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凡是和錢有關的,馬雲準備一網打盡

紅包開搶,擺好姿勢!

2 月 11 日上午 10 點,支付寶官方送現金紅包活動正式開始,雖然支付寶官方號稱不用搶,打開支付寶錢包坐等掉錢就可以了。但事實上,這次搶紅包遠沒有支付寶說的那麼 easy。

用戶打開支付寶後,會自動彈出一個時長 30 秒的小遊戲,類似「打地鼠」。屏幕上有很多造型各異的「紅包小人」,用戶點擊戳中後,「小人」就會消失,並出現另外一批「紅包小人」。如果點擊的紅包小人中有紅包,屏幕左上角會有提示,網友把這個搶紅包的小遊戲稱為「戳紅包」。

結果,10 點第一輪剛剛結束,就有大量用戶抱怨戳破了屏幕也沒搶到,而好不容易搶到了,結果紅包金額太少,甚至很多是根本沒法用的消費紅包:亞洲旅遊給 5 塊錢紅包,去機場坐地鐵都不夠啊!還有戳中了 5 塊錢,說買瑪莎拉蒂(跑車)的時候可以減 5 元,瞬間淚奔,感覺這輩子都用不到這個紅包了……

見勢不妙,當天中午支付寶就向用戶道歉,自稱「幹了件蠢事」,並調整了搶紅包策略,取消下午 4 點和晚上 8 點所有的購物紅包,並分別追加 1200 萬元和 1500 萬元現金紅包預算。

然而,下午 4 點第二輪搶紅包活動結束後,仍有不少用戶抱怨搶不到、錢太少,有用戶甚至曬出自己支付寶賬戶二維碼稱,「搶紅包太辛苦,是真愛就直接打給我。」

12 日一大早,支付寶紅包的新聞遍布各大媒體,無論用戶怎麼罵,反正支付寶紅包是紅了。

對於支付寶的用戶來說,昨天搶不到,今天還會繼續搶,而支付寶花數億搞這個全民的搶紅包活動,就僅僅是因為有錢任性?

  • 給我一個紅包,就能撬動整個商業王國

這次支付寶在春節期間要發 1.56 億的現金紅包,看似投入不小。但從廣告營銷的角度看,卻是太便宜了。

一個手機廠商投一個電視節目的廣告,就要 2.16 個億。受眾不過是千萬級別的電視觀眾。而支付寶這 1.56 個億,引發的是數億人下載或者打開支付寶,等待著天上掉餡餅。

從 APP 預裝的角度,一個 APP 預裝或者推廣到一部手機,大約需要幾元錢的費用。而支付寶花了 1.56 億,就可以讓數億部手機裝上新版的支付寶錢包(這個新版有什麼奧秘,我們後面再說。)這個錢實在是太值了。

從媒體的角度,一篇主流媒體的宣傳文稿要數萬元。而支付寶的這個舉動,讓所有媒體都要發幾篇文章,甚至電視新聞也要關注一下。這個無形的廣告費遠不止 1.56 億。

而從互聯網傳播的角度,這種傳播會持續發酵一段時間,帶動整個社會的新聞效應,宣傳效果是非常驚人。

之前類似的例子是小米,2011 年底小米以 1999 元的低價發售搶購時,也引發了全社會的關注熱潮,眼球就是影響力,引導了就能轉化成銷量。小米用了三年多的時間估值達到 460 億美元,成為全球估值頂尖的科技公司,這背後就有宣傳的功勞。

在這方面,阿里也不是新手,2014 年春節,快的打車紅包大戰嘀嘀打車,同樣是小錢撬動了整個社會的影響力。

這次支付寶紅包不過是照著葫蘆畫瓢,事實證明,這種宣傳營銷手段是非常非常成功的。

有本事你戳我啊~

  • 凡是和錢有關的業務,馬雲準備一網打盡

2004 年就誕生的支付寶早已不是個新東西了,為什麼這次阿里要重新花錢普及新版,引導預裝呢?奧秘就在於新版支付寶的變化。

最早的支付寶只是淘寶支付的手段,在支付的時間差中,會產生一些存量資金。類似於早期銀行的形成過程,這些存量資金可以產生利息,獲得盈利。

後來,支付寶逐漸增加了代付水電費的功能,然後又有了余額寶。

餘額寶看似是一個貨幣基金的網絡化,實際上,因為存取的實時性,餘額寶就是一家突破金融管制,可以給高利率的銀行。

在中國的環境下,餘額寶的存在自然引發了存款大搬家。

而剛剛推出的新版支付寶更加恐怖。

新版支付寶,有了機票,有了旅遊。這是要做旅遊市場,搶攜程和去哪兒的生意。

新版支付寶有了淘寶電影,有了淘點點,這是要做 O2O,端掉美團和糯米的飯碗。

新版支付寶開始有了股票行情,雖然暫時沒有牌照還不能交易,但只是時間問題,這是要搶所有證券公司的業務。

新版支付寶在隱藏的地方增加了保險的代理(暫時還不能自己做保險),這是準備搶平安、太平洋的客戶。

新版支付寶,可以當面付、親密付、國際支付,親,你還需要銀行嗎?

新版支付寶支持社交功能,可以加親朋好友,建立起一個龐大的經濟網絡,你的所有經濟來往,可以全部通過支付寶完成。

新版支付寶有了芝麻信用,信用體系背後可以是類似於信用卡的消費信貸業務,可以是房貸、車貸甚至中小企業貸。你還需要從銀行貸款嗎?

至此,馬雲的野心昭然若揭,支付寶是一個普及到每個人手機的入口,而入口背後是整個世界的所有商業行為,只要是和錢有關的業務,馬雲準備一網打盡,搶幾乎所有金融服務業的飯碗,這個規模何止萬億?

有錢,就是這麼任性!

  • 馬雲放大招,急壞馬化騰

支付寶早已存在,新版支付寶的野心驚世駭俗,但得有經濟網絡才能用。

於是支付寶紅包就來了,通過中國人過年親朋好友發紅包的形式,把人與人之間的支付寶網絡建立起來。

以前,你可能只知道淘寶賣家的支付寶賬號,如今你的親朋好友、朋友同學、客戶領導、上司下屬通過紅包方式全部都成了好友。(為什麼支付寶要通過微信、QQ 來發紅包,這個是人際關係圈啊!)你的所有經濟活動就都可以通過支付寶完成了。

以前只有微信但不用支付寶的中老年人,通過這個活動可以安裝上支付寶錢包,而這些人都是新增用戶,更是寶貴的資源。

所以這個活動是為了讓支付寶之間建立起聯繫,完成經濟網絡的建立,從目前的反饋看,這個活動是非常成功的。正如筆者在《紅包互撕,阿里騰訊誰撈過界了?》一文中分析的,馬雲幾乎是不費吹灰之力,就建立了一個龐大的客戶關係網,難怪逼得馬化騰要和他撕逼。

剁手不易,紅包難得,當你在為兩塊五塊戳破屏幕的時候,馬雲萬億規模的帝國正在悄悄膨脹,阿里的未來不可限量。

(本文轉載自合作夥伴《觀察者網》)