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臉書改名 Meta！「元宇宙」新商機讓韓國政府成立國家隊，三星、Naver、Kakao 入列

臉書（Facebook）10/28 正式宣布更名為 Meta，以納入公司的元宇宙（metaverse）願景，雖外界質疑此舉是為了轉移外界對臉書種種醜聞的注意力，不過，台灣最大的競爭對手：韓國，卻已經開始正視元宇宙帶來的新商機，甚至成立了國家隊，值得關注。 元宇宙簡單來說，就像是電影《一級玩家》（Ready Player One）劇情一樣，人們在 VR 虛擬互動空間中建立起第二人生，或說平行世界，有些人相信這會成為未來最主流的社交平台。 而動作超快的韓國政府，早已經在今年 5 月宣布成立「元宇宙聯盟」，南韓代表企業：三星、LG、現代汽車、Kakao、Naver、KT、樂天世界等都在這個「元宇宙聯盟」當中。 其中，Naver 的元宇宙平台 Zepeto 還在日前獲得軟銀集團 1.7 億美元的投資，預計這將幫助 Naver 與 Facebook、Google、Roblox 等國際對手展開更激烈的競爭。 Zepeto 目前已經擁有 2.4 億用戶，其中包括龐大的海外客戶群，約佔 90％（其中中國用戶占了總數的 70％）。該應用程式除了能讓用戶玩遊戲、透過 3D 分身與其他人交流，還能透過製作時尚配件和其他內容來賺錢。 ♦ TO 推薦閱讀：【狙擊網紅的行銷手法】不過是個 3D 捏臉遊戲，ZEPETO 憑什麼洗版 IG？ 該應用程式已經成為年輕人間最熱門的遊樂場，青少年佔其用戶的 80％，K-pop 女團如 Blackpink、TWICE 都在應用程式上創作內容，與海外粉絲交流。 韓國發展元宇宙經濟的決心，不只是成為供應鏈強國 韓國的「元宇宙聯盟」顧名思義，便是結合了政府以及聯盟中的私人企業與研究團隊、政府機構、電信公司，共同搶占元宇宙商機。 韓國科技部（MSIT）副部長 Cho Kyung-Sik 也在宣誓時保證，此社交平台將不會被單一企業壟斷，而會是一個開放式的元宇宙平台，「它將是下一個社群平台的革命。」 ♦ TO 推薦閱讀：除了元宇宙，你也該認識的未來網路：Web 3.0 「元宇宙」一詞在台灣因為宏達電發表的新品 VIVE Flow 而紅了起來，甚至成為 […]

LINE Bank、樂天商銀數據大 PK，比存戶還是存款金額比較實際？

【為什麼我們要挑選這篇文章】來看一下兩家台灣純網銀截至目前為止的經營成績單，大家覺得是比存款金額，還是帳戶數會比較具體呢？（責任編輯：鄒昀倢） 今年堪稱台灣純網銀元年，2 家銀行打得火熱，LINE Bank 以近 46 萬開戶數遙遙領先，樂天商銀以平均每戶存款額新台幣 7.6 萬元取勝，金管會表示，這凸顯雙方經營策略不同。 金管會 2019 年核發樂天商銀、LINE Bank、將來銀行3家純網銀設立許可，去年底至今年，樂天商銀、LINE Bank 已先後取得執照開業，金管會主委黃天牧今天在立法院鬆口，將來銀行今年內也可望取得執照。 ♦ TO 推薦閱讀：用手機感應就可自動升級帳戶，LINE Bank 做到一件其他銀行沒做到的事 純網銀背景大不同，所以開戶數落差很多？ 金管會今天例行記者會上，銀行局副局長林志吉揭開純網銀成績單，去年 12 月30 日開業的樂天銀行，截至 10月26日存款戶數達 6 萬戶，LINE Bank 雖然今年3 月24 日才開業，存款戶數高達 45.9 萬戶，大幅領先樂天商銀。 金管會主委黃天牧今天在立法院點出關鍵，一家為電商、一家為社群媒體環境助攻，導致 2 家純網銀開戶數有落差。 樂天商銀開戶數雖然相對低，平均每戶存款額卻較高，樂天存款餘額達 45.98億元，平均每戶存款額 7.6 萬元；LINE Bank 存款餘額達 145.12 億元，平均每戶存款額 3.16 萬元。 ♦ TO 推薦閱讀：純網銀怎樣存最有感？網友：LINE Bank 2.2% 搭樂天剛剛好！ 林志吉表示，由此可見，2 家純網銀都有各自的經驗和客戶群，經營策略也不太相同。 此外，金管會今年已研擬放寬企業戶線上開戶，不僅純網銀可在原本消金業務以外，拓展企金業務，實體銀行也一體適用相關放寬規範。 林志吉說，經過和銀行公會研議，公會已研擬開放本國成年合夥人 […]

【數位發展策略高峰論壇】台電未來會是一間高科技公司，台灣能源轉型就靠雲端數據了！

【我們為什麼挑選這篇新聞】如同電動車產業開始有生態系聯盟，「新能源」的創新也有科技業者、新創公司、開發者一同合作，組成智慧電力的新能源聯隊，成為世界產業的解決方案。（責任編輯：戴相文） 你知道嗎？在能源轉型上，除了於電動車取代燃油車之趨勢外，電力產業其實早已悄悄的進行能源革命。國際能源總署（International Energy Agency）指出，2035年全球能源需求將較目前增加三分之一，加上節能減碳的倡議、企業ESG的重視、人工智慧／物聯網的導入、智慧電網的形成，電力產業的樣貌，正走向全新的變革境界。 「台電未來會是科技應用產業，用創新的方式提供電能與相關服務，」台灣電力公司總經理鍾炳利說。10月21日「數位發展策高峰論壇」熱鬧展開，台電在大會中展示了如何透過雲端導入實現「能源轉型計畫」，贏得各界一致好評。Amazon Web Services  AWS台灣暨香港總經理王定愷更稱讚台電宛如一家高科技公司，對於企業變革與服務創新的起心動念，都已經是「數據思維」導向。 能源轉型的關鍵核心：數位轉型 事實上，台電於2020年確立在既有的組織轉型、能源轉型之外，併入數位轉型的三大轉型方向，早在2016年，台電成立水火力發電、核能發電、輸供電及配售電4大事業部，建立「廠網分工」與「分離會計」制度。然而，此舉也意味著各個事業單位，不僅將面對各自於「能源轉型、數位轉型」的任務，還必須顧及到數據、資訊、通訊上的整合。 「我們一直自我提醒，一旦數位轉型沒做好，能源轉型也很難成功，」台電資訊系統處處長蔡修竹進一步指出，台電的數位轉型，將基於「資料治理、資訊安全」下，以實施雲端３層（基建即服務，IaaS、平台即服務，PaaS、軟體即服務，SaaS）來完成「台電雲端資料中心」，其目的就是縱向串聯上下游廠商、橫向連結內外部夥伴，交織成符合全球「能源革新潮流」的產業網絡生態鏈。 可以預期，在台電的雲端佈局下，將每天產生數以百萬計大量的數據，因此建構一個能讓上中下游單位共同儲存與使用的資料湖，也成了此次資料轉型的重要關鍵。 AWS：雲架構+大數據，台電可當「全球解決方案供應商」 「資料就是新石油，擁有資料就好像坐在金山銀山上，」AWS台灣暨香港總經理王定愷引用了經濟學人期刊的觀點，強調數據驅動時代下，企業產生、採集、儲存、分析資料的重要性。他也指出AWS的資料湖服務，可以將所有結構化或非結構化資料匯集一處，隨時供企業內外部使用。而AWS對於雲端數據需求的掌握，則是來自早期在母公司亞馬遜下，為電子商務提供網路建置與發展服務的耕耘。 在2006年以前，AWS只是母公司中的內部單位，協助母公司的網路運作，其後因為累積了豐富的研發、建置、導入經驗，就把這些技術拿出來面向市場，提供給同樣需要網路服務營運的企業客戶，成為網路服務解決方案的供應者。此外，母公司以電商起家，電商已是微利產業，因此在電商四流（商流、物流、金流、資訊流）中都需要持續創新，利用科技來協助降低時間、費用、人力，這也是為何亞馬遜會持續創新，投入無人車、無人機、無人商店等發展，就是希望做到「自動化」，並且鼓勵「員工提案」主動發現問題、解決問題。 王定愷以上述自家公司AWS的發展為例，期許台電在實施數位轉型的同時，也能將雲端化、資料化、數位化的Know-How轉換成雲端技術服務，並結合台灣半導體、傳感器、智慧電網的供應鏈，發展出電力產業的整體解決方案，成為全球能源市場的提供者。 在能源產業上，AWS也有著服務全球大型客戶的成功經驗，包含： ・美國GE（通用電氣）建構資料分析服務 ・英國EDF（法國公用電力公司之子公司）打造媒合交易平台 ・法國Engie（官方持股能源公司）建立數據共享的Common Data Hub ・義大利Enel（義大利國家電力集團）導入AWS green grass在智慧電表中 「在新經濟中，雲到哪裡，服務就到哪裡；服務到哪裡，營收就到哪裡，」王定愷說，這就像人們不會關心外送服務的總公司設在哪邊，只會在意能不能滿足訂餐需求，這就是雲基礎的商業模式真相，任何人、企業、政府或組織，都可以透過AWS這張覆蓋全世界的公有雲，來實現科技創新、改造企業流程、發展獲利服務。 國安級資安防護：不只供電，還能打造創新服務 處長蔡修竹對此補充，台電實施全雲端基礎的數位轉型，正是希望為日後事業發展打開大門，如： ・智慧調度：將再生能源、併網等資料整合回台電的智慧電網管理系統； ・智慧巡檢：與電力設備廠商共同建立維運平台，達到即時監控與預測； ・智慧能源：結合AI、AMI智慧電錶基礎建設，開放數據與新創公司合作。 以「電力成數據、數據成資源」與跨領域企業、新創公司結合，開發出有利於社會與民眾的服務，然而，這都必須在卓越的「資料治理」與「資訊安全」基礎之上，確保公有雲、數據開源的使用安全無虞。 「最害怕雲端不安全的，就是政府單位與金融單位，」王定愷也以此二者為例回應，說明包含美國聯邦政府、美國國務院、財政部、國防部，甚至鼎鼎大名的中情局CIA，都是AWS雲端服務的客戶。王定愷再以日本政府舉例，過去日本被認為是保守中的保守，而日本政府卻宣佈放棄自建的公有雲霞關雲，全面採用AWS的雲端技術，足見在安全性上的信賴。 同樣對資安無比要求的金融單位上，包含香港的金管會、證券會、證交所也都是AWS的客戶。為何一向主張不能採用外部雲端服務的金融單位，都願意採用AWS做為後台架構？因為如若要有效實施「監管科技RegTech」就必須採用最新的技術，如美國FINRA金管會更將95%的資料放在AWS上，才能有效管理金融上的異常交易行為、高頻交易分析，高頻交易撮合。 連結雲端，看見能源台灣 「科技應用的關鍵，在於洞察出每一個人的需求，用創新為每一個小眾族群提供服務，聚沙成塔的獲利就產生了新經濟，」台灣電力公司數位長 副總經理張忠良博士呼籲，如同電動車產業開始有生態系聯盟，新能源的創新也必須跟得上腳步，期許科技業者、新創公司、開發者一同來合作，組成智慧電力的新能源聯隊，把台電當作創新實驗的練功場域，再一起把練好的功產品化，成為世界產業的解決方案。 王定愷在論壇最後也建議，對於全球產業的貢獻，Taiwan Can Help不是只有口罩而已，Taiwan Can Help a lot of things，就像AWS的服務已經不僅於地表上，還前進宇宙與NASA（美國太空總署）合作，進行太空遙測。 在全球知名調研機構顧能（Gartner）魔力象限評比中，AWS連續11年獲得領導者的榮譽，是各國客戶雲端服務與數位轉型的後盾。 在智慧能源革新的時代，台灣的電力產業，可以結合台灣既有的半導體、硬體優勢一起賺世界的錢，也能與新創公司、開發者們共同使用能源數據來打造新服務，讓全球看見不一樣的能源台灣。 （本文訊息由 AWS 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： […]

蘋果供應鏈近九成響應碳中和，這次有哪些台廠合規入列了？

【為什麼我們要挑選這篇文章】去年 7 月，蘋果一紙公告宣布：「2030 年，蘋果所有業務及其製造供應鏈都會實現碳中和」，這段短短的文字撼動了整個供應鏈，台灣「蘋概股」也開始做起綠能、ESG，而這次又有哪些台廠符合蘋果碳中和資格而入列呢？（責任編輯：陳宜伶） 蘋果朝 2030 年碳中和目標邁進，周三（27 日）宣布新增逾 60 家供應鏈廠商響應使用 100% 再生能源，如今已占供應量約九成，新增企業當中，台廠包括 TPK-KY 和欣興電子。 根據蘋果新聞稿，「供應商清潔能源方案」的企業目前共 175 家，占整體近九成。 和 3 月上次發布新聞稿相比，蘋果這回增加 60 多家供應鏈廠商，不只 TPK-KY 和欣興電子，還有南韓電池製造商三星 SDI、LG 旗下能源公司 LGES，以及浦項鋼鐵。 ♦ TO 推薦閱讀：青蘋果商機！蘋果供應鏈除台積電、鴻海，「再生鋁」等綠色供應鏈廠商崛起 日企共 11 家，包括 JDI、UACJ、 Alps Alpine、廣瀨電機（Hirose）等。亞洲以外則有英飛凌（Infineon）、威騰電子等。 蘋果近九成供應鏈響應碳中和，台積電、鴻海領軍！ 響應蘋果碳中和的許多是亞洲領導廠商，如台積電、和碩、鴻海、SK 海力士、比亞迪等。他們承諾使用 100% 再生能源來製造零件和組裝蘋果產品。 蘋果表示，這些企業都參與 iPhone 和 Mac 電腦的終端產線，而且有許多也把再生能源擴大應用在其他客戶的產品上。不過，如果供應商節能減碳的腳步太慢，可能要擔心失去蘋果的業務。 ♦ TO 推薦閱讀：【供應鏈「綠」起來】蘋果計畫 2030 年達到碳中和，台積電、鴻海也得跟著做！ 聯合國 COP26 氣候峰會，預定下周一在英國格拉斯哥登場。目前聯合國的碳中和目標是 2050 […]

在台積電待了 30 年，他揭開 5 奈米的幕後英雄

【為什麼我們要挑選這篇文章】是什麼關鍵讓台積電越來越強，從 3 微米製程做到 5 奈米、3 奈米？來聽聽台積電晶圓廠營運副總經理待在台積電近 30 年的深刻體會吧！（責任編輯：藍立晴） 台積電晶圓廠營運副總經理王英郎昨（10/27）表示，這幾年數位化進步非常快，他說台積電能夠做到 7 奈米、5 奈米的幕後英雄是人工智慧（AI）數位化。 王英郎 27 日應邀參加台灣半導體產業協會年會論壇，王英郎說他在退伍隔天就到台積電上班，至今已接近 30 年，可能自台積電退休，一輩子都做半導體。 台積電前 20 年都做「技術」，近年多做「數位化」 王英郎表示，他是從 3 微米製程做到 5 奈米、3 奈米，前 20 幾年都在做技術，最近幾年更多是在做數位化。 王英郎指出，這幾年數位化進步非常快，曾經有人說 AI 進步的幕後英雄是晶片進步，有更快速度、更低耗電的晶片。他要說，台積電能夠做到 7 奈米、5 奈米，幕後英雄是 AI 數位化。 他表示，AI 對半導體工廠影響非常大，在製程控制、生產控制及人員工作生產效率都有很大幫助。 台積電是第一個將作業員撤出工廠的半導體廠 28 奈米製程的控制因素如果是 1，王英郎指出，7 奈米製程的控制因素是 21 倍，5 奈米製程是 48 倍。過去是用工程師來調機台、調裝置，他說，現在已不是人類能夠做到，要用機器學習來調機，5 奈米都是電腦在調機。 王英郎表示，台積電每個工廠有 2000 至 5000 台機台，同時生產上千種產品，數千道工序，每天產生 800 […]

曾被視為機殼三雄的鴻準精密，為何要開始「斜槓人生」？

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣金屬機殼產業變動大，過去含金量高的手機殼市場發生了什麼事？為什麼曾與可成、鎧勝視為機殼三雄的鴻準精密要轉戰生技業？（責任編輯：陳宜伶） 鴻海集團旗下鴻準精密在蘋果金屬機殼擁有高市占，也被認為是鴻海的「分身」，但日前一場股東臨時會之後，卻將觸角轉往生技醫療業發展，背後原因究竟為何？ 10 月 20 日，距離鴻海土城總部 1 公里外、隸屬「鴻家軍」的金屬機殼廠鴻準，舉行了該公司 31 年來，最重要、也是最翻天覆地的一場股東會。未來的它，除了會在公司的營業項目裡，加入 4 項與生技相關的業務外，它更有兩位董事背景與生技相關，等於宣告這家 iPhone 金屬機殼的最大製造商，從今起將正式「斜槓」到生技業。 過去，金屬機殼業，一直與高毛利畫上等號；相對組裝業的「毛 3到 4」，機殼廠的毛利率往往雙位數起跳。以可成為例，2018 年前，不僅毛利率 4 成是司空見慣，更曾連續 5 年每年都賺至少兩個股本；鴻準則有超過 10 年，年年獲利 60 億元起跳、換算至少半個股本。 然而，這個被視為含金量高的產業，卻在過去 14 個月，發生了令人咋舌的轉變。 去年 8 月 13 日，隸屬和碩集團的金屬機殼廠鎧勝，公告下市，後續更遭陸廠立訊併購；5 天後，同屬台灣機殼 3 雄的可成，宣布把旗下的 iPhone 金屬機殼廠全數賣給陸廠藍思；而今再加上鴻準，為何過去幾乎被台廠壟斷、獲利人人稱羨的金屬機殼業，會淪落到賣廠的賣廠、「斜槓」的斜槓？答案，與 3 道逆風有關。 逆風：手機市場停滯 5 年 第 1 道逆風，是停滯的手機市場。過去，金屬機殼產業，幾乎是搭著智慧手機市場的翅膀，而成為當紅炸子雞；但，16 年迄今，該市場不僅陷入停滯，連 3 雄仰賴的客戶蘋果，也沒有置外於這個窘境，研調機構 IDC 便統計，iPhone 已連續 5 個年頭出貨量在兩億支上下。 […]

老闆求好心切事事都管，其實這樣反而阻礙員工潛能

【我們為什麼挑選這本書】當 micro-management 這種「微觀管理」的情況出現時，其實對於「管人的人」和「被管的人」都很不好受，從下文中我們將了解什麼樣的管理策略，才適合領導者也適合工作者。（責任編輯：陳宜伶） 如果能夠了解最深層的自己，你的人生會有什麼不同？如果能夠更加看清自己的世界觀，看清自己為何會抱持現有的價值觀和信念，看清自己當初為何選擇現在的目標，看清自己為何以當下這樣的方式面對世界，你的人生又會有什麼不一樣？你渴望成功掌握自己的生活、工作和領導嗎？ 在本書中，我們將展開一趟自我甦醒之旅，帶領你探索最深層、最根本的自我。這個自我或許有不理想之處，但你將有能力做出最徹底的改變，斬除自我設限的思考方式，把自我成就提升至全新境界，完全激發自我潛能。 你是否已經準備好迎向探索與甦醒，準備好重塑並重啟你的人生？ 展開自我甦醒之旅 讓我們從這個問題開始：你認為自己的想法就是最好的想法嗎？我猜你的確認為如此。如果你不這麼認為，就可能會改變想法。然而，當你認為自己的想法就是最好的想法，就可能在無意間阻礙自己更成功的駕馭人生、阻礙自己的職涯發展，也阻礙自己成為更優秀的領導者。 身為領導學研究者和企業顧問，這種事情我見多了。我經常看到領導者、主管和員工以自認為最好的方法做事情。他們總認為自己的想法就是最好的想法，但其實他們的想法通常是失靈的，或至少限制了自身的潛能，使他們自己、部屬和組織無法達成更偉大的成就。下列慘痛的研究統計數據，恰恰印證我的觀察： 44% 的員工表示現任主管無法協助他們提升生產力。 60% 的員工表示現任主管傷害他們的自尊。 65% 的員工表示比起加薪，他們更希望換主管。 82% 的員工不相信主管會說真話。 這就是殘酷的現實：多數主管的管理方式無法使員工發揮最佳潛能。並不是這些管理者怠忽職守或有意成為部屬心目中的蠢蛋，而是因為他們誤以為自己擁有最佳的觀念、思考和決策模式，於是一直採取無效的管理方式而不自知。他們就像帶著故障羅盤的探險家，即便立意良善、努力不懈，但內心的羅盤終將讓他們偏離最佳航道，航向錯誤的方向。 優秀的領導者不一定能管理好組織 艾倫是一間非營利組織的執行長，這個組織專門協助弱勢族群提升自我、增進職涯發展。就艾倫豐富的資歷來看，他確實是領導這個組織的理想人選。 他曾在業界工作二十多年，擁有組織心理學博士學位，曾在地方大學教授領導學，而且主要的專長就是領導力和個人發展培訓。 大多數人第一次見到艾倫都會被他深深吸引，我也不例外。我原本就知道他那傲人的資歷，但真正令我感到著迷的，是他全身上下散發出無比的自信與魅力。艾倫的言行舉止看來就是一位典型的偉大領袖，他能夠清楚傳達組織的重要性與價值，促使人們相信並以實際行動支持他的理念。 因為有這樣的特質，讓他在任職期間，年年創下組織捐款收入達到雙位數成長的紀錄，並持續吸引更多捐款人及新進員工的加入。 從外部看來，這間組織看似一切美好、成效斐然；但在內部人人心知肚明，組織已深陷危機，而且主因正是艾倫。他的領導和管理方式不僅讓員工對工作感到挫折，上班時心不在焉，離職率更是始終居高不下。 組織亂象透露領導者失策 艾倫的組織到底發生什麼事？以下是幾個內部亂象的具體實例。 其一，艾倫自己弄錯產品交付日期，導致重要客戶無法如期收貨。當客戶表達不滿時，艾倫卻怪罪員工。 其二，艾倫有天突發奇想，決定推出一項新的教練服務，並隨意為服務訂定價格。負責販售這項服務的員工泰勒對過高的價格深感憂心，根據過去與客戶的互動經驗，她認為這種價格很難賣出，而且就算賣出也可能傷害組織聲譽，因為以高價販賣未經證實有效的服務，顧客可能感受不到物超所值的體驗。 泰勒試著表達這樣的憂心，然而艾倫馬上為自己的想法辯護，主張他們花的時間就是值這樣的錢。看來，比起為客戶帶來的價值，艾倫更注重自己的獲利。為組織著想的泰勒建議艾倫徵詢諮詢委員會的意見。在會議中，委員們認同泰勒的看法，但艾倫仍然不願承認錯誤，處心積慮要證明自己才是對的，堅持拒絕將價格調降到合理區間。教練服務推出後，參與者普遍認為雖然服務對他們有益，但售價卻過高。最終對組織聲譽造成相當程度的傷害。 ♦ TO 推薦閱讀：如何當個稱職的主管？你可以練習成為「第一個到辦公室」的人 過度放大錯誤，無法認可員工的貢獻 其三，我得知艾倫的組織內部亂象後，希望能協助改善情況。在詢問幾位員工的經驗後發現，大家的看法相當一致：艾倫是個「微觀管理者」（micromanager）。 他的管理方式主要就是抓錯：確保每個 t 上面都有出頭，每個 i 上面都有一點。這種管理方式使艾倫無法認可員工的貢獻，而且不會在員工做對時稱讚他們。 面談中，員工竟然想不起艾倫曾對他們說過「謝謝」。艾倫培養出的組織文化促使員工極力避免受到關注，而不是靠傑出的表現獲得賞識。 ♦ TO 推薦閱讀：工作已經夠累了，還要關心下屬？但主管至少要做到這 3 件事 其四，凱斯是一名擁有教學設計碩士學位的新進員工，負責與艾倫一起規劃訓練研習課程。凱斯檢視即將使用的研習教材，發現兩個需要改進的地方。 首先，艾倫的教材主要是根據一九九〇年代的研究，內容已經稍嫌過時。其次，艾倫的教學似乎是以講述為主。凱斯建議更新教材並結合新科技來提升學員參與度，但艾倫卻完全否決他的提案。艾倫表示，他已經辦理這項訓練課程十五年，不想再花費心力研發新教材或學習新的教材呈現方式。凱斯為此感到萬分氣餒，覺得自己的專業不受重視。如果你在這樣的環境中工作，你會想留任嗎？ 艾倫意識到員工離職率過高的問題，但他並不知道自己就是問題所在。他相信自己是個英明的領導者，相信自己正盡其所能的把工作做好。基於這樣的自信，他自然會覺得自己是推動組織大幅成長的英雄。 艾倫不願意為高離職率的問題負責，他認為問題出在組織無力提供更優渥的薪資。艾倫始終無法看清事實：員工離職的主因，是受不了他的威權領導。 艾倫並未真正甦醒，因此無法成為有效的領導者。如同其他失能的領導者，艾倫受到同樣的本能欲望所驅使，以至於當他自認用最佳方式決策和行事時，卻不斷為周遭的人帶來傷害。自認是英雄的艾倫，始終無法看清自己才是那個大反派。 曾幾何時，艾倫的內心充斥著使其成為反派角色的欲望：極力維護個人形象讓自己看起來很厲害、希望別人認為他是對的、避免出現任何問題、選擇做對自己最有利的事。例如： 他為維護個人形象而背棄員工。 他希望別人認為他是對的，所以拒絕接受他人想法。 他為了避免出現任何問題，成為管太多小事情的「微觀管理者」。 他挑選對自己最有利的選項，但這些選項卻未必符合組織內其他人的最佳利益。 […]

疫情帶來數位達爾文演化，台灣會被淘汰嗎？

COVID-19 疫情襲捲了全球，而台灣疫情相較全世界算是守備得當，但這對我們來說，算是「好事一件」嗎？ 《TechOrange》年度趨勢論壇 2021 CONNECT 邀請前科技部長、現任台大電機工程學系講座教授陳良基，從國家數位基礎建設金三角：教育、醫療與公民權三方面，為我們剖析台灣距離理想中的數位新國家願景還有多遠？ 陳良基在採訪中，以「加拉巴哥群島」與「達爾文演化論」為台灣疫後新常態提出示警，當全世界不得不為無止盡的疫情做出有如物種演化的巨大改變，而台灣卻因為防疫得當而在殷殷期盼著「回歸正常」，包括：回學校上學、回辦公室上班、回醫院實體看診、等待實體公投等，但這些期盼的心態卻可能成為我們的致命傷。 加拉巴哥群島又名科隆群島，是達爾文物種演化論的起源地，由於海洋的隔絕，加拉巴哥群島上的動植物生長在封閉環境中，較少受到外來的干擾，因此發展出異於大陸的獨特演化體系，陳良基形容，台灣現在就好像是與世隔絕的加拉巴哥群島一樣，可能和全球各國正在大舉改變的趨勢脫鉤。 ♦ TO 好文推薦：「加拉巴哥群島化」，如何讓日本電子業走向不可逆的衰落？ 疫情帶來數位革命，台灣教育數位轉型不能打 R 檔 人性都不喜歡改變。 但疫情將帶來數位革命，而且是革那些「不願改變之人的命」，掌握新能量的人將能打敗既得優勢者。——陳良基 陳良基指出，如果因為疫情趨緩，整個教育系統回到原來的樣子，對台灣來說是可惜的，「全世界逃不過 COVID-19 疫情在社區的散播，像在美國，很多小學都習慣遠距教育了！」 但在台灣，無論是教育或者醫療產業，因為既有能量慣性較強，需要較大的能量進行衝撞。流線傳媒社長戴季全指出，現在私立學校都已在推行「一學生一 iPad」的政策，但在疫情爆發期間，政府推出的官方系統與民間自發性使用的平台系統與服務，卻是完全脫鉤的，未來政府該怎麼統一與整合？ 陳良基表示，數位國家政策的分工必須由特定部會負責，例如教育部就必須在疫情底下思考教育的公平性，像是國家是否有給足人民公平學習的機會。 ♦ TO 推薦閱讀：疫後時代線上學習如何發展？Hahow 發表 2021 白皮書解析知識產業新趨勢 他也強調，台灣是數位出口大國，整個國家的數位轉型不是能不能做，而是要不要做的問題，他呼籲在數位教育這點上，「必須透過國家教育出下一代的數位國家原住民，與全球所有國家競爭，讓人民有能力與全世界齊頭向前走。」 訂閱 CONNECT 2021，聆聽均一教育平台、Google Cloud、第一線數位教師對台灣教育數位轉型的深刻觀察！ 台灣強棒產業 ICT，要在未來十年移往智慧醫療 至於與教育一樣較難以「被改變」的醫療產業，陳良基坦言，政府機構裡每個小問題都能變成大問題、大責任，尤其醫療產業又被視為是人命關天的產業，因此轉型速度上就會較慢。 例如，在疫情之下，雖然衛福部有限度開放線上看診，但實際上民眾仍然要到實體場所拿藥，被外界認為是「遠距醫療做半套」，與國外在推的遠距醫療差距相當大。 陳良基表示，近年來全球的創投有 1/3 都投注在醫療領域，這代表遠距／智慧醫療市場相當大，「我觀察到許多台灣新創與醫院已經做得非常好了！」 他指出，政府的角色應該是要保護這些新創、願意導入智慧醫療解決方案的院所，在法規上有更多的開放與彈性，讓越來越多人了解智慧醫療的好處，讓先前那些反對改變、把責任無限上綱的聲音逐漸調整，與國外一同往前走。 目前台灣產業發展火車頭仍然大量集中在 ICT 與半導體產業，陳良基認為，十年之內台灣必須要適當地轉型，政府應該思考如何讓台灣在 ICT 產業的優勢，自然地在未來十年內移轉到智慧醫療產業，「每十年好好地演化一次。」 ♦ TO 推薦閱讀：蘋果、Google 智慧醫療夢相繼夢碎，科技巨頭進入醫療行業門檻在哪？ 「台灣近年對自然資源、環境保護的意識也提高，不該利用這些已經稀少的資源，去背負替世界製造某些關鍵零組件的責任。」陳良基指出，政府的責任應當是「讓所有產業的發展能照顧這 2300 萬人的福祉，而不是照顧某個產業變成世界第一。」 ♦ TO […]

二手電商 PopChill 要打造全台最大二手公益拍賣，連續創業家郭家齊是幕後推手！

許多名人都會透過實體或網路賣二手衣，過去一年受疫情影響，這些活動幾乎都停擺了。但想購物的心不變，透過疫情催生，台灣也出現二手衣物電商新創公司 PopChill，而這個新服務的背後推手，就是連續創業家、前創業家兄弟共同創始人郭家齊。 自從今年 6 月離開一手創辦的創業家兄弟集團，郭家齊便全心投入再一次的電商創業旅程。於今年6月才成立團隊的 PopChill，是一個線上二手衣物轉售平台，用戶可以在上面購買與轉售二手衣物，正式服務預計明年2月上線。 連續 100 天開賣名人二手衣物，二手電商平台 PopChill 新嘗試 PopChill 與勵馨基金會共同推出「百大名人衣櫥開箱公益 Party」，邀請 100 位名人、網紅參與，此次活動半數的銷售金額將捐款予勵馨基金會，用以保障婦幼權益。 平台在 10/27 就開放關注名人衣物的使用者預做登記，登記的使用者會在明年初名人衣櫥開箱時，接到第一手通知。每10個人排隊登記，PopChill還會再為大家種下 1 棵樹，以呼應環保與中和買新衣所造成的碳排。 不同於以往特賣會活動都是以單日活動為主，PopChill 這次打算做的是連續 100 天，一天開賣一位名人的二手衣物。這個模式，也算是網路平台才能有的創新，因為一般實體拍賣不可能連辦100天。勵馨與 PopChill 聯手，除了為傳統的公益活動創造更多可能，也用了一種新型態的方式，試圖爭取更多民眾對循環經濟的認同。 為了執行名人二手衣的行動，目前僅 13 人的新創團隊，除了原本開發明年初上線的 APP，又挪出了額外的開發資源。PopChill 決心投入這個活動，是因為名人賣二手衣對民眾有示範作用。 買二手衣其實可以救台灣？ 根據統計，買一件二手衣可以減少 5.7 公斤碳排。 PopChill也發現，對二手衣接受度最高的是最年輕的Z世代，他們環保意識較強，對二手衣物的接受度遠比其他世代高。過去民眾聽到名人衣服義賣，往往想到的是高價品，買來後也淪為「收藏」性質。但名人參與這次的行動，除了做公益外，也是在支持Z世代認同的永續時尚價值，用對地球負荷最低的方式，做為新世代的榜樣，此舉也是別具意義的，更是改變遊戲規則的方式。 PopChill共同創辦人郭家齊也認為這次的活動與創業模式，要定義為社會創新組織的角色，他表示：「這次創業，我們選擇了永續時尚的題目，名人參與這次的行動，除了捐款的意義外，也是對永續時尚理念的支持。我們希望翻轉大家對二手衣物的刻板印象，其實買賣二手衣物不僅環保，而且可以很時尚」。 勵馨基金會執行長王玥好說：「勵馨長期服務弱勢婦幼，這次活動結合了永續時尚的議題，兩者是很好的善循環合作。名人的愛心公益捐款用於將用於受暴婦幼生活重建，陪伴他們度過居住、經濟、關係的困境。」勵馨基金會也期望大家在關注名人衣櫥的同時，也更重視弱勢婦幼權益的保護。 二手商品會很 Low 嗎？其實經營挑戰更多 購買二手衣、用品在台灣或許不算那麼普及，但是在歐美、東南亞，都已經有類似的電商平台服務，甚至做到上市！ 不單只是二手衣物，甚至連奢侈品或是精品的二手市場，在近年來於國際上發展的也是風聲水起。一方面則是消費者購物習慣的改變，二來則是兼顧永續與環保的消費者意識也大力抬頭，讓許多新創更往這樣的服務模式靠攏。 舉例來說，美國的 The RealReal、Poshmark、ThredUp 都有提供類似服務，在新加坡也有旋轉拍賣在經營類似商業模式。 但二手電商的挑戰，就是要將已經非全新的商品包裝的仍然具有賣相，相關的物流、商品前置上架過程也會對於賣家而言是個挑戰。另外一塊，針對客群的區隔更會是二手電商平台業者要思考的重點。 PopChill x 勵馨活動網址：https://www.popchill.com/open/100 （首圖來源：PopChill）

網友大推的 Brave 瀏覽器真有那麼神？開網頁超快速簡直像在衝浪

《TechOrange》日前介紹了一系列可替代 Google Chrome 的瀏覽器，包括微軟的 Edge、主打不收集用戶數據的搜尋引擎 DuckDuckGo 等。 如果你還不知道為什麼要刪除好用的 Google Chrome 瀏覽器，歡迎你先右轉，看看這兩篇：（1）為什麼你該考慮刪除 Google Chrome 瀏覽器？（2）Chrome 偷偷裝了個小東西，會讓你的 Mac 變慢！怎麼完全移除 Chrome？ 下方，我們開始正式介紹今天的主角——Brave 瀏覽器。 Brave 和微軟 Edge 以及 Opera 一樣，是基於 Chromium 架構的網頁瀏覽器，因此習慣使用 Chrome 的使用者應可以快速習慣 Brave 瀏覽器。 Brave 瀏覽器支援多個平台，包括 Windows、Android、iOS、macOS、Linux 等，目前擁有 3800 多萬名使用者。 》下載 TechOrange 2023 趨勢觀察報告《 Brave 瀏覽器的特點：預設封鎖追蹤器、廣告，YouTube 也沒有！ 如果你很厭煩看見網頁上出現的廣告，那麼一定裝過 AdBlock 等工具。不過在使用 Brave 瀏覽器時，就不用擔心這些問題。 因為 Brave 瀏覽器是「預設」封鎖追蹤器、指令碼以及廣告等內容的。所以有時候會看到廣告版位是空白的狀態，有些使用者可能會不太習慣。 但是！使用桌面版 Brave 瀏覽器，看 […]

誠品「社區小書店」開幕，用小坪數再造實體書店榮景可行嗎？

【為什麼我們要挑選這篇文章】去年誠品關閉十家店，如今在疫情下發現新的商業模式，大家少去逛都會區的誠品，但開在大家身邊的「微型書店」反而不受影響，一起來看看誠品如何開啟他們的全通路里程碑！（責任編輯：陳宜伶） 誠品首家社區創新店今天開幕，誠品董事長吳旻潔指出，社區型門市更具彈性，未來將深入台灣各角落，加強與社區文化的連結。預計社區型店面明年將達 35 家，3 年內將達 100 家門市。 誠品首家社區創新店「誠品生活時光」今天開幕，門市插旗內湖，為誠品通路寫下全新里程碑。除了販售書籍，也將提供產地生鮮蔬菜、奶蛋、全天候餐飲服務等，並以虛擬貨架串聯誠品線上選品快速到貨。 瞄準在地消費，誠品社區創新店走入城鄉 吳旻潔致詞時指出，誠品社區型店面是因應社區文化生活而生，誠品現在起不只專注於商業黃金地段、觀光、講求磁吸效應的大店，未來要透過 70 坪至 80 坪的店型，打造擴散、滲透型的小店，加強鄰里居民之間的連結。 吳旻潔說明拓展社區店型原因，首先，誠品電商上線後，服務不再受限於地區，除了店面選品，消費者可以透過線上通路連接豐富書目。有了線上平台作為後盾，誠品將透過螞蟻雄兵戰術，進一步深入到各個縣市。 其次，有誠品行旅團隊支援，打造民眾可以停留、駐足的門市；最後，受到 COVID-19（2019 冠狀病毒疾病）影響，民眾越來越多在地消費，誠品也將深入到從未接觸過的草根文化與社區。 她說，期盼社區門市提供更美好的空間，並給予消費者療癒效果，能夠暫時停下腳步，提升自我心靈成長。 ♦ TO 推薦閱讀：為什麼誠品網路書店高流量卻「低營收」？問題出在氣氛 小型社區店將進軍中南部，三年內目標達百家 首家社區門市開幕後，誠品已訂定出目標。吳旻潔指出，第 2 家將在今年 12 月、明年 1 月開幕，3 年內拚展店達 100 家。由於小型店面更具彈性，未來將進軍中南部，誠品也期待社區型門市在開幕1至 2 年就能開始獲利。 對於大型店面進度，她說，若有理想的購物中心與百貨公司櫃點，誠品仍會把握機會。獨立店型新店裕隆城店、台南獨立旗艦店陸續開出。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈誠品首家社區店開幕 吳旻潔：目標3年開百家〉。首圖來源：誠品。）

東南亞也吹起「先買後付」風氣，亞洲有哪些 BNPL 潛力巨星？

如果你手頭沒有足夠現金，又急著需要換一支新手機，這時候「不用事先付錢、刷卡就能先拿到商品」的付款方式，是不是相當吸引人呢？ 過去這一年多來，疫情催生出的大量網購需求，讓 BNPL 持續出現爆炸性的成長，不僅歐美越來越流行這種「先買後付」（Buy Now, Pay Later，BNPL）的支付方式，亞洲也開始風靡這種「低階信用卡」的付款方式。 疫情帶動 BNPL 需求，從歐美紅到亞洲的新興付款方式 創投 Cherubic Ventures 指出，從 2010 年開始，就有多新創公司在開發 BNPL 付款，如市場領頭羊 Affirm，但一直到新冠疫情爆發後，BNPL 才開始真正發光發熱。 自從蘋果宣布將搶先在加拿大提供消費者 BNPL 服務開始後，美國金融服務公司 Square 隨後在今年 8 月宣布收購了澳洲的 BNPL 公司 Afterpay，而 CNBC 近日報導，線上支付平台 Stripe 也傳出要和開啟了「先買後付」熱潮的瑞典金融科技公司 Klarna 成為合作夥伴。 這幾個大事件皆在新創、投資圈引起關注和熱議，讓人漸漸不能忽視 BNPL 的潛在市場。 ♦ TO 推薦閱讀：不用辦信用卡也能刷！傳蘋果推出「先買後付」服務，只要用 iPhone 就能分期付款 這波 BNPL 付款趨勢也正在亞洲地區崛起，像韓國的電商巨頭 Coupang 去年 8 月就宣布，要在平台上測試 BNPL 服務，日本的金融新創 Paidy 的成績也不容小覷，新加坡的先買後付公司 […]

不用電線也可以傳輸戶外電力，瑞典 Ericsson 的新技術怎麼辦到的？

無線充電已經變成大家的手機充電基本功能，但是電動車或是戶外的電力傳輸大多仍依靠電纜與電線。若是想在戶外點與點間「無線充電」呢？這可完全就是另一種層次的事情了，面對這「不可能的任務」，不少公司正躍躍欲試，老牌瑞典通訊廠 Ericsson 就正在研發不用電線的電力傳輸方法！ Ericsson、PowerLight 強強聯手，打造首個無線供電 5G 基地台 近期，Ericsson 便與美國工程公司 PowerLight 合作，嘗試透過「光學聚束」（optical beaming）的技術進行遠距電力傳輸，為 5G 基地台供電。 他們打算將電子轉換成光子，變成雷射光的形式，而後由供電端發出光束至接收端，待接收端收到光束之後，再將其轉換回電能、進行供電。 依照目前的開發進度，供電端與接收端之間可以距離數百到數千公尺不等，據 PowerLight 稱，技術已能在 300 公尺內提供 480 瓦的功率，而 1 公里的範圍內，也能達成 1,000 瓦的功率。 ♦ TO 推薦閱讀：Gogoro、台電打造世界首座電動機車 V2G 電池交換站，換電站變身虛擬電廠 靠光傳輸電力，如果空中有小鳥飛過怎麼辦？ 雖然這種如電影情節般的「超強光束」聽起來有點嚇人，但 Ericsson 倒是挺認真規劃了安全措施，還特別備配安全罩，以免光束傷害到不小心經過的鳥類或其他野生動物。 透過裝置上的感測器，只要一偵測到有外物會碰到光束，就會在毫秒內立刻停止雷射傳輸。同時，接收端的電池也會開啟儲備供能，確保電力供給無虞。 另一方面，現在這個系統尚有個巨大的限制，那便是兩端之間需要暢行無阻、光束不可以在中間被截斷，因此，選址上的自由性就減了不少。 但若未來能成功推行，不僅可以讓 5G 佈點更加容易，面對音樂節、體育賽事等等特殊場合，或是解決災後通訊的需求，也將能變得更好也更快達成。甚至，這樣的無線供電模式，也能應用在電動車充電、電纜調整，甚至是未來的太空任務當中！ 顛覆傳統電力傳輸方式！新創 Emrod 不用電線，就可長距離傳輸能源 前文提到的發展潛力聽在某些人耳裡可能過於好高騖遠，不過，長距離無線傳輸能源可不是什麼新鮮事，像是來自紐西蘭的新創公司 Emrod 便是以此作為商業發展目標。 Emrod 於 2019 年成立，最主要的宗旨就是要顛覆傳統的電力傳輸方式，轉而透過「微波」的方式來無線傳遞能量。 透過這樣的方式，可以克服不少傳統電力傳輸會遇到的問題，像是：發電廠太遠、天災造成的設備毀損與長時間停電等等。而無遠弗屆的電力傳輸，也縮短了一些原本較難取得、成本較高的發電處（例：海上風電廠、地熱發電、沙漠中的太陽能電廠）與我們之間的距離。 未來這種無線傳輸電力的方式會不會變成一種新的日常？我們是否可以越來越走向「電線自由」，再也不用被各種充電線綁架呢？一切都有待時間給我們解答。 (參考資料：New Atlas、eetimes、ericsson、powerelectronicsnews、emrod，圖片來源：Pixabay)  

網頁版 Photoshop 來了、作品直接連接 NFT 市場！2021 年，Adobe 端出了令人驚豔的好菜

今天最重要的科技大事之一，大概就是 Adobe 宣布推出網頁版的 Photoshop 和 Illustrator了！這代表使用者們不需要下載或打開任何應用程式，就能在雲端上修圖與進行設計了，雖然不是全功能版，但已經算是令人驚豔的一項更新。 使用者可以在網頁中直接使用橡皮擦或選擇套索等工具進行基本的編輯，重大的更動還是要打開應用程式才能進行。簡單來說，已訂閱 Photoshop 的合作者還可進行簡單編輯及修圖，而 Illustrator 訂閱者則可使用基本的設計工具及編輯工作流程。 Adobe Creative Cloud 產品長暨執行副總裁 Scott Belsky 指出，「Adobe 不會在第一天就提供所有功能」，並將 Photoshop、Illustrator 網頁版形容為輕量級的編輯工作。 這些功能與更新在 Adobe Max 2021 創意大會發表，Adobe 同時間也發布了 Creative Cloud 旗艦應用程式的眾多創新及合作功能，讓使用者可以透過  Creative Cloud 進行協作，使用者可以在 Web 版上的 Photoshop、Illustrator 上與客戶、編輯、友人共同協作並進行調整。 從前這些協作者可以對檔案進行註釋與評論，現在他們在「獲得許可後」，可以加入並進行基本修改。（咦怎麼聽見喘口氣的聲音？） 不過要注意的是，要使用網頁版的 Photoshop 或者 Illustrator，必須要是 Creative Creator 的訂閱用戶，現在網頁版 Photoshop 已經作為公開測試版開放試用，Illustrator 網頁版則僅推出私人測試版，想要試用的使用者可以走【傳送門】進行註冊。 Adobe 提供內容證書功能，直接連接到 NFT 市場 其他 Adobe 新推出的功能，還包括在 Photoshop 中提供了內容證書（Content Credentials），這項可選功能可顯示創作者的身份和編輯歷史，確保他們擁有作品的所有權。 而內容證書也將在打擊錯誤資訊上發揮效用。Adobe 指出，在推出內容真實性計畫（CAI） 的兩年後，Adobe 即日起開始向數百萬名 Adobe 客戶提供內容歸因工具。 用戶可在 Photoshop 選用由 […]

這 2 家台灣新創靠咖啡渣、菱角殼創造全新經濟模式！台灣環保創新力如何站穩國際？

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣環保意識逐漸高升，如何讓生活中的廢棄物更有利用價值，對地球更友善呢？台灣有兩間新創辦到了！ 「MIT 咖啡渣鞋」輸出全球之外，「菱角殼」也有不輸日本的實力？一起來看看這種全新的商業模式吧！（責任編輯：藍立晴） 為實現循環經濟，台灣業者研發將咖啡渣做為原料製成鞋子，產品已輸出全球約 40 國；國內也有新創團隊以菱角殼為原料製成菱殼炭，可以防潮除臭，最後也能代替石灰、還殼於田。 全球年產 300 億公斤咖啡渣，台灣新創突發奇想做成「鞋子」 咖啡是世界各地通行的飲料，然而喝完咖啡後的咖啡渣卻一直沒有良好的去化方式。馳綠國際股份有限公司執行長許佳鳴今天告訴中央社記者，全球一年約可消費 1 兆杯咖啡、產生約 300 億公斤的咖啡渣。 許佳鳴表示，大約 4、5 年前開始發想，如何將咖啡渣變成自製品牌鞋的原料；經過長時間的研發，終於成功製成「咖啡渣鞋」，以便利商店中杯咖啡為基準，約 15 杯能製成雨靴、5 杯能做步鞋、2 杯則是夾腳拖。 許佳鳴說，目前相關產品已經取得 10 項國際專利、在各國設計獎中得名，鞋面、鞋墊到大底都是咖啡渣所製，每雙鞋依製程不同，原料中咖啡渣占比約 40%  至 60% 左右，隨著循環經濟觀念逐漸普及，目前已鋪貨歐、美、亞洲等 40 多個國家。 行政院環境保護署今天舉辦「2030 超越圈圈」－循環經濟新創展開幕活動。 官田菱角殼變成「炭」！變身防潮除臭包品質不輸日本備長炭 除了咖啡渣鞋外，「那顆炭國際有限公司」則以官田菱角殼為原料製成炭。專案經理李芷萱今天告訴中央社記者，官田地區盛產菱角，一年可以產出約 3000 公噸的菱角殼，過去只能當廢棄物處理，現在製成炭後，更能發揮「還殼於田」的作用。 李芷萱解釋，菱角殼經日曬後、再透過 1000 度高溫先初步成形，接著會進一步精緻化成圓型顆粒，一般能做為防潮除臭包，或是添加精油、更具芳香效果；若除臭效果降低，最後則可以再撒回田中，代替石灰的功效、更能友善土地。 李芷萱表示，菱殼炭雖然產出率不高，殼與炭約 5 比 1，但能完善解決廢棄物的問題；經成大研究團隊檢測，現在菱殼炭的品質不輸日本的備長炭。 環保署主任秘書葉俊宏在活動中表示，超越圈圈的概念是希望未來 10 年，每個人、每個領域就是一個圈圈，能讓圈圈串聯起來；台灣資源循環是全世界是數一數二，產品、軟體、資訊等有信心能輸出到國外。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈咖啡渣製鞋輸出全球 台灣循環經濟亮眼〉。首圖來源：中央社。）

吹哨人《臉書報告》4 大重點一次看：帳號審查標準不一是真的

【為什麼我們要挑選這篇文章】臉書近來風波不斷，下文這份「臉書報告」更讓人我們看見科技巨頭可怕的真面目，當我們使用臉書時可曾思考過自己處於什麼樣的網路風險中嗎？究竟臉書是如何助長社群上的網路仇恨和激進主義呢？（責任編輯：陳宜伶） 美國全國公共電台（NPR）今天報導，社群媒體臉書（Facebook）面臨諸多危機，包括員工與領導階層意見分歧、害怕得罪知名帳號而有不同審查標準，用戶超過 28 億無力管控以及對年輕人缺乏吸引力。 臉書無能控管仇恨言論，加劇社會危害 全國公共電台報導，許多美國媒體在檢視臉書大量的內部文件後得出兩個要點，一是基層員工曾對臉書領導階層警告「臉書對美國社會與政治的影響力」；二是臉書「無法有效管理其他國家用戶的內容，以致危險性擴大」。 稱為「臉書文件」（Facebook Papers）的資料是由吹哨人、前臉書產品經理郝根（Frances Haugen）對美國證券管理委員會（SEC）披露，文件經刪節後交給美國國會。 郝根表示，大量的文件和數據證明臉書的領袖「一再且有意地」將企業形象與利潤置於公共利益之上，不顧可能的暴力與風險。 NPR 這篇報導點出臉書面臨的 4 大問題如下： 1 月 6 日美國國會大廈暴動後，臉書員工對公司政策進行激烈辯論 面對今年初美國國會動亂，在內部文件中，臉書科技長施若佛（Mike Schroepfer）告訴員工「冷靜」；有員工表示，「長期以來我們一直在助長這場大火，現在失控，我們不該感到驚訝」。另有人回應，「太遲了」。還有人評論，「來到臉書希望改善社會，卻只看到功能不彰與放棄責任」。 ♦ TO 推薦閱讀：Facebook 文字審查「426」被認定仇恨言論，發言者恐遭禁言 臉書雖採取緊急措施防止錯誤訊息進一步傳播，並於 1 月 7 日先封鎖當時美國總統川普的帳戶，之後改為永久停權。 然而臉書發言人史東（Andy Stone）在一份聲明中向 NPR 表示，國會暴力事件的責任不在臉書，而在「那些攻擊國會大廈與鼓動他們的人」。 內容標準遭扭曲，多半是怕得罪知名人士 內部文件顯示，臉書針對川普等知名人物的帳號，有一套單獨的查核標準，重要客戶列在名為 XCheck 的系統。 川普在總統任內發表過爭議性的言論，像是「COVID-19（2019冠狀病毒疾病）的危險性小於流行性感冒」、「兒童幾乎對這種疾病（COVID-19）免疫」。NPR 表示，川普的「危險發文」，臉書只刪除一小部分。 臉書執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）向來堅稱，「臉書只是平台不是真相的仲裁者」。不過，上個星期臉書的監督委員會嚴厲批評 XCheck 計畫，表示公司對內容管理的不同標準不夠坦承。一位臉書發言人表示，公司已請監督委員會評估檢討 XCheck 計畫。 年輕人將臉書內容視為「無聊、誤導和負面」 臉書在2004年草創之初是哈佛大學學生聯繫的網路空間，在過去十幾年的企業發展中，卻愈來愈難吸引年輕人。在美國，臉書成長最多的是高齡者用戶。 科技新聞網站 The Verge 報導，大多數年輕人認為臉書屬於 40 到 50 多歲族群，並批評內容無聊、誤導與負面。 […]

能源轉型新契機！中研院告訴你如何把「廢熱」變成電力

【為什麼我們要挑選這篇文章】在各國都提倡去碳化的風氣下，許多專家試圖尋找更多可再生能源方案，在這之中「熱電」的特性逐漸引起科學家的注意。 下文來自中央研究院科普媒體《研之有物》，透過中研院物理研究所陳洋元研究員的文章，我們將一同了解熱電原理與熱電材料，以及它們將帶來的能源轉型新契機。（責任編輯：陳宜伶） 本文經 研之有物 授權轉載 回收廢熱的熱電材料 在全球面臨能源轉型之際，再生能源的發展大多著重在太陽能、風力、水力、生質燃料等。然而近年，隨著奈米科技的發展，可將廢熱轉為電力的熱電材料也逐漸嶄露頭角。中央研究院物理研究所陳洋元研究員踏足熱電材料的研究已有十幾年，在他眼中，熱電材料極具能源發展潛力。 熱電轉換再興起 身處能源轉型的關鍵時刻，我們不由得擔心，再生能源真的足以補上電力缺口嗎？還有沒有其他新興的發電方法呢？有的！用廢熱發電，聽起來很不錯吧？畢竟在日常生活中，我們也受夠廢熱了。汽車、冷氣等機械廢熱，加上太陽的輻射熱等，這些煩人的廢熱如果能拿來發電，實在是個好主意。 熱電材料就是熱生電的關鍵，它能將（沒用的）熱轉化成（好用的）電。近年來，熱電材料逐漸發展起來，中研院物理所研究員陳洋元從 2006 年起開始研究熱電材料，他說：「熱電材料的發電效率已經有很大的進展！」在不久的未來，熱電材料的應用將愈來愈廣泛，成為能源轉型時代的重要一角。 ♦ TO 推薦閱讀：加州大學用「熱電效應」，打造 100 奈米尺寸的超小冰箱！ 熱電材料的歷史要回溯到 200 年前，德國科學家西貝克（Thomas Seebeck）在 1821 年發現，材料兩端的溫度差會形成電位差，稱為「西貝克效應」。也就是說，同一種材料只要兩端溫度不同，兩端之間就會產生電壓；反之，在材料兩端賦予電壓時，兩端之間就會產生溫度差。科學家因此定義了西貝克係數 S = ∆V⁄∆T，表示同一種材料下，溫度差愈大，輸出電壓越大，「換句話說，一個有溫差的材料，等於可以視為一個乾電池。」陳洋元解釋。這便是熱電材料的基本物理機制。 找出最優質的熱電材料 由於每一度溫差產生的電壓就是「西貝克係數」，直觀來說，西貝克係數愈大的材料，在同樣的溫差下輸出的電壓愈大，是愈好的熱電材料。不過陳洋元補充說，熱電材料除了西貝克係數要高之外，「導電性也要好，除此之外，導熱率不能太好，否則溫差一下子就熱平衡掉了。」考量各種條件之後，科學家訂出了熱電材料的優質係數 ZT 值=（δS2⁄κ）T，其中 σ 是導電係數、S 是西貝克係數，κ 是導熱率，T 是絕對溫度。 導電性好、西貝克係數高，而且導熱率要低。這是優質熱電材料的三大條件。 於是，研究熱電材料的科學家從幾十年前開始，便朝著符合這些條件的方向努力。陳洋元說：「金屬的導熱都太好了，並不適合當作熱電材料。目前主要的做法是用各種半導體材料，搭配不同的摻雜元素及比例，來找出最佳化的 ZT 值。」 全世界各研究團隊多年下來，針對各種材料組合及摻雜比例，找出了不少值得關注的熱電材料候選者（如下表）。「你可以從中發現，多數的熱電材料都是溫度愈高，ZT 值愈高，在 600°C~700°C 的高溫會表現得很好。」陳洋元笑說：「只有一種材料適合在室溫運作，就是鉍-銻-碲（BiSbTe），目前為止無人能出其右。而且科學家大概 50 年前就發現它了，它保持世界紀錄至今 50 年。」 控制晶格和缺陷，不讓熱傳過去！ 找到優秀的材料搭配和比例還不夠！要提升熱電效果，還有一個重要因子：減低熱電材料的導熱率。微觀來看，就是精細地調控材料晶格或內部缺陷。 晶格是材料的骨架，熱的本質是晶格振動，而熱傳導的本質便是晶格裡的原子以振動方式將能量傳遞給鄰近原子。因此，阻礙能量傳遞的方式，就是調控材料內原子的排列，以期達到導熱差、導電好的最終目的。 ♦ TO 推薦閱讀：【比鑽石還硬】加州大學打造「薄片奈米晶格」結構，有望作為飛機的材料 理想上可以利用「超晶格」，當不同種類的原子像三明治一般層層交替堆疊時，界面的原子與鄰近原子尺寸、重量都不同，這會造成晶格排列不順暢（晶格不匹配），彼此的振動能量也不易傳遞，大部分都會反彈回來，也就達到「導熱不佳」的效果了。 種類不同、尺寸與重量皆不同的原子間，由於晶格不匹配，振動比較不易傳遞，導熱率因此降低。 […]

Blue Origin 發布最新商用太空站 Orbital Reef，台灣供應鏈新商機到來？

【為什麼我們要挑選這則新聞】內文附上 Blue Origin 最新商用太空站 Orbital Reef 影片，你以為在看科幻電影，但這次卻是真的，酷吧！（責任編輯：鄒昀倢） 亞馬遜公司創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）成立的航太公司藍源今天宣布，隨著太空旅行商業化競賽日益升溫，藍源有意在這個 10 年的後半期設立一座最多可容納 10 人的太空站。 藍源（Blue Origin）在聲明中形容，名為 Orbital Reef 的太空站是一座「多用途的太空商業園區」，將支持微重力研究與製造，並計劃為擴大經濟活動和開拓太空新市場提供所需的基礎設施。這項計畫的主要合作夥伴是民營企業「內華達山脈」（Sierra Nevada Corp）子公司Sierra Space，並獲得波音公司（Boeing）、Redwire Space和亞利桑那州立大學（ASU）等多方支持。 藍源高層主管薛伍德（Brent Sherwood）說：「60多年來，美國國家航空暨太空總署（NASA）和其他航太機構達成了軌道太空飛行、將人送上太空站駐點，為我們在這個10年內蓬勃發展的商業太空旅行鋪路。」 「我們將擴大範圍、降低成本，並為太空飛行常態化提供所需的所有服務與設施。」 根據藍源釋出的資料，Orbital Reef將沿著距離地球500公里的軌道飛行，略高於國際太空站（ISS），且人員每天可以看到32次的日出和日落。 ♦ TO 推薦閱讀：女力爆發！福衛五號本來可能成為太空垃圾，全靠她的神化解 Orbital Reef體積為830立方公尺，比國際太空站略小一些，最多可容納10人，有著巨大窗戶的外觀極具未來感。 貝佐斯等4人7月靠著藍源的新謝波德號（New Shephard）火箭發射系統，成功前進太空並返回地球，為私人太空旅行再創里程碑。高齡90歲的「星艦迷航記」（Star Trek）「寇克艦長」男星威廉沙特納（William Shatner）本月稍早則成為搭乘藍源火箭上太空的最年長人士。 國際太空站2011年完成建造，長期以來一直是美俄在太空領域合作的象徵，隨著國際太空站預計將於2028年退役，NASA正在權衡其未來該何去何從，藍源公司的Orbital Reef是計劃在未來幾年部署的幾個太空站之一。 德州太空科技開發商Nanoracks上週攜手旅行者太空公司（Voyager Space）和洛克希德馬丁公司（Lockheed Martin），計劃打造名為「星際實驗室」（Starlab）的太空站，預計2027年投入使用。 編按：逛完 Orbital Reef 網站，發現有個按鈕是「加入 Orbital Reef」，看起來是只要為相關供應鏈，或想加入相關研究的專家都可以聯繫他們。台灣供應鏈快衝呀！ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈太空商旅競賽升溫 藍源擬造太空站Orbital Reef〉。首圖來源：Orbital Reef）

5G 創造出回不去的新標準：常時連網 PC 如何造就台灣科技業新發展？

世界已經正式進入 5G 世代，而且 5G 覆蓋率的擴展速度甚至比當初 4G 剛問世時還要快上許多。5G 連網服務、相關的手機與筆電已經變成了我們消費日常，甚至研究機構 IHS Markit 預計在 2035 年時，整體國際的 5G 商機可達 13 兆美元之多。在這波商機裡，台灣可以有什麼機會？ 由《TechOrange》所舉辦的「2021年 CONNECT 趨勢論壇」線上開跑，在「 5G 驅動行動運算大未來，如何創造台灣新經濟價值？」一主題中，邀請到高通副總裁暨台灣與東南亞區總裁劉思泰分享 5G 毫米波和行動運算的未來趨勢，並且解說如何透過 5G PC 提升遠距工作生產力，創造台灣新商機。 5G PC 在疫情需求之下，強力登場 「早在疫情爆發以前，連網能力已被視為人們維持聯繫不能缺少的關鍵技術。」劉思泰說道。然而疫情的出現，新常態的遠距辦公、教學等風潮讓 Chromebook 筆電需求走俏，恰好成為 5G PC 的催化劑，變成了筆電市場上的競爭新品。 以前所有企業系統都只能在公司內才能開啟，這就非常不符合遠端工作的實況。舉例來說，企業開始將多數應用程式推向更有擴展性的、更彈性的雲端，藉此創造更多的資源；而員工對連網能力的要求也加速提升，訊息交換也不再僅限於辦公室內，而是需要能在多處交流。 遠距工作階段，人們花大量時間在視訊會議和線上協作。這代表大家對於筆電的規格需求也不同了，長時間電池續航力，以及可以支援長時間連線變成必備，另外 PC 也需要具備更高的資料安全性，才能確保機密資料不會外洩。 回不去的市場新標準：筆電也要跟手機一樣，隨時隨地都連上網 此時，支援 5G 連網能力的常時連網 PC（Always-Connected PC），即扮演了非常重要的角色。 所謂常時連網 PC，最早 2017 年時由微軟 CEO Satya Nadella 提出。基本上，這樣的筆電不需要連結 Wifi […]

乾旱極可能更加頻繁！台灣不容樂觀的水資源困境──專訪許晃雄

【為什麼我們要挑選這篇文章】這幾天又下起了小雨，似乎讓人忘了台灣「缺水」的事實。台灣的科學家們如何評估氣候並且做出因應策略？ 下文來自中央研究院科普媒體《研之有物》，透過專訪中研院環境變遷研究中心許晃雄特聘研究員，帶你了解台灣正面臨的水資源困境。（責任編輯：藍立晴） 臺灣在 2021 前半年面臨嚴重的乾旱，中南部水情見紅，讓在地居民相當憂心。這次乾旱是否就是氣候變遷的結果？ 中研院環境變遷研究中心許晃雄特聘研究員指出，氣候系統極端複雜，不宜驟下結論。那麼，科學家是如何評估氣候的？首先需要處理複雜運算的「地球模擬器」，而許晃雄就是「臺灣地球系統模式」的主要推動者。如何用氣候模式看待乾旱？透過研之有物專訪一起瞭解。 未來還會有乾旱嗎？ 佇立在桃園石門水庫的土地公廟與酋長石，隨著枯水期蓄水吃緊，奇景完整浮現在遊客面前；旱象之下日月潭持續乾涸，手機、車牌、乾隆年間的墓碑以及邵族沉沒的大型獨木舟也陸續在潭底被尋獲。 2021 前半年，臺灣遭遇號稱百年最大乾旱，中南部連續「好天氣」未有降水。事情要回到深受疫情影響的前一年，2020 的初夏梅雨少落，夏秋颱風罕見地過門不入，翻年受高壓影響春雨只走了個乾巴巴的過場。 解除旱象始終要看老天爺的臉色，而推估未來的氣候走向，則是中央研究院「環境變遷研究中心─人為氣候變遷專題中心」的核心任務。 ♦ TO 推薦閱讀：【2020 年沒颱風，水情吃緊！】中研院研究：全球暖化影響台灣，未來可能少四成颱風 「長期來看，未來下雨的情況，臺灣的水資源、自然災害的情況都容不樂觀。」 中研院環變中心特聘研究員許晃雄認為，依據氣候變遷推估的情境，雖然本次為號稱百年一遇的大旱，但未來類似的旱象極可能更加頻繁。今年的旱象應該視為水資源管理的重要警訊，提醒臺灣全體及早為了氣候變遷做出適當的因應。 規劃因應對策之前，首先當然需要了解在氣候變遷的情境下，臺灣的氣候將面臨哪些變異與變遷。 自 2010 年起，以中央研究院環變中心為核心，在科技部的支助與中研院的支援下，聚集臺灣多所大學的研究人員，組成了「氣候變遷研究聯盟」，以建立臺灣氣候變遷模擬與詮釋所需的關鍵能力。除了自行研發改進「氣候模式系統」，也利用此模式研判氣候變遷與極端天氣未來將帶來的衝擊。 科學家如何「算計」氣候系統？ 氣候模式是什麼？又如何估算未來氣候狀況呢？ 「（氣候模式系統）有點像是用電腦語言建一個『地球模擬器』，電腦基本上可以模擬我們觀測到的現象，比如說大氣、環流、海洋、水循環、雲。」許晃雄說明，透過將地球在水平方向切割成數萬個網格（每格約 60~100 公里）與垂直方向數十層，就可用超級電腦進行模擬、計算出每個網格的氣候狀況。 許晃雄表示，全世界目前有約 40～50 個「地球模擬器」，但還沒有公認模擬或推估能力最完善者，各單位的成果各有長處與短板。 現階段如聯合國政府間氣候變遷專門委員會（Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC）撰寫氣候變遷評估報告的時候，通常會採用類似「多數決」，同時使用多個模式，以多模式模擬和系集模擬（ensemble simulation），獲得重要的預估資料。 ♦ TO 推薦閱讀：英國 AI 神預測天氣，1 秒算出 90 分鐘內降雨量！ 現有的諸多氣候系統模式均投入了許多科學家的努力，但離完美模擬還有很長的一段路要走。由地球科學的角度來說，地球可以被分成大氣、冰雪、水、陸地、生物等五項子系統，這五項系統的交互作用，都會影響地球的氣候。 因此考慮這些子系統間相互影響的物理過程，根據物理、熱力、化學定律組成的方程式，編寫成電腦程式，就可以在超級電腦上模擬大氣、陸地、海洋隨時間的變化。 但是，全球氣候模式的解析度仍不夠精細，每格網格大小為數十到百公里，在此一尺度上，無法處理較小尺度、但極重要的物理過程（如大氣輻射、對流、氣膠、雲等），都需要將之以參數簡化，這也造成不夠精確的氣候模擬結果。 像是在原本的氣候模式裡面，很難定義「一朵雲」。 許晃雄說明，區域天氣中很重要的雲朵、地形輻射等因素，在原本的參數裡都難以精準呈現。而這也是許多科學家持續努力的目標，在此，臺灣的研究團隊自然也沒有缺席。 臺灣「氣候變遷研究聯盟」團隊在有限的人力物力之下發展「臺灣地球系統模式」（Taiwan Earth System Model，TaiESM，解析度約 100 […]

雙 11 購物節要來了！跟「機器人」搶限量商品搶得過嗎？

近幾年的大型演唱會幾乎都一票難求，像 EXO、BTS 這種韓國天團如果來台開唱，演唱會門票都是秒殺等級，怎麼買都買不到，或者像「貨少難買」的 PS5 遊戲機，也是釋出後就搶購一空，這其實是因為很多票都被機器人搶走了。 限量品、門票秒殺？機器人搶走的 彭博社報導，近來許多品牌限量商品、表演門票經常在不到幾秒之間銷售一空，背後都是因為駭客透過 Cybersole、GaneshBot 或是 Kodai 這些自動購物程式，也就是所謂的機器人（bots），一次下單多個限量商品所造成的。 Jason Kent 是美國俄亥俄州一位數位監控人員，他負責監督客戶的銷售網站上是否出現異常的交易行為，他向彭博社表示，他經常在運動用品商場、Ebay 中看到賣家高價轉賣 Nike 限量鞋款，包括了 Nike SB Dunks、最新款 Yeezys 和 Air Jordans。 Kent 表示，這種駭客會在短短幾分鐘內，完成幾千筆交易，賺進數百萬美元，例如一雙要價 250 美元的 Yeezys，可能會在 Ebay 上賣到 600 美元。 機器人是怎麼一次大量搶購商品？ Kent 解釋，機器人會透過特殊的 ID 帳號，把每個剛上架的產品都自動加進購物車，並且使用預先填好的信用卡付款資訊直接結帳，機器人可以將這些流程縮短成數秒鐘，所以一旦限量商品、演唱會門票一開賣，就全數售罄。 ♦ TO 推薦閱讀：反制駭客攻擊，資安新創 Illusive Networks 用「蜜罐技術」讓駭客上當 Kent 把這些用機器人的駭客團體叫做「cook groups」，他表示，同樣的時間內，一個 cook groups 的駭客可以搶到數百雙鞋子，但一般消費者可能只能買到一雙。他說道：「通常零售商應對每秒超過 6 萬的網站訪問次數已經很有壓力了，但在機器人的干擾下，網站流量又增加了兩倍，簡直是瘋了！」 如何防堵機器人搶貨？ 為了防堵這些搶購機器人，Kent 與團隊除了使用自家的軟體阻擋這些機器人，他與團隊也會監控 […]

成大實現「無紙化」永續校園，凱鈿行動科技、耐能智慧成背後推手

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】疫情推動各大產業數位轉型，「無紙化」也成為世界趨勢。而日前成功大學宣布將邁向無紙化永續校園，背後的推手來自兩大世界知名台灣新創企業：凱鈿行動科技、耐能智慧，他們如何透過科技實現永續校園？（責任編輯：藍立晴） 國立成功大學與國際軟體服務商凱鈿行動科技與跨國新創耐能智慧攜手合作，以新創科技描繪後疫情時代的新生活解決方案，預期在校園導入電子簽名、文件編輯等解決方案及智能臉部辨識體溫量測系統等智慧科技服務，發展智慧化永續校園、新教育創新模式以及創新跨域多元平台。 今日（10/26）成大分別與凱鈿行動科技與耐能智慧兩間世界知名新創科技公司簽署合作備忘錄。本次簽約儀式，三方簽約代表以凱鈿行動科技旗下的電子簽名解決方案-點點簽（DottedSign）完成三方合作備忘錄，運用新創科技體現無紙化永續校園的精神。未來三方也將結合成大校園豐富人才場域，建置新跨域多元平台的環境與應用，協同研究分析與軟體創新研發。 ♦ TO 推薦閱讀：把製造的二氧化碳抓回來！成大打造台灣首座「負碳技術」工廠 凱鈿行動科技、耐能智慧科技創辦人都「畢業自成大」 由成大優秀青年校友蘇柏州、劉峻誠分別創立的凱鈿行動科技與耐能智慧科技，在疫情艱鉅的 2021 年，協助各行各業加速數位轉型，以因應後疫情時代的新生活常態，同時聚焦發展「社會責任」、「教育創新」、「研究卓越」等永續議題。 全球超過 2 億下載的國際化雲端軟體服務公司凱鈿行動科技（Kdan Mobile），日前獲選為國發會 9 大代表新創公司。身為 SaaS（Software as a Service）軟體服務廠商，凱鈿致力於有效提升專業人士生產力，並讓用戶在工作與生活中激勵創意。 ♦ TO 推薦閱讀：台式新經濟解碼，統整 3 種必勝的國際新創經營心法！ 旗下服務包含：電子簽名解決方案與生產力和創造力系列工具。本次與成大簽約，預計推動「無紙化永續校園計畫」，初期優先導入電子簽名工具點點簽 DottedSign 優化過去傳統紙本文件的簽核流程。 同時，也藉由文件編輯軟體服務 PDF Reader，協助成大校園進行資訊系統整合與文件數位化管理。凱鈿也希望透過此次與成大的產學合作，未來有更多機會提供校園或教育體系新的解決方案，從合約簽署的流程上優化，甚至是更多數位化的服務。 凱鈿行動科技創辦人暨 CEO 蘇柏州正是《TechOrange》年度趨勢論壇 2021 CONNECT 重磅講者！ 點我訂閱 CONNECT，獲得疫後新常態的最前沿趨勢見解。 （本文訊息由 凱鈿行動科技 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。）

向輪流供電噩夢說再見？Gogoro、台電打造世界首座電動機車 V2G 電池交換站，換電站變身虛擬電廠

Gogoro 今日宣布與台灣電力公司攜手合作，共同開發出「分散式儲能系統回輸電網」技術，未來當電網有需求時，Gogoro Network 電池交換站可隨時接受調度，將站中智慧電池內所儲存的電能回饋至台電電網，也是世界首座電動機車 V2G 電池交換站，透過這樣分散各地的虛擬電廠，未來台灣可能可以向斷電、輪流供電噩夢說再見。 Gogoro CEO 陸學森：Gogoro Network 營運全球最穩定的電池交換系統 Gogoro 創辦人、董事長兼執行長陸學森說：「Gogoro Network 並營運全世界最穩定、最具規模的電池交換系統。目前 Gogoro Network 所管理的智慧電池，預計至年底前總容量將可達 1.3 GWh，透過與台灣電力公司的共同合作，除了能夠實現電網平衡，更讓智慧電池交換平台成為電網中不可或缺的儲能設施，這麼做不只是為了我們這個世代，更是為了未來的世代。」 要達到 2050 淨零轉型，台灣正積極部署達到目標的可能路徑。台灣電力公司綜合研究所副研究員吳成有博士指出，台灣電動機車現已突破 50 萬輛大關，未來車輛全面電動化後，意味著將有巨量電能藏在民間，也就是所謂的「藏電於民」，而透過讓電網電能儲存在電動車交換站、民間電動載具中，將達到取之電網、用之電網的目標。 吳博士指出，台電與 Gogoro 共同打造世界首座的 V2G 電池交換站距電能回輸電網功能，可儲存 60 度電能，等同一般家庭約 4 至 5 天電量，20 日起正式上線進行驗證示範，未來結合電能管理系統可智慧排程充電，每一座電池交換站將成為提供分散式電源的儲能站，有需要時將電能送回電網。 Gogoro 將在未來協助台電調節電網供需 Gogoro 指出，此次與台電力共同研究的「低壓分散式電池交換能源網路雙向饋電技術驗證」，透過運用雙向饋電技術在全球最大規模的電池交換能源網絡，利用包含遠端控制及用電資訊查詢等功能，將能有效調節電網供需，實現電網平衡。 未來依據台電的電網需求，Gogoro Network 電池交換站可以接受即時調度，將站體內智慧電池儲能的電能饋電至台電所需的電網之中，協助台電達成更即時、有效的能源平衡管理。 Gogoro Network 管理超過 85 萬顆智慧電池，年底電池總容量達 1.3 GWh Gogoro Network 目前管理超過 85萬顆智慧電池，預計在今年底，將於全台佈建超過 […]

5G 企業專網建置難以落地？伸波通訊與微軟聯手推出「一卡提箱」智慧部署解方

製造業熱門的智慧工廠「3A 」法寶有哪些？從自動光學檢查（AOI）、無人搬運車（AGV），到混合實境（AR/MR）解方，都是近期工廠為提高良率與效率，積極導入的智慧新技術。但是，導入 3A 法寶只需擔心網路建置就好 ？ AOI 需要傳輸大量高清圖片作分析、AR/MR 眼鏡必須低延遲，才能有好的穿戴體驗、一致的遠端協作效益，甚至這些企業的機密資料也必須被高度保護，因此「5G 企業專網」成為這些新技術背後的必備關鍵。 然而，對於企業來說，5G 企業專網落地常卡在導入成本高、維運技術困難等難題。如今，伸波通訊與微軟合作推出「一卡提箱」的 5G 企業專網智慧解方，他們如何將過去需要 6 個月至一年的 PoC 時間，縮短到幾天就能完成？ 工廠已有 4G、Wi-Fi，企業為何還需要建置「5G 專網」？ 當智慧工廠亟欲導入 AOI 、 AGV 與 AR/MR 等新技術，卻碰上現行 4G 或 Wi-Fi 無線網路，會面臨什麼情況？伸波通訊業務發展總監黃凡維指出，以產線上的 AOI 為例，工廠產線中眾多的金屬設備將干擾 Wi-Fi 訊號，導致連網速度降低，影響影像分析的作業效率。 對於有搬運移動需求的 AGV 或配戴 AR 頭盔行動的技師、工程師來說， Wi-Fi 與 4G 不只常碰到移動性與連線速度不夠快的問題，並且無法提供低延遲的連線體驗，也無法實現更進階的智慧應用功能。 而具有高頻寬、低延遲、萬物聯網 3 大特性的 5G，正是讓 AI 、雲端、多接取邊緣運算（MEC）與大數據發揮最大效益的關鍵。同時，黃凡維指出，有別於「 5G 公網」強調下載流量與速度，「 5G 專網」才真正具備讓業者能自行調整上傳/下載的頻寬、自行設定政策，並且確保服務品質（QoS），能在不同應用和場景下提供企業更高的使用彈性。 企業部署 […]

混合雲趨勢下 AIOps 如何提升 IT 效益？10/28 線上論壇零失誤轉型指南分享

疫情催生大量的數位化應用，也讓身為 IT 人員的您工作量爆表嗎？ 當公司為了兼顧雲端部署的簡便性，與本地部署的資料安全性而選擇「混合雲」，IT 人員在資料儲存作業上將遇到哪些難題？除了 20 年沒變的老問題：資料儲存孤島、架構管理問題需解決，還新增了一項挑戰-「邊緣運算」技術應用。 因應 IT 管理難題，根據 IDC 調查，2024 年至少有 50 % 大型企業將 AIOps （Artificial Intelligence for IT Operations，智慧維運）納入企業 IT 系統與服務管理過程，他們為什麼這樣做？ 立即報名 10/28（四）線上論壇，掌握資料儲存新趨勢下有哪些作業要點，IT 人員不再肩膀硬邦邦！ 收看節目，您將會與我們一起了解 公有雲安全性低、地端儲存成本高，什麼是「類雲」資料儲存管理模式？ 當企業數位轉型不得不把把 IT 人力都花在程式開發、資料庫管理，AIOps 將如何拯救「維運」難題？ 每個企業在轉型路上平均要管理 23 個數據管理程式，眾多平台的管理作業還能怎麼簡化？ 請鎖定 10/28（四）12:30 《TechOrange》邀請專攻資料儲存管理技術專家 HPE 前來分享在混合雲大趨勢下有哪些零失誤 IT 轉型指南！>>立即報名 本集重磅來賓 蔡宜家／HPE 技術規劃處 資訊系統資深顧問 郭宥均／HPE HybridIT 事業處產品經理 本集節目主持人、與談人 沈貝怡／流線傳媒策略長 戴季全／流線傳媒社長

【明年拓全台】全聯小時達專門店 24 小時營業！「前店後倉」的模式太酷啦

【為什麼我們挑選這篇文章】全聯併購大潤發後話題未止，日前再宣布 24 小時營業的小時達專門店將在明年拓展到全台！ 有趣的是，這些 24 小時營業的小時達店鋪採用了「前店後倉」模式，為何全聯採取這樣的做法？這次全聯推出的新招，能夠滿足消費者嗎？（責任編輯：陳宜伶） 因應夜貓子客群，全聯再出招，開設 24 小時營業的「小時達專門店」，全聯表示，專門店由專人處理線上訂單，配送範圍從 3 公里擴大至 5 公里，預計年底前在雙北開 10 間、明年拓展到全台。 全聯近年觸角多元化，年初搶進外送市場，宣布攜手 Uber Eats 推出宅配外送服務，訴求最快 1 小時內就能將生鮮雜貨宅配到府，初期以雙北為核心，有 50 家門市提供「小時達」服務，隨著業績攀升，店數也擴展至 200 家，遍及基隆、桃園、台中、高雄等區域。 全聯小時達採「前店後倉」模式 全聯指出，「小時達」頗受消費者青睞，上線不到一年時間，客單價成長 4 成、訂單量成長 6 成，回購率更超過 7 成，同時，觀察內部數據發現，消費者下單時間愈來愈晚，日前在台北市大安區開設 24 小時營運的「小時達專門店」。 ♦ TO 推薦閱讀：【連 eBay 都被逼走】Coupang 現身中山區！會是 UberEats、PChome 對手嗎？一文看懂對台灣市場衝擊 全聯表示，「小時達專門店」以社區生鮮雜物倉儲中心為概念，採「前店後倉」模式，集中線上精選的 2000 餘項商品，包含生鮮、蔬果、冷凍食品、常溫食品、雜貨家用等，由「專人」、「專賣」、「專區」處理。 全聯進一步說明，「小時達專門店」不僅讓店員專門處理線上訂單，避免與實體賣場作業相互干擾，還可透過低成本、低坪數的展店方式拓點，進駐空白商圈，並能補足周邊消費者對夜間宵夜、聚會開趴的採買需求，統計顯示，夜間熱銷前 3 名為飲料、零食與微波即食品。 低成本、低坪數方式拓點，全聯「小時達」明年拓展至全台 「小時達專門店」初期同樣以雙北為核心區域，目前共有「大安延吉」、「內湖明湖」、「南港中研」、「中和中安」4 間店，預計年底前會開 10 間、明年則拓展到全台，配送範圍從 3 […]

【破紀錄】7 萬觀看人次怎麼辦到的？一起回顧超精彩的「2021 未來科技館」！

【我們為什麼挑選這篇新聞】臺灣創新技術博覽會—未來科技館，是臺灣一年一度的重磅科技盛會，除了是 2021 少數成功舉辦的實體活動，也是首次以線上+實體雙軌並行的形式展開！活動於 23 日正式圓滿落幕，趁著餘熱未消，讓我們一起來回顧今年的「未來科技館」有哪些厲害的成績吧！（責任編輯：郭俐伶） 「2021 臺灣創新技術博覽會—未來科技館」於 23 日圓滿落幕，透過 3 天實體展與為期 10 天線上展同步，成效再締新猷。 本次展出高達近 350 件前瞻技術，透過虛擬展攤的動態展示，線上線下共享這場創新科技饗宴，迴響熱烈。科技部長吳政忠親自頒獎表揚象徵科研界最高榮譽的「未來科技獎」與「傑出技轉貢獻獎」。 其中，14 件「傑出技轉貢獻獎」合計創造達 2.43 億元的技轉價值，為歷年新高，再次讓全世界看到臺灣實驗室的科研實力，「化研為用」絕非夢想，也成為本次展會的一大亮點。 3 天實體展，多場重磅演講吸引大量人潮 首 3 日（14-16 日）的實體展，開幕當日由亞馬遜雲端服務（AWS）香港暨台灣總經理王定愷、臺灣餐飲智慧平台新創公司肚肚（DuDu）執行長孫和翊，分別進行「數位轉型下的商機和創新佈局」、「運用 5G、AIoT 新科技帶動企業轉型升級競爭力」二場主題演講，率先點燃展場新科技話題熱潮；之後包括產學小聯盟技術成果發表、TTA（臺灣科技新創基地） CXO 早餐會、多元產學技術發表會、傑出技轉貢獻 Workshop 工作坊、TTA TALK 等一系列學研成果發表與關鍵產業對談，先後精彩登場，吸引參觀人潮停駐，場場互動熱烈。 「未來科技館」今年有哪些「未來科技」吸引7萬人次來看展？ 線上展覽期間，「太空科技」、「數位轉型」、「精準健康」三大主題的國際趨勢論壇，聚集來自美國、捷克、愛沙尼亞及新加坡、立陶宛等 9 位多國具代表性的國際講者與觀眾分析未來趨勢，線上觀看人數破 7 萬人次，展期中更有高達百場的技術發表活動，吸引近 3500 人次線上參與，除此之外，只要進到未來科技館中皆有抽科技券與掃 QRCode 的抽獎活動，平均每天約有上千次的互動率，善用數位優勢策展的未來科技館展出成效更為亮眼。 「臺灣創新技術博覽會—未來科技館」作為臺灣學研面向全球的科技櫥窗，2021 年展期已圓滿落幕，行銷宣傳則不斷鏈，將繼續以豐富多樣化的數位展示內容打造臺灣的科研寶庫，期待 2022 年再度營造令人驚艷的全新感受與開啟未來世界的無限可能。 （本文訊息由 2021 未來科技館提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： […]

馬斯克轉發她做的迷因圖，28 歲的她秒發 NFT 兩天內賺台幣近 60 萬！

【為什麼我們要挑選這篇文章】今年 NFT 市場發展蓬勃，成了一種新興的商業模式，而這位年僅 28 歲的藝術家又是如何在社群文化中洞察先機，抓住這波 NFT 致富商機？（責任編輯：陳宜伶） 特斯拉執行長馬斯克在比特幣 20 日再創歷史高位的隔日，發出一張「比特幣 69,000 美元」的梗圖，該梗圖源自 The Graph 基金會負責人 Eva Beylin，她在馬斯克發推的當晚即將梗圖鑄造成 NFT，並放在 NFT 交易平台 Zora 上競標拍賣，在短短兩天內就以近 20,000 美元的價格出售。 （前情提要：馬投顧失效？馬斯克推特喊「比特幣69,000美元、以太坊4,200」！但價格似乎沒動） （事件背景：比特幣64,538逼近歷史高點！史上首支比特幣期貨ETF開盤漲，首日交易量破10億美元） 繼比特幣（BTC）在 20 日晚間創下歷史新高點 67,016 美元，還有另外兩家 BTC 期貨 ETF 也宣布陸續上市等利好因素加持下，市場對比特幣和以太幣等主流幣後續看漲信心提升。 不過其實 BTC 前兩日已呈連跌（-5.71%, -2.44%），昨日一度跌破 60,000 美元後回升，現報 61,466 美元。 特斯拉（Tesla）執行長馬斯克（Elon Musk）則在比特幣再創歷史高點，幣圈社群狂歡的氛圍下，隔日於個人推特發出一張梗圖，圖上看好比特幣將會在突破歷史高點達到 69,000 美元、以太坊也將來到 4,200 美元。目前該則推文已有 68.7 萬個喜歡和 8 萬個轉推，也成為馬斯克推特近 5 個月來人氣最高的推文。 […]

聯電、格羅方德都投資！昔日半導體王者新加坡，要怎麼靠地緣政治東山再起？

全球晶圓代工產能吃緊，半導體大廠的全球佈局也引起各界關注。消息指出，聯電內部正計畫擴大海外布局，有意斥資超過千億元在新加坡興建第二座 12 吋新廠，串聯兩岸與新加坡產能優勢，搶攻晶圓代工供不應求商機。 聯電本來在新加坡就已設廠，目前新加坡當地最先進製程為 40 奈米，外界推估，聯電這次可能採用 40 奈米以下、如 28 奈米製程生產，而在當地再蓋一座 12 吋新廠，也能提升技術與資源等營運綜效。究竟新加坡有什麼優勢能吸引聯電駐廠呢？ 昔日的半導體業先驅，如今落後中韓台 Business Times 指出，新加坡曾是昔日的半導體王者，僅次於台灣，是第二個進入半導體代工產業的國家。 在新加坡政府和主權財富基金淡馬錫（Temasek Holdings）的大力支持下，新加坡的半導體企業 CSM 曾是世界第三大代工廠；而另一家新加坡晶片公司 STATS-ChipPAC 也曾是世界第四大半導體封測廠，這兩家公司占該基金投資組合的 2%。 不過隨著台灣的晶片發展強勁，新加坡的半導體實力也漸漸與台灣拉開差距。 2009 年，CSM 被阿布達比先進技術投資公司（Advanced Technology Investment Company；ATIC）收購，隨後又被納入格羅方德旗下；2015年，STAATS ChipPac 也被中國的江蘇長電科技併購。 IC 產業競爭激烈，新加坡對上中韓台三國！ 不畏過去的半導體挫敗，新加坡近年來正大力投資半導體產業，試圖奪回過去在 IC 產業龍頭首屈一指的寶座。 但對於新加坡想要在半導體領域上超車中國、韓國並努力追趕台灣的野心，外界並沒有特別看好。主要是因為台灣的晶圓代工已經發展成熟，特別是在電子製造業上，且台灣還具有營運成本低的優勢。 ♦ TO 推薦閱讀：韓國整車技術發達，晶片荒卻暴露車用半導體產業鏈缺陷 另一個原因是新加坡就位在中、韓兩國隔壁，有來自兩個市場的半導體競爭壓力，讓新加坡處於相當不利的位置，目前新加坡的晶圓代工產能僅佔全球 5% 左右。 抓住地緣政治轉機，新加坡趁勢追趕台灣半導體業 不過近年的晶片荒，促使各國半導體供應鏈重組，新加坡的半導體產業也有了一次翻身的機會。 過去一年來，新加坡政府不僅宣布規模數十億美元的半導體相關投資計畫，更推出「製造 2030 計畫」（Manufacturing 2030），希望在 2030 年達到製造業成長 50% 的目標。 「製造 […]

【進入聖人模式後上數學課】台灣數學老師通過 Pornhub 認證！付費課程年獲 750 萬台幣報酬

近日，一名台灣數學老師在 Pornhub 上爆紅，還賺了 750 萬！不過不是透過謎片（？）而是一堂堂認真的付費數學課程。這名老師名叫張旭，他在 2021 年獲得了 Pornhub 認證，成為官方認證教育頻道。 根據報導，現年 34 歲的數學老師張旭經營的 Pornhub 數學頻道目前擁有超過 160 萬的點閱，並且透過付費課程獲得了一年 750 萬台幣報酬。目前，該頻道上擁有超過 200 個關於微積分的主題。 他在接受媒體採訪時表示，「因為很少有人會在成人影音網站上教數學，而且很多人會在上頭看片，我想如果我把我的影片上傳到 Pornhub，會有很多人看到。」 （編輯吐槽：難道不是因為看完片後進入聖人模式時腦袋特別清楚，所以學數學會比較有效率嗎？其他線上教育課程是不是應該跟上XD） ♦ TO 推薦閱讀：【Pornhub 下架 1000 萬支影片】外界質疑：根本是被斷了金流才懂事 張旭指出，許多學生透過 Pornhub 認識他，這之中的一些人購買了他的數學課程，總結來說，「每年的線上課程約可以帶來 750 萬台幣的收入」。 事實上，張旭也是日前 Pornhub 「下架影片事件」的受害者之一，不過頻道已在今年 1 月復活，曾遭遇所有教學影片被刪除的張旭，還特地為此拍片慶祝，這也是為何現在的影片標題都會有「重啟」、「重生」、「復甦」、「真‧Pornhub 最大華人微積分教學頻道」等描述。 報導指出，張旭不只成為了經過 Pornhub 認證的會員，而且其 Pornhub 影片下的留言大多既健康又正向，「謝謝，我的數學期末考試需要這個！」、「這傢伙不惜一切代價來接觸他的學生欸。」 ♦ TO 推薦閱讀：看 A 片可以清除海洋塑膠！Pornhub 新活動：你看片，我就會捐錢給海洋保育組織 想要看張老師的 Pornhub 頻道，請【點我】，需要上數學的你們別錯過啦，裡面雖然是 SFW […]

美、加最夯的虛擬貨幣新服務：在實體店面買幣，享受網路沒有的貼心服務與諮詢

隨著美國開賣史上首檔比特幣主題的ETF（指數股票型基金），虛擬貨幣成為更多人的投資考量之一。甚至，在國際面臨全球通膨壓力之下，虛擬貨幣是否能成為抗通膨的理財替代新方案，也是目前市場消費者關注重大議題。 虛擬貨幣投資相關知識逐漸普及，越來越多人投入虛擬貨幣投資的行列，比特幣的價格更是不斷挑戰巔峰，目前一顆比特幣價格高達近 200 萬台幣。許多虛擬貨幣交易所，也開始推出各種方案，想要吸引盡可能多人加入買幣行列。 不過，除了在網路上投資之外，現在更有不少地方掀起了一陣「實體購買」虛擬貨幣風潮！ 下樓就能買幣！交易虛擬貨幣就跟去買菜一樣方便 想像你正在逛街，突然發現在比薩店跟日本料理店之間，夾了一間小小的店鋪，看起來不大，第一點有點像是一間換匯所或當地銀行，但當你走了進去，才發現它能「換」的，是一般銀行絕不會收的虛擬貨幣。 這種新型態的服務在美國與加拿大越來越普遍，目的是想讓消費者可以走進實體店鋪，在其中購買、投資虛擬貨幣；不同的服務商的換匯方式不太一樣，有些服務商現金、信用卡、銀行轉帳都收，有些則規定較嚴。 部分實體店還附帶貼心教學，會由專員進行教學，從不同虛擬貨幣的差異、虛擬帳務開設到相關換匯都能一條龍全包，而收取的換匯費用就會比平常稍高一些，每次介在 0.99%-5% 之間。 「我們希望讓各行各業的人都能參與這個數位資產生態中。」在 The Wall Street Journal 的採訪中，服務商 Coin Nerds 的創辦人 Adam Hack 如此說道。 ♦ TO 延伸閱讀：把薪水免費變成比特幣！Coinbase 將開放直接存款服務 為什麼要進店裡買？爭取信任、克服數位落差 你或許會覺得這種服務有點多此一舉，畢竟都說了是虛擬貨幣，幹嘛還要進到實體店買？ 但是，線上虛擬貨幣投資的門檻其實非常高，除了需要具備基礎知識，還得有相關數位能力，對於一些年紀較長的投資者而言非常不友善；更別說那些對你愛理不理的線上客服，等他們有空回訊息的時候，早就不知道過了多久。 Hack 分享道，他們發現不少使用者可能想花個 500、1000 美金入場，最後卻不了了之，因為「這些太複雜了」。 實體店面的出現，則正好解決了這些問題，如此一來，遇到問題時就能直接跟店員諮詢，面對面的方式也更能讓人信任，一些較為傳統、喜歡透過證券商投資的客戶也較能理解這樣的方式，還能上網 Google 相關評論，避開線上投資常見的詐騙陷阱。 ♦ TO 推薦閱讀：【財務自由新機會】讓用戶被動收入破 4 萬！Axie Infinity 邊玩遊戲邊賺生活費 台灣也能實體買幣？ATM、全家、7-11 任你選 這種實體店可不是國外獨家，在台灣想買也買得到！像是虛擬貨幣交易所 MaiCoin 就有在光華商圈設點，交易所裡不僅提供一對一諮詢服務，也可以虛擬貨幣資訊看板，可以即時查看全球並進行交易。 不僅如此，台灣現在也有一些虛擬貨幣 ATM，主要集中在台北，包含北車、西門、大安、南港等地，另台中、台南及高雄也有設點，可以直接用台幣在機台換匯，並將等值虛擬貨幣存入電子錢包。 如果覺得這些據點不夠多，或許你也可以試試看在全家、萊爾富、7-11 等超商購買虛擬貨幣。以全家為例，可以在 FamiPort 確認要購買的金額，再列印繳費單到櫃台繳費，便能將虛擬貨幣存到你的 BitoEX 錢包囉，是不是很方便呢？ […]

不只關乎 AR、VR 產業！「元宇宙」未來將有這些應用、3 大人才最搶手

【為什麼我們要挑選這篇文章】自從宏達電推出新品 VIVE Flow 意圖進軍元宇宙後，「元宇宙」便成了投資人的熱搜關鍵字，究竟元宇宙能被運用在哪些領域呢？（責任編輯：陳宜伶） 元宇宙（Metaverse）題材發燒，概念股宏達電 22 日股價續揚，盤中一度觸及漲停。臉書、微軟和輝達等國際大廠爭相投入元宇宙，帶動 VR 與 AR 硬體、晶片廠等供應鏈商機。 元宇宙是什麼？ 元宇宙的概念最早在 1992 年的科幻小說「潰雪」（Snow Crash）提出，是指由現實與虛擬混合而成的數位世界，允許人們透過虛擬環境在不同裝置間移動及溝通。 隨著虛擬實境（VR）及擴增實境（AR）硬體發展漸漸成熟、上網速度加快、電腦運算能力大幅提升，加上科技大廠的背書，元宇宙躍升為今年熱門關鍵字。 ♦ TO 推薦閱讀：HTC 發表超輕巧 VR 眼鏡 VIVE Flow，戴起來直接變鹹蛋超人 臉書、微軟等巨擘為何投入元宇宙開發？ 大力推動元宇宙的臉書（Facebook）認為，元宇宙是一個虛擬世界，人們可以和身處不同空間的人一起打造與探索，也可以在其中與朋友交流、工作、娛樂、學習、購物和創作等。不過元宇宙無法由任何一家公司單獨建立，如同網路世界，許多產品可能在未來 10 到 15 年後才會問世。 微軟執行長納德拉（Satya Nadella）曾形容，元宇宙能讓整個世界變成人們的 App 畫布，透過軟體供應商的雲端運算服務，有望打造企業端的元宇宙。 ♦ TO 推薦閱讀：開發者不能錯過的下一個網路世界：元宇宙 元宇宙應用範圍有哪些？ 具備元宇宙題材的不只有 VR、AR 硬體產業，包括人工智慧、晶圓代工、社群平台、遊戲、金融都將扮演關鍵角色。 日前推出首款 VR 眼鏡的宏達電最近 6 個交易日累積收盤價漲幅高達 54.18%，成交量從 20 日的 4 萬 1983 張大增至今天的逾 25 […]

印尼來台邀鴻海、Gogoro 投資電動車，印尼有什麼市場潛力？

日前才剛發表三款電動車的鴻海科技集團，最近有可能再繼續擴大電動車製造佈局。根據中央社報導，鴻海董事長劉揚偉與 Gogoro 創辦人陸學森於 10 月 22 日下午，在台北與印尼投資部長巴赫理（Bahlil Lahadalia）進行短暫會晤。 三方將就未來的投資佈局進行初步交流，印尼政府亦大力邀請鴻海到當地投資電動車與電池。 印尼投資潛力大，政府積極推轉型 印尼部長巴赫理表示，他非常期待能促成這次投資，並且將提供相關獎勵措施，支持鴻海在印尼佈局，這相當符合印尼總統佐科威（Joko Widodo）推動創造附加價值的經濟轉型方向。 Taiwan's Foxconn, Gogoro Seek Entry Into Indonesia's EV Industry https://t.co/LhTujNQtvD pic.twitter.com/8pauUBjS6t — The Jakarta Globe (@thejakartaglobe) October 24, 2021 報導指出，印尼政府積極與鴻海接觸，是希望藉由鴻海的電動車實力，協助印尼推動產業轉型。 ♦ TO 推薦閱讀：短短一年做出三款電動車，鴻海怎麼辦到的？ 巴赫理強調，印尼政府致力於打造電動車與電池產業的生態供應鏈，他會親自處理投資事宜，以促成鴻海和印尼國營事業、中小企業等合作。 為什麼要選擇印尼佈局？ 巴赫理表示，印尼是很適合投資的市場，擁有天然資源、電池原料、市場和生產力等投資潛能。 因為電動車電池的關鍵材料之一是鎳，而印尼則有著豐富的鎳礦資源，約占全球鎳礦產量的 30%，領先澳洲與巴西。電動車電池的另一個關鍵成分是銅，印尼的 Grasberg 礦坑擁有世界第二大的銅礦儲量和世界第一大黃金儲量。 就連知名韓國企業都看上了印尼鎳礦資源的企業，中時於 9 月 15 日報導，韓國 LG 能源解決方案（LGES）與現代汽車結盟，已開始在印尼當地斥資 11 億美元打造一座工廠，專為電動車生產電池。印尼政府表示，這是東南亞首家專於生產電動車電池的工廠。 ♦ TO 推薦閱讀：印尼早兩年實施「鎳礦出口禁令」，鎳價創 5 […]

拿第一的是演算法，不是賽車手！自駕車賽德國團隊平均時速 218 公里奪冠

【為什麼我們要挑選這篇文章】鴻海日前發表電動車 Model E，號稱「零百加速」僅需 2.8 秒，逼近一級方程式賽車水準，掀起社群一陣討論。 而現在國際上更有為了自動駕駛車輛舉辦的賽車比賽，這些車子外型類似 F1 賽車，駕駛員卻是「演算法」，這場比賽有什麼與人類賽車比賽不同之處呢？（責任編輯：藍立晴） 美國印第安納波利斯賽車場（Indianapolis Motor Speedway）今天的比賽，以平均時速 218 公里奪冠的贏家不是一名駕駛，而是演算法。這也將自駕車發展推向新時代。 法新社報導，在美國印第安納州首府印第安納波利斯（Indianapolis）舉辦的首屆「印城自駕車挑戰賽」（Indy Autonomous Challenge），來自德國慕尼黑工業大學（Technical University of Munich，TUM）的團隊以速度最快的最後 2 圈跑出上述成績奪冠，抱回 100 萬美元（約新台幣 2800 萬元）獎金。 工程師犯下編碼錯誤，時速 223 公里自駕車銀恨 另個歐洲隊伍 EuroRacing 雖以時速 139 英里（約 223 公里）創造自駕車最快單圈圈速紀錄，但由於其中一名參賽學生工程師犯下一個編碼錯誤，導致屈居亞軍。 根據比賽規定，每支隊伍一共需跑 6 圈，前 4 圈為暖身，以剩下 2 圈速度平均值為最後成績。但 EuroRacing 的參賽車程式設計僅跑 5 圈，導致車輛在最後一圈提前減速，造成平均時速被拉低。 EuroRacing 領隊、義大利摩狄納與雷焦艾米里亞大學（University of Modena and Reggio Emilia）教授貝托尼亞（Marko Bertogna）說：「我感到很惋惜。」 自駕車比賽狀況多…GPS […]

併購大潤發，全聯邁向零售王者之路！從 66 家做到上千門市，它如何越變越強？

【為什麼我們要挑選這篇文章】全聯日前拋出「併購大潤發」震撼彈激起討論。本文將回顧 23 年前全台僅 66 家的全聯，如何透過併購，以及近年來多面向的經營策略，一步步成為台灣零售王者。（責任編輯：藍立晴） 全聯週五拋出「併購大潤發」震撼彈，量販超市通路將全新洗牌，學者分析，全聯善於併購，加上擁有多元的行銷政策，是其「愈來愈強」的關鍵原因，當量販、超市市場都拿下後，一旦規模較小的超商有意退場，全聯應會有興趣。 23 年前全台僅 66 家，全聯如何越變越強？ 時序回到 1998 年，全聯前身為「中華民國合作社聯合社」，在全聯董事長林敏雄接手後更名為「全聯福利中心」，當時全台門市僅 66 家，卻在這 23 年期間迅速茁壯，一路成為超市龍頭，如今更瞄準量販市場。 台灣家樂福與大潤發出售消息頻傳，出售對象不約而同鎖定全聯，林敏雄也不諱言兩家都找過他，如今收購大潤發成定局，產業重新洗牌，全聯在零售市場開疆闢土，開創出難以撼動的霸業。 ♦ TO 推薦閱讀：【地產零售業的斜槓大叔】全聯董座林敏雄如何參考「別人的失敗」打造地產、零售雙霸主？ 從 66 家到如今的上千家，全聯是如何「愈變愈強」，連對手都想賣給它？高雄科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪分析，全聯起家以來，就善於併購，像是楊聯社、善美的超市、台北農產運銷公司超市、全買超市都成為全聯的一份子。 全聯三大利器：併購、支付、行銷 當門市數量愈來愈多，全聯開始多方嘗試，持續打響知名度並擴大會員基礎，如最廣為人知的行動支付 PX Pay，從 2019 年 5 月 24 日推出以來，累計註冊會員數超過 800 萬人，年中更向金管會申請專營電子支付「全支付」，要讓 PX Pay「再升級」。 吳師豪指出，除了支付做得好，全聯這幾年的行銷政策超越一般傳統做法，觸角相當廣泛，像是年初有開「全火鍋快閃店」，以及贊助廚藝實境節目，目的在於主打新鮮食材，也將「實在、真便宜」口號深駐人心。 ♦ TO 推薦閱讀：全聯怎麼用 30 秒廣告精準打出行銷銀彈，賦予品牌「又划算又時尚」的印象？ 不僅如此，全聯還與 Uber Eats 合作推出「小時達」服務，訴求一小時內就能把生鮮雜貨宅配到府，以及攜手無印良品推出「店中店」，透過雙品牌策略，讓全聯不再只是一間超市，複合式經營是未來趨勢。 ♦ TO 編輯實逛：全聯拓新零售模式，聯手 MUJI 無印良品搶攻年輕市場 全聯併購大潤發，既是主動出擊也是被動防禦 話說回來，吳師豪認為，量販與超市屬性為互補型態，全聯併購大潤發的舉動，可視為主動出擊，也可視為被動防禦，主動出擊是指全聯要讓 […]

解密台灣旅遊業升級掙扎，Airbnb 如何重新設計民宿老闆數位新門面？

知名旅宿平台 Airbnb 最近公布了一份《疫情時代台灣旅宿業調查》，公布疫情對國內旅遊的影響外，也調查了各家旅宿業者對於國際旅遊復甦的看法，讓大家了解台灣旅遊業，也更明白什麼時候能夠重啟旅遊。 不僅如此，Airbnb 更宣布將全面深耕台灣民宿市場，持續深化與與台灣民宿的合作、政府以及民宿協會的合作，並推出量身打造的專屬網頁，協助台灣民宿業者快速上架，加入 Airbnb 的全球社群，共同推廣台灣在地旅遊，迎接疫後觀光復甦潮。 疫情重創逾 9 成旅宿業者，民宿與飯店面臨的挑戰大不同 新冠疫情爆發後，幾乎無法出國，業者轉攻在地化旅行，然而前景看漲的國旅復甦卻因今年 5 月的本土疫情升溫，一度重摔。 據 Airbnb 數據顯示，有九成五的受訪民宿業者表示，其業績因疫情影響而衰退；其中，超過三成（37%）民宿業者業績衰退達 8 成以上。受訪飯店業者則有 9 成表示業績衰退，一成衰退達 8 成以上。 Airbnb 調查發現，不論疫情前後，有將近一半的民宿業者表示，其面臨的最大挑戰來自於如何做好行銷宣傳；相較之下，飯店業者最大的困難則來自管理人力資源。顯見民宿業者熟悉的行銷宣傳管道較少，在招攬國內外客源上都面臨極大挑戰，而飯店業者或因員工數量以及組織相對龐大，如何在疫情衝擊時期妥善管理與安排人力配置，則考驗經營者的智慧。 民宿與飯店因應疫情的措施呈現明顯差異 民宿與飯店應對疫情衝擊的方式也大不相同。 其中北部有近九成的飯店會在疫情期間與外送平台合作推出外帶餐盒、超過五成推出冷凍料理包或自製外送餐點等，有少部分飯店業者改做防疫旅館來維持營收。總體而言，在所有受訪調查的飯店中，有五成五的業者開始在疫情期間提供餐點外帶服務。 民宿則以不變應萬變，採取上述開源策略的民宿業者明顯少於飯店，多數民宿（42%）改為提供折扣優惠。若以採用的新營運措施來看，飯店業者平均採用近五項（4.57）新措施，民宿則為接近三項（2.89）。 而在節流措施方面，調查顯示，業績衰退的飯店業者中，有近八成（79%）採取無薪假或是優退方案減少人事成本；相較之下，只有不到五成（47%）的民宿業者採取此措施。受訪飯店業者平均採取四項（4.09）以上的成本控管措施來因應業績衰退，而民宿業者普遍採取觀望姿態，因此採取不到三項（2.67）的成本控管措施。 Airbnb 印度、東南亞、香港暨台灣區總經理 Amanpreet Bajaj 表示，Bajaj 提到，自從疫情爆發以來，Airbnb 透過深度清潔準則、新冠疫情安全準則等防疫措施，來協助房東與旅客。Bajaj 表示，公司將分享更具彈性的營運策略制定，來吸引有不同旅行與生活需求的旅客。 國外旅遊要恢復了嗎？4 成旅宿業者認為兩年內有望復甦 隨著疫苗接種普及，國內疫情漸漸趨緩，旅宿業者也越來越希望國內外旅遊能逐步復甦，根據 Airbnb 調查結果顯示，有 41% 的受訪業者預期國際旅遊可望在 2年內完全復甦；有 62% 旅宿業者期待國內旅遊能在未來 15 個月內完全復甦。 此外，有部分受訪業者認為應該針對國內外旅遊復甦提早做好準備，另外有近四成業者認為，政府應該正視旅遊復甦，在政策上給予必要協助。 不過從飯店和民宿迎接疫後旅遊復甦的措施來看，調查也發現民宿業者對相關趨勢的認識與準備程度仍有提升空間。 例如，有高達 85% 的飯店業者願意採取一項提升住房品質的相關措施，例如增加多元付款方式（50%）、重新規劃動線（46%）、空間整修（40%）等；但四成的受訪民宿業者則抱持觀望態度，凸顯在迎接疫後觀光復甦上，業者的準備程度呈現不小分歧。 在即將到來的國際旅遊復甦潮下，Bajaj […]

調查：企業最不滿意新鮮人「不會多想多做」，但試用期待遇卻是三年新低

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】大概有許多主管和老闆都搞不清楚「職場八年級」究竟在想什麼吧！老是裸辭，說要尋找人生方向；明明只是份「工作」，公司卻還得給出這份工作的「意義何在」。究竟要怎樣的工作環境，他們才會滿意呢？也許這份調查，能給老闆主管們一點方向。（責任編輯：藍立晴） 勞動市場連兩年受疫情衝擊，也讓「青年失業率」仍居高不下，社會新鮮人即使幸運找到正職工作，能領到令人滿意的薪資嗎？離開校園、踏入社會，又有多少辛酸故事？至於企業主，對職場新人的工作能力和上班態度，他們的評價又是如何？對此 yes123 求職網，特地進行「職場菜鳥試用期與企業評價新人調查」，結果正式出爐！ 創 9 年新高！新鮮人平均花 84 天找到正職 面對飽受疫情變數影響的就業環境，對於今年剛畢業或退伍的求職者，他們到底要花多少時間才能找到頭路？ 針對目前有正職的社會新鮮人，yes123 求職網調查發現，從投遞履歷到被錄取，這中間平均花 2.8 個月，也就是要 84 天才能找到一份正職工作，略多於去年的 2.7 個月，以及前年的 2.5 個月，代表「尋職期」創下九年新高。（其中 2013 年為 2.3 個月；2014 年為 2.4 個月；2015 年到 2018 年皆為 2.6 個月。） 同時身為社會新鮮人，更期許自己早日融入工作，調查也顯示，平均估計花 1.6 個月，也就是要 48 天適應企業環境；其中甚至有一成六（16%）的人，自認「馬上能適應」。 新人自認優點：舉止低調、不遲到早退、快速融入公司 本次調查更發現，若目前在職中，這群新人「自認」表現最佳的部分，在可複選狀況下，主要依序有：「舉止低調、虛心求教」（60.2%）、「不遲到早退、不請假」（53.3%）、「交辦的任務，使命必達」（45.5%），以及「察言觀色，留意主管的心情好壞」（33.8%）、「適時表達想法與建議，不害怕與主管講話」（27.1%）。 其餘「自認」表現優秀的部分，又分別為：「快速融入公司文化，與同事相處融洽」（26.1%）、「不八卦、不抱怨」（21.7%）、「高 EQ，罵不還口」（19.7%），以及「努力做出績效、超越目標」（18.6%）、「主管指正的錯誤，不再犯第二次」（15.8%）。 新鮮人自認要改進處：一個指令一個動作、忘東忘西 反之「自認」需要改進的地方還不少，在可複選狀況下，主要為：「忘東忘西，粗心不仔細」（34.4%）、「一個指令一個動作，不會多想多做」（30.4%）、「動作太慢，拖延進度」（29.4%），以及「做事方法不對，弄錯優先順序」（26.3%）、「工作結果未達主管要求」（25.1%）。 其他「自認」要改善的，又分別是：「沒有主見、創意」（22.2%）、「不懂職場倫理，應對失禮」（16.4%）、「已被指正過，再犯同樣錯誤」（15.3%），以及「愛講八卦、愛抱怨」（14.6%）、「常遲到早退、常請假」（11%）。平均而言，對於自己的工作表現，新鮮人打了 69.8 分。 85% 菜鳥工作壓力大，七成曾遭職場霸凌！ 不論現在的表現好不好，菜鳥們勢必都要歷經一段「職場陣痛期」！此次調查更顯示，如果目前仍在職中，有高達七成（70.1%）的人指出，「曾經」遭遇過來自同事或上司的「職場霸凌」；但其中僅有 24.2% 透露，「曾經因此反擊」。 為何負面情緒會被挑起，恐怕起因於某些言語弄傷了社會新鮮人！yes123 求職網的調查發現，「惹毛」職場菜鳥的一句話，在可複選狀況下，排名前五位的有：「年輕人不要太計較，吃苦當吃補！」（35.2%）、「公司是責任制，事情做完才能下班！」（33%）、「有沒有帶腦袋來上班啊？」（30.7%），以及「這件事情有很難嗎？」（28%）、「哪個學校畢業的？這個老師沒有教嗎？」（26.9%）。 至於六到十名部分，又分別為：「那個誰，ㄟ過來一下！」（24.3%）、「不要問為什麼，因為你最菜！」（22.7%）、「到底有沒有心想學啊？」（20.3%），以及「怎麼一點點小事都辦不好、搞不定！」（19.2%）、「事情再弄成這樣，明天就不用來了！」（17.8%）。 不管遭到什麼樣的職場待遇，有高達八成五（85.2%）的新鮮人坦言，目前「工作壓力大」：包含 […]

女力爆發！福衛五號本來可能成為太空垃圾，全靠她的神化解

【我們為什麼挑選這本書】韓國最近發射了首架「國產」運載火箭世界號，不禁讓我們回過頭來審視國內的太空產業發展。福衛五號，是台灣首個完全自主研發的光學遙測衛星及第四個自主擁有的人造衛星，2017 年福衛五號升空後，影像出現光斑，最後是怎麼圓滿解決的呢？幕後來龍去脈又是怎麼回事呢？（責任編輯：陳宜伶） 2017 年 8 月 25 日，美西時間 18 時 51 分（台灣時間凌晨 2 時 51 分），獵鷹九號火箭於 SpaceX 的發射台點火升空，2 分 35 秒後，第一節火箭脫離，此時高度約 90 公里；到了 2 分 59 秒，保護「福爾摩沙衛星五號」（福衛五號）的鼻錐罩脫離，此時高度約 132 公里；終於在發射後 11 分 19 秒，福衛五號成功與火箭脫離，進入高度 720 公里、傾角 98.27 度的任務軌道。 而獵鷹九號的第一節火箭，也在約 11 分鐘後順利垂直返回設立在太平洋上的回收平台，完成獵鷹九號第 15 次成功回收第一節火箭的紀錄。 到了 2017 年 9 月 7 日，福衛五號所搭載的遙測酬載與 AIP（先進電離層探測儀）科學酬載開始運作，成功下載了 30 分鐘的第一筆資料，科學酬載團隊初步判斷 AIP 的功能正常。然而，光學遙測酬載卻似乎出現了非常棘手的問題。 恐怕變成「太空垃圾」？ […]

台灣半導體突破矽光發展新解方，立陶宛關鍵技術正好可以幫忙！

攤開台灣最近外交成績，立陶宛肯定是一個好友榜上排行前三名的國家，除了贈送疫苗之外，科技部長吳政忠目前也在立陶宛參訪，強化雙邊科技交流。除了這些外交動態之外，立陶宛在雷射技術上的強項，也將會是接下來台積電發展很重要的一個合作關鍵！ 立陶宛為全球雷射技術先驅，台積電半導體光學發展得仰賴它！ 立陶宛的雷射技術地位為全球首屈一指，尤其立陶宛的皮秒雷射光譜儀（pico-second laser spectrometers）市占率更是達到全球一半，該國有 80% 的雷射產品都出口至海外，年營業額達 2000 萬歐元。立陶宛雷射技術發展歷史可追溯到 30 年前，最初僅以科學應用為主，不過在私人倡議的幫助下，立陶宛的雷射產業最終在工業市場上站穩了腳跟。 立陶宛在工業雷射的發展上越來越具有戰略地位，因為即將到來的電信和製造業轉型中，雷射扮演的角色越來越不可或缺。巧合的是，立陶宛也希望將其雷射產業整合進國際雷射應用鏈中，來促進其出口值。 此前，立陶宛與台灣的貿易往來相當有限，根據該國外交部聲明，截至 2020 年，台灣僅占立陶宛雷射出口的 1.6%。同时，中國、美國和德國是立陶宛雷射出口的三大主要市場，分别占有其出口市场的 31.6%、15.8% 和 12.6%。 不過，最近台灣和和立陶宛之間的外交關係略有改善，可能也將近一步影響雷射產業。尤其台灣的半導體產業希望在光學、衛星和汽車領域上佔有更大的地位，而這些領域都相當仰賴先進的雷射技術。 台積電正在強化矽光學領域研究，立陶宛可以幫忙 相當有市場份量的立陶宛半導體與光學公司 Brolis Semiconductors 創辦人 Augustinas Vizbaras 表示，立陶宛的內部市場本身很小長期以來促使公司尋找外部市場，如果與台灣的合作能夠擴大立陶宛在台灣的客戶群，或許將帶來更多的全球機會，並受到更多人矚目。 Brolis Semiconductors 更注意到在矽光子(Silicon Photonics)方面的合作機會：台灣半導體產業當下正在力拼矽光晶片的設計，但其中雷射光源與矽基製造工藝的整合與兼容性已成為台灣半導體業邁向矽光的障礙之一，雖然先進的封裝可以實現這種整合，但它要求的精準度是台灣尚不能達到的。 總體而言，台灣目前面臨的困境是，該晶片封裝業對光學沒有經驗，而光學封裝業則對半導體業不了解。 在台灣政府的支持下，台灣科技大學已經在 2018 年啟動了矽光子及積體電路專案計畫，旨在提高台灣的矽光晶片設計能力、發展核心技術，並最終為台灣建立一個矽光晶片的生態系。 即便是台灣半導體行業的先驅台積電，也加強了對矽光技術的研究。儘管台積電與英特爾相比有多種優勢，但矽光技術並不在其中之一，事實上，英特爾被廣泛認為是矽光技術的先驅，早在 2006 年就在進行實驗。 2016 年，英特爾現任執行長季辛格（Pat Gelsinger）是當時的副總裁，他宣稱：「今天光學是一項小眾的技術；明天，他將呈為製造業的主流。」相比之下，台積電仍是這個領域的後輩。 3D電路是台灣與立陶宛合作的重點 立陶宛先進的雷射技術研究所：物理科學與技術中心（FTMC）其下的雷射技術部（LTS）負責人 Gediminas Račiukaitis 也表示有興趣與台灣企業在雷射加工技術上進行合作。Račiukaitis 特别指出台灣工業技術研究院（ITRI）和 LTS 在 3D 電路領域的兼容性。 Račiukaitis 表示：「我們的技術可以應用在介電質材料上的 3D […]

【程世嘉專欄】Deepfake 事件的啟示：AI 已引領人類進入「眼見不能為憑」的時代

在許多人高度關注 AI 技術對於人類職業與產品運用上帶來顯著影響的同時，我們也應當思考在 AI 時代下，每一個人在隱私權和安全上受到的影響，因為 AI 其實也帶來了非常多隱私權及道德上的議題。 AI 技術發展給社會帶來新的難題 我們從一個很有趣的問題先開始，2018 年麻省理工學院（MIT）做了一個線上問卷調查： 一輛無人駕駛的自動車如果在行駛途中，發現快要撞上行人，一個是嬰兒，一個是老人，它現在必須做出抉擇，該留下嬰兒，還是留下老人？這時的演算法到底該怎麼來做決定？ 他們把這個難題直接丟給全世界的人來回答，而得到的回應也非常有趣。 根據結果，台灣也上榜了，並與其他東方國家一樣，偏向選擇留下老人，顯示出東方國家敬老尊賢的文化；而歐美國家則比較講求獨立性、強調對於年輕人與新生兒未來的重視，因此以選擇留下嬰兒為主。 這項調查的結果其實反映出東西方文化及選擇上的差異。所以，在同樣一個 AI 的道德選擇上，每個國家的光譜其實完全不同，這就造成為什麼 AI 到後面會有很多道德選擇的一些難題。 我們再看一個較接地氣的例子，前年的時候，台鐵其實要導入一個智慧監控的攝影機，運用的就是 AI 人臉辨識技術，目的是為了預防犯罪，然而卻引起侵害人權的相關爭議，所以後來喊停。 當時會有如此大的爭議，主要是因為有幾種不同的選擇，有一派人主張，人臉辨識可以遏止犯罪，當然要無條件利用，但有些就覺得侵犯隱私，有些人則覺得應該在中間找個平衡點，兼顧隱私和打擊犯罪，才會贊成使用。 每個人的光譜可能都落在不一樣的地方，即便如此，就算我們最後決定出了一個打擊犯罪的智慧監控措施出來，配套措施仍有很多要討論的地方。 比如說，我個人不希望政府或民間單位把我們的臉存起來的話，我可以有這樣的機制去要求嗎？或是，百分之九十九都是好人，但為了打擊百分之一的罪犯，卻要監視百分之百的人，這符合政策上一直強調的比例原則嗎？若該政策由政府主要執行的話，那誰來監督政府？那還有誰來監督「監督政府的人」？ 這個道德的議題就會無限制的延續下去，這也是為什麼現在各國在面對未來政策會有這麼多的掙扎及辯論。光是從一個簡單的台鐵例子，我們就可以看出，這樣的難題會持續在全世界發生。 所以我們實際上面臨到的，就是個人的隱私權和群眾有知的權利，這兩件事情現在因為技術的發展，也不斷地在衝突當中。 數位隱私權意識抬頭，產業界的因應之道 拉回產業面，我們可以看到最近幾家大公司的一些動作，其實也對於隱私權的爭議做出回應。 大家都知道，數位廣告的追蹤已經非常氾濫，消費者甚至於有些反感，所以幾個數位巨頭也對此做出回應和改善，比如說 Google 在瀏覽器上面就開始要淘汰所謂的 Cookie。 Cookie 就是一個追蹤你在網路上瀏覽行為的機制，讓廣告主可以對你進行精準的廣告投放。Google 就承諾在最近就要把 Cookie 逐漸的廢除，當然它有一些替代的機制來讓廣告主的整個生態還可以運作。 ♦ TO 推薦閱讀：為什麼你該考慮刪除 Google Chrome 瀏覽器？ 第二個就是在我們的手機上面，新版的 Android 現在也開始讓使用者可以拒絕讓開發者、廣告主存取廣告 ID，那無獨有偶，其實 Apple 是第一個跳出來開第一槍的。 他們把廣告主辨識手機使用者的 ID，直接用「使用者不加入就等同於廢除」的方式，更積極地直接把它廢除。就目前數據來看，只有 30% 左右的人願意選擇讓廣告主繼續在不同的 App […]

特斯拉為何要把「中國限定」的 LFP 電池，變成全球車款新標配？

【為什麼我們要挑選這篇文章】特斯拉在 20 日的財報會議上宣布，旗下 Standard Range 標準續航版車款將改採磷酸鐵鋰（LFP）電池，之前特斯拉只有在「中國製」的電動車上使用 LFP 電池，在北美生產的全球標準版車款則配備鎳鈷鋁（NCA）鋰電池。這次特斯拉把全球標準版車款都變成「中國標配」的 LFP 電池理由是什麼？（責任編輯：陳宜伶） 特斯拉日前宣布將標準版車款的鎳鈷氧化鋁（NCA）電池將轉換為磷酸鐵鋰（LFP）電池，有意為中國電池製造商進入美國本土製造鋪路，但首先面臨到的最大困難是中、美兩國之間的緊張關係。 中國握有 LFP 電池生產專利，全球大約有 95% 的 LFP 電池是中國製造，隨著這些專利即將到期，特斯拉計畫讓旗下標準車款採用 LFP 電池，並將電池供應引入美國自家車廠附近。 不過，美中兩大國存有關稅、智慧財產權、台灣議題等難題未解，再加上北京政府近期大規模打擊科技公司，特斯拉想將中國電池技術引進美國就近製造，恐怕困難重重。 特斯拉能源工程資深副總 Drew Baglino 表示，公司的目標是實現電動車所有關鍵零組件在地化。該公司目前正在美國與德國興建工廠。 Baglino 說，為了達成此目標，特斯拉正與供應商進行內部合作，除了後端的組裝外，也希望盡可能在更上游的部分展開合作。 不過，特斯拉並未提供更多有關供應商合作細節，至截稿前也未對此置評。 ♦ TO 推薦閱讀：鴻海加速研發負極材料，預計 2023 年推出首款電動巴士電池 特斯拉一直以來都在使用中國寧德時代供應的 LFP 電池，該類電池成本便宜，不需要任何鎳或鈷，也更穩定、更安全，缺點在於能量密度不如鎳電池來得高。 蘋果自家電動車 Apple Car 也考慮採用 LFP 電池 除了特斯拉外，LFP 電池技術也曾引起蘋果的興趣。 路透社 6 月報導稱，為了讓自家電動車採用 LFP 電池，蘋果正與寧德時代和比亞迪進行初步談判，希望兩家廠商能在美國蓋廠，但知情人士表示，礙於華府與北京政府的政治緊張關係和成本考量，寧德時代不願在美國設廠。 車用電池新創公司 Sparkz 創始人、前美國能源部高層 Sanjiv Malhotra 表示，地緣政治問題難以忽視，且客戶也不想捲入這場政治衝突。 […]

2021「未來科技館」採虛實整合模式展出，創新展場架構備受注目

14 日，科技部部長吳政忠在 2021 台灣創新技術博覽會（TIE）未來科技館開幕致詞時指出，COVID-19 危機所帶來的轉機，就是加速各種產業的數位轉型速度與深度，面對後疫情全球轉型的挑戰，台灣產業政策必須更懂得運用策略，加速主動出擊，才能順勢將台灣推升成為全球科技的關鍵角色。 聚焦「太空科技」、「數位轉型」、「精準健康」等三大主題的「未來科技館」，本屆首度以線上線下形式盛大展開！包含開幕典禮、趨勢論壇、技術發表活動、參展攤位等，皆以虛實整合的形式創新呈現。「未來科技館」展現台灣超前部署未來科技的決心，除了 10 月 14～16 日舉辦位於台北世貿實體展場之外，還有為期 10天（14～23 ）的線上展場，以嶄新形式展出近 350 件台灣產學界的科研成果與關鍵技術應用，涵蓋了包括生技新藥與醫材、AIoT＆智慧應用、電子＆光電、先進材料＆綠能、太空科技等多元領域。 亮點技術搶先展出！上百場技術發表、三大論壇還能線上看 「未來科技館」實體會展的開幕典禮當中，科技部邀請到 AWS 亞馬遜香港暨台灣區總經理王定愷分享如何透過雲服務，助力台灣廠商直接接軌國際；智慧餐飲新創團隊，肚肚 dudoo 執行長孫和翊則剖析第二代 SaaS 架構的餐飲管理系統 —— SaaS 2.0 如何整合大數據與人工智慧，提高顧客服務、供應鏈管理、雲端數據管理等效率與效益。線上數位轉型論壇中更跨越地域疆界，邀請到愛沙尼亞數位轉型中心參議 AnettNuma、愛沙尼亞e治理學院董事暨科技總監 Arvo Ott，為參與者們解密愛沙尼亞是如何成為世界上最先進的數位政府。 線上展覽期間，「太空科技」、「數位轉型」、「精準健康」三大主題的國際趨勢論壇，則有來自美國、捷克、愛沙尼亞及新加坡、立陶宛等多國具代表性的國際講者與觀眾分析未來趨勢，更有高達百場的技術發表活動，展示各領域主題亮點技術。三大主題的前瞻創新技術也在實體展會中設攤亮相，包括中研院「可攜式液相層析質譜儀」、陽明交通大學的「教練盒子 — 羽球擊球動作分析視覺方案」、「以統合分析與機器學習技術建構集成式大腦生物年齡估算平台」、「具垂直起飛與降落功能的混合式火箭飛行導控系統」等技術。 其中，「可攜式液相層析質譜儀」利用離子阱（Ion trap）原理使抽氣馬達需求大幅度減低，再加上採用 LED 技術後不需使用傳統光柵，讓重量體積得以大幅度減輕，不但能做出輕便可攜式的設計，造價也更為便宜。「具垂直起飛與降落功能的混合式火箭飛行導控系統」則是藉由混合式火箭引擎系統提供推力，進行推力控制並搭配推力向量控制系統控制火箭姿態與軌跡，達到空中懸浮、垂直起飛與降落飛行展示。 創新策展模式搭配互動式抽獎，刺激民眾踴躍參與 今年 2021 台灣創新技術博覽會（TIE），帶來虛實整合的創新策展模式，展期間，未來科技館專館已達上萬瀏覽人次，整合科技技術展攤、論壇發表、商洽功能與互動任務機制，讓逛展者大開眼界，身歷其境。 「未來科技館」推出互動式抽獎項目，展攤上精緻的科技券設計，深受參與者歡迎，每天約有上千次互動參與數。除此之外，參與線上展的民眾只要掃 QRCode 觀看三大主題國際趨勢論壇活動或是技術發表，也能參與抽獎。獎項包括多項 3C 科技商品如 AirPods、Apple Watch SE、iPhone 以及五星級住宿券等， 今年「未來科技館」拍攝形象影片，以 Explore the unknown, carry the […]

比特幣創新高！為何被視為抗通膨的黃金近期卻遭到拋售？

【為什麼我們要挑選這篇文章】黃金已經失去抗通膨的吸引力了嗎？這個現象，跟最近美國首檔比特幣 ETF 上市有關係嗎？（責任編輯：陳宜伶） 據報導，比特幣在近期創下歷史新高，但是傳統上被投資人視為應對通膨工具的黃金卻遭到拋售，黃金 ETF 資金持續流向比特幣。 根據彭博社的數據顯示，今年以來投資人已經從全球最大的黃金 ETF 中贖回超過 100 億美元，實體黃金儲備也在減少。年初迄今，黃金價格已經下跌了 6.1%，至每盎司 1,782 美元。與此同時，比特幣價格卻一度接近 67,000 美元的歷史新高，年初迄今的漲幅達到 124%。 ♦ TO 推薦閱讀：美國首檔比特幣 ETF「BITO」上市，首日交易量創歷史次高紀錄！ 比特幣投資人看到了印鈔的通膨風險！ 資深黃金交易員承認，情況正在發生變化。貴金屬投資集團 Sprott Asset Management 資深投資組合經理 John Hathaway 表示：「現在人們對於我們的策略已經沒興趣了。投資比特幣的人群，同樣看到了印鈔帶來的通膨風險。」 安聯首席財務顧問 Mohamed El-Erian 表示：「現在人們傾向於將比特幣視為投資組合多元化的工具，通膨是眾多催化劑之一。比特幣吸走了黃金的資金。」 高通膨隱憂引發市場對相關避險資產的興趣，這些資產包括黃金或比特幣。不過，近幾周黃金未能應對通膨的壓力，黃金 ETF 資金流向比特幣的步伐也正在加速。小摩表示，這種資金流動仍持續進行，有望支撐比特幣多頭至年底。 ♦ TO 推薦閱讀：70 年代停滯性通膨將重現？《經濟學人》：將加劇全球供應鏈分裂 小摩分析師 Nikolaos Panigirtzoglou 表示，推動比特幣創下歷史新高的是通膨擔憂，而不是首隻比特幣期貨 ETF 引發的熱情。他認為比特幣是比黃金更好的通膨對沖工具，這就是當前上漲的主要原因，引發了自 9 月以來從黃金 ETF 轉向比特幣基金的趨勢。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange […]

氣候科技是未來主流技術，比爾蓋茲：這領域至少會誕生 8 到 10 個特斯拉！

對抗氣候變遷、減碳排已不再是口號，而是當今科技企業都需要正視的一項投資了。近期微軟創辦人比爾蓋茲再次呼籲各大企業投資氣候技術。 身為全球第四大首富的蓋茲，雖然不需要靠投資氣候技術來賺錢，但是他卻替相關能源業者點出了其中的商機。 氣候技術的投資回報，可能會誕生至少 8 個特斯拉 CNBC 報導，蓋茲本週三在線上參加氣候技術峰會 SOSV 時表示，投資氣候技術的未來報酬率，將會超過目前科技巨頭所創造的，甚至會誕生 8 個特斯拉，甚至可能有 10 個。 他指出，過去這 5 年來，特斯拉的估值增加了 20 多倍，在過去一年間更是翻了一倍，蓋茲認為投資氣候技術所得到的回報，會超過特斯拉。「到時候會有 8 個、甚至 10 個特斯拉。」 不僅如此，蓋茲還認為未來因此（氣候創新技術）受惠的企業會更多，「這一個領域還可能會誕生像微軟、Google 或是亞馬遜這樣的科技大咖。」 蓋茲在 1975 年與合夥人共同創立了微軟，而亞馬遜、Google 則是在 1990 年代網際網路起飛時成立的，這三家公司目前全球最有價值的美國企業之一，根據 Forbes 報導，比爾蓋茲身價目前為 1343 億美元。 ♦ TO 推薦閱讀：【比爾蓋茲警世預言 】至 2100 年，氣候變遷會比新冠病毒致命五倍 蓋茲旗下的突破能源基金（Breakthrough Energy Ventures Fund）長年投資清潔能源技術，該基金投資人還包括了貝佐斯和橋水基金創辦人達里歐（Ray Dalio）。 蓋茲：投資氣候技術不能追求短期經濟效益 儘管他的基金會不斷投資氣候技術，但蓋茲也不否認有些砸下的資金就一去不復返了，只是他認為這樣的情況就跟當年軟體和電腦剛問世一樣，無法在初期就得到很大的回報。 Earlier today I attended the #GlobalInvestmentSummit where we […]

純網銀怎樣存最有感？網友：LINE Bank 2.2% 搭樂天剛剛好！

2021 年已經走過一大半，回頭檢視自己年初的存錢計畫，都有如期達成嗎？如果還沒有達標，或是到了下半年依舊在尋找一個適合自己的存錢方式的話，現在有個簡單輕鬆的存錢方式，提供給大家參考。 純網銀 LINE Bank 最近推出一款存款利率 2.2% 的優利活存「口袋帳戶」，從 1 元起息，不需要達成任務就能享有高利率，並且隨存隨領，讓小資族隨時都在「口袋裡」擁有一筆 5 萬額度的高利活存，輕鬆存錢超有感，活動就從今（21）日開始。 LINE Bank 總經理黃以孟表示，LINE Bank 瞭解民眾渴望善用每一分錢的期待，也期待用戶能在不同需要下，選擇適合自己的存款規劃，讓儲蓄效益最大化。 LINE Bank 推 4 種帳戶，一次滿足用戶的多元存款規劃 不僅如此，為了推出更適合每位用戶的存款方案，並以「穩健累積財富」為出發點，針對存款目的、所需彈性等不同面向，LINE Bank 還研擬出四種不同的存錢產品，包括了：「主帳戶」、「口袋帳戶」、「定期存款」和「夢想帳戶」。 舉例而言，隨時需要花用的錢可放在「主帳戶」，享受優惠利 0.6%；暫時不會用到，但又想保留使用彈性的錢，就先放「口袋帳戶」享受優惠利率 2.2%。 手中較大筆的閒置資金也想要有穩定利息，就開立整筆存入的「定期存款」，享受 1 年 1.1%、2 年 1.2% 的優惠利率；最後，有 3 階段加碼式利率的零存整付定存「夢想帳戶」，最高優惠利率可達 1.62%，則最適合想要每月固定存錢圓夢的用戶。 領完 LINE Bank 的 2.2%，再領樂天的 2%？ 近幾年，新冠疫情雖然衝擊景氣，但卻意外帶起國內的儲蓄率，據主計總處調查，去（2020）年每戶平均儲蓄金額為 27 萬元，較 2019 年增加 15%，為 27 年來的新高水準，不少純網銀也紛紛推出高利存款優惠。 ♦ TO 推薦閱讀：純網銀戰白熱化！LINE […]

《世界是平的》作者：中國永遠無法成功複製台積電

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國近年力拼在半導體領域彎道超車，政府砸大錢帶頭補助，從將化合物半導體定義為「第三代半導體」也能看出其野心。 不過，《世界是平的》一書作者佛里曼卻認為，中國永遠無法成功複製台積電。這是為什麼呢？（責任編輯：藍立晴） 「紐約時報」專欄作家佛里曼以「中國霸凌行為對自身與世界構成威脅」為題，指中國領導人習近平近來的種種作為不僅危及自身與全球，也凸顯中國將永遠無法複製台積電的成功。 「世界是平的」（The World Is Flat）一書作者佛里曼（Thomas L. Friedman）在這篇專欄中開門見山表示，自中共前領袖鄧小平於 1970 年代末期推行改革開放政策以來，許多西方國家都認為中國正邁向經濟與社會更開放一途。遺憾的是，習近平走上回頭路，恐對中國未來發展和全球各地構成真正的危險。 文中寫道，習近平今日所做的一切，都在侵蝕海內外企業對中國境內商業規則的信任，同時也削弱了外國對中國的信心。外界原本相信，中國拿回香港後，不會太快將矛頭對準台灣，這可能引發與美國的直接衝突。 佛里曼說，中國的強硬策略若成功，將為太平洋地區每個自由國家與經濟體帶來危險；但他也不希望看到中國失敗，因為人口 14 億的中國若不穩定，恐衝擊許多層面。他認為，「習近平並沒有意識到自己近期的行為，替海內外帶來多少不確定性」。 舉馬雲失蹤為例，佛里曼點出中國創新企業家內心最深處的擔憂 佛里曼舉科技企業蘋果（Apple）共同創辦人賈伯斯（Steve Jobs）和阿里巴巴集團創辦人馬雲為例。 他說，假如一個人在 2008 年，也就是蘋果推出 iPhone 一年後，看見報紙頭版報導賈伯斯失蹤了，會怎麼想？想必谷歌（Google）會出現千百萬筆搜尋「賈伯斯在哪裡？」的條目；而如果中國有誰能與賈伯斯相提並論，那肯定是馬雲。 佛里曼表示，馬雲去年 10 月批評中國金融監管機構後就「被消失」，與阿里巴巴淵源甚深的螞蟻集團原定去年 11 月啟動史上最大規模首次公開募股，也被當局叫停，宛如習近平在昭告天下：若他必須抉擇，是要讓阿里巴巴、騰訊、百度等中國科技巨頭成為全球龍頭，擁有龐大金融和數據資源，但成長超出中共控制，或是讓這些企業成為受他挾制的二流公司，他會選擇後者。 ♦ TO 推薦閱讀：螞蟻集團、阿里巴巴、滴滴出行前仆後繼！中國政府監管新戰線：數據 文中指出，習近平清楚看見西方科技業鉅子如何加劇社會緊張局勢、擴大收入差距，並創造出足以左右政府的壟斷局面，因此希望排除這種不受約束的資本主義，這不難理解，但做法竟是讓這些公司的創辦人「消失」。佛里曼說，想必不少中國青年創新企業家會自問：「我待在這裡的未來會如何？新的規範是什麼？」 中國無法成功複製台積電原因：不得各界信任 佛里曼再舉例，澳洲外長潘恩（Marise Payne）去年 4 月支持對新型冠狀病毒疫情起源展開獨立調查後，中國隨即大幅削減澳洲大麥、牛肉、葡萄酒和煤炭進口。佛里曼說，所有太平洋鄰國都已注意到中國這種「荒謬、恃強凌弱的過度反應」。此外，中國本月初派遣 150 架共機擾台，也提醒著各國，中國正認真為武力犯台奠定基礎。 佛里曼指出：「這種霸凌行為可能是習近平的一大失算，原因有很多，但最主要的無非是半導體」。他說，台灣擁有全世界最大的先進晶片代工製造商台積電，全球市占率約 5 成，就算習近平推出「中國製造 2025」的政策，也無法複製台積電的成功，箇中原因就在「信任」。 佛里曼在文中寫道，台積電是半導體代工廠，意味要替許多不同公司生產晶片，特別是蘋果、高通（Qualcomm）、輝達（Nvidia）、超微（AMD）甚至英特爾（Intel）等大企業。 多年來，台積電建立起一個由諸多夥伴組成、令人驚嘆的生態系統，這些合作夥伴與台積電分享智慧財產權以打造專用晶片，同時美國應用材料公司（Applied Materials）和荷蘭艾司摩爾（ASML）等半導體製造設備大廠，也樂於向台積電出售最好的晶片製造設備，讓台積電得以處於材料科學和微影技術的最尖端。 ♦ TO 推薦閱讀：中國砸大錢發展「第三代半導體」，台灣政府如何協助產業？ 台積電是蘋果的主要晶片供應商，在 iPhone 和 iPad 等產品快速迭代下，整個台積電生態系統愈來愈好、愈來愈快，成本不斷下降，價值不斷上升，可以加入並從中受益的人也愈來愈多。 佛里曼說，就晶片產業而言，當今所有最先進的技術都非常複雜，不可能有誰在各方面都是佼佼者，因此必須擁有許多值得信賴的夥伴。 […]

海底電纜大亂鬥！Facebook、Google 誰家的電纜最長？

Facebook、Google 等科技公司已經掌管了整個網路，現在，它們也即將成為全球網路基礎設施——海底電纜的最大宗擁有者。 《TechOrange》曾在今年稍早刊出一篇「海底電纜」科普文，文中闡述了海底電纜的基本介紹、數量、擁有者、海底下蘊藏的政治角力等，而隨著 2021 即將進入尾聲，這場「海底電纜爭霸戰」，誰的鋪設速度更快？現在就來一探究竟吧！ 最大的海底電纜擁有者：美國與中國，中華電信排第三 目前全球有 464 個海底電纜系統，而海底電纜的擁有者通常不只一位，一些大型的電纜可能多達 50 位的所有者，只有大約 1/4 的海底電纜由單一一家公司營運。 目前最大的海底電纜所有者是美國電信公司 AT&T，持有約 23 萬公里國際海底電纜的股份，約佔總數 1/6，而排名第 2 是中國的中國電信，台灣的中華電信排名第 3，中國的中國聯通排名第 6。 80% 新電纜建設都來自 Facebook、Google 而在第 10、11 名開始就是你我非常熟悉的名字：第 10 名為 Facebook，第 11 名則為 Google。 《Wired》指出，科技巨頭正大舉進入大型海底電纜領域：在過去數年以來，80% 的新海底電纜投資都來自這兩家美國科技巨頭。截至今日，Facebook 已擁有 99,399 公里的電纜，而 Google 擁有 95,876 公里。 並且這兩家科技巨頭仍在持續投資：今年 8 月，Facebook、Google 宣布將建造 12,000 公里長的海底電纜 Apricot，該電纜將於 2024 年完工，連接起新加坡、日本、關島、菲律賓、台灣、印尼。 而 Google 才在今年初宣布連接美國、新加坡、關島與印尼的 […]

解密特斯拉供應鏈管理學，Elon Musk 怎麼管好自家生產的？

特斯拉最近發布財報，不僅營收、獲利創下新高，更實現連續三季利潤達標的好成績，《華爾街日報》指出，這是因為特斯拉能很好地應對全球供應鏈短缺的危機。 英國網站 UKEssays 也強調，供應鏈管理尤其是汽車產業成功的關鍵，他們也指出特斯拉即使在美國、歐洲和亞洲擁有數百家供應商，他們的供應鏈仍面臨挑戰。 ♦ TO 推薦閱讀：【全球汽車業搶晶片大亂鬥】歐洲有三大半導體業者，為何還會碰上車用晶片荒？ 那為什麼和競爭對手比起來，特斯拉的供應鏈依舊能抵擋住晶片荒的衝擊呢？ 特斯拉的供應鏈管理心法是什麼？ 網站 Supply Chain Game Changer 認為從特斯拉管理供應鏈的方式，可以學到以下幾點： 不要向消費者做過度的承諾：馬斯克認為，要管理好供應鏈的第一原則，就是要先了解公司的能力極限，馬斯克清楚知道，在供應鏈和產能不穩定的情況下向消費者承諾特斯拉可以將產能擴大至每年 50 萬輛，是非常不切實際的目標。 承擔起供應鏈中斷的責任，而不是責怪供應商：馬斯克認為，即使供應商無法供應零件，消費者也不會怪供應商，他們（或是特斯拉股東）還是會將問題歸咎在特斯拉身上，畢竟這些廠商也是特斯拉選擇的，因此馬斯克認為公司應該主動扛起這個責任。 每間公司都需要一位供應鏈管理者：該網站引用了一位美國記者的 Travis Hoium 觀點，主張馬斯克跟賈伯斯一樣，需要一位像庫克（Tim Cook）這樣的左右手來處理錯綜複雜的供應鏈營運。 報導指出，像馬斯克這樣有遠見的領導人，常常會高估了自己處理複雜供應鏈的能力，這時候挑選合適的供應鏈管理者就相當重要，也才能讓馬斯克實現特斯拉的未來願景。 ♦ TO 推薦閱讀：對手還在喊缺晶片，特斯拉卻連續六季打破自身銷售紀錄！超狂成績如何辦到的？ 特斯拉供應鏈垂直整合能力更高 不過調研公司 FactSet 分析師認為，特斯拉之所以能平穩度過晶片短缺期，是因為與許多汽車廠商相比，特斯拉的供應鏈垂直整合程度更高。 UKEssays 也在文章中指出，自動化機器人和高度整合的供應鏈，是特斯拉創造價值的主要來源之一。 他們分析，特斯拉捨棄了傳統汽車製造程序，專注在升級他們加州費利蒙（Fremont）的工廠，將高水平的自動化機器人整合到各種製造流程中。 ♦ TO 推薦閱讀：全球車用晶片短缺，為什麼不蓋間新晶圓廠就好？ 這樣的垂直整合的自動化系統，允許特斯拉將較小且通常外包的子系統納入到他們自己的製造過程中，更重要的是，這樣的自動化流程讓整個供應鏈更加有彈性、也更加協調，大幅縮短了產品製作週期。 華爾街日報表示，今年以來，儘管汽車製造商一直受到零組件短缺的影響，特斯拉仍在今年第三季向客戶交付了約 24.13 萬輛汽車，較去年同期成長約 73%，顯示出特斯拉供應鏈的韌性。 參考資料：華爾街日報、Supply Chain Game Changer、Supply Management、

【聽 Podcast 學管理思維】從無敵電腦辭典到 5G 智慧工廠先行者——英業達的數位轉型之路

說到英業達這家公司，你腦袋中第一個浮現的可能是「無敵電腦辭典」、「譯典通」等知名產品，這家源於台灣的跨國公司，後來做起 OEM、ODM 代工，與其他台灣廠商共同建立起台灣成為筆電／伺服器王國的基礎。 近年來，英業達力拚轉型，投入雲端運算、邊緣運算、5G、無線通訊等高科技產品的領域，更是國內代工廠中，最早一批打造 5G 智慧工廠的廠商。 台灣微軟首席營運長陳慧蓉 Flora 在她的 Podcast 頻道「花想世界」，請到在英業達任職 35 年的卓桐華董事長來分享，這家成立於 1975 年的硬體老公司，如何從硬體走向軟體？在走向雲端、數位轉型的過程中，又有什麼寶貴的經驗分享？ 「上雲」好處多，企業為什麼卻步？ 因應新冠疫情，許多企業急速啟動數位轉型，其中，「上雲」是現代企業一定都會聽過或正在做的一件事。在過去，對於上雲的概念可能只是將檔案備份到雲端上而已，與現今企業在談論的上雲全然不同。 陳慧蓉解釋，透過使用公有雲服務，企業可以將原來放在伺服器的系統服務轉移至公有雲上使用，第一個好處，便是企業的資金可以更有彈性，例如可以以使用者數量或使用量來付費。 而在公有雲上也有很多現成服務，內建 AI、機器學習，大大提升效能，以往需要好幾天的開發工作，透過公有雲可能只要幾小時就能完成了，這就是現在很多公司在談數位轉型時所說的，利用公有雲上雲機制，讓公司營運更順利。 在資安方面，陳慧蓉則形容，現代的上雲可以理解成「將錢存放在銀行」，而沒有上雲，則等於把錢放在自己家裡一樣，沒有保障。 然而，縱使上雲有這麼多的好處，卻還是讓許多公司卻步，或者不知道該從何開始做起，其中最關鍵的原因，就出在企業文化。 企業要上雲卻窒礙難行？問題可能出在老闆把數據放自己口袋了 隨著人工智慧、機器學習等許多科技協助讓人們的生活更美好，「數據」（data）已經越來越重要，卓桐華分享英業達在上雲時的發現，便是現在仍有許多企業仍會把最重要的數據，放在老闆或主管的口袋裡，造成上雲的第一步窒礙難行。 陳慧蓉指出，微軟近年來一直在推崇「賦能（empower）員工」這一企業文化，就是為了讓企業內部的文化能夠轉型。 這樣的賦能文化，主要是希望數據能夠民主化。透過建立數據中台，讓所有決策者可以輕鬆取得所需數據，並在同一個平台共同討論，藉此形成企業共識、加速決策行動與激發創新，加速轉型。 ♦ TO 好文閱讀：發揮數據賦能最大效益的關鍵：打造「數據之前，人人平等」的文化 卓桐華也認同，文化的轉型必須要進行，第一個就是要做到資料的能見度（visibility），指的是資料透明，公司的資料必須是透明的，同時還得注意資安。 「資料透明是能夠讓資料發揮作用的一個很重要途徑，我們近幾年在做 AI 就發現，很多 AI 工程師想要拿到資料卻有難度，因為很多人都把資料放在自己的硬碟，不太願意分享出來，覺得那是他的寶貝，打破這個文化是很重要的。」 企業文化轉型的第二點，則是做到當責（accountability），也就是讓每個人意識到責任感，「這也是我們在做數位轉型之前，最在意也正加強施力的。」卓桐華說。 更多陳慧蓉、卓桐華暢談 5G 產業趨勢見解、給企業領袖的 3 個建議 都收錄在「花想世界」Podcast >> 開啟播放

韓國航太產業準備好了！自製運載火箭「世界號」今發射

【為什麼我們要挑選這篇文章】今天下午，首個「純韓國製造」的運載火箭即將發射。在新太空時代，韓國又比台灣搶先一步了嗎？（責任編輯：藍立晴） 韓國預計今天下午發射首架「純韓國製」運載火箭「世界號」（KSLV-II），若成功發射，將是全世界第 7 個成功獨立發射中大型運載火箭的國家，為韓國航太產業開啟新紀元。 「無論世界號此次發射是成功或失敗，我們都正努力從中找出新的意義」，韓國科學技術情報通信部長林惠淑在世界號發射前一天，於國會答詢時表示，她無法準確說出這次發射成功的機率，但無論結果如何，這次發射都有助韓國航太產業更活躍發展。 「純」韓國製火箭代表的意義：韓國韓太產業準備好了！ 韓國曾在 2013 年成功發射運載火箭羅老號，也是韓國首次成功自行發射火箭，不過，羅老號最核心的第一節火箭由俄羅斯製造，並不能稱作純韓製火箭。 今天發射的世界號為 3 節式火箭，目標將 1.5 公噸重的人造衛星，送至距地面 600 至 800 公里的近地軌道。 世界號全長 47.2 公尺，直徑 3.5 公尺，重達 200 公噸，長度與重量都比長 33.5 公尺、重 140 公噸的羅老號升級不少。 不僅規模升級，世界號計畫的指標意義在於「純韓國製」，根據韓聯社報導，世界號開發計畫共有 300 多家韓國企業參與其中，代表韓國航太產業已準備好迎接「新太空」（New Space）時代，以往由政府主導計畫方式將隨國際潮流，轉向民間主導。 韓華、KAI、現代集團，成世界號計畫要角 其中最具代表性的企業包括涉獵化工、能源、國防產業的韓華集團，以及主要生產民用、軍用飛機及衛星的韓國航空宇宙（KAI）。 KAI 從 2014 年起參與世界號計畫，負責管理 300 多家企業提供的零件及組裝作業，也負責生產第一節火箭的燃料罐及氧化劑罐。 ♦ TO 好文推薦：【美國技術協力】政府帶頭，南韓民間企業投入太空科技！未來十年發射 2000 顆低軌衛星 韓華航太（Hanwha AeroSpace）則參與包括核心零件「75 公噸液體火箭引擎」等引擎、渦輪分子幫浦、實驗設備建造等工作。 據韓國航空宇宙研究院資料，為研發最核心的 75 公噸級液體燃料引擎，前期研究歷經 16 個月、10 多次設計變更及約 […]

科技解放醫護人力！新世代機器人與 Intel、凌華如何聯手開發出醫療專用 AMR？

醫療系統是現代社會與國家的重要資產，但科技技術卻鮮少有針對醫療人力不足、緩解醫療人員日常勞務的解決方案。2020 年開始的一場疫情，讓世界看見醫療系統超載的結果，也加速推動了自主移動機器人（Autonomous Mobile Robot；AMR）往醫療場域的應用與發展。台中榮民總醫院今年就在新世代機器人與工業電腦大廠凌華協助下，成功地將 AMR 應用在手術器械搬運作業，不只免去人員搬運的勞務辛苦，一年還能省下了約 5 千小時的人力工時。 後疫情時代各行各業對自動化的需求越來越高，根據美國市調公司 Grand View Research 在 2021 年初發佈的《自主移動機器人的全球市場》報告，自 2020～2027年間，全球 AMR 市場規模將以年複合成長率 19.6% 的速度在成長，預估 2027 年將來到 83 億美元。但 AMR 的應用場域過往多侷限於製造業與工廠，如今開始深入不同產業，也讓機器人的開發設計走向更多樣化與人性化。 從護理人員手上貼著的酸痛貼布找到啟發，新世代機器人「以人為本」的 AMR 開發 新世代機器人暨人工智慧（以下簡稱：新世代機器人）副理林中漢指出，AMR 應用有二大重點，其一是思考可以解決哪些問題，其二需要具備客製化的設計，讓機器人可以結合既有作業流程與運作環境，如此才能貼近使用者需求，展現機器人的應用價值。 因此，當初台中榮總在導入 AMR 應用時，便是從減輕護理人員的工作負擔為且常態高度重覆性為出發點，思考可以用 AMR 取代哪些作業，最終發現護理人員日常作業中，以運送醫療器材最為耗時費力，所以，新世代機器人開始針對此項作業進行規劃設計，希望減少護理人員的重複性作業，讓他們有更多時間去照護病患，進而彰顯人與設備協作的價值。 確認應用方向後，下一步就是進行客製化設計。首先，新世代機器人配合醫院作業流程去設計軟體，把既有工序／程序數位化，護理人員只要按一個鍵，AMR 就會自動行走至手術室，再走回去器械室，整體操作模式非常簡單，和原有作業流程幾乎沒有太大的差別。 其次則是因應實際運行環境進行調整。AMR 在台中榮總醫院實際運行的路寬為 80～85 公分，非常狹窄，倘若前方有醫護人員或醫療器材，發生碰撞事故是不被允許的，因此在安全設計上要更為嚴謹，才能達成趨近於零的碰撞風險。為此，新世代機器人從系統演算法去做調校，讓 AMR可以動態地配合環境做移動，再結合光達、3D 攝影機及超音波等元件，全面提昇 AMR 的避障能力。 軟硬體整合技術加上專業團隊，凌華成為協助產品開發最佳合作夥伴 「在協助台中榮總建置 AMR 應用中，其實有很多需要客製化設計的地方，幸好新世代機器人與凌華合作，不必擔心底層整合問題，開發人員才能將心力專注在客製化作業上，順利打造出符合中榮需求的機器人。」林中漢表示。 提起當初與凌華合作的契機，林中漢提到主要有二點原因。第一、凌華具備軟體整合的能力。新世代機器人從事機器人開發已有7年，過程中也接觸過許多控制器的廠商，只有凌華具備軟硬整合的能力，可以協助新世代機器人縮短產品開發過程。凌華科技新世代機器人平台事業處王健豪博士補充說明：凌華從工業電腦起家，近年來更積極深耕於機器人領域，將工業電腦整合機器人作業系統（Robot Operating System, ROS），提供移動式機器人平台軟硬整合解決方案，為機器人公司省下整合的時間與人力。 第二、凌華擁有完整且專業的 […]

當世界大國都在透過科技提升國民健康，台灣精準健康產業仍有三大挑戰

國民健康程度決定一國國力，當美國、日本與其他世界大國都在致力透過科技提升全民健康，台灣是否需要加緊腳步跟上？ 受惠於 AI 愈趨成熟，加上 COVID-19 疫情的肆虐，精準健康發展崛起，世界各國無不爭相搶進卡位，台灣當然不會缺席這場盛會，去年蔡英文總統在就職典禮上，即將精準健康產業訂為六大國安戰略產業之一，準備引領台灣迎向更健康的時代。 醫療產業過去大多聚焦為病人提供診斷、治療與照護等，而精準健康則是擴展到健康照護的層面。2021 未來科技館精準健康場次，即就台灣優勢與產業發展前景，邀請產官學跨界對談。台灣擁有厚實的醫療及 ICT、製造業等優勢，若能有效發揮兩者強項，將有助於掌握下世代醫療產業的龐大商機，然而就目前現階段發展來看，仍有三大環節亟待克服，包含人才、法規與商用化的課題。 挑戰1：跨領域、資料科學人才稀缺 台大醫院院長吳明賢指出，精準醫療成功的關鍵要素就是「健康大數據」。台灣擁有最好的 ICT 產業與優秀的醫療服務業，理當能在精準醫療領域有很好的發揮，但其中一個隱形變因在於「不同專業間組織文化整合問題」，故跨領域人才的需求也是非常迫切。 再者，健康大數據需要使用龐大的數據資料，進行一系列的基因體分析、多體學的分析，因此急需資料科學家這類的人才。吳明賢談到，過去台灣人才培育明顯不足，因應精準醫療的需求，除了持續強化醫療的專業人才跟 ICT 產業的人才培育，跨領域和資料分析人才更不可少。 台北榮民總醫院院長許惠恒表示，台灣積極推動精準醫療有一定的成果，但目前仍有兩大方向可以持續精進。首先為需求端的 Unmet Need（編按：還沒被滿足的需求），也就是在開始的時候就針對臨床上的需求或者是健康方面的需求，可以有很好的互動跟想法；第二則是將想法落地實施，在這之中需要搭配 ICT、AI 與醫療需求等產品，過程中有許多流程改造，而這也呼應到上述提到的跨領域人才培養及互動對話等問題。 緯創醫學智能醫療事業總監郭志峰補充，傳統的資通訊設計製造業者跨入生技醫療的確有許多思維需要調整，例如 ICT 產業習慣以產品思維去思考，聚焦在產品開發的速度和量，而醫療界是從病人的需求思考，因此跨域人才的需求的確非常明顯。 挑戰 2 : 不熟醫療法規，墊高科技產業進入門檻 另一方面，以科技大廠牌跨足醫療領域的角度來說，郭志峰指出，傳統的資通訊設計製造業者跨入醫療產業，最大衝擊點在於「醫療的法規」這項門檻，因為 ICT 業者過去較不熟悉法規，相對要花很大的精神去了解和因應。比起做出符合國際標準規範的產品，醫療法規挑戰讓 ICT 廠商應對更加頭痛。 不過，面對法規上的挑戰，台灣政府也提出相應政策，自 2019 年底立法院三讀通過《醫療器材管理法》已於今年五月正式上路。再者，科技部也已攜手衛福部、經濟部草擬智慧醫療監理沙盒法案，是要讓業界快速嘗試創新應用（如智慧醫材、解決方案等），同時也要確保這些應用的安全性。 雲象科技創辦人暨執行長葉肇元提到，除了上述人才、法規與跨領域整合的障礙之外，也考驗著廠商與政府溝通的技巧與藝術，而這在台灣目前教育極為稀缺。他認為，台灣應在法規科學上有更多著墨，特別是在跨領域整合的問題上。 挑戰 3：掌握生物資料庫資產，搭配科技商用化推動 當有效串接醫療與科技產業的鴻溝，提出具創新方案後，下一步商用化推動也成為一大挑戰。台灣精準醫療協會理事長李鍾熙表示，資料生料庫資產是最大優勢，若能妥善運用這些資料搭配既有 ICT 產業量能，將有望做出對全世界有貢獻的、特殊的一些新的科技或應用。不過要成為規模產業，僅是將生物資料商品化還不夠，重點在於技術商業化實現，而這也台灣最弱的一環。 葉肇元補充，商業化醫療產業特別重要的技術在於架構商業發展邏輯。即便廠商已取得 TFDA 許可證，若不知道如何進行商業發展，即便再有潛力的公司也有可能無用武之地。以雲象科技為例，取得國際性通路輸出產品為當務之急，然而以新創公司的背景，要獲得國際性藥廠與醫療設備商的認可與對話，可說是非常費力。也因此，培養一套清晰的商業發展邏輯，進而提出策略性的方案打通出海口極為重要。 除了仰賴廠商自己的努力外，台灣也成立了一個精準醫療產業協會，目的是協助為提出基因檢測、基因資料分析等藥物、細胞治療的解決方案廠商，打通環境、機制與法規環節，同時提供更多的教育和行銷工作，幫助廠商接軌國際。李鍾熙表示，精準健康產業不僅能造福國內民眾的健康與醫療，也是發展下一個護國神山產業的最佳機會，而這也有賴各界產官學的支持。 科技部生命科學研究發展司司長陳鴻震表示，培植精準健康醫療產業仰賴人才、法規、技術與資金的挹注。因此政府部門預計為期四年（2021~2023），總共投入 95 億的科技預算，透過完善台灣精準健康生態系、健康產業產業鏈與接軌國際觸及全球等三大策略，全力扶植台灣精準健康產業發展。 2021台灣創新技術博覽會 (TIE)-未來科技館展覽資訊： FUTEX實體展：10月14日至10月16日 9:30-17:30，世貿一館D區 TIE線上展：10月14日至10月23日  https://tievirtual.twtm.com.tw/ […]

加速轉型更要精進學習！資策會如何助力企業人才培育效率再進化？

對於一個學習型組織以及追求競爭力的工作者來說，持續學習與追求卓越的腳步不會因為疫情而停擺。相反，正是因為疫情改變產業發展與市場趨勢，才更是需要學習新知並培育轉型人才的時候。 致力於協助整合智庫、人才培育與資通訊技術研發，以促進政府與產業數位轉型的財團法人資訊工業策進會（以下簡稱資策會），近年整合了內部數位教育研究所（下稱教研所）、科技法律研究所（下稱科法所）的資源，除了推出針對企業所需打造的 CoreLab 人才職能發展系統，更對個人技能的提升推出多項培訓計畫，包括國際人才循環交流推動計畫、技術移轉經理人認證與訓練課程及學習律師實務訓練等，目標都是為了用新型態的學習與教育課程，讓數位轉型的能量從企業帶到個人，驅使整個社會往數位化的方向持續邁進。 CoreLab人才職能發展平台，串連職能地圖與評鑑 近年企業追求數位轉型，但無論是轉型前還是轉型後，員工的數位技能與組織整體學習力皆是關鍵，過去企業在進行培訓時，大型公民營企業會建置員工內訓學習平台來管理培訓課程，並掌握教育訓練進度，而隨著疫情的影響，實體訓練課程幾乎都轉為線上課，若藉此機會導入職訓平台工具，結合職能發展、職能評鑑、課前/課中/課後完整的課程活動等系統，就有機會大大提升培訓成效，並為員工建立個人的學習發展計畫。 由資策會教研所開發的 CoreLab人才職能發展平台即是針對企業選才與育才所設計的系統，除了具備一般企業內訓學習平台常見的課程活動管理、員工學習紀錄等功能外，更進一步發展職能標準與職能評鑑考試題庫，有助於企業招募選才與後續培訓。 資策會教研所副主任陳勇任指出，現今 AI 工程師、大數據分析師、資安工程師及物聯網工程師等都是企業最求才若渴的職缺，亦是資策會研發部門積極招募與培育的對象，因此在 CoreLab 系統中，已將相關職缺應具備的專業職能標準、考試題庫與學習資源指引都建好了！企業運用CoreLab系統有助於提升資訊專業人才招募的效率，應試者測驗完畢後，可立即讓用人單位與人資部門知曉測驗結果，方便企業迅速找到最合適的人才。 除了針對人才招募之外，CoreLab 系統亦扮演企業人才培訓的角色，透過培訓前的職能測驗，能了解員工在專業領域強弱項之外，經過培訓後可再次進行測驗以了解培訓成果。陳勇任說明，CoreLab 系統提供詳盡的前、後測驗成果對照表及職務能力雷達圖等分析圖表，能讓企業主管精確了解員工職能與各項能力，若搭配獎勵制度，更有助於員工主動學習並參與專業培訓課程。 參與 CoreLab 系統研發的資策會教研所工程師陳祈光進一步補充說明，CoreLab 系統更可進一步提供程式寫作訓練的線上編譯環境，特別適合培訓機構導入資訊人才培訓使用。CoreLab 系統無論在線上課程與實體課程的管理、各班別的授課進度及學生對課程的即時反饋等，皆可幫助培訓機構掌握資訊，提高教學成效。 台灣產業的「數位轉型化育者」，資策會致力培育多元數位人才 為了培育國家未來發展所需的數位人才、打造台灣成為國際人才中心，經濟部工業局委託資策會教研所執行「人才循環交流推動計畫」，透過國際人才循環、人才培育、人才鏈結三大策略，帶動產業朝國際轉型升級並提升台灣人力資產。 計畫遴選在台就學外籍生至台灣企業進行專題研習與實務培訓，同時也遴選本國學生，提供國際業師指導與國際實務專題訓練，以產業實習方式達成國際人才與產業間的雙向循環。同時建置國際人才循環交流學習平台，不僅提供各種數位課程英語授課，也涵蓋媒合實習企業及實習經驗交流功能，並能透過平台進行線上國際人才就業媒合，配合年度國際就業博覽會活動，開創更多國際人才與產業加速媒合的機會。 科技法規人才需求旺盛，資策會科法所致力於相關培訓計畫 全球市場競爭激烈，許多國外大廠都習慣與大學合作引進研發技術。而台灣過去學研研發成果若國內產業沒有技轉需求，往往發表論文後就束之高閣。 為了讓台灣學研成果能打開與各國交流的大門，資策會科法所自 2018 年特別引進國際技術移轉經理人認證（Registered Technology Transfer Professional, RTTP）及訓練課程，透過技術移轉核心技能、研發成果估值、數據型研發成果商業化推廣、小型技轉中心經營、產學合作等實務課程培訓國內技轉人才，協助推廣台灣學術研發成果，期望能藉此連結國際技轉社群與聯盟，並建立技轉產業。 目前全球有 661 人取得 RTTP 證書，以美國最多，為 115 人，日本 21 人、新加坡、中國及泰國亦有人取得 RTTP，台灣雖然尚無人取得，但在資策會科法所的計畫推動之下，相信很快就能培養出本土技轉經理人才。 除 RTTP，現今新興科技發展，法律也成為扶植產業進入新市場時重要的一環，資策會科法所為培育法律人才，申請成為了律師職前實務訓練機構，目前除一般律師事務所等律師職前訓練規則明訂的機構以外，全國僅有四個機構獲得法務部核定，資策會即為其中之一。 資策會科法所作為國內重要的科技法律智庫，針對新興科技的法制研析與法律事務，包含人工智慧、個資保護、智財權管理、智慧醫療、電子支付、創新創業、區塊鏈技術應用等，均有深入的研究，在此接受實務訓練的學習律師除一般企業法務的訓練之外，也能通過紮實的研究訓練，廣泛接觸數位科技等相關議題，以利在取得律師資格後，更能順利跨入相關領域持續專精發展。 進入數位化時代，資策會期許能持續推動台灣企業組織或個人，透過新型態的學習模式與資源，培養出能跟上時代趨勢的數位發展力，同時培育出更多的科技相關人才進入組織中成為社會數位轉型的最佳動力。 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Shutterstock。）

蘋果耳機、AirPods 為什麼都是白色？剖析蘋果最透入人心的行銷學秘密！

【我們為什麼挑選這本書】蘋果所使用的行銷學真諦，在《瘋潮行銷：華頓商學院最熱門的一堂行銷課！6大關鍵感染力，瞬間引爆大流行》書內，以下幾個品牌都有使用。到底是哪招呢？（責任編輯：陳宜伶） 提升曝光度，讓事情變得更公開的一個方法就是：設計自我行銷的點子。 1996 年 7 月 4 日（美國獨立紀念日），傑克．史密斯（Jack Smith）和沙比爾．巴蒂亞（Sabeer Bhatia） 推出了一種稱為「Hotmail」的新電子郵件服務。 當時，美國人大多透過美國線上（AOL）這類網路服務業者收發電子郵件，用戶每個月必須付費使用，利用室內電話線撥號，透過 AOL 介面收發郵件。用戶只能從已安裝相關電郵設定的電腦收發郵件，可說是限制重重。 Hotmail 提高能見度，讓全世界做它的代言人 但 Hotmail 不一樣。它是第一個提供網路電子郵件服務的先驅之一，只要能上網並安裝好網頁瀏覽器，任何人都可以從世界上任何角落的任何一台電腦進入個人信箱。 Hotmail 是一種很棒的產品，也締造了許多佳話，時至今日依然為人津津樂道。在當時，可以從任何地方進入電子信箱是非常了不起的創新，所以 Hotmail 的早期採用者很喜歡談論 Hotmail，因為可以展現社交身價，讓他們很有面子。 這個產品還透過其他電子郵件服務，提供實質性的好處（首先，免費就夠棒的了！），因此很多人是為了它的實用價值，而與其他人分享。 但 Hotmail 的創辦人不只是創造了一種好產品，也聰明地運用了提高能見度，來推廣這項產品的風行。每一封從 Hotmail 帳號寄出的郵件就像是拓展品牌的轉接頭，在郵件下方有一則簡單訊息和連結：「到 Hotmail 申請免費私人電子郵件」（Get Your Private, Free Email from Hotmail at www.hotmail.com.）。它的用戶每寄出一封郵件，就是寄給潛在用戶一點點社會認同，為這個沒沒無聞的新服務默默背書。 這招奏效了。只過了一年，Hotmail 的註冊用戶就超過八百五十萬人；沒多久，微軟就以四億美元買下這個生機蓬勃的服務。如今，它的註冊用戶已突破三億五千萬人。 iPhone、黑莓機也運用「提高社交身價」的行銷心理策略 蘋果手機和黑莓機也採取了相同策略。在他們的電子郵件下方簽名處通常會出現這段文字：「使用黑莓機發送」（Sent using BlackBerry）或「從我的 iPhone 傳送」（Sent from my iPhone）。手機用戶可輕易改寫這則設定訊息（我的一位同事就把它改成「由信鴿傳送」），但大多數人不會這樣做（部分原因是他們喜歡這則訊息提供的社交身價）。當用戶將這則訊息保留在電子郵件中，也是在幫這家公司散播品牌知名度與影響力。 上述所有例子都屬於產品的自我行銷行為。每當人們在使用該產品或服務之際，也同時在傳遞社會認同，因為使用行為是可見的。 很多公司旗下的知名品牌，也都應用了這個策略。A&F（Abercrombie & Fitch）、Nike […]

70 年代停滯性通膨將重現？《經濟學人》：將加劇全球供應鏈分裂

【為什麼我們要挑選這篇文章】是什麼原因造成此次的停滯性通膨？如果情況惡化，真讓經濟狀況重回 70 年代，那麼屆時全球經濟走勢會是如何？而過去的狀況，真可以提供現代人參考嗎？（責任編輯：藍立晴） 撰文‧今周刊編輯團隊 10 月 8 日，西德州原油期貨的近期合約價格一度突破每桶 80.11 美元，這是近 7 年新高。同月 5 日，歐洲天然氣價格指標荷蘭 TTF 交易中心 11 月的期貨價，盤中一度來到每兆瓦時（MWH）118 歐元，相較年初，漲 4 倍。 能源、糧食齊飆漲，成加速通膨惡化養分 除了油價外，國際糧食價格近來也節節攀升。根據聯合國農糧組織（FAO）指出，全球食品價格在過去 15 個月漲了 40％，創 1 年以來新高。一向口味國際化的台灣，自然未能置身事外。 其中，又以牛肉漲幅最讓民眾有感。以受國人歡迎的品項牛小排為例，去年疫情剛爆發，每公斤售價約落在新台幣 600 元，如今飆升到每公斤超過千元，漲幅逾 66％；肋眼、沙朗等熱門部位價格更是直接翻倍，若是和疫情之前的 2019 年水準相比，也有約 5 成漲幅。 近期飆漲的能源、商品價格，或許是加速通膨惡化的意外養分，而被美國聯準會（Fed）點名為此波通膨元凶的「供應鏈瓶頸」，不但未如聯準會先前預期的「下半年後自然消失」，反而是以更囂張的姿態，把全球經濟逼上通膨失控的邊緣。 元凶：供應鏈瓶頸持續惡化 通膨失控！聯準會啟動縮表 「慢半拍」 「我們已很久未曾遇到這樣的狀況……，未來幾年，要如何處理這項問題，是央行最優先且最重要的任務，這會極具挑戰。」9 月 29 日，在一場由歐洲央行舉辦的線上論壇中，聯準會主席鮑爾（Jerome Powell）坦言，「供應鏈瓶頸遲遲未能改善的狀況，令人灰心！」 鮑爾應該灰心，因為聯準會原先計畫中的通膨走勢藍圖，在供應鏈瓶頸遲未改善之下，可能就此變調，「通膨不但偏高，而且，通膨率飆高的時間將遠超過預期。」 鮑爾的這句話，被認為是對今年前九月他一路堅持「通膨不是問題」的一次認錯。 轉向：通膨預期定錨鬆動，設法避免民間「認定通膨已是宿命」 去年 8 月，鮑爾在傑克森洞年會中，宣布聯準會將導入「平均通膨目標機制」（average inflation targeting）；簡言之，即是容許通膨率在一段時間內超過其長年訂死的「2％」目標。 但央行副總裁陳南光認為，採用「平均通膨目標機制」，恐怕會讓一國央行在貨幣政策操作上「失去先機」。 日前一場由台經院與中研院等智庫合辦的研討會中，陳南光表示，聯準會對通膨暫時性高於目標的容忍度「系統性」地提高，意味著聯準會以往「先發制人」的貨幣政策操作模式，可能已發生轉變。 […]

保證如期出貨的新蘋果 MacBook Pro，怎麼躲過晶片缺貨荒？

昨天的蘋果秋季發表會，除了有最新 AirPods 3、Macbook Pro 和新版 HomePod mini 之外，最讓外界驚訝的是，蘋果保證這些產品都能夠如期出貨，絲毫沒有被晶片荒影響，為什麼呢？ 根據 Barron 財經周刊報導，分析師指出，即使全球已陷入晶片荒，蘋果也沒有因此取消新品發布會，依舊推出了兩款搭載 M1 晶片的 MacBook Pro。 這和幾天前外電傳出 iPhone 13 要大砍單的消息相斥，當時的報告指出蘋果將會把 2021 年底前 iPhone 13 系列的產量目標減少 1 千萬支，震驚整個供應鏈，蘋果當日股價因此下滑 0.8%。 ♦ TO 推薦閱讀：市場爆發晶片荒，默默無聞的「載板」成了搶手貨！ 但如今看起來，蘋果似乎沒有受到晶片缺貨的衝擊，官網上更顯示 MacBook 和 AirPods 系列的產品下週就會開賣。 晶片荒變相增加成本，蘋果調高 MacBook 售價應急？ 晶片供應鏈短缺，零組件也變相增加了成本，投資銀行 D.A. Davidson 分析師 Tom Forte 認為，蘋果為了抵銷更高昂的零組件成本，正在提高新款 MacBook 和 AirPods 3 的售價，他指出，16 吋的 MacBook Pro 起價為 2,499 美元，比上一代 […]

美國首檔比特幣 ETF「BITO」上市，首日交易量創歷史次高紀錄！

全球第一檔比特幣期貨 ETF 於昨（10/19）在紐約證交所上市，代碼「BITO」，受惠於此，比特幣價格刷新 4 月來的新高。值得注意的是，這是美國首檔與比特幣掛鉤的 ETF，當日有超過 2400 萬股成交量，是歷史次高紀錄。 比特幣價格逼近歷史高點 加密貨幣比特幣的價格昨（19 日）攀抵 6 個月高點，逼近史上高點。這是因市場預期美國首檔比特幣期貨指數股票型基金（ETF）即將掛牌交易。 《路透社》報導，比特幣在亞洲盤一度上漲 1.5%，來到 6 萬 2991 美元，這創下了 4 月中以來最高水準，逼近歷史高點 6 萬 4895 美元。 比特幣 ETF 「BITO」成交金額接近 10 億美元 《中央社》報導指出，因市場預期比特幣 ETF 即將上市，將有退休基金和其他重量級投資人管理的數以十億計美元流入比特幣 ETF，比特幣價格這個月飆漲約 40%。分析師表示，比特幣 ETF 也可能會簡化散戶投資人取得加密貨幣的途徑。 BITO 週二收在 41.94 美元，《彭博》指出，可能要到今（10/20）晚上才會知道產品的淨流入或流出金額。但彭博行業研究 ETF 分析師 Athanasios Psarofagis 指出，BITO 成交金額接近 10 億美元，創下歷史次高紀錄，僅次於貝萊德的（BlackRock）美國碳轉型準備程度基金（US Carbon Transition Readiness），該檔首日交易額超過 10 億美元。 ♦ […]

量子電腦的資安攻擊擋得了嗎？「後量子加密技術」會是新解方！

【我們為什麼挑選這篇文章】因量子電腦興起伴隨而來的資安問題，讓能夠抵禦量子電腦攻擊的「後量子密碼學」（PQC）躍上檯面，不過 PQC 並非最近才發展出的一門新顯學，早在數十年前，就有一群科學家投入研究了，而今天這篇文章就要帶大家認識這個能對抗量子電腦的強大盾牌 PQC 背後的原理！（責任編輯：陳宜伶） 作者：姚荏富｜科技大觀園特約編輯 密碼學這門學問對於多數的人來說可能並不是那麼熟悉，但現在構築我們的資訊世界基礎的其實就是密碼學，小到我們生活中的娛樂與通信，像是電子信件的收發、在社群網站上發文、線上消費時要用的電子支付，大到國家保護、商業資訊防護，像是銀行的資料防護系統，甚至到現在很活躍的區塊鏈技術，這些技術的核心都要仰賴密碼學為基礎去做發展。 現代密碼學是數學、電機、資訊的結合應用，其中包含了大量的資訊原理，以及數學理論，所以也可以說是數學在實務應用上的分支，隨著科技的發展，人類計算機的算力不斷的提升，相關的應用也持續在發展。 不過近年來量子運算（Quantum computing）技術的快速進展，也開始對現今使用的加密與解密系統帶來衝擊。 其實早在 1994 年彼得.秀爾（Peter Williston Shor）這位數學家提出的量子質因數分解演算法（Shor 演算法或是 Shor 公式）時，就宣告了只要人類能夠使用量子電腦，將可以快速突破 RSA 這種我們目前生活中的主流演算法（RSA 為發明此演算法的三位科學家姓氏的第一個字）。 時至今日，不管是 Google 的「Sycamore」還是 IBM 的「IBM Q System One」甚至是中國科學技術大學的「九章」，都在告訴我們量子電腦的應用在可預見的未來是會出現的，為了應對量子跳躍性的計算能力，世界上也展開了次世代資安技術的研究與規格制定，這其中以基於密碼學為發展基礎的後量子密碼學（Post-Quantum Cryptography, PQC）以及以量子技術為基礎的量子密鑰分發 （Quantum Key Distribution，QKD）為目前較有名的加密方式。 ♦ TO 推薦閱讀：覺得量子力學好難理解？並不是因為你不夠聰明—— 專訪旺宏電子盧志遠總經理 不過由於 QKD 目前在開發上還有很多問題待解決，美國國家安全局（NAS）目前並不建議使用這種加密系統，所以這次主題將集中在 PQC 的討論上，我們就請到台大數學系的陳君明教授，和我們談談究竟 PQC 怎麼從眾多加密方式中脫穎而出，而 PQC 領域現在發展的狀況又是如何呢？ 早在 40 年前就開始的後量子密碼學，最近開始進入到大眾的視野中 陳君明教授表示，在過去幾十年來的加密算法主要是以質因數分解（RSA）與離散對數問題（DSA.ECC…）為安全基礎下去設計，直到目前為止也都是如此，但就像前面說的 1994 年 Shor 演算法（shor’s […]

臉書打算要改名，祖克伯打的如意算盤是什麼？

外媒 The Verge 稍早刊出重磅消息，指出臉書（Facebook）打算要改名，以重塑品牌形象，最快 10/28 會有新消息，《TechOrange》將持續追蹤最新消息。 臉書近年遭逢多項醜聞，從劍橋事件開始臉書的事業就遭到各種阻礙，像是加密貨幣事業、兒童版的 Instagram 等都窒礙難行，公司形象也不如早年清新。據 The Verge 報導指出，臉書 CEO 祖克伯將在 10/28 的公司年度大會 Connect 上提及改名一事。 近來祖克伯不斷強調「元宇宙」（metaverse）計畫，並且希望外界將臉書視為一間「元宇宙公司」，不排除改名一事與元宇宙計畫相關。 ♦ TO 延伸閱讀：NVIDIA 打造元宇宙的關鍵技術是什麼？ ♦ TO 延伸閱讀：除了元宇宙，你也該認識的未來網路：Web 3.0

AWS 投入數位醫療領域創新，莫德納與 AstraZeneca 都是重點合作夥伴！

如果說 COVID-19 疫情帶來數位轉型衝擊，醫療與健康服務產業肯定站在浪潮衝擊第一線。不論是國際上或是台灣，大多數醫療與生技公司正在經歷前所未有的變革，傳統的研發與辦公方法已經不那麼適用了。AWS 這樣的雲端技術公司就在這波升級趨勢中扮演重要的推手，而醫療體系中各式「數據」就是那個點燃數位升級信號的火種。 這些醫療與生技公司都已經意識到，數據帶來的創新無可比擬。不論是重新定義醫病服務模式、透過數據提供更精準診斷、加速療程的研究階段，到透過數據降低照護與組織營運成本，效率層面上已經被大大的提升了。 更重要的是，因為有了雲端技術加速運算的可能性，大量的醫療數據可以被快速處理與分析，讓健康照護可以更加精準與個人化。今年由科技部攜手中央研究院、教育部、衛福部共同打造的「台灣創新技術博覽會—未來科技館」精準健康論壇隆重登場，AWS 重磅講者，全球醫療保健、生命科學、基因學負責人 Wilson To 特別分享 AWS 透過數據創新個人化健康與醫療服務升級的未來可能性。 AWS 投入數位醫療創新，用科技碰撞出醫學奇蹟 AWS 很早期就開始投入數位醫療創新，針對醫療領域的升級創新，特別設立 AWS for Health 注重於醫療保健、生物製藥與基因研究等三大重要領域。 「醫療的數位創新應該要普及到不分規模大小的組織企業中」，對於 AWS 而言，這就是核心的工作目標。目前 AWS for Health 合作的組織遍及醫療照護領域，包含全球各地的醫療體系、醫學中心、政府部會、生技新創公司與全球的製藥組織。由此，甚至 AWS 也專注拓展到與醫療生態供應鏈的合作，包含醫療與醫材設備公司等。 例如，近來供應全球 COVID-19 疫苗的莫德納 Moderna 就是 AWS 的合作夥伴之一。AWS 透過數據協助莫德納公司加速研發與供應 mRNA 藥品。另外，AWS 也協助推動茲卡疫苗、 SARS-COV-2 疫苗的研發，除了改造製藥製程外，也讓這些藥品的研發到上市速度可以比以往更加迅速。 對於 AWS 而言，科技並不只是一個強力技術支援角色而已，而是真的深入每一個產業去了解科技與專業領域知識結合的創新可能性。在醫療這個垂直應用場景上，AWS 也致力於讓雲端科技與醫學兩個不同種類的專業領域有所結合。 舉例來說，醫療病例相關資料牽涉許多機敏資訊；診療期間的問診與紀錄也需要透過專業知識與紀錄留存資訊，這些特殊的應用就需要非通用的解決方案來做特殊調整。為此，AWS 特別針對醫療院所的數據儲存、處理與分析、應用等不同面向，打造專門給醫療服務使用的解決方案。 加速個人精準化醫療發展，早期篩檢出癌症症狀！ AWS 在三個數位醫療上著力最多，透過數據，醫療其實可以提升許多研究的效率，讓最新穎的技術可以更快的速度投入市場、幫助病患。 癌症是現代人的文明病，但是得到癌症就等於是不治之症了嗎？ AWS 與美國生命科學公司 Grail […]

Google Pixel 6 採自研晶片，拍照功能升級、價格不到 2 萬！

【為什麼我們要挑選這篇文章】這次 Google Pixel 6 價格比想像中便宜，但是軟體規格大升級，一起來看看有什麼比 iPhone 強大的功能吧！（責任編輯：陳宜伶） Google 於台灣時間周三（20 日) 凌晨一點公布新款手機 Pixel 6 與 Pixel 6 Pro，為首款使用自研晶片「Tensor」而非高通晶片的手機，售價分別為新台幣 18,990 元與 26,990 元起，於發表會當日開始接受預購，10 月 28 日上市。 不過當日凌晨開放預購期間發生意外插曲，Google 商店網頁突然當機，造成用戶把新手機加入購物車之後無法結帳、網頁速度緩慢、出錯誤訊息等問題，大約持續兩小時後網頁才恢復正常。 Google 母公司 Alphabet 周二股價上漲 0.32% 至每股 2,864.74 美元。 首次搭載自家晶片，Pixel 6 系列規格一次看 Pixel 6 的螢幕為 6.4 吋螢幕，支援 90Hz 更新率，主要後置鏡頭為 5000 萬像素，另一後置鏡頭則是 1200 萬像素的廣角鏡頭，前置鏡頭有 8 百萬像素，8GB 的 RAM，分別有 128GB 與 256GB […]

小玉用 Deepfake 偷臉做謎片，台灣的數位犯罪該怎麼罰？

【為什麼我們要挑選這篇文章】昨天小玉的「偷臉」事件橫掃社群平台，這種數位犯罪的活動，引發不少爭議，且估計未來會越來越多，在這樣的情況下，我們的法規又該怎麼調整與防範？（責任編輯：陳宜伶） 網紅小玉疑涉用網路換臉技術製成公眾人物性愛影片販售，引發外界討論。法務部長蔡清祥今天在立法院答詢時表示，現行法處罰太輕，法務部已啟動修法程序，預計 1 個月內完成並送交行政院。 小玉涉嫌去年 7 月起利用 AI Deepfake（人工智慧換臉）技術，將無黨籍高雄市議員黃捷等頭像移花接木成性愛影片，百人受害，不法所得超過上千萬元，內政部警政署刑事警察局 17 日循線逮捕小玉（朱姓男子）、莊姓男子和耶姓女子到案。 立法院院會今天邀請蘇貞昌、行政院主計總處主計長朱澤民、財政部長蘇建榮列席報告「111 年度中央政府總預算案」編製經過並備質詢。 偷臉數位犯罪惹爭議，是否有修法判重刑的可能？ 國民黨立委賴士葆今天質詢指出，網紅小玉涉嫌利用 AI 技術散布移花接木的影片，但現行法規中僅有刑法中散布猥褻影像及妨害名譽兩個罪行，詢問是否可能修法加重刑責。 ♦ TO 推薦閱讀：跨國犯罪分子用 Deepfake 生成老闆語音，詐騙近台幣 729 萬 蔡清祥答詢表示，依照現行法處罰太輕，政委羅秉成在主持性平會時，就秉持總統蔡英文和行政院長蘇貞昌指示，要求法務部儘速修法，而法務部也已啟動修法程序。 賴士葆追問，1 個月內行政院能否端出修法版本。蔡清祥說，法務部會徵詢學者的意見，並在 1 個月內想辦法完成並送交行政院。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈AI Deepfake換臉不雅片罰太輕 法務部：1個月內提修法〉，首圖來源：ShutterStock。）

【女版 VS 偽版賈伯斯？】《惡血》案開庭中！律師認為 Theranos 跟中國學到造假惡習

還記得幾年前震撼世界的「一滴血騙局」嗎？這起矽谷欺詐案件最近在加州聖荷西（San Jose）正式開庭，法院更針對事件女主角伊莉莎白・霍姆斯（Elizabeth Holmes）展開了為期三個月的審判。 曾經被譽為「女版賈伯斯」的霍姆斯，19 歲輟學創業，主打「用一滴血驗百病」的創新技術要改變世界。這樣的人設吸引了許多政商名流注資，結果這位「矽谷新星」創立的公司 Theranos 根本沒有開發出任何創新技術，還成功靠假文件創造出估值高達 90 億美元的市值。 經過這麼多年，Theranos 創辦人霍姆斯終於要接受審判，大家不禁在猜想，為什麼這位有著高學歷、看起來聰慧，還有一副好口才的女科學家要透過「造假」的方式，來建立一家生技新創呢？ ♦ TO 推薦閱讀：曾靠「一滴血」騙倒全矽谷，「女版賈伯斯」這次想靠精神疾病躲避 20 年刑期 法庭尋找霍姆斯騙人動機，求學過程被拿出來放大審視 許多人翻開霍姆斯過去的歷史，想要探究箇中原因，而一位美國律師 Dan Harris 認為，霍姆斯的北京求學歷史或許是這位生技天才走歪的因素之一。 原來 17 歲的霍姆斯在進入名校史丹佛大學前，就已經在美國學中文，進大學沒多久，又申請了史丹佛與中國合作的暑期中文課程，一邊北京學中文，並認識了未來的公司創業夥伴 Ramesh Balwani。 中文程度優異的霍姆斯，唸完大一後決定申請去了新加坡一間實驗室工作，並接觸到驗血的工作，興起成立 Theranos 的念頭，並在 2003 年創業。 決定輟學創業，跟霍姆斯赴北京學中文有關係嗎？ Harris 在霍姆斯公開的法庭文件中，發現了其他人未曾察覺的觀點。 Harris 認為，霍姆斯或許是在赴北京求學的過程中，不經意地學到了中國企業造假的「惡習」，因此引發一連串騙局，這位律師更在自己的律師事務所 Harris Bricken 部落格中寫道：「Theranos 被指控的每一件事（造假），不過就是所有中國企業都會做的事。」 中國企業常見的陋習：造假說美話 在這篇部落格文章中，Harris 表示，他們自己的律師團絕對不會輕易信任任何一家中國企業提供的資訊和文件。他在另一篇文章指出，早在 2015 年前，中國連律師都可能是假的，因為這些「律師事務所」只要拿到錢，就能在中國申請商標和版權，或者起草中國製造或僱傭合約，整間事務所甚至不存在。 這跟霍姆斯向投資人展示印有知名藥廠輝瑞標誌的假文件，並說服投資人 Theranos 已通過輝瑞的驗證，有異曲同工之妙。 律師拿了更多他們在中國的律師遇到的企業案件與霍姆斯的案子做比較，發現 Theranos 用謊言掩蓋公司巨額虧損的方式，就和一些中國企業相當類似。 他們遇過的這些中國公司要嘛實際上只有 3 家，卻說成有 3500 家；不然就是自稱是一家大型航空公司，最後發現只是一家賣襪子的。 […]

醫療創新沒有極限，NVIDIA 如何透過 AI 運算破解不可能任務？

如果在 NVIDIA 這樣的科技公司裡面看到一個心臟血管外科醫師正在與工程師一起工作，這是合理的嗎？不但合理，而且必要。這，就是未來 AI 醫療正在實現的願景，讓科技與醫學全面的結合。 根據美國國家安全局的調查，光是在美國的網際網路每天處理高達 1,826 PB 的資料量，都來自醫療器材、DNA 定序、生物檢體、病理學等等相關的醫療數據。這麼巨量的資料處理，並不是過往的技術與運算方式可以消化得掉的。NVIDIA 正在透過強大的硬體運算與軟體開發能力，要將智慧醫療帶往下一個發展境界。 2021 未來科技館精準健康論壇，邀請到 NVIDIA 全球 AI 醫療長 Mona Flores 深度解析未來 AI 如何解放醫學的潛力，以及 NVIDIA 如何挾帶 GPU 運算、AI 演算法等前沿技術完成過往在醫療領域中的「不可能任務」。 光是一個美國的醫療院所，一年就可能產生 50 PB 的資料量。而且這些資料從四面八方而來—來自衛生部門、醫學造影儀器、實驗室、外科手術房、患者監測儀等等同時湧入。 ♦ TO 推薦閱讀：傳蘋果將用 iPhone 實現遠距醫療，可透過打字速度追蹤憂鬱症！ 如果要整合以上數據，需要靠 AI 深度學習等技術來達到訂製化的運算與分析。NVIDIA 走在發展 AI 精準健康醫療之路上，一點都不馬虎。從底層的硬體運算架構設計，到第二層程式庫、API、SDK，來到最後一層應用程式服務、AI 技能和架構都有推出相對應的解決方案。目前 NVIDIA Clara 運算平台就特別設計應用於用於醫療保健領域，協助醫護人員可以更有效的達成他們所要的目標。 新深度學習技術 Transformer 被應用在醫療創新上 NVIDIA 認為 AI 將會是讓醫療產業產生最大變革的工具，可以快速協助醫界取得進步。傳統製藥業開發一款新藥需要耗費至少 10 年時間，而且失敗率還高達 […]

BNT、莫德納的製作關鍵原料，竟然來自日本醬油廠

【為什麼我們要挑選這篇文章】這陣子 BNT、莫德納開發的 mRNA 疫苗，在疫情期間發揮強大的抗疫作用，但這管疫苗的成分之一，竟然就存在於你我的廚房裡，甚至有日本網友說：「根本是《仁醫》情節！」（責任編輯：陳宜伶） 美國輝瑞 BNT 與莫德納藥廠開發出的 COVID-19（2019 冠狀病毒疾病）mRNA 疫苗在防疫上發揮關鍵作用，特別的是，這兩支疫苗的關鍵原料，來自日本傳承近 400 年的老牌醬油廠山佐醬油。 日本讀賣新聞報導，總公司位於千葉縣銚子市的山佐（YAMASA）醬油創業於 1645 年，為輝瑞（Pfizer）BNT 與莫德納（Moderna）提供信使核糖核酸（mRNA）疫苗的關鍵成分「假尿苷」（pseudouridine）。 報導指出，mRNA 疫苗在進入人體後，因免疫反應會引起發炎，導致難以應用；研究 mRNA 技術的匈牙利裔美籍生技科學家卡林柯（Katalin Karikó），想到將構成 mRNA 的物質之一「尿核苷」（Uridine）替換為「假尿苷」，使人體的免疫系統不會將 mRNA判定為異物，疫苗得以更容易在人體內發揮作用。 ♦ TO 推薦閱讀：用 mRNA 抗愛滋、流感和癌症，莫德納下一步要研發「年度超級疫苗」！ mRNA 疫苗關鍵材料為日本老牌醬油！ 製作醬油將近 400 年的山佐醬油，為了研究與製造鮮味成分，1970 年代起開始跨足醫藥品領域，從 1980 年代起向國外輸出假尿苷。過去因為假尿苷僅用於學術研究，輸出量很少，但疫情使得假尿苷需求量大增，輸出量爆增數 10 倍以上。 山佐醬油在 2020 年 12 月期的營業額為 581 億日圓，其中醫藥品相關事業僅占營業額約一成，不過山佐醬油認為，未來醫藥品將會成為主力商品之一，希望能成長到與醬油並列為公司的主要收益來源。 另外，日本玻璃大廠艾杰旭（AGC）在德國的工廠，也為輝瑞 BNT 疫苗生產其中的「質體 DNA」（Plasmid DNA）成分，且因應需求增加，擬增設生產線。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange […]

未來科技館首創「跨域整合專區」展出高達 70 件產學合作成果，有望成未來產業數位轉型新基礎

全球疫情改變了世界，加速人工智慧、物聯網、大數據等科技應用的巨輪往前滾動的速度，引領疫後經濟一路朝著跨域創新整合的方向急馳而去，而 AI 與 IoT 的整合應用與創新服務，也在不知不覺當中深入你我日常生活，從防疫科技到精準健康，「跨界」不僅是產業新顯學，也將為人類未來10年生活帶來嶄新樣貌。 「2021 年臺灣創新技術博覽會」主題館之一的「未來科技館」，今年將展出跨域綜效，在科技部、中央研究院、教育部、衛生福利部的跨部會打造之下，今年設置「跨域整合」專區，匯集以往各自辦展或分散於展場各處的參展團隊，精選了多達 70件的跨域創新專案，內容涵蓋了防疫、醫療、AI製造和綠能等生活應用領域，將成為此次展會的吸睛亮點。 70 件創新專案，醫療相關之跨域應用最多元 在跨域整合專區中，逾 7 成 5 的科研專案來自臺灣大學、清華大學、陽明交通大學以及成功大學四校。過去壁壘分明的醫藥與科技領域，現因數位科技的蓬勃發展，逐漸打破產業藩籬。 針對癌症預防治療之相關議題向來都是各方研究的一大重點，若能早期發現、追蹤與精準治療癌症，對人類來說實為一大福音。台大多組就團隊分別運用人工智慧、機器學習、3D 影像、大數據運算等科技，針對胰臟癌、肝癌、乳癌、肺腺癌、轉移性腦瘤等腫瘤，發展出偵測癌細胞的工具或成效追蹤等技術，以期達到精準癌症治療效果。 此外，臺大利用龐大的醫療數據庫搭配強大的機器學習模型，研發出「智慧急診即時決策支援系統」，未來將有機會能協助醫師累積傳承巨量經驗與知識，成為輔助醫師決策的最佳幫手。 清大團隊則持續展現與國內半導體大廠的產學合作成果，包括運用機器學習與深度學習於先進製程控制、異常偵測等智慧製造領域。 穿戴科技應用廣、「AI 動態老藥新用平台」為舊藥找出新突破 COVID-19 效應下，低（零）接觸的交流已成為重要模式，結合穿戴式科技正夯，科技部台灣大學人工智慧研究中心透過智慧型手錶來監測生理徵象，以建立急診醫護人員的過勞示警。 同樣是零接觸科技，臺北醫學大學團隊亦發展一套「階層式零接觸生理監測呼吸照護平台」，結合毫米波雷達偵測呼吸模式與連續性血氧記錄的方式，加上聊天機器人的病情回報系統，以及結合人工智慧的技術等數據，持續追蹤病情的起伏變化，以最少的資源，達到最大效益。 新冠病毒（COVID-19）肆虐，世界急需新冠病毒的藥物開發，陽明交通大學團隊透過人工智慧及大數據方法建立 AI 動態老藥新用平台，已發現比瑞德西韋好數十倍（細胞實驗）的 FDA 舊藥，目前正規劃將此舊藥申請進入臨床，希望找出具臨床價值的口服藥物，無疑將是對抗病毒的一劑強心針。 新材料更好看，廢棄魚皮化身傷口修復良藥 廢棄魚皮也能具有修復組織的功效？成大國際傷口修復與再生中心技轉成立之創甡生物科技公司，使用獨家技術自廢棄魚皮萃取出高純度第一型膠原蛋白，且成品純白無味顛覆想像，而強效保濕修護乳不僅能解決皮膚傷口問題，幫助皮膚保濕及修復作用，未來更可進一步應用於生科研究、生醫材料及醫美保養品等領域。 綠色能源與環境永續也是未來趨勢。目前全球空氣汙染風險日益提升，清華大學前瞻物質基礎與應用科學中心領先發現多種新穎二維材料，成功開發功耗極低的高效率氣體偵測器（Gas Sensor），未來透過高效能氣體偵測器，搭配快速發展的物聯網（IoT）科技，針對空氣品質進行早期監控，將可有效提升人類生活品質。 除了上述跨域整合專區，「未來科技館」亦設立六大展區聚焦精準健康、AIoT 與智慧應用、先進材料與綠能、電子光電、太空科技等前瞻科研成果；同時，強化國際創新應用的鏈結與交流，特地設置國際專區，邀請來自世界 12 國 34家國際創新應用廠商參加，希望將技術效益最大化，激發技術創新合作，創造跨界、跨域、跨境的新藍海商機。 展覽資訊 展出日期：2021.10/14～10/23 2021 TIE 臺灣創新技術博覽會線上展：點此入 未來科技館線上展：點此入 未來科技館官網：點此入 未來科技館 Facebook：立即追蹤

【蘋果秋季發表會】要價 6 千台幣的 AirPods 3 終於來了！

【為什麼我們要挑選這篇文章】在今年 9 月才結束第一場秋季發表會的蘋果，今天又迎來第二波新品發表會，這次除了推出全新 AirPods 外，還有什麼新品等著我們入坑呢？（責任編輯：陳宜伶） 蘋果第二場發表會於台灣時間周二（19 日) 凌晨一點登場，萬眾矚目的 AirPods 3 與兩款 MacBook Pro 終於亮相，此外蘋果也宣布兩款效能強大的 M1 晶片、新的 Apple Music 訂閱方案以及新版 HomePod mini。 可無線充電的 AirPods 3，體積縮小更輕盈！ AirPods 3 將支援空間音訊（Spatial Audio）功能，外觀設計近似 AirPods Pro，但未像 AirPods Pro 裝有矽膠耳塞，為半入耳式設計，耳機握柄也縮短約前代的一半，體積更為小巧輕盈，並且可以使用 MagSafe 進行無線充電，此外 AirPods 與 MagSafe 都具備 IPX4 等級抗汗抗水功能。 蘋果表示，AirPods 3 的低音效果比以往型號效果更強，充電盒外觀為扁平式的橢圓造型，體積較前代略小，而且電池續航力比前代多了 1 小時至 6 小時，搭配充電盒的總和聆聽時間最長可達 30 小時，且充電 5 分鐘，便擁有一小時的續航力，台灣官網售價顯示為新台幣 5,990 元。 上一場蘋果秋季發表會有什麼酷炫新品看這邊 […]

網路投保正全速轉向電商化！保險業怎麼回應爆量的市場需求？

還記得今年 1 月讓民眾漏夜排隊、創下保險業最熱賣紀錄的防疫保單嗎？隨著防疫險及疫苗險都已列入網路投保業務範圍，未來民眾親自至現場搶購且大排長龍的景況，可能有望走入歷史！ 非接觸式經濟快速興起、年輕族群習慣用電商網購，加上主管機關金管會鼓勵數位金融的發展，以上因素都正促使網路投保成為重要科技趨勢。然而，網路投保的行銷方式，非常不同於傳統透過保險業務員或保險經理人的業務模式，傳統保險公司或銀行兼營保險代理業務該怎麼把握這波數位轉型浪潮，抓住迸發的網投保險商機？ 用數位行銷手法賣網路保險商品，首重用戶體驗與品牌經營 網路投保自 103 年金管會開放經營，至今已開放十多種壽險/產險商品能透過網路銷售，其中包括今年新增的防疫綜合險。根據金融資訊網站 Money101 的調查，台灣有 3 成民眾有網路投保經驗，而 5 成民眾未來會考慮網路投保；據台灣聯合信用卡處理中心統計，110 年 1 至 5 月網路投保的信用卡交易筆數達到 59 萬筆，較 109 年同期的 41 萬，大幅成長了 43.9%。對消費者來說，選擇網路投保最大原因是快速便利及價格較優惠，而個資安全也是消費者重視的因素之一。 提供金融資訊服務起家、已有多年網投系統建置經驗的昕力資訊保險科技暨數位應用處處長鄭宇茜表示，近年純網銀開始上路，預料純網銀業者也會跨入網路投保業務市場，再者，隨主管機關逐步放寬保險業者辦理電子商務適用範圍，保險商品正加速朝向與電商結合的趨勢發展。例如在航空公司網站買機票時或預訂飯店民宿時順帶買旅平險、防疫險、跨境電商商品順帶含產物險等，「未來很可能在不經意之間就買保險了，」鄭宇茜說。 不僅如此，網路投保必須結合數位行銷的手法，並且重視品牌的經營。鄭宇茜進一步指出，為了抓住疫情帶動的網路投保商機，除了保險公司紛紛改版既有網路投保網站外，許多保險經紀人/代理人公司也加緊建置網投網站，這時消費者便會依照品牌印象來決定到哪個管道購買保險商品，而使用者的操作體驗與操作介面設計（UX/UI）是否夠直覺，能否讓使用者不需等待就能獲得所需資訊等，都會是保險網站吸引消費者下單的關鍵。 鄭宇茜談到，現在網路投保的保險商品也有精簡化的趨勢，例如新車全險不再需要一次花數萬元買一整年的保障，而是可以在長途旅行駕駛時才購買短天數的汽車全險。在這樣依照需求彈性選購的趨勢中，消費者最期待的即是網站能提供快速便捷的核保、審核機制。 昕力資訊保險科技模組化設計，減少 7 成系統建置時間、高速回應市場 對此，昕力資訊保險科技解決方案與服務具備以下相應特色，為的就是滿足上述使用者對前端操作介面的需求，亦能提供高效能的中台審核服務機制。 首先，系統採模組化的設計，能提供保險業快速建置網路投保平台的 InsureBrick，共有包含會員、商品、投保、試算及支付在內 19 個模組，可依客戶需求彈性組合模組，也可串接客戶既有系統或外部系統，如電訪系統、規則引擎、公會等。InsureBrick 各模組可以被理解為一塊塊的「磚」（brick），皆具備獨立性及彈性，方便單一導入客戶的保險系統，或是和其他模組合併運用。 而在實際成效方面，InsureBrick 不僅可以幫助商業邏輯集中，也避免過度分散的邏輯程式，以降低資源重工並提高維護效率，加快商業反應速度，為保險業提升服務效率加值。整體彈性靈活度高的模組化設計，就是在為保險業客戶量身打造服務的同時，減少保險業高達 70% 的網投平台建置時間，也有助降低建置成本。 此外，系統採微服務架構規劃設計，能彈性擴充資源，並支援在地或雲端部署，當未來又有特殊保險商品在線上熱賣時，微服務的架構即可防止瞬間爆量而使系統服務塞車或中斷。同時在系統安全方面，採網銀標準規劃建置，符合金管會對網路投保的規範。 又以身份認證來說，昕力資訊能幫助客戶快速打造消費者註冊會員時、下單及付款時都需經過的動態密碼（OTP）驗證程序，而在資料安全性，除了基本的在資料傳輸時、儲存時的加密保護外，也採用更嚴謹的區塊鏈技術，將同一筆資料分散式存放，以杜絕資料外洩風險。 展望未來，當網路投保如同電商市場一樣迎向爆發性成長，昕力資訊作為保險業 IT 的後盾，希望能以最快速的提供平台服務，滿足保險業回應市場的需求，持續深耕台灣並打進東南亞市場，同時也成為技術研發的後盾，永遠走在前端解鎖新科技與架構。再者，像是近期保險業界熱議的遠距投保，昕力資訊是最佳整合商，整合集結視訊、人臉辨識、身份證影像辨識等解決方案，在法規正式通過即可因應市場需求提供服務。最後，昕力資訊也盼保險科技能與醫療服務結合，往後透過異業合作來打造共榮共存的保險醫療生態圈，為台灣在地、國際市場激盪更實用且更有競爭力的服務。 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：科技報橘）

百年老字號瑞士銀行，如何靠 AI 改頭換面？

【為什麼我們要編譯這篇文章】純網銀的崛起，令許多傳統銀行意識到轉型的必要，成立於 1862 年的瑞士銀行，最近在新任 CEO 的大手一揮下，轉型成 AI 銀行，他們怎麼靠 AI 技術改寫金融業樣貌呢？（責任編輯：陳宜伶） 科技日新月異，傳統金融服務也紛紛尋求科技力的輔助，加上消費者對於數位金融服務的期待日益提升，以及新冠疫情的催化劑效應，促使近年的金融環境出現重大變革。 疫情推動數位金融需求，FinTech 漸成未來主流 金融業的數位化速度原本就已較其他產業快速，在疫情漸獲得控制之後，不只傳統銀行奮力跟上轉型腳步，早期便挹注資金、走在前端的私人銀行，更紛紛擴大相關技術投資。 根據全球金融市場數據 Refinitiv 一項最新研究指出，在機器學習與人工智慧（AI）方面，客戶端的實際採用情形，尚未能趕上供應端的技術革新腳步。 該研究對 120 名資產管理公司進行了調查，發現僅有 28% 在多個企業核心領域內，部署了機器學習和人工智能，58% 的受訪者則表示只有零星採用。相較之下，281 間供應端企業的採用情形敏捷許多──44% 採多領域部署，同時有 41% 的廠商擁有個案應用經驗。 尋求金融新定位，瑞銀 CEO 建立 AI 團隊 傳統金融業努力適應疫情後數位化浪潮的同時，鎖定富有階層的私人銀行自然也不落人後。 例如歐洲最大的金融控股集團：瑞士聯合銀行集團（United Bank of Switzerland, UBS），就從塑造新團隊開始，準備將機器學習與 AI 賦能之數據洞察，帶進提供給投資、企業客戶的專家建議與解決方案。 2020 年，瑞銀集團任命數位銀行專家雷夫·哈默斯（Ralph Hamers）擔任其下一任首席執行長。哈默斯迅速組織了全新的數位轉型團隊「人工智慧與數據分析」（AI, Data and Analytics）。 其中一項團隊成就，便是與來自香港的 Lynk Global 進行策略性合作，運用 AI 賦能的專有技術（proprietary technology），標籤化個別客戶的金融活動歷程與專業，再分別將這些標籤與各領域專家進行精準比對。 目前針對 Lynk 的技術投資金額已達到 […]

打造數位國家，卻絕不侵犯人民隱私！愛沙尼亞如何拿捏治理與監管之間的界線？

數位政府治理是許多國家都重視的未來發展課題，例如最近在台灣領取 5 倍券可以線上登錄領取，就是一個數位治理的日常案例。這樣的服務，在愛沙尼亞早就已經是日常生活的一部分，原因是愛沙尼亞從最根基的 IT 基礎建設系統開始打造，然後就真的整個政府體系都可以在網路上運作了！ 愛沙尼亞致力提供每位公民「網路人權」，除了既有的電子化政府措施，更大舉布建免費網路，提升國內寬頻速度外，打造政府部門間的數據交換網絡，讓政府內部先數位化。國家資料庫X-Road 便是這個龐大的數據資訊交換系統的集大成。 2021 未來科技館數位轉型專場，特別邀請愛沙尼亞來分享寶貴經驗。愛沙尼亞 e 治理學院董事暨科技總監 Arvo Ott 先前就是協助政府一步步打造 X-Road 的顧問，本次也被邀請為重量級論壇來賓。 在愛沙尼亞，重要資料只要填寫一次！ 民眾在政府機關與私人企業留下的個資，都可匯集到 X-Road 資料庫，只要經過人民授權同意，政府機關與企業就能透過 X-Road 資料庫，互相調閱各個公部門、私人單位獨立資料庫中的資料，當資料可以共享時，人民也無需再重複填寫相同的個人資料，業務的辦理也會更加快速。利用 X-Road 技術連接各式各樣橫跨公營及私營領域的分散系統，為愛沙尼亞人提供處理日常的電子服務。 愛沙尼亞整個國家可說都是建立在 X-Road 系統上，有完整的網路國家政策，包括完整的配套措施、網絡政策、以及安全防護等等，同時也須要符合歐盟 GDPR 的要求。面向公民提供的各式服務，從戶口登記、投票、醫療等，都是透過跨部門的數據串連與分享。 ♦ TO 推薦閱讀：解密世界上最先進的數位政府，愛沙尼亞如何靠科技走出民主治理的新一步？ 建造數位政府，同時保障所有公民最重要的隱私權！ 這其中重要的運作原理是每位居民都有一張 e-ID 數位身分證，其中儲存個人電子簽名，用以認證使用者身分。「如何去確保這個系統的程序公開透明，並高效率，在法規方面，率先要完善《數位簽名法》（Digital Signature Act）。這攸關所有人簽署不同的電子檔，而相比政府部門，這對私人企業來說可能還更重要。個人數據保護立法的重點則是側重隱私問題和相關規範，以及如何保護每個人的電子數據，」Ott表示。 Ott 也認為，政府應該要避免建立集中的國家數據中心，當然每個政府都會需要數據中心，但是更應該政府結合公私部門，研發數位化服務。「在愛沙尼亞，這是我們做的非常重要的决定。因為我們同時希望能鼓勵並幫助我們國內的中小企業開發和應用新技術，並取得實戰經驗。我們確實也看見我們國內中小企業正在成長，也逐漸有能力將其技術出口到國外的市場上。」 數位政府的各項電子服務也需要做到透明公開，才能廣泛受到民眾信賴支持。發現疑似有資安漏洞時，愛沙尼亞政府為了讓社會繼續支持 eID，主持與民眾、廠商的公開對話，不私下談判。愛沙尼亞也將 eID 系統程式碼公布於開源軟體程式碼平台上，一旦民眾發現漏洞或程式問題，都可以向上通報要求修復。 每一次政府調閱私人資料，所有行為都公開透明、可受公評！ 而除了個資安全問題，也衍生出國民擔心自己隱私與數位足跡被政府監控的疑慮。X-Road也包含區塊鏈的技術，建立了一套個人數據監測系統（Personal Data Usage Monitor）。當政府工作人員進入 X-Road 系統查閱民眾資料時，便會留下紀錄。民眾也能隨時去查詢得知什麼政府機關，在什麼時間點查閱過什麼資料。民眾若認為政府不當使用個資，也可以向法院提出異議，維護個人隱私。 愛沙尼亞數位政府能成功的關鍵便是來自各方的合作與互惠——政府部門之間彼此合作推動數位化，並贏得了民眾的信任，而民眾也願意向政府完全公開個人資訊並享有各項電子服務。 Ott 最後也提到在建設數位政府的過程，中繼資料（metadata）管理的重要性。「我們在愛沙尼亞建立電子服務時學到的是，必須要清楚的管理中繼資料。愛沙尼亞現在這套系統無法直接複製到其他國家與組織內。而是需要知道，在你的國家目前有著什麼樣的系統、政府裡頭提供什麼服務、誰是負責人、服務細節包含什麼等等。需要很清楚全面的掌握關於手上資訊的詳情，並根據這些資訊，才能計畫數位轉型行動的每一步。清楚掌握中繼資料對未來長遠規劃來說很有價值。」 2021台灣創新技術博覽會 (TIE)-未來科技館展覽資訊： […]

要做明日的太空大國！捷克如何從 0 開始打造太空產業的國際影響力？

從人類第一次上太空，距今正好經過 60 個年頭，而這場追尋，似乎才正開始拉開序幕。近年來，人們開始透過發射衛星讓網路服務無遠弗屆、嘗試前進火星尋找更多可能性。在下一個 10 年，甚至 60 年，我們會走向何方？ 《2021未來科技館》太空科技趨勢論壇邀請到了捷克太空聯盟（Czech Space Alliance）的主席 Petr Bares，分享捷克太空產業培育政策，以及未來捷克在國際太空發展的可能性。在回望過去的同時，帶領著我們一同為台灣的「太空科技島」未來，畫下藍圖。 歐洲小國捷克如何打入國際太空發展核心？ 捷克可說是一個十分「年輕」的國家，直到 90 年代初才正式獨立，國土面積約是台灣的兩倍大，人口數則是台灣的一半，與我們同處交通要道，是國際運輸的重要節點。 捷克於 2005 年加入歐洲太空總署（ESA）的合作國計劃，而後更是前蘇聯集團中（Eastern Bloc）第一個以完整成員國身分加入 ESA 的國家。 在短短十幾年間，捷克在與 ESA 的合作中投注了大量資金，從 2005 年每年一百萬的預算一路翻倍至一年六千萬歐元的預算。其中，有近半的資金是著重於發展太空運輸，這也讓捷克得以深度參與亞利安 6 號運載火箭的發射計劃。 而在太空計劃上投注的資金，最終都回歸到了捷克本土產業，換言之，投資 ESA 就是投資自己。 ♦ TO 推薦閱讀：低軌道衛星引爆全球商機，台灣的機會在哪裡？ 在投入太空計畫的過程中，捷克得以開發更先進的技術，同時，因為 ESA 的支持，更大的團隊、更多的資金，都加速了技術發展的腳步；技術轉移則讓本地國民受益，也間接提升了捷克的國際競爭力。 ESA 創造國際良性競爭，追求共好未來 那麼，ESA 到底扮演了什麼角色呢？主要是透過「競標」提升各國的產業競爭力──成員國們會透過資金投入、技術展示等方式爭取各項計劃，如果成功了，便能獲得經費支持。而此同時，ESA 也會促進合作，並居中協調、提供支援。 另一方面，ESA 不斷協助成員國們進行技術轉移，將太空領域的技術應用其他產業之中；同時成立歐洲太空教育處（ESERO）等組織，培育太空人才，協助發展 STEM 領域的教育。 有趣的是，ESA 其實並不算是歐盟組織，反而更像是一個「社團」一般的存在，只要你願意投入，便可以參加，像是挪威、瑞士都是其中一員，連遠在大洋另一邊的加拿大也是合作國之一。 歐盟本身有沒有與太空相關的組織配置呢？有！那就是歐盟太空計劃（EUSPA），主要負責像是伽利略衛星系統等等內容。 雖然都是進行太空發展，ESA、EUSPA 兩者的發展重點卻不大一樣，ESA 重在「發展」技術、研發與發射衛星；EUSPA 則是在「營運」與維持已經發展出來的成果。 想要登入太空？教育、產業、國際關係缺一不可 那捷克是推動太空發展的呢？他們在交通運輸部下，設立太空活動委員會，主要由三個小委員會組成：外交部管轄「國際關係」、教育部負責「科學活動」、捷克太空聯盟注重「產業應用」。每隔五年，便會發表國家太空計畫，涵蓋以上三個面向，同時確立發展的優先順序，並評估相關預算。 […]

短短一年做出三款電動車，鴻海怎麼辦到的？

10 月 18 日鴻海科技日，一口氣推出三款電動車，鴻海創辦人郭台銘甚至親自駕駛 Model E 入場，並且說這個是他收到最好的生日禮物，更是展現台灣工業實力的最佳證明。 從鴻海宣布要做電動車，到三款原型測試車可以與公眾見面，只有短短一年的時間。鴻海到底是怎麼辦到的？ 一口氣推出三款電動車， 台灣與世界都見識到「鴻海速度」 裕隆董事長嚴陳莉蓮表示，這個是台灣汽車工業數十年自主研發力量的展現，也讓大家見識到「鴻海速度」。 從福特於 1908 年設計出第一款福特 T 型車開始，汽車工業史開始踏出新一個篇章，汽車成為現代交通動力最主要的運具，改變、定義現代工業社會。 ♦ TO 推薦閱讀：【快訊】鴻海電動車登場！三款全新電動車最低價不超過百萬元 鴻海雖屬後進角色，但是來勢洶洶，積極拉攏與整合產業供應鏈重要節點，而且快速佈局全球。鴻海董事長劉揚偉表示：「鴻海平均一個月就會宣布一件新的合作案。」包含買下美國電動車新創 Lordstorm 俄亥俄州工廠、聯手產業研發電動車負極材料，以及積極透過軟體研發，利用手機思維造車都是實例。 鴻華先進副董事長左自生表示，短短一年內可以累積如此成果，有以下 3 點原因。 裕隆造車 70 年，累積關鍵生產經驗 當車子不以引擎發動，而是以電力作為能源動力主要來源的時候，造車的進入門檻變寬，讓鴻海這樣的角色可以有機會踏入。當然，與裕隆聯手就是關鍵決策第一步。 與鴻海集團密切合作造車的裕隆集團，已經累積 70 年造車經驗，對於車體、工藝的 knowhow 累積是一大助力，讓鴻海造車起跑點不是從零開始。 雙方更是合作成立鴻華先進公司，結合裕隆汽車開發、設計，以及鴻海的 ICT 製造經驗共同打造新可能。 建立 MIH 開放平台，鴻海徹底顛覆過往造車規矩 鴻海除了速度，其實更關鍵的就是 MIH 平台的成立。MIH 平台概念從 2020 年 10 月 16 日正式發布，至今已經累積 2000 家的企業一起加入，共同投入研發。 ♦ TO 推薦閱讀：鴻海 MIH […]

鴻海電動車 Model E 動力性能堪比跑車，百公里加速僅 2.8 秒！

【為什麼我們要挑選這篇文章】鴻海今天一口氣公開三款電動車，尤其 Model E 內部的白皮革設計更是吸睛，讓我們一起來看看這些電動車性能有多強大，他們能與特斯拉匹敵嗎？（責任編輯：陳宜伶） 鴻海集團今天上午舉行科技日活動，推出 3 款自主開發 Model C 休旅車、Model E 轎車和 Model T 電動巴士，其中 Model E 動力性能輸出達到 750 匹馬力，0 到 100 公里加速僅 2.8 秒，具備 750 公里長續航力。 鴻海董事長劉揚偉致詞時提到，Model C 休旅車售價將會是兩位數；換言之，外界預期將低於百萬元。 ♦ TO 推薦閱讀：【快訊】鴻海電動車登場！三款全新電動車最低價不超過百萬元 鴻海集團今天上午在台北南港展覽館舉辦 2021 鴻海科技日（HHTD21），首度發表 3 款自主開發的電動車款，包括 Model C 休旅車、Model E 轎車和 Model T 電動巴士。 劉揚偉致詞表示，半年過去了，鴻海不再是 New kid in town（新來乍到），鴻海已經陸續展現集團在電動車硬體方面成果，未來將接力秀出電動車軟體和半導體的實力。 以「鴻海速度」創造台灣電動車的未來 裕隆集團執行長嚴陳莉蓮表示，鴻海與裕隆合資成立的鴻華先進，短短一年時間就推出成果，這是台灣車輛產業數十年自主研發能量展現，也讓人充分見識「鴻海速度」。 她透露，裕隆集團的 Luxgen 及 […]

全球首例！氫能將可能變便宜，日本團隊成功分離高純度氫

【為什麼我們要挑選這篇文章】全球大力提倡節能減碳，除了太陽能外，「氫」不僅是宇宙中含量最豐富的元素，也是新能源的關鍵發展項目之一，而這次日本東京大學的氫研究，做了什麼值得業界關注的事呢？（責任編輯：陳宜伶） 日本東京大學等組成的研究團隊成功利用陽光照射從水中分解出氫與氧的「光觸媒」作用，在 100 平方公尺大範圍實驗中，成功安全地分離出高純度氫，盼有助大量提供便宜的氫。 日本放送協會（NHK）報導，像這次這種大範圍的實驗前所未見，被期待能有助大量且低成本地製造氫的技術。氫作為下世代能源，一直以來都受到關注。 TO 推薦閱讀：30 年後的中油不賣油，賣的將會是「氫能」 成功完成這項實驗的研究團隊，由日本「新能源產業技術綜合開發機構」（NEDO）及東京都大學、信州大學等組成，今年 8 月已將實驗成果發表在國際科學期刊「自然」（Nature）。 研究團隊致力於活用吸收太陽光造成物質出現化學反應的「光觸媒」作用、把水分解為氫與氧所使用的物質的技術研發。 這次所進行的實驗是把附著這項物質的面板設置在戶外並注水，從太陽光照射產生混有氫與氧的氣體中僅分離出氫；這項實驗從前年開始，已進行約兩年。 全球首個大範圍成功分離出高純度「氫」的研究團隊 氫跟氧結合碰到火就會燃燒或爆炸，是很難處理的氣體，但這次實驗能從產生的逾 7 成氫中，安全分離出約 94% 的高純度氫。 研究團隊表示，在 100 平方公尺的大範圍成功分離出氫是全球首例，期待有助能大量且低成本製造氫的技術；另一方面，能更有效率分離氫的新物質研發實用化已成課題。 TO 推薦閱讀：東奧的氫燃料聖火，揭露日本氫能源經濟願景！ 研究團隊成員、東京大學特別教授堂免一成說，像這麼大規模的實驗因為具爆炸危險性，全球沒有前例，但他們考量了如何安全進行的方式，並研發出實驗裝置，「希望能早日實用化，向全球大量提供便宜的氫」。 報導指出，全球目前提供的氫大多從天然氣等化石燃料所提煉出來，但這種方式在過程中會產生二氧化碳，為了不排碳，必須配合使用回收排碳再埋入地底的技術等。 因此，未來使用可再生能源製造出不排碳的氫技術很重要。 目前被認為可行的技術是研發利用「電解」分離氫的「水電解裝置」，日本及全球都持續進行技術開發。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈日本研究團隊成功實驗 盼有助大量提供便宜氫〉。首圖來源：NEDO）

【快訊】鴻海電動車登場！三款全新電動車最低價不超過百萬元

鴻海在最新 1018 電動車科技日，證明國有軟、硬體整合的造車實力。鴻海董事長劉揚偉一次介紹三款全新電動車：SUV 車款 Model C、旗艦轎車 Model E 與電動大巴 Model T。 台灣最快上市車款為 Model C，將在 2023 年推出市場。 鴻海創辦人郭台銘開著 Model E 進場，並且宣布這是他 71 歲最好的生日禮物。 鴻海、裕隆與鴻華先進聯手打造的這三款電動車，馬力 750 匹、0百加速只要 2.8 秒，並且續航力可長達 750 公里。 ♦ TO 推薦閱讀：短短一年做出三款電動車，鴻海怎麼辦到的？ 劉揚偉表示，三款電動車款在一年之內快速研發、製造出來，上週公布電動車概念影片，還有人質疑是影像噱頭而已。因此，鴻海直接把電動大巴開到現場，證明鴻海造車實力。 鴻海三款電動車將採用共用底盤，郭台銘表示：鴻海造車徹底展現台灣工業實力與設計能力，從產品構思、外型設計、電池設計、三電系統、內裝系統等都由鴻海與夥伴自主打造。 裕隆集團董事長兼執行長嚴陳莉蓮表示：「這次經驗是台灣汽車產業自主研發力量的展現。」 更重要的是，隨著影片公布，民眾也在意定價。劉揚偉透露，Model C 定價只要兩位數，不超過百萬元台幣。 ♦ TO 推薦閱讀：鴻海電動車 Model E 動力性能堪比跑車，百公里加速僅 2.8 秒！ 民眾想了解關於鴻海在電動車領域之軟體、硬體平台的最新發展成果，可以直接線上參加論壇。 論壇傳送門

總喜歡把過錯歸咎給別人，這樣的人永遠成不了強者！

【為什麼我們挑選這本書】「當初如果不是因為 XXX，我也不會變成現在這樣。」你是不是也常常把生命中的問題，怪罪給他人呢？其實沒有人剝奪你選擇的自由，之所以會有這樣的結果，與當初你夠不夠有力量做決定有關係，以下文章將為讀者進一步解析我們「怪罪他人」背後的動機。（責任編輯：陳宜伶） 有效處理問題的最重要特徵：負起責任 擅長處理問題的人會用「我」這個字，不管是什麼問題，都會去檢視自己在其中的角色。他們會去問這類問題：「這個情形有哪些部分是我造成的？我做了什麼事才造成這個問題？我可以如何改進，好讓自己具備更優秀的能力，未來可以應對類似的狀況？」 懂得處理問題的人，會把責任扛在自己 問題處理能力很糟糕的人，會站在受害者的角色，並且怪罪他人與外在的事件，而不是去檢視他們做了什麼才導致這個問題。一個人在處理問題時，如果他沒說出「我」這個字，你馬上就可以知道他的問題處理能力很糟糕。你會聽到他說這種話：「千禧世代的人都很懶惰，這些小孩一點都不敬業。都是他們，害我的公司也很不好過。」 問題處理專家級的人會用「我」來取代「他們」（或是「你」、「你們」、「他」）。在處理同樣的問題時，專家會說：「我在管理千禧世代的人這方面做得很不好，我必須找出盲點在哪裡，我需要學習該如何更理解他們，這樣才能知道什麼東西會激發他們的動力。不然的話，我就需要僱用不同族群的人。無論如何，解決這個問題的人必須是我。」 只會解決表面問題的人，不會去思考長遠的效益 平庸的人和傑出的人之間的差別，就在於處理問題時的深度。大部分的人都只處理到表面，但是那些強者中的強者會更加深入；行家和外行人的差別，就在於考慮的是長期還是短期。 只處理表面問題的人，僅是在找尋快速的解法，他們只想到下一步行動，目標只是先讓眼前的問題消失就好。處理深度問題的人，則是往下尋找原因，他們已經設想到後面好幾步了，並且計畫著一系列循序漸進的行動，好確保不會重蹈覆轍。 ♦ TO 推薦閱讀：【都是別人的錯】怪來怪去比較容易？受過專業訓練的工程師，是這樣解決問題的 看清楚大家是怎麼處理問題的，這很重要。怪罪他人然後逃避，是最常見的一種回應，也可能是你最初的反應，這我理解。我們都僅只是普通的人類而已。請參考以下三點，看看你做的選擇屬於哪一種。 常見處理問題的 3 種方法 將錯歸咎於某個人身上。比起解決問題，把問題外部化簡單多了。如果你找不到某個人來責怪，那就寫信給電子郵件通訊錄的每一個聯絡人、叫他們下地獄，再附上整排比中指的表情符號。 逃到一個安全的地方，或是找到分散注意力的事情。查看 Instagram、看看新聞和體育頻道、逛一下八卦網站。努力清空你的收件匣，假裝自己可以一心多用。還有更好的：今天就到此為止，回家躲回溫暖的床上。 找到一個方法，負起責任來處理問題，深吸一口氣，提醒自己：這就是區分出勝負的關鍵時刻。 厲害的人都很清楚自己的職責所在 「我的錯。」這就是厲害的人常常會用的、簡單的三個字。贏家也會用這類的話語：「這次是我的錯」以及「我們不能怪別人，只能怪自己」。 受害者會做些什麼呢？怪罪軟體、怪罪市場、怪罪他們的隊友、怪罪他們的顧客、怪罪他們的經理。他們會指著其他人，就是不指自己。因此，他們會一直犯同樣的錯誤，並且一直失敗。 我敢打賭，你認識一些這樣的人，就是那些會一直跟你說「是別人的錯」的人。他們會說的，不外乎就是受害者的故事，還有無止境的抱怨。 那些常怪罪他人的人，自己就是問題根源 他們會責怪他人分散自己的注意力，卻沒發現在他們所有的人際互動中，自己就是那個常態性因素。身為作家暨人際關係教練的馬克．曼森（Mark Manson）說道：「我總是告訴男士們，如果跟你約會的每個女生情緒都反覆無常又很瘋狂，這是反映了你自己的情緒成熟度、反映了你的自信或沒自信、反映了你很渴望別人對你的關心。」 拿受害者跟贏家兩相比較，很容易就可以發現贏家是哪些人：那些會去承認問題是在自己身上的人。小孩常會說：「這壞掉了。」成熟且負責任的成年人會說：「是我弄壞的。」 喬．羅根（Joe Rogan）就是一個完美的例子，示範了負起應負責任的領袖是怎麼樣的。羅根在單口喜劇、演戲、武術、評論終極格鬥冠軍賽（UFC），以及他本人的 Podcast 中都大獲成功。 在我看來，他成功的關鍵就在於處理問題與承擔責任的能力。他不會對自己的想法和意見有所保留，而是會直接講述他的思維是怎麼運作的，如此一來，也讓我們可以窺見他是怎麼處理問題的。 成功的人會把逆境當成槓桿，借力使力 在其中一次的 Podcast 節目中，他抒發了他是如何和一個傢伙搭擋，而這個搭擋用他的平台來賣咖啡，但用的是羅根無法接受的方式。你可以在他的聲音裡聽出挫折感，然而，羅根並沒有責怪那個人，而是負起了責任；他沒有把自己說成是受害者，他很清楚在整起事件中自己的職責所在。他的原話是這樣的：「我就是他＊的失敗了，我們遇到一個問題，這個問題是我們允許它發生的。」 他完全有權利生氣，大部分的人可能都會聚焦在那個人做了什麼，但他沒有說自己被出賣了（也就是說他是被人利用的受害者），而是承認他失敗的事實（以及作為共犯，他也一同製造了這個問題）。 當你去處理問題並承擔責任，就會停止怪罪其他人。當然，一開始羅根聽起來很憤怒，但當他開始處理問題的時候，他說道：「我感覺很差，因為我很喜歡那個傢伙……我甚至不認為他是故意的。」換句話說，他很快就意識到，他之所以覺得挫折，追根究柢的原因在於自己的行動上。 那些在問題處理方面有著數十年經驗的專家都明白，除非自己允許，否則沒有人能夠對他做些什麼。與其感到憤怒不滿，成功的人會把逆境當成槓桿來借力使力，以求變得更好。在這個案例中，羅根把自己的挫折感重新導向，變成一個教訓，避免自己再犯同樣的錯。當大部分的人在社群媒體上大力抨擊其他人，或是威脅說要提出告訴的時候，羅根卻是教育了自己。他說：「過去三週以來，我讀過的咖啡相關資料，比我原本想讀的、或是原本需要讀的，都還他＊的多了許多。」 有人讓你火大時，處理問題的步驟 對於發生的事情，負起你角色該負的責任。 具體陳述你做了什麼，導致問題發生。 把你的挫折感疏導到改進與預防未來的問題上。 這就是實際上能讓你獲勝的處理方法。這套有效的方法是──養成解決問題的習慣，並且將問題視為學習和成長的機會。這並非與生俱來的能力，也不是一蹴可幾的，但是，絕對是學得會的。 這套方法也可以傳授給其他人，如果你在管理人才，你需要的不只是替自己處理問題，還需要把這個技巧傳授給你的主管和員工。最好的方式是透過例子，當你能夠處理深層問題，就會成為一個範例，可以示範該怎麼解決問題，這對於企業的擴張而言至關重要。 ♦ TO 推薦閱讀：【領導秘笈大公開】要成為專業領導人，你必須要有這八個特質 我要強調，務必要精通處理問題的技巧，這是最重要的一項技能，因為這是你接下來的人生中，每天都會發生好幾次的事。首先，變成一個主動承擔責任的人，而非責怪他人的人，接下來，所有的事情都會開始出現變化。你會從一個被害者，變成一個創造自身現實的人。 （本文書摘內容出自《步步為贏：超前部署你的下五步，學習億萬富翁企業家的致勝謀略》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange […]

科技部攜手產醫界投入新藍海！瞄準跨域創新應用，打造智慧醫療新未來

【為什麼我們要挑選這則新聞】智慧醫院、遠距照護、創新醫材等項目是全球正積極且競相投入的應用領域，而台灣在科技部的帶領之下，會如何加速打造更有利的整體發展環境，以推動跨界交流與整合進步，迎來真正的智慧醫療新時代？（責任編輯：徐宇儂） 全球對於智慧醫療的需求持續攀升，面對高齡化及數位轉型浪潮，醫療體系亦面臨智慧升級挑戰，跨域整合關鍵技術與產業合作甚為關鍵，如何打造有利環境促成醫界、產業合作是政府當務之急。 凝聚產醫界領袖實戰經驗，科技部力推臺灣精準醫療再升一級 為此，科技部舉辦「跨域創新應用 打造智慧醫療新未來」系列交流活動，今日（10 月 15 日）結合 TIE 展能量，邀請秀傳醫療及宏碁智醫，分享智慧醫療開發案例與經驗，藉由與相關領域業者、專家對談交流，凝聚各界共識，期望促成更多跨域合作。 科技部表示為扣合行政院「臺灣精準健康戰略產業發展方案」，科技部預計推動精準健康研發與聚落發展相關計畫，除了加速相關領域基礎研究及學研成果商品化，也將強化跨域產學合作，發展智慧醫院、臨床決策及遠距照護等應用領域，打造我國國際級智慧醫療示範場域，並促成相關產品方案輸出國際全球落地。 現場除了由工研院分享智慧診斷醫材應用等產業趨勢議題，亦邀請秀傳醫療體系劉立醫療資訊副院長及宏碁智醫蕭鈺靜經理，就產業界技術發展趨勢及醫院端操作實務進行分享。當天亦有來自業界意見領袖包括益安生醫、威強電工業電腦、友達光電、台北榮民總醫院等與會，現場互動熱烈，可看出各界對此議題的關注與高度重視，而今日討論的方向也將做為未來科技部相關政策推動參考。 「跨域創新應用 打造智慧醫療新未來」系列活動邀各界共襄盛舉 科技部「跨域創新應用 打造智慧醫療新未來」系列活動自 9 月起跑，每週展開系列交流活動，分別探討趨勢議題「數位科技智慧醫院」、「醫療 IoT 與遠距醫療」、「智慧醫材臨床解決方案」、「大數據分析與健康照護管理」及「智慧賦能創新醫材」等。 此系列活動更邀請到醫學及產業界指標代表，如台北榮民總醫院高壽延副院長、華碩雲端暨華碩健康公司吳漢章總經理、彰基體系許天成資訊長與仁寶集團范瑋益協理參與交流，一致認同醫院應開放場域、協助產業技術落地，並呼籲國內業者以大（ICT 大廠）帶小（新創）、與醫院合作，同時響應政府號召參與相關計畫，凝聚力量共推我國智慧醫療產業升級。 科技部「跨域創新應用  打造智慧醫療新未來」活動，後續尚有 10 月 20 日大數據分析與健康照護管理及 10 月 27 日智慧賦能創新醫材等兩個場次，並將於年底辦理國際智慧醫療交流高峰會，邀請國外講師進行案例分享，歡迎對智慧醫療發展有興趣之產、學、研專家共襄盛舉，期透過此一交流平台掌握智慧醫療商機。 （本文訊息由工研院提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。）

《魷魚遊戲》叫好又叫座，但 Netflix 卻忽略一項至關重要的產品策略！

《魷魚遊戲》最近成了 Netflix 史上最受歡迎的非英語影集，它引人入勝的暗黑劇情，色彩繽紛的美術設計，都很適合做成萬聖節道具，或是 Cosplay 服裝的靈感。 於是當這週 Netflix 宣布要和美國零售龍頭沃爾瑪（Walmart）首度合作，架設一個銷售自家 IP 的週邊商城 Netflix Hub，粉絲們都相當期待，然而打開網站一看，卻沒有看到最近的發燒大作《魷魚遊戲》的週邊？ 難道 Netflix 和沃爾瑪不想要搶這波龐大商機嗎？ Netflix 發布《魷魚遊戲》，做對了一些事、也做錯了一些事 這是 Netflix 繼推出自家商城 Netflix Shop 以來，二度切入電商領域的商業策略，這回與沃爾瑪聯手推出 Netflix Hub，顯現出 Netflix 想要創造多元營收的決心。 不過打開 Netflix Hub，映入眼簾的是《怪奇物語》、《獵魔士》、《紙房子》的 T 恤、貼紙及玩偶等熱門影集的週邊，獨獨缺了最近引發社群平台瘋狂討論的《魷魚遊戲》商品。 ♦ TO 推薦閱讀：因為 Netflix 魷魚遊戲全球爆紅， OTT 平台與電信業者的流量大戰又起了 這是 Netflix 產品策略上的疏忽嗎？ Fast Company 在報導推測，其中一個可能因素是《魷魚遊戲》紅得太快、太突然了，Netflix Hub 完全來不及準備上架相關週邊商品。 ♦ TO 推薦閱讀：《魷魚遊戲》有望成為史上最受歡迎劇集！解密 Netflix 內容策略 《魷魚遊戲》商品爆紅，連 Amazon 都不客氣地來搶生意了 […]

【專訪】火箭阿伯吳宗信：接任太空中心主任，是從狗吠火車到「自己開火車」

「火箭阿伯」吳宗信，你或許聽過他的名號，或許也早已被他在全台四處演講，最後成功在募資平台募得 1200 多萬的「火箭夢」故事給打動過了，而他在今年 8 月正式成為了國家太空中心主任。 吳宗信有個眾所皆知的太空夢：讓台灣擁有自主發射火箭的能力，這夢想也打動了許多人，更讓他成為五月天《頑固》MV 的靈感來源，「夢就是 dream！dream 要怎麼讓它實現？我覺得現在我在這（國家太空中心）就是在予伊 realize（實現）。」 眼前這位一下說著台語、一會兒換成英文，說沒兩句又切回中文的阿伯，這麼形容著自己數十年來的努力，直到成為了太空中心主任的心境轉變。 火箭，對一般人而言，頂多是在電視新聞上看過火箭發射的畫面，尤其是北韓發射火箭時，總是伴隨惶惶不安的情緒；或者電影裡，NASA 科學家們發射了什麼東西——接著一群科學家、工程師們在發射成功後爆出一陣歡呼、抱在一起高興痛哭。 馬斯克改變太空產業，高頻率發射火箭成為現實 那好像離我們好遠，但其實一點也不。因為整個太空產業被馬斯克（Elon Musk）給改變了。 可重複發射的火箭成為了現實，衛星網路的商業模式被驗證了。霎時間，全球都在競逐新的商機。馬斯克 SpaceX 的 Starlink、貝佐斯的 Blue Origin 或者英國的 OneWeb，無一不在爭取把更多、更多的衛星給發射到太空中，賺全球的通訊財。 以美國為首，越來越「高頻率」地發射火箭已經成為了常態。但發射火箭的成本何其高昂？貝佐斯在《創造與漫想》一書中形容，從前在火箭發射之後不可回收，就像是你開車去一趟賣場，去完之後那台車子就直接報廢了一樣，是這段去到賣場的「路程成本」過於高昂，而不是燃料還是車子本身的材料很貴。 在可回收火箭實現之後，發射衛星上太空的頻率越來越高。吳宗信形容，「別人發射火箭的頻率就像是隨叫隨到的 Uber，整天 boom、boom、boom！而我們（台灣）閣咧搭一年來一班的 bus。」 台灣為什麼一定要有自主發射火箭的能力？ 無論功能是遙測、拍攝或是通訊，衛星要上到外太空這種特殊的環境，都是一個極大的挑戰，「一顆衛星裡面大概有 1、2 萬個零件，而且都是要能在真空、正負 100、200 度 C 、有輻射的環境中運作的。」吳宗信這麼形容著自製衛星的困難。 台灣今年發射的玉山、飛鼠衛星，在上到太空後 1、2 個禮拜後就失聯了，也是因為這個原因，「如果有一個零件沒有做到『航太規格』（space qualified），衛星可能上去後沒多久就直接掛了，這是很複雜的系統工程！」 ♦ TO 推薦閱讀：「要打就打最強 boss！」台灣球型馬達搭 SpaceX 上太空，張量科技如何默默幹大事？ 台灣要發展太空產業商機，最大的關鍵就是衛星。吳宗信說，只要有能力自己造衛星，後面的影像處理、通訊服務，這些都不用擔心，因為台灣在這些領域原本就有很強的能力。 而衛星要上到太空，一定要靠火箭。 他曾形容，以航太產業來講，若沒有做火箭，就等於「玩假的」，意即發射火箭才是太空實力的賣點，發展火箭可以提升各領域的技術，是火車頭產業。 美國總統甘迺迪曾在 1962 年於萊斯大學發表知名演說《我們選擇登月》（We choose to […]

HTC 發表超輕巧 VR 眼鏡 VIVE Flow，戴起來直接變鹹蛋超人

宏達電今（15）舉辦發表會，推出僅 189 公克的眼鏡 VIVE Flow，可讓消費者於日常生活中隨時擁有 VR 體驗，台灣為最早上市的地區，預計產品將在 11 月 1 日正式上市，售價為新台幣 14,990 元，《TechOrange》也來到宏達電發表會現場直擊！ VIVE Flow 將成為消費者進入元宇宙的入口 宏達電亞太區總經理黃昭穎指出，六年前宏達電切入 VR 領域，5 月份發表 5K 解析度的旗艦級 VR，累積二十多年手機通訊、VR 應用優勢，推出全新產品概念：沉靜式 VR 眼鏡 VIVE Flow，盼能消費者隨身隨地進入元宇宙的入口，進入另一個世界。 無論是想放鬆冥想、看線上演唱會、運動賽事等沉浸式體驗中，都能「境隨心轉，Go With Flow。」VIVE Flow 可讓使用者使用 TRIPP 等冥想應用程式，或者在 VIVE Sync 上與同事與朋友共同協作與進行社群活動。 近視仔不用再脫眼鏡，簡直是阿宅福音啊 黃昭穎指出，台灣與美國設計團隊為打造 VIVE Flow，共同打造了數十款的原型機，最終產品 VIVE Flow 成為具備六個自由度的眼鏡，重量比棒棒糖還輕，並且注重時尚，採用分光混合成色鏡片。 VIVE Flow 擁有的 100 度視野廣度、3.2K 清晰度都是市場之最。VIVE Flow 眼鏡擁有動態平衡雙軸設計，可以輕鬆折疊、隨身攜帶，臉部襯墊軟中帶硬，磁吸式、好清洗，並且主打涼爽舒適，內建主動式冷卻系統，可將熱能排出，長期間使用仍能有涼爽感受，最重要的是設有調整焦距轉盤，可適用使用者視差，近視的使用者不用戴眼鏡，也能裸視使用。 VIVE Flow […]

不用再跳出網頁，現在可以直接在 Chrome 上修改 PDF 檔！

平常在網頁上或是 e-mail 中遇到 PDF 檔案，要打開來查看是沒問題，但如果想要畫重點、簽名或是修改時，就得先下載 PDF 檔，再用 Adobe Acrobat 或第三方程式進行編輯，相當麻煩。 但最近，Adobe 終於為旗下的 Acrobat 的 Chrome Extension 擴充功能進行更新，現在用戶在 Google Chrome 瀏覽器就能上直接進行基本的 PDF 編輯工作。 讓我們一起來看看這些新功能是什麼吧！ Adobe Acrobat 更新後的功能有哪些 用戶可在瀏覽器中打開 PDF 檔後，加上評論、注記或畫重點並與他人共享文件 可以直接在 PDF 檔使用「填寫與簽名」（Fill & Sign）工具來簽署文件 在影印前還可以允許用戶旋轉、刪除和重新排列 PDF 檔案 可以將網頁直接轉換成 PDF 檔案儲存，並保留網頁的格式、超連結 用戶還能透過擴充程式使用其他 Acrobat 線上工具來轉檔、壓縮或合併 PDF 文件。 而且以上這些功能都是免費的，不需要另外註冊。 不過需要注意的，如果用戶想要將 PDF 文件轉為 Excel、PowerPoint、JPG 檔等其他格式，還是要靠付費版的 Adobe Acrobat DC 或其他第三方編輯工具。 […]

低軌道衛星引爆全球商機，台灣的機會在哪裡？

現在全世界最聰明的腦袋都在做衛星！這一句話並不是空穴來風，太空產業風起雲湧，全球科技大廠更啟動一連串太空計畫，包含特斯拉執行長馬斯克領軍的 SpaceX「星鏈計畫（Starlink）」、亞馬遜的「Kuiper」計畫，全球人才皆瞄準太空低軌道衛星網路產業，預告新競賽即將起跑。 探索未來新趨勢，2021年FUTEX未來科技館特別針對太空科技主題，舉辦線上論壇「台灣推進太空ING：引爆全球衛星通訊市場新商機」，邀集國內重量級產官學焦點人物暢談太空時代下，台灣在人才、產業鏈結以及太空新商機的無限可能。 台灣今年邁入太空元年，《太空發展法》2021年正式三讀通過，國家太空中心主任吳宗信指出，星鏈計畫預計發射總數高達 4 萬 2 千顆的低軌通訊衛星，代表未來 5 至 10 年內在離地表 300 至 1,000 公里的高空中，將會佈滿大量人造衛星，也預告了未來台灣加入商業與供應鏈服務的無限可能。 布建完善太空產業鏈，須從人才培育開始著手。教育部政務次長劉孟奇表示：「聚焦培育低軌道5G衛星人才，及太空領域整合性種子學員，教育部鼓勵各學開設國防航太相關系科與課程，藉由人才培養，帶領台灣ICT、半導體等產業，結合最新太空科技技術，完美促成太空產業鏈的生成。」以國內教育體系為例，109 學年度第一學期已經有 28 間學校、開設 125 門航太相關課程，並累計多達 6,379 人選修。 佈局低軌道衛星產業，需要培養跨域系統整合人才 台灣過去發射的衛星任務主要集中在太空閃電、太空天氣、人造衛星觀測、GPS 觀測等科學任務，累積雄厚實力，而打造太空科技完整人才供應鏈，各界正亟欲培養跨界系統工程的人才。 ♦ TO 推薦閱讀：全球低軌道衛星商機戰開打！台灣能不能跳脫純代工角色？ 臺灣太空科學聯盟成立迄今2年多，主席葉永烜指出，太空科學聯盟作為資訊交流平台，除了提升產官學合作，針對全球重大的暖化議題，未來也可運用低軌衛星對地球的觀測，成為永續發展議題的助益。 成功大學地球科學系教授林建宏自1999年起參與過國內每一個福爾摩沙衛星任務，他認為可以透過「一個學校一個太空夢想」凝聚跨界資源與人才，期待未來所有的學校都能擁有自己的太空夢想，在築夢的過程中，增進科研能量，同時也啟動產學跨界合作。 切入全球太空供應鏈最佳時機點，就是現在 全球各個產業的應用對於寬頻需求不斷提升，近年低軌道衛星應用快速興起，包括鴻海、貿聯等業者都在關注未來太空商機，鴻海集團搶在去年成立鴻海研究院，投入新世代通訊和量子計算研究所，希望透過研發的投入來提升整體工程能力。 太空產業同時需要科研、商業市場支撐才能快速發展，曾帶領成大團隊成功自製發射鳳凰立方衛星的成功大學電機工程學系教授莊智清指出，發展太空產業，不能只從衛星的構成來「拆解製造」，更需要系統工程到位，全面考量品質和安全性，創造出無可替代的差異化創新服務。 ♦ TO 推薦閱讀：Starlink 若登台，會對電信業者造成威脅嗎？ 而切入全球太空供應鏈市場，除了掌握市場發展時機是重點之外，台灣也有本身優良的產業體質，包含過去在 ICT 與半導體產業打下的技術基礎、標準化製造能力以及供應鏈優勢，都將在太空產業發展時代發揮1加1大於2的獨有綜效。 特斯拉電池管理線束獨家供應商貿聯集團總經理鄧劍華提到，現在很夯的低軌道衛星，缺點是壽命比較短，5 至 7 年可能就需要做更換，估計每年大概有 6 千至 7 千台的置換，「現在正是發展太空產業的黃金時期。」 「隨著市場需求規模增加，太空產業將會走向低成本、模組化、標準品的趨勢，」鴻海旗下的鴻騰精密董事長盧松青也預期指出，像是天線、高頻通訊模組、機構件、太陽能板等，可望在未來有更高的國際市場訂單需求湧現。 台灣低軌道衛星供應鏈有兩大利基市場機會 在這樣新興蓬勃的太空產業發展中，台灣的機會在哪裡？吳宗信認為，「地面設備」與「零組件（衛星元件）」對應的兩大市場是「地面通訊設備」與「創新服務」，將會是台灣贏面最大的兩個領域！ 本身具有多次創業經驗、同時也是 Acer 董事以及安碁資訊、智聯服務董事長施宣輝建議可從具有「現成」生意的領域切入，例如地面站，在獲利的基礎下，未來進一步投入發展「上太空」的技術；反之，可忍受較長投資期的新創業者，則可關注「上太空」的投入。但他也提醒「十年磨一劍」，走入太空所需要投入的時間和成本，產業到最後比的就是誰是last man […]

微軟宣布關閉中國版 LinkedIn，牆內撐到最後一個的美國社交網站也撤了！

【為什麼我們要挑選這篇文章】在牆內上線七年多後，LinkedIn 中國版「領英」終究還是面臨了和臉書、推特一樣「強制出境」的命運，究竟是什麼原因讓微軟關掉中國最後一個全球性社群網站呢？（責任編輯：陳宜伶） 微軟旗下專業人士社群網站「領英」（LinkedIn）周四（14 日）表示將關閉中國版領英，原因是面臨中國更高的監管要求，此舉也象徵最後一家在中國公開營運的美國大型社群媒體網站終結。 領英聲明表示，公司是在中國面臨「更具挑戰的營運環境」與「更高監管要求」之後才出此下策，並且說這七年營運以來，中國在分享與保持訊息暢通等社群媒體功能方面的進展相當有限。 Breaking: Microsoft said it would shut down LinkedIn in China, marking the end of the last major U.S. social-media network operating openly there https://t.co/tfkE6SLeQf — The Wall Street Journal (@WSJ) October 14, 2021 領英說，之後會用一個限制文章分享與新聞報導的求職平台「InJobs」取代原有服務，以符合中國政府的監管要求。 知情人士透露，今年三月時，中國網路監管機構要求領英對其平台內容進行更好的監管措施，並給 30 天限期改善時間，因此領英也陸續封鎖幾位中國人權活動人士、學者、記者的個人資料，並稱其中包含被禁止的內容。 中國審查制度漸趨嚴厲，LinkedIn 終究扛不住 中國堪稱世界級的嚴格審查制度眾所皆知，美國其他大型社群媒體如推特、臉書等已遭封鎖十幾年，Google 在 2010 年因內容審查問題最終決定關閉中國版網頁搜尋服務，此外通訊軟體 Signal、語音社群軟體 Clubhouse 在今年也遭中國封殺。 ♦ TO 推薦閱讀：習大大連推特發文都要管！中國開始清查、逮補使用推特的意見領袖 領英母公司微軟多年一直在打擊中國的盜版現象，與中國關係並不佳。今年初微軟曾指出中國駭客透過電子信箱漏洞，竊取用戶個資，另外其在中國營運的搜尋引擎必應（Bing），也因封鎖六四天安門事件的「坦克人」（Tank […]

衛星直送便宜網路服務到小海島！Kacific 協助亞太地區脫離沒網路的「數位黑暗時代」

說到現代人生命的必須，除了陽光、空氣和水之外，或許還該加上一樣重要資源──「網路」。網路乍看之下不難取得，但要如何在不同區域提供穩定通訊服務，則是前沿的研究領域學問。 《2021未來科技館》太空科技趨勢論壇特別邀請到新興衛星公司，甚至可以算是「救苦救難網路菩薩」的 Kacific 的創辦人兼執行長帕多羅 Christian Patouraux，分享未來亞太地區的重點太空商業布局，以及如何突破地理限制，無差別提供實惠且實用的網路服務。 放眼亞太地區，僅有 20% 左右的人口擁有可用且可負擔的網路服務，在新畿內亞等地區，甚至只有 12% 的人有網路。在此現況之下，改善網路普及率便成為了重要的任務。 透過衛星提供網路服務，可以克服過去低網路普及率的兩大困境：人口密度、地理環境。在人口密度低、地理障礙多的區域，若想以傳統的銅、光纖電纜來傳送數據，跨越萬里距離只為了提供幾百人的網路，如此高昂的成本，著實難以推行。 衛星網路商則是直接跳脫如此地理限制，可直接向單個家庭或村莊提供服務。2019 年，Kacific 獲得約 2.3 億美元的信貸資金，並成功透過 SpaceX「獵鷹 9 號」火箭，將波音所製的通訊衛星「Kacific-1」送上太空。 透過高頻的「Ka波段」收發衛星信號，一舉將亞太 25 個國家囊括在服務區內，西北達尼泊爾、東南至法屬玻里尼西亞，而其中，使用最多頻寬的兩個國家則是印尼與菲律賓。 ♦ TO 推薦閱讀：SpaceX 最意想不到競爭對手！Honda 宣布進入衛星發射戰場 Kacific 兩種商業模式，大幅拓展版圖 Kacific 主要有兩種商業模式：針對電信公司的批發模式，以及針對個別企業消費者的零售服務。 換言之，Kacific 基本上掌握了供應鏈的各個區位，當電信業者需要的時候，可以分配頻寬；若是電信業者不願進駐，Kacific 也能直接向當地的網路服務商出售數據。 Kacific 同時也經營回程網路（Backhaul），在基地台連接小型衛星天線，進而向偏遠地區提供 4G 網路。 爭取網路人權，Kacific 讓不聯網地區脫離「數位黑暗時代」 衛星升空後，Kacific 一步步讓亞太地區脫離「數位黑暗時代」、促進網路人權。首先獲益的便是「經濟」發展，Kacific 的服務串聯起鄉村地區的中小型企業，讓人們得以維持基本生計、區域發展不至於嚴重落後。 另一項重要的貢獻則是「教育」，Kacific 利用衛星為教育機構提供服務，從小學到大學，從數十人的小校到千人大校，有了網路，學生便能獲得最新的課程，也能讓偏鄉的孩子更有機會了解新的資訊、獲得更好的教育品質，不需要為了求學而提早離開家鄉。這項轉變讓各性別的孩子獲得同樣的機會，扭轉「男孩升學、女孩留村」的陋習，進一步促進性別平權。 說到了網路人權，光是「能用」還不夠，更大的挑戰是要讓人「用得起」。國際電信聯盟（ITU）和聯合國教科文（UNESCO）曾訂下一個相關目標：2025 年，發展中國家應能負擔入門級網路服務，耗費成本不應高於每月國民總所得（GNI）的 2%。 那麼，Kacific 目前的表現如何呢？基本上算是輕鬆達標，1 GB 的網路成本僅占約 1.4% GNI，大幅提升網路普及的可行性。 […]

人口不到台北的一半，愛沙尼亞怎麼在政府治理上「數位超車」？

【為什麼我們要編譯這篇文章】距離台灣 8000 多公里、位於歐洲東北角的愛沙尼亞，人口僅 130 萬，相當於台灣的彰化縣，然而這個邊陲小國怎麼成為全球最成功的數位社會呢？（責任編輯：陳宜伶） 新冠疫情來襲前，愛沙尼亞就已經開始為全面數位化做準備，他們不僅擁有全球最成功的數位身分證系統，即使位在頻頻發動網路攻擊的強國俄羅斯旁邊，愛沙尼亞卻能在保護個人隱私和資安的前提下，提供先進的數位公民服務，他們是怎麼辦到的？ 人口僅 130 的萬小國，如何在數位治理領先全球 早在 2000 年，愛沙尼亞政府便開始大步走向數位轉型，將網路使用權定義為基本人權，並率先引進電子身分辨識（e-identity）。 如今這個擁抱數位化的波羅地海小國，已成功打造出全世界最先進的數位社會，在公部門治理、民眾生活等多元層面上，均展現出蓬勃的智慧競爭力。 尤其新冠疫情肆虐期間，從遠距教學、線上公共服務，到電子投票，愛沙尼亞社會的高度數位化，正是市民得以不偏離生活常軌的重要因素。 提早布局投資，不慌不忙的「數位領先」優勢 2020 年 3 月初，新冠疫情日趨嚴峻的歐洲國家，緊急設下國境防線、祭出全面封城措施，學校、辦公室、政府機構、公共場所接連關閉，愛沙尼亞當然也不例外。 然而當各國慌亂地銜接起遠距教學，想方設法為天翻地覆的市民生活，以及被迫中斷的大眾服務提出替代方案，愛沙尼亞卻與其他國家形成強烈對比──由於國內智慧基礎建設已行之有年，數位革命得以如天鵝划水般流暢展開。 ♦ TO 推薦閱讀：【快訊】行政院拍板！數位身分證換發「等訂定專法後」再推 像是公司註冊登記、福利津貼申請等，都能輕而易舉地轉向線上辦理，甚至有部分項目不須申辦即能啟用，像是新生兒出生登記後，家庭就能自動享有生育津貼。 健康照護方面，愛沙尼亞也擁有成熟的數位系統，讓醫護人員能全力應付 COVID-19 疫情；而公私部門一向緊密的合作關係，則為邊境控管等必要程序增加了無接觸（contactless）選項；此外還有停校不停課期間，必備的數位教室與線上教材，也都是早就預備好，且愛沙尼亞人都知道去何處找、又如何運用的資源。 愛沙尼亞數位社會成功關鍵：社會大眾的信任。 數位轉型浪潮之下，各國爭相以愛沙尼亞為效仿對象，著手制定科技轉型策略，但這場成功的數位社會變革，背後不僅有累積了數十年的投資與實驗，最不可或缺的因素其實無關科技──而是社會大眾的信任。 愛沙尼亞民眾相信這整套數位治理，是奠基在全體利益之上，能確實為人民服務並提供保護。 ♦ TO 推薦閱讀：中選會開始研擬電子投票！但真正實現的門檻其實在「社會信任」 1990 年代中期，愛沙尼亞剛建國獨立不久，所面臨的重大挑戰是要「從零開始打造一個運作正常的國家，同時避免成熟民主體制為人詬病的官僚主義。」國家數位顧問 Marten Kaevats 回顧轉型初期，他認為：「公開透明、信任、效率是我們的首要目標，在進程中的每一步，愛沙尼亞人民逐漸體認到附加價值所在，因此願意廣泛採用政府提供的線上服務。」 隱私安全與便利性也同等重要。在愛沙尼亞，資料隱私受到多條法律規範保護，人民對個人資料保有完全的自主權，不僅能看到有誰取用過自己的資料，甚至有權封鎖健康資訊，阻擋外人查看；而除非擁有正當理由，就連政府官員也無權任意檢視。 此外還有一項基本規則：政府只能向公民索取某一項個人資料（如通訊地址更新），而且僅限一次。如果有個愛沙尼亞人曾在政府任一個網站中輸入這項個資一次，政府就永遠不得再索取這項個資，而是必須從既有紀錄調出資料，這點對各項補助申請格外有幫助──再也沒有冗長的表格等著填寫。 邊陲小國的轉型勝利：躋身新創搖籃，成為數位國家典範 目前愛沙尼亞 99% 的政府系統均採線上運作，疫情期間服務民眾未曾間斷。 而早在疫情開始之前，該國政府便已經走在數位轉型前端，像是國會議員以電子身份證參與線上會議；政府公文與決策也是透過數位簽章進行確認、核准，法律上等同於親筆簽名之效力；2019 年國會選舉時，就有高達 43.8% 的國民選擇線上投票。 根據政府資料庫（e-Estonia Briefing Centre）統計數據，2021 年愛沙尼亞有 44% 的民眾使用智慧 ID，境內有超過 […]

台灣大哥大拿下迪士尼 Disney＋獨家合作，全新原創亞太作品也在同天公開！

迪士尼上週 10 月 8 日才舉辦在台上線記者會，今（14）日再度舉辦亞太區內容線上發布會，同一天台灣大哥大也宣布成為 Disney+ 在台獨家合作電信營運商，台灣大總經理林之晨指出，未來台灣大會加倍投資本土內容，與 Disney+ 合作，可說是強強聯手，且將好的內容透過網路、服務，以及合理的價格，提供給用戶，創造多贏局面，而 Disney+ 全球用戶成長很快，希望台灣也是，目標是用戶越多越好。 林之晨說，雙方洽談約半年到一年，由台灣大拿下在台獨家合作，在 Disney+ 加持下，除幫助台灣大衝刺用戶數，也能提高 ARPU（每戶每月貢獻金額）、降低退租情形。 台灣大哥大總經理林之晨日前在報導中表示，等迪士尼來台後每家都至少會訂閱 2 到 3 個 OTT，Disney+ 未來兩年內更有機會挑戰全球 OTT 霸主。 Disney+ 影音串流服務目前已在澳洲、紐西蘭、日本、新加坡、印度、馬來西亞、印尼和泰國上線，台灣將於 11 月 12 日與南韓、香港同步啟用。 Disney+ 全新打造亞太原創影音內容 迪士尼在今日記者會上公布了一系列專為 Disney+ 打造的全球、亞太地區和本地語言作品，替亞洲的消費者帶來精采強大的影音陣容。 未來在 Disney+ 上，除了能看到來自迪士尼、皮克斯、漫威、星際大戰、國家地理及 Star 等六大品牌的影音作品外，還有超過 20 部亞太本土電影和影集，其中有 18 部為亞太優秀製片人所帶來的原創作品。 迪士尼亞太區內容與開發部負責人甘蕙茵指出：「我們製作內容的核心策略是與當地最優秀的故事創作者合作，並充份發揮我們的品 牌力量、規模和致力於卓越創意的決心。」 基本上明年消費者就能在 Disney+上觀賞這些來自亞太地區的全新節目內容，這些精選影音類型涵蓋了戲劇、喜劇、奇幻、浪漫、科幻、犯罪、恐怖等，也有來自日本、南韓、印尼、大中華區和澳洲等多個市場的綜藝節目、紀錄片和動畫。 台灣大哥大與迪士尼一同為全台家庭說故事 台哥大今（14）日宣布，用戶透過台灣大哥大申辦 Disney+ 服務，可暢享迪士尼旗下六大經典娛樂品牌，並觀賞超過 1,200 部電影和 16,000 集以上強檔影集。 […]

主管不願冒險嘗試新點子？他靠這招成功讓主管從反對到全力支持

【為什麼我們挑選這本書】當你和主管意見不同時，你會怎麼解決？當你在提案時，主管聽不進建議時，你該反駁或忍氣吞聲？別擔心，這些疑惑都將在下文故事中得到解答。（責任編輯：陳宜伶） 如何能讓不確定性停止發威？我們可以先從一個就連最精彩的新點子也常常窒礙難行的地點看起，那個地方叫辦公室。 雅札克．諾萬克（Jacek Nowak）在散會時想著，新計畫看來要無疾而終了。同事剛才講的話不斷在耳邊重播。「搞這個到底有什麼意義？」一名同事抱怨，「根本是在浪費時間。」另一名同事也大聲附和。即使大家盡了一切努力執行計畫，也不代表客戶就會買帳。花那麼多力氣，客戶也不一定會感受到他們的心意。反正目前一切還過得去，為什麼要改變？ 雅札克在銀行業待了十多年，起先是客服人員、在分行支援行政流程，一路爬到今天的位置。他平日舉辦工作坊，統整訓練計畫，協助打造招募人才的流程，最後不再親自訓練新人，負責管理訓練團隊。雅札克是桑坦德銀行（Santander Bank）的分行經理，好幾個分行的客服都歸他管。他主掌員工的訓練發展，協助同仁提供客戶最佳體驗。 機械化的流程，銀行與客戶關係越來越沒有暖意 然而，近日的祕密客研究顯示，雅札克的銀行表現得不甚理想。客戶滿意他們，甚至認為還不錯，但就是少了點什麼。多數員工都是老鳥，對自家的產品與流程瞭若指掌。但在年復一年重複相同的工作後，他們做事變得機械化，雖然遵守工作手冊的指示對客戶微笑，卻是職業性的笑容，不帶一絲暖意。客戶上門時，行員會按規定起身迎接，但只站起來一秒鐘，缺乏誠意。 同仁認真照章行事，甚至比公司要求的更多，然而再仔細看，就會發現令人擔憂的模式。不論是大額貸款、保險或長天期的借貸，關鍵的績效指標全都不如預期。太多客戶結束帳戶，投向對手的懷抱。整體而言，客戶還算滿意這間銀行，但他們對人員的信任程度不足以談及真正的需求。 雅札克知道自家銀行需要改變。他希望改善客服體驗，深化關係，鼓勵客戶把行員視為顧問或協助者，而不是產品推銷員。 他研究不同產業的最佳做法，發現改善顧客體驗通常與某種驚喜有關。收到出乎意料的小禮物或暖心的舉動，將令人備感尊榮，例如高級飯店會在客人抵達的瞬間就上前迎接，喊出貴客的名字，房間裡也已經備妥房客愛喝的飲料。 雅札克認為提供類似的服務，將對自家銀行有所助益，像是送客戶生日卡片、迎接時說出客戶的名字、慶祝重要的人生里程碑等等。此類客服計畫可以強化客戶的情感連結，也能提振員工士氣。 ♦ TO 推薦閱讀：員工幸福感當 KPI！企業二代翻轉破產危機，靠「人性化管理」讓飯店年營收成長 200％ 他提出改變銀行與客戶關係的計畫，卻被管理層回絕 可是當雅札克向上司及其他資深管理階層提出這個點子時，大都碰了釘子。銀行是一個極度保守的產業，員工身穿正裝，一本正經坐在大木桌後方，和二十年前的景象相差不了多少。利率和支票帳戶獲得的關注，高過顧客體驗或員工參與度。 送手寫的生日卡片給客戶？高層對此表示懷疑，這種事怎麼可能有用。分行員工習慣以固定方式與客戶互動，沒興趣改變。資深管理階層也認為目前的營運狀況已經夠好，看不出改革的必要性，所有的變動都被視為威脅。 雅札克起初試著提供更多資訊，分享探討顧客感受與偏好的研究。他提出數據，證明人們在做決定時，價格不是第一考量。雅札克甚至從外面請來顧客體驗顧問，向銀行同仁介紹最新的工具與做法。 但是，眾人依舊反對。雅札克的上司表示，銀行這個產業與眾不同。提供快速有效的服務，才是客戶真正關心的事，而不是什麼培養關係。在商言商，雅札克說的這套東西，或許在某些產業有用，但銀行業不可能可行。我們銀行不走那種風格。 15 種令人想離職的慣老闆特質 你老闆中了幾項？ 測完送「2022 台灣職場向上管理秘笈」 >> 馬上測量你的職場壓力指數 主管害怕不確定性，聽到改變一律「先拒絕再說」 人們經常從上司那兒聽到類似的話：不用了。以後再說。別家公司可以搞這個，我們不行。 那種感覺就好像當上司的人，全都被設定了「先拒絕再說」的程式。主管不但忙碌，而且通常早已明確設定好下一步該怎麼走，他們沒興趣偏離路線。要升遷就得循規蹈矩。任何偏離正軌的事都被視為不必要的風險。 雅札克需要想出一套方法來改變人們的看法，先成功說服管理階層與員工，新計畫才可能產生真正的效果。他需要減少眾人對新提案的疑慮，換句話說，降低他們心中的不確定性。 然而，雅札克愈努力勸說，阻力就愈大。同仁反對新計畫的立場反而更加明確。 ♦ TO 推薦閱讀：【我只想靜靜 coding】菜鳥工程師是怎麼一步步失去理想與熱情的？問題其實出在主管身上 讓大家參與「改變過程」，為團隊創造驚喜與感受 雅札克垂頭喪氣，最後只好放手一搏。和這個小型團隊一起工作，使得他相當了解每一位分行人員與他們的生活，包括上司與其他的資深管理團隊成員。除了生日與結婚紀念日，雅札克還知道每位同事夢想去哪裡度假、是哪一年進公司。他不僅知道輕鬆愉快的事，例如每個人愛吃什麼，也曉得比較沉重的事，像是家人生病，或是他們遇上的其他困難。 於是雅札克利用這些資訊創造獨特體驗，帶給每位同仁驚喜和感動，例如分行經理生日時，他舉辦了一場城市中的尋寶遊戲。在各大景點與尋寶站，具備巧思的活動等著大家。有兩名同仁將踏上高難度的登山之旅，因此獲贈保暖帽。某位資深主管收到手寫的信，慶祝她在這個大家庭服務滿十年了：「你已經和我們一起共度三千六百五十天，至少給了大家五百二十五萬六千次真心的微笑。要是少了你的笑容，我們工作的快樂程度會少掉一大半。謝謝你。」 其他同仁也收到特別的禮物，如科技產品或是加油打氣的溫暖問候。每一次都是替個人專門量身打造，且令人感動。 ♦ TO 推薦閱讀：員工情緒決定遠距工作效率！這款「心情手環」讓主管輕鬆掌握下屬心情 一位員工的兒子出車禍，雅札克的團隊成立臉書群組，募集醫療費用。幾小時內就有數千人加入，很快募到所需的數目。 收到大電視當禮物，任誰都會開心。那樣的送禮方式誰都做得到，但最大的感動卻是收到特地為你這個人而寫的寥寥數語。 收到溫馨禮物的同仁激動到說不出話。他們全都嚇了一跳，很多人被深深觸動，想不到會有人願意為了他們花這個時間。 讓團隊親身體會，他成功說服讓主管自己說服自己 幾星期後，雅札克在開例行資深主管會議時，問大家一句話：「收到那些特別為你們設計的溫暖關懷時，你們心中有什麼感受？」 答案很明顯。暖心的舉動深深打動了每一個人。 雅札克的團隊此時終於可以談情感交流的重要性，介紹新方案，討論客戶體驗的價值，不必再擔心有人抗議說行不通，因為在場的每一個人都已經親身體驗過了。 幾年後，雅札克的提案仍在運轉。行員除了替客戶的生日與婚禮送上祝福，還拿出同理心和他們互動，致力找出每位客戶獨特的個人需求，等不及要以特別的方式協助他們解決。 一切進展得很順利，銀行董事會成立全新的客服體驗管理團隊，指定由雅札克來帶領。 不過，更重要的是雅札克讓計畫起死回生。他不但讓上司轉而贊同原先反對的事，甚至全心全意支持。 […]

解密世界上最先進的數位政府，愛沙尼亞如何靠科技走出民主治理的新一步？

在疫情襲擊歐洲之際，許多歐盟國家一瞬間運轉不過來，但唯有愛沙尼亞可以沈著應對外部挑戰與危機，而且保持政府、公私部門日常營運不受到太多影響。如果要探究關鍵因素，其實是因為愛沙尼亞早在 1990 年代初期就開始做政府、全民社會的數位轉型！ 愛沙尼亞早在這次疫情之前，就已經是以「數位政府、數位民主」體制領先全世界而聞名。在疫情中，更是領先歐洲國家提供線上教育、政府服務，但這一切對於愛沙尼亞都不是問題。 2021台灣創新技術博覽會（TIE）這次邀請到曾被知名科技雜誌《WIRED》雜誌評為「世界上最先進的數位社會」，波羅的海三小國之一的愛沙尼亞，分享該國推動數位轉型發展的心路歷程。愛沙尼亞地處高緯度寒冷的氣候、地小人口稀少且資源相對匱乏的自然環境。這些外在匱乏條件，反而讓這個前蘇聯統治小國，轉化成決心推動數位政府治理的契機。 根據愛沙尼亞數位轉型中心數位轉型顧問 Anett Numa 介紹，99 ％的政府服務都可以在疫情期間透過線上方式完成，包含登記商業機構、申請家庭社福補助等等。而且民眾也習以為常，非常習慣透過手機就可以連結到所有需要的服務與諮詢。 數位身分證 eID 成為開啟數位政府的最關鍵鑰匙 政府之所以可以快速提供人民服務，其實都是透過一張 e 化身分證，也就是 eID。愛沙尼亞 e 治理學院董事暨科技總監 Arvo Ott 表示，於是早在2002年，政府已經著手推行「數位身分證」的服務建構。愛沙尼亞也在 2005年 成為全世界第一個運用網路投票機制 i-Voting 進行國會選舉的國家。 eID 就是民眾開啟數位政府服務的最關鍵鑰匙，Numa 分享，愛沙尼亞政府結合公私部門，研發數位政府架構下的各式數位化服務，例如電子健保、電子處方簽、線上開辦銀行帳戶、投票等。在愛沙尼亞除了結婚、離婚還是需要本人親自到場，甚至房產與土地交易都能在網路上完成。 在疫情期間，也因為民眾平常就需要靠著 eID 預約相關醫療服務，搭配上愛沙尼亞在面對疫情之際快速封鎖國境與相關措施，讓醫師、護士等第一線醫療人員，不會因為被突如其來的大量就醫與用藥健保需求而壓垮。 Numa也坦承，搭建數位政府最重要的就是得確保全國的網路覆蓋率。沒有這個前提，就沒有提供數位服務的意義。 愛沙尼亞從27年前開始邁向「數位社會」，教育是其中重要的一環。除了電腦設備及網路普及的著手，政府首要目標就是想辦法為民眾提供科技教育，與專業人士聯手推出免費的電腦相關課程，好讓更廣大的群眾可以學習如何運用與管理他們自身的資訊和數據。愛沙尼亞至今也非常重視數位教育與資訊教育， 現在更是從幼稚園就開始實施資訊教育。 在愛沙尼亞，育兒爸媽只要點一點手機就可領新生兒補助 關於愛沙尼亞數位政府所提供的電子服務，Ott也分享了對當地人民來說至關重要的成功案例，例如育兒爸媽想要獲得政府補助，就不用到處跑機關申請，手指一動款項就會自動到帳。 自 2004 年，愛沙尼亞便開始提供線上的生育福利補助服務，「最複雜的是，我們需要同時協調並串連多個不同部門的平台與部件。這其中關係到社會保險紀錄、戶口登記，以及孩子出生後，在醫院的出生證明登記之間的相互串聯。 此外，還必須從健康保險和稅務局獲得數據，因為稅務局需知道在孩子出生前，父母們曾經繳納多少稅收。在最後，補助款項也需要被轉至新生兒父母的銀行帳戶中。」 Ott 也補充道，現在這套補助系統已經成熟到成為一門能主動提供的服務，新生兒爸媽甚至都不用自行線上申請，在孩子出生之際就會被自動通知詢問是否要接收補助。父母也只需要向自己的銀行帳戶選擇接收與拒絕即可完成流程。 政府公民服務其實是非常貼近民眾生活，而且又至關重要的一部分。在台灣公家機關的效率已經相對在國際上來說是比較好的，但是相關的文件申請與系統流程仍然是各自獨立。愛沙尼亞的便民系統已經做到一站整合，除了讓生活方便之外，也為國際社會設立了一個數位治理的典範。 2021台灣創新技術博覽會 (TIE)-未來科技館展覽資訊： FUTEX實體展：10月14日至10月16日 9:30-17:30，世貿一館D區 TIE線上展：10月14日至10月23日 https://tievirtual.twtm.com.tw/ 10/14線上論壇重磅登場，請關注FUTEX粉絲頁： Facebook活動頁：https://www.facebook.com/events/387266482867399/?ref=newsfeed 掃描下方QRcode獲得更多資訊 （圖片來源：pixabay）

半導體人才的大缺口，台清交成設立「半導體學院」能填起來嗎？

【為什麼我們要挑選這篇文章】半導體企業缺人才缺到董事長得親自去學校搶人！該怎麼解決最核心的人才荒問題？台清交成 4 校成立了「半導體學院」，試圖找尋解答。（責任編輯：藍立晴） 「積星太空站求才！」斗大標語搭配造型吸睛的火箭車，這是今年台積電的徵才新策畫，除了在「台清交成」4 所頂尖大學招募外，還以行動徵才車走遍 5 所中字輩大學（中山、中正、中央、中興、中原）與 3 所科大等多所學校。有別於公司發展的低調耕耘，台積電在招募人才的行動上，比往年加倍高調。 台積電史上最大招募計畫展開、聯發科也摩拳擦掌大搶人 這背後，是台積電史上最大的招募計畫，預計今年要招募8千人。然而，要搶人的不只有台積電，晶片設計龍頭聯發科同樣也在今年擴大招募兩千人，更祭出「限時報到獎金」的誘因加大搶人力道。而這些半導體龍頭業者的目標，幾乎都鎖定在高階工程師人才上。 「工程師的需求量，遠遠大於作業員。」觀察半導體業人才需求的現況，104 獵才招聘事業群資深副總經理晉麗明分析，以產業分工的特性來看，半導體中上游的設計與製造對高階人才的需求更高，「今年 IC 設計搶人才，比往年更加激烈。」 半導體工程師超搶手！缺額比去年成長 46％ 根據 104 人力銀行的《半導體人才白皮書》，今年第 2 季平均每月人才缺口達到 2.77 萬人，這是 5 年來規模最大的人才缺口，其中又以工程師的搶手程度最為火熱。 104 人力銀行資料也顯示，今年第 3 季的工程師季平均缺額已達 1 萬 7 千多人，比去年同期成長了 46.4％ 之多。 晉麗明透露，104 人力銀行過往多用來徵求「百萬年薪以上」的中高階主管「獵才服務」，去年來逐漸被使用在招募一般工程師上。他指出，過去科技業招募多以校園為主，如今大量使用獵才服務，足見「人才缺到緊張的程度。」 為搶人各顯神通！群聯董事長親跑學校求才 「這 1 年來，確實找人是滿挑戰的。」談起招募難題，晶片廠神盾副董事長喻銘鐸很有感觸。在半導體產業需求大好的同時，科技業卻陷入人才供不應求的狀況，「今年有很多應徵者，手邊都有 5 到 6 家公司同時在找。人才供給變少是長期現象，但去年以來更趨明顯。」 為了搶人，半導體公司各顯神通。早在今年 5 月，群聯電子董事長潘健成就親上直播喊話徵才，據了解，他在第 1 季還親自跑了 10 多所學校求才。 群聯電子市場暨專案企畫室經理呂國鼎表示，隨著中南部的半導體聚落逐漸發展成形，「南部學生北上就業的意願漸低，於是我們也規畫到南部設立研發中心，讓成功大學、中山大學等學生可在地上班。」幾番努力後，終於補足今年所需人力。 ♦ […]

用手機感應就可自動升級帳戶，LINE Bank 做到一件其他銀行沒做到的事

純網銀 LINE Bank 自今年 4 月開業以來，不斷精進服務，透過市場差異化來增強自我優勢，根據金管會統計，LINE Bank 如今已躍昇為 2021 年第二季銀行業數位帳戶成長的第一位。 努力站穩腳步的同時，LINE Bank 更運用創新思維打造更優質的行動銀行服務，讓用戶獲得更完整而有深度的線上金融服務。 LINE Bank 開業首年射創新 3 箭 LINE Bank 於 2021 年 9 月開始推出三大創新服務，包括：銀行首家「無讀卡機」升級帳戶、Chatbot 智能客服、eKYC 強化客服核心能力，藉以定義純網銀價值。 由於純網銀的特色在於無實體分行，為用戶帶來隨時即用的便利性，為了強化線上客服功能，LINE Bank 不但打造「雙地點」客服中心，以確保客服營運 24 小時不中斷，更打造完整 Chatbot 智能客服體系，並引進「數位生物辨識技術」優化 eKYC（Electronic Know Your Customer），強化特定交易和手續的客戶辨識程度。 免讀卡機、免跑銀行，只要手機感應就能升級 LINE Bank 帳戶 LINE Bank 這次優化了線上帳戶升級流程，用戶不但免插卡，更能捨棄「晶片卡讀卡機」，只要持「自然人憑證」透過「近距離無線通訊（NFC, Near Field Communication）」於 LINE Bank App 完成手機感應，最快 5 秒線上完成數位帳戶升級，提升非約定轉帳限額，全程不需要使用電腦與讀卡機。 LINE […]

不要照唸 PPT！波士頓顧問公司教你超實用簡報臨場技巧

【為什麼我們挑選這本書】簡報時，每一張投影片，都是能否獲得客戶繼續合作的關鍵，下文將介紹波士頓顧問公司（BCG）公開的簡報技巧，讓我們一起看看外商都怎麼妥善規劃每一張 PPT 的時間。（責任編輯：陳宜伶） BCG 所使用的時間分配原則，大致上是以「一張投影片 2 分鐘」的基礎來計算，由此分配每張投影片所需要囊括的資料量多寡。 2 分鐘報告完一張投影片只是計算的基礎，一般來說，一份完整的投影片中，必然會包括一些含有關鍵訊息的投影片，以及一些只需要簡單帶過的投影片。在 2 分鐘內能夠報告完的資訊量，所指的是含有關鍵訊息的投影片，其餘則可以用較少的時間帶過。 若以一場 30 分鐘的會議為例，時間的分配可能如下： 1 張執行摘要：1（張）× 1（分鐘）＝1 分鐘 8 張關鍵訊息：8（張）× 2（分鐘）＝16 分鐘 6 張簡單帶過的資訊：6（張）× 0.5（分鐘）＝3 分鐘 依照這樣的時間安排，投影片的總數約為 15 張，而整份簡報報告完約花費 20 分鐘，剩下的 10 分鐘則是保留給客戶詢問問題以及進行討論的時間。 以投影片作為簡報的輔助工具，最忌諱張數過多或過少。投影片張數過多，幾秒鐘就切換一次，會讓人有眼花撩亂的感覺，因此建議將其他投影片進行精簡或是放至附錄中；張數過少，則表示你在投影片的版面中壓縮了過多的資訊，當你停留在同一張投影片上過久，不僅讓人難以有效吸收資訊，更會導致聽者昏昏欲睡，此時則要調整簡報內容資訊量多寡，重新進行簡報設計。 設計簡報流程（Presentation Flow） 簡報的設計流程，意指如何安排投影片的順序，進而能夠清楚表達你所想要傳達的關鍵訊息。如何設計簡報流程並沒有黃金定律，一樣是依照這份簡報所希望達到的目標來設計。 下面簡單示範兩種可能的流程設計方式： • 比較選項式 比較選項式的流程，多半用在你想要向客戶呈現哪個選項是你所推薦的。因此，流程設計方式可以先分別講述各個選項的優點，再分別提出各自的缺點，最後再提出一個經過綜合評比的結果。 • 分析項目式 分析項目式的流程，則比較常運用在呈現出不同單位或項目所遇到的問題及可能解決的辦法。例如公司在產品、消費者與通路上各自的問題，或是公司的行銷、業務與研發等三個部門所遇到的問題等等。 再次強調，簡報流程的設計完全是依照會議的需求而定，因此沒有絕對的對錯優劣。需要注意的是，無論你使用哪種流程，一開始一定要先簡單向聽者解釋投影片的架構，也就是該如何讀這張投影片。例如，你可以說：「接下來用這張投影片來解釋各個選項的優缺點」、「我們來看一下各個項目的問題與機會」、「這張投影片的橫軸是時間，縱軸是營收高低」等等。 事先簡單介紹投影片的架構，好處是讓聽者可以快速理解這張投影片的設計邏輯。此外，當你遇到簡報時間不夠的情況，甚至可以在介紹完整體架構之後，就直接跳到你想要強調的選項或項目來做比較詳細的說明。讓聽者對你的簡報流程有基本的理解之後，能夠自由調配、運用的講解方式就會變得更有彈性。 簡報流程之所以需要設計，是為了符合一般人理解事物的邏輯，因此最忌諱重點跳來跳去，導致聽者無法快速了解你目前所說的東西對他而言有何意義。 ♦ TO 推薦閱讀：簡報失敗是內容不好，還是準備不足？3 個上台前小技巧讓成功簡報帶你飛 統整訊息（Integrated Messages） 當你在進行簡報時，你所「說」的應該要是統整過後的訊息，而不是照著投影片上所寫的一字一句「唸」出來。因此，在準備簡報時，必須要花點時間，統整出你針對每一張投影片所要「說」的訊息為何。 舉例來說，假設你想要向一家貨運快遞業的客戶，分析他們的獲利為什麼不如其他競爭者，而你對此問題點所做的分析架構如圖 […]

他開發出一款防止大家沉迷臉書的工具，結果臉書反而關了他的帳號！

下班後，點開臉書、滑動態牆，在動態底下按讚留言分享，幾乎是我們每天的例行公事；然而長期沉浸在臉書演算法給我們的資訊，反而讓我們越來越無法脫離臉書、IG 等社群平台餵養給我們的訊息中，我們真正想關注的事情卻被洗掉了。 為了解決這種問題，一名程式開發者 Louis Barclay 推出了一款擴充工具，可以讓大家不再沉迷於滑臉書，然而工具推出後，臉書不僅威脅要提告他，還關閉了他用了 15 年的臉書帳號和 IG 帳號。 能一次退追所有臉書追蹤，這是什麼厲害工具？ 最近 Barclay 在美國網路雜誌 Slate 上分享自己被臉書封殺的來龍去脈，在標題中他便開門見山地說著：「我被臉書封鎖了，只因為我開發出一款讓大家不沉迷臉書的工具！」 大家都知道，只要一打開臉書，映入眼簾的就是可以無限往下滑動的「動態消息」（News Feed），它是由用戶追蹤的內容所組成，也是用戶最容易一直使用臉書的主要原因。 而來自英國的 Barclay 打造出一款叫做 Unfollow Everything 的瀏覽器擴充程式，可以讓用戶一次取消臉書帳號的所有追蹤，包括朋友、粉專和社團，在啟用 Unfollow Everything 擴充功能後，打開臉書的動態消息將是一片空白。 不過 Unfollow Everything 並不會刪掉臉書的好友，只是讓追蹤的動態不見而已，所以要聯繫朋友還是可以傳訊息，Barclay 認為這樣一來只是讓用戶不再被於無止盡的臉書動態、Po 文綁架，可以自在地決定自己的數位閱讀權。 ♦ TO 推薦閱讀：Google RSS 訂閱功能回歸了，你想看什麼不用再讓臉書演算法決定！ 為什麼會想要開發這個擴充工具呢？ 談起開發的動機，Barclay 提到他第一次把所有帳號都退追蹤的感覺，是無比神奇的。 他說他花了好幾個小時，用手動的方式，把所有社團、粉專和朋友動態一個個點下取消追蹤，當他把所有東西都退追後，他覺得那種感覺，好像是自己真正拿回了所有主控權，同時他也意識到，不會有人跟他一樣瘋狂，花幾個小時退追所有帳號，因此應該有很多人需要這項功能。 於是他寫了一個簡單的程式碼，讓這個工具自動幫用戶退掉所有追蹤。 讓大家不再沉迷臉書的好工具，推出後吸引數千人下載 2020 年 7 月，Unfollow Everything 瀏覽器擴充工具一上線，便吸引了數千名用戶下載，許多人還寫信給 Barclay 感謝他，說他開發的工具讓他們不再沉迷臉書，甚至改變了他們一生。 Unfollow Everything 還成為瑞士納沙泰爾大學（University […]

中國成「化合物半導體」領導國？台灣需掌握關鍵長晶技術

「第三代半導體」一詞，近日掀起一場正名運動。工研院電光所所長吳志毅指出，第三代半導體其實是中國取的名稱，建議台灣產官學界應當與國際統一，將碳化矽（SiC）、氮化鎵（GaN）等正名為「化合物半導體」，日前也在《TechOrange》引起讀者們熱烈討論。 吳志毅先前在接受媒體採訪時提到，中國之所以會有第三代半導體的名稱，是因為過去中國在以矽為主的第一代半導體與砷化鎵（GaAs）及磷化銦（InP）的第二代半導體都落後國際，因此才想在化合物半導體領域成為主要領導國。 隨著 5G 通訊、電動車、綠能成為主流、國防與航太等新應用領域興起，化合物半導體在未來將成為重要戰略元件——中國未來真的會在化合物半導體領域成為主導國家嗎？ 化合物半導體成重要戰略元件！SEMI：產能 2023 年登頂 根據 SEMI（國際半導體）今日（10/13）釋出的一份報告指出，全球疫情蔓延下，半導體供應鏈一度受影響，但疫後汽車電子產品不斷提升的需求即將復甦。 該份報告指出，全球功率暨化合物半導體元件晶圓廠產能 2023 年可望首次攀至千萬片晶圓大關，達 1,024 萬 WPM（月產能，8 吋晶圓），並於 2024 年持續增長至 1,060 萬 WPM。 吳志毅接受《TechOrange》採訪時分析，中國是最大的化合物半導體市場，具有很大的優勢，比如可以制定規格，擁有較好價格控制能力，因此該國早在多年前就投入了化合物半導體的研發。 2023 年中國將佔化合物半導體產能最大宗，台灣僅 11％ SEMI 的報告也指出，預計到了 2023年，中國將佔全球產能最大宗，達到 33%，其次是日本的 17%，歐洲和中東地區 16%，以及台灣 11%。 進入 2024 年後該產業將持續走強，月產能再增 36 萬 WPM，而各地區佔比則幾乎無變化。 ♦ TO 好文閱讀：自建供應鏈與美國抗衡，中國將賭注押在第三代半導體上！ 同時，2021 年到 2024 年期間 63 家公司月產將增加超過 200 萬 WPM（8 吋晶圓）。其中，英飛凌科技（德國）、華虹半導體（中國）、意法半導體（瑞士）和士蘭微電子（中國）將扮演這波漲勢的領頭羊，共增加達 70 萬 WPM。 化合物半導體、矽基半導體差很大，台灣有什麼發展優勢？ 台灣應該如何應對與布局化合物半導體領域？吳志毅坦言，台灣目前在這塊在全球領先地位不如矽半導體那麼高，「甚至不到全球前三名」。 吳志毅分析，發展化合物半導體的關鍵之一，就是要有掌握最上游材料端的能力，「到目前為止即使中國花了很多資源投入在發展化合物半導體，但現在最上游的材料，80% 至 90% 都還掌握在歐美與日本的手上。」 因此，台灣要發展自己的化合物半導體產業，就必須從原物料與設備開始，結合台灣本身具有優勢的晶片設計、製造、封裝等，才能讓台灣在化合物半導體這一領域進入至領先群。 ♦ TO 好文閱讀：富比世最神秘的半導體富豪！漢民科技黃民奇布局化合物半導體的 10 年之路 半導體技術沒有「彎道超車」 吳志毅認為，台灣必須有系統地建立生產上游原物料的設備，事實上，台灣的煉鋼廠、鋼鐵廠都有純碳的來源，關鍵其實在於「長晶」的技術。 「化合物半導體的長晶技術上來說，溫度和難度遠高於矽半導體的長晶！」 ♦ TO 好文閱讀：台灣護國神山優勢能持續多久？ 關鍵在如何布局「化合物半導體」 目前全球碳化矽由美日廠商寡占，關鍵因素就是因為美日廠掌握了基板料源，而在基板生產的過程中，又以長晶難度最高。 在傳統的矽材基板生產，約只需 3-4 天即能長出約 200-300cm 的晶棒，但碳化矽目前卻需要 2 個禮拜才能長出不到 10 公分長度。 而在溫度方面，傳統矽只需要約 1,500 度，但碳化矽所需溫度高達 […]

2021 未來科技館重磅登場！5 國重量級講者定錨數位轉型、精準健康、太空科技未來 10 年大趨勢

「2021台灣創新技術博覽會（TIE）FUTEX 未來科技館」為因應COVID-19疫情防疫政策，將於10月14日至 23日首度以線上結合線下的方式隆重登場，聚焦防疫科技、精準健康生態系、太空科技、電子與光電、AI 與 AIoT 應用等領域，實體展共展出134項技術，全面啟動台灣的創新研發能量，並且強化國際技術交易媒合。  5 國產業領導講者線上參與，強化與台灣的產業意見交流 今年論壇邀請了9位來自5國的重量級講者，包括美國國家航空暨太空總署 NASA 署長Bill Nelson、亞馬遜網路服務公司全球醫療保健、生命科學、基因學負責人 Wilson To、NVIDIA 全球 AI 醫療長 Mona Flores、捷克太空聯盟主席 Petr Baresu以及捷克布拉格查理大學的教授Zdeněk Němeček、立陶宛經濟及創新部部長Aušrinė Armonaitė、愛沙尼亞數位轉型中心數位轉型顧問 Anett Numa、愛沙尼亞e治理學院董事暨科技總監 Arvo Ott，以及Kacific Broadband Satellites Group 創辦人兼執行長 Christian Patouraux，分別探討數位轉型、精準健康和太空科技三大未來國際趨勢，針對自身國家發展經驗，與台灣進行國與國之間的深度交流。    從太空、精準醫療到數位政府，都是台灣未來需要強力發展的關鍵！ 本屆活動亮點耀眼，如美國國家航空暨太空總署 NASA 署長 Bill Nelson，將於論壇發表未來十年人類的太空最新進程；亞馬遜網路服務公司全球醫療保健、生命科學、基因學負責人 Wilson To 將分享亞馬遜進軍數位醫療的關鍵策略；愛沙尼亞數位轉型中心數位轉型顧問 Anett Numa 將解析數位化政府服務如何強化產業發展契機。 市場應用方面，Kacific Broadband Satellites Group 創辦人兼執行長 Christian Patouraux 將以成功的衛星佈局經驗，分享科技供應鏈在太空商機下的加值應用；亞馬遜網路服務公司全球醫療保健、生命科學、基因學負責人 Wilson […]

【投稿】軟體工程師一年比一年搶手，AppWorks School 畢業 4 年就有百萬年薪！

【為什麼我們要挑選這篇文章】本篇文章作者是 AppWorks School 校長黃琇琳，擁有 8 年軟體研發相關工作經驗的她，將在下文跟大家分享畢業於該校的人才培訓成果，大家猜猜看軟體工程師薪水有多高？（責任編輯：陳宜伶） 成立於 2016 年的 AppWorks School，以協助人才快速、有效的吸收資訊科學觀念與技能，成功轉職數位產業軟體工程相關職涯為目標，並持續衝刺並精進我們的服務。在這個滿五週年的時刻，透過本文，除了分享 AppWorks School 至今的培訓成果，也希望提供我們的洞見與經驗，讓更多企業與機構從中獲得更多啟發，加速台灣人才與工作的數位轉型。 培訓成果分享 五年來，AppWorks School 專注於提供實務導向的軟體工程師培訓，以每年三屆、每屆為期 16 週、每週 70-75 小時學習與 Coding 的課程節奏前進，總共累積培訓出 352 位畢業生，其中 297 位校友成功開啟軟體工程師的新職涯，比例超過八成。 在過去一年，AppWorks School 開始拓展人才培訓的規模與領域。在培訓人數上，2021 年至今已畢業 96 位校友，預計至今年底共將畢業 150 位，較去年成長近一倍；在培訓的領域上，除了原有 Front-End、Back-End、Android 以及 iOS 專班外，因應業界在資料相關領域人才的需求持續增長，在深入了解徵才企業的期待後，在今年新開設 Data Engineering 專班，第一屆畢業 5 位校友，除一位出國深造外，其他均已投入業界。 優質的 AppWorks School 畢業生 根據經常在 AppWorks School 僱用人才的企業夥伴回饋，和大學、研究所畢業的資訊相關人才相比，從 AppWorks School […]

NFT 創作者經濟全球發酵，Coinbase 宣布進軍 NFT 市場！

今年 NFT 發展蓬勃，就連知名加密貨幣網站 Coinbase 也想搶攻這座市場，Coinbase 近日宣布將推出一個 NFT 市場，讓用戶能在這個平台上鑄造、購買、交易和分享 NFT，引起許多加密投資人的關注。 NFT 為創作者帶來新興經濟模式 Coinbase 在部落格文章中提到，他們的使命是為了增加世界經濟的自由度，而 NFT 讓更多人透過「創作者經濟」獲利的模式，也在這樣的自由經濟中扮演不可或缺的角色。 這幾年區塊鏈躍上國際舞台，比特幣不僅成了一個小國的主要貨幣，狗狗幣也從迷因變成真正可交易的加密貨幣，而數位藝術收藏品 NFT 更成了創作者的新興商業模式。 NFT 為創作者開啟了另一個市場，如今不管是在時尚、遊戲或音樂產業都可以看見 NFT 的影子，這些產業的藝術家們無論名氣高或低都在過去一年多來，競相發行 NFT。 ♦ TO 推薦閱讀：NFT 熱潮捲進時尚產業！LV 推出 NFT 冒險手遊，歡慶創辦人 Louis Vuitton 兩百歲冥誕 Coinbase 如何協助創作者打造 NFT？ 但是鑄造 NFT 並不是一件簡單的事，Coinbase 在部落格寫道：「在這時候我們就能幫助創作者。」 Coinbase NFT 是個點對點的 NFT 市場，不僅提供用戶打造、出售 NFT，還能幫助創作者、收藏家和粉絲建立社群，目前用戶可以先註冊加入等待清單（waitlist），能比其他人搶先體驗這項服務。 Coinbase 表示，Coinbase NFT 還有「社群功能」，讓用戶可以探索、討論與分享他們的 NFT，讓創作者建立自己的社交圈，粉絲與藝術家也能互相凝聚彼此。 Coinbase NFT 將率先開放給美國用戶，未來會陸續擴展到其他地區，另外，在發佈之初將支援以太坊 ERC-721 […]

Chrome 偷偷裝了個小東西，會讓你的 Mac 變慢！怎麼完全移除 Chrome？

本月初，《TechOrange》的一篇文章〈為什麼你該考慮刪除 Google Chrome 瀏覽器？〉引起了不少回響，許多讀者也分享了自己的使用經驗。事實上，應該刪除 Chrome 的理由還有一個：它會悄悄讓你的電腦變慢，即使你完全沒有打開它！ 今天要和讀者們分享的，就是在 Chrome 在去（2020）年 12 月在國外被討論到沸沸揚揚的「Chrome Is Bad」事件。 Chrome Is Bad 起源於國外一名網友發現他在使用的 16 吋 Mac 筆電效能越來越慢，甚至只要往下滑動視窗卷軸都會卡卡的程度。 於是他展開了一連串的調查，首先他在 Activity Monitor 中發現了一個項目「WindowsServer」佔用了超過 80％ 的 CPU 效能。 他便想方設法，讓這個項目使用的 CPU 量降低，包括結束這個工作項目、重開機、重置 PRAM 等，都沒有任何效果。直到他「完全地刪除」 Google Chrome 瀏覽器——任何有關 Chrome 的檔案都不放過。 Keystone 是什麼？將自己隱身起來、佔用超多電腦資源的 Chrome 元件 其中，「Keystone」這個元件被這名網友發現，就是拖慢電腦的始作俑者。 Keystone 被這名網友發現隱藏於 WindowServer 項目底下，而且它不是什麼第三方元件，而是 Chrome 自己裝進去的，主要目的是為了協助 Chrome 更新，以及維持到最佳版本。 這名網友推測，導致 Mac 遲緩的根源就是 […]

科技可看點超多！2021 台灣創新技術博覽將聚焦六大產業主題

後疫情時代，隨著 AI、5G 等數位新科技廣泛應用，零接觸經濟正蓬勃發展，衍生出新的體驗服務與商業模式，世界正進入新一波的重組與洗牌；站在數位轉型發展的轉捩點，政府也推動六大核心戰略產業，要讓臺灣在創新的基礎上，超前部署、繼續發光於世界舞台。 六大核心戰略產業分別為「資訊及數位」、「資安卓越」、「精準健康」、「綠電及再生能源」、「國防及戰略」、「民生及戰備」。而首次於線上開展的 2021 台灣創新技術博覽會（TIE）「未來科技館」，將聚焦於這六大產業，特別策劃了「產業觀點」影音系列，從 AIoT 智慧及生活應用、太空科技、生技、新藥等多元領域切入、發展出可落地執行的新應用，邀請多位指標性企業 CEO 線上分享獨到觀點 ，從產業視角分享創新觀點與市場機會。 5G 基礎架構普及，資安將成下一個全球戰場 人工智慧、物聯網、雲端等新興科技結合 5G 全新時代的來臨，正催生各跨域創新應用蓬勃崛起，根據國際顧問公司麥肯錫 2020 年的報告預估，2030 年前，全球5G 應用相關產值將達 100 億美元。5G 已成為各家廠商搶進的一級戰區，尤其當全球主要電信營運商紛紛加入開放式無線電接取網路（ORAN）架構，未來 5G 基礎設備與架構將不再被特定廠牌「綁死」，臺灣在半導體和資通訊產業的優勢基礎下，將會更有機會打入全球產業供應鏈，搶攻資訊及數位商機。 根據微軟 2020 年 6 月發布的統計，2025 年全球數據量將達 175 兆 Gigabyte，資安議題已成為萬物聯網時代不容輕忽的關鍵議題，尤其臺灣地處亞太地區，是全球最易受到惡意軟體攻擊的區域，如何引領國內各核心產業導入資安，建立堅強的資安保護網，守護企業最重要的隱形資產？在今年的產業觀點中，邀請到趨勢科技台灣暨香港區總經理洪偉淦、奧義智慧共同創辦人邱銘彰，將從資安風險管理、AI 抗駭客等議題，分享解決之道。 醫療與科技強強聯合，精準健康市場規模可期 面對全球高齡化趨勢將衍生的龐大醫療與慢性病管理等照護需求，精準健康管理成為高齡社會的新解方，目前國內各大醫療院所皆積極鏈結科技，強化智慧醫療、智慧醫院，例如今年剛上任的臺北榮總院長許惠恒，即以智慧醫療「結合科技創造高峰、精準醫療結合大數據」作為推動北榮發展藍圖的主軸。 根據工研院推估，2020 年全球精準健康市場規模約 3,198 億美元，到了2025年可望達到 5,847 億美元，市場潛力龐大。尤其後疫情時代，現代健康趨勢從治療端走向精準預防、智慧醫療與照護的精準健康產業，成為全球面對高齡社會的重要解方。國立成功大學研發的無線生理檢測晶片系統與平台 YuTech，可以了解醫生和患者的實際需求，預防心血管疾病，最終達到改善人類健康的目的。展出中還包括以人工智慧技術建構胸腔X光影像偵測早期肺癌病灶模型等技術，臺灣醫療持續結合科技與大數據，能在全球精準健康及智慧醫療的市場上占有關鍵優勢。 科技助攻國家戰力，加速國防產業升級 在國防及戰略方面，當星鏈環繞地球，台灣已有福衛五號、七號的開發經驗，加上過去在半導體、資通訊電子與精密機械產業所累積的完整供應鏈以及製造能力，此次也展出國立中央大學研發的「太空探索任務與地面操控系統」，未來台灣不僅有能力研發、製造衛星，也可望成為全球衛星零組件、地面通訊、地面接收站等設備的重要研發製造基地，創造下一座護國神山產業。 此外，在綠電及再生能源、民生及戰備方面，也分別邀請科思創、行政院農委會農業試驗所、農譯科技、凌誠科技、瓜瓜園企業分享產業洞見。 借鏡國際經驗，重量級巨擘鏈結國際觀點 「未來科技館」亮點不斷，除了 CEO 們線上分享觀點，借鏡國際經驗，主辦單位特地規劃多場國際趨勢論壇，邀請國際重量級產官學研巨擘從「數位轉型」、「太空科技」與「精準健康」來暢談國際觀點。當中包括美國國家航空暨太空總署 NASA 署長 Bill Nielson，他正帶領 […]

企業想做數位轉型卻沒頭緒？資策會成立 CDxO Club 搭建企業轉型長交流平台

近年不論企業規模大小都會談論到數位轉型的趨勢與重要性，一場疫情，驅使更多企業加快了轉型的腳步，但數位轉型專案推動著實不易，不少組織即便投入大量人力與資源，也未必能見顯著成效。 了解企業投入數位轉型的難處，長期致力於協助企業成功數位轉型、帶動營收翻轉的財團法人資訊工業策進會（以下簡稱資策會）就成立了「數位轉型長交流社群（CDxO Club）」，旨在提供數位轉型決策者交流分享的平台，讓企業在實際參訪過程中了解轉型先驅者的推動心法，也會提供數位轉型基本概念課程或交流活動，讓企業可以互相分享轉型上的經驗。企業參與後可評估進一步投入經費參與數位轉型藍圖工作坊，協助企業找到方向，並擬定企業自己的轉型策略。 CDxO Club 帶領業者實地參訪轉型先驅者，直擊轉型成效 企業對於是否導入數位轉型經常躊躇不前，畢竟不做轉型，短期內對營運並不會有立即影響，若一旦投注資源後卻沒有成功，就會造成公司巨大的損失，因此資策會的目標，就是想成立一個共榮共好的社群生態，讓會員們能夠彼此分享成功經驗、幫助企業少走轉型冤枉路。 資策會數位教育研究所（教研所）張韻潔副主任分享她曾經於 CDxO Club 上遇過一位轉型長，曾在參訪交流活動中直言：轉型智慧工廠的過程不是投入金錢建置軟硬體就能上線，當初決定從人工作業轉為智慧化自動生產時，歷經作業流程來回調整及修改，以及資料無法串接的導入陣痛期，是特別需要內部協調與魄力來克服問題的時期。 而資策會成立 CDxO Club 的核心目標，就是希望藉由這些先驅者的經驗分享，能讓準備踏入數位轉型陣營當中的企業們打上一劑強心針，也讓這些先行者的經驗成為數位轉型路途當中的一盞指引明燈。 CDxO Club 第一步推動的策略，就是協同產業協會一起參與，提供產業協會協助會員轉型的資源，讓協會能帶著企業一起轉型成長。CDxO Club目前已經和中小型服務業相關協會合作，提供適合中小企業的數位轉型線上課程與數位工具分享活動等，讓中小型服務業者如食品加工製造廠商、伴手禮商店、餐飲業者等可以透過CDxO Club 辦理的活動，快速了解有哪些好用的數位工具以及應用工具強化行銷的方法。 「不同於坊間其他管理顧問公司，CDxO Club 透過企業參訪與社群交流活動，可讓企業直擊先驅者的轉型成效，比任何規劃書建議都更有說服力。」張韻潔點出 CDxO Club 的優勢所在，她見過對轉型抱持質疑的高階老臣在參加 CDxO Club 安排的智慧工廠參訪後，看同業的智慧排程系統以及機台彈性靈活換線生產，當下立馬同意數位轉型投資專案。 數位轉型藍圖，助企業掌握短、中、長期轉型規劃 對不少企業而言，數位轉型是風險極大且效益未知的計畫，有些企業在規劃數位轉型專案之前，會先指派與數位相關的 IT 部門同仁參加物聯網、大數據、AI 等訓練課程，然而了解數位科技工具與技術其實還不夠，張韻潔副主任在採訪時就指出，企業高階主管在制定企業轉型策略時，若缺乏整體藍圖規劃，可能無法讓企業成員感受到數位轉型後帶來的效益，讓內部人員在面臨需要學新工具以及更動既有工作流程的狀況下，對轉型反彈，最後轉型專案無疾而終，也遇過製造業二代接班後想推動數位轉型，但高階老臣不斷質疑數位轉型能帶來多少獲利、何時開始獲利等，成為推動上的阻力之一。 張韻潔也表示，為了鼓勵企業加入交流社群、創造轉型契機，今年推出第一年會員完全免費的特別方案，讓尚在觀望數位轉型的企業，能透過 CDxO Club 提供的初階轉型課程、交流活動，加速邁開轉型的步伐，並在了解數位轉型輪廓後，評估投入經費規劃數位轉型藍圖。 針對常見的企業轉型痛點，資策會成立的數位轉型學堂— ACE School 已培育了資策會內部 100 位以上在智慧製造、金融科技、零售物流、數位行銷等領域專長的顧問團隊，提供企業各式各樣的轉型顧問協助資源，包含：STEPS 轉型藍圖方法（Survey, Target, Engage, Pilot, Spread）、轉型課程及產業戰情趨勢等課程，讓高階管理者們能夠依企業需求，進一步投入經費，一起找到勾勒出企業未來短、中、長期的轉型藍圖方向與目標。 助金融業培育數位創新人才，內化創新思維 除了 CDxO Club ，資策會也針對金融業的數位轉型制定企業內部的培訓策略，協助金融數位創新種子人才的培育，以激發員工的創新思維，其中，臺灣銀行即是資策會輔導計畫的企業之一。 金融服務的生態已經改變，Fintech 成未來強勢趨勢，對銀行企業的未來發展來說相當關鍵，除了能發展生態圈的模式來挖掘多元商機，也能透過開發或導入新數位工具、發展新商業模式等創新服務來開拓業務或投入金融科技投資。 […]

家裡的小孩偷傳色情照，蘋果想用審查機制阻止卻出現反效果！

【為什麼我們要編譯這篇文章】現在的小孩幾乎是從有記憶以來，就開始接觸網路，在身心發展不健全的狀況下，更容易遇到各種網路霸凌，在這種資訊混亂的大環境下，我們又該如何去保護他們呢？（責任編輯：陳宜伶） 社群網站的發達，以及網路的匿名性與便利，讓網路霸凌事件層出不窮，色情網站更缺乏守門員控管，為了解決這些問題，蘋果推出用於審查兒童安全的功能，但問題是，我們真能相信蘋果在審查的過程，不侵犯我們隱私嗎？ 蘋果 「兒童安全」新功能潛藏重大缺失 蘋果於 2021 年八月宣布，將推出 3 項安全隱私政策，目的是為了遏止色情照片在聊天室裡肆意流傳，以捍衛兒童網路使用安全。 然而隨著計畫細節逐漸明朗，社會大眾開始針對個人隱私、資訊安全，拋出各種輿論壓力。 甚至有研究學者指出，由於設計思考不夠周全，蘋果的隱私安全設定更新後，不僅幫助不大，或許還可能造成反效果──部分行為心理學實驗結果顯示，當系統跳出違反他人隱私的警示，對於原先無意轉傳照片的使用者而言，反而可能變相鼓勵這種行為，為抵制網路霸凌開倒車。 自動偵測兒童色情影像，用戶隱私爭議大 蘋果預計從三個層面更新兒童安全政策：首先是關於兼具搜尋、智慧助手功能的 Siri，日後當使用者上網搜尋關於兒童性暴力的主題，蘋果將自動導向相關宣導資源，勸退兒童不要點色情網站。 ♦ TO 推薦閱讀：兒童 Youtube 頻道暗藏「髒東西」，恐怖虛擬角色 Momo 捲土重來！ 另一項隱私爭議性頗高的新政策，是未來蘋果將主動掃描儲存於 iCloud 雲端上的圖片，並且與多家兒童安全組織的資料庫進行比對。若為兒童性虐待內容，系統將警告蘋果審查人員，人工審查後，再決定是否向美國國家兒童失蹤與受虐兒童援助中心 （National Center for Missing and Exploited Children, NCMEC） 舉報。 而其中引發最多爭議的新措施，是蘋果打算在訊息（Messages）功能裡加上監護人控制選項，監護人啟用後，只要使用者未滿 18 歲所接收與傳送的每張圖片，都會經過守門員般的圖像分類機制。 這套功能受過色情片的機器學習訓練，能過濾出具明顯性意味的色情內容。當孩子試圖加以檢視，系統將會模糊化該圖片，同時向年幼使用者提出警告與協助資源；而若使用者未滿 13 歲，選擇略過系統提醒、觀看或轉傳色情圖片，父母就會收到通知訊息。 「越被禁止就越想要」，蘋果隱私警告根本無效？ 提到這項安全政策的反方立場，心理學與電腦科學專家認為，蘋果的新措施可能引發所謂的抗拒效應（reactance）。 也就是當個人接收到貌似不合理、不必要的規矩或提示，這種受限的感受可能點燃抗拒心理，做出反其道而行的舉止，就像伊甸園的禁忌之果顯得格外誘人。 對於喜歡冒險、好奇的年輕使用者而言，接連跳出的隱私安全提醒，當然可能帶給他們不妨姑且一試的念頭，低估轉傳分享的風險，淪為網路色情霸凌趨勢下另一名受害者。 「性短訊」危害青少年心理健康，目前業界如何預防？ 這種網路「性短訊」文化（sexting）是指透過手機或電腦等數位裝置，發送、接收和轉發性曝露訊息、照片或影像的行為。 由於現代這些裝置的使用者年齡層不斷降低，兒童與青少年很早便開始接觸各種應用程式、社群媒體、聊天室訊息，情色短訊氾濫情形也因此變得更加明顯。 ♦ TO 推薦閱讀：台灣反同團體，正在針對兒童投放誤導性的性別教育廣告 情色短訊可能是無意或有意的玩笑，或爭取異性注意力的工具、無傷大雅的調情，卻也能演變成網路霸凌、性騷擾、人身攻擊，進而導致嚴重的心理健康與社會問題。 蘋果並非第一間著手遏止兒少性虐待內容（child sexual abuse material, CSAM）的科技巨頭，像是臉書、推特、Reddit […]