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【傳了 70 億年的重力波】科學家觀測到史上最大規模黑洞合併，首次發現「中等質量黑洞」！

浩瀚神秘的宇宙始終是天文學家持續關注研究的主角，日前他們發現了有史以來規模最大的黑洞融合事件，兩個黑洞撞在一起了。 兩大黑洞合併！ 這場天文秀起源於 70 億年前發生的撞擊（沒錯！直到現在我們才觀察到這些跡象），主角是兩個神奇的黑洞，一個黑洞的黑洞重力約是 66 個太陽質量（Solar Mass，1 個太陽質量大約是 1 個太陽的重力），另一個則有 85 個太陽質量。 當這兩個黑洞靠得很近時，每秒以超高速旋轉，最後在劇烈的能量碰撞下合而為一，成了一個黑洞重力為 142 個太陽質量的中型黑洞，並向整個宇宙發出衝擊波（shockwaves）。 中型黑洞躲在哪？ 這起事件對天文學家而言，是一個很重大的發現。 因為在這之前，科學家們大致僅能分辨兩種黑洞，一種是小型黑洞，黑洞重力大約是 5 到 100 個太陽質量，另一種則非常極端，稱為超級黑洞，它們處於銀河系的中心，約有百萬到十億個太陽質量。 多年以來，科學家一直試圖找出黑洞重力大小介於這兩類黑洞之間的「中等質量黑洞」（Intermediate-mass black hole），其黑洞重力大約是 100 到 1000 個太陽質量；科學家會這麼積極探究，其中一個說明理論是因為他們認為超級黑洞是由小型黑洞不斷合併，變成中型黑洞，最後才會變成超級黑洞。 如果是這樣的話，宇宙中的某個地方肯定存在中型大小的黑洞！ 因此，這次偵測到這個中等質量的黑洞對於解釋宇宙為何如此運轉以及宇宙的生成有了更清楚的說明。 好久！過了 70 億年才觀測到 那是怎麼偵測到的呢？ 根據《The Verge》報導，當類似黑洞的超能量物體撞擊融合時，空間和時間都會被扭曲，並在宇宙的空間裡產生漣漪，以光速向外傳播。這些漣漪被稱為重力波，產生時的能量相當大，只不過通常抵達地球時，它們已經變得微弱到難以察覺。 幸虧有了位於美國和義大利的觀測站（LIGO 和 Virgo——專門設計用來檢測劇變事件產生的波）的幫助，科學家越來越能觀測到這些微小的重力波。 這次的黑洞撞擊融合事件被稱為「GW190521」，距離觀測站大約有 53 億秒差距，是 LIGO 和 Virgo 目前偵測到最遙遠的黑洞合併，他們撞擊產生的重力波花了 70 億年的時間才傳到地球。 然而，傳遞到地球的波非常微弱，LIGO 和 Virgo 的科學家僅從探測器中取得四個小波，且波持續時間僅有十分之一秒；在過程中，科學家使用了四種不同的演算法來分辨波的擺動，花費了不少時間才讓他們確定黑洞合併的質量與釋放的能量。 發現罕見的天文現象，台灣團隊參與其中 […]

【高學歷的人也會中計】隔離期間太寂寞想找狗狗陪，卻在精心設計的寵物網站受騙上當

當寵物離開世界時，有些人可能考慮再續養一隻，接續未完的緣分。在美國，有不肖商人看準了人性柔軟的一面，在疫情隔離期間透過架設大量網站，「詐騙」購買寵物的消費者。有關當局統計，網路寵物詐騙的數字是去年的兩倍，每次金額約 600 至 700 美金（約台幣 21000 元），澳洲政府甚至還發布新聞稿請公民注意。 最令人傷心的一種詐騙—寵物詐騙 美國維吉尼亞州阿靈頓市的非營利性組織「Better Business Bureau」（BBB）是一家追蹤消費者詐欺的非營利組織。他們近期發布一項報告，發現從今年的 2 月到 7 月，光是發生在美國、加拿大就有高達 2166 個寵物網路詐騙，這個數字比去年同期多了 3 倍。 一位損失至少 1100 美元（約台幣三萬）的女士告訴 BBB：「這位賣家絕對是在玩弄我的情緒跟脆弱感。我是一個受過高等教育的人，我從未覺得我一生有如此愚蠢過。」 根據 BBB 報告整理，寵物詐騙不但是「危險的」，更是「令人最傷心的」騙局。BBB 早從 2017 年開始深入研究相關案子，過去不肖業者只能透過設計複雜的寵物廣告來吸引無戒心的消費者，但現在因為疫情隔離的關係，通過架設網站、精心設計的照片，就有可能達到詐騙成效。 領養代替購買雖是一種選擇，然而也有許多遭到詐騙的消費者並不是購買寵物本身，而是因為其他寵物相關支出，例如「恆溫箱」、運費、（不存在的）保險費而受騙。傷心的飼主們，還往往選擇不投訴、或不知如何投訴，使類似的案件一再發生，實際數量也難以估計。 詐騙犯專找狗界網美照，偷渡到網站使用 《華爾街日報》報導，疫情期間，網路交易激增，有些詐騙犯會製作精美的網站，附上好幾百張可愛的狗照片、假的消費者證言，以吸引內心渴望寵物陪伴的消費者自動上門。 有關當局說明，能成功吸引到消費者的，關鍵通常在「照片」上，特別是在網路上用心經營的寵物帳號。寵物界網紅的飼主們，大多會從拍攝場景、角度、動作表情，細心強調狗狗的魅力，這些照片都是經過精心設計，為的是引起人的同理心、認同感，藉以加強轉發意願的照片。詐騙犯在未經允許下偷用了這些照片，其實也將原主人「愛護寵物」的心情一併挪用了。 比如說這張美國狗界的網紅「Tilly」的照片，就常常被詐騙犯偷渡到個人的網站上，讓人覺得 PO 文者是愛護動物人士。 https://www.instagram.com/p/CBQLQRyBWNc/?utm_source=ig_embed Tilly 是一隻哈巴狗，也是緬因州的犬展冠軍，牠的 IG 有超過 20 萬人追蹤。 另外這隻博美、哈士奇混血的 Norman Pomsky（諾曼），也是經常被盜竊照片的苦主之一。諾曼的 IG 有 10 萬名追蹤人。在美國鄉民常出沒的論壇 Craiglist 經常可見奇怪的交易中有牠的照片。 https://www.instagram.com/p/CEmPztnpMfl/ 美國北卡羅來納州的檢察官曾在 4 […]

「即使遭受疫情衝擊，我們對台灣的承諾維持不變」Google 重磅宣佈 2020 智慧台灣計劃！

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】Google 重磅宣布 2020 智慧台灣計畫，從振興、轉型兩大角度，盼攜手台灣一起數位轉型、經濟復甦。Google 做了什麼？如何看待台灣在國際社會的地位？未來在台灣又有何規劃？怎麼培育台灣人才？（責任編輯：藍立晴） Google 今（3）日宣佈「Google 2020 智慧台灣計劃」，於今年起針對「振興」與「轉型」兩大方向，幫助台灣復甦經濟、恢復商機，並落實更深化的數位轉型。 掌握「數位力即競爭力」的關鍵，Google 提供數位行銷、影音創作、程式開發、機器學習等各領域面向的人才培訓計劃。 同時，Google 也針對企業在內需和外銷市場的斬獲——尤其深受疫情衝擊的觀光產業——推出各種新功能、解決方案和輔導訓練。 此外，Google 也在提升全民數位素養、打造數位教育環境，以及台灣 AI 與電腦科學的專業人才培育，投入更多資源和規劃，讓台灣獲得更堅強的轉型基礎與實力。 Google：即使遭受疫情衝擊，我們在台灣的承諾維持不變 Google 台灣總經理林雅芳表示：「非常感謝經濟部、工業局、國貿局、科技部、教育部、外貿協會、各地縣市政府局處等單位、以及各界合作夥伴，在這幾年來的大力協助，讓我們逐步實現計劃目標。即使今年遭遇疫情衝擊，我們在台灣的承諾仍維持不變，將繼續透過數位科技與人才培育的方式，幫助疫情相對穩定的台灣，繼續發揮『超前部署』的精神，加快腳步活絡經濟，往前邁進全球趨勢的先端。」 副總統賴清德表示：「從人才、經濟到生態系，很高興見到 Google 多年持續深耕台灣，在帶領全面落實數位轉型道路上，與政府攜手並進。一場疫情打亂世界的腳步，Google 堅定地透過其資訊平台、雲端服務和數位工具，展現科技所能帶來的協助。」 賴清德指出，「台灣的『即時口罩地圖』即是產、官、民緊密合作的最佳案例。隨著疫情趨緩，台灣轉守為攻，『Google 智慧台灣計劃』也再次協助台灣迎向振興、轉型的挑戰，由衷感謝 Google 這個踏實的產業夥伴，一同從台灣放眼世界、讓世界看見台灣。」 亞太區最大研發基地！Google 看到了台灣在全球的絕佳優勢與潛力 Google 台灣董事總經理馬大康博士指出：「台灣擁有良好的資訊科技軟硬體基礎，但除了工具和技術的導入，我們更希望能繼續藉由與產官學各方夥伴的共同合作，為台灣帶來更具全面性的數位轉型規劃，落實台灣成為『世界智慧島』的願景。」 「過去十幾年來，我們在台灣的營運規模由小型的工程團隊，發展成 Google 在亞太區最大的研發基地之一、以及 Google 全球生態鏈的樞紐。Google 看到了台灣在全球中擁有的絕佳優勢和潛力，也期望能和大家一起繼續努力，讓台灣的發展能更上一層樓，在世界舞台中發光發熱。」 擴大培育計畫，強化台灣數位人才能量 人才培育一直是 Google 智慧台灣計劃的重點，目前 Google 已達到去年所設定的目標，完成 10,000 名 AI 基礎訓練與 90,000 多名數位行銷人才的培訓。但若要邁向振興復甦，持續強化台灣數位人才能量仍是要務。 針對不同領域需求，Google 今年推出： 數位人才探索計劃：今年三月起開始協助受疫情影響最鉅的年輕學子與新鮮人獲得專業數位能力，並與 104 人力銀行和 […]

【從皮克斯動畫師得到的靈感】科學家以刺青顏料作顯影劑，找出更精準偵測癌細胞的方法

根據南加大的生物醫學工程學院（USC Viterbi Department of Biomedical Engineering）研究，刺青用的顏料可以協助醫生偵測癌症細胞。 常見染料作為顯影劑材料，偵測癌細胞更精準安全 Cristina Zavaleta 和他的研究團隊研發出一種用常見染料做成的顯影劑，當這些染料附著在奈米粒子上時，它們可以讓癌症細胞顯現出來，讓醫護人員更容易分辨出癌細胞和相鄰正常的細胞。此研究以刊登在《Biomaterials Science》科學雜誌上。 沾上染料的奈米粒子會在血管中移動尋找癌症細胞，並且提高癌細胞的偵測跟定位精準度。 顯影劑是什麼？能吃嗎？ 顯影劑是在進行影像檢查時，會注射進身體的一種藥劑，目的是讓醫療人員在進行電腦斷層檢查 （CT）與磁振造影檢查（MRI）時，可以更精準地分辨身體內組織。 Zavaleta 舉例，過去若是大腸癌患者檢查，通常會用內視鏡，但內視鏡只能觀察大腸內的結構—醫師只會看到一塊息肉，但還是需要做切片檢查。而若是用顯影劑的話，醫師就能進一步分辨這塊息肉是癌變腫瘤還是良性腫瘤。 而且，除了刺青顏料外，這些常見的染料包含美國 FDA 認證通過的食用色素。還真的可以吃？ 怎麼會想到使用刺青顏料？ Zavaleta 也有提到使用刺青顏料的靈感來源：一堂皮克斯動畫師的動畫課程。Zavaleta 平常的興趣是欣賞動畫作品，而在課堂中他深受動畫師運用顏料的方式所吸引，因此對染劑、顏料的作用相當感興趣。Zavaleta 表示，他發現許多顏色鮮豔的顏料光度非常明亮，於是便思考這些顏料的光學特性是否能應用在影像檢查中。 接著 Zavaleta 找來刺青師傅一起進行實驗發現：這些顏料會留下特殊的光學痕跡，可以對那些奈米粒子進行標記。 除了刺青顏料，彩虹糖跟 M&M 巧克力的食用色素也可以！ 由於使用奈米粒子會產生健康上的隱憂：它們會在肝臟跟脾臟中停留更久的時間（這 2 個器官負責分解奈米粒子）。因此選擇可生物分解的染劑變得相當重要，於是 Zavaleta 的團隊將目標放到食用色素上，如彩虹糖 Skittles 和 M&M 巧克力的色素。 這些色素都是人們常食用的染劑，而且皆已通過 FDA 認證，也因此不會有安全上的疑慮。而這些食用色素擁有影像檢查的光學特性。 在這項研究中，團隊研發出了一個能夠攜帶顯影劑的載體，其大小相當特別：它小到可以穿透進腫瘤區塊，而大到可以留在腫瘤組織內，其滲透性跟留存率都比目前在使用的還要提高許多，讓醫療人員有更多的時間做診斷。 Zavaleta 團隊期望，這個新方法能使未來醫療的影像檢查會變得更便宜、更安全。 編按：更詳細的醫學研究內容，請見《EurekAlert!》報導！ 參考資料 《SlashGear》 （本文提供合作夥伴轉載。） 你可能有興趣 【把愛情刺在身上】手機掃描刺青就能聽到戀人錄音檔，台灣也有了！ 刺青可以監測血糖！科學家正在開發石墨烯皮膚，未來人類用皮膚就可上網 中研院開發了一個超猛顯微鏡，把果蠅大腦完完整整的「透視」了

【醫療將成下個半導體產業？】研華：智慧醫療應採「台積電模式」打進國際！

（本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台廠進軍智慧醫療 研華籲採取台積電模式〉。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】政府為了加速台灣產業升級及結構轉型，積極推動「 5+2 產業創新計畫」，其中一個主題便是「生技醫療」除了針對個人精準醫療保健規劃，也將推動藥品、藥材廠到海外上市。對此，台廠的回應又是如何？協助國際大型醫療公司做醫療電腦代工的研華，也提供政府更落地的執行方式，來了解他們的建議是什麼？（責任編輯：何泰霖） 2020 行政院生技產業策略諮議委員會議 9/2 登場，工業電腦廠研華董事長劉克振建議促成醫學中心與科技業共創中大型智慧醫療整合新事業，採取「台積電模式」，由政府促成及投入人才。 為期 3 天的 2020 行政院生技產業策略諮議委員會議（Bio Taiwan Committee，BTC）於 9/2 進入第 2 天議程，上午場次由經濟部次長林全能主持議題三「以精準健康翻轉產業創新」，邀請研華、台灣藥品行銷暨管理協會、安克生醫等公司與機構分享觀點。 林全能致詞指出，精準健康發展有兩個重要因素，一個是跨領域合作，另一個是引進創新元素，需要民間與政府單位密切合作，建構緊密夥伴關係。 研華推「先進智慧醫療特區」，以團體戰 + 物聯網平台迎戰科技化醫療 劉克振在演講中表示，台灣資訊科技實力很強，發展智慧醫療的成功機會非常大，目前投入廠商非常多，但是大部分公司的業績還在起步階段，尚未成熟。他認為智慧醫療包含硬體、軟體和專業知識，需要透過新創團隊推動，可能再加上物聯網雲端平台來支撐，一定要透過共創模式才能成功。 劉克振呼籲政府推動先進智慧醫療特區，以提供國內醫學界及科技界有力的共同實驗場域。這對促成台灣發展國際化醫療科技產業生態系十分關鍵，可能項目包括醫療人工智慧（AI）、遠距醫療實驗、全服務健檢、醫療事業管理、醫療新創事業育成等。 3 大發展建議，從政府端推動科技與醫界合作敲門磚 為促成智慧醫療產業發展，他也提出 3 點建議。第一，有條件開放遠距醫療應用，例如在試點開放，讓遠距醫療能快速發展，否則被法規「卡來卡去」，很難發展。 第二，劉克振建議在恰當管理下，以現有大數據支持醫療 AI 發展。目前要敲開大醫院的合作大門不容易，除非跟大醫院高層密切合作，簽訂產學合作協議，這需要政府協助推動。 第三，促成醫學中心與科技業共創中大型智慧醫療整合新事業，目前台灣智慧醫療事業都是小規模，不超過 100 人，劉克振建議採取「台積電模式」，當年台積電成立前，由工研院派很多博士去國外學習，回台後成立台積電，並由政府促成及挹注人才，對醫療產業才有真正幫助。否則民間企業從約 20 人的小規模慢慢創業，「成不了很大的事」。 想打進國際，需架健全產業鏈，善用生物數據，解決新藥案源枯竭困境！ 提到研華在智慧醫療的進展，劉克振指出，研華已在國內若干醫院推動智慧醫院解決方案，目前研華最大營收來源是替國際大型醫療公司做醫療電腦代工，占研華醫療相關營收一半以上。其他應用包括病房給藥、遠距醫療才剛開始，有些需要美國食品藥物管理局（FDA）認證，因此研華在美國和台灣工廠都有生產線通過 FDA 認證，有資格製造具備 FDA 認證的醫療電腦。 經濟部技術處代理處長林德生說，為打造國際級精準健康產業，健康大數據需應用於產業發展，解決生醫數據庫發散多元且涉及個資保護問題，促進產業有效運用。 林德生也認為，政府需架構健全的新藥開發產業鏈，利用探勘巨量生物數據，解決新藥案源枯竭的困境，搶占精準醫療市場。同時應協助廠商結合試驗場域發展完整解決方案，從單打獨鬥到建構外銷新模式，以打入國際。 （本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 […]

【七維空間是否成立？】數學家集結 40 台電腦算力，半小時破解困擾 90 年的凱勒猜想難題

【我們為什麼挑選這篇文章】德國數學家 Ott-Heinrich Keller 於90 年前提出了所謂的「凱勒猜想」，這是一個用相同瓷磚覆蓋空間的問題。他對每個維度的空間做出論斷：在 n 維空間裡，用 n 維立方體填充空間，兩個相鄰的單位體會共用 n-1 個維面。 有關各維度的論證一一浮出檯面，唯讀 7 維空間遲遲未解，但近期在 40 台電腦的強大算力下，這個難題終於有解了！（責任編輯：賴佩萱） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 數學家會程式碼，誰也擋不住！就連困擾人類 90 年的數學猜想也擋不住。來自史丹佛、CMU 等名校的 4 名數學家，將一個數學難題轉化成了對 10 億個結果進行「暴力搜索」。 冷門數學題終於破解 他們把這串程式碼輸入 40 台電腦組成的計算集群，30 分鐘後，電腦給出了一個 200 GB 大小的證明結果：凱勒猜想在不超過 7 維的空間是成立的。 現在，任何人都可以去 GitHub 上複製這串程式碼，驗證這一數學定理。比較意外的是，這段獲得電腦學術會議 IJCAR（國際自動推理聯合會議）最佳論文獎的程序，上線 GitHub 半年，只獲得一顆星。 那麼，這 4 位數學家要證明的「凱勒猜想」到底是什麼？為何非要用電腦來證明？電腦證明的結果可靠嗎？ 下面讓我們一一道來。 什麼是凱勒猜想？ 假如用一批完全相同的正方形瓷磚鋪滿地面，中間不留空隙。顯然，瓷磚之間會共用一條邊，如下圖藍線所示： 在 3 維空間中，如果要用立方體佔滿空間，是不是也和 2 […]

走過的彎路都算數： 台達從自身轉型經驗精煉出劃時代智慧工廠方案

德國從 2011 年正式推動工業 4.0 政策至今已有 10 年，這 10 年來製造業在供需兩端都有巨大變化。在供應端的製造業中，智慧化已成為最重要的趨勢，至於需求端的消費性市場，則逐漸走向「少量多樣」；在這兩端的同步變化下，全球製造業都面臨了嚴峻挑戰：不改變就會被邊緣化，最終消失於市場。要如何改變？數位轉型已然成為唯一解方。 透過數位化科技改變製造營運思維，才能讓企業在新時代依然保持競爭力。在2020台北國際自動化展中，台達以「創變智造新未來 Digitized Automation for a Changing World」為主軸，從戰情中心、智能製造系統方案、行業應用方案到關鍵的自動化設備零組件，展出以深耕自動化領域 20 多年經驗整合而成的完善「智造」解決方案。同時也在展場中連續四天舉辦不同主題的研討會，協助製造業者順利踏出數位轉型的第一步。 數位轉型起步，要如何在低風險下建構數位系統？ 談到數位轉型，台達在台灣科技製造業中是領頭羊之一。台達的強項首先歸功於本身在工控產品的成熟開發能力，加上公司政策的強力貫徹，轉型成績斐然。台達智能製造事業部經理陳鴻輝表示，當大家都將目光放在智慧工廠時，台達除了產線外，在管理端也同步進行數位化的改革。 「這些解決方案都是台達在自己產線試驗過，確認過可行性和效益，再正式面向市場。」台達自身的全面性轉型經驗移植到產品端，提供製造業客戶更完整的解決方案。 陳鴻輝進一步指出，台達深耕工控領域多年，早已培養出深厚的專業經驗。借助這些經驗所設計的產品，不但精益求精，而且產品組合完整，客戶可自行選擇搭配，架構出貼合自己需求的系統，加快數位轉型速度。 過去工業 4.0 的推廣大多聚焦在製造業者，現在台達將更上游的機台供應商納入，在今年展會中展出多種解決方案，未來可協助其他企業建構出數位化系統。 善用工具，精準投入數位轉型需要的資源 數位轉型已是必要趨勢，不過台達也了解轉型需要投入大量資源，多數中小企業未必能負擔如此巨大的投資。為了提高企業投資精準度，台達在這次展會中，以「edgeMES」這套專為機械製造商推出的製造營運管理系統回應這個需求。 edgeMES首先提供最基礎的工單、物料追蹤管理、品管等功能，中小型製造業可藉此先完成產線數位化基礎；若還有其他功能需求，edgeMES 可以連結微軟的 Azure 雲端平台，讓使用者加購其他功能，以積木方式逐步往上堆疊出合適的智慧化架構。 在雲端交換資料，業者不免會有安全疑慮，為此台達也特地與資安大廠趨勢科技合作，強化製造系統的資安機制。 連續四天研討會，全面聚焦數位轉型 展會現場除了有專為業者打造的各種數位化解決方案，台達也在展位上舉辦研討會。 連續四天，台達為現場來賓介紹製造業數位轉型趨勢的各式議題。第一天先以數位轉型的重點概念與做法為主；第二天則是微軟與趨勢科技專家輪番上場，暢談製造業的雲端與資安機制；第三天以軟硬整合為主，內容包括電子業組裝解決方案與電缸型壓床介紹；最後一天則從廠務角度出發，介紹工廠監控及節能系統。 透過現場的研討會，來賓可了解製造數位化系統的完整面貌。陳鴻輝進一步表示，現在業者所導入的自動化系統，其主要效益是降低成本，數位化系統則可透過線上線下的整合，讓業者在控制成本的同時，產生更多附加價值，而這些做法與概念，都是台達已在自身產線中驗證過，其架構與運作方式都已完整。 不斷犯錯找正確方法，過去的錯誤化成精準投資戰略 「台達的品牌精神是『Smarter. Greener. Together.』。Together代表的意義是我們希望跟夥伴一起創造多贏。」陳鴻輝坦言，台達在轉型時數位化仍是全新概念，因此當時也是經過不斷修正才有了今天的成績。現在台灣其他製造業者也開始轉型，台達將過去錯誤化為協助客戶的實力，讓我們的夥伴轉型更有效率，也讓企業資源的投入更精準，效益也最大化。 以自動化機台的導入為例，過去的思維都是用自動化設備取代人力，但人與機器的本質截然不同，如果只是單純的取代，效益仍然有限，陳鴻輝說明：「如果要導入自動化產線，就不能從人力角度，而必須從自動化機器運作為出發點，重新設計整條產線才有意義。」 在自動化大展的展會中，台達提出了可統一各品牌機台通訊標準的解決方案。當客戶準備導入自動化設備時，首先必須要先能整合產線中的所有機台。有了這台隨插即生產的模組化設備與雲端平台，台達便能夠協助製造業者建構智慧製造的基礎系統。 國內外皆有成功導入的智慧製造案例 台達的數位化製造系統產品已臻完善，並搭配導入前顧問諮詢、導入中協助安裝與導入後維修等服務，現已有多起國內外成功案例。 「這些客戶從台達解決方案中獲得的不僅是提升產線效益，還包括工作人員數位思維的轉化。」陳鴻輝以近期台灣某組裝業為例，該廠過去的工單是採用紙本作業，人員在作業前領的工單後，必須不斷釐清上面的指令，間接壓縮到工作時間。之後台達協助該廠導入 MES 系統，員工直接從系統接獲指令，不只效率大為改善，遇到問題也會直接從系統中找解答，而非反覆思考、詢問他人。這套系統導入後，該公司的訂單交期縮短、達交率也大幅提升，目前已計畫再進一步增加更多功能。 全力投入廠務節能開發，打造最佳化用電策略 智慧化系統除了強化產線的效能與附加價值之外，在廠務節能方面也有絕佳效益。陳鴻輝指出，傳統的工廠系統主要分為一般企業資訊系統（財務、ERP、OA系統等）、生產製造系統與廠務節能等三大系統；不過這三大系統各自獨立運作，資訊無法交流共享，此外這些系統都只能揭露廠房整體的能源使用量，無法深入到細節。對此，台達現已開始研發可整合不同系統的平台，並偵測整廠用電設備，讓所有能耗細節的資訊可視化，「透過這套平台，製造業者未來可以將廠務能源數據和生產數據結合，有助於管理者更精細的管理、制定整廠能源策略。」 近年來產業環境巨變，製造業已然進入另一波汰換期。陳鴻輝表示，在這波浪潮中，製造業的轉型速度不僅要快，腳步更要正確，才能有效強化競爭力。 台達如何與夥伴共同打造「智慧製造生態圈」？ 《台達製造業經驗 x 資訊服務能量》即將登場 >> […]

中國最大的「類腦電腦」發表了！大腦神經元數量規模與小老鼠相當

（本文經合作夥伴 品玩 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈用计算机复刻大脑〉。首圖來源：品玩。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】在科幻作品中，「電腦」與「人腦」的結合一直都是最精彩最吸引人的元素之一。在國外，馬斯克正在打造的腦機帝國  Neuralink 近日亦有重大突破；而在中國，日前浙江大學與之江實驗室共同發布了一台全球神經元規模最大的「類腦電腦」，它有何特別之處？當電腦無限接近人類大腦機制與結構，會帶來什麼重大突破？（責任編輯：藍立晴） 9 月 1 日，浙江大學與之江實驗室共同發布了中國首台基於自主知識產權類腦晶片的類腦電腦 Darwin Mouse。 Darwin Mouse 包含 792 顆浙江大學研製的達爾文 2 代類腦晶片，支援 1.2 億脈衝神經元、近千億神經突觸，與小鼠大腦神經元數量規模相當。相比傳統電腦的高耗能問題，它的典型運行功耗只需要 350 至 500 瓦。 目前它是全球神經元規模最大的類腦電腦，這一成果也標誌著中國類腦運算技術發展迎來新的里程碑。 讓機器無限模仿人類，模擬大腦的機制和結構是人工智慧最重要的發展方向，因此在電腦發展方向上，借鑒人腦數據處理方式，來打破「范紐曼型架構」（Von Neumann architecture）就是大勢所趨。 在傳統構架中，運算模組和存儲單元相互分離，CPU 在執行命令時必須先從儲存單元中讀取數據，處理能力明顯受限。 因此科學家們將目光聚焦在人類大腦，希望仿真、模擬和學習借鑒人腦的神經系統結構和數據處理過程，構建出實現高效能與高智能水準的運算系統：類腦電腦。 Darwin Mouse 與它的大腦 類腦電腦 Darwin Mouse 目前還是「大塊頭」，它高 1.6 公尺，由 3 個標準伺服器機櫃組成，從外觀看來，紅色信號燈閃爍不停。 它的體內有 792 顆中國自主產權的達爾文 2 代類腦運算晶片，每顆晶片上有 15 萬個神經元，每 4 顆晶片為一組做成一塊板子，若干塊板子連接成一個模組，然後這些模組像搭積木一樣組建成類腦運算系統。 […]

【雪紅的朋友怎麼了？】宏達電執行長請辭，將由誰接手佈局 5G 生態？

（本文經 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 宏達電執行長Yves Maitre上任近週年請辭 王雪紅兼任〉。首圖來源：由 Half Moon Bay, USA的Robert Scoble – Flickr, CC BY 2.0） 【我們為什麼挑選這篇文章】去年宏達電新執行長才剛上任，近期卻因新冠肺炎的影響，在任職還未滿一週年時提出請辭。讓我們來回顧與王雪紅為好友的他，過往的資歷背景吧。（責任編輯：呂珈寧） 宏達電今（3）日公告，因新冠肺炎疫情影響，使全球差旅受限，執行長暨總經理 Yves Maitre 不易兼顧家庭與工作，因此在上任即將滿一週年之際提出辭職，執行長一職將由董事長王雪紅兼任。 疫情使全球差旅受限，宏達電執行長  Yves Maitre 請辭 宏達電表示，今年新冠肺炎嚴峻，改變全球人類生活方式與商業行為，原執行長 Yves Maitre 不易兼顧家庭與工作，董事會通過其辭任申請，並對 Yves Maitre 未來發展給予祝福。 Yves Maitre 去年 9 月 17 日接任宏達電執行長，首要任務是擬定 5G 相關策略，讓 HTC 能在生態鏈中扮演重要角色。 與王雪紅是多年好友，Yves Maitre 因 5G 背景被宏達電相中 Yves Maitre 與王雪紅是多年好友，王雪紅曾指出，宏達電積極拓展 VR、AR、5G 及 […]

【台灣的南科將成為世界的南科】台積電南下部署帶動國際大廠投資，預估兩年產值直逼竹科！

（本文訊息由 財訊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：維基百科。） 【我們為什麼挑選這則新聞】台積電除日前擴大產學合作範圍，引領莘莘學子接軌產業發展趨勢外，更扮演帶動台灣經濟的火車頭，大筆投資南科廠區，此舉將帶動南部科技量能成長，屆時台灣南北的技術研發、產值將更逼近。（責任編輯：賴佩萱） 八月十八日，行政院長蘇貞昌宣布「核定南科三期擴建案」，預期 2023 年 7 月，可以取得用地，並且同步供廠商進駐。這則新聞宣告，南科的成長引擎已經正式點燃。 台積電一舉一動連動產業供應鏈 《財訊》長期關注台積電及南科的發展，幾年來多次南下採訪，見證台積電與南科的蛻變。近期，台積電陸續宣布消耗資百億買下四座南科舊廠區，更標誌著這個蛻變向上大轉折點的來臨。 最新一期《財訊》雙週刊以「甘蔗田裡的半導體奇蹟」報導南科的發展潛力，解析在台積電的火車頭效應下，連帶對供應鏈的影響，同時也分析台南市因為南科崛起對房價的變化以及工程師的移民潮。 國際大廠投資台灣，南科成落腳首選 根據《財訊》報導，台灣的南科即將成為世界的南科。全球半導體設備廠龍頭艾司摩爾把首座最先進的全球技術培訓中心設在南科；全球最大的半導體設備商應材首度在台灣設立研發實驗室並落腳南科；全球最老的藥廠默克將半導體沉積材料的全球研發中心放在南科；未來三年，這些國際大廠在台灣的投資，將超過過去的三十年。 《財訊》報導指出，南科三期核定通過前，人才和資金早已蜂湧而至，「南科，就是十五年前的竹科！」無論是官員、業者，還是南科附近居民，都傳達同一個訊息，「南科將重現竹科當年的大成長！」關鍵就在台積電！台積電正在南科加速投資，當計畫完成後，南科將成為全球最重要的先進半導體製造和 EUV 設備中心，營收破兆，追上竹科只是時間問題。 南科產值逼竹科，台積電是幕後操控手 南科管理局估計，今年，南科的產值將會成長 15%，衝上八千五百億台幣，目前，台積電占南科營業額約五成，「當台積電三奈米量產後，南科產值可望破兆」。依據台積電公布的時程，三奈米將在 2022 年下半年量產。按此推算，2022 年之後，南科和竹科產值將非常接近。 編按：根據勞動部今年第 3 次人力需求調查報告，疫情催化宅經濟及遠距商機，國內半導體、資通訊及 5G 應用等產業人力需求大增。與 7 月底相比，預期 10 月底的人力需求淨增加 2.8 萬人，其中以製造業人力需求淨增 1.4 萬人最多。 科技，或許是翻轉南台灣的答案，當台灣人口轉型之際，把蔗田變成矽田，將原本消耗大量人力的產業，移轉部分用於高度自動化的科技業。 未來二年，台南將會是全球最重要的先進製程聚落，最聰明的錢和人才，早已提前卡位，將隨著南科崛起搶賺機會財。 （本文訊息由 財訊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：維基百科。） 你可能會有興趣 台積電的半導體學程將在全台 6 所大學開立，目標培育 2000 位學生！ […]

【鋼鐵人是你？】飛機機長 3000 呎高空中目擊有人在飛！美聯邦航空總署：仍是個謎

美國洛杉磯國際機場日前發生一件離奇事件，一台美國航空班機回報，目擊了一個穿著不明飛行套裝的男人，美國聯邦航空總署（AFF）已對此做出回應，表示「目前仍然是個謎」。 不只一架飛機目擊到他 根據 NBC 旗下媒體 WBAL以及 CNN 報導，美國航空公司周日一架自費城飛往洛杉磯的班機，機長向塔台報告： 「我們剛剛和一個揹著噴氣背包（jetpack）的人擦肩而過，」，空中交通管制員對此感到震驚，並請求機長再提供更多細節，機長回應道：「塔台，這裡是美航 1997 班機，我們剛剛跟一個穿著飛行包的男人擦身而過，大概距離我們 300，不，只有 30 碼左右，高度跟我們差不多。」 當時，飛機的高度大概是 3000 英尺，約 914 公尺，大概快兩個 101 疊起來那麼高。 不久後，另一架 SkyWest 飛機的機長也做出一樣的回報，「我們剛剛看到一個穿著噴氣背包的傢伙從我們旁邊飛過去」。 美國聯邦航空總署回應指出，還沒有發現任何攜帶噴氣背包的人，目前仍然不知道是什麼東西接近了飛機。洛杉磯警方、聯邦調查局（FBI）已經介入調查。 雖然還沒有任何線索可以得知那飛行物體到底是什麼，不過已有許多網友直接在推特 @Elon Musk，懷疑是他又在做什麼實驗了。 （看看這前科 XD：澳洲民眾驚呼：天空中有 UFO！原來是馬斯克「星鏈計畫」發射的人造衛星啊）。 台灣網友則表示：「東尼又調皮了」、「鋼鐵人又幹嘛了」、「鋼鐵人都不認識」。 An American Airlines flight was the first to report a "guy in a jetpack" at the plane's' altitude of 3,000 feet above Los […]

透過「時間晶體」，量子電腦有望在絕對零度以外的環境運作！

固態、液態、氣態是日常生活中常見的物質三態，然而 2012 年，科學家提出新型的物質狀態：時間晶體（time crystal），並在 2017 年獲得實驗證實。近期，蘭卡斯特大學研究團隊首次觀測到時間晶體間的交互作用，而這種交互作用的特性，能用於提升量子運算的性能，並有望打造出能在非絕對零度環境運作的量子電腦。 研究團隊將論文發表在《Nature Materials》期刊上。 研究論文傳送門 科學家首次觀測到時間晶體的交互作用 2012 年，諾貝爾物理學獎得主 Frank Wilczek 提出理論性的時間晶體概念。簡單來說，固體、液體、氣體屬於三維晶體，它們的 pattern 在三維空間下有週期性重複的特性，但從時間維度來看，它們都恆定不變；然而時間晶體不僅在三維空間有週期性的特性，在時間下也會週期性重複，呈現一種永動狀態。 2017 年，馬里蘭大學的 Christopher Monroe 團隊以及哈佛大學的 Mikhail Lukin 團隊成功在實驗室做出時間晶體，證實 Frank Wilczek 的理論，並發表在《Science》期刊上。 近期，蘭卡斯特大學研究團隊首次觀測到時間晶體之間的交互作用。 時間晶體的交互作用與約瑟夫森效應一致 為了製造時間晶體，研究團隊首先讓一個直徑僅 6 毫米，內含少量氦氣，逼近真空的容器，降溫到接近絕對零度的溫度；接著再使用容器兩側的銅製線圈產生無線電頻率的脈衝，讓容器內的氣體形成兩個旋轉的磁性粒子雲。這些雲肉眼看不到，但會產生訊號，讓科學家得以觀測它們的存在，並得知雲內部的粒子數量。 這些雲就是時間晶體。研究團隊觀測到的訊號，就是這兩個雲之間交換的粒子，代表時間晶體之間有交互作用。 除此之外，此實驗也發現時間晶體的交互作用與約瑟夫森效應（AC Josephson effect）一致。約瑟夫森效應是一種巨觀量子效應，透過此效應，科學家能建構量子位元，執行量子運算。 時間晶體有望提升量子運算性能，並讓量子電腦脫離絕對零度環境 談到實驗的未來應用，論文的第一作者 – 蘭卡斯特大學助理研究員 Samuli Autti 表示，目前還沒有明確的答案，但預期能用於提升原子鐘與量子運算的性能。 關於量子運算，Autti 進一步表示，目前用於量子電腦的超導材料，原理都是基於約瑟夫森效應，我們實驗觀察到的時間晶體交互作用基本上與之相同。但除了量子效應之外，時間晶體的的相干性（coherence）更不容易受到外界干擾，這對量子電腦的穩定性很重要。 此外 Autti 也認為，透過時間晶體，人類有望打造出不需在接近絕對零度環境下運作的量子電腦。由於時間晶體的型態與在室溫下的凝態固態物質相似，Autti 與他的研究團隊認為，時間晶體的特性可能也相同。若真是如此，量子電腦就有可能脫離絕對零度的運作環境，讓量子電腦更容易商用化。 但目前研究團隊僅觀察到時間晶體的交互作用，至於交互作用的型態，以及要如何用於量子運算，科學界目前仍沒有足夠的答案，因此離實際應用還有段距離。但這個實驗給了科學家提升量子運算的可能方案，也給人們多了一些對量子電腦的想像。 參考資料 《Nature Materials》、《Lancaster University》、《Inverse》、《Science […]

【台灣在哪裡？】美國生物學家繪製 3D 互動地圖，回到 7.5 億年前看板塊移動！

（本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈7.5 億年前的香港在何處　美生物學家繪製互動地圖〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】相信大家都看過也摸過地球儀，透過使用者互動式的操作設計，讓更多人對於全球地理位置產生興趣。美國一位考古學家希望把「互動感」帶入枯燥乏味的板塊地質模型，讓一般民眾也能自行操作，來看看這個軟體有什麼新奇！（責任編輯：何泰霖） 地球板塊不斷移動，一直有科學推測未來陸地海洋的分布，不過未知之事有太多變數，回頭看過去或許會相對容易。美國一位古生物學家就繪製了一張互動地圖，使人們可以輕鬆地追溯自己的家鄉，在 7.5 億年間的大陸漂移中到底遷移了多遠。 輸入城市、時間，就能看到 3D 板塊歷程記錄！連第一批爬行動物居住地都查得到 現年 30 歲的美國古生物學家 Ian Webster 設計了一款線上地圖，可視化了地質學家和古地理學家 Christopher Scotese 創建的地質模型，且提供了一系列工具給予用戶輕鬆查閱有關於地球的過去，如第一批爬行動物的居住地、第一朵花何時開花、美國過去如何被淺海切割分裂、阿帕拉契山脈高度曾與喜馬拉雅山脈相當、佛羅里達曾被淹沒、現今的紐約過去是在盤古大陸（Pangea）上等。 另外，Webster 利用 GPlates（地質學家專用軟體）以及地理編碼建構了可互動式的地球模型，用戶只要輸入想要搜索的位置，例如 New York，然後將該位置插入板塊構造模型，網站的 3D 可旋轉地球儀就會顯示該位置在數億年前的所在地，甚至可以向用戶顯示他們所搜索區域附近曾經生活過的恐龍。 Webster 指出，該地圖以互動和易於使用的方式展示了複雜而有趣的科學數據，因此教師、教授以及對地球歷史和科學感興趣的任何人都可以利用此地圖簡單進行學習。他希望可以藉此激發人們對地球的喜愛，並希望他們尊重致力了解世界及其過去的科學家。 編按：操作了很久還是找不到台灣嗎，其實是因為在六百萬年前，呂宋島弧北端隨著菲律賓海板塊，擠壓歐亞板塊上的亞洲東部，才形成了現在的台灣島，所以在這個軟體上只能看到現在的台灣喔！ （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈7.5 億年前的香港在何處　美生物學家繪製互動地圖〉。） 地科小教室 Non Stop！ 【史上最艱難任務之一】科學界新突破，全球近 20% 的海床已完成繪製 隕石以「60 度角」撞擊地球，是導致恐龍滅絕的關鍵因素！ 半年震了快 170 次！NASA 公布洞察號觀測火星 1 年多的「地震數據」

麥當勞最賺錢的其實不是食物！分析獲利來源發現：它根本是地產大亨

【為什麼我們挑選這篇文章】麥當勞是台灣人相當熟悉的速食品牌，不時會推出新的行銷活動與特色產品吸引消費者前來購買，也廣受全球消費者喜愛。不過，這麽知名的連鎖速食店，原來最大宗的收益來源不是來自速食？如此賺錢的麥當勞，用的是哪種獨特的商業模式呢？（責任編輯：呂威逸） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：Hayden 你我熟悉的麥當勞，一向以金色拱門、麥當勞叔叔、整潔的餐廳，及燦笑的服務員深植人心。但瞭解了麥當勞的獲利來源及資產價值後，你會發現，速食只是它的表面。麥當勞的賺錢之道，是經過縝密布局。 創新點：特許加盟模式，搭配收租金，才是麥當勞一直賺錢的關鍵。 本文三大重點：1. 速食業龍頭，賺錢關鍵不在速食。2. 特許加盟模式，搭配收 20 年租金。3. 財務報表透露的賺錢答案。 1. 速食業龍頭，賺錢關鍵不在速食 新冠肺炎重創了許多餐飲業者，著名的麥當勞（McDonald’s）也不例外。與去年同期相較，麥當勞 2020 年第二季收益少了 30%，淨利少了 68%，但它還是很賺錢。是因為麥當勞的漢堡比較好吃嗎？根據市場調查，溫蒂漢堡恐怕更勝一籌；是它薯條的關係嗎？樂氏（Lay’s）薯片恐怕更具代表性；還是它的牛肉或配方裡，有什麼大家非吃不可的魅力？這些都不是麥當勞成功的原因。 同場加映：傳統智慧不可信？這位創業家拋開老生常談，創造出漢堡界的星巴克！ 早期，麥當勞的成功歸因於卓越的行銷策略，尤其在兒童方面。「快樂兒童餐」的玩具一直是行家收藏的經典。1999 年的「TY Teenie Beanie Babies」玩偶現在價值超過 800 美元。其他的經典玩具，價值没有上千美元，也有上百。後來，麥當勞發現了更為穩當、可觀的賺錢方法，那就是——房地產。 2. 特許加盟模式，搭配收 20 年租金 一切，都要從麥當勞的特許加盟模式説起。根據麥當勞年報，2019 年有 38,695 間餐廳，其中 36,059 間餐廳是特許加盟，比例超過 93％。這個模式有一個好處，不管生意興隆還是蕭條，麥當勞都可以向這些加盟主收取租金。這對麥當勞股票（NYSE: MCD）的股東來說，當然是個好消息。股價從 1980 年的 1.80 美元，一直漲到去年最高 217 美元。 但對加盟主，這就不一定是好消息。如果你想在 2020 年開一家麥當勞餐廳，先看看有無這些條件： 1. 手上有 25 萬美元到 50 萬美元的自有資金。 2. 財務穩定，具有向銀行借 170 萬美元的信用能力。 3. 先向麥當勞支付 45,000 […]

【資料人福利來囉！】30+ 免費平台大公開！機器學習數據庫、政府企業報表全整理給你

（本文經 數據分析那些事 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈資料人的福利來嘍！30 個可靠資料來源平台分享〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】做資料分析需要大量資料為基礎，但要去哪裡找有用又可靠的資料呢？本篇文章由聚集一群數據分析愛好者、專注數據分析的部落格數據分析那些事所撰，分享多個領域的開放資源平台。（責任編輯：賴佩萱） 資料分析學習和從業人士常會遇到這個問題：想做資料分析、資料視覺化但是手上沒有高質量的資料。為此，小編花了兩天時間整理了一些日常工作、學習、研究中可能會用到的資料來源網站和平台，希望能給大家一些幫助~~ 一、網際網路資料 1. 世界網際網路統計資料 網際網路世界統計（Internet World Stats，簡稱 IWS）是一個國際性的網際網路資料統計網站。網際網路世界統計為全世界 233 個國家和世界區域提供最新的世界網際網路使用、人口統計、旅遊統計和網際網路市場調研資料等。 2. StatCounter StatCounter 是美國一家網站通訊流量監測機構，提供各種類型的統計報告以及網站流量統計服務。使用者嵌入 StatCounter 程式碼後，可以檢視網站訪問量、訪問來源、訪問地區、瀏覽器類型等。StatCounter 統計功能強大、頁面比較簡潔，還可以當做計數器使用，使用者也可以隱藏統計圖示。 3. Netmarketshare 二、新冠肺炎統計資料 1. 霍普金斯 約翰霍普金斯大學是全球醫學、公共衛生領域的知名研究機構，也是新冠疫情期間比較官方權威的統計機構。 2. 微軟 COVID-19 資料追蹤 微軟啟動的一個入口網站，以跟蹤全球 COVID-19 感染。 該網站可通過bing.com/covid 訪問，為每個國家提供最新的感染統計資料。 三、官方類統計資料庫 1. 各國政府公開資料 各國政府都在瘋開放資料，不僅開放資料量大增，資料的質量也在改善。台灣的政府開放資料已經非常的多，人口、經濟、醫療、旅遊、氣候等等能夠很輕鬆的在相關部門的網站上獲取到。但我們常常會拿這些資料和其他國家的狀況作對比，所以掌握幾個常用國家的資料平台也非常必要。這裡列舉幾個比較常用到的： 台灣政府資料開放平台：https://data.gov.tw/ 香港政府數據中心：https://data.gov.hk/en/ 英國國家數據中心：https://data.gov.uk/ 日本統計局：http://www.stat.go.jp/ 中國國家數據中心：http://data.stats.gov.cn/ 美國政府開放資料：https://www.data.gov/ 歐盟資料平台：https://www.europeandataportal.eu/ 沒有列舉出來的國家可以通過搜尋 國家+開放資料 去具體獲取。另外，每個國家不同部門也會開放資料在官網上，比如台灣除了政府資料開放平台外，還有台北市開放資料平台、台灣氣象資料開放平台······，可以去搜尋對應的內容。 如果你不願意在google的海洋里搜索，你也可以使用這個網站：Open Data […]

科技五巨頭競相投入智慧醫療，台灣「電子五哥」如何切入市場？

（本文書摘內容出自《從AI到智慧醫療》，由 商周出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題；首圖來源：unsplash。） 【我們為什麼挑選這篇文章】 隨著科技五大巨頭臉書、亞馬遜、蘋果、微軟、Google 競相投入智慧醫療產業，預示科技與醫療結合已成為現在進行式，台灣的電子科技龍頭該如何因應這個當代趨勢呢？本文章出自由國立成功大學蔣榮先教授所撰寫的《從AI到智慧醫療》中《FAAMG的智慧醫療產業夢》章節（責任編輯：呂珈寧） 資訊科技正在快速席捲各業界，醫療產業當然也不例外，世界五大科技公司「FAAMG」競相投入智慧醫療產業，加入未來將會產生巨大經濟效益的健康照護與醫療競賽，而台灣揚名世界的「電子五哥」又該如何因應？ 在台灣有個說法：過去三十年最會讀書的聰明人都去當醫生了，創造了我們世界級的醫療水準；然而過去另一群聰明人是學電機與資訊科技的人，用了三十年的時間，把台灣製造的資訊產品建立成一個個品牌，推向世界舞台；如果這兩群人能夠結合起來，未來台灣的智慧醫療產業將能推升到一個前所未有的高度。 醫療產業「數位化」與「AI 化」 資訊科技正在快速重塑每一個企業、機構、組織與服務，當然不例外地人工智慧也正在翻轉醫療；從簡單的基因檢測到電腦輔助自動腫瘤偵測等應用，許多足以影響醫療服務的關鍵因素都囊括在內。在想像中全自動化醫療診斷服務一度被認為是遙不可及的夢想，現在已經如觸手可及般的存在了。不僅如此，實現人工智慧的各項資訊科技之軟體技術，也正在加速發展及逐漸成熟中；例如開發一個能讓數十萬人同時使用的平台或是手機 App，已經越來越容易，甚至擁有超大量如兆位元組 （TeraBytes）的資料處理能力以及儲存資料量，也變得不再困難。 醫療產業過去一直是一個專業度很足，且垂直技術很深的產業，一般傳統產業幾乎無從切入。然而全球科技大廠早已察覺，人工智慧應用在醫療產業的時機已來臨了；2019 年底哈佛商業評論（HBR）預估未來十年，人工智慧將為全球經濟增加十兆美元以上的價值，其中最重要的產業別就是「健康照護與醫療」，相當於 2019 年全球市值百大企業排名第一的美國微軟公司的十倍以上。 過去全球前十大市值企業，一直由科技業主導，其中人稱「科技五巨頭 FAAMG」的臉書（Facebook）、蘋果（Apple）、亞馬遜（Amazon）、 微軟（Microsoft）、谷歌（Google 母公司 Alphabet）早已悄悄啟動 AI 醫療科技計劃；這五大科技公司不僅競相投入智慧醫療產業，驅動全新的智慧醫療，引導之產業鏈順勢而生，加入全球健康照護與醫療競賽。 至於國內電子產業當中，過去全球高度依賴 PC 生產，而揚名世界的「電子五哥」（廣達、鴻海、華碩、仁寶、明基），一路走來歷經了後 PC 時代，此刻正好搭上 AI 與醫療科技向前奔馳的順風車。不管是整合既有技術、發展自有品牌之醫療商品，或與醫院密切合作，延伸至智慧醫院之殷切需求，透過資訊轉型並磨練在醫療場域之實戰經驗後，找到自己的商業模式，皆已為台灣未來發展智慧醫療與智慧醫院，投注極為良好的正面能量。 全球五大科技巨頭，將帶領消費者進入未來智慧醫療服務 人工智慧再度崛起與成功落地，驅使科技大廠紛紛跨足醫療業，以消費者為中心的生態系因而成形，全新的智慧醫療產業鏈誕生，也因科技五巨頭領頭加入競賽，使醫療業翻天覆地，醫療產業已正式進入 AI 時代了！ 蘋果公司 Apple 蘋果公司是以軟體加硬體最早進入醫療領域插旗的科技公司，從收購最大的醫療個資平台 Gliimpse 開始，結合智慧手錶以及自家設計的 App 軟體 CareKit 與 ResearchKit，目的就包括了醫療、照護、與個人醫療資訊。早期成功專案包括研究帕金森氏症、自閉症，後來加入分析睡眠習慣與糖尿病、心臟病、肥胖症、慢性阻塞性肺病、憂鬱症等病症之間的關聯性。稍後也宣布與 Health Gorilla 公司合作取得臨床級的健康醫療和診斷數據，以及聯手血糖監測廠商 Dexcom，藉此擴大已有廣大群眾使用的 iPhone 智慧型手機服務範圍，當然是劍指智慧醫療了。 醫療界長久以來認為電子病歷資料缺乏彼此資料之共通性以及資料本身之結構性，在實用性上為人詬病；例如所有的人都知道，當你旅行世界各國時，甚至在東南亞或是其他開發中國家，掏出隨身的信用卡，就可以當下立刻消費，然而你過去的電子病歷，卻仍然沒有辦法在像美國這樣的先進國家，當緊急就醫看診時立即直接閱讀。但 Apple […]

【市井小民也可以對抗大企業】新創打造「律師機器人」幫你寫訴狀、陪你上法庭

【為什麼我們挑選這篇文章】打官司耗時長、又花錢，有時候大家寧願吃點虧，就讓事情過去了。新創公司注意到這點，開發出專責法律事務的各種「機器人」，讓一般百姓不再「忍氣吞聲」。有的機器人可以處理權益申訴，有的甚至能自動產生法律協議，有的甚至能幫忙離婚？！（責任編輯：鍾佳瑀） 以前要處理法律糾紛、上法院提告，花錢聘請律師打官司恐是最麻煩且花錢的，隨著自動化科技發展，聊天機器人的功能越來越多，現在還有新創公司開發法律機器人。 透過機器學習大量閱讀法律判例，「律師機器人」可以幫用戶自動生成訴狀，省下聘請律師的費用。不過法律機器人同時也引起許多專家質疑這項技術的合法性，認為機器人並未受過專業訓練，而若產生爭議的責任歸屬將會是一大隱憂。 減少上法庭開銷，讓「律師機器人」自動幫你寫訴狀 現在尋求法律途徑不一定要花錢請律師，新創公司 DoNotPay 是一款主打「一個按鈕就可以控告任何人」作為宣傳口號的法律機器人，透過簡單輸入資料及遇到的狀況，就能幫用戶生成簡單的法律文件，這款 App 在今年六月成功達成幫助處理 100 萬件案件的里程碑，從 2015 年成立以來已經替使用者加總省下共計 3 千萬美元的費用。 創辦人 Joshua Browder 透露，這款 App 的定位是「市井小民也可以對抗大企業」的工具，不用透過最創新的科技，只是將自動化的技術發揚光大，例如可以幫助用戶取消非自願的訂閱服務、小法庭訴狀等等、甚至可以幫你寫一封強而有力的信給演唱會售票單位，告訴它們因為疫情關係要求退費，這些服務都可以用 DoNotPay 辦得到。 DoNotPay 只是眾多自動化法律服務熱潮中的其中一款 App，跟它相似的服務還有德國新創公司 FlightRight，可以幫助航空旅客處理班機延誤等旅客權益申訴、Robot Lawyer Lisa，專門幫助用戶產生租賃文件及保密協議，這些服務的主打特色是不需要像以往花高昂的成本請律師打官司，只需要簡單的手續費就可以幫助起草文件或是處理小型案件，幫助用戶節省了許多官司成本。 法律需要專業訓練 專家質疑合法問題 雖然這樣簡單的法律自動化機器人，可以帶來許多便利性，但也有部分專家不看好這項趨勢發展。他們認為法律職業需要受受過專業訓練的，使用法律機器人恐怕會帶來大麻煩，畢竟法律糾紛就是要處理勝訴、敗訴的問題，一但機器人出了一點差錯，很有可能讓局勢因此逆轉。 例如，若自動化機器人出差池導致判決有問題，這樣的責任歸屬究竟是要怪機器人嗎，目前世界上並沒有法庭能解決這類的爭議問題，這個問題就如同駕駛自駕車時發生意外事故，究竟是要怪人為操控、還是要怪電腦系統出問題一樣，並沒有標準答案。 專家也直言，這些法律機器人 App 必須謹記，它只能用來謹慎地提供法律相關的訊息，來幫助用戶寫訴狀、節省人們提起訴訟的繁瑣流程，但它並不能拿來提供法律建議，畢竟這些機器人並沒有特許執照，就法理上來說是不能這樣被使用的。 法律上如何定位「法律機器人」？ 其實許多自動化機器人的確是遊走在爭議邊緣，因為它的運作方式其實並沒有涉及法律訴訟的核心關鍵，例如一間波士頓的新創公司Divorcify，是專門透過聊天機器人幫助進行離婚訴訟的諮詢，幫助用戶選擇要透過調解、法庭外談判、還是打官司，嚴格來說它也並沒有進入法律程序，而是幫助用戶更精準找到律師。 另一間新創公司 LexCheck 則是利用法律機器人來自動檢視、修正法律文件與合約，他並沒有被用來直接服務客戶，而是幫助法律公司節省了原本大量需要初級律師人工檢查文件的工作。 機器人要適才適所，最終回歸人類使用與判斷 不過，法律機器人帶來的爭議與挑戰，也是這些新創業者心知肚明的問題，DoNotPay 的創辦人 Browder 也理解，複雜的法律案件最終還是需要由人類自己來處理，他認為在許多情況下，法律機器人無法處理牽涉到太多人類情感與判斷的事情，例如他曾經打算開發離婚訴訟相關的機器人，最終宣告失敗。 但 Browder 並沒有因此認為自動化技術並不適合用在法律機器人上，他認為需要適才適所，將機器人專精用在它們能夠處理得來的事情上，而 DoNotPay 也在今年六月募資到了 1,200 萬美元的資金，他正打算在幾個月內開發推出幫助人身傷害訴訟的自動化法律服務。 參考資料來源 《華爾街日報》、《DoNotPay》 […]

【人生不斷 All in 的男人】特斯拉股票分割身價狂漲，馬斯克成全球第三富豪

馬斯克又搜集到新的里程碑了：成為世界第三富豪。 根據彭博的億萬富翁指數，馬斯克在本週一的淨資產值達到 1,154 億美元（約新台幣 3.4 兆元），超越臉書創辦人祖克柏（淨資產值 1,108 億美元，約新台幣 3.3 兆元），成為世界第三大富豪。 目前世界首富為亞馬遜執行長貝佐斯（淨資產值超過 2,000 億美元），第二則為微軟創辦人比爾蓋茲。 馬斯克身價在疫情中逆風高飛，股票拆分又狂漲 馬斯克的身價在全球疫情衝擊下仍持續成長。根據彭博報導，光是今年馬斯克就賺進 878 億美元（約新台幣 2.6 兆元）。在特斯拉拆分股票後，吸引眾多散戶前來交易，股價直接暴漲 12%，也讓馬斯克的身價在億萬富豪排名裡突進。 根據《聯合報》報導，「馬斯克是在上周加入祖克伯、貝佐斯與蓋茲的『千億美元』財富俱樂部。」 擁有千億財產卻不感興趣！馬斯克熱衷投資能使世界更好的研發 儘管馬斯克身價不斷上漲，他也表示他對累積個人財富沒有非常大的興趣。今年 5 月，馬斯克在推特上表示他想要將他名下幾乎所有的房產售出，不再擁有房子，而他也真的賣了！截至目前為止，傳他已同意售出名下四棟位在洛杉磯的豪宅，總價值625 億美元（約新台幣 1.8 兆元）。 My gf @Grimezsz is mad at me — Elon Musk (@elonmusk) May 1, 2020 身為成就與爭議並存的科技狂人，馬斯克從 PayPal 到 SpaceX、特斯拉這一路上經歷大起大落，甚至曾經瀕臨破產；不過馬斯克就是這樣勇於投資的男人，時常將上一份事業賺來的收入就投入到下一份事業上，也因此他時常被質疑是否適合領導 SpaceX、特斯拉這些企業。 與其他千萬富豪相比，馬斯克確實不像其他人一樣過得如此豪奢。他「最奢侈」的個人花費就是他在加州洛杉磯的房產；並且，他也簽署了「贈與誓言」（The Giving Pledge），將在有生之年或在遺囑中捐出一半以上的財富。 今年稍早，馬斯克的女朋友Grimes 在《滾石雜誌》的訪問中也為馬斯克的「理財規劃」辯護。Grimes 表示馬斯克將其財富與心力投資在他在意的事物上，致力研發讓世界變得更好，而不是再多買一艘遊艇。（雖然馬斯克把賣掉房子讓 Grimes 很生氣啦） 資料來源 《Business Insider》、《BBC》 […]

動腦會消耗大量熱量，有些人「坐著不動」就瘦了好幾公斤！

為了消耗熱量，達到減肥減重的目的，許多人會去健身或慢跑，然而「動腦」也會消耗大量熱量，而且還讓一些人「坐著不動」就瘦了好幾公斤。 許多西洋棋選手會在比賽後變瘦 以西洋棋選手為例，1984 年，世界西洋棋錦標賽冠軍 Anatoly Karpov 結束比賽後，體重少了將近 10 公斤；在 2004 年，世界西洋棋錦標賽冠軍 Rustam Kasimdzhanov 也瘦了 8 公斤。不只他們，許多選手會在賽後變瘦。 史丹佛神經科學家 Robert Sapolsky 表示，西洋棋選手打比賽時，一天可以消耗 6000 大卡的熱量，是一般人的 3 倍。波蘭公司 Polar 追蹤西洋棋選手比賽時的心律，據此推算他們的代謝速度，發現俄羅斯選手 Mikhail Antipov 在兩個小時的比賽中消耗 560 大卡，相當於費德勒打 1 小時的網球。 除了西洋棋，耗腦力的橋牌比賽也會消耗大量熱量。肯特大學的運動機能研究者 Mark Burnley 表示，打橋牌的時候，每小時會消耗 105 大卡的熱量。 做大腦沒思考過的新任務，熱量的消耗更高 原因在於，大腦本身就是個耗能的器官，動腦更是會消耗大量的熱量。以成人來說，大腦只占體重的 2%，卻消耗掉身體 20% 的氧氣與熱量；也就是說，一個大腦每天就會用掉大約 400 大卡的熱量，若從事耗腦力的工作，大腦的耗能還會增加。 做怎樣的工作，大腦的耗能最多呢？ 答案是：大腦沒做過的新任務。渥太華大學的神經科學家 Claude Messier 表示，大腦消耗的能量主要在於神經元之間的通訊，若神經元產生過去沒有的連結，大腦的耗能就會增加，而「學新事物」就是讓神經元產生新連結的方式。 葡萄糖能促進記憶力，但過量糖分會降低大腦表現 而西洋棋選手也注意到這個現象，因此在比賽前會調整飲食，讓大腦保持最佳狀態。 此外，科學家也發現，葡萄糖有促進記憶力的效果。但要注意的是，不可以攝取過量的糖分，因為血糖濃度突然升高會導致胰島素分泌增加，造成血糖濃度驟降的「血糖暴跌」（sugar crash）現象，反而會降低大腦表現。 […]

【夏日爆熱汗流滿面？】日販賣機推「冰鎮口罩」，給你瞬時沁涼冷凍感！

（本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈日本自動販賣機發售冰鎮口罩　冰涼抗疫售價 800 日元〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】儘管台灣疫情狀況漸明朗，但政府仍規定在密閉空間如捷運車廂、電梯、電影院、補習班等場所要戴上口罩，但正值夏天每每帶上口罩好悶熱且狂流汗，有些人就會有長痘痘、濕疹的困擾。日本企業把腦筋動到了自動販賣機，並賣上了口罩，而這款口罩和一般市面上的口罩不同，會讓皮膚產生冰鎮的涼爽感！（責任編輯：賴佩萱） 由於疫情未見好，大部份國家以及城市的民眾仍然需要佩戴口罩外出。不過大熱天下，長時間佩戴口罩的確相當侷促，日本就有企業想到利用自動販賣機出售「冰鎮口罩」。 會產生「冰鎮感」的口罩 日本可口可樂裝瓶公司（Coca-Cola Bottlers Japan Holdings）旗下，主要運營自動販賣機的 FV Japan，自 8 月起便在位於東京池袋的商業設施的自動販賣機試販新商品——冰鎮口罩。可見該口罩用玻璃瓶裝好，與其他飲料同處一部自動販賣機，售價一個 800 日元（約台幣 224 元）一個。 在 FV Japan 主導相關開發的原剛表示，在看到夏天戴口罩會導致中暑風險增加的新聞後就有此想法，預測冰鎮口罩存在需求，於是實行相關計劃，對銷售的口罩進行加工，令其接觸皮膚時會産生涼爽感，並利用自動販賣機製作冰鎮效果，令冷凍感可以持續幾分鐘。 利用販賣機的便利性，冰鎮口罩五天就賣光 其實近年的自動販賣機銷售飲料經營環境較為嚴峻，顧客不斷流向便利店，銷量逐年下降。再加上疫情影響，人們減少外出之餘，也因佩戴口罩不便喝飲料而給銷售帶來打擊。不過 FV Japan 此次做法可謂相當成功，由於佩戴瞬間感受到強烈涼意，大多數人都有在社交網站（SNS）上進行二次推廣，故該款口罩在 7 月限量試銷的 5 天內全部售罄。 冰鎮口罩的單個售價比飲料高，且銷售數量理想，如果使其在日本全國普及，有可能培育成收益來源。FV Japan 表亦示，雖然自動販賣機銷售的主力商品是飲料，但如果充分利用其便利性，也可以銷售口罩等日用雜貨，相信自動販賣機銷售口罩或雜品的形式或許會在不久的將來固定下來。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈日本自動販賣機發售冰鎮口罩　冰涼抗疫售價 800 日元〉。） 你可能會有興趣 【這是篇有味道的科普文】為什麼戴著口罩還能聞到屁味？ 【一個只要 450 元】MIT 研發超強大新版 N95 口罩，簡直就是科幻電影裡才有的產品啊！ 【台灣口罩地圖紅到全世界】隨時可被「召喚」出來的天才 IT […]

因一通「賽馬協會」詐騙電話誕生！防詐神器 Whoscall 創辦人獲總統創新獎

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈險遭詐騙催生Whoscall 創辦人郭建甫獲總統創新獎〉。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】Whoscall 是相當多人都有使用的陌生來電辨識軟體，目前在全球擁有 8,000 萬用戶，服務範圍大至全球 30 餘國，也與台灣警察局、韓國警政廳與日本福岡市合作防範詐騙。創辦人看準人與人互動間「信任」的重要性與發展商機，創立 Whoscall 解決用戶對陌生來電的困擾；此外，Whoscall 於 2019 年推出市話版服務，未來也預計加入金融科技領域，打造更全面的防詐安全網。（責任編輯：呂威逸） 看到陌生電話，許多人第一個想法是拒接，如今更多人會安裝軟體「Whoscall」，辨明來電者。創辦人郭建甫曾差點落入詐騙陷阱，讓他思索民眾對防詐的需求，他今天獲頒第 4 屆總統創新獎。 平均每天擋下 200 萬通詐騙電話與簡訊， Whoscall 創辦人獲總統創新獎 郭建甫創辦走著瞧（Gogolook）公司，帶領團隊研發應用程式 Whoscall，可透過號碼搜尋技術協助用戶杜絕詐騙、騷擾、推銷電話，曾三度獲選 Google Play 及 Apple Store 年度最佳應用程式，他是第 4 屆總統創新獎「青年組」得獎者。 郭建甫笑說，Whoscall 有個很可愛的名字「誰卡來（台語）」，創業至今已在全世界阻擋 30 億通以上惡意電話和簡訊，平均每天就有 200 萬通。他說，最初他與 2 名友人共同創業時，想了 50 幾個點子，有 2、3 個進行實作，Whoscall 就是其中一個。 郭建甫說，雖然草創初期沒有足夠資源推廣，卻發現全世界都有用戶，代表民眾對於「辨識陌生電話」有需求，「一個很重要的契機，就是 Google 執行長到台灣來訪問，他也提到我們的 App，就開始一連串的奇幻旅程」。 險遭詐騙催生 Whoscall，未來持續創新實踐正向影響力 […]

【佛心大開放？】Netflix 推免費劇集電影專區，無需付費直接觀看

（本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Netflix 免費劇集電影專區　無需付費直接觀看〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】Netflix 又有吸客新招！近日 Netflix 免費開放 10 部影集及電影，不需付費就能觀看，不過事情真的有這麼好康嗎？（責任編輯：藍立晴） Netflix 自推出以來便行月費訂閱制，且亦相當成功，截至 2020 第一季，目前在全球地區累積付費訂閱用戶人數已接近 2 億。Netflix 為吸引更多新用戶，決定開啟免費專區，供非訂閱用戶觀看。 Netflix 近日正式推出「免費觀賞熱門節目和電影」頁面，無需登入帳號即可免費觀看，即非訂閱用戶也可觀看。 免費精選內容會更新 目前有 10 部劇集及電影可供選看，當中包含熱門原創劇集 《怪奇物語》（Stranger Things），而官方更表示，精選內容可能會隨時變更，即現有的劇集與電影過後可能會抽換，同時也有可能會有新的作品添加。 現時可供選看的免費劇集及電影： 怪奇物語（Stranger Things）劇集 奪命鴛鴦（Murderer Mystery）電影 菁英殺機（Élite）劇集 寶貝老闆：重出江湖（The Boss Baby : Back in Business） 蒙上你的眼（Bird Box）電影 別人眼中的我們（When They See Us）劇集 盲婚試愛（Love is blind）劇集 教宗的承繼（The Two Popes）電影 我們的星球（Our Planet）劇集 同妻俱樂部（Grace […]

豬肉被做成貢丸、香腸怎麼知道是美豬還是台豬？學者提議：區塊鏈技術來幫忙

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈民眾憂豬肉產地難辨識 學者：導入區塊鏈技術〉，圖片來源：中央社。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】政府宣布放寬美豬美牛後引起不少消費者擔心食安問題，更因肉類產品銷路多元、豬肉加工產品也相當多，該怎麼做到完整且透明的產地標示就極為重要，如何讓豬肉有完整的生產履歷？區塊鏈技術可能會是解答。（責任編輯：藍立晴） 政府宣布放寬美豬、美牛進口，不少民眾憂心，部分豬肉加工品標示不明確，將難以辨別產地；中經院副院長王健全建議運用區塊鏈做出完整的生產履歷，甚至整體振興方案都應將科技元素納入，才能真正化危機為轉機。 政府宣布將訂定進口豬肉萊克多巴胺安全容許值，以及放寬 30 月齡以上的美國牛肉進口。農委會主委陳吉仲則說，將落實由下而上的管理，不只包裝產品，夜市、麵攤等吃到的散裝產品，只要用到豬肉，都要標示產地與來源國，讓消費者可以區分及選擇。 豬肉加工品多元難辨來源，學者建議導入區塊鏈技術 不過民眾依然憂心，豬肉加工品多元，如貢丸、香腸等，恐難以辨別來源，王健全今天於中經院記者會上分享看法，他認為，百億元養豬基金的用途中，可以包含將區塊鏈技術使用於產地標示，因為區塊鏈不能竄改，可以做成完整的生產履歷，除了讓民眾安心，產業也可以轉型升級。 「導入科技，把產業紓困、振興做一起」，王健全認為，這個概念可以運用於整體產業紓困振興方案上；不論是製造業或是非製造業，轉型升級都是必走之路，疫情加速大家往數位化、無人化、自動化的方向走，政府適時搭配政策，也能夠為產業競爭力做一些加值。 以台灣工具機產業為例，王健全指出，工具機受到疫情影響，災情慘重，可以設計投資抵減加倍的方案，搭配落日條款，拉工具機產業一把，並引導業者進行軟硬整合的投資，才能真正強化產業競爭力。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈民眾憂豬肉產地難辨識 學者：導入區塊鏈技術〉，圖片來源：中央社。） 延伸閱讀 【台灣豬要出口啦】台灣豬 2020 拚外銷東京奧運，還以「Taiwan」之名加入全球研究聯盟！ 區塊鏈五大強國：馬爾他、瑞士、中國、愛沙尼亞、新加坡都在用這技術做什麼？ 【外國人也能拿】南韓發行「區塊鏈駕照」領照數突破百萬！一步驟教你怎麼拿

臺印度中小企業合作論壇成功開拓創新商機

【為什麼我們挑選這篇新聞】台灣要企業要進軍國際，單打獨鬥是不行的！印度近年不管是政策上、民間共識，都漸漸打造出歡迎外資合作的環境，台灣若能抓住時機加深與印度的合作，不僅能打響台灣品牌，更能以團隊合作之姿，一同競逐國際智慧商機，成為世界第一線供應鏈的關鍵廠商之一。（責任編輯：鍾佳瑀） 為建立臺灣與印度中小企業合作平台，深化雙邊夥伴關係，進而拓展中小企業創新商機，經濟部中小企業處與印度台北協會合作，於 8 月 31 日下午共同舉辦「臺印度中小企業合作論壇」，成功建立臺灣與印度中小企業對話平台，發展臺灣解決方案與印度 IT 平台創新合作模式，促成逾 100 場次合作洽談，以及確立 18 案智慧商機合作意向。 本論壇首先由經濟部中小企業處何晉滄處長及印度台北協會 Mr. Gourangalal Das會長致詞，雙方均表達支持臺印度中小企業深化夥伴關係、協力開拓全球商機。論壇以智慧競爭力、創新商機及國際市場布局為主題，邀請包括印度 IT 大廠 Tata Consultancy Services與Tech Mahindra，及臺灣優秀中小企業分享智慧產品與服務的應用與競爭力提升，現場臺灣及印度企業熱烈交流創新商機與國際布局。本論壇同步開放線上參與，吸引逾百位臺灣及印度夥伴視訊觀看本論壇直播，並擁躍表達對臺印度合作的高度興趣，論壇影片亦將在網路開放重播分享，提供對臺灣與印度中小企業合作有興趣的廣大夥伴共同參考。 臺灣與印度未來將持續深化中小企業夥伴關係，並攜手相關法人團體，以智庫與創新技術加值臺灣中小企業海外布局的能量與商機。 你可能有興趣 ◊ 富士康規劃印度生產線，董事長：中國作為世界工廠已是過去式！ ◊ 【供應鏈落地研究】「中國加一」趨勢升溫，印度可能是跨國企業的理想國度嗎？ ◊ 為什麼捷克是台廠進軍歐洲關鍵？鴻海深耕 20 年曝「地理位置」優勢！

【狗派的夢幻工作】海關緝毒犬領犬員工作大解密，愛狗、體力佳是必備條件！

（本文經 泛科學 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈狗派的夢幻工作！海關緝毒犬領犬員在做什麼？〉。首圖來源：shutterstock） 【為什麼我們要挑選這篇文章】我們常在新聞上看到緝毒犬破獲走私毒品的英姿，但卻鮮少知道緝毒犬與領犬員的工作內容。本篇文章出自泛科學專題「百工裡的科學人」，將解密緝毒犬的訓練日常、與領犬員的互動、以及狗狗們私下可愛的一面！（責任編輯：呂珈寧） 你是否曾經在機場、郵局看過正在值勤的關務人員和可愛狗狗呢？這些身著紅色、黃色海關背心的狗狗們，是專門查緝毒品的「海關緝毒犬」。 海關緝毒犬隊於民國 89 年成立，在民國 96 年臺灣與澳大利亞簽署瞭解備忘錄之後，就開始使用澳洲的制度進行訓練至今。而每隻成功的緝毒犬，背後都有一群辛苦的團隊，就讓我們一起來了解緝毒犬的貼身夥伴——領犬員的工作吧！ 領犬員的一天：和緝毒犬相伴的日常 領犬員的一天從梳洗犬隻、整理儀容和檢查緝毒犬的身體狀態開始，尤其是下雨的時候有些狗狗特別喜歡玩泥巴，去機場前一定要洗乾淨。梳洗完畢，觀看隊上排定的行事曆，再與隊友討論訓練、發展及部屬執勤區域之後，就準備駕駛犬車到機場、倉儲、郵局或港口執勤。 和緝毒犬一起工作要抱著怎樣的心態呢？領犬員的回答出乎我們的意料：因為要很會．玩！ 臺灣海關緝毒犬皆是活潑好動的拉布拉多犬，在看似認真工作的外表之下，其實狗兒們腦子裡想著的可能全是待會準備和領犬員來一場拔河大賽。 領犬員也要隨時注意會影響到狗狗工作表現的各種細節。例如因為夏天天氣炎熱，狗狗會一直吐舌頭散熱，但如果緝毒犬一直處在嘴巴張開的狀態，是沒辦法進行嗅聞的。 縱使犬車上有冷氣，仍不足以讓牠們降溫，特別是貨區沒有冷氣，狗帶進去還沒開始執勤，領犬員都已經滿頭大汗，何況是全身都是毛的狗狗呢？因此領犬員會在緝毒犬執勤前準備一些冰塊，讓牠們可以降溫，這樣在執行任務時較不會影響到狗狗的嗅聞狀況。 海關緝毒犬在機場執勤時，偶爾也會遇到防檢局的檢疫犬，那會發生什麼事呢？當然是一起玩啦！（並沒有）事實是，因為狗狗互相遇到的時候通常會有點興奮，所以一旦工作期間碰到對方時，緝毒犬和檢疫犬都會互相等到另一方執勤完畢，再開始執行自己的勤務，以避免互相影響。 傍晚執勤結束後，領犬員會帶著狗狗返回犬舍，接著確認犬隻身體健康狀況、餵食狗狗，並於下班前完成犬舍安全檢查，結束一天的勤務。 如何成為夠資格的狗奴⋯⋯我是說領犬員呢？ 海關緝毒犬的領犬員不限於哪些科系，只要是對領犬工作有興趣的關務人員就可以報名（但在那之前要先通過關務人員特種考試成為關務人員~），報名之後由關務署緝毒犬培訓中心的訓練師評估是否適合成為領犬員。 考量的點有哪些呢？首要條件當然是喜愛狗狗。而想要跟狗狗玩，體能一定不能差。此外，平時訓練中仔細觀察狗狗的狀態，以及有足夠的耐心去教導犬隻發展成為優秀的緝毒犬，是一位領犬員應有的特質。 訓練師會對報考領犬員的人進行體能測試。通過測試，同時與狗狗互動也很順利的話，訓練師會從大概 1 歲多大的犬隻中挑選 15~18 隻的狗，跟人一起進入為期 3 個月的培訓課程，並觀察哪些狗是適合成為緝毒犬，而哪些人又比較適合成為領犬員。 如同前面所說，對狗狗來說，緝毒工作就是一場遊戲，如果在狗狗完成任務時，領犬員只有語調平平的說「喔，好棒」，那麼久而久之狗狗可能就會覺得不好玩。所以領犬員稱讚狗狗時，一定要大聲宏亮，在狗狗得到獎勵時，也要像中大樂透一樣的興奮。也就是因為這樣，訓練師會特別注意領犬員能不能放得開，甚至在課程前期會帶領犬員到人多的地方或公園學習「拋下包袱」。儘管感受到旁邊正在運動老伯用看到怪人的眼神看著自己 XD 話說，和緝毒犬配對這件事有些浪漫 經過 3 個月的培訓之後，原先 15~18 隻的犬一路過關斬將，到最後可能只剩下 3 隻可以畢業，同時領犬員經篩選後也剛好有合適的人選，訓練師就會依照這些日子的觀察，挑選出節奏比較搭的人與狗進行配對。 如果配對順利（手比愛心），就會在課程結束後「下關區」準備面對實戰了！ 要培訓犬隻成為一隻合格的緝毒犬不僅是那三個月課程的心力花費，從狗狗還沒出生就進行基因篩選、幼犬社會化測驗、寄養家庭挑選、犬隻健康照護乃至預訓課程，各單位人員花費近一年的人力及物力，才得以從中挑選優秀的犬隻進入為期三個月的緝毒犬培訓課程，最後由訓練師配對領犬員及犬隻。 因此，希望每位領犬員都能夠依照培訓中心所教的去發展犬隻，讓牠成為一隻更棒的緝毒犬，如何發展與提升身邊的最佳拍檔搜查能力，是一位合格的領犬員課程與應盡的責任。 雖然領犬員會教導狗狗嗅聞毒品的氣味，但是狗狗的嗅聞辨識不像 GC–mass（氣相色譜質譜法，也可縮寫為 GC-MS），跑一下程式就能列出裡面含有哪些氣味。實務上緝毒犬面對的毒品，除了毒品本身的味道，還包含了某個國家環境、運送的某架飛機，以及設置藏匿手法等氣味，綜合下來是很複雜的應用題。 此外，不同的犬隻真的嗅聞到毒品時，也會因為不同的習慣與特性而有不同的反應，就像人的個性一樣。而這些和平時不一樣的行動，就是領犬員在訓練時就要細心觀察的部分。 關於緝毒犬的快問快答！ 因為臺灣海關緝毒犬是使用澳洲所建立的體系，因此都是使用拉布拉多犬。在幼犬出生之前，培訓中心就會使用基因圖譜進行排列，選擇哪隻公狗搭配哪隻母狗所生出來狗狗可能成為緝毒犬的機率比較高。 緝毒犬可能被先進儀器取代嗎？ 目前海關邊際的緝毒策略其實是會依據不同的風險，以各種工具做多層次查緝，例如各式 X 光檢查儀、毒品偵測儀等，其中也包含緝毒犬。緝毒犬有工具無法取代的機動性，他們的搜尋速度快及可執行非侵入式查驗等特性，現階段還難以被其他儀器取代。 緝毒犬與檢疫犬有哪些差異？ […]

3D 擴增實境全息投影出「整顆病人心臟」，協助醫生找出手術死角！

外科醫生動人體手術攸關人命，不只精神要非常集中外，手要很穩、判斷力也要非常高！美國聖路易斯華盛頓大學（Washington University in St. Louis）的席爾瓦夫婦和團隊成員共同開發出一種用於手術室的擴增實境全息圖（Hologram），可有效提高手術的精準度。 3D 全息圖顯示手術即時畫面 根據《BBC》影片，珍妮佛‧席爾瓦（Jennifer Silva） 是一名心臟外科醫生，經常要為心律失常的兒童做手術，她與工程師丈夫強恩‧席爾瓦（Jon Silva）、幾個同事共同組成一個 SentiAR 團隊，希望能透過 3D 擴增實境的平台提供臨床醫生另一個手術新工具。 強恩在影片中說明，將全息圖添加到手術環境中，醫生可以透過圖像知道電流訊號如何在心臟表面傳播、流動，藉此可以幫助醫生找出導致心律失常的正確位置。 另外，全息圖將資料視覺化的特色，可提供醫生即時的手術變化訊息；也就是說，當醫生把手術工具放在心臟的特定位置時，全息圖會顯示即時的畫面、電流訊號傳導圖，以及當醫生對特定部位做修補或破壞組織部位時的變化。 醫生珍妮佛認為，透過這個全息圖，只要稍微轉動頭部，就能以一種非常直觀的方式看到器官的另一面；更酷的是，它的模型可以做得很大，大到會讓你覺得你可以站進去觀察整顆心臟。 全息圖為醫生提供多元視角，協助醫生全面進行手術 3D 全息圖是透過連接一個系統來執行的。這個系統稱為電子解剖映射系統（Electroanatomic Mapping System），強恩說明，已經有很多人知道這個系統了，但大多數的人都只看二維螢幕上的數據，還沒深入去理解三維空間下的呈現。 他強調，在 3D 環境下，醫生可以掌控整個影像，還能將它上下左右轉動。透過全息耳機，SentiAR 平台為臨床醫生提供了更豐富的視角，並將 CT、MRI、實時地圖繪製/導管位置輸出等轉換為臨床醫生視野中的實時全息圖。 珍妮佛在影片中表示，當她第一次使用全息圖配合手術時，她覺得無比驚豔，且每次和全息圖互動，都帶給她不同的感受，讓她學到有關心臟解剖結構的新知識，這對於她未來的患者而言，是個好消息。 3D 全息圖有望成為未來外科手術工具 強恩表示，實際測試發現，讓醫生在 3D 全息圖、2D 地圖的協助下做手術，很明顯地手術過程變得更順利、更精確。 「這不是個噱頭，也不是什麼很酷的玩意，而是確實能引導醫生更準確抵達他們想要部位的手術工具」強恩說明，他們希望這個平台可以有效幫助醫生治癒心律失常，協助醫生進行更安全、更準確的手術。 目前 SentiAR 正在開發最終可提交 FDA 的平台，在技術獲准後，就能完全投入實際的手術應用。 參考資料 《BBC》、《SentiAR》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：影片截圖。） 你可能會有興趣 【後疫情時代看醫療業】被延宕的醫療手術何時開始？誰先開始？ 【特效全開】南韓醫療新創採用 NVIDIA 做 AI 產品，看 X 光片速度提高 20 倍！ 【實現醫生機智生活的秘密武器】用 […]

【直擊防疫國家隊】首獲疾管署快篩授權廠商竟是一家老牌化工廠，他們如何轉戰生醫領域？

（本文訊息由 今周刊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 【為什麼我們挑選這篇文章】2020 年全球受疫情嚴重衝擊，台灣抗疫有成，除了因為口罩國家隊，也要感謝全台的醫護團隊與生醫團隊等組成的防疫國家隊。其中台灣首家獲得疾管署快篩試劑授權的企業由化工廠長興拿下，一家 56 年的老字號化工廠如何轉戰生醫領域、以後進者地位突破要求穩定的生醫供應鏈生態？（責任編輯：呂威逸） 文 / 張玉鉉 56 年老字號化工廠長興，默默打造一支生醫團隊，在新冠肺炎疫情中一舉成名，除了成為首家獲疾管署快篩試劑授權廠商，也即將在 9 月正式量產。 8 月初，老字號化工廠長興材料，成了首家獲疾管署新冠肺炎快篩試劑授權的企業，12 日經食藥署核准通過量產販售，推升近期股價創 2007 年以來新高！ 化工廠深耕 56 年，擴編轉型進入生醫領域突破重重困難 去年營收 404 億元、每股盈餘 1.99 元的長興，事業涵蓋合成樹脂、特殊化學品、電子材料，目前為亞洲第一大樹脂供應商；這家化工廠看似與生醫搭不上邊，但早在 2013 年就默默耕耘生醫領域。 「公司到現在 56 年，一直思考如何突破現有範疇，或發展具未來性的事業。」長興材料總經理、總營運長毛惠寬觀察，人口高齡化、平均壽命延長等，便嘗試用既有材料生產相關醫材，像是血糖試片親水膜等。 為了轉進新領域，長興打造一支新研發團隊。由長興材料研究所副所長張繼綱領軍，初始的 15 人皆自企業外招聘，包含現今新產品研發部生物材料技術組主任研究員王璽凱等「博士」等級成員，如今生醫團隊約擴編到 25 人。 很難想像一戰成名前，年研究經費高達 6 千萬元的生醫團隊，曾經因為沒戰功而不被看好。 醫材領域光有技術還不夠，「後進者想打入醫療材料供應鏈不容易。」張繼綱直言，生醫產業注重供應鏈完整性與穩定度，例如血糖產業鏈成熟，業者不願輕易更換材料，即使降價亦然。 挑戰還不只如此，當時，長興內部研究方向有朝上游原料開發、下游貼近產業等，主題較發散；兩年前，終於被下通牒要求聚焦研究方向。 苦熬 7 年，登革熱經驗派上用場 團隊想起在 2015 年，觀察到每年台灣南部多有登革熱病例，且該病屬地域性，屬於利基型產品，較適合發展初期的長興生醫團隊，也較能避開歐美大廠競爭，便著手研究，並第一次主動找上疾管署合作，開發出全世界第一個登革熱血清抗原分型快篩試片，遂把方向收斂，朝體外檢測發展。 雙方因為成功合作經驗有了信任，今年 3 月，疾管署上門詢問新冠肺炎快篩試劑開發意願，由疾管署提供關鍵原材料、檢體測試平台，長興則扮演技術、經驗支援。 […]

【國家級鐵三角聯手】科技部串連經濟部、國發會，期許台灣 10 年內成國際新創基地

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈吳政忠：培育新創像接力賽跑 每棒都要接好〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】根據經濟部中小企業處創業諮詢服務中心去年的統計，一般民眾創業，一年內倒閉的機率高達 90%，其中存活下來的 10% 中，又有 90% 會在五年內倒閉；也就是說，能撐過前五年的團隊，只有 1%，可見要建立有規模的公司不只需投注大量資源也將面臨諸多挑戰。 由於創新創業是一個國家產業、技術發展的量能展現，我國政府目前集結科技部、經濟部與國發會的資源，積極協助新創發展，期許台灣也能成為國際間重要的新創基地。（責任編輯：賴佩萱） 針對新創育成不容易，科技部長吳政忠強調，培育新創就像接力賽跑，每一棒都要接好，科技部、經濟部與國發會將緊密合作，有信心透過跨部會合作，讓台灣未來 10 年變成新創的國際重要基地。 新創培育有如接力賽，每一棒都要接好 科技部長吳政忠昨天（8/31）舉行媒體茶敘。吳政忠提到，各部會都有新創基地，還有其他小型加速器；這幾個月來，國發會、經濟部及科技部對新創基地進行系統盤整，如果國外創投來台灣，可以從整合平台看到全台新創基地與資料。 吳政忠表示，新創育成不容易，從想法萌芽、學校產學合作、到科技部價創計畫、天使輪、種子輪、再到 A 輪、B 輪及 C 輪募資，最後才有機會上市上櫃；科技部主要負責前端，後續則由經濟部、國發會接手，培育新創就像接力賽跑，「每一棒都要接好才行」。 集結跨部會合作，台灣朝新創基地邁進 吳政忠也提到，做種子輪或天使輪募資時，科技部透過「以終為始」的概念，會再盤點哪些小公司做得不錯，「也會找國發基金的專家來看，種子是不是會發芽」。 吳政忠表示，在培育新創上，過去 4 年進行播種與插秧，下個 4 年要讓新創茁壯，看哪些能長成大樹。藉由跨部會合作，相信能讓台灣未來 10 年有機會變成一個新創的國際上重要基地。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈吳政忠：培育新創像接力賽跑 每棒都要接好〉。） 你可能會有興趣 「募資」真的萬靈丹？AppWorks 解析銀行借貸、創投募資好壞大公開 矽谷教育創投家：教育是扇「有魔力的門」 想跟創投募資，新創團隊要講這兩個「通關密語」：現金水位、里程碑

【專心聽你的呼吸】善用資策會資安所專業，聿信醫療打造安全精準的呼吸聲監測系統

醫療是導入智慧化系統最快、意願最高的產業之一，透過 AI、5G、大數據等技術，提升醫護服務的品質與效率，成為各院所近年來的重點營運策略。不過多數智慧醫療業者都將研發能量集中於產品效能，忽略了資安的重要性。 資策會資安所毛敬豪所長指出，完善的資安不僅可確保醫療服務的可靠性與安全性，也是產品欲行銷至歐美市場的必要作為。近期資安所就協助聿信醫療，在產品設計階段導入對應的資安機制，用最嚴格的標準，為醫療服務品質與病患的個資隱私把關。 專心聽你的呼吸聲，聿信與資策會合作讓醫療變得更聰明  聿信醫療是全球少數聚焦於呼吸音監測技術的企業，總經理許富舜表示，呼吸音是最明確的生理訊號之一，過去就是醫師診斷病情的重要參考依據，「過去呼吸音一直沒有被數據化，難以形成客觀衡量的評估標準。」 由醫療與科技兩大領域專家團隊所組成的聿信醫療，將呼吸音轉化數位化數據，並經由 AI 分析出可能的症狀。這套系統在醫療領域的應用多元，例如在長照中心或重症病房中，系統可以長時間偵測病患的呼吸，由醫護人員在遠端監測，出現異常時再到現場處理。「另外這些呼吸音數據也可透過 AI，分析出可能的病症，醫師可參考這些已經分析過的資料，藉此提升診療效率。」 原本以一般醫院與照護中心為應用重點的聿信醫療，在今年年初 COVID-19 疫情來襲時，認為這套解決方案如果加上連網功能，就可應用於防疫醫院，偵測隔離者的呼吸音，作為醫護人員判斷病毒感染與否的依據；而資安所累積長期的研發能量所打造的資安核網系統，就成為聿信醫療的最佳選擇，雙方展開合作，打造出效能與安全並重的智慧醫療系統。  5G 打開無限想像，資安仍是一切功能的前提 「資安所的核網系統解決了醫療領域長期以來的困擾。」許富舜指出，醫院裡的設備與人命息息相關，系統一旦被入侵，設備有可能因此停擺或產生錯誤動作，直接影響病患的人身安全。另外，醫院系統中累積了龐大的病患個資，這些資料如果外洩，也將侵害個人隱私。而醫療系統近期的網路攻擊事件頻率也逐漸升高，未來智慧醫療全面上線後，資安威脅只會越來越大。 許富舜以 5G 為例，5G 被視為智慧化的最後一哩路，其高頻寬、低延遲特色，將可讓遠距醫療更即時、精準。「醫療行為的最根本，是人與人之間的互動，5G 就可以讓互動更即時、更緊密。」另外 5G 與邊緣運算架構的結合，則可有效提升醫療現場的工作效率，並創造出更多元的服務。「例如災難現場有急傷病人，系統就可以借用 5G 的基地台形成專用醫療網路，快速救治病患。」 提供專業力量，資安所讓新創團隊無安全之憂  毛敬豪也同意許富舜的看法，認為 5G 必然是醫療系統的重要技術。也因此，資安所近期推出「5G 零時差智慧醫療」及「資安檢測與 APP 檢測」兩項大服務，協助醫療系統業者解決智慧化時代的通訊資安問題。 他指出 5G 與 AI 已成為現在醫療設備的研發重點，「而如何將終端設備分析後的資料，即時且安全的傳回後端，就成為業者必須嚴正面對的課題。」資安所的「5G 零時差智慧醫療」平台，就提供了業者即時可用且安全可靠的 5G 平台。  至於「資安檢測與 APP 檢測」，則能夠解決新創團隊的資安成本問題。毛敬豪表示，新創團隊的資源有限，大多只能集中在產品效能的提升，無力顧及資安問題；再者產品的資安成本非常高，常令新創團隊無力負擔如此高昂的成本。「不過現在資安已經成為醫療院所的基本採購標準，不符合規定就拿不到訂單。」為了協助國內產業解決此一困境，資安所集結過去經驗所打造的「資安檢測與 APP 檢測」服務，就是可協助業者產品快速檢測產品的資安機制，並協助建立合乎國外資安規範的系統。 透過與資安所的合作，聿信醫療呼吸音偵測分析系統的資安等級，已遠遠在市場目前最嚴苛的標準之上，「未來不管是要在醫護現場落地使用或行銷海外市場，都沒有後顧之憂，對我們之後的發展助益非常大。」許富舜也建議其他新創團隊可積極與資安所合作，「新創事業非常辛苦，所有的資源都要用在刀口上，所以要學會善用外界力量。」他表示，資安所長期累積的專業就是最佳選擇，藉此，新創業者能夠有效解決資安問題，讓產品在智慧醫療時代更具競爭力。 醫療智慧化需階段性評估資安風險，超前部署面對未來疫情危機 在疫情襲擾之下，數位醫療加速發展。然而為解決疫情的燃眉之急，許多政府鬆綁了醫療科技的法規及上架程序，使得資安出現破口。如何在發展數位醫療的同時，確保用戶安全及隱私，還能夠緊急面對突發狀況的發生，成為智慧醫療的關鍵之一。 因此，若在智慧醫療的研發時期便進行資安風險評估，並持續地做資安檢測，不但能降低資安風險，還能在安全的醫療環境中導入更精準的醫療技術設備，超前部署對突發事件的預測與應變，未來也預計能運用於更多的領域，共同打造更完善安全的醫療環境。 更多內容，請收看資策會 x 聿信醫療專訪 >>> （本文提供合作夥伴轉載。） 你可能有興趣 乳癌篩檢救星！高雄榮總採用 […]

【零污染電池回收法】南洋理工大學研究：橙皮混合檸檬酸能提煉出高純度金屬！

（本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈用橙皮提高鋰電池金屬回收率　新加坡研究：大幅減少污染〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】廢棄電池含有大量的重金屬與有毒化工廢物，隨意丟棄會造成嚴重的土壤污染和水污染，因此在資源回收場、各大賣場與超商都有提供電池回收的服務，然而在實際的回收處理過程仍有產生二次汙染的可能。新加坡南洋理工大學近日研究指出，天然的橙皮混和檸檬酸進行電池回收可提取出高純度的金屬，且完全零汙染。（責任編輯：賴佩萱） 儘管鋰離子電池可儲存的能量一直增加，但畢竟會有失去電池效能的一天，而棄用的電池亦仍然包含有用的金屬，可以回收再製成新電池。不過，回收過程中有可能產生二次污染，而最近就有大學研究團隊發現，可以利用橙皮來進行電池回收，以降低污染。 橙皮與檸檬酸混合可萃取高純度金屬 新加坡南洋理工大學（南大）團隊在上周三（26 日）發表研究報告，指若要從鋰電池冶煉出重用金屬，通常要先以超過 500°C 高溫熔化貴金屬，但這做法需要耗費大量能源，且會產生有毒氣體。儘管也有切碎或磨碎電池、加熱並加入些許酸類或是過氧化氫以沉澱金屬等的方法，但在工業規模下，該些做法仍可能產生大量污染物。 而南大的科學家在這次研究中，嘗試將已乾燥的橙皮磨成粉末，將其與檸檬酸混合，以代替常用的酸和過氧化氫。研究人員發現，此舉可以從廢棄的鋰離子電池中提取約 90％ 的鋰、鈷、鎳和錳，與使用往常手法提煉的量差無幾，但此方法卻不會產生任何污染物。 天然的回收方法，環保無汙染 南大材料科學與工程學院和生物科學學院的助理教授 Dalton Tay 表示，此方法最關鍵的原理在於橙皮中的纖維素在提取過程中加熱後會轉化為糖，而糖跟橘子皮裡面的天然抗氧化劑都可提高金屬回收率。再者，橙皮含有天然的抗氧化劑，例如黃酮類化合物和酚酸，也可能有助於提煉。 南大循環經濟研究聯盟（SCARCE）實驗室聯合主任 Madhavi Srinivasan 表示，目前電子廢棄物的回收方法非常耗能，也會排放各種有害污染物，而隨著電子產品愈來愈普及，此類環保的回收方法更是有必要普及。Tay 亦補充，透過上述方法，不但可以用貴金屬回收緩解資源稀缺問題，也可解決廢棄物回收跟廚餘問題。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈用橙皮提高鋰電池金屬回收率　新加坡研究：大幅減少污染〉。） 你可能會有興趣 英國跟德國研究出「切不斷的」材料 Proteus，靈感來自柚子皮跟魚？！ 【比鑽石還硬】加州大學打造「薄片奈米晶格」結構，有望作為飛機的材料 石墨烯具備高導熱特性，可否做為 5G 設備的散熱材料？

【進入數位裸奔時代？】99% 瀏覽紀錄獨一無二，50 個網站數據就能做成「數位指紋」

（本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈用戶瀏覽紀錄獨一無二 可識別身份引私隱危機〉。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】「用數據來分辨用戶偏好」已經是眾人相當熟悉的概念，在 2019 年也有研究人員發現透過 Pornhub 的搜尋、觀看紀錄可以分析出用戶的政治傾向等，可見大數據的研究已經越來越深入。如今 Mozilla 公布他們發現網路上 99% 的瀏覽紀錄都是獨一無二的，夠成為用戶獨一無二的「數位指紋」，若這項研究持續發展，未來人們在網路上的隱私將會更蕩然無存，企業對大數據的使用又會有什麼改變呢？（責任編輯：呂威逸） 生物辨識技術是近年常被使用的身份識別方式，最近有電腦技術研究人員認為，人們使用瀏覽器的習慣，已經足以取代指紋去判斷一個人的身份。瀏覽器開發商 Mozilla 的研究人員早前在 USENIX 保安會議上，公開了他們的論點。 瀏覽紀錄獨一無二，可作為「數位指紋」 其實 Mozilla 並非首批發現的人，法國和 Google 的研究人員早在 2012 年就分析了超過 38 萬名用戶的瀏覽歷史數據，研究是否能夠用作識別用戶。研究發現絕大部份的瀏覽歷史均獨一無二，而且相當穩定，可以當作一個人的指紋使用。如今 Mozilla 只是針對之前的發現，在進行延伸研究。 超過 80% 的數據可判別用戶，只要 50 個網站就能取得數位指紋 Mozilla 利用 5.2 萬名 Firefox 瀏覽器用戶的瀏覽歷史數據，分析顯示 48,919 個可以區分的瀏覽資料，換句話說，即是 99% 的瀏覽歷史都獨一無二。超過 80% 用戶可以透過這些數據識別他們的身份，而研究人員更指出只要 50 個最流行的網站就足以獲得獨特的數位指紋。他們發現有大量第三方機構在收集用戶瀏覽歷史，研究人員認為這樣做會帶來隱私問題。 資料來源：usenix （本文經合作夥伴 unwire.hk […]

台積電的半導體學程將在全台 6 所大學開立，目標培育 2000 位學生！

（本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台積電擴大半導體學程 降低產學落差〉。首圖來源：維基百科 – Peellden 的作品） 【為什麼我們挑選這篇新聞】產學合作計畫一直是台積電的永續目標之一，既「台積半導體學程」於去年自清華大學啟動後，今年將擴大學程為 3 大架構，包含「元件／整合學程」、「製程／模組學程」與「設備工程學程」，並將拓展至台灣大學等 5 所大學院校，盼能減少產學落差。（責任編輯：呂珈寧） 晶圓代工廠台積電擴大半導體學程架構，導入極紫外光（EUV）微影技術等相關課程，並安排設備工程組織主管親自教學，協助學子無落差接軌產業發展趨勢。 台積電半導體學程去年自清大啟動，今年再拓展至台大等 5 所大學 隨著國際競爭加劇，製程發展日益複雜，台積電積極投入人才培育，提升台灣半導體人才質量，持續支持國內產業建立長期競爭優勢，因應全球化競爭與挑戰。 產學合作計畫是台積電人才培育的永續目標之一，其中「台積半導體學程」於民國 108 年自清華大學啟動，109 年擴大學程架構，進一步開展至台灣大學等 5 所大學院校，協助學子無落差接軌產業發展趨勢，使其能在畢業後加速發揮所學，投入半導體製程發展。 與各領域專家、教授規劃課程 3 大架構，台積電盼今年培育 2 千名學生 為全方位奠定學子專業知識應用基礎，台積電由內部各領域專家與合作學校教授共同規劃，建立「元件／整合學程」、「製程／模組學程」與「設備工程學程」3 大架構，各學程皆涵蓋 20 至 40 門不等的科目課程，為學子打造成為半導體產業工作者所需的核心知識與能力。 台積電指出，「元件／整合學程」涵蓋元件開發、先進製程整合與材料分析技術等範疇，除強調實作課程，更導入台積電領先全球使用於 5 奈米與 3 奈米製程的 EUV 微影技術等相關課程，引導學子掌握產業尖端技術。 「製程／模組學程」課程奠基於材料知識領域，台積電表示，將引領學子融入物理／化學反應、電子、機械等基礎原理的應用，橫向建立跨領域知識以解決問題的思考邏輯、強化知識彈性。 台積電指出，「設備工程學程」著重「半導體製造關鍵學能」、「先進設備技術基礎學能」與「先進設備技術進階學能」 3 大面向，並安排設備工程組織主管親自教學，降低產學落差，培養高階製程所需的儀器設備人才。 除了「台積半導體學程」外，台積電同步推展多元的產學合作項目、實習計畫，與科學競賽等，積極實現 109 年累計受益學生達 2000 人次的育才目標。 （本文經 中央社 […]

【零售業的粉絲經濟】「生活市集」賣東西也搞內容！新客數成長 4 倍關鍵就在社群互動

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】零售業還能怎麼玩？創業家兄弟旗下電商平台生活市集近日宣布進軍內容社群電商，成為台灣首家在 App 發展內容、社群的電商品牌。 為什麼電商要做內容？做了社群、內容之後，使用者有更黏 App 了嗎？生活市集發展內容與社群的背後目的又是什麼？（責任編輯：藍立晴） 創業家兄弟旗下電商平台生活市集進軍內容社群電商，成為台灣本土首家在 App 發展內容與社群的電商品牌，宣布全新「夯動態」於生活市集 App 正式上線。 生活市集指出，即日起使用者進入生活市集 App，即可點選「夯動態」欄位觀看內容並進行按讚、留言、分享等互動，「夯動態」以多元內容經營為主，同時將品牌吉祥物「夯吉」擬人化並與用戶互動，提供使用者美食、趣味、生活、時事等多元化高品質的創作內容。 為何進軍內容與社群？生活市集要打造屬於自己的社群生態圈 生活市集表示，期望以創意內容為消費者創造出更多價值，推升使用者的 App 瀏覽體驗，強化用戶黏著度，期許 App 提供消費者「精準的個人化商品推薦」之外，更透過「多元化的創意內容」創造持續性的眼球經濟，進而打造出屬於生活市集的社群生態圈。同時，藉由多元的互動大數據強化 CRM，讓生活市集成為一個更有溫度、更生活化且備受信賴的電商品牌。 另外，因應進入下半年度網購旺季，生活市集展開多波段布局， 9/1 正式開跑為期兩周的「99 狂歡購物節」，以熱銷爆品+五大超夯品類分館、多元優惠活動機制、點數經濟回饋、內容創意經營、金物流等線上線下異業夥伴優惠方案吸客，為即將到來的年度大檔雙 11 暖身，全面推升下半年度營運熱度。 「夯動態」從發想到上線不到一個月，新客數較傳統活動成長 3-4 倍 生活市集於 2013 年正式上線，7 年多來持續深耕 AI 大數據科技發展與行動端經營優化，以精選且優質的少數商品，並透過數位廣告和社群精準地推薦給用戶，培養出一群愛用者。 此外，更在每年的雙 11、衛生紙搶購潮、2020 年的肺炎疫情等大事件，不斷吸引更多從未在網路消費的用戶上線購物。近年來，生活市集在社群經營方面，以 Facebook 粉絲專頁、 Instagram 帳號創造內容、與粉絲互動，進而實現新客導流。 生活市集不只是提供優質的商品、服務與購物體驗的電商平台，行動端佔整體營收逾 8 成，更擁有一群熱愛生活市集 App 的用戶，生活市集表示，如何「為用戶創造出更多價值」是生活市集始終在努力的方向，這一步將在 2020 年跨得更遠。 生活市集看好行動購物發展，今年下半年正式成立「內容行銷部」，搭配「社群部」共同生產內容與創意，加上 PM 與工程師團隊的努力，「夯動態」從發想到上線試營運僅不到一個月。 目前「夯動態」經營團隊除了將品牌吉祥物「夯吉」擬人化，與用戶進行互動之外，加上負責美食、生活、趣味、時事等專屬個性的 6 位小編，以及用戶評價分享，還有近期即將上線的影片上傳功能。 […]

為什麼捷克是台廠進軍歐洲關鍵？鴻海深耕 20 年曝「地理位置」優勢！

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台廠赴捷克投資 打造進軍歐洲市場新絲路〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】此次捷克參訪團來台，表示對於台灣資通（ICT）產業、工業自動化設備、物流業及汽車運輸業有高度興趣，然而台廠投資捷克又可以看見哪些優勢？ 國內代工大廠鴻海集團自 2000 年便前往捷克設廠，至今已成為捷克第二大出口企業，有哪些優勢是其他計畫前往捷克設廠的台灣企業可以參考的？（責任編輯：何泰霖） 捷克參議院議長維特齊率團訪台，讓台廠進一步關注捷克投資環境；經濟部分析捷克具工業基礎深厚、工資與土地成本低、歐盟會員國身分三大優勢，產業界更認為地理位置優勢也是吸引業者前往投資的考量因素。 維特齊（Miloš Vystrčil）8 月 30 日至 9 月 4 日率團訪問台灣，訪團成員約 90 人，包括科研人士、議員、文化、企業與媒體界代表，也是捷克自 1989 年絲絨革命以來，層級最高的訪台代表團。 經濟部資料顯示，捷克為台灣在歐洲的第 4 大投資國，投資規模僅次於德國、荷蘭與英國；累計至 2019 年 9 月，台灣在捷克的投資案共 25 件，金額達 1 億 6048 萬美元，而台捷雙邊去年貿易額近 8.2 億美元，台灣享有貿易順差 8978 萬美元。 鴻海看中捷克 4 大優勢，自 2000年投資以來已成第二大出口企業 國內代工大廠鴻海集團自 2000 年即開始在捷克投資設立據點，根據鴻海 2019 年年報資料，截至今年 4 月底，鴻海集團在捷克設有 9 個據點，捷克中部城市巴多比契（Pardubice）是鴻海集團在捷克、也是在歐洲的總部；鴻海集團在捷克庫特納霍拉市（Kutná […]

【5G 速率誰最快？】台灣網速名列第 4，輸了韓國贏了美國

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈12國5G速率報告 台灣網速列第4〉，首圖來源： Unsplash。） 【j為什麼我們要挑選這篇文章】5G 商用時代來臨，哪一國速率最快？Opensignal 日前公布了最新報告，為 12 個國家的 5G 速率評分，台灣在哪裡？其他國家又在哪？（責任編輯：藍立晴） Opensignal 公布 12 個國家的 5G 速率報告，沙烏地阿拉伯 5G 用戶下載速率達 144.5 Mbps 奪冠，加拿大、韓國位居 2、3，台灣則以 71.5Mbps 列全球第 4，若單純比較 5G 速率，台灣也以 210.2 Mbps 的速率拿下第 4 名。 國際測速機構 Opensignal 近日釋出最新的 5G 速率報告，針對全球 12 個國家包括台灣、美國、加拿大、韓國、英國、德國、瑞士、澳洲、荷蘭、科威特、沙烏地阿拉伯與香港，於今年 5 月 16 日至 8 月 14 日期間所進行的調查測試報告。 分為主要 3 個主要項目，第一是 […]

如何根據業務需求擬定數據策略？從阿里巴巴、淘寶轉型實例認識「大數據營運」

（本文書摘內容出自《數據的商戰策略：建立以數據驅動為核心的營運關鍵》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意  TechOrange 編寫導讀與修訂標題；首圖來源：unsplash。） 【我們為什麼挑選這篇文章】怎麼收集有效數據？如何找到數據化的切入點？本文摘錄《數據的商戰策略：建立以數據驅動為核心的營運關鍵》一書，由阿里巴巴前副總裁、數據委員會會長／紅杉資本合夥人車品覺分享他的第一手數據治理經驗，解答企業推行數據化最容易面臨的困難點。（責任編輯：賴佩萱） 大數據時代衍生的變化，體現在資訊的產生及獲取變得更為快捷，溝通（包括發布、傳播、互動）從單點到互聯，資訊變得更網狀、無序和碎片化；然而，獲取速度又快、數量又多的資訊，很容易被錯誤地解讀為唾手可得，而且成本越來越廉價。 數據不是越多越有用！數據蒐集應以「業務需求」為中心 如果你目前有這種想法，那你可能已經在不知不覺間被捲進了「數據越多越有用」的誤區。 在資訊爆炸時代，擁有大量資訊可能是災難而不一定是好事，也不等於你有能力用好它。暢銷書《大數據》（Big Data）的作者邁爾荀伯格（Viktor Mayer-Schönberger）在最近一次演講上也強調了「數據相關性」的重要性。簡單地說，就是，收集、儲存和管理數據的綜合成本不菲，是每個企業必須面對的問題。 根據業務策略而制定的大數據策略變得尤為重要，我們首先需要重新審視或辨識有用資訊，並判斷哪些數據可以放棄。 一切數據收集活動的出發點都來自業務需要，或者可以應對未來的業務發展。例如，阿里巴巴的電商數據策略就離不開「人、貨、場」的組合；接下來，就是以短期問題作為出發點，並以中長期的發展趨勢為準來決定資源的優先分配順序。 訂定「數據策略」，朝多元業務發展 從業務過程中收集資訊、分類資訊、整合資訊，必須成為日常思維的一部分，這是成為數據驅動型公司的必要條件。例如，在產品設計環節中，除了加入產品需求文件（PRD）之外，還要加入數據需求文件（DRD），以重點描述數據相關的需求及變更。 以此類推，在業務的各個環節中，都要考慮數據的收集、匯總及使用，並評估所收集的數據與主體業務之間的相關性。但目前大部分企業依舊秉持「取之所用，無用則棄」的傳統資訊理念，而不會同時考慮長遠數據策略所需要的積累。僅僅服務於當前，為短期目的所收集的數據肯定會偏於狹隘，大數據更需要為未來業務方向做好儲備，換句話說，數據策略的目的就猶如「養兵千日，用兵一時」。 明確了業務的長、中、短期目標，以及實現這些目標將會面臨的障礙之後，還得理解數據能力對這些目標有何貢獻。作為策略部署，我們還需要系統思考（Systems Thinking），去發現周邊生態的數據與主體業務之間的關聯。 大數據技術平台以「自動化」為發展目標 舉個例子，要真正了解淘寶的商品交易細節，除了買家的需求之外，物流、支付、競爭對手、賣方營運等數據，都是整體必不可少的一部分。有了大方向之後，從數據策略到數據落地策略，大致可分為四個步驟： 確定業務目標與資訊缺口之間的關係，明確數據收集的方向。 尋找相關資訊的同時，評估零散資訊整合的難度及數據源的品質；如果數據來自外部，應優先考慮元數據（metadata）較完整的資訊來源。 關注各種數據資源的使用情況及在場景中的回饋結果，同時盡可能記錄下數據從產生到應用的過程，這是從「計畫經濟」到「市場經濟」的落實點，數據必須運用才有價值，以點帶面地經營數據會更穩健。 最後回到第一步，識別資訊來源與業務目標的關係，優化資訊收集、儲存、整合的過程。 隨著智慧型物件、人工智慧運用場景的普及，資訊產生的形式和速度也變得難以預測。我們需要更便捷、成本更低的方法尋找及收集多源異構的零散資訊，並把它們縫合起來。所以我一直以來都致力於建立大數據的技術平台，促進以上各個環節都能更自動化地完成。 從我在阿里巴巴管理大數據的第一天開始，我就感受到，數據開發的速度是營運大數據的必然瓶頸。不要小看這個縫合的技術，它是細節上的魔鬼，做好它，才能稱得上真正做好了大數據營運。 （本文書摘內容出自《數據的商戰策略：建立以數據驅動為核心的營運關鍵》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意  TechOrange 編寫導讀與修訂標題；首圖來源：unsplash。） 你可能會有興趣 大數據與 AI 已可協助檢測自閉症類型，我們能更了解自閉症了嗎？ 【你曾有浪漫的經營靈感嗎？】大數據已不是經營王道，賈伯斯、馬斯克都用「高維度漫想」思考 大數據如何幫助產業華麗轉型？專訪 iKala 執行長 程世嘉

全球糧食危機下的超完美稻米！中研院展示全球唯 7「國際 C4水稻計畫」成果

（本文經 研之有物 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈打造超完美稻米，餵飽全世界！余淑美與國際C4水稻計畫〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】聯合國曾表示，21世紀最重要的問題就是糧食，而根據農委會統計， 2018 年台灣的「綜合糧食自給率」為 34.6%，仍是世界排名吊車尾的國家，約 6成 5 的糧食仍依賴進口。在今年疫情爆發期間，世界多國對農產品採取出口限制，也再次讓台灣是否爆發糧食危機成為熱門議題，此篇文章由研之有物編輯團隊採訪中研院分子生物研究所余淑美院士，分享她在「國際 C4水稻計畫」中如何因應環境變遷，打造出的超完美稻米！（責任編輯：何泰霖） 本文經  研之有物  授權轉載 採訪編輯｜張容瑱、美術編輯：林洵安 因應氣候變遷、糧食不足問題推行的「國際 C4水稻計畫」 中研院分子生物研究所余淑美院士，從小對農村和農作物就有濃厚的感情。踏上研究之路後，她以水稻為一生懸命的研究主題。處處用心、事事認真的余淑美在水稻的基因研究成就斐然，獲邀參與蓋茲基金會資助的「國際 C4 水稻計畫」長達十年之久，致力於打造抗逆境、高產量的超完美水稻品種，解決越來越急迫的全球糧荒，也讓臺灣的水稻基因研究在國際占有一席之地。 「這是非常困難的挑戰，大多數植物學家都覺得做不到，壓力很大」余淑美院士說：「可是如果現在不做，就永遠沒有機會。」這位中研院院士口中的不可能任務，就是「國際 C4水稻計畫」。 這個龐大的計畫，終極目標是打造出高產量的「超完美稻米」，以餵飽全世界不斷增加的人口——目前世界人口已經超過 77 億，預估 2050 年會超過 95 億。想要餵飽這麼多人，糧食需要再增加 60%！然而，土地大量開發、水資源不足，全球氣候環境惡劣，現有糧食增加速度已追不上人口增加速度。 在科學家擘劃的藍圖中，這種超完美稻米與我們現在栽種、食用的稻米截然不同，將會是「C4 型」的植物，能夠高效率利用太陽能，使用較少的水和肥料，卻能有很高的產量。 什麼是 C3、C4 型植物？ 大家都知道植物會行光合作用：利用陽光把空氣中的二氧化碳和土壤中的水轉成醣類。C3 型植物，意即光合作用轉化二氧化碳時，最先產物為三碳化合物，如水稻、小麥、大豆、馬鈴薯等等；C4 植物的最先產物則是四碳化合物，如：玉米、甘蔗、高粱、芒草等等。重點來了！C3 型植物行光合作用的效率沒有 C4 型那麼好，也比較耗水。國際 C4 水稻計畫，簡言之，即是把屬於 C3 型植物的水稻改造成 C4 型植物。 「這個任務必須改變水稻的組織構造，以及它所進行的生化反應」，研究水稻基因超過三十年的余淑美解釋：「其中牽涉太多基因，要把水稻完全改造成 C4 型，真的難如登天！」不過余淑美始終堅信，有做就有希望。 因為在漫長的演化長河中， C4 型植物就是從 C3 型演化過來的，換句話說，C3 型是 C4 型的祖先。如果以人為的方式加速水稻往C4 型植物演化的路徑，或許可以把水稻的光合作用模式調整成人類需要的樣子，解決未來糧食不足的困境。 回歸田間耕種，以實際天然情況評估轉殖成效 國際 C4 水稻計畫，一開始全世界共有二十多個實驗室參與，隨著計畫一期一期推動，愈來愈聚焦，到了第三期時（2015～2019 年）剩下 12 個實驗室。2019 年 12 […]

馬斯克發表最新腦機介面成果並宣布人體實驗在即，網友躍躍欲試：腦洞已經開好了！

【我們為什麼挑選這篇文章】去年馬斯克的 Neuralink 公司公布了人腦和機器相連的技術，近日終於首次亮相。 新一代的 Neuralink 設備只有硬幣般大小，還支援無線充電，已在豬隻腦裡成功試驗；馬斯克計劃 2023 年左右將設備上市，並預計在 25 年內打造出「全腦介面」（whole-brain interface）的終極目標，但對於此類侵入式設備，大眾的接受度如何呢？（責任編輯：賴佩萱） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 剛剛，馬斯克公佈了最新 Neuralink 設備 LINK V0.9 。如「硬幣」一樣的圓盤，可以實現「無線」實時傳輸腦電波數據，多個晶片同時植入……整個過程也只靠一個手術機器人，1 小時內就可以完成植入。 現場，他還帶來了 3 隻小豬來親身示範。嗯…植入了兩個月，絲毫不影響它的「快樂」生活。對此，網友表示：馬斯克的 Neuralink，打造了世界第一頭賽博龐克（Cyberpunk）豬。 最新 Neuralink 設備——LINK V0.9 最新的 Neuralink 支持單個設備配備 1024 個通道。 現在的它，不再有以往在耳邊的訊號接收盒，只是一個猶如「硬幣」形狀的圓盤，尺寸為 23 mm x 8 mm；此外還可以實現「藍牙」實時數據傳輸、手機連接。 具體實現路徑，就是在人腦打一個孔，將晶片放入，而這整個過程只需要一個小時，一個自動手術機器人就可以完成。 馬斯克說，目前 Neuralink 已經在 7 月獲得 FDA 認可，獲得突破性設備計劃；手術機器人在這次發布會上也亮相了，就是一開始站在馬斯克旁邊的「那位」。 機器人手術時可以繞過血管，不會造成明顯的損傷。 馬斯克提到，目前晶片植入只能深入到大腦皮層的 3-4 毫米左右，但可以實現在大腦不同區域多個晶片同時植入。 腦機介面首次展示，來賓：三隻小豬 身上的效果如何？沒想到，馬斯克帶來三隻小豬一起來參加發布會。 […]

【太安靜反而無法專心？】統計學家用白噪音打造「假辦公室」，有效提高辦公專注力

在國外，遠距工作可能是疫情下避免接觸的不得不為。但在政策實行數月之後，也漸漸成為了各上班族們的日常一環，台灣當然也免不了遇到類似情況，除了採取遠距工作、教學外，更有不少新創、一般公司早在疫情開始前便已嘗試遠距工作的模式。 在這個情況下，難免有人抱怨：「在家就是無法專心工作！」 不可能永遠都找的到提供免費 wifi、插座、不限時的安靜咖啡廳，那在家工作時，若遇到精神不集中、難以專注的情況時，怎麼辦？以下提供幾種方法供你參考： 1. 番茄鐘工作法 政務委員唐鳳大力推薦的「番茄鐘工作法」是利用計時器，以 25 分鐘為一個工作週期，在這個時間內全神貫注，接著休息 5 分鐘，接著再重複下一個 25 分鐘。番茄鐘工作法的重點在於有沒有確切立出「目標（flag）」，唯有訂定明確工作目標與方向，才有辦法於有限的 25 分鐘內開始工作並完成。 再更進一步熟練番茄鐘工作法後，更可以掌握每項工作約需花費幾顆番茄，這也有助於在未來時間分配上能更有效地進行安排，人人都可成為時間管理大師！ 2. 白噪音環境模擬法 在《BBC》 近日的報導中，統計學家  Paul Hewson 使用一款辦公室聲音製造器「I miss the office」，由德國 Kids Creative Agency 製作，不僅能夠自行定義辦公室人數，且背景音會模擬出這些人在辦公室的吵雜程度（包含走動、鍵盤聲、講話的窸窣聲以及印表機運作聲響等）。 這類型背景音被稱做「白噪音（White Noise）」，藉由穩定、規律的聲音來掩蓋環境中大部分的聲音，進而營造出一種全新的環境。白噪音可能像是平時收音機聽到的沙沙聲響，也有可能是雨天滴滴答答的規律雨滴聲，這不僅在工作氛圍的營造上有所助益，更是不少人睡前必須伴隨的晚安曲。 為什麼白噪音可以讓我們專注工作？ 人們不想要孤立感 的確，一個人在家工作實在太痛苦了。沒有同事之間的閒話家常，也無法隨時與主管更新工作進度，這樣的工作效率在長遠下來絕對是弊大於利。 白噪音有助於提高專注力 根據 2012 年美國消費者研究期刊其中一份報告顯示，人在某種程度的穩定噪音下，反而是最能發揮創意及其潛力。藉由實驗結果發現，當受試者於 50、70、80 分貝的聲響環境下分別進行創意思考的測驗時，70 分貝噪音下進行測試的人最能展現創意。 其中 50 分貝的噪音相當於一般公共場所、沒人說話的辦公室，80 分貝則大概是一般摩托車、垃圾車的聲響，70 分貝的音量則介於「有點吵、又沒那麼吵」的噪音，也就是咖啡廳裡客人交談、印表機抽紙、印刷的規律運作聲響。 經由上述兩種工作專注法，也就不難理解辦公室存在的意義及作用了。若下次無法專心工作時，除了站起身稍微走動、轉換心情外，不妨也嘗試以上提供的方法吧！ 參考資料：《BBC》 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Unsplash，CC Licensed。） 你可能有興趣 訪談過比爾蓋玆等千位成功人士，他揭秘：人生決勝點在於「專注」 唐鳳愛用的「番茄鐘工作法」訣竅：切換專注與放鬆模式，不必執著於時間週期 讓你準時完成專案的 4 個技巧：用一天中「工作效率最差」的時段作時間規劃

【網友：我的白米配不起】神經網路電子鍋讓 AI 幫你煮飯！量米、加水全程自動化，一台要價近 9 萬元

【為什麼我們要挑選文章】煮米該怎麼煮，是個超大學問，弄不好可能會被 Uncle Roger 嗨呀嗨呀地拍片吐槽糾正，搞到全世界都知道你連飯都不會煮。 最近市場上出現一顆要價將近 9 萬台幣的 AI 煮飯電子鍋，從量米、洗米、加水、煮飯全都自動化，還有 CNN 神經網路加持？這到底是黑科技，還是只是商家噱頭？（責任編輯：藍立晴） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 什麼樣的電子鍋，折扣價 8.4 萬？ 當然是 AI 電子鍋！ CNN 神經網路加持，能速算十萬顆白米數據，不僅能自動辨識米的品種，煮出一鍋水米比例最智慧的飯，還能把量米、洗米、加水、煮飯全程自動化。 或許，你已經不能叫它電子鍋。看看它的官方命名—— COLMO BLANC 煮飯機器人。 這樣一款產品，來自美的（TO 編按：美的集團）旗下高級品牌 COLMO，號稱誕生於「歐洲之巔白朗峰」，要為消費者帶來「兼具至臻品質和自主學習能力的 AI 科技家電」。 （彷彿每一個字，都吞吐著金錢的芬芳，你細品，你細品） 炒概念？智商稅？不不不，COLMO 還是相當有誠意的，買下這款電子鍋，就送 Dyson 吸塵器。 另一款售價新台幣 28 萬多元的 AI 冰箱，還送 4 萬多的 Gucci 包呢！ 簡直買到就是賺到。 AI「黑科技」加持的天價電子鍋，只是噱頭嗎？ 一個電子鍋，憑什麼能賣將近 9 萬？ 用商家的話來說，就是「黑科技，懂人心」。 首先是在白米上，下足了功夫——白米辨識技術。 用到了人工智慧技術中，非常經典的卷積神經網路（CNN），結合 8mm […]

【會做事也要會做人】主管喜歡什麼樣的員工？解密職場七項潛規則

（本文書摘內容出自《職場關係學：紅人的職商秘密》，由 清華文泉 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。） 【為什麼我們挑選這本書】許多新鮮人在初入職場的時候，還不懂得職場的「眉眉角角」，容易導致自己在職場上吃悶虧。職場不只是個工作場所，還有更多的人際關係與利益牽動，但這些都不是在學期間會學到的。本文摘自《職場關係學：紅人的職商秘密》，分析主管的內心世界，告訴讀者到底擁有哪些特質的人，才會受到喜愛。而沒有這些相關特質的人，也可以此方向作為參考，精進自己「向上管理」的能力，在未來職場上更順遂。（責任編輯：呂威逸） 有一個笑話，說一位主管，有一天心血來潮，與下屬一起乘車去釣魚，可是實在運氣不好，在水塘邊等了半天，一條魚也沒釣到。看到別人頻頻得手，他臉面上有些掛不住，正想發怒的時候，一位下屬突然進言：「這裡真是小地方。」這位主管不知何意便問：「為什麼這麼說？」下屬答道：「這裡的魚都沒見過大世面，看見您來了還不好意思出來呢。」 這當然只是一個笑話，不過在生活和工作中，有時適當地向主管「示好」，尤其是在主管處於困境的時候，我們能夠緩頰一下，幫助他們化解問題，自然他們就會把我們當成「自己人」。 有一位年輕人，工作很久了，仍然不受到重用。與他一起工作的人，別人要麼有出國的機會，要麼有進修的機會，甚至還有升職的，他卻什麼都得不著。原因在哪呢？ 公司裡有兩位主管，一位大的，一位小的，他們都很喜歡這個年輕人，都想把他爭取到自己的這一邊來。但是這個年輕人並不了解這些，他總覺得，和誰相處，都像朋友一樣就好了，不要那麼密切。跟這兩位主管也是如此。兩位主管其實都想拉他到自己這邊來，但是他卻假裝沒看到。最終哪一位個主管也沒重用他。 想想這種情況，是不是很不值？本來自己能力很強的，因為自己不會處事，結果反而被拋在一邊。 一般來說，主管大都喜歡這樣的人： 1. 乖巧，聽話，會察言觀色 每個人都喜歡聽好話，主管當然也是如此，緊緊地跟他站在一起，無時無刻不表達對他的關懷和支持，他當然會滿意。所以，要學會觀察主管，雖然我們反對不管什麼事都逢迎主管，但必要的時候，還是要表達你對他們的支持。 2. 了解主管的心思 每個人都有喜怒哀樂，有心情不好的時候，主管也是如此，如果能夠了解到到他們的心思，幫他們排解一下，他們可能很快就把你當成他們的心腹。我有一位朋友，很久以來在公司裡一直鬱鬱不得志，但是後來因為一件小事很快就得到提拔了。是怎麼一回事呢？原來，最近他的頂頭上司因為家庭衝突弄得不可開交，心情很亂，正好他知道了，就利用出差的時候，用自己的生活經歷做了一些勸解，因為這一點小事，上司很感激他，結果很快提拔了他。 3. 能幫主管解決實際問題 如果你的工作能力比較強，不妨在主管困難的時候多幫幫他們。雖然很多主管看上去很威風，實際上他們的壓力很大，常常會因為處理不好問題而頭痛，寢食不安。如果你能夠在這個時候幫幫他們，對他們來說無異於雪中送炭。 4. 比較謙虛 主管雖然身在高位，但是實際上內心中也不一定是安全的，因為他們往往會受到各種形式的威脅，尤其是來自同事和下屬的威脅。所以，不管你的能力怎樣，都不能表現得太隨意，在生活與工作中要注意控制自己，謙虛謹慎，這樣主管才會喜歡你。 5. 與主管緊密保持聯繫 雖然每天與主管打交道的人很多，但是真正能夠讓他們記住的沒幾個。但是如果你能夠經常與他們保持聯繫，那就可能不同。如果你既不擅長說話，又不擅長逢迎別人，那麼，請在平時與主管多保持聯繫吧，比如隨時報告一下工作，告訴他你的最新工作進展；不斷地交流工作想法，交換你對工作的意見；把你的想法寫在紙上，或者用電子郵件發過去，這些都是很好的聯繫方式，不斷給主管吹「耳邊風」，讓他們知道你的想法，他們就會相信你是與他們站在一起的人，在關鍵的時候就會想起你。 6. 忠誠，不左右逢迎 如果單位或者公司裡的上級很多，你實在不知道該跟從哪一個，那一定要選擇一個最重要的、最有可能給你的前途帶來影響的。不要夾在很多主管中間，猶豫不定。忠誠對於主管來說很重要，因為只有忠誠，才能夠讓他們感到放心。 7. 必要的時候，要為主管出頭露臉，做一些事情 有時候，主管有想說但是不便說的話，想做但是沒法做的事，這時你要能夠挺身而出，幫助他們說出、做到，他們也會因此非常感激你。比如說我的一個同事小王。有一次，他的主管因為家中有人生病，工作中又很忙，兩邊都抽不開身。小王知道後，就主動加班幫助主管解決了很多問題。主管很感激他，也因此更器重他。與主管相互幫助，也是人之常情。對此我們應該予以關注。 當然，在想盡辦法與主管周旋、打入主管內心的同時，你也要有一定的工作能力，在各方面能夠拿得起、放得下。畢竟，如果一點能力都沒有，主管也不可能看重你、重用你。 緊密地了解主管的心思，努力去尋找你和與他們的共同之處，與主管成為密友，成為他們的貼心人，這對於你的發展是非常有好處的，只有這樣，你才能夠在職場中取得成功。 （本文書摘內容出自《職場關係學：紅人的職商秘密》，由 清華文泉 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。） 你可能有興趣 【員工提離職才留人，是主管失職】身為管理者要避免這三件事，否則你永遠留不住好人才 「公司沒你也不會倒！」這樣說只會氣跑員工，主管都該學的說話藝術 【職場生存術】聽懂這 4 句主管黑話，讓你安然度過每個工作天 【這 3 句話有毒！】外媒選出職場上最惹人厭的 3 句話，你中了嗎？

【潮流翻轉比翻書還快！】商機出現到消失只剩 2 週，電商如何用 AI 比你還懂你？

【為什麼我們選擇這篇新聞】衛生紙搶購潮、酒精、口罩搶購潮，過去近兩年來面對疫情影響，許多日用品常常在短時間內成為熱門搶購單品，但當業者備足庫存後卻又賣不出去，零售業者該如何應對此一市場改變？對此，國內電商業者創業家兄弟分享團隊如何透過 AI ，預測消費者短時間的購物偏好。（責任編輯：何泰霖） 新冠肺炎疫情蔓延，雖然讓電商銷售爆棚，但創業家兄弟董事長暨共同創辦人郭書齊 8/28 日在天下經濟論壇上表示，電商不能再只是做下季和明年的銷售預測，而是必須靠 AI，在消費變化徵兆出現時，就能即時反應、超前部署。 不再是「下一季」潮流！電商商機出現僅 2 週，AI 算出當紅商品 郭書齊指出，實體零售要移動到網路，需要推力，衛生紙之亂前，平均每月銷售額是 900 萬元，但 2018 年 2 月，衛生紙單月銷售額達 4500 萬元。未來電商不再是預測明年、下一季銷售，因為突發行為從發生到結束，不會超過 2 個星期。 事情發生才要廠商準備，已經太遲，這是所有企業要面對的嚴峻挑戰，在事件發生前，看數據和消費變化，產生預測提前部署，但要怎麼做？郭書齊說，靠 AI。 郭書齊指出，AI 客製化選品，比你更了解自己。他說，4、5 年前，公司有組人每天看商品銷售，決定商品在網站上呈現順位，但每個人主觀意識太強，對市場敏銳度不同，討論出來的產品，消費者不見得買單。 郭書齊表示，透過替產品評分，來決定推薦順率，利用銷售量、毛利率、消費者評價、退貨率，季節因素來計算。例如觀察到下雨颱風季節，就給雨具加權分數，但又有問題了，每個消費者需求不同，看到的商品推薦卻一樣。 ♦ TO 延伸閱讀：【用 AI 做精準行銷！】零售業如何做數位轉型？有 1000 筆資料即可開始！ 每日設計「個人客製化」頁面，達到實體店做不到的事！ 最終，創業家成立一個數據團隊，成員來自數學系和統計系，研究推薦預測，面對新進消費者，剛開始對你一無所知，但當消費者開始點擊商品，從瀏覽時間、購買品項等路徑，來和其他消費者比較，開始做推薦預測。 ♦ TO 延伸閱讀：宅經濟時代下如何讓商品走出去？這些掌握「用戶體驗數據」的品牌走進顧客的心！ 傳統網站是千人一面，現在是千人千面，甚至同樣的消費者，今天和明天上來網站，也會不一樣。針對不同消費者需求做彈性調整，這是實體做不到的。郭書齊強調，疫情期間，所有企業都竭盡所能求生存，但疫情結束後，人類所回不去的消費行為，是現在要關注的事。 報復性購物大時代，究竟如何讓賣家盡情剁手？ 電商專屬 AWS 帳號開放申請，購物網主機不卡當首選—— AWS 數位商務免費用一年！ >> 點我申請 << *申請免費帳戶後，AWS 將會扣取 $1 USD/EUR 驗證您的身分，成功後會於兩周內退款。此方案適用於 AWS 特定服務，每個月有特定使用上限。 […]

【空中會不會也出現三寶？】Toyota 砸千億台幣投資飛行汽車新創，目標 2050 年人人都可天上飛

由豐田汽車、松下電器、美津濃、萬代南夢宮等眾多日本知名企業共同投資的新創公司 CARTIVATOR，其飛行汽車「SkyDrive」計畫，於上週五（8/28）成功進行試飛。 可帶你自由飛行的飛行汽車 「飛行汽車」的外型類似一台大型的遙控無人直升機，尺寸略小於一台小型車，以四軸結構配備八組螺旋槳，車上還搭載電池與感應器等。 開發飛行汽車的是一家日本的新創公司 CARTIVATOR，由一群在汽車和航空領域工作的夥伴組成，他們的使命是希望透過「移動性」（mobility）將夢想與下一個世代連接。 他們認為，包含汽車在內的交通運輸工具擴大了人類生活的「移動性」，但興建基礎設施如機場、跑道、馬路、橋梁等需要大筆的投資，因此他們提出「飛行汽車」的概念，不需要特定的道路或跑道即可升空，團隊的未來目標是希望在 2050 年打造一個任何人都可以在天空中自由飛行的世界。 團隊目前預計在今年底前取得試驗場以外飛行的批准，並預計 2023 年打造出雙人座的商用飛行汽車。 Toyoyta 看好飛行汽車，投入大筆資金 SkyDrive 的原型車在 2017 年已公開亮相，只不過當時展示時螺旋槳發出很大噪音，僅能離地漂浮約 2-3 秒，達到約成人的胸部至眼部左右的高度，無法進行穩定漂浮，很快就落地了。 這次試飛的型號為 SD-03，被譽為世界上最小可垂直起降的車輛，上週五在 CARTIVATOR 的飛行員操控下，在豐田市的豐田試驗場附近試飛。 SkyDrive 飛行車未來若研發順利，飛行高度可達 10 公尺左右，速度最高可達 100 公里/小時。 要籌措這樣的一個史無前例的計畫，肯定需要大筆資金和技術的投入，這家新創公司當然獲得許多大型公司的支持。在眾籌階段， Toyota 出資約 4000 萬日圓（約台幣 1120 萬），並讓其機械工程師協助研發，日本網絡遊戲開發商 GungHo Online Entertainment 的創始人 Taizo Sun 也加入投資，出資 250 萬日圓（約台幣 70 萬）。 其中 Toyota 對飛行汽車的前景似乎相當看好，還加碼投資新技術約 1.05 萬億日圓（約台幣 2940 億），豐田董事長山田武史對《日經亞洲評論》（Nikkei Asian Review）表示「如果只是等待，事情終究不會實現，只有提供資金，技術才有可能熟」。 飛行汽車未來發展評論兩極 根據《美聯社》報導，SkyDrive 項目負責人福澤知浩表示，全球有 100 […]

看好電動車市場，台廠、Panasonic 看準鋰電池「高鎳化」趨勢大舉擴產電池材料

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈電動車電池「高鎳化」趨勢確立 台廠擴充硫酸鎳效益顯〉。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】特斯拉在今年 7 月 1 日超越豐田汽車，成為全世界最有價值的汽車造商，也帶動了電動車相關產業鍊的發展；而倫敦大學學院新興電池技術專家 Paul Sheraring 教授也預測，光是歐洲，未來因為電動車對電池的需求將會成長 10 倍。在電池需求大漲的此時，如何製造出更便宜、更耐用、效能更好的電池成為關鍵，高鎳化為何成為趨勢，台廠還有哪些方式提前部署迎合電動車市場？（責任編輯：呂威逸） 隨著電動車市場規模擴大，電池需求也增加，為因應高溫運轉穩定，「高鎳化」成為全球電池大廠發展共識，電池材料業者美琪瑪（4721-TW）、康普（4739-TW）皆積極擴充產能，擴產效益可望在今年顯現。 疫情衝擊低，電動車市場減幅小，帶動電動車電池發展 電動車市場近年高度發展，從龍頭廠特斯拉交車數量來看，第二季交出 8 萬輛的 Model 3 與 Model Y，及 1 萬輛的 Model S 和 Model X，總共 9 萬輛，僅年減 4.8%，相較其他大型車廠因疫情衝擊，年減幅達 20-30%，明顯優於產業平均。 隨著電動車市場接受度提升，電動車電池發展也加速，身為特斯拉電池的主力供應商 Panasonic 近期動作頻頻，今年 5 月傳出，Panasonic 已與特斯拉簽訂三年定價協議，更獲特斯拉預定未來兩年產能，以確保未來鋰電池製造與供應。 不到三個月，Panasonic 對外宣布，將大舉擴產，預計投入上百億日圓強化生產能力，將雙方共同營運的美國電池工廠產能提升一成，Panasonic 高層也表示「現在不是對重大投資感到猶豫的時候」，顯現電動車電池需求強勁。 鋰電池正極材料「鎳」高溫下穩定運轉，高鎳化電池成趨勢 現今電動車電池多為鋰電池，主要由正極材料、負極材料、電解液和隔膜等組成，其中正極材料因直接影響鋰電池性能，為成本占比最高的部分，台廠包括美琪瑪、康普皆相繼投入。 而電動車電池正極材料主要使用鋰、鎳、鈷三種金屬，不過鈷金屬在地球含量低、成本高且有毒性疑慮，大廠紛紛降低比重，反觀鎳因具備在高溫運轉下穩定，又能防止過度充電，獲得市場青睞，推動市場走向「高鎳化」。 台廠美琪瑪、康普跟上高鎳化電池趨勢，大舉擴產等待硫酸鎳效益發酵 美琪瑪、康普皆為正極材料供應商，主要供應關鍵儲能材料硫酸鎳，其中，美琪瑪 2016 年起，進行分階段擴產，去年底、今年初完成新一輪擴產，目前硫酸鎳年產能約 2.6 萬噸，年增約 […]

【美國乾淨網路計畫啟動】Google、臉書海底電纜「正式棄港」，改連接台灣、菲律賓

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈臉書Google海底電纜計畫棄香港 改連台灣菲律賓 〉，首圖來源：維基百科。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】美國全面啟動「乾淨網路」計畫，預計將對 App 商店、電信商、雲端、海底電纜進行全面大掃除，現在這項「清掃活動」正式影響到 Google、臉書（Facebook）海底電纜的建設計畫。 前不久港版國安法一通過，現在兩家美國科技巨頭已「撤銷」連結美國和香港的海底電纜計畫。美國的網路大清掃計畫後續還會有何影響，值得觀察。（責任編輯：藍立晴） 谷歌（Google）和臉書（Facebook）放棄一項連結美國與香港的跨太平洋海底電纜建設計畫，因為美國總統川普政府先前表示，北京當局可能利用這條電纜蒐集美國人的個資。 香港電纜計畫「撤銷」！改連台灣、菲律賓 外媒報導，連結美國與香港的電纜計畫提案已在 27 日撤銷，Google 和臉書很快就遞交一項連結至台灣與菲律賓的修正提案。 新提案並不包括位於香港的太平洋光纜數據通訊有限公司（Pacific Light Data Communication Co.）。 太平洋光纜數據通訊有限公司是原本電纜計畫的參與夥伴，但美國安全機關指出，這間公司與中國的鵬博士電信傳媒集團有關聯，因而引來美方關切。 Google 和臉書在 2017 年提出太平洋光纖電纜網路（Pacific Light Cable Network，PLCN）計畫，列出所有 3 個跨太平洋目的地。 美國安全機構、司法部今年 6 月 17 日要求美國聯邦傳播委員會（FCC）拒絕連結至香港的電纜方案，宣稱這會給予中國獲取美國人個資的管道。 海底電纜連台灣，Google 已獲主管機關批准 美國安全機構建議 FCC，核准電纜計畫中連結美國與台灣、菲律賓的部分。海底電纜連到台灣的部分， Google 已在今年 4 月獲主管機關批准啟用，期間為 6 個月。 Google 發言人透過電郵回覆：「我們將繼續透過既有管道進行作業，以獲取這條海底電纜的電纜落地許可。」 這名 Google 代表還說，原本的申請「已經撤回了，並已遞交電纜系統的美國連結至台灣及美國連結至菲律賓部分的修正申請」。 （本文經合作夥伴 […]

工程師寫程式，意外發現 Uber Eats 少算 21% 里程的薪水

外送經濟當道，許多人會去當 Uber Eats、foodpanda 的外送員賺外快；然而美國有 Uber Eats 外送員寫追蹤程式，發現 Uber Eats 少給外送員 21% 里程的薪水。 工程師寫程式，發現 Uber Eats 少算薪資 各個外送平台的薪資計算方式都不同。以台灣常見的 Uber Eats、foodpanda 為例，foodpanda 主要以「接單數」算薪資，每單薪資包含單件金額、廣告費用、接單獎金等等；然而 Uber Eats 薪資包含取餐費、送餐費與「里程費」，再扣掉 25% 的平台費。其中最關鍵的就是里程費，送餐距離愈遠， Uber Eats 外送員就能得到更多的薪資。 美國有位名叫 Armin Samii 的自駕車工程師，兼職 Uber Eats 外送員，並寫了 Chrome 擴充程式 UberCheats，幫助外送員追蹤自己的里程與訂單，意外發現 Uber Eats 少算了外送里程。Samii 接受外媒《Business Insider》採訪時表示，根據 160 位外送員的資料，Uber Eats 平均少算了 1.3 英里（約 2.1 公里）的里程，占總行程的 21%，也就是說，Uber Eats 少給了 […]

為什麼柔軟的鬍子能讓刮鬍刀變鈍？MIT 找出關鍵要素：異質結構

如果你是男人，就一定會有刮鬍子的經驗。很奇怪的是，刮鬍刀片的材料是不鏽鋼，硬度明明就比鬍子還高，但刮了幾次之後卻會變鈍，讓我們得時常替換刀片。為什麼柔軟的鬍子會讓刀片變鈍，背後的物理機制是什麼？麻省理工學院（MIT）的材料科學與工程學系（Department of Materials Science and Engineering）對此展開研究，找出讓刀片變鈍的原因，並將論文發表在《Science》期刊上。 研究論文傳送門 研究發現：壓力會集中在裂紋，導致刀片變鈍 若用拿菜刀劈砍鐵棒，會變鈍是很好理解的，但根據 MIT 的數據，人類毛髮明明就比刀片還要柔軟 50 倍，卻會讓刀片變鈍，這是為什麼？為了找出解答，MIT 研究團隊拿自己的鬍子做實驗；刮鬍子的同時，他們透過掃描電子顯微鏡（scanning electron microscope，SEM）拍攝刀鋒的照片，紀錄刀鋒變鈍的狀況。 研究團隊在刀鋒看到碎屑（chip），但這些碎屑不是均勻分布在刀鋒上，而是出現在某些特定的區域。此外，若將毛髮固定，讓刀鋒切的方向與毛髮方向垂直，碎屑就不會產生；若讓毛髮自由彎曲，碎屑就會產生，特別是剃刀方向與頭髮接近平行的時候。 為了找出碎屑產生的機制，研究團隊使用電腦模擬，模擬在不同切角、施力方向、刀片材質的狀況下，剃刀的磨損狀況。研究團隊發現，當剃刀切的方向與頭髮方向非垂直，剃刀的組成材料異質（heterogeneous），以及剃刀的異質結構切割到頭髮，就會導致碎屑的產生。碎屑產生後，刀片會變脆弱，裂紋就會增加，導致刀片變鈍。 研究團隊表示，這種機制為 stress intensification，若材料上有微小裂紋，施加在材料的壓力就會在這些區域放大；當小裂紋產生後，若材料屬於異質結構，亦即材料結構不規則，就會讓裂紋更容易產生碎屑，開啟刀片變鈍的惡性循環。 降低結構的異質特性，能避免刀片變鈍 研究團隊認為，避免刀片變鈍，最基本的概念就是降低材料結構的異質特性，儘量使用同質性的材料生產刀具。目前研究團隊已申請關於刀片製程的臨時專利（provisional patent），想研發更耐用，更不容易產生碎屑的刀具。 這份論文不僅解答「為什麼柔軟物質會讓金屬刀片變鈍」的大哉問，提供產業生產切割機具的洞見，也能提供我們日常生活的一些參考，例如切菜儘量直著切，不要斜切；至於刮鬍子嘛……我們還是照平常的方式刮好了，因為我們不可能把每一根鬍子固定，讓刀片一直與鬍子保持垂直啊！ 參考資料 《Science》、《MIT News》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Wallpaper Flare CC Licensed。） 延伸閱讀 馬斯克 Starlink 衛星網路開測！為什麼看似不起眼的 60M 網速引起美國網友熱烈討論？ 海水「曬太陽」30 分鐘就可以喝！澳研究團隊發明超高效「太陽能海水淡化」新技術 核廢料爭議不斷，為什麼地球人不直接把它裝進火箭「丟到太陽」？

以 0.9 倍的光速飛行會怎樣？NASA 發布影片說明可能的狀況

星際旅行是人類長久以來的夢想，儘管根據狹義相對論，物質是無法超越光速的，但以接近光速的速度移動是理論上可行的。NASA 近日發布一段影片，想像以 0.9 倍光速星際旅行的狀況。 以 0.9 倍光速旅行，會遭遇時間膨脹、星際物質的難題 該影片談到，以 0.9 倍光速飛出太陽系、飛到最近的恆星 – 半人馬座 α 星、最近的星系 – 仙女座星系，以及最遠的星系 GN-Z11 的所需時間。雖然 0.9 倍光速聽起來很快，比人類現有太空載具的速度快上大約 1 萬倍，但宇宙更大。光是要穿越歐特雲，飛離整個太陽系就要大約 1 年半的時間，到最近的恆星大概是 4 年，最近的星系要百萬年，最遠的則 30 億年左右。 除此之外，最算能把太空船加速到 0.9 倍的光速，還有很多挑戰需要克服。除了食物與燃料問題之外，還有時間膨脹、星際物質防護、通訊技術等問題。根據狹義相對論，一個坐標系的速度愈快，它的時間就會相對其他的坐標系慢；若速度為 0.9 倍光速，時間就會比外界慢個 2.3 倍，也就是太空船的 1 年相當於地球的 2.3 年，造成時間不同步的狀況。 此外，宇宙並不是完全真空，星際之間仍然有許多的物質，就算只是小粒子，但以 0.9 倍光速撞擊仍會對太空船造成損害，因此太空船需要有防護技術。而且人類發射太空船的目的並不是自嗨，而是科學研究，太空船勢必要能夠蒐集資訊，並且將訊號回傳地球，需要極高的能量。 霍金曾宣布突破攝星計畫，讓飛行器以 0.2 倍光速飛往半人馬座 α 星 然而以上的情境並非完全空想，人類真的有在執行類似的計畫。2016 年，物理學家霍金（Stephen Hawking）與投資人 Yuri Milner 共同宣布啟動突破攝星（Breakthrough Starshot）計畫。該計畫是研發名為星片（StarChip）的光帆飛行器。該飛行器的尺寸約數公分，配有 5 […]

【向 Amazon、Costco 學零售成功之道】華頓商學院教授教你從顧客視角掌握品牌優勢

（本文書摘內容出自《購物革命：品牌×價格×體驗×無阻力，卡恩零售象限掌握競爭優勢，贏得顧客青睞！》，由 寶鼎出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。） 【我們為什麼挑選這本書】在顧客需求與購物行為快速變遷的時代，零售業者要如何因應變革、掌握競爭優勢，進而贏得顧客青睞？《購物革命：品牌×價格×體驗×無阻力，卡恩零售象限掌握競爭優勢，贏得顧客青睞！》一書由華頓商學院行銷學教授芭芭拉．卡恩（Barbara Kahn）所撰，她獨創「卡恩零售業成功象限」，從「品牌」、「價格」、「體驗」、「無阻力」四大領域，剖析在這波零售變革中成功轉型的案例，可為從事零售、電商、行銷產業的讀者，提供另一番見解。（責任編輯：賴佩萱） 大部分傳統的零售策略框架都缺乏「顧客視角」這個關鍵面向，如此重要的面向竟然被遺漏，實在令人不敢置信。 畢竟說起來，顧客去買東西的時候，其實是想跟他們信任的人（顧客體驗）購買他們想要的東西（產品效益）。至於顧客會在線上還是線下商店購買這些產品，則取決於他們位在何處、跟誰在一起，以及他們有多少時間。 零售策略四象限 很多零售策略似乎都忘了一個十分重要的洞見，那就是現今的顧客跟以往比起來有太多選擇，所以只有能夠針對顧客在乎的面向提供卓越價值的零售業者，才能吸引他們前來消費。換句話說，業者必須展現出超越競爭對手的最佳競爭優勢，給顧客更多愉悅感和益處，或者是消除零售體驗中的痛點和不便，才可以實現這種卓越價值。 這兩個概念交匯出簡單的四格象限圖，能將現今最成功的零售策略做清楚劃分，十分有用。由四格象限所形成的框架很有彈性，適用於各式各樣的垂直零售。把策略標示在此框架上，又成了另一種機制，可用來評量卓越價值的落實進度以及對照顧客期望和競爭對手的行動。 四格象限圖的水平軸為「零售主張」，代表第一個原則：顧客想跟他們信任的人（顧客體驗）購買他們想要的東西（產品效益）。垂直軸為「最佳競爭優勢」，代表的是第二個原則：零售業者為了得到顧客的青睞，必須提供比競爭對手更好的產品和體驗。 此象限圖分別指出四個基本策略。如圖所示，上排兩個策略的特色是創造更多愉悅感和更多效益；下排兩個策略則特別能夠消除痛點。 品牌領先：創造品牌產品的優越 被劃分在「產品品牌」象限的零售業者所提供的產品跟市場上的競爭產品相較之下，對特定客層來講在區別性、價值、愉悅感乃至於信任度上都比較高。這裡所謂的價值尤其是指品牌產品所產生的價值。吸引顧客上門光顧正是產品的品牌權益（brand equity）。 零售業者有幾種途徑可以好好利用品牌權益強大的產品所衍生出來的價值。首先，多品牌型的業者備有多條強大品牌的產品線，把顧客「吸引」到店裡，像諾德斯特龍百貨（Nordstrom）、薩克斯第五大道（Saks Fifth Avenue）、百思買（Best Buy）或克羅格（Kroger）都是很好的例子。 零售商本身的品牌名稱（比方說薩克斯）也是一種吸引力，不過這裡探討的特別是知名且商譽卓著的品牌產品。這類業者也會供應自有品牌或商店品牌，但這些自有品牌的特色往往在於價格方面的優勢，而不是像更強大的品牌所具備的品質和優越性。 其他被劃分在此象限的零售業者也會推出直接銷售給一般消費者的高品質品牌，稱為垂直品牌（vertical brands），而業者的品牌名稱就是產品的品牌名稱。比方說路易威登（Louis Vuitton）或愛馬仕（Hermès），或者是露露樂蒙（Lululemon）或颯拉（Zara）等專賣店零售商，亦或是沃比帕克（Warby Parker）或 Glossier 這類新形態的數位原生垂直品牌，都是很好的例子。 不管是哪一種狀況，這些品牌都跟消費者發展出深層的情感連結，且具備強大的故事性；也就是說，顧客往往會成為品牌的擁護者。譬如奢侈品市場的品牌就有它們的傳統、獨有性和威望。至於非奢侈品品牌，其強大的識別和價值能引起忠實信徒的共鳴。這些品牌都創造了某種讓消費者想與之連結的「觀點」和品牌文化。 除了品牌鮮明的產品之外，擅長此道的零售業者通常也是極為出色的商家。零售分析師兼記者華特‧洛布（Walter Loeb）形容行銷就是「挑選適當的品項做好商品陳列的本能。」 他又補充說：「最厲害的商家憑本能就知道該怎麼仔細挑選產品，確保最新推出的產品種類能抓住時尚，具新鮮感且富有魅力，又能跟採購員先前所購買的商品搭配。」 劃分在此象限的零售業者對設計和風格也十分拿手，能否精準預測「下一波」流行趨勢是他們的挑戰。由於產品種類必須容易處理，又要跟品牌的價值吻合，所以通常需要經過「策展」（curation，尤其是實體店面）。或假如是線上的產品種類，就要做適當的篩選及建立分門別類的架構，並且配合「長尾效應」的發揮。最後，此象限的領先者也會競相推出最先進的技術。總而言之，這些領先者都能成功發展出創新文化，所想出的新構想不但得到支持，而且可以快速商業化。 體驗領先：提升顧客體驗 劃歸為「體驗」象限的零售業者創造實際的顧客體驗，給予顧客的愉悅感、刺激感和樂趣比其他零售商多。Eataly、全食超市（Whole Foods）、Story、Build-A-Bear 和詩芙蘭都是很好的例子。顧客旅程在這裡比較偏向體驗性，往往被視為一種生活方式的選擇，而不是例行公事。換句話說，就是一種高感性（high touch）、社會性的體驗。 即使是傳統的零售業者，也可以為例行的購物環節增添體驗性元素。舉例來說，連鎖藥妝店 Duane Reade 就把門市劃分為保健、美妝和食品中心這三區，而每一區都特別打造了高感性體驗，譬如提供簡易的診療服務、美髮和美甲服務，以及店內的食品服務。好市多讓顧客清楚知道，什麼時間點會進哪些品牌的商品是沒有一定的，顧客因此而感到特別興奮，也促使他們積極在店內挖寶，把購物體驗變得樂趣無窮。T.J.Maxx 和伯靈頓商店（Burlington）也帶動這種挖寶的體驗，鼓勵顧客經常回來搜尋店內會有哪些意想不到的品牌和風格。 另外，顧客旅程不一定會在結帳櫃檯結束。舉例來說，食材電商 Blue Apron、生鮮公司 Hello Fresh 和食物配送平台 Plated 就改變了食品的購物體驗。這些電商幫消費者採購，不過幫消費者準備食材本身其實就是他們的附加價值。他們會把食物先切好並附上食譜，所以說這裡的顧客體驗就會發生在消費者家中而不是店內。提供訂閱服務的零售業者，譬如刮鬍刀品牌 Harry’s、服飾電商 Stitch Fix 或化妝品電商Birchbox，同樣也把顧客體驗帶進家中。 […]

【看完就回不去了】日本 2025 年大阪世界博覽會「紅色細胞 Logo」原形究竟是？網：很惱人但印象深刻

  Logo 是許多消費者接觸到企業品牌的第一步，因此許多企業也投入相當大的心血在創立 Logo 的品牌識別度，像是看到勾勾就會想到 Nike，T 會想到 Tesla，許多品牌更會撰寫一套 Logo 背後的動人故事，以提升品牌形象、加深消費者記憶點，那活動的 Logo 會怎麼設計？又會如何影響民眾的參與度呢？ 大阪博覽會 Logo 竟像紅色細胞圏 ？日本網友集體崩潰！ 2025 年將在日本大阪舉辦的世界博覽會，於本周公布官方 Logo，紅色的細胞圏外型在 Twitter 上引發民眾熱議，有網友反應「很可愛」、「很喜歡，期待周邊商品！」，但也有人表示「不舒服」、「最糟糕的Logo，日本人的審美觀怎麼了？」「即使很惱人，但看了印象深刻」，大會同時在官網中公布其他決選 Logo，相較其他正經的設計，細胞圈 Logo 是不是讓你看了一眼就忘不掉了！ 安藤忠雄大讚 Logo 呈現「大阪左右不對稱的快樂！」 然而這個謎樣的 Logo 背後其實有一個淵遠的設計概念，設計師嶋田保表示，這次的設計源自於上次大阪 1970 年世界博覽會的 Logo，這次運用代表「細胞」的紅色圓圈象徵保有過去的 DNA，彈跳的排列也表現出世博「生命光輝」的主題！ 儘管官方表示，最終的評選過程有納入一般民眾的意見，但這個結果還是令許多日本民眾感到意外，選拔委員會主席日本建築師安藤忠雄也出面說明，「這個 Logo 有一種類似大阪左右不對稱的快樂，也有一種很好的違和感」 在 Logo 公布後，許多網友也發揮創意惡搞，讓這個看起來相當獵奇的 Logo 出現在生活中，來看看網友們的創意 原來我們這麼近， 7-11 就能買到這個細胞 Logo 的餅乾，不知道會不會有網友買來排列組合當成周邊商品？ 也有網友分享，此 Logo 與瓜拿納果實外型相仿，難道設計師當時是吃了惡魔果實？ 網友參考細胞 Logo 圖形 100% 還原做出來的麵包，會在博覽會中販賣嗎？ […]

【天文美照】研究員拍到宇宙麥田圈、浮世繪、還有魔戒！「星海巡奇」帶你一探宇宙奇觀

【我們為什麼挑選這篇文章】這次中研院天文及天文物理研究所參與開放博物館，共同舉辦「星海巡奇」成果圖像展，展現出各式研究員的天文物理研究成果，從超新星爆發、行星的形成過程、到遙遠星系的樣貌都有。本文作者挑選出 3 項研究成果，分別介紹原行星盤、磁星、以及黑洞透鏡所造成的天文奇觀，帶我們一探那些遙遠而神秘的天文景象。（責任編輯：呂威逸） 本文經 研之有物 授權轉載 採訪編輯：歐柏昇、美術編輯：林洵安 宇宙也有麥田圈？重力如何害遠方星系「面目扭曲」，宛如魔戒？磁星會吹熱泡泡，研究員用電腦畫浮世繪？中央研究院天文及天文物理研究所參與中研院「開放博物館」，研究員們拿出壓箱底的天文美照與研究成果，促成「星海巡奇」線上展覽，滑鼠輕輕一點，即可穿越千萬光年的異世界，飽覽令人腦洞大開的天文奇景！ 宇宙也有麥田圈？！ 地球上的麥田圈還懸而未決，想不到太空中也有！？下面美麗神秘的「宇宙麥田圈」，其實是行星系統誕生之前的模樣——原行星盤。 兩張美照皆是由阿塔卡瑪大型毫米及次毫米波陣列（ALMA）望遠鏡，解析原行星盤「金牛座 HL 」所得的細緻結構。這是人類首度拍攝到這麼年輕的原行星盤高解析度影像，可一窺行星形成的秘辛！ 編按：第一張為首圖—金牛座 HL 星的原行星盤；此外，下圖以虛線標示較深的縫隙，根據「星海巡奇」介紹，「可能至少有兩個類似木星的氣體巨行星正在形成」。 智利沙漠上的 ALMA 望遠鏡，運用了「天文干涉技術」，一共有 66 座天線可以協同工作，且天線之間距離夠遠，才得以拍出原行星盤的細緻結構。在此以前，前一代望遠鏡對於這些年輕的原行星盤，只能看見平滑的盤面，沒有明顯的起伏，直到 ALMA 啟用才有重大突破。 如「麥田圈」的原行星環：行星形成現場直擊 說了半天，「麥田圈」盤面的環與間隙究竟是誰的傑作？「目前最熱門的解釋，是間隙中有行星正在形成。」中研院天文所顏士韋助研究員主持金牛座 HL 的氣體分布研究，他解釋：原行星盤上有很多氣體和塵埃，部份的氣體和塵埃會逐漸聚集成行星。這些行星一邊長大、一邊在盤子內繞著原恆星轉，過程中行星的重力會把沿路的東西推開，形成一圈圈的間隙。 為什麼重力會「推開」物體？因為盤上的物質進行克卜勒運動—-內圈跑得快、外圈跑得慢。原行星會吸引比它內圈的物質，這些物質被拖慢速度，結果往更內圈跑；另一方面，原行星也會吸引外圈的物質，這些物質反而被拉快速度，往更外圈跑。原行星就這樣「推開」周圍物質，「清出」一條軌道，形成了明顯的間隙。 一開始，天文學家先觀測到塵埃分布的「麥田圈」影像，但如果氣體分布是平滑沒有間隙的，「環與間隙」可能只是來自塵埃性質差異。所幸，顏士韋團隊之後確認金牛座 HL 的氣體分布也有環與間隙，支持「行星形成」的假說。 他們還從縫隙的寬度與深度推算出：間隙中正在形成的行星大約是木星質量。研究人員據此推測，行星形成的時間點比預期還要早，像木星這類的巨行星，可能在恆星還沒完全「誕生」，就已經趕進度地成形囉！ 磁星熱泡泡電腦模擬圖：超越日本的太空版浮世繪 日本畫家耐心一筆一劃勾勒浮世繪，中研院天文所陳科榮助研究員用電腦模擬的「磁星熱泡泡」，是他獨創的太空版浮世繪。 故事要從頭說起！近年來，天文學家發現一種很特殊的超新星，可以比一般超新星亮 100 倍，稱為「超亮超新星（superluminous supernova）」。理論天文學家不斷苦思：為什麼這些超新星會這麼亮？ 有些學者提出「磁星（magnetar）」理論來解釋：超新星爆炸經常伴隨著中子星的形成，有的中子星轉得非常快，轉速高達每秒 1000 圈，因為其磁場強度高達地球的 1000 兆倍，稱為「磁星」。 而磁星的磁力線就像是綁在星球外的繩子，在快速旋轉下被攪動，會以輻射的形式把中子星的轉動動能傳遞出去。根據目前模型，發射出去的輻射能量只要超過磁星轉動動能的 5%，就能產生比一般超新星 100 倍亮度，形成超亮超新星。 陳科榮從 2015 年就投入磁星驅動超新星的模擬研究，展示其爆炸過程，立刻面臨一個巨大的難題：在此之前的研究都是一維度模型，也就是假設「磁星驅動超新星的流體分佈」是球對稱，所有方向的變化都一樣。但真實過程當然沒有這麼簡單，磁星的輻射壓力會突然把物質劇烈地往外推，形成流體力學的不穩定結構，就像是把墨水滴在水裡，可見多變複雜的結構。但一維模型的結果就像剷雪，只能將大量物質擠在非常小的區域，無法判讀箇中細節。陳科榮比喻： 一維模型就是只有一個車道，車子都擠在同一個車道，不能超車；二、三維就像有兩、三個車道，才能模擬真實流體不穩定現象。 陳科榮又舉例，在葛飾北齋著名的浮世繪《神奈川沖浪裡》，海浪的尾端有許多破碎的複雜結構，真實的流體即是如此複雜，而這幅畫還只是偏向二維結構。三維流體的紊流更複雜，只有達文西這樣的天才，可以將其生動地描繪出來。 三維的紊流具有很多複雜、不均勻的結構，磁星造成的熱泡泡也是如此！所謂的「磁星熱泡泡」，就是磁星這個強大的能量來源「吹出」的泡泡，就像滾水冒泡泡一般。每層泡泡有很多細微結構，一、二維的模擬皆無法呈現和解釋。但這些細微的紊流結構不可忽視，它可是會影響磁星能量傳輸，進而影響超亮超新星的觀測性質。陳科榮以超級電腦模擬出的磁星熱泡泡，乃史上首度對磁星熱泡泡做出三維的模擬，同時具備精密度和大尺度：全貌相當太陽系，細節小如台北市，可謂獨步全球！ 宇宙魔戒：愛因斯坦環 這枚宛如宇宙版魔戒的「愛因斯坦環」，其實是某顆巨大黑洞造成的！中研院天文所團隊藉著分析愛因斯坦環影像，進一步推算出這顆黑洞的質量。 […]

【聽聲音就能複製鑰匙！】駭客蒐集大量開鎖「喀擦」聲，用軟體分析破解門鎖

（本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意  TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈聽聲音做鑰匙？！慢放開鎖音軌，黑客就能破解常用門鎖，從 33 萬種密鑰中鎖定 3 種〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】每每發生資訊外洩事件，都造成個人、企業、社會很大的恐慌，而駭客技術與時俱進，除了躲在電腦後面外，也漸漸滲透我們的日常生活。新加坡國立大學研究團隊表示，未來駭客可能運用網路科技與軟體程式，分析你開門鎖的聲音，複製那把特定鑰匙潛進你家，成了我們熟悉的小偷。（責任編輯：賴佩萱） 你熟悉的駭客是不是這樣的？比如上個月，駭客造成推特史上最嚴重的安全事故，馬斯克、歐巴馬等多位帳號被黑；或者像 8 月初英特爾的那起數據洩露事故，足足 20 GB 數據被黑客洩漏。 事件傳送門： 蘋果、比爾蓋茲、馬斯克推特都被駭，發起「比特幣兩倍券」詐騙 Twitter 遇上史上最大駭客事件，川普為何可以逃過一劫？ 聽開鎖聲就能複製鑰匙 不過，駭客可不只會對大公司下手。如果你有足夠的影響力（錢），駭客很可能會盯上你。就比如，駭客們完全可以駭進你的智能門鎖，輕而易舉打開你的家門。 那還是用普通的門鎖吧！然而，新加坡國立大學的一項研究表示，駭客只要聽到你用鑰匙開門的聲音，就能 copy 出你的鑰匙… 這…來看看是怎麼一回事吧。 駭客怎麼做到的？ 駭客是如何神不知鬼不覺擁有你家鑰匙的？你注意過嗎，每次你用鑰匙開門的時候，都會發出聲音，而不同的鑰匙在開門時也會發出不同的聲音。 於是駭客們就研究出一種方法，根據聽到的開鎖聲來做鑰匙。 新加坡國立大學的研究人員表示，駭客可以站在你家門附近錄下你開鎖的聲音，或者駭進你的手機，用他們設計的惡意軟體遠程錄下你開鎖的聲音，然後 clone 你的鑰匙。 研究人員表示，該系統能夠從一個有 33 萬多種可能密鑰的數據庫中，將正確的密鑰縮小到 3 種！ 駭客們這一頓操作猛如虎，很可能神不知鬼不覺就擁有了你的鑰匙，進了你家大門。畢竟，如果是用傳統的方法撬鎖或用一種類似於「萬能鑰匙」的工具來開鎖，都會在門鎖上留下痕跡；但如果這項技術成熟後，要是被盯上了，很可能家裡被偷了都不知道啊… 原來是研究開鎖時的「咬合點」聲學 話說回來，駭客竟然能通過聲音 clone 出鑰匙，這是什麼操作？ 記錄「咬合點」聲音，系統大量運算後，能將正確的密鑰縮小到 3 種！ 新加坡國立大學的研究人員 Soundarya Ramesh、Harini Ramprasad、Jun Han 發表了一篇名為《Listen to Your Key: Towards […]

【車聯網 5G 佈局】宏佳騰與台哥大 AI 電動車亮相，開發「智慧儀表」結合交通安全與數位服務

【為什麼我們挑選這篇新聞】多家電信宣布 5G 開台，未來的智慧應用令人期待。宏佳騰今日發表記者會，宣布與台哥大共同推出新型態智慧電車 ，也揭露了未來宏佳騰將與台哥大共同打造 5G 應用，實現第一波的「智慧車聯網」。（責任編輯：鍾佳瑀） Aeonmotor 宏佳騰智慧電車今（28）日舉辦周年記者會，宣布品牌繼 2019 年推出第一台智慧電車 Ai-1 系列車款後，領先全台技術驚喜發布全新概念電動車 Ai-2 Gather。宏佳騰執行長林東閔也於發表會中和台灣大哥大總經理林之晨同台宣布企業結盟關係，聯手開發智慧車聯網的應用，持續推動次世代的騎乘體驗。 宏佳騰智慧電車邁入周年 帶來PBGN首發自製車架 宏佳騰進軍電車市場後，憑藉其二十年來精湛的造車工藝及領先的智慧科技、別樹一格的設計美學，站穩機車市場，也在今年迎來了 Ai-1 系列車款接單突破 10,000 台的好消息，成為 PBGN 聯盟亞軍。身為 PBGN 聯盟的一員的宏佳騰，自去年推出 Ai-1 系列車款，陸續以 Ai-1 Sport、Ai-1 Comfort/Comfort+ 多款車型擄獲消費者的心。而六月剛推出的 Ai-1 Sport ABS 車款，以搭載最新 BOSCH 10 A.B.S（Anti-Lock Brake System）防鎖死煞車系統，除了在電車騎乘的安全性十足展現其優異的技術，同時也在宣傳上大膽嘗試與歌手跨界合作，讓品牌在年輕世代中的討論度再創高峰。 今日，宏佳騰更在智慧電車邁入品牌週年之際，發表 Ai-2 Gather 三輪智慧電動概念車，宣布成為 PBGN 聯盟首位自行研發車架的車廠，創造台灣智慧電車全新里程碑。宏佳騰執行長林東閔表示：「在宏佳騰智慧電車滿週年的時刻，我們除了帶來 Ai-2 Gather 三輪智慧電動概念車，也期待透過 Ai-2 Gather 搭載升級後的 CROXERA 智慧儀表系統並連動車聯網服務，滿足物流業者重視的駕駛行為、安全提醒、系統連動等機制，帶領台灣商務應用邁向更安全、更便捷的智慧時代，為使用者帶來更多智慧電車的獨家價值。」 攜手電信巨擘台灣大哥大，共同開拓智慧車聯網 […]

激勵員工最好的方法，竟是鼓勵他們追求自己的夢想？美國人資專家傳授管理心法

本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：陳蔚銘 【我們為什麼挑選這篇文章】領導團隊時，管理者經常面臨，團隊成員不理解自己的職涯目標，而不能共同達成工作目標的狀況，對此，力資源顧問公司「Radical Candor」的共同創辦人 Russ Laraway  提出了 3 大解決方向（責任編輯：呂珈寧） Russ Laraway 是人力資源顧問公司「Radical Candor」的共同創辦人，他曾是美軍陸戰隊軍官，帶領 175 人的部隊。當時他面臨最大的挑戰是：如何讓每個人雖然單兵作戰，卻能完成共同目標？ 累積了幾次經驗，Laraway 發現了「清晰願景」的重要性：當組織裡每位成員都清楚明白「最終目標」是什麼，就算事前計畫被打亂，仍然能知道該如何調整腳步、完成任務。最終目標就像茫茫大海中發光的燈塔，讓黑暗中航行的船隻不致失去方向。 而對企業來說，如何培養人才、又能留住苦心培育的人才是一道艱難的問題。於是 Laraway 把他在軍中以「長期願景」帶領部隊的獨門秘方應用在企業育才、留才，協助 Google、Twiteer 等大企業建立人才培育計畫、有效降低員工的離職率，也讓他成為業界相當受歡迎的職涯顧問。 （編按：雖然本文以管理者角度撰寫，但讀者們也可以從自我檢核的角度思考。） 創新點：和員工聊天回顧過去、展望未來，鼓勵員工追求自己的夢想，反而讓員工兼顧現實與理想，創造雙贏。   本文獲  First Round Review 授權進行編譯，原文為《 Three Powerful Conversations Managers Must Have To Develop Their People》 本文三大重點： 1. 和員工聊聊他們的「過去」，瞭解哪些事物會激勵他們。 2. 和員工談談夢想，幫他們找到人生的「燈塔」。 3. 瞭解「過去」和「未來」，協助員工寫下職涯的行動計劃。 在 Laraway 的管理哲學中，他認為管理者不該「領導」員工，而是「服務」員工。這是基於美國電話電報公司（AT&T）前執行長 Robert Greenleaf 於 […]

財經背景不是唯一標準！將來銀行總經理：具備這些特質才適合當「純網銀人」

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈強化資安實兵演練 純網銀向白帽駭客請益〉。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】純網銀因不受實體分行的限制，大大減少人力需求，產品設計與客戶服務也與傳統銀行相當不同，許多人好奇純網銀會需要哪種類型的人才。將來銀行總經理劉奕成接受中央社專訪，分享對於純網銀商業模式與徵才需求的見解：不只是單一專業，純網銀將更致力尋找多方位領域、能夠解決團隊問題的人才。（責任編輯：呂威逸） 台灣純網銀預計下半年開業，將來銀行與樂天兩大業者均指出，資訊人員將占總員工數 3 至 4 成，規模最龐大；為強化資安，將來銀行總經理劉奕成指出，將邀請知名駭客擔任顧問做經驗分享，藉此防堵被駭入風險。 純網銀無實體分行，招募大宗為資訊人員 純網銀無須配置實體分行，對於人力需求會少掉大半，樂天商業銀行表示，目前規模約 90 人，之後要補到 120 人左右，連線商業銀行（LINE Bank）近期也開出近 30 個職缺；至於將來銀行目前約 210 人，持續釋出近 40 個職缺。 不過將來與樂天均強調，資訊人員會是純網銀業者對外招募最大需求；也因為純網銀經營模式採取線上操作，如何面對客戶以及設計產品行銷將截然不同。 劉奕成接受中央社專訪時直言，「我們這行業與傳統銀行思維不同，徵才更看重是否具備解決問題的能力」。 純網銀找來白帽駭客當顧問，選才標準更多元 劉奕成表示，「對純網銀工作者而言，每個人身上流的血液、基因應該都有資安的成分在裡面」，資安涵括面向廣，除了常見分成敵我雙方的「兵棋推演」，也要了解最新技術與手法。將來銀行不僅會邀請外部團隊來測試、攻擊系統，同時也找知名駭客擔任顧問。 確保資安防火牆之外，再來談公司戰略布局，如何打開市場就牽涉到推出吸睛商品，因此，一開始召募金融人才，也顯得十分重要。 劉奕成表示，純網銀不再只看重金融證照數量，更看重應徵者的思考模式，是否具備解決問題的能力。 劉奕成出，金管會日前宣布，放寬資訊、科技、法律、電子商務、數位經濟及企管等人才，最快 10 月可申請擔任金融業副總經理、協理及經理。這項措施也呼應純網銀的徵才，是否擁有財金背景，已不是選才的唯一標準。「像現場加我總共 4 個人，其中也只有 1 位大學是財金背景。」 純網銀徵才：比起單一專業，有水平思考、解決問題能力更好 劉奕成認為，相較於傳統銀行針對單一專業、深入詢問問題，純網銀會希望看到應徵者思考水平延展。 他舉例，曾經詢問應徵者上餐館問題，例如，你吃過印象最深刻的是哪間餐廳？為何會去這間？哪部分讓你印象深刻等問題，就能了解面試者的生活經驗與下判斷的過程。 劉奕成指出，如果回答是畢業謝師宴，老師很懂生活，因此去名廚江振誠的餐廳，若對方還提到江振誠最近拍攝紀錄片「初心」，反映出這名應徵者的思考如同植物伸展枝葉，願意接觸新事物，甚至是主動挖掘。 劉奕成說，如果對方還能觀察到北部飲食風格，甚至提到台南、京都等城市，菜色通常會偏甜，可能因為過去富庶地區才用得起糖，「這答案我可能會眼睛一亮，這等於他可以從吃美食，拉開看到更廣泛的生活經驗與歷史縱深」。 劉奕成強調，關鍵是培養解決問題能力，但不只是個人解決問題而已，還要幫團隊一起解決問題，這也是最有機會成為「將來人」的特質。 至於這樣特質如何應用在純網銀的業務，劉奕成以客服團隊來解釋，譬如找出尖峰時段需要客服人力的資料，進一步對照、規劃純網銀的資源配置，同時也要思考跟傳統銀行客服中心的不同之處。 參考國際顧問、金融科技同行基準，純網銀待遇「有競爭力」 而外界好奇徵才待遇，劉奕成表示，公司有跟國際型顧問公司合作，會針對不同職務做薪酬評估，並選擇全球與台灣本地總共 7 到 8 家混合科技業跟金融業服務的公司，當作將來銀行的比較基準，雖然無法直接公開薪資範圍，但直言「絕對有市場競爭力」。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 […]

【物理大師理查·費曼預言成真】跟草履蟲一樣大的機器人誕生！未來人類可以「吞下」外科醫生了？

【為什麼我們要挑選這篇文章】20 世紀最傑出的理論物理學家理查費曼曾經預言過奈米機器人手術可能在未來實現，他形容過這樣的場景：「機器外科醫生將能進入血管、甚至是心臟四處察看、找出壞的瓣膜，用小刀進行切割…….」，前提是如果患者能「吞下」這個外科醫生的話。 現在這位物理大師的預言即將實現，康乃爾大學一研究團隊真的發明出只有草履蟲大小、肉眼看不見的微型機器人，而且用光照射它就能行走！未來會有什麼樣的應用呢？（責任編輯：藍立晴） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 1959 年，著名物理學家理查·費曼（Richard Feynman）曾預言，人類未來可以「吞下外科醫生」。 費曼說的可不是「醫療糾紛」，而是把微型機器人注射到人體內，透過血管到達指定位置進行手術。 今天，我們離這個美好的夢想又近了一步。 只有「草履蟲」大小的機器人，組成大軍 來自康乃爾大學的團隊發明了一個只有草履蟲大小的微型機器人，登上了 Nature 雜誌。 這款機器人的厚度約 5 微米、寬約 40 微米、長度範圍從 40 到 70 微米。肉眼無法看見，只能靠顯微鏡來觀察，可被輕鬆吸入注射器中。 通過雷射的照射控制，機器人交替擺動前後腿，在液體中游動。 因為它體積小、方便大量製造，科學家甚至能一次能釋放出上千個這樣的機器人，組成一支「大軍」。 十多年來，科學家們一直在開發能在液體中游動的微型機器人，有的甚至比康乃爾大學造出的機器人更小、更快。 使用與製造晶片相同的工藝技術 那麼這項新研究為何如此特別呢？ 首先，是因為它用了與製造晶片相同的工藝技術。一個 4 吋（約 10 公分）的晶圓就能生產超過 100 萬個機器人。 其次，就是它特殊的推進裝置，將能源和機器人分開。 每個機器人由以下兩部分組成：一個矽太陽能光電材料製成的簡單電路，以及四個電化學執行器製成的腿部。 研究人員使用原子層沉積和光刻技術，用只有幾十個原子厚的鉑構造了支腿，鉑的一側被一層惰性鈦覆蓋。 當對鉑施加正電時，周圍溶液中帶負電荷的離子將吸附到暴露的表面上，以中和電荷。這些離子迫使裸露的鉑膨脹，令其彎曲。 條帶的超薄特性讓腿部能急劇彎曲而不會斷裂。 為了幫助控制 3D 肢體運動，研究人員在條帶端部加上了剛性聚合物面板。面板之間的間隙相當於膝蓋或腳踝，從而使腿部以受控方式彎曲來運動。 靠「雷射光」就能讓小小機器人行走 機器人運動的能源和訊號都來自外部的雷射。 機器人的前後腿由兩組不同的光電池控制，當光電池被雷射照射時，就會在腿上施加電壓。通過控制在兩組光電池之間來回切換雷射，就可以控制機器人行走。 研究人員說，只需要產生 200 微伏電壓、10 奈瓦功率即可驅動，所以推進裝置的效率很高，比通過化學能供電的機器人效率高 100 萬倍。 […]

3500 年前的法老寶劍是隕石打造的？日本「天鐵刀」有望解釋古埃及鍛刀技術

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意  TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈隕石打造日本刀天鐵刀 盼解圖坦卡門短刀之謎〉；首圖來源：岐阜かかみがはら航空宇宙博物館 Twitter。） 【我們為什麼挑選這篇文章】隕鐵是由鐵和鎳為主形成的礦物，是構成鐵隕石的主要成分，同時也出現在其他的隕石中。在冶煉鐵問世之前，除了少量大地生鐵外，鐵隕石是鐵金屬的唯一來源，成為鐵器時代之前用來製作文物、工具和武器的重要材質，古埃及圖坦卡門的墓穴裡發現的匕首便是證據之一。 日本博物館新展示的「天鐵刀」正是由「隕鐵」打造，可為古時鍛刀技術提供新的理解方向。（責任編輯：賴佩萱） 岐阜縣航空宇宙博物館展示的日本刀「天鐵刀」，是利用以金屬為主成分、被稱為「隕鐵」的隕石所打造；古埃及法老圖坦卡門的墓中也有發現隕鐵短劍，盼能藉此了解當時如何鍛刀。 用鐵鑄出「木頭紋理」的刀子？ 日本時事通信社報導，岐阜縣各務原市航空宇宙博物館展示的天鐵刀有兩把，分別長 15 公分與 17.3 公分，由名刀產地岐阜縣關市的刀匠、今年 42 歲的 26 代藤原兼房等人打造。天鐵刀特徵是表面有木頭紋理，但沒有一般日本刀的波浪形刃紋。 隕鐵混有硫化物等不純物質，高溫熔解時有硫磺氣味；天鐵刀不像一般日本刀使用高純度鋼來打造，因此硬度比較低。 隕石から作られた刀剣を展示中。遠い宇宙の彼方からやってきた鉄隕石と日本古来の刀匠の技が出会い、幻想的な光を放つ刀剣が誕生。その銘は「天鉄刀」。皆さんは、天鉄刀の文様から何を想像しますか。鉄隕石刀剣に関する特別講演会のお知らせ　https://t.co/RNz7AOLIgc pic.twitter.com/sjpZL6XZGX — 岐阜かかみがはら航空宇宙博物館 (@SORAHAKU324) July 12, 2020 藤原兼房說，這是他第一次使用 100% 的隕鐵來鍛刀，當時完全不知道隕鐵加溫會變成什麼樣子。 天鐵刀和圖坦卡門的短劍原料都來自「隕鐵」 日本第一把用隕鐵鍛的刀，一般認為是曾在明治時期擔任農商務大臣的榎本武揚，約在 1895 年訂做的「流星刀」，現在保存在富山市科學博物館。 專長為行星科學的千葉工業大學校長松井孝典表示，人類最初所接觸到的鐵，可以說就是隕鐵，在人們還不懂得製鐵技術前，鐵器的主要原料應該是隕鐵。 編按：根據《Popular Science》報導，圖坦卡門生活在距今超過 3000 年前，過世時年僅 19 歲， 考古學家發現，繫在其木乃伊右大腿的陪葬的匕首材料來自隕石，同時指出，這把匕首使用隕石鑄造的原因在於，西元前 1300 年的古埃及尚未進入鐵器時代，使用殞鐵鍛造鐵器是符合當代工藝技術的唯一方式。 松井孝典兼任航空宇宙博物館館長，他說，現存有圖坦卡門的短劍就是使用隕鐵，過去是如何使用隕鐵製作短劍，天鐵刀可以作為參考。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意  TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈隕石打造日本刀天鐵刀 盼解圖坦卡門短刀之謎〉；首圖來源：岐阜かかみがはら航空宇宙博物館 Twitter。） 你可能會有興趣 […]

【TikTok 買主終於確定？】零售老牌 Walmart ：收購 TikTok 將增加跟年輕人接觸機會

本文經 Unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Walmart 確認與 Microsoft 合作收購 TikTok，在日內落實〉。 【為什麼我們挑選這篇文章】美國大型零售通路 Walmart 在稍早（8/27）發出聲明，表示已經與微軟共同開啟收購 TikTok 的討論。無論是基於資安原因、國安原因，川普已經對 TikTok 提出要求，TikTok 必須在限期內，也就是 9/15 前找到買家。這項史上最短收購案很可能即將要收尾了。（責任編輯：鍾佳瑀） TikTok 命運多變，剛上任的行政總裁辭職 有關 TikTok 被美國企業收購又有新進展，上任 3 個多月的行政總裁 Kevin Mayer 昨日辭職。 他向 TikTok 員工發出的信件指，政治環境在最近數星期急劇變化，他決定離開公司。有消息則指 Mayer 離開公司，或者與出售 TikTok 達成協議有關。 零售商 Walmart 確認正與微軟討論共同收購 TikTok 美國傳媒昨日報導，美國零售商 Walmart 證實正就收購 TikTok 一事與 Microsoft 合作。 編按：Walmart 公開聲明表示，將與微軟共同參與 TikTok 母公司字節跳動（ByteDance）在美國的所有業務。 Walmart 指 TikTok […]

【地表最帥氣喝水方式】別再買瓶裝水汙染地球！台灣團隊打造奉茶 app，哪裡有水喝一查就知

今年夏天屢創高溫，許多人在經過便利商店的時候，不免會買幾瓶罐裝飲料、瓶裝水來喝，但這卻可能造成嚴重的環境汙染。有感於此，有台灣人打造出結合了台灣「奉茶傳統」以及「飲水站資料」的「奉茶地圖」，以科技 Open data 的力量，讓台灣人擁有最帥氣、最環保的喝水方式。 這個減塑行動方案獲得數位政務委員唐鳳的賞識，唐鳳在 Facebook 上指出，「CircuPlus 奉茶行動：最帥氣的喝水方式」團隊結合了台灣的奉茶文化以及群眾參與，參與了今年總統盃黑克松的決選，提出了令他印象深刻的減塑行動方案。 https://www.facebook.com/shu.w.zhengwei/posts/912407232583881 參與淨灘行動有感而發，奉茶發起人打造全台灣飲水站地圖 團隊發起人黃暐程的發想理念來自幾年前參與淨灘行動時，看到海灘上撿不完的寶特瓶，開始思考：該怎麼做才能打破人們「買水喝」的習慣？他想起「奉茶」傳統。在廟宇、路邊都可以看見免費茶水提供，是台灣人情味的展現。 因此黃暐程決定與朋友們共同開發「奉茶 App」，建置全台灣的「飲水地圖」，希望有環保理念的台灣人們能一同加入。然而團隊初期，面臨人力不足，無法蒐集全台飲水站資料的問題，今年又碰上肺炎疫情，導致許多飲水站停用，使得資料蒐集面臨困難，也不準確，因此推廣不如預期。 開放資料＋群眾協作，奉茶地圖完成！ 這樣的困難在「CircuPlus 奉茶行動：最帥氣的喝水方式」今年 2 月報名了總統盃黑客松之後，與環保署雙方共同協作之後，問題迎刃而解。 唐鳳指出，環保署秉持著政府開放資料精神，隨即協調各縣市環保局，協助團隊收集各地飲水站資料，接著奉茶團隊再透過群眾智慧，開啟多邊合作，邀請企業以及友善店家、一般民眾，共同分享飲水站資訊，在任何地方看到新的飲水站，都可以共同協作，自發性地新增「奉茶點」，或者為飲水站評分或增加說明等等。 公私協作、結合遊戲，台灣人將有世界最帥氣的喝水方式 此外，「奉茶」還能提供使用者遊戲樂趣，例如：每天喝水就可以獲得 1 枚金幣，在大稻埕尋找到奉茶店家，還能獲得 50 金幣，更棒的是，這些金幣還可以找到合作店家，免費兌換商品。 「奉茶」目前已有超過 2 萬人下載，擁有超過 6000 個接水點，並在今年總統盃黑客松獲選年度卓越團隊，將在 9/20 進總統府接受頒獎。 https://www.facebook.com/WaterRefillMap/photos/a.133149841552224/188711982662676/ 奉茶App 下載【傳送門】 iOS 版本：https://pse.is/QEUPG Android版本：https://pse.is/Q4RNN （本文提供合作夥伴轉載，首圖取自 奉茶行動：最帥氣的喝水方式 Facebook 專頁。） 延伸閱讀 【腦波控制？】日本嘻哈樂團新歌 feat. 唐鳳，連 MV 都用 AI 做 唐鳳撰文登上《紐約時報》！台灣數位民主優勢從「群眾外包」開始打造 【你知道嗎？】每週光喝水，你就吞下一張信用卡的塑料

【8/31 直播】臺印度中小企業合作線上論壇：智慧產業創新商機

https://www.facebook.com/TechOrange/videos/3118307478287114/ 精彩重點回顧 ▌ 19:55 經濟部中小企業處何晉滄處長致詞，揭開論壇序幕 ▌ 23:29 印臺協會會長 Mr. Gourangalal Das 戴國瀾會長致詞 ▌ 34:35 工研院產業科技國際策略發展所梁兆鈞副總監簡報 ▌45:16 工研院產科國際所蘇孟宗所長邀請兩國企業代表現場對談 第一輪分享- 培養智慧競爭力 ▌51:30 塔塔顧問服務台灣區總經理馬凱薩 Karthi Madhavan，提升智慧競爭力的 4 大建議 ▌58:09 威捷生醫創辦人暨執行長 林裕森博士，介紹公司核心精神與台印相似之處 ▌1:01:51 馬辛達國際科技有限公司台灣區總經理，Ashwin Pershad，分享如何建立夥伴關係、互相幫助的經驗 ▌1:11:00勝泰衛材股份有限公司董事長，潘進吉董事長分享產品「智慧水龍頭」 ，前進印度開發業務的經驗 第二輪分享- 共創智慧商機 ▌1:18:58 蘇所長提問，如何將研究出來的知識，化為商機？ ▌1:23:57 關鍵問題 1：如何成為印度供應鏈的一部分？ ▌1:47:02 關鍵問題 2：如何把「台灣產品」行銷出去？ 第三輪分享-回答現場提問 ▌1:48:57 現在印度的「反中」態度，會影響台灣嗎？ ▌1:55:46 有辦法建立一個平台，當作兩地創新合作的起點嗎？ ▌2:11:33 有無方式提高台灣年輕人前往印度的吸引力？ 本論壇將由經濟部中小企業處何晉滄處長與印度台北協會 Mr. Gourangalal Das 會長，共同宣示對臺印度中小企業合作的政策資源支持，並由工研院產科國際所蘇孟宗所長主持綜合座談，邀請印度 IT 大廠 Tata Consultancy Services […]

突破兩兆大關後，蘋果市值還有成長的可能性嗎？

蘋果市值在 2019 年突破 1 兆美元，成為美國首家突破 1 兆大關的企業；然而蘋果股價仍不斷攀升，今年八月，蘋果市值衝破 2 兆美元。也就是說，蘋果市值在不到兩年的時間內，再次成長了 1 兆美元。 蘋果市值還會再成長嗎？ 敬告：本文僅呈現分析師觀點，非投資建議 5G iPhone 與遠端趨勢可促進蘋果股價成長 蘋果股價還有成長的空間。美國資產管理公司 D.A. Davidson 的總經理暨資深分析師 Tom Forte 認為，5G iPhone 的推出有望刺激股價。根據《Nikkei Asian Review》的報告，蘋果計畫發表四種型號的 5G iPhone，當中有三種不同的尺寸；但蘋果可能會推遲發表時間 4 週到兩個月的時間。Forte 表示，自己感到驚訝的點是，蘋果還沒發表 5G iPhone，市值就突破了 2 兆；而 5G iPhone 有望刺激手機升級潮，提振手機銷量，進而刺激股價。 此外，遠端工作與線上學習的趨勢也有望提升蘋果銷量與股價。由於新冠疫情，全球掀起遠端工作與學習潮。羅技（Logitech）統計，目前全球有 10 億人遠端工作，促進筆電、手機等 3C 產品的銷量。從蘋果的財報來看，儘管實體店面因疫情而關閉，產品與服務的第二季銷售額比去年同期成長了 11%，其中 iPhone、Mac、iPad、穿戴裝置皆比去年同期成長。 Forte 認為，從遠端工作的趨勢來看，銷量仍有成長的可能；只不過 Forte 指出，近日美中衝突加劇，蘋果又倚重中國市場，這點對蘋果不利。而大摩（Morgan Stanley）則預估，2021 年，服務與 5G iPhone 可能為蘋果帶來 […]

【戰場上崛起的巧克力】 M&M’s 如何從阿兵哥口糧變身美國最受歡迎品牌？

本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：戴羽 【我們為什麼挑選這篇文章】想吃巧克力時，相信 M&M’s 會是許多人的首選，不過你知道它已經有 80 年歷史了嗎？從戰場上阿兵哥的口糧，走到現在成為最受歡迎的美國品牌，背後來自於懂得掌握 4 大法則，讓我們來看看吧！（責任編輯：呂珈寧） 「只溶你口，不溶你手」，喜歡甜食的人大概都嘗試過這款「糖衣巧克力」吧？但大家知道這家有 80 年歷史的巧克力公司是靠著戰爭起家的嗎？今天，讓我們一起了解 M&M’s 是如何成為美國最受歡迎的品牌。 戰爭雖然非常殘酷，但在某些層面也推動了科技的發展。很多我們現在用的科技，例如：核子發電、衛星、手機、網路，原本都是為了增加戰場上的優勢。除了科技，戰爭也改變了我們的飲食。我們常在港式茶餐廳見到的午餐肉、吃吐司時用的果醬、有熱水就可以沖泡的即溶咖啡都因戰爭而出現或出名。今天要介紹的 M&M’s 也不例外！ 創新點：只要懂得靠著強調自己的特色，我們都能夠讓他人留下深刻的印象。 本文 4 大重點：1. 不要過度講求實用而忽略了「客戶」的感受。2. 自己沒有資源時，就算是競爭對手也能合作！3. 突出自己的特點，讓他人記住你。4. 最簡單的創意，就是最好的。 1. 產品講求實用的同時，別忽略了「客戶感受」 1937 年，眼見歐洲和遠東地區的局勢開始迅速惡化，美國開始為戰爭做準備。其中一個需要解決的問題，就是士兵們的食物。在戰場上，士兵們只有很少的時間和空間用餐，所以美國陸軍就想到了「巧克力」這種高熱量，但又容易攜帶的食物。 於是，陸軍聯絡了知名巧克力製造商「好時」（Hershey’s），請它們協助研發一款軍用巧克力。陸軍對這款巧克力有 4 個需求：不要超過 4 盎司（約 113 克）、含高熱量、耐高溫、以及只要比煮馬鈴薯好吃一點，以避免士兵們將這款巧克力當成零食，在平時就把它吃光。 為了達到陸軍的要求，好時將巧克力粉、糖、可可油、脫脂奶粉、燕麥粉混合，生產出來後來惡名昭彰的「D口糧」(D Ration)！ 這個完全符合陸軍要求的巧克力不但不好吃，而且還硬的和磚塊一樣，牙齒不好的士兵根本咬不動。其他士兵要吃時，也都先用軍刀將它切成小塊（或用力甩到牆上）才能勉強咀嚼。美軍們甚至稱它為「希特勒的秘密武器」，因為它不單影響士氣，還會照成阿兵哥們腸胃不適！ 後來，很多士兵選擇將它直接拋棄，或是用它來和不知情的盟軍交換其他食物！而美國陸軍也發現它們在研發時，忘記了食物最基本，也是重要的需求：有人願意吃。這為就為今天的主角，M&M’s 打開了進入市場的大門。 2. 自己沒有資源時，就算是競爭對手也能合作！ 在 1930 年代末，美國另一家知名巧克力製造商 Mars 創辦人的兒子 Forrest Mars 前往歐洲遊歷，想要在接掌家族事業之前多增加自己的見聞。途中，他遇上了「西班牙內戰」，並看見前往支援的英國士兵在吃一些用彩色糖衣包裹著的巧克力。 由於那是 Forrest […]

連中兩次樂透也太幸運！怎麼會連續被雷擊？「不大可能法則」這樣解釋

（本文書摘內容出自《不大可能法則：誰說樂透不會中兩次？》，由 大塊文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。） 【我們為什麼挑選這本書】生命中有好多巧合，恰巧到我們都不知道能怎麼解釋，是機率？還是命中注定？抑或是一股神奇的力量在主導一切？本文截自《不大可能法則：誰說樂透不會中兩次？》一書「神秘事件的神祕起源」章節，解釋何謂「不大可能法則」以及為什麼極不可能發生的事件必定會發生。（責任編輯：賴佩萱） 一九七二年夏天，美國男星安東尼‧霍普金斯（Anthony Hopkins）和片商簽約，預定在喬治‧菲佛（George Feifer）的小說《鐵幕情天恨》（The Girl form Petrovka）改編的電影中擔任主角。為了這部片子，他特地飛到倫敦想買這本小說，沒想到倫敦的大書店都沒有這本書。回程途中，他在萊斯特廣場（Leicester Square）站等地鐵，赫然發現他座椅旁邊擺著一本被人扔棄的書，書名就是《鐵幕情天恨》。 這已經夠巧了，但更神奇的還在後頭。後來霍普金斯有幸和作者見面，便對他說起這樁奇特的遭遇。菲佛聽得津津有味，跟他說他去年十一月將這本書借給一名朋友，書裡有他的親筆註記，將英式英文轉換成美式英文，例如將 labour 改成 labor 等等，以便發行美國版。但他的朋友將書留在倫敦市的貝斯瓦特區（Bayswater）忘了拿走。霍普金斯匆匆翻閱他手上那本小說的註記，發現這本書就是菲佛的朋友弄丟的那一本。 讀到這裡，你不得不問：這種事發生的機率有多高？百萬分之一？還是十億分之一？無論如何，這樣的事情都會挑戰可信度的極限，吸引我們用未知的力量或因素來解釋，這本書怎麼落到霍普金斯手裡，再回到菲佛身邊。 沒有沖洗的相片竟出現在新底片上 另外一個驚人的巧合出自心理學家榮格（Karl Jung）的《同時性》（Synchronicity）。他在書中寫道：「作家威廉‧馮休茲（Wilhelm von Scholz）……說過一個故事。一九一四年，一名母親在黑森林幫兒子拍了一張相片，接著將底片拿到史特拉斯堡沖洗。 但由於戰爭爆發，她沒辦法回去拿相片，便當作搞丟了。兩年後，這名母親在法蘭克福買了一卷底片，想要拍她剛出生的女兒。沒想到送洗時師傅發現底片雙重曝光，而且重疊的那張相片就是她之前幫兒子拍的那一張！那卷底片沒有沖洗，不知道為什麼和新的底片混在一起，重新流通到市面上。」 談起某件事，卻突然得知事件主角過世 我們幾乎都遇過類似的巧合，頂多驚人的程度差一點，例如正想到某人，對方就打電話來了之類的。怪的是，我在寫這本書的時候，就有這樣的經歷。一名同事要我推薦統計方法學某個主題（多變量ｔ分布）的相關著作，於是我隔天查了資料，找到一本專講該主題的書，作者是薩繆爾‧寇慈（Samuel Kotz）和撒拉里斯‧納達拉吉（Saralees Nadarajah）。 我開始寫電郵給同事，告訴他那本書的細節，中途被一通來自加拿大的電話打斷。談話中，對方碰巧提到一件事，就是寇慈剛剛過世。 第一次打高爾夫球就一桿進洞 同樣的例子不勝枚舉。二○○五年九月二十八日英國《電訊報》（The Telegraph）報導，瓊安‧克雷斯威爾（Joan Cresswell）到坎布里亞（Cumbria）巴洛高爾夫俱樂部打球，於五十碼的第十三洞擊出一桿進洞。你可能覺得這還滿稀奇的，但沒有那麼不可思議，畢竟一桿進洞的確會發生。 但要是我告訴你下一個人是沒打過高爾夫的瑪格莉特‧威廉斯（Margaret Williams），她也一桿進洞呢？ 是單純的偶然巧合，還是宇宙中的神奇力量在搞怪？ 這種事實在太多了。有些現象感覺是那麼不可能和不應該發生，讓人不禁覺得宇宙是不是按著我們不瞭解的法則在運作，而我們熟悉的、日常生活所倚賴的自然律與因果法則是不是偶爾會失靈。這些現象必然會讓我們懷疑單憑巧合及人事物的偶然就能解釋一切，甚至覺得背後有一股看不見的力量在作祟。 這些現象通常只會令人訝異，成為茶餘飯後的話題。我頭一回去紐西蘭，某天在一間咖啡館坐下來休息，隔壁桌有兩個人，我發現其中一人用的便條紙是我在英國教書的那間大學販售的。 不過，離奇事件有時卻會大大改變我們的生命。有些是好事，例如美國紐澤西一名婦人先後中了兩次樂透；有些是壞事，例如桑默福德少校（Major Summerford）被雷擊了好幾次。 人是好奇的動物，自然會想知道離奇巧合背後的原因。是什麼讓兩名同大學的陌生人千里迢迢跑到地球的另一邊，在同一家咖啡館的隔壁桌喝咖啡？是什麼讓那名婦人兩次挑中了樂透的得獎號碼？是什麼讓桑默福德少校一次又一次被閃電擊中？是什麼讓安東尼‧霍普金斯和《鐵幕情天恨》穿越時間與空間，出現在同一個地鐵站裡的同一張座椅上？ 不大可能法則：巧合無法避免，不可能發生的事必定會發生 當然，還有一個更重要的問題：我們如何利用這種巧合背後的原理，來為我們謀福利？ 我剛才舉的都是小例子，僅限於個人層面，但現實中有太多更宏偉的例子，舉也舉不完。有些似乎想告訴我們，這些非常不可能的事件要是沒發生，不僅人類不會出現，連銀河本身也不會存在。有些則指出基因構造上的一個微小而隨機的改變，就可能創造出如人類一樣複雜的生物。還有些跟地球和太陽的距離、木星的存在，甚至物理基本常數值有關。 同樣的問題再度出現：這些看似極不可能的事件真的能用機緣湊巧來解釋嗎？還是有其他的力量或因素在背後導引這些事件的走向？ 這些問題的答案都回歸到一個定律，我稱之為不大可能法則。該原理主張非常不可能的事件其實稀鬆平常，是一組更基本的法則齊力作用的結果。這些法則讓極度不可能的事件必然會出現，絕對會發生。不大可能法則蘊含的原則告訴我們，按照宇宙的結構方式，巧合是無可避免的：這些非常不可能的事件必然會發生；機率微乎其微的現象一定會出現。這些事件是那麼不可能，卻又不斷發生，只有不大可能法則可以解釋這個表面的矛盾。 科學定律究竟能否解釋人類生活現象？ 讓我們從前科學時代的解釋說起。這些解釋通常源自不可考的過去，儘管至今仍有許多人深信不疑，但在培根革命之前就存在了。培根革命（Baconian Revolution）認為，想要瞭解自然世界，就該蒐集資訊、進行實驗和勤作觀察，用這些發現作為判準來評估對於事件的各種解釋。 在我們使用科學方法嚴格評判某個解釋是否有效之前，這些前科學說法就已經存在了。但解釋如果不曾或無法被檢證，就沒有真正的分量，只是說法或故事，跟聖誕老人或牙仙之類的童話沒有兩樣。這些前科學解釋具有安撫及鎮定的功能，能安慰不願或無法更深入的人，但無法達到真正的理解。 理解來自更深入的探究。藉由這些探究，思想家——研究者、哲學家和科學家——試圖找出描述自然界運行的「法則」。這些法則就像摘要，以簡單的形式概述我們對宇宙運行的觀察所得，是一種抽象化。例如牛頓第二運動定律指出物體的加速度和受力成正比，可以描述高樓落下物體的墜落軌跡。 自然律企圖直指現象的核心，剝除表面、去蕪存菁。我們讓預測符合觀察（亦即數據），藉此推導出定律。某定律說密閉容器中的定量氣體倘若溫度增加，壓力也會上升，事實真是如此嗎？數據也是這樣嗎？某定律說增加電壓會增強電流，我們真的會觀察到這個現象嗎？ 藉由讓數據和解釋相符，我們對大自然有了空前的瞭解。從現代世界的出現到人類科學與技術的驚人成就，在在證明了這種方法的力量。 當然，有些人會覺得瞭解一個現象後，那個現象就不再神祕了。如果瞭解代表去除模糊、晦澀、歧異與困惑，那它確實剝奪了神祕。但瞭解彩虹色彩的成因絲毫不會減損彩虹的神奇，反而讓人對於現象背後的美產生更深的讚嘆，甚至敬畏。這樣的理解讓我們知道萬物如何構成我們所生活的這個世界。 […]

【走一趟新竹科學園區】台灣積體電路產業如何起步？工研院靠「轉讓技術」成幕後推手

（本文書摘內容出自《一本書看懂晶片產業：給未來科技人的入門指南》，由 早安財經 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。） 【我們為什麼挑選這本書】生活中各應用處處是晶片，如手機的 SoC （系統單晶片）、筆電的處理器晶片（CPU）、顯示器驅動晶片、圖像處理的圖形處理器（GPU）等，在這個物聯網結合 AI 的時代，晶片的使用只會越來越多！本文截自《一本書看懂晶片產業：給未來科技人的入門指南》「走一趟新竹科學園區」章節，透過台灣晶片產業的發展史，提供想了解晶片製程技術轉變、產業上下游關係的讀者，一個多面向的認識。（責任編輯：賴佩萱） 就在中國大陸的積體電路產業在改革開放的大潮中轉型之時，台灣的積體電路迎來了發展的新起點。 台灣積體電路發展幕後功臣：工研院 台灣的積體電路從 20 世紀 70 年代的封裝環節起步，發展於 20 世紀 80 年代末的晶圓代工廠，逐漸成為全球積體電路產業的重要力量。台灣的積體電路發展，與其 20 世紀 70 年代開始的非營利性質的工業研究院鋪墊密切相關。 在此之前的 1966 年，台灣在高雄市前鎮區設立了高雄出口加工區，這是當時台灣的第一個出口加工區，美國通用儀器在此設廠裝配電晶體，成為發展的起點。此後，鑒於當時台灣低廉的人工成本（不及當時先進國家的 10％），美國的德州儀器和艾德蒙、荷蘭的飛利浦、日本的日立和三菱均在台灣設立了工廠，由此拉開了技術轉移帶動電子產業代工的序幕。 在 1969 年參觀韓國科學技術研究院後，台灣從韓國聘請美國韓裔研究人員回國創業的經驗中獲得啟發，於 1973 年將當時幾家石化類研究所整合成為「台灣工業技術研究院」（簡稱「工研院」）。20 世紀 70 年代，工研院看到當時台灣並無電子產業的研究基礎，便於 1974 年成立了電子工業研究中心，並在 1975 年推出了「積體電路示範工廠設置計劃」（「積體電路」即為通常所稱的積體電路）。 在計畫實施過程中，在曾任美國無線電公司微波研究室主任潘文淵的推動下，工研院從美國無線電公司（RCA）購買了專利技術後，同時向美國 IMR 公司購買光罩製版，建設生產線，並改造升級再轉讓技術，以推動產業進步。 期間，工研院還組織 40 多名留學人員到 RCA 公司培訓，後來的聯發科董事長和聯發科創始人蔡明介、前世界先進董事長章青駒、創惟科技董事長王國肇、華邦電子創辦人楊丁元，都在其中。1977 年 10 月 29 日，工研院的 3 […]

【頁面操作效率大提升】Chrome 新增分頁群組功能，還可直接編輯 PDF！

【我們為什麼挑選這篇文章】Chrome 瀏覽器一直有太佔記憶體、耗電量大的問題，Google 也持續透過各軟體更新來提供用戶更好的使用體驗！昨天（8/26）Google 正式釋出 Chrome 85 更新版本，除了「分頁群組」的新功能外，對 PDF 的支援也進一步優化了，這對所有辦公上班族而言，想必都會是提升辦公效率的好功能。（責任編輯：賴佩萱） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 全世界最多人在用的 Chrome 瀏覽器，今天更新了。 版本號：Chrome 85。 增加一系列標籤管理功能，還自帶 PDF 編輯器，並且提升 10% 網頁加載速度。最重要的，是安卓版 Chrome 首次支持 64 位元系統，這麼多年，終於等到了…… 這四點是本次更新的最重要的點，也是直接影響用戶使用體驗的改動。那麼，下面就來詳細看一看新的 Chrome 85 都有哪些新特色吧！ 增加標籤頁管理選項 瀏覽器標籤頁的實用功能更新是 Chrome 85 十分「用戶友好」的一個點。 首先，標籤頁的群組管理功能上線。顧名思義，Chrome 現在允許用戶對標籤頁進行分組，並為它們命名，每個群組互相隔離，方便用戶操作。同時，群組支持移動、折疊和擴展。 是不是很方便？ 另一項功能是平板模式下對觸控 UI 的優化。新的 UI 為標籤預覽提供了一個更大的平鋪界面，方便用戶在使用觸控屏時進行導航。 這個功能首先在 Chromebook 上推出，今後也能在有觸控螢幕功能的筆記本上使用。 除了這些改進之外，谷歌還將把標籤頁預覽功能添加進 Chrome 。當你把鼠標移到標籤頁上時，顯示的是標籤頁中內容的縮略圖，而不僅僅是網站名稱。 其實，這個功能是微軟首次推出的，當時，微軟將這個功能添加到基於 Chromium 的 Edge […]

不會 C 語言也可以是資安高手，學好 Python 就能和駭客大戰！

（本文書摘內容出自《不會 C 也是資安高手 — 用 Python 和駭客大戰三百回合》，由 深智數位 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題；首圖來源：methodshop on Pixabay。） 【為什麼我們挑選這本書】Python 近年來成為最熱門的程式語言之一，加上資安逐漸受到人們重視，阻擋駭客攻擊成為熱門議題之一，而在網路安全測試這塊，Python 就能應付大多數的狀況。 本文選自《不會 C 也是資安高手 — 用 Python 和駭客大戰三百回合》一書，作者李華峰擁有多年網路安全教學經驗，也累積相當多的實作開發案例，他將結合教學內容與實作經驗，說明 Python 在網路安全上的操作應用。（責任編輯：呂威逸） 在古早年代，想要成為資安高手，會 C 語言都算太「高階」了。許多病毒是遠古時代的大師用組合語言（想必很多讀者甚至什麼是組合語言都沒聽過吧！）一行一行手刻出來的。 但自物件導向這個範式在 20 年前成為唯一選擇之後，會 C 語言的高手也越來越少，然而隨著人工智慧及大數據的流行，資安領域需要的人才也越來越高段，你真的需要為了成為資安人員去學習一個很可能再也不會用到的 C 語言嗎？雖然學習一個新的程式語言永遠不是壞事，不過對於已經非常熟練 Python 的工程師來說，如果能用 Python 就完成 C 語言工程師能做的資安工作，就可以省下全新語法及關鍵字的學習，專心在資安和駭客身上，誰說只會 Python 不能作個稱職的資安高手？ 網路安全測試的目標 網路安全滲透測試的目標包含一切和網路相關的基礎設施，其中包含 網路裝置，主要包含連接到網路的各種實體實體，如路由器、交換機、防火牆、無線存取點、伺服器、個人電腦等。 作業系統，是指管理和控制電腦硬體與軟體資源的電腦程式。舉例來說，個人電腦經常使用的 Windows 7、Windows 10 等，伺服器上經常使用的 Windows 2012 和各種 Linux。 實體安全，主要是指機房環境、通訊線路等。 應用程式，主要是為針對某種應用目的所使用的程式。 管理制度，這部分其實是全部目標中最為重要的，指的是為保障網路安全對使用者提出的要求和做出的限制。 […]

【透明魷魚有點可怕】科學家編輯魷魚胚胎成功！有助於研究人類神經疾病

【為什麼我們挑選這篇文章】自從有了「基因編輯技術」（CRISPR），科學家便積極嘗試將技術應用在臨床疾病治療上，期望透過不同的生物研究，找到治療人類嚴重疾病，例如癌症、遺傳性疾病的機會。（責任編輯：鍾佳瑀） 魷魚的大腦神經系統發達，堪稱海洋中最聰明的動物之一，也一直是科學家想研究的物種，近日科學家技術突破，成功設計出第一款基因改造魷魚，將魷魚的身體顏色變透明，讓科學家未來可透過基因編輯技術，追蹤魷魚大腦神經的運作，未來甚至有可能用於幫助研究人類腦神經退化疾病，但基因編輯技術牽涉到道德倫理的問題與挑戰，也成為這類基因工程長久以來面臨的爭議之一。 魷魚是海洋生物中最聰明的物種之一，科學家已經想了解它的腦神經系統很久了 魷魚是海洋生物中最聰明的物種之一，而且在所有無脊椎動物中又屬魷魚的腦部神經系統最大，魷魚透過複雜的腦神經系統，能在遇到危機時瞬間偽裝自己的身體，並且能使用多元的信號跟同伴交流。 也因為魷魚的這些特性，讓科學家長久以來想要一探究竟魷魚的腦部神經的奧秘，不過卻一直受限於魷魚本身的防禦機制，某部分是因為頭足類動物的胚胎有一層堅硬的保護殼，使得對於魷魚大腦的研究一直窒礙難行。 近日科學家成功設計基因改造「透明魷魚」 https://youtu.be/g6VzTupTPxA 直到近日，這項技術取得了重大突破，一群海洋科學家成功使用基因編輯技術CRISPR，設計出第一隻基因改造魷魚，主導研究的是美國麻薩諸塞州伍茲霍爾的海洋生物學實驗室博士Joshua Rosenthal與他的團隊，他們成功將魷魚身上的皮膚著色基因中去除，如此一來，這種基因編輯的魷魚的身體就是透明的，也讓科學家更好觀察對於魷魚的實驗、並方便追蹤基因改造是否起作用。 Rosenthal 與其團隊 7 月底時將這項研究成果發表在科學期刊《Current Biology》上，這為基因編輯技術設立了新的里程碑，未來可以針對頭足類動物發達的大腦進行更深入的研究，也將對人類神經退化障礙如阿茲海默症、帕金森氏症等疾病上的研究帶來進展。 Rosenthal 也認為，這項研究的成功將會對神經生物學家在基因編輯生物的使用帶來巨大的飛躍。 更多研究相關資訊，還有透明的魷魚照片，請進傳送門 魷魚基因組圖問世，追蹤大腦活動更容易 這項研究的不易之處在於，需要先繪製出魷魚的基因組圖，才能準確定位基因編輯的位置，而這個基因組圖直到近期才被完成（甚至尚未發表），而另一方面要如何在不傷害魷魚胚胎構造的情況下進行基因編輯，也會是基因改造魷魚研究的一大挑戰。 這項研究的另一位作者、馬里蘭大學聖瑪麗學院的發育生物學家 Karen Crawford，找到了一種方法讓雌魷魚卵與雄魷魚精子在適當的條件下形成胚胎，但因魷魚胚胎的堅固難以刺入，研究團隊更發明了一款以石英作為針頭的剪刀，成功在不損害胚胎的方式將 CRISPR 注入胚胎當中。 未來，科學家將展開相關的實驗，希望能透過 CRISPR 技術追蹤魷魚複雜的神經活動，例如將魷魚植入「追蹤基因」，讓螢光蛋白可以在腦神經活動狀態時發光，易於讓科學家一探魷魚大腦神經的運作模式。 基因改造爭議大，許多人在道德倫理不能接受 不過基因改造魷魚的研究也面臨道德倫理上的問題與挑戰，人類為滿足期待與個人慾望而逕行利用其他動物身體改造基因，恐有違反道德倫理原則，在歐洲與加拿大，已有相關規定嚴格控管對於頭足類動物的研究，而在美國目前尚未有相關研究的規範。 不過海洋生物學實驗室也在這次的研究報告中強調，有實施嚴格的內部政策，以確保道德及仁慈的對待。 參考資料 《OneZero》、《Cell Press》 你可能有興趣 ◊ 【群體決策缺陷】美國核試爆讓整座島意外「蒸發」，為何科學家集體低估核彈的威力？  ◊ 【滅蚊師太開大絕！】美將釋放 7.5 億隻基改蚊子，以蚊滅蚊抑制登革熱 ◊ 【中國廠商有錢也買不到！】台灣人做出終極甘蔗環保吸管，凸顯「材料聚合」技術實力

【把實體店當網拍逛！】屈臣氏推「無限門市」，看到喜歡的掃 QR code 就下單！

（本文經 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈屈臣氏提「超級全零售」新概念 無限門市8月底上線 〉。） 【為什麼我們選擇這篇新聞】疫情期間線上購物成為許多民眾的消費方式首選，但在挑選部分高單價、美妝商品時，卻希望能夠看看實體再購買，不過你也曾遇到特地跑到門市買商品，卻缺貨的情況嗎？ 國內藥妝品牌屈臣氏，觀察到此一消費痛點，推出「超級全零售」概念，來了解他們透過哪些技術提升消費者好感度。（責任編輯：何泰霖） 國內藥妝店龍頭業者屈臣氏 26 日宣布，在宅經濟的浪潮下，提出「超級全零售」新概念，將提供「無限門市」和「無限配送」的全新購物體驗，其中，第一階段的無限門市規劃於 8 月底上線，同時，與 UberEats 的外送服務將於第 4 季再新增 60 家門市，屆時全台有約 20% 的店鋪都將透過外送增添營運動能。 屈臣氏指出，超級全零售新概念主要是強調讓消費者體驗瀏覽商品、消費渠道、購物時間皆不受限制且沒有界限的服務。 不怕實體店商品沒庫存，到「無限門市」掃 QR code 線上下單 屈臣氏第一階段的「無限門市」已於 8 月底上線，消費者在門市可透過手機掃描商品 QR code 即可立即線上下單，屈臣氏藉此延伸貨架，而消費者也無須因門市缺貨或未進貨該商品而白跑一趟。 屈臣氏說明，透過消費大數據發現，門市掃碼購推出後，家庭日用品因具需求性高、需求量大的特性，使用此服務的消費者最多，為因應掃碼購新需求，擴大了商品販售品類，包括母嬰用品、香水香氛、寵物用品等新品類，其中，銷售最好的是母嬰用品類，箱購需求熱絡，預計第二階段將著重於無限貨架的發展，預計於年底推出。 「無限配送」服務搭上 UberEats，下單 21分鐘就到貨 另一方面，「無限配送」服務概念指的是在外送、自取、宅配等消費歷程優化，屈臣氏說明，由於 6 月底起與外送業者 UberEats 合作推出美妝、保養、生活用品等外送服務，每筆訂單平均於 21 分鐘內即可將商品送到消費者手中，獲得高度好評，目前有 81 家門市支援 UberEats 服務，預計第 4 季再新增 60 家門市。 此外，屈臣氏結合門市庫存和物流系統，藉由門市撿貨的營運模式，成功打造 2 小時快速取貨服務，目前共有超過 […]

是誰被純網銀打到落花流水？一場肺炎疫情，揭露令人意外的答案

（本文經 Daniel YC 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈2020 年美國純網銀業者的逆襲〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】現在大部分的純網銀（國內外皆然）在吸引消費者時，大多會直接指出大型／傳統銀行的缺點，以凸顯純網銀的優點。但，大型銀行真的有將純網銀視為對手嗎？ 本文作者 Daniel YC 為臉書「Fintech 金融科技趨勢分享」粉絲專頁版主，他將透過數據告訴你，真正受到純網銀「逆襲」究竟是誰，而這個答案揭曉的原因，還與 COVID-19 有關！一起來看 Daniel YC 精彩的數據分析。（責任編輯：藍立晴） 本文作者：Daniel YC 隨著新冠肺炎在美國的影響持續，以往不受銀行業與金融科技業巨頭們重視的美國純網銀業者，默默地像貪食蛇一般，吞噬起了這塊金融市場大餅。 純網銀成長超迅速！但美國銀行高管認為「大型科技巨頭」才是對手 根據管顧公司 Cornerstone Advisors 對美國 2020 年銀行業的一項研究，有超過半數、達 53% 的美國銀行業高管認為大型科技巨頭（如 Amazon、Google）是未來重大的競爭威脅。 只有 20％ 的受訪者認為純網銀（如 Chime、Varo）會對市場帶來關鍵影響，低於 38% 的大型銀行（如美銀、摩根大通或富國銀行）、36% 的信用合作社及 36 % 的大型金融科技業者（如 PayPal、Credit Karma）。 有趣的是，從該公司在今年 7 月對美國消費者進行的最新調查發現，有 1,420 萬美國人（約佔全美擁有支票帳戶成年人的 6%）認為純網銀是他們目前的主要銀行，與今年 1 月相比增長了 67％。 行動銀行、金融科技獨角獸成美國人心中的「主要銀行」 其中，成立於 2013  […]

【台積電晶片神助攻】交大與林口長庚研發深腦刺激系統，提升帕金森氏症療效達 35%

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台積電晶片助攻 精準刺激提升帕金森氏症療效〉；圖片來源：中央社。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】帕金森氏症目前仍無法治癒，僅能以用藥減緩症狀，但藥物治療的成效有限，並且產生副作用。對於藥物無效的患者，就會建議透過腦深層刺激的手術以減緩症狀，然而手術的技術相當耗電。今交大與長庚團隊改採台積電晶片，開發出新的深層刺激技術，耗能更少、還能夠針對患者症狀進行個人化刺激，減少治療成本也大大提升療效。（責任編輯：呂威逸） 交大與林口長庚團隊合作，採用台積電製程研發出的晶片，開發出「智慧型可適性閉迴路深腦刺激系統」，針對帕金森氏症患者給予個人化電刺激訊號，不僅延長電池壽命、減少治療成本，也提升療效達 35%。 台積電晶片開發新「深腦刺激系統」，給予患者個人化刺激訊號 帕金森氏症（Parkinson’s disease）是老年人最常見的神經退化疾病之一。帕金森氏症早期患者可透過藥物治療，5 年內是用藥蜜月期，但超過 5 年後，藥效也會變差。因此，醫界臨床上會建議中、晚期病人進行「傳統型深部腦刺激治療術」，在腦部植入電極，實施無間斷、無差別的電刺激，但仍有治療效果有限、過於耗電等缺點。 在科技部「台灣腦科技發展及國際躍升計畫」支持下，交通大學電子研究所教授柯明道與林口長庚醫院動作障礙科醫師陳瓊珠組成跨領域研究團隊，採用台積電晶片，開發出「智慧型可適性閉迴路深腦刺激系統」，根據帕金森氏症患者腦中獨特的生理訊號，決定電刺激的釋放時機。 新刺激系統更省電、更精準，改善程度達 35% 陳瓊珠表示，長庚醫院過去跟英國牛津大學合作，透過分析病人深部腦部訊號，找出生物標記，後續根據病人顫抖、動作緩慢等不同臨床症狀，讓刺激器給予個人化刺激訊號，達到精準治療目的，也讓治療器更省電。 陳瓊珠表示，目前用在幾位病人身上，效果比傳統型治療好，副作用像是口齒不清、異動症等明顯減少，改善程度達到 35%。 去年系統電池花費 1 億多元，台積電晶片耗電量減半、電池壽命更久，有望減少患者負擔 柯明道解釋，智慧型可適性深部腦刺激系統中，團隊採用台積電半導體製程研發出一款「微型前瞻系統單晶片」，不僅晶片體積僅米粒大小，耗電量也只有原本 1/2，讓電池使用期間可比原先更長，有效提升運算效能。 傳統整套深腦刺激系統費用約新台幣 100 萬元，健保補助約 9 成。病人每 4、5 年要更換 1 顆電池，電池換 1 次要價 40 到 50 萬元。陳瓊珠表示，根據去年健保署統計，台灣病人在電池部份花費 1 億多元。透過新刺激系統，電池可用更久，有望減少病人負擔。 柯明道表示，智慧型可適性閉迴路深腦刺激系統目前正進行迷你豬的動物實驗以驗證安全性與功能性，預計今年底申請人體臨床試驗，商品化時間大概還需 3 至 5 年。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台積電晶片助攻 […]

中小企業注意！經濟部修改法案，「技轉」中國變得更嚴格了

本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台專門技術轉讓或授權中國 經部修規須申請許可〉。首圖來源：Pxhere 【為什麼我們挑選這篇文章】2020 全球投資環境受到三重影響：中美貿易戰、肺炎疫情、5G 佈局科技戰影響，多少有降低出口、減少貿易的狀況。但根據經濟部投審會報告，台灣目前的外資投資仍然呈正向增長。為了強化台灣的半導體產業能量，經濟部投審會重新修法，要求更嚴格的「技術轉移」申請許可。（責任編輯：鍾佳瑀） 擔憂台灣專門技術恐外流到中國大陸，投審會修正「在大陸地區從事投資或技術合作許可辦法」第5條，明文規定「轉讓或授權」專門技術、專利權或積體電路電路布局權者要申請許可。 經濟部投審會，「授權」給對岸的技術必須經過申請許可 經濟部投審會依台灣地區與大陸地區人民關係條例第35條第4項，修正「在大陸地區從事投資或技術合作許可辦法」第5條，預告期為60天。 投審會官員表示，依現行條文規定，台灣地區人民「提供」專門技術、專利權等給大陸地區人民的話，必須申請許可；然而，若將技術「販售」給對岸，就不須申請，因而修法將條文明文化。 條文修正後，將「提供」改為「轉讓或授權」，並將商標專用權或著作財產權移除，改為「積體電路電路布局權」。 捍衛國內新興產業專門權利，特別是電路布局權 官員說明，商標專用權、著作財產權屬性偏向智慧財產權，「在大陸地區從事投資或技術合作許可辦法」所涉範圍偏向技術層面，因此刪除；而積體電路電路布局權為國內產業新興專門權利，為必須管理的技術。 而投審會先前也預告「在大陸地區從事投資或技術合作審查原則」第4點修正草案，新增關於台灣人民申請在大陸地區從事技術合作時，主管機關的審查機制。 新增要點明訂主管機關應進行技術授權或移轉影響審查，包括對國內業者核心競爭力的影響、研發創新布局、侵害其他廠商智慧財產權的情形，並由主管機關會商各相關意見後逕予准駁，若有特殊必要，得提投審會審查。 官員表示，先前法規強調投資面，門檻是金額，但許多技術合作案不能以金額來判斷，也藉此將條文明文化。 （本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台專門技術轉讓或授權中國 經部修規須申請許可〉。首圖來源：Pxhere）

5G 讓電信網路「更開放」，NCC：電信業者必須確保網路建設的安全性！

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台美發布5G共同宣言 NCC：資安即國安〉，圖片來源： 中央社 。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】5G 網路具有開放性的特色，軟體的資安防護成為了 5G 資通安全維護的一大重點。國安會、行政院資安處、NCC 可謂台灣網路安全的第一道防線，在昨（8/27）日台美發布 5G 共同宣言之後，台灣該如何建立起最堅實的 5G 安全防線？（責任編輯：藍立晴） 台美發布 5G 共同安全宣言，NCC 主委陳耀祥表示，資安議題已是國家安全層面的議題，今年業者申請 5G 執照時，也要求提出資通安全維護計畫；NCC 委員孫雅麗也提到，後續軟硬體的供應鏈安全管理、建立資安能力與隱私保護都是重要議題。 美國在台協會（AIT）與駐美國台北經濟文化代表處（TECRO）昨（27）日發布 5G 安全共同宣言，美國在台協會處長酈英傑、外交部長吳釗燮，和國家通訊傳播委員會（NCC）主委陳耀祥都到場。另外，NCC 委員孫雅麗也到場主持「5G 政策與民主網路治理」專題討論。 電信業者必須提交「5G 資通安全維護計畫」 陳耀祥表示，資安即國安，資通安全不只是產業議題，更是國家安全層面的議題。今年各大電信業者申請 5G執 照時，NCC 就納入資安管理的概念，除了要求業者提出事業計畫書，也要提出 5G 資通安全維護計畫，確保 5G 網路建設的安全性。 陳耀祥表示，台灣正面臨國際上非常複雜的資安威脅，去年接獲國際資安通報超過 3000件，包括惡意程式、釣魚網站等攻擊，如何建立可信賴的網路安全環境，已是世界各國都面臨的重要挑戰。 陳耀祥表示，國安會、行政院資安處與 NCC 所組成的資安鐵三角，是台灣網路安全第一道防線，NCC 也設立國家通訊暨網際安全中心（NCCSC），強化通訊傳播事業辦理資通安全通報，維護社會國家正常運作。 陳耀祥表示，NCC 去年7月通過電信管理法，今年 7 月 1 日開始實施，包括要求電信業者採用符合國家安全考量的電信設備，從終端到雲端，協助建立更可靠的網路環境。希望台美雙方合作後，鞏固安全的網路環境，提供政府、產業更好的環境。 5G 讓電信網路更開放，軟體資安必須納入考量 NCC […]

數位身分證好貴！補領費可能從 200 元調漲至 900 元

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈數位身分證製作成本高 補領擬從200元漲到900元〉。首圖來源：內政部網頁moi.gov.tw） 【我們為什麼挑選這篇文章】自台灣將全面換發數位身分證的消息傳出，各界就不斷地在熱烈討論與關注新資訊，內政部日前公告了新證的收費標準草案，民眾補領身分證每張費用擬由現行的新台幣 200 元，調漲為 900 元。（責任編輯：呂珈寧） 內政部推動換發數位身分證，日前預告「戶政規費收費標準」修正草案，民眾補領身分證每張費用擬由現行的新台幣 200 元，調漲為 900 元；草案目前仍在預告期，民眾可提供意見或修正建議。 行政院會去年 8 月通過內政部的數位身分證規劃案，數位身分證將結合國民身分證與自然人憑證，內政部原定今年 10 月換發數位身分證，但因受武漢肺炎疫情影響，將調整換發時程，有延期的狀況。 數位身分證成本大幅增加，每張補領費將由 200 元調漲至 900 元 依內政部預告修正的「戶政規費收費標準」第 3 條、第 8 條條文，內政部規劃全面換發新式國民身分證，卡片材質及製發方式與紙卡不同，相關費用成本大幅增加，因此須配合修正國民身分證規費數額。 現行規定，初領國民身分證每張收費 50 元，草案初領則改為免收規費；現行換領國民身分證每張收費 50 元，草案則改為每張 300 元；現行補領國民身分證每張收費 200 元，草案中則大幅漲價改為每張 900 元。 內政部說明新證成本結構：採集中製卡、可附加自然人憑證 內政部說明，因新證採集中製卡並得附加自然人憑證，製卡成本 296 元，依規定換領新證每張收費 300 元；補領新證，除新證製卡成本外，對於新證保管不當而遺失需補發者，考量其相關風險，及需進行審慎查證作業等因素，補證成本高於換證成本，每張為 879 元，依規定補領新證每張收費 900 元。 草案目前仍在預告期中，民眾對公告內容有任何意見或修正建議者，可在公告刊登公報次日起 40 […]

台美發布 5G 共同宣言！超前部署「乾淨 5G」的台灣如何與美國攜手合作？

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台美發布5G共同宣言 促進資安合作發展合適標準〉，圖片來源：中央社。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】美國國務院今年致力推動「乾淨 5G」以及「乾淨網路」，超前部署做到兩者的台灣，能怎麼與美國攜手合作，此次台美 5G 共同宣言又說了什麼？（責任編輯：藍立晴） 美國在台協會（AIT）與駐美國台北經濟文化代表處（TECRO）今天發布「台美 5G 共同宣言」，包括提升全球對5G網路風險認知，共同發展合適的5 G 標準、準則與最佳實務作為。 外交部長吳釗燮表示，因應當前的複合式威脅，宣言有助台美 5G 資安合作的制度化。 宣言指出，5G 將帶來各式新興應用，包括進一步串聯美國和台灣等全球經濟體，並促進跨境服務與商業流通，保護下一代通訊網路不受破壞或操縱、保障隱私與個人自由，對確保經濟體能善用 5G 所帶來龐大機會至關重要。 5G 必須建立在自由與公平競爭、透明與法治基礎上 根據宣言，去年於布拉格舉行的全球 5G 安全會議發布「布拉格提案」，可謂是發展 5G 網路安全重大一步，有助確保一個安全、具韌性、可信賴的 5G 生態系統。「布拉格提案」強調，5G 網路的開發、部署及商業化必須建立在自由與公平競爭、透明及法治基礎上。 宣言強調，鼓勵可靠、可信賴的網路軟硬體供應商參與 5G 市場非常重要，並應建立相關架構，以有效保護 5G 網路不被未經授權存取或干擾，相關產品及服務也應促進創新、高效率、公平競爭，以及大量市場參與者進行下游開發。 宣言指出，所有利害相關方都有責任審慎、衡平評估 5G 軟硬體供應商與供應鏈，以建立安全、具韌性的 5G 架構。為此，美台透過「全球合作暨訓練架構」（GCTF）緊密合作，提升全球對 5G 網路風險認知，並期盼與理念相近夥伴持續合作，共同發展合適的 5G 標準、準則與最佳實務作為。 根據宣言，進行相關評估時，應將法治、安全環境、供應商道德規範、供應商是否遵守安全標準與業界最佳實務等因素納入考量，並檢視供應商是否在末經獨立司法審查下，受外國政府控制；供應商的資金來源是否公開，採購、投資與承包標準是否透明；供應商的所有權、合夥關係及治理結構是否透明；供應商是否體現對創新的承諾，並尊重智慧財產權。 今天出席宣言發布會及相關政策論壇的包括 AIT 處長酈英傑（Brent Christensen）、吳釗燮、國家通訊傳播委員會主委陳耀祥。 台灣乾淨 5G 網路超前部署，是各國推動資安合作的好夥伴 […]

【員工提離職才留人，是主管失職】身為管理者要避免這三件事，否則你永遠留不住好人才

（本文經 杜拉克夫人 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈員工提離職才留人，是主管失職。想要領導部屬，你千萬別做這三件事〉） 【我們為什麼挑選這篇文章】不論是帶領小團隊的新手主管，亦或是部門主管、高階主管，領導與管理是主管們時時要精進的課題。本篇文章由專注社群服務、企業服務、解決方案、行銷的杜拉克夫人所撰，將以她這四、五年來看見的企業組織動盪，說明身處管理職常忽略的盲點，並提出改善的方法。（責任編輯：賴佩萱） 領導專業是用願景驅動，讓使命工作。 晚安，親愛的，我是杜拉克夫人，最近不止一位朋友的組織有所變動，調職、部門解散的大有人在，老闆、主管都在想疫情當前、士氣低落如何再帶人帶心？其實嘛，這本就是身為管理職位的工作者們，每天的功課。 我歸納出身為管理職位的工作者「應該避免的三件事」。開課不開除，用人不留人。 文章大綱： 1.千萬別在部屬提出離職的時候，才要留人 — 兩項嚴重失職 — 問問題：「我能做些什麼」 — 第一件事：把目光放在現有員工身上 — 第二件事：解決問題 2.夠了！別總在光芒簇擁的時候搶鋒頭 — 培育組織的代言人 — 成為同仁們的後盾，而不是搶盡風采的白目 3.只說「什麼」不談「為什麼」，那麼你終將注定失敗 — 說明「為什麼」的語法 千萬別在部屬提出離職的時候，才要留人 我引用謝文憲，在許多講座、訓練中提及的十字箴言：「開課不開除，用人不留人。」我真心以為「用人不留人」這句話大家都知道，結果是我太樂觀了，身旁就有 4 位朋友提出離職，不約而同，他們的主管都在當下慰留。其中不乏外商領導藥廠、世界一流的科技公司 … 這篇先和各位談談「留人」也就是第一件身為老闆、主管的你，應該避免的事「千萬別在部屬提出離職的時候，才留人。」因為你正讓你自己和公司資源挹注在一位「心不在此」的員工身上，而他說不定已經找到下一份工作了。這是何等荒謬之事。 當你在部屬提出「離職」或已經出現離職跡象時，你挽留、慰留這個人的同時，恐怕會直接顯現兩個失職。 身為老闆、主管的你，日常工作中並沒有把「人才培養與發展」的工作放在排程。失職。 當下留人，表示你可能會釋出不符合比例原則的資源，可能是獎金、職位、工作調配，此時其他同仁的權益何在？失職。 當我們已經錯失了一位人才，錯失了一次做好老闆、主管本分的機會，我建議各位可以問一個問題，做兩件事情。 問問題：「我能做些什麼？」 如果離開對部屬是好的，提供協助：「我能做些什麼？」人的關係是長久的，工作則是階段性。他的下一份工作需要推薦信嗎？寫。這不難。想一想，有什麼可以讓他更好，走得更漂亮。 第一件事：把目光放在現有員工身上 培育出更優秀的員工和團隊，證明你的作法是能因應市場變化、組織變革。維持組織運作，因為少了一位人才，表示組織裡將開始有任務異動和調配，好好梳理組織（或部門）工作，然後專注在員工身上。 第二件事：解決問題 如果離職的原因和環境、薪資結構、管理方式有關，那麼，請解決問題。正好是個好時間，去重新檢視，並創造一個「讓夥伴能夠發揮長才」的環境。 夠了！別總在光芒簇擁的時候搶鋒頭 親愛的，你都不是 24 歲剛畢業的大學生。各位老闆和主管們，讓客戶為組織、部門和同仁們掌聲，而不是為你。 1. 培育組織的代言人 在一個組織裡面，客戶有問題，都要找「你」才有辦法解決，這中間肯定出了問題。當你自己完全沒有職務代理人，大家都認為組織是「你」和其他「快樂小夥伴」的時候，可能是你即將忙過頭的前兆。 說也活該。 因為你拍照站中間、拿起麥克風都覺得大家「渴望」聽你說、你覺得組織沒你不行你最棒，結果是什麼？組織最後真的只剩下你，沒你還確實不行了。 從今天開始，培育組織的代言人。他可以是總經理，可以是業務總監，可以是品牌大使，關鍵在於你開始賦能、授權，給予他們適當的決策權以及調動資源的權限。如果真要記住什麼動詞的話，記得是「培育」，不僅僅是給予。 2. 成為同仁們的後盾，而不是搶盡風采的白目 […]

【不是貼心阿飄吧？】這款手機殼會自己「跑」去充電，現代人簡直太需要了！

（本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈你是一个成熟的手机了，应该学会自己“跑”去充电了 〉） 【我們為什麼挑選這篇文章】相信許多人都有這個困擾：智慧型手機用久了，耗電非常快，常常早上才充飽電，中午就沒電了！然而現代人生活忙碌，經常一忙起來就忘了替手機充電，當急事需要使用時才發現沒電，機器人技術發展快速，除了現行市面上的充電手機殼，還有什麼方法能解決現代人的充電困擾呢？（責任編輯：何泰霖） 結束了一天的工作，回家只想倒在沙發上玩玩手機，卻發現手機又沒電了嗎？偏偏沙發的誘惑又太過強大，甚至不想起身給手機充電。 「要是我的手機能自己跑去充電就好了！」文摘君要給你帶來一個好消息：這個願望已經被滿足了！ 近日，韓國機器人專家開發出了一種帶有小機械腿的手機殼（CaseCrawler），可以讓你的手機自己四處跑跑跳跳，甚至自己「跑」去充電也完全沒問題。 這個手機殼比一般的手機殼要大得多，但和那些笨重的電池外殼相比，還是親民許多。 根據介紹， CaseCrawler 只有 2.4 公分厚（不包含電機外殼），總重量不到 82 克。要知道，這可是一個完整的機器人，同時也是一個很完美的手機殼，不難想象，如果沒有外置電池而是直接從手機獲取電源，它將會是多麽「苗條」。 別看這個手機殼小，但其內在的技術非常驚人。 CaseCrawler 機械腿的工作原理與人腿相似，都有只能向一個方向彎曲的膝關節，當它的腿在收平時，就能支撐住相當大的重量，比如一個手機。 CaseCrawler 向前進的時候，聯動裝置（透過變速器連結到電機）會在膝關節保持腿部直立的同時將腿推離地面，並在產生反作用力的時候，彎曲膝關節，保證腿不會再給地面施加力量，透過這種反作用力讓機器人前進。 從變速箱向機械腿傳遞動力的變速器只有1.5 毫米厚，但這個纖細的機械裝置卻異常強大。 這樣一來，一個沒有手機的空殼只有 23 克重，但卻能在負載 300 克的情況下以每秒2.1 公分的速度爬行，這個負載量可是相當於其自身重量的 13 倍以上。 研究人員正計劃探索如何使用這樣的機器人讓其他無法移動的物體運動起來，他們還想再添加一些自動性能，這些自動性能就像利用手機偵測器一樣簡單。 至於什麽時候可以買到這樣的裝置，還請稍安勿躁，好消息是它已經便宜到不久後就可以走出實驗室了。 （本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈你是一个成熟的手机了，应该学会自己“跑”去充电了 〉。首圖來源：IEEE。） 你可能會有興趣 機器人店員會記得我都點大奶微微？日出茶太母公司大玩 Foodtech 技術，開啟餐飲業新樣貌 敢讓機器人幫你刮鬍子嗎？發明家親自當白老鼠：全身都在抖 【把愛情刺在身上】手機掃描刺青就能聽到戀人錄音檔，台灣也有了！

美 5 家獨角獸同天申請 IPO 掛牌，最狂的是一家估值 124 億美的數據分析新創！

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈5 家獨角獸公司有志一同 選在同日提出上市申請〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】受新冠肺炎影響，許多產業停擺，但由於人們遠端辦公、居家娛樂的龐大需求，許多提供相關技術與服務的公司在這個時期快速成長。美國 5 家市值超過 10 億美元的獨角獸企業，選在同一天向美國證券交易委員會（SEC）提出股票上市的申請，他們看見了什麼契機？未來的新創業題目還會有哪些？（責任編輯：賴佩萱） 美國幾家估值超過 10 億美元的獨角獸企業，包括遊戲研發軟體商 Unity、數據分析商 Snowflake 等 5 家公司，都在 24 日向美國證券交易委員會（SEC）提出股票上市的申請文件。 同一天有 5 家獨角獸公司申請股票上市，實屬罕見。這些擔當數位化重任、在新冠肺炎（COVID-19）疫情下成長的公司不約而同 IPO 掛牌，讓企業股票上市活絡起來。 大數據保管/分析公司 Snowflake 《日本經濟新聞》週二（25 日）報導。根據美國 CB Insights 調查，從事大數據（Big data）保管、分析的 Snowflake，是一家估值 124 億美元的美國第 8 大未上市新創公司。Snowflake IPO 是 2020 年 Palantir Technologies 及 Airbnb 之後，最受矚目的上市案。 Snowflake 在 24 日所提出的文件中指出，該公司 2020 年 […]

強勢進駐醫療雲端市場！ Google 砸 1 億美元投資遠程醫療平台 Amwell

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈搶攻醫療保健雲端市場！谷歌1億美元結盟遠程醫療平台Amwell〉。） 【為什麼我們選擇這篇新聞】Google 從過去就有投入醫療產業，協助醫療保健業者使用雲端技術、AI 人工智慧，加速醫療開發速度與協助提供安全的醫療照顧服務等。如今 Google 宣布投資遠程醫療平台 Amwell，金額更高達一億美元，顯示 Google 進入醫療保健雲端市場的決心。（責任編輯：呂威逸） 谷歌（GOOGL-US）的雲端運算部門將投資遠程醫療平台 Amwell（先前名稱為 American Well）1 億美元，該公司已經申請公開上市，谷歌這筆投資將以 IPO 價格納入私募金額。 醫療保健客戶上雲，Amwell 轉移業務至 Google 雲端 作為合作夥伴關係的一部分，Amwell 會將其部分業務從其當前使用的 AWS 轉移到谷歌雲端，更具體而言，Amwell 將選用谷歌雲端作為「首選的全球雲端夥伴」並將一些影視功能移轉至該平台。這兩家公司也將進行技術合作，建立專屬的銷售工作以擴大 Amwell 在該領域的業務。 所有大型科技公司都在爭搶吸引醫療保健客戶，包括保險計畫公司和醫院，因為這些企業正慢慢地自本地系統移到雲端上。 谷歌雲端的全球保健醫療解決方案部門主管 Aashima Gupta 預期，遠程醫療會持續使用下去，因為「更優惠的報銷範圍和消費者都視其為可行的選項。」新冠疫情期間，越來越多人避免到醫院和診所尋求現場接觸式的醫療協助，虛擬訪問工具的使用量激增。 遠程醫療訪問量激增，未來將加入機器學習提供更人性化服務 Gupta 表示，未來這 2 家公司將計畫在服務中增加更多機器學習功能，「想像一下你在虛擬候診室，日後不是出現剪貼簿式的訊息，而是一個能對話的 AI 來協助你。」 Amwell 今年 5 月曾表示，由於新冠病毒大流行，訪問量增加 1000%，甚至某些地方增加到 3000% 至 4000%。在其 IPO 文件中，該公司表示，今年上半年營收較去年同期增加 77%，自 6900 […]

【先進製程火力全開】台積電 5 奈米強效版、4 奈米量產大超前，首度公開 2 奈米未來進度

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台積電衝刺先進製程 5 奈米強效版量產進度提前〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】台灣半導體製造龍頭台積電又有新消息了！在昨日的技術論壇中，官方公開說明有關先進製程、先進封裝與各奈米製程的發展進度，目前各奈米量產製程均符合預計時程，甚至超前，可見台灣的晶圓技術量能在全球供應鏈中扮演著不可或缺的角色！（責任編輯：賴佩萱） 台積電持續衝刺先進製程技術，包括 5 奈米強效版、4 奈米量產進度超前，與 3 奈米將於明、後年陸續量產，更首度提到 2 奈米的規劃進度。法人認為，台積電先進製程進展順利，加上需求大幅成長，在全球晶圓代工業領先地位穩固。 台積電技術論壇昨天（8/25）登場，由總裁魏哲家發表專題演講，並安排業務開發資深副總經理張曉強、研究發展副總經理余振華及營運資深副總經理秦永沛等人分別說明先進製程、先進封裝與製造等方面進展。 台積電 5 奈米、4 奈米製程領先，2 奈米生產基地落腳新竹 台積電 7 奈米自 2018 年量產，至今已出貨 10 億顆；5 奈米今年第 2 季量產，在訂單需求下，預計 2022 年產能將較今年大增超過 3 倍；此外，今天宣布 5 奈米強效版預計 2021 年量產、4 奈米將於 2022 年量產，分別較原訂 2022 年及 2023 年量產進度提前。 台積電位於南科的 3 奈米廠目前正在興建中，將於 2022 年下半年量產，符合原預定進度。而因應未來研發需求，台積電在新竹廠區興建研發中心，預計 2021 年完工，將可容納 8000 […]

【澳洲國安拉警報？】中國千人計劃持續滲透！情報單位準備緊急調查 30 多位學者

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈中國千人計畫利誘科學家 澳情報機構：威脅國安〉。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】中國的「千人計劃」於 2008 年開始實施，高調吸收海外高階人才，不過 2018 年開始美國 FBI 將千人計劃列為重點調查項目，並將計劃相關的華裔科學家以「間諜罪」逮捕，千人計劃變成「入獄計畫」，使得千人計劃轉為低調，連計畫網站都搜尋不到。不過千人計畫看似悄然終止，實質不然。如今澳洲情報機關也注意到千人計劃的活動，相關單位與澳洲政府將會如何解決值得我們關注。（責任編輯：呂威逸） 澳洲安全情報組織警告，中國「千人計畫」以高薪利誘澳洲頂尖科學家參與高科技秘密研發，已威脅到澳洲的國家安全。澳洲國會「情報和安全聯席委員會」已要求國會展開調查。 澳洲資金與研究成果可能落入中國手中，用於監視、打壓少數民族及異議人士 中國「千人計畫」持續成為澳洲輿論的關注焦點。澳洲戰略政策研究所（ASPI）研究員周安瀾（Alex Joske）稍早警告，隨著中國政府推動「千人計畫」，澳洲資金或機構的科學研發成果，可能會落到中國政府手中，並且被利用為監視和打壓少數民族和異議人士的工具。 「澳洲人報」（The Australian）今天報導，澳洲安全情報組織（ASIO）早在今年 5 月就向多間大學發出警告，指中國政府的「千人計畫」以及其他多項吸引澳洲頂尖科學家參與中國高科技秘密研發的招募計畫等，可能會成為中國間諜活動的溫床；中國政府的舉動，已對澳洲國家安全構成威脅。 千人計劃成國安威脅，澳洲將加強校內人員管理並對計劃展開緊急調查 報導指出，澳洲安全情報組織已向多間大學發出通報，解釋外國針對澳洲菁英人才的招募計畫和技術移轉計畫概況，並且要求大學校方加強校內人員的利益申報規範。 報導提到，澳洲聯邦參、眾兩院「情報和安全聯席委員會」主席海斯迪（Andrew Hastie）已向國會提出要求，針對中國「千人計畫」展開「緊急」（urgent）調查。 情報和安全聯席委員會代理主席柏恩（Anthony Byrne）指出，相關調查應該是交由「情報和安全聯席委員會」執行，以便能夠向澳洲和美國當局取得機密資料。 《澳洲人報》：調查提議獲多名國會議員支持，澳洲情報組織將定期與大學溝通資訊 「澳洲人報」指出，上述提議已獲得執政的「自由黨/國家黨聯盟」（Liberal-National coalition）和在野的工黨多名國會議員支持。 「澳洲人報」稍早揭露，目前分別在澳洲多間大學任職的至少 30 多位學者，已經加入「千人計畫」或者其他類似的中國政府招聘計畫，又或者曾經將澳洲科學研究成果的智慧財產權讓渡給中國的大學。其中有部分學者獲得酬勞高達澳幣數十萬元（約新台幣數百萬元）。 對此，教育部長特漢（Dan Tehan）昨天晚上向「澳洲人報」表示，在未來數星期內，教育部將會向國會「情報和安全聯席委員會」以及「參議院外交、防衛及貿易委員會」提供簡報。 他說：「我致力替澳洲的高等教育部門爭取強而有力的保護，以免遭受外國干預。」 「澳洲人報」還提到，澳洲安全情報組織罕見地發表聲明證實，已就中國「千人計畫」向多間大學提供簡報。 澳洲安全情報組織一位不具名發言人指出：「澳洲安全情報組織定期與澳洲多間大學、大專和國防相關學院保持溝通。」 報導也引述一位不具名國家安全官員的說法表示，各大學應該要提高警愓，因為來自外國的科學研究合作和招募計畫當中，往往涉及「智慧財產權或技術移轉」等間諜活動。 千人計劃，是什麼？ 「千人計畫」是中國海外高層次人才引進計畫的簡稱。此計畫是從 2008 年開始，用 5 到 10 年，在中國國家重點創新項目、重點學科和重點實驗室、中央企業和國有商業金融機構、以高新技術產業開發區為主的各類園區等，引進並有重點地支持一批能夠突破關鍵技術、發展高新產業、帶動新興學科的戰略科學家和領軍人才回中國創新創業。 編按：此外，根據《中央社》報導，昨日（25 日）美國也逮捕起訴了一位 NASA 研究員成正東，因為他隱瞞中國研究中心、中國企業背景，並在 NASA 的研究團隊中接受聯邦補助金。成正東也是參與「千人計劃」的成員。 （本文經合作夥伴 […]

【五眼聯盟其他四國都禁用了】為何加拿大跟進「禁用華為 5G」，只是時間問題？

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈不能說的秘密？加拿大跟進五眼禁華為5G〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】五眼聯盟中，目前僅剩加拿大一國沒有明文規定、跟進美國禁用華為的 5G 設備，這樣的尷尬處境，加拿大會如何處理？（責任編輯：藍立晴） 週二（25 日）加拿大政府實際上已跟進五眼聯盟禁用華為 5G，但該國並未明文規定。 五眼聯盟（Five Eyes）是由英國、美國、加拿大、澳洲和紐西蘭組成。英國、美國、澳洲和紐西蘭等四國已基於國安理由，限制使用華為 5G 網路設備，加拿大目前成為「五眼聯盟」中唯一沒有發表聲明，宣告排除華為的國家。 外媒引述消息人士報導，美國的華為禁令已受到其他國家跟進，加拿大電信商不想冒著成本風險，因此轉向與愛立信或諾基亞合作，加拿大禁用華為只是時間問題。 目前加拿大兩大電信公司 Bell Canada 及 Telus 已放棄使用華為來建立 5G 網路，分別轉向愛立信和諾基亞作為設備供應商。 加拿大「沒有解決方案」，就是最好的方案 加拿大內閣消息人士說：「沒有解決方案，最終將解決所有問題。」 消息人士說：「政治沙盤推演下，對我們來說，現在最好的方法是什麼都不做，如果加拿大什麼也不做，我們就不會讓中國人不高興，也不會讓美國人不高興。」 早前在中國政府遊說下，其實華為在加國還有發展潛力，但英國 7 月 14 日宣布禁止華為參與 5G 建設，並稱 2027 年前須全面排除華為，該消息讓加拿大政府陷入兩難。 麥克唐納 – 勞里爾學院加拿大促進海外利益中心高級研究員 Charles Burton 早前受訪稱，加拿大若宣布讓華為參與 5G 建設，會在五眼聯盟內顯得特立獨行。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈不能說的秘密？加拿大跟進五眼禁華為5G〉。）

【電子十哥也感興趣！】捷克參院議長組團訪台，台灣電子大廠赴捷投資意願高

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈捷克組團訪台31日招商 電子廠赴捷投資意願高〉。首圖來源：取自維特齊官方網頁vystrcil.cz）。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】捷克參訪團即將來台！這是捷克自 1989 年以來層級最高的訪台代表團，對台灣的 ICT 產業、工業自動化設備、物流業以及汽車運輸業有高度興趣，而包括「電子十哥」在內的台廠也對赴捷投資意願甚高，此次的台捷交流會有什麼火花呢？（責任編輯：藍立晴） 捷克參議院議長維特齊率團訪台，31 日將參與台捷投資論壇與企業媒合會，雙方將聚焦 AIoT（智慧物聯網）、綠色經濟與新創產業。經濟部表示，盼藉此讓台捷合作更緊密，且已有電子大廠表達在捷克投資意願。 維特齊（Miloš Vystrčil）8 月 30 日至 9 月 4 日將率團訪問台灣，訪團成員約 90 人，包括科研人士、議員、文化、企業與媒體界代表，也是捷克自 1989 年絲絨革命以來，層級最高的訪台代表團。 訪團各專業領域成員也將自 31 日分頭展開各項行程，包括 31 日拜訪外貿協會、參與台捷經貿投資論壇及企業媒合會等，維特齊當天也將在政大發表演說。 捷克參訪團對台灣 ICT 產業有「高度興趣」 經濟部資料顯示，捷克的汽車、機械、金屬、化學等產業相當發達，也具備一定工業基礎，資訊產業在外資設廠情況下更是發展迅速，此外，近年也著重創新、投資現代科技及扶持中小企業，盼加速經濟成長。 經濟部官員表示，來台參訪的企業主動表達對台灣資通訊（ICT）產業、工業自動化設備、物流業及汽車運輸業有高度興趣。 官員指出，企業團約 50 人，代表捷克 40 多間企業，而根據規劃，將有逾百人參加 31 日的媒合會，當台、捷廠商「看對眼」，再安排參訪。不過，已有台廠主動表明赴捷投資意願，包括電動腳踏車、電聲相關領域廠商，以及一家名列「電子十哥」的台廠。 捷克是台灣在歐第 4 大投資國，赴捷投資有利分散風險、在歐佈局 官員也表示，受到美中貿易戰與疫情衝擊，台廠赴捷投資不僅能分散風險，也有利在歐洲布局。 初步了解，投資論壇將聚焦 AIoT、綠色經濟與新創產業，如 AIoT 部分將觸及亞洲矽谷中心如何與捷克展開合作等。 由於 2019 […]

影音內容保證高互動、高分享，臉書上卻只有 3% 的影音貼文——行銷人不能錯過的社群筆記！

（本文經 行銷人授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈10個關於Facebook的有趣事實：最佳Po文時間竟然是這兩天〉） 【為什麼我們挑選這篇文章】臉書的影響力之大，至今仍稱霸社群媒體的市場，也因此是眾多品牌、媒體做網路經營最看重的平臺之一。本文作者曲潔君為行銷人副總編輯，以行銷角度整理出 10 個臉書的冷知識，在了解新知識的同時也能學習經營社群平台的新撇步。（責任編輯：呂威逸） 自從 2006 年 Facebook 推出以來，創造了「社群媒體」時代。根據統計，每天有 500,000 個新帳戶加入 Facebook，每秒就有 6 個新的個人資料被建立。 即便社群軟體後起之秀 Instagram、TikTok、Pinterest 等逐漸壯大，仍然無法威脅到 Facebook，且 Facebook 也在 8 年前，2012 年春季正式以 10 億美元收購了 Instagram，更加鞏固了其社群之王的地位。 不過，關於這個幾乎天天都會用到的 Facebook，你了解多少呢？ 10 個關於 Facebook 的有趣事實 1. 創辦人馬克祖克柏（Mark Zuckerberg）每年只拿 1 塊錢美元的薪水。 但當你的身價是 670 億美金的時候，拿多少薪水應該真的不重要了… 2. 47% 的 Facebook 使用者「只用手機版的 Facebook」 所以身為行銷人，你還要繼續製作手機不友善的廣告素材嗎？會有將近一半的人看到你的廣告是不「舒適」的唷！ 3. Facebook 使用者中，平均擁有的朋友數為 338 人，中位數是 […]

【很會當員工，不一定就會當主管】《彼得原理》：53％ 的失敗企業就是被無能主管搞垮的！

（本文書摘內容出自《彼得原理：暢銷 50 年商管巨作！揭露公司充滿無能人物的理由》，由 樂金文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題；首圖來源：unsplash。） 【我們為什麼挑選這本書】為什麼有能力的人往上升遷後，會變成職場毒瘤？為什麼那個不服公司體制的人，被遣散後自行創業獲得了好成績？《彼得原理：暢銷 50 年商管巨作！揭露公司充滿無能人物的理由》由管理學大師勞倫斯．彼得所撰，精準描寫出職場不適任現象，並揭示高層管理者知人善任的重要性。（責任編輯：賴佩萱） 有個緊急難題，我必須正視之，就是踢爆從近代科學出現之前，就陰魂不散的種種階級學謬論。 比如說，有哪一句話會比「失敗是成功之母」還誤導人心？相信你讀過本書已經知道，階級學說得很清楚，當員工升到不適任等級時，情況會是「成功是失敗之母」。 我在這一章要討論的是另一句古老諺語：「要當最佳領導者，先當最佳追隨者。」 這是個在行政人員的圈子中，廣為流傳的階級學經典謬論。舉例來說，有人問喬治．華盛頓（George Washington）的母親，華盛頓是怎麼取得軍事上的成功？華盛頓的母親回答：「我教他要服從。」前後邏輯不連貫再度光臨美國。領導力怎可能取決於追隨力？你乾脆說漂浮的能力取決於下沉的能力好了。 好的追隨者就會是好的領導者嗎？ 我們用最簡單的方式來舉例。假設這間公司只有兩個職等，證明自己追隨力佳的員工將獲得升遷，成為必須發號施令的領導者。 同樣的原理也適用於複雜的階級制度上，適任的追隨者在低階職位顯現十足升遷潛力，最後將在領導者的職位暴露自己的不適任之處。 最近一項調查顯示，失敗的企業中，有 53％ 是因為不適任的管理階層而導致失敗！這些不適任的管理階層，就是先前的追隨者試著成為領導者的下場。 軍事檔案案例：出色的追隨者升到領導職最後只能幫跑腿 不管在哪一個軍事基地、擔任何種行政職務，N．查特（Chatter，譯註：有「很愛聊天、喋喋不休」之意）上尉都做得有聲有色。他與所有長官都合作愉快，也毫無怨言恪守所有規則。簡言之，他是個出色的追隨者，接著，他升為少校，必須開始自主行事。 然而，查特無法忍受隨權位而來的自主性。他會和下屬瞎混打屁，在下屬認真上班時打擾他們；他無法發號施令，讓人信服；他聽到不合胃口的建議時，會打斷對方。在種種困擾之下，查特的下屬士氣低落，效率欠佳。 除此之外，查特還會花很多時間到上校辦公室閒晃。如果找不到合適的話題，他就會開始探問上校的私事。上校也沒能叫他滾開，因而工作進度遭到拖延。為了打發查特，上校開始讓查特跑腿。 這個案例中，好的追隨者升到領導者的位置後，將 1. 無法成為稱職的領導者。 2. 拖累下屬的工作效率。 3. 浪費主管的時間。 白手起家檔案案例：突破既有體制另起爐灶，才能看見自己的價值 其實，大多數組織當中，擁有優異領導潛力的員工通常不會成為領導者。我來舉個例子： W．偉勒是水星快遞公司的單車快遞員，他系統化整理了自己的快遞工作，手法前所未見。比如說，他會研究遞送範圍中可能觸及的每一條街道巷弄，並在地圖上標記。他還會用碼表計算所有紅綠燈的秒數，這樣他就可以規劃路線，避開等紅燈的時間。 因為這樣，他總是能把每日預定的包裹在兩小時內完成配送。剩餘的時間，他會到咖啡店閱讀企管書籍。當他開始幫同事規劃路線時，他就被炒魷魚了。 以這樣的情況看來，他似乎是個失敗者，是階級去角質現象中的能力超出適任等級者，也是「糟糕追隨者與糟糕領導者」理論的最佳活教材。但不久後，他成立了自己的公司，叫做飛馬快遞。不到三年的時間，就把自己的前東家踢出了快遞市場。 由此可知，出人意表的潛在領導者，是沒有辦法在既有的制度中大顯身手的，他們通常都會衝出原本的體制，到其他地方另起爐灶。 湯瑪士．愛迪生（T. A. Edison）初入社會時，是個能力欠佳的送報生。但他後來成立了自己的公司，並且成為一位成功的領導者。 還是有例外，關鍵在於大環境！ 領導潛力偶爾會在特殊情況下受到重視。如戰爭期間，某單位的所有將領都遭夜襲暗殺死亡。下士 L．戴爾（Dare，譯註：有膽敢、敢於挑戰之意）收到命令，帶領同志奮勇殺敵，並移動至安全陣地。他在戰場上獲得了升遷。 若是在太平時期，戴爾不會獲得升遷，因為在平時看來，他太有主見了。只有在例行的等級制度和資歷排序被擾亂，制度受到摧毀或暫時無法啟用時，他才有可能升官。 彼得原理怎麼解釋？ 看到這裡，你可能會心生不解，覺得我是否低估了彼得原理的威力，這代表稱職的員工總有資格升官的，沒有矛盾之處！ 編按：彼得原理（Peter Principle）為管理學家勞倫斯．彼得在 1969 年出版的同名書（本書為暢銷改版），裡面提出的「彼得原理」是指：在組織或企業的等級制度中，人會因為某種特質或特殊技能，使他被擢升到不能勝任的高階職位；相反地，能幹的人才也可能因為不符合組織的章程被踢出，最終留下的人就成了組織的障礙物（冗員）及負資產。 如我們在第三章所見，員工適任與否，並非由你我這種公正無私的旁觀者決定，而是由雇主決定，或是現今比較常見的，由制度中的高階員工決定。在他們的眼中，缺乏領導力代表不夠服從，而不夠服從就等於不適任。 最佳追隨者並不會成為最佳領導者。當然，好的追隨者會有很多升遷機會，但這不表示他會是一個好的領導者。現在的組織大多身陷規章與傳統慣例的混亂之中，且深受公法限制，因此即使是高階主管也不須帶領員工、指引方向或設定目標了，只要遵循先例、恪守規則、在眾人前面領頭即可。這樣的員工與其說是領導者，不如說是船頭的木製雕像還比較貼切。 在這樣的環境之下，不難想見真正的領導者出現時，會引起的恐懼與憤怒。這個現象稱做「強者恐懼心理」，或是以階級學專家的話來說，就是「強者恐懼情結」（害怕下屬成為強者）。 （本文書摘內容出自《彼得原理：暢銷 […]

【心情不好與腸胃有關？】科學家把憂鬱症患者的腸道細菌放進老鼠身體，老鼠竟也得憂鬱症！

（本文書摘內容出自《我，為什麼會這樣？》，由 臉譜 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Pinterest。） 【我們為什麼挑選這本書】你常常莫名心情沮喪，卻不知原因從何而來？你有想過，其實腸道細菌也會決定我們是否憂鬱或焦慮嗎？本文將由《我，為什麼會這樣？》書中《腸胃如何影響你的心情？》章節分享更多腸胃與情緒間的秘密。（責任編輯：呂珈寧） 在 2000 年之前，如果你告訴科學家卑微的腸道細菌能夠影響人類的心智，他們可能會笑到護目鏡都戴不住。但是出無菌小鼠的培育讓一切都改觀了。你應該還記得保持在無菌狀態而且不具有微生物相的小鼠一點都不正常。除了在第三章中所討論到的體重問題，有些無菌的小鼠品系就像是《歡樂單身派對》中的喬治．柯斯坦薩（George Costanza）那樣神經質，牠們的壓力激素濃度高到突破天際。 科學家用老鼠測試，發現腸道細菌可能影響行為、性格和心情 科學家測驗小鼠是否焦慮的方式，是把牠放在架高式十字迷宮中。這個迷宮長得像個十字，其中兩臂是開放的，另外兩臂有蓋子像是隧道。無菌的焦慮小鼠會想要跑到隧道裡面，不願意去露天的臂上探索，而正常的小鼠會去。當然，科學家想要知道如果把細菌放到這些神經兮兮的無菌小鼠會造成什麼改變。 把大腸桿菌移植到無菌小鼠體內，並不能讓牠們的行為恢復正常，但是移植嬰兒比菲德氏菌（Bifidobacterium infantis）可以。這個發現指出細菌可以改變行為，但是並不是隨便哪種細菌都可以，而是要特殊的種類。這些結果完全在意料之外，腸道細菌的功能不只是幫助消化食物，還可能延伸影響行為、性格和心情。 我們腸道中的微生物，是否真的會造成憂鬱症或焦慮症？ 2011 年，愛爾蘭科克大學（University College Cork）的神經生物學家約翰．克萊恩（John Cryan）主持了一項刺激的實驗，讓人們對益生菌更感興趣。在這項研究中，吃了常見在商業販售的益生菌—鼠李糖乳桿菌（Lactobacillus rhamnosus）的小鼠，壓力激素的濃度比較低，焦慮程度下降，類似憂鬱的行為也減少。由於小鼠不會躺在長椅上和心理醫師討論自己的問題，研究人員通常會利用游泳測試（swim test）這樣會威脅到性命的方式測量憂鬱的程度。科學家把小鼠丟到水槽中，看牠是否有奮力游泳（正常小鼠），或是「算了吧」就放棄求生（憂鬱小鼠）。當然研究人員會救起小鼠，不會讓牠們淹死。 許多條線索指出人類腸道的細菌可能在某種程度上也控制了我們的心智和心情。這個想法在 2000 年開始萌發，當時加拿大瓦克頓鎮（Walkerton）的居民因為飲用水受到洪水汙染，紛紛出現腹瀉症狀。在急性腸胃症狀過去了之後，鎮上許多人罹患了腸躁症候群。數年後，科學家發現，在瓦克頓鎮發生洪水時生病的人裡面，罹患憂鬱症的比例特別高。科學家認為是先前的腸道細菌感染使得他們腸道細菌失去了平衡，才造成憂鬱症。這些充塞在我們腸道中的微生物真的造成了憂鬱症或焦慮症這類嚴重的情緒疾病嗎？ 無菌老鼠接受人類憂鬱症患者的腸道細菌後，竟也出現憂鬱症狀 其他研究人員後來發現，憂鬱症患者身上的微生物相，和沒有情緒疾患的人有所不同。但是主要的問題還沒有解決：是腸道細菌改變了情緒，還是情緒的改變影響了腸道細菌？2016 年，克萊恩和同事解決了這個因果關係問題。他們測試了憂鬱是否可以傳染，以及是否可以藉由轉移某些人的腸道細菌而傳染。結果讓人驚訝。無菌大鼠接受了人類憂鬱症患者的腸道細菌後，也有了憂鬱症狀，出現焦慮的行為，對於甜食也興趣缺缺。接受普通人類細菌的無菌大鼠則好好的。 那些微小的細菌為什麼能夠對腦部有這麼龐大的影響呢？研究指出，我們身上的微生物相能夠製造各種神經傳導物質和激素，直接影響我們的思考、感覺和行動。克萊恩團隊在 2011 年發表的研究結果中找到了一條細菌傳話給腦部的通道。他們把迷走神經切斷，這是連接腦部和腸道的主要神經。切斷後，由植入細菌所引發的神經化學和行為效應都消失了。除了藉由迷走神經，腸道細菌也可以經由與免疫系統互動，間接影響腦部。免疫系統有許多打探消息的記者在腸道中活動，能夠把新聞消息傳給腦部。 益生菌是否能有效減緩焦慮或憂鬱，待更多研究證實 你現在可能想知道益生菌是否能夠經由改變腸道細菌而減緩焦慮或憂鬱。雖然目前的初步資料還很粗糙，但有一項研究指出，吃了一個月優格的女性，腦中控制情緒和感覺的區域產生了變化。這些女性對於驚恐和生氣臉孔的反應比較平緩，意味優格或許能夠幫助你穿越《陰屍路》。 另一項在 2011 年發表的研究指出，服用益生菌可以降低人體內壓力激素的濃度。最近的試驗結果也支持利用益生補充劑減少由悲傷情緒造成的負面想法。但是在這些研究中，所有益生菌造成的效應並不相等，使得詮釋結果的工作變得極為複雜。有的使用了不同種的益生菌，有的用量不同（用量標準為「菌落形成單位」）。 由於益生菌中的微生物會受到個人本身具備的微生物相、飲食內容和遺傳的影響，造成的效果也會不同。我們目前認為益生菌總的來說是安全的，但是有些研究指出益生菌和某些負面影響有關聯，例如脹氣或腦子不靈光。簡而言之，我們需要更多的研究才能夠證明益生菌的效果。 （本文書摘內容出自《我，為什麼會這樣？》，由 臉譜 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Pinterest。） 你可能會有興趣 心情低落的高代價：治療費用只占憂鬱症成本的 9%，另外的 91% 是什麼？ 九成的台灣人有口臭？面對現代文明病我們該如何解決 【別再怪「乳酸堆積」了】用科學角度告訴你為什麼運動完總是鐵腿

YouTube 演算法怎麼推影片給你？黃標政策的機制是什麼？ Google 官方直接解釋了

（本文訊息由 Google 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 【我們為什麼挑選這則新聞】近年許多 YouTuber 都在抱怨YouTube 的黃標力度逐漸加強，導致失去廣告收益，甚至批轟 YouTube 有言論審查機制。Google 官方於今（8/25）中午舉辦 《Google 解密系列線上媒體聚會—解密  YouTube》 ，說明黃標政策的目的，並解釋 YouTube 的演算法機制。（責任編輯：賴佩萱） 演算法將依「觀眾觀看行為」改變 為持續提供觀眾安全的社群環境以及喜愛的影片類型與內容，YouTube 建立演算法協助推薦平台上的所有內容。 演算法依照觀眾的觀看行為進行影片的推薦，綜合考量影片觀看次數、被觀看的長度、觀眾參與度、觀眾過去搜尋的內容等因素。 當觀眾的喜好變動反映在具體觀看行為上，演算法也會進行動態調整，以確保影片能持續滿足觀眾的喜好。建議創作者透過技術層面與內容層面來促進流量的成長，和增加能見度，例如：創作者可觀察後台數據、發燒影片以掌握觀眾喜好趨勢，而內容創作上，仍須回到創作者和頻道本身期望帶給觀眾什麼樣的內容，以凸顯創作者獨特之處。 黃標政策的目的：保護內容創作者、協助廣告主投放 廣告客戶青睞內容規範（俗稱黃標政策）旨在保護平台內容創作者，提醒創作者如果影片違反暴力內容、仇恨內容、菸草等約 12 項不宜放送廣告的內容主題，該影片內容可能不適合廣告主投放廣告。然而，每個廣告主有不同的投放需求及偏好，部分廣告主可能願意投放廣告在某些被黃標的影片類型，所以黃標分為「不能營利」與「部分營利」兩種情形，意即黃標僅是一種營利政策，不是言論審查、更不是武斷的政治審查行為。 如何降低黃標政策的影響 （1）上傳影片時先將瀏覽權限設為「不公開」：若創作者想要事先瞭解自己的內容是否有可能收到黃色營利狀態圖示，可以將影片上傳為不公開影片，確認影片的營利狀態後再公開發布。若為黃色圖示，創作者可以在公開發布前提出申訴，或是編輯及修正內容，藉此確保已解決營利相關問題；如果營利狀態顯示綠色圖示，即可公開發布影片。 （2）使用 YouTube 自我認證功能：透過自我認證計畫讓創作者為自己的影片內容評分，隨著創作者自評影片的數量增加，創作者可以瞭解自己與自動化系統在評估結果方面的相符程度。若創作者自評的準確率越高，系統會使用創作者的自評結果決定要在影片中投放哪些廣告內容。YouTube 也持續透過創作者自評所提供的資訊去改善自動化系統。  YouTube 為內容審查做了哪些事？ 1. 保護觀眾 （1）社群規範：Google 致力維護社群的安全與多樣性，制定 YouTube《社群規範》載明 YouTube 禁止事項，舉例來說，我們嚴禁包含色情影像、煽動暴力、騷擾他人或使用仇恨言論的內容。 （2）不實資訊：我們持續進行不實資訊的內容審查，並定期公佈移除成果。 我們的威脅分析小組每天都會追蹤由政府或國家支持的駭客集團行動（Coordinated Influence Operation Campaign），2020 年第二季我們刪除了包括 2,500 多個與中國有關的頻道，多為垃圾訊息、不含政治內容的頻道為主；另外也刪除了 19 個伊朗的 YouTube 頻道、86 個俄羅斯的 YouTube 頻道。 2. 保護創作者 （1）版權政策：版權是 YouTube 社群成員關注的一大議題，保護原創者的智慧財產權是我們的使命，侵權的影片可以繼續播出或者被下架，決定權都在於版權擁有者手上。 （2）正確使用版權內容 使用者上傳的影片若含有版權內容，須確保在符合合理使用原則的條件下使用相關版權內容，或是在影片中使用他人的內容之前預先向對方取得授權。 （3）YouTube 如何判斷侵權 […]

通訊技術軍備競賽悄悄開打！美國「超越式」進軍 6G 盼遏制中國 5G 優勢地位

（本文經合作夥伴 美國之音 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈五角大楼“超越式”进军6G 下一个兵家必争之地〉。首圖來源：Flickr。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】全由 5G 進入商用時代，各國已經搶先研究與發展 6G，6G 的可能應用會是什麼？美國為何要「超越式」發展進軍 6G？ （責任編輯：藍立晴） 美國官員表示，美國有意加大在更高階的 6G 無線通訊領域的投資，以「跨越式發展」，超過中國華為在 5G 領域的優勢。分析認為，6G 行動傳輸的經濟和軍事影響更具革命性，各國在 6G 行業的競爭會更加激烈。 美國官員放話：繞過 5G 直通 6G，超越華為 美國政府去（2019）年新設立的對外金融投資合作機構「美國國際開發金融公司」（DFC）首席執行官亞當·博勒（Adam Boehler）最近透露，美國將通過「跨越式發展」，投資第六代通訊技術（6G），遏制中國在通訊技術領域取得的領先地位。 博勒在新聞網站 JustTheNews 8 月 9 日播放的影片採訪中表示：「我們更感興趣的是下一個潮流是什麼，我們感興趣的是 6G，（這是）我們投資的領域，因為美國和其他國家將在這裡佔據主導地位，中國不會透過補貼統治這一領域。」 華為在 5G 領域取得的優勢，是來自中國政府的巨額補貼 博勒認為，華為在 5G 通訊部署中取得的優勢靠的是這家公司獲得的巨額補貼：「我們關注的一個問題是，為什麼我們要從硬體的角度來看待 5G。想想任何技術，都從硬體開始，然後轉移到虛擬和軟體。華為和 5G，這是老行業的技術。」 「那麼，一個國家會在老行業的技術上花費數十億美元，同時又把國家安全置於危險之中嗎？這是一個我會問自己的問題，我會非常認真地考慮是否會在這方面投資。」 美國總統川普曾經在 2019 年 2 月發推文表示，希望盡快在美國看到 5G、甚至是 6G 技術。他說：「美國公司必須加快努力，否則就會落後。｣ 美國政府支持通訊行業加速進入兆赫茲 6G 時代 […]

【好想出去玩！】國旅恢復疫情前水準，Airbnb 為何可望帶起台灣後疫情時代的「旅遊業復甦」？

2020 年肺炎疫情衝擊全球旅遊業，Airbnb 等訂房旅宿平台業者也受到影響。Airbnb 選擇在此時利用數據以及分析，回顧過去一年 Airbnb 在台灣的各項表現，盼能隨著疫情逐漸減緩、國旅恢復疫情前水準，再次展望後疫情時代的旅遊新發展方向。 牛津經濟研究院（Oxford Economics）最新研究報告顯示，Airbnb 在 2019 年為台灣的國內生產總值（GDP）貢獻高達 8.7 億美元（新台幣約 269 億元），並帶動 21,600 個在地就業機會，可望在推動台灣疫情後的旅遊業復甦中，扮演「關鍵角色」。 國旅恢復疫情前水準，本國/短距離/非都市旅遊成主流 Airbnb 在台灣有約近 38,000 個房源，而台灣國旅預定量在幾個月前就已經有了復甦的訊號，並在近日呈現上升趨勢，Airbnb 內部數據顯示，台灣在地的國旅預定量已經反彈至疫情前的水準。與美國情況相似，在台灣，大城市以外的旅行成為趨勢，隨著台灣旅遊的復甦，在本地鄉下進行的「短距離」的旅遊成為主流。 牛津經濟研究院報告的探討了 2015 至 2019 年間，Airbnb 對台灣整體經濟帶來的影響，顯示 Airbnb 所提供的道地、真實的旅遊方式，有助為現今的在地旅遊產業注入動能、推動復甦。 Airbnb 旅客在台消費總額逾 848 億新台幣 《Airbnb 對台灣之經濟影響》研究由 Airbnb 委託牛津經濟研究院執行，希望能探索 Airbnb 從 2015 年至 2019 年期間，對亞太地區帶來的整體經濟效益，報告詳細分析 13 個亞太國家及地區的經濟架構，包括台灣、香港、泰國和日本等。 報告指出，旅遊業是台灣工作機會與 GDP 的重要貢獻者，在 COVID-19 疫情開始延燒前，Airbnb 已躋身台灣旅遊業的重要支柱，持續促進經濟成長並創造商機，讓在地家庭、中小企業和社群一起受惠。 報告亦顯示，Airbnb 不單造福旅遊業，旅客在當地的消費活動亦為在地經濟帶來正面影響。 […]

【GPT-3 訓練費用預估 3.5 億！】AI 門檻越來越高，一般人哪玩得起？

（本文經合作夥伴 品玩 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈GPT-3走紅背後，AI 正變成普通人玩不起的遊戲〉。首圖來源：Pinterest） 【我們為什麼挑選這篇文章】今年 ５ 月，OpenAI 推出了全新 NLP 模型 GPT-3 後，便受到各方熱烈討論，甚至區塊鏈新創 OpenZeppelin 的技術長阿勞茲（Manuel Araoz）在個人網站上發布了一則文章表示：「OpenAI 的 GPT-3 可能是比特幣之後最重大的事」。而 GPT-3 的誕生不僅諭示了 AI 模型的技術革新，同時也浮現出 AI 領域的新趨勢「要訓練一個具開創性的模型，最終比拼的是數據量和演算力的規模」。（責任編輯：呂珈寧） 在日常生活讓 AI 幫忙完成一些任務，已經不是新鮮事。智慧音箱裡的 AI，可以告訴你「明天天氣怎麼樣？」；翻譯軟體裡的 AI，能準確翻譯一大段話甚至一篇文章；寫作 AI 則會輸出作文。 但它們都只能做一件事，翻譯的 AI 寫不了作文，問答的 AI 也不會翻譯。它們更像一個個工具，而不是一個智能體。一個真正智慧的 AI 應該是什麼樣的？它應該是通用的，既可以應付問答、寫文章，也能搞定翻譯。 最近在矽谷大火的 GPT-3，就是這樣的 AI。問答、寫文章、翻譯都不在話下，還能寫代碼、計算公式、做表格、畫圖案（詳細的例子參見 PingWest 品玩之前的文章：API 開放之後，我們才真正領略 GPT-3 的強大… …）。 本質上，GPT-3 其實是一個語言模型。所謂語言模型，就是讓機器理解並預測人類語言的一項技術。如果說以前的語言模型是專才，那 GPT-3 就是一個通才，而且樣樣都做得還不錯。 當我們仔細回顧和梳理它的誕生故事會發現，AI […]

紙本存摺一本要 300 元！日本銀行用「使用者付費制」推廣數位銀行

現在的你一週會去銀行幾次？相信許多上班族受限於上下班時間，如果想處理銀行帳戶相關業務，只能利用午休時間跑銀行一趟，也因為如此，你會看到中午的銀行常常出現大排長龍的人潮。然而在行動裝置與網路普及後，實體銀行也推出「網路銀行」的服務，讓民眾能透過網路處理轉帳、存款查詢等簡易業務。但是，在什麼情況下你還是要親自跑一趟銀行？ 是辦理非約定轉帳？還是開立薪資帳戶？在台灣，許多公司在新人報到時會要求開立特定銀行的薪轉帳戶，並要求提供存摺影本，因此儘管在網銀、數位銀行興盛的時代，我們還是免不了到銀行領號碼牌、排隊、填表單、等專員蓋大小印章等流程，只為了拿到卡片與存摺，然而在開戶的流程上有沒有更好的做法？ 紙本存摺一本300元，日本銀行用「使用者付費制」推廣數位銀行 位於日本的瑞穗銀行在 2021 年一月開始，將針對需要紙本存摺的新客戶，收取 1100 日元（台幣306元）的手續費。他們表示，在智慧型手機普及的年代，我們應該減少紙本的印刷，不只有助於環保，也能減少印製紙本存摺的經費。 瑞穗銀行也是日本第一家對客戶開徵紙本存摺手續費的銀行。新客戶如果要紙本存摺，除了第一次發摺時要收取手續費，每次換摺也會再收手續費。但在一月 18 號之前，已經擁有紙本存摺的老客戶，換摺則不需要手續費。同時，不習慣使用網路的 70 歲以上客戶，也可以免費使用紙本存摺。 日本透過使用者付費的制度去推廣銀行的數位轉型，成效會如何？我們可以在推行後持續觀察。 薪轉戶也能線上開！台灣數位銀行推存款利率、轉帳優惠吸客 但台灣的銀行業者又是怎麼做的？可以發現，在網路銀行之後，許多業者也推出「數位銀行」的服務，像是國泰世華 KOKO 數位帳戶、永豐大戶 DAWHO、台新 Richart、中信 My Way 數位帳戶等，讓銀行可以透過行動裝置，拓展服務範圍，接觸到原本分行所沒有延伸到的地方。而這些數位銀行如何優化整個開戶流程？ 首先，開戶時，你不用再趕著下午 3 點前抵達銀行，填寫許多紙本資料、等待漫長的確認流程，你可以 24 小時隨時透過網路完成申請，且後續相關服務也可透過網路操作，但你一定很好奇，數位帳戶能作為薪轉戶嗎？沒有存摺我要怎麼交資料？ 其實，現在多數數位銀行已經可作為薪轉帳號，且即便沒有實體存摺，各家業者也都有明確操作流程，讓你可以透過網路銀行、行動銀行下載「存摺封面」的照片。 同時為了吸引消費者開立數位帳戶，許多業者也推出「存款利率」以及「跨行通路免手續費」等優惠，像是永豐大戶的超高優惠存款利率，讓你在收到薪水後，仿佛直接加薪！或是需要轉帳時，國泰 KOKO 也推出跨行轉帳每月 50 次免手續費。但需要注意的是，許多銀行規定，在該行有實體帳戶的消費者，就無法再開立數位帳戶，在申辦前還是需要前往各大銀行官網了解。 儘管現階段的數位銀行，已經發展的如日中天，我們還是習慣去銀行「辦事」，即將到來的純網銀，會如何改變我們數位化銀行的使用習慣呢？ 參考資料 中廣新聞網、國泰KOKO、永豐大戶 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：維基百科） 延伸閱讀 純網銀就要吸走年輕人了！台新、國泰、富邦這 8 家銀行如何挑戰「開放銀行第二階段」試驗？ 玉山銀行用「一鍵付款」優化網購流程，搶攻一年 9000 億的轉帳購物商機 ！ 【開放銀行我們來了～】台灣 FinTech 麻布記帳，拿下種子輪融資估值破億！

【揭秘亞馬遜神話背後的物流策略】 人工智慧跟物聯網如何締造新的商業奇蹟？

（本文書摘內容出自《從 AI 到 AI+：臺灣零售、醫療、基礎建設、金融、製造、農牧、運動產業第一線的數位轉型》，由 真文化出版社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。） 【我們為什麼挑選這本書】零售產業已進入新零售階段，而除了顧客消費體驗改變之外，背後的物流、倉儲與管理系統的升級也同樣重要。本文摘自《從 AI 到 AI+：臺灣零售、醫療、基礎建設、金融、製造、農牧、運動產業第一線的數位轉型》一書第五章〈顛覆全球製造業的關鍵「人」物—AIoT 與智慧機器人掀起的新零售商機〉，本篇作者羅仁權教授以機器人權威的角度，分析智慧機器人替新零售趨勢帶來哪些革新、以及我們該如何培養新思維。（責任編輯：呂威逸） 新型態零售服務蓬勃發展，讓全球 90％ 的零售業開始思索將自動化與數位科技引入作業環節。透過智慧化及自動化取得商品銷售活動生成的大量數據，再以人工智慧分析數據，創建一個具預測功能的新零售服務體系，即可支援新零售高效服務的智動化倉儲技術。電商產業的需求拉升了智慧倉儲的建置需求，包括自動化倉庫系統、自動化搬運與輸送系統、自動化撿選與分撿系統、電控系統與資訊管理系統。 新零售蓬勃發展，背後物流系統早已提前佈局 國際大型物流服務體系應用智慧解決方案早成趨勢，如亞馬遜、DHL 等紛紛從倉儲智動化理貨著手，正確配貨、省人省力理貨、快速出貨及送貨，加速滿足新零售服務需求。例如亞馬遜的移動機器人 Kiva（奇娃），橘紅色的外型就像數倍大的家用掃地機器人，機器人上方還揹著十層高的盒艙。亞馬遜採用創新的做法，由採集員將貨物隨機地放置盒艙內，由人工智慧系統追蹤貨物位置，如此一來就不會因某項熱賣商品而導致倉庫塞車，拖垮裝箱速度。 機器人沿著地上的二維碼沿路收取貨物，最後運抵挑貨員的工作站。挑貨員面前會有數個機器人，電腦螢幕顯示訂單的同時，系統會指示應將哪個機器人的貨品放進黃色的「購物箱」；裝妥的箱子會被推上輸送帶，一列列運到下一站給包裝員；系統會自動建議包裝員選擇何種大小的箱子，並搭配一臺可量測適當長度膠帶的機器，以利快速封箱。經過掃描機和磅秤確定貨物與訂單吻合後，郵寄標籤快速透過機器貼到每個包裹外，包裹滑到經分類的推車後被送上貨運車。自 2012 年引進機器人在倉儲中心工作後，目前全球已有超過 10 萬臺機器人與 25 萬名倉儲人員展開這樣的智慧分工。 電子商務已使全球零售業產生巨大變化，中國、美國深受影響，可預期的是倉儲系統會加快自動化走向智能化。電商發展除了需要 AGV（Automated Guided Vehicle， 自動導引車）、AMR（Autonomous Mobile Robots， 自主移動機器人）、AMIR（Autonomous Mobile Industrial Robots，自主移動工業機器人），亦需智慧化倉儲系統的建置。以關鍵技術建構中小企業智動化倉儲系統的成功關鍵因素在於：強有力的智慧調度技術、高效率的智動化儲運技術，以及可吸引流量的高價值服務方案。新零售就是物流、金流、資訊流的戰役，高效能的智動化倉儲系統是致勝關鍵。 智慧製造與儲運自動化的轉型升級策略 產業發展策略的新思維 以往「由左想右」的技術導向思考，應轉為「以右引左」的市場需求導向。未來產業也將由少樣多量，走向多樣少量的客製化型態。尤其在新的商業模式中，大多數創新都須由市場來驅動。產業除了面對來自企業客戶的需求，也需要了解終端消費市場需求。 例如空氣壓縮機製造商透過物聯網改變商業模式，其新的商業模式構想是：為客戶創造價值的是壓縮空氣，而不是壓縮機！ 德國 KAESER 在其空壓機產品上裝設偵測空氣壓力、溫度的感測器，依據感測器記錄的空氣壓縮量向客戶收費，協助客戶節省荷包。並運用 SAP HANA 雲端服務平臺分析、預測各地機臺使用情況，並在機臺故障前就主動維修（圖 1）。 產業的發展機會與挑戰 推動製造業發展，以及導入智慧製造應用方案的核心價值，需要藉由新的市場競爭與客戶服務工具，多元化提高企業獲利能力，並逐漸改善產業生態結構，形成永續發展動能。尤其應強化國際鏈結，拓展國際合作空間，並在國際供應鏈中建立新價值，藉以創造高值就業的新工作價值，同時提高薪資成長空間。 智慧機械產業在臺灣的發展機會與所面臨的挑戰，在於製造應用領域、智慧化工具機與專用生產設備、智慧型工業機器人、智慧化生產系統、智慧化模組與零組件，都是值得國內產業界優先發展的智慧機械項目。此外，加強促進產業 AI 化及 AI […]

【全球數位轉型浪潮政府如何跟上？】 貼合社會文化需求，因地制宜打造台灣專有的 T-Road

2017 年，全球頂尖顧問公司麥肯錫發布研究報告，向台灣發出警告：「數位轉型是台灣當務之急，否則排名恐有落後之虞！」其中明確指出，「台灣若要再次點燃成長火種、奪回在世界經濟舞台的競爭地位，台灣就必須擁抱數位化」、「台灣今天的數位準備程度，距離能夠充分運用數位科技潛力的境界，還有相當可觀的落差」。麥肯錫台北分公司總經理章錦華亦指出：「唯有企業和政府擁抱數位，台灣才能產生所需的經濟成長，重拾其在世界舞台上的地位」。（註一） 關於數位準備程度，就讓我們從「企業」和「政府」這兩個構面來看看。 就企業面來看，台灣在科技領域向來是大國，無論是科技產品的製造，或民間對數位科技的熟稔與普及，都位居全球領先地位，透過數位設備與平台提升便利性，在日常生活中早已司空見慣，台灣多數企業近幾年也已開始重視數位轉型，紛紛將數位化列為未來的首要營運策略。不過，麥肯錫的報告指出，台灣的數位化發展程度不一，產業之間落差很大。整體來看，台灣產業的數位準備程度，明顯落後其他先進經濟體。「很顯然，台灣企業必須擁抱數位化，同時建立穩健的數位策略，才能與全球領先的企業競爭。」該報告做出這樣的建議。（註一） 至於政府的部分，麥肯錫則建議，「為了提供與民眾溝通的透明度及成效，台灣政府應該將內部作業自動化」，以進一步擴大對民服務的便利性與豐富性。「同時還應該建立 APP，讓政府可以提供更好的公共服務，讓民眾在使用政府服務時，享受到更好的使用者體驗。」最後，麥肯錫指出，「政府同時也必須善用資料分析技術來提高制定政策的效能。」（註一） 推動電子化政府，臺灣不遺餘力！ 事實上，關於透過科技來提升民眾的使用者體驗，以及善用資料分析技術來提高制定政策的效能，前提都是要有完好的數位基礎建設，以做到資訊的串聯。國發會資訊管理處資通建設科王宗彥科長指出，臺灣早在 1998 年就推動「電子化政府」政策，長年投入相關的建置工作。時至今日，在不同的政府單位之間，有的是藉由拉設專線、有的則是藉由國發會（當時為研考會）的平台來進行資料交換，以提供各種便民的服務。 與此同時，臺灣電子化政府的評比，也逐步在國際上受到肯定。日本早稻田大學連續 14 年進行的世界各國電子化政府評比，臺灣名次顯見逐年提升，從 2014 年第 18 名（共 61 個經濟體）、2015 年第 17 名（共 63 個經濟體）、2016 年第 10 名（共 65 個經濟體）、2017 年第 10 名（共 65 個經濟體），到最近一次的 2018 年評比，奪得第 9 名的佳績（共 65 個經濟體）。（ 2019 年尚未公布，註二） 值得注意的是，臺灣在該次評比中，10 個主要指標裡面就有 5 項指標列於全球前 10 名，特別是「推動數位政府的策略」這個指標，臺灣因為有具體的第五階段數位政府推動計畫，並且強調政府系統整合、優化內部辦公，有明確的目標與推動策略，甚至與丹麥、新加坡並列第一。其他 4 項指標的排名則為「政府設立資訊長制度」（第 4 名）、「開放政府／開放資料」（第 4 名）、「電子公共參與」（第 9 […]

【蘋果迷朝聖必選】全球首間長得像球的 Apple Store，進店之前還要經過海底隧道！

（本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈史上首間水上 Apple Store 短期內將於新加坡揭幕〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】建築物的的外觀還能多創新？蘋果不改其一貫的風格，樣樣都要追求最新穎、最獨特。蘋果在新加坡的第三家 Apple Store，近日獲得國際矚目，因為它不只是全球首創圓球體的 Apple Store，更是全球第一家建在水上的 Apple Store，且所在地正位於新加坡著名地標——濱海灣金沙購物中心的附近，想必一定能為當地帶來大量朝聖人潮，創造更多周邊商機。（責任編輯：賴佩萱） 雖然疫情影響全球經濟，但無礙 Apple Store 擴張，繼泰國曼谷新分店於 7 月底揭幕後，全球第 512 間 Apple Store 將會在日內於新加坡開業。這間位於 Marina Bay 區的 Apple Store，將會集兩個世界第一於一身，肯定是 Apple 迷值得前往朝聖的地方。 現時新加坡的 Orchard Road 和樟宜機場都各有一間 Apple Store，新店的具體位置在 Bayfront Avenue，不但是全球首家興建在水上的 Apple Store，還是首家圓球體形結構的 Apple Store。 這家 Apple Store 的設計在晚間看起來像燈籠，能夠反映市中心天際線和水面的波紋，球形的頂部有讓光進入店內的管道，而顧客由岸邊進入店舖，需要經過一條水底的行人隧道。 暫時未知道 Marina Bay 的 Apple Store […]

【面試題目變了】想當數據科學家？企業要看你做「專案」的能力

數據科學家是許多工程師爭搶的職位，而企業招募的方式也隨著經驗累積逐漸改變。過去，企業很常問「腦筋急轉彎」（brain teaser）式的問題；現在，企業則透過「專案情境」的問題，篩選出最適合的應徵者。 「腦筋急轉彎題」與工作情境脫節，無法篩選人才 根據美國數據教育公司 The Data Incubator 的觀察，過去企業招募數據科學家的方式與軟體工程師相當，都會問腦筋急轉彎式的問題，例如「一架波音 747 能裝幾顆高爾夫球」，考驗應徵者的思考能力與反應速度；而數據科學家的題目還多了統計學，例如「丟兩顆骰子，它們的點數和能被 3 整除的機率是多少」。此外，應徵者也會被要求在白板寫程式。 然而，企業漸漸發現，這類腦筋急轉彎式的題目無法篩選人才，也與真實的工作情境脫節，因此減少使用這類題目。 企業轉為使用「專案」考題，測試應徵者解決問題的能力 現在企業大多採取以「專案」為基準的考題。主考官會請應徵者分析真實資料，讓應徵者寫出實際的程式。相較於腦筋急轉彎，專案題目的答案更為開放，鼓勵應徵者探索各種解決方案。專案式題目具備以下 2 個優點： 1. 測驗情境更貼近實際工作環境 過去主考官會要求應徵者在白板寫程式，但工作時根本不可能把程式寫在白板。在專案情境的題目下，應徵者能夠使用網路查資料，也能使用自己偏好的整合開發環境（IDE）或程式環境寫程式。 有些企業會允許應徵者把題目帶回家做答。在放鬆的情境下，能激發應徵者的創意思考，更能測出應徵者的實力。 2. 測驗題目更接近實際企業問題 過往的腦筋急轉彎問題很「莫名其妙」，並不是真實的商業問題；企業以前也會考演算法知識，但在真實的工作環境，演算法已經是現成的，資料科學家並不需要親自寫出來。專案式問題會提供應徵者真實商業問題與資料，更能測出未來所需的工作能力；此外，專案也能測試應徵者溝通等軟實力。 應徵者可準備專案作品集展示能力 對企業來說，用專案問題更能篩選出具備解決問題能力的人，也能提升應徵者的好感。The Data Incubator 觀察，在美國，目前有 80% 的企業使用專案式題目，採用腦筋急轉彎題目的企業僅剩 20%，而且多數是變革較慢的大企業，但這種過時的招募方式讓部分應徵者拒絕 offer。 對應徵者來說，不考腦筋急轉彎問題更是種「福音」，可以不用擔心被問到莫名其妙、不著邊際的問題，而專案式題目更是 demo 自己解決真實商業能力的機會，建議應徵者建立自己的專案作品集，藉此展示自己的能力。 參考資料 《Tech Crunch》、《Analytics Insight》、《VentureBeat》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Wallpaper Flare CC Licensed。） 延伸閱讀 隔離在家可以做什麼？數據科學家推出「14 天數據分析挑戰」，讓你每天練 coding 【即使高薪卻一點都不高興】4 種讓數據科學家想離職的理由，每種都壓力山大 從工程師轉行數據科學家後需要做什麼？前輩建議：趕快把 SQL 練熟吧

挑戰 Level 5，特斯拉採用不同於競爭對手的自駕技術

今年 7 月，馬斯克在世界人工智慧大會（WAIC）上表示，特斯拉的自動駕駛技術已接近 Level 5，有望在今年完成基本功能設置。Level 5 是自動駕駛的最高等級，代表車輛能夠在完全沒有人類介入的狀況下行駛。雖然馬斯克聲稱「目前已經沒有關於 Level 5 的根本性問題，只有許多小問題仍待解決」，但在自駕車市場上，特斯拉的主要競爭對手 Waymo、Cruise 皆認為，目前離 Level 5 還有一大段距離。 自駕車是科技業近年積極開發的技術之一，除了特斯拉，目前市場主要還有哪些企業在開發自駕技術？而特斯拉技術有什麼特別之處？ Waymo 與 Cruise 使用主流的「光達」實現自動駕駛 Waymo 原先是 Google 內部的團隊，在 2016 年分離成為獨立的公司，並在 2018 年於亞利桑那州營運共乘服務「Waymo One」；此外，Waymo 也在開發送貨服務，並希望整合於大眾運輸系統中。 相較於其他競爭者，Waymo 在自駕車領域的起步較早，已開發超過 10 年。Waymo 的 CEO John Krafcik 將字駕定位為「司機」，一種可以駕駛任何車輛的機器人。 而 Cruise 則聚焦在舊金山市場，與 GM、Hondy 合作推出電動接駁車，提供自駕共乘服務。2016 年，Cruise 被 GM 收購，目前正與 GM 一同開發整合製造技術，要在汽車的製造過程中，直接將自駕軟硬體安裝入車輛內。 在技術的使用上，Waymo 與 Cruise 都使用光達（LiDAR）、雷達來感測環境，他們致力於讓光達更小，更貼合車身。目前光達是自駕車採用的主流技術，多數專家認為，光達是讓汽車實現自動駕駛的最好感測工具。 特斯拉沒有光達，而是透過相機與其他車輛的資訊自動駕駛 […]

【新北版 YouBike 2.0 上路】電動單車 MOOVO 採 APP 隨借隨還，前 10 分鐘 9 塊！

（本文經 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈新北電動輔助共享單車MOOVO來了 採電子圍籬、GPS定位管理〉。） 【為什麼我們選擇這篇新聞】今年 6 月，新北市宣布不跟進台北市的 YouBike 2.0 計畫，引起社會討論。待明年 8 月合約期滿後，新北市單車系統的走向該如何發展？ 過去 oBike、New Bike 的嘗試都以失敗收場，在新北市傳出將以無樁式單車取代 YouBike 時，引起眾人擔心過去 oBike 亂象會再度重演。如今 MOOVO 已在淡水試營運，雙北居民對新系統的評價如何，值得大家關注。（責任編輯：呂威逸） 新北市推動電動輔助共享自行車「MOOVO」試辦計畫，今（24）日下午率先在淡水上線，初期規劃 55 個點位，預計 2 週內投車完畢，民眾可使用手機 APP 租借車，對於外界擔憂 oBike 亂象再度重演，新北市府強調，會透過電子圍籬、GPS 定位管理車輛。 記取 oBike 教訓，MOOVO 新增電子圍籬、GPS 定位 無樁共享單車 oBike 2017 年在台營運，當時引發占據機車格等停車亂象，短短 2 年即退出市場，並衍生棄置爭議。新北交通局長鍾鳴時表示，MOOVO 是靠踩踏產生推力，是有電動助力的單車，適合上坡道路和長途路程，是更有效率的移動方式。 MOOVO 試辦計畫第一階段在淡水與板橋、新店、三重等區域，共規劃 55 個點位，其中淡水區的 36 個點位於今天下午 5 點起率先上線，板橋、新店、三重通勤綠廊則預定於 […]

區塊鏈五大強國：馬爾他、瑞士、中國、愛沙尼亞、新加坡都在用這技術做什麼？

（本文書摘內容出自《2030 世界未來報告書：區塊鏈、AI、生技與新能源革命、產業重新洗牌，接下來 10 年的工作與商機在哪裡？》，由 高寶書版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。） 【我們為什麼挑選這本書】會不會有一天，你天天拿來交易使用的實體貨幣被數位貨幣取代？又有沒有可能未來所有資訊、金流都建立在區塊鏈的基礎上？《2030 世界未來報告書：區塊鏈、AI、生技與新能源革命、產業重新洗牌，接下來 10 年的工作與商機在哪裡？》一書將說明包含區塊鏈、人工智慧、創新技術融合、生技革命、能源革命的未來趨勢。（責任編輯：賴佩萱） 現在實現區塊鏈技術的代表例子是加密貨幣。對於加密貨幣的可行性，到目前為止還是有許多正反意見相互衝突著。實際上，單憑加密貨幣很難判斷世界各國對區塊鏈的態度。 不過，有預測指出在 2030 年時，應用在整個工業的區塊鏈技術其附加價值可達 3.1 兆美元，可見產業界會很快速地接受這個技術，所以我們有必要密切關注那些大力投資的國家與城市的動向。現在，全球正如何運用這項新技術？接下來要介紹使用區塊鏈技術、最引人注目的五國。 1. 馬爾他 地中海小島國馬爾他共和國又被稱為「區塊鏈之島」（Blockchain Island），可說是對區塊鏈最友善的國家。2018 年 7 月，馬爾他議會通過了區塊鏈技術的相關法案，加快了區塊鏈的發展。2019 年 2 月，馬爾他施行了虛擬金融資產法案，甚至還要將大學文憑記錄在區塊鏈上以防學歷偽造。 另外，馬爾他總理穆斯卡特（Joseph Muscat）在 2019 年 6 月的採訪中曾提到：「為了強化馬爾他所有不動產契約的安全性，將來會全都記錄在區塊鏈上。」 2. 瑞士 位在瑞士的一個小城市楚格（Zug）因為有區塊鏈時代將至的預感，所以在 2013 年便將城市打造成加密貨幣城市「加密谷」（Crypto Valley），並從 2016 年開始承認比特幣是正式貨幣，讓人民能在生活中使用它來付錢，是全球第一個這麼做的城市。 楚格的政策對區塊鏈企業及投資人相當友善，加密谷成立6 年來有170 多家區塊鏈公司企業進駐，進行了數百億規模的首次代幣發行（ICO）等，成為了加密貨幣的朝聖地。 3. 愛沙尼亞 愛沙尼亞因為成功地將去中心化與資料完整性驗證應用在行政程式上，所以被評選為完美範例。小規模國家的優點就是可以快速適應世界的瞬息萬變，愛沙尼亞政府從 2002 年就開始使用數位身份證，之後甚至運用區塊鏈打造數位政府系統，目前 99％ 的行政程式可使用數位身份證進行。 愛沙尼亞展現了私有區塊鏈也能在國家政府上獲得成功，可以說是引領區塊鏈創新的國家。 4. 中國 […]

DARPA 「人類、AI 戰鬥機空中混戰」最新戰況：AI 大獲全勝

上週美國國防高等研究計劃署 DARPA 宣布邀請 AI 加入參與「戰鬥機空中混戰」，獲勝者可與 F-16 戰鬥機飛行員上天比拼，而經歷 8 組 AI 互相比拚， 最終由 Heron 公司勝出，與美國空軍戰術教官展開對決。 這次的比賽規則為一對一對抗，戰鬥機人員可以槍砲為武器發射攻擊、沒有其他先進設備可搭配使用，作戰於模擬環境中進行，而非真實環境，讓 AI 更佔有優勢。而就在上週四 8 月 20 日，經歷人機大戰 5 回合，AI 以五連勝擊敗人類！ 根據 DARPA 的說法，此次比賽名為「AlphaDogfight Trials 」，是 DARPA 「空戰進化」（ACE）計畫的其中一環，計畫目的是為了訓練飛行員由駕駛轉變為任務指揮官，讓飛行員未來在駕駛飛機時，也能同時管理無人機團隊，讓戰術的應用更加廣泛、更全球化。 短短 3 年之內打造新式高教機「勇鷹號」 漢翔公司如何利用智慧製造，創下「國機國造」奇蹟？ 手刀報名 >>> 2020 台灣 3D 體驗線上論壇 對於此次 AI 的勝利，DARPA 官員表示：「雖然不能僅憑這些測試來判斷 AI 在未來實際的表現和生存能力，但同時我們也看到在這個受限的領域、這種特定情況下，我們有了能夠運作的 AI。」 根據 Flak 聊軍事 分析：「以前的電腦看不懂戰術，只能根據規則作簡單步驟的反應。但深度學習能夠看懂人類纏鬥的伎倆並擬定對應的策略後，封印就解開了，AI 使出人類無法比擬的速度跟精確度進行大偏角射擊，人類未戰先敗，真的只能逃而已。」 過去 AI 能與人類下棋，到現在能開戰機，未來還能做到那些事情呢？讓我們繼續期待吧！ https://www.facebook.com/203839673117112/posts/1593214194179646/?extid=ANO21OOeUwngCTHU&d=n […]

野心勃勃的年輕人進到老爸公司卻只能當助理？小沃森最終成 IBM 走向電子電腦時代的關鍵人物

（本文書摘內容出自《從飛行員到 IBM 總裁：敢於夢想，並忠實於夢想的小托馬斯‧沃森》，由 崧燁文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：pixabay。） 【我們為什麼挑選這本書】在電子電腦問世之前，IBM 的主要業務是機械式數據處理，致力於生產能夠採用齒輪、嵌齒和繼電器等方式進行計算、製表和測量的機器，但自 IBM 603 電子乘法器（IBM 603 Electronic Multiplier）推出後，象徵著 IBM 從機械走向電子電腦的里程碑。《從飛行員到 IBM 總裁：敢於夢想，並忠實於夢想的小托馬斯‧沃森》一書記載 IBM 如何在小沃森的帶領下，躋身數位經濟的領先位置，並成為全球知名跨國科技與諮詢企業。（責任編輯：賴佩萱） 一九四六年，新年過後的第一個工作日，小沃森正式到國際商業機器公司報到。為了表示這一嶄新的人生開端，他特意穿上了國際商業機器公司員工標誌性的深色西服套裝和白色的硬領襯衫，而且還打上了領帶。 以為能空降直奔接班人？錯了！從「助理」做起 回到國際商業機器公司，小沃森的目標當然是奔著最高職務，並希望有一天能取代父親的位置。但是，老托馬斯早在去年九月就將原來的二把手弗雷德‧尼克爾換成了一位精明強幹、衝勁十足的新人查利‧柯克，擔任執行副總裁。這讓小沃森吃了一驚。 查利‧柯克只有四十一歲，他與老托馬斯一樣出身於貧苦家庭，也是憑銷售起家，進入國際商業機器公司後先是做分部經理；戰爭爆發後，父親將他派往恩迪科特，在那裡主持一個成功地迅速發展的工廠。他一步步取得老托馬斯的信任，最終頂替了尼克爾的位置。查利幹起活來廢寢忘食，咄咄逼人可又極受手下人的歡迎。 不僅如此，小沃森還發現，好多原來國際商業機器公司的老員工都不在了，換成了新面孔。 小沃森由父親帶著去查利的辦公室，把他介紹給查利，並說：「你的工作就是做查利的助手。」小沃森對父親這種安排很不舒服，他本來估計父親會給他安排一個經理或者其他領導職務，不料卻僅僅是做一名「助手」。 小沃森過了好幾天才調整好思緒。他知道這並不像聽上去那樣令人掃興，因為「助手」這個頭銜在國際商業機器公司有著特殊含義，他想起了父親經常說的：「經理應將自己視為僱員的 『助手』，而不是他們的老闆。」 小沃森從前輩上身上學到很多，終於理解父親的用心良苦 到第二個週末，小沃森就弄清楚了，父親與查利的關係非同一般。在那天開會時，老托馬斯招呼查利過去同他一道坐在後排，兩個人頭湊到一起，用手擋著輕聲交談。 自從小沃森進入國際商業機器公司後，查利對他很好，不遺餘力地教他熟悉業務。當小沃森來到查利辦公室報到時，查利熱情地拖過一把椅子來，放在辦公桌前，對小沃森說：「我在工作時沒有時間解釋我所做的一切，但你就坐在這兒，只需看著就會明白了。」 就這樣，一連幾個月，小沃森每天坐在那裡，看著查利工作，出去開會時他也跟著一道前往，一起參加各種活動，一起研究問題，可以說形影不離。 小沃森看到查利所做的一切，慢慢也學會了如何決策。因為查利極擅長迅速決斷，而且多數決定都是正確的。如果有了這樣的經驗和敏銳的直感，就能迅速作出決策。 小沃森在查利身邊觀察著，他發現，查利也知道什麼時候不該倉促行事，尤其是一件事如果處理不當就會危及國際商業機器公司的聲譽或者招致訴訟糾紛的時候。小沃森感到，他從未見過像查利這樣令人讚嘆不已的工作者，這使小沃森比在公司任何地方都能更好地全面了解公司的各個方面。直至此時，他才感受到了父親的良苦用心。 反其道而行，IBM 戰後不縮編反擴增 當時，國際商業機器公司面臨著一個重要的問題。戰爭結束了，不再需要那麼多的軍工廠，而那些戰時入伍、戰後返回國際商業機器公司的員工就有失業的危險。 老托馬斯不打算使國際商業機器公司的規模縮小到戰前水準。那樣就得解僱新僱員，賣掉他的新工廠，對許多最近復員的老兵關上大門，而他總感到對那些老兵有著不容推卸的義務。更麻煩的是，那些戰爭中租賃給軍隊的機器，戰爭一結束就會退回來，這無疑也將大大影響公司的收入。 國際商業機器公司不得不想方設法使銷售額達到相當於戰前的三倍。這也讓一貫樂觀的老托馬斯憂心忡忡。早在一九四四年一次會議上，老托馬斯就考慮說：「假設歐洲的戰爭在三個月內結束，我們能拿到哪些現在沒有的訂單？」工程師們舉出正在開發的機器的名稱，但沒有哪件開闢出了新的領域。 老托馬斯說：「我必須尋找新的生意，不然的話，談論讓所有僱員全時工作是沒有用處的。說著容易做起來難，昨天晚上因為考慮我們該怎麼辦，我好長時間睡不著覺。從現在起，所有工程師必須加快進度。」 按這種情況看，除非國際商業機器公司能夠找到大批的新客戶，否則庫房裡將堆滿不再賺錢的舊機器，而工廠也將無事可做。面對可能出現的災難，老托馬斯首先想到要僱用更多的推銷員。而小沃森回到國際商業機器公司時，父親向他建議要做的正是這件事。 戰後需求狂飆，IBM 訂單滾滾來 小沃森決心盡全力幫助父親，使國際商業機器公司在每個州首府都建立一個辦事處，包括查利在內的每一個人都在竭盡全力地盡快擴大銷售網。 出乎所有人的意料，國際商業機器公司不僅沒有在戰後受到衝擊，反而收到了潮水般湧來的訂單，戰後蕭條並未出現。小沃森分析原因：戰爭期間受到抑制的消費品如汽車、住房、家用電器和服裝等的需求量大幅增加，使美國經濟一片繁榮。 這種情況，反過來又推動了相關的服務行業如銀行、保險和零售業，也得到了極大的發展，而他們正是國際商業機器公司最大的顧客源。 突然之間，這些行業記帳和數據統計的需要迅速增加。國際商業機器公司的機器賣得很火，必須加快速度努力才能趕上需求。這時，查利每天要工作十六小時。 從第一台電子電腦獲得靈感，IBM 回頭自行改良 三月的一天，小沃森第一次同查利一道出差，他們去拜訪賓夕法尼亞大學的電子數字積分電腦實驗室，人們叫它「埃尼阿克」（ENIAC）。這是一台最早期的電腦，外形龐大、原始，用於解決科學問題。 那台機器剛剛投入使用，它的發明者是賓夕法尼亞大學莫爾學院的約翰‧莫齊利教授和他的學生普雷斯波‧埃克特。他們經過三年的研製，用電子線路取代製表機中採用的那類電機繼電器，從而實現了重大突破。這也使他們名聲遠颺。 老托馬斯在戰爭後期聽說了埃克特和莫齊利的事，當時，海軍要求國際商業機器公司提供打孔設備，來協助「埃尼阿克」輸出輸入數據。當時對它飛速運算的能力有許多宣傳，使查利感到好奇，他想去看看。 另外，埃克特和莫齊利正在談論申請專利。國際商業機器公司的律師擔心，如果電子電腦計劃取得進展，國際商業機器公司可能要支付大筆專利使用費。 實驗室是在莫爾學院的一間大地下室裡。小沃森一走進去，就感覺到了撲面而來的滾滾熱浪。他不由疑惑：「這才三月份，怎麼會如此熱呢？」於是小沃森問埃克特：「為何會這麼熱？」彬彬有禮的埃克特解釋說：「因為這間屋裡有一萬八千個真空電子管、七萬個電阻和一萬個電容。實驗室裡沒有空調。」 […]

【越看越像阿部寬】藝術學士用 GAN 技術，完美重現「公元前羅馬皇帝」的彩色立體肖像！

博物館中展示世界各大偉人的雕像，有些臉部已因時間損壞、有些保持良好完美無缺；若活在 2020 年，他們會長什麼樣子？過去人們只能發揮想像力透過小說、圖畫塑造偉人頭髮的顏色、鼻子的挺度，但 2020 年人類社會出現 AI，問題也獲得了最好的解答。 多倫多懷雅遜大學一位藝術學士 Daniel Voshart，透過時下熱門的生成對抗網路（Generative Adversarial Networks，簡稱 GAN）、Photoshop，再搭配偉人石像雕塑與歷史文獻，塑造出 54 位古羅馬皇帝唯妙唯肖的彩色人像圖。 Voshart 的作品集中於公元前 27 年至公元 285 年的羅馬皇帝，使用類神經網路 Artbreeder 修補石像毀損、破裂的部分，例如鼻子、眼周、耳朵等容易因為保存不良或搬運碰撞而碎裂的地方。Voshart 製造出來的圖像約 800 張。 「我試圖依照羅馬皇帝分別的死亡年份製作圖像，這也將是他們遭受罹患任何重大疾病前的樣貌。」Voshart 談到製作過程中，也會面臨半身雕塑不禁時代摧殘破碎的情形。此時他將從羅馬皇帝生存年代的硬幣雕刻、家族樹以及出生地點做推測與製作。也就是說，有一些羅馬皇帝的樣貌很大是由 Voshart 想像而成。 GAN 製圖技術太強，曾被用來製造辣妹入侵美國政壇 看完 Voshart 精美的作品，難以不為 GAN 的圖像製作能力鼓掌。其實 GAN 技術早在「假圖」製作方面小有名氣，舉凡幾年前熱門的「this person do not exist」網站以及類似網站就是利用 GAN 製作的。 GAN 製圖技術之所以優秀，就是善用機器學習的學習功能。可以想像 AI 中出現兩種角色，一是產值龐大的製圖者，另一個則是口味精細的守門人。當製圖者做好一張圖，圖片將由守門人審核，若守門人認為圖片不到位，便會打回票讓製圖人重新再出一張。來回個無數次後，AI 就能產生一張擬真度近 100% 的肖像畫或山水畫。 由於利用 GAN 製造出來的圖片假以亂真，過去甚至出現駭客利用 GAN 塑造出一位紅髮美女，藉此入侵美國政壇的消息。除此之外，Adobe 也不斷進行研發 […]