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【數據科學 ≠ 數據分析】都是以數據解決問題，程式語言使用卻大大不同

【我們為什麼挑選這篇文章】在外界眼中，數據科學與數據分析乍聽之下可能有些相似，事實上兩者的確有共通點，不過數據科學更可說是數據分析的二轉。本文除了分析數據科學與數據分析之異同，更說明為何數據科學更勝一籌。（責任編輯：周庭羽） 數據分析 首先講到數據分析，數據分析師、業務分析師、商業情報分析師，甚至 Tableau 開發人員都可算是數據分析的其中一員。 數據分析的重點是描述和可視化數據所包含的訊息，再向非技術用戶傳達並做進一步的解釋說明。而數據分析與數據科學家雖有許多相似之處，但關鍵就是數據分析並不是透過自動化、演算法化的方法來進行預測。 ▌SQL 前文提到過數據科學家如何使用 SQL，數據分析師也會進行類似的操作。但是，SQL 對數據分析師更重要。數據科學家可能只是簡單地從表單中選擇列就可以了，而數據分析師卻要執行更為複雜的查詢操作（例如常用的表單表達式、數據透視表、視窗函數、子查詢）。 不同公司情況不同，有時候數據分析師更接近數據工程師，而非數據科學家。 ▌Excel 雖然有些老派，但依然強大，你甚至可以用它做預測分析和趨勢分析。唯一缺點是跟 Python 比速度實在太慢。 ▌Tableau 一種可視化工具，大多數公司都把它明確列為數據分析師的必備技能。 在 Tableau 中可以拖放數據到預設圖表，簡單強大；還有更多復雜的高級功能，比如計算欄位，連接到一個實時的 SQL 數據庫而非基於靜態的 Excel 表單進行分析。 所以說，數據分析師也要做很多事，只是主要負責： 與相關部門定義要解決的業務問題 獲取數據（使用 SQL） 探索性的數據分析、趨勢分析和可視化（使用 Excel 和 Tableau），可根據工作場景，向有關部門展示從數據中獲得的發現，並提供可行性的建議 數據科學 再換一個角度看數據科學，這是一個實施自動化統計的行業，使用各種模型來進行分類和預測。 下面是成為數據科學家必備的一些技能： Python 或者 R SQL Jupyter Notebook 演算法／建模 ▌Python 根據我個人經驗，大部分公司傾向於用 Python 而不是 R 作為主要編程語言。雖然職位描述裡可能會同時列出兩者；但是，我猜你身邊的大多數人，譬如機器學習工程師、數據工程師和軟體工程師，可能都不怎麼熟悉 R 語言。因此，要想成為一名更全面的數據科學家，Python 應該 CP 值更高。 ▌SQL 乍看之下更像是數據分析師的技能，確實如此，但 […]

【安全性更新又出包】Win10 更新傳災情，修補漏洞卻登出用戶帳號

【我們為什麼挑選這篇文章】Microsoft 五月釋出的更新不斷出現Bug，官方表示會調整計畫減少漏洞。而六月釋出的更新，也達成單月修補漏洞數量的最高紀錄，令用戶相當期待。這次針對用戶資料做出許多修補，沒想到更新之後災難頻傳，使許多人相當困擾。（責任編輯：呂威逸） Microsoft 於上星期推出 Patch Tuesday 的大型更新，並表示修正了 129 個安全漏洞。然而，很多用戶為電腦完成 Windows 10 的累積更新後，發現打印機失靈，而瀏覽器 Google Chrome 也出現要求重覆登入的情況。 Microsoft 證實 Windows 10 操作系統安裝完 KB4557957 六月累積更新後，會導致打印機功能失靈，而打印程式可能會彈出「發生錯誤」的信息，甚至會意外關閉整個程式。涉及的打印機品牌包括 HP、Ricoh、Canon、Brother、Kyocera、KONICA Minolta 等等。Microsoft 表示現時已經在努力開發修補程式，但具體發布日期仍有待通知。 此外，有用戶反映為電腦進行 Windows 10 May 2020（20H1/Version 2004）功能更新後，Google 便不斷地登出帳號，並強逼用戶再次登入。即使用戶把 Google Chrome 卸載並重新安裝，也不能夠解決這個問題。 有指這個問題是 Windows Data Protection API (DPAPI) 導致的，這個 API 存在於 Windows 2000 以及後來的版本，用來幫助保護私鑰、存儲的憑證和其他機密信息數據。 資料來源：9to5Google、Tom’s Guide （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Windows 10 更新問題多 打印失靈、Chrome 登出帳戶〉，首圖來源 unwire.hk。） 你可能感興趣 […]

【汽車未來戰開打】Nikola 開發「新式製氫法」，綠能卡車預計明年上市

【我們為什麼挑選這篇文章】丹麥「哥本哈根能源效益中心」（Copenhagen Centre on Energy Efficiency）資料指出，氫燃料電池能量為 4 萬瓦特小時／公斤（Wh/Kg），即 1 公斤氫燃料電池 1 小時能發電 4 萬瓦特；相比之下，現時最好的鋰電池能量只有 260 Wh/Kg；然而，以氫氣作為電力驅動的來源卻一直有污染大、效益低、儲存難的缺點。 和 Tesla 同樣角逐電動車市場的美國氫燃料電池汽車公司  Nikola，對氫燃料電池做了哪些改良？ Nikola 的電動車又有什麼優勢？（責任編輯：賴佩萱） 雖然 Nikola 能否憑藉氫燃料電池，在卡車產業殺出一條血路，恐怕多年以後才會見分曉，但最近這家亞利桑那新創公司，顯然在那斯達克高調完成了驚人的「搶灘登陸」，除了為公司發展募得大量資金，還讓創始人 Trevor Milton 搖身一變成了億萬富翁。 Nikola 初試啼聲驚豔全場，上市三天市值直逼福特 Nikola 共發行約 3.6 億股，上市首日其股價先應聲竄漲 5%，後又小跌不到 1%，以 33.75 美元收盤，市值約為 120 億美元（約台幣 3600 億元），就在大多數人覺得 Nikola 股價可能會長期原地踏步時，它們來了次「小宇宙爆發」，掛牌交易第三日時，Nikola 股價已經成功翻倍（73.27 美元，市值 264 億美元/約台幣 7920 億元），歐洲投資人們最買它們的帳。 作為對比，美國傳統汽車巨頭福特，市值僅有 300 億美元。 作為公司最大股東，Milton 手中的股票價值 81 […]

英國科學家發現：銀河系至少存在 36 個智慧外星文明

【我們為什麼挑選這篇文章】富比世報導寫道，光是銀河系，就有至少 36 個外星文明存在，雖然目前還沒辦法釐清來源和該文明的細部內容，平均距離也都超過 1 萬 7 千光年之遠，但這個發現更讓科學家確定，宇宙確實存在地球以外的其他生命體。（責任編輯：戴慈慧） 地球以外是否還有智慧文明是個亙古話題。英國諾丁罕大學（University of Nottingham）一批科學家認為，光是在人類所處的銀河系，就至少應有 36 個仍在延續的地外文明。 銀河系估計約有 1000 億到 4000 億個恆星。 富比世（Forbes）雜誌網站報導，今天刊於「天文物理期刊」（Astrophysical Journal）的新研究，說明「可交流地外文明」（Communicating Extra-Terrestrial Intelligent, CETI）的可能數量，並假設在其他行星也能像地球一樣孕育出智慧生命。 研究的一項關鍵假定是其他行星也跟地球一樣，要歷經約 50 億年才能演化出智慧生命，另一假定是與在地球上相同，科技文明將持續至少 100 年。 研究人員將星體行成歷史、類似太陽這種「富金屬恆星」（metal-rich star）的恆星多寡，以及其適居帶擁有像地球般行星的可能性等列入計算。 研究第一作者、英國諾丁罕大學工程系助理教授韋斯特比（Tom Westby）說：「估算智慧文明數量的典型方法，仰賴猜測與生命相關的價值基準，但對這類問題的看法差異很大。我們的新研究使用新數據簡化這些假設，讓我們能對銀河系中的文明數量做可靠的預估」。 估計得出銀河系內至少有 36 個文明，還是以最嚴格的假設條件得出的保守下限，即假定可交流的地外文明只會存在 100 年。 然而研究的作者們指出，人類與這 36 個文明中的任一個，平均距離都約為 1 萬 7000 光年，以人類目前的科技還無法進行探測或通訊。 另一麻煩問題在於，智慧文明會持續多久。帶領這項研究的諾丁罕大學天文物理學教授康塞利斯（Christopher Conselice）說：「搜尋地外智慧文明不只可揭開生命本身是如何形成，還能為我們提供有關自身文明將可持續多久的線索。」 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈英研究：銀河系至少36個智慧外星文明〉，首圖來源 wallpaperflare.com。） 你可能感興趣 【宇宙移民最大可能？】NASA 意外發現有水、有光、氣溫極像的「第二地球」 【移民火星有望了！】日本發現「光解水催化劑」，能源轉換效率接近 […]

廢棄口罩成新型海洋污染！地中海口罩垃圾數量可能超過水母

【我們為什麼挑選這篇文章】英國衛報報導，廢棄口罩不只造成海洋污染，多處海灘更出現大量口罩垃圾堆積，再累積下去，廢棄口罩的數量，恐怕會多過於海洋生物的數量。（責任編輯：戴慈慧） 自從疫情來襲，我們的日常生活就與口罩幾乎密不可分，很多人習慣使用外科口罩，這無疑讓我們能對抗疫症，但同時亦為增加了海洋污染的可能性。近日法國環保組織「清潔海洋行動」表示，在早前一次於地中海進行的海洋清潔行動中，發現之前鮮見的口罩和用完即棄手套等防護用品垃圾。 清潔海洋行動認為這是一種新型的污染，主要原因是部份欠缺公德的人將用完的口罩和手套隨意丟棄，其後因為下雨等種種原因被沖入海洋。該組織估計由於口罩在疫情期間被大量使用，不久之後，地中海的廢棄口罩數量可能會超過水母的數量。由於口罩的原材料通常包含聚丙烯等塑膠物料，流入海洋後需要 450 年才能降解。 然而口罩被降解不等於從此消失，只是改為以微塑膠形式被海洋生物吸入體內，最終進入食物鏈，人類都不能避免受到影響。早前倫敦大學有研究指，每名英國人每天使用一個單字使用口罩，一年後就會產生 66,000 噸塑膠廢物，為了懲罰亂丟口罩的人，法國政府在 6 月初將罰款由 68 歐元增加至 135 歐元，甚至按嚴重程度增加至 750 歐元。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈廢棄口罩或成海洋污染源   最終將進入食物鏈〉。首圖來源： unwire.hk，CC Licensed。） 你可能感興趣 MIT Sloan 管理學院預言 2030 年九大世界趨勢，有一半跟「環保」高度相關 【瀟灑走入山林的豪華露營】隨處可懸吊的樹屋帳篷， SeedPods 兼顧環保與高級旅遊體驗 海洋垃圾變黃金！紐西蘭兄弟把海廢物變成高級夾腳拖，環保、公益同時做

【全球汽車業八點檔】第二集：日產和雷諾冷戰後，在疫情下重燃愛苗？

上一集在〈【全球汽車業八點檔】第一集：NISSAN 老闆「權力遊戲」落馬後，上演越獄風雲！〉中提到，「逃跑」的日產汽車前 CEO 高恩，掀起本來就步步為營的傳統汽車業風雨，而大眾或許有所不知的是，這兩家企業背後的關係、和代表含義，可不只是 2 家汽車公司這麼簡單。 在高恩「逃跑」之前，這家龐大的企業早就面臨連年的業績下滑，還被電動車、手機叫車服務、等種高科技新時代產業追著跑，更不用說其內部「法、日權力鬥爭遊戲」似乎從沒停過，貪污風暴背後牽扯的經營問題其實不單純。 才不只是「兩家汽車公司合作」這麼簡單！日、法關係也暗潮洶湧！ Nissan 是日本歷史上第一家，專門以「做汽車」為主的企業，而且是日本第 2 至第 3 大的汽車製造商，對日本歷史、和門面都有重大意義，許多員工、和相關產業鏈也仰賴其過活。然而，在 90 年代這家公司嚴重走下坡，是直到千禧年前夕，高恩才將它與自家的法國雷諾合併，並且大舉裁員、關閉工廠，死馬當活馬醫了一番，最後還真的醫好，Nissan 活了下來，高恩也備受日本讚譽。 到了 2016 年，這家聯盟還納入了三菱汽車，成為僅次於德國大眾、和日本豐田外的全球前三大汽車大廠，以 2018 年的數字來說，全球每賣出 9 台車，就有 1 台是這家聯盟旗下的。但誰知道，曾創造下歷史營收記錄，一手打造這座汽車帝國的高恩，最後竟被踢爆金融醜聞，被關進日本大牢，期間還反覆被逮捕、被釋放、再被逮捕、再被釋放，如同上演一齣歹戲拖棚的八點檔。 高恩的醜聞，背後牽扯複雜的政治鬥爭。據《經濟學人》報導，其實想加速 2 家企業完全整合的「法國市場派」高恩，被希望 Nissan 保持獨立的「日本公司派」大老們盯上很久了，而這些「大老」，代表的是保守的日本傳統企業文化。儘管大量的證據指出，高恩真的有貪瀆嫌疑，但逃跑後的高恩也有話要說。 高恩憤怒質疑，他在被逮捕後沒有獲得律師陪同就被審問，事後在保釋期，自己的律師也一直看不到日本檢調當局所謂的「關鍵文件」。《經濟學人》統計，高恩總共經過了 13 個月的調查，但審判卻遲遲沒有展開。高恩表示自己名下幾棟所謂「被盯上有疑慮」的豪宅，本來就在自己上任的合約裡，不知道自己怎麼被描繪成貪財的奸商。 只不過喊著要「司法正義」的高恩，現在躲到日本法律管不到的黎巴嫩，就算句句屬實，也早就跳進黃河洗不清了。而高恩離開之後，這家有著各方勢力的「大聯盟」，依舊深陷經營鬥爭風暴。 長著日本臉孔的 Nissan，是法國政府的金雞母 在 1999 年法國雷諾「拯救」日產汽車，買下它大部分的股權後，合併後的產量，位居世界第 4（位居前三的是德國大眾、日本豐田、和美國通用）。以聯盟的雙方關係來看，日產其實相對雷諾來說更大、利潤也更高，一直到 2018 年底，日產市值都是雷諾的 2 倍。 但雷諾擁有日產的許多董事會席位、及投票權，明眼人都看得出來，這份交易讓日產和雷諾形成不對等關係，再加上雷諾最大的股東就是法國政府！等於法國政府，能對 Nissan 這家日本汽車廠指手畫腳。這本來就讓日本企業對這份「聯盟條約」十分不滿。 這還沒完，法國在 2014 年通過一條《弗洛朗格法》，讓所有持股 2 年以上的股東，在企業內的表決權能翻倍！儘管當時雷諾高層安撫日方表示不採用，但法國總統馬克宏卻批准，法國政府能再接著買入雷諾 12.3 億歐元的股票，猶如大喊「Nissan […]

IBM 推出新邊緣運算解決方案，電信商既是客戶也是新夥伴

台灣 5G 即將開始，各家業界摩拳擦掌、蓄勢待發，希望贏在起跑線上。IBM 自五月初「Think Digital」大會宣佈將策略鎖定混合雲及 AI ，現在還推出更多企業可靈活採用的解決方案，希望能協助企業從 4G 網速過渡到 5G 階段，提早掌握商機。 IBM 的 4 項雲端服務方案 5G 時代到來，為了提高企業的工作負載及日益提高的複雜性，也為了提高電信廠商的敏捷性需求，IBM 推出基於 Red Hat OpenShift 的一系列服務，目的是強化邊緣運算效能。包括： 1. IBM 邊緣應用管理方案（IBM Edge Application Manager） 此款方案能讓「單一管理者同時管理應用程式環境變更的規模、變異性和速率，在數萬個端點上同時執行。 」。支援人工智慧、物聯網管理，並進行大規模即時分析。 2. IBM 電信網路雲 （IBM Telco Network Cloud Manager） 同樣是由 Red Hat 技術支援的解絕方案，能讓電信公司打造出更加敏捷跟高校的網路服務。 3. 組合方案：啟用邊緣運算 IBM 同樣提供客製化的解決方案組合，例如 IBM Visual Insights、IBM Production Optimization、IBM Connected Manufacturing、IBM Asset Optimization、IBM […]

【人人都能是金鋼狼】科學家實驗用生物 3D 列印，成功修復受傷的軟骨

【我們為什麼挑選這篇文章】目前初步實驗，用 3D 生物列印功能，能夠在白老鼠身上成功複製人類耳朵，若未來技術成熟，「自我修復」功能或許能從科幻電影實現到現實世界。（責任編輯：戴慈慧） 受傷後自我修復，是科幻作品裡一個常見的設定。《魔鬼終結者》的 T-1000 機器人，身體由液態金屬構成，被摧毀後能自己恢復。 《X 戰警》中，金剛狼的突變能力，讓他可以在短短幾秒內再生受損組織。 《全面進化》的科學家威爾，利用納米技術，修復了人體受傷的部分。 科幻作品所呈現，無需外科手術、在人體內進行自我修復，離現實依舊遙遠。但借助科學手段，能一定程度實現體內組織重生。 《Science》子刊《Science Advances》近日刊發了一篇論文《Noninvasive in vivo 3D bioprinting》（無創體內 3D 生物打印）。論文實驗結果表明，研究者成功實現了在體內 3D 打印器官。 事實上，3D 生物打印技術用於修復組織和器官，是臨床醫學的一個趨勢，但通常需要進行外科手術。 要麼，在體外完成 3D 打印後，手術植入體內。要麼，先通過外科手術切開相應部位，然後在暴露的外傷中進行 3D 打印。 這些 3D 生物打印方式，難以滿足特定臨床應用。比如，對於皮膚下內傷，外科手術暴露的創傷，會損壞周圍組織，從而引起繼發性傷害。而對於整形外科，手術留下傷疤會影響美觀。無創 3D 生物打印，正是這些問題的解法。 在上述論文中，研究者借助數字顯微鏡、近紅外光線和「生物墨水」，在小鼠上成功實現體內 3D 打印類人耳朵。 首先，研究者會注射「生物墨水」進小鼠背部。這種「墨水」實際上是一種水凝膠顆粒和軟骨細胞的組合。 接著，通過控制電腦把定制的耳朵形狀模型，發送到數字顯微鏡設備（Digital Micromirror Device）。 然後，借助近紅外光線，把數字顯微鏡設備的耳朵形狀圖案，投射到「生物墨水」上。墨水中包含了納米引發劑，能引發光聚反應。水凝膠顆粒會粘在一起，並且一層一層地發展出耳朵形狀的結構。 一個月後，軟骨細胞會圍繞著水凝膠結構生長出來，最終會越來越像真人耳朵的軟骨形狀。在實驗中，小鼠沒有發生重大炎症或其他副作用。 研究結果驗證了，在有機體內進行無創 3D 生物打印是可行的。 這種技術可被用於治療小耳症。小耳症又稱先天性耳道閉鎖，表現為出生時耳朵比較小，且沒有外耳道。 每個地區的小耳症流行率不同，按每 1 萬個新生兒計算，最低的地區平均有 0.83 個患有小耳症，最高的地區（亞洲）有 17.4 個。 通常，治療小耳症需要進行外科手術，把人工打造的外耳植入患者的耳朵部位。如上所述，外科手術可能會引起額外的損傷，需要用到無創體內 3D 生物打印技術。 […]

【Netflix是真貼心嗎】自動取消閒置用戶的訂閱，背後考量是什麼？

註冊、選擇方案、輸入付款資訊，這樣幾個簡單的步驟，是最常見的付費訂閱制度，且訂閱制通常有時間性，舉凡三個月、六個月甚或一年；選擇付費訂閱方案，可以享受客製化的服務，但缺點是當你變心、想放棄訂閱時，心理上難免會產生「蛤！我錢都付了」的懊悔。 串流影音平台群雄爭霸，Netflix 雖然貴為市場的先進者，但亞馬遜 Amazon Prime Video、Hulu、蘋果 Apple TV+、迪士尼 Disney+ 等都爭相攪局市場，企圖分一杯羹；對於這些服務商而言，幫用戶自動續訂服務的做法已是常態，但會主動取消閒置用戶的付費訂閱，可是相當罕見。 訂閱制新突破，Netflix「主動」詢問是否取消訂閱 Netflix 於上月 21 日宣布，將對一年或以上沒有觀看使用的非活躍用戶寄發 email 或 App 通知，詢問是否繼續訂閱服務，如果用戶沒有回應，Netflix 將自動取消用戶的會員資格。 Netflix 的產品創新總監 Eddy Wu 在該公司的部落格貼文表示，Netflix 很能理解消費者的心情，尤其當你發現你的帳戶每隔一個月會被自動扣款的原因，是來自一個很久之前的訂閱，但你根本沒在使用。 「不想要讓消費者為他們沒在使用的服務或商品付費」是 Netflix 此次決定的最大考量，同時也成為訂閱市場上一個大家討論的重點，這樣的決定會對後續 Netflix 的收益或營運造成損失嗎？還是背後有什麼策略？ 只是行銷策略的一環？藉商譽價值的提升來擋用戶流失的損失？ 美國商業雜誌 Inc. 上有行銷專家發表了有趣的觀察： 符合寄送詢問通知的用戶，其實只有幾十萬，少於 Netflix 全球訂閱戶 1 億 8300 萬人的 5%。 要整整一年不使用 Netflix，也是蠻難的，畢竟時間那麼長！這個標準其實訂的挺保守的。 消費者可能已經習慣被坑錢了，Netflix 為閒置用戶取消訂閱，不但可讓消費者感到暖心，也為其創造正向的企業形象，可說是一舉兩得。 根據 Netflix 今年四月發布的股東信，Netflix 預測因為疫情而實施的隔離政策結束後，訂閱人數會減少。 而 Netflix 決定主動取消閒置用戶的付費訂閱，這說好聽是為了消費者設想，但可能也只是它的經營策略，期望能藉由好感度提升來減緩訂閱收益的縮減，不過無論如何，如果能打中消費者的心，格局拉大一些、對長期正向發展而言，也是件好事。 （本文提供合作夥伴轉載。） […]

【惡搞提醒】PlayStation 5 化身地表最強路由器！由怕老婆的男人製作

索尼互動娛樂（Sony Interactive Entertainment LLC，SIE）6/12 公開新一代遊戲主機 PlayStation®5，並推出兩款機型，一款搭配超高清（Ultra HD）藍光光碟機，以及另一款沒有光碟機的數位型號，吸引全球玩家注目。官方正式推出後，玩家模仿去年爆紅的動畫影片製作迷因圖「Plash Speed 5」路由器，在網路上掀起熱議。 「Plash Speed 路由器」是什麼來頭？ 「Play Station 5」跟「Plash Speed 5」有什麼關係？眼尖的讀者可能會發現，兩者的縮寫同樣都是「PS5」。同樣都是 PS5，若非遊戲玩家，是不會意識到「Plash Speed 5」其實是一個虛構的產品。 網友還自行製作了「Plash Speed 5」的虛擬網站，煞有其事的樣子，有主機性能、相容產品、還有不怎麼正經的名家推薦，提供各種不希望被另一半發現的玩家使用。 地表最強路由器！由怕老婆的男人製作 這個網路流傳的「梗」來自去年（2019）韓國的 YouTube 頻道「장삐주 」上傳的一段動畫。 動畫中，一個爸爸為了瞞著太太購買遊戲機，硬是把「PS」稱作網路路由器，他還不只跟安裝人員串通，也跟兒子串通、電話那頭的朋友串通。隨著太太的疑惑越來越膨脹，不到 3 分鐘的時間，所有守著天大秘密的人，都背負了某種內心枷鎖。 韓國網友장삐쭈的自製動畫（附英文字幕）： 惡搞影片不只出現在亞洲，美國的肯德基在推特上發出「KFConsole」主機惡搞圖，網友紛紛猜測肯德基到底想葉佩「氣炸鍋」還是哪款「遊戲」呢？ The future of gaming is here. Introducing the KFConsole. #PowerYourHunger pic.twitter.com/ssUrX41Ab1 — KFC Gaming (@kfcgaming) June 12, 2020 PS5 今年推「數位機」同樣引起熱議 今年的 PS […]

神秘的微量添加劑，「石墨烯」成鋰電池提升能量密度的利器

【我們為什麼挑選這篇文章】2014 年名為 Graphenano 的西班牙石墨烯創業公司與科爾瓦多大學合作，研究全球首個石墨烯聚合材料電池，用此電池的電動車最多能行駛 1,000 公里，充電時間甚至不到 8 分鐘；2017 年，三星宣布開發出採用石墨烯技術的電池，用此石墨烯技術的手機電池容量提升了 45%，甚至在 12 分鐘內就充滿電。 石墨烯電池真的那麼厲害嗎？有哪些迷思流言是你不知道的呢？（責任編輯：賴佩萱） 作者：顏文群 自 21 世紀以降，世人最耳熟能詳、覺得最酷炫的神奇材料──石墨烯（Graphene）毋庸置疑堪稱第一人。若要細數石墨烯其背後物理學的涵義，除非你很閒，不然強烈建議不要沒事找事做。 我們尋常人可以這樣理解石墨烯：首先，石墨就像是義美夾心酥，由一層一層的餅乾疊了幾千幾萬層疊起來；而石墨烯，就是那一層一層的餅乾。差別只在於這層餅乾的厚度，僅僅為一個原子厚，你看都看不見。 想當然爾，這世界上一定會有某些科學家把腦筋動到這個材料上，近幾年，石墨烯的應用主要在電池和複合材料領域，我們今天就只談動力電池這個應用領域，也就是用在電動車上的石墨烯電池。 你真的認識它嗎？破解石墨烯電池的三大流言 石墨烯電池到底是黑科技還是炫技？答案是炫技的成分比較高。我們來從材料特性和技術的角度，破解三個關於石墨烯電池流傳已久的環保流言。 環保流言一：石墨烯電池是 21 世紀神奇材料、新材料之王，有了它現有動力電池的問題將一次解決 讓我們親手終結這個流言吧！因為所謂的石墨烯電池，仍然是以鋰離子當作儲存和傳遞能量的媒介，因此持平來說，石墨烯電池還是鋰電池。 前篇文章《如何判斷電池技術大突破是世紀大騙局還是真革命？》我們有提到，目前鋰電池根據正極材料的種類，大體上可以分成三大類：鈷酸鋰（LCO）、磷酸鐵鋰（LFP）與三元材料（NMC）。那麼石墨烯是哪一類？ 石墨烯並非傳統定義上的正極材料，或是說並不取代現有的正極材料，石墨烯其實是鋰電池的微量添加劑。要知道，沒有上述的正極材料在儲鋰位與脫鋰位之間的化學位勢變化，空有鋰離子的遷移也沒有用，能量無法有效被儲存。 重複一次：微量添加劑。 實務上，因為正極材料通常是以粉體的方式存在，因此鋰電池製造商需把正極材料固定在基材（鋁箔），此時需要加入一些「膠水」才能讓這些粉體黏在基材而不會掉下來。好死不死，加入這些「膠水」後整個正極會變得不太導電，而不太導電的電池是無法有效率儲存電能的。 因此我們通常會添加一些助導劑，用以維持整個正極的導電度。傳統而言，我們使用導電碳黑等作為助導劑，石墨烯就是拿來 PK 這些傳統的導電碳黑，奈米碳管等其實也是，所以不是什麼材料之王，不過是很重要的配角。 環保流言二：石墨烯電池充電比加油還快，10 分鐘不到就可充飽電 其實無論哪種鋰電池都可以做所謂的快充放，什麼 3 分鐘、5 分鐘、10 分鐘充電，鋰電池也不會因此爆炸或是毀滅，大家都做得到，又不是只有石墨烯電池可以，問題是效能。 因為使用不同速率充放電，鋰電池的有效容量也會跟著改變。這跟電池內部的動力學有關。用大電流充放電，電池的容量就會往下掉。一般來說，從慢充（充電 10 小時，0.1 C 充電）變成快充（充電 6 分鐘，10 C 充電），容量大概會衰減 7~8 成，變成原來的 20~30%。 這時配角的價值就出來了！根據技術報告（註一）指出，石墨烯的添加可以有效提升充放電的效能。添加少量的石墨烯，則容量可以維持原來慢充的 70~90%，相形之下可以用的容量確實大幅提升！當然，要達到真正所謂的充飽（=100%），是不大可能如此理想，因為在最後的 5~10%，充電速度會異常地慢，實務上這段是恆壓充電段，一般我們稱之為涓流充電。你想的沒錯，就是涓涓細流的意思。這是目前所有電池的特性，因此無論是特斯拉還是保時捷宣稱的超快充，事實上都只會是在某一個充電區間（比如 20~60%）內才真的充得快。 […]

數位轉型消化大量訂單！PChome ：未來聚焦「智能倉儲」，讓機器人幫忙揀貨

深耕電商，在台經營 20 年的 PChome網路家庭，隨著新冠肺炎疫情解封，6 月份開始重啟一連串的線上線下活動，包含在信義區打造「20 週年快閃店」，展出長青商品、重現居家情境，透過互動式消費體驗拉近和消費者的距離。 PChome 網路家庭執行長蔡凱文受訪時表示，受到疫情影響，帶來網站流量與新客訂單，整體業績表現合乎預期；至於下半年，全球整體供應鏈狀況尚不明朗的前提下，抱持謹慎但樂觀的態度。 規劃智慧倉儲，解決大量出貨的挑戰 今年疫情期間搶購口罩的流量，是去年雙 11 高峰期的 3 倍，其中任天堂 SWITCH 主機則接近 4 倍，對於物流出貨是很大的挑戰。而目前搶購口罩熱潮依舊，每一波流量也接近去年雙 11 高峰流量的 1.5-2 倍。 網家表示，目前規劃自動化和人工雙軌的「智能倉儲」設計，以機器人與人工搭配揀貨，並將商品做最適化配置，預先將消費者行為做包裝，在消費者下訂單時即可快速包裝出貨，減少出貨前的準備時間。 預計將在今年第三季於桃園物流中心進行測試，未來也將跟隨消費需求，在每一季隨時進行倉儲配置動態調整。 用戶輪廓「年輕化」，消費者行為改變 受到宅經濟影響，帶動消費者採購趨勢逐漸從實體店家轉為虛擬通路，消費者在 PChome 大量採購民生用品。根據網家會員資料庫分析，第一次到 PChome 購物的新客群明顯提升，首季各月份新客佔比近 30%。 另外，蔡凱文也表示「近年來致力優化 APP 成果顯現，來自行動端瀏覽量、業績激增，且女性消費者占比已超過 50%，其中以 25~44 歲年輕族群佔多數，轉向佈局年輕化、行動化市場，成效顯著。」 觀察 PChome 會員組成，以年輕女性為主力，消費力與男性不相上下，因此針對消費者輪廓，PChome 下半年的行銷目標策略，會針對年輕族群強化溝通，並且在行動端下功夫，優化使用流暢度，方便民眾使用行動載具逛街下單。   （本文訊息由  PChome 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：PChome , CC Licensed。） 你可能感興趣 【一張表看懂去哪買口罩】網購口罩太難搶，3 大電商平台秒殺賣完 【超市進入三國時代】家樂福為何要收購頂好？社區市場、短鏈電商都是關鍵布局 零售業注意看！經濟部釋出 1 億元補助，幫實體店家轉型電商 提升電商 7 […]

【瀟灑走入山林的豪華露營】隨處可懸吊的樹屋帳篷， SeedPods 兼顧環保與高級旅遊體驗

  旅遊的方式與時俱進，人們越來越追求舒適的旅行體驗，這也讓豪華露營 Glamping 引起大家注意。設計團隊 Nomadic Resorts 設計出一款新型態的帳篷，提供了新的戶外活動體驗，可能帶起新一波露營活動的風潮。 懸吊式的繭型構造，讓你浮在空中 Nomadic Resorts 所設計的 Seedpods，是一款介於樹屋以及帳篷之間的彈出式帳篷。而 Seedpods 正如其名，是根據植物的豆莢作為設計發想，外觀上呈現繭型，可以吊掛於樹上，就如同蠶繭一樣。帳篷由環狀的支架所構成，堅固的結構可以承受每小時 75 英里的風速，讓人在任何環境下都能睡得安穩。 在任何地方、一個人徒手就能搭 Seedpods 除了能夠吊在樹上，也能透過三腳架支撐於地面上，因此能在任何地形中搭建；彈出式的設計也讓人能透過少數的人力、不需額外工具就能快速搭建。不受地形限制與方便搭建的設計，非常適合登山者在偏遠的地區進行露營活動。 身兼餐桌與床鋪，豪華露營就這麼簡單 雖然設計簡單，Seedpods 的配備卻完全不馬虎。帳篷內部配有吊扇、充電孔、電燈，只要移動桌子及枕頭，就可以將座椅變成寢室空間，提供人們用餐、休閒、就寢等不同功能，讓人們在野外也能享受豪華的露營體驗。此外，Nomadic Resorts 也令提供彈出式的衛浴帳篷，並附有衛浴、廁所等，讓人忘記在野外露宿的不便啊。 享受大自然的同時，保持環境永續 Nomadic Resorts 設計的 Seedpods，搭建在樹林裡，就像人們築的小巢，融入於大自然中。而 Seedpods 的設計理念如同外型，盡量降低對環境的影響力，且能持續使用至少十年，減少帳篷資源的消耗；此外，帳篷還能夠外接太陽能板，延續環境永續的理念。 Seedpods 於 2019 年初次設立在東非模里西斯的自然保護區內，上市後定價為 3,400 美元（約台幣 100,888 元）。團隊表示他們希望透過這樣新型態的帳篷，讓原來繁瑣的露營活動變得更加容易，並且加入新鮮的元素，讓人們重新走入大自然，同時也對陷入疫情困境的旅遊產業提供新的可能性。 參考資料來源： 《Business Insider》：〈These $3,400 cocoon-like tents that can hang from trees combine luxury travel and eco-tourism — take a look〉 […]

【2020 年台灣 AI 新創好消息！】iKala 擴張東亞市場版圖，數位轉型浪潮擋不住

【我們為什麼挑選這篇新聞】在疫情影響之下，許多企業認知到數位雲端的重要性。在面對數位轉型及美中貿易戰的夾擊下，對台灣的企業而言，是挑戰也是轉機。（責任編輯：呂威逸） 人工智慧（AI）公司 iKala 今天宣布成立新事業「iKala 商務」，拓展海外新市場；iKala 董事簡立峰看好將攜手台灣產業，搶占東北亞加上東南亞的 8 億人口新商機。 iKala 從線上卡拉 OK 平台轉型為 AI 公司，服務範圍包含台灣、新加坡、日本、香港、越南、泰國、菲律賓及超過 12 種產業。iKala 今年初成立雲端事業群，陸續推出多項 AI 驅動的數位轉型服務，包括 iKala CDP 顧客數據平台、AIOps 智慧化維運服務、雲端整合解決方案等，今天更宣布成立商務新事業，聚焦新零售。 疫情加速數位轉型 簡立峰指出，現在是數位轉換（Digital Transformation）加速的時期，而雲端是其中的關鍵技術，先有雲端，才有數據，最後才發展 AI。台灣的電商產業與行銷科技新創在這波疫情下高速成長，都體現了今天數位轉換持續加速的現象。 他說，台灣必須思考是否真的準備好面對接下來更大規模的挑戰與機會，在美中貿易戰帶來的全球經貿新局下，台商資金回到台灣，加上東亞的崛起，對於處於東亞中心的台灣來說，都是一大機會。 站穩腳步，瞄準東亞市場 他期許 iKala 能帶領台灣新創，以台灣為根基，進攻海外新市場，攜手台灣產業搶占東北亞加上東南亞的 8 億人口新商機。 iKala 共同創辦人暨執行長程世嘉說，iKala 過去 9 年來歷經多次轉型，2019 年營收年增近 3 倍。今年初武漢肺炎（2019 冠狀病毒疾病，COVID-19）疫情衝擊全球市場，iKala 第 1 季業績仍年增超過 45%，可見客戶對於數位化的迫切需求。 程世嘉指出，iKala 將持續布局海外，目標 3 年內搶占台灣、新加坡、日本、香港、越南、泰國、菲律賓、馬來西亞及印尼等市場。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈iKala […]

後疫情時代，是否為台灣 AI 新創起飛的最好時機？

【我們為什麼挑選這篇文章】新冠肺炎疫情影響全球經濟與社會生活，但是不像 2003 年的 SARS 疫情，如今科技技術的成熟讓各國政府得以用 AI 與機器學習相關知識來追蹤流行病，甚至可以用來加速相關醫療用途研發。在這過程中，人工智慧的價值逐漸的被各個產業界認可，並將其利用在數位轉型的過程中。本文來自台灣最大創業加速器《AppWorks》分析師紀泳瑜投稿，說明 AI 與產業創新的可能性與未來關聯。（責任編輯：賴佩萱） 作者：紀泳瑜（AppWorks 分析師） AI 在台灣不管是業界還是政府，都已是重點發展的項目。甫連任的總統蔡英文在就職演說中，談及未來台灣六大核心戰略產業，第一項就是資訊及數位相關產業，並宣示將全力促進 AI 與 IoT 的發展。 產官學攜手合作，協助企業利用 AI 轉型 在政策支持、民間企業響應下，AI 的發展，正在台灣快速開花結果。例如，2019 年十月，由國研院國網中心攜手廣達、華碩、台灣大哥大共同打造的人工智慧超級電腦「台灣杉二號」與「台灣 AI 雲」（Taiwan Computing Cloud，簡稱 TWCC）正式商轉後，迄今已協助約 300 組產學研界專案計畫， 提供了上千萬的 GPU 運算小時使用量，協助縮短 AI 訓練時間達 90％，並提高深度學習效率 498 倍 ，大大滿足了產業界的 AI 運算需求，也是政府前瞻計畫中非常重要的一環。 當台灣逐漸成為大東南亞（東協＋台灣）發展的 AI 重鎮之時，科技巨擘 Microsoft 除早已大舉來台徵才、設立研發中心外，更推動台灣的 AI Infinity 計畫，除網羅各業界經由 Microsoft AI 技術驅動的商用 AI 解決方案，以此建立台灣 AI 智庫外，也攜手政治大學，為企業開設 […]

【科技不要『臉』】IBM、微軟、亞馬遜對人臉辨識技術喊停，AI 發展的下一步會是什麼？

上月 25 日美國發生非裔男子遭白人警察壓頸致死的警暴事件後，全美各地發生多起示威與騷亂，美國長年種族不平等與警察濫用暴力的爭議也伴隨著「佛洛伊德之死」再次掀起一波討論。 這一波反種族歧視的運動，伴隨著人們對於執法機構的不信任也延燒到了科技業！這是因為以 AI 技術為基礎發展的「人臉辨識」可以作為警方偵辦案件的利器，因此，科技技術應用於執法是否適切、如何平衡科技與人權之間的距離等議題隨之浮上檯面。 回應反種族歧視運動，科技三龍頭：守護人權為重 在美國國會呼籲改革制度與體系、防止結構性種族主義的同時，科技大廠 IBM 4 月剛上任的執行長 Arvind Krishna 於 8 日向美國國會致信，信函中宣布 IBM 退出人臉辨識領域，也堅決反對將任何技術用於侵犯人權、大眾監控或種族歸納，成為種族歧視的幫凶。 這是首家美國科技公司針對「人臉辨識」，提出的正式聲明。 其實，人臉辨識自發展初期即飽受爭議，在公共安全與個人隱私之間的灰色地帶游移，然其卻被美國警方廣泛使用！而目前人臉辨識面臨的一個主要批評是，系統架構由白人主導開發，訓練的 AI 系統對於有色人種的辨識準確度較低，而且容易出錯。 跟隨 IBM 的腳步，科技巨擘 Amazon 也於 10 日在其官網宣布，將暫停提供警方使用該公司人臉辨識系統「Rekognition」一年，目的是為了給美國立法者餘裕的時間，期望能立法確保人臉辨識軟體符合倫理道德。 對此，Microsoft 總裁 Brad Smith 在 11 日接受華盛頓郵報專訪時透露，在美國制定出以人權為主的國家法之前，Microsoft 不會向警察部門出售人臉辨識相關的技術或服務。 人臉辨識的市場規模會因此萎縮嗎？ 美國三大科技公司接連針對「人臉辨識」發表立場，停止銷售、放棄技術等聲明不禁讓人好奇此技術的未來發展。 根據 CB Insights 的 AI 發展趨勢報告，人臉辨識在 2019 年已成為人工智慧發展最具規模且普及度高的科技，而調研機構 Adroit Market Research 更預測，人臉辨識市場規模預計將在 2025 年達到 120 億美元。 […]

【將馬賽克照片變高清】美國大學用 AI 成功還原模糊化的圖片

【我們為什麼挑選這篇文章】利用人臉辨識的概念，逆向操作將模糊化的圖片反推還原成高清影像，未來若技術成熟，並且廣泛運用，對於動植物研究、辦案等等都能有更多發揮空間！（責任編輯：戴慈慧） 人工智能在圖像處理方面已經有相當多的研究成果，最近再有研究人員開發可以逆向處理照片模糊化的人工智能工具，將不清晰的人像「復原」。 來自 Duke University 的研究人員開發的這個工具運作的方式與之前的不同，他們將大量以 GAN 人工生成的高清人像以及其模糊化結果的數據輸入深度學習系統，然後當分析新的模糊人像時，可以將其再模糊化，然後分析其數據找出最接近的清晰人像。 團隊表示，他們可以將模糊人像的解像度提升高達 64 倍，甚至可以「想像」出原先模糊人像未能顯示的細節，例如皺紋和眼睫毛等等。而經過測試之後，得出來的結果非常高清，不過由於細節是來自人工生成的頭像，與真正的圖片仍然有一定分別。當然在沒有比較之下，確實難以辨別真假。研究人員表示，這個技術除了人像之外，還可以應用在其他圖像上，因此相當值得期待。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈打格照片可回復成高清頭像　大學開發人工智能系統逆向處理〉，首圖來源 unwire.hk。） 你可能感興趣 工程師實驗用 AI 互譯 C++、Java、Python 語言代碼，成功率高達 80.9% 【在家工作也不讓你摸魚】這款 AI 系統可潛入電腦，考評工作績效，還會給老闆打小報告 【機器人也來搞藝術】全球首位 AI 水墨畫藝術家大顯身手，拾筆揮墨超真實

【全球汽車業八點檔】第一集：NISSAN 老闆「權力遊戲」落馬後，上演越獄風雲！

跨年前夕，把逃犯塞進樂器盒帶走！ 時間回到 2019 年底，距離跨年的倒數兩天，當全世界都準備去看煙火時，一位位高權重、曾在商業界曾呼風喚雨的 CEO ，正在上演一場日本越獄風雲！等日本刑警發現苗頭不對時，這個人已經逃到黎巴嫩，還召開記者會。這位嫌犯下落和案情發展，日本當局都得從「看電視轉播」才能得知！ 這個電影情節的主角，是擁有黎巴嫩、巴西、法國 3 重國籍的 Nissan 前總裁高恩（ Carlos Ghosn），同時也是雷諾-日產-三菱（ Renault-Nissan-Mitsubishi ）聯盟的最高負責人，而這個汽車聯盟曾是世界第三大汽車集團。高恩當時因為涉嫌逃漏申報相當於新台幣 14 億的薪水及資產，被東京警察逮補，期間有一年多的時間，反覆的被逮捕、被釋放、再被逮捕、再被釋放，直到 2019 年 12 月29 日，高恩悄悄的逃回黎巴嫩！ 一回到黎巴嫩，高恩馬上召開記者會，在老家向國際媒體喊冤：「為什麼對我像羈押一個恐怖份子一樣！」他演的情緒激動，還拿起手帕，只差幾滴眼淚就能演成聲淚俱下的本土八點檔。除了情緒表情到位，再加上故事情節媲美好萊塢，消息馬上席捲全球頭條。 高恩為自己的棄保潛逃辯護，是因為日本的司法定罪率高達 99.4 %，而且對外國人的定罪率更高，再加上受到「虐待」，例如因為怕他竄證所以不給他見妻子、兩週才能洗一次澡等，所以才要逃的，再三強調是因為位居高職，被財團「搓湯圓搓掉」，而非犯下貪污罪。 《CNBC》主播 William Griffeth 在播報這則新聞時，自己都瞠目結舌的說：「現在高恩人已經在黎巴嫩，而且他是被人『裝在樂器盒裡』帶走的！」消息震驚到他兩手一攤，還補充一句：「強調一下，我真的沒有在瞎扯喔。」 日本警方臉丟到家，高恩在當地的律師弘中惇一郎，也表示自己「很震驚錯愕」。東京大街上，《德國之聲》採訪當地民眾得到的反應則說：「這就是有錢有權的人能做到（逃離一切）的吧。」對日本人來說，這無疑是司法、國安問題上的一大恥辱。 但相反的，在黎巴嫩街頭，民眾向《CNBC》說：「他現在回來了，我們就能給他一個平台發聲、說出他的觀點。」在當地，人們幾乎都把高恩視為國寶。高恩的這場這場越獄大戲，在他一開口後，就成功的「個人逃稅罪行」，上升到國際角力問題。 日本法務大臣則是趕緊出來滅火，據《轉角國際》報導，日本法務當局強烈表示，這種「逃亡國外」行為，是想逃避法院裁決，絕對不能包容。Nissan 前社長西川廣人也憤恨地說，覺得「被背叛」。 而當記者問高恩：「你有想過餘生都只能待在黎巴嫩嗎？」高恩則毫不猶豫的回答：「那總比我這輩子都待在日本好吧。」高恩的傳記寫手 Philippe Pies 分析：「高恩絕對還沒有要退休，因為他有滿滿的能量要戰！」 而確實在高恩「逃跑成功」後，夫妻倆滿面春風的接受各大媒體採訪。他的妻子卡蘿（ Carole Ghosn ）形容，事發時並不在日本的她，當天一早 5 點 50 分，接到「友人」來電說有個驚喜要給她，才發現是自己老公已經回到黎巴嫩！但法國《世界報》指出，高恩的妻子其實是逃跑計畫的主腦，當時也在飛機上。 當 CNN 知名主播 Richard Quest 訪問高恩時，單刀直入的說：「我知道你大概不會說，但我還是要問，就是…你待在箱子裡到底是什麼感覺啊？」 高恩則以一副被逗樂的模樣，邊大笑邊說：「噢理查！我真的不能回應啦哈哈。」 這位能激起日本人「恥辱感」的黎巴嫩男子，到底是何方神聖？能這麼神通廣大？ 日本「過街老鼠」曾是「Nissan救世主」 現年 […]

古生物學家發現：白堊紀鱷魚其實是用兩隻腳走路，移動方式像「走鋼索」

【我們為什麼挑選這篇文章】2019 年，跨國研究團隊在南韓晉州，發現一批史前時代鱷魚的腳印，顯示出牠們很可能是用兩隻腳走路，而非現在所熟悉的四隻腳。（責任編輯：戴慈慧） 人們向來認為遠古鱷魚跟近代鱷魚一樣，都是靠 4 條腿走路，但根據今天刊出的最新研究，一種白堊紀時期的古代鱷魚可能只有兩隻腳著地，走路方式「像是走鋼索」。 法新社報導，一支跨國研究團隊分析在今日韓國境內的晉州層（Jinju Formation）發現的足跡，做出上述結論。晉州層富含考古遺跡，讓現代人類得以發現 1 億 2000 萬年前的古代蜥蜴、蜘蛛和小型猛禽類物種。 像人類一樣，走路後腳跟踩地 根據來自晉州教育大學（Chinju National University of Education）的金景洙（Kyung Soo Kim，音譯），研究人員相信這批足跡可能是由一隻 3 公尺長的鱷魚先祖所留下，牠的學名為 Batrachopus grandis，走路方式「像是一隻走鋼索的鱷魚」。 金景洙說：「牠們的移動方式跟很多恐龍一樣，但這些腳印不是恐龍留下來的。」 研究人員一開始認為這批腳印來自一頭古代翼龍目（pterosaur）動物，這種有翼恐龍曾在地球上出沒至 6600 萬年前。 然而相較之下，這批足跡更像是一隻體型特別大、沒人發現過的鱷形超目（Crocodylomorpha）動物所留下。從牠的腳印有 24 公分長，可讓人推斷這種遠古鱷魚的體型有多大。 無前足印、拖尾巴痕跡，種種跡象指向古鱷魚「只靠兩隻腳移動」 根據研究報告作者之一、澳州昆士蘭大學（University of Queensland）古生物學家羅米里歐（Anthony Romilio），這種古鱷魚的腿大小可能跟成年人相同，但體長「超過 3 公尺」，體型可能是同時期近親動物的兩倍大。 這種古鱷魚走路時很可能足部貼地，極可能跟人類相似會把腳後跟踩進地面，留下深而窄的印痕。重建結果也顯示，這種古鱷魚的重心偏低。 羅米里歐並指出，考古遺址內沒發現前足印和拖著尾巴的痕跡，加上步伐狹窄，也指向這種動物是靠兩隻腳移動。 研究作者表示，這項發現還可讓人初步了解翼龍目等白堊紀其他動物可能是怎麼移動的。而且由於這項最新發現，學界可能得重新調查其他化石遺址的足跡，例如韓國境內的咸安層（Haman Formation）。 這項研究刊登在自然出版集團（NPG）旗下的「科學報告」（Scientific Reports）上。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈研究：白堊紀鱷魚兩腳行進 移動方式好似走鋼索〉。首圖來源： 中央社 。） 你可能感興趣 建金字塔不用數萬人？物理學家計算只需 7000 人！ 隕石以「60 […]

【中國還有遊戲可以玩嗎？】天羅地網再審查，《超級瑪利歐創作家 2》也因辱華遭下架

【我們為什麼挑選這篇文章】中國官方針對媒體內容嚴格管控，連遊戲也會審查，任天堂遊戲主機  Switch 於去年 12 月在中國正式上市後，旗下出品遊戲要打入中國市場可是考驗連連。 既《動物森友會》遭禁售下架後，《超級瑪利歐創作家 2》也面臨相同困境，讓人不禁再次感嘆中國對於敏感議題的獨斷與專橫。（責任編輯：賴佩萱） 中國對於網上內容，包括遊戲內的字眼都有嚴格的審查，水貨（指沒有經由正式代理商進口的正版產品）遊戲則是灰色地帶。最近有 Super Mario Maker 2 玩家在遊戲的自製關卡內加入諷刺字句，被中國網民發現後，網店已經全面下架無法購買。 Super Mario Maker 2（超級瑪利歐創作家 2）是個讓玩家自己創作 Mario 關卡，然後與其他玩家分享交流的遊戲，而當中無論用戶名稱或者關卡命名都是可以自由創作。 最近有中國玩家發現遊戲內有「牆國聖上習煬帝首作」和「朱明錦衣衛，大清文字獄，不及振梁家貴族禁評」等有諷刺成分的關卡名稱，連用戶名稱也是「8964」，大逆不道，結果淘寶和京東等大型網上零售平台都全線將這個遊戲下架，玩家無法購買實體遊戲。 編按：「8964」指 1989 年發生的 「六四天安門事件」 不過雖然水貨實體遊戲被下架，在外國帳號購買電子版或者之前已經買了的中國玩家仍然可以繼續玩到遊戲。現在仍然相當熱門的《動物森友會》之前也遇到過類似的問題，被中國玩家舉報之後就連改名「猛男撿樹枝」也無法在淘寶上生存。 現在這些遊戲並沒有中國公司貨（指經由正式代理商入口的貨品），而且中國政府也在收緊水貨遊戲的生存空間，未來中國玩家可以玩到的外國遊戲將會越來越少。 （本文經合作夥伴 unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Super Mario Maker 2 被指「辱華」中國網店全線下架〉。） 你可能會有興趣 玩家惡搞習近平，《動物森友會》在中國全面下架 令人欲罷不能的駭客松：FB feat. 任天堂，工程師一起來跑馬力歐吧！ 《動物森友會》狸克身價遠超貝佐斯！網友公布 6,000 億美金計算邏輯

智慧電動車大戰傳統燃油車，特斯拉成為全球市值第一車企

【我們為什麼挑選這篇文章】智能化、電動化已是未來汽車發展的趨勢，除了以自動駕駛技術見長的大廠特斯拉在這領域不斷創新，福斯、BMW 等傳統燃油車廠接連轉型，大舉研發電動車，究竟在這競爭激烈的汽車市場，要如何守住市占率呢？（責任編輯：賴佩萱） 見證歷史，也是見證奇蹟的時刻：全球市值第一車企特斯拉誕生了。 6 月 10 日晚，特斯拉的股價正式突破了 1000 美金，市值超越豐田，成為了全球第一車企。 新能源車企，取代了傳統車企「市值第一」的地位。 這意味著全球汽車格局正在改寫，成立僅 17 年的特斯拉市值超越豐田，相當於 7 個福特、4.6 個通用。特斯拉引領的這場電氣化、智慧化浪潮變革正在襲來，這將成為汽車產業的歷史性時刻。 疫情復甦？特斯拉擴大汽車產量，市值超越豐田 超越豐田，特斯拉可以用「市值」講故事了。 業內人士感嘆，世界上最賺錢的汽車公司，市值被最虧錢的汽車公司超越了。 為什麼？ 直接推動因素：馬斯克宣布啓動電動卡車 Semi 的量產。 據悉，6 月 10 日當天，特斯拉一份內部備忘錄顯示，馬斯克稱「是時候量產電動卡車 Semi 了」，馬斯克後在推特上，確認該備忘錄屬實。 馬斯克在全員郵件中透露，在疫情導致的工廠短暫停產後，特斯拉正在加大汽車產量。如今是時候開始量產 Semi 半掛式電動卡車了，電池和動力總成的生產，將在內華達州 Giga Nevada 工廠進行，而其他大部分工作可能會在其他州進行。 不過，馬斯克並未透露 Semi 的具體量產日期。 雖然馬斯克並未給出 Semi 批量生產的時間，但從市場反應來看，這款從 2017 年年末即被推出的概念車型，在量產時間「一拖再拖」下，已經吊足了「特粉」的胃口和大眾的期待。 三大原因讓特斯拉成為全球市值最高的汽車公司 1. 股市大選年的狂歡 縱目科技副總裁陳超卓表示，每次大選年，執政黨都要製造欣欣向榮的景象，方便連任。美國今年所有亂象，包括激增的疫情數字，都和大選年政治，兩黨博弈有關。 2. 馬斯克和賈伯斯等同的個人魅力 馬斯克和賈伯斯在全球擁有大量的粉絲，「神」一樣存在的人物，高智商、超強的產品敏銳度和長遠的眼光。 5 月 30 日下午，馬斯克再次開創了商業航天時代，兩名 NASA […]

【三星也要選邊站？】傳華為與三星商議，拿 5G 手機市佔換晶片製造

【為什麼我們挑選這篇文章】美中貿易冷戰進行中，華為若想取道三星，圖的是要三星站隊？還是以時間換空間的策略？（責任編輯：鍾佳瑀） 由於台積電（2330-TW）受限美國禁令，導致台積電無法出貨華為海思，而最新外電消息傳出，華為正與三星電子商談「代工製造晶片」，而作為交易的一部分，華為將願意讓出部分全球智慧型手機市占率予三星電子。 媒體披露，華為將以手機市場換取三星提供關鍵晶片 《Asia Times》報導，三星與華為的交易可能成真，因為三星電子比華為還要更依賴智慧型手機業務，但對比華為來說，智慧型手機業務對華為的重要性則較沒這麼高，因為華為目前擁有 60 萬份 5G 基地台合約，電信業務比智慧型手機業務還要來得更為重要。 另外，據《Electrical Engineering Times》報導，三星目前也已建立完成只使用日本、歐洲晶片製造設備的 7 奈米產線，意味著該產線並沒有採用美國技術，故可以不受美國禁令限制，可以出貨華為海思。 三星應是將目標鎖定「手機」市場受惠 據調研機構 Strategy Analytics 數據顯示，2019 年全球 5G 手機出貨量近 1900 萬部，而以市占率作排名，華為以出貨 690 萬部，市占率 37% 拔得頭籌，而三星電子則以出貨 670 萬部、市占率 36% 位居亞軍。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈傳華為正與三星商議 拿晶片製造交換5G手機市佔〉。） 你可能有興趣 ◊ 三星動工國內第 6 座晶圓生產線！採 5 奈米 EUV 製程，迎戰台積電 ◊ 反將三星一軍！台積電攜手交大組「三奈米國家隊」，關鍵技術登上《Nature》期刊  ◊ 【還是要選邊站？】台積電不怕失去華為海思訂單，也要和美廠合作 

台記憶體廠 2020 新製程連發，無畏疫情影響！

【為什麼我們挑選這篇文章】記憶體大廠原先預計在 2020 年以大量生產因應 5G 時代來臨，可惜年初爆發疫情中斷。現在各大廠的動態是什麼？他們會怎麼規劃？（責任編輯：鍾佳瑀） 歷經一年多的景氣循環，記憶體大廠庫存去化有成，加上供給端新增產能有限，受惠 5G 時代來臨，市場原預期今年供需將趨於平衡，甚至可望供不應求，但產業還未迎來好年，年初就先爆發肺炎疫情；即便如此，記憶體廠未因疫情影響，而中斷長期營運策略，今年新製程技術轉進仍照計畫進行中。 華邦電「以不變應萬變」，保持彈性面對衝擊 華邦電（2344-TW）2018 年第 4 季起，開始量產自主研發的 25 奈米 DRAM 製程技術，不過，其量產時間點剛好碰上 DRAM 市況反轉，對新製程轉進來說，較為辛苦，去年第 4 季時營收占比僅約 6%，且受到 DRAM 價格下滑衝擊，加上 25 奈米開發成本高兩大因素影響，第 4 季單季營運因此轉虧。 華邦電認為，今年新製程開發與良率表現，將漸入佳境，新製程轉進效益本季已顯現，第 3 季起會更好。且雖然今年以來爆發肺炎疫情，新製程轉進也在逐步步入軌道階段，但華邦電營運計畫並未受疫情影響而改變。 華邦電去年宣布將高雄 12 吋新廠裝機時程延至 2022 年，目前時間點不變，屆時 20 奈米新製程技術，將在高雄廠投片。除 DRAM 外，45 奈米 NOR Flash 製程技術明年也將正式量產。 疫情擴散帶動記憶體需求，南亞科投入 10 奈米製程 南亞科（2408-TW）目前主力為授權自美光的 20 奈米製程技術，今年初並宣佈成功開發出 10 奈米級 DRAM 新型記憶胞技術，再度走回自主研發之路，第一代 10 […]

科技部科研火箭草案出爐，發射地點改選「屏東旭海」

【我們為什麼挑選這篇文章】晉陞科技太空公司去年在台東南田部落興建火箭發射場，但因為土地問題卡關了半年。 為了讓火箭計畫能順利推行，科技部首擬「火箭草案」，希望能盡快推進，讓大家能在台灣有一睹火箭發射的機會。（責任編輯：戴慈慧） 晉陞太空科技公司計畫發射商業火箭飛鼠一號，引發國內火箭發射的主管單位權責問題。科技部日前公布科研火箭由其主政，目前火箭發射場選定在屏東旭海，排除台東南田部落。 晉陞科技太空公司計畫在台東南田部落興建火箭發射場，但因土地問題至今未解決，導致火箭發射卡關。主要原因是國內沒有太空產業及火箭發射的管理單位，導致業者無法提出土地變更使用，台東縣政府及業者都希望政府能盡快確定主管的單位。 行政院科技部 5 月 27 日發布新聞指出，「現階段探空火箭發射以科研為目的由科技部主政，經科技部、太空中心及與相關部會就火箭發射所涉場設需求、操作流程、安全考量等，蒐集國際經驗及資料，研商相關規範、流程，刻以國家整體發展之角度，研議建置可進行科研探空火箭發射之場域。」 科技部隨後在 6 月 4 日預告「科技部短期科研探空火箭發射場域安全規範草案」，並進行預告至 6 月 17 日。 草案內容包括「訂定目的」、「適用範圍」、「科研探空火箭發射場使用申請」、「單位權責區分及支援單位」、「地面測試作業管制」、「火箭飛試作業管制」、「飛安事故處置管制作為」及「職業安全衛生管制作為」等 8 大項。 其中，外界關心的場地問題，草案指出「本規範所稱之火箭發射場，僅適用於屏東縣牡丹鄉旭海村牡丹灣段（0654 段號）0742000 及 0743000 地號之土國有財產署核准本部借用之短期科研火箭發射場域」。 射場管理單位由科技部指定，負責督導與落實飛試作業期間相關管制測試，包括：工作者公共安全衛生、地方主管機關有關協調事項。此外，射場管理單位也擁有因任何安全事項採取緊急任務終止的權責。 另外，在「科研探空火箭發射場使用申請」部分，火箭發射單位應於 D－30 日前，向科技部提出飛試需求申請，並提供「發射實施計畫申請書」。 科技部長吳政忠 6 月 10 日與媒體茶敘時表示，科研方面的火箭發射將由科技部主政，「至於一些商業的我們持續在研擬當中。」 台東縣政府地政處長沈碧恕指出，就科技部預告「科技部短期科研探空火箭發射場域安全規範草案」內容來看，應是針對國家科學研究的發射，由於晉陞是民間公司，是否適用於草案內，縣府會再向中央求證。 她表示，縣政府的立場還是必須等中央正式確定目的事業主管機關後，才會對南田火箭發射場案做後續處理的動作。 對於科技部的科研火箭管理草案，晉陞公司不做回應。 晉陞計畫的火箭發射場地點、台東縣達仁鄉南田村長高富源表示，部落或台東能有一個太空科技產業發展，當然都很歡迎支持，但一開始就是沒有法源依據，導致現在遲遲無法順利進行下去，無論對地方或企業而言，都是煎熬，如果中央訂定相關法令決定發射場域，當然就尊重政府的決定。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈科技部科研火箭管理草案出爐 發射場在屏東旭海〉。首圖來源： 中央社） 你可能感興趣 SpaceX 火箭升空！從發射細節、技術 demo 到周邊產業一次全解析 【科技部在做什麼】建構 AI 設備、探空火箭，台灣科技實力還能打造「超級電腦」 台灣火箭「飛鼠一號」將於 […]

【在家就能看展覽】展覽線上化！帶給你藝術生活的全新體驗

你或許聽過「網路銀行」和「線上課程」這些詞！由於網路科技的導入，想要上銀行、上課只要看著電腦螢幕就能輕鬆實現，那你知道強調「感官體驗」的展覽也悄悄地上線了嗎？藝文媒體平台 FLiPER  籌畫《__22》線上設計展，為設計相關科系的畢業生打造了一個可能發光發熱的舞台！ 《__22》線上設計展帶給你接地氣的藝術 新一代設計展、青春設計節等這些設計圈裡耳熟能詳的展覽，是設計背景的學生們不管熬了多少天的夜、喝了多少杯咖啡，想盡辦法也想參加的活動，因為似乎參展了就等於拿到那張通往光明未來的門票，但通常參展費、製作費昂貴，學生們有理想也負擔不起。 為了與實體展覽做出區隔、提供設計系學生們更平易近人的發聲管道，FLiPER  決定將「展覽線上化」，讓學生們的設計與創作可以透過網路呈現給大眾，同時也期許設計能打破一般給人高深、抽象的印象，不要再是「設計人搞的設計」，而是能伸入一般大眾生活的設計。 透過視覺設計提升觀展體驗，拉近與展品的距離 「展覽線上化」聽起來容易，但要讓參展民眾透過螢幕就能產生觀展的真實感可要下一番功夫！FLiPER  的設計總監，也是這次線上展主視覺的設計師蘇珮棋表示，一般線上瀏覽作品，例如到 Pinterest、Behance 上去搜尋靈感，通常大家進入網站後，就直接搜尋目標，但這樣的概念不是她想要的。 「我們希望帶入參觀展覽的『儀式感』！」蘇珮棋表示，在視覺設計上，FLiPER  堅持一定要有「介紹」的頁面，就像實際逛展時，大家一定會習慣性地先看一大面牆敘述的策展理念，接著才會進入展區一一欣賞展品；蘇珮棋強調，網頁的內容編排不應該僅僅是圖片集錦，而是要「圖文並茂」，這樣才能完整地詮釋學生的創作理念。 進入展覽後的整體頁面背景則是黑色，蘇珮棋和我們分享，這是因為白色容易讓人分心；而另外一個特別的小巧思是，看完一個展品時，頁面會自動顯示下一個作品，這樣的設計模擬了實際看展時「一個看完接著下一個」的連續情境，不必再回到上一頁，企圖創造「沉浸式體驗」。 蘇珮棋：「觀展很需要心情！」 蘇珮棋說明，和實體展相比，線上看展有個很大的優勢，那就是「不用出門」，因為出門會受到很多因素影響，包括天氣、交通、同行的人等；相對地，線上看展除了不用人擠人，還拉近了觀者與作品的距離，甚至觀者也能自行定義與展品的距離。 目前《＿＿22》線上設計展已於 5/22 在 FLiPER  平台展出，展覽集結台灣各大學系所如工業設計、建築設計、動態圖像、 UI／UX 設計、公共空間設計的畢業設計展品，多達 550 多件。 擬真、互動是藝術科技化的發展商機！ 如果想要看展，待在家看電腦就能辦到，那未來的藝術還有哪些可能呢？蘇珮棋說：「擬真度要越來越高！」她解釋，欣賞藝術作品時，「情境感」很重要，因為通常我們會被作品感動，是來自於作品整體的線條、筆觸、油墨和當下的心情與氛圍，而現在的技術已經能做到視覺和聽覺的傳播，如果未來的科技能創造出觸覺和嗅覺的觀賞方式，肯定能夠提升真實感。 另外一個發展的可能則是「雙向互動」！蘇珮棋認為，以往的觀展方式偏向觀者「單向地」欣賞，儘管目前有些實體展已經有做出一些互動，但線上展的互動還有待開發，期望科技不只帶來炫麗的特效，還能為民眾創造更多元、更完整的藝文體驗。 （本文提供合作夥伴轉載。）

【在家工作也不讓你摸魚】這款 AI 系統可潛入電腦，考評工作績效，還會給老闆打小報告

因為疫情的關係，遠端辦公突然變成世界各地的「主流辦公模式」，而且還有不少公司在盤算疫情趨緩之後，仍然維持遠距辦公的可能。但可別想說在家工作就可以恣意摸魚，你老闆可能正透過「這個軟體」在監控你！ 這系列恐怖的軟體是來自名叫 Enaible 的公司發明的，透過 AI 「潛伏」在員工電腦裡，老闆只要開啟這個軟體，就能知道你打給誰幾分鐘的電話會議、上班時間滑了多久網拍、PTT，而且這些數據會隨時更新進考核表單，評估績效，要調薪還是扣錢也會以此當作依據。 「AI 督導」每分每秒給員工打分數 這個 AI 系統，是專門用來評測員工完成各種任務的速度，從觀察跟數據化的結果，提出改善效率的工作方法，還能透過數據化分析，替員工打一個生產力分數。 具體來說這個系統，可以學習不同工作類型的基本工作流程，所以它能夠辨識一封電子郵件、一通電話，會影響到員工多少工作時間，以及被影響到的工作要花多久才能完成。 一旦掌握好員工的基本行為模式，它可以替員工打「效率分數」（如下圖），而效率分數可以反映出員工的工作，對團隊中其他人的效率影響⋯⋯這個 AI 軟體真的可以完美扮演稱職的打小報告專員。 為什麼要發明這款軟體？ 創辦人 Enaible 的執行長 Tommy Weir 說，未來遠距工作會成為主流，不同以往實體辦公，主管可以隨時觀察員工工作情形，這種虛擬化的監控工具勢必成為一大需求。 但這種恐怖的軟體對員工來說當然是聞之色變，他們認為如果用 AI 來監督人家工作，會破壞彼此之間的信任感，也會影響對這份工作的主動性，員工們普遍反彈，表示應該要先徵詢他們同意之後再安裝這種系統。 看起來像是未來惡夢的 AI 監控系統，事實證明真的很受老闆青睞。自從疫情出現，各地開始實施遠距工作以來，Tommy Weir 收到來自企業主的諮詢，是疫情之前的四倍。 雖然看似「變態」，但在未來遠距工作比例逐漸提高的情況下，對老闆來說，要如何控管同事們的工作品質，這款軟體確實提供了實際的解方，至於以員工角度的話⋯⋯只能說慶幸這款軟體還沒出現中文版的（誤 （首圖來源：Unsplash） 參考資料 This startup is using AI to give workers a “productivity score” 延伸閱讀 遠距工作代表沒效率？Google 分析 5,600 名員工證明「才不是這樣」 【不回辦公室了】祖克柏宣布：臉書 5-10 年內，半數員工可在家工作 【要自由還是效率？】Google CEO 推「輪班」在家工作：員工聚集才能發揮最大效率

【電池技術變革的秘密】鋰電池為什麼會如此受歡迎，即將讓汽油車走入歷史？

【我們為什麼挑選這篇文章】鋰金屬的化學特性活潑，使得對其加工、保存、使用的環境要求非常高，因此鋰電池長期沒有獲得有效的應用，但隨著二十世紀末微電子技術的發展，小型化的設備日益增多，鋰電池隨之進入大規模的實用階段。 究竟鋰電池是具備了哪些獨特條件，才能在這競爭的電池市場中脫穎而出，未來電池技術的研發有哪些條件是需要克服的呢？（責任編輯：賴佩萱） 作者：顏文群 之前我們談到汽車在新一輪的競爭中，讓電動車敗部復活，準備讓汽油車走入歷史的關鍵，就是電池技術的變革。 這個電池，就是鋰電池，全名是鋰離子二次電池（Lithium Ion Secondary Battery）。 臺灣的材料產業發展比較慢，因此懂電池的人不太多，這會造成一個問題，就是當我們看到科普雜誌聳動的標題「電池科技大突破！5 分鐘充飽電動車」，我們根本不知道如何判斷真假。 今天，我就來分享六個看懂電池科技的基本邏輯，至少以後我們可以知道誰是騙子、誰是革命家。 電池市場大剖析：二次電池佔八成！其中鋰電池挾強大勢力後來居上 一想到電池，我們多數人浮現在腦中的，就是裝在電器、玩具裡，政府要我們做回收的那種電池。電池是一種以化學能的方式，幾個元素合作鏈結起來就儲存能量，放開彼此之後就將之轉換成電能放出的器件。 既然牽扯到化學能，那就跟材料脫離不了關係啦！過去電池都是以其主要材料來命名，舉凡一次電池的鋅錳電池（碳鋅電池/鹼性電池）、鋅汞電池（水銀電池）；二次電池的鎳氫電池、鎳鎘電池、鉛酸電池與本文的主角鋰電池都是如此。 電池的結構其實相當簡單，主要就是正極與負極，我們使用的能量便是儲存在此正、負極之間，剛剛提到的命名則一般直接由正、負極的兩種材料來決定。舉例來說，鋅錳電池的正極是錳（二氧化錳），負極是鋅。 用過即丟的電池稱為一次電池，一次電池由於無法重複使用、能量密度低又不環保，因此現在已經鮮少在使用，頂多剩下一些比較低階的電器、玩具等，總共僅占整體市場約 20%。 二次電池代表的是可以重複充放電，也就是可以重複使用。整體市場約 80% 都是二次電池，其中二次電池中的鋰電池雖然最晚商業化，但由於能量密度高且無記憶效應，現在各種 3C 產品幾乎全部使用鋰電池，占了二次電池市場的四成。 而另外六成暫時還沒有被鋰電池攻下來的，目前是被鉛酸電池佔據著。鉛酸電池由於挾帶非常低廉的成本優勢，大量使用在汽機車的啟動電瓶、電動自行車、不斷電系統等。 儘管如此，鉛酸電池仍然面對了來自鋰電池非常大的壓力，試想，未來如果是電動車的世界，那我們還需要啟動電瓶嗎？ 電池效能好不好？要符合以下 6 大要點 要成為有潛力的電池，首先必須有高能量密度，我們依序來說明： 高能量密度：能量密度指的是「在一個固定的體積下，可以釋放多少能量」，你可以理解成你拿著兩個同樣大小的寶特瓶，一個寶特瓶裝汽水，另一個寶特瓶裝汽油，後者的能量密度自然是高於前者。業界除了體積之外，重量也是另一個衡量的標準。 壽命長：充放電次數多，電池與車同壽，同時也減少廢棄物。 充放電速度快：一來透過較快速的放電提供足夠力量推動你的車子；二來急用時能較快速的速度補充電能。 耐熱耐寒：最好能適應極端氣候，否則在冰天雪地裡電池掛了，車子就不能開了。 安全性高：通常指的是不容易爆炸，這你可能覺得是天經地義，但要知道安全則代表材料必須穩定，而穩定通常意味著能量密度低，這兩者之間有矛盾，必須取得平衡。 達到可商業化的成本：研發階段成本一定很貴，但落地到可商業化的規模，就要評估這個材料降價的潛能。 解密鋰電池材料，是什麼讓它成為完美電池？ 要找到能符合以上所有條件的電池，就像找到超完美嬌妻一樣，目前人類能找到最接近的，沒意外，就是她—鋰電池。 跟別的電池不同，鋰電池這名字看起來就不像有兩種材料，這是怎麼一回事？其實鋰是指鋰電池內傳遞能量的媒介鋰離子，而鋰離子就像游泳選手一樣，不斷在正、負極間來回游動，當鋰離子游到負極，就是充電；當鋰離子游到正極，就是放電。 而讓鋰離子游動的游泳池的水，就是電解液。實務上，為了避免正、負極直接接觸導致短路而燒起來，中間會插入一層高分子做成的隔離膜用以分隔正、負極。也就是說，鋰電池的正負極材料其實另有他人。 鋰電池內的正極材料組成相當複雜，而負極材料則相對簡單，目前商用負極主要以石墨類佔大宗，超過九成以上。根據不同的來源，又可以分成天然石墨（NG）、人造石墨（AG）兩大類，某些特殊應用如快充放等，會使用軟碳（SC）、硬碳（HC）、中間相微碳球（MCMB）等，這些也屬於廣義的石墨負極。 正極材料總類就多了，但大體上可以分成三大類：鈷酸鋰（LCO）、磷酸鐵鋰（LFP）與三元材料（NMC）。其中鈷酸鋰發展最早，市場也最成熟，多半被應用在數位產品、小家電等，但近年鈷價大漲導致成本墊高許多，加上電池效能發展遇到瓶頸，因此逐漸被後兩者取代。 磷酸鐵鋰特性則是壽命長、安全性高、成本低廉，但它有個致命的缺點，就是能量密度較低。去年（2018）中國大陸對鋰電池能量密度的補助門檻提高後，市場急凍，導致許多材料廠關門大吉。目前磷酸鐵鋰多半被使用在小型儲能電池或是對續航力較不要求的短程電動大巴、電動自行車等，部分使用在汽機車的啟動電瓶。 三元材料的特性則剛好與磷酸鐵鋰相反：壽命短，短磷酸鐵鋰約一半的使用期、安全性也沒有磷酸鐵鋰高、成本也高，較磷酸鐵鋰高約兩倍，但三元材料有個最強悍的優勢—能量密度高，高了磷酸鐵鋰一半以上，因此在要求續航力的平板手機等數位產品，或是我們最哈的電動車等，市場都被三元材料主宰。 還不能放寬心！鋰電池即使技術完勝，外場選手仍虎視眈眈 鋰電池技術在過去十幾年來大躍進，能量密度和壽命是以前的十倍，價格卻十分之一不到，讓對手一個一個被淘汰出局。不過，電池的球賽現在才四局下半，誰會取得最後的勝利還很難說。 如能量密度是石墨（372 Ah/Kg）十倍的矽材料（3,579 Ah/Kg）、充電速度是石墨數倍的石墨烯、壽命是石墨十倍（1,000 次）的鈦酸鋰（10,000-20,000 次），還有整個體系大改的鋰硫電池、鋰空氣電池、固態電池，甚至還有許多非鋰系的外卡選手在場外虎視眈眈，如成本較低廉的鈉、鎂電池，壽命較長的鋁電池等，都以不可思議的速度發展中。 看懂電池技術只是基本功，接下來綠色創業家社群馬上要來討論臺灣的電池產業各自的站位，哪些公司已經卡了哪些位置，以及為了要有更好的站位，我們接下來應該如何發展。這種討論適合想賺大錢的投資者、找工作的年輕人、躍躍欲試的綠色創業者，或是運籌帷幄的管理者，我們都需要用更大的視角，才能判斷出哪個領域更適合投資你的時間和金錢。 （本文經合作夥伴 綠學院 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈如何判斷電池技術大突破是世紀大騙局還是真革命？〉；首圖來源：shutterstock。） […]

【天花板還沒到】摩根大通分析師：Netflix 仍被低估，股價還有得漲！

【我們為什麼挑選這篇文章】COVID-19 讓全世界線下活動停擺，串流四巨頭 FANG（Facebook、Amazon、Nextflix、Google）在這段期間受惠良多，現在疫情逐漸趨緩，串流類股熱度不降反升，摩根分析師更大膽預測，可能會再創新一波高點。（責任編輯：戴慈慧）美國 COVID-19 疫情期間，Netflix (NFLX-US) 因居家防疫措施而獲得巨大提振，但摩根大通分析師認為，即使現在各州邁向重啟經濟階段，Netflix 「仍有強大參與度。」 新冠疫情震撼市場時，諸如 Zoom 視訊通訊公司 (ZM-US)、Peloton Interactive (PTON-US) 和 Netflix 均因大眾長時間待在家中而受益良多，Netflix 今年迄今上漲 34%，遠優於大盤表現，例如 S&P 500 指數同期尚且下跌 0.7%。 付費訂閱用戶比預估值多兩倍 Netflix 第一季新增付費訂閱用戶 1577 萬人，這是 Covid-19 封閉措施實施前分析師預估的 2 倍水準。 即使近期走勢如此，但 FactSet 引用的 42 位分析師中仍有 2/3 給予 Netflix「買進」或等同買進的評級，只有 5 位給與「賣出」和「減持」評級，平均目標價為 465.61 美元，較目前水準約有 7.5% 上行空間。最近幾週已有許多分析師提高了目標價。 摩根大通分析師 Doug Anmuth 週三報告指出，引述移動應用分析公司 Apptopia 的第三方數據，Netflix 每日活躍用戶成長年率較疫情前增加 20%。 行動 APP […]

【快準備你的望遠鏡】21 世紀最後一次日環食！錯過再等 195 年

【我們為什麼挑選這篇文章】每每發生日食、月食，總引發民眾激烈的討論，畢竟觀看的品質會受到地點、時間、角度、天氣等條件的影響。 今年夏至，全台皆落在偏食帶上，都有機會看到日偏食，中南部更穿越環食帶，可以欣賞到此世紀最後一次的日環食。（責任編輯：賴佩萱） 2020 年的天文盛事即將登場！被譽為「上帝金戒指」的日環食奇觀，將於 6月 21 日下午開始日食。距離台灣上一次見到日環食，已經是 8 年前的 2012 年 5 月 21 日，而且當時是屬於日出帶食，所以在觀測時間上比較不理想。 此生無憾了！抓緊關鍵一分鐘，日環食讓你看個夠 而台灣這次位於環食帶上，全台食分皆超過 0.92，而雲林、嘉義、台南、高雄、台東、澎湖及金門部分地區，食分則超過 0.99。 編按：根據維基百科，食分（英文：magnitude of eclipse，或簡稱 magnitude）是被食天體在食的過程中變暗淡的部分在直徑上的分數；在偏食和環食時，食分大致介於 0.0 和 1.0 之間，而全食則至少 1.0。 「天氣風險公司」也在臉書粉絲專頁上發文表示，這次全台灣都在偏食帶內，只要當天放晴，都能夠見到日偏食，不過日環食的環食帶只有通過金門、澎湖、雲林、嘉義、花蓮和台東。 而此次的環時階段，將歷時約 1 分鐘。 台灣在整個 21 世紀只有 2012 年及 2020 年，這 2 次機會可以看到日環食。下一次環食帶通過台灣本島的日環食，得等到 2215 年 6 月 28 日，也就是 195 年後。 所以想在這輩子親眼目睹日環食這個特殊天象，6 月 21 日將是最後機會。 先不要太興奮！遵守 5 […]

【有片】PS5 主機外觀曝光，同步公開新遊戲和相關周邊！

【我們為什麼挑選這篇文章】敲碗敲破頭的 PS5 終～於～曝光了，看看新版和過去的差別在哪裡！（責任編輯：戴慈慧） PS5 PlayStation 5 遊戲主機的外觀終於在 Sony 今日在網上舉行的發表會上亮相。除了外觀，並提示了兩個主機版本、新配件及主機新功能。 PlayStation 5 主機將採用 4K Ultra HD Blu-ray 光碟，並使用到超高速 SSD 儲存裝置，另外支援 Ray-Tracing 光線跟蹤技術。主機將分成光碟版 PlayStation 5 與數位版 PlayStation 5 Digital Edition，從外觀上看數位版顧名思義不設光碟機。發售日期方面，官方未有正式發表，但從多款發表會中公佈的遊戲作品最快都要 2020 Holiday 推出來推算，主機發售日期將接近 2020 年聖誕假期。 主機介面方面看來將會有一個 USB Type-A 插口以及一個 USB Type-C 插口，在黑暗環境下可看到機身發出淡淡藍光、白色流線型外殼與黑色機殼之間有散線通風位。 手把叫「DualSense Wireless Controller」改用 USB Type-C 充電 手把的外觀早前已公佈過，其名稱將會是 DualSense Wireless Controller，將內置 USB Type-C 插口、設有震動功能、咪高鋒、耳機插口以及內置揚聲器。 全新配件，用遙控器看串流更方便 而今日發表會當中最新加入了 […]

星巴克疫情重創虧損近千億！關 400 家門市改專門外帶店

星巴克（Starbucks）今天（11 日）宣布，為因應新冠肺炎疫情影響，星巴克將提前開始自家專門外帶店的服務，概念就如同麥當勞得來速，首先將針對人口密度較低的郊區路邊提供自助、車上直接取餐等購買方式。 但是，這並未意味著星巴克將要再度擴大其商業版圖。星巴克預估，2020 財年美、中兩主要市場門市營收都將下滑 1 至 2 成。 疫情重創，銷售虧損近千億 在疫情重創各國期間，星巴克業績也大幅受到影響。星巴克為了緩解虧損問題，宣布未來 18 個月內將會陸續關閉在美國、加拿大 400 家傳統門市，並將原本規畫開設的 600 間專門外帶店改為 300 間。 據美媒 Bloomberg 報導，星巴克因為疫情影響，預估本季度（4 月至 6 月）銷售額虧損將達 32 億美元（折合新台幣約 947 億）。至於虧損主要原因，可能來自星巴克自身的品牌定位、目標客群，在維持社交距離、封城等防疫規定下，消費者無法輕易出門，原本會在通勤時間買上一杯星巴克的上班族，也被迫轉往居家遠端工作。 後疫情時代的消費習慣轉變 而隨美國在家工作變得越來越普及，為了在咖啡廳工作的內用需求和上班通勤途中購買咖啡的可能性無疑都將跟著降低。對此，星巴克也不是把關閉傳統門市當作虧損止血措施，更是放遠未來零售轉型趨勢。 星巴克執行長 Kevin Johnson 在聲明中表示：「星巴克一直以來就是希望能成為消費者撇除家和辦公室後，最優先的選擇。面對疫情，我們除了加快門市轉型計畫，更希望讓顧客維持在和以往相同地舒適、熟悉且方便的消費體驗。」 截至 5 月底，已有 91% 星巴克門市恢復營業，其最新數據指出，銷售額相比 4 月已從 -63% 增長成 -43%。 中國則幾乎是 99% 門市恢復營業，因為較早解封的關係，其營收與前年同期相比則僅下滑 21%。 儘管轉型初期難免有些辛苦，但疫情帶來的消費型態轉變趨勢，無疑成為星巴克當機立斷，將原本計畫 3 至 5 年完成的改革提前開始最大推手。 參考資料來源： 1.《TechCrunch》：〈Starbucks to close […]

【機器人也來搞藝術】全球首位 AI 水墨畫藝術家大顯身手，拾筆揮墨超真實

【我們為什麼挑選這篇文章】AI 機器人在各產業的應用多到數不清，工業用機器手臂、農用無人機、醫療用手術機器人、家用掃地機器人等，這些發明為人類生活帶來更多的便利，但你有想過機器人也能擔任「畫家」的角色嗎？（責任編輯：賴佩萱） 5 月 6 日，Lane Crawford 公司和 3812 Gallery 聯手舉辦了一場跨界藝術展覽 Making Moments。展會中，一幅名為《The Fauvist Dream of Gemini 03》的 AI 山水畫吸引了眾人的關注，同類的作品還有《Escapism》系列和《Far Side of the Moon 》系列。據介紹，這些 AI 畫作來自香港多媒體藝術家 Victor Wong，和他的機器人 AI Gemini。 人文與科技的完美結合，AI 機器人創作水墨畫 「寫意」是中國傳統繪畫的核心，也可以理解為「書寫思想」，它更注重結合書法、線條和陰影的處理技巧來展現作品的主題精神。因此，這種以人為本的藝術風格依靠機器人來闡釋，似乎聽起來很奇怪。不過，這 Victor Wong 正在做的事。 2018 年，Victor Wong 創立了全球首位人工智慧水墨畫藝術家 AI Gemini，並於 2019年在 INK NOW 台北藝術博覽會上，宣布了首個 AI 畫作《Escapism》系列，標誌著「TECH-iNK」時代正式開啓。Wong 認為，技術的創造性將在中國水墨與藝術世界之中，探索出更多可能性。 這位具有物理、電影和電氣工程多重身份的藝術家 Wong，花了三年時間研發出了 AI Gemini。如他所說，AI Gemini […]

【退休後創業夢才燒起來】燦坤前董座，為何選在老東家對門賣冷氣？

【為什麼我們挑選這篇新聞】2018 年 3C 實體通路龍頭燦坤閻俊傑請辭董事長，表示將繼續擔任董事，然而在 2019 年再次提出退休申請，正式退出燦坤。當大家都以為閻老要退隱山水了，時隔一年，這位 3C 老將又重出江湖？（責任編輯：鍾佳瑀） 3C通路龍頭燦坤的台北內湖總部對面，去年悄悄設立了一家名為「串點科技」的公司，主打O2O居家清潔服務，董事長竟是去年自燦坤退休的前董事長、總經理閻俊傑。 在燦坤從基層做到董事長，30 年後閻俊傑才想創業 大家熟知的閻俊傑，在燦坤任職將近30年，從基層一路做到董事長，連他自己也說，「我常常開玩笑說，燦坤裡面每個職務我都做過，一步一步，不是所謂的空降部隊。」 退休後的他，為什麼創立了「串點科技」，還推出了「呼叫黃背心」這個專門做家電清潔、安裝服務的品牌？更巧的是，這家新公司居然還開在老東家對面，市場不免好奇，閻俊傑此番設立新公司，該不會是想與老東家燦坤，以及競爭對手全國電子對尬吧？ 對此，串點科技董事長閻俊傑接受《今周刊》專訪時，笑著澄清自己絕對不是要跟燦坤競爭，「吳燦坤（燦坤創辦人）讓我成長很多，他是一個不簡單的人。」新公司之所以選在台北內湖，主要是為了方便與串點科技股東——雅光電器董事長廖全平溝通，「我不是衝著燦坤。」 一場大病萌意退休　一句話，又動念「夢想」 時序回到 2019 年，閻俊傑閃電從燦坤退休，不久後，又設立了新公司，加上燦坤這一年來高層人事大地震不斷，在在讓外界相當好奇，閻俊傑為何突然離開燦坤。 「去年年初，我曾經生了一場大病，嚴重到連醫院都發病危通知了，但就算好轉，去年 3、4 月時仍然無法握筆。」這一場突如其來的變化，讓他萌生了退休念頭。 「其實我回報的也夠了，已經做到鞠躬盡瘁，剛好那時也有新團隊何董（何宗原）進來，既然公司要轉型，我也藉此退休。」 當時以何宗原為首的新經營階層，也開始著手整理公司資源，整併燦坤旗下「快三電商」進入母公司燦坤，種種新變化，讓閻俊傑產生了不如歸去之意。 退休後，創業夢才燒起來 原先已申請退休、準備返回台南陪伴母親的閻俊傑，在與廖全平辭行時，「他（廖全平）跟我說，你現在退休太早、太年輕了。」正是廖全平這句話，讓閻俊傑起心動念、燃起了「完成夢想」的念頭。 原本由閻俊傑一手擘畫的燦坤「快三電商」，希望解決3C、家電通路長久來的「安裝人員外包體制」問題。舉例來說，家用空調故障案件中，有8成源自於安裝問題，安裝人員專業技能備受討論，加上這種外包體制存有不少漏洞，很多人「連意外險都沒有」，成為產業中亟待解決的問題。 當時，閻俊傑把安裝人員體制改革納入燦坤轉型計畫，「我認為的轉型，是燦坤就算不賣任何3C產品，這家公司依然可持續經營，而我想到的是服務。」因此，燦坤「快三電商」養起了專業安裝人員，只可惜，後來這個政策也隨著閻俊傑的離開，而未在燦坤繼續擴大實施，反而成為閻俊傑實現創業夢想的機會。 於是「呼叫黃背心」在廖全平與中華民國電器商業公會全國聯合會副理事長蔡志亮的支持下成立，由平台篩選出優質的師傅，替家電品牌提供到府安裝的服務，以B2B業務為主，從去年營運至今，吸引到家電品牌伊萊克斯（Electrolux）的合作。 閻俊傑坦言，家電品牌、通路的結構性外包問題，不是短時間內就能解決的。因此，「呼叫黃背心」同時提供到府清洗服務，以每月1千張訂單，今年1月到5月的每單平均服務價3486元來計算，光是清洗服務的單月營收，就落在350萬元，顯示市場對於清洗服務有很大的需求。不過，「呼叫黃背心」目前仍屬於建置期，閻俊傑認為，「現在公司屬於燒錢換市場的階段，營運仍未轉盈，預估未來3年之內，都還會在此階段。」 (閱讀全文…) （本文訊息由 今周刊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 你可能有興趣 ◊ AppWorks 教你找到合適 Mentor 的 5 個技巧，創業者不要再孤軍奮戰！ ◊ 【Netflix 的誕生故事】創業點子不會靈光乍現，而是從一千個壞點子中慢慢篩選出來 ◊ 創業最迷茫的時刻不是找到 PMF，而是意識到「不得不」砍掉重練 

雨衣老廠商轉型開源節流 3 重點，減資、售地雙管齊下

【為什麼我們要挑選這篇文章】隨市場同業競爭者越來越多的情況下，做雨衣起家的老字號廠商達新，從財報營業利益一度負成長到轉型成功、轉虧為盈。達新在產業經營策略上做了哪些改變？（責任編輯：周庭羽） 疫情蔓延下，沒有停止達新重振本業的步調，繼去年稅後淨利、每股盈餘雙創新高後，達新加緊腳步，減資、售土地、汰機台樣樣來，隨之反映在近期上揚的股價……。 老字號雨衣大廠達新，最新的售地處分利益高達 53 億元，上周完成入帳，可望貢獻EPS26 元。 在疫情剛蔓延的 2 月，達新以 83.75 億元出售台中 2593 坪土地，溢價率 15.76％；創下台中 7 期標售最高紀錄，資產股的威力，除了轟動台中地產界，也吸引資本市場的關注。 這次標售案的 7 期地王，原為達新舊廠，自 1993 年遷廠後便閒置至今，過去取得成本約 7500 萬元。「達新很幸運，底標價 72.35 億元，但後來成交價格比我們預設的高出很多。」達新總經理黃俊嘉笑著說。 他透露，早在 2 年前，將土地租給宏全國際營運貨櫃市集時，就有出售土地的想法。「老老闆（達新創辦人胡江河）那一代認為有土斯有財；現在第二代經營則想活化資產，不然土地閒置一年要繳 3000 多萬元的稅。」黃俊嘉直言。 緊接著，公司又於 3 月宣布擬現金減資 30％，資本額從 19.8 億元降至 13.86 億元。黃俊嘉表示，未來會繼續活化資產，目前達新在台中工業區有約 4000 坪土地、台中港有約 2 萬 3000 坪土地，「除了自用之外，隨著台商回流，若找到合適的對象，或租或賣都有可能。」 老廠商轉型開源節流 3 重點 至於帳上的 70 多億元現金，黃俊嘉透露，公司已成立一個新的資金投資單位，「未來有幾大方向：一是購置不動產，例如買回舊廠址未來興建的辦公大樓其中一層，二是投資龍頭股，三是退還減資股款與更新軟硬體設備。」 達新 1966 年起家，本業包括雨具、PP 瓦楞板、塗布加工等，創辦人胡江河曾為台塑集團創辦人王永慶的得力助手之一，因此創業初期即入股台塑旗下的南亞、亞太投資等。「南亞持股除了王永慶家族外，達新是最大股東。」黃俊嘉說，去年光是認列南亞與亞太投資股息就有 2.28 […]

【信義區照過來】全台首發 5G 公車今上路，車上還可觀看 8K 寬頻影視

【我們為什麼挑選這篇文章】今年初 5G 競標，中華電信在 3.5 GHz 與 28 GHz 皆取得「黃金頻段」，也接連開發相關的解決方案。今日「5G 公車」上路，為智慧城市打下基石，未來還會有什麼意想不到的應用呢？（責任編輯：賴佩萱） 台灣第一台 5G 體驗公車在台北市信義區登場，中華電今天正式對外開箱，民眾可在移動中體驗 5G 傳送的 8K 影視，並藉 5G 車聯網監控車安；遠傳也宣布 5G 自駕巴士已於 5 月底起在信義路深夜運行。 科技結合公共服務，打造車聯網新境界 中華電力拚 7 月 1 日開台 5G，引領台灣正式進入 5G 時代，中華電信宣布，在國家通訊傳播委員會（NCC）的指導下與台北市政府合作，將 5G 創新應用體驗擴展至信義計畫區戶外實際場域，推出台灣首發的 5G 體驗公車。 中華電信董事長謝繼茂今天與 NCC 代理主委陳耀祥、行政院科技會報辦公室執行秘書蔡志宏等一同體驗 5G 公車。 自 6 月 11 日起，中華電 5G 體驗公車將進行為期 3 週的體驗試乘活動，讓民眾在移動中實際體驗 5G 高速率傳送的 8K/4K 寬頻影視，也試驗 5G […]

Crew Dragon 內艙亮相，神似電影裡的太空船！

【我們為什麼挑選這篇文章】 SpaceX Crew Dragon 於上月底成功發射，成了自 1981 年以來，美國再次有全新設計的載人火箭，有網友將其與 NASA 的載人艙做比較，發現 Crew Dragon 像極了電影裡的太空船，期許創新的科技配備能發揮實際效用，協助完成更多航空任務。（責任編輯：賴佩萱） SpaceX 的 Falcon 9 火箭和 Crew Dragon 載人艙在上星期成功發射，完成了美國近 10 年來首次在本土發射載人飛船的任務。有網友就在 Reddit 上將 SpaceX 的 Crew Dragon 載人艙與 NASA 在 2011 年的最終任務中的舊載人艙作比較，看看 9 年過後的太空船艙有何變化。 配備創新技術的太空船，即使在家也能輕鬆體驗 在 Reddit 的 SpaceXLounge subreddit 上，有網友將 Crew Dragon 載人艙與 NASA 舊載人艙的內飾進行了比較，過了 9 年，Crew Dragon 看起來更加時尚，而過去的錶盤和開關制已經一去不復返，取而代之的是 LCD 輕觸式螢幕，太空員可以使用 SpaceX 的手套進行操作。比起 NASA 的載人艙，Crew […]

任天堂再遭駭！個人資料看光光，30 萬筆 Switch 玩家資料外洩

【為什麼我們要挑選這篇文章】任天堂 Switch 在今年動物森友會推出後銷量直線上升，幾乎可以說是人手一台。但這起資安事件爆發後，也讓不少玩家憂心個人資料外洩可能。任天堂除了發出道歉及補救措施聲明，本文也提供預防駭客教學供讀者參考。（責任編輯：周庭羽） 隨著疫情期間連帶催生宅經濟，以及熱門遊戲《集合啦！動物森友會》的推出，任天堂在過去一段時間銷量不斷上升，至今已售出超過 5,500 萬部 Switch 主機。但任天堂也因此成為駭客的攻擊對象。根據任天堂官方最新統計數字，因系統漏洞而導致資料外洩的受害用戶人數目前已達 30 萬名，比當初預估的 16 萬名多出近一倍。 預防帳號被駭設定教學 任意門 累積遭駭人數達 30 萬人 任天堂繼去年 4 月證實有多達 16 萬名 Switch 玩家帳號遭受不明人士盜取後，在近日他們再在官方網站上發聲明，表示經公司的最新調查後發現有額外 14 萬個帳號資料被洩露，累積受影響人數達到 30 萬。任天堂指這批駭客在過去一段時間透過非官方服務非法登入 NNID，並藉此獲取玩家的基本資料，例如玩家生日、國家及 E-mail 等個人資料均遭盜用。 [お願い]昨日お知らせした通り「ニンテンドーネットワークID」になりすましログインと思われる事象が発生し、それを利用した「ニンテンドーアカウント」への不正ログインも確認しました。お客様におかれましては、パスワードの再設定や二段階認証の設定をお願いいたします。https://t.co/Dy3fcYDOoZ pic.twitter.com/nAxlh4jxTF — 任天堂株式会社 (@Nintendo) April 25, 2020 任天堂在今年 4 月時承認，有大量帳號被駭客以不當方式登入，但未透露對方如何登入，聲稱駭客是透過「我們服務以外的某種方式」獲得了用戶的密碼，從而獲得帳號的登入權限。 任天堂在事後亦呼籲用戶為自己的帳號啟用雙重身份驗證功能，並移除 Switch 上的 NNID 登入選項，再以電子郵件的形式通知被駭客入侵之帳戶，強制對方重新設置新密碼。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Switch 30 萬用戶資料外洩　任天堂再公佈受害數字〉。首圖來源： Unsplash，CC Licensed。） 你可能感興趣 […]

共享乘車業回血！Uber、Lyft 需求量提升近 30 %

【我們為什麼挑選這篇文章】因為疫情重擊，Uber 在五月一舉裁掉 6,700 個員工，並且關閉全球 45 個辦公室，樽節開支。現在隨著疫情逐漸平緩，共享乘車需求量回溫，Uber 重振之路後勢可期。（責任編輯：戴慈慧） COVID-19 疫情爆發，3 月初各地頒布防疫封鎖禁令，共享乘車服務需求陷入遲滯，但跡象顯示，現在情況已經慢慢改善。 Wedbush 分析師 Daniel Ives 週二研究報告指出，隨著美國各大城市重啟經濟後，大眾返回辦公室上班，共享乘車服務的需求也將回升，如此 Uber Technologies (UBER-US) 和 Lyft (LYFT-US) 的股價也將獲提振。 Lyft 本月稍早公布，5 月份乘車量較上個月增加 26%，雖然乘車量具體仍只有去年同期的 1/3，但仍可見明顯的復甦，尤其是在社交活動和來訪辦公室限制已解禁的各大城市。 「Lyft 月業務報告顯示，需求指標不斷提高，我們相信 Uber 也會看到類似的指標。」Ives 說。 由於歐洲和亞洲各大城市旅行需求反彈上升，Ives 認為 Uber 應可看到相較強勁的 7 月 / 8 月表現，但其對拉丁美洲的曝險「增加了適度的阻力」，因為拉丁美洲疫情仍處於早期階段。 Wedbush 維持兩家公司「跑贏大盤」的評級，並將目標價調升 20% 以上，Uber 的目標價自 38 美元調升至 47 美元，Lyft 則自 38 美元調升至 48 美元。 「羅馬不是一天造成的，乘車共享服務的需求也不會一日就恢復，但隨著封鎖解除經濟時期，大眾交通需求增加，Uber 和 Lyft 未來幾季面對的整體環境也會相較第二季開始大幅改善。」 […]

【移民火星有望了！】日本發現「光解水催化劑」，能源轉換效率接近 100%

【我們為什麼挑選這篇文章】馬斯克先前說 SpaceX 預計在 2050 年前用火箭將 100 萬人送上火星，並在火星建立人類的第二根據地！但想拓荒有那麼容易嗎？日本科學家發現一種催化劑，可以將能源完美地轉換，馬斯克的夢就要實現了嗎？（責任編輯：賴佩萱） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 瘋狂的「矽谷鋼鐵俠」馬斯克說，要在火星上扔一萬個核彈，目的是為了讓火星兩極的二氧化碳釋放出來，把火星變得和地球一樣溫暖。 多年來，馬斯克一直希望殖民火星，他的很多公司都和這個瘋狂的想法有關。 SpaceX 發射火箭自然不必說，太陽能電池公司 SolarCity 未來也能為火星移民提供電力。 SolarCity 太陽能電板被比下去了！光解水催化劑轉換效率更高 最近，日本的科研人員給馬斯克帶來了一個好消息，移民火星計劃可能不必為能源和氧氣問題發愁了。 來自東京大學、信州大學的研究者發現了一種新的催化劑，用「光分解水」的效率（EQE）高達 96%，還登上了最新一期的 Nature。 用太陽光分解水過去不是沒有人研究過，此前最常見的方法是用太陽能電板發電，再用電分解水。 但日本科學家這次的發現是效率最高的。比起用 SolarCity 太陽能電板發電再電解水，效率不知道高到哪裡去了。 國內某天才公司，甚至還想出用鋁來分解水，發明了所謂「水氫汽車」，但是鋁的造價比氫氣貴多了。 巧合的這次日本科學家也用到了鋁，但鋁是作為催化劑的一種成分，而非反應物，可以反複使用。 高效率光解水催化劑有這「四大關鍵」 研究表明，如果太陽光催化分解水的效率達到 10%，就能具備經濟上的競爭力。 但是，光催化半導體的轉換效率通常遠低於 10%。這是因為光催化過程非常複雜，並且要求半導體顆粒具有多種特性的組合。 要實現高效率地光解水，催化劑需要做到以下幾步： 吸收光 產生並分離電子—空穴對 使空穴和電子傳播到催化劑與水的交界面 從水中催化產生氫和氧 以上每個步驟中可能發生的副反應都有可能降低整體的轉換效率。 幾近 100% 的效率！吸收的光子被發揮得淋漓盡致 為了衡量催化劑光解效率，科學家們定義了 2 個物理量：內部量子效率（IQE）和外部量子效率（EQE）。 如果水吸收的光子全部用來分解水，那麼 IQE=100%。 但是 IQE 很難直接測量，這時候就要用到 EQE。EQE 是指照射反應容器的光子的效率。 水分子裡有兩個氫氧鍵，光分解就是用光子切斷這兩個化學鍵。 […]

【股東大會三大重點】台積電對「赴美設廠」有何盤算？

【為什麼我們挑選這篇新聞】時序來到六月，正是股東大會的月份。台積電繼赴美設廠後，還有什麼佈局，都是外界關注的焦點。（責任編輯：鍾佳瑀） 面對美國與中國的貿易大戰，台積電不得不從商業市場進入到政治紛爭中。要站穩晶圓代工龍頭的地位，台積電以技術為本、台灣為中心，強化自身抵抗力。 即使新冠肺炎尚未平息，卻依然不減台積電股東的熱情，6 月 9 日，台積電股東會高朋滿座，大家都對「赴美設廠」一事充滿好奇，股東都想知道，台積電內心怎麼盤算，赴美設廠是否又會影響台積電未來的營運？ 台積電盼帶更多下游廠進駐美國 一開場，台積電董事長劉德音談及，「赴美設廠最大利益，是取得美國客戶信任、找到全球最頂尖科技人才，台灣下游廠商也有意願一同前往設廠，盼可打入美國市場，若成功，樂見能將台灣產業帶往新領域發展。」 「我們相信，台積電將會克服所有的困難，持續不斷獲利成長。」面對疫情下全球經濟衰退、美中貿易戰再起的政治衝突，劉德音仍對公司前景深具信心。 儘管美國商務部對華為祭出禁令，導致台積電無法接受華為海思的訂單，劉德音表示，無須過度擔憂，「我們其他客戶都想要彌補這個空缺，不管是產能空缺或市場空缺。」很顯然地，即使華為訂單占台積電近 2 成產能，台積電憑著技術領先地位，仍吸引全球客戶積極搶產能，對未來營運一點都不煩惱。 市場對台積電也是信心十足，畢竟，華為禁令 5 月 15 日宣布以來，台積電不跌反漲，截至股東會這天，股價已經來到 319 元、大漲 7％。 董事長劉德音發言提 3 大重點 觀察劉德音的發言，可以看到3大重點。 第一，台積電評估在美國政府的支持下，美國新設的晶圓廠獲利可期。 第二，面對華為禁令，台積電靠著先進製程的獨占優勢，即使少了華為海思的訂單，也不易出現產能缺口。 第三，台積電無意下修今年的資本支出，全力衝刺更先進製程的發展。 事實上，劉德音在股東會現場，也被小股東質問赴美設廠的動機，「很多投資報告都說，台積電是被逼著過去。」面對質疑，劉德音向股東喊話，「美國設廠的問題，絕對是符合公司的利益。」 為什麼台積電選擇亞利桑那州建廠？ 劉德音說明，當地政府支持與地點上的優勢，是讓台積電最終選定亞利桑那州為設廠地點的原因。「補助方面，是台積電去美國的關鍵。」 他還透露，台積電與美國聯邦政府、亞利桑那州政府要求的，就是要取得足夠的補助，讓美國晶圓廠的運作成本（Running Cost），可以和台灣一樣。 「當然可以賺錢。」劉德音強調在補助條件滿足的情況下，美國晶圓廠的建置有助於取得市場有利的地位。 他也提到，亞利桑那州有非常完善的水利設施及非常便宜的電價，「而且 100％ 都是綠電」，讓亞利桑那州成為台積電美國設廠首選的關鍵。 劉德音透露，台灣的供應鏈夥伴也將同赴美國開拓市場。「我們也會在（美國晶圓廠）旁邊另闢一個園區用地。」他指出，該園區可以讓供應鏈夥伴進駐，讓這些台廠也能有前進美國、開拓市場的基地。 台積電保守回應華為禁令 相較於赴美設廠的肯定答覆，台積電對於美國商務部華為禁令的解方，則說得相當保守。「我們現在還在法規解釋的階段。」 劉德音指出，目前仍與律師持續向美國商務部確認，申請許可證的法規細節，預計到7月14日後，才會進入申請許可證的階段。 「這齣戲還沒演完、還會繼續，我們會找出方法。」劉德音說。 (閱讀全文…) 更多內容，請參閱最新一期《今周刊》(第1225期) （本文訊息由 今周刊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 你可能有興趣 ◊ 【還是要選邊站？】台積電不怕失去華為海思訂單，也要和美廠合作 […]

【Google 終於～回應！】亂碼關鍵字出現「陳菊 善款」，來自有心人士的操作？

【為什麼我們要挑選這篇文章】6 月 6 日高雄市長韓國瑜成為台灣歷史上首位遭罷免成功之直轄市市長。而針對前陣子網友發現的 Google 關鍵字「陳菊 善款」亂碼事件，Google 終於在 10 日給出簡短回覆。 長期關注假新聞、資訊戰的北大犯罪學研究所助理教授沈柏洋，也於臉書上發表了個人對此的見解。（責任編輯：周庭羽） 媒體報導，Google 搜尋打亂碼竟出現「陳菊 善款」的搜尋建議關鍵字，對此 Google 今天（10 日）回應，已發現部分的台灣使用者輸入隨機字串後而產生的自動完成錯誤，目前正在進行修改中。 ETtoday 等媒體報導，近日網友發現在 Google 搜尋列輸入英文亂碼或拼錯英文單字，Google 的搜尋建議會跳出「陳菊善款」，引發諸多聯想；有網友認為，可能是有心人士購買廣告關鍵字。 Google 對此表示，正在針對 Google 搜尋的自動完成（autocomplete）錯誤進行修改中，目前還不確定何時可以修復完成。 Google 強調，Google 產品的修正是陸續覆蓋使用者，並非有一個固定的時間突然所有人能夠馬上看到。可以確認的是 Google 已經開始修復，也覆蓋到一些使用者。 https://www.facebook.com/pumashen/posts/10163901051785654 資訊戰專家、台北大學犯罪學研究所助理教授沈伯洋昨晚在臉書發文質疑此事，希望Google 只是 bug；「如果這件事跟中國無關，那為何台灣有人要炒中國發動和設定的議題？到底誰要搶這關鍵字？」 編輯實際測試發現以無痕模式開啟後，輸入亂碼的確會跳出「陳菊 善款」關鍵字。再點入後則會有關於陳菊是否挪用高雄氣爆善款之相關報導與影片，不禁令人懷疑此舉是否來自有心人士的政治操作。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈搜尋亂碼跳出「陳菊善款」 Google：發現錯誤修改〉。首圖來源：中央社） 你可能感興趣 ▌ Google 給在家工作的員工每人 1000 美金，作為遠距辦公補貼 ▌ 【要自由還是效率？】Google CEO 推「輪班」在家工作：員工聚集才能發揮最大效率 ▌ Apple、Google […]

工程師實驗用 AI 互譯 C++、Java、Python 語言代碼，成功率高達 80.9%

【我們為什麼挑選這篇文章】前一陣子美國疫情一發不可收拾，上百萬美國民眾失業需靠保險金補助，大量需求突然湧入，讓美國政府系統瀕臨崩潰，但這些系統是用古老語言 COBOL 寫的，幾乎很難找到會這語言的工程師修理。 程式語言日新月異之下，學習的速度趕不上淘汰的速度，一個人能熟悉的語言也有限，這篇文章的作者嘗試語言「翻譯」，看看他嘗試的結果！（責任編輯：戴慈慧） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／晓查 還記得美國前一陣要招聘 60 歲的老程序員嗎？都怪編程語言發展太快！ 因為新冠疫情的緣故，美國一些地區的失業救濟系統不堪重負，而這些系統都是上古語言 COBOL 寫的。 然而，現在早已經是 C/C++、Java、Python 的天下了，把 COBOL 程序換成 Python，何其難也。 遠的不說，Python 2 剛剛淘汰，過去的老程序手工轉成 Python 3 也是個很大的工程。 既然 AI 能翻譯自然語言，那也應該能翻譯編程語言。 Facebook 也是這麼想的，所以他們最近提出了 TransCoder，一個翻譯編程語言的 AI，現在可以在 C++、Java、Python 語言之間互譯。 經翻譯後的程序，成功運行的通過率最高可以達到 80.9%。 而且 TransCoder 是一種無監督學習算法，意味著不需要大量成對的、標記的編程代碼數據集進行訓練。如果這項技術達到實用化程度，對廣大程序員來說真是巨大福音啊！ 難怪論文作者之一 Guillaume Lample 在 Twitter 上宣佈了這篇論文後很快引起了熱議。 翻譯編程語言，什麼原理？ TransCoder 充分利用了編程語言的特點，比如像 for、while、if 這些關鍵詞以及通用的數學運算符。 下圖展示了關鍵字的嵌入。在相似的上下文中使用的不同編程語言的關鍵字在嵌入空間中非常接近。 例如，Python 中的 […]

【果粉又有福了？】想和朋友自拍不用靠在一起！按下「邀請鍵」即可

【我們為什麼挑選這篇文章】自拍是朋友相聚留影最直接的方式，但缺點是所有人必須在同時間、同地點拍攝。蘋果日前通過一項「遠距同框拍照」的專利，儘管尚未發明，不禁讓人對自拍技術的未來發展有了更多的想像。（責任編輯：賴佩萱） 想和遠方的好友同框，未來只要拿出你的蘋果設備、啓動攝影鏡頭就能實現了。 據外媒 The Verge 報導，近日美國專利商標局新授予蘋果 57 項專利，其中就包括一項集體自拍照合成黑科技（專利號 No.10672167）。即便相隔千里，也能 get 到「合照」一張。 拍照技術再升級！相隔地球兩端也能自拍留影？ 專利申請顯示，在類似於 FaceTime 的軟體中，蘋果用戶可邀請其他人參加集體自拍，軟體將會移除、 調整每個用戶源圖片的背景，「安排」他們完美同框。不僅包括靜態照片（photo），還可儲存為影片（video），甚至是網路直播（live stream）。 實際上，這一功能還支持創意化再編輯。軟體支持用戶保存單人自拍及集體自拍的原文件，出現在集體自拍原文件中的用戶，可以隨意對文件進行修改，比方說調整畫面中人物的位置。 下圖是邀請好友介面。 在收到邀請後的軟體介面如下圖，跳出的提示框顯示「某某某邀請您加入集體自拍」，此時可選擇接受或拒絕。 對於這一消息，一些網友表示十分期待未來的自拍、社交方式，也有網友猜測這項功能可能是為了 FaceTime 而打造。 蘋果洞察先機，尚未發明即獲專利 值得一提的是，雖然這一專利恰巧在限制密集社交聚會的新冠疫情大背景下獲批，但並非是蘋果的「靈機一動」。早在 2018 年，蘋果就首次申請了這項專利，直到當地時間 2020 年 6 月 2 日才剛剛獲批。這項專利的唯一發明者為 Jean-Francois Albouze。 而在這項專利的背景描述中，出現了使用智慧型手機或平板電腦自拍的表述，不過通過專利獲知的資訊畢竟有限，目前還不確定這項功能是否會適用於 iPhone 或 iPad，蘋果方面將會在何時或以何種方式推出這一功能，也尚不清楚。 另外外媒也提到，為永遠不會實現的發明申請專利，可以說是包括蘋果在內的不少科技公司慣用的套路，但不可否認，每申請一種新專利，都是在為未來的科技發展探索新的潛在可能性。 到哪都要拍一張，自拍成潛在商機！ 人類打開自拍的新世界大門，可以回溯到 2002 年包括諾基亞 7650，和三洋 SPC-5300 在內的第一批置有前置鏡頭手機的發表。此後自拍已經逐漸融入日常生活，成為我們不可或缺的一部分。 據瞭解，谷歌曾估計，每天僅僅是在 Android 設備上，都會產生 9300 萬張自拍。另外也有調查表明，18～24 歲人群平均每 3 張照片中就有一張是自拍，在 […]

新發現的行星 KOI-456.04 ，氣溫、光線條件都接近地球，但距離 3,000 光年

【我們為什麼挑選這篇文章】到目前為止已經發現並且確認的系外行星有 4,000 多顆，要找到接近地球、條件也好的另一顆行星相當困難。 這次發現的 KOI-456.04 位於宜居帶，但距離 3,000 光年，要真的一探究竟，只能等到遠距離空間跳躍能實現的那天了。（責任編輯：戴慈慧） 宇宙中星球不勝其數，當中存在與地球相似的行星並不是沒有可能，找出這些星球一直是天文學家的夢想。最近有天文研究所發現了一個類似地球的行星，不過距離就有 3,000 光年。 這個名爲 KOI-456.04 的行星圍繞着 Kepler-160 恆星運行，兩者之間的關係與地球和太陽類似，Kepler-160 半徑為太陽的 1.1 倍，溫度亦相近。而 KOI-456.04 位於宜居帶，軌道週期為 378 日，表面接收的光線為地球接收太陽光的 93%。因此從目前所得數據而言，這個星球與地球相當相似，不過體積就大概為地球的 2 倍。 目前這個發現還是初步結果，未能完全確認 KOI-456.04 的存在（研究表示有 85% 機會率是存在的），而且由於距離地球達到 3,000 光年，在可見的未來要對這個星球進行實地考察甚至送人過去也是不可能的事情。無論如何，這個發現對於天文學家而言也是相當值得鼓舞，未來相信會有更多針對 KOI-456.04 的研究，也許某一天當人類可以實現遠距離空間跳躍時，就可以一探其真面目了。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈阿根廷發現類地球行星　氣溫接近 + 距離 3,000 光年〉。首圖來源：Unsplash，CC Licensed。） 你可能感興趣 【宇宙移民最大可能？】NASA 意外發現有水、有光、氣溫極像的「第二地球」 隕石以「60 度角」撞擊地球，是導致恐龍滅絕的關鍵因素！ 17 歲 NASA 實習生上班 3 天，意外發現史上首顆繞著 2 個太陽的超罕見行星！

【IBM 給美國國會的公開信】堅決反對！人臉辨識不該作為侵害人權工具

【我們為什麼挑選這篇文章】在中國，人臉辨識不僅是用在 AR 相機、個人裝置解鎖，亦用於社會信用制度的評分。而美國也有不少司法警政單位藉監視系統，蒐集人臉數據資料。 先姑且不論以人臉辨識協助偵辦案件成效如何，其中的科技倫理問題在近期美國「佛洛伊德之死」事件爆發後跟著浮上檯面，IBM 首先針對人臉辨識在基本人權的侵犯問題開下第一槍。（責任編輯：周庭羽） 跨國科技公司 IBM CEO Arvind Krishna 去信美國國會，指 IBM 將結束人臉識別業務，並反對堅決利用該技術進利監視、種族辨識、侵犯基本人權和自由等動作，同時促請美國國會推行改革，討論人臉識別技術的正確使用方法，甚或是否應該使用此技術。 拒絕以打擊犯罪之名行監控之實 在美國爆發警暴和種族歧視抗議的過程中，執法單位企圖藉由人臉辨識系統來捉拿罪犯，此舉遭到各方的反對。IBM CEO 表示，堅決反對利用人臉辨識技術，或是其他科技來進行違反集團價值觀和原則的舉動。他同時去信國會，促請美國國會促進種族平等與打擊種族歧視。 Krishna 另外亦促使政府進行警察改革，指人工智能的確可以幫助執法機構保護公民安全，但 A1 系統的供應商和用戶有責任確保在執法中使用 A1 並沒有帶有偏見或歧視，故希望國家若要鼓勵和促進使用人臉識別技術，應要先提高警務工作的透明度。 編按：智能監控真的有助於遏止犯罪嗎？ 在科技變革趨勢下，人臉辨識不只在中國成為國家監控管道之一，美國為了協助警方偵辦案件，也試著在監視系統中加入人臉識別的功能。當這樣的智能監控系統越來越普及，科技倫理問題亦隨之浮上檯面，據聯合新聞網 2019 年評論，當代犯罪學研究早已發現公共場所設置監視系統，其與減少、預防犯罪之結果並無正相關。 隨正反雙方的持續辯論，人們也必須意識到自己的個人隱私與國家之間應維持什麼樣的關係，以及數位時代來臨之際，「個資」與「隱私權」兩者如何保障，而不是讓數位利維坦（數位極權）宰制每個人的日常生活。 參考資料來源： 1.《IBM》：〈 IBM CEO’s Letter to Congress on Racial Justice Reform〉 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈IBM 停止開發人臉識別　反對種族辨識侵犯人權〉。首圖來源：Unsplash，CC Licensed。） 你可能感興趣 ▌ 【音樂不用再找人做？】SONY 發表 PS5 新專利，AI 技術讓每個人都能聽到不同配樂 ▌ 【祖先級 coding 工具回歸】IBM […]

【還是要選邊站？】台積電不怕失去華為海思訂單，也要和美廠合作

【我們為什麼挑選這篇文章】中美貿易戰越演越烈，台積電在兩國拉扯下，仍需做出選擇，在重重考量下，台積電不怕失去中國訂單，堅持「技術領先」，將持續與美國半導體商合作，中國又會如何應對呢？（責任編輯：賴佩萱） 晶圓代工龍頭台積電（2330-TW）昨（6/9）日召開股東會，面對大國貿易關係持續緊張，董事長劉德音表示，這齣戲還會繼續，將找到方法一一化解限制，但短期內不會改變使用美國半導體設備生產；若不能承接華為海思訂單，也有很多客戶想填補空缺。 不畏中美抗衡，台積電認為技術與創新才是最高指導原則 劉德音在致詞時提及，最近大國間貿易關係持續緊張，為公司業務帶來諸多挑戰，而股東也提問，面對美中貿易戰，台積電夾在中間該如何因應？ 對此，劉德音回應，台積電不是唯一的公司，全世界的公司都夾在中間，能做的是持續找尋解決方案，因應新的國際情勢，「這齣戲還沒演完，還會繼續，我們會找出方法，限制都會一一化解」。 雖然大國間的對抗帶來限制，但劉德音說，台積電目標始終一致，要做全世界的創新動能，會在遵守法規的前提下，做大家的晶圓代工廠。 台積電：即使失去中國訂單，還有很多客戶想填補 股東也提問，若無法承接華為海思訂單，是否對明年業績會有影響，劉德音則回應，若沒有海思訂單，無論是在產能、訂單或手機市占率等層面上，有很多客戶想要填補空缺，但也不知道要多久才能補上，得看產業連動性、產業敏捷性；他也坦言，希望這件事不要發生，但若發生，盼很快就能補上。 劉德音也強調，短期內不會改變使用美國半導體設備生產，台積電是因為與半導體設備美商合作，才能保持技術領先，技術領先是優先目標，才是公司在面對大國抗衡、世界改變間，最好的抵抗力，及維持公司的價值。 面對肺炎疫情的影響，台積電總裁魏哲家則說，若世界經濟受影響，台積電不可避免地也會受影響，但與競爭對手相較下，受影響的程度非常少，且台積電已有所準備。 （本文經合作夥伴 anue 鉅亨 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈台積電股東會〉若無法承接海思訂單 劉德音：很多客戶想填補空缺〉。） 你可能會有興趣 台積電選擇赴美設廠，是否會失去華為的所有訂單？ 【論台積電赴美設廠】從美國對華為禁令分析：台灣半導體業的「選邊站」哲學 【就是要打趴華為？】美國加大華為禁令，要求台積電停接華為 210 億緊急訂單

【再次出手施壓中國】川普計畫簽署法案，制裁鎮壓新疆穆斯林的中國官員

【我們為什麼挑選這篇文章】中國在 5 月 28 日，無視美國國務卿發言，人大通過表決「香港國安法」，這個舉動，被《紐約時報》形容為是中國為了「收服」香港所做的一場豪賭，不過從白宮角度（尤其現在腹背受敵的川普）來看，正好是美國再次對中國「進攻」的好時機。（責任編輯：戴慈慧） 《路透》週一 (8 日) 引述消息人士報導，美國總統川普計畫簽署一項法案，制裁鎮壓穆斯林少數民族的中國官員，但並未透露具體時間表。 美中兩國正因新冠疫情、港版國安法針鋒相對，人權問題再度成為美中角力戰場，路透引述消息人士報導，川普正準備簽署國會上月通過的法案，制裁監禁超過百萬穆斯林的中國官員。 美國參議院 5 月 14 日以 413 同意對 1 票不同意，壓倒性通過《2020 年維吾爾人權政策法案》，眾議院 5 月 27 日亦表決通過，目前法案提交至白宮。 這項跨黨派法案是由共和黨參議員盧比奧 (Marco Rubio) 提出，旨在譴責嚴重侵犯新疆少數民族人權的行為，呼籲停止在中國境內外對這些族群的任意拘留、酷刑和騷擾。中國對此回應，美國政府惡意攻擊，有意干涉中國內政，嚴重違反國際法。 迄今川普政府已採取一些步驟制裁中國對少數民族的行為。商務部工業與安全局 (BIS) 上月 25 日宣布，將中國公安部法醫研究所和八家中企列入經濟黑名單，稱這些實體涉及侵犯新疆維吾爾族和其他少數族裔的人權，包括任意鎮壓、拘留、強迫勞動和高科技監視。 截稿前，中國駐華大使並未回應置評請求，但中國政府否認對新疆少數民族施虐，新疆再教育營並非關押場域，而是提供職訓的場所。 （本文經合作夥伴 anue 鉅亨 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈再次施壓中國！川普計畫簽署制裁法案〉，Wikimedia Commons。） 你可能感興趣 失去它華為就癱瘓！帶你認識美國的制裁王牌：EDA 產業 經濟學理論說「貿易可以增加財富」，為什麼中美貿易卻導致美國衰退？ 【中美稀土戰】F35 的雷達磁鐵來自於中國，有被植入間諜軟體的疑慮

【別讓資安工程師加班到爆】2020 年企業最該先做的資安重點有哪些？

2020 年全球一同經歷許多大變動，像是肺炎疫情。企業為了營運不中斷，則加速數位轉型並採取在家辦公、異地辦公等模式。遠距辦公頻率的增加，駭客攻擊也成為企業一大隱憂，既有防禦架構需要加緊調整變化。 TechOrange與 IBM 資安專家在《數位免疫力提升講堂》齊聚一堂，與企業討論如何重新檢視既有的防禦策略。 https://www.facebook.com/TechOrange/videos/548345652708995/ 重點一：企業防禦策略升級，防外敵也揪內鬼 「為何已經層層部署資安設備，企業仍遭受攻擊？」這是許多企業主心中的疑問。 熟悉駭客攻防的資安專家劉俊雄指出，過去企業採取禦敵於境外的策略，多半將預算重兵部署在事前防禦，然而一旦駭客成功滲透到內網，便沒有可快速識別可疑威脅行為的能力。 劉俊雄建議，採用能夠事前防禦、事中應變、事後調查的 SIEM（資安資訊事件管理平台），結合網路封包分析、使用者行為異常分析（UBA）等較能達到綜觀資安全局的任務。 台灣 IBM 大中華區資訊安全部技術協理曾心天指出，企業平均每天可能遭受 10 個惡意程式攻擊、20 個弱點刺探攻擊，而企業內部資安人員平均需花 1 至 2 天來進行一個資安事件調查分析，若將 AI 技術應用在 SIEM 平台上，可協助內部數據搜集調查，產出檢視資訊與拓墣圖，讓資安人員清楚了解發生什麼事，即可快速將資安事件調查縮短到 10 分鐘。 SIEM 平台問市已有 10 多年，仍然與時俱進，新一代 SIEM 除了具備 AI 技術抵禦外部威脅，也支援UBA (User Behavior Analytics)技術，能有效揪出居心不軌將企業機密資料外流的內部惡意員工。 >>用 AI揪出企業內鬼！看更多技術實例 重點二：在多雲、混合雲環境做資安管理，企業需要整合平台 伴隨著數位轉型的趨勢，越來越多企業走向多雲、混合雲的 IT 雲端服務架構，連帶使得資安管理環境越趨複雜。 IBM 大中華區資訊安全產品業務協理馮國興建議，企業應尋找可連接各種雲端服務的開放平台，以開放的方式將資料串連，統一工作流程，解決數據、系統日誌分散各處，不同事件也有不同事件回應的處理流程。 馮國興也說，理想的多雲管理平台，需要能將不同雲、不同設備關聯在一起，以開放平台整合數據。而採用容器化方式的 IBM Cloud Pak for Security 就可以辦到。 IBM Cloud […]

台灣產業的數位轉型迫在眉睫

【為什麼我們要挑選這篇文章】 數位經濟的發展帶動著產業朝跨世代、跨境、跨領域、跨虛實等趨勢的發展，也促使全球產業格局翻轉。如果能掌握數位經濟的運作原則，就有機會打破少數大公司的壟斷，成為生態系裡高價值的創造者與參與者。（責任編輯：賴佩萱） 過去五十年，台灣產業在每一次的世界產業轉型都抓到了重點，創造了傲人的成績。但，熟稔高科技製造、貿易與服務的台灣產業，在過去十年間似乎陷入成長的困境。同時間，世界其他地區卻仍大步向前邁進，機會遍地，在這次的數位經濟時代該做的轉型，台灣沒抓到的是什麼？ 如果當初是台灣發明 LINE 的話… 筆者在 LINE 工作期間，看著用戶與營收短時間內巨幅高速成長到近乎獨佔，透過這個平台，也常把韓流產品與數位內容等跟著引進台灣或日本、泰國等市場，大幅擴張了韓國產品的能見度。更由於 LINE 的發想當初是因為 311 大地震後觀察到的親密通訊需求，不禁會思考： 我們也有很多的地震等災害，網路也發達，為什麼我們會錯過類似的觀察與發明 LINE 的機會？ 如果 LINE 這張社群網路是從台灣發明的多好？台灣的關鍵產品在數位經濟上就能透過這張網，了解用戶需求，也能自然延伸到世界各國販賣了… 數位經濟隱藏龐大利潤的秘密，就在這「三個定律」 回顧過去二十年間的全球最高市值公司變化，從石油與科技公司各領風騷的 1997 年，到了 2017 年，前十名都已被擅長經營數位經濟的公司佔滿。 這些公司熟稔地運用了梅特卡夫法則（網路效應）與吉爾德定律，快速地搭建了平台與生態系，善用當時看似昂貴的頻寬資源，專注建立強大的網路效應，並在每一次的跨界中建立動態競爭優勢，挖深挖寬護城河，因而成就了這樣的數位帝國，取得高額的利潤，並給非贏家留下低價值的工作。 這兩個定律或法則，與台灣產業較為熟悉且充份運用的摩爾定律，就筆者角度來看，這三個定律/法則反應了過去二十年全世界數位經濟高速發展的關鍵。 Facebook、Netflix、Amazon 如何打造數位網路，累積龐大資產？ 摩爾定律與其帶來的電子與半導體產業及其相關思維奠定了台灣產業目前的優勢，但另兩個定律台灣的產業似乎沒能體驗到其威力，這非常可惜且令人憂心，因其產生的附加價值、成長性與對公司產業的護城河建立都能有強大的提升： 以最為人熟知的臉書為例，專注在網路效應的建立與變現。若我們從高空往下看臉書的話，想像一下，這是一張二十億乘以二十億用戶之間編成的密密麻麻的網，而價值是隨著一個新用戶加入指數飆升的。若去檢視臉書的資產負債表，可大略看到其固定資產約為其市值的百分之二，這是非常小的一個數字。拉動公司價值的原因就是這張看不到的具壟斷能力的網以及其每天累積的照片、按讚與朋友關係等數十億則「數位資產」。 同樣的，Netflix 在全球網路上建起的串流娛樂內容分銷網路與用戶群，跟 Amazon 運用科技與資金所建立的倉儲、物流，供應商與用戶群關係，都已然形成了強大雙邊網路平台效應，也都打造出了看不見卻具壟斷能力的網。 在過去十年，用戶大幅集中的網形塑了今天數位經濟的骨幹，也造成了這數位經濟世代裡，產業強弱、工作內容與價值生成的大幅變遷。 全球市場集中，台灣產業正面臨轉型困境 接下來筆者用巴菲特與晨星的投資護城河理論來論述台灣產業在數位經濟時代的遇到的問題，想進一步了解的這理論可看這篇中文文章，在此不贅述。 過去台灣產業的成功大致上是在建立成本優勢與有效率的規模經濟這兩道關鍵護城河上搭起利潤引擎。但有幾件事情，這成本與效率優先的護城河正在縮窄： 有用戶的巨大生態系，也就是具壟斷能力的網，正在持續壓縮 cost leader 的利潤空間。 其他新興國家競爭 cost leader 的位置。 在過去二十年，全世界的產業競爭是價值鏈（供應鏈）的競爭，在全世界那麼多條價值鏈裡，肯努力的人總找得到買單的 B 端客戶。但晚近五年，生態系集中到了這幾張網，籌碼、用戶與市場價值集中在少數玩家手裡，訂價格的權力就減弱了，這也就造成了傳統產業的困擾與困境。 建立「數位經濟」的思維 ，創造最高的價值 我們甚至可大膽預測，在未來二十年，若無來自傳統產業與政府的制衡力量，全世界只會剩下幾張「大網」相互競爭。護城河的競爭將更為動態且跨界，動態性競爭優勢的爭奪更是常態。 因此，除了成本優勢與供應端規模經濟（supply side）可持續強化策略外，CEO […]

傳奇投資人 Druckenmiller：「仍然看好亞馬遜、微軟股票潛力」

【我們為什麼挑選這篇文章】Stanley Druckenmiller 之所以會被稱作是「傳奇投資人」，是因為他曾經是「金融巨鱷」索羅斯的操盤手，1992 年替索羅斯量子基金策動放空英鎊交易，大賺了 10 億美金。（責任編輯：戴慈慧） 傳奇投資人 Stanley Druckenmiller 於週一 (8 日) 表示，在目前所持有的股票部位中，亞馬遜 (AMZN-US) 及微軟 (MSFT-US) 仍佔了最大的比重。但他認為，在各國經濟重啟後，預期價值型股票將會從中受惠，而成長型股票的漲幅則較為有限，Druckenmiller 表示，目前他對於成長型股票的持有部位，為近 6 至 7 年來最低。 受惠於居家隔離防疫措施，刺激電子商務業績大幅成長，亞馬遜股價自今年以來已上漲了超過 34%。此外，由於防疫期間員工轉向居家辦公，進而帶動視訊及雲端需求大幅提升，因此促使微軟營收強勁增長，且該公司股票自今年以來已上漲了 42.5%。 在疫情爆發初期，成長型股票的表現遠優於其他類股，但近期以來，由於市場預期新冠病毒疫苗將有望問世、以及經濟重啟後全球景氣將逐漸復甦，促使價值型股票於近日來表現亮眼。 在過去一個月以來，iShares Edge MSCI 美國價值因子 ETF 上漲了 13.5%，而主要投資於成長型股票的 iShares MSCI 美國動能因子 ETF，於同期間卻僅上漲了 4.1%。 Druckenmiller 亦表示，自 3 月 23 日的低點以來，整體大盤上漲了超過 40%，但由於他於這段期間的投資策略較為保守，且低估了美國聯準會經濟刺激所產生的效力，因此，同期間投資組合的報酬率僅達 3%。 Druckenmiller 指出，受惠於聯準會的刺激政策、投資人的樂觀情緒、以及美國逐漸開放的經濟，預期將支撐股市穩健成長。 於台北時間週一 (8 日) 晚上 10 時許，亞馬遜股價上漲 0.59%，報每股 […]

台灣大哥大轉型進駐科技業，挑戰 5G 時代全方位發展

【我們為什麼挑選這篇新聞】防疫期間，網路通訊科技的應用在大家的生活和工作中扮演著前所未有的重要地位，台灣大哥大在此期間用戶行動上網量大增、推出的居家娛樂服務也頗受歡迎，而歷經疫情的洗禮，台灣大肩負起其電信使命，決定帶動台灣產業升級，推動數位轉型。（責任編輯：賴佩萱） 壟罩全球的新冠肺炎疫情終於迎來曙光，防疫領先全球的台灣於 6 月 7 日解封，因疫情按下「暫停鍵」的企業與社會也將重新啟動。台灣大哥大指出，這次疫情深刻改變世界，網路通訊科技應用已提升到前所未有的重要地位，疫情爆發後，台灣大用戶整體網路流量較去年成長近三成，旗下影音平台開出亮麗佳績，企業用戶更是積極擁抱科技，導入應用解決方案，各項數據在在顯示數位轉型不是「起風」、也不是「跟風」，而是「現在進行」。轉型科技電信公司已經跨出成功第一步的台灣大，期許偕同台灣企業與社會一同華麗轉身，成為疫後重開機的「升級版本」。 危機成轉機！疫情讓台灣大業績飆升 台灣大總經理林之晨表示，這次疫情台灣靠自身蓄積已久的實力與國民素養，讓全球刮目相看，很高興台灣大也是過程中提供數位進步力的一份子。而台灣大超前佈署「數位轉型」，不僅讓我們自身平安度過疫情期間的種種挑戰，許多業務更在逆境中持續茁壯，這讓我們意識到，台灣大不能獨善其身，要扛起更多對社會的責任與承諾。 台灣大表示，這次疫情對企業最顯著的衝擊，就是讓「遠端辦公」成為眼前迫切的「硬需求」，更將成為未來職場的新常態「New Normal」。台灣大今年 2-5 月間整體行動網路傳輸量與去年同期相比，強勢成長近三成，其中企業客戶連外網路流量及其他網路流量均同步飆揚，顯示除了企業用戶外，來自辦公室情境以外的居家工作（WFH，Work From Home）、居家娛樂的流量需求也大增，這點在疫情期間台灣大好速系列專案獲得佐證：「好速成双」、「好速加掛」主打一舉滿足用戶行動上網與光纖上網雙需求，申辦用戶數與疫情爆發前相比，強勁成長 1.5 倍。 若單看企業用戶，台灣大 2 月新推出以雲端技術導入 WebEx 視訊會議，迅速累積近 40 家大型企業用戶，詢問度也節節高升，顯示企業愈趨重視多點即時視訊及線上協同作業的工作模式；台灣大雲端總機服務（Cloud PBX）因可協助企業異地備援將實體總機雲端虛擬化，人員異動辦公手機即成為桌上分機，在疫情爆發後，每月新增客戶數以平均 20％ 穩定成長。另外，從個人消費端也能觀察到遠距工作與教學相關工具需求量攀升的趨勢，台灣大旗下 myfone 購物網站，2-5 月的 3C 產品整體營收和去年同期相比成長 13％，其中，筆記型電腦成長近一成。 多樣居家娛樂選擇，防疫待在家也不無聊 疫情期間民眾生活型態改變也帶動了居家娛樂需求，台灣大旗下串流音樂平台 MyMusic 2-5 月的整體訪客數，較去年同期成長四成，台灣大獨賣 Nest Mini 中文化智慧音箱 MyMusic 音樂播放次數亦成長近六成。 串流影音平台 myVideo 單次計費內容營收，則是成長達 46％，今年第一季使用凱擘／台灣大寬頻等大電視收看 myVideo 的用戶，總觀看時數較去年同期成長逾五成；而行動閱讀平台 myBook 亦發揮資訊傳遞特性，規劃「防疫專區」方便用戶掌握第一手疫情消息，帶動書城流量成長約五成。台灣大表示，本次疫情讓民眾關在家，有助消費者對於居家聲控、物聯裝置的認知與需求，可望加速智慧家庭市場更臻成熟。 台灣大新發現：廢棄物略增、用電量上升 台灣大也分享公司本身因應 COVID-19 的措施，台灣大汲取 SARS […]

防疫神器就在你家巷口! 台灣科技公司如何將AI導入「既有監視器」不侵犯隱私也能精準控管人流?

為了預防突如其來的一場大規模傳染性疾病，各國政府及許多大型企業投入大量人力、金錢成本。在疫苗尚未開發出來前，避免人群聚集被驗證是最好的防疫方式，也因此世界各地發起多種控管方式，例如居家隔離、禁止人群聚集、甚至是封城。 然而大部分管理方法得仰賴大量人力，更可惜的是，成效往往與投入成本不成正比。疫情管制的手段中，難道沒有更聰明、更有效率的方法嗎？當政府企業挺過了這一次的挑戰後，是否能記取教訓，往後類似事件發生後，迅速找到更智慧、更自動化，也兼顧群眾隱私的解決方案呢？ 防疫最大幫手就在你家轉角：監視器 有什麼設備是早在疫情爆發前，就已設置在 90% 公共場域，但在防疫期間卻未達到最大功效的呢？答案就是監視器。 監視器最大的窘境在於只被用來紀錄影像，因此不論是想進行地區人群聚集之控管、或追蹤感染者所經過之路線，仍非常仰賴人力來一一過濾影片，不僅效率低落，也難以預防人為疏漏。 在人力吃緊的狀況下，場域人員是否依照規定佩戴口罩、人員是否保持社交距離、即時人數都難以即時掌握。但若利用目前攝影機已高度架設在大部分場域的前提下，讓攝影機可以主動通知狀況，就能節省大量人力，還能避免因人為疏失而造成的防疫缺口。 不過目前若想改善這樣的狀況，需克服三大挑戰，第一是這樣的技術是否存在於市場，第二由於目前大多場域的攝影機都不具有相關功能，因此若需要全面汰換所需的成本也會非常驚人，第三也是最重要的一點，是這樣的技術不應該以民眾的隱私做交換，導入防疫技術的重點保護民眾、而不在於侵犯民眾的隱私。 最有效的追蹤，不一定要侵犯個資隱私！ 大部分人們聽到攝影機結合 AI，不免擔心自身隱私受到侵犯。這也是人工智慧在發展過程中一直受到的質疑，舉凡台灣政府透過手機訊號追蹤居家隔離者及人流控管，在隱私及精準度上也都面臨到挑戰。因此如何能在不侵犯隱私的狀況下蒐集到足夠的資訊是目前所有 AI 技術開發者共同面臨的問題。 針對人們隱私權的保護， Beseye 創辦人暨執行長涂正翰表示，在研發骨幹分析這套技術時，Beseye 早已將這個狀況考慮進去，雖然透過捕捉骨幹可以了解到民眾行為，但技術完全無法分析人的真實身分，只會知道「目前有位民眾在 2 號出口暈倒了」或是「在打烊的博物館中有一位蒙面歹徒入侵」，以保護場域或是場域中自動化保護人們的安全。 同時 ，Beseye 所提供的影像分析平台服務能夠不更換場域，且在既有攝影機的狀況下，將影像傳到 AI 影像分析平台進行分析，將市場上常見的監視器結合 AI 深度學習，讓從不會主動「說話」的傳統監控設備，變為能夠自動通報警示，並具有分析功能的智慧攝影機，克服了其他技術需要進行監視器大規模汰換的成本花費。 入選台灣十間最酷科技業，台灣新創受國際導入應用 隨著技術逐漸在市場上嶄露頭角，Beseye 今年更入選了科技部所頒發的台灣十間最酷科技業，目前 Beseye 所提供的影像解決方案已經被許多國內外企業採用，例如日本第二大鋼鐵廠 JFE 利用 Beseye 的技術辨識誤闖危險區域的工作人員、以及分析工作人員的動作是否符合 SOP，日本的東急電鐵目前也透過 Beseye 危險指數分析系統，來偵測是否有人於於平交道上發生危險，導入後不但大幅下降了事故率，也省下了意外而衍生的相關支出。 除了在意外發生前即時阻止悲劇發生、也能提升工廠的生產良率。近期更因為疫情的緣故，AI 防疫相關的應用需求增長，Beseye 也針對防疫提供了自動人流分析、人群聚集分析、人與人公眾場域社交距離警示、搭乘大眾交通工具是否全程戴口罩、應隔離者是否違反規定外出…. 等等之解決方案，有效避免因人群聚集而造成的傳染。 目前已經有許多國際性工廠、大型運輸工具、大型商場導入了 Beseye 的解決方案，隨著 AI 的普及化，人們的安全將會越來越受到保護且即時。同時 Beseye 也持續透過與不同產業的合作經驗開發及更新更多市場導向的分析功能，以提供合作夥伴值得信賴的服務。 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Unsplash。） 延伸閱讀 讓實體店做出「Amazon Go」的智慧服務！Beseye AI […]

【可以出實體符咒版嗎？】《還願》強勢回歸，推出台灣限定實體版預購

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣赤燭遊戲《還願》結合了 3D 第一人稱視角，自去年 2 月推出以來廣受關注，然也由於其涉及棘手的政治與宗教議題，很快地被中國要求下架。沉寂一年，赤燭決定推出台灣限定販售的實體版，肯定再次掀起一波討論。（責任編輯：賴佩萱） 台灣遊戲開發商赤燭去年年初，推出繼《返校》之後第二款驚慄作品《還願 Devotion》，遊戲甫推出就獲得不少好評，但很快就因為牽涉敏感的政治議題而被逼從 Steam 平台下架。日前台灣方面傳來《還願 Devotion》的最新消息，赤燭宣佈會為遊戲推出限定實體版。 玩家有福了！實體版《還願》讓你繼續尋找真相 《還願 Devotion》是一款驚慄解謎遊戲，以台灣的傳統宗教信仰作為故事背景，玩家需要透過遊戲內的線索去將真相還原。赤燭今次推出「還願 Devotion 台灣限定實體版」，套裝內有載有《還願 Devotion》安裝檔案的 USB 儲存器、遊戲內會出現的「花與愛」兒童故事書實體版、花與愛小書架、鬱金香書籤、琪琪小明星帖子。此外，赤燭還製作了附有《還願 Devotion》原聲大碟的版本，分別售 980 和 1,200 台幣（約 256 和 314 台幣）。 線上版《還願》還有可能嗎？政治因素難破解 兩款「還願 Devotion 台灣限定實體版」由即日起至 6 月 15 日在台灣接受預訂，赤燭在新聞稿中提及，遊戲下架後，團隊一直思考如何對遊戲的玩家和支持者作出回應。他們亦明確表示在只限在台灣發售的實體版，肯定無法讓所有期望遊戲再次在網上平台上架的玩家滿意，意味著這款因政治原因下架的遊戲，可能重新上架無望。 （本文經合作夥伴 unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈上市後因政治爭議下架 台灣遊戲《還願》推出限定實體版〉。）

【獲矽谷加速器投資】大學生提出醫療流程創新解決方案，降低 71% 手術併發症

【為什麼我們推薦這則新聞】在印度，有不少病患死於併發症，也有不少人因延誤而錯過治療黃金時期。醫療新創 Noora Health 的創辦人發現，原因是出在印度人的醫療知識不足，於是提出創新醫療流程解決方案，在醫院教導病人與家屬醫療知識，有效降低 71% 術後併發症的發生，並降低 24% 的 30 日複診率。 雖然衛教對台灣人來說並不陌生，但這個動作卻能解決第三世界國家的醫療困境，Noora Health 也獲得矽谷新創加速器 Y Combinator 投資。（責任編輯：郭家宏） 在印度，醫院體系主要有三種：公立醫院、私立醫院、診所，但公立醫院數量稀少且多集中於大城市，這對於需要定期回診或是術後追蹤的偏鄉農村民眾來說相當不便，不只需要舟車勞頓才能取得醫療資源，更經常於醫院的長廊間進行長時間的等候。此外，印度普遍照護知識也相當不足，造成許多憾事頻傳，一位父親泣訴著：「我的孩子在出生後，因為沒有及時處理新生兒黃疸的問題，導致終生失明。」這位理當喜獲麟兒的父親不斷懊悔地說：「如果我了解正確的觀念，我就會知道該如何及早處理了。」 就讀於史丹佛大學的伊麗絲．艾略特（Edith Elliott），選修印度連鎖醫院創辦人德維．謝蒂（Devi Shetty）的設計課時，構思出一套改善醫療流程的創新解決方案，並透過豐富的教學影片、資訊圖表傳遞正確的衛教知識，化醫院長廊為學堂，翻轉印度醫療照護能量低下、民眾醫療知識不足的問題。 醫療照護流程的創新行動，以人為本的設計思考 Noora Health 的四位創辦人在史丹佛大學的課程中遇見了彼此，他們背景知識多元，伊麗絲主修全球健康及國際關係，沙希德．阿拉姆（Shahed Alam）以及潔西卡．劉（Jessie Liu）則即將成為實習醫生，而凱蒂．艾希（Katy Ashe）則是工程背景。他們都對德維教授所開設的課程「超低廉設計」（design for extreme affordability）充滿興趣，課堂上初遇教授德維時，他邀請了他們一同前往印度，利用所學的設計思維，協助解決平價連鎖醫院「納拉亞納健康機構」所面臨的醫療照護問題，在那之後，所有事都發生得非常快速。 與謝蒂教授拜訪非常多印度公私立的醫院後，發現原來術後併發症和複診率居高不下的主因，是因為病患和他們的家屬從醫院返家後，並不知道怎麼做後續照護。也注意到家屬須歷經長時間旅程才能抵達醫院，並經常性在醫院長廊長時間的候診、禱告。 顛覆性的照護設計流程，Noora Health 獲矽谷新創加速器 Y Combinator 投資 Noora Health在獲得種子投資後，於印度邦加羅爾創立，為了建立正確的醫療照護觀念，首先團隊會針對不同種類的醫療問題建立標準化流程，包含心臟病、腫瘤、新生兒、產婦、糖尿病等，並在和醫生確認照護流程的正確性後，選出每家醫院的一名護士做為 Noora  Health 的訓練長，偕同其他護士拍攝正確的照護教學影片。 舉例來說，在病患進行心臟手術時，護士們會在手術室外，訓練病患家屬如何辨別心臟病發前的警訊，同時也向家屬宣導每日必須對病患做例行性檢查，像是體溫檢測、血壓量測等。這些看似簡單的小事，都是加速病人康復的關鍵因素。 除了教學影片會不斷於醫院長廊間播放外，團隊也設計資訊圖表及多元的教材，不斷透過圖像來轉譯複雜的資訊，讓家屬的等待時間不再如此漫長，成功的將醫院長廊翻轉為教室。 社創家獲選富比士雜誌「30歲以下最具影響力人士」 伊麗絲成立的 Noora Health 非營利組織（NGO），已經和 119 家醫院共同合作，提供超過 35 萬名以上的病患家屬正確的照護觀念。據統計顯示，在導入正確的教育設計流程後，有效減少 71% 術後併發症的發生，30 日內複診率也降低了 […]

台達、遠傳、微軟三強聯手，讓全台首座 5G 智慧工廠落腳桃園！

【我們為什麼挑選這篇文章】初期將在台達電桃園龜山廠生產線中，導入 AGV 無人搬運車、AOI 瑕疵檢測設備，以及雲端 AIoT 三大應用，將是目前全國集創新技術與智能應用最全面的智慧生產線。（責任編輯：戴慈慧） 遠傳電信、台達電子、台灣微軟宣布，三方攜手共同打造全國第一個 5G 智慧工廠。遠傳以「大人物」（大數據、人工智慧、物聯網）專長，搭配 5G 80MHz 連續頻寬，結合台達創新智慧設備以及微軟先進雲端技術，初期將於台達桃園研發中心的智慧製造示範場域，導入 AGV 無人搬運車、AOI 瑕疵檢測設備、雲端 AIoT 應用三大智慧應用，三強將優勢集結整合展現跨界綜效，將會是全國技術最創新、應用最全面、智能最領先的 5G 應用示範場域。 根據資策會產業情報研究所（MIC）預估，全球 5G 製造市場將於 2026 年成長至 420 億美元，其中主要應用市場分別為設備監測、AGV/AMR 與數位分身。遠傳 2017 年底即率先啟動全台第一個「NB-IoT 物聯網生態圈」，近年積極運用「大人物」專長提供企業解決方案，今年初 5G 頻譜競標更展現發展 5G 當仁不讓的氣勢取得 80MHz 連續頻寬，持續深耕智慧工廠、智慧醫療、智慧交通、智慧家庭等領域。 整合領先優勢，創造三贏 遠傳總經理井琪表示：「遠傳自 4G 時期，便已奠定紮實的物聯網應用基礎。在全台引頸期盼 5G 即將開台的時刻，遠傳早已為 5G 市場做好準備，將以 5G 低延遲、大連結的技術特性，擴大未來各產業應用領域。本次與台達、微軟等全球性策略夥伴緊密合作，可望開創電信產業新藍海，並帶動產業進入 5G 新紀元。 台達資深副總裁暨資通訊基礎設施事業群總經理鄭安表示：「台達在智慧城市的領域，包括技術、產品、解決方案等都已進行積極布局，其中的 5G 供應鏈、智慧樓宇以及智慧工廠領域，我們擁有包括網通設備、電源管理、能源管理、基礎設施等多面向的應用，這次跟遠傳與微軟兩家夥伴打造全國第一個 5G 智慧示範場域，便是台達深耕 5G 產業的具體實踐。」 […]

建金字塔不用數萬人？物理學家計算只需 7000 人

【我們為什麼挑選這篇文章】宏偉的金字塔始終帶著神秘的面紗，令人讚嘆古人是用什麼方式搭建完工？耗費多少人力才能完成一項巨作？現在運用物理算式算出建築世界遺產—吉薩金字塔只需要 7000 人，推翻了四十多年前近 80000 人的假說。（責任編輯：賴佩萱） 吉薩金字塔（Great Pyramid of Giza）自建成以來已經過了約 4,600 年，經歷了歷史的考驗，該塔結構仍相當完整。 從數學角度上看，吉薩金字塔是一個具有規則多邊形底面的多面體，體積約 260 萬立方公尺，原始高度為 146.6 公尺（包括現已丟失的棱錐或頂石）；或許我們永遠都不能準確地知道金字塔的建造方式，但是即使如此，我們可以放心大膽地估算建造金字塔所需要的人數。 物理學家為什麼高估建金字塔的人數？ 首先，我們必須把金字塔的建造週期限制在 20 年左右，這也是下令建造金字塔的法老王—古夫（Khufu）的統治時長。希羅多德（Herodotus）在金字塔建成 21 個多世紀後得知，100,000 名勞工必須每年工作三個月，才能在 20 年內完成建造；1974 年，德國出生的英國物理學家 Kurt Mendelssohn 認為其中的勞動力包括了 70,000 名季節性工人和多達 10,000 名永久性泥瓦匠。 但他們高估了所需的工作人數。 以物理學原理計算，總共需要 2.4 萬億焦耳的勢能 我們可以用簡單的物理學原理進行更準確的估算！金字塔的勢能（將質量提升到地面以上所需的能量）來自於重力、質量和質心（存在於金字塔中高度的四分之一）所引起的加速度。 我們無法準確計算金字塔的質量，因為它取決於用於建造結構的 Tura 石灰石和砂漿的特定密度。我假設平均每立方米質量為 2.6 公噸，因此總質量約為 675 萬公噸，計算得出，金字塔的勢能約為 2.4 萬億焦耳。 以基礎代謝率來算，建造金字塔的總人數差不多 7000 人？ 那為了維持基礎代謝率，一個 70 公斤（約 154 磅）的人每天需要大約 […]

「純電動」商用飛機在華盛頓首次飛行，飛一次比燃油機少 80% 運行成本

【我們為什麼挑選這篇文章】根據國際航空運輸協會（IATA）的數據指出，2017 年平均每天有 10 萬個航班起降，也就是說每天大約有 10 萬架飛機在天上飛。 飛機飛行量不斷增加，燃料所生成的汙染物對環境造成嚴重傷害，若航空科技加入能源轉型，肯定能對周邊產業帶來正向影響、為環境健康盡一份力。（責任編輯：賴佩萱） 隨著近年來環境綠化的意識抬頭，汽車業積極進行能源轉型。不過，除了地面運輸的改革外，空中運輸也正積極推動綠能的改革；如今，世界上最大的全電動飛機已經成功完成了試飛，低成本、無污染的航空旅行時代即將來臨。 不用燃料也能飛！電動飛機用綠能引擎翱翔天際 航空公司可以說是全球環境污染的主要來源之一。麻省理工學院的研究小組曾指出，全球航空業產生的污染導致「每年有 1.6 萬人過早死亡」。此外，燃料飛機也排放大量對環境有害的碳氫化合物、一氧化碳、氮氧化物、硫氧化物等。 總部位於西雅圖的電動機製造商 Magnix 與當地航空公司 Harbor Air 合作，為一台長約 37 英尺的中程航班機型 Cessna Grand Caravan 208，配備了 750 馬力的零排放電動機，創建了名為「eCaravan」的電動飛機，並於上週四（6/4 日）在華盛頓摩西湖進行了首次飛行測試，最多可搭載九名乘客。 Magnix 的執行長 Roei Ganzarski 表示，這只是漫長過程的第一步，也是審核和改進的第一步，新一代的綠色引擎能夠為大型民航客機能源變革帶來更多的動力。 Ganzarski 也表示，新一代的電動飛機不僅將為全球環境健康做出巨大貢獻，同時也將帶來其他好處。少了傳統飛機複雜的燃料發動機，電動飛機需要的維護減少，並且每小時的運行成本將比燃料飛機低 80%，這意味著可能將會有更低的機票價格，並促使航空公司建立通向目前服務不足、較小的機場和人口較少地區的航線。 「這些電動商用飛機將以前所未有的方式提供人員和包裹的飛行服務，它將是一個利基市場，我們現在就可以著手進行研發，並推動整體產業的進步。」Ganzarski 說道。 該公司目前也正在開發 1,500 馬力的電動飛機，Ganzarski 也期望新一代的電動飛機能在 2021 年獲得美國聯邦航空管理局（FAA）認證。 純電池驅動的飛機能飛多高？飛得多遠？ 不過，低成本、無污染的電動飛機也並非沒有缺點。純電池電動機的續航力自然沒有燃料發動機來的持久，一次飛行的最大航程從原先的 1200 英里減少至約 100 英里。「主要的挑戰在於電池不像燃料那樣具有強大持久的動力，我們之所以選擇鋰離子，是因為在現階段，它是提供飛機飛行所需的能量和安全性，最成熟的技術和化學方法。」Ganzarski 說道。 在未來，里程數預期將持續持續取得進展，但進展可能較為緩慢。Ganzarski 表示，隨著新型氫燃料電池的發展以及尚未發現的技術可能在未來十年內生產出重量更輕、效率更高的電池，飛機的載客量有望增加到近 20 人；不過，要達到能運載 100 […]

教育新創20＋共創會，尋找台灣教育新創藍海策略

簡立峰：從海島到海洋，「台灣＋1」走向國際化產品供應者，轉為提供一個解決方案的「賦能」供應者，打造讓分眾利益關係人共鳴的生態圈。 為加速國內教育新創生態圈多元發展，親子天下今（6/7）日舉辦【教育新創 20+共創會】，為今年入選的【教育新創 20+】團隊舉辦頒獎典禮並媒合創投資源。親子天下從 2017 年開始連年舉辦【教育創新 100】，今年獲國家發展委員會「加速臺灣創新教育鏈結國際」專案資源挹注，選拔20家國內最具潛力的教育新創團隊，提供成長階段的關鍵資源，鏈結國際，打造教育新創互助生態圈。 除了頒獎典禮以外，親子天下特別邀請 Google 台灣前董事總經理簡立峰以「教育新創的契機與挑戰」進行演講，簡立峰表示，過去看過數千家新創產業，其中對從事教育新創團隊特別感佩。並針對現場的教育新創團隊，提出三項建議及期許：一、理想與實際的平衡點：獲利是新創生存下去的重要條件，但除了創辦人本身的使命感，營造創業團隊的企圖和動機也很重要。二、一起「打群架」創造規模化：台灣創業人才素質高，期許透過彼此交流「打群架」，綜合十八般武藝，串聯合作、激盪更多火花。三、從海島到海洋，一起打國際盃，「台灣+1」航向國際藍海策略：若將世界地圖左轉90度，台灣不再只是大國旁邊的海島，台灣其實位在海洋的中心，期許團隊把握數位科技立足，台灣可以行銷至周邊國家甚至全世界。 親子天下創辦人兼執行長何琦瑜主持，與本屆評審台大 EMBA 教授李吉仁、中信創投資深副總經理邱明慧及台大創創中心執行長曾正忠進行「團隊的創業備忘錄」座談，特別針對評選過程中評審們的發現和觀察進行討論。其中，評審們普遍都有感：「因為教育產業相對利益關係人多，所以在面對規模化跟國際化的時候特別有挑戰，究竟該怎麼辦呢？」李吉仁認為，教育是台灣少數具有相對競爭優勢的產業，建議團隊透過「以學習者為中心」的新思維來設計產品與服務，運用科技搭建，幫助個人發展天賦。邱明慧則運用商業模式影響價值創造的 NICE 理論（Novelty 新穎性、Lock-in 鎖定、Complementarities 互補性及 Efficiency 效率性）鼓勵團隊，把真正有價值的產品/服務傳遞給需要者。 李吉仁和曾正忠共同認為，如果是要幫助團隊規模化擴張，除了要保有商業模式的彈性，首先要確認「產品/服務到底要解決什麼問題？」，團隊應思考如何從單純的產品/服務提供者，轉為提供一個解決方案「賦能」（Enabling）的供應者，從不同利益關係人的共鳴點下手，打造整個生態圈。李吉仁特別強調，因為教育有很強的公益性，所以教育新創需要同時兼顧雙邊市場：一邊是透過低價或是免費創造影響力，另一邊則是能夠實際能變現的支付力市場。 本屆入選的 20 家團隊，橫跨「線上學習」、「桌遊/遊戲」、「機器人」、「程式設計」、「ARVR」、「營隊課程」、「社企幼兒」等七大領域，其中 60%（12 家）的團隊成立未滿五年、70%（14 家）資本額在千萬以下。根據親子天下調查發現，有40%（8 家）團隊之前已獲得國內外創投青睞，完成階段性募資，不過仍有高達70%（14 家）團隊表示「未來半年仍有募資計畫」。共創會下半場，透過「媒合交流會」邀請6家創投代表，包含：心元資本執行合夥人成之璇、活水資本創始合夥人卓彥安、中信創投資深副總經理邱明慧、益鼎創業業務副總經理蕭仲良、達盈管理顧問投資總監盧志軒及群益創業財務顧問部徐士哲等人出席，與團隊進行募資簡報，希望媒合雙方資源，幫助更多新創增能，開拓新市場、鏈結國際。 （本文訊息由 親子天下 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 你可能有興趣 ◊ 【從投資科技業到投資教育 – 泰德．丁特史密斯】創投大師走遍兩百所學校，找到「未來學校」的樣貌 ◊ 矽谷教育創投家：教育是扇「有魔力的門」 ◊ Google 高層大地震！簡立峰將於 1 月 31 日退休，Google 台灣轉為多主管制營運模式

【6/10 直播】雲端創新服務+行動支付，如何翻轉「多元產業」

https://www.facebook.com/TechOrange/videos/892008434613792/?v=892008434613792 精彩重點回顧 ▌02:30 醫療產業現行的痛點是什麼？ ▌05:24 雲端服務跟行動支付，將對餐飲業帶來什麼商機？ ▌07:51 兩個產業分別導入雲服務的契機 ▌16:28 創新零售型態，創造精準營銷 ▌18:29 雲服務與行動支付串連醫療產業，讓商家增加跟顧客的互動利基 ▌25:16 智能啤酒機可雲端監控，自動控管銷售時間 ▌31:13 產業仍有商家對於轉為轉型的障礙，原因為何？ ▌35:04 中小企業處協助加快數位轉型的速度和進程 研究機構 IDC 指出，台灣有超過 6 成的企業開始數位轉型，正逢現在大眾對於數位化服務接受度普遍提升，正為中小企業實體門市帶來新商機。能夠搶先掌握數位化潮流，也就更有可能佔領彎道超車同業的百年良機。 餐飲業、醫療產業，如何藉由數位轉型，突破既有的實體限制，讓服務不受營業時間、地點，深入消費者的生活和家庭。同時，藉由數位化的管理系統，讓既有的庫存、市場規模實現飛躍性提升？台灣醫療、餐飲產業科技先行者美德耐及智活股份有限公司，將為《TechOrange》讀者解密實體通路數位轉型的最佳戰略！ 精彩內容，鎖定 6/10（三）下午 13:00 TechOrange 對談來賓介紹 來賓：美德耐股份有限公司董事長 賴調元 以不斷挖深、創新經營的方針，將美德耐擴大至多角經營的醫療集團。美德耐擁有醫院布服租賃、維康醫療用品連鎖門市、健保連鎖藥局、健康寢具館、健康生活館、綜合商場等事業，是國內醫院後勤服務的領導品牌。         來賓：智活股份有限公司總經理 郭士維 畢業於陽明大學生理學博士，曾任連鎖加盟促進協會經理，現任酷斯拉咖啡執行長、紅橘子精緻早午餐策略長、中華民國全國商業總會品牌加速中心顧問、RedDrip SDN BHN策略長、智活股份有限公司董事總經理。 擅長領域微分子生物、臨床醫學、奈米科技、生技開發、食品安全、品牌建議、連鎖加盟國際授權、物聯網、餐飲大數據     主持人：王又冉 媒體資歷 12 年，主跑科技線，待過平面、網路、電視，也曾任壹電視主播、主持人，熱衷挖掘一切新鮮人事物，擅長將艱深的技術、議題轉化為容易理解的語言，現在悠遊各媒體打醬油，擔任特約主持人，也主持記者會、活動、寫稿     （本文提供合作夥伴轉載。） 你可能感興趣 印度正夯行動支付！小米搶攻「全球第二大」手機市場的關鍵在哪？ 讓逾百家攤販接受支付寶付款！寧夏夜市如何讓「行動支付」普及傳統夜市文化？ 「未來遊樂園」即將開幕！每項設施都用行動支付，遊客想玩什麼再付錢即可

隔離在家可以做什麼？數據科學家推出「14 天數據分析挑戰」，讓你每天練 coding

【為什麼我們要挑選這篇文章】若你不幸需要隔離在家 14 天，你可以做些什麼呢？有數據科學家在《Medium》上分享 14 天數據分析挑戰，裡面有 14 道情境題，讓隔離在家的人分析，透過自主學習強化數據分析的實力。 14 道關卡，你想要挑戰看看嗎？（責任編輯：郭家宏） 首先，我想向所有的護士、醫生、超市員工、公共管理人員，以及其他冒著生命危險為我們服務的人致敬。 不要把這一切當成理所當然的，他們做出了很大的貢獻，而我們能做的是儘可能在此期間花些時間學習新技能、讀書和提升自己。對於那些對數據分析或數據科學感興趣的人，我提供了一份可以利用業餘時間完成的數據科學項目清單，一共 14 個。 項目分為三種類型： ▌視覺化項目 ▌探索性數據分析（EDA）項目 ▌預測建模 視覺化項目：可分析新冠病毒與澳洲野火，程度簡單 最容易上手的就是數據視覺化， 以下三個數據集可以用於建立一些有意思的的視覺化化效果，並加到你的履歷中。 ▌新冠病毒視覺化 學習如何使用 Plotly 建構動態視覺化數據，展示冠狀病毒是如何在全球範圍內傳播的。Plotly 很好用，它可以做動態視覺化，好看且操作簡單。 難易程度：簡單 數據集傳送門 教學傳送門 ▌澳洲大火數據視覺化 2019 – 2020 年的叢林大火季，也稱為黑色夏天，由 2019 年 6 月開始的幾場極端野火組成的。據維基百科統計，這場大火燒毀了約 1,860 萬公頃的土地和 5,900 多座建築物。 這是一個有趣的項目，可以利用 Plotly 或 Matplotlib 數據視覺化工具來視覺化野火的規模和對地理的影響。 難易程度：簡單 數據集傳送門 ▌地表溫度可視化 你是否懷疑過全球暖化的觀點？創建一些數據視覺化效果，顯示地球表面溫度如何隨時間變化，並可以透過建立折線圖或其他動畫的 Choropleth 貼圖來實現；也可以建立一個預測模型來預測未來 50 年內地球的溫度。 難易程度：介於簡單到中等之間 […]

【只要分享就給錢 】抖音最大勁敵 Zynn 燒錢吸引用戶下載，搶攻北美市場

【我們為什麼挑選這篇文章】Zynn 背後的中國籍母公司「快手」，本身在中國也有「快手短視頻」跟抖音競爭，近期快手拿到騰訊 20 億美金的注資，可說是來頭不小。（責任編輯：戴慈慧） 中國短片 App 業者搶攻海外市場。中國第二大影音 App 開發商「快手」旗下短片平台 Zynn 付錢給用戶來激勵持續使用 App，甫推出立刻風靡國外，使功能類似的「抖音」面臨偌大挑戰。 法新社報導，快手上月推出短片平台 Zynn。在短短一個月內，Zynn 便成為美國蘋果公司（Apple）應用程式商店（App Store）裡最受歡迎的免費 App。 快手推出 Zynn，試圖打敗北京字節跳動科技有限公司（ByteDance）旗下轟動全球的短片平台「抖音」（Tik Tok）。 Zynn 的使用者介面與抖音類似。人們可透過這個平台，來觀看其他用戶跟著音樂跳舞或表演的短片。但與抖音不同的是，Zynn 不只有娛樂功能。 美國和加拿大用戶只要邀請朋友下載 Zynn，就能獲得現金回饋。每邀請一次，最多能獲得 20 美元（約新台幣 600 元），回饋現金多寡取決於朋友在 App 上的活躍程度。 此外，用戶只需看影片，就能獲得點數，還能將點數換成現金。不過，目前尚不能在中國下載 Zynn。 Zynn 的運作模式與中國多數新創公司類似，他們通常會砸下數百萬人民幣，給用戶禮物和現金，目的是為了與同業搶攻市占。 快手冒著風險，將上述營運模式套用在北美市場。北美洲各國幾乎沒有任何 App 能靠付錢給民眾，成功鼓勵他們使用 App 來維持長期營運。 中國科技顧問、英文科技評論 Podcast 節目 Tech Buzz China 主持人馬睿告訴法新社，Zynn 的營運模式能否成功，取決於這款 App 主要吸引力是可以賺錢，還是賺錢「只是使用 Zynn 的次要『附帶利益』」。 （本文經 中央社 授權轉載，並同意 […]

【PS4 神操作大快人心】搖桿悠遊卡限時不限量，悠遊卡 x PS4 趁機打擊黃牛一波！

悠遊卡公司跟遊戲大廠索尼合作，推出「PS4 無線控制器造型悠遊卡」，採取「限時不限量」、「純預購制」，讓玩家在開賣當天塞爆指定通路！ 悠遊卡公司這波操作成功撩到玩家 當悠遊卡公司宣布推出「PS4 無線控制器造型悠遊卡」，馬上吸引許多玩家熱切關注。原本悠遊卡就支援各種卡片造型、銅板造型，但這次推出的「手把造型」倒是前所未有，吸引民眾蜂擁搶購。 手把造型取自 PlayStation 的 DUALSHOCK®4 無線控制器（簡稱「DS4 造型悠遊卡」），採用經典黑色款，當感應悠遊卡閘門時，會發出藍光，擬真遊玩時的真・手把造型。 額外收穫：「掃黃牛計畫」達成！ 本次開賣還有一個另外收穫：原本週三（6/3）開放預購，結果 28,000 份商品在四大超商、網購平台短短幾分鐘就遭到民眾秒殺，甚至有黃牛在蝦皮上開價高達 10000，跟稍早之前的 Switch 的健身環從 2400 漲到 7000 一樣誇張，也讓搶不到的粉絲氣得牙癢癢。 沒想到的是，PlayStation 在今日（6/5）稍早再次發表聲明，本次發售將採「不限量」方式供應，只要有預購就有，製作方將會依照「預購總數」開模製作，這讓黃牛的哄抬價格夢將直接泡水。 https://www.facebook.com/PlayStationTaiwan/posts/4045724528803589 大快人心！玩家紛紛讚揚 PS 神操作 台灣 PlayStation 公開聲明後，得到網友一片讚揚，認為官方很有心、也注意到用戶聲音。 此次追加的 DS4 悠遊卡將可在四大超商、PC home、MoMo購物網等通路預購，從 6/8 上午 11 時到 6/10 晚間 11:59，預計在 11 月中陸續發貨。 參考資料： 悠遊卡公司聲明｜不再遺憾 DS4造型悠遊卡限時不限量開放預購 PlayStation_TW 聲明｜ <PS大國民> 感謝。 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：中央社） 你可能有興趣 ◊ Apple、Google、微軟都想佔領你家客廳，Sony […]

史諾登揭露美國政府秘密監控工程，同時發現「科技公司是政府監控人民的工具」

【我們為什麼挑選這本書】2013 年，前 CIA 職員史諾登揭露美國政府的秘密監控工程，引起全球對政府監控的關注，而科技公司是背後的技術提供者。透過《隱私危機》一書，我們將了解科技公司與政府在監控人民中的關係。（責任編輯：郭家宏） 在 TED 三十周年研討會上，沒有肉體的史諾登（Edward Snowden）忽然現身，震撼了群聚在現場的科技業巨頭們。一個仔細裁切過的史諾登臉部影像，被放映在一個小螢幕上，這個小螢幕則貼在一個能行走的「網真」（telepresence） 機器人上。但是，並不是這種科技巫術讓現場滿座的 1,200 位來賓大呼驚訝，而是他們事前完全不知道，付了 7,500 美元（約新台幣 22.5 萬元），坐在普通座位區，竟然能聽到讓當今全世界最強大的國家蒙羞的間諜現身說法。 TED 邀請演講，史諾登用遙控機器人登場 在 2014 年 3 月 18 日這一天，史諾登真實的身體還安全地隱藏在莫斯科，因為如果他真的以肉體形式現身在溫哥華，很可能馬上就被引渡到美國，面對歐巴馬政府對他從事間諜活動的起訴。因為他披露了政府機密檔案，大量由美國間諜機構和科技大廠與電信公司合作，聯手主導的全球監控計畫，因此公諸於世。不過，他的臉部影像訊號很清晰，顯然也讓採訪他的人，也就是 TED 的策畫人與數位先驅安德森（Chris Anderson） 感到欣慰。 安德森之前是新聞從業人員，他的非營利基金會種子基金會（Sapling Foundation）在 2001 年接管 TED。在花了數個月的時間，努力完成全世界最知名（或最聲名狼藉，端視你的角度）告密者的虛擬外觀後，安德森看到史諾登的臉時，一定放下心中的一塊大石頭。安德森事前先找到美國公民自由聯盟（American Civil Liberties Union, ACLU）的一個人幫忙，而史諾登也花了點心思學習如何使用這部機器。這部機器讓他可以聽、可以看，還能投射他的影像與聲音，甚至還能啟動「聚會模式」，以開啟更多環繞麥克風，而進行這些訓練的場所就在 ACLU 的紐約辦公室。當史諾登第一次能掌控這部機器時，安德森告訴新聞部落格 Mashable 的威爾斯（Amanda Wills）：「他讓機器人走到窗邊看自由女神像。」 現在，這個受過牛津教育的安德森，以一身極具個人風格的輕鬆穿著，身著藍色格子長袖襯衫、黑色長褲，沒打領帶，對著觀眾正式宣佈此刻要探討的主題：「公民權利與網路的未來」。這些人都知道史諾登批露政府監控個資的恐怖事實，也知道其他人正威脅到網路文化中的消費者信心，最終將影響到在網網相連的世界中，如雨後春筍般冒出的跨國公司其優異的獲利能力。 「所以，我非常歡迎揭發這件消息的幕後人士來到 TED 講臺上，」安德森繼續說著，觀眾也報以熱烈的掌聲。「艾德（按：史諾登的暱稱）此刻正在俄羅斯某個遙遠的地方，從他的筆電遙控這部機器，所以他可以看見這部機器能看見的任何東西。艾德，歡迎你來到 TED，你現在到底能看到什麼呢？」 史諾登的聲音從音響系統播放出來，他回答：「哈，我可以看見每一個人，這真是太神奇了！」現場觀眾也跟著大笑。安德森稍早問過觀眾，是否認為史諾登「其實是英雄」，只有半數觀眾舉手同意。但稍後，當史諾登遙控的機器人在整個大廳走動時，很多人都要求要和「史諾機器人」一起玩自拍。 安德森發了一則推特訊息：「你永遠不會知道在 TED 會遇見誰。」並附上谷歌共同創辦人布林（Sergey Brin）的照片，布林的手臂還環抱著這部機器。 「每一個國家都有某種強迫企業提供資訊的合法攔截計畫」 在喧鬧的氣氛中，讓人很容易忘記，史諾登其實和他的科技同業置身於非常不同的處境。他們可以隨意自由來去，還可以把他們和也許是全世界最想尋獲的人虛擬相遇的有趣經驗，說給其他人聽。但史諾登本人則無從選擇，只能繼續躲藏，他的人身安全完全仰賴俄羅斯領導人普丁（Vladimir Putin）的保護。普丁此刻也面臨與美國作對的極大壓力，且因為他當時正在入侵克里米亞，而必須同時面對西方強權的憤怒。 […]

銀河系中心有「超大磁場」，它讓星際物質繞著黑洞轉而不被吸進去

銀河系中心有質量約 430 萬個太陽的巨大黑洞，強大重力拉扯著附近的星球。但除了重力之外，近日 NASA 的 SOFIA 天文台發現，銀河系中心還有強大的磁場，控制了黑洞附近的物體，讓它們繞著黑洞轉，不被黑洞吸進去。 這個發現，解答了銀河系的兩個謎團。 NASA 原文報導傳送門 SOFIA 繪製銀河系中心磁場圖 SOFIA 的全稱是 Stratospheric Observatory for Infrared Astronomy（中文為同溫層紅外線天文台），是由 NASA、德國航太太空中心、大學太空研究協會（URSA）合作建立的天文台，主要任務是研究行星表面與大氣組成、彗星的組成與演化過程、恆星的誕生，以及星際物質的物理化學性質等等。 SOFIA 的觀測器安裝在波音飛機上，每週約進行 3 到 4 次的飛行觀測任務。進行觀測時，飛機的飛行高度是 45,000 英尺（約 13 公里），免除掉 99% 的大氣水分子干擾。 近年 SOFIA 用全新的紅外線儀器，觀測與磁場線垂直的天體塵埃，繪製出銀河系中心的詳細磁場圖。SOFIA 在美國天文學會（American Astronomical Society）發表該磁場圖。而這個磁場圖的誕生，讓兩個銀河系的謎團得到解答。 銀河系中心的兩個謎團：黑洞特別沉寂、恆星數量比理論少 科學家發現，相較於其他星系，銀河系中心的黑洞特別「安靜」；此外，銀河系中心有大量物質，但實際的恆星數量卻比理論還要少。但科學家找不到能解釋這兩個現象的原因；相較於重力，宇宙磁場的研究難度更高，因此科學家大多用重力解釋觀測到的現象。 而銀河系中心磁場圖出爐後，科學家可以用磁場解釋這兩個謎團。由於銀河系中心的磁場力量很強，它讓黑洞附近的物體繞著黑洞轉，不會被黑洞吸進去，黑洞就不會產生黑洞噴流，因此銀河系中心的黑洞才會比較「安靜」。此外，強大的磁場也壓制著物體，讓它們難以凝聚成星球，這就解釋為何銀河系的恆星數量比理論少。 透過磁場，科學家能夠解答更多天文謎團 SOFIA 資深顧問 Joan Schmelz 表示，銀河系中心黑洞有很多現象是無法靠重力解釋的，磁場提供新的洞見，幫助科學家解答一些謎團。外媒《Phys Org》用地球與太陽來類比磁場效應：地球磁場會改變太陽風的方向，讓地球免於高能粒子的干擾，並在南北兩極產生集光；而太陽磁場會控制太陽大氣層內的電漿，產生耀斑等現象。銀河系中心的磁場也在用某種方式影響星體。 因此磁場對星體的影響重大。科學家的下一步，是了解銀河系中心磁場的角色，以及它們與重力之間的交互作用。透過磁場，科學家將解答更多天文迷團，讓人類更了解宇宙的樣貌。 參考資料來源： 1. 《NASA》：〈Magnetic Fields Force New […]

爸媽趕小孩睡覺神器，英國最強大床邊故事 App 免費下載

【為什麼我們挑選這篇文章】現代人焦慮、壓力大，失眠、睡眠品質低落問題層出不窮。現在 Moshi 推出一款 App 針對各族群推出不同助眠功能。相比其他同類型 App，Moshi 特別之處在於其龐大的音檔資料庫，還能幫助冥想訓練。（責任編輯：周庭羽） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：Hayden 上班時打瞌睡會被老闆扣薪水，所以千萬不能在工作時間聽這款會讓人昏昏欲睡的手機 App。它解決了小孩就寢時間不想睡覺的困擾，減輕家長負擔，讓你與另一半的獨處時間變多。 故事、音樂、冥想、正念 4 功能，一款 App 全滿足。 本文 3 大重點： 1. 麥當勞快樂兒童餐中包含了 8 個 Moshi Monster 玩具。 2. 女演員 Goldie Hawn 負責旁白，錄製成小朋友睡覺前聽的音檔。 3. 與另一半一起擁抱收聽簡短的 Moshi 睡眠故事。 小孩子很可愛，但如果晚上不按時上床睡覺，或是以喝水、上廁所等各種理由拖延睡覺時間，就會讓父母很頭痛。總部位於倫敦的 Moshi: Sleep and Mindfulnes（簡稱 Moshi）看準了這個有十億家庭的市場，剛剛完成了 1,200 萬美元的 B 輪融資，準備拿這筆錢發展適合小孩睡眠和正念的 App，幫助孩子們放鬆心情和快速入睡，減輕父母們的壓力。   1. 麥當勞快樂兒童餐中包含了 8 個 Moshi Monster 玩具 Moshi出自於2007年成立的家庭娛樂事業公司Mind Candy，創辦人為Michael Acton Smith。他們在2008年首先推出 Moshi Monsters，是一款針對 6-12 歲小孩的電玩遊戲，用戶可以在6個虛擬寵物怪物中選擇一個做為主角，幫它命名並培育它的能力，然後就可以在稱為 Monstro 的城市中進行一連串的過關挑戰以賺取虛擬貨幣「Rox」。有了 Rox，玩家就可以購買食物、衣服及家具給他的寵物使用。 […]

【「啊我就怕被罵」真人版？】飛到太空才發現忘帶記憶卡，太空人持 GoPro 求救 NASA 總部

難得出去玩卻忘記帶相機很掃興，但帶了相機卻忘了帶記憶卡，更加掃興，更別說是燒了好幾個億才出門的太空之旅。 NASA 在 Twitch 上公開一支剪輯影片，影片中，在國際太空站（International Space tation, ISS）的太空人 Drew Feustel 發現自己的 GoPro 相機居然沒有裝記憶卡，於是緊急聯絡 NASA 總部，在一陣尷尬的沈默後，對方…轉移話題了。 補充說明，NASA 公布這段來自 2018 年的直播紀錄，目的是搭上最近 SpaceX 發射的時事議題，並再次剪輯片段與全世界網友分享。 太空人打開 GoPro，螢幕上顯示 No SD 這起事件發生在 Feustel 跟隊友 Ricky Arnold 在太空站執行維修外部冷卻系統任務的時候。為了記錄任務的過程，Feustel 打開了 GoPro，卻發現無法使用，於是他打了通電話回到地球的 NASA 總部。 「嘿，休士頓，我有一個 GoPro 的問題？很快」Feustel 用急促的聲音詢問。 「我們正專心聽，說吧」在地面的組員 Butch Wilmore 回應。 「我看到沒有…我按下按鈕了，但我看到這邊寫『no SD』，這個意思是…錄影需要那個對嗎？如果它已經在錄影了，它應該要亮紅燈對吧？」 地面的 Wilmore 陷入一陣沈默。 「就我所知，如果 GoPro 在錄影， 紅燈應該要亮。」 「但它上面寫 No SD…這是什麼意思？」 […]

工程師大哉問：想做數據分析，到底該用 R 還是 Python？

【為什麼我們要挑選這篇文章】在數據分析領域，Python 和 R 都是很好用的工具，但兩者之間該如何選擇呢？下文分析 Python 與 R 的優劣勢，提供你做選擇的參考，讓你找到最適合的程式語言。（責任編輯：郭家宏） 如果你打算執行一個機器學習專案，難以選擇該用哪種程式語言，那麼你要好好看這篇文章！ 這篇文章不僅可以帶你了解 Python 和 R 之間的區別，還可以為你盤點兩種語言的優劣勢。OK，就讓文摘菌（本文作者）帶領大家開始吧！ R 和 Python 都是在數據科學領域中非常流行的語言。據統計，約 69% 的開發人員使用 Python，而使用 R 的只有 24%。兩者都是免費開源的，但 Python 被定位為一種廣泛使用的程式語言，而 R 則多用於統計分析。 人工智慧（AI）和數據分析（BA）是兩個建構開源語言非常普遍的領域。Python 和 R 語言都有多種強大的支持環境，可以幫助數據科學家更有效地進行科學工作。 機器學習和數據分析之間的界限相對比較模糊。一般認為機器學習在模型可解釋性方面比較注重先驗的準確性，而數據分析則更關注可解釋性和事實推演。Python 由於越來越多地應用於先驗的準確性，而在機器學習中建立了很好的聲譽。作為以事實推論和靜態推斷擅長的語言，R 則在數據分析中名聲大噪。 這些不代表兩種沒有區別，Python 完全可以用作數據分析工具，R 在機器學習方面有足夠的適應性。比如 Python 有一些庫來進行可測量的歸納，而 R 則有一些安裝包來提高預測準確度。 接下來我們將詳細討論這兩種語言，幫助你為專案選擇最合適的程式語言。 Python：通用性高，庫非常豐富 Python 程式語言創建於 80 年代後期，最初用於 Google 內部框架方面。創建 Python 的設計師十分有熱情。 現在它已被廣泛用於 YouTube、Instagram、Quora 和 […]

Chrome 在無痕模式追蹤使用者，Google 遭求償 50 億美元！

【為什麼我們要挑選這篇文章】Chrome 設計無痕模式，旨在避免讓使用者留下瀏覽技術，然而美國網民發現，Chrome 在無痕模式追蹤用戶，因此集體控告 Google。但網路是個「凡走過必留下痕跡」的環境，就算開啟無痕模式，也必須有可能會留下紀錄的認知。（責任編輯：郭家宏） 由於 Chrome 瀏覽器在無痕模式繼續追蹤用戶，涉嫌侵犯用戶的隱私和追蹤他們的上網行為，有美國網民決定以集體訴訟方式控告開發軟體的 Google。該訴訟在美國時間星期二呈交北加州的地區法院，今次索償的金額至少達 50 億美元（約新台幣 1500 億元）。 Google 遭控告在無痕模式追蹤用戶 起訴書指就算用戶選擇使用各種措施去保障自己的數據隱私，Google 依然追蹤並收集瀏覽記錄和其他網絡活動數據，又指 Google 暗中透過 Google Analytics、Google Ad Manager、網站插件和其他應用程式，包括多款流動程式收集數據。該集體訴訟要求 Google 和其母公司 Alphabet 向受影響「數以百萬計」的 Google 用戶作出至少 5,000 美元的賠償，相信總金額至少達 50 億美元。 Google 表示指控失實，並打算在法庭作出反駁。Google 發言人表示，Chrome 的無痕模式讓用戶在瀏覽網站時，其活動不被瀏覽器或裝置儲存的選擇；但在每次新的無痕模式視窗打開時，都會提示用戶網站仍然有機會收集瀏覽活動的數據。 （本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Chrome 無痕模式下追蹤用戶   Google 面臨 50 億美元追討訴訟〉。首圖來源：Chrome 無痕網頁畫面） 更多關於資安的資訊 【從零開始讀資安】資安消息怎麼讀？威脅、漏洞、風險，意思大不同 健保卡領「三倍振興券」有資安疑慮？唐鳳：去超商領券跟去網咖上網一樣 【開大絕保護資安】印度人開發「移除中國程式」，能抓出中國 App 讓用戶刪除

【企業決策】MIT 最夯的「系統動力學」，教你找尋難解問題的突破點

【為什麼我們要挑選這本書】面對快速的工作節奏、排山倒海的待辦事項，如何更有效地回應老闆或同事的期望，顯得相當重要。 本文將介紹 MIT 管理學院最夯的「系統動力學」，告訴你如何洞察到直覺上難以看清的事物本質。 《向不容出錯、最會管理風險的NASA學決策》作者中村慎吾曾就職於日本的智庫研究單位，之後進入美資投資銀行，參與企業財務策略分析、資金籌備、企業的併購（M&A）等工作。後來轉職至經營管理顧問公司，以日本分公司高階主管的身分，負責大型企業的管理顧問事項。2002年起以個人與工作團隊名義，在商務雜誌上發表許多的文章。（責任編輯：施怡婷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 分析[企業系統時，]可利用下方的「因果回饋圖」（Causal Loop Diagram），將複雜的因果關係視覺化，包括各種回饋作用在內，掌握整體的問題構造。 善用因果回饋圖，快速了解企業合併收購的地雷區 上方圖表顯示，當企業欲透過 M&A（合併與收購）帶動企業成長時，須考量的相關因素和各因素的因果關係。 圖中的箭號，標示各因素的因果關係。箭好兩端的「＋」與「—」的符號，表示因果關係的變化型態。箭號+符號，兩者的意思是：原因要素改變時，結果因素會受到什麼影響。 若因果關係是同向變動「增→增（原因要素增加，結果要素也隨之增加）」或「減→減」，則方向為正（+）；若為反向變動「增→減」或「減→增」，則方向為負（—）。 例如，當企業透過收購其他公司而逐步擴大規模，就能強化對供應商與企業客戶的影響力，也就是能提高公司的市場力量；因此在圖表之中，從「合併／收購」到「市場力量」的因果關係發展方向為正（+）。 另一方面，若市場力量提高，企業就能降低產品的單位成本，因此該圖表從「市場力量」到「單位成本」的因果關係箭頭上，加註了負（—）。 水火不容的組織文化會抑制企業成長 各箭頭的因果關係可以構成一個回饋環路，而整體共有好幾個回饋環路。 當一個回饋環路的『—』號的個數總合為偶數時，為正回饋環，稱之為「自我增強型環路」。 相反地，當一個回饋環路的『—』號的個數總合為奇數時，則為負回饋環，稱之為「自我調節型環路」。 在圖表裡，若我們檢視「資金來源→合併／收購→規模/範疇經濟→單位成本→價格→產品魅力→市場占有率→銷售量→銷售額→資金來源」這個環路，裡面包含了2個「—」，所以這是自我增強型環路，可帶動企業成長，即發揮錢滾錢的效果。 另一方面，「資金來源→合併／收購→企業文化的融合→單位成本→價格→產品魅力→業界總需求→銷售量→銷售額→資金來源」這個環路包含了3個「—」，所以是自我調節型環路，會抑制企業的成長。這是因為併購不同文化的企業後，水火不容的組織文化可能會妨礙企業進行整合，導致業績委靡不振。 在複雜的問題中，自我增強型環路與自我調節型環路交互作用下所引起的「動態」變化，多數在本質上都很重要，分析者必須基於這些變化，擬定改善（解決）方案。 此時，為了用最小的力量獲得最大的成果，利用因果回饋圖找出「槓桿點」（Leverage Point），會是一個關鍵的突破點。槓桿點是指適合對系統施加變化的「地方」，以解決問題。 想解決難題？找尋與「與直覺相反」的槓桿點 在這個地方實施改善（解決）策略，就能產生「槓桿效應」，用小的力量創造持續且顯著的變化。 複雜系統中的槓桿點，通常都「與直覺相反」。讓我們以全球經濟問題為例，來思考看看。 世界上存在著貧困、饑荒、失業、資源枯竭、環境破壞、治安惡化等，堆積如山的問題。雖然我們對這些問題祭出各種解決之道，但問題完全沒有消失的跡象。例如，即使空汙嚴重的都市對空氣品質設定嚴格的標準，但也只能降低汙染程度，很難讓空氣變得乾淨清新。 以有效解決上述問題為目的而實施的分析，明確指出，全球經濟系統中，人類應該介入的槓桿點為「人口及經濟成長」。特別是成長的變動方向。我們應該讓成長速度減緩而非加快，才有助解決問題。上述許多問題，都是經濟成長的弊病，為了減緩問題，必須能緩和弊病的反饋機必須發揮作用。藉由減緩系統的速度，就能爭取必要的時間，使系統發揮充分調適的功能。 用開車為例說明，會比較好理解這個觀念。為了提升行車安全，汽車製造商不斷研發相關技術。此外，駕駛人也必須在更新駕照時，參加講座課程，學習駕駛技巧。雖然這些作法確實有一定的效果，不過確保行車安全的首要條件，是不開快車。如此一來，駕駛人就能適時踩煞車，讓開車的自我調節型環路發揮作用。因為提升行車安全的槓桿點為「車行速度」。 MIT 最夯的「系統動力學」教你如何看清的事物本質 讓我們再回顧一下情境風險。若存在著正向與負向反饋，一開始認為不須在意的遠因，也有可能經過長時間的發酵，而引發嚴重的事件。因此，分析者可以建構一或兩個以上的情境來考量這些風險因素。並且，找出適當的槓桿點之後，擬訂有效對策與否，也會改變情境結果的嚴重度。像這樣，想要鉅細靡遺、無一疏漏地建構重要的風險情境，不能忽略反饋的影響。 到目前為止，對於回饋的相關說明是基於「系統動力學」（System Dynamics）進行討論。系統動力學是代表系統思考的一大派別，是由原本活躍於麻省理工學院工程領域的研究員傑．福瑞斯特（Jay W. Forrester），在 1959 年調至同校管理學院後，所創立的知識體系。 福瑞斯特教授，雖然同時也是研發數位電腦的先驅者，成功打造麻省理工學院第一部一般用途的數位電腦，留下輝煌成績，但他也將回饋控制原理，應用於社會經濟系統中。 系統動力學，讓人們得以洞察到直覺上難以看清的事物本質，這個武器不僅能應用在企業經營上，也適用於經濟發展、環境變化、社會不安、都市衰退、心理學、生理學等廣泛的領域。前面介紹過全球經濟潛藏的各種問題，「槓桿點＝成長」的結論，也是基於福瑞斯特教授的分析得來的。系統動力學，現在仍是麻省理工學院管理學院的超人氣課程之一。 （本文書摘內容出自《向不容出錯、最會管理風險的NASA學決策》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Flickr CC Licensed。） 延伸閱讀 給電商的快速成長攻略：想當 Amazon 第二，你得管理好這 3 […]

5G 電信戰開打！中華電首推 5G 上網吃到飽，月租 1399 元全球最低

【為什麼我們要挑選這篇文章】5G 時代即將到來，由中華電信開出第一槍，計畫將於七月開放 5G 上網吃到飽。與過去 4G 不同的是，5G 更強調匯流的概念，希望利用高速率、低延遲、廣連結三大特性水平整合多元服務。 但整合更多系統的同時，資安的維護也就變得更為重要，在 5G 蓬勃發展之際，又該如何避免資安威脅？（責任編輯：周庭羽） 電信業積極打匯流戰，一個方案包含行動上網、寬頻上網或是 OTT 服務已成為趨勢，搶攻用戶更為白熱化，除了擴展集團版圖外，電信業未來也不會再「單打獨鬥」，也為 5G 資費多元化鋪路。 中華電 MOD 攜 Netflix 搶佔影音平台市場 台灣疫情趨緩，進入後疫情時代，民眾宅經濟生活習慣延續，眼球商機依舊火熱，中華電信今天宣布，旗下 MOD 與國際 OTT 平台 Netflix 將攜手推出新隨享方案，搭配指定方案可享首年 Netflix 影視服務 0 元月租費，申辦 Hinet 高速寬頻上網 300M、500M、1G 方案，首年月租費新台幣 1573 元至 2273 元不等，另有首月 Netflix 免費方案。 中華電 MOD 平台客戶數達 208.2 萬戶，持續站穩台灣最大影音平台的地位，去年 MOD 營收年成長率達 10.6%，仍看好明年東京奧運對用戶成長的挹注。 5G 新方案推整合服務 不僅是中華電信看好數位匯流趨勢，台灣大哥大先前整合集團匯流資源，祭出「好速成双」專案後，整合行動上網吃到飽與寬頻上網，帶動申辦量成長，也成為行動資費異業整合的關鍵案例，有助於推廣行動用戶、寬頻用戶雙向市場。 遠傳雖然沒有布局寬頻市場，但先前宣布異業合作攜手中嘉 bb 寬頻、TBC  […]

數據分析技能無法速成，你必須走過這 5 個學習階段

【為什麼我們要挑選這篇文章】學程式、數據分析並不是線性發展的過程，而是會經歷某些階段，遇到一些障礙。Noel Burch 與 Robert Greene 建立了學習 5 階段模型，我們將透過該模型，了解學數據科學時會走過的 5 個階段。（責任編輯：郭家宏） 很多人認為學習數據科學是一個線性過程。事實上，它是個有些凌亂的發展過程，更像是一系列平台期構成的。 幸運的是，已經有一個相當不錯的一般性學習模型，解釋了這些平台期是如何起作用的。這個模型是 Noel Burch 在 20 世紀 70 年代創造的，又由 Robert Greene 在《Mastery》一書中進行了擴充。 根據這個模型的框架，我們的學習要經歷五個階段：從無意識的未掌握，到有意識的未掌握，到有意識的掌握，到無意識的掌握，最後是精通。學習數據科學同樣遵循這個過程。 在這篇文章裡，作者會在數據科學的語境下解釋學習的每個階段，並將談談他在每個階段的經驗，以及發現的一些捷徑——從一個階段突破瓶頸到下一階段的最快方法。 階段一：無意識且未掌握（完全新手期） 在這個等級，你剛剛開始進入數據科學領域。你幾乎沒有什麼程式或統計學方面的經驗。這個階段的學習者一般會過度自信。很多人認為學一兩門課程就能掌握這個領域。 這也是我剛出校門時的感覺。有幾門經濟學課程打底，我覺得自己已經準備好進入體育分析領域了。學習數據科學只是順理成章的下一步。從高處俯瞰，這個領域似乎很簡單：你只需要找到數據中的趨勢以獲得一些洞察，簡單吧？ 不用說，我完全想錯了。開始學習寫程式後，我陷入了無望的迷茫當中。我開始整合自己需要學習的所有各種概念，而這個任務有時簡單，有時極度艱鉅。 為了從階段一進入階段二，你需要初步理解什麼是數據科學，掌握它需要懂得哪些程式和數學概念。我推薦看一些 YouTube 影片、接觸一些 Python 程式來取得這些知識。 階段二：有意識但未掌握（畏懼期） 一旦你開始覺得程式和數學的世界大到讓人不知所措，你已經到了第二階段。在這個階段，很多人都會卡住，甚至放棄。此時，你開始知道數據科學的水有多深。要學的東西太多了，不知道從哪下手。 走通這個階段的關鍵，是把數據科學分解成若干小步。你需要從某處開始。在最基本的層面上，你需要懂一些程式（Python 或 R）和簡單的統計學。找一些在線資源來了解這些方面。我推薦學一些免費的程式或數據科學課程（kaggle.com 的微課程是我的最愛）。 在這個階段緩解我的不知所措的，關於自己為什麼要學習這個領域的思考。我腦海裡有一個具體的項目。我想要建構一個模型，來改進我當時在玩的 daily fantasy sports 的結果。如果我只專注於建模所必需的技能，我就可以讓數據科學顯得範圍小很多，也更可控。 （註：daily fantasy sports，是一種虛擬和現實結合的體育遊戲，玩家可以扮演球隊經理，選擇真實球員組成自己的球隊，球隊積分根據球員在真實世界中的比賽表現來判定。） 要想進入下一階段，我建議就一個具體問題進行開發和打磨，這樣可以讓你的學習範圍更小。相較於學習整個的數據科學領域，了解完成單個的項目需要學什麼是更容易的。做一個小專案也沒有「學習 Python」或「學習統計學」那麼令人生畏，因為後者過於寬泛和模糊。在早期階段，你真的只要有程式和統計學的基礎知識就可以進行數據科學的實踐。如果你能做幾個小專案，你就順利上路了。 我也建議你在 kaggle 上研究一下別人的程式碼。你可能完全看不懂，但是不要慌。漸漸地，你會開始能理解它們，而讀大量程式碼就是這個過程的起點。把你看到但不懂的術語、包和演算法列個清單。每天研究其中的幾個，嘗試把它們弄明白。你會驚訝於你在幾週內就能進步很多。 階段三：有意識的掌握（輕度危險期） 至此，你已經做了幾個不同的專案，在這些專案中，你已經學會了如何實現具體的演算法。你現在有了一些可以參考的程式碼。 當我處於該階段時，我收集了所有我常用的程式碼片段，把它們放到一個主文檔中。我不必記住每一件事怎麼做，只要參考這個「怪物」文檔就可以了。這使我能夠以更快的速度完成更多的專案。你可能覺得這像作弊，但我認為此時應專注於實現，而非語法。你應該儘可能多做一些專案，好用上你在研究中遇到的所有各種演算法。 在應用過這些概念之後，你應該去了解它們的工作原理。在這個階段，我開始讀研究所了。在我修的課程裡，我們被要求從零開始編寫大部分演算法。我認為這對所有的數據科學家而言都是非常好的實踐。雖然我在用 […]

【專訪】松果購物研發「讀心 AI」黑科技，能透過文字讀出消費者的情緒

你能想像，當你在網路寫了一段文字，AI 能夠透過這些字讀出你的「心」嗎？松果購物工程團隊研發出一款「讀心 AI」，能夠從消費者的信件中，讀出消費者的情緒，客服團隊可據此提供服務，讓消費者覺得揪甘心。 而讀心 AI 的背後推手，是松果購物的科技長 Shang-Wei。下班是與女朋友合作拍片的 YouTuber 喵喵，上班則是專業軟體工程師的他，要用這款讀心 AI 了解消費者的心。 每天收到上千封信件，只有 10 人的客服團隊如何處理？ 網購難免會遇到商品狀況，消費者通常會立即反應，並期望商家能夠快速解決問題。但以松果購物為例，每天會收到近千封的信件，客服團隊卻只有 10 個人；為了能夠即時處理緊急信件，松果購物請出了神助攻：AI 情緒應用分析技術。 Shang-Wei 解釋，AI 情緒應用分析技術是種機器學習演算法，屬於自然語言處理中的領域。松果購物藉此技術，打造「讀心 AI」系統，從消費者的信件文字分析消費者的情緒。 從後台我們可以看到，松果購物將情緒分為「正面、中性、負面」三個區間，並將情緒等級打分數，分數愈低代表消費者情緒愈負面，客服人員就可優先處理該消費者，解決難題。 客服人員可以根據日期、正負面情緒篩選信件，來觀察每天消費者的整體情緒表現。若觀察到消費者的負面情緒特別高的情況，客服人員可以進一步去了解消費者的留言內容，以及負面情緒主要針對的是哪些廠商，進而察覺出廠商與商品問題。除此之外，該系統也能協助客服監督廠商回應的品質，確保消費者的問題得到解決。 為什麼松果購物要開發讀心 AI 呢？傳統客服有哪些難題與限制？ 傳統客服的問題：效率低落，判斷沒有一致性 Shang-Wei 說明，松果購物的消費者大多透過 Email 表達對商品的意見，客服團隊必須將每封信點開，一封一封處理。但這有 2 個問題： ▌流程效率： 客服團隊必須蒐集消費者的留言，通常是按照寄件的時間順序處理。然而每封信點開來看曠日廢時，客服團隊難以抓出緊急程度最高的客訴信，在第一時間回覆。 ▌一致性： 若遇到有明顯負面情緒，內含激烈或特定的字眼的信件，客服團隊就會優先處理。然而團隊是靠「經驗」推斷情緒，判斷優先處理順序。但人的經驗並不準確，每個客服的標準也不同，造成團隊整體標準不一的狀況。 由於許多消費者的問題是很急的，若客服無法快速回應、處理的話，就會降低消費者的體驗。然而傳統工具的限制是，客服團隊難以透過上千則的消費者留言，即時知道消費者對整體平台的觀感，更無法知道哪些消費者出現嚴重且急需處理的問題。 除了消費者，松果購物還必須處理廠商的問題。Shang-Wei 表示，松果購物的商業模式是 B2B2C，除了面對消費者，也要管理與監督廠商。以其他電商為例，PC Home 是 B2C，他們對廠商有很高的管理能力；蝦皮是 C2C，他們賣家數大到難以管理。而松果購物界在兩者中間，因此就思考，是否可以透過 AI，一方面加快服務消費者的速度，二方面強化管理廠商的能力。 導入 AI 情緒辨識技術，從平台與廠商解決消費者問題 最後，松果購物研究出「AI 讀心」技術，透過情緒辨識來處理客服並監督廠商。Shang-Wei 解釋，在 AI 領域中，自然語言處理已經發展一段時間，而情緒分析近年發展迅速，目前已經可以精準分析中文裡帶有情緒的字眼。Shang-Wei […]

【AI 搶工作】發放「無條件基本收入」就解決了嗎？專家：其實暗藏三大問題

【我們為什麼挑選這本書】你曾否想過過日後會因 AI 等電腦技術的發展，出現「無用階級」？ 將會有數十億人失去經濟價值。 《解讀大未來：AI與階級差距，終將毀滅人類世界？》的作者為大野和基（Ohno Kazumoto）。1979年旅居美國，於康乃爾大學修習化學、紐約醫學院（New York Medical College）攻讀基礎醫學。之後開始在當地以記者的身分工作，從國際情勢不為人知的一面、醫療問題，乃至於經濟，在多樣化領域投身採訪和寫作工作。 「無條件基本收入」就能解決一切嗎？下文將告訴你其會產生的三個問題。（責任編輯：施怡婷） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 十九世紀，工業革命創造出名為「都市勞動階級」的新階級。二十世紀就以這種新的勞動階級為核心，政治和社會開始運作。進入二十一世紀，由於 AI和生物技術問世，我認為會出現一種名為「無用階級」的全新階級。 我故意用「無用」這個帶有挑釁意味的詞彙。當然，從個人觀點來看，無用階級並非真的沒用，至少他們的親朋好友不會覺得他們沒用。但若從社會、經濟、政治、軍事體系，全盤加以檢視，就會知道這種人毫無用處。 為什麼呢？因為他們不光是單純失業，而是根本找不到工作。資方不會雇用他們，因為無用階級不具備足夠的知識或能力，展現不出比 AI 或機器人更優秀的成果。換言之，他們不具任何經濟價值，而且或許也會失去政治價值。 AI 問世，衝擊軍事、醫療等多領域就業 在軍事領域上，大部分人幾乎變得毫無用處。二十世紀的軍隊，必須徵召數百萬人從軍。一次、二次世界大戰的大批軍隊，就是這樣建立而來。 除此之外，今日的軍隊只需要少數高度專業士兵，以及精通無人機、機器人、網路攻撃的技術人員。況且，今後的自動化科技，應會益發進步。 同樣的事如果發生在經濟層面，將會有數十億人失去經濟價值。一旦出現自駕車，就不再需要計程車駕駛與卡車司機；可診斷病情的 AI 問世後，醫師大部分的工作都可以被取代。有了 Google 翻譯，譯者便會失業。 另一方面，我們也可以預測會有新工作出現。的確，過去當農業、工業的工作被機械取代時，服務業便出現了新的工作。但同樣的情形是否真會發生，沒人知道。因為現在與過去的情況有很大的落差。 無條件基本收入暗藏三大問題 「無用階級」該如何處理？政府該用無條件基本收入（basic income） 來養這群人嗎？ 這也是一個辦法，針對運用超級電腦「華生」（Watson）而獲取龐大利益的大企業課稅，然後給予失業者補貼。譬如說，向開發自駕車的 Google 收取稅金，然後將資源重新分配給失去工作的計程車駕駛或卡車司機。 但這當中存在著幾個問題。 問題一，由誰來決定無條件基本收入的金額？ 人的欲望只會愈來愈大。今日的「不可或缺的最低限度之物」，全是一百年前的富人無法取得的東西。比方說，現在網路是不可或缺之物，每個人都非得仰賴網路不可。 什麼東西是不可或缺？為了得到它，需要多少錢？到底誰能決定？就算以現今的標準決定了金額，人們應該還是很快就會對這個金額感到不滿。要由誰來做這樣的判斷，始終意見分歧。 第二個問題是，政府該付錢給別國勞工嗎？ 現在各國之間貿易緊密。還在仰賴低薪勞動或單純體力活等工作的國家，主要是開發中國家。 當第三世界國家的人們因科技而失去工作時，美國政府向 Google、Facebook、微軟等大企業徵稅，然後送錢給孟加拉失業的紡織工人，這樣真的符合現實嗎？ 聽過川普總統的談話後，益發覺得美國人會贊成支付孟加拉人無條件基本收入的可能性微乎其微。 換言之，就算先進國家的無條件基本收入政策成功，但開發中國家數億名失業者又該如何處置，這個問題依舊無解。 第三個問題是「人生的意義」 並非只要供給食物和住處即可，也必須提供人生的意義才行。當人們失去工作時，該怎麼做才能給予他們人生的意義呢？ 有人認為，沒必要工作後，人們就會把時間花在電腦遊戲上，這樣就能為他們的人生帶來意義。的確，3D 虛擬實境的技術愈來愈純熟，許多人會在虛擬網路空間中度過很長的時間。 但這樣的社會，真的是理想國嗎？我可不認為。 儘管科技急速發展，但為什麼經濟成長仍舊低迷呢？ 全新科技接連出現，明明盛況空前，為什麼沒有引發爆炸性的經濟成長，反而還有略微下降的趨勢呢？在回答這個問題前，我先大致介紹美國經濟學者羅伯．戈登（Robert James Gordon）的想法。 在 1870 […]

【管理數位足跡】臉書終於聽到用戶心聲！新工具讓你批量刪除動態貼文

【為什麼我們挑選這篇文章】之前臉書讓用戶管理貼文的策略只包含了「從動態隱藏」、「封存」，但在這次更新中，改成讓使用者批量處理過去貼文。（責任編輯：鍾佳瑀） 社群平台臉書（Facebook）今天宣布將推出「動態管理」工具，可協助用戶大量檢視和管理貼文，將在行動版介面率先推出新工具，未來也將在桌面版和Facebook Lite應用程式開放使用。 臉書終於推出使用者需要的隱私管理工具 臉書表示，「動態管理」工具能讓用戶在同一處封存或丟棄舊貼文，其中，封存功能適用於不想再讓其他臉書用戶看見、但仍希望自己留存的內容。 臉書用戶也可以透過「動態管理」工具，將不想要保留的貼文移至垃圾桶。除非用戶選擇手動刪除或還原貼文，否則移至垃圾桶的貼文會在垃圾桶中保留 30 天後刪除。如此一來，若用戶刪除舊貼文後改變心意，仍有轉圜的空間。 編按：2004 年祖克柏創立 Facebook，2012 年臉書在香港設立辦事處，服務台港用戶，到了 2020 年，台灣人已經用了臉書將近 10 年。 不用再滑了！直接找到特定日期貼文 此外，臉書也開發篩選功能，讓用戶篩選出想要尋找的內容，例如包含特定用戶或特定日期範圍的貼文。 觀看 Facebook 影片，了解 Manage Activity Tool 使用方式 臉書表示，未來將持續為「動態管理」工具打造新功能，協助用戶管理自己的臉書數位足跡。 （本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈臉書將推新工具 動態管理大量貼文更方便〉。首圖來源：PxHere） 你可能有興趣 ◊ 【以後個資誰保護？】維護隱私理念與臉書不合，WhatsApp 執行長辭職不幹啦！  ◊ 一秒掃遍社群貼文、分析照片真偽，日本人的新聞快訊原來都是 AI 寫的？ ◊ Facebook 推出新功能，「為什麼我會看到這則貼文」總算有解啦！ 

疫情重創！IMF 經濟報告預測：全球經濟至少 2022 才可望回歸正常

【為什麼我們要挑選這篇文章】隨疫情逐漸趨緩，我國防疫逐漸邁向新階段，雖然仍不能掉以輕心，不過外界也開始關注經濟何時回溫。 《今周刊》訪美經濟學家 Martin Wolf，分析中美貿易戰、國際局勢對未來經濟前景影響，而身處中美兩國之間的台灣又該如何自處？（責任編輯：周庭羽） 採訪這天，馬丁沃夫（Martin Wolf）已經在英國倫敦的家裡，工作了超過 2 個月。 他任職的《金融時報》，3 月間決定將日常業務全面移往線上，讓員工不必冒著感染新冠病毒風險通勤，即使是這位 74 歲的首席經濟評論家，也不例外。 「我現在的工作內容還是一樣，只是不再去辦公室、不再開會、不再出國。我不太在乎這些，但生活確實因此大為改變，」馬丁沃夫稍作停頓，若有所思似地下了結論：「我認為，這些改變可能是永久性的。」 8000 公里外的美國加州，前國際貨幣基金（IMF）首席經濟學家奧伯斯費爾（Maurice Obstfeld）執教的加州大學柏克萊分校，同樣在 3 月中暫停實體教學。5 月下旬，他透過視訊告訴《今周刊》，即使人類在年底恢復過去的生活習慣，「有些事，仍將在這場疾病過後永遠改變。」 馬丁沃夫與奧伯斯費爾，一位是受無數經濟學者、財經官員推崇的「全球最優秀經濟評論家」；另一位，則是在加入 IMF 前，曾擔任美國前總統歐巴馬白宮經濟顧問的「全球最具影響力總體經濟學家」。兩位大師級人物，即使幾個月足不出戶，每天關注思考的，依舊是國際經濟局勢脈動；他們接受《今周刊》專訪時所說的「永久性改變」，當然也不會只是「遠距工作」這類技術層次現象。 兩位大師的連串預言，要從多數民眾最關切的經濟復甦型態開始談起。 經濟復甦之路困難重重 任職 IMF 期間負責撰寫《世界經濟展望報告》、預測全球經濟成長幅度的奧伯斯費爾毫不猶豫地說：「我不認為會有 V 型復甦！」他大致贊同 IMF 預測：全球經濟至少要到 2021 年才可能恢復到疫情前水準。 馬丁沃夫的看法更為保守，「事態已逐漸清晰，顯然明年會有些復甦，但並非完全復甦，也不會是 V 型復甦。可能是 W、U、或漏斗形狀。」他說，「樂觀一點看，今年下半年經濟將有復甦，但不是非常強勁，也不必期待回到疫情前。如果我們夠幸運，在 2022 年，將會恢復到之前的水準。」 在這裡，馬丁沃夫主動拋出問題：「我們應該要問，這場危機是否大到足以動搖既有慣性；疫情之後，這個世界還是過去那個『正常』的世界嗎？」 美方動作頻頻，歐盟難得表態 馬丁沃夫口中的「正常世界」，是指二次大戰後被打造出來，且占有優勢地位的世界觀：西方國家主導經濟、美國是世界強權、民主是值得學習的政治體制、認同市場經濟與全球化的效益。 早在 2018 年，美國總統川普就對中國發動貿易戰；新冠肺炎疫情爆發後，雙方更是不斷隔空交火、相互指責，雙方關係陷入 40 年來最低點。5 月底，當中國決定制定「港版國安法」，川普火速授權行政部門展開程序，取消美國賦予香港一切不同於中國的特殊待遇；2 天後，中國傳出暫停進口美國農產品的消息……。 除了對中國不假辭色，疫情期間，川普也多次批評世界衛生組織（WHO）受中國操縱隱匿疫情；5 月 29 日更舉行記者會，正式宣布中止與 WHO 的關係，並將對 […]

Azure 雲端快速成長！分析師：微軟市值有望突破 2 兆美元

【為什麼我們要挑選這篇文章】新冠疫情促使企業使用雲端，推升雲端供應商的營收。微軟 Azure 是全球市占第二大的雲端，目前正在縮小與 AWS 的差距。分析師預估，微軟股價將因為雲端收益而成長，有望突破 2 兆美元大關。（責任編輯：郭家宏） 微軟今年幸運躲過新冠肺炎（COVID-19）浩劫，股價累計上漲 15% 以上，然而富國銀行週二（2 日）認為，微軟雲端收益潛力無窮，當前股價還有更多上行空間，有望讓微軟市值在未來 3 到 5 年內突破 2 兆美元大關。 產業擁抱雲端，微軟 Azure 快速成長 富國銀行分析師 Philip Winslow 週二重申微軟「優於大盤」的股票評級，同時看好公司 Azure 雲端演算實力，將其目標價從每股 205 美元上調至 250 美元。 Winslow 在研究報告中寫道，疫情為整個產業打造出一個「雲端時代」，最後堅持不用雲端的企業最終還是被迫擁抱雲端趨勢，他預估微軟的 Azure 的「商用雲端業務將受益匪淺。」 儘管亞馬遜的 Amazon Web Services 仍是目前最大的雲端龍頭，但溫斯洛認為，微軟正在縮小市場差距，同時拉大與排名第三位的距離，也就是 Alphabet 的 Google Cloud。 Winslow 表示，儘管投資人已經明白微軟的潛力而買入該股，但 Azure 未來增長潛力和它對微軟多年的影響，仍未在市場共識預期或股票估值中反映出來。 分析師預期，微軟市值會破 2 兆美元 對 Azure 的前景，並非所有人都和 Winslow 一樣樂觀；華爾街的普遍看法是，營收增幅將從今年第四季度的 59% 放緩至 […]

【一張表看懂去哪買口罩】網購口罩太難搶，3大電商平台秒殺賣完

【為什麼我們挑選這篇文章】從 6/1 起，台灣的口罩供需機制調整成「實名制」與「市場開放」同時進行，經濟部長沈榮津強調，民眾一樣可以用 1 片 $5 塊，14 天買 9 片的方式購買。而市場上的價格，則回歸自由市場機制決定。 3 大電商平台業者今（6/3）陸續開賣醫療口罩，卻因民眾搶購導致網站當機；PChome 24h 購物下午開賣後 2 分鐘就完售，momo 購物網晚間 8 時開賣後也出現流量暴增，相關商品「秒殺」賣完。 民眾瘋搶口罩，2 分鐘秒殺電商庫存 Yahoo 奇摩購物中心、PChome 24h 購物與momo 購物網今天正式開賣中衛醫療口罩，Yahoo 奇摩上午 10 時限量開賣首波 1 萬片，為 3 大電商平台當中最早上架，因流量瞬間暴衝導致系統短暫異常，雖快速修復完成，但口罩已銷售一空。Yahoo 奇摩未透露口罩完售時間。 網路家庭旗下 PChome 24h 購物於下午 4 時開賣逾 1 萬片中衛口罩，電腦版和 App 版一度無法顯示商品，呈現空白；等到成功連線，卻顯示 6 月 3 日開賣量已售完。 PChome 24h 購物表示，下午口罩一開賣即湧入平日 15 倍的流量，所有口罩商品在 2 分鐘內完售，其中櫻花粉成為最熱賣的款式，購買完成的消費者將於 […]

台積電選擇赴美設廠，是否會失去華為的所有訂單？

【為什麼我們要挑選這篇文章】過去台積電中美通吃，然而在今年五月，台積電選擇赴美設廠，同時美國也增強華為禁令，台積電有可能失去第二大客戶華為。在中美拉扯之下，台積電終究是選了邊站。（責任編輯：郭家宏） 台積電評估多時的美國新建晶圓廠計畫，5 月 15 日總算起了頭，宣布將落腳亞利桑那州。沒多久，美國新的貿易禁令跟著發出，台積電如何布局因應此情勢？ 台積電選擇赴美設廠，是否會損失第二大客戶華為？ 5 月 15 日連續兩則訊息，讓台積電投資人繃緊神經。 一是台積電宣布有意赴美設廠，投資 120 億美元（約新台幣 3600 億元）在亞利桑那州設置五奈米晶圓廠。緊接著同一天，美國商務部宣布修改規定，更強力阻止華為取得採用美國軟體與技術的半導體產品，等於將 2019 年「華為禁令」再升級、強化。這一修改，將讓台積電立即面臨是否能再繼續供貨給華為的壓力。 面臨對峙高張的美中關係，台積電最終選擇赴美設廠，向美國跨出一步。這一天，美國國務卿蓬佩奧（Mike Pompeo）高調感謝台積電董事長劉德音，並強調「這項歷史性的協議也將強化美台關係。」但投資人更關心的是，這兩則訊息是否透露台積電終將只能選邊站，就美國而棄中國，損失目前占台積電營收比重高達 14% 的第二大客戶華為？ 與先前美國商務部提及的「微量取用原則」（De minimis Rule）不同，這次新修規定，只要產品內含美國商務部列管技術，要出貨給華為或管制名單內企業的產品，都需先取得美國許可。 針對去年華為禁令，台積電前企業訊息處資深處長孫又文曾說，其產品來自美國的技術含量未超過 25%，「我們離 24.999% 還有一段距離。」意即不受禁令影響。 台積電很可能已從 5 月 15 日起停接華為訂單 然而，過去 1 年，美國商務部不斷釋放要封鎖相關漏洞（closing loophole）訊息，譬如把 25% 降至 10%，外界認為就是針對台積電而來。沒想到這一次宣布「直接列管」，讓台積電無法「置身事外」。 不過該公告也提到，給予已交付的訂單 120 天的出貨寬限期，讓製造中的產品可趕緊出貨。5 月 15 日當天，美國商務部也宣布第 5 次展延華為的臨時許可證 90 天，但警告「這可能是最後一次」。 18 日，《日本經濟新聞》報導，台積電已停止接受來自華為的新訂單。雖然台積電發言系統低調表示，「我們不揭露客戶訂單資訊。」但一位不願具名的產業分析師評論，消息可信度極高，因為在美國商務部新規定下，台積電接受華為訂單的最後期限是 5 月 15 […]

【關鍵在一場創業訓練營】台灣新創打入最大創業盛會 SLUSH，成功條件有哪些？

芬蘭 SLUSH 國際創業展，是全球創業圈的最大盛事，每年總會吸引全世界各地的新創團隊、投資者或企業前往朝聖，而去（2019）年舉辦時，有一支來自台灣的新創團隊相當引人注目，不只吸引企業或投資者主動接觸，更在北歐最大新創聚落 Maria 01 與國際創新創業訓練營 G Camp 合作舉辦的「台灣芬蘭新創交流會」中，一舉抱走「Light Up Finland」獎項。這個新創，就是 2015 年成立、專注發展智慧穿戴式裝置的奇翼醫電。 兩個關鍵讓奇翼醫電脫穎而出 奇翼醫電總經理李維中談到，自家產品可以吸引國際關注的原因有二個，第一、可以量測的生理訊號較為完整，第二、整合人工智慧與即時監測的雲端管理平台。 有別於一般穿戴式裝置只能量測體溫或心跳數，奇翼醫電智慧穿戴式裝置還能偵測心律變化、也就是繪測心電圖（ECG）功能，這對年長者或是心血管疾病等慢性患者來說相當重要，因為醫生在判斷心臟功能是否健康，不會只看心跳數字，而是結合心電圖變化一起去判讀。 此外，奇翼醫電也自行研發可以判讀心電訊號異常的 AI 演算法，希望透過人工智慧輔助醫生及早發現患者潛藏的發病風險，畢竟很多心血管疾病的治療，都是一場與時間的賽跑，越早發現、治癒機率越大，如果科技應用能夠將發現病徵的時間提前，而不是感覺有問題才就醫，將能幫助醫生爭取更多黃金治療時間。 明星新創背後推手：國際創新創業訓練營 G Camp 儘管奇翼醫電獲得市場矚目，但還是存在許多新創既有的挑戰。李維中透露，即便自家產品具有競爭優勢，但礙於公司資源有限，初期在市場推廣上只能先以台灣為主，想要打入市場，就需要有資金與人脈，尤其以國際展會 SLUSH 來說，所須投注的經費相當高，很難一開始就放在公司發展計劃中。 「幸好透過 G Camp 協助，解決參展必須要處理的攤位申請、策展裝潢、宣傳曝光、安排媒合對象等問題，讓奇翼醫電能夠專心準備參展資料、強化自身簡報技巧，才能在 SLUSH 上大放異彩，一圓站上國際舞台的夢想，」李維中談到。 尤其更令李維中印象深刻的是，在參加 SLUSH 之前，G Camp 還特別舉辦一系列培訓課程，課程主題涵蓋英文書信、商務簡報製作、如何進入國際市場、全球募資/投資方向、歐美市場優劣勢、建立良好的談判優勢等面向，協助奇翼醫電強化國際募資實力，進而在 SLUSH 展會上大放異彩。 協助對接海外廠商，給台灣新創最實際的曝光機會 G Camp 是由經濟部中小企業處主辦、資策會執行的創新創業訓練課程，希望用資源整合的方式，帶領新創團隊參加國際性展覽 SLUSH 及 SXSW，並針對新創國際化主題，在展前、展後都開設相關教育訓練課程，透過一條龍式輔導服務，幫助台灣新創團隊有更多國際曝光機會。 談到台灣新創於國際市場的優勢，G Camp 認為，台灣新創的技術實力和創新能量都很令國際投資者驚豔，只可惜受到民族性影響，個性較為謙虛保守，所以 G Camp 在帶領新創參加國際展會時，會積極協助新創拓展人脈，例如：參加 After party、主動拜訪其他展攤…等，或是接洽在地相關業者，像奇翼醫電在 SLUSH 展會上，便獲得很多北歐、俄羅斯投資者的注意及曝光機會，更得到電信業者肯定，希望將奇翼醫電的解決方案結合電信服務，創造市場差異化。 […]

高海拔適應基因變藥物？生物科技公司融資 1600 萬研究遺傳密碼

在基因醫學研究上，一直有倫理、道德上的難題。藉由對於少數人的基因研究、實驗來尋找得以促進社會大眾福祉之事，看似是皆大歡喜；但歷史上，研究人員在蒐集樣本時，並沒有考量到這些研究行為可能會對他們的研究對象產生甚麼樣的影響。現在 Variant Bio 公司則試圖在研究基因科技的同時，取得兩者之間的平衡。 從特殊基因破解遺傳密碼 身為 Variant Bio 共同創始人的遺傳學家 Stephane Castel ，該公司在兩年前就開始關注遺傳差異。以夏爾巴人來說，其生理上具有很高的高原適應性，原因出自於他們在線粒體（mitochondrion）使用氧氣之效率比起低海拔地區的人更高。這讓生活在高海拔區的他們比起一般人消耗較少氧氣。 而 Variant 目前針對這些在先天生理條件不同的族群，已開始進行初步的研究計畫對他們進行 DNA 測序，試圖從中發現各種血統、基因的人的遺傳密碼，並嘗試根據這些數據開發藥物和療法。 事實上，基因治療背後的原理就是利用分子生物學將目的基因導入患者體內，使之達成目的基因產物進而治療疾病，屬於現代醫學和分子生物學相結合而誕生的新技術。 對於這項研究，風險投資公司 Lux Capital 的聯合創始人 Josh Wolfe 提供 Variant 1600 萬美元融資並表示：「有些人可以長時間在水下憋氣，或睡眠時間相比正常人的七小時，只需一、兩個小時。如果這些少數族群的基因可以幫助其他人受益，這不是再好不過了嗎？」 基因醫學難解之倫理難題 不過另一問題是，針對這些擁有特殊 DNA 的族群，這些研究是否會對他們產生任何道德或倫理上的問題？對此，Variant 的新任首席執行長 Andrew Farnum 也特別謹慎處理，找了許多人類學家與倫理學家共同討論溝通、補償方式，也積極與各方尋求合作。 為了避免基因治療研究淪為剝削式的資本主義，也有學者提出應該讓受試者可以免費或是其他補貼的方式來使用開發出來的任何藥物，甚至是從相關知識產權中獲得利潤的一部份。 這些道德、倫理方面的討論，顯示出大眾在對於基因醫學的認知還不普及的情況下衍生出來的不信任感，也說明科學界在基因醫療實務應用時的不確定性，目前仍無法完全了解。 如何處理好這些價值平衡與風險責任問題，成為基因科技發展之際，必須妥善處理的重要課題。 參考資料來源： 1.《Bloomberg》：〈Biotech Startup Aims to Make Use of Humanity’s Genetic Outliers〉 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Unsplash，CC Licensed。） 你可能感興趣 ▌ NVIDIA 用 […]

【保送台大電機】從小就在研究魚，高中生研發「用魚發電」黑科技

【為什麼我們要挑選這篇文章】你看到海裡的魚，會有怎樣的想法呢？基隆有個高中生看到魚游泳，突發奇想：「黑潮流速只有每秒 1 公尺，但可以用來發電，魚類的速度快多了，為什麼不用來發電呢？」 然後，這個高中生就發明了「魚能發電」黑科技。這個技術，將有助科學家做生態、氣候方面的研究。（責任編輯：郭家宏） 你還記得 16、17 歲，眼睛閃爍對世界充滿好奇、善意，與想要闖蕩的熱情嗎？住北海岸的安樂高中陳懷璞，從生活中找到靈感，一步一腳印拿下國際科展二等獎；在東南亞移民工社群中長大的育達高中謝發群，設計美食地圖導覽中壢多元店家；治平高中舞動愛心志工社 20 個社員遠赴緬甸，為偏遠華校帶去文化刺激。《今周刊》舉辦的「小英總統與高中生」邁進第 5 屆，今年以「世界同行我 +1」為主軸，他們的青勢力、暖實力，恰恰映照出這一代高中生，如何以誠摯的心意讓國際看見台灣。 在魚的背安裝發電機，游泳就會發電 如果高中時代的你，腦中裝滿奇思妙想，對解謎充滿熱情，那麼當你看見基隆市立安樂高中 3 年級學生陳懷璞，很可能聯想起年輕時的自己。 站在校園內，眼神明亮的陳懷璞，雙手分別拿著一組發電機與一具玻璃纖維製作的魚模型，介紹他的科展作品「魚能發電」，「我把發電機打在魚背上，魚類的游速便可轉化成電能。」 這簡單的裝置，在過去一年成為他征戰海內外科學競賽的利器，2019 年，他一舉拿下台灣國際科學展覽會工程學科一等獎、美國英特爾國際科技展覽會（Intel ISEF）工程力學科大會二等獎，並成為安樂高中創校以來，第 1 位保送台大電機系的學生。 從小就與水親近，會將釣來的魚帶回家觀察 能想到這項別出心裁的科展題目，和他在新北瑞濱度過的童年有關。「他 1 年級就會游泳，4 年級我們就一起泳渡日月潭。」陳懷璞的父親陳俊宇笑道，兒子潛進海水裡，就像回到另一個家那樣親密。從小親水，自然也對海域中的魚類產生興趣。 陳懷璞說，國中時期他會在周末起個大早，到海邊釣魚，在父母起床前，拎著「漁獲」回家；這些釣來的魚不會成為食物，而是養在魚缸就近觀察，「只要釣魚掌握技巧，魚類並不會受傷，我家的魚只有在我餵的時候，才會從洞裡探出身來，牠們只認識我。」他的話裡流露對魚類的濃厚情感。 「魚遊得比水流快，為何不用魚發電呢？」 上了安樂高中後，他很快將台灣大學生命科學系列為第一志願，並決定要在高中階段參加國際科展，增加錄取機會。高 1 上學期，他不斷思考可行題材，最後從浮潛中突發奇想：「黑潮秒速才 1 公尺都能發電，魚游得比水流快多了，為什麼不能讓魚來發電？」 一般研究團隊記錄魚類生態，多半是在魚身上裝追蹤器，一旦電池耗盡，便失去「魚」蹤。「如果能讓魚用自己的游速發電，回充追蹤器，是否可收集魚類的洄游路徑，甚至研究氣候變遷後的變化？」陳懷璞解釋初衷。 想看完整文章請點這 你可能也會感興趣》 櫻桃紅、薰衣草紫口罩都來了！中衛口罩在「這些地方」今天開賣 「振興三倍券」7/1開始預購及綁定　哪裡不行用、誰可領取…8大問題一次解答 「陳時中的問題來了」！各國解封未列入台灣 沈富雄：神壇也坐久了，趕快做好「這件事」 振興三倍券可用退貨機制換成現金3000元？　好市多和行政院回應了 套牢N年的股票，也該斷捨離！ 專家：用「這招」就不怕賠錢 （本文經 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈魚游得比水流快，為何不能用來發電？這位台灣高中生成功「用魚發電」征服國際科展〉。首圖來源：今周刊） 更多有趣的新創技術 【仿生科技大進展】科學家開發「繞過眼睛」的方式，植入電極片讓失明者重獲光明！ 【發明 GPS 的隱藏人物】美國數學家在雷達專案中，建構出地球形狀的數學模型 […]

【從零開始讀資安】資安消息怎麼讀？威脅、漏洞、風險，意思大不同

正當全世界因為疫情的關係而實行遠距工作、遠距教學，資安的風險也相對提高，還沒準備好的企業們，來不及補齊資安知識，要是再運氣不好遇到資安攻擊，實在招架不住。 資安專家 Daniel Miessler 擁有 20 年幫助企業規劃資安策略的經驗，服務範圍從新創到世界前百企業，他認為資安的範圍廣大，如果要了解這塊領域，他鼓勵大家從零開始：先聽懂常見資安名詞。 「威脅」還是「漏洞」，有什麼差別？ 在英文上，威脅是「Threat」，漏洞則是「Vulnerability」，也有人翻成弱點。 首先要注意，兩者是完全不一樣的事。漏洞是產品因為設計不良、操作不良、沒有更新，而產生出可被攻擊的「弱點」。可以想像成地震後牆壁出現裂痕，如果想要擊垮牆壁的人，可以主力攻擊這條裂縫。 威脅的範圍比較大，只要是「威脅」到用戶使用，都能稱作威脅。包含駭客從網站竊取數據、企業內部偷取數據給別公司、雲端備份被不小心的管理者關掉，甚至誇張一點的，機房突然淹水、失火，也都算是威脅的一種。延續上一段的地震案例，「地震」本身就是「威脅」。 這邊再多解釋一個「Risks」，風險，風險跟威脅很像，但有一個觀點點的不同：風險通常是指傷害發生的「可能性」。專家 Miessler 用一個簡單的公式說明： risk = probability x impact 當我們要談論風險時，通常也無可避免地會談到影響程度。以地震的例子說明，風險指的是地震後，造成屋子出現裂縫的機率為何。 攻擊者到底是誰？ 最近最常聽到幾種資安事件，包含駭客在暗網洩漏台灣身分證資訊、中油遭勒索病毒癱瘓 APP 支付工具。對企業來說，我在明、敵在暗，除了要防範事件發生，也需要釐清這些攻擊者到底是誰。 資安專家 Miessler 將攻擊者分成六種：激進駭客（Hacktivists）、資安犯罪者（Cybercriminals）、氣憤的內鬼（Disgruntled insiders）、國家、粗心大意的員工、自然災害。 Miessler 強調，要看一間公司的資安意識是否成熟，就要看有沒有把「自然災害」列為威脅之一，因為自然災害通常帶來的危機更大。 資安部落格 SecBuzzer 也點出，雖然無法管制暗網出售各種資料，但因為按網中的情資「直接來自駭客」，因此反而對資安監控專家來說有利，可以分析、搜集資料，企業可以自行組織內部的分析人員，也可以將這方面的需求委任的資安團隊，在有必要的時候深入探索案網駭客圈。 資安威脅越來越大，越早了解成本越小 資安大廠趨勢科技在年度報告中提到，光是 2019 上半年，趨勢就偵測到 268 億次日常威脅，包含： 1. 家庭網路威脅，目前家庭的智慧裝置，在 2019 上半年，出現 1.05 億次攻擊； 2. 端點威脅，來自 Email 的威脅約有 260 億次，佔了網路威脅的 91%； 3. 行動裝置威脅，在缺乏安全性的公共 Wi-Fi […]

電廠供電中斷，台灣電網能承受嗎？從英國大斷電事件了解電力輔助的重要性

【為什麼我們要挑選這篇文章】2017 年，台灣大潭電廠因天然氣供應中斷而跳機，進而引發大停電。2019 年，英國也發生大停電事件。雖然兩起停電事件的起因不同，但兩國都致力發展再生能源，而再生能源有穩定性不佳的問題。我們可以從英國停電事件始末與處理方式，了解當再生能源占比提升後，電網該具備怎樣的備案措施，降低停電發生的機率，若不幸發生，也降低停電造成的傷害。（責任編輯：郭家宏） 作者：鄭智文 西元 1879 年，愛迪生將白熾燈泡商業化後，為了將燈泡普及到成千上萬的家庭和企業，於是在紐約曼哈頓珍珠街站興建了全美第一座發電廠，使用 6 台（共 670 kW）直流發電機，成功提供近 60 戶共一千多盞燈所需要的電力，自此帶動全球電力系統的發展。 9 年後的 1888 年，臺灣省首任巡撫劉銘傳也引進全臺灣第一台小型蒸氣燃煤發電機，於台北城內裝設電燈照明系統，在丹麥電氣技師的協助下，點亮臺灣第一盞電燈，開啟臺灣邁入現代化電力的便利生活。 130 多年後的今天，電力已經不只是為了點亮燈泡而已，它完全改變了人類的生活方式，而且這個改變仍在擴大；隨著可再生能源的迅速發展，在風能和太陽能高佔比的電力系統中，因為其發電的間歇性、不易預測性，對電力系統和電力調度更是極大的挑戰，為了保證電力系統的穩定運轉，電力系統的靈活性和彈性變得空前重要。 我想帶你從一個 2019 年英國發生的案例，來看看目前各國電力公司面對的巨大挑戰，之前文章《未來人的預言：2025 年大年初二將發生這件事》談的並不是瞎扯，在電力系統發生事故時，如何在關鍵的 90 秒，透過多元彈性的電力輔助服務，幫助提升電力系統提升的可靠度與韌性，避免更大範圍和更長時間的大停電，已經成了當務之急。 英國電力供電來源的結構目前為：風力 10.7%，天然氣 46%，核能 21.2%，生質能 6%，太陽能 5%，水力發電 1.1%，剩下 9.9% 則由跨國電網提供。英國無論在能源轉型和電力市場均走在世界的前沿，亦能維持不錯的電力系統可靠度，可靠度指標（SAIDI/SAIFI）和台電相近，因此，英國大停電的經驗也可以提供我們學習和參考。 2019 年，電網頻率下降導致英國大停電 2019 年 8 月 9 日接近英國當地時間傍晚 5 點前，當時適逢週五交通最繁忙的時段，英格蘭和威爾斯兩地區發生 10 年罕見的大範圍停電事件。大約有 60 多班車次的地鐵和鐵路被迫停駛，機場、車站和交通運輸因此癱瘓。倫敦最繁忙的尤斯頓（Euston）和國王十字（Kings Cross）車站也不得不被迫緊急關閉，造成大量旅客滯留，影響近百萬人。15 分鐘後，電力才開始陸續恢復，45 分鐘後大部分的供電才恢復正常，但停電所引起的混亂狀況一直持續到深夜才得以舒緩，而且還有部分電力直到一週過後才徹底修復。這是自 2003 年「倫敦大停電」後，英國所發生規模最大的停電事故，造成巨大的經濟損失。 調查報告中指出，此次大停電的起因是由於三個（多重）非常規偶發事故幾乎同時發生，導致電網頻率快速下降，造成數台機組跳機解聯，多重事故累積的出力損失，超過英國供電可靠度標準（SQSS）所能抵禦的最嚴重事故狀況。倘若這次沒有靈活彈性可供調度的調頻資源，包括快速型需量反應及大型儲能系統來補足短期電力系統的電力供給不足，且讓電網頻率提升到標準值，此次恢復供電所需要的時間一定會更久，停電範圍也有可能更大。 三個事故，觸發停電的骨牌效應 […]

Stack Overflow 年度報告出爐：Python 跌到第三名，現在工程師最喜歡哪個程式語言？

最近全球熱門論壇 Stack Overflow 發布了開發者報告，這份開發者報告數據來自 65000 名不同語言從業者的投票結果得出，問卷內容非常豐富，不僅可以從中得知目前程式語言工程師最偏愛、討厭，以及最想使用的語言為何，也能從問卷中觀察性別比、年齡分布甚至是學歷等產業現況。 接下來帶大家看看，這份報告中幾項令人意外的問卷調查結果。 ▌最受歡迎的語言 首先從最受歡迎的語言調查結果來看，JavaScript 已蟬聯第八年冠軍之位。不過比較值得注意的是在問卷結果中看到，由微軟於 2012 年開源，最後可以編譯成 JavaScript 語言的 TypeScript，其受歡迎程度領先於 C 語言，也間接得知產業中 C 語言使用度正在逐漸下降。 此外，報告提到，Ruby 在 2017 年時曾經一度躋身該榜單的前十名，如今卻被 Go 和 Kotlin 等語言超越。 ▌最喜歡的語言 再來看到，最受工程師喜愛的程式語言，在最近五年裡 Python 從第二名掉到第三（雖然兩者差距超級小）。 身為 2016 到 2020 年最受喜愛程式語言榜首的 Rust ，該語言可說是強化過安全性的 C++，語法特性也相當豐富。不過第五名 Go 語言更可說是榜單中的黑馬，雖然安全性、執行速度比不上 Rust ，但只要具備基本經驗、知識，Go 是相對更容易上手。 ▌最討厭的語言 令人意外的是，竟然有高達 80% 的工程師厭惡 VBA ，VBA 作為一種 Windows 下的巨集程式語言，其語法傳承過去的 Visual Basic，適用於微軟 Office 中的各類軟體，像是 […]

【遊走灰色地帶索資】警察調閱 LINE 資料，讓通訊 APP 業者兩面為難

【我們為什麼挑選這篇文章】去年曾有一段時間，有部分民眾在 LINE 上收到一只公文，內容是刑事警察局發函給局處各大單位，調閱 LINE 通訊紀錄和使用者資訊，引起一片譁然。 警方辦案調查向通訊軟體公司調閱資料，但業者也需要堅守個資保護底線，兩相平衡怎麼抓，還是個未解的難題。（責任編輯：戴慈慧） 為避免數位足跡、網路識別碼等新型態個資遭政府濫用，多位在野黨立委研擬修正《個人資料保護法》，加以完善監督機制。不僅如此，就連攸關調閱通訊資料的《通訊保障及監察法》等法令，也成為在野黨提出修法目標之一。 科技日新月異，連帶改變通訊方式，進入幾乎人手一機時代，不僅全民愈來愈重視資訊安全與個資保護機制，如何在個資保護與協助維護社會治安取得平衡，更是通訊軟體公司所面臨的難題。 有「票」才能調，假消息遭爆「順便」查 按照現行法規，為了確保國家安全及維護社會秩序，一旦有事實足認被告或犯罪嫌疑人，危害國家安全、經濟秩序或社會秩序情節重大，其通訊內容與案情有關，且不能或難以其他方式蒐集或調查證據時，司法警察機關可向法院聲請搜索票，調閱使用者註冊資料、歷程、群組名單等相關電磁紀錄。換言之，有「票」機關才能「調」。 惟據了解，法規看似嚴謹，但在實際運作上，卻不乏有踩紅線、遊走灰色地帶的調閱行為出現。尤其像是選舉期間，各通訊軟體充斥文宣、政策白皮書、政見、候選人新聞等各式訊息。由於真假難辨，民眾經常隨手轉發，警察機關則以調查假消息散播為由，尋求通訊軟體業者協助，要求調閱通訊資料查案。 遊走灰色地帶索資，通訊 App 業者好困擾 除此之外，知情人士透露，涉犯《社會秩序維護法》等罪，儘管未列入調閱通聯紀錄範圍，警方依然向通訊軟體公司索資；更甚者，部分轉傳假消息，但檢警卻以觸犯《刑法》預備內亂罪、預備暴動內亂罪為由，或藉由事態緊急，以及「低罪高報」方式向業者索資，相關狀況業界亦時有所聞。 對此，科技業界人士表示，倘若遭遇重大刑案或虐童等具緊急性案件，通訊軟體公司都會願意配合；以台灣使用度相對高、月活躍用戶飆破 2000 萬的 LINE 為例，最多提供犯罪嫌疑人通訊地點與對象等最低限度資訊來協助辦案，至於通訊內容因加密「看不到」。然而，攸關假訊息、社維法等案情，包括 LINE 註冊國日本，「完全不會提供」，因此警方調閱舉動，令包括 LINE 在內的通訊軟體公司感到為難，特別是 LINE 處理原則必須與日本公司相同。 該人士進一步指出，通訊軟體一來必須堅守個資保護底線，另方面又要和政府保持友好關係、做政府生意；為解決此一僵局，部分通訊軟體業者祭出自救行動，尋求立法院在野黨支持，特別鎖定司法及法制委員會及科技出身的立委進行溝通遊說，期盼完備法制面，明確相關調閱方式與標的。 （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈警向通訊軟體「伸手」索資侵隱私　在野黨拚修《通保法》〉，首圖來源：上報） 你可能感興趣 健保卡領「三倍振興券」有資安疑慮？唐鳳：去超商領券跟去網咖上網一樣 【開大絕保護資安】印度人開發「移除中國程式」，能抓出中國 App 讓用戶刪除 【超過 2000 萬筆台灣人個資，在暗網上被販售】政院資安處：多數為舊資料

【新創企業的 6 道關卡】如果全部破關，你的企業將擁有 Google、臉書般的等級與實力

【為什麼我們要挑選這篇文章】很多人心中懷抱創業夢，但是該如何將心中的 idea 變成可行的商業模式，並且將事業體壯大，甚至成為 Google、Facebook 等產業巨頭呢？AppWorks 透過 6 個層級，拆解新創企業的勝出關鍵。（責任編輯：郭家宏） 作者：陳敬旻（AppWorks 投資經理） 新創如何累積競爭力、打造護城河？是直接關乎長期發展的關鍵課題。 打下深厚競爭力、有高度可防禦性的新創，往往代表具備更強健的體質。這不只在面對同業的競爭時，擁有較高的勝算，在面對類似這波疫情造成大環境改變，進而帶來巨大的社會、經濟衝擊時，也更能抵抗逆風，甚至能有更好的條件逆勢加碼，擴大領先距離。 在疫情為新創帶來了許多挑戰與高度不確定之際，希望透過我們分享關於新創如何建立護城河的觀察，為創業者帶來一些新思考、新角度。 創業勝出關鍵：在對的時間，比別人更快建立護城河 在 AppWorks Accelerator 的新創校友生態系中，共有 376 支活躍新創、1,113 位創業者，我們也在持續招募來自 AI / IoT、Blockchain 以及佈局東南亞的優秀創業者，在和創業者們互動與交流的時候，我發現創業者都有一個很常見的現象，就是很擔心自身競爭力的狀況，有些人會因此小心翼翼的防備，不願意對外透露太多產品細節；有些人則是有各種點子，但開發進度永遠僅存在於腦中，因為只要想到已經有更大企業在開發類似領域的產品，就喪氣地覺得自己一定沒機會。 其實這些都是多餘的擔心。因為創業永遠得面對競爭，不斷會遇到有人在做類似的產品，那麼對規模與資源都不如大企業的新創，贏面究竟在哪裡？身為 AppWorks Accelerator 的負責人，我發現其中的差別，在於創業者能否在對的時間，比別人更快速地為新創建立深廣的護城河？ 對於新創而言，有些事太早做浪費資源、太晚佈局則會錯失良機。在對的時間，做對的事情，不只關係到新創是否能在資源有限的情況下存活下來，甚至更長遠的影響到誰能活得好？誰的氣更長？我整理了關於 6 層次長期競爭力的相關論述與案例（該模型來自 AppWorks 創辦人 Jamie 林之晨），提供大家思考，進而逐步建立起自己的護城河： 第一層：核心團隊基本能力 同樣是新創業者，都是從創業的起跑點出發，具有什麼樣特質的人，可以在第一圈的賽道上居於領先？答案是團隊能力。在學習能力（Ability to Learn）、執行力（Execution）與反應速度（Speed）三項總和戰力越高的創業團隊，越有可能在創業初期居於領先。 值得一提的是，很少有創業者能三項皆備。所以在籌組創業團隊時，可思考尋找彼此能高度互補的共同創辦人，盡可能讓創業團隊在這三項指標中得到更高的總分。 雖然這三項能力很重要，但只能為新創打下良好的基礎。當開發出有潛力的新產品，世界上一定也有不少同樣聰明、有執行力，甚至是更為厲害的團隊，也在搶攻同樣市場，如果光仰賴這些基礎能力，想大幅拉開領先差距，將會是一場硬仗，很難產生長期、無法複製的競爭優勢，這時要開始思考建立第二層的競爭優勢。 第二層：產品力 有了第一層團隊能力，可讓新創打好基礎在起步時取得領先，而更有防衛性的第二層競爭力，就是不斷提升產品力（Better Products），持續打磨出更好的產品或服務。 在網路資訊公開透明的今日，只要是能確實為用戶解決痛點、滿足需求的產品，一定也有其他人注意到這個商機，來搶食市場。當創業者和競爭對手都在嘗試解決同樣的問題時，如果能端出體驗更好、成效更高、售價更親民的產品，便高下立判了。 如想提升產品力，有幾種角度可以切入。例如擁有更強的研發能力，或是有獨家專利、販售權，掌握這些競爭優勢，就又能比其他人再領先一步。 但即便是擁有獨家商品，優勢的確比第一層的純粹一身武功高一些，但也無法保證能獨大太久。實務上，只要有人開始看得到你的成績，往往一年內就會有競爭者推出類似產品，且通常是削價競爭，就算有專利保護，也總有方式巧妙規避。所以良好的產品力，只能幫助新創堆疊第二層的護城河，還是需要繼續追求更長遠的競爭力。 第三層：用戶黏性 當有了夠強的產品力，代表已經有了紮實的基底，能幫助新創再往上搭建更強勢的競爭力，也就是用戶黏性，衡量的指標包括用戶轉換成本、網路效應與平台效應。 ▌用戶轉換成本（Moving Cost）： 以大家每天的生活必需品手機為例。若你是 iPhone 的使用者，已習慣了 Apple […]

【後疫情時代】三項 MIT 的智慧科技，如何改變台灣人生活習慣？

【為什麼我們挑選這篇新聞】疫情爆發至今，大家的日常生活歷經許多轉變，包含搭乘交通工具戴口罩、在家上班。外媒用「New Normal」（新常態）形容世界的改變，這篇文章則從台灣人的角度，整理出三個疫情科技帶來的新「習慣」，增加效率以外也更珍重人與人之間的溫暖交流。（責任編輯：鍾佳瑀） 回顧這幾個月來，這場疫情所帶來的改變，除了勤洗手、戴口罩、量體溫、保持社交距離之外，我們也發現到許多智慧科技，正在默默改變我們的生活模式。起初以為許多隔離措施，會讓世界無法運轉，但透過線上服務，讓我們相互隔離卻不與世隔絕，這些新時代的生活習慣，你是否也被影響了呢？ 遠距視訊有效率，AI濾鏡保護隱私 對上班族而言，每天早起通勤塞車，似乎早已司空見慣。這次隨著疫情的影響，許多公司都開始實驗居家辦公（Work From Home, WFH），讓大家發現到，原來好多工作，透過線上作業，可以更有效率地進行。導入視訊會議與協作工具之後，讓員工省下了大量通勤時間，無論身在何方，都能串連起整個團隊。 遠距會議不只是視訊而已，台灣軟體大廠訊連科技，結合 AI 臉部辨識與 AR 擴增實境技術，讓上班族打開濾鏡，就能打光、上妝、加背景。不管昨天熬夜到幾點， AI 濾鏡一開，就能輕鬆擁有好氣色；無論在家或在咖啡店工作，背景有多雜亂，透過臉部辨識自動偵測人像，都能模糊背景保障隱私，讓會議進行快速進入最佳狀態。 U會議 https://u.cyberlink.com/products/umeeting 解決自主學習困境，用擴增實境打造沈浸體驗 防疫期間大家都避免出門，用網路搞定外送變成日常，而對學生而言，許多教育單位都做了超前部署，就算因故停課，線上學習也不會因此中斷。像是英語教學集團 LiveABC 推出的「遊臺灣學英語」 APP ，利用 AR 擴增實境跟 GPS 衛星定位，將台灣上百個特色景點打造成英語教材，使用者得以身歷其境去闖關，讓學習就像玩寶可夢一樣有趣。 除此之外，學生也可透過VR設備，體驗情境式的生活會話，例如在餐廳或商場的擬真環境中，拍攝了許多高畫質教學影片，學生可以與雲端語音辨識系統進行互動學習，訓練出更道地的英語聽說能力。使用智慧科技的生動教材，大幅提升了學生主動學習的意願，學習效果也大大提升。 遊台灣學英語 https://ilearning.liveabc.com/taiwan/#/ 串連在地超商，用手機打造智慧健康照護站 對全民而言，疫情讓我們更重視健康，防疫新生活最重要的便是「自主健康管理」的好習慣，透過科技的輔助，健康數據也能輕鬆地掌握在手機之中。在高雄、屏東與澎湖等地，串聯了包含便利商店、藥局、活動中心等 255 個在地服務據點，設置了120處「雄健康」照護站，整合血壓、血氧、額溫、身高及體重等儀器，提供鄉親在地照護服務，打造出南台灣智慧健康服務生活圈。 這項服務很簡單，就算長輩不會用手機和上網也沒問題！只要到家裡附近的據點，做好身體量測後，用一卡通或悠遊卡登入，就能完整記錄自主量測的各項生理指標，這些數據可以上傳到雲端，同步到自己跟親友的手機裡頭，所以就算長輩不擅長使用手機，也能讓家人隨時關懷跟掌握健康狀況。民眾在培養定期量測的好習慣之後，未來這些資訊還能更進一步跟醫療院所串連，遠距就能提供醫療服務，讓偏鄉的長輩們更方便，不用再花一整天的時間跑醫院折騰，安全方便又安心。 雄健康 https://participatorycare.openlife.co/ 突如其來的疫情，雖然打亂了原本生活的步調，但危機也帶來了轉機，在智慧科技的輔助，在辦公、學習、健康等領域中，都有著正向的改變，帶來更美好的生活品質。這些由經濟部工業局推動的科技國家隊，也正持續努力發展前瞻又創新的服務，相信在全民的努力之下，智慧城鄉的願景，正在一步一步實現中。 經濟部工業局 廣告 （本文經 資策會 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈疫情過後 加速改變的3個習慣〉。） 你可能有興趣 ◊ 怎樣課稅最公平？AI Economist 透過強化學習，找出疫情下的理想稅制方案 ◊ 疫情過後改變了什麼？看看 Netflix、英特爾 […]

健保卡領「三倍振興券」有資安疑慮？唐鳳：去超商領券跟去網咖上網一樣

【為什麼我們挑選這篇文章】疫情後，為了加速國內經濟復甦，行政院公佈「振興三倍券」，讓民眾花 1000 即買到 3000 元的商品，從 7/1 開始預購或綁定， 7/15 開始消費。 「三倍券」購買的配套措施包含使用「口罩 3.0」超商健保卡預購的方式，有民眾質疑，是否有違法疑慮？（責任編輯：鍾佳瑀） 民眾黨質疑用健保卡買振興三倍券不是醫療使用，有違法疑慮。政務委員唐鳳今天說，健保卡不能存放跟醫療無關的紀錄，但是健保卡買三倍券就像報稅，沒有存放報稅紀錄，只是讀取。 用健保卡領券，觸及醫療個資外洩？ 行政院長蘇貞昌昨天宣布將推出「振興三倍券」，每人支付1000元換3000元三倍券，2300萬國民加上15萬名有居留權的配偶都能領，不限年齡。從7月15日起使用至12月31日止。 不過，民眾黨立委蔡壁如昨天質疑行政院授權超商接受健保卡購買振興三倍券，並不符合任何醫療使用目的，也與醫療服務內容無關，政院有帶頭違反健保法之嫌，且民眾有資安風險疑慮。 編按：三倍券領取方式比照口罩 3.0 模式，可到超商將健保卡插入機台領取。此外，也開放使用悠遊卡、iCash、LINE Pay Money、街口支付綁定。 唐鳳：只是讀取驗證，不會存放數據 對此唐鳳上午接受廣播節目「周玉蔻嗆新聞」訪問時表示，健保法是規定健保卡不能存放跟醫療無關的紀錄，但是像健保卡用來報稅，就沒有存放報稅紀錄，只是讀取。 唐鳳表示，只要是跟健保署合作的公共服務，包含向財政部報稅、跟衛福部買口罩，或是現在的購買三倍券，超商就是提供讀卡機跟螢幕而已，只是確保沒有重複發放，超商並非服務主體。 她說，購買紙本三倍券以健保卡為主，是因為 14 歲以下不一定有身分證。 對於個資是否會有外洩的問題，唐鳳說明，「個資只要不收集，就沒有外洩的問題」，超商只准許顯示前兩碼與後一碼，用於確認健保卡，但是身分證字號這些都不會存入超商；超商類似終端機角色，就像去網咖用讀卡機一樣，在超商繳地價稅跟綜所稅，也都跟健保署有同樣的連線，「我想沒有問題」。 健保卡資安問題很重要，連券序號都要保密 唐鳳說，台權會先前提醒，店員搞不好會抄下三倍券序號，跟別的商家比對消費紀錄，因此現在三倍券有信封遮住序號，屆時她想連信封一起捐給台權會。 唐鳳表示，若有個資外洩問題當然是政府負責。這次實體券通路包含郵局，健保卡的資安在郵局很重要，因此需要比較久的時間來進行更多測試。 編按：台灣人權促進會（台權會）為民間組織，主要調查國家是否侵害人民基本權利案件。 （本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈振興政策／唐鳳：健保卡買三倍券像報稅 只讀取不存放紀錄〉。首圖來源：中央社） 你可能有興趣 ◊ 【實名制 3.0】工程師搞出超強口罩數位化新招，可任選網購或持健保卡超商預購 ◊ 【到底要不要讀卡機？】5 種科技報稅，今年做到使用「生物辨識」手段  ◊ 【腦波控制？】日本嘻哈樂團新歌 feat. 唐鳳，連 MV 都用 AI 做

【超市進入三國時代】家樂福為何要收購頂好？社區市場、短鏈電商都是關鍵布局

【為什麼我們要挑選這篇文章】家樂福 2 日宣布收購頂好 Wellcome 和 Jasons Market Place，旗下超市數量爆增 4 倍，台灣超市進入全聯、美聯社、家樂福爭霸的「三國時代」。 家樂福近年積極拓展超市與電商，要透過此次收購，成為零售市場的「全通路」品牌。（責任編輯：郭家宏） 連鎖量販業者家樂福集團 2 日無預警宣布，將以總交易價值 9700 萬歐元（約新台幣 32.5 億元）買下 199 間頂好 Wellcome 超市和 25 間 Jasons Market Place，再加上家樂福全台既有的 137 家據點，總店數將一口氣增至 361 家，雖然距離全聯千店、美廉社逾 700 家店尚有一段距離，然而，超市整併風一起，已形成「三強鼎立」格局，顯然家樂福一方面可藉此快速深入各地社區，還有將各店鋪視為「物流短倉」，藉此強攻超市電商版圖。 家樂福收購頂好與 JasonsMarketPlace，超市數量翻漲 4 倍 家樂福最為人所知就是連鎖大型量販，近年為深入社區經營，推出超市品牌「家樂福便利購」，不過即便發展已行之有年、且速度快於其他量販同業，但截至目前僅 69 家，完成收購 199 間頂好 Wellcome 超市和 25 間 JasonsMarketPlace 後，旗下超市店數將一口氣翻上 4 倍。 據經濟部的統計數據，去年台灣超市營業額全年突破 2000 億元，連 17 年成長，不過，由於部分地區型超市退出市場，整體展店速度略為放緩。 顯然超市剛性需求強，大者恆大趨勢更已成形，在這塊大餅前，全聯、美廉社早已深入社區經營，家樂福若要快速插旗好點並不容易，此次直接斥資逾 30 億元併購，是一步好棋。 […]

月球的水資源，為何是太空發展重要商機？

科幻電影中時常出現太空旅行、移民、或是到外太空尋找資源的情節，聽起來遙不可及，不過其實各國政府及科學家們都在朝著往「地球外」發展的願景前進。 月球為地球的衛星，被證實可能含有大量的水資源，若真能從月球上開採成功，能拿來作為火箭燃料，月球有朝一日或許能成為深入太空探索的中繼站。 各國爭搶月球作太空中繼站，原因是水資源可作火箭燃料 有研究發現月球的南北極地區可能含有大量水冰層、蘊藏著豐富水源，讓各國對於探索月球的計畫更加熱衷，NASA 也重啟 Artemis program 登月計劃，目標為重返月球、並於 2024 年將全球第一位女性太空人和另一位男性太空人送上月球。 近日 NASA 更頒布 Artemis Accords 開採協議，企圖為各國之間月球資源的開發事先訂定規範，例如於月球基地外圍建立「安全區」，防止競爭對手或緊密合作的公司作出「有害干擾」、也允許開發公司擁有他們開採得來的月球資源。 月球成為世界各國的必爭之地，歐洲太空總署、中國、印度都有到月球採礦的計畫，而為何月球上的冰水資源，成為各界重視的商機？ 因水中分離出的氫跟氧可作為火箭燃料使用，若能在月球上取得水資源，從地球前往太空的旅程中，可利用月球作為燃料添加的中繼站，也讓火箭發射時可攜帶較少燃料，不僅可以降低發射成本，也可減少發射過程危害的風險。 月球開採技術難度高  水質淨化也成關鍵問題 不過，如何實質上開採月球表面上的水冰層，在技術上仍有許多困難與挑戰。例如人類是否能長時間在月球上工作？且月球土壤粗糙恐需要更堅固的開採機器等，都待技術突破來達成。 月球取得的水資源要如何淨化，也是關鍵問題之一。中佛羅里達大學太空科學家 Phil Metzger 認為，因目前並無實際的月球冰水樣本可進行試驗，很難研究如何將月球的水中的雜質過濾出來，但若火箭燃料中的液態氫和液態氧內含雜質，可能會讓火箭在推送時變得更不穩定且容易爆炸。 低軌道衛星低延遲、高涵蓋  太空成為通訊網路新戰場 不只月球，全球政府與企業想進軍整個太空，希望能從中分一杯羹。美國於 2019 年底宣布成立第六軍種「太空軍」，美國總統川普也直言太空會最新的作戰場域，並非是將軍隊送入太空，而是在太空領域保護美國的通訊和衛星資產。 而低軌道衛星的通訊技術，也被視為未來太空發展的另一個戰場。只要在太空中發射足夠的衛星，可提供全球無死角的訊號覆蓋率，無論在國防上、商業上都頗具商機，因其資料傳輸低延遲性、低傳輸耗能的特點，受到不少衛星營運商的青睞，如馬斯克創立的 SpeceX、Telesat、OneWeb 等公司都在積極制訂開發計畫。 無論是月球、太空的發展潛力無窮，各國政府與大企業都積極搶攻這塊市場，努力找尋太空上的各種可行性發展，但許多計畫目前都處於初步擬定階段，仍有許多技術、營運上的困難上需要克服。 參考資料 《MIT Technology Review》Here’s how we could mine the moon for rocket fuel 《上報》NASA證實月球表面存在「冰」 蘊藏飲用水源、可製造火箭燃料 《Leon’s View》低軌道衛星市場潛在商機- Leon’s View （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：PxHere） 你可能有興趣 […]

搶下華為訂單之後，中芯擬募資 800 億申請回歸上海 A 股

【我們為什麼挑選這篇文章】近期因為華為遭美國制裁，波及台積電，「中芯國際」被市場視為接手轉單的得利者，帶動公司本身和供應鏈的股價大漲，更一舉啟動回歸 A 股之路。（責任編輯：戴慈慧） 《澎湃新聞》報導，因挖角台積電前資深研發長梁孟松，在台灣頗具知名度的晶圓廠「中芯國際」，在年初獲得華為旗下海思半導體 14 奈米晶片的訂單後，1 日正式向上海證券交易所提交上市申請，預計將募資約 200 億人民幣（約新台幣 838 億 5000 萬元），主要用於 12 英吋晶片的研發項目。 根據募資說明提到，本次初始發行的股票數量不超過 168562.00 萬股，實際募資包含：80 億人民幣（40%）投入 12 英寸晶元 SN1 項目，40 億人民幣（20%）作為先進及成熟工藝研發項目儲備資金，80 億人民幣（40%）作為補充流動資金。 雖然投入重金研發 14 奈米的晶片，也取得華為的代工訂單，但有鑑於美國不斷強化打擊和制裁力度，媒體報導，中芯挖角前格芯（GlobalFoundries）中國區總經理白農，協助該公司擴展更多客戶與訂單，希望藉此擴大市占率和分散風險。 創立於 2000 年的中芯、是中國目前最大的集成電路晶片製造，創辦人之一是張汝京，總部設於上海。 根據公司公開資料，中芯第一大股東是大唐電信與鑫芯香港，分別擁有 17% 與 15.76% 的股份；該企業也長年獲得中國國家積體電路產業投資資金資助。 目前聯合首席執行官有兩人，一是趙海軍、另一位就是梁孟松。 （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈【募資800億】年初搶下華為晶片訂單　中芯申請回歸上海A股〉，首圖來源：中芯官網。） 你可能感興趣 中國強化 IC 設計自主，可能引發台灣半導體業第三波人才出走潮 搶佔第三代半導體商機，台廠積極投入氮化鎵製程開發！ 【台廠準備出海】川政府加速推動台積電赴美設廠，半導體全面美國製造

【頂好走入歷史】家樂福砸 32 億收購頂好，目標：成為全台規模第二大超市

【為什麼我們要挑選這篇文章】家樂福是台灣量販店的龍頭，近年積極發展超市店型，想打入社區，搶占全聯等超市的市場。今日家樂福宣布收購頂好超市，訂下「台灣第二大超市」的目標，借助頂好的實體門市與超市經驗攻佔市場。 股權交割完成後，家樂福將更換頂好 Wellcome 品牌，頂好走入歷史。（責任編輯：郭家宏） 零售量販市場傳出重大消息，家樂福集團今天宣布將收購頂好超市及 JASONS Market Place，目標成為台灣超市通路市占率第二大。 家樂福收購頂好，目標：成為台灣第二大超市 家樂福今天宣布，已經與 Dairy Farm 集團署協議，收購 Dairy Farm 集團在台灣的惠康百貨股份有限公司的全部股份，交易除了包含 199 間頂好 Wellcome 超市、25 間JASONS Market Place，也涵蓋物流中心的資產及土地。整筆交易價值 9700 萬歐元（約新台幣 32.3 億元），股權交易案預計於 2020 年底完成。 家樂福表示，將加速在台灣發展超市展店營運，成為台灣超市通路市占率第二的通路。 家樂福集團目前在台灣有 137 家分店，其中包含 69 家便利購超市。家樂福集團在台灣 2019 年營業額共 19 億 6 千 8 百萬歐元（約新台幣 656.6 億元），台灣惠康百貨股份有限公司 2019 年營業額則約為 3 億 9 千萬歐元（約新台幣 130 億元）。 家樂福表示，預計將在股權交割完成後 12 […]

用「優惠機制」解決亂停問題，共享滑板車新創 Beam 獲得 2600 萬美元融資

共享經濟從 2010 年代萌芽，雖然前些日子中國共享單車才爆發倒閉潮，但是其他的共享車輛仍在蓬勃發展。近日新加坡共享滑板車新創 Beam 獲得 2600 萬美元（約新台幣 7.8 億元）的融資，並計畫拓展市場到韓國、馬來西亞、澳洲、紐西蘭等國，而台灣也在 Beam 的拓點計畫當中。 透過優惠方案機制，Beam 解決共享車輛的亂停問題 Beam 創立於 2018 年，是個非常年輕的新創，提供電動滑板車的共享服務。Beam 創立至今已獲得 3240 萬美元（約新台幣 9.7 億元）的融資，台灣創投公司 AppWorks 也是 Beam 的投資者之一。 然而共享交通工具最讓人詬病的就是「亂停」，不但引發居民反感，還會招引政府的罰金與營運禁令。Beam 藉由 App 內的優惠方案機制，鼓勵使用者停在特定的地方，解決共享經濟的交通亂象。創辦人暨執行長 Alan Jiang 表示，解決車輛亂停的問題，可以提升車輛的回收率，降低營運成本，還能讓道路更有秩序。 Beam 取得 2600 萬美元資金，計畫用於深耕技術與開發市場 相較於其他的共享經濟新創，Beam 的募資過程順利的多。取得 2600 萬美元資金後，Beam 計畫提升營運與工程技術，深耕現有市場，並打算開發第三代 e-scooter，導入交換電池等技術。 同時，Beam 也在計畫拓展海外市場，而台灣也在 Beam 的計畫當中。但台灣有開放的法規接納共享經濟嗎？如果 Beam 真的來台，我們有法規去確保共享滑板車的秩序嗎？台灣地狹人稠，滑板車的確是不錯的交通方案，但還有不少現實的管理問題需要解決。 參考資料來源： 1. 《TechCrunch》：〈Singapore’s micromobility startup Beam […]

【半導體業今年最夯】台積電工程師年薪約 200 萬只排 14 ，IC 設計均薪逼近 300 萬

【為什麼我們挑選這篇文章】台積電是不少理工科畢業學生的志願之一，除了能進到頂尖產業之外，誘人的薪水跟紅利也是一大考量。（責任編輯：鍾佳瑀） 晶圓代工廠台積電去年平均員工薪資新台幣 197.3 萬元，居上市櫃半導體廠第 14 位；晶焱平均員工薪資達 296.8 萬元，高居半導體業之冠。 上市櫃企業員工薪資出爐，半導體年均薪超過 200 萬元 上市櫃企業去年平均員工薪資資訊出爐，據資料顯示，上市櫃半導體廠中有 12 家去年平均員工薪資超過 200 萬元水準，其中僅一家是封測廠日月光投控，其餘都是 IC 設計廠。 這一結果符合 IC 設計業特性，員工是 IC 設計廠最重要資產，平均員工薪資普遍高於整體半導體業平均水準。 靜電防護晶片廠晶焱平均員工薪資 296.8 萬元，高居上市櫃半導體廠之冠；手機晶片廠聯發科平均員工薪資 292.1 萬元，居第 2 位；感測晶片廠原相平均員工薪資 291.3 萬元，居第 3 位。 台積電在上市櫃半導體廠中只排上 14 名 其餘平均員工薪資超過 200 萬元的半導體廠還有信驊、瑞昱、聯詠、群聯、祥碩、創意、宏觀、神盾與日月光投控。 矽智財廠力旺平均員工薪資 199.5 萬元，居第 13 位；台積電去年員工薪資總額 869.09 億元，共有 4 萬 4050 人，平均員工薪資 197.3 萬元，居上市櫃半導體廠第 14位。 平均員工薪資前 […]

【5G 為什麼不可能取代 WiFi】建置成本讓資費調降困難，網速限制之下也可能比 WiFi 6 慢

【我們為什麼挑選這篇文章】2020 年科技圈熱議話題之一就是 5G，但 5G 未來有可能取代 WiFi 嗎？這篇出自中國科技網媒品玩的文章，細細說明為什麼他們的答案是「不可能」（責任編輯：戴慈慧） 「如果讓 5G 和 WiFi 打一架，誰會贏？」 「不知道，但是可能會拉拉偏架（偏向 5G）。」 這一組略顯「搞怪」的對白卻道出了目前絕大多數普通用戶的普遍心理：「5G 這項聽起來便很厲害的未來技術怎麼看都要比已經出現了 20 年的 WiFi 強得多」，這種下意識的思維模式更是令「5G 將取代 WiFi」的論調甚囂塵上。 然而，經過仔細推敲之後，我們便會發現這個看似邏輯性極強的結論卻漏洞百出，無論是普通用戶的 5G 使用場景，還是當下無處不在的 WiFi 應用，都表明著以 5G 為代表的蜂窩移動通信技術是無法完全取代 WiFi 的，「這輩子都不可能取代」。 為什麼 WiFi 無可取代？ 而此前 WiFi 之父、現 Qorvo 低功耗無線事業部總經理 Cees Links 在接受媒體採訪時也表示，「未來 WiFi 會存在很久，不會被 5G 取代。」 「我們每個人都意識到 5G 很重要，但是 WiFi 在生活中的應用佔總體的 70%，這個數據和規模是 5G 的兩倍，如果通過 5G 實現這些連接，運營商需要建設更多基站，投入更多成本。同時，最新一代的 […]

【開大絕保護資安】印度人開發「移除中國程式」，能抓出中國 App 讓用戶刪除

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國 App 一直有資安爭議。近日印度開發「移除中國程式」App，能幫使用者抓出中國開發的 App，讓使用者決定是否要移除。但移除程式只能治標，使用者最好不要把私密的東西放上網路，才能從根本杜絕風險。（責任編輯：郭家宏） 由中國公司所開發的手機程式在過去一直被指存在資料外洩的風險，令不少手機用戶避免下載相關程式。隨著中國與印度在近期因邊界問題而進一步加劇了印度的反華情緒，當地就有一間軟體公司免費於 Play Store 上推出了一個名為「移除中國程式 Remove China Apps」的程式，自推出後兩週內下載次數已多達 100 萬，反應熱烈。 移除中國程式能掃描中國開發的程式，讓使用者移除 「移除中國程式」是由一間位於印度名為 OneTouch AppLabs 的公司所開發，自兩週前推出後，於 Play Store 評分高達 4.8 分，並擁有 96,000 多個評論。據該程式的功能介紹，「移除中國程式」可以掃描並列出用戶手機上已安裝而且所有由中國公司開發的應用程式，讓用戶可以分辨出自己的裝置是否有資料外洩的機會並即時刪除相關程式。 據當地媒體的報道，「移除中國程式」在使用時亦不需要讀取用戶於手機上的任何權限，故此不用擔心程式會接觸到用戶的個人資訊，而且在使用時亦不會有廣告出現，使用方式十分簡單。 （本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈印度《Remove China Apps》熱爆　清除侵犯私隱 App 防監控〉。首圖來源：Unwire） 更多關於中國的資訊 【繼限制每天可玩的時數之後】中國擬用「人臉辨識」限制網路遊戲玩家登入、付費等功能 中國宣布港版國安法，「移民、台灣」的 Google 搜尋量暴增 4 倍 【張張都是血淚】生態被代理商毀了！中國《魔獸》玩家截圖翻牆到 Reddit 求救

台灣開放防疫 APP 程式碼，用「Taiwan can help」精神協助他國抗疫！

【為什麼我們要挑選這篇文章】藉由口罩地圖、電子圍籬、類細胞簡訊等工具，台灣度過疫情最嚴峻的時刻，成為全球的防疫榜樣。近日行政院將程式碼開放給其他國家使用，分享台灣經驗，協助其他國家抗疫。（責任編輯：郭家宏） 行政院副院長陳其邁 1 日說，台灣科技防疫、超前部署，達本土連續 50 天零確診，政院利用大數據建置的健康回報系統、社交距離 APP，以及電子圍籬系統等，已開放程式碼給其他國家使用。 行政院開放防疫工具程式碼給其他國家使用 陳其邁晚間在臉書發文表示，自去年 12 月 31 日中國武漢疑似傳出肺炎病例、台灣率先登機檢疫開始，政府也在維護民眾健康及隱私的前提下，利用科技防疫，讓防疫更加便利、到位。 陳其邁指出，從過年期間，將健保資料庫與入出境資料勾稽，即時知道患者旅遊史及風險；鑽石公主號、磐石艦等群聚感染事件後，去識別化掌握電子足跡，提醒可能的接觸者，並掌握感染風險。 https://www.facebook.com/chenchimai/posts/3241535825908675 陳其邁說，行政院也與 PTT 創辦人杜奕瑾成立的 Taiwan AI Labs 合作，利用 AI 人工智慧，做武漢肺炎 X 光影像分析、老藥新用找出可能的用藥，成立病毒實驗室國家隊，完成台灣大數據病毒資料庫建置，與國際分享台灣病毒流行樣態，做流行病學追蹤。 他表示，雖然台灣疫情已經逐漸趨緩，但行政院利用大數據，已完成建置透過 AI 遠距關懷的健康回報系統、防止社區傳播的社交距離 APP，以及新版電子圍籬系統等，雖然暫時沒有迫切需求，但已開放這些程式碼給全世界其他國家使用，也將台灣科技防疫的經驗，提供歐美多國參考。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈分享經驗 台灣開放防疫APP程式碼供他國使用〉。首圖來源：陳其邁 FB 粉專） 更多關於防疫的資訊 Apple、Google 推出新冠肺炎 API，讓第三者開發符合防疫需求的 APP 【佛心防疫假】怕員工在家工作精神壓力太大，Google、Cisco 宣布 5/22 讓員工休息一天 【最強防疫 Line 群】台灣最懂防疫的人都在這了！陳時中點評國內專業抗疫關鍵

升級能源管理高效率！台達智慧綠能解決方案為何從 OT、IT 整合下手？

能源管控是高科技產業、半導體業節省成本、提升產能的重要指標之一，《富比世》報導指出，要做到最有效的能源部署，工廠應該仔細觀察產線每一個製造環節的電力情形，並利用數據作為決策標準，以降低能源成本，提升製造效率。然而傳統工廠往往缺乏能源管理思維，因此容易發生能源用量過多，抑或是電力分配不均的狀況；再者，傳統工廠 OT、IT 系統斷層，能源數據無法可視化，導致決策者就算想優化能源效率，也無從判斷。 隨著智慧工廠概念成熟，以及綠能議題的熱度持續升高，能源成本高昂的製造業積極投入資金與人力，佈署各種節能設備；過去因技術受限，工廠的節能系統並不完善，除了資訊無法即時呈現外，紙本紀錄也容易有疏漏，台達智能製造系統整合經理顏良益指出，唯有整合綠能與智慧化技術，才可將廠務與製造系統中的各類設備運作數據，以可視化介面即時呈現，大幅提升能源管理效益。 OT、IT 整合是能源高效管理的關鍵 時下工廠的運作系統「可分為製造與廠務兩類，製造系統負責生產，而廠務系統監控製造過程中，水、電、氣體等各種能源的使用與管理」，這幾年興起的智慧化概念，則是這兩大系統再次升級，例如透過可視化介面，管理者可以輕鬆掌握製造現場中所有機台的狀態，並降低工廠對人力依賴，進而提升產線效能。 在製造系統管理方面，以防疫期間需求最迫切的口罩生產為例，要做出醫療等級口罩，從上游的原料供應環節就必須精準掌控，緊接著原料進來後的製程是否能讓成品品質合於規範？生產時程能否因應訂單交期？「這麼繁複的過程，如果還像之前用人管理，非常容易出問題，必須要整合 OT 與 IT 兩大系統，以系統軟體進行智慧化管理，品質與時程才會一如預期。」 除了製程效益之外，廠務端的綠能願景要落地，也必須借助這兩大系統的整合。以電能為例，機台的用電量是製造業最大的能源支出，過去業者只能看到產線的整體用電量，難以掌握單一機台的用電數據，OT 與 IT 系統整合後，所有機台的即時用電量將統一彙整，轉換為可視化畫面呈現在管理者面前。如此一來，管理者即可快速掌握各設備的用電狀態。而除了電能之外，水、氣體等製程必須物質的使用與排放，也都可以納入智慧化廠務管理系統中精準管控。 綠能製造不容易，光統一通訊標準就是難題 除此之外，要打造完善的綠能製造系統並不容易，產線在設計階段就得將生產線的獨立電錶、機台診斷的感測器、通訊網路等相關設備規劃好，並制訂完善的分析流程，讓現場設備所產生的數據具有判斷價值，系統的建置效益才會浮現。 於系統導入階段，台達根據過去服務各類型廠商的經驗點出，製造與廠務兩端的挑戰相當艱鉅，主要的困難來自不同工業通訊標準的整合。由於自動化大廠都會發展各自的通訊標準，這些標準彼此之間又不相容，而智慧製造的前提是讓產線中的設備互聯，「這部分往往要耗掉大量的架構系統時間」。 另外在廠務管理方面，過去工廠只能看到整體廠房的能源使用量，無法呈現單一設備的數據，進而做出最適用的能源策略，因此要達到智慧化管理的願景，就必須針對單一設備佈線安裝電表與特殊感測器。台達指出，此類偵測裝置安裝在新舊廠房都會出現艱難挑戰，新廠房在產線設計階段，就要將各設備的電表、感測器等裝置佈建一併考量進去，舊有廠房則是要在盡量不影響產線運作的前提下施作工程。 從導入前的系統規劃到導入過程中的各種現場挑戰，可以發現要打造智慧綠能製造系統並非易事，除了要依據需求設定目標外，還要面對各種突如其來的難題，這些問題若處理不善，企業的智慧轉型時程不僅會因此延遲，還有可能以失敗告終。 工廠能源數據如何讓管理者看得懂？ 要將工廠能源數據可視化，企業得串連整廠 OT、IT 數據，並將資料整合、上傳平台作為管理者決策依據。能源管理與智慧工廠彼此相輔相成，能源要高效管理工廠得先智慧化，而工廠智慧化過程中，能源管理更是不可或缺的存在。為了成功兼顧能源監控與智慧製造轉型，台達了解只針對單一問題做解決是不夠的。鏈結製造業數位轉型 know how，台達開發一站式服務解決方案，涵蓋最前期的顧問諮詢，到系統實際導入與事後維運，藉此降低製造業者的轉型負擔，並確保系統能解決生產痛點、滿足廠房需求。 在導入前期，台達將陪同業者盤點廠房內的設備資產，再依據現場狀況提出建議。並在導入解決方案期間，結合過往協助其它廠商轉型的實戰經驗，組合成最適化的智慧綠能製造系統，真正的解決問題。 「台達自動化產品的完整度在業界名列前茅。」顏良益提到，在智慧綠能製造領域，台達擁有智能機台、設備聯網系統、設備 IIoT 智慧管理平台、生産製造可視化管理平台、智能廠務監控系統、能源管理系統、戰情中心等解決方案。 至於基礎的 OT 與 IT 整合，台達的 DIALink 設備聯網平台，即可統一製造現場的各種通訊標準，無縫串聯 OT 與 IT 兩大系統；而 DIAMMP 製造可視化管理系統則可依不同的職權需求，讓設備的運作數據以不同的內容方式呈現，例如產線上的 PQM 看板、廠長室中的廠房管理、企業總部內的戰情室。 藉由管理介面將數據透明化，提供管理者決策最需要的資料，以快速掌握第一手資訊，「更重要的是這些產品都由台達自身廠房使用驗證過，可在快速上線使用，成為製造現場的即戰力」。 目前台達全球多數生產基地都已經有完善的智慧化建置，這些豐富的經驗將成為台達協助客戶架構智慧綠能製造系統的最大優勢，依循標準化、合理化、自動化、智慧化等四大階段，逐步打造出最適合客戶的系統。 綠能製造案例破解：自動化降低能源支出 30% 全球製鞋大廠位於越南的廠房，即導入了台達一站式智慧綠能解決方案。相比其他產品，鞋類的製程更為繁複，不但尺寸多，而且材質柔軟，要做到自動化非常難，過去大多以人力作業，不過人力工作容易讓產品的品質不一，例如鞋底材質的發泡配方，人力調配方式難以掌控精準度，進而影響產品品質。 對此台達提供了智慧化機台，以自動化方式配比材料，固定每批產品的配方比例，讓品質趨於一致。除了產線設備外，台達指出，該廠房也使用了台達的 AGV（無人搬運車），同時在各設備內建入感測器，透過通訊網路將數據傳回後端平台，建置可視化系統監測製程。製造系統將可進一步結合廠內的人、機、料、法、環系統，讓工廠中的運作效益最佳化。「導入台達產品後，該製程環節不但因此縮減了 4 位人力，精準快速的自動化設備也大幅縮短了製程動作時間，管理者更能即時監控產能」另外一家傳統製造業的客戶，則在導入台達智慧綠能方案後，「單一廠房的能源支出費用減少了 […]

【超過 2000 萬筆台灣人個資，在暗網上被販售】政院資安處：多數為舊資料

【我們為什麼挑選這篇文章】雖然經國安單位調查，這 2000 萬筆的資料，可能都是 2008 年以前的舊資料，但還是提醒大家，不要再來路不明的網頁或購物站留資料，提高個人資安意識，減少這類意外發生在自己身上。（責任編輯：戴慈慧） 國外資安網站揭露，有暗網疑外洩台灣民眾個資，數量超過 2000 萬筆。調查局今天掌握訊息，交由資安工作站調查；刑事局分析，疑為非政府部門的舊資料。 外洩個資內容包含姓名、生日、住址 警調掌握，國外資安網站發布文章提到，有暗網外洩台灣民眾個資，內容超過 2000 萬筆，個資內容包含姓名、生日、住址等資訊，檔案量達 3.5 GB，資料從去年開始外洩，且是少見的政府部門資訊洩漏事件。 調查局今天已掌握此一訊息，並交由資安工作站調查，初步將試圖取得這些所謂的外洩個資，再進一步分析資料格式，釐清是否與政府部門有關。 初步研判，外洩的可能是舊資料 刑事局依據國外資安網站所披露的資料研判，疑為 2004 年間發生駭客入侵非政府機關竊取民眾個人資料案件，且比對網站內照片，被遮蔽個資應屬舊資料。 文章雖提及資料是去年流出，刑事局依過去辦案經驗分析，駭客會在暗網內販售資料，常以噱頭性文章吸引買主，且從網站揭露照片來看，民眾個資應屬舊資料，可能是非政府部門遭駭，後續會持續注意掌握相關情資。 《 TO 編按》美國資安公司 Cyble 部落格文章中補充，被洩露的資料會包含姓名、住址、身分證字號、性別、生日以及電話號碼（如圖） （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈傳超過2000萬筆民眾個資外洩 刑事局研判是舊資料〉。首圖來源： pixababy） 你可能感興趣 六成網路攻擊都來自中國！59 萬筆文官個資外洩只是台灣資安危機的冰山一角 【香港反送中】Telegram 伺服器遭 DDoS 網路攻擊！網友：攻擊者不言而喻 【危機帶動生意】全球駭客攻擊增加衍生資安商機，ISE 資安指數兩個月暴漲 45%

【被遺忘的歷史】蘇聯 70 年前就已經設立 AI Lab，還研發出能下西洋棋的 AI

【為什麼我們要挑選這篇文章】雖然現在 AI 由中美主導，但早在 70 年前，蘇聯就已經開始研究 AI，並做出能下西洋棋的 AI。背後的靈魂人物，就是數學家安德烈．萊曼。（責任編輯：郭家宏） 提到人工智慧大國，人們往往聯想到中美這兩個主要國家，但你可能很難想像，早在 70 年前，解體前的蘇聯也曾鍾情人工智慧，並且做出了第一個能玩西洋棋的 AI 程式。 跟著文摘菌（本文作者），一起回顧一下這段不尋常的人工智慧往事。 蘇聯 AI 可以說始於 1955 年，當時的數學家還在使用 M-2 計算機，通過編寫程式來解決難題。可能當時這些數學家都沒有想過，他們中間，竟然有人想去教 AI 下西洋棋。 這段往事得從下面這位男人開始說起。 安德烈．萊曼（Andrey Leman）從小就是一個聰明的小男孩，喜歡打數學競賽，成績挺不錯的，他在 1962 年從莫斯科國立大學畢業，並加入了蘇聯的「第一個 AI 實驗室」。 在那個沒有網路的時代，對數學有興趣的人都會去參加數學競賽，也只有那裡可以感受數學的魅力。 安德烈最開始是想當數學家的，他還在學習的過程中，順帶開發了關於 AI 的第一個小程式，他把心得都寫成書，過了這麼多年，這本書直到很多年後，一直是蘇聯學生面經榜上的 Top。 感興趣的讀者可以點此下載這本書來看看 加入蘇聯史上第一個 AI 實驗室 負責蘇聯史上第一家 AILab 的亞歷山大．克朗羅德（Alexander Kronrod）也是個狼人。 克朗羅德專門研究複雜的數學分析以及微分方程，隨後自願參軍，並在二戰中獲得英勇勛章。然而舊傷讓他無法繼續服役。1945 年，退役後的他加入了庫爾恰托夫（Kurchatov）研究所，繼續研究數學。 4 年後，他成為理論與實驗物理研究所（ITEP）數學系主任，主要是核物理領域的創新（計算核反應堆和基本粒子加速器以及處理觀測結果等），這個方向是當時蘇聯研究最重要的方向。 幸好克朗羅德（Kronrod）對研究內容和方向有發言權，要不就沒法繼續研究 AI 了，因此，他和他的團隊便可以在高級電腦上幹活，要知道當年，只要能玩紙牌遊戲和西洋棋的機器就算高級電腦了。（從小學二年級就開始玩踩地雷和蜘蛛紙牌的菌菌（本文作者）簡直太幸福） 當時電腦科學中的熱門話題是離散演算法的複雜性計算，Kronrod 團隊中的兩名成員 G. Adelson-Velsky 和 E. […]