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在車庫裡 Coding 出一家 10 億美元公司的日子已經不會再出現了

車庫創業是矽谷網路公司獨特的標誌,Google、Facebook 等網路巨頭都曾經有過類似的創業經歷。

在這兩家公司發展初期,車庫的含義並不僅僅是工作場所,而是一切奇蹟發生的地方——創始團隊在足不出戶情況下,就創造出了擁有億萬使用人數的網路產品,而他們所需的工具不過是幾台電腦和網際網路。

  • 時境推移,網路商業戰線拉長

但是現在純網路的生意已經越來越難做,幾乎所有網路公司的業務都在往線下延伸。對創業者來說,下一個大市場在於由網上活動帶動起線下的實體產業。

這意味著一個網站或者一款產品本身已經不再重要,重要的是這款產品能提供何種服務——而很多服務並不是僅僅依靠幾行程式碼就能解決的。

Airbnb 和 Uber 是兩家現在討論度最熱門的科技公司,他們的網站和手機 App 都做的很好。但是如果沒有大量的房源和司機,這兩款 App 做的再漂亮、互動做的再炫也沒人會用。房源數量和司機數量,和程式碼都沒有直接的關係。

但這並不是說技術已不再重要,技術仍然是上述兩家公司的核心。但現在已經到了用網路和技術去解決真實世界問題的時候了。而網路創業也會越來越像普通的創業一樣,網路只是創業的工具之一,像是水、電一樣的基礎設施。

  • 線上線下結合成趨勢

在剛剛結束的 TechCrunch Disrupt 舊金山大會創業大賽的前 5 強裡,有 4 家都是在用網路的方式解決線下問題,比如家政服務、設備零件維修和更換、​​跨國海運等。真正幫用戶解決問題的是和他們合作的線下公司,網路更多是扮演了渠道或者平台的作用。

這也正是網路真正最有魅力的地方,透過和線下資源的結合,一個簡單的應用就能完成不可思議的任務。創業者喜歡說「顛覆」,但很多時候網路和傳統行業並非對立關係,而是網路幫助傳統行業找到了更好的資源配置方式。

不過對創業者來說,要解決真實世界的問題會比過去做一款應用更加困難,因為這不僅需要創業懂技術,還需要更強的線下能力:要麼自己組建線下團隊,要麼找到合適的線下合作夥伴——這些也都不是在車庫裡就能完成的。

當然,做一家純網路公司並不是已經沒有任何機會。SnapChat 和 WhatsApp 就是最好的反例。但除了這兩家公司,似乎也很難再找到其他案例,甚至在線社交也在走向線下,比如陌陌做的到店通以及微信的公眾服務號。

那麼,其實這篇文章的標題也可以這樣來理解:下一家 10 億美元的網路公司必然會是一家打通線上線下的創業公司。

(轉載自合作夥伴《Pingwest》)