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【說好的不縮編呢？】不敵競爭壓力，Nokia 裁減法國 1233 人

【我們為什麼挑選這篇文章】5G 通訊逐步進展，然歐洲的電信和科技投資比全球其他地方少，網路佈署速度落後於美國與大多數的亞洲國家，處於一個不利的位置。在此同時，由於中國華為的 5G 設備因資安疑慮遭美國抵制，美國也呼籲歐洲各國加入抵制行列，因此 Nokia、Ericsson 等通訊廠被認為有可能從中獲利。 面對電信設備市場的激烈競爭，Nokia 接連四年以「重新檢視營運策略、升級技術提升競爭力」等類似原因為由大規模裁員，但縮編人力真能替他們打下漂亮的一戰嗎？（責任編輯：賴佩萱） 芬蘭通訊業者諾基亞公司（Nokia）及工會今天（6/22）指出，諾基亞計畫在法國子公司阿爾卡特朗訊公司（Alcatel-Lucent）裁減 1233 份工作，相當於裁掉在法國的 1/3 人力。 法新社報導，5G 網路推出之際，諾基亞在電信設備市場面臨激烈競爭。阿爾卡特朗訊公司於 2016 年被諾基亞收購，這次是 4 年來的第 4 輪裁員，也是裁員人數最多的一次。 編按： Nokia 在 5 年前收購阿爾卡特朗訊時，曾承諾不會進行任何縮編，因此此舉引發法國政壇強烈反彈。 諾基亞發表聲明表示：「我們的目標是增加營運效率，改善生產力，以及在研發方面變得更加靈活，得以強化我們具競爭力的地位，並確保集團的長期表現。」 法國民主工會聯盟（CFDT）人員特雷莫洛特（Bernard Tremulot）告訴法新社：「這是一場災難。」 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Nokia 法國子公司將裁員 1233 人 約占 1/3〉；首圖來源：中央社。） 你可能會有興趣 【發現漏洞！】當前 GPRS 隧道通訊協定，讓駭客找到機會攻擊 4G/5G 用戶 【三星也要選邊站？】傳華為與三星商議，拿 5G 手機市佔換晶片製造 【資安即國安】全球資安指數創新高，政府企業迎接 5G 加速發展資訊安全

【2020 WWDC】證實傳言！蘋果宣佈自行研發晶片 Apple Silicon、年底推出新版 Mac

【為什麼我們挑選這篇文章】蘋果年度大會在台灣 23 日凌晨開幕，CEO 庫克揭示了蘋果電腦的全新世代：「我們正在朝 Apple silicon 邁進，這是 Mac 歷史性的一天！」蘋果將會發展成一條龍企業嗎？（責任編輯：鍾佳瑀） 蘋果執行長庫克在 22 日（週一）WWDC 首日正式發表自主研發的 ARM 架構處理器「Apple Silicon」，取代英特爾晶片作為 Mac 電腦的處理器，象徵「Mac 歷史性的一天」，搭載這款自研晶片的新版 Mac 將在年底前推出，整個轉換期約需兩年。 蘋果與英特爾 15 年情斷 庫克在發表會上證實近幾周傳言，也代表蘋果（AAPL-US ）和英特爾（INTC-US ）15 年的夥伴關係劃下句點。這是蘋果繼 iPhone、iPad 和 Apple Watch 之後，又一款採用自研晶片的產品，過去 10 年在這三款產品熱賣，帶動超過 20 億個處理器出貨。 庫克說，採用自研晶片讓蘋果更能掌握軟硬體件整合，有助加快產品的發展流程，製造出更好的產品。 庫克表示，新款 Mac 將在年底前推出，所有 Mac 系列晶片的轉換期約需兩年。目前蘋果還有一些搭載英特爾晶片的 Mac 仍在販售中。 Mac OS 重大更新–Big Sur 最新 Mac 作業系統以加州海岸為靈感命名為「Big Sur」，將以蘋果設計的 Apple Silicon […]

科學家發現新物質「黑氮」，有機會取代石墨烯成新一代導電零件？

石墨烯為具有良好的導電性質，常被拿來作為導電塗料，用於電池電極、光學感測器、光電材料等應用， 2018 年時車商 Ford 也宣布透過石墨烯材料用在汽車零組件中，由於其輕量化、高硬度的特性，能夠有效為車子提供降噪功能，被視為是未來汽車生產的潛力材料之一。 而德國拜羅伊特大學研究團隊近日於《物理評論快報》上發表了一項研究，他們發現了一種名為「黑氮」的新物質，不過黑氮並非全新元素，而是氮（ N ）的同位素異形體，這個透過極度高溫、高壓下產生的二維原子層的晶狀結構物質，結構與石墨烯相似，也同樣具有良好的導電性質，或許在未來也有可能被應用於高科技電子產品上，作為導電零件的材料之一。 德國拜羅伊特大學找出氮的同位素異形體「黑氮」。圖片來源：拜羅伊特大學 終於被認證 ！其實氮也有同位素異形體 在標準的元素週期表排列中，元素會照著原子量數的遞增來排列，同一橫列即為一個週期，同一縱列稱為一個族，而同族元素往往會有相似的性質。而且在高壓之下，部分的非金屬元素，通常會有不同的結構性質的同位素異形體，例如碳金剛石、石墨都是 C 、而氧、臭氧都是 O ，不過長久以來科學家們不曾找出氮（ N ）的同位素異形體。 氮元素一直以來都被認為是週期表中不合群的一個元素，也不同於跟氮同一族（第 15 族）中的其他元素有相似性質，以與氮上下相鄰的磷（ P ）為例，磷在高壓之下也會產生會有白磷、紅磷、黑磷等同位素異形體，不過氮氣卻只有 N2 一種穩定結構，直到這次德國拜羅伊特大學的研究，才證實了氮氣其實也有同位素異形體存在。 高溫高壓極端條件才能得到的黑氮 為了製造出黑氮，科學家將氮元素放在極端的條件下才能產生，透過 140 萬大氣壓力、 4000 度 C 的高溫，並透過專業的儀器才能達到生產的條件，來催化出黑氮的存在。 主導這項研究的拜羅伊特大學教授 Dominique Laniel 表示，黑氮具有與在元素表上同族的黑磷相似的化學結構，證明了黑氮的發現並非是新元素的產生，而是同樣遵循著元素週期表的黃金法則。 有潛力取代石墨烯做導電零件？  科學家：仍有挑戰   研究發現，氮在極度高溫、高壓下產生的黑氮中，會產生一種特殊的鋸齒狀二維晶狀結構，這個結構類似於石墨烯，也被認為具有良好的導電性，在未來有機會在高科技電子產品中具有應用價值。 不過黑氮的發現僅是初步的研究證明，而且型態也不穩定，要產生黑氮需要有專業的實驗室來產生極度高溫、高壓的環境，在正常條件下即會溶解。 Laniel 認為，目前的階段要達到工業應用仍有挑戰，不過這次的研究至少證明了氮元素在材料研究中有前所未有的大進展。 參考資料 《Interesting Engineering》 High-Pressure ‘Black Nitrogen’ Material Resembles Graphene 《福特》 Ford創新應用神奇材料「石墨烯」 打造輕量化及降噪性更佳車款| […]

【拯救世界前還要考慮什麼？】一文談供電裝置中「規模彈性」的必要性

【為什麼我們挑選這篇新聞】供電系統在產業發展中具相當重要地位，而企業在規劃供電系統時，規模彈性與裝置的相容性最為重要。在未來，能源轉型與需求不斷更新，系統的彈性調整日漸重要。選擇具備彈性功能的裝置，企業才能在未來能源條件與需求轉變時，迅速反應。（責任編輯：呂威逸） 蜘蛛人在尋找可攀附的建築物時，規模彈性常是重要考量。雖然供電設計並非常見的超級英雄配備，但規模彈性的重要性，並不亞於滿足應用需求，而要達到設計靈活，最有效途徑莫過於選擇具規模彈性的系列裝置。 所謂具規模彈性的系列裝置，意指各裝置的針腳對針腳相容，且系列中每項裝置接腳相同，如圖一所示，換言之，若要將 10A 額定裝置更換為 20A 額定裝置，只需移除 10A 裝置，再裝上 20A 裝置，不需以侵入性方式大幅更動電路板配置；亦可繼續運用同系列裝置的各項特色，如外部零組件數量少、可堆疊與 PMBus 協定等。總而言之，系列產品如具規模彈性，可服務更多樣的應用，而非僅限一、兩種。 糟糕！額定電流過高！ 若在設計中搭配可堆疊性，規模彈性會更加有利，較高電流應用（>80 A）通常無法以單一晶片滿足，若具備可堆疊性，可將多件 DC/DC 轉換器並聯，構成多相位變壓器解決方案，使得總額定輸出電流為堆疊晶片額定電流之總和；若堆疊 10A 裝置及 20A 裝置，負載點即可處理 30A。此種應用一般需要 DC/DC 控制器及多重功率級，但可堆疊架構能將兩項以上的變壓器輸出綁在一起，縮小整體設計面積，如圖二的標準架構使用三個晶片，而可堆疊架構只用兩個晶片。 相較於單一晶片，可堆疊架構的熱能可藉由多個裝置分散，故可提升熱耗散效果；且單一晶片中，較低額定電感成本低於較高額定電感，可堆疊設計亦可降低零組件成本。此外，設計師可於單一堆疊內混用具規模彈性的系列產品，以滿足電流需求，可互換特質也能更有效率地處理負載點需求。 提升針腳可配置性能力 若裝置內使用針腳可配置性或 PMBus，當需求改變時，具規模彈性的 DC/DC 轉換器可預留外部零組件數量。針腳可配置性可讓設計師藉由在適當針腳位置放置多項電阻架構，選擇內部補償零組件。若使用具內部補償及具規模彈性的系列產品，如 TPS546A24A、 TPS546B24A、 TPS546D24A 等，由於各裝置之間的電阻架構相同，切換裝置就不需額外設計，即使最終得更換晶片，也不必擔心針腳可配置性架構。 從圖三可見，即使架構改變，針腳可配置性也未必會增加外部零組件數量；若要使用針腳可配置性在兩種切換頻率間轉換，只需改變部分電阻值。 具規模彈性的 PMBus 變壓器也擁有相同優點，若您的設計成敗取決於能否接收故障通報或電源訊號，所有系列產品皆具備這些功能；在可堆疊的 PMBus 相容裝置中，裝置可被視為堆疊母體的角色，而子體則依據母體接收的指令運作。 拯救世界（或至少拯救設計流程） 由於規模彈性可調整額定電流，能藉由堆疊混合各種架構，並預留外部零組件數量，讓設計圖與設計流程更加靈活。使用具規模彈性的零組件後，設計圖不再只適用於單一應用或單一需求，若你選擇的裝置針腳可配置性架構與負載點電流不符，只需更換電阻或改用同一系列產品內其他裝置即可。 您可選擇將所有時間耗在重新設計細節，也可以採用具規模彈性的系列產品代你解決問題。就算是東尼史塔克，要製作新的鋼鐵裝時，也不必每次都重新設計方舟反應爐，否則他哪裡還有時間拯救世界呢？ 其他設計資源： 閱讀相關技術文章，「PMBus入門：回答常見問題」、「是否言過其實？檢查標示與實際電流限制」與「系統單晶片 (SoC) 電源設計：熱能最佳化電源供應的三步驟」。 觀看 TI 在 2020 年應用電力電子大會（APEC 2020）中展示的創新電源技術與系列影片，「可堆疊 DC/DC 轉換器系列」及「用於柵極的 900V […]

【史上最艱難任務之一】科學界新突破，全球近 20% 的海床已完成繪製

「魚兒魚兒水中游~游來游去樂悠悠~」你想像中的海底世界是什麼模樣呢？一片湛藍清澈、海洋生物自在地游泳嗎？其實不然，海洋廣大無邊、深不可測，並不是一片平坦的沙地，而是和陸地景觀一樣奇幻多變，有著陡峭的峽谷、巨大的山脊，而這也就加深了「繪製海洋地圖」的難度。 自古以來的探險活動—征服海洋 海洋世界的神秘，始終是探險家、科學家想要征服的未知領域。早在 16 世紀，就有海員乘風破浪，在船邊將鉛垂線拋入水中，並在紙上標記，徒手畫出海洋輪廓，但由於那時並沒有任何國際通用的海圖術語、標凖或度量衡，導致當時繪出的海圖僅僅是粗略的航海工具，沒有實際的用處。 直到 19 世紀末 20 世紀初，人類對於自然界的興趣大增，一群地理學者在摩納哥王子阿爾伯特一世（Prince Albert I）的召集與領導下，組建了四艘艇的研究人員前往勘測地中海，製作了第一幅世界海洋地圖，成了之後「世界大洋水深圖」的雛形。 一百多年後，2017 年，在全球超過 100 個組織的支持下，國際海道測量組織（International Hydrographic Organization，IHO）、聯合國教科文組織大會的政府間海洋學委員會（Intergovernmental Oceanographic Commission，IOC）共同展開「大洋地勢圖—海床 2030 計劃」（GEBCO Seabed 2030 Project ） ，預計在 2030 年前，利用從世界各管道搜集的數據繪製出一幅完整的全球海床圖。 開始執行那年，其實只有 6% 的海洋被繪製下來，但到了去年，GEBCO 的地圖已囊括了約 1,450 萬平方公里的新測深（深度）數據，面積幾乎是澳洲的兩倍，而今年這個數值甚至達到 19 %，相當於地球海床的五分之一。 繪製海洋地圖有那麼重要嗎？ 2014年，馬航 MH370 的神秘失蹤案，讓各界更加重視「海洋地圖繪製」的必要性，海洋地圖除了可以應用於海底探勘、協助搜救外，還有以下用處： 有益海洋航行的追蹤，也有利於海底纜線和管線的配置 許多海洋生物常常聚集在海底的高山處，形成生物多樣性的熱點，這對於漁業管理和漁業資源的保護相當重要 海底崎嶇的地勢會影響海洋洋流走向 海水在地球的熱移動上扮演著關鍵的角色，詳盡的海洋地圖對於全球不同區域海平面上升的預測會更為精準，而這些都有利於未來氣候變遷的預測 海洋地圖難繪製，盼新技術導入 繪製完整的海洋地圖沒有想像中那麼容易，否則也不會好幾百年的航海家、地質學家、科學家儘管協力合作，完成的繪製僅是冰山一角。 這是因為我們的海洋世界太深太廣，大部分的地區是人類難以抵達的，而電磁波在海水中傳播地阻力很大，每傳播一定距離，電磁波的強度就會衰減一定值，而太陽光（也是電磁波的一種）的穿透力無法超過深度 60 公尺，因此想要利用電磁波的反射來測繪海底地形，基本上是很難實現的！如果再加上地形、洋流、風向等影響因素，更是難上加難。 英美合資的海底勘探公司 Ocean Infinity，目前正透過一家名為「阿瑪達」（Armada）的海洋技術及數據公司建造一個「機器人水面艦隊」，Armada 總經理 Dan […]

【防火牆又出現破口？】甲骨文旗下系統再傳出包，全球數十億人資料遭洩

【我們為什麼挑選這篇文章】2016 年 8 月，甲骨文旗下 Micros 平台的用戶支援網站遭駭客侵入，導致全球 20 萬家飲料、食品零售店、10 萬家零售商場及超過 3 萬家飯店受影響，而不到 4 年，甲骨文旗下另一平台 BlueKai 也遭害，看來甲骨文得正視資安議題，提出資安防護的對策。（責任編輯：賴佩萱） 根據外媒報導，科技巨頭「甲骨文」（Oracle）的數據管理平台 BlueKai 上，因為在伺服器上不加密碼，從而洩露了全球數十億人的數據記錄。甲骨文發言人 Deborah Hellinger 對媒體表示，該消息屬實。 據悉，BlueKai 是一個基於雲端的大數據平台，它曾被稱為美國數據管理平台的起源。 2014 年，甲骨文以 4 億美元收購了當時還是新創公司的 BlueKai，並將其整合到甲骨文的行銷雲端中。甲骨文應用開發執行副總裁 Steve Miranda 表示：「這一收購將使甲骨文的行銷人員，能夠根據新舊客戶的數據進行分析，並透過所有渠道精確地針對客戶，發送客製化資訊。」 透過追蹤人們訪問的網站和他們打開的電子郵件，BlueKai 能夠推斷出我們的大量資訊，比如興趣愛好、政治立場以及薪水收入等。而 BlueKai 通過 Cookie 和其他專有技術追蹤的用戶，不只侷限於甲骨文的客戶。 根據瞭解，這已經不是甲骨文第一次被傳出發生數據洩露事件。 2016 年時，網路安全研究機構 KrebsOnSecurity 表示，甲骨文公司的 MICROS 系統遭遇駭客攻擊，從而導致終端系統被感染，並迅速殃及其他終端，預計影響 POS 終端數量就超過 33 萬個。 （本文經合作夥伴 Knowing 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈甲骨文公司驚傳 洩露數十億條網路數據記錄〉。） 你可能會有興趣 […]

【開放銀行我們來了～】台灣 FinTech 麻布記帳，拿下種子輪融資估值破億！

【為什麼我們挑選這篇新聞】麻布記帳整合多家銀行、信用卡、證券戶，適合需要同時控管多個帳號的人。推出後，不僅受到使用者歡迎，也獲邀跟金管會合作推廣「開放銀行」觀念。（責任編輯：鍾佳瑀） 新冠病毒肆虐，全球新創企業面臨資金緊縮、裁員倒閉風潮，台灣開放銀行新創睿元國際股份有限公司（以下簡稱 Moneybook 或麻布記帳）逆境突圍，宣布完成超過億元估值規模之種子輪融資。 本輪成功吸引海內外關注 Open Banking 的投資人，陣容包含中國信託金融集團、早期投資日本開放金融最成功 Fintech 案例 MoneyForward 的國際著名天使投資人砂川大、以及能鏈結跨產業資源的和創投資與識富天使會。 麻布記帳的目標很大：普惠金融 Moneybook 執行長陳振榮表示：「麻布記帳始終立足於用戶的角度，去發展易用、普惠的全資產管理服務，我們很自豪能幫助麻粉用戶與金融資訊建立便利又安全的連結。種子輪募資加入之股東，將以其豐富的成長經驗協助我們推動金融科技創新，促進用戶、金融機構一起透過 Moneybook 共創多贏而互補的 Fintech 應用，以及持續發展合適大眾消費者的個人理財管理服務。」 全球疫情影響下，雖重挫多數新創企業，卻也催化了金融數位化的腳步加速， 各種全線上申辦、作業、交易、服務的用戶需求都迎來新高。Moneybook 在新創市場低迷中逆勢突圍反映出用戶對數位金融服務不斷增強的需求，並應用 Open API 與金融機構攜手合作，打造金融科技時代的最佳用戶體驗。 《麻布》獲得融資也表示國際對台灣發展 FinTech 具備信心 金管會創新中心執行秘書林志吉表示：「麻布記帳在現今國際經濟局勢艱困環境下，能獲得國際投資人與國內金融機構的資金挹注，實為不易，也代表國際市場對台灣金融科技團隊發展的肯定，金管會是樂觀其成的！也期許麻布記帳在獲得更充沛的資源後，可以加速強化與金融科技相關的資安、法遵與消費者隱私保護，讓金融產業與金融科技的創新合作更具信心！」 2019 年麻布記帳成為金融科技園區 FintechSpace 培育團隊以來，接連參加開放銀行 Open API 政策第一、二階段，目前已串接 20 間銀行之商品資訊及繳費服務 API，合作銀行家數為國內 TSP（3rd Party Service Provider, 第三方服務業者）之最。 本次募集資金將用於提高資安與遵法之投資，並且持續推動 Open API 應用Moneybook 為強化資安防護以保障用戶資料，已於今年初主動取得 ISO/IEC 27001 資安認證，並預計於第二季完成經濟部工業局 APP 資安檢測認證。 （本文訊息由 […]

【資安即國安】全球資安指數創新高，政府企業迎接 5G 加速發展資訊安全

【為什麼我們挑選這篇新聞】進入數位改革時代後，駭客攻擊層出不窮，資安議題浮上檯面，使得越來越多企業開始重視資安系統的維護及加強，甚至連政府都將資安列為國家核心戰略產業，可見資安產業的影響力只會越來越大。 投資市場一向能夠迅速反映產業資訊，透過觀察指數漲幅，可以了解最新的產業趨勢。而資安指數不斷成長，也預示著未來資安的發展潛力。（責任編輯：呂威逸） 總統蔡英文於就職典禮發佈「國家 6 大核心戰略產業」，其中定調「資安即國安」，法人表示，新型態網路攻擊頻傳，全新網路戰一觸即發，未來 10 年暗黑科技的防護商機只會增長，不會消退，預期網路安全產業將成為下一個 10 年以上的投資寵兒。 台灣在 520 前後，中油、台塑化等大型企業，甚至連總統府都曾傳遭到駭客入侵攻擊，使資安儼然躍升為政府及民間眼前最重要課題，後續也看到總統蔡英文就職典禮所發佈的「國家 6 大核心戰略產業」，即提到為預應未來數位及 5G 的環境，將全力發展資訊安全產業，更強調「資安即國安」。 投資市場觀察資安趨勢 國泰網路資安（00875-TW）經理人游日傑指出，如同過去的 5+2 產業，政府未來將推動的大案之一為資安，預示著網路安全將成為下一個奔馳 10 年以上的黃金產業。回到投資市場來看，以全球前三大資安 ETF 合計，全球投入網路資安領域的被動投資金額，已超過 45 億美金，累計金額較股市表現更快創出新高，顯示國外資金，在佈局 5G、AI 等未來科技之前，更看好資安，搶先進駐。 以色列資安龍頭 Check Point 則指出，目前網路攻擊將從歷代的 PC 病毒、巨型攻擊等，進化至「第六代行動威脅」，但 97% 的組織仍無提升防護，以對抗駭客的「暗黑」攻擊，因此未來網路資安公司將扮演「暗黑騎士」的守門員角色，也將成為 5G、AI 等黑科技暢行的先決條件。 以國際上重要資安個股表現來看，多家在近期陸續出現翻倍的漲幅。例如 Zscaler（ZS.US）為微軟、Youtube、臉書等大廠進行獨門的資安控管，其營收、新增訂單，過去三年年成長逾 50%，2019 年以來累積報酬率達 170%；而 Fastly（FSLY.US）則主攻電商、社群支付的金流及資訊流數據傳輸防護，Spotify、推特皆為其客戶，過去一年半的股價報酬更達到 199%。 投資人要如何參與全球龐大的資安商機？法人表示，可鎖定國際的資訊安全指數進行投資，例如納斯達克 ISE 全球資安指數（HXR），即為代表性指數。其自 2010 年發佈以來，歷經 4 次波段大跌超過 20%，平均跌幅約 28.2%，但觸底後上漲趨勢平均可持續 22 […]

【圖輯】「上帝的金戒指」美圖連發，日環食錯過再等 54 年！

【為什麼我們挑選這篇文章】日環食是半個世紀才有一次的難得現象，北回歸線又剛好穿過台灣，讓台灣人得到難得的觀測機會。有些人抓時間衝到了嘉義觀測，但來不及目睹的讀者，以下提供 30 張美圖，讓你一次將日環食的自然之美收入囊中。（責任編輯：鍾佳瑀） 有「上帝的戒指」之稱的日環食今天下午登場，環食帶橫跨金門、澎湖及台灣本島嘉義等10縣市，可見1至近60秒的環食現象。下一次不出國見證日環食的機會，是在2074年1月27日的馬祖，錯過這次要等54年。 台北看「日偏食」，嘉義看「日全食」 難得一見的天文奇景日環食今天下午登場，吸引不少民眾前往嘉義等縣市觀看。根據國道客運業者統計，往嘉義的人潮較上個週末增加 15%。台北市可見日偏食，台北市天文館中午過後大排長龍，天文館估計，應有萬人到場，上次有萬人躬逢其盛，是 2009 年的日全食。 https://vod.cna.com.tw/VOD-DATA/cnavideo/202006/004335560_d2d8e8c6-7f52-4691-a924-395a28475f91.mp4 從台中高美濕地看日環食 天文盛事日環食 21 日下午登場，本次環食帶幾乎通過金門、嘉義全境，以及雲林、南投、台南、高雄、花蓮、台東、澎湖的部分地區，台灣其他地區則可看見大範圍的日偏食。圖為台中高美濕地觀測的日食景象。 台灣本島下午2時48分起陸續進入日食可見範圍內，民眾在台中高美濕地利用減光鏡觀測。民眾在台中高美濕地利用減光鏡觀測。 最多人衝嘉義，在北回歸線上看完整日環食 天文盛事日環食21日下午登場，這次的環食帶橫跨台灣本島，嘉義等共10縣市可見1秒至近60秒的環食現象，愈靠近環食帶，看到的環食現象時間愈長。 日環食從初虧開始。 嘉義肉眼可見日環食及彩虹光暈。 嘉義底片下的日環食。 台灣本島21日下午2時48分起陸續進入日環食可見範圍內，嘉義北香湖公園聚集大批民眾，小朋友也開心戴上太陽濾鏡觀測。 天文盛事日環食21日下午登場，嘉義北香湖公園聚集大批民眾搶看難得天文景象。 同緯度的台東也是熱門觀測點 難得一見的天文奇景日環食21日登場，台灣本島下午2時48分起陸續進入日食可見範圍內，日環食發生時天色暗下，僅太陽邊緣可見一圈光環。 日食與雲層搭配，天色豐富多變。 北部民眾到宜蘭看日偏食 宜蘭大同鄉的教堂十字架與日偏食相映成趣。 天文盛事日環食21日登場，這次環食帶未通過宜蘭大同鄉，雲層也一直籠罩著天空，但在下午4時左右陽光突然露臉，天空可見日偏食現象，由於泰雅等原住民族都有許多射日傳說，日食在此時此地更顯趣味。 台北：光線穿過樹葉，呈現新月形狀 難得一見的日環食天文現象21日下午登場，錯過要再等195年，可以看到日環食的10縣市陸續出現美景。光線穿過孔隙撒落在石雕上成日食形狀。 有「上帝的戒指」之稱的日環食21日下午登場，這次的環食帶橫跨台灣本島，共10縣市可見1秒至近60秒的環食現象。光線穿過樹葉撒落成日食形狀。 天文盛事日環食21日下午登場，下次台灣本島要再出現日環食，要等到2215年6月28日，也就是195年後。圖為台北市可見食分甚大的日偏食。 天文奇景日環食 21 日下午登場，錯過將再等 195 年，下一次台灣本島要再出現日環食，將要等到 2215 年 6 月 28 日。 天文盛事日環食21日下午登場，台北市可見日偏食，適逢週末假日，許多民眾前往台北市天文館觀賞難得一見的天文奇觀。 台北市天文館外架設天文望遠鏡，並發放簡易觀測工具，吸引大批人潮前往觀賞天文奇景。 科學家幫你算好了，下次日環食要等到 2074 年 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈日環食奇景登場 下一次54年後馬祖見【圖輯】〉。首圖來源：中央社） 你可能有興趣 […]

【2020 WWDC】全新軟硬體蓄勢待發，蘋果預計轉向 ARM 架構？

【我們為什麼挑選這篇文章】 31 年來首次採線上舉行的蘋果全球開發者大會（WWDC）將於台灣時間周二凌晨登場，除了每年一定會公布的 iOS、iPadOS、macOS、tvOS 和 watchOS 的發展趨勢外，常常也會有一些意想不到的驚喜，今年的線上聚會有什麼趣事和新技術的更新呢？（責任編輯：賴佩萱） 蘋果公司（Apple）將於台灣時間 6 月 23 日凌晨舉辦全球開發者大會，所有開發者可透過線上虛擬方式免費參加。外媒報導，蘋果可能將 iOS 改名為 iPhone OS，也可能發表新硬體裝置。 首次線上聚會，2020 WWDC 精彩可期 蘋果全球開發者大會（WWDC）今年邁入第 31 屆，將是迄今最大規模，並首次透過虛擬方式，讓全球超過 2300 萬名蘋果開發者社群齊聚一堂。 今年 WWDC 重頭戲的 Keynote 發表會演講將於台灣時間 6 月 23 日凌晨 1 時登場，探索今年稍晚將在蘋果平台上推出的各項創新與更新。在 23 日清晨 5 時舉辦的Platforms State of the Union 活動中，將由蘋果工程主管親自講解 iOS、iPadOS、macOS、tvOS 與 watchOS 等系統軟體的最新發展。 作業系統再升級， iPhone 和 iPad 越差越大？ 爆料達人普羅瑟（Jon Prosser）在推特（Twitter）上透露，蘋果可能將 iOS 作業系統改名為 iPhone […]

【費玉清在 TikTok 成為封頂流量王】一句雪花飄飄～把歐美年輕人都收服了

【我們為什麼挑選這篇文章】小哥費玉清在去年舉辦告別演唱會後引退歌壇，不過這幾天他的名曲《一剪梅》在網路上爆紅，讓對於這首歌相當熟悉的我們感到又驚喜又疑惑。迷因在台灣已經成為年輕人的網路文化之一，而本篇文章從中國網友的視角，分析「雪花飄飄北風蕭蕭」這八個字爆紅的原因。（責任編輯：呂威逸） 已經於 2019 年隱退的甜歌天王、媽媽之友費玉清，最近突然成為了年輕人之間的新潮流，而且還是西方年輕人。 曾經紅遍華語樂壇的一首《一剪梅》，在 35 年後魅力不減，再次洗了西方青少年的腦。在 YouTube 上，《一剪梅》MV 播放量已經突破 1600 萬，留言 5 千多則，甚至一度被頂到首頁。在海外音樂榜單 Sportify 上，《一剪梅》衝到了紐西蘭、挪威榜第一名，芬蘭、瑞典榜第二名。在 Twitter 和抖音上，最時髦的網紅們都在洗版「北風飄飄雪花蕭蕭」。 還有人說，「如果世界毀滅，《一剪梅》應該會在片尾字幕的時候播放。」 雖然大部分西方網友都聽不懂《一剪梅》到底在唱什麼，但這不影響他們和《一剪梅》優美的旋律和歌詞裡豐富的情緒產生共鳴。 說歸說，鬧歸鬧，《一剪梅》誰聽誰知道，在各個平台的《一剪梅》影片下，都出現了大量不請自來的西方粉絲，甚至有人為這首歌苦學中文，結結巴巴地跟著唱。 而在所有《一剪梅》二次創作中，品質最高也最受歡迎的還是來自中國爸媽們的正宗翻唱。有不少華裔子女拿《一剪梅》去考驗自家爸媽，事實證明這八個字自帶 BGM，沒有一個中國爸媽能正常唸出「雪花飄飄北風蕭蕭」。《一剪梅》甚至成了兩代人之間溝通的新連結，讓從小說英語的二代華裔第一次發現「我媽用中文唱歌還蠻酷的」。 各種廠商也趁熱打鐵推出《一剪梅》周邊，普通 T 恤手機殼印上這句歌詞立刻身價倍增，西方人買到手還是非常開心。 隨著「雪花飄飄北風蕭蕭」的病毒式傳播，越來越多的西方網友發現了這兩句話的妙處：它發音押韻朗朗上口，卻又意境深遠經得起推敲，不管在什麼場合都能來上一句。《一剪梅》就此成為少有的網路中文梗，晉升文化迷因。 萬惡之源「蛋頭男」 直接讓《一剪梅》走紅的，是中國軟體快手，叫做蛋哥的一部短片。 影片中穿著黃衣服，頭型宛如一粒蛋的蛋哥在大雪中一邊旋轉一邊唱「雪花飄飄北風蕭蕭」。在兵荒馬亂的世界裡，蛋哥顯得如此從容，冰天雪地中他淡淡的一笑，宛如《一剪梅》最好的精神註解。 這部影片被 YouTube 頻道 Buhj 分享出去後，立刻引發了西方網友的哲學迷思： 為什麼他的頭像一粒蛋？ 為什麼他要在雪裡轉圈？ 他到底在唱什麼？ 在群眾求英文版的熱烈呼聲下，有懂中文的網友把「雪花飄飄北風蕭蕭」翻譯成「The snow falls and the wind blows（下起了大雪，吹起了大風）」，表達了一種人生達到了谷底，卻無能為力的無力感。 於是，「雪花飄飄北風蕭蕭」開始成了「人生慘淡」的代名詞，不管是又看到了讓人心煩新聞還是被迫加班，都可以來上一句「雪花飄飄北風蕭蕭」。 是什麼洗了外國人的腦？ 《一剪梅》的走紅和變異，是典型的文化迷因（meme）傳播現象，在中國網路上，我們一般叫它「玩梗」。 英國動物學家理查・道金斯（Richard Dawkins）在 1976 年的專著《自私的基因》裡，第一次提出迷因的概念。和人類的遺傳因子對應，文化迷因也可以通過他人的模仿而得到複製，並在傳播過程中發生變異和進化。 舉例而言，當某個觀念（或符號）被人類接受後，可以經由模仿和學習複製到不同人的大腦中。而經過複製的觀念不會與原來的觀念完全相同，進而引發二次傳播。這些彼此相似但有所不同的觀念則在散布時互相競爭，呈現出不同的散播能力，因此出現類似自然選擇的現象。 而一個觀念想要成為迷因，需要經歷同化、保留、表達、傳播四個步驟（Heylighen F., […]

【零工經濟正夯？】《小雞上工》推出「即時任務」，「科技工具人」最賺錢、「貓狗工具人」最熱門

【我們為什麼挑選這則新聞】疫情期間，許多人被迫留職停薪，甚至有人丟了工作，但現在隨著情勢趨緩，工作機會漸漸湧出；打工 App《小雞上工》推出「即時任務」的新功能，讓每個人都能上線刊登職缺，預估在年底前創造千萬商機，是否又是一個新型態商業模式的誕生呢？（責任編輯：賴佩萱） 疫情趨緩推升打工機會復甦。全台最大打工 APP「小雞上工」發現 6 月份整體職缺提升 1.5 倍，其中活動類打工彈升 3 倍，餐飲打工大增 2 倍！為了創造更多零工經濟機會，「小雞上工」宣布推出「即時任務」新功能，私人也可刊登打工職缺，各種千奇百怪的個人雜務、跑腿都可外包，由小雞上工的百萬會員代勞，幫現代忙碌的上班族節省更多時間精力！ 目前最賺的頭路就屬「科技工具人」，每單可賺 6 千元，幫忙蹓狗、照顧寵物的「貓狗工具人」最熱門，最高紀錄三天內獲得 342 人次搶賺外快。「小雞上工」預估年底前可多創造千萬的零工商機！ 人人都可刊登職缺，不想自己做就請人代勞 小雞上工營運主管游家盈表示，過去小雞上工僅開放企業刊登打工職缺，新的「即時任務」，讓私人也可將各種疑難雜症外包專人協助，最快 1 小時就可找到應徵者，不但能夠幫助忙碌的上班族和家庭，更能創造新的工作商機！ 而以目前平台上的跑腿任務來看，相當多元，包含外送隱形眼鏡、小潘鳳梨酥（名產）、好事多代買、鳥飼料、送課本等，單筆任務平均報酬 185 元，有機會促進零工經濟的良性發展。「小雞上工」相當看好未來每月的任務刊登目標，預估年底前可創造千萬的新零工商機。 跑腿任務什麼都不怪！抓蟻后可賺 500 塊 目前「小雞上工」的「即時任務」工作，有遛狗、倒垃圾、家庭清潔、幫慶生、組模型、陪運動、代打遊戲闖關、教學等千奇百怪的工作，最熱門的前三大類即時任務為照顧寵物、陪玩伴讀、遊戲代練，其中遛狗最高紀錄單筆職缺 3 天內獲得 342 人次應徵。最好賺排行榜前三大分別為「電腦類」，一單平均可賺 6,730 元；其次是文書處理類，一單可賺 1,818 元，第三是居家服務類，一單可賺 1,046 元。 舉例而言，協助清掃庭院雜草每月可賺 8 千多元，陪玩水可賺 350 元，幫倒垃圾可賺 200 元、陪練英文單次 400 元，組模型單次可賺 2000 元等。最有趣的「即時任務」就屬高雄三民區的「撿你遇到的螞蟻蟻后」，撿到一隻白蟻蟻后可換 500 元。 多元任務選擇，輕鬆搶賺工作財 曾經在「小雞上工」發過遛狗職缺的鄭小姐表示，由於工作繁忙無法定期帶年邁的狗狗到河堤散步，而親友也不好意思常常拜託，因此以單次 200 元的費用刊登任務，短短 […]

【疫情下的科技業】準備好延伸觸角了嗎？你一定要知道的 10 大科技趨勢

【我們為什麼要編譯這篇文章】嚴重的疫情讓許多城市停擺、產業面臨生存危機，在這幾近半年的日子裡，有哪些生活行為的轉變，已促成後疫情時代的發展契機？要如何透過科技和技術的導入，協助產業回歸正軌甚至加速轉型呢？（責任編輯：賴佩萱） 新冠肺炎疫情全面影響人類生活，許多城市宣布封城，不僅工作、娛樂、消費需要線上運作，許多地方更因工廠停工面臨生產斷鏈危機，在這樣的巨大變化下，世界經濟論壇列出了 10 項因為疫情值得關注的科技趨勢，這些趨勢不僅幫助我們快速適應生活的新常態，也加速了各個產業數位轉型的腳步。 1. 線上購物 疫情減少了消費者外出的機會，線上購物成為採買各種物品的重要平台，一套完善、便捷的物流系統能讓消費著的消費體驗感到愉悅；同時，疫情讓許多生鮮食品類、外食類的線上因此訂單大增，衛生的交貨方式也成為消費者注重的服務之一，例如 Uber Eats、Foodpanda 均推出「無接觸送餐」選項，達到減少與陌生人接觸的感染風險。 2. 電子化支付 其實鈔票、錢幣也有可能攜帶病毒，為減少人與人之間的接觸，許多商家推出行動支付，就連政府都曾考慮使用電子支付平台發放振興消費券，致力推動電子化支付發展。 不過根據世界銀行資料指出，全球有超過 17 億的成年人口並無銀行帳戶，更不用說接觸到電子支付工具，電子支付的發展還是得端賴該國家或地區的網路可使用狀況、電子裝置的普及等因素。 3. 遠距工作 為防止疫情擴散，許多企業採行居家工作方式，如 Facebook、Twitter 等大企業更都宣布未來將繼續推行遠距工作，將成為新的工作模式，而遠端工作需要透過 VPN、虛擬會議、雲端等技術支援，不過也代表當工作、私人生活都在線上進行時，資安漏洞的風險也將隨之增高。 例如視訊軟體 Zoom 幾個月前就爆發資安問題，在未經用戶同意下使用電腦視訊鏡頭，更有駭客闖入會議中，讓取多企業級學校禁止使用 Zoom。如何在居家工作模式下，確保資安無虞並能即時因應資安風險，成為許多企業及單位在後疫情時代面臨的挑戰。 4. 遠距學習 校園也是群聚感染的高風險地點之一，全球許多學校因應疫情調整授課方式，英國劍橋大學直接宣布，下一個學年將全面改採線上教學，直到 2021 年夏天前將不會有面對面課程。而許多新科技的發展也正如火如荼進行，例如 3D 列印、AI 機器人教師、VR/AR 相關應用，都被視為未來能夠幫助增強線上學習能力的工具。 5. 遠距醫療 遠距醫療被視為是能在疫情期間維持基本健康照護的有效方法之一，透過線上視訊問診，甚至利用穿戴式自動上傳雲端回報、追蹤健康狀況，都能減少進出入醫療場所的機會、降低感染風險。 不過許多國家醫療成本高，遠距醫療恐難以普及，如何讓大眾都能享受遠距醫療服務，健康保險能否負擔也是關鍵，相關法規需要有完善的規劃。 6. 線上娛樂 疫情也帶動線上娛樂產業商機，民眾減少外出選擇待在家休閒，Switch 主機全球缺貨、線上影音平台 Netflix 的訂閱用戶數也在疫情爆發後大增，也讓線上娛樂產業在一遍不景氣中逆勢成長。 7. 供應鏈 4.0 面對疫情衝擊，許多產業供應鏈因封城面臨停工，造成經濟重大損失，許多企業認知到數位轉型的重要性，在工業 4.0 時代，透過 IoT 設備、大數據、邊緣運算等技術，可以即時監測供應鏈生產狀況並進行預測式維修，讓供應鏈設備靈活有彈性，也能漸少傳統人力作業的需求。專家認為，雖然這波疫情許多企業衝擊很大，不過同時也是一個機會，可藉這波疫情加速數位轉型的腳步。 8. 3D […]

科技部開拓北歐合作據點，斥資 2.5 億攜手瑞典研究資通訊與生科領域

【為什麼我們要挑選這則新聞】瑞典作為科技大國之一，首次資助與台灣的跨國研究計畫，在計劃公布後就引起學界熱烈迴響。這次的合作研究涵蓋資通訊、生物工程及材料研究等科學範圍，對於台灣科學研究而言是一大進程，也期待能為後續與他國的跨國合作計劃做鋪路。（責任編輯：呂威逸） 科技部於 108 年 8 月與瑞典策略科研基金會（Swedish Foundation for Strategic Research，簡稱 SSF）簽署科學及技術合作備忘錄，鼓勵臺灣瑞典雙邊科研交流與合作，藉以推動落實雙邊科研能量之流動，架起臺灣與諾貝爾家鄉瑞典的科學研究之橋。 開拓北歐科研合作新據點-臺瑞典合作 SSF 是瑞典政府為支持強化在科學、工程與醫學等策略研究領域的競爭力而設立，以因應國際科技發展趨勢與劇烈競爭，挹注更多經費、人才及研發系統。以 107 年為例，SSF 補助的研究計畫經費超過 7,500 萬歐元，每件計畫必須使用 3% 經費進行研究成果之開發及利用。SSF 現已與日本和韓國建立雙邊研究合作，臺灣身為全球 25 個最大的經濟體之一，也擁有穩固的科學技術發展基礎與創新的潛力，勢必要取得東亞與北歐合作上的戰略位置，接軌國際再添新據點。  斥資 2.5 億新臺幣補助臺瑞典合作研究 「瑞典—臺灣合作研究架構計畫（Sweden-Taiwan Collaborative Research Framework Projects）」已於 108 年 8 月正式啟動跨國徵件，共計 49 群計畫申請案。經臺瑞典共同審查，通過 6 群計畫，共計 23 位瑞典科學家與 14 位臺灣學者成功參與。瑞典 SSF 將於未來 5 年間投資 6 千萬瑞典克朗（折合約 2 億元新台幣）補助 6 群臺灣—瑞典合作研究計畫，研究領域以資通訊、生物工程及材料研究為主，SSF 至多可轉移 […]

【駭客打獵的全盛時期】科技進步沒有增厚防火牆，反倒增強病毒的威力

【我們為什麼挑選這篇文章】想必大家都有在手機下載音樂或影片時，螢幕突然跳出手機中毒的警告，這時如果你輕易的相信手機受到病毒侵襲的說法，下載了清除病毒的應用程式，那就真的會被惡意程式入侵手機，究竟這類病毒從何而來？駭客怎麼會想出誘使用戶下載 App 的手法呢？（責任編輯：賴佩萱） 2004 年：第一支手機病毒 Cabir 會自動發送加值服務簡訊 2014 年：從事間諜活動的 App 會啟動麥克風、拍照或錄影，並且攔截來電和簡訊 手機病毒變種速度快，一年比一年更毒 手機病毒（行動惡意程式）誕生日：2004 年 6 月 15 日 2004 年，隸屬 29 A 病毒開發團體的程式設計師 Vallez 撰寫出一種名為 Cabir 的概念驗證攻擊（請參考：2004 年始祖 Cabir 透過中毒手機來發送加值服務簡訊賺錢），沒多久，這項概念驗證攻擊技巧即被其他駭客所吸收，同年底，網路上即流傳著更惡毒、更強大且專門感染 Symbian 行動裝置的變種。 此外，高費率服務盜用程式也在 2004 年誕生並一直延續至今。Qdial 惡意程式化身熱門遊戲「Mosquitos」（蚊子）的木馬化版本，專門感染 Symbian s60 系統的行動裝置，並且發送高費率的簡訊，使用者因而帳單破表，歹徒卻大賺了一票。 同年 11 月，毀滅性的 Skulls 病毒開始透過檔案分享網站和電子郵件散布，專門破壞重要檔案，似乎又回到十年前病毒疫情爆發的年代，而且它還融合了 Cabir 的蠕蟲功能來提升其散布能力。 科技技術的進步竟是病毒爆炸性成長的關鍵 儘管如此，二十一世紀初仍有幾項對行動使用者安全有利的條件：其一是裝置本身的市場滲透率還不高，其二是作業系統平台仍各據山頭，歹徒還未鎖定任何單一族群。 但五年之後，焦點漸漸變得更加明確，歹徒開始鎖定 J2ME（行動 Java）平台，並且嘗試克服裝置平台分散的問題，不過仍以高費率服務盜用為主，只不過大環境的轉變開始對駭客有利。 次年（2010 年），智慧型手機銷售量成長 70% 以上，且市場變成兩家作業系統獨大的局面：iOS […]

AI 博士畢業生薪水怎麼開？最高竟然可到台幣破千萬

最近，reddit 上一位英國應屆博士畢業生向網友提問關於畢業後薪水的問題，引來各國網友討論。 他表示自己在畢業前發表過數篇論文，並開發了一項非常受業界關注的模型，學校甚至希望為這項模型成立新公司，並讓他在新公司中擔任股東一職，同時讓他繼續在學校做研究，對此，學校也徵詢了他的期望待遇。 而在網友的回覆中可以看到，有的國家一年能開出 50 萬美元（約合新台幣 1482 萬），有的卻不如普通公務員。 在眾網友的留言中，有在英國工作的業界人士現身說法，提到以英國倫敦的機器學習博士學位來說，年薪大約落在 10-15 萬英鎊（約合新台幣 374-560 萬），若是在金融證券公司，甚至有可能拿到更高年薪。 而如果是碩士畢業生，在倫敦能拿到的年薪則大約為 6 萬英鎊（約合新台幣 224  萬）。 最後他表示，自己在剛博士畢業時的期望待遇為年薪 9 萬英鎊，加上 9 萬英鎊股票與 3 萬入職獎金。 根據發文者自身敘述來看，網友建議這樣的經歷可將年薪底線訂在 10 萬英鎊，若是想要更高薪水，就要讓論文、作品達到更高水準與品質。 當然也有網友表示，”Clueless PhD students WAY too optimistic on how much they’re going to get paid…”（無知的博士生對於他們能獲得多少薪水顯然有點太過樂觀了……） 在東京，電腦工程 PhD 的起薪大約是年薪 4 萬美元（約合新台幣 118 萬），就算是 Google、Facebook 這類大公司，給出的年薪最高也不超過 8.5 萬美元（約合新台幣 251 萬）。這樣的年薪對於日本年輕人來說，有時甚至比不上公務員。 […]

【你該知道的黃金事業經營法】賈伯斯、桑德伯格不公開的秘密，竟都和一位足球教練有關！

  【我們為什麼挑選這本書】一位好的經理人不一定能勝任領導工作，而一位好的領導者也不一定是個專業的經理人，在這個全球總體經濟與產業市場結構快速變動的時代，掌握新時代的關鍵能力，格外重要。透過《教練：賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法》一書，我們將重新審視管理與領導在事業經營上的價值。（責任編輯：賴佩萱） 沒有比爾．坎貝爾，就沒有今日的蘋果、谷歌、亞馬遜、臉書！親密學徒施密特（現為 Alphabet 的技術顧問）等人總結這位傳奇商業教父的管理智慧和領導哲學《教練》，闡釋建立信任、打造團隊、促進成長的 32 個管理黃金法則。面對沒有標準答案的選項，透過書中比爾的指引，重新聚焦最重要的事。 良好的管理可以實現目標、留住人才 孕育矽谷風雲人物的傳奇教練比爾認為，在一家成功的公司，高階主管最重要的工作就是「管理」，以確保公司達到營運卓越。比爾擔任過經理人與執行長，非常擅長確保他的團隊使命必達。他會把大家凝聚在一起、創造強大的團隊文化，但他也從未忽視一個事實︰結果很重要，而好的結果直接源於良好的管理。 在一場管理研討會上，比爾告訴一群谷歌人：「你必須思考該如何組織會議、如何檢討業績與營運狀況，也必須懂得如何在一對一會議時指導部屬，並知道如何協助他們保持在正確的方向。成功的人才能把公司經營好，因為他們做事有條理，也會先設立良好的工作流程，確保公司裡的每個人都能各司其職並負起責任，他們也知道如何雇用好人才、正確評估人員的表現，並及時給予建設性回饋與建議，他們還會付出很好的薪水以留住人才。」 矽谷人有時會偏離工作重心，去追逐維持良好營運以外的目標，這是很危險的。比爾非常善於以結果為導向來營運公司。他認為，大家聚在一起會形成一種團隊文化，但實現經營目標才是我們的目的。 相關研究也支持比爾的做法。2017 年一份針對全美製造廠的全面性研究發現，工廠如果採取「績效導向」的管理，例如設立目標、即時監控進度、設立獎勵措施等，表現會優於其他未採取這種管理法的廠商。良好的管理法，和研發、IT 投資、工作者的技能程度一樣重要。 對創意工作來說，良好的管理也很重要。2012 年有一項針對電玩產業的研究顯示，實力堅強的中階管理者對營收差異的影響高達 22％，而遊戲的創意設計本身則僅占 7 ％。 領導不是靠權威，必須傾聽、獲得大家的認同 比爾認為，領導力是卓越管理的產物。「如何凝聚人才，並讓他們在你打造的環境中成長茁壯，拿出最好的表現？不是靠獨裁，不是靠發號施令，而是要讓大家和你在一起時，覺得自己的價值是被看重的。傾聽，而且是用心傾聽，是優秀經理人要做的事。」 哈佛商學院教授希爾（Linda Hill）專門研究管理學和首次擔任經理人的職場人士。她也認為，當獨裁者是行不通的。她在 2007 年寫道：「新上任的經理人很快就會發現，要部屬做事時，不一定叫得動。事實上，部屬愈有才華，愈不可能直接聽從命令。」 希爾的結論是：「經理人的權威，來自部屬、同儕與長官的信任。」另一項研究也指出，權威不是來自權威式管理，人們不僅會因為權威式管理風格而感到惱火，而且有可能因此離職！ 比爾常說：「你能否成為領袖取決於他人的認同，不是你自己說了算。如果你是個好經理人，你的部屬會使你成為領導人。」 部屬的成功就是你的成功 「領導者的第一要務，就是確保自己帶領的人既幸福又成功。」 許多研究與常見的經營建議皆指出，理應把人員當成公司資產，但當高階主管設法改善營運績效時，卻通常不會想到調整公司的管理文化。1999 年的研究指出，改善管理可增進良率，每提高一個標準差，平均每位員工就可以為公司增加 1.8 萬美元的市場價值。 管理者在公司的組織環境設計、目標溝通和團隊表現上，都扮演著關鍵角色。但好主管究竟具有哪些共同特點？谷歌在 2008 年著手進行「氧氣計畫」（Project Oxygen），用演算法針對公司內部所有主管的績效評估、問卷調查、得獎主管的背景等資料進行分析後，歸納整理出一個好領導人最重要的八個特質。 名列第一的，就是「當一個好教練」。其他七項要點則是把權力下放給團隊，不要事必躬親；讓員工覺得，自己真的在乎他們的成功與幸福；具有生產力，而且成果導向；善於溝通，願意傾聽員工的想法；願意幫助員工發展職涯；必須有非常清楚的願景和策略，並確保團隊上下一心；擁有關鍵的技術能力，可以給予工作團隊建議。做到這八件事，人員的工作滿意度與績效會提升、流動率也會降低。 另外，該研究也指出，一個領導人最糟糕的三種行為，包括無法了解和領導團隊；前後不一的衡量標準和規劃；花太少時間在溝通和領導上。 當個好教練，傾聽學生的感受與需求 「人最重要」的原則，也適用其他領域。哥倫比亞大學體育長皮林（Peter Pilling）曾與比爾合作，努力改變學校體育處的任務與價值觀。在皮林的例子中，重點是學生運動員。因此，團隊在思考決策時，第一考量變成是學生運動員的需求。 團隊做出的決定將如何影響到學生運動員？是否符合體育處的使命：讓學生運動員有最大的機會達成最高的成就？學生運動員是否知道有多少行政人員與教練在關心他們？團隊替學生運動員做出通盤考量，在人生的每個面向支持他們，不只關心運動成績。皮林每一季與所有的總教練開會，原則是「有話直說，大家暢所欲言」，討論自己指導的運動員各方面狀況。 當史密斯接掌財捷執行長職位時，比爾告訴他，每天晚上上床睡覺前，都要想想和他一起工作的八千名員工：他們在想什麼？每天進到公司裡工作時有什麼感受？如何讓他們拿出最優秀的表現？ NFL 明星球員洛特在談到比爾與前舊金山四九人隊總教頭沃爾希（Bill Walsh），這兩位他密切合作過的教練時，說道：「好教練晚上不睡覺，滿腦子想著如何讓你變得更強。他們致力於打造出讓你可以不斷提升自我的環境。 教練就像偉大藝術家，讓每一筆都落在最正確的地方，他們用心刻劃的是人與人之間的關係。多數人不會花太多時間思考如何幫助別人變得更好，但那正是 教練的職責。比爾就是那麼做的，而且是在不同的領域做到這件事。」 「你晚上會為了什麼事睡不著？」高階主管常被問到這個問題。比爾的答案永遠一樣：他關心自己帶領的人幸不幸福、成不成功。 寬容管理，創造組織最大價值 如何管理表現出眾卻難相處的團隊成員？如果有人踰越道德界限，自然不能容忍。 比較難解決的是，當他們的行為並未越線，你要如何判斷他們帶來的傷害，何時超過他們的重要貢獻？何時該放任、何時又該規範？這沒有標準答案，但有幾個危險徵兆可以做為警示，例如他們是否弄對了事情的優先順序？他們要是能以公司利益為先，而不是只求個人名利，特立獨行是可容許的。此外，這個桀驁不遜的人才，是否已占去你太多的時間心力？畢竟你沒辦法一天盯著他 18 小時！ […]

【晚上也好熱！】整個台北盆地都高溫！成大團隊提出都市降溫 3 作法

【我們為什麼挑選這篇新聞】台灣氣候潮濕悶熱，再加上熱島效應導致人們狂開冷氣，造成惡性循環。林子平教授提出有效讓都市降溫的方法，不但能降低能源費用，也能美化環境，是台灣長期都市規劃及發展計畫很好的參考依據。（責任編輯：呂威逸） 都市熱島效應提解方，成大建築系特聘教授林子平團隊建立「都市環境氣候地圖」，讓城市熱區一目了然，呼籲「多綠少空調、讓路給風走、遮蔭供人行」幫城市退燒，也能為民眾省下不少電費。 科技部長期支持的成大建築系特聘教授林子平團隊，過去 2 到 3 年來，在台北、新北、台中、台南、高雄五大都市架設 150 到 200 個微氣候監測系統，即時呈現都市發熱特徵，今天舉行成果發表會。 這項計畫發起主因為，考量到政府設置的標準氣象站多位於郊區或空曠地點，無法反應都市密集發展下的高溫特徵，藉由在大都市內建設微氣候監測系統，完整呈現都市熱島效應。 林子平解釋，「都市熱島」是指市中心因為材料蓄熱、人工排熱、通風受阻等原因，造成氣溫高於郊區的現象，這會造成冷氣用電增加、戶外熱壓力上升、降雨型態改變、空氣品質惡化等問題。像是台南、高雄是沿海城市，白天高溫發生在內陸，夜晚高溫則在沿海；新北白天蘆洲、三重等地溫度高，夜間整個台北盆地都是高溫區。 都市高溫影響健康也造成荷包負擔 林子平表示，都市熱島不只讓人感到悶熱不舒服，也攸關個人健康與荷包。根據研究，如果街道風速每秒增加 0.5 公尺，能降低 15% 污染物濃度；另外，位於高溫市中心的 1 戶住宅，每年會比低溫郊區 1 戶多出新台幣 6400 元的電費。 林子平團隊透過收集五大都市的溫度、濕度資料，以及量測街道風速與輻射，建立「都市環境氣候地圖」，希望不只「檢測」，也能為都市發燒提出解方，未來希望應用到觀光旅遊、勞工安全議題，長期也能作為地方政府都市規劃、建築和綠地設計的參考。 都市退燒 3 作法 目前該團隊提出 3 個為都市退燒的概念「降溫、通風、遮蔭」，作法分別為「多綠少空調、讓路給風走、遮蔭供人行」。不僅在建物上增加綠化面積，也建議建築物「側身」面對常年的風向或潛在有風的區域，例如河道、公園、廣場，並加大建物間的距離，讓涼爽空氣可流進都市每個角落，並設置遮蔽物來阻擋日照，除了植栽之外，騎樓、迴廊、遮簷、涼亭、頂棚、花架都是很好的遮蔽設施。 林子平也與中央、地方政府密切合作，希望把高溫地圖與城市退燒作法轉化為可管制、易操作的政策及法令。相關成果已規範於內政部建築研究所的綠建築評估手冊，也已協助台中市都發局建立「基地通風率」來量化評估建築基地通風設計，鼓勵業者為城市降溫。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈成大團隊建立都市環境氣候圖 力求解決城市高溫〉。首圖來源：Ostap Senyuk on Unsplash） 你可能有興趣 極端高溫已經來臨，而且「潮濕」氣候比乾旱更致命！ 全台灣最長的烤箱是雪山隧道！高溫飆到 45 度，機電系統壽命將因此縮減 天氣太熱不想上班？47.9% 的企業贊成高溫假，願意給津貼 1539 元

【想去太空觀光嗎？】美新創研發 Spaceship Neptune 預計明年試飛，一張票要價 375 萬

SpaceX Crew Dragon 於上月底成功發射，這是首次由私人企業出資將 NASA 太空人送上太空的重要事件，也是近九年來再次從美國國土發射的太空船！ 你也有太空夢嗎？想和太空人一樣在太空中遨遊，一窺太空的神秘嗎？有一家美國新創公司或許可以讓你的夢想實現。 熱氣球狀太空船 Neptune 帶你遨遊太空 這家名為 Space Perspective 的美國新創公司由 Taber MacCallum 和 Jane Poynter 兩人在 2019 年成立，原本可能默默無聞，但卻突然在昨日（6/18）宣布，公司正積極發展「太空觀光」，計畫要讓付費的一般民眾和一些研究型彈頭搭上一個熱氣球狀、稱為「海王星」（Neptune）的加壓的太空艙，將他們送上平流層。 創辦人 Jane Poynter 表示，公司的理念是希望可以轉換人們認知太空的方式，希望透過一些研究計畫的發現，改變人們和地球的連結；因此他們的做法和其他計畫不同，不再是乘坐火箭，以每小時數千英里的速度射向天空，而是想讓人們有機會可以放慢心態，漫遊在高空，俯瞰地球壯麗的景象。 這邊就來和各位太空迷介紹這個計畫的幾個特點： 1. 旅程起返 這個機艙會從位於佛羅里達太空海岸，NASA 甘迺迪太空中心（KSC）的一個歷史悠久的場地起飛。 Neptune 會根據當天的風向起飛，更具體來說，冬天的時候會朝東飛越大西洋，夏天的時候則會往西邊越過墨西哥灣；藉由氫氣的釋放，會讓整個艙體變得比空氣還輕，最後這個機艙會緩緩降落在大西洋或墨西哥灣。 整個大空之旅將持續 6 個小時。Neptune 會以每小時 12 英里的速度升空，大約得花上兩個小時的時間才能抵達海拔大約 100,000 英尺（約30,000 公尺）處，然後會有兩個小時的時間盤旋在地球的上空，讓民眾慢慢欣賞，最後在花兩個小時降落。 2. 艙內設備 這個大空船裡面的設備可說是蠻先進的！一台 Neptune 可容納 1 個駕駛和 8 位乘客，除了座位外，還有一個酒吧、一間浴室，和一個超大的透明窗戶，可以讓民眾一覽無疑地球的風光，更重要的是，不用擔心你想要即時上傳照片到 Instagram 和朋友炫耀確苦無網路，艙內附有 Wi-Fi 可以讓你連線。 3. […]

科學家研究多年重大進展：澳洲曾有大型肉食性恐龍出沒

【我們為什麼挑選這篇文章】繼南韓研究團隊發現古代巨鱷走路的方式，其實是用兩隻腳像走鋼索一樣移動，澳洲科學家也公開了多年的研究，翻轉過去澳洲未曾有過肉食恐龍的假定。（責任編輯：戴慈慧） 澳洲昆士蘭州大約 60 多年前出土一批恐龍腳印，近日被鑑定是由大型肉食恐龍留下的；這是科學界首次證實澳洲曾經有大型肉食恐龍出沒。 澳洲廣播公司（ABC）今天報導指出，澳洲由於缺乏大型肉食恐龍骨化石出土，故此過去並沒有確鑿證據能證明澳洲曾有這類恐龍出沒；不過，科學家近日證實，昆士蘭州有一批腳印，原來是由侏羅紀時代的大型肉食恐龍留下的。 報導提到，早在 1950 年代於昆士蘭州一座煤礦裡，工人在挖煤過程中發現有恐龍腳印；隨後專家於礦區內一共 11 個地點中，陸續發現多個恐龍腳印，從最小的 30 公分到最大的 79 公分不等。 事隔多年後，昆士蘭大學的三位古生物學家羅米里奧（Anthony Romilio）、索茲柏瑞（Steven W. Salisbury）和強內爾（Andréas Jannel）於上星期公開研究成果，指出那些腳印是來自一批侏羅紀時期的大型肉食恐龍。 羅米里奧表示，當年礦工們在挖礦時所發現的恐龍蹤跡，並不是化石，而是一些被長期壓在土壤下，並且已變成為沙岩（sandstone）的腳印。 羅米里指出，那些腳印是由大型肉食恐龍留下，而牠們主要是靠著獵食一些類似羅葉特龍（Rhoetosaurus）的草食性恐龍維生。 羅米里說，他們將那些腳印和一些自博物館相關影像進行比對，進而指認出腳印是屬於那些恐龍類別。他表示，在沒有骨頭化石出土的情況下，腳印、比對博物館的影像、甚至口述傳說，都是重要的研究資料。 福林德斯大學（Flinders University）古生物學家約翰隆（John Long）解釋，那些腳印之所以在要等到出土後 60 多年才有科學鑑定結果出爐，主要是因為澳洲缺乏古生物學家，導致研究工作趕不上文物出土的速度。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈澳洲曾有大型肉食恐龍出沒 科學家首次證實 〉。首圖來源： 中央社） 你可能感興趣 隕石以「60 度角」撞擊地球，是導致恐龍滅絕的關鍵因素！ 古生物學家發現：白堊紀鱷魚其實是用兩隻腳走路，移動方式像「走鋼索」 霸王龍的手臂竟比人類的還短！古生物學家：那是牠稱霸恐龍界的演化關鍵

電動車將產生 1,100 萬噸的電池垃圾，「回收技術」是未來的研究重點

【我們為什麼要編譯這篇文章】2019 年非營利環保組織 Earthworks 所委託的一項研究指出，鋰的年需求量預計最早在 2022 年就會超過目前來自礦山的產量；到 2050 年，鈷的需求量可能也​​會超過已知的全球儲量。 汽車大廠和電池技術公司近兩年積極尋求處理電池廢棄物的方法，除了提早因應垃圾危機，這些製造商也在替自己解決未來的原料問題。（責任編輯：戴慈慧） 為了改善碳排放問題，許多汽車大廠致力推出電動車來轉型，各國政府也陸續制定電動車政策，如英國政府日前宣布 2035 年起禁止銷售汽油、柴油或混合動力的新車，不過電動車的電池壽命年限到，鋰電池廢棄物的處理對環境永續經營也有相當的影響，相關業者與車廠也正積極尋求電池廢棄物再利用的方法。 廢電池垃圾 20 年內將填滿 20 個溫布頓球場 隨著越來越多的電動車投入市場，電動車電池廢棄處理在未來恐成為一項關鍵問題，一間位於英國伯明罕的電池技術公司 Aceleron 透露，電動車革命在未來 20 年內，會製造出超過 1,100 萬噸的電池廢棄物，這個驚人的量可以填滿 20 個英國溫布頓球場。不過，他們已經研發出了一款可以循環使用的電動車電池，盼能夠降低電動車產生的電池廢棄物的影響。 Aceleron 目前電動越野型沙灘車（ATV）商 Eco Charger 合作，提供 Eco Charger 車款安裝一款訂製鋰電池模組，據稱電池 90% 以上可被重複利用，重量僅為現有電池的一半，但卻可以提供 4 倍的功率。這款新電池也可透過智慧管理系統，即時遠端監控電池元件的運作狀況，在需要時可即時進行更換。 電池廢棄物回收也能有「第二春」 而汽車大廠 Honda 與法國電池回收公司 SNAM 合作，從 2013 年起計畫將旗下電動車及混合車中壽命到期的電池回收再利用，將電池中還可繼續使用的鋰離子和鎳氫（NiMH）取出，用於其他家用電力儲存系統等不需要大量耗費電力的使用，幫助電動車上的廢氣電池帶來第二春，例如可與太陽能或風力發電互相搭配作為儲存電力的空間，在陽光不足或是無風時就能發揮作用。 Audi 則是與比利時材料技術及回收集公司 Umicore 鑽研電池材料技術的研發，研究顯示 95% 以上的電池元件內鈷、鎳材料可以回收再利用；更針對旗下電動車展開電池元件再回收計劃，將使用年限到期的電池整理後運用在自家工廠內的作業車上，達到廢棄電池再利用。 鋰電池回收技術將左右電動車市場？ 伯明罕大學日前的一份研究調查指出，鋰電池的現有回收技術，跟不上電動車市場快速成長的腳步，不過這樣的論點也被支持電動車人士認為言過其實，如廢棄物回收與管理公司 Cawleys […]

【美國海底電纜連結首選台灣】「不想北京得到美國數據」，成為台灣打敗香港的首要原因

【我們為什麼挑選這篇新聞】香港過去相較於中國自由許多，是許多企業選擇進入中國市場的門戶，然而近期港版國安法的通過，提高華府對香港的警覺性，轉向亞太其它地區，也加速國際企業分散在亞洲的據點。對台灣而言，成為電纜連接據點，將加速台灣資訊雲端系統的發展，也有助於台灣的科技與商業地位。（責任編輯：呂威逸） 美國司法部今天表示，電信團隊今天基於國家安全考量，建議聯邦傳播委員會否決太平洋光纜的美國與香港間海底電纜啟用計畫，並建議改連接台灣、菲律賓。 美國司法部今天發布新聞稿指出，負責美國重大國際資料傳輸計畫審查、又稱「電信團隊」（Team Telecom）的跨聯邦機關「通訊服務業外國參與審查委員會（The Committee for the Assessment of Foreign Participation in the United States Telecommunications Services Sector），今天向聯邦傳播委員會（FCC）建議否決太平洋光纖網路（Pacific Light Cable Network）連結香港的申請案。 聲明指出，建議否決這項申請主要是基於國家安全擔憂，因為太平洋光纖網路的重要投資方雖然是香港註冊企業，卻是中國電信服務商鵬博士電信傳媒集團（Dr. Peng Telecom & Media Group）子公司。 拒絕香港，分散亞洲連接點 電信團隊也進一步建議 FCC 批准連接美國與台灣、菲律賓的海底電纜申請，因為這部分主要是由 Google 與臉書（Facebook）子公司分別擁有與控制，中國並不具有所有權。 FCC 在 4 月 8 日時曾批准谷歌的臨時授權（STA）申請，給予連接美國與台灣的部分太平洋光纖網路商業經營 6 個月。當時司法部的聲明也表明，准許美國與香港間的直接電纜連線將嚴重危及美方國安與執法利益，帶來「重大風險」。 司法部在聲明中指出，海底電纜若連結香港，將使北京得以收集來自美國的數據。中國政府最近採取行動取消香港自治，允許中國情報與國安部門在香港公開活動的可能性，加深這樣的擔憂。 Google 與臉書 2017 年聯手打造太平洋光纖網路，建設連結加州與香港的高速光纖網路，總長 1 萬 3000 公里，是首條直接連接香港和美國的海底電纜，允許 Google 和臉書能快速且安全地連結位於亞洲的資料中心。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange […]

【經營副業更賺錢】高通、聯發科擴展事業版圖，讓晶片飛上太空、穿在身上，甚至用來監視你

【我們為什麼挑選這篇文章】小小的一顆晶片必須乘載著龐大電腦和其他電子系統，並且讓裝置能順利運作；晶片大廠如美國高通、台灣聯發科除最初開發的手機晶片、電腦晶片，隨著技術的精進也逐漸拓展到智慧、物聯等裝置，晶片還有哪些意想不到的應用呢？（責任編輯：賴佩萱） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 只是佔據手機市場已經不能夠滿足高通的胃口了，成為旗艦機標配之後，人家下一步是要成為機器人標配。 手機晶片嵌入機器人，效能更強大 根據 Android authority 消息，高通最近宣布了基於自家驍龍 865 處理器打造的機器人平台 RB5，這個平台使用的 RB5165 處理器和驍龍 865 有著一樣的 CPU、GPU、ISP 和 DSP；最大的不同在於支持工業級的溫度變化範圍，從零下四十度到一百零五度都能打能扛，在計算機視覺方面也較手機版有一定程度的加強。 在這個平台上可以跑的系統包括 Ubuntu Linux、Yocto 還有 Robot Operating System（ROS）2.0，反正沒有安卓。 不然你拿去打王者怎麼辦。 手機 SoC 做得好好的怎麼還跨界到機器人領域了？你還別驚訝，高通也好、聯發科也罷，給其他行當提供「智慧解決方案」也不是一天兩天了。 今天大鵝就跟大家聊聊，手機晶片廠商那些不用在手機上的晶片們。 晶片跟著直升機飛上太空 高通已經不是第一次往機器人裡面塞自家的處理器了。 NASA 預計在今年夏季發射的「毅力號火星探測器」上搭載了一台「火星特攻版直升機」，名字叫做「小機靈（ingenuity）」。 「小機靈」可以先行探測火星上的研究目標，或者幫助「毅力號」探路、規劃路線，是人類歷史上第一架在其他星球上飛行的飛行器，它長這樣： 為了勘測地形、控制飛行姿態，小機靈當然需要一顆處理器（不然就成了大扑棱蛾了） 這款處理器說出來你可能還有點眼熟，它就是「高通驍龍 801」，2014 年推出，當年的小米 4 用的就是這個處理器。 你也不要太急著喊「就這？」擔心一不小心三體人俘獲了我們的探測器，看低我們的科學發展水平。 太空探索中使用的計算機性能低於民用設備也不是一天兩天的事了。 這麼做的目的是為了保證太空中計算機的高可靠性，太空裡晝夜溫差大，還充斥著各種各樣的高能粒子，很容易就會對衛星上的晶片造成影響。 誰都不想自己的衛星在太空裡面飛著飛著就當機了。這種情況下「低頻低配置」是最穩當的解決方案，至於計算能力，差不多就可以了。 當然了，你要以為高通等一眾晶片廠商的業務也就拓展到太空，可就太小瞧他們了。 生活中處處都有晶片，藏在攝影機、廣告牌、你的貼身衣物裡 現實生活中，在很多你看不到的地方都有這些主營手機 SoC 的廠商們的身影，智能手錶和路由器就不多說了。 你可能也知道了工廠裡的機器人有機會用上發哥的晶片。 […]

【小心電腦裡的 Chrome】駭客利用擴充功能上傳惡意程式，竊取用戶電郵、銀行資料

【我們為什麼挑選這篇文章】Google Chrome 的外掛程式商店，許多軟體是來自非官方來源，下載使用前務必謹慎小心，避免在不知不覺中開了後門。（責任編輯：戴慈慧） 《路透》（The Reuters）18 日報導，網路組織發現駭客利用谷歌（Google）瀏覽器 Chrome 內置的延伸功能上傳多個惡意後門程式，進而對不知情使用者竊取電郵、銀行及等個人資料，有關程式已被下載高達 3200 萬次。 網路安全組織 Awake Security 在 5 月發表報告，指在 Chrome 的谷歌商店延伸功能下載的軟體中，發現內含惡意加載，讓駭客能對使用者監視並蒐集使用者個人資料，且能避開防毒軟體的偵測。 史上最惡毒的一次 Awake Security 未透露軟體的名稱，但表示目前大多數延伸程式為登入不明網站時發出警告或文檔轉換的小工具，這些程式的開發者是以假帳號偽裝故未能追查來源，組織發言人戈倫布（Gary Golomb）指出，這是史上在 Chrome 功能上出現惡意軟體影響最廣泛的一次，已將資料交予谷歌母公司 Alphabet。 谷歌隨後表示，已刪除商店內 70 多個內含惡意延伸的程式，但拒絕評論影響程度以及出現多少損失。 戈倫布指出，駭客使用的超過 15000 個後門鏈接是從以色列小型註冊公司 Galcomm 購買。Galcomm 發言人福格爾（Moshe Fogel）則喊冤指他們公司未來參與任何惡意活動，又指一直與執法機構合作，負責全球網址註冊與分配的 Internet Corporation For Assigned Names and Numbers（ICANN）也表示，沒有收到有關 Galcomm 惡意軟體的投訴。 Chrome 已有先例 這種宣稱有某種功能，實際在用戶下載使用後卻開啟後門的入侵惡意程式，多年來經常出現刪之不盡，從最初下載後彈出不明廣告，至現在直接偷取使用者個人資料。 近年 Chrome 延伸功能不斷成為駭客及不法份子的入侵的管道。 在 2020 年在 2 […]

【全球汽車業八點檔】第四集：特斯拉大舉進軍中國，鋼鐵人馬斯克的野望能實現嗎？

上一集在 〈 【全球汽車業八點檔】第三集：時代巨輪正在碾壓傳統汽車廠，他們有機會活下來嗎？〉 當中，我們抽離雷諾−日產聯盟，把眼界放在整個傳統汽車產業，發現面對疫情，老舊的傳統車產業一一不堪負荷。這次【汽車屆八點檔】系列的最終章，要來談談汽車業的共同勁敵：來自加州矽谷的電動車，崛起的特斯拉。 等了 17 年，特斯拉一夜崛起 就在美東時間 6 月 10 日，疫情還在延燒，許多企業破產倒閉，但特斯拉股價卻逆勢大漲近 9 ％，飆破 1,000 美元！特斯拉因此一舉擠下豐田汽車（ TOYOTA ），跳上汽車市值冠軍寶座。 因為，6 月 10 日那天，特斯拉老闆馬斯克（ Elon Musk ），也就是真人版鋼鐵人，在推特上回覆一則推文，表示將推出新的特斯拉版數位電動卡車「Semi」。 特斯拉從 2003 年創立以來，整整 16 年沒有任何 1 年賺錢，曾被稱為「史上最虧錢新創汽車行」，在去年（ 2019 年）重於獲利，股價更快速飆升，超越所有老牌車廠！6月初的股價飆漲，就讓特斯拉一週內市值狂漲 600 億，光是馬斯克個人所持的股票，市值就逼近 400 億美元。《 CNBC 》甚至表示，特斯拉有機會停在這個高峰一段時間！外界給予這陣「特斯拉炫風」的評價是，就像看到當初 Apple 超越 Nokia 的歷史時刻一樣精彩。 然而這一切也絕非偶然，早在今年 3 月全球因為疫情全境封鎖、多數人停班停課時，特斯拉的銷量早已悄悄破萬。究竟背後施了什麼魔法？ 特斯拉是怎麼拿到下個世代入場卷的？ 《富比士》形容，從特斯拉的核心價值觀是「我們想要改變世界」，這與想要「成為最大車廠」、「賣出最頂級的車輛」等一般汽車公司在眼界的層次上就有所不同。而《哈佛商業評論》也表示，當馬斯克在台上展示新車時，不只是提出一種新產品、新 idea，而是在挑戰整個產品生態系統，而且以實際操作，展現給大家看見未來可行的「替代辦法」。 再者，特斯拉宣稱永遠把「發展科技」放在企業的首要任務。據英國網路媒體《BizClick Media》分析，連賓士、TOYOTA 等競爭對手都向特斯拉購買新一代引擎、電池設備等車輛最核心的技術，美國最大汽車廠 GM（通用汽車）甚至有一組人員配置是要負責追蹤「特斯拉做了什麼研發」。 對傳統汽車暢來說，製造不是什麼大問題；然而，對出身於矽谷的特斯拉來說，製造卻是他們最大的壓力與挑戰，寫軟體只要有人才就能推動世界轉變，但要生產汽車，卻得要有廠房和製造knowhow，量產一直是馬斯克的巨大障礙，當特斯拉掃除量產技術與供應鏈障礙，就是特斯拉要強力翻轉汽車業的時候。 《商業內幕》也就揭露，本來就正要脫離雛型階段的特斯拉，選擇了中國這座「生產、與銷售的加速器」，的確倍增了自己起飛的速度。當傳統汽車大廠還還在斥資養著價值 […]

【這些 Podcast 追蹤起來！】整理 5 款國外科技型 Podcast，科普、電玩通通有！

據牛津路透新聞研究機構發表的 2020 年數位新聞報告 提到，今年的 Podcast 使用者在許多國家都有了明顯成長。不僅是年輕人，各年齡層都會依據不同的使用習慣、需求，選擇不同類型 Podcast 收聽。報告也指出，相比其他媒介，約有 50% 的使用者認為 Podcast 更容易理解且接收更具深度的資訊。 國內近期的 Podcast 節目亦有如雨後春筍般出現，包含語言學習、時事討論、生活風格分享，也有越來越多偏向專業知識的硬性知識型節目。而這篇文則試著整理出 5 個國外以科普、電玩遊戲為導向之 Podcast 節目，提供大家參考！ ▌Darknet Diaries 所有跟網路犯罪有關的事件，大概都可以在這個 Podcast 找到。Darknet Diaries 每集節目長度約在一小時，內容生動、容易了解，非常適合所有對駭客、軟體、電子設備與服務等話題感興趣的人。 Apple Podcasts 傳送門 Google Podcast 傳送門 ▌Triple Click Triple Click 由三位電玩專家共同主持，節目主要分享當下熱門電玩新聞、遊戲文化相關的時事議題，像是最近正夯的 Sony PS5，或是回答聽眾問題、評論新遊戲如 Final Fantasy 7、最後生還者 2 等等，當然也會在節目中帶領聽眾回味經典遊戲。 如果是遊戲愛好者，想要在下班後來點國外電玩時事補充，不要遲疑！ Apple Podcasts 傳送門 Google Podcast 傳送門 ▌Command Line Heroes 這個 Podcast […]

【刺激 1995 真實上演】昔日知名美國駭客入獄與世脫節，點出 10 年科技變遷

如果大家對經典電影《刺激 1995》還有印象的話（編按：如果還沒看過，一定要看！），就會知道裡面的受刑人在出監之後，更生之路遠比一般人所想的困難好幾倍。如今，曾經的知名駭客 Jesse William McGraw，也遇到了一樣的困境。 一般人對 Jesse William McGraw 這個名字可能感到陌生，然而他正是美國知名駭客組織的負責人 GhostExodus。在約莫 10 年前（2009 年）McGraw 因入侵了幾間診所系統，安裝殭屍網路（Botnet）以及商業遠端訪問程序被發現，隨即遭到逮捕並判刑長達 10 年之有期徒刑。 《刺激 1995》真實上演 在 6 月 9 日，他在網路上發布了一篇文章。述說著他出獄後對世界變化的體悟，「在歷經十年的與世隔絕後，我引以為傲的科技專業，如今都成了明日黃花。」所有的科技變遷、世界局勢變化，都讓 McGraw 感到自己就像個局外人。 他在文章說道，入獄期間他們所能接觸的資訊，就是來自那些被官方批准過的報章雜誌等出版物。當然也可以使用監獄所提供之需額外付費的電腦，但也只能用於發送電子郵件（而他則因為駭客身分，被聯邦監獄禁止使用）。 在無法得知外面世界發生甚麼事的情況下，任誰都難免感到不安。McGraw 就在服刑期間協議與監獄同夥合作，使用對方的電腦來收發電子郵件。不過後來也被獄方發現，將他移送到更縝密監控的隔離部門。 記得出獄後，McGraw 還問了他年僅 12 歲的女兒何謂電腦「標籤（tag）」，女兒甚至反問爸爸身為駭客，怎麼會不知道？這些變化使得他更生之路似乎變得更加辛苦，但除了辛苦，McGraw 更難掩興奮。 十年的科技變遷觀察 他點出了幾項出獄後令人驚喜的發現，其中包含： 比特幣（Bitcoin），世界第一個加密貨幣問世 他很滿意自己現在使用的 Samsung Galaxy A10e 智慧型手機，過去他根本無法理解誰會想要在手機上投放廣告，現在這項推測顯然不攻自破 端到端加密在 2010 年阿拉伯之春後開始盛行，完善的匿名、加密平台受到重視 過去的社群網站 MySpace 就這樣走入歷史，被 Facebook 取代 除此之外，還有幾項是他以駭客的角度觀察後所發現： 2010 年震網事件（Stuxnet），當時約有 60% 個人電腦遭到電腦蠕蟲感染，重創伊朗當時的工業基礎設施。還有 2011 […]

【各位主管看過來！】除了內容策略、專案管理，專業的行銷團隊也要會「數據分析」

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 於今年四月底宣布在台灣啟動「數位人才探索計劃」，提供免費的數位培訓資源，期許培養更多數位行銷的人才，可見「行銷數位化」已是未來趨勢；的確，在這個後疫情時代，網路數位行銷成為企業經營的新課題，如何透過數位行銷策略帶動營收成長，守住更多客人，你/你的團隊具備所需的技能了嗎？（責任編輯：賴佩萱） 企業因應消費者行為轉變，必須調整內部的用人條件，但數位行銷領域之廣，從影片行銷、數據優化、媒體投放到日常維運，要能勝任這一切工作的人，必須是左右腦平均發達，任督二脈要隨時暢通，才能完成這一切的不可能。 事實上，市場上沒有什麼都會的人，但主管又很難講清楚自己的需求，因此，根據我近期的觀察，我想提供各位行銷人和主管思考 2020 年需養成的 3 項關鍵技能，這 3 項技能，也是行銷團隊必須建構在自身團體的技能。 報告指出：90% 的行銷人對自己的技能不足感到挫折 根據 LinkedIn 資料，全世界約有 1000 萬名行銷人員，而 eMarketer 的統計報告指出，全世界數位媒體預算落在美金 3,332 億左右，另一個報告則指出，90% 的行銷人員在職場上，因為自己的技能不足而感到挫折；而回答問卷的品牌當中，只有 8% 的品牌自我認定有信心能駕馭數位行銷。 也就是說，有 90% 的行銷人員和 92% 的品牌主，對於數位行銷仍感到怕怕的。整體而言，行銷人員認為未來最需要克服或增強的技能有三個部分，分別是就是內容策略、專案管理和數據分析。 「質勝於量」！重新審視內容策略，與你的 TA 建立長期的親密關係 當廣告紅利逐漸消失之際，單靠媒體投放的優化，已無法回到當年的美好時光，回想 Facebook 或聯播網剛興起之際，投資報酬率 5 到 10 是低標，那時候，媒體為了吸引廣告主投放大量的預算，於後台大幅降低廣告售價，讓每個品牌爭先恐後地捧著現金投放。 在中華民國，講捧著現金投放是個虛擬的事情，因為我們大多都是用信用卡、銀行帳號約定就好，但在中國大陸的情況，真的就是要立刻匯款，才能搶到好的版位，每個人為了搶到版位，真的是到一個瘋狂的境界。 這幾年，因廣告主前仆後繼地爭奪版位，市場競爭之下，媒體可坐地起價或是被迫提高售價，排擠掉劣質內容或是成本預算較少的客戶，這也造成 2019 年大家看到的社群紅利消失。 也因此，大家更開始認知到，不能僅僅倚靠受眾優化，來提高媒體投放成效，還需要開始重視品牌內容，創造出符合聽眾需求的內容，才有機會在茫茫內容海當中，讓消費者願意點選我的內容，進而創造成交的可能。 於是，身為主管，你可以重新審視品牌自身的內容策略為何，甚至開始發展一個內容策略和內容行事曆，確保自己不再追求內容的量，而更重視內容的質，這裡的質，並非指大成本製作，而是「符合目標族群需求的內容」。 身為自認有策略能力的行銷人員，你要先放下對內容策略的成見，沒錯，這四個字包羅萬象，各種素材都能被稱為內容策略的一部分，從電視廣告、新聞廣編、App、官方網站、部落格文章乃至社群貼文、網紅合作，都是內容策略的範疇，與其抵抗內容策略，請趕緊形塑一個形成內容策略的套路，這樣更能增加自己的市場價值。 學習「專案管理」能力，讓所有事情 under your control 曾經的美好年代，拍完廣告片，送到電視台，再處理一下平面廣告，這個案子就準備可順順進行了；每個人都可以享受自己的生活，甚至到陽明山上尋找靈感；現在，這一切早已經是一場空。 經營 Facebook，從顧好一個粉絲團，進化成要顧慮到內容、社團、聊天機器人、粉絲回覆、廣告投放等等的細節；經營 Instagram，除了貼文外，還有限時動態、主題標籤、私訊回覆等；Youtube 則要顧到主題企劃、影片規格、關鍵字優化、拍攝團隊選擇等。當處理完這些後，每個平台都有自己的進度要追，夜深人靜時，總是覺得不如歸去。 […]

【載豬是門好生意】一台載滿「豬」的波音 747，要怎麼拯救中國豬瘟危機？

【我們為什麼挑選這篇文章】中國在非洲豬瘟和新冠肺炎兩大疫情的影響下，不僅大量豬隻死亡，要從國外進口豬肉也因物流因素受阻；另一方面，航空公司因為各國的邊境管制政策，禁止客艙出入境，導致飛行停擺，並且大規模裁員。 兩邊的空洞可以藉由相互合作來填補嗎？疫情下還有哪些可能的發展契機呢？（責任編輯：賴佩萱） 中國 2018 年末起開始爆發非洲豬瘟，令全國多個豬場豬隻病死，政府需要大規模撲殺豬制止瘟情蔓延，《路透》（The Reuters）報導，事件導致中國超過 60％ 的母豬死亡，令中國養豬業受到毀滅性的打擊，同時因產量大減，導致豬肉價格長期高居不下，加上新型冠狀肺炎疫情，多個行業停頓，中國老百姓需要付上高價才可購買從前價格相宜的豬肉，嚴重影響民生。 空運公司的大好時機，從美、歐運豬回中國賣 面對市場豬肉短缺，重新培育豬隻已成迫切情況，中國政府積極提供協助，從 2020 年起不少中國養豬戶向外國招手，購買活豬運回中國開枝散葉。這種作法除了外國豬農賺取意外之財外，由於需要委託空運服務運回中國，使貨運公司得到巨大的盈利增長。 《彭博》（Bloomberg）報導，俄羅斯貨運公司伏爾加第聶伯集團（Volga-Dnepr Group）在 2020 年起至今已為中國買家委託運送 3000 多頭豬。這些吵吵鬧鬧的法國豬被人用木板圍起，就這樣送上波音 747 的貨機內，再飛到 1 萬又 400 公里的中國卸下變成了中國豬。 伏爾加第聶伯集團為全球大型貨運航空公司之一，除了擁有眾多波音 747 飛機外，最大特色是擁有全球最多安 124 運輸機（An-124 Ruslan）的航空公司。 法國豬隻繁殖公司 Axiom 分析師瑪普希帕拉雅林根（Marie Pushparajalingam）指出，中國情況這就像二戰後面對的窘境，指中國豬損失過半，需要盡快恢復數量。Axion 在 1 月已派出 2 架 777 包機運豬，3 月時再派 2 架 747 包機，共運送了 3400 多頭豬，但根據合約 Axion 還要運送最多能承載達 6 架飛機的豬隻。 據統計，縱使疫情及中美關係不穩，但截至 2020 年 […]

【這招跟日本小 7 學的！】台灣全家明星鬆餅，年售 800 萬袋！

【為什麼我們挑選這篇新聞】便利商店為滿足台灣消費者，除了提供更多元的服務，全家也致力於鮮食與甜點的供應，例如麵包就是一例。透過不斷市調及做出產品差異，成功吸引消費者，還有什麼是全家能夠嘗試的呢？（責任編輯：呂威逸） 從未跨入工廠生產的全家便利超商，首度管理生產工廠「福比麵包」，不僅量產第 2 年就轉虧為盈，還帶動全家 2019 年麵包業績成長 1 成 5，他們怎麼做到的？ 當整體烘焙市場持平、袋裝麵包龍頭業績微幅衰退，市場老二的銷售卻創下新高、逆勢成長 1 成 5，這是全家烘焙事業近期交出的亮眼成績。 麵包，正是繼咖啡商機後，接棒全家鮮食熱賣商品的品項。光一款日式鬆餅，可年銷 8 百萬袋，甚至賣到缺貨；背後功臣，就是全家 4 年前自營的子公司福比麵包。 「大家都說最快 3 年，沒想到（福比麵包）量產第 2 年就轉虧為盈。」福比麵包總經理林純如笑咪咪地說。 目前福比生產的麵包全部供應給全家，貢獻全家麵包業績約一半比重，且 2018 年開始穩定獲利，還帶動全家麵包銷售額，「吐司、夾心吐司等系列，與過去沒有福比相比都大幅成長。」林純如說。 打造差異化麵包  借鏡日本小 7 讓大股東點頭 自己做麵包的好處，包括可創造產品區隔，同時麵包也是很好的帶路商品，消費者買麵包再買其他商品的併買率很高，整體來說有助於提升來客數、客單價，對於營收、獲利都有正面加分。 掌管福比麵包的林純如，在全家第一家門市還沒開業就已加入全家，是全家元老級員工。2015 年，全家咖啡、麵包單店銷售額都遠不及龍頭統一超商，「他們咖啡賣 1 百杯，我們就是 50 杯；他們麵包賣 1 百個，我們就是 60 個。」時任鮮食部長的林純如，首要任務就是追趕鮮食業績。 「我是全家最愛吃麵包的人，我常常一直問麵包廠為什麼不能提升？」她回想，過去全家麵包全部由供應商供應，原本全家希望找到願意投資新設備、一起升級的麵包廠，但新設備成本對供應商來說難以負荷，這才讓林純如想到為何不自己做麵包廠。 一之軒創辦人廖明堅觀察，全家門市數已達 3 千 6 百多家，自己投入麵包生產製造，只要能維持一定產品水平，能獲得的利潤一定較高，所以投入麵包生產是很自然的策略。 她率領鮮食部團隊提案，內部其他部門也都興致勃勃，沒想到持有全家一半股份的大股東日本全家卻反對，「他們自己也沒有投入工廠，且覺得通路利潤就已經那麼少了，為什麼還要做工廠？」 但台灣全家不因此放棄，最後打動日本全家原因，是因為當時日本涉入工廠端，推出其他便利商店吐司 3 倍價格的「Gold 吐司」，價格高、卻是消費者調查人氣第 1 名，「這個吐司很具指標意義。」林純如說，證明便利商店能開發差異化麵包商品，以商品力與高價值帶給消費者新鮮感，日本全家終於點頭。 咬牙砸 […]

開著燈講話也不安全！以色列又發明一個讓人匪夷所思的高科技應用了

【我們為什麼挑選這篇文章】最新的研究發現，只要觀測燈泡就能夠復原當下的音訊！我們常驚嘆於電影中的各種高科技竊聽手法，但也都認為不可能發生。以色列的科學研究機構最新研究發現，可以利用聲波作為竊聽技術的一種依據，這種新的技術你覺得有必要嗎？（責任編輯：呂威逸） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 一台望遠鏡，對準窗子裡的吊燈，你在屋裡發出的聲音，就被聽光了？！ 這不是危言聳聽，而是來自以色列內蓋夫本古里安大學和魏茨曼科學研究所的最新研究。 這一新的遠程竊聽技術，名為 Lamphone。 任何人，只要擁有一台筆記型電腦，和價值不到 1000 美元的望遠鏡 + 光電感測器，就能實時監聽 25 公尺外房間裡的聲音。 就像這樣： 而其所利用的，只是燈泡的震動。 神奇。 盯住燈泡，實現竊聽 燈泡晃一晃，屋子裡的對話就被竊聽了？ 聽起來著實有些毛骨悚然，我們先來看看這到底是怎麼一回事。 所需工具： 「別人家的」懸掛式登報，「別人家的」窗户（窗簾剛好沒拉起來的那種）、一台望遠鏡以及光電感測器。 具體步驟： 簡單來說，分為三個部分。 第一步，室内的幾個人說話，聲波撞擊燈泡，引發「燈泡」的震動（毫米等級）。 第二步，將裝有「光電感測器」的望遠鏡對準燈泡。 第三步，利用 ADC（類比數位轉換器），將從光電感測器中採樣的「光訊號」，通過設計的算法處理為「聲訊號」。 研究人員設置了這樣一個實驗場景： 目標是位於三樓的一間辦公室，辦公室內懸掛著一個 12 瓦的 LED 燈泡。 竊聽設備安置在 25 公尺外的天橋上，包括三台在目鏡上裝了光電感測器的望遠鏡（直徑 10 公分、20 公分、35 公分），以及用來處理數據的筆記型電腦。 在這個位置，竊聽者無法直接聽到辦公室裡的聲音。 研究人員發現，燈泡因聲音而產生的微小震動成功被感測器記錄了下來。 單一望遠鏡捕捉的光學測量結果，被傳輸到計算機中。 訊號在經過帶阻濾波器、正規劃、降噪、均衡器這四步處理之後，可以以驚人的保真度重建房間內的聲音。 比如，音響播放的一段音樂： 比如，文章開頭川普的演講片段： 研究人員還證明，Google 的 Cloud Speech API 能夠成功將這段恢復出來的語音轉換成文字。 […]

【供應鏈落地研究】「中國加一」趨勢升溫，印度可能是跨國企業的理想國度嗎？

新冠肺炎疫情在全球造成經濟衝擊，許多跨國企業生產供應鏈面臨斷鏈危機，各種國際議題更加劇了中國與美國之間的矛盾。當雙方的貿易戰更加深化，在中國設廠的企業，開始尋求除了中國以外的獨立生產資源。 印度此時便成為許多跨國企業遷廠的首選。身為全球第五大經濟體，經濟發展正迅速起飛，加上低廉的英語勞動成本， 供應鏈離開中國要去哪？「印度」或許最有潛力 美國 2019 年從中國進口高達 4,520 億美元的商品，這個龐大貿易額恐怕連許多國家的GPD總額都達不到。在低成本的新興經濟體中，僅有印度、墨西哥、印尼、巴西和泰國的 2019 年 GDP 超越這個數字，而其中又屬印度的 GDP 總額最高，達到2.9兆美元。身為世界第五大經濟體的印度，是否有可能填補企業脫離中國供應鏈的空缺？ 美國印度戰略夥伴關係論壇（USISPF）主席 Mukesh Aghi 日前表示，約有 200 家美國公司打算將製造工廠從中國轉移到印度，因印度擁有廣大的英語勞動力、精湛技術、低廉的勞動成本，加上這個擁有13億人口的經濟體正在持續不斷的成長中，自然成為各國企業轉移供應鏈的不二之選。 循序漸進 鼓勵企業採行「中國加一」策略 為減少疫情直接帶來的經濟衝擊，《 哈佛商業評論 》建議考慮遷廠的企業，採用循序漸進式的「中國加一」（China Plus One）策略，調整生產供應鏈遷出中國的腳步。 意思是，在維持中國供應鏈生產時，逐步先將低風險或是高報酬的投資計劃轉移至印度，以達到分散風險的效果。 其實「中國加一」的概念，幾年前許多經濟學者就已經提出，不過隨著中美貿易戰開打、加上疫情造成的生產鏈斷鏈危機，這個策略再次被積極重視。印度此時也把握機會，積極與跨國公司接洽，並提出招商引資計畫、備妥土地，協助企業遷廠至印度進行生產。 印度政府正擬定計畫，強力吸引外企遷廠 過往常常聽到印度著名的出口物品是香料、紡織品、服裝、珠寶等，但印度現今身為全球第五大經濟體，印度政府也盼透過這波供應鏈的移轉，轉型成為出口導向的電子製造業生產中心。 印度在今年 3 月通過了一項生產激勵計劃（Production Incentive Scheme, PLI），提供優惠方案吸引外國公司前往印度設廠，希望振興國內的電子相關產業發展。 據印度媒體指出，蘋果（Apple）高層近期頻繁與印度政府官員開會，有意將在中國1/5 的手機產能轉移至印度，並通過富士康和緯創資通等承包商來擴大當地業務，盼在 5 年內可以將產值上升至 400 億美元（約台幣 1.2 兆元）。 而台灣政府近年積極推動新南向政策，在後疫情時代更看好印度的生產鏈供應潛能。台灣駐印度代表田中光近日接受印度雜誌專訪表示，台灣正為新冠肺炎衝擊後制定有效策略振興經濟，包括把握新南向政策與「來印度製造」機遇，與印度建立更緊密互利合作，台灣企業已在印度中部和南部建立電子產業供應鏈，主要產品包括手機、網路通訊設備及電腦等，並透過產業界舉辦的論壇與技術、知識的交流，同時尋求有效可行的合作。 參考資料來源 《哈佛商業評論》 As Covid-19 Disrupts Global Supply Chains, Will […]

【每人限購兩隻】波士頓動力機器狗開賣，一隻要價新台幣 220 萬

還記得之前引起廣大討論的機器狗嗎？可以集體拉一台車、開門烙跑那一隻？在歷經長達 15 年的研發後，Spot 機器狗終於正式開賣啦！ TO 延伸：【附影片】兄弟幫個忙吧！波士頓動力機器狗竟懂「烙狗」幫忙破門落跑 波士頓動力公司在以專案出租的方式進入市場 9 個月後，現在終於正式進入商用市場，公開發售。在過去承租的階段中，波士頓動力將 Spot 出租給部分有想法且有足夠資金的企業，探索 Spot 的能力及更多應用的可能性，包括：在新加坡公園裡執行巡邏勤務；在建築工地、工廠、核電廠、實驗室中協助故障排除、風險偵測，減少人員出入於高危險環境；協助 NASA 在不規則的地下地形中進行探勘等等。Spot 的應用實例已橫跨工業、商業、甚至娛樂產業，可以看出 Spot 機器狗多元的應用潛力。 然而，波士頓動力坦言，Spot 還無法有足夠且有力的商用例子說服消費者為何 Spot 值得如此的高價。儘管這款機器人的消息造成廣大迴響，眾人也對這款機器人的精緻度感到驚嘆，但有更多的討論質疑這款機器人目前被設計來執行的工作，過於大才小用。為此，除了持續對機器人進行實測，波士頓動力也將 Spot 的應用開發外包給第三方企業，協助嘗試新的應用可能。 此外，在與麻州警察合作的影片引發爭議後，波士頓動力也更加明確的想要擺脫「機器戰警」或是「殺人機器」的標籤。在探索更多應用範圍的同時，波士頓動力為避免 Spot 受到不當使用，要求所有購買 Spot 的消費者遵守波士頓動力的銷售條款和使用規範，將機器人應用於有價值的項目上。看來大家如果想看到機器狗執行網友們天馬行空的想法，還要再等一陣子了。 即日起，Spot 機器狗已開放在美國發售，一組定價 74,500 美元（約台幣 220 萬元），價格根據商業用或學術研究用而異，每個人限購兩隻。 參考資料來源： 《TechCrunch》：Now any US business can buy Boston Dynamics’ Spot robot for $74,500 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：截圖自 Boston Dynamics YouTube 頻道） 你可能有興趣 【附影片】兄弟幫個忙吧！波士頓動力機器狗竟懂「烙狗」幫忙破門落跑 拉一台卡車只要十隻狗？機器狗 […]

雙北 YouBike 不同調！新北將棄 YouBike 推無柱式自行車，首站選淡水

【我們為什麼挑選這篇文章】YouBike 共享單車政策已在雙北實施多年，先前開放公館首先使用 2.0 系統，網友評價兩極。現在新北更宣布不再跟進 YouBike 計畫，原因為何？ 而過去亦有嘗試過 oBike、New Bike 等不同腳踏車租借系統，結果都是失敗收場，新北市決定不跟進台北 YouBike 對未來雙北影響也值得關注。（責任編輯：周庭羽） 台北市規劃將全市 YouBike 汰換為 2.0，新北市確定不跟進，將自行開發新系統，雙北共同生活圈面臨挑戰，未來民眾恐無法在台北市借車、新北市還車。 新北市交通局長鍾鳴時今天列席新北市議會備詢，面對民進黨議員陳世榮及李坤城等人質詢時表示，YouBike 1.0 確定在新北市停止新設站點，也不打算跟進台北市的YouBike 2.0，未來將自行朝向無柱式系統規劃，目前已招標在淡水等地試辦。 台北公館試辦 2.o，系統卻無法互通 目前台北市共有 400 個 1.0 站點、新北市有 605 個，而台北市年初已在公館地區試辦 2.0，預計最快 10 月將在大安區、中正區建置，台北市長柯文哲也多次表明，要盡快將 1.0 全數汰換成 2.0。 不過，因 YouBike 1.0 與 2.0 系統不相容，民眾借 1.0 的車，無法在 2.0 車柱還，雙北市又是共同生活圈，一旦新北市確定不會升級成 2.0，雙北民眾將難以騎 YouBike 橫跨雙北。 1.0 確定將走入歷史 鍾鳴時接受媒體聯訪時表示，新北市政府與微笑單車 YouBike 1.0的合約將於明年 8 月到期，但台北市將改採 […]

蘋果 App Store 和 Apple Pay 違反「反托拉斯法」？將受歐盟再審查

歐盟執行委員會（European Commission，EC）在收到多家公司針對蘋果營運 App Store 與 Apple Pay 的抱怨後，於本周二（6/16）宣布，已展開正式的調查，將探究蘋果實施這兩項服務的手法，是否違反了歐盟的競爭法令。 蘋果疑壟斷市場，再次受公審 其實早在 4 年前，歐盟以蘋果在愛爾蘭獲得非法稅收的優惠為由，下令蘋果補繳 130 億歐元（約新台幣 4,340 億元）的稅金。 而這次蘋果會再次成為歐盟調查的標的，是因為全球串流音樂龍頭 Spotify 與一家電子書平臺於 2019 年的 3 月及 5 月，相繼向 EC 控告，指控蘋果排擠競爭對手，對 App Store 裡未使用 Apple Pay 的 App 施加限制。 Apple Pay 目前仍是市場上唯一可存取 iOS 裝置所內建 NFC 快速付款機制的行動支付程式。歐盟委員會的最主要顧慮是，蘋果強制開發人員採用蘋果的程式內購買（in-app purchase）系統，同時不允許他們將 iPhone 及 iPad 的用戶引導到行動程式之外，將削弱消費者的選擇權。 而在 App Store 方面，一些相當受歡迎的應用程式如 Tinder 和 Fortnite，兩者的母公司 Match […]

【劃清社群跟媒體界線？】FB 決定讓用戶自己決定「拒收」政治廣告

社群龍頭 Facebook 在透過官方部落格宣佈，美國用戶可以「主動關閉」在 Facebook 或 Instagram 上看到的政治或社會問題廣告，且開放用戶追參眾議院的廣告支出。這項服務將會從部分區域開始，幾週後推廣到全美，再推廣到其他國家。 美國大選即將到來，FB 嚴陣以待 有了四年前「劍橋分析事件」影響川普與希拉蕊的總統選舉的前車之鑑，Facebook 早前已發表過聲明將會在近期解決社群媒體影響選舉人意向的問題。 距離美國大選不報五個月，FB 推出一系列的改革。首先是強化「投票資訊活動」，例如成立新的投票中心（Voting Information Center），目標是讓 400 萬民眾得以透過 Facebook、Instatgram、Messenger 得知投票方式、地點、最新消息。 FB 新增隱私選項，決心擺脫「政治廣告」污點 Facebook 的政治廣告也在過去幾年成為「國會」討論重點。FB 提出的解方是：增加用戶對訊息的掌握手段。 從今日（6/16）開始，部分美國地區用戶將可以直接選擇「少看」政治及超級政治行動委員會（Super PACs）的廣告。無論是在 Facebook 或 Instagram，只要看到標注了「由政治/社會議題團體付費」的標語，就能在隱私欄位中調整。如果看到疑似政治目的但並未標註的廣告，FB 也提供提醒選項。 調整政治廣告的教學影片 科技的目標包含推動民主嗎？ Facebook CEO 祖柏克在《USA Today》的專欄中說道：「大家都想要看到政治人物為他們說過的話負責，我也知道很多人希望我們能移除或管理政治討論…我們都聽到了，我們提供你關閉政治廣告的選項、但我們仍然會提醒你去投票。」 Facebook 在全球有 26 億用戶，也一向對外表示「不會協助警察監視」跟「投放廣告」，但他們過去的確忽略了「財力雄厚」的候選人，他們的廣告能對社群造成什麼樣的影響力。許多批評人士認為，Facebook 的政治廣告是假新聞的溫床，Facebook 不應將自己當作廣告內容的仲裁者，他們不該是「審查制度」本身。 本次 Facebook 的廣告調整，真的能夠協助大家重建對新聞、內容、平台三方的信任嗎？身為同時依賴使用臉書的台灣人，這是可持續觀察的科技趨勢。 參考資料 Facebook 部落格｜Launching The Largest Voting Information Effort in US […]

【線下轉線上，企業的極速轉型！】看商場能手如何把流量轉換成訂單

全球疫情逐漸解封，台灣也進入防疫兼顧拼經濟的新階段。這波疫情為全球經濟帶來新啟示，不論店家規模大小，透過數位化技術或通路突圍是必要條件，而非選項。尤其是對有實體店面的零售業、餐廳及銀行分行來說，從線下轉到線上數位通路的經營是唯一的出路。然而經營數位通路絕非只是在 Google 或臉書下廣告就能創造營收，如何在流量導引到自家網站後，即時分析客戶行為，依照喜好給予最佳商品推薦，才是創造下單成交的關鍵。 實體零售從線下到線上，關鍵：把流量實質轉換成訂單 「過去一些百貨公司或實體零售業多半不太在意數位通路的營收，但現在受到疫情影響，數位通路成為主要來客管道後，越來越多企業開始重視數位通路，」以人工智慧軟體行銷方案著名的 SAS 台灣業務顧問部副總經理陳新銓說。 SAS 是業界知名的人工智慧解決方案供應商，以市場涵蓋度與產品策略之完整性，被國際權威調查機構 Gartner 連續七年列為「資料科學與機器學習平台」領導者，協助全球超過 80,000 家企業進行最佳商業決策。 在陳新銓的觀察中，許多企業儘管在 Google 或臉書投放廣告，成功將流量引導到自家網站或線上商城，卻未能創造良好的互動體驗。意思是，好不容易吸引來的訪客不久後就離開，網頁未能將流量轉換為訂單。 實體銷售受阻，墨西哥百貨業者採取主動策略 疫情的衝擊在海外各地有明顯差異。陳新銓首先以墨西哥某全國性百貨業者為例。受疫情影響，這間百貨公司近期決定改變當前策略，將目標設定在 2022 年提高「線上通路」的營收，預計從目前的 2% 拉高五倍至 10%，他們找上 SAS 協助。 陳新銓分析該公司的策略：細緻化客戶分群與設計個人化廣告。他們著手建立跨部門可協作的行銷平台，集中管理所有客戶資料、行銷內容與活動，運用更多細分的標籤客戶分群，並活化會員點數，開始根據客戶的瀏覽紀錄，即時給予推薦商品與折扣訊息，進一步刺激消費。整體目的是希望讓行銷團隊擁有更多時間去設計行銷策略，資料整合與推薦就交給人工智慧系統來處理。 見不到客戶，瑞典網銀卻打造出更貼心的廣告 不只是百貨業者，另一個成功將線下與線上服務流暢整合與客戶互動的例子，還有瑞典以零售業起家的純網銀 ICA Banken。 ICA Banken 屬於歐洲一間年紀將近 82 年的連鎖超市集團 ICA AB，在 2001 年成立，是歐洲從零售轉戰銀行、保險業務的大型集團的成功案例。 「ICA Banken 擁有 75 萬名客戶，」客戶關係管理經理 Linus Axelsson 曾說過：「沒有分行，就要透過數位通路為客戶提供更好的個人化體驗。」 ICA Banken 的客戶主要透過 App 或銀行官網來使用銀行的服務。為了鼓勵客戶使用，SAS 打造「即時蒐集與分析」技術，了解客戶在銀行官網瀏覽與搜尋行為，並結合分析其經濟狀況與過往記錄，當客戶再次造訪網站時，立即呈現客製化資訊與個人化優惠方案，主動提供相關金融服務，例如：支付、餘額查詢及換發信用卡等銀行服務。可有效地提升客戶體驗以及服務使用率。 受惠於此技術， ICA […]

【全球汽車業八點檔】第三集：時代巨輪正在碾壓傳統汽車廠，他們有機會活下來嗎？

百年車廠碰上疫情，前景雪上加霜 上一集在〈【全球汽車業八點檔】第二集：日產和雷諾冷戰後，在疫情下重燃愛苗？〉我們提到，雷諾和日產的聯盟早在他們的前總裁高恩逃跑前，就已經在經營遊戲上暗潮洶湧，利潤早在 2019 年就掉到 2 千多萬美元，一個全球性的汽車大廠，利潤比一家台灣的銀行還低。眼下面對疫情，雷諾、日產兩方不得不攜手同舟共濟。只不過面對新冠肺炎，如臨大敵的汽車廠可不只有他們。 《經濟學人》4月底的一篇專文，點名 Ford 和 Volkswagen 等世界前 8 大汽車老牌是「恐龍企業」！因為這些公司固定開銷龐大，總計一季的經營成本就要燒掉約 500 億美元，各國政府再怎麼紓困，要是疫情不趕緊好轉，等到年底，這些恐龍企業的老本恐怕還是會燒光。 這些老車場，跟不上新技術、新產品，經營模式又缺乏效率，即使沒有疫情，也早就危機重重。早在疫情開始前，歐美車廠的業績就已經嚴重下滑至少兩年了，疫情延燒之下更是雪上加霜，業績較2019年又掉了 50 至 70 ％左右。 歐洲是老牌汽車業的大本營，擁有超過 1 千 4 百萬員工。疫情來襲後，汽車廠先紛紛暫停營業，接下來，儘管這些企業都在想辦法活下來，例如拿政府紓困預算、開始裁員、關閉工廠等各種「短期止血」的手段，但也都不是長久之計，幾乎沒有一家車廠能找到可以翻轉現況、長期營運下去的方法；對汽車廠員工來說，前景黯淡。 據《CNN》分析，德國汽車業在長期低迷的銷量下，在接下來 3 到 4 年間，將裁員10萬人，佔了目前德國汽車業雇用總人數的 12 ％左右；而且，儘管在德國汽車業在中國廠區下滑的 42 ％產能可以在中國疫情緩和後迅速回升，但有產量沒市場更糟，歐洲市場的銷量，卻需要至少 10 年才能回到 2019 的水準！美國汽車龍頭 Ford 也沒好到哪裡去，光是第一季就損失了 19 億，這樣下去，這年的損失，恐怕將達到 50 億。 全世界的汽車產業萎縮 15 ~ 20 ％，即使亞洲市場相對樂觀，但也有 10 ~ 15 ％ 以上的衰退預估。 汽車巨擘們正被新時代碾壓，跟不上就只能灰飛煙滅 為什麼汽車業銷量會下滑如此嚴重？ […]

【最好、還是最壞的時代？】百年歷史的大企業隕落，市價 10 億美元的新創誕生

【我們為什麼挑選這本書】數位顛覆影響所有產業發展、布局與市場，至今沒有消退的跡象，可以說顛覆已經成為現代市場的常態而非單一的衝擊。當面對新進者、新技術、新投資人與新商業模式時老字號企業究竟應該如何因應？ 透過《解構顧客價值鏈》一書，作者對創新提出精闢的見解，解析數位創新後的市場規則，並指引我們新的商業策略。（責任編輯：呂威逸） 是誰顛覆了市場？ 博德斯（Borders）一度是美國最大的連鎖書店。但在 2011 年，這家公司因為商業模式被 Amazon 顛覆導致破產。執行長愛德華茲（Mike Edwards）表示，博德斯集團倒閉的經驗讓他感到非常慚愧。愛德華茲在整個職業生涯學習到的原則，因為他所稱的「數位海嘯」而完全失靈。 Nokia 一度是全球手機的領導者，卻在 2013 年為了避免破產不得不將自己出售，它也是數位顛覆的受害者。執行長埃洛普（Stephen Elop）大方承認不了解自己在哪裡做錯了。在一次訪談中他激動落淚並表示：「我們沒有做錯任何事，但不知怎麼卻一敗塗地。」 在 2017 年曾是世界上最時尚服裝公司的 J. Crew，在經歷數個季度營業額持續下滑後被迫關閉多家門市。公司創辦人同時也是被撤職的執行長德雷克斯勒（Mickey Drexler）承認，自己不知道要如何追上數位顛覆的速度。「如果我能回到十年前，」他說：「我會更早採取一些措施因應。」但究竟是什麼措施？愛德華茲、埃洛普與德雷克斯勒並未對他們失敗的策略提出任何解決方案，除了他們之外那些眼睜睜看著事業瓦解的高階經理人一樣也沒有答案。 數位顛覆影響所有產業發展、布局與市場，至今沒有消退的跡象，可以說顛覆已經成為現代市場的常態而非單一的衝擊。當面對新進者、新技術、新投資人與新商業模式時老字號企業究竟應該如何因應？ 單單靠創新無法解決問題 許多領導者的答案是創新，如果創新的新興企業正在顛覆他們事業，傳統企業就必須比這些競爭者更創新。這論調聽起來很有道理也有強大的理論支持。1997 年克里斯汀生（Clayton Christensen）出版《創新的兩難》（The Innovator’s Dilemma），幾乎是把顛覆與創新劃上等號。當一項特定的創新存在，市場被顛覆的危機也同時存在。換言之，沒有創新的地方顛覆也不存在。克里斯汀生在他的書中將「特定的創新」稱之為「破壞性技術」，在他後來出版的著作裡則稱為「顛覆性的公司、策略與產品」。受到克里斯汀生啟發，加上後來大量關於創新的著作影響，高階經理人紛紛將創新視為唯一解方，投入大量時間與資源研發新的技術、服務與產品。 如克里斯汀生書名的副標所暗示，如果競爭者採用特定的新技術就足以能讓大企業倒閉，那麼現行企業藉著投資突破性創新技術以應戰，確實有其道理。但如果創新與顛覆並非緊密相關呢？我在本書中特別強調，今日大多數的顛覆並非由新技術驅動，而是由消費者驅動。這也意味著現行企業想要繁榮茁壯，必須要仰賴不同類型的創新──不是技術創新，而是商業模式轉型。商業模式說明一家公司如何運作，也就是它對誰、用什麼方法創造價值，以及它從誰的身上、用什麼方法獲取價值。 想要創新你的商業模式，必須對顧客有深入的理解。你必須了解顧客要什麼，尤其是他們為了滿足自己需求所採取的主要步驟及活動，你必須了解他們的價值鏈。一旦你學會從顧客的角度看市場，就會看到數位顛覆的全新浪潮，橫跨如零售、電信、娛樂、消費品、工業、服務、交通等產業。當顧客購買產品與服務，既存於這些產業的公司，已經能滿足顧客大部分的需求，這些公司將消費者購買產品與服務歷經的所有步驟綁在單一的「鏈」中。 在今日顛覆的新浪潮中，新興企業正在打破這些固有的鎖鏈，他們誘使消費者選擇他們以完成單一項或某幾項活動，並藉由現存的企業完成顧客剩下的消費行為。新創事業透過使顧客價值鏈「脫鉤」，再切入其中一個價值鏈以在市場上站穩腳跟；藉著為顧客提供特定的活動來實現成長，我將這個結果稱之為「連結」。最初的脫鉤與繼之而來的連結，讓新創事業可以迅速從現有企業身上獲取大量的市場占有率。簡言之，這群人就是市場的顛覆者。 編按：消費者的需求從未消失，只是重新分配。消費者買東西不是一個動作，而是環環相扣的鏈條：評估→選擇→購買→收取→使用→處理。 每一個環節對顧客都有不同的價值。只要能滿足一個環節的需求，就能夠切入顧客的消費流程，不僅能抓住消費者、甚至可以顛覆市場。先滿足顧客消費價值鏈中的一個環節，就能用需求驅動新商機。 顛覆者正在改變遊戲規則 本書將檢視關於脫鉤的多個特定案例。舉例來說，Amazon 在初期就打破顧客一般為了購買耐用商品，所必須履行的一系列活動。顧客可以從 Amazon 購買商品，但是把傳統零售商當作發現產品、了解產品的櫥窗； Netflix 打破了顧客消費影視娛樂的活動鏈，只提供內容服務，運用電信營運商提供資本密集的基礎建設上，讓顧客能在家裡連上網；Facebook 以傳播訊息、新聞為目標，但它本身不產製內容，而是吸引傳統的新聞機構與用戶透過他們的平台發布訊息。這些顛覆型公司以及許多我們分析過、但不是那麼有名的公司都採用了創新技術，重點是他們用這些技術來實現自己的商業模式。它們的商業模式本身，代表了真正的創新。 當前這波顧客驅動創新的商業模式浪潮是全新的。因此，現有企業要掌握這個商業模式，必須擁抱新的策略架構。雖然像是 SWOT 分析、賽局理論，以及波特（Michael Porter）的五力分析等架構，證明對 80 年代、90 年代與 21 世紀早期的公司十分有效，但今日競爭的本質已然改變。 脫鉤者正在顛覆市場 大多數產業過去只有兩個或最多數個全球大型的廠商，今日產業則包含許多競爭者，大多數是業務遍及全球的小公司。當一個更大、更容易預期的廠商，要與不是一家兩家，而是數百，有時甚至是數千家難預期的小型廠商玩策略性「西洋棋對奕」，賽局理論就失去它大部分的價值。若想以其他傳統的策略應付當前的困局，同樣有其侷限，本書的目標在於補足這些既有理論所缺乏的。 一般來說，這些傳統的策略架構多是以企業為中心，專注於對公司、而非對競爭者最有利的事。但是由於數位顛覆的新浪潮是由顧客驅動，公司需要主要以顧客為中心的架構與工具。 在這本書裡，我概述了顧客在這波數位顛覆中扮演多麼重要的角色，並與傳統以產品為中心的策略思維做比較。與其回應每個具潛在威脅的新創事業，建議現行企業設計一項系統，來回應顧客需求改變帶來的市場顛覆，現行企業應該針對更本質的問題擬定對策。 雖然，我是為經理人與高階主管撰寫《解構顧客價值鏈》這本書，但我相信它對於想要學習以更有紀律、有次序，更低風險的方式顛覆市場的創業家也十分有價值；這本書也能幫助一般讀者想要了解如何運作數位業務。 顧客正在改變商業的型態。我們都在改變，一般人日常生活中微小卻頻繁的自發行為，像是住在出租的家而非旅館、招私人轎車而非計程車、使用應用程式比較價格，而非一家店一家店比價，最終會顛覆整個產業。這些行為一開始看起來沒什麼威脅，但是當更多消費者習慣並採取相同行為，新興企業紛紛投入並利用這項行為，消費者擁向這些新創企業，它們的動能就會隨之增強。這也是造成百年歷史的大企業隕落，市價 […]

【張育寧的主筆嗨賴】企業微型化管理時代來臨，天才IT大臣怎麼看

根據 Global WorkPlace Analytics 的研究報告指出，疫情催生遠距工作需求，在報告中有 77% 的受訪者，在經歷過遠距工作之後表示，希望疫情結束之後仍然可維持在家工作，或至少每週一次，比起疫情開始前比例提升 132%。 當工作模式逐漸走向虛擬化、遠距化，在未來，線上就是共同辦公室。本次《TechOrange》主筆張育寧專訪政務委員唐鳳、思科大中華區資深副總裁暨思科台灣總經理陳志惟，討論在遠距工作浪潮下，如何兼顧工作效率與資安問題。 來賓介紹 來賓：行政院政務委員 唐鳳 台灣自由軟體程式設計師，曾致力於多項專案的開發維護，是 Haskell 和 Perl 社群領導者，也是 g0v 零時政府核心成員。14 歲起便以在家自學方式學習。過去曾擔任明基電通、蘋果公司等公司顧問，並長期參與開放原始碼社群協作、主導 vTaiwan 等平臺走向。       來賓：思科大中華區資深副總裁暨思科台灣總經理 陳志惟 在資訊科技業界擁有將近20年豐富經驗，洞悉台灣科技市場動態，精通雲端、企業網路、資料中心、資訊安全和物聯網。目前帶領思科台灣業務團隊與其他團隊合作，成就更加卓越的業績與服務表現，並持續深耕台灣市場，協助台灣企業邁向全面數位轉型。         主持人：TechOrange 與 BuzzOrange 總主筆張育寧 台大經濟系學士、清大社會所中國研究組碩士 、遠見雜誌記者、天下文化特約編輯與主編、30雜誌主編、Richi 專案經理、流線傳媒執行長。 在 10 年雜誌採訪報導與管理經驗後，看到數位網路科技對傳統媒體帶來衝擊，2010 年投入網路軟體型態新媒體的創業發展。擅長網路媒體議題設定與內容發展、互動式垂直社群經營、精準議題內容溝通、全媒體跨多螢內容編輯，並熟悉台灣網路社會輿論設定與操作 （本文提供合作夥伴轉載。） 你可能感興趣 Google 分析 5,600 位員工後發現，3 招改善效率的遠端工作技巧！ 【內附教學】唐鳳愛用的「番茄鐘工作法」，教你用 Python 幾分鐘製作！ 唐鳳愛用的「番茄鐘工作法」訣竅：切換專注與放鬆模式，不必執著於時間週期

【發現漏洞！】當前 GPRS 隧道通訊協定，讓駭客找到機會攻擊 4G/5G 用戶

倫敦資安公司 Positive Technologies 發表「2020 針對 LTE 及 5G 網路漏洞報告」（ Vulnerabilities in LTE and 5G Networks 2020 ），指出，現階段的 GPRS 隧道通訊協定（GTP），將會讓行動網路業者（MNOs）手上的用戶資料遭盜用、攔截，還有可能使用戶遭到詐欺、冒充、或拒絕服務攻擊（DoS）。 為什麼這件事很重要？ 所有的資安攻擊中，「奪取使用權」一向是最嚴重的狀態之一。研究人員說明，在這次新發現的漏洞中，駭客將只需要駭進一隻手機，就能輕鬆讓用戶在不知情的狀況下被盜用。 駭客可以模擬用戶身份訪問第三方服務，也可以冒充真實的用戶顯示資訊，例如顯示真正的「電話號碼」，進行詐欺通話。 這個問題在「5G」的環境下會更加嚴重。5G 網路非常依賴 GTP 做流量控制，因此受到 GTP 故障的影響也會特別大。 什麼是 GTP 協定？ 原先在 2G、3G 的網路傳輸，可以靠 GSM 網路支援，但到了 4G、5G 等大量傳輸的時代，則需要基於 IP（Internet Protocol）通信協定的 GPRS，才能夠大幅提升傳輸效率，也讓電信商增加新服務、用戶數。 GTP 之於 5G 用戶，就像是水之於魚，是不可或缺的通道！ 而這份報告包含了 2018 到 2019 年，橫跨歐洲、亞洲、非洲、南美洲，總共 28 間電信服務業者的資安分析，指出了 GTP 暴露的弱點。 Positive […]

【台灣新創進軍歐洲】AI 公司 Appier 獲 D 輪融資，再延攬 IBM 部門前總經理

【為什麼我們要挑選這則新聞】台灣新創 Appier 致力於運用 AI 技術協助商業決策，在今天（17 日）宣布延攬前 IBM 東協技術支援服務部總經理 Michelle Wong、 Criteo 的區域總經理 Alban Villani，無疑是再進一步推動台灣 AI 的長遠發展。（責任編輯：周庭羽） 專精於人工智慧（AI）的台灣新創公司沛星互動科技（以下簡稱 Appier）今日宣佈擴大管理團隊陣容，延攬具備深厚技術和行銷資歷的業界菁英人才，擴展其在全球的領導地位。正式跨足歐洲市場的 Appier，將透過有效應用 AI 和深度學習技術的企業級產品組合，幫助歐洲地區的企業實現業務的發展與增長。 Appier 創立於 2012 年，目前已成為全球 1,000 多家知名品牌最重要的技術合作夥伴之一，致力於運用 AI 協助企業實現由數據驅動的商業決策，解決業務上的難題。 延攬前 IBM 部門總經理，強化 AI 平台業務 為強化企業級市場的開拓，Appier 宣布延攬 Michelle Wong 擔任 Appier 企業業務資深副總。在此之前，Michelle 曾服務於 IBM 將近 24 年的時間，期間歷任多項管理職務並擔任 IBM 東協（ASEAN）技術支援服務部總經理。在擔任該職務期間， Michelle 曾帶領 IBM 業務、營運和交付團隊，負責整個東協國家的損益表現。 Michelle 在企業級市場累積超過 30 年的深厚經驗，並擁有新加坡國立大學計算機科學學位，加入 […]

【36 萬你買單嗎？】疫情下的陪伴需求，讓 AI 性愛機器人來填補你

【我們為什麼挑選這篇文章】為了避免大規模群聚導致疫情擴散，各國政府建議民眾沒事待在家不要出門，少了社交活動，卻多了孤獨感，同時也帶動起 AI 性愛機器人的商機。或許機器人能滿足人類需要陪伴的情感需求，但他/她能取代和人類相處的那種真實感嗎？（責任編輯：賴佩萱） 如果 AI 機器人可以塑造成理想情人，你是否願意和他/她發展成為靈魂伴侶？ 近日，據 Business Insider 消息報導，在新冠疫情以來，全球首款 AI 性愛機器人 Harmony 銷量激增。據她的創始人 Matt McMullen 介紹，Harmony 擁有精緻的五官、完美的體態，同時 AI 技術的融入，可以讓它輕鬆捕獲人類的聲音和表情，做出智慧化反應，是陪伴孤獨人類的不二之選。儘管售價高達 12000 美元（約台幣 360000 元），疫情期間銷量仍然持續見漲。 不過，AI 性愛機器人市場的快速擴張，也引起了相關專家的警惕，他們表示政府需要介入其中，並實施全面監管。 全球首款 AI 性愛機器人，12 種個性任你挑 日本推出「妻子」AI 機器人，外形逼真、有正常體溫、可簡單交流，售價十萬，上萬台一售而空；美國 AT&T 實驗室推出機器人洛克希，會聊天、能傾聽，還有奔放、狂野、害羞、冷淡多種性格可選。 不過，真正意義上的首款 AI 性愛機器人，是 2017 年由美國加州 Abyss Creations 公司研發推出的 Harmony。目前，這款機器人正以 12000 美元對外出售。 據瞭解，Harmony 除了具有同類機器人的體態、功能外，還有一個更加智慧的 AI 大腦。它融合亞馬遜的 Alexa 語音系統，能夠對聲音作出精準回饋，各種話題都能聊上幾句，同時，自帶的智慧化軟體系統，讓它可以對以往的聊天內容進行儲存、記憶，瞭解伴侶習慣和喜好，比如喜歡什麼食物、愛看什麼電影。可以想像，長時間的陪伴累積後，也許機器人對伴侶的瞭解可能超越人類。 同時，Harmony 的搖頭、眨眼也非常逼真、自然。而且據她的創始人 McMullen 介紹，用戶可以選擇性訂製 […]

【原來我上傳的影片會被貼標籤】Tiktok 大刀闊斧改革，再次升級內容審查制

【我們為什麼挑選這篇文章】2017 年由中國公司字節跳動開發的抖音國際版「TikTok」正式上線，與中國版抖音合計，目前在全球 App Store 和 Google Play 應用程式商店的總下載次數已突破 20 億次。 中國針對國內網際網路與內容產品的審查，屬於其大規模監控的一部份，這讓人不禁好奇，由中國公司自主開發卻想打入海外市場的產品，其審核是否更加嚴格，究竟抖音的審查制度為何？（責任編輯：賴佩萱） 由於增長、合規等諸多因素，內容審核對於任何互聯網內容產品來說，都是一件很難但卻又逃不過的事情，更別提 TikTok 這樣一個由中國公司開發運營、在全球都爆紅的短視頻平台。 TikTok 在短時間內經受了諸多考驗和打擊，其中許多都和內容審核有關。 去年大批用戶詬病 TikTok 對於未成年用戶隱私和使用體驗保護不力，甚至放任戀童癖肆虐；今年年初有媒體爆料 TikTok 要求審核員對破牆爛瓦或呲牙咧嘴等「視覺上不美好」的內容進行限制；最近美國平權運動大爆發，又有用戶指責 TikTok 屏蔽了遊行相關的內容……如果不改進，TikTok 的全球擴張將面臨更多風險。 正面回擊！TikTok 公開內容審查的「透明度中心」 躲不過，那就正面上。面對這些質疑，TikTok 決定採用開誠佈公的姿態來面對。 今年三月，它宣佈在加州洛杉磯辦公室內開設全球第一家面向公眾開放的「透明度中心」（Transparency Center），為媒體及數據隱私、內容審核方面的專家提供導覽參觀，讓公眾直接和全面地了解 TikTok  內容審核情況。不過由於疫情關係，這座透明度中心的開放計劃受到一定程度影響。 近日，矽星人還從字節跳動現任和離職員工處，了解到更多關於 TikTok 透明度中心的運營，以及整個內容審核機制的細節。 機器+人力層層把關，過濾掉不合適的影片 根據知情人士透露的情況，參觀者在 TikTok 透明度中心將可以看到內容安全方面的關鍵流程，也能夠親眼目睹人工內容審核員的工作。 以直播內容為例，每一位內容審核員將會面對一塊螢幕，上面會有多條（最多同時 9 條）內容的截圖。 這些出現在審核員螢幕上的內容，其來源有兩種： 機器對直播視頻進行圖片抽幀分析，分析截圖中可能包含高風險的內容，然後送到人工的螢幕上，審核員主要基於抽幀的結果進行二次分析。 來自用戶舉報以及其它渠道，人工操作也類似。 一位了解 TikTok 內容審核機制的人士透露，在審核員能夠看到這些內容之前，機器已經進行了不止一道預先審核。最基礎的一道就是分析內容的質量，比如那些純圖片、垃圾內容、競爭對手內容，把這些質量明顯最低的內容做「不推薦」處理，結果就是不會出現在非關注用戶的訊息流上。 與此同時，機器還會藉助預先設計的模型對內容進行更高級的分析。這一步自動化操作主要針對的是明顯嚴重違法的內容，比如兒童色情、宣揚恐怖等，一旦內容被模型驗證成功，就不是簡單的「不推薦」了，而是會直接下架處理。 進入到人工審核階段後，審核員的主要工作是查看機器提交的截圖或直接查看實時的視頻內容，打上各種標籤。 在較早的 1.0 版本的 TikTok 審核機制中，主要的標籤是「推薦」和「不推薦」；現在 […]

完成 A 輪融資規模上億！本土車聯網新創 WeMo Scooter 再擴徵才計畫

【我們為什麼挑選這篇文章】身為國內共享經濟產業成功案例之一的新創 WeMo Scooter，近日宣布完成了 A 輪融資。在 5G 時代來臨之際，勢必也將為車聯網帶來巨大轉變，WeMo Scooter 除了宣布擴大徵才計畫之外，也朝進軍海外市場邁進。（責任編輯：周庭羽） 台灣本土車聯網新創 WeMo Scooter 威摩科技，今天（6/17）宣佈完成 A 輪融資，由 AppWorks 之初創投領投，規模達上億元新台幣。 這是 AppWorks 在台灣第一個智慧運輸領域新創投資案，完成本輪融資後，WeMo Scooter 將持續深耕台灣市場，同時啟動海外佈局，將具優勢的電動機車聯網平台經濟營運經驗複製到國際市場，加速台灣廠商佈局全球智慧城市軟硬體供應鏈；即刻啟動車聯網研發中心，並擴大徵才計畫，培育百位以上車聯網軟硬體人才。 WeMo Scooter 三特點成共享交通經濟先驅 成立於 2016 年，WeMo Scooter 以軟、硬體整合研發核心技術，打造亞洲第一個智慧車聯網共享機車服務，運用 App 智慧租借與隨租隨還的便捷模式，在台灣智慧交通領域領先群雄外，更是亞洲共享交通市場的先行者。 智慧化租借 App、彈性化計價方式、免費停車場 WeMo Scooter 提供的共享電動機車服務，營運範圍目前涵蓋台北、新北與高雄市，用戶除一般通勤族更包含國際觀光客，每月可創造近百萬次騎乘次數。為滿足用戶需求，WeMo Scooter 更率先推出有別於傳統分鐘計價的月租與小時短租吃到飽的多元創新計價方式。此外，也開發特約合作停車場供會員免費停車等創新服務，以推動智慧城市生態系。未來 WeMo Scooter 將持續拓展營運範圍及提供智慧出行服務，預計帶動地方交通動能與產業發展。 智慧感測器整合大數據，打造智慧城市生活圈 在台灣成功實現第一階段發展後，WeMo Scooter 將繼續運用經驗展開海外佈局，在全球打造智慧城市生活圈：輸出智慧車聯網交通移動解決方案。 WeMo Scooter 利用獨家研發的車聯網智慧控制盒，結合不同交通運具並應用於車隊管理系統平台、智慧停車解決方案與充電管理系統上，WeMo Scooter 將以這幾大應用面向加速發展全球化佈局與海外 B2B 市場。 此外，WeMo Scooter […]

【數據科學 ≠ 數據分析】都是以數據解決問題，程式語言使用卻大大不同

【我們為什麼挑選這篇文章】在外界眼中，數據科學與數據分析乍聽之下可能有些相似，事實上兩者的確有共通點，不過數據科學更可說是數據分析的二轉。本文除了分析數據科學與數據分析之異同，更說明為何數據科學更勝一籌。（責任編輯：周庭羽） 數據分析 首先講到數據分析，數據分析師、業務分析師、商業情報分析師，甚至 Tableau 開發人員都可算是數據分析的其中一員。 數據分析的重點是描述和可視化數據所包含的訊息，再向非技術用戶傳達並做進一步的解釋說明。而數據分析與數據科學家雖有許多相似之處，但關鍵就是數據分析並不是透過自動化、演算法化的方法來進行預測。 ▌SQL 前文提到過數據科學家如何使用 SQL，數據分析師也會進行類似的操作。但是，SQL 對數據分析師更重要。數據科學家可能只是簡單地從表單中選擇列就可以了，而數據分析師卻要執行更為複雜的查詢操作（例如常用的表單表達式、數據透視表、視窗函數、子查詢）。 不同公司情況不同，有時候數據分析師更接近數據工程師，而非數據科學家。 ▌Excel 雖然有些老派，但依然強大，你甚至可以用它做預測分析和趨勢分析。唯一缺點是跟 Python 比速度實在太慢。 ▌Tableau 一種可視化工具，大多數公司都把它明確列為數據分析師的必備技能。 在 Tableau 中可以拖放數據到預設圖表，簡單強大；還有更多復雜的高級功能，比如計算欄位，連接到一個實時的 SQL 數據庫而非基於靜態的 Excel 表單進行分析。 所以說，數據分析師也要做很多事，只是主要負責： 與相關部門定義要解決的業務問題 獲取數據（使用 SQL） 探索性的數據分析、趨勢分析和可視化（使用 Excel 和 Tableau），可根據工作場景，向有關部門展示從數據中獲得的發現，並提供可行性的建議 數據科學 再換一個角度看數據科學，這是一個實施自動化統計的行業，使用各種模型來進行分類和預測。 下面是成為數據科學家必備的一些技能： Python 或者 R SQL Jupyter Notebook 演算法／建模 ▌Python 根據我個人經驗，大部分公司傾向於用 Python 而不是 R 作為主要編程語言。雖然職位描述裡可能會同時列出兩者；但是，我猜你身邊的大多數人，譬如機器學習工程師、數據工程師和軟體工程師，可能都不怎麼熟悉 R 語言。因此，要想成為一名更全面的數據科學家，Python 應該 CP 值更高。 ▌SQL 乍看之下更像是數據分析師的技能，確實如此，但 […]

【安全性更新又出包】Win10 更新傳災情，修補漏洞卻登出用戶帳號

【我們為什麼挑選這篇文章】Microsoft 五月釋出的更新不斷出現Bug，官方表示會調整計畫減少漏洞。而六月釋出的更新，也達成單月修補漏洞數量的最高紀錄，令用戶相當期待。這次針對用戶資料做出許多修補，沒想到更新之後災難頻傳，使許多人相當困擾。（責任編輯：呂威逸） Microsoft 於上星期推出 Patch Tuesday 的大型更新，並表示修正了 129 個安全漏洞。然而，很多用戶為電腦完成 Windows 10 的累積更新後，發現打印機失靈，而瀏覽器 Google Chrome 也出現要求重覆登入的情況。 Microsoft 證實 Windows 10 操作系統安裝完 KB4557957 六月累積更新後，會導致打印機功能失靈，而打印程式可能會彈出「發生錯誤」的信息，甚至會意外關閉整個程式。涉及的打印機品牌包括 HP、Ricoh、Canon、Brother、Kyocera、KONICA Minolta 等等。Microsoft 表示現時已經在努力開發修補程式，但具體發布日期仍有待通知。 此外，有用戶反映為電腦進行 Windows 10 May 2020（20H1/Version 2004）功能更新後，Google 便不斷地登出帳號，並強逼用戶再次登入。即使用戶把 Google Chrome 卸載並重新安裝，也不能夠解決這個問題。 有指這個問題是 Windows Data Protection API (DPAPI) 導致的，這個 API 存在於 Windows 2000 以及後來的版本，用來幫助保護私鑰、存儲的憑證和其他機密信息數據。 資料來源：9to5Google、Tom’s Guide （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Windows 10 更新問題多 打印失靈、Chrome 登出帳戶〉，首圖來源 unwire.hk。） 你可能感興趣 […]

【汽車未來戰開打】Nikola 開發「新式製氫法」，綠能卡車預計明年上市

【我們為什麼挑選這篇文章】丹麥「哥本哈根能源效益中心」（Copenhagen Centre on Energy Efficiency）資料指出，氫燃料電池能量為 4 萬瓦特小時／公斤（Wh/Kg），即 1 公斤氫燃料電池 1 小時能發電 4 萬瓦特；相比之下，現時最好的鋰電池能量只有 260 Wh/Kg；然而，以氫氣作為電力驅動的來源卻一直有污染大、效益低、儲存難的缺點。 和 Tesla 同樣角逐電動車市場的美國氫燃料電池汽車公司  Nikola，對氫燃料電池做了哪些改良？ Nikola 的電動車又有什麼優勢？（責任編輯：賴佩萱） 雖然 Nikola 能否憑藉氫燃料電池，在卡車產業殺出一條血路，恐怕多年以後才會見分曉，但最近這家亞利桑那新創公司，顯然在那斯達克高調完成了驚人的「搶灘登陸」，除了為公司發展募得大量資金，還讓創始人 Trevor Milton 搖身一變成了億萬富翁。 Nikola 初試啼聲驚豔全場，上市三天市值直逼福特 Nikola 共發行約 3.6 億股，上市首日其股價先應聲竄漲 5%，後又小跌不到 1%，以 33.75 美元收盤，市值約為 120 億美元（約台幣 3600 億元），就在大多數人覺得 Nikola 股價可能會長期原地踏步時，它們來了次「小宇宙爆發」，掛牌交易第三日時，Nikola 股價已經成功翻倍（73.27 美元，市值 264 億美元/約台幣 7920 億元），歐洲投資人們最買它們的帳。 作為對比，美國傳統汽車巨頭福特，市值僅有 300 億美元。 作為公司最大股東，Milton 手中的股票價值 81 […]

英國科學家發現：銀河系至少存在 36 個智慧外星文明

【我們為什麼挑選這篇文章】富比世報導寫道，光是銀河系，就有至少 36 個外星文明存在，雖然目前還沒辦法釐清來源和該文明的細部內容，平均距離也都超過 1 萬 7 千光年之遠，但這個發現更讓科學家確定，宇宙確實存在地球以外的其他生命體。（責任編輯：戴慈慧） 地球以外是否還有智慧文明是個亙古話題。英國諾丁罕大學（University of Nottingham）一批科學家認為，光是在人類所處的銀河系，就至少應有 36 個仍在延續的地外文明。 銀河系估計約有 1000 億到 4000 億個恆星。 富比世（Forbes）雜誌網站報導，今天刊於「天文物理期刊」（Astrophysical Journal）的新研究，說明「可交流地外文明」（Communicating Extra-Terrestrial Intelligent, CETI）的可能數量，並假設在其他行星也能像地球一樣孕育出智慧生命。 研究的一項關鍵假定是其他行星也跟地球一樣，要歷經約 50 億年才能演化出智慧生命，另一假定是與在地球上相同，科技文明將持續至少 100 年。 研究人員將星體行成歷史、類似太陽這種「富金屬恆星」（metal-rich star）的恆星多寡，以及其適居帶擁有像地球般行星的可能性等列入計算。 研究第一作者、英國諾丁罕大學工程系助理教授韋斯特比（Tom Westby）說：「估算智慧文明數量的典型方法，仰賴猜測與生命相關的價值基準，但對這類問題的看法差異很大。我們的新研究使用新數據簡化這些假設，讓我們能對銀河系中的文明數量做可靠的預估」。 估計得出銀河系內至少有 36 個文明，還是以最嚴格的假設條件得出的保守下限，即假定可交流的地外文明只會存在 100 年。 然而研究的作者們指出，人類與這 36 個文明中的任一個，平均距離都約為 1 萬 7000 光年，以人類目前的科技還無法進行探測或通訊。 另一麻煩問題在於，智慧文明會持續多久。帶領這項研究的諾丁罕大學天文物理學教授康塞利斯（Christopher Conselice）說：「搜尋地外智慧文明不只可揭開生命本身是如何形成，還能為我們提供有關自身文明將可持續多久的線索。」 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈英研究：銀河系至少36個智慧外星文明〉，首圖來源 wallpaperflare.com。） 你可能感興趣 【宇宙移民最大可能？】NASA 意外發現有水、有光、氣溫極像的「第二地球」 【移民火星有望了！】日本發現「光解水催化劑」，能源轉換效率接近 […]

廢棄口罩成新型海洋污染！地中海口罩垃圾數量可能超過水母

【我們為什麼挑選這篇文章】英國衛報報導，廢棄口罩不只造成海洋污染，多處海灘更出現大量口罩垃圾堆積，再累積下去，廢棄口罩的數量，恐怕會多過於海洋生物的數量。（責任編輯：戴慈慧） 自從疫情來襲，我們的日常生活就與口罩幾乎密不可分，很多人習慣使用外科口罩，這無疑讓我們能對抗疫症，但同時亦為增加了海洋污染的可能性。近日法國環保組織「清潔海洋行動」表示，在早前一次於地中海進行的海洋清潔行動中，發現之前鮮見的口罩和用完即棄手套等防護用品垃圾。 清潔海洋行動認為這是一種新型的污染，主要原因是部份欠缺公德的人將用完的口罩和手套隨意丟棄，其後因為下雨等種種原因被沖入海洋。該組織估計由於口罩在疫情期間被大量使用，不久之後，地中海的廢棄口罩數量可能會超過水母的數量。由於口罩的原材料通常包含聚丙烯等塑膠物料，流入海洋後需要 450 年才能降解。 然而口罩被降解不等於從此消失，只是改為以微塑膠形式被海洋生物吸入體內，最終進入食物鏈，人類都不能避免受到影響。早前倫敦大學有研究指，每名英國人每天使用一個單字使用口罩，一年後就會產生 66,000 噸塑膠廢物，為了懲罰亂丟口罩的人，法國政府在 6 月初將罰款由 68 歐元增加至 135 歐元，甚至按嚴重程度增加至 750 歐元。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈廢棄口罩或成海洋污染源   最終將進入食物鏈〉。首圖來源： unwire.hk，CC Licensed。） 你可能感興趣 MIT Sloan 管理學院預言 2030 年九大世界趨勢，有一半跟「環保」高度相關 【瀟灑走入山林的豪華露營】隨處可懸吊的樹屋帳篷， SeedPods 兼顧環保與高級旅遊體驗 海洋垃圾變黃金！紐西蘭兄弟把海廢物變成高級夾腳拖，環保、公益同時做

【全球汽車業八點檔】第二集：日產和雷諾冷戰後，在疫情下重燃愛苗？

上一集在〈【全球汽車業八點檔】第一集：NISSAN 老闆「權力遊戲」落馬後，上演越獄風雲！〉中提到，「逃跑」的日產汽車前 CEO 高恩，掀起本來就步步為營的傳統汽車業風雨，而大眾或許有所不知的是，這兩家企業背後的關係、和代表含義，可不只是 2 家汽車公司這麼簡單。 在高恩「逃跑」之前，這家龐大的企業早就面臨連年的業績下滑，還被電動車、手機叫車服務、等種高科技新時代產業追著跑，更不用說其內部「法、日權力鬥爭遊戲」似乎從沒停過，貪污風暴背後牽扯的經營問題其實不單純。 才不只是「兩家汽車公司合作」這麼簡單！日、法關係也暗潮洶湧！ Nissan 是日本歷史上第一家，專門以「做汽車」為主的企業，而且是日本第 2 至第 3 大的汽車製造商，對日本歷史、和門面都有重大意義，許多員工、和相關產業鏈也仰賴其過活。然而，在 90 年代這家公司嚴重走下坡，是直到千禧年前夕，高恩才將它與自家的法國雷諾合併，並且大舉裁員、關閉工廠，死馬當活馬醫了一番，最後還真的醫好，Nissan 活了下來，高恩也備受日本讚譽。 到了 2016 年，這家聯盟還納入了三菱汽車，成為僅次於德國大眾、和日本豐田外的全球前三大汽車大廠，以 2018 年的數字來說，全球每賣出 9 台車，就有 1 台是這家聯盟旗下的。但誰知道，曾創造下歷史營收記錄，一手打造這座汽車帝國的高恩，最後竟被踢爆金融醜聞，被關進日本大牢，期間還反覆被逮捕、被釋放、再被逮捕、再被釋放，如同上演一齣歹戲拖棚的八點檔。 高恩的醜聞，背後牽扯複雜的政治鬥爭。據《經濟學人》報導，其實想加速 2 家企業完全整合的「法國市場派」高恩，被希望 Nissan 保持獨立的「日本公司派」大老們盯上很久了，而這些「大老」，代表的是保守的日本傳統企業文化。儘管大量的證據指出，高恩真的有貪瀆嫌疑，但逃跑後的高恩也有話要說。 高恩憤怒質疑，他在被逮捕後沒有獲得律師陪同就被審問，事後在保釋期，自己的律師也一直看不到日本檢調當局所謂的「關鍵文件」。《經濟學人》統計，高恩總共經過了 13 個月的調查，但審判卻遲遲沒有展開。高恩表示自己名下幾棟所謂「被盯上有疑慮」的豪宅，本來就在自己上任的合約裡，不知道自己怎麼被描繪成貪財的奸商。 只不過喊著要「司法正義」的高恩，現在躲到日本法律管不到的黎巴嫩，就算句句屬實，也早就跳進黃河洗不清了。而高恩離開之後，這家有著各方勢力的「大聯盟」，依舊深陷經營鬥爭風暴。 長著日本臉孔的 Nissan，是法國政府的金雞母 在 1999 年法國雷諾「拯救」日產汽車，買下它大部分的股權後，合併後的產量，位居世界第 4（位居前三的是德國大眾、日本豐田、和美國通用）。以聯盟的雙方關係來看，日產其實相對雷諾來說更大、利潤也更高，一直到 2018 年底，日產市值都是雷諾的 2 倍。 但雷諾擁有日產的許多董事會席位、及投票權，明眼人都看得出來，這份交易讓日產和雷諾形成不對等關係，再加上雷諾最大的股東就是法國政府！等於法國政府，能對 Nissan 這家日本汽車廠指手畫腳。這本來就讓日本企業對這份「聯盟條約」十分不滿。 這還沒完，法國在 2014 年通過一條《弗洛朗格法》，讓所有持股 2 年以上的股東，在企業內的表決權能翻倍！儘管當時雷諾高層安撫日方表示不採用，但法國總統馬克宏卻批准，法國政府能再接著買入雷諾 12.3 億歐元的股票，猶如大喊「Nissan […]

IBM 推出新邊緣運算解決方案，電信商既是客戶也是新夥伴

台灣 5G 即將開始，各家業界摩拳擦掌、蓄勢待發，希望贏在起跑線上。IBM 自五月初「Think Digital」大會宣佈將策略鎖定混合雲及 AI ，現在還推出更多企業可靈活採用的解決方案，希望能協助企業從 4G 網速過渡到 5G 階段，提早掌握商機。 IBM 的 4 項雲端服務方案 5G 時代到來，為了提高企業的工作負載及日益提高的複雜性，也為了提高電信廠商的敏捷性需求，IBM 推出基於 Red Hat OpenShift 的一系列服務，目的是強化邊緣運算效能。包括： 1. IBM 邊緣應用管理方案（IBM Edge Application Manager） 此款方案能讓「單一管理者同時管理應用程式環境變更的規模、變異性和速率，在數萬個端點上同時執行。 」。支援人工智慧、物聯網管理，並進行大規模即時分析。 2. IBM 電信網路雲 （IBM Telco Network Cloud Manager） 同樣是由 Red Hat 技術支援的解絕方案，能讓電信公司打造出更加敏捷跟高校的網路服務。 3. 組合方案：啟用邊緣運算 IBM 同樣提供客製化的解決方案組合，例如 IBM Visual Insights、IBM Production Optimization、IBM Connected Manufacturing、IBM Asset Optimization、IBM […]

【人人都能是金鋼狼】科學家實驗用生物 3D 列印，成功修復受傷的軟骨

【我們為什麼挑選這篇文章】目前初步實驗，用 3D 生物列印功能，能夠在白老鼠身上成功複製人類耳朵，若未來技術成熟，「自我修復」功能或許能從科幻電影實現到現實世界。（責任編輯：戴慈慧） 受傷後自我修復，是科幻作品裡一個常見的設定。《魔鬼終結者》的 T-1000 機器人，身體由液態金屬構成，被摧毀後能自己恢復。 《X 戰警》中，金剛狼的突變能力，讓他可以在短短幾秒內再生受損組織。 《全面進化》的科學家威爾，利用納米技術，修復了人體受傷的部分。 科幻作品所呈現，無需外科手術、在人體內進行自我修復，離現實依舊遙遠。但借助科學手段，能一定程度實現體內組織重生。 《Science》子刊《Science Advances》近日刊發了一篇論文《Noninvasive in vivo 3D bioprinting》（無創體內 3D 生物打印）。論文實驗結果表明，研究者成功實現了在體內 3D 打印器官。 事實上，3D 生物打印技術用於修復組織和器官，是臨床醫學的一個趨勢，但通常需要進行外科手術。 要麼，在體外完成 3D 打印後，手術植入體內。要麼，先通過外科手術切開相應部位，然後在暴露的外傷中進行 3D 打印。 這些 3D 生物打印方式，難以滿足特定臨床應用。比如，對於皮膚下內傷，外科手術暴露的創傷，會損壞周圍組織，從而引起繼發性傷害。而對於整形外科，手術留下傷疤會影響美觀。無創 3D 生物打印，正是這些問題的解法。 在上述論文中，研究者借助數字顯微鏡、近紅外光線和「生物墨水」，在小鼠上成功實現體內 3D 打印類人耳朵。 首先，研究者會注射「生物墨水」進小鼠背部。這種「墨水」實際上是一種水凝膠顆粒和軟骨細胞的組合。 接著，通過控制電腦把定制的耳朵形狀模型，發送到數字顯微鏡設備（Digital Micromirror Device）。 然後，借助近紅外光線，把數字顯微鏡設備的耳朵形狀圖案，投射到「生物墨水」上。墨水中包含了納米引發劑，能引發光聚反應。水凝膠顆粒會粘在一起，並且一層一層地發展出耳朵形狀的結構。 一個月後，軟骨細胞會圍繞著水凝膠結構生長出來，最終會越來越像真人耳朵的軟骨形狀。在實驗中，小鼠沒有發生重大炎症或其他副作用。 研究結果驗證了，在有機體內進行無創 3D 生物打印是可行的。 這種技術可被用於治療小耳症。小耳症又稱先天性耳道閉鎖，表現為出生時耳朵比較小，且沒有外耳道。 每個地區的小耳症流行率不同，按每 1 萬個新生兒計算，最低的地區平均有 0.83 個患有小耳症，最高的地區（亞洲）有 17.4 個。 通常，治療小耳症需要進行外科手術，把人工打造的外耳植入患者的耳朵部位。如上所述，外科手術可能會引起額外的損傷，需要用到無創體內 3D 生物打印技術。 […]

【Netflix是真貼心嗎】自動取消閒置用戶的訂閱，背後考量是什麼？

註冊、選擇方案、輸入付款資訊，這樣幾個簡單的步驟，是最常見的付費訂閱制度，且訂閱制通常有時間性，舉凡三個月、六個月甚或一年；選擇付費訂閱方案，可以享受客製化的服務，但缺點是當你變心、想放棄訂閱時，心理上難免會產生「蛤！我錢都付了」的懊悔。 串流影音平台群雄爭霸，Netflix 雖然貴為市場的先進者，但亞馬遜 Amazon Prime Video、Hulu、蘋果 Apple TV+、迪士尼 Disney+ 等都爭相攪局市場，企圖分一杯羹；對於這些服務商而言，幫用戶自動續訂服務的做法已是常態，但會主動取消閒置用戶的付費訂閱，可是相當罕見。 訂閱制新突破，Netflix「主動」詢問是否取消訂閱 Netflix 於上月 21 日宣布，將對一年或以上沒有觀看使用的非活躍用戶寄發 email 或 App 通知，詢問是否繼續訂閱服務，如果用戶沒有回應，Netflix 將自動取消用戶的會員資格。 Netflix 的產品創新總監 Eddy Wu 在該公司的部落格貼文表示，Netflix 很能理解消費者的心情，尤其當你發現你的帳戶每隔一個月會被自動扣款的原因，是來自一個很久之前的訂閱，但你根本沒在使用。 「不想要讓消費者為他們沒在使用的服務或商品付費」是 Netflix 此次決定的最大考量，同時也成為訂閱市場上一個大家討論的重點，這樣的決定會對後續 Netflix 的收益或營運造成損失嗎？還是背後有什麼策略？ 只是行銷策略的一環？藉商譽價值的提升來擋用戶流失的損失？ 美國商業雜誌 Inc. 上有行銷專家發表了有趣的觀察： 符合寄送詢問通知的用戶，其實只有幾十萬，少於 Netflix 全球訂閱戶 1 億 8300 萬人的 5%。 要整整一年不使用 Netflix，也是蠻難的，畢竟時間那麼長！這個標準其實訂的挺保守的。 消費者可能已經習慣被坑錢了，Netflix 為閒置用戶取消訂閱，不但可讓消費者感到暖心，也為其創造正向的企業形象，可說是一舉兩得。 根據 Netflix 今年四月發布的股東信，Netflix 預測因為疫情而實施的隔離政策結束後，訂閱人數會減少。 而 Netflix 決定主動取消閒置用戶的付費訂閱，這說好聽是為了消費者設想，但可能也只是它的經營策略，期望能藉由好感度提升來減緩訂閱收益的縮減，不過無論如何，如果能打中消費者的心，格局拉大一些、對長期正向發展而言，也是件好事。 （本文提供合作夥伴轉載。） […]

【惡搞提醒】PlayStation 5 化身地表最強路由器！由怕老婆的男人製作

索尼互動娛樂（Sony Interactive Entertainment LLC，SIE）6/12 公開新一代遊戲主機 PlayStation®5，並推出兩款機型，一款搭配超高清（Ultra HD）藍光光碟機，以及另一款沒有光碟機的數位型號，吸引全球玩家注目。官方正式推出後，玩家模仿去年爆紅的動畫影片製作迷因圖「Plash Speed 5」路由器，在網路上掀起熱議。 「Plash Speed 路由器」是什麼來頭？ 「Play Station 5」跟「Plash Speed 5」有什麼關係？眼尖的讀者可能會發現，兩者的縮寫同樣都是「PS5」。同樣都是 PS5，若非遊戲玩家，是不會意識到「Plash Speed 5」其實是一個虛構的產品。 網友還自行製作了「Plash Speed 5」的虛擬網站，煞有其事的樣子，有主機性能、相容產品、還有不怎麼正經的名家推薦，提供各種不希望被另一半發現的玩家使用。 地表最強路由器！由怕老婆的男人製作 這個網路流傳的「梗」來自去年（2019）韓國的 YouTube 頻道「장삐주 」上傳的一段動畫。 動畫中，一個爸爸為了瞞著太太購買遊戲機，硬是把「PS」稱作網路路由器，他還不只跟安裝人員串通，也跟兒子串通、電話那頭的朋友串通。隨著太太的疑惑越來越膨脹，不到 3 分鐘的時間，所有守著天大秘密的人，都背負了某種內心枷鎖。 韓國網友장삐쭈的自製動畫（附英文字幕）： 惡搞影片不只出現在亞洲，美國的肯德基在推特上發出「KFConsole」主機惡搞圖，網友紛紛猜測肯德基到底想葉佩「氣炸鍋」還是哪款「遊戲」呢？ The future of gaming is here. Introducing the KFConsole. #PowerYourHunger pic.twitter.com/ssUrX41Ab1 — KFC Gaming (@kfcgaming) June 12, 2020 PS5 今年推「數位機」同樣引起熱議 今年的 PS […]

神秘的微量添加劑，「石墨烯」成鋰電池提升能量密度的利器

【我們為什麼挑選這篇文章】2014 年名為 Graphenano 的西班牙石墨烯創業公司與科爾瓦多大學合作，研究全球首個石墨烯聚合材料電池，用此電池的電動車最多能行駛 1,000 公里，充電時間甚至不到 8 分鐘；2017 年，三星宣布開發出採用石墨烯技術的電池，用此石墨烯技術的手機電池容量提升了 45%，甚至在 12 分鐘內就充滿電。 石墨烯電池真的那麼厲害嗎？有哪些迷思流言是你不知道的呢？（責任編輯：賴佩萱） 作者：顏文群 自 21 世紀以降，世人最耳熟能詳、覺得最酷炫的神奇材料──石墨烯（Graphene）毋庸置疑堪稱第一人。若要細數石墨烯其背後物理學的涵義，除非你很閒，不然強烈建議不要沒事找事做。 我們尋常人可以這樣理解石墨烯：首先，石墨就像是義美夾心酥，由一層一層的餅乾疊了幾千幾萬層疊起來；而石墨烯，就是那一層一層的餅乾。差別只在於這層餅乾的厚度，僅僅為一個原子厚，你看都看不見。 想當然爾，這世界上一定會有某些科學家把腦筋動到這個材料上，近幾年，石墨烯的應用主要在電池和複合材料領域，我們今天就只談動力電池這個應用領域，也就是用在電動車上的石墨烯電池。 你真的認識它嗎？破解石墨烯電池的三大流言 石墨烯電池到底是黑科技還是炫技？答案是炫技的成分比較高。我們來從材料特性和技術的角度，破解三個關於石墨烯電池流傳已久的環保流言。 環保流言一：石墨烯電池是 21 世紀神奇材料、新材料之王，有了它現有動力電池的問題將一次解決 讓我們親手終結這個流言吧！因為所謂的石墨烯電池，仍然是以鋰離子當作儲存和傳遞能量的媒介，因此持平來說，石墨烯電池還是鋰電池。 前篇文章《如何判斷電池技術大突破是世紀大騙局還是真革命？》我們有提到，目前鋰電池根據正極材料的種類，大體上可以分成三大類：鈷酸鋰（LCO）、磷酸鐵鋰（LFP）與三元材料（NMC）。那麼石墨烯是哪一類？ 石墨烯並非傳統定義上的正極材料，或是說並不取代現有的正極材料，石墨烯其實是鋰電池的微量添加劑。要知道，沒有上述的正極材料在儲鋰位與脫鋰位之間的化學位勢變化，空有鋰離子的遷移也沒有用，能量無法有效被儲存。 重複一次：微量添加劑。 實務上，因為正極材料通常是以粉體的方式存在，因此鋰電池製造商需把正極材料固定在基材（鋁箔），此時需要加入一些「膠水」才能讓這些粉體黏在基材而不會掉下來。好死不死，加入這些「膠水」後整個正極會變得不太導電，而不太導電的電池是無法有效率儲存電能的。 因此我們通常會添加一些助導劑，用以維持整個正極的導電度。傳統而言，我們使用導電碳黑等作為助導劑，石墨烯就是拿來 PK 這些傳統的導電碳黑，奈米碳管等其實也是，所以不是什麼材料之王，不過是很重要的配角。 環保流言二：石墨烯電池充電比加油還快，10 分鐘不到就可充飽電 其實無論哪種鋰電池都可以做所謂的快充放，什麼 3 分鐘、5 分鐘、10 分鐘充電，鋰電池也不會因此爆炸或是毀滅，大家都做得到，又不是只有石墨烯電池可以，問題是效能。 因為使用不同速率充放電，鋰電池的有效容量也會跟著改變。這跟電池內部的動力學有關。用大電流充放電，電池的容量就會往下掉。一般來說，從慢充（充電 10 小時，0.1 C 充電）變成快充（充電 6 分鐘，10 C 充電），容量大概會衰減 7~8 成，變成原來的 20~30%。 這時配角的價值就出來了！根據技術報告（註一）指出，石墨烯的添加可以有效提升充放電的效能。添加少量的石墨烯，則容量可以維持原來慢充的 70~90%，相形之下可以用的容量確實大幅提升！當然，要達到真正所謂的充飽（=100%），是不大可能如此理想，因為在最後的 5~10%，充電速度會異常地慢，實務上這段是恆壓充電段，一般我們稱之為涓流充電。你想的沒錯，就是涓涓細流的意思。這是目前所有電池的特性，因此無論是特斯拉還是保時捷宣稱的超快充，事實上都只會是在某一個充電區間（比如 20~60%）內才真的充得快。 […]

數位轉型消化大量訂單！PChome ：未來聚焦「智能倉儲」，讓機器人幫忙揀貨

深耕電商，在台經營 20 年的 PChome網路家庭，隨著新冠肺炎疫情解封，6 月份開始重啟一連串的線上線下活動，包含在信義區打造「20 週年快閃店」，展出長青商品、重現居家情境，透過互動式消費體驗拉近和消費者的距離。 PChome 網路家庭執行長蔡凱文受訪時表示，受到疫情影響，帶來網站流量與新客訂單，整體業績表現合乎預期；至於下半年，全球整體供應鏈狀況尚不明朗的前提下，抱持謹慎但樂觀的態度。 規劃智慧倉儲，解決大量出貨的挑戰 今年疫情期間搶購口罩的流量，是去年雙 11 高峰期的 3 倍，其中任天堂 SWITCH 主機則接近 4 倍，對於物流出貨是很大的挑戰。而目前搶購口罩熱潮依舊，每一波流量也接近去年雙 11 高峰流量的 1.5-2 倍。 網家表示，目前規劃自動化和人工雙軌的「智能倉儲」設計，以機器人與人工搭配揀貨，並將商品做最適化配置，預先將消費者行為做包裝，在消費者下訂單時即可快速包裝出貨，減少出貨前的準備時間。 預計將在今年第三季於桃園物流中心進行測試，未來也將跟隨消費需求，在每一季隨時進行倉儲配置動態調整。 用戶輪廓「年輕化」，消費者行為改變 受到宅經濟影響，帶動消費者採購趨勢逐漸從實體店家轉為虛擬通路，消費者在 PChome 大量採購民生用品。根據網家會員資料庫分析，第一次到 PChome 購物的新客群明顯提升，首季各月份新客佔比近 30%。 另外，蔡凱文也表示「近年來致力優化 APP 成果顯現，來自行動端瀏覽量、業績激增，且女性消費者占比已超過 50%，其中以 25~44 歲年輕族群佔多數，轉向佈局年輕化、行動化市場，成效顯著。」 觀察 PChome 會員組成，以年輕女性為主力，消費力與男性不相上下，因此針對消費者輪廓，PChome 下半年的行銷目標策略，會針對年輕族群強化溝通，並且在行動端下功夫，優化使用流暢度，方便民眾使用行動載具逛街下單。   （本文訊息由  PChome 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：PChome , CC Licensed。） 你可能感興趣 【一張表看懂去哪買口罩】網購口罩太難搶，3 大電商平台秒殺賣完 【超市進入三國時代】家樂福為何要收購頂好？社區市場、短鏈電商都是關鍵布局 零售業注意看！經濟部釋出 1 億元補助，幫實體店家轉型電商 提升電商 7 […]

【瀟灑走入山林的豪華露營】隨處可懸吊的樹屋帳篷， SeedPods 兼顧環保與高級旅遊體驗

  旅遊的方式與時俱進，人們越來越追求舒適的旅行體驗，這也讓豪華露營 Glamping 引起大家注意。設計團隊 Nomadic Resorts 設計出一款新型態的帳篷，提供了新的戶外活動體驗，可能帶起新一波露營活動的風潮。 懸吊式的繭型構造，讓你浮在空中 Nomadic Resorts 所設計的 Seedpods，是一款介於樹屋以及帳篷之間的彈出式帳篷。而 Seedpods 正如其名，是根據植物的豆莢作為設計發想，外觀上呈現繭型，可以吊掛於樹上，就如同蠶繭一樣。帳篷由環狀的支架所構成，堅固的結構可以承受每小時 75 英里的風速，讓人在任何環境下都能睡得安穩。 在任何地方、一個人徒手就能搭 Seedpods 除了能夠吊在樹上，也能透過三腳架支撐於地面上，因此能在任何地形中搭建；彈出式的設計也讓人能透過少數的人力、不需額外工具就能快速搭建。不受地形限制與方便搭建的設計，非常適合登山者在偏遠的地區進行露營活動。 身兼餐桌與床鋪，豪華露營就這麼簡單 雖然設計簡單，Seedpods 的配備卻完全不馬虎。帳篷內部配有吊扇、充電孔、電燈，只要移動桌子及枕頭，就可以將座椅變成寢室空間，提供人們用餐、休閒、就寢等不同功能，讓人們在野外也能享受豪華的露營體驗。此外，Nomadic Resorts 也令提供彈出式的衛浴帳篷，並附有衛浴、廁所等，讓人忘記在野外露宿的不便啊。 享受大自然的同時，保持環境永續 Nomadic Resorts 設計的 Seedpods，搭建在樹林裡，就像人們築的小巢，融入於大自然中。而 Seedpods 的設計理念如同外型，盡量降低對環境的影響力，且能持續使用至少十年，減少帳篷資源的消耗；此外，帳篷還能夠外接太陽能板，延續環境永續的理念。 Seedpods 於 2019 年初次設立在東非模里西斯的自然保護區內，上市後定價為 3,400 美元（約台幣 100,888 元）。團隊表示他們希望透過這樣新型態的帳篷，讓原來繁瑣的露營活動變得更加容易，並且加入新鮮的元素，讓人們重新走入大自然，同時也對陷入疫情困境的旅遊產業提供新的可能性。 參考資料來源： 《Business Insider》：〈These $3,400 cocoon-like tents that can hang from trees combine luxury travel and eco-tourism — take a look〉 […]

【2020 年台灣 AI 新創好消息！】iKala 擴張東亞市場版圖，數位轉型浪潮擋不住

【我們為什麼挑選這篇新聞】在疫情影響之下，許多企業認知到數位雲端的重要性。在面對數位轉型及美中貿易戰的夾擊下，對台灣的企業而言，是挑戰也是轉機。（責任編輯：呂威逸） 人工智慧（AI）公司 iKala 今天宣布成立新事業「iKala 商務」，拓展海外新市場；iKala 董事簡立峰看好將攜手台灣產業，搶占東北亞加上東南亞的 8 億人口新商機。 iKala 從線上卡拉 OK 平台轉型為 AI 公司，服務範圍包含台灣、新加坡、日本、香港、越南、泰國、菲律賓及超過 12 種產業。iKala 今年初成立雲端事業群，陸續推出多項 AI 驅動的數位轉型服務，包括 iKala CDP 顧客數據平台、AIOps 智慧化維運服務、雲端整合解決方案等，今天更宣布成立商務新事業，聚焦新零售。 疫情加速數位轉型 簡立峰指出，現在是數位轉換（Digital Transformation）加速的時期，而雲端是其中的關鍵技術，先有雲端，才有數據，最後才發展 AI。台灣的電商產業與行銷科技新創在這波疫情下高速成長，都體現了今天數位轉換持續加速的現象。 他說，台灣必須思考是否真的準備好面對接下來更大規模的挑戰與機會，在美中貿易戰帶來的全球經貿新局下，台商資金回到台灣，加上東亞的崛起，對於處於東亞中心的台灣來說，都是一大機會。 站穩腳步，瞄準東亞市場 他期許 iKala 能帶領台灣新創，以台灣為根基，進攻海外新市場，攜手台灣產業搶占東北亞加上東南亞的 8 億人口新商機。 iKala 共同創辦人暨執行長程世嘉說，iKala 過去 9 年來歷經多次轉型，2019 年營收年增近 3 倍。今年初武漢肺炎（2019 冠狀病毒疾病，COVID-19）疫情衝擊全球市場，iKala 第 1 季業績仍年增超過 45%，可見客戶對於數位化的迫切需求。 程世嘉指出，iKala 將持續布局海外，目標 3 年內搶占台灣、新加坡、日本、香港、越南、泰國、菲律賓、馬來西亞及印尼等市場。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈iKala […]

後疫情時代，是否為台灣 AI 新創起飛的最好時機？

【我們為什麼挑選這篇文章】新冠肺炎疫情影響全球經濟與社會生活，但是不像 2003 年的 SARS 疫情，如今科技技術的成熟讓各國政府得以用 AI 與機器學習相關知識來追蹤流行病，甚至可以用來加速相關醫療用途研發。在這過程中，人工智慧的價值逐漸的被各個產業界認可，並將其利用在數位轉型的過程中。本文來自台灣最大創業加速器《AppWorks》分析師紀泳瑜投稿，說明 AI 與產業創新的可能性與未來關聯。（責任編輯：賴佩萱） 作者：紀泳瑜（AppWorks 分析師） AI 在台灣不管是業界還是政府，都已是重點發展的項目。甫連任的總統蔡英文在就職演說中，談及未來台灣六大核心戰略產業，第一項就是資訊及數位相關產業，並宣示將全力促進 AI 與 IoT 的發展。 產官學攜手合作，協助企業利用 AI 轉型 在政策支持、民間企業響應下，AI 的發展，正在台灣快速開花結果。例如，2019 年十月，由國研院國網中心攜手廣達、華碩、台灣大哥大共同打造的人工智慧超級電腦「台灣杉二號」與「台灣 AI 雲」（Taiwan Computing Cloud，簡稱 TWCC）正式商轉後，迄今已協助約 300 組產學研界專案計畫， 提供了上千萬的 GPU 運算小時使用量，協助縮短 AI 訓練時間達 90％，並提高深度學習效率 498 倍 ，大大滿足了產業界的 AI 運算需求，也是政府前瞻計畫中非常重要的一環。 當台灣逐漸成為大東南亞（東協＋台灣）發展的 AI 重鎮之時，科技巨擘 Microsoft 除早已大舉來台徵才、設立研發中心外，更推動台灣的 AI Infinity 計畫，除網羅各業界經由 Microsoft AI 技術驅動的商用 AI 解決方案，以此建立台灣 AI 智庫外，也攜手政治大學，為企業開設 […]

【科技不要『臉』】IBM、微軟、亞馬遜對人臉辨識技術喊停，AI 發展的下一步會是什麼？

上月 25 日美國發生非裔男子遭白人警察壓頸致死的警暴事件後，全美各地發生多起示威與騷亂，美國長年種族不平等與警察濫用暴力的爭議也伴隨著「佛洛伊德之死」再次掀起一波討論。 這一波反種族歧視的運動，伴隨著人們對於執法機構的不信任也延燒到了科技業！這是因為以 AI 技術為基礎發展的「人臉辨識」可以作為警方偵辦案件的利器，因此，科技技術應用於執法是否適切、如何平衡科技與人權之間的距離等議題隨之浮上檯面。 回應反種族歧視運動，科技三龍頭：守護人權為重 在美國國會呼籲改革制度與體系、防止結構性種族主義的同時，科技大廠 IBM 4 月剛上任的執行長 Arvind Krishna 於 8 日向美國國會致信，信函中宣布 IBM 退出人臉辨識領域，也堅決反對將任何技術用於侵犯人權、大眾監控或種族歸納，成為種族歧視的幫凶。 這是首家美國科技公司針對「人臉辨識」，提出的正式聲明。 其實，人臉辨識自發展初期即飽受爭議，在公共安全與個人隱私之間的灰色地帶游移，然其卻被美國警方廣泛使用！而目前人臉辨識面臨的一個主要批評是，系統架構由白人主導開發，訓練的 AI 系統對於有色人種的辨識準確度較低，而且容易出錯。 跟隨 IBM 的腳步，科技巨擘 Amazon 也於 10 日在其官網宣布，將暫停提供警方使用該公司人臉辨識系統「Rekognition」一年，目的是為了給美國立法者餘裕的時間，期望能立法確保人臉辨識軟體符合倫理道德。 對此，Microsoft 總裁 Brad Smith 在 11 日接受華盛頓郵報專訪時透露，在美國制定出以人權為主的國家法之前，Microsoft 不會向警察部門出售人臉辨識相關的技術或服務。 人臉辨識的市場規模會因此萎縮嗎？ 美國三大科技公司接連針對「人臉辨識」發表立場，停止銷售、放棄技術等聲明不禁讓人好奇此技術的未來發展。 根據 CB Insights 的 AI 發展趨勢報告，人臉辨識在 2019 年已成為人工智慧發展最具規模且普及度高的科技，而調研機構 Adroit Market Research 更預測，人臉辨識市場規模預計將在 2025 年達到 120 億美元。 […]

【將馬賽克照片變高清】美國大學用 AI 成功還原模糊化的圖片

【我們為什麼挑選這篇文章】利用人臉辨識的概念，逆向操作將模糊化的圖片反推還原成高清影像，未來若技術成熟，並且廣泛運用，對於動植物研究、辦案等等都能有更多發揮空間！（責任編輯：戴慈慧） 人工智能在圖像處理方面已經有相當多的研究成果，最近再有研究人員開發可以逆向處理照片模糊化的人工智能工具，將不清晰的人像「復原」。 來自 Duke University 的研究人員開發的這個工具運作的方式與之前的不同，他們將大量以 GAN 人工生成的高清人像以及其模糊化結果的數據輸入深度學習系統，然後當分析新的模糊人像時，可以將其再模糊化，然後分析其數據找出最接近的清晰人像。 團隊表示，他們可以將模糊人像的解像度提升高達 64 倍，甚至可以「想像」出原先模糊人像未能顯示的細節，例如皺紋和眼睫毛等等。而經過測試之後，得出來的結果非常高清，不過由於細節是來自人工生成的頭像，與真正的圖片仍然有一定分別。當然在沒有比較之下，確實難以辨別真假。研究人員表示，這個技術除了人像之外，還可以應用在其他圖像上，因此相當值得期待。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈打格照片可回復成高清頭像　大學開發人工智能系統逆向處理〉，首圖來源 unwire.hk。） 你可能感興趣 工程師實驗用 AI 互譯 C++、Java、Python 語言代碼，成功率高達 80.9% 【在家工作也不讓你摸魚】這款 AI 系統可潛入電腦，考評工作績效，還會給老闆打小報告 【機器人也來搞藝術】全球首位 AI 水墨畫藝術家大顯身手，拾筆揮墨超真實

【全球汽車業八點檔】第一集：NISSAN 老闆「權力遊戲」落馬後，上演越獄風雲！

跨年前夕，把逃犯塞進樂器盒帶走！ 時間回到 2019 年底，距離跨年的倒數兩天，當全世界都準備去看煙火時，一位位高權重、曾在商業界曾呼風喚雨的 CEO ，正在上演一場日本越獄風雲！等日本刑警發現苗頭不對時，這個人已經逃到黎巴嫩，還召開記者會。這位嫌犯下落和案情發展，日本當局都得從「看電視轉播」才能得知！ 這個電影情節的主角，是擁有黎巴嫩、巴西、法國 3 重國籍的 Nissan 前總裁高恩（ Carlos Ghosn），同時也是雷諾-日產-三菱（ Renault-Nissan-Mitsubishi ）聯盟的最高負責人，而這個汽車聯盟曾是世界第三大汽車集團。高恩當時因為涉嫌逃漏申報相當於新台幣 14 億的薪水及資產，被東京警察逮補，期間有一年多的時間，反覆的被逮捕、被釋放、再被逮捕、再被釋放，直到 2019 年 12 月29 日，高恩悄悄的逃回黎巴嫩！ 一回到黎巴嫩，高恩馬上召開記者會，在老家向國際媒體喊冤：「為什麼對我像羈押一個恐怖份子一樣！」他演的情緒激動，還拿起手帕，只差幾滴眼淚就能演成聲淚俱下的本土八點檔。除了情緒表情到位，再加上故事情節媲美好萊塢，消息馬上席捲全球頭條。 高恩為自己的棄保潛逃辯護，是因為日本的司法定罪率高達 99.4 %，而且對外國人的定罪率更高，再加上受到「虐待」，例如因為怕他竄證所以不給他見妻子、兩週才能洗一次澡等，所以才要逃的，再三強調是因為位居高職，被財團「搓湯圓搓掉」，而非犯下貪污罪。 《CNBC》主播 William Griffeth 在播報這則新聞時，自己都瞠目結舌的說：「現在高恩人已經在黎巴嫩，而且他是被人『裝在樂器盒裡』帶走的！」消息震驚到他兩手一攤，還補充一句：「強調一下，我真的沒有在瞎扯喔。」 日本警方臉丟到家，高恩在當地的律師弘中惇一郎，也表示自己「很震驚錯愕」。東京大街上，《德國之聲》採訪當地民眾得到的反應則說：「這就是有錢有權的人能做到（逃離一切）的吧。」對日本人來說，這無疑是司法、國安問題上的一大恥辱。 但相反的，在黎巴嫩街頭，民眾向《CNBC》說：「他現在回來了，我們就能給他一個平台發聲、說出他的觀點。」在當地，人們幾乎都把高恩視為國寶。高恩的這場這場越獄大戲，在他一開口後，就成功的「個人逃稅罪行」，上升到國際角力問題。 日本法務大臣則是趕緊出來滅火，據《轉角國際》報導，日本法務當局強烈表示，這種「逃亡國外」行為，是想逃避法院裁決，絕對不能包容。Nissan 前社長西川廣人也憤恨地說，覺得「被背叛」。 而當記者問高恩：「你有想過餘生都只能待在黎巴嫩嗎？」高恩則毫不猶豫的回答：「那總比我這輩子都待在日本好吧。」高恩的傳記寫手 Philippe Pies 分析：「高恩絕對還沒有要退休，因為他有滿滿的能量要戰！」 而確實在高恩「逃跑成功」後，夫妻倆滿面春風的接受各大媒體採訪。他的妻子卡蘿（ Carole Ghosn ）形容，事發時並不在日本的她，當天一早 5 點 50 分，接到「友人」來電說有個驚喜要給她，才發現是自己老公已經回到黎巴嫩！但法國《世界報》指出，高恩的妻子其實是逃跑計畫的主腦，當時也在飛機上。 當 CNN 知名主播 Richard Quest 訪問高恩時，單刀直入的說：「我知道你大概不會說，但我還是要問，就是…你待在箱子裡到底是什麼感覺啊？」 高恩則以一副被逗樂的模樣，邊大笑邊說：「噢理查！我真的不能回應啦哈哈。」 這位能激起日本人「恥辱感」的黎巴嫩男子，到底是何方神聖？能這麼神通廣大？ 日本「過街老鼠」曾是「Nissan救世主」 現年 […]

古生物學家發現：白堊紀鱷魚其實是用兩隻腳走路，移動方式像「走鋼索」

【我們為什麼挑選這篇文章】2019 年，跨國研究團隊在南韓晉州，發現一批史前時代鱷魚的腳印，顯示出牠們很可能是用兩隻腳走路，而非現在所熟悉的四隻腳。（責任編輯：戴慈慧） 人們向來認為遠古鱷魚跟近代鱷魚一樣，都是靠 4 條腿走路，但根據今天刊出的最新研究，一種白堊紀時期的古代鱷魚可能只有兩隻腳著地，走路方式「像是走鋼索」。 法新社報導，一支跨國研究團隊分析在今日韓國境內的晉州層（Jinju Formation）發現的足跡，做出上述結論。晉州層富含考古遺跡，讓現代人類得以發現 1 億 2000 萬年前的古代蜥蜴、蜘蛛和小型猛禽類物種。 像人類一樣，走路後腳跟踩地 根據來自晉州教育大學（Chinju National University of Education）的金景洙（Kyung Soo Kim，音譯），研究人員相信這批足跡可能是由一隻 3 公尺長的鱷魚先祖所留下，牠的學名為 Batrachopus grandis，走路方式「像是一隻走鋼索的鱷魚」。 金景洙說：「牠們的移動方式跟很多恐龍一樣，但這些腳印不是恐龍留下來的。」 研究人員一開始認為這批腳印來自一頭古代翼龍目（pterosaur）動物，這種有翼恐龍曾在地球上出沒至 6600 萬年前。 然而相較之下，這批足跡更像是一隻體型特別大、沒人發現過的鱷形超目（Crocodylomorpha）動物所留下。從牠的腳印有 24 公分長，可讓人推斷這種遠古鱷魚的體型有多大。 無前足印、拖尾巴痕跡，種種跡象指向古鱷魚「只靠兩隻腳移動」 根據研究報告作者之一、澳州昆士蘭大學（University of Queensland）古生物學家羅米里歐（Anthony Romilio），這種古鱷魚的腿大小可能跟成年人相同，但體長「超過 3 公尺」，體型可能是同時期近親動物的兩倍大。 這種古鱷魚走路時很可能足部貼地，極可能跟人類相似會把腳後跟踩進地面，留下深而窄的印痕。重建結果也顯示，這種古鱷魚的重心偏低。 羅米里歐並指出，考古遺址內沒發現前足印和拖著尾巴的痕跡，加上步伐狹窄，也指向這種動物是靠兩隻腳移動。 研究作者表示，這項發現還可讓人初步了解翼龍目等白堊紀其他動物可能是怎麼移動的。而且由於這項最新發現，學界可能得重新調查其他化石遺址的足跡，例如韓國境內的咸安層（Haman Formation）。 這項研究刊登在自然出版集團（NPG）旗下的「科學報告」（Scientific Reports）上。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈研究：白堊紀鱷魚兩腳行進 移動方式好似走鋼索〉。首圖來源： 中央社 。） 你可能感興趣 建金字塔不用數萬人？物理學家計算只需 7000 人！ 隕石以「60 […]

【中國還有遊戲可以玩嗎？】天羅地網再審查，《超級瑪利歐創作家 2》也因辱華遭下架

【我們為什麼挑選這篇文章】中國官方針對媒體內容嚴格管控，連遊戲也會審查，任天堂遊戲主機  Switch 於去年 12 月在中國正式上市後，旗下出品遊戲要打入中國市場可是考驗連連。 既《動物森友會》遭禁售下架後，《超級瑪利歐創作家 2》也面臨相同困境，讓人不禁再次感嘆中國對於敏感議題的獨斷與專橫。（責任編輯：賴佩萱） 中國對於網上內容，包括遊戲內的字眼都有嚴格的審查，水貨（指沒有經由正式代理商進口的正版產品）遊戲則是灰色地帶。最近有 Super Mario Maker 2 玩家在遊戲的自製關卡內加入諷刺字句，被中國網民發現後，網店已經全面下架無法購買。 Super Mario Maker 2（超級瑪利歐創作家 2）是個讓玩家自己創作 Mario 關卡，然後與其他玩家分享交流的遊戲，而當中無論用戶名稱或者關卡命名都是可以自由創作。 最近有中國玩家發現遊戲內有「牆國聖上習煬帝首作」和「朱明錦衣衛，大清文字獄，不及振梁家貴族禁評」等有諷刺成分的關卡名稱，連用戶名稱也是「8964」，大逆不道，結果淘寶和京東等大型網上零售平台都全線將這個遊戲下架，玩家無法購買實體遊戲。 編按：「8964」指 1989 年發生的 「六四天安門事件」 不過雖然水貨實體遊戲被下架，在外國帳號購買電子版或者之前已經買了的中國玩家仍然可以繼續玩到遊戲。現在仍然相當熱門的《動物森友會》之前也遇到過類似的問題，被中國玩家舉報之後就連改名「猛男撿樹枝」也無法在淘寶上生存。 現在這些遊戲並沒有中國公司貨（指經由正式代理商入口的貨品），而且中國政府也在收緊水貨遊戲的生存空間，未來中國玩家可以玩到的外國遊戲將會越來越少。 （本文經合作夥伴 unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Super Mario Maker 2 被指「辱華」中國網店全線下架〉。） 你可能會有興趣 玩家惡搞習近平，《動物森友會》在中國全面下架 令人欲罷不能的駭客松：FB feat. 任天堂，工程師一起來跑馬力歐吧！ 《動物森友會》狸克身價遠超貝佐斯！網友公布 6,000 億美金計算邏輯

智慧電動車大戰傳統燃油車，特斯拉成為全球市值第一車企

【我們為什麼挑選這篇文章】智能化、電動化已是未來汽車發展的趨勢，除了以自動駕駛技術見長的大廠特斯拉在這領域不斷創新，福斯、BMW 等傳統燃油車廠接連轉型，大舉研發電動車，究竟在這競爭激烈的汽車市場，要如何守住市占率呢？（責任編輯：賴佩萱） 見證歷史，也是見證奇蹟的時刻：全球市值第一車企特斯拉誕生了。 6 月 10 日晚，特斯拉的股價正式突破了 1000 美金，市值超越豐田，成為了全球第一車企。 新能源車企，取代了傳統車企「市值第一」的地位。 這意味著全球汽車格局正在改寫，成立僅 17 年的特斯拉市值超越豐田，相當於 7 個福特、4.6 個通用。特斯拉引領的這場電氣化、智慧化浪潮變革正在襲來，這將成為汽車產業的歷史性時刻。 疫情復甦？特斯拉擴大汽車產量，市值超越豐田 超越豐田，特斯拉可以用「市值」講故事了。 業內人士感嘆，世界上最賺錢的汽車公司，市值被最虧錢的汽車公司超越了。 為什麼？ 直接推動因素：馬斯克宣布啓動電動卡車 Semi 的量產。 據悉，6 月 10 日當天，特斯拉一份內部備忘錄顯示，馬斯克稱「是時候量產電動卡車 Semi 了」，馬斯克後在推特上，確認該備忘錄屬實。 馬斯克在全員郵件中透露，在疫情導致的工廠短暫停產後，特斯拉正在加大汽車產量。如今是時候開始量產 Semi 半掛式電動卡車了，電池和動力總成的生產，將在內華達州 Giga Nevada 工廠進行，而其他大部分工作可能會在其他州進行。 不過，馬斯克並未透露 Semi 的具體量產日期。 雖然馬斯克並未給出 Semi 批量生產的時間，但從市場反應來看，這款從 2017 年年末即被推出的概念車型，在量產時間「一拖再拖」下，已經吊足了「特粉」的胃口和大眾的期待。 三大原因讓特斯拉成為全球市值最高的汽車公司 1. 股市大選年的狂歡 縱目科技副總裁陳超卓表示，每次大選年，執政黨都要製造欣欣向榮的景象，方便連任。美國今年所有亂象，包括激增的疫情數字，都和大選年政治，兩黨博弈有關。 2. 馬斯克和賈伯斯等同的個人魅力 馬斯克和賈伯斯在全球擁有大量的粉絲，「神」一樣存在的人物，高智商、超強的產品敏銳度和長遠的眼光。 5 月 30 日下午，馬斯克再次開創了商業航天時代，兩名 NASA […]

【三星也要選邊站？】傳華為與三星商議，拿 5G 手機市佔換晶片製造

【為什麼我們挑選這篇文章】美中貿易冷戰進行中，華為若想取道三星，圖的是要三星站隊？還是以時間換空間的策略？（責任編輯：鍾佳瑀） 由於台積電（2330-TW）受限美國禁令，導致台積電無法出貨華為海思，而最新外電消息傳出，華為正與三星電子商談「代工製造晶片」，而作為交易的一部分，華為將願意讓出部分全球智慧型手機市占率予三星電子。 媒體披露，華為將以手機市場換取三星提供關鍵晶片 《Asia Times》報導，三星與華為的交易可能成真，因為三星電子比華為還要更依賴智慧型手機業務，但對比華為來說，智慧型手機業務對華為的重要性則較沒這麼高，因為華為目前擁有 60 萬份 5G 基地台合約，電信業務比智慧型手機業務還要來得更為重要。 另外，據《Electrical Engineering Times》報導，三星目前也已建立完成只使用日本、歐洲晶片製造設備的 7 奈米產線，意味著該產線並沒有採用美國技術，故可以不受美國禁令限制，可以出貨華為海思。 三星應是將目標鎖定「手機」市場受惠 據調研機構 Strategy Analytics 數據顯示，2019 年全球 5G 手機出貨量近 1900 萬部，而以市占率作排名，華為以出貨 690 萬部，市占率 37% 拔得頭籌，而三星電子則以出貨 670 萬部、市占率 36% 位居亞軍。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈傳華為正與三星商議 拿晶片製造交換5G手機市佔〉。） 你可能有興趣 ◊ 三星動工國內第 6 座晶圓生產線！採 5 奈米 EUV 製程，迎戰台積電 ◊ 反將三星一軍！台積電攜手交大組「三奈米國家隊」，關鍵技術登上《Nature》期刊  ◊ 【還是要選邊站？】台積電不怕失去華為海思訂單，也要和美廠合作 

台記憶體廠 2020 新製程連發，無畏疫情影響！

【為什麼我們挑選這篇文章】記憶體大廠原先預計在 2020 年以大量生產因應 5G 時代來臨，可惜年初爆發疫情中斷。現在各大廠的動態是什麼？他們會怎麼規劃？（責任編輯：鍾佳瑀） 歷經一年多的景氣循環，記憶體大廠庫存去化有成，加上供給端新增產能有限，受惠 5G 時代來臨，市場原預期今年供需將趨於平衡，甚至可望供不應求，但產業還未迎來好年，年初就先爆發肺炎疫情；即便如此，記憶體廠未因疫情影響，而中斷長期營運策略，今年新製程技術轉進仍照計畫進行中。 華邦電「以不變應萬變」，保持彈性面對衝擊 華邦電（2344-TW）2018 年第 4 季起，開始量產自主研發的 25 奈米 DRAM 製程技術，不過，其量產時間點剛好碰上 DRAM 市況反轉，對新製程轉進來說，較為辛苦，去年第 4 季時營收占比僅約 6%，且受到 DRAM 價格下滑衝擊，加上 25 奈米開發成本高兩大因素影響，第 4 季單季營運因此轉虧。 華邦電認為，今年新製程開發與良率表現，將漸入佳境，新製程轉進效益本季已顯現，第 3 季起會更好。且雖然今年以來爆發肺炎疫情，新製程轉進也在逐步步入軌道階段，但華邦電營運計畫並未受疫情影響而改變。 華邦電去年宣布將高雄 12 吋新廠裝機時程延至 2022 年，目前時間點不變，屆時 20 奈米新製程技術，將在高雄廠投片。除 DRAM 外，45 奈米 NOR Flash 製程技術明年也將正式量產。 疫情擴散帶動記憶體需求，南亞科投入 10 奈米製程 南亞科（2408-TW）目前主力為授權自美光的 20 奈米製程技術，今年初並宣佈成功開發出 10 奈米級 DRAM 新型記憶胞技術，再度走回自主研發之路，第一代 10 […]

科技部科研火箭草案出爐，發射地點改選「屏東旭海」

【我們為什麼挑選這篇文章】晉陞科技太空公司去年在台東南田部落興建火箭發射場，但因為土地問題卡關了半年。 為了讓火箭計畫能順利推行，科技部首擬「火箭草案」，希望能盡快推進，讓大家能在台灣有一睹火箭發射的機會。（責任編輯：戴慈慧） 晉陞太空科技公司計畫發射商業火箭飛鼠一號，引發國內火箭發射的主管單位權責問題。科技部日前公布科研火箭由其主政，目前火箭發射場選定在屏東旭海，排除台東南田部落。 晉陞科技太空公司計畫在台東南田部落興建火箭發射場，但因土地問題至今未解決，導致火箭發射卡關。主要原因是國內沒有太空產業及火箭發射的管理單位，導致業者無法提出土地變更使用，台東縣政府及業者都希望政府能盡快確定主管的單位。 行政院科技部 5 月 27 日發布新聞指出，「現階段探空火箭發射以科研為目的由科技部主政，經科技部、太空中心及與相關部會就火箭發射所涉場設需求、操作流程、安全考量等，蒐集國際經驗及資料，研商相關規範、流程，刻以國家整體發展之角度，研議建置可進行科研探空火箭發射之場域。」 科技部隨後在 6 月 4 日預告「科技部短期科研探空火箭發射場域安全規範草案」，並進行預告至 6 月 17 日。 草案內容包括「訂定目的」、「適用範圍」、「科研探空火箭發射場使用申請」、「單位權責區分及支援單位」、「地面測試作業管制」、「火箭飛試作業管制」、「飛安事故處置管制作為」及「職業安全衛生管制作為」等 8 大項。 其中，外界關心的場地問題，草案指出「本規範所稱之火箭發射場，僅適用於屏東縣牡丹鄉旭海村牡丹灣段（0654 段號）0742000 及 0743000 地號之土國有財產署核准本部借用之短期科研火箭發射場域」。 射場管理單位由科技部指定，負責督導與落實飛試作業期間相關管制測試，包括：工作者公共安全衛生、地方主管機關有關協調事項。此外，射場管理單位也擁有因任何安全事項採取緊急任務終止的權責。 另外，在「科研探空火箭發射場使用申請」部分，火箭發射單位應於 D－30 日前，向科技部提出飛試需求申請，並提供「發射實施計畫申請書」。 科技部長吳政忠 6 月 10 日與媒體茶敘時表示，科研方面的火箭發射將由科技部主政，「至於一些商業的我們持續在研擬當中。」 台東縣政府地政處長沈碧恕指出，就科技部預告「科技部短期科研探空火箭發射場域安全規範草案」內容來看，應是針對國家科學研究的發射，由於晉陞是民間公司，是否適用於草案內，縣府會再向中央求證。 她表示，縣政府的立場還是必須等中央正式確定目的事業主管機關後，才會對南田火箭發射場案做後續處理的動作。 對於科技部的科研火箭管理草案，晉陞公司不做回應。 晉陞計畫的火箭發射場地點、台東縣達仁鄉南田村長高富源表示，部落或台東能有一個太空科技產業發展，當然都很歡迎支持，但一開始就是沒有法源依據，導致現在遲遲無法順利進行下去，無論對地方或企業而言，都是煎熬，如果中央訂定相關法令決定發射場域，當然就尊重政府的決定。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈科技部科研火箭管理草案出爐 發射場在屏東旭海〉。首圖來源： 中央社） 你可能感興趣 SpaceX 火箭升空！從發射細節、技術 demo 到周邊產業一次全解析 【科技部在做什麼】建構 AI 設備、探空火箭，台灣科技實力還能打造「超級電腦」 台灣火箭「飛鼠一號」將於 […]

【在家就能看展覽】展覽線上化！帶給你藝術生活的全新體驗

你或許聽過「網路銀行」和「線上課程」這些詞！由於網路科技的導入，想要上銀行、上課只要看著電腦螢幕就能輕鬆實現，那你知道強調「感官體驗」的展覽也悄悄地上線了嗎？藝文媒體平台 FLiPER  籌畫《__22》線上設計展，為設計相關科系的畢業生打造了一個可能發光發熱的舞台！ 《__22》線上設計展帶給你接地氣的藝術 新一代設計展、青春設計節等這些設計圈裡耳熟能詳的展覽，是設計背景的學生們不管熬了多少天的夜、喝了多少杯咖啡，想盡辦法也想參加的活動，因為似乎參展了就等於拿到那張通往光明未來的門票，但通常參展費、製作費昂貴，學生們有理想也負擔不起。 為了與實體展覽做出區隔、提供設計系學生們更平易近人的發聲管道，FLiPER  決定將「展覽線上化」，讓學生們的設計與創作可以透過網路呈現給大眾，同時也期許設計能打破一般給人高深、抽象的印象，不要再是「設計人搞的設計」，而是能伸入一般大眾生活的設計。 透過視覺設計提升觀展體驗，拉近與展品的距離 「展覽線上化」聽起來容易，但要讓參展民眾透過螢幕就能產生觀展的真實感可要下一番功夫！FLiPER  的設計總監，也是這次線上展主視覺的設計師蘇珮棋表示，一般線上瀏覽作品，例如到 Pinterest、Behance 上去搜尋靈感，通常大家進入網站後，就直接搜尋目標，但這樣的概念不是她想要的。 「我們希望帶入參觀展覽的『儀式感』！」蘇珮棋表示，在視覺設計上，FLiPER  堅持一定要有「介紹」的頁面，就像實際逛展時，大家一定會習慣性地先看一大面牆敘述的策展理念，接著才會進入展區一一欣賞展品；蘇珮棋強調，網頁的內容編排不應該僅僅是圖片集錦，而是要「圖文並茂」，這樣才能完整地詮釋學生的創作理念。 進入展覽後的整體頁面背景則是黑色，蘇珮棋和我們分享，這是因為白色容易讓人分心；而另外一個特別的小巧思是，看完一個展品時，頁面會自動顯示下一個作品，這樣的設計模擬了實際看展時「一個看完接著下一個」的連續情境，不必再回到上一頁，企圖創造「沉浸式體驗」。 蘇珮棋：「觀展很需要心情！」 蘇珮棋說明，和實體展相比，線上看展有個很大的優勢，那就是「不用出門」，因為出門會受到很多因素影響，包括天氣、交通、同行的人等；相對地，線上看展除了不用人擠人，還拉近了觀者與作品的距離，甚至觀者也能自行定義與展品的距離。 目前《＿＿22》線上設計展已於 5/22 在 FLiPER  平台展出，展覽集結台灣各大學系所如工業設計、建築設計、動態圖像、 UI／UX 設計、公共空間設計的畢業設計展品，多達 550 多件。 擬真、互動是藝術科技化的發展商機！ 如果想要看展，待在家看電腦就能辦到，那未來的藝術還有哪些可能呢？蘇珮棋說：「擬真度要越來越高！」她解釋，欣賞藝術作品時，「情境感」很重要，因為通常我們會被作品感動，是來自於作品整體的線條、筆觸、油墨和當下的心情與氛圍，而現在的技術已經能做到視覺和聽覺的傳播，如果未來的科技能創造出觸覺和嗅覺的觀賞方式，肯定能夠提升真實感。 另外一個發展的可能則是「雙向互動」！蘇珮棋認為，以往的觀展方式偏向觀者「單向地」欣賞，儘管目前有些實體展已經有做出一些互動，但線上展的互動還有待開發，期望科技不只帶來炫麗的特效，還能為民眾創造更多元、更完整的藝文體驗。 （本文提供合作夥伴轉載。）

【在家工作也不讓你摸魚】這款 AI 系統可潛入電腦，考評工作績效，還會給老闆打小報告

因為疫情的關係，遠端辦公突然變成世界各地的「主流辦公模式」，而且還有不少公司在盤算疫情趨緩之後，仍然維持遠距辦公的可能。但可別想說在家工作就可以恣意摸魚，你老闆可能正透過「這個軟體」在監控你！ 這系列恐怖的軟體是來自名叫 Enaible 的公司發明的，透過 AI 「潛伏」在員工電腦裡，老闆只要開啟這個軟體，就能知道你打給誰幾分鐘的電話會議、上班時間滑了多久網拍、PTT，而且這些數據會隨時更新進考核表單，評估績效，要調薪還是扣錢也會以此當作依據。 「AI 督導」每分每秒給員工打分數 這個 AI 系統，是專門用來評測員工完成各種任務的速度，從觀察跟數據化的結果，提出改善效率的工作方法，還能透過數據化分析，替員工打一個生產力分數。 具體來說這個系統，可以學習不同工作類型的基本工作流程，所以它能夠辨識一封電子郵件、一通電話，會影響到員工多少工作時間，以及被影響到的工作要花多久才能完成。 一旦掌握好員工的基本行為模式，它可以替員工打「效率分數」（如下圖），而效率分數可以反映出員工的工作，對團隊中其他人的效率影響⋯⋯這個 AI 軟體真的可以完美扮演稱職的打小報告專員。 為什麼要發明這款軟體？ 創辦人 Enaible 的執行長 Tommy Weir 說，未來遠距工作會成為主流，不同以往實體辦公，主管可以隨時觀察員工工作情形，這種虛擬化的監控工具勢必成為一大需求。 但這種恐怖的軟體對員工來說當然是聞之色變，他們認為如果用 AI 來監督人家工作，會破壞彼此之間的信任感，也會影響對這份工作的主動性，員工們普遍反彈，表示應該要先徵詢他們同意之後再安裝這種系統。 看起來像是未來惡夢的 AI 監控系統，事實證明真的很受老闆青睞。自從疫情出現，各地開始實施遠距工作以來，Tommy Weir 收到來自企業主的諮詢，是疫情之前的四倍。 雖然看似「變態」，但在未來遠距工作比例逐漸提高的情況下，對老闆來說，要如何控管同事們的工作品質，這款軟體確實提供了實際的解方，至於以員工角度的話⋯⋯只能說慶幸這款軟體還沒出現中文版的（誤 （首圖來源：Unsplash） 參考資料 This startup is using AI to give workers a “productivity score” 延伸閱讀 遠距工作代表沒效率？Google 分析 5,600 名員工證明「才不是這樣」 【不回辦公室了】祖克柏宣布：臉書 5-10 年內，半數員工可在家工作 【要自由還是效率？】Google CEO 推「輪班」在家工作：員工聚集才能發揮最大效率

【電池技術變革的秘密】鋰電池為什麼會如此受歡迎，即將讓汽油車走入歷史？

【我們為什麼挑選這篇文章】鋰金屬的化學特性活潑，使得對其加工、保存、使用的環境要求非常高，因此鋰電池長期沒有獲得有效的應用，但隨著二十世紀末微電子技術的發展，小型化的設備日益增多，鋰電池隨之進入大規模的實用階段。 究竟鋰電池是具備了哪些獨特條件，才能在這競爭的電池市場中脫穎而出，未來電池技術的研發有哪些條件是需要克服的呢？（責任編輯：賴佩萱） 作者：顏文群 之前我們談到汽車在新一輪的競爭中，讓電動車敗部復活，準備讓汽油車走入歷史的關鍵，就是電池技術的變革。 這個電池，就是鋰電池，全名是鋰離子二次電池（Lithium Ion Secondary Battery）。 臺灣的材料產業發展比較慢，因此懂電池的人不太多，這會造成一個問題，就是當我們看到科普雜誌聳動的標題「電池科技大突破！5 分鐘充飽電動車」，我們根本不知道如何判斷真假。 今天，我就來分享六個看懂電池科技的基本邏輯，至少以後我們可以知道誰是騙子、誰是革命家。 電池市場大剖析：二次電池佔八成！其中鋰電池挾強大勢力後來居上 一想到電池，我們多數人浮現在腦中的，就是裝在電器、玩具裡，政府要我們做回收的那種電池。電池是一種以化學能的方式，幾個元素合作鏈結起來就儲存能量，放開彼此之後就將之轉換成電能放出的器件。 既然牽扯到化學能，那就跟材料脫離不了關係啦！過去電池都是以其主要材料來命名，舉凡一次電池的鋅錳電池（碳鋅電池/鹼性電池）、鋅汞電池（水銀電池）；二次電池的鎳氫電池、鎳鎘電池、鉛酸電池與本文的主角鋰電池都是如此。 電池的結構其實相當簡單，主要就是正極與負極，我們使用的能量便是儲存在此正、負極之間，剛剛提到的命名則一般直接由正、負極的兩種材料來決定。舉例來說，鋅錳電池的正極是錳（二氧化錳），負極是鋅。 用過即丟的電池稱為一次電池，一次電池由於無法重複使用、能量密度低又不環保，因此現在已經鮮少在使用，頂多剩下一些比較低階的電器、玩具等，總共僅占整體市場約 20%。 二次電池代表的是可以重複充放電，也就是可以重複使用。整體市場約 80% 都是二次電池，其中二次電池中的鋰電池雖然最晚商業化，但由於能量密度高且無記憶效應，現在各種 3C 產品幾乎全部使用鋰電池，占了二次電池市場的四成。 而另外六成暫時還沒有被鋰電池攻下來的，目前是被鉛酸電池佔據著。鉛酸電池由於挾帶非常低廉的成本優勢，大量使用在汽機車的啟動電瓶、電動自行車、不斷電系統等。 儘管如此，鉛酸電池仍然面對了來自鋰電池非常大的壓力，試想，未來如果是電動車的世界，那我們還需要啟動電瓶嗎？ 電池效能好不好？要符合以下 6 大要點 要成為有潛力的電池，首先必須有高能量密度，我們依序來說明： 高能量密度：能量密度指的是「在一個固定的體積下，可以釋放多少能量」，你可以理解成你拿著兩個同樣大小的寶特瓶，一個寶特瓶裝汽水，另一個寶特瓶裝汽油，後者的能量密度自然是高於前者。業界除了體積之外，重量也是另一個衡量的標準。 壽命長：充放電次數多，電池與車同壽，同時也減少廢棄物。 充放電速度快：一來透過較快速的放電提供足夠力量推動你的車子；二來急用時能較快速的速度補充電能。 耐熱耐寒：最好能適應極端氣候，否則在冰天雪地裡電池掛了，車子就不能開了。 安全性高：通常指的是不容易爆炸，這你可能覺得是天經地義，但要知道安全則代表材料必須穩定，而穩定通常意味著能量密度低，這兩者之間有矛盾，必須取得平衡。 達到可商業化的成本：研發階段成本一定很貴，但落地到可商業化的規模，就要評估這個材料降價的潛能。 解密鋰電池材料，是什麼讓它成為完美電池？ 要找到能符合以上所有條件的電池，就像找到超完美嬌妻一樣，目前人類能找到最接近的，沒意外，就是她—鋰電池。 跟別的電池不同，鋰電池這名字看起來就不像有兩種材料，這是怎麼一回事？其實鋰是指鋰電池內傳遞能量的媒介鋰離子，而鋰離子就像游泳選手一樣，不斷在正、負極間來回游動，當鋰離子游到負極，就是充電；當鋰離子游到正極，就是放電。 而讓鋰離子游動的游泳池的水，就是電解液。實務上，為了避免正、負極直接接觸導致短路而燒起來，中間會插入一層高分子做成的隔離膜用以分隔正、負極。也就是說，鋰電池的正負極材料其實另有他人。 鋰電池內的正極材料組成相當複雜，而負極材料則相對簡單，目前商用負極主要以石墨類佔大宗，超過九成以上。根據不同的來源，又可以分成天然石墨（NG）、人造石墨（AG）兩大類，某些特殊應用如快充放等，會使用軟碳（SC）、硬碳（HC）、中間相微碳球（MCMB）等，這些也屬於廣義的石墨負極。 正極材料總類就多了，但大體上可以分成三大類：鈷酸鋰（LCO）、磷酸鐵鋰（LFP）與三元材料（NMC）。其中鈷酸鋰發展最早，市場也最成熟，多半被應用在數位產品、小家電等，但近年鈷價大漲導致成本墊高許多，加上電池效能發展遇到瓶頸，因此逐漸被後兩者取代。 磷酸鐵鋰特性則是壽命長、安全性高、成本低廉，但它有個致命的缺點，就是能量密度較低。去年（2018）中國大陸對鋰電池能量密度的補助門檻提高後，市場急凍，導致許多材料廠關門大吉。目前磷酸鐵鋰多半被使用在小型儲能電池或是對續航力較不要求的短程電動大巴、電動自行車等，部分使用在汽機車的啟動電瓶。 三元材料的特性則剛好與磷酸鐵鋰相反：壽命短，短磷酸鐵鋰約一半的使用期、安全性也沒有磷酸鐵鋰高、成本也高，較磷酸鐵鋰高約兩倍，但三元材料有個最強悍的優勢—能量密度高，高了磷酸鐵鋰一半以上，因此在要求續航力的平板手機等數位產品，或是我們最哈的電動車等，市場都被三元材料主宰。 還不能放寬心！鋰電池即使技術完勝，外場選手仍虎視眈眈 鋰電池技術在過去十幾年來大躍進，能量密度和壽命是以前的十倍，價格卻十分之一不到，讓對手一個一個被淘汰出局。不過，電池的球賽現在才四局下半，誰會取得最後的勝利還很難說。 如能量密度是石墨（372 Ah/Kg）十倍的矽材料（3,579 Ah/Kg）、充電速度是石墨數倍的石墨烯、壽命是石墨十倍（1,000 次）的鈦酸鋰（10,000-20,000 次），還有整個體系大改的鋰硫電池、鋰空氣電池、固態電池，甚至還有許多非鋰系的外卡選手在場外虎視眈眈，如成本較低廉的鈉、鎂電池，壽命較長的鋁電池等，都以不可思議的速度發展中。 看懂電池技術只是基本功，接下來綠色創業家社群馬上要來討論臺灣的電池產業各自的站位，哪些公司已經卡了哪些位置，以及為了要有更好的站位，我們接下來應該如何發展。這種討論適合想賺大錢的投資者、找工作的年輕人、躍躍欲試的綠色創業者，或是運籌帷幄的管理者，我們都需要用更大的視角，才能判斷出哪個領域更適合投資你的時間和金錢。 （本文經合作夥伴 綠學院 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈如何判斷電池技術大突破是世紀大騙局還是真革命？〉；首圖來源：shutterstock。） […]

【天花板還沒到】摩根大通分析師：Netflix 仍被低估，股價還有得漲！

【我們為什麼挑選這篇文章】COVID-19 讓全世界線下活動停擺，串流四巨頭 FANG（Facebook、Amazon、Nextflix、Google）在這段期間受惠良多，現在疫情逐漸趨緩，串流類股熱度不降反升，摩根分析師更大膽預測，可能會再創新一波高點。（責任編輯：戴慈慧）美國 COVID-19 疫情期間，Netflix (NFLX-US) 因居家防疫措施而獲得巨大提振，但摩根大通分析師認為，即使現在各州邁向重啟經濟階段，Netflix 「仍有強大參與度。」 新冠疫情震撼市場時，諸如 Zoom 視訊通訊公司 (ZM-US)、Peloton Interactive (PTON-US) 和 Netflix 均因大眾長時間待在家中而受益良多，Netflix 今年迄今上漲 34%，遠優於大盤表現，例如 S&P 500 指數同期尚且下跌 0.7%。 付費訂閱用戶比預估值多兩倍 Netflix 第一季新增付費訂閱用戶 1577 萬人，這是 Covid-19 封閉措施實施前分析師預估的 2 倍水準。 即使近期走勢如此，但 FactSet 引用的 42 位分析師中仍有 2/3 給予 Netflix「買進」或等同買進的評級，只有 5 位給與「賣出」和「減持」評級，平均目標價為 465.61 美元，較目前水準約有 7.5% 上行空間。最近幾週已有許多分析師提高了目標價。 摩根大通分析師 Doug Anmuth 週三報告指出，引述移動應用分析公司 Apptopia 的第三方數據，Netflix 每日活躍用戶成長年率較疫情前增加 20%。 行動 APP […]

【快準備你的望遠鏡】21 世紀最後一次日環食！錯過再等 195 年

【我們為什麼挑選這篇文章】每每發生日食、月食，總引發民眾激烈的討論，畢竟觀看的品質會受到地點、時間、角度、天氣等條件的影響。 今年夏至，全台皆落在偏食帶上，都有機會看到日偏食，中南部更穿越環食帶，可以欣賞到此世紀最後一次的日環食。（責任編輯：賴佩萱） 2020 年的天文盛事即將登場！被譽為「上帝金戒指」的日環食奇觀，將於 6月 21 日下午開始日食。距離台灣上一次見到日環食，已經是 8 年前的 2012 年 5 月 21 日，而且當時是屬於日出帶食，所以在觀測時間上比較不理想。 此生無憾了！抓緊關鍵一分鐘，日環食讓你看個夠 而台灣這次位於環食帶上，全台食分皆超過 0.92，而雲林、嘉義、台南、高雄、台東、澎湖及金門部分地區，食分則超過 0.99。 編按：根據維基百科，食分（英文：magnitude of eclipse，或簡稱 magnitude）是被食天體在食的過程中變暗淡的部分在直徑上的分數；在偏食和環食時，食分大致介於 0.0 和 1.0 之間，而全食則至少 1.0。 「天氣風險公司」也在臉書粉絲專頁上發文表示，這次全台灣都在偏食帶內，只要當天放晴，都能夠見到日偏食，不過日環食的環食帶只有通過金門、澎湖、雲林、嘉義、花蓮和台東。 而此次的環時階段，將歷時約 1 分鐘。 台灣在整個 21 世紀只有 2012 年及 2020 年，這 2 次機會可以看到日環食。下一次環食帶通過台灣本島的日環食，得等到 2215 年 6 月 28 日，也就是 195 年後。 所以想在這輩子親眼目睹日環食這個特殊天象，6 月 21 日將是最後機會。 先不要太興奮！遵守 5 […]

【有片】PS5 主機外觀曝光，同步公開新遊戲和相關周邊！

【我們為什麼挑選這篇文章】敲碗敲破頭的 PS5 終～於～曝光了，看看新版和過去的差別在哪裡！（責任編輯：戴慈慧） PS5 PlayStation 5 遊戲主機的外觀終於在 Sony 今日在網上舉行的發表會上亮相。除了外觀，並提示了兩個主機版本、新配件及主機新功能。 PlayStation 5 主機將採用 4K Ultra HD Blu-ray 光碟，並使用到超高速 SSD 儲存裝置，另外支援 Ray-Tracing 光線跟蹤技術。主機將分成光碟版 PlayStation 5 與數位版 PlayStation 5 Digital Edition，從外觀上看數位版顧名思義不設光碟機。發售日期方面，官方未有正式發表，但從多款發表會中公佈的遊戲作品最快都要 2020 Holiday 推出來推算，主機發售日期將接近 2020 年聖誕假期。 主機介面方面看來將會有一個 USB Type-A 插口以及一個 USB Type-C 插口，在黑暗環境下可看到機身發出淡淡藍光、白色流線型外殼與黑色機殼之間有散線通風位。 手把叫「DualSense Wireless Controller」改用 USB Type-C 充電 手把的外觀早前已公佈過，其名稱將會是 DualSense Wireless Controller，將內置 USB Type-C 插口、設有震動功能、咪高鋒、耳機插口以及內置揚聲器。 全新配件，用遙控器看串流更方便 而今日發表會當中最新加入了 […]

星巴克疫情重創虧損近千億！關 400 家門市改專門外帶店

星巴克（Starbucks）今天（11 日）宣布，為因應新冠肺炎疫情影響，星巴克將提前開始自家專門外帶店的服務，概念就如同麥當勞得來速，首先將針對人口密度較低的郊區路邊提供自助、車上直接取餐等購買方式。 但是，這並未意味著星巴克將要再度擴大其商業版圖。星巴克預估，2020 財年美、中兩主要市場門市營收都將下滑 1 至 2 成。 疫情重創，銷售虧損近千億 在疫情重創各國期間，星巴克業績也大幅受到影響。星巴克為了緩解虧損問題，宣布未來 18 個月內將會陸續關閉在美國、加拿大 400 家傳統門市，並將原本規畫開設的 600 間專門外帶店改為 300 間。 據美媒 Bloomberg 報導，星巴克因為疫情影響，預估本季度（4 月至 6 月）銷售額虧損將達 32 億美元（折合新台幣約 947 億）。至於虧損主要原因，可能來自星巴克自身的品牌定位、目標客群，在維持社交距離、封城等防疫規定下，消費者無法輕易出門，原本會在通勤時間買上一杯星巴克的上班族，也被迫轉往居家遠端工作。 後疫情時代的消費習慣轉變 而隨美國在家工作變得越來越普及，為了在咖啡廳工作的內用需求和上班通勤途中購買咖啡的可能性無疑都將跟著降低。對此，星巴克也不是把關閉傳統門市當作虧損止血措施，更是放遠未來零售轉型趨勢。 星巴克執行長 Kevin Johnson 在聲明中表示：「星巴克一直以來就是希望能成為消費者撇除家和辦公室後，最優先的選擇。面對疫情，我們除了加快門市轉型計畫，更希望讓顧客維持在和以往相同地舒適、熟悉且方便的消費體驗。」 截至 5 月底，已有 91% 星巴克門市恢復營業，其最新數據指出，銷售額相比 4 月已從 -63% 增長成 -43%。 中國則幾乎是 99% 門市恢復營業，因為較早解封的關係，其營收與前年同期相比則僅下滑 21%。 儘管轉型初期難免有些辛苦，但疫情帶來的消費型態轉變趨勢，無疑成為星巴克當機立斷，將原本計畫 3 至 5 年完成的改革提前開始最大推手。 參考資料來源： 1.《TechCrunch》：〈Starbucks to close […]

【機器人也來搞藝術】全球首位 AI 水墨畫藝術家大顯身手，拾筆揮墨超真實

【我們為什麼挑選這篇文章】AI 機器人在各產業的應用多到數不清，工業用機器手臂、農用無人機、醫療用手術機器人、家用掃地機器人等，這些發明為人類生活帶來更多的便利，但你有想過機器人也能擔任「畫家」的角色嗎？（責任編輯：賴佩萱） 5 月 6 日，Lane Crawford 公司和 3812 Gallery 聯手舉辦了一場跨界藝術展覽 Making Moments。展會中，一幅名為《The Fauvist Dream of Gemini 03》的 AI 山水畫吸引了眾人的關注，同類的作品還有《Escapism》系列和《Far Side of the Moon 》系列。據介紹，這些 AI 畫作來自香港多媒體藝術家 Victor Wong，和他的機器人 AI Gemini。 人文與科技的完美結合，AI 機器人創作水墨畫 「寫意」是中國傳統繪畫的核心，也可以理解為「書寫思想」，它更注重結合書法、線條和陰影的處理技巧來展現作品的主題精神。因此，這種以人為本的藝術風格依靠機器人來闡釋，似乎聽起來很奇怪。不過，這 Victor Wong 正在做的事。 2018 年，Victor Wong 創立了全球首位人工智慧水墨畫藝術家 AI Gemini，並於 2019年在 INK NOW 台北藝術博覽會上，宣布了首個 AI 畫作《Escapism》系列，標誌著「TECH-iNK」時代正式開啓。Wong 認為，技術的創造性將在中國水墨與藝術世界之中，探索出更多可能性。 這位具有物理、電影和電氣工程多重身份的藝術家 Wong，花了三年時間研發出了 AI Gemini。如他所說，AI Gemini […]

【退休後創業夢才燒起來】燦坤前董座，為何選在老東家對門賣冷氣？

【為什麼我們挑選這篇新聞】2018 年 3C 實體通路龍頭燦坤閻俊傑請辭董事長，表示將繼續擔任董事，然而在 2019 年再次提出退休申請，正式退出燦坤。當大家都以為閻老要退隱山水了，時隔一年，這位 3C 老將又重出江湖？（責任編輯：鍾佳瑀） 3C通路龍頭燦坤的台北內湖總部對面，去年悄悄設立了一家名為「串點科技」的公司，主打O2O居家清潔服務，董事長竟是去年自燦坤退休的前董事長、總經理閻俊傑。 在燦坤從基層做到董事長，30 年後閻俊傑才想創業 大家熟知的閻俊傑，在燦坤任職將近30年，從基層一路做到董事長，連他自己也說，「我常常開玩笑說，燦坤裡面每個職務我都做過，一步一步，不是所謂的空降部隊。」 退休後的他，為什麼創立了「串點科技」，還推出了「呼叫黃背心」這個專門做家電清潔、安裝服務的品牌？更巧的是，這家新公司居然還開在老東家對面，市場不免好奇，閻俊傑此番設立新公司，該不會是想與老東家燦坤，以及競爭對手全國電子對尬吧？ 對此，串點科技董事長閻俊傑接受《今周刊》專訪時，笑著澄清自己絕對不是要跟燦坤競爭，「吳燦坤（燦坤創辦人）讓我成長很多，他是一個不簡單的人。」新公司之所以選在台北內湖，主要是為了方便與串點科技股東——雅光電器董事長廖全平溝通，「我不是衝著燦坤。」 一場大病萌意退休　一句話，又動念「夢想」 時序回到 2019 年，閻俊傑閃電從燦坤退休，不久後，又設立了新公司，加上燦坤這一年來高層人事大地震不斷，在在讓外界相當好奇，閻俊傑為何突然離開燦坤。 「去年年初，我曾經生了一場大病，嚴重到連醫院都發病危通知了，但就算好轉，去年 3、4 月時仍然無法握筆。」這一場突如其來的變化，讓他萌生了退休念頭。 「其實我回報的也夠了，已經做到鞠躬盡瘁，剛好那時也有新團隊何董（何宗原）進來，既然公司要轉型，我也藉此退休。」 當時以何宗原為首的新經營階層，也開始著手整理公司資源，整併燦坤旗下「快三電商」進入母公司燦坤，種種新變化，讓閻俊傑產生了不如歸去之意。 退休後，創業夢才燒起來 原先已申請退休、準備返回台南陪伴母親的閻俊傑，在與廖全平辭行時，「他（廖全平）跟我說，你現在退休太早、太年輕了。」正是廖全平這句話，讓閻俊傑起心動念、燃起了「完成夢想」的念頭。 原本由閻俊傑一手擘畫的燦坤「快三電商」，希望解決3C、家電通路長久來的「安裝人員外包體制」問題。舉例來說，家用空調故障案件中，有8成源自於安裝問題，安裝人員專業技能備受討論，加上這種外包體制存有不少漏洞，很多人「連意外險都沒有」，成為產業中亟待解決的問題。 當時，閻俊傑把安裝人員體制改革納入燦坤轉型計畫，「我認為的轉型，是燦坤就算不賣任何3C產品，這家公司依然可持續經營，而我想到的是服務。」因此，燦坤「快三電商」養起了專業安裝人員，只可惜，後來這個政策也隨著閻俊傑的離開，而未在燦坤繼續擴大實施，反而成為閻俊傑實現創業夢想的機會。 於是「呼叫黃背心」在廖全平與中華民國電器商業公會全國聯合會副理事長蔡志亮的支持下成立，由平台篩選出優質的師傅，替家電品牌提供到府安裝的服務，以B2B業務為主，從去年營運至今，吸引到家電品牌伊萊克斯（Electrolux）的合作。 閻俊傑坦言，家電品牌、通路的結構性外包問題，不是短時間內就能解決的。因此，「呼叫黃背心」同時提供到府清洗服務，以每月1千張訂單，今年1月到5月的每單平均服務價3486元來計算，光是清洗服務的單月營收，就落在350萬元，顯示市場對於清洗服務有很大的需求。不過，「呼叫黃背心」目前仍屬於建置期，閻俊傑認為，「現在公司屬於燒錢換市場的階段，營運仍未轉盈，預估未來3年之內，都還會在此階段。」 (閱讀全文…) （本文訊息由 今周刊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 你可能有興趣 ◊ AppWorks 教你找到合適 Mentor 的 5 個技巧，創業者不要再孤軍奮戰！ ◊ 【Netflix 的誕生故事】創業點子不會靈光乍現，而是從一千個壞點子中慢慢篩選出來 ◊ 創業最迷茫的時刻不是找到 PMF，而是意識到「不得不」砍掉重練 

雨衣老廠商轉型開源節流 3 重點，減資、售地雙管齊下

【為什麼我們要挑選這篇文章】隨市場同業競爭者越來越多的情況下，做雨衣起家的老字號廠商達新，從財報營業利益一度負成長到轉型成功、轉虧為盈。達新在產業經營策略上做了哪些改變？（責任編輯：周庭羽） 疫情蔓延下，沒有停止達新重振本業的步調，繼去年稅後淨利、每股盈餘雙創新高後，達新加緊腳步，減資、售土地、汰機台樣樣來，隨之反映在近期上揚的股價……。 老字號雨衣大廠達新，最新的售地處分利益高達 53 億元，上周完成入帳，可望貢獻EPS26 元。 在疫情剛蔓延的 2 月，達新以 83.75 億元出售台中 2593 坪土地，溢價率 15.76％；創下台中 7 期標售最高紀錄，資產股的威力，除了轟動台中地產界，也吸引資本市場的關注。 這次標售案的 7 期地王，原為達新舊廠，自 1993 年遷廠後便閒置至今，過去取得成本約 7500 萬元。「達新很幸運，底標價 72.35 億元，但後來成交價格比我們預設的高出很多。」達新總經理黃俊嘉笑著說。 他透露，早在 2 年前，將土地租給宏全國際營運貨櫃市集時，就有出售土地的想法。「老老闆（達新創辦人胡江河）那一代認為有土斯有財；現在第二代經營則想活化資產，不然土地閒置一年要繳 3000 多萬元的稅。」黃俊嘉直言。 緊接著，公司又於 3 月宣布擬現金減資 30％，資本額從 19.8 億元降至 13.86 億元。黃俊嘉表示，未來會繼續活化資產，目前達新在台中工業區有約 4000 坪土地、台中港有約 2 萬 3000 坪土地，「除了自用之外，隨著台商回流，若找到合適的對象，或租或賣都有可能。」 老廠商轉型開源節流 3 重點 至於帳上的 70 多億元現金，黃俊嘉透露，公司已成立一個新的資金投資單位，「未來有幾大方向：一是購置不動產，例如買回舊廠址未來興建的辦公大樓其中一層，二是投資龍頭股，三是退還減資股款與更新軟硬體設備。」 達新 1966 年起家，本業包括雨具、PP 瓦楞板、塗布加工等，創辦人胡江河曾為台塑集團創辦人王永慶的得力助手之一，因此創業初期即入股台塑旗下的南亞、亞太投資等。「南亞持股除了王永慶家族外，達新是最大股東。」黃俊嘉說，去年光是認列南亞與亞太投資股息就有 2.28 […]

【信義區照過來】全台首發 5G 公車今上路，車上還可觀看 8K 寬頻影視

【我們為什麼挑選這篇文章】今年初 5G 競標，中華電信在 3.5 GHz 與 28 GHz 皆取得「黃金頻段」，也接連開發相關的解決方案。今日「5G 公車」上路，為智慧城市打下基石，未來還會有什麼意想不到的應用呢？（責任編輯：賴佩萱） 台灣第一台 5G 體驗公車在台北市信義區登場，中華電今天正式對外開箱，民眾可在移動中體驗 5G 傳送的 8K 影視，並藉 5G 車聯網監控車安；遠傳也宣布 5G 自駕巴士已於 5 月底起在信義路深夜運行。 科技結合公共服務，打造車聯網新境界 中華電力拚 7 月 1 日開台 5G，引領台灣正式進入 5G 時代，中華電信宣布，在國家通訊傳播委員會（NCC）的指導下與台北市政府合作，將 5G 創新應用體驗擴展至信義計畫區戶外實際場域，推出台灣首發的 5G 體驗公車。 中華電信董事長謝繼茂今天與 NCC 代理主委陳耀祥、行政院科技會報辦公室執行秘書蔡志宏等一同體驗 5G 公車。 自 6 月 11 日起，中華電 5G 體驗公車將進行為期 3 週的體驗試乘活動，讓民眾在移動中實際體驗 5G 高速率傳送的 8K/4K 寬頻影視，也試驗 5G […]

Crew Dragon 內艙亮相，神似電影裡的太空船！

【我們為什麼挑選這篇文章】 SpaceX Crew Dragon 於上月底成功發射，成了自 1981 年以來，美國再次有全新設計的載人火箭，有網友將其與 NASA 的載人艙做比較，發現 Crew Dragon 像極了電影裡的太空船，期許創新的科技配備能發揮實際效用，協助完成更多航空任務。（責任編輯：賴佩萱） SpaceX 的 Falcon 9 火箭和 Crew Dragon 載人艙在上星期成功發射，完成了美國近 10 年來首次在本土發射載人飛船的任務。有網友就在 Reddit 上將 SpaceX 的 Crew Dragon 載人艙與 NASA 在 2011 年的最終任務中的舊載人艙作比較，看看 9 年過後的太空船艙有何變化。 配備創新技術的太空船，即使在家也能輕鬆體驗 在 Reddit 的 SpaceXLounge subreddit 上，有網友將 Crew Dragon 載人艙與 NASA 舊載人艙的內飾進行了比較，過了 9 年，Crew Dragon 看起來更加時尚，而過去的錶盤和開關制已經一去不復返，取而代之的是 LCD 輕觸式螢幕，太空員可以使用 SpaceX 的手套進行操作。比起 NASA 的載人艙，Crew […]

任天堂再遭駭！個人資料看光光，30 萬筆 Switch 玩家資料外洩

【為什麼我們要挑選這篇文章】任天堂 Switch 在今年動物森友會推出後銷量直線上升，幾乎可以說是人手一台。但這起資安事件爆發後，也讓不少玩家憂心個人資料外洩可能。任天堂除了發出道歉及補救措施聲明，本文也提供預防駭客教學供讀者參考。（責任編輯：周庭羽） 隨著疫情期間連帶催生宅經濟，以及熱門遊戲《集合啦！動物森友會》的推出，任天堂在過去一段時間銷量不斷上升，至今已售出超過 5,500 萬部 Switch 主機。但任天堂也因此成為駭客的攻擊對象。根據任天堂官方最新統計數字，因系統漏洞而導致資料外洩的受害用戶人數目前已達 30 萬名，比當初預估的 16 萬名多出近一倍。 預防帳號被駭設定教學 任意門 累積遭駭人數達 30 萬人 任天堂繼去年 4 月證實有多達 16 萬名 Switch 玩家帳號遭受不明人士盜取後，在近日他們再在官方網站上發聲明，表示經公司的最新調查後發現有額外 14 萬個帳號資料被洩露，累積受影響人數達到 30 萬。任天堂指這批駭客在過去一段時間透過非官方服務非法登入 NNID，並藉此獲取玩家的基本資料，例如玩家生日、國家及 E-mail 等個人資料均遭盜用。 [お願い]昨日お知らせした通り「ニンテンドーネットワークID」になりすましログインと思われる事象が発生し、それを利用した「ニンテンドーアカウント」への不正ログインも確認しました。お客様におかれましては、パスワードの再設定や二段階認証の設定をお願いいたします。https://t.co/Dy3fcYDOoZ pic.twitter.com/nAxlh4jxTF — 任天堂株式会社 (@Nintendo) April 25, 2020 任天堂在今年 4 月時承認，有大量帳號被駭客以不當方式登入，但未透露對方如何登入，聲稱駭客是透過「我們服務以外的某種方式」獲得了用戶的密碼，從而獲得帳號的登入權限。 任天堂在事後亦呼籲用戶為自己的帳號啟用雙重身份驗證功能，並移除 Switch 上的 NNID 登入選項，再以電子郵件的形式通知被駭客入侵之帳戶，強制對方重新設置新密碼。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Switch 30 萬用戶資料外洩　任天堂再公佈受害數字〉。首圖來源： Unsplash，CC Licensed。） 你可能感興趣 […]

共享乘車業回血！Uber、Lyft 需求量提升近 30 %

【我們為什麼挑選這篇文章】因為疫情重擊，Uber 在五月一舉裁掉 6,700 個員工，並且關閉全球 45 個辦公室，樽節開支。現在隨著疫情逐漸平緩，共享乘車需求量回溫，Uber 重振之路後勢可期。（責任編輯：戴慈慧） COVID-19 疫情爆發，3 月初各地頒布防疫封鎖禁令，共享乘車服務需求陷入遲滯，但跡象顯示，現在情況已經慢慢改善。 Wedbush 分析師 Daniel Ives 週二研究報告指出，隨著美國各大城市重啟經濟後，大眾返回辦公室上班，共享乘車服務的需求也將回升，如此 Uber Technologies (UBER-US) 和 Lyft (LYFT-US) 的股價也將獲提振。 Lyft 本月稍早公布，5 月份乘車量較上個月增加 26%，雖然乘車量具體仍只有去年同期的 1/3，但仍可見明顯的復甦，尤其是在社交活動和來訪辦公室限制已解禁的各大城市。 「Lyft 月業務報告顯示，需求指標不斷提高，我們相信 Uber 也會看到類似的指標。」Ives 說。 由於歐洲和亞洲各大城市旅行需求反彈上升，Ives 認為 Uber 應可看到相較強勁的 7 月 / 8 月表現，但其對拉丁美洲的曝險「增加了適度的阻力」，因為拉丁美洲疫情仍處於早期階段。 Wedbush 維持兩家公司「跑贏大盤」的評級，並將目標價調升 20% 以上，Uber 的目標價自 38 美元調升至 47 美元，Lyft 則自 38 美元調升至 48 美元。 「羅馬不是一天造成的，乘車共享服務的需求也不會一日就恢復，但隨著封鎖解除經濟時期，大眾交通需求增加，Uber 和 Lyft 未來幾季面對的整體環境也會相較第二季開始大幅改善。」 […]

【移民火星有望了！】日本發現「光解水催化劑」，能源轉換效率接近 100%

【我們為什麼挑選這篇文章】馬斯克先前說 SpaceX 預計在 2050 年前用火箭將 100 萬人送上火星，並在火星建立人類的第二根據地！但想拓荒有那麼容易嗎？日本科學家發現一種催化劑，可以將能源完美地轉換，馬斯克的夢就要實現了嗎？（責任編輯：賴佩萱） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 瘋狂的「矽谷鋼鐵俠」馬斯克說，要在火星上扔一萬個核彈，目的是為了讓火星兩極的二氧化碳釋放出來，把火星變得和地球一樣溫暖。 多年來，馬斯克一直希望殖民火星，他的很多公司都和這個瘋狂的想法有關。 SpaceX 發射火箭自然不必說，太陽能電池公司 SolarCity 未來也能為火星移民提供電力。 SolarCity 太陽能電板被比下去了！光解水催化劑轉換效率更高 最近，日本的科研人員給馬斯克帶來了一個好消息，移民火星計劃可能不必為能源和氧氣問題發愁了。 來自東京大學、信州大學的研究者發現了一種新的催化劑，用「光分解水」的效率（EQE）高達 96%，還登上了最新一期的 Nature。 用太陽光分解水過去不是沒有人研究過，此前最常見的方法是用太陽能電板發電，再用電分解水。 但日本科學家這次的發現是效率最高的。比起用 SolarCity 太陽能電板發電再電解水，效率不知道高到哪裡去了。 國內某天才公司，甚至還想出用鋁來分解水，發明了所謂「水氫汽車」，但是鋁的造價比氫氣貴多了。 巧合的這次日本科學家也用到了鋁，但鋁是作為催化劑的一種成分，而非反應物，可以反複使用。 高效率光解水催化劑有這「四大關鍵」 研究表明，如果太陽光催化分解水的效率達到 10%，就能具備經濟上的競爭力。 但是，光催化半導體的轉換效率通常遠低於 10%。這是因為光催化過程非常複雜，並且要求半導體顆粒具有多種特性的組合。 要實現高效率地光解水，催化劑需要做到以下幾步： 吸收光 產生並分離電子—空穴對 使空穴和電子傳播到催化劑與水的交界面 從水中催化產生氫和氧 以上每個步驟中可能發生的副反應都有可能降低整體的轉換效率。 幾近 100% 的效率！吸收的光子被發揮得淋漓盡致 為了衡量催化劑光解效率，科學家們定義了 2 個物理量：內部量子效率（IQE）和外部量子效率（EQE）。 如果水吸收的光子全部用來分解水，那麼 IQE=100%。 但是 IQE 很難直接測量，這時候就要用到 EQE。EQE 是指照射反應容器的光子的效率。 水分子裡有兩個氫氧鍵，光分解就是用光子切斷這兩個化學鍵。 […]

【股東大會三大重點】台積電對「赴美設廠」有何盤算？

【為什麼我們挑選這篇新聞】時序來到六月，正是股東大會的月份。台積電繼赴美設廠後，還有什麼佈局，都是外界關注的焦點。（責任編輯：鍾佳瑀） 面對美國與中國的貿易大戰，台積電不得不從商業市場進入到政治紛爭中。要站穩晶圓代工龍頭的地位，台積電以技術為本、台灣為中心，強化自身抵抗力。 即使新冠肺炎尚未平息，卻依然不減台積電股東的熱情，6 月 9 日，台積電股東會高朋滿座，大家都對「赴美設廠」一事充滿好奇，股東都想知道，台積電內心怎麼盤算，赴美設廠是否又會影響台積電未來的營運？ 台積電盼帶更多下游廠進駐美國 一開場，台積電董事長劉德音談及，「赴美設廠最大利益，是取得美國客戶信任、找到全球最頂尖科技人才，台灣下游廠商也有意願一同前往設廠，盼可打入美國市場，若成功，樂見能將台灣產業帶往新領域發展。」 「我們相信，台積電將會克服所有的困難，持續不斷獲利成長。」面對疫情下全球經濟衰退、美中貿易戰再起的政治衝突，劉德音仍對公司前景深具信心。 儘管美國商務部對華為祭出禁令，導致台積電無法接受華為海思的訂單，劉德音表示，無須過度擔憂，「我們其他客戶都想要彌補這個空缺，不管是產能空缺或市場空缺。」很顯然地，即使華為訂單占台積電近 2 成產能，台積電憑著技術領先地位，仍吸引全球客戶積極搶產能，對未來營運一點都不煩惱。 市場對台積電也是信心十足，畢竟，華為禁令 5 月 15 日宣布以來，台積電不跌反漲，截至股東會這天，股價已經來到 319 元、大漲 7％。 董事長劉德音發言提 3 大重點 觀察劉德音的發言，可以看到3大重點。 第一，台積電評估在美國政府的支持下，美國新設的晶圓廠獲利可期。 第二，面對華為禁令，台積電靠著先進製程的獨占優勢，即使少了華為海思的訂單，也不易出現產能缺口。 第三，台積電無意下修今年的資本支出，全力衝刺更先進製程的發展。 事實上，劉德音在股東會現場，也被小股東質問赴美設廠的動機，「很多投資報告都說，台積電是被逼著過去。」面對質疑，劉德音向股東喊話，「美國設廠的問題，絕對是符合公司的利益。」 為什麼台積電選擇亞利桑那州建廠？ 劉德音說明，當地政府支持與地點上的優勢，是讓台積電最終選定亞利桑那州為設廠地點的原因。「補助方面，是台積電去美國的關鍵。」 他還透露，台積電與美國聯邦政府、亞利桑那州政府要求的，就是要取得足夠的補助，讓美國晶圓廠的運作成本（Running Cost），可以和台灣一樣。 「當然可以賺錢。」劉德音強調在補助條件滿足的情況下，美國晶圓廠的建置有助於取得市場有利的地位。 他也提到，亞利桑那州有非常完善的水利設施及非常便宜的電價，「而且 100％ 都是綠電」，讓亞利桑那州成為台積電美國設廠首選的關鍵。 劉德音透露，台灣的供應鏈夥伴也將同赴美國開拓市場。「我們也會在（美國晶圓廠）旁邊另闢一個園區用地。」他指出，該園區可以讓供應鏈夥伴進駐，讓這些台廠也能有前進美國、開拓市場的基地。 台積電保守回應華為禁令 相較於赴美設廠的肯定答覆，台積電對於美國商務部華為禁令的解方，則說得相當保守。「我們現在還在法規解釋的階段。」 劉德音指出，目前仍與律師持續向美國商務部確認，申請許可證的法規細節，預計到7月14日後，才會進入申請許可證的階段。 「這齣戲還沒演完、還會繼續，我們會找出方法。」劉德音說。 (閱讀全文…) 更多內容，請參閱最新一期《今周刊》(第1225期) （本文訊息由 今周刊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 你可能有興趣 ◊ 【還是要選邊站？】台積電不怕失去華為海思訂單，也要和美廠合作 […]

【Google 終於～回應！】亂碼關鍵字出現「陳菊 善款」，來自有心人士的操作？

【為什麼我們要挑選這篇文章】6 月 6 日高雄市長韓國瑜成為台灣歷史上首位遭罷免成功之直轄市市長。而針對前陣子網友發現的 Google 關鍵字「陳菊 善款」亂碼事件，Google 終於在 10 日給出簡短回覆。 長期關注假新聞、資訊戰的北大犯罪學研究所助理教授沈柏洋，也於臉書上發表了個人對此的見解。（責任編輯：周庭羽） 媒體報導，Google 搜尋打亂碼竟出現「陳菊 善款」的搜尋建議關鍵字，對此 Google 今天（10 日）回應，已發現部分的台灣使用者輸入隨機字串後而產生的自動完成錯誤，目前正在進行修改中。 ETtoday 等媒體報導，近日網友發現在 Google 搜尋列輸入英文亂碼或拼錯英文單字，Google 的搜尋建議會跳出「陳菊善款」，引發諸多聯想；有網友認為，可能是有心人士購買廣告關鍵字。 Google 對此表示，正在針對 Google 搜尋的自動完成（autocomplete）錯誤進行修改中，目前還不確定何時可以修復完成。 Google 強調，Google 產品的修正是陸續覆蓋使用者，並非有一個固定的時間突然所有人能夠馬上看到。可以確認的是 Google 已經開始修復，也覆蓋到一些使用者。 https://www.facebook.com/pumashen/posts/10163901051785654 資訊戰專家、台北大學犯罪學研究所助理教授沈伯洋昨晚在臉書發文質疑此事，希望Google 只是 bug；「如果這件事跟中國無關，那為何台灣有人要炒中國發動和設定的議題？到底誰要搶這關鍵字？」 編輯實際測試發現以無痕模式開啟後，輸入亂碼的確會跳出「陳菊 善款」關鍵字。再點入後則會有關於陳菊是否挪用高雄氣爆善款之相關報導與影片，不禁令人懷疑此舉是否來自有心人士的政治操作。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈搜尋亂碼跳出「陳菊善款」 Google：發現錯誤修改〉。首圖來源：中央社） 你可能感興趣 ▌ Google 給在家工作的員工每人 1000 美金，作為遠距辦公補貼 ▌ 【要自由還是效率？】Google CEO 推「輪班」在家工作：員工聚集才能發揮最大效率 ▌ Apple、Google […]

工程師實驗用 AI 互譯 C++、Java、Python 語言代碼，成功率高達 80.9%

【我們為什麼挑選這篇文章】前一陣子美國疫情一發不可收拾，上百萬美國民眾失業需靠保險金補助，大量需求突然湧入，讓美國政府系統瀕臨崩潰，但這些系統是用古老語言 COBOL 寫的，幾乎很難找到會這語言的工程師修理。 程式語言日新月異之下，學習的速度趕不上淘汰的速度，一個人能熟悉的語言也有限，這篇文章的作者嘗試語言「翻譯」，看看他嘗試的結果！（責任編輯：戴慈慧） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／晓查 還記得美國前一陣要招聘 60 歲的老程序員嗎？都怪編程語言發展太快！ 因為新冠疫情的緣故，美國一些地區的失業救濟系統不堪重負，而這些系統都是上古語言 COBOL 寫的。 然而，現在早已經是 C/C++、Java、Python 的天下了，把 COBOL 程序換成 Python，何其難也。 遠的不說，Python 2 剛剛淘汰，過去的老程序手工轉成 Python 3 也是個很大的工程。 既然 AI 能翻譯自然語言，那也應該能翻譯編程語言。 Facebook 也是這麼想的，所以他們最近提出了 TransCoder，一個翻譯編程語言的 AI，現在可以在 C++、Java、Python 語言之間互譯。 經翻譯後的程序，成功運行的通過率最高可以達到 80.9%。 而且 TransCoder 是一種無監督學習算法，意味著不需要大量成對的、標記的編程代碼數據集進行訓練。如果這項技術達到實用化程度，對廣大程序員來說真是巨大福音啊！ 難怪論文作者之一 Guillaume Lample 在 Twitter 上宣佈了這篇論文後很快引起了熱議。 翻譯編程語言，什麼原理？ TransCoder 充分利用了編程語言的特點，比如像 for、while、if 這些關鍵詞以及通用的數學運算符。 下圖展示了關鍵字的嵌入。在相似的上下文中使用的不同編程語言的關鍵字在嵌入空間中非常接近。 例如，Python 中的 […]

【果粉又有福了？】想和朋友自拍不用靠在一起！按下「邀請鍵」即可

【我們為什麼挑選這篇文章】自拍是朋友相聚留影最直接的方式，但缺點是所有人必須在同時間、同地點拍攝。蘋果日前通過一項「遠距同框拍照」的專利，儘管尚未發明，不禁讓人對自拍技術的未來發展有了更多的想像。（責任編輯：賴佩萱） 想和遠方的好友同框，未來只要拿出你的蘋果設備、啓動攝影鏡頭就能實現了。 據外媒 The Verge 報導，近日美國專利商標局新授予蘋果 57 項專利，其中就包括一項集體自拍照合成黑科技（專利號 No.10672167）。即便相隔千里，也能 get 到「合照」一張。 拍照技術再升級！相隔地球兩端也能自拍留影？ 專利申請顯示，在類似於 FaceTime 的軟體中，蘋果用戶可邀請其他人參加集體自拍，軟體將會移除、 調整每個用戶源圖片的背景，「安排」他們完美同框。不僅包括靜態照片（photo），還可儲存為影片（video），甚至是網路直播（live stream）。 實際上，這一功能還支持創意化再編輯。軟體支持用戶保存單人自拍及集體自拍的原文件，出現在集體自拍原文件中的用戶，可以隨意對文件進行修改，比方說調整畫面中人物的位置。 下圖是邀請好友介面。 在收到邀請後的軟體介面如下圖，跳出的提示框顯示「某某某邀請您加入集體自拍」，此時可選擇接受或拒絕。 對於這一消息，一些網友表示十分期待未來的自拍、社交方式，也有網友猜測這項功能可能是為了 FaceTime 而打造。 蘋果洞察先機，尚未發明即獲專利 值得一提的是，雖然這一專利恰巧在限制密集社交聚會的新冠疫情大背景下獲批，但並非是蘋果的「靈機一動」。早在 2018 年，蘋果就首次申請了這項專利，直到當地時間 2020 年 6 月 2 日才剛剛獲批。這項專利的唯一發明者為 Jean-Francois Albouze。 而在這項專利的背景描述中，出現了使用智慧型手機或平板電腦自拍的表述，不過通過專利獲知的資訊畢竟有限，目前還不確定這項功能是否會適用於 iPhone 或 iPad，蘋果方面將會在何時或以何種方式推出這一功能，也尚不清楚。 另外外媒也提到，為永遠不會實現的發明申請專利，可以說是包括蘋果在內的不少科技公司慣用的套路，但不可否認，每申請一種新專利，都是在為未來的科技發展探索新的潛在可能性。 到哪都要拍一張，自拍成潛在商機！ 人類打開自拍的新世界大門，可以回溯到 2002 年包括諾基亞 7650，和三洋 SPC-5300 在內的第一批置有前置鏡頭手機的發表。此後自拍已經逐漸融入日常生活，成為我們不可或缺的一部分。 據瞭解，谷歌曾估計，每天僅僅是在 Android 設備上，都會產生 9300 萬張自拍。另外也有調查表明，18～24 歲人群平均每 3 張照片中就有一張是自拍，在 […]

新發現的行星 KOI-456.04 ，氣溫、光線條件都接近地球，但距離 3,000 光年

【我們為什麼挑選這篇文章】到目前為止已經發現並且確認的系外行星有 4,000 多顆，要找到接近地球、條件也好的另一顆行星相當困難。 這次發現的 KOI-456.04 位於宜居帶，但距離 3,000 光年，要真的一探究竟，只能等到遠距離空間跳躍能實現的那天了。（責任編輯：戴慈慧） 宇宙中星球不勝其數，當中存在與地球相似的行星並不是沒有可能，找出這些星球一直是天文學家的夢想。最近有天文研究所發現了一個類似地球的行星，不過距離就有 3,000 光年。 這個名爲 KOI-456.04 的行星圍繞着 Kepler-160 恆星運行，兩者之間的關係與地球和太陽類似，Kepler-160 半徑為太陽的 1.1 倍，溫度亦相近。而 KOI-456.04 位於宜居帶，軌道週期為 378 日，表面接收的光線為地球接收太陽光的 93%。因此從目前所得數據而言，這個星球與地球相當相似，不過體積就大概為地球的 2 倍。 目前這個發現還是初步結果，未能完全確認 KOI-456.04 的存在（研究表示有 85% 機會率是存在的），而且由於距離地球達到 3,000 光年，在可見的未來要對這個星球進行實地考察甚至送人過去也是不可能的事情。無論如何，這個發現對於天文學家而言也是相當值得鼓舞，未來相信會有更多針對 KOI-456.04 的研究，也許某一天當人類可以實現遠距離空間跳躍時，就可以一探其真面目了。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈阿根廷發現類地球行星　氣溫接近 + 距離 3,000 光年〉。首圖來源：Unsplash，CC Licensed。） 你可能感興趣 【宇宙移民最大可能？】NASA 意外發現有水、有光、氣溫極像的「第二地球」 隕石以「60 度角」撞擊地球，是導致恐龍滅絕的關鍵因素！ 17 歲 NASA 實習生上班 3 天，意外發現史上首顆繞著 2 個太陽的超罕見行星！

【IBM 給美國國會的公開信】堅決反對！人臉辨識不該作為侵害人權工具

【我們為什麼挑選這篇文章】在中國，人臉辨識不僅是用在 AR 相機、個人裝置解鎖，亦用於社會信用制度的評分。而美國也有不少司法警政單位藉監視系統，蒐集人臉數據資料。 先姑且不論以人臉辨識協助偵辦案件成效如何，其中的科技倫理問題在近期美國「佛洛伊德之死」事件爆發後跟著浮上檯面，IBM 首先針對人臉辨識在基本人權的侵犯問題開下第一槍。（責任編輯：周庭羽） 跨國科技公司 IBM CEO Arvind Krishna 去信美國國會，指 IBM 將結束人臉識別業務，並反對堅決利用該技術進利監視、種族辨識、侵犯基本人權和自由等動作，同時促請美國國會推行改革，討論人臉識別技術的正確使用方法，甚或是否應該使用此技術。 拒絕以打擊犯罪之名行監控之實 在美國爆發警暴和種族歧視抗議的過程中，執法單位企圖藉由人臉辨識系統來捉拿罪犯，此舉遭到各方的反對。IBM CEO 表示，堅決反對利用人臉辨識技術，或是其他科技來進行違反集團價值觀和原則的舉動。他同時去信國會，促請美國國會促進種族平等與打擊種族歧視。 Krishna 另外亦促使政府進行警察改革，指人工智能的確可以幫助執法機構保護公民安全，但 A1 系統的供應商和用戶有責任確保在執法中使用 A1 並沒有帶有偏見或歧視，故希望國家若要鼓勵和促進使用人臉識別技術，應要先提高警務工作的透明度。 編按：智能監控真的有助於遏止犯罪嗎？ 在科技變革趨勢下，人臉辨識不只在中國成為國家監控管道之一，美國為了協助警方偵辦案件，也試著在監視系統中加入人臉識別的功能。當這樣的智能監控系統越來越普及，科技倫理問題亦隨之浮上檯面，據聯合新聞網 2019 年評論，當代犯罪學研究早已發現公共場所設置監視系統，其與減少、預防犯罪之結果並無正相關。 隨正反雙方的持續辯論，人們也必須意識到自己的個人隱私與國家之間應維持什麼樣的關係，以及數位時代來臨之際，「個資」與「隱私權」兩者如何保障，而不是讓數位利維坦（數位極權）宰制每個人的日常生活。 參考資料來源： 1.《IBM》：〈 IBM CEO’s Letter to Congress on Racial Justice Reform〉 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈IBM 停止開發人臉識別　反對種族辨識侵犯人權〉。首圖來源：Unsplash，CC Licensed。） 你可能感興趣 ▌ 【音樂不用再找人做？】SONY 發表 PS5 新專利，AI 技術讓每個人都能聽到不同配樂 ▌ 【祖先級 coding 工具回歸】IBM […]

【還是要選邊站？】台積電不怕失去華為海思訂單，也要和美廠合作

【我們為什麼挑選這篇文章】中美貿易戰越演越烈，台積電在兩國拉扯下，仍需做出選擇，在重重考量下，台積電不怕失去中國訂單，堅持「技術領先」，將持續與美國半導體商合作，中國又會如何應對呢？（責任編輯：賴佩萱） 晶圓代工龍頭台積電（2330-TW）昨（6/9）日召開股東會，面對大國貿易關係持續緊張，董事長劉德音表示，這齣戲還會繼續，將找到方法一一化解限制，但短期內不會改變使用美國半導體設備生產；若不能承接華為海思訂單，也有很多客戶想填補空缺。 不畏中美抗衡，台積電認為技術與創新才是最高指導原則 劉德音在致詞時提及，最近大國間貿易關係持續緊張，為公司業務帶來諸多挑戰，而股東也提問，面對美中貿易戰，台積電夾在中間該如何因應？ 對此，劉德音回應，台積電不是唯一的公司，全世界的公司都夾在中間，能做的是持續找尋解決方案，因應新的國際情勢，「這齣戲還沒演完，還會繼續，我們會找出方法，限制都會一一化解」。 雖然大國間的對抗帶來限制，但劉德音說，台積電目標始終一致，要做全世界的創新動能，會在遵守法規的前提下，做大家的晶圓代工廠。 台積電：即使失去中國訂單，還有很多客戶想填補 股東也提問，若無法承接華為海思訂單，是否對明年業績會有影響，劉德音則回應，若沒有海思訂單，無論是在產能、訂單或手機市占率等層面上，有很多客戶想要填補空缺，但也不知道要多久才能補上，得看產業連動性、產業敏捷性；他也坦言，希望這件事不要發生，但若發生，盼很快就能補上。 劉德音也強調，短期內不會改變使用美國半導體設備生產，台積電是因為與半導體設備美商合作，才能保持技術領先，技術領先是優先目標，才是公司在面對大國抗衡、世界改變間，最好的抵抗力，及維持公司的價值。 面對肺炎疫情的影響，台積電總裁魏哲家則說，若世界經濟受影響，台積電不可避免地也會受影響，但與競爭對手相較下，受影響的程度非常少，且台積電已有所準備。 （本文經合作夥伴 anue 鉅亨 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈台積電股東會〉若無法承接海思訂單 劉德音：很多客戶想填補空缺〉。） 你可能會有興趣 台積電選擇赴美設廠，是否會失去華為的所有訂單？ 【論台積電赴美設廠】從美國對華為禁令分析：台灣半導體業的「選邊站」哲學 【就是要打趴華為？】美國加大華為禁令，要求台積電停接華為 210 億緊急訂單

【再次出手施壓中國】川普計畫簽署法案，制裁鎮壓新疆穆斯林的中國官員

【我們為什麼挑選這篇文章】中國在 5 月 28 日，無視美國國務卿發言，人大通過表決「香港國安法」，這個舉動，被《紐約時報》形容為是中國為了「收服」香港所做的一場豪賭，不過從白宮角度（尤其現在腹背受敵的川普）來看，正好是美國再次對中國「進攻」的好時機。（責任編輯：戴慈慧） 《路透》週一 (8 日) 引述消息人士報導，美國總統川普計畫簽署一項法案，制裁鎮壓穆斯林少數民族的中國官員，但並未透露具體時間表。 美中兩國正因新冠疫情、港版國安法針鋒相對，人權問題再度成為美中角力戰場，路透引述消息人士報導，川普正準備簽署國會上月通過的法案，制裁監禁超過百萬穆斯林的中國官員。 美國參議院 5 月 14 日以 413 同意對 1 票不同意，壓倒性通過《2020 年維吾爾人權政策法案》，眾議院 5 月 27 日亦表決通過，目前法案提交至白宮。 這項跨黨派法案是由共和黨參議員盧比奧 (Marco Rubio) 提出，旨在譴責嚴重侵犯新疆少數民族人權的行為，呼籲停止在中國境內外對這些族群的任意拘留、酷刑和騷擾。中國對此回應，美國政府惡意攻擊，有意干涉中國內政，嚴重違反國際法。 迄今川普政府已採取一些步驟制裁中國對少數民族的行為。商務部工業與安全局 (BIS) 上月 25 日宣布，將中國公安部法醫研究所和八家中企列入經濟黑名單，稱這些實體涉及侵犯新疆維吾爾族和其他少數族裔的人權，包括任意鎮壓、拘留、強迫勞動和高科技監視。 截稿前，中國駐華大使並未回應置評請求，但中國政府否認對新疆少數民族施虐，新疆再教育營並非關押場域，而是提供職訓的場所。 （本文經合作夥伴 anue 鉅亨 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈再次施壓中國！川普計畫簽署制裁法案〉，Wikimedia Commons。） 你可能感興趣 失去它華為就癱瘓！帶你認識美國的制裁王牌：EDA 產業 經濟學理論說「貿易可以增加財富」，為什麼中美貿易卻導致美國衰退？ 【中美稀土戰】F35 的雷達磁鐵來自於中國，有被植入間諜軟體的疑慮

【別讓資安工程師加班到爆】2020 年企業最該先做的資安重點有哪些？

2020 年全球一同經歷許多大變動，像是肺炎疫情。企業為了營運不中斷，則加速數位轉型並採取在家辦公、異地辦公等模式。遠距辦公頻率的增加，駭客攻擊也成為企業一大隱憂，既有防禦架構需要加緊調整變化。 TechOrange與 IBM 資安專家在《數位免疫力提升講堂》齊聚一堂，與企業討論如何重新檢視既有的防禦策略。 https://www.facebook.com/TechOrange/videos/548345652708995/ 重點一：企業防禦策略升級，防外敵也揪內鬼 「為何已經層層部署資安設備，企業仍遭受攻擊？」這是許多企業主心中的疑問。 熟悉駭客攻防的資安專家劉俊雄指出，過去企業採取禦敵於境外的策略，多半將預算重兵部署在事前防禦，然而一旦駭客成功滲透到內網，便沒有可快速識別可疑威脅行為的能力。 劉俊雄建議，採用能夠事前防禦、事中應變、事後調查的 SIEM（資安資訊事件管理平台），結合網路封包分析、使用者行為異常分析（UBA）等較能達到綜觀資安全局的任務。 台灣 IBM 大中華區資訊安全部技術協理曾心天指出，企業平均每天可能遭受 10 個惡意程式攻擊、20 個弱點刺探攻擊，而企業內部資安人員平均需花 1 至 2 天來進行一個資安事件調查分析，若將 AI 技術應用在 SIEM 平台上，可協助內部數據搜集調查，產出檢視資訊與拓墣圖，讓資安人員清楚了解發生什麼事，即可快速將資安事件調查縮短到 10 分鐘。 SIEM 平台問市已有 10 多年，仍然與時俱進，新一代 SIEM 除了具備 AI 技術抵禦外部威脅，也支援UBA (User Behavior Analytics)技術，能有效揪出居心不軌將企業機密資料外流的內部惡意員工。 >>用 AI揪出企業內鬼！看更多技術實例 重點二：在多雲、混合雲環境做資安管理，企業需要整合平台 伴隨著數位轉型的趨勢，越來越多企業走向多雲、混合雲的 IT 雲端服務架構，連帶使得資安管理環境越趨複雜。 IBM 大中華區資訊安全產品業務協理馮國興建議，企業應尋找可連接各種雲端服務的開放平台，以開放的方式將資料串連，統一工作流程，解決數據、系統日誌分散各處，不同事件也有不同事件回應的處理流程。 馮國興也說，理想的多雲管理平台，需要能將不同雲、不同設備關聯在一起，以開放平台整合數據。而採用容器化方式的 IBM Cloud Pak for Security 就可以辦到。 IBM Cloud […]

台灣產業的數位轉型迫在眉睫

【為什麼我們要挑選這篇文章】 數位經濟的發展帶動著產業朝跨世代、跨境、跨領域、跨虛實等趨勢的發展，也促使全球產業格局翻轉。如果能掌握數位經濟的運作原則，就有機會打破少數大公司的壟斷，成為生態系裡高價值的創造者與參與者。（責任編輯：賴佩萱） 過去五十年，台灣產業在每一次的世界產業轉型都抓到了重點，創造了傲人的成績。但，熟稔高科技製造、貿易與服務的台灣產業，在過去十年間似乎陷入成長的困境。同時間，世界其他地區卻仍大步向前邁進，機會遍地，在這次的數位經濟時代該做的轉型，台灣沒抓到的是什麼？ 如果當初是台灣發明 LINE 的話… 筆者在 LINE 工作期間，看著用戶與營收短時間內巨幅高速成長到近乎獨佔，透過這個平台，也常把韓流產品與數位內容等跟著引進台灣或日本、泰國等市場，大幅擴張了韓國產品的能見度。更由於 LINE 的發想當初是因為 311 大地震後觀察到的親密通訊需求，不禁會思考： 我們也有很多的地震等災害，網路也發達，為什麼我們會錯過類似的觀察與發明 LINE 的機會？ 如果 LINE 這張社群網路是從台灣發明的多好？台灣的關鍵產品在數位經濟上就能透過這張網，了解用戶需求，也能自然延伸到世界各國販賣了… 數位經濟隱藏龐大利潤的秘密，就在這「三個定律」 回顧過去二十年間的全球最高市值公司變化，從石油與科技公司各領風騷的 1997 年，到了 2017 年，前十名都已被擅長經營數位經濟的公司佔滿。 這些公司熟稔地運用了梅特卡夫法則（網路效應）與吉爾德定律，快速地搭建了平台與生態系，善用當時看似昂貴的頻寬資源，專注建立強大的網路效應，並在每一次的跨界中建立動態競爭優勢，挖深挖寬護城河，因而成就了這樣的數位帝國，取得高額的利潤，並給非贏家留下低價值的工作。 這兩個定律或法則，與台灣產業較為熟悉且充份運用的摩爾定律，就筆者角度來看，這三個定律/法則反應了過去二十年全世界數位經濟高速發展的關鍵。 Facebook、Netflix、Amazon 如何打造數位網路，累積龐大資產？ 摩爾定律與其帶來的電子與半導體產業及其相關思維奠定了台灣產業目前的優勢，但另兩個定律台灣的產業似乎沒能體驗到其威力，這非常可惜且令人憂心，因其產生的附加價值、成長性與對公司產業的護城河建立都能有強大的提升： 以最為人熟知的臉書為例，專注在網路效應的建立與變現。若我們從高空往下看臉書的話，想像一下，這是一張二十億乘以二十億用戶之間編成的密密麻麻的網，而價值是隨著一個新用戶加入指數飆升的。若去檢視臉書的資產負債表，可大略看到其固定資產約為其市值的百分之二，這是非常小的一個數字。拉動公司價值的原因就是這張看不到的具壟斷能力的網以及其每天累積的照片、按讚與朋友關係等數十億則「數位資產」。 同樣的，Netflix 在全球網路上建起的串流娛樂內容分銷網路與用戶群，跟 Amazon 運用科技與資金所建立的倉儲、物流，供應商與用戶群關係，都已然形成了強大雙邊網路平台效應，也都打造出了看不見卻具壟斷能力的網。 在過去十年，用戶大幅集中的網形塑了今天數位經濟的骨幹，也造成了這數位經濟世代裡，產業強弱、工作內容與價值生成的大幅變遷。 全球市場集中，台灣產業正面臨轉型困境 接下來筆者用巴菲特與晨星的投資護城河理論來論述台灣產業在數位經濟時代的遇到的問題，想進一步了解的這理論可看這篇中文文章，在此不贅述。 過去台灣產業的成功大致上是在建立成本優勢與有效率的規模經濟這兩道關鍵護城河上搭起利潤引擎。但有幾件事情，這成本與效率優先的護城河正在縮窄： 有用戶的巨大生態系，也就是具壟斷能力的網，正在持續壓縮 cost leader 的利潤空間。 其他新興國家競爭 cost leader 的位置。 在過去二十年，全世界的產業競爭是價值鏈（供應鏈）的競爭，在全世界那麼多條價值鏈裡，肯努力的人總找得到買單的 B 端客戶。但晚近五年，生態系集中到了這幾張網，籌碼、用戶與市場價值集中在少數玩家手裡，訂價格的權力就減弱了，這也就造成了傳統產業的困擾與困境。 建立「數位經濟」的思維 ，創造最高的價值 我們甚至可大膽預測，在未來二十年，若無來自傳統產業與政府的制衡力量，全世界只會剩下幾張「大網」相互競爭。護城河的競爭將更為動態且跨界，動態性競爭優勢的爭奪更是常態。 因此，除了成本優勢與供應端規模經濟（supply side）可持續強化策略外，CEO […]

傳奇投資人 Druckenmiller：「仍然看好亞馬遜、微軟股票潛力」

【我們為什麼挑選這篇文章】Stanley Druckenmiller 之所以會被稱作是「傳奇投資人」，是因為他曾經是「金融巨鱷」索羅斯的操盤手，1992 年替索羅斯量子基金策動放空英鎊交易，大賺了 10 億美金。（責任編輯：戴慈慧） 傳奇投資人 Stanley Druckenmiller 於週一 (8 日) 表示，在目前所持有的股票部位中，亞馬遜 (AMZN-US) 及微軟 (MSFT-US) 仍佔了最大的比重。但他認為，在各國經濟重啟後，預期價值型股票將會從中受惠，而成長型股票的漲幅則較為有限，Druckenmiller 表示，目前他對於成長型股票的持有部位，為近 6 至 7 年來最低。 受惠於居家隔離防疫措施，刺激電子商務業績大幅成長，亞馬遜股價自今年以來已上漲了超過 34%。此外，由於防疫期間員工轉向居家辦公，進而帶動視訊及雲端需求大幅提升，因此促使微軟營收強勁增長，且該公司股票自今年以來已上漲了 42.5%。 在疫情爆發初期，成長型股票的表現遠優於其他類股，但近期以來，由於市場預期新冠病毒疫苗將有望問世、以及經濟重啟後全球景氣將逐漸復甦，促使價值型股票於近日來表現亮眼。 在過去一個月以來，iShares Edge MSCI 美國價值因子 ETF 上漲了 13.5%，而主要投資於成長型股票的 iShares MSCI 美國動能因子 ETF，於同期間卻僅上漲了 4.1%。 Druckenmiller 亦表示，自 3 月 23 日的低點以來，整體大盤上漲了超過 40%，但由於他於這段期間的投資策略較為保守，且低估了美國聯準會經濟刺激所產生的效力，因此，同期間投資組合的報酬率僅達 3%。 Druckenmiller 指出，受惠於聯準會的刺激政策、投資人的樂觀情緒、以及美國逐漸開放的經濟，預期將支撐股市穩健成長。 於台北時間週一 (8 日) 晚上 10 時許，亞馬遜股價上漲 0.59%，報每股 […]

台灣大哥大轉型進駐科技業，挑戰 5G 時代全方位發展

【我們為什麼挑選這篇新聞】防疫期間，網路通訊科技的應用在大家的生活和工作中扮演著前所未有的重要地位，台灣大哥大在此期間用戶行動上網量大增、推出的居家娛樂服務也頗受歡迎，而歷經疫情的洗禮，台灣大肩負起其電信使命，決定帶動台灣產業升級，推動數位轉型。（責任編輯：賴佩萱） 壟罩全球的新冠肺炎疫情終於迎來曙光，防疫領先全球的台灣於 6 月 7 日解封，因疫情按下「暫停鍵」的企業與社會也將重新啟動。台灣大哥大指出，這次疫情深刻改變世界，網路通訊科技應用已提升到前所未有的重要地位，疫情爆發後，台灣大用戶整體網路流量較去年成長近三成，旗下影音平台開出亮麗佳績，企業用戶更是積極擁抱科技，導入應用解決方案，各項數據在在顯示數位轉型不是「起風」、也不是「跟風」，而是「現在進行」。轉型科技電信公司已經跨出成功第一步的台灣大，期許偕同台灣企業與社會一同華麗轉身，成為疫後重開機的「升級版本」。 危機成轉機！疫情讓台灣大業績飆升 台灣大總經理林之晨表示，這次疫情台灣靠自身蓄積已久的實力與國民素養，讓全球刮目相看，很高興台灣大也是過程中提供數位進步力的一份子。而台灣大超前佈署「數位轉型」，不僅讓我們自身平安度過疫情期間的種種挑戰，許多業務更在逆境中持續茁壯，這讓我們意識到，台灣大不能獨善其身，要扛起更多對社會的責任與承諾。 台灣大表示，這次疫情對企業最顯著的衝擊，就是讓「遠端辦公」成為眼前迫切的「硬需求」，更將成為未來職場的新常態「New Normal」。台灣大今年 2-5 月間整體行動網路傳輸量與去年同期相比，強勢成長近三成，其中企業客戶連外網路流量及其他網路流量均同步飆揚，顯示除了企業用戶外，來自辦公室情境以外的居家工作（WFH，Work From Home）、居家娛樂的流量需求也大增，這點在疫情期間台灣大好速系列專案獲得佐證：「好速成双」、「好速加掛」主打一舉滿足用戶行動上網與光纖上網雙需求，申辦用戶數與疫情爆發前相比，強勁成長 1.5 倍。 若單看企業用戶，台灣大 2 月新推出以雲端技術導入 WebEx 視訊會議，迅速累積近 40 家大型企業用戶，詢問度也節節高升，顯示企業愈趨重視多點即時視訊及線上協同作業的工作模式；台灣大雲端總機服務（Cloud PBX）因可協助企業異地備援將實體總機雲端虛擬化，人員異動辦公手機即成為桌上分機，在疫情爆發後，每月新增客戶數以平均 20％ 穩定成長。另外，從個人消費端也能觀察到遠距工作與教學相關工具需求量攀升的趨勢，台灣大旗下 myfone 購物網站，2-5 月的 3C 產品整體營收和去年同期相比成長 13％，其中，筆記型電腦成長近一成。 多樣居家娛樂選擇，防疫待在家也不無聊 疫情期間民眾生活型態改變也帶動了居家娛樂需求，台灣大旗下串流音樂平台 MyMusic 2-5 月的整體訪客數，較去年同期成長四成，台灣大獨賣 Nest Mini 中文化智慧音箱 MyMusic 音樂播放次數亦成長近六成。 串流影音平台 myVideo 單次計費內容營收，則是成長達 46％，今年第一季使用凱擘／台灣大寬頻等大電視收看 myVideo 的用戶，總觀看時數較去年同期成長逾五成；而行動閱讀平台 myBook 亦發揮資訊傳遞特性，規劃「防疫專區」方便用戶掌握第一手疫情消息，帶動書城流量成長約五成。台灣大表示，本次疫情讓民眾關在家，有助消費者對於居家聲控、物聯裝置的認知與需求，可望加速智慧家庭市場更臻成熟。 台灣大新發現：廢棄物略增、用電量上升 台灣大也分享公司本身因應 COVID-19 的措施，台灣大汲取 SARS […]

防疫神器就在你家巷口! 台灣科技公司如何將AI導入「既有監視器」不侵犯隱私也能精準控管人流?

為了預防突如其來的一場大規模傳染性疾病，各國政府及許多大型企業投入大量人力、金錢成本。在疫苗尚未開發出來前，避免人群聚集被驗證是最好的防疫方式，也因此世界各地發起多種控管方式，例如居家隔離、禁止人群聚集、甚至是封城。 然而大部分管理方法得仰賴大量人力，更可惜的是，成效往往與投入成本不成正比。疫情管制的手段中，難道沒有更聰明、更有效率的方法嗎？當政府企業挺過了這一次的挑戰後，是否能記取教訓，往後類似事件發生後，迅速找到更智慧、更自動化，也兼顧群眾隱私的解決方案呢？ 防疫最大幫手就在你家轉角：監視器 有什麼設備是早在疫情爆發前，就已設置在 90% 公共場域，但在防疫期間卻未達到最大功效的呢？答案就是監視器。 監視器最大的窘境在於只被用來紀錄影像，因此不論是想進行地區人群聚集之控管、或追蹤感染者所經過之路線，仍非常仰賴人力來一一過濾影片，不僅效率低落，也難以預防人為疏漏。 在人力吃緊的狀況下，場域人員是否依照規定佩戴口罩、人員是否保持社交距離、即時人數都難以即時掌握。但若利用目前攝影機已高度架設在大部分場域的前提下，讓攝影機可以主動通知狀況，就能節省大量人力，還能避免因人為疏失而造成的防疫缺口。 不過目前若想改善這樣的狀況，需克服三大挑戰，第一是這樣的技術是否存在於市場，第二由於目前大多場域的攝影機都不具有相關功能，因此若需要全面汰換所需的成本也會非常驚人，第三也是最重要的一點，是這樣的技術不應該以民眾的隱私做交換，導入防疫技術的重點保護民眾、而不在於侵犯民眾的隱私。 最有效的追蹤，不一定要侵犯個資隱私！ 大部分人們聽到攝影機結合 AI，不免擔心自身隱私受到侵犯。這也是人工智慧在發展過程中一直受到的質疑，舉凡台灣政府透過手機訊號追蹤居家隔離者及人流控管，在隱私及精準度上也都面臨到挑戰。因此如何能在不侵犯隱私的狀況下蒐集到足夠的資訊是目前所有 AI 技術開發者共同面臨的問題。 針對人們隱私權的保護， Beseye 創辦人暨執行長涂正翰表示，在研發骨幹分析這套技術時，Beseye 早已將這個狀況考慮進去，雖然透過捕捉骨幹可以了解到民眾行為，但技術完全無法分析人的真實身分，只會知道「目前有位民眾在 2 號出口暈倒了」或是「在打烊的博物館中有一位蒙面歹徒入侵」，以保護場域或是場域中自動化保護人們的安全。 同時 ，Beseye 所提供的影像分析平台服務能夠不更換場域，且在既有攝影機的狀況下，將影像傳到 AI 影像分析平台進行分析，將市場上常見的監視器結合 AI 深度學習，讓從不會主動「說話」的傳統監控設備，變為能夠自動通報警示，並具有分析功能的智慧攝影機，克服了其他技術需要進行監視器大規模汰換的成本花費。 入選台灣十間最酷科技業，台灣新創受國際導入應用 隨著技術逐漸在市場上嶄露頭角，Beseye 今年更入選了科技部所頒發的台灣十間最酷科技業，目前 Beseye 所提供的影像解決方案已經被許多國內外企業採用，例如日本第二大鋼鐵廠 JFE 利用 Beseye 的技術辨識誤闖危險區域的工作人員、以及分析工作人員的動作是否符合 SOP，日本的東急電鐵目前也透過 Beseye 危險指數分析系統，來偵測是否有人於於平交道上發生危險，導入後不但大幅下降了事故率，也省下了意外而衍生的相關支出。 除了在意外發生前即時阻止悲劇發生、也能提升工廠的生產良率。近期更因為疫情的緣故，AI 防疫相關的應用需求增長，Beseye 也針對防疫提供了自動人流分析、人群聚集分析、人與人公眾場域社交距離警示、搭乘大眾交通工具是否全程戴口罩、應隔離者是否違反規定外出…. 等等之解決方案，有效避免因人群聚集而造成的傳染。 目前已經有許多國際性工廠、大型運輸工具、大型商場導入了 Beseye 的解決方案，隨著 AI 的普及化，人們的安全將會越來越受到保護且即時。同時 Beseye 也持續透過與不同產業的合作經驗開發及更新更多市場導向的分析功能，以提供合作夥伴值得信賴的服務。 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Unsplash。） 延伸閱讀 讓實體店做出「Amazon Go」的智慧服務！Beseye AI […]

【可以出實體符咒版嗎？】《還願》強勢回歸，推出台灣限定實體版預購

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣赤燭遊戲《還願》結合了 3D 第一人稱視角，自去年 2 月推出以來廣受關注，然也由於其涉及棘手的政治與宗教議題，很快地被中國要求下架。沉寂一年，赤燭決定推出台灣限定販售的實體版，肯定再次掀起一波討論。（責任編輯：賴佩萱） 台灣遊戲開發商赤燭去年年初，推出繼《返校》之後第二款驚慄作品《還願 Devotion》，遊戲甫推出就獲得不少好評，但很快就因為牽涉敏感的政治議題而被逼從 Steam 平台下架。日前台灣方面傳來《還願 Devotion》的最新消息，赤燭宣佈會為遊戲推出限定實體版。 玩家有福了！實體版《還願》讓你繼續尋找真相 《還願 Devotion》是一款驚慄解謎遊戲，以台灣的傳統宗教信仰作為故事背景，玩家需要透過遊戲內的線索去將真相還原。赤燭今次推出「還願 Devotion 台灣限定實體版」，套裝內有載有《還願 Devotion》安裝檔案的 USB 儲存器、遊戲內會出現的「花與愛」兒童故事書實體版、花與愛小書架、鬱金香書籤、琪琪小明星帖子。此外，赤燭還製作了附有《還願 Devotion》原聲大碟的版本，分別售 980 和 1,200 台幣（約 256 和 314 台幣）。 線上版《還願》還有可能嗎？政治因素難破解 兩款「還願 Devotion 台灣限定實體版」由即日起至 6 月 15 日在台灣接受預訂，赤燭在新聞稿中提及，遊戲下架後，團隊一直思考如何對遊戲的玩家和支持者作出回應。他們亦明確表示在只限在台灣發售的實體版，肯定無法讓所有期望遊戲再次在網上平台上架的玩家滿意，意味著這款因政治原因下架的遊戲，可能重新上架無望。 （本文經合作夥伴 unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈上市後因政治爭議下架 台灣遊戲《還願》推出限定實體版〉。）

【獲矽谷加速器投資】大學生提出醫療流程創新解決方案，降低 71% 手術併發症

【為什麼我們推薦這則新聞】在印度，有不少病患死於併發症，也有不少人因延誤而錯過治療黃金時期。醫療新創 Noora Health 的創辦人發現，原因是出在印度人的醫療知識不足，於是提出創新醫療流程解決方案，在醫院教導病人與家屬醫療知識，有效降低 71% 術後併發症的發生，並降低 24% 的 30 日複診率。 雖然衛教對台灣人來說並不陌生，但這個動作卻能解決第三世界國家的醫療困境，Noora Health 也獲得矽谷新創加速器 Y Combinator 投資。（責任編輯：郭家宏） 在印度，醫院體系主要有三種：公立醫院、私立醫院、診所，但公立醫院數量稀少且多集中於大城市，這對於需要定期回診或是術後追蹤的偏鄉農村民眾來說相當不便，不只需要舟車勞頓才能取得醫療資源，更經常於醫院的長廊間進行長時間的等候。此外，印度普遍照護知識也相當不足，造成許多憾事頻傳，一位父親泣訴著：「我的孩子在出生後，因為沒有及時處理新生兒黃疸的問題，導致終生失明。」這位理當喜獲麟兒的父親不斷懊悔地說：「如果我了解正確的觀念，我就會知道該如何及早處理了。」 就讀於史丹佛大學的伊麗絲．艾略特（Edith Elliott），選修印度連鎖醫院創辦人德維．謝蒂（Devi Shetty）的設計課時，構思出一套改善醫療流程的創新解決方案，並透過豐富的教學影片、資訊圖表傳遞正確的衛教知識，化醫院長廊為學堂，翻轉印度醫療照護能量低下、民眾醫療知識不足的問題。 醫療照護流程的創新行動，以人為本的設計思考 Noora Health 的四位創辦人在史丹佛大學的課程中遇見了彼此，他們背景知識多元，伊麗絲主修全球健康及國際關係，沙希德．阿拉姆（Shahed Alam）以及潔西卡．劉（Jessie Liu）則即將成為實習醫生，而凱蒂．艾希（Katy Ashe）則是工程背景。他們都對德維教授所開設的課程「超低廉設計」（design for extreme affordability）充滿興趣，課堂上初遇教授德維時，他邀請了他們一同前往印度，利用所學的設計思維，協助解決平價連鎖醫院「納拉亞納健康機構」所面臨的醫療照護問題，在那之後，所有事都發生得非常快速。 與謝蒂教授拜訪非常多印度公私立的醫院後，發現原來術後併發症和複診率居高不下的主因，是因為病患和他們的家屬從醫院返家後，並不知道怎麼做後續照護。也注意到家屬須歷經長時間旅程才能抵達醫院，並經常性在醫院長廊長時間的候診、禱告。 顛覆性的照護設計流程，Noora Health 獲矽谷新創加速器 Y Combinator 投資 Noora Health在獲得種子投資後，於印度邦加羅爾創立，為了建立正確的醫療照護觀念，首先團隊會針對不同種類的醫療問題建立標準化流程，包含心臟病、腫瘤、新生兒、產婦、糖尿病等，並在和醫生確認照護流程的正確性後，選出每家醫院的一名護士做為 Noora  Health 的訓練長，偕同其他護士拍攝正確的照護教學影片。 舉例來說，在病患進行心臟手術時，護士們會在手術室外，訓練病患家屬如何辨別心臟病發前的警訊，同時也向家屬宣導每日必須對病患做例行性檢查，像是體溫檢測、血壓量測等。這些看似簡單的小事，都是加速病人康復的關鍵因素。 除了教學影片會不斷於醫院長廊間播放外，團隊也設計資訊圖表及多元的教材，不斷透過圖像來轉譯複雜的資訊，讓家屬的等待時間不再如此漫長，成功的將醫院長廊翻轉為教室。 社創家獲選富比士雜誌「30歲以下最具影響力人士」 伊麗絲成立的 Noora Health 非營利組織（NGO），已經和 119 家醫院共同合作，提供超過 35 萬名以上的病患家屬正確的照護觀念。據統計顯示，在導入正確的教育設計流程後，有效減少 71% 術後併發症的發生，30 日內複診率也降低了 […]

台達、遠傳、微軟三強聯手，讓全台首座 5G 智慧工廠落腳桃園！

【我們為什麼挑選這篇文章】初期將在台達電桃園龜山廠生產線中，導入 AGV 無人搬運車、AOI 瑕疵檢測設備，以及雲端 AIoT 三大應用，將是目前全國集創新技術與智能應用最全面的智慧生產線。（責任編輯：戴慈慧） 遠傳電信、台達電子、台灣微軟宣布，三方攜手共同打造全國第一個 5G 智慧工廠。遠傳以「大人物」（大數據、人工智慧、物聯網）專長，搭配 5G 80MHz 連續頻寬，結合台達創新智慧設備以及微軟先進雲端技術，初期將於台達桃園研發中心的智慧製造示範場域，導入 AGV 無人搬運車、AOI 瑕疵檢測設備、雲端 AIoT 應用三大智慧應用，三強將優勢集結整合展現跨界綜效，將會是全國技術最創新、應用最全面、智能最領先的 5G 應用示範場域。 根據資策會產業情報研究所（MIC）預估，全球 5G 製造市場將於 2026 年成長至 420 億美元，其中主要應用市場分別為設備監測、AGV/AMR 與數位分身。遠傳 2017 年底即率先啟動全台第一個「NB-IoT 物聯網生態圈」，近年積極運用「大人物」專長提供企業解決方案，今年初 5G 頻譜競標更展現發展 5G 當仁不讓的氣勢取得 80MHz 連續頻寬，持續深耕智慧工廠、智慧醫療、智慧交通、智慧家庭等領域。 整合領先優勢，創造三贏 遠傳總經理井琪表示：「遠傳自 4G 時期，便已奠定紮實的物聯網應用基礎。在全台引頸期盼 5G 即將開台的時刻，遠傳早已為 5G 市場做好準備，將以 5G 低延遲、大連結的技術特性，擴大未來各產業應用領域。本次與台達、微軟等全球性策略夥伴緊密合作，可望開創電信產業新藍海，並帶動產業進入 5G 新紀元。 台達資深副總裁暨資通訊基礎設施事業群總經理鄭安表示：「台達在智慧城市的領域，包括技術、產品、解決方案等都已進行積極布局，其中的 5G 供應鏈、智慧樓宇以及智慧工廠領域，我們擁有包括網通設備、電源管理、能源管理、基礎設施等多面向的應用，這次跟遠傳與微軟兩家夥伴打造全國第一個 5G 智慧示範場域，便是台達深耕 5G 產業的具體實踐。」 […]