假貨問題與中國國家工商總局也無法撼動中國電商阿里巴巴，以及京東的劉強東。這兩大電商巨頭，竟然會為一間員工數不到 70 人的小公司坐立難安。2014 年，這間公司創辦人到廣東拜訪上千家製造廠商卻一再失敗，即使抱病，他還是一邊學粵語，一邊向廠商推銷他的電商新模式。
這位創辦人就是畢勝，他曾擔任百度元老，是李彥宏身邊的紅人，曾創立紅極一時的樂淘網，但也因為商業模式傳統而迅速殞落。在分析失敗原因後，畢勝打造電商網站《必要》，採用 C2M（Customer to Manufactury）電商模式，直接連結購買者與生產工廠，讓買家能省下流程中的行銷包裝等成本。
過去商品從製作到賣出的流程如下：
《必要》則將流程轉變為：
這樣的模式重新定義零售業：用戶先下單，工廠再生產，有效減少庫存所導致的虧損。用戶是最大的受益者，製造商也同樣獲得好處。上線才半年，《必要》的訂單已從每月 2000 增長到每月 30 萬，成長 150 倍。僅有 70 名員工的公司，不僅風靡使用者，消費者還以指出繼續成長。
如今阿里與京東等電商巨頭，對於這樣新商業模式也躍躍欲試，可預料中國製造業與零售業將會有所變動。尚且稚嫩的《必要》是否能加以抵禦，甚至保持改變中國零售商業模式的可能性，還需要拭目以待。
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