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電動車帶動碳化矽應用大爆發！鴻海與半導體廠、被動元件廠如何布局？

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈電動車帶動碳化矽應用 鴻海與半導體廠不缺席〉，首圖來源：特斯拉官網。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】電動車內的關鍵元件，正在帶動第 3 代半導體材料應用爆發，其中又以碳化矽（SiC）受到了晶圓代工、矽晶圓廠以及被動元件大廠的強烈關注。各廠布局現況如何？（責任編輯：藍立晴） 電動車關鍵元件帶動第 3 代化合物半導體材料應用，其中碳化矽（SiC）備受矚目，除了晶圓代工和矽晶圓廠布局外，被動元件更積極投入，電子代工服務（EMS）大廠鴻海也沒有缺席。 應用在電動車領域，碳化矽材料備受矚目 隨著 5G 與電動車等應用崛起，化合物半導體市場將快速成長，其中第 3 代半導體是以氮化鎵（GaN）及碳化矽（SiC）為材料，一般又稱為新一代化合物半導體，具有速度快、效率高及散熱迅速等特性。 專家指出，全球主要大廠積極進軍新興化合物半導體材料，其中又以應用在電動車領域的碳化矽材料備受矚目，中國也從產業上游到下游布局碳化矽應用，發展功率元件，欲進一步擴大在電動車產業影響力。 碳化矽材料適合導入電動車，可增加續航力、適合車用嚴苛環境、也能降低系統成本；碳化矽在電動車零配件領域以逆變器、車載充電器應用為主。 國際與台灣半導體廠，已在碳化矽領域卡位 法人指出，碳化矽材料也應用在電動車的功率元件、DC／DC 轉換器等領域。從國際大廠來看，包括科銳（Cree）、Ⅱ-Ⅵ、英飛凌（Infineon）、意法半導體（STM）、羅姆半導體（ROHM）、三菱電機、富士電機（Fuji Electric）等已在碳化矽領域卡位。 台廠正積極布局碳化矽材料和相關技術，晶圓代工廠漢磊布局碳化矽與氮化鎵等化合物半導體，預估今年效益可逐步發酵。 此外，太極能源與母公司廣運共同投資的盛新材料科技布局碳化矽有成，即將在今年第 1 季量產。二極體廠強茂也布局碳化矽材料，鎖定電動車和 5G 高階應用市場。 被動元件大廠積極投入氮化鎵、碳化矽領域 被動元件大廠也積極投入化合物半導體領域。國巨集團去年 11 月中旬宣布旗下同欣電與成大合作開發活性金屬硬焊製程級材料自製化，布局高功率氮化鎵及碳化矽封裝用陶瓷基板，支援電動車電力系統。 禾伸堂與信昌電指出，氮化鎵和碳化矽等新興化合物半導體元件，帶動積層陶瓷電容（MLCC）等被動元件在電源應用需求。 半導體矽晶圓廠環球晶去年 6 月也與國立交通大學簽署備忘錄，共同成立化合物半導體研究中心，開發碳化矽等第 3 代半導體材料技術。 鴻海沒缺席！專家：搭上中國發展碳化矽的順風車 布局第 3 代半導體材料，鴻海集團也沒有缺席，在去年 11 月中旬的鴻海科技日上，集團公布的電動車關鍵零配件，就包括 6 合 1 碳化矽電動動力總成設計。 2019 年 12 月上旬中國媒體報導，鴻海集團參與濟南富能半導體高功率晶片專案，主要建設月產 […]

星宇航空如何提供高品質且安全的服務？內化「DevSecOps」成為企業文化

星宇航空以高端精品的形象，在 2018 年成立初期就備受市場矚目，並培養出一群忠實粉絲。而星宇也不辜負消費者期待，持續以高規格、高標準來打造飛航軟硬體設施與服務，讓消費者在進入網站瀏覽、訂票的各種操作體驗中，同樣留下高品質、快速且安全的印象。對此，星宇航空在系統建置初期便嚴格執行資安檢測，降低網站遭受惡意攻擊的風險，保護消費者個資。 面對市場競爭變化快速，星宇航空不僅採取 DevOps 的開發與部署流程，以更快速推出應用服務，更要實現「DevSecOps」！透過將資安的概念植入於產品服務、基礎建設、開發流程以及每位工程師的工作中，讓「資訊安全」成為公司文化根基，使星宇得以從頭到尾完整提供安全、高質感的飛航服務。 以 DevSecOps 作企業文化思維，星宇航空視資安重要性等同飛安 DevOps 的部署流程可以讓企業透過持續整合/持續部署（CI/CD）的方式，讓開發流程更敏捷自動化。然而，在追求敏捷開發的過程中，每週有都新版本要推出上線，如何顧及資安？星宇航空將源碼檢測融入開發流程中，在整合階段持續快速掃描程式碼，並找出最佳修復點，有效降低弱點修復時間，如此才能落實將安全融入 DevOps 中。 對星宇這樣年輕的企業而言，最難能可貴的是將資安防護融入開發流程各階段。「我們沒有源碼檢測工具導入前後的比較，因為在公司初期的系統開發過程中就已經使用了。」星宇航空資訊長莊棱源一語道盡星宇航空注重安全的企業文化思維。 與傳統 IT 開發流程不同，星宇航空希望在一開始就將 DevSecOps 的觀念帶到 IT 部門所有人心中，因此在建置初期，就準備好源碼檢測工具讓開發團隊使用。「我們對資安的重視就等同於飛安。」莊棱源資訊長強調。 在影響開發流程最小下兼顧安全檢測，星宇由內到外偵測問題，及早修補 市面上源碼檢測工具百百種，星宇航空在評選解決方案時，相當重視能支援的程式語言種類；以及能持續更新以支援各語言的版本。畢竟開發的系統漏洞經常是駭客鑽研下手的起點，因此檢測工具能持續支援最新的程式語言版本相當重要。在這點上，星宇所使用的多數開發工具都在 Checkmarx 支援的範圍內。 其二，星宇航空希望源碼檢測工具能在 DevOps 流程中納入 CI/CD 安全檢測，包括能依照需求設定，阻擋風險值過高的專案上版。而 Checkmarx 已經與眾多 CI/CD 工具完成整合，再加上 Checkmarx 已在亞太、美國、歐洲等地有航空業導入的案例，因此 Checkmarx 台灣合作夥伴叡揚資訊協助星宇導入檢測工具時，無須再另外客製，省下不少時間與成本。也因為有 Checkmarx 自動安全檢測，星宇能在影響最小的情況下顧及程式碼安全，不需另外建置環境進行檢測。 除了自行開發的系統使用 Checkmarx 檢測外，委外開發的系統也涵蓋在內。星宇航空還要求開發商分階段進行源碼檢測，以避免在最後驗收階段才檢測出一堆程式碼問題，反而需花更多時間修補，延後系統上線時間。 企業通常會使用源碼檢測工具，確保委外開發的系統安全性，但在內部開發過程中設定關卡，要求程式設計師使用源碼檢測工具掃描，就難免遇到開發人員抱怨。「開發單位最重視系統上線速度，而我們告訴他們若能儘早找出問題，就能減少最後修補時間。」莊棱源資訊長指出，這樣解釋多半開發人員都能接受。 循序漸進導入降低人員反彈，Checkmarx 針對星宇需求彈性導入檢測方案 星宇這次先導入靜態應用程式安全測試工具（SAST），實際導入過程中也是先選擇對外提供服務的應用開始，「不是一下子就全面導入，而是按系統重要性分階段導入。」以循序漸進的方式讓同仁慢慢習慣將檢測工具納入開發流程中，莊棱源資訊長表示。 星宇秉持重視資安如飛安的理念，以高檢測標準來執行掃描，為的就是怕掛一漏萬。寧可多花些時間在開發初期找到漏洞，也不要只先掃某一部分弱點，為求快速上線而將風險留到日後。 此外，導入源碼檢測工具，許多企業相當困擾的是工具掃出一堆弱點，但其中含有許多誤判或不適用的情形，需要花時間過濾。對此，叡揚資訊資安事業處處長范家禎表示，針對掃描出的弱點若有爭議，叡揚顧問可提供專業諮詢，並由 Checkmarx 協助弱點管理及風險控管，在這樣討論的過程中也能依照星宇的需求制定出完善的源碼檢測政策。 同時范處長也指出，在檢測出程式碼有弱點後，該如何修補也常成為開發者的困擾，對此 Checkmarx 的報告中能顯示出最佳修復點，加快修復效率。若仍有不了解弱點或不知如何修改處，叡揚顧問團隊也能及時協助進行程式修復諮詢。 資安成軟體開發生命週期的關鍵要素，由全體團隊共同實踐 […]

有維生素 K，但為何沒有維生素 FGHIJ？

日常生活中，我們很常聽到「維生素」這個名稱，再往下細分，可分為維生素 A、維生素 B、維生素 C、維生素 D、維生素 E 等等。但奇怪的是，再下一個就是維生素 K，為什麼沒有維生素 F、G、H、I、J？ 維生素 F、G 其實是維生素 B 的一種 19 世紀，科學家研究腳氣病時，發現一種生命必需的胺類物質。1912 年，波蘭化學家 Kazimierz Funk 成功分離出這種物質，並稱它為「維生素」。當時科學界決定，根據字母 A 到 Z 的順序將維生素排列，若發現新的維生素，也是照著字母順序命名。因此，出現了維生素 A、B、C、D、E 等名稱。 然而在 1920 年代，科學家發現維生素 B 並不是一種物質，而是一群物質。科學家從維生素 B 中分離出其中兩種物質，並將它們命名為維生素 F 與維生素 G，但也有人稱它們為維生素 B1 與維生素 B2。1927 年，英國醫學研究委員會（Medical Research Council，MRC）認定維生素 B1 與維生素 B2 的名稱。 不久之後，維生素 F 又被科學家使用，作為必需脂肪酸的名稱。但科學界隨後發現，必需脂肪酸屬於脂質，不屬於維生素，因此將必需脂肪酸排除於維生素之外。維生素 F 的名稱被廢除。 維生素 K 以外，維生素 G、H、I、J […]

【自學 CS 懶人包】國外資工系在學啥？史丹佛、柏克萊重點書單、課程影片全整理

【我們為什麼挑選這篇文章】資工系一直是一個極為熱門的科系，尤其在數據為導向、AI 浪潮襲捲的時代，更凸顯對這類人才的需求。許多人畢業之後，會希望到國外再拿個 CS 學位，但是疫情或是經濟壓力之下，讓出國拿學位變成了遙不可及的夢，如果你也為此感到煩惱，那麼以下 9 類別清單請收藏起來，乾脆就來自學 CS 吧！（責任編輯：徐宇儂） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 出國深造，費用太高？（疫情持續，甚至難以出國？） 自學資訊相關課程又不知道從何入手？ 現在，最系統的資訊工程學習路線圖來啦！9 門資工必學基礎學科清單，附史丹福大學、加州大學柏克萊分校、MIT 麻省理工學院等名校影片課程和參考教材，不出國你也能擁有在世界一流大學學習資訊工程的完美體驗，CS 成神之路近在眼前。 自學教材推薦 來看看，要學習的 9 門學科中，都有哪些相關資料。（文末附書籍連結） △ 9 門學科教材和影片清單 寫程式 △ 《計算機程序的構造和解釋》作者 Alan J. Perlis 關於程式的經典模型和基礎計算機術語，這本書基本都有介紹，不少人表示，這本書顛覆了他們對 Coding 的基本認知。 當然，如果不需要對寫程式深入了解的話，學完書本前三章，基本就了解相關概念了。 搭配的影片教學建議是史丹佛大學開設的 SICP 課程視頻。 計算機系統 △ 《深入理解計算機系統》作者Randal E. Bryant / David O’Hallaron 如果想要快速了解軟體底層視角，這本書是非常不錯的推薦。透過這本書的前六章，基本就掌握了軟體編寫所需要了解的大部分計算機系統的知識。 搭配影片是柏克萊大學的「計算機架構中的偉大思想」課程。 算法與資料結構 △ 《算法設計手冊》作者 Steven S. Skiena […]

【每天 10 分鐘，放下焦慮】比爾蓋茲也激推，「冥想」究竟怎麼做？

  【我們為什麼挑選這本書】在這個快速變動的世界裡，適應力、溝通力、專注力、情緒處理能力、壓力排解能力等都是很重要的軟實力。 本文摘錄自《Headspace冥想正念手冊》，本書作者安迪．帕帝康曾為佛教僧侶，現在是冥想正念推廣公司 Headspace 的共同創辦人，他在世界各地推廣冥想正念已超過 15 年的時間，終身使命就是傳達冥想的力量，教導現代人每天抽出 10分鐘的時間冥想，將正念的技巧應用在日常生活中。你也想試試看「冥想」嗎？（責任編輯：賴佩萱） 靜坐冥想絕對不是一種單獨練習，而是更廣泛心智訓練的一部分；確切地說，靜坐冥想只是三個重要步驟的其中一步。 這項心智訓練的第一步，是了解如何掌握相關技巧，這意味的是發現心智的動態，了解當你練習技巧時，你的心智可能會如何運作。爾後，你才會被引導進入實際的冥想技巧，至於第三步就是在熟悉相關技巧之後，把這樣的心智品質融入每天的生活裡。 「我喜歡 10 分鐘練習的成效，非常感謝帕帝康帶我踏上這段旅程。」――比爾‧蓋茲（Bill Gates）。他對冥想的定義：「對我來說，冥想其實就是簡單的腦部運動，大概就跟運動時使用肌肉的方式類似。冥想跟信仰或迷信無關，我所做的，其實就是每天撥出幾分鐘的時間，練習如何專注，遠離腦中各種思緒。」 冥想就像照顧一台古董車 前人急於把靜坐冥想引進西方，其中兩個步驟大致遭到忽略，但是少了拼圖中的這兩塊，冥想的精髓就喪失了，變成和原始脈絡分離，效果也因此比較差，對日常生活的影響程度大幅降低。 （TO 編按：打開 Netflix 就能冥想 >>> 安迪．帕帝康《冥想正念指南》【傳送門】） 這麼多年來，人們如此難以學習、獲得冥想的真正效益，或許這是主因之一。想要冥想修練真正奏效，獲得這些技巧的最佳益處，這三個步驟缺一不可――掌握入門技巧、練習相關技巧，把這些技巧融入日常生活中。 ♦ TO 推薦閱讀：日本四天王寺修道 12 年僧侶教冥想，Airbnb 推百種「線上體驗」！ 這幅拼圖的每一面都同等重要，想像讓你照料一輛漂亮的古董車，但你之前從未開過車，也從未上過相關課程，而這輛古董車太罕見、太稀有，你甚至不大確定那些踏板、操縱桿和按鈕是做什麼用的。 靜坐冥想三步驟 靜坐冥想的入門，就像學開車一樣，你不需要了解引擎蓋下方的所有機件，但必須知道如何操作不同踏板、操縱桿及按鈕，也需要漸漸習慣車子的動力、你在路上的方位，以及你周圍所有車子的不可預測性，這就是「入門」。 但這可不是一輛普通的車子，它是古董車，所以你必須經常發動引擎，確保車子運轉正常，這樣你下次開車上路時，就能有最好的性能表現。如果你對古董車不熟悉，可能會覺得這聽起來有點奇怪，但老引擎就是需要不時發動一下，此時就是你靜坐冥想的時刻了。每天靜坐一下，不必把車子開出去，發動引擎讓它自然空轉，你聽著它發出的聲音，對它的聲音和感覺變得愈來愈熟悉，這就是「練習」。 ♦ TO 推薦閱讀：【寬頻是人權，民主是信仰】唐鳳每天戴 VR 頭盔冥想：希望世界能因科技變得更好 但是，如果你從來不開車上路，養車有什麼用呢？冥想也是一樣。學習冥想的主要目的，並不是要讓你花時間閉目靜坐，而是要把那種嫻熟於覺察的技巧融入其他的生活領域，這就是「融入」。 練習冥想的兩種方法 有兩種不同的方法運用冥想，我喜歡把第一種稱為「阿斯匹靈法」：我們外出，過著忙碌的生活，壓力變大了，需要做點什麼來讓自己感覺好一點，於是我們就做點冥想。等到感覺好一點了，精神恢復了，我們再外出，再度過著忙碌的生活，壓力再度變大了，於是我們再度需要做點什麼，來讓自己感覺好一點。 這種方法沒什麼不對，你可能會因此體驗到一點頂空，但是和第二種方法相比，就可以看出局限了。第二種方法就是致力於將相同的心智品質，融入你其餘的生活領域。 大多數的人每天只能抽出一小部分的時間靜坐冥想，好消息是，把正念應用於每天其餘的時間，並不需要你抽出更多時間，也不需要改變你的行程；事實上，你可以完全依照既定的行程走。差別不在於你從事哪些活動，而在於你做那些事時，引導和運作心智的方式。 ♦ TO 推薦閱讀：【和尚變身創業家の傳奇故事】年收 1 億美金的冥想軟體 Headspace，為何連比爾蓋茲也激推？ （本文書摘內容出自《Headspace 冥想正念手冊》，由 星出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。）

IBM：台灣只有 2 成企業上雲！如何把公有雲服務落地到企業應用？

（本文訊息由 IBM Taiwan 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】全球公有雲服務已相當成熟，但據 IBM 調查，台灣企業採用公有雲/混合雲的比例仍偏低。本文作者為 IBM 大中華區雲平台技術總監陳威皓，他將解釋雲服務落地台灣所面臨的困境，並說明 2021 年最新趨勢之一：分散式雲端，可以如何解決這些問題。（責任編輯：呂威逸） 雲端運算技術的普及以及公有雲服務推出至今已有十幾年的歷史；但依照 IBM 委託 IDC 進行「2021 台灣企業 IT 轉型大調查」結果，台灣目前仍有近七成的企業，主要應用仍運行在傳統內部部署的 IT 架構環境下。 儘管企業都知道，想要快速邁向數位轉型，唯有利用雲端運算技術才能逐步將應用程式現代化、讓運作變得更有效率、組織變得更加敏捷。但多數企業因為必須遵循「資料不得出境」與「實地查核紀錄」等法規要求，以及擔心上雲的安全性與可能受制於雲服務供應商而無法自由遷移應用等疑慮，讓目前台灣大約只有 20% 企業應用的工作負載能靈活上雲，彈性運用軟硬體資源、快速開發與時俱進。 「分散式雲端技術」將公有雲服務落地到你家 2020 最新的科技趨勢「分散式雲端技術」將是上述挑戰的解方。所謂分散式雲端是指將公有雲服務部署到自選的不同實體位置；而服務的運維、治理和升級仍然是公有雲服務供應商的責任。 IBM Cloud® Satellite 即是採用此一最新技術，提供企業更簡單的方式，從邊緣、地端到多雲，部署一致的開發或部署環境，把公有雲服務落地到企業自家設備與環境中，享受上雲般的維運體驗的同時，讓企業 IT 專注於應用程式的開發與維運。 企業客戶可透過此一服務享有以下優勢： 彈性讓應用隨處運行：將資料庫、容器化管理、DevOps 與 AI 等服務交付至地端、邊緣或公有雲等分散式環境中 低延遲存取資源以優化工作負載分配：如衛星般同步存取地端系統，在最高效的環境中分配各種工作負載，讓數據和 AI 服務就近傳輸與分析 單一的管理和維運體驗：IBM 支援各種雲服務供應商環境，以單一控管介面提供自動化控制、運維、治理、更新、升級等服務 安全性保障與自選資料共享功能：IBM Cloud® 是業界最高安全加密級別（FIPS 140-2 Level 4）的雲服務供應商，並提供企業自行選擇資料共享程度，無須擔心資料安全 自 2021/3/1 […]

美國殯葬新創公司讓你「預先安排後事」，以感性訴求開啟多數人不願談的話題

你有想過，怎麼面對自己的死亡嗎？ 在美國這樣凡事都要白紙黑字的國家，面對生死議題，家屬會將所有指示仔細交代殯葬業者，並且依循法規按部就班地進行財產分割和轉讓；除此之外，葬禮又有各式各樣的舉行方式，除了考量到往生者生前的期望，家屬也要評估火葬、土葬各自所需注意的成本、複雜性。 如何死亡，常常是人們在生前不會思考的事。而美國的這家新創，便希望人們可以透過他們的服務開啟人們討論「死亡」這個禁忌話題的契機。去年新冠肺炎（COVID-19）疫情爆發後，美國各州紛紛祭出社交禁令，面對面的社交活動被迫喊卡，也連帶使得殯葬服務加速線上化。 線上殯葬服務，以溫柔口吻開啟多數人不願談起的話題 總部位於紐約的一家新創公司 Lantern 就致力於提供「預先安排後事」的服務，包含希望如何下葬、希望刪掉哪些網路帳號/紀錄、喪禮該如何進行、該邀請誰；並開放用戶上傳檔案、書信，讓處理後事者可透過這些足跡了解本人的遺願。 目前該公司提供兩項方案給有需要的客戶，費用分別為免費和一年 27 美金（約合新台幣 755 元）。這些方案提供個人追蹤逝世計畫，允許客戶可與家人、朋友或任何客戶想分享的對象來共同協作計畫。 上個月，Lantern 在種子輪融資募集 140 萬美金（約合新台幣 3,900 萬元） ，更早之前已在 2048 Ventures、Amplify 等公司籌資成功，迄今總融資達到 230 萬美金（約合新台幣 6,400 萬元）。該公司成立於 2018 年 9 月，唯一間公益事業公司，一年後正式成立。 創辦人 Liz Eddy 和 Alyssa Ruderman 表示，Lantern 是一間強調同理心和感同身受的公司，希望能用善解人意的方式陪伴客戶面對這樣突如其來、迫在眉睫的問題。「我 15 歲時就創辦了第一家公司。」創辦人 Eddy 如此說道。她熱愛於關注新事物與其多樣性，也喜歡用較舒適、柔和的口吻與他人討論那些大多數人不願談起的話題。 「死後」自主權，25-35 歲是主要客群 再提及為何會想販賣「死後」服務，Eddy 表示：「我們進行過一次非常有趣的研究，越來越多人傾向用自己的方式面對自己的死亡。」到目前為止，這類客戶年齡落在 25-35 歲之間，大多數人是在遇到重大生死事件後開始規劃，家人的過世是一個明顯誘因，懷孕生小孩或創辦公司也有可能。 Lantern 看到的商機是，過去殯葬業只在有人過世後才開始運作，往生者鮮少有權決定或參與過程。Eddy 和 Ruderman 公司提供的服務，讓人可以用更好的產品提供更全面的體驗，人們也就能及早開始。 然而一旦談及死亡，難免會有人覺得觸霉頭，不願主動了解。為了解決這個痛點，Eddy 試著用更多溫柔、人性化的文字語言和圖像包裝，以感性訴求的方式引起注意。 […]

煤炭轉換成高價值的石墨，只要微波爐加熱 15 分鐘

【我們為什麼編譯這篇文章】石墨（Graphite），又稱黑鉛（Black Lead），和煤炭一樣都是碳的同素異形體，不過兩者的命運卻截然不同。石墨相較煤炭，具高經濟價值，可以做成奈米碳管，而煤炭屬燃料，且其燃燒所排放的二氧化碳量高於石油及天然氣，多國已漸漸關閉現有運行的燃煤電廠。 煤被認為是遠古植物遺骸埋在地層下，經過泥炭→褐煤→次煙煤→煙煤→無煙煤的轉變所形成的，而無煙煤還可以進一步轉化為石墨，只是其中化學反應相當複雜。近日美國學者研究發現用微波爐加熱煤炭，可轉換成石墨，成果令人驚豔。（責任編輯：賴佩萱） 煤炭跟石墨都是碳的結構形式，卻有著不同的價值，要如何將煤炭轉化成比較高價值的石墨？美國懷俄明大學最新研究指出，只需要一台傳統的家用微波爐就能做到！ 振興漸漸沒落的煤炭工業，科學家找到將煤炭轉換成石墨的解方 美國懷俄明州的保德河盆地是該國的煤炭重要產地，不過隨著全球倡議漸少碳排放，美國的燃煤發電廠正逐漸減少中，間接導致懷俄明州的煤炭工業衰退。 科學家一直在努力尋找煤炭的替代用途，懷俄明大學的研究發現一種可以將煤炭粉末成功轉會成高價值的奈米石墨的方式，而且竟然只要用傳統家用微波爐就可以辦到，這項研究或許將可為當地沒落的煤炭工業帶來一線希望。 懷俄明大學學者在《Nano-Structures & Nano-Objects》期刊上發表最新研究，如果將當地煤炭磨成粉末狀後放在銅箔上，並將氬氣和氫氣的混合氣體密封在玻璃容器內，使用傳統的家用微波爐加熱 15 分鐘後，因微波爐提供了所需的輻射水平，可以降低煤炭的水分含量，同時去除硫以及其他礦物質，讓炭粉形成了較高價值的石墨。 量產經濟效益，將成石墨替代來源？ 研究作者 Chris Masi 透露，實驗中他們將銅箔裁切成叉型，在微波時輻射會產生火花，幾秒鐘之內會產生超過華氏 1,800 度（約攝氏 982.22 度）的極度高溫，恰好提供了煤炭粉轉換成石墨時所需的極度高溫。 主導研究的學者 TeYu Chien 表示，這個方法將為大量的碳來源物質，透過具有生態與經濟效益的方式轉換成高價值的材料。研究團隊指出，如果能將這套轉化的方法加以改進並且投入大規模應用，將有機會成為奈米石墨材料生產的重要替代來源。 參考資料 《科技新報》、《University of Wyoming》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Wikipedia。） 你可能會有興趣 神秘的微量添加劑，「石墨烯」成鋰電池提升能量密度的利器 科學家發現新物質「黑氮」，有機會取代石墨烯成新一代導電零件？ 石墨烯具備高導熱特性，可否做為 5G 設備的散熱材料？

【到底能不能戴隱眼午睡】用眼角膜的「氧氣供應」原理告訴你答案！

拜每年都有人因隱形眼鏡配戴不當而眼睛受損的新聞所賜，「軟式隱形眼鏡不可戴著睡過夜」這個衛生觀念應已經稱得上是基本常識。不過能不能戴著隱形眼鏡小睡？這個問題就眾說紛紜了。醫學觀點多會建議盡量避免，但隨著科技與材質技術進步，有些隱形眼鏡商品開始標榜高透氧，因此可以戴著隱形眼鏡安心小睡。但在那之前，我們還是先來了解一下睡覺時隱形眼鏡在眼皮子底下是什麼樣的狀態。 專家為何不建議戴著隱形眼鏡小睡 除了特殊材質的隱形眼鏡（通常為高透氧的透明矽水膠材質）專家仍然不建議在配戴隱形眼鏡的狀況下午睡。因為人的眼角膜並無血管可供氧，必須仰賴其表面上的一層淚水，直接溶解空氣中的氧氣，來提供眼角膜氧氣。人類在睡覺時時，淚水分泌會大量減少，加上眼睛緊閉，空氣中的氧氣就難以透過隱形眼鏡達到眼角膜造成缺氧，導致眼睛充血、角膜水腫、慢性乾眼症等問題。若隱形眼鏡的材質夠好，透氧率高，眼角膜可能比較不會缺氧充血，也比較能接受戴著小睡。 雖然透氧率高、材質較佳的隱形眼鏡較能接受短時間的午睡（約 1 小時上下），但若你的隱形眼鏡清洗不夠乾淨或買到來源不明的劣質品，依然可能會進一步引發角膜發炎感染、角膜潰瘍等問題。嚴重者會有細菌或寄生蟲感染，導致角膜穿孔、視力受損或是失明等永久性傷害。 因此就算是標榜著高透氧材質，若清潔習慣沒有做好，戴著隱形眼鏡睡覺仍然會有眼角膜感染風險的！ 每天徹底清洗是關鍵，然後千萬不能戴著睡過夜 你可以把隱形眼鏡想像成一塊濕濕的廚房海綿，除了容易吸附空氣中的細菌髒污，也需要經常清洗或是更換。若長時間戴著隱形眼鏡，甚至戴著隱形眼鏡睡覺過夜，髒污就可能會在眼皮內感染，隱形眼鏡也有可能因為乾澀而卡在眼底無法取出。 隱形眼鏡屬於醫療器材，配戴需依照眼科醫師指示。長期隱形眼鏡戴超過建議配戴時間，將會造成慢性紅眼症、乾眼症、慢性角膜缺氧等問題。因為隱形眼鏡超過一定時間後，隱形眼鏡表面可能會以肉眼無法發現的程度，開始變形、粗糙或破裂，進而磨損你的眼角膜。 而關於到底能不能佩戴隱形眼鏡睡覺，除了鏡片本身的材質，配戴者個人的眼睛健康條件也必須考量進去，因此在購買隱形眼鏡之前請先與眼科醫師洽詢，確認眼睛健康條件後，再開使配戴。 此外，許多人為了外觀需求會配戴彩色隱形眼鏡，但市面上多數彩色隱形眼鏡透氧率都不高，天天長時間配戴，角膜受損的機率也將隨之會大增。 為了你的眼球健康，整理隱形眼鏡的幾大要點 1. 拿取、觸碰隱形眼鏡前都要清潔消毒手部2. 絕不能戴著隱形眼鏡睡過夜3. 僅指定隱形眼鏡款式，與足夠健康的眼睛可接受戴著隱形眼鏡小睡片刻4. 取下隱形眼鏡後都要做徹底清潔5. 購買與配戴前先與眼科醫師諮詢6. 避免過長的配戴時間 本文章係針對軟式／拋棄式隱形眼鏡所做之資料蒐集。角膜塑形片、硬式隱形眼鏡等其它種類不在此列。本文僅供參考，相關資訊請以眼科醫師之醫囑為主 （本文提供合作夥伴轉載，參考資料：Business Insider、衛福部、lenstore.co.uk） 你可能會有興趣 【看手機看到眼睛痛】交大團隊研發「可測量眼壓的隱形眼鏡」，可預防青光眼！ 美國新創發明「AR 隱形眼鏡」！用一個小螢幕，把你的「視界」變成百科全書 【連 Google 都做不到的台灣發明】交大團隊耗時 9 年，成功開發診斷眼疾的「智慧隱形眼鏡」

特斯拉繼太陽能屋頂後推出「家用變流器」，讓電動車能「自給自足」的生態圈將到來？

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈太陽能市場將大搬風？特斯拉推出新款變流器〉 。） 【為什麼我們挑選這篇文章】特斯拉近年在電動車能源開發的形象已頗負盛名，但其實他們早在 2015 年便將目光投向家用儲能市場，繼先前曾報導永不斷電的「家用蓄電系統」，近日特斯拉更推出「太陽能變流器」。 根據 pv magazine整理，許多變流器廠商是以其系統在電動車能源中的重要性打入電動車市場，但特斯拉卻是反向操作，特斯拉在家用儲能市場的佈局策略會是什麼？（責任編輯：何泰霖） 特斯拉近日宣布推出新款太陽能變流器，是太陽能轉換電能的關鍵環節，儘管特斯拉在太陽能市場競爭力已不如以往，但過去一年來大漲的變流器製造商類股仍暴跌。 此消息傳出後，相關變流器供應商 Enphase 周二跌幅一度逾 7% 、Solardege 下挫逾 14%。Enphase 去年股價飆漲 571%，SolarEdge 也漲了 236%。 重返「太陽能系統」市場，特斯拉有望顛覆市佔？ 變流器是太陽能轉電能的關鍵設備，特斯拉過去曾使用過 SolarEdge 和其他提供商的變流器，而這很可能是消息傳出後股價暴跌的原因。 特斯拉在 2016 年收購 SolarCity 後開啟屋頂太陽能系統的製造和安裝業務， SolarCity 曾是美國最大太陽能板安裝業者。 摩根大通（JP Morgan，小摩） 表示，特斯拉太陽能業務巔峰時市占率一度高達 35%，之後便遭 Sunrun 與 SunPower 等競爭對手搶食。儘管如此，以特斯拉的品牌知名度而論，仍可能顛覆整個市場。 打不倒太陽能大廠，特斯拉從生態系佈局著手？ 針對新變流器，小摩分析師 Mark Strouse 認為，特斯拉無法拿回已失去的市占率，目前該公司太陽能業務銷售額僅佔 Solaredge 營收的不到 2%，新變流器造成的影響不至於太大。 若未來特斯拉將與 SolarEdge 和 […]

台灣自製衛星「飛鼠、玉山」搭 SpaceX 上太空！歷時 3 年多研發首次大規模立方衛星發射

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈飛鼠、玉山衛星發射升空 25 日上午首次通聯[影]〉 。） 【為什麼我們挑選這篇文章】飛鼠衛星是由中央大學學生團隊自主研發一顆 3U 立方衛星，在去年 10 月初亮相時便引起眾人關注，也讓台灣的太空科技實力受到國際關注。原訂飛鼠衛星與玉山衛星原訂本月 21 日搭乘 SpaceX 升空，不過因為安全檢查與天候不佳的原因而 3 度延遲，如今兩衛星終於順利升空，讓眾人努力的成果與全台人民共享，也鼓勵相關研究單位持續精進台灣太空實力。（責任編輯：呂威逸） 台灣團隊研製的飛鼠衛星、玉山衛星，今（24 日）晚 11 時搭乘 SpaceX 的獵鷹九號火箭，於美國卡納維爾角基地升空；歷經 3 次延期，今晚終於順利發射，預計 25 日上午 10 時左右，台灣地面站將與衛星進行首次通聯，確認與地面連線是否順暢。 台灣飛鼠、玉山搭 SpaceX 上太空！歷經 3 年多研發，首次大規模立方衛星發射 科技部轄下國研院國家太空中心日前遴選 3 組國內團隊，研發製作 3 顆立方衛星，分別命名飛鼠、玉山與堅果；其中，飛鼠衛星、玉山衛星歷時 3 年多研發，在台灣時間今晚 23 時整搭乘美國太空探索公司（SpaceX）獵鷹九號火箭（Falcon-9）於美國佛羅里達州卡納維爾角空軍基地升空。 影片來源：財團法人國家實驗研究院國家太空中心 太空中心表示，同班次還有來自他國家的小型衛星，與飛鼠衛星、玉山衛星一同發射升空，為台灣首次大規模的立方衛星發射活動。 火箭原訂 21 日發射三度延期，終於順利升空 飛鼠衛星由中央大學太空科學研究所製作而成，尺寸僅「10x10x34 公分」，重量 4.4 公斤，可量測太空電離層的電漿特性，研究它如何干擾衛星和地面無線電通訊，希望提升 GPS […]

【全球汽車業搶晶片大亂鬥】歐洲有三大半導體業者，為何還會碰上車用晶片荒？

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈車用晶片荒 凸顯歐洲半導體業落後窘境〉；首圖來源：Peter Altmaier’s Twitter。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】車用晶片短缺，是現在全球汽車業面臨到、最為嚴峻的問題，知名車企接連宣布減產。為何汽車業會陷入與 3C 產品——手機、筆電，甚至是家用遊戲機——一同搶晶片的大亂鬥裡？德國經濟部長阿特麥爾（Peter Altmaier）親自致函台積電提高汽車工業晶片供給量，從這件事中，我們能看出歐洲半導體正面臨怎樣的困境？（責任編輯：藍立晴） 德國汽車工業最近因晶片荒被迫減產，德國經濟部長為此致函台灣政府請求協助，除了暴露車廠過度依賴供應商的問題，也凸顯歐洲半導體業落後的窘境。 23 出刊的最新一期「明鏡周刊」（Der Spiegel）報導，晶片短缺已對德國的核心製造業造成傷害，福斯（Volkswagen）等車廠被迫減產。羅蘭貝格管理諮詢公司（Roland Berger）專家貝雷特（Marcus Berret）表示，自從日本福島核災以來，汽車供應鏈就沒碰過這麼嚴重的問題。 為什麼車用晶片會短缺？ 桑福德伯恩斯坦公司（Sanford C. Bernstein）預測，由於晶片供應短缺，今年上半年全球汽車工業將減產 450 萬輛，德國汽車零件大廠大陸集團（Continental ）預估晶片缺貨的情況在 6 至 9 個月後才會改善。 晶片短缺表面原因是去年上半年的疫情，當時車用晶片需求隨車市崩盤大減，筆記型電腦等消費電子產品需求大增，電子業紛紛下單買晶片，將產能訂光。可是之後全球最大汽車市場中國的車市突然回溫，車廠只好被迫與蘋果、三星等資通訊大廠搶晶片。 TO 編按：此次全球車用半導體短缺情況嚴重，《彭博》（Bloomberg）在一篇文章中剖析了車用晶片從晶圓代工生產，到成為汽車零組件的產業鏈的過程。 文章指出，一般而言，汽車廠不會與台積電等代工廠有直接關係，會與汽車廠有關聯的，是德國博世（Bosch）、大陸集團（Continental）等車用零件廠有關。 而這些車用零件廠所需的晶片，則是與德國的英飛凌（Infineon）、荷蘭的恩智浦半導體（NXP）、日本的瑞薩電子、泛歐的意法半導體（STMicroelectronics）、美國的德州儀器（Texas Instruments），這 5 間半導體廠設計的車用晶片往來，而上述這些半導體廠所設計的車用晶片，則是由台積電、聯電、美國的格芯（Globalfoundries）等代工廠製造相關產品。 而現在的問題，就在於這些車用晶片廠太晚向代工廠下訂單，而且相較於蘋果（Apple）等客戶而言訂單實在太少，而車用晶片廠會有此規劃，又與汽車廠低庫存的生態環境息息相關。 在德國經濟部長致信向台灣求救後，經濟部就指出，現在車用晶片遇到的供需問題，與車用晶片廠在淡季時降低庫存的規劃有關。 半導體廠調整生產線，沒那麼容易 為解決晶片供應吃緊的問題，福斯在去年 12 月初特地成立工作小組，並怪罪博世（Bosch）、大陸集團等零件供應商。一位不具名的高階經理說，早已通知供應商年底需求會回升，但廠商動作太慢，沒掌握好供應鏈，直到去年 11 月才通知缺貨。 明鏡周刊分析說，晶片荒首先凸顯汽車製造業過度依賴零件供應商的老問題，後者擔心庫存過多造成損失，寧願少下單，但半導體廠調整生產線至少需要 3 到 4 個月的時間，產量不可能很快追上。 德有英飛凌、荷有恩智浦、瑞士有意法，為何還會碰上晶片荒？ 相較於德國的福斯和戴姆勒（Daimler）、美國的通用（General Motors）、法國和日本的雷諾日產（Renault-Nissan）等車廠最近為晶片短缺問題頭痛不已，德國另一家車廠 BMW […]

【各大廠積極搶人才】5G、電動車帶動電子零組件、半導體訂單滿載，日月光月薪上看 100K

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈電子零組件製造業徵才創 10 年同期新高 日月光月薪上看 100K〉 。） 【為什麼我們挑選這篇文章】隨著台灣 5G、電動車產業發展與國際市場趨勢，台灣的電子零組件與半導體產業訂單滿載，也催生出更多人力需求。從半導體、電動車、5G 到遠距需求，看看現在最熱門職缺。（責任編輯：呂威逸） 去年遠距工作、教學商機崛起，全球加速建置 5G、物聯網設備，台灣電子零組件製造業出口暢旺，帶動人力需求，據勞動部統計，12 月徵才數達 8833 人，年增 2 成，創 10 年同月新高。多家重量級大廠積極爭搶人才，日月光製程工程師月薪上看 100K，矽品最高也達 61K。 遠距商機催生工作機會，「電子零組件」前景看好 據勞動力發展署就業服務資訊整合系統統計，去年 12 月各公立就業服務機構新登記求職人數總計 56492 人，較上月增加 2%，新登記求才人數為 86614 人，月減 11.12%，平均每位求職者有 1.53 個工作機會（即求供倍數為 1.53 倍）。 受疫情持續影響，民眾逐漸改變消費習慣，催生遠距工作商機，致使 5G、物聯網需求強勁，加上美中貿易衝突，台灣受惠轉單效應訂單滿載，此外，各國大廠紛紛投入電動車研發，帶動電子零組件需求大增，前景看好。 據發展署統計，「電子零組件製造業」12 月徵才 8833 人，創 10 年同月新高，較前一年同期成長 20.83%。 電動車、5G 發展帶動半導體業訂單，日月光上看月薪 100K 隨著電動車、5G 題材持續發燒，多數半導體業者接單旺到不行，科學園區需才孔急，發展署指出，包括國巨（2327-TW）、群創（3481-TW）、聯電（2303-TW）、日月光及矽品等公司，分別透過台灣就業通釋出不少職缺，工作內容以製程技術員及設備維護（助理）工程師為主。 其中，矽品設備維護工程師薪資上看 61 […]

電動車報廢潮將近，產業界如何面對數百萬噸的「鋰電池海嘯」？

【TO 編輯部導讀】隨著電動車市場持續推進，產業也面臨著處理電動車回收的挑戰。下文將介紹，至今（2024 年）仍活躍著的新創，他們如何從電池廢棄物挖掘商機。 不同於 3C 產品，電動車的鋰電池重達 450 公斤，隨著「電動經濟」的發展，鋰電池用量出現爆炸性的成長。雖然現在多數的電動車仍在「壯年」階段，但過了幾年，這些電動車報廢後，產業界將面臨「廢棄電池海嘯」的衝擊。 電池回收新創 Li-Cycle 的聯合創辦人兼總裁 Ajay Kochhar 表示，如今全球已經廢棄超過 50 萬噸的鋰電池，預計到 2030 年，這個數字會成長 10 倍，而且絕大多數來自於電動車。 因此，不少專門處理鋰電池廢棄物的新創正在興起，例如分解廢棄鋰電池的 Redwood Materials，建立回收物流系統的 Li-Cycle，他們的目標，就是將廢棄鋰電池轉化成有價值的資源。 Redwood Materials：與特斯拉供應商合作，每年處理 2 萬噸廢棄電池 Redwood Materials 創立於 2017 年，創辦人為特斯拉的聯合創辦人 JB Straubel。在擔任特斯拉技術長的時候，Straubel 意識到，電動車壽命結束時，市場上並沒有適當的處理機制。Straubel 認為，5 年後電動車大量報廢時，電池海嘯就會來臨。 目前 Redwood Materials 與特斯拉供應商松下合作，處理 Gigafactory 的廢棄材料與缺陷電池。一年下來，Redwood Materials 能夠處理 2 萬噸的材料。發言人表示，Redwood Materials 的技術，能回收電池中 95% 至 98% 的鎳、鈷、鋁、石墨，以及 80% […]

馬斯克狂言 1 億美元重金懸賞，找尋下一個「碳捕捉」技術高手

最近成為全球首富的特斯拉暨 SpaceX 創辦人馬斯克（Elon Musk），今天又有了驚人發言，馬斯克透過自己的推特發文表示，「我將捐出 1 億美元，作為最佳碳捕捉技術的獎金」。 1 億美金送給下一個碳捕捉高手 關於這項 1 億美元懸賞金的碳捕捉競賽，他目前沒有提供更多細節，只是在貼文留言中簡述「細節下週見分曉」。 根據 TechCrunch 報導，熟悉該計劃的人士透露，這項懸賞金競賽跟非營利組織 X 獎基金會（Xprize Foundation）有關，此基金會專門舉辦鼓勵技術發展創新的競賽。 究竟「碳捕捉」這項技術有什麼特別，可讓馬斯克願意慷慨釋出 1 億美金？ 碳捕捉是把提煉廠或工廠排放的廢棄二氧化碳從源頭收集起來，然後存儲起來，目的是從環境中去除潛在的有害物，並緩解氣候變化。 碳捕捉是對抗氣候變遷的關鍵技術，這項訴求並不算新，在過去的二十年中，有一些公司以不同的方式努力實現這一目標，不過，高昂的前期成本，主要是發展該技術的一大障礙。目前大部分的技術都聚焦「減碳」一事，而非「從空氣中捕捉二氧化碳」。 又一捐贈不手軟的世界首富 馬斯克多次表示，累積財富的目標是捐贈，或至少用在他有熱忱的太空探索領域。他曾對德國出版商 Axel Springer 說：「在火星上打造城市需要花很多錢。我想要盡可能做出貢獻。」日前他更表示，對於成為世界首富這件事還感到不太習慣。 早在 2012 年的時候，馬斯克簽署了一份由「捐贈誓言」，這是由比爾蓋茲和巴菲特共同發起的一項慈善活動，簽署人承諾在其一生中捐贈出至少一半的財富，主要用於科學和工程教育、再生能源研究、醫學兒科研究，和太空探索研究。 根據 Quartz 分析，馬斯克至今捐贈逾 2.57 億美元至個人基金會，該基金會在 2016 年到 2018 年共提供 6500 萬美元給 200 個非營利組織。 與拜登氣候政策不謀而合 馬斯克提出的這個碳捕捉大賽，跟對抗氣候變化這個全球目標一致，尤其是在拜登政府的領導下 — 拜登於一上任之後即宣布重返巴黎協定，重整川普時期的氣候政策方向。 拜登提出的政策之一，就是希望使碳捕捉更加廣泛、便宜，而且具有可規模性，並計劃增加聯邦政府投資和稅收誘因，加速碳捕捉技術的開發。 國際能源署（IEA）於去年底表示，各國想實現淨零碳排放，必須大量採用碳捕捉技術，凸顯其重要性。 參考來源：《TechCrunch》、《Business Insider》 看更多馬斯克狂言 • 【股價抖得太厲害】害怕馬斯克再亂發言，特斯拉緊急招聘「社群客服」 • 怎麼實現天馬行空的狂想？馬斯克靠「第一原理思維」連續創辦 […]

【台積電、三星都沒門？】英特爾新 CEO 霸氣宣布：2023 年仍自行生產晶片！

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈英特爾新CEO：將提高代工廠比重 但大部分晶片到2023年仍自行生產〉；首圖來源：wikimedia。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】英特爾曾在 2020 年對外表示，晶片生產有可能仰賴外部代工廠生產製造，外界都在猜測會是台積電或是三星搶到這筆大單，但英特爾新任 CEO Pat Gelsinger 上任後沒幾天即「公布解答」：儘管代工比率可能會提高，但到 2023 年前大部分晶片都會自行生產，消息一出引起台積電股價重挫，早盤達新台幣 649 元，跌 24 元，跌幅 3.56%，台積電市值縮水達 6223 億元，跌破 17 兆元，滑落至16.82 兆元。（責任編輯：藍立晴） 英特爾即將上任的執行長 Pat Gelsinger 周四（21 日）在財報電話會議中表示，7 奈米製程問題紓解，公司 2023 年多項產品將自行生產，但未來將實施生產雙軌制，更仰賴代工廠。英特爾收盤股價大漲 6%。 英特爾收盤股價大漲 6.46%，但盤後翻黑重挫 4.74%。英國金融時報報導英特爾遭駭客入侵，而決定提早在收盤前、而非原定的盤後發布財報。 Gelsinger 上周獲得任命，將在 2 月 15 日接替史旺成為英特爾執行長，上任後第一個棘手任務是處理 7 奈米晶片製程延誤。 英特爾新任 CEO：借重代工廠比率可能提高，但 2023 年前都將自行生產 路透報導，Gelsinger 在會中表示，已經審視過去幾周的生產作業，「相信 2023 年大多數產品仍將由內部生產」，但是某些技術和產品借重代工廠的比率很可能提高。」 半個世紀以來，英特爾自行包辦設計和生產晶片，旗艦晶片尤其是如此，但這項策略在失去製造領先優勢之後受到質疑。 […]

【只要台幣 130 萬！】賓士推「入門款電動車」，半小時就能充滿八成電

（本文經合作夥伴 Knowing 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台幣 130.8 萬起你買單嗎？賓士入門電動車 EQA 的 4 大賣點報你知！ 〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】隨著全球各地區環保法規的走勢，電能車款幾乎已經如火如荼地取代著傳統燃油車款，而其中又以純電動車款最為關鍵。德國車廠賓士近日推出新 EQA，為該品牌最小型電動車，同時也是 EQ電動車品牌最親民的產品，你會想入購一台嗎？（責任編輯：賴佩萱） 賓士（Mercedes-Benz）於 20 日晚間正式推出入門級電動休旅車 EQA 250。 這款新車為 EQ 品牌中最小型的電動車，同時也是價格最親民的產品，其目前的售價為 38540 起（約合新台幣 130.8 萬起），並將於今年春季在歐洲開賣。 以下就來為讀者們介紹，賓士最新款入門級電動車的 4 大賣點吧！ 1. 486 公里續航力 EQA 250 採用的是單馬達前輪驅動設定，搭配 66.5 kWh 鋰電池模組之後，具有最大馬力 187 匹/38.2 公斤米扭力峰值，並且在 NEDC（The New European Driving Cycle）測試下，具有單趟 486 公里的續航力表現。 2. 0.28 Cd 低風阻表現 EQA 250的外觀以現行的Mercedes-Benz […]

【總統只是想健身】拜登想帶潮牌室內腳踏車進白宮，要先經國安局「資安改造」

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈拜登健身車想搬進白宮使用 得資安專家點頭〉；首圖來源：Peloton 影片截圖。） 【我們為什麼挑選這篇文章】在全球受疫情肆虐之際，消費市場上許多與居家娛樂相關的產品，需求與討論都高漲，其中討論度最高的運動器材之一，就屬健身腳踏車派樂騰（Peloton）了。 據傳美國新任總統拜登平常也熱愛用這台室內健身車運動，但由於車體配置的攝影機和麥克風恐有國情洩漏疑慮，是否適合總統連帶入主白宮，仍得與資安專家商討。（責任編輯：賴佩萱） 美國新總統拜登有輛潮牌派樂騰（Peloton）室內健身車，標榜結合運動和社群網路功能。但由於後者可能有資安疑慮，拜登入主白宮後究竟能否繼續使用這項產品，引發用戶熱議。 拜登想把愛用健身車帶進白宮，沒那麼容易 「紐約時報」報導，派樂騰健身車要價不菲，一輛 2500 美元（約新台幣 7 萬元）起跳。這款產品配備平版電腦，讓使用者可以一邊騎車，一邊觀看串流影片、接受線上課程或和其他使用者視訊。 此外，每位派樂騰健身車用戶還有個人專屬「排行榜名稱」，會顯示在車上螢幕，旁邊還會顯示「成績」，代表用戶努力程度。 去年春天美國 2019 冠狀病毒疾病（COVID-19）疫情大爆發時，拜登（Joe Biden）為了居家防疫，每天在家中靠派樂騰健身車活動筋骨。但如今若想把這輛車搬進白宮，可能構成問題。 原因：健身車有資安疑慮 原因是車上的平板電腦內建攝影機和麥克風，可能讓俄羅斯或中國等敵國有機會透過設備偷窺或偷聽白宮內部，這也是美國中央情報局（CIA）最不願見到的。 美國「大眾機械」雜誌（Popular Mechanics）近日便發表「拜登為何無法把他的派樂騰帶進白宮」一文，警告這款產品的安全風險。文章在派樂騰健身車用戶圈內引爆熱烈討論。 資安專家表示，如果拜登想要，一定可以把他的派樂騰健身車帶進白宮使用，前提是先讓美國特勤局（Secret Service）和國家安全局（National Security Agency）做好資安改裝，但結果可能和出廠產品大不相同。 美國國家安全局前副局長雷傑特（Richard H. Ledgett Jr.）指出，要讓派樂騰健身車能在白宮內使用，必須移除平板電腦的內建攝影機和麥克風。他還建議拜登選擇不易辨出身分的使用者名稱，且每月更換一次；並且把這台健身車擺在遠離可能出現敏感對話的地方。 總統使用電子裝置有特殊規範？資安專家 事實上，幾位美國前總統也出現過個人想使用的電子裝置和白宮資安需求起衝突。例如歐巴馬（Barack Obama）曾堅持要求在白宮內使用他的黑莓手機（BlackBerry）和 iPad 平板電腦，川普（Donald Trump）也不甩白宮規定，利用他的 iPhone 手機打電話給老友。但資安專家都有辦法讓那些願望成真。 阿斯本研究所（Aspen Institute）資安倡議部主管葛拉夫（Garrett Graff）表示：「總統安全事務一向關乎如何平衡總統需要和任何物品的相對安全風險。威脅確實存在，但只要充分思考和準備，應該都是可以處理的風險。」 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈拜登健身車想搬進白宮使用 得資安專家點頭〉；首圖來源：Peloton 影片截圖。） 你可能會有興趣 【主導全世界的科技發展】拜登上任，找了誰當他的科學顧問團隊？ […]

科幻劇情真實上演！微軟新專利，讓你可以跟去世的人再次聊天

想像未來，你可以跟機器人自在聊天，而且他們的說話方式、習慣、口頭禪就跟自己過世的親友一樣。彷彿科幻影集的劇情，現在很有可能就要真實上演。 微軟近日通過一項美國專利商標局通過的新技術，該項專利技術透過蒐集一個人在網路上或社群平台留下的個人資料，包含圖片、語音、文章以及各種文字訊息等，在機器學習這些數據後建出聊天機器人。 聊天機器人能模仿人的個性、說話方式，甚至可以建立 3D 真人模型 據美媒《Forbes》報導，該專利說明「社交數據」可幫助工程師在創建或修改以特定人格為主題的機器人時做出差異化，用於訓練聊天機器人以特定人的性格來交談、互動。 在掌握夠多的語音資料後，聊天機器人更可以生成特定人物的語音腔調；此外，現在更支援使用真人圖像、影像、深度資訊（Deep Fake）等資料建出 2D/3D 模型，讓聊天機器人幾乎就是一個「真實的人」。 該專利特別強調聊天機器人能夠模仿特定人物的精細程度，尤其在「溝通能力」上，包含一個人講話的風格、字彙、聲調、意圖、語句長度，甚至連談話內容的主題、複雜度都可以模仿出來。若針對特定主題的資料不夠多，聊天機器人則會透過網路上的資料庫補足對話中的內容。 蒐集網路上留下的所有足跡，你同意嗎？ 聽起來有些毛骨悚然，的確。類似的科技倫理爭議亦隨之而來，像是當事人有沒有權利拒絕自己的資料被蒐集用做聊天機器人的建模，死者的親戚、家屬能否阻止死者變成聊天機器人等。 對此，專利中並沒有特別討論。 參考資料 《Forbes》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Unsplash，CC Licensed。） 延伸閱讀 【在台 31 年最大投資】微軟砸 369 億建雲端資料中心，預計兩年組成超強百人團隊 【盟友微軟分手、敵人 AMD 超車】英特爾為何仍是筆電處理器、伺服器雙霸主？ 【在台 31 年最大投資】微軟砸 369 億建雲端資料中心，預計兩年組成超強百人團隊

【編輯實逛】全聯拓新零售模式，聯手 MUJI 無印良品搶攻年輕市場

【我們為什麼挑選這篇新聞】全聯福利中心近年積極拓展數位市場，向下紮根。除了旗下支付工具，有婆媽部隊之稱的「PX Pay」市占高達三成，大幅超前所有台灣超市品牌。近期更與多家品牌商聯名換粉，搶攻跨界零售市場。 而素來只開在知名百貨公司內部的日本生活家居品牌 MUJI 無印良品，這次也破天荒進駐平價體系的全聯超市，為對生活質感有要求的消費者提供更多元的選擇。（責任編輯：郭俐伶） 暨引進生活良好、阪急麵包兩系列日系品牌後，全聯福利中心為提供消費者更多元的購物需求，2021 年 1 月 21 日正式宣布日本知名品牌 MUJI 無印良品進駐全聯，以店中店模式 100% 移植日系品牌的高質感，融合全聯的平價概念與無印良品「有道理的便宜」，將優質平價的消費體驗徹底深入每位消費者的日常生活。活動當天，全聯福利中心總經理蔡篤昌、MUJI 無印良品總經理梁益嘉連袂出席，共同為台北市首間大安延吉無印良品專區剪綵亮相！ 全聯開 MUJI 無印良品店中店，實施換粉計畫 全聯秉持「方便又省錢」的品牌理念，一直以來帶給消費者平實卻又不失質感的好物，且近年來全聯不斷向下紮跟，與年輕客層接軌，推陳出新的商品及服務，都為了能提供嶄新的購物體驗。現在更是強強聯手，特別與 MUJI 無印良品合作，以店中店的方式進駐全聯門市，由於 MUJI 無印良品用心製作「良質與良值」兼具的商品，並提出「好感生活」的概念，與全聯一直以來優惠的價格、買進美好生活的概念雷同，成為合作的重要契機。 全聯福利中心總經理蔡篤昌表示，全聯積極拓展新客層從生活良好、阪急麵包、We Sweet 聯名甜點的開發、PX PAY 行動支付的推出一直到 PX GO! 小時達及 Uber Eats外送服務的上線，都可見全聯積極經營品牌的決心，此次特別與 MUJI 無印良品合作，不只雙方品牌理念相似，更可互補雙方客層，全聯透過 MUJI 無印良品的進駐，吸引年輕客層，達到品牌互相拉抬、「換粉」的目的。另外，全聯主要以生鮮、乾貨為主，加入 MUJI 無印良品後，更能提供像是保養、文具、紡織等品項，藉由不同品牌合作，滿足消費者購買高、中、低價位商品的需求。 無印良品進駐生鮮超市，全球首例 對於與全聯福利中心全新合作的展開，MUJI 無印良品總經理梁益嘉表示：「這將是全球首創的先例」。在日本，無印良品雖然在部分大型店鋪開幕時販售生鮮蔬果，但進駐超市並以店中店的模式經營則是全球獨有的。全聯福利中心一直以來強調實在的價格，而 MUJI 無印良品在經過多年的價格檢視與調整後，也希望將「良質與良值」的形象深入溝通每一個家庭，相信雙方攜手，不僅能扮演日常生活最佳支援者的角色亦能提供消費者更便利的購買通路。 洗面乳、文具等人氣商品，9 月已進駐全聯貨架 MUJI 無印良品自去年 9 月開始進駐全聯進行測試，截至 1 月底共 11 間門市，分別位於雙北、桃園、雲林、嘉義、高雄、宜蘭，預計 2021 […]

郭台銘談台灣電動車發展：模具扮演關鍵要角，電池產業還要再加強

（本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈郭台銘：模具扮電動車要角 電池產業要加強〉；圖片來源：中央社。） 【為什麼我們挑選這篇文章】鴻海在去年 10 月的科技日中宣布進軍電動車領域，除預計於 2024 年推出商業化固態電池，也推出 MIH 電動車平台聯盟，提供軟硬體業者模組開發架構。 鴻海董事長劉揚偉指出，2025 年到 2030 年將是台灣電動車黃金起飛關鍵期；而郭台銘也表示台灣應把握機會，善用半導體、操作介面產業的既有優勢，並重視同是要角的模具業與電池產業，在其中鴻海將會如何佈局呢？（責任編輯：呂威逸） 鴻海創辦人郭台銘表示，電動車領域模具業扮演重要角色，但電動車發展關鍵在於電池，台灣在電池產業應該再加強，將來電動車兩大關鍵在於電池革命和能源管理。 台灣模具工業同業公會今天下午舉行 30 週年慶活動，郭台銘受邀出席，會後接受媒體採訪。 電動車帶動半導體、零組件、模具業成長，鴻海推 MIH 聯盟邀模具公會廠商加入 郭台銘在回應中央社記者提問電動車產業與模具工業進展的看法，他指出，電動車大廠特斯拉（Tesla）第一台車就在台灣做，汽車和電動車產業是實體經濟，「模具少不了」，未來半導體、電池模具、零組件加工將會在電動車領域大展身手，模具業也會扮演重要角色。 他指出鴻海已經推出 MIH 電動車平台聯盟，希望模具公會成員廠商都可以加入，在電動車帶動下，「模具會做不完」。 看好台灣電池產業基礎，郭台銘：應有關鍵廠商 對於台灣發展電動車，他點出電動車產業現在關鍵在於電池，台灣在電池產業應該再加強，台灣有很好的電池產業基礎可發展，將來電動車兩大關鍵在於電池革命和能源管理。 郭台銘指出，台灣半導體和操作介面產業是強項，台灣在電池方面應該要有關鍵廠商，材料工業在電池產業很重要，未來台灣半導體、機械、模具和 5G 網路，在電動車領域可扮演關鍵角色。 台灣模具業創新靈活和彈性更勝韓國，電動車將對汽車產業帶來重大革新 媒體問及韓國汽車產業也積極競爭電動車平台，郭台銘表示，台灣模具業水準與韓國比較不會差，台灣中小企業像螞蟻雄兵，韓國模具業主要是大企業掌握，韓國創新發展靈活和彈性度不若台灣。 整體來看，郭台銘認為電動車對汽車產業的設計、製造、組裝和產業生態鏈，將會有很大的改變。 （本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈郭台銘：模具扮電動車要角 電池產業要加強〉；圖片來源：中央社。） 你可能有興趣 【鴻海研究院揭牌】電動車為目標產業！劉揚偉：鴻海具垂直整合供應鏈實力 【Apple Car 硬體研發來我懷抱吧】劉揚偉向蘋果招手，有望藉鴻海 MIH 電動車平台加速開發 鴻海 2024 年將以「固態電池」攻下電動車市場，郭董的汽車夢即將成真？ 【連比爾蓋茲都投資】美電動車新創研發固態電池，充電 800 […]

【Debug 不再心累？】把 Python程式設計「可視化」，竟出自瑞士理工學院大一新生之手

【我們為什麼挑選這篇文章】C 語言、Java，甚至近年大受歡迎的 Python 都是透過「純文字」的方式進行程式設計，儘管能藉由通用的格式規範讓不同程式設計者快速協作。但如果將近年在製造業吹起的「可視化」導入程式設計，是否能讓設計師們連 debug 都能更快找出錯誤呢？（責任編輯：何泰霖） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 普普通通黑底白字的輸入程式語言太枯燥？ 那麼，把 Python 腳本「可視化」怎麼樣？ 就像這樣，從輸入圖片、調整尺寸到雙邊濾波，每一步都能看得清清楚楚明明白白。 輸入一個矩陣，無論是對它進行轉置、求共軛還是乘方，都能得到及時的反饋。 這樣一個 Python 腳本可視化工具，名叫 Ryven，出自一位名叫 Leon Thomm 的大一新生之手。 如果你也想嘗試看看，不妨接著往下看。 這款可視化 Python 工具如何使用？ 使用之前，簡單準備一下開發環境： Python 3（建議 3.8 以上） PySide 2（建議 2.14 以上） 運行該項目中的 Ryven.py ，即可打開編輯器。 作者提到，在 Ryven 中，有許多不同的腳本。每個腳本都包含變量、流（或圖）以及日誌。右鍵點擊就可以輕鬆操作。 不過，想要使用這些節點，需要先導入節點軟體工具。 點擊 file，選擇 import Nodes ，導入 *.rpc 文件即可。 這個工具的另外一個特點是，包含了兩種不同的算法模式。 數據流：每次數據更改（節點數據輸出也就更改了）都會向前傳播，並在所有連接的節點中觸發更新。 如下圖，滑動滑塊，會立即觸發右側節點中結果的更新。 執行流：數據不會在更改時立即向前傳播，而是只會在某個節點請求輸出數據時，在受影響的節點中觸發更新。 另外，作者還給自己列了一個 […]

Apple 傳聞 2022 年發表 VR 裝置，晶片特別強大、觸感還要跟競品不一樣

果粉信仰充值時刻再度到來，根據 《Bloomberg》報導， Apple 有極高機率在 2022 年發表一款全新的 VR 頭盔裝置。有什麼不同？高端、時尚與做工精細，一如往常地遵循 Apple 質感設計風格。 這款 VR 頭盔有點猛，晶片強大、觸感還不一樣 目前全球 VR 頭盔市場上，由 Sony 與 Facebook 的產品佔據領先地位。不過這樣的市場競爭關係非常有可能被 Apple 這匹後進黑馬改寫。 根據 《The Verge》報導， Apple 這款產品代號「N301」，在性能上可以支援遊戲、影音體驗與虛擬互動交流。在晶片效能上，目前流傳出來的消息指有提到「效能會非常優秀」，甚至會比自家 M1 晶片的表現還要再更上一層樓。 在設計上， Apple 非常重視配戴的感覺與果粉體驗，包含機體的重量、所使用的材質還有散熱都是 Apple 在秘密研發中的考量重點。 據傳，Apple 甚至考慮把一般的塑膠外殼替換成織品外殼。（不知道為什麼想到智慧音箱的表面觸感） 價格面大家都想問，以下是估計售價 Apple 出手，市場消費者自然更關心價格與何時開賣。根據報導目前仍沒有確切答案，不過售價方面將會往高端消費者靠攏：1000 美金。這樣的售價甚至比目前市場上的既有產品都還有再貴上一些。 甚至在銷售策略上，也可能不是馬上大量生產，而是有可能透過限量販售的方式，強化 Apple 神秘感。 Apple 的 AR/VR 夢，其實早就開始做了 Apple 發展相關的 AR/VR 計畫已久。過往就曾傳會發展 AR 相關眼鏡與混合 AR/VR 的體驗裝置。團隊主管 Mike […]

厭倦科技公司的工作？這位法國人自架網站創業，打造市值 1 億的「騎車咖啡廳」

【我們為什麼挑選這篇文章】厭倦了日復一日的工作生活，想辭職了嗎？年後大概又會有一波轉職潮到來！你或許認為現在的工作遇到玻璃天花板，也可能你認為已累積足夠的產業知識與技能，想轉換個跑道，但都該體認到每份經驗都會是人生的重要養分。從下面這位法國人創業、找到人生理想的故事，或許可以給你一些啟發。（責任編輯：賴佩萱） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：戴羽 對熱愛騎自行車的人來說，為愛車添購各種配件固然重要，騎車時穿的「車衣」也不能太隨便。好的車衣不但要輕和具備排汗功能，而且要夏涼冬暖，最好還能夠降低風阻。熱愛騎車的 Remi Clermont 為了提供車友們更多的選擇，因此創辦了車衣品牌 Cafe du Cycliste。 創新點：不喜歡在科技公司工作，沒想到累積的經驗確在日後的創業發揮了關鍵作用。 本文 4 大重點：1. 年輕時累積的經歷，成就之後創業的養分。2. 工作不如意，讓他想要設計出可以在高檔的服飾店中售賣的車衣。3. 沒有經驗就用過去累積的知識和加倍努力來彌補。4. 就算不喜歡的工作，也能夠累積到往後可以用的知識。 1. 年輕時累積的經歷，成就之後創業的養分 Remi 出生於法國東部的亞爾薩斯區（Alsace），自小就看著身為心臟科醫師的父親，在閒暇時外出騎自行車消遣。但那時候的他，覺得父親騎的公路車（適合騎在柏油路上的自行車）太遜了，相對的他和朋友都喜歡騎充滿挑戰的登山車（適合騎在不平坦道路上的自行車）。 但讓 Remi 真正開始愛上騎車的卻是「獨木舟」（Kayak）。原來，Remi 從 9 歲就開始接觸「泛舟」，長大後還在法國泛舟國家隊裡待了 6 年，代表法國參加各種國際賽事。身為國家隊成員，Remi 需要經常進行訓練。但在冬季天氣太冷到無法泛舟的時候，他就靠騎車來維持自己的體能訓練。因此，當 28 歲的 Remi 從泛舟界中退休後，他決定要繼續騎車，而騎的正是小時候覺得很遜的公路車。 Remi 在擔任國家代表時是沒有薪資的，因此，他從 ESCP 歐洲高等商學院（École Supérieure de Commerce de Paris）取得商業碩士學位後，就在體育公司的接待部門上班，他還因此參與過 2006 年在義大利杜林（Turin）舉行的冬季奧運。由於「泛舟」並不屬於奧運項目，所以，這也讓身為運動員的 Remi 得以一償「參與奧運」的宿願。 這個時候，Remi 完全沒有想過他對戶外運動的熱愛，在不久後會變成創業的養分。 2. 工作不如意，讓他想要設計出可以在高檔的服飾店中售賣的車衣 2007 年，Remi […]

【線上學習驅動知識經濟】掌握新世代關鍵競爭力，開啟斜槓人生就是現在！

【我們為什麼挑選這則新聞】線上課程一直以來都是現代人提升職能、進修學習的管道。受到疫情影響，越來越多人意識到，唯有不斷提升自我能力，才能在快速變動的世界中生存，究竟生處後疫時代的我們，該掌握哪些關鍵能力？（責任編輯：賴佩萱） 隨著網路科技的進步，線上學習的搜尋熱度持續的成長。從 Google Trend 在 2020 年搜尋關鍵字顯示，「線上課程」搜尋次數成長 200% ，大眾對於線上學習的接受度越來越高，需求也隨之提升，2020 年間的 COVID-19 疫情更是凸顯網路學習的重要性，加速知識產業的發展。 想提升跨域競爭力？你可以試試線上學習 線上教育平台 Hahow 好學校成立超過 5 年，觀察消費者對於線上學習的需求，了解到學生們在選擇學習資源的過程中，主要的考量為「如何學會」、「要花多少資源學會」以及「所學成果是否符合想像」。 針對這三種面向問題， Hahow 好學校分別對應出「內容的傳遞與課程設計」、「學習環境與時間安排」、「學習內容配適度」來反饋給消費者，確保學生們能夠花了錢跟時間之後得到比預想中更好的課程。 而透過 Hahow 好學校的使用者滿意度調查發現，普遍選擇 Hahow 的原因有近 70% 是課程內容十分符合學習的需求，51.2% 學員則認為課程類型豐富多元，而有 41.2% 的學員認為擁有多元跨領域的學習內容，可以幫助他們開啟斜槓人生，以上種種的因素加起來，造就了有將近 50% 的使用者願意購買課程之外還會推薦給其他人，除了自我成長之外，也推薦朋友加入線上學習、一同成長的行列。 學習型態轉變中，美國學校課程全採線上進行 在疫情尚未明朗化的現在，線上學習是世界各地的現在進行式，甫創立 5 年的「Minerva Schools at KGI」（簡稱 Minerva），在這所學校內，所有課程都在線上進行，學生只需在課堂時間處於有網路的地點，就能即刻開始上課。 Minerva 更設計讓學生週期性地搬往不同國家的不同城市上課、鼓勵學生開啟與當地組織交流的機會，以增添國際視野、培養解決問題的能力與跨國生活的適應能力；Minerva 的案例也顯示了線上教育平台除了讓學習更彈性化、生活化、國際化，也正是未來的趨勢。 知識就是力量！線上學習下一哩路怎麼走？ 數位轉型後，當教與學的樣態不再單一，我們又該如何應對？ Hahow 好學校以知識作為錨點，向外連結創造迴響，將於 1 月 29 日舉辦 2021 驅動知識生態系論壇，邀請 Hahow […]

電動車電池管理系統大革新！德州儀器推「無線 BMS」，讓車子更輕、跑更遠

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】「電池」可說是電動車之中最為重要的靈魂，其中電池管理系統（Battery Management Syste，BMS）掌控了電池的安全、能源效率等，但卻面臨了一些問題，例如每顆電池都必須透過電纜連接到監控器，而電纜線束、連接器等硬體又非常容易故障，以及電池管理電纜的重量沉重等問題，德州儀器如何解決這些困難？（責任編輯：藍立晴） 德州儀器（TI）今日發布電動車（EV）電池管理系統的重要進展：TI 推出業界性能最高的無線 BMS 解決方案，而且具備首項經獨立評估的功能安全概念。透過具業界最佳網路可用性的先進無線通訊協定，TI 的無線 BMS 解決方案展現汽車設計人員可移除笨重、昂貴且維護需求高的佈線，同時提升全球 EV 的可靠性和效率。 德州儀器推無線 BMS，電動車重量再降低、行駛距離再延長 TI 的無線 BMS 解決方案讓汽車製造商可降低其設計的複雜性、提升可靠性，並且減輕汽車重量以延長行駛距離。在擁有能於不同生產模式之間進行調整的彈性之後，汽車製造商即可利用 TI 的全方位無線 BMS 方案，更快速地投入生產。 此方案包含 SimpleLink™2.4-GHz CC2662R-Q1 無線微控制（MCU）評估模組、軟體及功能安全促成要素，如安全手冊、故障模式與影響分析（FMEA）、診斷分析（FMEDA）、TÜV SÜD 概念報告等等。 若要進一步了解相關資訊，請閱讀部落格文章「為未來電動車實現更少佈線、更多行駛里程」。 Strategy Analytics 的動力系統、車身、底盤和安全服務總監 Asif Anwar 表示，「在 EV 市場中，實作無線電池管理系統的趨勢將會逐漸成長，這是因為相關進展不但能帶來更大的設計彈性，同時與傳統系統相比，也能降低複雜性和成本。TI 透過推出結合前述優勢和 ASIL D 合規性的 TI 解決方案，為業界樹立可依循的標竿。」 無線 BMS 大進展，安全概念也不馬虎 為了縮短汽車製造商的開發時間，TI 請業界領先的功能安全權威 TÜV SÜD 獨立評估 TI 無線 BMS 功能安全概念的定量和定性錯誤偵測性能，以及讓汽車製造商符合國際標準化組織（ISO）26262 […]

【請熾烈地思考！】比爾蓋茲的時間致富法：每年閉關兩次，每次閱讀 100+ 篇論文

【為什麼我們挑選這本書】網景 Netscape 是一家現已倒閉的美國電腦服務公司，曾經一度以 70% 的市佔率稱霸瀏覽器霸主。面對這樣的強大勁敵，比爾蓋茲是如何洞燭先機，帶領微軟翻轉網路產業？ 本文摘自《有錢人都在做的時間管理術：真正的時間管理大師——馬斯克與比爾蓋茲的時間致富法》，告訴你比爾蓋茲的「思考週」心法，了解她如何不投入過多的時間，創造更高的生產力與價值！（責任編輯：呂威逸） 1999 年 5 月，比爾蓋茲待在離西雅圖一個小時遠的華盛頓胡德運河（Hood Canal）個人別墅裡，書桌上堆滿了全球資訊網（World Wide Web）相關的博士論文及資料。當時世界物理學家之間，為了迅速交換資訊而費盡心思架設起來的資訊網，現已漸普及化。 在個人用電腦普及化潮流中成長的比爾蓋茲，對於這種變化感到一股莫名的不安。人們沉浸在以網路作為溝通、交流的愉悅中，對於寄出去的電子郵件，馬上就收到回信感到驚訝，於是漸漸有更多人陷入網路世界。馬克．安德森（Marc Andreessen）網路瀏覽器網景（Netscape）的市佔率 70%，比爾蓋茲不知道為什麼被不安感所籠罩，而陷入沉思。 在比爾蓋茲的腦海中最常浮現的「淘金事件」，這是 19 世紀人們蜂擁而入金礦區淘金的事件。1848 年美國加州沙加緬度河（Sacramento River），發現金礦的傳聞傳遍美國各地。沒多久之後，人們就蜂擁而入，1849 年淘金人口為 8 萬名，1953 年則高達 25 萬名。 淘金事件後礦坑開始減少，為了提高工作效率，以機器代替人力。事實上，幾乎沒有人從那個地方挖出大量金子，而一夜致富。賺大錢的人不是發現金礦或淘金的人，而是提供金礦所需裝備的商人。 比爾蓋茲腦海中在想著淘金事件的同時，已經敏感到因網路帶來的新變化潮流，這種變化是微軟的危機。很慶幸的是，他知道危機與機會共存的事實。因為隨著個人用電腦的大眾化，擊垮 IBM 的就是比爾蓋茲。他觀察規模雖小卻迅速成長的網景時，回想起過去自己過去的樣子。 這也許可以把它視為是大衛與歌利亞之間的打鬥，於是迅速打開電腦，開始撰寫電子郵件，收件人欄上輸入微軟主管的信箱帳號，標題為「網路潮流（The internet Tidal Wave）」，然後開始撰寫下列的書信內容： 過去 20 年間我們的發展無法用三言兩語概括，我們電腦功能呈幾何級數成長，並讓微軟變得更有價值。我們的前景是成為最佳軟體提供企業，接下來的 20 年，隨著電腦功能的提高，將超越呈倍數成長的通訊網路。 思考週（Think Week） 平日以「5 分鐘」為單位擬定時間計劃，緊湊地管理日程的比爾蓋茲也有例外的時候。比爾蓋茲每年兩次、一次一週會放下所有的一切，與外部徹底隔絕，只閱讀書籍、博士論文、重要報告書等，並思考微軟的未來。他稱此期間為「思考週（Think Week）」，自 1980 年起一直實行至今，從未間斷過。平日因忙得不可開交的工作，比爾蓋茲沒有多餘的時間針對許多問題深思。在瞬息萬變的技術環境裡，只集中精神在工作上，無法感受到重要的變化。在 IT 世界裡稍微跟不上這種變化時，就會被淘汰。 依據《財富》雜誌的調查結果顯示，500 大企業的平均壽命，1964 年的統計數據是 61 年，2014 年是 18 年。為了企業的永續生存，從各種角度觀察瞬息萬變環境，並規劃未來是十分重要的。所以透過深思，提出微軟的未來展望，就是他的任務。 比爾蓋茲的思考週，是依據「準備→實行→結果物→整理及共有→實踐」等順序進行的。比爾蓋茲會在思考週的兩個月前，就開始著手準備。他的祕書在公司裡蒐集重要文件，並編列優先順序。比爾蓋茲將這些資料帶到位於胡德運河附近的別墅去閱讀，並揭開思考週的序幕。 這段期間除了提供一天兩餐的家庭幫傭外，家人、公司同事等，皆無法進入這個地方。這個星期內他會閱讀 100 篇以上的論文，並寫下詳細的評論。 在思考週的最後一日，會將自己的想法做總整理，撰寫成思考週摘要本，透過電子郵件發給數百位主管看。回到日常生活後，他會召開會議，針對相關內容進行討論，並提供實踐方案。 比爾蓋茲的思考週不是休息的時間，而是為了未來做熱身的準備。有些日子會閱讀 18 個小時以上的文章，可見他是多麼認真面對這段時間。 透過比爾蓋茲的思考週，我們學習到下列幾點： 第一，請事前做好完整的準備。比爾蓋茲從兩個月前開始為思考週做準備，對於要思考的問題與要閱讀的資料，須做好完備的準備。 第二，請熾烈地思考！準備未來的最正確方法是依照自己的想法進行。透過熾烈地思考、縝密的計劃，朝著自己的未來前進。請記住並非單純地任由時間流逝，未來是由自己創造出來的。 第三，統整出成果，與他人分享。一般閱讀書籍時，只有閱讀與感覺，這種感覺與記憶無法長久。 比爾蓋茲閱讀書籍或論文時，一定在空白處做記錄，都讀完之後，再將內容做總整理。這比單純閱讀書籍更費時、繁瑣。若經過這樣過程，會產生出更大的成果，並與他人分享，透過分享可以得到他人的回饋，擴大閱讀的力量。 最後，一定要將成果付諸實踐。就如同前面分析的實例一般，比爾蓋茲透過思考週，決定從 windows95 起提供免費的 Internet Explorer 網頁瀏覽器，與網景網路瀏覽器互相競爭。結果，他在這樣的競爭之下獲得了勝利，網景網路瀏覽器也就消失在歷史的洪流中。若比爾蓋茲僅察覺到網路市場，卻未採取任何行動，就不會有今日的微軟。 方向更勝於速度 我們管理時間並非為了單純地管理日程使生活過得很緊湊，而是以最短時間達成所設定的目標，享受更豐富人生的悠閒。 悠閒並非只用在休息上，而是要用在能力開發上。透過閱讀書籍、熾烈地思考，創造出自己的未來。 若每天管理時間，能比過去更迅速地將事情處理完，及時處理眼前所發生的事情時，雖然會感覺自己很認真地過生活，但無法知道自己是否朝著正確方向邁進。須透過人生曲線預測結局，並打造出新的人生曲線。為了達到此目的，請別忘了在過程中檢查自己是否朝著想要的方向前進。 我們若像比爾蓋茲一般嘗試著實行思考週，將會有什麼事情發生呢？有些人工作太過忙碌，也無法請到一個星期的假。然而，我們可以確信的是，我們一定不會比爾蓋茲忙碌。 我們每個人都至少擁有一個時鐘，可以隨時確認時間。然而，在此談及的時間比物理性時鐘更為重要。我們不能徹底掌握時間，雖然經常很忙碌，卻無法征服時間，進而成為時間的奴隸。 由於科技的發達，可以運用很多 3C 工具節省工作時間，因此能利用的時間比以前的人還多很多。但即便如此，為何我們仍經常覺得時間不夠用呢？ 大家每天手拿著智慧型手機，不斷看 LINE 的訊息，擔心錯過簡訊，而總是低頭滑手機。自己的時間被智慧型手機奪走了，卻渾然不自覺，變成了智慧型手機的奴隸、時間的奴隸。就這麼一直生活下去，卻連領悟時間價值的空檔也沒有，只能任由年紀徒增長。 隨著年紀的增長，未來可使用的時間漸減少，即能突顯其價值。為了使那個價值能發出燦爛的光芒，須不斷檢討自己是否徹底朝著自己所建立的價值觀前進，到達正確的目的地比快速前進更為重要。 我們也可以試著透過思考週，進入自己的內在，與自己對話，深入瞭解自己。試著畫畫看自己想要的未來藍圖，並一一實踐，即可完成屬於自己的未來。 比爾蓋茲是未來型人。在思考週裡不僅分析過去，也預測未來。他知道微軟不可能永遠存在，企業會因為各種原因倒閉，越來越多的企業壽命變短，比爾蓋茲的目標是使微軟長久存活在市場裡。 要經常努力為未來做準備，比爾蓋茲說過一句話：「未來最重要，所以我不經常回顧過去。」 各位也試著畫畫看自己的未來藍圖，為了達到未來藍圖，每天須時間管理，戰戰兢兢地過生活。在過程中要停下來，檢討自己往何處去，是否朝著目的地前進。對於過去與其後悔，不如夢想著即將到來的未來。為了夢想成真，以時間管理作為工具時，我們的未來會變得更加光明。 （本文書摘內容出自《有錢人都在做的時間管理術：真正的時間管理大師——馬斯克與比爾蓋茲的時間致富法》，由 橙實文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。） 更多有錢人的時間致富法 怎麼實現天馬行空的狂想？馬斯克靠「第一原理思維」連續創辦 […]

【會被罰 5000 萬鎂】為何供應商不能透露與蘋果的合作關係？原因在賈伯斯

2020 年底，蘋果宣布 Apple Car 將在 2024 年量產；數天後，韓國汽車製造商現代汽車（Hyundai Motor）發布簡短聲明，表示自己與蘋果就汽車開發進行早期談判。但現代汽車立即發布另一份聲明，刪除所有提到蘋果的部分。 雖然保密協議在高科技領域很常見，但根據外媒《CNBC》的報導，與蘋果合作過的廠商表示，它比其他競爭對手更重視機密資訊。知情人士表示，蘋果要求合作夥伴不能在公開場合，或是對媒體提及蘋果，以避免合作關係「面臨風險」。 此外，根據供應商 GT Advanced Technologies 在破產程序中公開的一份合約，至少在一個案例中，蘋果威脅要對供應商的每次洩密行為處罰 5000 萬美元（約新台幣 14.25 億元）。而另一份合約表示，任何涉及蘋果的宣傳都需要得到書面批准。 若真的要提及蘋果業務，也會用別的說法 因此，若企業不得不提及蘋果相關的業務時，也會使用委婉的說法。例如 2020 年 6 月，Broadcom 執行長 Hock Tan 討論無線營收預測時暗示，iPhone 12 會比以往更晚發布；但 Tan 沒有提到蘋果，而是用「北美手機大客戶」稱呼。在矽谷，也有人稱蘋果為「水果公司」。 現代汽車將提到蘋果的部分刪除，原因可能就是蘋果的保密協議。 但有部分公司能提及與蘋果的合作，特別是蘋果已公開談論並批准的企業。例如為 iPhone 提供玻璃的康寧（Corning）。自 2017 年以來，蘋果已經向康寧支付至少 4.5 億美元（購買零組件），並在自己的新聞稿中，強調康寧是蘋果支持的美國製造公司。 但康寧執行長 Wendell Weeks 表示，自己不願意談論與蘋果的合作關係，而在公司內部，也有一個蘋果的代號，而不是直接提及「蘋果」。 蘋果強烈要求保密，源自於賈伯斯的「驚喜行銷」 蘋果對保密的強烈要求是它的特色，而這種保密性源自於賈伯斯。賈伯斯發表新品時，常常透過「驚喜」吸引目光；直至今日，這仍然是蘋果的行銷策略，在發表會透過驚喜與喜悅創造話題。 蘋果認為，關於未發表商品的細節是「公司最大的資產」。蘋果在 2020 年 10 月的商業行為政策中提到，員工向供應商透露蘋果的商業資訊時，應該「非常有選擇性」，而且只有在簽訂保密協議後才能做。另外，手冊也表示，供應商應遵循蘋果的保密原則。 雖然科技公司很重視保密，但蘋果對此有更深的執著與要求，因為對蘋果來說，「驚喜」就是它的賣點啊！ 參考資料 《CNBC #1》、《CNBC […]

【手機提醒：寶寶餓了！】仁寶大動作跨足 AI 育兒市場，200 萬筆數據精準分析新生兒哭聲

（本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈仁寶跨足育兒用品 開發人工智慧翻譯嬰兒哭聲〉首圖來源：中央社。） 【我們為什麼挑選這篇文章】現代人生育率低、講究育兒品質。但新手爸媽面對不會言語，只能靠哭聲來表達生理狀況的小寶寶時，往往會感到焦慮和束手無策。針對此痛點，筆電代工大廠仁寶電腦跨出代工舒適圈，開發自有品牌的 AI 攝影機，不但用大數據建立哭聲辨識模型，還有智慧自動照相功能，不但解決多數新手父母的育兒困擾，也展現台灣代工廠研發消費品的實力。（責任編輯：郭俐伶） 筆電代工廠仁寶今天宣布首度跨足科技育兒消費品市場，發表 pixsee AI 智慧寶寶攝影機，可即時翻譯嬰兒哭聲掌握生理狀況，規劃在台灣、中國、英語系國家及歐盟市場銷售，未來有機會拓展中階及入門產品線。 智慧哭聲辨識，餓了還是想睡 AI 全部告訴你 仁寶說明，pixsee AI 智慧寶寶攝影機透過全球 200 萬筆新生兒哭聲大數據，以人工智慧（AI）分析，可即時翻譯嬰兒哭聲代表飢餓、尿布濕或想睡覺，幫助父母更容易理解嬰兒生理狀態。新產品搭配微軟雲端及硬體加密晶片，可達到商業等級雲端資料防護。 仁寶攜手台灣最大母嬰通路杏豐實業，今天將新款攝影機鋪貨到台灣的百貨及購物中心。海外市場已在中國大陸淘寶網上架，未來規劃進軍英國、加拿大、美國、新加坡、澳洲等英語系國家，也將銷往歐盟市場。 採手工組裝製作，一天僅能產百台 仁寶創意中心資深副總經理陳禧冠表示，pixsee AI 智慧寶寶攝影機由仁寶 150 位工程師操刀，耗時 2 年半開發，擁有 18 項專利。新產品為台灣製造，在仁寶平鎮廠生產，採手工製作，目前每天產能約 100 台，還有很大的進步空間。 陳禧冠說，仁寶 pixsee 系列第一個產品主打高階客群，先試探市場反應，後續會根據市場需求，可能推出中階或入門產品，產量會比較大。 （本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈仁寶跨足育兒用品 開發人工智慧翻譯嬰兒哭聲〉首圖來源：中央社。） 你可能會有興趣 【向智慧工廠再邁一步】鴻海把「AI 演算法」導入產線，降低 50％ 以上檢測人力 【成本僅是 OLED 的 60%】Mini LED […]

【黑色不是烤漆！】德新創推「太陽能」發電的電動車，車表完美嵌入上百片太陽能板

  【我們為什麼編譯這篇文章】隨著電動車的發展越發進步，電動車搭載的鋰電池也成為各大車廠的研發重點，然而當電動車的壽命漸漸邁入第十年，鋰電池也將走向生命的終點站，有些可能分解成原料，有些則展開第二人生。 但，除了用鋰電池驅動電動車，有沒有其他能源型式可驅動電動車呢？德國新創找出了解答，用太陽能發電！（責任編輯：賴佩萱） 倡議減緩全球暖化，各國政府訂定推動減少燃油車碳排放、鼓勵電動車發展來達到環境永續經營，電動車在近幾年來越來越盛行，越來越多特斯拉在路上跑、電動車充電樁一根根被架設，不過有人想得更遠！ 用太陽能發電板驅動電力？ Sono Motors 是一間德國慕尼黑的太陽能電動車新創，推出旗下 Sion 系列電動車，透過在車體上安裝太陽能電池來驅動電動車，加速太陽能電動車發展。 Sono Motors 在今年的美國消費電子大展（CES）上宣布，將把旗下太陽能電池板技術授權給其他公司，而法國新創 EasyMile 營運的低速自動駕駛公車，將成可能為第一個與 Sono Motors 合作的公司。 Sono Motors 推出的太陽能電動車款 Sion 藉太陽能驅動電動車，車身一片漆黑，看似是由黑色塗裝，但其實車體外觀是由超過 248 個太陽能發電板組成。這些電池蒐集到的電力會被集成到聚合物中，使 Sion 比起市場上的其他技術具更輕、更堅固且更高效的特色。 太陽能電動車每日提供 35 公里的續航力 Sono Motors 透露，這些聚合物塗層的車版相當輕巧，而且還可以防止電池分裂，依據慕尼黑的天氣進行測試後指出，Sion 每天可以提供近 21.7 英里（約 34.9 公里）的續航能力，而德國的每日平均通勤長度約為 10 英里。 Sono Motors 的 CEO Laurin Hahn 表示，設計太陽能電池的車板並不是要完全取代傳統的充電方式，主要目的是希望可以減少電動車對充電設施的依賴，Sion 車款的太陽能電池設計，可以讓車輛從原本每週充電一次的需求，延長到只需要每四週一次。 Sono Motors 期待未來可以擴大技術授權，提供給其他公司使用，例如可以用在冷藏卡車或是其他車隊應用，將帶來巨大的潛力。 參考資料 《TechCrunch》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Sono Motors […]

【向智慧工廠再邁一步】鴻海把「AI 演算法」導入產線，降低 50％ 以上檢測人力

【為什麼我們要挑選這篇文章】鴻海近日宣布，歷時 8 個多月研發，已在產線內導入 AI 演算法，可降低一半以上的產線檢測人力，同時這也標誌著鴻海集團向智慧工廠再邁進一大步。（責任編輯：藍立晴） 鴻海推出非監督式學習人工智慧（AI）演算法，已導入中國大陸園區內部分產品外觀檢測生產線，降低 50% 以上產線檢測人力，代表鴻海往智慧工廠目標邁進一大步。 鴻海集團今天（21）宣布推出非監督式學習（Unsupervised Learning）人工智慧（AI）演算法 FOXCONN NxVAE，運用正面表列的模型訓練方式，只以產品容易取得的正樣本進行光學檢測演算，解決產線中瑕疵樣本取得的問題，適用良率高的成熟產品線，可增加 AI 模型的整體容錯能力。 鴻海：導入 AI 可降低 50％ 以上產線檢測人力 集團指出，相關技術已導入集團部分產品外觀檢測生產線，降低 50% 以上的產線檢測人力，可全檢產品外觀常見的 13 類瑕疵，並達到零漏檢的客戶要求。 鴻海指出，半導體事業群 AI 團隊歷時 8 個多月研發，從架設 AOI 光學檢測設備，到產線採集產品外觀影像，期間因 COVID-19 疫情影響，團隊無法親臨產線，改由遠端工作模式，進行影像數據處理與 AI 演算法的開發與調適，最終研發出非監督式學習 AI 演算法。 鴻海指出，相關技術應用在鴻海集團中國大陸園區內的電子產品外觀檢測產線，這也代表鴻海往智慧工廠的目標邁進一大步。 （本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈鴻海推AI演算法導入產線 往智慧工廠邁進〉。） 看更多鴻海 【鴻海研究院揭牌】電動車為目標產業！劉揚偉：鴻海具垂直整合供應鏈實力 【供應鏈不只新南向】郭台銘談全球產業鏈重組，鴻海赴美投資的威州、墨西哥，台日都將成新供應鏈 【Apple Car 硬體研發來我懷抱吧】劉揚偉向蘋果招手，有望藉鴻海 MIH 電動車平台加速開發

【不只是朋友】看好台灣太空科技實力，捷克官員積極尋合作商機

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台捷太空科技業者交流 尋找合作商機〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】去年 9 月參議院議長維特齊率代表團訪台，當時捷克便積極與台灣洽談航太領域的合作項目。台灣唯一的大型飛機製造公司漢翔自多年前就已與捷克沃多霍迪航空工業公司合作，國立中央大學太空所也在去年借 SpaceX 之力發射自製衛星「飛鼠號」，展現台灣太空科技技術。現在捷克再度邀請台灣聯盟合作，期望能使台灣太空技術更加發揚光大。（責任編輯：呂威逸） 台灣與捷克的太空科技業者今天首度在一場研討會上分享彼此的產品並尋找商機，捷克官員期盼在太空科技領域與台灣進行更密切的交流。 看好歐洲太空總署在捷克設立區域中心，台捷太空科技產業研討會積極討論合作可能 捷克太空產業聯盟（Czech Space Alliance）、中華民國國際經濟合作協會、國家太空中心合辦的「台捷太空科技產業研討會」，今天透過網路視訊舉行，10 家台灣與捷克的太空科技業者分別在會上分享產品和討論未來合作的可能性。 捷克交通部智慧交通、太空與研發創新司司長克柏拉（Václav Kobera）致詞時表示，捷克太空產業聯盟有 16 家業者，並有數十家周邊廠商，歐洲太空總署（ESA）正規劃在捷克設立區域中心，期盼與台灣進行更密切的交流，促進商機。 科技部國家實驗研究院副院長葉文冠致詞時除了介紹台灣太空科技的發展現況，還推崇中央大學太空所與布拉格查理大學在探月計畫酬載儀器的合作成果。 太空產業聯盟會長去年曾訪台，盼疫情過後深化台捷合作 捷克太空產業聯盟會長巴瑞許（Petr Bares）去年 9 月曾隨參議院議長維特齊（Miloš Vystrčil）訪台，返國後成功促成這場研討會，他期盼疫情過後兩國業者能組團互訪，深化彼此的互動和合作。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台捷太空科技業者交流 尋找合作商機〉。） 延續台捷友好 【台灣飛鼠上太空！】中央大學研發「飛鼠號立方衛星」，12 月將與 SpaceX 獵鷹九號共乘升空 【台捷友好再一樁】台灣航太技術受國際肯定，要和捷克一起造飛機啦！ 【延續台捷情誼】歐盟首次跨海招商，台商如何把握 4.5 億人口商機？ 為什麼捷克是台廠進軍歐洲關鍵？鴻海深耕 20 年曝「地理位置」優勢！

【重見光明不必再苦等】以色列「人造眼角膜」移植成功，78 歲盲人恢復視力

（本文經合作夥伴 unwire.hk 權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 以色列人造眼角膜移植成功【有片睇】78 歲盲人恢復視力 〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】台灣過去 60% 角膜移植依賴國外眼庫進口，直到衛福部在 2013 年成立了台灣國家眼庫，捐贈者數量從原先每年 200 多例增到 500 多例，縮短患者的眼角膜等待時間，手術成功率達 99%，但眼角膜不足仍舊是一大問題，現在以色列公司開發出一款人造角膜，透過創新研發解決了器官組織捐贈不足的問題。（責任編輯：徐宇儂） 根據 WHO 的統計，全球每年有一百萬的新病人因視角膜疾病而導致失明膜，而視角膜供不應求，平均一個眼角膜有 70 人需要。 以色列公司 CorNeat 日前開發了 KPro 人造角膜，是全球首款不需器官組織捐獻的人造角膜，能直接融入眼壁，替換受損或變形角膜，一名失明近 10 年的 78 歲的男子，透過該手術恢復了視力。 近日，一名失明近 10 年的 78 歲的以色列男子 Jamal Furani ，在接受了 CorNeat 公司自家開發的 KPro 人造角膜手術後，恢復了視力。經過十年的失明，在拆下繃帶的一刻，他馬上認出了病房裡的家人，更能成功看清視力表上的數字。 KPro 植入相對簡單，首先醫生會分離出眼周的結膜，再把角膜上皮完全去除，以專用標記筆，把角膜中心及相應位置標記，把人工結膜精準對齊縫合，固定到位。使用仿生材料的人造角膜，將會被組織的膠原蛋白同化，變為人體的纖維細胞，在數週內就能完全融入眼球，恢復視力。 相比起傳統的人工的角膜植入物，KPro 手術簡單，癒合時間、創口和後遺症少，解決了視角膜短缺的問題。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 […]

霸氣拒絕與蘋果 Apple Car 合作！這家電動車新創有什麼料？

【我們為什麼編譯這篇文章】科技龍頭 Apple 跨足電動車市場，先前放出消息要在 2024 年進入量產，不料引來許多反彈，外界認為 Apple Car 要量產可能需要 5~7 年的時間，因此蘋果積極布局各電子零組件、軟體應用等，要讓外界看到它的決心。接下來的相關投資、收購，甚或跨國合作，會為電動車市場帶來哪些影響？ （責任編輯：賴佩萱） 電動車商機夯，不想讓大廠特斯拉專美於前、吃下滿滿的電動車市占率，科技巨頭蘋果也有意進軍電動車市場，日前宣布將在 2024 年量產旗下第一台的電動車 Apple Car，企圖成為具有競爭力的「特斯拉殺手」。 蘋果談電動車收購，似乎不是人人都想合作 美媒報導，蘋果在 2020 年上半年曾多次與美國加州的電動車新創 Canoo 接洽，企圖想要透過併購 Canoo 來強化自己的電動車產品。 不過這項交易最終沒有談成，因 Canoo 在 2020 年底已透過特殊目的收購公司（SPAC）HCAC（Hennessy Capital Acquisition Corp IV）在美國納斯達克指數上市，而蘋果在汽車領域併購的最新消息，則停留在 2019 年收購動駕車新創 Drive.ai。 電動車新創 Canoo 是間什麼樣的公司？ Canoo 是一間成立於美國加州的電動車新創，這間公司強調未來旗下電動車僅採訂閱制，只租不賣，企圖搶攻年輕族群的青睞。而 Canno 擁有的擴充式電動車平台，被認為是吸引蘋果想要收購的一大誘因之一，這個平台與其他電動車製造商不同，因為它集結了更多汽車的電子零件，讓旗下電動車的車艙設計能更靈活，更具備線控轉向（steer-by-wire）技術，但這項技術在業界尚未被廣泛使用。 外媒《The Verge》指出，蘋果趁 Canoo 於 2020 年因虧損營運跌入谷底時，遞出想要併購的橄欖枝，根據美國證券交易委員會文件指出，Canoo 於 2019 年發表首款原型車時虧損 1.8 億美元，在 2020 年銀行僅有 […]

【股價抖得太厲害】害怕馬斯克再亂發言，特斯拉緊急招聘「社群客服」

特斯拉在 2020 年 10 月時宣布將逐步解散美國總部的公關部門，成為第一家不與媒體交涉的車廠，而此後 CEO 馬斯克的 Twitter 也成為特斯拉新消息的公布平台，然而他不按牌理出牌的發言，不只讓特斯拉的股價如同雲霄飛車般漲跌，更讓車主在電動車出包時得到不滿意的回應，因此近期特斯拉在官網開出「社群客服」職缺，看來公司真的要頂不住狂人的發言了嗎？ 車主能反應的管道只剩 Twitter，特斯拉聘「社群客服」解民怨 特斯拉的創新技術在近年來成為市場的新寵，但電動車出包的事件也層出不窮，近期最知名的便是網友分享開車開到一半變成「敞篷版」特斯拉，官方也在去年 11 月大量召回 9000 部 Model X/Y，但當車子發生問題，車主能像特斯拉反映的管道居然只有在 Twitter 發文並 @ Tesla 和 馬斯克，才較有可能得到回覆，這也讓網友們抱怨連連。 因此，特斯拉近期在人才網站上新增了「遠距客戶服務」的職缺，從工作內容上來看，這個客服職缺主要在協助解決「社群上網友對於特斯拉不滿的心聲」，並且「針對 CEO 的社群進行品質提升」，但真的有人管得住馬斯克的狂人發言嗎？ The role of a specialist is to resolve or escalate complaints through appropriate channels and address social media escalations directed at the CEO with critical thinking. Deliver on […]

【台積電獨霸的台股真相】護國神山市值狂飆帶動股市交易，投資人卻悶悶不樂？

【我們為什麼挑選這則新聞】據《中央社》報導，台積電 5 奈米去年下半年量產，3 奈米預計 2022 年下半年量產，製程技術領先全球，不僅蘋果、超微與聯發科等大廠爭相下單，更可能拿下英特爾的大單。外資普遍看好台積電未來營運與成長，昨日台積電在買盤積極湧入下，股價再創高，盤中一度達 650元，市值台幣 16.85 ，使台股加權指數創新高，但這是真的嗎？會不是只是一時被炒熱的泡沫？（責任編輯：賴佩萱） 台股加權指數首度見到萬六，可是成交值爆天量、下跌家數多於上漲、航運人氣股大跌……，還不時有官員出來講句話降溫，讓投資人開始懷疑「台股真的過熱嗎？」最新一期的《財訊》雙週刊以「台積電獨霸下的台股真相」為題，為當下的台股進行健診，同時分析台股的結構變化、以及台積電的國際比價，一起來為台股健診把脈，並挖掘下一個投資機會。 數字會說話，台股有泡沫化風險嗎？ 根據《財訊》報導，明明台股加權指數在一月十五日首次見到萬六的數字，創了新紀錄，可是許多投資人卻開心不起來，因為他們發現，除了台積電等少數菁英股，其他股票的錢真難賺。當天台股有 1200 家公司的股價跌破月線，比起一個月前，多出了將近 250 家，代表這一個多月來有更多的公司讓短線股東賺不到錢，引發投資人的不安。 2021 年才剛開始，市場開始放大一個個警訊，連金管會主委黃天牧都出來講幾句話降降溫，提醒投資人注意風險。到底台股有沒有過熱？是否有泡沫化的風險？想要了解實際情況，《財訊》檢視目前台股的各項市場指標。 首先，今年以來集中市場每日成交量都維持在三、四千億元以上，一月十五日上市櫃合計更爆出 5411 億元的史上天量。想當年，2000 年的網路泡沫、2008 年的金融海嘯前，指數高檔也出現過大量，後來失控導致台股大回檔，這波也要注意量能是否失控。 更值得注意的是，落在台股的成交量周轉率 125.8%、本益比 22.37 倍、股價淨值比 2.16 倍，全部登上近年來的高點，殖利率則是降到 2.99% 的低點。所幸，若是根據證交所近二十年的統計數字，周轉率與本益比都未及網路泡沫年代時周轉率超過 200%，本益比逾 41 倍的高水位。 分析師：股市還不算凶險，謹慎小心為要 根據《財訊》報導，警訊還不構成威脅的關鍵字，就如彭博資訊的專欄作家 Robert Burgess 所言：「十四兆美元」，也就是八大經濟體去年新增的貨幣供給額，一個新高的數字，代表市場上的資金，真的很多。另外，台幣升值的趨勢暫時不會改變。易言之，國際熱錢很多，還是有很多資金會流入強勢的台幣。 雖然在資金面、經濟基本面及公司獲利面，台股仍屬安全，但《財訊》提醒，有一個數字倒是讓市場心生警惕，也就是散戶大軍重回股市。根據證交所統計，去年底台股有交易戶數超過五百萬戶，比 2019 年底大增 125 萬戶，而本國自然人佔交易金額的比重，也從 58% 提升到 62%，皆是近年新高。 《財訊》從分別從「國際環境表現」、「台灣經濟基本面」、「台股資金結構」、「台股市場指標」等四個指標來健診台股，看起來正面的力量多於負面，讓幾乎所有的分析師都一致認為，台股短線可能會有技術面的修正，短線進出者應審慎，只要沒有系統性風險，股市不算凶險。 【完整報導詳見財訊 625 期】 （本文訊息由 財訊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 […]

發揮數據賦能最大效益的關鍵：打造「數據之前，人人平等」的文化

當數位轉型已經從技術創新轉變為數據驅動，你，準備好以現代化數據管理平台啟動無限未來了嗎？ 瞬息萬變的地緣政治風險、綿延不絕的貿易戰、反覆爆發的疫情威脅，不僅考驗企業營運治理能力，也加速了數位轉型腳步。在這個關鍵時刻，每一個決策都至關緊要，將直接左右企業營運績效與市場競爭力；為確保每一位員工都可以高效、彈性且敏捷的方式決策，打造一個可以 360 度展現數據全貌、挖掘洞見的現代化數據平台，尤其重要，事實上，這也是卓越企業維持競爭優勢、引領市場變革的成功秘訣。 數據文化，啟動未來 微軟深信，數據之前，人人平等，並積極透過文化、流程、平台工具等機制，身體力行。微軟執行副總裁暨首席財務長 Amy Hood 於日前受訪時指出：「以前，我們總是將讚賞與鼓勵給那些記住許多數據、或者是可以很快回答問題的同仁，但在未來，重要的不是每一位員工記住多少資訊，而是讓『所有決策者都可以輕鬆取得所需資訊』，藉此形成企業共識、加速決策行動與激發創新。」 Amy Hood 以微軟的財務部門為例，在採用 SAP 企業資源規劃軟體之餘，亦透過 Microsoft Dynamics 365 與 Microsoft Azure 確保散佈在全球的員工擁有同樣的權力取得一致資訊，同時，以 Power BI 的即時圖表資訊呈現數據全貌與洞見，讓員工可以進行深度溝通，藉此取得共識、採取行動、加速轉型，一步一腳印的推動、形塑團隊乃至整個公司的數據文化。 研究機構也十分肯定數據分析對數位轉型的重要性，不僅 IDC 早就提出數位轉型已經從強調技術創新的 1.0 世代進展到數據驅動的 2.0 世代，研究機構 Constellation Research 創辦人暨董事長 R “Ray” Wang 也在日前的哈佛商業評論網路研討會中指出，數據驅動的數位轉型不僅有助於打造新產品、引領全新商業模式、擬定新的定價模式，還能夠進一步改善客戶體驗以提升營收獲利。 「打造數據驅動的企業文化不僅有助於提升 44% 的市場反應力、改善62%的客戶滿意度，還能夠進一步將營收獲利提升 54%，成效顯著。」Wang 如是說道。 篤信數據賦能的不僅僅是微軟、IDC 跟 Constellation Research 等，包括全球運輸業龍頭——聯邦快遞（FedEx）、全球日用消費品巨擘——聯合利華（Unilever），以及全球知名的保健美妝零售先鋒——沃爾格林（Walgreens）等領先企業都積極透過數據分析推動市場發展、落實永續成長。 卓越企業的成功祕訣：數據賦能 因應商業模式與數據資料的不同，企業需要一個可以即時彙整與分析多元數據資料、無縫支援各種商業流程的現代化數據管理平台，例如可以完美整合資料湖（Data Lake）、資料倉儲（Data Warehouse）與資料分析 AI 的 Azure […]

馬雲現身！官方證實影片為馬雲本人，螞蟻金服股價回升

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈馬雲3個多月來首度公開露面 阿里巴巴急漲近10%〉；首圖來源：wikimedia。） 【我們為什麼挑選這篇文章】阿里巴巴創辦人，曾為亞洲第一首富的馬雲，旗下的全球最大金融科技獨角獸「螞蟻科技集團」原預計於去年（2020 ） 11 月 5 日在上海及香港同步掛牌。準備創下全球史上最大的 IPO 紀錄：345 億美元。馬雲卻在上市倒數三天，被中國四大監管約談，此後便音訊全無，螞蟻 IPO 計畫也驟然喊卡。（責任編輯：郭俐伶） 在阿里巴巴旗下螞蟻集團上市遭延後以來，創辦人馬雲就一直低調未現身，直到今 (20 日) 他首度公開露面，透過視訊出席馬雲公益基金會舉辦的「馬雲鄉村教師獎頒獎典禮」。 馬雲現身的消息傳出後，阿里巴巴午盤開盤後股價急漲，截至下午 1 時 52 分，阿里巴巴升 9.9%，報 268.4 港元。 編按：事實上，中國央行亦在同一天祭出新的反壟斷政策 ：若非銀行支付機構，市佔超過 1/3 就會被約談，這也被解讀為「馬雲條款」，是針對馬雲所創辦的支付寶而來。 這項每年一度的頒獎會，通常在海南三亞舉辧，今年受疫情影響，活動轉為線上舉辦，馬雲準時到場，並於線上發言。 馬雲公開批評中國金融，說錯話導致被約談？ 去年 10 月，馬雲發言批評中國金融監管，其後因螞蟻集團問題，幾次被約談要求整改。馬雲之後不再公開露面，導致外界猜測，消息人士表示，他並未失蹤，只是保持低調。 去年 12 月，中國監管單位對阿里巴巴展開反壟斷調查，監管機構也繼續要求螞蟻集團遵守監管要求。中國目前正推動有關小額貸款的新規定，其中包括對提供貸款的科技公司做出新的資本要求規定。 馬雲透過視訊現身參與活動，穩定投資人信心 馬雲參加本次活動致詞時，並未提到近日關於螞蟻集團的進展，內容主要向向頒獎典禮內獲獎的教師致謝，並表示基金會在全國聽到許多教師的故事，他感謝教師們的付出和貢獻。 據媒體報導，馬雲表示，「等疫情過去了，我們再見面」。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈馬雲3個多月來首度公開露面 阿里巴巴急漲近10%〉；首圖來源：wikimedia。） 你可能會有興趣 【馬雲去哪兒？】中國科技巨頭螞蟻集團 IPO […]

【快訊】行政院拍板！數位身分證換發「等訂定專法後」再推

行政院今（21）決議，將先暫停數位身分證的換發作業，須待訂定專法並且取得社會共識後再依法辦理。 數位身分證原定去（2020）年 10 月上路，11 月時因引發資安疑慮，內政部委員會先是決議凍結 4 億預算，後又於 12 月找來政委唐鳳直播背書數位身分證的安全問題。 今內政部再次表示，由於社會對於數位身分證在資安方面有許多建言並建議制定專法以保障民眾權益，因此為回應社會各界，決定先暫停換發作業，將待制定專法、取得社會共識後依法辦理。 （本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 「內政部作法太粗暴！」新竹 1 月試辦又喊卡，專家憂數位身分證成網軍下手目標 數位身分證到底安不安全？唐鳳直播：程式由台積電寫進晶圓，只可讀取不能修改 【反正就是還沒整合好】數位身分證引發資安疑慮，內政委員會凍結 4 億預算

【主導全世界的科技發展】拜登上任，找了誰當他的科學顧問團隊？

（本文經合作夥伴 品玩Pingwest 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈拜登新任命了白宫科学顾问团队，都有哪些大佬？〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】全世界有多家頂尖科技公司、人才、學術機構位在美國，美國可說是科技強國，但也因此，美國政府對科技發展的規劃，有極大機率影響其他國家，例如台灣。 美國新總統拜登在 1/16 宣布就職，他所任命的科學團隊幾乎代表了他未來四年執政的科技政策方向，值得台灣人持續關注。（責任編輯：鍾佳瑀） 與川普當年上任18個月之後才選白宮科學顧問不同，美國時間1月16日，拜登在他正式任命前就宣佈了新的白宮科學領導團隊成員。 川普不相信新冠、不相信全球變暖等眾多「反科學」的行為已是眾所周知，在他的任期中，不僅創下了選拔白宮科學顧問耗時間最長的記錄，上任後的科學顧問團隊也一直處於較為邊緣的位置。 與川普的態度截然不同，拜登在此次任命儀式上表示，他將始終以科學和真理作為日後工作的指引，並重申了他對專家學者們意見的重視，還表示要將科技政策辦公室主任職位提升到內閣級別，開創了歷史的先例。 美國總統的選擇，決定科學顧問團隊地位 自富蘭克林・羅斯福之後，幾乎每位美國總統都有一位科學顧問。然而，在不同任期內，科學顧問對總統執政影響力的大小卻是因人而異。 比如歐巴馬當年的科學顧問 John Holdren 在他的任期內就發揮了很大的作用，執行了包括氣候變化研究、精準醫療、先進計算等一系列的項目，相比之下，小布希的科學顧問 John Marburger 就影響甚微，他當年也將科學顧問空缺了半年才任命，而尼克森甚至還取消過這個職位。 雖然總統的首席科學顧問可以自由選擇，但白宮科技政策辦公室（OSTP，Office of Science and Technology Policy）人選卻是總統必須要任命的。OSTP 在1976年由美國國會創立，負責為總統提供咨詢並協調政府各機構的科技活動，按例 OSTP 的一名主任和四名副主任都由總統提名，並通過國會批准。 此前，川普上任後不僅沒有選科學顧問，也一直沒有任命 OSTP 的人選，當時的 OSTP 的主任一直被無任何科學技術背景、年僅 31 歲的 Michael Kratsios 臨時擔任。 據報導，針對科學顧問的長期空缺，比爾・蓋茲曾在一個會議上建議川普任命一名合適的人領導白宮科技政策辦公室，結果川普問蓋茲願不願意接下這份工作，面對這種戲謔的邀請，比爾蓋茲直接以「耽誤賺錢」為由而拒絕了。 最後，歷時 560 多天之後，川普在 2018 年 7 月 31 日宣佈任命氣象學家 Kelvin Droegemeier 領導白宮科技政策辦公室。而 Droegemeier 則被認為是一個保持中立、善於把解釋權交予當權者的「老好人」。 […]

聯發科最新旗艦 5G SoC「天璣」亮相，大搶高通的電競生意！

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈〈聯發科新晶片亮相〉天璣 1200 系列宣戰高通 攜手軟硬體夥伴搶食電競商機〉；首圖來源：聯發科。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】聯發科近日發表最新 5G 旗艦級系統單晶片 — 天璣 1200，與大廠高通搶食電競商機。 電競市場商機在 2023 年達到 21.748 億美元，在「電競手機」戰場中就有包括華碩（ASUS）ROG、聯想、小米等多個品牌競爭，而高通的處理器則在這領域占有一定地位。在聯發科推出天璣 1200 系列後，這款採用台積電 6 奈米製程、支援 5G 連網的產品，將與原本在此領域叱吒風雲的高通有何火花發生？（責任編輯：藍立晴） 聯發科昨（20）日推出新一代 5G 旗艦晶片天璣 1200 系列，獲 Redmi 率先採用，雙方將合推首款旗艦級遊戲手機，同時與知名手遊王者榮耀，透過軟硬體設計，提升玩家體驗；由於電競手機向來為高通市場，聯發科此次透過軟硬合作，並整合自家 5G 平台，也等同向對手宣示，將進逼電競領域。 近年由於電競手機需求火熱，成為各大品牌廠急欲搶進的領域，包括華碩旗下 ROG、小米旗下黑鯊以及努比亞旗下的紅魔，甚至是聯想都在去年推出首款電競手機拯救者 Legion，且共同點都是採用高通當下最高階的旗艦款晶片。 聯發科積極耕耘高階市場 聯發科近年也積極耕耘高階市場，不過專業電競手機通常講求更高階的性能、畫面流暢度以及更低的功耗等，此次透過多方合作，即是期望持續拓展不同應用，滿足高階市場，更找來德國萊茵聯袂開創遊戲性能體驗的測試標準，天璣 1200 即為首款通過認證的手機晶片。 TO 編按：聯發科去（2020）年就推出過天璣 1000、800 和 700 三款 5G 行動晶片系列，受到全球市場歡迎，搭載天璣晶片系列的機種也被喜愛電競手機的使用者們視為是「高通以外」的高效能選擇。 小米副總裁盧偉冰指出，Redmi 將再次推出搭載天璣 1200 的新手機，預計將在 2021 […]

這家矽谷新創，想在所有汽車安裝「特斯拉級的軟體」

特斯拉是電動車市場的龍頭，除了致力打造電池等硬體技術，特斯拉也在軟體下功夫，要讓汽車成為「移動電腦」，並且能像手機一樣更新軟體版本，讓汽車的性能提升。然而，成立僅兩年的矽谷新創 Sibros 也在開發類似的系統，能將任何車輛加入互聯網，讓車內軟體與雲端相連，能下載更新的軟體版本，也能將數據傳到 Sibros 的伺服器上。 但 Sibros 的目標市場是「特斯拉以外的汽車」，也就是傳統汽車製造商。Sibros 的 CEO 兼聯合創辦人 Hemant Sikaria 接受外媒《TechXplore》採訪，談論傳統車廠在軟體方面的困境，以及汽車軟體的發展。 Sibros 致力於通用架構的研究，讓軟體能支持不同的汽車 Sikaria 表示，之所以想創辦 Sibros，是因為很多汽車製造商無法做好軟體。雖然有少數車廠能更新控制器的軟體，但僅能更新 50 或 60 個控制器中的 4 或 5 個，例如控制空調、車窗、車燈的軟體，而這還僅是初階的軟體。Sikaria 認為汽車軟體很難做。手機上只有一個晶片和一個作業系統，但汽車有不同的作業系統。另外，雖然一般的車輛有 4000 到 5000 個參數，但多數車廠只能收集約 50 個參數。 Sibros 正與 10 多家汽車製造商合作，目前全球有大約 50 萬輛車使用 Sibros 的平台。Sikaria 提到，許多製造商會說：「我們已經解決了軟體更新問題」，但當他們看到 Sibros 的平台，則會改口：「我們沒意識到自己落後了多遠。」 談到與特斯拉的差異，Sikaria 表示，特斯拉的軟體專門用於特斯拉的汽車，而 Sibros 致力於通用架構的研究，讓軟體能支持不同的汽車。 Sibros 平台可望用於汽車以外的領域 目前多數的汽車製造商仍以硬體的方式看待軟體，當他們與 Sibros 談價時，會希望看到每輛車的預付成本。通常汽車製造商會預付 5 […]

紅帽 2021 年亞太區五大關鍵趨勢：近半數企業預計把工作「容器化」進入雲原生應用階段

（本文訊息由 紅帽台灣 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】去年疫情使得全球企業面臨轉型壓力，而要成功跟上轉型浪潮，世界領先開放原始碼軟體解決方案供應商紅帽公司亞太區技術副總裁 Frank Feldmann 指出未來一年亞太區 5 大關鍵趨勢，建議企業可以參考這些趨勢，擬定今年的數位轉型策略。 針對台灣企業，紅帽認為台灣恢復速度相較其他地區企業更為迅速，也因此對雲端技術的需求也急速擴增。台灣紅帽總經理徐世安便表示：「疫情使我們明顯感受到企業在雲端化及應用系統改造成雲端原生的需求增加，而這正是紅帽一直在施力的方向，協助企業更敏捷地運用開源技術推出解決方案、建立 DevOps 平台，提供即時靈活的 IT 應用。」期望透過紅帽的解決方案，讓台灣企業的數位轉型之路更加順暢。（責任編輯：呂威逸） 新冠疫情帶動遠端工作模式興起，消費者對服務品質與使用體驗的要求也與日俱增，全球企業皆面臨加速轉型的壓力。當科技在現今社經環境下扮演越趨重要的角色，科技發展只會持續前進。若要成功迎接轉型浪潮，世界領先開放原始碼軟體解決方案供應商紅帽公司亞太區技術副總裁 Frank Feldmann 指出未來一年亞太區五大關鍵趨勢，建議具前瞻思維的企業可以根據這些趨勢，重新規劃數位轉型策略。 1. 5G、物聯網與邊緣運算：智慧聯網三要素 亞太地區將持續推動 5G 建設。目前已有 9 個市場推出 5G 商用服務，如韓國、日本和中國等，而另有 12 個市場已正式發布相關計畫。5G 普及將帶動物聯網（IoT）與邊緣運算的發展，提供超低延遲與高頻寬網路，更有效率地支援廣布於世界各地的終端裝置。舉例而言，5G、IoT 與邊緣運算可應用於智慧車隊管理，其中邊緣裝置可監控車輛中的關鍵系統，透過 5G 網路發送警報、追蹤貨物運送狀況、規劃路線，同時讓車輛與 IoT 裝置間的通訊更順暢，避免彼此相互影響。 紅帽預測 2021 年將有更多亞太區企業與政府透過 5G、IoT 與邊緣運算技術，更緊密地互相連結並提升效率。上述三種技術已有諸多新興應用情境，包括藉由分析感測器資料支援預測維護與品質控管、使用擴增實境系統進行遠端操作、以個人化聯網體驗提升客戶與供應商的參與感。 2. 資訊安全對混合雲重要性逐日攀升 客戶及員工都希望商務應用程式與服務具備高度可用性、可隨選即用且無須擔憂資安問題。紅帽建議企業擁抱混合雲，以便更輕鬆迅速地在地端、公有雲或私有雲等多樣化環境中執行工作。紅帽《2021全球技術概覽》（2021 Global Tech Outlook）研究報告指出，在受訪的亞太區企業中，77% 計畫在未來 12 個月採用一個以上的雲端平台（無論私有雲或公有雲），高於 2020 年的 53%。根據調查結果，企業在混合雲環境中執行應用程式的前三大原因為提升資料安全性、獲得 IT 敏捷性與降低資料隱私顧慮。 […]

【讓爆胎成為過去式】台灣女婿在台創業研發「無氣輪胎」，引全球 22 座城市共享單車業者瘋搶

【我們為什麼挑選這則新聞】輪胎爆胎會使車體瞬間失去平衡，開始出現大幅度搖晃，嚴重時很可能會導致嚴重的交通事故。總部位於台中的新創——艾逸豐，於 2018 年成立，其使用鞋業的發泡技術研發了一款「不會爆胎」的輪胎，備受國際好評，成功銷往全球 22 個城市，其中另人驚訝的是，其創辦人名外國人，他怎麼會選擇台灣創業？（責任編輯：賴佩萱） 文/張玉鉉 在單車界做到品牌總經理的台灣女婿麥必得，選擇出走自創品牌；研發兼具環保、輕巧，且不會爆胎的自行車輪胎，奪下大獎還成功銷往歐洲。 用製鞋材料研發輪胎，-30℃ 到 50℃ 都能完美表現 騎單車最怕輪胎消氣、爆胎，卻有一家研發與接單總部在台灣的新創公司推出「無氣輪胎」，讓爆胎成為過去式。無氣輪胎除了摘下最新一屆、有創新界奧斯卡之稱的「愛迪生獎」（Edison Awards）運輸及個人行動交通類金獎，還賣進荷蘭阿姆斯特丹共享單車業者等全球 22 個城市。 這家新創叫艾逸豐，其創辦人麥必得（Peterman Mark Henry）是位台灣女婿。「現在月產能逾 10 萬條，且去年銷量較前年成長 2 倍。」1995 年就來台灣的麥必得，拿起桌上不同尺寸的輪胎進一步解釋，自行車分為內外胎，依特性有不同材質。 而他口中的「條」指的是，由發泡熱塑性聚氨酯（ETPU）與發泡聚丙烯（EPP）製成四條材料，能組成一個自行車內胎。 發泡熱塑性聚氨酯（ETPU）與發泡聚丙烯（EPP）：前者為一種結晶型物理發泡材料，無毒無為、可分解，具有高彈力、高強度與耐熱等特性；後者為一發泡塑膠材質，結構緊密、耐溫性佳、吸水性低、材質堅韌。 這兩種材料過去多用在製鞋領域，麥必得卻用它來研發輪胎。因其材質特性，形塑出較一般輪胎輕巧、防爆、可回收再利用的特點；且在攝氏 50 度至零下 30 度間表現均一致，解決以往氣胎痛點，一旦裝上後，便不必擔憂後續輪胎維護等問題。 無氣輪胎卻有和氣胎一樣的騎乘感，怎麼做到的？ 「此產品是跳脫傳統自行車內胎製造模式，運用鞋業的發泡技術等來製造，是一項革新。」艾逸豐財務長、麥必得老婆蔡盈芬透露。 供應艾逸豐 ETPU 原料、德國化工大廠科思創亞太區業務發展主管陳永昌直言，其並非市場上首個提出無氣輪胎的業者，「但唯一做到與氣胎騎乘感一模一樣，又能防爆，且運用簡單工具即能安裝。」 能有這樣顛覆性的產品，要回溯至 2018 年。曾任美國自行車運動集團（CSG）亞洲分公司總經理，在單車業界有逾 35 年經驗的麥必得，相當熟悉自行車零組件，他發現，單車不論價格高低，始終有項無法解決的問題：「輪胎爆胎或消氣，且不環保。」 於是，他聚焦輪胎產品，尋找可能的材質。「透過鞋業朋友介紹認識 ETPU 與 EPP 原料，常被運用在運動鞋氣墊等處，彈力佳又能回收再利用。」麥必得毅然離開原服務公司，選擇深耕多年、有穩固網絡與人脈的台灣創業。 但一開始要運用製鞋領域的材料到輪胎研發，技術難度不低。陳永昌觀察，要把 ETPU 運用至輪胎上，過程相當複雜，麥必得嘗試超過數百個原型才完成如今的產品。「從原料一顆顆的小粒子開始進行加工、發泡，每個環節都須謹慎調整；且為了與氣胎有同樣騎乘感受，在密度、回彈力、尺寸等要精確要求。」 麥必得笑說，當時概念新穎、沒有前例可循，一切只能靠自己不斷嘗試。「因達不到理想標準，丟掉很多樣品。」以密度來說，射進愈多 ETPU 顆粒，內胎彈力就愈佳；目前光密度與硬度就分為三種。 （閱讀全文…） （本文訊息由 今周刊 提供，內文與標題經 […]

「全球最富有的人虐待我們！」千名員工不忍了，美國亞馬遜員工投票怒組工會

和微軟、Google、蘋果、及 Facebook 並列為科技五巨頭的 Amazon（亞馬遜），過去幾年來多次被捲入勞權的相關風波，例如公司需要繳的稅驚人的少 、疫情期間強硬要求員工在沒有防護的環境下工作等非人道問題。 美國亞馬遜成立工會，時隔七年首度舉行投票 而亞馬遜今年又面臨了全新的勞資糾紛挑戰，位於阿拉巴馬州亞馬遜倉庫，內部數千名亞馬遜員工將在下個月以郵寄方式投票是否成立工會，是繼 2014 年以來首度舉行工會成立的投票。 亞馬遜阿拉巴馬州倉庫員工在去年（2020） 11 月就向全美勞工關係委員會（NLRB）提出請願，要求加入零售批發和百貨商店工會（RWDSU），但尚未訂出確切投票日期。雖然在歐洲，亞馬遜已經有成立過工會，但該企業多年來都傳出會使用極端手法來抵制員工在美國成立工會，這次，將是 7 年來首度舉行的工會成立投票。 「成立美國亞馬遜成立工會將使我們有權對公司進行工作條件上的談判，包括安全標準，休息時間，薪酬，福利以及其他可使我們的工作場所變得更好的重要問題」 亞馬遜苛待員工事件頻傳，員工忍無可忍 亞馬遜公司過去也傳出雇用平克頓偵探社（Pinkerton）用威脅恐嚇的方式來破壞組織內部欲罷工的團隊，更曾傳出會密切監控員工下班後在 Facebook、Instagram 上的任何社團動作，甚至還爆出基層員工沒時間休息，需要邊工作邊尿在瓶子裡的新聞。 這次員工打算籌組工會，與公司槓上維權，雖然尚未開始投票，但勞資關係逐漸僅張的亞馬遜這次將會如何應對？亞馬遜高層目前並未針對此事做出回應，相信這會是亞馬遜創辦人貝佐斯該檢討與正視的問題。 （本文提供合作夥伴轉載，參考資料：CNN、BAmazonUnion） 你可能會有興趣 「這已不是我們想賣命的公司了」Google 員工怒組工會槓上母企 Alphabet 2021 科技人最想去工作的科技公司排名：NVIDIA 第一、Google 第二，蘋果連前五都沒有？ 【通訊軟體安全度排行榜】台灣人愛用的 LINE 排第四名，微信沒有名

【英國大學生閒來無事神開發】裝上這個資料庫，揪出 NLP 模型語法錯誤 1 毫秒都不用！

【我們為什麼挑選這篇文章】語法糾錯（Grammatical Error Correction, GEC）是自然語言處理領域中一個關鍵項目，生成相關模型需要大量的語料來進行訓練，然而目前語法糾錯相關語料資源相當匱乏，只有幾十萬句的規模，因此當前如何解決資料匱乏是語法糾錯的一大研究重點。（責任編輯：賴佩萱） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 當 NLP 模型產生了語法錯誤，怎麼辦？ 比如，He wants that you send him an email. 沒關係，現在可以像小時候的英語老師，改作文一樣簡單。 只要裝上一個專門糾正語法錯誤的庫就可以，還是毫秒鐘就可揪出來的那種。 這不，把「that」改成「to」不就可以了嗎~ 糾正過來就是：He wants you to send him an email. （不會真有人看不出其中的語法錯誤吧） 再比如這句。 I can due his homework. 應該變成：I can do his homework. 好像這些語法錯誤，都有點太過明顯了。 那就來複雜一點的。 Thanks for your’s and Lucy’s help. 系統就會改成：Thanks for yours and […]

【WhatsApp 最大危機？】史上最大社交移民潮、歐盟宣告違反 GDPR，WhatsApp 的「共享數據」政策發生什麼事？

社群媒體 Facebook 會蒐集用戶資料已不是新消息，但在臉書收購的 WhatsApp 宣布其用戶資料將與臉書共享後，強調高隱私的通訊軟體 Signal 更一舉拿下蘋果、Google 應用程式商店的下載冠軍。 WhatApp 的新政策就連歐盟都特別關注，究竟發生了什麼事？ 引發史上最大社交移民潮，WhatsApp 回應：延後更新 本月 7 日，WhatsApp 宣布將會在 2 月 8 日更新服務條款與隱私政策，強制將 WhatsApp 的資訊與 Facebook 共享，包含 Whatsapp 帳號資訊、電話、甚至是 IP 位置，若選擇不同意，將無法使用 WhatsApp 服務。其實自去年 7 月就與 Facebook 共享資訊了，不過當時用戶還可以手動關閉共享，而現在臉書決定強制執行。 儘管 WhatsApp 官方緊急跳出來澄清，表示隱私政策更新主要應用於商業帳號，讓 Facebook 可以投放更精準的廣告內容，並不會影響一般用戶並的隱私。不過外媒《XDA》踢爆 WhatsApp 的說法不符事實，WhatsApp 表示自起無法取得用戶定位資訊，然而在隱私條款中 WhatsApp 也有提到即使用戶不授權定位資訊的擷取，WhatsApp 仍會使用其 IP 位置，仍可以推斷大致定位。 消息傳出後，許多用戶迅速轉往使用其他加密通訊軟體如 Signal 與 Telegram，引起「史上最大規模的社群媒體移民潮」。 而為平息眾怒，WhatsApp 也將隱私政策的更新日期由 2 月延後三個月至 5 月 […]

【激省！怕冷不要學】俄新創零下 40 度挖比特幣，省下 5000 台挖礦機冷卻成本

（本文經合作夥伴 unwire.hk 權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈西伯利亞零下 40 度挖Bitcoin　5,000 部挖礦機慳冷卻成本〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】一般來說，比特幣挖礦過程的兩大成本來自於「冷卻」和「電力」。由於大量高階電腦需 24 小時運轉，過熱的問題通常需藉由冷氣、電風扇來降溫，造成高昂電費，中大型的挖礦場，一個月電費就破百萬新台幣。據英國劍橋大學研究推估，目前全球比特幣區塊鏈年平均累積耗電量可達 64.97 TWh，相當 7 座核電廠或約 2180 萬塊太陽能板的發電量，礦工們為了省電，可謂無所不用其極。（責任編輯：徐宇儂） 近日加密貨幣比特幣（Bitcoin）不斷升值，不少人亦相當有興趣加入挖礦的行列，不過所需的電費及冷卻成本卻很高。不過據 Bloomberg 報道，有人突發奇想在西伯利亞建設比特幣礦場，場內有近 5000 部礦機，但最低溫度達零下 40 度，省下了不少的冷卻成本。 據外國媒體報道指，近日俄羅斯加密貨幣挖礦公司 BitCluster 在西伯利亞的 Norilsk 市開設比特幣礦場，場內有近 5000 部礦機，並已在去年下半年展開挖礦工作。而礦工在過程中每開採一個區塊，便可獲得 6.25 比特幣的獎勵。 在比特幣採礦過程中會產生龐大的電力及冷卻成本，不過該礦場位於人口只有 18 萬，極地圈以外最大的人類住區之一的西伯利亞 Norilsk 市。而 Norilsk 市的溫度最低可達零下 40 度，屬於地球上最冷的地方之一，可為採礦過程省下不少冷卻成本，另外由於 Norilsk 鎳廠向礦場提供電塔，因此 BitCluster 客戶每千瓦時僅需支付 $2.75 盧布（約新台幣 1 元），是全球最便宜的電費，大大降低挖礦成本。 而 BitCluster 聯合創始人Vitaly Borschenko […]

【數位典藏這樣做】「燒光碟」才不老派！就連臉書都使用光碟來儲存珍貴資料

台灣故宮博物院、法國羅浮宮、美國大都會博物館、大英博物館⋯⋯，許多人每次旅遊必定造訪博物館、美術館，近距離感受人類文明的薈萃與歷史珍寶之美。然而受 COVID-19 疫情影響，許多博物館不得不採取封館措施，但為了能繼續發揮博物館的功能及持續營運，線上虛擬博物館成為博物館維持與民眾互動的新管道。 不像實體博物館，線上博物館有更多不同形式與民眾互動，不管是透過導覽影片、AR 相機或是其他數位工具，都讓人類文明得以透過網路技術持續被人們探索、了解。要達到這樣的目的，文物的數位保存與數位典藏便成為發展線上虛擬博物館的基礎，而要如何做好數位典藏就成為館方的重大課題。 看好全新光學儲存技術，俄羅斯博物館用藍光光碟保護藝術品真跡 俄羅斯當代藝術博物館為了杜絕藝術贗品的氾濫，同時也避免每次鑑識館藏品而對真跡造成損傷，因此大規模進行文物數位典藏，並建置藝術藏品數據管理系統。為此，館方選擇了藍光歸檔光碟櫃，來儲存大量高解析度藝術品的數位影像資料。 過去資料儲存習慣使用磁帶備份資料，然而磁帶雖然便宜但通常只能保存 5～7 年，之後就需換帶以確保資料能正常讀取。磁帶的資料移轉是場耗費人力的大工程，企業往往需花上數個月進行換帶，每 5 年就須移轉的高頻率相當耗費公司成本。而隨著資料儲存技術更迭，Panasonic 於 2016 年發表了名為 Freeze-ray 的藍光歸檔光碟系統，希望透過全新的光學儲存技術，提升數位典藏的效果。 相較於磁帶，藍光光碟能在室溫 30。C 及濕度 70% 環境下使用壽命長達 100 年，不僅不需為保存光碟而特別建置恆溫/恆濕環境，也不需更換光碟匣或進行資料移轉。此外，在資料檢索方面，不像磁帶資料需全部讀取完畢才能搜尋，光碟可建立索引，讓檢索人員可以更快速獲取資料。 面對大量資料儲存的需求，為何不使用硬碟、雲端？ 這幾年以來，屬於需經常存取的「熱資料」儲存技術——傳統、固態硬碟的發展不斷突破，但「冷資料」的磁帶儲存技術發展則幾乎為停滯狀態。許多珍貴資料在替換磁帶的過程中受損，造成許多文化資產的失去；若僅用雲端備份的保留資料，除有資安疑慮，企業在使用雲端儲存服務時也需支付費用才能獲取資料。 藍光光碟除不需換帶、快速檢索外，其 WORM 刻寫技術讓資料只能寫入一次，可以防止資料被竄改或人為誤刪，也避免勒索軟體將檔案惡意加密的可能，進一步達到資料安全。此外，資料儲存容量最小構成為 30 歸檔光碟匣總計 108 TB，最大容量可達 1.9 PB，讓大中小企業皆能依照自身儲存需求隨時擴增。 若以 1.9 PB 的儲存空間計算，保存媒介的軟、硬體成本、存放環境建置與替換人力等維運成本，磁帶在經過 2 次換帶後的總成本就高於藍光歸檔光碟櫃。亦即，在長期保存的需求下藍光歸檔光碟櫃才是 CP 值更高的選擇。 燒光碟才不落伍！電競團隊、日本核能研究所，甚至臉書都用光碟來儲存珍貴資料 不僅博物館、美術館有資料儲存的需求，藍光歸檔光碟的應用事實上更加廣泛。以台灣產業為例，台灣電競公司為分析研究電競選手的走位、局勢判斷、技能預判等遊戲操作，便選擇藍光歸檔光碟櫃以妥善儲存競賽影片，以加強選手實力，同時也讓台灣電競選手在各式世界大賽中的亮眼表現可以永久保存。 對社群平台龍頭 Facebook 而言，隨著智慧手機、網路的普及，再加上直播、串流的流行，大量日常影片被上傳至網路平台上，大幅增加了臉書的冷資料儲存需求。也因此，位在北卡羅來納州的 Facebook 的資料中心之前就部署了 Panasonic 的 Freeze-ray 系統，以因應未來平台上指數般成長的影音資料。預計在採用後能降低高達 80% […]

比爾蓋茲最新頭銜：美國最大田橋仔！坐擁 10 萬甲農地為了研發「超級穀物」？

比爾蓋茲曾說：「培養出我今天成就的，是我家鄉的一個小圖書館。」自 2008 年退出微軟的日常管理和營運事務後，他最受矚目的個人事業莫過於「讀書」，據說他一年讀至少 50 本書，還會在其個人網站《Gates Notes》上，分享書評、推薦書單。 不過，近日這位自稱書呆子、曾連續 13 年蟬連世界首富的富豪，有了新頭銜——美國最大私有農地地主。 比爾蓋茲擁有的農地資產，約三個半台北 據《Forbes》報導，比爾蓋茲悄悄地已經用有全美約 242,000 英畝的農地（約 10 萬甲/980 平方公里/3.6 個台北市大小）。 幾年來，一直有報導稱比爾蓋茲在佛羅里達州（ Florida）和華盛頓州（Washington）等地購買農地。長期關注土地投資的地產雜誌《The Land Report》指出，比爾蓋茲已經在美國 18 個州建立了龐大的農地投資組合，且這些土地的價值接 1210 億美元（約台幣 3 兆 3880 億元）。 在這些投資中，最大面積是在路易斯安那州（Louisiana），有 69,071 英畝、阿肯色州（Arkansas ）有 20,588 英畝、內布拉斯加州（Nebraska ）有 20,588 英畝；另外，他還在亞利桑那州鳳凰城（Phoenix, Arizona）西側約 25,750 英畝的土地持有股份，這個區域正逐漸被開發為郊區。 比爾蓋茲委託私人公司操刀，默默買土地 那這麼多的土地都是比爾蓋茲本人親力親為，自己管理嗎？據《The Land Report》研究，比爾蓋茨的個人投資主要交由 Cascade Investments 這間公司操作。 2014 年一篇《Wall Street Journal》報導指出，Cascade Investment 的投資長 Michael Larson 幫比爾蓋茲在加州、伊利諾州、路易斯安那州等州，買了至少 10 […]

【挑戰如何活到 2021】遊戲設計師把 2020 年回顧變成瑪利歐闖關，大魔王會是？

2021 年的第一個月已經將近尾聲，大家的新生活都步上正軌了嗎？相信過去的 2020 年都是大家不願再次經歷的一年，不論是在環境、政治、生活等各個層面上都受到重大的影響，連 Spotify 的 2020 年度歌單回顧都可以看出：悲傷的一年，大家都愛聽悲歌。因此，為了好好跟 2020 說再見，國外遊戲設計師開發一款《2020 Game》免費遊戲，將過去一年全球經歷的重大事件設計成重重關卡，讓你化身瑪利歐闖關戰勝 2020！ 2020 全球大事，你是忘記了，還是害怕想起來？ 現在讓你回想 2020 年發生過什麼大事，大多人第一個回答一定是 COVID-19，不僅改變我們的生活方式，像是口罩不離身、無法出國等…但幸運的是台灣人在這場疫情中尚不像國外到需要「封城」無法自由移動的措施，不過你還記得當初的「衛生紙之亂」嗎？ 另外，儘管 2020 年不能出國，但國際大事也不能遺忘，遊戲中從年初澳洲的森林大火、中國水災，到年底因為封城讓自然生態復甦的有趣場景都一一幫你回顧，甚至與全球人類更相關的經濟與政治話題也沒錯過，美國總統大選川普與拜登的爭奪戰沒忘記吧！ 這款《2020 Game》是由一位普通上班族 Max Garkavyy 耗費 6 個月的業餘時間設計出第一款遊戲，除了希望能以最輕鬆的方式帶大家回顧最沉重的一年，也希望大家喜歡這款遊戲之餘透過贊助，讓這份工作成為他的正職。 最後，附上《2020 Game》遊戲傳送門，千辛萬苦走過 2020 年，2021 年會是更好的吧？ 參考資料：The Verge、2020 Game 你可能有興趣 傷心的人就是要聽慢歌？Spotify 2020 年度回顧，網友分享歌單發現：一整年超憂鬱！ Netflix《黑鏡》團隊製作了一部 2020「偽」紀錄片，邊拍邊根據現實事件修改 【年度總回顧】那個讓人又愛又恨的 2020！台灣 10 大產業事件整理

【成本僅是 OLED 的 60%】Mini LED 年前需求量爆增、晶片價格跟著漲一成

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈集邦：Mini LED需求量爆增 晶片價格調漲5-10%〉；首圖來源：unsplash。） 【我們為什麼挑選這篇文章】Mini LED（次毫米發光二極體），是介於傳統 LED與 Micro LED之間，晶粒尺寸約在 100 微米的 LED，是傳統 LED背光基礎上的改良版本，因應近期等各大廠相關需求量大增，讓晶片價格進一步喊漲，漲幅高達一成。（責任編輯：郭俐伶） 集邦 （TrendForce） 旗下光電研究處表示，由於蘋果 (Apple)、三星 (Samsung) 等品牌計畫在 2021 年推出搭載 Mini LED 背光顯示的筆電、平板、電視等產品，因此提前在 2020 年第四季開始拉貨，使 Mini LED 晶片需求暴增，進而排擠常規晶片產能，結構性缺貨下，部分業者已調漲非核心客戶和低毛利產品的晶片價格約 5-10%。  客戶若不接受漲價，就要等 2 個月的交貨期 集邦指出，為避免春節後原物料漲價，以及產能吃緊導致缺貨，下游廠商積極備貨，部分型號與規格產品現貨已不足，採購量較少的中小型客戶也率先被漲價，而較有議價能力的一線客戶若不接受漲價，則需接受長達 2 個月以上的交期，相較先前兩周大幅延長。 晶電目前約當 4 吋 Mini LED 晶片的月出貨量達 15 萬片，由於 Mini LED 晶片毛利遠高於傳統 LED，晶電透過減少低毛利產品的產能作為因應策略，三安光電 (SANAN)、華燦光電 (HC SemiTek) […]

【這個「優惠」你買單嗎？】台灣首家純網銀「樂天商銀」正式上路，網友實測：介面美、審核快、利率普

  【為什麼我們挑選這篇文章】純網銀第一家上路，這家日本樂天與國票金控在台合資的純網銀，一上線就搬出先前說過的「殺手級」優惠，要吸引數位網銀的客戶。然而，就目前看到的「7 天彈性定存」利率僅有 0.5% 年息，對消費者來說，可能不這麼吸引人。（責任編輯：鍾佳瑀） 台灣首家純網銀正式開張，樂天國際銀行今天宣布正式對外開業，以「快樂會員制度」和「樂天生態圈」作為金融創新 2 大引擎，同時推出台幣 7 天高利定存以及線上信貸，積極搶攻數位金融商機。 樂天推出「會員制度」與日本樂天平台同步 樂天國際銀行股東包括日本樂天銀行、日本樂天信用卡與台灣國票金控。首次跨足海外市場的日本樂天銀行，將累積近 20 年的純網銀經驗傳承給台灣。樂天國際銀行在去年 12 月 8 日取得純網銀執照，今天正式低調上線，希望實現「一個帳戶、多種優惠」的普惠金融。 樂天國際銀行指出，「快樂會員制度（Happy Program）」是日本樂天銀行創立的會員制度，依據客戶存款和交易數據區分出5個會員等級，由低至高分別為「基礎、進階、尊榮、VIP及Super VIP」，客戶依據不同會員等級可享有專屬金融手續費減免及生態圈優惠。 樂天國際銀行表示，快樂會員制度讓客戶開戶即自動享有會員優惠，可以跟日本同步享有已在全球流通多年的「樂天點數平台」，完成特定銀行交易即可自動累積點數、並折抵特定消費，累積的樂天點數還可兌換到日本使用，帶領金融生態圈場景跨越國界。 樂天國際銀行指出，對會員優惠進行在地化擴展，結合樂天生態圈夥伴，提供VIP以上的會員等級享受權益加碼。 這個「優惠」你買單嗎？台幣 7 天定存利率 0.5% 營運初期首先提供線上開戶、靈活定存、APP轉帳、貸款即時評估等服務。開戶後，金融卡會直接寄送到府，登入網路銀行或App就可啟用卡片，卡片可在國內及國外提款，在日本ATM可直接提領日幣，同時日本提款可依會員等級享有免手續費的優惠。 樂天國際銀行致力提供普惠金融的銀行服務，首度推出台幣 7 天定存利率 0.5%（年息），相對於自家目前推出的新台幣活存牌告年利率0.05%（年息），定存利率高達10倍。 此外，如果有資金需求，樂天提供全程線上作業的信貸評估，信貸年利率1.99%起，最快1分鐘內就可獲得明確評估。 由於純網銀和一般銀行最大的不同在於「沒有分行」，樂天國際銀行則提供24小時真人在線客服，讓客戶可以選擇文字、電話或視訊與客服人員溝通。 蘋果手機 APP 下載連結 樂天國際銀行官網 （本文經中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈首家純網銀樂天銀行開張 推台幣高利定存吸客策略〉。） 你可能有興趣 ◊ 【FinTech 新興職缺】台灣純網銀、開放銀行即將上路，除了科技人才未來還有哪些需求？ ◊ 解密首家在台開業的純網銀！樂天商銀如何用 18 年的老經驗推出不一樣的服務？ ◊ 純網銀年底試營運，「兩大優勢」跟傳統銀行肉搏一戰！

一個月 39 家企業出走，科技公司上演《出矽谷記》的劇本原來這樣寫！

（本文經合作夥伴 品玩 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈科技公司“出矽谷記” 〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】近年許多科技企業都紛紛離開矽谷，有的遷移總部，如甲骨文、 Palantir，有的表面上總部仍留在矽谷，但實際上其他州辦公室的員工總數早已超過總部，如工作通訊平台 Slack、金融科技公司 Marqeta 等，而特斯拉創辦人馬斯克則是本人直接搬到奧斯汀，並在附近籌建另一座超級工廠。 為什麼許多科技公司紛紛出走，遷到德州奧斯汀，又為什麼仍有企業選擇留下？（責任編輯：賴佩萱） 從史丹佛大學，到惠普和仙童半導體，再到今天遍布舊金山市、半島，乃至一整個灣區的大小科技公司——自打上世紀 50 年代，矽谷已然成為了美國乃至世界的科技首都，全球最知名的科技公司的大本營。 然而，時間快進到 2020 年，大量的科技公司正在出走矽谷：以惠普為代表的第一代矽谷企業，以及甲骨文、特斯拉等知名公司，都已經宣佈出走，將總部遷往德州——更具體來說，是遷往奧斯汀，紅色（保守）德州最亮的藍色（自由派）城市。 矽谷的分裂，其實從美國社會的撕裂即可看出 根據奧斯汀商會統計，僅去年 11 月一個月內，就有 39 家網路、製造、零售和投資等各類公司遷往奧斯汀。 矽谷公司集體出走這一事件，甚至被很多人稱為「出矽谷記」（tech exodus）。它們的應許之地，除了德州之外，還有佛羅里達、科羅拉多、內華達等…… 造成這一現象的，除了擺在檯面上的加州房價、稅收、監管環境因素之外，還有一些更深層次的東西：就像美國在過去幾年展現出來的系統性分裂一樣，矽谷也在分裂。 誰走了？誰留了下來？從這些公司的對比中，你或許也能觀察出不同矽谷公司（特別是他們的創始人和管理者）已經展現出的文化、意識形態上的分裂。而這種分裂，伴隨著四年前川普的上任和自那以後愈發嚴重的美國社會整體的撕裂，早已有表徵浮現。 從甲骨文到特斯拉，不難發現，這些率先出走的大公司，都有著一個共同點：他們對於加州由來已久的自由派文化，在矽谷愈演愈烈的反巨頭、反壟斷思潮，以及民眾普遍支持自由派主張等根源性文化無所適從；對於加州注重政治正確、保護弱勢群體、推動性別和族裔多元化的諸多政策也並不感冒。 四五年前，還僅僅只是一些人因為無法和公司倡導的文化兼容而離開；到了今天，一些頂級公司不再掩飾它們反對矽谷盛行的自由派意識形態，決定搬離這裡。 Palantir 業務範疇與矽谷相斥，本與矽谷水火不容 Palantir 就是一個典型。因為毫不保留地和美國政府在軍事、移民、監控類項目上深度合作，這家大數據公司在矽谷一直是是眾矢之的，現在總部已經從 Palo Alto 搬到了科羅拉多州。 除了創始人兼董事長 Peter Thiel 一直支持川普，Palantir CEO Alex Karp 自從公司創立以來也在疏遠矽谷，在和美國政治核心地帶更近的新罕布什爾州的家里遠程工作。他在去年接受 Axios on HBO 採訪時指責矽谷有著單一文化，對異議者缺乏寬容。 比如說，曾經有 Palantir 的員工因為公司和移民海關執法局（ICE）簽訂的服務合同找到他抗議，一些最資深、最優秀的員工甚至因此辭職。Karp 認為，這些人還是太年輕了，他並不認為給劣跡斑斑的 ICE 提供服務是一個錯誤。 […]

東南亞最大新創 Grab 要到美國 IPO！計畫保密到家與投資方需求增加有關？

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈路透：叫車平台 Grab 計畫 2021 在美國 IPO 上市〉；首圖來源：Google Play。） 【我們為什麼挑選這篇文章】用「超級 App」來形容 Grab 再適合不過了！舉凡飯店預定、觀看串流影音、購買門票、搭乘大眾運輸等服務，都能直接在 Grab 上完成。 這個 2012 年在馬來西亞成立的平台，總部設於新加坡，用戶市場遍及整個東南亞，日前宣布將於美國 IPO 上市，此舉將掀起什麼樣的同業競爭與相關投資？（責任編輯：賴佩萱） 《路透社》週一（18 日）報導，根據數名消息人士說法，東南亞最大的叫車、美食外送平台業者「Grab」計畫 2021 年在美國 IPO 上市。上市計畫如果成真，該公司有機會調度至少 20 億美元資金，將創下東南亞企業在海外的上市新高紀錄。 Grab IPO 計畫超神祕，外界推估與投資方有關 Grab 的 IPO 規模及時間等細節未定，雖然該公司閉口不談，但是一般認為事情背後與投資人的 IPO 需求增加有關。 有向 Grab 作出投資的企業當中，也有日本的軟銀集團（9984-JP）與三菱日聯金融集團（8306-JP）等。 Grab 提供全方位服務，立足東南亞、放眼全球 Grab 最初在 2012 年創立的時候，是一家在馬來西亞提供叫車服務的新興企業。後來業績突飛猛進，公司估值超越 160 億美元，也成為該地區規模最大的新創公司。 該企業亦提供金融服務，不久前也在新加坡取得數位銀行執照。而在今年元月的時候，Grab 也表示該公司的整體營收，大幅超越疫情爆發前的水準。 其中在叫車服務方面，所有推出該項服務的市場也都呈現收支平衡，包括規摸最大的印尼市場。 […]

【Google 無痕仍會被追蹤】搜尋引擎 DuckDuckGo 每日使用量破 1 億，使用者不會被演算法綁架

（本文經合作夥伴 unwire.hk 權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈重視用戶私隱有迴響   搜尋器 DuckDuckGo 每日使用量突破 1 億 〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】社群演算法的追蹤已經讓我們在網路上的足跡無所遁形，去年 6 月更爆出 Google 在無痕視窗下仍追蹤使用者的新聞，想真正保障自己的隱私，或不想被演算法「河蟹」掉真實世界的新聞，或許可以試試這款不收集用戶數據的搜尋引擎 DuckDuckGo（責任編輯：何泰霖） 搜尋引擎 DuckDuckGo 一向標榜保障用戶私隱，雖然知名度不及 Google 和 Bing 等搜尋引擎，但隨著網友開始注意個人資料如何被企業使用的問題後，DuckDuckGo 的使用人數開始有上升的跡象。在上週一 DuckDuckGo 單日搜尋量突破 1 億次，是成立 12 年來首次。 Signal is blowing all records, and DuckDuckGo just passed 100,000,000 searches in a day. Privacy is cool 😎 👏 https://t.co/o3Oa9Pxe3m — DHH (@dhh) January 16, 2021 全球隱私意識提高，DuckDuckGo 推 […]

【懂提問，問題就解決一半】蘋果前設計長 Jony Ive：賈伯斯每天會問員工「這句話」

【我們為什麼挑選這本書】極富創意、表現成功的人，大多具備會「提問」的能力，現在的世界首富 — 特斯拉暨 SpaceX 創辦人馬斯克就曾說「很多時候，問題比答案難找」。許多在工作或生活中令人困擾的事情，換一個提問的方式，很可能自然會迎刃而解。 本文摘錄自《創意提問力：麻省理工領導力中心前執行長教你如何說出好問題》，作者海爾．葛瑞格森（Hal Gregersen），現任麻省理工學院 MIT Sloan School 管理學院的領導與創新資深講師，以蘋果創辦人賈伯斯和前任設計長的「提問」實例為大家解惑。（責任編輯：徐宇儂） 有一個主題，貫通了所有鑽研「提問」的研究人員所做的研究，那就是並非所有問題都平等。培養提問的能力不光是多問（不管是自問或詢問他人）就好。問題有不同的種類，有些能啟迪人心，有些有教育意義，有些根本有毒。 越好的問題，會觸發更高的認知 布魯姆分類學（Bloom’s taxonomy）是其中一種思考問題性質差異的方法：人在解決不同的問題時要用到不同的心智處理能力。舉例來說，比較複雜的解決問題過程，就需要比較複雜的認知能力，高過單純的回溯記憶事實。 布魯姆分類學這套方法起源於教育界，以學生因應問題或難題挑戰的認知能力高下為根據，分成六個不同等級，從能辨識或回想資訊這類最基本的知識應用，到有能力進行分析、綜合與評估等更加複雜的流程。發明人班哲明．布魯姆（Benjamin Bloom）是一位教育心理學家，1956 年時發表這套分類法，距今已逾 60 年，自此之後，很多教育理論學家都在探討更好的問題如何觸發更高的認知能力。 遵循類似的思維，羅伯．佩特（Robert Pate）和納維爾．布萊梅（Neville Bremer）提出另一種方法將問題分門別類：有些問題會收斂，有些則很發散。收斂性的問題會探尋一個單一的正確答案，這是教育場域裡教師早已熟知的問題類型。 封閉 or 開放式問題，不是重點 「封閉式」問題例如：「夏威夷的均溫是幾度？」，測試的是一個人是否具備相關的知識與能力以得出一個合乎邏輯的答案。發散型的問題則歡迎多個答案，比方說：「社會應如何因應氣候變遷？」，這類「開放型」問題要的是更有創意的思維。 「開放式」雖然聽起來比「封閉式」更好，「複雜認知」聽起來也比「簡單認知」更聰明，但其實分類本身並不涉及任何內在價值判斷。 分類法背後的理論專家強調不同的問題自有其適合的場合，一切都要取決於目的是否適當。但，且讓我們先在心裡訂下一個目標：揭開「我們不知道自己不知道的事」，藉此獲得新的觀點見解。或者，讓我們大膽宣告：我們相信，大致來說，這個世界需要更多人投身於達成這個目的。若是這樣，我們便是作出了價值判斷：最好的問題，便是能激發想像力並刺激正面變革的問題。在此同時，用不同的精神提問也會決定問題的好與壞。 賈伯斯如何用提問，培養夠格的設計長？ 我們以蘋果公司（Apple）設計長強尼．艾夫（Jony Ive）說他的前任老闆史帝夫．賈伯斯（Steve Jobs）「幾乎每天都拿來問他的問題」為例。 艾夫早就注意到賈伯斯能夠極精準地聚焦在特定工作上，他的專注力能讓那些工作產生最大的差異。有一天，艾夫對賈伯斯說很佩服他這一點，並坦承他本人在這方面有困難。顯然，這成為賈伯斯後來決定列為優先要解決的人力發展問題之一。 艾夫說，在他們的日常交流中，賈伯斯「會試著幫助我提升我的聚焦能力，他會問我：『你今天說了幾次不要？』」（How many times did you say NO today?） 這個問題本身就很棒，因為問題強力迫使當事人改變觀點：改寫挑戰，把聚焦的定義從「想辦法全心投入某些任務」變成「拒絕分心」。 這不難想像，當賈伯斯日復一日問同樣的問題，很可能會讓人開始覺得是一種虐待。但艾夫不覺得，因為賈伯斯是真心誠意想幫忙。相同的問題出自不同的人口中，表達的可能是關心，也可能是打擊。 編按：強尼．艾夫（Jony Ive）是許多蘋果產品的主要設計者與概念發想者，包括 Macbook Pro、iMac、MacBook Air、iPod、iPod touch、iPhone 和 iPad等。艾夫於 2019 年 11 […]

手術也能先買後付？美 Fintech 平台推「外科手術借貸服務」

總部位於加洲新港灘（Newport Beach）的醫療貸款服務 PrimaHealth Credit 現在正在替部分醫療行為提供 POS 貸款服務。 PrimaHealth Credit 公司透過為醫療保健供應商提供雲端支付管理和財務平台，來幫助他們在醫療點提供支付管道，重新定義患者支付醫療費用的方式。 改寫病人的支付方式 目前醫療保健供應商仍缺乏更現代、直觀的支付方式，在患者希望能有更透明的金融產品來支付醫療費用時，PrimaHealth Credit 公司提供了更智能、簡單且透明的支付方法，深受患者、醫生喜愛。 這家公司正在嘗試引進 Klarna 和 Affirm 這類公司所提供的金融借貸服務，可用於白內障手術、牙齒矯正或雷射手術矯正近視等部分外科手術的費用支付。 PrimaHealth Credit 的創辦人 Brendon Kensel 於新聞稿中表示，「對於許多牙齒矯正、近視雷射和白內障手術患者而言，我們這項『先買後付』服務是逼不得已的最後選擇，差別在於他們對這項醫療行為的必要性。」 該公司預計，患者須預先支付治療費用的 25％ 至 50％，而貸款的還款期限將在 2 到 4 個月之間。這些貸款的年利率範圍則將在 19.99％ 至 24.99％ 之間，其中牙齒矯正、近視雷射的平均貸款金額約為 1800 美元（約合新台幣 5 萬元）。 減輕醫師收治患者的評估壓力 「直到現在，當醫院不允許患者使用現有的付款方式時，醫生如果不是直接放棄照顧病人，就是只能摸摸鼻子認賠，這代表醫生在評估患者的收治與否以及其未來能否付款方面承擔很大的責任。」Kensel 說。 未來這項程序不僅能夠用於醫療保健上的貸款，還能夠用來處理支付及相關服務的後台操作。 肯塞爾表示，作為一家公司，目標就是消除患者會遇到的困境，並幫助信用困難、財務困難的病人，和一般人一樣享有優質醫療照護的權利。 使用 PrimaHealth Credit 服務，患者可以立即收到授信決策，並選擇最適合他們的付款方式。該公司表示，這項服務目前可在亞利桑那州、加州、佛羅里達、 奧克拉荷馬州和德州，預計今年將擴展到全美國。 參考資料 《TechCrunch》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Unsplash，CC Licensed。） […]

【能動的 Tesla 都參一咖】Nike 設計師發想出會發光的「特斯拉足球鞋」，馬斯克買單嗎？

特斯拉電動車的出現打破大家過往對於汽車的想像，然而當特斯拉在車界打出知名度後，馬斯克的野心也不甘於此，開始在跨領域蠢蠢欲動，像是不久前傳出將推出的電動自行車 Model B，又或者是一瓶要價 250 美元的龍舌蘭「Teslaquila」，還有 2018 年的碳纖維衝浪板。看來特斯拉能賣的或許已不僅是「車」系列產品，如果他們現在跨入球鞋製造領域，會帶來什麼破壞性的創新設計呢？ 這款足球鞋有什麼特別？ 這款「特斯拉足球鞋」其實是由前 Nike 和 Adidas 的設計師 Hussain Almossawi 所構想，他的概念源自於電動車的新穎設計，以及如何改變人們行動方式的理念，進而去發想：如果電動車製造商跨足運動服飾領域，會發展出什麼樣的產品。 從設計圖中可以看到，這款足球鞋最大的特徵在於類似 Tesla 流線型的外觀，以及鞋身兩側與背後採用能夠發光的「電致發光織線」，和能夠發光的鞋釘，讓使用者在運動時能像開 Tesla 的車一樣有發光的 Logo，對於喜歡晚上運動的人來說，不只能夠炫耀，也能享有「高調」的安全機制！ 電動車、足球鞋怎麼結合？ 可以設計出這款「發光的特斯拉足球鞋」，設計師 Hussain Almossawi 的經歷其實不只在運動服飾領域，他同時也是一名著名的 CGI 藝術家，從他的工作室網站中即能發現，他的作品除了運動鞋設計外，也有許多電動車設計，或許這也正是他能將兩者看似不相干的產品，進行功能結合的原因。 不過這款球鞋僅只在「外型設計」上將特斯拉的概念融合，沒有將特斯拉真正超越群雄的「電動能源」納入設計當中，也沒有做到自動化的概念，讓人懷疑這款球鞋賣的只是一個「信仰」嗎？不過未來 Hussain Almossawi 這個「特斯拉足球鞋」的提案若被馬斯克看見，或許也能真的像衝浪板和龍舌蘭一樣跨界聯名，特斯拉粉買單嗎？ 參考資料：autoevolution、HYPEBEAST、YANKO DESIGN （本文提供合作夥伴轉載） 你可能有興趣 【潮到出水】特斯拉電動自行車 Model B 亮相！馬斯克要進軍鐵馬市場了？ 帥一波！Tesla 發行限量碳纖維衝浪板，一個 45,000 台幣還秒殺賣光 【日本一級棒～震驚】特斯拉暗示進軍家用空調！日媒：大金高層很震驚

【限量發售】大同電鍋變身迷你 icash，紅綠兩款可掀蓋、感應還會亮燈！

「電子票證」已成為現代人生活不可或缺的存在，舉凡搭乘公車/捷運、便利商店/加油站消費等，一張卡在手，不用碰錢，生活變得好便利。 近年來各電子票證業者瘋推特殊造型，增添民眾消費使用上的愉悅感！近日愛金卡宣布將推出「大同電鍋」造型的 icash，外型迷你逼真，引網友熱議。 大同電鍋變身 icash！嗶卡還會亮燈 大家家裡都有的大同電鍋，其高實用性是媽媽們烹煮出一道道美味料理的好幫手，大同電鍋不只是經典產品，更是存在許多人的童年回憶中。 近日，四大電子票證業者之一愛金卡宣布推出「大同電鍋 icash 2.0」，將大家熟悉的大同電鍋原封不動依比例縮小，外型輕巧迷你，讓人看了少女心爆棚「好～可～愛～啊」！ 既然是電鍋，那鍋蓋當然也要能打開（但…會不會弄丟啊）！「大同電鍋 icash 2.0」鍋蓋打開後，可以看到裡面晶瑩剔透的越光米，彷彿真的掀開電鍋看見熱騰騰的米，讓人想淋上滷肉直接開飯（如果還會冒煙，就真的太擬真了）。 最令人驚喜的是，電鍋的外型還特別設計可上下撥動的機制，使用樂趣再升級！此外，當使用這款電鍋 icash 與感應器接觸時，電鍋的開關處還會亮紅燈，直接模擬電鍋正在進行烹煮的樣子。 限量發售，要搶要快 愛金卡表示，這次「大同電鍋 icash 2.0」將推出兩款經典顏色，分別是紅色與綠色。 紅色款為網路限定版本，將發行 3,500 個，首波預購將於明日（1 月 20 日）上午 11 點於 OPEN POINT App 搶先開放 OPEN POINT 會員預購，每個售價 399 元。 綠色款則將發行 16,500 個，將於 1 月 27 日起於全台 6,000 家 7-ELEVEN 門市全面販售（數量依各門市庫存為準），線上平台博客來及 7-ELEVEN 線上購物中心也將於 1/27 後提供這 2 款顏色的電鍋 icash 供線上訂購。 想買個送給女友嗎？快記下日期搶一波！ 參考資料 […]

唐吉訶德台灣首店開幕！學者：跟上偽出國風潮，但「激安」地位長期將受挑戰

（本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈唐吉訶德搶攻台灣市場 學者：價格是經營挑戰〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】唐吉訶德西門店今天開幕了，在進駐台灣的消息傳出後便相當受到關注，又加上疫情影響而使得唐吉訶德的「偽出國」體驗更吸引民眾。不過，唐吉訶德的價格真的這麼便宜嗎？隨著唐吉訶德、無印良品在台擴大版圖，台灣的零售產業又是否會受到影響呢？（責任編輯：呂威逸） 日本知名零售連鎖店「驚安殿堂 唐吉訶德」台灣首間門市，今天（19 日）正式在台北開幕。學者分析，唐吉訶德此時來台展店，短期內將可吸引不少民眾前往消費、一解出國欲望；但長期而言，唐吉訶德的商品價格，將是經營挑戰之一。 唐吉訶德西門店今開幕！3 層樓店鋪、24 小時販售日本直送商品 日本知名零售連鎖店「驚安殿堂 唐吉訶德」正式登台，首間門市「DON DON DONKI 西門店」今天上午 10 時開幕營運，3 層樓店面販售多項日本直送商品，包括美妝、零食餅乾、服飾雜貨、生鮮蔬果、水產及現做熟食等產品，也將 24 小時提供服務。 唐吉訶德曾傳出選址台北市東區開店，最後卻落腳西門商圈。台灣泛亞零售管理顧問股份有限公司董事長竹內三善表示，集團的海外開店戰略，首先會插旗在該地區最中心的地段，以擴大認知度。 至於未來展店計畫，竹內三善說，目前首店還沒有開業，等明天開業後，會先了解台灣顧客的需求為何，再接續探討如何增加商品品項以及如何增加店舖。 偽出國商機發威，學者：唐吉訶德長期面臨價格挑戰 商業發展研究院經營模式創新研究所副所長李世珍指出，唐吉訶德此時來台展店「時機剛剛好」，由於唐吉訶德的商品具特殊性，且疫情讓台灣民眾無法出國；唐吉訶德台灣首店不僅能吸引久未出國的台灣人到店消費、一解出國欲望，也會有許多人因新鮮感而前往，唐吉訶德在短期之內，將可帶起一股風潮。 不過，李世珍認為，唐吉訶德的商品價格，將是在台長期經營的挑戰之一。李世珍說，日本的物價約是台灣 3 倍，即便在日本超便宜，對台灣來說仍屬高價，還需加上關稅、物流費用等。 此外，台灣民眾到日本唐吉訶德大肆採買，大多是為了買出國紀念品，在台灣的唐吉訶德消費少了出國氛圍，消費者購買很多東西的欲望或衝動也會消失。 日系店影響台灣零售版圖？定位不同，部分賣日貨商店可能受影響 至於唐吉訶德在台展店，是否會衝擊台灣零售業，李世珍認為，唐吉訶德與小北百貨等生活雜貨店雖性質類似，均主打「激安」（非常便宜），但商品與定位並不相同；且唐吉訶德目前在台僅有一店，展店沒那麼快速，對台灣零售版圖衝擊不大，部分專門賣日本貨的百貨公司、超市等，生意可能受影響。 編按：根據《鉅亨網》報導，除了唐吉訶德外，無印良品也在台灣擴大版圖。日前無印良品宣布與全聯合作，首間門市將於 21 日在大安延吉店亮相，融合無印良品的高質感與全聯的平價定位，擴大台灣客群。 （本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈唐吉訶德搶攻台灣市場 學者：價格是經營挑戰〉。） 你可能有興趣 【台灣零售版圖解析】實體轉線上為主流趨勢，2020 全年網路銷售額可望突破 800 億元 「不用把貨退回來，我們直接退錢給你」Amazon、Walmart 用 AI 找到最經濟的零售規則 【零售戰場分析】全聯、統一超爭打外送服務，家樂福挾新併購店數蓄勢待發！

【要弄丟多少比特幣】英工程師多年前誤扔，今值 77 億想求助政府開挖垃圾場

（本文經合作夥伴 unwire.hk 權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈21億元 BitCoin 硬碟誤葬堆填區 英男捐5.3億元求政府助尋被拒〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】比特幣價值狂飆，近期更飆破了3.6 萬美元（約台幣 100 萬）。但在多年前，比特幣並沒有太多人關注，當時沒人想得到比特幣 10 年來會升值 3000 倍。前些天有位工程師就因為忘記了比特幣私鑰的隨身碟密碼，導致 7003 枚比特幣無法領出。而這次，則是另一位工程師直接不小心直接丟棄了有 7500枚比特幣的硬碟。（責任編輯：郭俐伶） 英國一名男子在 7 年前丟棄了裝有 7500 個比特幣的硬碟，令值 77 億台幣得比特幣誤葬堆填區 ，他近日提議捐出 5.3 億港元（約 19.3 億台幣），即丟失的比特幣目前 4 分之 1 的價值，予當地政府協助堆填區的挖掘，但被紐波特市議會拒絕。  願捐 25% 財富懇請政府開挖尋碟卻遭拒 比特幣的價格近日升至前所未有的高價，突破 3.4 萬美元，誤葬 77 億台幣比特幣的 35 歲英國威爾斯紐波特的電腦工程師豪沃斯（James Howells），近日向當地市議會提出，捐出約 5.3 億港元，即丟失的比特幣目前 4 分之 1 的價值，換取政府的官方許可，開挖垃圾場，而一半價值的比特幣將會和參與「搜救」的投資者和當地居民分享，屆時他只會餘下 4 分之 1 的的比特幣。不過，他的計畫被當地市議會發言人拒絕，發言人指，開挖垃圾掩埋場會花掉幾百萬英鎊，也不能保證硬碟能被找回及正常運作，挖掘亦不符特許規章，會嚴重破壞環境，所以拒絕要求。 […]

中國加強整頓支付平台！支付寶、騰訊理財通禁售網路存款商品

（本文經 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈再遭緊箍咒！支付寶、理財通禁售網路存款商品〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】中國過去積極推動數位支付、小額借貸等金融服務，更由官方推動數位人民幣的政策，不過隨著大型科技公司如螞蟻集團、騰訊等企業也開始涉足金融產業，中國金融體系的風險也隨之提升，而網貸產業 P2P 模式更是慘淡退場。隨著金融市場的活絡與數位科技的普及，中國不但在去年強調現金在支付行為中的必要性，也重申對「普惠金融」的重視。中國政府將如何平行國內經濟發展，同時避免依賴大型企業，值得我們關注。（責任編輯：呂威逸） 中國政府擴大收緊網路金融業務，15 日晚間發布通知規定，商業銀行不得透過非自營網路平台，經營銀行存款業務。也就是說，消費者無法再透過阿里巴巴支付寶、騰訊理財通、京東金融、度小滿金融等平台購買一度火熱的網路存款產品。 反壟斷法整頓中國平台經濟，銀行不得透過非自營平台銷售存款商品 中國銀保監會、人民銀行近日發布《關於規範商業銀行通過互聯網開展個人存款業務有關事項的通知》，明訂商業銀行不得透過非自營網路平台開展定期存款和定活兩便存款業務，但不限於由非自營網路平台提供行銷宣傳、產品展示、資訊傳輸、購買入口、利息補貼等服務。 對於已經透過商業銀行非自營網路平台進行存款的消費者，銀保監會、人行有關部門負責人表示，商業銀行透過非自營網路平台已經辦理的存款業務，到期後自然結清。 中國去年 11 月以來加強以反壟斷法整頓「平台經濟」，螞蟻集團原訂全球規模最大的 IPO 閃電喊停，並被要求整改；阿里巴巴、騰訊、美團皆遭調查。 網路金融平台納入金管範圍，關注大型科技公司以避免金融風險 中國人行金融穩定局長孫天琦去年底表示，近 2 年多家銀行在網路金融平台推出存款產品，但網路金融平台此類金融業務屬於「無照駕駛」的非法金融活動，也應納入金融監管範圍。 中國銀保監主席郭樹清先前也抨擊，部分網路金融服務為了誘導消費，而放貸給欠缺還款能力的人。他並指出當局將關注大型科技公司涉足金融的風險，避免「大到不能倒」情況的出現並抨擊。 （本文經 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈再遭緊箍咒！支付寶、理財通禁售網路存款商品〉。） 你可能有興趣 PayPal 正式進軍中國支付市場，如何和擁有絕對市佔的支付寶、微信正面對決？ 中國紅極一時的 P2P 借貸慘澹收場， 5000 多家網貸業者如何退場？ 川普再禁支付寶等 8 款中國支付 App，積極禁中國軟體背後考量是什麼？ 字節跳動申請新商標，抖音將推出「抖 Pay」進軍金融支付？

【唯一台企】全球半導體廠排行出爐！聯發科年增幅居冠，營收衝破 110 億美元

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈去年全球前十大半導體廠 聯發科躍居第八 營收年增幅冠群雄〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】受惠 5G 應用落地、物聯網、人工智慧等高速運算的晶片需求，全球半導體產值在去年重返成長態勢，台灣 IC 設計大廠聯發科在 Gartner 的研究報告裡，為前十名半導體企業中漲幅最高的企業。 展望 2021年，資策會市場情報研究所（MIC）估計，全球半導體市場將呈現雙位數的成長，規模將達到  4700 億美元，不過，半導體製程的技術門檻愈來愈高、硬體趨向多元運算架構發展，未來的半導體產業面貌，為呈現什麼樣貌呢？（責任編輯：賴佩萱） 研調機構 Gartner 近日公告 2020 年全球前十名半導體企業名單，IC 設計大廠聯發科 （2454-TW）去年營收突破 110 億美元，排名從全球第 13 名，躍升全球第 8 名，營收年增幅高達 38.3%，在全球前十名企業中排名居冠。 半導體市場回歸成長態勢，Intel 位居全球榜首 Gartner 表示，全球半導體產值自 2019 年下降 12% 後，2020 年重返成長，年增 7.3%，達 4498 億美元，其中，英特爾（INTC-US）受惠筆電、伺服器 CPU 業務成長，去年營收穩居全球半導體企業龍頭，達 702.44 億美元。 記憶體大廠三星、SK 海力士、美光則分別位居全球第二到四名，營收皆呈現成長，高通（QCOM-US）擠下博通，成為全球第五，德儀（TXN-US）則是全球前十大企業中，唯一一家營收呈現衰退的業者，年減 2.2%。 聯發科受惠 5G 晶片，營收大爆發 聯發科、鎧俠、輝達（NVDA-US）皆從去年的十名外，分別攀升至第八到十名，營收皆達百億美元，年增幅皆達 […]

InsurTech 如何讓保險個人化？國泰產險推「電商式投保體驗」，懂網購就會買保險！

提到買保險，很多人都會覺得複雜難懂，尤其看到商品條款後還需特別「說文解字」才知道有哪些內容，但其實保險就是在保障我們日常生活所遇到的問題，像是出門交通、受傷醫療、財物失竊等，如果能和生活情境結合，又可以依每個人不同的需求購買，保險是不是可以更簡單？ 國泰金控旗下的國泰產險，觀察到近年用戶在保險上有「客製化」、「即時性」的需求，因此攜數位數據暨科技發展中心（以下簡稱數數發中心），推出全台灣第一個電商式投保體驗平台「 BeSafe 享出門」。 透過技術將既有的保險商品碎片化，讓使用者能如同 Netflix 選片般依據開車出遊、上班通勤、約會、運動等不同生活情境挑選保險組合，最後再結合電商網站購物車的選購概念，將挑選項目一次結帳，大幅顛覆過往投保模式。 一趟約會從交通險到意外險都有！ 「碎片化」設計滿足各式需求 國泰產險總經理陳萬祥指出，「BeSafe 享出門」平台，其實是國泰金控數位轉型關鍵思維「What if We Could」下的產物，保險是根據民眾生活需求而提供相應的保障，如果（what if）客戶改變了生活樣態，那麼國泰產險可以（we could）為客戶做些什麼改變？ 根據觀察，台灣民眾不論在旅遊、工作交通或運動，「保險」往往是最後一刻才會想起的事情，如何將投保過程與內容簡化，進而提升民眾意願？國泰產險開始以客戶為中心重新打造產險價值鏈，包括訂價、核保、精算、理賠…等流程也都必須有所改變，而「 BeSafe 享出門」平台就是從商品內容和訂價模式進行創新，把過去套裝式的保險商品，拆解成更精準、碎片化、貼近生活情境的保障。 舉例來說，有一項非常獨特的「約會投保組合」，並不是讓你約會一定成功，而是保障約會過程中可能遇到的風險，像是涵蓋食物中毒、行程取消補償；另外，國泰產險與遠通電收合作推出市場首創的「高速公路碰撞險」，則是專門為開車通勤族而設計，以保障里程概念讓客戶能夠實際「走多少、用多少」，期限內沒用完的里程還可依比例自動退還保費，打破過往保險計價模式。 目前平台上共有 37 種保險商品組合，以碎片化保險的方式，提供更貼近生活需求的保障內容，並滿足現代人「小額高頻」的投保需求。 保險百百種，如何讓民眾從「選擇」到「付款」更直覺性操作？ 然而碎片化保險的設計如何讓用戶在操作上覺得多而不雜，甚至容易操作呢？這時 UI/UX 設計想法就成為第二項必須改變的創新思維，無論是介面設計、文字運用、網頁版面編排…等，皆須拋開傳統保險網站的呈現方式。 國泰金控數數發中心專案經理林梨蘋解釋，當初在打造「 BeSafe 享出門」平台時，內部跨領域團隊透過用戶訪談發現，民眾對於保險最大的期待在於「簡單」，不只保險商品簡單、投保或服務方式也要簡單。由此來看，即便目前許多保險公司都已經設置保戶專區、提供線上服務，顯然都無法符合民眾對簡單的要求。 因此數數發中心向電商業者取經，引用大量圖片、搭配淺顯文字說明，讓民眾可以快速找到需要的保險，並了解相關內容，同時加入購物車結帳、加購建議…等功能設計，讓生活在數位世代的民眾第一次就能上手！ 此外，為落實以客戶為中心的理念，團隊也依循電商「客製化」推播商品組合的概念，針對首次來到平台的客戶進行身分、興趣、生活模式調查，並依據客戶選購的產品調整保險組合推薦，成為最懂客戶的保險平台。 國泰如何突破金融產業框架，加速建構數位數據生態圈？ 要達到創新的保險服務， IT 是這次轉型的最佳後盾。國泰金控數位數據暨科技發展中心副總經理梁明喬表示，過去國泰產險的資訊架構就如同多數金融業一般，由核心系統來提供前端服務。 但在這次「 BeSafe 享出門」平台開發過程中，國泰產險特別與數數發團隊合作，導入微服務的中台架構，把核心系統內的商品和流程逐步元件化、容器化，日後市場上若有新的投保情境，便可以快速組合出符合需求的保險商品。 國泰產險協理劉浩翔則進一步指出，微服務的中台架構不只為了滿足市場新需求，更希望快速對接外部服務，與異業合作出更多創新商品，加速擴大集團發展數位數據生態圈的規模。像是本次與遠通電收跨界合作「高速公路碰撞險」，就是透過微服務的中台架構，將國道通行資訊與保險整合串接，成為新型態的保險商品。 保險科技的應用是未來趨勢，根據統計，過去 5 年全球保險科技（InsurTech）的投資持續成長， 2014 至 2018 年平均每年投資金額達 71 億美元，其中又以產險應用更具爆發力。陳萬祥強調，未來國泰產險會緊跟著保險科技趨勢，以科技和數據為核心架構，串接消費者需求，落實集團「What if We Could」品牌精神，為客戶帶來更好的體驗。 你可能有興趣 【刻在你心底的服務】國泰世華銀行、國泰人壽透過數據預測顧客需求，打造「精品級」服務！ 【金融數位升級戰略】挖掘人性「微小而重要」的價值，國泰金控打造 […]

【買這機，救婚姻】CES 發表新款家庭機器人，從做菜洗碗到收桌任君指使

三星在今年的美國消費電子大展 CES 發表了兩款家用機器人產品，分別是「Bot Care」以及「Bot Handy」，針對照護和搬東西、清潔打掃需求而設計。 每年 1 月在美國登場的CES消費電子展（Consumer Electronics Show），今年因應新冠疫情改為線上舉辦。其中亮點與最吸睛的商品不外乎就是各種不同功能的機器人了，除了膠囊冰淇淋機、隨身碟型 Wi-Fi 6 之外，三星發表的這款家庭機器人幾乎奪走所有人的目光。 延伸閱讀： 【不要拿成隨身碟】友訊新品連發，全球首款 Wi-Fi 6 接收器今年 Q2 上市 【CES 新奇科技】隨時在家躺著吃！膠囊冰淇淋機亮相，想吃免出門動動手指就行 簡直就是不會叨念你當沙發馬鈴薯的媽媽 這款三星發表的名為「Bot Handy」機器人內建 AI 技術，能自動識別物體形狀和材料，例如玻璃杯或瓷盤等易碎物品。身為主人的你，可以用語音呼叫 Bot Handy，它會四處走動、做些雜事，例如把客廳桌上的雜物整理好，或是到廚房把洗好的碗筷放進碗櫃，倒一杯溫熱的開水給你喝等等。而更可愛的是，當它完成工作後獲得稱讚時，還會舉手向你敬禮。 煮菜機器人，從烹煮到清理都不用你動手 除了洗碗、打掃家裡的機器人。英國 Moley Robotics 所研發的這款機器人還會幫忙做菜。其核心技術在於他的兩條機械手臂為全鉸接式，它捕捉了上萬筆人類動作技能，它不但能自動拿取鍋具，甚至是從冰箱中拿取食材，再到水龍頭取水煮湯、調整電磁爐溫度等等技能全都難不倒它，甚至還能自動清理流理台！簡直是主婦與主夫們的廚房夢幻逸品。 這款烹煮機器人還採取訂閱服務，若訂閱該服務，每個月就會自動新增新菜食譜到機器人的系統中，菜單皆由由專業認證且得過獎的廚師所研發。目前該機器人已經在 CES 上已經展示了 30 種菜餚。 （本文提供合作夥伴轉載，參考資料：autoevolution、samsung，圖片來源：samsung、autoevolution） 你可能會有興趣 【菜市場自走砲】反差萌買菜機器人膽小愛迷路、還常暴衝跟錯主人 華碩攜手台大推動智慧醫療，盼「長照機器人」真正走入台灣人家中 無人機上雲找出數據新價值，中光電智能機器人攜手微軟 Azure 探勘全球商機  

「對不起！是程序上的錯」GitHub 忙救火，重新提供職位給遭「錯誤解雇」的猶太籍員工

美國國會在一月初發生群聚暴動，一名 GitHub 員工甚至因為針對這起暴動的言論，遭 GitHub 開除，但近日一份調查報告指出，GitHub 這起解雇事件存在嚴重錯誤，GitHub 重新提供了新職位為給這位員工。 猶太籍員工因一言論遭 GitHub 解雇 在民主黨候選人拜登（Joe Biden）正式當選第 46 任美國總統後，其競爭對手川普（Donald Trump）的支持者多次在社群媒體、集會中表示不滿。 今年 1 月 6 日，大量示威者聚集在橢圓形草坪上參加一場由川普主持名為「拯救美國」的集會，不料示威活動最終演變為騷亂，部分川普的支持者一度攻入美國國會大廈。 為此，GitHub 一名猶太籍員工出於關心，向住在華盛頓特區的公司員工喊話「stay safe homies, Nazis are about」（家人朋友們~注意安全啊！納粹人肆起），希望他們遠離「納粹」，沒想到這一個用詞使另一名公司員工感到不滿、覺得受冒犯，最終這名猶太籍員工遭 GitHub 人資部斥責，並於兩天後遭解雇。 GitHub 重新調查：對不起，是我們的錯 GitHub 解僱這名員工後，約有 200 員工連同簽署了一封公開信，要求公司澄清該員工被解僱的原因。 為此，GitHub 聘請了一家獨立的律師事務所，針對本次的解僱事件進行獨立調查。就在上周六（1 月 16 日），納特．弗里德曼（Nat Friedman）在一封給員工的內部信中寫道：「這份調查已經有了結論，公司在這起解僱事件上，存在『判斷和程序上的重大瑕疵』（significant errors of judgment and procedure），這並不符合我們內部的做法，也不符合我們對內部領導者的期待。」 GitHub 營運長 Erica Brescia 表示，人資部的主管應對該起事件應負全責。最終，主管辭職了，GitHub 也重新提供一個職位給那位猶太籍員工。 法治社會的言論自由權 從這起事件中，雖然看出 GitHub […]

Gartner 公布 2021 九大科技趨勢，超級自動化、AI 工程…還有什麼？

【我們為什麼編譯這篇文章】全球產業與科技發展在 2020 年因為新冠肺炎疫情帶來很大的改變，許多企業改變原有的運作模式，藉由科技的輔助來維持營運。那進入 2021 年，有哪些科技趨勢是企業發展必須關注留意的？美國資訊科技研究和顧問的公司 Gartner 提出了九大科技趨勢。（責任編輯：賴佩萱） Gartner 日前公布 2021 年策略科技趨勢，主要圍繞著三大主題：以人為本、地點獨立以及彈性傳遞為核心精神，分別發展出九大互相具有依存關係的科技趨勢： 1. 行為聯網（Internet of Behaviors） 行為聯網（IoB）的概念即為一舉一動的行為都跟數據息息相關，IoT 透過數位塵埃（digital dust）被串連與蒐集，彙整而成為一連串的反饋，進而影響使用者的行為，例如新冠肺炎期間許多企業為避免疫情爆發，裝設感測器、數位標籤等科技來確保員工是否遵守防疫規定，透過數據來影響人類行為。 IoB 在 2021 年持續成為重點趨勢之一，例如商用車可以透過偵測系統判別臨時障礙物、監控駕駛是否專心行駛、更可以透過數據來優化改善驅動程序的性能，達到用路安全的表現。Gartner 預測，到 2025 年底，全球約有 50% 以上的人口會至少參與到一項商業或政府的 IoB 計畫，不過 Gartner 也點出 IoB 的道德倫理問題，如何在數據及隱私之間取得平衡，也是政府與企業需注重的一環。 2. 全面體驗（Total Experience） 全面體驗是將多樣的體驗與經驗，例如客戶體驗、員工體驗及使用者經驗結合，堆疊並交織出更良好的優化體驗，創造出競爭優勢。 例如一間電信公司希望改變客戶與公司接觸的體驗，來提高滿意度及防疫期間的安全性，他們透過電信公司自有 APP 讓客戶線上預約，並在客戶快到達指定店面時，事先發送引導他們完成報到，以及如何遵守社交距離的訊息，甚至在店面提供了平板電腦讓店員與客戶可以透過不同的設備來簽署文件，達到零接觸服務，提供更安全的保障與消費體驗。 3. 隱私增強運算（Privacy-enhancing Computation） 隱私增強運算包含了三種技術來保護數據的使用，第一種是提供了可用來處理敏感訊息、機密資料的信任環境，第二種是提供了去中心化的方式來處理與分析資料，第三種是讓資料被運作與分析前事先進行加密，達到隱私保護的效果。 隱私增強運算的趨勢可以讓許多機構在與其他單位在不犧牲機密的情況下進行合作，這是一種同時保有安全性卻也能藉共享數據達到進步的方法。 4. 分散式雲端（Distributed Cloud） 分散式雲端的概念是無論各個單位、人員身處在不同的地理位置的情況下，公有雲的業者須負責其背後的營運、治理與發展，這能使組織能夠更低延遲的運作，減少數據成本、並也能符合資料必須被保存在特定區域的法規要求。 Gartner 預測，分散式雲端將成為未來雲端的發展趨勢，畢竟要管理自有的私有雲的成本相當高，相對地，透過分散式雲端可以讓資料存取更便利、運作更高效能，還能免除自行管理的困擾。 5. 隨處運營（Anywhere operations） 隨處營運意即無論你是企業、還是客戶，即便身處物理距離限制的條件之下，都能在任何地方進行遠距互動與交易，這個概念在新冠疫情爆發後，成為企業營運至關重要的一個概念。 […]

沒有技術背景也可以！Twitter 為何聘一位亞裔美國同性戀者擔任資深安全主管？

Twitter 去年六月悄悄聘請了一位女性來擔任維護自家平台安全、友善對話的高級產品經理。看到這裡，你可能會覺得能夠進入 Twitter 並擔任資深安全主管的人如果不是本身具備資深的技術硬實力，就是在學術、媒體、政治甚至是科技圈裡握有龐大資源。 但看完這個人的經歷，你就會知道真相並非如此。 身分特殊擔心安危，她想建立一個更安全、更包容的社會 這位在 Twitter 上替用戶安全把關的負責人 Christine Su，擁有數不盡新奇、創意，甚至有些激進的點子。這位年輕的「激進企業家」Christine Su 過去花了將近六年的時間經營一家新創公司 PastureMap，主要負責協助牧場主人擬定環保放牧計畫，以氣候友善的方式放牧。 據《Protocol》報導， Christine Su 本身除了具備史丹佛商學院（MBA）學位，還擁有政治學、土地利用與農業三個碩士學位，這些經歷促使她成立了 PastureMap 這家公司，並在之後加入 Twitter。 「作為一名美國農業科技界中的亞裔美國同性戀者，這樣多重的身分是非常跨界、跨種族的，我在這類講究安全性的場域中擁有很多個人經驗。」不僅是她，她的妹妹是一名報導中東和中國當局敏感話題的記者，在長期擔心妹妹與自己的安全後，Su 明白她想專注於為人們建立安全和具有包容性的溝通空間。 想用「變革正義」化解 Twitter 上的衝突 變革和程序正義是 Su 打造安全 Twitter 願景的理念基礎，這項理念挑戰了我們過去認為只應懲罰加害者的觀念，取而代之的是：透過修復已經造成的傷害並防止其再次發生的途徑（變革正義）；以及讓傷害減少發生的公平規則（程序正義）。變革正義最近因為用來解決大學校園性侵案而備受關注，學術界也認為這些概念可以成為解決衝突的有效方法。 即便 Su 想推動的目標可能在未來造就出一個全然不同的 Twitter，但前提是 Twitter 必須先認真審視過去多年來產生的種種變化，包含女性用戶和其他少數邊緣化族群在平台上遭遇不成比例的虐待和騷擾等，直到最近 Twitter 都未提出任何改善方案，言論等社群守則也遲遲沒有更新。 不過最近各界施予的政治壓力似乎逼得 Twitter 必須乖乖就範，官方明確表示將會重新思考規則的擬定。 參考資料 《Protocol》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Linkedin，CC Licensed。） 延伸閱讀 還在抗拒更新嗎？Google 宣布即將停止支援 IE 11 【絕對不只我眼盲】換 logo 之後，Google 開始承受前所未有的惡評與吐槽 【免費的最貴】Google 雲端相簿上限變成 15GB，校園帳號容量也從無限改成 […]

日本東大首創低成本「量子密碼通訊技術」，在常溫下傳輸仍能保持密碼強度

（本文經中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈世界首創 東大成功開發低成本量子密碼通訊技術 〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】量子運算因為其強大的運算速度與能力，成為各界近年相當看好的技術，不過就因為其擅長「破解週期性算數」的能力，連現行超級電腦都難以破解的「非對稱加密密碼」也能立即破解。因此美國 NIST 自 2017 年就展開「後量子密碼標準化計畫」，這次日本東大在這場密碼戰中端出的量子密碼通訊技術有何特別？（責任編輯：何泰霖） 為提高網路等通訊安全，各國正競相開發量子密碼通訊技術，東京大學團隊成功開發出實現低成本小型化裝置不可或缺的訊號處理方法，創世界首例，有助於量子密碼通訊的普及化。 為何需要「量子密碼通訊」技術？ 日本放送協會（NHK）報導，網際網路（Internet）等通訊，目前把各種資料加密後進行傳輸，但功能遠較超級電腦更強大的量子電腦真正實用化以後，現今使用的密碼技術恐怕很容易就會被破解。 因而各國正競相開發理論上絕對無法被破解的新世代密碼通訊技術「量子密碼通訊」。日本在技術開發方面居於全球領先地位，包括東芝於去年宣布將這項技術事業化等。 東大的「量子密碼技術」有什麼特殊？ 現今已實用化技術是利用光子傳送訊號的通訊方式，因為涉及處理極小粒子，必須維持攝氏零下負溫度環境，勢必耗費高昂設備成本。 東京大學研究團隊藉由利用特殊函數進行訊號處理，在常溫下不使用光子，透過光纖利用光波傳送，證實可保持相同密碼強度，這是全球實證首例。 主持這項研究的東京大學小芦雅斗教授表示，使用此技術就可能開發出低成本小型化裝置，有助於高度安全量子密碼通訊的普及化。 這項研究成果於 13 日出刊的英國科學雜誌「自然通訊」（Nature Communications）發表。利用此番發現常溫下也能保有量子密碼通訊的密碼強度方法，可能開發出低成本小型化裝置，不僅可供軍事情報等國家情報傳送使用，民間企業的數據通訊也可望活用。 譬如，在產業用雷射加工機械領域，正著手開發利用 AI（人工智慧）學習精密加工材料的溫度和形狀等資料，自動尋找出最適當加工方法的技術，這類學習資料成為重要產業機密，殷切期待能引進確保高度安全性的量子密碼通訊。 （本文經中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈世界首創 東大成功開發低成本量子密碼通訊技術 〉。首圖來源：東京大學工學部網頁www.t.u-tokyo.ac.jp） 你可能有興趣 量子電腦遇到瓶頸？MIT 實驗發現，「宇宙射線」會影響量子運算的性能 「時間晶體」的量子特性，能用於建構類似人腦的神經網路！ 【物理學家霍金也玩過】融合量子力學的「量子西洋棋」到底是什麼？亞馬遜研究員奪下世界棋王寶座

【永遠の 18 歲到來？】日本研究成功消滅老化細胞，這個「GLS1 蛋白質」是關鍵

（本文經中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈日本研究成功消滅老化細胞 人類抗老成為可能 〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】世界上最早記載人口平均壽命的國家是古希臘，當時平均壽命是 19 歲。人類不斷挑戰突破壽命極限，近幾世紀科技和醫學的進步，如今全球人口平均 72 歲，台灣人平均壽命在更增至 80.9 歲，未來，人類有機會長生不老嗎？（責任編輯：徐宇儂） 日本研究團隊透過老鼠實驗成功消滅「老化細胞」（細胞衰老），之後確認受試老鼠的身體機能顯有改善，學者盼藉此徹底解決因為年紀增長造成的健康問題，並早日應用在人類上。 日本東大團隊研究，成功消滅老化細胞 日本放送協會（NHK）報導，日本研究團隊發表一項研究結果，宣布成功透過消滅「老化細胞」，改善身體機能。「老化細胞」被認為是隨著年紀增長出現體衰或疾病等原因之一。 這項研究由東京大學醫科學研究所教授中西真等人組成的團隊進行，研究結果已發表在美國期刊「科學」（Science）上。 人類可以長生不老、重返青春了嗎？ 中西說，這項實驗有可能徹底解決因為年紀增長造成的健康問題，進一步延長健康期間；但老化機制還有很多地方仍屬未知領域，他們將持續進行研究，希望有朝一日能應用在人類上。 隨著年紀增長等因素而停止分裂的細胞，逐漸無法正常運作，進而造成身體機能下降並引發疾病，這種細胞也被稱為「老化細胞」。 GLS1 蛋白質停止運作，是抗老關鍵 研究團隊發現，只要 GLS1 這種蛋白質無法運作，「老化細胞」就會被消滅，因此以年紀大的老鼠進行實驗，投藥讓 GLS1 停止運作。 結果顯示，受試老鼠體內的「老化細胞」被消滅，且可以確認血糖值異常及動脈硬化等症狀都有改善。 看更多長生不老文 • 告訴你還能活多久？英國大學開發預期壽命計算機，背後用意為何？ • 【高齡社會到來】免驚！這六項「抗老神物」幫你輕鬆照顧家人健康 • 人類可以活到 1000 歲嗎？前提：你要付得出錢

【滅火器獨家 Podcast】看好每月 90% 高成長率，KKBOX 從音樂事業跨足「聲音產業」

（本文經合作夥伴 中央社 權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈瞄準 Podcast 爆發成長 KKBOX 轉型聲音社群平台〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】近年來由於智慧型手機、音樂串流平台與真無線藍牙耳機逐漸普及，Podcast 節目變得相當熱門，2020 年更被稱作是台灣「Podcast 元年」。去年十月，台灣 Podcast 託管平台 Firstory 完成種子輪投資，也與台灣音樂串流平台 KKBOX 攜手合作，迅速推出更多合作。Firstory 表示，將會以 KKBOX 的技術為基準朝向成為「創作者的軍火庫」邁進。本文則以 KKBOX 的角度，了解 KKBOX 如何從「音樂事業」開始跨足「聲音產業」。（責任編輯：呂威逸） 本土音樂串流平台 KKBOX 看好 Podcast 發展，去年入股台灣 Podcast 託管平台 Firstory，近期加速轉型，專注音樂，也將觸角延伸到經營聲音社群品牌，用兩大主軸黏住用戶，拚提升流量、停留時間。 Podcast 爆紅，去年收聽量飆漲 10 倍 Podcast 近年爆紅，中文譯名為「播客」，是一種聲音媒體，類似網路廣播節目，內容多元不拘，播放長度不限，可藉由電腦、手機等數位裝置連上串流平台使用。隨著智慧型裝置普及，Podcast 去年收聽量飆漲 10 倍，全球約 70 萬個 Podcast 頻道可選擇聆聽。 KKBOX 連續 15 年舉辦音樂風雲榜，今年邁入第 16 個年頭，KKBOX 今天宣布將音樂風雲榜頒獎典禮擴大經營，將於 […]

【薪水僅 53K 起】調查局開資安分析師職缺，博士學歷還要「駭客成績」，網友酸爆

近年新型態的科技犯罪頻傳，台灣多家科技大廠、傳產企業日前接連遭到駭客勒索軟體攻擊，就連總統府、政府部門也受到攻擊。 對此，法務部調查局在去年 4 月成立了資安工作站，以「資安就是國安」的口號強調打擊科技犯罪，強化對網路犯罪的偵防蒐證及鑑識能力，但開出的相關職位薪酬卻差強人意，引起網友熱議，表示「連猴子都不會去」，更有人直指「政府薪資有固定的級距規定在，政府不改永遠就是連猴子都請不到」。 調查局開資安師職缺，要求高卻低薪遭酸 資安工作站目前開出高級資安分析師 2 名、資安分析師 8 名的職缺，其中列出條件需要具備博士學位、並要求有資安攻防賽成績、駭客競賽亮眼經歷，以及抓系統漏洞的實戰能力。然而，月薪是按照公務人員職等，薪水僅 5 萬 3 千元起跳，遠低於市場行情，引發網友熱議。 資安師的工作內容，包含系統滲透測試，加密貨幣金流追蹤，以及惡意程式分析等，年終只有 1.5 月，薪水 53K 起跳，消息釋出後，馬上被駭客圈酸爆，根本是一流需求三流薪水。 有網友表示，這樣的薪資「大概只找得到會用 Excel 的人吧」、「應該只有不缺錢，對政治有抱負的人才會去惹」、「這種價格請到的人才，你用得放心？」、「你開的技術，薪水再兩倍都不為過」，不過也有人表示，在公務機關仍算很高薪了。 【調查局資安師工作項目】 （一）研究發展資安事件現場調查工具、技術與流程。 （二）研究、建立及管理惡意程式分析、解密等相關技術資料庫。 （三）發展滲透測試作業方法、流程及平臺。 （四）封包分析及密碼、加解密與逆向（反組譯）工程。 （五）開發及運用網路工具針對社群平臺蒐集假訊息資訊。 （六）分析現地調研之事件紀錄與側錄封包，並依案件需求產出調查結果。 （七）協助測試系統弱點、軟體及網頁漏洞等滲透測試作業。 （八）加密貨幣之金流分析及追蹤。 （九）支援網路維運管理等業務。 專家怎麼說？是否確與市場行情不相符 據 TVBS 報導，104 人力銀行人資長鍾文雄表示：「資安博士的話，這個是在市場非常搶手的，應該會請不到，因為加上新冠肺炎的影響，如果是博士學歷沒有工作經驗的話，起薪大概也要七萬塊起跳。」 台大資工系教授賴飛羆也說：「博士的話，資訊類的大概七、八萬，如果是資安非常的搶手，起碼都是十萬起跳。」 專家坦言，這樣的待遇實在太低，與市場行情相差甚遠，可能很難找到實力相當的人，畢竟想徵求一流人才，就得付出相對的薪水。 此外，調查局本次公開徵才，條件須具 CTF 和 PWN 實績，CTF（Capture the Flag）是一種駭客攻擊與防禦的資安攻防競賽，PWN 則是駭客入侵與破解，要求甚卻沒有高相應薪資，恐怕沒有駭客願意奉陪。 對此一觸即發的爭議，1 月 11 日時，法務部調查局已公開回應，稱資安工作站聘用起薪並未低於市場平均行情。根據求職網站統計數據，現今「資訊安全分析師」及「網站技術主管」平均薪資行情，研究所、博士畢業者平均起薪約 4 萬至 5 萬元，而本次高級分析師職位是按照政府聘用人員標準，未來將視工作表現逐年提升，數年後即可達新臺幣七萬元以上之月薪。 […]

【AI 訓練路上的絆腳石】數據長尾問題如何解，原來要讓數據「自我監督」？

【為什麼我們挑選這篇文章】在機器學習的模型建立時，對於資料來源科學家們會有一個基本假設，就是資料的種類與數量是「平均分布」的。但現實中的資料往往呈現一種極端的不平衡現象，常見但少量的類別，與罕見卻大量的類別，兩者資料數量會形成非常懸殊的差距，稱為長尾分佈，這也是人們經常提到「二八法則」現象的一種。 訓練模型時，你是否也遭遇過這樣的「尷尬」時刻： 好不容易找到了自己想要的資料集，結果點進去一看，大部分樣本都是一類物體，例如，資料集標籤「動物」，結果 80% 的樣本都是「貓」。 若用上面這個資料集訓練的動物檢測模型，可能就只能識別「貓」一種動物。 這類資料不均衡（某一標籤數量太多，其餘標籤數量太少）的問題，在機器學習中被稱為「長尾問題」，這個問題導致資料過度集中（尤其是大型資料集），樣本數量少的物體，泛化效果會非常差。 然而事實上，在一個資料集中，幾乎總有常見和不常見的類別，其中不常見的類別，又往往成為需要被識別的目標。例如：自動駕駛感知模型中，就要求 AI 能提前預測可能違規的情形，並及時阻止。然而在自動駕駛資料集裡，不可能全是肇禍、違規的場景（大部分場景還是安全的）。 那麼，這些不均衡的資料集，就真的不能用了嗎？ 來自 MIT 的兩名博士生楊宇喆和 Zhi Xu，想到了一種新的解決方案，研究成果登上了 NeurIPS 2020 頂會。一起來看看。 為解決長尾問題，現有的演算法 事實上，此前為了解決“不均衡”資料集，研究者們已經嘗試過多種方法。僅僅是主流演算法，就分為七種： 重複採樣（re-sampling）：分為對少樣本的過採樣、及多樣本的欠採樣，但這2種方法，都有欠缺的地方。其中，過採樣容易發生少樣本過擬合，無法學習更魯棒、易泛化的特徵，在不平衡資料上表現較差；欠採樣會造成多樣本嚴重資訊損失，導致發生欠擬合。 資料合成（synthetic samples）：生成和少樣本相似的新資料。以SMOTE方法為例，對於任意選取的少類樣本，它用K近鄰選取相似樣本，並通過對樣本線性插值得到新樣本。這裡與mixup方法相似，因此，也有非均衡的mixup版本出現。 重加權（re-weighting）：為不同類別（甚至不同樣本）分配不同的權重。其中，權重可以自我調整。這一方法誕生出很多變種，如對類別數目的倒數進行加權、對“有效”樣本數加權、對樣本數優化分類間距的損失加權等等。 遷移學習（transfer learning）：對多類和少類樣本分別建模，將學到的多類樣本資訊/表示/知識遷移給少類別使用。 度量學習（metric learning）：希望能學到更好的嵌入，以對少類附近的邊界/邊緣更好地建模。 元學習/域自我調整（meta learning/domain adaptation）：分別對頭、尾部資料進行不同處理，自我調整地學習如何重加權，或是規劃成域自我調整問題。 解耦特徵和分類器（decoupling representation & classifier）：研究發現，將特徵學習和分類器學習解耦、將不平衡學習分為兩個階段，並在特徵學習階段正常採樣、在分類器學習階段平衡採樣，可以帶來更好的長尾學習效果。這是目前最優的長尾分類演算法。 但這些，在樣本極端失衡的情況下也沒法用，如果真的只有幾個樣本，模型的性能差異就無法避免。關鍵在於，究竟該怎麼理解這裡面的「不均衡」？ 「不均衡」標籤的內在價值 那些本身就不平衡的資料標籤，會不會具有什麼價值？ 研究發現，這些不平衡的資料標籤，就像是一把雙刃劍。一方面，這些標籤提供了非常珍貴的監督資訊。在特定任務上，有監督學習通常比無監督學習的準確性更高，即使不平衡，標籤也都具有「正面價值」。但另一方面，標籤的不平衡，會導致模型在訓練過程中，被強加標籤偏見 （label bias），從而在決策區域被主類別極大地影響。 研究者們認為，即使是不平衡標籤，它的價值也可以被充分利用，並極大地提高模型分類的準確性。如果能先「拋棄標籤資訊」，通過自監督預訓練，讓模型學習到好的起始表示形式，是否就能有效地提高分類準確性？ 從半監督，到自監督預訓練 作者們先對半監督下的不均衡學習進行了實驗。證明利用無標記資料的半監督學習，能顯著提高分類結果。從圖中可以看出，未標記資料，有助於建模更清晰的類邊界，促成更好的類間分離。 這是因為，尾類樣本所處區域資料密度低，在學習過程中，模型不能很好地對低密度區域進行建模，導致泛化性差。而無標記資料，能有效提高低密度區域樣本量，使得模型能對邊界進行更好的建模。 然而，在一些很難利用半監督學習的極端情況下，仍然需要自監督學習出場。這是因為，一旦自監督產生良好初始化，網路就可以從預訓練任務中受益，學習到更通用的表示形式。 而實驗同樣證明了這一點。 正常預訓練的決策邊界，很大程度上會被頭類樣本改變，導致尾類樣本大量“洩漏”，無法很好地泛化。而採用自監督預訓練的話，學習到的樣本保持清晰的分離效果，且能減少尾類樣本洩漏。 也就是說，為了利用自監督克服標籤偏見，在長尾學習的第一階段，需要先放棄標籤資訊，進行自監督預訓練。此階段後，可以使用任何標準訓練方法，訓練得到最終模型。（例如此前所用的遷移學習、重加權、域自我調整……） 這樣，就能更好地解決長尾問題。 （本文經 AI 新媒體量子位 授權轉載，並同意 […]

研究指出：Apple Watch 能夠在症狀發作前就檢驗出 COVID-19

新冠肺炎（又稱武漢肺炎，COVID-19）爆發至今，原本各國都在期待在疫苗推出後能夠緩解疫情，沒想到各地還是出現「超級傳播者」，台灣也增加了許久未曾出現的本土案例。 外媒《CBS》報導，包含紐約西奈山（Mount Sinai）、史丹佛大學等多家研究機構報告指出，包含蘋果 Apple Watch、Garmin 手錶、 Fitbit 手環等穿戴裝置，可在症狀出現之前、甚至檢測結果出來之前，就觀測到使用者是否得到病毒。 各方醫學專家共同研究「穿戴裝置」如何對抗病毒 西奈山研究人員發現，Apple Watch 可以透過監測用戶心跳，在染病患者開始感到不適的七天之前，就有機會抓出細微的變化，預測用戶是否患有冠狀病毒。 Mount Sinai 西奈山是美國頂尖醫療系統之一，旗下有七家醫院、一所醫學院，曾被 Nature 評為最佳創新研究單位之一。 紐約西奈山醫學院的副教授赫藤（Rob Hirten）表示：「我們的目標是希望透過科技工具，在人們知道自己生病前就先偵測感染。」 心跳時間變化越小，已染病狀態機率提高 調查人員追蹤了將近 300 位西奈山的醫療相關人員，發現若是檢測為陽性的用戶（染病者），心跳間的時間變化小；若是健康的個體，則會有較高的心率變異性。 赫藤跟《CBS》記者說明：「我們已經知道『心率變異分析』會隨著感染侵入身體而變，而 COVID 又是一個非常嚴重的炎症，因此我可以在人們感知到之前，就預測到感染發生。」 心率變異分析的英文為 heart rate variability markers，又稱心率變異度分析，簡稱 HRV，是在連續心跳中，測量心臟每次跳動之間變化程度，以觀察心臟自主神經調節系統是否出現異常的方式。 史丹佛大學也做了相關研究，發現配戴 Garmin、Fitbit、或其他具有追蹤心律的裝置者，有 81% 陽性反應者在 9 天之前就有心律變化。 用科技對抗頑強病毒 這項研究在 11 月發表於《Nature Biomedical Engineering》，研究團隊也設計了一套警報系統，提醒用戶他們的的心律是否有持續升高。 負責這項計畫的史丹佛教授史奈德（Snyder）表示：「這些設備可以 24 小時衡量用戶狀況，提供實時數據。」 報導指出，蘋果並未參與這項研究，也未提供資金輔助，不過 2020 年 9 月，庫克曾說過該產品會用在西奈山的研究中。 參考資料 《CBS》、《Mount Sinai》、《自然生物工程》 […]

視訊面試會緊張？在螢幕上貼上這個，一秒把面試變成戀愛養成遊戲

工作面試一直是許多人的罩門，近期由於疫情關係使得越來越多企業優先選擇視訊遠端面試，也讓應徵者又多了一道關卡要準備。面對不同的面試形式可能會使人更容易緊張而表現不佳，為此日本大學生設計出一項創意發明，大大降低面試者緊張感！ 視訊面試易緊張，貼上這個把面試變遊戲 視訊面試由於無法與人「面對面」交談，容易使面試者缺乏臨場感而看起來不正式，或是因面試者不習慣面對鏡頭講話而導致眼神閃爍、神色過於緊張，大大影響面試表現。 想必日本大學生也深感於此，因此日本京都同志社的大學生於推特發表了一篇推文，分享他為了面試做的準備： オンライン面接、緊張するから恋愛ゲーム風フィルター作った pic.twitter.com/0swSc2f79C — sora.F (@13237sora) December 6, 2020 他自製了一個「戀愛養成遊戲」的螢幕濾鏡，濾鏡上寫著：「你是個有趣的女孩，來我家（敝公司）吧。」，把面試官變成戀愛遊戲裡的男主！ 同樣是要「攻略」的角色，終極目標也是要讓對方邀請你到他「家」，相似程度令人會心一笑。把面試官當成要追的人，是不是沒那麼緊張了呢？ 除此之外，同為推主過去也發表過另一個面試系列的加分小物： オンライン面接、さりげなく背景でアピールしたいなと思ってファンサうちわ作ったけど圧がすごいな pic.twitter.com/xqJ5dODsH7 — sora.F (@13237sora) August 15, 2020 推主在面試畫面背後放上了兩支給偶像的「應援小扇子」，左邊寫著「請給我內定 <3」、右邊寫著「我超愛貴公司」。不但可以展現你對公司的熱忱，也可以讓枯燥古板的面試過程增添趣味，絕對讓你的面試官對你印象深刻！ 不過推主在 Yahoo! 的採訪中也表示，請先確認面試的公司可以接受這樣活潑的面試方式，否則可能不太適用…. 線上課程、線上會議很無聊？給你一個扮演其他人的機會！ 推主的創意不只在面試上，他還有更多創意設計！ 因應現在遠距教學、遠距工作的需求，透過 Zoom 等線上會議的課程與會議變得越來越多，不過就算課程、工作會議轉成線上形式，仍不能改變它很無聊的設定。對此，推主想出了創意解方： 今度は、憂鬱な大人数オンライン会議が楽しくなるフィルターを作った pic.twitter.com/b9IypLx29r — sora.F (@13237sora) December 8, 2020 推主發明了決鬥遊戲的「角色選擇」濾鏡，把你的課程同學、會議同事變成可以選擇的角色，要當教授、老闆隨便你！ 因應遠距生活型態，日本人再次透過天馬行空的創意為生活帶來一點色彩，希望能博君一笑。至於有沒有用，就請大家自行評估囉。 參考資料 9gag、Twitter、Yahoo! Japan （本文提供合作夥伴轉載。） 你可能有興趣 面試必問問題怎麼回？比爾蓋茲親自示範回答「我們為什麼要雇用你？」 【高中老師的真情告白】一道 Google 面試題點出台灣學生的通病：寧願亂猜也不想發問 程天縱擔任企業「離職面試官」發現：很多人只想著為什麼離開舊公司，沒思考為什麼要去新公司 別說自己很積極！6 句面試時要避免說的話

經營大企業，為何貝佐斯能夠每天睡 8 小時？

身為上班族，我們每天能睡上 6 小時就要偷笑了，睡 8 小時根本就是遙不可及的「夢」；若是主管或高階經理人，睡不到 5 小時也是很常見的狀況。然而，亞馬遜創辦人、董事長暨執行長貝佐斯卻能夠每天睡上 8 小時。他如何在經營企業的壓力之下，堅持 8 小時長度的睡眠？ 貝佐斯會在午餐前開「高智商會議」，搞定重要事項 對貝佐斯來說，能夠睡上 8 小時的原因，在於自己的日常生活。根據外媒《CNBC》的報導，貝佐斯表示，「我喜歡在早上推桿。我很早起床，也很早就上床睡覺。我喜歡看報紙。我喜歡喝咖啡。我喜歡在孩子上學前，和他們一起吃早餐。」 關於工作，貝佐斯喜歡在午餐前開「高智商會議」（high-IQ meetings）。貝佐斯表示，「任何具有精神挑戰的事情，都是上午 10 點的會議，因為到下午 5 點，我就會說：『今天我不能再思考這個問題了，我們明天早上 10 點再說吧！』」 少睡覺所換取的工時，帶來的產出效益未必高 而貝佐斯之所以堅持睡 8 小時，在於自己對決策品質的要求。貝佐斯計算，若自己每天只睡 4 小時，就能多出 4 小時的時間；原先每天有 12 小時的生產力時間（productive time），現在就會有 16 小時。因此，就多了 33% 的時間做決策。 但貝佐斯表示，此時的決策品質，可能會因為疲憊或情緒而降低，因此犧牲睡眠換取工時並不值得。此外，貝佐斯習慣思考 3 年後的事。貝佐斯曾在 2018 年的演講提及：「你需要提前兩三年思考！既然提前了，那為何要在今天做出 100 個低品質的決策？」 另外，2017 年發表在《Annals of Neurology》的一項研究表示，若睡眠時間減少，可能會做出更危險的決策。此研究支持貝佐斯的論點；而曾為全球首富的比爾蓋茲，每天也是堅持睡 7 小時以上。 總結來說，比起工時長度，貝佐斯更注重工作品質，而睡 8 小時則是他保持高品質決策的關鍵。雖然有難度，但我們這種上班族也該嘗試充足睡眠，或許工作效率能因此提升呢！ 參考資料 […]

科學家研發「模擬骨骼的鈉電池」，能在充放電 1 萬次後保有 91% 的電容量

在電動車、再生能源的時代，電池扮演舉足輕重的儲能地位，然而現階段的鋰電池卻有易燃、汙染性高等缺點。近日，韓國成均館大學（Sungkyunkwan University）化工研究團隊研發一種模擬哺乳動物骨骼的鈉電池，能在充放電 1 萬次後保有 91% 的電容量，為儲能提供新的解決方案。 研究團隊將論文發表在《Applied Physics Reviews》期刊。 研究論文傳送門 研究團隊參考哺乳類骨骼，讓鈉電池保持結構完整性 相較於鋰，鈉元素的儲量更為豐富，分布也較廣泛，因此科學界已積極研究鈉離子電池的可能性；然而鈉陰極在高壓下極不穩定，科學家也未能找到高性能的鈉陰極材料，鈉電池發展遇到瓶頸。 但成均館大學的研究突破這項瓶頸。研究團隊表示，之所以選擇哺乳動物骨骼作為鈉電池陰極的參照模型，在於它們由雙重材質組成：骨骼外部是堅硬的鈣，而骨骼內部（骨髓）則是多孔、柔軟、有彈性的海綿狀物質。這產生了軟硬複合效果，讓骨骼能承受身體重量，同時在壓力下能具備彈性，保持結構完整性。 研究團隊使用氧化石墨烯來模擬骨骼的堅硬外部，並使用名為 NVP 的多孔材料來模擬骨髓，研發出聚陰離子 Na3V2（PO4）3 還原氧化石墨烯複合材料（BI-NVP）陰極電池，讓鈉電池保持結構完整性。而聚陰離子化合物也有較佳的循環穩定性與熱穩定性，以及更平均的電壓分布。 進行 1 萬次的充放電循環後，鈉電池仍保有 91% 的電容量 根據測試，該鈉電池能在 3.6 秒內達到高充電速率。在 1C 的充電速率下，BI-NVP 能具有理論容量的 97%；而在 200C 的超高速率下，它也能保持電壓平穩。此外，在 50C 之下進行 1 萬次的充放電循環後，鈉電池仍維持 91% 的容量，而鋰電池只能進行 400 到 1200 次的循環。 雖然實驗取得初步成功，但仍處於概念驗證的階段。研究團隊成員 Ho Seok Park 表示，未來需要進行大規模的綜合研究，以了解鈉電池在更多應用場景的表現，探討取代鋰電池的可能性。 參考資料 《Applied Physics Reviews》、《INVERSE》 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Wikimedia Commons） 延伸閱讀 【潮到出水】特斯拉電動自行車 […]

解密太陽核心！科學家成功探測並分辨「碳氮氧循環」產生的微中子

太陽是個超巨大核反應爐，每秒都有數以兆計的氫原子融合成氦原子，產生大量粒子與能量，照亮整個太陽系。氫原子融合成氦原子的方式有兩種：質子-質子鏈反應與碳氮氧循環。而根據標準太陽模型（standard solar model，SSM），太陽內部主要是質子-質子鏈反應，碳氮氧循環僅占 1.7%；而在質量更大的恆星中，碳氮氧循環的占比較高。 直到近年，科學界才成功分辨質子-質子鏈反應與碳氮氧循環的微中子 不管是質子-質子鏈還是碳氮氧循環，都會產生微中子。由於微中子只會受到重力與弱作用力的影響，因此產生之後，幾乎能不受阻的穿過太陽大氣層。透過探測微中子，科學家能獲得太陽核心的資訊。 地球上，平均每平方公分每秒會接收到 600 億個微中子。早在 1960 年代，科學家就成功探測到微中子，卻沒有能力分辨該微中子是由質子-質子鏈反應還是由碳氮氧循環產生。直到 2014 年，義大利的 Borexino 探測器才成功探測並分辨質子-質子鏈反應產生的微中子。 但與質子-質子鏈反應相比，占比僅 1.7% 的碳氮氧循環更難分辨。近期，Borexino 探測器終於成功探測並分辨出碳氮氧循環產生的微中子。地表上每平方公分每秒會接收到大約 7 億個碳氮氧循環產生的微中子，佔所有微中子數約 1%，與標準太陽模型預測的一致。研究團隊將論文發表在《Nature》期刊上。 這個發現，提供科學家研究太陽核心元素的契機。在天文學中，比氦重的元素為重元素，恆心核心重元素的比例會影響碳氮氧循環的速率，進而影響恆心的溫度與密度，再來影響恆星的演化過程。未來，研究團隊會嘗試提升 Borexino 探測器的精度，協助科學界研究太陽與恆星的演化過程。 參考資料 《Nature》、《EurekAlert》 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Pxhere CC Licensed） 延伸閱讀 在太陽能板塗上「鈣鈦礦」，發電效率有望提升到 40%！ 看準台綠電技術成熟，馬來西亞大廠砸百億來台投資太陽能光電 海水「曬太陽」30 分鐘就可以喝！澳研究團隊發明超高效「太陽能海水淡化」新技術

傳產股再度出現千金股王！這家「氣動元件」憑什麼吸引外資買盤？

【我們為什麼挑選這則新聞】工業 4.0 話題被帶起的同時，隨之而紅的還有氣動元件一詞。氣動（PNEUMATIC）是工業機械與生產線中自動控制的重要技術。氣動元件即是自動化機械設備配套的關鍵零件。過往氣動技術僅應用於省力自動化機械，但近幾年智慧製造與 5G、物聯網技術崛起，氣動技術的配套也為之升級，加廣了其應用範圍。 文/呂玨陞 2021 年台股首家榮登千金股、成為第 7 家進入千金俱樂部的公司，並非漲了一整年的科技股，而是去年底異軍突起的氣動元件大廠亞德客－KY（1590），1 月 7 日，這家公司成為自 1989 年台火攀上千元成就後的首家傳產股。 暌違逾 30 年，傳產股再度出現千金股王，漲得有沒有道理、千元站不站得住腳？《今周刊》從產業趨勢、企業基本面與籌碼進行分析。 人力貴又短缺、製造業轉型自動化成必然 先看產業趨勢，由於中國勞動人口慢慢減少、人工成本提高，中國官方早已積極推動產業升級政策，業者透過自動化可減低缺工的衝擊，又可提高生產效能，所以自動化，本就是大勢所趨。 尤其 2020 年年底疫情加溫，中國各地又開始限制人員流動，缺工困擾雪上加霜，為避免 2020 年第一季被疫情掃到、「缺工比缺單更可怕」的現象復發，更刺激自動化產業加速復甦。 5G 發展起飛，電子業助長訂單需求 再看基本面。生產氣動元件的亞德客，客戶中電子業是最大宗，占營收 28％，來自電子業的貢獻在 2020 年成長了約 21％。亞德客發言人曹永祥表示，5G 在中國展延到新基礎建設與數位化城市，相關製造需求顯示仍沒有停歇的跡象。 從亞德客公告也可看出，需求復甦得比預期好，亞德客市占率持續提升，2020 年 12 月接單金額創單月歷史新高，12 月營收衝高至 4.53 億元人民幣，達到歷史次高。 曹永祥更指出，不少下游製造商反映，今年 7 至 8 月前，訂單能見度不差。整體來看，今年上半年會延續 2020 年底接單力道，加上第二季傳統旺季加持下，上半年可望繳出比 2020 年同期更好的成績。也正是這樣的營運展望，支撐亞德客站穩千金地位。 過去亞德客本益比最高約 36 倍，以近四季 EPS（每股稅後純益）為基準，本益比已逾 50 倍，股價似乎有高估疑慮。但若將亞德客 12 […]

【Netflix 2021 商業計劃】Netflix 公布今年原創電影計畫，推「一週一新片」滿足國際用戶需求

2020 年因為疫情影響，去年一整年幾乎沒什麼電影可看；不只是片商，就連觀眾都將目光放到線上串流平台上！而 Netflix 也看準這個機會，霸氣公佈了 2021 年一整年將會推出的 70 部原創電影，平均每週就會有 1～2 部電影上線，保證你各位 2021 年一定有東西能看啊！ 看啦，哪次不看。 Netflix 公布今年度 70 部電影清單，一週一新片！ 不囉唆，先上預告片： 預告片由好萊塢明星「神力女超人」蓋兒加朵（Gal Gadot）、巨石強森（Dwayne Johnson）與「死侍」萊恩雷諾斯（Ryan Reynolds）一起開場，他們同時也是 Netflix 最新動作驚悚片《Red Notice》的主角陣容，帶領大家一起看看 2021 年的 Netflix 有哪些大片計畫。 一週一電影，是新的商業模式嗎？ 提前預告新一年的一系列電影上映日期這個做法，Netflix 不是第一人。像迪士尼漫威電影系列就一直都會公布漫威宇宙的續集電影何時上映，吸引漫威迷持續追蹤相關消息，再陸續釋出新的資訊，讓影迷每次都嚐一點甜頭延續電影熱度。 根據知名行銷研究顧問公司尼爾森 NV 統計，在線上串流市場中，去年 Netflix 在電視節目與影集上獨占鰲頭，而原創電影則是由迪士尼的 Disney+ 所把持。Diseny+ 自 2019 年 11 月上架後便快速成長，在去年串流次數最多的電影前十名中，迪士尼就佔了 7 名。可以想見 Netflix 也會希望進軍串流電影界，與迪士尼共分這塊大餅。 至於為何會選擇一週一電影，Netflix 原創電影的負責人 Scott Stuber 在一場採訪中表示，他們今年決定製作出這麼密集的作品排程，是因為 Netflix 希望可以滿足觀眾各式各樣多元的觀影喜好，也希望可以繼續提供觀眾優質內容。 Scott […]

《世紀帝國》電腦玩家「作弊」情況比較少？開發者親自解釋遊戲中的 AI

【我們為什麼編譯這篇文章】世紀帝國（Age of Empires）系列 最初在 1997年由全效工作室開發、微軟發行，以歷史題材結合即時戰略的主題聞名，全球累積銷售數量已超過 2000 萬。有評論認為世紀帝國系列取得如此巨大的成功，其歷史主題和遊戲內電腦和玩家的公平競爭是關鍵因素，那世紀帝國系列遊戲中電腦玩家是怎麼被訓練出來的？（責任編輯：賴佩萱） 許多電玩遊戲裡常常需要跟電腦玩家對戰來贏得勝利，尤其是策略戰術相關遊戲中，電腦對手要如何與人類玩家對抗，背後牽涉到許多電腦玩家運作的相關技術，而許多遊戲商也將旗下遊戲的電腦玩家稱為 AI 玩家，這些 AI 可以隨著玩家的反應，創造出更像真人的互動，但遊戲中的 AI 真的有那麼神奇嗎？ 世紀帝國系列也有 AI？  曾有一名網友在 PTT 的世紀帝國版討論，許多人認為世紀帝國的 AI 會學習，在玩家越操、越訓練的情況下，AI 會變得越來越強。 但他也質疑，如果 AI 會不斷強化，照理來說是蒐集了更多數據，有更多的文本資料來吸取過往的經驗，不過電腦應用程式的硬碟空間並沒有隨之增加（除了儲存的遊戲紀錄外），這樣看來電腦遊戲的 AI 算是真的 AI 嗎？ 遊戲中的 AI 一代比一代更進步 先來看看世紀帝國遊戲中的 AI 是如何設計的？曾效力於世紀帝國遊戲團隊的 AI 專家、遊戲開發者 Dave Pottinger，他說他在世紀帝國遊戲的 AI 花了許多心血。他表示，為了讓電腦玩家達到和人類玩家同等的水平，AI 必須學習自己玩的場景、學習判斷遊戲玩家下一步舉動，「世紀帝國的戰術 AI 模組比原本預想的還要複雜許多」。 Pottinger 透露，世紀帝國系列遊戲裡的 AI 是靠「戰略戰術」來取勝，而非在遊戲一開始就將資源安排在電腦玩家上，或者靠所謂先天上「作弊」來跟遊戲玩家來對抗；也就是說，世紀帝國裡的 AI 並不知道玩家所做的事情，而是要靠和人類對手一樣遵循遊戲規則，做到透過運算策略來做到公平競技。 而世紀帝國的電腦 AI 也隨著新系列的推出，強化遊戲內的電腦玩家的 AI 腳本，例如世紀帝國第二代比第一代更加進步，玩家可以自行設定預設的 […]

大型活動如何估算人數？智慧城市兼顧隱私–不需另架攝影機也能做「人車流影像分析」

近年全台縣市政府皆投注許多資源在舉辦多樣化的藝文活動，提供民眾參與這些豐富的文化展覽及節慶活動的機會。活動期間，若短時間在交通動線上湧入過多人車流，即有可能導致壅塞，降低民眾的整體參與感受。對主辦活動的縣市政府來說，如何精準即時地掌握人車流狀況以投放人力是重要的課題。 台灣影像分析團隊與市府合作雲端影像分析平台 面對大型活動的人車潮，機關多採用雅各法推估、統計基地台或是 Google 定位的數據等方式，然而既有方法皆難做到即時更新且有精準度上的限制，無法達到即時預警，亦不夠精確以作為後續活動成效檢視及優化的指標；隨著 AI 影像分析技術發展，市面上有越來越多人車流影像分析技術。但多數需要機關採購、架設與維護專用攝影機和運算主機，加上民眾對部分基於人臉辨識的影像分析技術的疑慮，多數機關仍持觀望態度。 新竹市政府長久以來不斷嘗試採用新科技導入市政建設，在規劃2020台灣設計展時，即把影像人車流分析納入，目標藉提升對人車流資訊的即時掌握程度，提升民眾參與活動的整體滿意度。台灣影像分析團隊 Beseye 與市府雙方經過活動前討論與規劃，僅花費數小時即完成新竹市政府既有攝影機串流與 Beseye 雲端影像分析平台之介接，完全不需新架設攝影機或額外購置設備。 避免車流壅塞，只傳送超過警戒值的資訊 2020 台灣設計展活動期間，Beseye 雲端影像分析平台即時分析市府選定之人車流匯集點的安全攝影機畫面。一旦動線之人車流數據超過警戒值，該路段即有可能發生壅塞，系統會自動發送警報給市府人員以及早安排人力疏導，避免壅塞發生。同時市府人員亦可隨時透過 Beseye 的人車流數據報表平台查詢活動期間之人車流數據，供成效分析以及未來活動優化。 本次和新竹市政府合作的台灣影像分析團隊 Beseye ，採自主研發的人體骨幹分析技術 (Skeleton-Print™ Technology) ，能自動於攝影機影像中的人體取樣近 4,000 個特徵點，並透過特徵點解讀出人體的位置、移動與動作。分析過程完全不分析臉部資訊，以保護民眾隱私。且即使分析距離達 30 公尺以上，亦維持超過九成之分析精準度，特別適合安全攝影機拍攝距離遠且環境變化大的活動人車流分析。 藉由 2020 台灣設計展導入影像分析方式之經驗，新竹市政府與 Beseye 成功展示了政府在舉辦大型活動時，如何結合 AI 影像分析技術，在兼顧導入便利性與民眾隱私下，提供主辦機關即時且精確的人車流壅塞預警。且期間累積的人車流數據，在未來舉辦類似活動與優化城市動線規劃上，都能作為政府機關提升市政之依據。 你可能有興趣 ♦ 【人工智慧如何席捲未來醫院？】3D 人臉辨識把關取藥身分、機器人支援不足人力 ♦ 【科技不要『臉』】IBM、微軟、亞馬遜對人臉辨識技術喊停，AI 發展的下一步會是什麼？ ♦ 【繼限制每天可玩的時數之後】中國擬用「人臉辨識」限制網路遊戲玩家登入、付費等功能

台灣經濟過於依賴中國？中經院李淳：半導體方面是中國擔心對台依賴太深

【為什麼我們要挑選這篇文章】「護國神山」台積電一直是台灣人的驕傲，然而，另一方面台灣出口中國佔比攀升，其中又以半導體為最大宗，也引發台灣對於中國是否過於依賴的討論，就連 BBC 都為此現象特別有了篇專文報導。 根據資料，2020 年台灣對中國出口達 1,367.4 億美元，佔台灣總出口值 43.8％，較 2019 年同期約 951 億美元增加 14％，其中，「電子零組件」為出口最大宗，更特別集中於積體電路，可說半導體扮演了台灣去年出口貨品中最關鍵的角色。 但究竟是台灣過於依賴中國？還是中國過於依賴我們？（責任編輯：藍立晴） 原文發表於 2021.1.15 英特爾下單台積電一事「有影」了！根據外媒報導，為了力抗勁敵輝達（NVIDIA），英特爾有意委託台積電，生產個人電腦第 2 代獨立顯示卡晶片「DG2」，盼藉此打入 PC 遊戲市場。 截至目前為止，英特爾和台積電皆未回應上述消息，但從外媒報導內容可得知，英特爾已和台積電、三星等業者，洽談晶片代工事宜；據知情人士透露，「DG2」的製造技術，將比輝達去年秋季發表、採用三星 8 奈米製程生產的顯示卡，更為先進。 南韓媒體《BusinessKorea》引述產業人士說法，稱台積電比三星更具競爭優勢，主因在於，台積電是「純晶圓代工」業者，不從事晶片設計，因此台積電不會直接和英特爾競爭；但三星因為有晶片設計業務，等於是英特爾的潛在競爭對手，使之多了一層疑慮。 台灣外貿太倚賴中國？實際情況未必如此 由上述消息可看出，美國市場對台灣半導體的需求，極為強勁。中經院 WTO 及 RTA 中心資深副執行長李淳表示，觀察台灣對美國出口產品內容可得知，光是「電子電機設備」項目，就占了 3 成左右，其中又以半導體為大宗。 值得注意的是，除了美國以外，中國對台灣半導體的需求，也相當殷切。李淳指出，雖然最近很多人批評，在兩岸貿易上，台灣好像對中國過度依賴，但「這句話，只對了一點點，大部分是不對的。」 李淳解釋，就最近 5 年台灣對中國的出口結構來看，平均 3 到 4 成是半導體，且有逐年成長之勢，已成中國最大進口品項，由此可見，「在半導體方面，反而是中國擔心，他們對我們依賴太深。」 「中國在 2015 年，推動『國家積體電路產業投資基金』的時候就強調，（半導體）市場需求有 7 成是靠台、韓來滿足，過度依賴進口。」李淳補充道。 研華執行董事何春盛認為，自美中貿易戰爆發以來，台灣猶如迎來「長達 20 年的機遇」，憑藉半導體、IC 封裝測試、PC、NB 市占率世界第一的條件，「台灣沒有悲觀的理由」。 疫後全球 GDP 重組中！台灣如何趁此時讓經濟體質成功轉骨？ 點我訂閱《TechOrange》年度趨勢論壇 […]

【職場必學談判術】準備充足卻說服不了別人？Google 產品主管點出 5 種常犯的錯

【為什麼我們挑選這篇文章】 「什麼是最好說服別人的方式？」過去我們在學校和職場遇到此一問題，總是被提醒必須蒐集好證據、做好嚴謹的邏輯推理，準備好紮實的論點才有辦法說服別人。 然而當你在日常生活中想要改變別人的想法，卻會使用較為感性、貼近生活的語言形式，為什麼會有這樣的差別？此文為 Google產品主管透過點出「大腦的認知偏誤」，歸納出可以如何在職場中提高自己的說服力。（責任編輯：何泰霖） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：陳蔚銘 無論在商場或職場，「說服力」都是重要的關鍵技能；業務想讓客戶簽下訂單、創業者想讓投資人掏錢，除了描繪美好願景，更要有強大的說服力。 Tyler Odean 是 Google 的產品主管，負責瀏覽器 Chrome 的維護和開發。每當要開發新功能時，他需要說服自己的主管取得資源，也要和工程師、設計師討論出共識，才能如期達成目標。 因此，他長期研究大腦如何處理資訊，認知偏見又是如何形塑現實，以及如何將這些效應運用在提高說服力。 創新點：說服力比願景更重要，善用五種認知偏誤讓你職場無往不利。 本文五大重點： 1. 小心可得性（Availability）偏見，要把想法丟出來尋求回饋。 2. 留意定錨效應（Anchoring），慎重考慮「訂價」和「身價」。 3. 避免選擇性偏見（Representation），質比量重要。 4. 利用一致性偏差（Coherence），讓聽者「感覺良好」。 5. 善用框架效應（Framing），避免雞同鴨講。 Odean 把大腦運作比擬為：大主管與小助理。 大主管負責複雜的邏輯運算，如計算價錢、行程規劃，總是做深謀遠慮的決定，判斷基準有許多灰色地帶：「這件事是對的可能性大概是 30% 」。 小助理處理認知負擔較輕的事件，如感官刺激、拿東西、社交互動等快速簡單的行為，多半出於直覺，判斷基準非黑即白，只有相信與不相信，不存在「半信半疑」。 所以，如果我們試圖說服聽眾時觸發了對方腦中的大主管（例如：複雜的簡報和圖表），那麼對方就會接收到大主管的警告：「等等，讓我們好好想清楚。」 想要提高說服力，最好的方式就是盡可能直接和小助理溝通。但無論在學校或職場，我們所受的訓練大多是如何收集證據加上邏輯嚴密的推理，堆疊出紮實的論點，滿足大主管的要求，卻很少有機會學習如何和小助理溝通。 因此，Odean 提出五種常見的認知偏誤，讓我們了解大腦與現實間存在的差異，以及如何善用這些認知偏誤，提高自己的說服力。 一、小心可得性（Availability）偏見，要把想法丟出來尋求回饋 外界資訊進入大腦處理之前，會先經過「威脅感測器」，把沒看過、不熟悉的事物歸類成威脅，常見、熟悉的就會放下警戒。 以矽谷為例，當所有人一窩蜂在談論區塊鏈時，就會讓人們產生「區塊鏈似乎已經合法，不需監管」的錯覺。 而對一般人來說，可得性會有以下兩種不良影響： 隨波逐流：當你著手實現理想中的提案時，過程中為爭取各方認同而不斷妥協，最終偏離初衷，變得平庸。 小心輕敵：不要因為花了許多心力實現自己的願景，覺得自己沒有對手，就忽略了全世界可能也有人跟你做一樣的事，成為後來居上的競爭對手。 我們常因為自己反覆思考過的想法獲得認同而沾沾自喜，但 Odean 提醒要隨時保持自我懷疑：「否則你會過度樂觀，認為所有人都能輕易接受自己所有的想法」。 因此，Odean 建議我們結交不同領域的朋友，找機會分享你的點子。如果他們認為你的點子沒什麼，千萬不要以為只是他們聽不懂就算了，不斷嘗試用他們能夠理解的方式說明，直到他們理解並給出想法，藉以訓練自己面對不同客群時，用他們的語言傳達訊息的能力。 二、留意定錨效應（Anchoring），慎重考慮「訂價」與「身價」 每當人們要做出決策時，人們最先看到，或是記憶中常見的事物往往會變成強烈的參考點，一旦參考點建立，就如同下了錨的船，很難再被改變。 舉例來說，若你是創業者，在為產品定價或募集資金時，第一個提出來的數字必須非常慎重考慮，尤其在你的產品或服務在市面上很罕見時更加重要。 試想，若你是葡萄酒專家，有人拿了一瓶酒向你開價百萬美金，你可能很容易就知道他是個騙子。但要為罕見產品或服務定價時，參考依據不多，很難估計真正的價值，因此你提出的數字很可能就為這個新市場定調「平價」或「尊榮」。 除了絕對價值，錨點也會凸顯相對價值。若一開始你提出 […]

跟上蘋果！三星 Galaxy S21 真的沒附充電器與耳機，未來的手機都是如此？

先前，蘋果於 iPhone 12 推出時以「環保」的名義取消了隨附的充電頭與耳機，去年 12 月更傳出未來 iPhone 13 的隨附配件可能再減少，消費者可能面臨「連充電線也沒了」的窘境。現在三星跟上蘋果腳步，未來的手機中可能也不會再附贈這些配件，最新發表的 Galaxy S21 中，三星就選擇刪除了有線耳機與充電器。 三星行動高管帕特里克·喬梅特（Patrick Chomet）在被媒體詢問到為何移除 Galaxy S21 手機中原本應該附贈的充電器與有線耳機時回答，他們發現有許多 Galaxy 使用者們正在使用已有的配件，因此三星認為「逐步」從包裝中移除這些可重複使用的充電器、耳機等可以解決浪費的問題（也就是蘋果說的更加環保）並且消費者也不必再收到不必要的配件。 《THE VERGE》分析，三星可能會將充電器保留在那些在價位上更便宜手機中，因為購買便宜手機的消費者可能不會想要三星把原本該有的東西給移除掉。不過，三星似乎不會跟上蘋果的做法，將原本的配件從現有的手機陣容中移除（iPhone XR、11、2020 版 SE 就僅附上 USB-C 對 Lightning 連接線），Note 20 Ultra 和 Note 10 還是有附贈充電器。 隨著三星、小米等手機大廠跟進蘋果取消附贈充電器，《鉅亨網》指出，市場看好未來「不附充電器」將成為另類標配，將有助外購快充頭需求迅速成長，帶動整體 Type C 市場規模再擴大，台廠如偉詮電、威鋒電子、創惟都可望大啖商機。 參考資料來源：Samsung mobile press、THE VERGE、鉅亨網 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：三星。） 延伸閱讀 【GaN 充電器黑科技】蘋果要自製新世代豆腐頭？讓 MacBook Pro 充電器體積變小 50％ 的氮化鎵充電器是什麼？ 【革命性電能無線傳輸技術】手機只要植入晶片，遠在 120 公尺外也能充電！ […]

【愛乾淨錯了？】耶魯大學公衛講師 5 年來沒碰過沐浴產品，用科學觀點、親自實驗證明好處給大眾

洗澡用肥皂或沐浴乳搓洗來清潔身體，聽起來很正常的事，為什麼美國有一位醫師兼耶魯大學講師的詹姆斯．漢布林（James Hamblin）會表示反對，寧可和所有泡泡分手？ 這位美國醫生，5 年來沒用過市售清潔沐浴產品 據《衛報》（The Guardian）報導，漢布林已經五年沒有使用過清潔沐浴產品了，現年 38 歲的他是一名醫師、美國《大西洋》（The Atlantic）雜誌的醫學編輯，還在名校耶魯大學擔任公共衛生學院的講師。 先不論乾不乾淨這回事，公衛背景的漢布林提出了警告：我們對清潔沐浴產品的癡迷，正在損害讓我們身體保持健康的微生物組。 漢布林說，每次他跟別人透露這件事的時候，大家都很直接表示「這樣未免太噁心了吧」，但他往好處想，大家願意和他坦承以對說出想法並且質疑，令他這樣很棒。 破壞微生物群是一大原因，他提倡極簡淋浴法 以前的他和大家一樣，會買市售的清潔沐浴產品。從加州搬到紐約布魯克林後，隨生活型態改變、生活步調逐漸加快，他發現自己需要節省時間、金錢和空間，他的極簡主義淋浴法從此誕生。 漢布林的極簡主義淋浴法，一開始主要是為了方便、效率，但同時他也注意到微生物群系科學（microbiome science）這個領域，產生了極大興趣，於是決定透過自己的洗澡習慣，增加對該領域的研究深度，並提出自己的見解。 人體身上，有和人類共生數以萬億計的微生物，存在我們的皮膚、口腔腸子，有助於人體消化食物、強化免疫系統，或是降低自體免疫疾病出現的機會，比如濕疹、乾癬。目前有科學研究證實，沐浴乳等日用品會破壞微生物群系，消費者的擔憂遲早會浮現，市面上因此推出一些標榜對微生物群系較友善的清潔用品。 漢布林的新論點，讓他開始反思現代人的清潔概念。針對身體異味的污名化，開始變成一種廣告手法，早在 1920 年代，美國肥皂品牌 Lifebuoy 就使用了這種廣告策略，成功讓其肥皂銷量翻了四倍。如今一個世紀後，我們依然處於一個深怕他人覺得自己身上有異味的年代，人們更開始追求香氛、保濕產品、去角質等產品，大量的廣告宣傳，讓我們認為非得使用這化學加工產品不可。 清潔日用品未能降低皮膚疾病、自體免疫疾病？ 你是否曾想過，儘管護膚科技和醫學進步了，為什麼痤瘡、濕疹和牛皮癬等疾病以及其他自體免疫疾病出現的情形，卻一直在穩定上升？ 漢布林指出，使用上述提到的化學加工品後，人體更常出現濕疹、痤瘡、牛皮蘚等各種自體免疫疾病。 同樣，即使我們習慣在人前裝得有模有樣，好像很乾淨一樣，但研究卻赤裸的顯示，我們之中的許多人在最重要的時候（像吃飯前和上廁所後）都沒有正確的洗手，或根本沒有洗手。（而直到 Covid-19，才讓人們願意正視洗手的重要性。） 自從只用清水洗澡後，身體出現了好的轉變 透過自身實驗，貫徹不使用任何清潔沐浴用品、體香劑多年後，漢布林的身體開始出現變化，他發現皮膚變得不怎麼出油，且濕疹也變少了，女友告訴他：「你聞起來終於像個『人』了。」 身兼醫學編輯的漢布林，針對此議題進行了數次訪談，許多情侶們給他的反饋是：他們喜歡對方身上散發出的「自然氣味」。 漢布林身為作家，在其著作《Clean: The New Science of Skin and the Beauty of Doing Less》一書中，探討了這些自相矛盾的悖論。他說，實驗成功的關鍵是他「慢慢褪去」（slow-fade）的研究方法，「隨著我逐漸減少使用，我開始需要的越來越少。我的皮膚逐漸變得少油膩，濕疹也少了。我的身體聞起來沒有鬆樹或薰衣草的味道，但是也沒有以往腋下忘記噴體香劑的洋蔥味。」 漢布林另一本著作則是有中譯本的《如果身體會說話：身體是如何運作與維持？了解自我身體的趣味實用指南》，從人的外表、身體感知、吃的食物，一路談到性愛及衰老，探討大眾會對身體感到好奇的小知識。 許多人已笑著表示，雖然漢布林的清水淋浴法提議不錯，可是實在跨不過心中的那關，所以無法跟進；有人則開玩笑說，希望漢布林在這個疫情大流行的時代，能放下堅持，常用肥皂洗手防疫。 看完他的科學觀點之後，你會想嘗試看看他的極簡主義沐（戰）浴（鬥）法（澡）嗎？ 參考來源：《太報》、《The Guardian》 看更多健康好文 • 全台首創！天成醫療體系與微軟推 HoloLens 2，開混合實境在健康照護的第一個臨床應用 • 會趴趴走的智慧藥局行動車！提醒你賣肝也要顧健康 • 【健康神話破滅】被騙了這麼久，原來氣炸鍋油煙量還是傳統油鍋的 13 倍！

「我發現自己被老闆監控了！」物聯網公司發給員工每人一張自製「智慧坐墊」，在打什麼算盤？

（本文經合作夥伴 unwire.hk 權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈中國智能坐墊監控員工蛇王　偵測不在座位時間扣獎金〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】到了年終績效評估的關鍵時刻，與主管的面談可能決定考績與獎金，但如果決定你表現不是這些實際工作產出而是一張「監控」你是否有乖乖留在座位上的椅子坐墊呢？聽起來有點令人發寒，但卻是真實發生在中國某家公司員工身上。公司透過監測工具私下獲取員工數據一事，是否已超過科技的正當使用範圍？（責任編輯：賴佩萱） 物聯網愈來愈發達的同時，代表我們的生活數據愈來愈多被電子產品監控了。中國就有間物聯網公司設計了一款智慧型坐墊，有員工卻被發現某特定時段不在座位，想想實在恐佈。 號稱協助健康監測的智慧型坐墊，成了老闆監控員工的工具 一名自稱是杭州荷博物聯公司的員工、網名「蘋果橙子妹妹」的網友在微博發了題為「怎麼辦，我發現自己被老闆用高科技設備監控了」的文章，表示該公司在 11 月為每個員工安排了一批坐墊，然而有一天公司的人事部卻問她為何每天早上 10 點至 10 點半都不在座位，並說「小心老闆扣你獎金喔！」 該坐墊是該物聯網公司設計的一款「智慧型坐墊」，聲稱其主要功能是檢測人們的健康情況，又可測量心跳及呼吸、坐姿是否正確等等，並能夠統計使用者在辦公桌前坐的時間，甚至可以指出不良坐姿及人們的疲勞程度，而這些數據都可以透過手機 App 查看。 該網友表示，本來覺得該坐墊可感應到久坐不動，會提示你活動一下。但直到人事部問她為甚麼不在座位後，她便全然改觀，亦得知人事部原來也曾「提醒」過其他同事，更擔心老闆會掌握這些數據，日後會作為升遷的參考。 烏龍一場！原來是人資擅自取用數據恐嚇員工 這帖文在中國引發網友熱議，並引出該公司的微博官方帳號回應，指這款產品正在研發過程當中，員工的坐墊是半成點，他們的使用亦是產品測試的一部分。該公司又指，這些數據並不會計入考核、考勤，也不會作為各項獎金發放的依據。 荷博物聯公司執行長張必勇接受中國媒體訪問時表示，參與測試的員工都已經簽署同意書，公司亦有向員工發送英文版本的產品說明及知情同意文件，由人事部門以口頭形式解釋產品測試。 同意書中提及，該些數據會保密，只用於產品研發。但有質疑指，為何這些數據會到達人事部門。張必勇則辯稱，因為人事部門對在座時間較為了解，故數據共享至人事部門，以驗證數據的準確度。他又指，該人事部員工向受試者傳達了其個人數據乃違規行為，並已給予警告處分，更強調如果產品將來用戶上市，用戶數據會根據《歐盟信息安全保護條例》由專門的安全工程師保護。 來源：INSIDE TW （本文經合作夥伴 unwire.hk 權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈中國智能坐墊監控員工蛇王　偵測不在座位時間扣獎金〉。） 你可能會有興趣 【聰明反被聰明誤】日本網友用硬幣+散熱片為 MacBook Pro 降溫，結果：螢幕毀損 「我不需要治療，我只需要去台灣」台灣防疫成效 No.1，Amazon 上創意商品引網友熱議 【和尚變身創業家の傳奇故事】年收 1 億美金的冥想軟體 Headspace，為何連比爾蓋茲也激推？

全球首顆絕熱超導微晶片誕生！所需能耗僅 7 奈米晶片的 1.25% 倍

【我們為什麼挑選這篇文章】建立大型數據中心耗能又耗電，除了需要完整的電力供應，還需要有豐沛、流動的水來冷卻機器。日本科學家研發出一款超導晶片，其消耗能量極低，冷卻所需的耗能不只低，速度也快，可解決超導量子計算規模化量產中遇到的難題，被認為很適合用於大型數據中心以及超級電腦等大規模的計算基礎設施。（責任編輯：賴佩萱） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 一顆 7 nm 製程的晶片，所需能量竟然能被用來運行 80 個超導晶片？ 沒錯，全球首個絕熱超導微晶片 MANA，現在已經問世。 這種超導晶片在處理數據時，運行效率可達 2.5 GHz，與目前所需的計算技術相匹配。 如果進一步研發的話，處理速度還能再進一步優化。 可節省 80 倍能耗的超導晶片——MANA MANA（MonolithicAdiabatic iNtegration Architecture）超導晶片，由一種名為鈮 （Nb）的超導金屬組成。 當溫度低於 10 開爾文（-263℃）時，就會出現超導現象。這種晶片的關鍵構成部分，是一種名為 AQFP （絕熱量子通量參變器）的節能超導數字電子結構。 AQFP 結構，能處理所有計算問題，包括數據處理和數據儲存，而它的能耗，僅為 CMOS 材料及計算的幾萬分之一。 能耗為什麼可以這麼低？ 之所以能耗這麼低，源於 AQFP 超導材料的物理特性、斷熱型供電方式。它的所有邏輯門元件，都基於超導約瑟夫結製作，這也是它超導特性的由來。 超導約瑟夫結由超導-絕緣-超導三層器件構成，能夠將器件工作時的開關功耗降低至 1 zJ（1 J=10²¹ zJ）左右。 每個 AQFP，由幾個快速作用的超導約瑟夫結構成，只需要很少的能量，就能支持超導器件。 相比於 CMOS 需要直流偏置，AQFP 只需要採用交流電供電，靜態功耗趨近於 0，還進一步降低了開關器件所需的電流。 這次推出的 MANA（單片集成架構），就是一個 4 位 AQFP […]

【年終再加碼！】每人領 10 萬元獎金，聯發科發出總計逾 17 億元大紅包

（本文經鉅亨網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 聯發科每人發出10萬元獎金 總計逾17億元大紅包〉。首圖來源：鉅亨網） 【為什麼我們挑選這篇文章】聯發科近期好消息連連，股價飆漲市值上兆、營收更衝破百億美元，為了回饋員工，聯發科決定每人發放獎金，在年關將近的時候，除了年終，聯發科集團員工每人通通多拿「10 萬元」，羨煞其他產業。（責任編輯：鍾佳瑀） 聯發科昨 (14) 日宣布，為歡慶全年營收跨越百億美元大關，集團與旗下子公司正職員工每人可獲得 10 萬元獎金，總計發出逾 17 億元的大紅包。 全球約 1.7 萬人獲得 10 萬元大紅包 聯發科表示，公司今日下午與全球員工舉辦線上感恩直播慶祝會，由董事長蔡明介、執行長蔡力行及總經理陳冠州共同主持，一起與員工歡慶歷史性的一刻。 聯發科也提供特製下午茶組感謝員工，同時，聯發科及子公司，包含五家獨立營運子公司（立錡、絡達、創發、聚星、芯發）旗下的正職員工，每人將可獲得激勵獎金 10 萬元，全球位於亞洲、歐洲、美洲的全體員工約有 1.7 萬人獲得這份大紅包，總獎金逾 17 億元。 編按：據內部員工表示，下午茶組為煎餅跟可樂，暗喻全體員工一磚一瓦努力才達到現在的成就。不管是煎餅、或者 2018 尾牙抽獎一抽成名的巨峰葡萄，對員工來說，獎金就是最實際的犒賞，聯發科的紅包可是羨煞許多產業呢！ （本文經鉅亨網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 聯發科每人發出10萬元獎金 總計逾17億元大紅包〉。首圖來源：鉅亨網） 你可能有興趣 ♦ 【沒在跟你怕！】聯發科 Q3 首次奪全球手機晶片市占率第一，下一局將跟高通對決 5G 市場！ ♦ 【IEEE 全球通訊會議】聯發科：半導體業欣欣向榮，摩爾定律會持續下去 ♦ 聯發科趕在華為禁令生效前出貨！9 月狂賣價值 3 億美元、1300 萬枚晶片

手腕解鎖登場？蘋果新專利「Wrist ID」，戴上 Apple Watch 即可解鎖

蘋果申請了一項名為「Wrist ID」的專利，將 Apple Watch 的背後裝上光源感測器以認證用戶身份。也就是說，用戶可以再戴上手錶的同時就解鎖裝置。 這是蘋果的「無密碼識別」的技術專利，讓用戶不用透過傳統密碼作為主要認證身份的方式，而可以將生物特徵作為識別技術。 手腕解鎖？怎麼辦到的？ Wrist ID 解鎖背後的技術其實很簡單，讓手錶後面的感應器照射光源進去用戶的手腕中，並藉著光源感測建立出該區域的血管畫面。由於每個人的手臂中靜脈血管的分佈獨一無二，就和指紋一樣，因此 Wrist ID 可以確認戴上 Apple Watch 的人就是用戶本人。 外媒評論，這項技術大大提高了使用智慧穿戴式裝置的方便性。因為許多用戶一天中只會拿下手錶一兩次，而每次都需要手動輸入密碼實在有點惱人——尤其 Apple Watch 理應要是個先進的酷東西才對。 此外，外媒同時也猜測這項技術可能將會拓大應用範圍，至蘋果其他裝置上。目前 Apple Watch 已經可以自動解鎖 Macbook，或許未來 Wrist ID 也可以應用在 iPhone 上。 Wrist ID 很酷，但真的會上市嗎？ 在這項專利實際新增在 Apple Watch 上之前，仍有一些技術問題尚待解決。目前 Apple Watch 已有一些特定問題，如：部分身上有刺青或是膚色較深的用戶發現，若在有刺青的區域穿戴 Apple Watch，裝置可能會感測不到用戶心跳、不會顯示通知、甚至在用戶解鎖裝置後會立即鎖上，大大影響使用體驗。因此若真的推行 Wrist ID，先把基本的問題解決再說。 此外，就算申請了專利，也不代表蘋果就真的會推出這項功能。（就像蘋果的 Air Tag 到現在都還沒露面….） 總而言之，蘋果申請了 Wrist ID 的技術專利，若在真的能應用在 Apple Watch 系列產品上，其未來的延伸應用令人期待。 […]

人臉辨識可以分辨人的政治立場跟性傾向，科學家警告：這項技術不難，當心有心人士

史丹佛大學的研究人員近期發表了一項研究成果，表示他們製造了一個機器學習模型，可以僅透過人臉辨識判斷一個人的政治傾向。這個研究團隊在 2017 年時，就已用同樣的方式判斷出一個人的性傾向。他們的研究說明，一個人的外貌比你想的還要透漏出更多個人資訊。 AI 政治雷達？怎麼辦到的？ 這個技術其實不困難，研究人員 Michal Kosinski 說明，他們就是照著機器學習運作的方式進行實驗：餵 AI 超過一百萬張人臉的照片，讓他學習。這些照片是從美國、加拿大與英國的交友網站臉書上取得的，而在這些網站中，也可以知道這些用戶的政治傾向：保守派或自由派。 演算法本身是從開源的人臉辨識軟體中獲得的，研究團隊將每張照片處理成只有臉的照片之後，演算法就會把照片上的特徵再行刪減，如：把對電腦而言無意義的睫毛顏色、鼻子形狀去掉，再做判斷。 AI 在知道照片中的人臉各自對應到的政治傾向後，就會開始研究被保守派與自由派的人的臉部數據之間的差異。而事實證明，兩種立場的人存在著差異。 當然這些差異不會是「保守派的人眉毛比較濃密」或是「自由派比較常皺眉」這樣簡單，也與年齡或膚色無關。 在檢測時，研究團隊會提供一個保守派、一個自由派的兩張照片，讓 AI 猜兩人的政治傾向。若是同年齡、同膚色、同性別的兩個人，AI 的正確率約為 71%；若兩人的年齡、膚色或性別不同的話，AI 的正確率更高達 73%。若是真人來猜測的話，正確率約為 55%。 為了更瞭解是不是特定臉部特徵是政治傾向的差別，Kosinski 團隊也有單獨測試特定的臉部特徵，如：鬍子、凝視相機的方向、臉上的情緒等，但沒有一項顯著地提高預測的正確率。 研究引起反彈，科學家：希望能警告大眾人臉辨識的風險 這個研究在本週刊登在《自然》期刊的科學報告上後，便引起反彈。不過眾人反彈的對象並非研究的手段，而是研究本身的概念。Kosinski 表示，這項研究與 2017 年 AI 判斷性傾向的研究一樣，起初他只是為了挑戰「非物理性的概念是否能被 AI 偵測」這個觀念，而在研究成果出爐後，他與大家一樣感到驚訝與不安。 Kosinski 表示，他的目的不是為了製造出一個 AI 同志雷達（Gaydar）或是 AI 政治判讀器，反而是相反的目的；他們希望能警告大眾：這件事是有可能做得到的，而若這項技術被用於超出學術用途，將帶來嚴重影響。Kosinski 也在研究中強調，他反對廣泛運用人臉辨識技術。 以下是研究團隊對於 AI 能夠辨認性傾向的研究發表的聲明： 我們看到結果時感到相當不安，也花了很長的時間考慮是否要將實驗成果公開，因為我們不希望提高這件事成功的可能性——而且這件事正是我們要警告大家的。我們認為，什麼時候、對誰出櫃的控制權不只對一個人而言至關重要，更是與一個人的安全息息相關。 我們認為這項研究應讓政策制定者與 LGBTQ 群體意識到這個風險的存在。我們並不是在建造一個侵犯隱私的工具，而是要提醒大眾這項基礎而被廣泛使用的工具有可能造成嚴重的隱私威脅。 人臉辨識的應用風險為何？ 儘管七成的正確率聽起來不是那麼嚴重，但大於人們猜測的正確率已經足以作為一定程度的警訊了。而就算政治傾向並非一個人最私密的資訊，但一個人的臉也不應成為判斷一個人政治傾向的依據；此外，同樣的研究也證實可以判端出一個人的性傾向，這便更加侵犯了一個人的隱私資訊。 根據紐約時報報導，中國阿里巴巴已經提供人臉辨識的技術，以應用在識別維吾爾族人；而在美國則是有越來越多的地區禁止執法機關使用人臉辨識的技術，以避免助長種族歧視、性別偏見的問題。若這項技術被用在超出學界範圍，將對社會帶來嚴重影響，例如：專制政權掌握了人臉辨識的技術，並根據 AI 判斷結果直接進行執法，就只「因為 AI 認為你是『極端主義份子』、『同性戀』。」不但侵害人民的權利，執法的正當性、合法性也更有疑慮。 Kosinski […]

怎麼實現天馬行空的狂想？馬斯克靠「第一原理思維」連續創辦 PayPal、SpaceX、特斯拉

【我們為什麼挑選這本書】特斯拉市值飆漲後，馬斯克幹掉亞馬遜貝佐斯成為全球首富，這位 49 歲、出生於南非的企業家，身兼Zip2、PayPal、SpaceX、特斯拉、SolarCity、 OpenAI 等知名公司的創辦人，他是如何有源源不絕的創新想法，並一一將想法化為行動的呢？本文摘錄自《創意提問力：麻省理工領導力中心前執行長教你如何說出好問題》，作者海爾‧葛瑞格森（Hal Gregersen），現任麻省理工史隆管理學院的領導與創新資深講師，將透過他與馬斯克的對談，解密馬斯克的超級行動力。（責任編輯：賴佩萱） 「很多時候問題比答案難找。如果你可以適當地說出問題，答案就比較簡單了。」──特斯拉（Tesla）創辦人伊隆．馬斯克（Elon Musk） 這本書的任務是要讓你得到深刻的印象，明白提問是一種你能學會的技能，也是我們能一起傳給下一代的技能。要成為更出色的提問者，有一部分是要培養出能力以及不顧一切的勇氣，以建構範疇更廣的問題。這個世界遭遇的難題或是機會愈大，我們就需要格局愈大的洞見，而且，我們也應該做好準備，好好提個大哉問。 馬斯克的提問原則——「第一原理思維」 有些人比其他人更善於問大範疇的問題，這是肯定的。我馬上想到的人是伊隆．馬斯克。我第一次和他對話時，提到他少有人能及的功績，跨越不同產業創辦多家高市值的公司。他創辦的第一家公司叫 Zip2，提供的產品是網路用的軟體。其他如 PayPal 是一家金融服務公司，特斯拉是車廠，太空探索技術公司打造可重複使用的火箭，鏜孔公司（Boring Company）則是一家交通運輸基礎建設公司。 同一個人怎麼能在所有領域都揮著大旗領軍向前？ 馬斯克說，一般而言，當他在應付難題時特別強調兩個面向，並點出幾個其他的重要關鍵來說明他的創業成就。第一點：他相信要回歸「第一原理思維」（first-principles thinking）去找出更好的解決方案。這表示，不管面對任何難題，都要體認到當中有一些已存在多年的既有假設，決定了哪些可以改變、哪些又是必須接受的現實。其次，馬斯克注意到，很多新穎的解決方案都是不同領域概念交互作用之下的產物。「很多人試著花很長時間去解決某個產業內棘手問題，他們不會去問：『嗯，我們有沒有辦法套用不同產業裡的解決方案？』」他說，「如果這麼做，可以帶來很強、很強的力量。」 馬斯克最喜歡用「第一原理思維」來描述這種情況。他的電動車廠特斯拉幾年前在《富比士》（Forbes）雜誌最創新企業排行榜上名列前茅，我們編纂這份年度排行榜的團隊訪談他，聊一聊他從新角度對付重大問題的祕訣何在。 馬斯克解釋，第一原理思維會打破所有被視為理所當然、實則不應如此的事物，打破砂鍋直到無可爭議的最根本事實為止。然後再從那裡反過來追溯。 打破砂鍋問到底，分析問題、了解事實 馬斯克為我們舉了一個範例，就在特斯拉要一較高下的汽車世界裡。為什麼特斯拉要輕易接受用五百美元買一個輕量鋁輪圈？他反而會說：「嗯，這看來很奇怪，鑄鋁的價錢一磅重不過兩美元，一個輪圈二十五磅重，成本應該是五十美元。好吧，就算要加上一些加工成本，那就讓我們把價格加倍，變成一百美元。 一個輪圈的成本不應該是五百美元。」馬斯克很清楚，一般人多半不會大力抗拒擺在眼前的實際情況，他們「比較可能會說：『嗯，我們看過其他廠商的輪圈成本，他們支付的價格介於三百到六百美元之譜，因此，我們認為五百美元這個價格不算太離譜。』但是，這只代表大家也都被剝削了！」 他總結道，所謂利用第一原理分析問題，「是你努力打破砂鍋問到底，直逼特定領域的最基本事實，你要問的問題是：『我們能確定確實為真的是什麼？』你非常確定的東西就是基本事實，是你論證中的要項，然後再把這些套用到你的理據上。」 思考遲到的原因，意外發想出「超級高鐵」的概念 這個範例指出，重構幾乎永遠都能「建構出更大的架構」，因為重構能開啟之前某種程度上被封住的探索詢問空間。我的同事克里斯汀生建議企業內部的創新者聚焦，專注於他們所生產的產品與服務「必須完成的任務」上，也是在做類似的事。比方說，如果一家企業生產汽車，就不應該落入陷阱去問：「怎麼做才能讓我們的車子更好？」，反而應該從大局來看，謹記車子不過是顧客「借用」來完成任務的解決方案而已，也就是載運顧客到需要去的地方。 從「我們要如何做才能用更好的方式載運顧客」來思考，如果公司採用這種架構從事產品創新，格局一時之間就大了不少。 至於他點出哪些關鍵，這就要談到當我問起超迴路列車時他的答案了。這個概念大受歡迎，讓他自己也很訝異。最初，這是他在加州聖塔蒙尼卡（Santa Monica）演講時脫口而出的話。「我試著解釋為什麼我遲到這麼久，然後我說我們真的需要新型態的交通工具，接著我就說出了『我想到一種新型態交通工具的構想』。」事實上，我之前也提過，這個想法根本是天外忽然飛來一筆。 基本上，他在前一個小時才想到這個概念。他說，忽然之間「網路上的聲浪不肯放過我，不斷有人追問我：『你說你要跟我們聊聊的概念是什麼？』那時我的反應就是：『我的天啊！』」他告訴我們，他最初設想的運作方式不成立，整個概念必須重做。 等他提出一個具可行性的版本之後，他「在一些同事的支持下寫了一篇報告並發表出去、貼出推特連結並花了半小時召開問答記者會。」換言之，超迴路列車並沒有什麼超誇張的宣傳活動。「對，就這樣，」他總結道，「反正，事情就是這樣的。」 對馬斯克而言，想法從來不是天馬行空，是可執行的計畫 但，等一下。我們能不能多追問一些，了解到底發生什麼事？我認為，必定有許多原因讓馬斯克能快速把問題轉化為行動。首先，馬斯克這一次瞄準的又是重大問題。他懂了我的意思。「我想，整件事指出了一點，那就是一般人真的很希望能徹底改善交通運輸系統，」他若有所思地說，「我認為，就因為這樣，這個想法才能獲得這麼多關注。」 雖然他完全沒有試著去推銷這個概念，但對很多人來說，這本身是一個能讓人覺得充滿能量的問題，他們希望從他身上得到更多承諾。赫爾曼．梅爾維爾（Herman Melville）在《白鯨記》（MobyDick）做了以下宣告、同時解釋他為何要寫這本書：「要寫出偉大的作品，你必須選擇偉大的主題。」同樣的道理也適用於你要提出偉大的問題時。如果你提出一個問題，直指很多人都遭遇而且痛恨的問題核心，那你就能發揮極大的影響力。 其次，在挑起他人興趣並讓很多人面對這個問題之後，馬斯克願意認真地因應這個問題。他沒有轉身就走、把這當成一時的天馬行空，也沒有把他已經在經營兩家大企業當成（合理的）理由藉以脫身，他堅守任務，把這變成一個可行但仍大膽的構想；在這個過程中，要提出與回答更多問題。 第三，馬斯克說的話能引發高度的興趣，是因為大家看到他一直都有始有終面對自己過去所提出的大量問題。他在我們的訪談中說得很清楚，他深信人必須先累積出可信度才能承擔重責大任。他也是這樣要求別人。 發揮提問資本，提高影響力 當我們問到他聘用員工看重的特質時，他說：「我通常找的是有紀錄證明自己具備非凡能力的人……我不在乎他們大學或甚至是高中有沒有畢業，只要有解決過重大難題即可。」他也這樣要求自己。他不會要求投資人將資金投入原型還沒到一定水準的專案，他會設法達到「敲定所有細節，而且能以夠低的成本進行商業生產、讓人們負擔得起」的程度。這樣的可信度，契合我談過的「提問資本」。 要累積這種資本，你不僅得回答問題，還得動手去做以發揮影響力。最後，當一個人顯然希望邀請他人一同踏上追尋旅程時，也就提高了自身的提問資本。（你可以回想艾利．魏瑟爾的名言：問題之所以重要，是因為我們之後展開追尋。）同樣的，那天我們也和馬斯克談到這一點，因為他的特斯拉車廠在一場排名賽中拔得頭籌。像這樣的時刻，他本來大可沉醉在打敗競爭對手的體驗中，但他沒有，他談的是因為能影響他們所帶來的喜悅：特斯拉是真正讓汽車產業重新思考電動車的車廠；汽車業在加州改變規範之後已經放棄了電動車。 通用汽車召回他們所有 EV1 電動車，丟進垃圾場壓碎。沒有人想要做電動車。當我們不斷前行、先做出 Roadster 跑車之後，也帶動了通用做出 Volt。當通用宣布推出 Volt，日產（Nissan）也覺得有信心可以向前走，推出了 Leaf。就這樣，我們基本上讓汽車電動化這件事動了起來，雖然很緩慢，但是開始滾動了。 我認為這很重要。身為化解難題高手的馬斯克，很愛談問題蘊藏的力量，他在許多場合都談到大約十四歲時讀到道格拉斯．亞當斯（Douglas Adams）撰寫的《銀河便車指南》（The Hitchhiker’s Guide to the Galaxy），從中學到「一大重點，那就是很多時候問題比答案更困難。如果你可以適切地提出問題，答案就簡單了。」在如此稚嫩的年紀，他就明白找到正確答案能帶你前進的程度有限。 如今，馬斯克將他的驚人聰明才智用來尋找更好的問題：能打破假設、將能量導入路徑找到新答案的問題。他在這方面為什麼比多數人更有能力？大體上，是因為他很早就踏上這條路，而且一直走下去。 […]

【原來有這段淵源】WhatsApp 開發者跳槽創立 Signal，就是難以忍受臉書出賣用戶隱私！

（本文經合作夥伴 Business Digest 權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈【商業事件簿】WhatsApp創辦人曾放棄8.5億美元，跳船後夥Signal對抗朱克伯格〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】社群媒體 Facebook 蒐集用戶資料的新聞已不是新消息，早前被其收購的通訊軟體 WhatsApp 更新隱私政策，宣布用戶資料將與臉書共享，使大量用戶轉向使用另一加密軟體 Signal。深究三軟體背後的恩怨情仇，原來 WhatsApp 的創辦人正是因為不滿臉書政策，才離開 WhatsApp，開發 Signal，臉書蒐集用戶資料的商業模式還會再引起多少怨言？（責任編輯：賴佩萱） 早前 WhatsApp 推新政策，當中將會強制與 Facebook 共享資訊。相關政策令用戶不滿，加上 Tesla 行政總裁在 Twitter 上推薦使用 Signal，導致 WhatsApp 用戶紛紛大遷移，Signal 的下載量更暴增 4200%。 傳送門：【就像一覺醒來中了頭獎】馬斯克一句呼籲全球改用「Signal」，意外讓這家撞名醫材公司股價暴漲 WhatsApp 創辦人不滿臉書蒐集用戶資料，憤而創立 Signal 但原來 Signal 與 WhatsApp 之間都有段故事，這就要從 WhatsApp 共同創辦人 Brian Acton 講起。 Brian Acton 與 WhatsApp 的另一位創辦人 Jan Koum，早年都是 Yahoo 的工程師，負責網路安全測試。在 2007  年，兩人共同從 […]

什麼是「尷尬沉默法則」？馬斯克、貝佐斯都靠這招訓練批判性思維

【我們為什麼編譯這篇文章】「沉默是金」這句從小聽到大的成語旨在描述一種行為處事方式，也可以理解成「沉穩的人默默思考獲得成功」，因為沉默不僅是一種邏輯思考的過程，也是讓回答更有建設性的訓練方式，這種思維從科技大老如賈伯斯、貝佐斯、馬斯克的身上，或許可以得到驗證。（責任編輯：賴佩萱） 常常有人說，停下腳步才能看到更美好的風景，這句話不僅在人生哲理上能體現，其實在工作上，停下來思考或許能帶來更好的工作表現。如果你在跟人開會、協商事情時，討論到一半遇到對方沉默停止談話時，並不一定是因為無語或是尷尬，這種沉默反而是一種正在邏輯思考的展現，而這也是許多知名企業家都在採行的思維方法。 知名企業家都這樣做，沉默不是尷尬而是思考 這種思維稱為「尷尬沉默法則」（The rule of awkward silence）。 許多知名企業家如亞馬遜 CEO 貝佐斯（Jeff Bezos）、蘋果執行長庫克（Tim Cook ）、特斯拉創辦人馬斯克（Elon Musk）都常常用上這招，他們沉默下來是為了思考、為了讓想法更縝密，因為想好了再回答會更有建設性。 蘋果執行長庫克實行這個方法多年，雜誌《財富》在 2008 年曾報導，庫克在會議上以「長時間、令人不舒服的暫停」著稱，你在會議上聽到最多的聲音，就是庫科在撕能量棒包裝的聲音。 亞馬遜 CEO 貝佐斯也採行一樣的方法，據傳他在會議開始前會要求所有與會者花上 30 分鐘默唸會議的紙本資料，這樣的方法可以讓大家仔細閱讀筆記、認真思考、甚至是可以有效寫出最初的想法與觀點，為會議帶來更多效率。 而特斯拉創辦人馬斯克則是在接受採訪時，面對提問常要花上 5-15 秒的時間思考，再來給出答案；蘋果創辦人賈伯斯（Steve Jobs）也曾經在 1997 年的蘋果開發者大會上，面對開發者質疑他對自家產品技術瞭解時，他花了 10 秒以上的時間來思考，最後透過傾聽對方觀點、分享自身經驗、結合小故事陳述觀點等方法，優雅地回應質疑。 世界越快心要越慢，停下來思考工作事半功倍 隨著科技的進步，我們不斷面對社交軟體帶來的即時與迅速，被不斷被排山倒海而來的訊息堆疊，反而讓我們沒有時間停下來進行批判性思考，找出最獨特、全面的見解。 在這個大家都很趕、很急的時代，若能在面對問題、做事情時，讓自己暫停下來思考，或許多別人來說是尷尬與沈默，但如果你習慣了這樣的尷尬沈默法則，這些時間絕對可以上工作表現更事半功倍，因為經過仔細思考、檢視問題，可以幫助你找到更好的解決方法。 參考資料 《StockFeel》、《Inc. Magazine》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：pexels。） 你可能會有興趣 【狂人の事業經營學】從瀕臨破產到成為全球首富，馬斯克親自分享成功 6 大法則 【比爾蓋茲 2020 冬季書單】從《跨能致勝》一書，了解微軟為何會成功！ 【經典創業思維回顧】再讀《從 0 到 1》，Peter Thiel 的創業成功學至今仍然受用

車用半導體「超級不足」！全球知名車企接連宣布減產

半導體短缺影響大，全球知名大型車企包括豐田、本田、日產以及福特、飛雅特克萊斯勒等接連宣布減產計畫，半導體短缺的影響正在全球蔓延，《紐約時報》形容，幾乎沒有汽車製造商得以倖免。 其中，日系車企如豐田已在本（1）月 8 日宣布在美國減產大型皮卡坦途（Tundra）」，轉往優先供應零組件給銷售強勁的 SUV「RAV4」，並在中國部分停產；本田則在本月同樣表明了將在中國啟動 3 萬輛以上的減產計畫，並在近日決定於北美地區進行減產；日產則自 1 月起減產 Note 車輛數，Note 是日產在日本的銷售主力，也是受到市場高度期待的混合動力車。 一位日產高管指出，半導體短缺是可能長期化的課題，不排除 2 月之後擴大減產的可能性，SUBARU 的高管則表示，在 1 月內肯定會產生一些影響。 大眾汽車亦以半導體缺貨為由，於中國、北美、歐洲調整生產計畫，更已在德國宣布其主力車型「Golf」將在今年 1 月中旬停產，大眾在西班牙的西亞特公司則計畫將從 1 月下旬到 4 月減產。 為什麼車用半導體會不足？ 半導體是汽車邁向電動化不可或缺的零組件，每輛電動車所需的半導體數量比一般油車多 2 倍。 根據 TrendForce，隨著車載資通訊、ADAS、自駕車與電動車成為汽車產業的發展趨勢，將成為驅動車用半導體成長的重要關鍵，預估 2021 年全球車用半導體晶片產值將上看 210 億美元，年成長 12.5 ％。 但為什麼車用半導體會不足？《日經新聞》指出，這是因為智慧手機等用途的需求旺盛，導致「沒有多餘的半導體產品」可以供應給汽車。 受到武漢肺炎（COVID-19）疫情影響，居家辦公（Work From Home）正帶動個人電腦、平板、智慧手機、家用遊戲機以及雲端運算服務的需求，目前半導體市場正面臨供不應求的情況。 車載半導體獲得正常供應，至少要等半年 另一方面，負責代工半導體的企業如台積電，難以同時製造不同的半導體，由於代工廠正面臨「滿單」、「訂單排到半年後」等狀況，德國大陸集團（Continental AG）認為，車載半導體要能獲得正常供應，至少要等半年以後。全球第三大半導體晶圓代工公司格芯（GlobalFoundries）則認為這段時間至少要 20 至 25 周左右。 除了汽車產業之外，日本遊戲機公司任天堂日前也對全球半導體供應短缺的情況表示擔憂，「可能會影響 Switch 的生產」，且根據一家外資調查分析師的分析，銷量具有季節變化的「遊戲機用半導體」相比智慧手機與汽車而言，更容易被推遲。 中芯禁令持續，分析師：今年半導體短缺情形將持續 根據 TrendForce，目前預估各項終端產品包含智慧型手機、伺服器、筆電、電視、汽車等皆將在今年有 2％ 到 […]

「我不需要治療，我只需要去台灣」台灣防疫成效 No.1，Amazon 上創意商品引網友熱議

在世界各國深陷 Covid-19 水深火熱之時，身處台灣的我們，生活似乎正常到不行。儘管還是要戴口罩防疫，但許多人群高度聚集的活動如演場會、球賽，以及宴會、夜市等仍然照常舉行。 台灣的防疫政策與措施實行有成，對於海歸回來台灣人的照護也完善有佳，引來世界各國效仿，許多外國人也都想來台灣， 隔絕 Covid-19 這個世紀大病毒。 我不需要治療，我只需要去台灣 最近在電商平台 Amazon 上出現一系列稱為「I don’t need therapy, I just need to go to Taiwan」的商品，系列商品包含筆記本、各式 T-shirt 等，價格從 6 美元到 31 美元都有。 除了 Amazon 外，美國另一電商平台 Etsy 上則出現同樣印有這字樣的馬克杯，要價超過台幣 400 元，但不含國際運費。 客製化產品專賣店 Spreadshirt 或許是台灣防疫有成引發全球各國仿效，似乎有好幾家公司推出類似印有同字樣的商品。 其中一家是德國公司 Spreadshirt，該公司以客製化的商品聞名，提供將客戶想要的字樣和圖片印製在服飾等其他商品的服務，開放全世界的人訂製獨特的衣服、帽子、包包等，而這次便是把對武漢肺炎防疫有成的台灣包裝成了商品。 這間公司在 2002 年成立於德國萊比錫（Leipzig），目前在全球 18 個國家設有電商平台，每週有 30,000 個新設計提交到這個網站上，可說是幫助設計師上架各種獨創點子的商品平台。 印有 「I don’t need therapy, I just need to go to Taiwan」字樣的商品，乍看之下就像一般的商品，但仔細瞧瞧，商品很精美，送給朋友或自己用，都會讓人不禁以身為台灣人感到驕傲。 系列商品讚揚台灣防疫有成，引網友熱議 […]

【CES 新奇科技】隨時在家躺著吃！膠囊冰淇淋機亮相，想吃免出門動動手指就行

消費科技日新月異，「膠囊」成為新趨勢？ 根據  The Verge 報導，受到創投跟群募平台的鼓舞，以膠囊為基礎的科技正在興起，日前已有膠囊咖啡、膠囊果汁、膠囊雞尾酒、膠囊唇膏、膠囊餅乾、膠囊墨西哥捲餅等新發明，你猜，膠囊的下一個最佳搭檔會是？ 膠囊冰淇淋機在 CES 亮相，2 分鐘上桌 這週火熱開展、眾所關注的全數位化 CES 2021，展出了一款世人都需要的高科技冰淇淋製作工具 — ColdSnap，由美國公司 Sigma Phase 所推出。 ColdSnap 是一款「膠囊冰淇淋機」，它和膠囊咖啡裝置的工作原理相似，可以用來製作單人份的冰淇淋，膠囊不僅可回收，還有瑪格麗特酒、芒果、巧克力冰淇淋等多種膠囊口味任你選，如果對奶製品過敏，也可以選擇像燕麥奶口味。 ColdSnap 適合放在廚房料理台，算是一台重量級機器，重約 50 磅（22.5 公斤）。Sigma Phase 創辦人馬特．豐特（Matt Fonte）認為，重量是必要的折衷方案，如果想把設備做得更小，或重量更輕，那完成冰淇淋製作的時間可能會更長，至少要多 60 – 90 秒時間。 從導彈研究，轉向冰淇淋研究 頂著常春藤光環、擁有塔夫茨大學機械工程博士學位的創辦人 Fonte，過去在金屬材料加工行業有 20 年經驗，他當時專門負責導彈研究，像是開發導彈的火箭發動機外殼。 Fonte 表示，其實膠囊冰淇淋機這個產品，需要基於大量的產品開發和工程專業知識，算是很具有挑戰性的技術，甚至一開始，很多人駁斥了這樣的概念，覺得科學上來說，一、兩分鐘左右的時間裡，不可能用膠囊製造出成功的冰淇淋。 Fonte 也說，女兒們的願望也是讓他想開發這項產品的原因。他的團隊是從冰箱和冰櫃中使用的壓縮機、冷凝器技術中汲取了靈感，才創造出了 ColdSnap，「我們只是讓功能更強大，並壓縮在較小的空間內。」 流程上，機器會先從膠囊中抽出多餘熱量，進而對液態冰淇淋混合物產生冷卻效果，並使膠囊中在冷卻過程中攪動配料，再適度把空氣被吸入罐中，以使冰淇淋達到迷人的膨鬆度，短短兩分鐘的時間內，美味動人的冰淇淋就能上桌。 鋁製材質的膠囊，利於資源回收 ColdSnap 的膠囊外觀看起來很像一瓶能量飲料，Fonte 強調 ，跟一般塑膠材質做成的膠囊不同，材質跟都是用鋁製成的，將會更易於資源回收，正常的保存期限長達一年。每個膠囊上面有 QR code 可以讀取，確保會做出你想要的口味。 這套產品想法目前受到了熱烈反應，Fonte 透露美國客戶的興趣很高，不過他也認為，在印度和中國等冷供應鏈參差不齊的地方，可能會受益於像 ColdSnap 這樣的按需系統。 膠囊概念的產品逐漸在市場上出現，在冰淇淋之前已有優格的先例， LG […]

【薛丁格的財富自由】美工程師擁價值 74 億比特幣，卻想不起私鑰的隨身碟密碼

比特幣近期瘋狂飆漲，在投資圈成為最熱門的話題與關注焦點，更有耳聞有不少人因此而爆富。但近日，一名美國舊金山的程式設計師因為不慎搞丟了自己的比特幣密碼紙條，導致 7002 枚比特幣（約價值新台幣 74 億元）無法領出。 想了 10 年想不起密碼，74 億台幣看得到吃不到 湯瑪斯（Stefan Thomas）是一名德國出生的工程師，後來在美國擔任程式設計師。十年前因為製作了介紹比特幣如何運行的動畫《什麼是比特幣？》，而獲得了支持者贈送 7002 枚比特幣作為酬謝並開始操作買賣比特幣，他將比特幣帳戶私鑰儲存在一只加密型隨身碟內，再將隨身碟密碼寫在一張紙條上，卻不慎將這個紙條給稿丟了，十年來都無法找回，如今一枚比特幣價值暴漲至 3.4 萬美元（約新台幣 95 萬元），他卻無法領出此筆約台幣 74 億元的鉅款。 湯瑪斯的隨身碟若輸入錯誤密碼超過 10 次，就會永久鎖起，10 年來他已經小心翼翼地試了 8 次卻都失敗，目前僅剩下兩次輸入密碼的機會，讓他感到十分絕望。 「我會躺在床上考慮一下，然後用一些新組合去電腦上嘗試，結果還是行不通，然後我就又再一次絕望。」湯瑪斯表示：「我絕不再玩這種加密貨幣了。」 其實除了這則悲劇，全世界似乎還有千千萬萬個湯瑪斯，紐約時報報導，根據加密貨幣數據公司 Chainalysis 的數據，全世界目前就有的 1,850 萬比特幣中，大約有高達 20％ 是被凍結的狀態，很有可能都是因為找不到密碼而無法領出，這些被遺忘的比特幣目前估計價值高達 1400 億美元。 加密貨幣比特幣暴漲，身世卻是個謎 沒有人知道確切比特幣的發明者是誰，僅有一位名為中本聰（Satoshi Nakamoto）的謎樣人物多年前號召網友一起推動貨幣系統改革，加入比特幣的行列。他認為，貨幣交易應該基於密碼驗證，而非託管機構的公信力，因為金融機構仍有其風險存在，最終的目標是允許全世界所有人都能夠開設通用貨幣帳戶，以不受政府或任何組織監管的方式持有這筆財富。 但顯然， 這個理想最大的挑戰是人類自己的糟糕記憶還有保管密碼的方式。 至於湯瑪斯遺失的密碼和無法提領的比特幣現在該做何處置？湯瑪斯表示他將隨身碟放在一個安全設備中，並收在一個離他很遙遠的地方，試圖讓自己不去想這個密碼。但他不會透漏具體位置，以防密碼專家對他的密碼進行破解。 「過去的都已經過去了，為了自己的心理健康，我只能這樣想」湯瑪斯如此表示。 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Pexels。參考資料：The New York Times、Daily Mail） 更多摸不到的財富自由 比特幣狂漲飆破 4 萬美元！Visa 今年將推比特幣回饋信用卡 【比特幣衝高，日本富豪卻認賠殺出】軟銀集團 CEO 孫正義：研究比特幣讓人無法好好上班 […]

【國際大廠的數位轉型】從思科併購策略，看 2021 科技 6 大趨勢

思科 13 日發布《未來工作力研究報告》（Workforce of the Future），分享企業實施遠距辦公後的全球辦公室場域變化；並談及 2021 科技 6 大趨勢，包含思科未來在軟硬整合上的耕耘方向；此外，也公布農曆年後將在林口啟用亞太區第一座軟體應用開發中心，銜接台灣人才與國際接軌。 思科調查顯示：未來工作模式讓員工有更多自主權跟選擇 思科《未來工作力研究報告》集結了亞太地區 14 個市場、超過 14,000 位企業員工的數據。此報告包含連續 10 天以上遠距辦公的員工所受到的影響，以及他們在 2021 年對企業的期望。 研究結果顯示，多數員工認為遠距辦公是改變職場文化的契機，並期待企業能彈性調整工作模式。 台灣員工對遠距辦公的觀感十分正面。他們首三個最大的感受包括：49% 覺得更被賦能、39% 認為變得更健康，以及 37% 表示更快樂。 從思科併購策略，看 2021科技 6 大趨勢 思科近幾年積極透過併購策略調整公司定位，將轉型成軟硬體服務整合的大型公司，目標鎖定 5G 與疫情帶來的新興商機。 大中華區資深副總裁暨思科台灣總經理陳志惟分享思科觀察到的 2021 六大趨勢： 1. 引入更多 SaaS 服務，降低數位落差 2020 年 8 月，思科併購網路效能監控服務 ThousandEyes Inc.，提供可視化的網路連線狀態。 2. 資料越多，安全性更必要 我們已經進入資料組成的世界，每人身上都將會有更多的感測器記錄、發送資料。未來能夠找到安全保存資料的企業，一定能掌握世界先機。 3. 應用程式的靈活性、彈性需求增加 隨著疫情影響辦公型態，企業的 IT 團隊也需要更高的靈活性，可觀察性的解決方案。思科在 2017 […]