Archives

履歷寄完就沒下文？用這 2 個原則寫工作經驗，面試機會大提升

什麼樣的履歷，會吸引主管的眼光，並有想立馬邀請你來面試的衝動？專業的職涯教練 Wendy Braitman 認為，許多求職者在寫履歷最常犯的錯，就是只會列出他們曾經做了什麼，而不會把他們為公司或團隊帶來的價值寫出來。 工作經驗很多，但在履歷中如何描述才有用？ 那要如何調整成看了就會嘖嘖嘖的履歷呢？Braitman 提出以下兩種建議： 1. 在每份工作的詳細敘述項目中，以「主動」的語態描述 這部分可以視你的工作項目來調整，像是規劃、執行、統整…等動詞，這樣的敘述方式，能將你先前的工作與目前要申請的職務做直接連結。 2. 將工作成果「量化」 這部分就是透過數字的方式，將你的先前工作經歷量化，特別是如果你直接幫助公司省下了多少錢、時間等。舉例來說，如果你每周都會固定做分析報告，那就一定要將這個項目量化，你可以說有多少人收到了這份報告、多少個重大決策是因為你的這份分析報告而做出；如果你曾擔任主管，那就可以寫出你協助公司僱用了多少人、幫多少新進員工進行教育訓練等。 另外，如果你曾經替公司導入新的工作流程，或是開發新的客戶，從而提升公司的競爭力，也請記得要強調這些工作成果以及對團隊和公司的影響。 履歷寫好能提高你談薪資的籌碼 將自己的工作成果在履歷中強調，不僅能讓你成功吸引主管的注意，還能在你成功獲得面試機會後，成為與面試主管談判的利器，讓你有機會談到更好的薪資和福利。 因此，結合上面兩種方式寫工作經歷，與其寫「負責管理預算」，你可以改成「管理公司財務部門每年 XX 元的預算」。 但…要是你的工作項目沒有可以量化的統計數據，你也一定要將敘述調整成讓人一看就知道你現在變得更好或更有效率；舉例來說，你曾被主管要求在餐廳的尖峰時段排班支援，這就表示你有應付大量客人但同時維持餐廳品質的能力。 總而言之，身為一個求職者，你一定要清楚了解你要如何融入新公司（公司將因你的加入帶來什麼改變），以及你的貢獻將如何協助公司解決問題，而這總總都將透過你的履歷、面試來展現。 參考資料 《CNBC》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：pixabay。） 你可能會有興趣 【內附模板】面試官問「你期望的薪水是多少」，該如何回答才不吃虧？ 這家公司值得你賣肝嗎？一個關鍵問題釐清未來主管會不會和你對衝！ 程天縱擔任企業「離職面試官」發現：很多人只想著為什麼離開舊公司，沒思考為什麼要去新公司 履歷不要再亂寫了！HP、IBM 前人資經理總結求職者最常犯的 5 種錯 【新式履歷製作 3 重點】美國求職網站：一頁履歷不夠看，兩頁履歷才吸睛！ 用「動詞」描述自己的成就！獵頭公司執行長：優秀履歷有這 6 個特點

【為何科技公司都要赴美 IPO？】從韓版亞馬遜 Coupang 上市，分析三大關鍵

最近剛介紹完 Coupang 南韓版貝佐斯上市的報導，回顧近期從台灣獨角獸 Appier、再到台灣心元資本曾投資的 Hims ，這兩家公司分別至美國 IPO 的消息釋出後，不曉得大家是否曾經想過，為什麼上市上櫃公司都要去美國，而不是其他的國家？從外媒《彭博社》點評這次韓國電商 Coupang 以 36 億美元至美國 IPO 上市的觀點摘要統整來看，「資金的流通快速」與「雙重股權制」、「相對完善的市場評估機制」是關鍵。 新創公司上市需要成熟且靈活的市場 有 3 大原因可以解釋為何孫正義帶領的軟銀集團，會選擇美國 IPO 上市： 「資金的流通快速」：美國紐約給予上市公司較高的溢價評估，原因在於美國在資金流通快速及更靈活的市場優勢加持，投資人的風險相對較低，所以會更願意主動去了解上市公司現況。 「雙重股權制」：美國紐約允許 A、B 類普通股擁有不等值的投票權(非 1：1)，A類由投資人持有、B類則是公司經營層持有，除了不開放市場交易也有避免其他惡意投資者併購。 「相對完善的市場評估機制」：科技公司上市有相對成熟且完善的市場評估機制，像是 2020 年Airbnb Inc.和DoorDash Inc.均在紐約上市。阿里巴巴集團控股有限公司，京東公司等中國電子商務巨頭也在那裡上市，前輩們打下了很好的科技公司上市基礎。 股票投資市場影響新創公司的存活率 以韓國投資市場為範例，不到 70 年歷史的韓國股票市場，大多數仍掌控在財團與家族企業，變相的讓多數的投資者會選擇相信「市場風向」，大財團跟哪就跟哪，導致多數的投資人不會認為一個上市公司的虧損，責任是上市公司的錯。 這樣的股市心態，造就了許多不健康的新創公司在韓國難以成長，或是成為大企業掌控股市的棋子。在本文第一段引言部分有提到，雙重股權制是美國股市上行之多年的制度，除了保護上市公司被惡意併購的風險外，也是維持一間企業營運和決策的重要關鍵，而本案例的 Coupang 便是採用雙股權制，自然得到美國已上市的科技公司如臉書的青睞。 但也並不代表韓國股票市場就沒有任何優點，韓國本土不允許投票權不平等(代表可花 1元購入1 股權)，讓Alphabet 和臉書看好這樣的投資市場，因為他們認為上市公司創辦人應該要專心長期經營公司為主，而不是在投資與資金上的角力。 國家體制不對等，投資人怎麼辦？ 前面有提到，美國本土奉行非 1:1 的股權購入機制，而韓國卻是反過來不支持這樣的作法，這樣影響層面最大的，不外乎是散戶的投資權益，但也因此造就韓國投資者會轉往購買外國的股票多線投資。 對於台灣市場的投資者來看，你們會認同或是反對韓國與美國兩地不同投資生態的做法嗎？ 更多有關上市公司的近況大小事 瑞典燕麥奶 Oatly 被「喝到上市」，一探素食風潮席捲全球的企業經營守則 KPMG 張維夫一語帶出 Appier 上市成功契機！他們抓住了新創公司「最易忽略」的關鍵 拚 4 年就上市的美國新創 Hims，原來台灣的心元資本是最大推手

【鋼鐵人出手】不爽德州大停電，馬斯克要在電網安裝自己的「Mega-Battery」

2 月中，暴風雪重創德州，造成 400 萬戶家庭大停電，馬斯克因而砲轟德州電網不可靠。但馬斯克只要一對某件事情不爽，他就會出手「改造」它。這次，馬斯克要改造德州的電網，也就是建設百萬瓦（megawatt）的大電池，連接到德州的電網。德州是美國的能源重鎮，這是特斯拉首次大舉進軍美國能源的中心地帶，這些「Maga-Battery」也會對德州電網帶來重要啟示。 Gambit 正在德州建設超過 1 億瓦的儲能設備 特斯拉子公司 Gambit Energy Storage LLC（下文簡稱 Gambit）正在德州的 Angleton 展開一項超過 1 億瓦（100 magawatt）的儲能建設。在夏天，該電池能為大約 2 萬戶家庭供電。 Gambit 正在建設的電池系統已註冊於 ERCOT（the Electric Reliability Council of Texas）。ERCOT 是管理德州電網的非營利組織。大停電的時候，馬斯克曾在 twitter 上砲轟它不可靠。ERCOT 系統規劃資深總監 Warren Lasher 表示，該系統預計於 6 月 1 日投入營運，但目前並不清楚電池的續航力狀況。 TO 相關文章： 才剛搬去德州就遇暴風雪、大停電！馬斯克火大砲轟德州獨立電網「不可靠」 特斯拉的定位是能源公司，跨入電網等領域 雖然特斯拉以電動車聞名，但它給自己的定位其實是能源公司，「加速全球轉向再生能源」（accelerate the world’s transition to sustainable energy）更是特斯拉的企業使命。因此特斯拉積極發展能源技術，早在 2015 年 3 月，馬斯克就推出一款名為 […]

開車窗繳費超麻煩！車麻吉打造麻吉付，不再下車付款是未來趨勢

以車牌識別數位支付、停車場及加油站數位化整合服務的「車麻吉」，在日前公布獲得了 Pre-A 輪 320 萬美元( 9600 萬元新台幣)的募資，這次領頭募資的是中華開發創新加速基金，以及天使投資人與法人單位跟投。 自 2019 年車麻吉獲得天使、種子輪的資金後，這是首度有法人股東參與公司未來的決策，車麻吉執行長余致緯對外表示：「創立至今約有 5 年的時間，幾乎都是創辦團隊獨立摸索前進，至今有法人單位的參與，在未來創業路上將跑得更快更遠」 打造停車、加油站專屬的「Google 地圖」 最早車麻吉透過整合台灣各點在停車、加油站支付的服務起家，使用者僅需在車麻吉APP 上即可瀏覽與自己最近的加油站、停車場，以及有跟特約合作的金融公司、支付工具結合的免費停車、加油優惠等。這些功能除了降低駕駛人尋找停車與加油的服務之外，也整合了台灣各地區的加油站、停車場的業者資訊，成為駕駛人與商家在停車場、加油站專屬的行動版「Google 地圖」。 深化駕駛人服務：車主上了車，所有付款都由我們負責 車麻吉在這次《科技報橘 TechOrange》專訪中提到，佈局駕駛人服務時，車麻吉特別針對了大型連鎖、私人(停車場、加油站)業者，提供不同的合作方案與曝光資源，來降低車麻吉接洽各站點合作所花費的人力、時間成本。 私人單點式的停車場與加油站，受限於地區性的因素，因此行銷曝光花費的資源效益並不高。而車麻吉透過提供給這些長期仰賴實體代幣、紙本票券的單點式服務業者，轉型成數位化支付工具。當駕駛人經過各式站點後，只要打開車麻吉 APP ，使用者可藉由車牌識別，再也不用「走下車」便會自動完成結帳。 連鎖大型的停車場與加油站，則是加強與深化品牌夥伴的合作，像是目前已與中油、國泰串接 API、SDK 等技術後，不論是不是車麻吉 APP 的使用者，只要在授權的品牌夥伴通路中，都可以同等享受到車麻吉的服務。 車麻吉執行長余致緯說道：「我們會持續聯手更多品牌，提供更完善的出行服務，讓全世界的每一位車主，享受更便利的行車體驗。」 專注駕駛人服務，捍衛會員資安權益 近期 Google 公布取消支援第三方 Cookie 技術，改採以機器學習紀錄使用者瀏覽紀錄的消息，在網路上造成不少資安與使用者隱私等爭議。車麻吉擁有 14 縣市超過 400個服務據點、40  萬會員資料的背景下，未來車麻吉是否會根據使用者資料開拓新的服務？像是以停車場、加油站附近的站點，分析出使用者可能會有興趣的餐飲服務，與廣告商進行合作推薦？ 車麻吉對《科技報橘 TechOrange》表示，公司未來會專注「在車上」的服務，除了拓展更多與加油站與停車場站點合作的同時，將開發更多駕駛人的「工具型」行車相關服務。 更多創業家必讀報導 【老闆們該懂的斷捨離藝術】員工又懶產出又慢？國外企業實測：減少 20% 工時一切都好轉 沒了 Cookie 後，數位行銷怎麼做？Adobe：企業要有獲得「一手數據」的能力 從貝佐斯最愛的商管書《基業長青》，學習企業經營的 3 大法則！

【創業最強 MVP 例子】他 45 分鐘建好的網站，如今成為美國市占率第一外送平台 DoorDash

【我們為什麼挑選這篇文章】創業都是為了解決有意義的問題，然而，創辦人們一開始缺乏資金、人力、技術，在無法建立完整產品的情況下，該怎麼紮實的驗證產品實際需求？此時用最精簡的資源推出 MVP 最小可行性產品就對了！但，說得容易做得難，一起用美國外送平台 DoorDash 為實際案例，來看創辦人 Tony Xu 當年如何花 45 分鐘打造超強 MVP，一步步把 DoorDash 成功推向如今的 IPO！（責任編輯：徐宇儂） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：戴羽 新冠疫情期間，大家不敢外食，食物外送服務逆勢成長。 因應疫情，美國餐飲外送平台 DoorDash 迅速改變了送餐流程，實施「不接觸」送餐服務：餐飲放在顧客家門口，避免人與人直接接觸，顧客直接在線上給小費。他們在  2020 年最後 3 個月的營收高達 9.7 億美金，比前年同樣時段成長了 226%。 成功 IPO 的 DoorDash，創辦人是何許人物？ 2012 年創立的DoorDash， 也在 2020 年 12 月啟動 IPO，出售 3,300 萬股，將公司估值推上了 320 億美金，創辦人是華人 Tony Xu。Tony 的成功，是因為他精通於經營企業時最不性感、但最重要的一件事：流程。 Tony 出生於南京，在他 4 歲那年，他父親得到了一份位於美國伊利諾伊大學（University of Illinois）的研究工作，於是他們全家開始在美國建立新的生活，當時，Tony 的家庭只有大約 […]

神人用樹莓派打造「雷射光滅蚊器」，擊殺成功率達 76%！

【我們為什麼挑選這篇文章】除了蚊香、電蚊拍、捕蚊燈外，還有什麼更有效率的滅蚊工具與方法？一個國外的博士發揮 Maker 精神，自己運用電腦視覺、雷射、樹莓派等，組裝設備殺蚊，成功率達 76%，看看他怎麼做的！（責任編輯：賴佩萱） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 世人苦蚊子久矣。 尤其在夏夜，耳邊嗡嗡作響，甚至還得與其「挑燈夜戰」個三百回合。 為此，一個國外博士便 DIY 了一種高端的殺蚊方式： 電腦視覺精準定位，雷射瞬間射殺。 還是用樹莓派打造的那種。 殺蚊子耗費巨大工程，需要哪些裝備？ 主要包括四大組件： 200 多塊的樹莓派 3 Model B+：它採用的是 1.4 GHz 四核處理器，具體型號為Broadcom BCM2837B0 樹莓派鏡頭：具體型號是索尼 IMX219，像素為 800 萬 電流表 （Galvanometer）：約 20 kPPS 雷射器：功率在 1W 左右，波長為 450 nm 一隻蚊子的大小在 1 毫米至 5 毫米不等，這就是主要檢測、檢索蚊子的主要標準。 而以往採用超聲波等形式的方法，自身都具有一定的局限性，例如無法處理多個蚊子等情況。 因此，在這項研究中，針對定位蚊子這個任務，採用的方式便是電腦視覺技術。 然後再用激光的熱量將其一舉殲滅。 雖然研究中並沒有給出具體操作實例，但早在 2010 年，美國《國家地理》雜誌便發布過類似工作原理影片： 在慢動作下的鏡頭是這樣的： AI 殺蚊子，具體需要哪幾步？ 具體來說，AI […]

今年最受工程師歡迎的程式語言是什麼？劇透：不是 Python

【為什麼我們要挑選這篇文章】科技日新月異，配合新時代需求的程式語言也不斷更迭，例如因為雲端與 AI 而大受歡迎的 Python。那麼在 2021 年，最受工程師歡迎的程式語言是什麼呢？（責任編輯：郭家宏） 現在哪款語言程式最受歡迎？RedMonk 定期公布最受歡迎程式的排名，在最新的 2021 年 1 月總排名中，JavaScript 依舊保持第一名，而 Python 跟 Java 跟隨其後，分別暫居二、三名。 RedMonk 的排名依據在 GitHub 與 Stack Overflow。GitHub 是軟體原始碼代管服務平台，能反應實際語言程式的使用情形，而 Stack Overflow 是程式設計相關的論壇，可透過觀察論壇的討論，結合兩者的資源綜合排名出程式語言的未來趨勢。 JavaScript 蟬聯第一，Python 第二 在 2021 年 1 月的報告中，JavaScrip 依然是熱門語言程式中的第一名，這代表 JavaScript 還是受到工程師的青睞。即便有那麼多新興語言的競爭，加上 JavaScript 為人詬病的碎片化缺點，但都還是受到相當的歡迎。RedMonk 分析，短期內沒有其他語言可以與其匹敵，近期的表現可能都還是會保持第一。 另一個值得關注的程式是微軟開發的 Typescript，這款基於 JavaScript 的語法，常常被認為是 JavaScript 的擴充版，在這次的排名比 2020 年中進步 1 名，來到第 8 名，而且近 8 個季度的排名在第 […]

【流傳 100 年的工程師傳統】1907 年的死亡意外，催生加拿大的「工程師之戒」

醫生的工作攸關人類健康，因此醫生就職前，都會經過「宣示醫生誓言」的儀式，表明自己要以病患的福祉為優先。而工程師的工作攸關人們的安全與社會運作的順暢，因此在加拿大，工程師畢業前，會經過「工程師之使命契約儀式」（The Ritual of the Calling of an Engineer），並取得「工程師之戒」（Engineer’s Ring），提醒自己對公眾的承諾與責任。 工程師之戒，起源於 1907 年的死亡意外 工程師之戒的傳統始於 1922 年，加拿大工程學類的學生畢業時，學校會舉行工程師之使命契約儀式，將工程師之戒給畢業的工程師。 而工程師之戒的由來，傳聞起源於 1907 年的工程意外。當年，魁北克一座興建中的橋樑因為工程師的設計疏失而倒塌，造成 75 名工人喪生，因此學校舉行工程師之戒的儀式，提醒工程師的職業操守，不要再犯致命的錯誤；而第一批工程師之戒，傳聞是由該座倒塌橋梁的鋼梁製成的。但《The Obligation: A History of the Order of the Engineer》一書指出，第一批戒指其實是由一位第一次世界大戰老兵在多倫多的 Christie Street 軍醫院做的。 工程師之戒會與紙張摩擦，提醒工程師對社會的義務 工程師之戒上下有粗糙的 12 個平面，當工程師寫字或畫圖時，戒指會與紙張摩擦，提醒工程師對社會的義務、道德與責任，以及用專業技術服務大眾的承諾。而資深的工程師，戒指表面會因為多年來的摩擦而變得光滑。 雖然這不是必要的儀式，但加拿大的學校幾乎都會遵從。隨著工程師之戒在加拿大的普及，美國也跟進，但美國的工程師之戒是圓滑的，沒有粗糙的 12 個平面。 與醫生、警察等職業相比，感覺上工程師的工作與人們的健康、安全沒有直接關係，但我們居住的房屋，開的汽車，使用的電腦其實都是工程師設計的，醫院的維生設備也要靠工程師寫的程式運作，因此工程師對人類福祉有重大的貢獻。而加拿大透過工程師之戒的儀式，提醒每一位即將擔任工程師的畢業生，自己對大眾的責任與義務。 參考資料 《THE CALLING OF AN ENGINEER》、《GineerSnow》、《Steemit》 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Wikimedia Commons CC Licensed） 延伸閱讀 Airbnb 推出「工程師學徒」計畫，手把手教你職場實戰 coding 技術！ […]

【股海明燈：矽谷鋼鐵人馬斯克】調查：37％ 美國人曾參考他的推文進行投資

特斯拉（Tesla）執行長、人稱「矽谷鋼鐵人」的馬斯克（Elon Musk）果真是「股海明燈」？最近一項調查顯示，有 37％ 美國投資者至少有一次根據馬斯克推特上的推文進行相關交易。 很少有人像馬斯克一樣，僅憑幾則推文，就擁有讓某支股票急速上漲或一夕暴跌、甚至搞垮比特幣交易所的力量，他隨手發的那些「彷彿又嗑了什麼」的推文，也時常讓馬斯克成為新聞頭條。那麼，一般大眾們又是如何看待這位科技狂人的呢？ 「矽谷鋼鐵人」馬斯克，有人喜歡，有人不喜歡 上個月，調研公司 Piplsay 對 3 萬多名受訪者進行了對這位時常在推特上發揮巨大影響力——從 GameStop 到狗狗幣（Dogecoin）——世界首富的看法調查。有近半的受訪者認為，馬斯克在推特上有關市場的發言相當有趣，但也有近三成的人覺得他很無聊。 有趣的是，這項調查也詢問了受訪者們對馬斯克的個人看法，知道他的人之中，48% 的人形容他是個「天才」，覺得他是個「混蛋」的則有 7％。 另外，受訪者被問及最喜歡馬斯克哪一點時，有近半的人表示，佩服他的熱情與說到做到的精神、22％ 的人喜歡他率直的觀點、21％ 的人欣賞他的冒險能力；但被問及討厭馬斯克的哪些特質時，也有 35％ 的人說他過於傲慢自大。 馬斯克是少數擁有「偶像光環」的商業領袖 馬斯克除了是個技術狂熱者，也是個清潔能源狂，更熱愛探索太空，他也像時下年輕人一樣，喜歡在推特上發一些搞笑迷因圖（如下圖），他也被稱作矽谷狂人，只不過這一「狂」字，是褒義還是貶義，就各自解讀了。 可以確定的是，他可說是在科技界少數有著「偶像光環」的領導者，這樣的偶像光環與賈伯斯（Steve Jobs）、比爾蓋茲（Bill Gates）全然不同，他不按牌理出牌、凡事說了就會真的去做（不管那有多瘋狂）的個性，為他吸引了大量的粉絲，可以說是歷史上最具影響力的商業領袖之一。 這項調查指出，有 69％ 男性與 58％ 的千禧世代將馬斯克視為偶像，相較之下，女性受訪者僅有 31％、 Z 世代也僅有 42％ 的人是他的粉絲。 題外話，馬斯克最近還在推特上說要在德州打造一座「星際基地」城市，並且指名市長將會是「一隻狗」。讓人不禁想問：2021 年了，馬斯克什麼時後才要承認他其實是火星人呢？ （參考資料來源：Markets Insider、Piplsay ；首圖來源：Flickr。） 馬斯克狂人事蹟 馬斯克的育兒經：教育就該像電玩一樣有趣！我的孩子都在 YouTube 和 Reddit 學習 又造電動車又射火箭，馬斯克從這 8 本書學習商業、科學知識 【Clubhouse 開講】馬斯克揭最新計畫：讓猴子憑「意念」打電玩

AI 大規模應用的關鍵：ModelOps 打造「生生流轉」模型生態系

從影像辨識、語音辨識，到深度學習，各產業近年來都看好 AI 人工智慧所帶來的龐大效益，但真正能從開發走到應用的企業卻不在多數，根據 Gartner 調查，受訪企業原本預期一年之內能有 23% 的 AI 計畫完成部署，但一年後卻僅有 5% 真正被部署，究竟 AI 在落地運用上遇到什麼困境？ SAS 台灣業務顧問部陳新銓副總經理分析，初期從情境確認、資料分析到每一次模型部署上線，企業內部就需花費大量的時間溝通，而等到模型上線後，又會因為情境需求改變，甚至是日益增長的資料而讓模型執行環境變得不堪使用。 後期在 AI 模型管理上，許多企業會以為管理 AI 模型跟一般網頁一樣，只需要管理程式碼，但其實兩者間有很大的落差，網頁開發完成後就算放置不更新，基本功能也不會有所改變，但是 AI 模型卻會在開發完成後，隨著時間失去它的精準度。至於在 AI  開發與應用的細節上還有哪些常見迷思？ 從實驗環境走向大規模 AI 應用 ，企業必經的 3 大挑戰 首先，陳新銓副總點出許多企業在發展 AI 時常會有一大迷思：耗費太多時間與精力在「模型建立」階段，然而根據 Google 所發表的一篇 AI 研究論文指出，團隊若想將 AI 從實驗環境走到實際應用，模型建立其實只佔整個 AI 開發的一小部分，後面還有更多架構與流程管理的「隱藏技術債」需解決。 再者，企業在導入 AI 應用時，通常都是從小規模專案開始進行，當有了成效後，才會進一步擴大 AI 應用的範圍或深度。陳新銓副總以某零售業者為例，起初協助他們建立 VIP 客戶最適商品預測模型，在初嚐甜頭後希望擴大規模延伸到更多客群，然而在過程中即遇到「模型數量暴增」、「機器學習團隊溝通協作不易」，和「模型準確率隨時間下降」 3 大挑戰。 ▪️第一個挑戰：模型數量暴增，部署時間也暴增 例如某業者想將過去「 VIP 顧客最適商品預測模型」進階應用到「各類型顧客的最適商品預測模型」，假設簡單把顧客分成 10 […]

瑞銀分析師：福斯將成為電動車界的三星手機，特斯拉則像是蘋果

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈UBS：若特斯拉是電動車界的蘋果 福斯汽車將成為三星〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】特斯拉這幾年憑空出世，2003 年創立至今短短不到 20 年間就創下許多紀錄，股價也超越了傳統車廠。如今，無論是新創電動車品還還是百年車廠，無不加速電動車產業的相關的發展，而福斯集團（Volkswagen Group）在歐洲的電動車銷量更是已經超越特斯拉，福斯執行長也訂下了2030年，電動車銷量將達福斯汽車總銷量 50%的目標，未來福斯有機會成為電動車市場的三星嗎？（責任編輯：郭俐伶） 昨（9 日）科技股重回市場懷抱，除特斯拉外，其他電動車廠如蔚來汽車與小鵬漲勢也紛紛交出雙位數漲幅。不過瑞銀集團 （UBS）表示，相較於這些中國電動車商，未來四年福斯才是唯一一家能與特斯拉角逐電動車龍頭的強勁對手。 明年福斯全球汽車銷量將趕上特斯拉 UBS 分析師周二於電話會議中預測，未來幾年內，特斯拉和福斯汽車將成為全球電動車銷售的兩大領導者，福斯的電動車全年交車量最快將在明年趕上特斯拉，屆時兩家車廠均可交車約 120 萬輛。 德國汽車巨擘福斯汽車集團擁有奧迪、保時捷、賓利、布加迪和藍寶堅尼等品牌。過去一年福斯已超越特斯拉，以 20% 至 25% 市占率主宰歐洲電動車市場，而歐洲是目前全球電動車市場中僅次於中國的市場。 福斯領先特斯拉的關鍵，在於可擴展的電動車平台 UBS 認為，福斯汽車擁有最佳可擴展電動車平台，這將是領先特斯拉的關鍵領域。 分析師 Patrick Hummel 表示，若以手機市場比喻，特斯拉可以說是電動車界的蘋果，具有良好的硬體與軟體生態系統的整合。 Hummel 進一步說，福斯汽車則類似三星，是有能力大規模生產高品質硬體的全球有公信力品牌。儘管這一點不會使福斯估值媲美特斯拉，但目前福斯的股價仍有很大上漲空間。 特斯拉仍然握有電動車關鍵技術 UBS 表示，特斯拉在一些關鍵技術領域仍領先福斯汽車，長期而言，特斯拉最大的領先優勢是軟體，其電動動力集成、數位化以及自動駕駛功能遙遙領先福斯。 UBS 看好電動車在整個電動車市場地位提高，預估 2040 年電動車將完全主導汽車市場，燃油車將正式淘汰。 UBS 表示，去年較昂貴的電動車與燃油車的成本差異為 5,000 美元，預估 2025 年兩者製造成本將打平，屆時電動車的平均營業利益率有望自 2020 年的 1% 上升至 7%，意味著未來四年內，電動車與燃油車之間的營益率將持平。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 […]

【基礎業務談判術】日本 AV 帝國創始人如何掌握人性？

【我們為什麼挑選這本書】情色產業也有談判技巧？知名 AV 導演村西透一手建立起的 AV 帝國背後，如何靠著軟言相勸、對位思考、情境模擬等方式，說服並逐一攻破各個女優的心防？ 本文選自《AV 帝王說服術：推銷、借錢、搭訕、求職、吵架……甚至躲債，AV 帝王村西透只要一開口，難纏客戶也能變朋友。」》，作者正是日本 AV界導演村西透，他於 1998 年創辦鑽石映像，在巔峰時期年收達 100 億日圓，但他也曾投資失利虧損 50 億日圓鉅款，之後轉戰經營各種小店。村西透在還清債務後，於 2019 年將自身故事改編成 Netflix 影集《 AV 帝王》，於全球熱映上市。（責任編輯：孫敬） 業務不用一直說服對方，但要會「問問題」 應酬話術大致可分為五部分，分別為提問法、間接否定法、重複法、實例法、充耳不聞法。我將會在後面章節一一介紹。 首先，讓我們先來看看提問話法。 所謂提問法，指的是銷售員藉由提問，了解客戶問題的方法。這個方法有許多優點，例如：業務員不用說太多話、可避免無謂的爭論、讓對方了解自己真正想法、看穿對方的弱點等。 但是，為什麼銷售員要會提問呢？ 這是為了提高客戶對商品的關心度，而且透過「您覺得如何？」的提問，也會讓對方因為無法隨口回答，轉而尊重銷售員的立場。 一般來說，客戶會自信的表述意見，譬如說：「因為○○，所以我不需要」等。此時，業務員不應予以反駁，而是要繼續提問，將話題誘導至「結論」。所謂「結論」，也就是讓客戶願意簽約、買產品。 以《人性的弱點》及《人性的優點》等著作暢銷全球的作家戴爾．卡內基（Dale　Carnegie）曾說：「這世上只有一種方法，可以說服別人按照你的希望去做，那就是善加引導對方，讓對方自動自發。」 而提問話法，就是能夠一步步的誘導，讓客戶產生「打從一開始我就想這麼做」的想法，可說是成功簽約的指標。 三個 YES ＝成交第一步 在提問話法中，最重要的就是，不讓對方有機會回答「不是」、「不對」；一旦客戶說出「NO」，銷售員就很難再將否定句扭轉為肯定句。 因為在自尊心的驅使下，人不會允許自己前一秒才否定，下一秒又輕易的改口為肯定句。 在說服別人時，我們要盡量避免提及導致意見分歧的話題，先從雙方意見一致的問題開始，藉此強調彼此的共識。如此一來，當客戶認為這些問題非關銷售員的利益，而是為了自身所設想，自然就會產生購買的欲望。 舉例來說，在推銷產品時，我常在簡單的自我介紹之後，接著問客戶：「您覺得有必要學習英語會話嗎？」大多數客人都會回答：「有。」 接著，我會問：「如果每天只要 10 分鐘並且持續 3 個月，就能說出一口流利英文，您不覺得這樣很划算嗎？」幾乎所有人聽到這個問題，也都會給我肯定的答覆。 再來我會繼續提問：若有一套劃時代的教材，可以讓您增加自己的英語實力，您會不會想試試看呢？」果不其然，多數人都會回答：「想。」 最後，我就會拜託對方：「其實我手邊的這套教材很符合您的需求，只要給我 15分鐘就好，請問您現在有空嗎？」 對上述問題連續給出 3 次肯定的回答，除非是真的很忙碌，否則大多數人都會大方答應我的請求。 說服別人的第一步：理解對方立場 1988 年，我儲備已久才成立AV片商「鑽石映像」。當時，我就是用提問法，成功說服許多猶豫不決的女性拍 AV。對於有意進軍 AV 界卻躊躇不前的女性來說，關鍵往往在於「怕被別人知道」。儘管這些女性閱人無數，也觀摩了上百部 AV […]

吃酒味冰淇淋會醉嗎？我們從「冰點」來解析這個問題

「給我一瓶酒，再給我一支菸，說走就走，我有的是時間….」老王樂隊的歌響起，好想要下班後去 Chill 一下。 現代人生活壓力大，喜歡喝喝小酒釋放一下，不過喝酒會有過量宿醉的問題，因此現在市面上出現許多與酒精結合的食品，像是酒香巧克力、酒釀糖果、奶酒布朗尼等，讓你在品嘗甜食的同時，也淺嚐一點酒。 這些甜點大家可能都聽過，但酒口味的冰淇淋呢？在熱熱的夏天（快到了~~~），如果吃支冰淇淋就能達到沁涼心坎和買醉的效果，也太一舉兩得了吧，但…酒口味的冰淇淋真的會醉嗎？ 酒類冰淇淋是酒還是食品？ 近年來，已經有許多品牌開始銷售各式各樣不同風味的酒類冰淇淋，國外的 Arctic Buzz、Tipsy Scoop、SnoBar 這些新興品牌可能比較不熟悉，但哈根達斯（Haagen-Dazs）你一定聽過。 哈根達斯在 2019 年於美國推出 7 款酒類冰淇淋，分別是愛爾蘭奶酒布朗尼、蘭姆酒海綿蛋糕、波本香草松露巧克力、黑啤酒巧克力蝴蝶餅、波本杏仁奶油、杏仁酒黑櫻桃杏仁太妃糖、愛爾蘭奶酒餅乾塊，光聽品名就讓人直流口水。 這些含酒冰淇淋中的酒含量是多少，它們被歸類為酒還是食品呢？ 依據美國聯邦法律，酒精含量低於 0.5％ 的產品不會被視為酒類，但特定法規則因各州有所不同，像是紐約州就比較寬鬆，將標準訂得比較高，食品當中的酒精含量只要不高於 5％，會被視為食品，而非酒類。 酒精會壓低冰點，因此冰淇淋不可能加太多酒精 所以只要當地法律許可，酒精成分愛加多少就能加多少嗎？ 加拿大安大略省貴湖大學食品科學教授 Douglas Goff 說明，由於酒精會壓低冰淇淋的冰點，並使冰淇淋的口感變鬆軟，因此如果添加過多，冰淇淋會過軟，保鮮期也就越短。 因此在許多情況下，廠商只會在冰淇淋中添加些許真正的酒精，並透過添加非酒精但有酒味的原料來增強酒的風味強度。 另外，由於在冰淇淋中添加過量的 ABV 可能會引發一些併發症，所以廠商也不太敢在冰淇淋中添加過多酒精。 （ABV 是 Alcohol by volume 的縮寫，指的是酒中含乙醇的體積百分比） 吃冰淇淋買醉，到底有沒有可能？ 具體來說，一罐 12 盎司（約 340 克）的啤酒含有大約 5％ 的 ABV，而一品脫的冰淇淋約為 16 盎司（約 453 克），但因為冰淇淋的酒精濃度遠低於啤酒，因此你可能要吃超多冰淇淋，酒精濃度才會相當於兩到三罐的啤酒。 因此，在你想透過吃冰淇淋買醉之前，你可能就會因為攝取過多的奶或脂肪感到膩而吃不下。 換句話說，你不太可能吃冰淇淋吃到醉！但要注意的是，酒味冰淇淋中的酒還是有微醺效果，因此在吃完含酒精的冰淇淋後，仍然要小心開車。 參考資料 《HUFFPOST》 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：flickr CC Licensed） […]

裝上這個外掛，不用寫 code 就能用 Python 做數據分析！

【我們為什麼挑選這篇文章】Python 語法簡單好寫，背後社群強大，在數據分析領域佔有一席之地，現在許多開源軟體和套件也多以 Python 作為主要的實作語言。Python 市場廣大、工作機會多，吸引許多非程式背景的人學習，但「寫」程式對於零基礎的初學者而言還是有些門檻，有什麼無痛接軌的工具嗎？ 目前有個叫 Mito 的外掛程式，操作上和 Excel 一樣簡單，不用「寫」程式碼就能用 Python 做數據分析，能協助程式初學者銜接學習 Python。（責任編輯：賴佩萱） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 加載一個 Jupyter 外掛後，無需寫程式碼就能做數據分析，還幫你生成相應程式？ 沒錯，只需要下載這個名為 Mito 的小工具包，用 Python 做數據分析，變得和用 Excel 一樣簡單： 運行速度比 Excel 更快，也不需要到處搜各種 Python 教學了。 和 Excel 一樣直覺好用，而且更快更全面 Mito 是 Jupyter notebook 的一個可編輯電子表格外掛，在編輯 .csv 表格（帶格式轉換功能）時，就能生成相關 Python 程式。 Mito，是粒線體 Mitochondria 的縮寫。具體來說，Mito 的出現，像是將 Python 的強大功能和 Excel 的易用性進行了結合。 只需要掌握 Excel 的用法，就能使用 […]

駭客攻破蘋果最新 macOS，留下一句話讓工程師懷念「最初的感動」

（本文經合作夥伴 品玩 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈macOS 的最新惡意軟件，有點像瘟疫公司的“猥瑣流”〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】macOS 發現最新惡意軟體！網路安全研究公司 Red Canary 日前查獲一款位於蘋果處理器的最新病毒 Silver Sparrow（銀雀），Red Canary該公司統計出全球受感染，不包含未確切感染的蘋果電腦便有近 4 萬台這麼多。 恰巧的是一個多月前蘋果電腦才剛推出 M1 處理器資安就出現漏洞，即便你沒有完全下載完受感染的檔案即時取消，仍會感染到 Silver Sparrow 病毒。 在資安工程師與 Red Canary 一同破解了兩個版本的 Silver Sparrow 病毒後，出現在電腦螢幕的兩個畫面讓所有人都傻眼了，原來那串文字嘲諷意味十足，甚至是所有工程師的共同回憶．．．（責任編輯：孫敬） 今年2月初，安全機構 Red Canary 在蘋果電腦操作系統 macOS 上發現了一種全新的惡意軟體。 當然，在號稱更加安全的 macOS 上出現病毒/惡意軟體，算不上駭人聽聞。不過，安全工程師們對這款惡意軟體抱有很大的興趣，主要在於它有三個特別突出的特性： 1）M1 處理器原生支持、2）使用JavaScript 執行、3）該惡意軟體目前缺乏負載( payload )，也即實際對用戶的系統造成負面影響的內容。 Red Canary 將其命名為 Silver Sparrow（銀雀）。 雖然按照前述第三條來看，該惡意軟體目前沒有什麼值得稱道的危害性，不過根據安全公司 Malwarebytes 追踪，Silver Sparrow 目前已經在全球範圍感染過接近 4 萬台電腦（主要集中於美國）——這只是該機構能夠追踪到的終端，追踪不到的已感染電腦可能更多。 更重要的是，該惡意軟體包含了對蘋果 M1 ARM64 架構的原生支持，而考慮到蘋果正式推出 […]

你以為大客戶就是好客戶嗎？一文揭露讓台灣代工廠長期虧本的 3 大主因

【我們為什麼挑選這本書】台灣的晶圓代工產值排名世界第一，市占超過全球 60％。然而，代工廠所面臨的困難點則是長期在夾縫中求獲利空間，因此成本管理自然成了重要的經營課題之一。 本文選自《企業策略的終極答案：用「作業價值管理AVM」破除成本迷思，掌握正確因果資訊，做對決策賺到「管理財」》，作者吳安妮是美國喬治華盛頓大學會計博士、政治大學會計系講座教授，在美國會計協會出版的 Issues in Accounting Education 期刊論文中，她在管理會計領域名列亞洲第一，也是台灣唯一進入世界百大排名的會計學者。（責任編輯：徐宇儂） 長期以來，台灣企業以「代工」為主，利潤一直都不高，如何有效地管理成本，成為企業非常重要的課題。台灣企業常以「成本管控」自豪，但其實經常錯砍成本、錯置資源，在不知不覺之中，削弱「長期競爭力」。 代工大國，存在 3 大成本迷思 「成本」是世界上任何組織、任何企業每天都得面對的課題，企業只要運轉，就會發生成本，而且運轉越久，所產生的「隱藏成本」就會越高，因為組織層級越多，內部溝通及開會等無法計算之「隱藏成本」自然居高不下，若欲提升企業之競爭力，改變現況實為無可避免的課題。 企業明知變革、轉型或升級是必然的趨勢，但總認為會付出高昂的代價而猶豫不決，因為組織老化、經營績效不佳，哪有多餘的錢用來轉型及升級呢？所能想到最簡單的解方就是「節省成本」，度過難關。 台灣許多產業都曾經擁有黃金十年甚或二、三十年，但高峰過後， 只剩下回憶當年勇和幾近零的微薄利潤。 筆者在海峽兩岸深入研究台商發展的經驗，發現二、三十年前，基於低廉的勞工成本，台商紛紛到大陸設廠，確實賺取了豐厚利潤，但有些企業缺乏「居安思危」之憂患意識，將賺來的錢用到沒有創造「高附加價值」之事情。 有些企業卻預知大陸的工資勢必會上漲，很早就開始思考「轉型及升級」之路，積極地投入研發及自動化設備，且進行企業「管理制度」的升級，強化公司的體質、提升競爭力，雖然「短期成本」會增加，卻為長期之「競爭力」奠立穩固的基石。 不少企業自認為是「控制成本」的高手，但其背後大都存在著「成本的迷思」。一般而言，企業存在著三大成本迷思，茲說明如下： 1. 分不清楚且不知如何取捨長期或短期成本 什麼樣的「成本管理」才是健康的呢？ 筆者看到有些企業察覺「利潤」開始下滑，若不做任何改變或轉型升級，利潤勢必會滑落得更加地嚴重，因而積極聘請「策略創新人才」或擴大「創新研發」及發展「新的營運模式」，以達到轉型升級之目的。 如此「短期成本」必然上升，但因轉型成功，提升了長期經營績效，「長期成本」勢必下降，成果豐碩，此即健康的「成本管理」。 反之，有些企業因擔憂短期利潤下滑，採取快速降低「短期成本」來因應，雖然穩住短期之利潤，卻損害了長期生存的「競爭優勢」，反使得長期成本上升，非常不值得。 ♦ TO 延伸閱讀： Netflix CEO 首度公開高績效團隊的經營哲學：淘汰平庸、對冗員零容忍 2. 誤以為大客戶就是好客戶 台灣的企業大都以「代工」為主，常認為「大客戶」就是好客戶，事實上並非如此。 因為大客戶的要求通常很多，為了爭取大客戶之大訂單，公司必須付出極大的代價來服務這些大客戶，例如：客製化的生產流程及服務、代為儲存產品、運送產品、處理各種大大小小的「客製化」服務，且每年的價格必須調降 3％∼5％，否則大客戶就會以轉單為由要脅。 若光看財務報表，往往顯示：這些大客戶占收入的比例相當高，毛利也不錯，是毛利的主要來源，但仔細探究，就會發現「財務會計」的成本分攤並未考慮「客製化服務」等額外成本的發生，因而未能發現大客戶或大訂單之問題。 若採用「管理會計」觀點，加入所有「客製化服務」的成本後，很可能發現這些大客戶反而是造成公司「長期虧本」的主因，長此以往，台灣的「電子業」才會淪落到利潤率保一保二之地步。 ♦ TO 延伸閱讀：【狂人の事業經營學】從瀕臨破產到成為全球首富，馬斯克親自分享成功 6 大法則 3. 看不清楚隱藏成本 企業經營隨時都存在著「隱藏成本」，茲以「存貨」為例，就「財務報表」而言，期末存貨是銷貨成本的「減項」、利潤的「加項」，會使公司財報淨利增加，是一件好事。 但就「管理會計」之思維而言，積壓存貨會帶來難以估算的隱藏成本，例如：存放存貨而產生的「場地成本」，為積壓存貨而投入的「資金成本」以及管理存貨而產生的「管理成本」，一旦存貨過期還會有「報廢成本」等，仔細計算就會明白這些「隱藏成本」高得驚人。 企業若是忽略了這些隱藏成本，最後必定高估利潤，成為無法提升企業長期利潤的原因之一。 利用 AVM 作業價值管理，讓成本通通現形 要如何解決「成本迷思」、「經營決策困惑」及經營之「結果與原因資訊」分離的問題呢? 最好的解方就是作業價值管理（Activity Value Management, AVM）。 因為 […]

Airbnb 推出「工程師學徒」計畫，手把手教你職場實戰 coding 技術！

技術發展日新月異，我們在學校學的東西，畢業之後可能無法滿足業界的需求；此外，許多文科出身的人，可能較缺乏工程相關知識，職涯發展因而受限。Airbnb 推出「工程師學徒」計畫，讓人參與相關專案，從中建立工程師的知識與能力。 Airbnb 推出 Connect 計畫，給非傳統技術背景的人機會 此計畫名為 Connect，負責人是 Beti Gathegi 與 Jacqui Watts。他們在《medium》上分享 Connect 計畫的細節。文中表示，Connect 是為期六個月的計畫，為非傳統技術背景的人，提供一個通往 Airbnb 技術職位的道路。Airbnb 官網寫道，非傳統技術背景的人是： ▌沒有資工相關的學位 ▌coding 技能來自於線上課程、大學社區課程或程式營 ▌沒有（或者是一年以內）軟體工程師的經驗 ▌對科技抱有熱情，且/或有興趣探索軟體工程的職涯發展 Airbnb 相信，不論背景，每個人都有機會在技術領域取得成功，但現實存在的障礙，讓非傳統技術背景的人難以在專業的工程職位工作。因此，Airbnb 發起 Connect 計畫，給這些人才在工程職位發展的機會。 最終，Connect 是 Airbnb 履行使命的方式之一：創造一個任何人都可以屬於任何地方的世界。 課程為期 6 個月，能接觸 Airbnb 實際專案 Airbnb 與灣區的組織合作，例如 TechSF、Kapor 中心的科技之路計劃（前身為 TechHire Oakland）、Code Tenderloin、dev/mission、The Hidden Genius Project 和 Hack Reactor 的 Telegraph Track。他們善於培養非傳統背景的人才。 在六個月的時間中，Airbnb […]

【台積電校園徵才 2021】台積擴大規模招募 9000 名新鮮 の 肝，非台清交成也有機會

2021 年，台積電擴大校園徵才！台積電預計今年將擴大招募 9,000 名新員工，除了人數規模創新高，好消息是台積電徵才也不再局限於僅向台、清、交、成「四大」畢業生徵才，今年台積電將到哪些校園徵才、舉辦說明會呢？ 台積電直接前進校園徵才 根據台積電官方說明，2021 的校園徵才，除了將深入校園參加徵才說明會，還會加碼舉辦校內面談會，各校學生可直接在校面試，完成業後，就能畢業即就業，校園面談會的報名期間將自即日起至 4/30。 以下是 2021 台積電校園徵才時程表，直到 3 月結束都有一系列校園徵才說明會與面談會。 台積電說明，「校園徵才說明會」的自辦場次為台積電主辦，校辦則為各大專院校主辦。 「台積電校園徵才說明會」 ＞＞台積電自辦場次【報名傳送門】 ＞＞校辦場次 → 請洽各大專院校報名流程 「台積電校園面談會」 ＞＞面談會專屬報名網站 → 【傳送門】 ＞＞2021 校徵職缺搶先看 → 【傳送門】 台積電「設備領域」大徵才，校園說明會一路辦到 4 月 此外，在「設備領域」台積電也擴大招募工程專業人才，並將在今年 3 至 4 月前往各大專院校舉辦校園說明會，包括中正、中興、海洋、台師大；自辦說明會則有逢甲、中原、高科大、元智、雲科、淡江等。 說明會的內容將包含台積電設備領域嶄新規劃與職涯發展、MAE Program 招募計畫介紹、設備職務招募 Q & A 分享等。 「台積電設備徵才校園說明會」 ＞＞台積電自辦場次【報名傳送門】 ＞＞校辦場次 → 請洽各大專院校報名流程 台積電 2021 暑期實習計劃，非工程領域人才也有機會 除了校園徵才之外，台積電也在本月初公布了 2021 的實習計劃，把握機會成為準台積人吧。 此次台積電暑期實習職務除了與研究與發展、IC 設計、營運製造、資訊有關的「工程領域」之外，也開徵其它專業領域，包括人資、財務、法務、企業規劃、資材暨風險管理等。 […]

股價下跌 37.5%！特斯拉的發展面臨兩大挑戰

特斯拉股價從 2019 年底起漲，在 2021 年 1 月 25 日創下 900.13 元的歷史新高後，股價隨即下滑。截至 3 月 8 日，特斯拉收盤價為 563 元，跌幅達 37.5%，是近年特斯拉股價的第 3 次大幅度修正。 過去 1 年，特斯拉股價經歷 3 次大跌 近期，隨著晶片短缺、投資人對利率上升的擔憂，加上過去漲幅過大，特斯拉股價開始下跌，市值降到 5500 億美元，比 1 月 25 的高點少了近 3000 億美元。昨（8）日，特斯拉股價再下跌 5.84%。 特斯拉股價的飆漲，源自於特斯拉連續多季獲利，以及投資人對電動車趨勢的期望。從 2019 年底特斯拉股價起漲至今，其間共經歷了 3 大跌。第一次是 2020 年 2、3 月，新冠疫情爆發引發投資人恐慌，特斯拉股價下跌超過 60%；第二次是 2020 年 9 月，股價飆到近 500 元的高點後，下跌大約 33%。 特斯拉不是近期唯一下跌的科技類股。那斯達克指數在 2 月 […]

「車用晶片短缺」Toyota 完全沒在怕，為什麼其他車廠都做不到這件事？

全球車企都正飽受「車用晶片短缺」之苦，然而日本的豐田（Toyota）卻幾乎不受此次晶片短缺的影響，《路透社》分析，背後原因可追朔至十年前因為 311 福島大地震，豐田被迫建立起的「車用晶片 BCP 計劃」。 2011 年 3 月 11 日，日本 311 大地震幾乎摧毀了豐田的供應鏈，此次的災難也讓豐田這家全球最大的汽車製造商意識到「車用晶片的交貨時間太長了」，無法應對這種自然災害帶來的衝擊。 十年前 311 大地震，迫使豐田提出「晶片儲備計劃」 於是豐田便在當時提出一項 BCP（業務連續性規劃）計畫，要求晶片供應商為公司儲備 2 到 6 個月的車用晶片，《路透社》分析，這也是為何豐田至今很大程度不受全球車用晶片荒影響的原因。 在 2011 年 311 福島地震後，豐田估計約有 1,200 多種零件與材料的採購受到這場災難的影響，因此該公司決定改變購買 MCU（微控制器）以及其他晶片的方式，並草擬了 500 項未來需要安全供應的「優先項目清單」。當時，豐田大約花了半年的時間，才將日本以外的生產恢復到正常水準。 MCU 就是此次全球車用晶片荒的主角。它可以控制車體一系列的功能，包括引擎、傳動控制、轉向系統以及油電混和車和電動車的其他應用。 最近，在全球車用晶片荒之下，福斯、通用、福特、本田等知名車企正被迫減產或減緩某些車型的生產速度，相較之下，豐田因有「晶片儲備計劃」因此產量不受影響，這也令投資人與競爭對手們感到吃驚，豐田甚至還提高了汽車產量，並將全年利潤預期提高 54％。 自然災害不再是汽車製造商面臨的唯一風險，豐田還做了什麼準備？ 不過，經過此次的全球車用晶片荒，汽車製造商也認知到，如 311 大地震這樣的巨型自然災害已經不再是供應鏈上唯一該注意的風險。 隨著電動車風潮勢不可擋，汽車正變得越來越數位化與電子化，晶片供應將受到更多干擾，如智慧手機、電腦、工業機器人所使用的晶片產能都將與之競爭，此次的車用晶片荒，就有汽車商抱怨，半導體供應商偏心利潤較高的 3C 產品，優先向其供貨。 《路透社》引用消息人士的說法指出，由於混合動力車、純電車、自動駕駛、車聯網等功能興起，汽車製造商對半導體與數位技術的使用量增在急劇增加。根據 IHS Markit，電動車所使用的半導體，以金額計是燃油車的 3 倍左右。 這些晶片需要更高的運算能力與新型的半導體技術，但也因為技術太新、太專業，有不少汽車製造商將其交給大型零件供應商來管理相關風險，這也是現在汽車業的常態。 傳統汽車供應鏈生態，造成車廠對於晶片生產掌握度不高 一般而言，汽車廠不會與台積電等代工廠有直接關係，會與汽車廠有關聯的，是德國博世（Bosch）、大陸集團（Continental）等車用零件廠有關。 而這些車用零件廠所需的晶片，則是與德國的英飛凌（Infineon）、荷蘭的恩智浦半導體（NXP）、日本的瑞薩電子、泛歐的意法半導體（STMicroelectronics）、美國的德州儀器（Texas Instruments），這 5 間半導體廠設計的車用晶片有所往來。上述這些半導體廠所設計的車用晶片，就是由台積電、聯電、美國的格芯（Globalfoundries）等代工廠製造相關產品。 […]

【工程師才懂的悲劇】就因為名字叫做 True，她被蘋果 iCloud 鎖定半年

【我們為什麼挑選這篇文章】現今企業資安、防毒軟體甚至加密服務隨著科技日新月異的進步，造就不少職業駭客專門在挑戰、破解各種難度的防護與技術。 但你可曾有聽過，有人光靠自己的「名字」，就顛覆了企業整座人事系統？近期在蘋果 iCloud 系統上有趣的案例是，某個美國知名演員就因特殊的「名字」，被蘋果 iCloud 封殺了足足長達半年的時間。深入研究後發現，原來她的名字裡面居然有個「true」，然而這個關鍵字帶給蘋果 iCloud 系統很大的麻煩，就有資深的工程師跳出來跟這位演員說：請改名字吧！（責任編輯：孫敬） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 一個「true」就能干擾到蘋果系統？踩到這個坑的用戶，真的只能改名嗎？ 你的名字不是你的名字 眾所周知，在程式語言中，true（真）是一個邏輯值，與「false」相對。true 在工程語句中代表 1 或大於 1 的數，反之 false 代表 0 或 null。 而這位不幸的大姐，名叫 Rachel True，是美國的一位演員、模特。 True 作為姓氏確實很罕見，但是這個好聽的名字在申請 iCloud 時，卻成了大麻煩。 她在輸入名字時，姓氏中的 t，沒有大寫，直接敲上了「true」。 而在蘋果返回的結果中，可以看到系統無法將 true 賦值給變量 lastName。 也就是說，本來應該作為字符串的「true」，直接被系統認定成了布林。 這個錯誤，導致 iCloud 的申請流程終止。 並且，據 Rachel True 說，蘋果還直接將她的 ID 鎖定 6 個月。 原因沒有細說，不過很有可能是系統判定流程異常，採取了規避惡意 SQL 注碼的防禦性手段。 過去的幾天，她都在不斷地向蘋果公司申訴，和 […]

【Toyota 想反超特斯拉】不甘市值被超過，豐田砸 56 億投資 AI 新創

【為什麼我們挑選這篇文章】電動車先驅特斯拉（Tesla）在去年七月時股價就超越了豐田汽車（Toyota），成為全球最有價值的汽車製造商，讓這家全球最大的汽車企業顏面盡失。豐田對電動車的研究起步雖早，但去年開始默默加速電動車的各項技術發展，這次豐田大投兩億美元開發 AI，有機會反超特斯拉重回榮耀嗎？ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈工程、資訊學群成科技界人才搖籃 首份工作月薪中位數逾3萬元〉。） 豐田汽車（Toyota Motor Corp）旗下首支 AI 創投基金高層表示，計畫藉由資助新創公司，修正產能供應鏈管理與調整產線自動化流程。 豐田汽車已投資 36 間新創公司 據路透社報導，豐田 AI 創投基金（Toyota AI Ventures）總部位於美國矽谷，規模達 2 億美元，目前為止已投資 36 間草創階段的新創公司，包括汽車自駕軟體研發商 Nauto、工廠影像分析公司 Drishti，以及打算推出空中計程車的 Joby Aviation。 隨著投資人目光轉向自駕車，全球汽車銷量龍頭豐田汽車與福斯汽車（Volkswagen AG）等許多車商都在向新創公司挹注資金，以期能幫助公司在人工智慧領域取得優勢。 電動自駕車布局，Toyota 工廠期朝智慧化邁進 豐田 AI 創投基金的創始董事總經理 Jim Adler 在受訪表示，豐田汽車在全球已擁有數十家工廠，希望工廠間能快速分享經驗，從而實現效率最大化。 Adler 說道：「以雲端計算為例，當一個機器人學習某項技術後，其他機器人就會跟著自動學習。」 編按：Drishti 專業技術為工廠動作影像辨識、Nauto 則致力於汽車的 AI 自駕技術軟體開發。豐田在全世界擁有數十家工廠，推測除自駕車之外，將引進相關技術創造更清晰的供應鏈管理以及跨廠之間的自動學習，以提升產能及效率。 曾任職洛克希德馬丁（Lockheed Martin）火箭工程師的 Adler 表示，儘管豐田 AI 創投基金與豐田車關係緊密，但豐田車卻給創投基金有相當大的空間，不會干涉太多流程。 此外，豐田汽車今年還建立了規模 8 […]

挺進 2 奈米半導體製程，台日共同研發新世代 CFET 結構電晶體

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台日合作研發新世代電晶體 攻2奈米半導體製造〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】目前半導體多採用 FinFET 架構，但在 3 奈米以下，FinFET 架構將面臨物理限制，因此半導體廠正在研究 GAA（Gate-All-Around）架構，而台灣半導體研究中心與日本產業技術總合研究所合作，共同研究 CFET 結構電晶體。 CFET（Complementary FETs）是一種 GAA 架構，由兩個分開的 Nanowire FET 所組成，是一種把 p 型奈米線疊在 n 型奈米線上的結構，藉此消除了 n 到 p 分開的瓶頸，也減少了 2 倍的運作單元活動區域面積。若成功，會是 2 奈米製程量產的重要技術。（責任編輯：郭家宏） 台灣半導體研究中心（TSRI）與日本產業技術總合研究所（AIST）合作，開發新型電晶體結構。日本媒體指出，這有助製造 2 奈米以下線寬、規劃應用在 2024 年後的新一代先進半導體。 台灣與日本合作，開發新型電晶體結構 國家實驗研究院台灣半導體研究中心在去年 12 月下旬公布，於 IEEE 國際電子元件會議 IEDM（International Electron Devices Meeting）線上會議中，與日本產業技術總合研究所共同開發低溫晶片鍵合技術；相關技術可將不同通道材料的基板，直接鍵合成一個基板，並應用在互補式電晶體元件上。 這項技術可有效減少元件的面積，提供下世代半導體在多層鍵合與異質整合的研究可行性參考。 日本經濟新聞中文網今天報導，這項共同研究計劃從 2018 年啟動，日本和台灣研究機構各自發揮優勢；日本產業技術總合研究所利用先前累積的材料開發知識和堆疊異種材料的技術，台灣半導體研究中心在異質材料堆疊電晶體的設計和試製技術上提供協助。 CFET 結構電晶體有助製造 2 奈米線寬半導體 […]

如果沒人敢跟你說話，你就是個失敗的主管！拉近與下屬距離的 4 種方式

身為主管，你多久跟你的下屬開一對一的會議？你的下屬如果工作、生活上遇到困難，會願意與你敞開心房，尋求你的意見嗎？ 如果你帶領的團隊，底下成員向心力不足，或者最糟糕的情況是一個接著一個提離職，你可能得認真思考自己的管理是不是出問題。美國華頓商學院講師 Deborah Grayson Riegel 認為，主管應該更主動地關心下屬，她提出了以下 4 項建議： Deborah Grayson Riegel 是一名知名的論壇獎者、顧問。目前她在華頓商學院和哥倫比亞商學院教授領導溝通，同時也是《哈佛商業評論》、《Inc. 雜誌》《今日心理學》，《Forbes》和《Fast Company》等媒體的專欄作家。她的著作廣受全球媒體歡迎，曾在《彭博商業周刊》、《奧普拉雜誌》和《紐約時報》等媒體上發表過。 1. 將「詢問每位團隊成員的狀況」當作例行公事 身為主管，你可能會認為詢問下屬的工作狀況，太過直接、有失自己的身分，但是，能同時保持專業，又能與下屬處得好的主管，才是好主管。 2020 年 4 月一項針對 2,000 名員工進行調查的研究發現，超過一半（約 58％）的員工表示，他們很歡迎主管來主動詢問他們的身心狀況，但卻只有不到一半的受訪者（47％）表示，他們的主管真的在乎他們過得好不好。 Riegel 說，可以提前讓你的下屬知道你想了解他們的感受、打算透過對話瞭解每一位成員的想法，讓他們認知到你是願意溝通，且終極目的是為了團隊的和諧成長。這樣一來，下屬才不會覺得是自己工作績效或成果不如理想被揪出來檢討，反而會為了團隊的表現更努力。 「讓這個流程變成例行公事！」Riegel 補充說，你可能是察覺下屬些微不對勁才會伸出援手、展開對話，但請不要只伸出一次！因為每個人每天的心情狀態都會變動。 2. 當下屬的聽眾，給予他們需要的資源 或許你會認為，身為主管，就該與下屬保持一定的距離，才不會失去權威，但這真的是團隊成員想要的領導風格嗎？ Riegel 認為，身為主管很重要的一點是要讓下屬「願意和你說話」。了解下屬目前面臨的問題、工作上的挑戰，並給予建議，或共同討論出執行方向，才有達到雙向溝通的核心。 當有人願意告訴你他們的需求，你不必是他們的治療師或朋友，但你必須是一個好的聽者，並且為所有資源建立橋樑，提供給下屬。 她說明，處於領導地位並不意味你必須知道所有答案，但你必須知道哪裡可以找到答案，並引導下屬朝著正確的方向前進。 3. 在下屬面前表達自己的脆弱 和上面一點相同的問題是，「和下屬保持距離」才能維持專業和權威嗎？ Riegel 建議主管從真實的感受出發，為「誠實的對話」開創空間。舉例來說，如果你對於自己的專業職責表現感到失望，或者因為需要時常做決策而感到疲累，你可以以「同理心」為話題開啟對話，並邀請同事分享相關的生活經驗。 這種方法不只可以增強團隊成員的心理安全感，也能營造一個讓下屬願意提出問題、疑慮、自己想法的空間，而不會因此感到害怕或受批評。 4. 將感受擬物化，讓下屬能更自在地表達 如果直接詢問下屬感受，會讓你覺得尷尬，Riegel 說不妨可以試試看不同的量表和比喻來表達。 舉例來說，你可以問下屬：想像你是一支蠟燭，你目前是如何燃燒？是兩頭燒、慢慢燒，還是即將要熄滅？你能否自己再次燃起？ 或者，你可以問，1 分到 10 分，1 代表你幾乎精疲力盡，10 代表你充滿精力面對挑戰，你今天的能量水平在哪裡？ 又或者，你能問，你今天的天氣情況是晴天有陽光、多雲，還是暴風雨？ 透過將感受「擬物化」，能讓下屬以較客觀的方式去描述自己的狀況、比較輕鬆的心情和你討論這種比較偏向個人內心層面的話題。 害怕成為茶水間那遭下屬討論的「失敗」主管？你可以試著用這 4 […]

文科生也可自學數學？你可以用這堂免費線上數學課打基礎

【為什麼我們要挑選這篇文章】數學是科學之母！許多文科生想轉當工程師，但數學卻是一個很高的門檻。有什麼資源，可以幫助自己學數學呢？（責任編輯：郭家宏） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 這堂數學課，連文科生也能輕鬆 hold 住！ 課程名叫 Mathematics for the Liberal Arts，它以「線上書」為主要形式，整合了文字、影音、測驗等多種學習形式。 並且，該課程將數學知識與日常生活中的計稅、算利息、買彩券等問題結合起來，側重於展現數學的適用性，讓我們更直接地感受和應用數學，同時也增加了學習的趣味。 不一樣的數學課，一起來瞭解一下！ 課程傳送門 課程、習題、解答通通有 這個課程最大的亮點，就在於擁有豐富的輔助功能。透過下面的具體課程來感受一下！ 在學習過程中，透過嵌入式影片進行講解： 可以下載練習所需的表格、文件： 並且，提供線上計算機、相關數據的查詢連結： 在課程中設置了實踐問題，被問題難住也不用擔心，可以查看答案提示： 還有課後作業（支持線上和下載查看）： 最後，還可以查看成績記錄： 是不是非常方便呢？ 課程內容與注意事項 由於大多數章節都是獨立設置，課程具有很強的靈活性，可以進行選擇性的學習，以適應課程目的和學習需求。 劃分為 12 個學習單元，大致內容是這樣的： 第 1 單元 – 歷史上的計數系統：早期計數系統、位置基準系統等； 第 2 單元 –  一般問題的解決：比例關係和幾何學簡介，以及稅金計算的應用等； 第 3 單元 – 測量：美國計量單位、系統和量表等； 第 4 單元 – 圖論：圖論基礎、歐拉和哈密頓路徑與迴路等； 第 5 單元 […]

【歐巴馬也用過】台灣博士默默研發「微生物能吃的塑膠」，搶下蘋果、星巴克大單

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈塑膠綠商機／一支可分解吸管 化工博士拿下蘋果星巴克訂單〉；首圖來源：中央社。） 【我們為什麼挑選這篇文章】塑膠產品在生活中處處可見，但塑膠雖然為生活帶來便利，同時也產生嚴重汙染。由於塑膠難以自然分解，隨意丟棄將造成環境負擔，如果流入海洋中，會導致海洋生物誤食、窒息、中毒等，影響海洋生態，另焚化塑膠會造成空氣污染，有害物質將危害生物的生育機能。 除了減少使用塑膠外，生產可分解材質也是解方之一。來自台灣的銘安科技，其研發出「微生物可以吃的塑膠」，是美國星巴克綠色吸管最大的供應商，近年更吸引台塑與日商三井投資，這股綠色潮流，將為全球減碳運動注入新商機。（責任編輯：賴佩萱） 海洋生物學家從海龜鼻子緩慢夾出一根長達 15 公分的吸管，海龜顫顫巍巍、張嘴哀號模樣，讓人怵目驚心。 海洋垃圾問題因 2015 年流傳的這部影片再度受到全球討論，當海龜因吸管的苦楚悲鳴時，美國咖啡連鎖龍頭星巴克跨海找上了銘安科技，要求代為生產會分解的吸管。 延伸閱讀>>>被批全球最大塑膠汙染源，可口可樂決心推 100% 紙做的瓶子 不僅星巴克，連遠在美國白宮的環保紙杯、蘋果公司員工餐廳環保餐具，甚至是澳洲專用的狗便塑膠袋，都是銘安科技產品。成立僅 18 年，行事向來低調的銘安，近來更讓日商三井物產塑膠、台塑相繼叩門，捧錢來投資，一時在產業界聲名大噪。 台製可分解材料，杯子、吸管、餐具通通有 為了擴大規模，供應全球大客戶，銘安位於中科虎尾園區、占地 5000 坪廠房已陸續竣工啟用。走進廠區辦公大樓門口，Minima（極小值）招牌高掛，門口的 Q 版海龜神情愉悅地正用吸管喝著珍珠奶茶。 化工博士出身，銘安科技董事長黃建銘找出讓微生物可以吃的塑膠解方。他以生物可分解材料製造技術，透過製程，添加可分解材料、提高結晶度，就能製作出各式產品，不論是飲料杯、餐具、微波盒、吸管、麵包袋，甚至太陽眼鏡、BB 彈，銘安都可以製作出可完全分解的材質。 「用我們的杯子、用我們的吸管，海龜也能喝珍珠奶茶！」談到被視為銘安吉祥物的海龜用吸管喝珍奶的構想，黃建銘說，餐具可以在一定期限內洗乾淨重複使用，而後才慢慢自然分解；可以分解的吸管，也不會帶給海洋負擔，海龜也不會因為漂流在海洋的垃圾吸管而受苦。 靠一桶金和一股衝勁創業，化工博士打造起銘安綠色王國 在台灣，許多人並不熟悉銘安科技，但銘安在海外聲譽早已響叮噹，亞馬遜、蘋果、好市多、星巴克、Staples、Huhtamaki、Toray 都是指標客戶；甚至 Vogue 寄送袋，以及疫情期間，台灣口罩國家隊展現「Taiwan can help」，送往國外口罩的包裝袋也是銘安科技的產品。 有著如此輝煌成績，很難想像，銘安科技竟然是從台中太平鄉的無尾巷發跡，一切的開始都只是黃建銘簡單一個起心動念「我怕學生沒頭路」。 擁有成功大學化工所博士學位，黃建銘有紮實的專業背景，也曾開設橡膠工廠、在多家企業做顧問，以及擔任財團法人塑膠工業技術發展中心主任，實務、應用經驗相當豐富。 他受邀至修平科技大學教書時，有感於知識不能只從書本學習，實務經驗更重要，但談建教合作還得走繁瑣行政流程，怕學生畢業後找不到工作，乾脆「自己開（公司）比較快啦」。 黃建銘沒有縝密的創業計畫書，只靠著一桶金與一股衝勁，於 2003 年成立銘安科技，一開始四處碰壁，原料被大家嫌貴，過著苦行僧般生活，靠著在其他企業擔任顧問的收入，支撐銘安到世界各地參展，甚至前 10 年都沒領過公司薪水。 隨著銘安在各大國際展場頻繁「刷存在感」，愈來愈多廠商注意到，這家來自台灣、名為 Minima 的企業，一點都不微小，甚至悶不吭聲地做著有利地球的大事業。 拿下 7-11、 Staples 大單，銘安可分解產品全球都看得到 12 年前，統一超商（7-11）抱著履行企業社會責任（Corporate Social […]

Coursera 線上教育課程帝國佈局，是否趕上疫情風口商機？

自去年 12 月傳出教育科技公司 Coursera 意欲上市的消息後，就在不久前，Coursera以公司估值 50 億美元向美國證券交易委員會申請 IPO 上市。 Coursera 成立 9 年以來專攻主打「高等教育」線上課程，以及透過完成線上課程後，可獲得「名校認證」等 20 多個學士或碩士學位認證打響名號。最近更深入拓展線上學位業務、付費課程 、經營 To B 企業員工培訓的收入渠道。 創辦人出走百度、谷歌，打下 Coursera 人工智慧基礎 創辦人吳恩達在科技界擁有舉足輕重地位，被稱為「AI 大神」。在創業前，他曾領導並建立了著名的 Google Brain 計劃，為谷歌 XLab 團隊開發了自動駕駛汽車和谷歌眼鏡兩個知名專案，隨後在 2014 年時加入百度任首席科學家。吳恩達打響人工智慧領域的第一砲，便是開發出透過人工神經網路來觀看一週 YouTube 影片，讓機器學習來自主學會判斷哪些是跟貓有關的影片。 從百度離開後，吳恩達於 2017 年創立第一個專案 Deeplearning.ai。這是一家專門做 AI 人才線上培訓的公司，至今仍在授課運營。而在業界外的學術領域上，他也是史丹佛大學主講機器學習課程，並發起「Stanford Engineering Everywhere」（SEE）計畫，這個計畫把史丹佛的許多課程放到網上，供大家免費學習，其中就包含他親自教授的機器學習課程。 Coursera 抓準疫情商機，佈局線上課程帝國 Coursera 在 2020 年 CNBC Disruptor 50 排行榜上排名第 4 名，在 2020 年的收入為 2.935 […]

如何吸引年輕人才應徵？你要用「內容行銷」的方式寫 Job Description

（本文經 Teamdoor 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈換種方式撰寫 JD（Job Description），竟然就能讓應徵履歷量大增！〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】開出職缺一陣子，但收到的履歷卻不符預期，原因很可能是 job description 寫得不吸引人。傳統上，許多企業會用點列式的方式，將工作內容列出來，但如果要吸引年輕人，就需要用「內容行銷」的概念優化 job description，吸引更多人才投遞履歷。 那麼，該如何修改 job description 呢？（責任編輯：郭家宏） 身為企業人資或徵才負責人，有時候會遇到以下狀況： 開出職缺過了一個月後，履歷的投遞量卻不如預期，明明就開出了不錯的薪資啊！ 其實有時候，簡單改寫職缺的職稱以及職缺敘述（Job Description，簡稱 JD）敘述，就可以為人資解決這個煩惱喔！ 該怎麼改寫職稱？而 JD（職缺敘述）又該如何改寫？接下來的文章會詳細大家說明： 1. 過往作法 2. 具體作法 3. 實際案例 4. 這樣能達成什麼效果 在職稱前放上故事性的敘述 一般公司在開職缺時，都會直接寫出「職缺名稱」，例如：專案經理、產品經理、行銷專員等等，光看職稱並無法看出這間企業的特色。 然而，新世代人才特別重視公司的彈性、成長性及扁平化組織、自由開放的公司文化，如果今天企業把職稱寫的和其他公司不一樣，在茫茫的「職缺海」之中，會顯得特別吸睛。 【改寫職稱的具體作法】 在職稱前放上故事性、能讓求職者產生共鳴的敘述，簡單的入門改寫方式是在職稱前加上「形容詞」。 【企業實際案例】 以在重視企業文化認同的 Yourator 新創職涯平台上刊登的企業 AmazingTalker 及 25sprout 新芽網路為例，兩家企業的職缺職稱如下： ▌新芽求才若渴之『文武雙全專案經理』 ▌新芽辦公室的好幫手『行政工讀生』 ▌新芽誠徵『 感性與理性兼具之視覺 & 介面設計師 』 ▌不想一直當客服的『客服』（ AmazingTalker 職缺） ▌想嘗試挑戰多元工作的『任務型』人才（ AmazingTalker […]

【史詩級失敗】Google Stadia 五天內命運大翻轉，「告別遊戲主機」計畫宣告陣亡

（本文經合作夥伴 品玩 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈谷歌又一重大項目“史詩級失敗”：業務關停、裁員、內部混亂不堪〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】Google 於 2019 年 3 月推出雲端遊戲服務 Google Stadia，聲稱是一套不必購買昂貴硬體，適合所有玩家的遊戲平台，發表會當日廣受全球遊戲迷與媒體的關注。至今不到兩年的時間， Google Stadia 宣告失敗，是發生了什麼？此事件對於雲端遊戲市場將帶來什麼衝擊？大型企業發展多元業務將能從此學到重要的一課。（責任編輯：賴佩萱） 今年 1 月 27 日，Google 雲端遊戲平台 Stadia 負責人 Phil Harrison 在一封內部郵件上向團隊成員表示了讚揚，表示 Stadia 團隊在建立獨家遊戲的強大陣容方面有了長足的進步。同時，他表示公司將很快確定新一年針對項目的投資額度和戰略計劃。 看似前景一片光明的時候，故事卻突然發生了轉折。 僅僅五天後，Google 關於 Stadia 的口風大變。Harrison 在 2 月初的一封公開信上，宣布了 Stadia 遊戲和娛樂部門即將徹底關閉。也就是說，未來，Google 將徹底不再做任何獨立開發遊戲的努力，但會繼續做雲端遊戲平台，來支持其他遊戲運行。 這一天，150 名曾經帶著雲端遊戲夢加入 Google 的遊戲開發者突然面臨失業的窘境。這種突如而來的反轉，讓他們對 Google 的內部管理和內部透明度感到失望。 對於這 150 名開發者來說，這是一場非常挫敗的職場體驗。對於 Google 來說，這個消耗數千萬美金，邀請多位遊戲界神級大牛加入的，曾經一度喊著「徹底改革遊戲」、「主機殺手」的項目也終於部分落敗。 Stadia 計畫已失敗告終？從一場萬眾矚目、虛張聲勢的發布會說起… 如果回到故事的最開頭，Stadia […]

【打破科技業機密】全球軟體工程師薪資一覽，之後談薪水籌碼就靠這個了！

本文發表於 2021.03.08 在科技公司裡，員工通常都會被要求簽訂各種嚴格的保密條款，包含實際工作內容及薪資等。 雖然是為了保護公司機密，但這也導致在科技業工作的工程師們想要轉換跑道時，對於其他工作的具體薪水、職稱甚至是所需要的條件常常一無所知。 科技業薪資不為人知？Level.fyi 打破不透明結界 對此，為了弭平科技業裡資訊不透明這個痛點，國外一家新創公司 Levels.fyi 打造出一個大型科技業職等與薪資資料庫，藉由蒐集各大論壇中所有科技業薪資等相關資訊，一步步累積數據，再讓使用者可以「匿名」方式回報其公司所在地、年資與薪水等資訊持續充實、擴大資料庫。 Levels.fyi 的創辦人 Zuhayeer Musa 表示：「我認為公司有意將這類相關資訊隱藏起來是不對稱的。我們的網站可以幫助求職者們有效蒐集這些資訊，藉此讓他們在面試的過程裡可以更平等地談判薪資報酬。」 Levels.fyi 創立於 2017 年，當時創辦公司的 Musa 和他的合夥人 Mohiuddin 才剛開始從事入門級技術工作。營運初期，許多人會質疑不同公司之間的職等轉換，該如何相互比較，他們回應 Levels.fyi 主要是透過分析他們的薪資方案，顯示職等間的差異來讓使用者參考。最近，他們也開始提供談判服務，為面試者提供一對一的諮詢，他們說這項服務已為科技業求職者們談判到 3100 萬美金（約合新台幣 8.6 億）的薪資。 這些經過驗證的數據有助於幫助面試者在應試過程中，擁有更為平等、可靠的談判籌碼。甚至更進一步地，有些科技公司過去只能透過薪資調查平台來購買產業薪資數據，但現在這個由產業工程師們主動協力打造的巨大薪資資料庫，毫無疑問變成更值得公司購買的資訊來源。 2020 年全球軟體工程師薪資一覽（依年資劃分） Levels.fyi 現也開始投入分析這些薪資數據，2020 年底他們發布了一份薪資報告，按照級別與職等劃分，整理出該年度的薪資最高公司以及性別薪資差距報告。 1. 新鮮人工程師（0-2 年工作經驗） 2. 有經驗工程師（2-5 年工作經驗） 3. 資深工程師（5 年 + 工作經驗） 4. 主管工程師（10 年 + 工作經驗） 5. 技術總監（15 年 + 工作經驗，人數僅占公司 3% 左右） 根據分析結果可見，以薪資高低前幾名來看仍集中在加州矽谷。 其中以叫車媒合平台 Lyft、遊戲平台 […]

iPhone 13 繼續賺 ！台積電 2020 年營收 25% 來自蘋果爸爸

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈蘋果去年貢獻台積電3367億元業績 營收比重攀至25% 〉；首圖來源：TSMC。） 【我們為什麼挑選這篇文章】儘管近期遭遇缺水危機，但在全球晶片荒與各品牌廠加速自家晶片開發的環境下，台積電近日公佈的年營收再度創新高。最主要的因素為最大客戶-蘋果在 2020年決定讓自家產品採用台積電 5 奈米製程設計 A14 處理器，外傳今年開賣的 iPhone 13 其中的 A15 處理器也將續約台積電，2021 的季度營收仍相當可期。（責任編輯：何泰霖） 台積電財報揭露，最大客戶去年貢獻新台幣 3367.75 億元營收，增加近 900 億元，增幅 36.22% ，占總營收比重攀高至 25%。法人推估，蘋果（Apple）應是台積電最大客戶。 受惠智慧手機、高效能運算、物聯網與消費性電子平台業務成長，台積電去年總營收攀高至 1.339 兆元，年增 25.17 %，刷新歷史新高紀錄。 根據統計，美國去年仍為台積電最大市場，營收達 8179.1 億元，年增 28.86% ，所占比重達 61.07% 。中國市場營收 2337.83 億元，年增 12.34% ，占總營收比重約 17.45% ，為台積電第 2 大市場。 台積電去年台灣市場營收突破 1000 億元大關，達 1290.82 億元，年增 53.2% ，為業績成長最大的市場，占總營收比重約 […]

競標價飆破千萬，掀起「加密藝術」交易熱潮的 NFT 是什麼？

NFT 掀起近期的「加密藝術」交易風潮。6 日，Twitter 執行長 Jack Dorsey 把自己 15 年前發出的首條推文拿出來拍賣，並放到區塊鏈上，截至 11:30，已經喊價到約新台幣 7,000 萬元，由此可見人們的狂熱。那麼，什麼是 NFT？可以投資嗎？ NFT 具有獨一性，像是櫥窗中的獨特收藏卡 NFT 是 non-fungible token（區塊鏈不可替代貨幣）的縮寫，是一種在 Ethereum 等智能合約平台上建立的加密貨幣。一般的加密貨幣是可以兌換的，例如 5 萬美元可以兌換 1 枚比特幣，而所有的比特幣都是相同的。但 NFT 具有獨一性，每個加密貨幣都是獨一無二的，無法複製，具有「不可互換」的特性。 大多數的 NFT 在 Ethereum 上建立與交易，具有不可改變的特性，因此你建立自己的 NFT 之後，沒有人可以撤銷你對它的所有權，或是建立另一個一模一樣的 NFT。此外，NFT 具有「無權限」的特性，因此任何人都可以建立、購買與出售 NFT，不需要徵求許可。 由於每個 NFT 都是獨一無二的，而且每個人都可以查看。因此，它就像是櫥窗中的獨特收藏卡，每個人都可以欣賞，但是只有一個人可以擁有。 目前 NFT 被視為加密藝術品，而 NFT 熱潮由數位藝術或收藏的風氣帶動。就像是梵谷的畫作一樣，一開始只有特定的人會關注，但因為它有獨一性，所以未來有可能價值不斐。購買 NFT 的人認為，數位化的物品是有趣的，未來可能也會有很大的貨幣價值。 TO 相關文章： 搭上 NFT 熱潮！推特創辦人第一則貼文累積競標近 7000 萬元 NFT […]

搭上 NFT 熱潮！推特創辦人第一則貼文累積競標近 7000 萬元

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈推特創辦人拍賣 15 年前第 1 則推文 出價飆到 5500 萬〉；首圖來源：中央社。） 【為什麼我們挑選這篇文章】現今知識變現的範圍與管道，早已從線上課程進一步拓展到演講講座、工作坊、部落格專欄不等。不過日前傳出推特創辦人杜錫以新台幣 5500 萬元，高價開放競拍自己 15 年的推特貼文，震撼了社群媒體與區塊鏈產業。 這項消息的背後，原來是推特創辦人杜錫對外表示，推特將對外開放「購買推特推文作者的親筆簽名！」。截止出稿前競拍價格已衝上 2500,000美元 (約新台幣 6980 萬)。 而以高價收購推特創辦人推文的，是一個知名的中國區塊鏈平台創辦人，外界便在猜測，是否社群平台的個人數位簽名應用，將橫跨到區塊鏈的虛擬平台？（責任編輯：孫敬） 推特（Twitter）執行長杜錫把自己15年前發出的首條推文拿出來拍賣，今天已經有人喊價到約新台幣 5500 萬元，可見大眾對透過區塊鏈技術認證的虛擬物品胃口有多大。杜錫（Jack Dorsey）2006 年 3 月 21 日推文說：「剛剛設定好我的推特。」 昨天杜錫貼出線上推文拍賣網站Valuables @Cent的連結。Valuables @Cent 表示，投資人或收藏家可在該網站「購買或販售推文作者親筆簽名的推文」。 而今天對杜錫推文最高的出價是 200 萬美元（約新台幣 5500 萬元），出價者是中國區塊鏈平台波場（TRON ）創辦人兼BitTorrent執行長孫宇晨（Justin Sun）。所謂的「區塊鏈」，就是虛擬貨幣的基礎技術。 創作者認證是未來區塊鏈新認證？ Valuables解釋說：「推文作者決定是不是想把推文鑄造在區塊鏈上，製造一個獨一無二的簽名版本。」 根據Valuables，購買推文代表買下「這則推文的數位證書，因為有創作者的簽名和認證，所以獨一無二」。 而在杜錫的例子，只要他和推特沒有把推文拿下網路，大家還是看得到這則推文。 這種作法很像是在網路出售美國職籃 NBA 比賽戲劇性的數位「瞬間」，大家還是可以在網路上免費看到影片，但區塊鏈製造的「不可替代代幣」（non-fungible token, NFT）卻可保證影片的真實性與可追溯性，證明它的價值。 （本文經合作夥伴 中央社 […]

NASA 再開「把你的名字送上火星」計畫！手刀註冊火星戶口名簿吧

先前 NASA 毅力號登陸火星執行任務的消息曝光後，除了台灣的毅力號駕駛登陸宇宙之外，現今更傳出「人人都可直達宇宙」成為火星住民的機會，而且早已有超過 10 個國家、 1100 萬人登陸成功！原來是 NASA 人類移民宇宙的計畫已悄悄進行，NASA 代表全人類去火星幫大家登記戶口名簿？ 大立牌坊，你的名字將永遠留在宇宙 原來 NASA 開出了 「Send your name to Mars」計畫，這些已成功登錄宇宙 10,932,295 位火星新住民們的名字，被記錄在毅力號大約一片指甲大小的晶片裡。計畫發起者美國自己，現已登記的人數接近 220 萬人，為現在的世界第二大移民國，第一名的菲律賓以 9000 多個名列榜首。英國、意大利、墨西哥、巴西、印度、法國、印度尼西亞和西班牙在也在本計畫的前十名名單中，而這龐大的移民宇宙計畫，早已超過原先毅力號開放註冊的名字數量。 沒搶到？歡迎候補排隊往返機票 其實這也不是 NASA 第一次辦這樣跟宇宙議題有關的趣味活動，在 Mars InSight 登陸器先前也超過 200 萬多萬人的名字去火星。這次的活動從截止日期 9 月 30 日來回推猜測，刻上名字送去宇宙的的矽晶片應該不只有一片。 本文章的首圖，便是即將把名字送到火星的人們的專屬登機證，紀念一同參與 NASA 的火星工作。另外的彩蛋是登錄活動的大家，還能獲得「VIP 專屬里程」，這些里程數將在每年報名活動時累積，2018 年先前那些名字「飛上宇宙」的人就都擁有了 3 億飛行的里程數！ 資料來源：〈INSIDER〉、〈NASA 官網〉、〈新浪新聞〉 手刀成為火星住民戶口登記處：NASA 官網 成為火星住民必備的小知識 台灣人擔任 NASA 毅力號駕駛！要克服訊號延遲，還得去適應「火星時間」 NASA 把安卓手機晶片、Linux […]

【脫穎而出的秘密】職場新鮮人，你面試可以鼓起勇氣問這 5 個問題

面試的時候，主考官一定會問「有沒有問題要問？」在許多職場新鮮人心中，這個問題是面試的「魔王」，不能不問，但也不能問得太膚淺。該如何問問題，才能讓面試官印象深刻，進而從應徵者中脫穎而出，提升取得 offer 的機率？ 現為 Kellogg 管理學院職業管理中心主任，有 10 年招募經驗的 Liza Kirpatrick 分享，面試的時候，應徵者可以問的 5 個問題。這些問題，不僅能讓面試官印象深刻，也能幫求職者了解職位。 到職的 90 天內，我會面臨的最大挑戰是什麼？ 90 天是典型的試用期，企業會在這段時間，確定是否要與你長期合作。因此必須做好準備，了解會遇到的挑戰，以及自己的經驗與技能是否能勝任該職位。 若挑戰聽起來很大，也不要退縮，因為作為一個新人，企業不一定會根據你的知識與技能來評估你。但如果你想取得這份工作，你就必須願意學習，並取得良好成績。 我的背景，有什麼讓你疑慮的地方嗎？ 這個問題顯示求職者的自我意識，及早知道面試官的想法最好，因為你就能及時修正，改變敘述的方式。 例如面試官說「我擔心你在這個職位上會不開心，因為這不是面對客戶的職位。」你就可以說「我理解你的擔心，但這就是我來應徵的原因。我以前的職位大多要面對客戶，但我想嘗試不同的事情」來緩解面試官的疑慮。 我的背景，與其他的面試者相比如何？ 透過這個問題，可以了解自己與競爭對手的優劣。如果面試官提到你較弱的領域，你可以解釋，你的經驗讓你得到哪些職位所需的技能；或者使用相反的策略，討論你獨有的技能。 如果不問這個問題，可能會發生兩件事： ▌你被刷掉了，但卻不知道為什麼。 ▌你進到面試的下一關，但下一個面試官問你「你有什麼勝任此職位的能力」，你卻強調錯誤的點（然後就被刷掉了）。 你如何面對新冠疫情的狀況？ 台灣企業被影響的程度較小，但如果是應徵國外的企業，可以問這個問題。這個問題包含人性因素，能反映面試官的個人經歷，以及他是否有同理心與高 EQ 等特質。 例如，好的面試官可能會回答，「我意識到，遠端工作並不容易管理團隊，也理解下屬在家工作時，要平衡工作與家庭的壓力。因此，我一直在做 X、Y、Z ……，提升團隊工作效率，也降低成員壓力。」 面試官也可能會問你如何面對新冠疫情，這樣你們就能在更深的層面交流，了解彼此對工作的期待。 公司在促進多樣性、公平和包容方面做了什麼？ 這個問題的目標，是了解面試官的觀點，以及知道公司對多樣性、公平和包容性的承諾。例如公司是否做了什麼改變？是否有團隊負責推動平等？結果是否正向？ 面試官的回答，能幫你了解，公司的價值觀是否與自己的一致。 農曆年已過完，許多人正積極面試，尋求轉職的機會；鴻海等大企業也開出職缺，大舉徵才。掌握面試的技巧，能讓你有更高的機會取得 offer，也能確保你能與新公司 match，成為職涯發展的助力。 參考資料 《CNBC make it》 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：flickr CC Licensed） 延伸閱讀 大學科系怎麼選才有好「薪」情？調查：政大資管、資科畢業起薪直追台清工程學系 想當數據分析師？你可以先去考這 6 個證書 【最強品牌打造術】社群、行銷人必看！9 種內容行銷技能你掌握了嗎？

大學科系怎麼選才有好「薪」情？調查：政大資管、資科畢業起薪直追台清工程學系

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈工程、資訊學群成科技界人才搖籃 首份工作月薪中位數逾3萬元〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】大學科系怎麼選？對於台灣高中生而言，過去在學校僅接觸到課內學業，面對五花八門的科系選項常常會不知所措，因此「前景」和「錢景」也成為參考標之一。 近來國際晶片荒讓半導體、 IC人才需求大增，但就該一頭熱投入相關產業嗎？根據 104 人力銀行調查，文組的資管與資科近年發展與薪資也逐漸追上台清的工程學系，或許也能給迷惘的學子一些參考建議。（責任編輯：何泰霖） 學測成績公布，近 13 萬名準新鮮人 3 月下旬將申請大學科系。人力銀行（4）日公布調查指出，工程及資訊二大學群因市場需求高、職務專業高，成為科技界的人才搖籃，畢業後第一份工作的月薪中位數分別為 3.2 萬元、3 萬元，比其他五大學群略高 2000-4000 元，其中，台大、清大等名校高達 4 萬元。 政大資管、資科職涯「錢」景好，起薪追上台清工程學系 104 人力銀行彙整 32.5 萬筆近十年最高學歷為大學畢業的學長姐資料，社會企業處副總經理王榮春博士指出，台灣厚植半導體實力，近年狂缺軟硬體工程師和高端技術人才，因此，工程與資訊二大學群畢業生出路相對樂觀。 在工程學群方面，總體畢業生月薪中位數為 3.2 萬元，觀察各校表現，台大、清大以 4 萬元位居排行榜冠軍，主要職務為軟體設計工程師、生產技術 / 製程工程師、國內業務、機構工程師等，成大、中央、交大三校則以 3.8 萬元並列第二，中正 3.7 萬元列第三名。 至於資訊學群的畢業生，平均月薪中位數為 3 萬元，其中，以文法商聞名的政大，近年資管、資科等相關系所漸漸打出名號，除了畢業擔任軟體設計工程師、Internet 程式設計師外，大數據思維形成商業決策的行銷關鍵能力，已能與台交成清並列資訊學群月薪之首，中位數為 4 萬元；中央、北科大則以 3.8 萬元緊追在後。 非理工的四大學群中，商管畢業生月薪中位數為 3 萬元，前五名仍是台成清交政的天下，而國立中央、私校東吳也有入榜，主要職務包括查帳 / 審計、行銷企劃、金融研究員及國外業務等。 調查指出，社會人文學群畢業生月薪中位數為 3 […]

以退為進？日本資生堂以 CVC 出售子品牌轉進亞洲精品市場！

自昨日我們聊到的 【創業者指南】怎麼拿到投資人的錢？KPMG 郭冠纓剖析投資人心理學 ，KPMG 會計師與我們分享 CVC 的優缺點後，今天帶大家來看日本資生堂公司近期把旗下品牌的護理部門，賣給歐洲的 CVC Capital Partners 所成立的特殊目的併購公司 ( SPAC )個案。資生堂此舉除因應日本疫情下外國人觀光客流失，使化妝品本業業務陷入苦戰等因素，其斷尾求生的背後，也是藉著疫情讓品牌轉型，進而主力攻打高端消費族群的轉捩點。 資生堂在出售給 CVC Capital Partners 這個項目中包含的產品有思波綺（TSUBAKI）洗髮精、專科（SENKA）護膚產品等個人保養品業務，價格上看約 1500 億至 2000億日圓（約 390 億至 521 億新台幣），而保留這些商品在未來潛在的發展性，資生堂以股東的身分出資 35%，其餘 65% 由 CVC 提供，以便能繼續保有經營這幾個項目的權利。資生堂董事會最快在本月作出正式決定，SPAC 最快在 3 月底前就會成立。並進而轉向高端護膚及化妝品品牌組合，包括Cle de Peau、NARS、Shiseido等。 資生堂無法再主宰亞洲美妝市場 舉凡 CVC Capital Partners、凱雷投資集團（Carlyle Group）全球私募投資公司，其實一直覬覦著亞洲市場，恰好大型日本企業與業者的生態，便是提高股東報酬率，與出售非主要營利項目的核心產品。而這些私募業者就看準了已發展成熟的日本市場，便出手從中打下進入日本市場的基礎。 不久後，CVC Capital Partners 便在去年，為自己第五支亞太基金募得 45 億美元，而這些被割捨掉的個人護理部門，其商品皆為連鎖藥妝店與超市的販售通路，並曾占日本資生堂在日本、中國、亞洲市場整體營收的 9%。 回顧剛結束的 2020 年會計年度，資生堂預計將出現淨損 300 億日圓（2.9 億美元），遠遠不及前一年的淨利 735.6 […]

沒了 Cookie 後，數位行銷怎麼做？Adobe：企業要有獲得「一手數據」的能力

Google 的官方部落格於前天（3/3）發表文章表示，為了保護用戶隱私，將自明年起，在 Chrome 瀏覽器等自家服務終止支援第三方 Cookie，也不再推出相關的替代技術。為此，跨國電腦軟體公司 Adobe 表示，企業應該要有自己取得消費者數據的能力。 延伸閱讀>>>Google 棄用 Cookie，但改用「機器學習」追蹤其實更可怕！ Adobe 亞太區高管：不要再依賴 Cookie 了 Adobe 亞太區首席技術顧問及高級產品經理 Scott Rigby 早前在《2021 數位趨勢線上專訪》中接受媒體採訪，針對 Google 取消支援第三方 Cookie，他表示，未來企業不能再依賴第三方 Cookies 的數據了。 作為一個涉及多樣化網際網路應用程式、市場行銷應用程式、金融分析應用程式等軟體開發的大型企業，他表示，Adobe 在產品研發的過程中，對於未來的想像一直都是個「沒有 cookie 的世界」。 Cookie 小百科 Cookie 簡單來說，是使用者造訪過網站後所建立的資料，儲存了使用者的瀏覽資訊，包括裝置 IP 位址、使用語言、網頁瀏覽歷史等。使用者一旦接受啟用 Cookie，網站就能讓你保持登入狀態、記住你的所有網站偏好設定，依據你的喜好，提供你有興趣的相關內容與產品。 Cookie 主要有兩種： 第一方 Cookie 是由你瀏覽的網站自己建立的，也就是網址列顯示的網站。 第三方 Cookie 則是由其他網站所建立。最廣為人知的「廣告聯播網」就是 Google Ad（GDN），企業廠商只要與聯播網合作，在官網上埋設聯播網的 Cookie 追蹤碼，就能借助聯播網大量廣告出海的優勢，精準投放廣告。 這是什麼意思呢？沒有了 Cookie，網站或企業要如何取得用戶資訊？ Rigby 說明，在當前「客戶體驗」當道的時代，公司一定要有逐步建立起掌握消費者「第一手」數據的技術與能力，直接從客戶那端蒐集數據，幫助客戶打造更加個性化的體驗，實現與客戶之間的「真實」溝通與交流。 客戶體驗當道，企業應加速部署數位工具 Rigby 談到的「客戶體驗」，在企業管理、行銷上的完整話術是「客戶體驗管理」（Customer […]

【南韓版貝佐斯】韓最大電商 Coupang 公開募股，創辦人哈佛輟學、超年輕就身價上億！

長期以來被視為南韓版亞馬遜的韓國最大電商品牌「Coupang」本周宣布在紐約進行首次公開募股計畫，Forbes 報導該公司估值在 460 億至 510 億美元之間，有機會成為美國最大的 IPO 案。 成為韓國第二年輕的億萬富翁，只花了 10 年 其創辦人兼 CEO 金範錫今年42歲，在這次的公開募股後，會持有該公司約 10% 的股分，意味著屆時金範錫身價將超過 47 億美元，成為第二年輕的億萬富翁。 Coupang 在2010 年創立，在短短 10 年間就締造韓最大的電商與物流公司，用戶逼近全南韓人口的一半，原來起初以美國 Groupon 為模型做團購生意，不過後來轉為電子商務平台，轉型後事業開始大紅大紫，短短幾年就突破了 10 億美元的營收，當時投資人無不期待 Coupang 掛牌上市，但最後金範錫決定打消上市的念頭，認為公司仍有許多改善空間。 哈佛念半年就輟學，轉身創立南韓最大電商品牌 金範錫為韓裔美國公民， 他在 7 歲那年就跟著家人離開韓國到國外生活，並完成政治系學位，雖然後來再進入哈佛 MBA 就讀，但只在那裏讀了 6 個月就決定輟學。 後來金範錫回到韓國並創立 Coupang ，中間歷經轉型，且一度快要上市又打消這個規劃。金範錫決定模仿亞馬遜創辦人貝佐斯的商業模式，2015 年初，他向投資者募得了 5 億美元，併用這筆資本專注提升於商品高速與物流的服務體驗。包含快速到貨的農產品以及母嬰用品等較冷門的領域。2018 年，Coupang 又從日本企業主孫正義的軟銀願景基金募到了 20 億美元，讓這家公司身價高達90億美元，成為韓國價值最高的創業公司。 2020 年，Coupang 的營業額已經達到 120 億美元，與去年相比增幅高達90%，成長幅度相當可觀。 （本文提供合作夥伴轉載：參考資料 Forbes、華爾街日報、香港經濟日報） […]

【更實用的 Taycan】保時捷純電跑旅 Taycan Cross Turismo 亮相，一輛 400 萬該不該買？

保時捷史上首款純電量產車 Taycan 跑旅版：Taycan Cross Turismo 神秘面紗終於在近日向全球公開，Taycan Cross Turismo  被形容是 Taycan 「實用版」，後座空間與置物空間都更大，具備輕度越野能力。這也是保時捷 Taycan 家族第二款車，售價上比 Taycan 貴一點，起價約 90,900 美元，於今年夏天開始銷售。 Taycan Cross Turismo：一款適合帶全家出遊的保時捷跑旅 Taycan Cross Turismo 是保時捷延續其在 2018 年日內瓦車展上發表的概念車 Mission E Cross Turismo 的設計而來，動力系統與 Taycan 完全相同。但是儲物空間大了不少，從 Taycan 的 407 升一舉上升至 1,212 升，相當適合全家出遊，原本稍嫌狹小的後坐車頂空間也增加了 3.6 公分。 Taycan Cross Turismo 續航力表現如何？ 與保時捷首款電動車 Taycan 相同，隨著性能提升，Taycan Cross Turismo 也有四種價格版本，分別是 Taycan 4 Cross Turismo、Taycan 4S Cross […]

如何看出數據造假？數據科學家要知道的 3 個數學定律

數據科學家必須透過各樣工具處理海量數據，這些工具、演算法則是以基礎數學作為根基。因此，若數據科學家能掌握手中的工具，了解它們的理論前提假設、能解決的問題，以及應用限制，將能提升數據分析的品質與效能。 金融集團安聯（Allianz）的資料科學家 Cornellius Yudha Wijaya 在《medium》上分享 3 個數據科學家要知道的數學定律，讓我們認識數據分析的本質。 Cornellius Yudha Wijaya 的《medium》傳送門 班佛定律（Benford’s Law） 班佛定律（Benford’s law），又稱為異數定律（the law of anomalous numbers）或首位數定律（the first-digit law），探討數據集當中，首位數的數學規律。 首位數指的是數字的第 1 個數，例如 12 的首位數是 1， 932 的首位數是 9。根據直覺，在一個自然產生，範圍不限的數據集中，若我們隨機取一個數字，該數字的首位數為 1、為 2、…為 9 的機率應該都要一樣，都是 11.1%。然而在現實世界中，首位數為 1 的機率大於 2 的機率，2 的機率又大於 3 的機率，依此類推。 若首位數 d(?∈1，……，9) 的出線機率滿足以下等式： 該數據集就滿足班佛定律。 而滿足班佛定律的數據集，首位數的出現機率如下： 班佛定律的主要應用，在檢測數據是否造假。例如 2000 年代初的安隆財報造假案，研究人員就發現上面的數據不符合班佛定律。2020 年美國總統大選，研究人員也透過班佛定律，判斷拜登是否有做票。 TO 相關文章： 【到底什麼是班佛定律】網傳：拜登得票數不符合「班佛定律」所以是作票？ […]

【解密判斷機制】如何避免成為垃圾郵件？關鍵在信箱的「信用額度」

（本文經 客戶開發專家 Sales Leads Ninja 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈你的開發信被當成垃圾郵件，你知道嗎？提升陌生開發信成效的 24 個小技巧〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】如何避免成為垃圾郵件？EDM行銷自 Email 這項工具推出之後，不論是哪個行業的行銷或是業務人們，都曾煩惱過這個問題。於是本篇文章便將帶你從跳脫信箱最基本判定垃圾郵件的幾個面向，如短網址的設定、信箱名稱的命名，再到大家最容易忽略的圖文數量配置、標點符號的選用等。 另外有趣的是，每一個信箱的使用者都有一個自己專屬的「信用額度」，這個信用額度會因為使用者的幾個行為如：大量發送郵件、信件被退回、郵件封鎖、過多的連結、花俏的郵件內容、誘導使用者點選的標題…降低評比或封鎖。所以在發信件之前，不妨花個 5 分鐘的時間快速瀏覽一下，是不是自己將要寄出的信件，中了幾個會被會被扣信用額度、成為垃圾郵件的設定吧！（責任編輯：孫敬） Email 是陌生開發中 CP 值最高的工具，這麼多年來，還是深受業務老手的喜愛，因為email 不但可以大量發送，還可以針對收件人的角色客製化會吸引他的內容。 大家都希望能夠提升業務開發信的到達率( delivery rate )、開信率( open rates )、回覆率( reply rates )、跟轉換率( conversion rates )，但是陌生開發信很容易被當成是垃圾郵件，主要有兩個原因： 被 Email 郵件服務商 ( Email Service Provider ) 的篩選機制判定為垃圾郵件 收件人手動標記你的開發信是垃圾郵件 以上兩個原因中，第一種 AI 過濾機制，雖然不斷推陳出新，卻還算是有跡可尋，相較之下，第二種人為篩選的變數更多，更加難以掌握。 這裡我們想要介紹幾個有效的方法，教你避免被 ESP 過濾機制判定，以及如何避免被人為標記成垃圾郵件的方法。 什麼是垃圾郵件( Spam ) 通常垃圾郵件指的是，沒有經過收件人同意，就大量發送的電子郵件，內容往往包含廣告、惡意軟體( […]

等不及蘋果發表，矽谷工程師自己做一支摺疊式 iPhone！

外界謠傳蘋果將推出摺疊式 iPhone，如果真是如此的話，蘋果將會與 Motorola、 Samsung 成為摺疊智慧型手機市場的競爭對手。YouTube 頻道 Strange Parts 的主持人 Scotty Allen 或許是等不及了，也可能是純粹有趣好玩，自己開發設計了一款摺疊 iPhone！ 【蘋果發表會傳言整理】今年 MacBook Pro 有 HDMI、SD 讀卡器、iMac 有 5 種顏色！ 等不及摺疊式 iPhone 發表，自己來做！ Allen 二月底在自己經營的 YouTube 頻道上發表影片，聲稱自己做了一款摺疊式的 AMOLED（Active Matrix Organic Light Emitting Diode 主動矩陣有機發光二極體）iPhone 螢幕。 AMOLED 是一種顯示器技術，其中 OLED（有機發光二極體）是指薄膜顯示技術的具體類型：有機電激發光顯示，而 AM（主動矩陣體或稱主動式矩陣體）則是指背後的像素定址技術。目前 AMOLED 技術主要用於智慧型手機，並繼續朝低功耗、低成本、大尺寸方向發展。 是真的能夠摺疊的 iPhone 嗎？ 實際上，Allen 做的更像是一個 iOS 系統的摺疊螢幕，螢幕被接上真實 iPhone，且投影出來的畫面正是真實 iPhone 手機畫面。 聽起來，這更像 Allen 自己的自造實驗專案囉？ Allen 從電商平台 Aliexpress 上買了兩個可摺疊的螢幕，其中一個螢幕非常薄，約 0.3 毫米厚，大約是三張紙的厚度，而另一個螢幕則比較厚一些，摺疊度也比較小。 這兩個螢幕各自都有缺點，像是薄的螢幕如果彎度太大，容易斷掉，另外一個螢幕雖然比較堅固、具有更鮮艷的彩度，但就是比較難摺疊。 原來，是 iPhone […]

2021 社群行銷建議：品牌若要展現「人性化的一面」，選 TikTok 吧！

10 年前，社群媒體以 Facebook 為王，但在 2021 年的今天，Twitter、Instagram、TikTok 等各式平台佔據網路世界的一席之地，每個平台都有獨一無二的用戶群，帶給品牌商不同的廣告潛力。該如何在眾多的平台中，選擇最合適的平台發布資訊、投放廣告？數位行銷軟體與服務公司 HubSpot 近期發表一篇文章，提供行銷人員投放廣告的參考。 原文傳送門 雖然有很多平台，但 HubSopt 行銷專家 Kelly Hendrickson 和 Andrew Delaney 認為，不應該在所有的平台投放廣告。Hendrickson 表示，要根據買家與行銷目標決定，有些平台會擴大廣告成效，有些的影響力就沒那麼大。Delaney 表示，最好的做法，是綜合考量自己的需求，再選擇相應的平台。 Facebook：活躍用戶高，轉換率也高 Facebook 的日活躍用戶達 18.2 億，是最受歡迎的社群媒體平台之一，全球有 91% 的 B2B 與 96% 的 B2C 行銷人員透過 FB 行銷產品與服務。Hendrickson 表示，FB 有強大的優化與定位工具，轉換率很高（4.7%），是下廣告的好地方，可以使用他們的廣告管理工具，並建立一個針對 TA 的行銷策略。 另外，行銷人員能夠使用 Perfect Audience 等自動化軟體，生成最有可能成為客戶的用戶列表，並重新定位他們，最大化廣告的影響力；而 Perfect Audience 也能與 HubSpot 的 Marketing Hub 整合，以分析活動的成功率，並且追蹤廣告的轉換率。 然而，若行銷人員不了解 TA 是誰，FB […]

對抗晶片斷貨危機，南韓政府聯手三星、現代建立車用晶片聯盟！

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈南韓組車用晶片國家隊 三星現代入列〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】全球晶片短缺，車廠面臨供應鏈危機。南韓政府親自出手，集結國內晶片製造商與車廠，建立車用晶片聯盟，以國家的力量對抗缺貨危機。（責任編輯：郭家宏） 全球鬧車用晶片荒，韓國車廠面臨斷貨危機，韓國政府正集結相關晶片製造商與汽車廠，籌組車用晶片國家隊。 南韓貿易工業和能源部（MTIE）週四（4 日）舉行「未來汽車 – 半導體團結與合作理事會」開幕式，並討論韓國汽車與半導體企業間的合作計劃。 韓國政府集結晶片製造商與車廠，建立車用晶片聯盟 南韓貿易工業和能源部週四發布新聞稿，因應近期全球車用晶片缺貨壓力，與未來車用晶片需求成長，韓國政府已牽頭晶片製造商與汽車廠組建車用晶片聯盟，保證汽車等相關產業發展需求。 該新聞稿中指出，韓國政府已集結三星電子和 SK 海力士 2 大晶片製造商，汽車業界龍頭現代汽車，以及汽車零件商現代摩比斯的高層，組建一支政府支持的車用晶片聯盟。 南韓貿工能源部提到，這些國家隊成員將討論車用晶片供不應求的有關措施，同時還規劃迎接長期的車用晶片需求成長，韓國政府將支持該團隊的研發。 自上月 17 日開始，韓國政府已簡化文書作業流程，加速車用晶片進口，以支持對汽車半導體零件進行 24 小時快速通關，以防止汽車生產中斷。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈南韓組車用晶片國家隊 三星現代入列〉。首圖來源：Stocksnap.io CC Licensed） 延伸閱讀 全球車用晶片短缺，為什麼不蓋間新晶圓廠就好？ 【全球汽車業搶晶片大亂鬥】歐洲有三大半導體業者，為何還會碰上車用晶片荒？ 【台積電手忙腳亂】赴美建廠費用高到嚇死人，日媒：報價是原本預期的 6 倍

【RedBull 的反粒子】又失眠了嗎？一罐 Som Sleep 讓你呼呼大睡

「RedBull 給你一對翅膀」是大家耳熟能詳的廣告。市面上，許多飲料標榜提神，讓你喝了精神百倍。但你有聽過「幫忙入睡」的飲料嗎？Som Sleep 推出名為「Som Sleep」的助眠飲料，幫你一覺到天亮，隔天精神百倍。 沒打算一覺到天亮，別試！ 除了聽音樂、冥想等非侵入性的方式協助睡眠外，許多人會透過服用安眠藥、睡眠鎮定劑來入睡，但長期使用這類藥品，會有影響身體健康、成癮的風險。 為了為有睡眠困擾的人帶來更好的睡眠品質，Som Sleep 這款飲料以「你的夜間飲品」為口號，主打天然、不會上癮、沒有刺激性和副作用，就像喝牛奶一樣，一樣自然簡單。 據說這款飲品功能強大，在睡眠時間半小時前，喝了就會漸漸產生睡意，一覺到天亮。外媒《Futurism》甚至說，如果沒準備好 7-8 個小時不間斷睡覺，最好別嘗試。 不只幫助你睡眠，還提供你營養 Som Sleep 作為飲品，它的主要原料是 L-茶氨酸、GABA、褪黑激素、蔗糖、赤蘚糖醇、天然香料、檸檬酸、檸檬酸鎂、甜葉菊葉提取物、水，且含有些許綠茶結合，喝起來會有一種香甜的莓果味。 儘管 Som Sleep 是作為日常睡眠補充品開發的，但它其實還有一些額外的營養價值，它的每分含量含有維生素 B6、鎂，這兩種營養素可說是生物進行合成過程中不可或缺的元素。 一打 Som Sleep 目前售價約 29.99 美元，換算成台幣約 838 元，一罐則和一顆便當的價格差不多（70 元），不過官方目前推出訂閱計畫，有 30 天、45 天、60 天的方案 可選（是瞄準長期受失眠所苦的受眾嗎？），購買時一打約能減少 20% 的花費（一打變成 23.99 美元，約台幣 670 元，一罐約 55 元），還能隨時取消方案。 Som Sleep 效用廣受使用者好評，專家也認證 從官網的使用者評價看來，Som Sleep 這款睡眠飲料的正面回饋還蠻多的，大多是對其味道與效用的稱讚，飲用 Som Sleep 似乎真的能改善失眠等睡眠問題。 除了對一般有睡眠困擾的人有效用外，Som Sleep 也獲得許多營養學、體能訓練、飲食建議領域專家的好評。 有睡眠困擾的你，也想試試看嗎？ 參考資料 […]

【最強品牌打造術】社群、行銷人必看！9 種內容行銷技能你掌握了嗎？

【我們為什麼編譯這篇文章】內容行銷（Content Marketing）是現在網路行銷的主流，不論對於企業、個人品牌、KOL、公眾人物而言，如何打造有價值的深度內容去吸引更多用戶或追蹤者，已成為一門必修學問，而一個好的內容行銷、社群經營人才，應該具備什麼能力、掌握什麼知識背景？9 個超級關鍵的技能一次掌握起來吧！（責任編輯：徐宇儂） 隨著個人化行銷熱潮持續發光，企業的行銷策略越來越精準化，需要針對不同受眾與族群，尋找到有消費意願的潛在客戶，因此內容行銷成為行銷工作中極為重要的一環。 根據網路行銷公司 Content Marketing Institute 統計，分別有 91% 的 B2B 與 86% 的 B2C 企業組織都在經營內容行銷，且根據顧問公司 Demand Metric 指出，內容行銷可以比傳統產業創造出三倍高的營收、並降低了約 62% 的成本支出，由此可知能找到對的人銷售可以帶來十足的幫助。 具備內容行銷知識的人才，也將成為各個企業中搶手的職缺，無論是你已經是社群行銷領域人才，或是未來想要踏入內容行銷領域的新鮮人，本篇文章列舉出了 9 項行銷人才、社群小編對於內容行銷所需具備的技能： 1. 內容創作技能 提高內容寫作技能，在部落格、網站頁面等去蕪存菁，製作並提供豐富的內容給消費者很重要，雖然這樣的技能淺顯易懂，但很少行銷人可以把這點落實。為達到內容創作，行銷人才不僅需要強化文字語言使用的技能，無論是溝通語法、編修技能，都能用精確的文字挑動消費者的情感投入。 不僅如此，視覺內容也是行銷成功的關鍵因素，在社群媒體當道的情形下，大眾閱讀的時間下降，取而代之的是豐富的圖片與影片，因此行銷人才也需要具備修圖、剪輯的能力，讓內容溝通符合消費者的需求。 2.編修技能 行銷就像是品牌的化妝師，如何讓每個文案變得出色且吸引人，文字溝通的使用就是行銷人才需要具備的技能。 就如任何偉大的作家，也很難讓成功的作品一次寫到位，因此在任何文案發佈前需要詳細的被編輯與檢查，不僅是尋找字句間的語法錯誤，而是檢視溝通的訊息是否能清楚且動人的打到消費者的心理。 3. 深度理解行銷漏斗 內容行銷的最終目的，是希望瀏覽網站的消費者轉換成為潛在客戶、並且最後完成消費的動作。為了實現這個目標，行銷人才要清楚了解行銷漏斗內的組成與每個階段扮演的不同角色與任務。 雖然每間公司的行銷漏斗不盡相同，但不外乎從上而下會遵循著「認知」、「興趣」、「決策」、「購買」的渠道完成，行銷人才需要了解消費著在每個渠道存在不同的需求與特性，需要用不同的溝通策略來觸動消費者轉換到下一個渠道，最終引導完成購買。 4. 組織規劃技能 營造高質感的內容行銷並非一蹴可幾，這需要經過全盤的規劃，例如需要有操作波段與一致性，才能達到良好的行銷手段。行銷人才需要懂得如何運用最合適的策略來製作內容，並且須懂得團隊協作技巧，來了解潛在消費者的需求與興趣，達到最終轉換的營收貢獻。 善用行事曆的應用軟體能帶來相當的幫助，例如軟體 Trello 可以讓團隊共同編輯文案、排程日期、並確保溝通策略符合一致性。 5. 研究技能 研究技能可以說是行銷人才必須具備的基本條件，在行銷內容產出到轉換的每個階段，都需要經過充分的研究來解釋每個決策的合理性與緣由。 例如在行銷初階段，要調查受眾屬性以便了解合適的溝通管道，在內容產製階段，甚至可以善用研究理論、問卷、研究案例等方式，找到對於行銷有利的資訊，以幫助精確抓準消費者胃口，進一步創造營收。 6. SEO 技能 搜尋引擎是產品網站的重要瀏覽來源之一，網站內容做得好且符合消費者的需求，就能獲得更多的自然流量。行銷人需要不斷優化網站內容，來增加自身產品、網頁在搜尋引擎的露出順位，找出行銷「關鍵字」、並透過競品分析了解自身產品的優劣勢來達到優化，也成為SEO優化中的重要一環。 7. 內容宣傳技能 內容宣傳做得到位，可以讓整個行銷流程事半功倍。比起內容創作，行銷人才應該要將部分重點擺在內容宣傳上，因為如果沒有運用合適的宣傳管道，再好的內容沒有人觀看或閱讀，也都只是白費力氣。 善用社群媒體、部落格、電子郵件等管道，鼓勵潛在消費者訂閱、關注相關產品內容，可以幫助找到曝光度與瀏覽量；甚至是善用KOL宣傳，透過的他們號召力，將產品與品牌推廣至 KOL […]

【創業者指南】怎麼拿到投資人的錢？KPMG 郭冠纓剖析投資人心理學

  KPMG 今 ( 4 ) 與各媒體分享的產業新趨勢報告中，分別邀請了在新創、風險管理、健康照護、金融服務等領域的會計師專家們，分析了 2021 本年度最新的產業發展趨勢與未來發展機會。 而《TechOrange 科技報橘》本編雖然已暫離在新創圈的創業項目，但仍心繫並思索著如何幫助仍在創業圈中夥伴，所以在這次趨勢報告中，我們獨家訪問到 KPMG 創業與新創服務團隊主持會計師郭冠纓，與我們分享 KPMG 在 2020 及 2021 台灣企業與新創上的規劃與心得。 台灣企業、新創相繼跟進 CVC 意願度大幅提升 CVC ( Corporate Venture Capital ) 企業創投，是目前國際企業普遍採用的新創投資方式之一，像是台灣幾家知名的資通訊產品供應商等。 CVC 跟 VC ( Venture Capital ) 創投有什麼不一樣呢？CVC 主要目標是尋找企業未來成長動能。透過成立專責部門或創投公司，投資具創新潛力的公司，除了彌補內部研發的不足，也能對科技趨勢有更全面的了解。 這也就是一般 VC 在持續未知與風險中去選擇好的投資標的來看，越來越多企業為培養自己的第二、第三成長曲線的機會，更願意自己主動下去找可能的潛在投資標的。 不過 CVC 仍有它尚待解決的缺點，郭冠纓會計師也與我們分享到 KPMG 在觀察到台灣在創業、新創圈對 CVC 的熱度後，在 2020 年起 KPMG 便開辦 《Meet & Match […]

Google 棄用 Cookie，但改用「機器學習」追蹤其實更可怕！

你是否好奇，為什麼你前一秒逛電商網站瀏覽的 A 商品，下一秒就出現在你正在瀏覽的新聞網站旁邊的版位上？ 是一種叫做「Cookie」的機制讓網站記住你的身分與喜好，所以你才會不斷看到相同商品的推送！ Cookie 一直以來被用來做為數位網路中相當普遍的追蹤工具，但讓使用者存在「隱私外洩」的風險。全球最大搜尋引擎 Google 日前宣布，包括 Chrome 瀏覽器等自家服務將逐步汰除第三方「Cookie」，也不再推出相關的替代技術，此舉會對數位廣告生態和 Google 本身造成什麼影響？ Google 基於隱私保護，宣布取消支援第三方 Cookie 技術 Google 昨日於官方部落格發表文章，表示由於全球各地廣泛使用網際網路，以及廣告生態蓬勃發展，目前已有數以千計的大小型企業透過 Google 投放廣告，同時取得相當龐大的使用者數據（就是透過 Cookie 蒐集）。 然而，此舉也削弱使用者對網際網路的信賴。據統計，有約 72% 的人認為，他們在網路上進行的所有行為都被廣告商、公司行號追蹤；81% 的人認為，個人資料被蒐集而面臨的風險其實大過得到的利益（例如：精準廣告投放，買到自己想要的商品）。 Google 其實在幾年前就有移除對第三方 Cookie 支援的意圖。2019 年，Google 展開 Privacy Sandbox（隱私沙盒）實驗計畫，目的是在保護用戶隱私的前提下，持續為廣告商和企業提供個性化的網路廣告，並在去年宣佈將於兩年內取消對第三方 Cookie 的支援，但 Google 當時也傳出，會研發自有的 Cookie 平台，供其他瀏覽器、網站及開發者使用。 但這次 Google 的聲明則是確認不會研發這類用於標示用戶身份的工具，同時也不會在包括 Chrome 引擎在內的所有自家產品提供類似服務。 Google 反用「機器學習」追蹤你 不過，外媒《Vox》指出，雖然停止對 Cookie 的支援可能對廣告業務帶來重大的變化，但並不意味 Google 將停止收集用戶數據，也不代表 Google 會停止使用用戶數據來投放廣告。 因為 […]

從貝佐斯最愛的商管書《基業長青》，學習企業經營的 3 大法則！

《基業長青》（Built to Last）是商管書籍的經典，作者  James C. Collins 與 Jerry I. Porras  花了 6 年時間，研究了 18 家成功企業的特徵，將它們的共同點撰寫成書。此書於 1994 年出版，成為許多經營者的參考書。貝佐斯曾在 2001 年接受外媒《Fast Company》訪問時表示，自己最喜歡的商業書籍就是《基業長青》。以下，是此書給貝佐斯的 3 個關鍵啟示。 《基業長青》書籍資訊傳送門 要有頑強的毅力，持之以恆 除非剛好站在大風口，不然很難一夜暴富。《基業長青》書中寫道，如果要提升成功機會，就必須有頑強的毅力，因為「運氣喜愛堅持不懈的人。」 這也是貝佐斯的做事原則。他創辦的 Blue Origin 近期獲得 5.79 億美元的 NASA 合約，負責研發月球登陸器。而 Blue Origin 的座右銘是拉丁文「gradatim ferociter」，意思是「兇猛地，一步一步的發展」。貝佐斯接受《Four Peaks TV》訪問時表示，發展不能跳步，必須把一隻腳放在另一隻腳前面，事情需要時間，沒有捷徑。 從失敗學習，獲得成長所需的知識 不是每個專案都會成功，但你能藉此獲得成長所需的知識。《基業長青》提到，有遠見的公司並沒有完美的、沒有瑕疵的紀錄，很多都至少有一次重大的失敗，但關鍵點是，有遠見的公司會展現出非凡的韌性，從逆境中爬起。 貝佐斯曾在 2014 年的 IGNITION 大會上表示，「我賺了數 10 億美元的失敗」，實驗的本質是容易失敗，自己的工作之一，就是鼓勵人們大膽去做。 不要多工，每次專注於一個目標 《基業長青》書中提到，「有遠見的公司，會專注於打敗自己。」對有遠見的公司來說，成功這件事，與其說是最終目標，不如說是不厭其煩地問自己「我們如何改進自己，使明天變得更好」的附加價值。 貝佐斯曾說，自己之所以會成功，是因為每次只會專注於一項任務。根據《TechCrunch》報導，貝佐斯表示，自己並不喜歡「多工」。專注於一個目標，可以讓人更加敏銳，並建立關鍵技能。 總結來說，無論是工作、創業、發展副業還是投資，保持專注、堅持目標並從失敗學習，都能幫你的事業進步，向目標前進。 參考資料 《Grow》、《Fast Company》、《TechCrunch》 […]

【作物直接種大樓裡】城市農圃新商機，有望解決三大農地困境

傳統農業即將轉換成另一種樣貌，隨著室內農場、垂直農場等概念與技術逐漸興起與成熟，糧食的種植不再僅限種植在佔地面積廣的農地。 垂直農場的概念，有別於傳統農業需要大片土地，是在室內以多層種植的形式，在一定高度的支架或容器上作物及蔬菜。並以人造光照射、室內溫濕度控制系統以及自動栽培系統來控制土壤狀況，而不是傳統農業中的大片土地。 疫情造成交通斷鍊，城市農業受注目 隨著全球疫情的蔓延，也連帶大幅影響了全球農業的運送與進出口。而逐漸邁向極端氣候的地球造成了各種作物歉收問題，而這些議題在近年逐漸受到被正視，種種因素之下使得室內農場逐漸成為資本市場的新寵兒。 過往室內農業多數應用在特殊領域，例如非法的大麻種植、或是城市人想調劑調劑身心的小遊戲，如今這種可以設置在城市內、大樓內，用人工照明以及濕度控制，就近解決疫情或是天災所造成的運輸段亂的「城市室內農場」，成為下一個可靠且穩定的糧食供應來源。 看中城市垂直農業商機，拜耳搶當上游供應商 「城市垂直農業」不僅可以解決交通斷鍊的問題，更因為在室內控制照明以及溫溼度故不會受到氣候影響，不再有所謂的「靠天吃飯」一說，此外，也能控制蟲害、病害等問題發生。而室內農法的設計也因為更容易自動化與機械化，節省下不少人力成本。 拜耳（Bayer）身為全球最大種子供應商之一，也跟上了這股趨勢，去年（2020）8 月與新加坡主權基金淡馬錫（Temasek）合資了 3000 萬美元成立新創公司 Unfold，基地位於加州，將設計與供應專於室內農業的種子例如：生菜、番茄、辣椒、菠菜和黃瓜等作物。 「Unfold 將是第一家專注於室內農業種子研發的公司。」 該新創公司的執行長約翰．普塞爾（John Purcell）表示 另一家位於美國肯塔基州的公司 AppHarvest 也是其中一家專注於垂直農圃的公司，通過高科技溫室設施，該公司更表示將在 2025 年將垂直農圃場域擴增至 12 座。 AppHarvest 執行長更預估，10年內，美國的蔬菜農作將有  50%來自室內農場，成長幅度高，是未來發展潛力相當高的產業。 雖然室內農業也存在不少反對聲浪，認為人工照明耗電，能源成本將太高等問題，但擁護者則認為，農業最大的成本消耗來自於人力成本以及水資源，而室內農場恰巧可以解決這兩大問題成本。 （本文提供合作夥伴轉載，參考資料：Investors seed indoor farms as pandemic disrupts food supplies） 你可能會有興趣 台灣智慧城市走在前端！農業、醫界、電子業如何因轉型受惠？ 【全球最大】日本將固態電池容量「提升 7 倍」，未來有望應用於人造衛星 馬斯克要蓋「星際基地」城市，而且市長會是一隻狗

【全球最大】日本將固態電池容量「提升 7 倍」，未來有望應用於人造衛星

日本大廠日立造船（Hitachi Zosen）公司日前研發出全球規模最大的固態電池，其容量是現行固態電池型號的 7 倍，被認為是未來製造人造衛星與工業機械設備的電池最佳選擇。 日立造船研發出容量高、高低溫都適用的固態電池 據《Nikkei Asia》報導，日立造船於昨日東京舉行的展示會上宣布，已研發出容量 1,000 mAh、可在嚴苛環境溫度範圍下（-40 ℃~100 ℃）運作的固態電池。 透過無需使用密封膠與溶劑即可生產固體電解質的技術，日立造船在降低固態電池電阻的同時，也提高了電池的性能。 此外，1,000 mAh 的容量是當前市面上最大規模容量的電池產品。日立造船已於今年初在大阪市的工廠進行少量試產，且目前也正積極招商，尋求共同推動大規模商業量產的合作夥伴，預計在 2025 年進一步推進電池容量，達目前容量數倍以上的水準。 固態電池是什麼？為什麼厲害？ 據日本市調機構富士經濟（Fuji Keizai）指出，目前全固態電池（包含硫化物系、氧化物系、高分子系等）中僅氧化物系、高分子系產品出現在市場上，在去年，全固態電池的全球市場規模就達 34 億日圓（約新台幣 8 億 8 千 4 百萬元）。 固態電池的市場為什麼如此大呢？ 其實，固態電池與我們日常生活 3C 產品中常用的鋰離子電池最大的不同在於「電解液的型態」。固態電池以鋰、鈉製成的玻璃化合物作為傳導物質，大大提升了能量密度；另外由於固態電池採用的是固體電極與固體電解質，可解決一般鋰離子電池液態電解液的電解質樹枝生長，因而降低電池效率的問題。 固態電池在電動車、人造衛星領域應用範圍廣 與主流鋰離子電池相比，固態電池的優勢在於具有更低的起火風險與更高的能源效率，被認為是下一代電源的新選擇。 因此除了 3C 產品外，固態電池由於功率重量高，在全球電動車強勁需求加持下，被認為是電動車理想的電池（由於能量密度提升，充電時間僅需 10 分鐘就可完成），能帶動全固態電池市場爆炸性增長，預估 2035 年全球全固態電池市場規模將擴大到 2 兆 1,014 億日圓（約新台幣 5463 億元）。 延伸閱讀>>>【連比爾蓋茲都投資】美電動車新創研發固態電池，充電 800 次還有 80% 的容量 當前日本除了日立造船外，豐田汽車（Toyota）、村田製作所（Murata）、三井金屬等也都在研發固態電池技術。 豐田預計在今年公開搭載全固態電池的試作車，並進行性能測試，其目前研發中的全固態電池車輛續航距離為 500 […]

馬斯克要蓋「星際基地」城市，而且市長會是一隻狗

馬斯克要「造宇宙城鎮」！3 日，馬斯克在推特發文，宣布建立德州星際基地城市的消息。 它是對狗友善的城市，市長也會是「一隻狗」 根據推文，該城市名為 Starbase。此外，馬斯克還發了一段推文：從此走向火星，進而走向星空（From thence to Mars, And hence the Stars.），表達自己的「星際之野望」。 隨後，馬斯克提供關於 Starbase 的細節，例如它是對狗友善的城市，市長也會是「一隻狗」（The Doge）。這個名稱，是中世紀民選領主頭銜與馬斯克最愛的加密貨幣 DOGE 的雙關語。 From thence to Mars,And hence the Stars. — Elon Musk (@elonmusk) March 2, 2021 建立 Starbase，馬斯克得處理基礎建設問題 目前 SpaceX 的太空載具研發與發射基地位於德州卡梅隆縣的 Boca Chica。Boca Chica 是個村莊，馬斯克計畫將它與周遭的土地合併，發展成 Starbase 城市。 但要建立城市，馬斯克必須處理基礎建設的問題。目前 Boca Chica 有電力，但沒有供水系統。馬斯克正與當局接洽，而卡梅隆縣的法官辦公室也證實馬斯克的計劃。 雖然該計劃目前還沒有更詳細的資訊，可能還只是馬斯克的「想法」，但每當馬斯克有個想法，它通常會以某種方式實現，所以 Starbase 城市值得觀察與期待。 參考資料 《Mashable》、《Interesting Engineering》 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Pixabay CC […]

【破解都市傳說】照相時比 YA 會被竊取指紋嗎？一文解析專家看法

  【為什麼我們挑選這篇文章】過去曾有日本研究員使用拍照距離約 3 公尺遠的一般日常照片，成功掃描並複製出指紋，引起網友熱議討論。 而這很可能就讓駭客抓住機會用於智慧裝置解鎖、竊密等不法用途，但這項消息真的屬實嗎？就讓專家來為大家解答真相！（責任編輯：徐宇儂） 2021 年 2 月 9 日，網傳影片「為什麼在照片中比 YA 會置你於險地」中提到： 日本研究員設法從約 3 公尺遠的照片中掃描並複製指紋。只需要一張普通畫質的照片，並聚焦在指紋上，最後再加上光線輔助。複製指紋大概就是這麼簡單。 影片截圖： 這個訊息已在 Line 上引起眾多關注，對此，Mygopen 透過新興科技媒體中心的協助，整理長庚大學電機工程學系林韋丞助理教授，以及國防大學資訊工程學系周兆龍助理教授的回應，針對以下幾則訊息進行解析： 1. 日本研究提到「距離手指 3 公尺的照片可以複製指紋」的情況，在現實中可能發生嗎？ 2. 這篇日本研究主旨是什麼？ 3. 現實中，什麼條件下可能從照片中拍攝到指紋？ 4. 怎麼從指紋判斷個人特徵？ 竊取生物識別等級的指紋，真的只要一張比 YA 的照片這麼容易？ 理論上確實可行。但需要高解析相機、清晰影像、電容式或光學式的影像處理指紋機、足夠光源，再加上特殊材料例如黏土、矽膠、石墨和製作指紋模型需要的設備等各種條件的配合，在實驗室環境下是有機會達成，但一般環境很難實現。 ♦ TO 推薦閱讀：電玩、新創、資安通通有！5 款台灣人要知道的中文科技 Podcast 這篇日本研究真正的論點、方法和成果是什麼？ 這篇日本的論文主要是假設，可以從一般照片中擷取指紋並遠距離的辨識，再提出一個安全的指紋保護技術「Biometric Jammer」。因此，「遠距離拍攝照片可以辨識指紋」此說法，只是該論文的假設前提，不是結論。 周兆龍助理教授推測，論文作者應該是將遠距離拍攝的指紋轉換成黑白的 2D 影像，但並未再轉換成 3D 指紋模型，而是處理好 2D 指紋影像後直接傳給指紋機的軟體進行辨識，才達成研究中所說的「遠距離」指紋辨識效果。 ♦ TO 推薦閱讀：要注意資安！Clubhouse 承認：用戶數據可能會傳到中國 現實中，什麼條件下可能從照片中拍攝到指紋？ 實際計算距離三公尺拍照且人的手指比 V […]

成效不如預期！麥當勞想賣 3 億美元買下的 AI 子公司，傳產數位轉型遇上什麼困難？

全球連鎖速食業龍頭麥當勞日前傳出正考慮將 2 年前買下的數位服務新創企業 Dynamic Yield「局部出售」，在收購該 AI 新創時，麥當勞的決策高層還將這起交易形容為公司「數位化策略的重要一步」，也是麥當勞 20 年來最大的一筆收購，因此這項消息也震驚了業界，究竟傳統產業的數位化之路碰上了什麼困難？ 砸 3 億美元買下 Dynamic Yield 卻「沒看到成效」，麥當勞考慮局部出售 Dynamic Yield 的 AI 服務，可以對消費者提供個人化的數位促銷訊息，例如依據一天不同時間、天氣和等待時間等資訊來變化「得來速車道的菜單」。根據《華爾街日報》，由於加盟商抱怨該平台並沒有帶來此前承諾的銷售提振，其技術對銷售額的貢獻低於當初報告的水準，因此麥當勞正在對該平台「進行評估」。 延伸閱讀：當得來速能「看穿」消費者的心！連麥當勞都垂涎的「消費者數據」將怎麼顛覆傳統產業？ 收購 AI 新創前，企業應評估的 2 件事 距離麥當勞以 3 億美元的價格大張旗鼓地收購 Dynamic Yield 僅不到 2 年的時間，這一考慮出售傳聞，似乎來得有點太快。 「投資 AI 等新技術看不到立即成效」是許多企業對數位轉型感到卻步的原因之一，Adobe 亞太區首席技術顧問及高級產品經理 Scott Rigby 3 日接受《TechOrange》線上採訪時指出，傳統產業在考慮收購 AI 新創/服務時，必須了解到「公司買了什麼」。 Scott Rigby 指出，傳統企業在考慮收購 AI 新創/服務時，必須先了解到兩件事，第一，公司是否「有能力」使用其技術？第二，收購後，是否有能力挖掘其技術潛能，並發揮最大價值？ 「事實上，收購 AI 新創/服務是能快速看到成效的。」Scott Rigby 說，但若不考慮以上兩件事，這樣的收購對於傳統企業來說，就會是很大的風險。 麥當勞拚數位轉型，曾一年內收購 3 家科技公司 除了 […]

【蘋果超簡單官方方法】iPhone 換安卓超方便！如何把 iCloud 相片轉移到 Google 相簿？

據外媒 CNBC 報導，蘋果日前悄悄地推出了一個官方工具，可以讓使用者儲存在蘋果 iCloud 的所有照片影片複製到 Google 相簿中，如果你正考慮從 iPhone 轉移到 Android 手機，這招切換一定要學起來。 備註：目前蘋果只有在澳大利亞加拿大、歐盟、冰島、列支敦士登、新西蘭、挪威、瑞士、英國和美國推出這樣的功能，台灣尚未推出。 首先，在你的電腦上打開蘋果的隱私網站（https://privacy.apple.com/account）。 使用你的 Apple 帳號登入。 點擊「轉移數據副本」。 之後你會看到 iCloud 中有多少照片以及影片數量，以及它們目前使用多少儲存空間的摘要。 接著選擇你要轉移照片的位置中，選擇「Google Photos」，這也是目前唯一的選擇。 選擇要轉移的照片與影片。 使用 Google 帳號登入，授予蘋果對 Google 照片庫的訪問權限，並確認轉移。 由於轉移的是「數據副本」因此轉移後並不會影響到原本存放在 iCloud 上的檔案，此外，依據要轉移的檔案大小，過程最長需要 7 天。 不過，你也必須先確認自己的 Google Photos 還有空間可以存放這些照片和影片。 iCloud、Google One 哪個好？ 蘋果 iCloud 現在（每月）的價格如下： 50 GB：NT$30 200 GB：NT$90 2 TB：NT$300 Google One 每月的價格則是： 100 GB：NT$65，一年 NT$650 […]

【半個季度白幹了】英特爾遇上「晶片專利詐騙」，遭罰美國史上罰款最高專利侵權

【我們為什麼挑選這篇文章】德州的暴風雪或許有減緩的一天，但英特爾的「寒冬」還在持續。細數 2020 年英特爾被盟友微軟分手，敵人 AMD 超車，高層不斷更動的英特爾今年一月更找回 VMware CEO 擔綱拯救落後晶片製程的重擔，近日英特爾又遭遇「美國歷史上罰款最重的專利侵權訴訟之一」，這件事情的始末是如何？這家「原告」又是什麼來歷？（責任編輯：何泰霖） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 21.75 億美元，英特爾剛剛接到了一張罕見的巨額罰單。這個金額，是英特爾 2020 年第四季盈利的一半。 為什麼要賠這麼多？因為德克薩斯州的法院認定：英特爾侵犯了人家的晶片專利。但是，英特爾自己卻又委屈又生氣，說遇到了「專利詐騙集團」。 「拿出兩個 10 年沒用過的專利，一下就想從我這要走 20 多億？？？」 英特爾的「專利災情」堪比德州雪災 德克薩斯州暴風雪肆虐，英特爾本來指望可以藉此延期開庭。但是，德州韋科市（Waco）的聯邦法庭，拒絕了英特爾的要求。 於是，陪審團決定英特爾應該陪人家 21.75 億美元。成功告贏晶片巨頭的公司，名叫 VLSI Technology 。 VLSI ，其實就是 Very Large Scale Integration ，超大規模積體電路。如此直白粗暴的取名，不像我們印像中的科技公司。 但是，人家已經有了 40 多年歷史，早年也是半導體行業的「先驅」，這一段故事稍後再詳述。 先看看這次判決的具體情況。 根據陪審團裁決結果，英特爾侵犯 VLSI 兩項專利，編號分別為 7523373 、 7725759 。 查詢 Google 的專利，可以看到 7523373 專利是一項積體電路儲存器的低電壓工作技術。 而 […]

百萬噸鋰電池即將報廢，電池回收產業面臨兩大難題

（本文經合作夥伴 品玩 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈被新能源车“榨干”的20万吨电池，如何处置？〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】鋰電池實際使用壽命大約 4 到 6 年，因此幾年之後，會有大量的電動車電池退役；電池回收新創 Li-Cycle 更預估，到了 2030 年，全球會有 500 萬噸的報廢鋰電池。面對海量廢電池，各國政府與產業界已開始設置回收鏈，但這些回收措施能有效應對嗎？我們以中國為案例，探討鋰電池回收可能會遇到的挑戰。（責任編輯：郭家宏） 新能源汽車在中國逐漸普及，緊接著而來的，是退役電池回收問題。 理論上，新能源汽車的動力電池壽命一般為 8 年，或者對應里程為 12 萬公里。但實際使用中，通常只有 4 到 6 年壽命，電池容量衰減到 80% 之後，將不再適用於驅動汽車。照此時間往前追溯，2013 年前後，中國新能源汽車逐漸普及；2015 年後，中國已經連續 4 年成為全球新能源汽車產銷第一大國。這意味著，最早被消費者購買的電動車，在中國市場正帶來第一波電池退役潮。 據中國汽車工業協會統計，2013 年中國新能源汽車銷售約 1.76 萬輛，2014 年約 7.48 萬輛。到 2020 年左右，這些新能源汽車的動力電池已經到了退役期。中國汽車技術研究中心曾預測，2020 年中國國內累計退役的動力電池，超過 20 萬噸（約為 25 GWh）。作為對比，據中國汽車動力電池產業創新聯盟發佈的數據，2020 年中國國動力電池累計銷量為 65.9 GWh。 這個衰退週期被很多業內人士當作看好「電池股」上漲的理由，但比這些既得利益更重要的一個問題其實是——這些退役的動力電池該如何處理？ TO 相關文章： 電動車報廢潮將近，產業界如何面對數百萬噸的「鋰電池海嘯」？ 鋰電池回收的兩種模式：梯次利用、再生利用 新能源汽車動力電池主要為磷酸鐵鋰電池和三元鋰電池，前者成本更低，後者能帶來更長續航但成本更高，各有優劣。此外，還有少量鈦酸鋰、鈷酸鋰、錳酸鋰電池。 […]

把拜騰、Fisker 當成蘋果處理！鴻海劉揚偉如何重奪電動車市場話語權？

（本文經合作夥伴 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 3 年內鴻海從手機轉攻電動車　看劉揚偉如何利用 5 大戰略 3 布局創造「贏家方程式」〉，首圖來源： 今周刊 。） 全球 EMS（電子專業製造服務）龍頭鴻海，轉進電動車的大艦隊已然成形，從去年底發布電動車開放平台 MIH 開始，近 1 個月更是加速催起油門。除了 MIH 會員突破八百大關，眼看一路往「千」邁進，在合作的車廠方面，更一路拿下拜騰、法拉第未來（Faraday Future）、Fisker 等來自美中不同的新創車廠合作，速度之快令外界刮目相看。 在鴻海「3 加 3」的未來產業中，電動車被看好最有可能第一個營收破兆元，也讓向來被視為過度依賴蘋果的鴻海，在資本市場找到了全新故事。鴻海董事長劉揚偉更在新春團拜加碼預告，即將在今年第 4 季發表 2 到 3 款依照 MIH 開放平台設計的車款，顯示出鴻海內部確實正緊鑼密鼓加速電動車布局。 劉揚偉親上供應鏈前線，打通鴻海外貿出口機會     為了確保這張支票兌現，劉揚偉一聲令下，鴻海人上緊發條，相關人等的時間配比也跟著這個策略轉向，鴻海與裕隆的合資公司鴻華先進副董事長左自生便曾自爆，「劉揚偉董事長每周一半時間，都在跟我們開電動車會議、怎麼進行全球布局。」 據了解，鴻華的任務中，被劉揚偉視作為最適合 B2B（企業對企業）市場的「電動巴士」，其底盤平台研發進度，便在鴻華內部全速前進中。 供應鏈切身感尤其強烈，一家關係緊密的供應商透露，鴻海產品長蕭才祐、鴻準董事長李光曜馬不停蹄地分頭在美國、中國、東南亞等地，尋找出海口的合作機會。新上任的 MIH 執行長鄭顯聰、鴻海技術長魏國章行程滿檔，全台跑透透地積極拜訪可能的供應鏈。 電動巴士打先鋒！開發中國家為最大利基市場 對劉揚偉而言，鴻海打下全球 EMS 龍頭地位，靠的是在機構件、關鍵零組件的掌握力。他在 2 月 27 日的電視訪問時表示，「鴻海垂直整合的能力業界第一名」，更預告，「到年中 6 月分的時候，鴻海 MIH 的電動巴士大概就成形了。」在劉揚偉眼中，「電動巴士是 B2B 的市場，天生就是一個台灣擅長的市場。」 […]

想提升工作效率？從「被動工作」開始做，就此擺脫加班魔咒

【我們為什麼挑選這本書】工作項目一大堆，但總是覺得時間不夠用？原因是你被自己「習慣」綁架了！其實想提高工作效率與生產力，是有方法的。本文摘錄自《最高生產力工作法：不再窮忙！有策略的組織工作X專注優先要務的習慣，拿回人生主導權》，由服飾品牌 Loom共同創辦人 Will Declair、創投經理人 Bao Dinh、使用者體驗專家 Jérôme Dumont 共著，他們過去深受熬夜工作、周末加班之苦，進而找尋各種提高生產力的方法，將告訴你最節省工作時間的工作法則。（責任編輯：賴佩萱） 生產力的定義，並非「做很多事情」。生產力談的是有策略地決定優先順序，挑出與你目標最為相符的仗來打。無論你的工作為何，在日常生活中都會面臨一堆做不完的工作、回不完的電子郵件、開不完的會議、應付不完的老闆要求。排出工作任務的優先順序是你一天當中最具生產力的活動之一。 提升工作效率，試試「三的法則」：先確立一天中最重要的三件事 我們訪談過的創業家異口同聲提到的竅門，一般稱為「三的法則」。這些創業家每天早上開始工作之前，先不管什麼事情迫切或不迫切，而是專心找出當天結束前要完成的最重要三件事情。接下來，他們就安排時間做這些事。 每天早上問問自己：「我今天非做不可的三件事情是什麼？」或者問：「如果想對今天的工作感到滿意的話，我需要達成的三件事情是什麼？」 這個小訣竅，可以配合另一個建議：一定要從最難的工作下手。利用一早你往往最有活力的這項事實，先解決最困難的工作。假如你一天都從整理電子郵件和閱讀電子報開始，你就很容易拖延，當天你就會被迫彌補。如果你可以先完成重要的工作任務，那天剩下的時間就會圓滿滿落實了。 為工作項目設定時間格，預留完成重要任務的時間 找出三件重要的工作任務之後，你要為他們設定時間格（Timebox），基本上就是安排完成這些事情的所需時間。你可以把這個時間格想像成安排時間跟自己開會。在你的行程表上實際排出像時間格，可以幫你免受會議的干擾，給自己一個完整用來徹底完成該項工作任務的時間。 如果你遵照三的法則，你每天大概會有二或三個設定好時間格的時段，開會的時間自然就減少了。若是只有劃分好的時間格和最值得參加的會議，你的活力指數一整天都會維持在高點。假如你很擔心會有開不完的會議占滿了你的行程，事先建立時間格的方法值得一試，即使你並不確定到時候你要做的是什麼也沒關係。在我們訪談過的創業家當中，有些人只是把這些時間格取名為「工作時間」，或是標上「不要安排任何事情」。 即使大多數的創業家會建議安排出來的時段，大約一到兩個小時，不過你可以自由選擇時間格長短。 重要的是要記得，無論時間格多長，你的行程表最為關鍵。有太多人習慣只用會議把行程表填得滿滿，這麼做真的很可惜。如果你不決定自己的行程表，別人便會幫你安排時間。用適合你的方式計畫自己的一天，更能規劃重要任務，還能避免讓同事、電子郵件以及電子報綁架了你的時間。利用日曆規劃你的行程表，把時間預留給重要的任務吧。 以下有兩種日曆。哪一種看起來比較像你會用的呢？ 高效日曆：三個明確設定好時間格的工作任務、一些簡短的會議、一天下來有三個彼此分開的時間處理電子郵件，還有充裕的午餐休息時間。 忙亂日曆：沒有任何設定好時間格的工作任務、太多冗長的會議、沒必要而徒增壓力的截止期限提示（若有規劃足夠的時間格完成工作任務，並不需要寫下期限），還有只能在辦公桌前快速解決的可憐午餐。 提高工作生產力，先進行「被動工作」 「被動工作」指的不是你完全不需要做的事，而是那些只要你一個動作、其餘就會繼續進行的工作任務。這些可能是： 可以委派別人的工作任務，例如：對同事做提案簡報， 或是提供他們做簡報所需的相關資料。 「第一步」任務，例如：請求行政部門授權、下載一份內容很大的檔案，或只是啟動烤箱。 如果你碰到要在主動跟被動工作間擇一的情況，先選被動的工作。 啟動被動工作，讓它開始進行之後，你就可以同時進行主動的工作任務，而被動工作也會持續進行下去。舉例來說，假如你不確定要先跟平面設計師談大概的狀況（被動工作），還是先繼續製作簡報（主動工作），那麼，就先跟平面設計師談吧。 這麼一來，他們可以開始進行案子，而你同時也能繼續做簡報。你應該先刊登求才廣告（被動工作），還是著手製作一份深度報告（主動工作）呢？先處理求才廣告吧，有興趣的人可以開始申請這份工作，而且你可以繼續寫你的報告。 在廚房做菜也是一樣的道理。假如你不是先從被動工作下手，而是照著食譜順序一步一步做的話，做一道菜要花上兩倍的時間。 這看似理所當然，然而，面對任何一個工作日的實際狀況時，我們很容易閉著眼，直接處理待辦事項。你一定會傾向一有工作，就立刻跳下去做。不過你應該反過來好好按照策略找出你清單上的那些被動工作項目，先從那些著手，讓它們接著進行下去。如此，當你專注在更重要的事情上時，這些被動工作會在你不注意的地方繼續進行。 （本文書摘內容出自《最高生產力工作法：不再窮忙！有策略的組織工作X專注優先要務的習慣，拿回人生主導權》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題；首圖來源：pixabay。） 提升工作效率，你可以看看這些文章 【上班族必學】學比爾蓋茲每天花 10 分鐘冥想，開發大腦無限潛能！ 為什麼工作多到爆炸卻什麼都不想做？因為你「害怕失敗」 生產力總是嫌不夠？一文公開馬斯克、賈伯斯的高效工作術！ 【投稿】超高效工作法！職場菁英大推的免費軟體、網頁 plugin，用對工具就能事半功倍 事情總是忙不完，因為你 70 % 的時間管理都出了問題 Googler 分享超高效時間管理：一周五天，每天你都做對工作了嗎？

比特幣還會漲嗎？6 個面向，思考比特幣的未來發展

從去年 3 月至今，比特幣價格飆漲近 10 倍，還一度逼近 6 萬美元大關。對於比特幣的發展，有人採取接受態度，例如馬斯克；但也有人採取懷疑態度，例如比爾蓋茲。 但不可否認的是，比特幣大漲引起投資人與產業界的注意。花旗在一份報告中指出，近年來許多機構投資人將比特幣列入投資組合，特斯拉、萬事達卡等公司也接受比特幣，因此比特幣正位於「臨界點」，未來可能會成為國際貿易的首選貨幣，或者面臨投機性內爆的危機。 目前，我們正站在加密貨幣的十字路口。我們從以下 6 個面向，思考比特幣的未來發展。 投資一定有風險，加密貨幣價格波動大，交易前請謹慎考量風險承受能力。 比特幣還會漲嗎？ 比特幣價格在一年內暴漲近 10 倍，目前在 5 萬美元徘徊，是目前價格最高的加密貨幣。支持者認為，5 萬美元仍低估比特幣的價值。關於比特幣的未來價格，摩根大通分析師預測，未來十年可能會漲到 15 萬美元；Galaxy Digital 創辦人暨執行長 Mike Novogratz 預測，2024 年，比特幣可能會漲到 50 萬美元。 否定者則認為，比特幣根本就不值錢，例如末日博士魯比尼，堅決認為比特幣是騙局，是「泡沫」。 加密貨幣的投機性 從去年 3 月開始，比特幣價格接連飆破 1 萬、2 萬、3 萬等大關，吸引大眾注意，也吸引不少人進場「投機」。許多投資人出於「對錯過行情的恐懼」而買入比特幣；也有人將比特幣視為「時尚」，把它當作收藏品收藏。 相較於 2017 年，當今有更多的機構投資人將比特幣列入投資組合，然而比特幣的投機性仍高於多數標的。此外，比特幣的基本面也不明確，價格波動很容易受到投資人情緒的影響。 區塊鏈的去中心化特性 區塊鏈是比特幣背後的技術，具有去中心化的特性。近期，美國聯準會大範圍中斷電匯與支票清算服務。比特幣支持者認為，區塊鏈可以避免那種中斷的問題；比特幣否定者也認為，區塊鏈具有廣泛的應用潛力。 另外，若金融和政治體系出現動盪，人們會將比特幣視為「避難所」，讓比特幣的採用更廣泛。 比特幣會取代美元嗎？ 比特幣的支持者表示，加密技術是貨幣的未來，分散的全球金融體系將取代現在的央行。但加密貨幣也面臨制度的障礙。Academy Securities 宏觀策略部主管 Peter Tchir 表示，全球各地的監管機構會進行激烈反擊，防止央行體系被取代的狀況發生。 比特幣可以用來買東西嗎？ 早在 2014 年，Overstock […]

用 Line@ 訂好巷口早餐店的蛋餅！餐飲業新商機藏在「預訂服務」裡

（本文經 食力 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈 時間小偷「快一點」如何用科技化點單幫 4500 家早餐、飲料、便當店偷時間？ 〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】早餐店現在不只有奶茶都市傳說、跟會叫帥哥的親切阿姨了，今天的主題一樣是早餐店，不過是一群工程師曾經栽在牛肉麵點餐機，進而研發出搭載在 LINE 點餐服務的故事。 環繞生活中舉凡連鎖速食餐飲龍頭麥當勞、肯德基，再到現在外送平台 Uber eat 與熊貓，幾乎我們想的到這些日常飲食需求的市場逐漸被滿足了。究竟在這樣的環境挑戰下，其他提供訂餐服務與餐飲市場的新創、創業家們究竟如何找到這些發展的機會呢？ 而本案例「快一點」點點全球公司，運用 LINE 線上點餐，看準的就是早餐店在特定時段的繁忙與顧客大量客製化需求，而廠商在「偷時間」的挑戰上，「快一點」數位平台提供清楚且明確的出餐系統處理機器，並搭配大家平日使用習慣的 LINE 軟體，成功的在餐飲市場殺出一條血路。（責任編輯：孫敬） 台灣最有人情味的地方，是早餐店。 台灣殺氣最濃厚的地方，是巔峰時段的早餐店。 老闆娘一邊兼顧吐司去邊、蛋餅加辣，一邊招呼趕打卡的上班族、剛睡醒的高中生。分秒必爭的戲碼，每早上演。 殺氣如鐵板滋滋作響，而數位新創「快一點」設置的 LINE 點餐系統，正暗地幫忙緩解這一團忙亂。 把點餐速度變得更「快一點」，服務小規模、沒有 POS 機的小店家，消費者只要利用LINE 線上點餐，點單就能透過雲端，直接在店內出單機列印出來，緩解業者在忙亂中還要接電話、key 單的壓力，也為顧客省時間。這明確的目標，讓這家數位新創「點點全球公司」成立第1年，營收就破 3 千萬，全台破 4500 家小型餐飲店都能見到它的點餐機。2020 年，就有 36 萬個不重複消費用戶用它點餐。 牛肉麵點餐黑歷史，成為創業靈感 點點全球股份有限公司（DotDot Inc.）正式成立於 2019 年 10 月，初始業務為商用網路認證系統，以及旅遊 Wif 機租借。 約在 2019 農曆過年前，點點全球一群同事因在公司附近牛肉麵店操作自助點餐機頻頻遇困。點點全球共同創辦人暨營運長黃柏齊大笑著說：「那時，點的很痛苦，覺得點餐機操作不太流暢。我們自己都是工程師了，怎麼還這麼不會用系統，覺得也太可恥了。」 「如果靠系統吃飯的我們都不會用了，其他客人應該也覺得很難操作吧」，是黃柏齊與創業夥伴們的直覺反應。「倒不如在每個人都有的 LINE 上點餐吧？」就這樣，新的商業點子出現了！ 看準了成熟的 […]

【軟體創業】這位霸氣正妹不走矽谷「膨風」路線，靠務實作風打造物流新帝國 Shippo！

【我們為什麼挑選這篇文章】對於科技新創公司來說，擁有很強的技術並非重點，瞄準真切存在的市場痛點、開發產品後，創辦人還得不斷磨練 Pitch 去說服投資人。2021 年 2 月剛完成 D 輪融資的美國新創 Shippo，創辦人 Laura Behrens Wu 曾經被創投拒絕了上百次，卻從未放棄，靠著驚人的毅力達到了今天的亮眼成績，這位霸氣正妹究竟有什麼異於常人的能耐？一起來看看她的創業歷程。（責任編輯：徐宇儂） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：Hayden 她被創投拒絕了 115 次之後，才一圓創業夢想，成為公司負責人。但前兩年半，她忙著摹仿臉書的祖克柏及蘋果的賈伯斯，希望成為大家眼中的傑出領導人，忘了賈伯斯說過：「你的時間有限，不要為別人而活。」後來才回歸自我，做自己最踏實。現在她最大的目標，是帶領公司成為物流界的天王！ 創新點：科技讓金流變得簡單順暢，而物流也應有這樣的平台 本文3大重點： 1.「宅經濟」火熱，讓電商的物流吃緊。 2.創業構想，來自市值千億美元的金流科技－Stripe。 3.保持舒坦及信心的秘訣，是忠於自己，不要摹仿他人 宅經濟火熱，電商物流出現痛點，催生 Shippo 創業構想 新冠肺炎疫情讓大家居家的時間變多，上網的時間也多。上網時，看到心動的商品，便在網路上下單，使得「宅經濟」火熱，各家電子商務公司大發利市。例如電商龍頭－亞馬遜（Amazon），2020 年的營收便成長了38%，達到 3,860 億美元，創下歷史新高。其淨利與前一年相比，更成長了 84%。 網路銷售的成長，拉起了貨運需求。從去年 5 月起，運費上漲，全球貨運一直處於緊繃狀態。從亞洲到美西及美東的運費漲了一倍有餘，到歐洲的運費更創下五年新高。而讓電商困擾的是，他們對貨運不熟，除了少數大型電商，例如亞馬遜外，大多數的電商都沒辦法將物流做得順暢。 為此，一家專門協助電商處理物流問題的網路平台－Shippo，應運而生。 被創投拒絕了 115 次後，她的 Pitch 終於抓住投資人目光 Shippo 成立於 2013 年，總部位於美國加州的舊金山灣，2021 年 2 月完成了 4,500 萬美元的 D 輪融資，市值增加了一倍以上，達到 4.95 億美元。 Shippo […]

擺脫臉書這個偷窺狂吧！手把手教你刪除與關閉站外跟蹤

（本文經 瘋先生｜MRMAD 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 小心 Facebook 偷跟蹤站外瀏覽，教你刪除與關閉跟蹤 〉；首圖來源：Unsplash。） 【為什麼我們挑選這篇文章】是否曾經有過這樣的經驗？明明只是跟朋友聊天、或是逛了其他的網站，結果一打開臉書就跳出了剛剛跟朋友聊、甚至是搜尋的網頁、商品廣告？ 進一步發現其實不只是臉書，YouTube 與  Google 也有在默默地記錄與追蹤我們的生活動態。 本文作者 iPhone 瘋先生經營個人部落格、臉書社團 等社群，時常分享最新的蘋果資訊、iOS技術教學以及 iPhone、iPad 背後的技術秘密，將透過本文說明「關掉」臉書追蹤功能的方法，從此逃離臉書的魔掌。（責任編輯：孫敬） 每次在蝦皮拍賣或網站上搜尋後資料後，過不了多久 Facebook 臉書就會立即出現相關廣告，讓人覺得是不是被臉書 FB 跟蹤了？其實這是 FB 內建的功能「站外動態」（Off-Facebook activity），才能夠跟蹤用戶的瀏覽行為與 App 互動資訊，在這篇就來教大家用 iPhone 和 Android 查詢 FB 到底追蹤了哪些行為與資料，甚至也要教大家移除 Facebook 站外動態資料和停用 FB 站外動態功能。   FB 推出的站外動態功能最主要是幫助商家或組織可得知手機或平板上操作，就如同在其他應用程式 App 或網站上搜尋，包含有開啟應用程式、 使用 Facebook 登入應用程式、 瀏覽內容、 搜尋商品、 將商品加到購物車、 購買商品、 捐款等，這些行為全部都會被 FB 紀錄，感覺很可怕對吧？ […]

大波露「巧克力」走入歷史！植物油超過 5% 不准再叫巧克力

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈植物油逾 5% 不准叫巧克力 正名新制 111 年上路 〉；首圖來源：中央社。） 【我們為什麼挑選這篇文章】巧克力是許多人喜愛的甜食，有些人喜歡苦澀的黑巧克力，有些人則偏愛甜甜包陷的巧克力。不過，市面上的巧克力是真正的「巧克力」嗎？衛福部食藥署近日公告，食品包裝若想標示「巧克力」，在原料及用油上都有明確的含量標準，哪些你常吃的巧克力會受影響？（責任編輯：賴佩萱） 巧克力正名再出新招，食藥署今天宣布，明年元旦起，含餡巧克力的巧克力含量須達 25%，並明令所有巧克力產品的植物油含量不得超過總重 5%，否則不可以「巧克力」作為品名。 巧克力正名正式公告：可可脂達一定含量，才能叫巧克力 衛生福利部食品藥物管理署近年推動巧克力正名措施，要求只有可可脂、牛乳固形物達一定含量者，才可標示黑巧克力、牛奶巧克力及白巧克力，但僅限沒夾心、沒內餡的巧克力產品，市占率 9 成以上的含餡巧克力卻不受此限制，即便沒有可可成分也可稱為巧克力，引發批評。 食藥署民國 108 年研議修正規定防堵漏洞，今天正式公告修正「巧克力之品名及標示規定」。 食藥署食品組科長李婉媜今天接受媒體電話聯訪時表示，未來含餡巧克力產品的巧克力含量至少要達 25%，並於品名前標示「含餡」或「加工」等同義詞，巧克力抹醬、糖漿類產品可可固形物含量至少 5% 或可可脂至少 2%。 正名連帶刪除「代可可脂巧克力」標示 李婉媜說，這次也一併刪除「代可可脂巧克力」標示規定，簡單來說，未來凡是添加植物油超過產品總重量 5% 的產品，通通不得以「巧克力」為品名，即便低於 5% 也須標示添加植物油。 她解釋，食藥署過去透過「代可可脂巧克力」的標示方式，讓消費者清楚知道這款巧克力產品的植物油成分較高，但經確認國際相關規範後，已重新認定巧克力產品定義，認為既然是巧克力，所含的油脂仍應以可可脂為主，因此決議只要植物油含量超過 5%，就不能再叫巧克力，必須改名為巧克力風味糖果等名稱。 編按：常見的 77 乳加、大波露巧克力、金莎巧克力還是巧克力嗎？據《中央社》報導，77 乳加、大波露巧克力的製造商宏亞食品表示，77 乳加巧克力已在 105 年將「巧克力」三個字拿掉，因此將不受明年上路的新制影響；大波露巧克力系列，則因添加植物油替代可可脂，已在 105 年將名稱加上代可可脂，若配合新制，將無法再冠上「巧克力」，初步規劃名稱將改為「大波露可可風味糖」，但內部還未定案；至於同樣面臨新制規範的金莎巧克力，則還未取得製造公司聯繫。 李婉媜指出，新規定自明年元旦起實施，凡是此日期後生產製造的巧克力產品都必須符合新規定，未依規定標示者，將依違反「食品安全衛生管理法」開罰新台幣 3 萬至 300 萬元罰鍰；標示不實者，處 4 萬至 400 萬元。 （本文經合作夥伴 […]

MIT 科學家開發新掃描技術，「虛擬」打開 300 年前塵封的信

不知道大家有沒有聽過「瓶中信」？據說當年哥倫布在發現新大陸，返航回西班牙的途中，不幸遇上一場劇烈的暴風，那時他深怕自己會被海洋吞噬喪命，所以他把他的航海筆記、想要和西班牙女王交代的所有事項，全放進密封進一個酒桶、投進海中。 他的文件就這樣隨著洋流漂呀漂，約 300 年後才被發現，但發現之後，打得開、能閱讀嗎？ 麻省理工學院（MIT）科學家近日發布一項研究，可將幾百年前用紙筆寫的信，透過新興科技拆封。 百年塵封的信，被開後還能讀！ 早期由於紙張稀缺且昂貴，如果要寄信，通常不會再將信紙裝進信封內，而是直接將信紙以複雜的方式摺疊再折疊，像是自己就是信封一般，黏裝後便寄出。 由於紙張薄，在寄送過程中難免遺漏。 麻省理工學院科學家日前在《Nature Communications》期刊中發布一項研究，他們設計了一種新型態的虛擬實境技術，利用高感度的 X 光掃瞄儀器與電腦演算法，將一封 300 年前由法國巴黎寄到荷蘭海牙的信件，解除彌封。 倫敦瑪麗王后大學（Queen Mary University of London）的研究人員 David Mills 表示，其實在 X 光的應用上，人類已經能夠運用掃描儀器做研究。雖然這項研究開發的掃描儀和醫用的 CT 掃描儀有點相似，但它的突破在於，它使用了更強的 X 射線，這使人類能夠更清楚地看到用於書寫文字的墨水中的金屬微量痕跡。 有了掃描後的影像後，團隊就能將圖片轉換成「虛擬」的信，讓人以如假似真的方式「虛擬地」打開這封被彌封的信。 新掃描技術讓「虛擬」開信成真 那這封在歐洲文藝復興時期書寫、遲遲未開封的信件，寫了什麼呢？ 這封信是在 1697 年 7 月 31 日，由在巴黎的 Jacques Sennacques 寄給他的表親 Pierre Le Pers（在荷蘭海牙的法國商人）。信件內容主要是，Jacques 請求 Pierre 提供他親屬 Daniel le Pers 的死亡通知書。 不料，這封信從來就沒有被交付（原因不明），最後是在一名郵差的皮箱中找到。據《CNN》報導，這封信在 1926 年被發現，並交由將郵政博物館，直到過去十年才由Unlocking History Research Group […]

想當數據分析師？你可以先去考這 6 個證書

數據科學領域有樂觀的發展前景，薪資報酬也高，吸引不少人加入。有些人本身有技術背景，有些人是想轉換跑道，缺乏相關的工作經驗。但無論如何，如果你積極學習相關技能，並透過專案練習，建立數據分析的經驗，再加上一些證書，都能幫你脫穎而出，有更大的勝算爭取到職位。 ♦ TO 推薦閱讀：新年目標想成為 Python 高手，你一定要知道這十大模組！ 量子運算博士生 Sara A. Metwalli 分享 6 個數據分析證書，給有意爭取相關職位的人參考，提升被錄取的機會。 Microsoft Certified: Azure Data Scientist Associate 該證書認證你操作實驗、訓練機器學習模型、優化模型性能，以及使用 Azure 機器學習工作區的能力。要獲得證書，需要通過 1 次考試。考試費用為 165 美元，約 4,600 新台幣（費用會依據地區調整）。 ♦ TO 推薦閱讀：給 Python 初學者的 11 道練習題，讓你由淺入深掌握 coding 技術！ 關於考試準備，你可以自學，也能使用微軟提供的免費線上資源。另外，微軟也提供付費的 Azure 機器學習領域老師，協助你準備考試。 微軟官網傳送門 IBM Data Science Professional Certificate 要取得該證書，必須完成 IBM 一系列關於數據科學核心知識的課程。目前 Coursera 與 edX 都有提供課程；若你選擇在 Coursera 上課，每月須支付 39 […]

抵制中國稀土戰略，美國要從「放射性廢料」提煉稀土！

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈降低依賴中國稀土 北美3公司打造供應鏈 〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】稀土（Rare Earth ）供應一直都是中國制衡美國時百玩不膩的手段。稀土為高技產業與軍事方面都高度仰賴的元素，大部分廠商都無法生產，需高度仰賴中國出口。今年中國降低了稀土出口率引發各國關切，開始意識到世界對中國稀土的過度依賴。（責任編輯：郭俐伶） 中國官員預告稀土價格恐會提高。「金融時報」今天報導，北美 3 家公司利用開採其他礦所產生的放射性廢料「磷鈰鑭礦」來生產稀土，共同打造供應鏈，以降低依賴中國的稀土。 中國降低出口，稀土價格恐喊漲 中國是全球最大的稀土生產和出口國，但中方管制減少稀土出口，引發國際關切。中國工信部部長肖亞慶昨天表示，中國稀土沒賣出「稀」的價格，賣出了「土」的價格，就是因為惡性競爭、競相壓價，使得這種寶貴的資源浪費掉了。這一席話令人憂心是在預告稀土價格恐飆升。 稀土價格恐飆漲 中國：我們稀土只賣出土的價格 面對中國把持在武器、電動車等多項領域都不可或缺的稀土，3家北美公司攜手，盼突破箝制。 報導指出，美國公司 Energy Fuels 和加拿大公司 Neo Performance Materials 找到有效又安全的方式，能從放射性磷鈰鑭礦砂中生產出稀土。這種礦砂是採礦的副產物，將由美國化工公司科幕（Chemours）供應。 報導稱，中國掌握 80% 稀土供應，並考量對稀土實施出口管制，令人憂心中國恐將在軍事與商業領域佔據領先歐美的優勢。 稀土功能廣，新技術將廢礦提煉成稀土 多數西方稀土公司對於開採鋯、鈦與其他礦產而產生的副產物「磷鈰鑭礦」，因為含高輻射成分避而不用。然而，鈾礦公司 Energy Fuels 研發出方法，能從磷鈰鑭礦當中提煉出放射性元素，利用這種用於核燃料的方法，將原本的廢料副產物變成稀土搖錢樹。 Energy Fuels 總裁兼執行長查默斯（Mark Chalmers）接受「金融時報」訪問表示：「這是打造歐美整合稀土供應鏈的重要一步。」他表示，公司只需要在猶他州的 White Mesa 礦場投資 200 萬美元（約新台幣 5500 萬元），但要成為稀土加工廠需要更多資金。 Neo 執行長卡拉揚諾普洛斯（Constantine Karayannopoulos）表示，美國大量的磷鈰鑭礦庫存，可以應對稀土的需求飆升。 磷鈰鑭礦含有 50% 的稀土，遠高於其他礦石，同時也含有 0.2% 至 0.3% […]

爭取特斯拉設廠，印度政府掛保證：生產成本比中國低

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈印度政府掛保證 「成本低於中國」利誘特斯拉 〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】印度製造崛起，試圖取代中國製造的地位；印度政府正積極邀請特斯拉設廠，在印度製造電動車，並祭出「成本比中國低」的保證。雖然馬斯克也有意設廠，但印度的產業鏈與基礎設施並不完善，這是特斯拉設廠會面臨的挑戰。（責任編輯：郭家宏） 《路透社》週二（2 日）報導，印度政府正積極祭出獎勵，以低於中國的生產成本吸引特斯拉。 週二印度交通部長 Nitin Gadkari 受訪時表示，印度政府準備為特斯拉提供激勵措施，如果特斯拉在印度生產電動汽車，將確保特斯拉生產成本低於中國。 印度交通部長：保證印度製造成本比中國低 印度政府近年大力推動「印度製造」，力圖改變印度製造業不振境況，取代中國成為世界的工廠。 印度力邀特斯拉，就是希望促進當地電動汽車（EV），電池和其他零部件的生產，以減少昂貴的進口商品並遏制其主要城市的污染。 Nitin Gadkari 提到，特斯拉與其在印度組裝電動汽車，不如在印度雇用當地供應商、組裝整個產品，印度能夠給予更多的讓步，儘管 Nitin Gadkari 沒有提供具體的激勵措施的任何細節。 Nitin Gadkari 表示：「當特斯拉開始在印度製造汽車時，政府將確保與世界甚至中國相比，特斯拉的生產成本將是最低的。我們將保證這一點。」 印度缺乏產業鏈與基礎建設，導致電動車發展計畫受阻 馬斯克去年 10 月暗示，特斯拉將於 2021 年進入印度市場。 特斯拉上月中旬於當地監管當局申報文件內容顯示，特斯拉在印度南部班加羅爾設立印度子公司：「印度汽車和能源（Tesla Motors India and Energy Private Limited）。」 消息人士表示，特斯拉計劃首先在印度進口和銷售其 Model 3 電動車款，估計將要到 2022 年 6 月才會開始在印度開賣。 印度一直以來渴望降低對石油的依賴並減少污染，但由於缺乏電動車製造業、基礎設施（如充電站等）的投資，導致發展電動車的計畫受阻。印度去年的汽車總銷量為 240 萬輛，其中電動汽車市場僅占 5000 輛。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange […]

【鐵粉經濟學】導致「內容行銷」最棘手的 4 大原因，原來都跟心態有關！

世界正在從實體戰場轉往線上，企業為求品牌能見度，正在轉向利用數位化的「內容行銷」（content marketing）打造品牌聲量。 85% 組織已投入內容行銷，但只有 10% 認為自己做得好 美國內容行銷管理平台 Semrush 在最近的 2021 年預測中強調了這一重大轉變，Covid-19 大流行全面形塑了嶄新的用戶行為，為了要讓用戶繼續黏著於品牌社群，內容行銷會是拉高競爭力的一大關鍵策略。 但是，對於企業來說，這是一個非常難以捉摸的問題。在 Semrush 的最新報告中，總共有 1500 的組織接受調查，有近 85％ 的組織表示他們有制定了內容行銷策略，但只有超過 10％ 的組織將自己的內容行銷策略評為「出色」。 許多人嘗試實施推動內容行銷但卻未見成效，一個很大的原因在於心態，雖然他們了解內容行銷是越來越受歡迎的顯學，卻以為會立竿見影、立即看到有別於傳統行銷活動的成果。 這就得追根究柢了，導致內容行銷失敗的原因有很多，今天就拆解出 4 大類型原因，讓內容行銷的成敗全權掌握於你的手中！ 1. 內容行銷與內容廣告，是不同的！ 企業苦苦掙扎、感到迷惘的第一件事，就是努力創造出真正有價值的內容的同時，卻不在能內容中嵌入太明顯的廣告資訊，這其實是相當困難的 — 花費寶貴時間推廣內容，卻得放棄銷售導向的資訊甚至念頭，與企業營利的目的背道而馳。 然而，用戶都是很聰明的，如果內容中隱藏了「內容廣告」，即當中有置入廣告且嘗試推銷產品或服務時，他們很快就會看穿。有些用戶對於突如其來的廣告內容或是過度的推銷資訊非常敏感且反感，因此這兩者的比例要慎用。 2. 內容行銷是為了建立信賴關係，不是為了銷售！ 通常在初期階段，當企業嘗試進行內容行銷時，他們會採用與傳統行銷和廣告相同的單向溝通方法，忽略了社群互動率，而沒有與用戶進一步互動。 這會產生一種「Hey, look at me」的氛圍，卻接著把用戶拒之門外，這是很可惜的，同樣，這種行為會讓一部分用戶覺得你根本不關心他們的意見，可能會對品牌產生負面影響。 但內容行銷的過程一定要完全捨去廣告或推銷資訊嗎？其實未必。就像電商這種以銷售為本質的企業，仍然能透過優質的內容行銷獲取用戶的青睞。 一個成功的互動案例可以參考先前 Yahoo 奇摩購物中心的雙 11 的「古人主題」內容，這款「猜古人」的海龜湯內容雖然有促銷資訊，加入了創意內容元素後卻能成功與社群進行互動。小編在粉專貼了 5 張古人們在奇摩雙 11 血拚的購物車清單照片，讓用戶透過海龜湯一問一答的對話方式猜出對應的古人是誰。 第二波的「古人主題」活動，則是在臉書貼文中把古人的名言部分挖空，邀請網友一起來腦力激盪填空，吸引了上百位網友按讚參與，把原來雙 11 滿滿的促銷味成功的蓋過去。 3. 內容營銷是一場漫長的馬拉松競賽！ 《Forbes》的內容行銷總監 Krystle […]

瑞典燕麥奶 Oatly 被「喝到上市」，一探素食風潮席捲全球的企業經營守則

  瑞典燕麥奶公司 Oatly  在上週二 (2/23) 對外首次發佈即將進軍美國 IPO ，但這間公司的商品其實早已融入我們的生活中，像是星巴克、台灣的連鎖咖啡品牌 cama café 就是使用該品牌做為拿鐵咖啡的用料。而這次挑戰上市的消息一出，不少投資人與分析師評估該公司市值已衝向 100 億美元，外界就有不少人好奇與納悶，為何一間做素食飲品的外商，可以這麼快攻入美國上市並能擁有這麼高的市值評估？ 理由在於，Oatly 早在挑戰美國 IPO 便安插好許多的上市前規劃，在 2020 年 7 月 Oatly 便曾獲得 2 億美元投資，由黑石資本牽投並佔其公司股權的10%，跟投方包括星巴克前任 CEO 霍華德．舒爾茨、美國脫口秀主持人奧普拉，以及娜塔莉．波特曼與 Jay-Z 聯合成立的娛樂機構 Roc Nation。 而事業版圖上，早已在 20 個國家和地區的 50,000 多個拓點銷售，知名分析公司尼爾森更指出燕麥奶是食品飲料中增長最快的品類，增長了 212%，現居世界第一。許多燕麥奶等植物性食品在國外市場早已布局與開拓許久，不少公司積極更近展望植物性食品市場，這些種種情境下才能造就 Oatly 這次穩健的上市之路。 同業成功上市，成為 Oatly 異軍突起的養分 美國植物肉品牌 Beyond Meat 的成功上市，更是做為老二 Oatly 籌備 IPO 的最佳引導與驗證市場的刺激。 2019 年，Beyond Meat 作為「人造肉第一股」登陸紐交所這片股票紅海市場，令人驚豔的是該公司股價在上市首日，便暴漲 163 %，當年全年股價漲幅超過 […]

用心理學優化 AI！以「膠囊網路」推翻 CNN 的 AI 教父再提出全新深度學習架構

【我們為什麼挑選這篇文章】被稱為「AI 教父」的 Geoff Hinton 早在 1986 年當大家不看好神經網路的時代，便提出「藉由反向傳播來訓練深度學習的理論」，奠定現代人工智慧的發展根基。總是引領潮流的他，在 2017 年高喊「卷積神經網絡（CNN）的時代已經過去」提出「Capsule Networks（膠囊網路）」理論推翻自己過去的研究，近期他又導入心理學概念將膠囊網路「再進化」，正在進行 AI 研究的專家們不妨一同了解此一新概念。  （責任編輯：何泰霖） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 你還記得「AI 教父」  Geoff Hinton 在 2017 年挖的坑嗎？ 膠囊網路的坑還沒填完，最近他又挖了一個新的坑。 近日 Hinton 提出了一個稱為 GLOM 的假想系統，將一篇 44 頁的文章發佈在 arXiv 上——只有 idea 、沒有實驗，卻引起 AI 界的廣泛討論。 更準確地說，GLOM 並不完全是一個新的坑，而是在膠囊網路的坑裡繼續挖深。 GLOM 綜合這些年 AI 領域的諸多成果，將 Transformer、神經場域（neural field）、對比表示學習、蒸餾等技術與膠囊網路。 為了解決膠囊網路的缺陷， Hinton 這幾年來一直關注著電腦視覺領域的最新進展，希望用 CV 新理論中有價值的部分去改進它。 為何「膠囊網路」需要改進？ 當初， Hinton 根據人類對圖像的認知方法，提出了膠囊網路，用於改進 […]

25 歲史丹佛高材生靠「直播下棋」年賺 300 萬，收入和職業棋士平起平坐！

常聽人家說，如果能將興趣發展為職業，是再幸運不過的事了！加拿大一名 25 歲的女生 Alexandra Botez 與妹妹 Andrea 從小就熱愛玩西洋棋，他們現在以「下棋」作為收入的來源，每年賺超過 100,000 美元（約台幣 2,800,000 元）。 興趣發展成職業，史丹佛高材生靠下棋賺錢 Alexandra 的父親在她 6 歲時就開始教她下西洋棋，8 歲時，她贏得了第一場全國比賽。此外，她多次為加拿大國家隊效力，並五次成為加拿大國家女子冠軍；15 歲時，Alexandra 贏得美國女子國民賽，並兩次代表奧瑞岡州（State of Oregon）參加 SPF 女子邀請賽，贏得北美 18 歲以下女子錦標賽資格，因此有了「女子 FIDE 大師」的封號。 高中時，Alexandra 就意識到自己能透過下棋賺錢，當時她以每小時約 50 美元的價格在網路上出售課程；而如今，Alexandra 是世界西洋棋總會（也稱為 FIDE）的大師，在 FIDE 的 100,000 多個活躍玩家中，她排名 27,631。 Alexandra 的家人來自羅馬尼亞，她認為與美國相比，羅馬尼亞擁有非常豐富的西洋棋文化，而在美國，人們將西洋棋視為書呆子在玩的遊戲。 就讀史丹佛大學期間，Alexandra 常常在 Chess.com 上玩西洋棋遊戲，Chess.com 是一個線上西洋棋交流網站，玩家可選擇快棋、閃電戰象棋、子彈棋等多種型態的模式參戰。然而，Alexandra 認為她在遊戲中錯失了與玩家互動的機會，因此她在 2016 年時，決定在遊戲影音串流平台 Twitch 上直播玩西洋棋，從此他的頻道迅速成長。 Alexandra 的頻道受到許多網友的喜愛，她第一次直播就有約 90% 的收入直接來自觀眾，目前如果想訂閱支持她的頻道，一個月須付 4.99 美元（約台幣 140 […]

給 Python 初學者的 11 道練習題，讓你由淺入深掌握 coding 技術！

【TO 編輯部導讀】Python 是學習程式語言的熱門選項之一，不過要真正掌握精隨，往往需要大量的練習。以下分享 11 道幫助 Python 初學者深化技巧的練習題！ 學 Python，你必須先學習基礎知識，再透過大量專案來練習實戰技術。很多人學程式會落入「上課」的陷阱，也就是上大量的課程，卻沒有實際練習，因而無法應用程式解決實際的問題。因此，最好的學習方法，是學習基礎知識後，透過簡易的題目練習，再上更多的課，持續深化 coding 技術。 軟體開發者 Endy Austin 分享 11 道 Python 初學者可練習的題目。 奇偶數辨別（Odd or even） 寫一個程式，當使用者輸入一個介於一定範圍（例如 1 到 1000）的數字，它能夠辨別奇偶，並輸出檢驗結果給使用者。 範例： 　畫面：輸入一個數字　輸入：25　輸出：奇數 填字遊戲（Mad libs game） 使用者輸入任何字，它可以是名詞、形容詞、動詞、代名詞等。程式得到文字後，可自行排列，組成成一個故事。 　YouTube 教學傳送門　GitHub 程式碼傳送門 計算字數（Word count） 使用者輸入一段文字，程式統計字數。 範例： 　畫面：你心裡在想什麼？　輸入：我要成為寫程式的專家　輸出：你用了 10 個文字述說內心的想法 更進階的話，可以丟文件給程式，讓它算出裡面的字數。 　GitHub 程式碼傳送門 個資判斷（Biography info） 請使用者輸入個資，程式檢查資料是否有效，並將輸入的資訊統整，完整呈現給使用者。 例如，程式可以問使用者的名字。如果用戶輸入「*」，程式就要提醒他們輸入錯誤，並要求他們輸入有效的名字。最後，程式會輸出類似以下的資訊： 　姓名：John Doe　生日：1954/1/1　地址：紐約第五大道 24 號　目標：成為史上最強的工程師 字母縮寫（What’s my […]

【估值達 2 億美元】美國新創打造 80 年代相機 APP，為何「無法修圖」卻能抓住年輕人的心？

隨著智慧型手機的問世、功能越趨便利的科技生活，讓我們在攝影、拍照上不再需要添購昂貴高檔的相機，更不必像小時候常常要跑相館買底片、躲在家廁所當暗房洗照片的日子。 但今天卻有個美國新創公司 Dispo 反其道而行，推出了一款復古「不可修改圖片」、甚至還要「等待洗照片」的相片拍攝 APP，在一個月衝破 100 萬下載量、同時在種子輪的募資中一口氣拿下 400 萬美元的投資、現今公司估值也躍上 2 億美元的閃耀新星。進一步發現原來 Dispo 成功的因素，不僅有抓住 Z 世代年輕人的需求，背後真正讓使用者願意留下來的原因，其實是透過等待照片洗出來這段時間的期待感，以及間接降低科技冷漠帶來的距離。 無法編輯的復古相機，Dispo 想讓人們「享受當下的美好」 創辦人David Dobrik 早在當年 YouTube 尚未完全盛行時，便做出了 Dispo APP 的前身 David’s Disposable，這個 APP 的概念是，過往人們參加朋友的派對時，雖然會用相機記錄派對的活動，但到了隔天睡醒後發現通常都忘了昨天發生甚麼事了，但想好好盡興的紀錄生活，又不會在當下破壞大家相處的氣氛跟時間，那究竟該怎麼做？ 打破傳統數位相機、社群平台拍攝即發文，Dispo 運用等待洗照片的這項特性，最初設立的目的是希望大家能好好的珍惜當下。像是現代人與朋友聚餐的「手機先吃」、去戶外景點旅遊等「限時動態」，佔據了現代人與他人互動的時間與互動，這也反映我們現代人的生活被手機制約、以及我們「過度收集資訊」、「不斷追著新東西跑」的資訊焦慮症問題。 ( 公司簡介的影片中可以看得出訴諸情感的成分非常的高 ) Dispo 將成下個世代的 IG？ 最早使用這個軟體人們發現幾個特點：a. 沒有濾鏡、b. 沒有特效、c. 沒有字幕、d. 沒有其他編輯方式，就只能拍照，而且拍照的視窗畫面非常的狹小，僅有畫面右側的拉進拉遠功能，這項功能設計的原理十分簡單，希望使用者跳脫過度修飾與美化，不刻意的紀錄生活體驗，最真實的生活型態卻是現今美國矽谷人趨之若鶩的因素之一。 但讓人真正感到有趣的是，除了有美國新創公司推出新產品共有的邀請碼機制，更承載了「底片」功能，底片除了讓我們重新體會底片相機的使用過程外，底片 ( Film Roll ) 可以自行選擇主題、要不要公開，或是僅有認識朋友共同分享。 當年抖音會熱起來的關鍵時間點，便是 2017 年不少歐美年輕人逐漸對「Instagram」、「Stories」越來越感到乏味時，抖音短影片自主創作的功能主宰了零零後年輕人的新世界。而 Dispo 的崛起背後便是 Z 世代年輕人對過度追求社群的精緻生活、美化生活條件上逐漸感到乏力，在不少矽谷的分析做出這樣的判斷後，使得 Dispo 這種工具型 […]

你解得出來嗎？囚犯在監獄「自學數學」，想出 Pell 方程式經典難題

常聽人家說，「越險惡的環境，越能激發出卓越的潛能」。如果你被要求整天必須待在一個地方，哪裡都不能去，你會想要做什麼？ 一位被判刑 25 年的美國囚犯，他選擇在監獄裡「學數學」，而且他的一項研究還在去年一月初登上《Research in Number Theory》期刊；此外，他還曾在服刑期間，提出了一個數學難題。 囚犯在監獄裡時間太多，開始思考數學問題 美國人 Christopher Havens 高中輟學後，因為謀殺案於去年入獄，他必須在監獄裡服刑 25 年。 待在監獄裡的時間越長，或許是多了與自己對話的時間與空間，Havens 漸漸發現自己對數學的喜愛，開始看書自學，研究整數以及整數的陣列與規律。 Havens 提出的問題與印度數學家 Srinivasa Ramanujan 的趣事有關。 Ramanujan 於 1914 抵達英國，將與劍橋大學的數字理論家 GH Hardy 一起工作，不過他在英國患了重病。有天，Hardy 搭乘了 1729 號小黃到醫院看望 Ramanujan，並在到達醫院後跟 Ramanujan 說，1729 號小黃感覺特別沉悶。 根據 Hardy 的說法，Ramanujan 回答說：「不，這是一個非常有趣的數字，它是一個能用兩種不同方式寫成兩個數的立方和的最小數。」 也就是說，1729 可以寫成： Havens 的問題以此為出發點，具體上是 Pell 方程式（佩爾方程式）的一個範例方程式  x^2-N(y^2)=1，其中 N 是整數而非平方數。Havens 的問題是，如果想讓 1729(y^2)+1 成為完全平方數，y 的最小正整數解是多少？ 動腦算算看，這個問題有整數解嗎？ 這個問題被刊上了數學界的指標出版品《Math Horizon》。 其實在數學歷史上，用來解佩爾方程的方法有好幾個，例如印度科學家 […]

【傻眼貓咪】美國律師 Zoom 視訊開庭關不掉濾鏡，一秒變專業貓咪律師

Zoom 自從 Covid-19 爆發以來，成為了人們越來越普遍使用的遠距視訊軟體，然而，像這類型科技的運用，並不是每個人都已熟悉、掌握，所以在硬體設備或軟體方面，多少會出現一些錯誤及插曲。 德州法院用 Zoom 開庭，貓咪律師現身 美國德州普雷西迪奧郡日前舉行了一場線上聽證會，法官及律師皆透過 Zoom 遠距出席會議，處理一名企圖將走私及非法獲得現金帶離美國人士的案件，不過法院開庭時，應出席的律師羅德．龐頓（Rod Ponton）卻遲遲未現身 — 只見螢幕上出現了一隻垂耳大眼貓咪。 這隻白色貓咪楚楚可憐、睜大眼睛的樣子，為開庭帶來了意想不到的驚喜，眾人驚呆之際，才發現應該是因為 Ponton 在開啟 Zoom 時不小心套上貓咪濾鏡，當時主持線上會議的德州第 394 地方法院法官主動打破沉默，好心提醒：「Ponton 先生，你似乎在影片設定中不小心打開了一個濾鏡。」 但搞笑的是， Ponton 在當時完全不知道如何關掉這可愛的貓咪濾鏡，只好在法庭上支支吾吾解釋說：「你們能聽得見我嗎？我不知道該怎麼移除這個濾鏡，我的助理正在試著幫我關掉。」 眼看會議即將被耽誤，Ponton 繼續解釋「我人在這裡，我不是貓 …」，而法官也正經的回答：「我看得出來。」而貓貓不斷飄移又水汪汪的眼神，似乎反映出了 Ponton 極為無奈又焦慮的心情，他也表示隨時準備好能開始會議，即使是以貓咪律師的型態。 法院上傳作教育影片，瘋傳破千萬次觀看 42 秒之後，最終 Ponton 成功恢復了人形。由於影片中沒有敏感隱私資訊，德州第 394 地方法院後來將這支開庭影片公開上傳，希望用於教育目的，結果在網路上造成迴響瘋傳，截至 2 月底為止 YouTube 的觀看次數已經突破 1000 萬次，帶給廣大網友們不少樂趣。 據  Ponton 後來向《CNN》透露，他願意提供更多關於這個烏龍事件的詳細資訊，他坦承自己完全不知道貓咪濾淨是如何疊加到他的臉上，而且在等待會議開始時，他的臉在電腦螢幕上看起來是很正常的。 至於這款貓咪濾鏡究竟從何而來？據《CNN》報導，Ponton 當初用的並不是 Zoom 內建的濾鏡，他意外使用的濾鏡似乎來自一款名為 Live! Cam Avatar 的工具，是跟 Dell 舊款的網路攝影機軟體 Dell Webcam […]

開源支援 Linux、macOS、Windows 錯了嗎？Go 成駭客開發惡意軟體的首選程式語言

【我們為什麼挑選這篇文章】「不要像 C++」是 Google 工程師起初開發 Go 語言的初衷與立意。自 2012 年正式發布以來，Go 語言以其靜態強型別、可讀性與易用性並行、提供多行編寫與垃圾回收功能、支援 Linux、macOS、Windows 等作業系統的特色，曾被TIOBE 選為「TIOBE 2016 年最佳程式語言」，然而近日 Go 語言被指成為惡意軟體編碼的首選程式語言，背後原因是什麼？（責任編輯：賴佩萱） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 Go，或許從誕生之日起就沒想過。 自己會以這種方式成為語言中的 C 位：最新數據顯示，Go 語言成為惡意軟體的最愛。 4 年內基於 Go 語言的惡意軟體數量飆增 2000%。甚至，這正在成為一種趨勢。 報告的提供者，網路安全公司 Intezer 指出，惡意軟體生態系統已經出現一個普遍趨勢，即惡意軟體作者已經慢慢從 C 和 C++ 轉向 Go。 預計 Golang 的使用率在未來幾年將繼續上升，並與 C、C++和 Python 一起，成為未來惡意軟體編碼的首選程式語言。 消息一出，不少網友紛紛為 Go 鳴不平。 惡意軟體選擇 Go 的三個原因 即便如此，但也總不能讓 Go 莫名其妙的背鍋吧！ Intezer […]

加速智慧製造轉型，微軟、鴻海展開 3 大合作！

（本文訊息由 台灣微軟 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 【為什麼我們要挑選這則新聞】鴻海近年積極從轉型，強化技術、研發能力，要從製造鴻海轉為科技鴻海，而「智慧製造」是鴻海轉型的關鍵。今（2）日，微軟宣布與鴻海展開 3 大合作，透過雲端原生開發、混合辦公場域、核心系統上雲等面向，協助鴻海製造升級，搶占 AI、電動車時代商機。（責任編輯：郭家宏） 智慧製造浪潮勢不可擋，微軟今日宣布與鴻海科技集團開啟三大合作，頃注自身雲端技術與全球生態系資源，協助鴻海加速數位轉型，為台灣產業立下智慧製造領導標竿。微軟也將參與鴻海研究院於 3 月 3 日（三）舉辦的「NExT Forum：Cybersecurity Challenges in E-Vehicle」資安技術論壇，偕同各界資安領導品牌探討 5G 時代下的車聯網資安趨勢與最新技術，全方位守護製造業資訊安全。 攜手微軟，要從「製造鴻海」蛻變為「科技鴻海」 台灣微軟總經理孫基康表示：「近年製造業不僅面臨大量客製化、創造差異化等生產挑戰，更需要突破工廠僅依靠機械與人力的效率低落困境，因此數位轉型便成為提升競爭力、創造全新產業價值的決勝點。鴻海是台灣第一、全球領先的製造業巨頭，近年來也積極擘劃前瞻技術研發與轉型計畫，重新定義市場與打造科技聚落；這次微軟很榮幸能成為鴻海開創台灣新製造格局的技術支援夥伴，期待未來雙方持續開展更多合作。」 鴻海科技集團董事長劉揚偉表示：「2019 年鴻海即提出三階段的數位轉型升級計畫，鎖定三大產業與三大核心技術為發展目標，期望帶動集團競爭力、增加產業服務價值，進而引領製造業風向球。接下來與微軟的合作將透過 AI 技術與雲端服務，增強鴻海科技能力，從『製造鴻海』蛻變為『科技鴻海』，逐步攜手全球夥伴共創全方位智慧生活。」 三大面向合作，打造「智」造新未來 身為智慧製造領航者的角色，鴻海希冀帶領精實製造產值躍進，推動台灣產業共同開拓智慧製造藍海市場，此次與微軟合作包含三大面向： 1. 全面擁抱雲服務，透過雲端原生開發加速創新步伐：轉向腦力密集的鴻海，在推動轉型之際將全面擁抱雲端，大量採用微軟 Azure AI、數據資料庫等服務，透過雲端原生開發與 DevOps 等模式，強化創新與開發能力。未來，雙方也計畫更進一步運用微軟新科技投入 ESG 永續發展。而身為 MIH 聯盟成員之一的微軟，也將在這個開放且持續發展的科技平台，攜手其他夥伴共築電動車產業蓬勃生態圈。 2. 建立新混合辦公工作場域：全面導入 Microsoft 365，建立混合辦公基礎，提升企業敏捷應變能力，迎戰新常態世界。 3. 企業核心系統上雲彈性布局全球營運：透過將企業核心系統放至 Azure 雲服務上，鴻海全球 20 多個國家的生產據點，都能以 OT 基礎連結 IT 網路，整合工廠龐大數據至 Azure […]

【日本最大 IT 企業】日本 Yahoo 與 LINE 宣布合併再斥 5000 億發展 AI

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈雅虎日本與LINE合併 成日本最大IT企業〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】LINE 與 Yahoo 這兩間分別代表了韓國與日本科技公司的合併無非成了近日科技圈的大新聞。原屬韓國 Naver 旗下的 LINE ，雖為韓國產品但卻是日本最普及的通訊軟體；而另一邊，日本 Yahoo 更是全國最大的入口網，在搜尋引擎逐漸被 Google 吞噬殆盡的全球市場，Yahoo 與 LINE 的合併能否帶來另一線生機？（責任編輯：郭俐伶） 雅虎日本（Yahoo Japan）母公司 Z Holdings（ZHD）與免費通訊軟體大廠LINE今天宣布完成合併，成日本最大IT企業。日媒報導，總營業額約 1 兆 3000 億日圓（約新台幣 3400 億元）。 雅虎日本與 LINE 經營合併，提供更多元服務 日本讀賣新聞報導，ZHD 與 LINE 完成經營合併，可提供檢索網站、社群網站、網路販售、智慧型手機結帳等多元服務，是日本境內規模最大的 IT 企業。 合併後，預計 5 年之內集中投資 5000 億日圓（約新台幣 1305 億元），開發人工智慧（AI）等技術，2023 年度預計達到營業收益 2 兆日圓，利潤 2250 億日圓。 ZHD 的母公司是日本行動電話大廠軟體銀行公司（SB），SB 的母公司是軟體銀行集團（SBG），由孫正義擔任董事長兼社長。LINE […]

【曾被視為中國半導體棟梁】千億投資化為泡影，武漢弘芯遣散所有員工

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈武漢弘芯千億半導體專案成泡影 遣散所有員工〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】中國大力發展半導體，武漢弘芯更被視為中國半導體產業的棟梁。然而武漢弘芯陸續傳出專案爛尾的問題；2 月底，武漢弘芯遣散所有員工，千億投資化為泡影。 半導體產業是資本、技術密集產業，還需要人才的投入與政策的支援。為了對抗中美貿易戰制裁，中國快速發展國內半導體產業，但當中哪些是真的有實力，哪些卻只是泡泡？（責任編輯：郭家宏） 去年底爆發財務危機並被中國官方接管的武漢弘芯半導體，再傳壞消息。據陸媒報導，近日公司以「無復工復產計畫」為由，要求所有在職員工於 28 日前提出離職申請。千億專案成泡影。 武漢弘芯要求全體員工自行辦理離職手續 綜合陸媒財新網、集微網與新浪財經報導，武漢弘芯近日對內部員工寄發通知，要求全體員工自行辦理離職手續。 這份通知指出，考量目前公司現狀，無復工復產計畫，「經公司研究決定，請全體員工於 2021 年 2 月 28 日下班前提出離職申請，並於 2021 年 3 月 5 日下班前完成離職手續辦理；休假人員可於線上辦理」。 報導稱，武漢弘芯還有約 240 名員工，都會受到影響。但是這份通知並未說明遣散所有員工之後，武漢弘芯後續的規劃。 武漢弘芯資金斷鏈，半導體專案爛尾 根據公開資訊，武漢弘芯半導體投資金額高達人民幣 1280 億元（約新台幣 5500 億元），並邀請曾任台積電共同營運長和中芯國際獨立董事的蔣尚義擔任執行長，一時之間引起半導體業界關注，曾被視為中國未來半導體產業的棟梁。 不過去年陸續傳出資金斷鏈，項目「爛尾」，整體建設喊停並由武漢政府接管。蔣尚義則於去年 6 月辭職，並對於在弘芯任職的經歷，表示「真的很不開心」。 報導提到，武漢弘芯去年 11 月被武漢東西湖區政府接管後，政府持股比例不斷上升。原本計畫在今年年中完成基礎建設並招商引資後，政府隨即退出，不過最新消息再度為這個項目的未來發展種下不確定因素。 報導並引述業內人士觀察表示，半導體項目「爛尾」，顯示營運團隊對行業的規律缺乏基本的尊重，在基礎設施建設方的選擇缺乏專業，導致其遺留資產有重大瑕疵，再利用還需投入較大資金和精力改造。 此外，爛尾專案一般都還伴隨著抵押、借款等問題，同時還會涉及地方國資、銀行貸款等多方問題。這些都是爛尾項目「再生」的阻礙與挑戰。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈武漢弘芯千億半導體專案成泡影 遣散所有員工〉。首圖來源：中央社，取自武漢弘芯官網） 延伸閱讀 【突破台積電 1 奈米開發限制】台灣新技術上國際期刊，有望提升電子傳輸效率 【台積電手忙腳亂】赴美建廠費用高到嚇死人，日媒：報價是原本預期的 […]

台灣新創 GoSky在地化經營分享，企業經營理念應與產品結合！

（本文經 GoSky 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈跨入海外、Rebrand 又擴編徵才，不到三歲的台灣 Chatbot 團隊有多厲害？GoSky CEO 談企業文化與核心價值 〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】不論是什麼領域的企業，成長到一定規模後勢必會面臨轉型、變更品牌形象、經營策略等突破。但往往企業在轉型的過程中，會不經意的為追求更高的獲利而忽略了公司成立背後的本質跟精神。 在本文中談及的 GoSky 滿 3 週年時，創辦人 Fash 發現真正能改變企業、人與人之間互動的，並不是多厲害的科技，而是一個生活化的小功能，就能替大家帶來很大的改變。像是他運用 Chatbot 工具串聯數位與廣告的世界、藉由防疫工具拉近人民與政府的距離，這些經營企業的背後，也無形的讓企業跟人民生活更融入、更便利。 滿足了對企業、對社會的期待後，才更進一步的去拓展更大市場與潛在商機，不論是曾與衛服部合作過的「疾病管制署—1922防疫達人」一鳴驚人，再到布局台灣、北美、東南亞市場的對話式商務、通訊軟體的服務，讓人不禁好奇企業文化與核心價值觀，是否真是影響一間企業成功的因素？（責任編輯：孫敬） 2018 年成立的聊天機器人團隊 GoSky，曾與博恩夜夜秀、將來銀行、VOGUE 與蝦皮購物等企業合作，推出一檔檔令人驚艷的 Chatbot 企劃，協助企業成功導流。 除此之外，GoSky 還是全球最大聊天機器人平台 Chatfuel 在大中華區的首位官方授權夥伴，團隊同時佈局北美及東南亞市場，深化在地產業需求，搶佔商機。 在迎來 3 週年之際， GoSky推出新的品牌識別，以更鮮明的樣貌面向市場，傳遞「對話」與「串連」這兩項最重要的品牌要素。 品牌轉型 ：結合科技來落實品牌形象！ 為什麼 GoSky 在未滿 3 週年時，就決定進行品牌煥新呢？ GoSky 的 CEO 暨共同創辦人 Fash 表示，GoSky 一直在做的，就是透過 Chatbot 技術連結兩端的需求——不論是與衛福部合作過的「疾病管制署—1922防疫達人」，將防疫資訊與民眾串連；或者是 GoSky 團隊與兒福聯盟進行的非商業合作，利用 Chatbot […]

KPMG 張維夫一語帶出 Appier 上市成功契機！他們抓住了新創公司「最易忽略」的關鍵

台灣新創獨角獸 Appier 24 日對外發布，即將在下個月 30 日於日本證交所掛牌上市，Appier 也成為繼 Gogoro 之後，台灣第二隻獨角獸新創。 Appier 在 2012 年成立後便在 2 年的時間內，獲得國際知名創投紅杉資本 600 萬美元的 A 輪資金 ，同時也是第一個獲得紅衫資本投資的台灣公司。2019 更進一步募到 800 萬美元的 D 輪募資，總募得資金為 1.5 億美元。 《 TechOrange 科技報橘 》獨家專訪 KMPG 顧問部營運長張維夫，當年紅杉資本投資前請張維夫替紅衫資本做盡職調查(DD)而認識 Appier ，並分享最終 Appier 獲得第一筆 A 輪資金投資的關鍵，因此他對這間公司有非常深的認知並接受我們的專訪。 其中他認為這間公司能夠順利推動上市的關鍵其實是許多新創公司最容易忽略的「公司架構」問題。 張維夫解析：Appier「穩健商業模式」與「清晰營運藍圖」，是獲投資關鍵 張維夫回憶，2014 年與紅杉資本第一次與 Appier 接觸時，「當時沒有人想得到 Appier 會成長得這麼迅速，成為一隻獨角獸。」 最令張維夫印象深刻的是，Appier  創辦人游直翰不僅對技術與產品有相當的了解，更重要的是，他對於公司未來的發展前景，有相當清晰的營運藍圖。 張維夫說，「潛在投資人真正想看的不是你的商品或技術有多厲害，而是你的商業模式、對未來描繪的藍圖跟規劃是不是走在對的路上」，即便這個想法仍在假設與驗證階段。 大意上，創業家若是掌握清楚的邏輯架構與驗證，即便在現有階段沒有較大的成功案例與資源，但在投資人的眼中，一個具有未來發展潛力的新創團隊最大的關鍵，便是讓投資人知道你的獲利模式跟未來展望。 掌握法規與公司架構，是新創發展命脈 「公司存活下來是第一要件沒錯，但不能為了存活下來而忽略法規的重要性。」張維夫就過往看過眾多的新創團隊語重心長地說。因為有許多為求快速發展及力求生存階段的新創團隊，往往會為了存活下來而踏入法規的模糊地帶，甚至疏忽了個人資料保護的重要性。 「股權架構、公司估值、董事席次這些項目，新創公司要隨時掌握與了解，而不是投資人要投資了才手忙腳亂地整理。」張維夫指出新創團隊在一開始創業時，最容易忽略掉這些根本問題，但其實這些才是一個好的經營者、創業家最需具備的能力。 別因公司估值與投資人評估不一，錯失投資機會 新創公司在發展到一定規模後，便會開始與投資人商討公司估值來爭取最大化的投資，然而在投資人眼中所看到的市場現況，回推公司的估值時，往往會與新創公司產生落差。 「先前我曾引薦新創公司給投資人，雙方曾在資金與入股上難以取得共識，雙方僵持過久，最終投資人便決定不投資。」張維夫感嘆地說，後來這個團隊因為資金無法調度，最終只能黯然退場。 […]

【馬斯克被逼急】NASA 開月球登陸競標案，SpaceX「安全性最低」可能輸貝佐斯

【我們為什麼挑選這篇文章】馬斯克與貝佐斯的太空大戰持續開打，2 月初貝佐斯宣布將辭去亞馬遜執行長一職，專心投入他「熱衷」的太空事業。不過據統計，貝佐斯創立的藍色起源目前總計發射 13 次火箭，而 SpaceX 已經執行了 23 次任務，當馬斯克以為勝券在握的同時，新戰場「月球」的業務卻不如理想。 NASA 這次將以「安全性」為供應商的挑選標準，近兩次都發生火箭爆炸的 SpaceX，有機會從三家廠商脫穎而出嗎？（責任編輯：何泰霖） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 馬斯克的星際大夢，還在繼續。 但這次的目標不是火星，而是月球——正在為太空人建造「月球電梯」。 為什麼要造這樣一個「電梯」？ 其實，這是 SpaceX 與 NASA 之間的合作，目的是幫助 NASA 完成人類的著陸計劃（Human Landing System，HLS）。 而這一次，馬斯克顯得有些著急。 SpaceX 為月球著陸計劃打造的「月球電梯」 早在 2019 年，NASA 便制定了一個新的登月計劃—— Artemis。 原計劃是希望在 2024 年前，探索更廣闊的月球表面，並把一名男性太空人和第一位女性太空人送上月球。 而在這個過程中，「太空人著陸」是一個非常重要的環節，也就是剛才提到的 HLS 。為此， SpaceX 所提出的方案，就是類似於下圖中的「升降電梯」。 這樣的設計，也與 SpaceX 的 Starship 機型有關。因為它的高度和重量，都遠超越其他廠商的機型。 NASA 高端探索系統執行主任 Mark Kirasich，還公佈了 Starship 的「電梯」原型。 […]

生產力總是嫌不夠？一文公開馬斯克、賈伯斯的高效工作術！

每個人一天的時間都是固定的，就像馬斯克 a.k.a. 特斯拉、SpaceX、The Boring Company 和 Neuralink 執行長以及 Twitter、Square 的創辦人傑克．多爾西（Jack Dorsey），和我們一樣一天就是只有 24 小時。 延伸閱讀>>>經營大企業，為何貝佐斯能夠每天睡 8 小時？ 那麼像馬斯克和多爾西這樣忙碌的億萬富翁是如何管理自己的日常？本文整理包含 Musk、Dorsey 和其他成功的商業領袖提高生產力的個人秘訣。 Jack Dorsey 靠 Google doc 開會 研究表示，大多數經理認為開會反而降低生產力： 根據哈佛商學院和波士頓大學的一項調查，有 65％ 的高階經理表示開會會使他們無法如期完成自己的工作；在接受調查的 182 名經理中，有 71％ 的人說他們發現開會導致生產力和效率低下。 開會時，正如線上履歷網站 Resume.io 指出，Dorsey 嘗試用一種新的方法來加速思考並增強其中的批判性。 「我現在大多數的會議都用 Google doc 進行，像閱讀文章或新增註解等都直接在檔案裡操作。」 Dorsey 在 2018 年發推文說：「這種做法可以確保每個人都騰出時間在同一個頁面上，讓我們不管在任何地方都能共同討論，並進行批判性思考。」 Most of my meetings are now Google doc-based, starting with […]

被批全球最大塑膠汙染源，可口可樂決心推 100% 紙做的瓶子

「可口可樂」絕對是許多人心目中最愛飲料首選，熱熱的天裡走進便利商店買一罐「啊~真沁涼！」。 雖然深受消費者喜愛，但你知道可口可樂由於其每年量產的寶特瓶罐，去年被跨國慈善機構 Break Free From Plastic 在其年度報告中評選為全球塑膠汙染第一名的企業，在它後面的則是另外兩家飲料生產商百事可樂和雀巢。 可口可樂的環保實踐：推出紙做的瓶子 為了回應社會輿論並實踐企業社會責任，可口可樂試圖改變，想對永續發展做出一些貢獻。 有別於以往紅白相間設計的寶特瓶罐，可口可樂與丹麥公司 Paboco 合作，正在進行紙製容器（紙瓶）測試實驗，將推出以全白、紙製的新型瓶身，標榜 100% 可回收。 可口可樂該計畫的研發包裝創新經理 Stijn Franssen 在官方部落格中表示：「我們的願景開發出一個可以像任何其他類型的紙一樣、可循環再造的紙瓶，而目前做出的這個原型是實現目標的第一步。」 「紙」要如何抵擋碳酸飲料的壓力？ 這項實驗的挑戰是，如何讓紙瓶具有「可塑性」結構，使其能夠承受碳酸飲料在密封狀態下的壓力。 Paboco 的商務經理邁克爾‧米歇爾森（Michael Michelsen）表示，為了加強瓶子的強度，這些瓶子僅由由一片紙纖維材料組成。 他解釋，用一片而非多片接合的方式，比較能夠確保纖維之間的牢固性。簡單來說，透過結合產品設計的概念與這強力的纖維混合物，紙製瓶子能夠承受強大的壓力，而不斷裂。 邁向「零塑膠」的瓶裝設計 目前，這個計畫仍未完全成功，新的紙瓶還不是 100% 紙製，因為它的瓶蓋，以及內部的部分材料仍然含有些微塑膠。 不過， 可口可樂與 Paboco 為了取得消費者的反應與回饋，預計今年夏天在可口可樂的果汁飲料品牌 Adez 中，於匈牙利進行初步試驗，理想上，將會有約 2,000 瓶以紙瓶包裝的飲料在當地的零售店試賣。 這項計畫是可口可樂「沒有浪費的世界」的倡議活動之一，其研發包裝創新經理 Franssen 表示，目前的計畫是創造一種可像任何紙張一樣被回收的紙瓶，下一步則是找出能打造沒有任何塑膠材料瓶子的解決方案。 參考資料 《CocaCola》、《Interesting Engineering》、《BBC》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Coca-Cola/ YouTube。） 你可能會有興趣 為什麼可口可樂要推櫻桃汽水？帶你認識 5 種創新轉型的數位經營模式 你所不知的可口可樂：世界第一的汽水品牌，竟曾同時是美國與納粹德國的「愛國品牌」！ 百事可樂傳奇女 CEO 卸任：用 12 年讓營收超過可口可樂將近一倍，股價翻漲 80%！

大咖力挺！繼鴻海後，耐能再獲得台達電集團投資

台達電旗下晶睿於 24 日宣布，將以每股 5.2937 美元，認購耐能（Kneron）特別股 1,310,003 股，占已發行股份 2.43%，交易總金額約為新台幣 1.9 億元。 耐能獲得晶睿投資，智慧安防、智慧家居是兩者的重疊業務 耐能由台灣人劉峻誠在美國創立，致力於設計及開發軟硬體整合的終端人工智慧解決方案，可應用在智慧手機、智慧家居、智慧安防，和各種物聯網終端裝置上。 耐能的獨家技術，在於研發高效能、低功耗的 AI 晶片，將 AI 運算從雲端轉移至終端，達到即時識別，也提供軟硬體結合的解決方案。另外，耐能模型壓縮技術可減小模型大小，降低終端部署的儲存成本，也降低記憶體頻寬需求。 耐能於 2017 年 11 月完成 A 輪融資，並在 2018 年 5 月完成 A1 輪融資。今年 1 月，耐能獲得鴻海與華邦電的投資；日前，耐能再獲得台達電旗下晶睿的投資。晶睿過去被稱為安控股王，耐能則以 AI 晶片開發為主。其中，智慧安防、智慧家居是兩者的重疊業務。業務整合與未來發展是晶睿投資耐能的原因。 關於財務，根據晶睿公布的資訊，耐能的每股淨值為 -80.91 元，離獲利還有一段距離。耐能可否如劉峻誠所說，在 2023 年獲利，有待我們觀察。 參考資料 《中央社》、《數位時代》 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：耐能智慧） 延伸閱讀 台灣囡仔赴美創業，耐能智慧打造全球第一的 AI 人臉辨識技術 耐能發表「智慧 AI 晶片」震撼市場，獲阿里巴巴、高通投資的這個 AI 技術強在哪？ 分辨得出松鼠與海獅嗎？那你比 AI 聰明一點

2021 年初，市場上續航力最高的電動車是？

電動車逐漸走進我們的生活，愈來愈多的特斯拉在路上奔馳。然而「續航力」仍舊是電動車的痛點，消費者購車時，會重視續航力能否滿足日常通勤需求及臨時的長途旅行需求。外媒《Electrek》整理 2021 年市場上的長續航力電動車，以及今年即將推出的新車，供有意購買電動車的讀者參考。 電動車上市前，會經過 EPA 的續航力測試 在美國，環境保護局（Environmental Protection Agency，EPA）會在電動車上市前，測量充飽電後的行駛里程。測試流程是，測試人員會將電動車充飽電，放置一夜後，然後在 dynamometer（dyno）測試續航力。dyno 是種類似跑步機的儀器，電動車會在 dyno 上行駛，直到電力耗盡。接著，測試人員會再將電池充飽電，並且量測充電的總能量，除以測試出來的里程，就可以得出電動車的能耗。 由於汽車在 dyno 上並未移動，與實際的駕駛環境不符，因此 EPA 會將量測的數據再乘以 0.7，得出電動車的續航里程。以特斯拉 Model Y 為例，它在 dyno 上的里程為 451 英里，乘以 0.7 後，續航里程就是 316 英里。 雖然實際續航力會受到氣溫、路況、駕駛習慣等因素影響，而與 EPA 的數據有出入，但 EPA 的數據是個認證基準，讓消費者在購車前，能評估電動車性能與自己的需求。以下，是市場上常見電動車的續航力。（數據皆源自於 EPA 測試） Tesla Model 3 Long Range 的續航力最高，達 564.8 公里 1. Tesla Model 3 Long Range Model 3 Long Range […]

【老闆的愛請收下】這間新創專門把健康「零食盒」送到你家，還附上老闆的手寫信

【我們為什麼挑選這篇文章】 公司的零食櫃是直接反映出員工福利的指標之一，面對工作壓力，吃零食或多或少能消除員工們「心很累」的無力感。在美國矽谷的臉書、Google 總部等，辦公室零食櫃更是壯觀，甚至有冰淇淋跟蛋糕，但隨疫情延燒、全球遠距工作之際，觸手可及的零食櫃已不再，老闆們該祭出什麼替代方案，繼續滿足辛苦賣命的員工？（責任編輯：徐宇儂） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：戴羽 大家喜歡吃零食嗎？根據研究顯示， 97% 的成年人每天最少會吃一次零食。零食不但在正餐之間提供我們所需要的能量，對很多人特別是上班族來說也是其中一個解壓的管道。因此，很多公司都將「免費供應零食」變成其中一項福利。 但去年的疫情，讓很多公司開始實施「遠距工作」。在家工作的員工雖然省下了通勤的時間，卻因為 24 小時待在同樣的環境而更需要靠零食「紓壓」。來自英國的 Sonny Drinkwater 看到了這個商機，於是就會朋友們一起創辦了 Snackcess，一間將零食郵寄到家裡的公司。 創新點：在裝滿零食的盒子裡放一份公司高層手寫給員工的信，讓員工更感受到公司的關心。 本文 3 大重點： 1. 健康出現過問題，讓創辦人開始追求「健康生活」。 2. 疫情影響找不到工作？那就自己創業。 3. 協助公司將「零食盒」送給員工，還附上公司高層的手寫信。 身體狀況亮紅燈，「健康生活」變成首要任務 在 Sonny 就讀大學第一年時，他覺得要開始過著「健康生活」。於是，他接受了朋友的挑戰，在假日中要鍛煉出一生中最苗條的身材！於是，他每天早上六點起床做 30 分鐘的有氧運動。 「健康好習慣」在不知不覺中演變成「強迫症」，Sonny 的有氧運動不但延長到了 40 分鐘，而且還變成早晚各一次。為了要達到「最苗條」，他還在有氧運動之間加入了兩小時的重訓，並且規定自己每天只能夠攝取 1500 卡路里（一杯 500cc 的珍珠奶茶大約 300 卡）。 結果身高 190 公分，曾是學校泛舟隊選手的 Sonny 身體被搞壞了。他開始意識到食物其實是身體的燃料，進食是為了要讓自己能夠順利達到人生的目標。因此，Sonny 建立了一套自己對睡眠、飲食、運動、放鬆的哲學，好讓自己能夠有健康生活方式。 而 Snackcess 的另一位創辦人，Sonny 的中學同學 Joshua Barley […]

面對變動環境的轉型壓力 ? 雲馥數位用加法、減法教你逆向思考 IT 價值！

面對大環境的變動，企業 IT 應該如何快速應對滿足市場需求？成立於 2017 年的雲服務維運商 — 雲馥數位，很早就觀察到許多台灣企業已具備上雲的認知，只是因為缺乏人才和經驗，遲遲沒有踏出第一步。 雲馥以雲端託管維運服務（MSP）為核心，在不到一年的時間內，就服務了近百家企業客戶用雲端進行數位轉型，其中不乏金融業、製造業、電信業等知名大型企業。除了累積了許多企業客戶信賴，也在 2020 年一舉拿下年度台灣微軟最佳合作夥伴獎（2020 Microsoft Partner of The Year Award）獲得原廠認可。 瞄準企業上雲需求，選對合作品牌以領先佈局 作為市場中異軍突起的閃耀新星，雲馥數位是如何用前瞻的經營思維和管理方式，迅速站穩在市場上的地位，展露亮眼的上雲服務表現？ 「這得歸功於雲馥數位相對很早就切入雲端託管維運市場，而且與台灣企業最常用的兩大品牌：微軟與甲骨文合作，充分滿足企業上雲的需求」，談起成功關鍵，雲馥數位總經理曾遠航大方分享自身的看法。 微軟 Azure 是成長速度最快的公有雲平台，且在台灣已深耕企業客戶多年，而甲骨文 Oracle 則是在資料庫市場佔有相當重要的地位，在推出 Oracle Cloud 之後，其成長速度也不容小覷。因此，雲馥數位與這兩大品牌合作，以精準的品牌定位瞄準市場切入點，透過雲端託管維運服務，協助企業加快上雲的腳步，進而達到更有效率的數位轉型。 加減法的關鍵法則，引導客戶逆向思考 IT 價值 談到雲端託管維運的重要性，曾遠航用一個極為貼切的比喻來形容：想像一間物流公司，會維護保養車輛，自行成立一間保養公司嗎？或直接委外給專業保養公司來處理？若非未來要發展的方向，物流公司照理應專注於其包裹配送的核心業務，而非車輛保養。 想喝牛奶不必自己養頭牛。企業該做的，是導入雲端，將軟體應用上雲並將與產業知識無關的維運項目委外，省下的預算就能集中在和產業更相關的核心業務 — 這是一套「加法」與「減法」並行的思考原則，也是雲馥數位在服務過程中努力傳授給客戶的升級公式。 以託管維運服務（MSP）為核心，架構出品質保證的 3 大競爭力 雲馥數位從服務模式到技術配套，都是站在雲端託管維運的角度去規劃，相比於傳統 SI 公司由地端系統或設備跨足到雲端市場，雲馥數位從一開始就「Born in cloud」，更加沒有包袱，可以全力提供更好的雲端託管維運服務給企業。 第 1、服務模式：企業正在經歷前所未有的數位轉型浪潮，雲馥數位的服務對象橫跨金融、製造、零售等不同產業，依據每一位客戶的垂直領域、公司規模、IT 型態等綜合屬性，提供效益最大化的解法。相對於單次交易，長期合作所能為企業客戶帶來的加值潛力，是雲馥數位極為重視的模式，知名服務客戶如 beanfun!、PAZZO。 第 2、核心能力：維運的終極目標是降低企業在 IT 基礎結構的成本，而 Azure、Oracle Cloud 在產品結構上有非常好的互補性，能滿足客戶的上雲需求。雲馥數位透過其託管維運服務，協助客戶精簡其硬體設備、優化雲端架構，除了節省成本，更能讓企業 IT 部門從過去的費用單位，轉變成主導單位。 […]

【給台灣企業的建議】台灣微軟首席營運長陳慧蓉： 5G、AIoT 將是致勝關鍵

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台廠打國際戰 台灣微軟：勝出機會在5G與AIoT〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】2020 終於過去，面對 2021，台灣企業的勝出關鍵是什麼？台灣微軟  10 年來首位台灣出身的首席營運長——陳慧蓉認為，5G 與 AIoT，將是台廠致勝關鍵。 陳慧蓉在 2003 年加入微軟，在台灣微軟擁有超過十七年豐富經歷，對於台灣產業具備熟稔的洞察，過去一年多成功協助多位台灣客戶在疫情期間快速調整工作模式適應新常態。一起來看看她的觀察。（責任編輯：藍立晴） 台灣微軟首席營運長陳慧蓉今天表示，台灣企業可運用 5G 加上人工智慧物聯網（AIoT）加速數位轉型，是在國際戰勝出的機會，呼籲台灣企業應善用數位工具來重塑員工工作模式。 陳慧蓉：迎戰 2021，台灣關鍵字是「Growth」與「Global」 台灣微軟今年 1 月 28 日宣布，首席營運長由原 Microsoft 365 事業部副總經理陳慧蓉接任，是台灣微軟近 10 年來第一位台灣出身的首席營運長，將統籌行銷與營運策略，推動在地創新。 陳慧蓉今天出席台灣微軟新春媒體聚會表示，過去一年，微軟陪伴許多產業夥伴邁向數位化旅程，見證企業藉由轉型加強自身韌性，備戰不穩定的大環境。 迎向 2021 年，陳慧蓉認為，台灣產業的關鍵字為 Growth 與 Global，也就是快速成長並在國際市場全面翻轉。未來一年，企業運用雲端部署進行轉型的腳步不會停歇，微軟也將透過全方位的技術整合，成為台灣企業的強力後盾。 5G 與 AIoT ，是台灣打國際戰的勝出機會 她特別強調，5G 與 AIoT 是台灣打國際戰的機會，5G 浪潮將帶動 AIoT 的發展，創造萬物智慧互聯、啟動變革與創新並加速產業轉型。 2020 年台灣迎來 5G 開台，陳慧蓉認為，台灣擁有完整的產業垂直整合場域與產業鏈，具備運用 5G […]

【突破台積電 1 奈米開發限制】台灣新技術上國際期刊，有望提升電子傳輸效率

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台灣團隊提出新電極架構登上國際期刊 有望提升電子傳輸效率〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】如何提升電子傳輸效率一直是科學界想不斷創新的技術之一。透過提升電子傳輸效率，可能從充電效率到半導體製程研發，都有機會得到新的突破。這次台灣團隊的技術上國際期刊，未來應用值得期待。（責任編輯：郭俐伶） 台灣團隊在單分子電子學領域提出雙金屬電極的新架構，今年 1 月底登上自然科學頂尖期刊自然材料（Nature Materials）。未來有機會讓部分材料製程成本降低，提高電子傳輸效率。 未來台積電 1 奈米製程，該如何克服物理限制？ 科技部自然科學及永續研究發展司司長羅夢凡表示，生活中使用電器、電子產品都是奠基在電子學發展上，過去從真空管年代進入到微米電子學，隨著技術發展，電晶體尺度不斷微縮，台積電現在 3 奈米製程要上線，未來 1 奈米以下要去思考如何克服物理限制；另一個研究方向則是從單分子電子學下手。 在科技部卓越領航、特約研究計畫及教育部高教深耕計畫的支持下，台大化學系特聘教授陳俊顯及台東大學應用科學系教授陳以文的研究團隊，在單分子電子學領域提出雙金屬電極（bimetallic electrodes）的嶄新架構，以低電位沉積法製作單一原子層的銀或銅，並以不破壞修飾層的虛擬實境之原子力顯微術量測單分子導電值。 陳俊顯解釋，電子傳輸到目的地的過程中，電子要經過一層又一層結構才能到達目的地，可以想像成爬一層層階梯才能抵達。研究上會希望可以透過外部方式讓階梯的高度差下降，讓電子傳輸過程更有效率，這個過程在學術上稱為「能階匹配」，如果傳輸效率提高，耗能可以減少，製程成本也有機會下降。 台大特聘教授：雙元素電極設計是有效策略 陳俊顯表示，多數研究都是透過電極材料及設計、合成分子 2 個面向來控制能階匹配。在單分子電子學領域，電極材料過去都以金元素為主，團隊首次在單分子領域採用合金方式，譬如金加銀，或是金為底上面加上銅來作為材料，讓材料選擇變多，同時進一步也增加電極與分子種類的配對，讓元件設計更多元。 陳俊顯指出，團隊證實雙元素的電極設計是有效策略，可使電極表面與分子的作用力增加 30% 至 80%，並為電極塑造出新的電子結構，單分子導電值提升為純金電極的40至 60 倍。 科技部表示，功能性分子與材料表面的作用在許多應用扮演關鍵角色，例如應用於顯示螢幕的有機發光二極體材料（OLED），石墨烯及碳材料也在能源、電池、生醫材料等領域開啟關鍵應用。本研究在表面科學與技術的進展，可作為詮釋或創新界面現象與應用的基礎。 發表在 Nature Materials 的期刊：Tuning surface d bands with bimetallic electrodes to facilitate electron transport across molecular junctions （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台灣團隊提出新電極架構登上國際期刊 有望提升電子傳輸效率〉。） 你可能會有興趣 […]

【老黃表示不可思議】NVIDIA 營收再創新高，靠比特幣挖礦業務多賺台幣 28 億！

【我們為什麼挑選這篇文章】美國科技公司近期紛紛公佈新季度的財報，GPU 大廠 NVIDIA 也不例外。其 2021 會計年度第四季財報顯示，遊戲與資料中心兩大業務的營收雙雙創下歷史新高；不過，目前全球面臨晶片短缺，NVIDIA 旗下產品供貨是否會受到限制？以及日前許多國家與企業均對去年 NVIDIA 收購 ARM 一事表達不滿，並已展開反壟斷調查，NVIDIA 今年的表現會因此受影響嗎？（責任編輯：賴佩萱） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 新一季度的財報發布，老黃很開心。 因為 NVIDIA 的業績又突破到了一個新高度：第四季度共賺了 50 億美元，同比增長 61％，全年營收 166.75 億美元。 兩大核心業務，都達到了創紀錄的營收。 遊戲領域，Q4 收入達到了 25 億美元，比去年同期增長了 67％。 資料中心業務，Q4 收入為 19 億美元，比去年同期增長了 97％。 對此，老黃表示，第四季度又是一個創紀錄的季度。這一年則是 NVIDIA 運算平台的突破性發展的一年。 相應的，市場也給出了積極的響應。 NVIDIA 盤後股價最高上漲至 590.84 美元，漲幅達 1.88%。 NVIDIA 布局遊戲市場有成，佔總營收近五成 縱觀整體營收狀況，遊戲業務再一次擴大了優勢，佔總營收的 50%，共賺了 25 億美元。 比上一季度增長 10％，比去年同期增長 67％。全年收入達到創紀錄的 […]

寫程式不順？盤點工程師常有的 10 個壞習慣

【TO 編輯部導讀】日常的工作過程中，你是否常常覺得不順利、卡卡的？或許是一些壞習慣干擾了你，透過以下 10 個壞習慣盤點，檢視看看現在有哪些可以開始調整的吧！ 在職涯發展歷程中，軟體工程師或多或少會養成一些「壞習慣」，因而影響寫程式的效率，更嚴重者，職涯發展也會受限。網頁開發者，Traversy Media 的創辦人兼線上講師 Brad Traversy 分享 10 個開發者的壞習慣，供開發者意識、反省，提升自己的工作效率與職涯發展。 1. 休息時間不足 在 996 的工作壓力下（編按：早上 9 點上班，晚上 9 點下班，每周工作 6 天），這一點很多人都會犯。很多人會座位上坐一整天，只有上廁所、吃午餐才會走動，甚至是連午餐都不吃。但最好經常休息，例如每隔 1 小時就出來走走，活動筋骨，也讓大腦放鬆。休息過後，大腦會比較靈活，生產力隨之提升。 2. 拒絕尋求幫助 很多工程師有冒牌者症候群，常覺得自己在職位上不合格，因而不敢求助，怕同事、主管覺得自己差。也有一些工程師是因為驕傲而不求助。這些工程師遇到問題，常常自己 Google 資訊、讀書或看教學影片，但尋求幫助也是一種資源，而且還可以「對症下藥」，對方可以直接回答你的問題，效率更高。 當然，你還是可以自己找答案，只不過要給自己時間限制，若在期限內無法找到答案，就去問人吧！ 3. 不再學習 資訊科技是快速變動的產業，不管是大學新鮮人還是工作 20 年的資深工程師，都必須保持學生的心態，持續學習產業與技術新知，跟上趨勢。如果不學習，很快就會落後。 另外，很多企業為了成本考量，並不會一直更新系統，因此時常會有過時的技術。但工程師仍必須追上新技術，並找機會向團隊展示，提出更有效率的解決方案，公司可能就會採納你的意見，不但可以提升工作效率，也能提升你的話語權。 4. 骯髒的程式碼 要用一種視覺上乾淨、高效、安全的方式寫程式碼。若你是自學程式，要特別注意，因為很多課程的講師著重於核心概念，並不會提到執行方面的細節，你也不會學到最精簡的 coding 技巧。最好是自己做額外的研究，從實務中學習，並有意識地整理程式碼。 最基本的原則就是 DRY（Don’t repeat yourself.），也就是不要重複同樣的程式碼，而是建立函數來整合那塊功能。另外，你也能透過壓縮圖片，對 JavaScript 和 CSS 進行最小化，提升程式的性能。此外，不要做不必要的 API 調用，以盡可能減少請求的方式來建構應用程式。 5. 沒有保持工作與生活的平衡 工程師是種壓力很大的職業，工作時常佔據大部分的生活，甚至連晚上、週末都還在工作。但人生不是只有寫程式，你還有其他的興趣，有朋友，也有伴侶、家庭要顧。無論如何，留點時間給朋友、男/女朋友、自己，為生活帶來平衡。 […]

【蘋果發表會傳言整理】今年 MacBook Pro 有 HDMI、SD 讀卡器、iMac 有 5 種顏色！

（本文經合作夥伴 unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈分析師撰文預測 HDMI、SD 讀卡器今年回歸 MacBook Pro〉） 【為什麼我們要挑選這篇文章】蘋果 2021年會有春季發表會嗎？由於疫情尚未停歇，「實體發表會」很有可能變成純線上發表。至於比較有可能辦成的下半年發表會的傳言，主要圍繞在 MacBook Pro 以及 iMac 兩項產品上，一起來看看！（責任編輯：藍立晴） 著名分析師郭明錤日前撰文，表示 Apple 打算在今年下半年推出兩款，配備 HDMI 接口和 SD 讀卡器的 MacBook Pro 新機。 除了這名對 Apple 產品有獨到見解的分析師，彭博通訊社的記者 Mark Gurman 於上月亦曾經表示 SD 讀卡機將有望回歸。 下半年兩款 MacBook Pro 都有 HDMI、SD 讀卡器？ 郭明錤在他的最新文章中，預計兩款在下半年推出的 MacBook Pro，會有數個主要的設計和規格轉變，當中最實用就是配備 SD 讀卡器和 HDMI 接口。 郭明錤在上月的另一文章中，曾經表示 Apple 打算為 14 和 16 吋 […]

裝上超強外掛 Lusha，不加 LinkedIn 好友也能看到對方手機和信箱

是否曾在拓展業務、尋求商務合作時，從茫茫人海的臉書、Google、甚至是紙本名片裡面，仍然找不到那個關鍵聯絡人的資訊呢？小編自創業圈走來 3 年多的經驗，來跟各位分享一個實用的好工具，可以讓你從尚未添加 LinkedIn 好友的情況下，就「間接」從 LinkedIn 得到關鍵 Key Man 的聯繫方式喔！ 免安裝、可外掛安裝於瀏覽器的客戶開發工具 今天文章帶來的實用小工具 ，是來自美國紐約數據分析公司 Lusha。這套工具是個在 LinkedIn 上進行商務拓展、人脈建立的好幫手。目前僅支援 PC 版本的 Linkedin，行動版與其他裝置 (如平板、手機等) 則無法使用。 使用上也非常簡單，登入 Lusha 的網站 ( 注意：Lusha 的服務僅支援商務用信箱，個人申請的 Gmail 信箱是不能註冊的，如果是學生用戶的話可以用學校提供的 Gmail 信箱 )。註冊並登入完成後，免費版用戶每個月有 5 個額度，可以在 LinkedIn 上抓取你想認識的那個 LinkedIn 檔案的個人資訊，未成功抓取資料則不佔用額度。 Lusha 可以在尚未添加對方 LinkedIn 好友的時候，就先行得知對方的個人基本聯絡資料如信箱、手機等，但有時候也會無法抓取到聯繫資訊，筆者測試後的結果得知是該 LinkedIn 使用者並未在個人檔案上公佈聯繫資料的緣故。 建立跨國商業往來合作也適用！ 從瀏覽器的線上應用程式商店安裝好軟體後，大家就可以到 LinkedIn 上搜尋自己想認識的 LinkedIn 帳號，搜尋完之後可以點選旁邊的 Lusha 圖示，便會開始自動偵測這份個人檔案的公開資訊，會發現到左側框框的部分是尚未添加好友的狀態，而圖片右上角的紅色框框，便是這位 LinkedIn 檔案擁有者的信箱、電話資訊。 最後，跟大家提醒個小事情，從瀏覽器上安裝完 Lusha 後，要進入 LinkedIn 網頁版頁面，右手邊會出現 Lusha 的圖像才算安裝完成喔~ […]

客戶都不回 E-mail？Adobe 行銷顧問教你 3 個寫信技巧

進入職場後，主管會跟你傳授工作方法，前輩會跟你說一些與某某同事相處的溝通眉角，但有人教你如何寫 E-mail 嗎？ 除了社群平台外，商業世界中，對外尋求合作關係、交換資料訊息還是以 E-mail 作為主要的溝通媒介，但到底要怎麼寫才能獲得你心中想要的回覆呢？Adobe 的商業行銷顧問 Kim Arnold 在她 2019 年出版的書「Email Attraction：Get what you want every time you hit send」（E-mail 的吸引力：每次按「傳送」就能獲得你想要的結果）提出 3 項寫 E-mail 的關鍵重點。 1. 建立與收信者的連結 Arnold 將寫 E-mail 描述為「帶有暫停的對話」。她認為很多人在撰寫電子郵件時往往會進入「自動駕駛」的模式，很快地寫、迅速就按發送，而沒有真正動腦筋。 她建議，撰寫信件時，可以想像一下「如果收件人今天就坐在你的對面」，你的第一句話會說什麼？ 類似的開頭如「希望你最近安好」或「請見附檔的報告」都不是很好，她鼓勵人們以「對話」的方式撰寫信件，例如「你好嗎？」之類的簡單內容，並且守記「寫作是以建立聯繫為出發點，而不是為了要給對方留下深刻印象」。 另外一個重點是，不要在信中太側重自己的角色與身分。她在書中強烈建議避免寫出類似「我正在寫信自我介紹……」之類的語句，而是可以一種更側重收信人角度出發，如「您在 LinkedIn 上有關工程技術的文章讓我很受用」。 因此，在撰寫電子郵件之前，請多花幾分鐘思考「收件人是誰」、「寄信後你希望得到什麼樣的回覆」、「對方為什麼要理你」，這樣能提高對方打開你信件並回覆的機率。 2. 提供清楚明瞭的 CTA CTA 是一種行銷用語，是 call-to-action 的字首縮寫，指的是「行動呼籲」，主要用來刺激消費者行動，「現在就下載」、「點我了解更多」、「立即購買」等都是生活中常見的 CTA。 撰寫 E-mail 也是一樣的道理，Arnold 指出，信件中一定要有明確的 CTA，而這個 CTA 必須要能 100% 傳達你希望收件人做的事。 Arnold 認為，人們常常在信件中將自己的需求、想要的東西寫得又臭又長，因為他們深怕簡短說明太直接，或者對方打開信後只看到一點點內容很沒有意義；但她認為，給出清楚且明確的需求，並提供對方一個截止日期，實際上是更尊重對方的時間。 […]

估值超過台幣 1000 億、一個月內併購兩家公司，設計新創 Canva 是何方神聖？

設計網站 Canva 於本月一次收購了兩家公司，一家是位於奧地利、提供去背服務的新創 Kaleido.ai，另外一家是位於捷克、提供產品模型生成、版面編排的新創 Smartmockups，雖然收購價格均未對外透漏，但不難看出 Canva 擴張的野心。 Canva 是一家怎樣的公司呢？ 迅速竄起的設計網站 Canva 2008 年，澳洲女孩 Melanie Perkins 和男友 Clifford Obrecht 為了替在學校工作的媽媽解決校刊設計的問題，成立了 Fusion Book 平台，由於當時市場上沒有提供類似服務的工具，他們因此接到許多學校的生意。 Canva 的創業故事>>>【軟體創業】19 歲澳洲女孩，如何從校刊設計開始，打造價值 60 億美元的新創獨角獸 Canva？ 只是想要擴展商業範圍，需要資金，當時 Perkins 參加了一場位於舊金山的研討會，一個投資方表示，如果 Perkins 能建立起自己的技術團隊，他就願意投資。經過了好幾年的搜尋與碰撞，團隊之後有兩位 Google 的前員工加入，分別是 Cameron Adams（後成為 Canva 共同創辦人）與 Dave Hearnden （後成為 Canva 技術長） 有了兩位前 Google 高手的加入，Perkins 有了自己的技術團隊，2012 年，一家主張「人人都能設計」的新公司 Canva 誕生，成立的第一年，就擁有全球 75 萬用戶。 你可以用 Canva 做什麼？ 一個澳洲的平台，怎麼會如此受歡迎，迅速累積使用者與企業用戶呢（至去年七月，平均每月有三千萬用戶使用免費版，並擁有全球 150 萬名付費用戶，企業如 American Airlines、Hubspot、Warner Music、FedEx […]

美國科學家研發「體溫發電」元件，手錶不用裝電池啦！

穿戴式裝置是指能直接穿在身上，或能夠被整合進衣服配件，並記錄人體數據的行動智慧設備，除了熟悉的 Google 眼鏡、智慧手錶等，市面上也出現越來越多新奇的穿戴裝置，像是智慧服飾、智慧背包等。 穿戴式裝置雖然小，但它需要電力供應才能正常運作，通常是鋰離子電池（lithium-ion battery），但近期研究團隊發現一種不需要電池就能供電的方式。 人體當電池用，穿戴式裝置不需要鋰離子電池了 美國科羅拉多大學波德分校（University of Colorado at Boulder ）的一組研究人員開發了一種穿戴式元件，這個元件能利用穿戴者身體的自然熱量，將人體當電池用，不需要鋰離子電池。 怎麼做到的呢？ 技術上，研究人員將一系列細薄的熱電晶片插入進一種稱為「聚亞胺」的可拉伸複合性材料製成的基座中，當液態金屬線連接這些晶片後，電流就會因此流動。 這個概念很簡單。當體溫升高，或者因為外在環境變熱時，熱能會向外輻射，元件因此吸收了這股輻射流動，將熱能轉換成電力，提供給裝置使用，而非讓輻射的熱量白白向外散掉。 新型發電裝置可彎曲、可回收、可量產 一般使用/配戴智慧型穿置可能需要不時充電，最終電池壽命盡了，可能就得更換電池，美國科羅拉多大學波德分校副教授 Jianliang Xiao 表示，這個熱電元件的好處在於佩戴不需要充電，還能提供恆久的功率。 到目前為止，這個元件可產生 1 伏特的能量，雖然這樣的電量或許不多，但已經足夠為包括手錶、健康追蹤器等在內的小型電子設備供電。 特別的是，這個元件可以隨意彎曲，使其符合皮膚的輪廓；此外，它還能完全回收，這比起鋰離子電池來說，對環境相對友善。 研究團隊表示，這種穿戴式設備的元件很容易能大規模生產，不過可能還需要約 5 到 10 年的時間，才能將這項技術與市面上的穿戴裝置整合。 如果真的用人體體溫就能為穿戴式裝置供電，那就能減少鋰離子電池回收對環境造成的汙染了，讓我們一起期待這項技術的發展。 參考資料 《Futurism》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Xiao Lab。） 你可能會有興趣 【用穿戴裝置、手機 App 控制糖尿病】95 位病患臨床實驗：血糖明顯降低，最多減掉 2 公斤 【台男真命苦】穿戴裝置數據顯示：台灣中年男性壓力指數全亞洲最高 穿戴裝置想兼差保母職，這兒童版 Apple watch 當然要會講床邊故事了

宇宙正在衰亡！6 項指標，說明宇宙的巔峰時期已經結束

雖然太陽依舊升起，星星依舊在夜空中閃耀，但如今的宇宙，活躍度已經比以往降低許多，新生的恆星愈來愈少。而根據熱力學第二定律，隨著時間推移，宇宙的活躍度將持續降低，等到熵（Entropy）達到最高值，宇宙就會進入熱寂（heat death）的終極狀態。屆時，宇宙將滅亡。 根據天體物理學博士 Ethan Siegel 的說法，宇宙的「巔峰時期」已經過去了。從大爆炸以來，宇宙會發生的大部分事件已經發生了，如同一個幾乎燒盡的火種，我們今天剩下的僅是餘溫。Siegel 指出，以下 6 項指標： ▌恆星的形成率 ▌生命誕生的機會 ▌剩餘的恆星物質 ▌引力與膨脹的關係 ▌宇宙的熵值演變 ▌能量釋放事件 是宇宙正在走向衰亡的證據。 恆星的形成率：今天僅剩巔峰時期的 3% 到 5% 目前宇宙仍然活躍。在星系合併、吸收氣態物質、引力塌陷等狀況下，會有大規模的恆星誕生。以銀河系為例，40 億年後，銀河系會與仙女座合併，屆時將會有大規模的「星爆」（starburst），銀河系也會成為巨大的星系。 透過量測星爆事件的頻率，科學家發現，過去的恆星形成率比現今大得多。大爆炸後 20 到 30 億年，恆星的形成率達到巔峰；今天，恆星形成率只有當時的 3% 到 5%，而且有持續下降的趨勢。因此，目前宇宙中大部分的恆星已經形成了；隨著時間推移，新生的恆星將持續下滑。 生命誕生的機會：出現適合培養生命的恆星的機率降低 如果要讓生命生存，就必須要有岩石、持續的能量來源（例如穩定的恆星），以及足夠的輕元素和重元素，提供組成生命的原料。在宇宙誕生初期，由於沒有足夠的重元素，因此誕生生命的機率比現在小。但目前宇宙中最輕、最常見的恆星「紅矮星」並無法提供適合生命生存的條件，因為它們的岩石行星有很大的可能會被潮汐鎖定，受到恆星的耀斑影響，也會接收到大量的電離輻射。 現今，大多數可以培養生命的恆星已經形成。隨著新生恆星數的降低，未來誕生該類恆星的機率也降低，生命出現的機率隨之減少。 剩餘的恆星物質：重元素誕生的機會下降 氫是恆星的燃料，透過核融合，恆星會將氫轉為氦，再轉為其他的重元素。目前宇宙已誕生 138 億年，宇宙從最初的 75% 氫、25% 氦的比例，轉為 70% 氫、28% 氦、2% 其他元素。因此，氫仍是宇宙的主要元素。 但是在恆星的形成過程中，只有大約 10% 的氫會成為恆星，其餘則被拋在星際當中；另外，在星系合併的過程中，氣體也會從星系剝離到星際空間。加上行星的形成率降低，重元素誕生的機會也隨之下降。 引力與膨脹的關係：暗能量主導，宇宙加速膨脹 宇宙誕生後，引力與膨脹即展開激烈競賽，引力讓星系成長，而膨脹讓星系分離。在大爆炸後的 70 億年裡，引力與膨脹抵銷，因此得以形成恆星、星團、星系、星系群等結構。但宇宙密度隨著宇宙膨脹降低，降到一定程度後，暗能量開始主導宇宙，引力影響力降低，宇宙加速膨脹。 因此，宇宙的引力結構大約在 70 億年前成形，若當時有物質沒有受到引力束縛，未來受到束縛的可能性微乎其微。目前，宇宙中的引力束縛結構已停止成長，星系的合併率急速下降，而位於星際間的物質則會停留在那裏，難以形成恆星等星體。 宇宙的熵值演變：不斷增加，終會達到最大值 […]