Google 總是不斷地試驗各種新奇創意，很多偉大的產品均源於此，但是也有不少最終進了 Google 墓地，這給 Google 自己製造了一個問題。以下是自稱技術嚐鮮者的美國著名記者、作家 James Fallows 對此事的解釋。
- Google 產品棄養史洋洋灑灑，推 Google Keep，但這產品能撐多久？
一直以來我都是自動化系統的粉絲，對最新推出的可以「簡化」並讓生活「井然有序」的工具總是如飢似渴。作為此類的系統的嚐鮮者，我很早就給自己的 DOS 電腦安裝了 Lotus Agenda，給早期的 Palm 裝上了 Actioneer。最近幾年，Evernote 成為我的新寵。但我的目光永遠緊盯著下一個。
所以不消說，我已經下載了 Google 最新 Android 版的 App：可收集筆記、照片、信息的 Google Keep。
這個早期版完全不能跟 Evernote 的能力和優雅比擬，但是從中你可以看出 Google 要走向何處去。
對於有趣的新軟件，Google 先試後棄的歷史記錄已經足夠清晰，我不知道這次 Keep 又能維持多久。
Google 5 年前推出 Google Health 服務的時候，也擁有跟 Keep 一樣的誘惑力：個人處方、檢驗報告、免疫記錄等的集中存放地。我一直都用它，直到去年他們取消了這一「實驗」。Google Reader 同樣如此，還有 Google 墓地那長長幾排接受緬懷的名字。
- Reader 之死讓許多人意識到一直依賴於某家公司免費服務的危險
如果一家公司的產品要收錢，如 Evernote、Dropbox 和 SugarSync，你就能理解其有繼續把產品做下去的誘因。公司本身也許會失敗，但是只要生意還在，它就不大可能像 Google 對如此眾多的實驗那樣，覺得煩了就一走了之；這其中就包括有 Google Notebook，這款產品跟 Keep 有幾分相似，也是我喜歡的工具之一，最近也被 Google 拋棄。
我信任 Google 的搜索功能，這是它業務的核心；類似地，擁有巨大公益效應、同時也對 Google 業務不可或缺的 Maps 和 Earth 也是如此；再加上 Gmail 和 Drive，這些構成了Google 的生態體系。
但是，我可以信任 Google Keep 嗎？
不行。想法看起來似乎有前景，你也能看得出它何以最終能成為 Google Drive 戰略，必不可少的一部分。但是，2、3 年後這個東西成為 Google 感到厭倦的又一項「有趣」試驗也是不難想像的。
除非我知道 Google 的長期利益裡面有讓Keep 維繫下去的理由，否則我並不打算對此投入時間或寄存信息。
那些信息當然可以導出來，幫助大家從斃掉的產品拯救數據，而 Google 一貫精於此。可是，如果系統有可能會消失的話，又何必去用呢？
對於「怎麼才能知道你不會斃掉這個產品？」，如果 Google 給不出一個有說服力的答案的話，說實話，我真不知道 Google 怎麼才能讓大家信賴它的實驗性產品。
