《Wired》網站日前發表文章稱，Facebook 聯合創始人Dustin Moskovitz 等矽谷四位大老，日前給暑期實習生建議，建議創業一定要謹慎，除非知道自己想要做什麼，而且有很好的理念。他表示：「在 Facebook 當工程師要比創業更加賺錢。」
以下是文章主要內容：
Asana 是一家軟件創業公司，Facebook 聯合創始人Dustin Moskovitz 就是 Asana 的創始人之一。在 Asana 九樓辦公室裡，你能看到月光下舊金山市區閃爍的霓虹燈，以及遠處隱約可見的海灣大橋。
Moskovitz 認為，矽谷文化最嚴重的問題，就是渴望成為創業家的空想。“ 這純粹沒有意義，” 莫斯科維茨說，“ 我不確定這種想法來自哪裡，但每次遇到一個人說「我想成為創業家」，但卻不知道自己想做什麼的時候，我就會想，這個人毫無目標。” 他們都是 Google、Facebook、Dropbox 和 Twitter 等最熱門科技公司的暑期實習生，這也是世界上最熱門的經濟領域之一。
他們在一個 7 月傍晚聚集到這裡，聽取四位科技大老的職業建議，其中一位就是 Moskovitz，他的成功之路，令矽谷形成了熱切渴望成功的氛圍。Moskovitz 深知自己在這種期望形成過程中的影響，因此想讓他們從過於渴望創業榮耀的夢想中清醒一些。
- 不能因為想要創辦公司就去創辦公司，創業應當是因為自己堅信某個理念
Moskovitz 與另一位前 Facebook 員工 Justin Rosenstein 於 2009 年創辦了 Asana，這家公司內部過於理想主義。Asana 可以為企業和機構提供軟件，進行日常工作管理，但它的理想並不局限於此。
該公司的使命聲明稱：“ Asana 的使命是讓人類有更強的能力來做偉大的事情。”Asana 的企業價值觀非常接近於東方理念：專注、平衡、willful intention without attachment to results。
在 Moskovitz 看來，創辦公司的門檻應當高一些。“ 這樣開始更好一些：「我確實想要證明這一點，想要把它帶到世界上」，” 他說，“ 要決定是否有其他人也在做這件事情，他們做得怎麼樣，然後再去幫助他們。”
只有在其他人沒有做同樣事情的情況下，再去追求創業之路。“ 這應當成為企業家生存的唯一途徑，” 他說，“ 但現在卻並非如此。”
Moskovitz 的同行們對此表示贊同。“ 我認為你們不應選擇創辦公司，” 馬特·科勒 (Matt Cohler) 表示，“我覺得創業應當是別無選擇之後再去做的事情。”科勒在 Facebook 萌芽時期就加盟這家公司，並曾擔任產品副總裁，現在是 Benchmark Capital 的明星風投資本家。
“ 如果你沒有非理性的驅動力，這樣做完全沒有意義，不值得資金投入，”Ben Horowitz 表示，“不要僅僅因為你覺得這是個好主意就去創辦公司。” Horowitz 是大型風投公司 Andreessen Horowitz 聯合創始人和主要合伙人。與科勒一樣，Horowitz 也是 Asana 投資者，而且均在 Asana 董事會占有一席之地。
這四位大老創業公司，是他們每個人擁有至少 9 位數資產的主要原因。不過莫斯科維茨表示，不要被矽谷的成功故事所迷惑，想當然地認為創業是財富最大化的最佳方式。他表示，Facebook 排名第 100 位的工程師，能夠賺到比 99% 的創業者更多的錢。
討論結束後，音樂響起，Moskovitz 的合夥人承認這種謹慎的態度，似乎不夠具有說服力。畢竟，他和 Moskovitz 管理著一家公司，而且人才市場的競爭非常激烈。如果這間屋子裡的優秀工程師都創辦了自己的公司，誰也不可能雇佣他們。他說 “ 現在優秀的理念滿天飛，更傑出的人才，可以讓理念進入更優秀的層面。”
現在，一家帝國式的公司已經深深影響了 20 多歲年輕人的夢想。Horowitz 說：“ 我確實要批評 Moskovitz，要不是由一群年輕人創辦的 Facebook 如此成功，並且拍成了電影，那麼我覺得很多事情也不會如此狂熱。”
（圖片來源：thekenyeung, CC Liscensed）
