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微軟 25 年老將 Don Mattrick 轉戰低迷衰退的 Zynga,他是什麼來頭?

Don Mattrick 要從微軟 Interactive Entertainment 部門的總裁位置上離職,加入日漸衰弱的 Zynga 的消息一出,世人紛紛側目。Mattrick 已經服務了 25 年的微軟內部更是盡皆震驚。

就在幾月前,微軟剛剛發布了 Xbox One,而且幾日前,公司才宣布將進行一次大型的架構重組,沒有任何跡象預示了 Mattrick 的離開。

有內線透露,Mattrick 的離去或許是因為這次內部重組帶來的直接刺激——他從 1988 年作為實習生進入微軟起,已經待了 25 年,微軟已經無法給他帶來更廣闊的上升空間,但離職後加入的 Zynga 則不然。

進入 Zynga 後,他將和自己在 EA 時的 boss Bing Gordon 一起挽救這間病怏怏的公司,換言之,Mattirck 強硬的商業做派和迅疾應變的才能將得到展現。他的納入也顯示著 Zynga 正在嚴肅考慮扭轉敗局,得到 Mattrick 加入的消息一出,Zynga 的股價就上漲了 11 個百分點。

所以,Zynga 得到的究竟是一個怎樣的人?

  • Don Mattrick 是真正的玩家

Mattrick 無比熱愛遊戲。17 歲時,他就和朋友一起開發出一款遊戲並賣到 100 萬美元的高價。即便現在,49 歲 Mattrick 親眼看到遊戲開發成功時兩眼放光的激動情緒,還是一絲不少於當年。他的同事 Phil Spencer 說,“如果你想看到 Mattrick 活力四射的樣子,只要把他放進遊戲研發工作室就可以了。”

當他還只是溫哥華郊區上成長的少年時,他就經常到一家 PC 零售店中學習軟件,並且觀察顧客們都用電腦來做些什麼。“看見人們真正對電腦的什麼部分感興趣,他們用鼠標來點擊什麼東西,非常有趣。”Mattrick 說。

1980 年代,他加入了 Dinstinctive Software 公司,期間的一些經歷激發了他開發 Test Drive 的靈感。Test Drive 是遊戲史上第一款玩家視角可以位於整個車輪後的駕駛遊戲。而後他因在溫哥華的街道上超速行駛被警察追緝的經歷,讓他開發出大熱的 Need for Speed​​ 遊戲。

在 EA 時,Mattrick 則是《模擬人生》系列遊戲的幕後推動者——這款遊戲最初只是一個模擬蓋房子的工具,直到 Mattrick 提議,《模擬人生》的中心才從建築轉向了屋內的玩家本身。諸如 Madden NFL 和 FIFA Soccer 等個性化運動遊戲也是受 Mattrick 推動。

“在那之後,玩家開始成為了遊戲中的英雄。”Paul Lee 如此說道,他是 Mattric 在 80 年代中期運作的遊戲創業公司的伙伴。

Mattrick 進入微軟之前,Xbox 近乎是燒錢的無底洞,Mattrick 將它變成最熱賣的遊戲設備。他對 Xbox 最深刻的一點改變是,媽媽們不再是圍堵孩子玩遊戲的討厭鬼,他往 Xbox 中引入的 Netflix、Hulu Plus、ESPN、YouTube 以及Kinect 外感設備,將 Xbox 徹底變為適合整個家庭娛樂的設施。

“Mattrick 身上有一點和他同級的微軟管理者所沒有的特質,就是他懂得如何描繪遠大願景。”Mattrick 在 EA 和微軟時期的同事 Carnegie Mellon 這樣表述。

如果沒有 Mattrick 的推動,體感技術可能至今仍被微軟關在實驗室裡。當時,整間公司的人都在玩體感遊戲,有一個房間裡展示著體感技術的 demo,“每個玩完遊戲從房間內出來的人,都笑得如此開心。那為什麼我們不把這個 demo 變成真正的產品呢?”2010 年秋季 Kinect 最終發售的時候,它一舉成為銷售最快的消費類電子配件,就像微軟總愛掛在嘴邊的那樣——4 個月內,Kinect 出售 100 萬台。

Mattrick 在微軟的最後一個作品,是 Xbox One。這台設備有著個性化的顯示屏,能讓用戶一邊看電視一邊用 Skype 和朋友聊天,甚至還能得到他最喜愛的足球隊戰況的實時播報。Xbox One 就像遊戲、科技和娛樂的合體。

  • Don Mattrick 是交際花

Mattrick 有著一圈知名的朋友,並且他十分樂於展示這一點。他會說,在 EA ​​的時候,“Steven 只要經過我這裡,我們就會一起去打遊戲。”他也對自己與最成功的商業電影導演 Spielberg 以及 George Lucas 同為南加州大學電影學院的董事局成員津津樂道。

是他敲定了 Xbox 和 Netflix 的合作並聘用 Nancy Tellem(哥倫比亞廣播公司主席),來為 Xbox 拍攝原創節目,還有 Spielberg 的 Halo 系列。

  • Don Mattrick 也是好的管理者

加入微軟後的第一場會議上,Mattrick 徑直走向白板然後寫下一個數字:1 億美元。隨後他宣稱,“這就是我們今年要掙到的數字。”質疑聲立即沸騰起來,因為這個部分去年的業績是——5 億美元虧損。Mattrick 應對道,“如果你們能證明我的算數和邏輯有錯,我就聽你們的。但如果你們不能,那這就是我們今年一致的目標。”

“Mattrick 把自己的雄心賦予給部門中的每個人,”見證少年 Mattrick 開發出 Test Drive 遊戲的 Hanno Lemke 說,“他毫不留情地、逼著自己的員工往前走,把他們遠遠推出了舒適的範圍。”

“Mattrick 是個強硬派,”Xbox 的市場總監 Michael Pachter 說,“如果有人沒法執行分派到的任務,他們就得走人。Mattrick 對這樣的人沒有一絲耐心。”即便是 EA 中尚屬年輕的執行官,Mattrick 都能讓遊戲如期上市——“通過以失敗即離職的管理手段”,Bing Gordon 說道。

上個月的 E3 展會上,當被問及 Xbox One 的連網問題時,Mattrick 狡黠地迴避:“當人們無法連網時,他們可以用已經 8 歲的 Xbox 360 來享受遊戲時光。”這一回答激怒了所有玩家,他們戲謔地稱 Mattrick 為 Marie Antoinette(絕代豔后),模仿他的口吻說:“讓他們都去玩 Xbox 360 吧!”幾天后,Mattrick 不得不被迫道歉,將 Xbox One 調整成不受限連網。

  • 複雜個體

Mattrick 喜歡精彩的場面,又一次他甚至叫來太陽馬戲團為微軟的活動演出,但他骨子裡卻又十分內向,多重矛盾的性格構成這個獨特的人:他是和藹的加拿大人,同時是專制獨裁的老闆’ 一個天生精明的員工,卻又不懼於在任何場合向自己的上司表露想法;一個像沙特王子般生活乘私人飛機工作的人,一個反對將自己的名字印成鉛字卻又樂衷於拋出一串名人好友名字的人。

Mattrick 的結婚對像是加拿大電信的女繼承人,他的房子是英屬哥倫比亞地區最大的一所。他的車庫裡放著他第一台法拉利,那是他用不到二十歲時賣出的那款遊戲的錢買的。而他仍不斷強調,自己至今還不甚出名。他說的是——那個前微軟執行官,那個喜愛常年在溫哥華的家中辦公,而一旦得去 Redmond 上班時,就搭乘私人飛機過去的人。

(資料、圖片來源:Fastcompany.com