《TO》導讀：本文作者錢逢祥為黑客松台灣（Hackathon Taiwan）共同創辦人，以下為他對台灣金流機制，對創業環境影響的看法。
最近有朋友問我台灣的金流機制如此，對創業環境的影響如何，我稍微就自己這些年的觀察整理了一下。不可否認，支付機制對創業環境所帶來的影響非常大，這要從創業能存活下去的幾種類別來看：
1. 從早期開始就有收入
2. 偶爾有收入支持創業
3. 支撐到長大後才開始考慮收入問題
第三項我們可以不討論，因為台灣很少會投入像 Facebook 這種先花 8 年、10 年長大的公司，基本上在台灣可以算是不存在這樣的 Startup。
此外，只要提及收入，就需要支付或收款機制。如果你是開線上商店，賣的是實體物品，這都好辦，最簡單的有物流可以幫你代收，或是有許多設計給線上商店專用的金流服務，台灣過去的紅綠藍，還有現在一些新興的金流都是屬於這類。
再來，就是收現金，像是當面收現金，當你的創業會直接面對客戶時，這種只要你不是開設店面，通常就是做 B2B 的市場。
但如果是販賣虛擬商品，這需要更完善的金流整合，尤其是這沒有現成的巨人可以依附（如賣實體商品的可以依附現有的電商平台），這通常在台灣就比較困難。除了申請金流（有門檻）是個問題、介面整合也是個問題，甚至是要客製化金流給國際化市場也有點困難。
所以從上面列的創業存活狀態來看，僅剩還可以存活的，除了是「電商」、「開實體店面（ex: 飲料店）」再來就是做「B2B 市場」的公司這幾種。因為只有這幾種創業可以有收入，然後有本錢活下去。更簡單來說，多半會是以服務本地客戶為主的創業。
回頭來看，其實可能不是台灣的創業思維和點子不夠國際化，而是國際化的點子在台灣很容易死掉，因為他根本無法在台灣收錢，尤其是當他們賣的是「虛擬商品」時。這種基本的收款需求都沒有解決，很容易的，大家自然不考慮太遠的國際市場。
也就是說，在這樣畸形的環境下，一個投資人在評估團隊時可能可以這樣評估風險和可投資性。如果一個團隊擁有一個目標國際市場的點子，可以看一下他有沒有國際化的人才在核心團隊，因為如果他沒有辦法飛出國跟人打交道，或是甚至無法在國外銀行開設戶頭，然後做網路收款，基本上很難成功。
當然，除非這個投資人想要投一個未來的 Facebook，可以等待個五年十年。否則，光是收款困難這件事，就會讓台灣只剩電商、飲料店這類創業可以存活。
喔，差點忘了，還有 App 市場，Google 和 Apple 會幫你代收，所以 App 相對好很多，大概是台灣少數可以以虛擬商品賺錢的市場，但有多少人會願意花錢買 App？而廣告費又夠嗎？這就又很難說了。
為什麼常有人出來說在台灣創業總是有無盡的苦痛，成功率好像並不是非常高，光從金流支付機制來看，已經可以看出個大概原因了。
（本文轉自錢逢祥Facebook，未經作者許可不得轉載；圖片來源：Tax Credits）
