《TO 導讀》：本文作者為 Benjamin Hardy，目前在克萊姆森大學就讀工業與組織心理學，作品散見於時代雜誌、赫芬頓郵報等地。以下為 Benjamin Hardy 第一人稱寫作。
中庸的為人處世法現下很難讓人成功，那麼留給你的只有兩個選擇：一個是衝出重圍成為為數不多的佼佼者之一，另一個則是默默無聞繼續當個平凡人。
如今打破這層枷鎖的不二法門，不外乎就是將科技使用的得心應手。沉迷科技既可能為你帶來前所未有的機遇，也有可能讓你誤入歧途意志消沉。曾寫過《How To Win At College》、《How to Become a Straight-A Student》等一系列成功學書籍的麻省理工博士 Cal Newport 在《Deep Work》中寫下：
「現代經濟社會裡，人們對事物進行深度學習的能力已經越來越稀有同時亦變得越來越珍貴。於是當那些具備這些能力的極個別人成功將這種能力運用到工作中去之後，他們就脫穎而出了。」
正因為成功法則已經有跡可循，人們的惰性也開始顯現，得之太易便無人珍惜。下面這八條建議能帶你走出迷途、重整旗鼓，開啟新的人生篇章。
- 別害怕犯錯
一直到前些年，在頂級西洋棋手眼裡，過往許多玩法和策略都屬毋庸置疑的「經典」。然後這些經典下法會被寫進書裡當作範本，教授給新手們。但自從電腦一而再再而三地擊敗西洋棋冠軍後，這些經典對弈的有效性開始遭受質疑。分析電腦獲勝秘訣時，棋手們無言到只能笑了：電腦對弈的相當一部分演算法，都是書本裡鄙視過的「壞棋」，是沒經驗的新手才會用的下法，完全與經典對弈背道而馳。
採用電腦演算法計算出的棋著沒有優化，把對手每一種下棋的可能性，精確計算到每一步。於是國際象棋的棋手們開始研究讓他們防不勝防的電腦演算法，最終不得不質疑起過去只採納「經典」對弈的做法是否依然合理。
就像世界象棋冠軍 Magnus Carlsen 在一次訪問中表示：
「光靠書本上的知識是沒法贏下棋局的，書上只有通用的只有「這是步好棋」和「那是步差棋」的固定下法。但每一次的棋局都有不同的走向，哪能就按照書本的走法這麼按部就班呢？哪怕眼下這步棋看似出錯，並不明智，但如果經過縝密的計算後可以逐漸柳暗花明，那麼先走一步錯著又有什麼問題呢？下棋必須走一步看兩步想三步，跳出書本固有『經典』的條條框框。不爭一子之得失，打破常規，著眼于長遠。」
事實上，各行各業都會存在跟西洋棋一樣的思維模式。這些陳規均美其名曰「最佳方法」，但無論生活還是下棋每個情形都很複雜，沒有章法可言，具體個例必須按當下情況具體分析。
其次，適用於別人的解決方案或許並不適合自己。
比如說很多人不理解為什麼筆者放著老師不當還要去讀一個博士，這就是之前所說的「壞棋」情境。可能對於大多數人而言，像我一樣去再讀一個博士並沒有很多用處。但站在我自己的角度考量，這在我的人生是非常濃墨重彩的一筆。外人看起來我的生活仿佛是在走下坡路，但實際上是默默提升我自己。
要知道，永遠都有意外發生。與其糾結於他人對你決定的不解，不如尋找自己個人的「最佳方法」—管他循規蹈矩還是特立獨行。只要自己對接下來要走的每一步都堅定不移，就像西洋棋的電腦演算法精確每一步，知曉得失，能夠將每一步串聯起來直達成功的彼岸。那麼現在你下的這一步雖然屬於別人眼裡的「壞棋」，卻會是你人生之中的絕佳機會。
- 不要挑戰大的落差
在運動比賽和其他競賽中，我們總是能在比賽雙方差距很小時看到選手的最佳表現。這也是為什麼競賽節目往往最後時刻才會出現許多的精彩鏡頭，比如橄欖球短踢（on-side kick）後往往會跟著 30 秒觸地得分，因為比賽尾聲時雙方差距很小，選手願意為此一搏。但如果比賽快結束時雙方比分落差很大，無論是領先隊還是落後方都會提不起幹勁。
所以當一個人優勢明顯的時候使人易於懈怠，產生驕傲自滿的情緒。過猶不及，輸過頭時也一樣，人們就會輕言放棄。
悲劇的是，人們總神化自己工作領域的成功精英，仿佛他們是屬於另一個世界的人士，和自己毫無關係。如果你這麼想，這種你自以為的差距會讓你的士氣越來越低迷。但如果你認為你們之間差距並沒有這麼大，再多努力一下一定能迎頭趕上，那麼你的幹勁一定會越來越足。
你可以把自己想得高那麼一點點，將自己看做「精英」之一也無妨。很快你就會發現他們所謂的「精英」也是普通人的普通生活，更重要的是，你的緊張感甚至會幫助你某一天超過他們。要記住，你們之間差距真的很小。
- 就算沒有萬全準備，反而能完成更多事
現在人們為了做成事情必須先成癮已經成了一種流行文化，哪怕結果並不理想，認知上卻形成了一種依賴。舉個例子，很多人都認為咖啡因能幫助自己提高工作效率，但事實其實並非如此。人們只是依賴咖啡因讓自己保持在工作常態，因為一旦離開它往往連最普通的工作狀態都難以維繫，人們開始變得低能化。
最近 Kickstarter 上正發起這樣一件產品的群募：能夠幫助人們早起下床的 地毯鬧鐘 ，你得站上這個地毯鬧鐘才會停。這就是一個鮮活的認知依賴例子。雖然這款產品設計的挺巧妙也很有趣，但筆者個人而言絕不會沒了這個地毯就起不來床。
我們要脫離習慣帶來的定式，消除自我精神上的依賴，也拋開外在固化強加的枷鎖。人們需要成為主動出擊而非被動刺激的那一個。也就是說，我們並不需要等到打造出了最優秀的產品後才去創業，也無需擁有世界上最好的那把吉他才開始學音樂。正如 37signals 創始人 Jason Fried 及前合夥人 David Heinemeier Hansson 在創業暢銷書《Remote: Office Not Required》中寫到：
「幾位吉他大師談過：『曲調是出自你自己的指尖。』你可以買到同樣的吉他、同樣的效果器，甚至史上最偉大吉他手 Eddie Van Halen 用過的功放音箱。但是當你開始玩樂器，做出來的音樂人們一聽就知道是你。同樣的，哪怕 Eddie 是在一家當鋪用破舊的吉他彈奏，你也能分辨出這是艾迪的音樂。優秀的設備能夠錦上添花，但音樂核心在於你自己。」
「許多業餘高爾夫愛好者覺得要買最貴的高爾夫球桿才能提高自己的技能。但其實最重要的是多上手揮桿練習，而非球桿本身。老虎伍茲就算拿廉價球杆也依然能夠打敗你。」
摒棄那些束縛和依賴吧！試著除去那些運動裝備去跑步；試著遠離地毯鬧鐘似的外物早起；試著不再攝入咖啡因輕鬆上工；試著甩開灑狗血式的激勵策略而能夠立馬行動！少想，多做。
- 承擔更多責任
《蜘蛛人》中班叔叔曾對主角 Peter Parker 說過，「能力越大，那麼你的責任就越大。」遺憾的是，他說反了。
將責任作為約束條件可以強行激發人們更多的創造力，更多的責任可以令人們各方面表現得更出色。比如筆者收養孩子之前從沒有想過領養三個孩子可以讓我工作起來變得如此高效。此時，個人的錯誤不再只影響一個人，會牽扯更多與之相關的其他人。
同理，西洋棋選手只有在牽一髮動全身的關鍵時刻，才會全力以赴；普通人只有在獨自擔負養家糊口重任時，才會一絲不苟地工作；人們只有在性命攸關時才會不惜一切代價。關注的人越多才更不會分心。承擔適當的責任反而能讓生活變得更加輕鬆，就像為自己注射行動「激素」；不是藥物，而是一種緊迫感，類似置之死地而後生。
如果你極度渴望健康，那麼就必須加強鍛煉並且飲食規律。沒有藉口可言。如果你極度渴望成功，那麼多花點時間錘煉自己的技藝則比放空大腦滑手機要強得多。
- 億萬富翁們的秘訣：組建團隊不能隨心所欲
《和尚賣了法拉利：圓滿人生七件事》系列的作者 Robin Sharma 曾說過，「你的夢想越大，你的團隊就越重要。」管理諮詢公司 Charfen 執行長暨企業家性格類型（EPT）概念的創始人 Alex Charfen 說，億萬富翁們的共通點就是他們都很自在。
自在並不是說他們上班隨意踏著拖鞋就來了公司，而是他們只做自己最擅長的事。為了能自在地幹自己最想幹的活，於是他們開始組建團隊，讓其他人去處理之外的所有事。每當人們聽到這裡他們馬上會想，「這不是理所當然的嗎？他們有錢啊。」然而事實上這才是他們之所以能夠變身億萬富翁的原因。
艾利克斯二十多歲的時候曾去他一位億萬富翁的朋友家裡做客，卻意外發現他家有一個三十人的團隊幫傭服務，其中包括一名開車司機。艾利克斯實在忍不住問他朋友：「你每天在家裡進進出出，這麼多人圍著你轉不嫌麻煩嗎？我說現在才早上十一點，已經至少有十個人服務過我們了。」
他的朋友回答：
「如果我把團隊裡其他人的活幹了才是真正不負責任。他們就是為我而存在，我也為他們而存在。我們生活在一起，工作在一起。如果我今天把他們的工作自己幹了，那麼他們內心一定會不安，開始焦慮是不是自己哪裡做得不對。團隊裡每一個人都有存在的理由，他們之間聯繫緊密，是一種共同提升、相互雇傭的關係。他們也知道幫助我完成越多的事情，自己的工作地位就越安穩，我們之間也會更加依賴彼此。」
能力出眾的人並不是隨心所欲地組建團隊，他們的目光更長遠，思慮更周全，承擔的責任也更多，但一切都井井有條地團結在他們自己身邊。作為個人如果能夠早日放下身邊嘈雜的欲念，專注於個人能力的培養，那麼你離成功也就不遠了。
不是說一個人做的事情越多他肩上的責任就越大，責任體現在強大的領航能力上。
- 你能付出多少？
相信大多數人都認為 Elon Musk 是個怪人，他竟然想要改變世界、殖民火星，不管這會花費他多少時間和人力物力。他眼中的未來在我們看來簡直要多瘋狂有多瘋狂。但他願意犧牲所有去迎接這個未來的到來，他說時間會證明一切。Musk 把自己所有的錢都投入公司，公司可以風光上市的時候，他不樂意，只因一旦上市將不得不聽取他人意見，這會成為他移民火星的絆腳石。
但他一直都在想，因為他決不會動搖自己的最終願景，哪怕有的決策是別人眼裡的「壞棋」，即使每走一步都伴隨著巨大的風險，他也不在乎。
其實 Musk 並非在盲目冒險，只是他的意念太過強烈以至於在某些人眼裡這是種不理智的行為。當被問到「您為達成這個目標願意付出多少代價」時，他回答說：
「所有其他人視若珍寶的東西我都願意犧牲，我想要死在火星上。不是強行撞上火星那種死法，我的理想情況是，有生之年可以飛上火星觀光一圈，然後飛回來，等到我七十多歲老了的時候，再飛回去直至老死。一切順利的話，我的目標一定能實現。估計到那個時候我老婆孩子應該會留在地球，大概就我一個人上路。」
- 短期低成本小實驗
《一週工作 4 小時》的作者兼美國普林斯頓大學企業管理客座講師 Tim Ferriss 說，他不會去做自認為可以令自己開心的事，他會做那些能夠讓他提起興趣的事。筆者近日採納了費理斯宣傳過的理念之一：做短期的小實驗。坦白說，這個小實驗改變了我的工作方式。事情是這樣的，幾個月前我瀏覽了一篇超過 100 萬人次分享講個人發展的文章，於是我決定做一個小的驗證實驗，看看怎樣的文章可以獲得超過 100 萬次的分享。於是我寫了這篇《50 Ways Happier, Healthier, And More Successful People Live On Their Own Terms 》。
雖然最後沒有達成 100 萬次的分享，但成果出人意料的豐碩。除了吸引到《Times》編輯詢問我他們能否採用這篇文章，還為我帶來了不少新讀者（其中包括一些我非常喜歡的作者和研究人員），相當數量的新訂閱者，以及幾位培訓客戶。這僅僅是一個準備一周的短期小實驗，過程既新鮮又有趣，還能在達到目的的同時變得創新大膽起來。這種小實驗耗時短、相對風險低，所以成功的幾率相當高。
為什麼傾向於小實驗不搞個大新聞呢？因為我們不能排除浪費幾個月時間，學習一堆新知識後一無所獲的最壞情形。
- 儘量長時間專注於某件事
人們執迷於外務已經不是一兩天的事了，只要有一點空閒人們就想滑手機或其他娛樂設備。承認吧，大多數人現在離開手機哪怕 24 小時估計都要發狂。據研究表明，很多人寧願接受一次痛苦的電擊也不願靜下心來與自己相處。但是，做任何事情往往越專注才能收穫越大，更易成功。
著名的自由設計師兼撰稿人 Paul Jarvis 提到：
「唯一解決問題的方法就是時刻保有憂患意識。跟大多數藝術家一樣，我只有交織在焦慮不安的情緒之下才能發揮最大的創造力。和自己進行孤立的對話雖然會驚恐，但很有需要。」
（本文獲《Tech2IPO》授權刊登，圖片來源：jurvetson CC Licensed）
