新媒體被定義為：所有人對所有人的傳播。
相對於傳統媒體來說，入行門檻低，拉上十幾個人、買上一台服務器，就可以開工了。門檻低就代表著競爭更激烈，比如今年最火紅的科技部落格，據統計，包括《虎嗅網》、《雷鋒網》在內的科技博促部落格，數量竄至 15 家之多。
如此激烈的競爭，如何才能活下去？各家都明白一個道理：「目光聚集的地方，金錢必將跟隨。」攢出好內容，成了各家下功夫最深的地方。
- 先要說一下，今年科技部落格紅起來的背景：
1. 跟隨
國外科技部落格流行很多年了，比如《TechCrunch》、《Business Insider》、《The Verge》等。
2. 數據基礎
國內的科技公司發展足以支撐信息構架，科技改變生活的理念已經深入人心，受眾也夠用了。
3.衝擊
新媒體在對傳統媒體形成衝擊，高端用戶在往線上流失。
3. 門戶不給力
高端用戶在大而全的門戶上找不到能解饞的資訊。
4.微博的興起
微博上的自媒體觀點氾濫，且有140字的局限，需要一個載體能夠將觀點擴展並沉澱下來。
這些科技部落格有各種流派，有的脫胎於門戶，比如《創事記》、《騰訊科技》；有的是傳統媒體人出來做的，如《虎嗅網》、所以更偏重評論和商業分析；有的脫胎於傳統媒體，如《創業家》、《21 世紀商業評論》、《極客公園》、《快鯉魚〉，他們的路子設想肯定跟《虎嗅網》很像，但是因為團隊的局限，所以特色並不明確。也有的靠翻譯國外科技博客起家，如《36氪》。
- 這樣興盛的態勢，跟當年 2010 年團購年很像，它們會不會也像團購一樣，明年死一批呢？
答案是肯定的，老牌的科技部落格《Donews》（鞭牛士）已經苟延殘喘了；有靠山的，比如新浪科技的《創事記》，商業價值的《極客公園》，就像西遊記裡面有背景的妖怪，靠母體輸血養活，死不了、但也活不好。而檯面上活蹦亂跳的幾個，如《虎嗅網》、《鈦媒體》，如果不能在商業化上找到自己的路子，死亡，不會離的太遠。
- 接下來分析他們的幾種死法：
1. 內容差而死
閱讀國外或者更高階的資訊，門檻不像以前那麼高了，是否是好的內容，讀者能夠自行分辨；沒有好的內容，或者非常容易被取代，那就只能等死了。
2. 成本高被拖死
好的內容當然需要好的團隊打造，現在的好記者、好編輯可不便宜。創始人如果不計成本的補給團隊，等到錢玩光了，就只有關門了。
3. 技術差而死
技術是新媒體的性感帶，好的技術才能帶來快感。《Ping west》要幾分鐘才能打開，《虎嗅網》註冊常常比較比較困難，這都影響客戶體驗。
4. 商業化難而死
有的網站臉皮厚以發軟文為生，有的膽大收保護費，《ping west》天然具有矽谷的地理位置，光每年把國內的這幫創業者拉過去開會都能把自己養活。但如果想要正經營生的，你們想好要怎麼活下去了嗎？
未完待續，下一篇〈科技博客的活路在哪裡？〉
（原文作者：chuhuyao；圖片來源：Kuntal Gupta, CC Licensed）
