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【創企業採購再生能源先例！】台積電向離岸風電沃旭簽下 20 年約，預計年減碳排 218.9 萬公噸

【為什麼我們挑選這篇文章】台積電跟沃旭能源簽約，促成台灣能源轉型第一步。而本次規模之大，不只讓我們看到企業轉型的決心，也看到更多台灣發展再生能源的希望。（責任編輯：鍾佳瑀） 台積電與沃旭能源簽署企業購售電契約，契約規模為全球之最。學者認為，這是能源轉型重要里程碑。台積電不僅善盡社會企業責任，更扮演產業領頭羊角色，將有拋磚引玉的效果。 延伸閱讀：台積電官方宣布將擴大採購綠電 台積電將承購 920MW 離岸風場所有風電 能源轉型是政府重要政策之一，隨著再生能源發展條例新制上路，規定用電大戶需使用一定比例綠電。沃旭能源與台積電今天正式簽署企業購售電契約，台積電將承購沃旭旗下裝置容量共 920MW 離岸風場所有發電量，綠電邁大步。 沃旭與台積電合約為期 20 年，這也是全球至今規模最大的企業購售電契約。沃旭表示，購售電期間預計將從大彰化西南第 2 階段及西北離岸風場於 2025 年至 2026 年正式商轉後開始。合約價格高於沃旭在 2018 年 6 月競標得標價。 台積電今天同時宣布，為落實綠色製造並響應全球節能減碳行動，至今年7月將簽署 1.2GW 再生能源購電契約，估計可年減碳排放量達 218.9 萬公噸，穩居全台最大綠電購買者。 學者：盼台積電拋磚引玉，吸引更多產業加入 台灣大學工程科學及海洋工程學系前名譽教授林輝政指出，台積電宣布簽署再生能源購電契約，不僅是善盡社會企業責任，更扮演產業領頭羊角色，有拋磚引玉的效果。 林輝政指出，台灣擁有得天獨厚資源，適合發展離岸風電，離岸風電未來更將扮演供電要角。綠電是趨勢，台灣正在轉型路上，歷史將證明能源轉型是否走在對的路上，而台積電與攜手沃旭能源則是重要的里程碑。 台電則說，政府努力推動綠能政策，對於沃旭與台積電簽訂購售電契約，台電雖未參與其中，不過樂觀其成。 （本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台積電買沃旭20年綠電 學者：能源轉型里程碑〉。首圖來源：中央社） 你可能有興趣 ◊ 【投審會核准】繼沃旭之後，丹麥商再砸 70 億元投資台灣風電 ◊ 沃旭能源續留台灣！經濟部躉購費率讓步，每度 5.5 元拍板定案 ◊ 「人才和制度」哪個對經濟成長影響比較大？從產業群聚角度看沃旭風電爭議

【Linux 不是林姓商人發明的】暴躁的天才——Linux 之父為何感嘆社群後繼無人？

【為什麼我們要挑選這篇新聞】近日有名嘴在電視節目中說道，Linux 是「一個姓林發明的，你有沒有聽過？」節目一播出隨即被截圖到臉書社團，引發網友熱議，甚至 Linux 一詞還登上 Google 熱搜。 那麼有著「暴躁的天才」之稱的 Linux 之父究竟是誰？下文，你將更深一層地認識這位大神，也將看見他如何談論 Linux 社群問題與未來。 （責任編輯：藍立晴） 原文發表於 2020/7/9 上週在線上舉行的開源峰會和嵌入式 Linux 會議上，Linux 創始人 Linus Torvalds 談到了尋找開源核心未來維護者的挑戰。 「目前的維護者多是 50、60 後，社群面臨代際更新問題。」 Linux 真的後繼無人了嗎？ Linux：我們都五六十歲了，社區需要新老接替 和很多老一輩社區一樣，Linux 也面臨著同樣的問題：當前一代的維護人員老去甚至離開時，Linux 將會發生什麼？ 目前，很多 Linux 的維護者和 Torvalds 一樣，已經五六十歲了，「在某種程度上，我們作為一個群體需要開始考慮新老接替。我們該怎麼辦？」 Torvalds 對此回應稱，Linux 社區作為一個整體並沒有那麼老。「 很多不到 50 歲的新人；他們往往是真正在做事情的人。」（不到 50 歲的新人！） 不過，Torvalds 也指出了一個問題。「不太好找到維護人員，」Torvalds 說，幾年前他曾承諾不再對惹惱他的核心開發人員大吼大叫。 「作為核心工作維護者的缺點之一，是你必須一直待在那裡，」Torvalds 繼續說。「每天都是這樣枯燥乏味的工作內容。」 你讀電子郵件，回應電子郵件，你必須待在那裡做事。 「我們沒有足夠的維護人員。我們有很多人編寫程式碼，但是很難找到這樣的人，他們會真正地去看別人的程式碼，並將這些程式碼逆流而上，最終完善系統……這是我們面臨的主要問題之一。」 和 COBOL 工程師一樣的命運？ Torvalds 稱，最大的問題是，在社區中建立信任需要時間。「這不僅是來自其他維護者的信任，還有來自所有編寫程式碼的人的信任……這需要時間沉澱的。」 […]

【台灣口罩地圖紅到全世界】隨時可被「召喚」出來的天才 IT 大臣唐鳳，怎麼讓政府治理變得更靈活？

【為什麼我們要挑選這篇文章】從變美變好用的報稅軟體、紅到國外去的口罩地圖，再到近日的三倍券，「唐鳳」已經是台灣人民熟知的名字。 她可說是台灣最特別的政務官之一，這位由前行政院長林全導入的「異質基因」，如何成為連結民間與公部門的通道？從紅遍全球的「口罩地圖」來看，唐鳳向台灣與全世界展現了政府治理的什麼可能性？（責任編輯：藍立晴） 文 / 鄭閔聲 唐鳳的人生，總是離不開「神童」、「天才」這類封號。但她追求的，從來不是個人英雄，而是與眾人相互傾聽後，做出的集體貢獻；紅遍全球的「口罩地圖」，就是其中一例。 唐鳳獨自走進辦公室，感覺室內有點悶熱，先到休息室裡換了件通風的上衣，接著再走回桌前拿起平板電腦，慢條斯理地將收音裝置別在衣襟上，全程一派從容，一點也不像是成天行程滿檔、時間受到嚴重擠壓的政務官。 悠閒氛圍沒有維持太久，準備就緒之後的唐鳳，像是一具無所不知的聊天機器人，不需幕僚備妥的參考資料，就能用飛快語速回應拋向她的每一個問題；周遭的時光，彷彿突然開始以 1.5 倍速率快轉，她飽滿的前額，也因為說得興起，浮出幾粒豆大的汗珠。 在以資深文官、學者及專業政治人物為主體的內閣團隊裡，唐鳳的存在不僅特殊，且難以被歸類。 倡議公私協作，「口罩地圖」為政府治理帶來全新面貌 事實上，2016 年，時任行政院長的林全力邀唐鳳出任數位政委，正是希望導入她的「異質基因」，讓民間智慧能更積極參與公共政策制定，藉由不同觀點與意見的激盪，進一步帶動公務創新。唐鳳本人，則期許自己成為一條連結民間與公部門的「通道」，並與政府分享她多年參與全球開放社群的經驗。 為尊重唐鳳工作型態，林全答應她不必每天進行政院上班、主持的會議全面公開透明；同時授權她向各部會與民間徵才，成立行政院公共數位創新空間（PDIS）。即使內閣歷經改組，繼任院長的賴清德與蘇貞昌，皆不曾推翻林全的承諾。 唐鳳沒有辜負 3 位閣揆的支持，今年初新冠肺炎（俗稱武漢肺炎）疫情高峰期間，由民間資訊工程師與政府部門合力設計且不斷改良更新的「口罩供需資訊平台」（俗稱口罩地圖），不僅在國內受到民眾廣泛應用，進一步輸出至日、韓等國以後，也大受好評，證明了唐鳳多年來持續倡議的「公私協作」模式，確實為政府治理帶來全新的樣貌。 除了口罩地圖，台灣政府透過數位工具，確保居家隔離者不會四處移動增加傳染風險；同時運用網路平台，即時發布正確疫情資訊，也都成為歐美國家取經對象。唐鳳因此接受眾多國際媒體專訪，分享台灣經驗。 深信眾人智慧，遠勝獨自閉門造車 雖然廣受全球矚目，但唐鳳強調，口罩地圖並非特定個人的成就，而是整體社會創新的結果。 關於社會創新，唐鳳是這麼定義的：「簡單來講，是『眾人之事，眾人助之』，每個人只要想到更好的點子，不用管政府目前正在做的方法是什麼，想到就做了，不用問過誰。像口罩地圖，就是大家覺得這主意好，大家就都來做。」 唐鳳認為，當社會創新發生的時候，政府的角色應該是全力支持，但不介入主導，「過去常聽見的『公民參與』，是由政府設定題目，請公民來提供意見；『社會創新』是由民眾設定題目，政府協力完成。政府不是主體，也不控制方向。」她說。 早在青少年時期，唐鳳就深信，想完成一件有意義的任務，集結眾人智慧，遠比一個人閉門造車更有效率。 這項信念，使唐鳳樂見由民間為發動主體、政府從旁協助的社會創新，畢竟任何公共政策，相對於受政策影響的民眾，有權決策的政府相關部會人員是極少數；如果議題是由實際受影響的人設定，討論過程中盡可能廣納各方意見，最終的決策品質，理應優於一小群政府官員強勢主導。 （閱讀全文…） （本文訊息由 今周刊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 你可能也會感興趣》 為了省錢，半夜關冷氣竟是錯的？專家：冷氣吹整晚，還能節電15％的秘密武器 持續更新》振興三倍券懶人包！2張表掌握全台22縣市加碼優惠 延伸閱讀 唐鳳愛用的「番茄鐘工作法」訣竅：切換專注與放鬆模式，不必執著於時間週期 【內附教學】唐鳳愛用的「番茄鐘工作法」，教你用 Python 幾分鐘製作！ 健保卡領「三倍振興券」有資安疑慮？唐鳳：去超商領券跟去網咖上網一樣

創建 CAPTCHA 驗證碼、Duolingo，20 歲就被蓋茲親自挖角的數學家勵志故事

【我們為什麼挑選這篇文章】大家一定很常在免費圖庫下載圖片、申請成為會員時，看到「我不是機器人」（I’m not a robot）的勾選方框，那你知道它是怎麼演變來的嗎？這種用來區分用戶是機器還是人類的程式，是由一位電腦科學家 Luis 所開發，而他同時也是線上語言學習平台 Duolingo 的創辦人，如此多方發展 Luis，他的思維是什麼呢？（責任編輯：賴佩萱） Luis Von Ahn 是一位才華橫溢的數學教授，我們登錄新網站或 APP 時經常用到的驗證碼（CAPTCHA），還有一款語言學習軟體「多鄰國（Duolingo）」，都是他創建的。 就連比爾．蓋茲都花了 45 分鐘才說服當時年僅 20 多歲的瓜地馬拉數學教授 Luis 去微軟工作。 日積月累，小事成就大事 顯然，Luis 和微軟是一個爆炸性的組合，驗證碼正是 Luis 的創意。而這個創意誕生一周後由雅虎實施，幾年後被谷歌收購。Luis 的第二個孩子「多鄰國（Duolingo）」則在推出兩年後估值達到 2000 萬美元，現今已達到 15 億美元。 對我們這些普通人來說，只是花幾秒時間填寫一下驗證碼（單詞類），卻不曾想到我們每年竟然能在無形當中完成 230 萬本圖書的數位化。對我們來說，Duolingo 也是一個學習語言的平台，沒想到原來用戶在學習過程中就幫助 Duolingo 賺了錢，因為憑藉大家的力量，幾週內就可以將 CNN 和紐約時報多年以來的全部內容翻譯成其他語言，然後向這些新聞機構要翻譯費。 看，這些都是 Luis 想出來的。 為 Yahoo 解決問題，CAPTCHA 就此誕生 有一天，一位雅虎的頂尖研究人員兼人才偵察員來到 Luis Von Ahn 的學校，做了一場題為「雅虎最難解決的十個問題」的演講。他們的問題之一，是垃圾郵件發送者會使用自動軟體創建數以百萬計的假電子郵件地址，然後將廣告一堆堆地發送出去。雅虎相當於是本世紀初的谷歌，以技術為導向的年輕 Luis 立刻開始著手解決這項工作。 其實解決方案很簡單。Luis […]

【重磅分析】亞馬遜的存在，對世界究竟是威脅還是福音？

【為什麼我們挑選這篇文章】任何人在解讀亞馬遜成功的原因時，都無法忽視亞馬遜所打造的「企業文化」。到底他們奉為圭臬的「顧客第一」到底什麼秘密？讓亞馬遜幾乎成為一統全球的零售巨人？ 在《貝佐斯經濟學：徹底翻新我們的工作及生活方式，全世界都要適應》一書中，作者 Brian Dumaine 認為，這句話終究只是口號，讓亞馬遜至今歷久不衰的秘密，在兩個字：AI。（責任編輯：鍾佳瑀） 亞馬遜成立之初，貝佐斯在西雅圖市中心舊總部對街的小戲院，舉行每年兩次、所有人都要參加的員工大會。後來，由於亞馬遜的規模擴大，二○一七年春天，貝佐斯將員工大會移師到西雅圖的鑰匙球場（KeyArena），這個能容納一萬七千四百五十九人的場地，舉辦過一九六二年的世界博覽會。 員工大會當天，會場擠滿了人，與會者向貝佐斯提出來的最後一個問題是：「第二天會如何？」在場的人都笑了，因為從他們來這裡工作開始，亞馬遜人就被設定要用「第一天」的角度來思考事情。在貝佐斯的語彙裡，「第一天」表示亞馬遜會一直採取新創公司的模式經營─每一天，都要有創業的張力與熱情。就連西雅圖市中心貝佐斯辦公的那棟高聳的大樓，都取名為「第一天」（Day 1）。 身穿白領襯衫和灰色牛仔褲的亞馬遜創辦人，爆出一陣招牌笑聲，然後說：「我知道答案。第二天就是─（他停頓許久）─停滯。」他又是一陣停頓，才繼續說：「接下來是失去重要性（停頓），然後是痛苦難耐的衰退（停頓），接著是死亡。」 貝佐斯微笑，觀眾哄堂大笑，熱烈鼓掌歡送他走下講臺。這位領袖清楚表明了，所有員工再清楚不過的事：亞馬遜或許是科技界的巨頭，但它是一間特立獨行的公司，員工必須上緊發條、動力十足，絕對不能自滿於現狀。 把大公司當小公司經營？貝佐斯擔心的是——「大公司病」 儘管貝佐斯已經擁有傲人成就─亞馬遜的市值在二○一八年達到一兆美元（當時全世界沒有公司超越亞馬遜）─但他真的依然將亞馬遜當成小公司來經營，彷彿每天都面臨生存危機。 二○一八年十一月的另外一場員工大會上，有個員工提到，像西爾斯百貨那樣的大公司也破產了，貝佐斯的回覆，引發場內人士一陣不安。他說：「亞馬遜不會因為太大而不會倒閉。事實上，我預測有一天亞馬遜會關門大吉，亞馬遜會破產。你們去看看大企業就會知道，這些公司的生命週期通常是三十多年，不會長命百歲。」他這麼說的時候，亞馬遜已經二十四歲了。 貝佐斯為何要向自己的大軍預告亞馬遜會滅亡？也許他是不想讓沾沾自喜和所向披靡的論調，壞了亞馬遜一直以來的好運。也許他擔心某些勁敵，例如沃爾瑪或阿里巴巴，會摸透亞馬遜的魔法，把亞馬遜殺個措手不及。 兩種說法都有些道理，但貝佐斯心裡最害怕的，其實是亞馬遜會得到所謂的「大公司病」——員工把焦點放在彼此而非顧客身上，遊走於官僚體系變得比解決問題還重要。 貝佐斯在員工大會上誠懇地請求員工，不要耽溺於亞馬遜的成就，反而要更努力發明使客戶滿意的新產品和服務，盡可能讓算總帳的那一天晚一點到來。 根據貝佐斯的戰略，讓顧客滿意的最佳方式，就是幫他們減少開銷、過更便利的生活。 貝佐斯說了：「我無法想像，十年後有顧客找上我，對我說『傑夫，我愛亞馬遜，只不過我希望價格可以再高一點』或是『我愛亞馬遜，只不過我希望你們出貨可以慢一點』，不可能。」 有膽在所有員工面前談「破產」的執行長，還怕什麼？ 這樣的貝佐斯就像一本教科書。他是大力鼓舞員工的領袖，同時也是不以傳統方式思考的人─想像一下通用汽車或IBM的執行長，他們有辦法向部屬開口談論破產的事，卻又不會在團體中引發恐慌，或導致公司股票被拋售嗎？ 亞馬遜在許多方面獨樹一格，原因就在貝佐斯打造的文化。 在這裡每一件事都打上問號，沒有什麼是理所當然——連公司本身的存續也不例外——而且每一個人都必須將心思放在顧客身上，因為顧客是一切的源頭。 二○一三年，布萊德．史東（Brad Stone）出版《貝佐斯傳》（The Everything Store），貝佐斯在書中所言，最能描述亞馬遜由何而來：「若你想要一探究竟，了解我們何以與眾不同，原因在這：我們真的以顧客為中心，我們真的目標遠大，我們真的喜歡發明。大部分的公司都不是這樣。它們把焦點放在競爭對手而非顧客身上。它們想要經營能夠在兩三年內帶來好處的業務，若兩三年內無法實現便轉換跑道。而且它們寧願亦步亦趨，也不願身先士卒，因為那樣比較安全。所以，如果你想要真正了解亞馬遜，這就是我們獨特的原因，沒有幾間公司同時具備這三項元素。」 聽起來也許很像經營管理的陳腔濫調，但是貝佐斯確實是萬中選一的領導者——這位領袖之所以與其他商業巨擘不同，在於他會想辦法以其高智商、好強作風和無窮精力，在亞馬遜打造真正在乎顧客的文化。 若高層主管不把心思放在顧客身上，而是比較在意商場上的競爭，他會斥責這樣的主管。當他在電子信箱看到顧客的投訴信，他只會在信裡多加一個「？」，然後把信轉寄給當責的主管。收到訊息的可憐蟲知道這是警訊，就像巴甫洛夫發現的制約反應，他會放下手邊的所有工作，解決該名顧客遇到的問題——馬上解決。 我為這本書訪問了許多亞馬遜的員工，有的在職，有的離職了，而總會有某些時刻讓他們提到「一切始於顧客」（Everything flows from the customer），彷彿被公司裡的一流電腦科學家設定好，一定要這麼說。 「一切始於顧客」，是真話還是假話？ 然而在我為了這本書深入探究之時，我開始覺得沒那麼簡單，不只是一句「一切始於顧客」的真言而已。是的，這個觀念有助於解釋亞馬遜的成就。但它和事情全貌相去甚遠。我想要解答的問題是：亞馬遜要的究竟是什麼？我花了兩年研究和訪問超過一百位相關人士，其中包括許多亞馬遜的高階主管。在那之後，我得出一個結論，就是亞馬遜想要成為有史以來最聰明的公司。 一直以來，許多公司在做很聰明的事，但貝佐斯打造的公司，大幅仰賴大數據和人工智慧（Artificial Intelligence，簡稱AI）。儘管眾人大肆吹捧AI，不過本質上，這位創業家打造出來的，才是史上首見、最精密的 AI 商業模式。它會自己愈變愈聰明、規模愈來愈大，逐漸由演算法來決定公司的運作。演算法，正在變成公司本身。 在貝佐斯的設計下，亞馬遜像飛輪（亞馬遜人篤信的用語）一樣高速旋轉。 「飛輪」典範深植亞馬遜文化，它不是一種公式，比較像是一臺高科技的成長永動機。想像一下，有一支懸在半空中的輪軸，上面掛著三公噸重的石輪。要讓石輪轉動很困難，其訣竅在於，日復一日施予足夠的動力，好讓飛輪愈轉愈快，直到有一天，飛輪能靠自己的力量轉動為止。 亞馬遜特別禮遇尊榮會員，為他們提供一日或二日免運寄送優惠、免費的亞馬遜電視節目、全食超市（Whole Foods）折扣價格，藉此吸引更多顧客瀏覽網站。增加造訪亞馬遜網站的顧客人數，能吸引到更多第三方賣家，因為賣家想把觸角伸向亞馬遜的龐大潛在顧客群。（今天，第三方獨立賣家的商品在亞馬遜占比超過五成。其他商品由亞馬遜直接賣給消費者。）吸引更多賣家這一點，為亞馬遜創造更多收益、擴大規模經濟，讓它能夠降低網站上的商品售價，進一步提供更多好處。如此一來，慕名而來亞馬遜網站的顧客就更多了，賣家也會更多，飛輪的轉動速度不斷快上加快。 「飛輪」模式的起源來自鋼鐵公司 也有其他成功企業建立過飛輪。二○○一年，詹姆．柯林斯（Jim Collins）在其大作《從A到A+：企業從優秀到卓越的奧祕》（Good to Great: Why Some Companies Make the Leap … […]

Spotify 超強推坑歌單怎麼來的？背後準到可怕的「協同過濾」機制大公開

【我們為什麼挑選這本書】現代人與資訊科技的關係已經緊密到分也分不開，但你知道科技本身是怎麼運作、對你的影響是好是壞、對未來的工作將掀起什麼改變嗎？ 本文從《Google、臉書、微軟專家教你的 66 堂科技趨勢必修課》一書中摘錄 「Soptify如何推薦歌曲給你？」段落，和你分享 Soptify 稱霸音樂串流平台的關鍵。（責任編輯：賴佩萱） 每個週一早晨，Spotify 會送給聽眾三十首歌的播放清單，這些歌曲很神奇地符合聽眾們的喜好。這個播放清單稱為「每週探索」（Discover Weekly），也成為熱門話題。在 2015 年 6 月發行的六個月內，「每週探索」被發送超過十億七千萬次。 你的一舉一動都被演算法計算著！ Spotify 的確有雇用音樂專家，手動製作播放清單，但是他們沒有辦法為七百五十萬個使用者製作這個清單。Spotify 是採用演算法，每週執行以製作歌單。「每週探索」的演算法是先查看兩項基本資訊： 第一，它會先看使用者喜愛到會加入到音樂庫或者是播放清單的所有歌曲。這個演算法甚至聰明到可以知道，使用者是否在播放的前三十秒就已經跳過該首歌曲，這代表使用者可能不喜歡這首歌曲。 第二，演算法會看其他人所製作的所有播放清單，同時假設每個播放清單都有主題關聯，比如使用者可能會有「跑步」或者是「披頭四即興演奏」播放清單。 「協同過濾」出你的個人播放清單 當 Spotify 有這些資料，就利用這兩個方式找到使用者可能喜歡的歌曲。第一個方法是比較上述的兩個資料集（dataset），找到符合使用者喜好的新歌。例如，有一個使用者的播放清單有八首歌曲，而當中的七首有在你的音樂庫，他們判斷你可能喜歡這類型的歌曲，所以「每週探索」就推薦那首不在你音樂庫的歌曲。 這種方式稱為「協同過濾」，這也被亞馬遜所採用，其根據你與數以百萬計的使用者的購買記錄，推薦建議商品給你。網飛的電影建議、Youtube 的影片建議，和臉書的朋友建議都是採用協同過濾。 第二個方法是將使用者的播放清單視為個人的「品味檔案」（taste profile），根據個人所聽過喜歡的歌曲，Spotify 會以不同類別（如獨立搖滾或者是 R&B）和更細微的類別（如室內流行樂與新美國音樂）推薦使用者相同類別的音樂。這仍然是根據過往聽過的音樂模式，只是不同形式的推薦。 要做就要做出「差異化」，獨特之處成消費者買點 然而，雇用工程師建置這樣的推薦引擎是很昂貴的，Spotify 的工程師一年薪水幾十萬美金的，所以為什麼 Spotify 要這麼做？ 第一點，一個強力的推薦系統是一個賣點，幫助 Spotify 顯得比其他競爭對手突出，如蘋果音樂。那是因為有一個龐大的音樂庫是不夠的，以商業語彙來說，音樂是一個商品——任何歌曲在 Spotify 或者是蘋果音樂，或者是其他類似的地方聽起來都是一樣的——並且只要有錢的人就可以去購買音樂的授權，建立一個巨大的音樂庫。 所以，如果所有的音樂串流服務都能夠有效率地擁有相同的音樂，Spotify 需要有與其他競爭對手不同的地方。而 Spotify 的推薦系統也確實達到這個目標——被認為比蘋果音樂更好。 而且，當有更多的使用者，協同過濾的表現會更好，Spotify（已經有了很多使用者）持續維持領先。 你越使用，它越懂你！ 第二個理由是個人化的推薦使得使用者的服務黏著度更高。越常使用 Spotify，演算法越了解你的品味，也因此更能推薦適合的音樂。所以假如你常常使用 Spotify，你的推薦結果將會相當好，也因此您不會想改用蘋果音樂，因為蘋果音樂一點也不了解你的偏好。 所以這個高「轉換成本」（switching cost），減少你想改用其他類似應用程式的可能性。（更一般地來說，任何存放在應用程式的個人資料，例如製作 Spotify 的播放清單，將會提高轉換成本，因為必須在新的應用程式中重新建立資料。） 簡而言之，個人化的播放清單對聽音樂的人來說相當重要，這也是 Spotify […]

【美版誇誇群上線啦】工程師把老闆對員工的誇獎「點數化」，集滿點還能換星冰樂來喝

【我們為什麼挑選這篇文章】薪資、福利、獎金這些獎勵制度的建立都是為了提高員工的工作績效，鼓勵員工繼續為公司打拼。然而若是做得不夠完善、時機不對，都無法有效提升員工的績效。這篇文章提出新的獎勵制度觀念，讓員工的努力更容易被看到，有效激勵員工和公司一起成長。（責任編輯：呂威逸） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：Hayden 大多數雇主採用年終獎金及年度績效考核來激勵員工，但事實上員工並不喜歡每年僅有的一次表揚及獎勵，而是績效隨時被肯定。這個需求被一位工程師發現了，創建了一個可以協助企業360 度表揚及獎勵員工的平台。他在創業前甚至還不是一位人資專家，證明了只要有心，門外漢也能成為造福上班族的專家。 創新點：捨棄老闆用年終獎金及績效考核來激勵員工的做法，而是大家一起來參與 本文4 大重點： 1. 員工普遍對於薪資的滿意度最低。 2. 收到的零用金不是給自己，而是給同仁。 3. 多元的獎勵兌換管道。 4. 全方位的表揚獎勵平台，在台灣也適用。 1. 員工普遍對於薪資的滿意度最低 有快樂的員工，才有快樂的顧客，有快樂的顧客，才有快樂的股東，是許多企業的管理哲學。聯邦快遞（FedEx）有所謂的「PSP」哲學（People-Service-Profit），講求的是讓員工快樂，因為員工快樂了便會帶給顧客快樂，企業的利潤目標便水到渠成。 有「漢堡界星巴克」之稱的美國快速慢食連鎖餐館 Shake shack 創辦人 Danny Meyer 亦秉持同樣信念，所以他的餐廳裡員工才是第一，客戶排第二，社區第三，供應商第四，投資人排第五。而台灣的「鼎泰豐」董事長楊紀華則認為，沒有快樂的員工，就沒有滿意的顧客，員工若處在好心情的狀態，工作效率及創意自然提升，給予顧客的微笑也是發自內心，營業額就會滾滾而來。 延伸閱讀：傳統智慧不可信？這位創業家拋開老生常談，創造出漢堡界的星巴克！ 因此對老闆而言，管理員工的「心情」應該比管理業績更為重要才是，但事實則不然。根據 2019 年末，104 人資學院幫上百家企業所做的員工滿意度調查顯示，員工普遍對於薪資的滿意度最低，但多數企業卻認為他們的薪水已高於同業水準，因此企業與員工間存在認知差異。職場專家暨專欄作家黃大米的暢銷新書《功勞只有你記得，老闆謝過就忘了》，便在書名即一語道破了原因所在。 原來老闆很健忘，尤其是在應該要獎勵員工的時候。員工對公司的付出，希望的不只是老闆的一聲「謝」，更希望有實質且立即的回饋，那才是他們繼續努力的薪柴。但大部分的老闆都忽略了，於是美國一位軟體工程師 Raphael Crawford-Marks 看到這個問題，便決定開發一個可以協助企業立即表揚並獎勵員工的平台。  2. 收到的零用金不是給自己，而是給同仁 這是 Raphael 的首次創業，主要的創業建議則來自於前老闆。當他想離職，並對於是否要另外找工作，或是要自行創業感到猶豫時，他的老闆鼓勵他針對想要克服的問題用創業解決。Raphael 想要改變員工努力被漠視的問題，幫助大家在職場上培養與同事及上司間的友誼，並維持有意義的人際關係。於是他在 2012 年建立了點對點（Peer-to-Peer，簡稱 P2P）的員工獎金和功勞認可網路平台—Bonusly，使獎勵成為更加分散，頻繁且以員工為中心的活動。 Bonusly 捨棄了大多數雇主採用年終獎金及年度績效考核來激勵員工的做法，讓企業的獎金及表揚可以在年中的任何時刻進行。每個月不論是公司的高階主管、中級幹部或是基層員工，每個人都會經由 Bonusly 系統收到一筆零用金（點數）。這筆零用金不是用來發給自己，而是要給他們值得奬勵的下屬或同僚，以表彰他們在工作上的表現。 同場加映：吃尾牙就能提升員工士氣嗎？Google 和 Airbnb 不吃尾牙，但靠「大數據」凝聚團隊向心力 公司剛開始使用 Bonusly 時可以設定喜歡的圖案，例如小狗圖案，則 Bonusly 就會提供各式的小狗圖案供大家挑選，做為每個人在平台上的圖像，而獎勵用的點數就會用狗骨頭來表示。當用戶想要給同事獎勵時，用下拉式選單選擇要給出的點數（10 點、20 點、50 […]

全球最大儲能系統不是特斯拉的鋰電池儲能廠？背後原因與容量和成本有關

作者：謝芳吉 【我們為什麼挑選這篇文章】近期受到熱烈討論的鋰電池，不僅是讓電動車復興、汽油車走入歷史的變革關鍵，美國最大的電動汽車公司特斯拉，更於澳洲設置了世界最大鋰電池儲能廠。然而全世界最大的儲能系統，並不是鋰電池儲能廠，讓我們來聽聽行內人的觀點。（責任編輯：呂珈寧） 前一陣子綠學院發布幾篇關於電力系統內的儲能、電動車用的動力電池及鋰電池觀點文章，我看了文章下面的網路留言，發現許多人提出類似的問題：「怎麼沒有寫抽蓄水力儲能，這可是最大的儲能系統哩！」 網路上的留言是對的，如果把認知地圖往外擴，儲能本來就不只鋰電池，之所以一直談鋰電池，是因為鋰電池是目前高手擂台上最具冠軍相的選手。 我們現在即將開始的「儲能電池白話文運動」系列文章，會把之前的文章串起來，建構你對各個儲能電池選手的基礎認知，包括其原理及差異，了解哪種電池在哪些應用場景最能發揮戰力，學會用行內的角度看事情，不會再眼花撩亂，一聽到國外儲能系統多神、多進步，看到什麼就想要投資，看到什麼就急著創業或代理。 三大儲能方式：物理、電磁、電化學儲能 我們簡單複習一下，儲能是先將電力轉化為其他形式的能量，存放在「儲能裝置」中，並在需要時釋放，在充電與放電的過程中，自然實現了能量的跨時間轉移，如同「水庫」居中做個「削峰填谷」調節：水多的時候儲存起來，水少的時候放出來大家用，這就是儲能的角色。 儲能裝置有多種方式，我們可以將電能轉化為動能、位能和化學能等，對應能量轉換方式的不同，目前主要的儲能類型分為物理儲能、電磁儲能、電化學儲能。有些分類會拆分成五類甚至更多，我建議不需要花時間糾結在分類上，這種糾結拿來搞學術可以取得相當的成就，但如果你是個創業者或是投資人還這麼想，我建議你應該改行。 抽蓄水力儲能是最大儲能系統，但沒有太大的成長潛能 我們先來理解物理儲能。物理儲能包括抽蓄水力儲能、壓縮空氣儲能和飛輪儲能等。抽蓄水力機組除了用來發電，也就是我們平時理解的「水力發電」之外，反向過來也可以做為儲能電池，供電力調度之用。網路上的留言說的沒錯，抽蓄水力儲能容量大、儲電成本低，可以說是一個天然電池，而且短期來看它的主導地位不會改變。 但抽蓄水力儲能並沒有太大的成長潛能，如果你要靠著它創業或是賺大錢恐怕不容易，因為它的建設完全依賴於地理條件，也就是說當地水資源是否足夠豐富且穩定供應，這幾年開始，新建的水庫幾乎都面臨到生態與環境爭議而擱置。2016 年以來全球的抽蓄水力機組裝機量僅成長 0.6%。 壓縮空氣儲能顧名思義是用空氣作為能量的載體，利用電力將空氣壓縮，儲存在廢棄礦井、過期油氣井或儲氣井、海底、鹽洞等，當需要時再將壓縮空氣與天然氣混合，加熱燃燒推動渦輪機發電。雖然運作仍然需要化石燃料，但還算環保，技術特點是輸出功率大（MW 級）；持續時間長，可達數小時；運行壽命長，可循環上萬次，壽命可達 40 年。缺點是受地理結構限制，建設成本高，應用上不易普及。 最近因為壓縮空氣儲能的研究和開發熱度不斷上升，科技媒體也有國外的相關新聞報導，綠色產業界有人問我國是否應該放棄高污染的鋰電池儲能系統，改設置壓縮空氣儲能廠？我的看法是，國內要找到理想的廠址恐怕會是個大問題，即使是設置在海上，根據離岸風力發電的開發經驗，也會遇到各式各樣社會面向的阻礙，這也就是為什麼說應用上不易普及的原因。 飛輪儲能同樣顧名思義，是用電力將一個圓柱體用非常快的速度在真空中加速，從而將電能以動能的形式儲存起來，再把動能轉成電能使用。飛輪儲能常用於工業裡的不斷電系統 UPS 中，或於電網上進行頻率控制和電壓控制，技術特點是儲能效率高達 90%、使用壽命長、環保無污染、使用起來很簡單。缺點是能量密度低、保養費用昂貴、性價比差。 （本文經合作夥伴 綠學院 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈全世界最大的儲能系統不是Tesla的鋰電池儲能廠，竟然是…？〉。首圖來源：American Public Power Association on Unsplash） 你可能會有興趣 【電池技術變革的秘密】鋰電池為什麼會如此受歡迎，即將讓汽油車走入歷史？ 神秘的微量添加劑，「石墨烯」成鋰電池提升能量密度的利器 美國首起「鋰電池儲能廠爆炸」，鋰電池安全性將如何燒起電池界革命？

假新聞下一步：連記者頭貼都用 AI 生成，他們甚至有超真實的 LinkedIn 帳號

無論是在網路上帶風向，或者散播不實消息，「資訊戰」、「假新聞」是全球網路使用者都不可避免會遇上的問題。在台灣，我們可能已經累積了一些經驗，例如在推特看到沒有頭貼的帳號散播的言論，就會提高警覺。但現在就連「記者」的頭貼都能用 AI 生成，他們甚至還有看不太出破綻的 LinkedIn 與 Twitter 帳號，現在這群「假記者」、「假評論員」正在入侵英文媒體。 「假記者」製作的文章，竟也能上刊到媒體上 根據《The Verge》報導，美國新聞網站 The Daily Beast 的調查顯示，至少有 19 個「假記者」、「假政治顧問」在媒體上上刊有利於某些中東國家的輿論報導。 The Daily Beast 指出，這些「人」的頭貼有些是盜用他人的，也有利用 AI 直接生成的「假臉」，而在他們的自我介紹中，他們皆自稱自己是自由記者、政治顧問等，位置則分散在歐洲各國首都，更擁有近乎真實的  LinkedIn 帳號，上頭充斥著造假的學歷與經歷，容易使目標對象相信作者是真實存在的人。 目前，Twitter 已經停用了至少 15 個類似的假帳號。 值得注意的是，這些假帳號的文章或者評論有其特定立場存在，像是主張對伊朗實施更多制裁、批評卡達，或肯定部分中東國家施政，並且已見報於美國、中東媒體，甚至也在香港的英語出版物《南方早報》（South Morning Post）上發表評論。 雖然當前使用 AI 生成的人像還不是完美無缺，例如他們可能有奇怪的牙齒或耳垂等，但美國媒體這次的發現，對於假新聞、資訊戰並不陌生的台灣來說，不失為一個重要警訊。 最後，若想看看 AI 生成的真人臉蛋可以有多真實，可以造訪「This Person Does Not Exist」網站，裡頭的每張照片都是工程師透過 AI 生成的虛擬人像。 參考資料來源： 1.《The Verge》：〈An online propaganda campaign used AI-generated headshots to create fake […]

【老闆寄信給你，你敢不開？】微軟偵測大型釣魚攻擊，潛伏半年等待「惡魚」上鉤

今日（台灣時間 7/8）美國維吉尼亞州東區地方法院公布文件，表示授權微軟主動追擊在疫情期間透過釣魚訊息搜集用戶個資的惡意軟體。根據這份文件指出，共有 62 個國家的用戶受害。 大規模釣魚比勒索軟體還危險？微軟潛伏半年抓「BEC」攻擊 微軟的數位犯罪部門（Microsoft’s Digital Crimes Unit, DCU）在 2019 年 12 月注意到網路上流傳的新型態網路釣魚（phishing）方式。 犯罪份子透過擷取用戶的電子郵件、通訊錄，獲得敏感文件及其他有價值的訊息。微軟先前曾透過技術更新、禁用相關程式軟體/惡意程式來防止犯罪份子，不過這次以「COVID-19」為名目的釣魚活動，還是讓不少用戶受害。 根據維基說明，微軟數位犯罪部門包含採用最新工具防止網路犯罪/威脅的專家，以及國際法律團隊組成，由微軟贊助，在 2008 年成立。至今已經拆解了許多重大網路攻擊案件，包含殭屍網路、惡意軟體。 攻擊來自信任的人，如何防備？ 微軟說明，本次的惡意攻擊類型為「BEC」（business email compromise）。FBI 對 BEC 詐騙有明確定義：BEC 是一種針對正與外部供應鏈從事商務洽商及/或執行電匯時，介入的複雜詐騙攻擊。 BEC 攻擊形式多變，近年複雜性、頻率都不斷提高。根據 FBI 2019 年犯罪報告指出，最高額的 BEC 的攻擊損失高達 17 億美金。比起勒索軟體，BEC 的攻擊看似無害（駭客冒充來雇主的信件），卻帶來更直接的金錢損失。 《彭博社》報導，此次攻擊規模巨大，在一週內，便有至少數百萬的 Microsoft 365 用戶遭到駭客攻擊，該攻擊「針對各行各業領袖、試圖破壞帳戶、竊取訊息、重新定位電匯」。 看到可疑夾帶附件，不要輕易打開！ 駭客將會寄出冒充雇主、或冒充其他用戶信任的對象作為發信人，並在 Email 中夾帶某個看似用戶熟悉的應用程式，要求用戶授權使用該應用程式的訪問權限。 微軟指出，這個應用程式當然也是犯罪份子的精心設計。在稍早之前的釣魚行動中，犯罪份子將應用程式取名「Q4 Report – Dec19」，或者「COVID-19 Bonus」。 微軟拒絕透露受害者細節 本次的釣魚攻擊發生在 Microsoft 365 的郵件程式中。在正式得到法院授權後，微軟開始著手處理。 然而微軟也拒絕透露有多少用戶遭盜攻擊，或者有多少 […]

NextDrive 找上技術神隊友 AWS，利用「智慧電表」創新服務攻入日本能源大市場

每逢日頭赤炎炎的夏天，大家想開冷氣卻怕電費爆表。若是善用能源物聯網科技，搭配雲端技術，其實這樣的煩惱根本就不必有。透過「能源閘道器（Energy Gateway）」，與「智慧電表」建立連線，馬上就能知道家戶用電實際狀況，甚至可以連同其他智慧家居裝置，讓能源消耗與居家生活場景馬上被物聯網 X 雲端技術升級智慧化。 來自台灣的聯齊科技（NextDrive）運用 Amazon Web Services（AWS） 雲端服務以及自行研發 IoE 能源閘道器（Cube J）推出能源管理解決方案。透過連結智慧電表與居家電器，直接管理每一戶的用電情況，除了基本的用電計價功能之外，還可以搭配手機遠端操控家電開關、紀錄耗電狀況，甚至可以個人化記錄用電，並且給出節能建議，讓「省錢」跟「智慧家庭」瞬間變得容易。 靠著這個核心技術與衍生出的智慧服務，NextDrive 成功打入數家日本電力公司及太陽能能源產業，目前更準備進軍澳洲市場。 日本智慧電表技術發展前景好，NextDrive 怎麼用能源 X 物聯網技術立足日本市場？ 日本是發展智慧電表最先進的國家，主因是因為 311 大地震後影響用電價格，進而形成推動市場進行快速能源轉型。目前日本已經統一規範穿透力比普通 Wi-Fi 更好的 Wi-SUN 技術為智慧電表通訊標準，預估在 2022 年智慧電表將在全國居家住宅普及。 在智慧電表當中，除了有一部份通訊負責將耗電數據傳送回電力公司外，另一部分，透過閘道器則可以與智慧家庭裝置串接。過去在日本市場卻沒有同時適合連結智慧電表與智慧家居裝置的閘道器，因此 NextDrive 將 Wi-SUN 通訊協定納入閘道器中，並加入日系風格的外觀設計，成功吸引數家大手電力公司接洽合作，並於 2017 年於日本設立子公司。 透過 AWS 技術服務，做到 30 秒讀一次用電數據與直覺節能 NextDrive 主力在技術與拓展日本市場上，但是進攻國際市場所需資源很多，能夠穩定提供多國技術維運的 AWS 成為 NextDrive 首選。NextDrive 透過 AWS 服務開發 2 款應用程式來管理用戶家中能源。其中針對智慧家庭的 Ecogenie，可在 30 秒內讀取一次用電數據，用戶能看到 10 分鐘前家中各項智慧裝置的耗電情形，不需等收到 […]

【工程師是不是忘了我！】為什麼蘋果打死不開發 iPad 版的天氣、計算機 App？

【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果的 iOS 版本每年更新一次，目前最新的版本是 2019 年 6 月發布的 iOS 13，iPad 版本也於那時起獨立為 iPadOS（iOS 14 beta 版已於 2020 WWDC 亮相，目前僅開放開發者版本），但大家有想過為什麼 iPhone 和 iPad 同樣使用 iOS，一些在 iPhone 上常見的應用程式，卻不曾出現在 iPad 上嗎？（責任編輯：賴佩萱） 第一代 iPad 在 2010 年 4 月發表，至今已經 10 年，但 iPad 至今仍然欠缺天氣和計算機，這兩個在 iPhone 存在已久的應用程式。很多用戶一直都不明白，為何 Apple 不開發 iPad 版本的天氣和計算機程式，甚至將 iPhone 的版本放大放到 iPad 上使用。 iPad 要放天氣程式還不簡單，Apple 堅持更佳的使用者效果 日前 Apple 高級副總裁 Craig Federighi […]

10 月起註冊需收費！ 無人機新規定還有哪些？

【我們為什麼挑選這篇新聞】在 2019 年發生無人機入侵航道、墾丁無人機致死等事故頻傳，迫使民航局與地方政府機關針對無人機操作規範進行調整，今年 3 月無人機新制上路，除了針對限高、限速與飛行範圍外，還有新增哪些規範呢？（責任編輯：何泰霖） 無人機管理新制 3 月底上路，目前註冊仍免費，民航局今天說， 10 月 1 日起，每架無人機註冊將收費新台幣 50 元。 「無人機」沒註冊就上路，最高受罰 15 萬！ 根據「遙控無人機管理規則」，自然人（玩家）持有 250 公克以上無人機及法人機構持有的所有無人機，都應向民航局註冊，每架無人機都會獲得一個註冊碼，操作無人機未依規定註冊，可罰新台幣 3 萬至 15 萬元 。 民航局今天在例行記者會公布最新無人機註冊數量，至 6 月 30 日，已有超過 3 萬架無人機完成註冊，包括法人 5110 架、自然人 2 萬 8613 架。 民航局統計，目前發出 2000 多張操作證；包括專業操作證 1316 張、普通操作證 491 張、學習操作證 212 張；通過能力審查的法人有 206 個，包括 67 個政府機關、 8 所學校、 5 個協會與 […]

【抖音真的要 GG 了】失去印度市場之後換美國？川普正考慮封殺 Tiktok

在印度政府宣布封鎖下架抖音之後，美國也正在考慮跟進！根據外媒報導，美國正在考慮限制美國民眾使用包含抖音在內的中國社群 App。 知名中國社群 App 抖音在全球目前約有超過 8 億名活躍用戶，僅在美國，該應用的下載量就超過 1.75 億次，僅次於印度和中國。然而抖音卻遲遲無法消除自身的資安疑慮，日前還成為中印衝突下的犧牲品。現在，針對此 App 的另一波打擊即將到來，包括美國以及澳洲政府都正在考慮禁止抖音。 美國國務卿蓬佩奧（Mike Pompeo）6 日接受《福斯新聞》（Fox News）的訪問，被問到印度禁用抖音以及澳洲考慮跟進時回應表示，他與川普都相當重視這問題，並且正進行討論和研究，「美國將會做出正確的決定」，但他也表示不會在川普發表聲明之前透露太多細節。 建議美國人使用抖音嗎？蓬佩奧：除非你希望自己的個資被中共掌握 不過，當被問到他是否建議美國公民使用抖音時，蓬佩奧直言，「除非你希望自己的私人資訊被掌握在中國共產黨手中。」 抖音近日遭遇不少風波，因為印度政府禁令，該公司損失可能達到 60 億美元，更直接失去 2 億名用戶。除了遭到印度政府禁止之外，抖音國際版 TikTok 也因港版國安法在近日撤出了香港市場，Tiktok 目前已從香港區蘋果 App Store、Google Play 下架，約有十多萬香港用戶受影響。 – 參考資料來源： 1.《The Verge》：〈The US government is considering a TikTok ban, says secretary of state〉 2.《Forbes》：〈After India, U.S. Considers Banning TikTok For Real This Time〉 3. […]

【O2O 營運的挑戰】疫情打亂海外拓展計劃，FunNow 不僅撐過慘季還誕生新商業模式

【我們為什麼挑選這篇文章】FunNow 是亞洲最大的即時訂位平台，立足台灣，服務卻涵蓋香港、日本及馬來西亞，累積用戶超過百萬，但因為年初的疫情，國內外市場受到嚴重影響，FunNow 的海外營運也受波折，本文由 FunNow 馬來西亞擔任 Team Lead 的 Jessie Tang 分享 FunNow 團隊針對疫情提出的應變與 O2O 營運的管理。（責任編輯：賴佩萱） 本文經原作者 Jessie Tang 授權轉載 疫情衝擊下公司的做法與影響—105 個日子，就像是一趟沒有盡頭的旅程。 馬來西亞封城 3 個多月，我們經歷了暫停營運，3 個月關在家中隔離，emotional break down、重新整頓、堅定站起。 There is nothing more certain and unchanging than uncertainty and change. — John F. Kennedy. 馬來西亞疫情在 3 月時急速攀升，從 22 例暴增為千，那天晚上，大馬總理慕尤丁宣布後天 3 月 18 號正式封國，瞬間還以為自己在做夢。 疫情打斷所有計畫，封國令根本封殺令 去年開始，我接下了 FunNow Malaysia Team […]

哀鳳充電經典「豆腐頭」可能被淘汰，果粉古董收藏又多一個了！

iPhone 的豆腐頭多年來一直是蘋果指標性的配件之一，相信許多老果粉們家裡也累積了無數個豆腐頭。但根據分析師與外媒的推測，預計今年秋季發布的 iPhone 12 可能不會再附贈耳機和充電頭了。而蘋果近期也針對用戶進行調查，似乎將對盒裝內容採取調整，難道豆腐頭要走入歷史了嗎？ 根據《9to5Mac》、《Macrumors》等外媒的報導，蘋果向預計更換新機型的果粉們進行調查，詢問他們如何處理舊機型的充電器，並提供了「轉送給親友」、「已回收」、「弄不見了」、「仍在家中使用」、「已經壞掉了」等選項。 這項調查的進行或多或少暗示著，蘋果可能有意針對盒裝內容物做調整，而背後的原因，分析師認為是大多數的蘋果用戶都已經具備 18W 快充，涉及環保、成本等考量，附贈 5W 豆腐頭不再具有必要性。 另外，陸媒《中關村在線》指出，即使 iPhone 不再配送充電器，消費者是否買單還是取決於手機的價格，而蘋果做出改革的最大目的，無非就是為了更多的獲利。而今年 iPhone 售價可能有兩種趨勢，第一是售價維持不變，省下充電器的成本，以減少  5G、其他零組件的成本壓力；第二是售價降低，透過減少充電器附贈的成本，以壓低手機價格、提高競爭力。 近年來，傳統 iPhone 有線耳機已逐漸被 AirPods 取代，而究竟豆腐頭是否會成為時代眼淚、以及 iPhone 12 訂價是不是會調整，就只能等蘋果官方正式宣告了。 參考資料來源： 1. 《三立新聞網》：〈iPhone 豆腐頭走入歷史？蘋果秘密調查用戶使用習慣〉 2. 《中時電子報》：〈扯！買iPhone 12不送「豆腐頭」 陸媒狠爆內幕〉 3. 《自由時報電子報》：〈豆腐頭走入歷史？蘋果暗示新 iPhone 配件恐有一大變化〉 (本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Apple 官方網站） 延伸閱讀 iPhone 變成車鑰匙？Mac 也可以使用 iPhone App？蘋果 2020 WWDC 重點一次整理給你看！ 打開空白電郵可能「被駭」！iPhone、iPad 證實有資安漏洞，iOS 13.4.5 將修補漏洞 【果粉信仰崇拜時間到】一窺「蘋果智慧汽車」：從自動駕駛、車體懸吊技術全部創新！

【不怕約不到教練惹】這年頭流行數位健身房，教練線上帶你動茲動

【我們為什麼挑選這篇文章】健身房人擠人、教練時間又難約，想健身難道就只能去健身房嗎？因疫情而浮出檯面的服務當然少不了「居家健身」，許多健身新創運用數位媒體結合健身器材，興起「個人健身房」概念，讓你在家就能輕鬆上教練課。（責任編輯：賴佩萱） 加拿大知名運動服飾品牌 Lululemon 日前宣布，以 5 億美元的價格，收購一家研發數位健身鏡產品的紐約新創公司 MIRROR，而這也是 Lululemon 史上首次的收購計畫。 健身房去不了，那就待在家健身吧！ 今年因為新冠肺炎疫情的關係，大家為了避免感染病毒的風險而大量減少外出、與人群接觸的機會，也因為如此，遠距教學、遠距辦公，甚至是居家健身成為了疫情時代之下的新潮流。 疫情期間，許多運動服飾的實體店面以及健身房都被迫關閉，而收購 MIRROR 的Lululemon 正是抓緊了居家健身的入場時機，藉由 MIRROR 本身的數位互動優勢，增加彼此品牌的能見度及品牌佔有率。 疫情改變了人們的生活方式及商業模式，以下就來看看，國際上有哪些新創公司顛覆傳統健身觀念，竟把健身房搬到家裡來！ 一片瑜珈墊+一面鏡子，MIRROR 把你家變身健身房 紐約新創公司 MIRROR，號稱是全球第一個提供隱形式家庭健身解決方案的公司，只要一張瑜珈墊以及一面鏡子，就可以讓家裡變成健身房了。 這面穿衣鏡大小的鏡子，是一台配有嵌入式鏡頭以及揚聲器的互動式鏡面顯示器，課程包括有氧運動、重量訓練、拳擊、瑜珈、伸展等，用戶不僅可以透過數位鏡，學習健身教練的正確動作與指示，還能看到自己的運動狀態，隨時調整姿勢。 在用戶運動的同時，數位鏡還會顯示出包括每分鐘心跳數、消耗多少卡路里等各項數據資料，讓用戶輕鬆掌握自己的健身狀況。 Peloton 把教練培養成網紅，讓你在家看直播邊運動 被稱為「健身界的 Netflix」，並且把自身使命訂定為「把健身房搬回家」的美國獨角獸 Peloton，主打讓用戶不用出門，就可在家看線上直播，跟著教練踩飛輪、跑跑步機，教練甚至還可以從螢幕中看到用戶的運動數據，知道哪位用戶在偷懶。 Peloton 強調，自己是一家「結合健身、科技和媒體於一身的新創公司」，不僅打破健身產業時間與空間限制的做法，更幫會員記錄身體運動數值，甚至將旗下健身教練培養成網紅，藉此創造粉絲經濟，增加會員訂閱續約率。 Tonal 主打重量訓練，LED 螢幕具「負重雙臂」陪你練舉重 有別於傳統的重量訓練，需要使用許多不同的重訓器材，美國健身新創公司 Tonal 推出「智慧健身」，只要一面牆壁，就可以做到平時在健身房中的訓練，甚至還有專屬健身教練，即時糾正錯誤動作。 Tonal 的主要產品，是一面安裝於牆上的巨大 LED 螢幕。有別於傳統的啞鈴、槓鈴訓練，Tonal 的 LED 螢幕擁有「智慧負重雙臂」，其透過演算法控制的電磁阻力引擎，來類比金屬板的重量，所以用戶在進行訓練時，使用的是「數位重量」，而非物理重量。 而 Tonal 最高可提供 200 磅的力量訓練阻力。 （本文經合作夥伴 Knowing 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈數位媒體＋居家健身成新趨勢！這 3 […]

【見證中國電商帝國動搖中】「老電商」阿里巴巴，會被拚多多、抖音的新玩法打爆嗎？

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國科技巨頭阿里巴巴二十歲了，過去它曾面臨來自微信、騰訊等競爭對手的挑戰，現在拚多多崛起，中國特有的「直播帶貨」風潮正吹起，阿里巴巴要怎麼打贏這場戰爭？它又是否會成為被推倒的「前浪」？（責任編輯：藍立晴） 二十歲的阿里巴巴正面對一場大變局。 電子商務的遊戲規則似乎變了，它主要體現在新玩家帶來的新變量：「拼多多在用戶數上徹底追上淘系電商」的說法甚囂塵上；直播切入電商的新業態暴漲帶來的新機遇也被快手和抖音分割，不停地有消息傳出，不是電商平台的快手，2020 年直播帶貨的 GMV 目標逼近淘寶直播去年全年水準；而已將電商設置為內部「一級部門」的字節跳動，憑藉抖音這個帶貨利器，與淘寶的合作也時不時傳出破裂的可能。 與此同時，餓了嗎在與美團在本土生活業務上的短兵相接，仍持續處於劣勢。在拼多多股價突破千億美元，美團股價在港股不停上漲的情況下，阿里巴巴卻因近期內外部大環境動盪而面對著股價的波動。6 月 23 日，騰訊的股價逼近 500 港元，近 3 個月以來上漲近 50％，市值反超阿里巴巴，成為中國「最值錢」的網路公司。 阿里巴巴正在被動搖！「後浪」洶湧進逼 這一切似乎很容易得出一個判斷：阿里巴巴正在被動搖。17 年前它開創的電商帝國版圖正在被拼多多、快手和抖音們消解。「後浪」洶湧，前浪有點懵了。 「命運轉折」是人類商業戰爭史上最有戲劇性，也是最令人感時傷生，足以被商業管理教科書收錄的經典章節。近 10 年以來，英特爾、諾基亞和柯達等一系列科技公司都在「命運轉折」轉的關口倒下了或衰落了，但觀察和記錄一家世界級企業的「命運轉折」，需要站在商業歷史的維度上，也就是要有相應的「歷史觀」。最考驗歷史觀的，是對時間的把握能力。 三個阿里巴巴面對的「命運關頭」 如果我們把時間線拉長，可以發現，20 年來阿里巴巴的發展就是充滿競爭的歷程，最近 10 年阿里巴巴在商業競爭層面上，也已經至少經歷過三輪「命運轉折」的關頭： ——第一輪在 2013 年，微信作為社交工具的的崛起帶來的人們支付場景的遷移，支付寶被迫丟掉部分支付場景和接近 50% 的行動支付市場份額。 ——第二輪在 2015—2016 年，騰訊基本上通過戰略入股和流量以及社交關係鏈的輸出，構建起了與阿里巴巴抗衡的「業界生態系統」，讓包括京東在內的一批企業從各個領域對抗阿里巴巴，阿里巴巴為此打響「社交反擊戰」，推出了社交工具「來往」，並對支付寶進行了社交「升級」，皆告失敗。 ——第三輪起始自 2018 年，延續至今，拼多多崛起，直播帶貨帶來了電子商務的「新風潮」，這些新玩家在流量、用戶行為和上游資源上吞噬著阿里巴巴的地盤。 暫且忽略這場進行時的「新電商之戰」，不妨看看前兩次「命運轉折」的結局——阿里巴巴都挺住了。時間兜兜轉轉，最後還是回到了阿里巴巴的小宇宙裡。因應這些挑戰和競爭，阿里巴巴付出了堪稱慘重的代價，但它在核心電商領域的地位，以及它在中國科技網路格局和中國方興未艾的數位經濟業態當中的位置，並未受到實質性的挑戰。 新電商之戰，二十歲的阿里巴巴挺否挺過第三次難關？ 這一次，當我們再次審視阿里巴巴作為一家全球科技巨頭的「命運轉折」時，或許可以從前兩次的故事裡獲得一些啟示：這場「新電商之戰」是一場局部戰爭還是一場全面戰爭？阿里巴巴真正擅長的“戰法”是什麼？阿里巴巴到底在想什麼？ 畢竟聰明的人從來不希望自己的判斷陷入時間和空間的漩渦裡。 看看 Google 怎麼「改變潮水的方向」 回顧過去 10 年，審視一家科技公司的命運周折，Google 其實是一個最有意思的例子： 2010 年前後，一度被認為是最酷的科技巨頭 Google 面臨著前所未有的強勁挑戰——來自 Facebook。 Facebook 在當時成了矽谷最酷的公司，「社交網路」被寫成了書還拍成了電影，Facebook […]

【專訪工業局長呂正華】口罩國家隊一戰成名，進入後疫情時代台灣製造業該怎麼走？

今年一開年，COVID-19 就對人類社會揮出一記重拳，2020 年中足足有半年，各國政府都在抗疫，民眾生活機能和商業行為都被降到最低活動限度。 台灣由於地理環境接近與兩岸交流頻繁，在疫情爆發初期，曾被國際社會視為將是受害最深的國家；不過政府快速反應與社會民眾高程度的配合下，台灣不僅被英國智庫「Deep Knowledge Group」評為最安全的國家之一，短期成軍的口罩國家隊更是一戰成名，除了在短短兩個月時間衝高產能，消除國內的口罩恐慌外，還創造出「口罩外交」，但在經濟部工業局局長呂正華眼中這一切並非意外，「台灣的製造業底蘊本來就夠深，口罩國家隊只是把這股能量集結而已。」 疫情剛緩和，呂正華剛剛從每天和前經濟部長沈榮津一起從每日的生產線監督工作中休息，接受《科技報橘TechOrange》專訪，談口罩國家隊的組合過程，他花更多時間談的，是台灣製造業數位轉型的下一步。 採訪/張育寧  整理/王明德 產業外移 MIT 產能只有 188 萬片，國家隊籌組勢在必行 這次疫情的新聞爆發點，是在武漢宣布封城的 1 月 23 日，不過早在 2019 年十月間，中國疫情逐漸擴散時，相關新聞就已陸續傳出，台灣政府也密切觀察中，因此武漢決定封城的隔天雖是除夕，行政院還是立即做出決策，口罩全面禁止出口，行動派的經濟部長沈榮津則是跟呂正華當天一起開會，盤點國內的口罩存量，並拜託口罩製造業者在過年期間召回員工，開工生產。 從大年初二開始，國內口罩產線陸續啟動，不過呂正華表示，由於口罩是成熟產業，廠商大量外移，留在台灣的日產能只有 188 萬片，遠遠不夠全台灣 2,300 萬人用，因此行政院除了要求產能全開之外，擴產勢在必行，於是籌組國家隊的行動就此展開。 四大要素到位，口罩國家隊展示台灣製造供應鏈強大火力 呂正華指出，工廠要順利開出產能，人、機、料、法四大要素都必須到位，工業局在過年疫情傳出、行政院下令口罩成為戰略性物資之後，就先從這幾個面向著手。擴充產線的第一要務是組建新機台，「所幸台灣機械業的供應鏈完整，要找到完整的零件組裝機台並不難。」不過即便有完整供應鏈，要在短時間內組完大量機台，並且順利上線生產，仍然是艱鉅任務，民間供應鏈的能量在這個時候扮演關鍵角色，「因為工具機業者主動表示願意無償協助，之後就靠著台灣工具機廠商的大量人力，完成第一步的 60 部機台。」 機器上線後的下一個問題人與料。機台雖然仍然可以自動化生產，不過還是需要人員從事相關工作。對此國防部調派 700 名國軍，負責產線上的簡單換料、口罩包裝等工作。至於材料部份，疫情方熾之際，醫護等級口罩中的關鍵材料熔噴布，在國際市場的價格從 1 公斤 300 元新台幣暴漲到 2,000 元，為了確保生產無虞，政府全面管控材料，按各廠商的產能供應，同時也勸說國內不織布大廠以原有價格優先供應台灣，確保各產線不致因缺料停工。 至於在「法」的部分，呂正華解釋，口罩管制是政府的管控機制；然而，即便是國難前，政府也不會願意引用傳染病防治條例，強制徵收民間的口罩產線，「而是透過協商機制，讓廠商在為國家效力時，仍能保有正常盈餘。」工業局的做法是先由政府採購設備，並交由口罩廠商生產。廠商先為政府無償生產與機台同值的120萬片口罩後，之後再繼續為政府生產 380 萬片收費的口罩，廠商即可擁有機台。 「讓政府在滿足民間口罩需求後退出市場機制，同時也提升廠商為政府服務的意願，」呂正華解釋，透過在政府跟民間的積極配合下，台灣疫情趨緩，口罩存量來到安全水位，民間搶購狀況不再，政府也逐漸放鬆口罩管制，除了留下 800 萬片外，剩下的產能已允許外銷，「口罩國家隊」成為台灣人這半年來的驕傲。呂正華表示，這支在倉促成軍仍能具有強大即戰力的隊伍，展現的是台灣長年累積的製造業實力。在幾個月前美國感染人數暴增時，這股技術能量也輸出至國外。他透露美國汽車大廠之前就跟台灣訂了 10 部口罩機台，這顯示即便是擁有高端製造能力的工業大國，也無法在短時間内匯集各方技術，組成技術已臻成熟的口罩生產設備，「由此就可以有看出台灣製造業的技術能量有多強。」 下一步推動數位轉型，讓台灣的獅子長出翅膀 這兩個月以來，國內疫情緩和，零確診已不再是新聞，台灣正式進入後疫情時代，政府也開始調整政策，從之前的紓困轉化為振興階段。當經濟活動回歸正軌，口罩國家隊成員各自歸建原本產業後，這次的抗疫經驗為台灣產業留下什麼？呂正華認為品質永遠是台灣製造業必須嚴正面對的課題。 他以口罩為例，在防疫期間，國家力量不得不介入市場主控產能，在政府退場後，廠商們就必須靠著自己的能力做出市場差異化，他特別指出，這幾年產業再談數位化，但數位化的前提是讓產品有足夠品質與競爭對手抗衡，緊接著才能透過數位機制提升營運效率，進而產生優勢。「數位轉型就像是給獅子一對翅膀，但重點是你必須是頭獅子。」 為了讓台灣製造業者成為有翅膀的獅子，工業局這幾年持續強化兩大布局，一是推動數位轉型，透過 ICT 技術的力量，讓已有強大實力的台灣隱形冠軍，再次提升實力，順勢帶動旗下供應鏈廠商轉型，讓整個產業順勢升級。其次是強化台灣製造業的設計能力，呂正華指出，台灣學界已培養大量的設計人才，「這股設計力如果能夠融入產業，台灣產品的附加價值就可以往前跨一大步。」 在訪談最後，呂正華透露今年是工業局成立 50 […]

撐言論自由！Google、臉書、Telegram 霸氣拒絕港府要求用戶個資

港版國安法在上週正式通過後，許多人相當擔心通訊軟體及網路平台的隱私安全性，深怕個資及對話記錄會受到政府監控。為因應國安法及使用者的疑慮，多家網路平台及通訊軟體公司槓上北京，宣布將維護香港人民的言論自由而暫停處理香港政府索取使用者資料的要求。 Facebook、Google 與兩者旗下的平台及軟體皆分別在本週一（7/5）與國安法通過當日（7/1）發表聲明，而港人愛用的 Telegram 也加入表示，在這個時期，將更加重視使用者的隱私，直到審慎評估國安法的影響並取得國際共識，才會做出下一步的行動。各家公司的時間、作法些微不同，但接對於港版國安法的影響皆抱持擔憂態度，而未來香港社群軟體會有怎樣的影響，得視中國政府與各家公司的態度而定。 Facebook：言論自由是基本人權 根據華爾街日報報導，7 月 5 日，臉書發言人發表聲明：「我們認為言論自由是基本人權，支持人們在不擔心安危或其他後果的情況下表達意見的權利。」臉書便暫停接受香港政府索取使用者資料的要求。 同時，臉書將針對中國的港版國安法做進一步的評估，項目包括「人權盡職調查以及諮詢人權專家」。儘管過去臉書試圖與中國政府維持良好的關係，在 2016 年臉書執行長祖克伯（Mark Zuckerberg）甚至出席參與中國的經濟論壇，然而祖克柏在 2019 年也直言，對於中國政府在網路上的言論管制感到憂心。 臉書旗下 Whatsapp 跟上 在臉書發布聲明隨後，臉書旗下的訊息服務軟體 Whatsapp 也跟進，暫停與香港政府及執法單位合作的要求，聲稱 Whatsapp 致力於提供香港用戶具隱私及安全的通訊服務。他們將持續深入評估港版國安法，直到確認新法的影響才會有進一步的動作。 數位權利組織 ProPrivacy 讚許這些舉動是「香港地區數位隱私和人權的勝利」，樂見如 Whatsapp 的大型科技公司能力挺香港的民主及言論自由。 Google、Twitter 7 月 1 日即暫停提供用戶資訊 根據紐約時報報導，Google 與 Twitter 則是早在 7 月 1 日港版國安法生效同時便發出聲明，暫停受理索取香港用戶的請求。Twitter 發言人表示，港版國安法的法條模糊且缺乏明確的定義，讓他們對於港版國安法的意圖及未來發展相當憂心。 Google 與旗下平台 YouTube、Twitter、及臉書與旗下的 WhatsApp、Instagram 過去就無法在中國使用，但在香港不受限制，不受網路長城的審查系統限制。然而在港版國安法施行後，這些網路平台未來是否還能在香港自由使用，出現變數。而現今各個平台皆表明將暫停與香港政府與執法單位的合作，也可能導致他們在香港同樣遭到封鎖。 Telegram 暫拒提供用戶資訊，Signal 尚未發表聲明 儘管 Whatsapp 使用者相當多，但香港人在討論敏感議題時，會選擇更保護使用者隱私的 Telegram […]

資安防禦新口號：不要忽略了「資料復原速度」，攻擊來臨時營運重啟關鍵就靠它

近月來，受到新冠肺炎疫情衝擊，許多企業不得不緊急調整工作模式，讓員工在家上班（Work from Home），這種做法雖然降低了真實世界疾病交互傳染的風險，卻加重了虛擬世界裡的資安風險，當員工經由網路遠端連到公司系統處理公事時，這些沒有被確實管控的個人端點設備和網路環境，讓駭客有了更多入侵系統、竊取資料的機會。 建構資安最大的目的：確保遭受攻擊時，快速重啟服務的能力 HPE 技術規劃處資訊系統技術經理馬西聰指出，多數企業在資安防禦上最普遍的問題是，將重點放在抵擋外部攻擊、忽略內部使用者風險。因此，企業主會去採購防火牆、WAF 各種資安設備，在虛擬世界裡築起一道安全高牆，卻忘了牆內的使用者也需要被管理。 以在家工作為例，雖然員工是可以被信任的內部使用者，但所使用的設備及連網環境，卻不在資安人員可管控範圍內，很有可能成為企業的資安破口，再加上駭客攻擊技術不斷精進，就算牆築得再高再厚，也無法保證完全沒有漏洞。 因此，企業在資安防禦上必須調整思維，加強以下二個重點，一是建立內部管控機制，二是強化應變能力，在遇到資安事件導致服務中斷時，以最快速度復原資料並重啟服務，將損失降到最低。 不過，服務重啟速度往往與資料備份機制有關，備份頻率越高、資料保留越完整/越久，越能縮短停機時間、快速重啟服務。要做到這個目標，勢必需要大量儲存空間來存放備份資料且備份工作啟動時會影響效能很大，這也導致許多企業在成本效益考量下，最後只能選擇下班後才開始進行資料備份，而且備份僅能保留 7 天。 為此，特別強化資料儲存與備援機制成為問題解決的新方案，可以讓企業在資料備份和成本間取得最佳平衡。馬西聰表示，HPE 特別在這上面下功夫，透過 HPE SimpliVity 380，備份及復原 1TB 資料的時間只需要 1 分鐘，而且不會占用太多儲存空間，企業可以每 10 分鐘備份一次，這個數字意味著，企業在遇到資料攻擊當下，資料損失可能只有 10 分鐘，確保服務能夠快速地恢復正常運作。 用二大關鍵技術，HPE 改寫了資料備份的模式 馬西聰進一步透露，HPE 的關鍵技術有兩個，能夠改變企業資料備份機制。第一是獨有的重複資料刪除與快速壓縮等進階儲存技術，能夠大幅降低資料實際寫入儲存設備的資料量，在資料產生的過程中，系統就會判斷這份資料是否存在於以前的資料池（Data pool），「所以一般備份軟體備 10 份 1TB 的資料，需要 10TB 的儲存空間，但 HPE SimpliVity 380 備 10 份 1TB 資料，可能還是 1TB 的大小，」馬西聰解釋。 第二個關鍵是備份速度快且完整。因為 HPE 採用 Metadata 和 Realdata 架構做出獨立的備份，當超融合主機刪除或遺失資料時，企業可以把任何一份備份資料回復給主機使用，但一般超融合系統為了加快備份速度，選擇用快照的方式進行備份，當原始資料有所毀損時，備份資料就無法發揮效用。 在資安維運方面，馬西聰以自家客戶為例說明。某科技服務業者目前所使用的營運系統中，有一套多年前委外開發的系統，因為沒有原始程式碼，加上市面上已經沒有可以支援該系統運作的主機，因此放到虛擬化環境，並導入 HPE […]

【台灣火箭阿伯勇敢做夢】交大 ARRC 團隊集資計畫再開，這次讓台灣擁有進入太空的門票

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣自製火箭上太空不是夢！有一群人默默拚了十個年頭，就為了證明，台灣在控制混合式火箭的能力上，有潛力做到世界第一。 他們是誰？要怎麼把台灣製火箭射向太空邊緣？又為什麼要怎麼做？來聽「火箭阿伯」吳宗信教授娓娓道來。（責任編輯：藍立晴） 美東時間 5 月 30 日下午 3 時 22 分，SpaceX 和 NASA 合作的獵鷹 9 號火箭首次搭載 Crew Dragon，成功將兩位太空人送上國際太空站。台灣大批民眾一夜沒睡，為的就是目睹這歷史性的一刻。為了這一天，NASA 與 SpaceX 努力了將近 10 年；而在台灣，有一群人也堅持了超過 10 個年頭，為的就是將「自己的衛星自己送上太空」。 由吳宗信教授帶領，交通大學機械系、台北科大電子系、成功大學工程科學系、銘傳大學資管系、海洋大學商船系等校系共同組成的「國立交通大學 ARRC 前瞻火箭研究中心（Advanced Rocket Research Center，以下簡稱 ARRC）」，自 2008 年開始進行研究與測試，2020 年 6 月 30 日晚間發起《全台第一支類衛星載具火箭 HTTP-3A 集資計畫》，目標將代號”HTTP-3A“的混合式火箭以飛行姿態控制的方式，垂直發射 100 公里至太空的邊緣──卡門線，號召民眾和 ARRC 一起幫台灣實踐火箭夢。 五年後二度集資，讓火箭擁有更多可能性 根據美國紐約國際金融服務公司「摩根士丹利」估計，2040 年全球太空產業一年的產值將超過 1 兆 1,000 億美元（約合新台幣 34 兆元）。隨著 SpaceX […]

【美國說不之後】華為又被踢出局！英國禁參與 5G 建設

【我們為什麼挑選這篇新聞】在全球擁抱 5G 技術時，華為積極攻佔各地市場，然而美國在今年 6月 30 日以國家安全為由，禁止政府採購華為相關設備，成為華為佈局歐美的一大障礙。而原以為能順利轉戰歐洲時，卻遭遇到英國政策大轉彎，在英美紛紛碰壁的華為，下一步會怎麼走呢？（責任編輯：何泰霖） 中國電信設備生產商華為，可能被英國禁止參與 5G 項目，據英國《星期日電訊報》  4 日的報導指出首相強生 ( Boris Johnson )宣佈，今年開始將陸續減少華為參與當地 5G 網路建設，同時英國情報機關政府通訊總部，旗下的國家網路安全中心  ( National Cybersecurity Centre，NCSC ) 也會向強生提交相關報告。 政策急轉彎！英國將在半年內停止安裝華為 5G 設備 其報告指出華為因為受到美國的制裁，迫使他們使用尚未值得信賴的技術，因此讓華為參與的 5G 項目風險變得難以控制。英國政府官員為此已經草擬計劃，於未來半年內開始停止在 5G 網路安裝華為的設備。 另外，《星期日泰晤士報》亦作進一步解釋，華為因為受到美國制裁，無法購買部分美國製造的零件，於是降低了 5G 網路設備的安全性。英國政府計劃由今年年底開始，逐步停止使用華為提供的 5G 網路設備。然而諷刺的是，強生在今年 1 月時，曾經不理美國反對，准許華為參與英國國內部份 5G 網路建設，如今則是完全反轉年初的決定。 華為喊話！盼英國硬起來，攜手成為 5G 領頭羊 編按：對此，根據 Business Insider 報導，華為的國際媒體事務主管哈里森( Paul Harrison )在 7 月 6 日抨擊，英國已經向美國低頭，在政策的制訂上順著川普的腳步走，期盼英國政府能硬起來，以自身國家利益出發，制定獨立的外交政策。同時華為的副總經理張國威更喊話，「華為一直以來與消費者緊密合作，並嘗試解決美國政府對於其資安的隱憂；然而以現階段 5G 發展來說，更應該以市場發展為重，讓華為協助英國成為 […]

【做學問的骨氣哩？】中國論文獎勵機制鼓勵新人發表同行大佬成果，「論文工廠」錢途無量

【我們為什麼挑選這篇文章】中國官界與學界的弊案層出不窮，不時爆出一些驚人事件，國外學者近日發現中國研究人員發表的論文多篇使用相同圖片與圖說，追查竟還通過國際機構審查，究竟中國內部存在著什麼樣令人詬病的體系、學界對於研究成果的審查標準是否降低？（責任編輯：賴佩萱） 國際同行評審期刊發表 100 多篇中國作者的科學研究論文，似乎重複使用部分相同圖片，引發人們質疑，在疫情蔓延期間，研究機構加快研究進度，有疑慮的科研是否驟增。 論文圖片相互抄襲，仍通過審查程序！ 「華爾街日報」（The Wall Street Journal）報導，約由中國 50 個城市的醫院和醫學院研究人員發表的 121 篇論文中，加州微生物學家、影像分析專家畢可（Elisabeth Bik）發現使用相同圖片的論文。據她的調查，每篇論文都至少有一幅圖片與另篇論文相同，顯示許多論文可能出自同一家公司或「論文工廠」。 儘管這些研究報告是在 4 年時間內由不同作者發表，關注不同研究主題，但其中許多報告都包括相同的細胞群落圖片，有些圖片經旋轉或裁剪以顯得不同。這些報告中的部分圖說也一字不差。 此外，這些顯然造假的研究論文，照樣通過 6 家國際期刊的同行評審程序，像是「歐洲醫藥科學評論」（European Review for Medical and Pharmacological Sciences），就發表了 121 篇當中的 113 篇。 論文已被多次引用，恐怕影響後續學術研究 藉由 Google Scholar 搜尋，當中一份可疑研究報告，自 2017 年以來被其他研究人員引用 50 多次，另外 3 份報告被引用了 20 多次，意味這些有問題的論文可能影響其他研究。 畢可表示，這樣的論文工廠產品「正在汙染科學界研究工作，我很擔心它們可能只是冰山一角」。畢可曾任史丹佛大學醫學院（Stanfrod School of Medcial）研究員，去年辭卸在醫療新創公司的工作，全職投入調查研究不當行徑。 歐洲醫藥科學評論表示，將聯絡遭受質疑的作者，並要求他們證明資料的原創性。 中國學界官官相護，為升官發財，違背道德也無妨 事實上，早在今年 2 月間，包括畢可在內的一群研究人員指稱，有疑似相同圖片的 400 多篇論文與中國作者有關，這些在中國的醫生與研究人員，常常承受著發表同行評審成果的壓力，藉以升等或贏得獎賞。 根據華爾街日報調查，位於中國西南部雲南省的一所醫科大學，提供 […]

【工作項目狂塞車，怎麼辦？】善用5個心理技巧練習，解除工作無所適從的低壓心態！

【為什麼我們挑選這本書】社群軟體帶來許多便利性，但也讓我們變得更「容易分心」。有時候上班忍不住打開 Facebook 滑個兩下；或者是辦公時看到客戶在 LINE 傳來訊息，之後 10 分鐘都沒辦法專心回到工作上… 在反覆地切換過程中，你不但讓自己生產力降低，還會患上「決策疲勞」的毛病，無法做出最有效選擇。 《起床後的黃金 1 小時》作者史鮑跟桑德找來了 64 位成功人士，分享他們如何打造出專屬自己的積極、正面、專注技巧，在日常生活中實踐從養成習慣到提高生產力的過程。（責任編輯：鍾佳瑀） 通常早上是我們精神最好、活力最充沛的時候，因此，看到許多成功人士利用起床後前幾個小時盡可能地提升自我專注力與生產力，我們完全不意外。 這種習慣會隨著時間變得越來越重要。插畫家與作家馬斯．多利安（Mars Dorian）就說：「近幾年來，我的晨間習慣變得更緊湊、目標也更明確。年紀越大，我就越不想浪費時間。」 神經科學博士達雅．羅斯（Darya Rose）也說：「早晨會讓大腦做好準備，決定接下來一整天的運作模式。你想變得容易分心，像無頭蒼蠅一樣在一大堆事情間繞來繞去？還是想集中精神，有意識、有目的地選擇自己要做的事？我個人比較喜歡後者，因為這樣我才能完成更多事、端出更好的成果，而且在那種狀態下，我的壓力會減少，態度也更為積極。所以我會盡量讓早晨時光保持簡單、井然有序。」 當然，不要為了這段高專注力與高生產力的時間而犧牲自己的家庭。找到個人內在的平衡非常重要。無論是在家或是旅行途中，與家人一起享受平靜的早晨都能提供你所需的燃料，讓你一整天工作更有效率。用美國華盛頓州檢察長鮑伯．佛格森（Bob Ferguson）的話來說：「我希望孩子每天都能有個好的開始……晚點上班、晚點開會或晚點做其他事都很簡單，但我無法保證自己晚一點一定有時間陪他們，所以我想把早上這段時間留給我的孩子。」 請嘗試以下五項練習，看看你能不能變得更專注、更有生產力： 1. 擬定待辦清單，確實完成所有待辦事項 「擬定待辦清單，確實完成所有待辦事項」是提升整體專注力與生產力的第一步。建議你可以在當天下班或工作結束後（更多相關內容請看第五章）將隔天的待辦事項寫下來（用紙筆或數位方式記錄都可以），這樣第二天坐下來開始工作那一刻，你手邊就會有完整的待辦清單。 這個方法能有效減輕「決策疲勞」 ，因為你知道這一天該做什麼，不會像以前一樣容易分心、繞著一大堆不重要的事情打轉。制定待辦清單能釋放你的心，讓你不再為了重要任務煩憂，寫下來就表示你隔天一定會記得（去做）。傑瑞米．佛戈法官在訪談中告訴我們，他每天早上都會「仔細思考哪些是真的必須完成的正事（而不是一大堆占用時間的瑣事），以及要怎麼做才能做到最好」。 我們很鼓勵你用這張清單來釐清工作，並將其轉化為自我動力，但是千萬不要讓清單滿到超出個人負荷，導致最後累癱，什麼事都沒做。清單上只要列出五到六個項目就好，除此之外，你可以穿插幾個比較輕鬆簡單的工作，讓自己淺嚐一下勝利的滋味、享受完成任務的成就感，這種感覺非常關鍵，絕對不可小覷。若你發現自己無法在一天內完成三件事，那就減少項目，就算清單上只有一件重要事項也沒關係，完全不嫌少。 假如你在工作時突然想到新的待辦事項，除非這些任務非常緊急、一定要在當下立刻完成（不過通常都不是啦），否則就另列一張清單（也就是「暫存清單」），這樣你在寫隔天的待辦清單時，就可以把當天尚未完成的任務及暫存清單裡的項目列進去。 如果沒有提前擬好待辦清單也沒關係，早上上班或工作前寫就可以了。不過一般來說還是在下班或工作結束後擬定比較好，這樣隔天一早就能馬上進入狀態。 2. 先做最重要的工作 待辦清單上的項目一定要排出優先順序，不然沒什麼用（除非你是個自動自發、紀律超嚴謹的人）。抓完順序後，記得，先做最重要的工作。 每個人都有過這種經驗：明知道自己手上有一、兩件應該要完成的事，最後卻選擇其他比較簡單的事來做，這種情況我們稱之為「積極拖延」（positive procrastination）。如果只是偶爾發生，的確能創造出一定程度的成果和價值，但如果想讓待辦清單發揮正確的功效，一定要先做最重要的工作。 現在你已經知道最重要的工作是什麼了。實際上做起來可能不太輕鬆，不過一旦跨出第一步，著手處理那些很想做、卻一直延宕的事（例如需要全神貫注才能好好完成的工作），或許你會發現過程非常有趣，甚至很享受也說不定。 喬治城大學電腦科學系副教授卡爾．紐波特（Cal Newporter）在他二○一六年出版的《Deep Work 深度工作力》（Deep Work）一書中將「深度工作」定義為：「在不分心的狀態下進行專業活動。這種專注可以把認知能力推向極限，而這些努力可以創造新價值、改善自身技術，讓他人難以模仿。」 相反的，「淺薄工作」則是：「往往在分心狀態中執行且無需高認知能力的後勤類工作，這些努力通常無法創造出多少新價值，他人也很容易模仿。」 這就是你的首要任務。用簡單一點的話說，就是把早上這段時間拿來思考工作，其他枝微末節的小事留到下午再做吧。 3. 不要一大早查看電子郵件 大部分的人一大早就打開電子信箱或登入社群網站，然而這種行為會嚴重削弱個人的晨間生產力。 「起床後立刻查看電子郵件」表示你用當天的現實來喚醒自己，這種方式會讓大腦承受極大的壓力，導致你態度消極（而非積極），因為你決定先去承擔他人的需求，而非處理自己的需求。正如企業家兼作家朱利安．史密斯（Julien Smith）所說：「（一早起來就）看電子郵件，然後其他什麼事都沒辦法做的感覺真的很討厭。」 不看電子郵件與社群網站能讓你更容易掌控自己的思緒。假如生活中需要一點紀律，可以移除社交軟體、關閉手機通知，或至少設定隱藏，不要讓這些訊息（及其他應用程式）跳出來、顯示在鎖定螢幕上；這樣一來，你就必須先認真完成手上的工作才能悠閒地滑手機、做其他事。要是這些方法全都沒用，那就在早上生產力最高的這段時間把手機放到別的房間吧。 「說到電子郵件，最糟糕的反應就是『回信』，因為接下來只會你一封、我一封，沒完沒了。」— 史考特．亞當斯（Scott Adams），超人氣漫畫《呆伯特》（Dilbert）創作者 打開電子信箱的那一刻，你就進入了被動反應模式，開始處理他人的需求與計畫，而非完成自己的工作，無論你是受雇員工或自行創業都一樣。千萬不要讓任何人（老闆除外）阻礙你和當天所需執行的任務；至於其他的事，都是別人的問題。 你可以視工作環境的嚴苛程度適當調整這個方法，以確保自己能在早上掌握重要訊息、無所遺漏，同時減少查看電子郵件的頻率（搞不好你晚一點回覆，問題就自行解決了。）關於這種情況，軟體工程師與多元化支持者崔西．周（Tracy Chou）提出了一個絕佳的應對策略：「我會一大早查看電子郵件，但我只會回覆那些用一、兩句話就能快速解決的信。」 早上一定要保持積極主動的態度，不要陷入消極被動的漩渦。畢竟你可能一直到死都還是會收到電子郵件。 […]

【番茄鐘不管用嗎？】這款 Chrome 超嗆神器，用迷因圖管住你上班偷滑臉書的手手！

對於使用電腦工作的人來說，最需要的大概就是「專心」，因為總是會不小心點進臉書、滑滑推特，看一些貓狗白爛影片還一看就 30 分鐘起跳。現在有一款 Chrome 擴充軟體「Stay Focused」，可以用搞笑迷因圖幫上大忙。 時間小偷網站全部封鎖！一鍵啟用專注模式 Stay Focused 是一款實用的 Chrome 擴充工具，安裝之後，可以選擇你想要幫自己封鎖的網站，社群網站如 Facebook、Twitter、IG 等是默認封鎖，只要點擊粉紅色的 SF 圖示，打開專注模式即可啟用。 如果你還想加入其他網站，可以點右上角的「設定」圖示進入 Stay Focused 的設定頁面，可以看到還有另一列的「影音網站群組」，使用者甚至可以命名新的群組，如「電商網站」，將平常那些時間小偷網站都丟進去。 手賤點進去臉書，準備被這些圖片嗆爆 那麼，設定完成之後，當使用者想要進入這些已經被封鎖的網站時，開啟專注模式的 Stay Focused 就會在頁面中跳出以下 meme 圖片嗆爆你： 也就是這樣，用迷因圖友善地提醒你停下你的手，該回去工作了！ 另外，想要關閉專注模式時，也必須通過 Stay Focused 的考驗，例如得點擊 8 次會跑來跑去的按鈕，或者你也可以在設定中改成其他模式，例如輸入密碼、回答問題，或者增加手動點擊按鈕的次數，這些設定都會增加「解除專注模式」的困難度，也就是說，如果你想要，也可以點擊 99 次按鈕來解除專注模式(́◉◞౪◟◉‵)！ Chrome 擴充工具：Stay Focused【下載點】 延伸閱讀 唐鳳愛用的「番茄鐘工作法」訣竅：切換專注與放鬆模式，不必執著於時間週期 讓你準時完成專案的 4 個技巧：用一天中「工作效率最差」的時段作時間規劃 擺脫金魚腦的學習技巧：打散時間、持續複習，透過「15 分鐘」檢視學習成效

【星巴克創辦人寫給台灣讀者的親筆信】艱困童年編織起遠大夢想，霍華．舒茲重新詮釋何謂「企業責任」

【我們為什麼挑選這本書】星巴克咖啡店在全球七十多個國家、數百萬人們的心中，是一個除了在家及上班外，最常待的「第三生活空間」，它的成功關鍵是什麼呢？透過 《平地而起：星巴克與綠圍裙背後的承諾》一書，創辦人霍華‧舒茲將以其成長經歷所塑造的價值觀，和讀者分享他的信念與堅持，以及如何帶領星巴克走過低潮，成為全球規模數一數二的的大型企業。（責任編輯：賴佩萱） 文：星巴克創辦人霍華‧舒茲（2020 年 4 月） 樓梯間是我逃離一切的地方。 公寓裡的大多數住戶都搭電梯，除非是電梯壞了。而就算電梯壞了，也沒人會走上通往屋頂的樓梯。所以當家裡太亂了，我會去那裡坐著。從我的房間可以看到一座停車場，但我不會選擇待在房裡。 那是我和弟妹共用的房間，而我們住的公寓好小，我爸媽的聲音好大，就算我躲在床單底下，還是躲不開那些聲音。但是坐在樓梯間時，我覺得很安全。那裡是我的避難所，一個都市裡的小窩。 破舊公寓→灣景公共住宅，建立生活新想像 樓梯間並不全然安靜。我還是聽得到有人在吵架，重重地甩門聲，或是低樓層的小孩乒乒乓乓地在樓梯跑上跑下。那些噪音在空蕩的走廊混凝土牆之間反彈，在我的耳際迴響，但是我在樓梯間找到了一絲的平靜。後來年紀大了些，我會坐在樓梯上，幻想著離開家裡，想像脫離孩提時期之後的生活藍圖。我很難想像出真實的模樣，但我知道我想要怎樣的感受。我想擺脫在轉動 7G 公寓的門把時，那種會將我撕裂的焦慮。 在我三歲那年，我們搬進了這間擁擠的兩房公寓。這裡是灣景公共住宅區，位於布魯克林東南邊上的卡納西。一九五六年，紐約市房管局興建了這批磚造建築，而我們是符合入住資格的一千多戶低收入家庭之一。這是一個全新的解決方案，取代市內傾頹的貧民窟。像灣景這樣的公共住宅區不是要帶你走進死胡同，而是展開新生活。 我不太確定這番話是什麼意思。我母親努力灌輸我的觀念是，在卡納西之外有更好的生活，而我有能力去過那樣的人生，不過這實在太難想像了。我每天所看到的是，我父親大部分的時間都躺在沙發上，以至於我母親給他取了一個綽號，叫做「地平線先生」。他的不滿與挫折感，包括對他自己、對我們、對那些我從沒見過的老闆，還有我不懂的體制，深深地滲入了我們家庭生活中的每個角落。 改變看事情的角度，看見另一片風景 在樓梯間，我在自己與令人喘不過氣的家庭氛圍之間，打造出一點點的距離，但是我卻難以看見圍繞著四周的混凝土牆以外的世界。 慢慢地，我開始不再以這世界呈現的樣貌來看待它，而是看見它的可能性。這就是我在這本書裡頭想要講的故事：我們每個人，包括我們領導及服務的企業，如何能為我們自己、家人，以及我們生活的這個世界打造更美好的未來。 改變的種子源自內在。對公司而言，它始於文化。打造文化和養育小孩很類似。一個組織的價值觀早在創立初期便已留下印記，它的創立者和領導人每天所做的選擇成了公司集體記憶及現行表現的一部份。 星巴克 DNA 的關鍵：連結、社群、責任 我在一九八○年代中期開始創業。當時的我是年輕的創業家，啟發我的是咖啡沒錯，但還有人類對於連結及社群的需求。那種長期普遍存在的精神深植於星巴克的 DNA 裡，這也是星巴克五十年來與時俱進，並且在全世界一直廣受歡迎的主要原因。 一九九八年，星巴克在台灣開了第一家分店。現在我們在這座島嶼上有四百八十二個據點，我們提供獨特的在地風味，包括臺玖號花生仙草星冰樂及芝麻抹茶那堤等飲品。 但是我們真正的力量、我們在台灣及其他地方能經營成功，源自於某種比咖啡、餐點及服務品質更強大的特質，要追溯到我們的 DNA，以及我們的員工對於開店地點的社區，還有除了自身之外的他人所承擔的責任。 尤其在現在這個時期，公司不可自我侷限為創造利益的實體，而是人們要求對多重利害關係人，包括員工、顧客、供應商、社區，甚至是我們的地球負起責任的企業。 星巴克的企業社會責任 從西雅圖到台北，社會面臨著複雜的挑戰，諸如與日俱增的遊民問題、收入不平等、氣候變遷，以及 COVID-19 等疾病大流行。這些及其他危機讓更多人的健康和經濟福祉陷入危機，企業不分大小都要扮演協助解決問題及減輕痛苦的角色。 在台灣，星巴克夥伴（這是我們對員工的稱呼）投入社區志工服務。為了強調永續議題，我們打造環保商店，為自備可重複使用容器的顧客提供十元折扣、使用大豆油墨印刷，並且推廣咖啡渣的運用。 自一九九九年起，台灣星巴克及台灣世界展望會攜手舉辦「原住星希望」活動，籌募款項建造課後照顧兒童中心、籃球場、進行課業輔導及職業規劃。二○○四年起，我們也在店內販售限量版商品。這二十一年來的義賣活動一共籌募了超過新台幣二億六千八百萬元。 企業請思考：如何運用自身資源，創造社會最大福祉？ 除了捐款，公司也能運用獨特的資源，例如專業知識、產品、關係，甚至是實體空間來為社會做出意義重大的改變。員工在金融、科技及行銷等方面的敏銳度，也能協助非政府及非營利組織提升效率及生產力。 對企業家及高級主管而言，面對社會問題不該是強化財務表現的決策，而無關附帶的努力，兩者應該合而為一。人性及繁榮不需要爭奪優先順序。當兩者並生共存，企業將獲利更多。現代顧客想消費的會是以富有意義的方式採取行動的品牌，而且雇主若是能讓員工感受到自己是某種遠大理想的一份子，他們會工作得更賣力。 我們誰也無法獨自存在，就算是在全球大流行導致數百萬人足不出戶的時刻。健康幸福的社群向來倚賴其中成員的相互依存。這意味著企業同樣無法獨自運作。當私人、公家及非營利部門攜手團結，為了社會利益而進行創意合作，他們就能讓每個人提升到更高的層次。 我此生都在激勵星巴克和其他公司扮演革新積極的角色，推廣社會正義、經濟平等、永續及社會福祉。這份工作永遠沒有完成的時候。未來依然要由我們決定如何回應可能是當今時代最重要的問題：我們能如何帶來深具意義的改變？ （本文書摘內容出自《平地而起：星巴克與綠圍裙背後的承諾》，由 聯經出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題；首圖來源：pixabay。） 你可能會有興趣 【你該知道的黃金事業經營法】賈伯斯、桑德伯格不公開的秘密，竟都和一位足球教練有關！ 星巴克又入股了一家來頭不小的科技公司，準備放下一個大絕：一站式服務 小舉動背後的行銷邏輯：星巴克為什麼把你的名字「寫在杯子上」？

世界級詐欺！德國之光 Wirecard 公開承認帳上有 630 億台幣「失蹤」

【為什麼我們挑選這則新聞】德國電子支付龍頭  Wirecard （以下稱「威卡公司」）過往一直是德國政府與企業追捧的績優生，被視為「德國之光」，如今爆發作假帳醜聞、宣告破產，令眾人跌破眼鏡，也讓人好奇這場世界級詐欺背後的發生原由。（責任編輯：呂珈寧） 名列德國 DAX 成分股的威卡公司承認 19 億歐元現金「失蹤」，3 天後聲請破產；傷害最大的除了股東外，還有從《金融時報》2 年前揭弊以來就極力包庇的梅克爾政府。 都說德國人守法、正直、誠實，在小巷子口遇到紅燈，即使清楚看到雙向都沒有車子，照樣遵守交通號誌，一定等到亮起綠燈才起腳過馬路，因為對法律的遵守，是根植在德國社會最核心的 DNA，是吧？ 難堪的是，德國在 6 月爆發了令人難以置信的企業假帳醜聞，而且一爆就是世界級詐欺，還把德國金管會、安永會計師、法蘭克福證券交易所都拉下來陪葬。 德國之光，帳面灌水 19 億歐元 一度享有「德國之光」榮耀的「威卡金融科技公司」（Wirecard AG），公開承認帳上有 19 億歐元（約新台幣 630 億元）的現金「失蹤了」，威卡執行長馬庫斯．布朗（Markus Braun）被以詐欺罪嫌逮捕，再 3 天之後的 6 月 25 日，帳上只剩 2 億多歐元的威卡德國總公司，因為無法償還到期的 13 億歐元貸款，向法院聲請破產。 這筆失蹤的 630 億元資金，威卡公司說是存放在菲律賓的 2 家商業銀行，但是查帳人員一路追蹤資金流向，追到菲律賓中央銀行，得到的回覆是從來沒有這筆資金流入，而被指名的兩家菲律賓商業銀行也說，威卡或是相關的子公司未曾在他們銀行開戶。 倒是威卡營運長馬薩利克（Jan Marsalek），在德國司法部發出拘捕令之前潛逃出境，先飛到馬尼拉，再轉往宿霧，從宿霧搭飛機逃往中國。 威卡假帳案讓德國企業守法的形象一夕崩盤，威卡假帳的金額，是中國瑞幸咖啡的近 7 倍（瑞幸營業額灌水人民幣 22 億元、約新台幣 92 億元）；威卡用海外公司帳務移轉、虛增營收盈餘的手段來維持股價，類似情節美國在 20 年前爆發安隆醜聞後就已經全面杜絕。加上營運長潛逃的情節，讓德國看起來像是法治落後的第三世界國家。 更糟的是，威卡長期以來一直是獲得德國政府與企業追捧的績優生，視為德國金融科技（Fintech）的龍頭企業，2018 年之後被選入德國 DAX 指數的成分股，成為代表德國最頂尖、前 […]

中印衝突持續升溫！一文看懂兩國科技業可能受到的 3 大影響

【為什麼我們要挑選這篇新聞】中印衝突正在升溫，印度總理更帶頭開了第一槍，全面退出中國社群網站微博，更刪光過去所有發文，兩國關係降至冰點。 中印衝突已開始殃及兩國唇齒相依的科技產業，根據 Gateway House 的報告，在印度 30 家獨角獸公司中，至少 18 家仰賴中國大型科技公司的投資，包括 Flipkart、Paytm、Ola 等。 若衝突持續升級，後續可能產生的影響會是什麼？企業會如何因應布局？（責任編輯：藍立晴） 隨著中印緊張關係加劇，印度政府接連出手對中國進行制裁，其中又以科技產業所受到的衝擊最大。印度基於國家安全問題及隱私權考量，於上週一 （29 日）宣布禁止使用包含 TikTok 和微信在內的 59 款中國 App。 唇齒相依的中印科技產業將產生劇變 中印之間的緊張局勢雖源自於邊境軍事衝突，但隨著印度抵制中國科技產品，預期將導致兩國之間在科技產業的高度依存關係遭到破壞，並可能進而改變印度在全球科技產業中的定位。 過去幾年，中印兩國在科技產業相互依賴。對於中國科技大廠而言，印度是最大的銷售市場之一，並且為小米、海爾、及聯想等公司創造了營收及獲利的增長。此外，由於看好印度市場的潛力，小米更是在當地設立了研發中心。 印度科技產業亦相當仰賴中國企業的投資，根據 Refinitiv 數據，中國科技公司及創投對印度科技新創的投資規模，於去年達到 33 億美元（約新台幣 990 億元）。印度研究機構 Gateway House 指出，中國是印度科技新創的最大投資者。 舉例而言， 有印度「支付寶」之稱的行動支付平台「Paytm」，便是由阿里巴巴旗下的螞蟻金服所支持，印度版 Uber 叫車服務公司「Ola」，亦獲得滴滴出行的投資，此外，騰訊亦投資了印度的美食外送平台 Swiggy 及遊戲公司 Dream 11。 中印兩國在科技產業的關係緊密，倘若印度政府對於中國的抵制持續擴大，則將導致中國資金被迫撤出印度，促使印度轉向美國等其他國家，提高對於西方國家供應鏈的依賴，此外，減少對中國的依賴亦將有助於刺激印度本地企業的發展。 影響一：中資可能撤出印度科技產業 若中國及印度政府決定切斷彼此在科技產業的關係，則中國政府將可能下令科技公司及國有企業撤出印度，此外，印度政府亦將禁止中國企業投資科技產業，預估除了將導致中國的科技大廠受到衝擊之外，也會拖累印度的經濟成長動能。 影響二：印度「轉向美國」 若兩國緊張關係持續加劇，將導致印度轉向美國、日本、英國及澳洲等國，並促使西方國家向印度供應更多的科技產品。 此舉將違背印度的中立立場，並有助於美國企業獲得更多商機，預期將會刺激中國政府採取更多激進的因應措施。 影響三：印度產業地位改變 受到全球貿易保護主義的影響，促使中國於近年來積極扶持國內產業，中印關係的惡化將刺激印度加速本地科技產業的發展，倘若印度發展了當地的半導體及軟體產業，則將重新定位印度在全球科技產業鏈中的地位。 （本文經合作夥伴鉅亨網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈〈分析〉中印衝突升溫 對兩國科技業可能造成這3大影響〉） 延伸閱讀 […]

三星推 AI 無人機系統，15 分鐘搞定 5G 基地台調校！

【我們為什麼挑選這篇文章】除了大家熟悉的空拍功能外，無人機在產業上的應用很廣，如測繪航測、地形勘探、搶險救災、農藥噴灑、商業表演等，都可見無人機的身影。Samsung 預計於今年底前推出無人機 AI 網路驗證與調整系統，可協助維修人員進行基地台的安裝與調整，可望提升作業安全性。（責任編輯：賴佩萱） 蜂巢式基地台（Cellular Tower）通常搭建在離地面有段高度的上方，以協助無線訊號盡可能地到達遠方，傳統上，這些基地台都需要專業維修員工攀爬上塔來進行網路安裝和調整，如今，三星推出了一項無人機 AI 解決方案，專門用於基地台的天線調整。 基地台升級！三星將推 5G 小型蜂巢式基地台 三星電子的無人機 AI 解決方案，能夠透過智慧型手機控制的飛行和驗證過程，在 15 分鐘內完成調校 5G 基地台的工作，代替以往數小時甚至是危險的攀爬工作。 三星計劃在 2020 年的年底於全球範圍內推出該公司的無人機 AI 網路驗證和調整系統，主要將用於升級現有 4G 網路基地台，使其具有 5G 功能，並在人口稠密的城市地區增加新的 5G 小型蜂巢式基地台。基地台對附近障礙物特別敏感，可能導致訊號衰減，新的無人機 AI 系統將有助於更精確地對準。 靠遠端遙控無人機，基地台直接修起來！ 在初階段，三星的解決方案允許工程師通過智慧型手機來遠程控制配備相機鏡頭的無人機，拍攝基地台天線的照片，並傳輸到雲端的服務伺服器上。 伺服器上的深度學習 AI 系統將能夠與預先定義的最佳角度相比，驗證天線的旋轉和傾斜，從而讓工程師在不到一分鐘的時間內知道天線是否已正確安裝。三星表示，隨後的功能更新，也將能夠讓工程師使用智慧型手機和 PC 來遠程調校天線的傾斜度。 無人機在 5G 時代將背負重責大任 三星已經在南韓首爾的園區內成功測試了該系統，並預期該系統在美國地區更是有用，因為美國的基地台攀登驗證工作通常需要兩個人並在事先進行過高級安全培訓。 美國相關專業人員短缺，已威脅到 5G 網路的安裝進度，因此三星所推出的無人機 AI 系統具有真正的價值，可以減少對專業基地台攀登人員的需求並提高工程師的安全性。 假設未來的 5G 網路寬平覆蓋能符合預期，無人機有望在 5G 時代處理更多各項任務，包括各種遠程監控和緊急應變功能，以及警務、包裹運送和錄影記錄。不過，在此之前，無人機在幫助實際構建 5G 網路方面的使用就已經是一個新的轉變，再加上未來的 AI […]

【線上演唱會操盤手深度分析】疫情下辦出 4000 萬網友嗨爆盛宴，為何五月天賠本也要唱？

【為什麼我們要挑選這篇文章】肺炎疫情期間待在家一起看五月天線上演唱會成為最近台灣人新的一筆共同回憶！ 肺炎疫情雖打亂了各產業的既有節奏，卻也催生出全新商業模式，五月天這場成功的線上演唱會，若再搭上 5G 熱潮，無疑將在不久的未來描繪出更精彩的線上演唱會樣貌！（責任編輯：藍立晴） 五月天，3 個字，幾乎是演唱會票房保證。但遇到百年一見的疫情，演唱會被迫停擺，但五月天，用一場零收入的演唱會，試出新的可能。 「最怕空氣突然安靜，最怕朋友突然的關心 最怕回憶，突然翻滾絞痛著不平息，最怕突然，聽到你的消息 想念如果會有聲音，不願那是悲傷的哭泣 事到如今，終於讓自己屬於我自己，只剩眼淚，還騙不過自己 突然好想你，你會在哪裡，過得快樂或委屈 突然好想你，突然鋒利的回憶，突然模糊的眼睛……」 這是樂團五月天 5 月 31 日首度台下零觀眾的線上演唱會「突然好想見到你」中，當五迷耳熟能詳的洗腦神曲〈突然好想你〉，音樂前奏一響起時，相信很多人在觀看或傾聽時，一起哼唱，把悶得許久的心情一起唱出來。 這是一場不會為了搶票造成大當機的演唱會，沒有歌迷的尖叫和萬人空巷的跳動及大合唱，更沒有廣告商的置入，有的是與五迷的一場「約會承諾」，和不折扣的演唱會規格。 67 分鐘 online 演唱會，創下 4244 萬人次觀看紀錄 成果依然亮眼。據 YouTube 數據發現，這場 67 分鐘線上演唱會一上線，在 YouTube 第 1 名位置霸占了 78.5 小時，是國內藝人第 1 名；包括 LINE、臉書、YouTube 等全球超過 10 個平台，1 天內總計締造高達約 4244 萬人次的觀看紀錄，且觀看人數還在持續攀升中。 「如果以台北小巨蛋 1 萬人計算，幾乎是同時舉辦 4 千多場演唱會，更別提鳥巢（指北京國家體育場），什麼時刻會有這樣情況發生呢？」接受《今周刊》獨家專訪、現任相信音樂執行長陳勇志說。上線後的好成績，引來日本、中國等平台洽談長期合作的可能性，包括在室內以戲劇方式呈現內容，或以後在山邊、戶外看見五月天演唱會或節目等機會。 疫情打亂音樂產業節奏，卻也催生更多可能性 話說這場線上演唱會是怎麼被催生出來的？「他們（五月天）偶爾會遲到，但一定會到。」這是五月天線上演唱會的號召語，也說明了疫情打亂所有產業節奏的現實，「逼著創造不同情況出來。」陳勇志不諱言在大破大立中的創新。 話鋒一轉，陳勇志慢條斯理說著疫情掐住了音樂產業最重要的咽喉——演唱會收入，經營者必須思考所有可能性。例如，是不是可以舉辦線上演唱會，在平台端上線或直播？5G 頻寬足了，收費機制等方式可能重新改寫，將來電信端或消費端都是潛在進帳戶？過去因為串流音樂起來，實體音樂的消退轉為演唱會商機，而今演唱會的錄製可以重新包裝變成實體專輯販售？更甚成為一種新商業模式？ 線上演唱會模式可延續，新商業模式誕生！ 從相信音樂一個部門獨立出來、如今已上興櫃掛牌、擁有 […]

解決視覺死角與內輪差陷阱！德國科技公司推車輛盲點輔助系統

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣常見許多高致死率的大型車交通事故，其中「視線死角」和「內輪差」更為大型車轉彎的危險要素，如何透過科技提升交通安全，是各界所關注的議題。而近期德國科技公司  Continental 發表了新商用車輛轉向輔助系統，企圖為這樣的問題提出解決方案。（責任編輯：呂珈寧） 駕駛貨車和貨櫃車等重型車輛的時機，由於車輛本身的設計跟普通汽車不同，特別需要留意盲點區域是否有行人或單車突然出現。一不留神隨時會釀成人命傷亡，故此車廠都希望借助科技，讓重型車輛司機能夠更加輕鬆，同時提升道路安全。 德國汽車科技公司 Continental 日前發表名叫 RightViu 的商用車輛轉向輔助系統，它透過安裝一套雷達探測裝置，能夠檢測盲點區域是否有行人、單車或電單車。一旦發現有異物出現在盲點區域，RightViu 系統就會向司機發出警告，甚至會自動將車輛煞停。Continental 表示 RightViu 是這種安全技術的唯一供應商，擁有深厚的經驗，相信系統能夠大大提升道路使用者的安全性，亦對重型商業車輛的司機帶來保障。 為了減少道路的意外，歐盟之前已經通過所有新發售的重型貨車和貨櫃車等，在 2024 年起必須強制配備類似的盲點區域偵測系統。至於現有車輛的車主，自願加裝系統只會獲得國家的津貼。 （本文經合作夥伴 unwire hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈德國科技公司推盲點輔助系統   減少大型車輛誤傷途人〉，首圖來源：pixabay。）

【不是蠢就是故意】中科院採購伺服器放上「百度雲」，機密差點直接送中國

蔡總統才定調「資安就是國安」，中科院近日就發生差點將機密送給中國的離譜事件。 百度雲也在公有雲端，中科院還「通過驗收」 媒體報導指出，中科院 2018 年進行「網路儲存伺服器」採購標案，採購明細要求需能提供支援公有雲雙向同步，目的端至少要包含 Amazon Cloud Drive、Dox、Dropbox、Google 等，得標廠商應中科院投標單要求，竟也將中國的「百度雲」放上公有雲端，被質疑中科院險將機密直接送給中國，而這還是經過中科院驗收的，中科院高層甚至到了記者詢問才驚覺有此事。 目前，中科院對外表示此為作業疏失未過濾，將規格誤植於採購公告，已檢討失職人員記 2 次申誡處分，避免類似案件再次發生。 離譜資安事件！網友酸：防毒也用 360 安全衛士嗎？ 台灣與中國關係敏感，資安問題更需謹慎看待，中科院表示，明定禁止使用中國製產品，但承辦人員未依規定，誤將百度雲納入採購規範中，離譜的是，這一連串的疏失都未被發現，甚至通過中科院驗收、還使用了一年多。 百度雲是中國企業，中國政府可以要求其提供任何資料，中科院若將資料存放於此，等於將台灣軍事與國防機密免費送給中國，資安、國安大門洞開。 針對此次中科院發生的離譜事件，PTT 有網友酸「搞不好中科院也用 360 安全衛士」、「最危險的地方就是最安全的地方」、「不是蠢就是故意」。 參考資料來源： 1. 《中國廣播公司》：〈採購伺服器放上「百度雲」　中科院：已懲處失職人員〉 2.《蘋果新聞網》：〈離譜！中科院買網路伺服器　竟差點將機密拱手送中國〉 3.《上報》：〈買網路伺服器險將機密送到對岸　中科院坦言疏失處分失職人員2次申誡〉 （本文提供合作夥伴轉載，圖片來源：Wikipedia，CC Licensed。）

【果粉信仰崇拜時間到】一窺「蘋果智慧汽車」：從自動駕駛、車體懸吊技術全部創新！

【我們為什麼挑選這篇新聞】今年蘋果在 WWDC 中發表將 iPhone 應用於汽車鑰匙的新技術令人眼睛一亮，然而蘋果其實自 2013 年就投入於汽車領域開發， 當時被認為已經是無人車產業的後進者。在多年的投入下，我們帶您看看蘋果是如何從軟硬體整合的策略開發他們的自動駕駛車！（責任編輯：何泰霖） 2013 年 6 月蘋果在 WWDC 上正式推出「iOS in the Car」車載系統 (之後更名為 CarPlay)，宣告蘋果開始進軍汽車領域。之後蘋果便啟動 Titan 專案，對汽車展開硬軟體的研究。 2015 年蘋果大動作地從 Volkswagen、特斯拉等車廠挖角大量汽車技術人才，使得蘋果電動車研發團隊擴大至逾千人，後續還說服設計 MacBook Air 和 MacBook Pro 等產品的 Bob Mansfield 回鍋接管 Titan 專案，同時聘請前黑莓汽車軟體部門負責人 Dan Dodge，大力研發無人駕駛技術。 2017 年 4 月，蘋果取得許可在加州的道路上測試自動駕駛汽車，至 2018 年時蘋果在加州的自動駕駛許可證數量已達 70 個，排名第三。2019 年蘋果在汽車領域取得大量的專利，並買下自動駕駛汽車獨角獸 Drive.ai。 (圖片來源: uspto) 蘋果汽車專利技術分佈趨勢 打破他！蘋果智慧汽車不走傳統設計思維，從軟體、硬體，車內娛樂三大方向著手發展 蘋果在汽車領域專利涵蓋廣泛，除了軟體上的自動導航、充電技術、 CarPlay 車載系統外，硬體方面也有車體結構改良、車內安全設施等多方面技術。 今年 WWDC […]

每生產一架 747 就損失 12 億！波音「空中女王」從經典款變成賠錢貨

【為什麼我們要挑選這篇新聞】肺炎疫情重擊全球旅遊與航空業，波音公司也正悄悄讓翱翔了半世紀的巨無霸經典機 747 客機走入歷史。 《彭博》報導，波音公司將在 2 年內交出最後一架「天空女王」 747，這也意味著巨無霸機型時代正式畫下句點。投銀 Jefferies 分析師指出，2016 年以來，波音每生產一架 747 就損失約 4,000 萬美元（約 12 億台幣）。最後一批的 747 將如何在這疫情艱困的時刻找到它的買主？（責任編輯：藍立晴） 說到大型客機，波音的 747 可說是最為經典的機型，自從 1970 年代開始就見證著國際旅遊的蓬勃發展，最近波音方面終於宣佈將會在 2 年後交付最後一部 747，意味這個系列終於劃上句號。 波音 747 在 1970 年開始投入應用，經過幾十年的發展已經發展出幾個型號，而在 2017 年中波音就宣佈停產客運用的 747-8，剩下貨機和特殊型號。 大型客機需求降低！未來難再見巨無霸飛機 最近 Bloomberg 引述消息人士表示，波音將會在兩年後交付最後一部 747-8，意味着之後 747 系列將會全面停產。 現在波音還有 15 部 747-8 貨機正待出貨，其中有 12 部是 UPS 的訂單，其餘 3 部則因為原訂單出現法律糾紛而未知去向。 近年因為航線發展和經濟停滯等原因，大型客機的需求減少，除了波音 747 之外，後來的空中巴士 A380 […]

【這個人怎麼一直出現啊？】除了推薦好友，Instagram 將主動建議「封鎖名單」

【我們為什麼挑選這篇文章】你有頻繁遭受某些陌生用戶騷擾的困擾嗎？還是你負責經營公司的社群平台，老是看到特定用戶傳一些怪異訊息？據說 Instagram 正在測試為用戶建議「封鎖名單」的新功能，預計今年底上線，大家可以利用這個功能封鎖閒雜人等了。（責任編輯：賴佩萱） 在社交平台上不時會看到平台建議可能認識的人來加入好友，不過 Instagram 最近開發的新功能就是向用戶建議封鎖名單，減少不必要的閒雜人等關注自己的內容。 不要一直騷擾我！Instagram 連結 Facebook 帳號進行有效封鎖 據消息指，Instagram 正在測試這個新功能，其基本原理是透過用戶連結的 Facebook 帳戶，獲得已封鎖用戶的清單，然後如果發現同樣的人在 Instagram 中也有出現，就會建議用戶在 Instagram 上同樣封鎖這個用戶。 Facebook 整合旗下平台，避免有心人士鑽漏洞 據發現這個功能的 Alessandro Paluzzi 估計，這個功能將會在 Facebook 在 Instagram 上整合 Messenger 的時候開放。 而除了建議封鎖之外，他也發現在設定中將會加入直接連結 Messenger 的選項。未來 Facebook 將旗下平台作更深入整合也是遲早的事情，預計會在今年內正式實行，屆時這些平台之間要互動也會變得更容易，因此加入建議封鎖名單也是相當合理，避免有人利用平台間的封鎖設定差異來進行騷擾。 （本文經合作夥伴 unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Instagram 將向用家建議封鎖名單　杜絕閒雜人等〉。） 你可能會有興趣 內部測試頁面曝光！Instagram 網頁版未來也能傳訊息了 踩中共紅線？中國版 Instagram「小紅書」在安卓被下架，平台：逐條審查 臉書重磅業務整合計畫！Instagram、Messenger、WhatsApp 的訊息最快年末將能互通

【影響 6 大資安風險】5G 開台，法人表示資安將是台灣下一個亮點產業

【我們為什麼挑選這篇文章】今年 520 前後，中油、台塑、甚至總統府，皆傳出駭客攻擊事件，使得社會一片譁然，總統蔡英文也於就職典禮上將資安問題定調為國安問題，資安成為政府及企業最重視的議題。如今 5G 技術正式登台，帶給人們更快速的網路服務，也引來更難解的網路攻擊。如何利用新技術持續發展，並透過 5G 對決資安問題，考驗著政府及企業的決策與執行力。（責任編輯：呂威逸） 5G 熱鬧開台，將加速 AI、物聯網新科技應用，相對伴隨的「網路資安」問題也將跟著進化，資策會預期 5 年內資安需求將 3 倍成長，法人認為，資安將是台灣下一個亮點產業。 5G 影響 6 大資安風險 隨著 5G 商轉，加上疫情影響各項遠端需求興起，平台服務大行其道，資策會 MIC 觀測資安發展趨勢表示，5G 服務帶來新商機也帶來資安風險，未來有 6 大關鍵值得注意，包括雲端資安、宅辦公資安、工控資安、勒索軟體、5G 資安、AI 的深偽技術（Deepfake）。資安威脅持續增加，也帶動相關產品需求，預期 5 年內可能達到 3 倍成長。 今年 4 月底時，法務部調查局的「資安工作站」正式揭牌。後疫時代，全球駭客攻擊事件頻傳，使資安儼然躍升為政府及民間眼前最重要課題。 6 大核心戰略產業，結合 5G 全力發展資安 總統蔡英文在 520 就職演說中宣示將發展「六大核心戰略產業」，其中，第二項就是結合 5G 及數位轉型，全力發展國家資訊安全產業，也就是資安即國安。投資界法人認為，資安很可能成為下一個可以奔馳 10 年以上的產業。 法人表示，今年以來金融市場上最大的黑天鵝，就是肺炎疫情肆虐全球，但是也造就了新的生活以及經濟模式，全球數千萬人在家隔離下，遠端辦公、雲端、線上教育等需求大增，全球網路用戶人數也大成長，但亦使得企業在資安防護上面臨破口。 根據微軟近期統計發現，疫情期間駭客利用網路釣魚（Phishing）和勒索軟體的惡意攻擊，大增 5 倍以上。 投資市場中，資安產業成為潛力新星 國泰網路資安 ETF 基金經理人游日傑分析，目前全球各國政府正積極提高資安設備及人才的投入，除了台灣在 2019 […]

特斯拉打敗豐田成為汽車製造霸主，市場看好電池產業發展

電動車先驅特斯拉（Tesla）在上週三（7/1）股價超越豐田汽車（Toyota），正式成為全球最有價值的汽車製造商，達到 2060 億美元（約台幣 6180 億）估值。 特斯拉的強勁表現，也暗示市場看好目前電動車相關產業鏈，包含減速箱、差速器等零件。 狂人馬斯克失言後股價依然狂漲？ 特斯拉的創辦人馬斯克（Elon Musk）曾屢次在推特上發表超狂言論，甚至在 5 月份時，曾經表示特斯拉股價「過高」，導致股價隔天下降，市值蒸發 140 億美元。 不過儘管創辦人發言率性，這家位於美國加州的公司還是在全球疫情爆發、各產業受挫之時，保持了營利的氣勢，在第一季表現獲得亮眼收益。 電池技術將迎來「指數性」發展？ 一般消費者在考慮從油車轉換成電動車時，免不了考量到價格、到哪充電、充電時間… 等等，但特斯拉考量的不僅是電池本身，而是如何讓電池成為可再生能源革命的中心。 倫敦大學學院新興電池技術專家 Paul Sheraring 教授表示：「我們正在進入接近指數及增長的階段。」他認為，再十年，電動車能將歐洲對電池的需求提高 10 倍。現在的目標是：更便宜、更耐用、更有效。 特斯拉的中國合作夥伴寧德時代（CATL）揭露了他們的首批「新電池」。寧德時代號稱新電池將能為車輛提供具備 16 年壽命的電池，超過 100萬英里（約 190 萬公里）的動力。CATL 主席表示，電池壽命已經有巨大的進步幅度了，且價格僅比現有的產品高出 10% 而已。 透過股價表現觀察，市場相信特斯拉能夠提供擁有高儲能效率、穩定表現的電池，未來更有可能使電池的價格有效下降。馬斯克先前拋出的「電池日」（battery day），應該很有機會實現。  Tesla 已成為下一世代產業指標 市場預估，如果特斯拉在第二季轉虧為盈，它就獲得加入標普 500 指數的資格，這將會讓與該基金掛鉤的 ETF 購買特斯拉股票。 此外，特斯拉的崛起也同時讓較小的電動車製造商獲得關注，例如 Nikola Morots、Workohrse。 相對於特斯拉，儘管豐田汽車在今年截至三月中總共售出了 1046 萬輛車，營收為 30.2 萬億日圓（約台幣889萬億台幣）；但特斯拉在去年僅銷售出 36.7 萬輛車，就獲得了 246 億美元（約台幣 7244 億）營收。 […]

喝豆漿要配油條， Wi-Fi 6 要配 5G 才是完美搭配？

5G 商機討論度高，自 2019 年韓國成為第一個推出 5G 服務的國家後，台灣在近期迎來了 5G ，而除了行動網路 5G 的發展，許多人也在討論室內常見的無線網路 Wi-Fi ，是否會被移動性高的 5G 所取代？ 許多專家認為，拿 5G 網路與現今普及的 Wi-Fi 5 相比有些不公平，Wi-Fi 聯盟於 2019 年推出第六代標準 Wi-Fi 6 ，被認為才能與 5G 維持對等與共存關係的技術，隨著全球連網裝置的網路速度需求增加，5G + Wi-Fi 6 在未來將成為家家戶戶網路使用的基本搭配，而各家大廠也陸續推出支援 Wi-Fi 6 和 5G 網路的相關設備，市場預期將在數年內普及。  Wi-Fi 6 與 5G 將成為完美組合搭配？ Wi-Fi 6 與上一代的 Wi-Fi 5 相比，理論連線速度可從 3.5Gbps 提升至 9.6Gbps，平均資料傳輸量可望比 Wi-Fi 5 提升超過四倍，作為室內主要使用的無線網路，Wi-Fi 6的特性正好補足 […]

【超商還有什麼不能賣的？】Beyond Meat 風潮吹全球，小七、全家搶蔬食商機

【為什麼我們挑選這則新聞】或許老一輩的人因為宗教因素吃素，但現在有許多年輕人也選擇吃素，為的是身體健康與地球環境；市場方面，素食餐廳、蔬食生活館一家家開始營業，提供的是有別於肉類的新選擇，而這波蔬食運動也吹到了便利商店，小七、全家推出的蔬食產品都大受民眾歡迎！（責任編輯：賴佩萱） 拚過咖啡、冰品、啤酒後，緊接著國內兩大超商龍頭——統一超商與全家便利商店，下一個短兵相接的產品是什麼？ 素食不是只有青菜，種類多元超乎你的想像 去年底，統一超商在 2500 家門市成立冷凍素食專區，全家則引進植物肉做成的泰式打拋冷凍燴飯，你猜到了嗎？答案就是：素食。 5 月中旬，我們來到全台僅此一家全素超商——位於台中潭子區慈濟醫院地下一樓的潭濟門市。慈濟醫院隸屬宗教團體，院內超商賣素食沒什麼了不起，但重點是，與一般門市大小無異的 30 坪空間內，從泡麵、餅乾、糖果到茶碗蒸、主食等上架產品，品項就超過 4000 多種，素食種類之多，居然可以撐起一家超商的品項需求。 「別小看素糖果，多數糖果裡添加的明膠是葷的，要買到素的不簡單！」彭姓店長笑著說，「有時會有從彰化、西螺包車的老人家，專門來一次大採購。」 根據市場研究諮詢公司英敏特（Mintel）2017 年的食品趨勢報告，「植物」是飲食流行的重要關鍵字。英敏特更分析這股「植物」飲食潮流是由一群「彈性吃素」的人帶動。他們不同於過去可能是宗教因素的全素者，而是基於健康、環保減碳因素而降低吃肉頻率。他們偏好「天然、簡單、植物基食品」。 這股摩登飲食風潮也吹進台灣。 素食市場擴大中，小七成立冷凍素食專區 統一超商成立的「素食專案小組」，有專人負責挖掘素食產品供應商與產品研發。「近 3 年來，我們觀察到素食者比率增加。去年第 2 季，素食餐廳成為成長最快的餐飲業，市場上出現許多小規模的蔬食特色餐廳，連咖啡廳連鎖店也常遇到來客需求而增加素食菜單。」 統一超商從這些動向嗅出商機成熟，去年底在 2500 家門市（約占總門市數的 45％）成立冷凍素食專區。「這一年，業績成長 2 成。」統一超商接受《今周刊》詢問後書面回覆。 這一波新的飲食風潮，流行的是無肉、蔬食，產品與傳統加工比重較高的素料食材不同，而且這類產品或餐廳吸引許多年輕人關注，與過往宗教素、中高齡素食客群有明顯差異。「推測新興素食客已加入一群年輕新血，未來素食市場將再持續擴大。」統一超商回覆。 全家與國家運動營養師合作，推出健康菜單 統一超商動作頻頻，全家也不甘示弱。全家便利商店鮮食部部長黃正田表示，每周四固定召開新商品研發大會，目前主力產品線之一就是蔬食。 「我們從去年 5 月推出相關鮮食商品，包括蔬食漢堡等約 20 多種，1 年業績超過 2 億元。」黃正田強調，全家在開發無肉產品線時，鎖定健康飲食、健身生活族群。「我們團隊平均年齡 30 歲出頭，都有運動習慣，也非常重視蛋白質攝取，還跟國家級運動營養師楊承樺合作健康菜單。」 年輕人為了健康、減碳，轉向吃素 根據市調公司益普索（Ipsos）研究總監謝惠玲分析，在其 2019 年 9 月發布《台灣外食市場研究報告》中顯示，不同於過往幾乎是宗教因素，有愈來愈多素食者是基於健康、環保，甚至減少碳排放與保護動物等動機而選擇無肉飲食。基於愛動物、減碳、健康而選擇無肉飲食的族群多數是年輕人，也讓吃素人口面貌大幅改變，有年輕化趨勢。 如果說，隨著健康生活、環保意識抬頭、動物權普及，能帶動更多潛在人口進入無肉領域，那麼風靡歐美的 Beyond Meat 則是點燃這一波無肉商機最重要的引信。假設，未來植物肉真能做到與真肉無異的技術，為了減碳，會不會有更多人吃植物肉？ （閱讀全文… ） （本文訊息由 今周刊 […]

深海裡面不只有大鳳梨，還有一個充滿神秘物種的「暮光之城」

海洋世界的豐富程度超乎我們想像，因為深度的不同，海洋被區分為不同的分層，除了我們平常浮潛可及的光合作用區，更深層的還有位於海平面下 200-1000 公尺處的「暮光區」（Twilight Zone）、以及 1000 公尺以下的半深海區、超深淵區等，每個分層都有不同的樣貌。 美國加州科學院（The California Academy of Sciences）魚類館長 Luiz Rocha 和他的團隊，在菲律賓沿海深度達 200-400 公尺處的海洋暮光區進行研究，透過特殊的潛水設備與技術，窺探這個鮮為人知的海洋暮光區生態世界。 深入海底「暮光區」，生物習性大不同   海洋暮光區作為「光合作用區」以及「半深海區」中間過度的交界區域，這段的海洋區僅能透出一絲絲的微光。由於光線難以穿透這一分層，因此這一區開始能看到冷光生物閃爍的光線，以及許多微小的粒子漩渦穿過黑暗區域。學界認為這個區域蘊藏著許多微生物、浮游生物、以及一些深海魚類，例如厲害的掠食者鰻狼魚（Wolf Eel）、大青鯊（Blue Shark）都會在這個分層出現。 Rocha 與他的團隊把在暮光區的研究成果與樣本帶回加州的實驗室進行分析，他們不僅在該區域發現了巨大的巨牙鯊牙齒，也發現，在暮光區與光合作用區的珊瑚，在外觀與生活習性上大有不同，在光合作用區的珊瑚通常會與藻類共生，進行光合作用提供養分，不過在光線甚少的暮光區中，此區的珊瑚則是透過過濾水中的浮游生物來獲取能量。 發現非洲深海新魚種，取名「瓦甘達」致敬漫威 Rocha 與團隊在欣賞深海暮光區中色彩繽紛的豐富魚種時，他們更在非洲桑吉巴海岸發現一種顏色鮮豔的淡紫色魚種，經過確認是一種新的鸚鵡魚品種。由於 Rocha 剛好是漫威漫畫的粉絲，於是將這個新魚種以漫威電影《黑豹》中所虛構的國家「瓦甘達」（Wakanda）命名，將牠命名為瓦甘達鸚鵡魚（Cirrhilabrus wakanda）。 參考資料來源 《Wired》：A Deep Dive With the Weirdest Fishes in the Sea 《Gizmodo》：Newly-Discovered ‘Vibranium’ Fish Named in Honor of Wakanda 《TED》：“等著我們發現的海洋過渡區” （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Artur Tumasjan on Unsplash） 你可能會有興趣 科學家首次發現不用呼吸的動物：一種擁有外星人雙眼，寄生在鮭魚的奇特生物 這種魚擁有獨一無二的「透明血液」，為什麼牠沒有紅血球仍然可以生存？ […]

【投稿】由 Amazon 收購 Zoox 來看，新冠狀肺炎帶來的新投資機會

【我們為什麼挑選這篇文章】在新冠狀肺炎疫情的衝擊下，重創了全球經濟的發展，然而，在這樣的危機之下，由於民眾外出行動受限，使得線上購物需求大增，此時物流的穩定與速度則成了業者的新挑戰，也間接帶動了無人駕駛、物流倉庫設置的新投資機會。以下是曾經任職於倫敦交易所的 Jason 提出的看法。 在眾多企業面臨新冠肺炎疫情衝擊的時刻，Amazon 收購了自動駕駛 Zoox ，讓人不禁驚嘆 Amazon 自家物流網路的測試彈性。而這樣的大膽測試，也促使管理者、投資人認知到供應鏈的不足，進而加速對無人駕駛、最後一哩路的投資。 這些產業的創新，使得包裹運送可以更快速但卻更便宜的方式送到消費者的手上。以後的世界可能是無人貨櫃車 24 小時從碼頭和不同的倉庫互相來回行駛、不分早晚地送貨到消費者的家中。睡覺前上網購買，一起床，商品就已送達家門口了。因為速度、因為便宜，促使更多的消費者在網上購物，購物金額甚至超過線下購物。相信線上購物儘管面對疫情的考驗，依然有相當大的發展空間，尤其在優化貨物運送系統的速度會較過往加快許多。 疫情時，最需要網上購物時卻被物流瓶頸限制 目前美國線上購物佔所有購物金額約 15%，Amazon 的市占率則大約是  7 %。現有的市占品牌裡，Amazon 可以把服務做到完美，所有 「上架」 物品都有存貨，下單後可以兩天內送達，假如沒被偷的話，包裹不會找不到。但即使是一向標榜客戶第一的亞馬遜，在新冠狀疫情下，也不得不向物流瓶頸 （bottleneck） 妥協，且假使網路購物的總消費者購物金額再成長到 20% 或是 50% 以上，未來物流勢必需要再擴張。 此外，當華盛頓州政府開了第一槍，要求所有人必須在家隔離，之後慢慢地蔓延到其他各州，導致除了醫療人員或是重要民生人員，像是公車司機、郵差等其他美國人民都必須待在家，這也使得上網購物變成唯一 「安全」選擇。蜂擁而至的網路訂單馬上癱瘓亞馬遜的物流系統，終於使得 Amazon 於 3 月 17 日宣布只處理跟寄出民生基本用品，包括醫療用品、其他非重要民生用品，都會被延遲處理。人手不足，突發的運送量，皆導致了供應鏈上的瓶頸，甚至在網站首頁上，Amazon 也停止了對所有商品的廣告跟折扣，不鼓勵客戶下單來減少訂單量。 無人駕駛正在快速轉往商用貨運，吸引大量投資 剛開始，無人駕駛領頭羊 Waymo 一直是朝向無人小轎車的方向發展，但是最近方向開始變得多元化，衍生出了商用貨運。Waymo 轎車的路線複雜，不管是郊外或市區，路線上通常有很多行人與紅綠燈，增加了行駛技術上的困難跟安全疑慮，相較之下，Waymo 商用貨運行駛的道路變化較少，大多是由平淡無奇的高速公路、離開交流道，馬上就進入倉庫，此外，更有運輸費降低、貨櫃使用率增加、商業模式明顯等優勢，所以綜合評估來看，Waymo CEO 認為，無人貨櫃車、卡車發展會比無人轎車來的快速，同時也將變成 Waymo 主要戰略目標。 無人商用貨運的優勢使得很多第四級無人駕駛投資都集中在商用貨櫃車 （commercial fleets）和卡車。麥肯錫在 2019 年估計，無人商業貨運可以替整個運輸產業省下 850 億美金（約台幣 2.5 兆）到 […]

【蘋果為什麼每次都低調行事？】Apple 收購 IT 管理新創 Fleetsmith，試圖建立全球蘋果版圖

蘋果收購其他公司的新聞已不稀奇，但它的收購始終秉持著同一個核心理念「收購特定領域有前途的初創企業，然後再將它們整合到蘋果的產品或技術組合中」。蘋果於上月底收購了 Mac 及 iOS 裝置管理工具業者 Fleetsmith，儘管蘋果並未發布正式公告，但 Fleetsmith 已在其官方部落格證實此事。 Fleetsmith 是何方神聖？ Fleetsmith 是一家成立於 2016 年的新創公司，其產品宗旨是建立一個人人都能使用的蘋果裝置管理系統，並在兼顧 IT 管理和安全需求的同時，提供最佳化的 Mac、iPad、iPhone 使用者體驗。 這家公司開發了一些工具，主要在協助企業能更快速地轉換到蘋果的硬體，其中的裝置自動註冊系統（Device Enrollment Program），更允許 IT 部門在員工一將裝置拆封並接通電源啟動後，就能隨即將裝置連上網路。 除了裝置自動註冊機制外，Fleetsmith 還為軟體提供儀表板介面，讓 IT 人員能清楚掌握公司內是否有偷偷帶入而未登入的蘋果裝置，也能一覽員工裝置的安全和硬體問題，包括磁碟加密、OS 版本、密碼長度、硬碟是否已經快滿、電池壽命是否快到年限等。 Apple 野心大，大小企業都想收服！ 過去蘋果裝置主要集中於消費者及個人工作室市場，但近年隨著自帶裝置（Bring Your Own Device，BYOD）作法的普及，許多企業也允許員工在公司網路內使用 Mac 電腦、 iPhone、iPad，同時由於 COVID-19 造成許多企業實施 Work from Home 的政策，進而衍生出支援 IT 管理的需求。 蘋果收購 Fleetsmith 消息一出，儘管雙方都沒有透漏收購的價錢，但看來蘋果是想要透過 Fleetsmith 的平台，讓企業可以更簡單地部署、管理蘋果的硬體設備。 而此收購案似乎也顯示了蘋果對於進軍中小企業的野心。 其實早在 2017 年，蘋果的執行長 Tim Cook 就曾直言，整個商業市場孕育了無數的商機，在那時，他也承認，不論大企業或小公司，蘋果都致力要提供最好的硬體、軟體和服務。 時值至今，行動裝置普遍，人人握有一支智慧型手機，蘋果認為此次收購絕對會對那些喜歡蘋果勝於 Windows […]

【資安光說不練有何用？】台灣更重視資安的員工佔 7 成，卻只有 3 成願守規定

【為什麼我們挑選這篇文章】根據防毒軟體趨勢科技的全球數據，雖然企業更重視資安風險了，但卻沒有落實到員工執行層面，竟有高達 8 成在家工作的員工坦承曾用公司網站瀏覽外網，造成資安破口。資安專家建議，企業應想辦法落實資安防護，特別是敏感領域的行業。（責任編輯：鍾佳瑀） 資安業者趨勢科技調查發現，全球 72% 遠距工作者自居家防疫以來，已培養出網路資安意識；77% 台灣員工更重視資安風險，高於全球平均，卻僅有 3 成台灣員工願意嚴守網站瀏覽規定。 27 國遠距工作調查出爐：平均 72% 工作者認同公司資安政策 趨勢科技今天公布 Head in the Clouds 問卷調查，了解在武漢肺炎（2019冠狀病毒疾病，COVID-19）疫情期間遠距工作者如何面對網路資安問題。這項調查訪問了全球包含台灣在內共 27 個國家、1 萬 3200 名遠距工作者，對於公司網路資安政策與 IT 政策的態度。 調查結果顯示，全球 72% 的遠距工作者表示自從實行居家隔離政策以來，變得更加重視公司的網路資安政策；台灣員工有 77% 更重視資安風險，略高於全球平均水準。 雖然大多數員工都知道風險所在，但不代表會遵守規定。調查結果顯示，80% 全球受訪者承認會使用公司筆電瀏覽個人想看的網站，台灣受訪者會這麼做的比例高達 90%；全球遠距工作者中僅 36% 會嚴格遵守網站瀏覽規定，台灣比例只有 30%。 生產力重要？安全性重要？ 趨勢科技指出，對許多使用者來說，生產力的重要性還是高過安全性。全球有 34% 受訪者表示，在使用應用程式時不會特別考慮應用程式是否經過 IT 核准，因為他們只想要把工作做完。另外，有 29% 的受訪者認為，就算使用非工作相關的應用程式也無傷大雅，因為公司提供的解決方案不切實際。 趨勢科技資安研究副總裁佛格森（Rik Ferguson）說，大家都已意識到公司資安人人有責，問題在於如何將資安意識化為具體行動。要強化這點，企業應考量公司內部的多樣性，找出不同行為的族群，然後針對不同族群設計出不同的教育訓練。 （本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈調查：台灣遠距工作者僅3成嚴守網站瀏覽規定〉。首圖來源：Pexel） 你可能有興趣 ◊ […]

【台灣供應鏈市場看漲】台積電推在地供應鏈升級，台灣夥伴受惠

【為什麼我們挑選這篇文章】台積電的供應鏈生態形成了嗎？六月初台積電宣布投資 120 億在美國興建 12 吋晶圓廠；隨後在股東會表示，有意將台灣供應商一同帶到美國開拓市場，如今再次繳出漂亮成績單，去年台積電輔導的 24 家零件廠商營運不畏疫情，股價開高、營收倍增！（責任編輯：鍾佳瑀） 晶圓代工廠台積電積極推動在地供應鏈升級，台灣地區間接原物料、後段設備與零配件在地採購比重將逐步提高，漢唐與傑智環境等台灣供應商可望受惠。 台積電將逐年提高在地採購比例 台積電表示，供應鏈在地化不只能提升供貨彈性、縮短新產品開發時間、減少不必要成本，也可降低整體供應鏈碳排放，確保客戶服務品質與效能。 為推動在地供應鏈升級，台積電訂定在地採購目標，間接原物料台灣在地採購比例今年將達 60%，119 年將提升至 64%；後段設備今年比例將約 36%，119 年計劃提高至 40%；零配件今年比例將約 50%，119年預計達60%。 供應商升級擴產，採用先進製程標準 台積電還積極提升關鍵設備、零配件及原物料供應商技術與品質，進而提高在地採購量，去年輔導 4 家零件廠開發高階先進製程零件，6 家化學品、光阻液及氣體廠擴充產線，14 家化學品、光阻液及氣體廠提升量測技術。 台積電指出，特殊氣體原料矽乙烷因純度、精密度要求嚴謹，生產技術門檻高，過去多由國外供應商提供，內部自 106 年起組成跨部門專案小組，輔導台特化，目前台特化生產的矽乙烷已通過先進製程使用標準。 台特化 108 年獲頒台積電傑出供應商獎，據台特化董事長徐秀蘭透露，公司營運已順利好轉，自今年 4 月起已連續 2 個月獲利。 台積電供應鏈表現優異，業績可望歷年新高 無塵室廠漢唐去年受惠台積電積極擴產，營運繳出亮麗成績單，營收新台幣 239.2億元，歸屬母公司淨利 28.15 億元，營收與獲利同創歷史新高，每股純益 14.77 元。今年前 5 月營收 123.77 億元，年增 2 成，法人看好，漢唐今年業績可望續創歷史新高。 漢唐轉投資的::傑智::環境同處台積電供應鏈，去年營運也有不錯表現，營收 9.84 億元，年增 85%，稅後淨利倍增至 4516 萬元，每股純益 2.2 元；今年來營運延續成長趨勢，前 […]

【氣態行星成因謎團有解？】新發現行星 TOI-849b 比木星還大，質量、運行速度都超越地球

【我們為什麼挑選這篇文章】氣態行星主要由氫和氦組成，核心被認為存在 20,000 K 的高溫，有著「外冷內熱」的特質，但天文界對這類行星的認知甚少。這次發現 TOI-849b，不論在質量、體積、直徑、運行速度等屬性都與先前預期的不同，讓天文界再次有機會深入探究這類行星的樣貌。 （責任編輯：賴佩萱） 天文學家發現一顆質量是地球 39 倍大的岩石行星，正以高速環繞恆星運行，推斷這是氣態行星大氣逸散後的殘存內核，且這顆氣態行星可能曾經比太陽系最大的木星還巨大。 天文家發現史上體積最大岩石行星 研究人員今天（華盛頓時間 7/1） 表示，這是歷來發現體積最大的岩石行星，可能也是第一顆為人所知的行星核，這讓天文學家有個絕無僅有的機會，更深入探索木星之類的氣態巨行星內部樣貌。 這顆行星名為 TOI-849b，環繞一顆比太陽小一點、溫度低一點的恆星，距離地球 730 光年。一光年相當於 9.5 兆公里。 氣態巨行星由厚厚的大氣層包裹堅硬核心所構成，大氣成分大多是氫及氦。 這項研究刊登在「自然」（Nature）科學雜誌，英格蘭華瑞克大學（University of Warwick）天文學者阿姆斯壯（David Armstrong）是第一作者。 TOI-849b 質量超乎預期，為氣態行星成因再添謎！ 阿姆斯壯說：「這顆行星可能曾是像木星那樣的氣態行星，後來在劇烈變化中失去了外層（大氣），可能是在快要成形時與另一顆行星相撞，或者因為之後太接近它所環繞的恆星，大氣被剝除。」 「另一種可能性是這顆行星在成形過程中遇到阻礙，有了核心卻沒能收集到一般預期要有的氣體。」 TOI-849b 行星直徑 4 萬 3500 公里，只比太陽系中最小的氣體行星海王星小一點，但比地球直徑 1 萬 2700 公里大很多。 這顆行星距離它所環繞的恆星極近，比水星到太陽的距離還短，運行速度比地球快 10 倍，繞恆星一圈只要 18 小時。 阿姆斯壯表示：「TOI-849b 行星本身質量比我們預期的氣態行星核應有的質量還大，這可能意味一種我們尚未知的新行星形成過程或演變途徑。」 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈科學家發現疑似行星核 有助探索氣態行星成因〉；首圖來源：pixabay。） 你可能會有興趣 新發現的行星 KOI-456.04 ，氣溫、光線條件都接近地球，但距離 3,000 […]

【找到經營智慧商店的秘訣了？】全家智慧超商再添一家，未來打算前進偏鄉社區！

【我們為什麼挑選這篇新聞】台灣四大超商 7-11、全家、萊爾富及OK紛紛加入智慧化便利商店的經營，然而就在 7-11 決定將營運一年的 X-STORE 暫時擱置後，全家決定擴增智慧化店面，來看看他們的經營策略有何不同？（責任編輯：何泰霖） 工研院 7 月 2 日與全家便利商店簽約合作，將在工研院光復院區建置智慧商店，預計今年底開幕試營運。 便利商店智慧化，不只節能，更要貼近消費者需求！ 全家便利商店總經理薛東都 2 日親自出席記者會，代表與工研院簽約。他說，全家自 1988 年創立以來，便開始使用新科技與工具，提供消費者更便利的商品與服務。 薛東都表示，全家過去即曾與工研院合作開發節能設備，這次與工研院合作建置智慧商店，主要是因應勞動人口減少趨勢，期能透過新科技，降低對人力的依賴程度，並提升經營效率。 工研院總營運長余孝先說，便利商店經營面臨電子商務的衝擊，透過智慧商店應可提高對消費者行為與需求的掌握。 智慧咖啡機、自助結帳機，智慧商店將進駐偏鄉社區 此外，便利商店也面臨都市集中化的考驗，余孝先表示，便利商店在偏鄉的營運成本高，智慧商店應有助提高普及率。 余孝先指出，工研院與全家合作的智慧商店採用人工智慧（ AI ）、物聯網與大數據技術，利用 AI 技術判別消費者行為，透過感測器精準偵測，並進行大數據分析。 薛東都說，全家未來將持續不斷導入新科技與工具，包括電子標籤、智慧咖啡機與自助結帳系統，今年底前將導入 55 台自助結帳系統。 （本文經合作夥伴中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈工研院攜手全家打造智慧商店 年底試營運〉。）；首圖來源：Pixabay 你可能有興趣： 【這招跟日本小 7 學的！】台灣全家明星鬆餅，年售 800 萬袋！ 不必手忙腳亂掏錢拿手機了！台新銀行與全家合作，推出全台首個「刷臉支付」服務全家會長預測下一波零售趨勢浪潮：線上線下虛實整合的 O 型全通路時代來臨

【夏天必須要走路有風】Sony 推出穿戴式冷氣，5 分鐘體感溫度降 13 度！

【我們為什麼挑選這篇文章】地球暖化越來越嚴重，每當夏天到來天氣就會熱到讓人不想出門，尤其是中午更讓人叫苦連天。Sony 於 2019 年就提出 Reon Pocket 的募資計畫，一發表就獲得大量的關注，可見穿戴式冷氣的受歡迎程度。如今 Reon Pocket 終於上市，到底能不能成功讓大家頂著烈日出門呢？（責任編輯：呂威逸） 隨著炎熱的夏天到來，不少人在外出時亦有隨身攜帶便攜式風扇的習慣以助消暑，而近日在日本，Sony 與 Fujitsu General 在近日就分別推出了名為 Reon Pocket 以及 Dubbed Comodo 的便攜式冷卻裝置，讓用家可以在外出時使用藉此達致消暑的功用。   穿戴式冷氣，5 分鐘體感降 13 度 Sony 與富士通將軍在早前合作開發出一項名為 Reon Pocket 的裝置，希望藉此讓用戶在炎熱的夏天即使外出時亦可感到涼快，用戶在使用時需將其放置在由官方特製於衣服背後加入了口袋的短袖汗衫，並透過下載指定手機程式以調低或提升溫度即可，預計 5 分鐘可最多降低 13 度體感溫度，平均進行冷卻時可使用 2.5 小時，而加熱則可使用約 2 小時，每次充電只需 2 小時即可完成。Reon Pocket 目前已經在日本正式發售，售價為 13,000 日元，而特製的短袖汗衫則需 1800 日元。 戴在脖子上的冷氣，在外工作也透心涼 另一間日本公司富士通將軍亦在近日推出了一項名為 Dubbed Comodo 的裝置，用家在使用時需在頸上配戴該裝置，開啟電源後則會透過裝置內部的 Peltier 零件以冷卻頸部的頸動脈，最終透過腰部位置的散熱器以及風扇為裝置進行散熱，每次充電可使用約 3 […]

新手主管的換位思考練習：你知道你一直在激怒下屬嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】身為公司的主管，帶領著一個團隊，如果缺乏溝通，就會很難留意到自己管理領導上的缺陷，進而導致下屬心生不滿，這時如果你又拉不下臉來正視這一切，整個團隊可能面臨崩解。這篇文章用輕鬆的方式說明你可能面臨的狀況，與你分享管理與領導的心法。（責任編輯：賴佩萱） 本文經原作者 Winston Chen 授權轉載 “Show me a hero, and I’ll write you a tragedy.”— Scott F. Fitzgerald 「給我一個英雄，我寫給你一齣悲劇。」—史考特‧費滋傑羅 （寫大亨小傳/夜未央那傢伙） 我對這句話的解讀是：英雄在某個角度的詮釋下都是悲劇。儘管我平時最喜歡假文青（其實我中年了 XD），掉掉書袋，左一句李白王維尼，右一句杜斯火腿夫斯基等等，但我們今天不聊文學，我們聊一聊那些年，公司中想當英雄的主管或是 PM 。 你只是做得比較快，不代表你真有本事 這篇文章算是我過去幾年的筆記之一，為多次想當過蠢蠢的英雄，碰撞/磨合過團隊，才鮮血淋漓地榨出一點點的想法，非常歡迎在文章後留言討論。 先定義一下聰明員工，我認為「有足夠專業能力，可以獨自解決問題的員工」就可以稱得上是本文中的聰明員工。 因為一個人沒有辦法獨自完成工作，才需要一群人一起做，才需要管理者或是 PM 。但是如果管理者或 PM 夠蠢，就會把整個組織的生產力下降到比他自己事必躬親還不如，於是他就會產生一種「自己做都比你們快」的錯覺。 的確，自己下來做某些工作可能會很快，因為主管或是 PM 有著比直接執行人員更多的背景資訊，沒有溝通成本，專心幾個小時的生產力可能比直接執行人員好上一倍，讓你自我感覺良好，有種自己是大英雄的錯覺。 管理能力越低，員工痛苦指數越高 但這並不代表你的能力比你所管理的人員還要出眾，這只代表你的管理能力一竅不通，根本帶不動團隊，同時團隊的痛苦指數會跟最近美國的武漢肺炎確診人數一樣，呈現以下曲線： 一開始可能看不出來，團隊成員還是乖乖上班，因為人類系統運行方式不是線性的，這時徵兆不明顯。用混沌理論解釋，一旦團隊某些人的忍受能力到達臨界點，團隊成員的群體崩潰會在短時間內劇烈發生，平常白雪靄靄的平靜山頭會瞬間發生雪崩，留下你怔怔地望著滿地狼藉。 不要等到那時才哭天喊地，慌忙甩鍋給任何離職員工，然後期望上司不會降罪於你這位天經地義的英雄。讀下去吧，一群人合作的目的不是因為有些人可以當英雄，而是大家能夠把事情做好，把錢賺到，然後回家睡覺。 員工沒有問題，那你是如何惹怒他們的？ 沒有員工是白痴，如果你認為哪個員工是白痴，只有兩種可能，一、你是白痴，你應該回家吃自己，二、他是白痴，他應該回家吃自己，但是在第二種情況中的你也是白痴，因為不是你看走眼，招攬此人進團隊，就是你太晚處理，此人還在團隊中。總之你難辭其咎，我們擇日再來討論這個話題。沒有員工是白痴。 既然員工們沒有能力問題，沒有合作問題，也沒有溝通問題，你會激怒員工，讓員工痛苦的情況不外乎以下三種： 1. 定義不清的需求 知道並能完整溝通想完成的事情其實很困難，這對那種常常自認為是點子王的那種英雄主管或是 PM 其實又更困難，當這些英雄在自己零的領域中發想時，叫他們停下來紀錄並溝通想法是件很痛苦的事情。 當然，當員工拿著這些半成品想法執行時，就會出現很多問題，這時如果主管或是 PM 擺出一付我很厲害你很無能的嘴臉（儘管完全不是這樣），聰明員工的臉上就會閃現「りしれ供さ小」的字句。 2. 微管理 既然執行者沒有辦法了解並執行主管或 PM 的需求，你就必須要時時刻刻把頭探進執行者的半成品中親自指導。 […]

半年狠賺 800 萬入袋！看機械博士如何靠「5 心法」抱足台股大波段

【為什麼我們挑選這篇新聞】工作久了，誰不想財富自由？機械博士發揮科學研究精神，歸類出獨到的「股市實驗法」，即使全球仍受疫情影響，依然大賺 800 萬入袋！（責任編輯：鍾佳瑀） 華爾街沒有新鮮事……，股市今天發生的事，過去也曾經發生過，將來也必然再次發生。」今年不過 35 歲的茶米博士，說出一句十分老成的話。 新一代台股贏家：David Lin 主升段飆股版 最近，他的知名度快速躥升，所經營的臉書社團「David Lin主升段飆股版」也人氣鼎盛，畢竟，這個年輕小伙子在今年上半年逮到了熱映、康那香、恆大等防疫股，讓他狠賺 8 百萬元，股市操盤部位快速拔升到 2 千萬元，名列新一代台股贏家。 說起上半年的成績，他先是用「股市沒有新鮮事」的說法回應，但明擺在眼前的，是一場史無前例的疫情衝擊、史無前例的全球經濟重挫、史無前例的美國聯準會瘋狂印鈔……，又怎麼會是「沒有新鮮事」呢？「資金就是市場信心，這件事，過去發生過、現在正在發生，未來也會重演。」他仍然用老僧入定似的口吻解釋。 台大機械博士用「科學腦」走入股海 茶米博士真的是博士，而且還是台大機械博士。長期嚴謹的理工訓練，讓他有一顆極度理性的科學腦袋，從假設、理論到成為定律，總得經過一連串的試驗與修正；現在，他把這樣「龜毛」的科學精神用在人性主導的股票市場上。 「我是在2008年金融海嘯期間，開始利用課餘時間研究自己有興趣的投資領域。」 很快的，理工學霸本色主導了他走入股海的「起手式」，不但報名參加投資課程，也常常大量閱讀財經資訊，每次交易必定反覆檢討、思考驗證，靠著以往學術研究的精神，釐清產業脈絡，也逐漸建立起自己的操盤金律。 茶米的投資定律，來自經典書《股票作手回憶錄》 熟悉股市的人大概已經猜到，茶米開宗明義的那句「沒有新鮮事」，就是來自投資經典《股票作手回憶錄》一書，這本書的許多內容，在茶米這些年翻來覆去的驗證下，幾乎已內化成茶米心中的投資定律，今年上半年的操作，就是依循這些「定律」的引導。「每次操作不順，就會拿出這本翻閱不下數十次的交易聖經。」書上大大小小的標記重點，顯見他每次翻閱都有不同體悟與自我警惕。 拿著滿是線條筆記、外觀有些破舊的《股票作手回憶錄》，茶米開始分享自己「站在大師肩膀上」的操盤心得。 「在上漲的市場裡買進股票，是最安穩的方法。」這是書裡的經典名句之一，套用在茶米的操盤經驗上，當他確認「資金行情啟動」後，也等於宣告自己忙碌的時刻要開始了。至於買進的原則，他又引用書裡的3句話，首先，「股票上漲時，不需要花精神去解釋它為什會上漲……。理由只有少數人知道，而這些少數人不會說出真相。」他解釋，投資人必須傾聽「市場說的話」，而不是一味反駁市場走向，如此，才能不帶偏見地跟上趨勢浪頭。 (閱讀全文… ) （本文經 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈半年狠賺800萬入袋！看機械博士如何靠「5 招心法」抱足台股大波段〉。） 你可能有興趣 ◊ AI 博士畢業生薪水怎麼開？最高竟然可到台幣破千萬 ◊ 【專訪 Adobe 數位化轉型總監 Scott Rigby】在 AI 普及化的世界，你不需要一個博士學位就可以使用 AI ◊ 【超狂博士論文】人類能靠「細菌」殖民火星，沒人也能全自動生產螺絲釘、扳手！

Mac 不會中毒？新版勒索軟體會如何 Mac It Happen

【我們為什麼挑選這篇新聞】「不會中毒」是Mac一直以來最大的賣點之一，但隨著Mac的使用者越來越多，網路駭客也將注意力轉移到 macos 系統，根據 Malwarebytes 的報告指出在  2019 年 Mac的端點安全偵測系統偵測到 11 次威脅侵入，相較於 2018 年僅有 4.8 次，成長超過了 2 倍之多，Windows 系統在2019年也僅有 5.8次，身為 Mac 使用者的你也該多注意勒索軟體的入侵！（責任編輯：何泰霖） macOS 系統一直以來給人一種電腦病毒不多的印象，但近來其實也有不少惡意軟體可能會讓你的電腦中毒。最近就有一個新的 macOS 勒索軟體在網路上流傳，大家需要特別小心！ Finder也遭受波及！當心勒索軟體加密 macos系統 根據 Malwarebytes 的報告，最近在 macOS 的盜版防火牆軟體 Little Snitch中，發現出現新的勒索軟體 EvilQuest 。在下載安裝程式時，除了 Little Snitch 軟體，更會有一個「Patch」的檔案安裝在 / User / Shared 之中，並感染系統。這個勒索軟體會加密 macOS 的設定和檔案，包括 Finder 、 Keychain 等程式都會無法使用。 Malwarebytes 的報告認為這個勒索軟體設計相當失敗，因為雖然加密了受害者的檔案，卻不一定會顯示付款方式。當然在其他勒索軟體上，儘管使用者付了贖金也無法解除勒索。報告也有進一步指出，如果要避免中毒，最有效的方式就是不要下載和安裝盜版軟體和來源可疑的軟體，對於已經中毒的使用者也可以用 Malwarebytes 的工具移除。 （本文經合作夥伴 unwire.hk […]

【汽車升級就像 iOS 升級一樣容易！】賓士、NVIDIA 打造最新款自駕車，市場新寵兒來囉

賓士宣布將與晶片大廠 NVIDIA 合作，共同開發一個車用運算系統和 AI 運算基礎架構，讓自駕車能夠與時俱進，永久地升級駕駛功能。 賓士選擇 NVIDIA 當進攻智慧汽車市場的強棒隊友 賓士與 BMW 的合作破局不到一週，賓士就宣布將與 NVIDIA 合作開發下一代的自駕車系統與架構。賓士發言人 Bernhard Wardin 表示，賓士與 BMW 對於其系統技術有不同的時程規劃，而未來與 NVIDIA 攜手開發的自駕技術，預計在 2024 年時應用於所有賓士車款上。 這款自駕技術將使用 NVIDIA 的單晶片系統 Orin，讓自駕系統的開發過程更加簡化、迅速。賓士表示，最初這款系統將能夠執行「依常規路線從一地駕駛至另一地」的任務，並可依照消費者喜好及需求，自行購買或訂閱搭載其他車輛安全性功能與其他實用技術。此外，這些新增的功能及自駕系統的更新都將透過無線更新（OTA）的方式升級，就像 Tesla 一樣。 Tesla 早已使用 OTA 更新自駕系統，賓士呢？ 對傳統汽車大廠而言，Tesla 的自駕車儘管能夠作為參考對象，且 OTA 更新系統也能讓自駕車的升級變得更加容易，然而他們最大的挑戰將是如何轉移過去使用的傳統開發架構到新的上，以進行更大量、更迅速的運算及研發。 賓士與 NVIDIA 表示，他們的自駕架構將會是目前「最尖端、且能夠應用於自駕車的運算架構」。而他們也將改變人們的駕駛體驗，使得車用軟體的設計能夠不斷更新，並能夠過無線更新持續升級。 汽車產品的消費體驗將徹底改變 在未來，隨著自駕車技術越來越進步，以及越來越多汽車廠商加入研發自駕車的行列，消費者對於汽車產品的觀念將有徹底的轉變。 首先，透過軟體更新的方式持續提升車輛性能，將會使得汽車的使用年限延長，因為消費者能夠透過更新的方式享受到最新的自駕技術，就像手機更新一樣，而可能降低購買新汽車產品的動機。 此外，軟體更新功能可能會使汽車產品「商品化」，亦即，各家品牌的自駕技術隨著科技發展將越來越類似，可能使得過去最重視硬體設備的汽車產業重新洗牌，而對消費者而言，汽車的品牌影響力，是否也會隨之改變呢？ 參考資料來源： 《AXIOS》：Mercedes and Nvidia design a car that gets better with age （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Mercedes-Benz 官網） […]

【那還需要 LinkedIn 嗎？】Google 、Facebook 員工賣推薦人給你，最低只要台幣 600 元！

你有想過到 Google 、Facebook、Amazon 這些大公司上班嗎？許多人夢想躋身外商科技大廠展現長才、享受公司提供的優渥福利，但除了具備光鮮亮麗的學經歷外，是否具備「推薦人」背書也很重要。 線上買推薦人，提升拿到面試、錄取的機率 外媒 One Zero 指出，現在有一個網站，販售的不是商品，而是「推薦人」。 這個賣推薦人的網站叫 Rooftop Slushie，由一個匿名聊天網站 Blind 的創辦人們於 2019 年一同成立，Blind 深受科技業員工的喜愛，原因是他們可以在那裡任意發牢騷、抱怨身處這個產業的所有不滿。 截至目前為止，Rooftop Slushie 收取了全球無數求職者的申請，已經賣出 11,000 個推薦人，一個推薦人的價位大約介於美金 20 元到 50 元（相當於台幣 600 元到 1500 元）。 那賣推薦人的賣家是誰呢？正是在 Amazon、Google、Twitter 等科技大廠工作的員工，沒錯，他們把自己視為推薦人賣給了求職者！ 推薦人買賣系統怎麼運作？ 要怎麼上這個網站申請呢？很簡單，填表格！求職者只要上去做一些簡單的填選，包括想要哪間公司的推薦人（想要去哪裡工作）、願意付多少介紹費等，最後在上傳履歷表。 接下來，所謂的賣家，也就是那些在科技公司工作的員工，就會一一檢視所有的申請，在這個階段，先前求職者所填選的意願和履歷都會被納入考量，最終他們才會決定是否要接受這個申請。 只要是在科技公司工作的人，都能上去看看履歷，輕鬆賺外快嗎？不是。要成為賣推薦人的賣家，也必須要經過這個網站認證！主要是透過公司電子郵件的方式，來確認你在這家公司任職的事實。 Rooftop Slushie 的產品經理 Daniel Kim 向 One Zero 透漏，Facebook 和 Google 的推薦人賣得最好！ 推薦可以，但收錢就不行囉！ 其實，這些科技公司都有一個類似「推薦人獎勵系統」，就是如果你幫助一個獵才機構或人力資源中心，透過推薦人背書的方式，讓一個求職者成功獲得職缺，你可以獲得一些獎勵回饋。 產品經理 Daniel Kim 表示，這樣的推薦人交易確實能幫助到那些有工作技能但卻缺乏推薦人的求職者，而且，另一方面來說，那些科技大廠的員工，各個都領高薪，其實不用為了區區美金 50 […]

Telegram 也中招！號稱最安全也逃不掉個資外洩？

在 LINE 推動官方帳號收費機制後，部分團體與社群經營者跳槽到 Telegram，讓此套主打資訊安全、端對端加密的通訊服務在社群圈紅了起來。 然而，近期卻傳出 Telegram 的用戶個資遭到外洩，暗網上出現上百萬筆電話號碼與用戶的唯一識別符。號稱最複雜加密機制的通訊軟體，竟也被破解了嗎？ 暗網出現數據庫，包含數百萬 Telegram 用戶電話號碼 俄羅斯 IT 媒體 Kod.ru 揭露，暗網上出現大約 900MB 的數據庫，數據庫中可見數百萬個 Telegram 用戶的電話號碼、暱稱和用戶 ID。Kod.ru 的記者甚至能夠在文件中搜尋到管理人員的名稱。 目前尚不清楚受影響用戶數量，但估計將近百萬人受害。 這項資訊由「Durov Code project」回報，佐以多張截圖跟資料庫資訊。計畫負責人發現，數據庫中約 70% 的帳戶屬於伊朗用戶，其餘 30% 屬於俄羅斯用戶。Telegram 後來也證實了數據外洩，但指出這是較舊的資料。 「超過 84% 的數據是來自 2019年年中之前，這表示，去年我們已經能夠控制此類數據洩漏的數量了。」 Telegram 代表回應 Kod.ur。 Telegram 解釋：「不幸的是，沒有一項允許用戶與通訊錄中的聯絡人進行通訊的服務，可以排除這個程序。」 Telegram 的運作機制是什麼？ 聽聞 Telegram 是俄國公司開發的通訊軟體，可能很多人會疑惑，這樣的背景會不會有資安疑慮？為什麼他會在全世界的社運/示威/抗議圈爆紅？ Telegram 的開發者是俄羅斯鼎鼎大名的科技兄弟，「俄羅斯 Facebook」 VKontakte 的創辦人。 他們在 2013 年創辦 Telegram，強調擁有最嚴格的隱私性政策，複雜的加密機制，就連俄羅斯政府要求 Telegram 交出加密金鑰，這兩兄弟也未曾同意，直到最後，俄羅斯政府甚至在 2018 […]

解密 FaceApp 背後的演算法：生成對抗網絡 GAN 的威力是什麼？

【我們為什麼挑選這篇文章】 FaceApp 前陣子在網路上掀起熱潮，許多人好奇自己變成另一個性別的樣子，紛紛玩起來，也引來許多政治人物和藝人的搞怪，但你知道這個 App 的背後的演算法是什麼嗎？原來這項技術不只能處理圖片，還能對聲音進行轉換。（責任編輯：賴佩萱） 本文經 台灣人工智慧學校 授權轉載 你也被朋友的異性打扮照洗版了嗎？原本帥氣逼人的男性突然變成了長髮正妹；又或者容貌秀氣的女孩突然成了落腮鬍滿佈的大叔，還有許多男性政治名人也被網友 KUSO 作圖，引發網友轉發及討論，也讓製作這些「性別轉換」圖片的手機應用程式再度爆紅。 GAN 繪畫培訓班，畫出栩栩如生「假圖片」 這款名為 FaceApp 的「換臉」手機應用程式，能將圖片的人物臉部特徵做性別變換，甚至連髮型、表情、妝容等等都能夠改變，而這些竟然透過 AI 演算法就能達到，我們將揭密背後的 AI 演算法原理。 FaceApp 使用的 AI 技術基底，其實是個被稱為「GAN」的深度學習演算法。GAN 的中文譯名為「生成對抗網絡」，顧名思義可用來「生成」資料，搭配大量的訓練資料，GAN 能夠學習到資料中的特性，並產生看似真實的「假資料」，例如提供大量人物肖像作為訓練資料，GAN 就能學習到人物的圖片特徵，並產生栩栩如生的假人物肖像。 讓我們用白話一點的方式來理解基礎的 GAN： GAN 的架構是由一個學徒，與一個導師所組成。學徒負責畫出圖片，而導師負責評論，評判學徒畫出的圖是否足夠真實且令人信服。 一開始，學徒畫出的成果可能不夠真實，但隨著繪畫經驗越來越多，成品也逐漸變好。 學徒不斷地看著大量人物圖片且持續畫出，直到導師覺得足夠「真實」為止。 最後，學徒所畫出的人物肖像已經能夠以假亂真。 想看看自己變性是什麼樣，來 FaceApp 一下 看完 GAN 的簡略介紹，我們來看看 FaceApp 的技術與應用目的。FaceApp 主要是對使用者提供的人物圖片，針對人物五官等特徵稍加改變，讓其看起來性別有所不同，例如將男性的五官特徵修改到看起來像女性；而女性圖片則修改其五官特徵到像男性。 FaceApp 將輸入的人臉線條進行調整，使人物變成異性。 如上圖，原本的五官線條差異不大，但在人物眼睛的部分加上一點改變，如眼線，原本的男性看起來就像女性了。 GAN 技術應用多元，不只換臉還可換聲音 看到這裡，是否對這樣的技術大為驚嘆呢？其實，近年來 GAN 所受到的關注越來越熱烈，除了 FaceApp 的年齡轉換、性別轉換等圖片轉換的應用，GAN 還可以廣泛應用在各個領域，以下是一些實例： 1. […]

坐二望一！推動台灣成為亞洲高階半導體製造中心 目標2030年產值5兆

【我們為什麼挑選這篇新聞】根據市場研究調查機構《IC Insights》調查報告顯示，2019年全球前 15 大半導體公司，整體銷售總金額較 2018 年下跌了 15%，前5大的三星、SK 海力士、美光更是下跌超過29%，然而台灣代表台積電與聯發科營業額卻有所成長，看準台灣半導體產值，政府未來在政策上會如何規劃呢？（責任編輯：何泰霖） 經濟部今日( 7/2 )將在行政院會報告「推動台灣成為亞洲高階製造中心與半導體先進製程中心」報告案，目標要讓半導體產業在 2030 年達到產值新台幣 5 兆元。 從高CP值走向高TP值，2030年將台灣半導體產業推向全球頂尖 行政院發言人丁怡銘表示，台灣半導體產業獨步全球， 2019 年產值已達 2.7 兆，居全球第 2 名關鍵地位。政府將建立更完整半導體產業聚落，形塑台灣成為「半導體先進製程中心」，藉此機會吸引更多半導體設備及材料等外商來台投資。 丁怡銘表示，同時要擴大國內業者與外商合作，落實材料及設備供應鏈的自主化與國產化，達成 2030 年半導體產值 5 兆的目標。 經濟部表示，過去台灣產業擅長於硬體製造，並且專注在提高硬體的生產效率。未來不會滿足於擔任高效率製造者的角色，還要運用智慧科技推動產業轉型，邁向軟硬整合、系統輸出，成為智慧解決方案的提供者，推動產業智慧化、數位轉型並發展創新應用解決方案，走向高階製造業，實現產業鏈智慧化，讓台灣產業從 CP（ cost performance ）轉變為 TP （ trust performance ）。 不畏疫情衝擊，公共建設盼年底達成9成目標 另外，國家發展委員會今日將在行政院報告「 109 年公共建設計畫執行情形及管考優化作法」。 丁怡銘說，截至 5 月底止，公共建設年度經費達成率 29.96 %，已較去年同期提升 1.47 個百分點，不僅改善第 1 季受疫情衝擊影響，更創近 5 年新高。民國 109 年整體公共建設計畫經費 […]

【全球伺服器版圖生變】中國龍頭「浪潮集團」帶軍方背景，傳英特爾暫停供貨

【為什麼我們挑選這篇文章】因應雲端服務需求提升，全球伺服器產業回溫，加上 PC 市場疲軟，許多大廠轉戰伺服器業務。目前全球前三大伺服器供應商為：Dell、HPE 和浪潮（Inspur）。（責任編輯：鍾佳瑀） 全球第 3 大伺服器供應商浪潮集團日前名列中國軍方所屬或掌控下的企業，今天傳出英特爾（Intel）暫停供貨消息，衝擊浪潮股價一度跌停。法人認為，恐為伺服器市場添增變數。 英特爾調整供應鏈，疑暫停供貨給浪潮集團 英特爾是浪潮最大晶片供應商，因此在市場傳出英特爾暫停供貨消息後，引發浪潮股價急殺，一度跌停，達人民幣 35.26 元，不過，隨後股價跌幅縮小，終場收在 37.32 元，跌幅約 4.75%。 據中國媒體報導，英特爾是根據美國相關法律對供應鏈進行一些調整，不得不臨時暫停供貨，暫停時間預計在 2 週內，屆時將恢復供貨。 法人認為，英特爾申請獲准供貨浪潮的機率高，只是在英特爾尚未申請通過前，都為伺服器市場添增變數，此外，伺服器市場未來版圖變化也存在不確定性，都有待觀察。 法人：伺服器市場下半年將有變化 市調機構集邦科技先前預期，伺服器市場上半年受惠遠端會議等宅經濟需求驅動，第 3 季因庫存水位攀升，出貨量可能持平或微降。法人認為，下半年伺服器市況是否出現變化也值得觀察。 據研調機構顧能（Gartner）統計，浪潮今年第1季伺服器市占率約 9.6%，僅次於戴爾（Dell）與 HPE 的 21.6% 及 15.2%。 路透社 6 月底報導，美國政府已認定華為與安全監控設備廠海康威視等 20 家公司是由中國人民解放軍在背後支持的企業，浪潮也名列其中。 （本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈傳英特爾暫停供貨浪潮 法人；伺服器市場添變數〉。首圖來源：Pixel） 你可能有興趣 ◊ 不怕疫情衝擊，可望逆勢成長的台灣產業：IC 晶圓、伺服器、光學鏡頭 ◊ 台灣的量子電腦未來商機：伺服器、散熱模組，以及 2 奈米以下晶圓製程技術  ◊ 【台廠投入量子爭霸戰】廣達派工程師研究量子電腦，布局量子時代的雲端伺服器商機！

【Netflix 準備好了嗎】不用綁電視！即日起可直接在 HBO GO 內訂閱享受串流服務

【為什麼我們挑選這篇新聞】HBO 是開始提供串流影音服務的元老之一，旗下擁有相當多知名的原創製作，與 Netflix、Amazon 呈現三方鼎立的局勢。近期隨著 Disney+ 的登場，以及各家對手越來越豐富的影音內容及多元的服務，HBO 也透過華納集團囊括更多節目留住客群，現在正式推出 App 內購功能，期望能在影音串流大戰中守住自身優勢。 在這場影音串流激戰中，誰才是最終抓住消費者的贏家呢？（責任編輯：呂威逸） HBO 粉絲看過來！華納媒體（WarnerMedia）今日正式宣布，HBO GO 線上影音服務即日起正式支援 App 內購功能，使用者可於 App 直接購買訂閱。使用者現在只要透過 App Store 和 Google Play 下載 HBO GO，一個月僅需約三杯咖啡的價格（新台幣 150 元），就可以輕鬆訂閱看到飽，隨時隨地，隨點隨看，追劇零時差。 HBO GO 完整呈現 HBO/HBO Asia 原創作品 HBO GO 將忠實呈現 HBO 和 HBO Asia 原創大製作，包括金獎影集、喜劇、紀錄片，以及台灣原創作品，例如轟動全球的《冰與火之歌：權力遊戲》（GAME OF THRONES）、《西方極樂園》（WESTWORLD），和近期剛播出的《新梅森探案》（PERRY MASON）。當然也有眾多卡通頻道作品和好萊塢強檔電影，例如《熊熊遇見你》、《探險活寶》，以及在台灣收視表現亮眼的《玩命關頭：特別行動》（FAST & FURIOUS: HOBBS & SHAW）和《哥吉拉 II：怪獸之王》（GODZILLA: KING OF THE MONSTERS）等強檔好戲。 HBO Asia 原創大製作則包括甫播畢的《做工的人》（WORKERS），還有之前佳評如潮及榮獲金鐘獎肯定的《通靈少女》（THE TEENAGE PSYCHIC）和《我們與惡的距離》（THE WORLD […]

【網問：可以要一個精卵結合的嗎？】德國人發起「微生物水晶方塊」集資，太獵奇引贊助者蜂擁建議

【我們為什麼挑選這篇文章】3D 雷射雕刻的特性，在於立體物件可精準雕刻不變形、平面物件也可雕刻出浮雕效果！你能想像原本要透過顯微鏡才能看得一清二楚的微生物，竟然可以透過這項技術讓你拿在手中嗎？（責任編輯：賴佩萱） 還記得國高中生物課的顯微鏡實驗嗎？若不是親眼所見，你可能很難想像肉眼看不見的微生物世界有多豐富鮮活。Kickstarter 上這款名為「the Microcosm in Glass」的微生物水晶方塊，以 3D 雷射雕刻技術，將各式病毒、細菌、細胞模型刻進一個個透明光滑的玻璃塊中，包含紅血球、人體細胞、神經元細胞、愛滋病毒、沙門桿菌、幽門螺旋桿菌等種類，截至 6/29 午間，該產品已集資超過 417 萬台幣。 ▌紅血球（Erythrocytes） 橢圓雙凹盤狀的紅血球在人體中扮演著不可或缺的角色，也是血液中數量最多的一種血球，負責將氧氣運送到身體各個器官，維持體內機能運作。順帶一提，世界上唯一沒有紅血球的脊椎動物，是生長在南極以及南美洲等嚴寒地區的鱷冰魚，由於其體內缺少紅血球及血紅素，因此亦被稱為「白血魚」。 可製作之規格尺寸：3 cm 微型立方體、7 cm 中型立方體、10 cm 大型立方體。 ▌人體細胞（Human Cell） 我們的人體由數十兆個細胞組成，雖然結構種類不盡相同，不過多數都包含細胞核、細胞質、細胞膜這三大構造。在這款人體細胞玻璃模型中，你還能看見粒線體、高爾基體、溶酶體等細胞器。 可製作之規格尺寸：3 cm 微型立方體、7 cm 中型立方體、10 cm 大型立方體、8 cm 球形玻璃。 ▌冠狀病毒（Coronavirus） 冠狀病毒是一種具外套膜的病毒，因其似王冠突起的外表得名。其對人類造成的疾病以呼吸道症狀為主，包括鼻塞、流鼻水、咳嗽、發燒等，嚴重時可能導致肺炎與呼吸衰竭。冠狀病毒引起的疾病屬於人畜共通傳染疾病，比如 2002 年發現的嚴重急性呼吸道症候群（SARS）、以及最近在全球各地造成恐慌的 COVID-19（武漢肺炎 / 新冠肺炎），都是冠狀病毒的一種。 可製作之規格尺寸：3 cm 微型立方體、7 cm 中型立方體、10 cm 大型立方體。 ▌噬菌體（Bacteriophage） 如果對噬菌體不熟，也許會對它宛如外星異形的輪廓嚇到，不過事實上，噬菌體這種病毒不僅對人體無害，還會吞噬且消滅細菌！ 可製作之規格尺寸：3 cm 微型立方體、7 cm 中型立方體、10 cm […]

【Spotify 最正確的商品策略】同步歌詞功能終於上線，這招能夠成功提高互動率嗎？

【7/24 更新：儘管六月底就有消息傳出，台灣使用者卻遲遲不見同步歌詞的功能，就在 24 日 Spotify 終於悄悄上線新功能了！歌詞功能可以在音樂播放頁面下方看到，點選也能以全版面的模式顯示歌詞。目前歌詞功能只在手機版上開放，電腦版還沒有。 即日起，Spotify 的使用者可以不用另外 google 歌詞了！只要在 Spotify 現正播放的畫面底部點擊「歌詞」選項，就能使用 Spotify 正式推出的歌詞同步顯示功能啦！ 新的歌詞顯示功能在 26 市場推出，台灣也在內 Spotify 表示目前加入這項新功能的地區涵蓋東南亞、印度、及拉丁美洲市場，其中亞洲地區包含台灣、香港、新加坡等。在 6 月 30 日晚上 10 點後，就能在最新版的 Spotify 軟體上使用新功能，使用者可以在聆聽音樂的同時，觀看歌曲歌詞。 編按：不過台灣還沒釋出最新版本的更新檔，預計會在近期推出，再等等吧～ 抗衡 Apple Music，Spotify 與 Musixmatch 合作 其實早期 Spotify 就有提供歌詞同步顯示的功能，但在 2016 年結束與歌詞網站 Musixmatch 的合作關係，轉而與另一歌詞網站 Genius 合作，推出「檢視歌詞」（Behnd the Lyrics）的功能，除了顯示部分歌詞，還會穿插一些歌曲背後的故事。但此項功能沒有顯示完整的歌詞，也只有部分歌曲才有檢視歌詞的功能，這項功能的評價是好是壞，端看使用者各自評斷了。 2018 年，Apple Music 與 Genius 合作，推出同步歌詞顯示功能，獲得大量使用者的喜愛。Spotify 終於在 2020 年正式推出完整版的歌詞，除了滿足使用者期待，也期望能與 Apple Music 或其他串流音樂平台競爭。 […]

【信用卡回饋整理】想好怎麼花三倍券了嗎？銀行、電商、信用卡都有優惠

【為什麼我們挑選這篇文章】三倍券 7/1 正式上路，民眾湧入官網登錄，還一度導致當機。目前各家銀行、行動支付、電商，都祭出不同優惠，歡迎民眾比較比價。（責任編輯：鍾佳瑀） 振興三倍券今天開放預購、綁定，官網預購系統一度連不上。很多人一早上網搶登錄各家銀行信用卡加碼回饋方案，有的銀行 9 時 5 分就額滿，有的等了半小時才進入網頁，登錄序號卻已超額，只好取消登錄。 銀行提供簽到優惠，先搶先贏 民眾周先生表示，台新銀行提供前1萬名登錄者優惠新台幣 400 元，第 1 萬名到 2 萬名優惠 300 元，他不到 9 時就在電腦前狂按，但按了半小時才進去網頁，登錄序號已經超過4.3萬，只好取消登錄。 周先生後來是到前 1 萬名登錄者優惠 300 元的永豐銀行，順利以 7000 多號登錄成功。 民眾黃小姐說，她和同事一早就搶著登錄永豐銀行，同事 9 時 2 分登錄到的號碼是 2500 多號，她在 9 時 5 分登錄時顯示已額滿；轉去台新銀行網站也是完全進不去。 渣打、花期、玉山都推出信用卡加碼回饋方案 振興三倍券即將上路，為了搶這波內需商機，銀行業者各自出招，紛紛祭出加碼回饋方案。渣打銀行針對新戶推出最高回饋 1500 元優惠，7 月 1 日起，全新申辦渣打現金回饋御璽卡、渣打優先理財無限卡或渣打 TheShoppingCard 分期卡的新戶，完成登錄綁定三倍券後，除了可享額外回饋 1000 元，同時還有四選一首刷禮，其中包括 500 元刷卡金；舊卡友登錄綁定三倍券消費，滿 3000 元就送 100 元刷卡金。 […]

【量子密鑰有新解方！】墨子號牽手「望遠鏡」成功建立量子糾纏，遠距傳輸也不用怕衛星被劫

【我們為什麼挑選這篇文章】量子通訊由於傳輸高效和絕對安全的特點，被認為是下一代通訊和計算機技術的突破性研究，2016 年 8 月中國科學家發射世界首顆量子實驗衛星「墨子號」後，各界都相當期待一個安全的全球通信網絡問世，但如何避免長距離傳輸時的資訊洩漏仍待解決。如今，這個技術限制有解決方案了，可說是全球量子通訊建設的新突破！（責任編輯：賴佩萱） 「這是構建全球化量子密鑰分發網絡、甚至量子互聯網的重要一步。」 獲得《自然》雜誌審稿人上述讚譽的，是 2020 年 6 月 15 日發表的一篇論文——《基於糾纏的 1120 公里安全量子加密》（Entanglement-based secure quantum cryptography over 1,120 kilometres）。 量子通訊技術再突破 該論文展示了：沒有用地面中繼器情況下，借助「墨子號」量子科學實驗衛星，在相隔 1120 公里的兩個地面站之間，成功實現基於糾纏的量子密鑰分發。此外，論文結果還顯示，即使在衛星被他方控制的極端情況下，通過物理原理依然能實現安全量子通訊。 「墨子號」是中國乃至世界首顆量子科學實驗衛星，在 2011 年正式立項，於 2016 年 8 月由長征二號丁火箭發射升空，其目的是實現覆蓋全球的廣域量子保密通訊。 量子通訊沒那麼簡單！加密訊息需層層把關 要理解上面論文成果，得先了解一些量子通訊的技術背景。 先要說明的是，「量子」這一概念，並不特指某一種具體粒子。光子、電子或原子等微觀粒子都是量子範疇。 量子通訊因其訊息保密性，被視為加密傳輸消息的利器。理論上，量子訊息傳輸瞬時完成，是不可破解的。 但實現層面上，為了交換加密消息，量子通訊需要使用光子分佈密鑰（加密和解密密文的「鑰匙」）。這個過程被稱之為「量子密鑰分發」（Quantum Key Distribution，簡稱 QKD）。 由於隨著傳輸距離變長，光子損耗會迅速增加，因此在實際應用中，兩個用戶之間的量子密鑰分發距離，被限制為大約 100 公里。 要延長距離並且避免光子損耗，得加入「中繼器」，但只要涉及中繼節點，就會有被他方控制的風險。 比如，世界首條量子保密通訊「京滬幹線」，雖然提供了 2000 公里的光纖量子網絡，但有 32 個中繼節點，每個節點安全都需要人為保障。 中繼器、量子糾纏都行不通，量子密鑰分發到底要如何實現？ 取代地面中繼器的一個方法，是利用「量子通訊衛星」進行量子密鑰分發。 2018 年 1 月，在自由空間信道，中國和奧地利利用「墨子號」，實現了洲際量子密鑰分發，距離達 7600 […]

【保險業聯合試辦區塊鏈！】不用再東跑西跑了，「一站式理賠」讓你輕鬆請款

【我們為什麼挑選這篇文章】FinTech（Financial technology）將我們所認知的傳統金融服務轉型，並透過科技的手段讓企業提供更有效率的服務，也讓使用者能更便利地即時操作。其中，區塊鏈的技術在金融的基礎上興起，如今導入保險領域並成功上路，未來的金融科技還會有什麼突破呢？（責任編輯：賴佩萱） 今年 7 月 1 日起，由 11 家保險公司合組的「保全／理賠聯盟鏈」即將上路，並將進行為期 6 個月的試辦，未來也會開放 11 家保險公司之外的其他公司加入該聯盟。 透過導入區塊鏈技術，「保全／理賠聯盟鏈」希望有效縮短民眾理賠時間、簡化申請流程，大幅提升理賠程序便利性。 還不了解「保全／理賠聯盟鏈」到底在做什麼？《幣特財經》帶你用一分鐘快速了解！ 台灣「保全／理賠聯盟鏈」形成！ 今年 3 月，台灣的金管會已同意 11 家保險公司，包括新光人壽、國泰人壽、台灣人壽、南山人壽、富邦人壽、元大人壽、中國人壽、全球人壽、第一金人壽、國泰產險及富邦產險，可以將區塊鏈技術導入保險領域，提供「保全／理賠聯盟鏈」服務，透過共同合作，以迅速便捷的方式，提供符合民眾需要且優質的保險服務。 另據經濟日報報導，壽險公會統計資料指出，包括保誠人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽、安聯人壽、中華郵政、友邦人壽、法國巴黎人壽及安達人壽等 8 家公司，也已表達試辦啟動後，將陸續加入該聯盟的意願。 獨特的區塊鏈結構，資料加密更安全 由於區塊鏈具備去中心化、不可篡改、透明、可追蹤等特性，客戶的私人資料將能被更有效地維持其機密性及完整性。 不過區塊鏈也有種類之分，而「保全／理賠聯盟鏈」所提到的聯盟鏈（Consortium Blockchain），則為一種介於公有鏈（Public Chain）與私有鏈（Private Chain）的區塊鏈。 與一般私鏈最大不同之處，在於聯盟鏈多由公司或機構為單位擔任節點，並主要聚焦於區塊鏈對多家公司、組織與產業之間的交流與服務。 而與任何人都可查看的公鏈的不同之處，則是在於聯盟鏈的使用者，也必須在經過審核後，才能在確保資訊安全的前提下，獲准訪問其聯盟鏈，大家熟知的 Hyperledger Fabric 便是聯盟鏈的一種實現。 簡單來說，聯盟鏈就是一種「經授權」的數據系統，能即時紀錄公司間的金流、物流、數據資料，並透過加密機制來確保數據安全與隱私，再利用部份中心化的特質，讓資料不易被竄改，藉此讓資料能更方便、安全、快速地被交換。 投保多家免擔心，「一站式理賠」實現資料同步更新 過往向投保多家保險公司的民眾，往往在需要變更個資或申請理賠時，必須勞心勞力的來回奔波多家公司來修改資料。 未來保戶無論是進行個人資料變更，或申請理賠，只要在其中一家保險公司線上辦理，並授權壽保險商業同業公會建置之平台，就可以同步進行相同事項的申請程序或變更手續，其他家保險公司的保單資料也將同時更新，藉此簡化保戶申請流程、縮短理賠及保全服務申請準備時間，達到單一申請、文件共通的「一站式理賠」效果，讓保險服務更便民。 （本文經合作夥伴 Knowing 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈7/1 上路試辦！一分鐘帶你了解台灣區塊鏈平台「保全／理賠聯盟鏈」〉。） 你可能會有興趣 韓國區塊鏈應用超級韓！抖內偶像、整形諮詢都可以 LinkedIn 公布「2020 年最搶手技術人才」排行：區塊鏈超越 AI 和雲端運算，空降榜首寶座！ 區塊鏈市場升溫了？AppWorks 解鎖台灣新創生態的 6 […]

後疫情時代零售業的重生之道，如何提高需求預測準確度？

隨著政府逐漸解除各項管控措施，台灣正式邁入後疫情時代。對零售業來說，現今最重要的事，就是增加營收、降低過去幾個月因為疫情而造成的業績衝擊。然而要實現這個目標，光靠發放折價卷或提供購物優惠等方式還不夠，零售業必須從根本做起，提高需求規劃的精準度，才能真正從疫情衝擊中恢復，並建立日後若再面臨類似衝擊時，可以從容應對的能力。 掌握疫情帶來的 New normal，提高需求預測準確度 從消費端來看，疫情令消費行為產生了許多改變。舉例來說：抗菌消毒或醫療用品需求快速成長；因為居家自炊比例增加，帶動可保存食品、生鮮食品、即食品的需求上升；購物通路從實體店面走向線上商店。 知名人工智慧解決方案供應商 SAS，其台灣業務顧問部副總經理陳新銓認為，這些不一定是臨時的變動，有些改變可能會變成一種永久的消費行為，例如：口罩也許會變成家庭常備品，零售業在進行需求預測時，如果沒有考量到這些新的消費常態（new normal），就會變得難以「預測」未來的消費需求，更無法準確地進行供應鏈規劃，包括訂貨、庫存管理與物流，也就容易出現資金積壓在庫存、消費者買不到商品等問題。 因此對於零售業與快消產業（FMCG）來說，關鍵挑戰在於如何預測需求，並且應用人工智慧與機器學習技術，將消費需求的劇烈變動納入預測過程中，提高預測及供應鏈規劃管理的準確度。 某法國大型零售商，原本有一套需求預測系統，卻因為疫情影響，造成通路實際銷售狀況與預測結果有很大的落差，尤其像衛生用品、醫療用品、生鮮食品等商品，需求落差更明顯。因此該零售商疫情發生後決心找上 SAS 導入機器學習模型，由人工智慧來學習「預測不準確的地方」，並將結果回饋給原始預測系統，如此一來，不只解決舊有預測系統無法應對劇烈變動的困擾，更能藉由結果自行反饋的方式，讓預測系統持續學習、優化預測精準度，目前初步驗證需求精準度將可達 90% 以上。 突破 Excel 線型基準盲點 加速打造 AI 需求預測模型 只可惜到目前為止，台灣許多零售業仍然利用 Excel 表格進行銷售預測。其做法是將過去交易數字匯入 Excel 試算表中，使用平均值或是同期推估，再根據今年的業績目標，以巨集或數學運算式產出未來的需求預測，管理階層再依據經驗法則進行人工微調。 陳新銓表示，這種做法的問題在於，很難量化「事件/變數」的影響程度，也看不出異常的歷史資料、或忽略地理因素，如分店人口結構等所造成的影響，導致需求預測結果不精確。 而人工智慧可以克服傳統 Excel 潛藏的問題。陳新銓指出，一個好的 AI 需求預測模型，首先要匯入銷售和庫存歷史記錄，讓模型學習時間趨勢的變化。 第二則要建立事件資料庫，讓模型瞭解歷史趨勢變化，除了固定節日促銷活動，還有偶發促銷事件，包括在什麼時間、針對哪些產品、規劃了什麼樣的促銷活動，重點是將所有影響消費需求的事件紀錄下來，模型可以在特殊事件的前後如疫情初期瘋搶衛生紙與米糧等狀況，透過產品與地理位置資訊，了解消費者偏好。 而在時間和事件之外，其他可再納入的外部資料還有：線上商店流量以理解線下線上轉換情形、經濟指標與總體市場趨勢、失業率、油價、社群媒體的網路口碑與情感分析結果，就新冠肺炎疫情而言還有案件數量與基本傳染數（R0）。 尤其新冠肺炎相關資訊全球都還持續累積，零售業者如能在疫後也整合回溯過往資料，這些珍貴的數據都將是第二波大流行或是類似偶發事件的預測基石。也可透過預測模型，產生出各程度衝擊的最佳與最壞情境模擬，加速決策者於日常營運的因應策略。 Why？趁後疫情契機，完備轉型體質 隨著數據經濟時代到來，數據應用能力，是企業建立競爭力的關鍵要素之一，陳新銓建議，台灣零售業應趁著疫情緩解之際，啟動數位轉型藍圖，導入 AI 解決方案或相關工具，用好的工具彌補資料科學家的人才缺口，並在企業內部建立數據分析文化。 尤其目前 AI 技術愈趨平民化，像提供視覺化操作介面、分析流程自動化等優勢，即便是不具 IT 背景的行銷或是採購部門也能輕易上手，不必自行寫程式、建模型，只專注維護事件資料庫及商品品項，發展應對存銷貨策略就可以。陳新銓強調，新冠肺炎疫情看似總會結束，但其實已揭露零售業高度仰賴人工經驗值的盲點。企業應藉此機會建立「將分析融入日常營運」的決策文化，取代過往依靠專家經驗的模式。才能差異化成本管控策略，真正地做到化危機為轉機。   延伸閱讀: 如何打造 AI 需求預測模型，預測與規劃未來消費市場需求? （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Mike Petrucci on Unsplash） 你可能感興趣 【線下轉線上，企業的極速轉型！】看商場能手如何把流量轉換成訂單 獲利提升 38% 的秘密：AIoT […]

【你媽知道你在這裡發舊文嗎？】超過 90 天舊文，臉書將跳通知提醒

【我們為什麼挑選這篇新聞】近期臉書、推特、Google 等網路平台都針對疫情與政治話題的內容採取更嚴謹的審查標準，就連美國總統川普發表的內容都被標註違反政策甚至隱藏。如今臉書將針對超過 90 天的內容，期望能有效掃除網路上的過時資訊與假新聞。然而，除了依靠網路平台祭出的政策規範，身為使用者的我們是否也有辦法透過自身努力，營造乾淨正確的網路社群呢？（責任編輯：呂威逸） 社群平台臉書（Facebook）今天宣布，即日起將於全球推出通知視窗，當用戶要分享超過 90 天的舊新聞時，臉書將提醒用戶，為用戶分享的內容提供更多背景資訊。 內容時效影響閱聽品質 臉書表示，過去幾個月來，臉書內部研究發現文章的時效性是人們決定是否閱讀、信任或分享的重要因素。新聞出版機構擔心一些舊聞在社群平台上不斷被當成新聞到處流傳，讓用戶誤以為是最新發生的事件。有些新聞出版機構已採取措施解決這項問題，例如將網站上的舊文章加註醒目標示，防止遭到濫用。 為了確保用戶在臉書上分享內容前先取得相關背景資訊，以判斷是否分享該篇內容，當用戶按下分享按鈕時，如果即將分享的文章已經發布超過 90 天，就會跳出通知視窗。若用戶仍覺得文章有價值，依然可以分享。 除了舊文提醒，也測試提供肺炎資訊 臉書指出，未來幾個月會繼續測試通知視窗是否有其他用途。針對包含武漢肺炎（2019 冠狀病毒疾病，COVID-19）相關連結的貼文，臉書正在試驗使用類似的通知視窗以提供連結來源的資訊，並將用戶導向武漢肺炎病毒資訊中心，以提供具權威性的衛生資訊。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈臉書分享超過 90 天舊聞 通知視窗將提醒〉。首圖來源：中央社） 你可能有興趣 【假訊息也懂在地化？】中俄聯手滲透「德法西」網文，幫助假消息竄到國外！ 【臉書成眾矢之的？】放任仇恨言論遭各大廠聯合抵制，祖克柏：將擴大保護政策 【劃清社群跟媒體界線？】FB 決定讓用戶自己決定「拒收」政治廣告

【你看到美國的談判技巧了嗎？】美國用兩年正式裁定華為危害國安，立即生效！

【為什麼我們挑選這篇文章】大家還記得中美貿易戰的導火線嗎？2018 年中興（ZTE）在伊朗走私設備遭到美國重罰，之後更延燒逮補華為公主孟晚舟，再之後開啟一連串的中美貿易談判。到了今天（6/30），美國正式裁定華為對美國安有害。這句裁定走了將近兩年，法務階段完成，正式取消高達 10 億美金的補助款，美國的下一步會是什麼？（責任編輯：鍾佳瑀） 美國聯邦傳播委員會今天正式裁定，將中國華為技術與中興通訊列美國國家安全威脅，禁止使用政府資金向這兩家中企採購。 美國 FCC 正式裁定華為威脅國家安全 美國聯邦傳播委員會（FCC）今天發出新聞稿表示，今天正式裁定，華為、中興對美國通訊網路與通訊供應鏈完整性構成國家威脅。這項裁定立即生效。 這意味 FCC 每年 83 億美元的通用服務基金（Universal Service Fund）不能用於購買、獲取、維護、改進、修正或以其他方式使用華為或中興生產或提供的任何設備或服務。 FCC 主席帕伊（Ajit Pai）在新聞稿中指出，華為與中興對美國通訊網路以及 5G 未來帶來國家安全風險。這兩家企業都與中共與軍方關係密切，且都受中國法律約束，有義務與中國情報部門合作，美國不能也不會允許中共利用網路漏洞危及美國關鍵通訊基礎設施。 FCC 要求電訊營運商移除 20 家中國軍方相關企業名單 FCC 去年 11 月時以 5 比 0 表決通過，將華為與中興列為國家安全威脅，要求美國郊區電訊營運商於今年移除現有的華為與中興通訊網路設備。 路透社日前披露美國官方文件指出，美國行政部門已認定華為、海康威視、中國航空工業集團等20家中國龍頭公司，為中國軍方所屬或掌控下的企業。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈美國正式宣布：華為中興對國家安全構成威脅〉。首圖來源：中央社） 你可能有興趣 ◊ 【美國 5G 禁令】關了華為的門，開了三星的窗 ◊ 失去它華為就癱瘓！帶你認識美國的制裁王牌：EDA 產業 ◊ 施壓華為又拉攏台積電，美國將「台灣」作為科技戰武器！

【中國式創業故事】拼多多的社群策略有多神？抓穩疫後消費趨勢、5 年內成全中國第二大電商平台！

拼多多僅短短成立 5 年，市值已超越京東成為中國第二大電商平台，拼多多是靠何種策略，看準線上消費商機，在疫情期間市場一片慘澹中不斷逆勢成長？ 拼多多是誰？創辦人黃崢躍升成為全球富豪之一 雜誌《富比士》5月底公布全球前 25 名富豪排行榜近兩個月的身價變化，中國電商平台拼多多創辦人黃崢成為財富漲幅最大的富豪，年僅40歲的他的，靠拼多多的股價翻漲身價上升179億美元，達到總身價356億美元。 黃崢現在已是中國排名第3名的首富，緊追在騰訊董事會主席馬化騰及阿里巴巴集團創辦人馬雲之後。 成立 5 年抗衡京東、阿里巴巴，靠的是打造「電商社群」 根據拼多多五月公布的 2020 年第一季財報顯示，第一季營收人民幣 65.41 億元，年增 44%，優於市場預期的 49.74 億元，在截至第一季的一年內，拼多多的年度活躍買家數高達 6.28 億，與 2019 年同期相比，活躍買家數增加 1.85 億，同時每個買家的平均支出成長了 47%，達到人民幣 1842 元。 拼多多能在成立短短 5 年之內，市值已逼近 700 億美元，迅速發展成中國第二大電商平台，足以跟京東、阿里巴巴抗衡，拼多多瞄準社群商機，與通訊軟體微信合作，得益於微信在中國的普及率及行動支付的便利性，消費者可在微信上與朋友分享商品、進行團購，用戶甚至能不需另外下載 App，即可透過微信支付直接在微信上完成消費流程。 疫情到來，採用薄利多銷策略 受惠於新冠肺炎刺激的線上購物需求，拼多多靠著長期以來薄利多銷的商品策略，因主打民生百貨市場，價格硬是比別其他平台還要低，也因此在疫情期間成為許多消費者線上購物的首選。 同時更看準直播趨勢，於一月份推出直播功能，消費者可以透過直播親眼觀看商品品質，更有意願在平台上購買高級珠寶、海鮮及生鮮食品等。 拼多多也與地方農業中心合作，以直播方式舉辦農產特賣會推廣當地特色菜種，光是 3 月份的活動就帶進 4,900萬份訂單，拼多多預計在 5 年內投入人民幣 500 億持續幫助農民線上銷售農產品。 黃崢日前於給股東的公開信中透露，新冠肺炎就像是試管中的催化劑，加速了新世界的形成，過去世界的某些角度正在被重新建構，而新冠肺炎正在用一股強大的力量改變我們的生活模式，它壓縮長久以來我們的行為，並用前所未有的速度刺激了線上商務的發展。 創辦人黃崢10多年前，曾是 Google 工程師 黃崢出生於工人家庭，白手起家成功搖身成為世界富豪。 黃崢 2004 於美國威斯康辛大學麥迪遜分校取得電腦碩士後，放棄了微軟、IBM、甲骨文等大公司的機會，選擇加入當時還沒有上市的 Google 工作，果然他的眼光精準，進入公司後 […]

【台灣大 5G 正式開台】專攻電競、智慧家庭與倉儲，台灣 5G 應用尬起來！

跟上美國、日本，台灣躋身全球5G前段班 台灣大哥大今( 6/30 )日正式舉辦 5G 開台盛會，台灣大董事長蔡明忠，總經理林之晨，以及國家通訊傳播委員會( NCC )共同攜手台灣邁向 5G 時代！ 台灣在2020年經歷新冠肺炎疫情的影響，「線上購物、網路內容、串流平台」等宅經濟因應而生，台灣對於行動寬頻的需求也大幅提升，NCC 主委陳耀祥表示台灣自2019年6月就開始著手 5G 設備發展，隨著電信業者紛紛跟進腳步，台灣將在今年 7 月成為繼美國、韓國、日本後，擠進全球 5G 的前段班！陳耀祥更表示未來 5G 除了應用在通訊與數據領域，更進入垂直應用階段，協助台灣產業數位轉型的發展。 圖片來源：Pixabay 5G 導入生活體驗，棒球比賽 3D 即時回放、電競新體驗！ 台灣兩大電信產業龍頭中華電信、台灣大哥大紛紛在 7 月發表最新 5G 技術開台，比起過往台灣民眾熟悉的 4G ，高網速、低延遲的5G會如何影響我們的生活型態？台灣大董事長蔡明忠表示 5G 將帶領台灣走向無限可能！總經理林之晨則進一步提出台灣大將從個人端與產業端進行技術發展。 在個人端部分，近期受到疫情影響，許多國際運動賽事紛紛停擺，台灣的國球「棒球」也走向線上直播的形式，台灣大跟上這波潮流，利用 5G 開發「智慧球場」，透過 5G 的高速網路，讓球迷實現精彩好球 3D 即時回放、多視角觀看等功能，體驗全新的娛樂快感！同時，台灣大也跨足遊戲領域，除了與國際遊戲開發巨頭Riot Games合作，也與NVIDIA聯手，將 GeForce NOW ( GFN )雲端遊戲平台帶進台灣，未來透過網路切片，用戶不必使用高階行動裝置，就能享有 GFN、Riot等專業玩家級的體驗。 圖片來源：Pixabay 5G 加速產業發展，智慧倉儲達成網購 1 天內到貨！ 在產業端的應用，隨著線上購物成為主流，各大電商平台紛紛祭出限時到貨的優勢，吸引消費者購物，而在這樣的操作背後，倉儲物流的加速整合更扮演不可或缺的角色。台灣大旗下電商平台 momo 將 […]

醫療照護與網路資安概念目標都相同，站在防疫角度分析資安防護的策略！

健康照護與網路資安，這兩個領域都是要確保保護對象的安全，並透過各種手段與策略降低風險，兩者都需要有「防範於未然」的觀念，因為事先預防總是比事後補救所需花的成本來得划算。 《富士比》提供了獨到的觀點，認為這兩個領域在同樣的脈絡、不同的情境下有許多相似、可以互相擷取之處，或許在後疫情時代可以幫助快速找回安穩的生活軌道與經濟條件。 採取精準診斷的策略 健康照護與網路資安領域的重要目標都是如何找到病毒來源、從哪裡發現，這對於後續的預防有很大的幫助。不過，就像醫學實驗室並非都能 100% 做到精準診斷疾病，網路資安也無法完全阻止駭客的攻擊。因此如何發展出「精準、大規模的診斷」的工具，也成為這兩個領域至關重要的能力。 而這兩個領域也都正朝向此目標邁進。在醫療產業中，生技公司如 Covaxx、羅氏藥廠都正在積極研發新冠肺炎病毒的檢驗試劑，盼能夠用更簡短的時間精確檢測出病毒，並且能進行大規模的部署與應用。 在網路資安領域中，企業也開始重視資安風險的重要性，也有許多科技公司利用 AI 演算法作為檢測工具，精準模擬、預防駭客可能帶來的攻擊，並制訂相關的資安風險計畫與部署，在面對風險時帶來明確的應對策略。 採取風險管理導向 醫療照護產業中，政府針對可篩檢對象、優先救治的順序等，都有相關的原則與規定，這就是一種風險管理的觀念。在新冠肺炎期間醫療體系的負荷量有限，透過將高風險、低風險的族群區隔開來，即便無法完全防範風險的產生，不過卻能有效阻止情況越演越烈，也能保障醫療照護人員有足夠的人力能來拯救生命。 而在資安控管的概念中，風險始終存在，沒有辦法為了避免惡意攻擊，而選擇將 IT 設備的網路完全封閉，所以要如何做到降低風險、採取適當的風險管理策略就是關鍵。透過事先分析、盤點較易受到攻擊的資料或是系統，並基於數據、測試，將實際風險與可能風險區分出來，才能有效判斷的事件的重要程度與處理順序。 採取狙殺鍊分析（Kill Chain Analysis） 在資安控管措施中，採用狙殺鍊分析的方式來「針對進階持續性滲透（APT）攻擊，進行檢測及預防」是相當常見的手法，這是一種透過分析網路攻擊的每個步驟，以有效偵查、阻止駭客的入侵。因為網路攻擊的弱點在於，要完成一步步的關卡才能攻擊成功，所以防禦者只要在狙殺鍊分析中，成功阻止某一個階段的攻擊，就能中斷攻擊者的攻勢。 在醫療照護領域中，對抗新冠肺炎的手段也非常適合採用狙殺鍊分析。若能找到某個關鍵點進行阻止，或許也有機會有效防範疫情的蔓延，而現在全球政府與機構也都正透過類似的分析方式找尋解決方案。 富比士也認為，提供醫療院所、保險供應商等機構完整、強大的資通訊安全設施與工具，來保護這些敏感資訊免於駭客攻擊，也是目前資安領域能最有效幫助醫療照護產業的重要貢獻。而兩者在不同的情境下仍有許多可以互相擷取之處，在互相參考後將使得未來風險管理更加完善，更快速地解決危機。 參考資料來源 《Forbes》：What Healthcare And Cybersecurity Can Learn From Each Other 《行政院國家資通安全會報技術服務中心》：網際攻擊狙殺鍊 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Photo by Markus Winkler on Unsplash） 你可能會有興趣 【駭客打獵的全盛時期】科技進步沒有增厚防火牆，反倒增強病毒的威力 【預算無上限】全力衝刺新冠病毒疫苗研發，比爾蓋茲：最快 9 個月後問世 【最衰企業】Toll Group 三個月兩度遇勒索病毒，IT 系統緊急全關閉

【iOS 14 快開放使用者版本呀！】超過 50 款 App 正在偷偷「窺探」你的剪貼簿

【我們為什麼挑選這篇文章】iOS 14 於上週 WWDC 發表，強調新增了多個權限通知，以加強防護使用者的隱私，其中「主動通知 App 正在存取剪貼簿」的功能爆出 TikTok 偷偷存取使用者的剪貼簿，而安全研究員 Tommy Mysk 更爆料超過 50 個 App 都有類似的嫌疑。（責任編輯：賴佩萱） 早前曾經報導過 iOS 14 Beta 新增的「Paste Notification」（剪貼通知）功能，使很多會偷窺用戶剪貼簿資料的 App 曝光。外國有安全研究員表示，發現有 53 個 App 會偷窺用戶剪貼簿的資料。 安全研究員 Tommy Mysk 接受訪問時透露，自己早在今年 3 月便發現多達 53 個 App 啟用時，會無差別地偷窺用戶剪貼簿的資料，甚至連使用相同 Apple ID 的裝置也會受到影響。當中包括：Fox News、New York Times、the Wall Street Journal、Bejeweled、Fruit Ninja、PUBG Mobile、Viber、Weibo、Zoosk、AccuWeather、DAZN、Overstock。 抖音、10% Happier 和 Hotel Tonight 等開發商均稱會盡快修正問題，不會再偷窺用戶剪貼簿的資料。然而，有指讀取系統剪貼簿內容的功能其實很普遍，例如 […]

【純網銀遇到的KYC 是什麼？】「樂天、LINE、將來」三大網銀誕生，盼金管會開放數位身份驗證

【我們為什麼挑選這篇文章】為符合現代人新型態的網購與電商消費方式，實體銀行紛紛將服務轉往線上，現在除了大眾熟知的網路銀行與數位銀行，「純網銀」也預計於今年上路，獲得許可的三家純網銀各自的優勢是什麼呢？（責任編輯：何泰霖） 繼 6 月中旬與科技業者會談後，金管會主委黃天牧於 29 日再度召開「金融科技發展座談會」，邀集各大金控、證券商公會、期貨公會、壽險公會、產險公會、純網銀業者、電子支付業者等，期望在匯集金融科技業者意見後，於日後提出「金融科技發展路徑圖」。 去年 7 月，金管會公布了純網路銀行（下稱純網銀）核准名單。考量到「將來商業銀行」、「連線商業銀行」與「樂天國際商業銀行」三家銀行的營運模式都各有不同，目標客群也有差異，並認為三家純網銀均有助於促進普惠金融、金融創新，金管會最終決定三家純網銀皆通過審核。 三強爭霸，2020 年底三家純網銀開始營運 三家純網銀皆喜獲執照，宣告台灣即將進入純網銀時代，然而新冠肺炎疫情衝擊全球經濟，外界關注台灣三家純網銀是否會因疫情而延後開業，純網銀的發展又是否會因現行監理法規面臨阻礙。 對此，金管會表示，純網銀在開業前必須先經過一個月的營運模擬測試，縱然目前因疫情影響，尚未有業者開始測試，但預估今年年底三家純網銀都將開始營業。 樂天商銀移植日本18年純網銀經驗，注重資安系統建置 在三家純網銀當中，由樂天持股 51 ％、國票金持股 49 %的「樂天國際商業銀行」，優勢在於其已在日本累積了 18 年成功的純網銀實戰經驗，在交易監控、詐騙防治、高風險檢測都相當有口碑。 「樂天特別注重資安，未來將建構反洗錢監測系統、高金額匯款及收款檢測系統等，加強金融交易的資訊安全、風險控管。」樂天國際商銀董事長簡明仁強調，樂天將在遵循法規的前提下，為客戶提供方便、可信任的金融服務，未來也會在資安系統內，循序漸進地導入人工智慧、區塊鏈等新興科技應用，藉此將 FinTech 的概念轉化為實體應用。 但簡明仁同時也向金管會呼籲，目前開放銀行（ Open Banking ）第二階段「開放消費者資訊查詢」功能，預計在今年第三季上線，考量到交易資料的開放與純網銀發展息息相關，希望金管會加速開放進程。 連線商銀根基於 LINE 用戶優勢，未來將提供純網銀貸款、存款、開戶一條龍服務 而主要由 LINE 籌組的「連線商業銀行」，除了在台灣擁有龐大用戶基礎之外，更有 LINE Pay 結合一卡通電子支付的優勢。 連線商業銀行總經理黃以孟表示，目前純網銀主要以非實體方式與客戶互動，然而現行身份驗證（ KYC ）的方式，卻高度仰賴實體自然人憑證，與純網銀推動行動銀行、行動認證等理念相去甚遠，期許金管會未來能開放更多安全的數位身份認證方式，讓用戶透過一支手機，即可在虛擬世界進行身份驗證。 另外，黃以孟也強調，期望金管會能同步開放讓已申請貸款的用戶，可將個人貸款撥款到純網銀帳戶，讓用戶可在純網銀享受一條龍的確認身份、開戶、存款、提款等金融服務。 「國家隊」將來商銀，提供線上純網銀與線下超商、物流結合，提供最接地氣的服務 在三家純網銀中，由中華電信與兆豐銀行主導的「將來商業銀行（ Next Bank ）」，素來有「國家隊」之稱，也因而格外受到外界矚目。 「純網銀雖然主打線上金融服務，但生活一直都是在線下的，期望未來能產生一種線上結合線下的服務模式！」將來商業銀行執行副總經理梅驊強調，將來銀行致力於把服務主動移到顧客的生活場域，期望未來能將線上金融服務與超商、郵局、物流等產業相結合，並呼籲金管會對直接識別、間接識別之個人資料等金融相關法規，做權利義務的釐清。 梅驊同時也呼應黃以孟的觀點，指出現行 KYC 實體驗證程序繁複，建議監管單位考慮將線上身分識別，與電子支付、電子票證等已經做好實名制認證的支付工具做對接，一旦「打開兩邊的門」，就可以在前者已經確保好個資安全的前提下，有限度的加速身份驗證。 跟上科技腳步，業者盼台灣加速開放純網銀數位身分認證！ 在聆聽金融科技業者意見之後，金管會主委黃天牧引用天才劇作家莎士比亞經典悲劇《哈姆雷特》的經典台詞「 To be, or […]

九成的台灣人有口臭？面對現代文明病我們該如何解決

【我們為什麼挑選這篇文章】現代人的生活充滿壓力，為了打拼工作、學業而犧牲生活品質，在作息、飲食不正常的雙重打擊下，身體的負擔逐漸增加，讓身體出現許多不是疾病但讓人困擾的身體現象，嚴重更可能影響心理健康。本文用陰陽平衡的理論，告訴你在忙碌過後，請好好休息。（責任編輯：呂威逸） 作者： 仲美藍 這幾個月有一則很常出現的網路廣告，標題類似「九成的台灣人有口臭！」，這引起我的注意，一般來說自己聞不到自己的口臭，也許是新冠疫情人人被迫戴上口罩後，就聞到了自己嘴巴的怪味，發現剛需，於是廠商趕緊上網推銷各種清潔產品。 口臭是身體在提出警訊 在《真善美》（The Sound of Music）這部經典影片中，男女主角濃情蜜意地唱著這首歌：「⋯⋯在過往的歲月中，我一定做了些什麼好事，真愛不會憑空而來⋯⋯」。 養生亦如是，在過往的歲月中，我一定做了些什麼好事，健康不會憑空而來。反之亦然。 有許多身體的現象好像不是生病，但卻為自己帶來困擾，像是眼睛乾澀、皮膚癢、容易脹氣、手腳冰冷、睡眠品質不佳、頭痛，及口臭等等，其實都是身體釋放的訊號，需要多做了解。 以口臭為例，是肝鬱無法解毒，所造成的腸火使然。因此可以說是一種生活習慣病。 我們每天都有24小時，但時間的運用因人而異，其中有一些人是習慣晚睡，但又沒有得以晚起，或即便得以晚起，卻過著日夜顛倒的生活。這樣的生活習慣最為損陽傷陰，久而體力衰退、身體燥熱、嗜喝冰飲，並出現口臭的問題。 身體在長期勞累之下，吃得不健康導致問題加重 這裡所說的「損陽傷陰」是指，人體猶如宇宙，大地日月星辰、人體五臟六腑在陰陽平衡下方得以運行無礙。人體內的太陽所指的是「腎氣」，人體內的月亮所指的是「體內的津液」，也就是陽氣與津液平衡，才有美好的每一天。換言之，過度虛耗腎氣，使身體像是過熱引擎一樣，還要不斷加速使用，即便保持加油、加水，一樣會故障，這時可能不只引擎，可能水箱也燒壞了。 當身體的陽氣韻下降時，表示五臟六腑的機能開始衰退，這是過度使用、長期累積所引起。如果平日的飲食又著重飲料、油炸物、甜品、蔬果等，這把生理之火足以燎原。 腸火的形成就是在長期勞累身體下，消化力降低所引起。當我們把飲食草草解決，以為吃什麼身體都能照單全收時，你對身體所做的「壞事」將會嚴重影響你的健康。 只靠意志力是不行的，好好休息才是最佳之道 大腦控制力超強的人總能驅使自己的身體強行通過超時使用，但身體內的防禦系統一旦被日益坐大的發炎狀態所進駐並按兵不動一段時日，將會在你還以為自己依然有能耐控制一切時，被大大反擊。這時，你的身體會表現出緊張焦慮、力不從心、生命失去方向，你還以為是你自己的抗壓能力不足，跑去報名心靈成長課程，其實根本的原因可能只是你的身體陰陽不平衡而已。 造血讓身體有修補機會，也是從根源解決的唯一法則。如何造血呢？好好休息，首重睡眠與飲食，包含我之前文章中所提倡的「提陽智慧斷食」，也就是輕斷食。在好山好水中讓腸胃休息、身體活動起來，體會大自然所賦予的無限生機。在心理上，凡事勿一意孤行，地球有你沒你都一樣運行，大腦在工作時用，其他時間好好生活，微厭世是這個時代的環境背景值，而我們要練習把握陰陽平衡之理。 （本文經合作夥伴 綠學院 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈九成的台灣人有口臭？〉。首圖來源：Omid Armin on Unsplash） 你可能會有興趣 【高齡社會到來】免驚！這六項「抗老神物」幫你輕鬆照顧家人健康 你有一半以上的身體不屬於「人類」！人體內 57% 的細胞是細菌、微生物 背痛、頭痛、眼睛痛！行為學家模擬 20 年後「不良辦公室」會帶給上班族的身體變化

【是我們防駭力太低嗎？】台灣遭勒索軟體攻擊率，高於亞太 15 國平均值 2.5 倍

【我們為什麼挑選這篇文章】資安議題層出不窮，不論加密防毒做得多縝密，駭客總能找到漏洞鑽進去，使得個人、企業每天都生活在資料外洩的風險中。微軟「2019 年端點安全防護威脅報告」指出，受惡意軟體與勒索軟體攻擊的風險竟有地域之差！（責任編輯：賴佩萱） 微軟今天（6/29）發表亞太地區 2019 年端點安全防護威脅報告顯示，台灣遭受惡意程式攻擊發生率高於全球平均值 1.2 倍，遭受勒索軟體攻擊發生率高於亞太地區平均 2.5 倍、高於全球平均 1.5 倍。 亞太地區防護力較低？受攻擊頻率竟高於全球平均 微軟「2019 年端點安全防護威脅報告」分析 2019 年 1 月至 12 月間每天接收的 8 兆個威脅警訊，並蒐集包括中國、印度、印尼、馬來西亞、菲律賓、斯里蘭卡、泰國、越南、台灣、新加坡、紐西蘭、韓國、日本、香港和澳洲共 15 個亞太地區市場資料。 報告顯示，亞太地區遭受惡意軟體與勒索軟體的攻擊頻率，分別高於全球平均值 1.6 倍與 1.7 倍；網路攻擊者持續攻擊網路意識較低、盜版軟體使用率高的國家，以及非法提供免費軟體和內容的網站。 報告也指出，台灣地區的惡意軟體發生率雖然低於亞太地區平均值 1.4 倍，但仍高於全球平均值 1.2 倍。台灣地區的勒索軟體發生率高於亞太地區平均值的 2.5 倍，且高於全球平均值的 1.5 倍。 攻擊方式大轉變！「針對式攻擊」破壞力更大 微軟觀察近期資安動態發現，勒索軟體攻擊目的轉變且趨向多元，早期勒索軟體透過電子郵件或網頁方式誘騙使用者下載或點擊，最近採取「針對式方式」，針對目標式主機進行各種形態漏洞攻擊之後，進行一連串的破壞性影響。 微軟也發現，除了單純的加密勒索金錢之外，部分攻擊目的已經轉變成透過勒索軟體加密檔案湮滅犯罪證據，如果企業立即將被加密的檔案進行還原，可能也會將犯罪的證據一併抹除。 凡事存疑，才能降低受攻擊的機率 台灣微軟亞太區技術支援中心資訊安全暨風險管理協理林宏嘉說，面對多元以及大幅轉變的勒索軟體攻擊，企業必須正視當今資安事件已經是整合不同面向與需求的複合犯罪行為，要進行多面向的查證。 林宏嘉建議，企業不只對於系統抱持零信任（Zero Trust）態度，還要將零信任擴大到資安思維中，凡事存疑、事事進行求證，同時尋求各面向的資安專家群協助，才能降低勒索軟體以及伴隨的複合惡意犯罪行為的攻擊機率，減少對於企業帶來的營運風險。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台灣遭勒索軟體攻擊發生率 高於全球平均 1.5 倍​〉；首圖來源： pixabay。） 你可能會有興趣 […]

【假訊息也懂在地化？】中俄聯手滲透「德法西」網文，幫助假消息竄到國外！

【為什麼我們挑選這篇文章】社群平台真的能幫助多元聲音擴散嗎？美國國務院早前曾指出中俄兩國聯手，企圖操作網路上疫情輿論，採取人海戰術大量註冊推特帳號。今英國牛津大學研究更深入分析，社群網站的貼文、轉推，不只出現在中英文世界，也出現在法文、德文、西文報導中。（責任編輯：鍾佳瑀） 根據英國一份最新研究，與俄羅斯和中國政府關係密切的媒體在社群媒體用法文和德文散布的武漢肺炎錯誤資訊，比法德兩國主流媒體發布的新聞更加受到讀者關注。 臉書推特出現大量法、德文假訊息，試圖扭曲疫情真相 隸屬英國牛津大學（Oxford University）的「牛津網路研究所」（Oxford Internet Institute）今天發布報告指出，包括今日俄羅斯（RT）和中國環球電視網等媒體，用法文或德文散布有關 2019 冠狀病毒疾病（COVID-19，武漢肺炎）的扭曲報導或擺明的陰謀論，在臉書（Facebook）和推特（Twitter）獲得廣泛回響，即使這些報導通常來源不明。 研究人員調查俄羅斯、中國和伊朗主要媒體在社群網站發布的外文內容，這些媒體若非由國家經營，就是和掌權當局的關係密切。 官方媒體大量轉發，中國、俄羅斯外語媒體都有參與 牛津網路研究所表示，這些媒體在社群平台發布的法文、德文和西班牙文消息，「藉由批評西方民主、讚揚自身國家和宣傳關於 COVID-19 來源的陰謀論，將疫情議題政治化」。 這份研究調查的媒體，包括俄羅斯的今日俄羅斯和俄羅斯衛星通訊社（Sputnik），中國的中國環球電視網、中國國際廣播電台（CRI）和新華社，以及伊朗的西班牙語媒體 HispanTV。 研究人員鎖定推文互動數做數據分析 研究方式是計算各媒體 5 月 18 日至本月 5 日最受歡迎的 20 篇報導在社群網站的平均互動數，也就是每篇報導在臉書分享或按讚的次數，及在推特留言或轉推次數。 研究結果發現，今日俄羅斯發布的法文報導，在臉書和推特用戶間的平均互動數是 528，而新華社的法文新聞是 374，反觀法國大報「世界報」（Le Monde）的新聞則只有 105。 至於德文報導部分，今日俄羅斯的文章在臉書和推特的平均互動數是158，德國權威新聞雜誌「明鏡周刊」（Der Spiegel）的文章則僅 90。 假訊息關鍵字：「反美情緒」、「歐洲疫情」、「經濟危機」 類似情況也出現在西班牙文的報導。研究發現，伊朗國營的HispanTV和俄羅斯媒體都對拉丁美洲讀者宣傳「反美情緒」，俄羅斯和中國官媒的法文和德文新聞則熱烈報導歐洲疫情和經濟危機。這些媒體還宣傳毫無根據的說法，包括武漢肺炎病毒是由美軍散布。 牛津網路研究所研究人員卜萊特（Jonathan Bright）對法新社表示：「社群網站上有很大一部分人吸取的內容，是來自外國政府直接資助的媒體。但讀者並沒有這方面的清楚資訊。」 （本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈研究：俄中媒體透過德法文新聞 散布疫情假訊息〉。首圖來源：中央社） 你可能有興趣 ◊ 【臉書成眾矢之的？】放任仇恨言論遭各大廠聯合抵制，祖克柏：將擴大保護政策  ◊ 【創辦人故事】維基百科網站流量高，為什麼堅持不賺廣告費？ ◊ 【劃清社群跟媒體界線？】FB 決定讓用戶自己決定「拒收」政治廣告

韓國區塊鏈應用超級韓！抖內偶像、整形諮詢都可以

【我們為什麼挑選這篇新聞】偶像文化、美食廣為人知的韓國是許多國人出國時的選擇，但其通訊與科技發展的實力更是不容小覷，近年來廣為流傳的「區塊鏈」可以如何與生活結合呢？來看看韓國不只專注在本土通訊、政治領域，更將其應用到醫療與偶像的觀光領域！(責任編輯：何泰霖) 你有想過去韓國生活、旅遊，甚至整容，也會跟區塊鏈扯上關係嗎？根據Cointelegraph援引韓媒《慶南日報》報導，一個由韓國釜山銀行、國立釜山大學醫院、東亞大學醫院、高神大學福音醫院、支付公司 Knet Co.Ltd 等組成的聯盟，宣布將建立一個由區塊鏈驅動的醫療旅遊平台。 該聯盟希望在韓國第二大城釜山，推出一款名為「區域行動醫療旅遊平台」的區塊鏈應用程式，藉此振興韓國國內的醫療旅遊業務。從海外來韓國尋求美容、整形等醫療服務的遊客，可透過該 App ，直接與醫療機構建立聯繫，在確保交易透明、安全的前提下，透過 App 進行所有與醫療相關的交易。 近年來，韓國區塊鏈的版圖正在日益擴大，除了佈局醫療產業外，韓國有不少領域也陸續引入了區塊鏈技術。 區塊鏈引入投票系統，加速民意雙向溝通 根據外媒 Decrpt 報導，首爾政府於今年 2 月底宣布，將在今年 3 月，啟動備受期待的「區塊鏈投票系統」。該系統將透過區塊鏈技術，來驗證每位市民的個人身份，防止市民重複投票，並為政府及民眾建立一個能雙向溝通的開放平台。 韓國「通訊」與「科技」巨頭紛紛投入區塊鏈經營 「韓版 LINE 」 Kakao 的區塊鏈開發部門「 Ground X 」在 2019 年 6 月，宣布正式推出公有鏈「 Klaytn 」，除了可提供多種去中心化應用程式（ DApp ）的使用之外， Kakao 還發行了原生代幣 KLAY 。 根據 Klaytn 官網，去年 9 月底， KLAY 已在 Upbit 新加坡交易所和印尼交易所上架。 根據 Korea Times 報導， 2019 年 7 月，韓亞銀行（ […]

【革命性產品慘遭時代淘汰】從人人想騎到黯淡停產，Segway 電動平衡車最終栽在安全性設計

【我們為什麼挑選這篇文章】賽格威旗下經典電動平衡車「個人交通工具」（PT）於 2001 年底亮相後，迅速獲得各界關注，但《時代》雜誌卻曾將其評為「過去十年來 10 大最糟科技發明之一」，原因在於其售價昂貴，一台將近台幣 15 萬元，加上賽格威將其歸類為交通工具，導致部分國家必須具備執照才能騎乘。 將近 20 年， PT 的銷售並不如預期，如今宣布停產，創辦人 Dean Kamen 誓言的「交通革命」會以另一種方式實現嗎？（責任編輯：賴佩萱） 賽格威（Segway）作為電動平衡車的先驅，也可說是這類產品的代名詞。然而美國原廠在本月 23 日宣布，該公司的個人運具 Personal Transporter（PT）將在下個月 15 日正式停產，這個曾經風光一時的賽格威產品，其輝煌歷史也即將劃下句點。 PT「安全性」受爭議，頻頻出意外 過去塞格威在處於研發階段時，曾經被譽為夢想發明。產品在 2001 年發表後也喧騰一時，更被視為未來交通工具的有力候選。不過在經過 20 年後，賽格威的 PT 電動平衡車也只賣出了 14 萬台。 回想當年，我們常可在新聞畫面或好萊塢電影當中，看到賽格威 PT 電動平衡車的蹤影。許多國外的執法單位及保全人員，也都利用賽格威來作為代步工具。還有在部分的觀光景點，也被遊客們利用於景點參觀。 不過與賽格威有關的大小事故，也都曾引起世人矚目。像是美國總統小布希，就曾於 2003 年時，在他父母的避暑別墅從賽格威上跌落，但是幸好沒有受傷。 英國企業家 Jimi Heselden 在 2009 年底收購賽格威，卻在 10 個月後乘著塞格威墜崖而死。還有 2015 年的北京田徑世錦賽，「牙買加閃電」波爾特（Usain Bolt）在男子 200 公尺項目奪冠後，遭跟拍攝影師的賽格威撞上。 賽格威命運多舛，積極以「電動滑板車」回歸市場 賽格威是由美國發明家 Dean Kamen […]

【精準電子報行銷跟我一起做】電動車新創 Wemo 電子報開信率 65％ 怎麼辦到的啊？

【我們為什麼挑選這篇文章】數位行銷的工具百百種，其中 EDM 電子報行銷就是一大學問。儘管許多企業會選擇電子報作為行銷方式，但若無法有效提高信件點閱率，信件也只會淪落至垃圾信件區。此篇文章將 WeMo Scooter 的成功案例進行分析，整理出五大關鍵，告訴讀者 WeMo Scooter 是如何與會員與潛在顧客溝通，達成 65% 的開信率，不但促進會員互動更主動推廣品牌。（責任編輯：呂威逸） 讓會員主動分享，引起討論的電子報行銷這樣做 2016 年 WeMo Scooter 上線，提供便利的「以租代買」服務，使用手機 APP 提供電動機車智慧出行服務。2018 年急速成長，2019 年上半年至今智慧騎乘次數已較去年同期成長近 5 倍，大台北地區已接近 3,000 台電動機車，是亞洲最大規模共享機車服務。WeMo Scooter 是如何持續擴大營運獲取新會員？對於註冊會員又是透過什麼樣的策略與方法，提升體驗維繫關係？ 圖片來源：WeMo Scooter 數據洞察驅動營運、多元觸及引發討論 WeMo Scooter 會員有高達 7 成有車族，只要有行的需求，就是基本的受眾之一。服務以新型態交通為出發點，營運成長策略會根據人口生活型態、交通移動與使用情況、都市空間規劃及相關交通生態整合等，作為基本擴大營運區域參考因素。並透過資料科學家挖掘機車使用狀態等相關數字，從數據回饋適時調整公司的決策。2019 年 7 月份新上線的無限騎方案，就是長期分析車輛租借熱點與使用熱門時段，規劃車輛營運之後提出。 行銷成長方面，從線上自媒體、社群平台、電子報行銷、公關媒體到線下體驗活動，搭配手機 APP 介面，甚至善用營運車輛的空間曝光。之前曾推出全新企劃，集結電商、遊戲、交友、旅遊、美食外送、直播平台、餐廳等，超過 12 個產業 30 家品牌，打造專屬聯名款電動機車，帶給消費者驚喜，吸引主動上傳分享與媒體報導曝光。 規劃電子報行銷進行直接溝通 以電子報作為最主要直接交流渠道，提供最新資訊、活動通知或是使用教學等，吸引高度關注互動，逐漸養成會員開信習慣。以下是 WeMo Scooter 電子報行銷策略的五大關鍵： 一、系列信提高使用與分享推薦 WeMo Scooter 提供的是新型態交通服務，規劃新註冊會員的系列信，說明服務與使用情境，提升首次上路機會，這類信件開信率往往超過 60% 。而第一次使用服務後，還會再邀請回饋心得、提供使用技巧或是透過專屬分享推薦碼，介紹好友加入。 […]

英國高官性醜聞下台，12 年後卻得到女王的勳章！他如何重建自己的名聲？

【為什麼我們要挑選這篇文章】1963 年，前英國政府高官約翰．普羅富莫因為不倫婚外情醜聞而下台。雖然他離開政治界，外界批評聲浪也大，但他仍然受到政界朋友的接納，與女王共進晚餐， 1975 年的時候，女王還賜予他大英帝國勳章。這 12 年間，約翰．普羅富莫做了什麼？ 《名聲賽局》的作者大衛．瓦勒與魯柏．楊格將在本書分享，企業建立好名聲的策略與技巧。我們將從約翰．普羅富莫的故事，學習重建名聲的技術。（責任編輯：郭家宏） 1975 年 6 月 13 日，英國女皇的生日宴會賓客名單上有幾百位各行各業知名人士，其中有個名字曾在多年前霸佔新聞頭條好一陣子，他就是獲頒大英帝國勳章的前政府高官約翰．普羅富莫（John Profumo）。這場宴會的 12 年前，普羅富莫身陷醜聞風暴中心，不僅爆出婚外情還涉嫌洩露國家機密，這樁醜聞甚至拖垮了當時的麥克米倫政府。 前英國高官約翰．普羅富莫發生婚外情 1961 年 7 月初，一位男爵在他的宅邸裡舉辦宴會，普羅富莫應邀前往。也就是在那天，19 歲的克莉絲汀．吉勒兒（Christine Keeler）一絲不掛地從游泳池中走出來，和普羅富莫擦出火花。普羅富莫當時已婚，而且是首相麥克米倫的陸軍大臣，不僅多金，還擁有異國貴族血統。雖然他當時已經有了美麗的妻子瓦萊麗．霍布森（ValerieHobson）─她可是英國名片《仁心與冠冕》的女主角─但普羅富莫的一雙眼睛還是忍不住盯著吉勒兒，而這位年輕女孩也對他（以及他娶了電影明星這件事情）印象深刻。 隔天，在一場「歡樂泳池派對」中他倆再度邂逅。他向女孩要了電話號碼，接著兩人迅速展開維持數月的不倫戀情。後來這場婚外情意外曝光，成為震驚社會的大醜聞。 其實如果只是普通的婚外情，可能不會引起那麼大的風波。問題是，吉勒兒和這位政壇帥哥耳鬢廝磨的同時，也爬上了蘇聯海軍官員伊凡諾夫的床。後來有人警告普羅富莫說，伊凡諾夫很可能是蘇聯間諜，他便立刻和基勒分手。也就是說，他揮劍斬情絲不是因為體認到這段關係有多不恰當，而是因為當時正值美蘇冷戰高峰期，如果他和俄國間諜有共同的床伴，很明顯會造成國安問題。 現在有推特，所以像這種花邊腥聞通常很快就會浮上媒體版面。但以前八卦得靠口耳相傳，所以需要多一點時間才會鬧到人盡皆知。吉勒兒有個朋友是整骨師，這位整骨師有一間小木屋，專辦年輕小姐和上流社會及政治圈人士的交流活動。透過這個藏汙納垢的社交網路，很多人都知道吉勒兒和普羅富莫的風流韻事，但過了將近兩年他們的醜聞才被攤在陽光下。1963 年年初，一位工黨議員在國會中鄭重要求當時的內政大臣保證普羅富莫和吉勒兒沒有任何瓜葛。 普羅富莫承認醜聞並下台，離開政治界 普羅富莫有個講話很粗魯的同僚叫伊安．麥克勞德，他曾經私底下問普羅富莫：「最重要的問題是：『你到底有沒有幹過她？』」其實當時所有人都在問普羅富莫同樣的問題，但他卻公然撒謊：3 月 22 二日在下議院裡，他坐在首相身邊，宣稱「我和基勒小姐之間沒有任何不正當的關係」。但很多人都知道真相為何，包括那個大嘴巴整骨師和他的客戶們。大概有兩個多月的時間，普羅富莫一直努力滅火，故意不理會媒體報導還有吵得越來越兇的國會八卦。但就在 5 月底，他在威尼斯度假時，終於向妻子坦承一切，他的妻子聽完後力勸他回英國向大家坦白。因此，6 月 5 日星期三，他辭去內閣職務和議員一職，並且寫了一封公開信向首相道歉： 「我欺騙了您、我的同事還有整個議會。我以為我這樣做可以保護妻子和家人，所以我也欺騙了他們，還有我的律師。但我發現這樣做才是真正鑄下大錯。」 不過他堅持不曾洩漏任何可能危害國家安全的機密。「讓您如此難堪，我實在難以表達我有多麼懊悔……」 講了這些話以後，普羅富莫的政治生涯也走到了盡頭。48 歲的他被逐出權力核心，在政界顏面無存。他辭去樞密院顧問官一職的時候，還因為覺得太丟臉而不敢按照慣例到白金漢宮把佩章交還給女王。他拒絕接受任何採訪，直接消失在大眾面前。麥可米倫政府也因為受此醜聞拖累，於隔年垮台，而且一直無法從「普羅富莫事件」中振作起來。 誠信受到質疑，普羅富莫如何重建名聲？ 我們可以從此案中看出男主角的性格名聲和能力名聲。身為一個政治人物，應該要有能力做出正確的判斷，但普羅富莫在醜聞期間的表現清楚的告訴大家：他沒有能力當一位他一直很想當的政治領袖。此外，他的性格測試也明顯不及格。他居然臉不紅氣不喘在國會撒謊，這只會讓大家覺得他太過自大或瞧不起同僚的智商。他後來之所以被踢出曾經活躍一時的政治菁英圈，在國會撒謊就是主要原因之一。 所以，普羅富莫是如何從名聲遊戲中敗部復活呢？在失去一切權勢又丟臉丟到家以後，他為什麼還能獲頒英國君主所賜予的最高榮銜？答案就在於他在政治領域之外擁有菁英人脈，以及在一個全新領域重新樹立他人難以攻擊的名聲。他在這個新領域中重建完全不同的能力名聲，而且在接下來的很多年裡，非常謹慎地打造、維護這塊新的金字招牌。 普羅富莫是第六代的普羅富莫男爵（這個義大利頭銜是由薩丁尼亞國王賜予他祖先的爵位），早年就讀哈羅公學和牛津大學，室友就是現任威靈頓公爵，他還是布靈頓俱樂部成員（這個俱樂部很難加入）。他在第二次世界大戰時表現傑出，一路升到陸軍准將，當他首度進入國會殿堂時才 25 歲，是下議院最年輕的議員。當他參加那場引發後來一連串醜聞的泳池派對時，已經 46 歲了，不僅人脈通天，而且還有更光明燦爛的政治生涯等著他。他不只是政界重要人物，也是英國貴族圈的一分子，這兩個圈子都是相當封閉且緊密的社交網路。 儘管後來被逐出了政治圈，貴族圈的人脈還是支持普羅富莫，只是以一種很低調的方式支持。他仍受邀參加很多私人晚宴，證明大家肯定他展現出來的謙遜以及他為了在不同領域重新出發所做的努力。 普羅富莫投入慈善服務，去湯恩比館擔任志工 1975 年，普羅富莫到白金漢宮接受女王賜予的大英帝國勳章（此尊榮僅次於騎士）。值得注意的是他獲此殊榮完全是因為他「在湯恩比館的奉獻」。時至今日，湯恩比館仍是英國東區很知名的慈善機構。它位於白教堂區，靠近裙巷市集；於 1888 年創立，而且一開始不叫湯恩比館，而是像所謂的「大學社區睦鄰服務中心」（University […]

配備精密「拉曼光譜儀」，NASA 毅力號助研究員追蹤火星遠古生物！

【我們為什麼挑選這篇新聞】在《絕地救援》電影中麥特·戴蒙利用火星土壤成功種植馬鈴薯，讓許多人更加好奇人類未來是否可以在火星上生活，而在2012年成功被美國太空總署 ( NASA ) 送上太空的好奇號( Curiosity )，透過數據收集和影像拍攝展示了火星的真實樣貌，使人類有機會一探這個神秘的星球，預計今年暑假發射的「毅力號」又有什麼新的任務呢？(責任編輯：何泰霖) 隨著科技的進步，近年來不少國家試圖向外太空展開探索，試圖到其他星球上尋找其他生物的跡象協助研發之用。而在日前，美國太空總署 ( NASA ) 公布了即將在今年抵達火星執行探索任務的火星探測車「毅力號」，其感應器及探測器的細節，當中主要以尋找火星表面遠古微生物的跡象為首要目標。 配備精密「拉曼光譜儀」，毅力號助研究員追蹤火星遠古生物！ NASA 於今年公開了一系列火星探測車「毅力號」所配備的感應器及探測器細節，其中「毅力號」在機械臂的末端配備了一部名為 SHERLOC (拉曼光譜儀) 的機器，用來掃描環境中的有機物以及各種化學物質，並利用內置的紫外線雷射儀向物質表面進行掃描，最終收集紫外線撞擊地面時的散射方式等數據，推斷出該物質是由哪一種礦物質以及化合物所構成。 SHERLOC 的首席研究員 Luther Beegle 在介紹該儀器時亦談到，它可以識別某些有機物質釋放的獨特「光譜指紋」( Spectral Fingerprint )，一旦發現這些有機物聚集在岩石的某一部分，或許能代表遠古微生物曾在這個地方繁衍生息，有望讓科學研究人追蹤以及分析遠古微生物的跡象。NASA 將於 7 月下旬發射「毅力號」火星探測器，並預計於 2021 年 2 月 18 日登陸火星上的「傑澤羅隕石坑」，正式展開探索工作。 （本文經合作夥伴 UNWIRE HK 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 NASA 公開「毅力號」儀器細節  紫外線激光尋找遠古微生物跡象 〉。） 你可能有興趣： 【「啊我就怕被罵」真人版？】飛到太空才發現忘帶記憶卡，太空人持 GoPro 求救 NASA 總部 半年震了快 170 次！NASA 公布洞察號觀測火星 1 年多的「地震數據」 […]

引領企業保障軟體開發安全，Checkmarx 獲得 Gartner 魔力象限領導者認證

【為什麼我們要挑選這則新聞】全世界進入數位轉型時代，然而在技術快速成長的同時，近來也聽聞越來越多駭客透過軟體漏洞攻擊企業系統，軟體安全問題逐漸受到業界重視。如何有效提高軟體開發的品質與安全，是現今企業最核心的目標。（責任編輯：呂威逸） DevOps 全球軟體安全解決方案領導廠商 Checkmarx 宣布，已連續三年獲得 2020 年 Gartner 應用安全測試魔力象限的領導者。報告中指出：現行應用程式設計和持續導入 DevSecOps 等因素，已逐漸提升 AST（Application Secure Testing）的市場規模及需求。安全及風險管理的管理者將需在更短的時程內完成任務，並在軟體交付生命週期中透過無縫整合及自動化 AST 來測試更複雜的應用程式。」1 Checkmarx 提供業界最全面的軟體安全解決方案，將靜態應用程式安全測試（SAST）、互動式應用程式安全測試（IAST）、軟體組成分析（SCA）及互動式線上程式安全訓練平台 （Codebashing） 整合至 DevSecOps 流程中，可在 local、雲端或是混合環境中使用。Checkmarx 的 CEO Emmanuel Benzaquen 說：「我們致力於提供創新的解決方案引領產業，讓軟體開發安全性獲得更高的保障。Checkmarx 專注協助客戶在 DevOps 流程中完成自動安全掃描，在整體開發流程不受影響下，使客戶能有效提高軟體開發的品質和安全性。我們相信 Checkmarx 在 Gartner 魔力象限中的領導者地位證明了我們能為客戶帶來的價值，我們很高興連續三年獲得領導者的殊榮！」 軟體開發常碰到的問題有哪些？填寫問卷獲得【DevOps 資安整合指南】 再抽【無線滑鼠、藍芽喇叭、無線充電盤】！ 傳送門 >>> 除了 Gartner 的 AST 魔力象限之外，Checkmarx 同時獲得客戶的認可！Gartner Peer Insights 透過各種評比和眾多企業 IT 人員的評論來記錄使用體驗。截至 2020 年 5 月 1 日，Checkmarx […]

【美國 5G 禁令】關了華為的門，開了三星的窗

【我們為什麼挑選這篇新聞】美中貿易戰開打以來，美政府以 5G 建設為國安問題為由圍堵華為，今早也傳出美國有意收購芬蘭諾基亞和瑞典愛立信的消息，卻反被要求美國放寬電信標準，讓電信市場自由競爭。以市場面來看，完全仰賴歐洲供應將會使市場運作不健全，也容易使市場遭受政府過度干預。5G 市場的大餅，因為貿易戰的影響而增加了許多變數，也成為其他電信公司加入競爭的機會。（責任編輯：呂威逸） 隨著美國領頭籲請把中國電信巨擘華為踢出 5G 網路建設的呼聲日益升高，日本 NEC 與南韓三星（Samsung）發光發熱的日子或將到來。 美國施壓圍堵華為，華為轉向歐洲市場 美國宣稱華為設備可被北京用於監控，藉此敦促盟邦聯手阻擋華為參與 5G 建設；華為否認指控，但美國的壓力，已促成英國改弦易轍。 然而排除華為並非全然沒有挑戰，因為歐洲目前的 5G 器材只有 2 家替代選擇：芬蘭的諾基亞（Nokia）和瑞典的愛立信（Ericsson）。 5G 禁令可能影響網路電信市場平衡 畢博管理諮詢公司（BearingPoint）負責電信事務的佘瓦里耶（Sylvain Chevallier）提及華為、諾基亞和愛立信說：「全世界販售的商業網絡，絕大多數都來自這三巨頭。」 他告訴法新社：「但一個三巨頭的世界不利營運商，如果又縮減成兩家，那就更不好了。」 這為三星和 NEC 等電信公司提供誘人的潛在破口，但成功打造 5G 網絡並非易事，而三星早已學到教訓：儘管三星是 3G 領域的佼佼者，但在 4G 世界，它卻敵不過上述三巨頭。 瞄準三巨頭的破口，三星、NEC 有望加入競爭 三星目前專注在北美和亞太部分地區打造 5G，全球能見度勝過 NEC；但 NEC 也有些許優勢，像是在日本和行動服務營運商樂天合作，兩家公司已在 4G 網路攜手，現在又將開始聯手開發 5G 系統。 NEC 除了是海底電纜、光纖網路的領導者，也拜子公司 Netcracker 所賜，在物流管理軟體方面居於領導地位。 市場研究公司 LightCounting 首席電信分析師特拉爾（Stephane Teral）說：「Netcracker 在歐洲有極大的市占率，NEC 或許可從這裡切入。」 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 […]

【臉書成眾矢之的？】放任仇恨言論遭各大廠聯合抵制，祖克柏：將擴大保護政策

【我們為什麼挑選這篇文章】外媒指出，上周有民權團體由於不滿臉書放任仇恨言論，發起了「#StoptheHateforProfit」（#拒絕以仇恨換取獲利）活動來抵制臉書，許多知名品牌如電訊龍頭威訊、跨國消費商品巨頭聯合利華、可口可樂接連響應，臉書股票直接下跌 8.3%，祖克柏身價也慘跌超過台幣 2100 億，對此，臉書將採取什麼行動呢？（責任編輯：賴佩萱） 處境艱難的社群媒體龍頭臉書（Facebook）處理煽動性貼文的做法引發愈來愈強烈的抗議聲浪，臉書今天表示將擴大禁止散播仇恨內容的廣告。 抵制聲浪不斷，臉書擴大保護政策 法新社報導，臉書執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）表示，臉書也會對那些「具有新聞價值」但違反平台規範的貼文加上標籤；此前推特（Twitter）已率先將這種做法運用在美國總統川普的推文上。 在維權人士呼籲臉書採取更強硬行動對付批評者口中助長歧視、仇恨或暴力內容之際，近期愈來愈多廣告商撤廣告抵制臉書，英荷消費品生產商聯合利華公司（Unilever）和日本汽車大廠本田（Honda）今天也加入抵制行列。 祖克柏在個人臉書專頁表示，這項針對廣告中仇恨內容的新政策，將「禁止宣稱來自特定種族、民族淵源、國籍、宗教信仰、社會地位、性傾向、性別認同或移民身分的人們，會對其他人的人身安全、健康或生存條件構成威脅」。 祖克柏說：「我們也正在擴大政策，更妥善地保護移民、移居者、難民和尋求庇護者免受暗示這些群體為次等，或對他們表達出輕蔑、摒棄或厭惡的廣告。」 臉書：我們其實有超前部署 非裔美籍男子佛洛伊德（George Floyd）5 月 25 日命喪明尼阿波利斯（Minneapolis）白人警方手中，掀起全美動盪，臉書隨後特別強調其遏止種族主義和歧視的種種舉措。 臉書發言人說：「我們每年投入數十億美元來維持社群安全，並持續與外部專家合作，檢討並更新我們的政策。」 「我們（對人工智慧）所做的投資，意謂著在用戶通報前，我們已經先行發現近 9 成仇恨言論，並採取行動加以對付。」 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈臉書擴大遏止仇恨內容廣告 祖克柏親上火線解釋〉。） 你可能會有興趣 【管理數位足跡】臉書終於聽到用戶心聲！新工具讓你批量刪除動態貼文 【FB 併購 Giphy 掀疑雲】政府質疑臉書「壟斷」市場，併購一間新創哪這麼嚴重？ 【新創企業的 6 道關卡】如果全部破關，你的企業將擁有 Google、臉書般的等級與實力  

【連複製貼上也要注意嗎？！】蘋果 iOS 14 揭抖音偷窺 iPhone 剪貼簿，用戶密碼全都露

【為什麼我們挑選這篇文章】這個漏洞來自於 Apple 系列產品的「通用剪貼簿」功能，此功能讓用戶得以從 iPhone 複製資訊到其他蘋果設備，如 Macbook。 Apple 最新的更新將迫使TikTok進行更改，但不確定 Android 是否有一樣問題，建議用戶使用時多加注意。（責任編輯：鍾佳瑀） 蘋果公司近日在全球開發者大會（WWDC）上發表 iOS 14，資安專家指出，這款最新作業系統的安全通知，揭露抖音（TikTok）等應用程式 App 會偷偷讀取 iPhone 的剪貼簿。 蘋果系統的「通用剪貼簿」功能出現弱點 而且因為蘋果有通用剪貼簿（universal clipboard）功能，用戶在 Mac 或 iPad 上複製的內容可以透過 iPhone 讀取。換言之，如果你的 iPhone 抖音 App 狀態為使用中，基本上抖音就能讀到你在其他蘋果裝置上複製的任何內容，包括你的密碼、工作文件、敏感電郵、財務資料等等。 數碼障礙公司（Digital Barriers）創辦人兼執行長、網路安全專家多夫曼（Zak Doffman）在富比世（Forbes）網站 26 日刊登的專文中，作上述表示。 iOS 14 推出修訂版，抖音被抓包打假球？ 多夫曼在文中指出，其實資安研究員今年稍早就發現抖音等 App 能存取剪貼簿。由於抖音還有其他安全疑慮，加上它的中國背景，消息特別引人關注。當時抖音的母公司字節跳動把問題歸咎於舊版的谷歌（Google）廣告軟體開發套件（SDK），並宣稱問題已經解決。 然而 iOS 14 的安全和隱私修訂推出後，當場抓包抖音並未解決問題。 根據抖音最新說法，現在問題出在一個反垃圾訊息功能，公司已把相關功能移除，並送出更新版程式給App Store。 專家呼籲 TikTok 用戶儘快升級最新版本 抖音也告訴多夫曼，其平台「致力於保障用戶隱私，讓我們App的運作方式公開透明」，「期待今年稍晚外部專家光臨我們的透明中心（Transparency Center）」。 多夫曼建議所有 iPhone 用戶應立即把抖音程式更新至最新版；更新前則須謹記使用抖音時，剪貼簿資料可能外洩。 […]

中國最大同志交友軟體 Blued 赴美 IPO，但收入 9 成靠中國可行嗎？

BlueCity Holdings 是中國最大同志社交 Blued App 的母公司，其交友軟體平台總用戶數約 6 百萬，而該公司於  6 月 16 日時遞交了 IPO 招股書給美國證券交易委員會，計畫在那斯達克交易所籌資至少 5,000 萬美元，交易代碼為「BLCT」。 美下令加強中資審查 BlueCity 決定在美國上市的舉動，可能源自於中資在美國至今面臨越來越多監管不利的因素。在六月，川普要求美國監管機構在 60 天內加強對於紐約上市之中國公司審查工作，也讓人不禁關心起這些中資是否會被美國金融市場趕走。 對此，瑞士銀行（UBS）分析師 Jerry Liu 表示：「美國目前仍是大多數中國民營企業偏好的目標地。」這也解釋了為何 BlueCity 不惜跨越重重難關，也試圖要直接在美國上市。 身為中國最大同志交友平台 Blued 擁有者，Blued 本身除了提供社群交友、直播之服務，也因為創辦人耿樂發現同志的愛滋病後，決定將網站定位為改善國內愛滋病問題的倡議網站。他們也致力於反歧視、多元文化倡導等公共議題。 90% 收入高度仰賴中國，恐再成商業風險 根據 BlueCity 的文件說明，目前 BlueCity 擁有來自 210 個國家／地區約 4900 萬個用戶，去年收入約為 1.071 億美金（約合新台幣 31 億），比去年高出約 3000 萬美金（約合新台幣 8.8 億）。而今年光是第一季度就達到 2900 萬美金（約合新台幣 8.6 億）， 不過截至三月，雖然中國以外之國家／地區用戶佔 […]

無線網路6起來！Wi-Fi 6 和 5G 有什麼關聯？

【我們為什麼挑選這篇新聞】繼 5G 成為無線網路領域中的熱門議題，Wi-Fi 6 的誕生將如何改變個人生活，甚至影響產業發展呢？長久以來備受討論的 5G是否取代 Wi-Fi，又或者他們事實上能夠互補，共同加速無線網路發展呢？（責任編輯：何泰霖） 在手機、筆電行動裝置日益普及的年代，我們到達辦公室、咖啡廳、旅館的第一件事可能是先問「請問 Wi-Fi 密碼是什麼？」但你有曾經遇過在緊急時刻需要傳訊息時，發現訊號太弱，需要四處走動搜尋 Wi-Fi 訊號最強的地方？又或者是在辦公室或工廠，有眾多設備需要同時連線，甚至物聯網的應用，而出現網路不堪負荷的情況，Wi-Fi 6和 5G 的誕生，幫你解決連線卡卡的問題！ 不怕不支援，Wi-Fi 6同樣能在現有產品使用！ 因應越來越多無線設備、裝置的出現，Wi-Fi 6 (802.11ax)為滿足更廣泛與高品質的連線需求，以過往 802.11ac 為基礎，進一步提升連線效率、彈性和擴展能力， 讓企業和使用者能以相同的無線區域網路 ( WLAN ) 基礎架構，持續支援新興應用程式， 同時為舊有應用程式提供更高水準的服務，不用擔心會出現規格不相容、無法使用的問題。 Wi-Fi 6 ，6 在哪？ 除了日常生活中玩遊戲、看劇，到工作中處理雲端資料、物聯網， Wi-Fi 都扮演舉足輕重的角色，而隨著影片畫素越來越高，資料處理量日益增加， Wi-Fi 6 首度採用 OFDMA 正交頻分多址技術，將頻斷分割成多個單位，讓存取點在密集使用的環境中支援更多用戶端，更支援 4K 或 8K 影片、高密度高畫質的應用程式、全無線辦公室與物聯網 (IoT) 等進階應用，提供優於預期的效能。下方也帶你了解 Wi-Fi 6 的特點 使用 1024 正交振幅調變 (QAM) 執行更密集的調幅，將速度提高超過 35%。 根據正交分頻多重存取 (OFDMA) […]

【2020 WWDC 新政策】蘋果將告知哪些數據資料被追蹤，加強使用者隱私保護意識

【為什麼我們會選擇這篇文章】蘋果執行長庫克在禮拜一個 WWDC 中宣布，未來蘋果公司的營運方針將會更注重使用者隱私權的保護。隨著 ios 14 及 macOS Big Sur 的推出，蘋果將隱私權政策變得更加嚴謹，並提醒使用者提告對資安維護的警覺性。網路使用者近期對於個人資料的意識越來越強，在蘋果提高使用者對隱私權的控制力後，會有哪些企業跟進呢？ （責任編輯：呂威逸） 蘋果在 2020 WWDC 中，公佈了新的政策——使用者可以知道被企業搜集分析的資訊內容。在星期一，蘋果宣布即將推出的 iOS 14 和 macOS Big Sur 會新增一項新的隱私權功能，讓使用者能夠對自己的網路個資有更全面的掌握。這對於使用者未來在使用網路時，可以避免自己的資料被 App 傳給第三方公司。 過去 iOS 系統上所有 App 在獲取使用者的資料時，都將需要先經過許可，而這些資料多是用來了解使用者的行為模式，以提供更量身打造的廣告。通常 App 都會埋藏著追蹤碼以傳送使用者資料給 Facebook 或 Google 這些大公司或其他數據公司，這些資訊包含：地理位置、裝置類型、使用時間等等。而這些企業在各式各樣的 App 中都有追蹤碼，能夠隨時隨地追蹤使用者。儘管使用者的身份是匿名的，由使用者裝置中的廣告識別代碼來取代；然而，資安專家表示，沒有什麼事是完全匿名的，相信大家也看過辨識匿名身份的可行性。 蘋果重視使用者隱私，提高隱私權意識 蘋果其實已經提供「選擇關閉追蹤」的服務一段時間了。在內建瀏覽器 Safari 的設定中，選擇自訂偏好設定、隱私，最下方就能找到關閉追蹤的選項。但多數的使用者並沒有關閉，而會這樣多半是大家不知道這項服務，或是大家不在乎。而現在，新的 MacOS 和 iOS 使用者在最一開始開啟 App 的時候必須同意賦予 App 權限，亦即使用者會對自身資料更有意識地掌握。 這些追蹤碼是透過預設的廣告 ID（IDFA）來追蹤使用者行為模式，而現在蘋果決定要把這些隱私權還給使用者了。iOS 14 中的其中一項改革，就是 App 也需要像「營養標示」一樣，告訴使用者 […]

惠普、廣明 12 天內握手和解，訴訟案背後的攻防是什麼？

【為什麼我們挑選這篇新聞】 2010 年轟動業界的「面板壟斷案」，南韓 LG Display、日本夏普、日立旗下子公司 Hitachi Displays、愛普生映像元器件公司、台灣華映和奇美電接連受罰，除了巨額罰款外，公司代表也面臨吃牢飯的命運；各企業在發展時，真的必須維持市場上的公平競爭，避免踩反托拉斯法紅線。（責任編輯：賴佩萱） 台灣法制師承德國，卻對英美法系不夠了解，尤其是反托拉斯法，接連讓台灣企業跌跤。此次的廣明案、10 年前的面板產業反托拉斯案，都是台灣企業的最佳借鏡。 僅僅 12 天，惠普（HP）控告廣達集團旗下廣明光電違反托拉斯法的案件出現重大逆轉！6 月初，廣明總經理何世池還對二審判決結果大喊「ridiculous」（荒謬），6 月 18 日，惠普、廣明就同步宣布「和解」。短短 12 天，雙方之間做了什麼樣的攻防，讓訴訟終於畫下句點？ 廣明資產不夠賠惠普，和解完股票卻立刻漲停板 美國聯邦地區法院今年 1 月判決廣明必須賠償惠普的金額高達 4.39 億美元，折合新台幣約 131.28 億元。攤開廣明今年第一季財報，總資產也才 121.8 億元，扣除負債 47.05 億元，淨資產只有 74.75 億元，根本不夠賠。 所幸雙方達成和解，雖然賠償金額保密，但法學專家認為，若惠普以原始所稱受損金額 1.76 億美元（換算約新台幣約 52.63 億元）要求和解，廣明最好同意，這與廣明今年第一季帳上現金相差不遠。 對此，廣明僅回應，「和解金額內容不能對外透露，財務狀況足以支應及維持公司正常運作。」消息一出，一改 6 月上旬連 3 天跌停走勢，廣明 6 月 19 日、22 日連 2 根漲停板鎖死不動，不但讓廣明股價一吐先前怨氣，連 2 日漲停價委買量也都高達 10 萬張以上，投資人想買也買不到。 台美法律大不同，廣明其實不用賠那麼多？ 原本二審判決下來時，外界幾乎都認為，廣明賠付巨額幾乎是木已成舟，但熟悉法律程序的專家指出，在惠普申討賠款的執行過程，有機會讓廣明實際賠付金額不那麼高。 關鍵在於，若廣明不自動履行美國法院判決，惠普可持美國判決向台灣法院提起許可執行之訴，待取得勝訴判決確定後，才能在台灣強制執行，而「台灣法院判決」會成為廣明最終賠償金額的談判關鍵。 […]

【AI 大神吳恩達推薦的好課】只要三個月，你也可以自製聊天機器人！

【我們為什麼挑選這篇文章】想轉換跑道當軟體工程師卻沒有知識基礎嗎？AI 領域的知識又那麼博深遠大，要從何開始？AI 教父吳恩達在 Coursera 上推出深度學習的專題系列課程 DeepLearning.ai，讓你在家就能充電長知識，而且還免費！（責任編輯：賴佩萱） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 朋友們，又有新課可以免費上了！ 6/17 晚上，吳恩達宣布 DeepLearning.ai 的 NLP（自然語言處理）課程在 Coursera 上線了。 編按：Coursera 為線上課程平台，集結國際各頂尖大學的多元課程，學員可自行彈性註冊，只要在課程規定的時間內完成即可。 吳恩達魅力無法擋，網友熱烈回應 不少網友看到這套免費課之後都樂的合不攏嘴：等我學會 NLP，教會機器人聊天，我還要個毛線朋友啊！ 不知道這位朋友是不是隔離了太久。 要是您本人來教，這課就更有意思了。 還有粉絲一激動就說：我要給我未來的孩子取名叫吳恩達。 那我們就來看看，能讓粉絲讓未來的娃跟吳恩達姓的課長什麼樣！ 有基礎更好！免費課程帶你精通 NLP 這套課程包含以下內容： 使用邏輯回歸、樸素貝葉斯和詞向量來實現情感分析、完整類比、翻譯單詞，用局部敏感哈希完成近似最鄰近。 使用動態編碼、隱式馬爾科夫模型和詞嵌入來自動糾正拼寫錯誤，自動完成句子，識別單詞的詞性標籤。 在 TensorFlow 和 Trax 裡使用密集和循環神經網絡、LSTMs、GRUs 和暹羅網絡來完成高級情緒分析、文本生成、命名實體識別和重複識別問題。 使用編碼器、解碼器、因果關係和自我注意來執行完整句子的高級機器翻譯、文本摘要、問答，以及設計聊天機器人，涉及的模型包括 T5、 BERT、transformer、reformer 等。 學完之後，你就可以設計能回答問題、做情感分析的 NLP 應用程序，實現機器翻譯、自動摘要等功能，或者做一個聊天機器人了。 當然，如果你想要學習這套課程，最好有一些機器學習的知識基礎，懂一些 Python，用過 TensorFlow、Keras 等深度學習框架。另外數學方面，最好你也學過微積分、線性代數和統計學的課程。 另外，和 DeepLearning.ai 在 Coursera 上開的其他課程一樣，這門 […]

【超級電腦黑馬 Fugaku 異軍突起】日本國家級超級電腦奪冠，效能全球第一！

據《路透社》報導，國際超級電腦大會日前發布了第 55 屆世界超級電腦排名，第一名超級電腦富岳（Fugaku），以 Arm 技術架構為基礎。 而 Fugaku 在 HPL（High Performance Linpack）測試表現中達到 415.53 petaflops，性能領先排名第二的美國超級電腦 Summit 高出近 2.8 倍。 這台超級電腦 Fugaku 是由日本的理化學研究所（RIKEN）和富士通共同合作打造，該晶片技術來自總部位於英國，由日本軟銀集團所擁有的 Arm，全球大多數 Android 手機亦採用 Arm 的架構處理器。 回顧 2019 年 11 月的 TOP 500 排名，位居冠、亞的兩台超級電腦 Summit 與 Sierra，兩者分別為 Power9 CPU 和 NVIDIA Tesla V100 GPU，都是 IBM 製造。而日本去年發現 Arm 系統的動力效率超級電腦在 TOP 500 榜單上獨占鰲頭。Arm 表示，該系統也在「高效能共軛梯度」（HPCG） 的測試表現中名列前茅。 Fugaku 是由日本的國家級計畫支持打造，試圖成為可以滿足未來需求、人文社會及科學議題研究的超級電腦，希望能夠完成藥物研發、個人化及預防性的醫學、天然災害模擬，甚至是到氣候預測、能源或材料的研發等多面向實驗研究。 而目前 Fukagu 已用於 […]

【FaceApp 變性很好玩吧？】你知道 990 元 + 個人隱私整包送給俄國人了嗎？

你可能注意到這幾天社群網站充滿了各種「性別轉換」濾鏡，用戶把自己的臉轉變成另一種性別。然而讓使用者找到趣味感的，還是用「FaceApp」，換臉 App，幫政治人物們做了一次「性轉」變化。看過照片的人，大多稱立委吳怡農最完美女性、而王世堅則被網友暱稱變成名符其實的恰吉、韓國瑜的照片則直接像是帶上假髮…。 網友玩得開心，好奇網路風潮的人也探索了解行銷、社群，換臉 App 滿足了大家的好奇心，但重要的隱私呢？你是不是也這樣想：不過是用一個 App，需要多少隱私意識？ FaceApp 三次出場自帶狂風席捲世界 這間公司 FaceApp 並不是第一次掀起全球話題。當他們兩年前第一次上架主打「種族濾鏡」時，雖然快速爆紅，但也因爭議過大被強制下架。 去年，FaceApp 第二次出場，帶著「變老濾鏡」，這次連台灣人都瘋玩一輪。變老濾鏡分析用戶上傳的照片，在雲端進行演算分析，生出一張讓人看起來像自然老去的照片。 這一次 FaceApp 提出的變臉則是「性別轉換」濾鏡。使用者套用濾鏡後，五官不變，但 AI 會依據個人特色，轉變膚質、膚色、頭髮等等生物特徵。陌生卻又熟悉的形象吸引人在社群分享，再次造成一波潮流。 錯綜複雜的隱私地雷：A 地的公司把資料存在 B 地，聽誰的法律？ 據《BBC News》報導，FBI 曾在去年警告民眾，換臉 App 帶有有潛在的「反情報威脅」，使用者應注意隱私問題。 首先是換臉 App 的地址。透過雲端處理照片的伺服器，所在地址是位於美國的亞馬遜 AWS 及 Google Cloud 的雲端服務，受美國法律管轄，然而換臉 App 的母公司卻是一間位於聖彼得堡的俄羅斯公司。比起本地存、本地運算，跨國存取的伺服器，讓追蹤照片的所有權變得相對困難。 《富比士雜誌》也報導，「換臉 App 與許多其他應用程式一樣，它的確包含來自 Google、Facebook 和行動廣告公司 AdMob 的追蹤器，但是換臉 App 所有者 Yaroslav Goncharov 堅稱，該應用程式並不會和俄羅斯當局共享程式內部之數據。」 美國一資安專家 Jane Manchun Wong 曾分析：「從商業角度來看，隱藏照片的轉換公式，雖然能防止科技仿冒者，但也讓隱私追蹤更加困難。」 富有工程師創辦換臉 […]

【注意！高溫警報】全台用電再創新高，太陽光發電量達 217.8 萬瓩

【我們為什麼挑選這篇文章】時值夏季，全台熱氣逼人，民眾懶得出門，待在家冷氣也開整天，導致用電量飆升。台電表示，昨日已創下歷史 6 月份用電量新高，即使供電仍有餘裕，大家還是要節約使用並注意用電安全。（責任編輯：賴佩萱） 今天（6/23）用電量再度飆破紀錄，台電表示，下午 1 時 35 分，最高用電量達到 3684.7 萬瓩，創下今年及歷史 6 月份用電量新高，更一舉衝上歷年用電量排名第 5 名。 全台用電創歷年 6 月最高 今天各地晴朗炎熱，根據氣象局觀測，台北測站下午 2 時 4 分出現攝氏 38.4 度高溫，創下今年最高溫紀錄，也是歷年 6 月第 2 高溫，氣象局針對 14 縣市發出高溫資訊。 台電指出，今天最高用電量出現在下午 1 時 35 分，達 3684.7 萬瓩，創下今年及歷史 6 月份用電量新高，更一舉衝上歷年用電量排名第 5 名，用電量最高當下，太陽光電發電量達到 217.8 萬瓩。 即使用電亮紅燈，台電仍維持供電綠燈 據台電統計，史上最高用電量出現在 2019 年 7 月 17 日，達 3738.3 萬瓩，第二高為 2018 年 […]

【行銷人必讀！】2020 最關鍵的 Inbound Marketing 是什麼？比傳統行銷更精準有效！

【我們為什麼挑選這篇文章】現今企業進入數位時代，行銷模式也逐漸採用各種數位行銷手法接觸消費者，然而 Google 廣告、SEO 優化、社群行銷、內容行銷、EDM 行銷…等行銷方式林林總總，搞得行銷人眼花撩亂。這篇文章整理出現在各式行銷工具的目的及使用時機，幫助讀者在新的網路時代及消費市場中確實打到消費者。（責任編輯：呂威逸） 破除「下廣告就有流量」的迷思，以「內容經營」為核心的集客式行銷成為致勝關鍵！ 在網路行銷爆紅之初，透過社群口碑管道及下廣告獲得流量的方式蔚為風潮，但是當所能觸及的流量趨近飽和，企業透過廣告分到的流量及用戶注意力正在減少。近年來，廣告效益降低，使花大錢下廣告不再能獲得流量及轉換的提升。面對流量紅利下降，以「內容經營」為核心的集客式行銷（inbound marketing）成為致勝關鍵。 本文首先介紹集客式行銷核心概念、比較集客式行銷與傳統推播式行銷之差異，而後提出集客式行銷漏斗的四個流程及實際操作方針。集客式行銷絕對是 2020 一定要知道的重要策略！ 為什麼 Inbound Marketing 集客式行銷，將成為重要顯學？ 在網路世代的演變下，行銷法則 AIDMA （Attention 注意、Interest 興趣、Desire 欲望、Memory 記憶、Action 行動）逐漸轉變為 AISAS（Attention 注意、Interest 興趣、Search 搜索、Action 行動、Share 分享）其中可見消費者消費習慣的改變，從以往「被動的接受廣告資訊」，到「主動搜索相關資訊、在購物後分享購物體驗。」前者的行銷模式演變成為推播式行銷（Outbound Marketing），而後者則發展出集客式行銷（Inbound Marketing）。 先撇開廣告效益不論，對於廣告行銷資金受限的行銷人員來說，下廣告是一場輸在起跑點的競賽！再者，我們可以試著換位思考一下，身為消費者的你，是否也曾經對於充斥於生活的廣告感到不堪其擾？ 廣告與我們的生活存在著不可抹滅的密切關係，我們時常在自己的社群頁面上看見商品的推播貼文，電視廣告、廣告看板更是充斥於日常生活。一般來說，購買社群廣告、Ggoogle 廣告，或是刊登商品廣告看板，以增加商品曝光的方式都稱為推播式行銷（Outbound Marketing）。 比較差異：Inbound Marketing 集客式行銷 vs. Outbound Marketing 推播式行銷 推播式行銷（Outbound Marketing）如同是公司砸下大筆廣告費用將商品推播到消費者的生活中，在這種方式下，公司以自己的立場為出發，在客戶「沒空」的時候也要打擾他們、持續推銷產品。集客式行銷（Inbound Marketing）則是在客戶「有空」的時間、提供有幫助的資訊、解決他們的問題、並推薦產品。以下針對兩種行銷方式，推播式行銷（Outbound Marketing）與集客式行銷（Inbound Marketing）的差異進行比較： 下一個段落將更詳細地介紹集客式行銷（Inbound Marketing）。 什麼是集客式行銷 Inbound Marketing？ 不同於上述提到的推播式行銷，集客式行銷（inbound marketing）是透過精準且優良的內容吸引潛在消費者，進而將潛在消費者轉換成自身顧客的行銷方式。集客式行銷顧名思義是希望消費者主動聚集，然而，如何讓消費者主動聚集呢？答案是：「提供他們需要的資訊！」在網路發達的今天，網路幾乎成為每一個人賴以為生的工具，我們的疑問可以透過網路獲得解答、能夠從網路上獲得所需的資訊，甚至也十分重視一家餐廳、一個品牌或是一項商品於網路上的評價。 現今的行銷的重點已從「廣告」轉變到「內容」 […]

【純網銀大哉問】金融服務再創新，將來、樂天、LINE 要如何拓展市場？

【我們為什麼挑選這篇文章】傳統銀行開發的網路銀行（如行動網銀 App）、沒有實體存摺/有金融卡可提款的數位銀行（如王道銀行、國泰 KOKO、台新 Richart）和新興名詞「純網銀」有什麼差別呢？純網銀又如何在傳統銀行逐漸將業務網路化的競爭下，殺出自己的一片天呢？（責任編輯：賴佩萱） 台灣純網銀即將在 2020 年正式上路，獲得金管會營業許可執照的三家業者—NEXT 將來商業銀行、LINE 連線商業銀行、Rakuten 樂天國際商業銀行，各自摩拳擦掌要拼今年第三季開業，如何看出各家差異？ 「純網銀」是什麼？ 對用戶，簡單來說… 1. 純網銀跟傳統實體銀行完全相同，提供存款、貸款、支付、結算等服務 2. 受金管會監督，也被一模一樣的監理法規所約束 3. 唯一差別，全金融商品業務僅可以透過網路、行動等線上通路進行 4. 不可經由線下實體通路（包含 ATM 提款機台）或代理人執行 5. 實務上可成立客服中心，但不可提供任何金融服務 6. 全天候、全時、全域服務，完全沒有傳統銀行的地理營業時間限制 純網銀必須突破市場限制，走出自己的道路 相較於傳統銀行，純網銀沒有資本、人才、資源、長期合作大戶的支持，業務上與傳統銀行長年發展的網路銀行或數位銀行，如王道 O-Bank、台新 Richart、國泰世華 KOKO 等，業務項目高度重疊。 不但大都有自我期待於三年內獲利的壓力，面對摸索或策略錯誤而產生的可能損失，還得應付競爭者經營已久、早累積大量顧客進行大數據分析，在開發新服務上的追趕。 以獲利為終極目標下，除了在投入各項創新金融業務前，必須仔細評估可能得到的經濟回報，更要與主管機關保持友善、開放的溝通，在符合外部規範的框架下不斷用實驗證明創新的可能性。 善用自身籌碼，創造新契機 基於股東組成特性，三家業者公司皆處草創、起飛前期，在獲取第一波「具盈利價值」的顧客策略及營運策略上，各自有與生俱來可運用的籌碼： 做出差異化，多元服務回饋用戶 除了要比照傳統銀行提供相同的金融商品，還要從價格及服務上差異化，如提高申辦信用額度、存款和儲蓄優惠利息、兌換外幣優惠匯率、刷卡回饋金及點數、國外匯款等手續費折扣或減免等。 服務上更要想辦法，透過減少繁複的行政過程，把降低下來的營運成本回饋到用戶身上。譬如讓用戶在申辦一筆小額貸款在 20 分鐘甚至更短時間內完成，或提供現金回饋無上限、且刷卡回饋金皆以「現金」直接入帳至帳戶等大方讓利。 另在 2C 端讓用戶透過好友推薦連結加入得現金禮以外，還勢必與異業結合，增加觸角、降低獲客成本（包含個人及企業），應用場景可以是： 與電信業者合作「手機門號申辦貸款或信用卡」 與旅遊業者合作「旅遊保險一站式服務」 用戶繳交電話費、瓦斯費等公營事業「扣款自動以點數優先折抵」 掌握由跨國貿易延伸出的電子產證資訊提供「企業匯款換匯優惠」及「長天期信用融資」 關鍵字：風險判斷模型、實名身分驗證、行動身份認證、開放銀行 API、點數兌換機制、生活繳費 提供網銀生態圈全服務，創造最高顧客價值 在商業層面更重要的是，要思考如何提高每個顧客的「終身價值」，意即以用戶為中心、利用數據及生態系建立，透過全新客戶互動方式設計產品與營運模式，與第三方廣泛合作（包含非銀行客戶旅程），掌握客戶接觸點或建立新生態系進行「 交叉銷售」，以增加交易頻率及金額。 更要運用清洗過的會員數據，識別主力客群的樣貌，梳理出「活躍」vs「沈睡」會員的行為特徵，結合以年紀、資產總額、信用資格分級等傳統統計分類，進一步將用戶分群、結合各種多元生態的用戶數據歸集和大數據管理、交叉對照至多個消費場景，在強需求產生的 touching […]

【本土媒體鉅亨轉型】中嘉推「4K 智慧機上盒」，走進家庭的數位匯流服務

【為什麼我們挑選這篇新聞】日前包含小米盒子、安博機上盒都被列入「自律審核名單」，一方面是為了打擊盜版，另一方面也顯示出市場上對數位觀看的需求越來越高。中嘉身為有線電視品牌，該如何思考轉型？加入「智慧家庭」對營運有所幫助嗎？（責任編輯：鍾佳瑀） 近年有線電視產業面臨挑戰，中嘉經過潛沉修練後，今日（6/23）大動作宣布多項改革，推出全新品牌「Home+」，為整體營運轉型寬頻、智慧家庭劃下里程碑。同時重磅推出「Home+ tv」4K智慧機上盒，與多家國內外策略夥伴結盟，共創一站式真數位匯流環境，提供高CP值且多元整合的方案與服務，致力成為用戶智慧家庭生活中心的第一首選。 打造實現未來家庭的「電視盒子」 中嘉轄下百萬家戶，新品牌「Home+中嘉」以高速穩定的寬頻為基礎，透過中嘉提供的各種延伸應用服務，實現消費者對未來智慧家庭的期待與想像。執行長揭朝華表示：「Home+傳遞的是一個以家為基礎、相互連結傳遞幸福、提供方便生活資訊進而創造智慧家居友善環境、並具有更多可能性的品牌理念。 站在產業的轉折點上，需要與以往不同的思維角度才有機會突破困境，這次大刀闊斧除舊佈新，背後配套是紮實的策略規劃及資源技術投入。從寬頻用戶滲透率每季 1%的速率穩定成長，和高頻寬 1G 用戶數自去年 12 月開賣以來每月平均成長幅度高達 70%，就能看出在網路品質全面提升這項首要任務上，市場已有實質成效的回饋。 無論產品還是服務，沒有最好只有更好，只要對提升用戶體驗有幫助，我們就不會停。」預計今年第四季前，「Home+」將完全取代多年使用的 bb 寬頻品牌，成為中嘉數位新時代品牌。 機上盒主打開放 Android 系統與 Google 應用程式 「Home+ tv」4K 智慧機上盒可謂中嘉數位全新品牌的年度鉅作，開放式Android系統內建各種Google應用，六大功能亮點滿足現代消費者影音習慣並讓生活更便利： 豐富影音：數位有線電視精彩內容不打烊，強片夯劇隨選隨看。 用電視看YouTube：解放視界，YouTube用電視更好看。 智慧語音聲控：頻道轉台、影劇搜尋，藍芽聲控遙控器，讓你想看什麼用說的，操控更簡單。 串流投影：內建Chromecast，手機、平板等行動裝置內容，一鍵投影至電視螢幕，與家人分享更輕鬆。 Google Apps盡情下載：喜歡的APPs自行擴充，把電視變智慧。 生活資訊：天氣預報、居家運動、星座運勢等各種生活必備工具，放眼智慧居家應用。 開發團隊跨國合作，全面掌控畫面設計到美感細節 行銷長謝曉琳表示：「Home+之於市場的真正價值與意義來自高 CP 值寬頻服務和豐富影音娛樂二大主張，我們持續投資加速網路建設以實踐對消費者的承諾。 「Android 機上盒技術在國外已相對成熟，為了強化 Home+ tv 整體質感、讓用戶感受到國際級的操作體驗，我們選擇與國內外開發團隊合作，看遠看長並把各種細節一次做到位，包含畫面設計的美感細節和每一步驟的操控流程，同時考慮到台灣消費者使用習慣而進行來回調整，開發時間較長，但在攸關提升用戶體驗的前提下，寧願慢一些、更好一些，就是希望從內到外都能為使用者帶來最完美視覺饗宴及豐富的娛樂享受。」 合作夥伴包含遠傳 friDay、CATCHPLAY、KKBOX 以最大彈性為行動方針的Home+ 中嘉，向來歡迎所有合作夥伴，為跨界結盟的領航者。Home+ tv 集結多家國內外 OTT 串流影音業者聯手出擊，舉凡遠傳 friDay 影音、CATCHPLAY、LiTV、HBOGO 等，以及線上音樂串流業者 KKBOX，甚至與天外天和聯維、寶福等多家系統台聯盟，不藏私分享供應 Home+tv 4K 智慧機上盒，使更多消費者受惠 Home+tv […]

【數位人才超前部署】IBM 推出 P-TECH 教育模式，站在企業角度將科技教育引進大學

【為什麼我們挑選這篇新聞】IBM 的 P-TECH 教育模式，於 2018 年引進台灣，目的是為了培育能夠面對未來世代的領導人才。P-TECH 模式結合了雲端、數據、AI 技術等技能，讓學生能夠透過課堂學習、跨國合作、職場參訪等機會，同時培養職場專業技能與軟實力。在產官學界的合作之下，第一屆學生在 2019 年畢業。IBM 期待 P-TECH 培育出的新型人才，除了能夠快速投入職場，也能成功為台灣各產業帶來影響力。（責任編輯：呂威逸） 台灣 IBM 導入 P-TECH（Pathways in Technology Early College High School）教育模式至今即將邁入第三年，預計將有超過 500 位學生，總人數為全球第三，僅次於美國與澳洲，為台灣各產業培育兼備軟硬實力的新領人才（New Collar）。在 P-TECH 課程中，職場軟實力是貫穿學習旅程的主軸之一，為學生及早培養如團隊合作、溝通技巧、專案管理等有助於快速銜接職場且可遷移的專業能力。 今日國立臺北科技大學智慧自動化工程科第一屆 P-TECH 學生將在這一學年中學習的「職場實務」課程，用分組專案展現學習成果，設計旅遊網站、開發社群聊天機器人等。其他 P-TECH 學校師生及企業夥伴也共襄盛舉。 職場軟實力為駕馭未來關鍵競爭力 根據 2019 年勞動部的職場新鮮人實力調查，近半數企業認為新鮮人軟實力不足，顯見對於企業而言，人才具備硬實力的同時，同樣重視人際溝通等軟實力。有鑑於業界長期存在著因職場軟實力不足，造成學術界與工作場域間脫鉤的現象，P-TECH 教育模式除了傳授本科系及 AI、區塊鏈、雲端運算等新興科技技能外，將 IBM 整理出優秀職場人才需具備的七大軟實力，分別是：溝通表達、領導統御、團隊合作、自我管理、好奇求知、分析思考與積極主動性等融入 P-TECH 課程，搭配具有豐富業界經驗的講師分享職場經驗、企業夥伴職場參訪等規劃，為學生及早拓展職涯規劃視野與認識。 台灣 IBM 總經理高璐華表示：「AI 世代席捲而來，為現今職場帶來新的震撼；而此次的疫情衝擊，讓各大企業更加重視數位科技人才的需求。台灣 IBM 深知具備新科技『技能』的『新領人才』重要性，以及軟實力在職場上扮演的關鍵角色，便在兩年前超前部署，導入 P-TECH 教育模式，並透過業界導師分享成長型思維及實踐案例，協助台灣未來職場生力軍創造價值、邁向成功。」 IBM 大中華區企業公民部協理陳慧純表示：「職場技能及實務學習，是 P-TECH 教育模式的重要關鍵。我們很高興看到台灣 […]

【被電動車耽誤的動畫公司？】Gogoro 與賽車手合作，推出最強性能電動機車 S3

大家上個禮拜走在台北市信義威秀影城時，有沒有被外頭的動畫方塊所吸引呢？那是 Gogoro 為了全新車款做的小曝光。今日（6/23）Gogoro 在威秀影城內舉行記者會，發表全新 Gogoro S3 與 Gogoro S3 ABS 電動機車。 Gogoro 新車 S3 亮相，價格六萬四起 Gogoro 積極推動電動能源車，自 2011 年成立以來，已推出 1、2、3、Viva 款電動機車型號，最新出款的 Gogoro  S3 則屬於 S Performance 系列，主打高性能、頂級體驗。 新款 S3 電動機車，在性能與設計上都有了突破性的改良，如提高抓地力、縮短直線加速秒數等，扣除政府補助後，只要 64,980 元即可入手，預計在夏天席捲年輕族群首購市場。 台灣品牌打響國際名號，電動車市場成趨勢 成立九年以來，Gogoro 的表現不僅打破以往台灣機車產業結構，也成為時代趨勢的創造者。目前 Gogoro 已成為台灣電動機車市佔率最高、擁有最廣的電動車能源基礎建設。 Gogoro 如何迅速竄起並成為電動車市場的第一呢？執行長陸學森表示，在動力性能、能源效率、智慧與連結、電池交換技術、銷售總量，這五方面上，Gogoro 都持續精進，目的是為了提供使用者最方便完善的電動機車。 大家或許無法真實地感受到電動車已漸漸在市場普遍化的事實，但數據會說話。目前 Gogoro 在全球累計的電磁交換次數已達 1 億次、總騎乘公里數超過 19 億公里；而在台北市已經有超過 1600 個電池交換站，每 300 公尺就有一個。 Cyberpunk 風格加持：Gogoro 偕賽車手，推出 S3 […]

【攻擊疑似來自某國】澳洲總理：澳洲正遭受「國家級」網路攻擊

【為什麼我們挑選這篇文章】台灣是全世界最常被「駭」的國家之一，但這次卻是澳洲第一次指責某個「外國勢力」主導網路攻擊。這是全世界風向變化的前哨嗎？身為亞太地區一份子的台灣人，可多關注最近國際局勢變化。（責任編輯：鍾佳瑀） 澳洲總理莫里森 Scott Morrison 在當地時間星期五（6/19）宣布，澳洲政府以及不同當地企業在過去多個月來一直持續受到精密的網路攻擊，相信這些大規劃的攻擊行為是有外國在幕後支持，呼籲當地各個企業以及組織應即時加強網路安全防禦措施，使用最新的軟件以及採用多重身分驗證等方法減少資料外洩的風險。 澳洲總理：這些網路攻擊來自「外國勢力」 根據澳洲媒體在日前的報導，莫里森早前在堪培拉出席位於國會大廈的新聞發布會上表示，當地政府以及不同組織在過去多個月一直遭受「國家級」的網路攻擊，當中包括不少政府部門以及政治組織等亦成為了對方的攻擊目標，甚至連教育以及醫療衛生等服務機關亦受事件牽連。 他又在會上表示，目前在全球上並沒有太多國家可以發動如此猛烈的攻擊，但就未有具體透露哪個國家需要就此事負責。 匿名官員表示「某大國」疑是幕後黑手 莫里森表示是次向公眾宣布有關資料是希望提升公眾對是次事件的關注度，並藉此呼籲當地不同企業加強網路防衛措施以保障自己以及用戶的資料。 而在事件曝光後，澳洲廣播公司（ABC）就引述了一名匿名聯邦官員的說話，稱他們有理由相信中國是是次連串網路攻擊的幕後黑手，而北京亦隨即反駁指有關指控毫無根據，強調中國是網路安全的堅定維護者，同是亦經常被黑客攻擊，重申對是次事件並無牽連。 （本文經合作夥伴 Unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈澳洲遭「國家級」黑客網路攻擊 有理由相信中國為幕後黑手〉） 你可能有興趣 ◊ 【資安即國安】全球資安指數創新高，政府企業迎接 5G 加速發展資訊安全 ◊ 【開大絕保護資安】印度人開發「移除中國程式」，能抓出中國 App 讓用戶刪除 ◊ 【危機帶動生意】全球駭客攻擊增加衍生資安商機，ISE 資安指數兩個月暴漲 45% 

【工具暖男到你家】美妝寶雅硬起來！創立五金零件品牌「寶家」!

  【我們為什麼挑選這篇新聞】 2019 年台灣居家產業龍頭特力集團才將中國大量實體店鋪關閉，而今年面臨疫情影響，零售通路受到許多挑戰，特力總裁何湯雄卻宣布積極開發社區型小店。同樣，零售品牌寶雅也跨界設立五金百貨通路「寶家」，是什麼樣的因素讓連鎖大牌紛紛開發五金零售通路呢？(責任編輯：何泰霖) 新冠肺炎疫情衝擊國內經濟，經濟部統計處今公布影響最嚴重的分別為「批發、零售、餐飲」等產業，三產業 4 月單月蒸發 983 億元，其中零售業更創下 11 年多以來最大減幅。 特力集團在  2019  年決定結束中國零售事業，目前僅剩一家上海店，也將於明年4月租約到期後閉店，今年又面臨疫情影響，特力總裁何湯雄在 6 月的股東常會中強調，儘管特力面臨整體大環境的挑戰，但今年正積極強化線上線下全通路整合、拓展線上銷售，並在門市導入新零售科技，同時將快速發展特力屋約 100 坪左右的社區小店。 看準五金零售需求 積極拓展「在地管家服務」 據歐系外資出具報告指出，去年國內家庭五金用品市場規模達  800-900  億元，高於快速消費品的  500-600  億元規模，主要客群也有明顯區隔，且五金銷售較不易受電商衝擊，長期成長潛力佳。同時國內目前除寶雅旗下「寶家」強攻五金百貨市場，以及以南部市場為主的「小北百貨」外，比起超商、超市密度，全台五金連鎖店並不普遍。 總裁何湯雄表示，大公司轉身不容易，但因應全球大型通路趨勢，必須投入更接近消費者、更快速的「小店服務」，從水龍頭、清潔用品，到裝修用具，都可以由這種形態的店面提供，讓消費者感受到管家式的服務溫度。 目前自集團決定投入百坪小店規劃後，因為擁有長期耕耘貿易、五金和居家市場的優勢，短短幾個月已開出  8  家社區店，發展速度相當快。而原年初目標是從 10 家開至 30 店，但受到疫情影響，暫時估計新增 5~10 家。 (特力社區店查詢) 美妝雜貨通路跨界五金 打造男性化「寶雅」 美妝雜貨通路第一名的寶雅在 2019 年也跨界插旗，創立五金百貨通路「寶家」，目前全台已有 9 家，今年同樣設下加快展店目標，預計年底上看 30 家。 (寶家門市查詢) 董事長陳建造表示，寶家將打造輕鬆上手，人人都能自己動手DIY的五金百貨，透過簡單改造，體驗生活品質及樂趣，讓每一位顧客都能感受「家」的溫度，讓「平價、簡易、便利」成為經營核心理念。 在集團採購優勢以及快速展店的能力下，特力、寶家和五家雜貨龍頭小北百貨將開啟五金零售市場的三強之爭，透過各自的行銷、物流資源擴展經營版圖，但此同時地區型傳統五金店也將面臨轉型發展的思考。 參考資料來源 《鉅亨網》：特力將加快開小店型 五金連鎖店三強鼎立趨勢成形 《經濟日報》：特力集團總裁何湯雄 三度化「危」轉「機」 《數位時代》：《產業領袖觀點》商機上看800億元！寶雅跨界五金市場，董座陳建造心中有哪4個對策？ 《蘋果日報》：撤出中國！特力明年4月關上海據點　專注台灣社區小店和電商 《聯合報》：疫情重創 […]

iPhone 變成車鑰匙？Mac 也可以使用 iPhone App？蘋果 2020 WWDC 重點一次整理給你看！

蘋果的全球開發人員大會 WWDC 於今天凌晨在網路正式發表，蘋果執行長庫克介紹了 2020 最新版本的 iOS 14 作業系統、 Apple Watch 新功能、以及 Mac 的自主研發處理器等一系列的新軟體。其中最令人期待的，就是在發表前引發許多謠言的蘋果自研發晶片 Apple Silicon。由於疫情影響，這也是首次線上發表的線上人員大會。大眾所好奇的是：蘋果會在今年推出哪些新奇的新功能，究竟這個全新 iOS 14、MacOS 等將有什麼新功能？讓我們一次整理給你看！ 1. macOS Big Sur 新款 macOS 系統取名 Big Sur，是 macOS 近期最大規模的更新。 操作體驗更新 蘋果如往常地推出新的使用介面，新的 macOS 採用半透明的 Finder 視窗，並將目錄及功能選單重新調整，使用起來更加方便。此外，蘋果也加入了控制中心，讓使用者可以一鍵調整 wifi 、Airdrop 等設定；而通知中心的更新內容，則是讓 Mac 的通知中心像 iPhone 的一樣，可以將同類型的訊息整理在同一格內，讓畫面更加簡潔。 Safari 在 Safari 的更新中，使用者可以檢查網頁如何追蹤使用者的行動、存取哪些隱私，使用者也可以設定資料存取的限制，以保護自身隱私。蘋果也將擴充功能 Api 移到 Safari 上，讓使用者能夠使用自訂主畫面、新標籤頁設計、網頁翻譯等功能。 Apple Silicon 最值得一提的是，蘋果公布了他們自主開發的處理器 Apple Silicon，並宣稱這是 […]

【半導體材料的隱形冠軍】台積電領頭，台灣供應鏈一起出國！

【為什麼我們挑選這篇新聞】台積電赴美設廠，為什麼要帶攜家帶眷一整串供應鏈都帶去？原來台積電的背後，還有看不到的「隱形冠軍」們。（責任編輯：鍾佳瑀） 在台積電、美光等半導體廠投資帶動下，台灣半導體材料產業近年蓬勃發展，連續 9 年都是全球最大半導體材料市場。《財訊》採訪發現，在這個新的千億商機下，有一群台灣的隱形冠軍，正靠半導體市場穩穩獲利。 台積電領頭，台灣供應鏈一起出國！ 最新一期《財訊》雙週刊報導，今年上半年，台積電新廠推進的速度，愈來愈快，這將是台灣半導體材料的大商機。 過去，半導體材料被認為是歐美日商的天下，這一次，台積電董事長劉德音說要帶台灣材料供應鏈出國，這揭開了台積電布局多年的祕密：過去幾年，台積電不斷培養本土供應鏈，把台積電的 know-how「藏」在材料裡；除了用這些材料提升良率，台積電還攜手台廠，用台灣供應鏈共同開發綠色製程，逐步換掉具有毒性的半導體材料，或是回收材料再利用，降低有毒材料用量。 台灣半導體業共享高獲利的生意模式 這也就是為什麼，台積電到半導體龍頭英特爾廠區旁設廠，還要大費周章帶台灣供應鏈過去的原因之一。可以說，少了這些台灣半導體材料公司，台積電也難有這麼高的獲利，這裡面有許多早已是全亞洲知名的公司。 （本文訊息由 財訊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 你可能有興趣 ◊ 【股東大會三大重點】台積電對「赴美設廠」有何盤算？ ◊ 【半導體業今年最夯】台積電工程師年薪約 200 萬只排 14 ，IC 設計均薪逼近 300 萬 ◊ 搶佔第三代半導體商機，台廠積極投入氮化鎵製程開發！