【為什麼我們要挑選這篇文章】
政治大學民族學系四年級 林峻毅
2015年，我錄取了「紅領帶實習計劃」，有幸在奧美廣告實習了兩個月。這個時間點非常精彩，奧美正量產了諸多精彩作品：獨立樂團偕同盲人兒童完成搖滾夢的「小小鼓手」（國泰）正在進行，〈全聯經濟美學〉正用時下最夯的街拍SNAPP引領風騷，〈遠傳開口說愛〉正在醞釀第三波鼓勵台灣的企劃，IKEA更是準備用超級明星產品〈好好吃飯桌〉來矯正現代人的飯桌文化……我是在這樣一個時間點進來這裡實習，第一線見證厲害的廣告人一波又一波的影響大眾文化，不可否認，相當過癮！
- 實習的甄試，與廣告不打不相識
紅領帶實習計劃是為了紀念英年早逝的優秀奧美人「林宗緯Terrance」而設立，旨在發掘更多俱天賦的廣告新生代，注入產業新血。但老實說，七百多份的書面申請表，多半的學生是為了「奧美」這塊象徵著創意的大招牌而來，至於我，一開始也是想來挑釁名堂地，想看看是什麼樣的企業文化，可以扛起「We sell with “big idea” ,or else.」這麼大的口氣。然而幸運地進入第二輪筆試後，就被有趣的題目給吸引，「如何賣出一隻三隻腳的雞？」、「如何說服Line用戶改用Wechat？」、「替某部好萊塢新電影命名」….這些不著邊際的問題逗得我振筆疾書，調情一般地大書特書，寫完試卷後昂首闊步在信義區，暗自開心地篤定自己一定會進入面試。
半個月後的最終面試，只有二十人晉級，總共分成三輪，第一階段是自我介紹，第二階段則是回答貼在自己座椅底下的隨機題目，題目包括「如果你是上帝，你會淘汰什麼器官？」、「如何賣給客戶“伊莎貝爾–他他篇”這支聲援多元成家的廣告？」、「如何發一篇被瘋狂轉載的臉書po文？」，這些題目必須要急智地在五分鐘之內想出答案，無從準備，只能各憑本事。
老實說當下實在緊張， 所以泰半時間我幾乎是在地愣，眼睛透過落地窗瞪著對面影城的《復仇者聯盟2》戶外廣告，心中不斷提醒自己那個被講到長繭的時代警語「做自己！做自己！做自己！」，最後，我直白地向面試委員坦白了很多想法，一面覺得自己大抵是搞砸了這場面試，但也很慶幸，面試的最後，奧美廣告總經理LU講了這一句話：「做廣告業難免會遇到價值衝突的時候，但千萬不要忘記你的belief！」而後我幸運地被錄取了，至於這句話，也常常在我半夜三點才離開公司時，在腦裡重播著，很吵。
IKEA廣告裡的雷峰塔，確實存在，我如同白蛇被鎮在我組員的心中。
- 奧美的初探，緊守的創意堅持
奧美廣告大致分成業務（Account）、策略（Planning）、創意（Creative）三個組別，錄取的九位準紅領帶，依照個人特質以及志願序，被安插兩個月在創意部，或者業務、策略各待一個月。紅領帶計劃與其他實習計劃的不同，在於我們除了日常的部門工作外，更有每週專屬的課程，由奧美主管級大咖人物親自授課。此外，還有三次的「D.O挑戰賽」以及實習最終的「個人結業報告」，零零總總的項目，決定出我們當中誰可以拿到那條紅領帶。
很興奮地，我被分配到了創意部！如果說奧美的光環是個大燈泡，創意部無非就是那關鍵的鎢絲。但就在首次會面我主管時，他璨笑向我打了招呼，並說：「你好，我就是『IKEA改造檳榔攤』的創作者。』這時我寒毛豎起，開始感嘆風水輪流、造化弄人，因為我在面試時候的「做自己」，讓我脫口而出了對於IKEA這支廣告的微詞與異議，結果我就被安排到了創作者的團隊，當下倍感刺激，也更期待這兩個月的生活會是如何。
- 真正在奧美工作，不是像影集「廣告狂人」那樣演的！
一支廣告作品的產生，大抵流程是如此：首先由業務部向客戶接洽，清楚地瞭解該次的銷售目標或者傳播課題後，再視需求交由調研部進行訪調，訪調結果經策略部消化、統整後，研議出一套行銷策略與廣告關鍵字，然後，就是創意部上場的時機了！創意部由「美術Art」與「文案Copy」組成，接收完策略簡報後，創意部再發想出一個創業表現，可能是廣告 tvc (電視廣告) 腳本，也可能是結合數位、實體活動等渠道的虛實整合 campaign。
流暢的、邏輯的、專業的、俐落的、原生的，光看上面這段流程總有這樣的誤讀，會以為廣告公司正如同影集《廣告狂人》一般的光鮮，很抱歉，不是的！由於每一次的廣告製作與投放，都是以百萬千萬計價，客戶對於廣告創意的要求是非常嚴格的，加上奧美人不甘於流俗的作品、守舊的表現，即使眼前擺著捷徑，告訴著他們譁眾取寵、引爆話題、賺點擊率，並非難事，他們也不願輕易地用「十二星座」或者「鮮肉、女神」來矇混過關。在創意部實習，的確可以十一點才從容抵達辦公室，但在這兩個月，我也多次看見日出，才離開辦公室。
跨部門同仁徹夜討論訓練課程的作業
- 職人的潛心，生為滾石即不甘停滯
老實說，在實習的第一個月我感到相當自卑，畢竟連一份符合邏輯的簡報提案也不會寫，過去自以為是的文筆卻生不了一句廣告標語，很多產品的目標群眾總放在年輕人，所以當同事們想從我這裡聽到年輕人的意見，我卻又時常語塞，開始質疑廣告詞彙所宣揚的「不妥協」、「越級」、「不將就」、「鐵草莓」，我真的有資格做為代言嗎？隨著見識到的事情越來越多，對自己的失落感卻也堆砌的更高。
然而，非常幸運地，帶領我的正職同事，非但不吝於讓我從事他們的工作內容，也直視我打自心虛的提問，坦白地說：「其實這就是廣告業，就連我們也都還在一次又一次地適應，畢竟媒體環境改變太快了！」我那一刻才恍然大悟，是我把自己想的太過了得，是我把奧美廣告的光環看得太過威風，畢竟，環繞我的創意部同仁，哪個文案不是一張紙揉過一張紙地寫著，只為寫出最精準的字句，哪個美術不是一個圖層蓋過一個圖層地畫著，只為畫出最醒目的視覺，甚至，連這辦公室最大咖的中國東南區集團創意總監胡湘雲，不也常問自己，是否這次就江郎才盡了？
實習的階段，剛好是在世界級的廣告盛事「坎城廣告節」之後，本屆臺北奧美並無斬獲任何獎項，卻依舊派了創意部高層前去取經，更在公司有了為期兩週的坎城週，由取經後的創意部高僧替大家「唱佛」。早已耳聞奧美廣告的培訓課程是相當扎實精彩，親臨坎城週後，更感受到整間公司對於好作品、好觀點、好藝術的堅持，在這個自媒體的時代，廣告早已非傳統形態，不囿於電視螢幕或家外廣告欄位，所以思考的課題不斷地再更新，如何達到病毒傳播，如何策劃出精彩的social campaign，如何在公益廣告掛帥的時代持續促進銷售，如何協同客戶去挖掘出改善世界的品牌大理想……..不諱言的，我想這就是廣告迷人之處，不斷挑戰著動腦的速度，堅信用創意開拓新路，才能一直與時代同步。
廣告人的玩心！想不出idea就去騎一下新客戶的產品-Gogoro莽撞的珍貴，別怕這個時代迷信專業
你必須闡釋出你的觀點，一個結論。我實習主管在紅領帶專屬課程時，幽幽的說了一句：「這個年代，資訊獲得太過容易，要看到成千上萬個案例不是難事，但我需要的是一個『結論』！」為了這個結論，刻板印象中總是天馬行空、無拘無束的創意工作者，必須相當嚴謹的檢討每個idea的傳遞意涵，洞見消費者能夠引起共鳴的心理需求，更要能夠在提案簡報上，整理出邏輯嚴謹的鋪陳，我一直以為學院派的技巧在業界使不上力，卻發現每個成功的廣告案例，無非是操著田野調查的精神、統計科學的嚴肅、文化研究的批判，才能夠引爆最後創意行為的精湛！而且，你必須冷眼看著好幾個創意概念，協同腦細胞還有深夜的咖啡、菸、啤酒，死去，然後接受這是必經的過程。
- 做廣告，必須「玩」出最嚴謹的態度、創意
你必須遊戲出你的態度，一種樂趣。實習生們在街頭奔走，只為了尋找藏在城市裡A-Z形狀的物件，響應客戶的新案子；在腦死的午後，同事們拿著滑板在公園嬉遊，試騎新穎的客戶產品-Gogoro；在夏日傍晚，整個公司換上比基尼去游泳池參加啤酒派對，跳舞尖叫地騙自己還是18歲；在熬不出想法的深夜，悄悄潛去竊取別部門的零食、飲料。在這裡，我真心覺得好玩！媒體產業是個高壓力、高工時的險境，你必須要有一套自己的生存之道，活得比自己的廣告作品還要生動。
實習的最後一天，紅領帶最後的期末報告登場，每個人都有半小時的時間，題目不限，自由發揮。然而這兩個月的見識，讓我努力想要有「看似專業」的表現，準備了很多資料，卻反而顯得力不從心、無所亮點，實習主管因為報告當天不克參加，而事先聽了我的簡報，且看出了我的慌亂。「有一天你會變得專業老練，但不要忘記你年輕時候莽撞的珍貴。」
當他道出了這句話，我旋即紅了眼眶，再次想起實習生甄選階段時的興奮，寫完筆試考卷後，心裡大喊「對！這才是我想要的考試」，想起了面試時急著想要抒發己見的聒噪模樣，以及那天LU提醒著我們「信念belief」的重要，我真心覺得自己很幸運，連實習都有人不斷提醒你最初的模樣，於是我撇開了假想中得與人較量的那份武裝，找回那時候讓人看上的優點，並且告訴自己：「可千萬不能再忘掉！」最後，我完成了一場自己也瞧得起的期末報告。
曾經以為，自己過了22歲，工作的一切就會只是重複的重複；甚至誤解，資本主義以數字為圭臬的時代，傳播的一切就會只是叫賣再叫賣。 然而回想這兩個月，我跟這群做過無數精彩廣告的創意工作者，共處一室，我甚至見識了羅景壬導演，以及充滿奧美風格的客戶提案現場，才會發現，廣告這工作涵養的美學與競速，會讓你不再輕易地說這世界無聊。這兩個月很酷，我的自傳會再花一整個章節聊聊這段青春，但得先讓我玩夠。
經過兩個月的實習，總算見到傳說中的「紅領帶」。
（本文經合作夥伴Sudo授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈實習的最後，我以為我會哭……但是我沒有。〉。）
