位置和相關的實用資訊。 加入「充電站」搜尋功能，那 Gogoro 有沒有呢？ 只要搜尋「EV charging stations」或「RV charging」（電動車充電站或電動車充電），Google 地圖不但會顯示就近的站點，根據告訴你充電站提供哪些制式，有多少個充電插頭，還有充電速度和配套設施的資料和連結。跟其他 Google 地圖提供的資料一樣，用戶亦可以為充電站評分、留下評語和相片，讓其他使用者可以事先參考。 Google 地圖會提供全球 Tesla 和 Chargepoint 的充電站資料，在美國更會提供 SemaConnect、EVgo 和 Blink Station 的資料，至於英國只會有 Chargemaster 和 Pod Point 充電站的資料，而澳州和紐西蘭的電動車司機則有 Chargefox 的資料，新資料會在 Android 和 iOS 版同時提供。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈方便電動車駕駛者 Google 地圖加入充電點資訊〉。） 延伸閱讀 Gogoro 技術外國也說讚：與 […]

預裝 Play 商店以後要收錢！為回應歐盟反壟斷罰則，Google 向手機製造商動刀

Google 將針對歐盟企業收取 Google 瀏覽器、搜尋、相關應用程式的授權費，起因於歐盟七月對 Google 的制裁，該制裁指稱 Google 於 Android 系統中預設使用 Google 搜尋，並預裝 Google 瀏覽器、其他應用，是不公平競爭，需要繳交 50 億美金（約 1500 億台幣）罰款和提出改善計畫，而 Google 的改善計畫，顯然就是直接向廠商收取授權費。 Google 在 Android 的歷史中，從來沒有針對 Android 相關的應用收過費用，但 Google 在歐盟的這個轉舵，會改變這個長期以來的慣性。過往通常拿到手機裡面再怎麼不濟都有個 Play 商店，但大家都忘了其實 Play 商店也是 Google 的服務之一，未來想在歐盟銷售的 Android 手機製造商，都必須要向 Google 付出授權費，多少就看選擇了哪些應用。 簡單來說，除了 Android 核心程式碼是免費的以外，其他都變成要錢的了。唯一的好處，或許就是廠商可以決定自己預設的搜尋引擎了，也不一定要採用 Google 的瀏覽器。 Google 藏在協議中的密碼：我們和好吧，如何？ Google 把協議簡單分成三個部分：Android 系統（更名為 AOSP 或 Android 開源項目）、Play 商店和其他預設的 Google 應用（Gmail、Google […]

【光陽臉綠了】Gogoro 結盟宏佳騰、PGO，連快遞巨頭 DHL 都加入電動車行列啦

【我們為什麼挑選這篇文章】Gogoro 的電池耐久度與充電站遍佈台灣的比率都相當高。如果 YAMAHA、宏佳騰等煤油機車要進入電動車市場，勢必要先跟 Gogoro 打交道。近日消息指出，宏佳騰、PGO 兩大機車品牌聯手 Gogoro 明年將推出電動車；這對三方來說會有什麼改變呢？（責任編輯：陳伯安） 除了 Gogoro 日前公布與 YAMAHA 的電動車輛商業研究合作計畫外，昨日（17）再度宣布與兩大知名機車領導品牌達成協議，宏佳騰及 PGO 將以 Gogoro 能源網路平台為基礎，設計開發電動車輛。隨著三大機車品牌選擇使用已累積有 10 萬名用戶的 Gogoro 電池交換系統，台灣的電動機車市場預期將快速的蓬勃發展，並徹底改寫機車產業歷史。 宏佳騰、PGO 兩大機車大廠加入 Gogoro 宏佳騰與 PGO 將在 Gogoro 的電控系統、智慧電池、電池交換系統的基礎之上，研發、生產、銷售電動車輛，其中宏佳騰預計於 2019 年夏季推出第一款車型，PGO 則將為 2019 年下半年推出。 Gogoro 創辦人暨執行長陸學森表示：「如何以更聰明的方法分配與使用能源，是我們當下面臨的最大挑戰之一。我們很高興宏佳騰與 PGO 決定採用 Gogoro 的智慧能源網路，連同早先宣布的 YAMAHA，一起打造電動車輛，共同改變都會的能源使用並建構智慧城市。」 宏佳騰、PGO 電動車將可於 GoStation 換電站充電 基於以智慧能源與智慧交通改變世界的初衷，Gogoro 於 2011 年正式創立。2015 年 Gogoro 開始出貨，短短三年的時間，已有超過 10 萬名用戶選擇 Gogoro 電池交換系統，邁入電動機車的行列。累積超過 2,000 萬次的電池交換，Gogoro 能源網路所提供的電池交換服務，已成為最穩定、也最多人使用的電動機車解決方案與商業模式。 宏佳騰執行長林東閔指出：「為了解決消費者最在乎的換電問題，宏佳騰所推出的新款電動機車也將與 Gogoro 的 GoStation 換電站合作。目前全台共有 760 多個 GoStation 電池交換站，預計今年底將達到近千站的目標，可望大幅提升電動機車的使用率。」 與 DHL 國際快遞合作，Gogoro 首次進入 B2B 市場 在商務用車部分，Gogoro 宣布台灣 DHL 國際快遞將採用 Gogoro 2 Utility 打造綠色商務運輸車隊，開創企業客戶的低碳物流新時代；並響應政府逐年淘汰燃油機車、增購電動機車的政策，Gogoro 今年 8 月也推出郵務車專案，參與中華郵政公開招標作業，正式跨足 B2B 市場。 Gogoro 2 Utility 商務用車設計符合物流服務、美食餐飲外送以及零售貨品調度等企業需求，承重可達 45 公斤，整車更可達到 160 公斤的載重，125cc 等級的動力輸出，搭配專為載重所調校的懸吊系統，具備流暢的駕馭感受、起步不頓挫、載貨不顛簸的優勢，而專為商用載貨設計的後貨架，利於企業用戶自行創造多元的空間延伸方案。 （本文訊息由 Gogoro 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 Gogoro 再次震撼業界：傳 PGO、宏佳騰將加入合作聯盟，電動機車「三國時代」正式來臨 【破金氏世界紀錄】1,303 台 […]

【TechOrange 2018 邊緣運算趨勢論壇】迎戰新時代資安，AI 與邊緣運算已密不可分

 AI技術的快速發展，改寫了物聯網應用的系統架構，結合雲端與邊緣終端的運算方式，逐漸成為趨勢，為了探討 IoT 運算如何從雲端到終端，貿協與 TechOrange 科技報橘特別於 12 日舉辦《2018 邊緣運算論壇》，在下午第一場議程「從雲端到終端，邊緣運算的即時數據分流秘笈」中，邀請來自微軟、歐特明電子及 Aruba 共同探討如何應用 AI、強化邊緣運算的效能。 AI 與邊緣運算，密不可分 台灣微軟亞太區雲端物聯網事業群資深協理李啟後表示，AI 與邊緣運算已經是密不可分，將 AI 運算模型放到邊緣端進行運算，不只可以解決物聯網大量資料同時湧到雲端的運算難題，還能為企業帶來兩大效益：降低雲端費用、透過邊緣裝置中的GPU或各式各樣加速器提高運算效率。 目前微軟在邊緣運算端的服務種類非常多，除了Azure IoT Hub、Azure IoT Edge 模組外，也提供硬體設備 Data Box Edge 與 Data Box Gatway，讓邊緣運算與 AI 的結合更順暢。此外，微軟也積極和外部廠商合作開發相關的解決方案，像是之前與高通 Qualcomm 合作，運用 Azure IoT Edge 模組開發具有影像識別能力的邊緣裝置，或是和無人機大廠 DJI 共同開發，將人工辨識、安全監控等 AI 服務整合成 SDK 套件提供給廠商使用。 歐特明電子總經理陳學群則是從自駕車/無人車角度，看邊緣運算的應用發展。一部車要能自駕，必須透過攝影機、雷達、超音波雷達、光束…等傳感器，蒐集大量資料，並集中到電子控制單元 ECU 進行運算分析，進而去控制車內零件，如：油門、方向盤、剎車…等。 然而，目前最大問題是，數據運算非常耗電，而車輛電力供應有限，所以邊緣運算技術需要不斷精進，才能提昇自駕車的性能與效能，未來隨著自駕車越來越普及，現行從車輛到雲端的分散式運算架構將會有所不同，在車輛和雲端之間會出現一個中間層，讓不同自駕車可以彼此溝通，也讓雲端與邊緣端的溝通更有效率。 當運算從雲端到地端，安全是最重要的關鍵考量 Aruba 資深技術經理陳清淵則談到安全的重要性，透過讓邊緣裝置自行學習如何辨識連網設備並給予使用權限是不夠的，需有人工智慧中的機器學習技術，探知隱藏公司內部的資安威脅，透過機器學習，資安管理者不用設定太多規則，且隨著資料來源越多，使用行為差異與威脅就會越精準也可以排除眾多的無效告警。 在三位講師精采的分享後，最後登場的 Pannel 對談，則專注在台灣產業在導入邊緣運算時最關注的資安議題。李啟後表示，一般公有雲服務供應商會透過認證、傳輸加密等方式，證實自家服務的安全性，而微軟在這些方式之外，特別與 Intel 合作開發專屬晶片，應用在邊緣終端上，為企業守住最後一哩路的資訊安全。 陳學群表示，自駕車軟體可以控制車內的方向盤、油門等元件，一旦被病毒入侵、後果將難以想像，所以系統從底層到上層的設計，都需以安全為第一優先考量。陳清淵則指出，過往的資安解決方案習慣用特徵碼或 Patten 去判斷資安威脅，如今藉由機器學習技術，即便是沒有特徵碼或 Patten 的威脅，也能事先辨別出來並予以阻斷，協助企業降低資安風險。 – 2018 邊緣運算論壇 【TechOrange 2018 邊緣運算趨勢論壇】智慧工廠的未來，取決於邊緣運算 【TechOrange 2018 邊緣運算趨勢論壇】打造 24H 即時數據流智慧工廠，台灣需兼具製造與 AI 知識人才 【TechOrange 2018 邊緣運算趨勢論壇】邊緣運算正夯，台灣具有軟硬整合利基 （本文開放合作夥伴轉載）

來自麥肯錫的說服力簡報指南：把圖表換成照片，說一個簡單又充滿感情的故事

【為什麼我們要挑選這本書】麥肯錫是全世界優秀的商管學生都想進入的管理顧問公司，他們的成功很大一部份來自於良好的「溝通技巧」，溝通看起來很容易，實則不然，如何說服專案領導人讓自己負責有挑戰性的案子、如何說服客戶採用他們的解決方案，是他們每日都要面對的問題，而這些問題的關鍵都是「在短時間內說一個最好的故事」。 本文摘錄自《五星級溝通術，你的成功巨浪》，帶大家一起看看麥肯錫如何用「簡單卻具說服力的故事」成為管顧業的翹楚。（責任編輯：鄭惟馨） 一名高階主管上台為全世界最具影響力的顧問公司麥肯錫的公司年會開場。這活動稱為「價值日」，就是要強調公司的任務。所有的顧問，不管是新手或老手都要參加。這名主管先致詞，他已經在麥肯錫服務了二十年，之前帶領科技部門，輔導過全世界最有價值的幾間公司。他的演講主題是「說故事」，他先講五則顧問生涯中的故事，每一則都強調了麥肯錫重視的工作習慣。 「說故事」的重要：照片比圖表更能傳遞情感 這位主管的投影片裡都是照片。他的第一張投影片是一張一九四○年留下的黑白照，裡面有大概十個人，都是男性，圍在會議桌旁邊。那是麥肯錫第一次安排年會來討論公司的價值。這張照片很有效，因為和現況形成強烈對比，現在麥肯錫有六千名員工參與價值日，而且許多是女性。儘管這個主管身處在一個在乎圖表、數字和條列式重點的世界裡，他希望顧問知道他們的競爭優勢不只在於數據，更在於數據背後的故事、他們說故事的方式、以及他們如何和顧客產生共鳴。照片最能傳遞情感，圖表不行。 他講了個人故事、實驗案例，還有其他顧問成功或失敗的經驗。他在二十分鐘的簡報裡，完全沒有用上文字、圖表或條列式重點。這是一個極端的範例。這位主管不期望其他顧問在向顧客簡報的時候只用照片不用文字，但他希望他們知道簡報技巧會對他們在麥肯錫的發展有深遠的影響。他們在商學院學到的簡報技巧（大部分顧問都是頂尖學校的企管碩士）要被完全顛覆了。 故事要有情感，更要簡單—「五歲小孩聽不懂，那就是太複雜」 剛加入這間公司的顧問很擅長在電腦簡報軟體上用粗體字做出沉悶的簡報。不過，這對大腦來說是消化資訊最無效的方式。這也就是為什麼麥肯錫的高階領導人要花很多時間重新訓練剛入行的顧問，或指導公司裡的其他顧問。 這位麥肯錫主管引用編劇家羅伯特．麥基的話：「說故事是人類互動的貨幣。」這番話很有道理，你會在本書第三部學會為什麼使用邏輯的方式提供資訊只是說服術的一部分。沒有故事的情感成分，你講了也是白講。 在演講結束之後，一位麥肯錫顧問對我說，他在麥肯錫上班的第一周就驕傲地打開一份很長的簡報，打算給顧客看。他的老闆說，「你的工作還沒完，你這份簡報裡面每二十頁中我只會用到兩頁，而且你的用字還要更簡單一點，如果五歲小孩聽不懂，那就是太複雜了。」 如何在菁英中脫穎而出？三個字：說服力。 你可能會以為要進麥肯錫工作很難。這間顧問公司每年收到二十多萬封申請函，只錄取不到百分之一，而顧問中只有百分之二十五能晉升為專案經理，其中的百分之二十五可以成為副合夥人，其中的再百分之二十五可以成為合夥人。簡單來說，每一百人中只有一人能通過層層篩選最後成為公司的合夥人。 合夥人可以獲得公司盈利的一部分，每年收入可以輕易破百萬美元。其他人的待遇也不差，麥肯錫顧問的年薪可以從十六萬美元起跳，逐漸往上調整到數十萬美元。關鍵在於脫穎而出。這裡都是全世界一流學校的企管碩士，成績遠高於平均，每個都聰明絕頂，要怎麼在這群菁英中脫穎而出？三個字：說服力。 麥肯錫顧問每次專案結束後都會接受評估，目標就是要獲得「表現優異」的評價，這表示你優於其他人。你要從一群學歷顯赫的碩士博士、在熱門領域有特別經歷的人和願意長時間投入工作的人之中脫穎而出。你也有這些條件，但你還需要佛里曼建議的「加分能力」，這樣才能獲得表現優異的評價。 表現優異的顧問最具說服力，練習在 30 秒內說完重點 在麥肯錫工作，從第一天開始就很操，而且只會愈來愈操。麥肯錫的顧問每個禮拜都在找工作—在內部找機會。每一位顧問每周都會收到一封電子郵件，裡面有新專案的簡介。沒有直接產業經歷的顧問必須說服專案領導人給他們一個機會。有好的專案和好的結果他們就能往上爬。 新來的顧問很快就會發現高層主管要求他們報告專案進度的時候，其實是要他們「在三十秒內告訴我最重要的事」。在《麥肯錫優勢》書中，一位前顧問寫道：用比較短的句子說話是成熟領導人的表現。「等你做到了執行長、行銷長、財務長等的階級，簡報要愈簡單愈好。執行長與各領域表現最好的人都相信如果你講話很複雜，那你就很複雜……說話的時候用字精簡需要練習。專心用比較少的字在比較短的時間裡說服別人，你就能培養出獨特的技能。」 麥肯錫成為最佳跳板，每 690 名顧問就有一位執行長 麥肯錫的六千名顧問分布在全球一百間辦公室裡。一名領導人若有雄心壯志，往往都會以麥肯錫為跳板。麥肯錫創造出來的執行長比其他所有公司都還多。平均每六百九十名麥肯錫顧問裡就有一名會成為上市公司的執行長。另一間顧問公司—執行長訓練所的第二名，只能在兩千一百五十名顧問中培養出一位執行長。 麥肯錫確實是執行長培養皿，教導未來的企業領袖清楚精簡的溝通能給他們極大的職場優勢。 （本文書摘內容出自《五星級溝通術，你的成功巨浪》，由 先覺出版社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，首圖來源：pixere CC Lisenced。） 延伸閱讀 資深顧問走出麥肯錫創業的真實告白：放棄不切實際的升職夢，你會愛上踏進叢林的感覺 麥肯錫人資部長的沉痛告白：缺乏「領導力」是社會和經濟低迷的主因！ 面試官的心裡話：比起一份傲人履歷，我更想聽一個精彩的故事 【最強老闆溝通術】唱反調也要懂訣竅！掌握這四點讓上司立馬心悅臣服

2018 全球競爭力排名：台灣被世界經濟論壇評為「超級創新國」，亞太排第 4

【我們為什麼要挑選這篇文章】台灣競爭力相較去年進步了兩名（去年 15 名），在「總體經濟」與「創新生態」中表現相當優異，因此被世界經濟論壇認為是創新能力一流的國家。對應到近幾年狂熱的創業潮，台灣確實在創新創業方面有著獨樹一格的成就，而今年更從 140 國中脫穎而出，與其它歐美三國共列為「超級創新國」。（責任編輯：鄭惟馨） 瑞士世界經濟論壇（WEF）公布 2018 年全球競爭力報告，台灣排名全球第 13，且將台灣評為「超級創新國」；國發會表示，顯見政策方向奏效，將持續優化環境，打造新創螞蟻雄兵。 2018 年全球競爭力報告指出，在 140 個國家中，台灣排名第13，在亞太地區排名第 4，次於新加坡、日本、香港，但優於韓國、紐西蘭。 WEF 提醒，今年採用全新的「全球競爭力指數 4.0（GCI 4.0）」進行評比，因重新定義競爭力，指標內容及計算方式等完全不同於以往，因此新指數的評比排名無法與過去年度的排名做比較。 全球貿易開始大洗牌！台灣新創如何找到國際定位？ InnoVEX Forum，5/30 解密創新創業成長關鍵 即刻報名 台灣「創新生態體系」表現最佳，和德、美、瑞士並列「超級創新國」 GCI 4.0 評比項目分為「環境便利性」、「人力資本」、「市場」及「創新生態體系」4 大類、12 中項，台灣在「創新生態體系」表現特別優異，尤其中項「創新能力」排名第 4，是台灣 12 中項中，排名次優的項目。 WEF 強調，12 個中項當中，各國在「創新能力」普遍表現較差，只有德國、美國、瑞士和台灣 4 個國家是「超級創新國（super innovators）」，評比分數遠高於其他國家。 國發會認為，這項結果顯示當前政府持續優化新創事業投資環境，落實推動五加二產業創新等政策方向奏效，國發會將持續打造更好的新創投資環境，並鬆綁法規，力促台灣的新創螞蟻雄兵更加龐大，且受世界加速器青睞。 「總體經濟穩定」名列第一，「金融體系」位居第七 其餘表現較佳的中項尚有「總體經濟穩定」、「金融體系」等指標，國發會說明，「總體經濟穩定」部分，台灣排名第 1，主要是台灣通膨率及政府債務占 GDP 比率的變動表現良好，皆位居全球第 1 名，這也顯示政府在維持物價穩定及財政管理上極具成效。 「金融體系」排名第 7，因為台灣逾放比率、保險費總額占 GDP 的比重、上市公司市值占 GDP 比重、中小企業取得融資的程度等項目排名皆十分優異所致。 國發會表示，WEF 全球競爭力排名可視為對國家經社的總體檢，台灣在解決爭端的法律效率、教學重視創意與啟發的程度、關稅複雜度指數、開辦新事業需要的天數等表現較弱，可作為政策參考；此外，未來政府部門也將積極因應數位經濟、人口與社會變遷等趨勢，維繫台灣的全球競爭力優勢。 （本文經合作夥伴 […]

噢我的老天爺！聯合國最新報告：全球暖化將導致啤酒短缺

【我們為什麼挑選這篇文章】人生失意時，你需要小酌。大肆慶祝時，你也需要小酌。週末怡情時，你更需要小酌。全球暖化將導致啤酒短缺，我我都應該開始注意環境問題！！（責任編輯：陳伯安） 聯合國一份新的氣候報告指出，全球暖化會對人們現有生活方式帶來許多威脅。一項研究今天指出，全球暖化還可能導致啤酒短缺，影響到許多人。 啤酒原料大賣易受氣候影響，全球暖化將使啤酒價格翻倍漲 一份昨天（16）刊登在國際線上期刊「自然—植物」（Nature Plants）的最新研究指出，全球暖化會讓大麥減產，連帶導致啤酒短缺及價格上揚。財經內幕（Business Insider）報導，大麥極易受乾旱與熱浪影響，未來幾年和全球氣溫上升相關的極端氣候環境，會使全球的啤酒消費量減少 16%。 這份研究的共同作者、東安格利亞大學（University of East Anglia）氣候變遷經濟學教授關大博說：「這份研究的目的，不是要鼓勵人們趕緊把握今天狂喝，反而是研究人員藉深受勞工階級喜愛的啤酒受到影響，提供一個全球暖化如何衝擊生活品質的具體例證。」 據財經內幕報導，暖化恐導致全球啤酒價格翻倍，在美國，啤酒消費量則可能掉 2 成，相當於 100 億罐。另像是愛爾蘭等地，半打啤酒可能漲價 21 美元（約新台幣 648 元）。 關大博說：「若人們不想前述景況發生、還想安心暢飲啤酒的話，只有減緩氣候變遷。」 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈研究：全球暖化不遏止 啤酒會短缺〉，首圖來源：Pxhere, CC Licensed。） 延伸閱讀 沒預算、沒名氣，小洋酒商三招進逼龍頭 Tinder 測試「地點」功能，讓你在常去的酒吧找到真愛 <3 主管不要灌我酒！怎麼拒絕職場「乾來乾去」的敬酒文化？

【TechOrange 2018 邊緣運算趨勢論壇】智慧工廠的未來，取決於邊緣運算

TechOrange 科技報橘與外貿協會合作，在 10 月 12 日舉行「2018 邊緣運算論壇— AI+IoT 台灣轉型驅動新引擎」，其中的智慧工廠場次，請來三位業界專家分享最新趨勢與應用經驗，包括美商遠景科技、台灣西門子、以及 NEC 台灣等工業應用的轉硬體廠商代表，分別針對雲端 vs 邊級運算、工業網路、智慧工廠可視化三大重點提出看法。 產線非預期停擺，每年損失 500 億美元 美商遠景科技行銷長郁正德表示，世界已經數位化，工廠的各種數據很容易被採集，但重點在於，數據能夠解決問題才有價值，如何透過 AI 及 IoT 來分析並運用數據，讓工廠更智慧，便是學問。根據遠景估計，製造業的生產線若維修策略不佳，可能導致產能降低 5-20%；而非預期的產線停擺，每年更對全球製造業造成 500 億美元（約 1 兆 5000 億台幣）的損失。 預防性維修是智慧工廠的最佳案例之一，許多機台通常是發生問題之後，維修人員才知道；甚至設備工程師要 24 小時 on call 準備上陣，但到了現場才發現，故障的零件剛好沒有備貨，跟日本原廠訂購要兩週才會到。 「若能透過物聯網隨時收集機台的資料，再透過系統後台的 AI 分析，就能在故障前先行發現，自主停機維修，這能省下許多成本。」遠景科技提供的 IoT 雲端平台，專注在工業自動化領域，能整合前端的監控資料及後端分析，提高產線及日常運作的效率。 以實際案例來看，包括工廠、火力發電廠、太陽能電站、風力發電場等，都曾透過遠景解決方案，將系統未停擺之前就先期進行預防性維修，並因此提高了效能。 雲端重要？還是邊緣重要？ 郁正德表示，邊緣運算開始崛起，不免讓企業在建置工業物聯網時重新思考：雲端好？還是邊緣好？他認為，兩者同等重要。終端裝置若具備運算能力，好處是網路斷線時仍可進行運算，且平時不會耗費太多資源在上傳數據。但另一方面，若過度仰賴邊緣運算，可能見樹不見林，因物聯網的價值就是集合所有邊緣運算的結果，在雲端綜合全貌，所得到的分析結果，遠比邊緣更有啟發性。 從工業物聯網的發展，也可看出智慧工廠的趨勢。台灣工業網路協會秘書長、台灣西門子產品經理朱軒逸指出，人類史上歷經三次工業革命，改變雖然劇烈，但如今進入「數位化、大數據、物聯網」的第四次革命，其機會與挑戰更是前所未有。 數據運算需求劇增，軟硬體配備要求會更高 例如市場愈來愈要求產品多樣性、但時程要縮短，甚至客製化量身打造的比例提高；這就引發了新的商業模式和工業生態系，例如產線變換必須快速、不能再一部機台永遠打造同一個元件；而設備零組件也要能符合智慧生產系統的要求，例如加裝感測器等；而現今的工廠通訊方式，也要從過去的網際網路，邁向物聯網通訊或工業網路。 「一部冷冰冰的機器如何變聰明、在生產現場從 PLC 變頻器到感測器如何整合、以及各種網路通訊方式能否互連，都須要專業的投入。」西門子最近替義大利跑車品牌 Masarati 進行工廠數位化的改造，成果相當豐碩：該產線的開發時間節省三成，同時讓跑車在顏色、配件等元素上能有七萬種不同組合，另產出的車輛數也增為三倍。 工業聯網新標準 一網到底不須轉換 邊緣運算的端點愈來愈多，處理的資料量也愈來愈大。朱軒逸指出，在邊緣運算的大數據時代，對軟硬體的要求更高，例如分析必須近乎即時、自動化系統須即插即能連線、終端先初步分析並過濾以確保上傳的都是必要資訊、以及雲端及終端須有軟體符合製程的特殊應用……等。朱軒逸也強調，智慧製造的整合，是從企業總部、工廠、到現場機台加以統整，必須建置安全、一致、不須轉換的連線，講求「一網到底的工業網路」，而國際上目前則倡導 Profinet 等網路標準。 […]

微軟一口氣開源手中 6 萬個產品專利！放棄龐大授權費利潤的微軟在想什麼？

Microsoft 正式公開自身擁有的所有專利權，這不僅是微軟下定決心走向「開源」之路，同時也將劇烈影響產業趨勢與發展。 微軟開源手中 6 萬專利 從創立以來，微軟擁有近 60,000 個產品專利。據 ZDNet 報導，微軟曾利用 Android 的開源碼開發自己的 Android 作業系統。HTC、Samsung 和 LG 都與微軟簽約使用微軟設計的 Android 系統。因此，2013 年單年微軟就從三星手裡賺得 10 億美金（約 300 億台幣）。直至 2014 年，微軟光是從自製的 Android 系統專利就賺了 34 億美金（約 1,020 億台幣）。據 Yahoo News 說明，微軟自製 Android 以遍即美國 80% 的 Android 手機。可見微軟不只是軟體大廠，也是專利權的大量擁有者。 擁有大量專利代表的是可以在其他公司使用其技術時要求專利金。就微軟每年因專利受益的金額就可看出，各大科技公司搶專利不一定是為了賺錢，而是為了不要賠錢。 微軟加入的 OIN 組織又稱 Open Invention Network。OIN 是歷史上最大的專利授權團體，其致力於擴大智慧產權的開源；意即擴大公司免費開放其內部擁有的各項專利。OIN 的成員能夠自由使用內部涵蓋的所有專利，並且無需付費也無需顧慮專利是否牽涉到商業盈利。OIN 在微軟加入前，共有 1,300 個專利、2,650 個成員。成員包括，Google、IBM、SpaceX。 微軟有什麼理由開放高收入的專利權？ […]

為什麼人工智慧公司，要開始像瘋子一樣狂砸玻璃？

你能夠靠聽力辨識外面正在吠叫的是你家的狗，還是鄰居的嗎？或是聽見關門聲，可以馬上知道是大門還是房門被關上？或許你辦得到，但這對 AI 來說十分困難，他們還是聲音辨識的初學者。 現有 AI 領域常見文字、視覺、影像辨識的機器學習，只要餵大量數據、圖像給 AI 即可，像是臉部辨識、寫新聞等應用早已不是新鮮事，但聲音要怎麼從生活的雜音中分離，再丟給 AI 處理？ 訓練 AI 聽力從土法煉鋼的方式開始最快 英國人工智慧公司 Audio Analytic 的倉庫中，一個團隊正瘋狂用不同工具砸數千個不同形狀和大小的窗玻璃和門，記錄每種玻璃與器具撞擊的的獨特破碎聲。他們不是工作壓力大，是正在培訓聽覺機器學習系統。 正處於起步階段的聽覺辨識人工智慧從數據的抓取就是一項挑戰。以 Audio Analytic 公司砸玻璃為例，首先須具備精準的聲音探測器與集音器，並且大量提供聲音範本，確保AI正確收到聲音的內容。而在搜集碎玻璃的過程，也會發生不必要的意外事故，如割傷腳等。 另一家Cambridge Consultants公司教AI辨識不同類型的鋼琴音樂，用了幾百個小時的鋼琴演奏，包括專業錄音和從YouTube拍攝的業餘練習視頻。為了模擬真實複雜的音樂現場，團隊故意，讓演奏不和諧，例如音量改變、拍子不穩等。結果證明是一種很好的方式，可以教AI識別複雜數據的演奏模式。 音頻人工智慧的應用超乎想像 既然聽覺辨識人工智慧這麼搞剛（費事），為何人工智慧公司還是堅持要走在前端？因為「看到」可能為時已晚。 對智慧家庭語音助理如 Alexa Guard 而言，建立了識別聲音的能力後 ，當歹徒闖入家中，他可以即刻辨識方位。同樣可以辨識小孩的哭聲，提醒家長小孩需要什麼幫助，讓使用者輕鬆快速地對家中發生的事情作出反應。 除了家庭語音助理，在智慧醫療（eHealth）方面，聲音辨識人工智慧也是一大功臣。元智大學開發病理嗓音偵測系統，透過與亞東醫院合作蒐集了近千位患者的聲音資料，只要在安靜的空間對著麥克風發出「啊」的聲音 5 秒，AI 就會透過演算法分析聲紋，判斷喉部是否異常。這個正確率突破 94％ 的聲音人工智慧系統，甚至已獲得台灣專利。 看來 AI 不只觀察這個世界，他也正在學習聆聽一舉一動。 —— 參考資料來源： BBC〈 Why an AI firm is busy smashing thousands of windows〉 CEpro〈Amazon’s New Alexa […]

防止 Apple ID 被駭自救法則：打開手機內建的兩步驟認證，保你一生平安

【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果近日為中國 Apple ID 被駭事件出面道歉；駭客侵入 Apple ID 後利用支付寶、WeChat 將現金轉進自己口袋。一早起來，你只能看著自己帳戶裡的錢不斷的被盜刷而無法自己，那有什麼蘋果內建的功能能夠高效預防類似事件呢？（責任編輯：陳伯安） 連續兩個早晨，我都被 iPhone X 的消息提示音吵醒。睡眼惺忪中，我打開手機，看到的是支付寶的扣款提醒：「您手機後四碼 0089 的信用卡在 App Store 消費人民幣10元（約 50 台幣）。」 根據 10 元（約 50 台幣）的消費金額，我習慣性的判定是 Apple Music 音樂會員又來扣除月費了。由於我開通了支付寶免密支付，蘋果應用商店會自動扣除這些應用內購買的費用。 支付寶免密支付，這本是一個方便長期續訂 App 內購的付款方式，但也埋下了的隱患，尤其是當 Apple ID 出現安全問題的時候。據上觀新聞報道，已經有超過 700 名 iPhone 用戶的 Apple ID 被盜刷。「9 分鐘內連續扣了七筆費用」，而且大部分都是遊戲、視頻類 App 的內購充值。 根據蘋果 App Store 的購買條款，在蘋果應用商店購買付費類 App，在規定期限內是可以申請退款的。但應用內購買，比如 QQ 音樂會員的充值，一旦購買了是無法退款的。 Apple 內建兩步驗證：輸入帳密後，還要有另一設備的驗證碼 想要避免自己中招，最重要的是增強 Apple ID […]

Uber 預計明年上市，估值 3.7 兆台幣比美國 3 大車廠合計市值還高！

【我們為什麼要挑選這篇文章】Uber 前陣子醜聞不斷，包含司機偷拍、自駕車闖禍、司機罷工等等，但其使用者人數仍在不斷上升中，旗下 UberEats 的使用城市也即將突破 500個；預計明年上市的它，由兩大投行高盛和摩根士丹利提交了估值建議，雖然估值僅供參考，但大家還是可以開始密切關注它的最新走向，Uber 很可能成為明年科技業股的新星。（責任編輯：鄭惟馨） 叫車服務業者 Uber 規劃上市，最快明年初首次公開募股（IPO）。華爾街銀行近期將 Uber 估值高標定在 1200 億美元（約新台幣 3.7 兆元），比全美 3 大車廠合計市值還高。 華爾街日報今天引述知情人士說法報導，高盛集團（Goldman Sachs）與摩根士丹利（Morgan Stanley）9 月向 Uber 提交估值建議。這類文件一般建議企業如何向潛在投資人分配股票，是正式敲定 IPO 承銷商的前奏。 預計明年下半年 IPO，投行建議估值上看 3.7 兆台幣 Uber 成立於 2009 年，擁有充裕私募資金，如今加足馬力邁向 IPO，可能趕在新股發行市場正熱時提早掛牌。Uber 被視為高估值新創公司上市指標，勁敵 Lyft 也在準備IPO，兩大叫車服務業者上市時程相仿。 Uber 執行長柯霍斯洛夏西（Dara Khosrowshahi）曾說，Uber 鎖定明年下半年 IPO，估值還不確定。 Uber 今年 8 月向豐田汽車（Toyota Motor）募資，估值達 760 億美元（約新台幣 2.35 兆元）。僅隔 2 個月，Uber 估值便衝上 1200 […]

誠品進軍東京！首度跨出華人市場，日方將誠品喻為「台灣之寶」

【我們為什麼要挑選這篇文章】誠品身為台灣書店的龍頭，目前在台灣、香港、中國已有 46 家分店，這次首度進入日本市場，並採與日方公司合資成立、品牌授權的方式進行，究竟在日本本土蔦屋、紀伊國屋、淳久堂書店等同樣大型的連鎖書店競爭下，誠品能否打出一片新市場呢？（責任編輯：鄭惟馨） 誠品書店首度跨出華人社會，攜手三井不動產以品牌授權進軍日本，將在 2019 年秋季於日本橋開店，誠品董事長吳旻潔誠盼誠品成為民間台日交流平台，三井更比喻誠品為台灣之寶。 誠品書店繼 2012 年跨出台灣至香港銅鑼灣、2015 年又在蘇州金雞湖畔開展大陸首店後，今天再度海外出擊，首度跨出華人社會，攜手日本「三井不動產」與百年書店「株式會社有隣堂」，以品牌授權模式進軍日本市場。預計在 2019 年秋天東京日本橋開展首店據點，進駐三井開發項目「日本橋室町三井塔」大樓 2 樓。 不同語言的開店成本加倍，品牌授權降低風險 為進軍日本市場，誠品與日本「三井不動產」合資成立「誠品生活 MF 株式會社」，資本額約 9000 萬日圓（約 2500 萬台幣），持股比例各為 61%、39%，並由「株式會社有隣堂」授權經營。 有別於香港與中國的展店模式，誠品進軍日本市場採取品牌授權合作模式，吳旻潔今天表示，日本存在語言與文化障礙，開店成本可能會是雙倍，必須仰賴適合的合作夥伴，認為品牌授權是較適合的方式，也能創造穩定收入，未來進軍海外市場，尋找合適的合作夥伴將是關鍵，目前也正在評估東南亞市場。 首店位於歷史悠久的日本橋，盼能創造「有價值的時光」 誠品陸續進駐林口、台中港的三井 Outlet，與三井不動產合作關係密切，吳旻潔今天表示，誠品前進日本首店落腳地選在三井不動產於 1673 年發跡的日本橋，當地有許多百年老店與商家，是日本文化歷史底蘊深厚的地區，三井看中的是誠品生活能以「新鮮外來眼光，重新詮釋日本文化」，誠品也希望成為一個民間在地的日台交流平台。 與三井攜手進軍日本的合作案在去年第 1 季促成，日本「三井不動產」商業設施本部本部長石神裕之表示，誠品不是單純書店，更是「台灣之寶」，三井推動日本橋再生計畫，在全球不斷尋找，認為誠品是「心靈皈依所在」，雙方也定調希望創造「有價值的時光」，盼合作能帶來新意。吳旻潔今天說，已故的父親、前董事長吳清友對進軍日本的感覺是「雀躍興奮得意，又戰戰兢兢」。 吳旻潔今天致詞時也多次提及吳清友的說法，他曾說，日本橋是日本和橋的組合，日本歷史悠久，橋就是連結，誠品有機會成為一個擺渡人，創造日台文化交流的新契機，誠品是源自台灣的品牌，能在全球服務業頂尖發展的日本得到青睞，對誠品來說，這樣的品牌授權、文化輸出模式，是一件很驕傲的事。 年底深圳店開幕，未來將持續拓展日本、中國市場 誠品生活日本營運主管潘幸兒分享，日本首店的空間規劃中，書店、餐飲、工藝與選物將各占三分之一，其中餐飲主要來自台灣的新式料理與茶文化，工藝則取自當地品牌，選物則會有不少台灣文創品牌，也將透過策展方式，號召台灣品牌參與，而誠品在日本已有長期發展的決心，盼未來 3 到 5 年內能拓展至東京都以外的地方，並延續「連鎖不複製」的展店精神。 目前誠品在兩岸三地有 46 店，包括台灣 42 店、香港 3 店，中國蘇州 1 店，年底前還有台中三井購物中心大店、大陸深圳大店將開幕，傳因房東問題導致開店進度延宕的上海店則還在努力中。吳旻潔也坦言，經過上海店的經驗，認為要找到合適合作夥伴不容易，在大陸展店腳步更要停看聽，但仍不會放棄大陸市場。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈誠品進軍東京開店 日方比喻台灣之寶〉。） 延伸閱讀 […]

Apple ID 遭駭！中國受害者上百人，支付寶、WeChat 淪為詐騙集團印鈔機

10 月初，蘋果因為 ID 帳戶被駭導致受到中國兩大支付平台出面抨擊。近日，蘋果出面公開道歉，並說明只有「小部分」的 Apple ID 受害，請各位別擔心。 中國數百位蘋果帳被駭，駭客使用支付寶、WeChat 偷走現金 中國數百位用戶的蘋果 ID 遭駭客入侵，駭客利用 Email 中的惡意連結，藉由點擊網址散播病毒。成功進入蘋果帳戶後，駭客再進而利用支付寶與 WeChat 兩大中國主流付費平台轉出現金，導致用戶財產受損。據 The Verge 報導，受損金額高達 2,000 元人民幣（約 1 萬台幣）。 CNBC 報導蘋果的道歉聲明稿：「我們很抱歉發生 Email 的駭客攻擊事件。未來蘋果將會更積極的找出網路上的可疑行為並盡可能防止類似事件再次發生。此外，我們強烈建議所有用戶在手機上使用『雙重認證』的功能，以免遭不知名人士使用。」 蘋果的雙重認證能夠給予使用者更好的資安防護。設定成功後每當有新設備嘗試登入，手機就會詢問使用者允許與否。如此一來，Apple ID 被駭客入侵的機率便可大大降低，帳戶資訊也不會被胡亂使用或散佈，更不會像此次 Email 蘋果事件一般，利用支付平台讓辛苦賺來的血汗錢被隨意散盡。 蘋果查證：目前未發現任何系統漏洞 近幾個月 Google、Facebook 都被駭客入侵。據報導，蘋果查證目前並沒有發現任何系統內的錯誤與漏洞。目前呈報最高損失金額的 1 萬塊代表的絕不只是 1 萬塊小錢，而是駭客能夠利用簡單的 Email 系統入侵帳戶，再轉而利用支付寶或 WeChat 等支付平台將資產轉出給駭客本人；這揭露了若資安防護沒做好準備、小地方沒注意，將提高受害機率導致莫大的損失。 目前蘋果未公開帳戶被駭的總人數與損失的總金額。 參考資料來源： 《The Verge》：〈Apple ‘deeply apologetic’ for payment app phishing hacks […]

「邊緣運算」是智慧製造的未來！台灣已具備軟硬整合利基

萬物聯網的時代已經離人類不遠，邊緣運算不僅必要，且是市場爆發的藍海。TechOrange 科技報橘與外貿協會合作， 於10月12日舉行「2018邊緣運算論壇—AI+IoT台灣轉型驅動新引擎」，精選四大主題包括台灣的機會與挑戰、即時數據分流、台灣智慧工廠、國際智慧工廠；請來國內外專家分享趨勢與經驗，並替台灣廠商揭開邊緣運算的龐大商機。 論壇主持人、TechOrange 科技報橘主編鄒昀倢表示，科技界早已預言「軟體即將吃掉全世界」，而物聯網普及更加速實現這個預言；主要是當所有裝置連線，資料的收集、傳輸、運算將呑噬龐大資源，其龐大資料將挑戰現有運算架構。例如Google就曾表示，若全球每個使用者每天多用Google語音助理三分鐘，能源消耗就會增加一倍；此外，包括自駕車、智慧城市、智慧農業等，許多物聯網裝置與節點若所有資訊都上雲端處理，也不切實際。因此邊緣運算應運而生，且愈來愈多國際大廠開發出相關技術和決方案，讓廠商投入邊緣運算的門檻降低。 在論壇第一場次「邊緣運算正夯，破解台灣的機會與挑戰」中，AWS 亞馬遜網路服務、安謀 Arm、美國高通公司Qualcomm、BlackBerry與行政院資通安全處長簡宏偉輪番上陣，暢談機器學習、AI、 5G、資安等促成邊緣運算的各個要素。 AWS利用機器學習，降低邊緣運算的導入門檻 如果能夠拿到全世界的資料，你想用來做什麼？能夠解決什麼問題？AWS香港及台灣方案架構主管Dean Samuels說，資料量的爆發讓集中式管理和分析難以符合需求，即便是未來有8成新應用對於「低延遲」的要求不高，但仍有2成物聯網裝置高度依賴即時反應，不能等待上雲端再反饋，例如自駕車、鑽油平台的危險預警等等。 而AWS的解決方案，就是透過邊緣運算，協助這兩成裝置實現高效、便利、門檻低的邊緣運算。在最近的使用案例中，美國NFL美式足球聯盟轉播賽中，AWS運用機器學習/深度學習等AI技術，讓球迷在觀賽的同時，也能看到球員身上的數字不斷跳動變化，預測接球或達陣的機率。 「不必是AI專家或軟體開發專業，也能充份享受機器學習所能帶來的邊緣運算服務。」Samuels指出，自駕車演算法、礦場的預防性維修、 智慧農業的天候預測、以至於遠距醫療，都是採用AWS的開發套件，就能連結雲端的算力，也能在邊緣端靈活反應。 Arm的百億裝置大軍，透過AI就可調高算力 矽智財大廠Arm，獨霸智慧手機處理器架構市場，歷年採用Arm架構的手機出貨量已達1200台，去年更有210億個裝置是基於Arm專利。「Arm在市場上有這麼多硬體大軍，若能利用軟體替它們的算力增加十倍百倍，就是強大的邊緣運算，若能貢獻產業是好事。」 安謀區域市場總監蔡武男表示，應用AI來提高邊緣運算效能，近年在neural network神經網路架構下取得相當的進展，未來可讓所有終端裝置更聰明，帶來更多應用。Arm是底層架構開發商，替邊緣運算打下基礎之後，其上勢必須要硬體及軟硬整合，「這正是台灣的強項。」 5G引爆物聯網應用，高通：台灣有利基 2019年即將商轉的5G通訊，因具備低延遲、低功耗、高傳輸等特性，被視為邊緣運算的強力催化劑。無線通訊大廠高通表示，目前人手一支的智慧手機，其運算力已經超級強大，未來進入5G時代，從智慧手機各項功能中，還會衍生出特定功能的硬體裝置或服務。例如XR（延伸實境）眼鏡，在國外旅遊所見的招牌、路標、菜單，都能即時翻譯，不必再像現在必須拿起手機輸入。又如目前已普及的虛擬助理Alexa等，未來可能出現替個人量身打造的AI助理，成為另一個digital me。 高通台北工程研發總經理暨美國工程研發資深總監陳俊宇認為，在這些百花齊放的IoT應用中，雖然沒有像智慧手機的大型殺手級市場，但每一個小型利基市場，是台灣強項，從創造原型、設計及整合製造，都有極大發展潛力。 BlackBerry重資安，提出物聯網「容器」 從手機品牌廠成功轉型為軟體服務商的BlackBerry，則強調物聯時代的資安重要性。 BlackBerry北亞高級總監丁海指出，隨著近年企業積極投入數位轉型，EoT（企業聯網）也因運而生，它是物聯網的重要一環，更將啟動企業生產力的第五次革命；不過，今年以來，全球各國頻頻發生重大資安事件，顯示企業聯網雖替轉型創造條件，也使得安全威脅升高。不僅實體裝置如汽車、手機要上線，虛擬物件如檔案資料也要上線 ，而每新增一個節點，都是資安的漏洞。尤其每個裝置都具備邊緣運算能力後，整個企業的IT架構更形複雜，資安管理更為困難。 在這種狀況下，BlackBerry提出「容器」的概念，也就是在各種物件（如筆電）中放入能夠提供保護的「容器」，內含公司資料及軟硬應用，受到嚴密的保護，員工既可使用自己的裝置，也能存取工作所需的資源，這對移動度高的行業如保險業務員、維護工程師來說非常實用。BlackBerry開發的BlackBerry Workspaces軟體，也讓企業在進行檔案同步或共享時，更有保障，例如文檔的明暗水印、防偷拍的針孔式閱讀等等。 行政院培養資安人才、提供資安試驗場域 談到物聯網產業的成長爆發，就不能忽略政策及法規的重要性。行政院資通安全處處長簡宏偉在論壇中表示，國內資安產業的發展失衡，大型企業不多，小型企業又集中同一領域競爭，因此行政院在去年擬定國家資通安全發展藍圖，依環境、聯防、產業、人才等四大面向來促進國內資安產業 的發展。在實際策略方面，簡宏偉強調，最重要的人才培訓，將以需求為導向，改變過去先培養再媒合產業的作法，而是瞄準目前產業缺才的領域在哪裡，直接培養該專長的人才。此外，政院也跟各縣市、經濟外交等中央部會合作，提供試驗場域給資安新創，鼓勵政府採購國產資安軟硬體，並橋接國際夥伴，向海外拓銷。 （本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 【2018 台灣邊緣運算趨勢論壇】打造 24H 即時數據流智慧工廠，台灣需兼具製造與 AI 知識人才 《富比士》專文報導：邊緣運算各國搶發展，但最大的技術推手其實在台灣 TrendForce：邊緣運算加速 AI 與 5G 發展，至 2022 年市場規模 CAGR 將逾 30%  邊緣運算將顛覆業界的第一道挑戰書：人才準備好了嗎？  

Youtube 全球大斷網啦！沒有 Youtube 的一個半小時，全球網民的心都碎了

在美國東部時間晚上 9:20（就是台灣的早上 9:20 ） 左右，Youtube 的手機 App 和網頁都開始連不上線，影響擴及全球。如果你剛剛點進了 Youtube ，會看到這樣悲淒的場景。 連 Youtube Logo 都跑不出來了，就是壞的這麼澈底。 Thanks for your reports about YouTube, YouTube TV and YouTube Music access issues. We're working on resolving this and will let you know once fixed. We apologize for any inconvenience this may cause and will keep you updated. — TeamYouTube (@TeamYouTube) […]

打造 24H 即時數據流智慧工廠，台灣需兼具製造與AI知識人才

2018 人工智慧年，雲端與邊緣運算應用整合躍進，推動兩個層面的重要革新：產線數位化變革，不只聯網雲端與地端配置架構賦予產線人工智慧生命，對台灣現有產業都將帶來巨大變動和衝擊。科技報橘於2018年10月12日舉辦《2018邊緣運算論壇》，探討台灣在全球浪潮下的可能機會。 在下午議程「台廠變身，24H即時數據流程的智慧工廠」及「善用AR，強化智慧製造新契機」中，主辦單位貿協與科技報橘便請來SAS、緯謙科技、宏遠興業及PTC等業者，分享台灣製造業數位轉型的實戰經驗。 SAS台灣業務支援處副總經理陳新銓表示，SAS在數據分析上所累積的經驗和能力，已經成功地協助許多製造業轉型智慧工廠，像全球最大硬碟製造商WD應用SAS串流分析能力，降低50%報廢成本，硬碟讀寫頭的瑕疵檢測作業也從數小時縮減到幾分鐘。此外，某汽車輪胎製造公司則是應用AI自動調整兩個站點間的生產參數，當產品從第一個站點往第二個站點前進時，第一個站點會將所蒐集到的資訊，自動傳到下一個站點，並據此微調傾斜角度、加熱溫度等生產參數。 緯謙科技總監趙順卿則分享母集團緯創的數位轉型發展，目前已導入的智慧應用包括：數位流程管理(Digital performance management; DPM)、智能材料管理、遠程專家維修、生活污水/用電量監控等系統。從緯創的轉型經驗中，趙順卿歸結出工廠智能的二大階段：自動化/可視化、AI應用。 在自動化/可視化階段，第一步要做的就是蒐集資料，除了生產機台的資料外，還有MES、ERP…等IT系統，整合這些資料做成儀表板或生產看板，工廠管理者就能以此為基礎，討論該如何提高產線的良率和效率。至於AI應用階段，目前比較常見的有：設備預測性維修、產品瑕疵檢測、生產因素分析等。 在緯創導入的工廠智慧應用中，遠程維修系統乃是透過AR技術，讓維修工程師可以看到遠端機台的實際狀況。PTC台灣物聯網總監王寶慶解釋，過去製造業在導入設備預測性維護後，雖然知道了某一台設備即將要故障，必須事先進行維修，但工程師到了現場後往往不知該從何著手，而AR技術可以將系統資訊清楚地顯示在工程師眼前，讓他知道是設備裡的哪一個零件有問題，此外AR應用還能結合員工教育訓練，指引新進員工操作機台或進行生產線換線作業，降低新人教育的時間與成本。 前述幾位講師分享的數位轉型經驗多以高科技/汽車製造業為主，宏遠興業則是站在紡織業角度，暢談台灣傳統產業如何進行數位升級。宏遠興業資深經理曾一正表示，由於宏遠本身比較缺乏科技人才，因此在數位轉型過程中，多半選擇與外部廠商合作，從中學習經驗。 像是與清華大學合作染整先進動態排程，將顏色相近布料的生產排程排在一起，減少洗缸的機率。與PTC合作IoT即時看板，讓所有生產相關的資訊都能可視化、即時呈現。與中研院合作AI配色系統，希望強化配色的速度與邊緣色配色準確度。 在最後的Panel對談中，人才成為眾位講師最關注的話題，幾乎所有講師都認同，人才是製造業AI應用的關鍵，製造業必須要養成兼具產業製造與AI知識的人才，才能實現AI分析。 因此，緯謙透過讀書會及部門改組的方式，將分別具備資料分析與工廠製造專業的人集合在一起，希望透過合作來補足人才缺口。宏遠則是在各事業部主管下，遴選AI種子人才，要求他們跟著一起學習。台灣人工智慧學校處長張嘉哲則認為，目前的教育體制很難培養出產業AI專才，企業應從內部遴選優秀員工進行教育訓練，才能快速滿足對AI人才的需求。 （本文開放合作夥伴轉載。圖片來源：科技報橘攝影。） 延伸閱讀 《富比士》專文報導：邊緣運算各國搶發展，但最大的技術推手其實在台灣！TrendForce：邊緣運算加速 AI 與 5G 發展，至 2022 年市場規模 CAGR 將逾 30% 邊緣運算將顛覆業界的第一道挑戰書：人才準備好了嗎？

為了讓智慧助理聽得懂「台灣版」中文，Google 的技術挑戰有哪些？

Google Pixel 3 在台灣搶先上市。憑著Google硬體部門資深副總裁Rick Osterloh 年初的一句話，Google 實現承諾把 Pixel手機還有背後強大的「繁體中文版」智慧助理服務帶來了。 Google 本日發表會不斷地強調是要把以AI、數據驅動為主的軟體服務體驗給展現到硬體與用戶使用面上。因此，Google 助理匯集所有好用的 Google 功能於一身，如日曆、搜尋、照片、地圖等功能。 多虧自然語言處理、 電腦視覺及機器學習的等技術的進步，Google 助理能回答回題、查找資訊及處理其他大小事。用戶只要長按 Home 鍵或說出「Ok Google」，就能開啟和 Google 助理的對話。 中文版智慧助理其實對於Google 來說是很大的技術挑戰 為了Google 助理的在地化，Google 請到AI資深研究員宋雲軒分享中文自然語言辨識的技術開發挑戰。 宋雲軒表示，Google 使用大量的自然語言理解、機器學習、地圖與環境感知、語音辨識等技術來訓練Google 助理。如此一來，這個助理才真的能幫用戶定位最近的珍珠奶茶，或是規劃路徑到最近的鼎泰豐。 中文博大精深，一個發音、同音異字或是斷句的改變，語意的理解就有可能差之千里，這對於機器理解是非常困難的。他提到挑戰有三：語調、上下文意、斷句，這三種中文語境的判斷對於機器來講，就很難。舉例來說「水餃」與「睡覺」這兩個詞台灣人可以輕易分辨，但是Google 助理需要大量的數據才能累積判斷正確。 考量到中文語言使用依照繁中、簡中與在地化語言使用的不同，Google 將過往累積的台灣用戶資料做為訓練中文語音助理在地化的訓練素材。主要來源來自匿名的用戶語音資訊、過往台灣 Google 搜索的資料都成為幫助語言中文化、在地化的最好素材。 台灣人的語言使用，成為難倒Google 的技術挑戰 甚至，Google 目前在訓練演算法做雙語的辨識。就像這句：「今天的meeting 我待會要請秘書幫我book。」台灣人用的很順，機器理解的很辛苦。宋雲軒分析說，雙語辨識對於機器理解來講挑戰更高，目前正在逐步訓練中。「此項技術會需要用到大量的機器學習，甚至是深度學習技術，」宋雲軒分享。 Google 助理還有很多其他功能可以幫助用戶生活，想 知道 Google 助理還能做哪些事，只要詢問「你可以做什麼?」或到以下連結了解更多詳情: https://assistant.google.com/intl/zh_tw/ （本篇開放合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 今天我手拿 iPhone X 拍照，紀錄 Google Pixel 3 […]

觀察十個自駕車重鎮發展後，外國求職網總結：會 C、C++、Python 的人最有競爭力

【我們為什麼挑選這篇文章】想進入正熱門的自動駕駛領域，求職者該具備哪些技能？過去車領域可能被機械師和工程師主導，如今最關鍵技術掌握在軟體跟新技術的掌握。這篇文章編譯自外媒《 Indeed》，觀察自動駕駛的發展重鎮及開出相關需求的公司，分析出目前最具競爭力的技能，給有志想轉職的人實際意見：先學好 C、C++、Python 再來投履歷吧。（責任編輯：鄧天心） 我們正在慢慢進入自動駕駛的時代。 雖然進步神速，而且特斯拉的自動駕駛汽車已經行駛了將近 15 億英里，但是一些酷炫的事情仍然只存在科幻小說裡。 根據最新麻省理工的一項研究，48% 的消費者沒有購買全自動駕駛汽車的意願。 即便如此，對於相關領域的職位，求職者仍然趨之若鶩。自 2015 年以來，「自動駕駛汽車」以及相關詞語的的搜索量增長了將近 7 倍。隨著此領域的不斷發展，相關崗位對人才的要求越來越多。 知名求職網站 Indeed 近日爬取了關於自動駕駛職位的招聘數據，並就此找到了這一職位發展的幾個有趣線索。 自駕工作求職：C、C++、Python最重要 曾經的汽車行業由機械師和工程師所主導，但在自動駕駛領域，從業者還需要掌握新技術和軟體技能，這在亨利福特時代是完全不能想像的。 拋棄工具箱，擁抱電腦——自動駕駛汽車工作崗位列出的大部分技能均與寫程式有關。 過去提及修車，我們會聯想到扳手，然而，這裡所羅列的技能對於非技術人員來說基本都很陌生。 除了 C++ 和 Python 這類程式語言技能，「人工智慧」則位列第四，與之相關的「機器學習」排在第五。 近年來，人工智慧就業崗位需求激增，也吸引到越來越多的求職者。 AI 相關的職位在 2015 年 6 月至 2018 年 6 月間增長了近一倍，同期，搜索 AI 相關工作的求職者人數增長了 182%。 哪些公司最需要自動駕駛工程師？ 為了找出誰最適合這些工作，Indeed 的分析團隊還搜索了與自動駕駛汽車崗位最相關的公司。 排名第一的是 Aptiv，這個公司以前是德爾福汽車公司（Delphi Corporation）的一部分，當然，美國德爾福公司現在已經不存在了。 現在的 Aptiv 公司專注於自動駕駛和聯網車輛，並且在底特律都會區外有運營。 該公司目前計劃增加 5,000 至 6,000 名員工，併計劃在波士頓，匹茲堡和加利福尼亞州山景城設立技術辦事處。 排名第二的是 […]

今天我手拿 iPhone X 拍照，紀錄 Google Pixel 3 在台搶先上市的動感時刻

【為什麼我們要挑選這則新聞】今天（10/16） Google 舉辦台灣首屆 MadebyGoogle 活動，發布的就是台灣首次上市的 Pixel 系列全新手機 Pixel 3，Google Pixel 系列 2013 年開始發布，由 HTC 代工，但主要的代工國台灣卻到了 2018 才迎來第一支 Pixel 3 的登台，這天，我們等很久了。 TechOrange 主編今天到了記者會，手上拿著 iPhoneX，親眼見證了 Pixel 3 首次踏上台灣的感人時刻，TechOrange 也拿到了台灣的第一批實機回辦公室把玩，現在就玩給大家看。（責任編輯：陳伯安） Google 16 日舉辦 Made by Google 台灣發表會，宣布正式在台推出最新的 Pixel 3 系列智慧型手機與週邊配件。即日起台灣的消費者可在 Google 商店線上訂購最新的 Pixel 系列產品，11 月 1 日起商品將陸續出貨。 Pixel 3 實機來啦！Google 副總裁漂亮兌現承諾 Google 硬體部門資深副總裁 Rick Osterloh 在 2018 年初買下 […]

【讓 AI 當你英文家教】Calm、Clam 都分不清楚，就別怪外國客戶叫你「蛤蜊」

【為什麼我們要挑選這則新聞】人常說只要會英文，升職路就會不會英文的人輕鬆。這句話也不是沒有道理；這是一個國際化的社會，企業不可能只待在國界以內做交易。當吸收國際新聞、與國際打交道成為職場必備技能，英文能力可就不能馬乎。 以下為過去兩年台灣人最常拼錯的英文單字，讀過後拜託別在外國客戶前出錯啊。（責任編輯：陳伯安） 網路家庭（PChome）旗下連科通訊以大數據及 AI 學習為主訴求的語言學習服務「Lingvist」，發布 2017 年下半年和 2018 年上半年的用戶最常拼錯英文單字排行榜，分析顯示臺灣和全球用戶的拼錯單字大不同： 臺灣用戶最常拼錯的字為「冷靜的（calm）」，常誤拼為 clam；而 Lingvist 全球用戶最常拼錯「地址（address）」地址，常會拼成 adress 少了一個 d，Lingvist AI 語言學家歸納「讀音唸法類近但拼字不同」、「單字詞性不同誤會單字型態」、「單字沒背熟造成拼字錯誤」為造成學習用戶拼錯單字的主要原因。 台灣人最常錯：Calm、Modern、Form Lingvist 全球用戶目前學習語言主要仍以英文居首位，結合 AI 智慧學習的 Lingvist 針對全世界最常用的 5,000 多個英文字，經過 Lingvist 全球 200 萬用戶長時間使用，累積 2017 年下半年到 2018 上半年一整年完整數據，分析全球和臺灣英文用戶各自的拼字上的差異分析。 Lingvist AI 語言學家分析顯示臺灣用戶的拼錯單字截然不同，2017 年下半年度和 2018 年上半年僅有冷靜的（calm）、現代的/近代的（modern）、表格（form）重複入榜。相較於以英文為主要語言之一的歐陸語言體系，全球用戶顯示拼錯單字則有 9 成以上的雷同度，最常錯的單字為地址（address）、生意（business）、數字（number）等單字。歸納 Lingvist 用戶在回答單字時，最大的難題為都面臨到「不清楚正確拼字」的共通問題。 用戶大致知道答案是什麼單字、也知道發音，但不一定清楚字母間的順序或排列組合，常會依據過往印象中的發音來拼出答案，因而 Lingvist 進一步解析：在錯誤作答中很多都是錯在母音部分，其它主要有發聲的子音相對拼寫和順序上大致正確。 念法類似但拼字不同，台灣人最常錯這種 a、e 混淆的單字 本身曾為多年的台日跨國英文教育工作者、現為 Lingvist 亞洲區經理楊育淳（Joyce Yang）表示：「讀音唸法類近但拼字可能不同如 bad […]

與 Google 分道揚鑣，貝佐斯宣布亞馬遜加入國防部計畫：「美國需要被保護」

【我們為什麼要挑選這篇文章】「 Don’t be evil」的 Google 宣布退出美國國防部的 JEDI 競賽後，亞馬遜無條件擁抱的態度反讓人起疑。 其實今年初，Google 與美國國防部合作項目「Project Maven」（該項目要求科技企業從無人機影片中識別出人形）消息一出即造成內部大反彈。Google 也因此宣布該合同到期後不再續約，並承諾不參與任何有風險疑慮的 AI 項目。 反觀貝佐斯宣稱若不配合國防項目，企業才是讓國家置於更大的危險之中，甚至也表示技術像是兩刃劍，沒有善惡之分，外界霧裡看花。（責任編輯：鄧天心） 亞馬遜 (AMZN-US) 創辦人兼執行長貝佐斯 (Jeff Bezos) 表示，儘管受到內部和外部的批評，亞馬遜仍將繼續與美國國防部做生意。 貝佐斯因與政府機構的商業交易而面臨亞馬遜內部員工的強烈抵制。 目前該公司已與國防部以及多個執法機構合作，使用該公司的面部識別系統 Rekognition。 亞馬遜員工和公民自由組織表示抗議，認為該軟體可能被用於侵犯人權。 「我們將繼續支持國防部，我認為我們應該這樣做，」面對內部的抗議，貝佐斯表示：「高階領導層的工作之一就是做出正確的決定，即使它不受歡迎。」 道不同不相為謀：亞馬遜與 Google 近幾個月來，隨著員工越來越積極參與政治活動，科技產業一直在與良心搏鬥。 谷歌 (GOOGL-US) 員工對公司分析空中無人機圖像 (Project Maven) 的合約感到憤怒，導致該公司決定不續簽。 據稱，匿名微軟 (MSFT-US) 員工最近也發布文章反對該公司競標價值 100 億美元（約 3 兆元新台幣）的 JEDI 雲端運算合約。谷歌則以違反公司道德標準為由已經退出競標。 亞馬遜也在競購國防部 100 億美元（約 3000 元新台幣）的 JEDI 合約，與其他一些科技巨頭不同，該公司無意退出。 TO 編按：〈純潔的誘惑 ：JEDI 〉 10月初，谷歌宣布退出一個名為 Joint […]

麻省理工學院耗資 308 億台幣，打造專注於「跨域整合」的人工智慧學院

【我們為什麼挑選這篇文章】MIT 過去在人工智慧已經是領導層級，但他們依然在思考如何更近一步。他們目前將再增設專業的人工智慧學院，藉此推動跨領域的人工智慧應用。（責任編輯：林子鈞） 美國麻省理工大學（MIT）在人工智慧領域一直不落俗套，它開發的人工智慧和自動駕駛課程已經成為了行業的標竿。 當地時間 10 月 15 日，這所國際頂尖高校宣佈，正斥資 10 億美元（約 308 億台幣）創建一所專注人工智慧的新學院，用來幫助學生系統的學習和思考人工智慧的含義。 據瞭解，MIT 目前已經籌到全部資金的 2/3。該學院將會設立 50 個新的教職並提供數量可觀的獎學金。 新的麻省理工學院施瓦茨曼計算機學院總部位於麻省理工學院校園內一座標誌性的新建築中，將成為計算機科學，人工智能，數據科學及相關領域的跨學科中心。 學院定於明年秋季，也即 2019 年 9 月開學。 在 MIT 官網上，這一新學院有如下使命： 重新定位麻省理工，將計算和人工智慧的力量帶到麻省理工學院的所有研究領域，使計算和人工智慧的未來能夠被應用於其他學科中; 在 MIT 及相關部門共同創建 50 個新的教師職位（25 個在學院內部，25 個在其他學院和部門中共同任命），以提升麻省理工學院在計算機和人工智慧方面的學術能力; 為麻省理工學院的五所學校提供一個共享的結構，用於計算和人工智慧的協作教育，研究和創新; 教育每個學科的學生負責任地使用和開發人工智能和計算技術，以幫助創造一個更美好的世界; 改變與計算和人工智能相關的公共政策和道德考慮方面的教育和研究。 人工智慧學院建設的資金大頭，來自史蒂夫·施瓦茨曼（Stephen A. Schwarzman），作為黑石集團（Blackstone Group）的 CEO ，他為麻省理工捐贈了 3.5 億美元（約 108 億台幣）。新學院也被因此命名為 MIT Stephen A. Schwarzman 計算學院（College of Computing）。 很多人或許不熟悉 […]

奪下蘋果 A13 晶片所有訂單，全球市佔 6 成的背後台積電承受了多少高風險？

據 DigiTimes 報導，台積電（TSMC）將成為蘋果 2019 年 A13 晶片的唯一供應廠；而這代表台積電晶片的全球市佔率很可能超過 60%。 據統計，2018 年上半年度台積電晶片於全球的市佔率達 56%，而如果台積電真成為蘋果的獨家供應鏈，2019 年很可能將突破 60% 大關。除了蘋果之外，台積電也同時也拿下華為、高通、聯發科、超微、NVIDIA 的晶片訂單。 蘋果處理器只有唯一供應鏈，風險為何？ 2016 年為台積電首次以獨家供應廠的身份與蘋果合作。無論是 3 年前或是現在，這可說是一舉險棋。意思是，如果蘋果所有的晶片訂單只發放給台積電一家晶片廠，就如同把所有雞蛋放在同個籃子裡一般，處在高風險的狀況下。 瑞士信貸分析師 Randy Abrams 表示，如果科技公司不把產品零部件分派給不同廠商製作；此舉很可能導致缺貨風險增加，也會大幅降低科技公司對製造成本的談判籌碼。就目前看來，台積電很可能是蘋果處理器長期的獨家供應商，至少到 2020 年為止。 台積電全球市占將超過 60%，但與之俱來的壓力為何？ 然而，台積電也是處在高風險的狀況中。華爾街見聞表示，2017 年台積電接下蘋果獨家晶片供應廠的訂單，這導致台積電得砸金 90 億美元（約 2,700 億台幣）製造 5 億顆晶片。台積電得負擔的無非就是大量訂單帶來時間上、成本上的沈重壓力。況且，幾乎沒有半導體公司願意只為一個客戶投資 2,700 億台幣。 台積電 2019 年全球市佔率可能突破 60%；也就是說，全球有一半以上的半導體、晶片都來自台灣的台積電。這表示台積電得不斷要求自身的晶片技術水平，如果不是能夠脫穎而出的程度很難維持 60% 如此高的市佔率。同時，台積電也得注意在晶片製成中保持高良率、高效率的產出。 不過，台積電技術水平引領全球；據 DigiTimes 報導，台積電將成為業界首家推出 7 奈米 EUV 製成。進而吸引 AMD、MediaTek、Nvidia 和高通等半導體產業下單訂購。 2019 年台積電市值將達到前所未有的新高峰。 […]

速度只比 AMD 快 15% 卻賣貴 6 千台幣，Intel i9 處理器會不會有點自抬身價？

【我們為什麼會挑選這篇文章】英特爾 Intel  宣布推出專為遊戲市場的處理器第 9 代 Intel Core i9-9900K。不過有網友測試發現 Intel  這款處理器比超微 AMD 的 Ryzen 晶片貴了六千元新台幣，但只快了 15%，讓人認為其 CP 值似乎沒有想像中高。（責任編輯：鄧天心） 英特爾 Intel (INTC-US) 月初發布了最新的第 9 代 Core 和 Core-X 處理器。 這些處理器將瞄準主流和高端桌機 PC 市場，新款處理器旨在成為各自市場上最先進的遊戲和粉絲御用級產品。 據了解，英特爾第 9 代「咖啡湖 Coffee Lake」其最高階 i9-9900K 旗艦刷新將擁有 8 核心。第 9 代「流域瀑布 Basin Falls」刷新 i9-9980XE 旗艦將擁有 18 核心。 英特爾的 i9-9900K，是其首款 8 核和 16 線程主流 CPU，時速則是 3.6 […]

就是他勸比爾蓋茲休學創業改變世界，微軟共同創辦人艾倫享壽 65 歲

  【我們為什麼會挑選這篇文章】曾經是比爾‧蓋茲（Bill Gates）最佳夥伴的微軟公司共同創辦人艾倫（Paul Allen）美國當地時間 2018 年 10 月 15 日下午因非霍奇金氏淋巴瘤併發症逝世。「富比世」（Forbes）雜誌本月估計，其財富多達 217 億美元（約新台幣 6688 億元），排名全球富豪第 44 名。 1980 年，微軟創立初期，艾倫以五萬九千美元買下名為 QDOS 的作業系統修改其程式碼，最終，微軟這項產品被 IBM 採用作新電腦的作業系統，而這次合作亦成為日後壯大的墊腳石。（責任編輯：鄧天心） 美國微軟公司共同創辦人艾倫（Paul Allen）的家人表示，艾倫已在今天因病過世，享壽 65 歲。艾倫曾說服學生時期的比爾．蓋茲（Bill Gates）中輟哈佛大學並共同成立微軟公司。 因為爭執，離開微軟後的艾倫 艾倫與蓋茲於 1980 年代初期發生爭執，之後在 1983 年離開微軟（Microsoft），但因為和蓋茲原本合作關係所掌握的微軟股份，使艾倫後半餘生能投入數十億美元（約 300 億元新台幣）在遊艇、藝術、搖滾樂、運動隊伍、大腦研究及房地產。 路透社報導，艾倫的家人發表聲明指出，艾倫因為非何杰金氏淋巴瘤（non-Hodgkin’s lymphoma）併發症辭世，這個疾病是一種癌症。 對於艾倫的辭世，蓋茲發表聲明指出：「我認識最久和最親愛的朋友之一逝世，我感到相當傷心。」 艾倫月初透露正在治療非何杰金氏淋巴瘤的病情，他曾於 2009 年治療相同疾病。艾倫在 1980 年代初期離開微軟之前，也罹患何杰金氏淋巴瘤（Hodgkin’s lymphoma），這是另一種癌症。 艾倫生前熱衷奉獻西北太平洋區的發展，投入逾 10 億美元（約 300 億元新台幣）在許多地方慈善計畫，開發西雅圖的南聯合湖區（South Lake Union）科技園區，亞馬遜公司（Amazon）2 號總部便座落於此，他也在那裡成立艾倫腦科學研究所（Allen Institute for Brain […]

美國實體零售巨頭 Sears 宣告破產，負債 40 億台幣成為 Amazon 的手下敗將

【我們為什麼挑選這篇文章】這是對實體零售業的警訊；在 Amazon 等電商步步逼近、消費者型態快速改變的同時，如果實體零售業沒有好策略反擊或執行市場或商業轉型，最終很可能會落得倒閉的下場。 美國零售巨人希爾斯申請破產保護，又是一個實體零售業在金字塔頂端的倒塌。（責任編輯：陳伯安） 據報導，希爾斯控股公司最快將於昨日（15 日）申請破產保護。為維持年底長假的營運，希爾斯執行長 Eddie Lampert 正積極與債權人協商緊急融資，希望在破產程序中獲得 5 億美元至 6 億美元的融資（約 150 至 180 億台幣）。 據消息人士表示，Lampert 正積極與銀行協商，希望這筆交易將使希爾斯在關鍵的假日購物季節之前有機會逃避清算，估計將有大型銀行將提供大部分融資。 希爾斯破產計畫：立即關店 150 家，裁員狀況尚未明瞭 作為破產計劃的一部分，希爾斯將立即關閉約 150 家商店，並希望保留至少 300 家商店。希爾斯目前大約有 700 家商店。 目前尚不清楚商店的關閉是否將影響希爾斯的員工，截至 2018 年 2 月為止，希爾斯的員工總數約為 9 萬人。在 5 年前，希爾斯員工人數曾高達 24 萬人。 有知情人士透露，該零售商已獲得約 5 億美元（約 150 億台幣）的資金可用於支持年終購物季的營運。有兩名人士說道，截至週日晚間，談判仍在進行當中。 由於資訊保密，匿名人士表示，在零售商正式提交破產文件之前，沒有任何計劃是明確的。 尚有 40 億台幣債務，希爾斯手中現金吃緊 希爾斯在週一（15 日）將有 1.34 億美元（約 40.2 億台幣）的債務到期需要支付，然而公司手中現金似乎不足以應對。 […]

投注 3 億台幣只提升 2％ 運量，若明年未達 3% 北捷月票將走入歷史

北捷 1280 吃到飽月票於今年四月上市，北市府目前總共補助約 3.3 億元，但公車運量僅上升不到 2%。昨日台北議會通過附帶決議，要求若是明年捷運月票滿週年提升捷運日運量提升未達 3％（約 6.2 萬人） ，補助的預算就不能動支。 根據《聯合報》報導，北市府交通局長陳學台表示，定期票本就是2年試辦計畫，使用人數有持續上升，後續會加強推行力道。 根據《卡優新聞網》報導，雙北公共運輸定期票 4 月 16 日開賣，5 月購票約 23 萬人，6 月下降至約 22 萬人；而 5 月續票人數約 11 萬人，6 月僅剩約 7 萬餘人，民眾對月票的「嘗鮮期」已結束。 在運量部分， 3 月的捷運運量為 6,730 萬人次，5 月為 6500 萬人次，6 月為 6150 萬，可以看出推出月票，對捷運運量的提升，並無太大幫助。 根據《Nownews》報導，柯文哲表示， 1280 交通定期票主要目的不在於提高運量，而是在減輕長途運輸者費用，是一種社會福利的概念，「也就是說，他經濟比較弱勢買不起台北市的房子，要住到外面去，上班花比較多的時間、還要花比較多的錢，有時侯對整個都市的均衡發展不是有利的」，定期票是整套都市計畫策略下的產物。 – 捷運月票 才推 1280 月票鼓勵搭大眾運輸，柯 P 又推電動機車停車免費！ 捷運推月票吃到飽，北捷會不會被吃倒？ 北捷力推 1280 元交通月票，上班通勤超過 58 元的你趕快買起來！ […]

新課綱上路前的反思，均一董事長：為孩子而教，更為那群會考拿 C 的孩子們而教

【我們為什麼挑選這篇文章】均一董事長呂冠緯日前在臉書發出一則貼文，思考台灣最大的免費教學平台「均一教育平台」走過六年，累積至今已有 120 萬註冊使用者，該如何面對 108 新課綱？ 台灣體制內外的教育機構正面臨一波轉化陣痛，有志投入的教師們，加速幫助下一代更有競爭力、學以致用，呂冠緯董事長的深省，提醒我們以科學翻轉教育的過程更不能忘記教育初衷。（責任編輯：鄧天心） 最近很常在反思均一到底在做什麼？ 是做很多內容嗎？是，但也不是。 是做很厲害的 AI 軟體嗎？是，但也不是。 是教師培訓嗎？是，但也不是。 是要做教育倡議、政府對話嗎？是，但也不是。 是努力連結其他的課輔組織、NPO 嗎？是，但也不是。 上面的事情，都是策略，但真正的核心，只有兩個字：孩子 「自學」讓孩子、老師自由 更明確的說，是那一些相對弱勢、有需要的孩子。 因為需要幫助這些相對弱勢、有需要的孩子，我們也需要幫助其他孩子，讓他們能自學。 一旦多數孩子能自學，老師的時間便可以空出來，不再只是對班上中間程度的孩子講述教學，而是可以走到最有需要的孩子的身邊。 因為需要幫助這些相對弱勢、有需要的孩子，我們也需要協助老師，讓老師能善用均一做差異化教學、個人化教學，這樣老師才有可能照顧到所有程度的孩子，特別是那些弱勢的孩子。 因為需要幫助這些相對弱勢、有需要的孩子，我們也需要與許許多多的家長對話，因為有社經背景能力的家長比較會是教師的壓力來源，而弱勢孩童的家長比較沒有能力替自己的孩子爭取。 若資源多的家長真的希望孩子能成長，其實關鍵不在要老師更多的關注，而是期待老師能引導孩子走上自學之路，學生最終對老師的需求越少、越能自我驅動，代表孩子長得越成熟。如此，老師就有更多的心力，去照顧弱勢孩子。 核心都是為了孩子，特別是會考拿了 C 的孩子 因為需要幫助這些相對弱勢、有需要的孩子，我們也需要開始跟更多課輔班對話，因為他們是非常重要的社會安全網，他們不僅關心孩子的課業，更是關心孩子這個人，從基本的吃飽的需要、到被愛的需要，逐步讓孩子願意參與學習。 但課輔班，特別是在偏鄉的課輔班要提供很專業的課程並不容易，因此均一也可以幫上忙。 不論均一直接、間接做什麼，核心都是為了孩子，特別是為了那 1/3 會考 C 的孩子、為了那 12% PISA 顯示不具基本能力的孩子、為了那 10 萬位低收入與中低收入的孩子，為了那些家裡有困難、沒有人疼的孩子。 有的時候，因為某一個專案做得不錯、均一使用量變大、人的稱讚變多、政府注意到，一不小心就忘記初衷是為了孩子，變的是為了規模化而規模化、為了系統化而系統化，被方法論本身給迷惑，等到有機會回神，才意識到，自己並沒有以孩子為中心。 剛好，最近在聽 Alex Wang 王政忠老師在 1 號課堂上所開的「上學到底學什麼？」的 10 堂課時，又被提醒了。 到底初衷是什麼？ 覺得第 10 課非常有趣，是「更有效能的學習」，而我很認同政忠老師講的，「一直以來，每天面臨的困難點，就是如何帶領學生，從不想到想，從不會到會。只有從不想到想，不會到會，我們才有機會看到學生從好到更好。」 當我們從學生為中心的角度出發，就不會從科技為中心的角度去看事情，而會去想，我這個軟體，有沒有讓學生從不想到想，這個影片，有沒有讓孩子從不會到會，然後，均一能跟老師合作一起 1+1>2 的幫助孩子嗎？ 回到以學生為核心，最終希望能給孩子的，就是終生學習的意願、態度與素養。而要孩子終身學習，大人自己可以先體驗。 […]

中國狂吸人才政策「千人計劃」 FBI 覺得很有問題，台灣 33 位科技專家涉入其中

【我們為什麼挑選這篇文章】在今年初，中國大陸推動對台31項措施及相關計畫，據媒體報導，台灣有 33 人參與中國國家級「千人計畫」背後深具政治意圖，其可能侵害台灣環境，再次考驗政府留才、攬才的決心，執政者是否具備長遠計畫，保護台灣科研的優勢及競爭力，一舉一動甚至牽動美、中、台關係，情勢刻不容緩。（責任編輯：鄧天心） 中國大陸今年初公布對台 31 項措施，鼓勵台灣專業人才參與大陸國家級的「千人計畫」。須注意的是，美國官方最近盯上「千人計畫」，並以間諜罪名拘捕在美的華裔科學家。 Q：什麼是「千人計畫」 這是中國大陸海外高層次人才引進計畫的簡稱。中共中央 2008 年 12 月決定實施上述人才引進計畫，並於 2009 年 1 月，由中央人才工作協調小組制定「關於實施海外高層次人才引進計畫的意見」。 千人計畫是從 2008 年開始，用 5 到 10 年，在中國國家重點創新項目、重點學科和重點實驗室、中央企業和國有商業金融機構、以高新技術產業開發區為主的各類園區等，引進並有重點地支持一批能夠突破關鍵技術、發展高新產業、帶動新興學科的戰略科學家和領軍人才回中國大陸創新創業。 根據官方網站「千人計畫網」，截止目前，已分 12 批引進 6000 餘名高層次創新創業人才。 Q：「千人計畫」人才資格 一般應在海外取得博士學位，不超過 55 歲，引進後每年在北京工作不少於 9 個月，並具備以下條件之一： （一）在國外著名大學、科研院擔任相當於教授職務的專家學者；（二）在國際知名企業和金融機構擔任高級職務的專業技術人才和經營管理人才；（三）擁有自主智慧財產權或掌握核心技術，具有海外自主創業經驗，熟悉相關產業領域和國際規則的創業人才；（四）國家急需緊缺的其他高層次創新創業人才。 Q：「千人計畫」引進人才可擔任哪些職務 根據「千人計畫網」，引進人才可擔任高等院校、科研院所、中央企業、國有商業金融機構一定的領導職務或專業技術職務；可擔任中國國家重大科技專項、自然科學基金等計畫負責人。 可申請政府部門的科技資金、產業發展扶持資金等，用於在中國境內開展科學研究或生產經營活動；可參與中國國家重大計畫諮詢論證、重大科研計畫和國家標準制訂、重點工程建設等工作。 擔任計畫負責人的引進人才，在規定的職責範圍內，有權對經費使用、人員聘任等作出決定。 Q：引進人才可獲哪些特殊生活待遇 根據「千人計畫網」，引進人才每人可獲人民幣 100 萬元（約新台幣 450 萬元）的一次性補助（視同國家獎金，免個人所得稅）；享醫療照顧人員待遇；引進人才及配偶、子女，可參加中國境內各項社會保險；可不受居住年限等條件限制，購買一棟自用商品住房。 具有中國國籍的引進人才，可不受出國前戶籍所在地的限制，選擇在中國國內任一城市落戶。 Q：「千人計畫」為何轉趨低調？ 9月，美國傳出聯邦調查局（FBI）已將千人計畫學者列為調查重點，並按名單一個一個查，並指千人計畫恐將淪為「入獄計畫」。 隨後於 9 月下旬，傳出中國當局已下令官方媒體暫停宣傳與報導千人計畫。網上還流傳一份公文明確要求：「文字通知中不出現千人計畫的字眼。」 美國之音曾報導，一名大學副校長發出的信件指出，美國國務院和 FBI 相信，千人計畫的一部分與中國軍隊密切相連。另有美國研究機構傳出被 FBI […]

職場成功秘訣：培養對「不完美」的忍受力，別一遇到失敗就重頭來過

【我們為什麼挑選這本書】如果設立目標，你一定會想在 KO 的過程十全十美；不過人算不如天算，你一定會有出錯的時刻。就好比某幾天因為工作關係沒有去運動導致計畫出錯，如果這時開口一句「落後了，算了吧」就草草了事，那你注定成不了大事。 本書《完成》作者 喬恩‧阿考夫教你一個立下目標，執行力跟上，拖延症不纏身；有機率成功的人一定落後過，然而這時他做得絕對不是放棄，而是接受這個「不完美」。（責任編輯：陳伯安） 「好的開始是成功的一半」這句話是我最愛的偽激勵名言之一。 我們總是過分強調開始的時刻。這麼一來，我們就不會注意到有那麼一天是比其他日子更能搞砸完成目標的計畫。一旦連續紀錄中斷，我就失去動力不想再繼續了。因為我的紀錄不再完美，所以我乾脆全盤放棄。這種面對犯錯的反應意外地常見。 如果你找人來問，為什麼他們會放棄目標，回答全都很類似。 「我落後了，沒辦法回到正軌。」 「生活中太多事要忙，計畫岔出軌道。」 「計畫出了差錯，亂七八糟修正不了。」 用詞或許不同，但說的都是同一件事：「事情不再完美，我也就不再繼續了。」 你一天沒遵守節食計畫，就判定整件事情很愚蠢。 你有一天早上忙到沒寫作，就把未完成的書塞回書架上。 你弄丟一張收據，就放棄那個月的記帳。 永遠都在重新開始？你需要的不是新目標，是對「不完美」的忍受力 關於完成目標，完美主義告訴你的第一個謊言是：如果事情不完美，就放棄吧。 完美主義並不是說「當」事情不完美，因為那就意謂著事實上本來就不會完美。不對，完美主義告訴你「如果」事情不完美，言下之意，好像你當真有可能保持零出錯的完美紀錄，在墓碑上刻下 100％ 的字樣。 正因如此，許多人不會開始新目標，他們寧可 0 分也不要 50 分。他們認為完美是唯一的標準，如果做不到，根本無須踏出第一步。「何必呢？」的喪氣之感如濃霧般罩頂。如果我不去試，就不會失敗。 首先，事情做得不完美不會害死你。我們以為會，所以我們會把沒有進展比擬為火車事故。「我沒辦法回到正軌，我的計畫岔出軌道。」火車出軌是相當嚴重的意外，經常造成乘客死亡，損失金額動輒數十萬美元（約百萬台幣），修復要好幾天，甚至好幾週。 你知道你一天沒做到設定的目標會發生什麼事嗎？至少上述事情都不會發生。沒有人會死。不需要花 40 萬美元（約 1,200 萬台幣）來重回正軌。讓事情恢復正常也不用花四個星期。 從一個習慣立新志向不斷開始的人，要變成一個有恆心持續完成目標的人，第二個關鍵因素就是培養對不完美的忍受力。一旦發生不完美的狀況，習慣從頭開始的人就會放棄。 你曾經週一早上坐在辦公桌前，心裡這麼想：「現在是九點，為什麼我已經落後那麼多了？為什麼整個星期已經毀了？」 不完美動作很快，一旦來襲，我們通常會放棄。事情做得不完美不會害死你。把完美當唯一標準的人， 往往無法跨出下一步。 別過度放大自身錯誤，成功通常不是一蹴可幾而是「漸進式」 所以，不再完美的那一天非常重要。不再完美的那一天就是不斷從頭開始的人和順利完成目標的人分道揚鑣的日子。你不會是完美的，你知道比完美更重要的是什麼嗎？ 不完美地往前進。拒絕接受「不再完美的那一天代表失敗」這樣的想法。那根本是錯誤的。你還可以再試。今天、明天、下星期。許多人認為完美主義的相反就是失敗。其實不然。完美主義的相反是完成。 當你立下目標時，就等於是對自己許下承諾。你要減幾公斤。你要開始寫部落格。你要打電話給好友敘舊。你設定目標的那一刻，其實就在暗自發誓。一旦你沒有完成，無異就違背了誓言。你對跟你相處最久的人說了謊，那個人就是你自己。 如果你違背的諾言過多，你就會開始懷疑自己，這點不令人意外。為什麼那麼多人放棄新年新希望？因為他們去年放棄過、前年放棄過、大前年也放棄過。如果你放棄的次數過多，放棄就再也不是立下新目標時的可能情況，而是注定結果。這種感覺很糟。 反之，完成了你在乎的事是世界上最棒的感覺。開始實行確實給你一時的興奮感，但和真正完成的那一刻比起來，實在不足道矣。你會保存你第一次跑完 5K 路跑所得到的獎牌，壓根不在乎跑了多久。重點是你完成了。你越過終點線，每一天的訓練都值得了。 問題在於完美主義會放大你的錯誤，淡化你的進展。完美主義不相信漸進式成功，把你的目標描繪成不堪一擊的計畫，如果有一個環節出差錯，全部就會分崩離析。 完美主義就像一個沒人喜歡的霸凌者，但千萬別被他的吹毛求疵打倒啦！ 如果可以跑全馬，誰想要跑 5K？如果可以賺 10 萬元（約 300 萬台灣），誰要賺 1 萬（約 30 萬台幣）？ […]

讓 AI 狂聽 60 小時的 Youtube 影片，MIT 人工智慧終於領悟人耳才會的「分離音源」

【我們為什麼挑選這篇文章】人有個天生技能，我們能夠在吵雜的會議、宴會中，清楚聽到自己的名字或是旁人的談話。這都是因為人腦會降低周遭不重要的音頻，並將注意力轉到正在談話的對象上。不過，這對 AI 來說一直是個大困難。 麻省理工研究團隊要如何解決這個所謂「雞尾酒會問題」呢？（責任編輯：陳伯安） 麻省理工學院的研究團隊使用音樂錄影帶來訓練深度學習神經網路，以區分出其中的各種聲音。 MIT 用 MV 訓練機器「分離音源」 未來將採用人工智慧來解決經典的雞尾酒會問題，即如何從多種背景噪音裡篩選出特定的聲音。 人耳十分擅長從喧鬧的環境聲裡解讀出各種聲音，大腦可以將注意力集中在我們想聽到的內容上。不過使用機器來「分離音源」一事，多年來始終困擾著工程師。 麻省理工學院的研究團隊則是使用音樂錄影帶來訓練神經網路，以求更準確地指出音源。 用人工智慧加速 2019 企業營運效率！ 2019 企業雲端應用調查，找出你的 AI 必勝技 麻省理工學院的研究員，過去也曾在 NVIDIA 擔任研究實習生的 Hang Zhao 表示，該團隊的深度學習系統「直接使用大量未標記的 YouTube 影片進行學習，以理解哪些物體發出什麼聲音。」 Hang Zhao 說這是一項具有突破性的研究，在語音、聽力學、音樂及機器人技術方面將會有著廣泛的應用方式。 714 個 Youtube 影片做深度學習，AI 能在 MV 中辨識出 20 多種樂器聲 麻省理工學院使用了一種新方法來解決雞尾酒會的問題：使用 YouTube 影片裡的影像和聲音來訓練深度學習神經網路，目的是讓神經網路學習如何在發出聲音的影片裡進行精準影像定位，而且是深入到像素的程度。 麻省理工學院的研究團隊使用 YouTube 上 60 個小時的音樂錄影帶內容來訓練這套名為「PixelPlayer」的系統，目前它可以辨識出二十多種樂器的聲音。 來自麻省理工學院電腦科學與人工智慧實驗室的這支研究團隊，開發出三套卷積神經網路，三者共同運作以產生結果。第一個對視覺輸入內容進行編碼，第二個對聲音輸入內容進行編碼，第三個則是按照視覺和聲音輸入內容合成輸出內容。 PixelPlayer 的訓練資料集由 714 支 YouTube 影片組成。「卷積神經網路在四個 NVIDIA […]

外商實體分行大減！「融資」線上化是金融業數位轉型重要關鍵

向銀行借錢需要幾個步驟？過去必須親自跑一趟的麻煩事，如今只要利用手機下載 APP，五分鐘內就能完成貸款，最快一日內撥款。現在只要能上網，管你是用手機還是筆電，都可以輕而易舉做到以往得親臨銀行櫃台才能辦到的事情。 「銀行不再只是一個地方，而是一種行為（原文： Banking is no longer a place to go, but something you do.）。」這句來自「金融創新之父」布雷特・金恩（Brett King）的口號，金融機構無不爭相轉變型態，深怕稍一不慎就在瞬息萬變的科技浪潮中被淘汰。 在金融數位化的時代裡，我們需要的早已不是實體營業據點，而是銀行的功能。 全球 85% 的銀行列為工作重點，數位化勢在必行 根據安永《二○一八年全球銀行業展望調查》，全球百分之八十五的銀行已把「實施數位化轉型」列為工作重點；逾半數亞太區銀行期許2020年達到數位化成熟；近六成的受訪銀行估計，今年投資在金融科技（FinTech）的預算將增加超過百分之十。 科技浪潮來勢洶洶，大型銀行面臨「安靜的危機」。除了得因應來自同業的激烈競爭，還得防範如雨後春筍般冒出的金融科技新創公司（FinTech Startups），還有在一旁虎視眈眈的異業對手，如Google、Amazon等。 實體銀行的榮光已不在，根據金管會銀行局 2018 年 7 月統計，自2011年起，五大外銀子行總共裁撤六十五家在台分行，今年下半年，外商銀行還預計要再裁撤 十一家實體分行，實體分行的增設速度遠不及撤點的速度。 外銀裁撤實體銀行據點，「線上虛擬化」是金融服務趨勢 對此，金管會銀行局官員接受媒體訪問時表示，外銀裁撤在台據點主要是業務層面考量，一來是因為現有分行家數太多，競爭激烈；二來是金融創新科技興起所致，因為民眾愛用網銀，實體分行使用率降低，裁撤分行家數將有助於營運貢獻表現。 事實上，實體分行的衰退，正代表著未來各項需要實體辦理的金融服務已走向線上化，舉凡買賣外幣、開立定存、基金下單、信用貸款、申請信用卡……等，讓我們不必再像以前一樣，每一件事情都要親自排隊趕在下午三點半前完成。 這也表示，如何有效整合虛實通路、提升金融交易效率，已是銀行轉型最重要關鍵。根據金管會統計，近幾年金融機構的線上申辦信用卡、線上開戶、線上申辦信貸業務都有顯著成長，線上信貸從 2015 年截至 2017 年底為止，累計申貸金額近兩千億元，光是個人信貸放款就高達一九一三億元。 目前台灣三十九家銀行，也已有三十家開辦線上個人信貸業務，使用者習慣漸漸改變，目前約有七成的線上放貸來自手機，顯見使用者習慣無時無刻都能遞交貸款申請資料、簡單方便的操作，會是非常重要的關鍵元素。 台灣租賃業代表「中租迪和」，也走在數位化前端道路上 除了針對銀行的個人信貸服務，現階段也有諸多銀行開始打造針對中小企業的線上融資服務，考量基本上都是為了接觸更廣泛的受眾族群。其中值得關注的是，有一家租賃代表企業也看見了金融數位化轉型的浪潮，在歷史關鍵的浪頭推出線上融資平台。 台灣知名的租賃代表企業「中租迪和」，於今年三月因應潮流推出申請融資服務的網路線上融資平台，希望藉由簡便而快速的平台流程，提供更廣泛的客層、易達的融資管道，解決現有的中小企業難以取得銀行融資的難題。 中租迪和如此的做法，突破過往實體金融單位只能透過面對面拜訪、打電話推廣的方式，把實體服務搬到線上。尤其是，線上化服務更讓有緊急資金需求的企業主，可以透過二十四小時都能線上申請的線上平台遞交申請資料，盡快交由專業業務接手處理，在最短的時間內拿到資金，趕上每個重要的設備升級時機。 中租迪和以貼近客戶需求為準則，替客戶量身打造專屬服務，提供給不同風險程度的客戶差異化服務，並將融資審核程序縮短到三至十天，讓企業主調度資金更靈活。 八成消費者選擇數位化服務，將是金融業發展重點 綜觀而言，數位化金融的趨勢，將會把現有銀行的實體功能，慢慢地用線上化的模式取代，隨著更多的功能搬到線上，數位化轉型將是金融業往後的發展重點。 根據全球最具影響力的管理顧問公司麥肯錫（McKinsey & Company）的報告，高達八成的消費者會受到數位金融化服務的吸引，換句話說，唯有能無縫整合新舊金融服務者，主動俯下身，並無時無刻思考如何完成對使用者而言最方便的使用設計和功能，才能抓住每一位使用者的心，在這一波金融數位化的科技浪潮中存活下來。 – 關於融資，關於數位化 更適合中小企業的「租賃融資」概念，是怎麼從美國的經濟史裡「長」出來的 五分鐘懶人包看懂何謂租賃：連「漁獲」都能拿來融資，給中小企業的方便沒有極限！ 新世代金融服務：線上迅速完成融資申請，還能量身打造客製化方案 （本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：Origin dev […]

臉書推出 3D 照片新功能！網美、行銷、電商學起來，觸及率硬是比別人高

【我們為什麼挑選這篇文章】臉書上是否看到不少朋友已經發布幾則「3D Photo 」？想試試看的臉書用戶，需要有雙鏡頭主相機的 iPhone 智慧手機，才能拍出最有立體感的景深效果，目前 iPhone 7 Plus 之後的幾代手機都有支援人像模式拍攝，其他用戶可能還需要再等等。（責任編輯：鄧天心） 在社交媒體上，不少用家都會上傳各種照片，表現昔日的精彩生活。 而 Facebook 亦因應這些需求，推出多種不同的影音分享方式，讓用家可以別具創意的方式分享生活點滴。 需使用雙鏡 iPhone Facebook 推出全新功能，讓用家透過 iPhone 的「人像」拍攝模式，製作出  3D 照片。當觀眾拖動手機畫面或使用陀螺儀時，畫面就會隨之移動，造出 3D 效果。 因為有關功能需要使用記錄深度資訊的影像，所以僅支援 iPhone 7 Plus 以上，具備雙鏡頭的機型。 另外，你的帳戶必須開放了這個功能，到目前 Facebook 並未向所有用戶都開放這個功能，所以下面的設定畫面沒看到有關選項，就要等等了。 啟用秘技? 部份用家已經可以使用，如果未發現有此功能的話可能要稍等一會，官方會陸續向各用家推出。 更新 : 有人發現到這專頁 Facebook 360 專頁 按 Like 就可以啟動 Step 1 首先你需要用 iPhone 內置的「人像」模式中拍攝一張相片，拍好的相片留在 iPhone 內置相簿備用。 Step 2 打開 Facebook App 並開始書寫一個新貼文。 Step 3 在書寫帖文的畫面中，把下面的選單拉上，你能選擇簽到、標註人物的選單中，會出現「3D […]

霍金人生最終論文公開：資訊永不消失的狀況下，被黑洞吸收的物質哪去了？

【我們為什麼挑選這篇文章】霍金是歷史上僅次於愛因斯坦的物理學家。他一生的發現不僅突破了物理學的極限，也重塑了我們看世界的角度。霍金的功勞無可限量，他的逝世也讓世人嘆息失去了一位人傑。 近日霍金與其他三位研究人員的研究論文公開了，而這就是最後一篇有霍金署名的論文。（責任編輯：陳伯安） 最後一篇署名 Stephen W. Hawking 的論文，公開了。 沒錯，正是那位今年 3 月 14 日逝世的著名物理學家 —— 史蒂芬·霍金。 這是他生前參與的最後一篇論文，甚至知曉論文更新時，霍金的回應已經非常艱難。 當是時，遠在美國哈佛的合作者 Perry 和 Strominger，通過視訊向霍金彙報最新進展，卻不知霍金已近油盡燈枯。 「他已很難與人溝通，在我們打開揚聲器，解釋完研究的最新進展，他以一個『大笑臉』作為回應。」 然而誰也沒想到，幾天之後，霍金就此與世長辭。 那麼現在問題來了，這篇霍金生前的最後之作，究竟在研究什麼？ 黑洞中消失的物質 VS. 量子力學的資訊永不消失定律 這篇論文名為《Black Hole Entropy and Soft Hair》，署名作者共 4 人。 一作 Sasha Haco，劍橋大學博士生，霍金的「徒孫」；二作霍金；三作 Malcolm Perry，劍橋大學教授，霍金的博士生；四作 Andrew Strominger，哈佛大學教授。 論文主要解決的是「黑洞資訊悖論」問題。 這一難題起源可追溯至愛因斯坦。1915 年，愛因斯坦提出廣義相對論，解釋重力如何從物質的時空彎曲效應中產生，以及行星為何圍繞太陽旋轉。 但是愛因斯坦的理論也對黑洞做出了重要預測，尤其重要的一點是黑洞可以完全由三個特徵來定義：質量、電荷和角動量。除此之外，所有的黑洞都一模一樣，特質被剝奪殆盡。 60 年後，霍金提出了他此生最重要理論——黑洞蒸發理論，即通常所說的「霍金輻射」。 如果將量子理論也計算進去，霍金發現黑洞並不是完全「黑」：它會向視界外輻射光子和少量帶質量粒子，黑洞的質量隨之逐漸變小，蒸發速度越來越快，最終消亡。 然而，量子力學的一個基本規則就是資訊永不消失。如果一個物體被黑洞吞噬，當黑洞本身最後都消失了，物體包含的資訊都去哪兒了？ 更具體來說，物理學中的資訊指的是每個粒子的特定狀態，包括粒子的質量、位置、旋轉方式、溫度等，還有人的名字、指紋資訊這些廣義上的資訊。 而黑洞，眾所周知是一種密度極大的物體，可以將黑洞附近的一切物體甚至包括光都吸進去。隨著這個過程，黑洞吸走的不僅是物體，還包含資訊。 一直以來，人們都認為這些資訊將會永遠被封存在黑洞中。直到 1975 年，「霍金輻射」認為，黑洞是有溫度的，而且黑洞終將蒸發，蒸發後一無所有。黑洞原有的質量和能量回到了宇宙中。 這就與量子力學的基本原理產生了一個悖論： 黑洞中消失的資訊 VS 資訊永不消失的量子力學規則。 後來，霍金意識到，1975 年的想法可能是個 Bug，黑洞根本不會蒸發。當霍金輻射逃逸時，黑洞內的資訊也洩露了出來，資訊依然還在宇宙中，並沒有消失。 何謂光子軟毛？為何與黑洞質量計算相關？ 所以論文《黑洞熵與軟毛髮》提出了一個新的觀點，用來解釋那些從黑洞中洩露出來的資訊去了哪裡。 由於黑洞本身引力巨大，導致它的周圍附近不太可能有其他什麼物質，因此，你可以將黑洞理解為一個發際線已經消失的「禿子」。 而光子，則是黑洞附近柔軟的「毛髮」，可以記錄黑洞的「熵」。 任何有溫度的物體，都有熵，黑洞也不例外。熵基本上是對人們所瞭解的黑洞的質量或旋轉的定量測量。 這篇論文，正是給出了「軟毛髮理論」的計算方法。 但最大的遺憾是，霍金已無法繼續參與並推動下一步，為人類更深入揭示宇宙未知的奧秘。 關於霍金最後一篇論文的意義 論文公開後，業內普遍認為，這是對霍金科研生涯的最好收尾，這篇論文收集了霍金關於黑洞量子結構最後的一些研究成果，而過去 40 年里，霍金都在研究該主題。 但這只是整項研究歷程中一步，還不是最後的完整的答案。 論文合著者、霍金的博士生 Malcolm Perry 教授說： 在此之後，我們面前的未解之謎變少了，但還有一些令人困惑的問題需要解決，我們仍然沒有足夠的技術，來驗證霍金的偉大思想。 他還表示，霍金臨終前知曉了研究進展，我們正在給這個難題帶來一縷曙光。只是他再也無法跟我們分享激動之情了。 幾位合著者還在此次論文開頭，表達了對霍金的敬意： 失去我們深愛的朋友與合著者史蒂芬·霍金，我們深感悲痛，他對黑洞物理學的貢獻直至生命最後一刻，也會始終激勵我們，直到生命盡頭。 […]

波士頓動力人型機器人征服了搬重物、後空翻，現在連「跑酷」都會啦！

【我們為什麼會挑選這篇文章】只默默在 YouTube 發布影片的「波士頓動力」（Boston Dynamics）公司近期在人形機器人 Atlas 的肢體上又有大突破。 這次特別提到第一次使用到機器視覺技術，搭配軟體保持機身平衡，Atlas 能調整跳躍的力量跟著陸的修正；這家以模仿動物跟人類為基礎研發的機器人，用跑酷（Parkour)的高流暢度，向大眾顯示其軟硬體技術純熟。（責任編輯：鄧天心） 前幾天，波士頓動力(Boston Dynamics) 的 Atlas 機器人，又顛覆人類三觀了。 影片顯示，Atlas 先是跑著跨過一根躺倒的樹幹，然後跳上三個錯落有致的箱子，像三級跳一樣，單腿一步一個，全程絲毫沒有減速，整個過程更是特別的流暢、利索。 雖然看過太多機器人電影，但這次真的看到一個現實世界的機器人完成跑酷動作，矽星人還是嘴巴張的跟甜甜圈似的。 要知道，這些動作普通人做起來都不一定比 Atlas 更協調…… 比如跨越木樁，怎麼也得減速停下來看看吧？然而Atlas 絲毫沒有減速，提前做了判斷，在行進中就調整了步點，然後以輕盈地身姿跨過。 整個動作更有意思之處在於，它並不像機器人：可以看到，Atlas 的速度和前後腳協調，剛好以最小伸展跨過木樁，身體最高位跟站直的身高差不多，甚至雙手還略微抬起以獲得平衡。 而三級跳蹦上箱子就更別說了，稍微缺少點運動細胞、身體協調性差的人就完成不了，還很可能摔個鼻青臉腫。 而 Atlas 這個體重 75 千克的壯漢，已經可以通過「大腦」 協調自己的四肢來跳上 40 厘米高的箱子了。 機器人的腿腳都已經比你的腿腳還利索了。可以想像一下，有一天你和 Atlas 這樣的機器人發生了衝突，你去追它，你追不上，讓它追你，你又逃不走。 就問你怕不怕…… 不少網友在 Twitter 上表達了擔心。下面這位表示，如果有一天波士頓動力的機器人在他的地毯上漏了油，他過去抓住它的脖子擰著它的鼻子讓它聞聞這油漬，告訴它它是一個很糟糕的殺人機器。會發生什麼？ （還問發生什麼？快逃吧…… 另一個用戶則說到，看這個視頻時候可以邊看邊給自己唱一首《我們都知道世界末日到了》，來增加樂趣。 而更可怕的是，Atlas 今年只有5歲。 Atlas 是波士頓動力研發的明星產品之一，於2013年首次推出。 在那之後，每次 Atlas 又學會了什麼新動作，都會引起一陣騷動。 不開發佈會，只發影片的波士頓動力 和蘋果、Google 不一樣，波士頓動力從來不開發布會，在 YouTube 上發影音基本就是波士頓動力跟外界溝通的唯一方式。 也正是每一次有新影片出來，都會讓不少人大呼「世界末日來了！」 2017年11月，Atlas […]

中國獨角獸估值高到不合理，恐將讓「網路泡沫」慘況再現

【我們為什麼挑選這篇文章】中國的創業風潮吹的比台灣要強而有力，也更為持久，從兩三年前那個共享挽面阿姨都可以募到種子輪的時代，到現在玩的已經是另一個級別的資本遊戲。 中國的獨角獸估值超過美國，可能的因素是中國國內的資本更為龐大、活絡，看房市的巨大泡泡也可以略知一二，例外一個可能是因為市場更大，有利於有效擴張，但無論如何，在中美貿易戰的中國政府，必須更步步維艱，才能確保泡沫不會爆發。（責任編輯：林子鈞） 中國新創公司近年蓬勃發展，成立 10 年內估值突破 10 億美元（約 300 億台幣）的「獨角獸企業」迅速增加，但「華爾街日報」報導，部分企業估值離譜，倘若失控，20 年前的網路泡沫恐在中國重現。 中國新創公司榮景背後，政府監管趨嚴與國際貿易緊張日益構成威脅，報導說，最大風險是網路泡沫歷史重演。美國科技股在 1990 年代末被投資客炒作，股價飆升，到了 2000 年泡沫破裂，投資圈至今餘悸猶存。 過去一週全球科技股慘跌，中國上市科技公司也深受震撼。上海證券交易所綜合股價指數本週重挫 7.6%，以科技股為主的深圳證券交易所成分股價指數跌幅更深，達到 10.1%。 此外，華府近期指控北京從事科技相關間諜活動，並就人權議題提出關切，美國若出手制裁，中國科技公司的產品恐失去一塊重要市場。 阿里巴巴、騰訊等網路巨擘是中國科技成長支柱，如今陷入政府施壓、美中緊張及股價不振的逆境。諮詢公司歐亞集團（Eurasia Group）科技分析師崔歐洛（Paul Triolo）直言，這些大公司此時驚覺進退維谷，遇到的問題只會不斷惡化。 中國新創榮景，估值金額遠遠超過美國 但中國新創公司榮景依舊，據統計，中國 109 家獨角獸企業總估值已達 5570 億美元（約 16 兆 7100 億台幣），高於美國 127 家的 4780 億美元（約 14 兆 3400 億台幣）。中國新創公司晉陞獨角獸的速度也快過美國，今年以來，中國新創公司已募資 710 億美元（約 2 兆 1300 億台幣） ，超越美國的 700 億美元（約 2 兆 1000 億台幣）。 中國新創公司吸金量已達 5 […]

霍金臨終前的最後預言曝光：超級人類將顛覆世界，也會殖民宇宙

《大問小答》（Brief Answers to the Big Questions）是一本匯集霍金臨終前多篇文章、論文的書籍。書內霍金對人類未來做出預言，他認為人類將會改造基因使人體進化成「超級人類」，並開始殖民宇宙。而在超級人類的演變過程中，進化人類與未進化人類的之間將會產生嚴重的政治問題。 英國物理學家霍金於 2018 年 3 月 14 日去世。各家學者將霍金散落的論文集結成冊，於 16 日出版《大問小答》。 超級人類的出現，將引發社會資源的顛覆 霍金認為，人類目前基因學只停留在修補遺傳缺陷上，但「肯定人類會在本世紀發現如何改變智力和侵略等本能」。霍金於文內坦承：「我們沒有時間慢慢等達爾文式的進化，來讓我們變得更聰明、更善良，但我們正踏入『自主進化』的新階段」。 改造基因將可使人類變的更有力量、更聰明、更健康、更長壽，達到所謂的「超級人類」。然而，如此一來貧富差距就會成為進化人類與非進化人類的大鴻溝。有錢人會讓孩子接受基因改造成為進化人，而貧民窟居民因無法負擔高額費用，因此在社會翻身的機會逐漸渺小。 霍金預言未來法律將出現控管改造基因的法則；什麼可以改，什麼不可以改等等。然而，霍金也坦承，人類不太可能就此打住；有權有勢的人想必會突破法律界線，導致人類社會資源的顛覆。1,000 年後人類社會將會演變成，進化人類與未進化人類的政治爭鬥；而未進化人類只會越來越不重要，變得像工業革命後的人力，走向淘汰一途。 1,000 年以後，半人半機器人的技術將變得習以為常 據《大問小答》文內說明，人類未來的 1,000 年很可能因核武與環境污染被迫前往宇宙；不過人類不太可能達成瞬間移動或走入四度空間這種科幻電影的情節。相反的，人類會研發出新型「機器」以取代人體 DNA，就如同 DNA 取代更早生命體一般。 霍金預言，人類未來 1,000 年基因改造、半機器人技術將會變得習以為常。人類太空殖民將會派出半人半機器的「超級人類」去到當今科學無法探究的地方。 倫敦大學環境科學學院教授拉普利提到，未進化的人類勢必會走向滅亡；不僅因為基因弱勢，也因他們無法處理超級人類能處理的事務。就像當今難以處理的社會、環境問題，超級人類將會是一個突破性的改變。 參考資料來源： 《蘋果日報》：〈霍金警世預言公開　基因改造人會主宰世界〉 《奇摩新聞》：〈警世預言曝光！霍金最怕這個主宰世界〉 《Quartz》：〈Stephen Hawking left us bold predictions on AI, superhumans, and aliens〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Discovery UK。） 延伸閱讀 《霍金簡史》：為什麼霍金是世界上最偉大的科學家之一？ 一個物理學家卻被全世界推崇，霍金其實還是個成功的流行文化偶像 史蒂芬霍金過世！享壽 76 歲，一代物理天才朝向宇宙邁進了

比特幣程式碼驚現彩蛋！中本聰 9 年前埋下的小心思終於出土啦

【我們為什麼挑選這篇文章】像比特幣這麼正經的東西，竟然也塞了彩蛋，過了九年才被發現，很期待會不會被挖出更多有趣的彩蛋啊。（責任編輯：林子鈞） 在程式碼中加入彩蛋相當常見，讓有心人發掘帶來驚喜。最近有人在 Bitcoin 的源碼中找到了一個新的彩蛋，這彩蛋在 Bitcoin 推出後快 10 年的時間才被發掘，令不少開發者十分興奮。 新發現的彩蛋存在於所謂的「創世區塊」中，這個區塊是開發者「中本聰（Satoshi Nakamoto）」在 Bitcoin 首次運作的時候指引挖礦者進行交易的區塊。這區塊中的 coinbase 交易編碼中，在第 #1616 行有一個 16 進制字串，有人發現如果把這個字串變成英數字串，就會變成「sknab rof tuoliab dnoces fo knirb no rollecnahC 9002/naJ/30 semiT ehT」，反過來就是「The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks」，是 Bitcoin 的創始日期以及中本聰在最初的交易中留下的訊息。 明年就是 Bitcoin 十週年，這些年來加密貨幣市場以及區塊鏈技術的變化都相當大，而今次彩蛋的發現，則更令人佩服中本聰的聰明。現在他（或者他們）已經隱藏起來不再出現，不知道看到彩蛋被發現會有什麼感想？ – 比特幣 中國比特幣首富不玩了！李笑來宣佈退出幣圈：我要花幾年時間認真轉行 比特幣創始人成謎，如今「中本聰」卻宣佈出書揭發自己？ 【史上最大泡沫】死了 278 次的比特幣，為何每次都可以強勢回歸？ （本文經合作夥伴 Unwired.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 […]

心理學 x 字型設計，能增強記憶力的 Sans Forgetica 字體登場！

【我們為什麼挑選這篇文章】在資訊爆炸的時代，我們每天所需要閱讀的資訊量來到了一個前所未有的地步，而這使得我們很難將所閱讀的所有事情，都記在腦海中。 現在，一種新型態的字體設計出現，藉由心理學與研究理論，讓人在閱讀這種字體時，將更容易記住內容。（責任編輯：林厚勳） 生活在資訊爆炸的世代，要記住看過的文字實在不容易。外國就有研究人員發現，稍微難以閱讀的字型，反而可以提升讀者記住內容的機會，因此 Sans Forgetica 就應運而生。 透過心理學原理，Sans Forgetica 字體讓人更容易記住 來自澳洲墨爾本 RMIT 大學的心理學和設計研究人員最近開發了名為 Sans Forgetica 的英文字型。他們認為人們在處理資訊時遇到障礙時，將更容易記住資訊，稱之為「可取的困難」理論。Sans Forgetica 字型本身為輕微傾斜，中間漏掉某些部分，這樣一來雖然仍然可以閱讀，不過就不會相當暢順。 有份設計字型的 RMIT 講師 Stephen Banham 表示，這就像是一個簡單的平台，難讀但不會太過份，這樣的輕微難度將可以更容易觸發記憶行為。難讀的字型可以避免腦袋自動用習慣的方式處理文字，強制提升注意力。他們把這個字型應用在一個高中課程中，結果發現學生的測驗表現大幅提升。目前這個字型可以透過 Google Chrome 擴充功能方式下載試用，有興趣的朋友可以到 RMIT 網站下載。 有興趣下載的人可至以下網址下載： http://sansforgetica.rmit/ ─ ─ （本文經合作夥伴 UNWIRE HK 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 聲稱能夠增強記憶力的英文字型 Sans Forgetica 登場 〉。） 更多字型相關好文 內馬爾翻滾字體免費下載！快來用「內馬爾字母」寫你的英文名字啦！ 是什麼原因，讓 Netflix 連「字體」都準備原創？ 想要有專屬自己的手寫字體？只要寫 900 個字，這個 App 就幫你做出來 美團隊研發「字型加密術」，秘密訊息隱身字裡行間，怎麼辦到的？

【Google 寫情詩】問 Google Search 愛為何物？愛是視他為自己的甲方

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 寫情詩比你想整晚都好。給男女朋友的訊息，Google 其實就是你的幕後最強打手！（責任編輯：陳伯安） 本文來自公眾號：廣告女王 在微博上， Google 寫的詩火了。只要在 Google 搜尋中輸入「XX 是」便能出現一大串關聯詞，就好像一首詩一樣。比如說： 人生是黑白的，這有點黑暗 人生是什麼 人生是美麗的 人生是一場修行 人生是自己的 人生是黑白的 生活是頭安靜的獸，看不懂但超有詩意 生活是什麼 生活是甜蜜 生活是頭安靜的獸 生活是一種態度 生活是一面鏡子 你是我的遙不可及，這在打單身狗的痛點嗎？ 你是我的遙不可及 你是我的眼 你是我的榮耀 你是我要的愛情 你是誰 青春是一段傷害人與被傷害的過程，這要不要叫醫生？ 青春是無限孤寂的海 青春是一段傷害人與被傷害的過程 青春是一場兵荒馬亂 青春是與七個自己相遇 青春是我的籌碼 如果讓 Google 寫詩，會長什麼樣子？ 這些句子看似毫無關係 堆砌到一起倒是也帶著一股 意味深長的哲理 不得不說 Google 真是一個哲學家 如果這位哲學家要  為廣告人寫詩  會是什麼樣子呢 廣告是 1% 的靈感和 99% 的崩潰，Google 怎麼讓我眼角默默流下淚 廣告是什麼 廣告是商業世界里的靈光乍現 廣告是 1% 的靈感和 99% 的崩潰 廣告是時代的記錄者 廣告是為商品說出它的故事 […]