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論如何用一億美元顛覆智慧手機產業

過去的一年多中,矽谷一家名為 21 的比特幣初創公司的融資引起了不少人的好奇。今年 3 月份他們宣布科技巨頭思科、前 AMR 控股首席策略官 Mark Templeton 將投資 1.16 億美元,另外前美國財政部部長 Lawrence H. Summers 也受邀加入顧問委員會。

如今財大氣粗的 21 正懷抱著一統天下的野心,計劃將一些適用於移動設備的晶片推向市場,報導自華爾街日報部落格

根據聯合創始人 Balaji S. Srinivasan 在 Medium 發布的文章21 想直擊傳統網絡交易中信用卡支付不方便的痛點,讓用戶通過比特幣免去輸入信用卡信息的環節。並且由於新的挖礦方式在移動端進行,基本上不會影響用戶移動設備的使用體驗,用戶能以很低的學習成本賺取持續的「現金流」。

比特幣最終會被當做與 CPU、硬碟、RAM、帶寬一樣的基礎系統資源。

用手機挖礦,在人們網路移動端使用比重日益增加的今天是理所當然的舉動。而 21 的野心要比「挖礦 – 支付」要大的多。他們希望以晶片的方式進軍移動端,讓挖礦成為移動設備的一項基本功能。Srinivasan 指出,被 21 革命後的手機,可能將會配置較慢的 CPU 和 21 的高能挖礦晶片,產生的比特幣可用於購買雲計算服務,用來彌補硬體的不足。

將全球的移動設備計算性能共享,每個用戶都能通過貢獻計算性能獲得比特幣,又能用比特幣購買額外的計算性能。可謂真「人人為我,我為人人」。

創始人認為,21 打造的不是一種支付方式或挖礦方式,而是新的網路協議,而這個願景將會顛覆移動設備的定義以及整個移動產業的格局。而假如這一天到來,21 很可能會佔據移動挖礦晶片的大半壁江山。

終極野心可能有點託大,Srinivasan 也提到了移動晶片帶來的其他好處。以手機為例,假如挖礦晶片被某家手機廠商採用,而與用戶進行挖礦收益分成,手機的價格就能顯著降低。特別是在發展中國家,這一模式理論上能降低人們的上網成本、推進網路的普及。

balaji-srinivasan

聯合創始人 Balaji S. Srinivasan 畢業於史丹佛大學,在史丹佛宿舍裡創立了 Counsyl 生物檢測公司,目前已經為全美 3% 的新生兒提供了基因檢測服務。2013 年 Srinivasan 又成為了 Andreessen Horowitz 的合夥人,同年創立了 21。明星創業者和狂野藍圖,不知能否讓 21 走通這個超現實主義的商業模式。

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(本文轉載自合作夥伴《ifanr》;未經授權,不得轉載)