生成式 AI 浪潮下，使用 AI 工具來提升工作效率，已成為職場熱門技能。那麼，站在生成式 AI 浪尖的科技大咖，自己平常都怎麼用 AI 呢？NVIDIA 執行長黃仁勳的 AI 使用方式，十足展現他的個人風格。
黃仁勳拿 AI 做什麼？用哪些 AI 工具？
身為日理萬機、需要帶領數萬名員工的執行長，黃仁勳使用 AI 的方法著重在「學習」。
日前，他在香港大學受訪提及，想成為公司 CEO，有很多東西要學習，要不斷自我革新。他強調，世界、公司、技術都在不斷變化，「你今天知道的一切某天會有用，但遠遠不夠。」
因此，黃仁勳表示他每一天都在學習，而在許多學習方式中，他運用 AI、讓 AI 教他，並建議大家找一個 AI 當家教。那麼，他會使用哪些生成式 AI 工具當家教？
黃仁勳曾在一場媒體專訪提到，他幾乎每天都使用 ChatGPT 和 Perplexity，目的是為了做研究、了解特定領域的最新進展。他也提過，最喜歡的應用程式之一是 Google 的 NotebookLM──他會把每一份 PDF、存檔的論文都丟進去，只是為了聽並瀏覽內容。
黃仁勳學習新事物，用 5 次追問「折磨」 AI
不過，黃仁勳向 AI 學習的方法，很可能更像是一種審問。黃仁勳表示，「我用我的 AI，並『折磨』我的 AI 來教我。」
黃仁勳曾開玩笑稱，他寧願「折磨」員工、讓他們變得偉大，也不願輕易開除他們，因為他相信員工。他指出，其他人解雇員工時，可能是認定這些員工無法學習手上工作，但他不認同這種心態，「我不喜歡放棄別人，因為我認為他們可以進步。」
黃仁勳「折磨」 AI 的方式，是向 AI 提出一個問題，然後進行 5 個連續追問。首先，他會追問 AI 為什麼要給出這樣的答案；然後，他會請 AI「一步一步」將原因拆解給他；接著，他會請 AI 以不同的方式解釋推論過程。
然後，黃仁勳會要求 AI 聊天機器人，「將這些推論應用到其他事物上」；最後，再要求 AI 進行一些類比。
黃仁勳過去受訪曾表示，他不希望員工錯過激發潛力的機會，「你能想像你在得到它（潛力）之前就放棄了嗎？我不想讓你放棄，所以我會繼續折磨你。」
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＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Business Insider》、《Fortune》、《ZDNET》、《mint》，首圖來源：NVIDIA。
