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【念力？】MIT 用「肌肉訊號」控制無人機，讓它精準穿過 3 個小環

在未來的工廠，人類能夠用肌肉訊號控制「機械」。麻省理工學院（MIT）的電腦科學與人工智慧實驗室（Computer Science and Artificial Intelligence Lab, CSAIL）在 27 日發布影片，展示透過「肌肉訊號」控制無人機的技術。 透過感測肌肉訊號，無人機精準穿過三個小環 根據影片，操作者在手臂上穿戴傳感裝置，並透過手臂動作操控無人機，讓它通過三個小環。根據《MIT News》的描述，這款裝置透過肌電圖（electromyography）與動作感測來操作無人機，並不是透過視覺辨識等技術。 操作的時候，使用者將裝置穿戴在手臂上，讓感測器偵測二頭肌、三頭肌與前臂的肌肉訊號，演算法能夠即時處理肌肉訊號並傳輸給無人機。由於使用者僅需穿戴感測器，不需再設置其他的裝置，因此能降低操控的成本。 根據測試，在 1,500 個手臂動作中，無人機可以正確回應 82% 的動作，精確地穿過圓環；此外，無人機也能正確辨識 94% 的提示手勢。 該裝置可讓機器人辨識非影像、語音資訊，提升人機互動的流暢度 研究者 Joseph DelPreto 表示，透過這款裝置，可以讓機器人辨識非影像、語音的資訊。根據《MIT News》的描述，僅用影像的話會遺漏一些資訊，例如影片中有人舉起箱子，但我們很難判斷他舉箱子的困難度，但如果在手臂上裝設肌肉感測器，機器就可以獲得更多資訊，讓力道更精準。 由於它讓人機互動的過程近似於人人互動，操作更直覺，人機互動更流暢，使用者僅需要經過少許訓練即可操控。研究人員的終極目標，就是讓這款裝置應用於人機互動場域。例如透過 VR 裝置操控無人機，用於施工現場的監工，減少作業人員涉入危險的機會；或是研發程式更簡便，所需訓練更少的協作工具，讓操作者能更快上手，企業也更好維護。對製造業、營建業來說，這款技術都是未來營運的福音。 參考資料來源： 1. 《MIT News》：〈Muscle signals can pilot a robot〉 2. 《TechCrunch》：〈MIT muscle-control system for drones lets a pilot use gestures for accurate and specific navigation〉 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：MIT […]

【防疫升級】澳洲啟用監控追蹤 APP，記錄用戶行蹤和接觸過什麼人

【我們為什麼挑選這篇文章】南韓透過公布確診者的行蹤軌跡，揪出可能潛在確診病例，壓平疫情擴張的曲線，新加坡也推出防疫追蹤用的 APP，再加上此篇文章提到的澳洲新啟用的 COVIDSafe。各國現在接力採取積極性的追蹤防疫手段，但安全和個人隱私之間的平衡怎麼拿捏？政府可介入的程度如何界定？在疫情當前都還無解。（責任編輯：戴慈慧） 為了更有效地阻止病毒的散播，各國亦正研究透過安裝程式以追查患者的去向。據外媒最新報道，澳洲在過去的星期日就正式啟用了一款用於追蹤密切接觸者的手機應用程式 COVIDSafe，將有助記錄下載了該程式的手機用戶曾前往的地方以及其他接觸者，一旦確診亦能即時與醫療機構分享數據以阻止病毒向外擴散。 澳洲總理莫里森（Scott Morrison）在昨日發出一份聲明，當中提及為了挽救更多的生命，呼籲民眾主動下載一款名為 COVIDSafe 的官方軟件，以助當局追蹤部分與武漢肺炎確診患者曾有緊密接獲的人士及曾到往的地方，及早找出病毒的來源並進行隔離。他指下載該程式的人越多，澳洲市民以及當地環境亦會越安全，從而盡快復工復產，回復以前的生活。 紀錄用戶活動歷史，比對確診案例路徑 澳洲政府服務部長 Stuart Robert 亦在聲明中表示，COVIDSafe 將記錄已下載該程式的用戶之間是否曾有接觸，當中日期、時間、距離以及接觸的時間亦將在被加密後儲存到手機上，即使用戶本人亦無法獲得有關的資料。他強調只有該名用戶在被確診的情況下才會讀取其程式中的不同數據，並需本人同意上傳數據才可讓醫療部門以及當局獲得相關資訊，指用戶私隱不會因而受影響。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 澳洲都用手機 App 追查病患者去向    記錄曾到地方與緊密接觸者 〉，首圖來源： unwire.hk。） 延伸閱讀 收到疫情簡訊代表行蹤被政府監控？一文解析類細胞簡訊跟國家級警告的差異 比爾蓋茲點名稱讚！台灣防疫策略被評為「抗肺炎的全球榜樣」 【10 多個國家想跟台灣學】電子圍籬採用基地台定位，能掌握檢疫者位置並保障隱私

【手機時代的紙本新體驗】沒有影音設備的冰島航空公司，如何用「筆記本」提升乘客滿意度？

【為什麼我們要挑選這篇文章】雖然現在是人手一機的螢幕時代，但「手寫」與「實體書」仍然有它的魅力。Air Iceland Connect 是冰島的地區性航空公司，飛機設備簡單，連影音裝置都沒有，但他們卻藉著「筆記本」，大幅提升乘客的飛行體驗。 下文，帶你認識紙本的創新體驗。（責任編輯：郭家宏） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：戴羽 疫情期間，在家的時間多了，做「白日夢」的機會多了。怎麼做「白日夢」，會在事後留下意義？ 小型航空公司如「冰島轉機航空」（Air Iceland Connect）不只載乘客飛過寒冷的冰島，也幫助乘客在機上做個溫暖的「白日夢」。澳洲墨爾本的火車站，也有一個小小的設計，讓旅客在車上的夢更為充實。他們用的這些工具，都是我們隨手可得，而且可以立刻複製的。這個週末，不妨一試。 創新點：飛機裡沒有電視螢幕，但是每個座位前面都有一本筆記本，讓乘客紀錄下他們的心情與故事。 本文 3 大重點： 1. 用筆記本取代娛樂系統，讓乘客透過書寫和他人分享自己的故事。 2. 在火車站放置書本，幫助乘客打發無聊的通勤時間，同時培養閱讀的習慣。 3. 紙和筆遇到新科技 = 更專注的筆記方式！ 用筆記本取代影音系統，讓乘客透過書寫和他人分享自己的故事 在電影《白日夢冒險王》中，Walter Mitty 從一個愛做白日夢的上班族，到踏上冒險之旅，到冰島尋找丟失的底片。電影中出現的各種冰島美景，例如：火山、平原、冰川，都讓人想要跟隨 Walter Mitty 的腳步到冰島冒險。 如果你到冰島後，有幸搭乘當地航空公司 Air Iceland Connect 的飛機，並且想在飛機上重溫《白日夢冒險王》，你可能就要失望了。 Air Iceland Connect 是一家只有六架飛機的小型航空公司。它的航線只包含到格陵蘭、法羅群島、以及冰島其他地區。因此，Air Iceland Connect 所擁有的飛機，一定不是那些擁有最新設備的大客機。這些飛機上並沒有配置影音系統，乘客在飛行期間也只能靠著發「白日夢」打發時間。 2017 年，Air Iceland Connect 決定新增一套艙內娛樂系統。它們沒有花大錢安裝螢幕和購買影片的版權，它們只是在每個座位前方的置物袋中放入了一本精裝筆記本，然後邀請乘客們將他們旅途的感想寫入筆記本中，和下一位翻閱的乘客分享。 這雖然是一個很簡單的操作，卻非常受乘客們的歡迎。翻開這些筆記本，每頁上都記錄了乘客的名字、日期、已經飛行路線。然後，乘客們就開始分享他們的故事。有的人訴說著旅行中發生的各種趣事，也有人寫下他對即將展開旅程的期待。 例如，有兩位來自芬蘭的女生就記錄了一場壞天氣使得他們無法繼續行程，所以被逼留在雷克雅維克（Reykjavik，冰島首府）度過一個晚上。但是，他們非常開心，因為，他們能夠取得一晚的休息，在第二天天氣變好後，再繼續到冰島北方的城市蝦場報到，開始他們的工作。 另外一位來自格陵蘭的漁夫說自己將要到冰島的一艘拖網漁船上工作，因此必須要和家人分開。但是，他認為這不會是問題，因為，總有一天，他會回到格陵蘭，和自己兩位可愛的兒子團聚。 我們在搭乘飛機時很常是非常情緒化的，這可能是因為高海拔導致氧氣減少，或是因為我們正在遠離一個心愛的人、開始一份新工作、以及一個新的冒險。 在這樣的情緒下，單純的紙和筆比起最新的科技更能夠安撫我們，因為我們可以專注在將我們的心情宣洩在紙上，而不是讓各種影片、音樂、訊息，將我們的心情覆蓋。 （同場加映：「文字排毒」可以打敗「三分鐘熱度」？這對夫妻研究成功人士的共同點，做成這個你我可以複製成功的「筆記本」） 在火車站放置書本，幫助乘客打發無聊的通勤時間，同時培養閱讀的習慣 在飛機上我們可以寫筆記，但是坐火車或電車時應該就沒有辦法了，畢竟，旅程比較短，而且這些交通工具也比飛機更晃，不容易書寫。 […]

【每半年換手機？】5G 時代 3 個射頻技術趨勢：使用氮化鎵縮小晶片尺寸，採模組化加速手機上市

【為什麼我們挑選這篇文章】日常生活中任何「不用線」的電器產品，從電視遙控器、保全系統到小型設備如智慧型手機、iPad，都需要「射頻」（Radio frequency，縮寫為RF）來連結不同裝置。它最大的功能在於輸出功率、達到系統需求、由天線發射出去。除了家庭及個人使用，射頻也是企業及國家的重點發展項目，這會影響到整個國家的網路速度、普及率、產線整合。（責任編輯：鍾佳瑀） 電信通訊技術發展到 5G 世代，頻率升高，頻寬增加已經是個趨勢，這促使射頻重要性不斷提升，且單顆射頻晶片的價格也持續增加。根據 Skyworks 資料顯示，4G 高階旗艦機型每顆射頻價格為 28 美元，5G 旗艦機型則增加至 40 美元 。 另一方面，5G 基地台採用 Massive MIMO 技術，同時也需要大量小型基地台做補強，使得基地台數量和單顆基地台射頻呈現雙升。 射頻前端市場規模成長到 258 億美金 根據 Yole 預估，2018 年～2025 年全球射頻前端的市場規模將由 150 億美元成長至 258 億美元 （約7737億台幣），年複合成長率高達 8%，其中，漲幅最大的部份是射頻前端 Tuner 零件，市場規模將從 2018 年的 5 億美元上升到 2025 年的 12 億美元 ，年複合成長率達 13%。 日本、美國壟斷全球射頻市場，占比 85% 全球射頻前端市場集中度高，主要由日美大廠壟斷，前四大廠商佔據全球 85% 的市占率，分別為 Skyworks 的 24%、Qorvo 的 21%、Avago(博通) […]

【疫情讓營收消失 9 成】雄獅就地轉型生活產業，目標：國內營收成長 3 倍

【我們為什麼選擇這篇文章】日本高級太空艙酒店集團宣布破產，日媒認為這是日本旅遊業倒閉潮的前奏。台灣本土旅遊業者也因為疫情，被逼到快要斷氣。 旅行業品質保障協會資料顯示，今年光是 1 到 3 月就有 8 家旅行社申請解散。在境外旅遊短期內遲遲看不見復甦趨勢的現在，旅遊業龍頭雄獅決定斷尾求生、就地轉型，找出新的盈利模式。（責任編輯：戴慈慧） 出境旅遊全面熄火，雄獅董事長王文傑今天感嘆，一年 300 億元營收，只剩國內 20 億元營收；若悲觀看，出境旅遊估 2024 年才復甦，而兩個月疫情也讓他想通，未來雄獅 5 成人力將轉型生活產業。 武漢肺炎疫情重創觀光旅遊產業，雄獅董事長王文傑今天感嘆，疫情才兩個月，就把雄獅一年新台幣 300 億元的財報營收，變成只剩國內營收的 20 億元可發揮；但感謝政府政策紓困，穩住雄獅旅遊集團 3000 名員工。 悲觀預估：出境旅遊得到 2024 才復甦 他說，疫情期間瘦了快 2 公斤，集團營收若沒達到讓他滿意的程度就不剪頭髮，以示決心。 他坦言「目前出境旅遊復甦，到年底都還看不到」，坦言國際航空、旅遊、酒店等都很「悲觀」。觀察業者的想法，悲觀的認為復甦要到 2024 年，樂觀看法則為 2022 年，絕對不是今年或是明年就復甦。 他預估，疫情平緩還是不會讓旅遊業復甦，要等到有疫苗才會讓大家放心，旅遊業將會迎來噴出式的復甦。 由於入境旅遊歸零，雄獅首季營收 44.49 億元，衰退近 4 成；其中，3月營收剩 3.83 億元，年減 8 成 5。 拚營收射四箭，瞄準內需市場 雄獅今天宣布，拚營收射出「四箭」，與農委會密切合作，包括產業振興與推廣、國民旅遊、雄獅嚴選、欣食旅餐飲等，轉攻內需市場。 他強調，這兩個月「想通了」，雄獅未來絕對不會只做旅行業，雄獅要從旅遊集團邁向生活產業集團，疫情幫雄獅找到未來長期發展的大方向。雄獅會加強人才培育、自動化，並改變行銷與品牌定位，未來會讓 5 成的人力來做原來的模式，其他人會轉新的生活產業，「就地轉型，不會回到旅行公司的老路」。 王文傑表示，雄獅來自國內的營收只有 20 多億元，希望一年之內能達到 60 […]

【洗腎不用進醫院！】 靠著雲端科技，洗腎族群有哪些「遠距治療」數位新選擇？

新冠肺炎疫情持續全球擴散中，防守疫情的第一線醫療體系成為捍衛大眾健康的中堅單位，但是對台灣超過八萬名的洗腎病患來說，慢性病患的身體抵抗力本就較常人還要脆弱，加上要定期去醫院診所就診，到院的各種潛在感染風險不但提升，也會比一般民眾面臨更多新冠肺炎的感染問題。 面對疫情肆虐的非常時機，針對慢性病患的定期治療與回診，是否可以透過更新型態的遠距智慧醫療加以輔助，降低洗腎病患面臨的風險，並且同步降低醫院護理人士的第一線執行壓力呢？ 根據健保署的統計顯示，台灣約有九成的洗腎病患採用所謂的「血液透析」的方式洗腎，也就是傳統的洗腎模式。病人每周必須到醫院三次、每次四到五個小時，光是暴露在醫院的時間就超過每週二十小時。 各醫療院所的洗腎室幾乎都是一床接著一床，每床之間幾乎都少於社交距離（1.5公尺），如果其中只要有一人罹患新冠病毒，可能比任何單位都更容易發生群聚感染。而期間會接觸到的床單、設備儀器、遙控器等都是高風險的接觸傳染媒介。 不用到醫院洗腎，腹膜透析讓病患在家即可獨立完成 在這樣嚴峻的疫情威脅之下，其實有另一種洗腎模式不但可以讓病患在家自行洗腎，甚至可以透過雲端數據傳輸的方式，傳送病患的醫療相關數據到院所，讓護理人員可以遠端判讀數據，即時掌握病患狀況，提升治療品質與降低併發症發生風險。 此型態洗腎模式稱為「腹膜透析」，主要是利用腹膜代替腎臟，進行脫水與過濾毒素，醫師會在腹腔植入導管，透過液體交換擴散、對流、滲透等原理，把體內的毒素排出。腹膜透析其實在國外行之有年，採用的患者在日常生活安排上可以更加符合常人的生活型態，在時間上的運用可以更加有彈性。 腹膜透析也有分類，第一類是所謂的「手動洗」，意指患者在家或上班場所固定時間以手動方式進行治療與換液；第二類為「自動洗」，隨著科技的進步，自動洗機器配有雲端醫療管理功能，用戶只需在進入治療前到醫院進行三至五天的護理教學訓練，依據醫師處方便可藉由健保給付租金，將機器直接配送到家裡，方便患者於每天晚上睡覺時進行治療。 透過雲端數位化技術，回傳遠距洗腎治療數據 每個病患都有專屬的啟用碼，只要與機器配對，雲端醫療管理系統就會認定該機器專屬某一人使用。 病患只要按照醫護人員指示，睡前操作自動洗步驟就可以在睡覺時間洗腎；經過一夜的療程之後，機器會透過數據機把此次的治療數值上傳到管理系統；管理系統會依據醫護端設定的警示等級進行標記，照護團隊可依據管理系統上的標記及治療數值，來分析判斷需要介入處理的患者。 讓雲端系統記錄洗腎數據，提高醫療照護精準度 這套雲端系統紀錄時間可以長達九十天，而且不論是有線網路或是手機，只要有 3G 訊號，機器會自動回傳資料到雲端；至於病患紀錄隱私的議題，這套雲端系統已通過歐美日等先進國家的相關法規與資料隱私審核與個資保護標準，可以完整保障隱私與安全；目前機器的租金也都是由健保給付，病患只要能每個月固定回診，幾乎沒有額外的負擔。 在沒有雲端管理系統前，醫療團隊僅能仰賴每月病患回診時帶著的手寫紀錄了解治療情況。現在透過雲端管理系統了解病患的治療情況，能避免人為記錄的錯誤，更準確的判斷患者的治療情況，且能依臨床需求，更及時的介入，甚至更適時的調整處方，提升照護品質。與雲端系統搭配的自動洗機器可記錄長達九十天的資料，即使傳輸訊號暫時中斷也不影響治療紀錄的保存，家中只要能接收手機訊號就可將機器內保存的資料上傳。 腹膜透析跟傳統洗腎有何不同？需要擔心感染嗎? 跟傳統洗腎方式，也就是所謂的血液透析相較，血液透析必須裝置動靜脈廔管，除了增加直接感染的機會，病患還要面對血壓劇烈變化所產生的併發症；而腹膜透析治療大家常擔心的腹膜炎，其實在台灣的發生機率非常低，根據健保署公布的 2019 年上半年資料，台灣平均 6.7 年發生一次（81.3 病人/月）（日本 3.7 年發生一次）。只要遵照醫療團隊的指示進行治療，腹膜炎發生率甚至比感冒機率還低，即使發生了，治療方式與治療感冒雷同，大部分情況只要使用抗生素就能痊癒。 其實，對病人來講更重要的考量是，使用血液透析的洗腎患者，比較沒有機會保有腎臟功能。為什麼保有腎臟殘餘功能那麼重要？與一般的器官移植相較，腎臟移植手術是把器官移入，但不會把原本的器官切除；同時新的器官也不會馬上可以運作，這時候如果原本的腎臟還有殘餘功能的話，可以讓新的器官有適應的時間，研究顯示，有殘餘腎功能的腎臟可以提升新移植腎臟的存活率。 血液透析較無法做到保留殘餘腎功能的目標，臨床上發現三個月內原有的殘餘腎功能就可能下降到零，也因此，現在許多世界先進國家對於初次進入到洗腎療程的患者，都會建議先採用腹膜透析。 以香港為例，就有高達七成的洗腎患者是採用腹膜透析；在 2019 年七月，美國總統川普也簽署了一個新法案（AAKHI），要求未來洗腎者必須先以居家透析為首選，目標在 2025 年時有八成的新進透析患者需先採用居家透析。 舉例來說，之前有個偏鄉小朋友用傳統腹膜透析手動洗方式洗腎，因為較沒耐性又無人隨時管理，所以洗腎治療品質一直都不好，也常發生腹膜炎；後來採用雲端系統之後，小朋友也知道有人在注意自己的治療狀況，治療也開始上軌道，漸漸腹膜炎的狀況就沒有再發生過了。 台灣洗腎人口一直居高不下，每年至少新增 12,000 名洗腎人口，在新冠肺炎疫情肆虐當下，減少醫院的群聚感染更是非常重要；而腹膜透析雲端醫療管理平台具有及早發現問題、減少併發症、降低住院率等優勢，可提供病患新型態的居家治療選擇方案。 （本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 ◊ 【用數據解放醫學診療】從對「症」下藥到對「基因」下藥，精準醫療的必要條件是什麼？ ◊ 台灣擁有發展精準醫療的良好基礎？資誠：電子研發製造強、臨床醫學優勢 ◊ 【再生醫學大革命】瑞典科學家研發「人造蜘蛛絲」，將能用來修復心臟！

【數位身分證延後換發】晶片由台積電生產，卻因疫情無法引進高防偽晶片卡技術

【為什麼我們要挑選這篇文章】政府原訂今年 10 月換發數位身分證，為了確保資安，數位身分證晶片必須在國內生產，但台灣並無製作高規格防偽晶片的技術，必須從國外引進，疫情卻讓團隊無法出國取樣，因此政府 27 日表示，數位身分證將延後換發。 日前有百位學者提出數位身分證的資安疑慮，內政部表示，機器、技術引進後，將由台積電生產身分證晶片，此舉可化解個資外流的疑慮，也可提升國內產業技術。（責任編輯：郭家宏） 政府原定今年 10 月開始換發數位身分證，但受疫情影響，內政部 27 日宣布，將調整換發時間，確切時程須視國內外疫情而定。為確保資安，內政部強調，數位身分證採雙晶片備援機制，均通過國際安全認證標準，達軍事機密等級，並由台積電代工生產。 台灣將引進高防偽晶片卡技術，並由台積電代工生產 內政部指出，目前台灣並無製作此等高防偽的 PC 晶片卡相關技術，由於印製身分證不能仰賴他國，一定要將技術引進，現階段包含印製的機器及首批印製的卡片，都需要從國外進口。 內政部原先規劃 4 月初要到國外取樣卡，因疫情無法前往，且架設機器、印製卡片也需要時間，勢必對時程造成影響，因此，調整換發數位身分證期程。 內政部指出，數位身分證採雙晶片備援機制，晶片均通過國際安全認證標準，並由台積電代工生產，其中主晶片 6 項功能中有 5 項為 CC 認證（Common Criteria），安全評估等級達 EAL5+ 以上，達軍事機密等級，且要求至少要有千萬張的晶片卡須在台灣生產製造，透過國際廠商技術移轉，提升國內產業技術。 政府將公開數位身分證程式碼，並開放民間測試資安 對於近來外界關心的資安議題，內政部強調，將來數位身分證民眾可自由選擇是否要附加自然人憑證，若不附加，則無相關電子簽章功能，可免去部分民眾的疑慮。若選擇附加自然人憑證，日後也可隨時決定停（復）用，或廢止憑證功能。 內政部指出，為使各界安心，將對外公開程式原始碼，但核心程式將交由行政院資安處指定團隊進行資安檢測。換證初期，也會選定部分縣市，進行小規模試行，並辦理賞金獵人競賽，開放民間測試，確保資安無虞後，再全面換證。相關使用紀錄只存在民眾所使用的機關，不會連回內政部或憑證管理中心，故無從掌握及監控數位足跡，請民眾放心。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈數位身分證因疫情延後換發 晶片由台積電代工〉。首圖來源：內政部） 更多關於數位身分證的資訊 百位學者連署反對！一文解析數位身分證的 4 個資安疑慮 數位身分證將在 10 月上路！3 個亮點：融合健保卡、駕照，讓你「一卡打天下」 數位身分證明年 10 月就能拿到了，新功能一次看懂

【4/29 直播】新冠肺炎重震科技圈，台灣中小企業撐得過大蕭條嗎？

https://www.facebook.com/TechOrange/videos/2621103441435623/ 【精彩重點節錄】 ♦ 4:21  從圖表看疾病散播，一覽世界重要經濟重鎮影響 ♦ 9:11  5個產業請做準備：觀光業、機械設備、石化業、汽車零組件、電子零組件 ♦ 15:24  國發會針對新創推出補助，類似以股票來做借貸 ♦ 34:41  台灣經濟尚穩，企業應關注國際情勢抓住切入機會 ♦ 46:48  數位科技防疫建了大功勞，台灣政府正積極釐清「資料跟隱私」問題 ♦ 1:03:21  企業應及早掌握全球供應鏈變化，同時思考數位轉型 新冠肺炎爆發已超過一個季度，台灣產業大環境遭重創，其中影響最深的莫過於中小企業。調查指出台灣 19% 新創尚無營收，53% 儘管有營收卻身處虧損境地，對疫情威脅「抵抗力低」的新創正瀕臨倒閉危機。 在中華經濟研究院下調台灣經濟成長預測值 1.03%，與 IMF 直言全球大蕭條會延續到至少 2021 年的市場預言下，90% 以上由中小企業組成的台灣，經濟情勢會變得如何？時下產業局面有多慘？病情緩解時期，企業能採取何種配套措施，以提升企業撐過大蕭條的機率？ TO 直播邀請到科技部長陳良基與科技部人文司司長林明仁即時對談，統整台灣科技圈正面臨的疫情挑戰、市場影響程度與企業配套措施，而林司長作為一位經濟學家，將從經濟學視角解剖大環境契機，更分享過往世界面臨全球傳染病襲來，可以借鏡的市場、企業解決方案為何。 此外，部長與司長將盤點新創受挫對台灣國際競爭力的影響，更深入討論新創在大蕭條時代的營運防身術！ 精彩內容，鎖定 4/29（三）下午 12:30 TechOrange、科技部粉絲團 對談來賓介紹 來賓：科技部長陳良基  曾任教育部政務次長、國家實驗研究院院長、台大學術副校長、台大創創學程主任。過去在台大擔任副校長時期，曾組成創聯會、開辦創意創業學程，被認為是「台大創新推手」，產官學經歷豐富，也被譽為是有史以來最挺新創的科技部長。       來賓：科技部人文司司長林明仁 美國芝加哥大學經濟學博士。專長為勞動經濟學、健康經濟學、 犯罪經濟學。 曾獲國科會吳大猷先生紀念獎、中央研究院年輕學者研究著作獎、台灣大學優良教師等獎項， 現任台灣大學經濟學系教授兼系主任。         主持人：TechOrange 與 […]

【一鍵斗內超簡單欸】陳時中新創舉！開放 App 可以直接捐贈口罩給全世界

【為什麼我們挑選這篇文章】行有餘力，就幫忙別人！疫情指揮中心這次讓民眾可以將口罩實名制 2.0 以後沒領的口罩，「自己決定」捐出去，不但真正落實「Taiwan Can Help」的精神，更可以當作未來政策的數據依據。（責任編輯：鍾佳瑀） 台灣今天又見武漢肺炎零確診佳績。指揮中心指揮官陳時中今天（4/27）宣布推出「護台灣、助世界」活動，民眾可透過健保行動快易通 APP 通知是否將自己的口罩配額捐給其他國家。 自己的口罩，自己決定捐給需要國家 陳時中今天下午在記者會中表示，國內口罩供應漸漸上軌道，在經濟部、國家隊的努力下，台灣製造的口罩不僅品質好，產量也穩定，因此因應國際互濟精神，指揮中心決定推出「護台灣、助世界」活動，民眾可選擇捐贈口罩給其他國家，讓全體國民展現心意，政府也能衡量國民心意到哪，以此範圍進行口罩數量捐助。 自 3 月 12 日口罩實名制 2.0 上路後，民眾未領取的口罩配額，都可捐助給需要的國家。 App 內如何捐口罩？流程看這裡 進入 App > 點選健康存摺 > 響應人道援助 > 點選「我願意」 荷蘭、德國對台灣指揮中心表達感謝 此外，今天是荷蘭的國慶日國王節，指揮中心記者會現場更擺上荷蘭送來的鬱金香、焦糖煎餅。 陳時中表示，荷蘭為了感謝台灣捐贈口罩，因此特地贈送鬱金香和焦糖煎餅，表達對台灣第一線醫護人員的謝意，指揮中心這兩天也接獲德國衛生部長感謝台灣捐贈口罩。 （本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台灣又見零確診 陳時中宣布民眾可捐口罩助世界〉。首圖來源：中央社） 你可能有興趣 ◊ 【設計原檔免費下載】佛心網友發明口罩專用頭帶，舒緩長久配戴的不適感 ◊ 【實名制 3.0】工程師搞出超強口罩數位化新招，可任選網購或持健保卡超商預購 ◊ 【唐鳳封測中】口罩實名制 3.0 拼四月底上路，帶健保卡到超商 55 秒完成預購

如何在視訊會議時「靜音」吃洋芋片？微軟團隊用 AI 幫你消音

【為什麼我們要挑選這篇文章】開視訊會議，聲音品質很容易被打字聲、車聲、狗叫聲等背景噪音干擾，於是微軟使用機器學習，透過標記的方式，讓 Teams 系統學會分辨會議語音與背景噪音，並自動將噪音過濾。 微軟技術即將開啟「新時代」的視訊會議模式，以後你可以在開會時吃洋芋片，系統會自動幫你過濾聲音，讓你不會影響同事跟主管的心情，皆大歡喜啊（誤）（責任編輯：郭家宏） 上個月，Microsoft 宣佈，其與 Slack、Facebook Workplace，以及 Google 的 Hangouts Chat 的競爭對手 Teams，每日活躍用戶已超過 4400 萬。這一里程碑卻掩蓋了其「稍後」發佈的一些新功能。大部分功能都很簡單明了：舉手功能表明你有話要說；離線和低頻寬支援，即使在網絡連接不暢或沒有網絡情況下，也能閲讀聊天消息並回覆；以及將聊天彈出到一個單獨窗口。其中還有一項即時雜訊抑制功能吸引了大家注意：Microsoft 展示 AI 如何在通話過程中減少讓人分心的背景雜訊。 我們都有過類似經歷：視訊時多少次讓某人打開靜音，或是找個安靜的環境？即時雜訊抑制功能將過濾掉會議中某人的鍵盤打字聲，洋芋片袋的聲音和正在用的吸塵器聲。AI 將即時消除背景噪音，讓你只在通話中聽到語音。那它究竟是怎麼做到的呢？為了找到答案，VB 與 Microsoft Teams 小組專案經理 Robert Aichner 進行了訪談。 隨著新冠病毒危機迫使數百萬人在家學習和工作，協作和視訊會議工具的使用呈爆炸式增長。Microsoft 正在將 Teams 作為其 Microsoft 365 訂閲套件的一部分，推動成為針對企業和消費者的解決方案。該公司依靠其機器學習領域優勢來確保 AI 功能是其最大特色之一。當它最終發佈時，即時背景雜訊抑制功能將為充滿雜訊的企業和家庭帶來福音。此外，Microsoft 建構此功能的方式還對其他用機器學習的公司具有指導意義。 傳統工具只能去掉固定雜訊，微軟透過機器學習去除非固定雜訊 當然，多年來 Microsoft Teams、Skype 和 Skype for Business，還有其他通訊工具和視訊會議應用程式中一直有雜訊抑制功能，但那些雜訊抑制只能消除固定雜訊，例如在背景中運行的電腦風扇聲或空調聲。傳統的雜訊抑制方法是在說話停頓時，估計雜訊的基準，並假設連續的背景雜訊不會隨時間而變化，然後將其過濾掉。 Microsoft Teams 則更進一步，將抑制非固定噪音，例如狗吠或關門聲。「那不是固定的，」Aichner 解釋說。「一般對於這類雜訊你沒法在說話停頓時估計。但現在機器學習就可以讓你建立具有大量代表性雜訊的訓練集來進行訓練。」 實際上，Microsoft 今年早些時就在 GitHub 上公開了其訓練集，「以促進該領域研究的發展。」雖然第一個版本已公開可用，Microsoft 依然在積極致力於擴展數據集。公司發言人證實，作為即時雜訊抑制功能的一部分，數據集中的某些類別的雜訊並不會在通話中被過濾，包括樂器，笑聲和歌聲。 […]

【照片動動動起來】Google 跟柏克萊用 Python 寫出全新讓靜態圖 2D 轉 3D 的無痛方式！

【為什麼我們要挑選這篇文章】現在的 Facebook 貼文偶爾會看到那種非常有立體感的圖案吧？那是利用雙鏡頭的景深效果製造而成的，角度有限。這次柏克萊大學跟 Google 合作，只要輸入幾張靜態照片，就能直接變成多視角的 3D 影像，是不是很神奇？（責任編輯：鍾佳瑀） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位 看到這張恐龍化石的動態圖片，你肯定會認為是用影片截出來的吧？ https://storage.googleapis.com/nerf_data/website_renders/trike_200k_rgb.mp4 然而真相卻是——完全由靜態圖片生成！ 沒錯，而且還是不用 3D 建模的那種。 這就是來自柏克萊大學和 Google 的最新研究：NeRF，只需要輸入少量靜態圖片，就能做到多視角的逼真 3D 效果。  還需要專門說明的是，這項研究的程式碼和數據，也都已經開源。你有想法，盡情一試。 靜態圖片，合成逼真 3D 效果 我們先來看下 NeRF，在合成數據集（synthetic dataset）上的效果。  可以看到，這些生成的對象，無論旋轉到哪個角度，光照、陰影甚至物體表面上的細節，都十分逼真。就彷彿是拿了一台錄影設備，繞著物體一周錄了視頻一樣。 正所謂沒有對比就沒有傷害，下面便是 NeRF 分別與 SRN、LLFF 和 Neural Volumes 三個方法的效果比較。 https://storage.googleapis.com/nerf_data/website_renders/synth_grid_3.mp4 不難看出，作為對比的三種方法，或多或少的在不同角度出現了模糊的情況。 而 NeRF 可謂是做到了 360 度無死角高清效果。 接下來是 NeRF 的視點相關（View-Dependent）結果。 通過固定攝像機的視點，改變被查詢的觀看方向，將視點相關的外觀編碼在 NeRF 表示中可視化。 https://storage.googleapis.com/nerf_data/website_renders/viewdirs_website_bww.mp4 […]

買不到 Switch 主機？神人自己買零件組裝，成本只要 6000 台幣

【為什麼我們要挑選這篇文章】近期動物森友會爆紅，以及居家隔離導致電玩需求成長，造成 Switch 主機大缺貨。於是，有神人自己網購材料，以台幣僅 6,000 元的成本打造了 Switch 主機，比任天堂的官方售價還低了上千元。 想要自己 DIY 嗎？那位神人有提供材料清單喔！但能否做出來就考驗大家的組裝功力了。（責任編輯：郭家宏） 論最近 Switch 有多難買，年初的時候，宅家運動需求暴增，這時一款名叫《健身環大冒險》的 Switch 遊戲突然間走進了大家的視線，Switch 也隨之進入被瘋搶的狀態。 前些天，遊戲《動物森友會》又來了，一時間刷爆朋友圈，網友也稱中了動森的毒，每天不玩到凌晨都不行。於是 Switch 就更難搶了！ 可以說是全球各地供不應求，eBay、亞馬遜等電商都沒了現貨。線下門店甚至要靠搖號抽選的形式來完成交付。不僅搶不到，主要是貴啊！買不起是硬傷。 文摘菌（本文作者）也去亞馬遜上簡單查了一下 Switch 主機的價格。目前二手售價都已經漲到了 520 美元（約新台幣 1 萬 5600 元），約人民幣 3700 元，比之前翻了兩倍都不止。 這時，國外一位名叫 Brennen Johnston 的網友忍不住了，決定為他的朋友親自動手做一台，這也是為了「餓死那些黃牛們」。 他用一些舊零件造了一個 Switch 主機，成本只要 199 美元（約新台幣 5970 元）。 收集材料很耗時，自己做 Switch 需要非常有耐心 Johnston 在 Imgur 上發佈了組裝攻略和零件清單。整個組裝過程需要自己收集 Switch 的所有零件，非常耗時。 零件清單傳送門 Johnston 表示，「完成這樣的任務最需要的就是耐心。」他花了一個多月時間找貨源、比價，很多零件買中國的，也要等待遠方寄來的包裹。 但他認為這些都是值得的，反正宅在家閒著也是閒著，剛好找到了個不太花錢的愛好。 […]

【最多50人通話】臉書推出視訊服務Messenger Rooms，沒 FB 帳號也可以用

【為什麼我們挑選這篇文章】疫情中許多企業改採遠端工作，我們可以預期新的工作模式將帶動周邊產品或服務大幅進化。除了先前席捲全球的美國視訊軟體服務公司 Zoom、Houseparty，Google Meet每天平均增加200萬用戶。Facebook現在也要加入這場混戰了，提出能一次50人加入的Messenger Rooms。（責任編輯：鍾佳瑀） 防疫期間大量遠端視訊應用需求應運而生，臉書（FB-US）週五 (24 日) 跟上這波趨勢，推出一系列全新免費視訊通話功能 Messenger Rooms，其群組通話人數可容納至 50 人。 Zoom 受臉書消息影響股價震盪走低 臉書新推出的 Messenger Rooms 對 Zoom（ZM-US）和視訊聊天應用程式 Houseparty 構成威脅，這兩個視訊通話產品因為新冠肺炎（COVID-19）疫情延燒、遠端辦公需求湧現，在過去一個月中內使用率猛增。 受到隔離和封鎖政策限制，越來越多用戶透過臉書的 App 視訊功能，與親友聯絡感情，臉書因而推出全新視訊功能。 臉書推出視訊軟體的消息，Zoom 週五（24 日）股價下跌 6.09%，當日早盤時段 Zoom 股價還一度上漲 3%，但受到臉書消息影響而震盪走低。 使用 Rooms，沒有 FB 帳號也無痛加入 Messenger Rooms 是臉書推出新的一系列視訊通話服務的主力產品，可容納最多 50 人同時通話，過去臉書 Messenger 的群組視訊通話上限為 8 個人。 臉書表示，最初發布的 Messenger Rooms 的人數上限較低，但很快就會擴增到 50 人。臉書和 Messenger 用戶可以創建 Messenger Rooms，也可以邀請任何人加入，包括沒有 Facebook […]

【上課、拿認證費用全免】線上教學平台 Coursera 釋出 3,800 堂免費課程幫失業者紓困

疫情衝擊全球，重災區美國經濟活動幾乎全停擺，美國勞動部公布申請失業救濟金的人口，上週新增 440 萬份申請，近 5 週內全美國申請失業救濟金的人數，暴增至 2640 萬人，已經超過台灣人口總數。 近 4,000 堂免費課程釋出 為了舒緩失業人口居高不下帶來的社會緊張氛圍，線上課程教學平台 Couresa 推出 Coursera Workforce Recovery Initiative 計畫，免費提供 3,800 堂綜合課程，以及 400 堂專業課程讓使用者上課，幫助政府和企業單位培訓人員，以利民眾回歸職場。 這個計畫和政府部門聯手合作，提供來自世界頂級大學和公司內部的 3,800 堂課程，大部分都是和市場需求相關的內容，使用者不需要付任何費用，就可以參與課程學習。 省萬元學費，友善失業者 學習完成之後，還可以參加認證考試，通過考試者可獲得授課機構（大學或公司行號）例如 Google、Amazon 的技術認證或培訓證書，這些課程和認證過去都只提供給付費用戶，每年需付 399 美元（約11,982 新台幣）學費。 台灣平台提供防疫課程 台灣線上教育平台 Hahow 也推出免費課程推出《全民防疫通識課：陳建仁副總統來開講》，由身為公衛專家的副總統陳建仁主講，教導防疫資訊。 不論是防疫知識，或是和工作有關的專業職能，在疫情期間都有各國線上平台提供免費資源，一來協助因為疫情影響到工作的人重返職場，再者線上教學平台也能因此增加流量，創造雙贏。 （首圖來源：Coursera 臉書） 參考資料 Helping governments respond to the unemployment crisis caused by the coronavirus Coursera to give unemployed workers free […]

MRAM 可微縮到 10 奈米以下，被半導體界視為「夢幻記憶體」技術

【為什麼我們要挑選這篇文章】目前傳統記憶體 DRAM、NAND Flash 面臨微縮問題，也難以滿足 AI、5G 等高速運算需求，因此三星、台積電等半導體廠投入研發 MRAM 記憶體技術。MRAM 不但可微縮到 10 奈米以下，也兼具耗能低、讀寫速度快、斷電資料不消失等特點，被半導體業界視為下世代的夢幻記憶體技術，將成為人工智慧與機器學習應用的關鍵硬體。（責任編輯：郭家宏） 目前記憶體市場以 DRAM 與 NAND Flash 為主流，而近年來，在人工智慧、5G 等需求推升下，新興記憶體 MRAM（磁阻式隨機存取記憶體）逐漸成為市場焦點，是什麼原因吸引台積電、英特爾與三星等半導體大廠，相繼投入研發？ DRAM、NAND Flash 面臨微縮挑戰，產業界尋找新興記憶體技術 隨著半導體產業持續朝更小的技術節點邁進，DRAM（動態隨機存取記憶體）與 NAND Flash（儲存型快閃記憶體）開始面臨微縮挑戰，DRAM 已接近微縮極限，而 NAND Flash 則朝 3D 轉型，除微縮越趨困難外，在高速運算上也遭遇阻礙。 而在人工智慧、5G 時代來臨下，資料需求量暴增，隨著摩爾定律持續向下微縮，半導體業者加大對新興記憶體的研發與投資力道，開始尋求成本更佳、速度更快、效能更好的儲存解決方案。 目前新興記憶體主要包括鐵電隨機存取記憶體（FRAM）、相變化隨機存取記憶體（PRAM）、磁阻式隨存取記憶體（MRAM）及可變電阻式隨機存取記憶體（RRAM）等，其中又以 MRAM 最被看好、最受業界期待。 MRAM 可微縮到 10 奈米以下，並兼具處理與儲存資訊的功能 MRAM 屬於非揮發性記憶體技術，是利用具高敏感度的磁電阻材料製造的記憶體，斷電時，所儲存的資料不會消失，耗能較低；讀寫速度快，可媲美 SRAM（靜態隨機存取記憶體），比 Flash 速度快上百倍、甚至千倍；在記憶容量上能與 DRAM 抗衡，兼具處理與儲存資訊功能；且資料保存時間長，適合需要高性能的場域。 除效能上的優點外，相較於 DRAM、SRAM 與 NAND Flash 等記憶體面臨微縮困境，MRAM 特性可滿足製程微縮需求。目前 DRAM […]

能不能用「騎到飽」方案跑外送？Gogoro：總里程數不要連 2 個月超過 1,600 公里

外送是台灣近年興起的行業，而有些 Gogoro 車主使用吃到飽費率方案進行外送。近日有車主收到 Gogoro 的「違約金通知」引發網友熱議；最後 Gogoro 在 24 日晚間道歉，並宣布放寬商業使用的資費規定。 Gogoro 發文道歉，表示總里程數不要連續 2 個月超過 1,600 公里即可 有使用 Gogoro 吃到飽費率方案外送的網友收到違約金通知，根據通知書的內容，若客戶使用電池服務時有從事商業用途之虞，已違反合約規定，違規者須改為商用資費方案不得拒絕；另外需要繳納違約金共計新台幣 7,022 元。該網友表示，該罰金可以加油騎到「火星還有剩」，並表示商用資費「1 公里 2 元根本搶劫」，引起網友討論。 最後，Gogoro 在粉專發文正式道歉。根據 Gogoro 的說法，先前觀察到 0.7% 少數用戶的使用情境，影響到其他用戶的電池交換需求。比如說，有少數用戶選擇騎到飽資費方案進行外送平台服務，每月平均 3,500 公里，單月最高紀錄達到 7,200 公里，是一般用戶 10 到 20 倍的用量，相對排擠一般用戶尖峰時刻的電池交換需求。 在同時維護 99.3% 用戶的使用權益，及滿足部分用戶商業行為的需求下，Gogoro 表示，此後不論是商用或自用，都可以選擇自由省或預選里程任一方案。而且只要不同時構成以下兩個條件，也可以選擇或繼續使用騎到飽資費方案。 1. 每月總里程超過 1,600 公里達連續 2 個月。 2. 用於商業行為，包括：快遞、物流、租賃（長租 / 短租）、客運載客、民宿、餐飲外送等服務。 https://www.facebook.com/GogoroTaiwan/photos/a.1627642144138690/2726610434241850/?type=3&theater 為了維持用戶公平與系統穩定，Gogoro 得採取行動限制不當用電 根據《電腦王阿達》的報導，其實那 […]

比爾蓋茲拿下作業系統大餅的策略：靠「平台佈局」養大市場

【我們為什麼挑選這本書】在數位經濟時代，除了單純優化自己產品之外，試圖和所屬的產業生態系統，進行相互合作，創造更大的市場，就是《平台策略：在數位競爭、創新與影響力掛帥的時代勝出》一書中談及的重點思維。（責任編輯：戴慈慧） 第一章　平台思維 這是眾所周知的故事。1980 年 7 月，IBM 的幾位主管拜訪當時年紀輕輕的比爾．蓋茲（Bill Gates）。當時蓋茲是成立五年的微軟公司的共同創辦人兼執行長，他已經在業界樹立個人電腦程式語言第一把交椅的名聲，這個新興市場正蓄勢待發。 IBM 正計畫為企業推出個人電腦，希望微軟提供作業系統。起初，蓋茲沒有同意，他建議 IBM 去找另一家新創公司──數位研究公司（Digital Research）。結果，雙方交涉失敗，所以 IBM 團隊回到西雅圖找微軟幫忙。這次，在員工西和彥（Kazuhiko Nishi）和共同創辦人保羅．艾倫（Paul Allen）的鼓勵下，蓋茲決定接下這份工作。 從起點佈局 微軟以 75,000 美元的價格購買一個原始作業系統，進行一些調整後，將其命名為 MS-DOS，代表微軟磁碟作業系統（Microsoft Disk Operating System）的縮寫。 故事中比較不為人所知的部分是，蓋茲如何跟 IBM 達成交易。基本合約沒什麼特別之處：蓋茲向 IBM 收取 200,000 美元的開發費，並為其他技術工作收取 500,000 美元。蓋茲還授權 IBM 使用 DOS 的權利，以及跟新電腦搭配的幾種程式語言產品。不過最重要的是，蓋茲允許 IBM 無須支付任何額外費用或權利金，條件是微軟（而且只有微軟）可以授權讓其他製造商使用 DOS。 蓋茲究竟在想什麼？ 蓋茲熟悉 1960 年代和 1970 年代在 IBM 大型主機周邊興起的「複製品」（clone）產業。這些複製品為 IBM 相容機器開發周邊軟體和服務，當時這類新業務規模相對較小。 蓋茲心想，如果 IBM 個人電腦開始普及，就很可能出現一個以個人電腦為主軸的新大眾市場。如果只有他一個人有權將作業系統授權給想要製造 IBM […]

SaaS 催生的商業模式變革：網路公司推出「訂閱制」，替客戶吸收軟硬體成本

【我們為什麼挑選這本書】SaaS 是現在網路公司普遍的商業模式，例如臉書用網頁提供社群服務，Google 用網頁提供瀏覽服務，使用者不需要下載軟體，只要打開網頁就可使用。為什麼 SaaS 會在近年相當普遍？ 作者透過《絕對續訂》，帶我們了解 SaaS 產生的訂閱經濟，以及企業透過訂閱模式吸引用戶，取得利潤的方式。（責任編輯：郭家宏） 1995 年秋天，約翰．麥卡斯基（John McCaskey）走進了加州帕羅奧圖的史丹佛書店裡買了幾本書，包括《運用 HTML 及 CGI 設計網際網路的基礎》（Foundations o f World Wide Web Programming with HTML & CGI）、《解密 HTML & CGI》（HTML & CGI Unleashed），其中還有歐萊利出版的《駱駝書》（Programming Perl）。 當時，麥卡斯基是一家叫作矽谷圖形科技公司（Silicon Graphics，縮寫SGI）的行銷總監，雖然他的職銜是行銷，骨子裡卻是個工程師，而他新蒐集來的這些書除了是興趣以外，還有更偉大的目的，他意圖重新設計一套內部應用工具，這是 SGI 的行銷社群不常運用到的一塊，稱為 MYOB（管好你自己，you’re your own business）。MYOB 是一套商業智慧（business intelligence，縮寫 BI）工具，以 Business Objects 軟體為基礎而開發，其目的是幫助行銷人能夠深入檢視他們產品的銷售。麥卡斯基的版本逐漸成形後，便開始有人稱之為 MYOB 簡易版。 史上最早 SaaS 應用工具：Viaweb 和 MYOB 簡易版 同一年在城市的另一頭，自稱駭客而在未來的矽谷大放異彩的保羅．格雷姆（Paul […]

【和平分手】傳新一代 Mac 不再使用 Intel，將搭配自製 12 核處理器

美國財經媒體 Bloomberg 引述知情人士指出，蘋果公司計畫從 2021 年開始將正式與 Intel 處理器決裂。所有搭載 A14 處理器以上的 Mac 新產品線，都將換成蘋果自行研發的核心晶片。 新處理器將發包給台積電代工 知情人士指出，新的Mac晶片開發代號為「Kalamata」。不同於 MacBook Pro 處理器採用 Intel 的第 10 代處理器，Kalamata 預計由蘋果自行研發、委託台積電製造，預計跟 iPhone 及 iPad Pro 的尺寸相同。蘋果發言人、Intel 及台積電都拒絕發表評論。 稍早晶圓代工大廠台積電也傳出令人振奮的消息，2019 年 7 奈米製程創下歷年單月最高紀錄，預計今年將全面量產 5 奈米，預估佔營收 10%。本次蘋果委託的處理器代工同樣預計要採用 5 奈米製程。 蘋果自行設計晶片的有兩大好處：多產品同步升級、擺脫對外依賴 蘋果自行設計晶片，好處在於可以更完整的控制產品的性能表現，並掌控不同設備間串連的基礎、強化內建系統的一致性。另一方面，也可以減少對 Intel 的依賴。 彭博引述 Wedbush Secueities 首席策略技術長Brad Gastwirth 的致股東報告：「此消息對 Intel 有長期負面影響。」 2021 首批 Mac 將配倍 12 核 ARM […]

蘋果用戶小心！網路釣魚最愛仿冒蘋果，攻擊比率從 2% 衝到 10%

【為什麼我們要挑選這篇文章】根據網路資安公司 Check Point 的調查，犯罪者最常模仿蘋果網頁、網域名稱詐騙消費者，比率從  2019 年第 4 季的 2%，暴衝到 2020 年第 1 季的 10%；Netflix 和 Yahoo 分別佔據第 2 和第 3 名，Facebook 與微軟也在前十名。若收到這些網路公司的訊息，要先抱持著懷疑、小心的態度。（責任編輯：郭家宏） 本文發佈於 2020 / 04 / 24 網路資安廠商 Check Point 發布 2020 年第 1 季品牌網路釣魚報告，列出第 1 季最常被犯罪者模仿，以盜取個人資訊或付款憑證的品牌，其中蘋果名列榜首，串流影音平台 Netflix 位居第 2。 網路釣魚犯罪者最常仿冒蘋果 網路釣魚犯罪者透過使用與真實網站相似的網域名稱、網站連結及網頁設計模仿知名品牌的官方網站，再以電子郵件或簡訊傳送假網站連結給目標對象，使其在瀏覽網頁時重新導向，或透過欺詐性行動應用程式進行詐騙。此類網站通常含有用來竊取使用者憑證、付款詳情或其他個人資料的內容與表格。 Check Point 發現，擁有高品牌認知度的蘋果（Apple）在 2019 年第 4 季占全球所有品牌網路釣魚攻擊比率 2%、名列第 7，但今年第 1 季飆升至榜首，占比也提高至 10%；在武漢肺炎（2019 […]

為何英國每週日的死亡人數都會下降？4 個新冠肺炎教我的數據科學知識

【為什麼我們要挑選這篇文章】新冠肺炎全球大爆發，近 200 個國家的疫情數據不斷更新，但我們看到的資訊都是正確的嗎？ 本文作者透過英國、中國的疫情數據案例，讓我們了解數據分析時的 4 大知識與注意事項。（責任編輯：郭家宏） 雖然現在大家很容易獲取機器學習和數據科學的學習工具，但是除了學習如何使用工具以外，往工具裡輸入數據之前如何有效地探索數據，並找出其侷限性也同樣重要。 最令人驚訝的是，總有很多人經常不看數據就開始構建模型，這很明顯是一個錯誤行為。想構建一個有效的模型，就必須了解如何收集數據，以及數據之間在哪些地方存在差距。無論你是要處理 Excel 表格裡的幾百行數據還是 TB 級別的圖像分類數據集，這都同樣重要。 因為數據是從現實世界中收集而來的，而現實世界充滿了怪誕奇葩的事，所以每一個現實世界的數據集也都充滿了不確定性。目前在 COVID-19 流行期間，人們日常關注的疫情數據就是如此：每天收集整理並修正來自全世界的數據，這並不是一件容易的事。因此，你現在看到的報告數字，就顯示出了你在其他現實世界的數據集中也能看到的差別和問題。 現在，讓我們一起來看看 COVID-19 的報告數據，感受一下如果不提前檢查數據就開始構建模型，我們將會出現哪些錯誤。 第 1 課：不同的數據收集方式，會創造出不真實的數據趨勢 COVID-19 的國際報告標準是要求每個國家或地區報告醫院的每天死亡人數，這樣就可以比較出該疾病是如何影響不同的國家的。 我們來看看英國報導的每日數字： 請注意，該報告的死亡人數遵循著完美的每週週期：死亡人數在每個星期之初（即週日和週一）發生顯著下降。這是一個非常有趣的發現，對模型可能會產生巨大影響。讓我們猜測一下，是否是因為那兩天人們的物資待遇或生活方式有所不同，所以才會導致不同的結果？ 然而，這個每週的週期是假的，它只是一個涉及到數據如何收集和報告的人工產物。 每個醫療機構每天向中央機構報告一次死亡總數，英國報告的總死亡人數就是用這些數字的總和減去昨天的數字。 這會導致兩個明顯的問題： ▌一天的總和可能是（甚至通常是）不完整的。如果有醫療機構未能及時報告或報告不全，那麼這些死亡人數就不會計入英國當天的死亡總數，而是彙總到未來一天的總數中。 ▌每個醫療機構報告的死亡人數總和，以及英國範圍內向公眾報告的死亡人數總和之間，存在了 1 天的延遲。 那麼解釋這個每週的週期就很簡單了。週末時醫院人手不夠，他們沒法及時報告自己的全部死亡人數。延遲報告就會導致週末時死亡人數下降，而週末之後死亡人數相應上升。由於報告滯後了一天，因此數據中是週日和週一顯示死亡人數下降，而不是週六和週日。 這就是數據集的常見問題：不同的數據收集方式會製造出真實數據本身並不存在的數據趨勢。再舉個例子，許多免費的圖像數據集是由攻讀博士學位的研究生建立的。因此，如果你想從網上獲取帶有汽車圖像的隨機數據集，那麼你可能會獲得很多校園停車場中的小汽車圖片，而不會有很多大型卡車的圖片。但是在美國，皮卡車與小汽車的銷量卻幾乎是 3 比 1。 第 2 課：一定要探究離群值 數據集裡幾乎總是會存在離群值（也叫極端值，是指數據中有一個或幾個數值超出了其餘數值的範圍），但你絶不會希望你的數據分析裡一直出現離群值，這是因為離群值可能只是簡單疏忽或異常事件發生的結果。所以，探究離群值是一件很重要的事， 這樣就可以確定在數據分析中是否應當包括它們，還是將它們排除出去。 這是全球實時數據統計網站 worldometers.info 提供的中國 COVID-19 新增病例報告的比率： 2 月 12 日有一個巨大的離群值，中國報告了 14,108 例新增 COVID 病例，這一天的增加量是前一天新增病例的好幾倍。 […]

百位學者連署反對！一文解析數位身分證的 4 個資安疑慮

數位身分證預計在今年 10 月上路，不但搭載加密晶片儲存個資，還能結合健保卡、駕照，一卡多用，操作更方便。 然而，近期卻有超過百位的專家連署反對數位身分證，反對點主要是「資安」。他們是具有中研院、資訊、資安、法律等背景的學者。有這麼多大咖反對，我們不禁要問：數位身分證有什麼資安疑慮？ 連署反對數位身分證的學者名單（資料來源：台灣人權促進會，「連署反對全面換發晶片身分證」頁面） 數位身分證具有 3 大特點，是政府數位轉型的一環 數位身分證的全稱是「數位身分識別證」（New eID），具有資安提升，可線上辦理業務，多卡整合等 3 個特點。 1. 卡面只顯示 6 項個資，透過 3 組密碼保障資安 為了保護隱私，數位身分證的實體欄位資訊只有姓名、身分證字號、照片、生日、配偶、戶籍地址等 6 項個資，至於父母姓名、出生地等資訊則存在晶片內，必須得到密碼授權才能取得。關於密碼，每個使用者可以設定 3 組密碼，1 組是身分證後六碼，可以授權讀取身分證實體欄位上的個資；另 2 組是自訂，長度為 6 到 8 碼，可授權父母姓名、出生地等晶片加密個資。此外，數位身分證沒有儲存功能，使用時不會留下紀錄，可保障使用者的個資安全，也避免被第三方監控。 2. 辦事不用跑政府機關，用數位身分證線上搞定 由於身分證數位化，未來有高達 80% 需要用身分證辦理的業務，例如報稅、公投聯署、申請電子病例、查詢退休金、申請津貼與補助等都可以在線上辦理，省下去各種單位「跑 RPG」的時間，也讓政府單位無紙化，提升作業效率。 3. 多卡結合，還可以綁定手機 換發數位身分證之後，政府也將開發「行動身分證 APP」，並將駕照、健保卡等證件與身分證結合，未來出門不用帶各種卡，開車、看病用一張身分證就可搞定；甚至不帶身分證也 ok，用手機就可以走天下。 TO 相關報導： 數位身分證將在 10 月上路！3 個亮點：融合健保卡、駕照，讓你「一卡打天下」 推行數位身分證是政府數位轉型的一環，台灣政府從 2015 年開始相關研究，在 2017 年完成計畫草案，預計 2020 年 10 […]

【中國式手段？】WHO 網撤瑞德西韋在中國臨床結果，藥廠股價應聲下挫

【為什麼我們挑選這篇文章】上週（4/16）芝加哥醫院臨床試驗證實「瑞德西韋」有效，吉利德藥廠的股價大漲10%，不到一週因傳出在中國臨床試驗失敗的消息，股價又大跌。整體看來，因時間壓力大，試驗期間各種波動出現，投資人或可再持續觀望。（責任編輯：鍾佳瑀） 週四（23 日） 美股盤中時段，世界衛生組織（WHO）官網意外刊登吉利德「瑞德西韋」於中國臨床試驗失敗的消息，吉利德股價應聲跳水，一度暫停交易，美股四大指數隨即收斂漲幅。 編按：吉利德 Gilead Sciences, Inc. 是一間美國藥廠，總部位於美國加州，該公司商品包含用於治療免疫缺乏病毒（HIV）、肝臟疾病治療、血液癌症治療、肺動脈高血壓……，以及最常見的預防流感的膠囊。 WHO：作者不小心網站公開在中國試驗失敗 美國藥廠吉利德（GILD-US）的實驗性藥物「瑞德西韋」（Remdesivir）被視為可能有效治療新冠肺炎，成為外界關注的明星藥。 週四多家外媒報導，世衛官網意外發布來自中國的早期臨床報告，內容稱瑞德西韋於中國的臨床試驗失敗，該藥並沒有改善患者病情，也未減少患者血液中的新冠病毒，但隨後該報告已被刪除。 世衛發言人賈薩雷維奇（Tarik Jasarevic）表示：「作者向世衛提供文件初稿，無意間在網站上發布，並在發現錯誤後立即刪除。該研究報告目前正在接受同行評審，我們正等待最終版本。」 藥廠稱實驗規模太小沒有統計學意義 吉利德公司發言人 Amy Flood 回應，這項臨床試驗報告出現不恰當的描述，該研究因參與試驗的人數太少而提前終止，因此無法得出具有統計學意義的結果。Amy Flood 強調，數據趨勢表示瑞德西韋具有潛在的效用，特別是對早期治療的患者。 據報導，這項試驗參與者共有 237 個患者，僅有 158 人使用瑞德西韋。瑞穗證券分析師 Salim Syed 在一份研究報告中說：「這項研究的規模還不算大，因此該試驗數據並不十分可靠。」 吉利德科學週四股價應聲下挫 台北時間週五淩晨 1 時 30 分許，吉利德科學（GILD-US）自暫停交易後恢復，但該股持續深跌逾 7%，暫報每股 75.34 美元，美股道瓊指數收斂早盤漲幅至 0.55%，暫報 23604.07。 編按：四月底更大範圍的試驗結果將會出爐，TechOrange將會持續關注藥廠動向。 （本文經合作夥伴鉅亨網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈世衛意外發布「瑞德西韋試驗失敗」 吉利德跳水美股打寒顫〉。） 你可能有興趣 ◊ 【救命藥持續封測中】瑞德西韋臨床實驗交出漂亮成績單，多數病患治療後康復出院 ◊ 一位法國病毒學家的抗肺炎計畫：在麻疹疫苗加一種蛋白質，人體就能產生抗體 ◊ 【防疫好消息】台美首發聯合防疫聲明，將共同研發疫苗、新藥等六大合作 

打開空白電郵可能「被駭」！iPhone、iPad 證實有資安漏洞，iOS 13.4.5 將修補漏洞 

【我們為什麼挑選這篇文章】遠端工作需求增加，通訊軟體的使用頻率跟著提高，但也因為用量暴增，衍生出種種資安問題，先前接連爆發資安隱私危機的 ZOOM，推出了更新版增加安全功能。 這次被發現有安全漏洞的 iOS Mail APP，也承諾會在下次改版完成修復。手機或電腦上的任何軟體，盡量要維持在最新版本，讓安全疑慮能夠降到最低。（責任編輯：戴慈慧） 外國傳媒報導，位於美國三藩市的網絡安全公司 ZecOps 發現，iPhone 以及 iPad 等裝置預載的電子郵件（Mail）應用程式存在安全漏洞。 ZecOps 在調查去年底一宗網絡攻擊時發現漏洞，這個漏洞早在 2012 年 9 月發表的 iPhone 5 iOS 6 便已存在。根據研究員觀察，漏洞首次觸發是在 2018 年 1 月的 iOS 11.2.2；在 iOS 12 中，用戶點擊惡意的電郵後，攻擊便會在顯示郵件內容之前啟動，用戶未必會察覺到異常；在 iOS 13 上，只要電子郵件（Mail）在背景執行時，用戶無需任何動作也會觸發漏洞，讓駭客有機可乘。 即使在現時的 iOS 13.4.1 中，駭客仍然可以利用這個漏洞，向目標對象發出空白電郵。iOS 用戶在完全沒有察覺異樣，也無需作出點擊電郵的動作之下，就會導致裝置無故當機並重啟，期間駭客就能成功入侵裝置竊取用戶的機密資料，例如聯絡資訊和照片等等。 ZecOps 行政總裁 Zuk Avraham 表示，駭客對 iPhone 的攻擊至少可以可以追溯到兩年前，受害者甚至毫不知情。而且，當時即使更新到 iOS 最新版，駭客仍然可以遙距盜取資料，Zuk Avraham 則懷疑有關入侵技術可能只是一系列惡意程式的其中一部份。 編按：蘋果發言人已經承認 iPhone 與 iPad電郵（Mail）App，確實存在漏洞，目前蘋果已開發出修補程式，會在下次更新時推出。 同時，ZecOps 也有證據顯示這漏洞已經被駭客利用了至少兩年，攻擊了 6 個不同目標，包括日本電訊公司職員、大型北美企業、以色列和沙烏地阿拉伯的科技企業、1 個德國人和 1 個歐洲記者。Apple 拒絕回應 ZecOps 的報告內容，但指出已經留意到有關漏洞，預計將會在近期釋出 iOS 13.4.5 版本更新，針對漏洞作出修補。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 iPhone 開 Mail App 隨時被 Hack　iOS 13.4.5 將會修補漏洞 〉，首圖來源： unwire.hk。） 你可能感興趣  

【再次預言】比爾蓋茲：全球2個月內回歸「半正常」生活

【為什麼我們挑選這篇文章】對抗疫情單靠一個人的畢生所學是不夠的，需要眾志成城的力量，像是比爾蓋茲能夠集結眾多可信資訊、擁有大到能讓全世界的人都聽到的聲音，在此刻特別重要。（責任編輯：鍾佳瑀） 《西雅圖時報》週四 (23 日) 報導，長期關注傳染疾病議題的微軟共同創辦人比爾蓋茲（Bill Gates）於長達 11 頁的備忘錄中，分享對新冠疫情的看法。 5 年前比爾蓋茲曾預言「微生物」將殺死千萬人 比爾蓋茲曾神準預言災難即將來臨，5 年前他在 TED 演說中談到：「未來幾十年內，若有任何能殺死成千萬人的東西，那很可能是一種具高度傳染性的病毒而非戰爭… 不是飛彈，而是微生物。」 《西雅圖時報》週四引述比爾蓋茲 (Bill Gates) 近期發布的備忘錄，分享蓋茲對新冠疫情的看法和預測。比爾蓋茲認為，這場新冠疫情將定義現代社會，就像二次大戰對上一代人的影響一樣，但好消息是，未來 2 個月內大家可以期待恢復「半正常」生活。 蓋茲稱：「這就像一場世界大戰，只是這次，我們全都站在同一邊… 人們現在所感受到的痛苦，和未來幾年將持續感受到的痛苦，要怎麼說都不為過，經歷這場大流行病的人永遠不會忘記它。」 5～7 月，世界將回歸「半正常」生活 隨著全球新增確診放緩，各國陸續放寬防疫措施之下，蓋茲提到，接下來的 2 個月全球將進入疫情第二階段，預期世界將回歸「半正常」的生活。 蓋茲預言，屆時人們可以外出，但基於接觸病毒的隱憂，人們外出次數將比過往還少得多，學校會重新開放，但人多的體育館則不會，世界經濟會因需求低迷而陷入蕭條。 疫苗最快 2021 大規模生產，蓋茲也批川政府慢半拍 蓋茲稱，唯一的長期解決方案是疫苗，預測短至 9 個月或長達 2 年新冠疫苗可以問世，期望 2021 年下半年開始大規模生產，屆時全世界 70 億人將有機會施打一至二劑。然而，蓋茲警告，若沒有病毒檢測、追蹤接觸者、治療和疫苗方面的進步，就無法長期恢復正常或控制該病毒。 新冠危機爆發後，比爾批評美國錯失防疫先機，抨擊美國政府對新冠疫情的反應遲緩且混亂。比爾及梅琳達蓋茲基金會 (Bill and Melinda Gates Foundation) 已就全球新冠疫情捐款逾 2.5 億美元。 （本文經合作夥伴鉅亨網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈比爾蓋茲捎來好消息 全球將回歸「半正常」生活〉。） 你可能有興趣 […]

【歐美瘋載】視訊聊天 App「Houseparty」一個月會員成長 70 倍，特別在哪？

在 COVID-19 疫情重創下，歐美各國為了避免人群接觸引發群聚感染，紛紛開始實施居家隔離政策。而「Houseparty」是一款結合 Zoom 與 FaceTime 的視訊聊天 App，原先只流行於青少年之間，卻在這波疫情下，意外得到爆炸性的用戶成長。更因為現在外界對 Zoom 資安爭議不斷，成為居家隔離時人們仍能與朋友、親人相聚的首選。 Houseparty App 以提供「面對面社交」為特色，最多提供 8 人同時在線聊天、視訊。註冊過程相當簡易、快速，據美科技媒體 TechCrunch 報導，這款從 2016 年就開始運作的視訊社交軟體，在過去一個月達到了 5000 萬人次的註冊量，相比過去大約成長 70 倍。 與 Zoom 不同的是，Zoom 對免費會員只開放 40 分鐘的視訊時間限制，而 Houseparty 卻無時間上的限制，讓朋友間的多人視訊更輕鬆、自由。 也許有人會懷疑為何這款 2016 年就上市、沒沒無聞的 App 會突然爆紅 ，實際上，早期 Facebook、Instagram 亦是先在青少年、網路原民族群之間流行後再擴散至各年齡層。Houseparty 就是在今年（2020年）疫情爆發之後，於各種視訊軟體競爭中異軍突起，受大眾矚目。 不需建群組、發邀請，提高使用自由度 Houseparty 另一點特別的地方是，用戶不需要事先邀請、呼叫其他人來參加自己的通話，不會受人情壓力或過意不去的壓迫感，朋友們就更有理由自己決定要不要參加別人的通話了。 最後一點則見仁見智，Houseparty 在註冊時，系統會提示用戶要不要將通訊錄的人和其他社群媒體中的人加為朋友，同時，它也會擴大用戶朋友圈，自動跳出朋友的朋友等－你也許認識但並不一定稱得上是朋友的對象。在歐美間，這項功能彷彿是間接擴大了認識朋友的範圍。 Houseparty 也有資安問題？ 在歐美風靡下載這款 App 的時候，同樣需要注意的是，在 3 月底的時候開始有大量用戶（編按：到撰文當下都持續有相關推文）開始以「Houseparty delete」、「Houseparty hacked」在 Twitter […]

疫情之下匯豐台灣的「隔離」管理學：確保每通電話都錄音，提醒「不能做的事」

【我們為什麼挑選這篇文章】過去金融業因為法規問題，以及需要高度講究資安的門檻，導致數位轉型程度相對其他產業低，但現在因為疫情之下，不論各行各業都得被迫數位化，在「趕進度」啟動遠端工作的情況下，該怎麼順暢進行工作，兼顧資安防護？（責任編輯：戴慈慧） 對於極度講究資安的金融業，讓員工在家上班，絕對不是搞定視訊會議而已。軟硬體的技術問題外，管理也得「軟硬兼施」，才能確保每個螺絲如常鎖緊。 3 月 5 日，滙豐（台灣）商業銀行（以下簡稱滙豐台灣）舉行一年一度的員工大會（Townhall Meeting），全行員工同時聽取滙豐台灣區總經理陳志堅報告，「過程順利，和往年唯一的差別是，過去是在國際會議中心舉辦，這一次，是在線上召開。」滙豐台灣人力資源處負責人陳慧珠說。 線上召開，代表的是一場人數多達 1 千 2 百人的視訊會議。然而，對滙豐台灣來說，「千人以上同時視訊」只是隔離作業眾多挑戰的其中一項。 面對新冠肺炎疫情，滙豐台灣早自今年 1 月中就已啟動所謂的 BCP 計畫，這 3 個英文字母代表「營運持續計畫（Business continuity plan）」；也就是說，在台灣出現第 1 個確診案例之前，該行就已著手研擬隔離作業下，維持營運的各種必要配套。農曆春節一結束，滙豐台灣立刻展開「異地辦公」為主、「在家工作」為輔的模式，是國內金融業中，少數超前部署的公司之一。 防資安漏洞，在家聯絡客戶完整記錄 作為受到高度監管、且必須與客戶隨時保持緊密聯繫的金融業，滙豐台灣的隔離作業遇到兩個最嚴苛的「安全」相關挑戰。一是必須確保資訊安全，同時確保異地辦公行員與客戶的所有日常溝通能被完整記錄，以避免日後衍生爭議；另外，則是要讓異地辦公的員工，仍能謹遵金融業嚴格的法規要求。要做到這兩點，滙豐台灣不只是在硬體、系統上的準備必須採取高規格，就連在「人員管理」上也得多費心思。 先就資安層面來說，滙豐台灣環球資本市場處負責人何汝平以交易室的運作舉例，金管會規定，部分與交易相關的業務，若須異地辦公都要經過金管會核准，而該行早在 1 月間，就密切與主管機關討論相關運作的可行性與各種條件，提早向金管會申請並獲核准。 其中關鍵，是確保「交易員用電腦撥出的每一通電話，都能經過公司電腦被完整記錄」；換句話說，客戶接到電話，均必須是「能被錄音」，「這不僅是保護客戶，也是保護同仁。」何汝平說。 此外，從協調異地備援的地點，到申請所有筆電與遠距連線認證，到測試 VPN、Jabber 與眾多作業系統，都要在短時間內調整到萬無一失的規格。 當然，以上作法終究是「防君子不防小人」，滙豐台灣因此針對「管理」部分特別著力。例如在辦公室時，主管多半叮嚀「今日待辦事項」，但當工作地點四散各地，主管每日交代的，除了「要做的事」，更要經常提醒「不能做的事」。簡單地說，就是利用「Do’s & Don’ts」清單，加強居家、異地辦公的人員管理掌握度。 防員工焦慮，辦心靈講座、 運動比賽 另一方面，企業實施遠距工作，員工也可能因失去與同事的日常連結而感到孤單，進而影響工作熱情，甚至開始喪失對公司的向心力。在這方面，滙豐台灣也有未雨綢繆的準備。 閱讀全文 （本文訊息由 今週刊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 今周刊延伸閱讀 確診官兵和女友到商旅、摩鐵掀熱議　陳時中：跑旅社沒錯，該關心的是「這2事」 曾罹憂鬱症、瀕臨破產…他用「這招」累積2億身價：每月2000元也能滾出千萬 日本人瘋搶「鴻海牌」口罩！ 一開賣就當機，若轉賣恐坐牢 紅利、現金、哩程，信用卡回饋怎麼選最划算？擁477張信用卡神：我最推薦這一種 沒性行為竟感染菜花！專家：「這些」東西別碰，感染後提高子宮頸癌、陰莖癌風險 你可能感興趣 以色列資安研究：駭客能使用光通道，從螢幕的亮度變化竊取使用者資料 […]

「矽谷送行者」專做景氣不好的生意，現在一週要清算 5 間公司

疫情爆發到現在，過去是戲稱遍地黃金地的矽谷，如今一片哀鴻。美國媒體 NPR 報導，許多撐不下去的新創們採取各種手段，裁員、放無薪假，但如果還是到了要結束公司的時候，他們總會找上這個人，馬丁・皮欽森（Martin Pichinson）。 皮欽森幫助企業出清剩餘財產、分配債權。從更擬人的角度看，他等於是為公司「送行」的最後一個人，有人說他是「矽谷送行者」（the undertaker of silicon valley）。 一天倒 5 間公司，美食、團購、電動車新創都難倖免 被稱為「送行者」的皮欽森，目前是共同創辦的公司 Sherwood Partners, Inc. 的副總裁。他主要做公司顧問，協助客戶申請智財權、授權、訂定專利策略，另一面，也幫客戶做公司清算、處理債權問題。 很難想像不過半年前，新創公司誰不想擠進矽谷？到處都是機會跟野心勃勃的投資人，多少人賭上全部身家就為了在矽谷爭取一席之地。但皮欽森默默觀察矽谷從二月底到現在四月底整體狀態，無奈地說：「過去我們一個星期通常會關掉 2～4 間公司，現在一天是 2～5 間。」 受疫情影響新創公司倒了一片，皮欽森的公司生意反而在矽谷火紅起來。他沒有透露他關了哪間公司，不過他手裡有一份統計，那些「依靠人出門」的新創公司受到「隔離」政策影響最深，像是最近裁員的美食評分應用程式 Yelp、讓使用者團購票卷的 Groupon、還有電動車 Bird。 矽谷新創體質正在轉變「自動化、高效」 皮欽森注意到，大部分的新創成立了幾年，結果不過過去起個月，也許還不到半年，從此消失無蹤。研究公司 Thinknum 的數據中也顯示，過去估值達到 10 億美金的前 50 名新創公司，疫情後估值至少掉了 3 成。 產業分析公司 Pitchbook 研究員 Ｐaul Condra 分析：「公司將會在這段期間引入自動化，或者用更精簡的人力來做事，公司將會以更小的規模營運，以提高效率為前提。」 法務公司受惠疫情，成為矽谷最高齡風向指標 皮欽森今年 73 歲，放在滿街 40 歲左右年輕 CEO 的矽谷，是有點高齡了，但矽谷人卻不能沒有他。從 90 年代的網路泡沫到現在，皮欽森「送走」了至少 200 間科技公司。只要皮欽森的公司開始「忙碌」，大家就會當成一種訊號，接下來景氣可能不太樂觀。（查看皮欽森的個人資訊 LinkedIn。） 「所有的對錯都沒有根據，我們不知道發生什麼事，但我們相信一切正在改變。」皮欽森總結了這波疫情帶給矽谷的影響：「如果新創無力償還貸款、必須結束公司，我們就進來收尾。」 […]

不怕 GPS 定位洩漏隱私，最好用的疫情追蹤技術就是人人都有的「藍芽」

【為什麼我們要挑選這篇文章】戴口罩、保持安全距離僅僅是預防感染新冠肺炎的消極手段。從科技的視角來看，如何精準追蹤新冠肺炎患者更是抑制病毒擴散的高端手法。然而在隱私權、資安敏感世代，什麼樣的方法可以做到兩全其美？（責任編輯：陳伯安） 更新智慧型手機的操作系統、同意藍牙「接觸者追蹤」隱私條款，一道由大數據布下的天羅地網可以讓政府公共衛生部門和醫療人員及時追蹤到新冠病毒攜帶者在過去 14 天的密切接觸者。專家說，接觸者追蹤（contact tracing）是任何社會在疫情平緩後讓社會有序復工的必要環節，但不受約束的手機 APP 濫用可能讓私人數據在未來被濫用。 人為追蹤新冠肺炎感染途徑太慢 接觸者追蹤是遏制傳染病傳播的傳統手段，方法是找出感染者最近的接觸者，通過主動隔離和檢測等干預，防止病毒的進一步擴散。目前許多地區在新冠疫情尚未完全解除時逐漸放鬆居家禁足令。公共衛生專家說，接觸者追蹤與病毒檢測對此時控制疫情至關重要。 但傳統的接觸者追蹤耗費大量人力。美國《華爾街日報》報告說，麻薩諸塞州政府最近與衛生公益組織「PartnersinHealth」合作，計劃組建一個將近一千人的隊伍，專門負責追蹤新冠病毒患者接觸者，猶他州的鹽湖城也將接觸者追蹤部門從 30 人擴大到 130 人。 英國牛津大學研究人員最近發表在科學期刊《自然》（Science）的一篇研究報告說，人工的接觸者追蹤手段無法趕上病毒傳播的速度，如果能讓手機的應用程序（APP）儲存近距離接觸者的數據，並且當用戶發現自己的病毒檢測結果呈陽性時立刻通知這些密切接觸者，只要足夠多的人下載使用這樣的手機 APP，就可以達到控制疫情的目的。 高效追蹤肺炎的利器：藍芽 科技公司谷歌和蘋果、以及美國麻省理工學院（MIT）在內的研究人員都在建立基於智慧型手機的接觸者匿名「感應」技術，這一技術主要通過低耗能的手機藍牙功能實現。 MIT 開發中的技術讓手機通過藍牙向附近的手機持續發出信號，並儲存接收到的近距離信號。研究人員說，與韓國等亞洲國家的技術不同的是，這一技術不對手機進行 GPS 定位，訊號傳輸過程完全匿名。 當用戶被診斷感染新冠病毒後，可以與醫務人員或政府衛生部門人員合作，將信息加密上傳到一個中央數據庫；沒有進行過病毒檢驗的手機用戶可以通過每日掃描自己手機中的藍牙數據庫，如果發現自己近期的近距離接觸者與中央數據庫中的確診人員匹配，可以主動進行自我隔離、症狀觀察，或者尋求醫療協助。 Google、Apple 也共同開發 App 抑制病毒 谷歌與蘋果也在進行類似的合作，更新安卓和蘋果手機的操作系統，讓兩套系統的藍牙追蹤技術可以兼容。 預計這兩家公司的技術將在 5 月投入使用，世界各地的政府部門和醫療衛生團體可以根據這一技術開發自己的接觸者追蹤手機 APP。 牛津大學大數據研究所傳染病動態和控制專家克里斯托夫·弗雷澤（Christophe Fraser）對英國廣播公司（BBC）說，總人口中 56% 以上的人使用這樣的 APP 才能達到有效追蹤的目的。換言之，這相當於英國的智慧型手機用戶要達到 80% 的下載使用率。 美國智庫布魯金斯學會政府治理研究員亞歷克斯·恩格勒（Alex Engler）說，雖然如此高的使用率看上去遙不可及，但即使達不到這樣的高標準，手機藍牙接觸者追蹤功能還是可以在一定程度上幫助遏制病毒傳播。 恩格勒說：「即使註冊的人口達不到這樣的百分比，還是可以追蹤到數量龐大的接觸者。」恩格勒星期二在一次網上進行的討論會上說：「但是它不可能完全取代（人工追蹤），而且要真正做好，可能要需要聯邦或中央協調。」 全球近三百名電腦科學和公共衛生領域的專家和學者本星期一（4 月 20 日）發表公開聲明，在盛讚谷歌與蘋果協助衛生部門開發接觸者追蹤 APP 的同時，也對這一科技對公眾隱私的威脅表示擔憂。 追蹤裝置越有效，民眾更需當心資安 蘋果、谷歌與 MIT 正在開發的技術都遵循最近建立的「私人自動接觸者追蹤」（Private Automated Contact […]

【史上最貴單筆投資】臉書砸 1716 億投資電信公司，首站為何選印度？

【我們為什麼挑選這篇文章】隨著電子支付系統發展越來越成熟、普及，Facebook 也開始將觸角伸向電子商務市場。今年首先目標人口最多且最擁有最多 WhatsApp 用戶數的印度，大筆投資讓旗下 WhatsApp 與印度信實工業共同合作開發。 未來電子商務市場之潛力龐大，而 WhatsApp 電子支付服務能否和 Google Pay、Paytm 競爭，則成為後續關注方向。（責任編輯：周庭羽） 社群網站龍頭臉書昨日（22）宣布，公司將投資印度信實工業公司（Reliance Industries Ltd）旗下電信事業分支 57 億美元（約新台幣 1716 億元），成為 Jio Platforms Limited 的股東。 路透社報導，臉書（Facebook Inc）表示，將聚焦在旗下通訊軟體 WhatsApp 和信實的電子商務合資企業 JioMart 合作，以利使用者和小型企業的連結。 Jio 在聲明中表示，臉書將取得 Jio Platforms 的 9.99% 股權。 擁有印度 4 億用戶，WhatsApp 將推電子支付 根據媒體報導，WhatsApp 已獲准在印度推出電子支付服務，將和 Google Pay 與 Paytm 等對手競爭。 WhatsApp 在印度擁有 4 億用戶，當地智慧型手機市場占有率近 80%。印度已成為WhatsApp 的最大市場。 而信實資訊通信公司（Reliance Jio）則是印度億萬富豪安巴尼（Mukesh […]

親子天下「教育新創 20+」名單公布，全台最具創新力道 20 家教育新創登場

親子天下於 4/21 公布首屆【教育新創 20+】入選名單，從近百件報名中脫穎而出的 20 家入選團隊有哪些？橫跨產業、創投及學界的評審委員們在過程中又有哪些發現？ 長期經營華文圈教育創新生態圈的親子天下，在 4/21 公布首屆【教育新創 20+】入選名單，【教育新創 20+】為國內少數針對「教育」新創量身打造的加速器計畫，此計畫為親子天下從 2017 年開始連年推行「教育創新 100」系列活動，今年特別獲得國家發展委員會資源挹注，並與台大創創中心合作，選拔最具創新力道和市場潛力的 20 家教育新創國家代表隊，提供關鍵資源，加速成長擴張，鏈結國際。 【教育新創 20+】目標招募「處於成長期且亟需加速」的教育新創團隊，於今年 2 月開始為期一個月的招募，在全球新冠狀肺炎病毒壟罩下，一個月內仍募集近百件報名，報名團隊多以線上平台、STEAM、AI、程式設計等主題，成立時間以 4 年的團隊最多。 本次評選分為書審及面試兩階段，評審委員橫跨產業、創投及學界重要代表，包含 Google 台灣前董事經理簡立峰、台大 EMBA 教授李吉仁、台大創創中心執行長曾正忠、中信創投資深副總經理邱明慧、Hustle Fund 創投合夥人程希瑾、昶心蒙特梭利實驗教育創辦人張淑玲、數位時代前編輯總監盧諭緯、親子天下創辦人兼執行長何琦瑜及親子天下總編輯陳雅慧，評審委員除了從「整體規劃」、「市場潛力」、「團隊執行」三大面向進行評選，更在意團隊的獨特性及產品未來規模化的擴張能力。 入選的 20 家團隊可分為以下 7 類：「線上學習類」（5 家）、「桌遊/遊戲類」（3 家）、「機器人類」（3 家）、「程式設計類」（3 家）、「AR/VR 類」（3 家）、「營隊課程類」（2 家）及「社企幼兒類」（1 家）。其中以「線上學習類」團隊為數最多，簡立峰及曾正忠皆表示，線上學習類是相對成熟且容易複製放大的教育新創產業。 尋求教育理想與商業經營的平衡 簡立峰強調，此次教育新創入選團隊的多元性和發展潛力，比他預期中好，「比起一般的創業，做教育市場，會深刻發現，理想跟現實有好一段距離，因為教育理想的思考方式，跟商業性格常有不同，怎麼去平衡這兩部分，對教育新創特別重要」簡立峰說。 李吉仁認為，教育創新不只是提供更多的教材或學習內容，更重要的是運用科技改變過去學習的方式，教育應該「以學習者為中心」，驅動學習者啟動內在的「自學能力」，而這也是李吉仁從本屆團隊中看到的趨勢變化。過去曾投身教育產業而今為創投副總的邱明慧則從本次入選團隊中發現，教育新創從過去單純「功能」導向銷售展品，轉變為從「意義」上重新定義整個社群經營及商業模式。 親子天下創辦人何琦瑜表示，全球教育改革和典範轉移，創造了很多新生的創業機會。但教育領域都有很強的在地性，K-12 基礎教育都要連結體制內課綱課程和系統，相關教育新創跨國經營有相當難度，而且教育具有公共性和公益特質，投資回收期長，這也是為何教育類新創很不容易受創投青睞的原因。因此在這次教育新創的挑選中，除了國家發展委員會特別看重的國際化潛力外，也希望能保留三成給能改變國內教育環境的新創企業。讓有意義而不一定是有最大化規模的新創，能透過加速計畫在國內長大、發揮正向影響力。 本屆入選的團隊，台大創創中心將從 5 月 8 日開始，進行為期 7 個月完整商業策略、市場輔導及業師個別團隊輔導。親子天下將於 6 […]

拆解餐廳營運 3 困境：23 年東區老字號生意剩兩成，登報求售 400 坪店面

【為什麼我們要挑選這篇文章】疫情衝擊影響至今，許多餐廳因為人們大幅減少婚宴、企業春酒等聚餐機會，紛紛吹響熄燈號。 先前已經介紹過餐飲數位轉型、擴大外送機會等餐廳拓展消費市場的方式，這次再透過東區老字號中餐總經理自白，一起來看臺灣目前所面臨的餐廳困境。（責任編輯：周庭羽） 疫情爆發，撐不住的中式老餐廳，一家接著一家歇業；台北「朝桂」餐廳老總也想退場，他認為國內餐飲市場正面臨 3 大困境。 國內新冠肺炎疫情持續延燒，餐飲業面臨史無前例的經營危機。經營 23 年、坐落台北市東區商圈的「朝桂」餐廳，近日宣布占地 408 坪的店面，將以 13 億元求售，內部盤算買方一旦接手，餐廳也將吹熄燈號，成為繼「永福樓」之後，東區另一家走入歷史的餐飲名店。 疫情爆發，2 個月生意剩兩成 這 2 個月來，與朝桂同樣決定關門的老店，一家接一家。其實，疫情只是壓垮餐廳經營的最後一根稻草，背後還有現實環境中難以化解的困境，才是這一波老店紛紛告別市場的主要原因。 4 月 15 日下午，朝桂餐廳總經理洪勇偉接受《今周刊》專訪，他坐在空蕩蕩的餐廳裡，談起 2 個多月以來受到疫情衝擊，生意瞬間掉了 8 成，用 23 年的心血所打造的餐廳，如今黯然吹熄燈號，口氣充滿無奈。 「今年光是春酒就被取消 3、400 桌，是過去從未遇過的狀況。」洪勇偉苦笑著說，每年第 1 季都是朝桂的大月，靠著公司行號的尾牙、春酒宴席生意，往往可以挹注全年獲利，但今年農曆新年過得早，不少企業紛紛選在年後舉辦年終餐會，沒想到疫情就在春節期間爆發，初六一開工，取消訂位的電話接不停，一夕豬羊變色。 從西餐轉中式台菜，主打宴席市場 出身兄弟飯店第 2 代的洪勇偉，父親是有「台灣棒球之父」美譽的兄弟大飯店董事長洪騰勝。1997 年，洪勇偉買下這間店面，並取祖父母的名字創立了朝桂餐廳。一開始，朝桂賣的是西餐牛排，為了營造高雅的氣氛，他還請來知名建築師簡學義與燈光設計師姚仁恭聯手設計、裝修用餐空間； 餐點部分也開市場風氣之先，推出一整排精緻蛋糕櫥窗，吸引不少女性客群上門，不過 3 年後因不敵虧損，轉型經營中式台菜，一樓設有鐵板燒、地下室主打宴席市場，才得以生存下來。 疫情成壓垮餐廳最後一根稻草 朝桂擁有可席開 50 桌的寬闊空間，曾是台北市中心唯一可容納大型婚宴、尾牙桌次的場地，風光走過一段輝煌歲月。但隨著市郊婚宴廣場林立、少子化現象加速，朝桂主力營收的婚宴業務，大幅衰退，尤其近 5 年來，洪勇偉日益感受到生意大不如前，經營面臨極大挑戰。 疫情成為朝桂撤退的最後一根稻草。今年 2 月底，洪勇偉終於決定壯士斷腕，在報紙頭版刊廣告以 13 億元求售店面，連自己的手機號碼都毫無顧忌地登出來，消息一出，餐飲業界一片譁然。 年輕人不愛、成本增加，中餐廳面臨三困境 「我連店面是自有的，都做不下去，你說其他餐廳怎麼能撐得下去？」提起餐飲業這幾年的困境，有話直說的洪勇偉坦言這幾年中餐廳面臨的 3 大困境： […]

果粉再等等！蘋果修改天線封裝設計，5G iPhone 可能延遲發布

【為什麼我們要挑選這篇文章】相較於華為、三星，蘋果推 5G 手機的速度慢得多，然而 5G iPhone 可能會再延後推出。根據天風國際證券分析師郭明錤的報告，由於蘋果修改天線封裝設計，加上新冠疫情的衝擊，5G iPhone 可能會延後推出；而野村證券分析師也認為，支援 5G 的 iPhone 12 可能會延遲 4 到 6 週發布。 果粉們只能再等等了。（責任編輯：郭家宏） 蘋果 5G 版 iPhone 和明年新品布局備受矚目。分析師指出，受疫情影響和天線封裝設計改變，5G 毫米波版 iPhone 有潛在遞延變數，下半年出貨占比恐下修，此外明年上半年新 iPhone 可能遞延到明年下半年。 蘋果為求改善天線封裝效能，可能遞延發布 5G 毫米波 iPhone 武漢肺炎（2019 冠狀病毒疾病，COVID-19）疫情持續在歐美地區蔓延，5G 版 iPhone 和明年新機布局備受矚目。天風國際證券分析師郭明錤報告指出，5G 毫米波（mmWave）版 iPhone 有潛在遞延的變數。 報告分析，主要是蘋果在 4 月初為求改善天線封裝 AiP（Antenna in package）效能，因此修改設計，此外測試實驗室暫停驗證服務。 市場預估，5G 版 iPhone 會在第 3 季底或第 4 季初出貨 郭明錤指出，若疫情不能在 […]

【減碳也救不回來⋯】2050 年前北極部份地區夏季將無海冰覆蓋

【我們為什麼選擇這篇文章】全球暖化的速度遲遲無法得到有效的控制，北極海冰大量融化帶來的危機，不只危害到北極熊的生存空間。 在永凍土解凍之後，長年被冰封的甲烷（CH4）、二氧化碳，還有史前瘟疫的細菌或病毒，都可能因此被釋出，到時候對全球帶來的威脅⋯⋯難以想像。（責任編輯：戴慈慧） 22 日適逢呼籲人類維護自然環境的世界地球日（Earth Day）50 周年，令人悲觀的是最新研究指出，即便全球致力降低碳排放量，並將氣溫上升幅度控制在攝氏 2 度以內，未來 30 年的北極海冰仍會大量融化，部分地區很可能在 2050 年以前的夏季出現無海冰附蓋海面的情況。 不過研究團隊也強調，致力減少溫室氣體排放依然相當重要，因為這將決定北極夏季的海冰是否有機會復原，或者永久消失。 部分地區夏季無海冰 《衛報》（The Guardian）報導，這項近日刊登於《地球物理研究通訊》（Geophysical Research Letters）的最新研究發現，即便全球致力減少碳排放，並適當控制氣溫升幅，北極部分地區的海冰仍可能在 2050 年以前的夏季融化消失。 此次研究使用來自全球 21 個研究機構的最新一代 40 種氣候模型，經過 128 次分析發現，在碳排放量低於 1 萬噸的情況下，有 101 次結果顯示，北極夏季的海冰面積會在2050 年以前減至 100 萬平方公里以下。 參與此研究的英國氣象局（Met Office）極地氣候計畫（polar climate programme）負責人布洛克里（Ed Blockley）指出：「令人震驚的是，無論採取何種減緩氣候變化的措施，這些氣候模型皆反覆指出 2050 年以前北極海夏季沒有冰的可能性。」 控制碳排放也無可避免 《衛報》提到，從 1979 年以來的衛星紀錄可見，北極的夏季海冰的已經消失 40% 的面積和 70% 的體積，這是人類造成地球暖化的最明顯證據之一。 當海冰持續融化、海水面積日漸增加，照射到海上的陽光便會被海水吸收，海水溫度又會因此上升。這些變化都是形成氣候異常的因素，可能會造成包括嚴冬、致命的熱浪，以及低緯度地區發生洪災。 共同參與此次研究的德國漢堡大學（University of Hamburg）教授諾茲（Dirk Notz）也對此提到：「即便我們繼續將全球暖化升幅控制在攝氏 2 […]

【一支獨秀】特斯拉美國廠停工、17年來沒獲利，為什麼股價逆漲七成？

【為什麼我們分享這篇新聞】在一片產業線要移出中國的趨勢中，只有電動車龍頭特斯拉聞風不動，堅持在中國生產販賣。特斯拉 CEO 馬斯克的野心是什麼？在眾多車廠的 2020 產品規劃中，「純電動車」勢不可擋。（責任編輯：鍾佳瑀） 2020 上半年，表現最「戲劇化」的公司，電動車龍頭特斯拉（Tesla）肯定榜上有名。 1 月 7 日，特斯拉上海廠開工滿一周年，股價來到每股近 470 美元，比去年多徘徊在 200 美元左右成長1倍多。1 月 30 日，去年第 4 季財報公布，特斯拉營收、獲利都高出預期，交出連 2 季獲利、電池事業單季首度獲利的成績單，且上海廠持續量產、中國市場看好，股價一路走高。2 月 19 日，站在浪頭上的特斯拉股價來到 917 美元高點，更以 1700 億美元市值，穩居僅次於日本豐田的全球第 2 大汽車製造公司。 特斯拉美國廠停工，股價竟逆勢飆漲 7 成 沒想到，全球武漢肺炎疫情大流行，衝擊特斯拉的產線，華爾街分析師紛紛下修其交車量和目標價，股價開始直直落，3 月 18 日特斯拉股價跌至近期低點每股 361 美元。4 月 2 日，特斯拉宣布首季交車達 8 萬 8400 輛、優於華爾街因疫情而下修的 7 萬 9000 輛，並締造史上最佳第 1 季表現，股價又應聲大漲。截至 20 日，股價反彈到 […]

【登山也要 IoT】中國開通珠穆朗瑪峰 5G 基地台，全球最高山有 5G 訊號啦！

【為什麼我們要挑選這篇文章】全球最高峰也有 5G 訊號啦！中國移動近日開通珠穆朗瑪峰營地的 5G 基地台，訊號覆蓋北坡登山路線及峰頂，它是全球最高 5G 基地台，登山客能夠在登山全程中得到 5G 服務。 登山也是需要 IoT 的阿！（責任編輯：郭家宏） 根據《中新社》20 日的報導，中國移動西藏分公司透露，已於 19 日完成海拔 5300 公尺珠穆朗瑪峰大本營、5800 公尺過渡營地的 3 個 5G 基地台開通工作，在這兩個營地基地台開通後，25 日前還將完成海拔 6500 公尺營地的 2 個 5G 基地台，成為全球海拔最高的 5G 基地台。 6500 公尺營地的基地台完工後，5G 訊號將覆蓋珠穆朗瑪峰北坡的登山路線及峰頂。 El 5G llega al Monte Everest gracias a Huawei y China Mobile, quienes se encargaron de instalar el pasado 19 […]

日本太空商人推「衛星發射服務」，搶占 1.3 兆台幣的衛星產業商機！

【為什麼我們要編譯這篇文章】未來衛星製造、發射產業潛力值得關注，去年（2019年）的日本 Space BD 也在相關產業中做出了不同以往的創新服務，現在就來看看他們在太空產業提供了什麼樣的服務。（責任編輯：周庭羽） 根據專門研究太空市場的 euroconsult 產業預測數據評估，衛星製造及發射產業產值將在 2028 年前成長四倍左右，達到 428 億美元（約 1.3 兆新台幣）。而 2019 年底， 39 歲的日本人長崎正敏，自稱自己是一名太空商人，表示對太空產業極有信心。 成立 Space BD ，目標成為太空產業樞紐 這份信心，讓長崎決定創立 Space BD Inc. ，目標成為一家衛星商店，提供發射衛星的技術建議並且協助媒合發射商，讓 Space BD Inc. 成為太空新創產業的樞紐。為此，他已經與日本航天局完成合作，將代理衛星發射。 除此之外，Space BD Inc. 也拿下了至少 15 枚小型衛星的部署合約，以及與海外澳大利亞學術研究機構合作。並且以微型衛星 CubeSats，建立起悉尼大學、新南威爾士大學和其他 10 個機構的合作關係。 日本首家部署小型衛星、商業服務供應商 這一家 16 名員工的小公司，在 BD 太空計畫的一年後，就獲得日本航天局 JAXA 的賞識，成為日本第一家在太空上部署小型衛星，提供商業服務的供應商，他們也計畫要擴張公司規模，於三年內讓員工人數成長兩倍。 而這位自詡為太空商人的長崎（Nagasaki），目前也將公司打造成日本貿易公司的形式，經營得有模有樣。安排對海外鐵礦石項目的投資、幫助鋼鐵貿易商談判以及鋼鐵價格數量的追蹤，希望藉此打下 Space BD Inc. 基底。 參考來源： 1. 《Bloomberg》：〈World’s First Space Trader Scopes […]

【批評譚德賽的也要刪嗎 ^.<？】YouTube 執行長：將刪除不符合 WHO 建議的影片內容

YouTube 執行長 Susan Wojcicki 日前接受 CNN 採訪時，提到因網路訊息太多，Google 將審查影音內容的標準改為「移除不符合 WHO 建議內容的影片」。 編按：Wojcicki 在 1999 年加入 Google，曾在 Intel 公司任職，是《Forbes》雜誌評選 2012 年世界最權威女性中第 25 名。2019 年，Wojcicki 因拒絕撤下歧視同性戀跟種族議題的影片，曾出面向 LGBTQ 族群道歉。 洗手影片狂增，YouTube 決定移除不符合 WHO 建議的內容 肺炎疫情延燒多月，多數歐美用戶在隔離期間大量觀賞 YouTube 影片，YouTube 為了阻止創作者以疫情做內容獲利，將相關影片打上「黃標」，引起全球YouTuber不滿。 編按：不久前，Google才宣布放寬 YouTube「黃標」，有限度准許新冠肺炎影片廣告獲利。 YouTube 執行長 Susan Wojcicki 在接受美國媒體 CNN 採訪時，談到 YouTube 數量暴增的影音內容，包含「洗手教學」以及「營養品補充」影片類型最多，因此重新闡述疫情期間的審查影片標準。 Wojcicki 在訪問中表示，「平台有責任擴散『有權威性』的資訊」（raising authoritative information），因此若是影片內容「不符合 WHO 建議資訊」，「任何沒有醫學證實的訊息」，都將會因為違反 Youtube 的平台政策遭到刪除。 YouTube 直接下架太激進，為何不像 Facebook […]

【競爭力超前部署】Google 推出「數位人才探索計劃」，開放 8000 名額線上學行銷

Google 今（ 22 ）日宣布在台啟動「數位人才探索計劃」，提供免費的數位培訓資源。因應現在疫情衝擊，各產業職缺都大大減少，Google 希望能為社會新鮮人、應屆畢業生提供數位素養、能力的培訓，也邀請 104 人力銀行及企業一同為受訓完成的人才提供後續職場媒合橋梁。 Google 也委託波士頓顧問公司（ BCG ）在 2019 年針對台灣超過 30 個領導品牌進行《數位行銷成熟度研究》調查，將數位行銷成熟度分為四階段。其中，最成熟為「多點覆蓋」、「連通整合」、「新興發展」至最不成熟為「萌芽起步」，發現目前產業數位行銷主要有三現況： ▌ 台灣數位行銷雖成熟但仍可有進步空間： 目前有越來越多的台灣品牌具備數位行銷力量，可達到最成熟的「多點覆蓋」階段。如金融業在疫情發生前與旅遊業合作，針對旅日旺季提供消費者線上換匯服務，動態優化單一消費者在全通路的數位行銷活動；但逾半數品牌仍處於成熟度第二階段「新興發展」，尚無法蒐集、運用第一方數據。 ▌數位行銷越成熟越可降成本、增營收： 數位行銷成熟度前 25% 的品牌，透過擴大客群受眾，能更快速、精準鎖定受眾，使年營收平均成長 13%；加上平均獲客成本降低，減少浪費在無效通路的資源，成本效率提高 18%。 ▌ 提升數位行銷成熟度關鍵：技術與組織 在技術面須具備數據連通、能夠激發具體行動的評估機制及自動化和整合機制；在組織面有策略夥伴、專業技能及敏捷的團隊且不怕嘗試錯誤的文化。 Google 推「數位人才探索計畫」，培力對象 8000 名應屆畢業生、新鮮人 從研究數據可發現未來產業界對數位能力的重視只會有增無減，Google 本次推出的「數位人才探索計畫」則因應未來趨勢，針對本身就熟悉網路生態、對社群具備一定概念的數位原民年輕族群，包含大專院校碩學士畢業生與具有 1 至 3 年工作經驗的社會新鮮人，可在即日起至 2020 年 7 月前報名數位人才探索計畫，增加自身的數位行銷競爭力。 計畫內容包含 Google Skillshop 六項數位行銷能力，取得指定認證後就有機會在企業優先面試，也可再選擇進階課程或是透過 104 人力銀行尋找各企業針對數位人才所開出的職缺進行應徵，達到全方面的資源整合。 最後 Google 也表示，雖然本次計畫對象是針對年輕社會新鮮人及應屆畢業生，但若是上班族、有轉職需求者，也可直接於 Google Skillshop 免費獲得學習資源。 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Google） 你可能感興趣 學程式不是最重要的！盤點下個世代必須具備的「3 大 […]

工業 4.0 的價值：讓 IT 設備的數據透明，整合中心化、去中心化供應鏈的優勢

【為什麼我們要編譯這篇文章】中心化供應鏈能夠掌握每個生產節點，但是靈活性較低，而去中心化供應鏈的彈性較高、能快速因應突發狀況，但容易發生節點決策不同調的狀況。而工業 4.0 的價值，就是讓每個供應鏈的環節都能透明，彼此協調，融合中心化與去中心化供應鏈的優點。（責任編輯：郭家宏） 工業 4.0 的長遠目標之一，即是要讓機器透過學習自主決策（autonomous decision-making）來幫助生產，這需要透過高度的數據可視化、可靠化、AI 及機器學習來達成，透過釋放集中化的人為決策，改讓去中心化的 IoT 機械設備來做決策，讓數據自動、主動化，進而優化並提高生產供應鏈上的價值與效率。 集中化 vs. 去中心化供應鏈，誰好誰壞？ 在某種程度上來說，供應鏈規劃就是決定誰來生產、運輸，以及在何時生產、產出什麼產品。過往採用集中規劃方法運作的跨國企業，在單一區域核心規劃團隊，替價值鏈上的每一個接觸點做了決策，這樣的好處是能夠完全掌握另一端正在進行的專案，更方便高層決策能以企業整體、全面化的視野來連結到不同的工廠及操作員，不過這樣的方式缺乏靈活性，因為供應鏈上的每個連結點的運作，都要等待一層層的批准同意。 相反的，去中心化的供應鏈允許讓機器執行較為低階的決策，在整體計畫的範圍內，自行決定生產的時間或生產什麼。其優點如下，第一，若發生零件短缺、臨時改變需求、機組故障時，可以有更迅速的因應；第二，能更容易將生產數據的成果優化整合到未來的計劃中；第三，也能讓決策者跟供應商、顧客之間的聯繫更加緊密、運作更佳靈活。不過缺點是，去中心化意味者有可能導致數據跟跟決策發生不同調的情況，生產線有中斷的風險。 工業 4.0 的價值：讓 IT 設備的數據透明 那要如何在去中心化的同時，也能降低風險？而這就是工業 4.0 能發揮它價值所在之處，讓 IT 設備的數據能夠有端到端的資訊透明的能力（E2E visibility），能確保在生產鏈上的每一環不會處於孤立狀態。更進一步來說，追求的是供應鏈的整合，讓上下游都能夠有觀看、監控相關數據的權限，讓相同的資料都能被共享與分析，如此一來機器運行的簡易決策可在相對較低的風險下被授權。 其實中心化跟去中心化的供應鏈運作模式都有其各自的優缺點，重要的是如何將兩著的優點融會貫通，達到供應鏈管理上的平衡，在可接受程度的風險上帶來更多價值。 整體來說，如果能讓供應鏈上越多的數據透明，就越能達到中心化的目的，例如工業 4.0 時代常被提到的銷售和運營執行（S&OE）模式，即是透過讓機器每日、每週監控數據來調整運輸流量、物流水平，因此可以幫助維持長期的營運策略與計畫，讓決策透過可靠的數據、在符合中央決策團隊的期望下進行操作與執行，雖然這並不是完全的去中心化，但它達到了一個更強大的效果，讓計畫鏈中的每個角色都發揮作用。 參考資料來源： 1.《Flexis》：How a Decentralized Supply Chain Can Add Value 2.《Redwoodlogistics》：5 Steps to Achieving E2E Visibility 3.《知乎》：干货｜如何避免供应链管理中的4个常见缺陷？ （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Flickr CC Licensed） 延伸閱讀 【投稿】協作型機器人具有彈性高、投資回收快優勢，是工業機器人的發展趨勢 開發「離子阱」技術，工業巨頭 Honeywell 將推出全球最強的量子電腦 IIoT […]

【佛心】因應疫情時期的商家需求，Google 購物即將開放免費刊登商品！

現代人購物，總是免不了先「Google」一下，這給了商家的曝光機會與 Google 的賺錢機會。然而根據《Search Engine Land》的資訊，Google 購物將在下週開放商家免費刊登商品；屆時，Google 購物就會顯示沒有支付廣告費的商品給消費者。 為了提升品質，Google 購物從 2012 年起採取付費措施 目前商家需要付費給 Google，產品才會顯示在 Google 購物的搜尋結果內。然而 Google 購物服務（前身為 Froogle 與 Google Product Search）初期是不需要付費的，但由於資料品質的問題，Google 從 2012 年起採用付費機制。 在採行付費機制之前，Google 購物的搜尋結果有資料品質不佳的問題，容易顯示已缺貨的商品，甚至是推薦完全不相干的商品給消費者。採取付費機制之後，Google 購物的搜尋品質大幅提升。 然而，Google 也在面對 Amazon 的崛起。Google 是搜尋引擎的巨頭，但 Amazon 搜尋服務與廣告的市占不斷成長，若 Google 透過付費機制限制搜尋結果，會限制搜尋的廣度，降低 Google 的競爭力。 抓住疫情時的商家需求，Google 讓未付費的商品顯示在搜尋結果內 因此，讓沒有付廣告費的商品顯示在 Google 購物搜尋結果，能夠提升 Google 搜尋的廣度，吸引商家與消費者使用 Google 的服務。同時，新冠肺炎疫情讓業者從實體門市轉到網路電商，Google 電商總裁 Bill Ready 在部落格表示，商家需要電商模式，疫情推動我們提供免費的 Google 購物服務。 Ready […]

Facebook App 也有「暗黑模式」了！內部團隊搶先釋出模板預覽圖

專門監測和提供 WhatsApp 更新內容資訊的媒體 WABetaInfo，4 月 21 日時發布一則消息關於 Facebook 在 iOS 系統中呈現的「Dark Mode」畫面截圖，由 WATweaker 開發人員提供 Facebook 在 Android 系統測試中的暗黑模式截圖畫面，並同時說明未來在 iOS 系統上的介面設計。 I'm not a big fan of the black dark mode (#AMOLED friendly) so I really like the new #Facebook dark theme 😍It is currently hidden and it is still in development so there are some […]

《動物森友會》狸克身價遠超貝佐斯！網友公布 6,000 億美金計算邏輯

《集合啦！動物森友會》（以下簡稱動森）引爆社群，不僅美國銷售額超越馬力歐和薩爾達，更成為全球民眾在家防疫的最大慰藉。玩家進入遊戲，看著狸貓 Tom Nook 抽出無人島移居請款單，你正式進入無期限的療癒（？）還款人生。Tom Nook 靠全球網民貸款致富，但大家有所不知，Reddit 網友盤點 Tom Nook 身價，價值高達 6,000 億美金，遠超世界首富貝佐斯 4.5 倍。 https://www.youtube.com/watch?v=LA0GPN9cK0M Tom Nook 身價怎麼算？ Reddit 網友 Mikey_hor 先訂定動森與真實世界的貨幣度量衡，方便轉換 Tom Nook 在遊戲中的身價。Mikey_hor 指出，在動森中購買一台 Switch 主機需要 29,980 鈴錢，對比現實生活中一台 Switch 主機要價 299 美金，可推算出動森中的 100 鈴錢（Bells）等於 1 塊美金，也就是新台幣 30 元。 Mikey_hor 先從房屋開始下手，在動森中，要完全升級一棟房子總需 569.6 萬鈴錢，將此數字乘以全球購買遊戲的 304 萬人後，我們可得出 Tom Nook 坐擁至少 1725 億美金（17,258,880,000,000），光是房產總值舊遠超貝佐斯 1,405 億美金身價。 地產價值也要算進去！ 除了房子貸款之外，土地的產權也歸屬於 Tom Nook。Mikey_hor 再次做類比，他拿加拿大新斯科細亞省（Nova […]

吳恩達團隊公布新人工智慧技術，透過攝影機畫面自動檢測社交距離

【我們為什麼挑選這篇文章】人稱「AI大神」的吳恩達，目標是要打造一個可以由 AI 推動的社會體系，在過去也創辦了數個人工智慧團隊，例如：Landing.ai、deeplearning.ai 、AI Fund 等。 在各國積極宣導民眾「保持社交距離」之際，吳恩達和團隊出手設計 AI 系統，利用大數據監管來試圖解決維持社交距離執行面上的困難。（責任編輯：戴慈慧） 在對抗新冠狀病毒的鬥爭中，保持社會距離是一個減緩疾病的傳播非常有效的措施。雖然數以百萬計的人們都老老實實呆在家裡幫助減少傳播，但製造業和製藥業的許多員工仍然不得不每天上班，以確保滿足基本生活需求。 為了幫助確保這些人在工作場所保持社會距離，吳恩達在 Landing AI 的團隊剛剛發佈了一個人工智能社會距離檢測工具，可以通過分析來自攝像機的實時視頻流來檢測人們是否保持安全距離。 吳恩達本人也發推特公布了這項技術！ 這個工具能實現什麼呢？比如在一家生產防護設備的工廠，技術人員可以將這種軟體蒐集到他們的安全攝像系統中，用簡單的校准步驟監視工作環境。 探測器可以用紅色框框顯示距離低於最小可接受距離的人，並在兩者之間劃一條線來強調這一點，該系統還可以發出警報，提醒人們在違反協議時保持安全距離。 實現這一效果主要包括三個主要步驟：校准、檢測和測量。 校正 由於輸入的視頻可以從任意的攝像頭獲取，因此第一步是計算將透視圖變換為俯視圖的轉換——也就是校准。由於輸入幀是單目攝像機拍攝的，最簡單的標定方法是在透視圖中選擇四個點，然後將它們映射到俯視圖中矩形的角上。 這裡假設每個人都站在同一個平面上。從這個映射，研究人員得到一個應用於整個透視圖像的變換。這種方法雖然很普遍，但是卻很難正確的應用。因此，技術人員構建了一個輕量級工具，即使是非技術用戶也可以借助該工具實時校准系統。 在校准步驟中，技術人員還估計了鳥瞰圖的比例因子，例如在現實生活中多少像是對應於 6 英尺。 檢測 第二步就是檢測行人，為每個行人繪制一個矩形區域。為了簡單起見，技術人員使用基於 Faster R-CNN 的開源行人檢測網絡。 為了清理輸出邊界框，技術人員應用了最小化後處理，如非最大值抑制（NMS）和各種基於規則的啓發式算法，技術人員選擇了基於現實生活中假設的規則，以盡量減少過度擬合的風險。 測量 最後，給定每個人的區域，需要在鳥瞰圖中估計他們（x，y）的位置。 由於校准步驟輸出地平面的變換，需要將所述變換應用到每個區域的底部中心點，從而得到他們在俯視圖中的位置。最後一步是計算每兩個人之間的水平距離。 技術人員用紅色標記距離低於規定距離的人，並在兩者之間劃一條線來強調這一點。 正如醫學專家指出的那樣，在疫苗問世之前，保持社會距離是我們幫助減輕冠狀病毒流行的最佳工具，同時也是開放經濟的最佳手段。Landing.AI 表示，他們創建這個工具並在早期階段分享它的目的是幫助他們的客戶，並鼓勵其他人探索新的想法，以保證人們的安全。 相關報導點這裡 （本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈吴恩达团队创建人工智能工具，用摄像头画面测量社交距离〉。首圖來源：大數據文摘） 你可能感興趣 Razer 雷蛇 LOGO 分開三條小蛇，呼籲大家疫情期間保持距離 【死神的旋律】MIT 科學家用 AI，將新冠病毒的蛋白質結構轉成音樂 【CONNECT AI to the […]

正常造假能量發揮？華為影像大賽宣傳影片出現 Nikon 相機照片

 【我們為什麼挑選這篇文章】自從蘋果公司將手機定位成「創作者工具」，在使用者之間快速累積影響力，其他手機品牌也陸續仿效並舉辦攝影比賽。然而，現在的行銷包裝上更講究誠實至上，畢竟任何事在網路都會留下足跡。（責任編輯：鍾佳瑀） 為了宣傳自家旗艦手機上拍攝鏡頭的優點，不少手機品牌亦會在每年舉辦攝影比賽，鼓勵用戶主動透過手機拍攝出一些優秀的相片。不過，近日華為就在網上發布了一條由手機所拍攝的照片而合成的「華為新影像大賽」影片後，隨即有網民發現當中部分照片極為熟悉，最終發現原來有關相片是為 Nikon 相機所拍攝。 宣傳影片中，網友檢查照片Exif發現設備是  Nikon D850 華為官方宣傳影片拿掉「以上作品華為手機拍攝」這句話 華為在早前舉辦了一項名為「華為新影像大賽」的活動，呼籲用戶以手機拍攝出不同照片以贏得獎勵，並在數天前將所從用戶收集得來的相片合成作一條名為「華為主題新影像社區」影片予用戶觀看，並特意註明「以上作品均由華為手機拍攝」。不過，在影片公開後隨即就有網民發現，當中部分相片原來是由 Nikon 相機 D850 所拍攝，並非華為所聲稱的手機拍攝，引起大量網民的不滿。 在備受批評的情況下，華為亦在近日於官方微博上表示，由於工作人員的疏忽所以在影片尾段錯誤地標註了作品是由華為手機拍攝，並向一眾用戶及網民道歉，同時感謝網友的指正。他們亦在事後更新了影片內容，並移除尾段所註明「以上作品均由華為手機拍攝」的標籤。 （編按）TechOrange編輯截至 4/22 檢查發現，華為新影像大賽2020宣傳影片沒有在YouTube上，網頁也關閉中。 （本文經合作夥伴Unwire.hk授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈華為新影像大賽合成影片註明「手機拍攝」 網民揭發部分由 Nikon 相機拍攝〉。） 你可能有興趣 ◊ 三層面剖析「華為管理學」，狼性文化不是只有你想的那樣 ◊ 華為推出的 HUAWEI Card 實體信用卡，功能跟外型都和 Apple Card 激似 ◊ 【全面抵制】美國研擬將擴大對華為的出貨限制，台積電恐掃到颱風尾

幫 Google 取得「量子霸權」的關鍵科學家 Martinis，因目標與專案負責人不合而離職

【為什麼我們要挑選這篇文章】幫 Google 建立量子實驗室，並取得量子霸權的關鍵人物 John Martinis 近日從 Google 辭職，原因是與專案負責人的目標不合，Martinis 想研發量子電腦硬體，但專案負責人希望專注於軟體。 Martinis 離開之後，Google 還能在量子電腦領域出現突破性的進展嗎？（責任編輯：郭家宏） 4 月 20 日，據海外科技媒體《Wired》報導，Google 量子運算關鍵人物 John Martinis 已於本月初從 Google 辭職。這一重大的人事變動或將對 Google 的量子霸權產生關鍵作用。 目標與專案負責人不合，Martinis 離開 Google 的量子團隊 去年十月份，該團隊剛剛成功進行了首次量子優越性實驗，也奠定了 Google 乃至美國所謂的量子霸權。 在那不久，Martinis 被從領導職位調任為顧問職位。這一變化導致了他與 Google 量子專案的長期負責人 Hartmut Neven 產生分歧。 Hartmut Neven 更專注於相關軟體的研發，而 Martinis 的長期目標是製造量子電腦。 Martinis 表示，「由於我的職業目標是製造量子電腦，因此我認為我的離開對所有人來說都是最佳選擇。」 Google 發言人對此沒有異議，並對 Martinis 做出的貢獻表示感謝，同時也稱，Neven 會繼續領導該公司的量子專案。 另外 Martinis 還將在 UC Santa […]

【凜冬將至】國際首次出現「負油價」，學者擔憂長期經濟下滑

【為什麼我們挑選這篇文章】 人們喜歡買「油」，無論是要精煉成石油或是其他產品，有的人則是投資「原油」，作為增值產品或避險空間…只要不是購於自用，都是一種投資。不過我們不會把油買來放在家裡，因為原油又臭、又容易燃燒、又不好保存，所以人們發明一種購買合約：「期貨」。購買期貨時，你買的是一個組合：一組未來某個時間點的「售出價」。因此期貨的英文為「futures」。 受到肺炎疫情影響，投資者預期五月石油需求降低，因此紛紛想在四月拋售五月到期的期貨，儘管 OPEC 國家（石油輸出國家組織）已緊急商議共同減產，但還沒等到5月1日起新的減產協議生效，今日（4/21）國際原油期貨價竟下跌至 20 多年低點，甚至出現負數。 石油價格降低開車族很有感，但可不要把民生用品變便宜當成一件好事。君不見許多經濟學家、政府努力保持樂觀，希望在 6 月時回歸供需平衡，因為對一般民眾來說，油價降低是個警訊，不但薪資也會很有感，整體經濟也可能進入下滑的恐怖迴圈。（責任編輯：鍾佳瑀） 原油價格跌至 20 多年低點，學者分析，民眾受惠於能源價格下降，但基於預期心理，業者恐削弱投資意願，致民間投資不振，民眾也減少消費支出，油價若長期處低檔，對台灣而言，將是弊大於利。 國際油價下跌 20 多年低點，一桶油只剩14.84美元 武漢肺炎（2019冠狀病毒疾病，COVID-19）導致原油需求不振，產油國間又掀油價之爭。石油輸出國家組織與夥伴國（OPEC+）聯盟雖達成減產協議，但仍止不住油價下跌。 國際油價將近崩跌到 20 多年低點，西德州中級原油（West Texas Intermediate）期貨價格大跌 18.7 %，每桶只剩 14.84 美元（約台幣 $446），布倫特原油下挫 1.5%，來到每桶 27.64 美元。 （編按）新頭殼報導，「紐約西德州原油 5 月交割期貨周一盤中跌至每桶負 40 美元，跌幅超過 318%；該期貨合約周二到期。」 汽柴油價進入1字頭，有可能出現通貨緊縮 中央大學台經中心執行長吳大任表示，台灣能源約97%仰賴進口，國際原油價格下跌，汽柴油價重返 1 字頭，讓有開車的民眾很有感。瓦斯、天然氣也都紛紛調降，甚至電價調漲壓力也轉小。 他說，但若原油價格長期處在低檔，對台灣經濟而言是弊大於利。由於預期心理，業者恐轉向觀望原物料走勢，削弱投資意願，恐導致民間投資不振。消費者物價指數（CPI）年增率已經連2個月負成長，若國際原油長期在低檔盤旋，致台灣內需不振，也恐出現通貨緊縮。 另外，油價走勢與經濟發展息息相關，若油價長期低迷、歐美消費市場萎縮，將衝擊以出口為導向的台灣，出口、外銷訂單表現褪色，為台灣帶來負面影響。 學者分析：目前供需失衡必然下跌，靜觀5月趨勢 中央大學管理講座教授梁啟源則分析，受到疫情衝擊，4 月用油需求大幅減少，OPEC與夥伴國同意每天減產970萬桶，但從 5 月至 6 月期才開始減產。目前供需失衡，油價下跌是必然。 他說，原油價格最終回歸市場供需、美元走勢與期貨市場，且頁岩油每桶生產成本約 50 美元，不會有人願意賠售，當減產協議發酵後，預估原油價格將逐步回升。長期而言，原油還是呈現走升趨勢。 （本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈油價若長期低檔 […]

科學家研發突變酶，能在 10 個小時內分解掉 90% 的塑膠！

【為什麼我們要編譯這篇文章】廢棄塑膠已嚴重汙染環境，除了減塑之外，塑膠回收、分解也是降低污染的作法。近日科學家成功研發出一種突變酶，能在 10 小時內分解掉 90% 的塑膠，若未來能商用化，將能解決頭痛的塑膠廢棄物處理問題。（責任編輯：郭家宏） 現在我們常看到的寶特瓶，主要由 PET（聚乙烯對苯二甲酸酯）製成，每年的生產量達 7 千萬噸，但其實一個寶特瓶只有 30% 的成分能夠重新被回收使用，來製成新的塑膠，而且往往強度也會因為重製而降低，一個寶特瓶自然分解需要耗費 400 年以上，沒被利用的部分若是被掩埋、或是傾到海洋中，將對鳥類、海洋，甚至是整個環境帶來破壞性影響，不過現在有科學家成功研發出一種突變酶，一種可以在數小時內分解塑膠瓶。 根據英國衛報報導，《自然》期刊於 4 月 8 日發表了新研究成果，此種突變酶最初在樹葉堆肥中被發現，能夠將塑膠瓶分解成化學建構組元，可被用來回收製作成高品質的新瓶子。 一萬噸塑膠瓶，10 小時內分解掉 90% 這種突變酶最初從 10 萬種微生物中被篩選出來，最初於 2012 年被發現的葉堆肥蟲就在其中，後來科學家將找到的酶進行突變，改良了其分解 PET 的能力，發現在 72 度的環境之下，是最適合讓突變酶穩定分解的溫度。根據研發團隊的實驗，一萬噸的塑膠瓶廢棄物在 10 小時之內分解了 90%，因而成功研發出新型食品級的塑膠瓶。 取得這項技術重大突破的綠色化學公司 Carbios，已經致力於研發工業級規模回收技術長達 5 年，Carbios 副執行長 Martin Stephan 表示，他們的目標是希望在 2024、2025 年前達到大規模量產營運。 減塑很重要，但塑膠回收再利用也是關鍵 數十億噸的塑膠廢棄物汙染了地球，無論是從北極還是到最深的海溝，對海洋生物造成相當的風險。環保人士認為，減少使用塑膠是阻止廢棄的關鍵，但 Carbios 認為，堅固、輕量的塑膠相當有用，真正的回收再利用才是解決方案的一部分。 Stephan 認為，減少塑膠的使用只解決了部分的廢棄問題，塑膠能為社會上的食物、醫療、運輸帶來許多價值，但現在有半數的塑膠最後流入環境中或被當垃圾掩埋，關鍵在於如何增加塑膠廢棄物的集中。 分解 PET 的技術突破，有助於降低石油依賴與碳排放量 另一組團隊也曾於 2018 年意外研發出能夠分解塑膠飲料瓶的酶，其團隊教授 […]

【新時代核能模式】體積小、安全性高的「小型模組化核能反應爐」將成核電問題解決方案？

【我們為什麼要編譯這篇文章】 2018 年麻省理工能源研究計畫（MITEI）中，曾經做過討論，表示未來如果要在低成本以及低社會影響雙邊兼顧的情況下，想實現低碳未來，核能依舊還是不可或缺的元素之一。 當時的這份報告，就曾經建議核能產業捨棄傳統的大型電廠，改用此篇文章的重點討論裝置—發展成本低，安全性較高的小型模組式核反應爐（SMR），但 SMR 並非核能產業的萬靈丹，仍然還有許多疑慮跟考驗，需要一一解決。（責任編輯：戴慈慧） 核能發電佔美國 20% 的電力來源，但目前主流的核反應爐設備缺乏前瞻性進展，仍採取 1970 年代研發的傳統的水冷卻設計，使用大量的水來降溫，避免機組過熱導致故障。而其他能源如燃煤發電因水力壓裂技術降低了價格，以及面對全球暖化、環境污染等因素，許多政府也開始尋求啟動替代性綠色能源的方案，風力、太陽能的迅速發展，也讓核能發電的經濟競爭力相對不高。 不過，燃煤發電造成碳排放量高，而綠色能源雖能減少碳排放，但要耗費的成本過高，如比爾蓋茲曾提到，風力、太陽能容易受到天氣影響，難以隨時提供穩定且低成本的電力，且這些綠能加總的發電量只佔 25％，但另外 75% 的電力問題能需解決，讓核能發電廢存的聲浪近年也逐漸被重視，美國研究者期盼新一代的核子反應爐可以安全到可以建置在城市的周邊，並透過更乾淨、少限制的電力幫助經濟的發展。 小型模組化核能反應爐＝可組裝的小型發電廠 核能產業將希望寄託在一項小型模組化核能反應爐（small modular reactor，SMR）的技術研發上，這種小型的反應爐與以往核反應爐不同之處在於，它可以被批量在工廠大量生產，經由卡車載送到現場後，組裝起來就可以形成一個小型的核電廠，且單一個反應爐可產生 60 兆瓦的電力，足以提供 4 萬戶家庭的電力所需。 SMR 反應爐被認為比過往的大型反應爐來得更加安全，大型核反應爐需要大量以水流作為冷卻劑及慢化劑，而 SMR 因為體積小的關係，不需要複雜的幫浦或水管設備，且因為小型反應爐使用的燃料較大型機台少許多，即便機器處於故障狀態，需要消散的熱能較小，較能確保核子反應爐安全殼不會產生過熱的情況發生。 體積變小＋安全性高，成為新核廠發展重要關鍵 美國新創公司 NuScale 就是研發該技術的先鋒者，計畫在美國愛達荷州以 12 的 SMR 為模組、於 2026 年開始提供電力，NuScale 聯合創辦人兼技術總監 Jose Reyes 表示，「簡單性」在核能的安全性中扮演重要一環，NuScale 的計畫明定，當緊急情況發生，安全區域要能夠限縮在核電廠本身，而不像現有大型核電廠需要進行大規模疏散，他認為要讓安全性增加，這點的改變將會是能讓地方社區能夠接受建立新核電廠至關重要的關鍵。 「核能」帶動「熱能」 SMR 帶來的新時代核能電力解決方案，除了能讓安全性增加外，或許也能靠「熱能」帶來潛在商機，許多產業如水泥、塑膠、化工產業，需要透過大量化燃燒石燃料產生熱能運作，如果能讓 SMR 組成的小型發電廠在提供電力的同時也帶來熱能，可以幫助降低生產成本以及減少排放量，可說是一舉兩得作法。 過度造神？SMR 商業應用還待考驗 不過在 SMR 被認為可以帶來許多可能的同時，也有許多科學家擔憂這項技術的安全性被過度造神，美國 NGO 組織憂思科學家聯盟（Union of […]

【TensorFlow 也想吃宵夜】日本工程師研發炸雞圖像辨識系統，能從一鍋炸雞中單獨識別雞塊

【為什麼我們要挑選這篇文章】日本人真的沒極限！近期日本公司使用 TensorFlow，開發炸雞辨識機器人 Foodly，它能夠從一堆炸雞中辨識出獨立的炸雞塊，並自動排放在便當裡面，不但節省便當工廠人力，也能避免食物被細菌汙染。 台灣的鹹酥雞攤要不要用用看？（責任編輯：郭家宏） 在韓國最受歡迎的外送食品是什麼？ 答案毋庸置疑，一定是炸雞！ 根據韓國外送訂購軟體公佈的的統計數據顯示，炸雞今年再次當選韓國「最受歡迎的外送食品」，從 2014 年起就一直霸佔著冠軍寶座，簡直是小吃界難以踰越的高峰。 無獨有偶，在美國，炸雞文化也長盛不衰，肯德基雙層炸雞堡唯一不限供應的地區就是美國。根據前德州監獄後廚 Brian D.Price 回憶，「70% 的囚犯最後一餐都會要求吃油炸食品。」 那麼，炸雞和 TensorFlow 兩者結合，你又能想到什麼？ 最近，日本一個機器人公司 RT CORPORATION 開發了一個叫 Foodly 的機器人，機器人上配置的圖像識別系統就是用的 TensorFlow，Foodly 不僅能準確識別單塊和多塊炸雞，還能將剛出鍋隨意擺放的炸雞塊整齊地放在便當盒內。 為了完成這個識別功能，研究團隊也很拚，每天在實驗室現炸雞塊，炸累了就點炸雞外送，簡直就是炸雞加盟店！ Foodly 的開發也很好地契合了疫情當下，便當工廠不能大範圍復工的現狀，從下圖中可以看到，Foodly 的大小和與成人類似，能在便當工廠的生產線上與人一起工作。 能看不能吃，TensorFlow 都要哭了！ 說到這，掐指算算，已經有多久沒吃過炸雞了？不妨嚥下口水，先和文摘菌（本文作者）一起就這篇文章「畫餅充饑」一下，中午再去激情下單炸雞外賣吧！ 炸雞塊的形狀相似，是圖像識別界難以逾越的障礙 雖然好吃又饞人，但是炸雞塊在圖像識別界可沒那麼招人待見。 炸雞愛好者們都知道，你徒手拿起的每塊炸雞形狀是何其相似，更別說要在炸雞堆中準確區分每塊炸雞的邊界，這些都是圖像識別研究者們內心拒絶炸雞的原因。 據聞，坊間流傳著這麼一個說法：炸雞塊是圖像識別最難踰越的高峰。 但是現在有了 Foodly，再難的炸雞識別都是小菜一碟！識別效果如下圖所示： 據研究者透露，之前嘗試過其他的機器學習框架，但看到有人利用 TensorFlow 成功對貓的照片進行分類後，就按捺不住內心的躁動了。 光想不做可不行，緊接著，研究團隊對 CNN 的相關論文進行了閲讀和學習，併進行了進一步的物體檢測。 那時正好是初代 Foodly 發佈初期，在對系統前期表現相當滿意的情況下，研究者們拿出究極武器：炸雞，可以看到，初代系統能夠將圖像的一部分切成矩形，然後以矩形為單位對炸雞塊進行識別。 雖然初代系統的表現就已經很不錯了，但是研究團隊表示還存在很多不足，例如識別時間太慢，識別一塊炸雞要一分鐘左右，一分鐘炸雞骨頭都被吸乾了還識別個啥！再比如，初代系統還只能識別單塊炸雞，成堆的炸雞識別還有待進一步地改進。 同時，為了養活這麼一個系統，可真是「難哭」了研究團隊，那個時期他們在公司現炸雞塊，炸累了就點炸雞外送，簡直就是把公司當成了炸雞加盟店！ 當然這都不是最難的，最難的是要在下嘴之前先把圖像數據儲存下來。這麼下來，他們最終收集到了大概 400 到 500 張規範的炸雞照片，700 多張不那麼規範的照片。 在那些不規範的照片中，有一些還故意拍到了人手，這也是有研究考量的。因為人手和炸雞成色很像，形狀也像，如果系統錯誤地對人手進行識別的話那可就大事不妙了。 […]

收到疫情簡訊代表行蹤被政府監控？一文解析類細胞簡訊跟國家級警告的差異

國軍敦睦艦隊傳出確診武漢肺炎（又稱 COVID-19、新冠肺炎），為了追蹤疫情，中央流行疫情指揮中心向周遭約 20 萬民眾發送「類細胞簡訊」，提醒當天跟確診者曾走過接近路線的民眾，回家做自主健康管理。不過，有些媒體說這是細胞簡訊、有的又說「類細胞簡訊」，這兩項技術一樣嗎？有的人擔心資料可能被政府監控，專家會怎麼回答？ 細胞簡訊，又稱為地區廣播 細胞簡訊英文為「Cell broadcast，CB」，可以在同一時間寄送訊息到同一地點的多部手機。Cool3c 曾以萬安演習為例解釋利用細胞簡訊為原理的災防警告PWS（全稱為災防告警細胞廣播訊息系統 Public Warning System），當遇到緊急狀況時，國家相關單位會透過 PWS 發布警告，例如停班課通知、演習通知、地震或天災…等等，在數秒內發送到數百萬支手機上。 在 2013 年的國家通訊傳播委員會（NCC）制定了相關的電信法規，規定 4G 業者必須強制建置 PWS 系統。我們可以理解成，2016 年後的手機只要支援4G，都應該能接收到災防警告PWS訊息。（災防告警服務專區網頁） 收不到訊息的狀況有： (1) 訊息發送時，您正在語音通話中(此時會由 4G 切換成 3G)。 (2) 手機是否開啟飛航模式或未插入 SIM 卡。 (3) 手機經設定拒收或關閉「警訊通知」、「緊急警報」或「測試用訊息」。 (4) 手機未更新韌體，不具接收全部災防告警訊息功能。 (5) 手機所在位置收不到訊號。 類細胞簡訊，範圍較廣但精準度略低 先前為追蹤鑽石公主號下船乘客，政府使用「電子圍籬系統」，透過手機訊號將 3,000 人的路徑交叉重疊，一天內抓出了 51 個北北基熱點，並發送國家級警報向人民示警。 同樣是透過電信公司的資料，但這次並沒有發送「國家級警報」，而是「類細胞簡訊」。收到簡訊的民眾，也不是收到自動跳出的訊息，而是在手機的「簡訊」應用程式中收到訊息，如同一般簡訊。 政府跟電信公司合作時，使用的是以手機基地台（Cellular-Based Vehicle Probe, CVP）為偵測基礎之技術，篩選出曾在某設定地點停留過的「電話號碼/訊號」，之後再針對這批電話號碼發送一般簡訊。 因此指揮官陳時中在說明時提到的是「類細胞簡訊」而不是「細胞簡訊」。 收到簡訊等於行蹤受到監控嗎？ 許多人質疑類細胞簡訊所採取的定位方式是否有監控疑慮。據友站點子生活說明，使用「手機與基地台三角定位以查核手機所在位置」時，電信公司會先將這些訂位資料「去識別化」。民眾不用太擔心個人行蹤隱私洩露的問題。 什麼是「去識別化」？ 資策會科技法律研究所說明：去識別化為「『無從識別特定當事人』定義，係指個資以代碼、匿名、隱藏部分資料或其他方式，無從辨識該特定個人者，組織於進行去識別化處理時，應依需求、風險評估等確認注意去識別化程度。」 CVP—未來自動駕駛的基礎技術 類細胞簡訊以手機基地台（Cellular-Based […]

因應「反居家隔離」抗議潮，臉書移除違背社交距離規範的活動內容

為了防疫，美國許多州政府實施居家隔離措施，卻引發人民的不滿；愈來愈多美國人組織抗議活動，反對政府的居家隔離措施。由於有不少人使用臉書組織抗議活動，因此臉書在 20 日表明，會移除違背社交距離政策的活動與群組。 臉書移除違抗社交距離政策的活動 臉書執行長祖克伯接受外媒《CNET》時表示，違抗社交距離規範的活動是有害的錯誤訊息（harmful misinformation），應該被撤下（be taken down）。祖克伯說明，人民討論政治議題很重要，但在疫情的非常時期下，許多人的錯誤言論應該被歸類在有害的錯誤訊息之下。 但不是所有抗議活動都會被臉書移除。臉書表示，只要清楚表明活動期間會遵守「社交距離」規範，就不會被移除。臉書只會移除違背社交距離規範，以及散佈新冠肺炎不實資訊的活動。 根據外媒《The Washington Post》的報導，臉書已移除加州、紐澤西、內布拉斯加地區的反隔離抗議活動，但准許其它州的相關活動，因為沒有違背當地禁令，或者是他們採取「drive-thru」（開車路過）的抗議模式，避免人群緊密聚集。 臉書發言人表示，我們准許用戶在臉書組織活動，除非政府禁止；但同樣的，我們不會准許用戶在臉書上組織「違背」政府社交規範的活動。 參考資料來源： 1. 《CNET》：〈Facebook removes events that push people to defy social distancing orders〉 2. 《CNN》：〈Facebook will take down some, but not all, posts promoting anti-stay-at-home protests〉 3. 《The Washington Post》：〈Pro-gun activists using Facebook groups to push anti-quarantine protests〉 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Wallpaper Flare CC Licensed） […]

肺炎疫情下的新創振興指南：裁員真的是節省成本的「最佳打算」嗎？

【為什麼我們要挑選這篇文章】新冠肺炎重創股市，更使高度依賴募資的新創受到全新考驗。非常時期下，台灣政府發紓困金救急中小企業，但新創若想在景氣蕭條的環境下成長茁壯，C Level 主管的決策該怎麼做？ AppWorks 法務輔導長王琍瑩觀察許多新創團隊，並以第一人稱闡述觀點。（責任編輯：陳伯安） 作者：王琍瑩（AppWorks 法務輔導長、明日科技法律事務所主持律師） 新冠病毒（COVID-19）疫情爆發至今，大家從一開始的無視或恐慌，到逐漸能夠理解與因應，甚至「超前部署」並相互支援。在 AppWorks Accelerator 總共 376 支活躍新創的生態系中，我們也看到許多新創團隊夥伴，除了迅速採取遠距工作、強化數位行銷等戰術調整之外，面對可能持續一段時間的國際移動限制、總體經濟蕭條、銷售業績下滑，紛紛重新思考策略佈局，為長期抗戰做好準備。其中，最為關鍵的，莫過於資金的節流與開源。 手上的資金，到底還能撐多久 疫情重創全球經濟，環環相扣，各行各業都難以倖免。儘管我們相信多數創業者有能力化危機為轉機、更能夠在整體產業加速數位轉型的這個關頭，扮演重要推手。但是，在此之前，景氣低迷、資金緊縮，勢必率先影響新創的市場擴張與營收成長。對於「十個鍋子九個蓋、燒錢總比賺錢快」的新創團隊來說，第一個本能的反應必定是「求生」，第一個浮上腦海的字眼必定是「Runway」，也就是「手上的資金，到底還能撐多久」？ 圖表的橫軸，是指無法控制的外在情勢，以封城或類似的防疫隔離管制（Lockdown）導致營收損失（Revenue Loss）的時間與金額比例來判斷；縱軸則是團隊針對營業費用（OpEx）可能採取的節流方案，據此精打細算，在哪一種情境、搭配哪一種節流方案，才能夠勉強撐過這一關。 當然，這一題數學並不難，究竟要如何具體落實「提升效率、精簡成本」，才是真正考驗創業者的智慧。尤其，疫情發展變幻莫測，團隊的決策也是牽一髮而動全身，即便預先設想了種種情境、方案、配套措施，仍然必須適時進行滾動式檢討與調整，才可能應變得宜。 舉例來說，我們都知道「人才」是新創團隊最重要的資產，而人事成本也往往成為所有運營成本當中負擔較重的部分。在面臨龐大資金壓力的當下，刪減人事成本看似能最快解決生存問題，近期確實也陸續看到國內外新創團隊大幅裁員的消息。但是，裁員真的是所有選項當中最必要的嗎？ 當團隊的產品設計、服務模式、行銷策略，為了因應疫情間接造成的市場板塊位移與消費行為改變，而必須有所調整，此時人員的配置又該孰輕孰重？即便裁員作為一個選項，是否符合當地法律規定 （「非法資遣」萬萬不可，各國法院實務也大多要求資遣只能作為最後手段（Last Resort），此外也要注意有些政府紓困方案設有「不得減薪或裁員」的條件）？資遣費用的預估，會不會影響最終決定？而一旦作成決定，離職同仁權益如何保障？整體團隊士氣能否維護？人才流失對短、中、長期競爭情勢又產生哪些影響？這一切的一切，都需要依照個案狀況通盤評估，絕對不只是數學而已。 理解「紓困」、「振興」的差別 在受到疫情衝擊、營收銳減的情況下，新創事業尋求開源的方式，不外乎政府補助、民間貸款、以及向投資人募資。其中，政府與各金融機構已經陸續推出減稅、補貼、降息等因應措施，團隊可以自行參考。只是，這一類「救急不救窮」的方案，目的在於「紓困」，不在「振興」，也只能被歸類是為了「活下來」的糧草補給。 至於近期詢問度很高的國發基金「受 COVID-19 影響新創事業投資專案」，雖然基於法令規定，「外觀上」是投資入股（不是補助或可轉債），「程序上」也必須踐行修章與增資發行特別股，但因為「本質上」屬於過渡性質的短期紓困，國發基金要求兩年或相當期限的回贖權，團隊在「心態上」寧可當作一筆低利貸款加以申請與運用（國發基金建議特別股股息以年息 1.5% 為原則），不必太過擔心股權稀釋或影響將來募資，反而建議積極制訂「還款」計畫，仔細評估兩年期限是否符合實際，執行回贖的資金來源如何調配，是否有提前、延後或分期回贖的需要，甚至從這個過渡專案，銜接到國發基金其他正式投資方案的可行性，讓政府的美意發揮真正效益。 相對而言，團隊如果認同「攻擊才是最好的防禦」，疫情過後不只要「活下來」、還期待能夠「長得壯」，則仍然必須仰賴靈活的募資規劃。所謂「靈活」，就是認清現實，一方面理解市場面對全球疫情這樣的系統性事件，會在估值上作出反應，另一方面避免簽署不切實際的合約條款，導致營運卡關，甚至傾家蕩產。 新創需注意估值調降的理由 估值修正（Valuation Correction）本身是一個中性、健康的概念，針對團隊估值被不當高估或低估的情況，以正確的方式重新檢視。雖然，估值調降在某些個案中，表達了投資人對團隊經營能力的負評，甚至是作為拯救團隊的最後一搏。然而在疫情衝擊總體經濟環境的現實下，可以預期新創事業的估值，在全球與區域市場會經歷一波通案的重新校準（Recalibration）。畢竟對投資人來說，上一輪投資模型所依據的市場假設，都必須因應外在情勢變動而加以調整。 此時，創業者應該更為關心自己估值被調降的原因，究竟是前者（個案、自己沒做好）還是後者（通案、大環境不佳）成分居多。建議團隊以同一市場的競爭團隊，或不同市場的同類型團隊作為參考基準（Benchmark）加以觀察、比較或推估，一方面用以判斷投資人提出的估值修正與市場行情是否相當，一方面作為與投資人談判的初步基礎。 同時別忘了，估值調降如果發生在新一輪募資，意味著股價下修 （Down Round）。團隊以往拿到投資意向書 （Term Sheet） 後，很容易閉著眼睛就跳過的「反稀釋」（Anti-Dilution） 條款，例如常見的廣義加權平均 （Broad-Based Weighted-Average） 公式，或是投資人穩贏不輸的完全棘輪 （Full-Ratchet） 公式，可以趁這個機會好好認識。 但是，數學公式從來不是創業者最該煩惱的問題。當股價下修、啟動反稀釋條款，創業者更應該注意的是，投資人對創辦人、對團隊，是否仍然維持高度的信心。在 Down Round 的談判裡，這樣的信心，應該要反映在重新整理過的股權結構表 （Cap Table） 當中，也就是創辦人 （以及核心團隊） 應該要擁有合理的持股比例。 […]

【實名制3.0】工程師搞出超強口罩數位化新招，可任選網購或持健保卡超商預購

【為什麼我們要挑選這篇文章】自從疫情爆發後，民眾可以使用健保卡到超商、藥局購買醫療口罩，為「口罩實名制」。口罩實名制的v1.0，民眾可到健保特約藥局及衛生所購買；2.0 為開放使用健保卡在網路申請購買；而目前即將上路的 3.0，民眾可以到全台一萬多家超商預購，不用抽籤、現場付款。（責任編輯：鍾佳瑀） 行政院長蘇貞昌今天（4/20）拍板，口罩實名制 3.0 將從 22 日上路，民眾屆時可持健保卡，到 4 大超商的 1 萬多家門市預購口罩，且不用抽籤，現場直接付款，事後再至原超商取貨。 你家街角的小 7 跟全家都可以預購口罩 蘇貞昌中午（4/20）主持口罩會議，會中決議口罩實名制從 22 日起升級 3.0，22 日上午 8 時至 24 日晚間 8 時，民眾可持健保卡，到1萬多家超商門市，直接插卡使用事務機預購口罩後，至超商櫃檯繳費；4 月 30 日至 5 月 13 日到原超商取貨。 原本 2.0 的網路預購、超商領貨方式，仍將繼續保留，且將與 3.0 同步不抽籤，22 日至 24 日上網預購時即可繳費，不需再分兩梯次。 連鎖藥妝店未來也可能開放預購 政院官員表示，3.0 的目標，一是有新的管道，讓不善使用網路者也可訂購口罩，節省排隊時間、減輕藥局負擔；二是整合購買與付款，訂購後可不用抽籤，直接付款，減少預購步驟。 另外，全聯與美廉社因沒有讀卡設備，仍僅可領口罩，無法預購。政院官員透露，有不少連鎖藥妝店與量販店主動接洽，表達希望參與口罩實名制的任務，目前仍在了解與洽談中，未來有望增加更多口罩實名制的據點。 （本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈口罩實名制 3.0 22 日上路 1 萬多家超商開放預購〉，首圖來源：中央社） 你可能有興趣 ◊ […]

【設計原檔免費下載】佛心網友發明口罩專用頭帶，舒緩長久配戴的不適感

【我們為什麼挑選這篇文章】在全球醫療物資短缺的非常時期，民間單位接力自救，一起對抗疫情。 之前有一間位在義大利米蘭的新創品牌 FabLab，利用 3D 列印做出呼吸器的零件，加速國內呼吸器生產的速度，現在另有網民開發口罩頭帶，方便長期配戴的人，能舒緩久戴產生的不適感，有些佛心網友更主動幫忙製作，給需要的人自行取用。（責任編輯：戴慈慧） 自疫情爆發至今，不少人在外出時總會佩戴口罩以減少病毒通過飛沬傳播的機會，但戴得久難免會造成不便。為了舒緩市民在佩戴口罩時的不適，全球各地就有不少有心人士自行設計並打印了一款頭帶，希望可以紓緩市民長期戴口罩時所造成的不適，並於網上公開設計原檔予有需要人士自行下載及打印。 全球人民自疫情爆發至今已經佩戴口罩超過兩個月，不少人亦體驗到長期佩戴口罩時的不適。而為了紓緩戴口罩時的不適，全球多地就有網民自行並互相分享意見以設計出一款輕便的頭帶，當中將會以 6 至 8 個勾的形式讓用戶可以在頭的背部勾著口罩的帶，藉此減少該帶對用戶耳仔所造成的損傷及不便。由於生產過程簡單，用戶亦可自行設計頭帶的款式，如加入個人名字或機構名稱以方便識別。 成功設計出有關頭帶的網民亦在 網站 Yeggi 以及 Facebook 公開群組內公開了該款頭帶的設計原檔，讓有需要人士可以自行下載並打印，至今在歐洲及美國等目前受武漢肺炎肆虐等地已經廣泛得到用戶的下載，當中大部分下載人士皆為前線醫護人員。此外，網上亦有人公開面罩的設計原檔，讓不同人士可自行下載打印。 3D打印口罩帶圖檔網址：按此 資料來源：Facemask Straps for Nurses and Doctors Facebook 專頁 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈網民設計口罩頭帶紓緩配戴不適　設計檔免費下載附連結〉，首圖來源： unwire.hk。） 延伸閱讀 【民間自救】美國大學研發平價呼吸器，成本不到一萬元台幣 【美國企業國家隊】蘋果研發「新醫用防護面罩」，特斯拉成功用汽車零件組裝呼吸器 【Maker 的小寶貝】低成本、速生產，樹莓派電腦成醫用呼吸機核心

林之晨開箱全台首張 5G SIM 卡：減少外層板卡，尺寸比 4G 卡小了一半

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣電信業者的目標是今年下半年提供 5G 服務，台灣大哥大總經理林之晨在 20 日開箱全台首張 5G SIM 卡。以外觀來看，它的特色是尺寸僅有 4G SIM 卡的一半；從內部性能來看，5G 高速低延遲的特性，將帶給產業龐大的應用空間。（責任編輯：郭家宏） 5 大電信將在今年第 3 季開台 5G，台灣大哥大總經理林之晨 20 日親自開箱，秀出全台首張 5G SIM 卡，因減少外層板卡，比原本 4G SIM 卡小一半，他並看好 5G 將為全產業創造百倍商機。 5G SIM 卡超迷你，尺寸只有 4G SIM 卡的一半 台灣將進入 5G 時代，台灣大哥大將於第 3 季開台 5G，台灣大哥大總經理林之晨 20 日親自開箱，秀出全台首張 5G SIM 卡，林之晨表示，「小卡片充滿無限可能」，5G SIM 卡變的很迷你，除了落實他「超 5G」策略中的 Green 環保趨勢外，更看好未來這張小卡將為全產業創造 10 倍、甚至 100 倍的無限可能性。 林之晨參與 5G […]

【上班族神器】不用跳出 LINE，用「手機鍵盤」就能直接轉帳的外掛曝光

金融科技（FinTech）席捲全球，在人手一機的時代下，行動支付成為常態，更躍升金融業積極進攻的新興市場之一。然而，每家銀行皆推出自己的行動支付服務，且每每轉帳都要經歷繁雜的過程，用戶得離開聊天畫面打開支付 App，登入後在跳轉回聊天界面複製帳戶號碼，最後再回到 App 完成轉帳手續，儘管用戶早已習慣線上轉帳過程，但這真的是「替客戶著想」的服務體驗最佳解嗎？ 為了打破使用者傳統要在聊天應用程式與金融服務平台、App 間轉換的麻煩，創造無斷點的金融體驗，渣打國際商業銀行（以下簡稱渣打銀行）於 2019 年推出全台首創的鍵盤銀行服務（SC Keyboard Banking），只要打開鍵盤就能即刻轉帳給指定用戶，從行動支付服務叢生的金融 App 中找出服務效益高的利基市場。 掰掰！登入帳號、找銀行號碼等瑣碎轉帳手續 SC Keyboard Banking 最大的特色即是把轉帳、發紅包、查詢即時匯率三項台灣民眾最常使用的銀行服務「放進」智慧型手機的輸入鍵盤。 過去，民眾在手機上與朋友交談，如果遇到需要付款的情況，除了記在腦海，事後再拿現金給對方，只能跳離原本的聊天視窗，登入網銀 App 或行動支付工具去轉帳。跳轉的現象雖然不足為奇，但卻像是使用金融服務不得已接受的「一根刺」，令人感到麻煩，而 SC Keyboard Banking 恰恰就是針對使用者痛點設計。「SC Keyboard Banking 服務改變了我與同事間的金錢往來習慣，」任職於科技業的渣打網銀用戶林先生對此相當有感。 林先生談到，因為任職公司位於科學園區，中午用餐比較不方便，經常得拜託同事幫忙帶午餐或飲料回來，但都得等到對方拿到餐點回來後才能給錢，就算可以用App 提前給，但只要想到還要登入、跟對方要 QR code 就覺得卻步。但在透過 SC Keyboard Banking 的快捷鍵服務，林先生能夠減少登入、點選按鈕等瑣碎的轉帳門檻，在不跳出聊天界面的情況下，直接將餐費傳給同事，不僅不怕忘記給錢，也不用讓同事找零。 更重要的是，隨著年初全球公共衛生危機越演越烈，採用行動支付不僅可以減少觸碰零錢紙鈔的次數，更能節省付帳時無數翻找零錢的時間。林先生指出，台灣行動支付工具種類相當多，如果同事不是使用同ㄧ種支付工具，最終還是得用到現金。渣打銀行開發 SC Keyboard Banking 做到只需銀行帳戶就能完成轉帳、克服了不同系統的付款限制，更節省用戶無謂的跳轉行為、降低操作門檻；在非常時期，SC Keyboard Banking 也能替保護自己與他人盡一分心力。 轉帳不用背帳號，輸入電話號碼就行 渣打銀行也發現，除了跳轉介面的使用麻煩之外，消費者也十分不喜歡、也不會記得親友的轉帳帳號。 任職於科技業的渣打網銀用戶陳先生指出，SC Keyboard Banking 不只能在原來的聊天視窗直接轉帳，還有電話號碼轉帳功能，「因為不用特別去記朋友的銀行帳號，只要輸入電話號碼就可以，就算朋友不是渣打銀行客戶也能收到錢。」 陳先生談到，以前和朋友出遊，如果有遇到先付款的情形，他都會透過 Splitwise 分帳 App 計算每個人的應支付款項，再從皮夾拿錢。在採用 […]

【驚人科普】吃「白飯」為什麼造成溫室效應？科學家參考古老智慧減少 64% 甲烷排放量

稻米是台灣人最常見的主食，不過很多人卻不知道，稻米的溫室氣體排放量，卻是所有糧食中最高。近來美國研究顯示，稻米若採取間歇性淹水種植，乾濕交錯的土地將成為製造「氧化亞氮」（N2O）的微生物生存的環境；而採取水田耕種的稻田，則會製造適合更多「產生甲烷」的微生物生存的環境。 吃「白飯」為什麼造成溫室效應？ 單看水稻本身，其實並不會製造溫室氣體。不過就如同其他農產品一樣，因稻米種植在隔絕的空氣的泥地裡，這時候溫室氣體如二氧化碳，會透過稻田底部的水進入稻根、通過氣體輸送管道、最後傳到葉子上，排放到大氣。 但除了排放二氧化碳，科學雜誌《WIRED》還指出，種稻也會增加其他影響更大的溫室氣體：甲烷、氧化亞氮。這讓科學家過去都低估了種稻所影響的溫室氣體效應。 由 Patagonia 贊助的美國非營利組織「資源更新研究所」（Resource Renewal Institute, RRI）針對稻田研究，原來是泥地的低氧環境吸引了各種產生甲烷的細菌。只要採取原來的方式種稻，就會不斷產生對全球有害的溫室氣體。 （編按）戶外運動服飾品牌 Patagonia 創辦人 Yvon Chouinard 是一位攀岩家、也是積極的環保倡議者。他在 1972 年創辦 Patagonia，並發起著名的「1% for the Planet」計畫，號召企業將 1% 營業額或 10% 淨利提撥給環保組織，40 年來持續關注在地環境的小型環保團體。 科學家參考古亞洲智慧，用「稻魚共生」減少 64% 甲烷排放量 亞洲國家種稻幾千年文化中，早就有人嘗試過「稻魚共生」或「稻魚輪作」。這種方法是在田裡養魚，讓魚以水裡的生物為食，不需餵養，長大後變能增加糧食收穫。只不過過去農業專家大多是針對蟲害做研究，並沒有針對溫室氣體的排放量做影響估計。 （編按）台灣農業曾利用過「魚茭共生」重組生態鏈，放養紅尼羅魚以降低福壽螺數量。 而這次科學家則深入研究養魚對溫室氣體的排放量，發現養魚不但能建立更穩定的水下生態系，更能夠減低甲烷排放量。 主導「養魚與排放甲烷」研究的RRI 機構在 2015 年決定引進養魚計畫。此時，「養魚」還是一個很空泛的詞。養什麼魚？什麼規模？RRI 的院長 Moskowitz 陷入了苦惱，直到他發現知名期刊《Nature Communications》的一篇論文「Top consumer abundance influences lake methane efflux」。 論文中，芬蘭教授 Shawn Devlin 研究湖中生態系，點明了「魚」跟溫室氣體的關係。他做了一個實驗：在一個池塘中間置放圍籬，兩側分別為有魚、及沒有魚。沒想到研究結果非常驚人，相比沒魚的一測，有魚的一側，甲烷排放量減少了 90%！ RRI 機構的首席邀請了 Devlin […]

【coding 抗疫】美國政府急需會 COBOL 的工程師，退休工程師投身抗疫之戰

【為什麼我們要挑選這篇文章】現在工程師大多使用 Python、Java、 C 語言等程式語言，然而新冠肺炎疫情讓 60 年前的程式語言「COBOL」重出江湖，會寫 COBOL 的工程師成為市場的當紅炸子雞，而許多退休的工程師也再度上任，為抗疫貢獻心力。（責任編輯：郭家宏） GitHub 的趨勢榜單中，都會標記項目所屬語言。習慣了榜首被 C、java、Python 占版的文摘菌（本文作者），突然看到了一個不認識的語言課程霸佔榜首，一天內星標超過了 200！ 經過查證，這是一個有著 60 年歷史的古老程式語言：COBOL，最早是以葛麗絲．霍普開發的 FLOW-MATIC 語言為範本開發。 60 年前的程式語言是什麼概念呢？那一年電腦剛好邁入整合電路時代，仙童公司向美國專利局申請專利「半導體整合電路」，5 年後，滑鼠才出現，又過了 5 年，Unix 作業系統和 C 語言才出現。 經過幾十年多年的不斷修改、豐富完善和標準化，COBOL 已發展為多種版本的龐大語言，在財會工作、統計報表、計劃編製、情報檢索、人事管理等數據管理及商業數據處理領域，都有著廣泛的應用。 然而由於程式語言的迭代，我們現在已經很少能看到使用 COBOL 進行編程了，那麼又是什麼讓這個「上古」程式語言重出江湖，並登上 GitHub 榜首呢？ 這一切要從一隻蝙蝠說起。 疫情之下，COBOL 寫的失業救濟申請系統不堪重負 隨著疫情逐漸在美國大肆蔓延，本月 14 日，美國總統川普正式宣佈美國進入全國緊急狀態，與此相伴的，是自美國大蕭條以來從未有過的失業率，幾乎每個行業都在裁員，不少企業因客戶流失被迫倒閉，儘管不少公司仍對外開放，但銷售額也大幅下降。 根據最新數據顯示，3 月份製造業生產創下 1946 年以來的最低水平，新房建設下降幅度是近 40 年來最大的一次。 也正是因為疫情之下經濟的不景氣，最近幾週，申請失業救濟的人數激增。截至 4 月 4 日的一週內，有 660 萬被解僱或停業的人提交了福利申請，這些申請使三週申請失業救濟的總人數超過 1600 萬，相當於美國勞動力的十分之一。 這些申請已經淹沒了康乃狄克州、佛羅里達州和其他地方的電腦系統，其中不少州的主機系統是基於 […]

為什麼疫情會大爆發？從 1995 年的梅毒案例，解析導致疾病大流行的 3 個因子

【我們為什麼挑選這本書】1995 年，美國巴爾的摩市的梅毒疫情快速蔓延。梅毒是這個城市的居民本來就有的疾病，為什麼會在那年大爆發？ 《引爆趨勢》的作者透過流行病的 3 大因子，為讀者解析傳染病大爆發的原因，並將病毒傳播類比到商業領域，提供企業行銷傳播的建議。作者在寫此書的時候，新冠肺炎疫情還沒大爆發，讀者可以嘗試透過書中的論點，思考為何新冠肺炎會成全球性的傳染病。（責任編輯：郭家宏） 「一旦流行病已經引爆、失去平衡，一定是事出有因，可能是三大原則之一，甚至全部產生了變化。」 90 年代中期，巴爾的摩市爆發梅毒大流行。從 1995 到 96 年短短一年之間，出生即感染梅毒的嬰兒人數增加了 500%。觀察巴爾的摩市梅毒感染率的趨勢圖，多年來一直保持直線，但是到了 1995 年突然以接近直角的角度向上彎曲。 用流行病三大因子，解釋為何巴爾的摩市的梅毒會大流行 巴爾的摩市的梅毒問題為什麼會一發不可收拾？根據疾病防治中心（CDC）的說法，問題根源在於古柯鹼。由於吸食這種毒品容易導致危險性行為大幅成長，愛滋病及梅毒等性病的案例因而暴增。越來越多人為了購買毒品，變成一貧如洗，更把這種性病帶回自己居住的社區內，進而改變鄰里間社會網絡的模式。疾病防治中心指出，梅毒問題從星星之火釀成巨災，關鍵就在於毒品氾濫。 約翰霍普金斯大學的性病專家曾尼曼（John Zenilman）的看法與眾不同，他認為巴爾的摩市貧窮區的醫療服務體系瓦解才是主因。曾尼曼說：「1990 到 91 年間，巴爾的摩市性病診所共有三萬六千人次的門診病患，後來由於預算問題，市政府決定逐漸削減性病診所的人手。駐診醫師從 17 位減為 10 位，正式醫師則從 3 位減為零。門診病患降為兩萬一千人次，助手的人數也被刪減。以往診所會定期為電腦升級，如今也都停擺。這很明顯是出自政治因素，市政府往往因預算無法運作，使得這些診所最後可能面臨無藥可用的窘境。」 巴爾的摩市中心的性病診所每年原有三萬六千人次的門診病患，代表性病受到控制。當每年的門診病患降為兩萬一千人次時，代表性病即將爆發大流行潮。性病從市中心向外擴散，經由一般道路及高速公路蔓延到巴爾的摩市其他地區。以往罹患性病後，通常一週內可以獲得治療，如今他們可能在治癒前就傳染給其他人，蔓延的時間又多出兩、三週，甚至四週。醫療體系瓦解，使得梅毒問題比以往更為棘手。 美國首屈一指的流行病學專家帕特瑞特（John Potterat）則提出第三種理論，他認為巴爾的摩的梅毒問題原本集中在市中心，近年來東區及西區正在進行都市更新，才是真正的罪魁禍首。他指出，1990 年代中期，巴爾的摩市推動東、西區的都市更新計畫，炸毀許多 1960 年代的老舊國民住宅。最轟動的兩個例子是西巴爾的摩市的列辛頓街及東巴爾的摩市的拉法耶巷，兩邊都有數百戶家庭，是犯罪及傳染病的淵藪。在此同時，因為環境日益惡化，居民也開始遷出東、西巴爾的摩市的老舊連幢房屋。 帕特瑞特首度造訪巴爾的摩市東區及西區時說：「現場景象令人目瞪口呆，50% 的房屋已經釘上木板，也展開炸毀建築物的前置作業。整個社區充滿人去樓空的氛圍，讓剩下的居民更想盡快搬走。巴爾的摩市多年來一直把梅毒問題控制在特定區域及階層，但是東、西區人口大搬遷，把這些性病病患移往其他地區，梅毒及這些人的習慣也跟著四處流竄。」 上述三種解釋有一個共同點：都是自然發展。毒品早在幾年前就已經在巴爾的摩市氾濫，並不是從 1995 年才開始出現。疾病防治中心認為，1990 年代中期毒品氾濫的問題只不過稍加惡化，卻足以成為梅毒大流行的導火線。同樣的，曾尼曼並沒有說巴爾的摩市的性病診所全數關閉，其實這些診所只是被縮編，駐診醫師從 17 位降為 10 位。而帕特瑞特也並不是說，整座巴爾的摩市都已經變成鬼城。他的意思是，小部分住宅區被破壞和特定區域被棄守，造成梅毒大流行。只要些許小動作，流行病原本保持的平衡狀態就會被破壞殆盡。 這些解釋還有一個比較有趣的現象，它們描述流行病如何引爆的方式各不相同。疾病防治中心從疾病的整體背景談起，例如引進某種毒品及毒品用量激增後，會改變整座城市的環境，導致疾病大流行。曾尼曼則鎖定疾病本身。診所縮編後，梅毒病毒也開始起死回生。梅毒屬於急性傳染病，而非慢性病，肆虐的期間可以長達好幾個星期。帕特瑞特著眼於梅毒的帶原者。他認為，巴爾的摩市內患有梅毒的是部分特定人士，包括非常貧窮、可能使用毒品、性行為氾濫的人。如果這種人突然搬進新社區，縱使新社區以往沒有梅毒問題，這種疾病也可能在此滋生。 換句話說，引爆流行病的途徑不止一種。流行病的三大因子包括散播傳染原的人、傳染原本身，以及傳染原活動的大環境。一旦流行病已經引爆、失去平衡，一定是事出有因，可能上述三大因子之一，甚至全都產生了變化。我把這三種變化的因子稱為「少數原則」、「定著因素」及「環境力量」。 少數原則：引爆流行病僅需要少數人 我們表面上說，紐約東村一小撮青少年引爆 Hush Puppies 的流行風潮、巴爾的摩市部分社區居民的遷移導致梅毒大流行，其實真正的意思是，在特定的過程及體系內，少數才是關鍵。這個觀念並不算另類，經濟學者常講「80／20 法則」，也就是 20% 的參與者完成 80% […]

【Deepfake 入侵視訊會議】工程師推出最新假冒馬斯克濾鏡，Github 上已開源

【我們為什麼挑選這篇文章】目前Deepfake換臉合成影片評論兩極。很多網站限制上傳此類合成影片，但有些影音平台甚至提供簡易軟體使用，單純的禁止阻止不了創作者的好奇心。儘管技術備受爭議，但開源社群中仍然不斷冒出新的應用方式。（責任編輯：鍾佳瑀） 受疫情影響，很多企業和學校都利用 Zoom 以及 Skype 等等的視訊會議軟體來工作以及上課，而長時間面對電腦進行會議，或會有疲態。外國就有網絡工程師因倦於使用視訊會議軟體，嘗試利用動畫技術，令視訊會議可以像進行「換臉」的動作，以增加會議趣味。 開源程式碼讓人輕鬆「換臉」 工程師 Ali Aliev 在 GitHub 發佈了一個名為 Avatarify 的程式碼，用戶可利用該程式碼，在視訊會議期間將別人的臉實時疊加到自己的臉上，就如 Instagram 或 Snapchat 上常見的特效般，可以輕鬆「換臉」。 Aliev 利用由義大利特倫託大學和 Snap Inc. 的研究人員在 arxiv 上發佈的開源程式碼 First Order Motion Model for Image Animation 構建 Avatarify，再借助 Deepfakes 等技術，試圖進行實時「換臉」。 變成馬斯克：眼睛跟頭部移動要穩定才行 Aliev 早前發佈了一條短片，在 Zoom 會議中將自己「偽裝」成 Tesla CEO Elon Musk，只要眼睛和頭部的移動穩定，要發現是合成的仍有一定難度。 不過，要運行 Avatarify 並不容易，用家需要一定的編程知識才能順利運作該程序，而且，要同時運行視象軟件和 Avatarify 需要相當大的記憶體，並不是普通手提電腦可以負荷的。不過，Aliev 指，只要再花時間研究，應該可以改善上述問題。 （本文經合作夥伴Unwire.hk授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈實時特效扮 […]

今年報稅 4 大變革：截止日延到 6 月底，還可以提早 1 個月拿到退稅

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣 5 月報稅季來了，而今年的報稅規則比以往「佛心」多了，不但死限延到了 6 月底，而且還可以提早 1 個月拿到退稅，不僅降低人民的經濟負擔，也可以分散國稅局人潮，避免群聚感染。（責任編輯：郭家宏） 接近 5 月報稅季，今年個人綜所稅共有 4 大變革，不僅申報期間首次可延至 6 月底，首批退稅也提早 1 個月發放，同性伴侶第一次可合併報稅，此外，綜所稅也首次可「無卡申報」。 綜所稅申報首度延至 6 月底，分散人流降低群聚感染風險 2019 年個人綜所稅即將於 5 月 1 日開徵，擔心報稅群聚，成為武漢肺炎（2019 冠狀病毒疾病，COVID-19）防疫破口，財政部史上首次全面延長申報時間，報稅截止日由原先的 6 月 1 日（因 5 月 31 日逢假順延）延後到 6 月 30 日，讓民眾足足有 2 個月時間申報，分散報稅人流。 同時，考量民眾若因染疫遭隔離治療，住院時間可能較長，以致無法在 6 月底前報稅，也放寬在出院後 20 日內申報完成即可。至於報稅需檢附資料的收件截止日，延長 1 個月至 7 月 10 日。 北區國稅局表示，4 月 28 日起民眾就可先查調所得資料，5 […]

【疫情加速金融轉型腳步】原本在「數位後段班」的公股銀行，也跟進砸錢行銷數金業務

【我們為什麼挑選這篇文章】銀行分行減少，網銀 APP 使用覆蓋率只增不減，金融業數位化的滔滔大浪難以抵擋。未來金融圈，誰能掌握數位化的運用掌握，以及創新能力，就能拔得頭籌，搶下這塊大餅較多的份量。 在金管會發下了三張純網銀執照之後，等於正式宣布傳統銀行將面臨數位轉型挑戰，但為什麼公股銀行數位轉型難度比民營銀行來得高，本文做了說明（責任編輯：戴慈慧） 因應防疫讓各行各業紛紛啟動「線上作業」，銀行也順水推舟力推數位金融業務，尤其過去被視為數位金融進度較落後的公股銀行，也跟進砸錢行銷自家數金業務，但除了撒幣搶客外，銀行更該思考如何讓數位平台操作、使用更貼近消費者生活，並進一步提升品質，增加客戶黏著度。 在 Fintech 趨勢下，銀行近年來卯起來大推數位帳戶，並與行動支付業者合作增加自家商品曝光率，今年以來在疫情影響下，各家銀行更搶搭時事順風車，大推口罩網購優惠。 數位化不足，讓公股銀行只能「佛系防疫」 觀察近年銀行的數金業務發展，不難發現目前市場仍由策略靈活、資源充沛的民營銀行略勝一籌，多數業務具備領先優勢，公股銀行在積極度與業務量仍相對落後。 以這次疫情來說，為因應防疫所需，民營銀行在連假結束後，立刻宣布針對部分員工啟動居家辦公措施，降低群聚感染的風險，反觀公股銀則受限於軟硬體設備不足，無法在第一時間發動居家辦公，只能要求員工戴口罩、做好自主健康管理，做法相對「佛系溫和」。 疫情讓「數位化後段班」加速動起來 事實上，公股銀除了有資源、預算等先天上的限制外，讓銀行在軟硬體資源無法與民營銀行比擬，加上銀行本身大股東為財政部，必須受國會監督，讓公股銀行在業務推廣上普遍存有公務員的「多做多錯、不做不錯」的保守心態，多數數金業務幾乎都是跟隨民營銀行步伐，先讓別人試水溫，自己再隨後跟上。 而預算限制也是公股銀行發展數位業務的阻礙之一，目前公股銀在採購上仍以價格標為主，包括系統、軟硬體設備幾乎都是挑最便宜的買，出包率自然也不低，在業務發展進度也相對民營銀行落後。 此次疫情突顯數位科技的重要性，在線上作業已成趨勢的當下，銀行或許該思考跳脫舊有作業型態與思考模式，例如擺脫價格標方式、勇於嘗試新服務方式等，在兼顧風險控管下，突破提升線上作業的便利性與交易安全性，讓數金服務進一步提升並擴大市占、提升客戶忠誠度。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈〈觀察〉疫情改寫金融交易型態 銀行提升數金業務新契機〉。首圖來源：Unsplash） 延伸閱讀 IBM 發布數位再造新策略：聚焦金融科技與智慧製造，推動台灣智慧產業願景 崩潰倒數！美國金融學家：航空業、能源業、郵輪業、私募投資四種產業可能覆滅 CEO、CTO 弱掉了，新冠肺炎病毒瞬間讓企業數位轉型！

【關燈工廠前哨戰】不用猛砸錢，工業機器人四大家族 ABB 破解台廠自動化迷思！

全球製造需求正在急遽變化，智慧製造轉型刻不容緩。升級成產線全自動化的「關燈工廠」看似是一個智慧工廠轉型的成功指標，但導入相關解決方案卻需耗費上千萬資金，並非台灣中小企業能輕鬆負擔，既然轉型「關燈工廠」不一定符合多數台灣製造業轉型需求，那麼務實下一步怎麼走？ 工業機器人權威製造商 ABB 長期深耕於機器手臂技術研發與工廠解決方案，於業界以電力和自動化系統稱著，ABB 不僅對關燈工廠轉型深具經驗，過去更與消費性電子、半導體、車廠及行業周邊零組件等製造廠合作，透過實踐不同規模的智慧製造轉型案例汲取 know how，看出中小型規模廠房的轉型挑戰與未來方向，並借以協助台灣中小企業順暢轉型。 ABB 機器人及離散自動化事業部全球電子產業售後服務經理鍾鴻鈿指出，關燈工廠不但有一定的資金門檻，而且全自動化的生產模式，也不適用於所有產業。有意導入智慧化系統的中小型製造業者必須要破除此一迷思，回歸到導入初衷，才能讓導入的系統真正解決產線痛點。 關不關燈並非重點，釐清需求才是關鍵 「對製造業來說，產線系統的重點從來不是關不關燈，而是製造業者想要解決什麼問題。」ABB 機器人及離散自動化事業部全球電子產業策略經理王佳惠直接點破，一般而言，關燈生產適用於製程簡單、規格標準統一、數量龐大的產品，或是已經高度自動化的上游產業，但若是構造精細、組裝繁複者例如下游的 3C 成品組裝，就還有需要倚賴人力彈性的部份。因此，智慧製造系統的架構與功能設計，必須視產線特性與產品需求而定，企業要做的是先釐清自身需求，尤其資源有限的中小企業更是如此。 對於關燈工廠的思維，ABB 機器人及離散自動化事業部全球小型機器人產品經理洪彥成也認為重點並不在關燈與否，而是企業先設定目標情境，再依此從最初期的架構設計開始，一直到最末端售後服務階段的整體系統生命週期思考，藉此帶動系統效益，在此思維過程中，企業會體認到自動化系統每一環節的意義，從而建立生產系統的專業認知，最終有能力依照自己的需求，選擇適當的設備與功能，建立合身的製造系統，而此一能力對中小企業相當重要。 中小企業的資源不多，不可能為了智慧升級，一次淘汰既有的產線設備，直接轉換成全自動化的關燈工廠產線，鍾鴻鈿表示，台灣中小企業最可行的做法是讓新舊設備並存於製造現場，以漸進方式汰換舊機台，逐步落實智慧化願景，這種作法的智慧化步伐，但卻更為穩健，除了可以在智慧化過程中維持產能外，還確保過去機台的投資可回收，對中小型製造業來說是最佳的智慧轉型策略。 自動化轉型，機器手臂角色吃重 這幾年工業 4.0 成為業界熱門議題，但中小型製造業直接興建新廠，一步到位達到工業 4.0 目標的機會並不多，大多是像前面所言，採用逐步替換新機台的策略。洪彥成強調「要完成智慧轉型，堅實的基礎是必要前提」，且在此一過程中，業者必須同步打好自動化基礎，為最後的智慧化願景作準備。 市場上的自動化設備種類相當多，機器手臂由於技術成熟、價位適中，現在已被應用在多種製造業中，像是科技業的電子產品組裝、汽車製造系統的焊接、塗膠……等製程，都可在產線中見到其蹤跡，由此來看，機器手臂已成為製造業打造自動化產線的重要考量。 不過機器手臂的技術雖然成熟，但要兼具精度與穩定度並不容易，而此設備又在製程中扮演關鍵角色，一但精度不佳，就會直接影響產線的效率與量率。以汽車塗膠為例，車體部件會有不同角度的曲面轉折，機器手臂除了要讓膠液準確塗佈在目標區之外，每一次的動作精準度也都必須一致，否則產線將會大打折扣。 導入前模擬機器手臂營運狀態，縮短上線時間 ABB 在市場以技術本位著稱，洪彥成表示，為了對接數位轉型潮流，ABB 積極投入技術研發，使之具備了深厚的自動化技術，製造業者轉型的最短途徑即是與長期深耕於產業的業者合作，便可打造出紮實的自動化基礎。 除了自動化技術外，ABB 早已投入智慧化系統的研發。在硬體方面，ABB 機器手臂提供整合力覺、視覺等感測器的解決方案，並透過感測器的訊號回饋搭配先進的運動控制架構，管理者可以全面掌握，且優化製造現場機器手臂的運作狀態。在軟體方面，ABB 獨家的模擬平台（RobotStudioTM），則讓製造業者預見機器手臂在產線中的具體位置與任務執行情況。透過模擬平台，企業主除了能直接進行參數最佳化調整，也可以在確認整合工作就緒後，再部署機台，藉此縮短機台上線時間，讓機器手臂儘早投入生產，有效提升工廠生產力。 售後維修佈局全球，打造無時差轉型解方 除了模擬平台之外，ABB 的全球強大後勤團隊，也成為中小型製造業轉型的最佳後盾。以外銷為主的台灣中小型機台供應商，常因資源問題，無法在其他國家提完整的售後維修服務，ABB 綿密的全球據點，將可協助台灣業者解決此一困擾，讓中小企業以有限資源提供客戶全球服務，台灣車用零組件業者正在建置中的越南產線就是一例。 王佳惠指出，機器手臂已成為汽車產線中的必要自動化設備，這座越南廠購置了大量的 ABB 機器手臂，並在導入前就先透過 RobotStudioTM 軟體，預先模擬手臂的擺設位置與運作狀態，未來上線之後，ABB 位於越南的據點將會提供後續的維修服務，協助廠商維持穩定產能。 作為自動化領域最具代表性的技術，機器手臂早已是製造業提升產線效能的最大助力，透過 ABB 的智慧化設計與全球支援，中小型製造業可將企業資源效益最大化，並透過人機合作的方式，讓機器手臂負責勞力作業，寶貴的人力資源則升級從事更有價值的工作，進一步提升競爭力。 （本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 ◊ 【投稿】一文解析機器人發展趨勢：從自動化演進到自主化，走出工廠滲透農業、物流產業 ◊ 武漢肺炎催生機器人的「防疫」新功能！中國醫院用機器人消毒、送餐，避免人與人接觸

【景氣寒冬】當所有公司都縮減廣告費用，四大科技股 FANG 能挺多久？

【我們為什麼挑選這篇文章】在 7 年前，美國財經節目 Mad Money 的主持人 Jim Cramer ，替網路巨擘 Facebook（FB-US）、Amazon（AMZN-US）、Netflix（NFLX-US）、Google（GOOGL-US），取了 FANG 這個代號，俗稱四大科技股。 這四支股票在過去扮演科技業領頭羊的角色，近幾個月以來，更因為疫情帶動宅經濟爆發，讓整體網路業都受惠，但這個甜頭能嚐多久？（責任編輯：戴慈慧） 美股已經由 3 月份的低點強勁反彈，曾經的大熱門 FANG 股票，在這波的升勢更是強勁，在 Netflix（NFLX-US） 帶領之下，甚至來到歷史高點。但考慮到疫情的潛在影響，投資人似乎顯得過於樂觀。 特別對於兩大組成支柱 Facebook（FB-US）及 Google（GOOGL-US）來說，這次疫情帶來的衝擊可能是致命的，因為它可能傷及他們獲利的根本—廣告收入。 對這兩家科技龍頭來說，其生存能力和增長取決於廣告支出的持續增長，一旦廣告收入停止增長，更別說是大幅下滑，就會傷及公司大部分的收入，以及 FANG 股票的價值。 對產業帶來災難性打擊 根據最大線上廣告支出公司之一，旅遊網站 Expedia 和數位媒體集團 IAC 主席的 Barry Diller 說法，Expedia 沒有產生任何收入，將需要削減成本，包括廣告費用。Expedia 過去每年在廣告上花費 50 億美元，今年將減至不到 10 億美元。 Diller 指出，COVID-19（新冠肺炎）疫情對經濟的打擊是「災難性」的，過去從未出現這種狀況，對於接下來會發生的事情，「我們確實一無所知」。 正由於未來幾個月預算的不確定性，廣告商已大幅回撤。例如，當全球大部分地區處於封鎖時，旅遊業相關的公司，幾乎沒有理由購買廣告。 而 Expedia 集團及其同業（如 Booking Holdings），過去都在 Google 上購買了大量廣告，這一回撤將大幅打擊 Google 的收入。Google 也很快意識到這點，母公司 Alphabet 執行長 […]

【台灣工具機拚出新奇蹟】40 天造 92 條新產線， 8 月起口罩隊成功經驗不藏私輸出國際

【為什麼我們挑選這篇文章】除了中國、香港， 4 月初以來美國、英國、日本、法國各國都在打造自己的「口罩國家隊」。台灣現在行有餘力，還能輸出產製口罩技術，對早在 2 月初投入的廠商來說是很振奮的消息。（責任編輯：鍾佳瑀） 口罩國家隊 40 天打造 92 條產線，在國際打響名號，不少國外業者向台灣廠商下單買口罩機。經濟部表示，口罩機業者已經回到各自崗位，目前以台灣需求優先，國外訂單力拚 8 月後開始生產出口。 武漢肺炎疫情延燒，經濟部 2 月初採購 60 條口罩產線後，行政院再加碼新台幣 9000 萬元，添購 30 條民生口罩生產線與 2 條綁帶式口罩生產線，原本經濟部預計在 3 月底全數交機，不過在口罩國家隊全力動員下，進度大幅提前，僅花 40 天打造完成 92 條全新口罩產線，讓世界看見台灣的技術實力。 至少7個國家下單給台灣口罩業者 包含來自美國、加拿大、墨西哥、巴西、義大利、德國與馬來西亞等國的企業或政府，對於台灣的口罩機台與技術力感到興趣，已向台灣業者下單購買口罩機。不過業者國內訂單滿載，國外的訂單恐要到下半年才能順利出貨。 經濟部官員告訴中央社記者，口罩國家隊的經歷對於工具機就像是勳章或認證一樣，為了支援國家的政策，他們已經協助好長一段時間，現在應該要讓業者好好做自己生意。 官員說，若業者願意將機台賣到國外或到海外進行技術指導，經濟部樂觀其成，若有機器或技術設備提升需求，經濟部願意盡力協助。 海外訂單預計 8 月以後出貨 經濟部官員表示，這次承接92條產線的兩家口罩機業者，由於打響了名氣，接到了大量的國際訂單，加上原本既有訂單，目前在 8 月前都無法提供產品出口，國外的訂單恐怕要到 8 月以後才能開始生產、出貨。 一名曾參與國家隊的工具機業者向中央社記者說，除了口罩機訂單外，也有國外買家希望台灣的技術人員能夠飛到當地指導，交流彼此的技術經驗。 但這名業者坦言，原本聽到這樣的需求確實很振奮，代表台灣的技術實力被肯定，但後來考量到邊境管制以及入境後必須隔離，甚至有染疫風險，只能婉拒。 （本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈防疫國家隊打響國際名聲 口罩機力拚8月出口〉。） 你可能有興趣 ◊ 【台灣口罩國家隊太強】20 個國家來台搶訂口罩機，訂單爆滿到 10 月 ◊ 讓 […]

【網路女王 2020 年度報告】疫情之下，用雲端經營業務、銷售必需品的企業業績最好

【為什麼我們要挑選這篇文章】新冠肺炎疫情加速企業數位轉型，網路女王 Mary Meeker 也以「疫情」為主題，發布長達 29 頁的分析報告。根據報告，善用網路的業者能在疫情中有好的表現，特別是用雲端經營業務，以及銷售生活必需品的業者。而在餐飲、醫療等產業，也能夠看到新冠疫情帶動的網路數位轉型。（責任編輯：郭家宏） 著名網路趨勢分析女皇 Mary Meeker 週五（16 日）表示，在這波疫情中，善用網路科技的企業將能在當前危機中大放異彩。 用雲端經營業務，以及銷售生活必需品的業者能有最好的業績表現 每年以發表《網路趨勢報告》（Internet Trends）馳名的 Mary Meeker，週五就新冠肺炎（COVID-19）疫情對經濟活動、消費者行為和網路科技的影響，發表一份長達 29 頁的報告。 她認為以下企業在這波疫情中表現最好：使用雲端科技經營業務的企業；以及銷售生活必需品的業者，包括能輕鬆透過網路聯絡，並協助其他公司提高效率，且在社群媒體上形象良好的企業。 這種從「離線」轉型為「線上」的動能，適用於餐廳、商店、線上教育、醫療服務供應商和軟體公司，雖然此趨勢已經存在一段時間，但疫情爆發加速企業轉型。 食品外送服務需求激增，可能獲得永久性的市占率 這些隨需求而開通的隨選服務業者，在疫情當中表現好壞不一，可說是幾家歡樂幾家愁。Uber 和 Lyft 等共乘服務如今在銳減的乘車需求中掙扎，Airbnb 亦因為全球旅遊人數下滑而承受重擊。 不過食品外送服務的 Instacart 和 DoorDash 近來需求卻激增，並積極招聘員工，他們認為外送與快遞服務將在這段非常時期，獲得永久性的市占率。 Meeker 還認為，隨著疫情的擴大，科技在健康和醫療領域將扮演更重要的角色。「遠距醫療」（telehealth）能讓人們在家中獲得必要照護，能連上網路的監控設備也有助於改善醫療品質，「且我們注意到自動化（automation）和人工智慧（AI）的重要性。」 報告指出，「危機警醒我們，當前的醫療衛生人力資源已經捉襟見肘，同時，自動化將持續推動醫療保健領域的發展，致力於減少工作量，並提高資料收集的品質。」 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈網路女皇疫情報告：危機中善用科技的企業將大放異彩〉。首圖來源：Pixnio CC Licensed） 更多關於網路的資訊 Netflix、YouTube 宣布擴大調降全球網路流量，紓解因居家防疫暴增的頻寬壓力 思科網路趨勢報告：2023 年，5G 速度將比行動網路平均快 13 倍 低軌道衛星是未來通訊趨勢，太空新創 AST & Science 打造衛星網路「SapceMobile」搶攻市場

一個月虧損 200 萬！從 50 年老字號餐廳，看疫情之下的餐飲業困境

【為什麼我們要挑選這篇文章】疫情對餐飲業造成衝擊，50 年老字號，在台灣政商界的知名餐廳天廚菜館也不堪虧損，決定歇業停損。雖然政府有紓困方案，但尚未上路，向銀行借錢也有程序要走，資金緩不濟急。 雖然台灣本週有 3 天 0 確診，但疫情危機尚未結束，消費者信心也需要時間回復，對餐飲、旅遊等產業來說，還需要再撐過一陣子的景氣寒冬。（責任編輯：郭家宏） 4 月 13 日、中午 12 點不到，走進南京西路的天廚菜館，包廂內聚集一群平均年齡上看 60 歲的登山好友們，有人帶著護目鏡、重裝防護裝備也要來。一位從還沒出嫁就曾來用餐過的老客戶魏女士表示：「我已經 2 個月沒出門聚餐了，也是為了（幫他們）打氣而來。」 已逾 80 歲，現任天廚菜館總經理陳虎符則穿梭在每桌間，拱手作揖向上門客人一一說：「謝謝！謝謝！」 這家創立於 1971 年、匯聚一群軍人退休金而成立的餐館，在邁入第 50 年時，因為一個病毒，迎來客人不進門、企業春酒大單紛紛取消的困境，原打算宣布歇業兩個月。 「1 月農曆年還好，到了 2 月虧了近 200 萬元，3 月虧了 200 多萬元，光看著數字都心慌……。」陳虎符透露，餐廳生意最好的時候，一天可進帳 2、30 萬元，但在 3 月時，曾有一天僅 2 桌共 3 人用餐，進帳才 8000 多元，月營收急墜掉了 9 成；還有一天晚上，餐廳一個客人都沒有，僅剩他與員工一起吃晚餐。 政府補貼緩不濟急，老字號餐館歇業停損 這兩個月，陳虎符幾乎夜不成眠，儘管 200 萬、200 萬地撒出去，他也一人獨撐，不告訴家人。而相處多年的同仁說：「我們能減薪。」但他深諳，只有先停損止血，才有再開門的一天，因為光 70 多位員工、一個月人事成本就達 300 多萬元。 […]

Zoom 的挑戰者來了！Verizon 收購視訊會議平台 BlueJeans，整合 5G 提供遠距學習等方案

新冠肺炎疫情提升視訊軟體的重要性，近日 Verizon 收購 B2B 雲端視訊會議平台公司 BlueJeans，攪動了視訊軟體市場的一池春水。 Verizon 以低於 5 億美金的價格收購 BlueJeans 根據 Verizon 發布的新聞稿，Verizon 表示，收購 BlueJeans 的目的是為了拓展「統一、沉浸式的通訊產品組合」，消費者可以從 BlueJeans 得到高品質的全球網路通訊。此外，BlueJeans 也會與 Verizon 的 5G 產品整合，提供即時與安全的通訊解決方案，用在遠距醫療、遠距教學等領域。 Verizon 對外媒《TechCrunch》表示，收購 BlueJeans 的價格低於 5 億美金（約新台幣 150 億元）。 Verizon 收購 BlueJeans 的時間點，是新冠肺炎疫情爆發，全球採取遠端上班的時候。Zoom 是近期討論度最高的視訊軟體，使用者數量從 2019 年 12 月的 1000 萬，暴增到 2020 年 3 月的 2 億；然而近期 Zoom 爆發資安爭議，讓全球使用者開始尋找遠端視訊的替代方案。 BlueJeans 的規模雖比 Zoom 小，卻有臉書、迪士尼等知名用戶 […]

【被遺棄的城市】東京地鐵廣告全撤，只剩滿滿 Win 7 更新畫面

【我們為什麼挑選這篇文章】疫情影響讓所有活動幾乎停擺，台北捷運的運量，3 月假日平均運載量少了 36%，捷運班次也因人潮下滑跟著減少；而平常幾乎擠到得緊貼在車們的東京地鐵，乘客只剩零星幾人，連車站廣告都乏人問津。（責任編輯：戴慈慧） 日本首相安倍晉三上周宣布，東京等七個都府縣進入緊急狀態，很多店舖、百貨公司都暫停營業，市面十分冷清。有日本網民前幾日拍攝到東京地鐵站內的廣告牆，只顯示 Windows 7 停止更新的畫面。 東京地鐵百萬運量瞬間腰斬 相信很多人都記得日本乘客在車廂內，擠逼到幾乎臉貼玻璃窗的情況；在繁忙時間，站內職員甚至幫忙推乘客上車和協助關門。然而，日常載客量逾百萬的東京地鐵站，現在已變得很少乘客。 廣告全撤，只剩冷清的更新畫面 有位乘坐地鐵上下班的網民，透過 Twitter 分享在東京地鐵站內拍攝的相片，並配以一句「被遺棄的城市」的留言。相中可見整排廣告牆，均顯示著 Windows 7 停止更新的畫面，沒有任何廣告；附近的走廊也沒有乘客經過，整個畫面頓時變得很荒蕪和冷清。 現時日本各地區的街頭，人流也是十分少，尤其是夜晚時分，很多日本市民都遵守指示盡量留在家中不外出。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈東京地鐵站滿佈 Win 7 更新畫面　網民：被遺棄的城市〉，首圖來源： unwire.hk。） 你可能感興趣 日本全國停課防疫，小學生在《Minecraft》蓋禮堂慶祝畢業典禮 【死神的旋律】MIT 科學家用 AI，將新冠病毒的蛋白質結構轉成音樂 疫情後全球將開啟「去中國化」，台灣該如何把握躍升國際舞台的機會？

LINE 2.0 自動回訊功能一次上手！行銷成本零元卻創造社群高黏著度

【為什麼我們挑選這本書】有的公司擔心 LINE@ 帳號升級 2.0 後行銷費爆增，忍痛捨棄經營已久的 LINE，轉戰 Telegram 或其他平台，其實這是很可惜的做法，因為只要善用後台的一些小手段，例如本篇介紹的「自動回訊」設定，就能零成本把 LINE@ 從行銷管道轉變成實用工具，還能跟顧客保持聯繫。 《LINE 官方帳號2.0聰明升級攻略》細數了 LINE 升級後小資經營的21種策略，迅速增加成交金額。作者權自強為「讚點子數位行銷有限公司」執行長及多家企業網路行銷顧問。 很多人用過 LINE 的「自動回應訊息」的功能設定。只要利用關鍵字設定自動答覆，客戶輸入特定文字，就能得到預設內容。知道這一點後，就可以打造不間斷客服或設定實用工具選單。 「自動回訊」進階技巧：24 小時客服不間斷 最簡單的想法，就是把自動回應訊息當作一種「客服功能」。 平常營業時間，例如每週一到五的早上八點到晚上八點，我們可以開啟﹝聊天﹞的﹝手動聊天﹞模式，在這個模式下，好友粉絲傳來的訊息，不會出現自動回訊，而是讓經營者（或指派的客服人員）一對一跟顧客聊天討論。這是 LINE 即時通訊行銷的基本精神。 而到了非營業時間，業主不可能 24 小時全部都有人在線上回答問題（除非是大企業，可以另外指派人力），所以設定非營業時間，例如每天晚上到凌晨，或是週末的時候，﹝聊天﹞的非營業時間會切換到﹝自動回應訊息﹞的模式，於是使用者傳訊息來，就會收到自動的答覆。 例如使用者在非營業時間，傳了一則訊息到我們的官方帳號，詢問我們：「可以問問題嗎？」 如果我們有設計好自動答覆，可以先設計一則預設的自動答覆是：「您好，因為目前是非營業時間，您可以等待每天早上八點到晚上九點的營業時間，線上由專人提供客服問答。或者，您現在可以利用自動答覆功能立即查詢相關資料。請按下 1 ，可以查詢最新餐點。請按下 2 ，可以查詢優惠活動。請按下 3，可以進入線上團購表單。」 這樣一來，使用者在非營業時間，一樣可以傳訊息到我們的官方帳號，並且能夠透過自動答覆，解決一些基本的客服問題。 想在 LINE@ 群發訊息，不一定要付費帳號 能夠免費透過聊天和顧客互動更是行銷的關鍵。 所以別忘了設計好這樣的流程： 在﹝回應設定﹞中，設計好營業時間、非營業時間。 營業時間，有專人提供官方帳號的好友即時的客服問答。 設計好自動回訊的基本訊息。 設計好自動回訊的關鍵字答覆。 在非營業時間，利用自動回訊，提供即時客服解答。 這樣一來，你的好友粉絲就會覺得這個LINE 官方帳號隨時可以找到人，隨時可以獲得答案，而這就建立了你與顧客更緊密的連結。 先不要管行銷了，首先讓顧客覺得你是一個工具 很多朋友經營 LINE 官方帳號的思維，都是把它當成發送行銷資訊的管道。但這其實是限制了自己的想像力與影響力。 如果你的 LINE 官方帳號看起來就是只會發送行銷訊息，那麼顧客看久了，也就會膩，也就不想看，於是下一步就是封鎖你的帳號。 而且現在 LINE […]

【台灣口罩國家隊太強】20 個國家來台搶訂口罩機，訂單爆滿到 10 月

【我們為什麼挑選這篇文章】在這次疫情中，台灣因為國家隊迅速集結，快速打造產線，短短 40 天內，動用 3,200 人趕工，建構 92 條口罩生產線。 在全世界都缺口罩這時，台灣不只能夠自給自足，還能捐助其他國家，現在更進階到下一階段：輸出「口罩國家隊」幫別國建置口罩產線！（責任編輯：戴慈慧） 口罩國家隊快速打造 92 台口罩機設備，讓台灣成為全球第 2 大口罩生產國，這一亮眼成績受到國際矚目，已有超過 20 個國家來台採購，國內口罩機廠商在手訂單逾 100 台。 財團法人精密機械研究發展中心總經理賴永祥表示，為了讓有需要口罩的國人都能買得到口罩，國內工具機業者共組口罩國家隊，熱心協助快速打造 92 台口罩機，讓台灣口罩日產能大舉擴增至 1300 萬片規模。 隨著階段性任務完成，口罩國家隊成員已回歸工具機本業打拚。賴永祥說，國內成功快速擴建口罩產能，吸引超過 20 個國家來台採購口罩機設備，或尋求協助建置口罩生產能量。 口罩機製造廠長宏機械董事長呂清林透露，目前在手訂單已達 50 台規模，來自美國、加拿大、墨西哥、巴西、義大利、德國與馬來西亞等國的企業或政府，估計訂單要到 9 月或 10 月才能有效消化。 業界人士粗估，國內口罩機廠商掌握訂單應超過 100 台規模，全球對口罩需求依然緊迫，海外客戶才能忍受口罩機到 9 月或 10 月交貨。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈逾20國來台搶訂口罩機 訂單10月才能消化〉。首圖來源：Unsplash ） 你可能感興趣 【唐鳳封測中】口罩實名制 3.0 拼四月底上路，帶健保卡到超商 55 秒完成預購 讓 95% […]

【50 人以上集會全 out】Facebook 宣布：取消 2021 年前所有大型實體活動

Facebook去年舉辦F8情景台灣時間 17 日 Facebook 執行長祖克伯凌晨發出公告，要求 Facebook 員工持續在家工作到五月底，並取消所有 2021 前超過 50 人的實體活動，包含即將舉行的 F8 開發者大會，以及將 9 月的 Oculus Connect 改成線上會議。 除了反恐、防自殺單位，其他 FB 員工將持續遠距工作 在 Facebook 的公告中，除了少部分必須上班的單位，例如「反恐單位」(counter-terrorism)、「預防自殺單位」(suicide and self-harm prevention)、以及工作範圍較複雜的硬體工程師，其他所有人應在家工作、禁止出差。 祖克柏也提到他能理解很多人無法直接恢復上班。有些人或許住在疫病後虛弱的社區，無法找到替托育孩子的單位，有些也是冠狀病毒的受害者，因此 Facebook 將直接要求員工在家工作至五月底。 安全起見，FB 宣布取消 2021 前所有大型活動，包含 F8 跟 Oculus Connect 因為疫情的關係，Facebook 也遵從美國 CDC 的建議，並延伸到消所有 2021 年所有 50 人以上集會，包含了每年固定的五月 F8 開發者大會，以及將在九月聖荷西舉辦的 VR 虛擬實境大會 Oculus Coonect  7，改為線上會議。 F8 會議是 Facebook 每年最大盛事，不亞於 […]

【救命藥持續封測中】瑞德西韋臨床實驗交出漂亮成績單，多數病患治療後康復出院

美國生物製藥公司 Gilead Science 旗下的抗病毒藥物「瑞德西韋」（Remdesivir），在治療新冠肺炎（COVID-19）患者的臨床實驗上有了令人鼓舞的成效。Gilead 的股價立刻飆升將近 16%，美股期貨也跟著大漲。 全世界都在找疫情下的曙光，這次 Gilead 臨床實驗結果，如果安全性和療效都是正向反應，瑞德西韋就有很大希望能夠取得美國食品藥品監督管理局（FDA）和其他主關機關核准，快速上市用來廣泛治療病患。 美國醫療媒體 Stat 報導，在這場實驗裡，芝加哥大學醫學中心取得 125 名新冠肺炎患者的同意（其中有 113 名症狀嚴重），加入 Gilead 舉行的第三階段臨床實驗，所有患者每天注射瑞德西韋。 實驗結果發現瑞德西韋能有效治療新冠肺炎產生的症狀，除了兩名症狀嚴重的患者最後仍然不治過世之外，其他患者幾乎都已經康復出院。 這次針對重症病患的臨床實驗報告，預估 4 月底就能取得初步數據，而症狀中度的患者實驗，預定 5 月取得臨床結果。 （首圖來源：Unsplash） 延伸閱讀 【潛伏期也能篩檢出來】工研院研發全球最小快篩偵測儀，能在 1 小時內驗出新冠肺炎病毒 美國開始在人體實驗新冠肺炎疫苗，最快一年後可上市！ 【登上國際期刊】台灣茶葉發現抗新冠病毒成分，原理與瑞德西韋相似

【疫情衝擊】GoPro 裁員 20%，並轉為網站直銷模式以節省開支

【為什麼我們要挑選這篇文章】新冠疫情迫使消費者待在家，降低戶外活動用品的需求，因此 GoPro 宣布裁員 20%，以節省開支，舒緩銷售下降所帶來的傷害。雖然疫情對產業的影響是暫時性的，衝擊力道卻相當大，企業只好祭出裁員等激烈措施，以度過營收寒冬。（責任編輯：郭家宏） 新冠肺炎疫情對全球經濟帶來衝擊，不少企業因此宣布裁員，以應對疫情對業績帶來的損害。如今，戶外運動相機製造商 GoPro 表示，將裁員 200 多人，同時削減辦公空間，以在今年節省 1 億美元（約 30 億新台幣）的開支。 GoPro 裁員 20%，轉為網站直銷模式 GoPro 週三（15 日）在一份聲明中宣布，將裁減員工超過 20%，據美國證券交易委員會（SEC）文件顯示，GoPro 截至去年底有 926 名在職員工，因此裁員人數為 200 多人。同時，該公司也將削減辦公空間，以在 2020 年節省 1 億美元，並將明年的開支減少至 2.5 億美元（約 75 億新台幣）。GoPro 表示，將轉向網站上的直接銷售，不過該公司也表示，仍將在少數幾個消費者眾多的地區保留零售店門市。 GoPro 行政總裁 Nicholas Woodman 在聲明中表示：「我們有很好的機會，可以更直接、更有效地滿足消費者對我們產品的需求，同時對我們業務的盈利能力帶來積極影響。」 消費者被迫待在家，降低對 GoPro 相機的需求 有分析師表示，疫情持續在全球延燒，使得民眾被迫待在家中，因此對 GoPro 的旅行和極限運動相機的銷售帶來衝擊，該公司相關業務恐嚴重下跌。 為因應疫情帶來的影響，Woodman 也已經同意放棄今年的工資，並撤銷了 2020 財測，預警原先的目標已無法達成。同時，GoPro 也表示，該公司第一季營收預期將為 1.19 億美元（約新台幣 35.7 億元），調整後的虧損為每股 30 […]

【大仁哥開講啦】攜手 Hahow 開設「防疫通識課」，親自幫你科普傳染病知識

【我們為什麼挑選這篇新聞】許多人習慣收看網路電視、YouTuber 頻道、用串流影音線上追劇，有一批了解「網路原生族」的政府團隊就想到了用「線上平台」宣導防疫資訊，還請到了身為公衛專家的副總統陳建仁開設網路課程。（責任編輯：鍾佳瑀） 你聽過流行傳染病嗎？你能看懂傳染動力學與R0值背後代表的意義嗎？「社區感染」、「社區傳播」、「居家隔離」、「居家檢疫」各種專業名詞又該如何界定？ 新型冠狀病毒（COVID-19）自去年底爆發至今，全球已有逾 197 萬確診病例，遍及 184 個國家和地區，新冠病毒造成的重大傳染疫情儼然成為全人類急需對付的共同敵人。 然而，近四個月來各種假消息蔓延、錯誤觀念頻傳，為協助民眾建立正確知識與觀念，鼓勵民眾於防疫關鍵期多利用線上學習工具、倡導在家自學，總統府特別攜手線上教學平台「Hahow 好學校」（以下簡稱 Hahow）共同打造一門【全民防疫通識課：陳建仁副總統來開講】線上學習課程，全程免費，由副總統同時也公衛專家陳建仁親自站上教學講台。 副總統上直播不稀奇，現在還給全民線上開課 課程中，副總統將以其親切與生活化的講授方式，搭配 Hahow 內容轉譯製課的專業建構出系統性的課程，將艱深專業的理論逐一轉化為易懂的語言與影像，一一解析病毒的傳染、檢驗、防疫與應對策略。 此課程將劃分為三大章節八單元共計 45 分鐘的課程，不受時間空間的限制 24 小時不間斷皆可於 Hahow 平台上無限次觀看。目的是教導一般大眾如何戒慎而不恐懼的以正確態度和準則面對疫情，學習分辨訊息、拒絕瘋傳假消息，一次搞懂流行性病學與正確防疫觀念！ (【全民防疫通識課：陳建仁副總統來開講】課程影片將在 4/20 於 Hahow平台完整播放) 總統府表示，「陳建仁副總統是台灣流行病學及公共衛生領域的專家，這次透過跟 Hahow 的合作，可以讓民眾用淺顯易懂的方式，更了解這些防疫相關的理論和背後的專業知識，這是一個很特別的合作經驗。」 Hahow 共同創辦人江前緯也認為，「身為防疫民間隊的一份子，Hahow 以自有擅長的專業和高品質製課能力，在短短七天內協助將繁複的防疫知識組織學習架構、切分出學習模塊淺顯易懂的圖表，讓大眾透過影片自主學習且快速的獲得正確觀念，防疫同時也實現共享教育的目標。」 一線網紅阿滴、志祺、小熱唱貢獻搞笑功力 台灣對疫情的控制與超前部署驚豔國際，每一個個人都可以也必須成為防疫隊的一員。Hahow 特別邀請知名 YouTuber 阿滴、志祺、小熱唱加入防疫宣導，拍攝「防疫通識大挑戰」快問快答影片，以輕鬆搞笑又不失知識性的內容，一次釐清讓民眾霧煞煞的防疫重要名詞。 透過這堂必修的【全民防疫通識課】，你我都應做好公共衛生的良好習慣、學習分辨並打擊假訊息，完成學習後還能取得本堂課程之獨家「防疫戰隊加入證明」，透過分享串連更多好友加入學習。 因應現代人資訊視覺化的學習喜好， Hahow 也特別將大仁哥傳授的精華內容製作成圖文版課程懶人包，除了具備知識性並能釐清常見的迷思，也歡迎民眾瘋傳正確有效的防疫觀念給所有身邊的親朋好友們，透過每個人的努力與合作，一起正向防疫！ 未來，影片也會翻譯成國際英文版本，讓全世界共同加入學習行列，副總統陳建仁也強調，「We are family，我們每個人都是全球大家庭的成員，台灣願意幫助，希望能透過我們的幫助，讓全球生活快速恢復正常！」 （本文訊息由 Hahow 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。）（首圖來源：Hahow提供） 你可能有興趣 ◊ 芬蘭開放「國民專用」的神秘 […]

【生產數據至少要保存 6 年】從膠囊產業的數據儲存挑戰，看擎昊科技的 IT 系統解決方案

【為什麼我們推薦這則新聞】對製造業來說，「數據儲存管理」一直是高難度的任務。以膠囊製造商為例，法規要求生產數據至少保存 6 年，然而膠囊年產量通常高達上億，海量數據考驗著製造商的資料管理系統。透過 IT 系統建置廠擎昊科技的案例，帶你看見資料儲存的解決方案「HPE SimpliVity 超融合系統」，讓儲存空間可隨需求彈性擴充，極大化製造商的資料管理效率。（責任編輯：郭家宏） 不是醫療從業人員應該很難想像，一顆小小的膠囊，不僅需要高度精細的製造技術，後續的各種檢驗項目更是繁複且嚴苛，且因應產品追溯的需求，製程中的所有數據都必須被詳實記錄、妥善保存。不過膠囊的生產數量龐大，再加上各國醫療法規都要求這些資料必須保留數年，所累積的數據量非常驚人。這些數據的儲存與管理，向來是膠囊製造商的沉重負荷。 大豐膠囊是台灣第一家導入自動化膠囊製造機、膠囊選別機，並且唯一有專業技術生產植物性膠囊的專業藥廠。1967 年成立至今已經超過 50 年，業務部總監林美娜指出，這 50 年來大豐全力投入膠囊技術的研發，除了現在常見的動物性、植物性膠囊外，更不斷研發各式新產品；尤其功能型膠囊，近年大豐膠囊所推出的「抗酸膠囊」，抵抗胃酸到達腸道再被腸吸收，這種專業技術力的新產品都與國際廠牌並駕驅，且各項產品都榮獲衛福部 PIC/S GMP 的認證。目前大豐的客戶遍及海內外，深耕美國市場超過 15 年，北美頗具知名度的保健食品廠均為大豐客戶，全球前十大藥廠都曾是大豐的客戶。 長期投入膠體成形與製程技術研發，讓大豐產品深獲全球大廠信賴，近年來產線持續滿載，供不應求。為解決產能問題，此大豐已開始積極擴產。「2019 年我們的年產量大約是 45 億粒，目前新廠已經即將峻工，完成後的滿載產值將可達到 70 億粒。」 生產數據需保存 6 年，大豐膠囊如何應對海量數據？ 將近翻倍的產能除了考驗產線機台的運作能力外，機房設備也承擔了沉重責任。大豐資訊課課長何桄宇指出，相較於一般製造業，膠囊的製程非常特別，膠體原料最初進場是固體，製作膠囊前必須先融成液體，完成後的膠囊又成為固體，而呈固體狀的膠囊兩端必須先預鎖再出貨，以利於藥廠裝填藥粉。此外在藥廠需求下，製程必須嚴謹監測膠囊的長度、重量、厚薄與膠囊預鎖後的分離力、組合力等，而由於膠囊屬於藥品的一環，藥物法規要求製程中的重要數據都必須保存 6 年以便查驗，「由此就可以看出我們需要儲存的資料量有多大。」 在此需求下，大豐現有廠房的資料中心系統早就建置對應空間，儲存大量生產資料。在這次新廠房中，儲存設備也同樣是重點，不過與既有的儲存設備不同，大豐這次除了效能要求外，還希望新設備具有彈性擴建與相容性等特色。何桄宇回憶當初導入機房設備時，刻意增建了充足的儲存空間，「結果在短短 5 年內就使用殆盡，因此這次新廠房的儲存空間，我們會格外重視。」在相容性方面，新舊兩端廠房的 IT 系統也必須無縫、無痛介接，以利於廠房管理。經過張振旭副理與何桄宇課長多方評選後，決定採用 HPE 解決方案。 擎昊科技採用 HPE SimpliVity 超融合系統，讓儲存空間可隨需求彈性擴充 擎昊科技團隊成立將近 20 年，擁有資訊領域之銷售與技術服務豐富經驗，提供所需的資訊軟硬體設備、顧問諮詢與整合服務，以及後續的保固維護支援服務。為了滿足大豐的需求，負責這次專案的擎昊科技採用了業界知名的 HPE SimpliVity 超融合系統作為規劃。 「會選擇 SimpliVity 超融合系統，是看到它的可擴充性。」何桄宇指出，過去建置資料中心前必須先決定系統的儲存容量，不過未來總是難以預測，因此只能依靠過去的經驗判斷，「儲存空間抓的太少一下子就不夠，抓得太多又會造成資源閒置。」SimpliVity 全閃存超融合系統提供強大的效能與最佳壓縮和去重複化技術，不但有利於快速部署系統，大豐也可以依照需求隨時擴充容量，讓建置成本合理化。至於資料保護方面，SimpliVity 內建的快照功能以及硬體保護機制，可確保大豐的數據資料安全無虞。 大豐 SimpliVity […]

台積電首度公布 3 奈米時程：2021 年試產，目標 2022 下半年量產

【為什麼我們要挑選這篇文章】日前市場傳出台積電 3 奈米廠房延遲的消息，台積電在法說會上表明，3 奈米進度並未延遲，並首度公布 3 奈米量產時程，表示會在 2021 年試產，2022 年量產。 3 奈米製程晶片的邏輯密度比目前的 7 奈米更進一階，屆時手機、AI 等性能會提升到什麼程度呢？（責任編輯：郭家宏） 晶圓代工龍頭台積電 16 日召開法說，先進製程進度方面，5 奈米將順利於下半年量產，產能會快速拉升，台積電並首度公布 3 奈米量產時程，總裁魏哲家表示，3 奈米研發照進度進行中，將採用 FinFET 架構，預計 2022 年下半年量產。 台積電 3 奈米進度並未延遲，目標 2022 下半年量產 近期市場傳，台積電晶圓 18 廠五、六期招標工程，將延後決標，影響 3 奈米製程進度，當時台積電回應，採購招標作業及 3 奈米進度均照計畫進行中。 台積電原先預計在 4 月 29 日登場的北美技術論壇上，公布 3 奈米最新進展，但受肺炎疫情影響，台積電將該論壇時程延後至 8 月，16 日則是台積電首度對外公布 3 奈米量產時程。 魏哲家表示，3 奈米目前進度符合預期，研發未受疫情影響，預計 2021 年進入風險性試產，目標 2022 年下半年量產；在評估所有不同的技術選項後，決定採用 […]

【特效全開】南韓醫療新創採用 NVIDIA 做 AI 產品，看X光片速度提高20倍！

【為什麼我們要選這篇新聞】疫情爆發後有新創圈有兩大領域迅速竄紅：資訊安全（cybersecurity）跟醫療新創（healthcare startups），特別是利用AI做遠距醫療（telehealth）。我們應該要準備好，經歷過一次遠距工作後，全世界醫療產業將迎來一次全新升級！（責任編輯：鍾佳瑀） 南韓新創VUNO利用大數據評估骨頭年齡、眼部異常、神經退化 透過人工智慧（AI）針對特定疾病做出更快且更準確的診斷，是一項有意義且宏大的目標，而 VUNO 卻有著更遠大的志向。 VUNO 創辦人：Dannis Kim, Kyu-Hwan Jung, Yeha Lee 領域：AI、醫療器材、醫藥 建立年份：2014 總部位置：亞洲太平洋區域 狀態：融資中（第二輪融資） Website：www.vuno.co/ 這間來自南韓的新創公司正在打造多款搭載 NVIDIA GPU 的 AI 產品，各項產品皆能用於診斷不同疾病。 VUNO 的 AI 演算法使用與眾多疾病相關且不斷增長的大數據。截至目前，該公司的產品已經可以用於骨齡評估、神經退化性疾病，以及在胸部 X 光或 CT 掃描影像上可見徵狀的疾病。同時也正在研發專注於眼部異常的產品。 醫療工具最重要的兩大因素：快速、準確 VUNO 共同創辦人暨技術長 Kyu Hwan Jung 表示：「速度是醫療影像工具最重要的因素之一，同時卻又不能影響準確性。我們的解決方案不僅加速讀取時間，更提高醫療診斷的準確性，最終讓醫師能夠將更多的心力專注在提供病患更好的照護服務。」 Jung 表示：「VUNO 的共同創辦人皆曾是三星先進技術研究院（Samsung Advanced Institute of Technology）的機器學習研究人員，他們將高品質的醫療數據資料呈指數增長與全球醫師人數短缺這兩件事視為難得的機會。 他們的目標是透過投入巨量資料，順應這兩個趨勢來開發 AI 解決方案，讓醫師減少資料處理的時間，將更多的時間花在照護病患。 使用 GPU 做資料標記，提高訓練AI的效益 VUNO 使用其專屬的 GPU […]

【新冠肺炎帶動數位轉型】iCHEF 攜手 Uber Eats 整合外送系統，台灣 6000 家餐廳皆可用！

新冠肺炎疫情延燒至今，餐飲業影響首當其衝。為持續協助小餐廳，智慧餐飲科技公司 iCHEF 資廚今（16）日宣布完成與 Uber Eats 系統的整合，可讓超過 6,000 間台、港的小餐廳同步 iCHEF POS 系統中的菜單與 Uber Eats 訂單，改善過去多機操作費時、易漏單的困擾。 同時 iCHEF 更與凱基銀行合作推出餐廳貸方案強化版，以 iCHEF 後臺的報表資料作為店家申貸資格的評估依據，用科技協助小餐廳申辦貸款。 疫情刺激新消費行為 根據 iCHEF 後台數據分析顯示，自 2020 年初疫情爆發至今約三個月，消費者因為擔心群聚感染風險、衛生問題減少外出、聚會，餐飲業整體業績明顯下滑。 iCHEF 以新加坡合作餐廳所遇到的狀況為例，點出目前餐飲業消費市場出現不同以往的消費者行為，包含： ▌內用意願明顯下降，外帶比例高於外送 ▌選擇外送的消費者仍以主流外送服務平台為主 ▌傾向家庭式、組合餐等多人份餐點 儘管餐飲業者此時業績難免下滑，但這些危機同時也意味著轉機。有些中小型餐飲業者透過縮短餐廳營業時間、刪減人力等手段降低經營成本，但也有業者是趁機開始數位轉型，增加多種行動支付方式，減少店員與客人的直接、間接接觸，或是和外送服務平台合作推出專屬優惠，透過完善的防疫措施與符合需求的促銷方案，提高疫情下消費者的消費意願。 iCHEF 攜手凱基銀行協助小餐廳數位轉型 考量到餐飲業者在疫情影響業績情況下，還要在數位轉型的過程付出硬體設備跟時間成本，除了政府提供「經濟部紓困及振興方案」，iCHEF 也與凱基銀行攜手打造「餐廳貸 2.0」企業融資及「頭家速還金」個人信貸等兩大專案，針對月營收在新台幣20萬以下的小店家老闆，亦可申請「小額速還金」，擁有一筆可隨借隨還的額度，幫助解決小型業者短期資金需求的燃眉之急。 iCHEF 也提供 POS 機免安裝教學費的月租標準方案以及月營收在新台幣 20 萬以下，且不用開立發票的小店完全免月費方案。希望在這波疫情下能夠協助降低，餐廳數位轉型之進入門檻。 iCHEF 共同創辦人程開佑表示：「對小餐廳來說， 貸款困難之處不僅在於借不借得到錢，而是資訊的貧乏與混亂。 我們知道這段時間對餐廳來說很不容易， 所以不只在科技上希望能讓小餐廳無痛近用， 更希望在實質的貸款資訊上，可以提供小餐廳得以生存的重要資訊。 」 iCHEF 也於今（16）日宣布完成 Uber Eats 串接，透過 iCHEF 系統即可整合外送訂單，取代過去需要一台內用外帶 […]

騰訊遊戲向海外擴張，遊戲產業多了「中國式思想審查」？

【為什麼我們要編譯這篇文章】騰訊遊戲是具有全球影響力的遊戲大廠，然而背後也是免不了中國的政治影響力，例如 2018 年中國政府對於手遊監管的改革，支持了中國本土的遊戲廠商，以及 2019 年暴雪禁賽香港選手的爭議，原因是因為騰訊持有暴雪的股份。 中國遊戲廠正在影響全球，然而中國政治力也進入遊戲產業，是全球遊戲廠商、玩家可以注意的議題。（責任編輯：郭家宏） 近年來，中國持續開發、提升科技產業，並不斷將其科技技術推向全球市場，遊戲產業便是其中之一。 騰訊是全球最具影響力的遊戲大廠之一。雖然社會大眾對其旗下通訊軟體「微信」較為熟悉，但遊戲才是騰訊最大的收入來源。中國在 2015 年超越美國，成為全球最大遊戲市場，而騰訊一直是中國最熱門遊戲的開發製造商。 騰訊副總裁姚曉光（Colin Yao）接受《Fortune》雜誌採訪，他同時也是公司內部最大遊戲開發廠「天美工作室」（TiMi Studios）的總裁。隨著中國遊戲廠在全球產業地位持續上升，姚曉光正在塑形著全世界遊戲的未來發展。 姚曉光的人生第一款 PC 遊戲 姚曉光生長於中國江西南昌市，爸爸是發電廠的員工，他從小就受電腦吸引，會反覆翻閱哥哥的電腦科學教科書。而成功說服爸媽買給他的初階電腦，是他愛上遊戲的契機。 姚曉光的第一款遊戲式是《暗黑破壞神》（Diablo），當複雜的遊戲腳本在他怪異的 Windows 95 順利運作時，年幼的姚曉光感到驚豔。 受到啟發，在姚曉光的大半職業生涯，都致力為技術受限的系統開發強大複雜的遊戲。在中國，2005 到 2015 年間政府禁止了 X-Boxes 與 Playstations 等遊戲機，這受限的十年間，姚曉光與其他遊戲開發者一樣，開始專注於 PC 遊戲的市場。 在 2004 年，他取得了在遊戲產業的首個成功，姚曉光和他的騰訊團隊推出的 PC 遊戲《急速領域（QQ 飛車）》上市後廣獲好評，至今仍是中國的熱門遊戲。 智慧型手機興起，「手遊」成主流 而隨著 2010 年起智慧型手機開始普及，中國的「手遊」也隨之興起，姚曉光從此將開發的重點轉向手機遊戲。2015 年，天美工作室推出《王者榮耀》，一款多人線上競技手機遊戲，團隊抓準了簡單、迅速等吸引市場的關鍵特點，也在廣大玩家中獲得回響。 除此之外，《王者榮耀》與微信的結合，為這款簡單的手遊增添了社交、互動的元素，不但衍生出了多樣的行銷管道，社會關係也成為讓中國玩家們持續、高頻率玩遊戲的黏著劑。 2017 年《王者榮耀》蔚為風潮，每個月有 2 億活躍使用者，每 7 個中國人就有 1 人在玩。其中「00 後」用戶占比超過 20%，2018 年遊戲利潤達近 20 億美元（約 […]

【美國商會高度肯定】台灣的防疫成績，是吸引外資投資台灣的亮點

【為什麼我們要挑選這篇文章】本週台灣有兩天 0 確診，在全球嚴峻的疫情中難能可貴。美國商會調查，有 95% 的會員對台灣的防疫滿意；美國商會執行長表示，資訊透明度與超前部署有助提升台灣的國際形象，並且肯定「這是吸引外資投資台灣的亮點。」 能得到美國商會肯定，是全台灣人努力所得的結果。（責任編輯：郭家宏） 台北市美國商會（AmCham）14 日發布「新冠肺炎疫情調查報告」，高達 95% 的美商會員對台灣政府的防疫感到滿意，並有 84% 會員對台灣經濟能於疫情平息後的 18 個月復甦具有信心。 問卷調查顯示，95% 的美國商會員對台灣的防疫感到滿意 此份問卷是於 6 日至 10 日執行，針對美國商會 404 位具投票權會員，其中多數為公司執行長與總經理，並獲得 33% 回覆率。調查結果顯示，僅 4% 受訪會員表示已資遣員工或開始實施無薪假，反之，63% 受訪會員指出，即使疫情惡化也沒有上述規劃。 此外，有 37% 受訪會員認為疫情將於 2020 年第 3 季平息，另有 25% 受訪會員預測疫情將於第 4 季結束。有 77% 受訪會員表示，疫情已對其營運產生負面影響，其中包含出差與活動被迫中斷、產品或服務需求降低、供應鏈受阻，甚至是裁員等。 台灣目前累計確診人數為 395 人，其中大多數為境外移入個案，也未爆發大規模社區感染，仍能維持正常生活運作，防疫成績讓國際社會有目共睹。美國商會會也員對台灣政府控制疫情的努力表示高度評價，其中有高達 70.9% 的會員表示台灣政府的作為、另有 23.9% 表達滿意，但是僅有 41% 對政府經濟援助措施感到滿意。 調查指出，逾 61% 的美商會員認為，我國政府應提升稅率優惠以及稅捐減免，也有逾半數會員認為，政府應強化受疫情影響企業的財務援助和借貸等紓困方案。 美國商會執行長：資訊透明度與超前部署有助提升台灣的國際形象 美國商會執行長傅維廉（William […]

自駕車新創 Zoox 承認竊取特斯拉機密，讓物流管理系統「跳躍式成長」

科技圈積極發展自駕車，公司間免不了商業機密攻防戰。近日自駕車新創 Zoox 承認，4 名員工竊取了特斯拉的資料，讓 Zoox 達到了「跳躍式的發展」。目前 Zoox 與特斯拉達成和解。 Zoox 員工竊取特斯拉的物流管理系統 Zoox 近期新聞不斷，2018 年他們撤換執行長暨共同創辦人 Tim Kentley-Klay，近日因為疫情而資遣 100 名員工，同時也在面對特斯拉的法律訴訟。 特斯拉在 2019 年 3 月控告 Zoox 與 4 名 Zoox 的員工竊取機密資料。這 4 名員工曾在特斯拉工作。特斯拉表示，這些員工竊取 WARP 系統的機密資料；WARP 是特斯拉開發的物流軟體平台，用以監控倉儲、製造、存貨、配送與物流。根據外媒《The Verge》的報導，這些機密資料幫助 Zoox 在倉儲、物流管理等方面達到「跳躍式的進展。」 Zoox 與特斯拉達成和解，願意支付賠償款項 Zoox 與被控告的 4 名員工都沒有反駁特斯拉的控告。根據外媒《路透社》的報導，Zoox 承認員工竊取資料，並願意支付特斯拉一筆賠償款項，以及加強內部審查，確保沒有員工留存或使用特斯拉的機密資料。 根據《The Verge》報導，Zoox 表示對員工的行為感到抱歉，並會提升對員工的機密訓練，確保員工意識到自己的保密責任。 目前 Zoox 與特斯拉已達成和解，Zoox 也願意支付賠償金，並施行機密審查、員工教育等措施。在科技圈，跳槽是很常見的事情，員工很容易把「know-how」帶去競爭對手，企業如何管理機密，攸關自己是否可以保持市場的領先地位。 參考資料來源： 1. 《Reuters》：〈U.S. self-driving car […]

日本四天王寺修道 12 年僧侶教冥想，Airbnb 推百種「線上體驗」！

新冠肺炎疫情重創旅遊業之際，旅遊業要維持營運又必須遵守防疫政策，成為目前最大經營困境，業者也不得不另尋其他服務的可能以減緩疫情對公司的衝擊，而國際旅宿平台 Airbnb 也不例外。 線上體驗：宅在家一樣可以環遊世界 日前 Airbnb 推出「線上體驗」，將過去需要面對面才能進行的「職人體驗 Airbnb Experiences」改版，線上體驗主題五花八門，從與英國人學習調酒技巧、阿根廷舞蹈老師教探戈，甚至是跟日本僧侶一起冥想等，提供消費者更全球化、豐富且一樣可以宅在家的活動體驗。 日本四天王寺僧侶分享心路歷程、教冥想 每項活動報名頁面都會說明所需時間、要準備的物品以及體驗達人的簡介，像是和日本僧侶一起冥想打坐這項活動，是由曾在日本四天王寺修道十二年、學習禪修，並且已在 Airbnb 職人體驗活動累積超過五年引導式冥想教學經驗的 Kuniatsu 主辦，內容除了分享成為僧侶的契機還有方式，也教導參與者從 20 分鐘誦經過程深入冥想狀態。開放線上體驗活動後，目前已經超過百位參加者。 許多人在參加活動前，難免擔心若與老師相隔一個螢幕的距離，可能導致體驗成效不如現場參加。但從消費者回饋中可以看到，這些活動主持人通常身經百戰，就算不用面對面，活動整體進行的節奏，或與各國參加體驗者的溝通過程都非常順暢，也成為體驗、了解異國文化的新管道。 但有些體驗活動仍選擇以 Zoom 作為遠端教學的媒介，有鑑於近期一波未平、一波又起的 Zoom 資安疑慮，消費者在報名前也必須自行斟酌是否同意使用，如果是較不能承擔資料外洩風險的用戶，最好還是三思而後行。 參考資料 Meditation with a Japanese Buddhist Monk（本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Pixabay ,CC Licensed） 你可能感興趣 【武漢肺炎下的經營挑戰】屋主、旅客都不能得罪，Airbnb 面對疫情退款的應對措施是？ 新冠病毒害慘旅遊業新創，「露營區」意外成為逃疫熱點 【線上開個會還要被偷聽？】Zoom 說不清的中國背景，讓用戶擔憂資安

【宇宙移民最大可能？】NASA 意外發現有水、有光、氣溫極像的「第二地球」

2018 年克卜勒太空望遠鏡（Kepler Space Telescope）因燃料用盡正式退役，但 NASA 科學家在重新檢視克卜勒望遠鏡的回傳數據時，意外發現一顆氣溫、光線、環境超像地球的行星，替人類外星殖民的可能性再添上一筆。 克卜勒望遠鏡家喻戶曉，協助人類探索超過 2,600 顆太陽系外行星。克卜勒望遠鏡雖然退役，但 NASA 仍在處理克卜勒望遠鏡回傳的龐大數據，在整理的過程中 NASA 科學家看到了 Kepler-1649c 的存在。 Kepler-1649c 位於地球 300 光年之外，「在星球大小、氣溫上，都比過往發現的星球來得更像地球」。Kepler-1649c 大地球 1.06 倍；於光源上，Kepler-1649c 能獲得相當於地球日照 75% 的光線照射，也因如此，Kepler-1649c 地表的溫度預計與地球十分類似。除此之外，由於 Kepler-1649c 位於宇宙適居帶，NASA 指出 Kepler-1649c 地表擁有充足水資源的可能性極高。 然而人類想移居 Kepler-1649c 可能還得三思。除了移居的技術挑戰尚未成熟外，NASA 指出 Kepler-1649c 仍是一個未知數。從宇宙的地理環境來看，Kepler-1649c 圍繞著一種名為「紅矮星（Red dwarf）」的恆星公轉。「紅矮星以產生頻繁且驚人的火焰爆炸反應為名，此現象可能會影響到鄰近星球的生物生存與環境保育挑戰」。 針對 Kepler-1649c 實際狀況，NASA 警告到，Kepler-1649c 的環境仍是一個謎，儘管從克卜勒望遠鏡的回傳數據可推估 Kepler-1649c 的水、光線、體積，但由於資料來源是克卜勒望遠鏡的早期探勘數據，星球體積很可能失準。 儘管問題重重，但 Kepler-1649c 的出現卻也讓 NASA 充滿希望，更對燃料耗盡，飄揚在冰冷外太空的克卜勒望遠鏡再次致上敬意，儘管退役 2 年，克卜勒望遠鏡還是默默地刷新人類對宇宙的認知。 參考資料來源： 《CNET》：〈NASA discovery […]

蘋果發表第二代 iPhone SE！晶片與 iPhone 11 同級，售價卻是佛心的 1.45 萬

【為什麼我們要挑選這篇文章】雖然疫情衝擊了不少科技發表會，但蘋果仍在 15 日發表 iPhone SE 新機，滿足了不少果粉。雖然目前手機以大螢幕為趨勢，但 iPhone SE 的特性是尺寸小，但性能不輸其他手機，讓不少喜歡小手機的人愛不釋手。今年發表的二代 iPhone SE 升級了什麼功能呢？（責任編輯：郭家宏） 蘋果公司（Apple）15 日無預警發表第 2 代 iPhone SE 新機，配備 4.7 吋螢幕、A13 仿生晶片、單鏡頭相機及可指紋辨識的 Home 鍵，將於 4 月 24 日開賣，售價新台幣 1 萬 4500 元起。 iPhone SE 將於 17 日預購，24 日販售 iPhone SE 將於 4 月 17 日晚上 8 時起，在蘋果台灣官網與 Apple Store App 開放預訂，並將於 4 月 24 日在美國以及 40 […]

【護國神文無誤】一篇 PTT 貼文讓台灣防疫動起來，真。八卦版精神再現！

【為什麼我們要挑選這篇新聞】不知道有多少人跨年到除夕，天天追這條消息追到焦慮？我們感謝所有為台灣努力的防疫人員，好的事蹟值得一再回顧。（責任編輯：鍾佳瑀） 台灣如何得到中國武漢肺炎疫情而示警世衛；疫情指揮中心發言人莊人祥說，情報起源是防疫醫師深夜掛網 PTT ，發現武漢市衛健委通知公文並回報；疾管署副署長羅一鈞剛好還沒睡覺，也上 PTT 了解，啟動緊急應變。 台灣防疫醫師掛網 PTT 看到第一手消息 中央流行疫情指揮中心日前公布 2019 年 12 月 31 日寄給世界衛生組織（WHO），提醒中國武漢市可能有不明原因的肺炎病例。 有媒體在下午記者會提問，台灣當時如何得到中國武漢疫情情報；指揮中心發言人莊人祥表示，去年 12 月 31 日凌晨，有疾管署防疫醫師在逛網路論壇批踢踢實業坊（PTT），發現網友熱烈討論武漢市衛生健康委員會的緊急通知公文，趕忙將訊息放在疾管署討論群組。 當時網路盛傳多張武漢當地醫護人員聊天室截圖，有人稱確定不是流感，還有人稱武漢市有院區已有病例確診為 SARS 冠狀病毒，病人已被隔離，請大家注意，務必做好防護。 副署長凌晨五點公告消息、通報世衛、傍晚開始檢疫 莊人祥說，當時擔任疾管署發言人、副署長羅一鈞正好也睡不著覺，發現防疫醫師在群組張貼相關訊息，也趕忙上 PTT 了解，在當天清晨 5 時多就把消息在群組公告，當天上午寄信給中國、中午寄給世界衛生組織。 31 日當天傍晚 6 時，疾管署臨時召開記者會說明武漢市的疫情，也馬上對武漢市直飛台灣的班機做登機檢疫。 莊人祥說，中國當時回覆疾管署，僅提供武漢衛健委一張針對不明原因肺炎救治的公告和新聞稿，有通報 27 例不明原因的肺炎中，7起比較嚴重。 （編按：想朝聖的讀者可以瀏覽最初貼文作者的回文。他特別感謝鄉民的高調轉發跟長官的協助，並表示幸好平時有瀏覽香港、中國論壇的習慣。） （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈12/31關鍵一日 羅一鈞發現疫情苗頭引發超前部署〉。）（首圖來源：翻攝自 PTT 論壇首頁） 你可能感興趣 ◊ 從這 4 種 App 數據，看新冠肺炎如何改變人類的生活模式 ◊ 【假鄉民、真網軍】中國 […]

三層面剖析「華為管理學」，狼性文化不是只有你想的那樣

【我們為什麼挑選這本書】華為的「狼性」管理風格向來赫赫有名，但「狼」的象徵意義其實並非單指求勝、進攻，在《打不死的戰狼》一書中，作者紀錄與創辦人任正非等人的對話，層層剖析華為內部管理邏輯和「狼性文化」的培養。（責任編輯：周庭羽） 無論在經營管理的產業界，大家都喜歡討論交流管理策略與對事情的看法，其中對於認知層次，常常會分作「見山是山」、「見山不是山」和「見山還是山」的三個層次來作討論。 跨越「見山還是山」 在管理學初入門的階段，我們常常會借重西方的統計管理學和管理工具，透過這些內涵去做學習。但在華為是一家很具東方色彩的公司，要理解東方文化下的管理時，很多時候研究的領域必須要更高更廣。因為世界上存在的歷史古國當中，唯有兩岸三地的華人是最具有極其深厚的「政治、歷史、情懷、哲學與文化背景」的。 而這些內涵，都是深深影響與驅動著華人管理公司與西方公司不同的地方，所以，很多歐美公司到了華人的世界，不瞭解這邊的文化的深厚，經營管理上很容易就會吃癟了。因此，要瞭解「狼性管理」，不得不在其深厚的文化基礎上，多下點功夫。 以下簡單做個解釋，這三個層次的概略差別，在閱讀狼性文化與管理上，建議用第二個或第三個的層次去看，才能收效到其中真正的精髓。 ▌第一層「見山是山」：仿效現代成功案例 這是在一般教科書上的知識，一些企業常見工具、表單、表格、流程、制度、方法與總結。這類常見的書籍內容，多是工具和統計管理學類，例如從很多案例中汲取共同因素，然後做成結論，或者用幾個標題或總結來告訴大家要點。 這類的管理學，研究雖然嚴謹，也做了足夠的量化剖析，多是結果論，從研究角度去分析統計的，是一個基礎建議指標。企業在運作上，可以做為一個很好參考，如果連這樣基礎結論都做不到，那是肯定會失敗的，但就算達到了，也不過是管理基礎，另外大家把這個成功案例真的施行下去實作，多還會遇到人為的各種干預，因為本身條件因素不具備與案例中的「前因」相吻合，所以很容易推行不下去了。 而管理停留在這個層面的，這類的公司在經營上總是困難重重的，往往不斷「爬上去又滑下去」，在達到「見山是山」管理層次都很艱難。 在瞭解不夠透徹下，很多人看了這類的資訊，就貿然的投入到其中去仿效，除了花大筆的金錢導入新系統，請一些顧問經理人，但最後員工其實仍會依賴著舊模式，不願意改變重新適應去使用，亦或者不順手，總之有各式各樣的原因及理由，很可能就無疾而終。 這種案例非常多，因為在導入管理系統的案例裡，沒有後面層次「見山不是山」的文化和人心的意願支持的公司，這些 IT 或管理系統成效是很有限的，甚至沒多久就晾在一旁了。如果正面臨到管理瓶頸的這類公司，建議先做好變革前的基礎文化建設工作，更為關注華為怎麼看人性的。 華為對於人性的假設在二十年來都是精準的，也是這本書最重要的內涵，並非是網路上就可以找到的華為工具、表單與表格，去細細體會任正非先生的話，可能比這些工具更為收穫巨大。 ▌第二層「見山不是山」：從過去歷史中學教訓 在大陸的資本與管理圈現在很流行研究金剛經，在經文中佛陀常常譬喻很多事，都指出文字都是一種形容譬喻，並非文字就是全部的實相，只是幫助理解的。所以在管理學進入到「見山不是山」的管理參考，就是歷史、傳記與哲學了，雖然沒有明確的指引，多是一些感悟和場景體驗，但可以從中挖掘出隱藏在這些經典人物在一個時空背景下決策背後的考量。這個階段的管理學，開始有了可以運用千百年的智慧。 張繼立總裁曾言，「要知道再好的管理模式和系統，如果是『生搬硬套』的，很可能會畫虎不成反類犬，甚至會產生很多排斥和成本」。 大部分的中小企業在發展過程中，內部一定有很多「變革升級」產生，而且依照現在全球產業與市場的變動速度來看，估計每十八個月，很可能就會隨著技術性連動產生一次「質變」。也就是說，企業員工必須每十八個月就改變一次工作習慣。這個快速變化的時代，確實讓很多企業頭痛，往往一個東西才剛剛熟悉，馬上又一個新的趨勢……。 這變動對台灣的企業來說，特別是對中小型企業無疑是非常困難的。除了一些新創公司，本來就習慣了這個節奏，但是傳統的中小型企業，因為跟著成熟市場發展已經很久，大多數的老闆和員工都已有一定的年紀，接近要考慮退休的狀況，卻反而要加碼跟進投資變革創新，這時心理上的違背與衝擊，肯定是很多矛盾情緒的，所以很多公司最後就只能被市場淘汰，逐漸萎縮而收掉，或者選擇併購出去。 而大型公司在面臨變革轉型升級，未必不會遇到衝擊，只是因為人才與財力比較雄厚，轉型的陣痛會比中小型來的減緩，並且經得起風雨，但是仍然是很容易牛步前進。 令人好奇的，任正非先生自四十三歲從負債中創業，現在已經七十多歲的任正非先生是如何做到中年創業，還讓華為的一群人，變成一群狼，快速順利的進行變革和創新呢？ 這裡面有著深厚的基礎。任正非先生平時喜歡閱讀各式的書籍，遍覽政治和歷史上的先例，他在華為管理方法的背後，賦予了相當深厚的精神指標與價值意義。讓分布在世界各地的華為人，都有著相同程度與高度的價值觀與意志，所以，當面臨各種挑戰時，華為人能夠如同狼群合作般的鍥而不捨不斷向挑戰往前進。 ▌第三層「見山還是山」：建立有效管理制度 跨越了見山不是山，到了「見山還是山」的境界，一切管理都還是合乎「商業真理與邏輯」的。這其中包含人類、萬事萬物與企業的共性和通性，更要有思想與價值的引導，既要能夠幫助人類生活與社會進步，也掌握具體實現的方法和策略。這種既有高遠理想，又更深入如落地執行的企業，能提升成體系的經典企業案例，就不多見了，列舉東方亞洲世界熱火朝天的案例，就像是阿里巴巴、華為、松下、豐田、京瓷阿米巴模式都是，西方則是 Google 、 IBM 和 GE 奇異等等。 想必大家可能都很熟悉阿里巴巴這間公司（一定知道一個網站叫淘寶），阿里人的理念是擁抱變化，適應力強，創造了一個可以兩週生出一家公司的快速進軍市場能力。 而華為公司，則是可以從艱苦中不斷奮戰的狼群，華為的狼，求的不是知名和快速拓張發展，而是厚積薄發的把自己的生命與價值逼到極致，華為專注通信市場，務求把市場的一個個目標拿下，把一個個客戶服務到最好。 也因為如此，大家可以看到雙十一購物節的驚人交易額，而認識到阿里巴巴，卻很少聽過華為過去如何高調的宣傳自己，事實上它的營收比騰訊和阿里巴巴加起來還多，此次不是美中之戰把華為推到風口浪尖，台灣社會普遍很多人可能還不知道有這間公司。 所以華為過去低調，更著重在實業上做到卓越，謙虛不傲慢，緊盯目標繞著客戶打轉才是他們處身的價值，也是因為如此他們能不斷厚積薄發，把自己、公司和產品做到極致的原因，讓華為的管理與成就，成為市場敬畏的案例。 華為在這個不斷成長過程中，並非沒有遇到過瓶頸，事實上也不少，只是他們的精神與價值觀，能夠不斷支持他們能夠順利的通過市場與成長中的問題，從來不在失敗和挫折中退怯，不斷勇敢往前。因此，看待華為的管理法，首重的就是他們的精神與價值層面，看似與國際相似的管理系統，背後有著任正非先生深厚的歷史和哲學家思想。 因此，華為人不只是一群狼，亦或說是戰無不勝、攻無不克、不畏犧牲死亡的「有智慧有思想」的軍隊。也因為這個基礎，讓華為在每次的挑戰與變革中，沒有被自我打倒，並在通訊建設上逐步占領市場份額，即便在 2018 年已經退出美國市場，受到種種輿論圍攻攻擊，仍能創造三兆的營收，在品牌手機戰場上打敗蘋果，並且僅僅離三星一步之遙，那是因為華為不譁眾取寵的精神與毅力，在產品和功能上鑽研，用實際的消費者體驗來說話，而贏得了市場實實在在的口碑與信任。 狼性管理：把「管理」視為「打造和營造」 有些管理上剛入門或偏重經營獲利的企業，由於可能喜歡求快、速效收益，所以偏重方法和工具論。其實，這是在企業進入到「見山不是山」的階段，企業競爭往往容易被甩掉或碾壓的關鍵拐點，就遑論最後能到了「見山還是山」的階段了。因為追求快速，企業就很容易投機，雖然有時候能獲取市場很高的獲利，但是講求機會主義的公司是很難累積深厚的基礎與人才，只能有表面的樣子，所以在產業內如同浮萍，展開時間軸二十年來看，最後多是草草收場，而他們在這些科學的系統上並非沒有著力，容易便於形式，沒有在公司裡紮下深厚的基礎與競爭力。 因此，當我們要深入認識「狼性管理」，必須把「管理」視為「打造和營造」到文化、意識、價值和血液中，不能用傳統的字面上來解讀，因為「思想與價值」是看不到的，有這個認識，才能真正地汲取到，華為如何去「營造」這樣的環境和氛圍，讓同仁們變成一群一群團結奮進的狼了。 （本文書摘內容出自《打不死的戰狼：華為的快速成長策略與狼性文化》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：flickr , CC Licensed） 延伸閱讀 ▌ 華為有能力自製晶片，為何仍向高通採購？帶你了解晶片產業的通行規則 ▌ 有望成為 5G […]

疫情後全球將開啟「去中國化」，台灣該如何把握躍升國際舞台的機會？

 【為什麼我們要挑選這篇新聞】疫情趨緩，經濟疲軟，專家指出未來各國將會把重心首要放在「去中國化」，不只移回產線，也將更嚴格審核中國隱匿標準。這對台灣有什麼影響？企業應該擁抱利多還是應該避險？（責任編輯：鍾佳瑀） 一場瘟疫，除了讓全球化走回頭路，在善後的路上，也將催生後病毒時代最重要的政經趨勢，那就是「去中國化」浪潮將全面擴散。最新一期《財訊》就以「後病毒時代-去中國化-全面擴散」為題深度剖析。 根據《財訊》報導，武漢肺炎新增確診人數開始遞減，雖然直接有效的解藥和疫苗尚未問世，但恐慌的情緒已經趨緩，大數據分析已初步掌握病毒的傳染途徑及習性。積極投入抗疫的微軟創辦人比爾蓋茲認為，美國可望在五月底重啟經濟，還需要一段長的時間，才能重返疫情爆發前的水準。全球可謂進入「後病毒時代」。 後病毒時代，「 80 國」聯軍準備對準中國 「後病毒時代」最重要的政經趨勢焦點，就和病毒發源地一樣，都是中國。如果說 2018 年 3 月開始的美中貿易戰，是美國拉攏先進國家，組成「八國聯軍」，希望從經濟上圍堵中國，抑制中共的國際勢力。那麼，在後病毒時代，已不再是八國聯軍，恐怕將是八十國聯軍，將或明或暗地以實際行動圍堵中國，這都是因為疫情期間各國親身體會了中國製造、中國搜刮、中國式發言的威力。 中國製教訓：各國將從醫療用品開始強制「去中國化」 中國生產全球一半以上的口罩，在疫情期間不准出口，各大中資企業還在全球大肆採購，完全體現了中國製造以及中國購買力的威力。然而，和過去二十年「中國是世界工廠」的亮麗故事不同，如今中國搶口罩是個可怕的故事，是失去寶貴生命的慘痛教訓，是過度依賴中國製造的後遺症。 近來，美國白宮經濟顧問庫德洛就在福斯新聞表示，考慮將美國企業回流的支出費用化，以政府補助來支持美企的遷廠成本；日本也傳出從經濟刺激方案中撥出約二十二億美元，幫助製造業將生產基地遷出中國，雖然美、日政府的動作還需要追蹤，但可以判斷一定是急迫性的戰略物資優先適用，也就是醫療物資、藥品將以最快的速度「去中國化」，走向分散式生產之路。 中國式誠信：發言人見風轉舵、企業假帳事件頻傳 隨著感染人數暴增，中國瞞報疫情的聲浪高漲，中國外交戰狼式的發言成為焦點，發言人趙立堅聲稱病毒來自美軍，引來美國總統川普正式反擊，事隔一個月，趙立堅又改口說是「個人義憤」，這種見風轉舵、毫無誠信的發言，再一次讓中國政府的誠信大打折。 中國企業的假帳事件從來沒有停過，在瑞幸之後，好未來、愛奇藝也陸續傳出作假帳。從中國政府到企業，誠信方面陸續受到重創。印度、美國、英國都有民間組織要求中國應該付出數十兆美元的賠償；美國眾議員馬克．格林爆料，法國向中國訂講十億個口罩的代價，就是要採用華為 5G 設備；曾任川普策士的班農，更大力疾呼因中國隱匿疫情，導致百萬人染疫，應對其進行紐倫堡大審。 台灣企業逆轉營收表現持續亮眼 根據《財訊》報導，在全球去中國化的浪潮下，台灣具備很大潛力。首先，台商曾在中國有很大的生產基地，近年已慢慢移出，可以靈活調度產能。其次，高附加價值的半導體、伺服器等生產線，率先移回台灣，近期公布的三月營收，就可以看出當中國生產幾已停滯時，許多大型企業營收依然亮眼。最後，台灣的防疫能力，加上口罩、原料藥國家隊，營造出好形象，有利吸引更高端的科技、生技產業來台投資，未來幾年十分有利。 （本文訊息由 財訊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。）（首圖來源：Pixabay圖庫） 你可能有興趣 ◊ 歐美防疫開始關工廠，為什麼反而是遠在中國的製造廠開始緊張兮兮？ ◊ 企業該如何面對供應鏈斷鏈危機？麥肯錫提出 6 條建議 ◊ 小企業喊救命！再兩週全美國約超過 60% 小公司將停工或倒閉

【死神的旋律】MIT 科學家用 AI，將新冠病毒的蛋白質結構轉成音樂

【為什麼我們要挑選這篇文章】你聽過新冠肺炎病毒的聲音嗎？近日麻省理工學院（MIT）的研究者使用 AI，將新冠病毒的蛋白質結構轉成音樂。主導實驗的教授表示，人腦擅長處理聲音，透過音樂的方式研究病毒，可幫人類補充顯微鏡漏掉的細節。 大家可以來聽聽看新冠病毒的「死神旋律」。（責任編輯：郭家宏） 用音樂來表達病毒結構？這聽起來有些令人毛骨悚然。 最近，麻省理工的研究者就用 AI 系統將新冠病毒結構轉化為音樂，協助科學家注意到顯微鏡下遺漏掉的病毒細節。 這個腦洞大開的實驗由 MIT 的音樂家兼教授馬庫斯．布勒（Markus Buehler）完成，並且得到了病毒學家們的肯定。科學家們表示，這一奇妙的發明也許可以幫助阻止病毒的傳播。 冠狀病毒乳頭狀蛋白質透過從病毒中探出並與人類細胞結合來傳播感染，這些乳頭狀凸起使得病毒表面看上去像一頂皇冠（Crown），也就是拉丁文中的 Corona。 馬庫斯團隊用 AI 生成了一段旋律，病毒上的這些「乳頭狀」蛋白質的被表達成可以聽的形式。乳頭狀凸起由一種叫做胺基酸的蛋白質組成。MIT 研究人員按音樂的音階，給每一個胺基酸設置一個獨特音符，從而把這些結構轉化成聲音。 演算法把這些數據轉化為一段音樂，這段音樂則反映了蛋白質如何排列。你可以聽聽這段令人驚嘆的旋律。 音頻傳送門 人腦擅長處理聲音，將新冠病毒結構轉為音樂有助於科學家研究 布勒教授告訴 MIT News，這種音樂為研究新冠病毒提供了獨特視角。 他說：「我們的大腦非常善於處理聲音。通過一次掃瞄，我們的耳朵能發現聲音的所有層次特徵：音高、音色、音量、旋律、節奏與和弦。我們需要超強顯微鏡才能在圖像中看到等量的細節，而且我們還不能一下子就看到全部。聲音是獲取蛋白質中儲存資訊的一種簡潔途徑。」 透過音樂，科學家開始學習新冠病毒的「蛋白質語言」 布勒教授在採訪中說道，「該病毒具有欺騙和利用主機進行自身繁殖的超強能力。它的基因組劫持了宿主細胞的蛋白質製造機制，並迫使其複製病毒基因組併產生病毒蛋白以製造新病毒。 當您聽音樂時，您可能會對音樂的愉悅甚至放鬆感到驚訝。但這以欺騙病毒的方式欺騙了我們的耳朵。偽裝成友好的訪客的入侵者。透過音樂，我們可以從一個新的角度看到 SARS-CoV-2 的乳頭狀凸，並體會到學習蛋白質語言的迫切需要。」 未來，這種方法也能幫助科學家研發抗病毒藥物 「將蛋白質轉化為聲音為科學家提供了另一種理解和設計蛋白質的工具。即使很小的突變也可以限制或增強 SARS-CoV-2 的致病力。透過聲音處理，我們還可以比較其蛋白與以前的冠狀病毒（如 SARS 或 MERS）的生化過程。」 布勒教授還說：「我們可以尋找一種新的、且配對新冠病毒抗體旋律和節奏的蛋白質。新冠病毒抗體能與乳頭狀蛋白質結合，並干擾它的感染能力。」 補充資料傳送門 相關報導在這裡 （本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈用AI将冠状病毒结构转变为音乐！协助科学家发现显微镜遗漏的细节〉。首圖來源：flickr CC Licensed） 更多關於新冠肺炎的資訊 【潛伏期也能篩檢出來】工研院研發全球最小快篩偵測儀，能在 1 小時內驗出新冠肺炎病毒 【量子抗疫】D-Wave 免費提供雲端量子運算，讓研究者分析新冠肺炎數據 【科技人集合】臉書、微軟聯手 WHO 合辦「黑客松」，邀各方集思對抗新冠肺炎

Google 捨棄高通！打算開發自家處理器，最快明年 Pixel 手機上開始使用

Google Pixel 將搭載 Google 自己研發的處理器！根據外媒《Axios》的報導，Google 已做出自家研發的處理器，未來會裝在 Pixel 手機與 Chromebook 上。 Google 晶片將採用三星 5 奈米製程技術生產，預計 1 年後搭載在 Pixel 上 Google 在 2016 年發布第一款 Pixel 手機，目前已發展到第四代的 Pixel 4，皆受到市場的好評；但目前 Pixel 手機皆使用高通的驍龍處理器，而 Apple 已在 iPhone 上使用自家開發的 A 系列晶片，能夠根據 iOS 作業系統與應用程式的需求客製化。 根據《Axios》的報導，Google 自行設計的晶片代號為「Whitechapel」，將使用三星的 5 奈米製程技術生產，內含 8 核心 ARM 架構的處理器，能針對 Google 的機器學習技術優化，並且提高 Google 助理的性能。 根據外媒《TechCrunch》的報導，目前 Google 已做出處理器的原型，但還需要 1 年左右的時間才會搭載在 Pixel 上，因此近一兩代的 […]

從這 4 種 App 數據，看新冠肺炎如何改變人類的生活模式

【為什麼我們要編譯這篇文章】新冠肺炎疫情延燒已有數月，日常生活也受各種防疫政策、措施有所影響，研調單位《App Annie》以各類 App 之下載量帶大家了解，這波疫情下被改變的種種消費者行為。（責任編輯：周庭羽） 智慧型手機的使用方式是現代人生活的縮影，透過人們在疫期前後 App 使用數據的變化，可以讓我們洞察行動經濟的趨勢變化，在其中我們也能發現疫情當下人們最在意的事情，也能藉由這些數據發現新的消費者行為。 遠端上課、工作需求大增，遠端協作 App 夯 中國與義大利是目前新冠肺炎肆虐最嚴重的兩個國家，據 App Annie 統計，一月底開始因為武漢的封城讓中國境內的商業 App 的使用量下降，但二月初開始對遠端工作 App 的需求急遽擴增，幾乎是 2019 平均使用量的兩倍，現在需求也持續增加。 而目前最受歡迎的 ZOOM Cloud Meeting 在全球有 35 個市場的 App Store 中不分類別排名第一；在全球 90 個市場的商業類別中排名第一。（編按：但針對 ZOOM 近期的資安疑慮，也需要使用者自行再斟酌） 居家隔離好夥伴，追劇平台、抖音使用時間增 過著遠離人群生活，人們只能透過社群媒體找到彼此的連結，越來越多人下載並花更多時間在社群媒體，在 2020 年三月的第一週，中國社群媒體 TikTok 抖音累積了 30 億小時的使用時間，比 2019 年的週平均高了 130%。 而串流媒體也是許多人的隔離好夥伴，但是可以觀賞影劇的時間變長，最後可能會有內容不夠拿來殺時間的問題，增加串流內容的廣度和數量，可能是串流業者接下來會採取的行動。目前電影院的票房受到衝擊，環球影業在 16 日宣佈要將院線片放到串流平台上讓大家家中觀賞，迪士尼也提早將〈冰雪奇緣 2〉和〈STAR WARS：天行者的崛起〉上線自家串流平台 Disney+。 疫情重災區中、法國，叫車 App 下載量下滑逾五成 就算沒有防疫隔離政策，人們也會盡可能避免外出與人群接觸暴露在染疫的風險中，如果外出也會盡量少搭與人相隔太近的交通工具，像是計程車或 […]

【宅經濟成長中】冷凍鮮食也能外送！全家攜手 foodpanda 6 月前上線千家宅配到府店

【為什麼我們要挑選這篇文章】在戶戶送於 4 月初確定終止服務後，國內外送服務平台 foodpanda 卻緊接著宣布與連鎖超商全家合作，擴大外送服務項目，未來另一大外送平台 UberEats 又會如何發展有待觀察。（責任編輯：周庭羽） 連鎖超商全家昨 （ 14 ） 日宣布，為快速對應外送需求成長，與全台最大美食外送平台 foodpanda 攜手合作，首階段雙北 146 間店舖投入服務，5 月初達 500 店並擴展至台中、高雄等 19 個縣市，預計 6 月前店到宅服務店舖將達 1000 家，屆時全台 90% 的縣市可享全家商品送貨到府。 疫情催生宅經濟，外送服務使用率翻倍增 據東方線上最新調查報告指出，受疫情影響，消費者往虛擬通路移動比例增加，其中，外送是增長最快的消費行為，使用率較去年同期翻倍成長。 全家經營企劃本部副本部長李慶賢說明，全家店到宅小時外送服務為凌晨 5 點 30 至凌晨 2 點，日前測試後，平均可帶動店舖大夜業績成長約 10%，而近期在疫情影響下，2 月店到宅新客激增 15%，因此，看好與 foodpanda 合作後可挹注千家店點新成長動能。 全家再推「冷凍品項」送到家 全家規劃，全家商城提供近 200 項商品，除了受歡迎的複合店套餐組合、零食、飲料和民生用品，較以往增加 60% 冷凍品項（微波小吃、主食、冷凍鮮物）。 全家早在 2018 年已展開店到宅服務測試，發現主要客群集中於 25 – 35 歲年齡層，並約略可分為「嘗鮮衝動」、「健康補給」和「箱購防疫」三種購物行為。 （本文經合作夥伴 […]

【科技部在做什麼】建構AI設備、探空火箭，台灣科技實力還能打造「超級電腦」

【我們為什麼選這篇文章】從中央流行病指揮中心執行官陳時中在記者會戴粉紅色防疫口罩，到很鬧的內政部 75% 酒精使用指南，我們的政府機構越來越會跟民眾溝通。這次科技部也派出重量級小編，跟大家細數台灣科技部的隱藏版深厚實力。（責任編輯：鍾佳瑀） 最近很多人發文列出 10 項工作經歷，不只政治人物加入，政府科技部門的粉專小編也發揮創意，希望用活潑的方式，揭露國網中心與太空中心提供的服務內容。 近期許多人在社群網站發文列出 10 項工作經歷，要親朋好友猜哪個是假的。最近，總統府秘書長陳菊、國民黨前主席吳敦義、台中市長盧秀燕與立委陳柏惟也都列出過去工作經驗，增加跟網友的互動。政府機關臉書小編也不落人後，搭上這波社群熱潮。 國網中心一手培育出國家級「超級電腦」 科技部轄下國家實驗研究院國家高速網路與計算中心（國研院國網中心）臉書最近也發文詢問， 10 項工作中哪項是假的，最後揭曉「高速網路檢修，斷線、LAG 全修好」是假的。 國研院國網中心企劃推廣組副組長黃榆蓁表示，「斷線、LAG 全修好」由電信公司負責，國網中心負責的其中一項任務是偵測學術研究網路是否正常提供服務，並進行資安維護，範圍涵括研究機構、台灣各大專院校，以及教育部轄下的中、小學網路。 黃榆蓁提到，國網中心是為了建構國家級 AI 人工智慧研發基礎設施，因為想讓更多人知道中心提供哪些服務，才誕生這個企畫。當初，還先找新進同仁做測試，「其實最多人不知道的業務是 3D 列印」。 不過沒想到，許多網友以為「培育台灣杉二號，長得像大樹一樣高」這個敘述才是錯的。黃榆蓁說這題確實是「陷阱題」，小編也在貼文回應，國網中心確實不會種樹，但作為科技部 AI 產業戰略中的一環，負責建置超級電腦「台灣杉二號」，的確可說是一手「培育」起來的。 國網中心其他提供的服務包括 3D 列印，並運用網路資源提供智慧防汛、雲端服務、算圖農場、資安攻防戰、建置「新冠肺炎全球即時確診地圖」、培育台灣杉二號、數位病理切片及提供 SciDM 資料集平台等。 萬能太空中心：會發射探空火箭也會畫漫畫 國家實驗研究院國家太空中心（國家太空中心）日前也在臉書粉專列出 10 項曾執行的業務，表示其中第 7 項「火箭日常保養」是假的。近年雖然陸續發射遙測衛星福衛五號及氣象衛星福衛七號，但小編解答說，國家太空中心只有做衛星、沒有做火箭；更精確地說，台灣目前沒有單位開發出「載衛星入軌的火箭」，所以衛星都是委託國外火箭公司發射。 國家太空中心表示，國內頂多只發展過「探空火箭」，探空火箭的探測範圍約在 50 公里到 300 公里。火箭載儀器飛上天，趁著火箭在高空的 10 幾分鐘內打開儀器、回傳量測數據，落下後就不會重複使用。 國研院國家太空中心副主任余憲政表示，過去臉書多為辦活動的相關報導，經營同事最近也採取更活潑的方式跟社群對話，這次成效不錯，未來也可能會採取更有趣的方式經營臉書。 國家太空中心也列出其他 9 項真正做過的任務，包括出漫畫書、賣衛星影像、辦音樂會、把衛星搬到山上做實驗、聯合 4 所大學開辦太空學程、提供大氣資料給中央氣象局、觀測高空大氣閃電、研究地震前兆，目前也在舉辦讓選手實地控制 ISS 機器人的比賽。 本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 […]

【資安爆不完】53萬Zoom帳號出現在暗網上，花旗銀、摩根大通都有中

視訊軟體 Zoom 因使用簡便，在疫情時間受到各國企業及遠距工作者歡迎，不但隱私設定引發資訊安全疑問，更傳出消息53萬個Zoom帳號被出售到無人可管的「暗網」上，任人取用，再次引爆資安問題。  53 萬 Zoom 帳號暗網買得到，一個只值 0.06 元 資安公司 Cyble 在 13 日通知資安媒體 BleepingComputer，表示從四月一號起，在暗網上偵測到超過50萬個免費Zoom帳號，若有心人士想要購買，每個帳號平均 0.002 美元（約台幣 $ 0.06），有些甚至免費提供。 Zoom 先前已被爆出資安設計出現漏洞，加上使用者忽略修改密碼，政府跟民間都深受其害。連英國首相強生（Boris Johnson）的會議室鑰匙都能被截圖公開。 花旗、摩根大通銀行的 Zoom 帳號也受到「憑證填充」攻擊 資安廠商 Cyble 分析，不同於上次，這次的帳號外洩是被一種叫做「憑證填充」（credential attack）的方式攻擊。包含部分甚至是在稍早前洩漏出來的資訊中，被不法人士記錄下來、上網轉賣的帳號。 目前公開的受害的企業用戶包含花旗銀行、摩根大通銀行，以及部分學校如科羅拉多大學、佛羅里達大學、達特茅斯大學。如果要避開這類攻擊，最好的方式就是為 Zoom 帳號使用唯一一組密碼，並修改其他共用密碼的平台。 外媒一致緊急呼籲使用者更改成「唯一」密碼 先前廣泛討論的惡意竊取方式稱作「Zoombombing」，包含竊取一般用戶使用 Zoom 之前會留下的電子信箱、密碼、會議金鑰。然而這次 Cyble 發現的「憑證填充」（credential attack）方式則是透過將使用者其他平台使用的密碼，重複套用在 Zoom 帳號中。 Zoom 公司發言人在事件公開後出面回應，表示目前正在調查更多惡意攻擊網站或公司，包含雇用情報公司查找誘騙用戶下載病毒的網站、或主打幫助用戶創建密碼的釣魚網站。由於此次攻擊建立在用戶重複使用同一組密碼上，因此各界皆緊急呼籲用戶改用「唯一」密碼，最好能所有平台的密碼都換成不重複密碼。 參考資料來源 1. 《The Bleeping Company》：Over 500,000 Zoom accounts sold on hacker forums, […]

目前做出量子電腦的大多是美國科技廠，為何日企在量子爭霸戰中相對「邊緣」？

【為什麼我們要挑選這篇文章】量子電腦有超高速的運算能力，是未來的關鍵技術，中美等國每年皆投入 15 兆台幣的金額研發，然而日本的研發費用僅 5 兆台幣。雖然 NEC 曾在量子技術的初期研究斬露頭角，但現在被 Google 等企業超越；日本東芝雖擁有全球最快的加密技術，若稍有鬆懈，可能會被中國超越。 反觀台灣，科技部在 2019 年啟動量子電腦專案計畫，計畫 5 年投入 5 億台幣經費研發，但目前台灣科技產業仍沒有研發量子技術的大動作。在量子爭霸戰中，台灣如何定位自己？（責任編輯：郭家宏） 美、中兩國在科技方面的競爭日益白熱化，量子電腦的研發更成為了主戰場，皆投入大量金錢與人力。反觀日本，由於缺乏周詳計畫，加上預算過少，逐漸有被邊緣化的危機。 日本研發量子技術的費用僅中美的 1/3 日本政府在今年 1 月敲定了「量子技術創新戰略」，決定了日本今後 10 至 20 年的創新戰略推動。今後量子技術，將與生物科技、AI 人工智慧等齊頭並進，計畫傾官、產、學之力來跟上國際腳步。 根據美國國家科學基金會（NSF）的調查數據，比較 2017 年各國包含民間機構在內的研發費用，美國是以近 5500 億美元（約新台幣 16.5 兆元）奪冠，中國的研發費用也逼近 5000 億美元（約新台幣 15 兆元）。日本只有 1700 多億美元（約新台幣 5.1 兆元），大約是中國的 1/3 水準。 撇除費用上的差異，日本若仍沉浸在過去的成功經驗，「科技立國」也將只是淪為口號。 還有日本在量子技術的研發上，因缺乏整合如同多頭馬車一般，無法齊心協力的朝著共同目標邁進。 相較於中美，日本政府提供的援助過於薄弱 雖然過去 NEC 曾經在初期研究斬露頭角，後來也因日本缺乏通盤考量而終被 Google 超越。Google 也在 2019 年秋天聲稱他們實現了「量子霸權」，已打造出一台能夠超越現今最強大超級電腦的量子電腦。 放眼各國在科技方面的競爭，美國政府有國防部先進研究計畫署（DARPA）之類的組織，中國更是傾全國之力來進行相關的科學研究，相形之下日本就顯得較無章法。 […]

【工程師大禮包】GitHub 宣布：「免費開放」所有的核心功能

工程師的福音阿！GitHub 在 14 日宣布，所有的核心功能「免費開放」，讓開發者可以免費取得資源；若要取得升級版的 GitHub Team 服務，GitHub 也將它們的訂閱費用砍半。 GitHub 推出 GitHub Free 方案，免費開放核心功能 根據 GitHub 官方部落格上的描述，GitHub 推出 GitHub Free 方案，免費開放核心功能給所有開發者使用，也免費開放無限的私人倉庫（private repositories）給開發團隊，並解除協作者的數量限制。 此外 GitHub 表示，若要取得更好的服務，可以付費訂閱 GitHub Team，但是費用從每月 9 美金（約新台幣 270 元）降到 4 美金（約新台幣 120 元）。 GitHub：價格不應該是障礙 關於免費開放的原因，GitHub 也不諱言的表示，希望讓 GitHub 成為開發者首選的平台，任何的開發者都要能使用 GitHub 的服務，「價格不應該是障礙」。GitHub 推出免費服務，將吸引原先因訂閱費用而不使用 GitHub 的開發者。 因為疫情，許多企業推行遠端上班措施，人們也降低外出的次數，GitHub 此時推出免費服務，也能幫不少人遠端上班，並讓宅在家的開發者方便 coding、交流，對工程師來說是福音一件。 Today we’re announcing free private repositories with unlimited […]

一位法國病毒學家的抗肺炎計畫：在麻疹疫苗加一種蛋白質，人體就能產生抗體

新冠肺炎目前尚無解方，保持社交距離（social distancing）、戴口罩、洗手僅僅是治標不治本的防疫辦法。一位法國病毒學家，同時也是法國巴斯德研究院研究負責人 Frédéric Tangy 指出，唯一阻止傳染病（pandemic）持續散布的解法，就是讓人類出現免疫力。且若要阻止全球散播，全世界 60% 至 70% 人口皆需對新冠肺炎病毒產生抗體。 對著看似遙不可及的目標，Tangy 提出的方案具備可行性，並且已出現成效。他打算使用製藥成本低的「麻疹疫苗（measles vaccine）」，去引誘人體產生抗新冠肺炎的抗體，預計 1 年內可以用於人體實驗。 在麻疹疫苗中，加入一個關鍵蛋白質 Tangy 指出，製造抗新冠肺炎疫苗只需要在普通的麻疹疫苗中，加入一個 SARS-CoV-2 刺突蛋白（Spike protein），也就是協助新冠肺炎入侵人體的關鍵蛋白質之一，藉此刺激人體免疫系統產生抗體。 Tangy 採用麻疹疫苗作為研究主體的最大理由在於成本。首先，每個國家皆可低成本生產麻疹疫苗，且據研究指出，只要注射一次疫苗，人體即可獲得長期且強大的抗新冠肺炎功效。無論從製藥、上市、研究等角度來看，都具備成本效益，更能有效提供給全球民眾。 比傳染病防疫，法國巴斯德研究院不是鬧著玩的 法國巴斯德研究院（France’s Pasteur Institute）在國際傳染病防疫上剖具名聲。其不僅逐年推出傷寒症（typhoid fever）、肺炎（tuberculosis）、小兒麻痹（polio）、黃熱病（yellow fever），甚至愛滋病等重症的突破性醫學研究，更在法國出現第一個新冠肺炎案例後幾天，迅速掌握新冠肺炎病毒的基因定序，使法國成為歐洲第一國。 獲 14.7 億台幣投資，一年內開始人體實驗 據《Business Insider》報導，該疫苗計劃已獲得 4,900 萬美金（約新台幣 14.7 億）投資，且若研究順利，將在未來幾個月內開始動物實驗，最快一年內即可進入人體實驗的階段。 但對於該疫苗可能造成的副作用，Tangy 指出「病毒疫苗製作中最緊張的部分通常會在副作用，人體對疫苗的反應很可能會比病毒本身來的更致命」，因此他強調研究團隊仍需時間去做測試與優化的動作。 參考資料來源： 《Business Insider》：〈French scientists are using the measles vaccine to develop a ‘Trojan horse’ against the coronavirus〉 《基因線上》：〈2 種關鍵蛋白被揪出！協助武漢肺炎病毒入侵人體〉 […]

【連矽谷 VC 都看不懂】專做手機影音串流的Quibi，是下個 Netflix 還是估值500億台幣的錯誤？

短影音串流應用程式「Quibi」四月上架，為一個針對智慧型手機，提供長度在10分鐘左右、畫質堪比好萊塢作品的短影片(short-form video)平台，直看或橫看能切換不同角度，創造觀看樂劇。 Quibi預計在今年播送至少175個節目與8500個快速收看的內容。目前Quibi已躍升為新創圈最熱門話題之一，並獲17.5億美金（約台幣526億）投資。美國及英國用戶已經可以下載使用。 黃金製作陣容：迪士尼傳奇製片+eBay業務強人 「Quibi」的標語是一句話「Quick Bites. Big Stories」，意思是「快速咬一口」，主打吸引人的短劇、新聞整理。用戶可以在上面看到美國知名網紅Chrissy Teigen的個人秀Chrissy’s Court，也可以在上面找到美國NBC電視台的新聞整理，片長都不超過10分鐘，訂閱費用為$4.99美金（約150台幣）。 【各家串流服務比較】 Netflix：每月8.99美元（台幣$270~390），螢幕限制1～4 Amazon Prime：單月美金5.99（約台幣$181） Apple TV+：單月台幣170 愛奇藝：單月台幣$239 LINE TV：單月台幣$159 Quibi之所以成為四月創業之星，不可不說其背後的黃金陣容。傑弗瑞・卡森伯格（Jeffrey Katzenberg）是好萊塢夢工廠共同創辦人之一，迪士尼第一位首席執行長，另一位則是梅格・惠特曼（Meg Whitman）。零售電商eBay的前CEO，兩人的超人氣，搭配出黃金組合。 截至目前為止，外界對Quibi褒貶不一。我們幫你濃縮成兩大問題：1. 用戶願意為「在手機上看影片」付錢嗎？2. Quibi真的能成為手機短影片的Netflix嗎？ 用戶會願意為「只在手機看影片」付錢嗎？ Quibi想在串流影音領域殺出一片新天地，除了大牌明星、導演紛紛投入支持，投資人如迪士尼、華納媒體、電子商務阿里巴巴也很有信心，電信商T-mobile也跟它簽了一年提供用戶觀賞的合約。 Quibi宣稱募資金額達到17.5億美金。惠特曼在接受CNN訪問時表示： What we’re trying to do is bring together the best of Hollywood and the best of Silicon Valley to make viewing short-form content on your mobile extraordinary. […]

【比鑽石還硬】加州大學打造「薄片奈米晶格」結構，有望作為飛機的材料

鑽石是地球上最堅硬的物質之一，然而近期加州大學爾灣分校的研究團隊，製造出比鑽石還要堅硬的「奈米碳晶格」結構，未來有望應用在航太領域，製造更輕、更堅固的飛行器。 研究團隊將該研究發表在《Nature Communications》期刊。 論文傳送門 研究團隊製造出薄片奈米晶格並證實理論 參與研究的研究人員 Jens Bauer 表示，這次研究團隊打造的是「薄片奈米晶格」（plate-nanolattices）；在過去，束狀奈米晶格（beam-nanolattices）的機械特性差強人意，而薄片奈米晶格比任何的束狀奈米晶格還要堅硬。根據論文，研究團隊打造的材料，強度比束狀奈米晶格提升 639%，剛性則提升了 522%。 研究人員 Cameron Crook 表示，科學家早已根據理論，算出薄片奈米晶格的設計會有優異的強度，然而該種設計卻難以實際製造，因此無法證實理論，而我們的研究團隊運用雙光子光刻（two-photon lithography）的 3D 雷射列印技術，成功製造出薄片奈米的碳晶格結構，證實理論。 奈米晶格有望應用於航太領域，製造更輕量的飛行器 研究團隊的下一個目標，是探索薄片奈米碳晶格結構的力學特性。Bauer 表示，當材料尺寸降到 100 奈米以下，它會很接近無孔或無裂痕的理論晶體，若能減少孔洞與裂痕等缺陷，可以再提升材料的強度。 奈米晶格材料在航太領域被看好，因為它有高強度、低密度的優點，能夠提升飛行器的機械強度與飛行性能。若研究團隊找到量產薄片奈米晶格的方式，人類有望生產出更輕量的飛機，能降低燃油消耗，或是提升電動飛機航程，讓它們能更能應用在商業飛行中。 參考資料來源： 1. 《Nature Communications》：〈Plate-nanolattices at the theoretical limit of stiffness and strength〉 2. 《PHYSORG》：〈Team designs carbon nanostructure stronger than diamonds〉 3. 《UCI News》：〈UCI-led team designs carbon nanostructure stronger than diamonds〉 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：UCI […]