失敗的人是備受尊重的，因為他們更懂得如何成功。
這本書，我最想推薦給台灣的政府官員、教育單位及大企業領導人。以下是幾句個人讀完本書的真切建言。
網路產業是資訊經濟時代的火車頭。
在資訊經濟時代的浪潮裡，快速的資訊掌控能力及資訊的加值應用能力，將直接影響國家與區域的興衰。而台灣網路產業正處於興衰的關鍵階段，本書可以幫助我們以網路人的觀點，客觀的一窺國際網路產業生態。
政府有為的最低標準，必須是能與國際競爭。資訊經濟時代，全世界的國家都在積極的爭取國際的網路資源、網路人才與數位商機，而台灣政府對於網路產業發展的法規限制、智財價值的認定，創業融資的協助及基礎設施的建制，都必須要達到至少能與國際競爭的基本水準，才有資格談及所謂的扶植網路產業。
古老的法令正讓台灣失去應變與創新的能力。
本書所提及的諸多成功企業如 PayPal、Rap Genius 等團隊，如果依據台灣現行的法規標準，都算是嚴重違法的企業。台灣政府必須儘速卸除落後的法規，並以更積極的態度來協助網路產業的發展。
在傳統的貿易制度下，貿易商可以預收貨款，更可將訂單拿去銀行貸款取得融資，貿易商能夠擁有較充分的資金來源；同樣模式在台灣的網路環境中卻是嚴重違法。網路業者必須將所預收之款項全額交付銀行信託，加上必須給付供應商的押金及網路產業無法以無形資產向銀行貸款的限制，造成大量涉及第三方支付 / 電子票券的網路廠商正面臨黑字倒閉的窘境；而台灣的第三方支付 / 電子票券服務業務也因為國內法令的限制，已失去跨國發展的優勢。
鼓勵學生創業，學習與社會接軌，培養國際視野。
本書提及一個非常重要的事實：網路產業人才的育成，非常適合從學生階段開始，鼓勵學生嘗試網路創業不但能幫助學生了解社會的脈動，驗證所學與知識，學習從實務中創造價值，更可透過同好交流接觸多元文化，並能擴增國際視野。
台灣學校及家庭並不鼓勵學生於課業之外接觸任何社會 / 商務活動，以致造成學校與社會脫節，社會與國際脫軌的嚴重斷層現象，也是造成學生畢業後無法投入社會工作的主要原因。長年以來大學教員升遷的評鑑，都以教員各人的學術論文成績為主，造成一般教員大都嚴重忽視學生的競爭力及課程規劃的實用性。
網路創業更是大企業該重視的事，尊重「市場說的才是對的」。
本書提到國際知名的大型網路企業，是以更積極的態度在創設新的網路事業。在快打慢的資訊經濟環境裡，傳統大企業的組織，大都已不具備靈活的運作能力，而且無法自我發展出具競爭力的網路商業模式。這是因為傳統產業組織的運作，必須依據老闆的產業經驗與少數人的指令，並以固定模式服務少數客戶；而網路產業運作主要是依據廣大市場客戶的需求，且須及時回應大量客戶的多元要求。
在數位經濟環境中，大企業如未能成功開創出網路事業並有效的運營，將快速失去優勢並造成日後發展的巨大的影響，因潛在競爭對手及主要競爭對手，將以網路優勢攔截大量的網路資源及龐大的網路商機。
併購與策略性投資是大企業進入網路產業的直接路徑。
本書所闡述，網路產業的大型企業與傳統產業的大型企業，在策劃取得網路市場優勢時，往往會採取併購或策略性投資的方式。因為兩者對於網路產業的熟悉度有著非常大的差異，所以網路及非網路事業體在考量併購或策略性投資時，其主要考量原因全然不同。
網路產業業者能在極短的時間裡決定是否併購或投資，因為其對於產業趨勢的了解、對於技術鑑定的能力、對於團隊信譽的熟悉、對於產業資源的動員能力及市場交易價值的判定能力，都遠遠超過傳統產業業者及傳統金融投資業者。
傳統大型企業及傳統金融投資業，在資訊經濟裡是需要更積極轉型的弱勢族群。
網路產業投資的是人而不是企劃書，失敗的人是倍受尊重的，因為他們更懂得如何成功。
本書的案例告訴我們，國際網路產業的環境變化相當迅速，任何網路創業計畫與商業模式都必須依據市場動向而迅速更改，所以創業投資的主要價值標的，應該是以經營團隊為主，而不該是企劃書或商業模式。
但，台灣政府的創業輔導單位以及民間的創業投資單位，並不認為經營團隊是網路產業的主要價值，而傳統的金融單位更因創業者無法提供可抵押的有形資產，而無法提供任何的協助。這是台灣資本市場與網路創業無法有效連結的主要關鍵。
網路創業的進入門檻非常低，但成功門檻相當高，創業者必須在不斷的嘗試中學習並累積實力，因而伴隨的成功機率也會越來越高，所以能夠努力不卸的創業家終究有機會能證明自己。
網路人才荒，台灣需要更多更有創意的育成資源。
網路人才並非指傳統的 IT 部門人員。台灣有超過 120 萬家的企業，短期內分別需要創立網路事業、成為網路公司或必須懂得使用網路服務，但現今人力市場已極度缺乏網路人才。
網路人才基本上必須能判別網路產業的發展趨勢、了解網路技術的運作方式、洞悉網路使用者的行為模式，還要有規劃並運營網路事業的執行能力。台灣網路人才無法由現行學校大量育成，目前網路人才大都出於大型入口網站的離職人員，以及提供網路創業服務的育成中心。
因為國際網路產業發展迅速，台灣更需要急起直追，在極度缺乏網路人才的狀況下，我們需要更多網路創業育成的能量。
創新一定會有不確定性；但不作為的代價更高。
數位經濟時代，政府及民間的各項努力目標，都至少必須能與國際齊平，經濟才有持續發展的機會。網路產業是否能快速而穩健的發展，將牽動國內所有產業的立基，錯過時機所要付出的，將不只是慘痛的代價。
扶植具備國際競爭力的網路產業，台灣需要的是更開放的法規環境，更多年輕而有國際觀的網路人才，更多專業的網路創業育成機構及更多熟悉網路產業的金融單位。
讓專業來治理，用學者去研究。
本書所提及的育成單位 YC，之所以能非常有效率的提供創業團隊相關的支援與資金，是因為組織的成員都具有網路產業實際的創業及輔導經驗。也許政府的經濟主管機關、學術教育單位及金融投資機構，更需要到網路創業的育成單位，體驗網路創業的實際面貌。
反觀全球的網路產業，如果我們能有理想的網路創業環境，以台灣人的軟實力，絕對可以擁有傲視全球的網路產業。
