- 免費試用的商業模式的歷史
哇奇網這樣的概念的網站其實說新不新說舊不舊。
最早的免費試用商業模式可以從1903年波士頓一位發明家，金·坎普·吉列 說起。 他曾經推銷及發明了幾樣東西，但是都沒有特別的成功；在他40歲的某一天他用一把普通的刮鬍刀刮鬍子，由於刮鬍刀鈍了，不再銳利，他突然想到一個點子：「如果刀片可以用薄薄的金屬片做成呢？這一來，男人不必再花時間維護刀片，鈍了丟掉就是。」經過幾年的冶金實驗，可棄式刀片安全刮鬍刀終於誕生了，但也並非馬上奏效。
吉列試過訂購報紙就送銀器，每次送一個讓你為了收集一組而要長期訂閱的策略等各種其他例子，在各種嘗試下，吉列後來賣掉數十億片刀片。這套免費贈送的商業模式，現在成了多種產業的行銷方式，不過光是那些就可以寫一本書，所以省略直接跳到有網路的時代。
在網路上看見的幾種模式如下：
1. 網路開始後出現試用包（試吃、保養品試用包）
2. 進化到部落格置入性行銷
3. 高單價一點的活動送禮（不論是要先消費或加入會員的方式）
- 哇奇網的FREE
哇奇網又是什麼呢？其實哇奇網也是一個透過提供免費試用，希望能創造口碑行銷效果、部落格行銷效果、SEO效果，進而帶來商品銷售成績的網站；只不過商品盡量由我們自己挑選，口碑維持真實不做操作，希望能成為一個可信賴的口碑資訊平台讓大家買的安心，用的安心。
現在大家都忙著在想如何運用社群的病毒行銷來做生意，而且大部分特別注重於調查顯示的「有90%的人會相信朋友的推薦」的這個「朋友」上面；可是我常常懷疑，有多少人會把自己所買的東西一一告訴朋友呢？「我買了XX牌的充電電池！」、「我買了XX牌洗衣機！」……。
所以我認為與其花功夫在「朋友」上面，還不如抱持「自然就是美啦」的態度。朋友的興趣儘管可能類似，但是彼此的居住環境、收入、年齡、家庭構造等，其實還是有不同的地方；而在購買產品的時候，重要的除了朋友推薦的可信任外，同性別、年齡層、居住環境、喜好等這些特徵的人所發表的真實試用心得，不覺得更是值得參考嗎？
所以，現在哇奇網從不分族群，「人人有機會試用」這點，聚集可信賴的真實口碑開始做起。
- 類似的服務
目前提供產品免費試用的類似服務有不少案例。
1. 「台裔美人」創辦人 Tony Hsieh（謝佳華）創辦的 Zappos，首創「雙向免運費」，也就是說不但你買的時候不用付運費，連不滿意退貨的時候也不用付，還提供「365 天無條件退貨」，來確保客戶對於商品的滿意是長期的，快樂的經驗也是長期的。最後以12億美元賣給了Amazon。
2. 美國成功得到創投75萬美金資金的 YBuy，他們提供「只要花25美元就可以試用產品1個月，喜歡再買下來」。不過走的是比較屬於『半強迫買下』及『賺出租費』的策略。（在此聲明，他們提供的產品跟哇奇網很類似，但是我們並沒有模仿喔，我們早開站2個月，只是人跟資源沒他們多，成功的沒他們快……吧。）
3. 日本原本也有一個服務叫 Oorder Zoo，已經處於 beta 版測試中1年以上了，不知道是不是還沒抓到商業模式。他們的做法是你必須揪團到5、6個人後才能開始提供試用，每人要支付售價1/6左右的試用費，可試用10天（好貴）。不僅試用費很高，必須滿限制人數他們才會買貨來提供試用，應該是這樣的模式，因此感覺很多產品一直揪不滿人數。可能要降到跟 YBuy 差不多一樣的試用費才有機會起飛吧。
大家固然有個點子：
Zappos很敢花因此服務到家了，規模也做大了。
YBuy有好的募資能力，現在才正要開始。
Oorder Zoo…不知道。
哇奇網？更不知道了。我相信可以，不過也知道自己缺少很多東西，只能一步一步掌握機會，多聽聽各位的意見繼續進化。至於能不能做到商品跟心得值得消費者參考、行銷效果值不值得廠商投資，真的就有待市場考驗了。
（圖片來源：opensourceway, CC Licensed）
