《TO》導讀：香港這個全世界的金融中心，每天每秒幾千萬上下都不誇張。但如此蓬勃的產業，似乎是各國財團在此耕耘的成果。通常一個城市若要有著活躍的產業，除了企業之外，新創業者也穩定的為一個城市注入活力。
不過這在香港似乎沒有真的實現，一方面因為生活負擔太大，創業者不敢放開手來全力打拼。另外，整體的創業風氣、人才也不熱絡，讓香港創業圈難有大突破。36 氪的作者Zuo親身走訪香港創業公司，與他們聊聊在這裡創業的優勢與限制。在這裡，創業的年輕人很孤單又憤怒，但是他們持續打拼著的故事，成績說出來也挺動人。
（以下為第一人稱敘述）
- 在香港珠寶店最多，創業公司很少
在香港，截止 2014 年 6 月，零售業就業人數 272 000 人，佔所有私營經濟僱用人數的 9.9%，零售業佔 GDP 總額的 22% 以上。另一個經濟支柱金融行業就業人數 228000 人，佔總就業人數的 6.9%。然而，
「香港所有的互聯網創業公司加起來可能只有三四千人」
貨車叫車服務GoGoVan的創始人林凱源（Steven Lam）告訴36 氪。即使把所有香港政府認定為高新科技行業的就業人數加在一起，這個數字也就只有三萬上下。
- 人人都在談論 GoGoVan
所以 GoGoVan 上個月宣布獲得人人網 1000 萬美元投資，這條消息振奮了整個香港創業圈。「人人都在談論 GoGoVan，」投資人 Ping Wong 表示：「我有的時候晚上回家打不到車，會在附近買上一大包東西，用 GoGoVan 叫一輛卡車，讓司機送貨順便載我回家。」
我上個週末從深圳到香港，聊了四家香港創業團隊，完全能夠感受到 GoGoVan 在他們心中的分量。確實人人都在談論 GoGoVan，就像在深圳人人都在談論 DJI 大疆。區別是前者只不過拿到了千萬美元融資，後者已經估值數十億美元，有望在明年迎來 IPO。
- 新創 Shopline 在香港找到小而美市場
「在矽谷每個投資人都在問我們什麼時候去大陸市場，有一個中國的故事，估值可以提升十倍」，提供電商快速建站服務的Shopline聯合創始人 Fiona Lau 告訴我，Shopline 之前作為 500Startup 的入選項目在美國孵化過一段時間。
Shopline 這樣的快速建站電商平台過去兩年在大陸已經並不鮮見，但是在激烈的電商競爭壓力下幾乎都沒能生存下來。但是 Shopline 這樣的平台可以稱得上是 2.0 版本的快速建站。他們不僅要用簡單美觀的方式為客戶建立 Web 網站，還有通過地推方式獲取用戶，並和支付、物流、零售和社交網絡對接，幫助用戶獲取流量。這就有 Airbnb 的味道在裡面了，幫用戶解決問題，而不只是展示商品。
嗯，這一代香港創業公司避開了北京和矽谷在純線上積累的優勢，直接進入了 Airbnb 和 Uber 的時代。跨越式發展的好處是避開了和強大對手的競爭。壞處是卡車司機和小店主，分別需要 GoGoVan 和 Shopline 培育使用移動互聯網的習慣。Fiona 有過凌晨三點在矽谷接香港店主電話的經歷。
好在香港是一個很小的單一市場，從 8 月底到 11 月的 9 周里，Shopline 的用戶增長了 6 倍，付費用戶增長了 14 倍。在香港這個線下商業體系成熟和社區關係穩定的城市裡，Shopline 的模式解決了兩個問題：
- 第一個是原有電話服務的缺陷，香港的線下商戶很依賴電話獲取訂單，用戶上門取貨，現在用網頁代替電話，效率提高很多。這點 Shopline 和 GoGoVan 是一樣的，GoGoVan 兩個月就拿下了原來貨運電召平台 20% 的訂單。
- 第二個就是昂貴的租金。
- 消失的小店，等於流失的港味
「租金越來越貴，很多普通商戶只能往樓上搬」，Shopline 可以說是租金上漲的受益者，因為這些樓上的店鋪需要把營銷和商品展示放在線上。同時，Shopline 也是高額租金的受害者，作為太古地產 blueprint 創業加速計劃的一部分，他們目前和 10 家創業公司共用空間。
「在我小的時候，香港有很多有意思的小店」，2010 年畢業於加州大學伯克利分校的 Steven 口中的小時候應該指香港向大陸開放自由行之前，那時候他還在讀小學，「現在只有周大福和莎莎可以租得起臨街舖面，像你說的那樣，多得像理髮店一樣。」
很多大陸的香港影迷來到香港，抱怨香港港味不再，或許就和這些消失的小店有關。
和 Shopline 不同的是，GoGoVan 現在「有錢、任性」，剛剛在觀塘租下上千平方米的辦公室。進軍大陸市場的計劃讓他們獲得在資本市場獲得了充足的彈藥。Steven 並不害怕在大陸的競爭對手，比如剛剛拿到 500 萬美元 A 輪融資的運滿滿。但他仍然對大陸的激烈競爭表示擔心，「有很多投資人過來，說了兩句就覺得不是來認真談融資的，而是來打探你的。」
Steven 五年前在復旦大學讀過半年交換生，他最後選擇了人人網的投資，而不是更豪爽的 BAT 或者更適合開展業務合作的 58、趕集，因為“覺得人人網是朋友”。除了人人網這個朋友之外，Steven 並不排斥在業務上和 58、趕集等流量入口做朋友，畢竟在大陸更多人是在生活服務網站而不是電召平台上尋找貨車。
而 Shopline 沒有在大陸找到朋友，所以他們不敢輕易進入這片廣袤的土地，而是選擇了進軍文化和商業環境更加相似的「台灣、新加坡和其他東南亞國家。」
- 香港的創業者十分非常孤獨
Shopline 是投資人 Ping Wong 通過郵件介紹給 36 氪的十家香港本地創業公司之一，她一個人幾乎覆蓋了這個城市的創業圈，這在大陸一線城市是難以想像的。香港沒有 YC，沒有 36 氪，創業者非常孤獨。很多人選擇西進或者北上，在到港之前我在深圳，幾乎走訪的每一家硬件孵化器，都有一個來自香港的團隊。
「在香港創業要付出的機會成本太大了，房價很高、物價也很高」，Steven 畢業回到香港，拒絕了所有大公司的 offer，在同齡人中被視為異類，「（他們）在投行或者諮詢公司上班，用幾十年時間換一套小小的公寓。」
如果不願意選擇到金融或者諮詢行業，香港的精英 STEM 畢業生還有很多直通矽谷的機會。普通的畢業生，也會傾向選擇進入零售業或者旅遊業。
甚至連在校學生都沒有給創業公司提供土壤。Shopline 這種模式本來很適合在校園市場推廣，但是因為很多學生去做代購，遠比自己開店回報來得快，所以目前只有少量有設計和品牌意識學生在他們的平台上。
因此 Steven 羨慕起大陸的年輕人，「我不害怕 BAT 來到香港開展更多業務，即使會和我們有一些競爭。我希望他們快點來，讓香港的年輕人看到，還有另外一條路。」
Fiona 同意 Steven 的看法，在創業之前，Fiona 在高盛和迪士尼香港工作，「香港的互聯網太不成氣候了，這裡有什麼電子商務，eBay？雅虎？」不過 Fiona 對未來很有信心，「以後線下和線上會更多結合在一起，香港會有一些優勢。」
- 年輕人的憤怒
和 Fiona、Ping Wong 的會面的最後，我向她倆推薦了36 氪上一篇很火的文章《聰明人為什麼不來創業》，並約定以後要多關注一些香港的創業公司。
從金鐘廊的咖啡館出來，目光所及，看到了紅棉路高架橋上密密麻麻的帳篷，忍不住邁開腳步走過去。「看一看總是可以的吧」，我心裡這麼想。正想著手機彈出了央視新聞的推送：“香港三名’ 佔中’ 發起人向警方自首”。
憤怒的年輕人終歸是要散去的，只是很好奇，這些學生畢業後究竟會走上怎樣的道路呢？是否仍然和他們過去十幾年的前輩一樣，進入金融、地產、零售或者旅遊行業的巨頭，做著按部就班的工作，數十年勤勤懇懇只為一方小小的公寓。
這時我突然想起了哈耶克在《通往奴役之路》中的論斷：
「經濟上受控制則意味著處處受控制……沒有經濟基礎上的自由，其他自由都是無從談起的」
「香港的年輕人被慣壞了，自由得太久了，不知道我們是怎麼過來的」，在香港的最後一頓飯，是在佐敦的路邊攤吃的叉鵝飯，旁邊坐著一位長者得知我是從北京來出差的，用熟稔的港普對我說，「現在李超人（李嘉誠）都要挨罵了，我們都是很尊敬李超人的，可是這麼多年過去了，香港還是只有一個李超人，而且還要走。」
是啊，年輕人如果不創業，哪裡來的下一個李超人啊！
（轉載自合作媒體36 氪；未經授權，不得轉載）
