IT 產業就像是群雄爭霸的史詩故事，但場景有點怪異而且千變萬化；是一個充滿侵略、圍攻、陰謀、和背叛的故事，也是一個鬥智的金錢遊戲。
《經濟學人》最近刊登了一篇報導，將作家 George R.R. Martin 的小說《冰與火之歌》（A Game of Thrones）的故事藍圖，移植到現今科技產業，科技迷們的異想世界因此有了更大的想像空間。
- 網路消費戰國時代開始：G、F 以及雙 A，割據市場
Martin 筆下群龍無首的世界反映了現實中科技業的狀態，上面這張圖更清楚標出了各個跨國企業的版圖：
四個帝國 Google、Apple、Facebook 和 Amazon 主導世界市場，偏居一角的微軟幾乎沒有插手的餘地，過去的手機大廠 Nokia 勉強保住一座小島，黑莓機母公司 RIM 更慘，只有一塊礁石！
網路消費的新戰國時代已經揭開序幕。
Apple 和 Google 在手機和平板電腦的操作系統上正面交鋒，同時雙方又都和 Amazon 在硬體市場打得難分難捨；Google 在社群網路迎戰 Facebook；還有些企業推出電子商務服務，威脅到 Amazon 的大本營，情況之混亂只能用大混戰來形容。
- 市場割據後，盟主現象明顯
科技產業的敵對情況不是第一次發生，1980 年代的 IBM 和 Apple，1990 年代的 Microsoft 和 Netscape 都是這樣。
但現在的對峙變得更複雜，當然這不會是因為跨越個人的藩籬，四個帝國裡有三個主導權都還在創辦人或者合夥人手上，像 Amazon 的 Jeff Bezos 和 Facebook 的 Mark Zuckerberg；Jobs 雖然不再掌控 Apple 但他引薦 Tim Cook 當他的接班人。
在過去的科技業，企業領袖和創辦人關係這麼密切的狀況是前所未見的。
就像在 Martin 的王國 Westeros 裡，讀者總是被暗示「冬天即將到來」，現實世界也將經歷一場重大的變革，所以各家企業拼命灑錢準備迎戰。
當網路開始轉移到手機上，軟體可以在雲端處理，標示著領土的界線開始模糊；機會和危機同時出現，四大企業開始砸錢、絞盡腦汁擬定進攻計畫。
當然，他們不是唯一的玩家。
像是 Twitter、經營電子錢包的 Square 之類的新創公司也想分一杯羹，盤算著讓四大企業收購或者加入這些強權之一。
他們還要和另一個歷史悠久的帝國「微軟」一爭高下，靠 PC 軟體起家的老品牌推出第一台平板電腦 Surface 努力想重新回到戰局。
這場戰役的獲勝關鍵在於：
誰能對網路消費市場擁有最大影響力、掌握整個消費過程的每個步驟，並且把利潤都收進自己的口袋。
- Apple、Google 大戰，已經開始很久了
要從 Google 手上分走搜尋引擎這塊大餅當然不容易，但其他大咖會非常樂意在其他部分試試看，而 Google 最大的威脅毫無疑問會是 Apple。
簡單來說，最主要的戰場就是 Apple 的 iOS 系統，以及 Google 的 Android 系統爭霸戰。
根據市調公司 IDC 的調查，2012 年 Android 系統手機的出貨量占了第三季智慧型手機銷售量的四分之三。
Google 的態度對 Apple 來說簡直就是宣戰。Android 推出時 Jobs 大怒，揚言要不計一切代價搞垮 Android；Apple 推出的 Siri 就是攻擊的一部份。而 Apple 今年決定 iOS 系統不再採用 Google Map 也是為了可以擺脫 Google。
- 網購戰場的武器還在不斷升級
在上面那張割據圖中，跨海則有另一個王國：微軟，和他最順從、但是絕望的手下 Nokia 和新的手機操作系統。微軟打造了新的 Surface 平板電腦，為自己創造一個全新的平台，急著找回過去的榮景。
在行動裝置上，Facebook 目前還保持中立，但在網路購物市場這場大戰裡，它的角色就不只是旁觀者而已了，要打贏這場仗代表他要從 Amazon 嘴裡搶肉吃。
在美國推出的 Facebook gifts，可以挖出各種使用者的資訊、他們的品味和交友關係，在生日等時機鼓勵他們互相送禮。為了大力推動這項服務， Facebook 也推出送禮的配套系統 karma 並且和超過一百間公司合作，包括 Starbucks 和巧克力公司 Lindt。
而 Google 推出的新服務讓消費者可以在一天之內找到並且收到商品，Google 沒有挑戰電子商業巨頭的倉庫戰術，反而轉向貨運公司和零售商；但如果 Google 真的想取代 Amazon 的話，它還是需要後勤支援。
- 群雄割據戰的關鍵字：搜尋！
現在大家開始漸漸跳過 Google 搜尋直接到 Amazon 消費，估計大約有 30% 的美國網路消費者在 Amazon 找商品。
據說 Facebook 也正設計讓使用者透過社交網路搜尋產品，Zuckerberg 就曾說感謝那些在網路上找朋友或找其他東西的人，讓 Facebook 每天都有十億筆搜尋記錄。
Apple 在迎戰 Google 的同時也準備發動對 Amazon 的奇襲，要爭奪最大數位內容供應商的寶座。
在發表 iPod 之後，Apple 藉著iTunes 進攻數位音樂市場，用軟體推銷硬體或者剛好相反，但也成功和 Amazon 分庭抗禮。
電子書市場對雙方來說都是一場硬仗，去年 Amazon 在全美電子書下載量占三分之二，Apple 只有 5%，但是 Apple 靠著給出版商更彈性的講價空間慢慢扭轉市場。
但 Amazon 壄在數位音樂市場靠著音樂工具 Cloud Player，想辦法削弱 iTunes 的佔有率。
在影音的部分，兩者都在和從 DVD 出租商轉型成影音串流廠商的 Netflix 角力。
- 在影音大混戰中，大家各擁裝置，各自努力找獲利
雖然都明白影音這塊領域的重要性，但 Facebook 和 Google 可能都沒有累積太多實力。
Facebook 的策略是與像是 Netflix 和音樂串流公司 Spotify 的企業結盟，讓使用者可以和朋友分享他們喜歡的音樂。
Google 的 Youtube 網站幾乎獨霸使用者生成的影片市場，但還在努力研發比 Cloud Player 和 iTunes 更吸引人的影音軟體，所以今年三月終於在 Google Play 整合音樂、電子書等服務，試圖集中火力；但這次就不像 Android 系統那樣成功，沒有太大建樹。
這是 Apple、Amazon 和 Google 三方的大混戰，他們各自都研發結合數位裝置、操作系統和 APP 商店的產品。蘋果首先結合 iTune 和 iPod 搶得先機，市調公司 Asymco 估計 Apple 2012 年第三季即使只有 16% 的銷售量，還是會有 60% 的獲利來自手機。
但蘋果開始明白，它的對手正靠著完全不同的方式獲利。當 Apple 用 iTune 推銷 iPod，Amazon 的平板電腦賣的是世界上所有商品。
- 開戰理由無奇不有，專利權是最近的進攻武器
如果平台是各個派系統治王國和向外侵略的工具，專利權就是他們進攻的武器。雖然某些訴訟其實只是在累積一些有名無實的專利後，由某個巨頭或是旗下的魁儡公司故意挑起的。
Apple 靠著手機天線的專利權訴訟絆住對手，Google 為了 Motorola 的上千項專利收購它大部份的股權，在打造防禦的城牆同時也累積攻擊對手的彈藥。
戰場越來越多元化，數位錢包、雲端科技數都數不清，要踏出正確的一步不容易。Google 試著用 Google+ 迎戰 Facebook，Apple 對 Google Map 的猛攻也沒有充分的準備。但，這都是他們為了進軍新市場必須下的賭注，而且多少是為了先搶先贏。對於這些公司來說，最重要的是熬過這段低潮期才能有撥雲見日的一天。
- 失序的世界市場：托拉斯再現
當然在這麼激烈的競爭中，守住自己的老本營很重要，或者有時也要耍一些小手段攻擊對手。
於是，市場開始失控，托拉斯再現。
歐洲和美國的看門人注意到關於 Apple 和許多出版商聯合破壞 Amazon 對電子書的掌控， Google 也被詳細檢視。
某些與微軟相關的公司指控，搜尋引擎公司在搜尋結果裡不當地推銷他們自己的服務，例如 Google+。而且未經授權就使用競爭者的內容，還利用手機的專利權壓制其他競爭對手，而 Google 的律師團為了這些指控忙得焦頭爛額。
因此他們的頭頭，Larry Page、Tim Cook、Mark Zuckerberg 和 Jeff Bezos，必須為臣子們擬訂一份做戰計畫，才能安全避開種種危險。同時也注意不讓對手引開注意力調虎離山，還要小心伺候在世界一片不景氣中等著投資報酬率的股東們。
能夠征服這一切理所當然該稱霸，但是要單獨稱霸或者想長坐在寶座上的機會微乎其微，就像 Westeros ，故事總是有續集。
（資料、圖片來源：Economist）
