台灣發展 AI 慢了世界一步? AI 獨角獸商湯科技執行長徐立:後發仍有優勢

商湯科技執行長徐立

人工智慧導入各行各業後,發展不少酷炫應用。為了搶市場優勢,各行各業都在尋找提升生產力與效率的解決方案。專注在視覺辨識技術的 AI 新創獨角獸商湯科技,聯合創始人兼執行長徐立博士在一月中旬應精誠資訊「AI4IA 趨勢論壇」的邀請,特別來台說明以 AI 驅動的諸多行業落地方案。

幾十年前,華爾街還是人工喊盤、交易員在證交所裡拿著話筒,對房間的另一端大喊買進 xx 股票、數量多少。靠著軟體技術,今天在台灣,股民連電話都不必打,就能在手機上下單,輸入法也免了,對著手機喊兩聲就搞定。

AI 正快速地在生活的各個面向普及,很多原本不可能的應用,都化為可能,並帶來全新商機。在全球市場推動 AI 大規模商用的商湯科技,最近成為台灣資訊服務龍頭精誠資訊的 AI+ 策略核心夥伴,首先聚焦金融、零售、餐飲、製造、健康等行業,協助產業升級,共同打造企業 4.0 的第二條成長曲線。

名聞全世界的AI 獨角獸新創,專注視覺辨識

商湯科技以電腦視覺演算法技術聞名,2017 年底宣布完成 4.1 億美金(約 123 億台幣)的B輪融資,創下全球人工智慧領域單輪融資最高紀錄。商湯科技技術專利佈局遍佈全球,客戶包含 Qualcomm、英偉達、本田、HTC、華碩、華為、小米、Oppo、vivo 等知名企業。商湯科技協助將AI實現在手機刷臉解鎖、無人商店刷臉消費、線上開戶金融認證、城市管理的影像監控等等應用。

徐立博士擅長電腦視覺與電腦成像學,曾任職於摩托羅拉、微軟、聯想,擁有十多年電腦視覺研究和產品開發經驗。他表示,AI是一個造大腦的過程,過去各行各業的每個垂直應用必須要有「人」來處理,現在已逐漸可由「人工智慧」來取代。

AI 協助產業越過轉型門檻,加速競爭淘汰賽

商湯科技在 AI 領域,做得早也做得深,在這波 AI 發展的最初三年,全球只有 29 篇論文在討論相關技術應用,其中商湯的創始團隊就佔了 14 篇,幾乎是整個世界的一半。商湯也是亞洲唯一從底層硬體、深度學習、AI技術框架、再到更上層的機器視覺及其他應用系統等等都一應俱全的公司,等於打通了 AI 的任督二脈。

企業可以用這樣的 AI 系統來做什麼?徐立認為,一是定義行業裡的問題、二是透過清晰的數據和流程,來越過「工業紅線」,也就是所謂的 game changing line(改變賽局的界線),做到以前不可能達成的事。「其中很關鍵的是準確率,人工智慧判讀的準確度若能超越人的智慧,就有很大的應用空間。」

台灣思考AI 產業發展,生態系發展基本公式:『1+1+X』

徐立指出,AI 是一個嶄新的生態系,上中下游各司其職,各有角色,商湯將之定義為『 1+1+X 』。第一個「 1 」指的是「底層科技」,也就是自主開發的演算法及其廠商,例如 Google 的 TensorFlow、臉書的 Torch、商湯的 Parrots;這會決定晶片未來的發展路徑。

第二個「 1 」是「運算能力」,複雜的演算法須要運算能力強大的 AI 專用晶片,這類廠商包括IC設計廠高通(Qualcomm)、輝達(Nvidia)、英特爾(Intel)等等;台積電等晶圓代工廠也屬供應鏈的一環。

第三是「 X 」,也就是千萬個產業的應用和數據,這時候應用整合商,如擁有 3 萬家企業客戶的精誠資訊角色就進來了;「 X 」的應用從功能面來看,有語音識別、圖像識別、自然元識別、控制(如 AlphaGo)、金融識別等等;而單單是一個人臉識別,又可以輻射到許多不同產業如金融、零售、醫療、安防等等。

AI4IA 趨勢論壇側錄

AI 發展,台灣有後發優勢

當 AI 開始導入各行各業,會掀起一波產業革命。徐立認為,在 AI 的浪潮下,將有百花齊放的應用,「不可能由一家公司獨立完成」;若要將 AI 落實到個別產業上,需要訂製化的開發;

因此「1+1+X」的生態系必須緊密合作。而目前 AI 發展走在全球最前面的是美國和中國。「台灣雖然稍有落後,但不用怕,後發有後發的優勢。」

以中國的支付為例,從現金跳過了信用卡時代,直接進入行動支付。「這是因為中國沒有足夠的刷卡機,商店裡刷卡不夠普及、計程車上也沒有。沒有刷卡的基礎建設,就沒有包袱。」同樣地,台灣目前還處於信用卡支付,能否跳過行動支付,直接躍進到人臉支付?徐立認為這是可以規劃的。尤其台灣地方小,供應鏈不長,推動起來會快速有效。

導入 AI ,企業主先定義作業流程再來談優化效率

有心導入 AI 的業者,該注意什麼?一是作業的流程必須定義清楚,二是數據流足夠強大。舉例來說,很多行業常對 AI 有這樣的誤解:「我現在的生產流程很亂,你幫我用人工智慧弄得有條理一點。」徐立說,完全不是這樣。業主應該先把雜亂的流程整理好,讓機器能判讀學習,然後人工智慧就能幫忙把 800 人的產線降到 20 個人。

第二是數據流夠強夠多。舉例來說,某家醫院要將診斷的過程 AI 化;如果每一次的問診及判定都是以數據為基礎,徐立認為做得到。但如果某個中醫說:「我感覺你是脾虛」,這句話是基於什麼數據?是臉色?或是呼吸?不能只憑感覺,必須有量化的東西讓 AI 學習

目前正夯的 AI 應用是智慧製造,很多工廠還在工業 1.0 的階段,仰賴產線上老師傅的經驗來判斷何時該換零件或維修保養。雖然也是憑經驗,但因為機台的振動、溫度等等是可以量化的數據,只要裝上感測器,收集一段時間,也可以導入人工智慧,進行「預防性維修」。

AI 時代如何防護資安?企業主有沒有 Sense 才是重要關鍵

廠商最擔心導入 AI 後的資安問題,徐立認為,這是兩件事情。「不論有沒有 AI,資訊安全問題一直存在。」他認為,反而是技術的演進讓資訊更安全,例如機器掃瞄人臉後,轉換為二維碼,若沒有國家級安全機關的授權,誰也破解不了。至於資料送上「雲端」的保密性,徐立說,未來的資訊是爆炸成長,若全部上雲端,系統會超載,因此很多數據可以在終端先處理完畢,雲端只是做數據的協同。他強調,「資訊安全與否,跟 AI 技術有沒有發展無關,而是使用的人是誰,管道安不安全?」

關於隱私權問題,人臉辨識的結果只會轉化為特徵值數據,不會留下人臉圖像檔案。而商湯也會與精誠資訊合作,協助客戶建置企業私有雲,或是在台灣建置專屬的公有雲服務。

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