隨著歐美各國陸續推動碳稅政策，2025 年台灣碳費制度也將上路，「排碳有價」時代正式來臨。對企業而言，這不僅是永續發展的挑戰，更是經營模式轉型的重要契機。在這樣的產業變革下，許多決策者將眼光轉向 AI，希望運用 AI 技術分析數據、制定節能策略，以推動數位、零碳雙軸轉型。「關鍵是，企業本身必須調整營運思維、強化內部管理機制，才能真正實現永續轉型目標，」台達智能製造系統整合新事業發展部處長陳霈宇指出，AI 技術作為工具應用能力之一，企業推動節能減碳時，還可以尋求具備專業經驗的外部團隊協助。
談到節能，陳霈宇從能源科技的本質切入分析。觀察科技發展的歷史脈絡，可發現人類科學在過去 100 年，在電力與基礎物理領域的突破有限，「我們的進步主要來自半導體與電子材料的應用科技，但是在基礎物理層面，特別是電的本質應用與技術發展的根本限制，都讓企業需要重新思考能源管理的關鍵課題，以及其真正突破點。」
陳霈宇指出，碳費制度涉及層面廣泛，從國際政經局勢延伸至企業內部營運，不僅重塑產業生態，更直接衝擊企業的社會責任、財務績效，甚至影響 ESG 評比、融資條件與市場競爭力。陳霈宇以同心圓概念剖析企業因應碳費制度的三個層次：同心圓以管理能力為圓心，第二層是技術應用能力，最外層則是供應鏈的整合能力，這三個層次環環相扣，隨著碳費制度即將上路更突顯三者兼具的重要性；「在電力應用領域，過去百年主要聚焦於效率改善，因此企業的關鍵挑戰在於管理能力與技術應用能力，而非技術差異，」面對智慧節能轉型的挑戰，陳霈宇建議企業應跳脫純技術層面的迷思，透過管理創新推動組織轉型，才是企業永續發展的關鍵。
在廠房設施、產線製程面向顯著減少碳排放量
基於上述理念，台達作為深耕節能環保五十餘年的企業，率先啟動管理變革，並在企業內部實施「碳有價」機制、集中投入永續發展，透過優化管理策略，運用綠色能源與再生電力，在台達全球營運據點的直接與間接溫室氣體排放，於 2022 年降低 13.5% 碳排放量。進一步聚焦實際應用，2011 至 2023，台達在全球營運據點的廠房設施面向，藉由空調、空壓及排氣系統的優化，成功減少 57,000 公噸碳排放；在產線製程的面向，台達也藉由製程優化成功減少 84,000 公噸碳排放，陳霈宇表示，「台達投資、改善永續領域已超過十年，此數據證明，製程改善的效果往往超過單純的設備升級。」
長期投入永續發展讓台達不僅在管理層面累積豐富經驗，也建立技術應用的獨特優勢。在工業 AI 應用層面，台達將產品開發與製造的底層邏輯模組化、標準化，透過數據整合、AI 模擬與演算法，讓生產設備能根據即時數據自動調整運作參數，提升整體生產效率。陳霈宇點出，「這類轉型需要精準診斷與量身訂做的顧問服務，才能從產品研發到製造流程進行全面優化。在眾多改善項目中，台達特別重視產線上的製程改善，因為往往能帶來超乎預期的節能效果。」
而企業確保具備高品質的數據基礎，才能有效運用 AI 技術優化能源管理。「這套系統可讓企業了解自身的數據弱點，並據此規劃分階段的改善方案，」陳霈宇表示，推動企業數位轉型的過程中，台達深知數據品質對 AI 應用的重要性，為協助企業評估數據品質，台達使用 DREA（Data-Readiness Effectiveness Analysis）評估並定位數據健康度的數據工程檢視，從十二個面向評估企業的數據健康度，協助客戶找到數據結構與目標間的落差。陳霈宇也指出，工業 AI 領域最稀缺的是將資料科學與領域知識完美結合的專業人才，這類人才需要在特定領域累積長期經驗，因此台達特別重視內部人才的培育和經驗傳承，並透過實際案例累積與跨領域合作，逐步建立專業團隊，提供客戶更全面的服務。
把內部使用者當作客戶，深入了解企業節能實際需求
此外，台達研發一套從診斷、規劃到執行的漸進式服務模式，協助企業建立永續發展的管理體系。以台達提供的「Green Autonomy」整合性服務為例，此服務結合節能環保與 AI 自動化的優勢，範疇涵蓋基礎工程、綠電配置、碳平台建置，以及碳交易與綠電交易等完整解決方案。台達還特別成立系統整合單位，採取由內而外的發展策略，陳霈宇表示，「我們先在內部場域進行實證，將內部使用者當作客戶，深入了解實際需求、累積經驗。透過企業內部驗證取得成功，再逐步向理念相近的策略夥伴推廣，確保解決方案的實用性與可靠性。」
對於未來發展，陳霈宇認為，企業投入永續發展的動機主要來自社會責任與提升競爭力兩大考量，因此台達選擇供應鏈夥伴和系統導入客戶時，特別著重三個面向，包括：企業本身的永續決心、是否為台達的上下游供應鏈成員，以及雙方在技術上的合作潛力。至於在實際執行的策略，陳霈宇建議企業將永續發展的長期目標，拆分為明確且可衡量的階段性任務，設定短期里程碑，讓團隊能及早看到具體成效，藉此累積經驗並凝聚共識，從而建立永續發展的正向循環。
觀察台達佈局節能和使用 AI 技術的經驗，可了解永續轉型不僅是技術升級，更是管理思維的革新。陳霈宇指出，企業從源頭的產品研發到製造流程都必須重新思考，將能源效率納入設計考量，唯有建立完整的管理體系，結合創新技術應用，才能在永續浪潮中站穩腳步。為協助客戶順利推動零碳轉型，台達也針對已做好轉型準備的企業，提供深入的在地工作坊（On-site workshop）服務，以企業高階主管團隊為對象，分享製程、廠務等多面向自動化實務經驗，「我們希望藉由過去十年間累積的寶貴經驗，讓企業在節能旅程中少走彎路，更快找到合適的轉型路徑，共同邁向智慧節能的永續新未來，」陳霈宇強調。
