台灣大哥大總經理林之晨與經營團隊，今（18 日）公布合併台灣之星後的半年成績單與前景展望，指出 2024 年台灣大哥大 1 至 5 月電信營業利益突破 50 億元，不但未被原台灣之星的營業虧損常態拖累，反而逆勢成長，表示 2025 年可望完整實現全年綜效。
林之晨觀察電信市場的變化，表示在合併案之前的「昨日」，市場呈現一大兩中的局面，用戶數呈現一家破千萬、兩家各約 7 百萬；合併案過後的「今天」，呈現兩家破千萬、一家 9 百萬用戶數的三分天下局面；但是到了「明天」，如果用營收來看，恐怕是「兩大一中」的格局，因為現在已有兩家電信達兩千億營收規模、一家則不到千億規模。而電信業的「後天」，則要看轉型進度，也就是科技事業的年營收。
林之晨：4 步驟推動飛輪，估明年獲利加速成長
為了衝刺明天、佈局後天，林之晨表示，台灣大哥大 2024 – 2025 年將加速實現合併綜效，具體做法是以用戶為核心，透過 4 大步驟轉動獲利飛輪，包含「優化網路服務及擴大科技電信事業發展」、「深耕千萬用戶，整合 Telco+Tech，推出多元獨門方案」、「提升用戶 ARPU 及降低用戶流失率」、「實現整併與財務效益，自由現金流持續增長」。
整併台灣之星逆勢成長！台灣大：5 大財務指標領先業界
外界關注台灣大併購台灣之星後，營運概況如何？根據台灣大哥大，由於 5G、電商、家用寬頻三大成長引擎持續推進，加上合併台灣之星的挹注，2024 年第一季合併 EBITDA 年增 22%，優於年初所公告之全年業績展望。總營收年增 52.6 億，合併營業利益年增 9%，創下 2018 年第二季以來新高，稅後淨利年成長 9.3%，成長金額居業界第一。至於電信本業表現，4G 續約 5G 的用戶平均月租費增加 46%， 2024 年第一季電信服務營收年增 25%。
台灣大哥大財務長兼發言人張家麒表示，受惠於網路整併進度超前，加上規模經濟效益顯現，使獲利成長動能強勁；台灣大哥大今年 1 至 5 月的電信營業利益超過 50 億元，高於去年的 44 億元，說明整併後的經濟效益顯著，即使考慮到原台灣之星的虧損也沒有拖累業績，反而增強整體的盈利能力。綜合計算，擬致性電信營業利益增加了近 60%。
張家麒強調，待今年年底網路整併完成，綜效將全面反映在獲利表現上，預計 2025 年獲利將加速成長，使自由現金流量持續增長。
台灣大揭整併進度超前 4 個月，2025 實現效益最大化
台灣大哥大表示，其在 5G 3.5GHz 頻段持有 100MHz，擁有最大頻寬 5G 黃金頻段，並以 5G 載波聚合（NR CA）技術，串聯不同頻段超過 15,000 座基地台，讓用戶享個人最大頻寬，搭配 700MHz + 900MHz 關鍵雙低頻的網路服務。
台灣大技術長兼法規長揭朝華指出，規劃今年 11 月底前完成 9,300 座基地台整合作業。工程執行期間，透過事前完整的工程規劃，完善之介面整合，智能組態的預配置，精實的物料管控，減少整併過程中造成之服務影響，得利於有效的工程管控，全力加速兩網整合作業，進度大幅超前 4 個月，已完成 252 個行政區的基地台整併，也因進度超越原先規劃，2025 年因此提前實現整併效益之最大化。
台灣大表示，為提供雙網用戶無差異化網路品質，體驗更好的網路服務，利用了智慧化分析及優化網路品質，提升 30% 網路涵蓋，原台灣之星用戶 4G、5G 速率分別提升近 30% 及 70%。
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4 大獨門方案推升 5G 用戶數年增逾 7 成，行動服務營收年增 27%
台灣大個人用戶事業商務長林東閔表示，透過 「King of Mobile 計畫」、「OP 響樂生活」、「好速成双」、「mo幣多」4 大獨門策略，提供台灣大哥大在合併台灣之星之後近千萬用戶更多元選擇，而台灣大積極處理合併後數萬呆滯與屆期退租戶，至今退租率已回復至合併案之前的水準。
林東閔表示，台灣大整體營運穩健加速，帶動 2024 第一季行動服務營收年增達 27%，拉高 ARPU 的同時，使退租率維持低檔，長期來看營運績效健康可期。
林東閔商務長分享，「King of Mobile 計畫」推出多元獨家機款，2024 年第一季終端銷售總量逆勢增長 11%、5G 用戶數年成長超過 7 成，月租 999 元以上高資費用戶年成長超過 2 成；「OP 響樂生活」子品牌，今年第一季整體銷售量年成長 3 成，且近 99%用戶綁約 999 元以上資費，更優於 5G 手機案資費表現；「好速成双」專案整合行動與家用光纖上網，300Mbps 以上高頻寬佔比年成長近 1 成，帶動好速成双中 5G 總用戶數成長近 4 成；「mo 幣多」申辦量穩定成長，新會員占比 16%，用戶單月消費金額達 10 億元。
台灣大表示，展望未來，將在千萬用戶基礎上建立更大平台，發展「Telco+Tech」業務，持續挹注公司未來 5 – 10 年間的成長動能，擴大區域級科技電信集團的規模。
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（責任編輯：廖紹伶）
