Ustwo 的遊戲《紀念碑谷》得到人們的一致好評，並且取得了商業上的巨大成功。今年 1 月，ustwo 發布了《紀念碑谷》的銷售數據。這款遊戲及其擴展包的開發成本是 140 萬美元。在 240 萬份的銷量下，它給公司帶來了 590 萬美元的收入。
在《紀念碑谷》之前，Ustwo 曾經發布過許多不同類型的應用。包括壁紙製作應用 Granimator，音樂創作應用 Inkstumental，圖片分享應用 Rando，還有面向開發者的工具類應用 PostionApp。除此之外，它還為 Barclay 和 Adidas 開發應用，為 Tesco 的 Hudl 平板製作過系統界面。在 ustwo 一系列的作品中，多數都未取得預想中的成功。兒童圖書類應用 Nursery Rhymes 花費 6 萬英鎊開發，只帶來 2.4 萬英鎊的收入。
在接受衛報採訪中，Ustwo 的兩位創始人 Matt Miller 和 John Sinclair 分享了移動開發的經驗。他們認為，《紀念碑谷》的成功，離不開多年移動開發中積累的經驗。在蘋果的應用商店上線之後，ustwo 就開始開發不同類型的應用。最初的幾個應用沒有得到任何關注，直到一款名為 Mouthoff 的應用。這款應用的功能很簡單。把 iPhone 放到面前，屏幕上的卡通人物會模仿你說話的動作。
「我們嘗試了各種應用，但是，在 Mouthoff 之前，沒有一款是成功的。我們花費了許多的錢。Mouthoff 是第一個帶來利潤的應用。」Sinclair 說。
在開始移動應用開發之後，Matt Miller 經常參加各種移動產業大會，向人們宣傳 ustwo 的作品。他自嘲地說，ustwo 的應用是創意成功與商業失敗的集合體。為此，他創造了一個詞彙：Succailure。「我們從未想要做模仿者，因此，所有的應用都有特定的目的。PostionApp 是在開發者群體中傳播我們的名字，Granimator 是一個基於設計的實驗性平台，Nursery Rhymes 則是與外部的開發者或者公司進行合作。」
Miller 說，「 我經常談到的一個詞，Succailure，意思是說，’ 我們沒有像人們宣傳的那樣，可以從應用中獲得上百萬的收入，但是，從這些所謂的失敗中，我們學到了很多東西，這是一種成功。每一款應用的開發，我們都得到了許多的東西。至少，它很好地宣傳了我們的公司。」
在《紀念碑谷》成功之後，ustwo 有什麼計劃呢？首先，公司要繼續發展自己的服務類業務，然後，它會繼續開發應用，包括遊戲。不過，Miller 說，不會再有《紀念碑谷》的續集了。除此之外，ustwo 還會涉足投資，這包括與其它公司合作，或者直接向初創公司投資。
「我們必須不斷改變。如果我們只專注於移動應用。我們就會停滯，然後死亡。只有時刻保持警惕，學習新技術，公司才能存活下去。」 Miller 說。
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