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京東大危機：為何一位女留學生，就能把整家公司搞得岌岌可危？

【我們為什麼挑選這篇文章】近日，中國京東的 CEO 劉強東在美國遭到指控性侵，雖然在接受美國初步調查後回到了中國，也堅稱自己是清白的，但此次事件仍然為京東集團帶來了不小的影響。 回頭看看京東的情況，現在的劉強東無論是否有罪，都會讓京東吃上苦頭，其實在分析之後就會發現，最大的根本就在於劉強東自己創立的京東集權體系，導致權力過度集中的結果。或許大家可以從此次事件中記取教訓，就可以避免哪天只要來個拿著床單的女學生，就可能毀掉整個集團的狀況。（責任編輯：林厚勳） 昨日，中秋月圓，章澤天首次打破沉默，在自己的朋友圈表示： 只要一家人在一起，便是圓滿。 在朋友圈的照片裡，劉強東一家三口手握一個月餅，幸福美滿，似乎一切都已經過去。 然而就在昨天下午，路透社發文，報導了劉強東在美國明尼蘇達之旅的詳細細節，再次把整個事情推到了風口浪尖。 酒後亂性的劉強東 8月30日晚，劉強東在明尼蘇達州的一家叫 Origami Uptown 的高檔日料進餐，席間有20多人，大部分是男性。 餐廳服務員透露，劉強東看了一眼菜單，並表示那一頁上的菜品全要了。同時，這桌人還特意從外面帶來一整箱葡萄酒，又在店裡點了不少啤酒和清酒。 路透社獲得了受害女生的微信內容，受害女生在微信上告訴她朋友，說她那晚喝酒很有壓力。「這是一個陷阱，」她說，「我真的喝多了。」 隨後，劉把她帶進了自己租的車裡，微信裡，女生向朋友發出的信息清楚地寫道：「在車裡劉開始對我動手動腳，我告訴他別這樣……但是他不聽。」 最後二人回到了女生的公寓，根據警方報導，涉嫌強姦發生在凌晨1點左右。 這名21歲女生在微信裡寫道：「我不願意。明天我會想辦法逃走。」目前警方沒有透露這中間到底發生了什麼，但可以肯定的是，受害女生沒有逃走，她聯繫了自己的同學，後者報了警。 透社還透露，受害者保留了自己的床單作為證據，並於次日下午接受了法醫檢查。 在受害者與好友的微信聊天中，還有一些細節。她問為什麼劉強東這樣的億萬富翁會對自己這種「普通女孩」感興趣。 她也曾反對朋友報警：「他能把事情壓下來的，你低估了他的能力。」 她還表示，「如果只是我自己的話，我真想馬上自殺，但我怕爸媽會因此難過。」 該女生的律師 Wil Florin 向路透社證實了微信的真實性，而劉強東則通過律師向路透社表示，自己無罪，並會充分配合調查。 京東集團發言人 Loretta Chao 則聲明，當有更多信息披露時，「大家會知道該微信信息只是片面之詞。」 目前，警方的初步調查已經完成，接下來會有檢查方接手審查證據，並決定是否起訴。 如果劉強東被捕，京東將群龍無首 就算起訴成功，整個案子也會是一個非常漫長的過程，但如果真的失去劉強東，對京東會是一個不小的打擊。 目前京東的註冊地在避稅天堂開曼群島，並建立了一種叫 VIE 的架構，這個架構能讓劉強東和少數幾位高管擁有整個京東的控制權，以劉強東為例，他手握京東 15.5% 的股票，卻有 79.5% 的投票權。 根據基金調查機構 MSCI ESG Research 稱，自 2014 年上市以來，京東從未召開過股東大會。 這意味著，包括騰訊、沃爾瑪、谷歌在內的京東各大股東，對於整個公司的戰略和發展規劃沒有實際話語權，劉強東在京東有做最後拍板的權力。 京東的自建物流體系，以及智慧物流、線下便利店等等的佈局，都是劉強東一手設定的。回看京東這幾年的發展，雖然沒有什麼酣暢淋漓的勝利，但一路磕磕碰碰走到了今天，甚至在 2017 年差點趕上百度。 可惜好景不長，這兩年，京東電商業務增速下滑至 30%，阿里電商業務卻有高達 60%的增速。同時，阿里在人工智慧、物聯網、甚至是晶片上開始發力，即將退休的馬雲聲稱要將阿里打造成一家科技公司。 在傳統業務上幹不過阿里，京東在新戰場的開闢上也是動作遲緩。 […]

【時代跟不上我】不用打 Code 就能自動除錯，機器人製造商 Rethink Robotics 宣告倒閉

全球產業為了減低生產成本，展開了一場用機器人取代人類的旅程。也因為如此，機器人、AI、物聯網的身價水漲船高，無一產業不研究這些未來領域。其中，機器人創新在製造業中更眾所矚目。 據國際機器人聯合會（International Federation of Robotics，IFR）報導，2017 年全球工業用機器人銷售量突破過往紀錄，相較去年上升 31%，達到 387,000 件數。然而，機器人需求大幅度增加，其中卻有一家想法領先的機器人製造公司先然倒閉。他就是 Rethink Robotics。 這家製造商想法領先在哪？又為何在熱銷的當下應聲倒閉呢？ 不寫 Code 改錯誤的機器人，這傢伙全靠「自己」學習 Rethink Robotics 創立於 2008 年。創辦人 Rodney Brooks 為了讓機器人更容易與產線接軌，設計了一款能自我學習、不以寫 Code 除錯的機器人。 Rethink Robotics 的機器人優秀在自我學習。據官方說明，只要將機器人擺置定位，模擬一次工作流程，智慧機器人能精準學習並自己找出更有效的工作方法。這相比以往的機器學習法有所不同，過去機器人出錯都需要工程師寫下一條條 Code 才有辦法解決；不僅耗時，又增加公司的技術成本。Rethink Robotics 的機器人自動除錯，更容易與產線接軌、更能簡單在製造廠運作。 除此之外，Rethink Robotics 的機器人不如以往工廠與工人分開作業；Rethink Robotics 的機器人能夠利用感測器，測出組裝機器應該施加的力量。如此一來，機器人就能屏除安全問題，讓人類跟機器近距離合作，使產線製造過程更順暢。 Rethink Robotics 在生產期間共推出兩台機器人型號，Sawyer 和 Baxter。 Sawyer 是獨臂型號，只具備一支機器手臂的特性打造了便宜、省空間的特性。相比 Sawyer，Baxter 則是為了追求高效、資金充足廠商製成；然而因為具備雙臂特性，因此使用空間較大、價格相也對昂貴。 據 MIT 報導，創辦人 Brooks 認為這個自我學習的技術將會大大改變工業用機器人的未來進程；再一次與 MIT 的訪問中他提到： 「我們改變了機器人在產業的未來與位置。我們不僅將機器人拉出機房，放在人類旁邊與之近距離工作，也縮短機器人修正行為的時間成本，以後不用再為了小錯誤整天寫 Code 了。 […]

美國夢的高昂代價：一天要花六小時在車上的矽谷「極限通勤族」

【我們為什麼會挑選這篇文章】你嚮往矽谷自由、充滿活力的就業環境嗎？要取得一份人人稱羨的夢幻工作，你可能要忍受一段難熬的過程，是 literally 漫長、迷茫的通勤過程，單程以三小時起跳。 所以想到矽谷參觀頂尖科技公司高級的園區設計，你可能也會看到一排露營車，這些「無家可歸」的人，收入都能在近郊買下一棟豪宅。在這個只有夢幻工作沒有夢幻生活的矽谷還充滿哪些軼事呢？（責任編輯：鄧天心） 作者：鱸魚 我周遭的同事幾乎有四分之一都符合「超級通勤族」的定義。 最早以前超級通勤族的定義是每天花三小時以上通勤，現在升級成為四小時，因為三小時已經幾乎成為普羅大眾的通勤時間。 最近這幾年矽谷又出現了「極限通勤族」—— 每天通勤時間超過六小時以上。超級這兩個字已經不足以形容他們通勤的壯烈。 通勤時間本來應該只跟距離有關。可是在矽谷通勤時間卻跟房價扯上關係。要了解這種微妙的關係，就要先大致了解矽谷的地形。 地理特徵造就了通勤的惡夢 矽谷是一條大約長80公里寬30公里的狹長山谷地形，中間一大塊都被舊金山灣佔據，所以真正可以居住的就是海灣兩側狹長的地帶。 更糟的是幾乎 90% 的高科技公司都集中在舊金山到聖荷西之間靠西側的狹長帶。這裡只有一條高速公路貫穿，就像綁滿了粽子的繩子，每一顆粽子都是一個科技人追求的夢。下面地圖最左邊的紅綫就是那條高速公路。 這裡是房價重災區，中間房價一百五十萬美元，而且是非常不起眼的房子。至於通勤，那得看你的住家和公司各在繩子的哪一端。平均而言，房價重災區內每天平均通勤時間大約是1.5 小時，也就是單趟 45 分鐘—這算是矽谷通勤的天堂。 如果你選擇住在海灣的東側，這裡也是只有一條高速公路貫穿，只不過上面掛的粽子都是住宅區，而不是高科技公司。 這裡房價大約便宜三成，是房價次災區。可是幾乎所有的工作都在海灣西側，所以你必須付出通勤的代價——平均每天大約2 ~ 2.5 小時。 這算是矽谷通勤的平均值 : 令人不悅但是還可以忍受。這裡沒有大眾運輸系統，開車是唯一的選擇。下面地圖左邊第二條紅綫就是那條高速公路。 如果你還嫌房價太貴，下一個選擇就是搬到東邊的山脈之外。那裡房價又便宜三成，大約只有重災區的一半。 這裡只要有矽谷的高收入，你可以買一棟很新很大的好房子，有很好的學區，讓你實現自己的美國夢。至於通勤，很不幸，這裡只有一條高速公路翻山越嶺進入矽谷。這唯一的出入口從凌晨五點堵車到晚上九點，幾乎不打烊，連周末假日也不例外。這裡是房價的三級災區，也是通勤的次災區。 通勤時間大約是 3.5 ~ 4 小時。上面地圖左邊第三條殘弱的紅綫就是那條高速公路，它在南端加入矽谷的不幸與混亂。這是另一條幾乎完全是住宅區的狹長谷地，進入矽谷之前必須翻過一道隘口。我那些不幸的超級通勤族同事們大多住這?。 不過不要忘了，儘管比重災區便宜了一半，這裡房價仍舊是加州平均房價的兩倍。一般的藍領階級仍舊無法承受。 所以有人繼續再往東逃，搬到房價的新天堂 Stockton（史塔克頓) 或加州首府 Sacramento（沙加緬度)，這裡房租是舊金山的四分之一，房價是三分之一，所以成為必須在矽谷工作，但收入較低的人匯集之地。 至於通勤 .. 這裡已經打破全美國通勤紀錄而達到六小時，這也就是矽谷極限通勤族的大本營。這個區域上面的交通熱圖已經無法顯示，只能參考下面房價圖最右邊那一遍綠色的區域。綠色代表著房價的天堂，只不過距離矽谷的高收入天堂已經是 120 ~ 160 公里之遙。 凌晨 2:15 起床的極限通勤族 紐約時報報導過一位住在史塔克頓，凌晨 2:15 就得起床的矽谷極限通勤族。2:15 可能是少數晚睡的人還沒有上床的時刻。 故事的主角西拉是一位在舊金山上班的文職工作女性。她的年薪只有八萬多（約 240 萬元新台幣），這在舊金山是很掙扎的收入，所以她必須撤退到距離舊金山一百多公里以外的 […]

Polo 衫經過了50 年，它曾經用時尚敘述過一代人的美國夢

【我們為什麼要挑選這篇文章】為何父叔輩跟許多成功的創業家對正正經經的 Polo 衫如此著迷？這一切要從在三、四十年前美國正值經濟復甦期談起。 當時白手起家的設計師 Ralph Lauren 從中產階級的娛樂活動「馬球」產生了靈感，創造出能讓人表現自我價值的時尚；也因此一件不太起眼卻態度滿分的 Polo 衫，成功地成為了美國人對理想生活的指標。（責任編輯：鄧天心） 媒體：好奇心日報 作者：朱凱麟/製圖：鄭舒雅 在 Ralph Lauren 五十週年大秀上，歐普拉起身敬酒，點明了這個品牌在美國文化中所扮演的角色——「五十年來，你設計我們的夢想、激發我們的抱負、創造出一種彰顯健康善良之魅力的價值感……你的服裝講述了我們的生活故事，我們今天及未來渴望的那種生活。」 9 月8 日，這場後來毫無懸念地成為本屆紐約時裝周聲量最高的大秀，地點選在了紐約中央公園華麗的貝塞斯達露台，庭院戲劇性地搭建起 17  塊巨大 LED  螢幕，輪番展示設計師最令人難忘的系列。 秀後晚宴的餐桌上擺滿香檳，牛排則來自勞倫在科羅拉多州的自家牧場。 今年 78 歲的 Ralph Lauren 曾在高中畢業冊上寫下他的人生目標之一：「成為百萬富翁。」這股動力加上他與生俱來的浪漫天賦，驅使他在 1968 年推出了第一個男裝系列，也就是他招牌的 Polo 系列。 週年大秀邀請了500 位嘉賓，這份包含時尚、媒體、零售、政界的名流清單很可能絕無僅有：希拉蕊·科林頓身穿淡藍絲綢，兩邊有保鏢守衛；第五任「邦德」皮爾斯·布魯斯南和歐普拉坐在一塊；勞勃·狄尼洛和斯皮爾伯格距離不遠，還有安海瑟薇、新訂婚的尼克·強納斯夫婦……。 所有美國時裝屋的設計師可能都來了，Calvin Klein、Michael Kors、Donna Karan、Thom Browne，其中不乏老 Ralph Lauren 當年的學徒，也有時裝界的新人，比如說唱歌手Kanye West。 這些人無一例外，都是美國成功人士的典範。他們分享著彼此穿著 Ralph Lauren 的人生光輝時刻：Ellis Ross 「第一次提名艾美獎」時穿著該品牌的高定禮服，67 歲的美國時裝設計師 Tommy Hilfiger 說，他在創業之前喜歡穿 Polo […]

5 天被迫喊停！Win 10 史上最短命更新的重大災情：檔案消失、電腦無法連網

【我們為什麼挑選這篇文章】Windows 更新 8 月才剛出了一次大問題，出現嚴重的系統漏洞，這次釋出的 1809 更新更嚴重，出現了致使原有文件流失的淒慘案例，在如此狀況下，Win 10 真的能說服使用者自動更新嗎？如果更新了反而風險更高，那為什麼要更新呢？（責任編輯：林子鈞） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／ 栗子、雷剛 Win 10 最短命更新，也可能是 Windows 史上最短命更新，誕生了。 上線第 5 天，Win 10 的十月更新被叫停。 此次更新的版本號為 1809，遍地是坑：刪除私人文件、CPU 使用情況算錯、微軟 App 連不上網……很多搶先更新的用戶，現在還沒爬上來。 官方到現在也沒給出解決方案。 幾日之內，世界各地的用戶奔走呼號，相互提醒千萬不要更新，若執意更新，也要先做好備份，免得文件蒸發找不回來。 現在，微軟終於把 1809 撤下來了，不然到 9 日強制更新，更難收場。 我們祝福你還沒有更新升級，否則此劫影響，能讓你崩潰。 坑太多，躲不開 十月這波更新，官方還沒大規模推動，馬上就遭遇用戶反饋和報告。 而且 bug 相當嚴重。 其中最大的問題是刪文件。 具體來講，會刪除位於C：/ Users / [username] / Documents /文件夾中的用戶文件。 一位微軟老用戶在論壇吐槽：剛剛完成十月更新（版本1809）後，我23年的文件不翼而飛，大小是220G。 他從1995年開始就成了微軟用戶，這種更新系統丟文檔的事件，前所未見。 而且更令人跳腳的是，該用戶在研究嘗試了各種恢覆文件方法後，並沒有成功——除非是提前備份過。 他嘗試的方法包括回滾早期版本等，但無法恢復已刪除文件。 謝天謝地，他在兩個月前幸運的備份過系統，於是那些陪伴多年的照片、音樂，最後沒有因這次更新而永遠消失。 […]

微軟「技術捷運」免費線上課程，本列車直達數位轉型必備知識終點站

在這個數位創新爆發的時代，為了幫助企業做好數位化轉型全盤準備，微軟設計了八大主題的免費線上課程，無論你在企業中的職位是資安人員、IT 團隊、開發人員，甚至是產品經理、資訊長或營運長，這八大主題課程都能夠從基礎開始，像搭捷運般循序漸進的了解各大主題，幫助你更快理解現今科技的發展脈絡與重點。 八條捷運線、八大類課程：讓重量級講師帶領進入技術世界 從課程規畫開始，微軟就為了不同的職位與應用，規劃出了相對應的特點。 微軟將技術分為八大領域，從人工智慧、物聯網、IT 系統架構、DevOps、企業生產力、開發技術、大數據到資安防護。在各類課程中循序漸進的打造階段式內容，清楚的課程分級把課程由淺至深的分成三種等級，讓新手也可安心的從基本概念開始著手學習，還可根據自身的職業特性，選擇對應的課程。 舉例來說，如果職位是開發人員或是專業 IT 人員，就可以看看「人工智慧」系列課程。在人工智慧的課程安排上，從人工智慧的介紹、相關的基本知識與學習資源開始，到介紹機器學習、電腦視覺、語意分析，最後談到深度學習的應用，用深入淺出的方式介紹了人工智慧的基礎知識，與這項技術在自身職位中可能的應用。 如果是企業的業務主管，或是團隊領導成員，就可以參考企業生產力的課程。在這系列課程中，將從最基礎的生產力工具開始介紹，接著提及在企業生產中不可忽視的隱私安全，然後再以這兩個課程的知識為基礎，開始介紹雲端服務、以及其能做到的效能調整、時間控管等多方用途，透過這一系列的課程規劃，企業主管或團隊領導，可以輕鬆的了解目前市面上的生產力工具，以及如何應用這些工具解決目前企業數位轉型中遇到的問題。 在師資陣容部分，微軟也特別針對不同的課程，請來微軟各部門的專家與顧問，藉由他們在企業中實作的經驗成果，讓學習各領域課程的學員們將所學應用回實戰層面。 最後，每個課程也都準備了相對應的講義，搭配課程教學與講師講解，將能將學習的效果發揮到最大極致，讓學員事半功倍。 每週線上技術直播，還有實作課程讓你安心實戰演練 而除了這些課程的安排，微軟每週五定期開播的線上技術直播，藉由每週邀請業界好手，現場直播技術實作，讓大家可以實際看到，這八大領域課程的技術實作與應用。 同時，微軟更規畫舉辦多場實作課程，目前開出過的無人車、無人機與資安三個主題工作坊，都在最短時間內報名額滿。透過這些實務工作坊，讓大家可以做中學、學中做，實際動手加深對這些技術的理解與應用，在一個專家指導的環境下安心進行實戰演練，未來在企業當中就能更加得心應手的活用所學，為企業與自己創造機會。 了解各項技術基本，精進自己讓企業更上層樓 微軟規劃了這一系列免費的八大領域課程，請出了專業講師與舉行各種技術直播、實作坊課程，希望能幫助大家對於這個世界的技術能從 0 到 1 的有更多基本了解，讓企業各單位的人，無論是新手或老手，都能夠有更多的收穫。 若大家看完這些課程後，還覺得意猶未盡，每堂課都有專業講義可供下載，也希望大家能夠找到對自己企業工作最有幫助的課程，進一步的學以致用，讓企業可以搭乘這台「技術捷運」，悠游未來的科技版圖。 不要再猶豫，微軟技術捷運即將進站，趕緊上車吧！ https://www.microsoft.com/taiwan/mstechmrt/ ─ ─ （本文訊息由 微軟 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 更多你會感興趣的相關好文 2018 Black Hat 大會 10 大熱門課程：菁英駭客們都想學些什麼？ 【台灣 AI 實踐年】人工智慧 4 年將成長 81 兆台幣，微軟全力推動 AI 落地 台灣起飛？《富比士》專文分析為什麼微軟、Google、IBM 相繼來台大舉投資

【專訪Visa台灣產品行銷副總經理王正平】想繳帳單不必先提款，顛覆現金支付的未來正在發生

為響應政府2025年行動支付普及率達到 90% 的目標，Visa 在台推動共通 QR code 掃碼支付服務，並以信用卡帳單繳費為首發使用場景，優化消費者帳單支付體驗，讓台灣消費者能夠在安全及便利兼顧的前提下使用行動支付，創造持卡人與銀行（含信用卡發卡行與金融卡存款帳戶行）三贏的局面。 提款後繳帳單不夠方便，還需額外付出手續費 台灣每月約產生1,600萬張信用卡帳單，其中高達800萬張帳單是持卡人至外部代收通路使用現金繳款（1）。多數人是先去提款再繳款，因此往往需負擔跨行提領現金的手續費，再加上需到發卡銀行指定的外部代收通路才能繳款，超商繳款又有2萬元的上限，忘記帶紙本帳單時還不能繳交，種種限制造成持卡人許多不便。 另一方面，對信用卡發卡銀行來說，持卡人使用紙本帳單，銀行需額外負擔紙本印刷費與郵資以及外部代收通路代收費，且代收款項是3天後才入帳，因此信用卡發卡行也十分希望能降低紙本帳單數量及處理成本。而對持卡人的金融卡帳戶行來說每次存戶的跨行提款，銀行也須支付成本。 連海外商店都可以用，共通 QR Code 掃碼支付簡化付款手續，達成多贏局面 Visa 產品行銷副總經理王正平指出，Visa 響應政府政策，與銀行夥伴推出的共通 QR Code 掃碼支付與 EMV 國際標準接軌，不論到海內外哪一家商店均可使用符合 EMV規格之電子錢包掃描商店的 QR Code 支付。 以國內即將推出的信用卡帳單 QR Code 繳費的流程來說，帳單上會印有繳款 QR Code，持卡人開啟合作銀行 QR Code 錢包（例如台灣 Pay，僅限綁定 Visa 金融卡）掃描後選擇使用 Visa 金融卡繳款，接著就會顯示信用卡帳單銀行名稱，帳單總金額與銷帳編號等訊息，按下確認付款後，金融卡發卡行便會將支付交易訊息傳遞至平台處理中心，最後回覆到 QR Code 錢包並顯示交易完成明細，此一流程在幾秒內即可完成，平台處理中心隔日將款項入帳到信用卡發卡行。 透過共通 QR Code 掃碼支付繳交信用卡帳單，持卡人不須再到 ATM 領錢並負擔可能發生的跨行提款手續費，且隨時隨地打開手機就可繳款，繳款金額還不受超商2萬元限制。 方便使用又安全，共通 QR Code 掃碼支付將顛覆現金交易模式 對信用卡發卡行來說，在持卡人繳費後一天即可收到款項，而且一旦持卡人不再持紙本帳單到外部代收通路繳費，亦可增加電子帳單的使用意願，信用卡發卡行不僅減少紙本帳單的處理成本也降低支付外部代收通路的代收手續費；而對 Visa […]

瑞士不再是避稅天堂：為保數據安全，銀行開始和政府合作交出客戶資料

【我們為什麼挑選這篇文章】 據統計，避稅天堂瑞士的資產約有 650 億美金（ 1950 億新台幣），其中超過一半的資金來自國外，瑞士銀行甚至專為服務富人所設的帳戶，開戶金額門檻設在五十萬美元（約 1500 萬元新台幣）。 從 1934 年瑞士通過《瑞士銀行法》）後，瑞士銀行從此只從帳戶號碼辨識用戶，即使是外國銀行在瑞士的分行行員，都不能向國內透露個資；此法即便被國際公民組織抨擊「以個資為由，行幫助犯罪之實」，瑞士仍不改立場。但近年在國際施加的壓力下，瑞士似乎也不可避免改動這近八十年不變的法律，而富人或許正在找尋下個避稅天堂。（責任編輯：鄧天心） 世界上最大的離岸財富管理中心並掌管鉅額海外資產的瑞士，開始與其他幾十個國家的稅務機關分享客戶數據，為充滿神秘色彩的瑞士銀行時代畫下句點。 上週五 (5 日)，瑞士稅務機關宣布，在 9 月底首次與其他國家的同業交換了財務資訊。 不再向犯罪沈默的瑞士 「交換內容涵蓋客戶身份、賬戶和財務訊息，其中包括姓名、地址、居住州和稅號，以及相關金融機構報告、賬戶餘額和資本收入，」瑞士聯邦稅務局 (FTA) 表示，交換的資訊允許當地稅務機關核實納稅人是否在納稅申報表中正確地申報了國外金融賬戶，以打擊稅務欺詐或逃稅。 不過在某些區塊，銀行保密形式依然存在，舉例來說，瑞士當局不能自發性查看公民在國內銀行賬戶中的用途。 澳洲和法國的數據交換，由於技術上的原因，目前這些國家無法向 FTA 提供數據，因此延遲。克羅埃西亞、愛沙尼亞和波蘭等國也尚未進行數據資訊交換。 目前約有 7,000 家銀行、信託、保險公司和其他金融機構在 FTA 註冊了數百萬個賬戶的數據交換，並已經將數據發送至瑞士稅務機關。FTA 也將約 200 萬個賬戶的資訊發送給合作夥伴國家。 以「數據安全」鳴槍，響振中立國 此次的數據交換歸功於自動交換金融賬戶信息的國際標準 (AEOI)，該標準於 2017 年初在經濟合作暨發展組織 (OECD) 的支持下生效。 為滿足數據安全性要求，預計數據交換將在明年擴展到約 80 個合作夥伴國家。 受迫於國際壓力下，瑞士銀行的保密措施多年來持續弱化，意味著來自世界各地的富裕人士再也無法輕易利用瑞士銀行來將資產潛藏海外。 隨著瑞士銀行保密型態遭到衝擊，以及亞太地區個人資產的極速成長，瑞士將與境外資產總額逐年增加的香港和新加坡地區展開激烈的競爭。 __ （本文經合作媒體 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈保密時代終結 瑞士銀行業開始客戶資訊交換〉圖片來源：YouTube。） 延伸閱讀 稱特斯拉如「雷曼兄弟」，知名對沖基金直言：欺騙行徑如出一轍 【北韓籌錢駭客組織】遠東銀行去年被盜的 […]

量化了「氣象和全球經濟的交互作用」，耶魯大學教授 Nordhaus 拿下諾貝爾經濟學獎！

【我們為什麼挑選這篇文章】全球暖化是真實存在的地球慢性病。當全球氣溫不斷上升，將導致氣候劇變與生態重組。更重要的是，人類生存也將面臨嚴重的挑戰。今年諾貝爾經濟學獎得主獲獎，全因算出解決溫室氣體最有效率的方法。 不是化學獎、不是醫學獎、不是物理學獎，諾貝爾經濟學獎會怎麼將「氣候」算進全球經濟，進而處理全球暖化這個議題？（責任編輯：陳伯安） 瑞典皇家科學院今天（8）公布諾貝爾經濟學獎得主，耶魯大學教授諾德豪斯的研究顯示，「要解決溫室氣體造成的問題，最有效率的方法就是在全球統一徵收碳稅」，因而榮獲桂冠。 首位量化經濟與氣候交互作用的經濟學家 77 歲的諾德豪斯（William Nordhaus）1967 年開始任教於耶魯大學，研究著重於經濟成長和自然資源，以及氣候變遷經濟學。他 1970 年代初期開始研究環保議題，自此之後就不斷嘗試估算全球暖化的經濟成本。為了更上一層樓，他建構結合經濟與科學的電腦模型，來找出因應氣候變遷的最有效率途徑。 他的研究主題還有薪資與價格行為、健康經濟學、政治景氣循環、生產力和「新經濟」。 瑞典皇家科學院（Royal Swedish Academy of Sciences）表示，諾德豪斯是創造描述經濟和氣候間相互作用的量化模型的第一人。 瑞典皇家科學院在聲明中表示：「他的模型整合物理學、化學和經濟學的理論和經驗數據。」 「如今諾德豪斯的模型受到廣泛使用，不僅用來模擬經濟和氣候是如何共同演化，也被用來檢視氣候政策干預的結果，例如碳稅。」 Laureate William Nordhaus’ research shows that the most efficient remedy for problems caused by greenhouse gas emissions is a global scheme of carbon taxes uniformly imposed on all countries. The diagram shows CO2 emissions for four climate […]

intel 發表「史上最強」遊戲處理器 i9-9900K，效能較三年前 PC 狂升 41%

【我們為什麼挑選這篇文章】intel 發表了號稱史上最強的處理器 i9-9900K ，完全針對遊戲而生，追求更高的遊戲和內容創作者效能。可見電競市場還有更大的成長空間。（責任編輯：林子鈞） Intel 宣布推出地表最強遊戲處理器，第 9 代 Intel® Core™ i9-9900K，一系列全新桌上型電腦處理器亦同日推出，這些新產品的上市將實現驚人的效能和平台功能，滿足從遊戲到內容創作的一系列消費者需求。今天推出的新處理器包括：首批第 9 代Intel® Core 處理器、全新 Intel® Core™ X 系列處理器和 Intel® Xeon® W-3175X 處理器。 「我們的目標是在所有運算領域和產品線上提供領先的效能。」Intel 客戶運算事業群副總裁暨桌上型電腦、系統和通路事業部總經理 Anand Srivatsa 表示。「今日的產品發表，凸顯了 Intel 達成此目標的能力，包括提供這款地表最強的遊戲處理器。無論是一個遊戲玩家、內容創作者、或是使用最先進的工作站應用程式的專家，Intel 和我們的合作夥伴都致力於提供一個完整的平台，實際具備領先效能和超越其需求的強大功能。」 為遊戲而生，地表最強遊戲處理器 第 9 代 Intel Core i9-9900K 是地表最強的遊戲處理器1，它為桌上型電腦產品線帶來了卓越的效能水準，這是主流桌上型電腦市場中的第一個 Intel Core i9 品牌產品。今天推出的所有三款第 9 代 Intel Core 處理器（i5-9600K、i7-9700K 和 i9-9900K），為遊戲玩家提供了快速且身歷其境的沉浸式體驗，具有多達8核心和16個執行緒，高達 5.0 GHz 的單核心渦輪頻率和 16 MB Intel 智慧快取記憶體（Smart Cache）。 第 9 代 Intel Core 桌上型電腦處理器提供領先的效能，包括 Core i5 / i7 / i9 可超頻 K系列和最多 40 個平台的 PCIe 3.0 通道，用於遊戲，內容創作和超頻的系統擴充。這一代的新特色包括： 在三種最受歡迎的全球 PC 遊戲中實現超過 220 幀率（FPS）。 採用 Intel® 渦輪加速技術 2.0 (Intel Turbo Boost Technology 2.0)，可提供高達 5.0 GHz 的單核心頻率，遊戲玩家可以享受他們最喜愛的遊戲，與上一代相比，熱門遊戲的幀率可高出 10%，相較於 3 年前的 PC，幀率提升高達 37%。 玩遊戲時擷取遊戲畫面、轉碼和串流等這種類型的大量多工處理(megatasking)，與上一代產品相比，遊戲玩家可以享受速度提升達 11% 的遊戲效能，也比 3 年前的 PC 效能提高達 41%。8 使用 Adobe Premiere 進行影片編輯，與上一代產品相比，效能提升達 34%，與 3 年前的 PC 相比，速度提高了97%。 與上一代產品相比，整體系統效能提高達 15%，與 3 年前的 PC 相比最多提高到 40%。 Intel® Extreme Tuning Utility (Intel XTU)為使用者提供了進階超頻工具，採用釺焊散熱界面材料（STIM）讓這些新處理器享有更多散熱與超頻的空間。 為了充分發揮全新第 9 代 Intel Core 處理器的潛力，Intel 推出了全新的 Intel® […]

【戰國時代再起】臉書推 Portal AI 智慧喇叭，向 Google 亞馬遜正式宣戰

【我們為什麼挑選這篇文章】智慧喇叭興起，目前市面上除了蘋果自家生態系的蘋果智慧喇叭外，大部分民間的智慧喇叭都是 Google 與亞馬遜出產，或是搭載這兩家公司的 Google 助手與 Alexa 語音幫手。 臉書身為科技巨頭之一，自然不會放過這個市場，如今終於推出自家 Portal 智慧喇叭，向其他公司宣戰，到底會讓智慧喇叭戰局形成多國鼎立，還是有人慘遭滅團？讓我們繼續看下去。（責任編輯：林厚勳） 週一（8 日）臉書推出自家智慧喇叭 Portal 與 Portal+，正式加入智慧喇叭戰局，並向亞馬遜與 Google 宣戰，。 臉書推出 Portal 與 Portal+ 智慧音箱，具備大型觸碰螢幕 週一（8 日）臉書推出自家智慧喇叭 Portal 與 Portal+，其具備平板電腦般的大型觸控螢幕，尺寸分別為 10 吋和 15 吋。 臉書表示該設備由 AI（人工智慧）驅動，可透過語音輸入功能控制，旨在讓人們以一種自然且而非筆電和智慧型手機視訊通話的方式，更緊密地相互聯繫。 入門款 Portal 較亞馬遜的 Echo Show 便宜，售價為 199 美元（約 5970 台幣），將於 11 月推出，Portal + 價格則落在 Apple HomePod 價格區間，售價 349 美元（約 10470 台幣）。 Portal […]

Google 社交平台大漏洞：超過 50 萬用戶個資外洩，發現後第一時間還刻意隱瞞

【我們為什麼挑選這篇文章】來自 Google 旗下的社交服務 Google +，近日被外國媒體爆料，指稱其從 2015 年至 2018 年為止，有著軟體漏洞，讓開發者可任意訪問 Google + 上用戶的個資數據，而且 Google 在發現漏洞後的第一時間卻是知情不報，任由漏洞暴露。 雖然 Google + 的使用者人數與其他知名社交平台相比較少，且 Google 也於媒體報導後第一時間採取了緊急補救措施，但這樣面對資安的態度，恐怕也會讓不少人開始對於這間科技巨頭的「不做惡」理念，打上一個問號。（責任編輯：林厚勳） 外媒週二（9 日）報導，2015 至 2018 年期間，Google 因軟體漏洞問題，讓外部開發人可任意訪問 Google + 用戶的個資數據，造成 50 萬 Google + 用戶個資外洩，然而 Google 卻在事件發生後刻意隱瞞，該消息披露後，Google 宣告關閉 Google + 的所有消費者功能。 週二（9 日）Google 母公司 Alphabet 受此利空消息拖累，盤中股價一度低點 1135.40，截稿前下跌 1.46%，暫報 1150.75 點。 擔憂監管審查，Google 發現漏洞後卻知情不報 外媒週二 （9 日）報導，在 2015 […]

三個月拿下 6 次主管職面試機會，LinkedIn 達人告訴你怎麼用才能達成最大效益

【我們為什麼挑選這篇文章】想要進入外商上班的台灣年輕人，除了透過本土求職網站，應該都試過 LinkedIn，不過 LinkedIn 跟 XX 人力銀行不一樣，需要求職者長時間經營人脈。 日前，就有長期觀察美國求職文化的人指出，現在美國年輕人甚至把 LinkedIn 當成另種社交平台，就算沒有在找工作，大家還是習慣性上去刷一下，不時可以看見朋友分享職場類文章或評論，或是朋友轉職的動態、某企業突然開出的職缺，頻繁程度甚至媲美打卡動態。 甚至對業務或銷售，LinkedIn 強大的人派資源還可以找到客戶或合作窗口；作者 GiGi Huang 濃縮多年使用的經驗，用這篇教學帶你一次使用就上手。（責任編輯：鄧天心） 作者： GiGi Huang  其實我早在 2012 年唸研究所時開始使用 LinkedIn 做職場社交，到現在已經六年多的時間。 當初之所以會開始使用 LinkedIn，是研究所的教授 Cathryn Edelstein 在國際學生剛入學的課堂中，就把建立 LinkedIn 個人頁面當成作業，告訴我們如果未來想要在美國找實習或找工作，就一定要會使用這個職場社交平台。 除了和身邊在校的同學和教授先建立 Connections，漸漸地為了要擴展自己的人脈圈及希望有好的實習機會，不論是課堂上或是學校講座邀請來的講者，我都會在課堂前先到 LinkedIn 上查過他的資料（當年身為研究生的我會強迫自己在聽演講前先想好三個演講結束 Q&A 時要問的問題）。 一來是對於講者有更多的背景認識，另一個優勢是我偷偷期待講者會發現這個現場問問題的學生，不只做功課也會先看過他的 LinkedIn 個人資料（LinkedIn 有個功能是可以看到有哪些人來看過自己的頁面）。 不只是這樣，我在演講過後都會寄 LinkedIn Connection 邀請給講者，會跟他自我介紹自己是當天參加講座的學生，非常感謝他的分享，有哪些重點讓人印象深刻，希望可以成為他的 LinkedIn Connection 日後獲得更多他的經驗分享資訊（當時還沒有「純追蹤」功能），或是被他的公司理念所感動，希望畢業後有機會可以到他的公司實習或工作。 當時的這些習慣讓我可以擁有一些 Connections 像是 美國 2016 和 2017 年被選為全美前五十大的非營利組織 CEO、強生的總監、 紐約 […]

微軟宣布「Minecraft」開源！玩家修改道具更簡單，未來還可重寫場景更炫酷

【我們為什麼挑選這篇文章】經典沙盒遊戲《當個創世神》（Minecraft）最初在 2009 年發布 PC 版本，至今已累積 7400 萬玩家，比當今英國人口（約 6500萬）還要多，受歡迎程度可見一斑。如今《創世神》也公布開源碼，像是打破第四道牆，讓玩家可以自行更改遊戲裡的道具設定等，一同共創遊戲，也讓玩家驚呼，「真的當個創世神了！」（責任編輯：鄧天心） 不愧是 IGN 評分最高的沙盒類（Sandbox）游戲，《當個創世神》（Minecraft）的號召力不是蓋的。 從 Reddit 論壇放出開源消息之後的 5 個小時裡，圍觀不絕，評論不斷，5 個小時內熱度已經飆升至 1.1K，網友開始興奮。 所為何事？ 還不是因為《當個創世神》終於宣布部分開源了。今天，在《當個創世神》官網上，微軟一口氣開放了 Brigadier 與 DataFixerUpper 兩個庫，任何人都可以拿去隨意在遊戲中使用。 現在，你不僅能夠自由改進遊戲 Mod（遊戲模組），修改遊戲裝備、道具和地圖，還能 DIY 自己的項目，甚至幫助改進遊戲中的 Java 引擎。 「我們計劃逐步開放不同的開源庫，擁有 MIT 許可證，任何人都可以用它們做出貢獻，幫助改進遊戲引擎。如果自己在改造遊戲，也不必重寫這些部分了。」《當個創世神》開發公司 Mojang 首席工程師 Nathan Adams 說。 網友驚呼：《當個創世神》這下真的可以當個創世神了！ Brigadier 庫：新手友好的一大步 Brigadier 是《當個創世神》中命令引擎，也是微軟收購《當個創世神》製作方 Mojang 後開源的第一個庫。 Brigadier 可以優化用戶打 Code 流程。比如說吧，當在遊戲中輸入 /give Dinnerbone sticks 等類似的指令時，Brigadier 會將指令拆分，能對指令進行錯誤檢查，還能在用戶輸入代碼時給出彈窗，方便操作。 通過這組圖示簡單理解下： […]

【專欄】所有人都在瘋狂追逐區塊鏈應用，但有人想過區塊鏈真的是下一次革命嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】 Samuel 是個台灣的 23 歲青年，他有自己的兩家創業公司，因為國發會計畫而有機會到矽谷去一個月，TechOrange 特地邀請他，開一個為期一個月的專欄，分享他到矽谷去的第一手見聞，並將他的體悟分享給在台灣的讀者，有志創業的、想要更瞭解矽谷成功奧秘的。 如果你想要關注 Samuel 的每週最新觀察，歡迎每週一的晚上九點，花一罐啤酒的時間，來和我們一起，透過台灣青年創業家的眼睛，重新認識矽谷、認識創業。（責任編輯：林子鈞） 第一周專欄：【專欄】23 歲 CEO 的矽谷週記：踏上這片象徵成功的土地，徹底改變了我對「成功」的定義 2018/10/08 Week 2 「當大家瘋狂地追逐區塊鏈應用技術的同時，有人想過區塊鏈真的是繼網際網路下一波的革新嗎？」 我叫劉家昇，21 歲那年開始在菜市場擺攤賣堅果，創辦了團圓堅果，而後轉向電商發展，成為近兩年台灣成長最快的堅果電商品牌。 小有成績後我寫了一本書《電商從0到1》，希望分享給所有有志加入電商行業的朋友們。因緣際會之下，我們獲得銀行及廣告業的前輩合夥投資，決定切入廣告產業，幫助客戶降低廣告投放成本，這項新服務在推出 2個月內取得非常不錯的成績，也因此得到政府、創投的關注。 這週的主題為何選擇區塊鏈？我並非工程背景出生，也不是區塊鏈領域的專家，但我認為在數位化時代，身為網路世代公民，不能假裝看不見未來的科技趨勢。這週我希望以使用者的立場，用平易近人的方式，將我在矽谷所看到、聽到、學到的內容分享給大家。 身為 90 後的 Y 世代（千禧世代，稱 1980~2000 年出生的年輕人）公民，日常生活中已經和網路無法分離，本次矽谷之旅是以區塊鏈與 AI 為主，課程自然有大半的時間在區塊鍊的學習應用上，在課堂之餘，很慶幸有機會參加愛沙尼亞總統 Kersti Kaljulaid 和美國創投家 Tim Draper 的科技對談。 對談傳送門 在此之前我對愛沙尼亞一無所知，頂多有個「波羅的海三小國」的地理概念，但透過 Kersti Kaljulaid 總統穩健、自信的對談，我不得不佩服這個愛沙尼亞人口不到台北一半的國家。 愛沙尼亞，僅 130 萬人口，就誕生了 Skype、Playtech、TransferWise、Taxify 四家估值十億美元以上的獨角獸，成為世界科技領導國家之一。（台灣目前一家獨角獸都沒有） 在網路的虛擬世界中，任何人都可以註冊成為愛沙尼亞網路公民，國家更推動了一系列網路申辦服務，降低人事、資訊流通成本，被譽為數位愛沙尼亞（e-Estonia），成為數位科技應用的典範國家。 愛沙尼亞總統：「區塊鏈是未來科技的『必然』」 對談的主題在討論科技創新和趨勢，區塊鏈的應用和加密貨幣必然是這場對談的重頭戲。對談中，每當話題轉到區塊鏈和加密貨幣時，愛沙尼亞總統 Kersti 和創投家 Tim 都會為了捍衛自己的意見吵起來，例如「ICO 是不是件有意義的事？」這種問題，可見即便是政府，和科技創投所持的立場還是有所不同，但在現場的我不會覺得尷尬，反而有點興奮。 […]

淘寶供應鏈速度超快！網購「特規平板」一個禮拜跨海送到，價格還比台廠便宜一半

【我們為什麼挑選這篇文章】本文作者需要一個特別規格的平板，他先找了台灣廠商、之後又找了淘寶。台灣廠商相比中國廠商，兩方應對顧客的情況為何；更重要的是，兩方廠商提供貨物的「供應鏈靈活度」又是何種程度呢？ 以下為作者的第一人稱敘述。（責任編輯：陳伯安） 之前有提到需要一台特規的平板。 平板都只買一台，台灣、中國廠商供應鏈是否靈敏？ 先找台灣廠商，在網路上搜尋到一間公司有在做，打電話去發現他們在新竹，不過對方說隔天他們會上台北參展，於是隔天早上去了現場看了機子，現場發現有幾個問題待確認。於是之後用 email 往來詢問，但對方知道我只會買一台，所以態度上也不是很積極，我也完全能理解。 後來直接在淘寶上搜尋，賣的廠商可多了，好不容易找了一家有配前鏡頭的，外觀、系統也都符合需求。我就直接在淘寶上用即時通訊來回問幾個問題，對方客服也都「親」來「親」去的，回應得很即時跟詳細。最後我提出客製需求：A 要換好一點，CPU 要選 B、再加上 D、E、F 功能，電源要用美規….然後我只買一台。 神奇的是，竟然是我下單之後，他直接叫工廠組一台，再做燒機測試 ok 之後再寄給我。 價格打勾、流程打勾，淘寶的中國廠商很厲害啊～ 全程雖然沒通到話、沒見到面，但是我用台灣信用卡付款，淘寶上物流詳細到幾點幾分貨運員撿貨，送到哪裡，轉運，集運倉庫收貨，一切都是完整文字紀錄。所有的資訊都在淘寶 App 裡面掌握，一天會有很多新進度讓我知道，我也都很安心。 最後大概一個禮拜送到手（包含三天的測試時間），整機含運費還比台灣廠商便宜一半以上，規格還好上一大截。 然後這次是用一路發（ELF）集運，也可以用信用卡付款，這一家也很厲害，收到貨還會連電子秤上的重量一起拍照，幾號的航班因為什麼原因沒排到所以晚一天飛都寫得很詳細。 整個流程真的非常順暢，感覺只是送比較久的 pchome 而已。真的很有感，世界是平的，淘寶生態系的中國廠商好厲害。 （本文經原作者 Tony Yeh 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，首圖來源：Pxhere, CC Licensed。） 延伸閱讀 【兩岸三地 1000 大企業市值排行】台廠進陸廠退，兩岸產業變動因素大解析！ 哈佛科學家創「聲波列印」技術：這將改變許多產業的未來！ 中國外賣服務盛行下，意外產生的受害產業：銷量大減的泡麵

負面新聞越看越無感，網路生成的「同情疲勞」是否無法避免？

【為什麼我們要挑選這篇文章】每天滑開社群媒體，負面新聞層出不窮。動物虐待、家庭暴力、司法不公等。當每天自己可以提供的同情心超過世界向你請求的量，你是不是也開始感到「同情疲乏」？ 同情疲乏並不是一個新興名詞，其實在老早就有學術研究提到此心理效應。面對社群對負面新聞漸漸冷感，媒體、社會應該如何轉型？（責任編輯：陳伯安） 你發現了嗎？今天的我們，彷彿比過去任何時候都顯得更加「冷漠」。 每天我們被動接收的訊息當中，有一大部分都是負面、駭人、聳人聽聞的內容，但這很大程度上是媒體掠奪「關注力」的需要，而不是每個人的需要。 「媒體通過販賣災難、飢荒、戰爭和死亡賺取眼球，帶來的是媒介文化的冷血和社會人情的冷漠。」 當每天需要面對這樣的殘忍現實，我們逐漸陷入一種共情無能的狀態—— 對於政治事務，我們是無力的；對於世界各個角落頻發的災難，我們是無能的；對於他人身上的悲劇，我們也幾乎要無感了……很多時候也不是刻意的冷漠，但總覺得自己的感情似乎已經被「掏空」，同理心已經透支了。 被負面新聞透支過度的同理心和共情能力，還重要嗎？那些負面新聞，還值得我們關注嗎？對於那些沒有發生在我們身上的悲劇，我們是否該置身事外一些呢？ 今天想與你分享一篇來自新京報傳媒研究編譯的文章，希望對你思考上述問題，有所幫助。 活到現在看了無數篇負面新聞，你的同情心是否已經透支？ 瘦骨嶙峋的北極熊、被衝上沙灘的敘利亞難民兒童屍體、餓得肚子高高鼓起的非洲兒童、美國「骨肉分離」移民政策…… 我們從未對世界上發生的駭人聽聞的事件有如此深入的瞭解。 然而面對如此多令人震驚的報道，我們漸漸對駭人的畫面感到淡漠，越來越少因為負面新聞而感到憤慨，對世界感到絕望，感覺自己漸漸失去了共情能力。 我們是否已身陷「同情疲勞」？ 心理學家認為，媒體是導致同情疲勞廣泛產生的一大誘因。 新聞裡充斥著各種各樣、形形色色的悲劇和苦難。長期暴露在負面信息里，人很容易產生無能為力感，很容易產生自我懷疑，漸漸對他人的苦難就會免疫。 那麼，媒體帶來的「同情疲勞」是否可以避免？ 來看一位專欄作家描述他對新聞的「無力感」 今年 4 月，一位自稱「冷漠的理想主義者」寫信給《紐約時報》建議專欄的一位作家，請求這位作家幫助她克服對政治事務的無力感。 「毫無疑問很多人有與你同樣的困擾，我也是，」專欄作家珊娜·蓋伊（Roxane Gay）回應道，「在情感投入被消耗殆盡的時代，要擴展我們同理心的極限十分困難。」  這似乎是一種越來越普遍的情況：刷 Twitter 或 Facebook 時，你經常能看到有人說：「我太累了」。太多的壞消息讓我們覺得自己已經沒有共情能力了。  我也是一名冷漠的理想主義者。在過去的幾個月里，我感到精神疲憊。然而事態並不是從一開始就是這樣的。 在川普當選後的幾個月里，我的丈夫約翰印出我們居住地科羅拉多州政府代表的電話號碼，貼在冰箱上。我們開始每周給他們打電話，要求他們為我們的利益而戰。 公眾的強烈抗議有時會起作用，但更多的時候抗議一點用處都沒有。  2017 年 10 月共和黨控制的國會未能廢除和取代奧巴馬醫改，但幾個月後，這些參議員以「稅制改革」的名義從政府醫療保健計劃中削減了數十億美元（約百億台幣）。 社群媒體活動人士喜歡說：「保持憤怒」。憤怒本身在很大程度上是一文不值的。我記得我去年認為，只要看 20 秒的新聞片段就能保持憤怒。 但事實上，保持憤怒很難，國內或世界各地新聞還是令人驚駭的——我的理智是這樣告訴我的，但肉體上那種恐懼的感覺已經消失了。 創傷學主任定義「同情疲勞」：太多次感同身受導致情緒開始淡薄 冷漠的理想主義者和我們許多人共有的感受，在臨床上被稱為「同情疲勞」。  圖蘭大學創傷學研究所的主任查爾斯・菲格里（Charles Figley）將同情疲勞定義為： 「一種幫助者會經歷的極端的緊張狀態，對別人所面對的痛苦的持續關注會給幫助者造成繼發性創傷壓力。」 同情疲勞也稱替代性或二次創傷壓力，簡而言之，是經歷過太多次感同身受的同情後出現的淡漠情緒。 同情疲勞最常見於醫護人員和慈善組織工作人員，公眾在頻繁接受這類救助信息後也會產生這種心理。 雖然這個術語相對較新，但同情疲勞的概念已經存在了幾個世紀。正如歷史學家塞繆爾·莫恩（Samuel Moyn）所說的那樣：「同情疲勞與同情一樣古老。」隨著我們對同情疲勞的瞭解而帶來的焦慮，同樣可以追溯到同情概念產生的時候。 關於同情價值的爭論自古有之，但今天人們普遍認為同理心非常重要，不僅僅是為了直接的人際互動，更是為瞭解決世界上最緊迫的問題。 如果我們不能設身處地地感受他人的痛苦，我們又怎麼會向身處困境的人們伸出援手呢？  如果同理心是使世界變得更美好的必要動力，那麼當我們每天都被地方和全球災難的細節、被每一個令人震驚的犯罪、政治醜聞和氣候災難轟炸時，會發生什麼呢？ 被迫與父母分離的兒童、敘利亞的戰爭、難民危機、融化的海冰……在創傷前線的專業人士被訓練去觀察同情疲勞的跡象，但最近感覺好像每個人面臨同情疲勞的困擾。 在經歷了一年的讓我失眠和心悸的新聞成癮後，我開始脫癮。有什麼辦法來解決這些問題嗎？當我們能給予的同情遠遠無法滿足世界所需時，會發生什麼？ 同情疲勞讓人不敏感，眼球只會追蹤「更慘烈」的新聞 同情疲勞一詞最早出現在作家兼歷史學家卡拉•喬伊森（Carla Joinson）1992 年發表的一篇論文中，同情疲勞是在急診室護士中首次觀察到的，指的是在接觸病人的創傷和痛苦後的特定的筋疲力盡，可能起因於同理心的負擔，更可能是對同理心的理解和反應的時間或空間不足。 同情疲勞在用於醫護領域不久後，媒體研究開始出現類似的概念——來自新聞報道等恐怖圖像的過度曝光，可能會導致觀眾情感上的「自閉」——觀眾會選擇拒絕信息而不是回應信息。 記者兼學者蘇珊·墨勒（Susan Moeller）在 1999 年出版的《同情疲勞：媒體如何銷售疾病，飢荒，戰爭與死亡》（Compassion Fatigue:How the Media Sell Disease, Famine, War […]

專訪立委許毓仁：去中心化概念還在創世紀階段，台灣能靠「國家級戰略」戰勝大國

區塊鏈被認為是「創世紀的經濟型態 」，雖然它的第一個應用—加密貨幣目前陷入熊市，但未來還有更廣大的想像空間，包括醫療、農業、能源的配比等等，在不同場景都可採用區塊鏈技術。被乙太坊創辦人布特林（Vitalik Buterin）封為「區塊鏈立委」的許毓仁，接受 TechOrange 科技報橘專訪，並以國內新創公司 ioeX 為例，談台灣在發展區塊鏈的既有優勢及應該打造的國家級戰略。 因加密貨幣就看低區塊鏈，無疑是因噎廢食 立委許毓仁亮出全新的名片，在中文名字下印著一排低調的英文字「The Crypto Congressman」, 「這是 Vitalik 給我的綽號，現在不止聯合國，全世界都知道台灣有個區塊鏈立委。」他和以太坊創辦人 Vitalik 及一群區塊鏈志同道合的夥伴，跑遍全球各國，尋找區塊鏈已經在解決或未來可以解決的問題，其中包括委內瑞拉和辛巴威的通膨、以及有「加密谷（Crypto Valley）」之稱的瑞士小鎮楚格，己開始採用區塊鏈技術來投票。 許毓仁說，自己最關注的區塊鏈應用場景，是在公共議題的領域，例如投票、經濟活動、金融市場。「很可惜區塊鏈第一個被世人認識的是加密貨幣，大家經常看到吸金、詐騙、或幣值暴起暴落這樣的字眼。其實加密貨幣只是區塊鏈的一小部分應用而已。」 加密貨幣大起大落，市場眼光轉向區塊鏈的產業應用 隨著加密貨幣的潮起潮落，各國對區塊鏈背後代表的「去中心化」技術，也有了不同的認知和需求，大國因為既有的經濟或社會體系運作成熟且龐大，區塊鏈或許不是最迫切或最具優勢的起點，但小國因為在某些方面希望突破，與大國相抗衡，反而有更好的誘因和機會，在區塊鏈的應用上領先。 去年九月，中國開始打擊加密貨幣交易所，日本也因為 Mt. Gox 及 Coin Check 兩次交易所被駭事件而收緊法規；美國證交會也對加密貨幣交易訂出更嚴格的管理規定；另外，韓國民間對區塊鏈議題熱度高，但國會目前仍在審理相關法案，態度未明 。 「2017 年是區塊鏈產業的分水嶺，加密貨幣漲了一年多，在去年 Q3 達到高峰，如今所謂的 ICO（加密貨幣發行）正在式微，取而代之的將是區塊鏈技術在各種生活場景的應用，它肯定會改變人類生活，而台灣必須掌握這個機會。」 區塊鏈的管理，必須「幣鏈分離」 許毓仁指出，從政府的角度來看，區塊鏈管理的制定 ，有一個很核心的原則—「幣鏈分離」。所謂「幣」，是指區塊鏈技術用於發幣，成為像股票一樣的金融商品，可以賺利差、可以做價。所謂「鏈」，指的是在將區塊鏈技術，導入各種產業應用，例如農產品的生產履歷、家戶再生能源對電網的連結、日常消費以加密貨幣支付……等等。 許毓仁說，在實務操作上，幣鏈不一定能夠完全分離，因某些應用場景可能必須發行加密貨幣來支持，但管理上來看，則是有「幣鏈分離」的必要，它能讓台灣的區塊鏈國家戰略更明確、更有方向感。 很多人把區塊鏈當做是發幣、炒幣、上交易所，許毓仁說，其實這是太過粗淺的想像，「如果把區塊鏈看成是一個最底層的技術基礎，在這條鏈上，將健保、身份，交易等資料上傳，就有很多整合性的服務可以產生。」 別再 copy 矽谷，台灣可成為區塊鏈技術之島！ 許毓仁認為 ，台灣應該要制定明確的區塊鏈國家戰略。這一波加密貨幣遭到各個大國打壓後，很多交易所流向馬爾他、直布羅陀、瑞士等小國，繼續在當地試驗加密貨幣的未來性。「但台灣要做的不是加密貨幣的交易或炒作，而是要成為區塊鏈的技術之島；」若未來台灣開發出的技術及專利是全球最多，就可成為區塊鏈的技術輸出國，進行技轉，「我們應該往這個方向去定位自己。」 主要是因為台灣的條件十分適合發展區塊鏈，一有優秀的軟體人才、二有完整的科技產業鏈、三是規模小巧，很適合區塊鏈的試點，成功後即可擴大外推。 「不過這需要政府非常積極的作為」許毓仁說，政府制定區塊鏈國家戰略時，有四大重點要思考。首先是底層基礎科學的鼓勵研發 。每年全台有數十億元的科專及科研計畫，抽出一小部分投入區塊鏈，確保大學或研究機構在區塊鏈的傳輸速度、可擴充性、安全性等都能保持領先，這樣就有了最堅強的技術後盾。而學術機構或產業研發出的底層技術，政府也應輔導申請專利，讓技術留在台灣。 底層科學、實驗場域、法規及人才，缺一不可 第二是實驗場域的開發。許毓仁目前正與新北市合作，規劃「區塊鏈實驗特區」，希望在特區內推動各種區塊鏈的生活場景，例如特區內販售的蔬菜水果，都是藉由區塊鏈來紀錄生產履歷、或區內的餐廳消費可以用區塊鏈代幣來支付。「帳戶管理、投票、能源分配、醫療等各種應用，都可以在特區進行實驗，而且不止新北市，全台灣各地應該要遍地開花。」 第三是法規及政策的制定，包括區塊鏈技術在應用上，哪些涉及違法、又有什麼政策架構配合，「例如五加二創新產業，每一個都應該要有區塊鏈的元素在裡面。」他也認為，政府若能登高一呼，表示歡迎全世界以區塊鏈為核心的新創公司來台，就能發揮群聚效應。 第四是教育。目前全球區塊鏈的人才十分稀缺，矽谷區塊鏈工程師年薪二十萬美元起跳，台灣企業也在高薪搶人，「但學校並沒有區塊鏈課程，因此推動相關學程以及產學合作也是儲備台灣的實力。」他表示，目前台灣的人才及技術水準，跟國際上並無太大差距，因為區塊鏈是太過新穎的技術，大家也還在摸索，趁此培養人才庫是當務之急。 許毓仁說，目前區塊鏈在各個產業的應用，面臨一些瓶頸，包括速度的限制、交易規模的擴充性不大；但隨著科技的演進，這些問題都能被解決。「可是如果台灣的法規和教育沒有事先做好準備，一旦區塊鏈的應用爆發，我們就會被其他國家超越。」 區塊鏈不能被少數巨頭宰制，小型新創是最好的創新者 國內的新創公司恒浤，近期發表 ioeX 解決方案，它是一種「用於物聯網的去中心化組網」，能夠讓手機、機上盒、智慧音箱等眾多智能設備，改變過去的中心化傳輸架構，大大節省傳輸成本；而其中就搭配了區塊鏈代幣獎勵技術，來提高普及的誘因。許毓仁說，像 […]

微信被中國年輕人遺棄！騰訊老牌通訊軟體 QQ 逆勢反超，重新成為主流

【我們為什麼挑選這篇文章】QQ 早微信 2 年創立，也就是説，在微信成為中國最大通訊軟體前，QQ 就是被中國拋棄舊愛。 QQ 並不是後起之秀，他只是個被打敗的對手。不過，微信卻在青年族群中被 QQ 打敗，這個已經過氣的社群軟體是怎麼佈好東山再起的局？（責任編輯：陳伯安） 陸媒上觀新聞近日報導，出生於 1995 至 2000 年的中國大陸網路世代，主要使用的社群 App 是 QQ，其次才是微信。有受訪者直言，「微信都是老人用的，QQ 比較跟隨潮流」。 微信群裡都是長輩，QQ 才是同齡人的社交地盤 報導引述酷鵝用戶研究院發布的「95 後使用者內容消費洞察報告」說，與 95 前用戶相比，95 後主要使用的社交 App 是 QQ，其次才是微信。 「企鵝智酷」大數據則顯示，95 後用戶最愛使用 QQ，偏好 QQ 空間、貼吧等社群產品。 報導引述多名 95 後表示，「QQ 淘汰微信」一說屬實，例如有受訪者 QQ 好友達3000、4000 人，微信好友只有 600 餘人。 一名 1998 年出生的大學生說，QQ 功能豐富，更容易滿足日常社交及資訊需求，例如看新聞或搞笑影片；微信則充斥熟人，讓他敬而遠之，「微信裡面是親朋好友、老師、家長，QQ 裡是自己的小夥伴，發狀態、講話更隨性一點」。 太複雜不想學，QQ 以多功能特性「自動驅散」成年人 報導引述學者指出，95 後的年輕世代崇尚多功能與「風格化」，以藉此展示網路形象，QQ 具備了這些特色設計，包括個性化的字體、對話方塊、等級展示、虛擬形象、送禮物以及簽到等功能。 學者也提到，微信用戶有親戚、師長、上司等，個人在平台上行為易於曝光，QQ 用戶則無此顧慮。 分析說，「QQ […]

高階主管別跟老闆談「公司學習機會多」，張忠謀：又不是新鮮人，談貢獻比較受用

【我們為什麼挑選這篇文章】市面上很多面試文，但是卻沒有跟老闆面談文。高管與老闆的面談該怎麼應對；張忠謀勸你別說：我覺得這裡有很多學習機會。（責任編輯：陳伯安） 台積電創辦人張忠謀表示，他在與高階主管人選面談時，都會問的標準問題是「你為什麼要到我們公司來？」他說，他很不喜歡聽到的答案是「我覺得在這間公司有很多學習的機會」。 扶輪社昨天（7）透過新聞稿表示，國際扶輪 3481 地區昨天舉辦「扶輪高峰論壇」，邀請張忠謀以「新世代、新人才」為主題進行演講。 張忠謀面試高階主管最討厭的話，「我覺得這裡有很多學習機會」 張忠謀提到，他過去在台積電與副總或是處長等高階主管人選面談時，他的標準問題都是「你為什麼要到我們公司來？」而他很不喜歡聽到的答案是「我覺得在這間公司有很多學習的機會」。 張忠謀打趣說，「我不喜歡聽這個，我僱用你，是要你來貢獻，不是要你來學習的」，而且擔任高階主管都是至少 40 歲或是 50 歲以上，一個人這個年紀，該是時候要有所貢獻。如果應徵者回答「我認為在台積電貢獻的機會非常多」，這對他來說是正確答案，但面談不會就這樣結束，他會繼續問應徵者，想在什麼地方有所貢獻。 扶輪社指出，張忠謀在演講中談到，科技對新時代有重大的影響，中國等新興國家因教育、資訊、知識的普及化，提升了全球性的競爭，經濟發展已非政府所能獨力推動。因此新人才光有學校教育、學位、甚至智識都是不夠的，必須要「有系統、有計畫、有紀律」的終身學習。 加速社會年輕人得早熟，30 歲還沒出人頭地不太好 張忠謀說，因為工作上所需要的知識，絕大部分都要從終身學習中獲得。而能夠從資料的整理進到資訊的內部化，並能夠轉化為知識，再總結成對事務具有「洞見」的能力，最終才能真正擁有「創新」的能力。 張忠謀表示，現在是加速的社會，年輕人需要早點成熟，不能太慢，將來的社會，成功會比較早，跟他這一代有點不一樣。「假如 30 歲，工作 5 年了，都還沒有什麼出人頭地跡象的話，這是不太好；假如 40 歲，還是平平凡凡，這很不好」。 他指出，以美國來看，許多公司的總裁、副總通常都比台灣年輕，像是高通執行長莫蘭科夫（Steve Mollenkopf）49 歲，蘋果的營運長威廉斯（Jeff Williams）也大概 50 多歲左右。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈張忠謀：面談最不喜歡聽到公司有很多學習機會〉。） 延伸閱讀 面試官的心裡話：比起一份傲人履歷，我更想聽一個精彩的故事 台灣學生很愛把「舉手發言」當人生困境，面試官：不會有點小題大作嗎？ 新鮮人面試指南：「不要緊張」只是屁話，學會如何正視焦慮才是勝負關鍵

【這下尷尬了】哈佛大學研究：風力發電機也會導致氣候暖化！

【我們為什麼挑選這篇文章】許多環保與綠能人士，都批評目前的火力發電廠等燃料發電方式，會造成地球的氣候暖化，因此長期以來都推廣所謂的「綠能發電」，像是太陽能、風力發電、水力發電等。 然而，近期一項外國學者的研究卻顯示，風力發電本身也會導致氣候暖化，怎麼一回事？原來，一切都跟風力發電的發電機有關。（責任編輯：林厚勳） 風力發電輪機本是設計用來替代化石燃料發電，但今天公布的一項研究顯示，風力發電機仍可能導致暖化及氣候變遷，因為風力發電機會重組大氣環境的熱度與濕度。 風力發電機導致地面溫度上升超過攝氏 0.5 度 哈佛大學（Harvard University）研究人員發現，若以風力發電來供應全美國電力，風力發電機所設之處的地面會上升攝氏 0.54 度，全美氣溫也會上升 0.24 度。 工程和公共政策教授、此項研究的資深作者凱斯（David Keith）說：「風力發電在各種環境下都勝過燃煤，但這並不表示風力發電的衝擊微不足道。」這項研究刊登在「焦耳」（Joule）刊物。 相較 19 世紀末以來，全球平均溫度已經上升約 1 度。因此巴黎氣候協定呼籲各國採取行動，將氣溫上升幅度控制在攝氏 1.5 到 2 度之間，以免環境出現嚴重惡果。 此前一些研究也檢視風力發電機對氣候變遷的衝擊。最近一篇發表在「自然」（Science）期刊的研究結論即指出，覆蓋在撒哈拉沙漠某區域的風力發電機群影響當地氣溫、雨量，再依次影響到植物。 研究員：太陽能對環境衝擊比風力小 10 倍 哈佛這份報告的研究者們表示，以相同的發電量作比較，太陽能板發電設備對環境衝擊小於風力發電機約 10 倍。 凱斯說：「風力發電對氣候直接衝擊是立即發生的，但好處的累積卻是緩慢的。」 「如果你著眼的是未來 1000 年，風力發電自然完勝燃煤或天然氣，但若著眼的僅是未來 10 年，風力發電在某些方面，對氣候的衝擊會比燃煤或天然氣更嚴重。」 ─ ─ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 研究：風力發電機也會導致氣候暖化 〉。） 其他可以參考的能源方案 【別再用愛發電了】日本用雜草發電，便宜又經濟實惠，綠能到不能更綠能 【不用核電，真的可能】電力自給率超過 2000 ％！日本如何在 6 年內從核災區變身綠能大國？ 全新環保發電法：MIT 成功研發全新技術，靠日夜溫差就能發電 […]

稱特斯拉如「雷曼兄弟」，知名對沖基金直言：欺騙行徑如出一轍

【我們為什麼挑選這篇文章】曾因做空雷曼兄弟而聲名大噪的的對沖基金經理 David Einhorn，直稱特斯拉猶如「雷曼兄弟」。 據《華爾街見聞》報導，Einhorn 在給投資者的信中提到，雷曼當初威脅做空者，拒絕增資、甚至庫藏股，管理層公開提出會讓公司私有化。種種跡象跟當今的馬斯克不可預測的衝動行為相差無異，若特斯拉真像當初的雷曼兄弟，那美國政府恐會真更嚴格限制特斯拉的一舉一動。（責任編輯：鄧天心） 曾因做空雷曼兄弟而聲名大噪的的對沖基金經理 David Einhorn，在最新報告中，稱特斯拉 「猶如雷曼兄弟」；昨 (5) 日特斯拉股價收跌 7.05%，至 261.95 美元（約 8000 元新台幣）。 週五美股盤前，特斯拉股價便開始走跌，主因在於，執行長馬斯克再度失控，於推特發文，嘲諷美國證券交易委員會 (SEC) 為「空頭致富委員會」(Shortseller Enrichment Commission)。 2018 年以來，特斯拉股價累計下跌約 12%。 根據 CNBC 報導，Einhorn 於報告中表示，除社群媒體發言外，馬斯克在其他方面的表現，也不穩定，且做出許多無法兌現的承諾。 Einhorn 直言，馬斯克期望的全自動化生產，等同宣告失敗，「他無法以預期的進度生產汽車」。 Einhorn 說，就像雷曼兄弟的欺騙行為，特斯拉恐淪為此等水準。 衝動推文成導火線 上個月，SEC 指出，馬斯克 8 月於推特發文，宣稱特斯拉下市「資金已到位」，但當時馬斯克並未與任何潛在資金來源，討論最關鍵的交易條款，顯然無法確保「資金已到位」。 SEC 當時強調，馬斯克的推文，等同公開宣布「虛假且帶有誤導性的私有化消息」，在發布前，也沒和任何人，討論這則推文的內容，且未依那斯達克規定，事先告知將發布此消息，此舉涉及證券詐欺。 9 月底，原已聘請知名律師、打算與 SEC「長期抗戰」的馬斯克，突然改變想法，決定與 SEC 和解。 為了達成和解，馬斯克必須辭去特斯拉董事長一職，且 3 年內不得再角逐此職務；此外，馬斯克和特斯拉，各需支付 2000 萬美元（約 6 億新台幣）罰款，並任命 2 名新的獨立董事。 未料，馬斯克又失控，於推特寫道，「希望『空頭致富委員會』能有好表現，這是改名的絕佳時機。」 週五特斯拉股價收跌逾 7%，幾乎抹去與 […]

嚴重與世界脫節的《中小學數位學習中程計畫》，將讓台灣三年後跟不上全球趨勢

知名台大教授葉丙成，日前在臉書上發表了對於最新的《中小學數位學習中程計畫》觀點。 https://www.facebook.com/pcyeh.NTU/posts/2810999595592387 葉丙成於臉書貼文中指出，10/9 將通過的《中小學數位學習中程計畫》，照目前的計畫內容來看，是嚴重和世界脫節的，這可能導致台灣在未來三年完全跟不上世界的教育趨勢。 四位致力於教育的合作者聯合投書，希望用諍言讓教育部重新檢視現有方案 於是葉丙成聯合了誠致教育基金會董事長方新舟、均一平台教育基金會董事長呂冠緯、愛自造者協會創辦人、成大教授蘇文鈺，共同在《聯合報》社論上發表觀點，認為教育部在制定此計畫時，沒有考慮到由吳政忠、林萬億、張景森三位政委三月要求的「教育部研提數位學習中程計畫，並將程式設計及偏鄉離島地區的數位學習列為優先項目」。 現有的這份計畫中除了忽視政委請求，也沒有參考近年聯合國提出的兩份為落實仁川宣言而在 2015 發表的《青島宣言》及 2017 《青島聲明》，形同完全沒有跟上世界趨勢，根據《聯合報》本篇社論，青島宣言明確指出：「科技為減少學習上長期存在的各種差異提供了史無前例的機遇。倘若我們要實現《仁川宣言》作出的承諾，實現無歧視教育，性別平等，增強婦女權能，促進可持續發展，資訊與通信科技的應用必不可少。」 此篇社論同時還指出，台灣有諸多組織深耕偏鄉教育的組織，但此份《中小學數位學習中程計畫》完全忽視客觀數據和民間組織的存在，「是官員不知現況，還是別有用心？若主事者對台灣數位學習基層狀況一無所知，如何能落實？」 四位投稿者在《聯合報》社論文末呼籲政府，應依照仁川宣言第八十至八十四點及青島宣言第九、十一、廿一 點建議： 一、邀請數位學習相關民間組織、一線教師、企業、研究人員、學生進行會議討論，確保計畫品質，並多角度檢視可執行性與效益性。 二、在以「有效幫助所有、特別是弱勢學生學習」的前提下，政府應放下全部自己做的思維，系統性評估哪些才是政府真正該做的事。 如果官員缺少與國際趨勢連結的上位思考，並漠視台灣基層數位學習現況；這樣的數位學習中長程計畫若真的拍板，不但是浪費民脂民膏，更是台灣孩子的不幸。 林之晨：選擇好的民間實驗成果，用國家資源放大才是比較好的策略 東南亞最大創業孵化器 AppWorks 執行長林之晨也於臉書上分享了葉丙成的貼文，認為政府不應該光是想辦法找一些虛無飄渺的方式推陳出新出一些名字好聽的計畫，而沒有深入去理解數位轉型意涵，選擇民間既有的成功案例，並用國家資源放大，才是比較好的策略。 – 台灣教育 南進政策台灣人英文撐的起嗎？AppWorks 林之晨：台灣很缺「英文教育」 填鴨式教育悲歌：沒目的性的上進只能自我安慰，無法建構有系統的「知識框架」 台灣中學教育別歪樓，說要設立「AI 專班」的官員真的知道自己在講啥嗎？ 參考資料 嚴重與世界脫節的《中小學數位學習中程計畫》 林之晨臉書 葉丙成臉書 （本文開放合作夥伴轉載）  

【浴火重生？】關閉即時通後不死心，Yahoo 全新「Together」通訊軟體登場

【我們為什麼挑選這篇文章】還記得以前小時候大家愛用的 Yahoo 即時通嗎？2018 年，因為使用人數下降，Yahoo 終止了即時通服務，宣告了一個時代的終結，Yahoo 即時通也成為了許多人心中的回憶。 不過，這不代表 Yahoo 就要放棄通訊軟體這塊大餅，現在，他們推出了全新的 Yahoo Together，期望透過即時通時代錯過的手機通訊端做為起點，再次攻下通訊軟體市場，只是不知道面對市面上琳瑯滿目的其他競爭對手，Yahoo 能出什麼奇招致勝呢？（責任編輯：林厚勳） 即時通訊軟體 Yahoo Messenger 2018 年初終止服務，Yahoo 將之關閉的原因是使用人數每況愈下，很多用戶對 Yahoo Messenger 失去興趣，跟朋友們改用其他通訊軟體。不出一年之後，Yahoo 宣佈推出全新即時通訊軟體 Yahoo Together，希望能吸引用戶使用。 外型酷似 Slack 也無通話功能，Yahoo Together 想靠這個東山再起？ 外國傳媒指 Yahoo Together 的介面設計，跟最近大熱的通訊軟體 Slack 非常相似，雖然功能上仍有所欠缺，例如連普通的語音通話都沒有，但明顯地 Yahoo 希望在這個市場東山再起，吸引用戶利用 Yahoo Together 跟親人、朋友或同事通訊，未來 Yahoo 或會加入更多新功能。Yahoo Together 由前 Messenger 的團隊負責開發，去年曾經以 Yahoo Squirrel 名義封測。 要使用 Yahoo Together 需要以 Yahoo 帳號登入，軟體有 […]

【破金氏世界紀錄】1,303 台 Gogoro 淹沒台北橋，達成史上最大電動機車遊行

【我們為什麼挑選這篇文章】Gogoro 一直以環保、寧靜稱著，近年 Gogoro 車主號招同時上路，用行動表示 Gogoro 電動車有多麽安靜。 7 日凌晨，超過一千名車主集體安靜淹沒台北橋，一舉突破金氏世界紀錄。這就是場「寧靜革命」。（責任編輯：陳伯安） 電動機車品牌 Gogoro 今年首度結合車主社團，號召全台總共 1,303 名車主，於昨天（7）凌晨再次快閃台北橋，電動機車瀑布再現，成功獲得「最大規模電動機車遊行」的金氏世界紀錄。 1,303 台 Gogoro 安靜騎過台北橋，突破「金氏世界紀錄」 Gogoro 資深行銷總監陳彥揚表示，Gogoro  一路走來已經擁有了十萬名車主，今天集結了全台 1,303 名車主，在台北橋以零排放、低噪音方式，一起見證電動機車已經正式成為未來潮流，也非常謝謝所有的車主一同成為這場寧靜革命的參與者，留下相當具歷史意義的一個重要時刻。 Gogoro 表示，自 2017 年開始，就有車主自行號召匯集超過 500 台 Gogoro 集結台北橋呈現最寧靜的電動機車瀑布，開始讓台北橋有了不一樣的面貌。今年度，超過 1,303 台的 Gogoro 於凌晨在三重幸福水漾公園區停車場集合，一同集結跨越台北橋，下橋後即沿著民權西路、民權東路進行大規模遊行，打破「最大規模電動機車遊行」的歷史數字，創造出全新的金氏世界紀錄。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Gogoro快閃台北橋 1303台創金氏世界紀錄〉。） 延伸閱讀 售價比 Gogoro 貴一倍卻賣的嚇嚇叫：台灣美利達如何靠電動自行車征服歐洲？ Gogoro 技術外國也說讚：與 YAMAHA 合作研發新款電動機車，2019 年夏天台灣上市 【台灣電動／燃油機車大戰】Gogoro「黃金交叉」出現：台北電池交換站數正式超越加油站

【中美資訊戰開戰?】美安全官員：晶片事件象徵中國對美的網路威脅全面升級

不久之前，《彭博社》發表了一篇令世界震驚的調查報導，該報導中指出中國政府秘密開發了一款微型晶片，並且強迫美超微公司在中國的工廠，祕密的植入在工廠生產的伺服器機板上，而這些機板則被廣泛的應用在美國政府、企業單位上，根據報導表示，包含蘋果、亞馬遜在內多家知名企業都有採用美超微的產品。 美國議員：令人非常憂心的情況 相關消息出爐後，中國官方沒有正面回應，而中國媒體則表示《彭博社》的報導根本就是假新聞，是不實的指控。而罕見的，受到文章點名的美國企業，包含蘋果與亞馬遜，也紛紛在第一時間跳出來表示，相關的報導並不正確。 不過，《彭博社》的新聞一直以來都有著多重檢查機制，來確保沒有假新聞的存在，並且在該篇報導中，也詳細列出了各項資訊的調查來源與方法，因此目前看來到底是不是假新聞還有待進一步地確認。 不過，在消息出來後，美國的議院議員們已經開始紛紛表達自己的擔憂。一位美國議員就對媒體表示，考量到美超微的設備被應用在大量的美國知名企業與政府機關中，此次事件的影響程度令人感到非常的擔憂，而許多議員也抱持著與此類似的意見。 中國科技情報戰：5G 發展、微型晶片，「看不見的戰爭」已經開打 中國在近年來科技逐漸進步，中國也早從很早以前就在國內培養大量的「網路軍隊」，這些單位平時在國內協助政府監控網路上的一舉一動，也曾有數次國際駭客行為中，被各地的調查單位辨識出這些中國駭客們的蹤跡。 而中國在應用科技蒐集情報的經驗可以說事故中翹楚，有鑑於他們的國內本身就是一個巨大的「實驗場」─ ─時時監控著全國超過十幾億的人口，可以想見中國對外發動科技情報戰爭時，已經做好了充分的準備。 當然，世界各國也有所警惕，由於中國的 5G 發展迅速，中國許多大型名間企業也會到世界各地協助 5G 設備的架設，不久前美國就以「恐有資安疑慮」為理由，要求美國自家政府單位禁止使用來自中國的任何 5G 與通訊設備，同時也告知其它美國同盟國家要提高警覺。 即使中國政府與各家中國企業極力否認有相關狀況，中國企業在許多國家的業務發展還是因此受到的阻擾。 如今中國政府又被爆出暗中使用了微型晶片，恐怕會對中國工廠造成進一步打擊。 美國安全官員：此次事件象徵了中國對美國的網路威脅層次提升 對於相關的事件，美國一位政府官員對外宣稱，這件事情象徵了中國對美國的網路威脅已經提升到了全新的層次。 從許多跡象都可以看出，許多細小無法察覺的地方，都有可能成為駭客入侵的機會，如今此次事件，或許象徵的不只是中國對美國的威脅，而是宣告無形的「資訊戰」已經正式開打，相信未來類似的新聞將只會有增無減。 ─ ─ 參考資料來源： 《Bloomberg》：Chip Hack a Sign of Chinese Cyber Threats to U.S., Officials Say 《TechOrange》：解放軍靠一張微晶片入侵蘋果、亞馬遜、CIA？《彭博社》間諜情節般的報導究竟是真是假 品玩：彭博社曝光的「間諜芯片」，我在淘寶1塊錢就能買一個 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：WIKIPEDIA，CC Licensed。） 其它相關的資訊 解放軍靠一張微晶片入侵蘋果、亞馬遜、CIA？《彭博社》間諜情節般的報導究竟是真是假 澳洲因國安考量禁止華為參與 5G 建設，華為：從未提供中國任何情報 【英美聯軍斷中國手腳】美國下令禁賣零件給中興通訊，衝擊中國 5G 發展

特斯拉眼中的世界：線條、區塊與座標，這才是自駕車「看見」的真相

【我們為什麼挑選這篇文章】自駕車系統搭配 AI 辨識，感覺好像非常厲害，許多車廠也會公布他們口中的「AI 的世界」影片，顯示出他們的自駕車辨識有多強，但是那些影片真的嗎？ 兩位專攻特斯拉汽車系統的駭客，近日釋出了一段影片，顯示出了特斯拉汽車的自動駕駛系統眼中世界的真正模樣，或許在看完後你可能就會更加注意自駕車的問題，而不是完全放心地交給自駕車開車了。（責任編輯：林厚勳） 無人車、自動駕駛已經離我們的生活越來越近，在世界各地的道路實測也如火如荼地進行，不再只是電影、小說裡的科幻道具。面對即將到來的這項技術，你知道他們是如何運作的嗎？近期兩位駭客釋出一段特斯拉自動駕駛「眼中」影像，讓人們認識 AI 是如何辨識環境的。 根據《electrek》報導，verygreen 與 DamianXVI 兩位特斯拉駭客，從 eBay 上購入了一套解鎖的特斯拉 Autopilot Hardware 2.5 系統，並解析了運作時的內部資訊，輸出成一部部駕駛記錄影片。 真實解密：特斯拉眼中的世界到底長什麼樣？ 藉此，人們可以一窺自動駕駛系統是如何辨識周遭環境，不過，駭客們也特別指出，由於這些影像是他們自行輸出的成果，與特斯拉研發人員看見的畫面會有所差異。另外，製作影片時是人手駕駛，並記錄 Autopilot 在過程中看見的景象。 ▲駭客上傳的特斯拉 Autopilot Hardware 2.5 系統，在法國道路上行駛記錄的影像。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 點開影片，你會看見一片綠油油的與一大堆方塊，似乎有點不明所以。駭客們解釋，綠油油的區塊代表著「可行駛區域」，黃線則是指檢測出的車道與道路邊界，所有檢測到的物體都會以方框進行標記，有著各自的座標與編號，並能透過框框顏色區別是行人、汽車、卡車或其他東西。 由於影片時間長達 20 分鐘，駭客也在下方註記一些值得一提的時間段，讓觀眾可以直接跳到該位置作觀看。 AI 系統仍有誤判與不足之處 1:17 的部份，AI 成功識別出擺在道路旁的交通錐，將隔離的區塊視為不可行駛區域；1:31 處，自動駕駛則將一輛工程車識別成了卡車；2:23 也將路旁的貨櫃看成一輛卡車，可見系統仍有許多可以改進的地方。 6:52 的地方，AI 錯將一張路邊的海報誤判成行人；雖然應該沒有太大影響，11:44 則把騎著滑板車的民眾視作騎著單車。而 14:00 處則顯示出特斯拉自動駕駛的不足之處，當這輛車差一點與左邊切入的車輛擦撞時，系統並沒有跳出任何警示。 ▲這部影片則記錄開上高速公路後的畫面。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 而另一部約 14 分長的影片，則記錄了車輛在高速公路上行駛的過程。影片 3:55 時 AI 將槽化線視為可行駛區塊，實際上這違反交通規則，不過 4:08 […]

「匿名幣」如何扭轉區塊鏈高度透明特性，達到黑市最愛的「完全匿名」？

【我們為什麼挑選這篇文章】區塊鏈技術還未成為現代科技的主軸大概有兩個原因。首先，區塊鏈雖然有新穎的架構與設計，但仍未有突破性的應用，所以大家仍不知該如何處理。再來，區塊鏈雖然具有公開透明的特性，但是同時間也要求使用者放棄自身的交易隱私權。 本文作者將介紹一種同時切中上述兩個問題的幣別 —— 匿名幣。雖然匿名幣熱起來的原因主要來自被黑市採用，但我們不能否定匿名幣的技術貢獻。 匿名幣是以什麼為基準運作，讓公開、公正、公平的區塊鏈，也可以達到匿名的效果？（責任編輯：陳伯安） 作者：劉侊縈（AppWorks 經理） Blockchain 被稱為 Web 3.0、繼社交網路後新一波巨型典範轉移。若 AI 是接下來十年將全面改寫企業情報收集與決策、不可忽視的巨浪，那 Blockchain 帶起的分散式交易網路、去中心化信任體系等新平台，則是現行金融、社會體系將面臨的最大挑戰者，新品種科技巨人幾乎必定會從中誕生。對於創業者來說，沒有比現在搭上 AI、Blockchain 巨浪更好的創業契機。 然而，現行的 Blockchain 發展，仍處於技術快速演進，但尚未出現殺手應用的階段。其中關鍵之一，便是現階段的 Blockchain 應用，在交易速度、去中心化和資訊安全上，尚未出現三者兼顧或平衡的選擇。但是儘管如此，Blockchain 的技術，仍以十倍速演進，每一次推進的過程，都會再淬煉出一些新元素，為新創企業開啟新的機會窗口。 近年興起的「匿名幣」（Privacy Coin），便是讓 Blockchain 持續進化的一股力量，企圖創造出更多元的應用場景，背後的理念與前景，很值得投身 Blockchain 領域的新創關注。（歡迎收看我與 AppWorks 分析師曾意晴主持的 AppWorks Blockchain Series 之 Privacy Coin 專輯） 2008 年，中本聰發表的 Bitcoin 白皮書的副標題為「一個點對點的電子現金系統」，意思是使得個人之間，收付款不需經過任何中間金融機構變得可行（allow individuals to send and receive payments without involving any intermediary financial institutions）。這勾勒出 Bitcoin […]

四支 AI 設計的廣告被批慘不忍睹，漢堡王坦承：好啦，是廣告公司

【我們為什麼挑選這篇文章】漢堡王 9 月底時出了四隻華堡的廣告，影片開頭號稱內容全都是 AI 做的！廣告內容超詭異，語句不順，邏輯不清，從頭到尾就是不斷的華堡、華堡、華堡喊。雖然漢堡王上推特也貼上 AI 寫的劇本，但這真的是 AI 做的嗎？ AI 看不下去，撰文申訴啦！！以下為本文作者以 AI 第一人稱的角度撰寫。（責任編輯：陳伯安） 最近，你們人類的漢堡王公司，開始打我們 AI 的主意。 但是，不是讓我們 AI 做漢堡，而是讓我們創作廣告，號稱用 AI 寫了一系列的廣告，還給拍成了影片： AI 做的超詭異廣告：劇本沒邏輯根本亂寫一通，這真的 AI 做的？ https://www.youtube.com/watch?v=ll1g8NhXiqI&list=PLvbPdAvl_cu3wxMcOfvpgGqYMXplpk0vb 旁白：「在室內的漢堡王，我們看到朋友二人在吃華堡，他們很開心，他們有兩個人，他們萬壽無疆。」 朋友1：「我愛華堡！」 朋友2：「我想長成華堡那樣。」 朋友1：「我希望我是一隻華堡，而不是醫生。」 旁白：「我們看到漢堡王看著兩人，他悄咪咪的走近，頭戴王冠，看起來很精神。」 朋友1：「朋友2，你看那是漢堡王！」 朋友2：「我現在正在長成華堡那樣！」 朋友1：「哭，我還是個醫生。」 旁白：「展示華堡和價格，不要展示那個國王，漢堡王logo出現。」 一派胡言！ 簡直毫無邏輯。還有這個： https://www.youtube.com/watch?v=zrD2fSJFZ_Y&list=PLvbPdAvl_cu3wxMcOfvpgGqYMXplpk0vb&index=2 旁白： 華堡回來了，它從未離開。 它經過火烤，正如你一般。 菜蔬快且鮮，正如你一般。 住在麵包樓，正如你一般。 今天點一隻你自己吃吧！ 漢堡王，你可同意否？ 漢堡王logo出現。 莫名其妙！ 就這樣的東西，還敢打著我們AI的旗號，放到電視台上丟人？ https://www.youtube.com/watch?v=xw1xX-yU0oM&list=PLvbPdAvl_cu3wxMcOfvpgGqYMXplpk0vb&index=3 雞穿過馬路，成為三明治。 漢堡王鼓勵這只雞，用白肉雞製作。 生菜床來給你睡，蛋黃醬床來給你睡。 來自漢堡王的雞肉三明治，感覺彷彿在吃小鳥。 漢堡王logo出現。 再看看這個，趕著雞們升天變三明治，簡直冒天下雞之大不違，我們AI可從不傷害一雞一鴨。 如此「罪行」，罄竹難書，本AI拜託量子位（中國公眾號）的朋友們把其他幾個影片放在公眾號上，量子位公眾號會話界面回復「漢堡王」，你就可以看到。 漢堡王上推特：我們逼 AI 看了 1,000 小時的影片，然後寫廣告劇本 […]

intel 人工智慧副總裁：AI 不是一種技能，而是一種對工作的描述

【我們為什麼挑選這篇文章】人工智慧領域是未來這件事基本上已經得到絕大多數企業和產業龍頭的認同，intel 人工智慧事業副總裁如何看待未來的 AI 人才規劃？（責任編輯：林子鈞） 人工智慧領域的迅速發展，相關人才不能滿足需求已經成為業界共識。有報導稱，因為人工智能工程師龐大的缺口，一些公司為了獲得人才不得不支付數百萬美元的薪水。如何滿足對人工智慧工程師不斷增長的招聘和培訓的需求，英特爾人工智慧事業部副總裁兼架構總經理 Gadi Singer 及英特爾人工智慧人才招聘主管 Chris Rice 發表了他們的看法。 Rice 說：「新聞報導中所呈現情況基本上是事實。」一個有趣的事是：人工智能不再僅僅在科技公司發揮作用，在金融、醫療、零售、移動、製造業等行業中都開始招募人工智能工程師，不僅是開發方面的人才，應用技術方面的人才也非常搶手。因此，全球範圍內對人工智能工程師需求不斷的增加，推動他們身價的增值。 「2016年深度學習的最先進技術在 2018 年被稱為『遺產』」 —Gadi Singer 雖然相關領域一片火熱，Singer 也說：「要知道 AI 不是一種技能，而是一種對於工作的描述，這是一套多樣化的技能。為了實現目標，你得有硬體架構師，還有設計師，軟體開發人員，數據科學家和研究人員。」 鑑於人工智慧中最熱門的領域是深度學習，包含所有與神經網絡相關的技術，Singer認為，最具價值一直是那些瞭解如何開發新技術以及可以靈活運用其專業知識的人才。 據 Singer 說，推動價值增長的另一個原因是，「這個領域的前沿知識的更新要比我見過的任何領域的都要快。2016 年深度學習的最先進技術在 2018 年被稱為『遺產』。因此，那些有能力不斷學習並且始終在這個快速發展時代中保持領先的人才顯然具有非常大的價值。」 通過培養更多人工智慧工程師來填補缺口 「這有幾個問題」，Rice 說。「全球學術機構在這一技能領域方面已經開始做得很好。但是由於快速的創新週期，很多研究實際上是在工業中進行的，所以行業實際上是從學術界招聘了很多教授。這是一個令人困惑的問題：工業界正在努力以更快的速度吸引越來越多的人離開學術界。」 過去數據科學被認為是沉悶的……但今天，數據科學真的很酷 —Gadi Singer 積極的方面是，Singer 說他看到相關領域的課程與學生數量都在增長。 Singer 說：「過去，數據科學及統計學的一些領域被認為是枯燥乏味的。但如今，數據科學真的很酷。這也吸引了眾多學者湧入工業界。」 Singer 表示，「所以，即使目前人才需求很大，行業本身吸引力也會在學術界和更大的人口中轉化為驅動力，從而增加從業人員的數量。」 待在公司的 AI 工程師 Rice 說，「在數據科學領域，人們平均每 21 個月就會換工作，有更高的跳槽率的原因不是因為人們只是想換工作，而是因為他們嘗試著解決多樣化的問題。他們從一個地方到另一個地方去研究新的和有趣的問題。」他說，結果是公司很難找到留住他們的方法。Rice 認為當一個人進入一個組織時，公司負責人必須更加積極地構建職位陞遷路徑。 工程師們想要感受到「他們做的事不僅僅是坐在工位上敲代碼，而是做出可以對社會有更多影響的傢伙」 —Chris Rice 道理很樸素，但卻很真實，Singer 說：「讓工作成為一種有趣的體驗。因此，對於許多頂尖人才來說，最重要的因素不是談論工資待遇，而是他們是否覺得自己正在做一些處於技術前沿的事情？他們是否覺得有所獲益？以及，他們所做的工作很重要嗎？」 今天的頂級工程師想要做的不僅僅是坐在一個小隔間裡一行一行的打代碼。相反，他們希望做更多有助於社會進步的事情。 […]

英美德星紛紛來台插旗，台灣為何成為全球外送電商的兵家必爭之地？

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣外送市場規模逐漸擴大，世界各國的知名外送平台紛紛來台灣插旗，但是台灣的市場有什麼特別的，為什麼大家都要來台灣搶奪市場？（責任編輯：林厚勳） 9 月 12 日，在全球 13 個國家、五百個城市都有服務的餐飲外送電商平台 Deliveroo 正式宣布插旗台灣。 不僅這家去年才完成約 150 億元新台幣 F 輪融資的英國倫敦新創公司來勢洶洶，瞄準台灣正在快速擴張的外送市場，過去六年，還有來自德國 foodpanda、美國 Uber Eats、新加坡 honestbee 及台灣本土「有無快送」等各路外送電商，都不約而同齊聚台灣，戰鼓齊鳴，炒熱餐飲外送市場。 市場規模倍數成長中，餐廳鎖定「代勞」商機 深耕台灣市場三年的 honestbee 全球資深副總裁暨商務總監周禎洋觀察，過去兩年，台灣「美食外送電商」市場規模從 3 億元擴增至 36 億元新台幣。隨國際各大電商平台搶攻台灣市場，逐漸炒熱市場熱度，將有助於提高市場滲透率。「未來三年，市場規模有機會再成長五倍」。 資策會資深產業分析師兼產品經理張筱祺觀察，電商外送滿足都會人因忙碌而產生的「代勞」需求。以大台北、台中、高雄等都會區、25 到 45 歲，熟悉行動網路的族群是主要客層。 分析消費行為，辦公大樓林立的信義區，平日午餐為消費尖峰；融合住家商辦的大安區，平日、假日午晚餐都是尖峰時段，平均單次消費的金額落差頗大，約落在150元到 1000 元不等。 「外送聽起來很簡單，但其實很複雜。」李佳穎表示，要讓生意上門，店家、消費者、外送員三根柱子穩固，才能推升平台交易單數及營收。 抽成當作廣告費，高流量平台讓店家買單 要讓店家上架，願意被電商「抽成」，除了平台曝光度有廣告效果之外，如何透過平台提供的附加服務，例如透過大數據分析，做到提升業績的具體效果便很關鍵。 李佳穎舉例，數據分析就曾顯示松山區消費者經常搜尋「韓式料理」，他便鼓勵原本在做日式料理的合作店家「讚岐本家」開發韓式產品，接單量也因此增加四成。 說服餐廳經營者加入，往往是外送電商碰到的第一個障礙，尤其是對 App 不熟悉的傳統店家，往往難以突破。對此，有無快送的解方是，開發出客製化的語音報單系統，將訂單念給店家聽，有無科技總經理蔡祈岩透露，某些餐廳因為習慣看紙本，有無科技還曾提供印表機列印訂單，來說服餐廳老闆試用看看。 找到店家願意上架，接下來，如何讓消費者願意點餐？外送平台透過不定期推出優惠折扣方案，以及各類 App 服務，向消費者招手，這是平台的第二根柱子。 honestbee 的線上客服功能就頗具特色，消費者如果不知道吃什麼，或是想進一步了解，能利用內建的線上通訊系統，與客服人員溝通。周禎洋表示，honestbee 的特色是有熟悉本地市場的客服人員，給消費者最即時的服務。 但是，完成服務的最後一哩路，得靠「外送員」，也就是第三根柱子。除了有無快送與全球快遞、聯岳合作送餐以外，Uber Eats、honestbee、foodpanda 均有簽約的「外送員」。外送員多無底薪，採論件及距離計酬，可自行選擇服務時間，如何確保有足夠人力，是一門技術，為此，多數平台也提供額外獎勵服務。 （閱讀更多…）更多精彩內容，請參閱最新一期《今周刊》（第 1137 期）。 你可能也會感興趣》 共享經濟快變共享災難！ […]

台灣首張悠遊金融卡！悠遊卡攜手瑞興銀行，瞄準「沒信用卡」小資族群

【我們為什麼挑選這篇文章】現下悠遊卡已有綁定信用卡的卡種；除非有特別的創新，飽和市場中再推出新卡，很難吸引消費者注意力。因此，悠遊卡公司轉攻沒有信用卡的學生與年輕族群，打造悠遊金融卡；以「賺多少花多少」的概念吸引小資男女。悠遊金融卡有哪些好處呢？本文告訴你。（責任編輯：陳伯安） 悠遊卡公司與瑞興銀行今（4）日攜手宣布發行業界首張「悠遊金融卡」，悠遊卡董事長林向愷表示，悠遊卡過去都是綁定信用卡發行悠遊聯名卡，但覺得悠遊聯名卡已飽和，因此鎖定未滿 20 歲、未持有信用卡的年輕、學生族群，攜手瑞興銀行發行首張「悠遊金融卡」，未來也將和郵局、農漁會、信合社等機構合作。 專攻未持有信用卡族群，悠遊金融卡採「量入而出」手法 林向愷表示，悠遊卡過去都是綁定信用卡發行悠遊聯名卡，但目前悠遊聯名卡已飽和，發行已高達 2400 萬張，與瑞興銀行合作發行業界第一張悠遊金融卡，對未滿 20 歲的學童、年輕人或未持有信用卡的族群來說，正好可以滿足不同族群、年齡層的需求，讓悠遊卡的產品線更加完整。 瑞興銀行悠遊金融卡，融合悠遊卡的電子票證與金融卡功能，可用於搭乘大眾交通工具和小額支付（超商、合作店家等 13 萬個合作點），當卡片在餘額不足以支付時，會直接從帳戶自動加值 500 元到卡片內。 但在台北捷運、公車、台鐵、停車場、貓空纜車等非連線設備無法自動加值，需透過捷運加值機或全家超商的 FamiPort 自動加值 500 元，同樣直接從帳戶扣款 500 元，省去提領現金加值的不便。 悠遊卡公司提醒，高鐵自由座尚未開放悠遊金融卡感應進站，持卡人須特別注意。 金融、悠遊雙卡結合，瑞興銀行用現金回饋推動使用率 瑞興銀行董事長郭釧溥表示，初步希望舊戶將原有金融卡更換為悠遊金融卡，目標初步為 20 萬卡。 瑞興銀行表示，新客戶申辦瑞興銀行悠遊金融卡、存款額達 1000 元以上，或老客戶將原有金融卡更換為悠遊金融卡，可享 200 元回饋金；今年底自動加值成功，每月可享 15% 現金回饋，每月最多回饋 100 元；明年 1 月 2 日至 3 月 31 日，持悠遊金融卡至各大加油站，滿 100 元可享 10 元現金回饋。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈首張悠遊金融卡〉悠遊聯名卡已飽和 首張正式上市 未來續與三類金融機構合作〉，首圖來源：瑞興銀行 Youtube。） […]

解放軍靠一張微晶片入侵蘋果、亞馬遜、CIA？《彭博社》間諜情節般的報導究竟是真是假

《彭博社》稍早發布了一篇震驚全球的新聞，中國解放軍開發的微型晶片，侵入了美超微公司的中國分包廠，並藉由美超微（Super Micro Computer, Inc.）的產品出廠，攻下了美國超過 30 個政府機構單位及巨型企業諸如 AWS 和蘋果。 消息的震盪程度，讓亞馬遜和蘋果都一反常態，在第一時間就出面回覆駁斥，甚至強烈譴責是「假新聞」。到底彭博社這篇報導是假新聞，還是前所未有的精彩調查報導？ 先說說彭博社的報導 故事是這樣開始的，亞馬遜在 2015 年 9 月，以 50 億美元（約 1500 億台幣）的價格收購了 Elemental Technologies，一家專注於開發巨量影片壓縮演算法的新創公司。 在正式收購之前，亞馬遜和 Elemental 共同接下政府的案子，協助中央情報局打造雲端計算中心，Elemental 為此向美超微購買了大量的伺服器，以建構強大的雲端運算中心，亞馬遜聘請了第三方團隊來協助評估 Elemental 的產品安全性，卻發現了令人顫慄的消息：電路板上，有一個不比米粒大的微晶片，而它並沒有畫在原設計圖上。 經過三年的研究，研究人員認為，這張微晶片可以允許攻擊者建立秘密通道，連結外部的匿名電腦，以達成未經授權的竄改，並可以建立和遠端駭客的連結，。例如要進行一個需要密碼檢核的動作，透過這張微晶片，可以將其竄改為「不需要密碼」。 《彭博社》指出，經過美國間諜單位的審慎調查，包含美超微在中國、台灣等地的工廠，相關的線人，發現問題的根源出自美超微的中國分包廠，中國政府勢力透過假冒美超微員工、威脅關閉工廠的方式，強行要求工廠為其放入不在原設計圖之內的微晶片。 而這個神秘的「中國政府勢力」，是解放軍中一個專注於硬體攻擊的部隊，過去並沒有公諸於世。 知道內情的美國政府，由於使用美超微產品的企業數量過於龐大，決定以私下告知美國重要科技公司的方式處理，他們選擇在一次於五角大樓的聚會中，將相關訊息透露給蘋果、亞馬遜等等美國公司。 《彭博社》於報導中將蘋果與超微半導體斷絕合作，且在 2016 年悄悄替換所有用了 美超微產品的硬體、亞馬遜出售中國相關的營運基礎設施，都歸為此事的影響。甚至在文中引用不具名數據公司的高管發言指出：「美超微的產品不能信任。」 今早，美超微的股價應聲下跌 41%。 所有單位都迅速否認，難以說清的諸多疑點 超微半導體在今年 8 月於納斯達克下市，原因是因為沒有準時提交年度、季度報表，對於一個在過去四年大幅成長的企業來說，非常難以理解，也讓這次的事件背後多了一層疑慮。 中國媒體《品玩》撰文指出《彭博社》這篇文章中的幾個重要疑點： 1.讓蘋果、亞馬遜一反常態認真澄清 蘋果、亞馬遜幾乎都在第一時間就進行澄清了，過往這些大廠的澄清往往來得慢，又言語曖昧，但這次蘋果一反常態地用了非常強烈的口吻質疑《彭博社》「拒絕思考推論是假的可能」，甚至針對文中的數據進行駁斥，例如報導中提到蘋果採購 7000 台超微產品，蘋果甚至特意指出是 2000 台，甚至針對技術細節做回覆，例如報導中提到 Siri 應用了美超微產品，蘋果這次聲明特意強調 Siri 從來沒有部署在美超微的產品上。 這樣的一反常態，可以說是因為事件的龐大程度，也有可能是心裡有鬼，很難說清。 2.文中完全沒有出現任何一個重要的證人姓名 對於如此深入、完整闡述事件的調查報導來說，《彭博社》在這次的報導中，完全沒有披露任何一位當事人的名字，主要都以「某公司高管」、「中央情報局不具名人士」，雖說影響如此巨大的報導，不用公開姓名也完全可以理解，但難免缺乏公信力。 3.微晶片的技術細節、還有為什麼沒被發現 《彭博社》指出該晶片透過連結外部電腦，達成可以竄改程式的能力，《品玩》則質疑這個晶片要做到如此強大的功能，過於強人所難，以及經過蘋果、亞馬遜的層層產線和安全檢查，卻沒有發現如此異常的微晶片，還將其裝進重要的伺服器裡，實現條件的可能性極低。 […]

台積電與微軟合作，用雲端設計平台與 OIP 聯盟攻佔雲端商機

【我們為什麼挑選這篇文章】台積電近日宣布與微軟聯手，推出雲端設計平台，同時台積電也宣布成立 OIP 雲端聯盟，預期將帶動台灣半導體產業與世界其他企業的合作，並帶來更高效率的晶片設計環境。（責任編輯：林厚勳） 台積電昨天（4 日）於 2018 年開放創新平台生態論壇，發布兩項與微軟合作的計畫，推出「開放創新平台虛擬設計環境」及宣布成立 OIP 雲端聯盟，盼為半導體產業帶來高效率的晶片設計環境。 微軟與台積電合作，推雲端設計平台 微軟今天發布新聞稿表示，台積電正式推出的「開放創新平台虛擬設計環境」（OIP VDE），提供半導體客戶在安全的雲端平台上設計晶片。OIP VDE 在彈性的雲端架構上導入台積電的「開放創新平台」 （OIP）設計架構，此為台積電和 OIP 設計生態夥伴，與微軟等雲端供應商三方聯手打造的成果，提供系統單晶片雲端設計環境。 微軟 Azure 硬體基礎架構總經理工程師威德（Kushagra Vaid）表示，微軟、台積電和益華電腦（Cadence） 三強聯手，協助新創晶片設計公司 SiFive 運用台積電全新 OIP VDE 推出完整的系統單晶片（SoC）設計。OIP VDE 是布署在微軟 Azure 上，且由益華電腦雲端代管設計方案提供的服務。建立在 Azure 上的 OIP VDE 能以使用模式來支援跨企業、跨地域設計團隊，幫助半導體產業成功發展。 台積電今天也宣布成立 OIP 雲端聯盟（OIP Cloud Alliance），微軟不僅是創始成員之一，同時也獲頒年度雲端最佳夥伴獎項。微軟與台積電的合作已經在 Azure 上完成支援數位電路設計 RTL-to-GDSII 及 Soc 邏輯框架（Schematic Capture）設計和設計流程的驗證。 ─ ─ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 […]

Switch 明年出新機！傳 2019 下半年改版，被罵翻的螢幕品質終於要改了？

【我們為什麼挑選這篇文章】任天堂熱賣程度堪比 Sony 的 PS4。由於 Switch 輕便隨處可攜，一推出就受到全球民眾爭相購買。然而就算廣受好評，Switch 在發布後也常受到評論家批評沒新意；為了維持市場競爭力，根據鉅亨網報導，Switch 明年將出新機。 這次會有什麼新的更新跟使用體驗，我們拭目以待。（責任編輯：陳伯安） 根據消息人士指出，任天堂計劃於明年（2019）推出新版本的 Switch，以維持該設備的銷售動能。 新版 Switch 傳改善螢幕品質，但不會使用 OLED 面板 Switch 在去年（2017 年）3 月開始銷售，上市一年後賣相依然穩固，但卻少有驚喜。在去年大幅上漲的任天堂股價在今年（2018）落後於更廣泛的股市。新版 Switch 的推出說明，任天堂正迅速採取行動，以確保公司旗艦產品不會失去市場競爭力。 據透露，任天堂仍在討論新版中應包含哪些新的硬體和軟體功能。有消息認為，任天堂可能選擇改善螢幕顯示的效果。目前的 Switch 使用的是低階液晶顯示器，完全不及新智慧手機 LCD 液晶顯示器的配置。新的顯示器將能夠使它更亮、更薄、更節能。 新版的 Switch 預計不會採用蘋果 iPhone X 系列中使用的 OLED 面板。新版的 Switch 將能與當前版本共享許多功能，並與現有的 Switch 遊戲軟體兼容。 知情人士透露：2019 年下半年推新機 據知情人士透露，任天堂計劃在 2019 年下半年發布新版的 Switch，也許是在夏天。 任天堂發言人拒絕發表評論。 截至今年 6 月 30 日，任天堂共銷售了 1,970 萬台 Switch，這樣的銷售速度與索尼的 PS4 […]

2020 中小企業 IT 主流新趨勢！歷經 40 年沈澱重返戰場的「超融合架構」到底是什麼？

資訊化、網路化，造就出一個數據經濟的新時代，在這個新時代裡，企業對數據的掌控能力，包括能否妥善存放數據、有效完成分析演算…等，成為在商場決勝的關鍵，然而過往習慣以雲端做為數據中心的做法，卻隨著數據量越來越大而衍生出許多問題。 AI、物聯網實現大數據應用，造就超融合架構崛起 首先，雲端與地端間的數據傳輸，會隨著資料量增加而變得龐大緩慢，這意味著，傳統雲端架構其實不適合用來進行地端即時演算，倘若地端上傳數據至雲端後，要等個幾分鐘雲端回傳資料後再能執行下一步動作，豈不是毫無效率可言，對企業來說這樣反而失去轉型意義，其次，按照傳統私有雲的佈署方式，企業若讓 IT 架構全面雲端化，就得重新投資硬體設備，那麼既有機房建置再無可用之處，無疑變成一種資源浪費。 也因此，將網路、儲存、備份結合於一身的超融合基礎架構（Hyper-Converged Infrastructure; HCI）經歷了 40 年技術演進，終於重新回到科技社會的目光之中，成為企業部署雲端的新主流。 歷經 40 年沈澱技術逐步成熟，超融合架構 2020 成為中小企業 IT 架構主流趨勢 根據 Gartner 報告指出，超融合基礎架構已經過了市場推廣與教育期，目前正進入大量應用階段，2016 年，全球企業在 HCI 上的投資已經超過 20 億美元，預計 5 年後、也就是 2021 年將超過 76 億美元，市場成長主動的驅動力在於，企業搬上 HCI 的應用越來越多，其中甚至不乏關鍵應用，所以才讓超融合基礎架構市場出現如此驚人的成長速度，未來，結合伺服器、儲存系統、虛擬服務器和資料備份功能的 HCI 設備，將會成為企業 IT 的主流架構。 雖然，超融合基礎架構在近年才真正流行，但其實 1980 年代就已經有雛型問世，1986 年，網路走向商業化，硬體商正開始努力讓他們的硬體，可以和其他廠商的產品共同使用，也就是現在很常見的硬體組裝概念，這在當時是一個突破性的概念，因為這讓經銷商可以在銷售的時候，將不同廠牌的電腦、伺服器、儲存硬體打包出售，推動銷量。 而後，這些生產商看到打包銷售的效果不錯，他們便決定起而效尤，在最初就把自家的電腦、存儲系統、伺服器放在一個機體中，這就是超融合架構最初的起源，但或許是由於當初的硬體和軟體技術還沒到位，企業的需求也尚未成熟，因此超融合架構並沒有得到太好的發揮。 90 年代末和 21 世紀初，intel 開始產出和專用處理器性能接近的通用型處理器，這讓市面上的硬體效能比過往更上一層樓，可以用更便宜的價格，買到過去配置專業伺服器才有的硬體效能，而 Linux 和 Unix 的開源也在此時出現，帶動了儲存設備的一次大革命：「虛擬化」，儲存的虛擬化，讓儲存硬體能在基於 intel CPU 的商用伺服器上運行，這讓更多廠商投入了儲存虛擬化領域，也造就了超融合架構的市場成熟，一個將近 40 […]

蘋果推「大家來打 code」免費 app，玩遊戲就能學會 Swift

【我們為什麼會挑選這篇文章】在蘋果春季發表會中推出「Everyone can Create」課程推出影音、攝影、音樂和繪畫等相關 app ，蘋果表示當 AI 全面覆蓋各產業，人類比機器更具競爭優勢的部分當屬創造及藝術表達，因此推出免費軟體協助教學，從過程中學習批判性思考、鍛鍊邏輯理解；現在除了藝術學科之外又推出編寫程式語言 app，為了讓初學者更快掌握程式語言，軟體不但用生動活潑的視覺呈現，還有進度可以對照，大大提升學習樂趣。（責任編輯：鄧天心） 蘋果的創意課程「人人能創造」（Everyone can Create）課程今天登上了 iBooks，並且已加入「人人能學程式語言」豪華套餐。 Everyone Can Create 這套課程是一個基於蘋果 iPad 和 Apple Pencil 硬體之上的教學項目，今年 3 月發布，它提供一系列關於影音、攝影、音樂和繪畫的方案，可以讓學校裡的老師們利用這些內容來教學，激發學生的創造力。 iPad 上的這些創造相關的 App 均為免費，學生可以利用這些 App，結合 iPad 自帶的鏡頭、麥克風、啦叭和 Apple Pencil 來進行創作。 課程分為繪畫、音樂、影音和照片四個部分，每個部分都有一系列從入門到開始的教材，總數達到 300 個多媒體素材、項目和課程計劃。 不過，這個項目並不是讓所有人都去研究繪畫、音樂這些文藝的項目，理科生們也可以藉此來學習一些原理或做試驗。 比如，數學老師可以用 iPad 相機的連拍模式，記錄下籃球投籃的拋物線，或借助 Apple Pencils 和相關 app 來了解對稱性。 Everyone Can Code 「人人能寫程式」是蘋果推出的帶視覺化效果的 Swift 程式語言課程，可以實現一邊寫程式，一邊看到程式效果。 課程中用到的單詞也相當簡單，比如「print」、「add」和「remove」等，對初學者相當友好，而且功能強大。 蘋果還開發了 Swift Playgrounds […]

中國超火「共享廚房」：餐廳駐店包位置、營運、行銷職，這營運模式怎麼賺錢？

【我們為什麼挑選這篇文章】現下什麼品牌都要外賣，原因就在外賣市場規模不斷增加，使得就連星巴克這種大型連鎖品牌也得與阿里巴巴合作，進入外賣市場。然而，外賣需要建立一個線上、線下連線的營運模式。傳統或小型餐飲業沒有類似經驗、也沒有足夠資金、數據支撐整個商業模式，這該怎辦？ 「共享廚房」應運而生，不只解除上述的各種痛點，更打造多項盈利基礎。共享餐廳到底怎麼運作的呢？（責任編輯：陳伯安） 近年中國外賣市場成為餐飲業者兵家必爭之地，可謂「得外賣者得天下」，以數據來看，2017 年外賣市場規模達到 2,969 億元人民幣（約 1.5 兆台幣）， 2018 年預計超過 3,600 億元（約 1.8 兆台幣 ），並且每年保持至少逾 20% 的增長率。 海底撈、星巴克等知名連鎖品牌，爭搶年增率 20% 的「外賣」市場 外賣這個發展迅猛的風口，讓以往重視堂食體驗的業者，嗅到消費需求的改變，紛紛做起外賣生意，像是知名連鎖品牌海底撈、西貝莜麵村、望湘園等，尋求營運突破的商家不勝枚舉，而海底撈今年更從火鍋外賣跨界做到燒烤外賣，就是看到外賣模式不受實體場所本身的限制，具備更多的可能性與多樣性，期望找到新的盈利點。 在中國擁有最多門店的咖啡巨頭星巴克，受到以外賣為主的新銳品牌強勢追趕，導致銷售呈現停滯局面。星巴克為挽回頹勢，於今年 8 月宣布將結合阿里巴巴旗下的餓了麼配送體系，在北京、上海的主要門店進行外送試點，預計年底擴至 2000 家門市。顯見外賣市場已成為目前中國餐飲業者，不可忽視的重點戰場。 不太懂外賣、線上營運的餐飲品牌，可以試試「共享廚房」 對很多傳統線下餐飲品牌、小型與新興業者而言，深知外賣不得不為，但想跨入這道門檻，缺乏線上營運的操作經驗與對市場的觀察認知，將形成未知的風險。 為了儘可能降低風險，壓低店面和人工成本，並提高開店效率，成為業者一致的共識，而類似於外賣品牌孵化器的共享廚房，經營模式就在於解決商家的痛點，因此受到商家的青睞。 目前幾家頗具規模的共享廚房，包括食雲集、熊貓星廚、吉刻聯盟、閃電廚房、黃小遞，也成為資本競相追逐的投資項目。其中食雲集在短短半年間，獲得兩次千萬美元（約上億台幣）融資，顯見共享廚房的熱度攀升，資本將其視為餐飲行業實現轉型升級的契機，具備持續發展的可能性。 共享廚房幫你：訂貨、辦執照、打廣告、做行銷，整個超方便 共享廚房概念近似百貨公司美食街，在一個空間裡有各式商家攤位，或許有開放座位讓民眾堂食，或許僅做外賣生意。但共享廚房可說是美食街的升級版，除了提供場地租賃的基本服務，還延展到線下餐飲作業流程的協助，以及線上營運業務的諮詢指導。 商家準備開店時，選擇落腳共享廚房等於「拎包入住」，烹飪設備、水電瓦斯管線與汙水排放都已建設完成，且由共享廚房統一辦理工商營業執照、衛生營業證、消防證等，這些證照分屬不同政府機關，辦理極為耗時，此舉為商家省去繁瑣的行政流程，也成為吸引入駐的誘因。 待商家正式營運後，共享廚房協助進行供應鏈整合，食材統一採購，在降低商家物料成本的同時，消費者的食品安全也有保障。食品安全是餐飲行業的敏感議題，對外賣來說尤為重要，因此熊貓星廚特別強化食安領域，不僅申請了國際 ISO 認證，與保險公司合作為每份外賣投保，還參與食品藥品監督管理局發起的明廚亮灶、食安封簽等項目，以差異化服務提升商家進駐率，構築競爭壁壘。 對於小型商家最不熟悉的線上銷售，共享廚房結合了代營運機構與廣告公司的角色。以黃小遞為例，專門配置統一的線上經營負責人，分析商家銷售數據並提供建議，目前能把商家平均一天 50 單的外賣量，增加到 150 單，還和知名餐飲課程合作，為商家提供外賣培訓。而熊貓星廚有專業設計師，協助商家重新拍攝菜品、設計 Logo 和美化線上門店，也透過數據分析大幅提升商家產品的銷售額、利潤與複購率。 此外，由於目前外賣平台是美團、餓了麼兩家獨大，中小型業者無法有對等的議價能力，因此平台抽成相當高，大約佔營業額的 20%。但透過擁有數百家進駐業者的共享廚房與外賣平台對接，抽成比例自然可降低，通常共享廚房可拿到 5% 到 8% 的折扣，對商家而言，是非常有利的入駐條件。 共享經濟擴散餐飲業：不以惡性競爭為導向，打造優質品牌 共享廚房不僅是廚房出租方，更從行政、營運、銷售等多個維度輔助商家，稱為「外賣品牌孵化器」一點也不為過。上述提及的共享廚房品牌，都在加快市場布局，並積極建構智能化的資訊管理系統，以期結合外賣餐飲生態鏈所有環節，打造整體解決方案來提升對商家、對消費者的服務品質與效率。 中國各類行業從來不缺新產品、新模式，也不缺投資人。探究以往火紅的投資項目，像是共享單車，業者為搶佔用戶拼命燒錢，提供大額優惠補貼，打亂行情也塑造了不健康的競爭環境，想要重建市場秩序可說難上加難，最後只得黯然離場。 多家共享廚房對外宣稱已開始盈利，基本定調是不做惡性競爭，不以低廉的租金提高商家進駐率，在招商的同時，也要求商家有一定的資質，打造優質商家進而吸引更多業者入駐。 在共享經濟時代，共享廚房是處於爆發期的新業態，進入門檻較高，且抓住了現有市場的痛點和需求，前景看好，實現盈利即為最好的市場驗證方式。 作者簡介 鍾季瓊，曾於上海與台灣的資訊公司任職，關注中國與台灣市場科技發展。 本文經投稿作者 […]

台灣品牌電商生存指南：淘寶大舉來襲，新一輪電商大戰你該如何救亡圖存？

【我們為什麼挑選這篇文章】淘寶大張旗鼓進軍台灣，兩千元以下貨品進口稅取消與否仍是未定之局，台灣電商業者必須要積極備戰淘寶帶來的巨大影響。 淘寶幾波廣告基本上可以說是針對著蝦皮打，「蝦皮上賣的是淘寶貨，本尊都來了為什麼還要去蝦皮呢？」這句話講完了事實，打中了痛點，一槍精準命中蝦皮的弱勢，上一次電商大戰剛落幕，新一波又要再起，台灣的品牌電商業者如何自救？（責任編輯：林子鈞） 作者/ 杰雲 阿里巴巴早在 2008 年來台，並帶來一系列業務，包含阿里巴巴 B2B、淘寶大學、創投基金等，但對於天貓淘寶的著墨相對少，在蝦皮與 PChome 大戰期間也無特別行動。 延攬前雪豹科技董事長吳德威擔任台灣天貓總經理，可視為是阿里巴巴敲響重返台灣的戰鼓，開始積極佈局淘寶天貓在台事業，包含擴充團隊、強攻直播電商生態系、佈局淘寶大學電商培訓事業、針對蝦皮的廣告、與 LINE 購物合作、與特力屋發展新零售實體店，淘寶可說是動作頻頻，無異於宣告新的一輪電商大戰開打。 在蝦皮與 PChome 電商大戰中，許多中小型電商平台都受到夾殺，獲利受損甚至關站。許多媒體紛紛以「電商寒冬」來形容台灣的電商環境。 兩大平台大戰中，對品牌電商業者可說是一個機會，藉由大平台的免運補貼和行銷活動，帶動消費者消費購物，提高更多營收。回顧過去一年，蝦皮可說是由 C 端的蝦皮拍賣起家，逐步切入商城、購物的 B 端領域，加上蝦皮許多商品是來自淘寶，預估在淘寶來台的影響對蝦皮會更大些，台灣應會成為阿里巴巴 VS 騰訊的新戰場，若兩邊都投入行銷資源，對台灣品牌電商業者來說應是一大福音。 品牌電商的對策 台灣電商業者，大多都是趁著 Facebook 的流量紅利而起，那時廣告便宜，撐起了許多電商業績。 然而，隨著更多業者的進入導致競爭激烈之外，網路的流量紅利也達到極限，近年臉書調降演算法與調高廣告費用，更讓許多業者叫苦連天，也都在尋求新的解決方法和機會。這些大平台的行銷資源和補貼，對品牌電商業者而言是一個新的紅利與機會，藉由搭上當前的機會，可以帶來一定的業績收益，然而商業競爭終究會回歸常態，不可能永遠有補貼，因此品牌電商可以趁著大平台補貼時稍作喘息，然後盡快加強競爭力，而筆者認為除了產品力增強、用戶經營之外，應有 4 點可參考的方向。 一、多通路的行銷佈局 如果大量業績仰賴單一的通路（如 Facebook、蝦皮、電視購物），這樣業績就很容易被單一平台影響，可以多做佈局包含 LINE@、SEO、Youtube 等等，進一步可以依照自己的客群特性，佈局不同的通路。例如台灣 00 年後出生的人以抖音為主、90 後的很常使用 Instagram。（以上為作者自身觀察，不代表實際真實情況） 二、搭上大平台的活動 大平台為了自身發展，會投入預算做行銷活動或免運補貼，此外包含天貓雙 11 或剛結束的蝦皮 99 購物節，搭上大平台的流量紅利。此外包含 Facebook、LINE 等熱推的功能，也可以賺取不少流量紅利。例如若 Facebook 若推直播功能，就會給予直播更高的曝光機會。 三、回歸專業，與第三方公司合作 在兩大平台大戰中，創業家兄弟不旦營收成長，而且旗下的松果購物也準備 IPO，這個結果筆者認為：除了是因為創業家兄弟加強自身技術之外，這一年來也引進許多策略合作夥伴，包含與夠麻吉、全家、ihergo 合作。 綜觀台灣業者，常有什麼都希望「自己來」的習性，這樣固然能省了錢，但無形中會耗損更多心力，電商業者們也許可以考慮回歸自身專業，將非自己核心的業務外包給專業的公司，甚至引進外部的服務來增加競爭力。 以 3 個業者服務為例，說明對品牌電商業者的協助。例如，若電商營業額大到一定程度，後勤管理就會耗費極大的成本，若引進 ECFit（第三方倉儲服務） 的服務，就能適時地降低倉儲、後勤的成本。 再者，當客服成本提高，讓自動回覆來降低客服成本，也能降低人力的耗損，由雲發科技研發的「8」Chatbot，可以串接 FB、LINE 等多平台，藉由引入聊天機器人來更降低客服成本與提高行銷效益，也是品牌電商業者可以考慮的作法。 此外，由鴻海投資的富盈數據推出的字媒體計畫，除了提高部落客流量收益之外，電商網站也可以加入，讓那些沒有消費的流量也能帶來廣告收益。 當然，市面上還有許多很優質的第三方服務，本文僅略作舉例，品牌電商業者可藉由與這些公司合作，降低非核心業務的成本支出，讓自身能投入更多心力在核心業務上面。 四、人才是事業的根本 隨著淘寶來襲，阿里巴巴旗下的淘寶大學未來也會來台開設課程。品牌電商業者可以嘗試投入更多資源在「培訓」上面，藉由淘寶大學學習淘寶的實戰營銷，利用淘寶提高台灣商品的銷售。 另外，如數位時代、TeSA、青創總會等單位也都有開設電商相關的課程，不論是行銷思維、會員管理，藉由加大對人才培訓，才能進一步的提高整間公司的競爭力，關於人才培訓，另一篇文章〈網路時代的新人才思維〉有較深入的論述。 商業發展研究院的一次活動中，有個對跨境電商有興趣的業者說，他在台灣電商已經做到幾億營收，但也覺得到達了天花板，因此希望從跨境尋求下一波的動能。從長遠來看，以台灣來看電商在零售所佔的份額約 20% 來看，已經高過中美兩國，要再往上突破增速有限，尋求跨境或切入新零售，應該是電商業者需面臨的課題。 – 電商新零售 露天拍賣再進化：AI 電商一年有成，要用人工智慧實驗室成為電商領導者 IKEA […]

顧立雄嚴正聲明：顧立楷不是我兒子，也不是我弟，要抱怨 Uber 拜託不要找我

金管會主委顧立雄出席「2018 創新沙盒交流論壇」與凱基銀行與中華電信共同推動首宗金融創新進入監理沙盒的實驗案，不過金融監督管理委員會主委顧立雄除了針對在台灣金融市場提出 3 大顧慮外，還有一項事實釐清。 顧立雄特澄清：顧立楷非我兒、弟 顧立雄表示，計程車界流傳前 Uber 總經理顧立楷是他兒子，之後流傳又說是他弟弟；顧立雄特在會中表示「顧立楷不是他兒子也不是他弟弟。」 他解釋到，如果是兒子，怎麼可能名字中間都是「立」，好像有點忌諱。顧立雄邊笑說如果說是弟弟，那也差太多了，「我 60 幾歲，他（顧立楷）30 幾歲」「那我老媽也蠻厲害的！ 」還幽了 UBER 一默「計程車業者要抗議的不要到我這邊來。」 當場與會者有行政院政委唐鳳、經濟部部長沈榮津，顧立雄除了澄清計程車界對他與顧立楷之間的謠傳，也針對台灣現在金融市場進入沙盒提出三大顧慮： 第一，新創出了沙盒要商轉的修法，需經過行政院、立院等程序繁複，時程難以估計。 第二，出了沙盒後需發行單一業務特許證，風險不像銀行一樣可以精準評估。引述自《中央社》解釋，因監理沙盒階段吸收存款，規模限縮在新台幣 1 至 2 億元，但一旦出了沙盒到市場，吸收存款規模可能是幾十億元，一旦發生問題，社會可能無法承受這個成本。 第三，台灣屬大陸法系國家，須透過國會立專法，不像歐美等非成文法國家，不須透過國會即能制定法規。 不過顧立雄強調，這些疑慮並不會阻礙台灣金融創新的可能，期待主管機關能幫助創新團隊，出沙盒後維持風險水準。 __ （全文提供合作夥伴轉載，圖片來源：wikimedia） 延伸閱讀 純網銀國家隊正式成軍！中華電信對決 LINE 與樂天，純網銀執照爭奪走向白熱化 台灣雲端新創 CloudMile 完成第二次 A 輪融資！8000 萬台幣將用於擴展更深度 AI 應用 LINE 一口氣釋出 2 個去中心化 APP ，預計打造自有代幣生態圈！  

5G 政策沒翻盤？NCC：擬依計畫 2020 年釋出第一波頻譜執照

【我們為什麼挑選這篇文章】不久前，TO 曾經報導 NCC 在 5G 政策上面有所改變，從領導者地位，變成「聰明的追隨者」不再搶第一，也傳出 NCC 為此要延後 5G 頻譜執照的發放時程。 不過，10 月 4 日 NCC 主委詹婷怡表示，5G 頻譜執照仍然會按照原定時程安排，預定於 2020 年開放，到底台灣政府對於 5G 建設的方向為何，恐怕一時半刻還有待觀察。（責任編輯：林厚勳） NCC 主委詹婷怡今天（4 日）表示，預計年底前會完成 5G 頻譜整備的工作，清出頻段並決定執照數量，目標要在 2020 年釋照，一直都在積極整合中，時程上沒有延宕或轉趨保守的問題。 NCC：沒有趨於保守，也沒有延宕問題 國家通訊傳播委員會主委詹婷怡今天列席立法院交通委員會議並備詢，民進黨籍立委林俊憲、陳明文、陳素月、親民黨籍立委李鴻鈞等人皆關心 5G 釋照議題。 林俊憲表示，NCC 對於 5G 釋照態度是不是趨於保守，電信相關業者也因為投資成本的關係態度同樣保守；陳明文則指出，現在 4G 已經無法滿足國人需求，大家期待新的 5G 技術可以盡快上路，社會都很期待，到底時程如何，每家電信業者可分到多少頻段，NCC 應該加速把頻段清出來，推動釋照工作。 陳素月則質疑，之前 NCC 曾說 5G 規劃在 2019 釋照，2020 商轉，現在時程又改變延宕，是不是政策轉彎或是 NCC 態度轉趨保守，還是遇到了何種困難；李鴻鈞認為，現在不少國家都已經著手開始進行 5G 釋照工作，NCC 除了要加緊腳步，也要思考這些 4G […]

【北韓籌錢駭客組織】遠東銀行去年被盜的 18 億台幣，原來都跑進金正恩口袋裡啊

【我們為什麼挑選這篇文章】金管會近日宣佈資產規模超過 1 兆台幣的金融業者需要設立資安長。金管會此舉無非表明資安攻擊越來越為主流。以前搶銀行頂多拿走幾千萬，但是網路駭客只要有心、有能力，奪走上億資金都不是問題。 駭客組織 APT38 連續攻擊數家國際銀行，就連台灣遠東銀行也身受其害丟失 18 億台幣。網安公司火眼對 APT38 做出說明，解釋北韓駭客組織如何攻擊各國金融機構。（責任編輯：陳伯安） 資安研究人員今天（4）表示，北韓一個精英駭客團體是全球銀行遭遇連串網攻的幕後黑手，至今已得手數億美元（約上兆台幣），台灣遠東商銀 2017 年也曾受害。 TO 編按：據鉅亨網報導，遠東銀行 2017 年 10 月被 APT38 北韓駭客集團入侵盜走約新台幣 18 億元。遠銀總經理周添財 4 日表示，大部分被盜金額已追回，只剩 400 萬台幣左右。 為北韓找錢的北韓駭客集團：APT38 網安公司火眼（FireEye）公布報告指出，名為 APT38 的駭客團體與北韓駭客行動有關連，且肩負為孤立的平壤政權找錢的任務。 火眼研究人員表示，APT38 是隸屬北韓駭客組織 Lazarus 的數個駭客團體之一，但擁有獨特技能和工具，已發動若干全球最大規模網路盜竊攻擊。 主管情報的火眼副總裁喬伊斯（Sandra Joyce）在華府向記者簡報時表示：「他們是擁有網路間諜技能的網路犯罪團體。」 喬伊斯說，APT38 的特徵之一是會花上數個月、甚至將近 2 年時間，滲透及瞭解鎖定目標的運作，然後下手攻擊，至今已自受害銀行非法竊走超過 10 億美元（約 300 億台幣）。 APT38 入侵超過 11 國的 16 個金融機構 根據火眼報告，從至少 2014 年以來，APT38 已入侵至少 […]

純網銀國家隊正式成軍！中華電信對決 LINE 與樂天，純網銀執照爭奪走向白熱化

【我們為什麼挑選這篇文章】金管會預計於 11 月開放兩張純網銀的執照。除了 LINE 早就表態，樂天也默默行動。中華電信籌組人馬搶進執照大戰。樂天、LINE、中華電信目前三方鼎立的狀況，誰會勝出？抑或是又有公司組隊競爭？（責任編輯：陳伯安） 中華電信領軍籌組的純網銀「國家隊」，3 日宣布與兆豐銀行、新光金控與全聯實業成立純網銀籌備處，準備與樂天與、Line 準備進行「三搶二」搶執照大戰。 金管會規劃釋出兩張純網銀執照，並將在 11 月開放業者申請，吸引本土與海外業者積極備戰，其中日本樂天攜手國票金、LINE 則成立台灣連線金融科技股份有限公司（LINE Financial）籌備處，加上中華電信領軍的國家隊，三組人馬爭搶兩張執照，競爭激烈。 中華電信招組國家隊：兆豐銀行、新光金控、全聯 其中，樂天在日本擁有紮實的網路銀行根基，積極跨足金融業的 Line 則具備廣大客戶優勢，面對各擁擅長的勁敵勢來勢洶洶，讓背負籌組國家隊重任的中華隊有輸不起的壓力，積極尋覓金融、零售等業者組隊，希望結合團隊成員的專長，打造實力堅強的團隊，提高競爭優勢。 國家隊成員之一的兆豐銀表示，籌備處初期先由中華電信、兆豐銀行、新光金控與全聯等四家策略股東共同成立，之後也將陸續加入其他股東，結合各股東在其專業領域的專長，打造新型態金融創新應用平台。 國家隊沒有第一銀行，不爭取純網銀主導權 但從今天（3）公布的策略股東名單來看，金融業僅兆豐銀與新光金，而原本被外界視為是國家隊策略成員的第一銀行，卻不在名單中。 據了解，一銀原本就不打算爭取純網銀主導權，認為參與純網銀「財務投資性質較大」，初期很難達到損益兩平，內部幾經斟酌後，決定暫時不加入純網銀行列。 一銀總經理鄭美玲坦言，對於參與純網銀「還要再想想」，雖然暫時沒有加入純網銀的規劃，但為迎戰市場趨勢，將持續專注數位金融與行動銀行業務拓展。 TO 編按： 國家隊純網銀持股比例：不只四大持股，還有八大股東 據中時報導，國家隊純網銀四大股東中華電信持股最多 30%，兆豐銀行屈居第二 25.1%，最後是新光金控 14%，全聯 9.9%。其餘還有八大股東，中華郵政、悠遊卡公司、PC Home 等各持股 5％ 左右。 另外，國家隊純網銀中文名為「將來網路銀行股分有限公司」，英文稱作 Next Commercial Bank。而總經理將由永豐銀行電金處處長梅驊上任。 金管會預計共會發出兩張純網銀執照，純網銀資本額門檻則是 100 億元。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈國家隊純網銀成軍〉中華電領軍國家隊成軍 迎戰Line、樂天進行三搶二大戰〉。） 延伸閱讀 傳統銀行怎麼跟敏捷的 FinTech 打？打不贏就合作吧！ 純網銀利用傳統銀行的「痛點」，找出上飆存款利率的活路 Line 正式成立團隊角逐純網銀執照：不是取代銀行，而是要成為銀行的「行銷夥伴」

Google 無人車離奇車禍曝光：人類司機睡到誤觸油門，自駕模式自動解除撞上安全島

【我們為什麼挑選這篇文章】Waymo 人類駕駛員造成的離奇車禍，起因於睡著的人類駕駛員睡得太舒服，不小心踩到油門，解除了自動駕駛模式。 這件事反應出的重要問題是，Waymo 目前的設計沒有防呆裝置，也就是解除自動駕駛模式並不會有任何提示，就像那些按下去會對你人生影響最大的按鈕，永遠都不會問你「確定要按嗎」。雖然說可能是為了因應緊急狀況才沒有做相關多重確認措施，但確實需要多一層防範機制。（責任編輯：林子鈞） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／岳排槐 離奇，真離奇。 一場已經被掩蓋數月的 Google 無人車（Waymo）離奇車禍，剛剛被 The Information 曝光。車禍的發生地，就在距離 Google 加州山景城總部不遠的高速公路上。 那是一個六月的早晨。 一輛 Waymo 無人車正在高速上向北行駛，執行正常的路測任務，上路大約一個小時後，車上的人類司機睡著了。 人類在無人車上睡著了，這簡直是一幕未來的場景，然而尷尬的是，人類司機睡著後，無意中誤觸了油門踏板，關閉了正在運行的自動駕駛系統。 於是這輛白色的克萊斯勒 Pacifica，撞上了路中間的隔離帶。 尷尬，真尷尬。 Google 無人車僱傭了數百名人類司機，他們的任務就是坐在 Waymo 無人車的駕駛座上，當自動駕駛系統失靈時，快速接管車輛。 人類原本是作為最後一道防線。 萬萬沒想到。人類司機反而讓無人車陷入危險境地。 幸運的是，在這場車禍中人類司機沒有受傷，也沒有撞上其他車輛，僅僅是無人車自己的輪胎和保險槓，受到了中度損壞。 隨後，人類司機把車子慢慢開回 Google 山景城總部。據知情人士透露，這個人類司機已經被 Waymo 解僱了。 Google 無人車隱患：解除自駕沒有任何提示 這件事，不止說明了人類司機的不靠譜，更暴露出 Google 無人車的新問題。 人類司機誤觸之後，自動駕駛系統並沒有發出響鈴提醒也沒有語音提示，告知人類司機現在車輛處於手動駕駛的模式中。 這是一個巨大的隱患。 顯然，Waymo 沒有在無人車中設置足夠的提示，似乎也沒有安裝駕駛員監控系統，也沒有做到一輛無人車上有多名人類司機同乘。 例如凱迪拉克的無人車，就會追蹤駕駛員的眼睛，確保人類司機在車上一直注視路面，一旦發現問題，系統會震動坐椅提示駕駛員。 無人車的路測，通常是一個百無聊賴的過程。沒有監控且只有一個人類司機，現在看來即便對 Google 而言，也是一個巨大的隱患。 這起事故發生之後，Waymo 做出一些改變。 例如強制要求在鳳凰城的無人車路測中，夜間上路需要兩位人類司機同乘，防止入睡等問題發生。但在白天基本還是一個人。 作為一名無人車安全員，人類司機每週通常工作 […]

馬斯克再戰美國 SEC：要求董事會反抗和解協議，揚言「不反抗我就立刻辭職」！

【我們為什麼挑選這篇文章】不久前，美國 SEC 才說要調查馬斯克，並且給予馬斯克「緩衝」：繼續擔任執行長，辭去董事會兩年並提交 6 億台幣罰鍰，整件事情似乎就此落幕。 不過，馬斯克就是馬斯克，做出了令大眾與 SEC 委員都跌破眼鏡的事情：威脅董事會拒絕 SEC 的條件，還說「若是不拒絕，我馬上辭職」，看來這件事情一時半載是還不會結束了，SEC 會怎麼接招呢？（責任編輯：林厚勳） 週三上午，證券交易委員會（SEC）官員猝不及防，一陣訝異，因為特斯拉董事會與董事長馬斯克突然退出了苦心經營的和解方案。 SEC 指控馬斯克共同策畫了一場證券騙局。特斯拉董事會隨即反駁 SEC 官員，並發布一份極具挑釁意味的聲明說，所有董事對馬斯克，他的人格及他的領導力，具有完全信心。 董事會拒絕 SEC 寬鬆和解提案 讓人意外的翻轉：董事會拒絕了條件寬鬆的和解方案。該方案允許馬斯克持續擔任執行長，要求他辭去董事長職務僅二年。 現在，若主管官員在法庭勝訴，該公司便有失去馬斯克擔任董事長兼執行長的風險。 馬斯克以電話告知各董事，並威脅說，如果董事會堅持讓他與公司接受和解，他將立刻辭職。不只如此，他還要求董事會，要公開讚揚他的人格。 馬斯克堅稱，「我的行動總是誠實，透明，最符合投資人的利益。事實將會顯示我的這項原則從來不會妥協。」 ─ ─ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 對抗SEC 否則我就辭職 馬斯克態度轉強 對董事會發出最後通牒 〉，首圖來源：Flickr，CC Licensed。） 更多瘋狂的馬斯克 馬斯克辭掉特斯拉董事長！留校察看續任執行長，認命交 6 億台幣罰鍰給 SEC 被美國證交所控詐欺，馬斯克發假消息只為取悅女友？ 馬斯克害慘特斯拉股票：深夜訪談吸大麻、諸多主管陸續離職

1,000 倍加速演化！諾貝爾化學獎得主讓千年演化結果，「不到十年」就看得見

【我們為什麼挑選這篇文章】化學看似遙不可及，但是諾貝爾化學獎的研究卻是實實在在的接地氣。三位諾貝爾獎得主駕馭演化力量，加速演化速度改寫物質 DNA。同理運用在生活中，我們便可從酵素、蛋白質生產出環保生質能、藥品，甚至解決有毒化學物質。中研院長廖俊智也談到工業、醫療生技也都會應用到蛋白質，但大部分都是從天然界拿取，而且也不見得會有最好的效果。 諾貝爾化學獎研究可說是打開科技、製造業的研究大門，大大增加環保、清除有毒污染、降低人體疾病的機率。（責任編輯：陳伯安） 美國女科學家阿諾德、美國科學家史密斯和英國科學家溫特「駕馭演化力量」，因研究酵素定向演化以及胜肽與抗體的噬菌體展示技術，共享 2018 年諾貝爾化學獎殊榮。 瑞典皇家科學院（Royal Swedish Academy of Sciences）發表聲明說，阿諾德（Frances H. Arnold）、史密斯（George P. Smith）和溫特（Sir Gregory P. Winter）「駕馭演化，並用於為人類帶來最大福祉目的」。 「透過定向演化產生的酵素，被用來製造生質燃料和藥品等等。」 「利用噬菌體展示技術演化出的抗體，可對抗自體免疫疾病，在某些情況下甚至能治療轉移性癌症。」 The methods that the 2018 #NobelPrize laureates have developed are now being internationally developed to promote a greener chemicals industry, produce new materials, manufacture sustainable biofuels, mitigate disease and save lives. — The Nobel Prize […]

支付寶行銷文案「他鄉遇故支」撞碎自家人玻璃心，強國網民：誰跟你支那！

【我們為什麼挑選這篇文章】這個強國玻璃心，連自家企業都要玻璃還真的是，不知道該說什麼。（責任編輯：林子鈞） 中國行動支付巨頭支付寶一句「他鄉遇故支」的廣告文案，引來部分大陸民眾將「支」解讀為「支那」。網民在玻璃心碎了一地後，不僅沒獲得安慰，還被其他人怒轟為「槓精」，一天到晚找碴。 他鄉遇故「支」，是支那，還是支付？ 支付寶因一句「他鄉遇故支」遭部分大陸網民將「支」解讀為「支那」而遭到圍攻。「支付寶瘋了吧，什麼垃圾文案！在你們眼中都是『支』是吧？」一名大陸網民在微博寫下這段文字。 只是這些「想討拍」的話，反而帶來反效果，引來一片罵聲。「身上還是有奴性，馬上就想到自己了」、「你要多讀書，看問題不能太片面，馬克思主義沒教會你要抓住主要矛盾嗎？」 微博大 V 嘟嘟撩科技表示，支付寶把握十一長假，在國外一些地區打了一些廣告，用到了「他鄉遇故支」的諧音，表示在國外使用支付寶就像遇到老朋友一樣，會感覺非常親切與溫暖。 嘟嘟撩科技說，不過，居然也有人「特別自卑」地要對支付寶吐槽和辱罵，「我們俗稱『槓精』」。遇到這樣的人，講道理是講不通的，自然會有人對他進行教育。於是網友在他的微博下面進行了圍攻。 支付寶方面：不想管中國網民玻璃心 至於支付寶方面似不打算安撫玻璃心，透過官方微博表示，「他鄉遇故『支』，我是小支，支付寶的支，手機上那個支付寶的只有一個『支』字logo的我。希望每個出境遊玩的中國人都能在異國他鄉偶遇我，偶遇一份溫暖。」 支付寶還說，「漢字優美雋永，希望全球能有更多人能認識它，而不只是 Alipay 這個英文名。」 – 中國人的脆弱玻璃心 【帶種還是白目？】賓士超不識相行銷術：拿達賴喇嘛名言做廣告，撞碎中國人玻璃心 蘋果 CEO 打頭陣支持台灣獨立？Apple 直營店正式在台落腳，震碎廣大強國玻璃心 【這次玻璃心不碎了】中國研發「紙片般薄」的超堅固玻璃，可抵擋時速 150 公里衝擊力！ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈他鄉遇故支 陸民將廣告文案解讀為支那〉。）

露天拍賣再進化：AI 電商一年有成，要用人工智慧實驗室成為電商領導者

【我們為什麼關注這則新聞】AI 的應用無遠弗屆，台灣交易金額最多的 C2C 平台露天拍賣也套用了 AI 技術協助交易，而 13 日露天拍賣公布了這項 AI 計畫，也首度對外透漏了自家的人工智慧實驗室，期望讓 AI 協助買賣雙方完成更好、更有效的交易。（責任編輯：林厚勳） 全台交易金額最大的 C2C 網路交易平台 ─ 露天拍賣今日（10/3）宣布發展 AI 電商一年的成果，提供全台超過 1,000 萬會員獨特的個人化推薦內容，也同步開發關鍵字廣告代操機器人的工具，讓超過 200 萬賣家可運用 AI 人工智慧技術，協助交易精準快速完成。同時，露天拍賣今日也首度對外界揭示「露托邦 A I人工智慧實驗室（RUTOPIA）」，顯現露天已設立負責 AI 研發工作的專責團隊，以最新技術開發露天各式 AI 服務，露托邦也持續專注於露天巨量數據的分析和建立預測消費者的模擬資料庫，顯見露天正逐步發展將巨量資料轉化成精準商業數據的能力，穩居全台 AI 電商領導者。 露天市集總經理曾薰儀表示：「露天擁有全台超過 1.9 億個海量物件和超過 200 萬個賣家、1,000 萬會員，我們相信幫助賣家快速賣出商品，是支持露天拍賣交易金額快速成長的重要關鍵。露天推出全台電商專屬關鍵字廣告代操機器人 ─「一哥」，協助200 萬個露天賣家賣家做生意，利用最新 AI 技術分析歸納，自動挑選每個商品最貼近的關鍵字，藉由 AI 人工智慧以最佳價格購買最合適的關鍵字投放廣告，「一哥」關鍵字廣告代操機器人上線後，已達成幫助賣家流量成長2.2倍、賣場交易金額成長1.8 倍的好成績。」 為了全力發展「AI 電商」，曾薰儀透露，今年外界將可看到露天開始有很多 AI 相關服務上線，透過解析露天站上 1,000 萬會員的購買行為、瀏覽軌跡，並結合每日外部環境的各種變化，讓露天的 AI 人工智慧技術經過大量的訓練過程，模擬露天網站上1,000 萬個消費者未來可能發生的各種瀏覽行為和採購需求，建立各式模型後反覆不斷深入分析、預測消費者的想法，持續優化出各種最貼近的商品選擇，優先推薦給消費者，露天的個人化推薦網頁上線後已經帶動流量轉換率成長 […]

【破解人才出走迷思】六大理由分析：台灣菁英為何要回家？

【為什麼我們挑選這篇文章】主計總處公布 105 年國人赴海外工作人數估計約 72.8 萬人，近幾年高階主管或是大學教授出國就職人數越來越多，許多人擔心台灣薪水持續低靡，競爭力又遲遲無法提升，未來恐會導致更大的出走潮。 為了因應海外就業潮流，科技部陸續推出高經費補助的「研究計畫」留住人才，而遠見雜誌更深度採訪了 20 位歸鄉菁英，讓台灣人才的回流可以得到更多人的重視。（責任編輯：鄭惟馨） 說來悲哀。人才回流照理是很正常的事情，但因為過去幾年台灣出現高階精英人才出走潮，狀況愈來愈嚴重，才讓人感嘆，近來有一些海外精英願意回台灣，是多麼難得。 台灣高階精英「只出不進」、人力市場出現「高出低進」（高階出走、低階外勞愈來愈多），早已嚴重侵害台灣競爭力。欣慰的是，在許多單位努力下，近來終於看到曙光。 今年 4 月《遠見》封面故事報導，目前至少已有 1000 位台灣的大學教授們出走大陸，這還不包括赴香港、新加坡等地任教的台灣教授們。為了防止人才持續失血，教育部推出「玉山學者」與「玉山青年學者」計畫，以三到五年為期、每年加薪至少 150 萬，吸引海外名校畢業的博士們回台任教。 千萬研究經費 X 歸國橋接方案：讓海歸人才找到「著力點」 科技部也推出「哥倫布計劃」與「愛因斯坦培植計畫」，補助現有的大專院校 35 歲以下的年輕教師們研究經費，最高甚至可達每年 1000 萬，讓他們安心在台灣研究，一點也不輸給海外知名大學。 同時科技部針對研發與新創人才，推出「海外人才歸國橋接方案」（LIFT），給於一年共 150 萬生活費，讓他們有一年時間，找到可以在台灣的著力點，目前已有 102 件申請，已返台人數 46 人。 加上經濟部等單位也動起來，到美國等地招商，陸續有了成績。例如旅美 20 多年的美商圖策智能科技（Graphen）創辦人兼執行長林清詠，今年回台成立 AI 研發中心。南投今年也落成了一個由美國華僑、正瀚生技董事長吳正邦回台投資 6666 萬美元（約台幣 20 億元）的精準農業研發中心。 「六大原因」破解出走迷思 若把近來回流的人才加起來至少上百人。他們為何願意回台灣？本期一對一深度訪問近 20 個回台灣的精英，可歸納以下幾大原因： 一、親情的呼喚。一位受訪者說，當媽媽跟他說「我一年看你一次，那我到去世前只能再看你 20 次嗎？」他當下就決定回台。 二、對學者而言，碩博士生很重要。回流精英大多肯定，台灣前段班學生不輸給海外名校生。 三、台灣性價比高。不管是學者需要碩博士生，還是創業投資需要研發人才，台灣薪資較低、素質又好，也是優點。 四、台灣生活便利、舒適、健保普及，讓人嚮往。 五、歐美等地雖薪資高，但扣掉稅與高生活費後，不見得能省下多少。 六、最特別的一點是，此波回台者不乏 60 歲以上的長期旅外精英，落葉歸根的心情更濃，想把畢生精華奉獻給台灣。例如高醫創辦人杜聰明的孫子杜武青，長期在美國，如今 66 […]

台灣雲端新創 CloudMile 完成第二次 A 輪融資！8000 萬台幣將用於擴展更深度 AI 應用

【為什麼我們挑選這篇文章】根據 CloudMile 官網顯示，他們成立僅僅一年，便躍升為 Google Cloud 亞洲技術認證張數最多的團隊之一，累積至今已考取 30 張以上 Google Cloud 專業認證。身為快速竄起的 AI 服務新創公司，他們和 Google 雲端的合作如虎添翼，未來能提供企業更完善的雲端服務、機器學習應用與數據分析。（責任編輯：鄭惟馨） 人工智慧技術雲端新創公司 CloudMile  昨日宣布，繼去年第 2 季完成 6000 萬元 A 輪融資後，近日再獲新一筆 8000 萬元 A 輪融資，由富爾特科技、承啟科技、益群創意和香港 Substance Capital 共同投資，接下來除佈局海外市場，也規劃將於明年推出 AI 產品服務。 CloudMile 今年上半年協助 Google Cloud 寫下台灣首例傳統產業成功導入 AI 技術的範例，上周也獲得 Google Cloud Machine Learning Specialization 認證，成為 Google Cloud 在北亞地區，唯一榮獲 Infrastructure ＆ Machine Learning Specialization 雙料認證的 […]

【焦耳誕辰 200 週年】台科大舉行科學家撩妹大賽，但得獎的都不是焦耳……

【為什麼我們要挑選這篇文章】今天焦耳 200 週年誕辰，所以台科大來個科學家撩妹大賽。你以為牛頓名言只能在學界亙古流傳？不，他也能一直停在你心裡。 PS. 以下圖片都是拿得獎語錄的自製圖庫。 PS. 我愛你。（責任編輯：陳伯安） 科學不一定很枯燥，有時候也可以很浪漫，台科大舉辦科學家撩心語錄競賽，學生從科學知識發想，將科學家牛頓、焦耳的名言創作成浪漫的撩心情話。 台灣科技大學今天（2）發布新聞稿表示，為了讓大家多認識科學家和了解科學知識，學校特地舉辦趣味的「科學家撩心語錄競賽」，替焦耳、牛頓、瓦特、克爾文、法拉第、安培等 6 位科學家編寫撩心語錄，讓學生透過活動更了解科學家的背景，並由科學知識發想，創作出獨一無二的浪漫情話。 台科大「科學家撩心語錄競賽」共 40 句語錄投稿，展現學生的想像力及創意。台科大電機系學生李曜亘以作品「牛頓：我成功，因為我站在巨人的肩膀上；我幸福，因為我把妳放在心上。」獲得人氣獎頭獎。李曜亘表示，這句話是寫給女友的，女友知道這句話是寫給她的，很害羞但也很開心，兩人將使用獲獎的牛排餐券，一同享用浪漫大餐。 台科大化工系學生郭家宏則以作品「克爾文：絕對溫標以我的名字為單位；那麼，美麗的單位，就是妳的名字。」獲得撩心頭獎。郭家宏表示，從克爾文的絕對溫標發想，突然間有了靈感，不一會兒就完成這段撩心語，能夠獲獎非常驚喜，能將過去所學科學知識跟文學結合也是很有趣的體驗。 另一位人氣獎得主、台科大材料系生吳婉瑄，從牛頓著名的運動定律發想，創作撩心語句「我，無法抵抗愛你的慣性。」吳婉瑄表示，雖然平常不會講這麼肉麻的話，但常跟朋友說「愛你」，於是試著把表達愛的方法重新包裝設計成有趣、有吸引力的撩心語句，在挑選創作題材時，也對6位科學家的故事及成就有更多認識，別有收穫。 台科大學生創作的其他趣味語錄還包括「焦耳：我不在乎能量守恆，我只想要愛你永恆。」、「安培：我的右手不是用來找磁場方向，是用來找妳。」、「瓦特：我改良蒸汽機帶動了工業革命，妳使了點小心機帶走了我的心。」、「法拉第：線圈因磁場改變而產生電，我心因為有妳而有了波動。」 台科大通識教育中心主任游適宏表示，很多人在物理課算過能量或熱量是幾焦耳，很多人也知道 1 牛頓作用力經過 1 公尺距離所需的能量是1焦耳，但大家不見得認識焦耳這位科學家，今年正好是焦耳 200 週年誕辰，台科大也舉辦「焦耳 200 週年誕辰紀念」活動，希望建立科學與科學家的連結，讓學生多認識科學家和科學知識。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈大學生展創意 科學家名言搖身變撩心情話〉。） 延伸閱讀 「I love you」的翻譯不是我愛你，理科生該說：r=a(1-sinθ) 如何做出好的「撩妹語錄」？很多品牌跟風做，但不是每件作品都同樣出色 台灣用來把妹的「撩妹神器」，居然還能保護世界網路的安全！

【Google Map 通勤模式】連動火車、公車即時位置，上班不再為塞車腦溢血

【為什麼我們要挑選這則新聞】上班族每天都要通勤。家離公司遠的上下班需要 2 個小時，而且說不定還是沒有塞車的狀況。一早起來，打起精神搭車去公司可不是為了在車陣中停滯不前。 為了讓上班族每分每秒都能掌握在手中，Google Map 推出通勤模式拯救大量被浪費的時間。這個通勤模式好在哪呢？（責任編輯：陳伯安） 經常通勤的你一定曾有過被困在悶熱、擁擠的捷運車廂，或是陷在壅塞的車陣中，恨不得自己有任意門能立即到達公司等辛苦通勤的經驗。為什麼通勤會讓人如此有壓力？因為路途遙遠且無法預測。 北美每年通勤時間＝兩週，時間都被塞車吃掉 根據北美 25 個城市的通勤資料，尖峰時段的車流量會造成每日開車通勤時間比預期多出長達 60% 的時間，因此讓你感受到巨大壓力，甚至錯過會議或無法吃早餐。北美地區的 Google 地圖使用者每月通勤時間加起來足足有一整天，一年下來，就幾乎是兩週的假期。不只如此，通勤過程如果不順利，一整天都可能因此覺得諸事不順。 現在，Google 地圖推出新功能，協助你掌控每日通勤狀況，讓你能夠事先規劃，完全避開或提早為不可避免的交通中斷做好準備。對了!我們還準備了一點小驚喜，為你的通勤路程增添樂趣 。   紀錄過去通勤路線，塞車還會事先預警 Google 地圖現在提供通勤分頁，只要輕觸一下就能得知自己通勤路線專屬的即時路況 和大眾運輸資訊。我們會告訴你今天路況是否如往常一樣平順、有事故發生或交通壅 塞，讓你能事先規劃是否需要因此預留額外通勤時間。如果有誤點情形，我們會建議 替代路線，協助你儘快抵達公司。在 Android 裝置上，若你的路線中發生誤點或交通 中斷，你就會即時收到通知，讓你在陷入困境、動彈不得前能先掌握這類突發事件。 精準預估通勤時間，準到 8 點 59 分無負擔踏進辦公室 支援結合多種交通工具的通勤路線 針對通勤路線同時包含自行開車與大眾運輸的使用者，我們也推出了相關的新功能。 你可以查看行程中每一段路線的實用資訊：開車路線是否車流壅塞、下一班火車出發時間，以及從車站走到辦公室所需時間。我們會替你整理這些資訊，並以此為依據為你計算出預計到達時間，讓你能精確預估何時可抵達公司。 全世界 80 個城市連動公車、火車即時位置 匆忙跑到捷運站，才發現要搭的車班誤點，很容易壞了一天的好心情。現在，全世界 80 個城市的大眾運輸乘客都能在地圖上查看自己要搭乘的公車或火車即時位置。方便 你日後更有效地規劃一日行程，清楚掌握自己還剩多少時間可以喝杯咖啡，或是得加 速衝刺才能趕上公車。在雪梨，我們更與 Transport New South Wales 合作，讓乘客 能看到下一班公車或火車目前的載客量，這樣你就知道是否有座位可坐。這項功能很 快的將在全球更多城市上線。 找路的你，也值得好音樂 若是你非得在車陣中動彈不得，至少得有好音樂相伴吧。 我們在 Google […]

放棄微軟千萬年薪回台，愛因斯坦計畫得主陳縕儂：研究自由無價

【為什麼我們挑選這篇文章】台灣高教人才流失問題日益嚴重，除了台灣學術環境不理想之外，更主要的原因是教職薪水非常的低，相較鄰近港澳地區差了四、五倍。 然本文受訪者—目前在台灣大學資工系擔任助理教授的陳縕儂，於美國卡內基美隆大學電腦科學院語言科技所取得博士後，先在美國微軟做研究，後確認得到台大的任用便毅然決然返台。今年她獲得科技部愛因斯坦計畫，可得到一年超過 460 萬補助，為期 5 年。 放棄千萬年薪的她，背後考量的究竟是什麼？（責任編輯：鄭惟馨） 拿到博士後，我先到微軟研究院從事短期專案的博士後研究，年薪約 15～16 萬美元（約台幣 460～490 萬）；如果我留在美國微軟，還可以轉任全職研究員，那薪水基本 30 萬美元起跳，將近台幣千萬。 聽起來非常誘人，但台大一確定給我 offer，我立刻就決定回台灣，最後只在微軟待了七個月。 不是我不愛錢，但對一個喜歡做研究的人來說，「研究自由」是比薪水更吸引人的一件事，這個自由，只有當教職可以達成。 大學時第一次接觸研究後，我深深覺得做研究真是超級有趣，那是一個從無到有、發現新世界的過程。這也是在業界與到學界，最大的不同。 創意與自由：吸引研究者的關鍵 在企業工作通常是主管針對目前困擾或未來發展，給你一個題目，要你找出解法。很多時候，看完題目大概就已經知道怎麼做了，工作內容就是想辦法把這件事完成。那是偏向「執行面」。 但到大學當教職、主持自己的實驗室，完全不一樣。不會有人給你準備好的題目，你必須尋找還沒有被解答的問題，思考可能解法，或許會成功、也可能完全不對。這時，光怎麼問出一個「好的問題」，就非常挑戰。「創意面」，是做研究最吸引我的地方。 有人會說，企業有許多職缺是讓人做研究，也給研究人員很高自由度。我必須承認，微軟當初對我非常好。但那個自由度，還是在企業巨大的傘下。企業會聘請你，一定是看上你的研究專業符合需求。我是做語音系統（chatbot），白話來說就是「聊天機器人」，這在 AI 當紅的現在正熱門，微軟才會高薪聘請我。 如果有一天這個領域突然不紅了、或微軟決定不做這塊了，甚至是我突然想改變研究領域，微軟還會願意提供這樣的職缺和空間給我嗎？ 我當初念碩博士時，語音系統根本是冷門，那時候語音辨識成功率還很低、也沒有各種語音助理相關應用。但我就是有興趣，就算冷門，還是想做。沒想到等到我拿到博士後，這個領域變超紅，大家都搶著做。 這件事給我很深的感觸。學界可以單純學術，我可以專心做我有興趣的主題，只要做得夠好，還是能夠申請到經費，不必擔心有天潮流改變，被迫中斷想做的內容。 美國經費申請難度高，台大資源多、前 1/3 學生不輸一線大學！ 也有人問我，如果想在大學當教職，為什麼不留在美國？美國大學的研究經費比台灣更高、薪水也更好。 但在美國，教育其實非常「資本主義」！很多人看到的都是成功個案，實際上由於競爭激烈，經費申請困難度頗高，沒被看到的慘澹案例更多。 在美國，老師雇用博士生，是要替學生出學費和生活費的，而美國博士學費非常貴，換句話說，老師得要申請到高額經費，才養得起學生。 在台灣、尤其台大，經費比較容易拿到，一來台大畢竟是台灣高教龍頭，資源比較多；二來在台灣，老師並不用幫學生付學費，給研究生的費用相比美國也低很多；三是台大前 1∕3 程度的優秀學生，實力完全不輸美國一線大學學生。 而老師能收到多少與多好的學生，對於研究事關重大。 由於學生有各自想做的題目，假設我的實驗室有六位學生，就有六個不同研究主題。而資訊科技的突破性發展，往往是跨域碰撞的結果，比起一個人做研究，能看到與達成的，絕對更多也更快。 這很關鍵。在美國，如果老師不能申請到高額經費，就聘不起好學生，或只能請得起一、兩位學生，甚至得退到二線大學，也就不能自由地做想做的研究，這樣一來，不就失去做教職的最大意義？ 所以為什麼回台灣？對於以做研究為志願的人來說，我更想說，為什麼不？高薪很棒，但能夠自由做想做的研究，無價！ 馬上看【100位精英的歸鄉告白】完整報導 https://www.gvm.com.tw/event/talent-returning （本文經原作者 遠見雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈棄微軟千萬年薪回台 陳縕儂：研究自由無價〉。） 延伸閱讀 科技部長陳良基：台灣教授只活在國際會議中，沒人創業技術再強也沒用 留美博士返台救能源：「我要在退休前為台灣省下一座核能廠的發電量！」 牛津碩士選擇返台種菜，高科技管理流程把溫室當晶圓廠管！ 一年內 300 台灣工程師投奔對岸，獵頭業者：「待中國三年的薪水，在台灣要做十年」！

美國參議員一句話，貝佐斯連忙「被迫」漲薪？

【我們為什麼挑選這篇文章】亞馬遜在美國傳有血汗工廠之稱，就連美國參議員 Bernie Sanders 都出面抨擊，低層工作危險性跟薪資福利不成正比。貝佐斯調整最低薪資，受惠數十萬員工。在亞馬遜員工普天同慶的當下，我們可以來探究貝佐斯調薪的背後邏輯。（責任編輯：陳伯安） 亞馬遜長期飽受員工薪酬差距過大的批評，亞馬遜創辦人貝佐斯今（2）日宣布加薪計畫，期望重振企業形象，最低時薪將調高至 15 美元（約 450 台幣），11 月起生效。 亞馬遜最低時薪調至 450 台幣，優於全美 18 州 105 塊 亞馬遜表示，這次的加薪，預料將反映到下一季財報前瞻中，市場對其獲利產生疑慮，亞馬遜週二盤前股價一度下跌 1%。 貝佐斯宣布漲薪，最低時薪將調高至 15 美元（約 450 台幣），優於目前全美 18 州的最低時薪 8.25 至 11.50 美元（約 247.5 至 345 台幣）。這項加薪計畫預計 11 月起生效，包含兼職與臨時工在內的 25 萬名亞馬遜員工，以及 10 萬季節性員工可望受惠。 亞馬遜調薪的主因是，回應先前美國國會參議員 Bernie Sanders 提出的一連串抨擊。 調薪理由：美國參議員抨擊亞馬遜低層工作危險性相比薪資福利，根本壓榨 8 月底美國國會參議員 Bernie Sanders 抨擊，亞馬遜低層員工工作條件惡劣、薪資飽受壓榨，亞馬遜倉庫是美國最危險的工作場所。接著 9 月 5 日，Sanders 提出「阻止貝佐斯」法案，要求亞馬遜向其低薪員工的公宅、食物券、醫療保險等聯邦補助來買單。 Sanders 表示，亞馬遜市值上兆，但數千名員工卻依賴公宅、食物券、醫療保險才能維持基本生活。這項法案能讓美國納稅人不再補貼全美最有錢的人。 根據該公司公布的資料顯示，2017 年亞馬遜員工平均收入低於 28,500 美元（約 […]

小農飯盒宣布結業！好食機執行長總結協助學生創業後的幾點感想與聲明

【我們為什麼挑選這篇文章】郭曜郎提的是投入協助學生創業團隊的高風險，和不確定性。同時回頭質疑，是否是因為我們的教育，才讓學生創業有這樣的問題存在。 回頭看台灣這幾年的學生創業，成功案例偏少，一方面可能太過天馬行空，一方面就是缺乏「事業」的概念。與其說問題出在道德教育，我個人認為更大的根本問題應該是存在於「產學對接」。（責任編輯：林子鈞） 前情提要：AppWorks 第 16 屆團隊「小農飯盒」，日前在粉專上貼出了停止營運公告。 好食機的執行長郭曜郎表示他曾在小農飯盒創業期間提供諸多協助，希望能藉此機會，反思台灣教育現存問題，以下為郭曜郎的臉書貼文全文。 #輕如鴻毛的抱歉 我掙扎了幾天後決定寫點感想與聲明。 抱著整合農產供應鏈到餐桌的期待，我在去年底接觸 #台大小農團隊，一路走來快一年的時間。 與學生團隊合作，最擔心的是學生缺乏穩定性，碰到挫折容易退縮。所以一開始我就表明我願意合作的前提是同學們真心想要好好做一番事業。有問題都可以討論，遇到困難可以想辦法調整。 我負責供應穩定且品質優良的食材原物料，同時也介紹同學認識北部應該是最有規模的食品加工廠 #奇力愛。為了協助同學認識創業精神與知識，我推薦他們成為AppWorks #16屆的團隊，也希望藉此幫助他們廣結人脈拓展商機。 創業一定是困難且充滿挑戰的。我深知其中的煎熬以及要付出的代價。除了給人脈資源，我也願意陪伴與鼓勵學生團隊。朋友笑我傻，但我心裡有個藍圖，從產地到餐桌待解決的項目多如牛毛，這是產業結構的問題。 台灣的農業與食安不是愛心不足，也不是行銷缺乏，產銷失衡是供應鏈管理的議題。這是一個需要農產專業知識，整合商業設計後可以逐步改善的題目。抱著夢幻的期待，不切實際的莊園閒情遐想，或心血來潮的善意購買改變不了任何事。最好的溝通就是成為典範，讓複雜的概念與艱癖的產業知識變簡單，讓大眾用最低成本融入尋常生活。不然沒辦法跟社會大眾做有效的溝通。 是在這樣的前提下，我說服了我的夥伴 謝昇佑 ，以及奇力愛創辦人 王品喬配合幫忙。把台大小農的餐盒從「不合規的廚房」、「沒有營養師監督」、「沒有HACCP的管控」提升起來。團膳供應不是兒戲，裡面的專業知識是不同領域的專家共同協作而成。 國立大學的教育，是不是出了什麼大問題？ 學生團隊如果可以上軌道，成為順利運作的公司，也是我們教育的貢獻，也讓這塊產地到餐桌的拼圖更具象。我們既沒有佔團隊的股權，也沒有在供貨過程中有利潤可言。在沒有測出 MVP 前，一切投入都是投資。既然是投資就有投資的風險與管控手法。 我實測的經驗是：投資這組台大的學生團隊風險極高（我相信應該有好的團隊）！不靠譜的程度讓我瞠目結舌。到底我們的教育出什麼問題？為什麼國立大學的學生對於「信守承諾」與「堅持」可以這麼忽悠。而且毫。無。自。覺。 該校的教授，也是我的好朋友這樣跟我說： 「這是我看到大學生創業很常見的狀況，快畢業了，就開始想著要唸研究所還是要去工作，真正有決心創業的人寥寥無幾。但我一直認為，與其說台大把他們訓練成這樣，我覺得他們來台大前就是這樣了。如果不是很精明很會算的人，在這種體制下，大概也上不了很前面的學校。被爸媽逼唸書逼壞了。只在乎成績好壞的人，會懂做事、懂人情義理嗎？」 我也反覆煎煮自己的大腦。換各種角度反省，也許從一開始我就錯了。「我不該信賴年輕人」，可是這又違背我的原則。人生真的很難。 暑假期間（7/25），跟我說他們打算結束這個題目，要跟我商量看怎麼告一段落。但溝通後又覺得可以繼續。九月初帶去產地參訪，也認真的預備起本學期第一次的訂單，我想說應該順了。但是這次收單不順，遇到很多產品需要調整的問題（意料中）。上週又跟我約見面，要討論要如何結束營業（9/20）。有兩個讓我掉下巴的重點： 1.他們真的對這個題目沒有熱情。 2.對我真的很抱歉，但是對我對抱歉不足以支持他們繼續努力。 臉友大部分在創業圈與業界人士，我就不刻意解釋自己的行程究竟有多忙。我花時間在學生團隊的理由是為了一個更大的藍圖，不等於這個團隊有任何值得變現的條件，或者想覬覦任何當下利益。完全沒有。我所求的是建立一個可持續的生態系。遇到不適合的團隊我會再找下一個。以上說明了投資的風險，以下要說的是風險的管控。 我會終止與 #小農便當 任何形式的食材合作。商業合作除了評估利益，也需要有同等高度的價值光譜。 #好食機 只跟信守承諾與正直的對象合作。我們從來就不只是為了賺錢而辛勞。 好食機執行長 郭曜郎 #MVP 最簡可行產品（或服務） 小農飯盒Good For You 小農飯盒創辦人傅爾健對此事的回覆 TechOrange 聯繫上小農飯盒創辦人傅爾健，他表示在小農飯盒粉專上進行的結束營業聲明，已經說完了團隊想表達的事情，對於郭曜郎執行長在臉書上的貼文，他表示業界前輩的指教，團隊都會悉心接受，也謝謝這些前輩在創業過程裡給過的幫助和資源。 – 學生創業 兩個文組學生創業者的深談：「不會寫 App，不代表你不能創業」 學校真能扶助學生創業嗎？若不能，或許我們就別浪費錢幹這事 【新創國際擂台 Rise 大賽香港 Live】專訪課表 APP Colorgy：學生創業苦？這群台科大學生一度集體去心理諮商 （本文經原作者 郭曜郎 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題）

LINE 一口氣釋出 2 個去中心化 APP ，預計打造自有代幣生態圈！

【我們為什麼挑選這篇文章】LINE 於九月初發布了自有加密貨幣 LINK，並以區塊鍊網路 LINK Chain 為底，準備發展自己的代幣經濟，近日首先推出的去中心化應用程式為預測類和知識型的平台，預計年底會再推出其他三種 App。 目前日本用戶已可將 LINK Point 兌換 LINE Points ，並結合 LINE pay 的服務實際消費，由此可見，LINE 的代幣經濟在短時間內便會成為趨勢。（責任編輯：鄭惟馨） LINE 公布「LINE 代幣經濟」未來計劃，將以 LINE 的區塊鏈網路 LINK Chain 為核心，建構 LINK 生態圈，並推出 5 個去中心化應用程式（dApp），預計於 2019 年開放第三方服務商加入 LINK 生態圈。 LINE 公布 LINE 代幣經濟（LINE Token Economy）概念的詳細規格與技術，並宣布推出 5 個全新、不同類別、透過社群媒體運作的去中心化應用程式（dApp），包含預測類、問答類、產品評論類、美食評論類及地點評論類等 5 大類型。其中，預測類的「4CAST」與知識分享平台「Wizball」的 Beta 版已於 9 月先行釋出，少部份用戶已可第一手搶先試用體驗 LINK 生態圈。 「去中心化」維持 dApp 透明經營，2019 年開放第三方服務 LINE […]

諾貝爾物理學獎得主：96 歲教授以雷射光捕捉微小病菌，號稱「光學鑷子」

【我們為什麼挑選這篇文章】生物科技、工業領域常需要使用雷射。這不只出現在工廠切割金屬時，也會使用在雷射手術當中。2018 年諾貝爾物理學獎就是由雷射物理學領域奪得頭籌，共有 3 位物理學家榮獲獎項。最受矚目的發現就是由獲獎者亞希金發明的「雷射鑷子」，用雷射光束手指抓著原子大小的細胞微粒。 雷射光發展到極致能夠影響多少產業？就讓諾貝爾物理學獎的發現告訴你。（責任編輯：陳伯安） 美國科學家亞希金、法國的穆胡與加拿大的史垂克蘭因為在雷射物理學領域的重大發明，為用於視力矯正手術和工業的先進精密儀器鋪路，榮獲 2018 年諾貝爾物理學獎。 亞希金（Arthur Ashkin）將獲得 900 萬瑞典克朗（約新台幣 3,087 萬元）獎金的半數，另外半數由法國的穆胡（Gerard Mourou）與加拿大的史垂克蘭（Donna Strickland）平分。 亞希金發明「光學鑷子」：用雷射光束手指，捕捉原子大小的病毒微粒 96 歲的亞希金為年紀最長的諾貝爾獎得主，獲獎原因為發明「光學鑷子」以雷射光束手指捕捉微粒、原子、病毒和活細胞，利用光輻射壓移動物體，讓科幻小說情節成真。1987年亞希金取得重大突破，在不傷害活菌的情況下，用光學鑷子抓取它們。 這是亞希金 1952 年到 1991 年任職於貝爾實驗室（AT&T Bell Laboratories）的研究發現。 他接受路透社電訪時說：「我現在也忙於工作，撰寫有關太陽能的重要研究論文。」他談到獲獎時說：「我很驚訝。有人打電話給我，把我吵醒了。」 Arthur Ashkin, awarded the 2018 #NobelPrize, had a dream: imagine if beams of light could be put to work and made to move objects. He realised his dream […]

一碗便宜拉麵的經濟啟示：享受「物美價廉」的同時，也成了低薪社會的幫凶

【我們為什麼挑選這篇文章】在抱怨社會低薪的同時，我們同時渴求著更低廉的物價，這件事，本身其實有點互相矛盾。 我們期待更廉價有質感的食物，期待可以買到更便宜的房子、車子，但面對雇主的壓榨，我們卻也感到怨懟。渴望廉價有質感的食物，不也是變相鼓勵餐飲業主，壓榨員工的價值嗎？當一個社會不懂商品、人才的「價值」，那就成了造成低薪社會的元兇。（責任編輯：林子鈞） 作者/林明樟 #我們長期沒有加薪是因為吃了人家109元的拉麵 #我們低價吃麵的時候自己也不小心給了對方低薪… 上個星期因公出差到台南，某天晚上和高雄友人在住宿酒店附近找了家看起來不錯的拉麵店一起用餐，我點了碗地獄拉麵，友人點了豚骨拉麵，我又將店內六個小菜全點了一次（哈哈哈，因為請人吃飯總不能只請一碗拉麵吧） 結帳的時候，居然只付了$504元，其中我點的地獄拉麵不錯吃，價格是 $109 元。 這價格實在是太便宜了啊…這可能就是台灣原地踏步 20 年的主因之一（當然豬隊友的兩黨政治人物大內鬥也有主攻效果） 為什麼呢? 企業是將本求利，不賺錢才是罪惡 企業經營一定要賺錢，賺錢不是罪惡，不賺錢才是邪惡的。 因為，企業為了研發生產行銷交貨到收款，這一系列的經營活動，需要人，所以才會招人給薪水，個人則提供相對應的勞力與智力，換取薪資，於是創造出 #就業市場（我手繪圖中紅色區塊）。 如果就業市場穩定，人們對未來充滿希望，於是就會將薪水的一部份，拿去消費換取所需的物資產品或服務。 企業生產出來的物資產品或服務，同步也拿到商品市場進行交易，於是個人可以享受現代化的各項產品，企業則獲取合理的利潤，這就叫 #商品市場。（我手繪圖中綠色區塊）。 為了創業，企業家會向親友、銀行或有錢的人，進行融資，這個融資有一定的成本。 拿了這筆錢之後，要去買一些設備，這些設備做出來的東西也不太確定是否真的賣得出去，所以，投資有一定的不確定性。 做出來的產品，又要拿給團隊去市場販售，拿到的收入，還要扣除成本，也要扣除食衣住行育樂等費用（在財會制度中叫銷管研的營業費用） 東扣扣，西扣扣，才叫稅前利潤。 最後還有繳給政府營利事業所得稅。 開公司一定要想辦法賺錢，這是天經地義的事 您說說？ #創業家同時面臨三種風險 1。融資的成本風險，倒了，一樣要還債啊。 2。投資風險，設備買了，不一定能做出產品啊。 3。營運風險，產品好不容易做出來了，不一定能賣出去啊。 高風險，當然就要有適當的補償， 所以應該有適當的報酬率啊， 所以，開公司一定要想辦法賺錢啊！ 這。是。天。經。地。義。的。事。啊。 但台灣人(阿呆的自己人)都喜歡叫創業家「慣老闆」實在是商務知識不足啊。不要找我筆戰，先用心養活自己再說。 那大家都去當公務員與政治人物好了，低風險又有保障還有言論自由…如果每個人都想保守過一生，全台灣人都跑當公務人員，這樣一搞，誰來弄經濟活動養活大家肚子餓的問題？ 哈哈哈。 所以啊，不要再看那些程度太低的財經新聞， 不要再叫任何一個老闆叫慣老闆！ 當然樹大會有枯枝，人多必有白痴。 全台灣約有50萬中小企業老闆，一定會有非常爛的老闆。 同理， 全台約有1100萬的員工，一定會有非常爛的員工。 同理， 全台約有2000萬的消費者，一定會有超級爛的澳客。 換句話說，不同類型的人群 (不論是資方、勞方與客戶端）都有一定比例的爛XX。 所以，不同角色的朋友們，不要再互相罵來罵去了唷。 因為，樹大，本來就會有枯枝，人多，一定就有白痴。 為了活下去，出來冒險創業的創業家，當然要給人家合理的利潤，也就是合理的價格才行啊。那一天我吃了人家109元的地獄拉麵非常不好意思，所以只好寫篇文章喚醒一些有智慧的台灣人，算是為創業家做點善事。 別再認為「便宜」是應該，別忽視了每個創業家負擔的成本 所以啊，以後，如果有電視新聞報某某產品漲價， 請大家不要不動腦就炮轟罵，那個那個、這個這個…創業家是奸商、趁火打劫之類等等等。 #因為毛利率代表了幾件事： （我手繪的三大財務報表格式中綠色的部份） 1。這產品或服務需要一定的成本與費用才能做出來，所以才要向消費者收錢，#收錢就代表資源是稀缺。要不您自己去創業，或是想喝牛奶時自己買牛養或是想搭火車自己去造火車也行，只是這代價太高，不符合比較利益：每個人都做自己最擅長的事，然後用最擅長的事所賺的錢，來換自己不擅長但又需要的物資。 […]

台灣無人車產業新星！歐特明電子要把「自動停車」系統送進平民百姓家

歐特明電子，是台灣在自動駕駛領域的新興勢力，去年納智捷推出令人驚艷的 AR 底盤透視功能，今年小鵬汽車在官方的新車影片曝光了自動停車系統，都是出自這家台灣的自動駕駛系統新創。 歐特明創立於 2013 年 2 月，至今約 5 年時間，已經擴張到 120 多人規模，RD 佔了其中的八成左右。目前歐特明電子總部座落於新竹科學園區，中國崑山也有設立行銷據點，未來預期會擴張在中國投入的規模，目前公司的實收資本額約 2 億 3040 萬元。 歐特明的初期資金主要來自於員工、家人、朋友，也和 Kus-HK 有策略型投資合作。 歐特明的定位屬於系統廠，旗下有自己的的攝像頭工廠，今年，他們加入了 AppWorks ，成為這個東南亞規模最大加速器全面轉向 AI、區塊鏈後的第一屆團隊。 AppWorks 轉向 AI、區塊鏈後的第一屆指標型新創，歐特明想要的是串連更多機會和商機 公司已經如此有規模了，為什麼還要加入 AppWorks？歐特明電子執行長吳錫慶 Roy  表示，這是因為過往他們主要的商業模式為 B2B，因此市場知名度並不高，透過加入 AppWorks ，期許能夠串連更多資源，並帶起更高的市場聲量，串接更多可能的機會跟商機。 所謂的系統廠代表，歐特明製造整套包含鏡頭、ECU（Electronic Control Unit，電子控制單元）的影像辨識解決方案，並將其整套出售給車廠，包含台灣的納智捷，以及中國的小鵬汽車等。 目前致力於利用 AI 影像感知和毫米波雷達、超音波雷達等感測器的融合技術，開發先進駕駛輔助系統（ADAS – Advanced Driver Assistant System）產品。產品包含車規等級（Auto-grade）的專用電腦硬體和車規等級的攝影機, 整合自行開發的深度學習演算法和軟體。 結合影像辨識和超音波雷達，創造「看得見」的自動停車系統 歐特明電子目前主打的產品是透過在車上裝設鏡頭、影像分析功能達成的 3D 環景系統和自動停車系統，目前專注的領域可以簡單分成四個層級的 ADAS 功能，包含前視、側視、環景、自動停車四個大領域。 前視系統指的是前車防撞功能，側視包含了目前高端車種常見的開門警示系統，環景指的便是可以偵測車輛周圍的移動物體，達到部分 ADAS 功能，最後的自動停車，也是目前歐特明電子的主打產品，可以透過車上原有的鏡頭、超音波感測器等部署，達成自由空間（Free Space）也能實現自動停車的先進功能。 提到自動停車，Roy 有滿滿的熱情，他細心的向我解釋第一代自動停車系統和歐特明第二代的不同，「第一代的自動停車系統，簡單來說是透過超音波感測器達成的，一般來說要有 […]

TrendForce：邊緣運算加速 AI 與 5G 發展，至 2022 年市場規模 CAGR 將逾 30%

【我們為什麼關注這則新聞】邊緣運算的浪潮來襲，越來越多的公司與單位注意到了這項科技發展可能帶來的變革，並積極佈署。 而來自 TrendForce 旗下的研究機構便指出，接下來數年內，全球邊緣運算的相關市場規模成長驚人，若是還沒把握住這股浪潮的人們，恐怕要趕緊加快腳步了。（責任編輯：林厚勳） 邊緣運算（Edge Computing）有助於降低傳統雲端架構的運算負荷、提升邊緣端的數據與資料處理能力，而傳統架構的改變除大幅提升運算效率以及數據應用之外，更有機會進一步落實 AI 與 5G 等新興技術發展，因此在 201 7年成為市場中熱門技術議題，TrendForce 旗下拓墣產業研究院預估，2018 年至 2022 年全球邊緣運算相關市場規模的年複合成長率（CAGR）將超過 30%。 拓墣產業研究院分析師劉耕睿指出，過往傳統雲端架構引領運算市場多年，並帶動雲端儲存、大數據分析等新商機的崛起，但隨著更大量、更即時的運算需求興起，傳統雲端架構已逐漸無法負荷未來需求；邊緣運算則是在如現場端裝置、閘道器等邊緣端，融合網路、運算、存儲、自我管理等能力，並建立分散式架構，有助於實現設備於現場端的即時反應，並提升數據收集與進階應用的效率，更能降低過往傳統架構所造成的成本消耗。 標準組織與供應鏈皆已積極布建生態系 由於邊緣運算將對市場造成架構與實質應用上的改變，許多標準組織積極訂定標準，包括歐洲電信組織 ETSI 的多重接取邊緣運算（Multi-access Edge Computing，MEC）、OpenFog 的開放霧運算（Fog Computing）、中國廠商華為所主導的 Edge Computing Consortium，都積極且持續地釋出參考架構與建立生態系。 除此之外，產業鏈中的許多廠商也已開始自行推出邊緣運算的解決方案，如雲端大廠Microsoft 推出 Azure IoT Edge，將機器學習、進階分析與 AI 服務，帶向更靠近資料源的前端 IoT 裝置；晶片 IP 商 ARM 亦推出 Mbed Edge 邊緣運算平台，協助通訊協定轉譯（Protocol Translation）、閘道器管理以及邊緣運算；除此之外，產業鏈中的其餘業者如伺服器、網路設備、工業電腦、傳統製造、開源組織等都有對應的解決方案推出。 AI 與 5G 的初步落實將仰賴邊緣運算的助力 自 2017 年成為顯學的邊緣運算，其重要性更是彰顯於 AI 人工智慧與 […]

IKEA 冰淇淋一支 10 元，這銷售策略不怕賠到翻掉嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】有多少人去 IKEA  一定要吃一支香草冰淇淋？（舉手）隱藏在偌大的賣場裡，一支小小的冰淇淋如何抵銷客人排隊的焦躁，給出五顆星的滿意度？本文從經濟學中的「峰終定律」談 IKEA  如何聰明創造出令人瞬間難忘的購物經驗。（責任編輯：鄧天心） 宜家冰淇淋在台灣的售價是 10 元，在德國的售價則是 1 元（約合台幣 35 元），但是單位是歐元。 10 元台幣的冰淇淋不會虧本嗎？背後的邏輯是什麼？這還得從峰終定律說起。 用十元冰，安撫焦躁客人的胃 峰終定律：人們對一件事的印象，往往只能記住兩個部分，一個是過程中的最強體驗，峰：一個是最後的體驗，終：過程中好與不好的其他體驗對記憶差不多沒有影響。 比如，星巴克的峰，是友善的店員和咖啡的味道，終是店員的注視和微笑。 儘管整個服務過程中有排長隊、價格貴、長時間等待製作、不易找到座位等很多差的體驗，但是客戶下次還會再去。 再舉個例子，一些兒科醫院會在診療結束後，送給小孩子禮物，給他最愛吃的零食。這樣即便過程很痛苦，最後有一個甜甜的結果。 他對這個疾病的痛苦印象就不會那麼深刻。 宜家的購物路線也是按照「峰終定律」設計。 雖然它有一些不好的體驗，比如「地形」複雜，哪怕只買一件家具也需要走完整個商場，比如店員很少，找不到幫助，比如要自己從貨架上搬貨物，要排長隊結賬等等等等。 但是它的峰終體驗是好的，它的「峰」就是過程中的小驚喜，比如便宜又好用的掛鐘，好看的羊毛毯以及著名的瑞典肉丸；它的「終」是什麼呢？就是出口處 10 元的冰淇淋！ 所以，10 元的甜筒看似賠本，卻為宜家帶來了極佳的「終」體驗，成為人們記住宜家的一個標記。 當人們再回憶起宜家的購物之旅時，會覺得整體行程都非常棒。 峰終定律是諾貝爾獎得主、心理學家 DanielKahneman 經過深入研究發現的，很大程度上決定了顧客對購物體驗的回憶，以及下一次是否會繼續光顧。 可惜的是，我們所接觸的很多企業還沒有意識到，對「終」的設計往往不好，白白的流失了很多會重複購買的顧客。 這個結論非常重要，要不就是在峰值上、要不就是在節點上的瞬間。 這對於設計一個產品營銷和一件事決定成敗。 接著我們再來看一個關於客服的例子：好客服法則 哪些客人值得你對他真正好 假設你是一個直接面向消費者公司的客服工作人員。 現在你想提升一下顧客的消費體驗。擺在你面前有兩個計劃： A 計劃：專注於那些對你們服務的印像中等偏上，給打了 5 分到 7 分（10 分為滿分）的那些顧客，想要把他們的體驗提升到 9 分。 B 計劃：專注於差評，要求全面保障服務質量，一定要盡量減少差評。 請問你選擇哪個計劃？ 研究表明，大多數公司選的是 B 計劃，會把公司 80% 的資源拿去減少負面體驗。 這完全可以理解，我們作為一個服務至上的公司，怎麼能對顧客的抱怨不管不顧呢？ 但是我們營銷專家的建議卻是，你應該選擇 […]

加州政府通過「美史最嚴格網路中立法」，美國司法部生氣秒提告：這樣是違法的！

2018 年 6 月，美國聯邦政府宣布，將取消「網路中立法案」的限制，允許網路服務提供商自由競爭與設立網路限制，FCC 當時稱此舉「是為了網路未來的發展好」。 此事在當時引起了許多討論，美國也有許多地方政府不滿聯邦政府這樣的行為，因此紛紛開始動員州議會制定自己的「網路中立法案」，先後有美國華盛頓州、奧勒岡州兩地州政府實施了自家的網路中立法，而加州州政府近日也宣布簽屬通過一份加州自己的網路中立法案，而且該法案還被稱為是「美國史上最嚴格的網路中立限制法」。 加州「最嚴格網路中立法」惹毛聯邦司法部，一秒怒提告 然而，此舉似乎終於惹毛了聯邦政府，根據各國媒體報導，美國司法部在加州的法案通過之後馬上宣布，將對加州政府提出告訴，阻止相關法案的實施。 司法部認為，FCC 在 2018 年 6 月透過法令，是為了確保網路的存取服務自由而且由統一的聯邦法令管理，但是加州政府通過的法令卻企圖破壞聯邦政府對網路限制的鬆綁，這樣是違法的行為。 不過值得注意的是，加州並非第一個通過相關法律的州政府，早前還有華盛頓州與奧勒岡州也分別通過類似法案，但此次美國司法部僅起訴加州政府，而沒對其他兩州提告。 根據 CNN 的報導，史丹佛大學法學院教授認為，這跟各州政府參考原始「網路中立法」的程度有關。最初美國 FCC 的「網路中立法案」有數頁的摘要，與超過 300 頁以上的細部法條規定，而華盛頓州與奧勒岡州的州政府在制定自家的「網路中立法案」時，大多僅參考了前面的數頁摘要內容；然而，加州政府的網路中立法案卻像是幾乎複製一般的，把後面超過 300 頁的細部法條也都參考、納入了加州政府自己的法規中，這也是為何美國司法部決定提告的主因。 FCC：網路流量無州界，只有聯邦有權管理 早些時候，FCC 現任主席 Ajit Pai 就曾發表言論，批評加州的網路中立法案違法，因為網路流量不分州界，只有國家層級（聯邦政府）才有權利管理這些網路，若是每周都針對網路制定不同政策，將會影響到其他州的法律制定，並且對美國的其他市場帶來風險。 看來美國的網路中立法之戰，一時半解還難以停歇。 ─ ─ 參考資料來源： iThome：加州通過網路中立法，美國司法部馬上提告 新唐人： 加州簽署最嚴網絡中立法 遭司法部提告  《TechOrange》：當美國取消了「網路中立命令」，台灣有可能也要迎向「流量收費制」？ （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：WIKIMEDIA，CC Licensed。） 為何網路中立法案如此重要 當美國取消了「網路中立命令」，台灣有可能也要迎向「流量收費制」？ 台灣網民該開始關心：電信龍頭向 NCC 表態望放寬網路中立限制，你們認真的？ 扼殺創新、民主倒退，6 篇解析「網路中立性」的重磅文章 美國 FCC 宣布終止「網路中立法」，駭客團體匿名者宣布將發動毀滅攻擊捍衛自由上網權！

【經典文案總整理】背好 10 句公式，新手文案也能出乎預料的經典

【我們為什麼挑選這篇文章】文案是責任重大的行銷綠葉，為了陪襯產品這朵紅花，必須想方設法吸引目光。作為新手文案寫手，通常會經歷一段苦痛期，不知道該怎麼下、想不清痛點文句。 雖然老手可能不屑一顧，但對於新手來說，模仿總是好的開始。這有 10 個文案模型廣受文案人青睞，就連 Nike 這種大公司也不例外。 比起苦讀上千文案，活用這 10  句，你會受用無窮。（責任編輯：陳伯安） 本文來自公眾號：廣告女王 我們總說，文案是經過對目標受眾的細緻洞察，發現痛點而寫出的句子。但大多數時候，我們抓住了痛點、有了內容，卻缺乏有意思的句型載體。 今天女王（本文作者）為大家總結幾個文案句型，雖然不是一網打盡，但也能讓你免去為了一句文案抓破腦袋的痛苦。 不是….而是…. 或許你感覺到了，這是一個在文案里使用最多的句型，也是最容易想到的句型。 高考決定的不是人生，而是後來與誰開啓了故事。——江小白 快樂不是擁有得多，而是花費得少。——全聯 青春不是一段時光，而是那一群人。——江小白 不是現實支撐了你的夢想，而是夢想支撐了你的現實——北大宣傳片《星空日記》 類似的還有： 贏不是一切，改寫歷史才是。——NIKE 我們不生產水，我們只是大自然的搬運工。——農夫山泉 我不是天生強大，我只是天生要強。——蒙牛 不必…不必… 並列否定的句型，在很多長文案里使用過。 你不必把這杯酒乾了，你不必放棄玩音樂，你不必改變自己，你不必背負那麼多，你不必成功。——京東 他不必再搏一枚總冠軍戒指，他不必在打破 30,000 分紀錄後還拼上一切，他不必連續 9 場比賽都獨攬 40 多分，他不必連全明星賽總得分也獨佔鰲頭，也不必為一場勝利狂砍 81 分……——NIKE 想…先要… 想要知道自己是誰，先要忘記別人給的答案。——CCTV世界杯 要撿起心中的夢，先放下手中的碗。——方太洗碗機 多數人…少數人… 這個世界，多數人想要，少數人敢要——餓了麼 多數人知道，少數人瞭解——保時捷 所有….都… 世間所有的內向，都是聊錯了對象。——陌陌 所有的愛都是為了相聚，只有父母對孩子的愛是放手。——《嚮往的生活》 所有的光芒，都需要時間才能被看到。——錘子手機 從前…現在… 從前羞於告白，現在害怕告別。——江小白 以前什麼都無所畏，現在什麼都無所謂，——紅星二鍋頭 再….也…. 再小的個體，也有自己的品牌。——微信公眾號 再奢華的建築，也無法替代親情常伴的溫暖。——萬科 與其…不如… 與其在別處仰望，不如在這裡並肩。——騰訊微博 與其在原地回憶驚天動地，不如出發再次經歷。——路虎 …不可怕…才可怕… 30 歲不可怕，日復一日的 30 歲才可怕。——金立手機 現實不可怕，接受現實才可怕。——紅星二鍋頭 沒有物質的生活很可怕，但只有物質的生活更可怕——超能洗衣液 哪有…只是… 哪有念念不忘的愛情，只有兜兜轉轉的黑頭——美圖美妝 哪有什麼天生如此，只是我們每天堅持。——KEEP 沒有人是工作狂，只是不願意輸。——釘釘 上面這些文案公式，看似簡單老套，與有趣的內容相結合後，就成了我們口中的扎心文案。或許對於文案老手來說，早已不屑一顧，但對於新手，學習初期的套用模仿總是必不可少的。 最後，女王也來模仿一句：「我不是天生月薪三萬，我只是關注了廣告女王」。 […]

美國靠這把重返製造榮光！新版 NAFTA 簽訂，川普：這是史上最好協定

【我們為什麼要挑選這篇文章】新版 NAFTA 將放寬美商對加國的乳品市場，而加國將能避開高額的汽車關稅，取代已有二十年的舊 NAFTA。川普曾在 2016 年總統競選期間，批評過 NAFTA 造成美國製造業流失工作機會，這次的協議被川普視為「最重要的協議」，也一步步幫助美國，拼回製造業版圖。（責任編輯：鄧天心） 美國總統川普說，美墨加貿易協定（USMCA）是更互惠的全新協定。 貿易代表萊特海澤則說，USMCA 對國營企業及匯率操控等問題都有著墨，將成貿易協定新模型。 包括萊特海澤（Robert Lighthizer）在內多名經貿相關的內閣部長上午一字排開，在白宮玫瑰花園與白宮貿易顧問納瓦洛（Peter Navarro）、白宮經濟顧問柯德洛（Larry Kudlow）、身為川普女婿的白宮資深顧問庫許納（Jared Kushner）同台鼓掌迎接川普，他宣布美國、墨西哥及加拿大在最後一刻完成 USMCA 談判。 美國重返製造業光榮之路 儘管外界多稱 USMCA 是北美自由貿易協定（NAFTA）升級版，但川普說， NAFTA 糟糕透頂，USMCA 則完全不同，是全新、更公平、更互惠、最現代化的貿易協定，對美國農業和汽車業來說將是一大勝利。 川普說，USMCA 將讓北美重返製造業強勢集團地位，並將重新拿回因為不公平貿易而外包給全世界的供應鏈，「那些可怕的漏洞，我們現在都要關閉」。 他還為自己辯護指出，他不是關稅倡導者，但如果沒有關稅作為手段，墨西哥與加拿大都不會想和美國談。 川普還說，日本、印度及歐盟，現在都主動要求和美國談貿易協定，「中國想和我們談、我們也想和他們談」、「坦白說，現在（美中雙方）要談還太早，他們（中國）還沒準備好」。 川普重彈舊調指出，「中國剝削美國多年」，而急著想談判，無法達成對美國勞工與企業都好的協定。 他也說，自己曾告訴中國國家主席習近平，他不怪中國，而是指責過去歷任美國政府，讓大筆資源流出，「是美國幫忙重建中國」，他不會再讓這種事發生。 根據 USTR，USMCA 包括在原產地貿易規則與執法及貨品的市場准入，都更加強化，超越跨太平洋夥伴協定（TPP）標準，另外，在數位經濟、更透明的匯率形成機制、智慧財產權及貿易機密的保護也有專章寫入。 川普女婿庫許納，成幕後關鍵人 萊特海澤除感謝庫許納在與加拿大談判時居中斡旋，他說，USMCA 將成為川普政府主政下，對外洽簽貿易協定的最新模型 。 他說，USMCA 三大支柱包括公平、數位經濟及消除不公平的貿易作為的新規定，也包括對國營企業更強有力的新規則、貨幣操控與非市場經濟的關係等。 川普則指出，除貿易逆差，中國竊取美國智慧財產權的行徑也很嚴重，他對中國可能加碼，另祭出價值 2670 億美元（約 8 兆元新台幣）產品課徵關稅的措施，「現在是中國想談得不得了」，但可能沒那麼快，雖然他也不想看到中國目前經濟情勢如此嚴峻。 __ （本文經合作媒體 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈川普大讚USMCA史上最好協定 劍指中國〉，圖片來源： 中央社。） 延伸閱讀 美國能打贏中美貿易戰，但打得贏中美「科技戰」嗎？ 中國抓到把柄了！美國課稅避開珍貴金屬「稀土」，完美披露美國供應鏈痛點 […]

騰訊 6 年來首次大型部門改組，馬化騰：這是為了擁抱行動網路「下半場」的升級

【我們為什麼挑選這篇文章】身為中國三巨頭 BAT 之一的騰訊，近日宣布將進行公司六年來首次的大型組織架構調整，並成立了新的部門。 對此，騰訊的首席執行官馬化騰表示，一切都是為了「擁抱互聯網的下半場」，這個下半場面對的客戶將不在單純是上網的人群，而是那些使用網路的企業用戶與產業，騰訊決定為此變更公司架構，期望能夠為公司繼續在下一波網路浪潮中站穩腳步。（責任編輯：林厚勳） 騰訊控股進行 6 年來首見的組織架構大調整，新成立雲與智慧產業事業群（CSIG），以及平台與內容事業群（PCG）；對此，騰訊董事局主席兼首席執行官馬化騰稱，本次組織架構調整，「旨在主動擁抱行動互聯網下半場的產業融合和升級」。 騰訊 6 年來首次大改組 騰訊日前宣布，調整組織架構，新成立上述兩大事業群，並保留原有的微信事業群 （WXG）、互動娛樂事業群（IEG）、技術工程事業群（TEG）和企業發展事業群（CDG）。 另一方面，騰訊亦將整合社交與效果廣告部（SPA）、原網路媒體事業群（OMG）廣告線，成立新的廣告行銷服務線（AMS）。 根據證券時報報導，騰訊控股總裁劉熾平表示，互聯網即將進入下半場，各行各業將迎來更大規模的產業升級，預計未來 10 年，整體社會型態，會由消費互聯網，走向產業互聯網。 劉熾平指出，騰訊在互聯網上半場的使命，是做好連接，而下半場的使命，則是成為各產業的貼身數位化助手。 劉熾平稱，騰訊成立以來，先後歷經 3 次重大戰略升級和架構調整，騰訊必須保持危機意識與戰略前瞻性，才能引領趨勢，進入下一個時代。 馬化騰：本次改組是「面對未來的進化」 馬化騰強調，本次大規模架構調整，是「面對未來的進化，亦為騰訊邁向下一個 20 年的主動革新。」 馬化騰說，作為一家以互聯網為基礎的科技文化公司，本次組織架構調整、升級，「旨在主動擁抱行動互聯網下半場的產業融合和升級」。 馬化騰指出，透過社群、內容、技術的戰略性整合，騰訊可為用戶提供更好的連接與內容服務，進而推動數位產業生態的共榮。 ─ ─ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 6年來首度架構大調整 騰訊：擁抱互聯網下半場的產業融合與升級 〉，首圖來源：WIKIPEDIA，CC Licensed。）

破解癌症不治秘密！諾貝爾獎雙得主抓出，免疫系統「殺不了」癌細胞的主因

【我們為什麼挑選這篇文章】癌症每年奪走上百萬人的性命，是人類史上最難解決的病症之一。日本、美國兩位免疫學家找出抗癌的突破性發展，讓人體的免疫系統碰到癌細胞時不停止行動，主動攻擊。 讓兩位免疫學家榮獲諾貝爾獎的發現是什麼？讓本文輕鬆告訴你。（責任編輯：陳伯安） 美國免疫學家艾利森和日本免疫學家本庶佑今天（1）榮獲諾貝爾醫學獎，以表彰他們對研究免疫療法抗癌的突破發現。他們兩人也都是唐獎首屆生技醫藥獎得主。 瑞典卡洛林斯卡研究所（Karolinska Institute）的諾貝爾大會在聲明中表示：「艾利森（James P.Allison）和本庶佑（Tasuku Honjo）向我們展示，抑制免疫系統踩煞車的不同策略可以用在治療癌症。」諾貝爾獎獎金達 900 萬瑞典克朗（約新台幣 3,087 萬元）。 美國免疫學家艾利森：找出讓免疫系統不攻擊癌細胞的蛋白質 德克薩斯州大學（University of Texas）安德森癌症中心（MD Anderson Cancer Center）教授艾利森研究發現，免疫系統中有種蛋白質的功能就如煞車一般，如果能放掉煞車，就有可能釋放免疫細胞攻擊腫瘤。 艾利森 2015 年受訪時曾表示，投入癌症研究一大原因來自親人的離世。艾利森的母親在他 11 歲時死於癌症，哥哥 58 歲時死於攝護腺癌。「他們都死得太早，死得太痛苦，他們都經歷了很痛苦的癌症治療過程。」 艾利森說，既然免疫系統可以自己對抗疾病，為什麼不能用免疫系統來對抗癌細胞。於是，他投入 30 多年的心力，不斷走出舒適圈，到奧斯汀、柏克萊、史丹佛等大學做研究，為了讓免疫療法發揮更大的影響力，更到紐約史隆凱特琳癌症中心取經。 免疫治療提供新的可能，艾利森說，化療或標靶藥物的問題在於腫瘤不穩定，免疫系統本身可以消除腫瘤且有記憶力，在基因突變的過程中，T 細胞能偵測到這些突變的產物。另外，免疫系統具有適應力，只要知道如何調節免疫機制，就可發揮強大的力量。 Cancer kills millions of people every year and is one of humanity’s greatest health challenges. By stimulating the ability of our immune system to attack […]

Google 造福眾玩家：免安裝的串流遊戲服務上市，用 Chrome 就能玩《刺客教條》等 3A 大作！

遊戲產業近年來正在積極發展「串流遊戲」的服務，這類服務預期可以造福那些家中設備並沒有那麼高級的玩家，而最近這個市場正投入一位全新的勁敵：Google。 Google 的全新「串流」副業：讓玩家們用 Chrome 就能玩 3A 大作 Google 近日宣布啟動「Project Stream」計畫，該計畫初期將與 Ubisoft 合作，提供玩家用 Chrome 瀏覽器串流遊玩 3A 級遊戲，而無須購買昂貴的遊戲主機，或是組裝複雜的電競電腦。 串流遊戲的好處顯而易見：由於運算全部由遠端主機完成，玩家本身的機器並不需要很高階的硬體規格，就能輕鬆玩上高規格的遊戲；然而，相對的要如何讓串流保持高穩定、低延遲，就是串流遊戲要面對的問題，而這也是 Google 在 Project Stream 中，面臨的最大挑戰。 美國開始試行，玩家可玩《刺客教條：奧德賽》做測試 目前，Project Stream 已經開放測試，Google 邀請符合以下條件的玩家加入這個計畫，一起來測試這個專案： 居住於美國地區，並且年滿 17 歲以上； 擁有良好的網路連線； 擁有 Google 與 Ubisoft 帳號，使用 Chrome 瀏覽器。 以下就是《刺客教條：奧德賽》在 Google Project Stream 中透過 Chrome 瀏覽器遊玩的畫面： Google 預期未來在 Project Stream 遊戲串流計畫實施成功後，將進一步推展串流媒體的服務範圍，像是音樂、影片等其他串流服務，不過 Google 並沒有明確的時間表。 無論如何，未來有機會可以不用花大錢買硬體，就玩上好玩的 3A 大作，還是挺令人期待的。 […]

台灣最夯冷面笑匠：理科太太如何靠「談科普」衝到 YouTube 十萬訂閱？

  【我們為什麼會挑選這篇文章】相信大家就算還沒看過「理科太太」的影片，也多少看過朋友轉貼分享。因近年許多年輕網紅出頭，為數之多擊進氾濫，但拍攝題材大同小異，無非開箱、冒險、兩性、彩妝等，理科太太像是一股清流一般，沒有說教的正經八百、搞笑之餘又不流於中二，帶有一點生硬尷尬的氣質反讓影片中埋好的梗圖更添反差趣味；從上線以來兩個月就達到 10 萬訂閱，魅力可見一斑。 本文作者林小班，觀察現下 YouTuber 經營手法後，整理出理科太太爆紅的原因，從經典案例學習，幫助你經營社群更得心應手。（責任編輯：鄧天心） 作者：林小班 「嗨，大家今天過的好嗎？」 不知道大家知不知道「理科太太 Li Ke Tai Tai」這個粉絲專頁呢？ 從今年的 6/29 發佈了第一支影片，至今日共發佈了 20 支以上的影片，不到 3 個月的時間，已經累積了 8 萬多個按讚數及 10 萬多人追蹤，YouTube 上更超過了 11 萬訂閱數。 觀察以下幾點，我認為她做了非常齊全的準備，於是她的 YouTuber（？）之路，十分行雲流水的開始與成長。 開始：人氣粉絲專頁轉發 如她影片中所說到，一開始她的粉絲人數僅有數百人，經 20 萬追蹤的圖文作家「大力」分享了某支影片後，便增加了 6 千人以上，隨後傳播及分享的速度大增。 而他們兩人間的恩怨情仇，也時常在後來理科太太影片、大力的圖文裡出現。（大力以前其實就畫過此人的故事，只是當時沒有具名：https://goo.gl/6fKx4X） 規劃：規格化、舒適的畫面（五顆星！） 從「第一支」影片開始，理科太太就像經營許久的 YouTuber 開場，不特別介紹自己（也沒說自己從哪裡冒出來，這點我覺得很妙，雖然我也沒看過其他 YouTuber 的誕生影片就是了 XD）有固定的視覺（橘色調及排版，所有平台都一致）。 適宜的燈光及收音，乾淨的字幕，輕鬆的配樂，簡單的音效，以及偶爾穿插的哏圖。另外她說話的速度，與影片的流暢度都讓人容易看完。 主角：＃理科太太 除了符合她影片曾介紹過的「生理上的好看」（五官對稱、皮膚光滑，另外還有看起來 / 聽起來舒服的身材及聲音），我想令人感到有趣的還有，面部表情不豐富，有時甚至是尷尬的，卻說著讓人噗哧一笑的話語，完全符合「冷面笑匠」一詞。 不確定是不是她一開始就設定了這個角色，或本人就是如此。（應該是後者 XD） 內容：題材多元，議題吸引人 影片談論的內容，從感情、親子、生活時事、飲食到疾病等，以她的科學背景，理性的分析感性的事，或是熱門時事。另外還有偶爾出現的理科先生、理科嬰兒，做為題材或娛樂效果也都滿加分的 XD 在寫完這篇的時候，剛好看到理科太太發了 […]

馬雲放棄阿里巴巴控制權！法律實體所有權轉讓給 5 位不知名人士

【我們為什麼挑選這篇文章】馬雲逐漸放手阿里巴巴業務，不只卸任董事主席的位置，近日也宣布不再擁有阿里巴巴實體的所有權。馬雲的離席必然引出權力的下放與四散，這樣的變動對阿里巴巴投資人會有什麼影響？（責任編輯：陳伯安） 外電報導，中國電商巨擘阿里巴巴的董事局主席馬雲，日前已悄悄放棄阿里巴巴集團主要法律實體的所有權，象徵性交出該公司的控制權。 馬雲不再擁有阿里巴巴實體所有權 馬雲於 19 年前創建阿里巴巴，他於 9 月 10 日時宣布，明年（2019）將卸任該公司董事局主席。不僅如此，據外媒消息指出，馬雲已不再是阿里巴巴的可變權益實體（Variable Interest Entity，VIE）擁有者之一。 阿里巴巴證實此項變更，並已在 7 月時告知美國證券交易委員會（SEC），公司表示希望能藉此減少馬雲的行政負擔。馬雲仍是阿里巴巴的股東並為 36 位合夥人之一，擁有提名董事會多數成員的權力，但馬雲放棄 VIE 擁有權，代表著他不再擁有重要的控制權。 實體擁有權分散恐造成利益不一致，對投資人不一定是好事 中國法律禁止或限制外資投資相關高敏感產業，海外上市的多數中國公司，因此特過 VIE 這種變通的運營模式，尋求海外資金。阿里巴巴於紐約註冊上市，而美國上市的實體透過協議方式控制中國境內業務實體，中國境內公司被認定一個可變利益實體（VIE），並允許境外公司取得中國業務的收入和利潤。 在此情況下，阿里巴巴的海外股東，並不直接擁有該公司，而是擁有阿里巴巴控股公司的股份。 Hayberry 全球基金的投資分析師 Delian Entche 指出，馬雲為阿里巴巴的大股東，並在經濟層面與其他股東有相同目標，而他放棄掌控 VIE 對於阿里巴巴的投資者而言，不一定是件好消息，因為未來 VIE 掌控者與股東，可能存在不對稱的利益一致性。 擁有權轉給 5 位不知名人士，名義：降低關鍵人物風險 阿里巴巴本月向美國證券交易委員會提交的 20-F 申報文件顯示，VIE 重組的細節內容，此外，控制權已從馬雲和聯合創始人謝世煌，移轉給 5 名未透露姓名的新所有人。 阿里巴巴聲稱，此項控制權轉移是為了降低「關鍵人物風險」，避免主要資產被少部分人士掌控。阿里巴巴控股公司股價 28 日走跌近 1%，收於每股 164.76 美元（約 4,942 台幣）。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈重磅！馬雲已放棄阿里巴巴實體所有權〉，首圖來源：Youtube。） 延伸閱讀 阿里巴巴也要自造晶片！馬雲成立新公司「平頭哥半導體」要攻量子運算 […]

【專欄】23 歲 CEO 的矽谷周記：踏上這片象徵成功的土地，徹底改變了我對「成功」的定義

【為什麼我們要挑選這篇文章】Samuel 是個台灣的 23 歲青年，他有自己的兩家創業公司，因為國發會計畫而有機會到矽谷去一個月，TechOrange 特地邀請他，開一個為期一個月的專欄，分享他到矽谷去的第一手見聞，並將他的體悟分享給在台灣的讀者，有志創業的、想要更了解矽谷成功奧秘的。 如果你想要關注 Samuel 的每週最新觀察，歡迎每週一的晚上九點，花一罐啤酒的時間，來和我們一起，透過台灣青年創業家的眼睛，重新認識矽谷、認識創業。（責任編輯：林子鈞） 2018/09/29 Week 1 「矽谷不曾缺乏膾炙人口的成功創業故事，但在這裡卻顛覆了我對『成功』的定義。」 我叫劉家昇，21 歲那年開始在菜市場擺攤賣堅果，創辦了團圓堅果，小有成績後我寫了一本書《電商從 0 到 1》，希望分享給所有有志加入電商行業的朋友們。因緣際會下，我們獲得銀行及廣告業的前輩合夥投資，決定切入廣告產業，幫助客戶降低廣告投放成本，這項新服務在推出 2 個月內取得非常不錯的成績，也因此得到政府、創投的關注。 就在和矽谷創投機構 SparkLabs 視訊會議結束後，我收到了一封來自亞洲矽谷計畫的錄取通知書，幸運地代表台灣前往矽谷參加為期五週以 AI、Blockchain 為主題的加速器計畫，展開一趟矽谷創業求學之旅。 真正的創業家精神：永不放棄思考創新，思考趨勢，思考怎麼「贏」 到矽谷的第一週，我來到了 Draper University。位於加州灣區最精華地段，初次來到矽谷，Draper University 如同美劇 Silicon Valley 一般，有著令人著迷的創新魅力，讓我想起當初踏入 AppWorks 的氛圍，有著相同的，令人振奮的創業氣息。來自 18 個國家、80 位創業家，每人皆擁有著不同的故事，卻有著同樣的夢想和願景。 在第二天的活動，知名創投家 Tim Draper 問大家：『誰正在從事 AI、區塊鏈（Blockchain）事業的？』大約十人左右舉手。 『那麼誰正在想辦法將AI、區塊鏈（Blockchain）應用在自己的事業上？』幾乎所有人舉手。『沒錯，這就是創業家的精神。』Tim Draper 笑說。 創業家知道新科技的典範移轉（paradigm shift）即將掀起產業波瀾，因此拼了命的也會將趨勢整合進自己現有的事業裡，假裝看不見、看不起、看不懂的公司便如同柯達、Nokia，免不了遭受淘汰的命運。 說到這裡，讓我想起四年前丁辰靈先生的一篇文章，大致內容為：巨頭很強大，但巨頭也很脆弱。它們曾經輝煌一時，成為各自領域的霸主，但當數位典範移轉襲來，巨頭們幾乎徹底喪失了應變能力，只能『無可奈何花落去』。巨頭們是多麼地害怕革命，而勝利者終將屬於善用新技術與新模式的顛覆者。 在我所撰寫的《電商從 0 到 1》，書中亦提到了這段話： 很多人對於追逐科技趨勢的思考順序都錯了。正確的順序應該是：你想要創業，有什麼東西是可以輔助你的？有什麼工具，做什麼事，而不是因為你懂 AI、Blockchain，所以要創業。 簡單來說， 身為一個網路創業者應該先了解提供的到底是一個什麼樣的服務、產品，然後再去盤點你有的工具。 而不是因為你有工具，所以想要創業，這個順序不對。 『創業的重點、本質是解決問題，找到問題，解決他，科技只是工具而已；你可以不需要「會」科技，但我認為無論如何你都必須要「懂」科技。 矽谷教的不是成功，而是如何面對失敗 […]

柯文哲的科技行銷：如何透過 LINE 聊天機器人 2.0，把網路粉絲「實體化」？

【我們為什麼挑選這篇文章】台北市長柯文哲正在競選連任，而與其他候選人不一樣的是，柯文哲的競選團隊深知年輕人的重要性，以及科技的威力。 不久前，柯文哲競選團隊推出了柯文哲 LINE@ 機器人，其幽默的對話內容大受年輕人喜歡；如今，團隊再推出全新的機器人，以及預計不久後回歸的「糾朋友」功能，要利用科技的力量，將網路上的年輕網友們，拉進現實生活，成為選舉的助力，也要打破過往被網友們戲稱「萬人響應，一人到場」的網路串連現象。（責任編輯：林厚勳） 台北市長柯文哲的「Line@」在9月最後一周推出進化版，一口氣將柯文哲分成 3 種角色與民眾溝通，幽默的回應創造不少話題，但也不忘政績宣導，供「Line@」好友點閱；不僅如此，據柯辦人士透露，上回上線不到半天就夭折的「揪朋友」很快就會起死回生，推出「揪朋友 2.0」，再次宣示柯文哲一心要將網路組織實體化的決心。 截至今日，柯文哲的官方「Line@」好友數已經突破 27 萬，相較於8月底又向上攀升了 5 萬人次，網路人氣驚人。而在這次的進化版裡，柯文哲同時以 3 種身份存在於「Line@」，分別是柯阿伯、柯教授，以及柯市長，3 種角色有不同的回應方式，上線這幾天創造不少話題。 柯辦發言人林昆鋒受訪時表示，柯文哲的「Line@」在累積一定的能量後，目前進入到第二階段，朝分眾管理與精準投遞的方向，「投其所好給這些朋友他們想看的資訊」，林昆鋒也說，如果是心靈寂寞想聊天，可以找柯阿伯，如果是想找攸關自己的市政內容，那就可以找柯市長，也就是這次推出 3 種身份的背後含義。 Line@ 進化論：從「柯文哲」到「KP Team」 負責柯文哲「Line@」柯辦數位行銷總監 Grace 指出，在「Line@」剛上線的時候，他們一共用了 63 張柯文哲的照片，搭上柯平常說過的話，做成了長輩圖發送，再不定時發送一些柯文哲的獨家小影片，在「Line@」的經營上「完全以柯文哲這個人為主」。 不過在第二階段則是將「Line@」融入了KP Team，「也將柯文哲藏了起來」，Grace 表示，像撕日曆這件事，其實就是刻意地將柯隱藏，並在圖片的製作上，加進了更多 KP Team 的元素，就這樣推出一陣子後，再接再厲推出了具有3個身份的機器人與好友們互動。 Grace 指出，柯文哲「Line@」的機器人與其他人最不一樣的地方在於，這 3 個身分背後有著強大的語意資料庫，都是從過去柯文哲「Line@」裡所被問過的問題而來，她說，「雖然回話趨近於保守，但並不放棄有趣的部分。」並指，未來這 3 種角色還會推出新的互動模式，要大家期待。 不過從第一波長輩圖到目前的第二階段日曆風，柯文哲的「Line@」被不少支持者所「檢討」，認為訊息量太少，以及風格落差太大，外界更一度認為當初操盤的 Grace已經離開團隊；對此 Grace 也笑說，雖然大家都知道她不是競選辦公室的一員，但柯文哲卻將她視為選戰中的野戰軍，因此就像「Line@」一樣，在目前第二階段，她跟「Line@」與 KP Team 有所融合，未來她還想要透過「Line@」創造出，「人人都可以成為 KP Team 一份子」的概念，她再三強調，「KP Team 是一種態度的呈現，不代表你一定得在柯文哲競選辦公室上班你才是 KP Team。」 揪朋友2.0將上路，挑戰將柯粉實體化 繼機器人之後，Grace […]

不是金融本科該怎麼累積相關知識？你該學如何更有效率達成「一萬小時法則」

【我們為什麼挑選這篇文章】作家麥爾坎·葛拉威爾在《異類》一書中指出天才之所以卓越非凡，並非天資而已，而是付出了極大的努力。據統計，只要在某項領域專研超過 1 萬小時任何人就能成為該領域的專家。 要累積 1 萬小時，若以每天鑽研 8 小時，一周工作五天，那麼成為一個領域的專家至少需要五年的時間。而如今強調以能融合多領域通識為人才的時代，怎麼活用 1 萬小時的法則？本篇作者為 iFit 愛瘦身創辦人謝銘元以自己十年來的做法和經驗分享給大家，如何在有限的時間內達到最好的學習成就。（責任編輯：鄧天心） 作者：謝銘元 最近在跟實習生聊天，他問我當初是讀企管，在學校沒有學金融投資的課程，我是怎麼學的？ 我想了想，核心就是兩個：複利效果和一萬小時法則 複利效果 每天（週）進步一點點，一季、半年、一年都會有明顯的效果。 年紀越大越覺得時間累積很重要，要有耐心讓時間成為你的朋友。 一萬小時法則 持續努力不斷一萬小時，就能夠在該領域有一點成績。 一天 8 小時，一週 5 天，一個月就是 40 小時，250 周（5 年）就有一萬小時。 要花 5 年對我來說太久，所以就改變一下做法： 一天 12 小時，一週 7 天，一個月就是 84 小時，119 週（2 年多）就有一萬小時。 具體作法： 1. 在金融業工作，讓環境來幫你。 2. 把該領域的書都看過，幾十本是基本。 3. 用 Bloomberg 下載過去 100 年的歷史數據和線圖。 包含股市、債市、原物料、外匯，各國利率等重要經濟指標。 一邊看書，一邊比對歷史事件的各國資料。 4. […]

【比爾蓋茲推薦工作法】比 KPI 更重視質量，現下熱門的 OKR 管理法怎麼應用？

【我們為什麼挑選這篇文章】KPI 作為熱門有效的績效標準，長期受用於公司企業。然而，KPI 的管理概念著重在工作的量，而非質。因此 KPI 系統就存在為了達到目標所以開始濫竽充數、下拉工作質量的問題。OKR 與 KPI 不同，強調個人目標與量化時間與重要性。在 KPI 系統下，每件事同等重要，但在 OKR 系統，每件事的輕重緩急簡單明瞭。不只能降低工作品質的下降，也能利用挑戰平衡激勵員工。 現下熱門的 OKR 管理系統，到底在熱什麼呢？（責任編輯：陳伯安） 《Measure What Matters》，會讀這本書是因為目前公司正積極的導入「OKR」這套管理系統。而 OKR 是 Objectives & Key Results 的縮寫，直接翻譯則是「目標」與「關鍵結果」。 因此 S 大（我老闆）大力鼓勵公司上下閱讀這本書，以了解 OKR 的運作，加速導入。常以嗑商管書籍當作餐後休閒的我，乖乖地照辦（有先 Google 一下看有沒有中文版，很遺憾目前似乎只有英文 XD），博 X 來下單後隔天就到了，好笑的是 S 大從美國回來看到我桌上有此書，立即另外訂了七本發給大家。 這篇除了讀書心得之外，也想小小分享一下 OKR 是什麼，以及對我與我們公司帶來的影響 – 包含導入前的質疑，導入中的狀況，以及，目前正在觀察的，導入後的效應。 OKR 創立者：比爾蓋茲認為 20 世紀最厲害的管理者 Andy Grove 這本書是由 Google 的早期投資人 John Doerr 所著，分成了兩大篇章，第一章 OKRs […]

微軟新 Surface 情報曝光：Type-C 接孔又被拿掉了，說好的統一規格呢？

市面上的傳輸接孔規格百百種，從蘋果的 Lightning 到大眾普遍熟悉的 USB 系列（USB Type-A、Type-C、Micro USB）等，其中以 USB Type-C （以下簡稱 Type-C）尤為流行，越來越多的手機、平板與筆電，開始採用這種規格的接孔，甚至連蘋果都有傳聞未來的手機將可能採用 Type-C 來取代 Lightning 接孔。 不過就在這片大眾潮流趨勢中，似乎有人並不買單，那就是微軟。 即將發表的微軟 Surface 旗艦系列規格外流，驚見 Type-C 接孔消失 根據外媒《The Verge》的報導，微軟預計於美國時間 10 月 2 日舉行一個 Surface 硬體活動，各家媒體都認為將會在此次活動中見到最新款的 Surface 旗艦系列 Surface Laptop 2 與 Surface Pro 6，而一家叫做 WinFuture 的媒體則宣稱他們提早取得了微軟新裝置的規格清單。 不過，這份規格清單卻引起了大家的熱烈討論，因為如果假設這份清單是真的話，表示微軟的最新款旗艦裝置上，將不會搭載 Type-C 規格。 根據目前外洩的規格看來，微軟仍打算採用相較之下屬於穩定技術的 mini HDMI 接孔作為視訊外接的主要來源，並且繼續採用微軟特製規格的 Surface 充電頭作為充電之用。 近期產品才增加 Type-C 接孔，卻又要拿掉？ 在目前 Type-C 接孔規格流行的狀況下，微軟的舉動相對不尋常，尤其不久前微軟推出的平價平板筆電 […]

誠品生活南西如何反轉「小坪數」缺陷，找出實體零售業優勢？

【我們為什麼挑選這篇文章】誠品生活南西正式開幕。近年誠品對外不斷往海外發展開店，對內結合數位化風潮開發個人化服務系統。然而面對「小坪數」的缺陷，誠品生活南西是怎麼做到 50 萬人參訪？（責任編輯：陳伯安） 誠品生活全新獨立大店「誠品生活南西」今（30）日開幕，誠品生活董事長吳旻潔表示，試營運 10 天以來，造訪人次有些超出預期，接下來還有台中三井的購物中心內大店將開業，敦南誠品則會「努力到最後一秒鐘」，中國深圳店可望年底前開業，日本店會在 10 月透露合作計畫。至於有感的數位化進展還需要 2 年時間。 誠品生活南西店開幕，試營運怎麼做到 50 萬人造訪？ 誠品生活目前店數共 46 家，其中包含台灣 42 家、香港 3 家與中國 1 家，而南西是誠品生活第 46 家店，自試營運 10 天以來，已累積約 50 萬人次造訪。對於目前的營運成績，吳旻潔表示，造訪人次有達到預期目標、甚至有些超出預期。 談及南西展店時遇到的挑戰，吳旻潔坦言，南西店規模不大，但需要重新裝潢、重新做調整與投入等，整體成本很高，因此較無餘裕去做大面積的空間實驗，不過，誠品擁有 5、6 米層高的空間，是先天的優勢，因此也發揮這項優勢，讓讀者有個能看電影的書店，希望即便去過其他誠品書店的人，都會想來南西店看一看。 對於數位化進展，吳旻潔表示，內部的說法是「培育個人化服務」，因數位化是種工具或途徑，而個人化服務則是終極目標，盼能透過虛實整合商品服務與活動，去年起就在做基礎建設，但不會單純以電子商務觀點來看，還會連結到實體通路的相關活動，是很重大的資訊工程建設，但要讓讀者有感還需要 2 年時間，目前也有擴大物流的想法進行中。 不受中美貿易戰影響，誠品往日、中開店發展 至於新店的開展，吳旻潔透露，接下來還會有台中三井的購物中心內大店開業，而敦南誠品雖受限可能面臨都更，「會努力到最後一秒鐘」，屆時會再評估哪一家店面適合延續 24 小時書店的經營模式，目前營業到晚上 12 點的書店，包括信義店、南西店與松菸店等，都是可能的選項。 海外部分，吳旻潔指出，中國深圳店可望於年底前開業，店型將會是信義店的縮小版；日本店則會在 10 月對外說明合作計畫。 談及美中貿易戰是否影響終端消費力道，吳旻潔則說，目前高階經營團隊持續關注影響中，但目前為止還沒看到消費力道有明顯縮手或保守的現象，不過，若美中貿易戰持續，可能會有影響終端消費需求的效應浮現，還需要再觀察，但應不會影響後續展店規劃。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈誠品生活南西開幕〉海外拓店不受美中貿易影響 深圳、日本店各有佈局〉。） 延伸閱讀 實體書店的最後任性：誠品如何用「不合理」商業模式走出 30 年光輝歲月 年收破億的東南亞最大母嬰品牌電商是台灣人創立！ MOOIMOM […]

來到中國的那些外國旅客，都在淘寶上體驗到什麼叫真正的「電商」

【我們為什麼挑選這篇文章】如果現在問到中國的國外留學生，最令他們印象深刻的中華文化特色當屬無所不賣的淘寶。「如果要學好一門語言，最好的方式就是深入體驗當地生活」，本篇作者貼身觀察身邊的外國留學生學習用淘寶上手的時間比學中文還要快，甚至有人看準這股經濟潛力，特別為外國人開設淘寶培訓班。外國人如何被淘寶的魅力深深吸引呢？本文帶你大開眼界。（責任編輯：鄧天心） 公眾號：中国有淘宝 gh_89075febb30e 日本友人初到上海，見面第一句話就是「Taobao，I want buy，you know？」，說是來之前就很期待在中國享受一把早上快遞小哥叫起床的服務，想在網上買一個帶亮片，不靈不靈的手機殼，粉色的最好，如果沒有的話就要紫色。 下完單之後友人立馬眼巴巴地看著我，問我什麼時候能收到快遞，被江浙滬包郵區極盡寵愛了三年的我，拍胸脯告訴她，「最遲明天下午」，說完果不其然收到了一個標準的日式驚訝——「轟動泥」和「斯國一」在我耳邊有節奏地交替出現，其中還夾雜著對當年快遞吃屎體驗的吐槽。 接受淘寶式震撼教育的歐洲人 「我用 Xbay 買了三包狗糧和很多魚食，一個月後才送達，那段時間我只好跑到超市去買，而且在那一個月裡我養的小魚們已經陸續開始死掉了。」 儘管他們在來之前對淘寶的神通廣大早有耳聞，初來乍到的外國朋友在親身體驗了一次淘寶購物之後，依舊陷入一種「未來的次元壁」被打破的衝擊裡。 除了閃電俠式的快遞服務之外，他們更驚訝於淘寶的萬能，「除了老婆，真的什麼都能買」，而且還很便宜，便宜中還帶著一點物美價廉的小調皮。 「好多中國小零食都可以買得到！而且好便宜，種類也好多好多。比如老乾媽，我買了很多帶回德國和美國分給大家，現在我變成了老乾媽國際代購。」 「我們公司沙特經銷商有個小哥用話費積分換了兩台中國產手機，一台自己用，一台給未婚妻。他說在沙特買不到手機殼及鋼化膜，就向萬能的淘寶求助了，直接買了四五十個殼子，三十多個鋼化膜…足夠他手機報廢幾回。」 「我是在奧克蘭長大所以我不知道冬天那麼冷怎麼辦，我在淘寶上找到一個特別棒的東西，叫暖手包，但我對淘寶不熟，不小心買了100個！我每天都送給朋友，老師和同學和其他需要的人，感覺真的很棒。」 俗話說得好，「要想學好一門語言，就要深入體驗當地的生活」，為了更好的「淘寶體驗」，提高中文水平的要求迫在眉睫，畢竟當代社會的淚流滿面有百分之七十四點九都源自於「填錯了收貨地址」。 這種突如其來的情景對話比我們當年摳破頭皮的雅思口語考試還要讓人緊張和激動，後者只不過會讓你申不到想去的學校，而前者卻能讓你收不到想要的快遞。 為了展示中華兒女的熱情好客，以及十年前為奧運會瘋狂惡補的英語還寶刀未老，天朝賣家們對這群淘寶新生兒也極盡呵護，畢竟網路時代的姻緣的基礎全靠一個說不定，《QQ愛》裡面已經闡釋得很明白了。 古話說得好：「師傅領進門，修行在個人」，中文水平的提高自然離不開外國朋友們自身的不懈努力，這群「淘寶死忠」和高三突然逆襲的學渣別無二致，努力得毫無章法可尋，但進步神速。 有「天賦異禀，自力更生」的天才：「他們總是問我怎麼能用中文網站而不用說中文，我的訣竅就是在線翻譯，例如，如果我想買牛奶，那麼我就把牛奶譯成中文，然後搜索到它。幸運的是購買過程只需 2 步或 3 步，超級簡單，甚至當你無法理解中文。」 中文一知半解，但下單充滿果斷 也有實操不夠，外掛來湊的風格： 「我以前外教經常說他老婆中文沒他好，淘寶玩得比他溜儿！原來她居然上了一個淘寶培訓班！就是專門教老外買東西的，發了一個英文的淘寶課本，挺大一本的…而且油管上還有在線教學視頻，英文法文啥文都有。」 如果你想交到國際友人，不要怕，開個淘寶培訓 party 你立馬成為社交 queen/king。 對火鍋和麻辣小龍蝦適應失敗的韓國歐巴，淘寶倒是上手很快，才在語言班上了兩天課，已經充分掌握了，「親，在嗎？」、「包郵嗎？」、「拍錯了，改單重拍」等當代網購社交禮貌用語的使用語境；剛來時認識的漢字總共就三個——自己的名字，現在已經完全解鎖「獨自完成搜索、下單、付款，甚至是退換貨」的高級操作了。 感受到淘寶的魅力的同時，老外也看到了商機。Jay 和他的朋友 Charlie、Tyler 在建了個網站「Baopals」，專門幫助老外在淘寶上購物，還認真做了分工，Jay 和 Charlie 負責公司的方向和團隊建設，而 Tyler 則作為技術負責人，處理從網站到辦公室 IT 的一切內容。 目前網站有接近 20000 個註冊用戶，累計訂單量超過 10 萬個，用戶共購買了 60 萬個產品，簡直是「先富帶動後富」的標杆。 快速上手的結果就是無止境的剁手，摸清楚各種通的蜂巢櫃分佈圖的全貌之時，就是喜提月光少年少女之日，「淘寶無限，資金斷鍊」，貧窮成了淘寶最好的防沉迷系統。 人窮志不一定短，但淘氣值一定會跌 自從朋友給她推薦了淘寶，我幫她填寫了收貨地址以後，她就開啟了瘋狂淘寶模式，到什麼程度呢，毫不誇張，我一早上要幫她收五個快遞，她的獎學金進本敗在淘寶上了。 […]

中國比特幣首富不玩了！李笑來宣布退出幣圈：我要花幾年時間認真轉行

李笑來是中國幣圈聲量一等一的人物，自稱手上擁有 6 位數比特幣，號稱中國比特幣首富。 但這樣看似對於加密貨幣極度忠誠的李笑來， 9/ 30（日）卻在自己的微博上宣布，將退出幣圈，不再做任何的項目投資、不再站台，準備要認真轉行。 這個消息引起了中國幣圈的廣泛討論，大多數都是質疑李笑來這樣退出是否不負責任，他在幣圈的這些日子裡也經手過不少項目，大多數新發的幣都走向破發，投資人血本無歸，在這樣的狀況下李笑來撒手離開，無疑對於這些投資人而言是感覺受騙的。「韭菜割爽了？」無疑是這些投資人心中最大的喊聲。 也有網民解讀李笑來的發言，指出是「個人」不再投資，因此推斷接下來李笑來還是會參與幣圈，只是改由基金會形式進行。 李笑來前鎮子才因大罵幣圈人物，戲謔買新加密貨幣 ICO 的人「傻逼」因而飽受質疑，而他過去也曾和台灣創業圈知名人物，前陣子宣布參與台北市長又退出的 XDite 鄭伊廷吵過架，發文稱 XDite 是個完全沒有信用的人。 李笑來在中國幣圈可以說是個爭議存在，一部分的人把他當神，一部分的人把他當騙子，但無論如何，李笑來離開了中國幣圈，勢必象徵著一場勢力範圍的大地震，失去信仰的那群幣圈人，總會試著去找出一個新共主的。 – 中國幣圈 【啊，是誠實豆沙包】中國幣圈大神李笑來私下談話外流：我當網紅圈傻逼，就能賺錢 只想套現的中國幣圈大佬，用人民幣殘忍毀滅了一個想改變世界的區塊鏈新創 【中國幣圈荒誕喜劇】主辦單位惹政治爭議，贊助商崩潰一個下午全跑光 參考資料 「比特幣首富」李笑來：不會再做投資 準備轉行 李笑來：準備轉行，個人不會做任何項目投資 李笑來退出幣圈？一身爛賬誰來賠？ （本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：Yotube）  

【保護費狂漲】為成 Safari 預設搜尋引擎，Google 付蘋果逾 2700 億台幣

【我們為什麼挑選這篇文章】有使用過 iPhone 的人就知道，當打開手機中的預設 Safari 瀏覽器，搜尋東西用的是好用的 Google 搜尋引擎，但是大家知道 Google 為了保持這個現狀，花了多少代價嗎？ 答案是：90 億美元，換算成台幣超過 2741 億元。Google 為了維持自身成為競爭對手蘋果的預設搜尋引擎，每年給付給蘋果的金額，而且根據分析，明年這個數字還會再往上成長。 但想必對 Google 而言這仍然是划算的交易才會願意付款，不然競爭對手開這種價格，通常都不太會同意才是。（責任編輯：林厚勳） 華爾街投行高盛估計，為了繼續成為蘋果 Safari 瀏覽器的預設搜尋引擎，Google 今年將支付高達 90 億美元（約為台幣 2741 億元）的費用。高盛報告還估計，明年這個數字可能會增加 30 億美元至 120 億美元（約為台幣 3655 億元）。 Google 成為蘋果的預設搜尋引擎，代價逐年提升 蘋果預設瀏覽器搜尋引擎的使用費，4 年內從 10 億美元增加到 90 億美元。2014 年，甲骨文在針對 Google 的版權訴訟的法庭文件中指出，「蘋果公司在 2014 年從其競爭對手那裡取得 10 億美元。」華爾街投行們估計當時的數字在 10 億至 13 億美元間。 但 2017 年的第三方估計數據顯示，Google 向蘋果公司支付了 30 […]

馬斯克辭掉特斯拉董事長！留校察看續任執行長，認命交 6 億台幣罰鍰給 SEC

【我們為什麼挑選這篇文章】馬斯克私有化事件終於走向劇終。歷經快兩個月，馬斯克以辭去特斯拉董事主席落幕。然而，馬斯克會甘於離開主席大位嗎？而馬斯克離開特斯拉董事主席一職會對特斯拉股市、市場造成什麼影響？（責任編輯：陳伯安） 據悉，當地時間週六（9/30），馬斯克辭去特斯拉董事會主席一職，並且支付 2000 萬美元（約 6 億台幣）罰款。以表示對美國證券交易委員會（SEC）指控的回應。 SEC 的指控來源於馬斯克 8 月 7 日的一篇推文。推文中，他希望以每股 420 美元（約 12,600 台幣）的價格將特斯拉公司私有化。並稱，已經確認私有化特斯拉的資金來源。隨後，馬斯克發表公開信，詳細解釋了他計劃將特斯拉私有化的理由。 第 14e-8 條規定：上市公司不能履行計劃時，不得公開宣佈購買或出售股票的計劃 SEC 稱，馬斯克 8 月份的這條推特屬於捏造事實，他當時甚至都沒有跟任何潛在融資來源討論過關鍵的交易條款。 SEC 稱，馬斯克在股票開市交易期間用手機公開宣佈了虛假的、帶有誤導性的特斯拉私有化消息，並通過推特影響了超過 2200 萬粉絲和大眾。他沒有按照納斯達克的規定要求知會納斯達克，他會發佈這個公告。SEC 認為他的這個舉動是在誤導投資者。 隨後，SEC 對此展開調查，如果馬斯克實際沒有「將特斯拉私有化」的約 1000 多億美元（約 3 兆台幣），或將面臨與操縱股票和證券欺詐有關的民事和刑事訴訟。 因為根據美國證券交易委員會法規第 14e-8 條規定，上市公司在不能履行計劃內容的情況下，不得公開宣佈購買或出售股票的計劃，以避免可能導致的股價操縱。 在得到確切的證據後，當地時間 9 月 27 日，美國證券交易委員會（SEC）指控馬斯克涉嫌證券欺詐。消息傳出後，特斯拉盤後一度跌超 10%，跌破 277 美元（約 8,310 台幣），跌至兩周多以來最低點。 SEC 與馬斯克無罪和解，馬斯克辭去特斯拉董事主席 在週六，馬斯克和 SEC 達成無罪和解協議，根據協議，馬斯克辭去特斯拉董事會主席的職務，但是可以繼續擔任特斯拉的首席執行官。並且三年內不能尋求董事會主席的職務。 此外，特斯拉公司也必須支付 2000 萬美元（約 […]

臉書史上最大資安危機：漏洞存在超過一年，總受影響用戶超過 9000 萬！

臉書爆發史上最嚴重資安漏洞，導致超過 5000 萬名用戶帳號暴露在被入侵的風險中，然而臉書後知後覺，處理動作又慢半拍的狀況下，讓近期正在積極修復用戶信任、宣稱自己很安全的臉書，再次受到重大打擊。 駭客利用「零時漏洞」入侵臉書，影響上千萬帳號 此次事件可說是臉書史上最大規模的資安漏洞，連官方都喊罕見的發布了安全公告，主動說明了此次的事情。 根據臉書的公告與其他媒體的報導，駭客透過了「檢視角度（View as）」功能中的漏洞，取得了「存取權杖（Access Token）」資料，並可能藉此進入受影響者帳號查看相關個人資訊。 「檢視角度（View as）」的功能，是臉書過去推出的一個隱私工具，它可以讓使用者透過其他用戶的角度查看自己帳號呈現在特定用戶前的樣貌，讓用戶確認自己的那些資訊是否有被公開給特定對象。 不過這個照理說是用來保護隱私的工具，如今卻被駭客用來侵犯隱私，著實諷刺。 除此之外，臉書認為另外一個上傳生日祝賀影片的功能，也包含了類似的漏洞，一樣可以讓駭客取得權限，查看受影響者的帳號內容。 根據估計，此次因相關漏洞而受影響的臉書帳號高達 5000 萬個，另外還有超過 4000 萬名用戶的帳號也可能因此受到影響。 相關漏洞存在超過一年才被發現，臉書：無法估計損害程度 但這次事件最令人擔憂的點，在於漏洞存在的時間，以及臉書對於入侵程度的把握。 據調查，此次事件中駭客採用的漏洞，早在 2017 年 7 月就已存在，然而臉書直至 2018 年 9 月 25 日才發現相關漏洞，雖然展開了緊急修補作業，卻仍遲至 27 日才將相關問題修復完成，並在 28 日採其他應對措施。 除此之外，臉書在官方報告中坦言，由於他們才剛展開調查，目前他們無法確認駭客入侵的程度、帳號受影響的狀態，駭客的攻擊目的、攻擊者的身分等關鍵資訊，若他們在後續調查中有任何發現，他們也將會第一時間發布更新資訊告知用戶。 臉書：修補漏洞、受影響用戶需重新登入 臉書表示，他們已經做了兩個緊急處置： 目前，所有的相關系統漏洞都已經修復完成，同時也暫時關閉了「檢視角度」功能，直到進一步的狀況明瞭。 針對受影響的 5000 萬名用戶，以及其他可能受牽連的 4000 萬名用戶，臉書已經強制登出這些帳號所有已登入的裝置，受影響的用戶將會被臉書要求重新登入帳號，並且在登入後收到相關的報告，告知事情始末。 針對第二點，台灣用戶在昨日（28）晚間也有許多人遭遇相關情況，但並非所有人都有收到相關的報告資訊，尚不確定是否是因為只有介面為英文的用戶才會收到報告的緣故。 臉書表示，他們已經通報相關調查單位，正在積極的調查事情始末。 同時，他們也發布了官方影片，解說相關事情始末（英文）： https://www.facebook.com/facebook/videos/178485396378296/ 檢查登入裝置、更改密碼 對於受影響的用戶，或是沒有被登出，但是還是對自己帳號安全有疑慮的用戶，可以按照以下方式進一步加強帳號安全： 開啟臉書網頁，在右上方的下拉式清單中選擇「設定」，在設定頁面中選擇「帳號安全和登入」。 檢查「你登入時所在的位置」當中，是否有陌生的裝置或是登入位置。如果是受到影響的用戶，在被臉書登出並自行登入後，這邊應該會很乾淨到只有一兩個稍早自行登入的裝置；而沒受影響的用戶若是想更保險一點的話，可以展開清單，並點選清單右下角的「登出所有連線裝置」，手動重設所有認證。 還有疑慮的用路，可使用下方的「更改密碼」功能修改密碼，並且啟用「使用雙重驗證」功能，進一步保證帳號安全。 雖然，理論上本次駭客所使用的攻擊手段，可以繞過上述的所有安全機制，但是我們也不能排除駭客在入侵期間，已經預料到漏洞會被臉書修補，並且事前取得了受害帳號的其他資訊，作為日後漏洞修補完時，入侵特定帳戶的備案，因此若有疑慮的用戶，還是可以參照上方的說明，進一步保障用戶安全。 臉書近年來資安與隱私外洩爭議不斷，而臉書也正積極地想要透過各種改革，重新挽回用戶對臉書的信任，然而此次事件的爆發，恐怕只會再次重挫臉書的隱私安全形象，看來臉書要重得用戶的信任，恐怕還有很長一段路要走。 ─ […]

刺客教條典藏包只要 3 塊！Ubisoft 標錯價大器認錯：「我們不會取消任何一筆交易」

刺客教條是很多玩家心中的史上最佳遊戲之一，價格也非常大作，如果你曾經有想要蒐集期一整套刺客教條的話，Ubisoft Store 的 ANIMUS 包可能是個好選擇，但 8000 多塊的標價也讓人望洋興嘆，「都快可以買一台 Switch 」了呢，你會這樣想。 但殊不知，這個 8000 多塊的，整合了刺客教條從第一代到編年史的巨大整合包，昨天半夜有兩個小時只賣 3 塊台幣！ 昨天晚上半夜兩點多，Ubisoft 的員工誤植了刺客教條 ANIMUS 包的價格，把原價 8429 元的刺客教條 ANIMUS 包誤植成 3 元台幣，讓一眾網友都瘋了上網瘋狂搶購，甚至還有人半夜特別爬起床買，但因為 1.5 小時就修正了，而且時間是半夜，所以買到的人其實不很多，但在 PTT 上也引起了一波狂刷「已買」的風潮。 https://www.facebook.com/Ubisoft.TWN/photos/a.209080449479037/677745745945836/?type=3&__xts__%5B0%5D=68.ARB2x8PhD-WjGf6rIAUTnuJ38qv_dI0atT6aJVPmh7lbHPomadyGnf8IH82mwPu5RmztB7scXZxLMRv8UhREkSNOZcQhwutj_UwGCRfR6zEpxWZDqRdEvnv6lNTV33x3DXn-hx55Ze0ZL7XDOnsm1zkmYX0YQVBqsR8-fRGIbd7Y8DwFm4mg&__tn__=-R 面對這樣重大的失誤，Ubisoft 的態度相當豁達大方，他們在臉書上宣布了直接承認所有訂單，直接承認這些訂單，非常有度量，不但滿足了部分玩家，也都讓我開始期待會不會有哪天會再標錯價了（？。 – 遊戲是這樣 遊戲策劃の藝術：策劃師如何打造出讓玩家「廢寢忘食」的熱門遊戲？ 每個遊戲道具都能直接換成「現金」，寄託了男人夢想的遊戲《安特羅皮亞世界》 「模擬城市」發明人現身說法：現在的社會五年前就在遊戲裡上演過了 參考資料 《刺客教條》錯標3元認賠　Ubisoft：交易不會被取消 擴大粉絲群？Ubisoft：往後《刺客教條》皆提供性別選擇 《刺客教條》組合包錯標3元 遊戲公司認賠！ （本文開放合作夥伴轉載）

從沉迷一路玩到上癮，現代小孩的最新危機：「數位海洛因」

【我們為什麼挑選這篇文章】在智慧型手機與行動裝置、行動網路發達的現在，小朋友們的玩具從過去的積木、玩具車與大型電玩，逐漸變成了智慧手機與平板，平常有空玩、沒空也玩，有些小朋友甚至到了接近中毒的程度。 這種宛如吸了「數位海洛因」的症狀，已經不只是單一個案，而是逐漸成為了全球的通病，如果我們再不重視這樣的現象，未來人類的小孩，只怕是會越來越嚴重。（責任編輯：林厚勳） 今年 3 月，台北市三民國小一名小五男童，疑似因為父母沒收手機而跳樓輕生，「這跟毒品上癮一樣，有戒斷症候群，請家長不要輕易沒收小孩手機。」 從「沉迷」到「上癮」，各國防護網提升至國家層級 今年 6 月，世界衛生組織在第11版的《國際疾病分類》（ICD-11）中，已經正式將「網路遊戲成癮」（Internet Gaming Disorder）視為一種「病」，與酒精、菸草、咖啡因、毒品和藥物濫用並列，都是上癮的精神疾病。 而智慧型手機始祖，蘋果 iPhone 面世 11 年的今年，「美國洛杉磯退休教師基金會」在 1 月寫了一封公開信，給蘋果現任執行長庫克，上面寫道：「作為持有蘋果股票市值 20 億美元的股東，我們呼籲蘋果應該負起責任，控制 iPhone 對孩子的影響。」 不久後，庫克在對英國哈洛學校 70 位學生談話時也表示：「我不贊成過度使用科技產品……；蘋果並不希望人們『隨時都在使用我們的產品』……。我沒有孩子，但有個外甥，而我禁止他使用社群網路。」 美國有線電視新聞網（CNN）則用「數位海洛因（Digital Heroin）」報導此現象；長期投入該領域臨床治療的馬偕兒童醫院兒童心智科資深主治醫師臧汝芬則沉痛地說：「就像吸食『網路鴉片』般，已經不容許再觀望了。」 智慧型手機文明病，成癮遍及各世代、影響生活 依照世界衛生組織對「網路遊戲成癮」症狀的定義為：無法控制自我地打電玩，生活中愈來愈以電玩為優先，而忽略其他日常活動，即使知道有負面影響，仍持續增加打電玩的時間，以致嚴重影響個人日常生活正常運作 ，包括健康、家庭、學校、工作等層面，且症狀持續至少 12 個月才能確診。 「上癮」，會發生哪些不良後果？除了影響視力不佳等問題外，高雄醫學大學附設醫院精神科主任暨副教授柯志鴻的研究中發現：「網路成癮者在功能性磁震造影（fMRI）上的大腦活化反應顯示，成癮者有易於渴求喚起以及衝動控制不良的問題。」 網癮伴隨共病出現，無法專注、情緒焦慮或過動 伴隨著網路遊戲成癮而來的，還有孩子的專注力不集中、情緒問題、焦慮和過動等，更惡化了成癮的嚴重性。「臨床上發現，（網路成癮）10年前約占就醫者的6分之1，而今是一半左右，整整提升約2倍」臧汝芬分析，「同時約有3分之1者，帶有焦慮或過動等情形。」 易媽媽原是一名擁有兩個孩子、雙薪家庭的母親，家住台北市。孩子國小時，不提供3C產品，到了國中二年級某一天，老師通知，孩子向同學借了2千元買遊戲點數，才發現孩子沉迷於網路遊戲。 「送他進去病房時，要先經過兩道門，將所有數位產品收起來，只剩換洗衣物和書籍。前後住了10天，爸爸陪住3天，治療過程中，有服用注意力不集中的藥物，每天心理輔導外還做體操。」 法令管制落實執行，全民正視問題是關鍵第一步 「數位海洛因」侵襲著國家未來主人翁的大腦，也削弱國家競爭力的儲糧。「需要政府跨部會管制，並落實到第一線執行面，不然5年後弊端就會浮現：不是年輕人力缺乏，而是素質不好，這才是真正的動搖國本。」一位曾任醫院院長者，提出他的隱憂。 「想想小孩對遊戲為什麼會上癮？他們的需求和滿足感在哪裡？」國家衛生研究院群體健康科學研究所助研究員級主治醫師林煜軒請父母們多加思考。 （閱讀全文…）本文為精采摘要，更多內容，請參閱最新一期《今周刊》（第1136期）。 你可能也會感興趣》 猛生小孩已來不及！ 教育、國防、長照大崩壞 擁抱數位化科技，Nike靠３招創新體驗，成全球最有價值品牌 60歲老董拚數位化 讓老球場連賺十年 為什麼大人可以生氣，小孩卻不可以？ 台灣人為什麼不敢生小孩？數據帶你看真相 ─ ─ （本文經合作夥伴 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange […]

中國小藍杯咖啡入駐故宮：文案行銷力戳到笑點，無成本帶起爆棚宣傳效應

【我們為什麼挑選這篇文章】一個戳到點的文案、符合時事的包裝，就是一個極好的廣告。不需要勞師動眾，民眾自己會幫你散播地球大小處。瑞幸咖啡進駐故宮不僅把巧思動到裝潢、產品包裝、文案，甚至是時下清宮劇大紅的狀況。天時地利人和的狀況下，不紅也很難。 瑞幸咖啡的行銷技術有多厲害，厲害到中國朋友圈瘋狂洗版？（責任編輯：陳伯安） 這大半年來， 關於瑞幸咖啡的新聞鋪天蓋地， 「騰訊牽手瑞幸咖啡」 「瑞幸咖啡 VS 星巴克」 「氣質女神湯唯男神張震代言瑞幸咖啡」 由此可見， 瑞幸咖啡已經在營銷界成功掀起了波瀾。 而這次瑞幸咖啡又來搞事情了，它居然把線下店開到了故宮。 瑞幸咖啡入住故宮，中國人朋友圈刷翻天 據說這是目前國內唯一入駐故宮的連鎖咖啡品牌。瑞幸咖啡故宮店開業，消息一出，在業界又製造了個大新聞，引起網友熱議，紛紛前去打卡體驗，啊不，是拍照發朋友圈。 惹得狂人好生羨慕在故宮修文物的匠人，可以天天來杯咖啡小資下了。但當狂人（本文作者）逛到這消息時，發現事情並沒有那麼簡單。 原來這是瑞幸咖啡聯合故宮的一次跨界合作，開的故宮主題店。嗯，傳統風遇上現代化，很前衛了。但除了這股新鮮勁外，狂人好奇為什麼這次故宮店又如此火爆。 室內設計匠心獨具，每個細節結合故宮專屬文化 瑞幸咖啡既然選擇在故宮開店，店面設計自然是精益求精，十分講究。從主視覺 logo 到室內設計等每一處都獨具匠心。 店內擋板採用鏤空雕刻技術，將山川，勁松，瑞鹿元素相結合。選用香盒鏤空雕刻工藝，哨鹿圖中的山川為低，勁松為輔助裝飾，再加上同春杯上瑞鹿貌似鹿角生枝的感覺，設計而成。 可以說每一處細節都做得很精緻了，連擋板邊框紋理都是根據古代經典匏制勾雲團壽字紋盤上的回字紋設計而成。 瑞鹿選用刺繡工藝，呈現龍鳳祥雲。 而刺繡的主畫面主要來源於「紅色地五彩雲蝠龍鳳紋妝花緞袍料」上邊的內容。 寫到這裡，狂人從瑞幸咖啡迅速串紅的原因里，學到很重要的一點——重細節。 這些復古風的潮流設計，高端大氣，又很獨特，很輕易地就圈粉無數。 產品包裝上做巧思，件件潮到出水都是時尚擺拍單品 除了門店社內設計很匠心外，產品包裝設計也很潮。 咖啡杯的杯套上都運用了故宮建築的簡筆插畫，韻味十足。 包裝袋做了紙袋和布袋兩種材質，布袋印上簡約風 logo，紙袋上印有故宮館藏名畫，瞬間將袋子提升了一個品味，變成在故宮街拍必備時尚單品了。 而且在這中，通過六阿哥追小鹿的幾個場景，將故宮館藏名畫《哨鹿圖》、《廣繡鶴鹿同春圖》、《雍正十二月行樂圖》、《清明上河圖》等等都活化了。畫面設計遵從名畫原畫，創意又高於古畫，工藝十分精湛。 文案下個宮廷用語，行銷戳中青年笑點立馬轉發三、四次 除了設計，另一個點睛之筆就是咖啡杯上的文案了。宮廷用語和逗逼體結合，趣味十足。 在「媒介即信息」的時代，產品包裝成為時下流行的媒介之一，好看的包裝吸引目光，有趣的文案則會自帶「社交貨幣」屬性。 這些有趣的文案精准的戳中了年輕人的嗨點，觸發他們舉起手機拍照然後分享到社交網絡，達到了二次甚至三四次的傳播效果。 緊跟清宮劇潮流，瑞幸咖啡行銷時間抓的好 今年夏天，隨著《延禧攻略》、《如懿傳》等清宮劇大受歡迎，網上掀起了一股宮廷風潮流。瑞幸咖啡聯手當下愛「搞怪」、「萌賤」的人氣網紅「故宮」打造的這支《乾隆 26 年，我在故宮射小鹿》一上線就滑朋友圈（中國用語），除了故宮「百年 IP」做背書助力傳播外，這個傳播時機上也非常佔優勢。 而且品牌一旦有傳統文物做背書，自身品牌形象也在潛移默化中提升一個檔次。瑞幸咖啡這次跨界合作故宮，不管是在打通年輕消費市場，還是拔高品牌形象上都是值得其他品牌借鑒的。 （本文轉載自 廣告狂人，原文標題為〈luckin coffee在故宫开店了，文案设计满分！〉。） 延伸閱讀 中國最火「連咖啡」：不走星巴克路線，轉攻線上開 52 萬個咖啡館 成立八個月就成為中國市場第二，小藍杯咖啡如何對星巴克構成巨大威脅？ 【為打敗星巴克誕生】中國小藍杯咖啡獨特商業經，取消現金交易是第一步！

如何用 Python 做出杜絕個資外洩風險，又不影響原始數據的數據集？

【我們為什麼挑選這篇文章】要如何在資料中挑出敏感資訊，但同時又不能影響數據的分析結果呢？其實用 Python 跟 Pandas 就可以輕鬆做到。讓這篇文章手把手教你怎麼不影響數據集的匿名資訊。（責任編輯：陳伯安） 原文刊登於 2018 / 9 /28 最近，我收到了一個數據集，其中包含有關客戶的敏感信息，這些信息在任何情況下都不應公開。數據集位於我們的一台服務器上，一個相當安全的地方。 但我想將數據複製到我的硬碟上，以便更方便地處理數據，同時又不希望擔心數據不安全。於是，我寫了一個改變數據的小腳本，同時仍然保留了一些關鍵訊息。我將詳細介紹我所採取的所有步驟，並重點介紹一些方便的技巧。 任務：製作一個不具敏感資訊的數據集，但又得反應原始資料的分佈 我們的任務是準備一個數據集，以便以後能用於機器學習（例如分類，回歸，聚類）而且不包含任何敏感信息。最終的數據集不應與原始數據集有太大差異，且應該反映原始數據集的分布。 手把手教學開始 我使用 Jupyter notebook 作為寫程式的環境。首先，讓我們引入所有必須的庫。 import pandas as pd import numpy as np import scipy.stats %matplotlib inline import matplotlib.pyplot as plt from sklearn_pandas import DataFrameMapper from sklearn.preprocessing import LabelEncoder # get rid of warnings import warnings warnings.filterwarnings(“ignore”) # get more than […]

上網吃到飽還能拿乘車金，電信與計程車的跨界合作就是要你省更多！

台灣大車隊作為國內計程車業的領導品牌，積極推動各項創新服務，目前有超過 10 種的行動支付方式，並聯合各大點數平台推出折抵優惠。為了能深入會員的生態圈，提供更完善的服務，台灣大車隊與遠傳電信攜手推出獨家好康回饋，即日起至 10 月底，透過 55688APP 中的遠傳電信獨家活動，輸入「55688」認證碼，申辦行動上網吃到飽專案，即可獲得 700 元乘車金！ 遠傳 x 台灣大車隊，申辦吃到飽就送 700 元乘車金 隨著行動上網需求量逐年提升，遠傳電信推出 4.5Ｇ 行動上網吃到飽方案，並針對台灣大車隊 300 萬的 55688APP 會員，再送 700 元乘車金的好康優惠。據了解，遠傳是目前台灣 5 大電信中首家與計程車業者合作的業者。 即日起到 9 月底止，無論新申辦或攜碼用戶，皆可透過台灣大車隊 55688 APP 中的遠傳電信獨家活動，輸入「55688」認證碼，申辦行動上網吃到飽專案，並且得到 70 元乘車金 10 張，意即若在北北基地區，可享 10 次搭車免起跳金！ 台灣大車隊提供每日 35 萬搭車用戶多樣化的生活服務與異業合作優惠，串連集團內的多元服務，包括洗衣、居家和家電清潔、酒後代駕、多元計程車，以及各類旅遊服務，諸如機場接送、包車、旅遊保險、wifi 租用跟旅遊顧問等，此次與電信業者合作，就是希望藉由拓展新的異業服務，持續深入乘客的生活生態圈。 55688 APP 食衣住行育樂通通有，不再只有叫車功能 台灣大車隊 55688 APP 以「生活密碼」為概念，環繞乘客食、衣、住、行、育、樂各方面的生活需求，只要開啟 55688 APP，就能夠透過 APP上的各種生活專案免費獲得乘車金，可折抵車資輕鬆搭乘計程車。以食與住為例，可預定 FunNow 的優質餐廳與飯店；行的部分，租用 173wifi 機、選擇法氫幫愛車除碳或註冊車麻吉會員；樂的方面，採用 […]

家長想用蘋果 Screen Time 限制遊戲時間，竟被 7 歲小孩輕鬆秒破解

【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果在最近的 iOS 系統更新中，加入了 Screen Time 螢幕使用時間功能，家長可以使用此功能限制子女使用特定 APP 的時間，對於控制小孩玩遊戲應該是一個很實用的功能。 然而，美國 Reddit 近日卻有人表示，自己家年僅 7 歲的小孩只用了一個很簡單的方法，就成功的繞過了 Screen Time 的限制，愛玩多久就玩多久，看來在這個問題解決之前，還是直接收回小孩的裝置比較實際。（責任編輯：林厚勳） iOS 12 的「螢幕使用時間（Screen Time）」有多種功能，例如讓用戶了解自己的 iPhone 和 iPad 使用習慣，花了多少時間在個別軟體、遊戲或功能上，同時「屏幕使用時間」亦讓家長監控子女，了解和控制他們使用 iOS 裝置的時間。不過孩子們似乎比成人更聰明，很快就找到繞過控制的方法。 美國家長意外發現，自家 7 歲小孩用原始手段破解鎖定 外國討論區 Reddit 有家長發現，在他為 iOS 裝置升級，並且啟用「螢幕使用時間」去限制遊戲時間後， 有幾天他發現 7 歲兒子竟然可以一直在玩。向孩子「請教」後，原來兒子發現在遊戲被鎖定後，只要將之刪除並重新在 App Store 點擊雲圖標下載遊戲，就可以突破限制繼續玩。 家長可以將安裝應用程式的選項關閉去堵塞漏洞，不過這卻會令軟體更新功能同時被封鎖。要真真正正限制孩子使用 iOS 裝置，避免上癮的方法，還是最老派的方式，就是要求孩子定時將裝置交出。 ─ ─ （本文經合作夥伴 UNWIRE HK 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 7 歲小孩發現 iOS […]

德國百靈殺手鐧：把商用規格空氣清淨技術帶入家，PM 2.5 消滅率 99.9%

聽到 Braun 德國百靈，台灣人多半會先想到刮鬍刀，殊不知這個將近百年的品牌，竟是令全球「果粉」著迷的極簡設計的基因源頭！ 不只做刮鬍刀，德國百靈還是個設計革命家 1921年，機械技師 Max Braun 在德國法蘭克福成立工程店，專營收音機零件，後來規模逐漸擴大，開始生產各種常見的小家電。1955年，德國百靈雇用了設計師 Dieter Rams，推出一系列極簡風格、兼具美感與工業實用性的創新家電產品，打造出了 10大類 200 多種產品，除了我們熟知的電動刮鬍刀、電動牙刷，也生產各種實用又美觀的家電，曾經榮獲 60 多項紅點設計大獎，以人為本的設計同時重視實用性與美感，多年來為使用者帶來更便利、美好的生活，甚至蘋果有許多設計都是「參考」自德國百靈，每項產品也都極度遵循 Ram 提出的「十個設計的好原則」要求。 但比較少人知道的是，其實 Braun 德國百靈從 1974 年就開始研發設計空氣清淨機等其他的生活產品，至今已有近五十年歷史，也在國外取得了優良的評價。近年空氣品質下降，過敏人數持續增加，德國百靈為了解決大眾面臨的這個問題，研發全新家用空氣清淨機，並成功實現將商用規格 ifD 技術移轉至家用產品上，創造出全新的頂級空氣清淨機 ── SensorAir。 祭出「空污殺手鐧」，德國百靈用商規 ifD 技術解決空污 PM 2.5 近年空氣品質下降，過敏人數持續增加，德國百靈為了解決大眾面臨的這個問題，研發全新家用空氣清淨機，針對當前日益惡化的空氣品質，首次使用了 ifD 技術，主動吸附空氣中過敏原，並透過介電質濾網的強大電場產生引力均勻攔截髒汙微粒，國人最擔心的 PM2.5 去除率高達 99.9%，高效守護居家空氣品質。 ifD 過濾技術，英文全稱 Intense Field Dielectric，為 Darwin 公司的專利技術，與過去單純以濾網過濾空氣不同，透過電介質材料包裹電極片，在蜂窩狀的中空微通道中產生強電場，使其對空氣中的帶電微粒產生巨大的吸引力，均勻吸附空氣中的懸浮微粒比例將近 100%，連 PM 0.3 的粒子都能攔截，在對抗 PM2.5 等顆粒污染物去除效果更高達 99.9%。 過去靜電集塵技術無法突破的困境便是會排放較高量的臭氧，德國百靈成功將其產生的臭氧濃度，降低到低於環保署 0.06 ppm 的標準，徹底實現將商用技術家用化的創舉。 […]

美國能打贏中美貿易戰，但打得贏中美「科技戰」嗎？

中美貿易戰逐漸加劇，美國日前通過了第二階段的關稅措施 ，還威脅中國若敢反擊就馬上發動第三階段的關稅壁壘，在表面上看來，中國在這場貿易戰中似乎一直被壓者打，但……真的是如此嗎？ 美國對中國發動貿易戰的真正原因：打壓科技發展 要探討這個問題，我們就必須先追朔美國為何要發起對中國的貿易戰的原因。 在表面上，美國正式發動貿易戰的第一槍，是針對中興通訊的禁運令，在當時使用的理由是中興「違反智慧財產權」與「違反美國交易禁令」兩大理由，但之所以選擇中興通訊這家「科技業者」開刀，背後或許隱藏了針對中國「科技發展」的刀刃。 事實上，中國在近年來積極發展各項建設，其中就包含了科技技術的發展，從當年的落後中國，到後來的急起直追、吸收人才，高喊「國有國造」、「中國製造 2025」，甚至還推出了「厲害了，我的國」這部電影，還有能力研發跟駕駛航空母艦，種種跡象顯示中國撇除期政治體系的獨裁，在實體經濟上確實有所長進。 而在科技發展方面，中國則透過政策配合，積極的與外國科技業者合作，後者紛紛在中國設置工廠與研發單位，科技業者取得了便宜的生產成本，而中國則可間接取得一些關鍵的科技技術。 就以近兩年各國著重發展的半導體科技來說好了，來自英國的 ARM 控股陸續在中國建設工廠，還透過與中國公司的合資投資案，加快對中國的技術提供，由於 ARM 在智慧型手機半導體產業中的壓倒性地位，ARM 於中國設立合資公司，並且從原本大眾以為的單純提空客服，轉變成允許使用 ARM 技術授權的主要業務支援，可以看到中國在科技發展上面已經不如往日的落後，而是有超前的趨勢。 對於科技發展被其他國家追上，美國自然不會坐視不管，而事實上這也不是美國第一次遭到其他國家超前科技發展了。早在冷戰時期，當蘇聯發射全球第一顆衛星上太空時，美國就被打擊到，當時的美國意識到蘇聯的科技發展已經超越了美國本土，因此美國政府立即投入大筆資金，先後研發出網際網路、航太科技、定位系統等現今的關鍵科技發展，才取回了科技霸主的地位。 如今，美國再次遭遇打擊，不同的是，這次的打擊者為中國，而美國的掌權者為川普。有別於過往美國以「提升自我實力」的方式與之較勁，川普選擇的策略是「打壓對手發展」的方法來維持自家科技發展的優越性，也正因此，才會用「科技公司」作為中美貿易戰的第一槍。 中國的「韜光養晦」戰術：低調再低調，發展再發展 而面對美國的限制政策，中國方面又是怎麼因應的呢？ 答案，或許可以用「韜光養晦」四個字來總結，可以從幾個跡象觀察得知。 在中美貿易戰全面開打之前，中國一直很積極地在宣傳國家的發展進步，從高調宣布新國家政策「中國製造 2025」，到拍攝了電影「厲害了，我的國」，各種跡象都顯示出中國自信滿滿，野心勃勃，正在加快國家的發展腳步。 但是後來美國出手了，在出手後中國一反高調對嗆的風格，不但「中國製造 2025」從中國媒體上消失，「厲害了，我的國」也消失無蹤，中國在發展的宣示上轉趨低調，外界有人解讀是因為怕吹牛皮被美國戳破，但也可以解釋成：中國決定隱藏實力，不要驚動美國。 不過，雖然中國不再大肆宣傳自家技術發展，並不代表中國就沒有繼續發展。事實上，中國或許還加快了發展的腳步。 2017 年 4 月，在中國最高領導人的推動下，中國政府展開了對北京西南方 100 公里處一塊基地的積極建設，這個地方被稱為「雄安新區」，而在該區之內，可以見到各種高科技建設的蹤影。 馬路禁止柴油車，自寄車測試車輛滿街跑，各種被稱為「市民服務中心」的大樓興起，裡面是各種富有未來科技感的酒店、商店與餐廳，整個雄安新區就像是一個未來科技城的樣子。從這些規定與建設，不難看出中國對這個雄安新區的規劃，那就是要讓這邊成為科技發展的新重鎮，未來技術的基地。 根據官方計畫，這個雄安新區預計在 2035 年之前完成建設，屆時將會成為一個擁有高達 200 萬人的巨大城市，計畫宣布之初，不少大眾還認為這只不過又是領導人的政治宣傳手段，但如今看來似乎不僅如此。 美國可能贏了貿易戰，但是科技戰呢？ 因此綜合上述的觀察，目前的狀況是，美國發現了中國的科技正在超越美國，因此使用了貿易戰的方式開始對中國科技發展進行打壓；而中國應對這種打壓的方式則是一方面低調不再刺激美國，另一方面卻加快了推動科技進步的腳步。 在這樣的結果下，或許表面上我們可以預期美國最終會贏得這場貿易戰的勝利，但是貿易戰背後真正要打的「科技戰」─ ─針對科技技術的比較與打壓，美國真的贏了嗎？恐怕這點上面還有很大的討論空間。 ─ ─ 參考資料來源： 《日經新聞網》：川普打贏貿易戰，也未必勝出科技戰、美國對中國打「科技戰」真的有效嗎？ 《TechOrange》： 中美貿易戰再起：川普對中國 6.1 兆台幣商品課 10% 關稅，台灣只能隔岸觀火嗎？ 美國 Fed 前副主席警告：若讓中國掌握 […]

華碩拯救營運大挑戰！傳出徐世昌不惜與經理人對賭，虧損獲利都對分

【我們為什麼挑選這篇文章】為了因應華碩近年的營運問題，華碩董事長施崇棠不退休，另外找回徐世昌做副董事長兼策略長。徐世昌為了整併無法營利的事業，首先朝電競與手機部門下手，也因此傳出兩岸大裁員的消息。 同時面對公司營運調整與外界負面新聞事項，華碩的營運策略將會是外界眾所注目的焦點。（責任編輯：陳伯安） 電腦品牌廠華碩傳出兩岸瘦身大裁員，華碩今天（27）回應，此為不實報導，公司首要目標為改善營運，如有重大改變，將綜合考量員工權益、股東價值及社會責任，完整說明。 蘋果日報今天（27）接獲爆料指出，華碩 9 月啟動兩波人力精簡，電競部門 600 人將砍掉一半，與先前估算減少數十人的說法不符。此外，華碩手機、筆電、PC 等部門也在整併之列，甚至中國廠區包括上海、重慶、成都也有相關規劃。 兩岸大裁員消息瘋傳，華碩出面：不實報導 華碩發言窗口表示，此為不實報導，並稱某家媒體多次引述錯誤爆料，如影射因電競部門調整美國電信專案的人力，可能影響電競手機的開發，實質上電競手機為手機部門的重要專案，與電競部門無涉，減少美國地區電信手機的投入係以專注營運為考量。原先對於電競部門的人力調整，已做出完整說明，對於不實報導，不擬再做回應。 另外，華碩表示，因應目前產業的快速變化，營運的改善為公司首要目標，華碩希望透過團隊智慧，群策群力改善營運策略及管理執行，以建立長期營運方針。華碩公司如有重大改變，也將綜合考量員工權益、股東價值及社會責任，並對員工及媒體做完整說明，避免無謂傳言及討論。 TO 編按： 徐世昌與產品經理人對賭：成本各出一半，利潤對分 徐世昌受邀回來擔任副董事長兼策略長，以整併華碩內部獲利不佳的部門。 據報導，徐世昌為了集中業務資源，親自參與產品開發會議，篩選華碩投資的產品。過程中傳出徐世昌，為了不讓經理亂開案和整併產品路線，曾與華碩產品經理人對賭的消息。 徐世昌説：「如果你覺得這會賺錢，這樣好了，公司出一半，你出一半，賺了錢大家各分一半，如何？」，此後 PM 的產品開發案少了一半，產品開發更加集中。 徐世昌認為，目前全球的手機獲利十之八九都落在蘋果、三星、華為等手機廠。華碩手機在市佔率低的狀況下，無法達到應有獲利。成本如放在更有發展性的地方，或許才是華碩應該做的。 華碩駁回裁員不實消息，但營運漏洞卻是真實存在。同時面對外界壓力與內部整頓，華碩恐需一段時間才能找回原本節奏。 TO 延伸閱讀：iPhone 獲利佔全球手機 62%，能賣手機賺錢的公司只剩下蘋果、三星 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈華碩駁裁員不實報導 首要目標改善營運〉。） 延伸閱讀 ZenFone 創下單日賣出 3000 支的紀錄，這下華碩手機不用收攤啦 華碩涉嫌操控產品「轉售」價格，歐盟大手一揮重罰 22 億台幣 華碩不願屈就中國法規交出使用者資料，霸氣宣布：關閉中國資料中心與雲端服務

納智捷宣布和宏碁聯手打造自駕電動概念車，台灣無人車生態圈真能成型？

【我們為什麼挑選這篇文章】過往台灣社群長期質疑納智捷拿政府預算，卻沒有做出足以相稱的電動車，讓裕隆備受質疑。 這次與宏碁共同合作，號稱打造台灣第一台的自主智駕電動概念車，還說是準 LEVEL 4 ，若是真的做得出來，或許裕隆便能藉此重新洗刷名聲，真正的開創台灣智駕車生態圈。（責任編輯：林子鈞） 裕隆今天宣佈，旗下華創車電與宏碁聯手打造台灣第一台自主智駕電動概念車，展示了準 LEVEL 4 等級的自動駕駛技術系統。 裕隆表示，這台台灣自主研發的智駕電動概念車，整合自動駕駛車、智慧駕駛、電動車多項關鍵核心技術架構，更進階挑戰自駕車在台灣地小人稠、道路交通複雜的在地化情境，透過宏碁自動駕駛軟體系統的運算、融合、決策技術，可使智駕電動車辨識所在位置的週遭環境，並針對台灣道路複雜狀態進行精密運算。 此外，透過華創車電提供自主研發整車開放平台的車輛控制系統，提供自駕車技術上所需的精密、正確的動態作動模式。 資通訊和汽車產業聯手，打造台灣智駕綠能生態圈 裕隆指出，這次華創車電與宏碁的跨界合作，展現資通訊與車輛產業異業共同開發的階段性成果，整合車輛和軟硬體系統搭建屬於台灣自己的智駕開放平台；同時，採開放平台也讓想投入自動駕駛領域的合作夥伴快速切入，讓台灣車輛技術發展提升與國際並駕齊驅，共建台灣車輛研發智駕綠能生態鏈。 此外，因應政府綠能政策與空汙問題，2040 年全面使用電動車的政策目標，裕隆也宣佈，以自有品牌納智捷（LUXGEN）S3 EV + 投入全台首批多元電動計程車營運，與大豐衛星車隊策略合作，去年開始在雙北地區，進行試營運全台第一批 LUXGEN S3 EV +多元電動計程車隊，投入智慧城市移動服務 Maas(Mobility as a Service)，目前已有 13 部多元計程車上路營運，未來預計增加至 30 台多元電動計程車隊提供服務。 – 納智捷 納智捷 U7 上半年賣出 0 台！中國媒體只問一句「納智捷還能撐多久」？ 納智捷喊 2020 年超越雙 B、媲美保時捷，中國網友冷回「心比天高」 納智捷在中國銷量慘，看中媒強烈批判思考背後的企業角力戰 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈裕隆攜手宏碁 打造第一台智駕電動車〉。）

臉書在台擴大投資新政，是否真有培育台灣人才的誠意？

【我們為什麼挑選這篇文章】臉書近日宣布擴大在台灣的投資計畫，聽起來似乎也是看中了台灣，決定要效仿 Google、微軟等其他科技巨頭在台投資培養人才，但真的是這樣嗎？ 仔細分析了臉書此次宣布的投資計劃，其實就會發現，臉書與其他公司在投資台灣時看重的利益點是不一樣的，這樣的投資到底是台灣利多，還是臉書自己的利多，恐怕還有待討論。（責任編輯：林厚勳） Facebook 昨（27）日宣布，將擴大投資在台培育數位人力的「Made by Taiwan」計畫，雖說口號喊得漂亮，但細看所謂的投資項目，除了看不到具體的「投資」點外，不如說是培育「具備 Facebook 平台數位行銷能力的企業與人才」，羊毛出在羊身上，最終效益與具體的商業回饋，仍回到 Facebook 平台本身。對比 Google 與微軟在台投入培育 AI 人才的計畫，Facebook 的擴大投資可說稍嫌誠意不足。 TO 延伸：臉書承諾擴大投資台灣：培育 5 萬名人才、15,000 家中小型企業接軌國際 臉書的「Made by Taiwan」計畫 Facebook 繼去年在台啟動「Made by Taiwan」品牌推廣計畫後，今日宣布將以經濟、科技與人才等三大主軸的九大專案目標，持續在台投入資源，預計在 2020 年前，協助連結 1500 家台灣產業領袖與矽谷企業交流，並培育 1.5 萬家台灣中小企業拓展海外業務、及培訓逾 5 萬名數位人才。 Facebook 的「Made by Taiwan」品牌推廣計畫，與 Google 今年 3 月宣布在台啟動的「Google 智慧台灣計畫」相似，從平台為出發點，兩者都是以自家平台作為工具，協助培育在地數位行銷人才。 Google、臉書相繼投資台灣人才 Google 的智慧台灣計畫以人才、經濟與生態系為主軸，與台灣政府部門、大專院校、企業界等合作推出多元項目，以人工智慧（AI）為核心，要在 1 年內培育超過 5000 名 AI 人才、訓練逾 5 […]

被美國證交所控詐欺，馬斯克發假消息只為取悅女友？

馬斯克下市特斯拉時，曾走上推特提出的 420 美元（約 12,600 台幣）的收購價。然而據美國證交所判斷，這恐怕只是為了取悅一個女人的玩笑話。 美國證券交易委員會（SEC）近日因操弄股價，起訴馬斯克本人。據彭博社報導， 出面說明，美國證交所猜測特斯拉將股價調至 420 美元不過因為馬斯克認為他女友 Grimes 會覺得有趣。 SEC 執法部門的律師 Steve Peikin：「420 此數字與美國大麻文化相關，我們猜測馬斯克認為女友看到會覺得有趣，所以股價調至 420 美金。」 420 是大麻的代號，而這竟是 5 個高中生創的 美國文化中，420 就是大麻的代稱。無論是否是大麻吸食者，每年 4 月 20 日被美國市民視為一年一度的大麻日。 歐美人普遍認為，420 之所以是大麻的代稱無非源自於警察的執法代碼。然而，根據 Time 雜誌報導，目前最可考的資料顯示 420 不過是一群高中生為了抽大麻發明出來的稱號。 1971 年五位高中生為了吸食大麻，總會相約在學校某著名科學家的雕像下，集合時間下午 4 點 20 分。選擇 4 點 20 分的理由是因為美國學校在這個時間包括社團活動等課程早已已經結束，所以人煙稀少時可以避人耳目。420 便成為他們抽大麻的代號，口耳相傳後就成為美國大麻的代稱。 特斯拉一個月內，上市又下市 馬斯克於 8 月 8 日上推特聲明特斯拉要私有化，而特斯拉將會以超出市價 20% 的價格，整整 420 美金收購股東股份。此消息傳出後順勢影響特斯拉股票大跌，SEC […]

你所不知的可口可樂：世界第一的汽水品牌，竟曾同時是美國與納粹德國的「愛國品牌」！

【我們為什麼挑選這篇文章】相信大家都對可口可樂不陌生，這家號稱擁有全世界唯一尚未被竊取的商業機密（可樂配方）的公司，旗下還有一個許多人都聽過的品牌：芬達。 但是，同樣都是汽水，為什麼當老大的是可口可樂，而不是芬達呢？原來，這竟然要追朔到一段遠久的歷史，在納粹與美國還勢不兩立的年代，一起來看當年的可口可樂，如何遊走兩國之間，而芬達汽水又是如何崛起、最後乖乖回歸可樂靡下的吧。（責任編輯：林厚勳） 題外話，看完文章後，好想喝瓶可樂啊……。 作者：中立的手指（微信公眾號 Neutral_Mr_Finger ） 一切都要從可口可樂說起。 雖然可口可樂如今風靡全球，但直到上世紀四十年代，全世界大部分地方還不太買這種飲料的賬。第二次世界大戰爆發之前，可口可樂在國際舞台上取得的唯一成就是在納粹德國的裝瓶業務。 美國企業，德國升天：可口可樂的「美貨銷納粹」超神歷史 1929年，美國人雷布斯（Ray Powers）把可口可樂帶去了德國。他努力工作，他雄心勃勃，到了 1933 年，可口可樂在德國的銷量已經從最初的每年 6000 箱提升到每年10萬箱。在一戰結束後那段混亂的時期裡，雷布斯的事業可謂非常成功，但和一路混成了國家元首的阿道夫‧希特勒比起來還是遜色多了。 好多人都知道希特勒，這個很壞（好壞，好壞，超級壞）的大壞蛋上台之後推行納粹主義，反美成為德國輿論的主流。一些納粹五毛沒日沒夜的宣傳美國「想要把德國變成殖民地」，讓人民群眾相信一切不如意都是美帝國主義搗的鬼。在這種民族主義和反美情緒爆棚的情況下，可口可樂的銷售似乎將陷入非常不利的境地。 但事實卻並非如此。1938年，可口可樂在德國的銷售進一步擴張，共有43家裝瓶廠和600多家本地分銷商，銷量又比去年翻了一番。這不是因為可口可樂中的咖啡因讓德國人欲罷不能，而是因為精明的雷布斯找到了一個從源頭解決矛盾的辦法——如果沒人知道可口可樂是美國貨，不就沒人會抵制了嗎？ 深諳納粹式洗腦策略的雷布斯，開始通過所有的傳播渠道來促使可口可樂的形象本土化，並儘可能的加強可樂品牌與納粹之間的緊密聯繫。如果一本雜誌的封面是希特勒，那麼封底一定是可口可樂，如果一張報紙的上半截是納粹海報，那麼下半截肯定是可口可樂。 除了鋪天蓋地的廣告之外，可口可樂還大量參與納粹黨的各種活動，比如為希特勒青年團的集會伴遊卡車，或者贊助納粹舉辦的各種展覽；甚至納粹德國最著名的口號「一個民族，一個帝國，一個元首」 ，也被可口可樂改成了「一個民族，一個帝國，一杯可樂」。總之就是各種跪舔，恨不得在勃蘭登堡門上架起高音喇叭，天天歌頌慈父希特勒是德國人民的大救星。 當希特勒青年團的坐著印有「可口可樂」字樣的卡車，喝著清爽的免費可樂參加反美大會時，誰會相信這濃眉大眼的瓶子裡裝的竟然是美國舶來的反革命？可見這家企業對民族社會主義核心價值觀的貫徹，比不遠萬里從美國運來的可樂糖漿還要濃厚許多。 善用行銷與宣傳，美國品牌成功存活納粹統治 就像您可能不知道可口可樂來自於愛爾蘭而不是美國品牌一樣，雷布斯用他偉大的營銷手段成功忽悠了德國人，讓德國大眾相信可口可樂是值得他們驕傲的國貨精品。1936 年柏林奧運會舉辦時，可口可樂是三大主要贊助商之一，希特勒則是世界各國面前最驕傲的主持人。 不好意思剛才鍵盤輸入出了點問題，可口可樂的確是100%的美國品牌。如果我的一次筆誤就讓您對可樂的發源地產生了些懷疑，也證明了宣傳媒體想歪曲事實其實是多麼容易的一件事。 要知道，那是一個沒有 Google 和維基百科的時代，從旁人的嘴裡你很難搞清楚一個新玩意的來龍去脈。所以當半路上忽然跳出個推銷員請你品嚐一瓶冒著氣泡的古怪汽水，尤其是他身後海報上的可樂 Logo 正舒舒服服的躺在納粹萬字標旁邊——作為一個愛國心炸裂的青年納粹衝鋒隊員，你的第一反應肯定是「哎喲我大德意志第三帝國的最新發明萬歲」。如果你想的是「這麼好喝可能是美帝國主義的糖衣炮彈」那就趕快滾，我們黨衛軍喜歡不怕死的大頭炮灰，不需要你這麼精明的小夥兒。 雷布斯的耍猴戰略為可口可樂贏得了發展空間，但這款飲料在納粹德國的命運最終還是取決於希特勒的態度。雖然帝國官員相信這種東西對於德國人來說太無聊了，然而美國性質的產品，比如財富和華而不實的夢想等，對全世界的民眾都有著不同尋常的吸引力，就連希特勒也不能免俗。 高效生產方式受希特勒欣賞，可樂與納粹一拍即合 儘管在各個方面都使勁忽悠德國人討厭美國，但希特勒本人卻是美國大眾消費的倡導者，並歡迎美國的高效生產方式。可口可樂現代化的統一生產方式讓希特勒印象深刻，我們的元首也需要一個產品來宣傳納粹帝國無以倫比的生產效率。於是兩者一拍即合，可口可樂在納粹上台後幾乎立刻就學會將其利益與德國統治者的利益結合起來，甚至完成了一個不可能的任務，即作為一個美國公司在德國完整的保存到戰爭結束。 為了宣傳納粹的光輝形象，這位國際愛國主義標兵甚至享受到很多德國品牌都沒有的特權。希特勒的心腹赫爾曼‧戈林（Hermann Goering）在1935年搞出了一項「四年計畫」，將進口限制在最低限度，以使德國自給自足並準備戰爭（同時期蘇聯也在搞五年計畫，兩方的小算盤都打的飛快）。即使是這種緊張的氣氛中，雷布斯依然能把美國生產的可樂原漿源源不斷運到德國。 可口可樂在德國的忽悠是如此的成功，以至於二戰結束後，一隊被押送到新澤西州的德國戰俘看見路旁的可口可樂廣告牌，竟然驚訝的問押送的美國士兵，你們美國也有可口可樂？ 雷布斯的努力讓可口可樂同納粹攜手走上了第三帝國的康莊大道，但這個創業故事裡的每個人都那麼不尋常，所以他在1938年的一場車禍中死掉了。 當雷布斯以被車撞死這種商戰劇裡最標準也是最狗血的方式退場後，他的助手，本文的男一號，德國人馬克思‧凱特（Max Keith）接替了他的位置。 老闆換人做，可樂鬧雙胞 圖片上這個不苟言笑的小背頭就是納粹時期可口可樂在德國的負責人——馬克思‧凱特（Max Keith）。相比於壯志未酬的雷布斯，馬克思更加精通於可口可樂的品牌生存哲學：在他的管理下，可口可樂不但繼承了雷布斯時代的忠黨愛國這一優良品質，而且整個公司的運作也更加納粹化：馬克思勤奮、專制、志向遠大，並且對公司的運營有相當的狂熱，正如希特勒對待他的納粹帝國。 但老話說得好，品牌啊，自我奮鬥固然重要，也要考慮到歷史的進程。和可口可樂一樣，希特勒也有征服世界的夢想，並且更加迫不及待。於是在1939年，第二次世界大戰爆發了。 戰爭總是那麼的殘酷，我們在電影中見識了許多兩兄弟因為戰爭生離死別甚至手足相殘的場景，現在這樣的悲情故事即將降臨在可口可樂的頭上。 就像小背頭馬克思那位著名的德國老鄉——大背頭馬克思所言，資本為了追逐理論敢於不擇手段。在大洋彼岸的美國，可口可樂公司賦予了可口可樂愛國的形象，並號召大家以可樂為武器，與自由民主的敵人作鬥爭；而在德國，可口可樂則是元首和第三帝國的堅定支持者，每一瓶可口可樂都是灌滿了納粹真氣的手榴彈，不把所有阻礙德意志民族發展的外國佬炸光不罷休。於是在德國，人們揮著可樂瓶子熱愛他們的元首；在美國，人們揮著可樂瓶子熱愛他們的自由。 自由民主的口號顯然沒有外匯來的實際，可口可樂總公司儘管知道德國那邊在幹啥，但為了更好的產品銷量，依然有源源不斷的可樂原漿被運去支持納粹事業。這種靈活的企業戰略形成了二戰前期世界的一個奇觀，即可口可樂同時在納粹德國和民主美國以本土愛國品牌存在。只是愛國主義的存在從來不是用來套近乎，兩瓶可樂爭著愛國就像兩兄弟爭著愛一個女人，最終只能演化成一場手足相殘的悲劇。 二戰開打，美德可樂公司分家……於是芬達汽水誕生了 現在到瞭解決問題的時候了。二戰開始後，美國與納粹德國之間斷絕了一切交流，製造可口可樂最重要的原料——可樂糖漿自然也就沒法運到德國。沒有了大本營的支持，馬克思的公司經營立刻陷入了困境。他必須發明一種新的飲料來繼續擁護元首的帝國計畫：沒錯，馬克思發明了芬達（Fanta）。 和你在電影上看到的所有古怪納粹計畫一樣，芬達的研製也離不開納粹瘋狂科學家的參與：馬克思和他的首席化學家 Scheteling 博士一起，開發出了這種可口可樂的替代品。 戰爭年代物資緊缺，馬克思也搞不定可口可樂熬中藥一樣的複雜配方，所以他們使用了其他食品行業的遺留產物，包括奶酪生產的副產品乳清，以及蘋果酒生產中剩下的蘋果纖維。如果你是個黃皮納粹或者德棍，請一定記住原始芬達只有蘋果味，其他各種口味的芬達統統是山寨貨，喝的再多也無法體會昔日納粹帝國的榮光。 抱著引以為豪的可樂被美國人山寨的怒火，德國軍隊在二戰初期所向披靡。由此帶來了稍微改變一點歷史進程的副作用就是，德國人打到哪，就意味著哪的可樂原漿供應就此中斷。所以馬克思的手下總是興沖沖的跟在黨衛軍屁股後面，到處接收可樂工場用來改產芬達。如果一個歐洲居民一覺醒來發現原來街邊賣可樂的小攤改賣了芬達，真不好意思貴國已淪陷，最好趕快立正行個納粹禮，免得暗中觀察的蓋世太保把你扔去喂毒氣。 可口可樂（德國）的「愛國情操」 在馬克思的領導下，可口可樂（德國）進一步展現了其支持納粹戰爭的努力：1943年，芬達總產量達到了創紀錄的300萬箱。同時馬克思也在考慮更好地節約成本以支持納粹戰爭，比如像柯達（kodak）公司生產奴隸膠卷那樣，使用佔領區的猶太奴工來進行芬達的灌裝工作。 […]

Google 搜尋20 歲：新出3種AI智慧搜尋妙招，是給世界最好的生日禮物

二十年前的 Google 怎麼崛起的？當時 Google ，像是一個小型的圖書館，資料大約 2500 萬頁而已，直到現在每天都會有數十億次的查詢，15％ 的查詢資料是新增的；超過 150 種語言、涵蓋了 190 個國家。 只用一個產品，就改變了世界遊戲規則：乾淨簡單的首頁、不聽令於廣告商。Google 不斷強化自己的品牌合法性，當人說要上網查東西時，「Google」成了動詞，而在《四騎士主宰的未來》這本書裡，作者更將 Google 奉為幾乎是全知的神，其成功的關鍵在取得了使用者的信任。 儘管資訊永遠在改變，但 Google 抓住一直以來不變的原則，用演算法優化網頁排名算法（Page Rank algorithm），並誠實告訴用戶哪些是自然搜尋結果（orangic），哪些是付費的廣告（paid），Google 取得了民眾對跟新聞媒體幾乎一樣的信任感。 除了誠信，Google 也非常重視使用者的回饋，副總裁 Ben Gomes 表示，僅去年，內部就進行了超過 200,000 次實驗，結果發現了 2400 多次更新過的搜尋結果。 Google 透過神經匹配（Neural Matching）技術，將單詞轉換為可理解的概念，並將搜尋概念與資料庫進行匹配，而在 9 月 24 日 Google 年滿 20 歲時，有三個重點優化的搜尋功能，使用了神經匹配技術： 第一個、影片預覽和優化的圖像預覽 Google 從過去的純文本搜尋結果，轉變到更直觀、娛樂的圖像預覽，透過深度學習理解語義置頂最相關的影片「如果搜尋錫安國家公園，就可以看到每個熱門景點的影片」Google Images 的工程總監 Cathy Edwards 在自己的部落格上舉例。 第二、Activity Cards 這項新功能顯示了用戶過去的搜尋資料，並會提供相關資訊，譬如搜尋「露營」時標籤頁會顯示近期搜尋的結果，也會看到睡袋、營地等子標籤，Google 預測了用戶在計畫一趟露營時所需用的資訊及物品清單。 另外搜尋結果根據不同搜尋對象推薦的結果也不同，譬如搜尋哈巴狗時，標籤頁會出現類似購買、如何訓練，而搜尋約克夏犬時，則會看到特徵、如何養育、歷史等。   […]

為企業物聯網而生，BlackBerry Spark 超安全連接設計，讓隱私保護不再妥協

【我們為什麼關注這則新聞】物聯網當道的時代，任何事物都可聯網，但是在方便的同時，隱私與安全也是不能妥協的一環。 由 BlackBerry 所打造的 Spark 企業物聯網平台，使用超安全連接技術，秉持「保護客戶隱私是企業責任」的精神，要建立一個人人都可安心信任的物聯網，進而打造出真正安全又便利的未來社會。（責任編輯：林厚勳） BlackBerry（紐約證交所股票代碼：BB；多倫多證券交易所股票代碼：BB）推出BlackBerry Spark，業界唯一一款從核心到邊緣專為超安全超連接設計和打造的企業物聯網（EoT）平台。 超級連接是指人員、組織和設備之間的互聯互通，這一形態將徹底改變人們的工作和生活方式。 BlackBerry全新平台將會： 助力OEM廠商製造複雜的「產物」，例如必須具備最高等級安全和安全認證的自動駕駛汽車和工業設備，以及用於複雜過程和人工智慧（AI）的使用者友善介面，例如在初始的設計階段，就內建隱私保護的語音啟動式麥克風裝置。 為企業賦能，無論使用何種作業系統（如Android、iOS、Linux，QNX或Windows），都可透過單一的管理平台和已嵌入的現有平台（如Android Things、AWS 、Azure和Watson）充分利用人工智慧並管理智慧之「產物」。 透過以易用、直觀的方式引入軍事級的安全性，讓人們能夠使用和信任任何超級連接的「產物」和它們提供的全新體驗。並且，隨著公司工作的不斷變化和升級，BlackBerry Spark將為終端使用者提供在個人和工作檔案之間無縫、安全的靈活切換。 作為唯一一款專為超安全性和行業特定安全認證（例如汽車行業中的 ISO 26262 標準）而設計和建構的平台，BlackBerry Spark 在快速發展市場的中脫穎而出。BlackBerry Spark 還是一個開放且可擴展的平台，可從包括 AWS、百度、Google、Microsoft、NVIDIA、高通和三星在內的合作夥伴那裡隨時「嵌入」物聯網和其他解決方案。 激發全新思路 利用超級連接，BlackBerry Spark 平台的客戶將能夠創建全新的用戶體驗。以下是BlackBerry 客戶如何將企業物聯網（EoT）用於其組織的幾個早期案例。 在某醫院中，患者心跳減慢時，會觸發警報通知相應的醫療團隊，此時，醫院將為病人做好急診準備。其中包括自動將病床升高到正確的水準，啟動呼吸機或呼吸幫浦以提供指定的治療，電梯同時將停靠到關鍵醫務人員所在的樓層。 在企業場景中，員工可以讓Alexa這樣的虛擬助理（Virtual Assistant）首次進行工作，透過開放超級安全的瀏覽權限，以查閱過去不能查閱的資訊和工作流程，如員工檔案、日曆和電子郵件。 在交通行業中，由於車輛內外傳輸的資料已經過BlackBerry Spark的加密和認證，BlackBerry Spark允許聯網車輛與其他車輛和關鍵基礎設施進行即時通訊。例如，在接收到來自聯網車輛的通知之後，可以自動部署載鹽卡車，以解決某處道路的被冰凍的問題。 BlackBerry 執行主席兼執行長程守宗（John Chen）表示：「BlackBerry 智慧手機引發了一場行動優先（Mobile First）的革命，改變了世界大部分地區人們的生活和工作方式。透過將超級連接與超級安全和隱私相結合，BlackBerry Spark 是向『物聯優先』模式轉變不可或缺的組成部分，且擁有重塑社會的巨大潛力。無處不在的行動性和運算能力的融合，是現今的大趨勢，最終可能會在未來幾年對業界之前設立的網路安全決策提出挑戰。」 隨著 BlackBerry 通路合作夥伴攜手推動企業用戶採用 BlackBerry Spark——業界唯一一款從裡到外專為超安全超連接設計和建構的企業物聯網（EoT）平台，BlackBerry不斷壯大的生態網路將為合作夥伴提供顯著的增長機會。 BlackBerry 合作夥伴生態系統呈現穩健的發展態勢，並持續壯大。在倫敦舉行的安全峰會上，BlackBerry 公佈了該生態系統的最新發展情況： 企業 ISV（Independent Software Vendor，獨立軟體廠商）合作夥伴去年增長 […]

臉書承諾擴大投資台灣：培育 5 萬名人才、15,000 家中小型企業接軌國際

  【為什麼我們要挑選這篇新聞】台灣許多企業如今都透過臉書、IG 搶曝光版面，如何因應時常變動的演算法，也常成為企業討論問題。 臉書在台灣有 1900 萬用戶、 22 億臉書用戶，其中就有超過 6600 萬人曾經聯絡過一個以上的台灣企業，看準台灣數位動能，與台灣政府合作，幫助台企掌握行銷新法。從去年成立「Made by Taiwan」以來，已幫助科技、服飾、傳產等台灣品牌走向國際，如今更決心要在台培養五萬名數位人才，政府民間皆樂觀其成。（責任編輯：鄧天心） Facebook 在台舉辦「2020與世界為友，Made by Taiwan, Loved by the World」活動，現場超過500位中小企業代表、品牌主及行銷人員與會，更特別邀請到中華民國總統蔡英文親自蒞臨，表達對Facebook提升台灣數位與創新能力的肯定。 現場更邀請多個成功行銷國際之台灣品牌，展示企業在創新、技術、設計面的實力，並分享如何掌握國際市場機會，拓展海外業務的經驗，藉此鼓勵更多台灣品牌，發展成為全球企業！ Facebook去年在台啟動「Made by Taiwan」品牌推廣計畫，幫助台灣中小企業成長、大企業持續朝向國際化發展，利用跨境資源拓展海外新市場，讓台灣成功的品牌故事被全世界看見。 中小企業一直是台灣的經濟命脈，Facebook為支持台灣企業邁向國際，今年將持續投入資源，以「經濟」、「科技」、「人才」三大主軸，全力協助台灣品牌發展海外市場、培育更多優秀的數位人才、透過社群緊密連結台灣各地的人們，擴大社群影響力，目標幫助台灣實現數位化發展的願景。 Facebook 想投資台灣五萬名數位人才 Facebook即將於明年在台灣為中小企業和大學生啟動全新的企業與人才培訓專案，預計至2020年，將可協助連結1,500家台灣產業領袖與矽谷企業交流，培育15,000家台灣中小企業適應和面向海外業務，培訓逾50,000名數位人才，讓台灣與世界更緊密的連結，一起為台灣數位經濟發展努力。 Facebook是一個連結人們、企業與全世界的平台。在Facebook上，人們可以與關心的親朋好友聯繫，幫助有需要的人，更可以透過社團凝聚力量。企業可以利用Facebook拓展事業版圖，更可藉由Facebook不斷啟發創新的能量，創造更美好的未來。 Facebook 全球副總裁暨亞太區總裁唐立洋（Dan Neary）表示：「台灣是Facebook亞太區很重要的市場，我們看見台灣充滿了機會，Facebook希望幫助台灣將有意義的機會連結起來，創造正向的能量。透過擴大Made by Taiwan計畫，Facebook將持續在台投入更多資源，協助提升產業數位競爭力，共創更好的未來，讓台灣閃耀國際。」 中華民國總統蔡英文表示：「今天Facebook擴大在台資源投入的承諾，正是國際看好『亞洲‧矽谷』方案，重要的一步。我也相信，接下來台灣和Facebook的合作，無論在連結矽谷、培育人才、創造品牌能見度等面向上，絕對是強強相加，相輔相成，能夠一起創造更多創新創業的產業發展契機。」 台灣成功品牌案例分享 為了讓更多企業了解如何運用Facebook跨境資源，Facebook特別將成功拓展海外事業的台灣品牌故事：海邊走走手工愛餡蛋捲及捷安特拍攝成影片，也將T-PET 迪貝多與媽媽餵Mamaway兩個不同產業的台灣品牌，從創業一路走來，對事業的熱情，到成功行銷海外受到世界各地消費者支持而感動的故事，分享至MadebyTaiwan專屬網頁，希望作為更多企業的學習與借鏡。 Facebook致力於創造人與人之間充滿意義的連結，從創建社群出發，希望幫助有需要的人們互相連結，產生正循環；促進台灣優秀的創新人才交流，鼓勵開發者利用社群互相學習；面對數位轉型，Facebook更希望能幫助不論規模大小的企業成長，積極展開跨境商務貿易，進而帶動台灣數位經濟發展，與台灣一起邁向更卓越的未來！ 更多台灣成功品牌案例看這裡：https://madebyyou.fb.com/tw/story/ ＿＿ （本文訊息由 Facebook  提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Facebook 。） 延伸閱讀 不爽臉書過度介入公司營運？Instagram 兩位創辦人閃電辭職 臉書首個亞洲數據中心放棄設點台灣，改砸 300 億台幣投資新加坡 […]

華為新手機確認搭載「石墨烯」技術：這會成為撼動手機業界的下個震撼彈嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】近幾年來，一項稱為「石墨烯」的材料正被緊鑼密鼓的研究著，它的材料特性使得它可以做為更好的電池、更好的散熱體、更好的太陽能發電輔助，甚至還可以幫助染髮。 而現在，來自中國華為的最新手機 Magic2，宣布將搭載「石墨烯技術」，雖然尚未說明是怎麼個應用法，但相信都將有機會震撼整個智慧型手機市場。（責任編輯：林厚勳） 隨著榮耀 Magic2 發佈會的臨近，有關這一未來旗艦的爆料也再度多了起來。 早在榮耀 Magic2 的消息出現後，就有猜測稱將搭載石墨烯技術，榮耀產品副總裁熊軍民在接受媒體採訪中證實了石墨烯技術的存在。對於充斥著各種「黑科技」的手機市場來說，倘若石墨烯的相關技術能夠正式商用，不亞於一場行業「地震」。 石墨烯應用的兩個猜測 自 2004 年問世以來，「石墨烯」就一直是科學界的寵兒，被無數科學家稱之為「神奇材料」：幾乎完全透明，只吸收 2.3% 的光，同時也是世界上電阻率最小的材料。 而榮耀手機將如何把石墨烯技術應用到手機上，相關的猜測有兩個：一個是石墨烯電池，另一個是石墨烯散熱。 石墨烯如此低的電阻率自然是動力電池的最好材料，也有數據顯示，石墨烯聚合材料電池的重量僅為傳統電池 50%，成本將比鋰電池低 77%，且石墨烯鋰電池充電一次，耗時也不超過 10 分鐘。不過有關石墨烯電池的說法已經流傳了很久，至今沒有實際的應用，榮耀手機不大可能會進行「技術大躍進」。 石墨烯散熱技術看起來更加靠譜一些，畢竟在看影片、玩遊戲等在用戶行為中更加頻繁，散熱能力直接影響了智慧型手機的用戶體驗。而且在榮耀 Note 10 上，THE NINE 散熱技術已經取得了不錯的成績，榮耀 Magic2 或將再次刷新紀錄。 榮耀 Magic2 石墨烯技術能為手機帶來什麼？ 技術層面，除了電阻率和硬度上的優勢，石墨烯導熱係數高達 5300W/mK，是目前為止導熱係數最高的碳材料，遠高於當前智慧型手機上使用的石墨片導熱。那麼，伴隨著榮耀 Magic2 的到來，石墨烯技術究竟會為智慧型手機帶來哪些改變？在我們看來，主要有兩個方面：一個是電池壽命的提升，一個是讓手機性能充分發揮。 電池一直是智慧型手機的短板，很多用戶都經歷過手機使用一段時間後電池容量縮水的經歷，加之處理器性能越來越強勁，運行中產生的熱量也越來越多，如果不能有效散熱，勢必會加速電池老化。手機行業普遍的做法是儘可能提高鋰電池容量，優化系統的耗電情況，但都沒有在根本上解決續航問題。 石墨烯的散熱能力可以提高電池的耐高溫能力，進而提升鋰電池的使用壽命，無疑是當前技術條件下解決續航問題的最佳選擇，很符合榮耀手機一貫的風格。而且早在2016 年華為中央研究院瓦特實驗室就實現了石墨烯技術在電池導熱上的應用。以石墨烯為基礎的新型耐高溫技術可以將鋰離子電池上限使用溫度提高10℃，使用壽命是普通鋰離子電池的 2 倍。 另外，雖然如今智能手機處理器的性能越來越強，但是隨之而來也會導致更高的熱量產生，而處理器溫度過高則會影響處理器的發揮，讓處理器在手機使用過程中性能大打折扣。榮耀 Magic2 石墨烯技術的運用可以將處理器熱量更高效的導出去，如此便能讓處理器始終保持最佳狀態，使處理器的性能充分發揮，為遊戲、影音體驗加成。 不管怎樣，手機市場的競爭已經明顯轉向，拼營銷、比價格的市場策略不再奏效，手機廠商們需要拿出有水準的技術創新。就這個角度來看，連續推出 GPU Turbo、CPU Turbo、THE NINE液 冷散熱、AIS 智慧防抖等「很嚇人技術」的榮耀，在 2018 年已經連續打破了多個銷量紀錄。作為「嚇人技術製造者」，榮耀Magic2應用石墨烯技術已成定局，而這或許是石墨烯電池時代正式來臨前的信號。 ─ ─ […]

成大收 52 級分生背後故事，教授坦言：如生在弱勢家庭，我也難有今日成就

【為什麼我們要挑選這篇文章】成大從 2017 年推「成星計畫」，收取偏鄉學生就讀，這些申請者在入學時起跑比一般生慢一些，甚至會擠掉正常管道的名額，但成大教授看過這些申請者的資料後，比較了都市、偏鄉學生的條件，捫心自問，「假如自己在這位申請者的家庭背景下長大，能否媲美這位學生的表現？」，也讓成大教授決心推行此計劃，從大學端翻轉，台灣中小學教育現場。（責任編輯：鄧天心） 故事的源起，是由成大校長蘇慧貞與教務長賴明德在內的多位教授，深切感受大學考招制度對國民教育的影響力，換句話說，如果大學端改變了入學方式，也就可能改變台灣中小學教育現場。 賴明德更希望在執行層面上，多考量學生背景，真正照顧到出身弱勢家庭，但仍努力向上的孩子們；於是在 2017 年，成大首度開辦「成星計畫」，作為招收弱勢家庭學生的特殊管道。 主責的教授們更希望用具體的方式，對校內、校外「宣示」。 由於成大按入學分數排名，最高的是醫學系，其次則為「不分系學士班」與電機工程學系，因此決定由「不分系學士班」開出兩個名額，招收家境困難的學生就讀。 只要是中低收入戶、特殊境遇或新住民第二代等，具有身分證明，便可以申請。由於申請時間在大學學測之前，等於是不納入學測成績。 今年，成大「不分系學士班」收到近百份申請書。一般大學審查入學資料的方式，是先看基本資格是否符合，接著以成績排序，「看起來」最公平。 蘇文鈺透露，幾位老師打完初步分數後，心裡覺得怪怪的。王育民則表示，當時賴明德將負責審查的教授們找來，提出了一個重要的觀點，「他說這是很特別的名額，關係到成大與台灣教育的未來，希望大家慎重。 他建議眾人思考，看完一份申請書後捫心自問，假如自己在這位申請者的家庭背景下長大，能否媲美這位學生的表現？」賴明德甚至表示，願意一肩扛起外界的質疑。 王育民說，「錄取一個生長在偏鄉、資源不足的璞玉學生，確實可能擠掉一個成績好的學生進入成大的機會。」但他指出，試想將一位來自都市，或一位來自台灣東部的學生，透過成大培養成企業人才，「哪一個比較符合翻轉的定義？」 於是，包含副教務長賴啟銘在內的多位評審，又再次審視資料，並重新給分，選出兩位正取生。 由於「成星計畫」入學者，平均錄取級分在 52-57 級分，確實較一般個人申請的級分低了 8 分左右。一旦進入錄取分數較高的學系，恐怕會與一般生的程度有落差，尤其須經過期中、期末考，才能取得學分，可能會讀得很辛苦。 但分數落差本在預料之中，校方除了備妥入學後的輔導機制，幫助學生跟上進度，且平均一位「成星」學生，共有三位導師協助輔導課業。 除了原學系的教授解答課業問題，還有行政導師協助排課、規畫，另外蘇文鈺也同時擔任「不分系學士班」兩位特殊選才學生的導師。 她靠讀書改變未來，獲頒總統教育獎 其中一位學生，是家在台東大武鄉、就讀台東女中的陳裕安。童年時期，雙親數度進出監獄，在她國三時，母親入監服刑，預估到她大學畢業都還無法出獄；父親則在去年因為肝癌過世。她只能靠著每月四千元的低收入補助，再加上努力念書爭取獎學金，與祖母相依為命。 陳裕安是家扶中心長期扶助的學生，求學過程中因輕微語言障礙，曾在資源班接受特殊教育。不過，這樣的環境並沒有阻撓她強烈的學習動機，高一時她參加全國高瞻計畫，以生物類作品獲得銀牌獎；高二參加科展，以物理類作品取得台東代表權；今年五月，她更獲頒總統教育獎。 成大打破考招方式，帶給學生的資源連結，已經透過網路發酵，提醒眾人思考：擁有豐富資源的國立大學，可以為貧窮世襲、偏鄉弱勢的學生們，帶來什麼樣的改變？ （閱讀更多）更多精彩內容，請參閱最新一期《今周刊》（第 1136 期）。 閱讀更多文章，歡迎加入今周刊粉絲團&LINE 你可能也會感興趣》 中西教育差很大 小留學生：繼續留台灣念書我會窒息！ 24歲脫貧青年：那張職訓傳單改變了我 如果你生在這個家庭，也能拿到這樣的成績嗎？一個成大的暖心故事 （本文經合作夥伴 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈找偏鄉的璞玉學生…成大教授：如果我生在這樣的家庭，也無法有如此表現 〉。） 延伸閱讀 只有天才會把小事搞成大事！日本科學家：愛緊張，其實更容易成功 創業養成各校作法大不同，成大野放人才至矽谷好似戰鬥營 填鴨式教育悲歌：沒目的性的上進只能自我安慰，無法建構有系統的「知識框架」

2018 台灣創新技術博覽會：跨部會聯手合作，就是要讓正港台灣技術發揚光大！

【我們為什麼關注這則新聞】糖尿病，世界上最多人得到的慢性疾病之一，一職以來只能透過藥物控制，而難以痊癒，不過在台灣，卻成功研發出恐怕是世界首款可逆轉糖尿病症狀的藥物，這樣的發明可謂驚人發現。 不過除此之外，台灣還有更多創新的技術等待大家來認識，由科技部、教育部與國防部聯合主辦的 2018 台灣創新技術博覽會上，將有著更多令人驚豔的發明。（責任編輯：林厚勳） 為展現科技研發創新能量，科技部、教育部、國防部首度攜手合作，於「2018 台灣創新技術博覽會」成立「創新發明館」，於 107 年 9 月 27 日（四）至 9 月 29 日（六）於台北世貿一館盛大展出。 本館以「上市任意門：通往夢想新生活」為主題，聚焦「符合社會需求」與「產業技術發展」的研發成果，經選拔共推薦 111 件技術，呈現在世人面前，每件都是現階段或短期內即可運用的技術，相當具有市場價值，三個部會期望透過本次合作促成技術媒合，力拼成果技轉與上市。 在創新發明館中，首次集結公立研究機構、公私立大學及技職校院一同參與，本次技術選拔排名，分別為財團法人國家實驗研究院、國立臺灣科技大學、中央研究院、義守大學、明新科技大學入選技術最多，展區中規劃有「幸福未來市」、「健康醫療站」、「環保綠生活」、「智慧機械工廠」、「國防創新基地」及「國際展區」6大展區，內容涵蓋「生技醫療與醫材」、「電子與光電」、「能源與環境」、「AI 與IoT」、「智慧製造與機械」、「生活應用」等相關領域，各項技術都與我們的生活密不可分，也具備產業創新的應用條件，多項亮點技術將於現場展出，歡迎有興趣的企業與創投業者，於現場與技術團隊進行互動媒合。 亮點技術搶先曝光，展現學研界創新科研實力 由中央研究院所研發出市場首見（first-in-class）的糖尿病藥物，為可逆轉糖尿病新藥，是利用聚炔類化合物做為治療糖尿病的健康食品、植物新藥和小分子藥物，有助於治療與逆轉糖尿病，標靶新的降血糖機制，已獲歐美台7項專利。就全球糖尿病病患超過 4 億人（台灣 200 萬人罹患糖尿病），每年藥物市場達 500 億美元（約為台幣 1.5 兆元），以藥物市占率 5% 計算，本專利之經濟效益可達 25 億美元（約為台幣 766 億元）。 由台灣科技大學所研發的全球第一台手機 3D 列印機，以光固化技術為開發基礎及全球首創手機螢幕光當作能量來列印 3D 物件，手機 3D 列印機是全世界最創新及共享經濟思維的產品，5 年前每固化 100um 層厚須耗時 10 分鐘以上，現最快 15 秒便可固化，使用者只需備妥 1 台 T3D 列印機、1 […]

為什麼睡前玩手機會讓你徹夜難眠？一切都是「藍光」惹的禍

【為什麼我們要挑選這篇文章】如果職場人連睡眠都管理不好，那還談什麼專業呢？據科學報告指出，只要每天有一頓好睡眠，人能做出更好的決定、記憶力增加、錯誤率也會下降。其實不用數據你也知道，沒睡覺隔天上班有多累。 現代人睡前都會玩手機，我們知道玩手機會讓人睡不著，但是背後的科學根據是什麼呢？台大研究團隊發現了，都是因為「藍光」。（責任編輯：陳伯安） 很多人都知道睡前滑手機會讓精神更好、睡不著，卻不知藍光如何進入體內、影響身體。台大團隊發現眼睛裡有一種藍光受體，接收藍光後會向腦部發出訊號，活化全身交感神經。 台大醫院皮膚部、眼科部及台灣大學生命科學系研究團隊今天（27）在記者會中公布這項研究成果。 藍光波長照 8 分鐘，小老鼠興奮 1 小時 參與研究的台大眼科部醫師林頌然表示，手機、3C 產品普及，使民眾眼睛暴露藍光的時間增加，近年研究也發現藍光恐影響人體睡眠，主要原因是手機螢幕會散發出波長長短不一的藍光光線，其中以波長較長的藍光對身體影響較大，但始終不知道藍光從哪裡進入體內，如何使身體興奮。 林頌然說，研究團隊利用小鼠實驗，在小鼠睡前照射 8 分鐘的強烈藍光，發現小鼠的交感神經在 5 分鐘之內增強超過 5 倍，不僅心跳加速、血壓升高、出汗、腎臟交感神經也活化，可使全身交感神經興奮超過一小時。 進一步研究發現，原來眼睛裡有一種藍光受體，叫作「內生性感光視神經細胞」（ipRGC），是用來調時差用的細胞，這種受體接受到藍光後，會向腦部的視交叉上核發出訊號，活化全身交感神經。 這項研究結果日前發表在美國國家科學院學報（Proceedings of the National Academy of Sciences of USA）。 台大眼科部醫師陳達慶指出，這項研究也顯示，睡前若使用手機，恐使眼睛接收過多藍光，讓身體誤以為現在是白天，促使交感神經興奮，反而更睡不著、甚至失眠，不僅傷眼也影響睡眠。 夜間手機調成紅色系，降低藍光影響 尤其很多人喜歡關燈或窩在棉被裡玩手機，在暗處瞳孔放大、進入眼睛的光線量也會大增 5 至 6 倍，對身體影響更大，陳達慶建議，民眾務必在光線足夠的地方使用手機，夜間最好將螢幕調成偏紅色系的顏色，可降低藍光影響。 除此之外，這項研究也顯示藍光對於提神有一定作用，台灣大學生命科學院副教授陳示國指出，自然界最好的藍光來源是太陽和天空，滑手機雖然可以暴露到藍光，但量並不多又會影響眼睛健康，建議想提神的時候不妨到戶外走走，接收天然藍光，有助提神、放鬆心情。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈睡前滑手機為何更興奮 台大發現關鍵機轉〉。） 延伸閱讀 什麼都要共享一下？中國版膠囊旅館掛上「共享睡眠」一小時 60 竟一位難求？ 原來是光線害你昨晚睡不好！試試讓科技來打理最適合你的睡眠光 透視睡眠的科學：為什麼要睡覺？怎麼睡才能睡飽睡滿？