DNA 將成為最新隨身碟!微軟研發 DNA 資料儲存技術,取得重大突破!

全球每天會創造出 250 萬 GB 的數據,而這驚人的數字,每年都還在不斷往上指數型成長。聽起來很帥?但它也帶來了一個不小的問題:數據太多沒地方放! 最近,微軟研究院(Microsoft Research)與華盛頓大學的分子資訊系統實驗室(Molecular Information Systems Laboratory,MISL)的合作,在儲存技術上獲得了重大突破,或許能在未來為我們解決難題。 傳統晶片不夠存?那就改用 DNA 吧! 就像是家裡東西太多肯定得找個地方放,新製造出的數據也總需要地方儲存;然而,我們現在製造快閃記憶體晶片的速度,根本就趕不上製造數據的速度。根據科學期刊 Nature 的預測,如果將我們手機上每張照片、看過的每個 YouTube 影片通通存到傳統晶片上,那麼到了 2040 年,我們將消耗比預期供應量多上 10 倍到 100 倍的矽! 既然傳統方法不可行,有沒有什麼新招可以用呢? 這個「新招」,說新其實也不新,就是去打 DNA 的主意。DNA 大概是目前世界上最強大的儲存系統了,通過腺嘌呤 (A)、鳥嘌呤 (G)、胞嘧啶 (C) 和胸腺嘧啶 (T) 四種化學鹼基,就可以無限排列組合成各種資訊。而若是要用 DNA 儲存資訊,理論上我們只要將電腦世界中的 0、1 與 A、G、C、T 相互轉換就行了。 可惜的是,想像很豐滿、現實很骨感,轉換雖然簡單,但若真要用 DNA 儲存訊息,卻會面臨兩個重大挑戰:速度太慢、成本太高,存取幾 MB 的數據就需要花費數千美元,而且速度還慢到一般人無法忍受的地步。 ♦ TO 推薦閱讀:【數位典藏這樣做】「燒光碟」才不老派!就連臉書都使用光碟來儲存珍貴資料 存取速度全面升級! 不過,微軟研究院最近發表在科學期刊 Science Advances 上發表的論文,就是要來解決問題的! 雖然研究目前尚在早期階段,但團隊目前已成功開發出全世界第一個奈米級 […]
華為是真的在監視你各位,華郵:企業、政治人物都被追蹤

【為什麼我們要挑選這篇新聞】一直都有傳聞說「不要用中國手機啦,會被監聽!」 難道,中國手機真的在監視我們的一舉一動嗎?(責任編輯:邵元婷) 中國電信巨頭華為技術向來否認與中國政府監控計劃有關,但華盛頓郵報今天的一份調查報導指出,華為在協助中國政府追蹤民眾上發揮的作用,遠比其所承認的更為廣泛。 華盛頓郵報今天公布這項調查報導指出,華為曾在網站上公開資訊,宣傳華為的技術協助政府機構透過聲音辨識個人、監控特定政治人物、管理意識形態再教育與囚犯勞動計畫,並協助零售商使用臉部辨識追蹤消費者。不過這些訊息已經在去年年底遭到移除。 ♦ TO 推薦閱讀:防中國擴張 5G 版圖!美國給中東歐國家甜頭,勸「別用華為」 中國政府、警察可能進行監控? 華郵檢視 100 多份華為 PowerPoint 資料發現,部分內容顯示是專屬於警察或政府機構使用的監視功能,表明中國政府可能是目標客群。許多 PowerPoint 的標註時間為 2014 年 9 月 23 日,並在 2019 或 2020 年進行修改,簡報最後都標明「華為技術有限公司」版權所有,日期從 2016 年到 2018 年。 截至本月為止,部分監控產品已經被列入華為網站目錄,有部分已經遭到刪除,但仍以華為合作夥伴公司品牌名稱出現在今年的政府採購文件或專利申請中。 在超過 3000 頁的 PowerPoint 中,可以清楚了解華為在中國的5項監控項目的角色與合作夥伴,包括錄音分析、拘留中心監控、政治人物的位置跟蹤、新疆地區警察監控以及員工與客戶的企業追蹤。 ♦ TO 推薦閱讀:外國旅客入境新疆,手機竟被邊境警察偷裝監控 APP! 華為否認監控計畫 對於華盛頓郵報的披露,華為透過聲明表示對於報導所指的計畫毫無所悉,「與所有其他主要服務供應商一樣,華為提供符合業界通用標準的雲端服務」。聲明也指出,華為並未開發或銷售針對任何特定人群的系統,並要求所有業務部門與合作夥伴遵守適用的法律與商業道德,「保護隱私是我們的首要任務」。 華郵指出,華為的否認與帶有華為浮水印標記的監控操作詳細簡報不符,也引發長期以來外界對華為這個全球最大電信設備供應商缺乏透明度的擔憂。儘管華為否認,但擔憂華為可能為北京收集情資,許多西方國家已經禁止使用華為的 5G 電信設備。 (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈華郵揭華為參與中國官方監控 企業、政治人物都被追蹤 〉;首圖來源:Shutterstock)
2022 Microsoft 365 即將漲價!漲幅蠻有感的,各位荷包守好呀

年底到了,大部分企業 2022 年預算編列也進入尾聲,不論是接案者,或是自己有買相關軟體的人,使用訂閱制軟體,每月分攤費用,就好好盤算一下自己的每月固定支出,是不是真的比較划算? 早在今年 8 月微軟提早預告 Office 的價格,在 2022 年 3 月起價格即將上漲,若是按月付費調漲的幅度約 20%,若是採年度訂閱,一次付完 1 年的費用,將可以省下一些費用。 2022年 Microsoft 365 新價格上路 2022 年這次的調整主要是針對企業客戶,微軟對外發佈的消息是自 2022 年 3 月 1 日起,將針對下列商用方案調整定價:價格適用全球,唯部分地區市場狀況有所不同,因為不同的企業級別,調漲的價格不同,透過系統整合商來訂閱軟體的公司,可要更加注意了。 Microsoft 365 商務基本版(由每用戶 5 美元調整為 6 美元)、Microsoft 365 商務進階版(由 20 美元調整至 22 美元)、Office 365 E1(由 8 美元調整至 10 美元)、Office 365 E3 (由 20 美元調整至 23 美元)、Office 365 E5 […]
【HTC 推全球化 NFT 藝術品交易平台】首場拍賣會 17 日登場,收藏慕夏限量版 NFT 作品機會來啦!

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】HTC 首場 NFT 拍賣會要來啦!這次將推出已故知名藝術家慕夏精選作品的限量版 NFT 收藏,該如何參與這次的藝術拍賣盛事?一起來一探究竟吧!(責任編輯:藍立晴) HTC(宏達國際電子股份有限公司,以下簡稱「HTC」),今(15)日宣布 VIVE Arts 推出全新的「全球化 NFT 藝術品交易平台」,此平台旨在結合最新的數位科技建構完整的數位藝術生態系統,支持藝術家和藝文機構以全新模式創作、展示和銷售創新藝術作品。 HTC 首場 NFT 拍賣會 17 日登場,拍賣慕夏限量版 NFT 「全球化 NFT 藝術品交易平台」首場拍賣會將於 12 月 17 日舉行,與慕夏基金會合作推出已故捷克著名藝術家阿爾豐斯·慕夏(Alphonse Mucha 1860–1939)精選作品之限量版 NFT 收藏,為全球藏家提供全新方式來體驗新藝術先鋒阿爾豐斯·慕夏的藝術作品。 首場拍賣與慕夏基金會及聯合數位文創在台北合辦的《永恆慕夏-線條的魔術》實體展覽同步舉行。此外,並於展覽期間不定期推出新的 NFT 數位作品,將會以專場拍賣形式壓軸登場。 藝術愛好者、收藏家和買家等將可透過 VIVE Arts 官網連結至「全球化 NFT 藝術品交易平台」,首批限量 NFT 作品包括阿爾豐斯·慕夏最受歡迎的系列畫作-《茶花女》、《夢幻》和《藝術四女神:音樂、詩歌、繪畫與舞蹈》。 此外,搭配《永恆慕夏-線條的魔術》實體展覽期間,平台預計每月推出新的 NFT 藝術作品,包括更多慕夏代表性的作品,如:《十二星座》、《月亮和星星》系列、《工作》、以及為知名劇場女伶莎拉・貝恩哈德(Sarah Bernhardt)繪製《吉絲夢妲 Gismonda》劇場海報,此作品一夕間轟動巴黎。 ♦ TO 推薦閱讀:【NFT 打造的財務自由元宇宙】32 歲設計師專賣 NFT 藝術品, 9 個月大賺 […]
NIKE 宣布收購 NFT 球鞋品牌 RTFKT!馬斯克曾穿過它的虛擬球鞋

【為什麼我們要挑選這篇文章】NFT 虛擬時尚品牌 RTFKT 在創立短短一年多的時間便引起外界不少注目,而去年以特斯拉 Cyber Truck 為外型所推出的虛擬球鞋,再被馬斯克「穿過」之後,更以價值 9 萬美元的以太幣售出! NFT 的新市場將時尚品牌逐漸將拓展至虛擬線上,而 RTFKT 在元宇宙裡還帶來什麼驚喜呢? 運動品牌耐吉(Nike)公司 13 日宣布,收購一家名為 RTFKT 的虛擬球鞋製作公司。繼臉書(Facebook)公司更名 Meta 之後,又一大公司涉足元宇宙(Metaverse)版圖。 ♦ TO 推薦閱讀:網友想賣 700 萬,手滑按成 7 萬! 超夯的猴子頭貼 NFT 有什麼魅力? 融合文化與遊戲領域,製作出下一個世代的收藏品 耐吉公司 13 日發布新聞稿宣布收購 RTFKT,稱這家公司融合文化與遊戲領域,採取最尖端的創意,製作出下一個世代的收藏品。但新聞稿並未說明收購金額。 耐吉執行長唐納荷(John Donahoe)表示:「這項收購代表耐吉在加速數位化轉型的路途上再邁出一步,使我們立足運動、創意、遊戲與文化領域的交會處為運動員及創作者服務。」 耐吉新聞稿指出,公司計畫投資 RTFKT 這個品牌,服務並壯大此創新又有創意的社群,以此擴大耐吉在數位世界的版圖與實力。 ♦ TO 推薦閱讀:NFT 版魷魚遊戲月底上線!邊玩邊賺的鏈遊,這次要跟一波嗎? 2020 年創立後獲得一批追隨者 商業媒體「財經內幕」(Business Insider)報導,RTFKT 是由 3 個好友在2020 年 1 月創立,隨著 COVID-19 […]
電動車還是比較香?TOYOTA 喊話:2030 前推 30 款電動車

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】TOYOTA 過去一直很反對電動車,開發了氫燃料車還被馬斯克嘲笑。豐田章男認為電動車排放的二氧化碳比想像中的還多,且要充飽一部純電車,需要用掉一個家庭一周的用電量。也就是說,純電車仍在間接排放大量二氧化碳。 難道 TOYOTA 最終還是向這波電動車風潮妥協了嗎?(責任編輯:邵元婷) 日本汽車業龍頭豐田汽車(Toyota)於 14 日(週二)下午,在日本東京召開電動車戰略相關的說明會,該公司計畫在 2030 年要賣出 350 萬輛的純電動車和燃料電池車,這個數字比起原先的 2030 年 200 萬輛目標高出 75%。 豐田看好全球市場對電動車的需求,將加速銷售腳步,也同時宣布推前歐洲的電動車銷售計畫。另外電池研發預算也追加 5000 億日圓(約新台幣 1200 億元)。 ♦ TO 推薦閱讀:【Toyota 與電動車的愛恨糾葛】曾與特斯拉合作,早在90年代就布局,豐田的轉型之路有什麼問題? 目標 2035 年市場電動車 100% 豐田汽車集團的大家長、社長豐田章男在 14 日當天的說明會上表示,2030 年之前將推出 30 款電動車。其中,集團旗下的高級車品牌 Lexus,目標 2030 年要將歐洲、北美、中國的電動車比例提升到 100%,而全球市場也要在 2035 年達成電動車比例 100% 的目標。 豐田計畫到 2030 年為止,將砸下 2 兆日圓(約新台幣 4900 億元)來進行電池研發;這個金額和 9 月宣布的 1.5 兆日圓相比,整整高出 […]
能源問題不能只靠技術層面!研究證明:省錢、環保這些理由,通通沒用
【為什麼我們要挑選這本書】還記得台灣上半年的缺水危機嗎?當時各種節水、儲水的方法都做過了。然而要解決能源問題,不能只重視技術層面。 約拿.博格(Jonah Berger)透過《看不見的影響力》這本書,提供一種方式,描述我們該如何正確、有效地利用集體的社會力量,喚起人民的環保意識。(責任編輯:莊彙翌) 你今天有沒有收電子郵件? 對許多人來講,這還用問嗎?有,當然有收,你大概一小時前才剛收過,甚至一邊讀這一章一邊收信。 那天氣呢?今天有沒有查天氣?這星期有沒有查?那運動比賽分數呢,有沒有查?有沒有上社群網站? 我們查某些事物的頻率不如收信勤快,但的確經常確認,我們大概知道本週天氣情況,大概知道地方隊伍最近的表現,也知道高中同學去度假的阿魯巴(Aruba)有多美(還真是謝了,社群網站)。 然而你家用了多少能源?你或你的家人在房子或公寓裡耗了多少電?今天有沒有查?這星期有沒有查?這輩子有沒有查過呢? 能源利用是我們的社會面臨的最大挑戰,然而雖然每個人都知道能源很重要,但解決能源問題可能與技術無關,跟社會影響比較有關。 最簡單也最困難的節能方案:讓人主動節約能源 氣候變遷是二十一世紀全球最急迫的議題,不管你的政治傾向是什麼,科學證據鐵證如山,氣溫真的在上升。冰川正在後退,副熱帶沙漠增加;旱災與暴風雪等極端氣候事件出現的頻率增加;各種動植物正在消失,農產量減少,糧食安全受到威脅。 能源利用是全球暖化趨勢的核心議題,燃燒石化燃料會產生二氧化碳;車輛、工廠、發電廠排放的溫室氣體持續增加,隨著全球經濟成長,人類使用越來越多能源。 冬天靠能源保暖,夏天靠能源保持涼爽,電腦有電才能開,工廠也需要能源運轉,我們上下班都會用到能源,全球工業化程度越高,自然資源枯竭得越快。 我們一定得做點什麼,想出辦法節約能源,要不然世界就慘了。 許多辦法規模龐大,例如政府規定發電廠的二氧化碳排放上限,或是要求車廠建立某種耗油量標準;其他辦法則牽涉新科技和替代能源。太陽能和風力發電廠開始普及,令人興奮的技術發展也讓地熱為人類所用。 我們試圖改變消費者行為時,也著眼於大改變。要買就買有能源之星(Energy Star)標章的洗衣機,每次洗衣服省水又省電;舊燈泡要換成使用壽命可達十倍的省電燈泡;就連閣樓也能採取更有效的隔熱方式,省下更多能源。 然而最簡單的辦法,其實是讓大家主動節約能源。離開房間時關燈,洗澡別洗太久;冬天時暖氣調降一兩度,人不在家時溫度不用開太高──大家共襄盛舉時,小小的節能改變可以帶來重大影響。 好吧,那我們要如何改變人們的行為? 鼓勵大家改用風扇有用嗎? 聖馬可斯(San Marcos)是研究節能的好地方,距離聖地牙哥五十六公里,恰巧地處內陸,一旁的五號洲際公路則環抱海洋。南加州以陽光出名,聖馬科斯也一樣,雨量不到美國其他地區一半,一年二百六十天以上都是晴天。 然而聖馬可斯冬天依舊冷到必須開暖氣;夏天暑氣逼人時,居民也大開冷氣。此外當地飽受旱災之苦,每幾年就限水,不同地區的居民,必須在一天之中不同時段輪流洗車,每週也只能在某幾天澆草坪,市民並未整天想著能源問題,但這的確是一大隱憂。 十多年前,在一個乾燥夏日,鮑伯‧西奧迪尼(Bob Cialdini)、維斯‧舒滋(Wes Schultz)、潔西卡‧諾蘭(Jessica Nolan)、諾亞‧戈登史坦、(Noah Goldstein)與維拉達斯‧葛力斯凱文西斯(Vladas Griskevicius)幾位教授,在聖馬可斯做了一個簡單實驗。 研究生挨家挨戶拜訪社區,請大家節約能源,每家都拿到一個可以掛在門上的牌子(就像飯店的「請勿打擾」),鼓勵大家少用一點能源。牌子上的標語請大家改用電風扇、縮短沖澡時間、晚上不開冷氣。 省錢、環保、社會責任,哪一個訴求才有用? 節能運動試圖改變民眾的行為時,通常從三種訴求下手──省錢、環保或社會責任──為了測試哪一種訴求比較有用,家庭被分成幾組,每組拿到不同廣告。 部分家庭拿到的廣告強調省錢的好處,例如請大家使用電風扇的標語上說:「夏天到了,該是時候幫家裡省點電費。今年夏天怎樣才能省錢?關掉冷氣,改用電風扇!為什麼?加州州立大學聖馬可斯分校(Cal State San Marcos)研究人員指出,夏天用電風扇取代冷氣,一個月可省五十四美元。」 第二組則拿到環保廣告,鼓勵人們:「靠節能保護環境,夏天到了,是時候減少溫室氣體了。今年夏天可以如何做環保?用電風扇取代冷氣!為什麼?加州州立大學聖馬可斯分校研究人員指出,今年夏天要是用電風扇取代冷氣,每月可減少排放二百六十二磅溫室氣體!用電風扇,別開冷氣──這是環保的選擇。」 第三組拿到鼓勵大家當優秀市民的廣告:「夏天到了,我們必須一起努力節約能源。如何才能替後代子孫節約能源?不開冷氣,改用電風扇!為什麼這麼說?加州州立大學聖馬可斯分校的研究人員指出,今年夏天用電風扇代替冷氣,每月可減少二九%的電力需求!用電風扇,別開冷氣──這是符合社會責任的選擇。」 研究人員除了傳遞不同訴求,還比較每戶在收到節能廣告的前後各使用多少能源。 多數人猜測環保訴求會最有用,不會比「省錢」或「協助社區」有用多少,但至少比較有效。 不過大家都猜錯了,答案是沒有一種訴求有用。節能廣告對於能源使用來說,完全零效果,不管是請大家愛護環境、省錢或是純粹當個好市民,民眾完全不甩,能源使用量一點也沒減少,就好像這些廣告從來沒出現過。 第四種方法真的有用!告訴他們:你的鄰居正在節能 幸好研究人員還試了第四種訴求。第四種做法是不試著靠指出種種原因去說服人們節約能源,而是強調社會規範(social norm),也就是社區裡其他人在做什麼。「依據調查,夏天天氣熱的時候,您七七%鄰居都使用電風扇,不開冷氣,請關掉您的冷氣,打開電風扇。」 人們還真的照做!收到這則廣告的家庭,大幅減少能源用量,而且效果在最後一次收到呼籲之後,還持續數週!光是告知鄰居正在節能,人們就會少用一點能源。 【如欲閱讀更多內容,請點以下連結試閱】 ♦ Google Play 電子書 ♦ Amazon 電子書 ♦ 樂天電子書 […]
Google Play 為什麼這麼多惡意程式?Google 破解使用者兩大迷思

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】Google Play 使用者常常擔憂會遭惡意軟體攻擊,一起來看看 Google 有什麼好建議吧!(責任編輯:邵元婷) Google Play 致力將各種應用程式連結至使用者裝置,在帶來方便性的同時,使用者也高度關注裝置的安全性。Google 台灣今日舉辦「解密 Google Play 安全性」 媒體活動,破除常見的兩大迷思,同時分享「三不口訣」,幫助使用者保護帳號安全。 迷思一:開放式平台讓惡意程式容易出現在 Google Play Google Play 提供開發者便捷的應用程式平台,得以滿足使用者多元需求,不過使用者與開發者仍需要謹慎地面對惡意應用程式的潛在風險。 開放式平台是平台系統的運作模式,僅涉及開發者可以編寫、上架應用程式。開放式生態系則包括應用程式商店的生態系,如硬體裝置、軟體側載等層面。 手機製造商生產與 Android 系統相容的硬體裝置,不過假如製造商手機本身內建的系統並未通過資安標準檢測,如「智慧型手機系統內建軟體資安標準」,或是製造商自行修改 Android 系統程式碼,就可能導致漏洞產生。 而 Android 開放的生態系,讓使用者得以從 Google Play 以外的平台下載軟體程式,因此當使用者從第三方平台下載來源不明的軟體程式,也會增加 Android 裝置的風險。 因此,並非只與平台系統有關聯,更是包含了開放式生態系中的硬體製造商、使用者行為等多項因素,都是造成惡意程式入侵的潛在風險。 資安防護已成為企業決策者、CIO、IT 部門主管的重點關注項目。 立即報名資安線上特展,為企業資安充滿電! 迷思二:只有 Google Play 才能維護生態系安全 Google Play 所屬的生態系同時包含了 Google Play 平台、開發者與使用者三方,因此生態系的安全性,須從三方面共同提升,才能夠建構更高強度的安全體驗。 Google Play 透過審查機制大幅強化平台安全性。從平台方面而言,提供最高規格的安全體驗是 Google Play 的首要任務,透過加強應用程式的審查,提升機器學習用以強化審查準確度,並制定相關規範。 2020 年,Google […]
德國默克宣布投資台灣半導體 170 億台幣!為高雄科學園區創造 400 個工作機會

德國默克集團今(14日)舉辦記者會,宣布大規模投資計畫,未來五年將在台灣投資約 170 億台幣用於電子科技事業體新產線與研發量能的大幅擴張,著重於半導體事業發展。 科技部部長吳政忠則表示,「這是德國與台灣在半導體的新一步, 整個大南方科學園區已成形,半導體已成核心技術,未來會往軟體以及 5G 蓬勃發展起來,默克剛好成為高雄科技園區的中心點。」 而本次默克在台投資計畫的目標是為了加強本土半導體製造與研發能力,以支持電子科技產業的需求。 ♦ TO 延伸閱讀:【台灣的南科將成為世界的南科】台積電南下部署帶動國際大廠投資,預估兩年產值直逼竹科! 預計創造約 400 個工作機會 此次默克五年投資計畫屬於日前於全球宣布的「向上進擊」成長計畫一部分,預計在全球投資超過約千億台幣(三十億歐元)在前瞻材料解決方案的研發與相關資本支出,推動默克在潛力無窮的電子科技市場加速成長。 本次投資案為默克在台營運歷年來最大規模的投資,也預計創造約 400 個工作機會,默克集團執行長凱.貝克曼在本次記者會上表示:「研發工程生產跟行政,為主要職務需求,強化在台灣的生產與研發能力,將有助於解決過去幾年半導體供應鏈的挑戰,而默克也致力減少碳足跡,在營運中做到讓臺灣環境衝擊的最小化。」 ♦ TO 延伸閱讀:台積電設立廠務學院,至今已培養 1800 位半導體新人才! 晶圓製程裡有的特殊設備以及儀器 默克集團橫跨了醫療保健、生命科學以及電子科技,台灣默克集團董事長李俊隆博士則表示:「在半導體材料產品趨緩時期,默克開發出多元的精密材料,有助於減緩半導體週期變化,帶來穩定性的產業發展,默克身為半導體材料上游的供應商,致力完整台灣的產業鏈。」 默克集團在半導體生態系中佔有獨特的地位,除了完整涉略在前段晶圓製程與後段封裝中的七大關鍵步驟,包括摻雜,圖形化,沉積,平坦化,蝕刻,清洗,以及封裝等技術,也為晶圓廠提供特殊氣體與化學供應設備解決方案。 李俊隆博士說:「在晶圓製程裡面必須有特殊設備以及儀器,這就是默克提供及保證客戶端可以無虞使用的。」 ♦ TO 延伸閱讀:台灣半導體突破矽光發展新解方,立陶宛關鍵技術正好可以幫忙! 台灣晶圓代工廠超過 60% 市佔率 默克集團執行長凱.貝克曼則認為,「隨著全球數位化的腳步加快,現今社會對創新半導體與顯示器科技的需求高漲是前所未見,特別是台灣在全球晶圓代工廠有超過 60% 的市佔率。」 透過本次拓展在台版圖,默克將進一步實現多項半導體產品線的本土化,並引進默克在晶圓製造與封裝流程中的專業知識,李俊隆博士最後在記者會說到:「台灣在半導體上游材料設備長期被忽略,因此默克此次進駐台灣就是打算補足這一塊。」 ♦ TO 延伸閱讀:【挑戰台積電龍頭地位】英特爾、三星大動作調整組織,聚焦半導體!兩大敵手有何策略? (本文開放合作夥伴轉載。)
缺櫃、缺工、缺料!國際供應鏈面臨「三缺」挑戰,懂數據與自動化技術才能成為贏家

國際供應鏈面臨缺櫃、缺工、缺料「三缺」挑戰,只有懂數據與自動化技術,才能成為贏家。《TechOrange 科技報橘》2022 AIoT 智慧供應鏈論壇邀請 Aruba、ABB 以及 Enel X 義電智慧能源公司,共同參與討論 2022 年智動化工廠最重要的智慧物聯網管理策略與產線自動化、工廠能源管理新思維。 明年有 300 億台裝置連上網路!物聯網資安漏洞最怕「自己人」出問題 根據 IDC 預測,到 2022 年全球將有超過 300 億台裝置連上網路,接下來的 2 年內,物聯網設備超過 510 億台,像是影印機、顯示面板、空調、監視攝影機等成為越趨複雜的邊緣網路,而大多數的這些設備不受「管理」,對於工廠而言,如何讓物聯網設備更加安全成為一大挑戰。 Aruba 台灣區副總經理陳清淵指出,在邊緣裝置的資安議題上,其實工廠最怕「自己人」出事,因為這很容易透過邊緣裝置在內部大量發散有害病毒,甚至傳到其他企業的主機中。 陳清淵表示,「Aruba 在談的是 Zero Trust Security,也就是零信任,什麼人都不相信,只要使用者要連進去網路,就要知道你是誰,無論是誰都必須要經過認證,通過之後才能讓你進入,甚至可以監控你的行為,知道使用者在這段期間的行為,在偵測到問題時,將使用者『隔離』。」 零信任安全是 Aruba ESP(邊緣服務平台)主要架構核心,目的是為化被動為主動,改善整個企業網路的安全,首先透過 AI 與機器學習以及快速辨識裝置類型的能力,讓 Aruba ESP 可以全方位掌握所有聯網裝置,接著再透過主動偵測,全盤掌握這些連網裝置的資訊。 「不是只是偵測這台裝置是 Mac 還是 Windows 這種表層資訊而已,」陳清淵強調,Aruba ESP 甚至能去監控這些裝置的「行為」,透過流程圖知道邊緣裝置以及使用者裝置在跟什麼網站做溝通,例如只要偵測到使用者裝置將某些資料上傳到 Dropbox 上了,Aruba 甚至可以直接阻擋掉這項行為。 透過監控裝置數據,優化產線效率、節省大量成本 而這些邊緣裝置所蒐集的數據是相當複雜的,陳清淵舉例,瑞士某電力工廠內部就擁有相當多馬達,馬達內部的結構有無偏差、噪音是否有不同,無法從外觀得知,每年都必須花費大量經費進行檢測與維修,並且也沒辦法得知設備是否真的壞了,有時寧可直接更換設備也不願讓馬達出問題。 但這也造成龐大的人力檢修與經費支出。Aruba 透過藍牙的感測器,可以即時透過數據分析,得知每顆馬達的健康狀況,替該電力工廠節省大量成本。 義電智慧能源專案經理羅士展則強調「數據數位化」的重要性,小到電燈開關,大到製程產線,他建議,企業都需要將這些數據蒐集起來並且加以分析,藉此優化每條生產線的效率。 […]
台達將展出工業電池「無線充電」方案!能源轉換率達 93% 這什麼黑科技?

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】台達再度證明了他們在能源創新上的硬實力!此次將在 2021 台北國際自動化工業大展會上展出無線充電解決方案,不僅有 93% 能源效率,還可以免去人工插拔充電,讓過程全自動、智能化,引起全球許多領域企業關注! 台達這次即將在2021 台北國際自動化工業大展會端出哪些好菜?一起來一探究竟!(責任編輯:邵元婷) 全球電源與散熱管理領導廠商台達,於 12/13 日宣布將於「2021 台北國際自動化工業大展」中,展出創新工業電池無線充電方案,以及專門工業、醫療、數據中心、AI、網路電信等產業設備專用之最新高階電源產品,包括針對數據中心、超級電腦應用的最新超高功率密度 48V/12V 雙向 DC-DC 轉換器,另外還有高功率密度超薄導軌型電源等,皆為此次的展出亮點。 無線充電系統 今年展會上首次亮相的無線充電解決方案 – 1kW 無線充電系統 MOOVair,以高效無線、無接觸電能傳輸技術,免去工廠物料和送料車的人工插拔充電,實現全自動、智能化的運作,引起全球許多領域客戶的關注。 這項技術不僅可助力智能製造的物流環節實現智慧化、全無人化,能源轉換效率可達 93%,相較同類產品電能損耗降低至少 20%,真正達到綠色智能物流、實踐碳中和目標。 MOOVair 分為主充電系統(安裝於牆面或配電櫃)和車載充電系統(安裝於車體),單一主充電系統可輪流為 24V 或 48V 設備電池充電,節省安裝台數和空間;而車載充電系統則採輕量化設計,重量僅有 1.5 kg ,可減輕車輛負載、減少電能消耗。 此外,MOOVair 安裝配線方便簡單,可應用在全新或現有車輛中,無需大幅改裝,滿足新設備和現有設備升級的需求。 微型轉換器 另一個展出亮點,是針對數據中心電力系統應用推出的超高功率密度48V/12V 雙向 DC-DC 微型轉換器。 近年來,數據中心系統需求的電力密度提高,許多大功率的 AI 運算卡都使用48 V 供電電源。而台達這款微型轉換器不僅可將 12 V 轉換為 48 V,亦可反向轉換,滿足不同的系統供電需求。 另可透過 PMBus 電源管理總線,將電力情況實時上傳至系統進行監控、管理,為資料中心、超級電腦、甚至汽車電子系統打造高效、穩定、智能的電力系統。 導軌式電源 今年展會上,台達推出的第三項產品就是超薄型高功率密度導軌式電源 FORCE GT 系列。 不僅能大幅將功率提高至 120 – 960 W,同時具備小體積、大功率的特色。高溫滿載最高可達 60℃,並具備 -40℃ 冷開機能力及 -30℃~70℃ 運行溫度範圍,可在嚴苛的工業環境穩定供電。 此外,這系列產品可連接設備中的感測器,符合現代智能設備的應用需求。產品防護性高,可抵抗常見粉塵及化學污染物,並通過多項國際安規認證,符合重工業及半導體行業標準,為設備提供高性能、高安全性的電力來源。 台達電源及系統事業群總經理尹鏇博表示,隨著 […]
從宇宙下訂單!Uber Eats 這次外送竟然送上太空了?
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日本 46 歲富豪前澤友作將搭乘 SpaceX 火箭登月,在進行月球之旅前,他決定先前往國際太空站感受一下太空。他與兩位助手搭乘俄羅斯太空船升空,創下首例停留在 ISS 的日本民間人士紀錄,並且在為期 12 天的宇宙冒險之旅中,以影片記錄自己在太空中的所見所聞與大家分享。而在這趟太空之旅中,他與 Uber Eats 合作又寫下了新紀錄! Uber Eats 擴張外送版圖,外太空也吃的到 Uber Eats 發新聞稿宣布,作為「最強外送員」的 Uber Eats 本次與前澤友作合作,將在這 12 天的旅程中提供他們最喜愛的日本餐點,並於今日首次成功把美食外送到外太空啦! Uber Eats 為前澤友作送上了味噌鯖魚、甜醬牛丼、竹筍燉雞和紅燒豬肉等豐富的菜色,不只讓太空員們享用了太空食物以外的美食,也成功將品牌足跡擴展到地球表面以外、進入到大氣層,寫下首趟美食外送至國際太空站的紀錄。 前澤友作的一小步, Uber Eats 的一大步 此趟外送行程航行了 400 公里,於台灣時間 12 月11 日下午 10 點 40 分送達,外送時間長達 8 小時 34 分鐘。 不過即使外送時間花費這麼長,前澤友作還是很感謝 Uber Eats 的這次合作,讓他能一起寫下首次將美食外送到外太空的任務。 而 Uber 執行長 Dara Khosrowshahi 對於這項「外太空的外送任務」的成功也相當雀躍,並表示前澤友作的一小步,是 Uber […]
網友想賣 700 萬,手滑按成 7 萬! 超夯的猴子頭貼 NFT 有什麼魅力?

元宇宙興起後,一張「猴子頭貼」 NFT 在社群上討論度突然竄升,而大部分的網友都認為花十幾萬元購買這樣的虛擬圖片是「超划算」、「非常有遠見」的。但究竟 NFT 是什麼?為何大家願意花鉅額購買一張虛擬的圖像?而這看似普通的「猴子頭貼」到底又是甚麼來歷? 到底什麼是 NFT? NFT(Non-Fungible Token)其實是建立在區塊鏈上的一串識別代碼,也屬於加密貨幣的一種。它具有不可替代、不可拆分及獨一無二的特性,並且能透過智能合約(Smart Contract),不須透過第三方即可自動執行協議。 也就是說,每個 NFT 都有自己的識別代碼,世界上不會有兩個完全一樣的 NFT ,且無法像加密貨幣一樣分割成更小的單位進行交易。這兩大特點使每個 NFT 都是獨一無二的,也因此使其產生了收藏性及紀念價值。 藝術家們可以在區塊鏈上創造的各種不同的數位收藏品,如遊戲道具、數位藝術品等等,另外,NFT 具有防偽、不可複製、方便交易等特性,因此與現實生活中的商品綁定,也可以減少許多交易問題。 ♦ TO 推薦閱讀:【NFT 打造的財務自由元宇宙】32 歲設計師專賣 NFT 藝術品, 9 個月大賺 2,760 萬台幣! 「猴子頭貼」在紅什麼? 大家熱烈討論的「猴子頭貼」其實叫做「無聊猿系列」,是由 1 萬個角色所組成的數位收藏品,也是目前世界上最知名的 NFT 收藏品之一。 一開始這系列並未受到大眾的關注,直到知名收藏家 Pranksy 透過推特宣布他購買了 250 多隻猴子,從那刻起,這系列的銷量、用戶、交易數才開始激增。 現在最便宜的無聊猿 NFT 價格約是 52 ETH(約等於 540 萬台幣),價格會因不同種類和特徵而有所差異,而最貴的則在 12 月以 2500 ETH(約新台幣 2.8 億元)售出,成為無聊猿歷史上的最高價交易。 一般來說, […]
哈雷成為美國首家上市的電動機車公司,合作夥伴選台灣光陽!

【為什麼我們要挑選這篇文章】哈雷機車在未來五年都將圍繞在以電動車為主的 LiveWire 計劃當中,其中最令人關注的是台灣光陽也透過私募投資的方式砸下一億美元,而在台灣機車龍頭與哈雷的合作下,他們將如何重新定義機車產業呢?(責任編輯:林羽彤) 哈雷機車旗下電動機車部門 LiveWire 將與收購公司 AEA-Bridges Impact 合併,成為美國首家上市電動機車公司。哈雷機車總裁蔡茨指出,LiveWire 將能受惠於哈雷與光陽機車的結盟。 ♦ TO 推薦閱讀:【男人最大夢想】哈雷首款電動機車,不到 4 秒時速衝爆 96 公里 LiveWire 引領電氣化潮流 哈雷機車(Harley-Davidson)總裁蔡茨(Jochen Zeitz)表示,LiveWire 的使命是成為世界上最受歡迎的電動機車品牌,引領電氣化潮流,LiveWire 將能以靈活創新的上市公司樣貌營運,同時受益於戰略合作夥伴哈雷機車和光陽機車的大規模製造和分銷能力。 ♦ TO 推薦閱讀:【Gogoro 電池變身最佳行動電源】不只電動機車,連停車柱都可以用它充電 機車電氣化和永續性 AEA-Bridges Impact 共同執行長賈西亞(John Garcia)表示:「我們正處於影響產業的 2 個開創性轉變的合流點,即機車電氣化和永續性。LiveWire 具備優越條件以成為首屈一指的永續電動機車品牌,並透過利用哈雷機車和光陽機車的製造和分銷專業,重新定義這一產業。」 新聞稿指出,LiveWire 將受惠於領先業界的戰略夥伴,利用哈雷和光陽的工程專業、製造足跡、分銷、供應鏈基礎設施和全球物流能力;電動車是哈雷機車 2021 年至 2025 年 Hardwire 戰略計畫不可或缺的一環。 ♦ TO 推薦閱讀:【台灣成為唯一還在補助油車的國家】2020 年電動機車銷售跌三成!SMAT:政府應繼續堅持低碳政策 (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈哈雷與光陽結盟 旗下電動機車品牌LiveWire將上市〉;首圖來源:Shutterstock)
【後疫情時代履歷指南】履歷上一定要有的 5 項「最重要技能」是什麼?人資專家告訴你

總是苦惱履歷該怎麼寫嗎?作為後疫情時代的現代工作者,又該擁有什麼樣的關鍵技能?曾擔任專業履歷作家、人資經理,目前為履歷製作公司 ResumeGo 執行長 Peter Yang 提出了以下幾項要點,正在求職的你,可以依循這些原則完善自己的履歷。 數位工具百百種!視訊、協作是你需要掌握的新技能 根據 WIRED 報導,「混合工作(hybrid working)」將成趨勢,屆時到公司上班和在家上班的模式共存。 同樣的,Peter Yang 也認為公司會持續「在家工作」的模式,所以求職者如果熟悉相關視訊軟體如 Zoom、Microsoft Teams、Webex Meetings,以及協作工具如 Slack、Trello,都要記得寫在履歷上。 若具備實務經驗,可以在撰寫時列點或摘要個人的遠端工作經驗,如:曾運用工具 Zoom、Trello 遠端管理四名下屬。 ♦ TO 推薦閱讀:每周有 40 小時線上會議!看 Google 高階主管如何靠這 2 招 K.O. 遠距工作 另一個必須寫下的工作技能也跟軟體操作有關,就是展現個人的數位素養(digital literacy)。 Peter Yang 指出有四個方面的軟體基礎知識較為重要,包含表格工具 Excel、Google Sheets,社群媒體如 Facebook、Instagram,和程式語言 HTML、Javascript 等,以及文書工具如 Microsoft Office、Google Docs。 會「解決問題」最重要,結合資料分析能力更佳 再來,因為各公司越來越重視員工面對問題時的思考方式,所以在履歷中需展現個人的批判思考能力。 具體來說,求職者要描寫過去在工作中所遇到的問題,並說明其經驗教訓或是解決的過程。例如軟體開發人員寫下為了解決客服時間太長的問題,創造某工具,將平均等待時間減少了 N 分鐘。 除此之外,求職者也要把職缺的工作內容和能力要求放進自己的履歷裡。 舉例來說,若職缺中寫到這份工作會頻繁與團隊成員交流,在履歷中就需要強調自己的團隊合作能力,並且在開頭就提到或是加粗強調,但要注意不要把職缺內容直接複製貼上! 最後一點,Peter Yang 提到,即使不是資料科學相關的工作,人資也會希望看到求職者連結資料分析能力和工作內容。 […]
「石油產量將驟降 30%!」投資規模下降,沙國急喊:可能導致能源危機

【為什麼我們要挑選這篇新聞】目前世界各國的綠色能源發展以及轉型都還不穩定,近年能源需求上升,綠色能源卻還無法填補缺口。 各國究竟該如何應對這樣的能源危機?(責任編輯:邵元婷) 沙烏地阿拉伯周一 (13 日) 表示,由於全球化石燃料投資規模下降,預估 2030 年全球石油產量可能會驟降 30%,此外,綠能轉型短期間難以支撐龐大能源需求,停止投資將使油價飆升。 沙烏地阿拉伯原油部長 Abdulaziz bin Salman 表示,若沒有足夠的能源支出,全球正走向危險的階段,最終可能導致能源危機。到 2030 年,每日石油產量可能會下降 3000 萬桶。 ♦ TO 推薦閱讀:比爾蓋茲預測石油公司未來 30 年大掉價!以下是他的理由 可能導致能源危機? 沙國財政部長 Mohammed Al-Jadaan 周日警告,全球在綠能轉型之際恐導致能源缺乏,能源需求正在增加,然而目前轉型的綠能無法填補這些缺口,沙國有興趣維持原油需求,不希望因能源供需失衡導致油價飆升。 沙烏地阿美石油公司 (Saudi Aramco) 上周表示,目前全球能源轉型一團亂,竄高的能源價格可能引發社會動蕩,儘管多數化石燃料能源公司正在開發再生能源,但要完全替代原油還需要幾十年的時間。 ♦ 看看馬斯克與石油巨頭們的對話:如何高情商面對「批評型提問」?馬斯克在 7 年前做了一次完美示範 美國將更專注於再生能源 沙烏地阿拉伯是全球最大的石油出口國,是少數幾個仍在花費數十億美元提高原油產量的國家之一,正試圖在 2027 年將其日產量提高到 1300 萬桶。 這些觀點與大多數氣候學家的預期有所不同。國際能源署 (IEA) 呼籲,若全球要在 2050 年之前達到碳中和,就應停止對化石燃料的新投資。 美國已在上周宣布,將立即停止政府對海外燃煤電廠等碳密集型的能源計畫提供新資金,該國能源參與未來將集中在再生能源、推進創新技術,以提高綠能技術競爭力,並針對新能源提供融資、技術援助,以支持全球各地零碳排放的轉型。 ♦ TO 推薦閱讀:拜登宣布停止為海外燃煤電廠注資!中國對新機會虎視眈眈 據智庫 International Energy Forum 統計,去年全球石油、天然氣專案支出下降 […]
訪台行程備受關注,英特爾執行長季辛格:「台積電,了不起!」

【為什麼我們要挑選這篇文章】英特爾執行長季辛格在本週將訪台並拜會台積電,這是他年初接掌 CEO 以來首度拜訪亞洲,而就在季辛格日前曾批評台積電後,市場高度關注的兩家大廠又會如何發展呢?(責任編輯:林羽彤) 英特爾執行長季辛格 13 日晚間搭乘私人專機抵台,季辛格在預錄的影片中表示,他很高興能夠回到台灣。季辛格還說,英特爾期待在台灣繼續深耕、努力。 ♦ TO 推薦閱讀:【今年最好看半導體互嘴大戰】張忠謀開嗆:基辛格只剩 5 年就得退休,不信可以把英特爾拉回從前盛況 季辛格透過預錄影片說明想法 英特爾(Intel)執行長季辛格(Pat Gelsinger)訪台行程備受各界關注,他透過預錄的影片說明此行的想法。季辛格表示,很高興能回到台灣,回到這個他造訪過許多次的地方,只是受到疫情的影響,在他擔任英特爾執行長後,直到現在才有機會回到這裡。 季辛格說,由於非常重視防疫相關安全規範及措施,因此他這次來台僅能與少數人見到面,並先錄製簡短影片,來分享他的想法。 季辛格表示,新冠疫情加速了一切數位化的過程,刺激了快速的創新和前所未見的工作、學習和互動模式。這種轉變為半導體的需求帶來爆炸性成長,而半導體對今日的經濟脈動更顯重要。 ♦ TO 推薦閱讀:台積電衝先進封裝與英特爾對打!台日載板龍頭扮演要角 台灣是處於數位化革新的中心 他說,處於數位化革新的中心正是台灣,台灣擁有一個完整豐沛的、充滿活力的生態系,將科技、文化、商業和競爭的能量交織在一起,成為半導體產業的關鍵樞紐之一。在過去的數十年裡,台灣創造了令人驚豔的輝煌成果。 季辛格表示,台灣同時也是 1000 多名英特爾優秀員工的家鄉,他們在過去 36 年裡與英特爾在台灣的客戶和合作夥伴緊密合作,為大家提供領先卓越的產品。 在這些夥伴關係中,季辛格特別提到英特爾與台積電的關係長期深遠。他說,台積電在許多方面協助英特爾與產業釋放了晶片的可能性,創造了前所未見的產品。台積電所獲得的成就,真的很了不起。 ♦ TO 推薦閱讀:進台積電是人生夢想?來台受訓外國工程師真心話:這點贏不了英特爾 全球供應鏈的平衡問題 季辛格表示,今日,半導體比以往任何時刻都更受人關注。沒有半導體,萬物都會停止運作。我們都在努力解決晶片短缺問題,這不僅突顯了半導體的重要,也突顯了供應鏈的重要性。半導體產業需要找到一個全球性的解決方案,以滿足對技術的驚人需求。 季辛格說,必須更快地建造工廠,以更高的良率運作、安裝更多的設備,並在過程中考量到全球供應鏈的未來平衡。 他表示,這意味著要在多元地理區域建立工廠,包括在台灣、和世界各地其他關鍵地點。這將使得英特爾擁有兼具安全性和彈性的供應鏈,以滿足持續成長和創新的需求。 ♦ TO 推薦閱讀:英特爾世界佈局下一步:重砸 800 億歐元,歐洲建廠 PK 台積電 英特爾持續在台灣投資 季辛格說,他在 10 個月前接任英特爾的執行長一職時,誓言不僅要讓這家公司得以重返榮耀,也要讓它在解決晶片短缺問題中扮演重要角色。英特爾的目標是確保全球和國家的創新引擎,在未來幾十年都能夠保持健全的發展。 季辛格表示,這就是為什麼英特爾持續投資、打造英特爾全球製造網絡的原因,包括計劃在美國和歐洲的重大新投資。英特爾也將繼續在台灣投資,在這個表現優異的生態系基礎上推動更多創新。 季辛格說,英特爾期待在台灣繼續深耕、努力,因為在台灣的員工和生態系合作夥伴,不論對英特爾、對科技產業、對世界都是至關重要的。他並感謝夥伴在 2021 年的支持,同時期待在未來的一年裡能與夥伴繼續合作,齊心推動更多創新。 ♦ TO 推薦閱讀:【挑戰台積電龍頭地位】英特爾、三星大動作調整組織,聚焦半導體!兩大敵手有何策略? (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 […]
全球各國最暢銷汽車品牌、車款排行出爐!世界冠軍、台灣冠軍都是豐田

新冠疫情打擊世界經濟,造成百業蕭條,但車市交易卻很熱絡!以下介紹 2020 年全球暢銷汽車品牌排行及各國最受歡迎的車款,並提供 2021 年台灣新車市調,究竟哪些品牌與車款深獲車主的心? *分析數據來自 AutomotiveTouchup、BestSellingCarsBlog 二大車訊網站。 全球暢銷汽車品牌排行前三名 1. 豐田(TOYOTA) 在 2020 年的全球銷量中超過所有其他汽車品牌,銷量超過 950 萬輛汽車,銷售範圍多達 44 個國家∕地區,雖比 2019 年下降了 11.3%,但 5 年來首次超過 Volkswagen,重新奪回全球最暢銷汽車品牌的寶座。 旗下暨全球最受歡迎的車款: • Hilux 身影常出現在塞內加爾的達喀爾拉力賽等越野賽車比賽,前 F1 世界冠軍西班牙賽車手 Fernando Alonso 就擁有 Hilux! Hilux 售價約 23,500 美元起,是 2020 年 14 個國家/地區,包括阿根廷、澳大利亞、巴拿馬、南非和斐濟,最暢銷的車輛。TOYOTA 於 1990 年代在美國推出 Tacoma 等皮卡(Pick-Up),深獲好評,雖然 Hilux 目前沒有在美國販售,但它幾乎堅不可摧的特性,早以「世界上最堅固的皮卡」稱號風靡全球)。 • Corolla 銷量超過 110 萬輛,在愛爾蘭、芬蘭和台灣等 6 […]
「共同創辦人不可能總是有共識!」獲 NBA 獨行俠隊老闆青睞,台灣區塊鏈新星 Blocto 掏心分享創業內心話

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】最初主要聚焦於區塊鏈錢包的 Blocto ,隨著他們在加密貨幣錢包上累積的基礎,已延伸出許多一系列的相關產品,而在只推出短短兩年的 Blocto ,是如何在兩位共同創辦人的經營下,快速展現戰果的呢?(責任編輯:林羽彤) 2019 年成立的 Blocto,是台灣這一波區塊鏈創業風潮中,最具代表性的新創之一,以智能合約錢包作為創業起點,致力打造成為人們「進入區塊鏈世界的入口」。 Blocto 除了是明星公鏈 Flow 上最多用戶使用的錢包,超過 80% Flow 鏈上的用戶,都使用 Blocto 進行 FLOW Token 質押外,在跨鏈應用上,也已支援包括 Ethereum、BSC、Solana、Avalanche (c-chain)、Polygon 等其他一線公鏈,以持續優化用戶體驗為目標,期待能提供用戶在跨鏈資產轉移、交易時,有更趨一致的體驗,得以更順暢地在不同鏈上切換。 ♦ TO 推薦閱讀:【投稿】軟體工程師一年比一年搶手,AppWorks School 畢業 4 年就有百萬年薪! 隨著在加密貨幣錢包上累積的基礎,Blocto 也將產品觸角延伸至 DEX (去中心化交易所)以及 NFT Marketplace 等應用,並在今年發行生態系的功能和治理通證代幣 Blocto token($BLT),在位居全球前三大的加密貨幣現貨交易所 FTX 上架。 優異的技術實力以及商業佈局,更在近期獲得 NBA 達拉斯獨行俠隊老闆 Mark Cuban 的青睞,成為策略投資人。Blocto 是 AppWorks Accelerator #19 的校友,也在找到 Product-Market Fit、進入加速成長期的 2021 […]
NFT 版魷魚遊戲月底上線!邊玩邊賺的鏈遊,這次要跟一波嗎?

2021 年最夯的幾個關鍵字,除了元宇宙、ETF 之外,大概就是「鏈遊」了。主打「邊玩邊賺」的區塊鏈遊戲(簡稱鏈遊),讓玩家能在玩遊戲的同時賺取 NFT 及加密貨幣,並且在公開市場交易或兌現。和傳統遊戲最大差別,就在於區塊鏈界定了數位資產的所有權,讓虛擬世界的資產得以與現實世界流通,因此實現許多人童年「玩遊戲也能賺錢」的夢想。 ♦ 來看看 TO 介紹過的超夯鏈遊:【財務自由新機會】讓用戶被動收入破 4 萬!Axie Infinity 邊玩遊戲邊賺生活費 去中心化交易所 Biswap 決定向 GameFi 區塊鏈遊戲進一步的擴展,因此,他們宣布將於 12 月 22 日至 29 日在 BSC 上發布一款名叫 Squid NFT World 的遊戲。 是的,你沒看錯,這就是以超夯的《魷魚遊戲》為主題的 NFT 遊戲! 這款遊戲已經由目前最可靠的加密貨幣審計網站之一 Certik 審計過(按這裡看審計報告),而且最大的加密貨幣交易所之一幣安 Binance 也有針對 Biswap 進行戰略投資! 以下簡單介紹了這款遊戲,那就一起來看看到底有什麼特別的吧! Squid NFT World 遊戲介紹 這款遊戲畢竟是建立在區塊鏈和 NFT 上的,因此 NFT 與遊戲息息相關。 首先要先鑄造一台 NFT 公車,這是遊戲中的第一個元素,在這款遊戲中也相當重要,因為這台公車的主要任務,就是將你之後鑄造的所有 NFT 角色運送到各個不同的遊戲中。 這些公車在遊戲中是隨機生成的,可以分為 […]
美中科技戰新戰場!中國普及的數位支付,竟可能造成美國金融壓力?

【為什麼我們要挑選這本書】中國科技公司看似遭到美國、中國自家兩方打壓毫無出路,但《孫主任的經濟筆記》一書作者孫明德、溫怡玲指出,其實中國擁有一項優勢,是可以造成美國金融壓力的,那就是中國亟欲發展的「數位人民幣」。 針對中國數位人民幣將對世界經濟造成的影響,有部分人認為,藉由數位人民幣的高流動性,可望取代美元成為世界貨幣,甚至讓中國政府掌控全世界的金流動向,作者將在下文介紹,為何數位人民幣可能造成美國的金融壓力。(責任編輯:莊彙翌) 但除此之外,中國大陸有沒有哪一些部分會讓美國備感壓力?有的,就是美國財政部長葉倫特別提到的數位貨幣。 前幾年在周小川擔任央行行長的時候就提出 DCEP,其實是指兩件事情:第一個是數位貨幣(Digital Currency);另一個是電子支付(Electronic Payment)。中國大陸後來發現,他們的重點其實不是電子貨幣,因為它本來就有人民幣,數位支付才是真正的關鍵。 因此將方向設定為把現有的人民幣交易數位化,並更名為 CNY,參與者是現有的央行與金融機構。 由於早有支付寶與微信支付的經驗,原本交易的金額就很大,速度也夠快,光是每年的雙十一,每秒就能進行 9 萬筆交易。中國大陸評估要朝這個方向進行難度並不高,因為現在每秒已可同時進行 30 萬筆交易。 和比特幣、DIEM 不同,中國人行的 eCNY 有什麼優勢? 如果跟其他的數位貨幣比較,無論是比特幣或者是臉書推出的 DIEM 都有明顯差距。首先,這些數位貨幣並非以現有貨幣進行新數位化交易,而是創造一個以區塊鏈技術為基礎的數位貨幣,或者是混合式區塊鏈。 其次,目前參與貨幣買賣的人相對而言並不多。電動車大廠特斯拉一度宣稱要以比特幣進行交易,被視為重要市場指標;但不久後就以耗能太多、不夠環保宣布放棄。 交易速度是另外一個大問題,比特幣每秒只能進行 7 筆交易,而且要花 10 分鐘以上確認每筆交易的正確性,並不符合我們一般人日常交易的需要。DIEM 當然目前更不普及,雖然聽說很多家企業參與臉書的合作計畫,但目前看起來普及的程度並不是很高。 以貨幣的功能來看,中國人行的數字貨幣是以現有貨幣為本,使用者跟現在相同,具有法幣的基礎,但比特幣的使用量就不是很多,上限只有 2,100 萬枚,而且價格波動非常大,很多國家將它視為投資或虛擬商品,並不承認是一種貨幣。 至於 DIEM 採用的是混合式區塊鏈,雖然號稱已有 27 家企業參與,但還有很大的擴展空間。不同於中國人行的 eCNY 本有法幣基礎,DIEM 為了維持貨幣價值,必須跟一籃子貨幣存款準備掛勾。但這就產生一個謎思:與其買 DIEM,為什麼不直接去買一籃子貨幣? 而在風險方面,DIEM 或者是比特幣常常被用來洗錢、黑市交易、跨國詐騙,這也是許多國家的憂慮;但中國人行的數字貨幣則剛好相反,比較令人疑慮的是,會不會因此容易掌握人民的交易紀錄而監管過嚴。 不過中國大陸對於金融原本就有很強的監控,用數位人民幣會不會增加更多?大概也是相當有限。 ♦ TO 推薦閱讀:百度和 Meta 拚了?「希壤」成中國首個國產元宇宙 人民幣數位化,為何對美國具有威脅力? 整體來說,究竟人民幣數位化隱含什麼意義,以致對美國形成壓力?其中關鍵在於經濟實力與金融實力並不相同,從上個世紀前半美國和英國的爭鋒上就看得出來。 美國經濟在 1870 年就超越英國,但是美國的金融實力直到二次世界大戰結束、1950 年以後才趕上英國,美元成為全世界外匯準備、外匯存底最重要的部分,超越了英鎊。 經濟實力超越,不代表在金融市場同樣可以勝出,反過來說,是不是也有國家可能從金融市場彎道超車?我們看到, […]
一片雲遮住,就能讓太陽能跳電!靠 AI 偵測「太陽輻射」,可年省 11 億元新台幣

台灣能源議題因為即將到來的 1218 公投而吵得沸沸揚揚,鴻海集團創辦人郭台銘也喊出產業不能依賴再生能源,不過再生能源的不穩定性,其實可以靠著科技協助解決。例如我國氣象局就在西部各地建置了「全天空照相儀」(又名「魚眼照相機」),可讓太陽能業者對 15 分鐘至一個小時內的太陽輻射量精準預測,可望年省 11 億元新台幣。 靠技術讓再生能源「更穩定」,太陽輻射照相機來幫忙 中央氣象局氣象科技研究中心研究員鄧仁星指出,今年 5 月疫情進入三級警戒,全台用電量大增,造成兩度全台大跳電,但學者指出並非台灣「缺電」,而是電網出問題,像是因為水情不佳,導致水力發電無法到位,或者出現用電預測與實際發電產生落差而導致跳電,因此在台灣的再生能源發電比例逐步增加時,讓再生能源更加「穩定」變得越來越重要。 ♦ TO 推薦閱讀:郭台銘:再生能源不可依賴!穩定能源是產業成長關鍵 而太陽能發電上,如何掌握雲量、雲的動向並且預測太陽輻射量,增進發電效率、掌握電力調度,就成為了重中之重。鄧仁星表示,根據「氣象資訊之智慧應用計畫」將在 2024 年前在全台建置 10 座可見光式「全天空照相儀」,目前已在桃園、嘉義、田中、台南、恆春等地進行架設。 雲是主要障礙!全台 10 座全天空照相儀,每分鐘回傳雲的即時動態 雲量的變化直接影響到太陽輻射強度,雲量甚至可以在晴天減少 90% 的太陽輻射強度,而過去「雲層活動」一直是太陽能發電的主要阻礙。 像這樣的全天空照相儀,可以涵蓋全天空方圓 15 公里的天空,每分鐘拍攝一張照片,接著將這些雲的即時資料回傳至氣象局,以了解雲的變化、走向,再搭配人造衛星觀測、全天輻射儀等,從外太空、地面視角進行觀測,得出目前實際接收的太陽輻射量,以便將此資訊提供給台電、綠能業者。 ♦ TO 推薦閱讀:通用汽車也向他們買電!農民改「種電」,變身再生能源新賣家 提升太陽輻射預報準確率,業者可年省 11 億 這種全天空照相儀,可以解決目前「太陽常數」——也就是太陽於全台各地的照射量、角度等——僅有八成準確率的問題,這是由於另外兩成主要取決於雲的動向以及空氣汙染、沙塵暴等因素,因此掌握了雲量以及雲動向,可再次提升太陽常數資訊的準確性,鄧仁星指出,希望能在 4 年後將準確率提升至 93% 至 95%,而根據中華經濟研究院估算,若太陽輻射預報準確率達 93% 以上,可節省太陽能發電成本的潛力達到 11.2 億元新台幣。 鄧仁星指出,未來還會進一步設置紅外線式全天空照相儀,在晚間也能將雲的高度等資訊彙整給企業及團體。 根據經濟部能源局統計,去(2020)年台灣再生能源比例中,太陽能佔最多,達到 39.8%,其次為風力(15.9%),若能靠著監測太陽輻射提高預報準確率,對於台灣綠能發展來說,將是關鍵一步。 參考資料:自由時報、經濟部能源局、Global Solar Atlas、Poondru Prithvinath Reddy
拜登宣布停止為海外燃煤電廠注資!中國對新機會虎視眈眈

【為什麼我們要挑選這篇文章】今年度四大公投案即將登場!台灣還在為「重啟核四」爭辯不斷時,美國政府已為綠能政策邁向一大步,碳開發計畫真的要走向弱勢了嗎?(責任編輯:林羽彤) 拜登政府周五 (10 日) 下令,將立即停止政府對海外燃煤電廠等碳密集型的能源計畫提供新資金,這是美國對抗氣候變遷、加速全球再生能源轉型的重大政策轉變。 ♦ TO 推薦閱讀:新一代核電廠將誕生!比爾蓋茲攜手巴菲特,興建首座先進「鈉反應爐」 首次禁止美國政府支持碳密集型開發計畫 這道面向廣泛的命令將首次禁止美國政府支持未來的碳密集型開發計畫,這可能會影響數十億美元的年度資金以及外交、技術援助。該命令適用於所有由美國政府支出 25 萬美元以上的新計畫,或將興建新設施的計畫。 不過重大計畫有望豁免,包括涉及國家安全、外交政策或能源供給薄弱的地區。既定計畫也將不受新命令影響。 儘管如此,政策轉變可能會影響眾多潛在的外國投資專案,包括東歐、加勒比海天然氣運輸港口。除了對企業和建設計畫設限,還排除其他形式的政府支援,包括外交和技術援助。 ♦ TO 推薦閱讀:不只台灣需要更多再生能源,美國宣布開放加州離岸風電場開發 未來將集中於再生能源 根據文件,「美國能源參與未來將集中在再生能源、推進創新技術,以提高綠能技術競爭力,並針對新能源提供融資、技術援助,以支持全球各地零碳排放的轉型。」 ( TO 編按:隨著歐盟正式提出碳邊境調整機制,美國、日本等國家都正積極規劃碳邊境調整機制或是碳邊境稅等碳相關的管理政策,未來台灣所面臨的減碳壓力將會更緊迫。) 這凸顯拜登政府已將對抗氣候變遷作為緊迫的政策優先事項之一。然而,此舉為中國創造新的投資機會,中國一直都渴望為全球能源計畫提供資金和融資,而過往都由美國所包辦。 ♦ TO 推薦閱讀:台灣想搭上能源轉型列車?先看德國如何做到綠能占比 40% 強調不會阻礙企業發展 美國強調,雖然美國政府將停止金援,但不會阻止美國企業在海外建設煤炭、石油和天然氣專案,只要全球市場仍有需求,政府便不會阻礙企業發展。 消息人士表示,政府將努力讓投資目標逐漸轉向再生能源,而非一夕切斷碳密集型專案,主要仍是為了推動綠能參與,不會置國安、能源取得與價格不顧。 ♦ TO 推薦閱讀:【全球 70% 碳排放來源】2030 年地球升溫大限解法:嚴格監督這 100 家公司 (本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈拜登政府綠能政策邁大步 正式宣布停止海外化石燃料計畫注資〉;首圖來源:Sutterstock)
元宇宙中也要台灣 NO.1!網友砸 2000 萬台幣買虛擬土地高掛國旗

自從臉書 11 月宣布改名「元宇宙」(Meta)之後,世界就開始掀起一股元宇宙熱潮。各大產業未來將走向虛擬的預測,讓投資人對於數位房地產有十足的信心,紛紛砸下數千萬的金額投資數位房地產。而在這樣競爭激烈的「炒房熱」中,仔細一看,竟然可以在 The Sandbox 地圖上看到一張熟悉的圖片。 是的,你沒看錯,就是你我最熟悉的青天白日滿地紅。 這名相當愛台灣的網友在 The Sandbox 不僅將帳號名稱設為 Taiwan1,甚至還買下了兩塊 3×3 大小的土地,並且都同樣放上了國旗。 從鄰近的土地價格推算,現在這樣大小的「地價」至少就要 100 以太幣(約一千多萬台幣),也就是說這兩塊「Taiwan no. 1」現價約等於台幣兩千多萬! 雖然不知道這名網友究竟是誰,但是在 Sandbox 上,世界也能夠「看見台灣」了。 ♦ TO 推薦閱讀:百度和 Meta 拚了?「希壤」成中國首個國產元宇宙 目前發展比較成熟的 Sandbox 和 Decentraland 是建立在以太坊區塊鏈上的虛擬世界,各大投資公司紛紛搶購土地,大型企業如微軟、迪士尼也都搶先進入虛擬世界「占地」。 不僅加勒比海島國巴貝多(Barbados)宣布計劃在 Decentraland 開設「元宇宙大使館」,連歌手林俊傑也在 Decentraland 上買了 3 塊虛擬土地,正式涉足元宇宙房產界。 據外媒報導, Decentraland 於今年 11 月底時,甚至以 243 萬美元(約新台幣 6800 萬元)的高價透過加密貨幣賣出。這不僅刷新了世界紀錄,售價甚至比現實中的美國曼哈頓平均房價還要高! 只能說,現在不僅現實世界中買不起房,虛擬世界的房更是買不起啊! 本文開放合作夥伴轉載,參考資料:中央社、ETtoday、yahoo、The Sandbox Game ,首圖來源: The Sandbox […]
為什麼量子運算是鴻海邁向高科技化的必要關鍵?

【我們為什麼要挑選這篇文章】量子運算被鴻海視為下個世代的運算基礎,這番宣示會帶動台灣量子技術與產業新風景嗎?(責任編輯:鄒昀倢) 鴻海 (2317-TW) 董事長劉揚偉 12 日表示,若量子技術是改變未來世界的關鍵技術,那在鴻海集團的 3+3 應用領域中,量子計算就是邁向「F3.0 科技鴻海」的重要武器。 劉揚偉表示,隨著電腦硬體增長幅度的趨緩及傳統電腦的計算能力趨近飽和,近幾年量子電腦挾帶著強大的運算速度與能力,被譽為下一世代的解決方案,可視為驅動人工智慧、新世代通訊、半導體、資通安全變革的重要技術。 ♦ TO 推薦閱讀:閱讀覺得量子力學好難理解?並不是因為你不夠聰明—— 專訪旺宏電子盧志遠總經理 鴻海研究院也持續對量子科學研究與量子電腦研發做創新,除了讓世界看到鴻海在前瞻技術的軟硬實力外,也找出台灣與鴻海集團在量子科技世界版圖的重要定位。 劉揚偉表示,雖然台灣在量子領域較國際起步晚,但台灣擁有世界頂尖的半導體產業,成為發展量子電腦的最佳助力,可以加速硬體研發,以儘早趕上國際前瞻技術,期待量子電腦能延續台灣半導體優勢,創造下一個產業奇蹟。 劉揚偉進一步指出,未來必須在關鍵技術上建立一系列的知識產權,包含容錯計算、量子感測、量子通信、量子密碼系統等,同時積極投入量子電腦硬體的研發,以延續半導體產業的優勢,從量子電腦的設計與製作面著手,進而發展量子電腦及周邊設備的關鍵技術。 ♦ TO 推薦閱讀:Google 成功用量子電腦造出「時間晶體」,有望成為破解量子運算難題的奇蹟! 但劉揚偉也點出,量子電腦要真正發揮優勢、量子應用逐漸成熟,仍有許多技術瓶頸需待突破,因此要專注在量子計算優秀人才的培育,同時打造具品質與國際聲望的研究環境,吸引國際人才的加入,是現階段刻不容緩的任務。 (本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈鴻海攻量子電腦〉劉揚偉:邁向F3.0科技鴻海的重要武器。 首圖來源:Shutterstock。)
全聯進化電商究極體!用電商+會員數據當武器,蟬食鯨吞線下零售

【為什麼我們要挑選這篇文章】在電商崛起的時代,實體零售業紛紛慘遭打壓,全聯在今年拋出併購大潤發的震撼彈後,下一步在電商領域又會如何擴展?(責任編輯:林羽彤) 今年 10 月,超市龍頭全聯宣布併購零售老二大潤發,不僅震撼市場,後續更傳出統一有意「迎娶」台灣家樂福。當外界關注本土實體零售版圖移動,全聯更關心電子新勢力崛起,電商蠶食鯨吞線下零售,讓全聯備感威脅。 ♦ TO 推薦閱讀:【深度分析全聯展店】從超市到量販店,全聯用「鄉村包圍都市」擴大版圖 根據經濟部統計,近 3 年台灣無店面零售業銷售額年增率高速成長,其中又以「經營網路購物」銷售額成長率最高,達 44.57 %。反觀超級市場零售業,雖然 108 年突破新台幣 2000 億元大關,每年維持成長動能,不過年增率僅 4.6 %,近 3 年單年成長率低於 5 %;兩相對照,電商市場生氣蓬勃,超市卻宛如邁入成熟高原期。 全聯發言人、行銷部協理劉鴻徵接受中央社訪問時表示,電商成長幅度驚人,現在供應商多將金流導入電商,「我們也覺得有某種程度的危機」。 用「電商腦」迎戰電商,全聯開放會員數據 不過全聯並未坐以待斃,數據為王的時代,全聯擁有 1600 萬會員、800 萬PX Pay 會員,大量的會員消費數據堪稱是數據寶藏。 「供應商對我們數據非常有興趣」,劉鴻徵表示,以洗髮精、食品乾貨等民生用品為例,由於消費最大宗仍在實體店,與其製作廣告投放在社群與電商網站,倒不如花在分母最大之處,效率最高。 此外,全聯主力顧客是 40 歲以上的「婆婆媽媽」,很顯然非電商深耕的客群,也是吸金潛力股。 ♦ TO 推薦閱讀:併購大潤發,全聯邁向零售王者之路!從 66 家做到上千門市,它如何越變越強? 將數據提供給供應商 為了抗衡電商市場崛起,全聯內部試驗開放數據給供應商,將相關數據提供策略分析,有助於更精準對應消費者需求的廣告投入甚至是產品開發。 劉鴻徵說,首要目標為建置數據中台,整合門市銷售、會員消費資料,甚至消費者瀏覽行為等,但跨平台整合較為辛苦,例如目前 PX Pay 會員和 Line 會員數據仍對不起來,需慢慢沈澱與串接。此外,全聯正嘗試以「去標籤化」的方式,將消費數據提供給有興趣的廠商。 劉鴻徵舉例,洗髮精廠商可提出自身需求,「比如想找常常來全聯買洗髮精、但最近又剛好沒來買的消費者,提醒他們可試試某款洗髮精」。數據經過比對後,全聯就會提供一批去標籤化名單給廠商,供他們精準廣告投放。 ♦ TO 推薦閱讀:婆媽部隊勝出!剖析全聯 PX Pay 擠下蘋果、擄獲 3 […]
【挑戰台積電龍頭地位】英特爾、三星大動作調整組織,聚焦半導體!兩大敵手有何策略?

【為什麼我們要挑選這篇文章】英特爾、三星為追趕台積電腳步,近期紛紛有「大動作」,他們各自的策略是什麼?台積電未來將如何應對呢?(責任編輯:藍立晴) 為在先進製程上挑戰台積電產業龍頭地位,英特爾、三星近來動作頻頻,英特爾拆分旗下投資的 Mobileye 自動駕駛汽車部門,三星則合併消費電子與行動通訊部門,將重心朝半導體事業挪移,各自透過「分合」商業策略,聚焦晶圓代工業務,劍指台積電意味濃厚。 英特爾 CEO 宣示英特爾將重返盛世,出售金雞母 Mobileye 英特爾執行長基辛格上任以來,多次宣示要帶領英特爾重回盛世,並陸續出售非核心事業,去年以約 90 億美元,將旗下 NAND 記憶體晶片事業,包括固態硬碟、NAND 產品業務,連同中國大連廠出售給 SK 海力士。 近期也宣布旗下投資的自動駕駛公司 Mobileye,計劃明年在美國 IPO,除加速 Mobileye 成長外,英特爾也將保留過半股權,並套現部分持股,用於興建晶圓廠資金。 ♦ TO 延伸閱讀:英特爾擬用 Mobileye 上市募資擴建晶片廠,陸行之:董事會給基辛格壓力會越來越大 業界人士認為,電動車與自駕時代來臨,Mobileye 發展前景可期,而英特爾不惜出售未來成長潛力龐大的金雞母,以獲取短期獲利,籌資建新廠,顯見英特爾對重奪晶圓代工產業地位勢在必行。 三星迎來組織大整併,重心轉往半導體事業部 三星也不惶多讓,近期將三大事業部門中的消費電子與行動通訊部門合併,重心轉往半導體事業部,並改由曾擔任三星電子快閃記憶體產品與技術團隊負責人的三星電機社長慶桂顯,出任半導體事業部執行長。 ♦ TO 延伸閱讀:台積電董座認證!三星的記憶體技術為何會被美光超車? 此次也是三星 2017 年以來最大的業務調整,除業務架構更簡化外,重點放在聚焦不斷成長的邏輯晶圓代工業務。 英特爾:2024 量產 2 奈米製程,三星放話 2025 超車台積電 英特爾及三星積極調整業務架構的同時,也砸下大筆資金在美國建新廠,並持續朝先進製程佈局推進。英特爾宣示要在 2024 年量產 Intel 20A(2 奈米)製程,三星也放話 2025 年要超車台積電,搶先量產 2 奈米晶片。 隨著先進製程霸主爭霸戰開打,台積電持續投入龐大資本支出,以製程技術優勢維持產業領先地位,而英特爾、三星身為後頭追兵,一系列動作頻頻,三方競爭關係將越趨白熱化。 ♦ TO […]
百度和 Meta 拚了?「希壤」成中國首個國產元宇宙

【為什麼我們要挑選這則新聞】 Meta 的元宇宙是一個強調去中心化且建立在區塊鏈上的空間,但是中國不僅宣布國內加密貨幣交易是違法的,且十分強調中心化的概念。 究竟百度未來即將推出的「希壤」到底有哪些功能?(責任編輯:邵元婷) 中國網路巨頭百度宣布,將在 27 日登場的年度 AI 開發者大會,發表中國第一個元宇宙產品「希壤」,可同時容納 10 萬人在希壤 App 的虛擬世界裡互動。百度並稱,將努力成為元宇宙引擎。 據百度官方微博 10 日發布,百度 12 月 27 日將發布元宇宙產品「希壤」,屆時百度 Create 2021(百度 AI 開發者大會)將在希壤 App 舉辦。這是中國首次在元宇宙中舉辦的大會,可容納 10 萬人互動。 ♦ TO 推薦閱讀:元宇宙商機逾 8.3 兆美元!台積電、聯發科將如何打入市場? 首個中國國產元宇宙產品 百度稱,希壤 App 是首個中國國產元宇宙產品,該產品打造了一個跨越虛擬與現實、永久續存的多人互動空間。百度副總裁、希壤負責人馬傑表示:「目前元宇宙尚處於非常初期的產業探索階段,其發展是循序漸進的,將由整個社區花費很長時間來共同構建並成熟。」 「希壤」的造型是一個莫比烏斯環星球。城市設計融入了大量中國元素,中國山水、中國文化、中國歷史都將融入城市建設和互動體驗中。在這裡不僅可以偶遇變形金剛柯博文、大黃蜂,還可以尋訪千年古剎少林寺,與三寶和尚切磋武藝;也可以探索三星堆,挖掘千年國寶;探訪三體博物館,看三體艦隊在頭頂來往穿梭。 同時,「希壤」將在視覺、聽覺、交互三大方面實現技術創新突破。從 12 月 27 日起,每一個用戶都可以創造一個專屬的虛擬形象,在個人電腦、手機、可穿戴設備上登入,聽會、逛街、交流、看展。如果戴上耳機,就馬上能體驗到 10 萬人會場內聲臨其境的沉浸式音視覺效果;如果打開麥克風,就能馬上連麥,實現多人語音交流。 ♦ TO 推薦閱讀:吸取龐大個資、科技巨擘監控再加深!元宇宙潮流興起,政府如何規管? 高強度研發打造元宇宙引擎 百度稱,元宇宙即時高刷的沉浸式體驗畫面效果、同一空間內的多人交互,需要海量算力、演算法支援,也需要大量研發投入,因此技術實力將成為未來元宇宙競爭的關鍵一環。百度長期保持高強度的研發投入。2020 年百度核心研發費用占收入比例達 21.4% ,研發投入強度位於中國大型科技網路公司前列。 百度並稱,在探索下一代網路的過程中,百度的努力方向是成為「元宇宙引擎」,為希壤以及其他元宇宙產品提供 AI […]
台北國際自動化工業大展即將登場!台達為智慧製造設定了哪些技術標竿?

缺工、人口老化與少子化議題交叉影響甚鉅,使得製造業在營運上,時刻面臨著外在社經環境快速變化的考驗。台達智能解決方案新事業發展部系統工程副理陳裕任點出,尤其近二年碰上新冠肺炎疫情,以及原物料短缺問題嚴重,更波及了產能且加深工廠及產線智能化轉型需求,再加上國際經濟局勢仍存在不確定性,就台達觀點來看,種種因素都迫使企業在人力資源取得之外,還得透過強化管理能力來分散風險、改善應變能力。 智慧化、數位化會是製造業者提升管理能力的首要催化劑,為此,台達將於今年的 2021 台北國際自動化工業大展,以「數位 智造 新未來」為展出主軸,覆蓋 4 大主題:智能工廠解決方案、智能機台建置與整合、製程自動化、智能產品,分享生產製程如何從自動化走向數位化,進而真正實現智慧化的未來智造新場景。 以智慧製造管理能力打底,台達從容因應外界劇變 投入智慧製造發展已 5、6 年之久的台達,本身便是藉由產線的智能升級與轉型,得以清楚掌握生產據點的狀況,並因應外界環境變化即時調配生產量能,有感減少如新冠肺炎疫情等突發情況帶來的衝擊。 基於本次自動化工業大展的亮點內容,台達智能解決方案新事業發展部系統工程副理陳裕任進一步說明,導入智慧製造的效益,不只是提高生產應變能力,在物料派送方面,也可藉由系統輔助,將產線停機待料時間降到最低,換線時間也因而大幅縮減,利於實現少量多樣的生產模式。 「以前每次換線可能要耗費 10 幾分鐘,一天換線好幾次,加總起來,等於產線每天都要停機一定時間,」陳裕任說,如今藉由系統協助縮短換線作業時間,有助於大幅度提升產能、降低成本。另外,智慧製造系統亦降低了生產過程中潛在的人為因素影響,從而確保產品品質。 OT、邊緣到 IT 層,為製造業提供「一站式」解方 在自家生產場域累積了成功經驗後,台達把相關軟體平台都標準化,並結合既有 OT 設備,推出「電子製造業 智能工廠解決方案」,為業者提供經過場域驗證,且涵蓋 OT 層、邊緣層到 IT 層的一站式整合服務,希望能加速產業智慧轉型的腳步。 陳裕任指出,OT 層的任務就是擷取生產設備的數據,透過台達 DIALink 設備連網平台及系統內建的設定模式,使用者可以輕鬆串接設備資料,而且支援 MODBUS、OPC 等工業現場常見的通訊標準,不必擔心整合與相容性問題。 至於邊緣層,則有 DIABCS 整線設備管控與 DIAEAP 設備自動化控制兩套系統,主要具備二大能力,第一是和設備互動,例如在發現生產狀況異常時,可下達命令要求設備停機。第二為資料的處理與轉換,從生產設備端取得的數據,經過系統運算分析後,可轉換為有用的「資訊」,以便上層系統「即取即用」,降低工作負載。另外,有技術能力的工廠,還能自行寫程式,客製化蒐集與處理資訊,更貼近實際使用需求。 最後 IT 層對應的是「營運管理系統」,除了幫助工廠管理者瞭解 OT 層回報上來的生產數據,也包括品質、設備、製程配方管理、倉儲物流等周邊功能模組。陳裕任強調,「營運管理系統」內所有模組都可以單獨建置,企業可視需求選擇需要的功能模組。 軟硬整合加顧問規劃服務,台達助力電子製造業智能升級 在硬體設備與軟體系統之餘,台達也基於自身的生產經驗,提供顧問諮詢服務,協助不知道該如何開展智能轉型的企業,透過雙方溝通與經驗分享找出痛點,再據此規劃最適合的做法。 舉例來說,台達曾協助汽車電子業者建置自動化產線,根據該業者既有生產模式、流程和需求設計與規劃,結合台達自動化設備以及機聯網解決方案,成功打造出通過國際汽車大廠生產審核的自動化產線。 另外,台達也透過顧問規劃服務協助電子組裝業者導入整廠智能工廠解決方案,不僅節省系統整合與 OT 到 IT 各階層溝通的時間與人力成本,加速完成工廠智慧轉型的目標,且未來更可直接複製整套解決方案到新蓋廠房。 陳裕任也強調,在台達智能工廠解決方案中,資料格式的一致化和標準化非常關鍵,不僅可克服硬體接口不同的問題,加速層與層之間的整合,更能讓資訊蒐集、處理與轉換變得更容易,發揮數據的真正價值。 想要瞭解更多台達助製造業導入智慧工廠的經驗嗎?歡迎在 2021 台北國際自動化工業大展前往「台達數位展」線上觀展,並在 […]
除了電動公車,氫能公車會是未來交通選項之一嗎?

今年 COP26 在各大不同活動中都能看到的的熱門關鍵字之一,就是近年發展飛速的氫能(Hydrogen)。汽車能源的使用一直都是全球各國在面對氣候危機以及碳排放的一大重點,台灣政府也加速淨零轉型,推動 2030 年公車全面電動化的目標。 但是,電動公車真的是最好的選擇嗎? 公車比較適合氫能車? 隨著車輛變得越來越大,需要的電池也會越來越大。一輛儲滿氫氣的車輛可以行駛約 500 公里的距離;而能夠行駛如此長距離的電池動力車則需要配備巨型電池,這會導致車輛重量增加、充電時間延長。因此對於長途奔波又要載貨的卡車來說,氫能可能是最佳選擇。 而負責載人的公車就正好介於汽車和大卡車之間,因此若要應用在公車上,氫能比起一般電動車具有以下幾個關鍵的優勢。 ♦ TO 推薦閱讀:比爾蓋茲預測石油公司未來 30 年大掉價!以下是他的理由 氫能公車的優點 專家也指出,電池的能量密度(每電池單位體積所儲存之電能量)相對較小,約為汽油或柴油能量密度的 1/40;氫的能量密度大約比石油燃料低四到五倍,但仍遠高於電池。 這代表氫能車比電動車重量更輕,且具有更長的行駛距離。重點是「加氣」只需要幾分鐘,但電動車充電卻需要幾個小時。公車載客導致本身重量就不輕,又有發車排班的時間壓力,可能無法長時間充電,因此氫能車這方面的優勢對公車的負擔較小。 另外,如果城市較平坦、行駛時間較短,天氣也不會太熱或太冷,電動公車其實也能完美地完成工作;但相反來說,寒冷的天氣以及不斷爬坡的路程就很容易使電池耗盡。因此對於擁有很多丘陵、小山坡的地方,氫能也可能會是公車更好的選擇。 ♦ TO 推薦閱讀:全球首例!氫能將可能變便宜,日本團隊成功分離高純度氫 氫能公車的缺點 雖然氫能具有不少優點,但是氫能的相關技術以及基礎設施也相對更昂貴,且民眾對氫能的安全性也抱有疑慮。由於氫氣是種高度易燃的燃料,跟天然氣一樣也會因外洩發生爆炸、造成傷亡,也因此一般民眾對於要載人的公車使用氫能較不支持。 另外氫需要通過電轉化而來,因此氫作為二次能源,能量利用效率較不高,而且目前對公車來說,「加氣」也是一大問題:因為氫的購買成本比較高,現在可以提供氫能的加油站比充電站少很多。 ♦ TO 推薦閱讀:30 年後的中油不賣油,賣的將會是「氫能」 2017 年時,日本 TOYOTA 首次推出氫能公車上路,而到目前已建設 166 個加氫站供應氫能車與巴士使用,新能源的使用也逐漸成為現實。 雖然中油表示未來有計劃來進行加氫站的基礎設施建造,但是現在台灣的電動車仍是主流,換電站也比加氫站普遍許多。以目前情況來說,即使氫能公車具有一定的潛力,它的缺點可能還是多於好處。 本文開放合作夥伴轉載,參考資料:WIRED、eettaiwan、虎嗅网,圖片來源:Shutterstock
【主管們注意】這群出生就有 Google 可用的 Z 世代,他們大多不會文件歸檔與分類

Z 世代是指 1995 到 2010 年誕生,約 10 到 25 歲的新興世代,在台灣大概有 375 萬人,佔總人口數的 16%,他們被定義為網際網路起飛元年,許多 Z 世代的父母也是從那時開始才透過點擊來連結世界。 如今台灣 Z 世代的年輕人有近一成的工作年資約為 3~5 年,也代表著整個職場年齡層的橫溝,年齡差距光是待在同一間辦公室,獲取資訊的管道也大相逕庭,更遑論上對下的世代溝通落差。 ♦ TO 推薦閱讀:讓 Z 世代為之瘋狂的「Depop」,社群電商新一代的品牌曝光管道 Z 世代年輕人獲得資訊的管道來源,主要都來自搜尋引擎、社群軟體,而面對他們的習性,資深的管理者應該如何從實體去延伸到數位,拉近與他們的距離,這對上一代管理者不僅是挑戰更為必須面對的課題。 根據 The Verge 報導,Z 世代的學生,也就是那些對於網路科技領域最熟悉的人群,他們似乎對電腦文件儲存機制有嚴重的誤解,這些新興世代對目錄和文件夾並沒有任何的概念。 學生「找不到作業放在哪裡」 2017 年,天體物理學家凱瑟琳·加蘭(Catherine Garland)開始注意到一個問題,當她在教授一門工程學課程時,請學生使用模擬軟體模擬噴射發動機的渦輪,她在清楚說明了該作業如何操作後,卻還是有學生紛紛向她求助,但他們求助內容竟是「找不到作業放在哪裡」。 許多學生都搞不清楚文件究竟是保存在電腦的哪個位置,「它們會在桌面上嗎?」「還是在共享裝置當中?」這讓她意識到這些學生並沒有文件夾和目錄的概念。 ♦ TO 推薦閱讀:千禧世代將取代戰後嬰兒潮成職場勞動主力!「自動化技術」對他們有何影響? 搜索引擎的發明為原罪 The Verge 表示,實體文件櫃的淘汰可能是其中的一個原因,不過真正的罪魁禍首絕對是搜索引擎和搜索功能的發明。 在年輕一代的成長環境中,只要在 Google 或其他搜索欄當中輸入關鍵字以及部分標題,任何網站、文件都能輕易的被找到。 曼哈頓社區學院的天文學教授 Saavik Ford 則告訴 The Verge:「現在的學生腦海中沒有文件及目錄的概念,他們要找文件通常只要搜尋就能找的到。」「在我的成長過程中,若是有一份檔案需要保存,我就得必須知道它是在哪裡被保存的,而我們那時根本沒有搜尋功能。」 ♦ TO […]
亞馬遜物流壟斷市場?義大利政府首先開罰 354 億元台幣

義大利反托拉斯當局指控亞馬遜(Amazon)濫用電子商務物流壟斷其地位,因此對該公司開罰新台幣 354 億元,是美國科技業在歐洲挨罰過最高的金額之一。義大利反托拉斯當局在聲明中表示,亞馬遜在義大利電子商務市場刻意鞏固自身壟斷的地位,主導了有利自家物流業務,損害其他物流競爭者的現象。 ♦ TO 推薦閱讀:亞馬遜無人機送貨 5 年沒成果,高層頻出走被戲稱「老鼠逃離沉沒的船」 近年來,無論是美國或歐盟,都紛紛表達對科技壟斷的憂慮,而亞馬遜不仰賴併購,長年投入了開發基礎建設與物流營運領域,稱霸整個電子商務市場,打造出成功的電商平台,但是這大規模的指數型組織擴展,在官方眼裡反而是被歸納為壟斷行為嗎? 亞馬遜加速公司擴張規模 亞馬遜除了擁有不斷擴大的倉庫和最後一哩配送站系統之外,甚至還有飛機、卡車和貨車的龐大物流規模,這讓自家公司可以透過自行運送來完成大多數的訂單。 單就今年來觀察,亞馬遜透過建造新倉庫的方式來加速公司擴張,其中包括密西根州的七個新站點,且該州中部的營運中心也將於 2022 年開業,佔地 100 萬平方英尺,甚至在墨西哥的西北邊境城市蒂華納(Tijuana)也開設了一個全新的配送中心,距離美墨邊境僅三英里,是亞馬遜在墨西哥花費 1 億美元來提高建造速度的倉庫。 ♦ TO 推薦閱讀:全面解密 Amazon 的物流大計!從 20 年前開始悄悄佈局,如今超越 UPS、FedEx 不僅在美國,該公司還宣佈今年與英國簽署了 18 項租賃協議,還在愛爾蘭都柏林地區建立一個新的配送中心,於 2022 年春季啟用,佔地 630,000 平方英尺,在都柏林的 Baldonnell 商業圈當中為愛爾蘭和歐洲客戶提供服務。 亞馬遜為了擴大自家物流規模,通過近年來不斷加速建設,自建的配送系統已經足以支撐自家客戶的需求,不難看出他們在物流配送領域的野心。 歐洲地區的成長最為顯著 疫情時代讓電商訂單暴增的同時,隨之而來的龐大物流需求就成了令物流業與電子商務市場傷透腦的問題,面對市場需求爆量,準確、可靠、有效率的物流管理系統,成為電子商務市場決戰的關鍵。 根據統計,過去一年內,超過 70% 的法國消費者與 80% 的德國消費者,都在亞馬遜平台消費過,在今年第二季度,亞馬遜線上銷售年增 48%,其中歐洲地區的成長最為顯著。 ♦ TO 推薦閱讀:進軍實體零售業,亞馬遜在想什麼? 壟斷行為的拿捏 而此次亞馬遜在義大利市場上被官方指控占據主導地位,擴展亞馬遜物流服務 (FBA),從而損害了物流業務競爭者,在全球反壟斷浪潮下,Google、蘋果、Facebook 和微軟等科技巨頭們也可能接連陷入反壟斷審查的風波之中,這是否會讓去他們思考,接下來組織的物流規模擴展與壟斷行為該如何拿捏分寸呢? 本文開放合作夥伴轉載,參考資料:Theverge、Reutersevents,圖片來源:Shutterstock
台積電董座認證!三星的記憶體技術為何會被美光超車?

【為什麼我們要挑選這篇文章】三星在近年來積極投入晶圓代工產業,因此在記憶體方面略顯鬆懈。 台積電董事長劉德音則點名三星技術已被美光超越,而又是什麼優勢能讓它成為台積電合作的首選呢?(責任編輯:林羽彤) 作者:林韋伶 日前台灣半導體大廠齊聚李國鼎紀念論壇,參與者包括台積電、聯發科、日月光、旺宏等公司董事長與執行長,會中台積電董事長劉德音提到,「美光的記憶體技術已經超越三星」。 ♦ TO 推薦閱讀:三星想在 2030 當半導體龍頭,韓媒澆冷水:這 3 個方面難以超越台積電 劉德音這一句談話,似乎沒有引起市場太多人的關注,但卻讓我心中為之一驚,因為過去三星一直是記憶體產業龍頭與技術領先者,如今竟然被美光超越,讓我很想一窺究竟,到底發生什麼事了? 由於事後劉德音沒有再進一步說明,我嘗試問幾位產業人士,大部分人還不是很清楚,但仔細查閱一下資料,又問了幾位關鍵人士,沒想到,美光確實有後來居上的情況。 先說一下結論,目前在 NAND Flash 部分,美光確實已超越三星,美光的 176 層堆疊 3D NAND Flash 開始大量生產,但三星目前還是 128 層。 至於 DRAM 技術,美光原本還是落後,但如今追趕速度加快,今年第一季已領先三星、SK 海力士導入1α 製程量產,更預計搶先在 2022 年推進到1β 製程。這場美光與三星的記憶體龍頭之爭,未來幾年將很有看頭。 結論可以一句話說完,但要分析美韓記憶體大戰,需要先從產業競爭的大環境談起。 台積電、美光合作,是現階段最佳選擇 首先,從劉德音口中說出來,這是非同小可的事,絕對不是隨便說說的,尤其當天正好英特爾執行長說台灣不安全,要美國不要補貼台積電,滿場被媒體包圍的劉德音,還說他不評論此事,「因為台積電不會中傷同業。」對於同在晶圓代工市場的主要對手三星,劉德音直接評論說三星技術輸給美光,這絕對要有根據,因為台積電不會為了拉抬自己而中傷同業。 此外,三年前劉德音就曾談過「記憶體內運算」(in-memory computing)的趨勢,認為邏輯晶片及記憶體進行異質整合,可明顯提升半導體運算效能。從當時劉德音提出來,到如今台積電將美光列入記憶體領域合作夥伴,也與整個外在大環境的明顯變化有關。 ♦ TO 推薦閱讀:【台積電強到追不上】分析三星電子其實不斷被台積電拉大距離的原因 台積電與美光的合作,有其客觀的產業環境與條件,一方面是記憶體三強中,三星及海力士都是與台灣處於競爭狀態的韓商,另外日商鎧俠沒有 DRAM ;至於美光目前生產基地幾乎都在台灣,與台灣合作有地利之便,因此美光顯然是台積電現階段的最佳選擇。 另一方面,台、美半導體產業合作,雙方愈走愈近,這也是美中對抗後自然形成的結果。台積電需要整合邏輯與記憶體技術,美光想要扮演更大的整合角色,加上聯電與美光的官司訴訟也在日前和解,接下來台、美的合作將可以加速展開。 因此,當台積電與美光合作更為緊密,劉德音對美光的技術布局自然有深入了解,當他說出美光技術強過三星時,不僅是對美光技術能力的一大肯定,對雙方合作有很大加分,對於台積電與對手三星的競爭,也有壯大聲勢的效果。 11 月初,剛從美光副總裁及台灣董事長缷任的徐國晉,就回鍋加入台積電,掌管先進封裝測試的研發重任,未來將推動應用處理器與記憶體走向 3D 堆疊的異質整合。如此高階層的主管進行交流,顯示台積電與美光的合作將進入一個新時代,而美光也將成為台積電大同盟中一個重要的夥伴。 談完大環境後,再回來看看美光技術領先三星的現況。今年 6 月,南韓媒體透露,原本居 NAND Flash 龍頭地位的三星,正在南韓平澤廠測試第 […]
PTT 網友分享華碩超雷面試經驗!面試層層出包,面試官態度成最後稻草

在台灣想要做 AI 相關發展,除了往純軟體公司、外商走之外,台廠華碩也是選項之一。華碩 AICS 在台大學生之間的名聲以及流傳的薪水也一直都不錯,但是一名網友昨日(12/9)於 PTT 分享了他 2019 年時的面試經驗,使其一夜之間成為台灣的熱議社群話題。 以下整理 PTT 網友的分享、 AICS 公開聲明以及網友三方對此事件的看法。 PTT 網友 2019 面試經歷 這名網友是一名台大資工的畢業生,當時獵頭公司與他聯絡,表示有一份在新加坡年薪 200 萬的工作,希望他去應徵。 一開始的面試過程都很順利,但是最後一關時才是讓他真的受不了,決定上 PTT 爆料的關鍵。 原 PO 表示,面試官是一名稍有年紀的先生,在對話過程中不斷吐槽、反駁,常常連話都不給說完的機會。除了嫌棄原 PO 只會理論而不會實作之外,還對他冷嘲熱諷;甚至連 gmail 帳號太長,導致輸入時不方便,也讓面試官相當有意見。 面試結束前,原 PO 對於薪資待遇的部分想有更多了解,卻以「新人不該多問」而沒有正面回應。百般無奈想上 PTT 分享這段經驗,卻又被獵頭公司警告若惹毛這位面試官,可能會被業界封殺。 而最後透過獵頭公司得知,公司錄用條件是去新加坡工作,年薪台幣一百萬(含稅),整整比面試前說的少了一百萬,讓原 PO 相當傻眼,最後也拒絕了這份工作。 PTT 傳送門在此。 AICS 臉書公開聲明 在 PTT 文章發布後一天內, AICS 也立刻於 Facebook 官方帳號發布澄清聲明。 AICS 首先表示,原 PO 在 2019 […]
Ubisoft 遊戲 NFT 將上線!但網友按的倒讚數卻是按讚數的 24 倍

近期,開發《刺客教條》的知名遊戲大廠 Ubisoft 宣布將推出名為 Digits 的 NFT,未來,玩家可以在遊戲中購買 Digits,也可以對外販售,賺取一筆虛擬財富。但 Ubisoft 的宣傳影片上線後,卻遭眾網友批評,而遊戲公司是否該投入 NFT 市場,仍眾說紛紜。 遊戲裡的 NFT 看起來跟以前一樣又不太一樣 NFT,即非同質化代幣(Non-fungible tokens),是區塊鏈上獨一無二的代碼,因此當數位化的物品如音樂、畫作、遊戲等在區塊鏈上交易時,這些產品都會有自己的 NFT,而人們可以用虛擬貨幣買賣這些 NFT 產品。 遊戲大廠 Ubisoft 即將發行的 Digits 就屬於 NFT 產品,根據外媒報導,首批 Digits 會在《火線獵殺:絕境(Tom Clancy’s Ghost Recon Breakpoint)》 中販售,但是目前只有美國、加拿大、西班牙、法國、德國、義大利、比利時、澳洲和巴西的玩家可以購買,且玩家須滿 18 歲,並需要連上加密錢包(crypto-wallet)才能夠購買 Digit。 而玩家購買的 Digits,其實就是遊戲中的 skin、道具等,那麼大家一定好奇,如果和別的玩家都買了同一樣式的頭盔怎麼辦?為了確保每個頭盔的獨特性,Ubisoft 表示會在頭盔印上一串編碼,代表玩家各自持有 Digits 的一部分。此外,玩家也可以將 Digit 放到第三方平台出售,而物品會紀錄每一任持有的玩家是誰;但這些物品是否可以在其他遊戲中使用,還是未知數。 要錢,還是要名聲? 事實上,除了 Ubisoft,數家大型遊戲公司包括日本 Square Enix、Sega,和模擬農場遊戲《FarmVille》開發商 Zynga,以及製作足球遊戲《FIFA》的 EA,也早已蠢蠢欲動。 Square Enix 過去幾年便與區塊鏈公司合作,研究區塊鏈技術,尋找新的商業模式。EA 公司則與 […]
【Gogoro 電池變身最佳行動電源】不只電動機車,連停車柱都可以用它充電

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】Gogoro 之前宣布和台電合作,讓換電站協助台電調節電網供需, 現在又推出可換電的智慧停車柱,讓城市更加智慧!(責任編輯:邵元婷) Gogoro 電池除了可以給機車用之外,換電站也可以成為都市的儲電裝置。原以為已經夠厲害了,沒想到現在又有了新用途!Gogoro Network 日前宣布將要與第三方廠商晟明科技合作,推出可換電池的「智慧停車柱」! Gogoro Network 結合智慧物聯網 (AIoT) 應用,透過 Gogoro 的智慧電池提供設置在路邊的智慧停車柱所需電力,為全台灣 28 萬多個路邊停車格、以及 90 多萬個路外停車格中的部分車位,打通智慧開單、繳費、無紙化停車管理解決方案及穩定電源供給的最後一哩路。 ♦ TO 推薦閱讀:向輪流供電噩夢說再見?Gogoro、台電打造世界首座電動機車 V2G 電池交換站,換電站變身虛擬電廠 透過智慧停車柱能有效減少手動開單的人力需求,不僅能提高停車開單的正確性,透過即時的數據傳輸、差別費率的設定等方法,還能增加停車格的周轉效益,同時也能延展智慧電池的生命周期。 Gogoro Network 表示,智慧停車柱將大幅縮短電力申請、道路挖掘施工埋線以及路證申請的時間,並特別適用於部份電力或饋線不足的區域。 Gogoro 也指出,每顆滿電的 Gogoro Network 智慧電池,可提供單一智慧停車柱運行兩週以上所需的電力;且為了與 Gogoro 電動機車用戶使用的充電站有所區隔,智慧停車柱會有自己專用的 GoStation。 目前這款智慧停車柱已進入量產階段,預計將在今年 12 月底前在新北市部署 500 根智慧停車柱、2022 年初正式對外營運,並計畫在 2022 年底前,於全台佈建超過 6,000 根智慧停車柱。 ♦ TO 推薦閱讀:【新增 Gogoro 回應】 常換不到滿格電池?今年銷量砍半,Gogoro 終於想起來要提升用戶體驗了 Gogoro 也表示,發展智慧電池生命週期的循環應用,智慧停車柱僅是一個開端,未來還可結合更多不同的智慧物聯網裝置,將應用範圍再行擴大,包括智慧路燈、智慧交通號誌、網路及智慧裝置共桿等智慧城市公共基礎建設設備的低電壓電力需求。 (本文訊息由 […]
【內有選手介紹】聖誕禮物讓你選擇障礙? 加密貨幣成 2021 年最夯禮物!

年底將至,節慶感十足的聖誕節也將到來!對很多人來說,聖誕節是一年之中最值得期待的節日之一,而每年都有大量民眾因不知道買什麼聖誕禮物而感到困擾。不過今年最夯的聖誕禮物和以往截然不同,據外媒報導,美國今年聖誕節送禮首選竟然是比特幣、狗狗幣和以太幣等加密貨幣 ! 加密借貸公司 BlockFi 調查發現,有將近十分之一的美國人,打算今年聖誕節將加密貨幣作為禮物送給家人,而其中比特幣是最受歡迎的,再來是狗狗幣和以太幣。 Crypto.com 在澳洲進行類似的調查也發現,澳洲有約四分之一的加密貨幣用戶計劃在今年聖誕節為親人購買加密貨幣禮物。 另外, BlockFi 也向受訪者詢問了他們的新年計畫。約三分之一的千禧世代表示想在 2022 年購買加密貨幣,特別是 1997 年後出生的 Z 世代,他們更喜歡狗狗幣而不是以太幣;而較老一輩想入幣圈的比例就降至 25%。 因此,這邊也特別整理了 2021 年最夯的幾項「加密貨幣型」禮物供大家今年聖誕節參考! 加密貨幣新手組合包 想推坑一個人快速進入加密貨幣世界的最快方法,就是直接給他們一個加密貨幣組合包。而 NFT 市場 Rarible 的聯合創始人 Alex Salnikov 首先最推薦的就是用 Linkdrop 的功能入坑。 Linkdrop 對新手最友善的一點就是,即使接收者可能從來沒聽過什麼區塊鏈,也沒有安裝過錢包,但只要點擊連結,就會得到完整設置錢包的引導步驟,因此對於老鳥帶新手入坑是最快最方便的! 加密貨幣 如果對方已經有自己常用的加密貨幣錢包,Alex Salnikov 建議可以購買他們比較喜歡或較常使用的加密貨幣。其實這概念就像在對方最喜歡的商店買禮品卡,而不是送隨處可用的超商禮券。 不過這些加密貨幣的價格也並不便宜。比特幣的價格從 2020 年底的 30,000 美元上漲到 2021 年的近 70,000 美元,而價格較低的以太幣也要接近 4,300 美元。 不過也不用太擔心,因為其實比特幣是可分割的,也就是說可以只購買一部分加密貨幣。 雖然比特幣真的好貴,不過就算買不起 1 BTC ,送 0.0001 BTC 也是完全沒問題的! ♦ […]
在科技輔助下結束生命,「自殺艙室」實現無痛死亡!

近日,一個運用 3D 列印技術建造的輔助自殺(assisted suicide)艙室,已通過瑞士的法律審查,並計畫在明(2022)年在該國運行。發明人 Philip Nitschke 在澳洲修法之前,建造病人按下按鈕就可獲取藥物的簡易機器,輔助四名病人自殺,是當代世界第一位合法「殺害」病人的醫生。 傳統輔助自殺不一定能實現平靜的死亡 對於身患不治之症或絕症的人來說,在荷蘭、瑞士、比利時、盧森堡等國,合法透過結束自身生命是一種選擇,方法包含安樂死(euthanasia)和輔助自殺。 安樂死與輔助自殺的主要差異,在於最終的「致命一擊」由誰執行,簡單來說,前者是由他人進行,通常是醫生,後者則是由個人承擔最後的自殺行為,因此需要在確保個人意願的情況下,排除患有晚期癡呆症、肌萎縮側索硬化症等嚴重身體殘疾的人。 ♦ TO 延伸閱讀:荷蘭推出 3D 列印的自殺膠囊艙,舒適而有尊嚴的「安樂死」應該被合法化嗎? 據外媒報導,多年來採取的方法是使用戊巴比妥(pentobarbital)、司可巴比妥(secobarbital)兩種巴比妥類藥物,這些藥物無痛、見效快且相對實惠,是荷蘭、比利時、瑞士和美國部分州的首選。 但國外研究指出,巴比妥類藥物仍難以實現無意識死亡,即死亡並非在無疼痛的情況下發生,只具體展現在人體出現嘔吐、死亡時間延長(高達七天)以及從昏迷中再次甦醒的狀況。 73 歲醫首創科技艙室,讓患者在美麗的風景下迎接死亡 而近期,已在瑞士合法的輔助自殺艙室 Sarco ,便是一種不涉及管制藥物的死亡方式,發明者 Philip Nitschke 早在 2018 年便曾展示其發明概念。 Sarco 可以選擇要在輔助自殺機構的地點(室內)或者是室外進行,接著從艙室內部啟動後,會開始注入氮氣,而氧氣也會迅速減少,直到讓人失去知覺,在沒有感到窒息或恐慌的情況下死亡。 當然,這樣的發明也遭學者批評,認為 Sarco 向大眾傳達出「自殺變得更容易」的訊息,生物倫理組織 The Hastings Center 則拒絕對 Sarco 做任何評論。 ♦ TO 延伸閱讀:臉書用 AI 反自殺!自動偵測你的貼文,還沒寫完遺言社工就來敲門 自殺無法解決問題,勇於向外尋求協助並非懦弱。 自殺防治諮詢安心專線:0800-788995 生命線協談專線:1995 張老師專線:1980 參考資料:Insider、ABC News(1)、ABC News(2)、The New York Times、The Guardian、leaps.org、The Atlantic、UC Davis Health。圖片來源:Pixabay […]
聰明面對 2022 年供應鏈挑戰!Intelligent Asia 亞洲工業 4.0 暨智慧製造系列展 12/15 – 18 登場

【為什麼我們要挑選這則新聞】製造業所面臨多變的供應鏈挑戰明年仍會延續,即將亮相的 Intelligent Asia 亞洲工業 4.0 暨智慧製造系列展,會帶來哪些高端技術轉型思維和突破性前沿解法?(責任編輯:徐宇儂) 受新冠肺炎與貿易戰影響,全球製造業無不加速自動化與數位轉型的腳步,同時也意識到重組供應鏈及佈局全球的重要性。如何因應疫情轉變經營模式,使生產量能達到「彈性」及「韌性」,是整個產業共同面對的課題。 隨著疫苗覆蓋率逐漸上升,台灣在亞洲地區疫情相對穩定,頻獲轉單效益,在晶片及零組件供應鏈緊繃之下,報價及毛利表現上揚,從而提升廠商投資及擴產的意願。 亞洲工業 4.0 暨智慧製造系列展亮相,助業者轉型升級 為提供台灣製造業者一站式採購及交流平台,年度最大智慧製造實體展覽會「Intelligent Asia 亞洲工業 4.0 暨智慧製造系列展」將於 12 月 15-18 日在台北南港展覽館一、二館隆重登場! 結合「台北國際自動化工業大展」、「台灣機器人與智慧自動化展」、「台北國際物流暨物聯網展」、「台北國際冷鏈科技展」、「台北國際模具暨智慧成型設備展」、「台灣 3D 列印暨積層製造設備展」、「台灣國際雷射展」等七大工業展。 本次系列展匯集一千多家參展商、超過四千個攤位,展出從製造端到應用端所需之軟硬體設備與整合系統,提供業者改善製程及提升產品附加價值的轉型升級策略。 智慧製造全環節,從設計、生產到出貨一展打通 今年系列展以「智慧製造全環節」為主軸,展示從生產至配送的完整流程。3D列印展參展商如揚明光學、馬路、實威、元力智庫、三帝瑪、天馬科技、通業技研、三緯、新光合纖、溢井等,提供研究及開發不可或缺的精密積層製造與掃描機台,同時滿足自造者的設備及耗材需求。 模具展集結鉝太、科盛、台灣中澤、梧濟、徠通、台灣日立金屬、海納川、和勤精機等參展商,展出「T 零量產」概念下的先進模具製造、智慧成型周邊軟硬體及材料應用。 自動化展及機器人展指標性參展商如上銀、Panasonic、三菱、盟立、ABB、台達電、所羅門、廣運、達明等,因應數位化、遠端化需求提升,提供與時俱進的關鍵零組件與解決方案,並透過串聯整廠設備系統達到監控與虛實整合。 服務型機器人專區以緯創、祥儀、微星為領頭羊展示無接觸智慧服務,超前佈署人機協作未來生態系。 高端技術轉型思維,智慧自動化降低人力負擔 在產品的最後一哩路,由物流展與冷鏈科技展的參展商如和泰豐田、台朔重工、台灣大福、馬來西亞商和樂、中光電、邰利、海柔、海康、研華、冷研等,展出無人搬運、智慧倉儲、智慧零售及冷鏈配送實際應用案例,解決業者空間、人力仰賴、分揀效率等痛點,進而降低固定開銷。 廣泛運用於日常生活及製程各環節的雷射應用,有雷射展參展商和和機械、慶鴻機電、維佳科技、宏惠光電、台灣三軸、台灣創浦,以及台灣板金經營協會專區等參展商為本屆亮點,大秀雷射三大優勢:精微、快速、自動化,提供優於傳統方案的高端技術轉型思維。 搭配論壇及研討會活動,線上展覽館打造沉浸式觀展體驗 展覽同期搭配逾百場專業論壇及研討會活動,涵蓋國際趨勢、產品發表、產學合作、商機與人才媒合、主題導覽、技術交流等業界關注議題。 「2021 國際論壇 – 製造業變局下的新競爭力」邀請上銀、佳世達、永進、旭榮等傑出業者,針對全球政經貿易多變情勢下的企業投資經營策略做深入探討;「智動化技術人才媒合活動」匯集所羅門、盟立、廣運、士林電機、上銀、新漢、均豪、新代等二十間參展商開出四百多個職缺的現場一對一洽談機會,加速人才交流達到企業與求職者雙贏。 為達到設計與製造流程的完美串接,模具展與 3D 列印展三大主辦公協會打造「智慧成型論壇」接力發表智慧成型熱門議題,包括:模具產業導入智慧感測技術、透過數位分身實踐 T 零量產、創新射出及成型技術案例、高速 3D 列印醫療應用、表面處理與複合材料等,透過四天共三十個場次,可降低業者導入智慧成型技術門檻,促進知識交流與跨域合作機會。 今年另一大亮點活動「智慧物流論壇」由物流展及冷鏈科技展四大主辦單位攜手主辦,為期四天主題涵蓋:淨零碳排與永續思維、全球供應鏈布局、企業資安防駭、智慧機器人配送、冷鏈與制冷技術、AI / AIoT / IoT 應用、5G 混合實境、元宇宙領袖見解、電商未來趨勢等,期望業者可透過國際視野突破傳統觀點,共同提升台灣產業競爭力。 為使全球參觀者不受距離限制地參與本次展會,並將實體展覽效益延伸到線上,主辦單位展昭公司特別規劃「Intelligent Asia […]
【程式語言人氣大對決】Python 今年還是拿不到冠軍?

GitHub 是透過 Git 進行版本控制的軟體原始碼代管服務平台,也是全球規模最大的開源軟體專案集散地。GitHub 也具備一系列的社群網路功能,提供各路開發者線上交流與協作。 由於程式語言是所有開發流程的骨幹,紮實的程式編碼專業,更是所有軟體工程師的必備條件。在 GitHub 平台上你能輕易發現各種程式語言,接下來就一起來看看, 2021 年有哪 10 大程式語言最受 GitHub Repo(程式碼倉庫)開發者歡迎! JavaScript JavaScript 長久以來都名列最廣受使用的程式語言——去年總共有將近 400 萬名開發者加入 JS 社群;而光是過去半年內,就又新增了 250 萬人,在所有程式語言種類中,享有最高的絕對增長率! 根據研究統計,即便是在 JS 非首選的軟體開發領域,例如資料科學或嵌入式編程(embedded programming),也有大約四分之一的工程師,在開發專案中運用 JavaScript。 以下也整理了一些 JavaScript 的好用資源供參考: 以 JavaScript 為基礎的各種機器學習框架 8 個最佳資料視覺化函式庫(library) 程式設計師介紹 10 項最佳 JS 機器學習函式庫 8 的 JS 深度學習函式庫 為物聯網專案設計的 10 種 JS 框架 ♦ TO 推薦閱讀:國際組織 Girls Who […]
失智症有機會提早發現?台科大首創「腦波 AI 診斷系統」,準確率高達九成!

【為什麼我們要挑選這篇文章】 未來 50 年,台灣失智人口會以平均每天增加 30 人的速度成長,失智症照護者的角色成了關鍵因素,倘若能提早發現失智症的徵兆,病發率絕對能大大降低。 而究竟目前的科技進展是否能協助我們做到「提早發現,提早治療」的效果呢?(責任編輯:林羽彤) 台灣科技大學機械系教授劉益宏帶領團隊,開發全球首創的「失智症前驅期腦波AI精準輔助診斷系統」,有望在失智症的前期階段提早介入治療,降低發展成失智症風險,準確率達 9 成以上。 AI 精準輔助診斷失智症 科技部今天舉行研究成果記者會,劉益宏帶領跨域團隊,結合腦波訊號處理、人工智慧(AI)演算法技術等,透過新創公司宏智生醫進行產品化與跨醫學中心的臨床驗證,開發出「失智症前驅期腦波 AI 精準輔助診斷系統」。 根據台灣失智症協會調查後推估,截至 2020 年底,台灣 65 歲以上老人,可能每12位老人就有1位失智者,80 歲以上老人每 5 位就有 1 人罹患失智症。 ♦ TO 推薦閱讀:【國力衰退】每13人就有1人患失智症,未來10年內恐無藥可醫 台北榮民總醫院老年精神科主任蔡佳芬提到,臨床上碰到患者往往都是已經失智 2、3 年才來看病,不過,從健康到罹患失智症,中間有模糊地帶,也就是所謂的輕度認知障礙(MCI),被視為「前驅期」,通常做檢測,會出現算數功能下降、健忘等症狀。 蔡佳芬表示,MCI 每年可能有 15 到 20% 機率會再變成失智症,透過系統提早找出高風險族群,有機會降低發展成阿茲海默型失智症的風險。 失智症患者腦波複雜度會下降 劉益宏表示,從醫院臨床觀察發現,失智症患者腦波複雜度會下降,腦波複雜度愈低、代表跟外界溝通能力愈低。團隊在運用人工智慧技術研發腦波多重非線性特徵解碼技術,再透過自行開發的腦波分類演算法,把腦波特徵做分類與判讀。 劉益宏表示,目前團隊透過 80 位受試者腦波分析與驗證建立模型,達到 90%的 MCI 判讀準確率,相關研究成果已陸續發表 3 篇國際期刊論文,在全球 MCI 腦波研究上取得領先。 ♦ TO 推薦閱讀:終結阿茲海默症!人工智慧提早 10 年「認出」失智症患者,準確率高達84% 劉益宏指出,自己在 […]
CEO 視訊裁員 900 人很母湯?帶你看看真正暖心、員工支持的有格調裁員法

美國網路抵押貸款公司「Better.com」近日爆發裁員風波,公司的 CEO 是 43 歲的 Vishal Garg ,他在 12 月 1 日時,透過視訊會議無預警宣布公司要進行裁員,而被解雇的對象就是螢幕前的 900 人。 這樣激進的裁員手段在經過網路、新聞一連串的負面評論後,他顯然意識到自己做錯了。 一名員工在匿名社群 Blind 上公布了一封 Vishal Garg 寫給所有員工的信。 在信中,Garg 為自己處理裁員的方式道歉,「決定進行裁員的人是我,但我卻在溝通過程中搞砸了,也讓你們難堪,我深感抱歉。」 但是儘管如此,員工仍不領情。據外媒報導, 3 名高階主管仍打算離開公司,包括傳訊處的副總裁 Patrick Lenihan、公關部主任 Tanya Gillogley 以及行銷主任 Melanie Hahn 都已經向執行長遞交了辭呈。 據 Vishal Garg 表示,這些被裁掉的員工中,有至少 250 名員工每天都只工作 2 小時,根本是「薪水小偷」。甚至在他宣布裁員過後不久,就宣布要打造一支更好的「Better 2.0」團隊。 不過外媒報導指出, Garg 本來就是個性古怪、脾氣暴躁且喜怒無常的執行長,而且 Garg 也曾被 PIMCO 和高盛等公司以「涉及詐欺」、「挪用款項」等行為起訴。 ♦ TO 推薦閱讀:【來自矽谷 CEO 的暖心裁員法】Airbnb 大裁 25% […]
募資平台結合區塊鏈!Kickstarter 朝去中心化方向發展

美國成立的群眾募資平台 Kickstarter 是一個通過募資為各種創意想法提供資源的平台,公司在電影、音樂、舞台表演、電子遊戲、新聞、漫畫和各種創意領域提供資金,而近期 Kickstarter 宣布公司未來要把主要服務與區塊鏈技術作結合。 結合完全不同領域的產業 Kickstarter 推出的這個區塊鏈計畫是要讓兩個不同領域的產業結合成一間獨立的公司,成為一個基於區塊鏈技術的募資平台,而 Kickstarter 的用戶體驗則保持不變,只是為從事創意計畫的使命,開發出一種區塊鏈協議,來創建其平台核心功能的去中心化版本。 群眾募資(Crowdfunding)是近年興起的募資方式,在 Kickstarter 平台上甚至曾為流行主唱阿曼達‧帕爾默(Amanda Palmer)和各種流行樂隊的新唱片提供資金,並復活了多部熱門經典電視劇,大大推進了藝術圈的進展。 ♦ TO 推薦閱讀:別再說產品「世界最棒」了!募資平台 Kickstarter 幫助誠實不誇大的創作曝光 群眾募資從公眾的意識中淡出 不過也不是每一項募資專案都能如期被實現,Kickstarter 平台上也會出現即使耗盡了資金,也無法被實現的窘況,且群眾募資在很大的程度上已經從公眾的意識中淡出,因此 Kickstarter 才決定將自家平台過渡到區塊鏈領域,投入加密貨幣的懷抱或許會幫助 Kickstarter 導向新的道路。 Kickstarter 還沒為這家新公司命名,但預定在明年第一季開始實施該計畫,預計會在 2022 年把平台完全轉型為區塊鏈模式,也將在「致力於最大限度地減少對環境影響」的碳負區塊鏈平台 Celo 上運作,供合作者、貢獻者甚至募資競爭對手建立和使用。 ♦ TO 推薦閱讀:咖啡渣變身公車燃料!他靠回收咖啡渣成功募資 700 萬美元 區塊鏈成為企業轉型首選 許多產業在近年來都積極推動及加速數位轉型的腳步,區塊鏈應用技術在各大領域的轉型中作為先驅者的角色,都不斷廣泛地被運用,企業導入區塊鏈看中的就是它去中心化及不可改變的特性。 雖然這對 Kickstarter 來說是一項巨大的技術轉型任務,創始人佩里·陳(Perry Chen)表示,公司最終還是做出了這項決策,是因為它符合 Kickstarter 最初的使命,也就是幫助人們實現有創意的想法。 ♦ TO 推薦閱讀:為什麼企業還不導入區塊鏈技術?專家:資料上鏈前得先克服「三難」 本文開放合作夥伴轉載,參考資料:Bloomberg,圖片來源:Shutterstock
【NFT 打造的財務自由元宇宙】32 歲設計師專賣 NFT 藝術品, 9 個月大賺 2,760 萬台幣!

Dcard 紅文「我男友花了10 萬買一張猴子頭貼」,引起許多的迴響,到底花 10 萬台幣買一張實體世界用不到的頭貼划算嗎?看到網友們的回覆,就會發現 20、30 幾歲年輕族群,就有一群人的確已經開始進入這種數位虛擬資產的交易世界了! 網路用戶以 NFT(Non-fungible token,簡稱NFT)形式交易,買數位商品,像猴子貼圖、數位藝術品、虛擬的土地、影片等,也可以變成自己的資產再次交易。 若要更了解現在這群狂粉怎麼用 NFT 交易、怎麼在元宇宙中賺錢?可以從 CNBC 這篇報導得知全貌,報導中一位 32 歲的設計師 Amrit Pal Singh 在 Cryptovoxels 平台上以 2 個以太幣(當時約 9,300 美元)買了一個虛擬地塊,建造了一個 10×18 平方米的畫廊,並取名為 Toy Face Café 做為咖啡廳與畫廊,展示他的創作,透過這樣獲利超過 100 萬美元(約 2,760 萬台幣)。 點擊連結 Toy Face Café 就可以看到 Singh 展示他所創作的藝術品,而在其他樓層,展示了他收集的藝術品。 元宇宙內,所有虛擬物品都是有價值的個人資產 Cryptovoxels是一個由乙太坊區塊鏈驅動的元宇宙,先前已開放有 FB 帳號即可註冊登入,在這個世界中可以購買土地並打造屬於自己的空間,在線上遊戲的世界裡也是這樣,又有什麼不同呢? 這個名為 Cryptovoxels 的線上虛擬空間,個人所買的物品都屬於自己的資產,包含桌子、畫作、雕塑品都是。未來如果相關的虛擬資產要遷移,就像現實世界中買了房子要搬家一樣,可以把家具搬去下一個地方,不需要叫貨車也不用打包,手指動一動、滑鼠移一下就完成了。 ♦ TO 推薦閱讀:【財務自由新機會】讓用戶被動收入破 4 […]
設備連網準備轉型智慧工廠?小心反讓 OT 系統成「資安防疫破口」

數據當道,不少製造業業者們都開始把握良機,逐步將廠內設備對接外部資訊系統(IT),除了讓產線數據能進一步分析數據以提升產值與品質,也能為下一步晉升智慧工廠或工業 4.0 的轉型目標做預熱。但 Moxa 也提出,當工廠的 OT 系統開始與 IT 做對接,資安風險也將隨之遽增,近年幾乎每年都會傳出 OT 遭駭的資安事件,頻率雖不高,但影響與衝擊都相當驚人。 今年(2021)二月,美國佛州淨水廠就遭駭客入侵,將水中的氫氧化鈉濃度從 100 ppm 調高了 111 倍,所幸及時發現,否則將對成千上萬名佛州居民造成嚴重影響。此外 2020 年日本本田汽車也曾因網路攻擊,造成日本、美國、土耳其、印度的產線停擺。 「當越多管道可以連到 OT 環境,資安風險就越高,但很多企業並未意識到這一點,也沒有足夠的安全防禦機制,」Moxa 產品行銷經理郭彥徵說,這些存在於 OT 環境的安全風險,不只會影響工業現場的正常運作,甚至可能成為駭客攻入 IT 環境的跳板,造成企業更巨大的損失。因此,以公司整體資安政策為出發點,打造一個安全的工業網路,已成為製造業數位轉型的重中之重。 ♦ TO 延伸閱讀:79% 的老闆對工業物聯網資安缺乏信心!企業如何無痛加強系統防禦力? | TechOrange 科技報橘 同是資安防護,IT 適合打疫苗、OT 適合戴口罩 既然要追求公司資安政策的一致性,在打造 OT 資安防禦網時勢必需要 IT人員的參與,而在 OT 與 IT 資安防禦思維上,郭彥徵特別點出二大差異。 第一、OT 應以系統穩定性為優先考量。 在 IT 領域,隨著技術升級而汰舊換新系統,是工作中的日常,但 OT 領域將系統穩定性列為第一優先,當生產設備上線開始運作後,任何的升級與更新都意味著風險,因此 IT 人員只能在既有的設備和架構內做好資安防護。 第二、多數OT終端裝置無法安裝資安解決方案。 IT […]
忘記密碼時為什麼不把舊密碼直接告訴你?原來網站也不知道你的密碼是什麼

【為什麼我們要挑選這則文章】現在只要啟用一項新服務,就一定要建立帳號。但各家規定都不一樣,大小寫、數字和符號的組合產生好幾組不同密碼,時間一久就忘了,只讓人覺得煩死了,我就是帳號本人! 網站究竟為何不能直接告訴你密碼?資訊安全評估平台 Cymetrics 從資安的角度帶你解析密碼背後的原理。 (責任編輯:邵元婷) 本文經 Cymetrics Tech Blog 授權 某天小明在整理他的我的最愛(到底誰的),發現了一個以前很常逛,但已經將近半年多沒去的一個論壇。小明想回去看看那邊變得怎麼樣了,於是點進去那個論壇,輸入了帳號密碼,得到了密碼錯誤的回覆。 嘗試了幾次之後,系統提示小明可以使用「忘記密碼」的功能,所以小明填了自己的 email 之後去信箱收信,發現系統傳來一個「重設密碼」的連結。雖然說最後小明成功利用重新設定的密碼登入,但有個問題讓他百思不得其解: 「奇怪欸,幹嘛要我重設密碼,為什麼不把舊的密碼寄給我就好?」 應該有許多人都跟小明一樣,有過類似的疑惑。把舊密碼寄給我不是很好嗎,幹嘛強迫我換密碼? 這一個看似簡單的問題,背後其實藏了許多資訊安全相關的概念,就讓我們慢慢尋找問題的答案,順便學習一些基本的資安知識吧! 先提醒一下,雖然說前半段看起來可能跟文章主題無關,但好酒沉甕底,我保證最後會把這些東西關聯起來。 被偷走的資料庫 大家應該很常看到新聞說哪個網站的資料又被偷走了,顧客個資全部都外洩出去。像是國外知名的網域代管網站 GoDaddy 就外洩了 120 萬筆用戶資料,而台灣之前也有過愛心協會捐款個資外洩的狀況發生。 這邊我想帶大家探討的兩個問題是: 資料真的這麼容易外洩嗎? 資料外洩之後,可能造成什麼後果? 我們先來看第一個問題,有很多安全性的漏洞可以造成資料外洩,而有些漏洞的攻擊方式,比你想的還簡單一百倍。 你想像中的駭客可能像上面那樣,打著一大堆不知道在幹嘛的指令,畫面上出現很多黑底白字或是綠字的畫面,完全搞不懂在幹嘛,但是做著做著網站就被打下來了。 而事實上有些漏洞,可能在網址列上面改幾個字就攻擊成功了,就算你不懂任何程式也做得到。 舉例來說好了,假設今天有個購物網站,你買了一些東西之後送出訂單,訂單成立後跳轉到訂單頁面,上面有著一大堆你的個資,例如說:姓名、收貨地址、聯絡電話以及 Email 等等。 然後你發現訂單頁面的網址是 https://shop.huli.tw/orders?id=14597 而正好你的訂單編號也是 14597,在好奇心的驅使之下,你就試著把數字改成 14596,然後按下 Enter。 當網站載入完成之後,你竟然還真的能看到編號為 14596 的訂單,上面出現一個你不認識的人的姓名、收貨地址、聯絡電話跟 Email。 有些攻擊就是這麼樸實無華且枯燥,只要改個字就能看到屬於其他人的資料。這時候如果你會寫程式的話,就可以寫個腳本自動去抓 id 是 1 一直到 id 是 15000 的資料,你就拿到了這個購物網站 15000 筆訂單的資訊,也就是一萬多個顧客的個資。 這過程中沒有什麼黑底白字的畫面,也不用一直瘋狂打字,唯一需要的只有改數字,個資就輕鬆到手。 這類型的漏洞有個專有名詞,稱為 IDOR,全名是:Insecure […]
台灣面臨 30 年來最嚴峻缺工危機!讓 AMR 機器人協助解決製造業艱難挑戰

台灣人口在 2020 年首度負成長,65 歲以上的老年人口比例突破 16%,預計在 2025 年達到 20%,正式進入超高齡社會,可以預期未來勞動人口將持續降低,加上疫情封鎖,讓台灣面臨 30 年來最嚴峻缺工危機。 KPMG 調查,高達 84% 台灣 CEO 表示面對疫後供應鏈的變動與重組承受極大壓力,不但要面臨因為疫情封鎖,導致的嚴重缺工問題,更要解決 COVID-19 帶來的不可控風險以及客戶越來越即時且複雜、客製化度高的訂單需求,如何全方面提升生產效率,成為製造業者的第一優先考慮重點。 「台北國際自動化工業大展」即將於 12 月 15 日舉行,友達光電將在現場展出目前工業自動化市場最熱門的設備之一:自主移動機器人(Autonomous Mobile Robot,AMR)。此次展出的亮點產品,是由瑞士的機械手臂大廠 ABB 以及在製造領域具有豐富經驗與專業知識的友達光電兩方強強聯手、共同打造,協助製造業者面臨缺工、客製化服務等內外部的艱難挑戰。 深耕製造領域十多年的友達光電,近年看好 AMR 發展潛力,憑藉著多年的專業製造經驗,更將 AMR 視為主力產品之一,其產品可根據不同產品需求進行彈性部署與調度,更可在指定空間智慧規劃路線,搭配 AI 機器視覺,找出運輸材料的最佳安全路徑,協助業者提高生產效率。 此外,此 AMR 產品上方的機械手臂,則由瑞士機械手臂大廠 ABB 所打造,可以進行取料、載料、放料等精密動作,更因為配備了機器視覺,在需要精密生產的製造過程中,能確保高精度產品的品質。 製造業「缺工」隱憂, AMR 助半導體、3C 生產提高效率 友達光電觀察,台灣整體的自動化需求都在提高。這代表對製造業者而言,如何在不穩定的勞動力供給中,確保產能穩定,是即便疫情趨緩也應該積極思考與落實的關鍵策略。 而 AMR 應用正可以有效解決缺工問題,同時提高生產效率與良率,無論是半導體業或 3C 產業都有相當大的潛在需求,正在考慮投入產線自動化的業者,在此次的自動化大展之中或可於此找到最佳的解決方案。 友達光電自主型機器人展出位置 2021 自動化工業大展 日期:2021/12/15(三) -12/18(六) 時間:9:30 […]
Google 公布 2021 年台灣熱搜排行榜!Clubhouse 上榜卻已經冷掉惹

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】自 2001 年開始,Google 就會在每年年底時公布年度熱門搜尋的排行榜,向大家分享全球與各國家間網友們最關注的關鍵字,希望藉此方式能讓大家回顧每年被熱搜的話題、人物與事件。 而在後疫情時代的 2021 年,又是哪些話題成為了大家討論的焦點呢?(責任編輯:林羽彤) Google 今(8)日公布台灣 2021 年度搜尋排行榜(Year in Search),美國職籃因季後賽延期、兩隊睽違多年打進冠軍賽,使「NBA」史上首次成為快速竄升關鍵字榜首;而今年本土疫情再度爆發,「疫情」、「疫苗預約」、「1922」防疫專線仍備受台灣網友關切。 另外,台灣選手在東京奧運奪下史上最佳成績,不僅讓「奧運」入榜,羽球世界球后「戴資穎」更成為十大關鍵字的唯一人物;而缺水、停電等民生議題,也備受台灣民眾關心。 ♦ TO 推薦閱讀:Google 公布 2019 台灣年度關鍵字排行榜:「我們與惡的距離」奪冠! NBA 賽後季、奧運引熱潮,防疫關鍵字備受矚目 從今年快速竄升關鍵字總榜中「疫情」、「疫苗預約」、「五倍券」等熱搜關鍵字,可見台灣網友持續關注疫情發展;同時居家防疫也帶動線上觀賽需求,促使運動賽事的搜尋熱度相較往年有所提升。 今年延至五月下旬開打的美國職籃季後賽,適逢台灣疫情三級警戒期間,加上太陽隊 28 年來首次打入冠軍賽、東岸公鹿隊睽違 50 年奪冠,讓「NBA」受到熱議,一舉奪下快速竄升關鍵字榜首。 此外,本屆東奧台灣代表隊創下史上最多獎牌紀錄、加上賽事舉行的時區對台灣觀眾相對友善,推升「奧運」成為熱門話題,為台灣出征的奧運國手也備受矚目,其中世界羽球球后「戴資穎」更是今年唯一進入總榜的人物。 疫情仍居年度議題首位,缺水停電、公共意外同樣在列 回顧年度十大快速竄升議題,由於疫情影響生活各個層面,仍最受台灣民眾關切;而快速竄升的「哪裡」關鍵字,也顯示酒精、護目鏡、快篩試劑等防疫物資,以及疫苗施打、疫情熱區、在家自製甜點的材料,都是網友搜尋的重點。 除疫情外,缺水、停電等民生相關議題同樣受到關注,尤其今年上半年台灣面臨嚴重乾旱,各地水情緊張,以致「缺水」成為快速竄升議題第三名;五月中旬適逢夏季與疫情三級警戒,多數人在家時間延長,用電需求激增,突如其來的全台大停電事件也引發廣泛討論。 而今年台灣股市熱絡,航運公司股價動態也是全台投資人的關注焦點。另外,4 月不幸發生的太魯閣號列車出軌事故,是台灣近年來最嚴重的公共交通意外,引發各界對於公安的高度關切,位列年度熱搜議題第十名。 ♦ TO 推薦閱讀:【寫英文履歷的苦海明燈】掌握十個 LinkedIn 熱門關鍵字,外商自動找上門 人物榜見奧運熱,政治人物引領公共事務討論 今年竄升人物榜單也顯示奧運的熱度,有 4 位代表台灣出征 2020 東京奧運的運動選手上榜,包括「戴資穎」、「林昀儒」、「郭婞淳」以及「莊智淵」。除了廣受民眾愛戴的選手以外,「吳亦凡」、「金宣虎」、「福原愛」等名人動向也引起熱搜。 至於快速竄升「政治人物」榜單,則反映台灣民眾透過搜尋關鍵人物,近一步獲得資訊了解、參與公共事務,包括因罷免案備受矚目的「陳柏惟」與「王浩宇」、參選國民黨主席的「張亞中」,以及立委補選候選人「林靜儀」等都榜上有名。 今年首度揭曉的「快速竄升台灣現役運動員」榜單,絕大多數為本屆奧運選手,包括柔道男神「楊勇緯」、羽球一哥「周天成」、鞍馬王子「李智凱」、羽球男雙金牌麟洋配的「李洋」以及空手道小清新「文姿云」,皆是網路話題人物。 今年再度升上日本職棒一軍的旅日棒球好手「王柏融」,5 月憑藉優異的打擊表現獲日媒評選為所屬球隊最有價值球員,也受到許多台灣粉絲關注。 ♦ TO 推薦閱讀:Google 公布 2019 智慧台灣計劃:只要打上關鍵字,國內外職缺都幫你整理妥當! […]
微軟從中國駭客組織手中奪取 42 個網站!又見 APT15 的身影

微軟正式「管控」了一些網站,根據報導,這些網站正被一個由中國政府支持的駭客組織用來攻擊包括美國在內的 29 個國家。 美國維吉尼亞州的一家聯邦法院已經批准了微軟的請求,允許該公司的數位犯罪小組(Microsoft Digital Crimes Unit)接管位於美國的一些網站,因為它們被一個稱為「Nickel」或「APT15」的駭客組織所運營,而微軟也正在對這些網站進行流量重新定向,以確保伺服器的安全。 ♦ TO 推薦閱讀:世界網戰一級戰區:APT 攻擊一波波看似守也守不住!台灣受駭了嗎? 「Nickel」為最活躍的駭客組織之一 APT 進階持續性滲透攻擊(Advanced Persistent Threat, APT)是針對特定組織所作的複雜、多方位的網路攻擊,APT 之所以難以防禦是因為攻擊方會先鎖定明確目標,再透過長期的觀察分析去了解攻擊目標的資訊系統架構,接著針對目標對象的資訊系統,發動專門客製化的攻擊。 微軟自 2016 年以來就一直持續在追蹤「Nickel」駭客組織,他們認為這是專門針對政府機構的「最活躍 」駭客組織之一,不僅觀察到該組織的「高度複雜」攻擊行為,這些攻擊還都安裝了難以檢測的惡意軟體,為入侵、監視和數據竊取提供資源。 微軟雖在此次拒絕公開受害機構名稱,但表示「Nickel」曾試圖從美洲、加勒比海地區、歐洲及非洲的外交機構與外國事務部竊取敏感資訊,且攻擊對象多與中國的地緣政治利益有關,然而,攔截中國駭客組織所用的網站只能暫時中斷駭客行動,駭客絕對會再找尋其他漏洞並重組攻破行動。 負責該公司客戶安全和信任的公司副總湯姆伯特表示,獲得對惡意網站的控制並將這些網站的流量重新定向到微軟的安全服務器,將有助於我們保護現有和避免未來的受害者,同時瞭解更多關於「Nickel」的活動。 ♦ TO 推薦閱讀:【投稿】駭客企業化時代來臨!政府、業界該如何協作,打造台灣「資安護國神山」? 白帽駭客 vs 黑帽駭客 隨著技術推展,駭客攻擊手法也愈來愈「創新」,資安系統的弱點一定能被找到,但永遠都是時間早晚的問題,而在資安產業當中,駭客也會被區分為白帽駭客(White Hat)與黑帽(Black Hat)駭客,兩者間的意圖可以說是天壤之別。 白帽駭客(White Hat),有時也被稱為道德駭客,組織會僱用他們去試探和入侵自家公司的電腦系統以確認這些系統的安全性,並提出建議來提高安全程度,他們通常會向內部發佈研究成果,以便讓整個公司的資安社群都能從他們所收集的資料中獲益,因此白帽駭客的行為完全是合法的,因為他們在整個組織的內外都有取得許可身份。 相反地,黑帽駭客(Black Hat)的出發點就完全是惡意的,他們會利用自己的資安技術從事各種非法活動,有時甚至成了犯罪行為,甚至可以把黑帽駭客理解成屬於不法犯罪的一部分,除了在未經邀請的情況下,會侵入受害者的電腦系統以獲取自己的利益之外,還會利用惡意連結讓使用者下載來路不明的軟體,使他們的設備感染病毒。 ♦ TO 推薦閱讀:為什麼駭客是全世界最愛放連假的一群人? 安全行為駭客的總數量增長了 143 % 撇除黑帽駭客的惡意行為,在 Hackerone《The 2021 hacker report》中提到,以安全意圖為主的駭客總數量已自 2018 年以來增長了 143 %,這表示駭客的技能和專業知識正不斷地在增長,各國的組織和行業都在投資這些「安全行為駭客」來驅動組織資安的規模,僅在 2020 年這些駭客就賺取了高達 4000 […]
富智捷找來 NVIDIA AI 專家任技術長!鴻海射出電動車轉型 3 支箭

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】全球汽車產業正處於自駕與電動技術變革的轉捩點,各廠也都紛紛面臨轉型的挑戰。但汽車產業數位轉型的核心關鍵到底是什麼? 以下,是來自近期正式上任鴻海科技集團旗下富智康之子公司 MobileDrive 富智捷技術長——台大資工系徐宏民教授的見解(責任編輯:邵元婷) 鴻海科技集團旗下富智康之子公司 MobileDrive 富智捷,全力衝刺車用領域並取得豐碩進展,日前(7日)宣布 NVIDIA AI Lab 計畫創辦人、台大資工系徐宏民教授(Winston Hsu)出任首席技術長,未來 MobileDrive 將整合其 AI 領域之專業背景與豐富產學合作經驗,結合 AI 技術翻轉傳統汽車產業。 迎戰電動車時代 「軟硬體整合」與「AI技術」成決勝關鍵 全球汽車產業正處於自駕與電動技術變革的轉捩點,隨著汽車電子電氣架構(E/E)升級成為趨勢, 汽車電子零件與控制單元(ECU)佔整車成本之比例預計將於 2025 年大幅提升至 40-50% ,傳統車廠也因此面臨嚴峻的「數位化」與「 AI 化」轉型考驗。 面對「軟體定義汽車」(Software-Defined)的時代來臨,「軟硬體整合能力」與「 AI 技術」將成為彰顯電動車優勢的決勝關鍵,而延續鴻海科技集團旗下富智康(FIH Mobile) 15 年軟硬體整合開發經驗的 MobileDrive 富智捷,未來也將結合前瞻 AI 技術,為市場提供更安全、智慧,且性能更加倍的車用解決方案。 延攬世界級 AI 專家,打造前瞻 AI 車載軟硬體系統與生態 MobileDrive 富智捷於日前宣布正式延攬台大資工系徐宏民教授成為首席技術長。徐宏民教授擁有十餘年產學背景與新創經驗,專注在電腦視覺、機器學習等 AI 技術。 不僅曾開發世界級頂尖人臉辨識、 3D 電腦視覺技術,更率領團隊開發出世界首創的可解釋性 AI 新技術,獲得產學兩界高度關注,更為全球 20 個頂尖實驗室之一的「NVIDIA AI […]
Visa 調查:疫情推動下,一成消費者將「完全不使用」現金、七成擁行動銀行

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】疫情看似趨緩,卻又出現 Omicron,因為疫情而改變的生活型態,已經回不去。支付也是一樣。 在疫情期間,你都怎麼付錢的呢?來看看 Visa 的這份報告,有些數字可能會跌破你的眼鏡!(責任編輯:藍立晴) Visa 發表最新消費者支付態度報告,在疫情成為長期戰之下,消費者行為也多面向快速轉變。報告顯示兩成台灣民眾願意在接種完疫苗後出國旅遊,近半數則願意在每個人都接種疫苗後出國旅遊;疫情帶動消費面向回歸基本面,主要支付於水電帳單、日常開銷、3C 電腦,同時教育與投資面向也進入前五大主要支付場景。 無接觸金融大幅滲透消費者生活,卡片支付、電子錢包、數位銀行成為三大日常,「Visa 消費者支付態度報告 3.0」顯示,信用卡與簽帳金融卡繼去年首度超越現金,飆升至 99%,其中一成消費者將完全不使用現金;95%的受訪者更表示,未來一年將持續或更常使用電子錢包;七成消費者手機已載有行動銀行 APP,另外四成消費者會選擇純網銀作為主要銀行。 Visa 台灣區總經理趙麗芳表示:「我們看到消費者數位優先的思維,以及數位支付及行動金融深植日常生活,這些都將加速更多新興數位場景的發展,在大環境的推波助瀾下,Visa 將持續攜手金融機構、小微企業以及科技新創等夥伴推動未來數位商務的實踐。」 習慣一:疫後回不去了,卡片支付成習慣達 99% ♦ 非現金支付融入消費者生活:台灣消費者使用信用卡及金融簽帳卡進行非現金支付去年首度超越現金,今年更從 80% 飆升至 99%,顯示非現金支付的數位金融習慣已完全體現在消費者生活中。 ♦ 連鎖超商等小額支付場景將成支付必爭之地:以往不少消費者在大額消費時才會選用數位支付,但疫情促使消費者不僅為避免接觸減少使用現金,身上也習慣減少攜帶現金。最新調查更顯示,消費者兩人就有一人(50%)即使是 200 元左右的小額都會選擇數位支付,支付場景更多穿透在消費者日常小額消費超商、超市。 ♦ 疫後消費者已在實踐非現金生活:疫情促進非現金支付成長,近六成(58%)的消費者表示將持續增加非現金支付的使用,近半(44%)更可維持一周以上非現金生活,甚至有一成消費者未來將完全不會使用現金作為支付方式,顯示疫後消費者已在實踐非現金生活。 習慣二:95% 受訪者未來一年將持續或更常使用電子錢包 ♦ 疫情促只想帶「手機」錢包出門:三分之一的(32%)消費者表示相較於疫情前更常使用電子錢包,三大主因為只要帶手機不用帶錢包出門更方便、用電子錢包享更多優惠和回饋,以及覺得用電子錢包支付更快速。95% 的受訪者更表示,未來一年將持續或更常使用電子錢包。 ♦ 電子錢包帶動行動支付:電子錢包的使用習慣也直接帶動行動支付提升,超過半數(52%)消費者已經常使用電子錢包,過半(55%)的消費者同時使用掃碼行動支付、感應行動支付進行消費。 習慣三:70%台灣人擁行動銀行,40% 消費者會選擇純網銀作為主要銀行 ♦ 七成人手一行動銀行:逾四成(41%)台灣消費者因疫情影響使用更多數位銀行服務,七成(74%)消費者手機已經安裝行動銀行,且五成消費者每周至少使用一次行動銀行。認為數位銀行更方便且能可更即時處理數位金融需求,最常使用的業務為查詢帳戶/投資餘額(78%)、帳戶間轉帳(70%)及帳單支付(63%)。 ♦ 純網銀認知與興趣再提升:相較去年,消費者對於純網銀的認知大幅提升至近八成(79%),消費者主要受純網銀三大誘因吸引,包含開戶回饋、快速方便開戶及更高存款利率,更有41% 消費者表示會選擇純網銀作為主要銀行。 跌破你想像!Z 世代近 7 成沒嘗試過無現金支付 調查結果顯示,整體社會正邁向無現金化,但生於數位世代的 Z 世代(23歲以下)消費者卻有68% 從未嘗試過無現金支付。Z 世代熟悉數位工具,也是未來消費主力,成新興潛力族群! 趙麗芳補充:「疫情加速整體社會的數位進程,數據更帶來新場景洞察,台灣 Visa 將持續以全球規模及能力拓展數位支付創新,協助商戶與企業採用創新解決方案,提高全球金流與支付的效率與透明度。」 […]
【在家工作必載 App 推薦】Krisp 通話一鍵降噪,連施工聲都能消除!

小孩打架哭鬧、咖啡廳磨豆機超大聲、家人「過度有愛」的關心或甚至是開會偷跑去上廁所的沖水聲,是不是都讓你又尷尬又煩躁?因為疫情的緣故,許多人開始在家遠距辦公、上課。雖然在家比在辦公室舒適許多,但隨之而來的就是在開重要的線上會議時,家中各種噪音帶來的困擾。 即使疫情已經過去,大多數的人也都回辦公室上班了,但仍有不少公司讓員工自由選擇是否要在家工作。而這樣的問題影響了大多數人的辦公效率,也因此意外讓「降噪」技術成為科技新寵兒。 Krisp 推 AI 語音降噪軟體 Krisp 是一間成立於 2017 年的新創公司,誕生於柏克萊加州大學(UC Berkeley)旗下的 Skydeck 加速器。 他們發現疫情期間,人們因長期在家上班產生了這樣的通話困擾,於是收集了兩萬種環境噪聲、一萬種人聲語音特質,並且透過機器學習系統,分析總時長超過 2500 個小時的音訊,即時將語音對話中「非人類聲音」消除掉,讓對話更清晰。 不管是你說,還是你聽別人說,都可以隨時一鍵降噪。即使稍有延遲,Krisp 也表示僅會延遲 15 毫秒,也就是說大多數人幾乎不會察覺。這不僅解決了環境音過度吵雜的通話問題,也讓自己在同事、主管或下屬面前得以保有尊嚴和個人隱私。 ♦ TO 推薦閱讀:【摸魚新境界】他把工作全都自動化,自己跑去看電影!打混 5 年還獲兩次加薪 Krisp 可免費使用 120 分鐘 Krisp 提供的軟體分為免費以及付費版,免費版本的用戶每週最高可於通話時使用 120 分鐘,而付費版本則無時間限制。 官方也支援多種主流的語音對話軟體,如:Discord、Skype、FcaeTime、Hangouts 等,無論是 Mac / Windows 用戶,只要語音軟體支援切換音訊輸入/輸出,幾乎都可以使用,而且降噪效果表現都相當卓越。 據網友實測,Krisp 的表現遠強於市面上絕大多數的軟體降噪效果,不管是機械鍵盤聲、風聲,中高頻噪音甚至工地打樁聲都有很好的降噪表現。雖然聲音可能會有明顯的壓縮感,但在日常會議這種純語音交流上,就已經很夠用了。 而且 Krisp 也表示,所有語音資料只會在裝置端運行,不會透過雲端處理,也不會向伺服器發送任何數據,以確保用戶對話的隱私。他們甚至開發了專門的技術,確保聲音訊號不會離開用戶的裝置或傳到伺服器,因此用戶也無須擔心會有資料外流問題。 ♦ TO 推薦閱讀:【遠距工作造就的奇蹟】23 歲美國年輕人身兼 3 份工作,且都是全職 在家裡開會的時候,即使躲到家裡房間的最角落,還是躲不過阿嬤的「葛格啊!來粗水果ㄛ!」的攻擊嗎? 這裡附上 WFH 的通話神器 Krisp […]
朋友,你聽過碳權 ETF 嗎?碳權,不只是企業和政府的遊戲!

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣再生能源不足,連郭董都出來喊話再生能源不是可以依賴的能源源頭。台積電歐亞業務資深副總經理何麗梅則指出,台積電沒有計畫自己蓋電廠,並承諾長期購買綠電並期盼台灣早點有碳權交易平台。 企業減碳、碳權交易等,都好像離我們好遠,似乎只是企業和政府的遊戲,但其實市井小民也能透過投資碳權 ETF,實際參與碳權市場。 每個禮拜一篇綠學院深度文章,帶你更了解綠色趨勢與商機。(責任編輯:藍立晴) 看了這麼多綠學院談碳管理的文章,你會不會覺得碳交易好像都是政府或企業的遊戲,你我這種散戶似乎很難參與? 如果你有這種感覺,那你是對的。什麼時候我們才能打開證券下單系統,點兩下滑鼠,也來參與一下碳定價,賭碳權價格的漲或跌,從中賺錢? 上一篇《碳如何定價?破除這 3 個誤解,你對碳定價的認識就超越 99% 的人》我們講過,碳權距離成為普及化的金融商品,還有一段路要走。但沒關係,還是有些金融業者會想盡辦法,把現存的可交易碳權商品打包成散戶可買的 ETF。雖然為數不多,但聊勝於無,至少給正在看這篇文章的你有個可以發揮的場子。 根據 ETF.com 的資訊,全球目前與碳權相關的 ETF 只有四檔,其中只有一檔 KRBN 資產規模一枝獨秀,截至 2021/11/29,其資產規模已經達到 14.1 億美元。另外一檔 GRN 勉強達到 1 億美元規模門檻,其他兩檔 ETF 則都還不成氣候。 其實 KRBN 這檔 ETF 去年(2020)7 月成立時規模不過 300 萬美元,早期投資人大都是美國機構投資者與退休基金,但隨著投機與投資的資金不斷湧入歐盟與美國加州的碳交易市場,推高了碳權的交易價格,KRBN 這檔 ETF 也在短短不到一年半的時間,不僅單位淨值上升超過 100%,基金規模成長超過 40 倍。 ♦ TO 延伸閱讀:如果排碳要收費,該如何定價才合理? 碳權 ETF 讓投資人不用自己買碳權期貨 我們在《反核的人應不應該買 ESG 永續 ETF?》講過 ETF 的包裝邏輯。以 KRBN […]
【職場最不可或缺夥伴】喝咖啡要有用,先養成這 3 個正確習慣

對於每天早上九點上班的社畜來說,灌一杯嘎逼絕對是開工前的醒腦儀式,不過為何常常在一杯咖啡下肚後,仍然睡眼惺忪、哈欠連天,奇怪?剛剛喝到的是醬油嗎?當然不是,是你「喝錯」咖啡了! 只要養成三個喝咖啡的正確習慣,就可以大幅度地提升工作效率! ♦ TO 延伸閱讀:【咖啡重度飲用者福音】拋離越喝越憂鬱的咖啡日常,美國推出解憂咖啡還能健身! 起床後不要馬上喝咖啡 早上醒來後趕緊喝一杯咖啡提神,這個想法有錯嗎? 美國管理和行為科學專家 Daniel Pink 表示,人體腎上腺會分泌一種皮質醇(cortisol)激素,它負責向身體發出清醒和反應的信號,如果醒來後立刻喝咖啡,咖啡因就會干擾皮質醇的分泌,因而降低人體自然能量的水平。 因此專家建議,皮質醇分泌大約會在上午 8:30 達到最高峰,所以第一杯咖啡的最佳飲用時間,要在起床後的 60 到 90 分鐘,Pink 說:「多數人仰賴咖啡提神的習慣幾乎已經成癮了,但最好在皮質醇自然達到最高點後,接著在它開始下降時,喝進去的咖啡才能達到提神作用。」 選擇正確的咖啡豆和水 咖啡因含量取決於咖啡豆的烘焙方式。美國 Counter Culture Coffee 區域教育家 Mike Balderrama 建議,如果感覺自己快要行屍走肉,需要提升強大的精神力,請選擇「輕度烘焙」的咖啡豆,因為咖啡烘焙得越深,燃燒掉的咖啡因就越多,且還得注意咖啡豆是否為當季的,才能獲得最佳風味和足夠的咖啡因含量。 除此之外,一杯完美的咖啡所使用的水也相當重要,無論是滴漏、冷萃還是熱咖啡,都應該要選擇過濾水。Balderrama 說:「一定要在咖啡中加入過濾水,甚至冰咖啡裡的冰塊也不能馬虎!使用過濾水的咖啡絕對會無限地提高整杯咖啡的CP值。」 「喝咖啡+小睡」有如神助 選擇喝杯咖啡或是小憩片刻,都可以達到提神作用,不過若讓兩者合一,那提神效果絕對會非常強大!根據英國和日本的研究指出,在小睡前喝杯咖啡,醒來後的工作效率會猛烈增長,而「喝咖啡+小睡」(nappucino)背後的科學原理其實很簡單,睡眠會減少大腦和人體中腺苷酸(adenosine)的含量,它是一種會讓人感到疲倦的化學物質,咖啡因則需要大約 20 分鐘的時間才能發揮作用,也有助於阻斷腺苷酸,因此在小睡 20 分鐘後,正好是咖啡因產生提神作用的最佳時段。 Pink 建議大家,在皮質醇趨於降低的下午 2 點到 4 點之間「喝咖啡+小睡」,絕對是一種覺醒魔法!當你醒來時,會立即感受到咖啡因的效果加成! ♦ TO 延伸閱讀:【沒喝咖啡會死?!】科學家發現一種基因,解釋你為什麼會對咖啡上癮 咖啡因和阿茲海默症關聯性 不過大家也別擔心咖啡因上癮對人體會產生害處!來自澳洲伊迪斯科文大學(ECU)的研究人員用了十多年的時間調查了 200 多名澳洲民眾的咖啡攝入量是否與大腦認知能力下降呈現正相關,結果研究結果表示,咖啡因和數個阿茲海默症相關的重要標誌物間存在著明顯地聯繫,作者說:「我們發現參與對象若攝取大量的咖啡,在往後轉變為輕度認知障礙的風險會更低,而輕度認知障礙通常是阿茲海默症的前兆。」 因此多喝咖啡在大腦認知功能方面會有正向的效果,特別是執行功能,包括計劃、自我控制和注意力,更多的咖啡因攝取似乎與減緩大類澱粉蛋白(英語:amyloid)的累積有關,澱粉蛋白是阿茲海默症發展的關鍵因素。(在器官中不正常的堆積,會造成類澱粉沉積症(amyloidosis),在許多神經性疾病,如阿茲海默症、帕金森氏症中,都可以觀察到神經系統中出現大量類澱粉蛋白的累積沉澱。) 雖然目前的研究還不確定每天到底要喝多少杯咖啡才會產生有益的效果,但研究人員說:「如果平均每天在家喝 240 克咖啡,那麼持續 18 個月後,就會降低 8% 的認知能力退化,在同一時期內,大腦中的澱粉蛋白累積也會減少 […]
每塊太空垃圾都很珍貴!「太空加油站」把太空垃圾回收變火箭燃料

現在從外太空看向地球,可能會看到形似土星環的景象,但這個環並非由水冰等自然物質構成,而是人造衛星和大量的太空垃圾,其中,太空垃圾更存在隱形的危害。 滿天的太空垃圾!太空人、地球居民都會受影響 太空垃圾泛指廢棄的衛星、早期太空物件碰撞產生的金屬碎片、老舊的火箭機身,目前美國太空總署(NASA)和美國國防部(DoD)合作追蹤的碎片約有 27000 個,這些碎片以每小時 28000 公里的速度行進,所以再小的碎片也會損害衛星或太空飛行器。 外媒報導指出,過去被認為不太可能發生的凱斯勒現象(Kessler Effect),如今發生的可能性隨著不斷有新衛星進入軌道而增加,而最終將如同凱斯勒所預測的,各個碎片引發的級聯效應會導致碎片遍佈,屆時地球軌道無法再被使用。 此外,報導也提到,物件因碰撞分解出的零件如螺絲,甚至是一小塊油漆,都將構成對國際太空站(ISS)和太空人的威脅。且除了影響外太空的人類,地球上的人們也會因太空設備的受損,而遇上如網路供應、天氣預測等生活方面的問題。 解決太空垃圾常見技術:追蹤、捕捉、搖出軌道 面對潛在危機,各國機構紛紛研發技術,試圖解決太空垃圾的問題。常見的技術研發方向與追蹤、捕捉有關,而其主要目的在於將太空垃圾移出地球軌道。 外媒報導指出,澳洲的研究機構獲得經費優化監控太空垃圾的系統,也有其他機構正發展雷射技術追蹤太空垃圾。美國科羅拉多大學波德分校也研發電子槍(electron gun)技術,希望能藉此減緩物件的行進或是將物件重新定向。 近幾年,NASA、歐洲太空總署(ESA)也與私人機構合作,研發安裝在衛星上的拖帆(drag sail)技術,在衛星壽命將盡時啟動,沒有機載燃料也能移動衛星,讓它盡快離開軌道。 ♦ TO 延伸閱讀:太空垃圾回收廠正式開張!瑞士新創 ClearSpace 專治:低軌衛星碎片造成的重大危機 另有國家選擇擊碎廢棄的衛星,如俄羅斯的反衛星武器(anti-satellite weapon),但此種方式被普遍視為將惡化現有情況,製造出更多碎片,俄羅斯上(11)月的測試便炸出至少 1500 個碎片,影響國際太空站人員的安全。而中國過去也曾使用此種方式,該次爆炸產生了 3000 多件太空垃圾。 ♦ TO 延伸閱讀:【顛覆太空的反衛星技術盤點】中國發明「太空版夾娃娃機」,把目標搖出軌道墜毀 技術發展新方向:太空垃圾變燃料,化身太空加油站 除了將太空垃圾移出軌道,讓它進入大氣層自行焚毀,近期也有公司朝回收再利用的概念發展。據外媒報導,南澳洲一家公司 Neumann Space 正研發相關技術,在外太空直接將碎片轉化為火箭燃料,成為另類太空加油站。 該公司與日本新創公司 Astroscale、美國公司 Nanorocks、Cislunar 合作,分別負責不同的技術。Astroscale 能運用衛星捕捉太空中碎片,Nanorocks 製造機器人以儲存和切割軌道上的碎片,Cislunar 則試圖建造太空鑄造廠,將碎片融化成金屬棒(metal rods)。而 Neumann Space 負責開發一種電力推進系統(in-space electric propulsion system) ,將金屬棒作為燃料,產生推力使物體繞軌道運動,以此延長低軌道飛行器的、衛星的運作壽命。 目前,Neumann Space 已獲得 NASA 的許可,開發原型並順利展示在太空中捕捉、切割和融化太空垃圾的技術。如果未來成功實現,太空垃圾也能創造再生價值,Neumann […]
郭台銘:再生能源不可依賴!穩定能源是產業成長關鍵

【為什麼我們要挑選這則新聞】總統蔡英文日前表示,邁向 2050 淨零轉型,會採「先低碳、後零碳」的方式,增氣減煤並發展再生能源。 台灣的能源政策究竟會給企業帶來哪些衝擊和考驗?(責任編輯:邵元婷) 兩岸企業家峰會副理事長、鴻海創辦人郭台銘今天表示,再生能源對高科技產業來說,是一種不可依賴、不穩定的能源源頭,台灣必須在能源政策上正視問題,避免短期對經濟和產業發展帶來傷害。 2021 兩岸企業家紫金山峰會今天透過線上方式舉辦,郭台銘以「氣候變遷挑戰看兩岸企業合作變局、新局與格局」為題發表演說。 減碳目標兩大難點 郭台銘指出, 11 月在格拉斯哥召開的全球氣候峰會上,世界各國提倡並承諾共同對抗氣候暖化的行動方案,讓全球共同面對氣候問題,露出曙光;尤其中國身為發展中的大國,曾提出具體的減碳目標 2030 碳達峰、 2060 碳中和。 但郭台銘認為,這個責任承諾的背後隱藏了兩個困難,一是如何參與甚至促成乾淨能源的產業轉型過程,二是如何戰勝極端氣候帶來的時間壓力。 郭台銘表示,碳達峰與碳中和將造成兩岸企業都必須共同面對應用能源的新課題,並引領能源應用的新產業,如何發展低碳排的清潔能源,達成碳達峰及碳中和,是未來企業應用能源新課題,也已成為企業重要的生存考驗。 他說,全球重要的供應鏈客戶在面對選擇生產基地時,必將「發電量是否能穩定供應」及使用燃煤、天然氣發電造成的「高碳排放超標」二項不確定因素及不可控管的挑戰,列入重點考量;無論是未來的新興產業、半導體、面板、精密機械等,高科技業者被要求必須分散製造地點的趨勢已經形成。 ♦ TO 推薦閱讀:全球可再生能源迎來「20 年來最快速度」增長!缺電台灣能源轉型之路漫漫 再生能源仍不穩定 在考量低碳減排的同時,郭台銘認為,也要顧慮發電量穩定供應,而太陽能、風電等再生能源,只能算是備用能源或備載能源,對高科技產業是一種不可依賴、不穩定的能源源頭。 郭台銘表示,充足及穩定的能源供應,是產業經濟成長依賴的動力,不論是半導體、精密製造、5G、雲端網路、元宇宙、數位經濟,都需要用到大量穩定、充足供應的清潔能源。 因此,郭台銘指出,台灣也必須在能源政策上正視這個問題,避免短期對經濟和產業發展帶來傷害,長期無法面對 2050 年淨零碳排的全球目標。 他說,兩岸企業目前尚無一致的碳減排共同標準,使得出口產品到全球各國時,因碳減排數據標準與國際碳減排標準有落差,增加了碳稅及碳匯成本,期盼兩岸企業未來能共同達成碳減排標準的協議推動。 ♦ TO 推薦閱讀:通用汽車也向他們買電!農民改「種電」,變身再生能源新賣家 (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈郭台銘:再生能源不可依賴 台灣需正視能源政策 | 產經 | 中央社 CNA〉。首圖來源:郭台銘臉書)
英特爾擬用 Mobileye 上市募資擴建晶片廠,陸行之:董事會給基辛格壓力會越來越大

【為什麼我們要挑選這篇文章】英特爾 CEO 基辛格宣布將運用旗下自動汽車部門 Mobileye 明年 IPO 的部分資金興建更多晶片廠。 知名分析師陸行之認為,英特爾董事會給基辛格的壓力會越來越大,因為自基辛格上任以來,積極爭取美國政府補助、宣布 IDM 2.0 計畫和台積電、三星對幹,又持續出售非核心事業,但公司股價表現卻一直不佳。 日前,張忠謀才公開指出,他不看好基辛格能在未來 5 年內將英特爾拉回從前盛況,自上任以來的種種動作,基辛格有辦法解決目前英特爾製程擠牙膏的問題嗎?(責任編輯:藍立晴) 英特爾執行長基辛格(Pat Gelsinger)周二(7 日)表示,計劃利用旗下 Mobileye 自動駕駛汽車部門明年首次公開發行(IPO)所募得部分資金,興建更多的晶片工廠,追趕台積電、三星等競爭對手的企圖心不言而喻。 英特爾周二股價上漲 3.10% 至每股 52.57 美元,盤中一度大漲 8%,顯示華爾街樂見 Mobileye 上市。此前該股今年以來幾乎沒有變動,表現遠遜於費城半導體指數逾 40% 漲幅。 基辛格表示,隨全球汽車製造商花費數十億美元加速往電動車與自駕車領域轉型,此次的 IPO 將使 Mobileye 快速成長。 英特爾表示此次 IPO 將保留 Mobileye 的過半數股權,並獲得「大部分收入」,但基辛格並未具體說明出售的股份規模與籌資目標,僅表示該項上市計畫有助於公司全力建設晶片工廠。 目前英特爾已公開將在亞利桑那州興建兩座晶片工廠,不過其另外在美國其他州或歐洲興建晶片廠計畫的廠址仍未公開。 ♦ TO 推薦閱讀:【今年最好看半導體互嘴大戰】張忠謀開嗆:基辛格只剩 5 年就得退休,不信可以把英特爾拉回從前盛況 WSJ 專欄作家:Mobileye 上市,英特爾仍無法在製程上超越競爭對手 WestPark Capital 分析師 Ruben Roy 看好 Mobileye […]
全面解密 Amazon 的物流大計!從 20 年前開始悄悄佈局,如今超越 UPS、FedEx

正當供應鏈混亂恐慌之前,全球電商只有 Amazon 老神在在。多年來 Amazon 投入大量資金、超前佈署「重要但不緊急」的物流網,建貨櫃、包船、包機、建立自己的物流系統,控制複雜的送貨流程,才能平安渡過疫情。 Amazon 全球消費者業務執行長 Dave Clark 在接受 CNBC 採訪時說:「我認為到今年年底或 2022 年初,我們可能會成為美國最大的物流業者。」超前 UPS 和聯邦快遞 FedEx。 這些事情不會在一夕之間發生,「20年來,我們一直在建設物流基礎設施以及趨動它的技術平台,因此,深陷疫情之時,我們仍保持最佳狀態。」 Amazon早在 20 年前開始悄悄佈局物流 從 1999 年開始興建美國 5 大倉儲與物流中心開始拓展到其他國家,到 2012 年 Amazon 以 7.75 億美元收購倉儲機器人公司 Kiva,此後,大舉擴建航空運輸機隊、下單訂購 10 萬輛 Rivian 電動車、大舉興建各地貨物集散地…等。 Amazon 穩步建立龐大的物流系統,盡可能掌控每一個運送的環節,包含送貨的方法、運送的交通工具(例如:船、卡車、飛機等)、倉儲的空間、地點,連運送的路線也是在自己的掌握之內!根據顧問公司 SJ Consulting Group 預估 Amazon 現在自有包裹運送已達 72% ,2019 年才 46.6% 。 在今年底的假期購物季, Amazon 的自建配送業務成為一項主要優勢,加上疫情影響,全球供應鏈緊縮和人力短缺,讓 Amazon 擁有核心競爭力,全球跨境電商不塞貨、塞港。 […]
應屆畢業生在 Google 工作的心路歷程:自主學習心態!

【為什麼我們要挑選這篇文章】員工能在自由環境下工作,是 Google 讓員工保持高產能的主要原因,而在他們心目中 Google 又有哪些特點是與其他企業有所不同的呢? Google 一直努力提倡多元、平等、包容的工作文化和環境,我們也深信透過提升團隊的多元性,可以幫助我們在打造產品和服務時,更了解不同使用者的需求,激發出更多的創新,也能更好的為所有的使用者提供他們所需的幫助。 本系列今年的最後一篇「我在 Google 的生活」的系列文章,我們將從 Googler 的視角帶大家更深入的了解 Google 如何打造多元、平等、包容的工作環境及團隊,這次邀請到透過 gReach Associate Program 人才養成計畫加入我們的 gReach Associate — Alton Wang 來和大家分享他的故事和觀點。 你在 Google 的工作是什麼? 我是負責協助專案管理的 gReach Associate,之前是在 Google for Education 團隊,協助推廣我們教育相關的工具和服務。 最近我加入了 Chrome Ecosystem 團隊,目前主要負責和位於英國的內部講師合作,為我們硬體合作夥伴的銷售人員規劃並進行教育訓練。 當初是如何加入 Google 的? 我是政治大學法律系的應屆畢業生,去年透過提供給身心障礙學生的人才養成計畫「gReach Associate Program」。 這項計畫中,gReach Assoicate 有三種類型的職務可以選擇加入相關專案 — 軟體工程師、硬體測試工程師和專案管理,會根據應徵者的能力和興趣和進行媒合,我當時就是加入了 Google for Education 團隊,協助推廣教育相關數位工具的專案。 這項計畫從去年才開始推出,而且是由台灣最先發起,今年才陸續有韓國、日本等國家陸續加入這項計畫。 ♦ […]
被主管說講話沒重點?開會時,把摘要當成「遺言」說吧!

【為什麼我們要挑選這本書】在時間即是金錢的職場上,學會扼要地傳達資訊,能夠避免彼此溝通成本的損耗。 在下文中,《摘要力》作者山口拓朗提供一種思考方式,讓我們整理資訊的能力可以進一步提升。(責任編輯:莊彙翌) 說話未經統整、滔滔不絕的人,無法獲得上司、部下、合作夥伴、客戶等周遭人士的信任。 其理由並不只是因為「滔滔不絕會奪去他人的時間」,更因為對方會認定「說話未統整=沒有做好內容摘要(=沒有去理解、整理自己所說的事物)」。 說得難聽一點,對方會覺得這個人「工作能力差」,而很遺憾的是,這種印象是無法被輕易翻轉的。 ♦ TO 推薦閱讀:不要照唸 PPT!波士頓顧問公司教你超實用簡報臨場技巧 學會整理散亂資訊,提高彼此的工作效率 「印象」也可以被稱作「標籤」吧? 恐怖的是,一旦被貼上這種工作能力差的標籤,對方就會對你保持距離,覺得「不想跟這個人工作」、「告訴這個人資訊大概也沒有作用」、「無法找這個人討論問題」、「最好不要跟他有什麼關聯」等等。 另一方面,不管是工作、人或資訊,總是會慢慢聚集到「摘要力」強、能簡潔傳達資訊的人身邊。 因為這種人看起來比較「精明」,其他人會想把工作交給他、想拜託他幫忙,因而不斷聚集過來。 從公司的立場來看,自然也不想放走這種人才,會希望能多多提拔這種人吧? 假設你是接收資訊的一方,你會比較喜歡「散亂沒重點的資訊」還是「整理妥當的資訊」呢?答案應該不言自明吧? 我們必須耗費時間、勞力、金錢等成本來處理「散亂沒重點的資訊」,因此收到這種資訊偶爾會有風險或損失。 相反的,如果對方提供的資訊已經好好整理過了,就不用再耗費成本進行資訊處理,之後的工作也較能順暢進行。 而且要再轉告該資訊給另一個人的時候也相當省事(較不需要再次摘要)。 因此能夠提供對方「整理妥當的資訊」的人,還能夠減輕對方的工作負擔(=提高對方的工作效率)。 15 種令人想離職的慣老闆特質 你老闆中了幾項? 測完送「2022 台灣職場向上管理秘笈」 >> 馬上測量你的職場壓力指數 把「摘要」當成「遺言」! 「摘要力」到底是什麼? 針對此問題,我的回答如下。 摘要力就是要找到「臨死前最想說的話!」 雖然單純說「先讓我說完這些!」也可以,不過為了表達出決心,我故意加上「臨死前」的說法。 現在這個瞬間,就算死也想告訴對方的是什麼話呢?徹底想清楚這個問題的行為,即是「摘要」。 可以說,本書不僅會解說該如何找出「臨死前最想說的話!」,也能夠提高你「臨死前最想說的話!」的內容完成度。 ♦ TO 推薦閱讀:麥肯錫、IBM、微軟都在用的菁英思考術:「6 頂思考帽」如何激盪會議火花? 掌握自己最想說的資訊 舉例來說,你會如何回答以下問題呢? 問題:你是什麼樣的人? 你的大腦現在應該正高速運轉著,努力思考自己是什麼樣的人吧? 表現法① 欸……我很開朗,然後喜歡快樂的事……工作方面,大概也不能說我天生適合這份工作,不過我還滿努力當業務的……沒什麼特別的興趣,不過滿喜歡喝酒的……很重視家人。我覺得自己的好奇心比其他人重,喔對,我很喜歡歷史,應該可以說過去從日本戰國武將身上學到了不少人生道理…… 你如果是這種腦中有什麼想法就直接說出來的人,會很難讓說話對象對你的話題產生興趣。這段話裡不必要的情報太多且缺乏統整性,顯得發話者的「摘要力」比較差一點。 如果是「摘要力」強的人,可以說出以下這樣的發言。 表現法② 我是重視目標的人。不只在職場上,我在從事休閒娛樂、談戀愛或減重時也喜歡立定目標,並一點一點完成任務。 這段話不只讓人容易吸收,也能輕鬆理解「你是什麼樣的人」。 「表現法①」和「表現法②」的差別是什麼呢? 就是發話者是否具備「臨死前最想說的話!」的概念。 針對「你是什麼樣的人呢?」這個問題,「表現法②」先掌握了自己的數個特徵(資訊),接著按照「分類→設定優先順序→決定『臨死前最想說的話!』」的流程,最終得出「我是重視目標的人」此一結論。 雖然這段話字數甚至不及「表現法①」的一半,卻遠比「表現法①」更讓人印象深刻。 過濾雜訊,提高對方理解程度 順帶一提第二句裡面提到「我在從事休閒娛樂、談戀愛或減重時也喜歡立定目標,並一點一點完成任務」,只是將「我是重視目標的人」換句話說(具體化)而已。 […]
其實踩地雷小遊戲的發明,不是為了訓練你的邏輯力

前幾天微軟公布了今年聖誕節醜毛衣,和以往的超巨大 Logo 不同,今年以微軟最經典的遊戲之一「踩地雷」作為主題。即使微軟在 Windows 8 就移除了內建的遊樂場,「踩地雷」也正式走入歷史,但這款遊戲在許多人心中仍是童年、上班打發時間的神器。 ♦ 帶你看看微軟的醜毛衣:微軟這次很雷! 2021 「踩地雷」聖誕醜毛衣,復古感炸裂 然而,這款遊戲究竟是從何而來?背後到底又有什麼樣的故事? 踩地雷不只是小遊戲? 踩地雷是一款微軟自家研發的原創遊戲,由 Robert Donner 和 Curt Johnson 兩人共同創作,並在 1990 年作為 Windows 遊樂場中其中一款遊戲首次亮相,發布後其實也並沒有太大的變化。 遊戲畫面不像接龍那麼花俏鮮明,玩遊戲時需要的注意力也更少,因此在那個 Facebook 還沒發明的年代,這款遊戲可以說是當年薪水小偷的最佳夥伴。 但是其實微軟在系統內建「遊樂場」,主要目的並不只是為了讓使用者當打發時間的休閒娛樂,而是為了訓練用戶操作滑鼠。 1990 年代電腦才剛剛出現,對於大多數使用者來說,滑鼠是從未見過的全新發明。遊戲透過點擊左鍵查看是否有地雷,並點擊右鍵插旗標註地雷位置。因為方塊很小,所以可以用來訓練用戶的滑鼠定位穩定度;此外,由於遊戲需要頻繁使用左右鍵,也可以培養左右鍵操作的順暢度。 這樣重複性極高但卻具有趣味性的小遊戲可以讓使用者在不知不覺中,達到練習使用滑鼠的效果。 ♦ TO 推薦閱讀:微軟經典「接龍」入選世界電子遊戲名人堂!但它原本的目的是教人用滑鼠 踩地雷共有哪些版本 遊戲難度一共分成初級、中階和進階三種,而玩家也可以自行設定方塊數和地雷數。 在 Windows XP 的版本中,玩家第一次點選的方塊若剛好有地雷,那麼這顆地雷就會轉移到左上角的方塊。如果左上角原來就有地雷的話,就會換到其鄰近的方塊,這樣就可以確保玩家不會在第一次點擊就直接死亡。 在 2001 年時,義大利的「國際禁踩地雷運動」(International Campaign to Ban Winmine)認為這款遊戲冒犯了地雷受難者,為此他們出了另外一款叫做「Winflower」的遊戲作為踩地雷的替代,並試圖說服微軟公司在 Windows 98 中改用此遊戲。也因此在之後的 Windows Vista 和 Windows 7 的遊戲中,都改用花來代替地雷。 […]
AI 領域的新挑戰!數據為何會越來越偏離客觀?

數據是客觀的,但數據的搜集和解釋卻是主觀的,要建構一個完整的資料數據集需要各領域付出極大的努力,而許多專家學者使用規模較大的資料庫是因為可以從中訓練出更強大的機器模型。 少數機構主導人工智慧研究領域 Benchmark Datasets 基準數據集是公平比較和驗證計算方法的基礎,基準數據集用於基準測試,是一個算法模型性能的衡量基準,很多特定機器學習問題都需要基準測試數據來支撐。簡單來說,基準數據集就是作為一個評價標準的數據集,是用來評價一個算法模型好壞的資料庫。 而近日由一項加州大學(University of California)和 Google Search 合作的新論文就發現,有部分 Benchmark Datasets 基準數據集主要都來自於少數幾個有影響力政府組織以及菁英機構,他們正日益主導人工智慧的研究領域。 ♦ TO 推薦閱讀:舉止、判斷都能被描繪!元宇宙來臨,我們準備好迎接大監控時代了嗎? 「默認傾向」引發道德擔憂 論文 < Reduced, Reused and Recycled: The Life of a Dataset in Machine Learning Research > 得出的結論是,這種「默認」使用主流開源數據集 (如ImageNet) 的傾向,引發了許多道德,甚至是政治方面的擔憂。 作者表示「廣泛使用的數據集只被少數精英機構引入」,且這種「整合」現象在近年來已經增長到近 80%,在全球範圍內,數據集的不平等程度越來越嚴重,例如在論文中的 43,140 個樣本中,就有超過 50% 的數據集只使用來自 12 個菁英機構,大多都是西方機構。 佔主導地位的包括史丹佛大學(Stanford University)、Microsoft、普林斯頓(Princeton)、Facebook、Google、馬克斯·普朗克研究所(Max Planck Institute)和 AT&T 等,且佔據前十名的數據集來源中就有四個是企業機構。 ♦ TO 推薦閱讀:【人類登入元宇宙第一步】活生生的人成為數據產品,心甘情願上傳所有數據 避免對現有數據庫過度擬合 […]
Google 前 CEO Eric Schmidt 退而不休,他在以色列進行科技「超進化」的超級任務!

許多科技業領導者在產業縱橫數十載後,雖至退休年齡,仍然已退不休。前 Google CEO Eric Schmidt 在 2001 到 2011 年間領導 Google 持續創新,退休後仍然找機會發揮影響力。他認為接下來矽谷之外最重要的創新發源地之一就是以色列,他在那裡做些什麼新任務呢? Eric Schmidt 在離開 Google 之後,仍然持續尋找數位科技可以為哪些領域帶來創新,軍事國防領域就是他高度關注的範疇。他不僅為美國政府擔任數位顧問,甚至還在擔任美國國防創新委員會主席期間,察覺美國 AI 軍備相較中國佈局不足,而投入國防與矽谷先端科技的合作。 以色列超強大創新能量,讓 Eric Schmidt 心嚮往之 以色列,這個沙漠中的創新之國,擁有超高科技研發實力,尤其是在軍事武器、能源與相關重要國安科技上都在世界上佔有一席之地。加上當地蓬勃的創業生態圈與源源不絕的創業人才,自然而然吸引到 Eric Schmidt 的注意力。 他認為「除了矽谷之外,我想不出還有哪個地方可以看到這種多樣性和大量(創新)動能」。 此外,史密特還看上了以色列的高科技人才培育方式,他歸因於以色列國防教育。國防部每年在軍中一個稱為「8200」的特殊單位培訓人才成為高科技人員,退伍後還會鼓勵他們創業。這些人受軍方教育、吸收大量情資、網路和數據分析的專業能力。 ♦ TO 推薦閱讀:【當兵怎可不除草?】以色列把軍隊當高科技創業中心,台灣你各位自覺點啊! Eric Schmidt 為了要前進以色列,近距離將當地的創新動能與美國做出緊密連結,他與共同創辦人 Dror Berman 一起創立總部位於以色列和美國的創投公司 Innovation Endeavors 。 成立初期, Innovation Endeavors 公司以自籌資金的方式,完成了前二輪的融。在 2018 年與另一家以色列創投公司 Marker LLC 合併後,完成了第四輪的融資,籌集了5 億美元。 5/24 解密台灣「創新紅利」 台灣邁入高齡化社會 抓緊 AI、Web3 與半導體趨勢迎來黃金創新潮! […]
你跟巴菲特一樣富有!但我們都忘了掌握最有價值的「這項財富」

【為什麼我們要挑選這本書】這標題不是在跟你開玩笑,你真的和巴菲特一樣富有,都掌握了一樣且公平的財富:時間。 本文出自《讓可愛的錢繼續滾進來》,是作者瑞秋.李察斯(Rachel Richards)繼《讓可愛的錢自動滾進來》後的最新作品。 在下文,他將告訴你,為什麼時間比金錢更重要?為什麼我們不該花 60 個小時排拉麵名店?(責任編輯:莊彙翌) 我們最有價值的資源是什麼?時間,還是金錢? 假如你可擁有更多的錢或是更多的時間,你會選擇哪一個?把書闔上(不要偷偷往下看!),花點時間,在心裡想好你最終的答案。 我是分隔線,想好再往下看 加州大學的教授曾經為了一項研究,向 4,000 位以上的美國人詢問這個問題;他們發現,比起時間,大部分的人更重視金錢。但是,他們也發現那些選擇時間的人,即使當其他變數都相同時,「根據統計,平均而言會比選擇金錢的人更快樂,對生活也較滿意」。 並不是所有人在一開始的時候都能選擇時間 vs. 金錢。結構性的貧窮迫使許多人會願意多值幾個班、工作時間愈長愈好,並且傾盡全力賺錢,如此才能溫飽。 事實上,甚至不需處於貧窮中,就已經是這樣子了;這種情形也正在衝擊著中產階級,若是不多花一點時間工作,可能就意味著付不出帳單。 吉利安在回答我的民調時,做出了這個重要的劃分:「這有一個愉悅的中間值:一旦你的工資足以養活自己和家人,時間就變成是比較有價值的那個資源。」 另一個回應者莎曼莎,大致描述了一下自己是如何掙扎著想達到收支平衡,她說:「我選擇金錢,對現在的我來說金錢太珍貴了,我無法不這麼選,即便我真的希望情況不是這樣。」 有些人的確可以在時間和金錢之間做選擇,即便有更多人認為自己沒有選擇,但事實上,這是意願的問題。我們大部分人都覺得自己的時間不夠用(我就是,而且每天都這樣想!)或是錢不夠用,但我們需要做的,其實就只是做好時間管理和金錢管理。 我們擁有選擇,可以犧牲一些東西,好釋出更多的時間或是金錢,而我們必須認知到這一點。對,這就是一種犧牲,但是只要夠有決心,我們是做得到的。 各位女士、各位先生,你最有價值的資源是你的時間。 是時候拋棄「時間換取金錢」的概念了 你永遠可以賺到更多的錢,但你無法賺到更多的時間。生在這個地球上,有一種資源天生就是有限的:時間。我們的大限之日終將到來,沒有人可以暫停時間,每個人的時間都是有代價的,而我們所花費的每一分鐘,永遠無法「倒帶」。 然而,金錢就不一樣了,總是有機會可以賺到更多錢。你花掉的每一塊錢都是可被替代的,你也可以再把那一塊錢賺回來。如果你的時間充裕,你可以去賺更多的錢,但不管你有多少錢,都無法賺到更多的時間。 時間是一個很好的平衡裝置,巴菲特擁有的時間不比你我多。在時間方面──在「生命」方面,我們都是平等的。時間是最有價值的資源,這是個很重要的概念,我要向你提出一個挑戰,每天提醒自己這件事情,如果你理解這一點,就會懂得被動收入的絕妙之處了。 當我提到那些精打細算到極致的人,你想到的可能會是極簡主義,這兩項活動都是消費者精打細算度日,以達成財務自由的例子。 節儉度日的意思是,你在使用資源時相當節省。注意,我說的是「資源」,並不是金錢。我們不只應該把注意力放在省錢上,更要聚焦在精打細算地使用時間。 如果我們已經建立了共識,認為時間比金錢更有價值,那為什麼我們不按照這樣的價值觀行事呢?精打細算很好,但不是用在以時間換取金錢的時候。 ♦ TO 推薦閱讀:「累積財富,是一件很沒有創意的事」設計軟體 Canva 估值破 400 億美元,創辦人承諾放棄大部分財富 算算看:你的時間值多少錢? 為何有那麼多人願意開 20 分鐘的車,只為了用每加侖便宜 0.1 美元的價格加油?為什麼會有人花 30 分鐘找折價券,好讓自己在店裡可以省下 1.5 美元? 在做出這些選擇的時候,我們總是在「付出」些什麼。你付出的不是時間,就是金錢。我的意思並非不要買便宜的汽油或是不要用折價券,而是如果一項活動不值得你所花費的時間,就不要去做。 那你的時間值多少呢?你每個小時賺 10 美元嗎?還是 20、30、40 美元?來算算你的時間值多少錢吧!你必須確認來自各種管道的總收入,以及總共花了多少時間來賺到這些錢,藉此算出你每小時的實際工資是多少。 首先,計算自己每週在工作上投資了多少時間。要確定你把所有工時都算進去了,包含正職工作、副業、兼職等等所花費的時間。加總你每週花在工作賺錢上的時間,寫下這個數字。 接下來,計算一下你每週的總收入,包含所有工作和副業的收入,寫下來。 把你的總收入除以花費的總時數,以算出每小時的工資。這個數字代表著你的時間值多少錢。 我認識一些人,他們每小時價值 […]
國際組織 Girls Who Code 把 MV 變好玩了!邊看影片邊寫 CSS、Python、Javascript

Girls Who Code 是一個於 2012 年成立的非營利組織,他們的核心宗旨是希望可以鼓勵以及引起更多年輕女性對於程式語言或電腦軟體領域的興趣。最近他們與美國饒舌歌手 Doja Cat 合作,推出了第一個可以透過 coding 互動的音樂 MV。 ♦ 來看看捐款給 Girls Who Code 的微軟醜毛衣:微軟這次很雷! 2021 「踩地雷」聖誕醜毛衣,復古感炸裂 HUGE NEWS: We just made the first ever codable music video with @dojacat. You can control the story using code 🙀 Go try it now at https://t.co/EgVStNr5om! #dojacode pic.twitter.com/q2MQhMDd0s — Girls Who Code (@GirlsWhoCode) December […]
Intel 子公司 Moovit 造福視障族群,智慧手杖內建地圖與交通導航!

近期 Intel 旗下的移動即服務(MaaS)公司「Moovit」宣佈與智慧手杖新創公司「WeWALK」合作,讓視障者能與一般大眾一樣享受到便利的交通生活。WeWALK 的應用程式將與 Moovit 的 Transit API 整合,利用其提供的即時城市交通數據獲取行程的最佳路線,為視障用戶提供步行和大眾交通導航甚至還有訊息提示等功能。 全球超過 2.53 億的視力障礙者 目前全世界有超過 2.53 億的視力障礙者,他們大多部分都依靠手杖來行走,手杖的主要功能在於協助視障者能利用非身體接觸的方式,去感知前方週遭的路況,但因為視障者能運用手腳伸展的範圍有限,且利用肢體去接觸週遭環境對他們來說會有潛在的危險,因此藉由手杖不僅可加長感知距離更能避免身體受到傷害。 與許多新穎的科技輔具相較,手杖一直以來都無法突破技術門檻,許多視障者在面對環境路況時,無法全方位掌握的緊張與不安感還是會油然而生。 ♦ TO 推薦閱讀:【智慧交通佈局】英特爾海花 9 億美金,搶併以色列新創「Moovit」 發明家也是視障人士 WeWALK 早在 2019 年就推出了智慧手杖,發明家它的是一名來自土耳其的視障者 Kursat Ceylan,身為視障人士的 Ceylan 在對於視障帶來的不便性最能感同深受,他認為當其他產品不斷演變,盲人手杖不應該停滯不前,因此視障人士絕對有權利可利用智慧科技來改善生活。 這款智慧手杖上裝有能檢測上半身障礙物的超聲波感測器,並能根據障礙物的不同距離產生振動提醒,而現在視障者只要在 App 當中輸入目的地並選擇路線,手杖便會通過語音指示和盲人專用地圖一步步引導用戶到達交通站點,並通知他們下一輛車何時到達,甚至能在用戶上下車時發出警報,讓他們知道站點是否正確,以及應該要在什麼時候下車。 不僅如此,這款智慧手杖的手柄還安裝了一個內置的觸摸板,當用戶做出相對應的手勢就能在行進中與手機無縫互動,實現定位、查看交通時刻表以及導航等功能,這樣視障者就不需要一隻手拿手機,另一隻還得拿著手杖,大程度升級了方便性。 ♦ TO 推薦閱讀:【視障人士有福了】穿上這雙 AI 黑科技鞋子,看不見也能跑完馬拉松! Moovit 在今年被 Intel 所收購 而與 WeWALK 合作的 Moovit 則於 2012 年推出,2021 年被Intel所收購,目前已為 112 個國家的 3400 多個城市提供服務,用戶人數高達 […]
為什麼「從失敗中學習」沒有用?別誤會了愛迪生的那句名言

【為什麼我們要挑選這本書】每個人的成就,都是從過去成功經驗中累積而成的,而那些經驗,也許正是你的優勢。 本文出自《零干擾》,作者羅伯・哈契(Rob Hatch)分享自身成長過程與經驗,告訴我們,為什麼「從失敗中學習」沒有用?(責任編輯:莊彙翌) 我相信日積月累的力量。我認為應該把已知、有用的方法發展成可重複運用的系統,但我指的不是某一種處方或一成不變的公式。 系統應該是靈活的,能夠跟著你成長、隨著你不斷演變的環境而改變。要開始一個系統,首先就是找出哪些方法對你是有用的。 「你永遠不會成功的!」 我們永遠不會在激勵海報上看到這句話。但我承認,有時候我的腦海中充滿了這句話。然而,對我發出這句話的聲音,其實立意良善,它希望我不要再犯錯而再次走向失敗。那麼這應該對我很有幫助,對吧? 每當我想要嘗試新的東西時,都會有一個東西不斷冒出來,就是那個聲音,提醒我以往一長串半途而廢的歷史、尚未達成的目標,以及從未實現的點子,讓我覺得我好像永遠都不會成功。 我們不是應該從失敗中學習嗎? 我們不會花時間思考「為什麼失敗」 是這樣沒錯,但老實說,我們通常不會花時間仔細思考是哪裡出了錯,並從錯誤中學習。這並不像我們一開始學什麼該做、什麼不該做那麼簡單。如果摸到熱爐就會燙傷,你就知道不要再去摸它;我應該也不用提醒你,不要伸舌頭去舔冷凍金屬棍。 但當我想要學習、發展出系統的時候,我並不會去思考失敗的經驗。因為我不是要尋找我應該避免的東西,我想要的是我能夠去建立的東西。 從失敗中學習的這個信念常讓我們失望。從錯誤中學習,這個概念本身就讓人誤解。事實上,許多著名成功人士的名言都貶低這個概念。湯瑪士.愛迪生(Thomas Edison)應該是這個領域裡面最常被引用的佼佼者:「我並不是失敗,我只是找到一萬種行不通的方法。」 再仔細讀一次這個句子。愛迪生拒絕用失敗來描述他所做的事,而是點出他一萬次的嘗試與努力。這就是「從失敗中學習」這個哲學的目的,鼓勵我們繼續前進、再次嘗試。 如果我們真的從失敗中學到了什麼,我們的下次嘗試就不會從一樣的地方開始,因為失敗的經驗可作為我們再次嘗試的堅實基礎。 嘗試過的經驗,將成為自己的優勢 愛迪生並沒有指出他從失敗中找到成功,「back to the drawing board」這句俗諺也指出,你有個地方能重新開始。你有想法和靈感,就算正經歷失敗,至少你已經試過一次。因此,這些經驗就不算失敗,而是你的優勢。 嘗試,能帶來新局,從你開始跳躍的起點,不管你跳出的那一步有多小、多不穩,都是能支持你繼續往前的力量。 如果要說失敗有什麼好處,就是它縮小了我們的選擇範圍,它讓我們專注於有用的方法上,就算只是一小部分。如果我們試著複製成功,以新的方法運用學到的技巧,我們就是站在先前的嘗試上,追求進一步的成功。 從失敗中學習,更重要的是去除那些沒用的選項,慎思熟慮地運用我們的優勢來成就新局。我們第一個優勢,就是我們已站上的平台。 ♦ TO 推薦閱讀:面對「什麼是你最大的失敗?」這一題,你會怎麼回答? 成功的故事,往往忽略背後的成長過程 我們都認同白手起家的概念,我們崇拜這些人,好像他們在面臨挑戰時,都是藉著過人的勇氣而成功。的確,有許多激勵人心的故事與例子。然而,我們忽略了一件事。 用比較整體的觀點來看,每一個成功的故事必定牽涉到與生俱來的天分、環境的機會,還有幾分運氣,但這樣的故事似乎就沒那麼吸引人了。 我在緬因州中部小鎮的中產家庭長大,在我人生一開始的四年,我家住在移動式房屋(mobile home)裡,後來我們逐漸過上中產階級的生活。 我四歲的時候,我父母在一個安靜、友善的社區買了間小房子。光這兩個環境的因素就很重要。我父母是刻意在這小鎮養小孩,當地的學區評價很好(現在也是),鄰居也是精心挑選的,我們住得離我爸小時候照顧他的家庭很近。 我小時候過得無憂無慮。我很聰明,在學校表現也很好。我父母鼓勵我加入運動課和童軍,他們在社區裡也很活躍,不管我參加什麼活動,他們都到場支持。 我父母對於紀律採取堅定但溫和的手段。就像許多兒童一樣,我去測試他們的底線,當然也得到該有的懲罰。但不管如何,我知道他們支持我。我從未懷疑他們對我和姊妹的愛、自豪、照顧與關心。 成就,有時是過往累積的優勢 關於他們對我的支持,我記得最清楚的一件事,是發生在我四年級的時候。我們參加了一個學校樂團的家長說明會,我父親很驚訝地發現,這不只是說明會,而是馬上就要付一○%的訂金,才能拿到樂器。 當時的六十美元,約莫等同於現在的兩百美元。當時十歲的我,看得出來父親的表情有點不自然。我知道突然要付六十美元,對他來說有點困難。我不知道他是怎麼做出這樣的決定,但我很意外,他為我六百美元的薩克斯風掏出六十美元。 當然,有些同學的爸媽並沒有帶他們參加說明會。我知道有些同學的爸媽沒辦法拿出那六十美元,我也不確定我爸媽是否能夠拿出這筆錢。 我已經吹了四年樂器。我吹得並不好,不過也不是太差。但那天晚上,父親在說明會中做出的決定,替我開了一扇門。我學會如何看樂譜、如何練習。我學到樂團是如何一起演奏、互相支持。我學到如何聽指揮、跟著指揮的步調。我在不同觀眾前表演、在評審前面比賽、走過小鎮遊行。 仔細想想,你可能比你想得有優勢 我並不是靠自己的力量。就算我一個人在房間練得很認真,成為一個專業演奏家,這樣的經驗也不會是「白手起家」。 我從起跑點就有了優勢。我有支持我的父母、有足夠的錢替我付薩克斯風的訂金(雖然經濟拮据)、很棒的老師,還有我在一個很棒的小鎮成長。我並不是白手起家,而這就是一個優勢。 TechOrange 熱情招募中! 好讀文章版,更了解 TO 吧 →→【我是 TO 編輯,來幫我主管徵才】無時無刻都在關注科技的你,可以考慮我們的這兩份職缺 ♦ TO […]
電動車新創 Lucid 收到 SEC 傳票,要求提供借殼上市資料!股價重挫逾 5%

【為什麼我們要挑選這篇文章】上月才風光交車的電動車新創 Lucid,近期面臨美國證券交易委員會 SEC 的調查,連帶其他電動車新創股價也因此下跌。 SEC 對 Lucid 展開調查的理由是什麼?(責任編輯:藍立晴) 電動車新創公司 Lucid 周一(6 日)遭美國證券交易委員會(SEC)調查,SEC 要求該公司提供與特殊目的收購公司(SPAC)借殼上市的資料,Lucid 股價應聲重挫逾 5%。 Lucid 上周五(3 日)收到 SEC 傳票,要求提供借殼上市資料,該公司周一說,「調查似乎涉及本公司(Churchill Capital Corp)和 Atieva Inc 之間的業務合併,以及某些預測和聲明」,目前正在全力配合調查。SEC 拒絕置評。 今年早些時候,Lucid 與花旗前執行長 Michael Klein 的 Churchill Capital 合併以借殼上市,市值達到 240 億美元,為 SPAC 領域的大型交易案之一。 分析師:很多採借殼上市的公司發展不夠成熟 Guidehouse Insights 的汽車分析師 Sam Abuelsamid 表示:「問題在於,很多採取借殼上市的公司發展還不夠成熟,不足以視為一家有生存能力的公司。」 ♦ TO 推薦閱讀:鴻海與「特斯拉殺手」Fisker 首輛電動車 2023 年量產,年產能至少 15 萬輛! Lucid 股價周一尾盤重挫 […]
【今年最好看半導體互嘴大戰】張忠謀開嗆:基辛格只剩 5 年就得退休,不信可以把英特爾拉回從前盛況

面對近期一直嗆聲台積電的英特爾 CEO 基辛格,台積電創辦人張忠謀最近不忍了,反擊英特爾過去曾來找台積電幫忙,更詳述了基辛格 2015 年來拜會他的往事。 張忠謀指出,過去基辛格在英特爾 30 年期間,後來離開至 VMWare 發展擔任 CEO 時就曾親自來台拜會他,張忠謀認為,基辛格在短短 15 分鐘內就闡明公司發展,「是個人才」,但對台積電很不客氣。 英特爾 CEO 基辛格:台灣不是個安全的地方!張忠謀:他只是想多拿美國政府的錢 近期,英特爾 CEO 基辛格在公開活動時抨擊台積電等亞洲製造同業,還說共機擾台,讓台灣成為一個不安全的地方。 張忠謀則在昨日(12/7)演講時透露,基辛格過去曾在兩人 1 小時的談話中,花了 45 分鐘緬懷過去的英特爾,而對方近期都在說台積電的壞話,是因為「想多拿點美國政府的錢」。 事實上,基辛格早在上任後就話題不斷,先是宣布創立晶圓代工業務,後來的「亞洲製造太多晶片」一說更引起歐美與亞洲業界熱議。更在今年 7 月投書媒體,呼籲美國政府別把補助發給製程技術、IP 專利權不屬於美國的公司,被專家解讀是「劍指台積電」。 張忠謀:英特爾找過台積電做高階產品 張忠謀則加碼爆料,過去英特爾曾找台積電做高階產品,當時董事長劉德音還對此很興奮,「我就跟劉德音說,不要太興奮,因為技術是英特爾的靈魂,這案子不一定會成,結果果然英特爾高層不同意,還叫當時的英特爾 CEO 走人,後來請了基辛格回來,現在他都在講台積電壞話,大概是因為台積電是最大的競爭者。」 不只說壞話,英特爾還挖走前台積人、甫從中芯離開的楊光磊 不只是張忠謀口中的「說台積電壞話」,英特爾最近還挖走了剛從中芯國際離開的楊光磊,擔任英特爾的技術顧問,此事也已獲得楊本人的證實,英特爾想追上台積電的意圖相當明顯。 ♦ TO 延伸閱讀:【蔣尚義、梁孟松、楊光磊都走了】一次走三個台積大將!盤點中芯國際與台積人才錯綜複雜的關係 ♦ TO 延伸閱讀:台籍董事全面退出中芯國際,那中國未來還會再挖「台灣半導體人才」嗎? 今年 11 月,中國最大晶圓代工廠「中芯國際」公告,蔣尚義、梁孟松、楊光磊等 3 位台籍董事,即日起退出董事會,不到一個月的時間,英特爾就展開挖人行動,不過,根據《自由時報》報導,業界並不看好英特爾可以在晶圓代工領域拚過台積電,原因是楊光磊已退休多年,在台積電時期,他所負責研發的 0.13 微米等製程,目前已是成熟的舊技術。 再者,美國工程師與從業人員也無法像台灣這樣拼命加班、隨傳隨到,整體供應鏈配合度也不如台灣,台積電在技術以及生產製造、客戶信賴度方面,均超過英特爾。 ♦ TO 延伸閱讀:為何台積電的成功無法被複製? 張忠謀:基辛格只剩 5 年就要退休,不信他可以把英特爾拉回盛況 至於英特爾有辦法靠著挖人才、投書媒體等這一系列的動作追上台積電、重返榮耀嗎?張忠謀認為,英特爾有 […]
LINE Pay 證實個資外洩 2 個月!台灣用戶也遭殃

【為什麼我們要挑選這則新聞】LINE 在今年已經爆出多次遭駭、個資外洩等新聞,不免開始讓人擔心網路世界的安全以及資安問題。 TO 編按:12/8 內文更動-經 LINE Pay 公關來信說明,原文為 「LINE Pay 外洩的資訊若加以解析,可得知姓名等個人資訊」 將其更改為「加以解析,可得知個人檔案、照片等公開訊息」 (責任編輯:邵元婷) 通訊軟體 LINE 旗下的手機行動支付 LINE Pay 發生交易個資外洩,約 13 萬 3000 多件交易資訊一度被上傳到網路上公開,其中包含日本用戶 5 萬多件,以及台灣與泰國用戶 8 萬多件。 日本放送協會(NHK)、日本經濟新聞、日本電視台等各媒體報導,LINE Pay 外洩的交易資料是從 2020 年 12 月 26 日到 2021 年 4 月 2 日期間,曾參加特定宣傳促銷活動的用戶,其中包含日本使用者 5 萬 1543 件、台灣與泰國使用者 8 萬 1941 件。這些外洩的資訊曾被存取 11 次。 ♦ TO 推薦閱讀:73 […]
中興電佈局有成!氫燃料電池商機獲認證,持續擴大國際市場版圖

【為什麼我們要挑選這篇文章】氫作為能源應用的範圍相當廣泛,不僅可部署在工業和運輸作業中,還可透過燃料電池將氫轉化發電,為車輛提供動力。 資本市場早已激起氫能產業熱,氫燃料電池車將佔據全球車輛的 20%-25%,各大企業也已紛紛布局氫能產業,在此之中又是哪家科技巨頭跨出台灣成為佈局氫能的領頭羊呢?(責任編輯:林羽彤) 美國加州能源委員會 (CEC) 批准為期 3 年的 14 億美元電動車充電、氫氣補給計畫,為該州目標 2035 年逐步停售燃油汽車鋪路;中興電 (1513-TW) 佈局氫能領域有成,燃料電池已通過美國 T-Mobile 等全球 8 家電信業者認證,為通訊基地台備載電源主要供應商,隨著加州政府擴大推動氫燃料補給站建置,中興電可望大啖當地氫能商機。 ♦ TO 推薦閱讀:豐田要以「氫能源」技術,打造人類第一座零碳未來城市 美國加州能源委員會該計畫著眼建設零碳排放車基礎設施,近 8 成資金將用於建置充電站或氫燃料補給站;近來氫燃料已成為再生能源新興領域,尤其歐洲面臨天然氣庫存低、價格飆漲困境,市場呼籲能源多元化聲浪高漲,歐洲政府也計畫祭出鉅額補貼,擴大氫能源產量。 中興電 2008 年起便布局氫能領域,持續砸錢研發與併購,目前氫能產業平台三大產品線已發展成熟,包括燃料電池、除碳機與智慧微電網,公司 2014 年、2016 年分別併購擁有超過 20 年開發燃料電池經驗的美國 H2PT、加拿大巴拉德 (balllard) 定置型燃料電池部門,擁有相關專利技術。 ♦ TO 推薦閱讀:台灣想搭上能源轉型列車?先看德國如何做到綠能占比 40% 目前全球前十大電信業者中,中興電燃料電池已通過 8 家電信業者認證,包括美國 T-Mobile、日本 NTT Docomo、南非 Vodacom 及中國移動等,成為其通訊基地台備載電源主要供應商。 隨著氫能時代來臨,中興電十年鑄一劍的長遠佈局效益開始顯現,目前已是燃料電池在電力系統應用的龍頭,也是全球唯一同時具備燃料電池、智慧型微電網技術的廠商。 (本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈加州啟動氫燃料補給站建置計畫 中興電佈局有成啖商機〉;首圖來源:Unsplash)
如何在公司內部打造「說真話」環境?皮克斯、迪士尼這樣塑造優質團隊

【為什麼我們要挑選這本書】績效好的團隊,會有一致的特徵嗎?如果有,那是什麼? 《成功心態》作者萊恩‧高佛森(Ryan Gottfredson)將多年來的心態研究匯集成書。透過下文,我們將認識皮克斯等頂尖團隊,究竟具備了什麼樣的特質,讓他們能夠產出好作品?(責任編輯:莊彙翌) 成年人平均每天要做出多少個有意識的決策?一百個、一千個、還是更多?信不信由你,學者估計的數字是三萬五千個,也就是我們平均每分鐘得做出二十個決策。雖然多數決策都是些細微末節的小事,但累積起來的數量竟是如此龐大。 想想自己曾經做出的重大決策,從是否要念大學、念哪間大學、念什麼科系、要做什麼工作、要與誰結婚;要不要生小孩,到要不要接受新的工作邀約,各種大大小小的決策真是不勝枚舉,這些決策至今仍影響著我們的人生甚鉅。 思考這些過去的決策時,請想想當時的心態。當時的你抱持的心態,是否令你徵詢他人的意見?你問了誰?問了多少人?這些人是贊同你的想法、提供不同的建議,還是質疑你的想法?當時的你是否抗拒接受別人的想法,心裡想著:「我自己決定就好」?你是否害怕錯失重要的觀點? 現在,請考量最重要的一點:如果當初心態更為開放,你是否會做出更好的決定? 如果你像從前的我一樣,那麼就可能難以想信自己會走上不同的人生道路。然而,有時候我也是糊裡糊塗、不加思索就下決定,反正看到機會就馬上去爭取。 這樣的決定有時候最後也會導致好的結果,但我不禁好奇,如果當初我不受封閉心態的影響,我的人生會有什麼不同?會不會更好?會不會更成功? Google 研究:完美團隊不存在規律 開放心態使人更願意考量不同項,詢問更為了解情況的人士,以更為有效的方式面對現實,進而做出最佳決策。達利歐在《原則:生活和工作》中寫道:「開放心態的益處甚多……切記,生活的品質主要取決於追求目標時所做的決策。」 他亦補充道:「若對自己所知過於自滿,對自身專業過於自信,就會抑制學習,做出差勁的決策,從而無法充分發揮潛能。」 二〇一二年,Google 為建構「完美團隊」而啟動亞里斯多德計畫(Project Aristotle),透過大型研究找出績效名列前茅的團隊有什麼特質。 Google 高層向來認為只要任用最頂尖的人才,就能組成最頂尖的團隊,於是他們深入研究團隊的才華、個性、人際關係、性別及族裔等組成,結果……沒發現任何東西。沒有任何規律。 勇於表達意見的關鍵因素:安全感 於是他們重頭開始,檢驗團隊互動、成員關係及工作習慣,藉此研究團隊的獨特文化,包括成員與領導者之間互相打斷的頻率、發言順序,以及平日團隊的慶生活動、如何聊週末活動與八卦、如何認真做事等。 該研究持續超過一年,最終的確找到一些規律與結果。他們發現這些平日的互動、關係與習慣正是 Google 團隊精進的關鍵,但是這個計劃必須找到其中最重要的因素。 在持續性的研究後,終於找出這些團隊表現優良的關鍵因素:安全感。 有安全感的團隊裡,成員敢於表達想法和意見、敢於冒險,而且不怕招致不良後果。Google 內部績效頂尖的團隊,都有這樣的文化與環境,大家敢於表達意見、願意接納他人想法,也很關心其他成員的情感及參與。 既然安全感是績效頂尖的關鍵,那麼安全感的成因為何? 安全感的要件之一就是開放心態。面對新的想法及建言,唯有開放心態者才會願意傾聽、願意驗證,無論過程是否具有風險。 組織嚴明、害怕說錯話,都是開放心態建立的阻力 迪士尼與皮克斯動畫的艾德.卡特莫爾十分明白這個道理。他知道建立具有開放心態與安全感的文化有多麼重要。他說這種文化是團隊成功的關鍵,但也明白培養這種文化知易行難。 皮克斯與迪士尼的團隊必須解決艱難問題,培養深度合作,才能製作別出心裁、富有創意又大為賣座的動畫片。卡特莫爾深知,團隊必須以開放的態度分享想法、意見與批評,並體認到集體知識與坦率建言有助於團隊做出更好的決策,才能共享榮耀。 值得留意的是,這種開放的文化常受到內部力量與社會力量的阻撓。這些力量出於人的恐懼與自保的本能。以卡特莫爾的話來說,這些恐懼包括「害怕說出傻話,害怕丟臉,害怕冒犯他人,害怕威嚇,害怕報復或遭到報復」。 如果組織階級嚴明,組織人數眾多,而且害怕犯錯,就會促使員工尋求自保,進而使這些阻撓力量大幅增強。 皮克斯與迪士尼動畫如何擊退這些有損安全感的阻撓力量,以建立正向的組織文化,促進解決問題與溝通的效能?關鍵在於鼓勵大家坦誠直言。坦誠直言指的是毫無保留說真話。 卡特莫爾發現,缺乏坦誠則導致組織失能,他說:「相信我,若大家只敢在走廊上私下議論,不敢在討論基本想法或制定政策的會議裡坦承發言,這種公司你不會想待。」他發現,員工若坦承直言,就能產生神奇的效果。 皮克斯與迪士尼的「智囊團會議」 皮克斯與迪士尼動畫工作室會定期舉行「智囊團會議」(braintrust meetings)以評估動畫片。智囊團會議的概念很簡單:「讓聰明又熱誠的人齊聚一堂,請他們找到問題並解決問題,鼓勵他們相互坦誠直言。」 會議中,大家先觀看影片,若無法觀看整部片則看片段,然後組織內部各個主管、導演、編輯及故事總監直接向該影片的導演提出坦誠的建議。參與會議的人都能平等看待他人作品(同時相互尊重),相信大家的目的都是謀求影片的改善,背後沒有私人動機,也不是為了邀功、討好上司或證明自己正確而提出想法。 這種環境下,大家踴躍提出優質的發展性回饋,導演也勇於接收回饋,因為他明白:討論影片的目的在於改進,不在批評。 智囊團會議為何如此重要?卡特莫爾說原因是這些動畫片「起初都很爛」: 我不是在自謙或自貶。皮克斯的動畫片起初都不怎麼樣,而我們的工作就是把它們變好……現在那些大家覺得精采絕倫的動畫片,起初都很爛。許多仁武法理藉這點,但仔細想想,會說話的玩具,這種動畫片是不是很容易就顯得沒創意、矯情,或是明目張膽販賣商品? 老鼠烹飪的動畫片,可以有多討人厭?《瓦力》(WALL-E)前三十九分鐘完全沒有對白,這種安排的風險有多大?我們敢於嘗試這些故事,但不可能初次嘗試就把事情弄對。本來就是如此。 創意必有起始點,而我們真切相信補強、坦誠回饋以及迭代的力量,透過修訂、修訂、再修訂,直到為有缺陷的故事找到主軸,或為空洞的角色找到靈魂。 有安全感,才能有助於團隊和企業 組織裡常有助長封閉心態的因素,但卡特莫爾建立培養開放心態的環境,為皮克斯與迪士尼的動畫奠定成功基礎。 在這樣的環境下,組織內的所有人都擁有充分的安全感,能夠互相交流與對話,有助於產生創意和有效的改變,員工也能表現出以下作為: □ 尋求真理,而非證明自己正確。 □ 尋求最佳選項,而非為自己的想法尋求支持。 □ 尋求而不逃避他人的回饋。 □ 徵求新觀點,不避免新觀點。 […]
2022 年被動收入怎麼做?有社群帳號就可以,小資族快上啊!

【為什麼我們要挑選這本書】由於疫情的緣故,加速了人們對網路購物的依賴,同時也有更多人開始追求不同於薪資的「被動收入」。聯盟行銷,正是「購物」和「收入」交會的核心。 《讓可愛的錢自動滾進來》作者瑞秋.李察斯(Rachel Richards),透過他的最新續作《讓可愛的錢繼續滾進來》,分享如何利用聯盟行銷來開創自己的被動收入來源,同時也告訴我們,什麼樣的方式才最適合自己?(責任編輯:莊彙翌) 廣告是日常生活中相當微妙的一部分,每次你購買了一樣東西、點擊一個連結,或是在線上看了一支影片,就會看到廣告。聯盟行銷的連結會把流量導到一個產品上,並且在產品售出時抽取佣金、賺取收入。 每當有人投放贊助廣告,讓自己出現在最上方的搜尋結果上,Google 就會收到錢;主持 Podcast 的人會從整段 Podcast 裡的精選廣告中賺到錢;如果有廣告主付錢給 YouTuber 投放廣告,YouTuber 就會賺到錢。 這些方法並不是都很簡單,也不是對所有人來說都適用,但我會向你們說明,讓你們知道自己可以利用其中的哪幾項。 聯盟行銷的「SCRIMP」 我們來看看廣告和聯盟行銷的 SCRIMP 五要素: 擴張性(Scalability):高。廣告和電子商務都是在線上進行。 掌控度及限制(Controllability & Regulation):低。你得仰賴廣告主、依靠可能不歸你所有的線上平台與第三方賣家。 投入資本(Investment):要有心理準備會投入不少時間,有時候還會有小額資本投資。 市場性(Marketability):不一定。如果你找到一個很獨特的產品,填補了需求,而且沒什麼競爭對手,那市場性就很強。 被動性(Passivity):廣告在某些情況下都可以是很被動的。 聯盟行銷的被動收入之一:推廣連結 聯盟行銷竄紅得很快,具體的運作過程是這樣的:假設我跟 Facebook 某個社團裡的人互動頻繁,我們會在社團裡向彼此推薦好看的服裝品項。 如果我想要跟大家分享一件很可愛的夏季洋裝,而因為我跟販售洋裝的公司有份協議,所以我張貼的是一個特別的連結,叫做推廣連結(afflliate link),藉此來跟大家分享這件洋裝。假如有一個人透過我的連結購買了這項產品,那我就會收到營收的一小部分(通常都只有幾分錢)。 聯盟行銷臭名昭著,因為張貼這些連結的人,通常都不會表明這些連結是什麼東西、是怎麼運作的。那些透過這個連結購買產品,卻對於這筆買賣有人會分一杯羹毫不知情的人,覺得這種連結很狡猾、不公平也不道德。 如果大家不知道一個人之所以在線上貼出一項產品,是因為他真心喜歡這個產品,還是因為他成了聯盟的一部分、只為了賺錢,那就會是個問題。 你經常可以看到,名人向自己那 200 萬名追蹤者貼出一個推廣連結,就可以快速賺到一筆錢。網紅與知名人士愈來愈常被大家要求,要是收了錢才貼出某些東西,就要揭露這項事實。 事實上,社群媒體平台和網站必須採取嚴厲的措施來應對這些連結的使用問題,而線上使用者也變得愈來愈厲害,愈來愈常把這些連結抓出來。如果有人選擇透過你的連結來購物,那麼你應該要揭露自己會因為他的購買而賺到錢。 對於那些已經擁有自己的平台、追蹤人數或是大量線上人脈的人來說,聯盟行銷會相當有效。如果一位女士擁有一個專門在講鞋子的部落格,就可以張貼鞋子的推廣連結,藉由推薦一個甚至不是她自己的產品,就能輕鬆賺進大把鈔票! 低成本、低門檻是最大優勢 這種廣告形式相當俐落高明,而且是任何人都可以做到的,你不必擁有大量的追蹤人數,你甚至不需要網站和部落格;任何擁有社群媒體帳號的人,都可以張貼推廣連結讓親友使用。 我有一個很有創意的朋友,創立了一個 Facebook 社團,就只是為了做聯盟行銷!她在亞馬遜上找生意,使用的是亞馬遜聯盟行銷(Amazon Associates),她會在社團內分享產品,任何時候只要有人買了某樣商品,她就能賺到一點小錢。 除了亞馬遜聯盟行銷之外,你還可以去看看其他網站:ShareASale、Affiliate Window(Awin)和 MaxBounty。如果你還不確定要怎麼找到推廣連結,只要想想看你想宣傳什麼產品,然後上 Google 搜尋「(某產品或某品牌)聯盟行銷計畫」,接著就看看搜尋結果會出現什麼。 那麼這到底有多被動呢?等你建立起一些追蹤人數、賺到一些錢之後,要怎麼維持這份收入,而且又不用主動參與這門生意呢?這就比較困難一點了,而這一個被動收入的點子可能會讓我惹禍上身,因為有些人會覺得不夠被動。 大量前置時間,取代大量資本投入 有個簡單的解法,就是請一個人來繼續尋找並張貼連結,向追蹤你的粉絲行銷並宣傳你的部落格或網站;但他們要怎麼依照你的方式繼續經營你的平台呢?他們很難抓到你那種具有吸引力又特殊的個人特質和語氣。因此,若你希望這份收入是被動的,那就需要一個作戰計畫,在過程中僱用一些寫手和撰稿人。 另一個想法是,你可以事前計劃好,在社群媒體上排程貼文。你可以騰出一些時間,每週花幾小時撰寫幾則貼文的草稿,裡面包含著這些連結,然後在設定的日期再自動張貼出去。如果這可行,而且你每個月花在維持這份營收的時間是 10 小時,那我會說這是相當被動的。 […]
微軟這次很雷! 2021 「踩地雷」聖誕醜毛衣,復古感炸裂

最近天氣又濕又冷,讓人突然意識到已經進入了 12 月,同時也代表節慶感十足的聖誕節即將來臨!近幾年來復古而應景的聖誕醜毛衣(Ugly Christmas Sweaters)在歐美國家特別受歡迎,而且樣式越醜賣的越好! 微軟醜毛衣,一上架就賣光 一年又過去了,微軟今年也不負眾望再度推出醜毛衣!以 Windows 最經典又懷念的小遊戲「踩地雷」為主題,售價 74.99 美元,不只再次醜出新高度,價錢也比過去還要貴了 5 美金。 不過即使如此,微軟在 Xbox Gear Shop 才剛推出就立刻被搶光光,全尺碼全都售罄,不管是 S、M 還是 3XL 一件都沒剩,而究竟什麼時候微軟會再補貨,目前也還不清楚。 整個「踩地雷」關卡的形狀像一棵聖誕樹,而且毛衣上還有偽裝成雪花的地雷,毛衣右上角特意安排了令人熟悉又懷念的「一 口 乂」最小化視窗和退出按鈕,而左上角則是經典的波浪形 Windows 標誌,一秒帶你回去那個 Window 3.1 的年代。 而毛衣上的秒數和剩餘炸彈欄則是微軟特意安排的小彩蛋,上面的「1990」其實是「踩地雷」遊戲誕生的那一年。 ♦ TO 推薦閱讀:Edge 瀏覽器阻止用戶下載Chrome : 您的瀏覽器很 2008 ! 微軟醜毛衣年度精選回顧 其實這不是微軟第一次推出以 Windows 為主題的醜毛衣,以前微軟曾經發布了三款醜毛衣設計,分別以微軟作業系統 Windows 95、Windows XP 以及經典小畫家作為主題。 Introducing the latest #Windows95 custom "softwear."😉 Wish you […]
不用太 Fancy,但要夠接地氣!後疫時代品牌如何掌握消費者心理?

《 哈佛商業評論》近期刊載了一篇名為〈Why We Buy Products Connected to Place, People, and Past 〉(為什麼我們選擇購買「懷舊情緒」商品?)的文章。三位行銷學者分別指出在後疫情時代,消費者的行為和習慣可能會有永久性轉變的現象,進而為日用消費品(Consumer Packaged Goods, CPG)、零售業市場之產品與品牌推廣模式,帶來長期的結構性變化。 疫情改寫消費行為,回歸在地本真 比起前端的酷炫科技新品,如今眾多消費者尋求的是與商品或者品牌之間,有著更為人性化的連結;「在地」與「手工」也因此成為後疫情時代最熱門的消費關鍵字。實例可見歐美大行其道的農夫市場(farmers markets)與職人烘焙、提倡在地社群消費的「土食主義」(locavore movement),還有各地封城措施下,市民主動發起支持社區超市的行動等。 根據手作電商龍頭 Etsy 今年對外公布的數據,該平台於 2020 年吸引了 8190 萬名來自全球的使用者,商品交易總額 (gross merchandise volume)達到 103 億美元。 知名企管顧問公司埃森哲(Accenture)也在去年的一份研究報告指出,本土消費是後疫情時代的主要市場趨勢之一,近半數之受訪消費者表示,他們寧願選擇在距離自己更近的社區商店購物。 不用 Fancy 但要接地氣,情感連結驅動消費選擇 正值全球化與數位化浪潮,當大眾一頭熱地頌揚科技的進步與創新,這種消費趨勢的轉變更令人訝異。然而研究學者相信,正是因現代社會無止盡的「更新」,以及科技輔助下的虛擬購物體驗,才導致一般消費者反倒渴望更多的情感連結與實質互動;熬過疫情下的封城措施,多數生活層面被迫線上虛擬化後,這種情形變得更加明顯。 行銷學者用來描述此行為的辭彙是「groundedness」,中文或可譯為「接地氣」,也就是貼近且確實反應生活,與訊息接收者的物質環境、社會文化、歷史背景有所掛勾,因而營造出一種穩固踏實感。 透過訪談調查,學者認為當受訪者的工作型態偏向數位以及科技類且社會經濟地位偏高,身處於都市水泥叢林或國際化環境的他們,對於「接地氣」的感性層面渴望也會越強大。而在一項實驗裡,研究者發現如果為同樣的香皂商品,包裝成在地獨立手工的標誌,消費者就會為此付出高 60% 的溢價,而人性情感可能就是驅動此決策的背後因素。 後疫情品牌生存戰:「交心」是關鍵 面對渴望深層連結的消費客群,品牌行銷若要勝出,就得策略性地調整行銷手法,而品牌傳播訊息的設計,就可著重於「Places, People, Past」 (老地方、職人工匠、懷舊時光)三個方向。 舉例來說,奧地利連鎖超市品牌 Billa 就想到邀請農人──新鮮蔬果供應的幕後功臣──在超市關門前與現場顧客互動,還不忘配上懷舊音樂,重新演繹鄉村經典 If You Could Read My Mind,將這群在地農夫定位為「我們日常生活的根基」(Wer uns […]
2021 年最常用的十大表情符號有哪些?還在用第一名的各位都老了!

現在大多人都使用手機上的社群軟體進行溝通,但是純文字訊息不容易讓人辨別語氣,因此大多數的使用者會使用顏文字或 Emoji 作為輔助。 所以說,大家到底平常都在用哪些表情符號? 2021 Emoji 十大排行 Unicode 聯盟(Unicode Consortium)是一個非營利組織萬國碼聯盟,作為 Emoji 的主要推動者,幾乎每年都會公布 Emoji 的使用排行榜。據統計,目前約 92% 的使用者都有使用 Emoji 的習慣,而以下是 2021 年最新公布的表情符號排行榜前十名: 😂 笑到哭 ❤️ 愛心 🤣 笑倒哭 👍 讚讚 😭 哭爆 🙏 雙手合十 😘 啾咪臉 🥰 被愛包圍 😍 愛心眼神 😊 笑笑臉 綜觀以上排名來說, 2021 年最多人使用的十大 Emoji 其實和 2019 年並沒有太大差異。 ♦ TO 推薦閱讀:蘋果初代 emoji 設計師:沒錯,你冰淇淋上的那坨是大便 只有老人在用? 笑哭今年也奪冠 連續好幾年都稱霸榜首的「笑哭😂」Emoji […]
幫你把日常消費小錢「自動投資 ETF」,金融新創 Acorns 怎麼抓住年輕投資者懶又想致富的心?

如何把握住年輕投資者,對金融機構而言,已是刻不容緩的課題,加州一間金融科技初創公司:Acorns Grow Inc. (橡子公司),就靠著「理財訂閱制」成功獲得千禧世代的愛戴,把理財服務做得有如 Netflix、Spotify。 日常消費小錢自動幫你投資 ETF,投資就在不知不覺中 Acorns 將目標客群鎖定在年所得低於 10 萬美元的個人投資者,縱使傳統上,主流金融服務往往略過此客群,Acorns 卻十分看好其市場潛力,預測他們可能帶來 1000 億美元以上的年收益。 根據個人需求,用戶可選擇 1、3 或 5 美元的月訂閱方案,其最受歡迎的特色功能是 Round-Ups®(意指調為整數),訂閱用戶預先綁定現金卡或信用卡,App 則會將日常單筆消費四捨五入到最接近的美元,自動投資到 ETF 或其他預選投資組合帳戶中。 舉例來說,如果你有一筆消費是 19.84 美元,那麼它就會自動從關聯的帳戶中取出 0.16 美元,這個取出的動作當然是經過授權的,Acorns 就自動把這筆小錢投資到 ETF 中,用戶也可以自己設定投資組合。 Acorns 用戶平均一個月透過這個功能自動投資超過 30 美元。 Acorns 資訊透明、高自主性,獲千禧族群愛戴 就像每棵高大橡樹起初都是橡實,Acorns 平台強調積少成多的力量,將投資觀念與日常消費習慣結合,為交易者提供多元化的投資機會,且隨著近年小額投資趨勢成長,這款微型投資 App 格外受到千禧族群的擁戴。 雖說都是小錢,Acorns 也絕對不會馬虎對待;不同於 Robinhood 或 Interactive Brokers 等低門檻網路券商,Acorns 剔除複雜的選擇與決策流程,讓用戶能「被動」進行投資。 App 會先了解個體用戶的基本情況(包含年齡、收入、風險偏好、投資目的等),接著運用諾貝爾經濟學獎獲得者 Harry Markowitz 的現代投資組合理論(Modern Portfolio […]
滴滴正式退出美股!在美中政府緊盯下的中資企業將如何發展?

資訊科技業在中國曾享有幾乎零法規限制的優勢,不過從今年年初起,北京政府便開始監管單位更大的權力,著手整肅鮮少受法規拘束的市場,接連祭出反壟斷條款及數據保護法。 而受到來自國內的各方打壓,重重阻力之下,中國科技業巨頭紛紛選擇加速進軍海外,為自家平台開拓新市場。 ♦ TO 延伸閱讀:【馬雲去哪兒?】中國科技巨頭螞蟻集團 IPO 受阻後,馬雲已蒸發兩個月 「滴滴出行」於美股下市 就在今年 6 月 29 號,中國大型叫車服務公司「滴滴出行」,在紐約股市首次公開募股(IPO),以每股 14 美元發行 3 億多股,預計籌資約 44 億美元,而這起繼阿里巴巴赴美上市後的最大公開募股,才上市不到五天,中共就以安全審查為由,強制下架該公司的手機應用程式。 不過就在短短不到五個月的時間,12 月 3 日該公司正式宣佈從美國退市,且未來將在香港首次上市新股(IPO),以滿足北京反對滴滴股票在美國上市的要求。 ♦ TO 延伸閱讀:中國要求滴滴從紐約下市!民主限制了我對中國監管手段的想像 中企被掛上「國家利益」標籤 根據中國法規,滴滴被列為「關鍵訊息基礎設施運營者」,這些公司的審計底稿可能因包含會議記錄、用戶訊息和企業與政府部門間的電子郵件往來等原始數據,而被視為敏感資訊。 從各方角度來看,滴滴上市與否、在哪裏上市,都被賦予了「國家利益」的色彩,也直接關係到中美競爭,如果這種看法成立,今後凡是涉及到重要領域、對美國資本市場和技術有顯著依賴的投資案例,可能都不會得到中國官方的祝福。 隨著北京當局加大管制力道,各大企業財報也連帶受到影響,相較於去年同期,中國 2021 年第三季成長率僅達 4.9%,落後於上一季預測的 7.9%,經濟疲軟、廣告需求大減,使得阿里巴巴、騰訊等科技產業巨頭,連帶遭到波及。 ♦ TO 延伸閱讀:滴滴執意赴美 IPO 被罰下架,透露中國對數據有多少不安全感? 法規加強科技監管 中國當局持續對科技業實施打壓政策,許多網路平台開始受制於一系列新訂法規管控,範圍涵蓋用戶數據蒐集、演算法設計,以及未成年者的上線時間;許多以往被視為業界慣例的營運手法,也不再被當局所接受。 在過去 20 年當中,中國政府傾向於效率增長而不是著重於公平性,因此對科技公司的法律合規問題都採取了相對較放任的態度,不過此次從中國政府對滴滴的調查到該公司正式從美國退市,這起極具代表性的重大事件,也標誌著中國企業野蠻生長期正式落幕。 ♦ TO 延伸閱讀:遊戲產業迎宵禁、科技巨頭忙捐錢!共富政策迫使中國企業承擔社會責任 美中政府緊盯中企發展 許多公司原先以中資企業受上市規定較寬鬆、可以擺脫中國金融監管機構的嚴格管控等誘因而進軍美國股市,但卻在美中關係緊張、中國當局收緊控制之下,中國科技公司不得不回歸中國政府管控的證券交易市場,而滴滴也採取宣佈退出美國證券交易計畫,在明年 3 月申請在港上市之舉動以滿足北京監管當局的要求。 本文開放合作夥伴轉載,參考資料:The Wall Street Journal、Business Insider、Reuters、Aljazeera,首圖來源:Unsplash。
微軟、Google 執行長都是印度裔!為何印度會變成「矽谷 CEO 的產地」?

推特創辦人 Jack Dorsey 最近辭去了 CEO,認真發展幣圈事業。接替他位置的,又是一名印度裔執行長 Parag Agrawal,他原本是推特的 CTO。 印度裔人口只有佔美國總人口的 1%,但卻佔了矽谷勞動力的 6% 之多,而且細數下來,包括微軟的 CEO Satya Nadella、Google 母公司 Alphabet 執行長 Sundar Pichai 以及 IBM、Adobe、VMWare、Vimeo 的最高層,都是印度裔。這是為何呢? 「世界上沒有其他國家能像印度一樣,以這種『競技格鬥』的方式訓練這麼多公民,」塔塔集團前執行董事、《印度製造經理人》(The Made In India Manager)一書共同作者哥帕拉克利許南(R Gopalakrishnan)指出。 印度裔為何能成為天生的經理人? 從出生到死亡、從入學至就業,印度人都面臨著基礎建設不足、資源不足的問題,導致在這種環境下生長的印度人,成為「天生的經理人」,也就是競爭和混亂,使印度人成為了具有高度適應性的問題解決者,在美國的工作文化下,這群印度裔工作者往往尋求專業協助而非人脈,這也是全球頂尖領導人的特徵。 而若仔細觀察印度裔領導者得到的評價——就拿最標誌性的兩位:微軟 CEO Satya Nadella 以及 Google/Alphbet 的 Sundar Pichai 來說,他們普遍給人「謙遜感」而非傲慢的印象。謹慎、反思、溫和是員工們形容自家老闆時經常使用的詞彙。 台灣微軟首席營運長陳慧蓉就曾分享,有一次納德拉在一場女性領導論壇當中失言,之後他立刻發信給員工,對外承認措辭不當,表示「自己還在學習當一個 CEO。」 而 Sundar Pichai 則是自基層幹起的經典例子,他自產品經理做起,之後腳踏實地升遷的故事,也成為許多產品經理所崇拜、想要效法的對象。 而印度是一個擁有多樣習俗與語言的多元化社會,讓這群印度出生的經理人能夠應對複雜的狀況,尤其是在擴大組織規模時,他們低調、不刻薄、勤奮的個性與領導力,成為了巨大的優勢。 1960 年代美國移民政策造就如今「矽谷 CEO 印度製造」現象 事實上,印度出生的矽谷 CEO 也是美國最富有、受教育程度最高的 […]
元宇宙商機逾 8.3 兆美元!台積電、聯發科將如何打入市場?

【為什麼我們要挑選這則新聞】雖然日前郭台銘才公開表示元宇宙的相關應用還需要時間,但是台積電和聯發科都相當看好未來商機。 究竟元宇宙的這波商機能給台灣半導體產業帶來哪些機會? 又會產生哪些人才需求?(責任編輯:邵元婷) 元宇宙近來成為市場熱門議題,鴻海創辦人郭台銘認為元宇宙概念還要 5 至 10 年落實。台積電及聯發科等半導體廠則紛紛看好元宇宙前景與商機。 隨著臉書(Facebook)更名為 Meta,元宇宙(Metaverse)成為各界關注焦點,元宇宙商機不僅是各家科技廠法人說明會法人關心的重點,也是許多會議、論壇討論的熱門議題。 郭台銘 4 日出席醫療科技展,為投資的富佳生技站台時,對元宇宙提出看法,他預估元宇宙概念還需要 5 至 10 年,甚至更長時間落實,相關應用仍有很長的路要走,發展過程的確有很多研發商機,但消費者體驗仍有很大的改善空間。 市調機構集邦科技則預期,在元宇宙議題的驅動下,將吸引更多品牌廠商跨入虛擬實境(VR)、擴增實境(AR)市場發展,並帶動全球 VR 及 AR 裝置出貨高度成長,明年可望達 1202 萬台規模,年增 26.4%。 ♦ TO 推薦閱讀:不只關乎 AR、VR 產業!「元宇宙」未來將有這些應用、3 大人才最搶手 集邦科技並預期,元宇宙概念將可滿足遠端作業、模擬運作等需求,加速智慧製造發展,至 2025 年智慧製造可望突破 5400 億美元規模, 2021 年至 2025 年複合成長率將達 15.35%。 聯發科董事長蔡明介日前出席李國鼎紀念論壇時指出,半導體支援元宇宙電子設備,預期到 2040 年 VR、AR 裝置市場可望達 5000 億美元。若考量對生活改變的影響,包括新世代的工作、社交、遊戲、消費及金融平台,將達 8.3 兆美元規模,是個巨大的機會。 ♦ TO 推薦閱讀:Facebook 帶起元宇宙大商機,哪些台廠供應鏈超級有潛力? 台積電董事長劉德音則說,在未來 10 年後,由於資料產生計算和傳輸能力大幅增加,將逐漸感受到真實世界與虛擬世界的結合,台積電早就為這樣的應用開發技術。 […]
電動車沒它無法上路!一顆螺絲如何為電動車帶來決定性影響?

隨著電動車逐步踏入主流市場,相關產業需求水漲船高。消費者、投資人眼中看到的除了電動車、充電樁這樣的「大」商機之外,有一個「小零件」也跟著熱絡發展,那就是車用螺絲! 螺絲存在於電動車體、電池、充電樁以及各式各樣車用基礎建設中。想要保有行車安全與各式穩定表現,就需要螺絲來固定。 傳統車約需要 3 萬多個零件,但轉成電動車後,由於要盡可能降低行車的耗電量,因此幫電動車「減重」就成為一個重要目標。日本、台灣等螺絲大廠紛紛開始打起算盤,使出渾身解數了! 電動車起飛!新型需求該如何應對? 在 2018 年,全球電動車銷量約為 200 萬輛,而根據研究機構彭博新能源財經(BloombergNE)的預測,到了 2025 年,預計將增加到 1000 萬輛,2040 年更會達到 5600 萬輛,到時候,市面上 57% 售出的汽車將會被電動車取代。 只是,隨著車體設計更新,過去舊有的螺絲設計常常不符合最新的需求,面對這個蓬勃發展的新興市場,製造商無不在努力提升製造技術與零件等級,嘗試跟上電動車發展的腳步。 ♦ TO 推薦閱讀:福特用 AI 霸氣組裝造車!把螺絲栓好栓滿,就優化 15% 生產力 新型螺絲出爐!少了螺帽、少了重量 螺絲面對的第一個挑戰就是:重量。一輛車平均需要 2000~3000 顆螺絲,累積形成的重量十分可觀,假設每顆螺絲可以減輕 0.5 公克,整輛車就可以少 1 公斤以上的重量。可別小看這一公斤,對於改善電動車的電耗來說, 這 1 公斤可是至關重要,必須斤斤計較。 想要減輕該怎麼做呢?日本的螺絲大廠日東精工表示:不要螺帽! 他們推出的主力產品「GIZA TITE」便透過特殊的設計,嘗試將螺絲的截面變成左右不對稱的三角形,讓它轉入溝槽的時候不會輕易脫落,也就不用額外增加螺帽來固定,同時還能在狹小的環境中牢牢連接結構。 但這樣還是不夠輕啊怎麼辦?沒問題,換材料吧!YAMASHINA 公司花了 3 年,終於將鐵製螺絲改成鋁製螺絲,生生將重量減輕至 1/3。鋁製螺絲除了更輕之外,跟其他電動車常見的樹脂零件也非常相配,這是因為當面對溫度變化時,樹脂與鋁的收縮率十分接近,這樣能使得螺絲牢固不易因熱脹冷縮而鬆動。 除了從重量下手外,位於大阪的螺絲廠 Maruemu Works 則全力開發鈦製螺絲,讓它充滿回彈力,能讓螺絲中軸如彈簧一樣伸縮,如此一來,即便受到強烈搖晃,也不會輕易鬆動,能夠符合電動車中,一些特殊部位的安全需求。 台灣也有螺絲窟,專做全球電動車螺絲供應 台灣隱形冠軍多,其中當然也包含螺絲產業。位於岡山、路竹一帶,除了盛產好吃的羊肉爐與豆瓣醬之外,當地人平均每戶家中,至少會有一人從事螺絲相關的行業。 例如在高雄大寮的世德工業,就專門供應特斯拉、賓士、BMW 等大廠的車用螺絲。這些在地企業,則是都開始逐步因應全球市場需求而帶動升級,包含了將螺絲生產升級成精工製造,以及依照客戶需求而客製化出高品質螺絲。 […]
台灣大車隊用 AI 練 ADAS 系統!數據新服務是如何高速造就?

【為什麼我們要挑選這則新聞】台灣大車隊為深耕經營在地,近年藉由數據和科技力量,積極打造新型態的生活服務生態圈,而在透過異業跨界合作的項目上,現在已有什麼亮眼成果?(責任編輯:徐宇儂) 台灣大車隊近年來加速推動數位科技發展,運用乘車大數據有成,大數據事業發展處協理林念臻受邀參加經濟部工業局舉辦之「2021 數據創新發表會」,與PChome 網路家庭技術長暨副總經理陳俊仰、台灣家樂福數位科技處長丁平碩等科技先進,共同分享數據運用的重要性及未來發展趨勢,希望吸引更多科技相關人才,創造企業間大數據運用合作機會。 攜手動見科技等新創團隊,台灣大車隊加速推 AI 應用上路 由經濟部工業局推動的「數據創新服務生態系推動計畫」,舉辦「2021 數據創新發表會」,目的是為促進大型企業與新創團隊交流,攜手合作建立數據新服務,創造更多符合市場需求的服務。 台灣大車隊大數據發展事業處協理林念臻,也在會中分享與新創團隊合作的案例,如何以多重數據混搭打造 AI 熱點預測模型,也談到場域提供者與合作夥伴共同創造企業雙贏的案例。 過程中談到與動見科技新創團隊合作車上裝攝影機進行「交通影像識別」,24 小時蒐集路上資料做影像辨識,將此應用在 ADAS 先進駕駛輔助系統功能,減少車隊司機車禍事故發生,且透過 AI 分析協助車隊司機行車安全升級,還可以降低保險費用。 台灣大車隊乘車大數據不僅能協助智慧城市設計與規劃,熱門景點探查、交通旅遊行程安排,人潮熱點挖掘;同時能協助商圈發展規劃,以及大專院校課程教學運用等,未來期待各領域專家異業結盟合作,從中建立新的預測與分析模型,創造新的商業模式與應用,帶動國內數位創新與產業升級。 台灣大車隊以大數據奠基,與新創共同驗證前瞻技術及商模 台灣大車隊目前共有 2.2 萬台車,每台車每天行駛平均 12 小時,全年無休,計程車上裝設 GPS,同時,TO Life 車載媒體網路傳輸設備齊全,除配置 4G 行動網路、無線網路、藍芽、NFC 等,透過開放資訊平台,提供新創團隊有機會可以透過台灣大車隊的資源去驗證技術或商業模式。 「台灣大車隊 AI 技術預測叫車熱點」服務更是近期大數據應用的最佳實務案例,整合了台灣大車隊十多年、每年近 8,000 萬趟的乘車大數據,進行時間、地點、天氣等因素分析,打造乘客搭乘計程車的「叫車熱點」和黃金「載客熱區」預測服務。 透過在雲端上建立資料倉儲,以視覺化分析工具,整合不同屬性與用途的系統參數,準確率高達 90%,不僅提供車隊司機節能及精準載客,降低空車率,減少碳排放量,也減少司機油耗成本,載客不再只靠運氣,此應用服務因此榮獲《2021 創新商務獎》「最佳技術創新獎」的肯定,台灣大車隊也期待未來能與更多新創合作夥伴共創全新商業模式與價值。 (本文訊息由台灣大車隊提供,內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供,可寄至: [email protected],經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。)
日企脫碳技術排行出爐,Toyota 靠「電池技術」獲得冠軍

【為什麼我們要挑選這篇文章】「脫碳」大勢所趨,席捲全球各行各業,碳中和策略正重塑各國宏觀經濟與產業發展邏輯,汽車產業各巨頭也紛紛在「脫碳」相關領域展開激烈鬥爭。 日本數據機構分析該國各大移動領域企業至 2050 年的各項排碳技術能力,能獲得高評價的又屬哪幾間公司?(責任編輯:林羽彤) 據《日本經濟新聞》2 日(週四)報導,一份最新調查指出,日本主要企業當中,在脫碳技術及專利方面,分數最高的前三名企業分別為 Toyota、Denso、以及 Honda。 以脫碳技術及專利實施分析,量化後進行排名 從事數據分析的日本企業 Astamuse 在 2 日 (週四) 表示,該公司和德國管理諮詢公司羅蘭貝格(Roland Berger)共同針對日本主要企業,在汽車等移動性(Mobility)有關的脫碳技術及專利實施分析,且於量化之後進行排名。 結果發現,分數最高的是日本汽車業龍頭豐田汽車(Toyota),該公司在電池及燃料電池等的技術獲得高評價;其次是全球銷量排名第二的汽車零件製造商 Denso ,該公司擅長於通訊技術;第三名的本田(Honda)則是在車體輕量化等廣泛領域獲得良好評價。 ♦ TO 推薦閱讀:豐田要以「氫能源」技術,打造人類第一座零碳未來城市 於日本提出的 14 萬件專利申請進行評分 在前 10 名當中,還有井關農機(第 7 名)和 Yanmar(第 10 名)進榜,這兩家公司在農業和建設方面的省力化與無人化有良好貢獻,也因而獲得高分。 該項調查是針對電動化、車聯網、共享等 9 個領域,就脫碳技術上的貢獻,從 2000 年到 2019 年之間於日本提出的 14 萬件專利申請來進行評分。評分標準包括和其他競爭對手相較的技術性優位,以及專利效期等。 ♦ TO 推薦閱讀:把製造的二氧化碳抓回來!成大打造台灣首座「負碳技術」工廠 (本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈日本脫碳技術專利排名 豐田奪冠、本田第三 〉;首圖來源:Shutterstock)
錄講稿不用 CEO 親自下場!Deepfake 靠「分身」幫企業降低成本

螢幕裡的女生穿著俐落套裝,充滿熱情、專業還帶著微笑,就像電視記者或 YouTube 上的網紅一樣面對鏡頭講話,口條清晰,表達也相當流利。你能想像這不是真人?呃,不對,她是一個真人沒錯,只是這影片不是她本人拍的,而是用電腦合成她在講話的樣子。 深偽技術 ( Deepfake ),是運用人工智慧將已有的圖像或影片疊加至目標圖片或影片上,製成一個像真人一樣會說話的影片。若也有看過幾年前人工智慧成生的歐巴馬影片,或是某些被移花接木的色色影片,對這技術一定不陌生。 現在 Deepfake 這樣的技術被新創公司 Hour One 用在正事上了! 元宇宙風潮下的逆勢投資 正當許多企業將數十億美元投入區塊鏈和元宇宙的中,新創公司 Hour One 選擇了另一條路:全力投入看似老舊的「合成媒體」。 因為 COVID-19 的影響,工作型態和思考工作的方式被完全顛覆,人們無法出來拍片、也不能群聚,只好想別的辦法來解決。Hour One 的 CEO Aharon 在接受訪問時表示:「這對我們來說真的是一場完美的風暴」。 想像一下,如果「網路化身」就可以做到真人演出,不到 2 分鐘的時間就能得到一個相當不錯的影片,CEO 還需要自己錄講稿嗎? Hour One 應用了 Deepfake 的技術,由電腦自動合成「真人」影片,已經運用在各種不同的地方,例如:製作教學影片、客服、客戶簡報或是公司內部溝通的宣影片。 不過,當然也會被用在網路上的奇怪搞笑影片。 ♦ TO 推薦閱讀:Deepfake 可能影響選舉公正!不只換臉色情片,歐巴馬也曾「受害」 仿真影片大量生成,降低公司成本 像語言教學公司貝立茲 ( Berlitz )和 Hour One 合作,利用這樣的技術增加公司的外語老師,總共花費 15 個小時製作了 13,000 部教學影片。這些老師會說英語、西班牙文和德語。他們公司當然有提供「真人」線上課程,但其中一部分透過這些「擬真」的教師來降低人事成本的花費。 而 AliceReceptionist 軟體公司做了不同語言版本的歡迎影片放在大廳使用;另外也有德國電視台花錢製作合成人像來報導足球的比分。 […]
Edge 瀏覽器阻止用戶下載Chrome : 您的瀏覽器很 2008 !

Edge 一直都是微軟自家的親兒子,Windows 的預設瀏覽器一開始都會自動設定成 Edge ,使用者要在設定完畢後,自行下載或更改成習慣的瀏覽器。也因此很多網友常常開玩笑說,不論是 IE 或是 Edge 瀏覽器,它們最大的作用就是用來下載 Chrome。 2020 年時,微軟公司將 Edge 瀏覽器重新大改造,不只介面更容易操作,也增添了不少好用、有趣的小工具,甚至可以從 Google Chrome 無痛搬家!也因此獲得國外使用者的一致好評,甚至成為網頁瀏覽器的熱門選擇之一。 ♦ TO 推薦閱讀:網友大推的 Brave 瀏覽器真有那麼神?開網頁超快速簡直像在衝浪 台灣瀏覽器愛用排行: Chrome 大幅領先 從下面兩張表中可以發現,台灣的使用者中有六成的用戶傾向使用 Google Chrome 瀏覽器,近三成用戶是蘋果產品的使用者,而使用微軟 Edge 僅占了 3%。 但微軟最近開始「強迫推銷」自家瀏覽器,為了讓用戶盡量使用 Edge,當人們打開 Chrome 的下載頁面時,不管是 Windows 10 和 Windows 11 都開始顯示「警告訊息」,以阻止用戶安裝別家的瀏覽器。 根據 Neowin 報導,他們發現的提示有以下幾種: 「Microsoft Edge 是使用跟 Chrome 相同的技術,而且有 Microsoft 的信任」 「瀏覽器很 2008 !您了解新功能嗎?Microsoft […]
鴻海與沙國攜手生產電動車,開拓中東市場!

【我們為什麼挑選這篇文章】長期仰賴石油為主的沙烏地阿拉伯為了分散其經濟來源、加速多元發展,日前傳出與鴻海洽談合組合資公司的消息,攜手合作進入電動車領域。(責任編輯:林羽彤) 彭博引述知情人士報導,沙烏地阿拉伯正與鴻海討論成立合資企業來生產電動車,由鴻海提供新車所需軟體、電子產品和電力架構。這將有助依賴石油的沙國經濟加速多元發展。 成立「速度」(Velocity)新合資企業,鴻海持有少數股份 2 位要求匿名的知情人士告訴彭博(Bloomberg News),掌管約 4500 億美元資產的主權財富基金沙烏地阿拉伯公共投資基金(Public Investment Fund),將成立名為「速度」(Velocity)的新合資企業,並持有過半股份。 其中一名人士表示,鴻海將持有合資企業的少數股份。另名人士則說,這項安排將有助沙烏地獲得汽車製造經驗。 2 位人士還透露,這家合資企業將尋求用德國車廠 BMW 授權的一款底盤來組裝電動車。其中一名人士指出,沙烏地和鴻海目標今年底前簽訂交易,但目前尚未做出最後決定,計畫仍可能有變。 ♦ TO 推薦閱讀:電動車換完電池就上路!矽谷準獨角獸 Ample 靠電池「模組化」顛覆市場 沙國試圖切斷對石油的經濟依賴,雄心朝汽車製造業發展 沙烏地阿拉伯為了試圖切斷經濟對石油銷售的依賴,多年來懷抱雄心想發展國家汽車製造產業,但這類努力大多失敗。 如今沙烏地正嘗試不同策略,由國家主權基金帶頭投資相關產業。沙烏地公共投資基金便於 2018 年取得電動車新創企業 Lucid Motors 過半股份,藉此鼓勵這家公司在沙國發展一個製造據點。 ♦ TO 推薦閱讀:為什麼特斯拉不做,蔚來卻投資換電站?解析換電的技術與商業模式優勢 沙烏地阿拉伯今年稍早還雇用波士頓顧問公司(Boston Consulting Group)等諮詢機構,以探索創立自家電動車廠的可能性。 部分消息人士並表示,沙烏地阿拉伯公共投資基金同時尋求發展一座電池製造廠,目標 2028 年達到年產 15GWh(每小時十億瓦)儲存電量,以供應 Lucid 和其他在沙烏地設廠的電動車廠所需電池。 (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈鴻海傳將投入沙烏地電動車製造 與主權基金合資〉;首圖來源:Shutterstock。)
幫員工買 MacBook Pro,只要 3 個月就能回本!工程師:省超多時間

蘋果於 10 月發布的搭載了 M1 Max、M1 Pro 的新款 MacBook Pro 真的特別適合開發者嗎?一名國外工程師親自測試,分享為何這款電腦值得公司考慮。 新 MacBook Pro 可以節省近半工作時間 自從蘋果的新款 MacBook Pro 發表後,包括 Uber、Twitter 以及 Reddit 等公司都開始相中這台新設備,一名在 Reddit 工作的工程師 Jameson Williams 就因此做了測試,算算公司若為員工購買新的蘋果設備究竟會產生什麼效益。 Jameson Williams 表示,公司共為 9 名員工配備了新款 MacBook Pro,所花成本為 32,000 美元(近百萬新台幣),但 Jameson Williams 指出,公司卻只要花 3 個月就能回本,原因就在於 MacBook Pro 能夠大幅提升員工的工作效率,尤其在程式開發方面具有相當好的效能。 Jameson Williams 指出,使用 M1 Max 機型的 MacBook Pro 比 2019 年搭載了 […]
特斯拉非中國石墨不可!喊話美政府關稅豁免

【為什麼我們要挑選這篇文章】供應鏈和中美貿易戰的問題導致美國車價不斷飆升,而目前只有中國能提供自動車電池需要的片狀或粉末狀石墨。在這場中美貿易戰中,美國究竟是否會願意妥協,放行關稅?(責任編輯:邵元婷) 電動車龍頭特斯拉等汽車業者近日向美國政府提交公眾評論,敦促美國貿易代表署對自中國進口製造、修理汽車的零件和電池材料延長關稅豁免。 供應鏈問題導致美國新車與二手車價格飆升,而過去美中貿易戰期間徵收的關稅正在助長價格上漲,特別是部分關稅豁免措施已在去年底、今年年初紛紛到期。 USTR 10 月曾表示考慮恢復關稅豁免,特別是針對只能自中國獲得的產品,而本周三是各方業者向 USTR 提交公共評論的最後期限,該政府機構將針對這些評論進行評估。 來自電動車、汽車業的請求,可能促使拜登政府豁免對中國進口的人造石墨等其他材料、零件徵收 25% 關稅。 ♦ TO 推薦閱讀:【最心酸の創業故事】特斯拉 5 位創辦人,卻只有 2 人變成了億萬富翁! 特斯拉表示,只有中國能提供 特斯拉也在周三遞交三份公眾評論,支持豁免石墨關稅,石墨是鋰離子電池的正負極材料。特斯拉表示,只有中國才能提供美國製造電池所需的片狀或粉末狀石墨。 特斯拉表示,根據對全球、美國的人造石墨供應商進行得盡職調查,美國目前沒有一家公司能生產符合特斯拉需求的規格和產能。 南韓電池巨頭 SK Innovation 也聲援支持延長石墨關稅豁免,表示豁免能讓該公司以有競爭力的價格,為美國提供高品質的電動車零件,並且將有利 SK Innovation 與福特的 114 億美元合資企業以及喬治亞州的 25.4 億美元投資案。 Resource World 統計,目前混合油電車平均使用約 22 磅 (約 10 公斤) 的石墨,而電動汽車使用高達 220 磅 (約 100 公斤) 的石墨。 除石墨外,豐田、麥格納 ( Magna ) 等業者也正敦促美國政府豁免汽車座椅中電動馬達、先進駕駛輔助系統( ADAS ) 使用的印刷電路板( PCB […]
中國攻成熟製程砸 150 億助中芯,聯電該如何在未來市場競爭?

【為什麼我們要挑選這篇文章】聯電放棄先進製程朝成熟製程發展,而在面臨中國大力金援中芯、加速擴展之際,台廠往後的商業策略該如何調整以因應未來局勢?(責任編輯:林羽彤) 作者:今周刊 侯良儒 為什麼一則中國官方基金的投資新聞,被認為將衝擊台灣晶圓代工二哥?當中國傾國家之力發展半導體,身在台灣的我們又該如何去思索這一局?當彼岸的產業大帆揚起,可能被衝撞的,又豈止此岸的一家公司。 中國晶圓代工龍頭、才剛送走三位台籍董事的中芯國際,11 月 24 日宣布最快明年完成擴產的深圳廠,將迎來國家級基金:大基金二期(全稱為中國國家集成電路產業投資基金),一筆約新台幣 150 億元的資金入股;隔日,印著「陸挺中芯擴廠!強尬聯電」斗大頭版標題的報紙,鋪滿台灣各大便利商店的報架。 這個標題的解讀著力於:隨著中芯被美國列入黑名單,其追求先進製程的路,就此被斬斷,未來該公司能夠發展的技術,只剩 28 奈米以上的成熟製程;當中國以國家之力金援「中芯」,首當其衝的,自然是 3 年前已撤守先進製程、專注成熟製程的聯電了。 聯電,這家過去兩年好不容易營運「轉骨」、市值攀上近 20 年來最佳的台灣晶圓代工廠,真的會受此衝擊嗎?很可惜,從統計數字推論,確實頗有可能。 ♦ TO 推薦閱讀:台籍董事全面退出中芯國際,那中國未來還會再挖「台灣半導體人才」嗎? 中國強攻成熟製程,全球「衝」最快的前段班 以賽亞調研統計,未來 3 年,全球 28 奈米成熟製程的擴產競賽上,中國的晶圓代工廠是「衝」最快的一群業者,其中,又以中芯為最。預估到了 2024 年,中芯的成熟製程產能將較今年增加 2.4 倍,而排名第 2,則是隸屬華虹集團的「上海華力」,預估產能將成長至多 120%。 儘管同一期間,聯電未來 3 年成熟製程產能,也將較目前增加 70%,只是,在此消彼漲態勢下,目前在全球晶圓代工業排行第 4 的聯電,與緊追其後、排行第 5 的中芯,雙方差距有望從目前的 2%,逐步往「一字頭」縮小,「頗有坐五、望四,搶三的姿態。」有台灣媒體如此解讀。 這代表什麼?「不進則退,當一家公司的市占率往下掉,它未來的成長動能、市值都可能會跟著下降。」一名外資分析師直言。 不過,也有反對聲音認為,台灣半導體廠的技術、服務,普遍優於中國半導體廠,因此,即使將來中芯、華力都有新產能開出,也未必代表這兩家業者,就能從聯電、格羅方德等業者手上搶奪訂單。 聯電也指出,該公司目前訂單,其中有 7 成比率,是客戶保證下單 3 至 6 年的「長約」,至於餘下 3 成短約,「就看未來市場怎麼競爭。」 然而,目前半導體產業的詭譎就在於,除了供需、技術、價格,這些傳統競爭要素之外,「政治」,也同樣在形塑該產業的發展。 ♦ TO 推薦閱讀:中國該專注成熟製程?業內資深人士觀察:中國不能沒有先進工藝能力! […]
台積電衝先進封裝與英特爾對打!台日載板龍頭扮演要角

為了加強與三星、英特爾競爭以及在全球晶片短缺下確保供應鏈的穩定,媒體報導,台積電正在深化與日本企業揖斐電(Ibiden)以及台灣的欣興電子(Unimicron)兩間公司的合作。 這兩家公司是最大和第二大的載板供應商,日本最大載板商揖斐電佔據全球 22% 市場,台灣的載板一哥欣興電子則佔 21%。 事實上,過去這類載板供應商一直是默默無聞的,卻因為近年全球晶片荒成為市場關注的焦點,這些公司專門生產連結晶片與電路板的載體,儘管功能簡單卻是晶片運作不可或缺的零件之一。 在晶圓製作完成後,會將其切成一小片、一小片並且封裝在 IC 載板上,可說是更小且更精密的 PCB 印刷電路板。封裝完成後,再進一步裝再更大片的 PCB 上,在 PCB 上組裝完主動元件(晶片)以及被動元件(電容、電阻、電感)後就可以安裝在電子產品中,若載板缺貨,後續的電子產品也做不出來。 在晶片荒持續未解下,包括英特爾、NVIDIA、AMD 都將載板列為優先購買的產品,一位資深分析師曾透露,因為拿不到載板,AMD CEO Lisa Su(蘇姿丰)還曾因此在公司內震怒。 台積電高度重視,盼拉大與三星、英特爾距離 載板在先進封裝材料扮演重要角色,也是後續台積電持續提供先進製程代工至封裝一條龍服務的關鍵,因此台積電高度重視,《經濟日報》報導,業界甚至傳出,台積電不排除自掏腰包,為這兩大重要夥伴添購機台,盼能以最先進的技術與服務,拉大與三星、英特爾等競爭對手的距離。 台積電先進封裝已整合為 3DFabric 平台,前端技術主要是 3D 整合晶片系統(SoIC),後端工藝包含 2.5D 基底晶片(CoWoS,Chip-on-Wafer-on-Substrate)與整合型扇出(InFO, Integrated Fan-Out)技術。 媒體報導,台積電將在 CoWoS 上與揖斐電展開合作,並在 InFO 上與欣興電子合作,媒體指出的台積電不排除自掏腰包,指的就是後者。報導指出,台積電再度添購一批載板設備給欣興。至於與日廠揖斐電的合作,則專攻 3 奈米與 2 奈米更先進載板材料。 不過,欣興電子其實也是英特爾的合作夥伴,AMD 會拿不到載板,很大部分和英特爾 2 年前「包廠」確保產能有關,甚至變成打擊 AMD 的完美武器。欣興電子的一名顧問表示,像他們這類的載板供應商,通常會建造專門的生產線,特製載板只能供旗下產品專用,來獲得世界級領導公司的訂單。 在 2021 年中,英特爾也與三星電機達成了投資 FC-BGA (覆晶-球柵陣列封裝)產線的交易,以確保其產能,尤其是在英特爾殺入代工領域的情況下。FC-BGA 主要用於伺服器和個人電腦 CPU 領域,三星電機、欣興電子以及揖斐電是主要廠商。 消息人士指,台積電也在研究 FC-BGA […]
【投稿】回顧2021年數位行銷:這五大數位媒體成為廣告主的最愛!

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】2017 年數位廣告與傳統廣告呈交叉現象,2020 年的疫情爆發更成為企業數位轉型的推手。 位居台灣社群媒體用戶數第一的 LINE 甚至擁有 2100 萬的使用人數,就讓我們回顧 2021 年,這些在數位廣告中脫穎而出的媒體究竟掌握了什麼關鍵?(責任編輯:林羽彤) 作者:傑思‧愛德威媒體 根據 eMarketer 報告,2021 數位廣告在全球市場銷售預估可達 4553 億美元,對比 2020 年將成長約 20.4%。隨著 2021 年即將進入尾聲,回顧今年龐大的數位廣告市場中,台灣有哪五大主力的廣告媒體,而這些媒體在品牌行銷上又扮演什麼要角、且具有哪些關鍵優勢呢? ♦ TO 推薦閱讀:Web 4.0 的數位媒體新時代,五年內即將到來! Facebook 和 Instagram 近日公司正式更名為 Meta 的臉書,旗下的 Facebook 和 Instagram 一直是社群媒體界的巨擘,於 2021 年在台灣各自擁有約 2040 萬和 923 萬用戶,其使用人數以及用戶黏著度高等優點,向來是廣告主預算投放的熱門選項,但近年流量紅利逐漸不再、觸擊率下降、用戶隱私等問題,即使仍為數位廣告市場的大宗,但品牌已悄悄的將預算規劃轉往其他平台。 根據廣告銷售數據顯示,2021 年對比去年於 Facebook 和 Instagram 的廣告投放量大幅下降。未來,廣告主除了將預算分配至其他媒體,亦可多加關注並嘗試 Facebook 和 Instagram 的新功能,如 Facebook Live […]
德國新創用蠶豆完美複製真實雞蛋,吃素救碳排已成最潮趨勢!

你吃過麥當勞或八方雲集的植物肉嗎? 隨著替代性食物(Alternative food)的流行,我們的選擇也越來越多。最近一家位於德國柏林的食品科技公司「Perfeggt」在第一輪融資就拿下 280 萬美元,準備在明年推出「無蛋」蛋的系列產品。 為何要用植物替代肉製品? 對於葷食者來說,「植物肉」、「植物替代食品」的概念可能有些奇怪,好好地幹嘛不吃肉就好? 其實啊,除了常見的宗教因素、人道因素之外,不少素食者其實是基於「環保」的理念去嘗試替代性食品的。 替代性食品中,常見的原料有:豆腐、蔬菜、堅果、麵粉等等,比起同等重的肉,它們在生產過程中所需的用水量、碳排放量少了非常多,對環境相對友善,因此被不少人當作永續發展的指標。 另一方面,替代性食品也有助於減緩肉類攝取過多引起的心臟病與癌症風險;不過,它們的組成方式很多,有時也存在鈉含量過高的隱憂。 Covid-19 疫情期間,許多傳統肉業都受到了嚴重衝擊,而 lantible Foods、Rebellyous Foods、Livekindly、InnovoPro 等等專注研發替代性食品的新創公司,卻持續獲得數以百萬計的美元資金,甚至有報告顯示,替代食品在 2020 年的零售額達到 70 億美金,比 2019 年足足增長了 27%。 ♦ TO 推薦閱讀:【這不是宵夜文】你會想吃植物肉漢堡嗎?「超越肉類」的目的是什麼? 用蠶豆做雞蛋,複製口感最挑戰! 替代性食物百百種,為什麼 Perfeggt 要專攻雞蛋呢?創辦人之一的 Tanja Bogumil 認為,在這個新興市場中,比起奶類製品,雞蛋是個尚未被好好開發的區域。 當然囉,Perfeggt 絕不是唯一一家在開發這個領域的新創,像是 Simple Eggless、Just Eat 等等公司也曾獲得上億美金投資,不過全球每年生產的雞蛋多達 1.3 億個,所以還是有很多發展空間。 目前,Perfeggt 派出來打頭陣的產品,是一種以蠶豆製成、富含蛋白質的液體。作為蛋的替代品,不僅可以用平底鍋做成炒蛋、蛋捲等等食品。 ♦ TO 推薦閱讀:瑞典燕麥奶 Oatly 被「喝到上市」,一探素食風潮席捲全球的企業經營守則 而身為食物,最重要的任務就是要好吃! 為了完美複製真實雞蛋的口感與風味,團隊與瓦赫寧恩大學(Wageningen University & Research)研究室共同合作,嘗試測試出最接近動物產品營養與口感的植物蛋白組合。 而他們的終極目的,就是讓產品好吃到跟真正的雞蛋一樣,讓消費者可以完全不用猶豫,就能選擇這種「無蛋蛋」! Bogumil […]
2022 年手遊生態圈分析,高通如何從無線技術一路擴展到遊戲市場?

如果要找行動市場的下一個新藍海,遊戲產業肯定是榜上有名的金雞母。高通不像其他遊戲商,生產遊戲主機或是遊戲 IP,反而是從核心 GPU 切入,為玩家帶來出色的遊戲體驗。如今高通要在遊戲領域再往前邁進一步,2021 年度高通 Snapdragon 技術高峰會,宣布為玩家量身打造電競平台 Snapdragon G3x Gen 1,更全面地佈建起遊戲軟硬整合生態系! 基於 GPU,高通發展專屬的遊戲科技生態系 根據市調公司 DFC 報告指出,2021 年中起,全球電子遊戲玩家人口數已經超過 30 億,其中手機遊戲是成長最快的部分。手機行動遊戲體驗與桌機、遊戲主機的體驗都大不相同,還需要兼顧畫質、音效、畫面流暢度、網路連線與關鍵的省電效能,而這就是高通切入手遊市場至關重要的關鍵。 高通切入遊戲領域,其企業策略從 GPU 就已經開始打底了。目前,已經有超過 25 億台裝置設備是採用高通 Adreno GPU 產品。GPU 高效的性能,也成為拓展手機遊戲最關鍵的基礎。 高通產品管理資深總監 Micah Knapp 特別針對遊戲指出: 「全球遊戲市場目前產值一年高達 1750 億美元,裡面有將近 1200 億美元來自於手遊的貢獻,而且持續成長中。」同樣是娛樂產業,電影市場在 2020 年產值大約是 450 億美元,也因此可以說,手遊是在娛樂產業中最有潛力的明日之星。 高通最新遊戲佈局:軟硬性能兼具的電競平台 Snapdragon G3x Gen 1 在這幾年,高通對於遊戲產業的佈局動作頻頻,市場陸續傳出相關的軟硬體開發,都有高通的佈局。這次推出的電競平台 Snapdragon G3x Gen 1,可以說是年度殺手級的產品與集大成。 憑藉過去在遊戲領域十多年技術研發和團隊經驗,高通為玩家創造一個專屬的電競平台,針對大部分玩家喜歡的遊戲,在續航力、散熱、音效、畫質上有所提升,搭配市面上遊戲最高階的規格和效能,牢牢抓住玩家的心。 Snapdragon G3x Gen […]
【當兵怎可不除草?】以色列把軍隊當高科技創業中心,台灣你各位自覺點啊!

國軍的作用不該只有除草。以色列是個人口只有 850 萬的小國,卻也是全球高科技重鎮之一。面對四面強敵環繞,以色列以軍事科技帶動民間產業發展,那麼「東亞以色列」,同樣是全球半導體高科技重鎮的台灣,可以從中學到什麼經驗? 以色列是世界上人均創業公司數量最多的國家,除了民族血液中流著「求生存」的天性之外,他們的國防與軍事系統,也間接地成為催生大批創業人才的場域。 對於以色列年輕創業者來說,國防部不只是一個軍事組織,同時更像一個未來企業家的訓練場,也像大學的校友會一樣,組織了龐大的校友網路,為以色列的創業生態系統提供人才與資源。 以色列頂尖的創業家,是軍隊訓練出來的 代號 81 和 8200 部隊就是以色列創業場的發動機。8200 部隊隸屬以色列軍事情報局,是以色列國防軍中最大的單位,主要負責情資研究和開發產品。他們從國內挑選適用的人才,篩選來 18 至 21 歲的人才,一旦他們被選中,他們就會透過專業課程訓練,為未來的任務做準備。 與其他國家情報單位訓練不同,在以色列,人才比經驗更重要。 他們鼓勵挑戰權威,甚至不需要制服或敬禮。在這些情報單位內部的高度自由,也使這些人能夠實現自我的創新潛力。 企業資安平台 Armis Security 聯合創始人 Yevgeny Dibrov 說到 81 部隊的訓練很像是創業訓練,不同於素人企業家,常提供創新但沒有解決實際問題,或提出昂貴的解決方案。在這些單位,成員必須解決以色列情報界面臨的有限條件、以及有限預算下,提供解決方案。這些年輕人入伍後是訓練和同伴合作,一起設計產品,這過程與經驗,就有助於他們退伍後未來成功創業! 退伍不是當榮民,是去創立新創公司! 這些 81 和 8200 部隊出來的人,在以色列高科技產業中聲望很高,因此就像大學名校一樣,這些國防精英單位有時被稱為以色列的哈佛大學,一些以色列父母甚至出錢讓小孩參加類似台灣的補習班,以提高錄取這些軍事單位的機會。 以色列在 NASDAQ 上市公司數,是排名世界第 3,僅次於美國和中國。而在以色列國內,據估計在 2003 年至 2010 年期間,約有 50 名 81 部隊退伍軍人創立了 100 家初創公司。 依一名 8200 部隊退伍軍人的說法,以色列 90% 的情報資料來自該部隊,常與美國國家安全局(NSA)相提並論。部隊一直在定期推出新的創業公司。例如,以色列最大的網路安全公司 Check Point Software […]
美國加州 7-11 推「半小時達」?無人自駕車新創超速送貨到你家

疫情期間,民眾為了減少接觸轉成線上消費,但也因此導致貨量大增、司機荒,使全台物流大塞車。連台灣電商龍頭 PChome 24h 主打 24 小時到貨,卻在疫情期間無法消化爆增的訂單,被 PTT 網友調侃根本是「PChome 24d」。若是可以靠自駕車送貨,是否可以解決人力不足以及人員接觸的問題? 美國這家自駕物流新創,也許可以提供無人送貨服務一個機會。 美國 7-11 推自駕車送貨服務 Nuro 是一家美國自駕送貨新創公司,創辦人是前 Google 無人車團隊的 Dave Ferguson 和朱佳俊,兩人在離開 Google 後於 2016 年共同創立公司。 這次他們打算與 7-11 合作,在加州開啟一項全新的送貨服務。 Nuro 將先使用和 Toyota Prius 合作的自駕車運送商品,在完全改用無人駕駛的 R2 送貨車前,仍會有一名安全人員在車上確保行駛過程的安全。 R2 是 Nuro 自家研發的車款,這款車型速度比較慢,且沒有油門、方向盤和後照鏡,靠著光學雷達與 360 度熱成像攝影機得知周遭路況。R2 的體積也比一般車輛小上不少,因為內部僅設置了包裹擺放空間。收貨人在 R2 抵達後,自行輸入密碼,貨艙就會開啟。 這項服務目前只有在加州山景城(Mountain View)Latham Street 分店可以使用,送貨時間為每天早上 8 點至晚上 9 點。顧客可以通過 7-11 的 「7 NOW」送貨應用程式訂購披薩、零食、飲料和家庭用品等商品,但酒精飲料或香煙等受到年齡限制的物品將無法訂購。 […]
只有「做對事」的企業才會在明年復甦!2022 年供應鏈最重要營運策略是什麼?

2021 年,幾乎全球企業領導者都在為供應鏈的不可控風險頭痛。根據 KPMG 調查,台灣有將近 9 成的 CEO 因此感到壓力巨大。 企業除了要因應外部供應鏈快速變動的環境,還得面臨客戶越來越即時且客製化的需求。再來,自瑞典環保少女登高一呼之,全球企業無一不開始注重 ESG,不夠「綠」的廠商甚至會被踢出供應鏈之外。 企業所要顧及的不再只有成本問題,社會責任、環境保護的落實,已然成為消費者眼裡重中之重的關鍵。 中華經濟研究院第三研究所(台灣經濟所)博士陳馨蕙明確指出,對於企業來說明(2022)年不會迎來「全面性」的復甦,而是只有做對事的企業,才會復甦! 但要如何落實 ESG?在落實環保之際,又要怎麼確保供應鏈的生產效率及韌性,掌握瞬間即逝的商機,在 COVID-19 疫情過後成為復甦企業?成為「做對事情」的企業? 《TechOrange》年度重磅活動 2022 AIoT 智慧供應鏈論壇邀請重磅企業:台達、NVIDIA、微軟,與我們共同暢談現有的世界趨勢,將如何影響企業的管理策略。 ESG 成為消費者最在乎的事,別用 cost down 思維思考減碳 「現在不是 Cost down 的時代了!如何節能減碳已經成為了全民運動,企業不能再用省錢的角度去思考,因為消費者在乎的就是企業有沒有落實 ESG。」流線傳媒社長戴季全在 2021 年 AIoT 論壇上指出。 台達機電事業群智能解決方案事業部經理謝謙銘指出,在 ESG 潮流之下,企業需要面對新成本「碳稅」,但若不做轉型就可能面臨更多的稅,而如何做到環境保護已經變得至關重要。 「台達創業的初衷就是環保節能愛地球,如何增加發電效率、如何讓產品做更有效率的應用,是我們一直在關注的。」 台達指出,首先他們檢視了工廠內部的用電、耗能狀況並且立即進行改善,「例如,利用感應器,讓人員進入時燈光才啟動。對於企業而言花了這些小錢之後,不但可以節省更多經費,更能增加品牌價值。」 「數位孿生」技術如何為製造業減少成本,加強供應鏈韌性? 近期因為顯卡以及股價創新高而備受關注的 NVIDIA,其實也有著製造業最關注的關鍵技術:數位孿生(Digital Twins)。 ♦ TO 推薦閱讀:為了炫技自家數位孿生技術,NVIDIA 苦苦瞞著全世界 3 個月 從前只有大型航空公司在使用這類技術,讓飛行員可以在虛擬環境下模擬飛行,另一種應用則是在飛機製造與測試,而 NVIDIA 的 Omniverse 平台已經應用於製造業產線優化以及自駕車訓練,隨著成本下降,「模擬」已不再是航空業專利,各行各業都得仰賴這樣的技術。 NVIDIA […]
電動車換完電池就上路!矽谷準獨角獸 Ample 靠電池「模組化」顛覆市場

換購電動汽車固然有助於日常減碳行動,但在使用者體驗上始終有所缺憾:一般汽車停靠加油站,僅需幾分鐘時間就能加滿油;反觀電動車充電時間則漫長得多,舉例而言,坊間目前最快速的120 瓩直流電充電樁,也需要 45 分鐘才能充飽一輛 Tesla Model 3 Performance。 面對此消費者痛點,矽谷一間名為 Ample 的新創公司藉由將電動車電池模組化,推廣「更換電池,而非充電」的替代方案,提供電動汽車車主更方便快速的選項。 能與各種電動車款相容,換電站建置成本更便宜 Ample 提出「電動車普及化」(Electric Cars for Everyone)的理念:廣泛架設在哪裡都可以快速充電的換電站,100% 由可再生能源驅動,同時價格幾乎與汽油一樣便宜。 ♦ TO 推薦閱讀:為什麼特斯拉不做,蔚來卻投資換電站?解析換電的技術與商業模式優勢 而這項理念背後的技術,就是該企業自主研發的模組化電池交換,能輕鬆與未來各種電動車車款相容,汽車廠商不需要重新設計車體。速度改良方面,短短 10 分鐘就能讓汽車以 100% 電量上路,就連換電站本身之架設成本,也比目前常見的快充站便宜 3~10 倍。 Ample 還強調,換電站的電池均採用緩速充電的方式,能幫助維持電池品質、延長使用壽命,且能確保所使用的電力完全來自於綠色能源,真正達成電動車永續的目標。 準獨角獸 Ample 下一步打造歐洲電池交換生態圈 Ample 於近日獲得黑石集團(The Blackstone Group)以及西班牙金融服務公司 Banco Santander 投資,共募集到 3000 萬美元,將用以拓展電池交換的歐洲市場。 今年 8 月 Ample 市值已達到美金 8.9 億,再加上這輪資金,很快就會取得獨角獸地位(指未上市且估值超過 10 億美元的企業)。 在與科技新聞平台 TechCrunch 的一次訪問中,Ample 創辦人 […]
Jack Dorsey 離開推特,為進軍幣圈做準備!宣布 Square 改名 Block

【為什麼我們要挑選這篇文章】現在看起來可能不稀奇,但其實在美國過去並沒有太多雙重 CEO 身分的紀錄。而 Dorsey 不僅在推特上有著了不起的成就,在電子支付領域上也相當成功。 在離開一手創辦的推特後,Dorsey 的下一步會是什麼?(責任編輯:邵元婷) 推特創辦人 Jack Dorsey 宣布離開一手創辦的社群公司後,總算能全心投入於 Square 的發展,他於周三 ( 1 日) 宣布, Square 將更名為 Block,矢言在電子支付業務之外,還將致力於發展區塊鏈。 Dorsey 在聲明中表示,Square 將自 12 月 10 日起生效更改為 Block,在紐交所交易代號仍為 SQ 。 Dorsey 說,過去為了電商、實體賣家建立 Square ,改名 Block 之後不會改變這些服務,但新名稱對公司而言有許多含義,除了社區與在地業務外,還包含區塊鏈的發展。 ♦ TO 推薦閱讀:幣圈最專情的男人:推特創辦人 Jack Dorsey 要從「渣男」馬斯克手中救回比特幣 Square 開始推動加密貨幣 Dorsey 於 2009 年創立 Square,聚焦於電子支付服務,隨後該公司持續擴展其他業務,推出小型線上企業貸款並提供加密貨幣和股票交易。 Square 另已收購 Afterpay 打入「先買後付」(BNPL) 市場、買下 Jay-Z 的音樂串流平台 Tidal,還成立 TBD 加密貨幣業務,大力投資比特幣。 作為品牌重塑的一部分,Square […]
【最心酸の創業故事】特斯拉 5 位創辦人,卻只有 2 人變成了億萬富翁!

世界知名電動車品牌特斯拉(Tesla)共 5 位創始人,其中富到流油的兩個人:一位是 CEO 伊隆.馬斯克(Elon Musk),根據富比士(Forbes)截至 2021 年 11 月的估計,其淨資產約為 2,820 億美元,目前是世界首富;另一位是 2019 年離職的前 CTO 史特羅貝爾(JB Straubel),他的股份價值可能有 13 億美元之多。 咦,那另外三位創始人的身價呢?以下是關於這三個創辦人的「警世」真人真事。 前 CEO 被掃地出門 2006 年 7 月,特斯拉在美國 Santa Monica 機場舉行記者會,展示一輛價值約 100,000 美元的雙人座電動敞篷跑車,但是外界沒人看好。 當時的 CEO 馬丁.埃伯哈德(Martin Eberhard)霸氣宣稱,獨一無二的特斯拉將教會底特律的汽車巨頭,如何製造引人注目的零排放汽車!Eberhard 指出,特斯拉的第一個努力是改裝 Lotus Elise 底盤,它裝有 7,000 個微型鋰離子電池,這是一種高端技術,之後很快就會推出價格較親民的家用汽車。 Eberhard 那天在記者會上描摹的願景最終真的實現了,但不是由他負責完成的。 Eberhard 在 2007 年賣掉手上大批的特斯拉股票,同時也被掃地出門。 「當我被開除時,我沒有錢——我的意思是,真的真的沒有錢欸!」他接著又說:「更糟的是,由於與特斯拉簽訂了競業保密協議,我大概一年沒辦法找工作……」。 前 CFO 現在只剩下不多的特斯拉股票 馬克.塔彭寧(Marc Tarpenning)和 Eberhard […]
愛奇藝大規模裁員!瞄準「年資長、年紀大、薪水高」的中階主管

【為什麼我們要挑選這篇新聞】疫情推動了許多串流平台訂閱,但愛奇藝卻傳出營運虧損導致裁員。 究竟是什麼原因讓這樣的影音串流產業陷入困境?(責任編輯:邵元婷) 中國影音串流平台愛奇藝傳出最大規模裁員,比例可能達 20% 到 40% 之間,範圍波及整個公司,並且在明年春節前後可能還有第二波裁員,目前愛奇藝對大規模裁員並未做出回應。 根據中國媒體報導,愛奇藝裁員可能是受營運虧損、選秀節目取消以及其他影音平台競爭有關。該公司今年第三季營收虧損人民幣 17 億元,遠高於去年同期虧損 12 億元。 裁員名單以中階主管最多 除獲利遙遙無期外,會員成長也陷入停滯,愛奇藝第三季訂閱會員數達 1.036 億人,但年減 1.15%,季減 2.45%,在該公司以會員收入為營收主力的情況下,會員規模成長下滑讓營運堪憂。 此外,預算縮減也是此次裁員的原因之一。在這次號稱最大規模裁員中,涉及部門包括遊戲部門、使用者產品部門等,有部分部門全員被裁撤,即使是有盈利部門也難逃裁員,被裁員人數中以中階主管最多,其次為年資長、年紀大、薪水高的人。 ♦TO 推薦閱讀:【你已被舉報】哆啦 AV 夢作者遭中國審查,網:我擔心他遭遇不測 裁員還沒結束,將來還有第二波 據 Pandaily 報導,愛奇藝此次的大規模裁員恐怕尚未結束,到明年春節前後可能會出現第二波裁員。 愛奇藝執行長龔宇曾表示,目前長影音產業遇到最大問題的是內容供應嚴重短缺,原因包括疫情影響進度,傳統電視劇比例變少,僅有往年的三分之一,以及新網劇因審查推遲上線、網劇品質打折扣等;客觀原因則是短影音搶走大批用戶。 ♦TO 推薦閱讀:台灣桌遊不小心把「反派中共」畫太帥,中國網警、小粉紅為啥都在崩潰? 截稿前,愛奇藝 ADR(IQ-US) 周三(1 日)受利空消息影響,盤中挫跌 4.41%,每股暫報 5.97 美元。 (本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈愛奇藝不敵虧損傳大規模裁員 明年春節恐怕還有第二波〉。首圖來源:)