Sony 六月在日本開賣旗艦機 Xperia Z4，買氣超熱，熱到台廠手機吃不消：華碩 Zenfone 2 和 HTC 蝴蝶機三代，銷售成績全部下滑。
向來喜歡一再變換市場策略的 HTC，這廂當然急忙針對日本市場改變政策。《中央社》報導 HTC 因為看好日本 SIM-Free 市場，將推中低階機款應戰（按：SIM-Free 指用戶手機並未和任何通訊網路商有合約，只要放入 SIM 卡便可以使用；用戶只要擁有沒有被鎖 SIM 卡或是 SIM-Free 手機，就可以選擇任何地區的通訊網路商合作。）
但這道新政策可能也是「恐不樂觀」。
市場人士分析，日本市場較保守，多數人「不喜歡」和別人不一樣，因此市場手機品牌強者恆強，比如 iPhone 就輕而易舉打下日本半邊市場。但「品牌經營」不是 HTC 擅長的戰場，可怕的行銷策略為人詬病多年（想想他們在不吃代言人招數的歐美派出鋼鐵人應戰，然後鋼鐵人應聲而倒的案例）；現在他們想在日本這個只認品牌的國家存活，避開品牌戰而選打中低階手機牌看似有自知之明，其實還是沒突破盲點——沒去突破自己應該想辦法精進品牌行銷策略的盲點。
我們當然很想幫走向國際市場的台灣品牌打氣，但是如果打死不強化自己的弱勢，我們那句「加油」哪說得出口？只能給你一句：加油，好嗎？
（圖片來源：mononukleoza, CC Licensed）
