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【手把手教學看這篇】怎麼把「疫苗數位證明」存進 Apple Wallet 裡？3 步驟就完成

【為什麼我們要挑選這篇文章】後疫情時代來臨，人類漸漸習慣與病毒共存，而旅行、工作等相關跨國行程也逐漸恢復，施打疫苗更成為各國入境條件之一，接下來就教大家用簡單三步驟完成數位疫苗認證！（責任編輯：林羽彤） 台灣加入「歐盟數位新冠證明」系統後，中央流行疫情指揮中心開放民眾下載「數位新冠病毒健康證明」，未來至歐盟等國，只要出示 QR code 證明，就可縮短入境查驗時間。除了下載至手機平板或列印成紙本之外，民眾還可將其存入 Apple Wallet 中，隨身攜帶更便利。以下 3 步驟，教你輕鬆完成。 ♦ TO 延伸閱讀：想防疫，就必須防假消息！YouTube 如何管理疫苗相關的不實內容？ 步驟 1：申請數位證明 QR code 只要曾在國內接種疫苗或進行 PCR 檢驗者，可至衛福部「數位新冠病毒健康證明申請網頁」，選擇登入身分與方式，並輸入個人資料。 步驟 2：上傳數位證明 QR code、存入 Apple Wallet 以手機開啟 DIGITAL Covid Pass 網站，按下 CREATE YOURS，掃描或上傳數位證明 QR code。上傳後，在跳出的畫面上選擇 Add to Wallet。 步驟 3：至 Apple Wallet 查看數位證明   歐盟數位新冠證明系統截至去年 12 月 22 日已有 60 國加入，包括新加坡、瑞士、泰國、英國等，民眾入境這些國家時，只要出示 QR code 就能縮短查驗時間。 […]

買 NFT 就送 COACH 包！摸不到的 NFT，時尚品牌這樣行銷讓「實用性」也兼具

2021 年可以說是 NFT 大爆發的一年，連 BURBERRY、LOUIS VUITTON、GUCCI 這些一線時尚精品品牌也加入了 NFT 行列。根據策略顧問公司 Bain 和奢華時尚零售平台 Farfetch 的研究，與消費者的數位互動對品牌來說變得越來越重要。2022 年也不能再像過去一樣，需要不同的方法來刺激品牌與 NFT 之間產生火花。 品牌發行 NFT ，效用才是成功關鍵 過去的一年中， Adidas、Dolce & Gabbana 等主流品牌先後發布了 NFT，並獲得廣大的討論。但事實上，並不只是因為 NFT 具有話題性才吸引這麼多人關注，NFT 背後的實用性才是時尚品牌成功的真正關鍵。  NFT 的效用（utility）取決於使用方式，例如購買遊戲內資產或社群的通行證都是 NFT 具有高實用價值的例子。 為了讓 NFT 項目在話題熱度結束後還能持續下去，品牌必須擺脫過去依賴 NFT 稀缺性、聲譽和投機價值的特性，改而考慮增添人們生活中的實用性，如品牌內部、元宇宙或現實生活中的實質效用等等。 數位時尚行銷專家 Karinna Grant 表示，使用效用讓 NFT 能有更多用途和價值。就像現實生活中，實體卡片可以讓用戶擁有進入俱樂部的權限； NFT 也可以當作會員通行證，或讓 NFT 的購買者能得到某種程度的社交價值或利益。 ♦ TO 推薦閱讀：盤點 11 種你不知道的 NFT 應用趨勢，醫療、串流、AI 都將被改變！ […]

【Dyson 黑科技又來了】吸塵器吸掉灰塵，還能排出潔淨空氣！怎麼辦到的？

Dyson 系列的產品透過不停嘗試與修正等反覆動作，讓產品本身不僅具有獨特性，使用者也很難從中找到可以挑剔的地方。 以 Dyson 第二代吸塵器 DC02 來說，在六位工程師緊密的合作下，花了超過 2 年的時間，修正了約 15 個版本後才推出產品，而掃地機器人則是花了 17 年，嘗試過 1000 多個版本才大獲成功，Dyson 的靜音風扇更是在 64 位工程師耗時了 3 年，試驗 600 多個版本後才正式上架。 Dyson 在今（4）日於台灣推出全新 Dyson V15 DetectTM，是 Dyson 迄今為止最強勁吸力智慧無線吸塵器，可有效捕捉過濾 99.97% 小至 PM0.1 微米的超微粒和過敏原，將汙染物牢牢鎖住，並使吸塵器機體排出更乾淨的空氣，防止民眾在清潔過程中有對室內空氣造成二次汙染的情形。 ♦ TO 延伸閱讀：台灣技術第一！台灣這個技術，有效的改善了印度空污 室內環境污染不比室外少 民眾可能會認為只要待在家中等室內環境，接觸到的灰塵空污就不會有那麼多，但事實是，室內環境的污染源絕對不會比各位想像的少。除了塵螨、蟑螂、人體與寵物的毛髮外，更不用說民眾每日搭乘大眾運輸工具、在公共場所帶回家的各種微小細菌病毒與灰塵。 經過調查後發現，52.7% 的台灣民眾會使用吸塵器進行打掃清潔，卻有將近七成的民眾不知道吸塵器在清潔過程中，也會造成空氣的二次汙染。 ♦ TO 延伸閱讀：全球前 500 大企業開始流行在公司內部「碳定價」！它如何成為企業減碳的有效工具？ 吸塵器在清潔過程中也會造成空氣二次汙染 為提供真正全面高效的居家清潔體驗，Dyson 此次推出的 Dyson V15 DetectTM Absolute Extra 吸塵器擁有「全機密封HEPA過濾系統及HEPA濾網」，能輕易將吸入機器與集塵桶內的汙染物牢牢鎖住並過濾，排出潔淨的空氣，避免含汙染物的廢氣在清潔過程中造成室內空氣的二次汙染。 此外 Dyson 還特別研發解決毛髮纏繞問題的配件，透過機體吸頭上方的 […]

【身心平衡書單 1】改善工作品質的方法，為何不是時間管理？

你有想過，在你的生活當中，什麼東西對你來說是「必要」或「優先」的嗎？ 這並不是指你的時間管理策略有問題，或是指責不太會拒絕別人的個性；而是你可能因為在工作上過度疲勞，而忘記或忽略掉本質上對自己來說最重要的事情。儘管自己可能有所意識，但並沒有多餘的時間檢視及改善問題，或者覺得改善問題並非優先事項，不做不會怎麼樣。 即使外部的不可抗力因素很多，但嘗試從自己可以改變的地方開始檢視，也不失為一個提升生活品質的方法。新的一年時常象徵著新的開始，在認知到自身的生活狀態之後，我們可以從不同的角度，一步一步改變自己的心態。 ♦ TO 推薦閱讀：台灣經理人「中年危機」指數出爐！小主管自覺停滯已 3 年，逾 8 成表現不如大主管預期 你的優先事項不只一個？《Essentialism》讓你思考「最」重要的事 《Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less》（中譯：《少，但是更好》）是講述一本為何專準主義（essentialism）在這個繁忙時代下變得如此重要的書籍，成為一位專準主義者（essentialist）便是將自主選擇權掌控於手中的路徑，並體認到什麼事情對自己而言更為優先。 所謂的「專準主義」，便是嘗試釐清過往的活動中，哪些是能夠讓你獲得最高成果的事；而在這之後，再排除不必要的事物，形成一套管理的系統。 曾獲邀至蘋果、Google、Facebook、LinkedIn 等知名企業演講的作者 Greg McKeown，在第一章中提供了幾點他的發現，並說明為什麼社會上充滿了非專準主義者（nonessentialist），而導致許多人工作及生活上呈現疲乏狀態。 例如，現代社會超載的資訊量，佔據了我們大部分的注意力，而讓我們失去辨別重要資訊的能力。而過多的社會壓力也是造成該社會現象的原因之一，來自外部的聲音及意見時常影響我們的選擇及判斷能力，更造成意見超載。 種種選擇，使我們出現決策疲勞（decision fatigue）的現象。 另一方面，「我全都要」（”you can have it all”）的想法不僅顯現在越來越多的工作，要求員工有多元能力及經驗，社會壓力也要求人們充實、精進自己，於是有越來越多的「優先事項」要做，導致超出負荷。 與其改善時間管理，不如先做「首要之事」 Greg McKeown 認為，我們的社會時常懲罰好的行為（如：向他人說「不」），並鼓勵不好的行為（如：凡事皆說「好」），而導致所謂的「成功悖論」（the paradox of success）：當我們達到某個目標而取得成功，並獲得更多機會，但實際上，這些越疊越高的機會和目標反過來吞噬我們的時間和精力，使我們的注意力越趨分散，導致成功的可能性越來越低。 因此，越來越多人開始關注如何避免上述狀況的發生，但同時又擔心是否因此喪失許多機會？Greg McKeown 在書中則以一名矽谷主管的故事為例，他起初到職時，對所有要求都來者不拒，然而這使他的工作品質下降，壓力直線上升，無論是自己或他人，都對他的表現不甚滿意。 在那之後，他開始自問：考慮到自身擁有的時間及資源，真的可以滿足這個要求嗎？如果答案為否，他就會拒絕這個要求；起初他懷疑這麼做，會讓他飽受質疑，然而在幾個月的嘗試之後，並沒有造成負面結果，甚至也讓他的工作獲得不錯的成績。 而這便是專準主義的主張：停止追逐所有目標的腳步，辨別哪個才是對自己來說真正重要的事情，才能對要緊的事項做出最高貢獻。 ♦ TO 推薦閱讀：只有「做對事」的企業才會在明年復甦！2022 年供應鏈最重要營運策略是什麼？ 《Essentialism》這本書並非告訴你如何有效管理時間，而是啟發你去思考，對你而言什麼才是值得投入的事情。而當你願意改變自己的心態、好好檢視自己時，那同時也是你的生活及工作獲得改善的開始。 在過年或閒暇之餘，推薦讀者們閱讀《Essentialism》，希望這本書能夠引領你思考與啟發。 【電子書連結】 Google Play 電子書 Amazon 電子書 樂天 Kobo 電子書 […]

【Web3.0 印尼篇】比起股票，印尼人更愛加密貨幣！舉國上下的創新風氣，如何煉成？

Web3.0 時代來臨，哪些國家會養出下一個未來網路巨獸？印尼可能是最具有潛力的選手，因為該國正傾「國家之力」進入區塊鏈與加密貨幣領域，就連民眾也相當熱絡在投資加密貨幣！ 根據印度尼西亞政府統計，印尼至少有 6,200 萬家中小企業，為新創公司提供了相當有利可圖的機會，而過去 2 年以來，疫情使得企業數位轉型急迫性劇增，同時，由於印尼具備東南亞最年輕的人口結構，因此對於採納新技術也相對鄰國來得更為積極，這也是為什麼印尼 2,100 家新創公司中，有 9 家可以在短時間內晉身為國際知名獨角獸企業的原因之一。 根據 AppWorks，人口規模排名全球第 4、大東南亞第一的印尼，目前仍有 66％ 的人口處於沒有銀行帳戶的狀態（Unbanked），但也正因如此，為印尼的 Web 3.0 以及區塊鏈發展提供了絕佳的契機， AppWorks 觀察，印尼正進入由區塊鏈、加密貨幣推動的金融典範轉移，整體發展呈現出指數型、蛙跳式（Leapfrogging）成長的態勢。 此外，回望 2021  年印尼各大城市發展，首都雅加達地區的強勁增長並未佔據主導地位，反倒是印尼其他城市出現了急遽成長的新趨勢。人均消費能力的平均增長，其原因在於印尼不斷壯大的中產階級，以及過去十年內人均生產總值的不斷爬升，使得人口結構、中產階級、智慧型手機使用量、消費能力及數據用量持續以驚人的速度攀升，這些都為印尼新創帶來了極大的商機。 加密貨幣比股票更吸引印尼民眾 在開發中國家如中國、東南亞，區塊鏈技術可協助快速實踐全民銀行、跨境支付及解決能源效率等問題，尤其在金融服務領域，印尼銀行（BI）於 2019 年推出加密貨幣計劃，透過區塊鏈技術實踐自由資金轉移及交易，使得印尼地區匯入、匯出款項在一夕之間大幅增長。 ♦ TO 延伸閱讀：一文盤點即將顛覆現代網路的 Web3.0 新創！台灣與東南亞各國有何優勢？ 此外，印尼加密貨幣交易所 Luno 執行長 Marcus Swanepoel 認為，2021 年區塊鏈行業的發展速度已超出預期：Luno 於 2021 年實現交易量相較往年成長四倍以上，其客戶增長量達 75%；而在募資方面，Luno 在過去一年取得 7 億美元的資金，其服務已觸及超過 900 萬名客戶，同時遍佈 40 多個國家。 Marcus Swanepoel 提到，印尼具有成為東南亞最大加密貨幣玩家的巨大潛力，這件事情可從過去一年以來加密貨幣投資者數增長 5 倍一事看出端倪。 […]

豐田推 Arene 自駕車作業系統，正考慮開放給其他公司使用！

【為什麼我們要挑選這篇文章】TOYOTA 豐田宣布將推出自駕車作業系統 Arene，除了開放其他公司開發更多應用程式，甚至還考慮授權讓其它汽車製造商也可以使用。 豐田這次能成功超越特斯拉和福斯等大廠，打下自駕車的軟體作業系統嗎？（責任編輯：邵元婷） 《日經》（Nikkei）周一（3 日）報導，日本汽車製造商豐田汽車計劃於 2025 年推出自家 Arene 作業系統，達成汽車自駕技術，力圖與特斯拉、福斯汽車等汽車製造商，以及蘋果、Google 等科技公司相抗衡。 豐田汽車目標是在 2025 年能將 Arene 應用在自己的汽車上，並向包括子公司 Subaru，以及其他致力電動車或自駕車的新創與製造商提供該款軟體，目前豐田汽車正考慮透過授權推動該系統商業化。 開放 Arene 系統讓服務更多元 Arene 能控制方向盤、煞車、油門等駕駛汽車的基本要素，並且還具管理安全系統與交通訊息功能，所有搭載該系統的車輛，無論品牌、型號，皆能共享功能，此外還可透過線上更新，提升軟體性能。 Arene 系統無須等待新的硬體便可進行開發，透過雲端整合讓各開發團隊在遠程工作，以便進行模擬及虛擬測試。 豐田汽車將向其他開發商開放 Arene 系統，鼓勵產業外的公司開發自駕與其他功能的應用程式，讓該系統服務更全面，且添加流程如同手機下載 App 一樣簡單。 豐田預估，隨著用戶與軟體開發商漸增，產生的大量數據將可打造新的服務，讓 Arene 成為一個更有效的平台。 ♦ TO 推薦閱讀：全球各國最暢銷汽車品牌、車款排行出爐！世界冠軍、台灣冠軍都是豐田 福斯、通用、蘋果也都在研發自駕車作業系統 豐田汽車在作業系統領域面臨來自福斯汽車的競爭，後者正致力於 VW.OS 車用操作系統開發，而賓士母公司戴勒姆勒 (Daimler) 則計劃在 2024 年在自家汽車上推出 MB.OS 作業系統。 通用汽車也正在開發一種可透過網路即時更新的操作系統，在 2025 年前將投入 350 億美元。特斯拉為實現自駕技術目標正在開發軟體及系統，其與豐田汽車採同樣策略向其他公司銷售軟體。 此外蘋果、Google 母公司 Alphabet 等科技公司也試圖將智慧手機領域的成功模式引入汽車製造業，據傳蘋果正在研發一款自駕車。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 […]

【史上第一間】蘋果市值破 3 兆美元！AR/VR 頭盔、電動車等新品將成未來成長主力？

【為什麼我們要挑選這篇文章】我們再次見證了蘋果創造的歷史：只花 16 個月從 2 兆美元公司成長至 3 兆，更是史上第一間達到這種市值規模的美國上市公司！ 蘋果如何在不到 4 年時間將市值提高 2 倍，哪些產品是蘋果的成長主力？分析師眼中未來的成長空間在哪？（責任編輯：藍立晴） 蘋果週一（3 日）再度創造輝煌紀錄，盤中市值突破 3 兆美元大關，成為美股史上首家市值超過 3 兆美元的企業，再度凸顯蘋果在全球經濟的主導地位。 花 2 年從 1 兆變 2 兆！今僅花 16 個月成首位「3 兆王者」 美國科技巨頭蘋果在 2018 年 8 月初，成為美國首家市值破 1 兆美元的上市企業後，到 2020 年 8 月 19 日再成為第一家市值 2 兆美元上市企業，這段期間身價足足暴增 1 倍。 蘋果 900 億美元庫藏股計畫、散戶湧入，以及元宇宙等題材發酵之下，讓蘋果去年股價屢創新高。蘋果週一盤中股價站上 182.88 美元，改寫盤中新高，其市值成功衝破 3 兆美元，但蘋果終場收紅 2.50% 至每股 182.01 美元，市值回落至 2.99 […]

商學院學生也該知道！比爾蓋茲眼中的神話公司，GE 為何倒下？

從愛迪生（Thomas Edison）在 1880 年代後期創立奇異公司（General Electric Company, GE）（TO 編按：以下內文皆簡稱 GE）的那時起，這間公司注定成為商業史上無可忽視的存在。曾經是世界上最成功，且最具影響力的企業之一，卻因為兩世紀後的金融海嘯及一系列金融衝擊，進入嚴重衰退。 2021 年 11 月，奇異宣布重組計畫，將旗下業務拆分成三家公司，彭博社認為，此舉象徵著奇異集團的終結。而在比爾蓋茲眼中，它是一間神話般的公司。 比爾蓋茲在他的 2021 年夏季書單中，選擇《華爾街日報》（Wall Street Journal）記者 Thomas Gryta 及 Ted Mann 所合力撰寫的《Lights Out: Pride, Delusion, and the Fall of General Electric》一書，這本書解答了他多年來的疑惑：「像 GE 這般規模巨大且成功的公司，怎麼會失敗了？」 ♦ TO 推薦閱讀：打造智慧醫療 App Store！GE 醫療整合 AI 服務推出「愛迪生魔盒」 百年企業，卻成為商業史負面教材 比爾蓋茲說，GE 的衰退並非因為創新者致力開發更好的渦輪噴射引擎或或風力發電機，也並非像安隆公司（Enron Corporation）那般，發生徹頭徹尾的詐欺案。而這間百年企業，卻成為了對複雜業務管理不善的教科書案例。這使他好奇，這間曾經是美國 Fortune 500 排名第 4 的奇異公司，到底發生什麼問題？ 在《Lights Out》裡，將看見作者不諱言地指出 GE 高階管理層所犯下的種種錯誤及失誤。比爾蓋茲認為，無論你在何處擔綱著領導的角色，閱讀這本書，都可以讓你學到很多事情，並從中得到啟示。除此之外，對投資者、政府機關，甚至是商學院學生，也都有很好的啟發及警示。 […]

連防毒軟體公司都被駭！專家警告：不要再用 Chrome 記住密碼了

【為什麼我們要挑選這篇文章】公司為遠距工作的員工提供 VPN 服務，但員工電腦被感染了針對帳號憑證的惡意軟體，而洩露了公司的 VPN 帳號。瀏覽器上方便好用的功能，現在竟然成了危及公司資安的漏洞？（責任編輯：邵元婷） 許多人習慣用 Chrome 和 Microsoft Edge 記住密碼，不必每次登入都得重新輸入，一般也認為很安全，但專家表示，在家工作的民眾如果把密碼儲存在網路瀏覽器，很容易成為駭客目標。 紐約郵報（New York Post）報導，IT 研究人員警告，不要在任何瀏覽器中使用這類儲存密碼的功能，因為最近發生了危及一家公司的安全漏洞。 受到 COVID-19（2019 冠狀病毒疾病）疫情影響，英國和美國許多員工被迫在家工作，卻被犯罪分子趁機利用。 ♦ TO 推薦閱讀：設個密碼要大小寫，還要數字加符號？當年發明的人表示：對不起，我錯了 惡意軟體 Redline Stealer 太強，連防毒軟體都沒輒 根據防毒軟體公司 Ahnlab，有一名遠端上班的員工利用 VPN 帳戶登入公司內部網路，結果受駭。 這個人在與其他人共享的裝置上工作，全然不知該裝置已經感染了竊取訊息的惡意軟體 Redline Stealer。 這個惡意軟體會竊取敏感資訊，像是訪問各種網站的密碼，包括登入公司內部網站的 VPN 帳戶。 3 個月後，駭客就藉此入侵，並竊取公司機密商業數據。 更糟糕的是，就算是電腦已經安裝防毒軟體，這個惡意軟體依舊能夠繞過它。 Ahnlab 表示：「雖然把密碼儲存在瀏覽器的功能非常方便，卻有在遭到惡意軟體感染時洩露帳戶訊息的風險，建議用戶不要使用，只使用來源明確的程式。」 ♦ TO 推薦閱讀：忘記密碼時為什麼不把舊密碼直接告訴你？原來網站也不知道你的密碼是什麼 惡意軟體 Redline Stealer 價格低廉又難追查 Redline Stealer 價格十分低廉，只需要 150 美元（約新台幣 4100 元）就能買到，而且容易在暗網取得，也因此很難把事件追溯到特定組織。 這個惡意工具在 […]

SEMICON Taiwan 國際半導體展漂亮收尾！這次力積電、日月光等大廠都端了哪些好菜出來？

【我們為什麼挑選這篇新聞】半導體是台灣重點發展的產業，在國際之間地位非凡，台灣也以半導體產業發展為核心，舉辦過不少國際研討會，而 SEMICON Taiwan 國際半導體展更是每年指標性的大型會之一，今年，又有哪些大廠共襄盛舉，共同推動台灣半導體技術的無限未來？（責任編輯：郭俐伶） 「SEMI 半導體產業 ESG 永續倡議」行動儀式，透過產、官、學、研界共同宣示承諾，邁向企業與環境共生共榮。其中，台積電、日月光、南亞科技、力積電、世界先進、旺宏電子、欣興電子、華邦電子、聯電、穩懋半導體、國發會及工研院齊聚響應，期盼鏈結半導體產業與國際接軌，持續提升永續競爭力形象。 SEMI 全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸指出：「因應全球氣候變遷的嚴重影響，全球政府及企業萬眾一心，積極地在各領域進行減少碳足跡的措施。遵循此一趨勢，SEMI 利用協會長達 50 年的產業標準建立經驗，幫助產業實踐永續未來。同時也透過節能減廢媒合會等活動，協助供應鏈夥伴進行創新綠色製程的技術鏈接。這次很開心透過 SEMI 半導體產業 ESG 永續倡議行動儀式，再次匯聚產、官、學、研界共同推動正面影響力，一齊傳達半導體產業對永續發展的核心目標。」 日月光、南亞、力積電等半導體大廠們的「綠色承諾」 日月光投資控股行政長汪渡村分享：「日月光在不斷提升產業國際競爭力之餘，仍堅持永續經營的理念，以整合、擴大與創新三大策略，驅動各重要子公司及營運單位實踐 ESG 行動方案，積極扮演半導體封裝測試永續領導企業的角色；也致力於推動正面影響力，期盼半導體供應鏈生態圈可建構更美好的未來。」 南亞科技副總經理吳志祥表示：「南亞科技以創新及發展智慧財產權為策略目標驅動經濟面成長，並積極落實環境及社會的永續，厚植南亞科技 ESG 永續競爭力。我們在面對「全球氣候變遷」議題上，除加強氣候韌性調適、降低災害可能帶來的營運衝擊、積極減緩溫室氣體的排放外，長期研發先進且具高效能的環境友善記憶體產品，並將綠色管理融入企業經營中，持續透過去碳化策略建構低碳營運模式，以接軌國際邁向淨零。」 力積電副總經理譚仲民表示：「企業推展 ESG 蔚為全球風潮，力積電挾長期著重節能、減廢的營運經驗，全面設定高標準資源循環再利用的努力方針，過去五年已投資逾二億元在節能設備的優化，節省能源約 6,700 萬度電、減碳總量約 3.6 萬噸；節水方面，力積電透過完整的分流及分級回收、純化後，重新再供應廠內各單元使用，讓每滴水重覆使用次數達 3.1次。」 ESG 經營成全球共識，SEMI 力推台灣綠色供應鏈 SEMI 作為凝聚半導體產業共識之主要平台，致力於推動產業永續發展，持續透過展覽、論壇、政府倡議等會員服務，串聯國內外半導體製造、封裝、設備、材料等業者參與，共同探究永續發展議題，開拓永續商機；SEMI 更於 2021 年成立全球永續委員會，四大任務目標包含：建立半導體產業永續策略藍圖、建構高科技材料評估機制、設計產業永續平衡計分卡、維持半導體生產供應鏈所產出的數據資料之完整性和準確性，期盼協助台灣及全球的半導體業者順應全球新浪潮，共同打造綠色生態圈。 （本文訊息由 SEMI Taiwan 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。）；首圖來源：SEMI Taiwan

【2022 蘋果新品預測】蘋果終於要推出 VR 頭盔！MacBook Air 呼聲最大

2021 年結束，迎來了 2022 年。蘋果每年的新品發表，可以說是全球都相當關注的大事。而外媒也預測了蘋果在新的一年即將推出的各項新品，且會有不少重新設計的大改版，對果粉來說將是值得期待的一年。以下整理了外媒統整的幾項新品預測，一起看下去吧！ 2022 MacBook Air MacBook Air 是蘋果最受歡迎的產品之一。 2020 年底換上 M1 處理器後，更流暢的效能讓許多用戶相當滿意。據消息指出，新款的 MacBook Air 將摒棄過去的楔型設計，改採用平邊的方正設計。 Apple 知名分析師郭明錤也表示，2022 年 MacBook Air 將會提供更多配色選擇，風格與 24 吋 iMac 類似，並採用 M2 處理器，不過定價也會比目前的版本高一些。 報導也指出，新款 MacBook Air 將採用白色邊框和白色鍵盤，也有傳言稱 MacBook Air 將會採用與新款 MacBook Pro 類似的端口，但這些消息都尚未被證實。 新款 MacBook Air 將於 2022 年中發布，可能會比目前的 MacBook Air 稍微貴一點，起價為 999 美元。 2022 Mac mini／Mac Pro 據彭博社報導，蘋果計劃推出由 […]

【Web 3.0 必讀書單 3】看到 NFT、元宇宙新知就焦慮！該培養什麼技能與專業才是重點？

許多人認為，我們正處於 Web 2.0 與 Web 3.0 的交會點；社群討論區上時常充斥著區塊鏈、加密貨幣等知識類文章，在市面上也已有書籍告訴我們，這些新興技術將是未來投資或技術開發的熱點，並提供多種進入 Web 3.0 世界的門路。 區塊鏈的前景看好，但是對非科學領域專業的人們來說，哪裡才是好的開始？ 本次推薦的第三本 Web 3.0 必讀書籍《Blockchain Wars: The Future of Big Tech Monopolies and the Blockchain Internet》作者 Evan McFarland 在一次受訪中，告訴讀者：在未來，區塊鏈將幾乎擴及到網路的每一處，因此無論你身處在哪個行業，待在原處，並專注於自己有所熱情的事物之上，才是他建議的路徑。 就像企業主並不會從「學習網路如何運作」中獲利一樣，我們並不會因為知道區塊鏈技術的具體細節而得到收益。因此，Evan McFarland 說，他反而會專注在「分散式／去中心化」（decentralization）所代表的意義、以及它的目的為何。 從這個想法出發，他所撰寫的《Blockchain Wars》便旨在成為一本許多跨領域的區塊鏈應用指南，讓讀者有其基礎，知道該怎麼使用區塊鏈的概念，為各自的專業領域及跨領域做好準備。 ♦ TO 推薦閱讀：瀏覽器大戰結束，Web 3.0 加密貨幣錢包之戰將開打？熱錢包、冷錢包大解密 擺脫科技巨頭的掌握，Web 3.0 是企業新出路？ Evan McFarland 認為，這本書非常適合一些希望職涯有所轉向，或是將自身專業開始與區塊鏈技術結合的人們閱讀。他更進一步地說，有些現任領導者讀了他的書，並告訴他，他們需要「分散」（decentralize）其公司的組成，來與大型科技公司競爭。 如今的科技頭條，充滿比特幣、加密貨幣及 Web 3.0，另一面則提及科技巨頭的審查制度、反壟斷及精準投放（microtargeting）等主題；在這中間地帶游移的則是現存大型科技公司與未來的分散化技術（decentralized technologies）之間正在發生的無聲戰爭。無論誰奪得這些技術，其結果必定影響到往後的企業及個人。 本書闡述 Web 2.0 世界的網路動態結構如何決定及限制每一個企業的發展，而現今的區塊鏈將如何重塑網路的階層型態；其中，數位化的治理機制會如何成就或破壞區塊鏈技術，《Blockchain Wars》這本書，對區塊鏈的格局有著百科全書式的掌握。 它同時涵蓋了 Web […]

從年收 50 萬晉升為 300 萬高薪一族！培養這 9 個關鍵工作特質

【為什麼我們要挑選這篇文章】一般上班族的薪水想擠入年收百萬以上的位置是非常有難度的，反過來說，那些年收三百萬年薪的高效職場人都擁有什麼樣的特質，才得以坐穩今日的高薪職位？（責任編輯：林羽彤） 作者：謝富旭 上班族要拚到年收入三百萬元以上，一定是高效能的職場人。那麼，高效能是可以學習的嗎？換句話說，我們能不能透過模仿、練習、努力，一步一腳印地在職場上出人頭地，達到年薪三百萬元的目標？ 如果你相信管理大師彼得．杜拉克（Peter F. Drucker），這個問題的答案是肯定的。因為，他曾說過：「高效能是一種修練、一種紀律，因此可以學習，大家也必須學會。」 ♦ TO 推薦閱讀：員工一直離職、又要重新培育新人！「千禧世代」主管職場倦怠指數奪下 NO.1 彼得．杜拉克強調，他所謂的「管理者」不單指帶領整家公司的大老闆或高階主管，而是從事知識型工作的職人，可能是工程師、公司裡的企畫、行銷或業務、財務、採購、行政等人員，也就是俗稱的「上班族」。 杜拉克雖沒有言明高效能的職人，是否就一定能搏到三百萬元以上的年薪，但可以肯定一件事：那就是如果你不具備高效能，連拿到高薪的入場券機會都沒有！ 為了探究三百萬元以上高薪者到底與一般人有什麼不一樣，本刊特別展開了一場調查，針對兩組人發出問卷，一組是年收入平均在五十五萬元的普通職場人士，總計回收一一○六份；另外一組則是透過本刊所有記者對工作年收入（含年終、工作紅利與獎金）超過三百萬元的高薪族群發出問卷，總計回收一○一份。 調查後發現，高薪者與一般收入的上班族，在許多工作習慣的細節上存有巨大差異。以訂定工作目標而言，高薪者高達六三％習慣會為自己訂出比「公司要求」高，甚至是同部門或同業中最頂尖的目標，比一般人高出四八．五個百分點。 對公司有利，敢跨部門發聲 「敢」為自己設立高標，只是其中的一個特質，「敢」在會議中針對不屬於自己執掌的事發言，拋開本位主義框架，亦是高薪者個性鮮明的行事作風。因為，六○％的高薪者回答「敢」這樣做，遠比一般者的七．三％高出五三．一個百分點。 世紀奧美公關公司創辦人，現在被上班族視為職場教練的作家丁菱娟就指出，破除心中的恐懼與害怕，才能掃除追求職場出人頭地的障礙。 丁菱娟在其最新著作《無畏的膽識》指出，限制自己職場發展與成就的往往不是「別人」，這個「別人」常被自己認定是老闆、主管、同事、小人，甚至是家人。 她建議職場人捫心自問：你是不是害怕犯錯？害怕接觸高層與老闆？害怕丟臉？害怕變動？害怕吃悶虧？害怕設立目標卻達不到？如果這些恐懼不時閃過你的心頭，「相信我，你的『恐懼』才是自己職涯之路的最大絆腳石！」她如是說。 ♦ TO 推薦閱讀：年後轉職 5 大高薪工作，第一名超狂職業年薪中位數 120 萬台幣 分秒必爭，隨時檢視清單 要把心理素質化為高效能的工作習慣，則非得要靠「紀律」。 問卷調查也發現，高薪者當中，高達六九％有隨時更新工作事項確認清單（check list）的習慣，遠比一般人高出三三．五個百分點；高達八○％更有每周至少抽空一天固定運動的習慣，比一般人高出三八．七個百分點。 此外，九三％高薪者每月至少閱讀一本以上的書，六七％每天至少花半小時閱讀與工作無關的書籍（包含財經雜誌），在比率上皆比一般人高出甚多。 現年四十二歲的微軟大中華區副總裁康容，進職場多年來養成一個習慣：早上六點起床後，每天運動少則二十分鐘，多則四十分鐘。他說：「運動使我更有活力、更有精神迎接一天的工作。」 雖然貴為全球規模最大軟體公司的高階主管，康容透露，通勤他會盡量選擇捷運，因為他可以利用時間瀏覽電子郵件或閱讀重要新聞。 康容認為，時間管理有兩個重點：第一、不浪費零碎的時間，珍惜時間。除了搭捷運，會說英、日、法、中、西班牙語的康容，曾派駐日本與法國，他總是利用午餐時間與外語老師學習，每周一至二次不等。 一○四人力銀行人資長鍾文雄對問卷調查結果深有感觸。曾在信義房屋當過人資長的他指出：「為了複製成功人才，信義房屋曾經挑選過十位最頂尖的業務人員，由總公司派出『特別助理』進行全天候跟班，試圖理出頂尖業務人員到底平常都在做什麼事？」 「最後的發現，與你們的問卷調查結果差不多，比如為自己訂出超高目標。培養運動習慣，特別是社交性的運動，如高爾夫、網球、羽毛球；勤於閱讀、工作時間較長等。」 具備勇氣及紀律嚴明，是使你成為高效能職人的兩道試金石，不過，在企業體中能否出類拔萃成為核心幹部，躋身高薪之林的企業精英，則端賴於你的胸襟與氣度。 ♦ TO 推薦閱讀：創造台灣年輕人高薪機會，產業除了破除 Cost Down 心態還需要什麼要件？ 團隊精神，能與他人共榮 近來在自己臉書為公司徵求人才，引起資產管理界話題的摩根投信董事長石恬華指出：「把事情做好，達到公司要求的目標，只是最基本的；大致上，能繼續待在公司裡，就是這樣的人，這樣的人很多。」 那麼，什麼樣的人才能在職場上被公司委以重任呢？這位台灣重量級資產管理公司的六年級生董事長說：「認同公司文化與企業核心價值，不攬功、不諉過，能夠同心協力並肩作戰的人，具有這種胸襟與格局，才有成為企業頂尖人才的資格。」 石恬華說，團體作戰的時代已經來了，明星經理人、超級業務員、職場大紅人等，個人式英雄主義已經漸漸遠颺了，越來越重視所謂整合力、平台力的資產管理產業更是如此。「想要成為職場頂尖者，必須對這一點有深刻的覺悟！」 不僅職場趨勢在變、成功的典範正在轉移中，就連職涯的「賞味期」也在縮短之中。 專門為企業找尋中、高階人才，具有二十多年「獵人頭」經驗的經緯智庫（MGR）總經理許書揚指出，企業給付高薪、委以高階職位重任的人才，不僅通常要具有六至八年的經驗，而且最好還是三十歲至四十歲之間的青壯年，「四十五歲是很大的界線了」。 許書揚承認，話說來雖然殘忍，但這現象也告訴我們，能否晉升至高薪之列的職涯關鍵期，只有短短的十五年、頂多二十年。 「大概四十歲就可以見真章了，如果你四十歲時仍在低薪的職位上窮忙、瞎混，日後躋身高薪的機會，就越發渺茫了！」 ♦ TO 推薦閱讀：工作已經夠累了，還要關心下屬？但主管至少要做到這 3 […]

比五月天線上演唱會還蝦趴！盤點 3 大「元宇宙」跨年趴，煙火直接在自己頭上爆炸！

2021 年臉書改名 Meta，讓更多人開始認識、了解關於區塊鏈、加密貨幣以及虛擬社交平台的概念，也因此被網友稱作元宇宙元年，而今年跨年也有不少名人、網友在線上進行跨年派對。以下整理了幾個在元宇宙中舉行的大型跨年慶祝活動，一起來看看大家都是怎麼跨年的吧！ 紐約時代廣場上的 Ball Drop 紐約時代廣場每年都會有的 Ball Drop （落球）慶祝活動，即使 2021 年國外疫情相當嚴重仍照常舉行，但是比較特別的是，今年大家也可以選擇在虛擬的時代廣場和網友們一起在線上見證這一幕。 房地產公司 Jamestown 和加密貨幣投資公司 Digital Currency Group（DCG）在 Decentraland 舉辦了一場名為 Metafest 2022 的全球跨年派對。 在虛擬時代廣場的跨年活動不只有娛樂表演、時代廣場慶祝活動的現場直播，甚至還有屋頂貴賓室！在創建個人角色之後，便可以和朋友利用方向鍵在虛擬世界中到處拍照或玩遊戲，活動與功能都相當齊全。 Happy New Year y'all! @metazooxyz with the incredibles @DCLBabyDolls coord 110, -24 #Decentraland #DCL #HAPPYNEWYEAR2022 pic.twitter.com/6RnyyvGrrC — Angel.NFT (@Ang3l_NFT) January 1, 2022 跨年前一天， Decentraland 世界中也舉辦了一場派對。不僅邀請了多名網紅來與大家聊天，也有現場 Live DJ 來炒熱氣氛。從網友分享的推特中可以看到，大廳內有許多名網友參與，每個人的虛擬角色都有不同的裝扮，並且就像在真實世界中一般聊天、跳舞，氣氛很熱絡。 Partying into the […]

擅長專業分工，台廠反而不吃香？現正起飛的「碳化矽」半導體，為何都是國外 IDM 廠的天下？

【為什麼我們要挑選這篇文章】現在的半導體產業，確實是由台積電掌握龍頭地位，但正在起飛的 SiC 半導體產業，遊戲規則卻不一樣了。這對台廠來說代表著什麼？（責任編輯：藍立晴） 矽基半導體產業已高度垂直分工，台積電更以專業晶圓代工的商業模式，站穩產業龍頭地位，但就正在起飛航道的 SiC 半導體產業來看，專業分工反而不吃香，掌握上下游串聯與整合能力，成為 IDM 廠手中最大的優勢與籌碼。 矽基半導體產業發展超過 60 年，在台積電創辦人張忠謀開創晶圓代工商業模式後，產業走向高度垂直分工。 SiC 半導體是 IDM 廠獨霸一方！台廠面臨巨大壓力 不過，目前仍在起飛階段的 SiC 半導體，卻是由 IDM 廠獨霸一方，其中美國的 Wolfspeed（原名為「科銳」）居領導地位，在 SiC 基板、磊晶等材料及晶圓製造領域，市占率均超過 6 成，日本有羅姆半導體、歐洲則有意法半導體與英飛凌。 目前擁有 SiC 晶圓量產能力的 Wolfspeed、羅姆半導體等 IDM 廠，從上游材料長晶到加工製程等設備，均是自行開發，跨足設備製造、基板及磊晶、設計與晶圓製造等產業鏈各環節。 隨著許多國家將 SiC 材料視為戰略性資源，採取出口管制，對於擅長垂直分工模式的台廠來說，在原料及相關設備取得上都面臨很大的壓力。 發展 SiC 半導體，台廠走向「集團式 IDM 模式」 除上游原材料與設備技術掌握在國際 IDM 廠手中外，IDM 廠握有上下游一條龍整合能力，也是其發展 SiC 半導體的一大優勢。 由於 SiC 基板不僅占功率元件成本比重高，且為關乎產品品質的最大關鍵，以 SiC MOSFET 元件來說，光是 SiC 晶圓本身，就已決定 60% 的 […]

制衡 Web2.0 科技巨獸就靠「吹哨人」！這些超有勇氣的爆料員工，後來怎麼了？

【為什麼我們要挑選這篇文章】過去只有少數員工會出面揭發企業內部的問題，這是因為他們得付出巨大的代價，而近年趨勢改變，這些最了解科技內部運作的吹哨人成為了制衡科技公司的最大力量。（責任編輯：林羽彤） 美國近年有愈來愈多科技業員工公開舉發企業內部的問題或質疑商業道德，他們有人成為吹哨人、有人組織活動，以所見所聞和洞察力，迫使科技巨頭面對公眾責任或為錯誤道歉。 網路媒體 Vox 今天報導，幾年前，科技公司的員工不管是高階或基層員工，很少人會挺身而出揭發企業內部問題。科技溝通專家費茲傑羅（William Fitzgerald）認為，「趨勢改變了」。 ♦ TO 延伸閱讀：吹哨人《臉書報告》4 大重點一次看：帳號審查標準不一是真的 少數了解平台、應用程式幕後的人 當科技公司發展成科技王國，愈來愈多人擔心科技巨頭缺乏監督制衡，這些科技巨頭需有效地被規範。科技公司的員工扮演最獨特的監督角色，他們是少數了解那些平台、應用程式幕後複雜運算和內部政策的人。 許多立法者和監管單位坦承面對科技業的問題，缺乏相關專業，更凸顯吹哨人證詞的重要性。尤其大公司的對外發言權掌握在少數高階主管的手中，有員工挺身而出、直言不諱，能產生一股對科技公司制衡的力量。 ♦ TO 延伸閱讀：Facebook 文字審查「426」被認定仇恨言論，發言者恐遭禁言（編輯實測：真的） 批評多為「追逐注意力或名聲」 外界對吹哨人的批評多為「追逐注意力或名聲」，但這些爆料員工付出的代價並不小，包括失去工作和原本穩定的財務，甚至有損心理健康。即使被爆料的企業極力壓制這股風氣，但來自新創科技公司與科技大公司的吹哨人近年來前仆後繼出現。 日前 Meta 旗下的社群平台臉書（Facebook）因為前員工郝根（Frances Haugen）洩露資料給華爾街日報和美國政府，今年引爆全球國際媒體跟追臉書的隱私保護和假消息管控不足等問題，引發廣大使用者的憤怒情緒，政府部門也介入調查。 郝根說，沒有人想當吹哨人，並認為那是恐怖的經驗。 另一位曾效力臉書的前資訊科學家張蘇菲亞（Sophie Zhang）對外發聲、提供證據，指出臉書未能有效阻止一些極權政權設立假帳號、濫用社群平台。 在那之後，她經常失眠。張蘇菲亞在員工聯絡平台發表的備忘錄，後來被媒體公開，她寫道，「我已置於一個不可能的境地，陷入對公司的忠誠與對全世界的忠誠之間」。 張蘇菲亞說，當一個吹哨人最難的是道德的負擔。 ♦ TO 延伸閱讀：【Google 為此傷透腦筋】矽谷人才跳槽到加密貨幣新創，Web 2.0 科技巨頭缺才荒！ 吹哨人的經驗如臨地獄 前谷歌（Google）工程師瑞佛斯（Rebecca Rivers）在企業內部抗議谷歌與美國海關與邊境保護局（CBP） 合作，她認為此舉不符合谷歌的道德原則，且移民單位侵犯人權。 2019 年瑞佛斯遭到解僱，同期被解僱的共 5 人，過程中的法律糾葛，她形容「筋疲力竭」。又因她宣布出櫃，加上離職後的壓力頗大，有時她會出現自殺念頭，直到去年8月，她落腳新工作才好轉。 吹哨人的經驗如臨地獄一般，若再讓她選一次，瑞佛斯仍會這麼做。她說，「不只是針對谷歌，而是對整個科技業和勞工運動產生影響力」。包括蘋果公司和電商龍頭亞馬遜都有員工以匿名形式，公開討論職場歧視和騷擾等問題。 ♦ TO 延伸閱讀：他開發出一款防止大家沉迷臉書的工具，結果臉書反而關了他的帳號！ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈美國企業吹哨人漸多 成科技巨頭最大制衡力量〉；首圖來源：Shutterstock）

台灣經理人「中年危機」指數出爐！小主管自覺停滯已 3 年，逾 8 成表現不如大主管預期

【為什麼我們要挑選這篇文章】2022 年，你進入職場中年危機了嗎？台灣的經理人們最在乎哪些事？大主管與小主管煩惱各不相同之外，大主管又是如何看待小主管的？一起來看看這份詳盡調查。（責任編輯：藍立晴） 您有幾分把握，3 個月內找到年薪比目前還高的工作？當名片上沒有公司和職稱之後，平常接觸的窗口還願意和您深聊嗎？部門沒有您，營運會受影響嗎？明明表現很優秀，卻老被主管洗臉？ 104 人力銀行為了探究不同方的認知差距，進而縮小認知差距、尋求和解，首度啟動「循環式調查」完成《2022 台灣經理人中年危機》報告，摘要如下： 台灣經理人的中年危機指數：在 0 分（沒有危機）到 10 分（高度危機）之間，小主管自評6.3分屬於中度偏高的灰色中年；大主管看（他評）小主管 6.8 分透露危機更甚的憂慮；大主管自評 7.3 分更屬危機飆高的紅色警戒。台灣經理人的危機感已成主管們的集體意識。 六大危機來源：不論小主管或大主管，凡「自評」，多歸因於「外」，尤指外部環境、年齡健康、薪酬升遷。若「他評」，多歸因於「內」，尤指自我可控性高的管理職能、智力能力、自我控制能力。 小主管自評危機：40.4% 的小主管自認沒有進步，停滯感已持續2.76年，占主管年資 9.1 年的 30% 歷程。小主管自認年薪應增加 43 萬元，依平均年薪 110 萬元估計，自認薪資低估 39%；排除跳槽，已 6.7 年沒有升遷。 大主管看（他評）小主管：62.7% 的大主管認為小主管沒有進步，比小主管自評高出 22 個百分點；83.1% 大主管認為小主管的表現不如預期、或自我感覺良好，無法自我覺察盲點。 大主管自評危機：走過小主管的灰色中年，大主管更擔憂外部環境、年齡健康，較不擔心薪酬升遷。因老化不可逆、健康需努力，大主管自評危機感比小主管自評還要悲觀。 轉職季來了，這是一年當中職場最活絡的季節。去年單季超過 108 萬名求職會員、超過 1.7 萬名主管曾經主動求職，為幫助求職者與徵才企業知此知彼，104 人力銀行以一般員工以外的「主管」為特殊調查對象，並採兩階段調查完成《2022 台灣經理人中年危機》報告。 第一階段，先在 2021/10/28-11/23 以網路問卷邀請小主管（如經理、副理、課級、主任等）「自評」，回收 609 份樣本，在 95% 的信心水準下，抽樣誤差為 ±4%，小主管受訪者平均 43.5 歲，平均年薪 110 萬元。 […]

盤點 2022 年十項會更貴的民生用品！汽車、電腦、Switch 都入列

通膨與供應鏈間的問題，讓民生用品價格上漲不斷，今年 2022 年估計會讓消費者付出更多代價，消費者物價指數（Consumer Price Index，縮寫：CPI），是用以衡量一般家庭購買消費性商品及服務價格水準的變動情形的指標。 一般 CPI 年增率只要超過 3％ 就定義為通貨膨脹， 超過 5％ 就是嚴重性通貨膨脹，單就從去年 11 以及 12 月份的 CPI 比較，光單月就上漲了 2.84％，而在今年年初就帶大家來看看，2022 年的哪十大民生用品漲幅會最大！ ♦ TO 延伸閱讀：2022 Microsoft 365 即將漲價！漲幅蠻有感的，各位荷包守好呀 房價 即使房屋抵押貸款利率跌至紀錄低點，買房仍是眾人最大挑戰之一，CoreLogic 公司經濟學家塞爾瑪赫普表示，不幸的是，2022 年可能又是房價創紀錄的一年，各國城市的房價絕對會比過去 2 到 3 倍的速度持續上漲。 食物 在超市中，不僅是雞蛋、肉和牛奶之類的必備主食會變得越來越貴之外，由於供應鏈和勞工問題增加，可口可樂和百事可樂也宣佈漲價，就連 Oreo 餅乾、RITZ 麗滋和兒童糖衣餅乾的價格都會在 2022 年上漲，年初價格預漲 7% 。 衣服 麥肯錫公司在《Business of Fashion》上發佈的一份報告稱，因疫情恢復，居家生活的減少讓消費者著裝的動力增加，不過儘管服裝銷售預計今年將全面復甦，但供應鏈壓力還是推動了服裝零售價格平均上漲 3.2% ，2022 年價格將會飆漲 10% 以上。 電費、暖氣費 根據美國能源情報署（U.S. […]

筆電、雲端都做到最大！廣達完成最後一塊拼圖，如何繼續大啖元宇宙商機？

【為什麼我們要挑選這篇文章】廣達董事長林百里認為，元宇宙是第三波科技發展趨勢，而廣達已經準備好了。 廣達在這充滿商機的元宇宙中看見了什麼？（責任編輯：邵元婷） 作者：王子承 12 月 27 日，雲達在廣達桃園總部舉行盛大的年度品牌活動，由董事長林百里、副董事長梁次震以及英特爾業務行銷暨公關事業群副總裁汪佳慧親自出席剪綵。 林百里在現場表示，之前筆電、雲端廣達都做到了，「現在筆電、雲端我們都是最大」，展望未來第三波元宇宙將帶來新的商機，他也直言 5G 將是元宇宙的最後一塊拼圖，林百里自豪表示「我們也完成了。」 廣達過去一路從伺服器走進 5G 電信設備、再從公網轉到專網的建置，林百里也透露，廣達過去已經在 5G 付出好幾年努力，「企業 5G 專網跟公網的 5G 不一樣，是智慧城市、智慧醫療都會用到的技術。」 他看好 5G 專網應用在智慧醫療、智慧製造、智慧城市的商機，林百里分析，現在 5G 專網數位轉型需求，是往全世界行銷，未來有很多可能性，「過去筆電代工、雲端都是各不到 10 個客戶，元宇宙會是 N 個客戶。」 而專網方案，除了推銷給客戶，自用也是一個選項，林百里就表示，因為廣達已經轉型成為自動化的智慧工廠、「未來工廠放哪裡都差不多，反而運費比較重要，我 30 年來夢想已經達成。」 他也表示未來會結合雲達、以及製作機械手臂的達明，「達明做機械手臂，雲達做基礎建設、連接的裝置，兩者相輔相成」她表示未來還有無人車、AMR（自主移動機器人）都需要 5G 控制。 談到未來雲端事業願景，雲達總經理楊麒令也透露伺服器事業明年產能將大幅度增長，廣達計畫在美國、台灣、歐洲、泰國擴廠增加伺服器產能，「可以想見，公司是站在蠻 Promising 態度，在做未來投資。」 延伸閱讀 都因 2 字！台積電大客戶傳跳槽三星 3 奈米，爆背後盤算 「不做這件事，別想挑戰台積電！」 三星前有路障、後有英特爾追兵， 2030 年挑戰台積老大地位真有影？ 台積電拍板日本、高雄設廠》外資曝「最大亮點」，估三星面臨掉單危機 （本文經合作夥伴 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈廣達秘密 5G 實驗室首曝光 […]

《TO》2021 年度 TOP10 文章排行榜！這些科技新聞，你都 follow 上了嗎？

安安，各位，2021 年又要過去了，《TO》編輯們下午 5 點就下班跑去唱 K 了。那你會怎麼度過這個跨年連假，迎接新的一年呢？ 以下，是 10 篇 2021 年度最受歡迎的《TO》文章，這些科技新聞事件、優質文章，你都有看過了嗎？ 那麼，我們就開始囉！（文章排行榜統計至 2021/12/29） TOP 10：coding 界殘酷現實：用哪一種程式語言的工程師薪水最低？ 這篇文章顯然就是讀者們心理都在 OS「天啊啊啊千萬不要是我用的程式語言！」才會排上 TOP 10 的吧。你知道答案了嗎？如果還沒，也是可以進去這篇文章一探究竟，內文紮實絕不失望。 TOP 9：張忠謀開嗆：基辛格只剩 5 年就得退休，不信可以把英特爾拉回從前盛況 台積電、英特爾一直都是讀者們相當關注的兩家企業，這兩間公司的領導人，又是怎麼看待與評價彼此的呢？本文一次整理給你看。 順道一題，本文發布時間是 2021/12/07，還能排上第 9 名，真是潛力無窮，就像是台積電的未來一樣^_^。 TOP 8：用程式碼畫畫，來自台灣的他靠 NFT 賺進 1.6 億新台幣 第 8 名就是它！ NFT 果然是今年最夯關鍵字。這位台灣人是誰？他怎麼辦到的？一起一探究竟吧！ （這篇文章也是黑馬，2021/12/15 發布至今，居然衝進了第 8 名） TOP 7：冰島新創做出超巨大「碳捕捉」機器，4000 公噸 CO2 全部變石頭！ 第七名是能源創新類，在每個人都更在乎地球環境的現代，這樣的「碳捕捉」技術越來越受到企業的重視。文內附上的影片非常值得一看，來看看這項連馬斯克（Elon Musk）都關注的新技術吧。 喔對了，其實台灣也有負碳工廠存在！來自強者成大之手。 TOP 6：女力爆發！福衛五號本來可能成為太空垃圾，全靠她的神化解 […]

Meta 挖走蘋果 100 名工程師，庫克急到發出「不尋常的高額獎金」留才！

蘋果（Apple）CEO 庫克和 Meta（前身為 Facebook） CEO 祖克伯之間的心結又多了一個。 蘋果近日罕見發放高額股票獎金給部分工程師，因為這獎金太罕見、太高額了，成為了外媒報導的話題，據傳，此舉是為防止優秀人才投入 Meta 的懷抱。 根據外媒報導，蘋果上週通知包含「晶片設計」、「硬體」、「軟體」、「營運部門」的工程師將以限制性股票形式提供獎金，這筆獎金從 5 萬美元（約 150 萬新台幣）到 18 萬美元（約 540 萬新台幣）不等，許多工程師拿到 8 萬、10 萬、12 萬美元的股票，這讓員工們大感驚訝。 這種員工意料之外的獎金，是矽谷科技公司們人才打戰的最新例子，尤其是在 COIVD-19 席捲美國之後，原本那些夢幻辦公室——吃不完的甜點零食、隨時可以去的健身房、壓力太大就可去的按摩舒壓——全都成了泡影，現在，拿得到手的薪水才是最重要的。 於是 Meta 在近幾個月內從庫克手下挖走了大約 100 名工程師，包括擴增實境（AR）、人工智慧（AI）以及軟硬體工程部門，作為反擊，蘋果也不客氣地挖了 Meta 的核心員工過來，這場人才之爭，有很大一部分原因是兩家公司為爭奪新興的「元宇宙」（metaverse）帶起的新機會。 為搶奪這一商機，祖克伯先讓 Facebook 改名 Meta，而過去一直有傳聞指出蘋果要推出眼鏡類產品，但究竟是擴增實境（AR）、虛擬實境（VR）或者混合實境（MR）產品，目前仍是個謎。值得注意的是，《彭博社》知名蘋果產品爆料記者 Mark Gurman 在最新專欄文章中指出，蘋果最快預計在 2022 年推出 MR 眼鏡產品。 不過，這款產品的價格也很蘋果就是了，光是入手價可能就要 3,000 美元（約台幣 83,500 元）。詳細一點的資訊可以看【這篇】。 庫克為何急到發出不尋常獎金？《彭博》指出，這是因為人才的流失已經影響到其他領域了，包括蘋果的自動駕駛汽車團隊，再加上蘋果「重返辦公室」政策比其他矽谷公司更為嚴格，這也惹怒了一些優秀員工，相較之下，Meta 在這方面的政策顯得友善且寬鬆。 同場加映：這麼多人罵祖克伯，為何只有庫克說的話讓他最受不了？ 說完了祖克伯跟庫克在 2021 年最後結上的樑子，就來同場加映一下這兩位科技巨頭是怎麼槓上的吧。 一切的開頭就是 […]

【問卦】在線等！月薪該拿實質 3 萬 8，還是 0.03 BTC 比較划算？

2021 年，加密貨幣從流行詞彙躋身主流投資，不只創下超過 63,000 美元的歷史新高交易價格，現在可以用加密貨幣交易買東西。雖然大多數的國家都還未將加密貨幣列為官方貨幣，但是越來越多企業靠著提供加密貨幣做為薪資來吸引年輕人才。 年輕人接受加密貨幣作為薪水？ 金融諮詢和資產管理集團 deVere Group 針對加密貨幣支薪做了一份調查報告，參與調查人數共 750 多名，且年紀大約落在 42 歲以下，有來自英國、歐洲、北美、亞洲、非洲、澳大利亞和拉丁美洲的用戶。 根據調查結果顯示：超過 30% 的千禧世代以及超過 50% 的 Z 世代表示接受公司以比特幣或其他加密貨幣來支付「半數薪水」。 而現在也越來越多新創公司開始以加密貨幣作為部分薪水支付給員工。不僅可以凸顯自己的「與眾不同」，另一方面也以加密貨幣支薪當作吸引年輕人才的誘因。 ♦ TO 推薦閱讀：把薪水免費變成比特幣！Coinbase 將開放直接存款服務 Web3 去中心化網路革命即將啟動。 立即報名 Web3 線上特展， 解密技術背後真正價值！ 真有公司在用比特幣支付薪水？ 事實上，現在世界各國都有不少公司開始用加密貨幣支付部分的薪水。 根據外媒報導，日本公司 GMO 集團員工可以自行選擇是否要以比特幣作為部分的薪資；新加坡的區塊鏈公司 TenX 以公司自己的加密貨幣支付員工的每月獎金；開發比特幣 ATM 的公司 GSM 早在2014 年就已經開始用比特幣作為員工薪水了，而當時比特幣的價格僅有 500 美元（約 1.3 萬台幣）。 除此之外，現在也有許多運動員、藝術家希望以加密貨幣作為報酬。如 NBA 球隊沙加緬度國王隊的老闆 Vivek Ranadive 日前宣布，將來不論是球員、教練或工作人員，都可以要求以比特幣支付部分或全部薪水。 另外，阿根廷球王 Lionel Messi […]

【資安管理國際證照懶人包】學習心得、考試要點一次整理！2022 轉職夢幻工作看這篇

【為什麼我們要挑選這篇新聞】愈來越多公司開始注重專業技能的認證，而證照也成為面試、加薪的最佳能力證明之一。 原文作者 Kuro 現為四大會計師事務所的資安顧問，在學習並考取國際認證後，來看看他最推薦的考照組合有哪些吧！（責任編輯：邵元婷） 本文經 資安工作者的學習之路 授權 如何確保學習到正確的資安管理與資安治理觀念？想對非技術領域有知識增長？可透過學習 ISACA 的想法來入門資安治理與資安管理！ ISACA 針對不同領域出了相對應重要的證照，相較於偏向技術知識的證照更深入探討風險，雖然 ISACA 每一張探討的面向不同，但都可以相輔相成讓知識完整的串連起來，由 CISA / CISM / CRISC / CGEIT 快速建立概念，提升自身價值。 學習緣由 雖做我是做技術領域出身，但這幾年都待在每天談論「風險」的四大會計師事務所，除了資安檢測、技術面的機制評估，還會同步去做稽核與風險控制評估。 在四大除了練就要萬能以外，也是把自己的能力發揮到「淋漓盡致」，技術要做管理也要會，如果可以在兩者之間取得經驗，與 IT、業務單位和高階管理層溝通上會更加順暢。 而問題來了，人人都喊「風險管理」，那誰的風險管理觀念是可信的？要如何完整清楚且有系統地談論資安風險管理、資安治理的概念？近年來資安的研討會越來越多，從學術領域到產品產商都在舉辦，與其聽他人講，那不如親自去了解國際組織所認為的「風險」為何。 而透過 ISACA 的認證來學習所謂治理、管理與 GRC （Governance、Risk and Compliance）是個快速且正確方式，透過他人所述的答案也不一定正確的，唯有自己學習與思考才可以轉換在實務，正確用在工作上、遵守道德守則更為重要！ 個人背景 四大會計師事務所 — 資安顧問 資安治理、藍圖規畫、電腦系統資訊安全評估、資安稽核、資安檢測、技術防護成熟度評估、解決方案規劃、APP安全檢測、國內外合規檢視、資安框架評估、縱深防禦設計、風險控制評估。 核心認證通過時間（含連結）： 2021.04 — Certified Information Systems Auditor ( CISA ) 2021.08 — Certified Information Systems Manager ( CISM […]

歐洲首座電池工廠啟動，創辦人是特斯拉的前員工！

【為什麼我們要挑選這篇文章】全球電動車銷量不斷飆升，歐洲為了擺脫亞洲供應鏈的壟斷，已著手計畫要提升當地的電池產能，接下來又是哪一國會先行插旗呢？（責任編輯：林羽彤） 為與美國特斯拉和亞洲電動車用鋰離子電池製造商較勁，瑞典電池業者Northvolt 今天宣布，已在國內啟動「超級工廠」，這是歐洲企業在當地建造的首座此類工廠。 ♦ TO 延伸閱讀：擺脫「亞洲製造」陰影，歐洲要在 2030 年前蓋近 40 座電池工廠！ 每年生產足供 100 萬輛電動車使用的電池 Northvolt 發表聲明說，這一位於瑞典北部謝萊夫特奧（Skelleftea）的超級工廠（gigafactory），在「昨晚」組裝了第一個電池。 一旦產能滿載，這座工廠每年可望生產足供 100 萬輛電動車使用的電池，年產能達到60GWh（十億瓦/小時）。 歐洲企業未在本土經營過超級工廠 特斯拉（Tesla）即將啟動在歐洲的第一家工廠，亞洲製造商也插旗波蘭、匈牙利；但到目前為止，還沒有歐洲企業在本土經營過超級工廠。 Northvolt 是歐洲最大的希望之一，現已取得德國寶馬（BMW）、福斯（Volkswagen）和瑞典富豪（Volvo）等歐洲汽車巨頭的 265 億歐元訂單。 Northvolt 新工廠在瑞典語中稱為 Northvolt Ett（即Northvolt 1），現擁有 500 名員工，一旦產能全開，可能會聘用多達 3000 名員工。 ♦ TO 延伸閱讀：【全球汽車業搶晶片大亂鬥】歐洲有三大半導體業者，為何還會碰上車用晶片荒？ 特斯拉前員工創立 已籌集數十億歐元資金的 Northvolt 由瑞典人卡爾森（Peter Carlsson）和義大利人塞魯蒂（Paolo Cerruti）於 2016 年創立，他們都是特斯拉的前員工。 中國目前居鋰離子電池市場主導地位，歐洲 2020 年的產量僅占全球 3%，但力求在 2030 年前拿下 25% 的市場，並已計畫開設數家工廠。 ♦ TO 延伸閱讀：英國要打造超級電池工廠！傳正與福特汽車、三星洽談 […]

外送平台 DoorDash 要求全體員工都要跑外送！連工程師、CEO 都逃不過

美國外送服務市佔第一的平台 DoorDash 要求公司內部從軟體工程師到執行長的全體員工，從明年開始必須每個月執行一次外送任務，或是幫忙客服人員與客戶或商家支援聊天，讓部分員工相當不滿。 DoorDash 的一位發言人在給 CNN 的一封電子郵件中說：「隨著公司的發展，創辦人希望每個人都能體驗到產品的不同部分，這樣我們就能更接近所有的受眾，瞭解產品是如何工作的。」且此次員工在參與活動後所獲得的收入都會捐贈給一間非盈利機構。 ♦ TO 延伸閱讀：【創業最強 MVP 例子】他 45 分鐘建好的網站，如今成為美國市占率第一外送平台 DoorDash 內部員工不滿 不過此舉讓內部員工非常不爽，他們甚至在匿名社群平台 Blind 發表了多達 1,500 則的評論，指 DoorDash 要求工程師送餐是件非常不合理的事情，也完全不管員工願不願意，且最開始求職內容跟工作描述根本就沒有提到有外送的服務。 DoorDash 對此的回應是：「員工在 Blind 網站上的情緒發言並不能反應出整間公司員工的意見，這是我們公司自成立以來的一項非常有價值的計畫。」 公司也表示：「通過參與 Dasher 去支持商家，員工可以在這之中學習到該如何讓公司的產品能在當地有經濟上的增長。」 （ TO 編按：Dasher 是 DoorDash 送餐人員的統稱） ♦ TO 延伸閱讀：辛苦外送不用憋尿！紐約市立法保障外送員上廁所基本權益 獲得的「積分」會被納入員工年度稽核 DoorDash 在美國市場的占有率為 56%，超商的送貨服務市場占有率更高達 60%。截至 2020 年 12 月 31 日，使用 DoorDash 的商家已約有 45 萬家左右，使用者則落在 2000 […]

中國電動車加美國自駕車技術，極氪與 Waymo 攜手搶無人計程車市場

【為什麼我們要挑選這篇新聞】吉利旗下高端電動汽車品牌「極氪」將為 Google 的自動駕駛部門 Waymo 生產電動汽車，未來幾年將用於 Waymo 在美國部署的全自動駕駛出租車服務。為鴻海與吉利控股的合作，也增添了新的可能性。 （責任編輯：邵元婷） 中國吉利控股表示，他們高級電動車品牌極氪（Zeekr）將為 Google 母公司 Alphabet 旗下專研自動駕駛技術的 Waymo 生產電動汽車，並將以全自動駕駛叫車用車部署於全美各地。 路透社報導，吉利控股今天表示，汽車將由極氪在瑞典的工廠設計研發，再與 Waymo 自動駕駛技術結合。 Waymo 表示，將在「未來幾年」把這些汽車引進用於美國道路上。 根據 Waymo 今天發布的概念圖，這輛迷你廂型車寬敞、底盤低，可容納約 5 名乘客，兩側的滑門可作為單獨出入口。 Waymo 是美國第一家也是唯一完全無人駕駛的計程車公司，自一年前在亞利桑那州鳳凰城城（Phoenix）推出無人駕駛計程車服務之後，至今已搭載了數千人。 與極氪合作將有助於 Waymo 在日益激烈的競爭環境之中拓展無人駕駛叫車服務，同時替中國品牌吉利打通門路，進軍美國市場。 ♦ TO 推薦閱讀：盤點 Waymo 自駕車最好笑的「當機」時刻，是什麼比馬路三寶還可怕？  （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈無人駕駛計程車前景俏 中國電動車極氪與Waymo合作開發〉；首圖來源：Waymo）

滴滴打算在港重新上市，但這次不發行任何新股

【為什麼我們要挑選這篇文章】滴滴在今年原訂在美上市引起中國當局關注慘遭阻擋後，改為計畫在香港上市，卻傳出不發行新股？滴滴的掛牌之路在中國監管下該如何闖出一片天？（責任編輯：林羽彤） 據《路透》引述知情人士消息，稱中國網上叫車巨頭滴滴出行計畫透過「介紹形式」在香港上市，意味著不會發行新股和集資。 消息人士指出，滴滴計畫在 2022 年 4 月底申請在香港以介紹形式上市，預料可在 6 月完成上市。 月初在美國下市 滴滴在今年 6 月選擇在美國上市，但立即引發中國監管動作，以數據洩露為由將其應用程式下架。至本月月初，滴滴表示啟動美國下市程序，並擬在香港上市。 知情人士說，以「介紹形式」上市，將允許滴滴美國股票的所有者，逐步將其轉移到香港交易所。過去的例子如 2010 年上市的保誠，保誠主要是藉此方式回香港招股，以增加成交量。 滴滴目前尚未回覆相關報導。 ♦ TO 延伸閱讀：滴滴正式退出美股！在美中政府緊盯下的中資企業將如何發展？ 讓上市更為簡單 知情人士表示，滴滴已選擇高盛、招商銀行國際 （CMBI）和中國建設銀行，來管理香港上市流程。 報導稱，不需再行融資，會讓上市更為簡單。另據私募基金人士表示，滴滴從美國下市，將面臨來自基石投資者、監管機構等挑戰，其回港上市之路注定崎嶇。 ♦ TO 延伸閱讀：中國要求滴滴從紐約下市！民主限制了我對中國監管手段的想像 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈路透：滴滴計畫以介紹形式在香港上市 不發行新股及集資〉；首圖來源：Sutterstock）

蘋果和英特爾分手是對的！走上自研晶片之路，只能用「賺爛了」形容

【為什麼我們要挑選這篇文章】分手快樂！蘋果今年證明了和英特爾分手，是一項極為正確的決定。未來，蘋果還會如何靠著自研晶片持續打天下？（責任編輯：藍立晴） 週三（29 日）外媒報導，蘋果與英特爾分手的決定在今年得到了回報，踏上自家晶片之路讓蘋果整體軟體生態系統全面升級、同時也讓蘋果今年獲利滿手。 蘋果 CEO 庫克（Tim Cook）去年 6 月宣布未來在 Mac 中使用蘋果自研晶片的計畫，他以「Mac 歷史性的一天」來形容這項決定。 接著，蘋果去年 11 月推出全新 MacBook Air、13 吋 MacBook Pro 與 Mac mini，由蘋果專為 Mac 打造的突破性晶片 M1 所驅動，這比英特爾晶片更加強大，同時還提供更長效的電池、無風扇設計，靜音能力更強，令各界刮目相看。 ♦ TO 推薦閱讀：為什麼 M1 晶片跑很快？工程師發現祕密：非對稱核心設計 M1 晶片推動蘋果 Mac 營收飆漲 70％ 2021 年蘋果又發布 2 台搭載 M1 的電腦，包括全新的 iMac 和配備更強大 M1 晶片版本的新款 MacBook Pro，象徵著蘋果朝自家晶片移轉又邁進一大步。 新冠疫情迫使人們宅在家遠距工作與學習，推動蘋果 Mac 業務急速飆升。庫克在今年第二季財報（截至 2021 年 3 月）會議上表示，M1 […]

瀏覽器大戰結束，Web 3.0 加密貨幣錢包之戰將開打？熱錢包、冷錢包大解密

Web3.0 崛起，現在的我們就站在兩個時代的交界處。 Web 2.0 的集中式管理和 Web 3.0 去中心化系統截然不同的方式產生了衝突與對立；與此同時，各大加密交易所及加密貨幣錢包也展開了一場互相較勁的地位決定大戰。Web 2.0這樣的中心化的管理從何而起，就必須從 1990 年代網路瀏覽器剛發明的時候開始講起。 網際網路的起源 網際網路的起源必須從一位名為 Tim Berners-Lee 的英國爵士說起，他在 1990 年時，設計了名為 WorldWideWeb 的瀏覽器及第一個網頁伺服器 CERN httpd ，而網際網路時代就由此開始。 當年最流行的瀏覽器其實不是我們所熟悉的 Chrome 或是大家認知中的瀏覽器鼻祖 IE，而是一款市占率曾達到 90% 以上的瀏覽器 Netscape Navigator 。 1993 年，一款名為 Mosaic 的瀏覽器在眾多選手中脫穎而出，不久後 Mosaic 的開發者之一也成立了自己的公司 NetScape 並推出自家瀏覽器。在 Netscape Navigator 發布的四個月後，這款瀏覽器就拿下四分之三的瀏覽器市場，並引起另一陣網路熱潮。 瀏覽器大戰一觸即發 一場爭奪網際網路的大戰即將拉開序幕，而大家記憶中的好朋友 Internet Explorer 1，也就是我們所熟知的 IE，在此時準備加入戰局。 為了搶奪市佔率， IE 的親爹微軟將瀏覽器與當時的 Windows 95 系統綁定在一起。只要將 IE 設置為 Windows 的預設瀏覽器，很快就能夠超越 Netscape […]

神人工程師開發自己的 APP 紀錄 10 年來的日常瑣事！時間單位以「秒」計算

【TO 編輯部導讀】日子一天天過去，你有紀錄工作、行程時間的習慣嗎？透過什麼工具紀錄呢？有的人或許會使用市面上的生產力工具，但一位美國工程師為自己量身打造了一個 APP，而且以「秒」為單位累積的數據非常可觀！他為什麼想這麼做？ 數據的使用發明被認為是重新發現和認知的新型分析工具，通過收集和處理龐大的數據，人們可以輕易的探索以及歸納，甚至還可以運用在自己生活的當中，因而改變人生。 美國一名軟體工程師 Art Chaidarun 從 17 歲開始，就不間斷的記錄自己的日常活動，持續了十年的時間，總共記錄了多達 85,000 多項的活動。 而是什麼動機開始讓他下定決心紀錄下這長達十年的日常生活呢？ Chaidarun 表示，希望自己能保持有意識的狀態，因為他常常全神貫注於正在做的任何事情，而忽略到忘記吃飯之類的生理活動。 接下來我們就來看看，一開始他是如何追蹤自己的？ Chaidarun 的第一條紀錄是在 2011 年 10 月 16 日，也就是他剛開始上大學的時候，一開始紀錄這些日常活動使用的是一個龐大的表格，他在其中記錄了每天發生事情的簡短摘要，以及每項活動所花費的總小時數，甚至會更詳細的細分到分鐘單位。 表格中有一些欄項會被 Highlight 起來是因為 Chaidarun 達到了自己設定的某些日常目標，例如 8 小時睡眠等等。 而在接下來的大學生活中， Chaidarun 一直保持著這種習慣，不過他認為，表格其中肯定還有可以改進的空間。 他表示，自己通常會在活動結束後就立即進入下一個活動，因此會試著記住它們，直到自己回到鍵盤前輸入資料為止，但這會讓這些活動沒有任何開始或結束的詳細時間，也就是說，一開始 Chaidarun 的表格只能呈現總時數，且也無法追蹤自己每項活動的地理位置。 因此他為自己找到了解決方法，也就是開發出自己的 Android APP。 他將這個 APP 命名為 Chronofile，在 APP 裡頭可以將每項活動作詳細記錄，其中包含活動名稱、詳細資訊、經緯度位置，以及以秒為單位的開始、結束時間。 ◆ 延伸閱讀：【10/18 快訊 Top 5】ChatGPT 最強對手 Claude 開放台灣註冊了！最大特色是什麼？ 10 年來的數據統計觀察 在過去的十年當中， Chaidarun 平均每天練習 45 分鐘的樂器，一開始他確實希望烏克麗麗可以名列榜首，但後來卻發現，他竟然花了 943 小時在練習這個花費不到新台幣 3000 元的小吉他，Chaidarun 說：「這是我有史以來購買過投資回報率最高的東西。」 不只如此，Chaidarun 還記錄了自己每次剪頭髮所相隔的時間。 過去 4 年的所有數據 接下來的圖表只涵蓋了過去 4 年的數據，因為在尚未開發出 Chronofile 之前，Chaidarun 要將表格時代的所有數據加進去實在太過於繁瑣。 […]

這家新創把雲端資安「全自動化」了！ Dazz 如何抓準疫後新資安商機？

2021 年，全球企業都在搶著 「上雲」，不過企業最頭痛的就是如何做好雲端資安防禦。資安業者 Fugue & Sonatype 最新一項研究報告顯示，有 36% 的企業組織在過去 12 個月內曾遭遇嚴重雲端數據洩露意外，且最主要的資訊外洩原因，都是為「配置錯誤問題」。 如何消除這些錯誤？專注提供雲端資安服務的新創公司 Dazz，主要協助解決雲端安全陷阱——包括因為配置錯誤所造成的雲端安全錯誤，現在他們更打算利用「全自動化模式」來協助企業解決雲端安全問題。 Dazz 日前宣布獲 Insight Partners 所領投的 6,000 萬美元資金，主要投資者還包括 Greylock、Index Ventures 及 Cyber​​starts 等，該筆資金包括此次總計 5,000 萬美元的 A 輪資金以及先前未公開的 1,000 萬美元種子輪融資。 以此 A 輪融資為基礎，Dazz 計劃於 2022 年第一季為其平台上 10 多個付費用戶——其中一半來自財富 500 強——提供新一代人工智慧產品，以全自動化模式協助企業解決雲端安全問題。 疫情後企業「上雲」需求高漲，雲端安全怎麼解？ Insight Partners 董事總經理 Steve Ward 指出，過去 2 年新冠肺炎疫情加速了企業數位轉型的步伐，許多公司急於在短時間內將內部資料全數轉移至雲端平台，因此產生相當多的「緊急安全需求」，而 Dazz 恰好在此需求趨勢的風口浪尖上，提供自動化辨識錯誤配置、漏洞追溯等服務，協助企業 IT 團隊可提即時勘誤，避免資料外洩的情事發生。 Steve […]

2021 年末趨勢觀察報告： TikTok 超車 IG 、臉書成年度最受歡迎 APP

歲末將至，2021 年在資訊科技以及社群軟體應用方面都有不少重大突破或里程碑。許多人會在聖誕節時，買手機或是科技產品送給家人、伴侶或是自己作為聖誕禮物。而在收到這樣的聖誕禮物後，大多數人首先會下載的 App 有哪些？ 現在最受年輕人歡迎的社群到底是什麼，就一起來一探究竟吧！ TikTok 成最多人下載 App 根據外媒統計，TikTok 成功擠下 Instagram 和 Facebook ，在聖誕節當天全球 iOS 和 Google Play 的每日下載量排行榜中拿下冠軍寶座。另外，TikTok 編輯影片用的 App CapCut 也進入了前 10 名，由此也進一步說明了抖音受歡迎的程度。 不只聖誕節， TikTok 也是 2021 年總體下載排行的第一名。外媒預測 TikTok 將在 2022 年的時候達到 15 億名用戶，從這份表單來看，很明顯可以看出 TikTok 不只是年輕人的愛用 App，現在也已經是社群 App 的龍頭之一，這對於網路數位行銷或是社群經營來說是一個值得注意的重要轉變。 今年聖誕節很元宇宙！ 相當有趣的是，聖誕節當天美國最多人下載的 App 竟然是 Oculus ！這代表有許多美國人在聖誕節當天拆開禮物，發現收到新的 Oculus 穿戴式頭盔，才會導致 Oculus 在聖誕節那天的下載量衝上排名第一。  VR 頭盔的購買及下載量增加，可以看出元宇宙今年帶來的影響有多大。 另外，Roblox 是美國遊戲類排行榜下載最多的 App 。這款遊戲與 Minecraft 非常相似，是一款多人線上創作遊戲，被稱為最典型的元宇宙概念企業。 Roblox […]

【所有品牌電動車都能使用】太陽能綠能超充站啟用！EVOASIS 把苗栗變「充電綠洲」

電動車近年已成為全球潮流與趨勢，在台灣，電動車車主最在乎的就是充電環境完善與否。台灣新創 EVOASIS 今 （29）日宣布在苗栗開設的「太陽能綠能超充站」正式啟用，所有品牌電動車都能使用。 此外，EVOASIS 也宣布，目前旗下全台充電站已有 30%-50% 的電是來自「綠電」，預計到了 2030 年，所有車主所使用的電可達到 100％ 綠電，加速邁向零碳移動生活。 EVOASIS：明年還會有 25 個超充新站上線，2030 年達充電站 100％ 綠電 EVOASIS 指出，目前已在台灣建置 9 座各品牌通用的超級充電站，目前全台累積數量為充電營運商排名第一，更要在明（2022）年加快速度，預計將有 25 個超充新站將上線，以回應全台大量車主的需求。 EVOASIS 也透露，雖然目前都是以太陽能為主，但未來將會導入各種不同綠能例如風電，期許車主在充電的同時，也能為綠電盡一份心力，讓環境更加乾淨。 ♦ TO 延伸閱讀：2021 年 Top 10 超人氣油電車款揭曉！暴雷：TOYOTA 沒進前三 對於現階段台灣綠電的供應情形，EVOASIS 坦言，目前台灣綠電取得不易，如台積電等國際大廠都有龐大需求，但幸好團隊本身用有建置太陽能電廠經驗，且熟悉綠電交易模式，因此仍可以在缺乏原物料、缺綠電的狀況下達成目標。 EVOASIS 指出，後續再加上儲能電池系統與自身的 EMS 能源管理系統，就能把白天的發電存下來，晚上也可提供車主使用，以最大化綠電使用率。未來除了自身戶外站點，EVOASIS 也表示，將盡可能建置太陽能棚，也持續向外採購綠電以及 T-REC 憑證，以達到 2030 年全台充電站點 100% 使用綠電的目標。 ♦ TO 推薦閱讀：2021 最暢銷 TOP 12 電動車出爐！特斯拉全世界橫掃霸榜 EVOASIS 鼓勵電動車車主多多前來此站點充電，「只要車主每充 50 […]

全家、小七 PK 新戰場 ！科技超商店會成為台灣街口最常見的風景嗎？

台灣零售業已邁入成熟階段，但在便利商店領域，市場競爭依然激烈，全家便利商店與 7-11 都為進一步拓展商機插旗版圖，紛紛將發展策略投向智慧領域，以符合便利超商「快狠準」的主軸，為零售行業打造出另一個市場藍海。 7-11 在昨（28日）宣布未來商店 X-STORE 將進軍桃園高鐵生活圈與數十家科技廠商進行未來科技實驗，探索智能零售模式後，全家也不落人後，同時宣布自家超商將致力邁向科技零售業，打算透過科技設備運用來降低員工勞務，讓店舖以最少的人力規劃，擴展最大的消費者服務範圍。 ♦ TO 延伸閱讀：與全聯結盟電子支付領域！落後 7-11 六千家店數的全家，能在此次追上嗎？ 以原有店舖再延伸 全家為了能更即時滿足消費需求，在去年的 7 月，就以原有店舖再延伸為核心概念，展開了科技簡配店的規劃模式，只要是全家會員就可刷會員條碼進入購物，當時導入的科技設備包括自助結帳機、智能咖啡機、微波爐等，並希望透過科技設備搭配店舖人員，將店舖服務區域擴展到最大。 全家表示，這次將以坪數僅需 5-8 坪的科技簡配店作為店舖延伸，搭配一間全家母店展開運作，透過擴大導入智慧設備，來進一步提升營運效率。 接著在店鋪延伸的主軸之外，也運用了兩大科技策略進行測試，分別為科技概念一店、二店，裡頭包括了科技簡配店、智販機、科技設備單項導入進行應用搭配。 ♦ TO 延伸閱讀：7-11、全家 APP 功能亮點整理！新零售戰場最前線，APP 好用戶黏著度才高 距離、快速、便利是重點 全家進一步觀察消費者的使用狀況及效益發現，來客尖峰期仍為早、午餐時段，大概會為原店舖增加 1 成左右的業績，且雨天則會增加到 1 成 5 左右，明顯可以看出消費者若決定在超商消費，距離、快速、便利仍是重點。 而科技簡配店坪數只需 5-8 坪，加上核心概念為店舖延伸，因此只要空間、距離適合，消費者有需求，都能搭配一間「全家」的母店展開運作。 ♦ TO 延伸閱讀：全家成超商 App 霸主！1450 萬會員，如何解鎖台灣零售新玩法？ 透過科技輔助協助員工降低勞務 在此次全家推出的科技概念店，主要核心概念也是想透過科技輔助，來協助員工降低勞務以及圍繞著消費者的消費權利進行多樣測試，讓消費者的購物體驗更有趣。  目前已有部份智慧設備擴大導入，例如約可分擔 3 成煮咖啡勞務的智能咖啡機，目前導入超過百台；自助結帳則約 50 台 ，設備 IoT 監控則約 500 店，以上設備都主用於電量、溫度監控、故障即時回報提醒等功能，未來也會持續導入適合的設備，只要是能夠降低店員工作負擔、增進消費體驗皆有機會導入測試。 […]

全球太陽能產業大爆發，年度 5 大技術關鍵字你都掌握了嗎？

GlobalData 是一間總部位於倫敦的數據分析和諮詢公司，其中「能源領域影響力人物平台」（Power Influencer Platform）調查了超過 150 位太陽能領域專家的推特帳號，整理出 2021 年第三季中最常被提及（Twitter Mentions）、討論度最高的概念與關鍵字詞。究竟這些產學界重要人物都在談論些什麼？以下就讓我們一起來快速掌握太陽能源產業新趨勢！ 1. 太陽光伏能（solar PV）──318 次推特提及 太陽光伏能是指利用光電半導體材料將太陽能轉化為電能的設施，主要核心是太陽能電板。近年來各國都在積極推動可再生能源的應用，太陽能電板不僅可以大規模安裝在地面上，也可以架設於建築物的房頂或外牆上，讓建築和太陽能整合。 英國 Hive Energy、Ethical Power、Solar South West （SSW）三間企業的合資企業 HES Aotearoa ，目標在紐西蘭境內興建多座太陽光伏能電廠；太陽能電池系統製造商 Meyer Burger 預計在美國本土蓋一座 PV 電池模組工廠；新加坡太陽能解決方案公司 Sunseap（星生能源）計畫在印尼打造一座漂浮式的水上型太陽能電廠。 漂浮式水上太陽能電廠不僅能運用水體本身替模組降溫，改善發電效率，模組更可提供水體遮陰，減少水分蒸發。Sunseap 投注約 20 億美元，發電效能最高可達 2.2 百萬瓩（GW），並預計在 2024 年落成。它將成為全球規模最大，配備儲能系統的漂浮式太陽能電廠，為印度巴潭島（Batam）提升 50% 的再生能源發電效能。 不過任教於澳洲國立大學克勞福德公共政策學院（Crawford School of Public Policy）的Frank Jotzo 認為對澳洲光伏電纜提供業者而言將是一大挑戰，因為當太陽能發電板價格降低，沙漠環境的地理優勢也隨之減少。 2GW floating solar PV proposed for Batam (Indonesia) […]

老闆本人就是打卡機？比爾蓋茲背下員工車牌，計算每人工作時數

工作與生活的平衡在現代是所有員工流行且追求的工作模式，但對大多數熱愛工作的老闆而言，工作即是他們的全部，就像比爾蓋茲（Bill Gates）一樣，他熱愛工作且一點都不在乎休假這回事。 ♦ TO 延伸閱讀：老闆求好心切事事都管，其實這樣反而阻礙員工潛能 比爾蓋茲是工作狂熱者 比爾蓋茲接受媒體採訪時，曾表達過，自己對工作非常的狂熱，微軟聯合創始人保羅·艾倫（Paul Allen）在 2011 年 Vanity Fair 文章中也提及，微軟是一個非常高壓的環境，因為比爾工作非常努力，他當然也會希望同事們都可以跟他一樣努力，他是一個會在周末進公司，且在停車場徘徊，看哪一些員工也進來公司的老闆。 蓋茲曾自爆，公司剛起步時，自己會監督員工的一舉一動，他舉例自己當時就會熟記員工的車牌號碼，看看停車場，觀察員工何時進辦公室、何時離開，這些舉動直到公司有了一定的規模後，他才罷手。 熱愛工作的老闆，是很難想像員工是需要休息的， Vanity Fair 文章中有舉例，一位已離職的員工也是比爾的大學同學，曾經在 4 天內工作 81 小時把德州儀器的工作項目完成，想要申請休一天假時，卻被比爾蓋茲問：你為什麼要這樣做？ ♦ TO 延伸閱讀：想拿資金，千萬別當慣老闆！員工福利在 ESG 評分的重要性愈來愈高 微軟市值將達到 1 兆美元 儘管現在微軟已經是世界知名的成功企業，而且摩根士丹利分析師預估明年微軟市值將達到 1 兆美元，但這家公司的草創初期，和目前時下年輕人創業所遇的情況一樣，早期公司人數不多，因此公司的重大決定，都關乎於老闆的個人風格與喜好。 ♦ TO 延伸閱讀：【微軟、蘋果的音樂爭霸戰】微軟內部郵件曝光：賈伯斯推 iTunes 讓比爾蓋茲措手不及 比爾蓋茲偏好雇用新人 關於這樣的個人領導風格，30 多年前有個有趣的採訪，比爾蓋茲 33 歲時受 CNBC 電視專訪時，講到他用人的想法，是找聰明、剛畢業的人，他不指望進來微軟的人什麼都會、什麼都懂，新人進來公司後，公司會做培訓。 至於為什麼把公司從新墨西哥州搬到西雅圖，記者問是不是因為西雅圖這城市有豐富的創造力與優美風景？當時年輕直白的比爾蓋茲卻回答，因為西雅圖是自己家鄉的關係，公司也才 20 個人，因此一起搬過來會比較方便，且加上西雅圖時常下雨，雨天剛好適合好好工作。 從比爾蓋茲的話語，可以推測他對員工的控制程度應該不亞於對於自己的自制力，這樣比較下來，自己的老闆似乎看起來好了許多。 ♦ TO 延伸閱讀：賈伯斯為什麼成為傳奇？因為他勇於聘用「敢與老闆爭對錯」的員工 本文開放夥伴轉載，資料參考：Vanity Fair、CNBC，圖片來源：shutterstock

《TO》精選必看 5 本商業理財書，趁 2021 結束前收藏進書單吧

蝦皮購物在 27 日公布了今年的蝦皮書城年度暢銷書籍排行榜，而其中，商業理財類書籍更是熱銷冠軍，可見在疫情衝擊之下，許多人也將時間投資在相關知識的吸收上；因此，我們根據排行榜，整理並選出 5 本適合讀者們找來閱讀的書籍。 1. 《窮查理的普通常識》：投資書也能富有哲理 作者查理．蒙格（Charles T. Munger）是巴菲特信任的商業合夥人，同時也是他的摯友，兩人自合作開始已過了 50 年歲月。 《窮查理的普通常識：巴菲特 50 年智慧合夥人查理．蒙格的人生哲學》集結了蒙格一生中最精彩的演講及思想精華，在書中，他不僅分享了早年和巴菲特結識、共同投資的往事，並闡述他所奉行的思想與行為準則，形成往後的「蒙格主義」。 但這本書並不僅只是投資書籍，蒙格在內文中，更與讀者們分享他如何運用他的生活策略來避免失敗。在巴菲特的推薦導讀中，能夠感受到股神對這位商業夥伴兼摯友的感激之情，也能領略到蒙格對自己人生哲學的堅持有多熱衷。 ♦ TO 推薦閱讀：《巴菲特寫給股東的信》已經出到第五版！一封好的「股東信」該具備怎樣的特質？ 【電子書連結】 樂天 Kobo 電子書 Readmoo 電子書 2. Netflix 如何成為時代趨勢？《零規則》揭露其運作模式 不僅改寫了影視產業的未來動向，甚至也影響了以全球為範圍的影視受眾，如今的 Netflix 幾乎可以說是影音串流平台的代名詞，甚至被公認是訂閱經濟的典範。 Netflix 的創辦人暨執行長海斯汀（Reed Hastings）在《零規則：高人才密度x完全透明x最低管控，首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密》中，首次公開他的經營之道，甚至邀請管理學院教授梅爾（Erin Meyer）進到公司內部，與他以對話形式分析公司內部文化。 梅爾不只聽海斯汀的說法，他更進一步訪談超過 200 名員工。因此這本書，可以說是高度揭露 Netflix 的營運策略，也可以想見，他們擁有足夠的信心接受外部的檢視。 書中詳實的記錄 Netflix 的企業文化，包含鼓勵員工們誠實且敢說話，並減少來自公司的控制與規定，許多商業書籍也強調這點，但這本書不只如此，它甚至為這些方法可能帶來的問題，提供更深入的應對策略。 因此，儘管這本書是一本商業書籍，但我認為，作為一位好奇 Netflix 內部文化的訂閱者，這本書也非常值得一讀。 ♦ TO 推薦閱讀：從 DVD 起家，Netflix 用了 20 年重新定義整個娛樂影視產業 【電子書連結】 […]

【Web 3.0 必讀書單 2】Web 3.0 真能帶來「美麗新世界」？專家警告可能有更多隱憂

你是否看過《駭客任務》，並對劇情中闡述被電腦掌控的未來有所思考與啟發？你是否也看過《星際大戰》、《阿凡達》或《一級玩家》，跟著電影中對未來世界的想像，透過全像投影（holography）、機器人、擴增實境或虛擬世界的呈現，幻想未來的樣子？ 《The Spatial Web: How Web 3.0 Will Connect Humans, Machines, and AI to Transform the World》的作者 Gabriel René 和 Dan Mapes 認為，電影世界描繪的未來，並不會離我們太遙遠。 人們花了不到半世紀的時間，就從 Web 1.0，發展到現在即將面臨的 Web 3.0。我們每一個人，無論願不願意，都被包含在其中。 越來越多人依賴網路生存，而網路世界的未來樣貌，許多人認為 Web 3.0 會是其解答。那麼，這些依附於網路的人們該如何在 Web 3.0 中自處？面對未來的不確定性，我們更需要在下一個浪潮到來之前，搶先一步認識它、甚至作好因應的對策。 ♦ TO 推薦閱讀：【Web 3.0 必讀書單 1】Github 上就讀得到！一本書讓你搞懂區塊鏈、加密貨幣在做什麼？ Web 3.0 如何改變我們、改變世界？《The Spatial Web》描繪生動的未來 本系列書單推薦的第二本書：《The Spatial Web》將提供你一張清晰的路線圖，引領你走進 Web 3.0 的世界。 Gabriel René […]

【新世代金融人才培育指標】新光金控如何藉由 RPA 賦能員工，打造 bottom-up 數位轉型風氣？

《富比士》指出，2025 年，千禧世代將成為職場主力、佔據全球勞動力的 75%，在這個狀況下，如何滿足千禧世代對工作的期許——做「有價值的工作」，遠勝於一切，是每一個領先企業都不能輕忽的課題。 新光金控也看見了這項趨勢，因此對新光金控來說，數位轉型的核心，已不單單是優化產品與客戶服務能量，員工培育與人才發展，亦同等重要。 「現在是培養數位人才、改革體制的最佳時機。」台灣微軟首席營運長陳慧蓉表示，數位轉型浪潮讓全世界求才若渴，積極網羅最好的人才，但是，最具效益的方式是將目光拉回當下，以數位轉型賦能員工，並優化營運流程。 而這也是新光金控會在今（2021）年初啟動「數位扎根．驅動轉型」策略的原因，透過導入數位科技，將數位轉型的共識、價值以及具體作為落實到各個子公司。 具體如何執行？新光金控選擇透過「外煉內修」的機制，來實踐這項策略目標：於外，在人壽、銀行、證券等前線，透過數位工具，打造出｢以客戶為中心」的數位體驗服務，包括客戶體驗再升級、服務流程自動化等。 於內，則擴大人工智慧（AI）、流程自動化（RPA）等科技應用來優化新光金控行政部門的營運流程，包括將紙本流程改為數位流程，以自動化工具取代人工作業，藉此釋放員工生產力，同時大幅提升營運流程效率。 從一年花費 96 小時大幅降至 6.4 小時！員工見證 RPA 如何解放繁複工作流程 相較於人壽、銀行等子公司，新光金控的任務比較偏向財務調度、負責子公司的金流服務、看重的是投資相關業務，以及做資金管理的平台，這樣的職務分工，讓金控的組織分工完整且細緻，人力相對精簡，常常得以「人工作業模式」加工處理各種業務，例如會計部門每逢 10 號就得加班出帳、法遵室得不定期查詢最新法規條文以確保營運流程合規等。 以請款核銷流程為例，在導入 RPA 之前，會計部必須以人工作業模式核銷請款資料、轉出總務系統，以及在系統匯款檔輸入付款對象等，平均每個月都得花費近 2 小時的時間處理相關作業、一年得花費 96 小時處理請款銷核動作，在導入 RPA 後，每年只需要花費 6.4 小時處理該項作業，等於減少 93% 請款核銷作業時間，成效亮眼。 新光金控從個人「小」助理 RPA 的導入賦能員工，產生了什麼巨大改變？ 令人驚豔的是，會計部的請款核銷流程並不是特殊個案，短短 2 個月的時間，新光金控便成功將微軟的 RPA 工具 ：Power Automate，導入風管、會計、法遵、人資、資訊、數數等 6 個部門，優化 11 種作業流程，如風管部的金管會網站申報作業跟上傳商品部位流程，以及法遵室的簽約對象姓名檢索與法令宣導作業等。 不過，推行 RPA 的過程也並非總是一帆風順。事實上，在推廣初期，新光金控各部門員工對 RPA 的態度多是保留、觀望的，直到微軟攜手合作夥伴到新光金控展開為期 2  天的教育訓練課程，說明 Power Automate 的特點與應用成效，同時，了解各處室需求並提供客製化服務，以具體成效吸引一個又一個部門員工的投入。 […]

Steam 冬季特賣開跑啦！《TO》推薦 5 款 2021 年必買遊戲

12 月不只公布了每年遊戲盛事 TGA 遊戲大獎名單，Steam 平台上一年一度的冬季特賣也已經開跑了！今年的冬季特賣將持續到 2022 年 1 月 6 日凌晨截止，如果還不知道跨年連假該玩什麼遊戲，就一起來看看有哪些值得推薦的好遊戲吧！ 《雙人成行》It Takes Two 首先一定必須要推的遊戲就是這款《雙人成行》！這款遊戲不僅在今年拿下了 2021 年的年度遊戲（Game of the Year，GOTY），成為和巫師 3、薩爾達曠野之息、隻狼並列的大作，可愛的劇情和畫風也讓不同年紀、性別的玩家也都可以輕鬆入坑。 《雙人成行》由 Hazelight Studios 開發，EA 發行，是一款雙人合作遊戲。劇情描述一對打算離婚的夫妻，兩人的靈魂意外被魔法附身在女兒的娃娃身上，必須同心協力解決各種問題，返回真實世界。 多名網友表示這是款超級適合和女友或伴侶一起玩的遊戲。除了主線任務需要靠雙方默契互相幫助之外，遊戲中也有不少雙人競賽的小遊戲，遊玩方式相當豐富。在 Steam 上不僅獲得壓倒性的好評，現在冬季特賣 5 折特賣中！ 《死亡循環》Deathloop Deathloop 在本次獲得最佳美術設計和最佳遊戲指導 ，是一個第一人稱的射擊遊戲。遊戲中兩名勢不兩立的殺手被困在神祕的黑礁島上，且不斷的重複過著同一天，而逃脫的唯一機會就是在每天時間重置前，刺殺 8 個關鍵目標。 任務失敗時，主角會被傳送回一天的開始。在一天中的不同時間到島上不同的地方，可以發現一些先前錯失掉的訊息。例如在下午無意中聽到一些與任務相關的消息，但在同一地點的早上卻聽不到。玩家必須把握每次循環嘗試不同途徑、蒐集未知情報、尋找全新武器和能力。 Steam 平台上也有許多網友留言表示，這次的遊戲與陰暗遊戲名稱相反，整體充滿輕快活潑的風格。而這款遊戲在 Steam 的冬季特賣中也少見的打了 5  折，原價 1,799 現在只要 899 就可以買到！ ♦ TO 推薦閱讀：推薦 4 款邏輯小遊戲《A=B》、《Baba Is You》…訓練你的腦力！ 《極限競速 […]

【2021 半導體展】SECPAAS 資安整合服務平台如何成為台灣高科技產業的守護者？

臺灣地理位置身處特殊地緣關係，根據統計受資安事件攻擊次數為全球平均值的兩倍，是駭客組織練兵的熱點。 為提升產業資安防護與應變能力，經濟部工業局支持的「SECPAAS 資安整合服務平台」為台灣產業資供需雙方提供單一整合服務站，並於 12 月 28 – 30 日在南港展覽館一館所舉辦的「SEMICON TAIWAN 國際半導體展」資安專區中，設置 SECPAAS 資安主題館（攤位編號：K3168），邀集國內具自主研發能量的資安廠商，共同向全球展示台灣資安技術能量。 半導體、智慧製造領域專用的「資安解決方案」 SECPAAS 資安主題館內，邀請台灣具自主研發能量的優質資安廠商，透過攤位展示、資安 Pitch Show 及資安線上服務新模式等活動，介紹物聯網安全晶片、安全身分認證、機敏資料存取管理、網路安全管理及端點設備防護等適合用於半導體或智慧製造領域之資安解決方案。 同時分享可訂閱或線上操作體驗的新興服務模式，以最新的資安技術，協助產業共同對抗日益猖獗的駭客勒索與攻擊。 邀集企業與資安專家座談分享，MIH 電動車開放平台將談實務經驗 除了邀請資安廠商參與分享，亦透過資安小聚與實務座談等活動規劃，邀請各領域專家代表，以與談的方式，從產業需求解度或自身的執行實戰經驗，暢談半導體資安標準、車聯網資安、軟體供應鏈管理及製造業供應鏈資安強化等熱門議題。 希望藉由過來人的經驗分享，能幫助半導體與智慧製造產業先進快速掌握資安趨勢，在落實資安強化時能更有方向。 今年 SECPAAS 資安主題館集結大宏數創意、中華資安國際、中華龍網、安華聯網科技、全景軟體、杜浦數位安全、來毅數位科技、庫柏資訊軟體、眾至資訊、竣盟科技、精誠資訊、匯智安全科技、等實力堅強的資安廠商，同時邀請MIH電動車開放平台、台灣思科、韋萊韜悅、FIDO 台灣分會、憾訊科技與建迪企業等產業代表，分享資安實務經驗與專家觀點，三天展期的內容精彩可期，邀請各界夥伴熱情參與！ 【關於SECPAAS資安整合服務平台】 資安整合服務平台以 Security Platform as a Service (SECPAAS) 為維運理念，提供事前預防、事中鑑識、事後修復及資安升級之技術輔導與服務試煉(Proof of Concept)資源，進一步推動國內產業提升資安韌性，並協助新興資安企業前進海外市場，期以資安產業化帶動產業資安化效益。 【SECPAAS資安主題館活動資訊】 ※活動時間：2021 年 12 月 28 日(二) – 12 月 29 日(三) 10:00 – 17:00 / 12 […]

新創「奧德修斯太空」簽下 530 萬歐元合約！未來將整合台灣、盧森堡雙邊資源

一家與台灣相當有淵源的太空新創——奧德修斯太空（Odysseus Space）在 2021 年結束前宣布了一大好消息，獲得盧森堡太空總署青睞，簽下 530 萬歐元的合約，未來會如何整合盧森堡、台灣雙邊資源呢？ 盧森堡太空署簽下 530 萬歐元合約，對奧德修斯展現信任 奧德修斯太空成立於 2016 年，辦公室位於台灣台南市中心，是由法籍創業家方喬丹（Jordan Vannitsen）來台創立，公司主力是為日益增長的「小型衛星」市場提供相關技術與服務，目前專注於開發 CYCLOPS（端到端無線光通訊解決方案）以及 ASTRAEUS（自主光學導航系統）。 奧德修斯指出，在成功完成第一階段的研發，盧森堡太空總署（LSA）透過盧森堡國家太空計畫 LuxIMPULSE，以 530 萬歐元的合約，展現對奧德修斯的信任，該計畫是由盧森堡太空總署與歐洲太空總署（European Space Agency，ESA）共同管理。值得注意的是，在此次合約中，歐洲太空總署亦將提供技術支援。 奧德修斯表示，整個計畫將開發衛星上的 CYCLOPS-DTE，及其對應的地面端 CYCLOPS-GT，讓奧德修斯提供客戶完整的雷射通訊方案。 ♦ TO 推薦閱讀：台灣新創飛上外太空！成立僅 3 年，創未來科技憑什麼殺入最前沿產業？ 奧德修斯太空 CEO：將在盧森堡進行系統研發、在台灣進行整合 奧德修斯太空 CEO 方喬丹表示，「感謝盧森堡太空署的支持，我們很興奮能繼續開發 CYCLOPS 終端設備，近來市場上，小型或中型衛星星系，對於實惠且高性能的雷射通訊設備有極大的興趣。我們的產品將能在未來幾月中，回應這些市場需求。」 事實上，2019 年方喬丹接受媒體採訪時，曾說過在台灣進行融資並不是非常順利，當時需要 550 萬美元（台幣 1.69 億元）完成第一輪融資的他，僅用一項子計畫向政府申請到台幣 240 萬元，甚至一度讓他認為台灣或許不是個適合創業的地方。 ♦ TO 推薦閱讀：為什麼選擇上太空？在全新太空時代，台灣發展產業的重大機會來了！ 如今，奧德修斯太空已經證明了自己的實力，並獲得盧森堡太空總署的信賴，談及未來，方喬丹指出，「我們正在歐、亞兩洲擴展我們的團隊，希望透過兩地的協作，建構提供大量高科技太空設備以及滿足客戶需求的能力。」 「我們的策略是在盧森堡進行系統研發，在台灣進行整合，充分利用兩地的長處。2022 年也將進行 A 輪的募資，來加速 CYCLOPS 的開發，並提供更多樣化的版本，以回應巨大的衛星星系市場。」 ♦ […]

員工一直離職、又要重新培育新人！「千禧世代」主管職場倦怠指數奪下 NO.1

出生在千禧時代的人在 2008 年金融危機前後紛紛開始進入職場，對他們來說「忙碌」帶來更多的收益，但他們也是所有職場世代當中職業倦怠程度最高的一群人。 千禧時代管理階層的倦怠感 新冠疫情持續到現在已將近兩年的時間，整個美國職場都充斥著不見盡頭的倦怠感，這種無力感達到了歷史最高點。根據 Gallup 和 MetLife 最近的研究指出，目前職場中千禧時代管理階層的倦怠感，已成了一個相當緊迫問題。 這份報告表示，人事管理者的倦怠感從 2020 年的 27% 到今年已上升到了 35%，而千禧時代主管在過去一年中的倦怠感指數是增加最多的，高達 42% 的人報告了自己因工作場所帶來的疲勞和壓力；34% 的 Z 世代、27% 的 X 世代和 21% 的嬰兒潮世代也同樣報告了相同的狀況。 ♦ TO 延伸閱讀：【主管們注意】這群出生就有 Google 可用的 Z 世代，他們大多不會文件歸檔與分類 是什麼導致了管理者的倦怠感？ 員工辭職導致公司永遠有難以填補的空缺，這大量提高了管理者的額外壓力，因為他們得為這些職缺負擔更多的工作日常職責。 這份報告指出，只有四分之一的管理者在 2021 年的工作和個人生活間能取得健康的平衡，公司填補不完的位置造成了管理者常處於得額外負擔工作的艱難期，間接阻礙了管理者自己生活的基本幸福。 ♦ TO 延伸閱讀：被主管說講話沒重點？開會時，把摘要當成「遺言」說吧！ 更注重個人職涯發展、工作意義與工作彈性 導致管理者壓力增長的因素不僅包括了公司職務空缺之外，對上層領導層的溝通不明確，以及無法掌握的工作量也都是原因之一。 除了關心薪資與發展，千禧世代比他們的職場前輩更注重個人的獨特性與職涯發展、工作意義與工作彈性。 ♦ TO 延伸閱讀：工作已經夠累了，還要關心下屬？但主管至少要做到這 3 件事 人員管理培訓系統為重點 MetLife 副總裁 Missy Plohr-Memming 針對這份報告表示，當我們重新規劃未來勞動力時，雇主必須考慮公司管理者的不同需求，以及他們可能需要哪些工具來提升公司內部效率甚至協助他們在工作與個人生活之間取得平衡點。 這些工具包括在當今勞動力中比較普遍的培訓等，例如，82% 的管理者會希望有更多的人員管理培訓系統，而 […]

【2022 轉職指南】盤點 10 大高含金量職務：元宇宙推動 AR、VR 工程師需求，年薪上看 120 萬！

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】2021 年進入尾聲，展望 2022 年，哪些職務正在興起、身價水漲船高？下文將一一盤點 2022 年 10 大亮點職務，想轉職往高含金量職務發展的人別錯過啦。（責任編輯：藍立晴） COVID-19 疫情肆虐全球至今已兩年多，而回顧 2021 年，國內更首度經歷了疫情帶來的三級警戒震撼，不僅改變了大眾的工作型態，更加速翻轉了各行各業的營運模式，為商機帶來更多可能性。 展望後疫情時代，產業瞬息萬變，唯有洞悉趨勢，才能走得穩健，1111 人力銀行盤點 2022 年「十大亮點職務」，提供正在求職路上的朋友思考抉擇。 疫情推動遠距辦公需求，資深「資安工程師」年薪可破百萬 後疫情時代催化遠距辦公、雲端服務的需求，企業面臨更多資訊安全與風險管控的議題，從網路軟體、電信通訊到金融理財、電子商務、顧問研發設計等產業，企業對資安人才的需求力度逐年提升。 根據 1111 薪資公秤顯示，「資安分析師」入行起薪約 4.6 萬元，平均起薪較勞動部最新公布大學畢業生平均起薪 3.7 萬，高出 24%，此職務累積經驗值後，含金量及薪資彈跳幅度相對較高，具備多重技能的防駭高手有競賽實績，月薪至少 7 萬元起跳，有機會談到年薪百萬元。 數據／資料分析師：新鮮人起薪約 4 萬，薪資成長幅度高 使用者所有的線上行為都可以被追蹤解讀，「資料分析師」是指不同產業中專門從事行業內數據蒐集、整理、分析，並依據數據做出研究評估的專業人員。 電商渴望擁抱 Big Data、AI，期待從數據中挖掘出商機，改善效率，精準對焦顧客，疫情催化企業面臨數位化競爭的態勢，企業對於大數據的濃厚興趣，也直接反映在大數據人才的豐厚薪資中，根據 1111 薪資公秤顯示，新鮮人起薪約 4 萬元，隨著業界資歷與實戰經驗的累積，薪資可望大幅躍進。 數位行銷專家：主管薪資達 6 萬 2020 年初開始，新冠肺炎疫情衝擊全球市場經濟，也促使了企業的數位轉型，知名的管理顧問公司麥肯錫在調查報告中指出，西方的零售業在 3 個月內做了原本要花費 10 到 20 年來完成的數位化進程。 疫情促使企業重視「線上與線下」完整的顧客樣態，而這些轉型需求也帶動企業成立數位行銷部門招募數位行銷人才，入行起薪 4-4.5 萬元，主管薪資約 6 萬元。 […]

台灣高科技、半導體業再升級，友達開發「模組化 AMR」滿足多元自動化生產

根據 CNBC 報導，不只台灣，全球都因邊境管制、高齡勞動者退休，正面臨缺工困境，儘管「自動化」導入已成趨勢，但什麼樣的設備才是真正為台灣而設計？友達光電系統暨解決方案事業總部副總曾天龍提到，台灣作為半導體王國，在半導體生產自動化上勢必更講求「精準度」與「速度」。 因此，結合機器手臂的自主移動機器人（Autonomous Mobile Robot，AMR）將成為新解方！想像一下，當機器手臂由「固定式」變成「可移動」，對工廠製造流程將帶來什麼樣的改變？ 不只解決缺工，配備機器手臂的 AMR 兩大應用效益 近幾年積極投入智慧製造發展的友達，日前宣佈與工業機器人領導廠商 ABB 合作推出 AMR 結合機器手臂的解決方案，希望發揮 AMR 自主移動的特性，擴大機器手臂的應用面向，使其能夠處理更多的工作、進行更好的人機協作，進而協助半導體業者解決缺工及人力管理的問題，像半導體製程中的雷射清模作業就是很好的例子。 在半導體封裝製程中，模具在多次使用後，表面就會有殘留物，必須定期使用化學藥劑清洗，由於化學藥劑氣味不佳，加上作業時須穿著全套無塵服、相當辛苦，也因此經常面臨找不到人的挑戰。為克服挑戰，半導體業者可利用搭載機器手臂的 AMR 來取代人工清模作業，利用機器手臂結合雷射模組，高能量雷射燒解殘留物，不只沒有缺工問題，還能避免造成員工的職業傷害。 在解決缺工問題外， AMR 應用的第二個效益就是大幅提高作業效率、降低產線停機時間。曾天龍認為， AMR 在智慧工廠中扮演著串接的角色，透過 AMR 自動載運物品，可以改善過去人力搬運所造成溝通不協調、製程銜接不順暢的問題，尤其在現今製造態樣走向少量多樣化，藉由 AMR 加速完成產線換線作業，可以讓產線調度更加彈性。 以友達自身為例，藉由自動無人搬運車（AGV）和自主移動機器人（AMR）互相協作，讓逾 20 年廠齡的龍潭 4 代廠當站無人化搬運效率再提升 33%。 小空間廠房也能應用！專為台灣半導體廠與高階製造業打造的 AMR 目前友達 AMR 主要聚焦在場域空間有限、產能需求大的產業，例如：半導體、面板等，曾天龍說明主要的二個原因，一來友達 AMR 產品都是經過自家場域的測試驗證，可以快速導入。 二來 LCD 製程與半導體製程有些環節頗為相似，例如雙方都有蝕刻製程，只是面板廠是在玻璃上進行蝕刻與加工，半導體廠是在晶圓上做，所以友達在智慧製造上的技術和經驗，其實是可以複製到半導體業，推動台灣製造業整體朝智慧化發展。 友達商用解決方案研發處處長陳文杰進一步指出，智慧工廠的發展必須循序漸進，在智慧化之前，一定要先完成自動化與數位化，然而友達在與半導體業者互動過程中看到，很多半導體廠房空間狹窄，走道寬度可能只有 100～120 公分，而傳統固定式的機器手臂體積較為龐大，如果安裝在如此狹窄的空間內，相關人員和物品可能無法順利通過，導致很多半導體廠在部份製程上只能維持人工作業。 而這也是當初友達想要與 ABB 合作開發「結合機器手臂 AMR」的原因，藉由 AMR 自主移動的能力，載著機器手臂逐站工作、工作完就離開，既不會影響走道空間，又能從人工走向自動化作業，讓半導體業者能夠站在自動化基礎上，順利地朝下一個階段智慧化邁進。 模組化滿足不同場域需求，友達用 4 […]

全球第一則腦機介面 Twitter 貼文成功發出！漸凍患者用「念力」向世界打招呼

特斯拉執行長馬斯克（Elon Musk）出資共同成立的大腦晶片公司「Neuralink」，專門研究將特殊晶片植入大腦，幫助癱瘓人士行走，而馬斯克先前宣布，且該晶片在猴子身上的實驗相當成功，預計會在 2022 年拿到美國食品藥物管理局（FDA）許可後，就可以開始展開人體試驗。 科學家一直以來都在探求人體植入晶片領域的可能性，特別是在電腦、網路、電訊及生物科技的高速發展下，人體植入晶片在為醫療及辨識方面，已非遙不可及的應用，只是目前發展到何種程度的差別而已。 ♦ TO 推薦閱讀：用想的就能打字！腦機介面結合 RNN 再升級，人體實驗一分鐘可寫 90 個字元 透過大腦思考發布貼文  2017 年的神經血管生物電子醫學公司 Synchron 去年完成在漸凍人病患腦中植入晶片的人體試驗，而近日更是取得了新突破。 公司執行長兼神經學家 Thomas Oxley 宣佈， 2020 年 4 月就加入該實驗且擁有腦機介面（Brain Computer Interface，BCI）的漸凍症患者 Phillip O’Keefe 直接透過大腦思考來發佈第一則 Twitter 貼文：「哈囉世界，巨大的進步」 hello, world! Short tweet. Monumental progress. — Thomas Oxley (@tomoxl) December 23, 2021 Synchron 稱，這是第一次有人能夠直接通過腦機介面在社交媒體上發布訊息，這對腦機介面技術來說是一個非常具有象徵意義的時刻，可以為癱瘓患者重新打開與世界聯繫的那道門。 62 歲的 Phillip O’Keefe 因為患上肌萎縮性脊髓側索硬化症（Amyotrophic lateral sclerosis），也就是我們所說的漸凍症，而失去了許多人體運動的功能，甚至造成他無法工作。 ♦ […]

日本即將推出無人駕駛船，制定複雜航路 5 分鐘就搞定

【為什麼我們要挑選這篇文章】 疫情期間讓航運產業的發展被高度關注，不論是營運、技術或是人力問題，都成為熱門討論話題。日本所研發的無人船，會是未來航運再進化的新解方嗎？（責任編輯：邵元婷） COVID-19 疫情使得宅經濟崛起，全球海運需求大增，但人力持續不足；日本加緊研發海上全自動駕駛的「無人駕駛船」，明年將在東京灣和伊勢灣之間試航無人貨櫃船，盼 2025 年啟用。 陸上支援中心遠距駕駛 日本共同社報導，日本研發的無人駕駛船使用衛星定位系統（GPS）和最新雷達裝備，並在千葉縣的「陸上支援中心」設有遠距駕駛艙，坐上駕駛座後，眼前出現 12 個大小螢幕，場景宛如動畫電影「宇宙戰艦大和號」的船艙內。 實驗的無人船是全長約 100 公尺的貨櫃船，船上的攝影機和雷達捕捉到的周遭影像，將即時顯示在支援中心的螢幕上，對無人船進行遠距監控，若發生狀況或意外，可在支援中心進行手動遙控。 日本財團與約 30 家企業合作研發全自動駕駛的「無人駕駛船」，提出「全自動駕駛的未來設計」計畫（DFFAS, Designing the Future of Full Autonomous Ship）。 ♦ TO 推薦閱讀：鴻海帝國物流與全球供應鏈管理秘訣，都在「準時達」這間未上市獨角獸公司裡！ 無人船解決基本操作及人力問題 這項計畫將資深船長腦中的多年經驗和技術轉化成數據，無人船設定目的地後，將參考 GPS、海圖、洋流、過去的航行路線等，自動決定最適合的航路，經驗豐富的船長需要數小時才能制定的航路，無人船僅需 5 分鐘就能完成。 無人船可掌握周圍船隻的位置、速度和行進方向，自動避免船隻碰撞，還可測量船與碼頭的距離、調整船速，安全駛離或停靠港口等。 無人船將由造船公司「三和碼頭」（SANWA DOCK）改裝舊貨櫃船「朱雀號」（SUZAKU）而成，計畫明年 2 月完工，明年將在東京灣和伊勢灣之間試航。考量在有多艘船隻運行的海域航行有危險性，且可能遭遇暴風雨、船隻故障等意外，支援中心將進行 24 小時監控。為確認安全，現階段將有約 30 名相關人士乘船。 報導指出，COVID-19（2019 冠狀病毒疾病）疫情使得從中國到美國的家具和家電等貨物運輸量增加，但貨櫃不足導致全球海運費飆升；國土交通省表示，日本負責國內海運的船員約有 2.8 萬人，因工作條件嚴苛及出海後一段時間無法回家等原因，面臨高齡化和人手短缺等問題。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈疫情致海運大增人手不足 日本擬 2025 啟用無人船〉；首圖來源：Sutterstock）

聯發科展望明年「兩好一壞」！《彭博》：2022 台灣關鍵地位不變

2021 即將結束，迎接 2022，聯發科認為是「兩好一壞」。一好是聯發科因佈局完整、成長將優於產業，未來 5 年成長力十足；二好則是供應鏈穩定，與合作夥伴關係良好，明年產能已準備好，不怕晶圓吃緊問題。 而壞的是，2021 年的榮景是過去十年沒見過的，2022 年將很難重現這樣的成長情況，《彭博》專欄作家也同意，明年晶片問題緩解可能導致晶片製造商股價下跌，卻也點出「台灣關鍵地位不變」。 聯發科今年淨利是 2019 年 2 倍！蔡力行喊話：「有信心每年都有 10％ 以上成長」 蔡力行口中的十年榮景，是半導體產業在 2021 年產值增長了 25％，過去十年幾乎前所未見，因此明年恐難再現這樣的成長幅度，不過蔡也展示自信表示，聯發科有信心每年都有 10％ 以上成長，優於全球半導體產業平均。 回顧 2021 年聯發科繳出營收、淨利倍數成長的漂亮成績單，蔡力行分析，原因在於聯發科「長年投資關鍵技術」並且積極掌握市場先機，今年營收預計將達到 170 億美金，約是 2019 年 80 億美金的 2 倍，淨利也預計將達到 2019 年的 5 倍。 事實上，根據市場研究及調查機構《IC Insights》最新研究報告，聯發科以驚人的 60％ 營收年成長，成為前 25 大半導體公司第二名，僅次於 AMD 的 65％ 營收成長率。 聯發科的晶片可用於智慧手機、電視、語音助理、Chromebook、健身設備、Wi-Fi 路由器以及其他系統，藉由晶片為這些應用提供了先進製程打造的 5G 應用技術，進而確立了其領先地位。 ♦ 延伸閱讀：【從低階晶片做起】早早切入 5G、向台積電學定價，蔡力行還有哪招讓「發哥」脫胎換骨？ 而今年聯發科營收若細分成 4 […]

2022 年人才會往哪裡走？LinkedIn 統整最新企業理想工作模式

2021 年被稱為是大離職時代，缺工的狀況成為許多企業的隱憂，甚至許多人才跳往 Web 3.0 產業，連 Google、Amazon 都招不到人。愈來愈多的企業高層將人才的招聘、培訓和留任作為首要的戰略要務。 對工作者而言，2021 年更是一個反思自我工作、人生定位與生活方式的關鍵一年。我想要什麼樣的工作與生活？我願意為工作付出多少？公司是否真的提供平等的待遇？這類的省思與對話，也影響到求職的趨勢。 全球最大的職業社交網站 Linkedln COO Daniel Shapero，針對這樣的職場變化，總結 2021 年並預測未來 2022 年工作新模式，他的發文中提及，2021 年的工作和生活模式出現了大洗牌，到了明年將會塵埃落定，新工作模式將變得更加明顯，甚至可能成為主流。 ♦ TO 關鍵閱讀：【Google 為此傷透腦筋】矽谷人才跳槽到加密貨幣新創，Web 2.0 科技巨頭缺才荒！ 過去企業選擇員工，未來是員工選擇企業 疫情期間，由於人才需求量很大，正在崛起的一代專業人士知道，今天建立的技能與經驗塑造了明天的就業機會，如果覺得自己的增長有限，就會不停轉換工作。因此，過去企業選擇員工，未來是員工選擇企業。 隨著全球經濟經歷巨大變化以及勞動力市場吃緊，投資員工從未如此重要。更重要的是企業是否能夠提升工作的平等性。不論是薪資、待遇，或甚至是那些在公司辦公與異地辦公的工作者，是否都能同等地被包容。 2022 年，積極人才留任成為企業的最大的功課，而內部輪調計劃也將會復興。依 LinkedIn 調查，內部流動性高的公司的員工，比那些沒有內部流動性的員工停留的時間長近 2 倍，而那些在內部找到新職位的員工，比那些沒有找到新職位的員工敬業度高出 3.5 倍。 ♦ TO 關鍵閱讀：「元宇宙」未來將有這些應用、3 大人才最搶手 同時，企業也需更在乎員工的福利與需求，讓員工盡可能在工作中感到快樂。因在工作中感到被關心的員工，在工作中感到高興的可能性要高出 3 倍以上，而「更快樂」的公司的表現，比競爭對手高出 20%。 混合工作場成為職場正常運轉的設計 過去在 2021 年這一年，求職者有更挑職位與工作內容的傾向，並與雇主進行討價還價，以獲得更大的工作彈性、薪酬和內部成長機會。其中，81% 的領導者已經，或正在計劃替員工提供更大的工作彈性，這反映了員工的需求，而 87% 的人更喜歡至少工時一半的時間，能保持遠距工作。 因此，雇主重新評估工作場所，著眼於靈活的座位、公共空間，甚至帶有虛擬實境的沉浸式會議空間。這都是為了確保團隊無論身處何地，都能有效合作。而對於這樣的混合工作，沒有放之四海皆準的公式。Daniel Shapero 表示，最成功的公司將測試多種策略，接受員工回饋，並不斷反覆測試。 有數位技能的人，才符合市場需求 […]

【2030 年不再有傳統醫院】科技加速醫療轉型，從「居家洗腎」開啟居家醫療未來

根據國發會最新統計，台灣將在2025 年邁入超高齡社會，在這倒數3 年的時間內我們將面臨什麼問題？隨著人口老化，慢性疾病患者也跟著變多，其中洗腎的病患更以每年8~9 千人的速度成長，除了日常照護課題，整體醫療資源的分配與管理將成新挑戰。如此龐大的問題，可以如何從小處開始著手？ 富比士雜誌提及，「居家醫療」將成為高齡化社會下急遽成長的趨勢，而台灣目前在腎臟病的治療上即有「居家醫療」的選擇，藉由腹膜透析（Peritoneal dialysis，簡稱PD）就能讓病友在家完成洗腎步驟，不用三天兩頭跑醫院，這種結合數據化與科技的照護方式，將如何創新傳統的治療方式？ 科技革新居家醫療！「居家腹膜透析」如何讓腎友在家完成洗腎步驟？ 洗腎也能在家完成？根據知名研調機構 Frost & Sullivan 預期，2030 年將不再有傳統醫院，意味著未來十年科技將加速醫療服務的轉變，智慧醫療、遠距醫療將成為我們的新常態，尤其這一兩年的疫情更加快整體醫療的轉型。 林口長庚紀念醫院腹膜透析科張明揚主任分享，「腹膜透析」即是結合科技讓病患能在家完成洗腎步驟的方式，只要在家擺放一台健保給付的「全自動腹膜透析機」，睡前依據機器指示完成藥水與管線的連接，即能在睡覺時間進行洗腎，而每次洗腎的數值也會上傳到雲端管理系統，讓醫護人員在遠端及時掌握治療狀況。 張主任更提到「居家腹膜透析」不只在疫情期間能讓病患減少進出醫院交互感染的機會，對於無法常跑醫院需要工作的壯年病患，或是行動不便的老年病患，在家洗腎能有更高的生活自主性。同時，以長期來看，未來若再碰到醫療量能緊繃的時期，慢性腎臟病患者選用居家腹膜透析，可避免排擠急重症患者的醫療資源，減少醫護人員在床位、人力調度的工作量。 在家洗腎細節都掌握，醫師透過「數據化照護」遠端提供個人化輔助 不過張主任也分享，「過往在評估腹膜透析的治療成效上，常碰到只能藉由病患口述或手寫資料，甚至要到病患家中點藥水數量，才能確認治療成效。」但現在進入醫療智能化的時代，透過「全自動腹膜透析」（Automated Peritoneal Dialysis，簡稱 APD）結合「遠距病患管理系統」（Remote Patient Management，簡稱 RPM），這樣數據化+遠端照護的方式，讓病患在家也能擁有個人化醫療的照護。 APD + RPM 這種遠端腹膜透析治療如何進行？首先，會由醫護人員依照病患的身體狀況，進行全自動腹膜透析儀器的透析處方設定，往後病患每次操作儀器進行透析的數值也能自動上傳雲端，讓醫護人員能依據數據掌握治療情況。像是病患昨晚透析量不夠，或是管路流速不正常，醫護人員都能主動出擊提供進一步的照護建議，包含客製化處方調整，或是進行電訪協助病患解決操作難題。 截至 2021 年 12 月，全球已有 70 個國家，超過 50,000 個病患採用 APD＋RPM 的治療方式。同時，研究也顯示採用 APD＋RPM 這樣的遠距病患照護管理模式能及時雙向溝通，增加病患自我照護及醫療人員對居家治療的信心，不只提升治療成效及品質，也有助舒緩醫療量能。 遠距視訊、AI 分析，居家腹膜透析未來還有哪些新科技應用？ 未來當「居家醫療」成為新常態，慢性腎臟病的治療還有哪些新科技可期待？張主任分享，結合數據化科技的腹膜透析還有另一大特點，將來可以運用 AI 分析透析數據與抽血報告，輔助醫師選擇最適合病患需求的透析處方，達到最好的治療效果。 另外，在日本也開始推行腹膜透析儀器結合鏡頭，讓醫護人員能「遠距視訊問診」，直接了解病患的治療狀況。此外，未來在儀器上結合 AI 等更高階的科技，也能自動偵測傷口是否感染、藥水混濁度是否與以往不一樣，來提升病患的治療品質。 其實，在2020 年美國的KidneyX 創新加速器的競賽中，就有兩項針對腹膜透析治療所設計的創新工具，其中一項得獎作品是藉由中間裝置將PD 管線消毒，進而預防腹膜炎感染；而另一項入圍作品，則是將光學檢測工具嵌入PD儀器中，藉由光密度的檢測及早發現腹膜炎。 隨著超高齡社會的環境來臨，台灣也應該加緊「居家醫療」的相關佈局，尤其透過各項新興科技的輔助，更能讓病患在家享有如同醫院的客製化照護，而「居家腹膜透析」正是結合上述優勢所提供的精準治療服務，在提升病患治療品質的同時，也減少進出醫院的時間，保有日常生活的彈性！ （本文開放合作夥伴轉載）

【Web 3.0 必讀書單 1】Github 上就讀得到！一本書讓你搞懂區塊鏈、加密貨幣在做什麼？

在 Google 2021 年快速竄升的「什麼」關鍵字中，元宇宙與 NFT 便佔據了第四、五名，可以想見這些新興的專有名詞逐漸為人所知，甚至可能有人開始對其內容產生興趣、加入區塊鏈技術的領域。 和 Facebook、Google 及 Twitter 等 Web 2.0 時代的公司不同，呈現去中心化特性的 Web 3.0，依賴開放協議與加密演算法而不是科技企業或政府機構，讓許多人抱持著樂觀態度，認為它將會成為未來網路世界的樣貌。 但是許多無法在字面上就可以了解其意的名詞，可能會讓人在一開始時就眼花撩亂、望之卻步，用搜尋引擎查了資料，也可能無法得到較系統性的了解。因此，為了讓更多人可以更好地了解 Web 3.0 的內容是什麼，我們接下來會介紹 Web 3.0 的系列書單，適合想要入門、或已經進入領域許久的讀者來閱讀。 ♦ TO 推薦閱讀：除了元宇宙，你也該認識的未來網路：Web 3.0 Web 3.0 包含哪些？《Token Economy》一次告訴你 Web 3.0 世界的變動如此迅速，使作者 Shermin Voshmgir 在 2019 年撰寫的第一版《Token Economy: How the Web3 reinvents the Internet》，在隔年便出了第二版。 在當中，作者新增了描述「以使用者為中心的數位身分（user-centric digital identities）」、「匿名幣（Privacy Tokens）」等四個章節，並告訴你如何設計一個代幣系統；比起第一版，第二版更專注於 Web 3.0 的描寫。 本書共分為四個部分，第一部分概要了 Web 3.0 的技術基礎與構成，涵蓋相關的基本知識，包括密碼學（cryptography）與以使用者為中心的數位身分的作用。後者旨在釐清代幣的控制權為何，以及描述以 […]

靠一個 App 就能解決「離婚」大小事！這家新創讓離婚費用減少 99%！

【為什麼我們要挑選這篇文章】愛沙尼亞是一個高度 E 化的國家，但是在面對結婚、離婚、買房這三項重要的人生大事時，仍必須親自到政府部門處理。 新創公司 Amicable 藉由科技讓兩人能在最後好聚好散，又不需花費大筆的律師費。這樣的服務是因何而起，在創立過程中又遭遇了什麼樣的困難？（責任編輯：邵元婷） 本文經創新拿鐵授權轉載 作者：戴羽 這幾天「離婚」成了大家忙著追逐的議題，搞得甚至睡眠不足！但事實上，經歷了兩年多的疫情，離婚事件真的變多了。很多人因為在家遠距工作，和另一半在同一個空間相處的時間變長，導致引發離婚的摩擦變多。英國一位女創業家在經歷了痛苦的離婚後，想要讓離婚變成一個更「平和」的過程，創辦了一家「線上離婚」公司。 近來，中國大陸、日本、美國的離婚率都暴增。很多夫妻在「封城解禁」後做的第一件事，就是申請離婚。根據日本《朝日新聞》，一家在東京都的婚姻諮詢中心，最近一個月的案件數增加了20%。 這個危機也同時帶來了很多的商機，例如，日本短期空間出租公司 Kasoku 就用每晚約 4,400 日圓（約台幣  1,230 元）的價格出租「短期避難所」給需要空間的夫妻。 對於那些決定要分手的夫妻，英國線上離婚公司 Amicable （中文翻譯為「和睦」）則提供「經濟實惠」又「平和」的離婚服務。 （同場加映：Amicable 提供「平和」離婚服務，這家公司卻為分手「收拾殘局」！請看：分手後如何療傷止痛、清算家產？這家「分手服務」公司，幫你收拾殘局） 創新點：離婚原來比結婚貴！上網辦理離婚，可以避免錢包大失血。 本文 3 大重點： 1. 因為自己慘痛的經驗，決定要讓離婚不再「痛苦」。 2. 打破刻板印象，讓投資者願意投資離婚產業。 3. 用科技協助離婚，避免錢包大失血。 1. 因為自己慘痛的經驗，決定要讓離婚不再「痛苦」 Amicable 的共同創辦人 Kate Daly 在 30 幾歲時認識了比她年長 8 歲的男朋友。當時，她男友正在一家媒體公司工作，而 Kate 則是為那家公司提供顧問服務。 六年後，他們組成了家庭，還生了一男一女，一家人快樂的居住在英國倫敦。但不久後，他們因為彼此的性格不合，關係陷入冰點。和很多關係破裂的伴侶一樣，他們沒辦法理性的一起找出問題點，反而是用沈默來逃避溝通。 既然無法溝通，他們就將這件事「外包」給各自的律師。而律師們為了確保自己的專業，為僱主爭取最大的權益，開始針鋒相對，寸步不讓的討價還價，讓 Kate 和伴侶的關係變得更緊張。 更重要的是，他們兩人還因此各付了約 80,000 英鎊（約台幣2,386,000 元）的律師費，真是「人財兩失」！ Kate 痛定思痛，決定要改變一般人將離婚認定為痛苦、複雜、滿懷敵意的認知，設計一套對當事人比較「友善」的離婚流程。她認為，大家都將離婚當成法律問題來處理，但事實上它是一個涉及法律的感情問題。 2. 打破刻板印象，讓投資者願意投資離婚產業 […]

DeepMind 的 AI 神成績再添一筆，語言模型 Gopher 閱讀理解力直逼高中生

Google 旗下的人工智慧公司 DeepMind 發佈了下一代最新的語言模型 Gopher，聲稱它擁有接近高中生的閱讀理解能力。研究人員在開發和研究更強大的語言模型時，也就是在致力預測和生成文本的系統，這對於建立先進的人工智慧會有巨大的開發潛力。 語言模型旨在接收詞彙後，可以預估接下來詞彙所出現的分佈機率，但若要讓它聰明且順利的運作，需要的是極為大量的數據資料，才會產出讓我們能瞭解的語法結構。 ♦ TO 延伸閱讀：看 Google 怎麼用 AI 語言模型和 Google Classroom 鞏固「智慧教育」地位！ 語言模型相關技術的極限 當前的語言模型其實都還存在著一些邏輯推理能力較弱的問題，那我們是否可以通過添加更多的數據來改進？或者我們已經達到了語言模型相關技術的極限？ 在 DeepMind 的研究當中，裡頭訓練了大大小小的 Transformer 語言模型，涵蓋了從 4,400 萬個參數到 2,800 億個參數的模型，而最大的模型被命名為 Gopher。 這個名為 Gopher 的語言模型能夠通過大量文本資料庫而大幅提高閱讀理解能力，且 Gopher 能夠在高中生的閱讀考試當中獲得高分，甚至接近於一般人類水準的表現，不過它的數學和推理能力都還有待提升。 ♦ TO 延伸閱讀：AI 可能會讓工程師失業，為什麼工程師還那麼愛？ Gopher 是「超大型的語言模型」 DeepMind 表示，Gopher 是一個「超大型的語言模型」，在一次的測試研究中，Gopher 能夠與人類進行完整的對話，連貫以及通順性都讓研究人員感到非常驚訝。 人工智慧如何發展出像人類一樣具備邏輯、意識和推理的認知能力，是該研究一直在探索的方向，以目前來看，通過大規模資料去訓練巨量人工智慧模型，在目前被認為是主流實現通用人工智慧的一個重要方向。 而研究人員也能透過調查這些不同大小語言模型的優勢和缺點，找出能夠藉由增加規模，繼續提高效能的領域。 ♦ TO 延伸閱讀：OpenAI 推出機器學習工具 Codex，能直接將英文轉成程式碼！ 本文開放合作夥伴轉載，資料參考：Futurism、DeepMind，圖片來源：shutterstock

2022 跳槽到哪間半導體公司好？一文整理台積電、聯電、聯發科明年職缺

2021 即將結束，迎接 2022，台積電、聯電、聯發科等半導體廠也開啟大徵才計畫，《TechOrange》在此為讀者們整理這 3 間半導體企業在今明兩年的發展動向以及徵才相關訊息。 台積電徵才規模再創新高，宣布設備工程師不再需要輪大夜 台積電今年開出 9,000 個職缺、固定薪酬大舉調高 20%，並同步擴大海內外投資，持續擴增南科廠 5 奈米製程產能，最先進的 3 奈米製程技術也將在明（2022）年下半量產，也因海內外新廠產能持續擴增，台積電明年將維持大規模徵才。 國內投資方面，台積電竹南先進封測廠，將在 2022 下半量產系統整合單晶片（SoIC）；中油高雄煉油廠舊址將設立晶圓廠，2022 開始動工，預計在 2024 量產 7 奈米與 28 奈米製程。 海外投資方面，在中國的南京廠擴增  28 奈米新產能，預計 2023 年中達月產 4 萬片的規模；台積電美國亞利桑那州 5 奈米廠第 1 期興建中，預計 2024 年量產；台積電也將在日本熊本縣設立特殊技術晶圓廠，預計 2022 年開始建廠，2024 年生產 22 奈米及 28 奈米製程。 ♦ TO 推薦閱讀：台積電設立廠務學院，至今已培養 1800 位半導體新人才！ 另外，為翻轉靠肝、靠輪班救台灣刻板印象，台積電資深總經理秦永沛也宣布，預期一年或一年半後，有「黑手」之稱、普遍被認為最枯燥與爆肝的設備工程師，將不用輪大夜班。 招募重點：研究與發展工程師、IC 設計工程師、資訊技術工程師、製程整合與良率精進工程師、製程工程師、設備工程師、製造課長、廠務與工安環保工程師、品質與可靠性工程師、企業規劃工程師、法務專業人員、供應鏈管理工程師、財會專業人員。 工作地點：台灣、日本、韓國、美國、美國亞利桑那州、加拿大、荷蘭、中國。 更多詳細職缺，點此加入台積電 聯電 […]

與全聯結盟電子支付領域！落後 7-11 六千家店數的全家，能在此次追上嗎？

【為什麼我們要挑選這篇文章】現代人只要帶上手機出門就可以輕易完成生活中的日常瑣事，更不用說出外購買商品可以直接一機解決，而在電子支付普及化之下，各家連鎖零售商又會推出何招來攻下電子支付領域呢？（責任編輯：林羽彤） 連鎖超市龍頭全聯的全支付和連鎖超商全家的全盈支付今年 6 月同步獲准設立專營電子支付機構經營電子支付業務後，預計相關服務明年上線。 但趕在年底前，全聯和全家宣示將合作結盟，未來兩大新支付將可跨店使用，一口氣串聯超市、超商以及未來全聯即將併入的大潤發量販，與另一個山頭的統一流通事業互別苗頭意味濃厚。 ♦ TO 延伸閱讀：7-11、全家 APP 功能亮點整理！新零售戰場最前線，APP 好用戶黏著度才高 電子支付使用者達 1,523 萬人 據金管會統計，截至今年 10 月底電子支付使用者達 1,523 萬人，等於全台有超過 60% 民眾已逐漸習慣採用電子支付。 事實上，目前國內已有不少電子支付，規模較大的包括街口支付、LINE PAY、歐付寶、icash Pay 和 Happy Go Pay，其中，icash Pay 隸屬於統一集團，主要可用在統一流通事業群，Happy Go Pay 則屬遠東集團，以遠東旗下百貨賣場使用為主。 此次全家和全聯的兩大支付來勢洶洶，又宣示將進行通路共享策略結盟，也就是未來雙方用戶在彼此的通路中，可任選其中一個支付使用。 此舉勢必對其他的支付造成壓力，原因在於，全聯是國內最大連鎖超市，截至今年 11 月底全台已有逼近 1100 家店，遙遙領先二哥家樂福超市 300 多家，而全家至 11 月底全台店數達 3971 家，至年底有望突破 4000 家。 ♦ TO 延伸閱讀：電子支付破千萬用戶！街口支付、Line Pay Money 就佔近 6 成 […]

做家用電扇起家，到打入福斯供應鏈！元山靠散熱技術吃下歐洲 4 成市佔

【為什麼我們要挑選這篇文章】元山科技早期從電風扇和飲水機等小型家電起家，憑藉優秀的技術獲得福斯的青睞。 福斯擴大投資並與元山合作，是否能順利達到 2025 年超越特斯拉的目標？（責任編輯：邵元婷） 福斯拚超越特斯拉 擴大與元山合作開發燃料電池 德國汽車大廠福斯集團 (Volkswagen) 未來 5 年投資電動車金額將擴增至 890 億歐元 (約新台幣 2.8 兆元)，並將聚焦車用電池領域，預計設置 6 座新電池工廠，據悉，散熱風扇廠元山 (6275-TW) 原本供貨福斯車內系統與座椅散熱風散，產品與技術獲福斯青睞，也被找上合作，共同研發車用燃料電池散熱系統。 元山表示，多來年已供應客戶中控、汽車座椅通風等風扇產品，近 1-2 年確實與既有客戶開發新散熱技術，提供相關解決方案，目前仍在研發階段。 福斯目標 2025 年超越特斯拉，成為全球最大電動車製造商，不只首度提升電動車相關資本出比重，也規劃在歐洲建置電池製造廠，預期未來電池事業將貢獻 300 億歐元營收。 元山以風扇起家，成功打入歐洲汽車大廠 元山專攻散熱風扇產品，近年轉型至車用領域，汽車電子營收比重攀升至 42%，產品包括中控、汽車座椅通風、電源管理等智慧型控制風扇，供貨給歐洲供應商，間接打入福斯、戴姆勒、BMW 等歐美一線汽車大廠，其中在歐洲市占率達 4 成，穩居第一。 據了解，元山車用散熱風扇原本是間接供貨給福斯，不過產品、技術表現良好且完備，獲得福斯青睞，福斯直接找上門，與業者討論開發車用燃料電池散熱技術，雙方合作已經一段時間。 元山受惠車用需求強勁，加上與客戶簽訂長約訂單，訂單能見度直達 2023 年第一季，看好 2024 年前車用出貨量都維持成長；法人估，明年全年營收年增上看 20%，逼近 50 億元。 另外，元山台灣產能供不應求，已規劃在高雄建置新廠，預計 2023 年完工投產，月產能將從目前的 70 萬台，逐步翻倍至 150 萬台以上；中國塔剛廠今年才完成產能擴充，最大可擴至 100 萬台，預計明年月產能可再增 40 萬台。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange […]

從 DVD 起家，Netflix 用了 20 年重新定義整個娛樂影視產業

Netflix 於 2016 年開始在全球 130 個國家開放服務，在第四季時 Netflix 就獲得了超過 700 萬名新使用者的加入，而就在今年 Netflix 的全球會員數也正式超過 2.14 億人，近半數增長都來自亞太地區，不難看出公司積極投資於南韓、印度等原創內容上。 Netflix 早就意識到，若要在國際上蓬勃發展，它除了需要鞏固像 《怪奇物語》等美國大眾市場節目，也需要能在特定市場上贏得本地觀眾的內容。 因此 Netflix 開始了在國際影劇和電影方面的大量投資之路，像韓國的「魷魚遊戲」、西班牙的「紙房子」和法國的「魯邦」等影劇，都在世界各地找到大量的觀眾。 ♦ TO 延伸閱讀：《魷魚遊戲》叫好又叫座，但 Netflix 卻忽略一項至關重要的產品策略！ 大量競爭對手效仿 Netflix 的策略 然而，Netflix 的挑戰還沒結束，它正面臨著比過去任何時刻還要更多的競爭，有大量的競爭對手正在效仿 Netflix 的策略。 從 Disney 到 HBO，幾乎所有的媒體公司都在運營自家的串流媒體服務，各大公司的平台上堆滿了過去只能在電影院或是電視上才能看到的電影和節目，這種競爭也正在推動串流媒體不斷發展。 Netflix 的擴張已改寫了全球娛樂公司的發展，從電視到電影，緊接著 Netflix 還要跨足影片遊戲的領域。 ♦ TO 延伸閱讀：《魷魚遊戲》有望成為史上最受歡迎劇集！解密 Netflix 內容策略 Netflix 往遊戲領域發展 2019 年曾宣布與遊戲開發廠商合作，讓《怪奇物語》《魔水晶：抗爭時代》等影集以遊戲的形式推出。 今年 5 月向遊戲界徵才， 7 月聘請了 Facebook […]

【SpaceX 台裔工程師超狂轉行記】他開發披薩餐車，機器人 45 秒就做出一片！

披薩是一個讓世人為之瘋狂的食物，與披薩相關的話題也是千奇百怪，例如達美樂和必勝客各種充滿話題性的新口味披薩、賣披薩的自動販賣機，或甚至世界最大披薩的金氏紀錄。而現在一群前 SpaceX 工程師打算把機器人和披薩結合， 並準備於 2022 年春季在洛杉磯推出賣披薩機器人！ ♦ TO 推薦閱讀：【圖表大解密】你是必勝客派？達美樂派？疫情下「連鎖披薩」粉絲團的行銷策略  工程師不造火箭改賣披薩 2019 年 5 月，三名 SpaceX 的前員工 Benson Tsai 以及工程師 Brian Langone 和 James Wahawisan 在加州共同創立了「恆星披薩」 （Stellar Pizza）。 除了 Langone 和 Wahawisan 之外，還有另外 23 名前 SpaceX 工程師加入 Stellar Pizza 設計和開發團隊。台裔執行長 Benson Tsai 透過過去的經驗和技術來實現自動化、非接觸式賣披薩的過程，讓這個披薩機器人可以在五分鐘內，從零到有做出披薩。 Stellar Pizza 的機器會先把披薩麵團壓扁成型，然後再依序抹上醬料和灑上其他食材，最後再放入烤箱中烘烤。在最高速的模式下，他們每 45 秒就可以完成一個披薩（每小時約 100 個），這也讓他們能夠比一般實體店更快製作出更多新鮮美味的披薩。 Stellar Pizza 的菜單相當簡單，不過仍有如美式辣腸或總匯比薩等不同的經典口味讓顧客選擇。不過即使如此，他們仍有提供各種新鮮的配料如洋蔥、培根、雞肉、青椒和橄欖，讓客戶可以透過 App 點餐並客製化餐點。 每週給你最新科技應用，隨時補充科技新知。 這裡聽 >> Spotify / Apple […]

一文盤點即將顛覆現代網路的 Web3.0 新創！台灣與東南亞各國有何優勢？

【為什麼我們要挑選這篇文章】隨著區塊鏈、加密貨幣、NFT、元宇宙加速發展，未來網路「Web3.0」即將來臨。AppWorks 董事長暨合夥人林之晨更在日前指出，沒有比今天更好的創業時機，呼籲創業者應該把握 Web3.0 崛起的機會。 放眼世界，有哪些 Web3.0 新創正在發光發熱？AppWorks 歷經兩個多月研究，分析大東南亞各市場在 Web3 發展的觀察，包括印尼、菲律賓、新加坡、台灣以及泰國。下文，帶你速覽大東南亞 Web3.0 新創生態系。（責任編輯：藍立晴） 作者：李欣岳 （AppWorks 媒體公關總監） 自從 2009 年 AppWorks 創立、2010 年啟動每年兩屆的 AppWorks Accelerator 以來，我們便致力在大東南亞地區（東協 + 台灣）協助下世代的創業者，抓住數位革命的成長機會，嚴選本區域最具潛力的新創團隊進駐，輔導新創團隊尋找 Product-Market Fit、幫助成長期團隊建立 Sustainable / Scalable Business Models。建構在加速器的基礎之上，AppWorks 進一步打造新創社群、成為創投機構。 在 2018 年之後，區塊鏈、Web3 成為我們重點經營的領域，因為我們相信區塊鏈、Web3 帶來的巨大典範轉移，將為下世代的創業者，開啟大量的顛覆與創新機會。 2021 年，區塊鏈進入最高速成長的一年。在 DeFi、NFT、Gaming、Metaverse 等豐沛的創新應用下，吸引大量新資金、新用戶投入，區塊鏈的創業者們，正逐步建立起 Web3 各項重要的基礎建設，並即將邁入大規模商業化。 「在去中心化的 Web3 世界中，是否會呈現出不同的區域發展特色？」一直是多年來，我們持續思辨的問題。在 2021 年，Web3 獲得大幅加速發展後，這個問題的輪廓逐漸顯現，我們發現，在大東南亞的主要市場中，來自長期截然不同的歷史、經濟、產業、社會、文化累積發展之下，正浮現出多元化的特色，驅動整個大東南亞的 Web3 生態系，展現出更精彩、更深化、更讓人期待的風貌。 以下是我們對各主要市場在 2021 […]

Google 辦公室屋頂裝上太陽能板，材料、發電效率都計劃引爆綠能革命

Google 總部在美國山景城（Mountain View）的最新辦公大樓，屋頂被銀色龍鱗片覆蓋，這些是約 90,000 片的太陽能瓦片，在屋頂上交錯層疊而成的新景色。一旦明年開始營運，可提供新辦公室 40% 的綠色電力需求。 龍鱗太陽能屋頂是 Gooogle 最受矚目的再生能源發展案例，這些獨特太陽板裝置，將成為全國各地的建築物先驅。把建築整合太陽能發電，使用太陽能板取代建物中部分的傳統建築材料。 Google 新屋頂發電量，可供 1800 個家庭用電 Google 宣布將在 2030 年實現零碳排放目標，全球近 20 多個數據中心和 70 個辦事處都將只使用無碳能源。而這個新辦公室的龍鱗太陽能屋頂，總裝機容量為 7 兆瓦，大約是加州  1,800 個家庭用電。 Google 再生能源戰略的 Asim Tahir 在接受 Grist 採訪時表示，這將會為下一波太陽能板市場開啟新頁。 ♦ TO 延伸閱讀：【專訪】把太陽能監控服務做到極致，慧景科技下一步如何挾台灣成功經驗出海？ 吸收光能無死角，太陽能板就是屋頂的一部分 目前使用 BIPV 建材（Building-integrated photovoltaics）的建物相對稀少，一般是將太陽能電池覆蓋或嵌入到實際的屋頂瓦片、窗戶或牆面中，然而，Google 的龍鱗本身就是屋頂的一部分，是建材一體成型的太陽光電系統，從影片可以見到這些在飛簷上的龍鱗片，有別於一般平板式的太陽能板，它們舖在傾斜、有弧度的 Google 屋頂上，可以從各角度來吸收光源。 而每個大飛簷間有架高的立面，也許就是 Asim Tahir 在自己 Blog 中所說，可以讓自然光盡可能進入室內，並且能保持通風，使得建築物不會變成悶熱的溫室。畢竟在光能轉成電能的光伏作用過程中，內部的矽太陽能電池會隨之升溫，電池變熱就會影響生產的功率。 ♦ TO 延伸閱讀：一片雲遮住，就能讓太陽能跳電！靠 AI 偵測「太陽輻射」，可年省 […]

7-11、全家 APP 功能亮點整理！新零售戰場最前線，APP 好用戶黏著度才高

台灣是全世界便利商店密度最高的國家之一，民眾能在便利商店選購多款日常用品，甚至完成食衣住行等功能，對民眾來說早已習以為常。 常常在結帳時被店員問到「有會員嗎？」，但手機裡頭究竟要安裝多少個會員 APP 才能真的符合到民眾的消費行為，甚至可以讓消費者留下消費後的美好經驗。 各大超商自從推出自家 APP 後，不僅可以直接累積點數，甚至還不用掏出錢包就能付款，而台灣兩大超商龍頭「全家」與「7-11」的消費者的使用習慣卻不截然不同。 ♦ TO 延伸閱讀：全家成超商 App 霸主！1450 萬會員，如何解鎖台灣零售新玩法？ 全家 APP 功能亮點 以這幾年的觀察下來，全家的人氣似乎水漲船高，事實上，全家早已默默「轉型」好一陣子了，舉例來說，全家在 2019 年推出了結合「時控條碼」與「時間訂價技術」的友善食光機制，也就是當消費者購買貼有「友善食光」標籤的品項，在結帳時只要經系統判定符合效期前 7 個小時，就可以享 7 折優惠價，推出後馬上大受好評。 且近期更推出的「友善時光地圖」，只要民眾透過全家 APP，並開啟即時定位功能，即可一鍵查詢各分店友善食光的商品與數量，超方便的功能也在網路上引起不少討論。 不只如此，在新冠疫情襲捲台灣後，全家除了開始販售快篩試劑外，還同步將「防疫地圖」的功能推上線，在防疫地圖功能裡，民眾可以直接透過全家便 APP 就可以快速查詢到附近門市的快篩試劑、抗疫用品、口罩和保健品的庫存狀況。 ♦ TO 延伸閱讀：雙 11 台灣大戰：不只你熟悉的電商公司，全家、711、行動支付全都參戰啦 全家跳脫「超商界老二」稱號 經過這幾年不斷地耕耘後，全家似乎已跳脫「超商界老二」的稱號，過去全家都是等 7-11 出關東煮後，他們接著出，7-11 推什麼活動，他們就跟著推，總是找不到自己的品牌特色，而今日的 7-11 又是有著什麼與全家的差異性，才導致民眾的抱怨聲連連呢？ 用戶針對使用者體驗、APP 整合功能、綁定服務等等都有怨言（附上評論連結），有網友認為全家 APP 讓使用者體驗爆表又或者是 7-11 APP 太多混淆消費者等，不難發現大家通常對於 7-11 APP 的不便性都來自於介面、APP 整合以及功能性不多等問題。 ♦ TO 延伸閱讀：台灣第一家「真．無人商店」登場，711 推出台灣第一家臉部辨識無人超商！ […]

【科技、設計與人性】被鬧鐘吵醒時，你好奇過手機的「貪睡按鈕」為何那麼顯眼嗎？

滴滴滴滴！滴滴滴滴！ 早，又是一天的開始。今天的你，起床時有按下「貪睡」功能，再睡 10 分鐘嗎？ 鬧鐘，的確是個讓人愛恨交加的日常用品：有它很礙事，沒它會出事；很少有小工具比鬧鐘更討厭。但大部分鬧鐘都裝設了一個重要功能：那就是「貪睡按鈕」（snooze）。它是鬧鐘殘酷號角響起時的暫緩慰藉，讓無可避免要面對一天的開始，得以稍稍延後。 其實不是現代的 iPhone、Android 手機中的鬧鐘才有這樣的設計，早在 10 多年前那些不存在於手機中的「物理鬧鐘」，例如夏普（Sharp）推出的 SPC028B 鬧鐘，就設計了一個超大的貪睡按鈕，它是所有按鈕裡面最大的一部分，這設計不是巧合。 為什麼要搞成這麼大顆？當然是為了讓人類在早晨昏昏沉沉時方便盲按用的，雖然每天早上都得承受使用者的暴力對待——但貪睡按鈕仍然堅固耐用。 從硬體走到軟體，貪睡按鈕始終陪伴床邊 科技媒體 THE VERGE 編輯 Chaim Gartenberg 形容，貪睡按鈕是世界上最討厭的小工具當中最美好的一部份，甚至還讓它入選了 THE VERGE「Button Of the Month」系列當中——在當今這個硬體已經讓位給軟體的數位時代中，紀念那些與我們每天產生互動的手機、平板電腦、控制器等硬體產品的「物理感性」。 其他入選的還有任天堂 N64 的搖桿，入選的原因，是它奠定了現代 3D 遊戲的全新控制方式； iPhone 在 iOS 14 之後增加的 Back Tap 功能，把背後的蘋果 Logo 變成了隱藏按鈕，模糊了硬體與軟體之間的界線，也讓它入選「Button Of the Month」系列中。 ♦ TO 推薦閱讀：【iPhone 的秘密】手把手教你設定，把背後的蘋果 Logo 變成隱藏按鈕 是的，鬧鐘現在也變成了軟體。 雖然現代人很少使用物理鬧鐘，幾乎都是把手機當鬧鐘用，但手機鬧鐘介面上的「再睡一下鈕」，還是占最大、最顯眼的位置；而「停止」鈕則較小或是隱藏在下方。即使硬體改變了，「貪睡按鈕」的設計原理卻初心未變——科技始終來自人性，這是亙古不變的真理。 ♦ TO 推薦閱讀：【睡覺是門好生意？】1/3 […]

【內附連結】讓 AI 聽你指令畫出超美抽象畫！以後不會畫畫也能靠 NFT 財富自由啦

AI 在各方面的發展都越來越進步，人工智慧生成的藝術品或 NFT 也都已經不是新鮮事， 產出的作品品質越來越高，也越來越多。 AI 人工智慧藝術領域在這幾年來有爆炸性的增長。加拿大的一家新創公司，讓使用者可以相當方便、快速地透過 AI 製作出各式各樣的藝術品，一起來看看要怎麼做吧！ 讓 AI 做出指定主題的藝術品 Wombo 是一家加拿大新創公司，先前推出了一款讓圖片可以對嘴唱歌的 APP ，吸引大量使用者將其製成短影片並轉發而爆紅；最近他們又推出了另一款名為 Dream 的 App（網頁版、iOS 、 Android  ），目前已經產生超過 1000 萬張圖片。 這款 APP 雖然只支援英文，但是真的非常容易操作。 首先輸入想讓 AI 畫的主題：從普通單詞如今年出現率超高的 “Metaverse” 到短句如 “Merry Christmas”、”girl on fire” 或是”santa’s dream house, flemish baroque” （聖誕老人夢想中的房子，佛蘭芒巴洛克繪畫）等都可以。 接著從 APP 內建的選項中挑選一種喜歡的風格，或者也可以選擇「沒有風格」。內建的風格相當多樣，包括神秘、巴羅克、節慶風、蒸汽龐克等等，接著花 30 秒左右的時間，AI 就會根據你輸入的字詞以及所選的風格，製作出一張獨一無二的圖片。 在這幾秒的創作過程中，可以看見 AI 是如何產出圖片的。而最後產出的作品有些相當令人驚豔，當然也有一些看起來蠻失敗的。 火熱的生成式 AI 為我們帶來新資安威脅！你的個人裝置將變成駭客的遊樂場 你真的不怕自己手機上的瀏覽行為被公開嗎？ 《TO》特別企劃「別讓你的生活成為駭客的遊樂場」內容，陪你捍衛自己的隱私 […]

【特斯拉的挑戰者們】Tesla 全球橫掃霸榜！電動車新創、百年老車廠如何使出大絕？

美國電動車大廠特斯拉（Tesla）掀起了汽車史上的革命，不僅改寫了汽車史，也讓電動車成為全球汽車未來發展的主流。儘管特斯拉的基本售價不低，但它照樣在 2021 年全美電動車銷量排行中傲視群雄，風頭無人能擋！ 除此之外，美國拜登總統（Joe Biden）日前表示，希望在 2030 年電動車能占新車銷量的 50%。但目前，電動車銷量僅占總汽車銷售量不到 5%，原因是充電設施數量的多寡與電動車的普及率能否提高習習相關。 為了鼓勵大量設置充電站，美國基礎設施投資法案（The bipartisan Infrastructure Investment）將在充電設施項目注入 75 億美元──美國政府此舉是在宣告，電動車將在未來主宰趨勢。 此項宣布，不僅影響美國，也牽動全球其他車廠。面對特斯拉的來勢洶洶，世界各大車廠無不傾全力跟上腳步，野心勃勃地想要占一席之地。本文將帶你一窺國際電動車廠，如何力抗特斯拉狂潮？而台灣又會在這電動車風潮站在什麼位置？ 國際電動車廠賣力拚搏，使出什麼大絕招？ 1. 美國 Lucid Group（源捷）：後勢值得注意 Lucid 的 Air Dream 車款，由美國環保局（EPA）官方認證，充電一次可跑 520 英里，續航力高居純電動車（Battery Electric Vehicle, BEV）之冠！更獲選為 MotorTrend 的「2022 年度風雲車」。目前已獲得超過 17,000 張的訂單，計畫在 2022 年底前交車完畢。 之後 Lucid 打算擴展產品線，除了推出低價車型；另一款豪華 SUV，將於 2023 年開始生產。未來將鎖定中東或中國等電動車國際市場，Lucid 的後勢看漲，值得關注。 ♦ TO 延伸閱讀：特斯拉 Model S「死敵」Lucid Air 交車了！但為什麼首批只交出 520 輛 Dream […]

2021 年 Top 10 超人氣油電車款揭曉！暴雷：TOYOTA 沒進前三

【為什麼我們要挑選這則文章】電動車越來越受歡迎，但仍有不少人因為擔心充電問題而持續觀望中。介於電動車與油電車之間的「油電混合車」結合了兩車種的優點，也因此越來越受歡迎。 2021 年網友討論度最高的油電車款，究竟有哪些呢？（責任編輯：邵元婷） 本文經 網路溫度計 授權 人生想要擁有一台自己的車，又擔心養不起嗎？除了傳統燃油車，現在也有電動車、油電車提供選擇，前者像是特斯拉，以安靜、科技感受到推崇，不過充電畢竟不如油車方便，因此有越來越多人選擇「油電混合車」，結合引擎與電池兩大動力來源，具有低油耗、加速快，又能保有熱血引擎聲等優點。 各大品牌在 2021 年推出許多油電車款，《DailyView 網路溫度計》透過《KEYPO 大數據關鍵引擎》調，近一年「燃油車與油電車」聲量趨勢，可看到油電車聲量不斷上升，共有 63,343 筆。 1 月份歐盟因應環保，推出七期排放法規草案，限制氮氧化物的排放量在每公里 30 毫克，突顯油電車優勢，各大廠牌也因為推出新款，不斷帶動討論，整體討論度超越油車的 42,551 筆，究竟過去一年中有哪些備受矚目的油電車款呢？ 以下我們整理出「十大油電車挑選重點」，綜合網路聲量及網路好感度，選出「10 大超人氣車款」，想要購車的你千萬別錯過！ 油電車該怎麼選？看看網友怎麼說 油耗量 油電車最大優勢就是能比燃油車更省油，不僅環保對地球友善，許多車主在意的「費用」也是一大重點，因為油耗少，稅金跟油錢都省了一筆！ 因此「油耗量」就成為能源車的關鍵指摽，根據經濟部能源局公告的《 109年車輛油耗指南》中，第一名則是 TOYOTA Prius 26.7km／L，今年則被Honda：FIT e:HEV 26.9 km／L 超越，這點也讓網友熱議能源車優勢就在「市區塞車，油耗海放純油十條街」。 加速度等動力表現 油電車的好處，除了省油以外，還有安靜且平穩的瞬間加速，踩下油門時，不像燃油車會幾秒停頓與震動，油電車動力不延遲，行駛時大都是由電動馬達推進，汽油引擎則負責充電，但在上斜坡或加速時，引擎也能提供動力，讓油電車的加速度表現也能有跑車等級快感，因此油電車的綜效扭力、馬力也成眾多網友挑選重點，讓許多網友大讚「開過就回不去」。 廣角視野與安全系統 買車除了外觀、價格、性能等相關要件符合需求，不可忽視的還有車輛的安全與廣角視野是否有做足，除了安全氣囊、ACC 主動車距控制巡航系統、AEB 自動緊急剎車系統等標配外，現在許多新款油電車也會搭配主、被動式安全配備以及科技輔助，另像 Honda 提供 BSI 盲點監視系統，讓駕駛視野更廣角，在轉彎或換車道時，能透過右側後照鏡鏡頭，顯示盲點，減少意外發生。 品牌是否保值 有人買車是為了代步，等到了結婚有家庭後，可能又需要空間比較大的車款，因此買車時除了符合需求與喜好，聰明的人還會考慮「是否保值」，等開了幾年後想要換車，定期保養車況佳，也很容易在二手市場也能賣個好價錢脫手，選擇售後服務好大廠牌，銷量佳的車款肯定不會錯。 引擎聲 相對純電動車太過安靜，可能引發路人未察覺，造成意外等危險，油電混合車，既能夠省油，又保有燃油車引擎聲響，起步時維持寧靜，上坡高轉時的嘶吼，又不至於讓人感到焦躁刺耳，加上油電車動力表現不差，熱血衝刺感仍在，是許多購買油電車族群的一大考量。 ♦ TO 推薦閱讀：2021 最暢銷 TOP 12 電動車出爐！特斯拉全世界橫掃霸榜 2021 年超人氣油電車款揭曉 […]

瑞典新創 DSruptive 發明「疫苗護照晶片」！植入皮膚，紀錄一掃就出現

知名影集《黑鏡》描述了未來科技世界中，人類的耳後會被植入一塊晶片，作為儲存和隨時喚起腦海中記憶的工具，而我們或許會認為植入晶片還是非常先進的技術，但其實它在近年來也已漸漸地被實現在現實世界當中。 瑞典一家新創公司發明了一種微晶片，可以植入於皮膚下，透過掃描就可以顯示 COVID-19 疫苗護照的詳細資訊。 或許有人會認為這種侵入式的晶片植入可能還未發展成熟，因此民眾的植入意願性不高，但目前卻已經有幾千名的瑞典人選擇將晶片植入於皮膚下，這樣他們就不需要帶著鑰匙、名片、公共交通卡出門，因此才延伸出植入疫苗護照的想法。 ♦ TO 延伸閱讀：瑞典實驗幫國民身上植入晶片，從門禁到訂票伸手就能解決 可掃描晶片植入至皮膚下方 這項微晶片是由瑞典的科技公司 DSruptive Subdermals 所發明的，它將一個 2 × 16 毫米大小的可掃描晶片植入至皮膚下方。 DSruptive Subdermals 公司的總經理 Hannes Sjoblad 說：「我在手臂上植入了晶片，我對晶片進行了編程，這樣就可以在晶片上儲存我的疫苗護照。」 Sjoblad 首先用他的手機去掃描晶片，接著一個 PDF 文件就出現了，文件裡頭有他所有 COVID-19 的疫苗注射資料，類似於美國疫苗卡的通行證。 ♦ TO 延伸閱讀：新創 Synchron 腦機無須開腦即可植入，搶先 Neuralink 獲得人體測試許可！ 無法用來追蹤任何人的位置 目前晶片的官網售價是新台幣 3100 元（100 歐元）。Sjoblad 表示，這些植入物並不是跟蹤設備，它只對掃描有反應。 不過 DSruptive Subdermals 其實不是在專門設計或者銷售用於疫苗護照的植入晶片，這款晶片包含了許多功能，旨在讓晶片用戶可以隨時攜帶著任何他們想要的資訊，例如，某個網站的連結、文件儲存等等，而疫苗護照也只是裡頭的其中一項功能。 Sjoblad 表示：「如果瞭解了植入晶片的工作原理，就會知道它們其實沒有電池，也沒有訊號，所以他們基本上是被動的，只有在用手機掃描時，它們才會被啟動，所以這根本無法用來追蹤任何人的位置。」 ♦ TO 延伸閱讀：【慢性病不用再天天吃藥？】植入人體的「微型醫療機器人」能自動修復病友的突發症狀！ 可穿戴設備價格昂貴 如今，有數百萬計的人都在使用可穿戴健康記錄設備來追蹤他們的脈搏、睡眠、體溫和其他健康數據，但可穿戴設備的價格昂貴，且還會有硬體磨損導致使用壽命較短的問題，相較下來，植入晶片的安全、經濟、耐用性就顯得特別有優勢。 植入晶片比一般的可穿戴設備便宜十倍，壽命也長十倍，且不會有遺失或者竊取的問題。Sjoblad 在接受 BBC […]

Linkedin 盤點 4 大關鍵銷售與行銷趨勢，B2B、品牌行銷如何深入客戶的心？

一年即將過去，自 2020 年來 B2B 銷售、品牌行銷都發生了重大改變。同時，隨著 Z 世代進入職場，銷售策略也正在大幅轉變；個人隱私安全日漸受到重視，而且各種廣告規範與限制愈來愈高，銷售、行銷人員面對看不到的潛在客戶和不斷升級的隱私政策（例如，Apple 對於應用程式追蹤的隱私新政策），要如何找出潛在客戶，要怎麼拉近與客戶的距離？ Linkedin 行銷服務團隊提出了 4 大關鍵行銷趨勢與銷售建議，行銷人員可以依此來盤整來年新策略。 趨勢一：B2B 數位行銷挑戰會更高 之前 B2B 行銷人員會用 B2C 思維就可以讓數位廣告成功，但這種日子已經過去了。B2B 行銷人員要打掉重練，重新思考產品的使用情境、如何吸引採購？什麼模式才能行銷成功？ Linkedin 預測未來會在數位廣告勝出的品牌，是透過靈活、反覆測試數位廣告的品牌，而非依賴結案時看哪一個廣告點擊率提昇多少？成功轉換多少？而實際是否有成交卻無法追蹤。 未來 B2B 行銷，是在個資被隱藏的環境中，瞭解購買群體、挖掘見解，並有效評估趨動購買的因子是什麼？再將這些因素做為 B2B 數位行銷的基礎，才能快速擄獲客戶。 ♦ TO 推薦閱讀：沒了 Cookie 後，數位行銷怎麼做？Adobe：企業要有獲得「一手數據」的能力 趨勢二：品牌認同與核心價值成為消費者購買主因 消費者只追求品牌的時代已經過去了，隨著消費者意識、永續購買概念影響力在全球逐步上升，越來越多的消費者在意品牌所提供的核心價值與需求是一致的，才會把錢花在信任的品牌上。 這代表，品牌必須要去思考如何透過自己的服務、產品，甚至是企業文化，都要能取得消費者認同與信任。 因此，過去一直在推動產品更新，以自我為中心的行銷方式，將會是一場看不到行銷成果的災難。 ♦ TO 推薦閱讀：一口氣關了臉書、IG、TikTok 帳號，將損失近 4 億！化妝品品牌 LUSH 為何堅持這麼做？ 鑒於在任何特定時間下，市場中只有 5% 的購買成交，所以要將重點放在 95% 未購買的人身上，讓這些買家把你的品牌，列為購買產品的第一順位品牌。Linkedin 建議進入 2022 年之後想要達成交易，要提升品牌知名度、發展活躍的社群關係、並建立信任才是至關重要。 趨勢三：後 Cookie 時代，如何讓消費者主動貢獻數據？ […]

20 天打造三個業界第一！解析國泰人壽遠距投保創下 96% 滿意度的四大祕訣

過去一年全台三級警戒的實施，雖然限制了台灣人的社交接觸，卻阻擋不了對家人的關愛！遠在花蓮醫療機構工作的劉先生，心繫在高雄老家的爸爸，雖然沒辦法回鄉探望，但透過國泰「CVX 泰好保」平台，只要短短的 20 分鐘，就可以跟位於台南的國壽業務員進行三方視訊，為爸爸買好保單，傳遞最貼心的關懷！ 回顧國泰人壽「 CVX 泰好保」平台的發展歷程，不僅在 20 天讓服務上線，成為台灣第一家獲准試辦遠距視訊投保的壽險業者，更是全台第一家推出「一站式線上投保服務」，涵蓋範圍從投保、保單變更、保費服務到理賠申請，同時看見保戶替家人投保的溫暖舉動，打造業界唯一一家提供「個人化電子保單封面」，替保戶永恆傳承投保的初衷。 遠距投保服務從 2021 年 6 月 15 日開始推出後，至 10 月 14 日正式通過保險局審核，短短四個月投保件數就超過 6.3 萬件，更創下滿意度超過 96% 的佳績，國泰團隊是如何做到的？ 化不可能為可能，國泰「CVX 泰好保」遠距投保平台深受喜愛的四大祕訣！ 不同於過去面對面投保要耗時耗人力奔波才能完成，遠距投保只需隨時透過手機開啟 Webex 視訊，再結合國泰人壽 App 內建的「國泰上上簽」進行電子簽名即可完成。這樣看似輕鬆簡單的服務背後，其實集結了 26 個部門同仁，共同解決產品規劃、 IT 設計、客戶服務、法規等諸多問題，但僅花短短 20 天便獲得金管會試辦審核通過，解析國泰人壽的成功祕訣，可以歸納成四個關鍵： 第一個關鍵是上下齊心，以「One Team ‧ One Goal」的超高向心力推動專案進度。國泰人壽協理柯子鈴表示：「為快速推出服務，同時，兼顧服務品質與客戶體驗，『 CVX 泰好保』專案成員橫跨 26 個部門、超過 150 位同仁，為了讓同仁們可以步伐一致、高效前進，不僅由國泰人壽執行副總經理林昭廷親自帶隊，人資部門也舉辦很多線上活動，讓團隊成員可以更快地凝聚共識、以敏捷手法推動專案進度。」 第二個關鍵是清楚定義「 CVX 泰好保」平台架構與功能，由 Scrum Master 帶領各個團隊負責相關產品功能開發，大幅加速研發腳步。國泰人壽行銷資訊部經理沈振芳進一步解釋：「專案一開始就確認要投保、保全、理賠與保費等全服務上線，因此，團隊成員可以清楚定義應用程式介面（API），減少更改程式碼的工作，同時，以中台技術彈性支援平台流量擴充，確保平台的正常營運。」 第三個關鍵是傾聽客戶聲音，打造客戶體驗至上的服務。國泰人壽協理廖玉如表示，為了降低「 […]

元宇宙時代的行銷必殺技，如何善用 NFT 打造比臉書、IG 更好的會員經營？

說到 NFT，許多人可能會認為是炒作，或因最近層出不窮的詐騙新聞擔心其安全性。然而，現在以 NFT 作為行銷手段已經形成了一股巨大的風潮，各大企業如可口可樂、Twitter 等知名品牌也都爭先恐後想打進這個市場。對於各品牌的行銷人員來說，NFT 領域的功課還真是不得不做。 究竟，要如何將 NFT 利用在行銷領域呢？以下就用幾個案例與大家分享。  促銷、客戶關係管理也能應用？ 所謂的 NFT 常常被拿來與比特幣比較。NFT 全稱為「非同質化代幣」（Non-fungible token），與之相對的比特幣，就是同質化代幣的代表。這兩者之間最大的不同，便是「每一個單位的價值」。 每顆比特幣所代表的價值是相同的，且可分割成更小的交易單位，如比太幣可以單單購買 0.0001 BTC，而無需購買完整的 1  BTC（現約為台幣 140 萬）；但 NFT 可以分別代表一張圖片、一段旋律、一部短片或甚至一則推文，彼此間無法相互取代，本身也不可分割。 聽起來有點複雜嗎？沒關係，我們可以先從剛剛說到的特性來思考：彼此間無法取代，說明了 NFT 在客戶關係管理（CRM）的可能性，Adcolony 亞太區資深副總裁 Tom Simpson 便認為，我們可以將其用作會員卡使用。 有些公司會將 NFT 當作禮物，比如 Acento 這間位於洛杉磯的公司便特別為自家員工發行了獨一無二的聖誕代幣。以員工們的頭像為基礎，每個代幣再搭配一個數位相框，以電子的方式展示他們的個人頭像。 同一招拿來用在行銷活動上，不是也挺溫馨的嗎？ 許多品牌則會嘗試發行並銷售自家的 NFT，像是 Under Armour 便為 Stephen Curry 打破 NBA 三分球紀錄時穿的那雙 Curry Flow 9 專門發行了一系列 NFT，共計 2,974 枚 NFT […]

iPhone 越做越大卻無法一手掌握，五個簡單設定讓操作更順手！

「手機太重、太大，用起來很不合手，放口袋還很容易掉下去！」iPhone 越做越大，即便是手大的使用者，長期單手操作可能還是會覺得麻煩，這些是許多小手使用者對大螢幕手機最真實的感受。 在重量和手感逐漸失控的情況下，小螢幕需求反彈的可能性就很大，但又捨不得放棄使用大螢幕的快感，網站 9to5mac 就提供了幾個小撇步，大家可以動動手，簡單幾個設定，就能讓操作變得更便利！ ♦ TO 延伸閱讀：【果粉可以自己修 iPhone 啦】蘋果終於開放維修權，自己修手機真的省很多欸！ 撇步一：放大顯示畫面 對於 iPhone Max 或 iPhone Plus 的使用者來說，可能會覺得螢幕中的圖標小，點選 APP 時，手指要從右下角移到左上角，操作並不方面；若視力較差，畫面裡眾多的 APP 也會令人眼花撩亂。這時候，可以選擇調整手機的「顯示畫面」，單手就能輕鬆點擊 APP。 操作方式：打開「設定」，選擇「螢幕顯示與亮度」，滑至最底有個「顯示畫面」選項，點進去、勾選「放大」，手機就會自動更新為放大後的畫面。 ♦ TO 延伸閱讀：【價格再創尊榮感】全新 iPhone 13 登場，哪些功能值得擁有？ 撇步二：設定「背面輕點」功能 手機版本是 iOS 14 以上，就可以使用「背面輕點」功能。用手指在手機背面輕點兩下或三下，就可以觸發對應的功能。 那用這項功能可以怎麼解決手機過大而操作不便的問題呢？網站建議在「點兩下」的地方，設定觸發「螢幕上方觸控」，方便單手操作。另外，也可在「點三下」設定「截圖」，這樣就不用再按手機兩側的按鍵，減少不便。 操作方式：打開「設定」，選擇「輔助使用」，找到「觸控」的選項，滑至底部選擇「背面輕點」，在裡面設定「點兩下」和「點三下」的功能。 ♦ TO 延伸閱讀：【iPhone 的秘密】手把手教你設定，把背後的蘋果 Logo 變成隱藏按鈕 撇步三：開啟「輔助觸控」 另一個方式，就是開啟「輔助觸控」，開啟之後，螢幕上就會出現漂浮的按鍵，將透明度調低即可減輕對手機畫面的干擾。 當然，還是要到「觸控」中的「輔助功能」裡設定對應的觸發動作。網站建議，為了方便單手操作，可以設定「點一下」觸發通知中心、「點兩下」觸發控制中心；若覺得按開機鍵麻煩，可以設定「長時間按下」會觸發「鎖定螢幕」。 操作方式：打開「設定」，選擇「輔助使用」，找到「觸控」的選項，點進去選擇「輔助觸控」。可先將「閒置不透明度」調低（10%左右），然後開啟「輔助觸控」功能，並在「自訂動作」中，在「點一下」、「點兩下」等欄位調整成適合個人的設定。 ♦ TO 延伸閱讀：【內附教學】iPhone 內建備忘錄可掃描文件和簽名，簡直線上簽核神器！ 撇步四：把 APP 移到手機畫面底部 運用 […]

Meta、Intel、Google、通用都 Say no， 2022 CES 展覽會冷場嗎？

【為什麼我們要挑選這篇文章】每年都讓人相當期待的電子產品年度大展 CES ，原以為在疫情趨緩後會有更多大廠參展，卻因為疫情再次延燒，使大廠紛紛取消計畫。（責任編輯：邵元婷） 距離 2022 年美國消費電子產品大展 (CES) 僅剩兩週時間，但 Omicron 變種病毒蔓延的擔憂之下，多家科技大廠紛紛宣布不派團參展，Google、英特爾、通用汽車週四 (23 日) 也宣布不會參加明年 CES 實體活動。 美國最大國際消費性電子展 CES 將於 2022 年 1 月 5 日至 1 月 8 日在拉斯維加斯恢復實體舉辦，不過在疫情考量下，許多科技大廠決定不派團參加，包括亞馬遜、臉書母公司 Meta、推特、TikTok、Pinterest 等科技廠商，皆宣布不會參加 CES 實體活動，隨後，聯想、T-Mobile、AT&T 也宣布退出。 多家科技大廠取消實體參展 如同骨牌效應一般，週四英特爾也宣布改以數位形式參展。 英特爾聲明提到：「本公司員工、合作夥伴和客戶的健康和安全始終是最重要的考量，在諮詢公衛單位且基於英特爾安全政策精神，本公司 CES 計劃將轉向數位優先體驗，派駐最少的現場人員，鼓勵大家加入我們，英特爾新聞中心將以數位方式提供我們所有的 CES 內容和體驗。」 Alphabet 旗下自駕車事業 Waymo 早前宣布已決定不親自參加後，隨後 Google 宣布將不會在 CES 現場亮相。 Google 發布聲明表示：「經過慎重考慮，我們決定不出席明年 CES 實體活動，我們一直在密切關注 Omicron 變異株的發展，這決定是基於團隊健康和安全的最佳選擇。」 通用汽車 (GM-US) […]

【專訪】把太陽能監控服務做到極致，慧景科技下一步如何挾台灣成功經驗出海？

台灣在今年 5 月疫情嚴峻期間，因為 WFH、在家上課導致用電量大增，面臨斷電以及輪流供電問題，再度帶起台灣社會對能源議題的探討。 目前全球已有超過 120 個國家宣示將在 2050 年達成淨零碳排，個人交通工具也朝著這項目標前進，未來在台灣，電動車、電動機車只會更多，現在的電網、再生能源比例、儲能技術有辦法應對這樣的巨大用電量嗎？ 全球超過 2000 座太陽能站使用這家新創的監控系統！ 台灣新創團隊慧景科技，就正在探討相關的解決方案，慧景科技透過 AI 主動監測太陽能場發電情況起家，更憑藉豐富的 SaaS 經驗，目前已在能源管理方面為企業、工廠、政府都提供了解決方案。 深耕能源市場有成的慧景科技 2017 年創立，同年推出的第一個 SaaS 產品 PHOTON 智能太陽能維運監控系統，目前已是台灣市佔率最高的監控平台，並銷售海外 8 個國家，現在，慧景科技正在全台與海外管理超過 2000 座案場，今年更入選為台大創創中心的輔導團隊。 將人工智慧應用在光電領域，增進管理效率與自動化是全球科技趨勢，慧景科技 CEO 黃建峯說得雙眼發亮，「未來電聯網時代，還會有很多商機誕生！」 傳統電網是百年前產物，AIoT 技術讓電網再進化 黃建峯說，現在電的基礎建設 （infrastructure）也就是「電網」，是 100 年前的技術，近年來不論是因為氣候變遷、環保意識或國際遊戲規則的改變，已有許多國家紛紛宣示要在 2040、2060 年前達到「碳中和」，綠電成為了眾所矚目的焦點，但也有其挑戰性存在。 黃建峯解釋，「傳統的電網已經 100 多年了，而綠電會『破壞』這個結構，因為綠電並不是穩定的電源，且發電的來源（無論是太陽能、風電）都在『末端』，不是傳統集中式發電，這會對能源網路產生巨大的衝擊與改變。」 目前台灣的用電尖峰約是 37G 至 38G 左右，且只有一個電網（台電）存在，而綠電所佔的比例已從前幾年的 1G 提升至現在的 5G，若要在 2025 年前達到 20G，所佔的發電比就會變得相當重，屆時台電將因為無法掌控這些綠電的即時發電數據而面臨電力調度問題，「因為電力調度都是分秒必爭的。」黃建峯說。 為因應再生能源併網後對電網的電壓與頻率產生的影響，並有效監測和管理全台灣併在台電電網上的再生能源，台電在前年啟動了「DREAMS」（導入配電級再生能源管理系統）計畫，而 DREAMS […]

【你的工作習慣正透露著生活品味】散發著獨特魅力的「知性派」有3個工作哲學

仔細觀察職場上一些工作能力強、表現出眾的人，除了擁有令人欣賞的邏輯組織能力、有條不紊的說話方式，他們在言談舉止間散發的領導風範讓人感到信賴。而正是面對工作時從容卻有效率、堅定而智慧的形象，讓他們成為了散發獨特魅力的職場「知性派」。 為了在職場上以理性帶動工作效率，下了班能盡情以感性經營品味生活，「知性派」有3個工作哲學，讓自己工作表現細膩優秀，留下更多的時間餘裕用心享受生活。 1.有一套自己的「極簡質感學」——只留下真正需要的優質事物，才能不斷優化自己 無論工作再忙、有再多的專案緊追而來，職場「知性派」的工作桌面似乎總是保持得整齊乾淨，除了只保留真正需要的設備與資料，也會選擇極簡、高質感的工具來輔助工作，對用的東西不將就，也是對工作品質講究的一種展現。 致力於研發高品質軟體應用的網路設備製造商 QNAP 推出了適合職場「知性派」選用的高效能網路儲存裝置「TS-364 3-bay RAID 5 2.5GbE NAS」，支援 M.2 NVMe 固態硬碟快取加速，並搭載新一代高達 2.9 GHz 的 Intel® Celeron® N5105/N5095 Jasper lake 四核心處理器，只要簡單透過電腦瀏覽器操作，就能輕鬆快速地與同事或客戶分享文件、圖片、影音等重要檔案。即使人在外面，也能利用瀏覽器安全地連線至公司或家中的 TS-364，如同隨身攜帶著 NAS 網路儲存裝置一般方便。 除此之外，TS-364 結合了「極簡美學」與工業設計的概念，不僅外觀造型時尚，更強調整體流暢的「進氣散熱」設計，即便是在需要高速存取檔案的狀態下，也有很強的散熱效果，能夠有效避免系統當機，運作穩定的裝置能協助你的工作表現更加順暢。 在忙碌的工作狀態下，有些人不僅工作桌面堆疊著繁瑣的文件資料，就連電腦也存放著雜亂的文書、影音檔案，偶爾需要分享資料給同事或客戶時就像大海撈針，過大的檔案容量有時更需要花上許多時間等待傳輸。這時，擁有能夠大幅提高工作效率的工具，或許就是職場「知性派」讓自己在群體中表現出色的關鍵。職場「知性派」了解，當被真正優質的事物包圍時，才能不斷地優化工作表現與內涵，成為有魅力的極品一人。 2.效率高的人，是從不說忙的——用「等待一杯咖啡」的時間，處理工作瑣事 追求工作效率的職場「知性派」，在工作越忙碌的時刻，越了解「冷靜」的重要性，效率高的「知性派」是從不說忙的，他們不輕易抱怨，而是善用時間專注在解決問題。 當工作需要即時傳輸大容量的檔案資料時，將 TS-346 作為「團隊資料中心」，能夠輕鬆存取、快速傳輸，無論是與工作夥伴同步檔案，或是需要分享資料給客戶，都能夠在茫茫資料海中迅速、精準地找到需要的檔案，並且讓所有文件、圖片、影音檔案依類別歸檔。除此之外，安裝QNAP 行動 App「Qfile 或 QuMagie」，啟用「自動上傳功能」，在拍下照片的同時，就能立即同步上傳至TS-364 中，檔案傳輸與分類清楚明瞭又有效率。 聰明的職場「知性派」，會運用高效能的設備及工具，TS-364 內建 2.5GbE 高傳輸效能，透過辦公室或家中有 2.5G 以上網路交換器（Switch）的筆電或電腦，就可以將原本既有使用的 CAT5e 網路線的 1G 速度，提升至「2.5G」的高速網路頻寬，使檔案傳輸速度及管理能夠更有效率，省去傳輸檔案等待的時間，讓工作與生活更加愜意。 3.知識的厚度，可以撐起一個人的高度——擁有自己的「安全智庫」，和人交談時散發自信 在職場上與人溝通對答如流的人，時常會在日常生活當中，將所見所聞收納進自己的「隨身智庫」，可能是一本筆記本、或是一個「安全可靠」的備份裝置；平常妥善備份及管理檔案資料，備著日積月累的知識學問，需要時就能順暢快速的把資料調出來，在關鍵時刻展現深度涵養。 利用 QNAP TS-364 […]

台灣油電車換車潮來臨！科技業工程師如何選到 CP 值好車，營造移動間的幸福哲學？

工作幾年後，看著自己、身邊朋友也逐步成家立業，甚至 30 初頭而已，朋友間聚會已經開始變成幼兒放電為主要目標了。這樣忙忙碌碌的生活與工作，育兒、通勤、帶一家旅遊的出行需求也瞬間高了許多，該如何找一部兼具務實功能、優良性能與符合時代潮流的好車來作為生活中的好夥伴？ 許多正要買人生第一輛車，或是正處在換車階段的工程師們，身處科技趨勢最前端應該都會有個共通的問題：大家都說未來是電動車世代，我該直衝電動車嗎？ 台灣正處於一個世代換車大浪潮中，汽車純電化趨勢絕對擋不住。不論是特斯拉或是宣布進軍電動車的 Apple 與鴻海，都帶起一波產業與消費者的新期待。全台目前有大約 800 萬輛汽車，其中純電動運具只佔 0.15%，但隨著全球減碳、降低空污的訴求越來越高，轉向更具環保長期價值的私人運具將是未來主流。 根據交通部今年最新報告調查，台灣民眾大約每 10.8 年會換一部新車，而目前 30-40 歲的車主中約有 47% 消費者願意敞開雙手擁抱純電動車。不過台灣目前充電樁、電動車專用停車位等基礎設施尚未建設完整，純電動車的續航能力也有待強化，一方面想擁抱未來大勢，又怕在路上跑到一半求助無門。 交通部數據顯示，在台灣擁有自家小客車的車主平均月薪約為 4 萬元，而一年平均大概需要投入平均 72,977 元來養車與支付燃料。雖然工程師的收入已經相對許多產業寬裕，但考量到購車成本與換車年限來攤平，也是一筆不小的開銷，實在需要精打細算做出好選擇。 平常都在看數據、寫代碼的工程師肯定有自己的選車標準，與其花百萬以上買一台豪車，倒不如在實用性質、趨勢，以及價格三者之間取得完美平衡，既兼顧 CP 值又能享受駕車樂趣。為了荷包、為了下一代，先從類 EV 開始入門其實是個好方法。在電動車與相關設施真正普及前，能夠油電雙 power 的 HYBRID 油電混合車，最符合工程師務實性格的選擇。 Honda ALL NEW FIT e:HEV 全新動力科技，速度、性能與安全駕駛體驗發揮得淋漓盡致 Honda 今年在台灣發布全新 ALL NEW FIT，如果要用一句話理解這台車，可以說是超越一般HYBRID 油電混合車款的超級新星。若是特別對技術情有獨鍾的工程師們， Honda 也針對動力加強研發獨家 e:HEV 引擎技術，可以一次享受到純電動、混合、純引擎的三種駕駛體驗，而且駕駛快感拳拳到肉，非常貼近生活中不斷轉變的男人、丈夫、好爸爸三種角色。 Honda 在日本車廠競品中，是出了名的超會點科技技能樹。透過大力研發，才能層層繞過其他競品設下的各種專利壁壘。在本次油電引擎科技上，Honda e:HEV 端出的串連式混合動力系統超級有誠意，採用 1.5L i-VTEC直列四缸 DOHC 的 […]

【Google 為此傷透腦筋】矽谷人才跳槽到加密貨幣新創，Web 2.0 科技巨頭缺才荒！

如今的矽谷到處都充斥著類似的消息，某人又因看似荒謬的加密貨幣投資，獲得了足以改變人生的財富。 單就以比特幣來說，它在今年就上漲了 60% 左右，而以太幣的價值也增長了五倍之多，因此許多矽谷的優秀人才都看到了這樣的機會，將它視為讓自身財富指數成長的跳板，眾多技術高管和工程師都紛紛離開 Google、Meta 、亞馬遜和其他 Web 2.0 的科技巨頭，轉身投向加密貨幣新創公司的懷抱。 ♦ TO 延伸閱讀：轉戰新創後，她發現矽谷企業不為人知的徵才陋習 大型科技業高管都紛紛離開矽谷 亞馬遜（Amazon）雲端運算部門副總裁 Sandy Carter ，在本月辭去原職，加入了區塊鏈域名供應商 Unstoppable Domains，在該公司擔任高級副總裁一職。 她表示，在入職後她開放了一個新職位的空缺，短短兩天，就吸引超過 350 人前來應徵，而這些應徵者其中都來自許多大型網路公司，Carter 說：「我們在這個領域看到的趨勢實在難以置信。」 而不僅是 Carter，其他大型科技業的高管與工程師也都紛紛離開原本的舒適圈，去追逐他們認為這個世代最千載難逢的機會。 ♦ TO 延伸閱讀：【讓東奧熱血延續】工程師棄矽谷高薪，創立 We Care 計畫替基層運動隊伍雪中送炭 矽谷工程師的薪水 首先先來釐清矽谷工程師的薪水大概是落在什麼位置！ 矽谷工程師的薪資組成通常包含了基本薪資、股票與獎金，根據 INSIDER 的資料統計，以科技巨頭  Google、Facebook、Apple 等公司的新鮮人來看，他們的起薪年薪平均會在新台幣 440 萬（15 萬美元）到 520 萬（19 萬美元）之間、資深工程師的平均則在新台幣 830 萬（30 萬美元）到 1000 萬（36 萬美元）之間。 多數的初級工程師在科技公司工作年資約 7 年左右，在晉級 L5 資深工程師後的年薪就可達台幣千萬，而少數工程師，在工作 […]

海底電纜、海底機器人與水下資料中心，我們的海洋正在變成高科技創新地！

科技的涵蓋範圍從地表、外太空到海底，都有不一樣的創新與驚奇。我們生活的地球有大概 70% 都是海洋，但即使好幾個世紀過去了，人類對於這片湛藍的海洋的卻所知甚少，對火星的瞭解甚至可能還多過於大海。 除了 Facebook、Google、微軟這類的科技大公司對海底科技有諸多發明之外，新創公司 Seatrec 透過開發機器人，希望能讓人類更加認識這片汪洋。一起來看看他們打算如何征服這片蔚藍海吧！ 機器人畫海底地圖 人類目前只探索了地球上約 20% 的海洋，若能對海洋有越多的認識，在探索海域時也就會越安全；越了解海洋的氣候動態，也會在建造海底電纜、離岸風力發電廠以及保護海洋生物上更加有效率。 而這些與海洋相關的「藍色經濟」，估計到 2030 年時，大約會有 3 兆美元（約 83 兆台幣）的商機！ 海平面以上的地表，可以用攝影機或是衛星雲圖來觀測；但是海平面以下的海域，因光線無法穿透，讓人類探索海底的任務變得更加困難。隨著探測的距離和範圍越來越大，如何讓機器人的偵查距離以及電力續航拉長，成為目前最大的挑戰之一。 Seatrec 是一家在 2016 年成立的新創公司，他們決定打破過去海底探測機器需要用電池的限制，利用海水的溫度變化產生動力，讓這些探測機器人能在海底工作時間更久。 海底機器人自給自足解決電力問題 Seatrec 為了解決電力問題，決定讓這些機器人直接從海中獲取能量。更具體地說：從海洋水域的溫差中得到能量。 由於由於海面和 1,000 公尺的深海之間溫差大約有 10 度左右，這就足以提供這些機器人足夠的能量。 為了達成這個目的，Seatrec 的機器人利用相變材料 (PCM) 從固體變為液體時會膨脹的特性，隨著機器人上浮時水溫升高，Seatrec 內的相變材料會產生體積變化，擠壓系統內液體並旋轉發電機產生電能。 由於是透過海洋發電，所以這些機器人幾乎沒有電力不足的問題。且這樣的再生能源，也減少了電池廢棄物損害已經負擔過重的海洋生態系統。這些機器人可以探測海床的化學成分和形狀，並使用聲納創建周圍區域的地圖並回報。 儘管人類科技不斷進步，但是海底探測仍是一大挑戰。Seatrec 的執行長表示，若要完成整個海洋的探測計畫，專家估計至少要 30 億到 50 億美金，大約和發射太空船、登陸火星的經費差不多。 不過科學家相信，這樣的投資是相當值得的。 科技巨頭 Google、微軟、Facebook 的海底驚奇 這些科技網路巨頭，紛紛從不同面向開始思考海洋與科技創新，我們整理了以下精彩文章回顧： Facebook 強化海底通訊科技 為了搭建海底電纜，Facebook 又研發什麼新科技？ 微軟找到新數據中心地點 微軟把數據中心放到海底：不只不傷害生態，甚至還成為了小魚保護區 Google 最新海底電纜佈局 […]

福斯汽車設置體驗長（CXO）代表什麼意義？軟體定義汽車時代真的來了！

今年 7 月，福斯汽車（Volkswagen ）任命了體驗長（Chief Experience Officer）的職位，引起市場關注。 在軟體定義汽車的新時代裡，車主不但在購買、使用以及對汽車的期待上都產生了重大改變，「客戶體驗」在汽車產業中變得越來越重要，因此就連福斯汽車這樣的傳統車廠都設立了這一新職位，跟上先進交通世代。 福斯正在成為一家以客戶為中心的「科技公司」 福斯汽車品牌 CEO Ralf Brandstätter 指出，隨著汽車數位化程度提高，福斯汽車正在為車主車輛的內與外都打造嶄新的介面。 他表示，現在客戶體驗以及快速滿足客戶要求，比以往任何時候都更加成為關鍵的差異化因素。「福斯汽車正在成為一家以客戶為中心的科技公司」，這意味著，從車輛的早期開發、到購買汽車以及數位服務產品等所有流程，客戶需求以及反饋將成為重中之重，是汽車產品整個生命週期中開發的重點。 事實上，福斯已經成立了 ID.Digital 部門，對 ID. 車款打造這種以客戶為中心的數位生態系統，從 2021 年夏季開始，每 12 周就提供一次無線或行動網路的 OTA 軟體更新，預計在未來 2 年內，將有超過 50 萬輛進行軟體升級，藉此提升軟體運行表現，同時累積更多的車主回饋數據，以改進製程。 ♦ TO 延伸閱讀：車用軟體必備卡啦 OK 功能，BMW 認真的把這件事放到產品策略裡 而市場也對 ID 車款相當買單，2021 年全美最暢銷的 Top 12 電動車中，福斯的 ID.4 拿下第 5 名，相當熱銷，贏過日產的 Leaf、奧迪 e-tron、保時捷 Taycan 以及特斯拉的 Model S/X 等競爭對手，銷量達到 12,279 輛。 […]

公司行銷人真的把錢花刀口上了？專家用「籃球」解釋 MTA 如何把績效算出來

【為什麼我們要挑選這則文章】現在很熱門的行銷分析，就是要透過分析找出最佳績效的組合，讓錢能花在刀口上。 作者 Stevehuang 目前在德國慕尼黑 Flixbus 擔任行銷分析師，來看看他是如何以籃球來介紹行銷分析的吧！（責任編輯：邵元婷） 本文經 Stevehuang 授權 行銷分析在這幾年相當熱門，到底這個部門在做些什麼呢？行銷部門是典型公司最花錢的部門之一，把錢投資在越有效的管道，建立越強大的行銷策略，就是行銷主管最在乎的事情，所以行銷分析的目的說穿了只有一個：分析並找出最佳績效的組合 這件事有什麼難的呢？以 Flixbus 這樣跨國的電子商務來說，每年行銷預算通常都會高達上億台幣，至少有 20~30 個行銷通路，從線上的關鍵字廣告、Youtube、聯盟行銷，到線下的電視廣告、戶外看板、廣播等等，每年行銷活動的數量高達上萬種。 如果每個行銷活動是一顆石頭，把石頭扔到平靜的湖裡，我們可以很容易觀察這個石頭造成的漣漪，但如果朝湖裡丟很多很多石頭呢？ 我們就很難看出，哪顆石頭造成的漣漪大，哪顆石頭造成的漣漪小。 從後衛到前鋒，投進球每個人都有功勞？ 想像一場籃球比賽：後衛搶到球，中鋒運球然後傳球給前鋒，前鋒在籃板下投進了球，這一分是哪一個人的功勞呢？ 有些人會說：前鋒投進了球，是前鋒的功勞。有些人會說：後衛先搶到球，後衛應該拿這個分。 教練則說：那每個人都應該有功勞。 行銷活動跟打籃球一樣，我們把消費者的每一次下單都當成一次得分，那這個消費者下單之前看到的電視廣告，查過的關鍵字跟在網站上的瀏覽就分別像是後衛、中鋒、前鋒，那得分的功勞給誰？ 有相當多種的分配方式可以使用，不同業態都有自己適合的做法，常見的有幾種： Last Touchpoint (把功勞全給最後一個節點) 投籃的人得分，最後能帶進客戶的行銷活動最重要，這種常見於以 APP 安裝為目標、訂閱制的業態，缺點是容易忽略以品牌宣傳為主，而非轉化客戶的行銷活動 First Touchpoint (把功勞全給第一個節點) 搶到球的第一個人得分，最先吸引到客戶的行銷活動拿到全部的功勞，通常假設吸引客戶注意相當困難，所以第一個跟客戶接觸點會取得最多功勞，通常相當難以定義「何謂第一個節點」，所以蠻少公司使用。 Average (大家均分) 每個人都得到 1/3 的功勞，聽起來公平，但商業邏輯上難以服眾，因為完全沒有考慮到每個節點的品質，也就是忽略了行銷人員在活動品質上的努力，單純切西瓜的分法。 U-Shape (最前面跟最後面的節點功勞最多) 這是前兩個方法的合體，最先吸引到客戶，跟最後讓客戶下單的兩個節點分掉最多功勞。 以統計模型計算 MTA (Multi-Touchpoint Attribution) Multi-Touchpoint Attribution 多節點的分潤統計模型是近年來相當受歡迎，目的在於理解消費者在購買前，每個行銷活動能「增加」多少消費者購買的意願，再根據這個「增額的可能性(Incremental Possibility)」來去分配每個行銷活動該得到的業績，作為績效的基礎。 MTA 有許多統計模型都可以做，常用的有以神經網絡系統（Neural Network）為基礎的 LSTM 模型，或是以隨機森林為基礎的模型，但基本的概念都很相似 以剛剛的籃球比賽來說，我們可以搜集上萬場比賽的數據，不管有沒有進球，把每一個節點都記下來，可能會看到好多個不同的軌跡： 後衛 > […]

Foodpanda 退出德國六城、出售日本業務！美食外送平台要退潮了嗎？

【為什麼我們要挑選這篇文章】 美食外送平台 Uber Eats 剛在上個月宣布，將在年底退出香港市場後，Foodpanda 緊接著也宣布撤出德國，而在面臨市場競爭激烈、人力短缺等挑戰下，Foodpanda 又會如何重組企業規模呢？（責任編輯：林羽彤） 因競爭加劇和勞動力短缺，德國外送巨頭 Delivery Hero 周三 （22 日） 宣布，旗下外送平台 Foodpanda 將撤出在德國 6 座城市的服務，並出售日本 Foodpanda 業務。 ♦ TO 推薦閱讀：新興產業卻陷入合併潮！台灣倒了誠實蜜蜂，Foodpanda、UberEats 未來如何發展？ 尋求具有更大成長潛力的機會 Delivery Hero 執行長兼共同創辦人 Niklas Östberg 表示，這並不是個容易的決定，現在的情況已和我們剛進入這些市場時截然不同，我們必須尋求其他具有更大成長潛力的機會。 周三聲明指出，Delivery Hero 旗下 Foodpanda 將退出科隆（Cologne）、杜塞爾多夫（Düsseldorf）、法蘭克福（Frankfurt）、漢堡（Hamburg）、慕尼黑 （Munich）以及司徒加特（Stuttgart）6 座德國城市，後續將重點放在柏林市中心的創新中心，以便測試更多新技術與服務。 ♦ TO 推薦閱讀：【外送員罷送抗議】foodpanda 發表 3 點聲明，卻沒有提及爭議最大的「砍薪」問題 明年出售日本 Foodpanda 此外，Delivery Hero 還計劃明年第 1 季出售日本 Foodpanda，且不排除裁員可能，但會盡力將員工調往集團內的其他職位。 Delivery Hero 曾在 2018 年將德國業務賣給競爭對手 Just […]

麥當勞、Volkswagen 都重視的新職位，CCO 如何升級客戶體驗到極致？

在未來 10 年，因應數位轉型，很多職業、角色都將會是全新的。把「客戶體驗」做到完整，就會是一個創新工作機會。 雖然「顧客至上」這個企業經營的口號喊了多年，許多公司都曾當做公關、行銷方案的噱頭，而近幾年隨著愈來愈多的企業，在組織中增加這個顧客長（Chief Customer Officer）職位，據 Gartner 調查，有超過 90% 的企業僱用具有類似 CCO 職責的主管，從 2017 年到 2019 年擁有 CCO 這職位的企業就增加了約 25%。 企業更在乎客戶使用經驗了，包含美國的連鎖餐廳麥當勞、家用品零售商 Bed Bath & Beyond、運動用品公司 Under Armour 也都有設立這個 CCO 職位。車廠 Volkswagen 則是設立了 Chief Experience Officer  體驗長，這個職位與 CCO 類似，但是會更宏觀的從各種體驗措施進行優化。 什麼是 CCO？ CCO 是 CEO、CFO、CIO 等高層主管 CXO 系列（C-level）成員之一，而 CCO 這個職位很難一言以蔽之，他們的任務與職責可能因組織而異。大致上而言： CCO 負責監督組織與顧客的關係，並評估與提升客戶旅程（Customer Journey ）中每個接觸點的經驗與感受。 再具體一點的說就是，當消費者轉換成客戶那刻開始，就屬於 CCO 要負責的範圍，要與客戶建立、發展以及培養良好關係，通常職責有包含以下： 了解客戶的需求與期望，以及他們對於使用經驗的看法，並將這些意見傳達給其他 […]

花 21 年，從快破產到打進馬斯克低軌衛星供應鏈！穩得如何打造獲利新模式？

【為什麼我們要挑選這篇文章】從 USB 做到低軌道衛星，21 年的時間讓穩得從一家差點倒閉的公司，成為保護元件的先驅。 穩得董事長高志宏是靠著怎樣的經營策略，將公司從最低潮成功轉型？（責任編輯：邵元婷） 作者：譚偉晟 21 年前，看著公司面臨倒閉危機，當年還是「夥計」的高治宏，不僅沒有琵琶別抱，甚至買下公司自己當老闆；21 年後的今天，這家公司成功掛牌上櫃，還打進世界首富馬斯克（Elon Musk）的低軌衛星供應鏈。   這家公司叫穩得，它既銷售硬體也賣服務：硬體部分，是種類多達三四千種、用於抗電磁干擾的電磁相容性（EMC）元件，至於服務，則是在自有的實驗室，為各種電子產品測試各類電性狀態，是台灣少數能同時提供元件銷售與顧問服務的業者，該公司現任董事長，是今年 52 歲的高治宏。 冷靜赴日，化解 5 億賠償案 然而，鮮少人知道，這家今年前 3 季比去年整年多賺 50％ 的公司，最早並非由他創立，而且穩得過去更因為被日本大廠東芝索賠，差點倒閉。   2000 年，一台東芝的數據機意外自燃，維修人員拆開燒得烏黑的機器後，認為是穩得供應的電容器起火，於是東芝跨海對遠在台灣的穩得求償 5 億元天價賠償金。   說是天價，是因為當時，穩得員工不過十幾人、資本額僅 5 百萬元，根本無力負擔相當於資本額 1 百倍的賠款，「公司要破產了！」的聲音，因此充斥穩得內部。然而，當時進公司 6 年、負責業務的高治宏沒有慌了手腳，他先展開調查，發現公司提供給東芝的電容器，其實符合規範，於是他毅然赴日與東芝談判。   「後來，賠償金就從 5 億元，談成了 10 萬元，就是幫客戶重新替換元件的費用。」他回憶。   只是，走過風暴的穩得，老闆逐漸無心經營，這讓高治宏開始思考要不要接手公司，「（而且）客戶都支持我出來創業。」他認為穩得當時仍有發展可能，於是向親友借了 8 百萬元，正式從夥計變老闆。 ♦ TO 推薦閱讀：【最心酸の創業故事】特斯拉 5 位創辦人，卻只有 2 人變成了億萬富翁！  轉骨關鍵－賣產品兼賣服務 不過，當時的穩得，一來身處高競爭、低毛利的電容元件市場，二來倉庫裡堆滿價值近 3 百萬元庫存品，「那些都是賣不掉的！」高治宏說。抱持著「走不一樣的路」，他注意到保護元件——這個當年少有廠商花心思經營的產品，在 USB 介面逐漸普及在桌機、筆電、隨身碟上，「一定會用到過電流保護（的技術），」因此認為未來保護元件的需求將大增。   於是他找上國際大廠 Bourns ，代理當時其他通路商都還沒興趣的保護元件，後來， USB 介面迅速普及，電子產品愈朝高頻高速發展，穩得也在 5 年內，拿下 Bourns 在亞太區 50 家代理商中，台灣區第 1 名的銷售地位。 不過，這只是高治宏計畫公司「轉骨」的第一步，他的第二步，是讓公司從賣產品，走到賣「服務」。與穩得產學合作多年、龍華科大學術副校長陳逸謙指出，目前穩得在業界的獨特之處，就是同時有自製保護元件，以及檢測服務。 只是，為何非得從硬體跨入檢測服務呢？   原來，高治宏看準的，是長期以來，元件銷售商、檢測商都是兩群業者各自為政，每當產品有問題，經常出現「互踢皮球」、相互歸責的狀況。「（穩得）因為有自製元件，測出來有問題可以幫客戶調整。」高治宏說，這進而延伸的好處是，可以替客戶省下測試後再找人調整，得另外花數個月到半年左右的時間。   2008 年買下第一台檢測設備後，當時首推檢測顧問服務的穩得，很快從安控客戶切入各個產業。如今已有 29 間實驗室，其中還取得最高等級的美國 CBTL 認證標準，是 CBTL 台灣區前 3 名的檢測實驗室。   然而，穩得的檢測服務，除了收報告與顧問費，其他費用幾乎「免費」，換句話說，它並沒有要用檢測來賺錢，因為，高治宏著眼的是，藉著免費的檢測，刺激客戶採購硬體產品，這套以檢測顧問服務吸引客戶採購自家產品的生意模式，讓穩得的事業愈做愈穩，營收規模跟著實驗室的擴增逐步成長，去年更獲得國家磐石獎，表彰其創新的商業模式。 […]

盤點 2021 七大程式設計趨勢！程式生態即將變革

近一年來，凡只要於搜尋引擎鍵入「程式碼趨勢」等關鍵字，映入眼簾的都是無程式碼（No-Code）、低程式碼（Low-Code）等關鍵詞組，可見 GitHub 前執行長克里斯・汪斯崔斯（Chris Wanstrath）於 2017 年的預言成真，程式設計的大未來，果真逐步朝向「無程式碼」（No-Code）邁進。 根據 Gartner 調查報告預估，2024 年將會有超過 65% 以上的企業採用無程式碼（No-Code）技術進行數位轉型；於此同時，Global Newswire 亦認為至 2030 年，無程式碼（No-Code）平台的複合成長率將達 31%，且營收高達 1,800 億美元之多。 回顧 2021 年程式設計趨勢，除了無程式碼（No-Code）、低程式碼（Low-Code）這一大發展軸線之外，還有哪些技術正影響著企業數位轉型、人才招募及學院教育的進程？現在就讓我們一起回顧 2021 年七大程式設計趨勢！ 趨勢 1：程式無所不在（Coding for everyone） 2020 年，印度將程式設計納入國小六年級以上正式課程；而美國則持續針對是否將「學寫程式」視為與「第二外語」相等重要的基礎能力，進行激烈的辯論，且該項提案已於 2021 年成為州政府立法排程中的其中一項，表示即正反兩方意見分歧，也無法撼動政府欲將程式設計納入基礎教育的野心。 台灣上路逾 2 年的 108 課綱也首度將「程式教育」納入中學課程中，並於「資訊科技課程」目標中羅列 6 個學習重點，其中包含「演算法」、「程式設計」、「資料處理及分析」等項目，顯示台灣在基礎教育中實踐 Coding for everyone 先進程度不亞於各國。 趨勢 2：無程式、低程式及程式產生器 與趨勢 1 有些相違背的是，雖世界各地皆逐步將「寫程式」視為基礎教育中的一環，然而實際上在產業中卻興起無程式碼（NoCode）、低程式碼（Low-Code）及程式產生器（CodeGen）的應用熱潮。 這意味著企業開始意識到並非所有的「coding」都是同等重要的，這些無程式碼（No-Code）、低程式碼（Low-Code）工具可協助將較為低階的程式撰寫工作自動化，使工程師可專注於優化用戶體驗、最佳化演算法、AI模型建置等較為高階的工作。 ♦ TO 延伸閱讀：別跟風！這類企業才該導入 No code / […]

英特爾霸氣宣布供應鏈排除「新疆貨」，胡錫進：讓我們掏出小本本記下它幹的壞事

英特爾最近的動作頻頻讓人瞠目結舌，例如嗆聲台積電之後又訪台並稱讚了台積電取得的成就。而去（2020）年有四分之一營收來自中國的這家美國半導體公司，最近要求供應商停用來自新疆地區的勞工與產品，隨即引來中國方面的抨擊，這樣的行徑讓外界不禁懷疑：究竟是誰給英特爾的勇氣？ 微博上最近流傳了一張圖片，是英特爾 12 月份發出的一封信件，內容稱其必須確保供應鏈不雇用來自新疆的勞工以及任何來自新疆的商品與服務，這個話題標籤在微博上面產生了 2.5 億的瀏覽量。 《彭博》報導指，事實上英特爾對新疆議題的立場一直都很鮮明，今年稍早英特爾發布的企業責任報告顯示，英特爾完全沒有使用任何來自新疆的勞力、產品或服務，但對於此次在中國造成的風波，並沒有對媒體做出任何回應。 英特爾不怕中國！胡錫進：讓我們掏出小本本，記下它幹的壞事 過去，只要是為新疆人權發聲的西方企業通常在中國市場都不會有什麼好下場，例如快時尚零售商 Hennes & Mauritz AB 在宣布停止從新疆採購棉花之後，就慘遭當地消費者抵制並被迫關閉商店，截至今年 8 月，該零售商在中國市場的營收下降了 40％，運動品牌 Nike 以及 Uniqlo 母公司迅銷公司也同樣因為新疆問題遭受抨擊。 ♦ TO 推薦閱讀：【H&M 開第一槍拒用新疆棉】品牌如何透過科學方法，徹底抵制新疆棉？ 儘管如此，《彭博》指出，英特爾遠沒有服飾品牌公司脆弱，批評該公司新疆立場的中國網友也沒有呼籲要抵制英特爾的產品。 環球時報評論員胡錫進則指出，英特爾的供應鏈本就少用新疆產品，且該公司的 CPU 在中國仍是硬需求，中國更已連續 6 年是英特爾全球最大的營收來源，因此不需要擔心報復，但仍然嗆聲，對於英特爾這樣的吃飯砸鍋的公司，「有些時候我們制不住對方」，只好「讓我們掏出小本本，記下它幹的壞事。中國愈是強大，我們將愈有能力報復它們。」。 ♦ TO 推薦閱讀：當三星、台積電、AMD 年收都在增加，只有英特爾倒退是什麼意思？ 本文提供合作夥伴轉載。參考資料：彭博、胡锡进观察，首圖來源：英特爾。

2021 年前五名最奇葩加密貨幣故事！McAfee 之死是陰謀論？

加密貨幣一直以來都是一個變動性大、貨幣隨時會暴漲暴跌的自由市場，裡面充滿了各種誘惑與陷阱，單就今年來看，加密貨幣的市值就飆升了約 286 %，整個產業規模達到 2.17 萬億美元。 2021 年對於加密貨幣來說是至關重要的一年，這是加密貨幣從邊緣投資完全過渡到主流市場的一年，而就在這個眾人搶著蜂擁而入的年頭，也出現了一系列奇葩的加密貨幣事件，就讓我們來回顧前五大神秘加密貨幣的故事吧！ ♦ TO 延伸閱讀：【內有選手介紹】聖誕交換禮物讓你選擇障礙？ 加密貨幣成 2021 年最夯禮物！ No.1 約翰·邁克菲之死 今年 6 月 23 日，大力支持比特幣的擁護者、防毒軟體邁克菲創辦人邁克菲（John McAfee）被人發現陳屍在西班牙的監獄牢房裡，死因則是上吊自殺，而就在不久前，法院才批准將他引渡至美國受審。 他的律師哈維爾 · 維拉爾巴（Javier Villalba）表示，麥克菲是因為長達九個月的監禁而感到絕望，才選擇上吊自盡。 他被指控在 2014 年到 2018 年期間逃漏稅，包括所有加密貨幣的收益，且該指控每一項都面臨至少 5 年以上的刑期，合計下來要關上 30 年的時間，同時麥克菲至少還背著兩起的加密貨幣相關拉高倒貨（pump and dump）、違法宣傳 ICO 的訴訟，規模高達 1,300 萬美元。 麥克菲一直以來都以誇張的言行舉止在媒體上活躍，甚至在接受媒體受訪時，脫口表示自己 99% 能確定中本聰是誰，還曾預言比特幣（BTC）將在 2020 年突破 100 萬美元，否則將直播吃自己生殖器，但卻在去年 4 月初回應推特網友留言時痛批比特幣根本是一文不值，可能很快就會被其他貨幣取而代之的言論。 直到去年 10 月麥克菲透過妻子的推文大讚西班牙的監獄像沒有夜床服務的飯店，且在獄中結交新朋友一同歡唱，沒想到卻在事隔幾天後，在推特上發布一則讓人困惑的「不自殺聲明」。 直自 2021 年，麥克菲被發現死於西班牙巴賽隆納的監獄牢房中，網上各種將麥克菲與陰謀論綁在一起的消息大肆流傳，網友表示，從麥克菲過去的貼文中都可以看的出來，他是所謂的「強迫自殺」受害者。 […]

「他該少泡點澡，多花時間在 Blue Origin！」盤點馬斯克嘴爆貝佐斯的那些事（2021 精華版）

馬斯克近日接受英國金融時報採訪時，調侃貝佐斯「應該要多花時間在藍色起源（Blue Origin），少泡熱水澡」，並表示會這樣嗆他，是自己為了鼓勵貝佐斯，讓藍色起源能取得更大的進步。但馬斯克為何與貝佐斯不對頭呢？故事可能要從 2013 年說起。 一切始於兩人的太空夢 大眾對馬斯克和貝佐斯的印象，主要在於前者是特斯拉創始人，後者是亞馬遜創始人，但兩人也分別成立了火箭公司 ，馬斯克在 2002 年成立 SpaceX ，貝佐斯則在 2000 年建立藍色起源。 因為同樣對太空感興趣，兩人曾在 2004 年共進晚餐，但在此之後兩人卻成冤家。馬斯克在他的自傳中表示，貝佐斯用兩倍價錢從 SpaceX 挖角頂尖專家，並用該專家在 SpaceX 的研究結果申請專利。也有報導指出，馬斯克是不滿自己會面時提出的建議遭貝佐斯忽視。 兩次競爭，馬斯克皆拿下勝利 2013 年，SpaceX 試圖取得 NASA 拍賣的發射平台的使用權，但貝佐斯加入向政府提出正式抗議的行列，欲阻止 SpaceX 使用該發射台。馬斯克痛斥此為「造假的阻擋策略」，指藍色起源當時並沒有相關的技術發展。最終事件雖以 SpaceX 取得勝利而落幕，但兩人之間的爭執並未平息。 2014 年，SpaceX 發現藍色起源在 2010 年已註冊一項協助火箭推進器著陸的專利，也就是說，一旦 SpaceX 使用這項技術，就要付給藍色起源千萬美元的費用。因此，SpaceX 向美國專利和商標辦公室舉證日本發明家早就發表相關技術，成功取消了藍色起源的專利權。 藍色起源的種種作為，讓馬斯克對於有關貝佐斯的一切事物敏感，根據 BBC、Space News 的報導，SpaceX 的電子信箱設定了對「blue」和「origin」的篩選器；在馬斯克面前談到貝佐斯時，馬斯克反問：「傑夫（貝佐斯的名字），他誰？」。 貝佐斯另闢新路，但又撞上SpaceX 雖然貝佐斯較少發言，但也時不時回擊，並表明要往不同方向發展，即計劃幫助人們登上月球。貝佐斯也反酸馬斯克，說朝火星發展的點子動機不明，2019 年在一場太空船藍月（Blue Moon）的發表會上，調侃「試試在聖母峰山頂住一年，看看你們喜不喜歡，因為跟火星相比，那裡可是天堂。」，並強調火星「遠得要命」。（……不得不說，貝佐斯嗆人的功力真的很差） 馬斯克也不甘示弱，表示貝佐斯太空計畫的進度太慢了，而且他的年紀也大，時間不夠了，「但我很開心他在藍色起源有所付出」馬斯克說。馬斯克也曾多次公開稱貝佐斯是「學人精」，並指控貝佐斯不斷從 SpaceX 挖角人才。 此外，根據 Insider 報導，藍色起源和 SpaceX 皆參與 […]

登入元宇宙 3 大挑戰得先解決，VR 頭盔技術到位沒？

Web 3.0 讓區塊鏈上的相關應用以爆炸性的趨勢快速成長，Meta 計畫中的元宇宙也帶動了許多產業的發展和商機。 科技不斷進步，每年都會推出新產品，或是將產品效能升級。包括更輕的頭戴式裝置、更靈敏的感測器、更強的電池續航、更複雜多樣的觸覺感應、更清晰的攝影鏡頭等。這些進步都能增強並擴展使用者的沉浸體驗。 但即使話題熱度極高，目前有可能達成元宇宙的願景嗎？ 要達到元宇宙，運算效率還需提升1000 倍！ 英特爾（Intel）上週所發布的新聞稿中提到，若要同時為好幾億的用戶提供讓人感到身歷其境的體驗，現今不管是硬體的運算、儲存或是網路基礎設施其實都還無法實現元宇宙。 若真要像 Meta 所想的那樣，打造一個將不同用戶置於虛擬的社交環境，同時具有豐富的服裝、頭髮和膚色系統、各式各樣的虛擬分身，並且要同步捕捉真實世界使用者的動作、手勢、聲音等等，再以超高頻寬和極低延遲的情況進行數據傳輸。光是以上這樣的情境，目前的技術還遠遠無法達成。 Intel 加速計算系統和圖形事業部總經理 Raja Koduri 認為，如果要打造一個持久的沈浸式體驗，以現今最先進的運算效率來說，還需要再提高 1,000 倍。 要達到這樣的沉浸式體驗，必須要同步捕捉真實世界的動作和手勢，而這就必須要依靠使用者的穿戴式裝備來完成。包括使用者的 VR 、耳機、和觸覺手套以及企業用於操作或創建虛擬環境所需的器材，如追踪系統、掃描感測器等等。 若從頭戴式裝置來說，可以看出這幾年硬體方面的進步和目前面臨的幾個挑戰，以下整理了頭戴式裝置現有的三大問題。 ♦ TO 推薦閱讀：不只關乎 AR、VR 產業！「元宇宙」未來將有這些應用、3 大人才最搶手 購買價格仍不親民 這些穿戴裝置的售價目前都不低，要達到元宇宙「人人都能在裡面生活」的目標，如何降低成本及售價，也是目前各家廠商需要考慮的一大難題。但是隨著時間的推移，這些高成本問題很可能會得到解決，因為 VR 目前還是一種相對較新的技術，而這類新產品往往價格較為昂貴。 例如 Oculus 於 2016 年首次發佈時， 售價為 599 美元；但現在已經可以用不到 400 美元的價格購買到更新、效能更好的 Oculus Rift S 或 Quest 2。 使用體驗還不完美 2016 年時，Oculus Rift 的解析度為每眼 1080×1200，更新率為 90Hz；而四年後發佈的 […]

2022 年數位轉型關鍵基礎，Pure Storage 公布 6 大亞太區儲存重要趨勢！

Pure Storage 公布年度經營成績與 2022 年因應雲端轉型、企業數位升級的龐大市場需求，所衍生的儲存與資料相關科技趨勢。 Pure Storage Q3營收年增率（YoY）上升 37%，今年也榮獲Gartner「主儲存魔力象限」與「分散式檔案系統與物件式儲存魔力象限」雙重肯定。Pure Storage 同步公布最新產品，於全快閃儲存 FlashArray 系列新添成員 FlashArray/XL，專為一線任務型關鍵應用程式設計，可支援超大型資料庫到容器化及雲原生應用程式，並且保證 IOPS 80% 的提升。 2022年亞太區儲存六大關鍵趨勢 趨勢一：企業技術人才爭奪戰開打 隨著全球經濟復甦，人才需求預期將呈現急遽成長，帶動薪資上漲，員工也將更偏愛那些能夠提供居家彈性上班，並擁有良好環境、社會和企業治理（ESG）規劃的企業。預料科技領域相關技術人才（例如容器、資料分析、資安等領域）需求將擴大，甚至可能出現短缺與爭競的情況。  趨勢二：容器將成為企業競爭優勢 數位轉型將在 2022 年加速發展，並且集中於那些能幫助企業取得競爭優勢的項目上，例如擴大投資容器化技術和 Kubernetes 服務技術，企業將持續發展其特有的雲端原生應用程式與容器化微服務。 而容器和 Kubernetes 技術預期在 2022 年將會更加熱門，例如，隨著漏洞管理與通報能力越來越受到重視，專門提供 Kubernetes 應用程式安全的新創資安廠商也將會增加。這兩項技術將重塑 IT 人員開發及執行應用程式的方式，進一步大幅改善企業 IT 運營效率，為企業帶來競爭優勢。 趨勢三：備份與復原將成為現代化資料防護利器 對資訊長（CIO）來說，最重要的工作是維護公司資料資產，將其發揮出最大效益。如今，企業對於資訊安全的討論早已相當熱絡，然而在過去這兩年疫情催化下，勒索病毒攻擊數量大幅增加，為資安長（CISO）帶來全新挑戰，現階段僅擁有資安解決方案已無法有效全面遏止勒索軟體，仍必須多方藉由資料備份功能來建立安全副本，企業一旦面臨勒索病毒事件也能迅速復原資料，有效避免營運中斷。 未來「信任基礎架構」也將孕育而生，藉由區塊鏈和安全憑證這類不可被篡改的技術來解決數位領域的身分認證問題。 趨勢四：雲端服務無所不在 為了加快轉型腳步，世界各地企業將競相擁抱雲端運作模式，甚至在企業內建置雲端，一切採用雲端模式來運作，幫助企業營運自動化，並打造彈性的基礎架構，為企業提供隨選資料服務。 預測未來將出現更多自動化與協調工具，幫助企業輕鬆部署雲端運作模式。不僅如此，訂閱服務也將成為另一種常態，為企業帶來更大的靈活性。對於非核心的業務，企業將追求速度、永續性與簡易性，並選擇採用即服務（as-a-service）將心力和資金集中在核心業務上。  趨勢五：持續追求環境永續發展 隨著全球企業朝向淨零排放目標邁進，擁有透明化與可稽核的 ESG 治理將成為許多公司的首要任務，政府單位也將針對部分不遵守 ESG 規範的企業進行管制或提高賦稅。 從科技層面來看，企業將陸續投資可節省能源的技術，例如快閃儲存亦是其中之一。Pure Storage連續8年相關資料，幫助全球客戶節省下約40億千瓦小時（kWh）的能源使用。 趨勢六：鄰近技術（Technology adjacencies）創造新典範 隨著全球邁向 5G […]

直接複製一個虛擬地球！NVIDIA 數位孿生技術能幫助人類應對氣候危機嗎？

現今國際社會並不缺乏強而有效的氣候模型，它們雖成功幫助研究學界與決策者能更加清楚地意識到氣候危機的規模大小，但這些模型提供的都是宏觀、全球性的模擬；而氣候變遷會在生活層面上，對人們的日常再產生何種衝擊，人類社會至今仍是一知半解。 輝達（NVIDIA）近期發表的 Earth-2 超級計算機（supercomputer）就利用機器學習技術，進一步賦能氣候變遷模擬和預測，讓模型解析度精細化到區域性層級。 什麼是數位孿生？實體系統的虛擬分身 2019 年起，連續三年被資訊科技研究機構 Gartner 點名為全球十大科技趨勢之一，數位孿生技術（Digital Twin）也常被譯作「數位分身」，是指透過人工智慧、機器學習或軟體，整合並分析即時感知器（sensor）回傳的物理回饋資料，創造出一個虛擬圖像或數位化類比。 經由一連串數據處理與分析，數位孿生技術得以建立起物理現實、虛擬模型間的連結性，即時在虛擬世界裡呈現實體的「真實」情況，診斷或預測可能錯誤，模擬未來變因可能造成哪些後果，並有能力自我學習以不斷優化模型效能。 《富比士》雜誌（Forbes）認為： 「數位孿生是推動創新與產品性能的強大主因，想像一下，他是你最有才華的產品技術師，擁有最先進的監控、分析和預測能力。」 如此龐大的產品開發潛能，過往多被應用在製造業界，例如電網監控、工廠物流管理、自動化機器人等領域，用以優化生產流程；而 NVIDIA 則是藉由名為「Omniverse」的雲端虛擬協作平台，將數位孿生技術應用於產線優化與自駕車訓練。  9/19-22 NVIDIA GTC 2022 重磅登場！ 立即報名即可抽 GeForce RTX 3080 Ti 顯卡 >>活動辦法看這裡<< 結合三大技術，NVIDIA 要創造地球的數位孿生 如今在氣候變化研究領域，也開始見到數位孿生的應用實例，藉以提供互動性與精細度更高的方法，來針對大氣層、海洋等氣候系統進行追蹤與預測。 現有的氣候模擬模型，不外乎是由複雜難解、效能需求極大的運算式所驅動，因此就算是由數一數二的超算所運行的模擬，通常也只能達成 10 至 100 公里之分辨率。然而若要模擬將陽光反射回太空的雲層，就需要精細到公尺級的分辨率。 為了突破上述的技術挑戰，輝達打造出 Earth-2: 外界視為氣候變遷模型應用中，目前全球最強大的超級電腦。這台 AI 超級電腦，結合了 GPU 加速運算、深度學習和物理神經網路的突破性發展，專門用來預測氣候變遷的可能後果，進而協助決策者制定出因應氣候變化的最佳可行方案。 在今年 11 月自家的頂尖人工智慧大會（GPU Technology Conference, GTC）上，執行長黃仁勳勾勒出產品願景，表示 Earth-2 最終將發展為 Omniverse── NVIDIA 進軍元宇宙領域的嘗試──平台世界裡地球的數位分身。 「我們或許能真正達成 10、20、30 年後的地球氣候模擬，預測出區域性的環境影響，就能在無可挽回的地步之前，趕緊採取行動減緩衝擊、做出應對。」 ♦ TO […]

駭客入侵 NFT 平台 Discord 頻道發「詐騙連結」！用戶損失 400 萬加密貨幣

Web 3.0 崛起，越來越多人想透過 NFT 發大財，交易所和 Discord 上的空投活動常常吸引大批投資者參加。但現在當你看到空投活動或錢包突然出現代幣，最好還是提高警惕，要不然接下來可能拿到的不是驚喜大禮包，而是掉入一場新式騙局之中。 加密貨幣的新型詐騙 若在幣圈的群組內，常常可以聽到有人宣傳哪個 NFT 項目又要空投了。在加密貨幣市場中，空投指的就是「免費贈送代幣」至用戶錢包中。而這樣的空投行動也是一種行銷策略，不僅可以讓代幣在平台的討論度提升，也能創造流動性，達到提升品牌知名度的宣傳效果，但沒想到這也會淪為詐騙手法之一。 NFT 遊戲平台 Fractal 由 Twitch 聯合創辦人 Justin Kan 創辦，成立到現在不到一個月，就透過 Discord 迅速吸引了超過 10 萬名用戶，而這也讓它很快地成為詐騙的目標之一。 駭客在 Discord 頻道中發了一則詐欺連結，將 URL fractal.is 的 i 改成大寫的 I 來誘騙用戶點開連結、並連結他們的加密錢包。結果這些用戶本以為是官方的 NFT 空投或是鑄造計畫，卻發現他們持有的 Solana (SOL) 加密貨幣不僅被清空，還通通都被轉移到詐騙者的帳戶。這些被盜的 SOL 的價值估計約有 150,000 美元（約 400 萬台幣）。 這類的相關詐騙數量不斷上升，國內外都有類似這樣的詐騙情況。台灣知名 Youtuber 啾啾鞋也曾公開表示自己遭遇類似的詐騙。 同樣是在 Discord 上，有網友表示一項 NFT 要進行空投並提供了網址，但這個網站卻不是直接透過瀏覽器的擴充元件連結，而是要求使用者輸入 Metamask 的密碼和助記詞。在輸入兩次都失敗後，才發現自己已被詐騙，急忙想要補救。但在不到三分鐘的時間內，錢包裡的資產已被詐騙領光，無法追回。 […]

全家成超商 App 霸主！1450 萬會員，如何解鎖台灣零售新玩法？

根據資策會 MIC 調查，近 7 成國人已習慣網購日常用品、生鮮雜貨、冷凍食品等商品，最常購買管道為實體零售網購通路，且使用手機購物的比例佔整體電商銷額超過 7 成。 而全家便利商店一直以來也都期望能頻繁的去接觸顧客，完備整合物流供貨體系、系統建設，因此自家設立的定位，就是希望能成為消費者心目中最通用的「平台」。 ♦ TO 延伸閱讀：7-11、全家 APP 功能亮點整理！新零售戰場最前線，APP 好用戶黏著度才高 全家的會員機制自 2016 年上線後，將集點數位化並推出會員 APP，長期耕耘數位轉型策略，有著零售業前段班的好成績。 2020 年整合 LINE 推出社群電商「全+1⾏動購」，就在今年進一步攜手 awoo ，將旗下⾏動購平台導入阿物的 Awoo Marketing Platform（AMP）AI 解決方案，建立商業智慧機制來洞察會員數據，擴大線上版圖並加速線下商品販售。 史上最大改版 APP 今（ 22 日）全家推出史上最大改版 APP，自即日起開放民眾更新，全力衝刺「人人手上有全家」，除了加入購物商城的新功能之外，還推出「全+1商城」，為 1450 萬名會員打造出專屬的電商平台。  「全+1商城」精選 8 大類、近 4000 項商品，食品種類最為多元，囊括了各種冷凍調理美食、聯名美食、團購美食、生鮮蔬菜、素食專區，更獨家開賣特色商品。 ♦ TO 延伸閱讀：【全家又贏了】全家 App 滲透率全台冠軍，小七你要振作啊！ 「全家」名列台灣消費者使用超商 APP 之冠 全家引領便利商店搶攻會員經濟的趨勢，以隨買跨店取的創新服務，帶動會員人數快速攀升，年 35 億元業績屢創新高，根據資策會 2020 年調查，「全家」名列台灣消費者最常使用的超商通路 APP 之冠。 […]

製造業不能只有彈性更要有韌性！產線異質系統全面串聯，因應「少量多樣」市場變局

消費性市場需求多變，「少量多樣」逐漸躍升成為製造業極為重要的生產模式，面對此趨勢，許多製造業者都選擇先從製程設備與管理模式著手，不過，由於產線是製造業運作架構的核心，與倉儲、物流乃至於上層營運平台等部門緊密相連，台達智能解決方案事業發展部經理陳鴻輝提醒，生產模式的改變會牽一髮動全身，要讓少量多樣生產模式的效益提升，周邊環節也必須同步跟上，才能打造具韌性的企業體質，滿足動態變化的市場需求。 部門間資訊若不同步，產線工作效能大打折扣 對於近幾年的全球變化，陳鴻輝提到除了產業內部的需求改變，外部環境的變因影響程度也在擴大，少子化、經濟局勢變化、COVID-19 疫情，雪災、水災接踵而至，這些突如而來的不利因素對企業帶來嚴苛挑戰，對此企業必須要強化體質的韌性，才能因應市場變化、快速調整作法，「要達到這個目標，企業要先建立數位化思維，再付諸為行動。」 陳鴻輝緊接著表示，在製造現場中，與生產部門關係最緊密者莫過於倉儲部門，倉儲部門必須即時供料才能讓產線順利運作，由於這兩大部門的運作模式不同，經常導致兩部門間物流與資訊流不同步，「這不但會影響生產效率，長此以往還容易出現管理漏洞。」 對倉儲部門來說，作業管理效能取決於庫存物料種類與數量的資訊精準度，不過多數生產人員在申請料件階段，多半會領取比生產所需更多數量的料件，以免生產過程中產生損耗時，手邊物料數量不足必須停機重新領料，進而影響生產效能。 這些狀況會讓倉儲人員錯估庫存量，導致之後進料的數量不夠精確，庫存水位不是過高就是過低，而在產線完成生產退料後，倉管人員還要額外花費時間將物件歸回貨架、更新資料，這往往造成倉儲人員龐大的工作負擔，「其實如果雙方的資訊同步，這些額外的工作負擔是可以免除的。」 台達助製造業輕鬆整合跨部門系統，全面掌控產線資訊 目前產線的主要管理系統是 MES（製造執行系統），倉儲則是 WMS（倉儲管理系統），整合這兩大系統，具體呈現物料資訊，對上述問題是最佳的解決方案。 陳鴻輝進一步點出，僅是鏈結 MES 與 WMS，資訊仍不夠完整，大量的物料、半成品、成品，在產線工作站之間及與倉庫之間來回運送，這些地方是資訊盲區，利用AGV 無人搬運車、天車等自動化搬送設備，實時串連，保障物流與資訊流同步，打造遠端控管、無人化、彈性、快速的製造工廠，來強化企業韌性，才更能真正面對現在的挑戰。 「MES、WMS 與 AGV 等系統的整合，製造業不只能精準、完整的掌握所有資訊，還可以進一步延伸出其他功能，讓製造管理更全面。」陳鴻輝以台達的DIAWMS倉儲管理系統與DIAMES製造執行系統為例，這兩大系統可整合製造現場的物流與資訊流，在物流部分，倉儲人員可透過DIAWMS倉儲管理系統下達入出庫指令讓物料發送到產線，再由DIAMES製造執行系統接手加工進行在製品管理。資訊流部分則是倉儲與生產部門充分掌握料件在原物料、在製品、完成品等不同階段的完整資訊，以此達到智能物流及生產目標。 另外製造業也利用 DIALCS 物流設備控制系統的設備裝置操控，以及 DIAMCS 物料搬送管控系統的物料最佳化搬送路徑與儲位區塊規劃功能，提升全廠運搬效率以及即時生產調度之應變能力，「甚至還可讓 DIAMES 與上層的 ERP（企業資源規劃平台）連結，納入將工單、產品及 BOM 表（物料清單）等資訊，打造具有韌性體質的企業，快速回應市場需求。」 智慧系統不是萬靈丹，想達陣數位轉型「人」是關鍵 透過生產、倉儲與企業資源規劃平台的整合，製造業者可打破過去單一系統容易造成內部資訊斷鏈、管理效益不佳甚至出現死角的狀況。系統整合雖可以讓企業內部不再出現資訊孤島，但只靠整合仍不足以讓系統的效益浮現，陳鴻輝認為關鍵仍在「人」。 他從過去的經驗看到，多數企業推動數位轉型時，常出現智慧系統是萬靈丹的迷思，認為只要導入相關系統及設備所有問題就會迎刃而解，「很多業者看到別人的系統有效就想導入，但成功經驗是無法簡單的複製貼上，企業必須要有自己的策略。」數位轉型前必須先了解自己目前的數位思維的成熟度與狀況，再釐清痛點與目標，同時培養內部人才的專業，「WMS 與 MES 再好用都只是工具，要具備使用的技能和思維，效益才會出現。」 另外陳鴻輝也建議，企業在整合系統前，內部要先有總架構師，此一角色的人選必須了解外部市場變局與企業內部的文化、運作流程，從而規劃不同時程的架構與目標，在此數位轉型過程中，總架構師也需盤點企業內外資源，並且學會善用外部專業力量，例如台達就可提供產品一站購足與顧問諮詢服務，企業可借助台達的經驗順利完成轉型，從而打造出可快速因應產業變化的高韌性體質，敏捷彈性地跟上最新市場脈動。 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Shutterstock）

【內有影片】神人玩家在 Minecraft 打造出一台完整電腦！俄羅斯方塊、貪食蛇真的都能玩

在 Minecraft 裡面能打造出什麼呢？有強者玩家真的花了 7 個月打造出「一台電腦」，並且可能是 Minecraft 世界中至今最大且最複雜的 CPU，就連經典遊戲《貪食蛇》、《俄羅斯方塊》都能遊玩。 這台電腦「Chungus 2」由 Minecraft 玩家 Sammyuri 所打造，是一台極其複雜的電腦處理器，模擬了一個 8 位元處理器，外媒《PCWorld》指出，這個長達數月的 project 「展示了 CPU 背後的物理原理」，雖然是模擬的，但還是能讓我們能一窺電腦晶片的樣貌。 如果放到現實世界，「Chungus 2」將有 20 層樓或說一艘郵輪一樣那麼高，不過由於其 1 Hz 的速度以及 256 bytes 的 RAM ，貪食蛇玩起來會超慢的就是了。對了，貪食蛇、俄羅斯方塊這些小遊戲，當然也是強者玩家們在 Minecraft 世界中打造出來的囉。 ♦ TO 推薦閱讀：《Minecraft》：為什麼一款沒有目標、點陣風格的遊戲可以風靡全世界？ 儘管 Minecraft 已經推出十多年，仍然擁有歷久彌新的吸引力，尤其是在去（2021）年疫情大封鎖期間，越來越多的兒童、青少年、成年人都在 Minecraft 消磨時間，就連臺大生都在 Minecraft 蓋校園、辦畢典，日本小學生也同樣在遊戲裡頭蓋出禮堂慶祝畢業典禮。 ♦ Minecraft 神人還有他：AI 也在當創世神！科學家開發 3D 神經元細胞自動機，讓 AI 學會蓋房子 未來，我們不曉得能不能看到這些神人玩家們在 Minecraft 中打造出一款可以遊玩的「虛擬 Minecraft」呢？ […]

當三星、台積電、AMD 年收都在增加，只有 Intel 倒退是什麼意思？

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】前陣子張忠謀表示，已快要退休的基辛格，要在五年內扭轉局勢將英特爾拉回原來的盛況很難。 今年英特爾竟是唯一營收退步的大廠，難道這次真的被張忠謀說中了嗎？（責任編輯：邵元婷） 研調機構 IC Insights 最新報告預估，今年全球將有 17 家半導體廠年營收超過 100 億美元，其中，三星將超越英特爾成為全球最大半導體廠，台積電維持第三，聯發科則由去年的第十二、躍升至第九大，而全球十七大半導體廠中，僅英特爾營收較去年衰退。 全球前十七大半導體廠中，共有 9 家企業總部在美國、3 家在歐洲，台灣與南韓各 2 家，日本則是 1 家。囊括高通 、輝達 、博通 、聯發科、超微與蘋果等 6 家 IC 設計廠，僅台積電 1 家純晶圓代工廠，其他則為 IDM 廠。 IC Insights 指出，前十七大半導體廠年營收成長率，最高為超微的年增 65%，且各家營收均有雙位數成長，僅英特爾衰退約 1%；其中，超微、聯發科、輝達與高通，營收增幅都將超過 5 成，分別成長 65%、60%、57%、51%。 IC Insight 預估，三星今年營收將達約 831 億美元，受惠記憶體市場需求復甦，加上英特爾表現相對黯淡，三星睽違 10 個季度，今年第二季再度超車英特爾，躍升全球第一大半導體廠，預估今年營收將成長 34%。 據 IC Insights 預估，今年全球前十七大半導體廠排名，依序分別為三星、英特爾、台積電、SK 海力士、美光、高通、輝達、博通、聯發科、德州儀器、超微、英飛凌、蘋果、意法半導體、鎧俠、恩智浦半導體、亞德諾。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈三星超車英特爾成最大半導體廠 […]

【2021 聖誕禮物推薦】TO 推薦 Top 6 禮物給每一位科技迷，抱佛腳選購還來得及啊！

滑臉書、發限動、逛網購、Uber 代步、午餐叫外送，人不在家也能操作 smart home（智慧家庭裝置），我們的日常生活感覺有 99% 都離不開科技。如果你也正在煩惱聖誕禮物挑選，送項科技類商品八成不會錯。 但對非科技迷而言，在這時代要趕上大大小小的趨勢潮流、讀遍開箱評測、認識各種新工具或 3C 商品，幾乎是不可能的事情（就算對你我這種科技迷來說，也非常具有挑戰性，但好險我們都樂在其中。） 因此以下我們整理了 Top 6 推薦清單，不妨從中挑一項科技新玩意，不管是 OLED 款式的 Switch，或者通勤必備藍芽無線耳機， 趕緊訂好離手，祈禱就算是聖誕包裹，也能順利快速到貨，然後來手寫一張老派卻永不過時的聖誕卡吧！ Apple AirTag：金魚腦的智慧解藥 Apple 在今年四月發表會上，首度推出這款約 50 元硬幣大小的物品追蹤器：大至後背包、行李箱，小至手機、錢包、鑰匙，透過與 iCloud 帳號和 Apple ID 綁定，有了 Air Tag 就像蘋果官方說的「找東西，超容易」。 Air Tag 主要採低功耗藍牙連接，10 公尺以內的藍芽範圍，可以直接透過藍牙或 U1 晶片的 UWB 超寬頻進行「精確定位」；如果超過10公尺以外，就需要用上 iOS 的「尋找」App，利用全球 10 億台 Apple 裝置的「尋找網路」來搜尋遺失物品的位置──只要 AirTag 周邊有 Apple 裝置從旁邊路過，便能偵測到 AirTag 發射的藍牙訊號，再透過加密方式回傳到「尋找」伺服器上，並通知物品擁有者。 Apple 官網購買，還能享有貼心的客製刻字服務，為今年聖誕節留下點紀念吧！ Nintendo Switch […]

翻轉科技製造業新面貌，凌華如何以員工為核心打造 Google 等級辦公室？

傳統台灣的製造業企業總部，總是給人冷冰冰或是壅擠雜亂的感覺。但走入邊緣運算解決方案全球領導品牌凌華科技的企業總部，映入眼簾的辦公環境散逸著簡約的科技風，如同 Google 設計辦公室的理念，將辦公空間創造成一個「開放的溝通協作，鼓勵創造和創新」的環境，電視牆播放的「員工照護六心方案」更透露出以人為本的組職文化。 從購屋到育兒，提供員工六大照顧福利 「員工照護六心方案」從住、行、作、育、食、身六個面向全方位地照顧員工及家屬，在工作與生活中創造員工、家庭與公司的三贏。 在「作」這個面向，凌華提出彈性工時制度，員工可以有 2.5 小時彈性上下班的空間，並且每週五與例假日前一日固定提早 1.5 小時下班，使同仁可避開交通尖峰時段。 為了讓員工在居住需求上能無後顧之憂，減輕同仁「住」的負擔，凌華特別推出多元的安居計畫。在租賃房屋需求上，提供優質房屋，同仁一卡皮箱即可入住，同時租賃租金優於市價，且免收押金。在購置房屋需求上，員工可無息預支薪資最高 100 萬，以減輕首購的壓力，讓員工安心成家。 在「身」的規劃中，開放員工們在上班時間內可以去健身房、游泳池運動，希望藉此為員工增加運動機會與建立規律運動習慣，讓員工身心皆能維持最佳狀態。此外，凌華重視員工的創新力和執行力更甚於工時的管理，所以在工作模式上也大膽跳脫傳統規範，讓員工能自由安排工作規劃。 在「育」的方面，在新總部也特設「小小凌華人充電站」，讓員工臨時沒有辦法照護小孩時還有一個後援選項。員工僅需要提前一天跟公司預約照護服務，便將小朋友帶來公司，由公司提供獨立的空間、多元的遊憩設備以及專人照護，讓小朋友也得到最完善的照顧，員工也能安心上班。 改變是為了給員工一個更好圓夢基礎 為什麼願意提供員工這麼全面的照護方案以及如此舒適、新穎的辦公環境？因為凌華相信科技創新、組織文化營造應以人為本，逐步優化改變。 • 組織文化的改變 傳統制式的製造業工作型態已經漸漸無法滿足未來多變的市場需求，凌華認為唯有更加創新與發揮不怕犯錯的嘗試學習精神才能突破窠臼，在充滿競爭與機會的市場走出一片新藍海。不同於傳統工作模式，凌華的彈性工時與新穎的工作環境，讓員工可以更有效地安排工作；同時也鼓勵內部輪調，提供員工多元職涯發展機會。 • 環境配套的改變 凌華新企業總部提供以人為本的優質辦公體驗，例如：大廳創新的「階梯式互動空間」、各樓層採光討論區及寬敞茶水間互動區、百貨公司等級的洗手間與員工餐廳。大量的共享環境，讓員工之間有更多溝通互動機會和跨部門協作空間，以激盪出更好的創意與方案。 • 營運策略的改變 凌華發展至今，除了持續深耕工業自動化、工業級專業電腦之外，在過去 5 年凌華看見 AI 與 5G 帶動的邊緣運算市場需求，率先轉型喊出成為邊緣運算領域一哥的目標，在近年不只吸引面板大廠友達入股，更與鴻海攜手進軍 AMR 機器人領域，以強化市場優勢。 未來凌華將連結 OT 和 IT 的關鍵技術，以邊緣運算設備結合 AI，提供即時智慧決策的能力，驅動智慧製造、網路通訊、智慧醫療、能源、國防、智能交通與博弈娛樂等領域的創新，並以邊緣 AI、邊緣可視、自主移動等三大新動能，結合 5G 專網架構，以期為客戶帶來最高的效益。 凌華科技董事長劉鈞在今年新成立的企業總部大樓與我們分享他對自己的期許：「我希望透過林口的新家，創造更舒適自在的工作氛圍，幫助凌華人突破更多挑戰，從中獲得更大的成就感。創業 26 年，總算能給凌華員工們一個交代！」 凌華將持續強化其核心文化：Learning,  Passion,  Communication，用來支持各種改變所帶來的挑戰，同時也是凌華對員工所必備核心能力的期望。而接下來凌華希望召集更多志同道合的「尋夢者」懷抱夢想，在圓夢的過程中找到自己的成就感與熱情。

Facebook ：「直播主是世上收入最高的職業」！Twitch、臉書直播主收入大公開

今年 Twitch 實況直播平台上有超過 100GB 資料遭駭客竊取，駭客甚至直接在網路上公開各大實況直播主的年收入，第一名直播主 CriticalRole 的收入就高達 2.6 億新台幣（960 萬美金），而排名第二的 xQcOW 收入也有 2 億新台幣（845 萬美金），第三名 summit1g 則落在 1.6 億新台幣（584 萬美金）。 台灣部分幾位直播主也有上榜，雖然收入沒有國外直播主高，但落在約 1100 萬新台幣（41 萬美金）也是非常可觀的數字。 ♦ TO 延伸閱讀：【Google 推出付費直播】一站式售票平台助 Youtuber、直播主建立線上粉絲見面會 直播行業全面盛開 從 2016 年開始可以說是網路直播行業全面盛開的一年，無論是各家公司還是投資者都在搶食直播這塊大餅，現今的直播行業已演變為成熟的商業鏈，直播大概可以區分成電商直播、娛樂直播、電競直播等等，而根據 Facebook 聲稱，遊戲直播主是世界上收入最高的職業之一。 ♦ TO 延伸閱讀：【全球直播市場即將風雲生變】台灣、日本均市佔第一！17LIVE 準備 IPO 計畫 未來兩年不會抽成實況主的訂閱收入 通過線上創作內容來賺錢雖不是新手法，且實況平台 Twitch 上也已有數千人在直播，但 Facebook 表示，他們的平台會比其他平台為觀眾帶來更多的內容。 Facebook Gaming 合作夥伴經理 Josh Maresca 在今年中曾宣布，未來兩年不會抽成實況主的訂閱收入，這意味著實況主在臉書進行直播時，將會收到 100% 的訂閱收入，而此舉將會大大地影響，實況主在選用平台的比例。 Josh Maresca […]

台積電一滴水用 3.5 次！水資源危機正成為一股新商機

台灣地形陡峭、坡陡流急，只能利用水庫將水攔截，以便未來使用。但是台灣這樣的半導體王國往往需要使用大量的水，而且還要是「超純水」；例如今年夏天台灣面臨缺水問題，台積電甚至日砸 8500 萬就為了買水運水！ 水資源既然這麼重要，台灣有哪些公司在解決這樣缺水的問題？這些水資源概念股的技術又有什麼區別？ 水資源概念股及其趨勢 由於現在晶圓的線路越來越精細，半導體產業無論是製程中使用的化學原料或晶圓本身製造加工到封裝測試，其實都需要使用比自來水還要乾淨 1000 倍的超純水。 大概要使用 5000 至 6000 公升的自來水，才可能轉化為 4000 公升的超純水。而全球知名半導體大廠英特爾在報告中指出，他們一年要用掉 340 億公升的自來水！ 如此龐大的用水需求，在遭遇缺水時，不管對於民生或是生產製造工業來說，都將會是一大難題。 若從開源節流的層面下去思考，大致上可以將缺水問題的解決方向分為三點： 增加水的來源－利用海水淡化製造更多的水 節省水資源－水資源的回收再利用 避免浪費－減少儲水空間或是運輸過程中造成的浪費 隨著工業用水、發電和生活用水的增加，全球對於水的需求量將大幅增加；但世界各地因氣候異常導致熱浪或乾旱，對水資源的可使用量都産生了相當大的影響。 ♦ TO 推薦閱讀：半導體製程「超純水」怎麼來？Intel 用這三點搞定自家用水怪獸 第一類－海水淡化 全球有七成都是海洋，而台灣又是一個四面環海的海島，若能將海水淡化到人類可以使用的程度，那麼水資源將不再是問題。但是海水淡化也並沒有這麼容易，因為除了要將海水中的鹽分抽離以外，還要解決水中的淤泥問題。 目前台灣這類的水資源概念股有以下四家： 國統－設計、製造及裝配大口徑輸配水管線為主，並擴及管線輸配水監控管理、海水淡化及淨水或污水處理等 山林水－再生水處理、汙泥回收處理再運用、土壤汙染整治及復育、廢水回收、海水淡化等 力麒－建設公司，為山林水的關係企業，亦有水處理相關工程 千附－水資源回收工程和海水淡化廠的興建與營運，於 2012 年完成全國最大的海水淡化廠，滿足澎湖居民的用水需求 ♦ TO 推薦閱讀：不只零碳排，還要零耗水！科技巨頭將「水資源正效益」訂為目標  第二類－廢水回收再處理 電影《沙丘》故事設定在極度缺水的沙漠，為了解決水資源的問題，他們發明了一套穿戴裝置，將人體排出的液體回收、淨化成乾淨能再利用的水資源。 若能將工業或民間用水像這樣淨化再利用，也能夠節省現有的水資源。護國神山台積電也使用了這樣的技術，讓一滴水平均重複使用 3.5 次才會排出。 台灣從事廢水處理的相關公司有以下七間： 中宇－焚化爐、廢水處理、廢棄物處理等環保相關工程，另外也有汽電共生工程、鐵路及捷運系統、生技工程、防蝕及防漏工程、整廠統包工程等 崇越－半導體材料與設備、光電材料與設備、電子材料、環境工程、中古設備系統整合、設備維修、零件投資及整廠輸出等 萬年清－專門於工業廢水處理工程及有機廢氣處理工程 基士德－專業從事各種水泵、機組及汙水處理設備的研發、生產、銷售，同時致力於向廣大用戶提供汙水處理整體解決方案、智慧水務管理方案和技術服務。 鉅邁－主要經營範圍為工業水處理藥劑之生產、銷售、售後服務、研發及技術諮詢 康那香－生產不織布材料、衛材用品與不織布相關產品，另外也有高科技工業的衛材產品、工業產品及廢水處理等 旭然－生產濾心、濾袋和過濾器，另外也包括了水處理 ♦ TO 推薦閱讀：乾旱極可能更加頻繁！台灣不容樂觀的水資源困境──專訪許晃雄 […]

【過年書單推薦】經營者該知道的氣候科技趨勢、個人日常如何實踐減碳？TO 幫你整理了這份愛地球書單！

各國為了減緩氣候變遷及全球暖化可能帶來的災害與衝擊，紛紛提出相應的能源轉型政策，而許多知名企業在近年也擴大能源轉型相關產業的投資。微軟創辦人比爾蓋茲甚至根據他多年關注再生能源發展的經驗，寫下《如何避免氣候災難》一書，同時不吝於出錢出力，致力於提倡零碳排，以因應氣候變化。 在企業家大動作投資再生能源產業的同時，也許你也認知到這些產業是未來各國及各企業的重要發展趨勢，但若只在網路上搜尋關鍵字或文章，可能無法獲得較全面的知識；如果你手上並沒有相關推薦書單的話，以下我們將介紹 4 本與氣候變遷有關的書籍，能讓你對地球正在發生的變化有更深入的了解。 1. 非再生能源專業也可以閱讀的《Renewable Energy》，了解基礎知識及發展 作者 Stephen Peake 透過 10 則簡短的經驗，和讀者分享人類如何利用突破性能源技術的力量，來達到永續能源的未來。而可再生能源便成為過渡到永續能源的過程中，不可或缺的存在。 人類利用太陽能、地熱及重力能開發可再生能源，Peake 認為，可再生能源的巨大潛力，對減緩全球暖化的議題至關重要。在 2050 年，全球人口預計將達到 100 億，因此，了解可再生能源為何、以及如何運作及發展，是需要被廣泛了解的問題。 作者在本書涵蓋了許多基礎知識及最新發展，包含六大主要可再生能源的動力來源：太陽能、風能、生物量（Biomass）、水力、地熱和海洋，說明推動其向前發展的關鍵技術為何，並附上容易理解的圖表，很適合非該領域專業的讀者閱讀。 【電子書連結】 Google Play 電子書 Amazon 電子書 樂天 Kobo 電子書 2. 再生能源是否有其風險？透過《Under a White Sky》帶領你探討與思考 上一本提到人類正研究可再生能源的利用性，正是其中一種人類干預自然的方式，不過，在發展再生能源的同時，又可能有什麼樣的風險存在？ 比爾蓋茲在他的 2021 年夏季書單中，這本《Under a White Sky: The Nature of the Future》便是其中之一。在他所撰寫的推薦文中，描述了書中提到的幾種有關人類干預自然的方式，包含基因驅動（gene drive）和地球工程（geoengineering），這也是他特別感興趣的兩種議題。 在這本書的結尾，作者 Elizabeth Kolbert 說，這本書是描寫「人們嘗試解決那些人們為了解決問題而造成的問題（a book about people trying […]

情緒失控、行為脫序！當領導人德不配位，再高的社經地位也會一夕之間被收回

【為什麼我們要挑選這本書】儘管名人容易被當作社會榜樣，自帶代言機會，但如果情緒管理不佳，這些名利也會幾乎消失。例如 Uber 前 CEO Travis Kalanick，便是因為他極具爭議的發言與行為，導致他被投資人趕下執行長的位置。 本文出自《憑什麼相信你？》，作者 Stephen Martin 和 Joseph Marks 透過知名饒舌歌手的例子，和我們分享：高社經地位的人，他的名聲是如何「被收回」的？（責任編輯：莊彙翌） 具影響力的名人是大家熟知的大人物，他們的影響力早就獲得公認，特別是過去一百五十年來，廣告和行銷界會請名人替產品和服務背書。矛盾點在於，為了誘使大多數人掏出血汗錢，廣告和行銷業者願意把昂貴的產品，免費讓千挑萬選的少數幾人使用，而他們恰好也是最有能力購買的一小撮人。 但是，行銷業者認為是名人不斷在送他們禮物，企業似乎巴不得在他們身上加碼砸錢，從愈來愈多企業請名人拍廣告就知道。 無形的影響力，轉化為有形的資產 名人不光在販賣產品和服務方面具說服力，他們也為政治人物、公共衛生的政策制訂者和非政府組織傳遞訊息，這些個人和機構也承認，身分地位高的傳訊者較有影響力，因此每年花數十億美元請名人背書。據估計，美國大約四分之一的廣告請名人代言，日本則有四成至七成。 名人代言能達到兩個目的，他們因為社經地位而獲得關注，就像有人會跟在穿西裝的人後面橫越馬路。此外，明星身分讓品牌更有面子，收看廣告的觀眾往往和代言的名人建立起單向關係，表現的情感類似日常的關係。但所有關係都存在細微差異，有些名人我們喜歡，有些則否。 行銷人員尋找有效的傳訊者來傳遞訊息時，要先知道目標群眾喜歡哪位名人，再將產品、服務或政治人物與這位名人連結，比起隨便找一位名人（無論那位名人多有名）來推銷任何商品要成功許多。 ♦ TO 推薦閱讀：數位力低下就會被疫情淘汰！《行銷 5.0》作者靠 4 大象限評估企業數位化能力 品牌也可能「被代言」：像一場噩夢 在此同時，要注意名人代言是雙面刃，對的名人與產品連結能提高消費者好感，否則可能毀了一個品牌。 2011 年，32 歲的挪威人布雷維克（Anders Behring Breivik）在烏托亞島（Utoya）瘋狂屠殺 77 人，包括 69 名青少年。 悲劇發生後，媒體經常展示兇手身穿有著拉科斯特品牌鱷魚標誌的衣服，這種不討喜的連結，逼得這個法國服飾品牌遊說挪威警方，要求禁止布雷維克穿他們的衣服，法國的《自由報》（Libération）報導：「這種處境對法國一流服裝公司來說，顯然是場噩夢。」 此處重點在協調性。當訊息自然而然與傳訊者連結時，就比較容易被人接受。請嫵媚動人的模特兒作為美容產品的傳訊者，要比具相同知名度的歌手或運動明星更適合，然而產品和代言者之間無需完全吻合，畢竟川普是靠著吹噓自己的事業成就打敗希拉蕊（Hillary Clinton）的政治歷練，但至少一定要避免完全不相符的情況。 另外一個有趣的現象是，用含蓄的方式替品牌代言，往往比公然表示比較喜歡某個品牌更有效，因此廣告商常將焦點放在名人跟產品的關聯，而不是他們對產品的擁護。 二十一世紀的民眾或許知曉名人的代言費，然而當大家看到名人擺設的產品和各種不動聲色的訊息時，很少會警覺自己正在下意識做出連結。因此有非常多拍攝名人富翁的電影和網路影片，會在各種場合展現各式各樣的品牌、在某咖啡館喝咖啡、住進某間連鎖旅館，或者在運動比賽時喝他們「最愛喝的」啤酒。 高社經地位＝無敵星星？ 當然，就連身分地位最高的傳訊者，都難免失去影響力。儘管一開始惑於他們的地位，但我們會漸漸質疑他們的行為是否與期待差距太遠，或者是否期待愈高，失望也愈大。 肯伊．威斯特（Kanye West）就是一個例子，以任何標準來說，威斯特都是大名人，既是知名饒舌歌手，也是社交媒體的重量級人物，專輯賣座三千兩百萬張，贏過二十一座葛萊美獎。儘管有如此豐功偉業，民眾卻不遺餘力要將他拉下台，2015 年在格拉斯頓伯里（Glastonbury）舉行的金字塔舞台（Pyramid Stage），群眾明顯展現對他的敵意。 這是世界知名的音樂節，台下萬頭攢動，演奏進行得很順利，但就在威斯特表演到中途時，人群中有人舉起一面旗幟，旗子上有一幅威斯特的妻子金．卡黛珊（Kim Kardashian）與前伴侶雷傑（Ray J）性愛影片外流的截圖，圖像旁是一行出自威斯特的〈淘金者〉（Gold Digger）的歌詞：「低一點，女孩，頭低點。」 既然高社經地位者通常能贏得他人崇拜和敬意，為什麼台下沒有樂迷跳出來保護威斯特，責備這位鬧事者？若是對麥卡尼（McCartney）或滾石樂團（Rolling Stones）做類似的事，一定有人相救甚至引起暴動，但是威斯特遭受侮辱卻沒有人仗義直言，為什麼？ 摔落神壇的關鍵：違反名人圈規範 有充分的證據顯示，那個禮拜六晚上威斯特在格拉斯頓伯里受到的侮辱，可能跟他過去違反名人圈中兩大規範有關。 […]

Clubhouse 冷掉了！台灣團隊 SoundOn 宣布全球用戶數逆勢突破 1100 萬

在這一兩年內，Podcast 如旋風般興起，成了 Youtube、Instagram 等社群平台外，另一個讓素人可以嶄露頭角的新天地。 去年台灣 Podcast 節目量呈爆炸性成長，不但有越來越多的知名網紅、藝人加入，甚至還有不少的傳統媒體也紛紛開始製作 Podcast 節目，光是去年上半年，就有 870 個新節目的開設，總節目超過 3000 個。 ♦ TO 延伸閱讀：【台灣第一個 Podcast 創作平台】顧立楷再創業，SoundOn 搶攻繁中市場 Podcast 生態系 Clubhouse 語音社交平台掀起了一波熱潮 目前台灣的 Podcast 聽眾最常用的三大播放器分別是 Apple Podcast、Spotify 以及 SoundOn，使用比例分別為 37.4%、36.9%、12.8%。 而在今年初爆紅的 Clubhouse 語音社交平台也掀起了一波熱潮，台灣許多名人、歌手、網紅都紛紛「開房間」吸引粉絲爭鋒加入，甚至在國外，馬斯克（Elon Musk）以及美國網路券商 Robinhood 執行長等重量級人物也都搭上 Clubhouse 的列車。 ♦ TO 延伸閱讀：電玩、新創、資安通通有！5 款台灣人要知道的中文科技 Podcast 整合 SoundOn 與 Goodnight 的團隊 今（ 21日 ）SoundOn 集團辦公室開幕，整合了原 SoundOn 與 […]