【我們為什麼挑選這篇文章】非常建議看完這篇文章後，點進出處的中國網站。由於 Youtube 與 Google 在中國仍被屏蔽，對中國來說 Youtube 就像靴丁格的貓，既存在，又不存在。選了一個滿有趣的留言與大家分享：「一款耳熟能詳卻從未接觸過的產品，難以發表評論」。
（責任編輯：Matthew Chen）
10 年前（美國當地時間 2006 年 10 月 9 日），Google 宣布以 16.5 億美元的價格收購 YouTube，這也成為了科技界最具影響力的收購之一。自 2005 年 2 月 15 日成立以來，YouTube 已經走過了 11 個年頭，讓我們來盤點一下 YouTube 這些年來的成長歷程。
從社交網站到視頻平台
2005 年 2 月 15 日，幾名前 PayPal 員工查德·赫利（Chad Hurley）、陳士駿（Steve Chen）和喬德·卡里姆（Jawed Karim）註冊成立了 YouTube 公司。成立之初，他們從紅杉資本獲得了 350 萬美元投資。
起初，他們只是想為人們提供一個通過搜索找到同好的社交網站。沒想到，YouTube 卻逐漸發展成為一個視頻分享和交流的平台，也就是我們今天所看到的樣子。
YouTube 第一個視頻是創始人之一卡里姆上傳的「我在動物園」（Me at the Zoo）。雖然這段僅有 19 秒長的視頻並無任何特別之處，但鑑於它悠久的歷史，觀看人次已超過 3300 萬。
網紅孵化器
作為互聯網最大的網紅誕生地，YouTube 成就了許多普通人的明星夢，比如大名鼎鼎的鳥叔（Psy）便是通過這一平台在全世界走紅的。
而在「江南 Style」之前，YouTube 第一個風靡全球的視頻是 Nike 製作的「盯著小羅」。雖然在 YouTube 上已經找不到這段視頻了，但在 2005 年 9 月網站測試期間，這段視頻一經上傳，點擊量很快達到了 100 萬。
在 YouTube 上，有靠做菜成名的普通大媽、有教人化妝美少女、有靠惡搞視頻博眼球的逗逼小哥……當然，如果要評選 YouTube 頭號網紅，非 PewDiePie 莫屬。這位遊戲主播憑藉自己極具特色的解說，成長為遊戲界舉足輕重的人物。
從未停止創新，但可能還未盈利
到了 2006 年夏天，網站已經擁有超過 1 億個視頻，用戶數量達到了 2000 萬。
被 Google 收購後，YouTube 並未改變其服務用戶的基本原則，但這並不意味著一成不變。從 2006 年被收購至今，YouTube 先後推出了 Partners 視頻分成、廣告、電影租賃等業務，甚至在 2007 年還對總統電視辯論進行了直播。
期間，Goolge 曾試圖通過 YouTube 推動其社交產品 Google Plus ，但效果並不理想。
隨著在線直播的火爆，YouTube 也適時推出了遊戲和事件直播頻道：YouTube Gaming 和 YouTube Live 等。前陣子還為專門為印度人民提供了省流量的 YouTube Go。
在虛擬現實風口到來之際，YouTube 也實現了對 360 度全景視頻的支持。
然而，儘管 YouYube 從未停止創新的腳步，卻尚未能貢獻盈利。 2014 年，YouTube 總營收達到了 40 億美元，比上一年增加了 10 億美元。但《華爾街日報》報告顯示，彼時的 YouTube 仍處於虧損狀態。好消息是，YouTube 的收入在逐年增長，到了 2015 年，這一數額已經達到了 90 億美元。
10 年過去了，Google 的收購不僅改變了這家成立不到兩年公司，更激勵了無數創業者，使得他們堅信只要有辛勤付出，創業公司也能成為巨頭，當然，最重要的是，你得有一個正確而偉大的想法。
（本文經合作夥伴 ifanr 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為：《YouTube 十年養成記：從被 Google 收購說起》；圖片來源：pixabay）
——
延伸閱讀
現在就連 Google 都敢在發表會上嘲笑 iPhone 了，Apple 的 i7 到底有多爛？YouTube共同創辦人陳士駿：台灣人點子很好，卻很少看到有全球視野的團隊進攻世界
