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LINE 2.0 自動回訊功能一次上手！行銷成本零元卻創造社群高黏著度

【為什麼我們挑選這本書】有的公司擔心 LINE@ 帳號升級 2.0 後行銷費爆增，忍痛捨棄經營已久的 LINE，轉戰 Telegram 或其他平台，其實這是很可惜的做法，因為只要善用後台的一些小手段，例如本篇介紹的「自動回訊」設定，就能零成本把 LINE@ 從行銷管道轉變成實用工具，還能跟顧客保持聯繫。 《LINE 官方帳號2.0聰明升級攻略》細數了 LINE 升級後小資經營的21種策略，迅速增加成交金額。作者權自強為「讚點子數位行銷有限公司」執行長及多家企業網路行銷顧問。 很多人用過 LINE 的「自動回應訊息」的功能設定。只要利用關鍵字設定自動答覆，客戶輸入特定文字，就能得到預設內容。知道這一點後，就可以打造不間斷客服或設定實用工具選單。 「自動回訊」進階技巧：24 小時客服不間斷 最簡單的想法，就是把自動回應訊息當作一種「客服功能」。 平常營業時間，例如每週一到五的早上八點到晚上八點，我們可以開啟﹝聊天﹞的﹝手動聊天﹞模式，在這個模式下，好友粉絲傳來的訊息，不會出現自動回訊，而是讓經營者（或指派的客服人員）一對一跟顧客聊天討論。這是 LINE 即時通訊行銷的基本精神。 而到了非營業時間，業主不可能 24 小時全部都有人在線上回答問題（除非是大企業，可以另外指派人力），所以設定非營業時間，例如每天晚上到凌晨，或是週末的時候，﹝聊天﹞的非營業時間會切換到﹝自動回應訊息﹞的模式，於是使用者傳訊息來，就會收到自動的答覆。 例如使用者在非營業時間，傳了一則訊息到我們的官方帳號，詢問我們：「可以問問題嗎？」 如果我們有設計好自動答覆，可以先設計一則預設的自動答覆是：「您好，因為目前是非營業時間，您可以等待每天早上八點到晚上九點的營業時間，線上由專人提供客服問答。或者，您現在可以利用自動答覆功能立即查詢相關資料。請按下 1 ，可以查詢最新餐點。請按下 2 ，可以查詢優惠活動。請按下 3，可以進入線上團購表單。」 這樣一來，使用者在非營業時間，一樣可以傳訊息到我們的官方帳號，並且能夠透過自動答覆，解決一些基本的客服問題。 想在 LINE@ 群發訊息，不一定要付費帳號 能夠免費透過聊天和顧客互動更是行銷的關鍵。 所以別忘了設計好這樣的流程： 在﹝回應設定﹞中，設計好營業時間、非營業時間。 營業時間，有專人提供官方帳號的好友即時的客服問答。 設計好自動回訊的基本訊息。 設計好自動回訊的關鍵字答覆。 在非營業時間，利用自動回訊，提供即時客服解答。 這樣一來，你的好友粉絲就會覺得這個LINE 官方帳號隨時可以找到人，隨時可以獲得答案，而這就建立了你與顧客更緊密的連結。 先不要管行銷了，首先讓顧客覺得你是一個工具 很多朋友經營 LINE 官方帳號的思維，都是把它當成發送行銷資訊的管道。但這其實是限制了自己的想像力與影響力。 如果你的 LINE 官方帳號看起來就是只會發送行銷訊息，那麼顧客看久了，也就會膩，也就不想看，於是下一步就是封鎖你的帳號。 而且現在 LINE […]

【台灣口罩國家隊太強】20 個國家來台搶訂口罩機，訂單爆滿到 10 月

【我們為什麼挑選這篇文章】在這次疫情中，台灣因為國家隊迅速集結，快速打造產線，短短 40 天內，動用 3,200 人趕工，建構 92 條口罩生產線。 在全世界都缺口罩這時，台灣不只能夠自給自足，還能捐助其他國家，現在更進階到下一階段：輸出「口罩國家隊」幫別國建置口罩產線！（責任編輯：戴慈慧） 口罩國家隊快速打造 92 台口罩機設備，讓台灣成為全球第 2 大口罩生產國，這一亮眼成績受到國際矚目，已有超過 20 個國家來台採購，國內口罩機廠商在手訂單逾 100 台。 財團法人精密機械研究發展中心總經理賴永祥表示，為了讓有需要口罩的國人都能買得到口罩，國內工具機業者共組口罩國家隊，熱心協助快速打造 92 台口罩機，讓台灣口罩日產能大舉擴增至 1300 萬片規模。 隨著階段性任務完成，口罩國家隊成員已回歸工具機本業打拚。賴永祥說，國內成功快速擴建口罩產能，吸引超過 20 個國家來台採購口罩機設備，或尋求協助建置口罩生產能量。 口罩機製造廠長宏機械董事長呂清林透露，目前在手訂單已達 50 台規模，來自美國、加拿大、墨西哥、巴西、義大利、德國與馬來西亞等國的企業或政府，估計訂單要到 9 月或 10 月才能有效消化。 業界人士粗估，國內口罩機廠商掌握訂單應超過 100 台規模，全球對口罩需求依然緊迫，海外客戶才能忍受口罩機到 9 月或 10 月交貨。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈逾20國來台搶訂口罩機 訂單10月才能消化〉。首圖來源：Unsplash ） 你可能感興趣 【唐鳳封測中】口罩實名制 3.0 拼四月底上路，帶健保卡到超商 55 秒完成預購 讓 95% […]

【50 人以上集會全 out】Facebook 宣布：取消 2021 年前所有大型實體活動

Facebook去年舉辦F8情景台灣時間 17 日 Facebook 執行長祖克伯凌晨發出公告，要求 Facebook 員工持續在家工作到五月底，並取消所有 2021 前超過 50 人的實體活動，包含即將舉行的 F8 開發者大會，以及將 9 月的 Oculus Connect 改成線上會議。 除了反恐、防自殺單位，其他 FB 員工將持續遠距工作 在 Facebook 的公告中，除了少部分必須上班的單位，例如「反恐單位」(counter-terrorism)、「預防自殺單位」(suicide and self-harm prevention)、以及工作範圍較複雜的硬體工程師，其他所有人應在家工作、禁止出差。 祖克柏也提到他能理解很多人無法直接恢復上班。有些人或許住在疫病後虛弱的社區，無法找到替托育孩子的單位，有些也是冠狀病毒的受害者，因此 Facebook 將直接要求員工在家工作至五月底。 安全起見，FB 宣布取消 2021 前所有大型活動，包含 F8 跟 Oculus Connect 因為疫情的關係，Facebook 也遵從美國 CDC 的建議，並延伸到消所有 2021 年所有 50 人以上集會，包含了每年固定的五月 F8 開發者大會，以及將在九月聖荷西舉辦的 VR 虛擬實境大會 Oculus Coonect  7，改為線上會議。 F8 會議是 Facebook 每年最大盛事，不亞於 […]

【救命藥持續封測中】瑞德西韋臨床實驗交出漂亮成績單，多數病患治療後康復出院

美國生物製藥公司 Gilead Science 旗下的抗病毒藥物「瑞德西韋」（Remdesivir），在治療新冠肺炎（COVID-19）患者的臨床實驗上有了令人鼓舞的成效。Gilead 的股價立刻飆升將近 16%，美股期貨也跟著大漲。 全世界都在找疫情下的曙光，這次 Gilead 臨床實驗結果，如果安全性和療效都是正向反應，瑞德西韋就有很大希望能夠取得美國食品藥品監督管理局（FDA）和其他主關機關核准，快速上市用來廣泛治療病患。 美國醫療媒體 Stat 報導，在這場實驗裡，芝加哥大學醫學中心取得 125 名新冠肺炎患者的同意（其中有 113 名症狀嚴重），加入 Gilead 舉行的第三階段臨床實驗，所有患者每天注射瑞德西韋。 實驗結果發現瑞德西韋能有效治療新冠肺炎產生的症狀，除了兩名症狀嚴重的患者最後仍然不治過世之外，其他患者幾乎都已經康復出院。 這次針對重症病患的臨床實驗報告，預估 4 月底就能取得初步數據，而症狀中度的患者實驗，預定 5 月取得臨床結果。 （首圖來源：Unsplash） 延伸閱讀 【潛伏期也能篩檢出來】工研院研發全球最小快篩偵測儀，能在 1 小時內驗出新冠肺炎病毒 美國開始在人體實驗新冠肺炎疫苗，最快一年後可上市！ 【登上國際期刊】台灣茶葉發現抗新冠病毒成分，原理與瑞德西韋相似

【疫情衝擊】GoPro 裁員 20%，並轉為網站直銷模式以節省開支

【為什麼我們要挑選這篇文章】新冠疫情迫使消費者待在家，降低戶外活動用品的需求，因此 GoPro 宣布裁員 20%，以節省開支，舒緩銷售下降所帶來的傷害。雖然疫情對產業的影響是暫時性的，衝擊力道卻相當大，企業只好祭出裁員等激烈措施，以度過營收寒冬。（責任編輯：郭家宏） 新冠肺炎疫情對全球經濟帶來衝擊，不少企業因此宣布裁員，以應對疫情對業績帶來的損害。如今，戶外運動相機製造商 GoPro 表示，將裁員 200 多人，同時削減辦公空間，以在今年節省 1 億美元（約 30 億新台幣）的開支。 GoPro 裁員 20%，轉為網站直銷模式 GoPro 週三（15 日）在一份聲明中宣布，將裁減員工超過 20%，據美國證券交易委員會（SEC）文件顯示，GoPro 截至去年底有 926 名在職員工，因此裁員人數為 200 多人。同時，該公司也將削減辦公空間，以在 2020 年節省 1 億美元，並將明年的開支減少至 2.5 億美元（約 75 億新台幣）。GoPro 表示，將轉向網站上的直接銷售，不過該公司也表示，仍將在少數幾個消費者眾多的地區保留零售店門市。 GoPro 行政總裁 Nicholas Woodman 在聲明中表示：「我們有很好的機會，可以更直接、更有效地滿足消費者對我們產品的需求，同時對我們業務的盈利能力帶來積極影響。」 消費者被迫待在家，降低對 GoPro 相機的需求 有分析師表示，疫情持續在全球延燒，使得民眾被迫待在家中，因此對 GoPro 的旅行和極限運動相機的銷售帶來衝擊，該公司相關業務恐嚴重下跌。 為因應疫情帶來的影響，Woodman 也已經同意放棄今年的工資，並撤銷了 2020 財測，預警原先的目標已無法達成。同時，GoPro 也表示，該公司第一季營收預期將為 1.19 億美元（約新台幣 35.7 億元），調整後的虧損為每股 30 […]

【大仁哥開講啦】攜手 Hahow 開設「防疫通識課」，親自幫你科普傳染病知識

【我們為什麼挑選這篇新聞】許多人習慣收看網路電視、YouTuber 頻道、用串流影音線上追劇，有一批了解「網路原生族」的政府團隊就想到了用「線上平台」宣導防疫資訊，還請到了身為公衛專家的副總統陳建仁開設網路課程。（責任編輯：鍾佳瑀） 你聽過流行傳染病嗎？你能看懂傳染動力學與R0值背後代表的意義嗎？「社區感染」、「社區傳播」、「居家隔離」、「居家檢疫」各種專業名詞又該如何界定？ 新型冠狀病毒（COVID-19）自去年底爆發至今，全球已有逾 197 萬確診病例，遍及 184 個國家和地區，新冠病毒造成的重大傳染疫情儼然成為全人類急需對付的共同敵人。 然而，近四個月來各種假消息蔓延、錯誤觀念頻傳，為協助民眾建立正確知識與觀念，鼓勵民眾於防疫關鍵期多利用線上學習工具、倡導在家自學，總統府特別攜手線上教學平台「Hahow 好學校」（以下簡稱 Hahow）共同打造一門【全民防疫通識課：陳建仁副總統來開講】線上學習課程，全程免費，由副總統同時也公衛專家陳建仁親自站上教學講台。 副總統上直播不稀奇，現在還給全民線上開課 課程中，副總統將以其親切與生活化的講授方式，搭配 Hahow 內容轉譯製課的專業建構出系統性的課程，將艱深專業的理論逐一轉化為易懂的語言與影像，一一解析病毒的傳染、檢驗、防疫與應對策略。 此課程將劃分為三大章節八單元共計 45 分鐘的課程，不受時間空間的限制 24 小時不間斷皆可於 Hahow 平台上無限次觀看。目的是教導一般大眾如何戒慎而不恐懼的以正確態度和準則面對疫情，學習分辨訊息、拒絕瘋傳假消息，一次搞懂流行性病學與正確防疫觀念！ (【全民防疫通識課：陳建仁副總統來開講】課程影片將在 4/20 於 Hahow平台完整播放) 總統府表示，「陳建仁副總統是台灣流行病學及公共衛生領域的專家，這次透過跟 Hahow 的合作，可以讓民眾用淺顯易懂的方式，更了解這些防疫相關的理論和背後的專業知識，這是一個很特別的合作經驗。」 Hahow 共同創辦人江前緯也認為，「身為防疫民間隊的一份子，Hahow 以自有擅長的專業和高品質製課能力，在短短七天內協助將繁複的防疫知識組織學習架構、切分出學習模塊淺顯易懂的圖表，讓大眾透過影片自主學習且快速的獲得正確觀念，防疫同時也實現共享教育的目標。」 一線網紅阿滴、志祺、小熱唱貢獻搞笑功力 台灣對疫情的控制與超前部署驚豔國際，每一個個人都可以也必須成為防疫隊的一員。Hahow 特別邀請知名 YouTuber 阿滴、志祺、小熱唱加入防疫宣導，拍攝「防疫通識大挑戰」快問快答影片，以輕鬆搞笑又不失知識性的內容，一次釐清讓民眾霧煞煞的防疫重要名詞。 透過這堂必修的【全民防疫通識課】，你我都應做好公共衛生的良好習慣、學習分辨並打擊假訊息，完成學習後還能取得本堂課程之獨家「防疫戰隊加入證明」，透過分享串連更多好友加入學習。 因應現代人資訊視覺化的學習喜好， Hahow 也特別將大仁哥傳授的精華內容製作成圖文版課程懶人包，除了具備知識性並能釐清常見的迷思，也歡迎民眾瘋傳正確有效的防疫觀念給所有身邊的親朋好友們，透過每個人的努力與合作，一起正向防疫！ 未來，影片也會翻譯成國際英文版本，讓全世界共同加入學習行列，副總統陳建仁也強調，「We are family，我們每個人都是全球大家庭的成員，台灣願意幫助，希望能透過我們的幫助，讓全球生活快速恢復正常！」 （本文訊息由 Hahow 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。）（首圖來源：Hahow提供） 你可能有興趣 ◊ 芬蘭開放「國民專用」的神秘 […]

【生產數據至少要保存 6 年】從膠囊產業的數據儲存挑戰，看擎昊科技的 IT 系統解決方案

【為什麼我們推薦這則新聞】對製造業來說，「數據儲存管理」一直是高難度的任務。以膠囊製造商為例，法規要求生產數據至少保存 6 年，然而膠囊年產量通常高達上億，海量數據考驗著製造商的資料管理系統。透過 IT 系統建置廠擎昊科技的案例，帶你看見資料儲存的解決方案「HPE SimpliVity 超融合系統」，讓儲存空間可隨需求彈性擴充，極大化製造商的資料管理效率。（責任編輯：郭家宏） 不是醫療從業人員應該很難想像，一顆小小的膠囊，不僅需要高度精細的製造技術，後續的各種檢驗項目更是繁複且嚴苛，且因應產品追溯的需求，製程中的所有數據都必須被詳實記錄、妥善保存。不過膠囊的生產數量龐大，再加上各國醫療法規都要求這些資料必須保留數年，所累積的數據量非常驚人。這些數據的儲存與管理，向來是膠囊製造商的沉重負荷。 大豐膠囊是台灣第一家導入自動化膠囊製造機、膠囊選別機，並且唯一有專業技術生產植物性膠囊的專業藥廠。1967 年成立至今已經超過 50 年，業務部總監林美娜指出，這 50 年來大豐全力投入膠囊技術的研發，除了現在常見的動物性、植物性膠囊外，更不斷研發各式新產品；尤其功能型膠囊，近年大豐膠囊所推出的「抗酸膠囊」，抵抗胃酸到達腸道再被腸吸收，這種專業技術力的新產品都與國際廠牌並駕驅，且各項產品都榮獲衛福部 PIC/S GMP 的認證。目前大豐的客戶遍及海內外，深耕美國市場超過 15 年，北美頗具知名度的保健食品廠均為大豐客戶，全球前十大藥廠都曾是大豐的客戶。 長期投入膠體成形與製程技術研發，讓大豐產品深獲全球大廠信賴，近年來產線持續滿載，供不應求。為解決產能問題，此大豐已開始積極擴產。「2019 年我們的年產量大約是 45 億粒，目前新廠已經即將峻工，完成後的滿載產值將可達到 70 億粒。」 生產數據需保存 6 年，大豐膠囊如何應對海量數據？ 將近翻倍的產能除了考驗產線機台的運作能力外，機房設備也承擔了沉重責任。大豐資訊課課長何桄宇指出，相較於一般製造業，膠囊的製程非常特別，膠體原料最初進場是固體，製作膠囊前必須先融成液體，完成後的膠囊又成為固體，而呈固體狀的膠囊兩端必須先預鎖再出貨，以利於藥廠裝填藥粉。此外在藥廠需求下，製程必須嚴謹監測膠囊的長度、重量、厚薄與膠囊預鎖後的分離力、組合力等，而由於膠囊屬於藥品的一環，藥物法規要求製程中的重要數據都必須保存 6 年以便查驗，「由此就可以看出我們需要儲存的資料量有多大。」 在此需求下，大豐現有廠房的資料中心系統早就建置對應空間，儲存大量生產資料。在這次新廠房中，儲存設備也同樣是重點，不過與既有的儲存設備不同，大豐這次除了效能要求外，還希望新設備具有彈性擴建與相容性等特色。何桄宇回憶當初導入機房設備時，刻意增建了充足的儲存空間，「結果在短短 5 年內就使用殆盡，因此這次新廠房的儲存空間，我們會格外重視。」在相容性方面，新舊兩端廠房的 IT 系統也必須無縫、無痛介接，以利於廠房管理。經過張振旭副理與何桄宇課長多方評選後，決定採用 HPE 解決方案。 擎昊科技採用 HPE SimpliVity 超融合系統，讓儲存空間可隨需求彈性擴充 擎昊科技團隊成立將近 20 年，擁有資訊領域之銷售與技術服務豐富經驗，提供所需的資訊軟硬體設備、顧問諮詢與整合服務，以及後續的保固維護支援服務。為了滿足大豐的需求，負責這次專案的擎昊科技採用了業界知名的 HPE SimpliVity 超融合系統作為規劃。 「會選擇 SimpliVity 超融合系統，是看到它的可擴充性。」何桄宇指出，過去建置資料中心前必須先決定系統的儲存容量，不過未來總是難以預測，因此只能依靠過去的經驗判斷，「儲存空間抓的太少一下子就不夠，抓得太多又會造成資源閒置。」SimpliVity 全閃存超融合系統提供強大的效能與最佳壓縮和去重複化技術，不但有利於快速部署系統，大豐也可以依照需求隨時擴充容量，讓建置成本合理化。至於資料保護方面，SimpliVity 內建的快照功能以及硬體保護機制，可確保大豐的數據資料安全無虞。 大豐 SimpliVity […]

台積電首度公布 3 奈米時程：2021 年試產，目標 2022 下半年量產

【為什麼我們要挑選這篇文章】日前市場傳出台積電 3 奈米廠房延遲的消息，台積電在法說會上表明，3 奈米進度並未延遲，並首度公布 3 奈米量產時程，表示會在 2021 年試產，2022 年量產。 3 奈米製程晶片的邏輯密度比目前的 7 奈米更進一階，屆時手機、AI 等性能會提升到什麼程度呢？（責任編輯：郭家宏） 晶圓代工龍頭台積電 16 日召開法說，先進製程進度方面，5 奈米將順利於下半年量產，產能會快速拉升，台積電並首度公布 3 奈米量產時程，總裁魏哲家表示，3 奈米研發照進度進行中，將採用 FinFET 架構，預計 2022 年下半年量產。 台積電 3 奈米進度並未延遲，目標 2022 下半年量產 近期市場傳，台積電晶圓 18 廠五、六期招標工程，將延後決標，影響 3 奈米製程進度，當時台積電回應，採購招標作業及 3 奈米進度均照計畫進行中。 台積電原先預計在 4 月 29 日登場的北美技術論壇上，公布 3 奈米最新進展，但受肺炎疫情影響，台積電將該論壇時程延後至 8 月，16 日則是台積電首度對外公布 3 奈米量產時程。 魏哲家表示，3 奈米目前進度符合預期，研發未受疫情影響，預計 2021 年進入風險性試產，目標 2022 年下半年量產；在評估所有不同的技術選項後，決定採用 […]

【特效全開】南韓醫療新創採用 NVIDIA 做 AI 產品，看X光片速度提高20倍！

【為什麼我們要選這篇新聞】疫情爆發後有新創圈有兩大領域迅速竄紅：資訊安全（cybersecurity）跟醫療新創（healthcare startups），特別是利用AI做遠距醫療（telehealth）。我們應該要準備好，經歷過一次遠距工作後，全世界醫療產業將迎來一次全新升級！（責任編輯：鍾佳瑀） 南韓新創VUNO利用大數據評估骨頭年齡、眼部異常、神經退化 透過人工智慧（AI）針對特定疾病做出更快且更準確的診斷，是一項有意義且宏大的目標，而 VUNO 卻有著更遠大的志向。 VUNO 創辦人：Dannis Kim, Kyu-Hwan Jung, Yeha Lee 領域：AI、醫療器材、醫藥 建立年份：2014 總部位置：亞洲太平洋區域 狀態：融資中（第二輪融資） Website：www.vuno.co/ 這間來自南韓的新創公司正在打造多款搭載 NVIDIA GPU 的 AI 產品，各項產品皆能用於診斷不同疾病。 VUNO 的 AI 演算法使用與眾多疾病相關且不斷增長的大數據。截至目前，該公司的產品已經可以用於骨齡評估、神經退化性疾病，以及在胸部 X 光或 CT 掃描影像上可見徵狀的疾病。同時也正在研發專注於眼部異常的產品。 醫療工具最重要的兩大因素：快速、準確 VUNO 共同創辦人暨技術長 Kyu Hwan Jung 表示：「速度是醫療影像工具最重要的因素之一，同時卻又不能影響準確性。我們的解決方案不僅加速讀取時間，更提高醫療診斷的準確性，最終讓醫師能夠將更多的心力專注在提供病患更好的照護服務。」 Jung 表示：「VUNO 的共同創辦人皆曾是三星先進技術研究院（Samsung Advanced Institute of Technology）的機器學習研究人員，他們將高品質的醫療數據資料呈指數增長與全球醫師人數短缺這兩件事視為難得的機會。 他們的目標是透過投入巨量資料，順應這兩個趨勢來開發 AI 解決方案，讓醫師減少資料處理的時間，將更多的時間花在照護病患。 使用 GPU 做資料標記，提高訓練AI的效益 VUNO 使用其專屬的 GPU […]

【新冠肺炎帶動數位轉型】iCHEF 攜手 Uber Eats 整合外送系統，台灣 6000 家餐廳皆可用！

新冠肺炎疫情延燒至今，餐飲業影響首當其衝。為持續協助小餐廳，智慧餐飲科技公司 iCHEF 資廚今（16）日宣布完成與 Uber Eats 系統的整合，可讓超過 6,000 間台、港的小餐廳同步 iCHEF POS 系統中的菜單與 Uber Eats 訂單，改善過去多機操作費時、易漏單的困擾。 同時 iCHEF 更與凱基銀行合作推出餐廳貸方案強化版，以 iCHEF 後臺的報表資料作為店家申貸資格的評估依據，用科技協助小餐廳申辦貸款。 疫情刺激新消費行為 根據 iCHEF 後台數據分析顯示，自 2020 年初疫情爆發至今約三個月，消費者因為擔心群聚感染風險、衛生問題減少外出、聚會，餐飲業整體業績明顯下滑。 iCHEF 以新加坡合作餐廳所遇到的狀況為例，點出目前餐飲業消費市場出現不同以往的消費者行為，包含： ▌內用意願明顯下降，外帶比例高於外送 ▌選擇外送的消費者仍以主流外送服務平台為主 ▌傾向家庭式、組合餐等多人份餐點 儘管餐飲業者此時業績難免下滑，但這些危機同時也意味著轉機。有些中小型餐飲業者透過縮短餐廳營業時間、刪減人力等手段降低經營成本，但也有業者是趁機開始數位轉型，增加多種行動支付方式，減少店員與客人的直接、間接接觸，或是和外送服務平台合作推出專屬優惠，透過完善的防疫措施與符合需求的促銷方案，提高疫情下消費者的消費意願。 iCHEF 攜手凱基銀行協助小餐廳數位轉型 考量到餐飲業者在疫情影響業績情況下，還要在數位轉型的過程付出硬體設備跟時間成本，除了政府提供「經濟部紓困及振興方案」，iCHEF 也與凱基銀行攜手打造「餐廳貸 2.0」企業融資及「頭家速還金」個人信貸等兩大專案，針對月營收在新台幣20萬以下的小店家老闆，亦可申請「小額速還金」，擁有一筆可隨借隨還的額度，幫助解決小型業者短期資金需求的燃眉之急。 iCHEF 也提供 POS 機免安裝教學費的月租標準方案以及月營收在新台幣 20 萬以下，且不用開立發票的小店完全免月費方案。希望在這波疫情下能夠協助降低，餐廳數位轉型之進入門檻。 iCHEF 共同創辦人程開佑表示：「對小餐廳來說， 貸款困難之處不僅在於借不借得到錢，而是資訊的貧乏與混亂。 我們知道這段時間對餐廳來說很不容易， 所以不只在科技上希望能讓小餐廳無痛近用， 更希望在實質的貸款資訊上，可以提供小餐廳得以生存的重要資訊。 」 iCHEF 也於今（16）日宣布完成 Uber Eats 串接，透過 iCHEF 系統即可整合外送訂單，取代過去需要一台內用外帶 […]

騰訊遊戲向海外擴張，遊戲產業多了「中國式思想審查」？

【為什麼我們要編譯這篇文章】騰訊遊戲是具有全球影響力的遊戲大廠，然而背後也是免不了中國的政治影響力，例如 2018 年中國政府對於手遊監管的改革，支持了中國本土的遊戲廠商，以及 2019 年暴雪禁賽香港選手的爭議，原因是因為騰訊持有暴雪的股份。 中國遊戲廠正在影響全球，然而中國政治力也進入遊戲產業，是全球遊戲廠商、玩家可以注意的議題。（責任編輯：郭家宏） 近年來，中國持續開發、提升科技產業，並不斷將其科技技術推向全球市場，遊戲產業便是其中之一。 騰訊是全球最具影響力的遊戲大廠之一。雖然社會大眾對其旗下通訊軟體「微信」較為熟悉，但遊戲才是騰訊最大的收入來源。中國在 2015 年超越美國，成為全球最大遊戲市場，而騰訊一直是中國最熱門遊戲的開發製造商。 騰訊副總裁姚曉光（Colin Yao）接受《Fortune》雜誌採訪，他同時也是公司內部最大遊戲開發廠「天美工作室」（TiMi Studios）的總裁。隨著中國遊戲廠在全球產業地位持續上升，姚曉光正在塑形著全世界遊戲的未來發展。 姚曉光的人生第一款 PC 遊戲 姚曉光生長於中國江西南昌市，爸爸是發電廠的員工，他從小就受電腦吸引，會反覆翻閱哥哥的電腦科學教科書。而成功說服爸媽買給他的初階電腦，是他愛上遊戲的契機。 姚曉光的第一款遊戲式是《暗黑破壞神》（Diablo），當複雜的遊戲腳本在他怪異的 Windows 95 順利運作時，年幼的姚曉光感到驚豔。 受到啟發，在姚曉光的大半職業生涯，都致力為技術受限的系統開發強大複雜的遊戲。在中國，2005 到 2015 年間政府禁止了 X-Boxes 與 Playstations 等遊戲機，這受限的十年間，姚曉光與其他遊戲開發者一樣，開始專注於 PC 遊戲的市場。 在 2004 年，他取得了在遊戲產業的首個成功，姚曉光和他的騰訊團隊推出的 PC 遊戲《急速領域（QQ 飛車）》上市後廣獲好評，至今仍是中國的熱門遊戲。 智慧型手機興起，「手遊」成主流 而隨著 2010 年起智慧型手機開始普及，中國的「手遊」也隨之興起，姚曉光從此將開發的重點轉向手機遊戲。2015 年，天美工作室推出《王者榮耀》，一款多人線上競技手機遊戲，團隊抓準了簡單、迅速等吸引市場的關鍵特點，也在廣大玩家中獲得回響。 除此之外，《王者榮耀》與微信的結合，為這款簡單的手遊增添了社交、互動的元素，不但衍生出了多樣的行銷管道，社會關係也成為讓中國玩家們持續、高頻率玩遊戲的黏著劑。 2017 年《王者榮耀》蔚為風潮，每個月有 2 億活躍使用者，每 7 個中國人就有 1 人在玩。其中「00 後」用戶占比超過 20%，2018 年遊戲利潤達近 20 億美元（約 […]

【美國商會高度肯定】台灣的防疫成績，是吸引外資投資台灣的亮點

【為什麼我們要挑選這篇文章】本週台灣有兩天 0 確診，在全球嚴峻的疫情中難能可貴。美國商會調查，有 95% 的會員對台灣的防疫滿意；美國商會執行長表示，資訊透明度與超前部署有助提升台灣的國際形象，並且肯定「這是吸引外資投資台灣的亮點。」 能得到美國商會肯定，是全台灣人努力所得的結果。（責任編輯：郭家宏） 台北市美國商會（AmCham）14 日發布「新冠肺炎疫情調查報告」，高達 95% 的美商會員對台灣政府的防疫感到滿意，並有 84% 會員對台灣經濟能於疫情平息後的 18 個月復甦具有信心。 問卷調查顯示，95% 的美國商會員對台灣的防疫感到滿意 此份問卷是於 6 日至 10 日執行，針對美國商會 404 位具投票權會員，其中多數為公司執行長與總經理，並獲得 33% 回覆率。調查結果顯示，僅 4% 受訪會員表示已資遣員工或開始實施無薪假，反之，63% 受訪會員指出，即使疫情惡化也沒有上述規劃。 此外，有 37% 受訪會員認為疫情將於 2020 年第 3 季平息，另有 25% 受訪會員預測疫情將於第 4 季結束。有 77% 受訪會員表示，疫情已對其營運產生負面影響，其中包含出差與活動被迫中斷、產品或服務需求降低、供應鏈受阻，甚至是裁員等。 台灣目前累計確診人數為 395 人，其中大多數為境外移入個案，也未爆發大規模社區感染，仍能維持正常生活運作，防疫成績讓國際社會有目共睹。美國商會會也員對台灣政府控制疫情的努力表示高度評價，其中有高達 70.9% 的會員表示台灣政府的作為、另有 23.9% 表達滿意，但是僅有 41% 對政府經濟援助措施感到滿意。 調查指出，逾 61% 的美商會員認為，我國政府應提升稅率優惠以及稅捐減免，也有逾半數會員認為，政府應強化受疫情影響企業的財務援助和借貸等紓困方案。 美國商會執行長：資訊透明度與超前部署有助提升台灣的國際形象 美國商會執行長傅維廉（William […]

自駕車新創 Zoox 承認竊取特斯拉機密，讓物流管理系統「跳躍式成長」

科技圈積極發展自駕車，公司間免不了商業機密攻防戰。近日自駕車新創 Zoox 承認，4 名員工竊取了特斯拉的資料，讓 Zoox 達到了「跳躍式的發展」。目前 Zoox 與特斯拉達成和解。 Zoox 員工竊取特斯拉的物流管理系統 Zoox 近期新聞不斷，2018 年他們撤換執行長暨共同創辦人 Tim Kentley-Klay，近日因為疫情而資遣 100 名員工，同時也在面對特斯拉的法律訴訟。 特斯拉在 2019 年 3 月控告 Zoox 與 4 名 Zoox 的員工竊取機密資料。這 4 名員工曾在特斯拉工作。特斯拉表示，這些員工竊取 WARP 系統的機密資料；WARP 是特斯拉開發的物流軟體平台，用以監控倉儲、製造、存貨、配送與物流。根據外媒《The Verge》的報導，這些機密資料幫助 Zoox 在倉儲、物流管理等方面達到「跳躍式的進展。」 Zoox 與特斯拉達成和解，願意支付賠償款項 Zoox 與被控告的 4 名員工都沒有反駁特斯拉的控告。根據外媒《路透社》的報導，Zoox 承認員工竊取資料，並願意支付特斯拉一筆賠償款項，以及加強內部審查，確保沒有員工留存或使用特斯拉的機密資料。 根據《The Verge》報導，Zoox 表示對員工的行為感到抱歉，並會提升對員工的機密訓練，確保員工意識到自己的保密責任。 目前 Zoox 與特斯拉已達成和解，Zoox 也願意支付賠償金，並施行機密審查、員工教育等措施。在科技圈，跳槽是很常見的事情，員工很容易把「know-how」帶去競爭對手，企業如何管理機密，攸關自己是否可以保持市場的領先地位。 參考資料來源： 1. 《Reuters》：〈U.S. self-driving car […]

日本四天王寺修道 12 年僧侶教冥想，Airbnb 推百種「線上體驗」！

新冠肺炎疫情重創旅遊業之際，旅遊業要維持營運又必須遵守防疫政策，成為目前最大經營困境，業者也不得不另尋其他服務的可能以減緩疫情對公司的衝擊，而國際旅宿平台 Airbnb 也不例外。 線上體驗：宅在家一樣可以環遊世界 日前 Airbnb 推出「線上體驗」，將過去需要面對面才能進行的「職人體驗 Airbnb Experiences」改版，線上體驗主題五花八門，從與英國人學習調酒技巧、阿根廷舞蹈老師教探戈，甚至是跟日本僧侶一起冥想等，提供消費者更全球化、豐富且一樣可以宅在家的活動體驗。 日本四天王寺僧侶分享心路歷程、教冥想 每項活動報名頁面都會說明所需時間、要準備的物品以及體驗達人的簡介，像是和日本僧侶一起冥想打坐這項活動，是由曾在日本四天王寺修道十二年、學習禪修，並且已在 Airbnb 職人體驗活動累積超過五年引導式冥想教學經驗的 Kuniatsu 主辦，內容除了分享成為僧侶的契機還有方式，也教導參與者從 20 分鐘誦經過程深入冥想狀態。開放線上體驗活動後，目前已經超過百位參加者。 許多人在參加活動前，難免擔心若與老師相隔一個螢幕的距離，可能導致體驗成效不如現場參加。但從消費者回饋中可以看到，這些活動主持人通常身經百戰，就算不用面對面，活動整體進行的節奏，或與各國參加體驗者的溝通過程都非常順暢，也成為體驗、了解異國文化的新管道。 但有些體驗活動仍選擇以 Zoom 作為遠端教學的媒介，有鑑於近期一波未平、一波又起的 Zoom 資安疑慮，消費者在報名前也必須自行斟酌是否同意使用，如果是較不能承擔資料外洩風險的用戶，最好還是三思而後行。 參考資料 Meditation with a Japanese Buddhist Monk（本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Pixabay ,CC Licensed） 你可能感興趣 【武漢肺炎下的經營挑戰】屋主、旅客都不能得罪，Airbnb 面對疫情退款的應對措施是？ 新冠病毒害慘旅遊業新創，「露營區」意外成為逃疫熱點 【線上開個會還要被偷聽？】Zoom 說不清的中國背景，讓用戶擔憂資安

【宇宙移民最大可能？】NASA 意外發現有水、有光、氣溫極像的「第二地球」

2018 年克卜勒太空望遠鏡（Kepler Space Telescope）因燃料用盡正式退役，但 NASA 科學家在重新檢視克卜勒望遠鏡的回傳數據時，意外發現一顆氣溫、光線、環境超像地球的行星，替人類外星殖民的可能性再添上一筆。 克卜勒望遠鏡家喻戶曉，協助人類探索超過 2,600 顆太陽系外行星。克卜勒望遠鏡雖然退役，但 NASA 仍在處理克卜勒望遠鏡回傳的龐大數據，在整理的過程中 NASA 科學家看到了 Kepler-1649c 的存在。 Kepler-1649c 位於地球 300 光年之外，「在星球大小、氣溫上，都比過往發現的星球來得更像地球」。Kepler-1649c 大地球 1.06 倍；於光源上，Kepler-1649c 能獲得相當於地球日照 75% 的光線照射，也因如此，Kepler-1649c 地表的溫度預計與地球十分類似。除此之外，由於 Kepler-1649c 位於宇宙適居帶，NASA 指出 Kepler-1649c 地表擁有充足水資源的可能性極高。 然而人類想移居 Kepler-1649c 可能還得三思。除了移居的技術挑戰尚未成熟外，NASA 指出 Kepler-1649c 仍是一個未知數。從宇宙的地理環境來看，Kepler-1649c 圍繞著一種名為「紅矮星（Red dwarf）」的恆星公轉。「紅矮星以產生頻繁且驚人的火焰爆炸反應為名，此現象可能會影響到鄰近星球的生物生存與環境保育挑戰」。 針對 Kepler-1649c 實際狀況，NASA 警告到，Kepler-1649c 的環境仍是一個謎，儘管從克卜勒望遠鏡的回傳數據可推估 Kepler-1649c 的水、光線、體積，但由於資料來源是克卜勒望遠鏡的早期探勘數據，星球體積很可能失準。 儘管問題重重，但 Kepler-1649c 的出現卻也讓 NASA 充滿希望，更對燃料耗盡，飄揚在冰冷外太空的克卜勒望遠鏡再次致上敬意，儘管退役 2 年，克卜勒望遠鏡還是默默地刷新人類對宇宙的認知。 參考資料來源： 《CNET》：〈NASA discovery […]

蘋果發表第二代 iPhone SE！晶片與 iPhone 11 同級，售價卻是佛心的 1.45 萬

【為什麼我們要挑選這篇文章】雖然疫情衝擊了不少科技發表會，但蘋果仍在 15 日發表 iPhone SE 新機，滿足了不少果粉。雖然目前手機以大螢幕為趨勢，但 iPhone SE 的特性是尺寸小，但性能不輸其他手機，讓不少喜歡小手機的人愛不釋手。今年發表的二代 iPhone SE 升級了什麼功能呢？（責任編輯：郭家宏） 蘋果公司（Apple）15 日無預警發表第 2 代 iPhone SE 新機，配備 4.7 吋螢幕、A13 仿生晶片、單鏡頭相機及可指紋辨識的 Home 鍵，將於 4 月 24 日開賣，售價新台幣 1 萬 4500 元起。 iPhone SE 將於 17 日預購，24 日販售 iPhone SE 將於 4 月 17 日晚上 8 時起，在蘋果台灣官網與 Apple Store App 開放預訂，並將於 4 月 24 日在美國以及 40 […]

【護國神文無誤】一篇 PTT 貼文讓台灣防疫動起來，真。八卦版精神再現！

【為什麼我們要挑選這篇新聞】不知道有多少人跨年到除夕，天天追這條消息追到焦慮？我們感謝所有為台灣努力的防疫人員，好的事蹟值得一再回顧。（責任編輯：鍾佳瑀） 台灣如何得到中國武漢肺炎疫情而示警世衛；疫情指揮中心發言人莊人祥說，情報起源是防疫醫師深夜掛網 PTT ，發現武漢市衛健委通知公文並回報；疾管署副署長羅一鈞剛好還沒睡覺，也上 PTT 了解，啟動緊急應變。 台灣防疫醫師掛網 PTT 看到第一手消息 中央流行疫情指揮中心日前公布 2019 年 12 月 31 日寄給世界衛生組織（WHO），提醒中國武漢市可能有不明原因的肺炎病例。 有媒體在下午記者會提問，台灣當時如何得到中國武漢疫情情報；指揮中心發言人莊人祥表示，去年 12 月 31 日凌晨，有疾管署防疫醫師在逛網路論壇批踢踢實業坊（PTT），發現網友熱烈討論武漢市衛生健康委員會的緊急通知公文，趕忙將訊息放在疾管署討論群組。 當時網路盛傳多張武漢當地醫護人員聊天室截圖，有人稱確定不是流感，還有人稱武漢市有院區已有病例確診為 SARS 冠狀病毒，病人已被隔離，請大家注意，務必做好防護。 副署長凌晨五點公告消息、通報世衛、傍晚開始檢疫 莊人祥說，當時擔任疾管署發言人、副署長羅一鈞正好也睡不著覺，發現防疫醫師在群組張貼相關訊息，也趕忙上 PTT 了解，在當天清晨 5 時多就把消息在群組公告，當天上午寄信給中國、中午寄給世界衛生組織。 31 日當天傍晚 6 時，疾管署臨時召開記者會說明武漢市的疫情，也馬上對武漢市直飛台灣的班機做登機檢疫。 莊人祥說，中國當時回覆疾管署，僅提供武漢衛健委一張針對不明原因肺炎救治的公告和新聞稿，有通報 27 例不明原因的肺炎中，7起比較嚴重。 （編按：想朝聖的讀者可以瀏覽最初貼文作者的回文。他特別感謝鄉民的高調轉發跟長官的協助，並表示幸好平時有瀏覽香港、中國論壇的習慣。） （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈12/31關鍵一日 羅一鈞發現疫情苗頭引發超前部署〉。）（首圖來源：翻攝自 PTT 論壇首頁） 你可能感興趣 ◊ 從這 4 種 App 數據，看新冠肺炎如何改變人類的生活模式 ◊ 【假鄉民、真網軍】中國 […]

三層面剖析「華為管理學」，狼性文化不是只有你想的那樣

【我們為什麼挑選這本書】華為的「狼性」管理風格向來赫赫有名，但「狼」的象徵意義其實並非單指求勝、進攻，在《打不死的戰狼》一書中，作者紀錄與創辦人任正非等人的對話，層層剖析華為內部管理邏輯和「狼性文化」的培養。（責任編輯：周庭羽） 無論在經營管理的產業界，大家都喜歡討論交流管理策略與對事情的看法，其中對於認知層次，常常會分作「見山是山」、「見山不是山」和「見山還是山」的三個層次來作討論。 跨越「見山還是山」 在管理學初入門的階段，我們常常會借重西方的統計管理學和管理工具，透過這些內涵去做學習。但在華為是一家很具東方色彩的公司，要理解東方文化下的管理時，很多時候研究的領域必須要更高更廣。因為世界上存在的歷史古國當中，唯有兩岸三地的華人是最具有極其深厚的「政治、歷史、情懷、哲學與文化背景」的。 而這些內涵，都是深深影響與驅動著華人管理公司與西方公司不同的地方，所以，很多歐美公司到了華人的世界，不瞭解這邊的文化的深厚，經營管理上很容易就會吃癟了。因此，要瞭解「狼性管理」，不得不在其深厚的文化基礎上，多下點功夫。 以下簡單做個解釋，這三個層次的概略差別，在閱讀狼性文化與管理上，建議用第二個或第三個的層次去看，才能收效到其中真正的精髓。 ▌第一層「見山是山」：仿效現代成功案例 這是在一般教科書上的知識，一些企業常見工具、表單、表格、流程、制度、方法與總結。這類常見的書籍內容，多是工具和統計管理學類，例如從很多案例中汲取共同因素，然後做成結論，或者用幾個標題或總結來告訴大家要點。 這類的管理學，研究雖然嚴謹，也做了足夠的量化剖析，多是結果論，從研究角度去分析統計的，是一個基礎建議指標。企業在運作上，可以做為一個很好參考，如果連這樣基礎結論都做不到，那是肯定會失敗的，但就算達到了，也不過是管理基礎，另外大家把這個成功案例真的施行下去實作，多還會遇到人為的各種干預，因為本身條件因素不具備與案例中的「前因」相吻合，所以很容易推行不下去了。 而管理停留在這個層面的，這類的公司在經營上總是困難重重的，往往不斷「爬上去又滑下去」，在達到「見山是山」管理層次都很艱難。 在瞭解不夠透徹下，很多人看了這類的資訊，就貿然的投入到其中去仿效，除了花大筆的金錢導入新系統，請一些顧問經理人，但最後員工其實仍會依賴著舊模式，不願意改變重新適應去使用，亦或者不順手，總之有各式各樣的原因及理由，很可能就無疾而終。 這種案例非常多，因為在導入管理系統的案例裡，沒有後面層次「見山不是山」的文化和人心的意願支持的公司，這些 IT 或管理系統成效是很有限的，甚至沒多久就晾在一旁了。如果正面臨到管理瓶頸的這類公司，建議先做好變革前的基礎文化建設工作，更為關注華為怎麼看人性的。 華為對於人性的假設在二十年來都是精準的，也是這本書最重要的內涵，並非是網路上就可以找到的華為工具、表單與表格，去細細體會任正非先生的話，可能比這些工具更為收穫巨大。 ▌第二層「見山不是山」：從過去歷史中學教訓 在大陸的資本與管理圈現在很流行研究金剛經，在經文中佛陀常常譬喻很多事，都指出文字都是一種形容譬喻，並非文字就是全部的實相，只是幫助理解的。所以在管理學進入到「見山不是山」的管理參考，就是歷史、傳記與哲學了，雖然沒有明確的指引，多是一些感悟和場景體驗，但可以從中挖掘出隱藏在這些經典人物在一個時空背景下決策背後的考量。這個階段的管理學，開始有了可以運用千百年的智慧。 張繼立總裁曾言，「要知道再好的管理模式和系統，如果是『生搬硬套』的，很可能會畫虎不成反類犬，甚至會產生很多排斥和成本」。 大部分的中小企業在發展過程中，內部一定有很多「變革升級」產生，而且依照現在全球產業與市場的變動速度來看，估計每十八個月，很可能就會隨著技術性連動產生一次「質變」。也就是說，企業員工必須每十八個月就改變一次工作習慣。這個快速變化的時代，確實讓很多企業頭痛，往往一個東西才剛剛熟悉，馬上又一個新的趨勢……。 這變動對台灣的企業來說，特別是對中小型企業無疑是非常困難的。除了一些新創公司，本來就習慣了這個節奏，但是傳統的中小型企業，因為跟著成熟市場發展已經很久，大多數的老闆和員工都已有一定的年紀，接近要考慮退休的狀況，卻反而要加碼跟進投資變革創新，這時心理上的違背與衝擊，肯定是很多矛盾情緒的，所以很多公司最後就只能被市場淘汰，逐漸萎縮而收掉，或者選擇併購出去。 而大型公司在面臨變革轉型升級，未必不會遇到衝擊，只是因為人才與財力比較雄厚，轉型的陣痛會比中小型來的減緩，並且經得起風雨，但是仍然是很容易牛步前進。 令人好奇的，任正非先生自四十三歲從負債中創業，現在已經七十多歲的任正非先生是如何做到中年創業，還讓華為的一群人，變成一群狼，快速順利的進行變革和創新呢？ 這裡面有著深厚的基礎。任正非先生平時喜歡閱讀各式的書籍，遍覽政治和歷史上的先例，他在華為管理方法的背後，賦予了相當深厚的精神指標與價值意義。讓分布在世界各地的華為人，都有著相同程度與高度的價值觀與意志，所以，當面臨各種挑戰時，華為人能夠如同狼群合作般的鍥而不捨不斷向挑戰往前進。 ▌第三層「見山還是山」：建立有效管理制度 跨越了見山不是山，到了「見山還是山」的境界，一切管理都還是合乎「商業真理與邏輯」的。這其中包含人類、萬事萬物與企業的共性和通性，更要有思想與價值的引導，既要能夠幫助人類生活與社會進步，也掌握具體實現的方法和策略。這種既有高遠理想，又更深入如落地執行的企業，能提升成體系的經典企業案例，就不多見了，列舉東方亞洲世界熱火朝天的案例，就像是阿里巴巴、華為、松下、豐田、京瓷阿米巴模式都是，西方則是 Google 、 IBM 和 GE 奇異等等。 想必大家可能都很熟悉阿里巴巴這間公司（一定知道一個網站叫淘寶），阿里人的理念是擁抱變化，適應力強，創造了一個可以兩週生出一家公司的快速進軍市場能力。 而華為公司，則是可以從艱苦中不斷奮戰的狼群，華為的狼，求的不是知名和快速拓張發展，而是厚積薄發的把自己的生命與價值逼到極致，華為專注通信市場，務求把市場的一個個目標拿下，把一個個客戶服務到最好。 也因為如此，大家可以看到雙十一購物節的驚人交易額，而認識到阿里巴巴，卻很少聽過華為過去如何高調的宣傳自己，事實上它的營收比騰訊和阿里巴巴加起來還多，此次不是美中之戰把華為推到風口浪尖，台灣社會普遍很多人可能還不知道有這間公司。 所以華為過去低調，更著重在實業上做到卓越，謙虛不傲慢，緊盯目標繞著客戶打轉才是他們處身的價值，也是因為如此他們能不斷厚積薄發，把自己、公司和產品做到極致的原因，讓華為的管理與成就，成為市場敬畏的案例。 華為在這個不斷成長過程中，並非沒有遇到過瓶頸，事實上也不少，只是他們的精神與價值觀，能夠不斷支持他們能夠順利的通過市場與成長中的問題，從來不在失敗和挫折中退怯，不斷勇敢往前。因此，看待華為的管理法，首重的就是他們的精神與價值層面，看似與國際相似的管理系統，背後有著任正非先生深厚的歷史和哲學家思想。 因此，華為人不只是一群狼，亦或說是戰無不勝、攻無不克、不畏犧牲死亡的「有智慧有思想」的軍隊。也因為這個基礎，讓華為在每次的挑戰與變革中，沒有被自我打倒，並在通訊建設上逐步占領市場份額，即便在 2018 年已經退出美國市場，受到種種輿論圍攻攻擊，仍能創造三兆的營收，在品牌手機戰場上打敗蘋果，並且僅僅離三星一步之遙，那是因為華為不譁眾取寵的精神與毅力，在產品和功能上鑽研，用實際的消費者體驗來說話，而贏得了市場實實在在的口碑與信任。 狼性管理：把「管理」視為「打造和營造」 有些管理上剛入門或偏重經營獲利的企業，由於可能喜歡求快、速效收益，所以偏重方法和工具論。其實，這是在企業進入到「見山不是山」的階段，企業競爭往往容易被甩掉或碾壓的關鍵拐點，就遑論最後能到了「見山還是山」的階段了。因為追求快速，企業就很容易投機，雖然有時候能獲取市場很高的獲利，但是講求機會主義的公司是很難累積深厚的基礎與人才，只能有表面的樣子，所以在產業內如同浮萍，展開時間軸二十年來看，最後多是草草收場，而他們在這些科學的系統上並非沒有著力，容易便於形式，沒有在公司裡紮下深厚的基礎與競爭力。 因此，當我們要深入認識「狼性管理」，必須把「管理」視為「打造和營造」到文化、意識、價值和血液中，不能用傳統的字面上來解讀，因為「思想與價值」是看不到的，有這個認識，才能真正地汲取到，華為如何去「營造」這樣的環境和氛圍，讓同仁們變成一群一群團結奮進的狼了。 （本文書摘內容出自《打不死的戰狼：華為的快速成長策略與狼性文化》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：flickr , CC Licensed） 延伸閱讀 ▌ 華為有能力自製晶片，為何仍向高通採購？帶你了解晶片產業的通行規則 ▌ 有望成為 5G […]

疫情後全球將開啟「去中國化」，台灣該如何把握躍升國際舞台的機會？

 【為什麼我們要挑選這篇新聞】疫情趨緩，經濟疲軟，專家指出未來各國將會把重心首要放在「去中國化」，不只移回產線，也將更嚴格審核中國隱匿標準。這對台灣有什麼影響？企業應該擁抱利多還是應該避險？（責任編輯：鍾佳瑀） 一場瘟疫，除了讓全球化走回頭路，在善後的路上，也將催生後病毒時代最重要的政經趨勢，那就是「去中國化」浪潮將全面擴散。最新一期《財訊》就以「後病毒時代-去中國化-全面擴散」為題深度剖析。 根據《財訊》報導，武漢肺炎新增確診人數開始遞減，雖然直接有效的解藥和疫苗尚未問世，但恐慌的情緒已經趨緩，大數據分析已初步掌握病毒的傳染途徑及習性。積極投入抗疫的微軟創辦人比爾蓋茲認為，美國可望在五月底重啟經濟，還需要一段長的時間，才能重返疫情爆發前的水準。全球可謂進入「後病毒時代」。 後病毒時代，「 80 國」聯軍準備對準中國 「後病毒時代」最重要的政經趨勢焦點，就和病毒發源地一樣，都是中國。如果說 2018 年 3 月開始的美中貿易戰，是美國拉攏先進國家，組成「八國聯軍」，希望從經濟上圍堵中國，抑制中共的國際勢力。那麼，在後病毒時代，已不再是八國聯軍，恐怕將是八十國聯軍，將或明或暗地以實際行動圍堵中國，這都是因為疫情期間各國親身體會了中國製造、中國搜刮、中國式發言的威力。 中國製教訓：各國將從醫療用品開始強制「去中國化」 中國生產全球一半以上的口罩，在疫情期間不准出口，各大中資企業還在全球大肆採購，完全體現了中國製造以及中國購買力的威力。然而，和過去二十年「中國是世界工廠」的亮麗故事不同，如今中國搶口罩是個可怕的故事，是失去寶貴生命的慘痛教訓，是過度依賴中國製造的後遺症。 近來，美國白宮經濟顧問庫德洛就在福斯新聞表示，考慮將美國企業回流的支出費用化，以政府補助來支持美企的遷廠成本；日本也傳出從經濟刺激方案中撥出約二十二億美元，幫助製造業將生產基地遷出中國，雖然美、日政府的動作還需要追蹤，但可以判斷一定是急迫性的戰略物資優先適用，也就是醫療物資、藥品將以最快的速度「去中國化」，走向分散式生產之路。 中國式誠信：發言人見風轉舵、企業假帳事件頻傳 隨著感染人數暴增，中國瞞報疫情的聲浪高漲，中國外交戰狼式的發言成為焦點，發言人趙立堅聲稱病毒來自美軍，引來美國總統川普正式反擊，事隔一個月，趙立堅又改口說是「個人義憤」，這種見風轉舵、毫無誠信的發言，再一次讓中國政府的誠信大打折。 中國企業的假帳事件從來沒有停過，在瑞幸之後，好未來、愛奇藝也陸續傳出作假帳。從中國政府到企業，誠信方面陸續受到重創。印度、美國、英國都有民間組織要求中國應該付出數十兆美元的賠償；美國眾議員馬克．格林爆料，法國向中國訂講十億個口罩的代價，就是要採用華為 5G 設備；曾任川普策士的班農，更大力疾呼因中國隱匿疫情，導致百萬人染疫，應對其進行紐倫堡大審。 台灣企業逆轉營收表現持續亮眼 根據《財訊》報導，在全球去中國化的浪潮下，台灣具備很大潛力。首先，台商曾在中國有很大的生產基地，近年已慢慢移出，可以靈活調度產能。其次，高附加價值的半導體、伺服器等生產線，率先移回台灣，近期公布的三月營收，就可以看出當中國生產幾已停滯時，許多大型企業營收依然亮眼。最後，台灣的防疫能力，加上口罩、原料藥國家隊，營造出好形象，有利吸引更高端的科技、生技產業來台投資，未來幾年十分有利。 （本文訊息由 財訊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。）（首圖來源：Pixabay圖庫） 你可能有興趣 ◊ 歐美防疫開始關工廠，為什麼反而是遠在中國的製造廠開始緊張兮兮？ ◊ 企業該如何面對供應鏈斷鏈危機？麥肯錫提出 6 條建議 ◊ 小企業喊救命！再兩週全美國約超過 60% 小公司將停工或倒閉

【死神的旋律】MIT 科學家用 AI，將新冠病毒的蛋白質結構轉成音樂

【為什麼我們要挑選這篇文章】你聽過新冠肺炎病毒的聲音嗎？近日麻省理工學院（MIT）的研究者使用 AI，將新冠病毒的蛋白質結構轉成音樂。主導實驗的教授表示，人腦擅長處理聲音，透過音樂的方式研究病毒，可幫人類補充顯微鏡漏掉的細節。 大家可以來聽聽看新冠病毒的「死神旋律」。（責任編輯：郭家宏） 用音樂來表達病毒結構？這聽起來有些令人毛骨悚然。 最近，麻省理工的研究者就用 AI 系統將新冠病毒結構轉化為音樂，協助科學家注意到顯微鏡下遺漏掉的病毒細節。 這個腦洞大開的實驗由 MIT 的音樂家兼教授馬庫斯．布勒（Markus Buehler）完成，並且得到了病毒學家們的肯定。科學家們表示，這一奇妙的發明也許可以幫助阻止病毒的傳播。 冠狀病毒乳頭狀蛋白質透過從病毒中探出並與人類細胞結合來傳播感染，這些乳頭狀凸起使得病毒表面看上去像一頂皇冠（Crown），也就是拉丁文中的 Corona。 馬庫斯團隊用 AI 生成了一段旋律，病毒上的這些「乳頭狀」蛋白質的被表達成可以聽的形式。乳頭狀凸起由一種叫做胺基酸的蛋白質組成。MIT 研究人員按音樂的音階，給每一個胺基酸設置一個獨特音符，從而把這些結構轉化成聲音。 演算法把這些數據轉化為一段音樂，這段音樂則反映了蛋白質如何排列。你可以聽聽這段令人驚嘆的旋律。 音頻傳送門 人腦擅長處理聲音，將新冠病毒結構轉為音樂有助於科學家研究 布勒教授告訴 MIT News，這種音樂為研究新冠病毒提供了獨特視角。 他說：「我們的大腦非常善於處理聲音。通過一次掃瞄，我們的耳朵能發現聲音的所有層次特徵：音高、音色、音量、旋律、節奏與和弦。我們需要超強顯微鏡才能在圖像中看到等量的細節，而且我們還不能一下子就看到全部。聲音是獲取蛋白質中儲存資訊的一種簡潔途徑。」 透過音樂，科學家開始學習新冠病毒的「蛋白質語言」 布勒教授在採訪中說道，「該病毒具有欺騙和利用主機進行自身繁殖的超強能力。它的基因組劫持了宿主細胞的蛋白質製造機制，並迫使其複製病毒基因組併產生病毒蛋白以製造新病毒。 當您聽音樂時，您可能會對音樂的愉悅甚至放鬆感到驚訝。但這以欺騙病毒的方式欺騙了我們的耳朵。偽裝成友好的訪客的入侵者。透過音樂，我們可以從一個新的角度看到 SARS-CoV-2 的乳頭狀凸，並體會到學習蛋白質語言的迫切需要。」 未來，這種方法也能幫助科學家研發抗病毒藥物 「將蛋白質轉化為聲音為科學家提供了另一種理解和設計蛋白質的工具。即使很小的突變也可以限制或增強 SARS-CoV-2 的致病力。透過聲音處理，我們還可以比較其蛋白與以前的冠狀病毒（如 SARS 或 MERS）的生化過程。」 布勒教授還說：「我們可以尋找一種新的、且配對新冠病毒抗體旋律和節奏的蛋白質。新冠病毒抗體能與乳頭狀蛋白質結合，並干擾它的感染能力。」 補充資料傳送門 相關報導在這裡 （本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈用AI将冠状病毒结构转变为音乐！协助科学家发现显微镜遗漏的细节〉。首圖來源：flickr CC Licensed） 更多關於新冠肺炎的資訊 【潛伏期也能篩檢出來】工研院研發全球最小快篩偵測儀，能在 1 小時內驗出新冠肺炎病毒 【量子抗疫】D-Wave 免費提供雲端量子運算，讓研究者分析新冠肺炎數據 【科技人集合】臉書、微軟聯手 WHO 合辦「黑客松」，邀各方集思對抗新冠肺炎

Google 捨棄高通！打算開發自家處理器，最快明年 Pixel 手機上開始使用

Google Pixel 將搭載 Google 自己研發的處理器！根據外媒《Axios》的報導，Google 已做出自家研發的處理器，未來會裝在 Pixel 手機與 Chromebook 上。 Google 晶片將採用三星 5 奈米製程技術生產，預計 1 年後搭載在 Pixel 上 Google 在 2016 年發布第一款 Pixel 手機，目前已發展到第四代的 Pixel 4，皆受到市場的好評；但目前 Pixel 手機皆使用高通的驍龍處理器，而 Apple 已在 iPhone 上使用自家開發的 A 系列晶片，能夠根據 iOS 作業系統與應用程式的需求客製化。 根據《Axios》的報導，Google 自行設計的晶片代號為「Whitechapel」，將使用三星的 5 奈米製程技術生產，內含 8 核心 ARM 架構的處理器，能針對 Google 的機器學習技術優化，並且提高 Google 助理的性能。 根據外媒《TechCrunch》的報導，目前 Google 已做出處理器的原型，但還需要 1 年左右的時間才會搭載在 Pixel 上，因此近一兩代的 […]

從這 4 種 App 數據，看新冠肺炎如何改變人類的生活模式

【為什麼我們要編譯這篇文章】新冠肺炎疫情延燒已有數月，日常生活也受各種防疫政策、措施有所影響，研調單位《App Annie》以各類 App 之下載量帶大家了解，這波疫情下被改變的種種消費者行為。（責任編輯：周庭羽） 智慧型手機的使用方式是現代人生活的縮影，透過人們在疫期前後 App 使用數據的變化，可以讓我們洞察行動經濟的趨勢變化，在其中我們也能發現疫情當下人們最在意的事情，也能藉由這些數據發現新的消費者行為。 遠端上課、工作需求大增，遠端協作 App 夯 中國與義大利是目前新冠肺炎肆虐最嚴重的兩個國家，據 App Annie 統計，一月底開始因為武漢的封城讓中國境內的商業 App 的使用量下降，但二月初開始對遠端工作 App 的需求急遽擴增，幾乎是 2019 平均使用量的兩倍，現在需求也持續增加。 而目前最受歡迎的 ZOOM Cloud Meeting 在全球有 35 個市場的 App Store 中不分類別排名第一；在全球 90 個市場的商業類別中排名第一。（編按：但針對 ZOOM 近期的資安疑慮，也需要使用者自行再斟酌） 居家隔離好夥伴，追劇平台、抖音使用時間增 過著遠離人群生活，人們只能透過社群媒體找到彼此的連結，越來越多人下載並花更多時間在社群媒體，在 2020 年三月的第一週，中國社群媒體 TikTok 抖音累積了 30 億小時的使用時間，比 2019 年的週平均高了 130%。 而串流媒體也是許多人的隔離好夥伴，但是可以觀賞影劇的時間變長，最後可能會有內容不夠拿來殺時間的問題，增加串流內容的廣度和數量，可能是串流業者接下來會採取的行動。目前電影院的票房受到衝擊，環球影業在 16 日宣佈要將院線片放到串流平台上讓大家家中觀賞，迪士尼也提早將〈冰雪奇緣 2〉和〈STAR WARS：天行者的崛起〉上線自家串流平台 Disney+。 疫情重災區中、法國，叫車 App 下載量下滑逾五成 就算沒有防疫隔離政策，人們也會盡可能避免外出與人群接觸暴露在染疫的風險中，如果外出也會盡量少搭與人相隔太近的交通工具，像是計程車或 […]

【宅經濟成長中】冷凍鮮食也能外送！全家攜手 foodpanda 6 月前上線千家宅配到府店

【為什麼我們要挑選這篇文章】在戶戶送於 4 月初確定終止服務後，國內外送服務平台 foodpanda 卻緊接著宣布與連鎖超商全家合作，擴大外送服務項目，未來另一大外送平台 UberEats 又會如何發展有待觀察。（責任編輯：周庭羽） 連鎖超商全家昨 （ 14 ） 日宣布，為快速對應外送需求成長，與全台最大美食外送平台 foodpanda 攜手合作，首階段雙北 146 間店舖投入服務，5 月初達 500 店並擴展至台中、高雄等 19 個縣市，預計 6 月前店到宅服務店舖將達 1000 家，屆時全台 90% 的縣市可享全家商品送貨到府。 疫情催生宅經濟，外送服務使用率翻倍增 據東方線上最新調查報告指出，受疫情影響，消費者往虛擬通路移動比例增加，其中，外送是增長最快的消費行為，使用率較去年同期翻倍成長。 全家經營企劃本部副本部長李慶賢說明，全家店到宅小時外送服務為凌晨 5 點 30 至凌晨 2 點，日前測試後，平均可帶動店舖大夜業績成長約 10%，而近期在疫情影響下，2 月店到宅新客激增 15%，因此，看好與 foodpanda 合作後可挹注千家店點新成長動能。 全家再推「冷凍品項」送到家 全家規劃，全家商城提供近 200 項商品，除了受歡迎的複合店套餐組合、零食、飲料和民生用品，較以往增加 60% 冷凍品項（微波小吃、主食、冷凍鮮物）。 全家早在 2018 年已展開店到宅服務測試，發現主要客群集中於 25 – 35 歲年齡層，並約略可分為「嘗鮮衝動」、「健康補給」和「箱購防疫」三種購物行為。 （本文經合作夥伴 […]

【科技部在做什麼】建構AI設備、探空火箭，台灣科技實力還能打造「超級電腦」

【我們為什麼選這篇文章】從中央流行病指揮中心執行官陳時中在記者會戴粉紅色防疫口罩，到很鬧的內政部 75% 酒精使用指南，我們的政府機構越來越會跟民眾溝通。這次科技部也派出重量級小編，跟大家細數台灣科技部的隱藏版深厚實力。（責任編輯：鍾佳瑀） 最近很多人發文列出 10 項工作經歷，不只政治人物加入，政府科技部門的粉專小編也發揮創意，希望用活潑的方式，揭露國網中心與太空中心提供的服務內容。 近期許多人在社群網站發文列出 10 項工作經歷，要親朋好友猜哪個是假的。最近，總統府秘書長陳菊、國民黨前主席吳敦義、台中市長盧秀燕與立委陳柏惟也都列出過去工作經驗，增加跟網友的互動。政府機關臉書小編也不落人後，搭上這波社群熱潮。 國網中心一手培育出國家級「超級電腦」 科技部轄下國家實驗研究院國家高速網路與計算中心（國研院國網中心）臉書最近也發文詢問， 10 項工作中哪項是假的，最後揭曉「高速網路檢修，斷線、LAG 全修好」是假的。 國研院國網中心企劃推廣組副組長黃榆蓁表示，「斷線、LAG 全修好」由電信公司負責，國網中心負責的其中一項任務是偵測學術研究網路是否正常提供服務，並進行資安維護，範圍涵括研究機構、台灣各大專院校，以及教育部轄下的中、小學網路。 黃榆蓁提到，國網中心是為了建構國家級 AI 人工智慧研發基礎設施，因為想讓更多人知道中心提供哪些服務，才誕生這個企畫。當初，還先找新進同仁做測試，「其實最多人不知道的業務是 3D 列印」。 不過沒想到，許多網友以為「培育台灣杉二號，長得像大樹一樣高」這個敘述才是錯的。黃榆蓁說這題確實是「陷阱題」，小編也在貼文回應，國網中心確實不會種樹，但作為科技部 AI 產業戰略中的一環，負責建置超級電腦「台灣杉二號」，的確可說是一手「培育」起來的。 國網中心其他提供的服務包括 3D 列印，並運用網路資源提供智慧防汛、雲端服務、算圖農場、資安攻防戰、建置「新冠肺炎全球即時確診地圖」、培育台灣杉二號、數位病理切片及提供 SciDM 資料集平台等。 萬能太空中心：會發射探空火箭也會畫漫畫 國家實驗研究院國家太空中心（國家太空中心）日前也在臉書粉專列出 10 項曾執行的業務，表示其中第 7 項「火箭日常保養」是假的。近年雖然陸續發射遙測衛星福衛五號及氣象衛星福衛七號，但小編解答說，國家太空中心只有做衛星、沒有做火箭；更精確地說，台灣目前沒有單位開發出「載衛星入軌的火箭」，所以衛星都是委託國外火箭公司發射。 國家太空中心表示，國內頂多只發展過「探空火箭」，探空火箭的探測範圍約在 50 公里到 300 公里。火箭載儀器飛上天，趁著火箭在高空的 10 幾分鐘內打開儀器、回傳量測數據，落下後就不會重複使用。 國研院國家太空中心副主任余憲政表示，過去臉書多為辦活動的相關報導，經營同事最近也採取更活潑的方式跟社群對話，這次成效不錯，未來也可能會採取更有趣的方式經營臉書。 國家太空中心也列出其他 9 項真正做過的任務，包括出漫畫書、賣衛星影像、辦音樂會、把衛星搬到山上做實驗、聯合 4 所大學開辦太空學程、提供大氣資料給中央氣象局、觀測高空大氣閃電、研究地震前兆，目前也在舉辦讓選手實地控制 ISS 機器人的比賽。 本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 […]

【資安爆不完】53萬Zoom帳號出現在暗網上，花旗銀、摩根大通都有中

視訊軟體 Zoom 因使用簡便，在疫情時間受到各國企業及遠距工作者歡迎，不但隱私設定引發資訊安全疑問，更傳出消息53萬個Zoom帳號被出售到無人可管的「暗網」上，任人取用，再次引爆資安問題。  53 萬 Zoom 帳號暗網買得到，一個只值 0.06 元 資安公司 Cyble 在 13 日通知資安媒體 BleepingComputer，表示從四月一號起，在暗網上偵測到超過50萬個免費Zoom帳號，若有心人士想要購買，每個帳號平均 0.002 美元（約台幣 $ 0.06），有些甚至免費提供。 Zoom 先前已被爆出資安設計出現漏洞，加上使用者忽略修改密碼，政府跟民間都深受其害。連英國首相強生（Boris Johnson）的會議室鑰匙都能被截圖公開。 花旗、摩根大通銀行的 Zoom 帳號也受到「憑證填充」攻擊 資安廠商 Cyble 分析，不同於上次，這次的帳號外洩是被一種叫做「憑證填充」（credential attack）的方式攻擊。包含部分甚至是在稍早前洩漏出來的資訊中，被不法人士記錄下來、上網轉賣的帳號。 目前公開的受害的企業用戶包含花旗銀行、摩根大通銀行，以及部分學校如科羅拉多大學、佛羅里達大學、達特茅斯大學。如果要避開這類攻擊，最好的方式就是為 Zoom 帳號使用唯一一組密碼，並修改其他共用密碼的平台。 外媒一致緊急呼籲使用者更改成「唯一」密碼 先前廣泛討論的惡意竊取方式稱作「Zoombombing」，包含竊取一般用戶使用 Zoom 之前會留下的電子信箱、密碼、會議金鑰。然而這次 Cyble 發現的「憑證填充」（credential attack）方式則是透過將使用者其他平台使用的密碼，重複套用在 Zoom 帳號中。 Zoom 公司發言人在事件公開後出面回應，表示目前正在調查更多惡意攻擊網站或公司，包含雇用情報公司查找誘騙用戶下載病毒的網站、或主打幫助用戶創建密碼的釣魚網站。由於此次攻擊建立在用戶重複使用同一組密碼上，因此各界皆緊急呼籲用戶改用「唯一」密碼，最好能所有平台的密碼都換成不重複密碼。 參考資料來源 1. 《The Bleeping Company》：Over 500,000 Zoom accounts sold on hacker forums, […]

目前做出量子電腦的大多是美國科技廠，為何日企在量子爭霸戰中相對「邊緣」？

【為什麼我們要挑選這篇文章】量子電腦有超高速的運算能力，是未來的關鍵技術，中美等國每年皆投入 15 兆台幣的金額研發，然而日本的研發費用僅 5 兆台幣。雖然 NEC 曾在量子技術的初期研究斬露頭角，但現在被 Google 等企業超越；日本東芝雖擁有全球最快的加密技術，若稍有鬆懈，可能會被中國超越。 反觀台灣，科技部在 2019 年啟動量子電腦專案計畫，計畫 5 年投入 5 億台幣經費研發，但目前台灣科技產業仍沒有研發量子技術的大動作。在量子爭霸戰中，台灣如何定位自己？（責任編輯：郭家宏） 美、中兩國在科技方面的競爭日益白熱化，量子電腦的研發更成為了主戰場，皆投入大量金錢與人力。反觀日本，由於缺乏周詳計畫，加上預算過少，逐漸有被邊緣化的危機。 日本研發量子技術的費用僅中美的 1/3 日本政府在今年 1 月敲定了「量子技術創新戰略」，決定了日本今後 10 至 20 年的創新戰略推動。今後量子技術，將與生物科技、AI 人工智慧等齊頭並進，計畫傾官、產、學之力來跟上國際腳步。 根據美國國家科學基金會（NSF）的調查數據，比較 2017 年各國包含民間機構在內的研發費用，美國是以近 5500 億美元（約新台幣 16.5 兆元）奪冠，中國的研發費用也逼近 5000 億美元（約新台幣 15 兆元）。日本只有 1700 多億美元（約新台幣 5.1 兆元），大約是中國的 1/3 水準。 撇除費用上的差異，日本若仍沉浸在過去的成功經驗，「科技立國」也將只是淪為口號。 還有日本在量子技術的研發上，因缺乏整合如同多頭馬車一般，無法齊心協力的朝著共同目標邁進。 相較於中美，日本政府提供的援助過於薄弱 雖然過去 NEC 曾經在初期研究斬露頭角，後來也因日本缺乏通盤考量而終被 Google 超越。Google 也在 2019 年秋天聲稱他們實現了「量子霸權」，已打造出一台能夠超越現今最強大超級電腦的量子電腦。 放眼各國在科技方面的競爭，美國政府有國防部先進研究計畫署（DARPA）之類的組織，中國更是傾全國之力來進行相關的科學研究，相形之下日本就顯得較無章法。 […]

【工程師大禮包】GitHub 宣布：「免費開放」所有的核心功能

工程師的福音阿！GitHub 在 14 日宣布，所有的核心功能「免費開放」，讓開發者可以免費取得資源；若要取得升級版的 GitHub Team 服務，GitHub 也將它們的訂閱費用砍半。 GitHub 推出 GitHub Free 方案，免費開放核心功能 根據 GitHub 官方部落格上的描述，GitHub 推出 GitHub Free 方案，免費開放核心功能給所有開發者使用，也免費開放無限的私人倉庫（private repositories）給開發團隊，並解除協作者的數量限制。 此外 GitHub 表示，若要取得更好的服務，可以付費訂閱 GitHub Team，但是費用從每月 9 美金（約新台幣 270 元）降到 4 美金（約新台幣 120 元）。 GitHub：價格不應該是障礙 關於免費開放的原因，GitHub 也不諱言的表示，希望讓 GitHub 成為開發者首選的平台，任何的開發者都要能使用 GitHub 的服務，「價格不應該是障礙」。GitHub 推出免費服務，將吸引原先因訂閱費用而不使用 GitHub 的開發者。 因為疫情，許多企業推行遠端上班措施，人們也降低外出的次數，GitHub 此時推出免費服務，也能幫不少人遠端上班，並讓宅在家的開發者方便 coding、交流，對工程師來說是福音一件。 Today we’re announcing free private repositories with unlimited […]

一位法國病毒學家的抗肺炎計畫：在麻疹疫苗加一種蛋白質，人體就能產生抗體

新冠肺炎目前尚無解方，保持社交距離（social distancing）、戴口罩、洗手僅僅是治標不治本的防疫辦法。一位法國病毒學家，同時也是法國巴斯德研究院研究負責人 Frédéric Tangy 指出，唯一阻止傳染病（pandemic）持續散布的解法，就是讓人類出現免疫力。且若要阻止全球散播，全世界 60% 至 70% 人口皆需對新冠肺炎病毒產生抗體。 對著看似遙不可及的目標，Tangy 提出的方案具備可行性，並且已出現成效。他打算使用製藥成本低的「麻疹疫苗（measles vaccine）」，去引誘人體產生抗新冠肺炎的抗體，預計 1 年內可以用於人體實驗。 在麻疹疫苗中，加入一個關鍵蛋白質 Tangy 指出，製造抗新冠肺炎疫苗只需要在普通的麻疹疫苗中，加入一個 SARS-CoV-2 刺突蛋白（Spike protein），也就是協助新冠肺炎入侵人體的關鍵蛋白質之一，藉此刺激人體免疫系統產生抗體。 Tangy 採用麻疹疫苗作為研究主體的最大理由在於成本。首先，每個國家皆可低成本生產麻疹疫苗，且據研究指出，只要注射一次疫苗，人體即可獲得長期且強大的抗新冠肺炎功效。無論從製藥、上市、研究等角度來看，都具備成本效益，更能有效提供給全球民眾。 比傳染病防疫，法國巴斯德研究院不是鬧著玩的 法國巴斯德研究院（France’s Pasteur Institute）在國際傳染病防疫上剖具名聲。其不僅逐年推出傷寒症（typhoid fever）、肺炎（tuberculosis）、小兒麻痹（polio）、黃熱病（yellow fever），甚至愛滋病等重症的突破性醫學研究，更在法國出現第一個新冠肺炎案例後幾天，迅速掌握新冠肺炎病毒的基因定序，使法國成為歐洲第一國。 獲 14.7 億台幣投資，一年內開始人體實驗 據《Business Insider》報導，該疫苗計劃已獲得 4,900 萬美金（約新台幣 14.7 億）投資，且若研究順利，將在未來幾個月內開始動物實驗，最快一年內即可進入人體實驗的階段。 但對於該疫苗可能造成的副作用，Tangy 指出「病毒疫苗製作中最緊張的部分通常會在副作用，人體對疫苗的反應很可能會比病毒本身來的更致命」，因此他強調研究團隊仍需時間去做測試與優化的動作。 參考資料來源： 《Business Insider》：〈French scientists are using the measles vaccine to develop a ‘Trojan horse’ against the coronavirus〉 《基因線上》：〈2 種關鍵蛋白被揪出！協助武漢肺炎病毒入侵人體〉 […]

【連矽谷 VC 都看不懂】專做手機影音串流的Quibi，是下個 Netflix 還是估值500億台幣的錯誤？

短影音串流應用程式「Quibi」四月上架，為一個針對智慧型手機，提供長度在10分鐘左右、畫質堪比好萊塢作品的短影片(short-form video)平台，直看或橫看能切換不同角度，創造觀看樂劇。 Quibi預計在今年播送至少175個節目與8500個快速收看的內容。目前Quibi已躍升為新創圈最熱門話題之一，並獲17.5億美金（約台幣526億）投資。美國及英國用戶已經可以下載使用。 黃金製作陣容：迪士尼傳奇製片+eBay業務強人 「Quibi」的標語是一句話「Quick Bites. Big Stories」，意思是「快速咬一口」，主打吸引人的短劇、新聞整理。用戶可以在上面看到美國知名網紅Chrissy Teigen的個人秀Chrissy’s Court，也可以在上面找到美國NBC電視台的新聞整理，片長都不超過10分鐘，訂閱費用為$4.99美金（約150台幣）。 【各家串流服務比較】 Netflix：每月8.99美元（台幣$270~390），螢幕限制1～4 Amazon Prime：單月美金5.99（約台幣$181） Apple TV+：單月台幣170 愛奇藝：單月台幣$239 LINE TV：單月台幣$159 Quibi之所以成為四月創業之星，不可不說其背後的黃金陣容。傑弗瑞・卡森伯格（Jeffrey Katzenberg）是好萊塢夢工廠共同創辦人之一，迪士尼第一位首席執行長，另一位則是梅格・惠特曼（Meg Whitman）。零售電商eBay的前CEO，兩人的超人氣，搭配出黃金組合。 截至目前為止，外界對Quibi褒貶不一。我們幫你濃縮成兩大問題：1. 用戶願意為「在手機上看影片」付錢嗎？2. Quibi真的能成為手機短影片的Netflix嗎？ 用戶會願意為「只在手機看影片」付錢嗎？ Quibi想在串流影音領域殺出一片新天地，除了大牌明星、導演紛紛投入支持，投資人如迪士尼、華納媒體、電子商務阿里巴巴也很有信心，電信商T-mobile也跟它簽了一年提供用戶觀賞的合約。 Quibi宣稱募資金額達到17.5億美金。惠特曼在接受CNN訪問時表示： What we’re trying to do is bring together the best of Hollywood and the best of Silicon Valley to make viewing short-form content on your mobile extraordinary. […]

【比鑽石還硬】加州大學打造「薄片奈米晶格」結構，有望作為飛機的材料

鑽石是地球上最堅硬的物質之一，然而近期加州大學爾灣分校的研究團隊，製造出比鑽石還要堅硬的「奈米碳晶格」結構，未來有望應用在航太領域，製造更輕、更堅固的飛行器。 研究團隊將該研究發表在《Nature Communications》期刊。 論文傳送門 研究團隊製造出薄片奈米晶格並證實理論 參與研究的研究人員 Jens Bauer 表示，這次研究團隊打造的是「薄片奈米晶格」（plate-nanolattices）；在過去，束狀奈米晶格（beam-nanolattices）的機械特性差強人意，而薄片奈米晶格比任何的束狀奈米晶格還要堅硬。根據論文，研究團隊打造的材料，強度比束狀奈米晶格提升 639%，剛性則提升了 522%。 研究人員 Cameron Crook 表示，科學家早已根據理論，算出薄片奈米晶格的設計會有優異的強度，然而該種設計卻難以實際製造，因此無法證實理論，而我們的研究團隊運用雙光子光刻（two-photon lithography）的 3D 雷射列印技術，成功製造出薄片奈米的碳晶格結構，證實理論。 奈米晶格有望應用於航太領域，製造更輕量的飛行器 研究團隊的下一個目標，是探索薄片奈米碳晶格結構的力學特性。Bauer 表示，當材料尺寸降到 100 奈米以下，它會很接近無孔或無裂痕的理論晶體，若能減少孔洞與裂痕等缺陷，可以再提升材料的強度。 奈米晶格材料在航太領域被看好，因為它有高強度、低密度的優點，能夠提升飛行器的機械強度與飛行性能。若研究團隊找到量產薄片奈米晶格的方式，人類有望生產出更輕量的飛機，能降低燃油消耗，或是提升電動飛機航程，讓它們能更能應用在商業飛行中。 參考資料來源： 1. 《Nature Communications》：〈Plate-nanolattices at the theoretical limit of stiffness and strength〉 2. 《PHYSORG》：〈Team designs carbon nanostructure stronger than diamonds〉 3. 《UCI News》：〈UCI-led team designs carbon nanostructure stronger than diamonds〉 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：UCI […]

【AppWorks 的創新人才發掘法】創業者想要改變世界，3 個該點滿的必備特質是什麼？

【為什麼我們要挑選這篇文章】美國調查機構 Startup Genome 在去年發表了「全球新創生態系報告」，報告中分析了 150 個城市，超過百萬家新創公司，其中台北市的新創生態被評為「萌芽期」，潛力估值高達 24 億美元（約 721 億新台幣）。 身為新創圈的重要推手，AppWorks 以這篇文章分享，他們如何評估創業家的潛力，以及能讓企業在紅海中脫穎而出並且維持動能的能力呢？以下為 AppWorks 合夥人蔡欣翰的第一人稱敘述。（責任編輯：戴慈慧） 作者：蔡欣翰（AppWorks 合夥人） AppWorks Accelerator 啟動至今已滿 10 年，共有 376 支活躍新創校友、1,113 位創業者，我們非常重視校友社群間的分享，一起交流創業過程中的各種知識與經驗。近期，我們陸續邀請了 AppWorks Accelerator 前幾屆的創辦人校友回來分享，例如 AW#1 的台灣最大餐廳訂位平台 EZTABLE、AW#3 的台灣最大插畫產品電商 Fandora。 參加這樣的活動，聽眾們最大的收穫，就是能夠第一手了解成功創業者的創業心得跟經驗，特別是如何克服創業路上遇到的各種困難，而這群畢業多年的校友創業者，每年回來的分享，也讓我們非常欣喜的見到他們不斷地成長。 不同的創業者，儘管選擇了不同的產品、市場、賽道，但共通點都是每個新創都處在一個快速變動的市場之中，產品特色、市場規模、商業模式都需要不停的快速迭代來因應外部變化。也正是因為變化如此快速，創業團隊就如同是一支能夠快速應變的部隊，才能夠在創業的路上克服各種困難。 頭、手、心並用＝新創勝出必備要件 真正決定創業成就的關鍵因素，其實在創業者本身的能力、特質與成長。針對創業有成的新創，外界經常會從商業模式、市場潛力、成長速度這幾個面向來分析，但某種程度上，這些是已經發生的結果，而現階段的成果，也不代表能持續下去，人（創辦人或共同創辦人）才是成功真正的原因，因為新創得以持續成長茁壯，來自對於外界的挑戰與變化，創業者能夠快速因應與調整，創造出對自己有利的局面。 在我十多年的創投經驗中，不管是新創投資案，或是海選每屆 AppWorks Accelerator 進駐團隊的過程，的確有方法，能夠有效提高選出優秀創業者與創業團隊的可能。AppWorks 長期以來都是以 3 個 H 來評估創業者：Heart（決心）、Head（學習力）、Hand（執行力）。這三個面向，不僅代表身為創投端的 AppWorks 如何評估新創，也很值得分享給所有創業者。因為根據我們的觀察，很少有創業者，一人就能在三項都拿到高分，創業者藉由參考這三個 H，不僅能作為持續自我成長的依據，也可用來尋找互補性高的共同創辦人，打造未來一起奮鬥的創業團隊。 Heart — 對於實現信念的渴望與堅持 首先在 Heart 的部分。選擇創業這條路，已經具備異於常人的勇氣，因為這代表選擇 7 […]

【台積電駁斥 3 奈米廠延後傳言】能否突破疫情困境，攸關台積電的先進製程市場地位

【為什麼我們要挑選這篇文章】新冠疫情衝擊半導體產業，三星 3 奈米量產計畫可能延遲，近日市場再傳出台積電 3 奈米廠房工程可能延後。台積電 13 日否認此消息，表示相關作業皆依照進度進行。 新冠疫情可能短期還不會結束，台積電能否突破產業鏈困境，讓 3 奈製程晶圓順利量產，攸關台積電的先進製程市場地位。（責任編輯：郭家宏） 市場傳出疫情影響台積電 3 奈米製程布局，晶圓 18 廠 5、6 期招標工程延後傳言，晶圓代工廠台積電 13 日對此否認，表示晶圓 18 廠相關採購招標作業皆依進度進行。 台積電：晶圓 18 廠相關採購招標作業皆依進度進行 台積電晶圓 18 廠位於台南科學園區，除 1 至 3 期廠房將用以生產 5 奈米製程，4 至 6 期廠房規劃用以生產 3 奈米製程，將是台積電未來先進製程生產重鎮。 市場 13 日傳出，台積電 5、6 期廠房工程前陣子邀請廠商報價，但隨著武漢肺炎（2019 冠狀病毒疾病，COVID-19）疫情擴大，台積電決定延後決標。 台積電否認市場傳言，表示晶圓 18 廠相關採購招標作業都依進度進行，並無延後情況。目前 5 奈米製程進展符合預期，上半年量產，至於 3 奈米製程進度則未對外公布。 台積電 13 日在外資持續賣超 5653 […]

【Maker 的小寶貝】低成本、速生產，樹莓派電腦成醫用呼吸機核心

【我們為什麼挑選這篇文章】被叫做「樹莓派」的 Raspberry Pi，是經典的低成本微型電腦，原本開發時著眼在教育用途，但因為製造成本只需要大約千元新台幣上下，麻雀雖小五臟俱全，意外成為全球新創業者實驗創意的材料。 在全球抗疫物資短缺的當前，成本超低、生產時間又短的樹莓派被運用成呼吸器的主機板，這也是樹莓派至今首度在醫療領域派上用場！（責任編輯：戴慈慧） 呼吸器是治療武漢肺炎的一項重要醫療設備，但在疫情期間卻全球缺貨，不少電器生產商都協助生產呼吸器抗疫，而成本非常低的 Raspberry Pi 電腦則成為了一些呼吸器的核心部份，網站 Tom’s Hardware 日前報導指生產商 Raspberry Pi Foundation 正在趕製最廉價的 Pi Zero 電腦底板協助抗疫。 配備 1.0GHz 單核心處理器、512MB RAM 的 Pi Zero 電腦，支援不同系統平台，讓開發者可以在熟悉和穩定的環境，開發控制呼吸器的電腦程序。選用 Pi Zero 除了它的成本只需 5 美元，亦因為 Raspberry Pi Foundation 的供應相當穩定。Raspberry Pi Foundation 的 CEO 兼創辦人Eben Upton 表示，廠方一向有存貨和在生產線保持生產，而不是收到訂單才開始生產，於是能夠更快作出反應。 Raspberry Pi Foundation 表示，今年首季就生產了 19.2 萬部 Pi Zero 和 Pi Zero W，同時會在第二季新增 25 萬部。Upton […]

【國軍轉型成為神盾局？】聯手緯創、台達電，軍備局 2.5 億銀彈開發軍用外骨骼設備

【我們為什麼挑選這篇文章】2015年起「外骨骼裝置」（或稱穿戴機器人）已大量應用在協助癱瘓病患自由行走，或輔助需要大量負重、長時間固定姿勢的職業。 台灣軍方也宣布投入研發軍用外骨骼裝置，未來預計可以省下向美、日等國購買的高昂費用，也能藉此機會推進企業與學術單位的技術移轉。（責任編輯：鍾佳瑀） 國防部軍備局效仿美軍進行「肌耐力增強型動力外骨骼系統」研製，軍方今天表示，已整合產官學成立聯合研發團隊，包括台達電、緯創醫學、台大、交大等單位，112年將進入產出階段。 美國軍方研發「機器外骨骼」減少士兵負重攀爬對身體的傷害 青年日報日前報導，美國研發的「機器外骨骼」裝備，已在西元2018年秋天交由美國陸軍第10山地師進行實地測試。由於士兵負重進行攀爬動作時，會對背、髖、臀帶來傷害，並大幅耗損肌耐力與肌力，因此機器外骨骼能將重量轉移至外骨骼上，減少傷害。 無獨有偶，國軍也將進行外骨骼系統研製。根據民國109年預算書，軍備局編列新台幣2億5000萬元，將進行「肌耐力增強型動力外骨骼系統」研製與驗證。 台灣軍方召集緯創、台達電等企業，與台大、交大等大學合作「外骨骼裝置」 軍方今天表示，此計畫已整合產、學、研等單位成立聯合研發團隊，藉此發展及突破關鍵技術，並藉由國內領導廠商共同推動產業垂直整合，預計112年將進入成果產出階段，屆時也將落實發展軍事應用，以及技轉民間的目標。 軍方指出，產界包括緯創醫學、盟立公司、台達電、上銀科技；學界包括台灣大學、交通大學、台灣科大、中原大學。 搬運彈藥、操作重機具，3年後預期軍隊作戰效益大幅提升 軍方表示，此計畫是參考美軍海豹部隊穿戴官兵身上，可藉由外骨骼系統提高官兵負重能力，減輕長時間的肌力負荷，可運用於裝備、彈藥搬運、重機具操作及戰場傷患救助等，提升作戰效益。 另外，外骨骼應用於軍事用途，必須具備輕量化、反應迅速及高效儲能技術等，與一般醫療及工業用不同，現階段僅美國、加拿大、日本等少數國家擁有這項最新技術，而外骨骼在國際市場均未對外銷售釋出，台灣仍無法透過國際市場獲得這項技術。 台灣技術足夠專為台灣人體型、情境打造骨骼裝置 軍方說，各國士兵的體型、操作情境及作戰均不同，除非透過自主研發，否則很難就作戰需求及使用場景進行軟、硬體調整。此外，目前市場上所見外骨骼都是工業及醫療產品，工業用雖然可負重，但反應遲鈍、沒有長效儲能；醫療用則無法負重，移動速度慢、僅下半身，不適用於軍事技術。 軍方指出，此計畫的關鍵技術包括「骨骼結構、控制技術、續航儲能、人機整合」。 控制技術部分，外骨骼要與人體肌肉反應一致，延遲將導致舒適性下降、造成肢體受傷；人機整合部分，外骨骼將由薄型馬達配合減速機來達成模擬器製作連續出力的馬達，關鍵技術由中科院籌建測試驗證實驗平台，建立國防、工業、救災使用情境的模擬，以執行硬體迴路模擬與人機整合評估。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈軍方成立研發團隊 外骨骼系統預計112年產出〉。） 你可能感興趣 ◊ 台灣國防科技再進步！國防部列 9.3 億預算開發「雷射武器」 ◊ 《 TO 專訪 》數位治理與數位國防，科技研發政策如何搭配？ ◊ 為確保高科技武器的晶片供給，美國國防部邀請台積電赴美設廠！

登報紐時真的能「拆掉譚德賽對台灣的攻擊」嗎？一文解析集資活動的邏輯謬誤

【為什麼我們要挑選這篇文章】上週五（4 月 10 日），數名台灣 KOL 發起「刊登紐約時報全版廣告」的集資活動，短短 1 天就募得超過 1 千萬的資金。根據嘖嘖上的描述，活動發起的目的，是希望「讓全世界知道台灣在疫情期間做了什麼，讓真相拆掉譚德塞對台灣的惡意攻擊。」問題是，登報刊登真的可以達成這個目的嗎？以及，台灣人真正該追求的目的是什麼？ 本文作者 Dustin 是 GMAT（研究生管理學入學考試）的教師，透過邏輯分析，讓我們了解集資活動的思維謬誤，並且學習做商業決策時應該具備的邏輯思維。（責任編輯：郭家宏） 關於募資登報公開信的事件，過去幾天，我的同事們已經從各個角度優秀地分析了這次事件的優劣。接下來我的角度只是一些隨筆，想要跟大家分享一下在這次事件中看到的，常人在做邏輯分析、決策規劃時常見的謬誤。 很多同學問我，到底怎樣才能讓邏輯思維變好？其實這個問題看似很大，要講可以攤開來講三天三夜，但是不要忘記，再大的宇宙一開始都是由大爆炸前的一個小點誕生的。從 0 到 0.1，遠比從 1 到 100 還要困難。 那麼，什麼是邏輯思維的開端呢？其實就是「好奇心」。 這個好奇心不是說你打開 IG 刷動態看看大家都做了什麼，也不是說打開網路看看明星又有什麼八卦。 這個好奇心是對世界上任何事物背後的「本質」的好奇。 如果直白來講，就是兩句話： ▌任何已發生的事情，背後肯定都有個原因或目的（存在即合理，不論理由多誇張） ▌任何未發生的事情都要討論是否有其存在的必要或目的（找不到理由，那就不該做） 接下來想要就這一次的事件，分享我所看到的邏輯思維謬誤。 命題是最重要的：清楚定義命題，再去下手執行 很多人都會背 5W2H（why, what, who, when, where, how, how much），但是實際上在運用時卻是相當凌亂的。比起「條列」這些因素，更重要的是「思考的順序」。對於常人而言，要掌握決策的思路，最重要的只有先掌握一件事：我到底想要達成什麼目的？ 舉例而言，這一次公開信刊紐約時報，到底我們想要達成什麼目的呢？是想要跟譚德賽吵架？是想要發洩？是想要做面子？還是想要爭取世界對台灣的注意跟認同？ 當我把上面這個問題用選項攤開來時，我想大家都會毫不猶豫地回答，當然是「爭取世界對台灣的注意跟肯定」啦！ 但很可惜地，做決策的人卻不一定意識到這些事情。如果你有看過第一版的公開信，就會發現全文寫得比較像是「跟譚德賽吵架」的語氣，決大部分的版面都是在對譚德賽指責，只有少部分講述到台灣對世界的貢獻，更有甚者，標題（新聞媒體的標題非常非常重要）還用上了「This attack comes from Taiwan」，兩個外人吵架，可以爭取美國閱聽大眾的認同嗎？想必很難。 剛剛說過，沒發生的事情應該討論是否有其理由或目的，但是已發生的事情（公開信已經擬出來了），那麼它的存在背後必定有個理由。 那麼為什麼這次事件的決策者，會犯了這樣的錯誤呢？ 常人的邏輯思維謬誤：方法跑得比目的還快 很多人都說「先做了再想」、「邊做邊調整」、「從錯誤中學習」。沒錯，我並不反對這樣的思維。但是這並不代表「做之前可以什麼都不想」。 最終的目的/你想收穫什麼應當要在做第一步之前就確立，「邊做邊調整的」應該是為了達到這個最終目的，在中長期遇到不可預知的事情時，我該怎麼臨機應變調整。 就好比說，我先確立了我人生四十歲的目標是要賺到三千萬（通俗一點）。那麼我可以在短期先選擇考一個好學校，然後規劃考完好學校之後進入一個跨國公司職位，然後一步一步往上爬。但是如果中間遇到考試失利，而導致沒辦法進入到好學校呢？那麼我們應該是看看「還有哪條路可以讓我通到這三千萬」。 […]

遭肺炎重創，來不及數位轉型？AWS 列清單盤點「數位抗疫」最佳解決方案

【為什麼我們要挑選這則新聞】新冠肺炎大幅改變人類工作、生活情境，買菜、學習、上班打卡、開會都因新冠肺炎開始數位化，對企業來說，數位轉型的緊急性更超乎以往。 雲端服務大廠 AWS 因應全球數位化挑戰，列出一張清單從多面向解決國際、台灣企業的數位需求，以下為 AWS 的第一人稱敘述。（責任編輯：陳伯安） Amazon Web Services（以下簡稱 AWS）體認 COVID-19 對家庭、企業和整個社會的深切影響，並已採取多項行動支援合作夥伴、客戶及社會團體，從全球與台灣在地防疫行動的視角，為大眾和企業提供服務和解決方案，一同克服挑戰。 針對全球的行動措施 ✔️ 投資 2,000 萬美元，加速抗疫研究 AWS 於防疫期間推出 AWS 診斷開發計畫（AWS Diagnostic Development Initiative），旨在支援客戶開發更好、 更準確的診斷解決方案， 並促進各機構間更緊密的合作以解決類似問題。我們將在此計畫投資 2,000 萬美元，以加速診斷技術的研究、創新和開發，加快對於 COVID -19 的了解和檢測。AWS 診斷開發計畫初期參與者包含 35 家專注於應對此項挑戰的全球研究機構、新創公司及企業。 ✔️ 協助白宮建置「遠端醫療資源」搜尋網站 美國白宮科學技術政策辦公室（White House Office of Science and Technology Policy）、消費者技術協會（Consumer Technology Association）和美國遠端醫療協會（American Telemedicine Association）推出 TechHealthDirect ory.com，提供持續更新的數位健康資源， 橫跨遠端監控至遠程醫療。該網站託管在 AWS 的雲端基礎設施上， 我們很榮幸能夠協助並確保世界各地的醫療專業人員在 COVID- 19 全球大流行期間能有這一重要資源可使用。 ✔️ 遠端評估肺炎症狀的解決方案 Amazon Lex 目前為健康和安全監控設備供應商 Electronic Caregiver 的智慧中樞科技提供支援，以幫助檢測和治療 COVID-19。這項科技讓醫療專業人員透過可穿戴設備遠程監測患者狀態， 如高溫或類流感症狀。若出現體溫升高讀數， 將觸發持有穿戴設備的醫療服務並提供和患者之間的語音互動交流， […]

比「WannaCry」更難搞的勒索病毒「WannaRen」在中國爆發

模仿 WannaCry 的大規模勒索病毒攻擊再度出現！ 中國有許多使用者的電腦中了一款叫做「WannaRen」 的勒索病毒（連名字都跟 WannaCry 致敬），這個病毒會讓電腦裡的檔案全部加密，駭客要求中毒使用者支付 0.05 個比特幣（約新台幣 10,235 元）當作贖金，但近日做出這病毒的駭客卻主動釋出了「解藥」。 四月初啟動攻擊，中國網民首當其衝 這個病毒最早大約是在 4 月 4 日或 5 日開始，許多中國網友在百度貼吧、知乎等相關的論壇，PO 文求救表示自己的電腦中了 WannaRen 勒索病毒。中毒的使用者紛紛向防毒軟體公司求救，隨後在微博上也出現多篇關於新勒索病毒的報導。 WannaRen 勒索病毒會影響 Windows 10/7/XP 作業系統的電腦。電腦感染 WannaRen 後，裡頭的檔案都會被加密，副檔名會被修改為 *.WannaRen。 傳染途徑尚未完全確定，中國資安防毒軟體公司分析，有可能是利用「永恆之藍」（EternalBlue）漏洞或是坊間軟體下載站作為傳播方式，通過 winword.exe 插入模組 wwlib.dll 再把檔案加密。 駭客主動「自首」，交出解密金鑰 不過就這樣在大家一片苦惱之時，4 月 9 日，突然有一名使用中國火絨防毒軟體的受害者，因為支付完贖金之後檔案仍然無法回覆，於是嘗試主動聯絡駭客尋求解密方法，沒想到竟然收到駭客傳來「解密金鑰」，受害者收到解密金鑰之後，轉交給火絨防毒軟體，經過測試之後確實能將病毒解密。 駭客事後也主動聯絡了中國各個資安防毒研究中心，提供有效的解密金鑰。目前中國防毒軟體公司例如火絨、 360 安全大腦，都推出了 WannaRen 專用的解密工具。 （首圖來源：火絨安全） 參考資料 回顾WannaRen勒索病毒一生：从传播到解密享年6天 他来了！WannaRen勒索病毒作者主动提供解密密钥 《電腦王阿達》WannaRen 勒索病毒作者主動釋出解密金鑰，多家業者已提供解密工具 你可能感興趣 【線上開個會還要被偷聽？】Zoom 說不清的中國背景，讓用戶擔憂資安 【數位轉型卡關的 […]

【潛伏期也能篩檢出來】工研院研發全球最小快篩偵測儀，能在 1 小時內驗出新冠肺炎病毒

【為什麼我們要挑選這篇文章】檢測是抗疫的重要一環，而工研院近日研發出重量僅 600 克，全球最小的快篩檢測儀，可以在 1 小時內篩檢出感染患者，且準確度達 90%。由於新冠病毒已廣泛擴散至全球，短期難以完全消滅，政府目標是今年 7 月開始量產，透過病患篩檢抑制病毒的擴散。（責任編輯：郭家宏） 武漢肺炎疫情燒，經濟部次長林全能 13 日說，目前已開發出核酸分子快篩偵測儀的雛形品，在病患還沒有症狀的潛伏期，1 小時內可檢測出來，準確率達 90%，重量約 600 公克，是全世界最小，預計 7 月開始進行量產。 為了抗疫，政府編列 21.6 億元的特別預算與移緩濟急預算 因應 2019 冠狀病毒疾病（COVID-19，武漢肺炎）疫情，行政院 13 日下午召開「紓困振興方案—醫藥防疫科技研發」記者會，政務委員龔明鑫、衛福部長陳時中、科技部長陳良基、經濟部次長林全能等人出席。 龔明鑫表示，政府對於「防疫科技」，尤其在藥物、疫苗、檢驗試劑等，在過去已建立基礎，此次更整合產、官、學力量，形成重要的國家隊，並由行政院副院長陳其邁領軍、政務委員吳政忠與唐鳳協助，結合各部會，力推台灣的防疫科技。 龔明鑫指出，針對武漢肺炎所投入的防疫科技預算，除了特別預算與「移緩濟急」的經費合計新台幣 21.6 億元，民國 109 年度預算「生醫防疫相關科技計畫」當中也匡列 33 億元預算，希望建置相關檢驗的疫苗或藥品。 他說，在長期規劃部分，行政院長蘇貞昌已核定衛福部「防疫中心興建工程計畫」（2022 – 2027 年），在明、後年開始推動，此即政府對於防疫科技的短、中、長期作法。 國家衛生研究院院長梁賡義說，行政院的特別預算和移緩濟急預算共編列新台幣 21.6 億元的經費提升台灣檢測和治療能量。 台灣研發新冠肺炎檢測技術，1 小時內可驗出是否感染 檢測技術方面，梁賡義說，目前工研院發表的核酸分子檢測技術，在潛伏期時使用，1 小時內快篩可知，最快 7 月量產；蛋白質檢測則由中研院、國衛院，以及國防預醫所團隊發表，檢測時期是在感染期，快篩時間 15 到 20 分鐘，希望最快 3 個月內量產；人體產生的抗體檢測則是用在恢復期，要了解有多少人有抗體，目前長庚大學找出好幾株的抗體株，快篩時間在 15 到 20 […]

零售業者如何抓住線上的消費者？導入 AR 能降低退貨率

【為什麼我們要編譯這篇文章】消費者體驗一直是線上零售的痛點，而 AR 是彌補體驗落差的一種解決方案，透過更完整的體驗，能降低消費者線上購物的退貨率；近日新冠疫情肆虐，更多消費者轉往線上購物，更能凸顯 AR 的價值。（責任編輯：郭家宏） 前 IKEA 數位轉型副總 Michael Valdsgaard，在一年一度歐洲最大的零售論壇 Retail Without Borders 中宣佈了他創立的 AR 新創 —— London Dynamics。 在論壇中，Michael 是這樣說的：「我們要用革命性的 AR 技術，將線上消費帶回實體世界。」 London Dynamics 提供「隨插即用」AR 服務，降低消費者的體驗門檻 London Dynamics 主要的服務，是為電子商務業主打造一套「隨插即用（plug-and-play）」的 AR 服務，業主只需要將服務程式碼嵌入自家網站後，就可以幫自家每個產品打造高解析度的 3D 影像，而消費者不用下載任何軟體，只要有瀏覽器就可以輕鬆體驗未來的電子商務。 以往的 AR 總有平台或軟體上的限制，而且還要顧及影像製作的高門檻和品質，還有連線品質等眾多因素，導致應用的場域遲遲無法延伸。而新增 AR 影像就跟新增照片到相簿一樣簡單，這即是 London Dynamics 提供的解決方案，並且服務已全面支援 5G，從消費者點擊到看到高解析度的 3D 影像間毫無延遲。 導入 AR，有望降低線上零售的退貨率 國際研究暨顧問機構 Gartner 在 2019 年預測，在 2020 年透過 AR […]

【本年度燙金職業出爐】全世界都想招聘「資安工程師」，履歷投起來吧！

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣現實中的資安工程師，不是電影神乎其技的駭客高手，可能只是IT部門中默默付出的網管兼資安。但在企業紛紛執行遠距工作的現在，資安工程師不但即將成為燙金職業，或許還是台灣技術人才走向國際的最佳機會。（責任編輯：鍾佳瑀） 受疫情影響，大規模在家工作徹底改變企業營運模式和職場生態，104 人力銀行觀察到三大改變，包括後疫情時代將轉為遠端面試、企業數位化強勢上路、職場進入「新信任關係」。 遠距工作的幕後功臣「資安工程師」 104總經理黃于純表示，不論什麼世代的上班族皆需擁抱或被迫使用遠端工具，也讓已經暴紅的資安工程師再度燙金。 黃于純指出，愈來愈多企業實施大規模在家上班，啟動大量的數位化工具與機制，資安思維更加重要，如何確保遠端模式下，包括內外部會議與員工的工作狀態不洩漏、不竊取公司機密，又要能兼顧工作效率，考驗執行長、資訊長、資安長的應變能力，也挑戰資安工程師的防駭能力。 市場需求逆勢增長，每月平均徵求近千位資安工程師 隨著企業數位化強勢上路，黃于純引述《104 職務白皮書》 中十大熱門職缺指出，資安工程師的市場需求五年增幅達 180%、排名第八，2019 年平均每個月有 910 個工作機會。 在家工作 WFH（work from home）減少出門，也減少店內消費。截至 4 月，104 人力銀行線上工作數 59.7 萬個，觀察疫情期間的表現，以住宿餐飲、休閒旅遊、大眾傳播工作數減幅較大；但金融業受惠於電商金融支付暢旺，工作數不減反增 11.3%，電子資訊 / 軟體 / 半導體、以及醫療保健環境衛生的工作數相對抗跌，減幅在 5% 之內。防疫期間，愈來愈多徵才企業也將改用遠端視訊進行面試。 全球企業都在推在家上班，台灣人才別怕走向國際 事實上，在家上班並非新詞，但全球企業大規模且同步實施卻是空前。資深副總經理暨人資長鍾文雄指出，在家上班的優點是可減少員工傳染風險、節省員工交通時間、取消會議及外訪反而提高工作效率、節約公司水電負擔等；但缺點是，資安風險升高、複雜案件的溝通難度升高、員工紀律受考驗等。在家上班也是職場「新信任關係」的起點。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈大規模在家工作牽動職場三大改變 資安工程師需求逆勢增〉。） 你可能感興趣 ♦ Zoom 遭禁引發網友 3 種回覆：罵資安、罵中國、罵老師 ♦ 從駭客思維切入，資安公司 DEVCORE 解析遠距工作的資安風險與防範措施 ♦ 駭客組織「匿名者」癱瘓多個政府網站，Tonyq：突顯我國對資安不重視

【專訪】Nutanix 給管理者的建議：評估遠距工作方案的要點有哪些？

新冠肺炎疫情讓大家減少室外活動，公司行號紛紛採取分流上班、在家工作，但到底要怎麼讓遠端辦公流暢進行，也是讓企業管理者苦惱的地方。 一場全球性的遠端工作實驗「被迫」開始 COVID-19 病毒迫使全世界企業數位轉型的速度如火箭般開始推進，像是 IBM 目前就已經有 95% 員工改為遠端上班，在過去幾週，IBM 員工累積花了超過 1 百萬小時在視訊會議上。 在歐洲更因為遠端辦公的需求暴增，讓微軟企業用通訊工具 Microsoft Teams 一度當機兩個多小時。 疫情時期改變幾乎所有工作者的辦公型態，台灣也不例外。遠端工作首當其衝的就是 IT 管理必須更加靈活，而且同時還得顧慮到安全性。以下是遠端工作 IT 管理者常見的管理問題： 員工用自己的設備可以進到公司系統存取資料嗎？ 公司每天的資料、程式需要備份，機房如何管理？ 因應遠距工作 IT 人員要怎麼確保軟體服務順暢，其他部門業務不會停擺？ 許多企業和機構都面臨到需要協助員工遠距工作的情況，工作團隊要能在遠距協作上互通有無，就會需要視訊會議、即時通訊、電子郵件和共用文件。不想讓業務停擺也得讓每位員工都能無痛存取工作相關應用程式，以及提供適當存取權限。 Nutanix 總經理黃承彬認為在疫情還不見趨緩的情況下，企業的 IT 部署就成為關鍵：「平常企業投資雲端基礎設施，就像是買保險一樣，等到緊急狀況來就可彈性應變。」他認為及早準備企業數位轉型的軟硬體部署，會有較好的彈性去因應未來任何型態的變動。 Nutanix 針對遠端工作，提出的解方為虛擬桌面架構（VDI）和桌面即服務（DaaS），提供給管理階層運用在施行在家工作的政策上。 有即刻可以上手的遠端工作方案嗎？ 透過虛擬桌面（VDI）的架構，讓員工可以在遠端同步使用公司資源，換句話說能讓工作者不管用任何形式的裝置，都能像在辦公室用電腦一樣，自由操作公司軟體和雲端系統，也能夠在遠端存取敏感的內部加密資料。 利用雲端平台運作的桌面即服務（DaaS），則是透過外部服務（公有雲）協助處理運作，和企業自己組建虛擬桌面基礎架構模式稍有不同，但同樣具備透過網路連接使用彈性，並且不仰賴任何硬體架構。 兩種模式，都能幫助企業，在部署成本有限或是時間緊迫的情況下，啟用整體遠端辦公模式，兼顧工作的流暢度以及存取資訊的安全問題。 評估遠距工作方案，哪些是注意事項？ 以結合雲端服務的遠端工作模式為概念，Nutanix 也擴大增強旗下的 Xi Frame 虛擬桌面在亞太區的運用服務。Xi Frame 是一個基於混合雲環境的虛擬工作空間，通常可以在一個小時內完成設置並上線運行，方便企業營運者能快速轉換執行遠端工作政策。 針對遠端工作的應對方案評估，黃承彬認為以普遍成本考量來談，藉由公有雲、私有雲或混合雲服務能確保企業能持續存取數據。重點是，企業基礎架構從硬體轉變成軟體定義導向之後，即使面臨重大突發事件，或不可抗力因素，仍然能讓企業維持營運，取用資料，讓影響降到最低。 對於準備採用遠端工作的企業，或是想規劃常態資料上雲的公司，黃承彬提醒必須先評估企業本身的實際需求，並考量預算、 IT 資源（人力與設備），再做方案選擇，並且週期性檢測。 突如其來的疫情，加速全球企業數位轉型與上雲的腳步，也替未來商業營運模式帶來更多新的想像。 （首圖來源：Nutanix） 你可能感興趣 中國駭客攻擊 Linux 伺服器，竊取知識產權長達 10 […]

【量子抗疫】D-Wave 免費提供雲端量子運算，讓研究者分析新冠肺炎數據

量子電腦加入「抗疫」的行列！量子電腦公司 D-Wave 近日表示，要提供免費的量子雲端運算給企業、政府與研究單位，讓研究者分析新冠肺炎的相關數據，用以研發疫苗，研究療法，以及調度醫護人員，規劃醫療物資的物流等等。 量子運算的概念已有幾十年之久，然而直到近年，量子電腦才開始應用於解決產業、科研等實際問題。D-Wave 是怎樣的公司，量子運算能夠如何應用在新冠肺炎的研究上？ D-Wave 提供雲端量子運算服務，讓開發者取得量子運算能力 D-Wave 創立於 1999 年，並在 2011 年 5 月推出 D-Wave One，被稱為世界上的第一台商用量子電腦（此稱號目前尚有爭議）。在 2011 到 2017 年間，D-Wave 共發表 4 台量子電腦系統，量子位元從最初的 128 qubits 提升到 2,048 qubits。D-Wave 預計在今年 9 月發表第 5 台量子電腦系統，量子位元將達 5,640 qubits。 2018 年，D-Wave 發布名為「Leap」的雲端量子運算服務（cloud quantum computing service），讓開發者不需要購買量子電腦，也能取得量子電腦的運算能力。D-Wave 的執行長 Alan Baratz 表示，目前已有超過 1,000 個開發者使用 Leap 雲端量子運算，用於蛋白質結構的研究、財經模型的建置，以及交通路線的優化等等。 今年二月，D-Wave 提出了 Leap 的升級版「Leap 2」。Leap […]

【祖先級 coding 工具回歸】IBM 提供免費 COBOL 培訓課程，拯救美國瀕臨崩潰的失業保險金系統

號稱是「祖先級」的程式語言 COBOL，熟悉的工程師也真的都差不多是爺爺等級了，但現在美國政府急需找會寫 COBOL 的工程師，來救他們的公部門系統。 COBOL 是早在 1959 年發明的初代高階程式語言，早期大量美國政府系統以及金融服務系統都是用 COBOL 編寫，當中有部分至今仍然在使用，例如失業保險金系統。 而最近疫情大規模衝擊美國經濟，讓境內的失業人口暴增，可是美國政府沿用超過四十年的 COBOL 失業保險金系統，因為近期大量使用，讓系統不堪負荷，包含紐澤西、佛羅里達還有康乃狄克，都急尋熟悉使用 COBOL 的工程師幫忙修復。 可是現階段要找工程師幫忙修系統可不容易，首先，熟悉 COBOL 的工程師，普遍也都上了年紀（大約 60 歲上下），在疫情還沒趨緩期間要他們出門恐怕也會造成危險，再來，如果要直接重寫失業保險金系統，需要至少五個月才能上線。 作爲 COBOL 的創始團隊，IBM 和 Linux 基金會，推出一系列的 COBOL 免費教學課程，同時也開設一個平台，能夠讓美國州政府、年輕工程師，以及精通 COBOL 的工程師能夠交流，讓當前的系統問題能以最快速度改善。 （首圖來源：YouTube ） 參考資料 IBM, Open Mainframe Project launch initiative to help train COBOL coders 《INSIDE》武漢肺炎導致美國失業暴增！紐澤西州公開請求 COBOL 工程師 你可能感興趣 30 年前的工程師怎麼寫程式？神人開發 8 位元雲端電腦，讓你體驗古早味的 coding 情懷 【coding 護國】工程師在 GitHub […]

台灣 AI 產業教父級推手陳昇瑋離世，未竟之志待後人接棒！

台灣人工智慧學校4月13日下午13點左右發布悼文，說明執行長陳昇瑋因腦出血陷入昏迷，經醫師全力搶救仍無法挽回，與世長辭。 陳昇瑋的離開對台灣來說是重大損失，他在2016年成立台灣資料科學協會，2018年與中研院廖俊智院長、哈佛大學比爾蓋茲講座教授孔祥重共同成立台灣人工智慧學校。陳昇瑋立志要成為連接產界與學界的橋樑，如今壯志未酬，未竟之志有待後人接棒。 業界譽「入世的資料科學家」，推動台灣 AI 產業的教父級推手 陳昇瑋是台灣知名的資料科學及人工智慧頂尖專家，曾擔任台灣人工智慧學校執行長、玉山金控科技長、財團法人人工智慧科技基金會董事長暨執行長、科技生態發展公益基金會執行長、台灣資料科學協會理事長、創立資料洞察實驗室，發表超過 130 篇學術論文。 他極力推動產官學各界對於人工智慧與底層資料科學技術的重視與認知，並且主動串連各界資源，培育相關人才進入業界做實際應用，因此被各界視為是台灣「產業 AI 化」的重要代表人物。 他對台灣最重要的貢獻，其實是培養人工智慧的產業人才與關鍵心態，他說： 「讓『找不到人才』不再成為產官學研各界發展人工智慧的障礙，建立『自己的問題自己解決』的文化，打破被技術殖民的慣性，促成產業轉型，建立社會信心。」 他長期致力串連學界、產業界在人工智慧應用上的合作，玉山金控總經理黃男州稱他為「入世的資料科學家」。 2014年創辦「台灣資料科學年會」，帶領台灣趕上美、中資料科學風潮 取得台灣大學電機工程學博士學位後，陳昇瑋擔任中央研究院資訊科學所研究員發現，國際間對於資料科學應用的重視已經風起雲湧，但是台灣對於此趨勢卻仍認知不夠。當時中國三巨頭：百度、阿里巴巴、騰訊已經開始徵募資料工程師；美國 Google、Facebook 等科技巨型企業也將資料科學家視為最關鍵的技術人才，但台灣還少有企業將資料科學納入數位升級的重要關鍵，更遑論人才的招募與培育資源投入。 因此，他於 2014 年創辦「台灣資料科學年會」，除了介紹國際資料科學趨勢之外，更讓各產業有機會可以針對數據科學做技術交流與討論。他表示：「我希望能夠真正把那些『聽說的』、『在國外發生的』以資料科學創造價值的工作，究竟在技術上怎麼達成，一一解說清楚」，因此台灣資料科學年會便成為產學界交流技術與人才招募需求的重要活動。 2018年成立台灣人工智慧學校：用「教育」補足台灣 AI 最關鍵一哩路， 2 年為台灣培育 6,000 名人才 2016 年陳昇瑋成立「台灣資料科學協會」，並藉此結合學術界能量， 2017 年開始推動產業人工智慧化。在中央研究院及台灣六家重要企業的支持下， 2018 年成立台灣人工智慧學校並擔任執行長，兩年內為台灣培育超過 6,000 位人工智慧人才，全力促成產業 AI 化及轉型升級的使命。 2018年，他從零到有打造台灣人工智慧學校，不僅對於當時的台灣市場來講是創舉，更代表著台灣學界、產業界在人工智慧升級上的關鍵。台灣人工智慧學校是第一個有系統、有規模以及有明確應用目標的產業人才培育機構。最重要的關鍵就是串連起台灣既有技術人才，並且將其媒合到企業中去實地解決問題。 陳昇瑋也針對企業經營管理者，開設人工智慧管理課程，把人工智慧轉型過程中對於公司治理的經驗 knowhow 無私分享給業界經營者。 陳昇瑋說：「辦台灣人工智慧學校在不少學者眼中看起來或許有些異想天真…卻是台灣產業轉型最佳契機、可能也是唯一的一次機會，讓人工智慧不再是一般企業可望而不可及的高深技術，而是普遍應用成為台灣產業轉型的動能。」 同時，也將多年跨界產業的洞察與思考集結《人工智慧在台灣：產業轉型的契機與挑戰》一書，是第一本為台灣而寫、從台灣角度出發的 AI 轉型策略。 擔任玉山金控科技長，為台灣金融界打出漂亮 AI 升級一仗 甚至，他更以身作則投入產業界。陳昇瑋於 2018 年加入玉山金控擔任科技長一職，帶領台灣金融業數位升級風潮。在他任內，成立科技長辦公室，設立台灣第一個智能金融處，轉變傳統銀行以統計為基礎的資料管理思維，升級成以機器學習為基礎的智慧數據應用模式。他還在內部打造出「科技聯隊」，吸收大量資料科學人才，把跟消費者溝通的介面如 App、ATM、官網介面變得更直覺有感。 陳昇瑋從無到有開創台灣人工智慧推廣與產業 AI […]

台灣代工廠以資通優勢布局醫療產業，開發新冠肺炎檢測技術與智慧醫療

【為什麼我們要挑選這篇文章】新冠肺炎來襲，全球對醫療產品、服務的需求升溫，台灣除了口罩國家隊之外，其實還有很多公司默默經營醫療技術，其中製造業代工廠也大舉進軍醫療產業，在醫學領域發揮自身的資通優勢，並為抗疫貢獻力量。（責任編輯：郭家宏） 全球新冠肺炎（COVID-19）疫情持續升溫，各國積極研發疫苗、快篩試劑，科技部輔導的柏勝生技上週宣布，已開發出新冠肺炎血清檢測碟片，能在 12 分鐘快速完成檢測，準確率高達 9 成，柏勝主要股東之一正是廣達旗下廣明，透露著代工廠正運用自身資通訊優勢，搶進醫療事業，除替營運拓展新機會，也是在此時全球抗疫環境下，做出一番貢獻。 廣達與健保署合作投資生醫新創，並與 MIT 成立智慧醫療聯盟 觀察各大代工廠近期醫療事業布局，以廣達動作最大，繼 3 月與衛服部健保署簽署合作備忘錄（MOU），捐贈人工智慧醫療雲運算整合平台系統，協助整合健保大數據後，旗下廣明投資的柏勝生技，也開發新冠肺炎快篩檢測碟片，雖然廣明強調僅單純投資，持股約 8.62%，並未參與實際營運，但也不難看出廣達集團積極布局醫療的企圖心。 廣達董事長林百里就曾表示，精準醫療是產業未來發展明確方向，隨著醫療科技發展，AI 技術進步將會比醫生更精準掌握醫療數據，去年也與麻省理工學院（MIT）進行第 3 次合作續約，成立智慧醫療聯盟，發展智慧醫療。 緯創開發 DNA 檢測器，英業達擴大結盟醫療院所 緯創 2016 年宣布成立緯創生技控股公司，投入生醫技術整合，至今投資逾 10 家生技創投，旗下 100% 投資的子公司緯創醫學，提供智能血透解決方案，協助腎臟病人治療，也成功開發外骨骼機器人等行動機器輔具，近年陸續與國內馬偕醫院、榮總、高醫（小港醫院）、恩主公醫院等合作。 而緯創也研發出目前全世界最小的可攜式 DNA 快篩設備，可以在不同場域即時分子檢測需求，被外界視為有機會成為未來相關疫情檢測設備，產品也在美國小量生產，5 月起更可望出貨加拿大。 英業達旗下英華達同樣在 2016 年啟動醫立達（EASY DOCTOR）品牌計畫，推出思邁智慧點滴幫浦、全家寶生理量測系統，跨足電子醫療器材產業，在近期疫情中，也分別宣布在竹山秀傳醫院、旗津醫院，導入全家寶電子醫療器材，強化居家醫療與長期照護。 仁寶推動物電腦斷層造影，和碩拚今年取得 FDA 認證 仁寶至今轉投資逾 10 家生醫相關公司，投資金額超過 20 億元，最早於 2014 年投資安勤科技，瞄準醫療健身設備商機，另外還包含持股 50% 勤立生技、2018 年開業於集團總部對面的陽光活力診所，去年也有神寶醫資、宏智生醫等。 而其下 100% 轉投資宇核生醫所管理營運的核心動物醫院，在 2018 年 4 月正式開幕營運後，4 […]

【唐鳳封測中】口罩實名制 3.0 拼四月底上路，帶健保卡到超商 55 秒完成預購

【我們為什麼挑選這篇文章】口罩網購實名制 1.0、2.0 上線至今，讓無法到藥局排隊買口罩的民眾鬆了一口氣，但其實現在每天在藥局排隊的人龍還是很長，未來 3.0 正式上路之後，讓不會用網路預購的民眾分流到超商，或許會是個消化藥局的工作量有效管道。（責任編輯：戴慈慧） 口罩實名制將升級至 3.0，行政院規畫 4 月 22 日起，民眾可持健保卡到 4 大超商門市，直接使用事務機預訂口罩，之後再到原超商取貨。同時，藥局購買、2.0 網路預購等方式維持不變。負責系統業務的行政院政務委員唐鳳，日前也親身參加封測，領口罩時，順便用健保卡續訂，整個流程從頭到尾只花 55 秒。 帶健保卡到超商，用事務機直接完成預購 未來實名制 3.0 上路後，透過口罩實名制 2.0 預訂口罩的人，可以在取貨時插入健保卡預約下一輪的口罩；沒有使用過 2.0 的民眾也可以直接在超商事務機預購口罩。然而，實名制 3.0 上路後會採用哪種付款方式？政院官員表示，預計可使用悠遊卡、一卡通，或是現金結帳，信用卡的金流系統目前也還在進行測試。 實名制上路後，將可望減輕藥局販售口罩負擔。然而，將業務移轉到超商後，是否將加重超商店員負擔？《聯合報》指出，有超商幹部透露，未來將可能因許多民眾不熟悉超商事務機使用，或是其他因素需要店員協助，可能會增加超商負擔。 3.0 上路增加超商店員負擔？ 行政院發言人 Kolas Yotaka 表示，在實體藥局開始販售口罩時也花費了一些磨合時間來溝通學習。未來口罩實名制 3.0 上路後，民眾尋求超商店員協助的機率高。因此，測試時也是希望將各類狀況減少，讓使用上更友善，降低民眾或是店員麻煩，替販賣點減壓。 Kolas Yotaka 也說，關於口罩實名制 3.0，仍在做技術面的測試與修正；唐鳳辦公室指出，目前仍在對超商事務機進行封測，預計最快 4 月下旬上路。 （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈【唐鳳封測中】超商取貨續訂55秒搞定！　口罩實名3.0拚月底上路〉。首圖來源： 上報 ） 你可能感興趣 讓 95% 病毒都繞道！台灣口罩良率大勝中國的關鍵技術是什麼？ 【N95 口罩是台灣人發明的】工程師優化熔噴布技術，讓口罩用「靜電」過濾 […]

【當心】肺炎陰謀論打入主流很容易，專家：以前要 8 個月，現在只要 14 天

新冠肺炎疫情延燒，連同肺炎假消息也在網路上飛速散播，陰謀論也紛紛出現在各大社群媒體上，其中一則 5G 可能引發新冠肺炎的訊息引爆社群，不僅有民眾縱火破壞英國 5G 基地台，此現象更延伸至荷蘭，網友於推特上指出，「為什麼大家就是沒又注意到，5G 基地台最一開始就是在中國武漢測試，這不是一個巧合！」「5G 先是在武漢測試，現在到了國際大城市中，我不認為這是一個巧合。」 5G 會導致新冠肺炎的錯誤訊息是怎麼來的？據 Wired 報導，一位保加利亞醫師在今年 1 月接受採訪時提到，5G 科技可能對人體健康出現危害，其中也與病毒相關。隨後反 5G 群眾開始借題發揮，並在臉書、YouTube 上發表 5G 引發新冠肺炎相關言論。也因此有英國人開始燒毀 5G 基地台。 值得注意的是，此消息的傳播速度十分異常，或許代表著時下的假訊息趨勢。據 TechCrunch 報導，有專家指出，陰謀論、謠言等較邊緣的言論（Fringe narrative）通常需要 6 至 8 個月才會進入主流，但新冠肺炎相關的邊緣言論卻只花了 3 至 14 天，速度至少提升了 12 倍以上。 「假訊息遍及的時代下，我們觀察到陰謀論或是其他形式的假消息正在以前所未見的速度，普及於網路上」專門分析假新聞的 AI 企業 Yonder 的 CIO Ryan Fox 指出。 為了抵制陰謀論等假新聞，YouTube、Facebook 已採取相關措施禁止、降低相關消息在網路上的擴散。 參考資料來源： 《TechCrunch》：〈Coronavirus conspiracies like that bogus 5G claim are racing […]

【抗新冠肺炎，我們願意犧牲多少自由與人權？】Google、蘋果合作開發手機追蹤技術，真的好嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】為了防堵疫情擴散，各國政府開始採取較為「激進」的手段，例如南韓政府追蹤確診病患手機和汽車 GPS 系統、信用卡紀錄等來抓出接觸史。 現在蘋果和 Google 也將史無前例的合作，開發以手機藍芽為主要訊號的追蹤系統。科技巨頭因為可以得到比政府還要多的「個人數據」所以可以達成疫情時的即時追蹤管控，但是在資安與個人隱私的界線上，是否會越線？（責任編輯：戴慈慧） 武漢肺炎疫情蔓延全球，促成蘋果與 Google 罕見合作。這對矽谷死對頭今天宣布將共同開發軟體，以手機警示用戶曾接觸 2019 冠狀病毒感染者，雖有助防疫，但可能引起隱私爭議。 蘋果公司（Apple）與 Google 分別開發行動作業系統 iOS 與 Android，擁有數十億用戶。2019 冠狀病毒疾病（COVID-19，武漢肺炎）疫情蔓延全球，多國政府苦思疫情降溫後如何重啟經濟之際，兩大科技巨擘聯手開發的接觸者追蹤技術有如天降甘霖。 如果身邊有人感染病毒，手機第一時間推播 華爾街日報報導，蘋果與 Google 開發的接觸者追蹤套件將導入智慧型手機等行動裝置，運用現有藍牙技術追蹤不同手機間的距離。假設所有用戶都啟用套件，一旦有人病毒檢驗呈陽性反應，其他用戶的手機將搜尋過去 14 天定位資料，判斷是否有密切且長時間接觸感染者的風險。 兩家公司釋出的文件草稿顯示，存有感染風險的用戶手機將推播警示訊息，例如「警告：你最近曾密切接觸 2019 冠狀病毒檢驗呈陽性反應的人士，點選以得知詳情」。 蘋果與 Google 在聲明表示，5 月將釋出應用程式介面（API），讓使用各衛生主管機關應用程式的 Android 與 iOS 裝置能夠互通，這些官方程式之後將供用戶下載。未來幾個月，兩家公司將把這項功能推廣到更多基於藍牙的接觸者追蹤平台。 在此之前，新加坡已運用類似手法追蹤接觸者。在武漢肺炎疫苗與有效療法尚未問世的情況下，許多專家認為，必須先有這種技術才能解除居家隔離等防疫措施，逐步恢復以往生活方式，同時防止疫情再度爆發。 個人敏感資料，我們放心交給 Apple、Google 嗎？ 《 TO 編按》Apple、Google 合作消息一曝光，網友反應都是擔心「隱私」侵犯問題。 在 Bloomberg 報導下，網友普遍在意的部分，不外乎就是把個人資料和行蹤完全暴露給這些科技公司，怎麼保障用戶的資訊安全？未來疫情過後這些資料又會怎麼用？⋯⋯這些問題明顯會是追蹤軟體派上用場前的最大挑戰。 報導指出，這項技術雖解決跨平台整合難題，但在美國產生效果仍須克服兩大障礙：用戶必須自願在程式內輸入個人醫療資料，衛生主管機關也須讓病毒檢驗更加普及。 Android 與 iOS 裝置用戶啟用套件前，也勢必要權衡防疫是否值得冒定位等敏感資料可能外流的風險。 美國總統川普今天在白宮記者會坦言，這類技術確實存有隱私疑慮，「這非常有趣，但很多人擔心個人自由層面。我們會好好檢視一番」。 蘋果與 Google 在聲明強調，用戶隱私與安全是設計核心。兩家公司罕見在軟體推出前釋出部分程式碼，供研究人員分析。程式碼顯示，只要用戶選擇刪除程式，所有個資也一併刪除，而且沒有和兩家公司的廣告業務產生連結。 […]

從工程師轉行數據科學家後需要做什麼？前輩建議：趕快把 SQL 練熟吧

【為什麼我們要挑選這篇文章】從軟體工程師轉行數據科學家後，該學習哪些技能？這兩個領域的差異，是軟體工程師的工作較好定義，時程相對容易規劃，而數據科學家必須常常面對「未知」，除了硬實力（Python、SQL）之外，軟體工程師還需要怎樣的 mindset？（責任編輯：郭家宏） 萬事開頭難，從一個軟體開發工程師轉型為數據科學家，第一年該怎麼做？ 一位博主就記錄了自己從全端工程師轉行數據科學家第一年的心路歷程，包括好的方面和不好的方面，希望能幫助到同樣處境的人。 以下是作者第一人稱敘述。 從全端軟體開發人員轉行數據科學家 我覺得自己非常幸運僱主給了我一個機會，讓我從一個全端軟體開發人員轉型變成數據科學家，和內部數據團隊一起工作。 入職一年，我很享受這份工作給我帶來的全新挑戰，完全不同於以前做開發。我想寫這篇文章，首先是為了回顧過去一年所做的事情：我經歷的改變，我做得好的地方，我可以改進的地方。第二，通過記錄我曾經遇到過的問題和挑戰，我希望能幫助到和我處境相似的人。 在開始之前，我先介紹一下我的背景：我之前不是做軟體開發的，我擁有計算機科學的碩士學位和博士學位。因此，我不算新手，我有工具、模型和分析方法方面的相關經驗。我從事開發工作將近 8 年。自從我的論文發表以後，我經歷了很多變動。 本文將分為兩部分。進展順利的部分和進展不佳的部分。對於那些只對結果感興趣的人，也可以拉到底直接看最後的結論。 ♦ TO 推薦閱讀：傑出的數據科學家不會用一般人的方式學習，他會掌握這 5 個訣竅！ 進展順利的心得：程式語言選擇 Python，並確實記錄文檔 Python vs. R：Python 更好上手 剛開始，我不確定在專案中該使用 Python 或 R。所以一開始我對這兩種語言均作了研究學習，並在專案中結合使用了這兩種語言。 R 經常讓我想起 Matlab，兩者在用來編寫和執行程式碼的界面非常像（我嘗試了 R Studio 和 Visual Studio 的 R 外掛），同時寫程式碼和處理數據的方法也很像。 但我只在碩士論文中用了 R，還在博士學位論文中用了一些。除此之外，R 和其他程式語言相比（這些年來，我在軟體開發中經常使用 C#）就沒什麼共性了。R 這個工具極度以數據為中心，與數據進行交互的方法也很不一樣。 在 R 裡有：列表、矩陣、向量、陣列和資料框。每個都有不同的使用場景，你需要學會什麼時候使用。R 與 C# 的語法很不一樣，所以剛開始學 R 我遇到了不小的困難。我並不是說 R 不好，只是我使用 Matlab 10 年，並且作為開發我的腦子已經習慣了某種思維方式，所以比較難轉變。所以我剛開始的時候覺得 […]

一文解析 Open Banking 發展概況：「資安」將是今年最大的挑戰

【我們為什麼挑選這篇文章】2020 年被稱作是網銀、開放銀行的元年。 金融業全面上雲轉型的趨勢，已經像是啟動的快速列車一般停不下來了，但在開放、創新及線上化與資安之間的比例分寸怎麼拿捏，首先要先了解一下目前開放銀行發展的現況和資源，這篇文章給了完整的架構概論。（責任編輯：戴慈慧） 在 2019.10.16 台灣「財金資訊股份有限公司」打造的金融開放 API 平臺正式宣布啟用，第一批上架 API 的銀行有 23 家，而參與的第三方服務業者（TSP）則有 6 家，而提供的服務分別是： 以 TSP 業者而言，麻布記帳所串聯銀行家數最多，也是第一階段中大家最關注業者。而這個階段開放的比較偏向是銀行資訊的直接串接，因此其實對於原本的 TSP 業者或是用戶而言，是無法感受到太大的差異性，當然這絕對不是 Open Banking 既有局限性，這是因為臺灣 Open Banking 採取三階段開放措施 第一階段：公開資料查詢。譬如比價網之類的第三方平台，可透過 API 串接各銀行的商品資訊，像是定存利率、貨幣匯率、房貸利率等，民眾可直接在網站中，比較各銀行的利率。 第二階段：消費者資料查詢。包含帳戶開戶與附屬業務申請、信用卡及附屬業務申請、消費者個人資料查詢等。用戶可以將個人資料打包帶走，例如在A銀行填寫過的個人金融資料，可以直接拿去申請 B 銀行的戶頭，不必重複填寫資料。 第三階段：交易面資訊。包含貸款清償、扣帳授權等。用戶可以透過第三方業者的App，直接連結帳戶扣款、消費支付，以及整合不同帳戶的資金。 接下來的挑戰 在 2020 年 Open Banking 後續要推動的第二、第三階段，因為涉及消費者個資，需考量事項較為複雜，包括 TSP 業者管理方式、客戶權益保障、爭議處理、損害賠償機制、資訊安全標準等。 第一階段中 TSP 要遵循的規範有兩大項。一是銀行公會制定的銀行與 TSP 業者合作的自律規範，二是財金公司訂定的 Open API 技術標準規格書、業務安全控管作業規範。 因為第一階段不涉及個資，所以，第一階段的自律規範中，所以僅有簡要的爭議處理方式。不過，到了第二、第三階段，因涉及消費者個資，考慮到一旦發生了嚴重外洩事件，有一套對應處理機制就相當重要，所以，接下來的自律規範版本，需要提出更細緻的作法，包括爭議處理機制在內。 銀行公會研擬的資訊安全控管、自律規範與法令遵循相關建議事項的配套措施，以及財金公司擬定的開放 API 技術與資安標準，都已呈報給金管會。至於銀行與 TSP 業者之間的責任歸屬該如何劃分，以及如何管理介接 […]

史丹佛教授研發防火電池，被火燒還能讓 LED 燈發光！

【為什麼我們要編譯這篇文章】現階段鋰電池最大的痛點是「不安全」，很容易因為過熱而引發火災。近期史丹佛發明一款防火電池，就算在火焰中也能持續供電，若能量密度、充放電速度等能再提升，或許能成為下一代的電動車電池。（責任編輯：郭家宏） 隨著電動車和物聯網的時代來臨，未來對電池的需求也會大幅成長，當我們在追求電池的續航力、使用壽命和充電速度時，安全性也將是一重大的考量，畢竟未來不管到哪都會需要電池。 可是從發明到現在已過了 30 年，鋰離子電池到現在還是有高溫爆炸的安全疑慮。但這個問題隨著科技發展也將解決，最近美國史丹佛大學的材料科學教授崔屹，發表了他和實驗團隊的最新發明：防火電池！ 史丹佛研發防火電池，能在火焰中持續為 LED 燈供電 這顆電池使用的固態電解質非常的薄，只寬約 10 到 25 毫米，擁有 131 mAh/g 的電容量，在攝氏 60 度的環境下可以充放電循環 300 次。乍聽之下這電池好像一點長處都沒有，每項數據都比不過坊間的鋰離子電池，但它厲害的地方是可以在被火燒的同時持續為 LED 燈供電。 雖然固態電解質的易燃性沒有比液態電解質來得高，但也不能說它對高溫和火免疫。但研究團隊使用了數個熔點高的阻燃劑聚合物來製造新的固態電解質，這麼一來就大幅增加了電池的穩定性。 馬里蘭解決鋰電池的通病：造成電池短路的鋰樹枝狀結晶 不管是液態還是固態電解質都有一個毛病，經過無數次的充放電後，陽電極表面會產生樹枝狀的鋰晶體（dendrite），這些樹枝狀晶體最終會刺穿電池的隔板，造成電池短路，釀成災害。 在美國馬里蘭大學研究新電池技術的王春生教授表示，他們巧妙地運用了共聚物的技術解決易燃的問題，但這種聚合物兼具「柔軟」的特性，這種柔軟將無法抑制鋰結晶的產生，會依使用時間越來越變得易燃，這將是研究團隊後面該解決的問題。 積少成多，小突破能夠累積成新一代鋰電池 不過關於電池技術的好消息逐年增加，例如最近在華盛頓州立大學的研究小組電池開發中，他們用二硫化硒包覆陰極，並在液態電解質中加入兩種添加劑，成功在鋰金屬表面上形成了一層緊密，導電且堅固的保護層，足以抑制樹枝狀結晶的生長，並同時具有良好的循環穩定性，可以在同一效率水準下充放電 500 次。 科學家近年都爭相透過更換電極、電解質和基本上一切可以更換的材料來測試開發更耐用的鋰離子電池，或許如果有科學家將這些小幅度的進步整合的話，下一代的電池就會離我們不遠了。 參考資料來源： 1.《IEEE Spectrum》：〈A Lithium-Ion Battery That Works Even When It’s on Fire〉 2.《IEEE Spectrum》：〈What Happens Inside a Battery to Make It Catch Fire?〉 3. […]

玩家惡搞習近平，《動物森友會》在中國全面下架

動物森友會是近期一款很夯的遊戲，然而這款遊戲被中國禁了，原因是習大大被網友惡搞啦！ 網友以新冠肺炎為主題，在動物森友會惡搞習近平 動物森友會以「自由」著稱，玩家可以自由設計自己的腳色、村落，因此有玩家藉機惡搞中國與習近平，表達中國引起新冠肺炎疫情的不滿。以《北城睦実》在 FB 分享的兩張網友惡搞圖為例： 第一張放置習近平的圖像，下面寫著「武漢華南海鮮批發市場」，暗示新冠肺炎是從武漢爆發出來的，打臉中國政府的洗白、甩鍋，拿掉「武漢肺炎」的武漢兩字，並將疫情源頭推給美國和義大利的行為。 https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10216706358911213&set=pcb.10216706361391275&type=3&theater 第二張則是喪禮的照片，而主角是習近平與譚德賽，象徵中國是新冠疫情的始作俑者，以及 WHO 未能盡到掌握、消滅疫情的職責，還過度親中的爭議。而圖中寫著斗大的「武漢肺炎」四字，強烈表明新冠肺炎的發源地是中國武漢。圖片右下角還有個亮點，是人物穿者印有台灣地圖的 T 恤。作者用詼諧的方式表達台灣人的不滿。 https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10216706359151219&set=pcb.10216706361391275&type=3&theater 中國外交部向任天堂抗議，動物森友會在中國下架 根據《台灣迷因》在 FB 發布的圖片，由於中國網友舉報玩家惡搞習近平，因此中國外交部給任天堂發了刀片（中國用語，有抗議的意思），而任天堂決定暫時關閉動物森友會，將於 10 日晚間 18:00 暫停服務。繼還願之後，又有一款遊戲因為「習大大」而下架。 https://www.facebook.com/273213086675479/photos/a.285290368801084/524572418206210/?type=3&theater （其實《台灣迷因》也是惡搞習近平的一員） https://www.facebook.com/273213086675479/photos/a.285290368801084/515901239073328/?type=3&theater https://www.facebook.com/273213086675479/photos/a.285290368801084/515908939072558/?type=3&theater 看完好笑的圖片之後，我們可以認真來想一些問題：為什麼 2009 年 H1N1 疫情，2015 年 MERS 疫情，全世界沒有國家排斥美國人和阿拉伯人，但是 2020 年的新冠肺炎疫情卻引起強烈的排華情緒？以及為什麼全球有將近 200 個國家，但大家卻特別喜歡開中國的玩笑？這就是所謂的「人必自重而後人重之，人必自侮而後人侮之。」如果中國在疫情開始就公開透明，與國際合作抗疫，或許就不會釀成全球 9.5 萬人死亡的悲劇，也會取得國際的尊重。 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：任天堂網頁） 延伸閱讀 【10 多個國家想跟台灣學】電子圍籬採用基地台定位，能掌握檢疫者位置並保障隱私 矽谷科技公司「感染」新冠肺炎：資金吃緊、大裁員，體質夠好才能存活 中研院 9 分鐘影片帶你科普：感染新冠病毒後，人體會發生什麼事？

【10 多個國家想跟台灣學】電子圍籬採用基地台定位，能掌握檢疫者位置並保障隱私

台灣的疫情相對他國不嚴重，截至 4 月 10 日，台灣確診病例數尚未突破 400，除了有賴口罩實名制外，隔離措施也是台灣控制疫情的關鍵。針對需要居家隔離、檢疫的人，政府單位使用「電子圍籬智慧監控系統」管理、追蹤；根據《鏡周刊》的調查，有 10 多個國家向台灣政府或電信業者接觸，希望向台灣學習這套電子監控系統。 電子圍籬採用基地台定位，誤差較大但能保障隱私 電子圍籬的定位原理跟我們平常用的 Google Map 不同。根據中央流行疫情指揮中心資訊組長、行政院資安處長簡宏偉的說明，Google Map 使用 GPS 定位，但電子圍籬系統是採用手機與「基地台」的距離定位。GPS 的定位誤差為 10 公尺，而基地台定位的誤差較大，都市定位誤差約為 50 公尺，但郊區的誤差則會提升。只不過採用基地台定位的優點是較能保障隱私。 在鑽石公主號的遊客接觸追蹤上，政府就開始使用電子追蹤系統。行政院副院長陳其邁接受《鏡周刊》採訪時表示，當時為了找出下船的 3,000 名乘客的在台旅遊路徑，簡宏偉與電信業者合作，透過手機訊號將 3,000 人的路徑交叉重疊，一天內就抓出了 51 個北北基熱點，並發送國家級警報向人民示警。 巴拉圭、美國等國與台灣政府接觸，想學習電子圍籬系統 而鑽石公主號遊客追蹤的成功案例，讓電子追蹤系統開始受到國際關注，而電子圍籬算是電子追蹤系統的一種應用。根據系統設計，電子圍籬每 10 分鐘會定位一次，若連續兩次偵測到居家檢疫者不在範圍內，就會傳送簡訊給當事人，並同步通報衛政、民政與警政等單位前往處理。 由於該系統有效掌握隔離者的資訊，起到防疫效果，因此許多國家，例如巴拉圭、美國、澳洲、義大利、印尼、越南等國皆與台灣政府與電信單位接觸，希望學習這套系統。 電子圍籬的爭議：定位失準、人權侵犯 但電子圍籬也有爭議。簡宏偉表示，因為每個地區的基地台密度都不同，因此定位誤差也不同，城市基地台較密集，誤差約為 50 公尺，但郊區就會提升。此外，若住家剛好在 2 個基地台中間，系統訂位就會在兩者之間飄移；若住家在遮蔽物少的高樓層，系統則可能會定位到其他的基地台而失準。因此有些人明明在家，系統卻誤判成離家，產生誤發警報的狀況。 雖然政府採用基地台定位的目的是保障被監控者的隱私，但電子圍籬仍然有侵犯人權的爭議。根據《中央社》的報導，法務部長蔡清祥說，為阻止疫情擴散，採電子圍籬系統追蹤屬於最小侵害，符合比例原則；衛福部方面則表示，疫情結束，就會系統停止運作。 其實相較於中國、歐盟、美國等國，台灣在防疫上對人權的侵犯相對較小，因為台灣的疫情相對不嚴重，還不需要採用封城、全民強制居家隔離的措施；而疫情不嚴重的原因，就是政府單位的超前布署，科技防疫的實行，醫療、工程、政府單位的努力，以及人民的配合。近日 FB 上流行這段話： Quarantine, No Human Right. No Quarantine, No Human Left. 隔離，人權沒了； 不隔離，人全沒了。 […]

【什麼通靈之術都放馬過來】印度工程師學一年深度學習，秒開發火影結印 AI 辨識系統！

【為什麼我們要挑選這篇文章】是火影迷，就不要跟我說你小時候沒有偷偷結過印。 面對忍術結印爆高的複雜度，印度一為僅接觸深度學習一年的工程師開發 AI 手印辨識系統，通靈之術什麼的都給我放馬過來！（責任編輯：陳伯安） 日漫看多了，連工程師也被煽動得中二起來。 《火影忍者》可能是很多人的第一部中二動漫，什麼影分身之術、螺旋丸、通靈術等這些手勢被我們玩了又玩，永遠都玩不會膩。畢竟，「沒有什麼敵人是螺旋丸解決不了的，如果一個不行，那就再搓一個」。 但是，手勢太多也容易搞混。這不，一位初學深度學習一年的印度男子 AngryCoder 不僅把《火影忍者》裡面的手勢學了個遍，還用機器學習開發了一個系統，專門來識別這些手勢。畫風大概就是這樣： 在 YouTube上，這個項目也受到了大家的追捧，網友們都贊不絕口 兄弟這也太棒了吧，我老是認不出新的手勢，有它就好了！ 同樣作為資深阿宅的文摘菌（本文作者）怎麼能錯過這個寶藏項目呢？文摘菌扒了一下這個項目和神秘的 AngryCoder 小哥，疫情期間，來一起回憶這部神動漫，重新點燃中二之魂吧！ 狂刷火影忍者，苦於結印記不以來 其實，AngryCoder 大概一年前才開始接觸深度學習，他表示從逐漸接觸到熟練掌握神經網路的過程中，就被萬能的神經網路深深地折服了。 不過，這時小哥也遇到了瓶頸，他表示，越往後就越不知道自己能夠利用這項技術為這個世界做點什麼。（這熟悉的日漫男主內心活動） 靈光一閃，他決定還是回到自己的二次元世界，順便把自己對《火影忍者》刷了好幾遍的成果用上。 熟悉《火影忍者》的小夥伴都知道，《火影忍者》裡面的每個手勢都有不同的作用，比如最常聽到的影分身之術，當按照結印順序做出手勢後，就可以創造出和你一樣的身體。 但是，各種功能和修煉等級配合不同的手勢，很難全部記下來，在艱難抉擇之下，小哥最後選擇了下圖的這些手勢進行識別： 小哥沒有選擇從零搭建神經網路，而是利用了深度學習庫 Keras 訓練了一個卷積神經系統，用來進行物體識別。他表示，從頭開始訓練雖然酷，但是真的太！難！了！ 識別系統背後原理破解！ 首先，你需要觀看《火影忍者》不下五遍，把所有的手勢和咒語，最好連「輸出全靠吼」的技能全都記好筆記，每天認真複習。 然後就到了真正面對敵人的時候了，當你準確做出上述手勢之一，系統會將你的手勢進行識別，將其轉化成 1 和 0 的程式語言，再將其送入訓練好的模型中進行識別，就可以得出最後的結果了。 以下圖為例，系統識別到，該手勢有 80% 的可能是 Ram（手印名稱），10% 的可能是 Bird，10% 的可能是 Dragon。 最後，也獲得了這樣的效果： 可以看到，系統準確地識別出了「dog」的手勢，也能在無手勢時顯示「no sign」字樣。 阿宅工程師還試著用聲音刪除 Email？ 看了 AngryCoder 的影片，文摘菌深感這個小哥肯定也是個深陷二次元的有趣靈魂。 從 YouTube 主頁上初步判斷，小哥正式「營業」時間不超過一年，除了《火影忍者》手勢識別外，小哥還用 Python 玩了一把谷歌的 Dino，還嘗試用自己的聲音刪除電子郵件。 在這些項目中，文摘菌發現，除了識別火影手勢，小哥在 […]

華為推出的 HUAWEI Card 實體信用卡，功能跟外型都和 Apple Card激似

華為在 9 日的春季新品發表會上，除了公開新旗艦機 P40 系列跟售價方案之外，也宣布他們要發行⋯⋯信用卡（HUAWEI Card）！其實就是像 Apple Card 一樣，不管外型、服務還是使用方式，都跟 Apple Card 沒什麼兩樣的「華為版實體卡」。 跟進蘋果，首推實體信用卡 HUAWEI Card 外型採簡約設計，黑色霧面底搭配金色 LOGO、持卡人姓名和，呈現低調奢華風格。採用金融級安全區域（SE）以及微內核 TEE OS 設計，來確保使用安全性。 跟 Apple Card 一樣，用戶只要直接利用手機內的錢包 APP 即可快速申請及開通，而成功開通後可同步到 HUAWEI Pay 服務，HUAWEI Card 的每筆消費都可以在錢包 App 當中查看。 外媒比「倒讚」 發表之後外媒倒是沒給好臉色看，engadget 的記者還發了篇高級酸文說「中國公司總是愛把蘋果的創意做成自己家的產品」，盤點之前小米釋出幾乎跟 iOS 一模一樣的 Memoji （小米版的名字叫 Mimoji），還有蘋果各種機型和周邊被仿作，好像看著看著，看久了就習慣了。 目前還沒有公佈在中國的上市時間，至於台灣，目前還沒有跟銀聯合作的銀行，加上資安疑慮問題，HUAWEI Card 要進台灣恐怕很難。 （首圖來源：微博） 你可能感興趣 【全面抵制】美國研擬將擴大對華為的出貨限制，台積電恐掃到颱風尾 Google 啟用連接加州與台灣的海底光纜，對資料傳輸與雲端系統將有正面效益 儘管仗著中國市場、自研技術兩大靠山，華為還是離不開美國技術！          

矽谷科技公司「感染」新冠肺炎：資金吃緊、大裁員，體質夠好才能存活

【為什麼我們要挑選這篇文章】新冠肺炎疫情重創矽谷新創！由於投資人資金吃緊，營收也降低，因此許多企業出現資金問題，只好透過裁員、凍結招募的方式節省資金，以撐過疫情的寒冬。新冠病毒將會殺死許多體質不好的新創企業，對資本市場來說，這是一個汰弱留強，觀察企業品質的時機。（責任編輯：郭家宏） 矽谷停擺兩週後，工程師 Ryan 登入求職網站 LinkedIn，發現至少有 5 名和他一樣離開了 Google 的同事更新了狀態，宣告公司關閉離職。 這家倒下的公司 OneWeb 製造了矽谷最近的大新聞。它不久前還是馬斯克星鏈計劃的勁敵，前一週還發射衛星上天，後一週就申請破產保護。 Ryan 向矽星人（本文作者）回憶起 6 年前，他與前同事們在 OneWeb 創始人 Greg Wyler 家聚會，馬斯克是座上賓，大家一起喝著啤酒吃披薩。 那其實是一場從 Google 挖人的派對。聚會過後，前同事的離職信紛至沓來，與 Wyler 一同出走 Google，建立了衛星新創公司 OneWeb。 在這次的破產新聞稿中，OneWeb 將「死因」歸結於新冠病毒。 全球確診人數超過 133 萬，美國確診人數超過 36 萬。在這個春天裡的冬天，還有多少美國企業會死於新冠病毒？ 疫情導致資金短缺，新創企業岌岌可危 創立 OneWeb 之前，Wyler 擔任過 Google 的部門負責人，負責一個全球寬頻專案，計劃送百顆衛星上天。 那時 Wyler 邀請整個部門的員工去他的矽谷豪宅聚會，馬斯克意外出現在了那場聚會上，他們邀請在場員工加入一個新的新創公司。 Wyler 很快離開了 Google。Ryan 記得，Wyler 出走後，Google 該部門原地解散，一場全員大會宣告消息，員工在全公司自尋出路。 後來 Google 似乎放棄了衛星寬頻專案。員工們私下討論過專案無疾而終的原因，可能是華爾街新來的 CFO […]

反將三星一軍！台積電攜手交大組「三奈米國家隊」，關鍵技術登上《Nature》期刊

【為什麼我們要挑選這篇文章】台積電與交大共同進行的單原子層氮化硼合成技術研究， 2020 年 3 月登上國際學術期刊《自然》。這項技術不僅可幫助提升晶片效能，更有望在三奈米製程上，超越現在受疫情影響生產線的三星。（責任編輯：周庭羽） 除了極紫外光（ EUV ）微影、 3D 封裝，台積電還有哪些延續「摩爾定律」的絕招？看一個登上《自然》的材料研發成果，如何替台積電取得三奈米以下製程的發展優勢。 今年 1 月，三星高調宣布已成功開發三奈米晶片製程，就在三星叫陣的同時，台積電反將一軍，直接從材料領域關鍵環節大步超前。 台灣半導體材料生產技術登國際學術期刊 頂尖學術期刊《自然》（ Nature ） 3 月刊物，一篇由台積電與交通大學成員合作發表的文章，揭露「晶圓級單層單晶氮化硼」生產技術，這是台積電技術研究處團隊與交通大學特聘教授張文豪的重要研發結晶，不僅領先全球，更能有效提升三奈米以下晶片效能。 這一篇期刊文章刊出後，廣受半導體界關注，主要原因在於，全球科學家已面臨傳統半導體材料的物理瓶頸，突破瓶頸的方法之一，就是利用二維材料解決電子傳輸干擾問題，這個集結化學、物理、電子三大領域人才研發出來的結果，巧妙地成為台積電在先進製程上的優勢。 跨領域團隊合作找出新理論 台積電技術研究處處長李連忠說，這項研究計畫是要解決製程微縮後出現的電子干擾難題，能有幸刊登在《自然》上，靠的是團隊實驗精神，找出過去未曾發現的新理論。 研究的起點，在於 2017 年底李連忠離開學界，加入台積電主持技術研究部門的那一刻。 「我比較實際，不做太理論的東西。」原本在中研院鑽研材料領域的李連忠，加入台積電後，便著手研究新材料。第一步，就是找上有多年交情的張文豪，「他（張文豪）本來是做物理的，他說我讓他轉變了領域。」 過去，張文豪專注研究光譜分析材料中的電子行為，與李連忠所熱衷的新材料研發，是兩個不同的專業領域。既然兩者專業不同，為什麼找上張文豪？ 「他（李連忠）那時離開中研院，我就接手他的研究。」張文豪說，當時李連忠也交給他一批化學氣相沉積（ CVD ）設備，這讓交通大學開始有了生產二維材料的能力。 正是生產二維材料的能力，讓李連忠進入台積電開啟相關研究後，回頭找上張文豪。「二維材料有一個好處，它是平面的、非常平整。」李連忠說，二維材料的特性能避免上下端其他材料干擾、確保電子傳輸效率，這對奈米尺度的電晶體效能表現極為重要。 談起二維材料，一般大眾相當陌生，不過，早在 2010 年就有一個二維材料備受關注，就是獲得該年度諾貝爾物理學獎的「石墨烯」。石墨烯強度是鋼的兩百倍，卻和橡膠一樣柔韌，導熱、導電效率皆高。 想看完整文章 請點這 （本文經 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈三星叫陣！台積如何反將一軍？關鍵材料團隊曝光 〉。） 你可能也會感興趣 ◊ 三星 3 奈米計畫因疫情延後，可能與台積電同時在 2022 年量產 ◊ 【半導體材料邁入第三代：「氮化鎵」具備寬頻特性，是 5G 時代的台灣代工新領域 ◊ 【5G 時代半導體寵兒】氮化鎵有高頻寬、高功率優勢，是通訊與電源管理的關鍵材料 延伸閱讀 […]

【連環爆】繼瑞幸咖啡之後，愛奇藝也被抓出灌水營收百億台幣！

【為什麼我們要挑選這篇文章】先前被外界看好的瑞幸咖啡於 2020年 4 月驚傳經營不善、業績造假，如今愛奇藝也被 Wolfpack Research 指出其會員數目、營收等項目經過造假，在大眾還處在霧裡看花的時候，先看愛奇藝對此風波如何回應。（責任編輯：周庭羽） 在瑞幸咖啡爆發作假帳之際，Wolfpack Research 也跟進投下一枚震撼彈，直指愛奇藝虛增營收及用戶數量，而知名放空機構渾水則表示有參與這次愛奇藝的調查。 愛奇藝在美股交易一度重挫逾 12%，但收盤則大漲逾 3%。不過其第二大股東小米今 （8）日則是受到該消息拖累，股價遭受賣壓，截至上午收盤小米大跌逾 3%。 透過易貨交易誇大，營收虛增百億新台幣 Wolfpack Research 表示，愛奇藝早在 2018 年 IPO 之前就已經開始作假帳，而且之後也一直不斷做同樣的事。 Wolfpack Research 估計愛奇藝將 2019 年的營收虛增約人民幣 80 億元（約新台幣 341 億元）～人民幣 130億元（約新台幣 554 億），占財報營收 27%～44%，將其用戶數量則誇大約 42%～60%。 同時，愛奇藝也虛增費用科目，及購買內容、其他資產和收購價格，藉此減少虛報的現金科目，並向會計師和投資人掩飾其詐欺行為。 雙重會員資格重複計算總收入 Wolfpack Research 表示，在 2019 年 10 月～11 月期間親自對愛奇藝中國目標人群中的 1563 人進行調查，發現約 31.9% 的愛奇藝用戶透過他們與京東或小米等愛奇藝合作夥伴的會員資格觀看只有愛奇藝 VIP 可以觀看的內容。 愛奇藝則以總會員身份來計算這雙重會員資格，意味著它會重復計算全部收入，並將合作夥伴的人數作為費用記錄下來。這使得愛奇藝可以誇大它的收入，同時還可利用費用減少虛增的現金部位。 而知名放空機構渾水也表示有協助 Wolfpack Research […]

企業該如何面對供應鏈斷鏈危機？麥肯錫提出 6 條建議

新冠肺炎疫情肆虐全球，企業正面臨工廠停工、供應鏈斷鏈、商店歇業等課題，許多企業透過遠端上班措施、人員健康控管措施、調整供應鏈等方式面對疫情衝擊。以上是面對疫情的「短期」措施；但僅應對短期還不夠，企業該如何打造更有彈性的供應鏈，面對「中長期」的疫情衝擊？ 顧問公司麥肯錫提出《Supply-chain recovery in coronavirus times—plan for now and the future》報告，指出 6 項供應鏈業者可以採取的措施，應對供應鏈危機： 一、建立供應鏈的透明度，列出關鍵零組件，找出供應的源頭，並思考替代方案。 二、建立可取得的存貨，包含備料和售後庫存，確保供應鏈斷鏈後仍可讓生產線運作，提供產品給消費者。 三、評估真實的終端消費者需求，回應他們的消費行為。 四、優化產能與配送能量，並確保員工的安全，例如提供員工防護裝備，或是在家工作的選擇等等。 五、預估並確保物流能量，以彈性面對需求。 六、管理現金與資產，找出供應鏈可能會在哪個環節出現財政危機。 完整報告傳送門 先建立透明度、評估風險，再極大化生產、配送、物流能量 一、建立供應鏈的透明度 建立透明度的第一步，是要找出營運最關鍵的部位。企業應與營運與生產單位合作，找出風險高，以及風險預備措施不足的區域。 找出關鍵部位後，企業應評估二級供應商（tier-two suppliers）與後續供應商（onward suppliers）的斷鏈風險。領導者必須詢問一級供應商（tier-one organizations）他們的供應商是誰，並建立資訊分享協議。製造商必須掌握所有的供應業者，建立早期預警系統，以及供貨出問題的應對機制與修復機制。 至於那些拖慢，甚至讓整個生產鏈停擺的風險，企業主應該要有替代的供應商；若沒有替代供應商，企業主可與一級供應商合作，一同處理風險。 二、存貨管理 企業應該要知道自己手上有多少存貨，包含備料與重新製造的存貨；此外，售後存貨也可用於讓生產線持續運作。管理存貨的前提，是建立透明的供應鏈，估計整個價值鏈的存貨，讓企業知道自己有多少量能面對供應鏈斷鏈衝擊。 三、評估真實的終端消費者需求 危機會導致消費者對產品需求的劇烈轉變，讓預期終端消費的需求更加困難。由於許多消費者都在搶物資，導致需求脫離常態，因此企業必須質疑他們從下游客戶、終端消費者收到的需求是否真實。企業可以利用同行經驗或分析工具，找到可靠的需求訊號來確定必要的供應量，並透過更小、更頻繁的訂單，以及提升合約條款的靈活性降低供需的波動，提升供應鏈的穩定性。 四、極大化生產與配送能量 預測需求之後，接下來就是優化生產和分配的能力。優化的前提是確保員工安全，就員工的產染風險，以及遠端工作的措施進行溝通。下一步是方案規劃，預測廠房長時間關閉所造成的財務與營運衝擊。 五、確保物流能量 由於市場供需的劇烈改變，以及機場、邊境關閉等不確定性，確保當前物流能力至關重要，並按照產品交付的時間敏感性來考量物流需求。企業可預先保留物流能力，應對突發需求，降低供應鏈風險；也可與合作夥伴合作，以更優惠的條件獲得優先權，提高物流能力。 六、管理現金與資產 由於供應鏈能量縮減、銷售量降低，對企業營收與資金流動性產生更大壓力，因此企業必須對內部的資本，以每週、每月的需求來進行壓力測試。業者可以釋放在價值鏈裡的現金，例如減少庫存降低資金需求，或是優化後勤工作等等。針對供應商，也可以對訂單進行壓力測試，減少不必要的採購以節省資金。 建立供應鏈的彈性，應對中長期的疫情衝擊 應對短期衝擊後，企業領導者必須設計一個彈性的供應鏈，以防範疫情的中長期的衝擊。可以建立管理供應鏈風險的相關職位，其職責是評估風險，不斷更新風險影響估算和補救策略，以及監督風險治理。此外，在危機管理期間建立的過程和工具應被編入正式文檔，系統應成為永久性的裝置，以持續可靠地監控供應鏈漏洞。 數位化供應鏈管理可提更風險管理的速度，準確度與靈活性。企業必須意識到供應鏈漏洞帶來的衝擊；可透過情境分析抓出物流節點，路線、運輸模式的結構彈性等等。也應建立衡量各種衝擊情景的財務模型，並建立相對應的防範措施。 這次新冠肺炎疫情帶來全球性的衝擊，但也提供企業、政府單位一個機會，建立能夠應對風險的供應鏈模式，期望下一次災難來臨時，我們能夠有更成熟的供應鏈，把傷害降到最低。 參考資料來源： 1. 《McKinsey & Company》：〈Supply-chain recovery in coronavirus times—plan for now and the […]

全球經濟真的要失控了嗎？美國分析師：疫情將造成「三大傷疤」

【我們為什麼挑選這篇文章】品浩公司（PIMCO）是美國的投資管理顧問公司，日前發佈的幾篇報告，都對美國接下來的經濟走向預測表示悲觀看法。 報告中其中一個數據，預估美國經濟在第 2 季將萎縮 30％，而以下這篇文章，更詳談 PIMCO 分析師對於後疫情時代最造成什麼經濟面的長期負面效果。（責任編輯：戴慈慧） 武漢肺炎疫情在全球失控大流行，導致許多國家相繼採取激進的封鎖措施，讓經濟承受衝擊以免於人類遭遇更大的危機。PIMCO 全球經濟顧問 Joachim Fels 認為，經濟將呈現 U 型反彈，然而即使經濟能在第四季復甦，最終仍不可避免會留下三個難以抹滅的傷疤。 根據 PIMCO 模擬的基本情境，經濟將呈現 U 型復甦，前兩季陷入歷來罕見的嚴峻衰退，但這是為了避免更大規模人類危機必須承受的後果，等到第三季病例數觸頂、GDP 見底，第四季就能隨著疫情逐漸獲得控制、封鎖措施解除逐步復甦。 全球化倒退 Fels 說，疫情可能迫使企業簡化供應鏈布局，以降低風險，各國政府或許也會以衛生考量為由，限制貿易、旅行和移民，原本仰賴貿易和旅行的企業、產業和國家，商業模式恐怕將承受長期的衝擊。 央行獨立性受威脅 再者，由於公私部門債務增加，央行獨立性面臨挑戰，央行為了支應更高額的赤字，可能把利率長期維持在低檔。 「如果政府在疫情危機過繼續擴大財政支出，財政凌駕貨幣政策之下，通膨可能攀高，超越此刻市場價位反映的水準。但央行抑制名目利率上升（通常伴隨通膨上升而來），往往導致實質利率下滑。」 人們儲蓄習慣改變 由於失業率升高、債務增加，家庭對於財務的態度可能更謹慎，這代表對風險性資產興趣降低，也可能代表家庭傾向趕快清償抵押貸款。「私人部門過剩的儲蓄可能進一步增加，投資人應該做好準備，迎接更低的實質利率。」 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈PIMCO：武漢肺炎將留下難抹滅的三個傷疤〉。首圖來源：Unsplash） 你可能感興趣 小企業喊救命！再兩週全美國約超過 60% 小公司將停工或倒閉 經濟學家警告：如果美國太早復工，可能會讓經濟進一步衰退 崩潰倒數！美國金融學家：航空業、能源業、郵輪業、私募投資四種產業可能覆滅

Zoom 遭禁引發網友 3 種回覆：罵資安、罵中國、罵老師

教育部一聲令下，禁止台灣各大校園採用線上會議軟體 Zoom 進行遠距教學，教師們幾個月的超前部署與數位軟體教學付諸東流水，更引發網路熱議。 其中台大教授葉丙成的言論成為焦點，他曾於臉書上 po 文「一紙公文，老師們一個月努力，一切歸零」表示教育部突然的異動打亂了教師的遠端教學計畫，針對教育部對 Zoom 視訊軟體的禁令底下聲浪兩極。 Zoom 遭禁，網友 3 種回覆 有一部分網友指出資安即國安，數據洩漏的風險不可忽視，建議台灣在一開始就需要慎選軟體，「最好由台灣自行研發」，並且「台灣應要有辦法發展類似軟體」。儘管教師的努力成功十分可惜，但「大家應該要了解資安漏洞會造成什麼嚴重後果，而不是一句怕影響沒加密，被大陸政府監看台灣老師上課過程來看待這個問題」。 另一部分網友則是對著台灣主管機關說話，提到「政府部門應該要帶頭領導要怎麼做好遠距教學才對，而不是丟給老師什麼都不用管。」並且提供相關替代 Zoom 的解決方案。（替代方案看這裡。） 當然留言欄還是出現反對意見者，有網友指出教育部並無不對，教師也可以選擇其他免費軟體使用，並不是只有 Zoom。他更控訴台灣教師呆板沒有彈性，僅僅換一個平台，不應該引起這麼大的討論。 跳脫 Zoom 被下禁令的事件，有網友直言「Google 與微軟深耕校園多年，沒想到竟然輸給 Zoom……」，點出視訊軟體競爭狀況的現實。 Zoom 資安引人詬病三大點 面對 Zoom 引發的資安風險，臉書帳號 John Wu 點出其中的嚴重性。首先，Zoom 的會議 ID 「過短且太過規律（據稱是簡單遞增函數…）」很容易被程式猜到。且啟動 Zoom 後，軟體會搜集大量用戶數據其中包含廣告相關個資、LinkedIn 帳號，並且提供給臉書作廣告使用。最後，Zoom 僅聊天室為點對點加密，並非所有通訊內容，且資安研究人員調查也發現，Zoom 視訊的加密方式也容易成為資安漏洞。 教育部對 Zoom 的禁令理應受理，然而突然的舉動卻會使得第一線教育人員手足無措，面對兩難的局面或許台灣民眾事後更應該深究的是，若下一次發生一樣的狀況，上至主管機關下至教學機構，我們可以如何做足準備。 參考資料來源：《葉丙成臉書》 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Pxfuel, CC Licensed。） 你可能感興趣 ◊ 【數據傳到中國太母湯】政院下令 ZOOM 不可用！哪些線上會議軟體可以拿來替代？ ◊ 【線上開個會還要被偷聽？】Zoom 說不清的中國背景，讓用戶擔憂資安 ◊ […]

中國駭客攻擊 Linux 伺服器，竊取知識產權長達 10 年沒被發現

【為什麼我們要挑選這篇文章】Linux 是被企業、政府單位廣泛使用的作業系統，然而黑莓公司的報告指出，中國駭客組織攻擊 Linux 系統長達 10 年，讓不少企業、政府單位陷入資安威脅。 近期新冠疫情肆虐，全球單位更加仰賴網路系統，資安問題比過往更迫切需要解決。（責任編輯：郭家宏） 黑莓公司（BlackBerry）一份新的研究報告說，5 個「高級持續性威脅」（Advanced Persistent Threat，簡稱 APT）組織，以中國政府的利益為目的，系統地攻擊 Linux 伺服器。這一行動已經進行了 10 年而沒有被發現。 科技公司、政府機構強烈依賴 Linux 系統 在星期二（4 月 7 日）發布的這份報告中，安全研究人員指出這些組織很有可能是由為中國政府工作的平民承包商（civilian contractors）組成的，他們對許多地區的廣泛的行業部門進行網絡攻擊和間諜活動，以竊取知識產權。 報告說，幾乎所有的大型科技和電商巨頭都依賴 Linux，大多數美國政府機構和國防部也嚴重依賴 Linux 操作系統。Linux 運行著幾乎所有排名前一百萬的網站和 75% 的網路伺服器，還為世界上 98% 最先進的超級電腦提供了支持，雲端服務也非常依賴 Linux。 研究人員發現的證據表明，這些組織使用之前未被記錄的 Linux 惡意軟體工具集 WINNTILNX 對「總是開著，而且防護很差」的 Linux 伺服器進行攻擊。除了 Linux 外，這些組織還瞄準了 Windows、Android 和 Mac 操作系統等其他平台。 黑莓首席產品設計師埃里克．科尼利厄斯（Eric Cornelius）對網路科技新聞網站 ZDNet 表示：「為了對抗這些對手，你必須確保所有戰線的安全。」 科尼利厄斯還對美國之音表示，目前知識產權仍然在企業數據中心，其中大多數運行在 Linux 上，受到當前新冠疫情的影響，「現場維護這些關鍵系統安全的人員數量減少，這就加劇了風險。」 中國駭客威脅資安與知識產權，該如何防範？ […]

【追劇迷的末日】楓林網被抄之後，其他論壇跟追劇網也跟著秒關站了

【我們為什麼挑選這篇文章】楓林網創了 6 年，流量穩坐台灣盜版網龍頭寶座，但為什麼會一夕被滅，原因有 PTT 網友討論，可能是因為美國影視啟動跨海大掃黑，讓楓林網中箭落馬，也讓其他網站嚇得立馬關站了⋯⋯（責任編輯戴慈慧） 國內最大影視盜版網站「楓林網」（8maple.ru），擁有超過 10 萬部戲劇影集、動畫及綜藝節目，侵害海內外多家影劇公司著作權，8 日遭刑事局電信偵查大隊查封，而 8 日晚間也傳出，流量第 3 高的 Gimy.tv 突然關掉網站，網站上僅留下「若無再見，請你保重，謝謝各位劇迷們。」 警方逮捕「楓林網」幕後負責人陳男及莊男，2 位都是台大理工相關科系碩士班畢業，初步調查，陳男 2014 年開始經營網站，並找來同學莊男維護工程，2 人也利用相關專業躲避追緝，經營 6 年來至少賺進 6000 萬元。 警方調查後發現，為躲避查緝，2 人除在美國、加拿大、烏克蘭、法國、羅馬尼亞等 5 國架設 25 處虛擬主機，還擁有 8 個網址來對應這些虛擬主機。 根據警方資料，就盜版網站流量排名，第一名是楓林網、第二名是伊莉論壇、第三名Gimy.tv、58b.tv 等，而 8 日晚間傳出，第三名的 Gimy.tv 也突然關閉網站，網站上僅留下「若無再見，請你保重，謝謝各位劇迷們」。 上報延伸閱讀 架設「楓林網」6年侵權逾10億　2嫌犯各遭查扣3千萬＋透天豪宅 （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台灣最大盜版網「楓林網」才遭下架　「Gimy.tv」晚間無預警閉站〉。首圖來源： gimy原網址 ） 你可能感興趣 Netflix、YouTube 宣布擴大調降全球網路流量，紓解因居家防疫暴增的頻寬壓力 愛奇藝在台非法上架，蘇貞昌研議修法規範串流影音平台 Netflix 真正的對手現身！迪士尼挾「超強大內容」推出串流影音服務 Disney+

Google 啟用連接加州與台灣的海底光纜，對資料傳輸與雲端系統將有正面效益

【為什麼我們要挑選這篇文章】美國為了國安考量，因此轉往亞洲的其他國家，除了台灣，印尼、菲律賓等國也是美國考慮的對象。 對台灣來說，光纜直通美國，將可增強與美國的資訊傳輸效率，對雲端等系統會有正面效益。（責任編輯：郭家宏） 華爾街日報報導，美國政府以國安為由，准許 Google 啟用連接加州與台灣的海底光纖電纜，加州連香港的部分則未過關。這項決定恐令美中猜疑加深，雙邊關係再添波瀾。 美國政府准許 Google 啟用加州連接台灣的海底光纜 美國司法部今天表示，准許美國與香港間的直接電纜連線將嚴重危及美方國安與執法利益，帶來「重大風險」。這項決定獲得國土安全部與國防部支持。 司法部、國土安全部與國防部敦促聯邦傳播委員會（FCC）發給 Google 母公司 Alphabet 許可書，啟用太平洋光纖網路（Pacific Light Cable Network）中連接加州與台灣的部分。這條 8000 英里（約 1 萬 2875 公里）海底電纜連往台灣與香港的部分都已完工，但一直未啟用。 FCC 握有海底電纜營運許可最終定奪權，但通常會交給有國安審查權的其他機關決定。經司法部、國土安全部與國防部建議，FCC 已同意申請案。 在美國，重大國際資料傳輸計畫須經過多個聯邦機關組成的「電信團隊」（Team Telecom）審查。「電信團隊」近年對中國採取強硬立場，2018 年就曾以國安與執法為由，建議駁回中國移動集團經由美國網路提供電信服務的申請案。 美國政府選擇台灣，可能終結香港的美國網路電纜連接首選地位 報導指出，美方這項決定恐終結香港的美國網路電纜連接首選地位，臉書（Facebook）出資連接洛杉磯與香港的光纖電纜、Google 出資連接香港與美國領地關島的電纜計畫也出現變數。 北京當局不讓臉書、Google 等美國企業打進中國大陸網路市場；香港網路自由許多，一向享有國際企業進軍中國的跳板地位。但北京近年對香港管治愈來愈嚴，激起香港人反彈，也引起華府警覺，促使美方在涉及國安的資料傳輸計畫上選擇台灣。 除台灣外，美方官員也在考慮其他電纜連接地。司法部、國土安全部與國防部表示，許可前提是 Google 致力分散亞洲的相互連接點，「包括但不限於印尼、菲律賓、泰國與越南」。 2019 年冠狀病毒疾病（COVID-19，武漢肺炎）疫情席捲全球，數億人居家防疫之際網路使用暴增。Google 發言人表示歡迎美方決定，並說深知「Google 服務在這段期間的重要性」；臉書發言人則說公司仍卡在執照許可申請程序。 Google 與臉書 2016 年聯手打造太平洋光纖網路，海底電纜與岸上設備已大致完工。今年 1 月，Google 申請啟用不含香港的部分；兩家公司上週再次調整申請案，以利臉書持續舖設連往菲律賓的電纜時，Google 能加速啟用連往台灣的電纜。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈美政府點頭 Google可啟用連台灣海底電纜〉。首圖來源：Wikimedia […]

【數據傳到中國太母湯】政院下令 ZOOM 不可用！哪些線上會議軟體可以拿來替代？

全球新冠肺炎案例徒增，疫情使企業、校園被迫要遠端工作與把會議改到線上開。在眾多線上會議軟體之中，Zoom 因為簡單易用的介面變成遠端協作工具的大黑馬。但 Zoom 卻因爆出資安風險引發用戶擔憂，不僅台灣行政院下令禁止公務機關使用 Zoom，教育部也發公文禁止各大校園使用，此消息甚至紅到了彭博新聞專文發布。 一夜之間被下禁令，教師遠距教學計畫歸零 日前教育部臉書發文指出，「依行政院來函指示，各級機關及學校，在使用遠端視訊軟體時，不應使用具資通安全疑慮的產品（如：Zoom）」。消息一出便引發各大校園熱議，原因來自許多校園早於一個月前開始準備遠端教學相關流程，並讓學生熟悉線上會議軟體，台大電機系教授葉丙成更在臉書提到：「一紙公文，老師們一個月努力，一切歸零」。 https://www.facebook.com/www.edu.tw/photos/a.408327612675199/1515585468616069/?type=3&__tn__=-R 台灣最該第一時間禁止 Zoom 的使用 台灣教育部是除了 SpaceX、美國教育部外，少數幾個對 Zoom 下禁令的組織，動作之外其實毫不意外。Zoom 曾爆出因全球連線、傳輸資訊量暴增，最終將數據串流進中國數據中心，使其暴露於高度敏感的資安漏洞環境中。 此資安事件對政治情況緊張的台灣來說尤其嚴重，因為在台灣主管機關與企業高度採用遠端工作的時期，若透過網路傳遞機密，而 Zoom 卻資料繞進中國伺服器，無論中國是否有意竊取，都將成為台灣政經局勢的一大隱憂。 Zoom 創辦人在資安事件爆發後隨即出面聲明，Zoom 將不再把非中國用戶的資料繞進中國，藉此降低品牌風險與用戶脫離比例，然而木已成舟，世界各國皆紛紛開始尋求其他線上會議替代方案。 不想用 Zoom，這些大企業協作軟體可考慮 教育部於貼文中也建議台灣人採用 CyberLink U Meeting、Microsoft Teams、Adobe Connect、Google Hangouts Meet、Jitsi Meet、Cisco WebEx 等軟體，更推出使用說明手冊與教學影片，提供有遠距教學的學生與老師可以快速找到合適的工具。 參考資料來源： 1. 《Bloomberg》：〈Taiwan Bans Official Use of Zoom Over Cybersecurity Concerns〉 2. 《葉丙成臉書》 3. 《教育部臉書》 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Unsplash, CC Licensed。） 你可能感興趣 ◊ 【線上開個會還要被偷聽？】Zoom […]

中研院 9 分鐘影片帶你科普：感染新冠病毒後，人體會發生什麼事？

【為什麼我們要挑選這篇文章】在這次新冠病毒疫情影響中，台灣的防疫表現成為各國關注焦點。中研院如今更透過影片以淺顯易懂的方式教導防疫知識，希望這部影片可以讓更多人明白，防疫人人有責！（責任編輯：周庭羽） 本文發表於 2020/04/08 中央研究院 6 日發布武漢肺炎科普影片，原英文版是由院長廖俊智女兒、耶魯大學神經科學博士生 Clara Liao 製作，中文旁白則是由廖俊智親自改寫、配音，希望能以深入淺出的方式，傳遞防疫相關知識。 （編按：影片中 4:24 提及「（病毒）在表面生存大約 24 小時」，經更正為 24 至 72 小時） 中研院發布影片，深入淺出分享關於武漢肺炎（ 2019  冠狀病毒疾病， COVID-19 ）相關科普、防疫知識，特別由廖俊智配音旁白，文字並以「詩」的形式發表於中研院官方臉書。 影片中的圖像是由廖俊智女兒以麥克筆創作，片長 9 分 10 秒，影片的第一部分為「 COVID-19 如何感染你的細胞？」其他還包括 COVID-19 傳染力如何；如何感染你的細胞、如何傳播、為什麼要洗手；為什麼要保持社交距離等。 中研院透露，最初是廖俊智女兒製作一部全英文 COVID-19 簡介影片後，再由院長親自改為中文詞，並配旁白，而且「錄一次就 ok 」；此影片英文版也刊登於耶魯大學醫學院網站。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈武漢肺炎如何感染細胞 中研院推科學卡通防疫影片〉，首圖來源：中央研究院Academia Sinica, CC Licensed。） 你可能感興趣 ◊ CEO、CTO 弱掉了，新冠肺炎病毒瞬間讓企業數位轉型！ ◊ 【3/27 直播】新冠肺炎蔓延全球，台灣如何成為最強悍的抗疫軍團？ ◊ 台灣口罩良率為何大勝中國？國家隊解密關鍵技術：優化熔噴布＋靜電駐極 ◊ 【全台產業動起來】繼口罩國家隊之後，「防護衣國家隊」也加入防疫戰了

口罩國家隊靈魂人物的 IT 防疫這樣做！遠端工作的效率關鍵點在「雲端給不給力」

【為什麼我們要挑選這篇文章】隨疫情時間拉長，各企業為降低風險紛紛改採分流、遠距等上班形式，不少系統平台也推出遠端協作等輔助功能。來看看現口罩國家隊成員之一東機，如何在 IT 層面升級科技防疫的相關措施，運用科技防患未然，減緩疫情衝擊。（責任編輯：周庭羽） 一場失控的傳染病從初期民眾的生命安全，演變成全球金融體系與各國政經發展的生存戰，根據麥肯錫 （ McKinsey  &  Company ） 最新報告指出，新冠肺炎疫情，即便較樂觀的情況下，全球復甦最快也要落在第 4 季。 隨著疫情時間的拉長，企業如何在這波疫情下存活，成為急待解決的課題，而危機也是轉機，為提升生產競爭力，製造業的生產型態已開始產生轉變，台灣工具機透過整合解決方案，提供關燈工廠、遠距監控、 AI 生產排程等，可望加速工業 4.0 智慧製造的實現。 IT 抵禦新冠肺炎，口罩國家隊靈魂人物怎麼做？ 為解決疫情衍生的口罩荒，由 30 多家工具機業者組成的口罩國家隊， 45 天完成 92 條口罩設備產線的不可能任務，讓台灣口罩日產能從 320 萬片增加到 1,000 萬片，從倚賴進口，躍升為全球第 2 大生產國，也讓全世界看到台灣工具機產業的堅強實力。 其中，促使口罩國家隊使命成軍的三大靈魂人物之一的台灣區工具機暨零組件工業同業工會名譽理事長嚴瑞雄，同時也是東台精機董事長，指示東台精機與關係企業東捷科技在第一時間派出精銳部隊北上支援。 身為工具機領導廠商的東台精機也難以避免的受到疫情衝擊，在管理層面實施許多防疫措施，包含每日健康自主管理、宣導勤洗手、每日消毒、員工自助餐改為發放便當等方式，全力抗疫。同時，東台精機亦同步在 IT 層面升級科技防疫的相關措施，運用科技來防患未然，減緩疫情對企業所造成的衝擊。 嚴瑞雄強調，科技防疫絕對不只是 IT 單一部門的責任，公司管理階層和業務單位必須共同參與並投入，整個營運持續管理才能真正到位，從企業營運持續來看企業防疫的 IT 對策時，必須將傳染病對企業營運帶來的衝擊，納入營運持續計畫中。 「雲端系統」決定遠端工作效率 隨著雲端科技的普及，為滿足各單位資料整合與訊息傳遞，東台各營運系統均已透過私有雲建置，因此面對疫情的爆發，系統早已準備好提供各部門所需的遠距工作環境，並且藉由原先已建立的緊急通訊聯繫機制，確保企業內部的政策溝通與資訊承接無虞。在兼顧企業營運不中斷與資安考量下， IT 單位也在第一時間針對不同情況作出應對，作法包含： ▌建置臨時辦公室的 IT 作業環境 ▌加強關鍵性系統備份與網路監控 ▌進行疫情風險評估和企業內部作業流程衝擊盤點 讓同仁於異地辦公時，能維持各項工作任務的執行。 免費通訊軟體無法滿足企業管理需求 東台精機發言人嚴璐指出，有鑑於即時通訊軟體已被企業端大量應用，免費的大眾即時通訊軟體，以一對一和群組架構進行溝通，無法滿足企業工作管理之專案架構需求，東台精機於 3 月正式啟用 […]

【新冠肺炎帶動數位轉型】IBM 新任 CEO：疫情加速雲端運算與 AI 的發展

【為什麼我們要挑選這篇文章】雖然企業談雲端、AI 談了好幾年，但 IBM 執行長表示，全球雲端運算採用率只有 20%，而 AI 生產力僅發揮 4%，因此仍有很大的成長空間，而新冠肺炎疫情帶動遠端工作趨勢，將推對企業對雲端運算與 AI 的需求，對雲端、AI 解決方案提供商來說，這是難得的商機。（責任編輯：郭家宏） IBM 新任執行長 Arvind Krishna 週一（6 日）表示，武漢肺炎（COVID-19）疫情將加速企業轉向人工智慧（AI）和雲端科技，這兩大領域對 IBM 來說都是潛力無窮的商機。 IBM：疫情將推對企業對雲端運算與 AI 的需求 儘管 IBM 在傳統電腦和資料庫等軟體相當活躍，但在市占率方面，IBM 遠遠落後於雲端先驅者亞馬遜和微軟；而 AI 方面，IBM 遭批評對前景過於樂觀，而是 Google 位居領先地位。 Arvind Krishna 週一（6 日）正式接任 IBM 第十任 CEO，從前任執行長 Ginni Rometty 接下這個棒子。他在 1990 年加入 IBM，原先是 IBM 的雲端業務負責人，目前該項職務轉由前任美銀高管 Howard Boville 接替。 Krishna 說，全球雲端運算採用率只有 20%，而 AI 生產力僅發揮 4%，他表示：「疫情不光會加速公司在 AI […]

因為全世界人類被禁足，地震科學的研究數據瞬間變精準了

【為什麼我們要挑選這篇文章】新冠肺炎導致城市封城、工廠停工，除了空氣汙染程度降低外，近期比利時地震學家發現，封城降低了背景雜訊，讓探測儀更精準探測地震與火山資訊。或許，現在是進行地震研究的一個良好時機吧！（責任編輯：郭家宏） 至今仍未停止傳播的新冠肺炎病毒，讓全國一座座城市逐漸封閉起來，人們被要求蜷縮在家裡不能外出，由於人類的自肅，不少野生動物開始大搖大擺地進入城市，自由覓食、生活。 比如，英國的羊、日本的鹿、泰國的猴子、義大利的野豬等等。 由於人類活動的減少，研究人員發現，不同地區的空氣狀況都得到了相當程度的改善，地球的自轉活動也受到了一定的影響。比利時皇家天文台地震學家 Thomas Lecocq 甚至表示，隨著地震雜訊（即地球地殼震動的活躍度）的下降，探測器能夠發現震級較小的地震，這促進了火山活動和其他地震活動的監測工作。 到底是怎麼回事，和文摘菌（本文作者）一起來看看吧！ 疫情導致封城、停工，降低空氣污染的程度 來自中國（爆發的第一個震央）和義大利（第二個疫情重點國）的衛星數據顯示，由於封鎖限制了人員和貨物的流動以及工廠生產東西的能力，污染大幅度下降。美國也面臨同樣的變化，隨著疫情的迅速傳播，市長和州長已宣佈相關措施要求人們自我隔離措施。 為了追蹤影響，Earter 製作了一張互動地圖，用於對比疫情前後全球各地的空氣變化情況，該地圖在 Google Earth Engine 上運行，使用的是歐洲航天局的 Sentinel-5P 衛星收集的數據，該衛星繞地球旋轉以捕獲各種類型的數據。 相關連結 由於二氧化氮最能夠反應人類活動，因此 Sentinel 衛星數據主要呈現的是二氧化氮的變化情況，互動地圖利用的數據來自 2019 年 12 月到 2020 年 3 月 20 日期間的四張快照（snapshots）。 在中國，研究人員評估了 1,600 個站點的空氣質量數據，並將其與各城市的官方記錄和冠狀病毒行動計劃進行了比較。他們發現，在採取了防冠狀病毒措施但沒有完全封鎖的城市，空氣明顯更清潔，污染更少，這些城市的 PM2.5 水平每立方公尺下降了 8.40 微克（8%），PM2.5 測量值降低了 13.9 微克/立方公尺（17%）。空氣污染總量下降 22.3 微克/立方公尺，與正常水平相比下降了 25%。 比如，由於空氣品質，此前科學家認為北京「不宜居住」，全國範圍內，由燃料和煤燃燒產生的煙霧覆蓋層不僅使視線模糊，每年甚至數千人因此死亡。但是從前後的衛星對比圖象中可以看到，與數百萬人被封鎖的一月初相比，二月二氧化氮的排放顯著下降。 美國太空總署的科學家說到，「這是我第一次看到大範圍內如此大的落差」。 在美國，相關變化也同樣顯著。 比如加州，加州自 3 月 19 日起就要求人們就地庇護，許多地區甚至提前關閉。從下圖中可以看到，1 月到 3 […]

三星 3 奈米計畫因疫情延後，可能與台積電同時在 2022 年量產

【為什麼我們要挑選這篇文章】台積電、三星的 3 奈米爭霸戰，可能會因為新冠肺炎而出現改變。三星基於 GAA 技術研發 3 奈米製程，比台積電更早取得成功，並計畫在 2021 年量產，然而疫情影響生產線的安裝，因此可能得推遲到 2022 年。台積電 3 奈米首批量產仍計劃於 2022 年開始，因此 2022 年會是兩強衝撞的一年。（責任編輯：郭家宏） 據外媒報導，在 2020 年初，三星成功建構了首批 3 奈米製造原型機，並計劃於 2021 年開始進行量產，然而，受到武漢肺炎（COVID-19）疫情的衝擊，三星被迫將量產計畫推遲到 2022 年。 三星原先計畫在 2021 年量產 3 奈米製程，可能會因為肺炎疫情而延後 在先前，三星宣布將在 2021 年帶來 3 奈米晶片製程，推出突破性的 GAA 處理器技術，性能有望提升 35%，功耗率下降 50%，推升電池續航力，預計晶片面積將能減少 45%。此舉也有望為三星吸引更多像是蘋果、AMD 等大廠的合作。 然而，有業界人士透露，受到武漢肺炎疫情的影響，三星公司完成新生產線的設備安裝能力受到限制，3 奈米量產計畫恐被迫推遲到 2022 年。 三星基於 GAA 技術研發 3 奈米製程，比台積電更早取得成功 三星在 3 奈米領域的研發主要是基於 GAA […]

讓 95% 病毒都繞道！台灣口罩良率大勝中國的關鍵技術是什麼？

【我們為什麼挑選這篇文章】過去台灣一般口罩的存貨，需要大量進口，以去年進口數字來看，我們總共向口罩生產大國—中國，進口了三億九千多萬片，等於是有 9 成口罩用量都必須仰賴進口。 但現在台灣靠自己的國家隊，一躍成為「全球第二大口罩生產國」，用口罩向全世界證明，Taiwan can help！（責任編輯：戴慈慧） 前陣子美國熔斷斷了又斷，比小孩動不動切八斷的速度還快，但今天不講熔斷，想跟大家聊聊熔噴不織布和製造熔噴不織布的大廠—敏成。 1.「講製造幾片口罩厚的薄的不如講原理」，一進到敏成股份有限公司，董事長就把工程師拉了出來，「告訴他們為什麼台灣的口罩那麼厲害」 原來，口罩中間的熔噴不織布和上面的靜電駐極技術就是最大功臣！ 口罩不是越密越好？ 一般來說技術較差的口罩公司想做的是薄膜口罩（靠密度擋髒東西），靠密度就好比平時騎車戴的布口罩、或美國衛福部最近教大家自製的口罩 – 只要那塊布的洞比鼻孔小就能幫你擋到東西。 要做孔洞密到不行的口罩很容易，問題是密度大＝壓損大，壓損大＝不好呼吸，戴久了會頭暈，醫療法規甚至有規定壓損要低於一定數值。 又病毒一隻大概是 50 奈米，口罩的孔洞大概是 2000 奈米。「你用網球拍可不可以撈到沙子？可以。但可以撈到多少？」 2.「想像口罩上有千千萬萬個小捕手，一個都能抓住一隻病毒，也只能抓住一隻病毒」董事長真的神比喻，這麼一說文組廢物的我腦袋馬上有了畫面。 「口罩要好捕手就要多，要持久，手套也要握得緊不能掉球」N95 的效果可以維持那麼久就是上面的捕手很多，體質也很好。 3.「熔噴不織布的熔噴很厲害，」熔噴從字面上大概可以猜到意思—把塑膠顆粒熔化，像棉花糖一樣噴絲成網，餘熱會讓東西黏在一起最終成布。這時候的物理性已經可以擋掉花粉等大粒子。 有些人會質疑台灣產線僅 1.6 米推進，中國已經做到 4.8 米推進，為什麼我們老說自己的東西比中國好？ 良率才是致勝關鍵 「你要品質掛帥還是量好看？ 比起速度我更在乎良率。」古博士說，「不要戴義和團式的口罩，口罩是科學的東西，跟未知敵人奮戰時可不能隨便。」聽完解釋才知道原來大產線雖然產量大，卻容易因為大面積造成滾動不均勻，而中國的熔噴不織布品質參差不齊的原因就在這。 「全世界輸出最多熔噴布的國家是中國和俄羅斯，但他們的品質都沒台灣好。」又台灣一線口罩大廠的熔噴不織布都是台灣製的。光是敏成一天就有能力提供 700 萬片的材料，台灣至少還有康那香、恆大在做熔噴不織布。 「口罩不能只追求台灣製造，如果用的是境外的熔噴不織布肯定會造成防疫缺口。」 聽完冒了身冷汗，原來口罩不是只有組裝那麼簡單。好希望陳超明此時此刻也在旁邊一起聽。 「靜電駐極」讓病毒改道、抓牢細菌 4.「熔噴不織布是技術，但加上靜電駐極又更厲害」 空氣濾材主要是靠靜電駐極技術，PP 本身就容易被極化，原本過濾效果 30-35%（物理）的口罩加上靜電後過濾效果可以提升到 95-99.99%（效能）。而經過測試，台產的口罩即使放了五年效能也只降低 1%。 前面提到過網球拍撈沙子的例子，說明口罩雖然擋的了細菌卻擋不了病毒，但加上靜電後病毒會因為體積過小會被極化進而改變軌道。 靜電的另一個作用是抓緊病毒（好比捕手抓緊手中的球）。在我們用網球拍撈沙子時第一次可能會撈到許多沙，但只要稍微抖動，球拍上的沙就會掉光。我們戴著口罩時會呼吸，口罩也會起伏，如果沒有靠凡德瓦力，即便口罩替我們擋到了病毒，也會在我們一呼一吸間又把病毒吸到身體裡。 從產能不足，到可以捐贈世界的口罩奇蹟 5.「東西好還能便宜，是因為政策和業界的團結」 台灣現在走的是穩價穩量政策，政府早在二月初就把業者找去談徵收，甚至在一月就派人去查了產能。這些布如果賣去中國可以賣一樣的數字但是改收人民幣，甚至還能收現金，但大家都把東西留在台灣了。 一開始還在想台灣拚死拚活了不起做出 200 萬片口罩，沒想到做工具機的人一下子就做出了 60 台組裝機器。 政府、業界，所有人的努力下，我們見證了一次次奇蹟。 6.「也要感謝老天啦！」跟瀧澤的老大一樣，我發現敏成的老大也謙虛地不得了，什麼功勞都感謝老天。 […]

黑洞是怎麼「吃東西」的？中研院參與跨國團隊，拍到史上第一張黑洞噴流畫面

物體被黑洞吸進去之後會怎樣？中研院參與的事件視界望遠鏡（EHT）跨國團隊，在 7 日公布史上第一張「黑洞驅動噴流」（Black-Hole Powered Jet）的照片，清楚記錄黑洞「吃東西」的過程。 黑洞吸入物體時，同時也會拋出物質產生噴流 根據中研院天文與天文物理研究所科學家周美吟的說明，物體被黑洞吸引之後，不會馬上掉到黑洞裡面，而是先跑到黑洞周圍的吸積盤，再從吸積盤的外側轉到內側，最後掉到黑洞裡。 在物體掉入黑洞的過程中，由於角動量守恆，因此也會有物體被以接近光速的速度拋出黑洞，形成噴流。由於噴流是高溫的氣體與電漿，因此在圖片中，噴流呈現橘紅色的光。 天文所表示，經過 EHT 的影像分析，意外在噴流的根源處看到扭絞狀結構（天文學界一般認為黑洞噴流是筆直的）。天文所說明，這些圖像也呈現噴流和吸積盤在最細微尺度上發生的變化，可能是因為吸積盤在旋轉，伴隨著星體物質的撕碎沉落、噴流噴出。以前這些現象只能用電腦模擬，這是人類第一次實際觀測到。 觀測黑洞噴流的團隊，去年也發表人類史上首張黑洞圖像 其實中研院天文與天文物理研究所的團隊，去（2019）年也發表人類史上第一張黑洞圖像，而今年他們再次挖掘到黑洞新知，發表史上第一張黑洞噴流的照片，刊登在 2020 年 4 月號的《天文及天文物理》期刊 （A&A）。 天文所表示，這次研究由馬克斯普朗克電波天文研究所（MPIfR）的 Jae-Young Kim 主導，而中研院天文與天文物理研究所博士後研究員小山翔子領導的「ASIAA 黑洞成像小組」也為這次的觀察做出貢獻。 在科學界的努力下，人類揭開愈來愈多宇宙的面紗，但宇宙很浩瀚，人類目前所知的真的很少，然而每一次的新發現，都是人類向前的一步。 參考資料來源： 1. 《ALMA》：〈Something is Lurking in the Heart of Quasar 3C 279 – Event Horizon Telescope Images of a Black-Hole Powered Jet〉 2. 《自由時報》：〈黑洞正在吃東西！中研院參與跨國團隊 拍到史上第一張畫面〉 （本文提供合作夥伴轉載。圖片來源：ALMA News） 延伸閱讀 鐵是宇宙第 6 多的元素，但它們會「變臉」成碳分子讓科學家找不到！ […]

【補助6-12個月營運資金】國發會100億救新創！一個月速審速發，創立年資不限

疫情不只影響實體商家業績，對新創事業來說更是極大衝擊，為了協助新創事業能維持營運，國發基金火速在 3 月底通過紓困方案，在今日（ 7 日）直播說明申請細則辦法，幫創業者釋疑。 一個月極速審核「救急不救窮」，100億紓困估3,000家新創可受惠 國發基金總共匡列 100 億，針對受影響的新創事業給予補助，規劃以特別股投資的方式提供短期性紓困，從 4 月 6 日開始 6 個月內可提出申請，國發會副主任委員鄭貞茂強調，補助案會從速審核，預計一個月內完成審查與撥款，預估將會有 3,000 家新創公司能受惠。 凡是受疫情影響的新創事業，審查通過者補助 6-12 個月的營運資金，受到補助的新創業者，需要發行等額的「特別股」給國發基金。 國發會主委陳美伶表示，這次推出的紓困方案，以最大彈性為準則，「救急不救窮」並且「講究效率」，希望在最快的時間能解決新創事業的營運危機。 申請條件須知 ▌資格：創立年資不限，只要業態有創新的本質就可以 ▌申請需準備：申請書、財務報告、業績受影響的證明，以及特別股發行條件、辦法 ▌補助方式：以「特別股」方式投資，金額依照企業提報的營運金額，約投資 6-12 個月營運金 ▌注意事項：特別股以兩年為原則，到期由公司一次贖回，跟其他官股投資比率不得超過 50% 以免公司變成國營企業 申請文件傳送門 創業家提問重點整理： Q：獨資可以嗎？ A：這次補助以「特別股」投資發放，以兩年為限，到期時由公司贖回，所以必須要是股份有限公司才能申請這次的補助。 Q：公司設立在境外可以嗎？ A：設在境外的公司也可以申請，但是營運跟服務範圍必須要在台灣，並且建議是以新台幣作投資單位，補助時效會比較快。 Q：基本上是書面與會議審查，實體查核機制及管理單位都是由國發基金執行，還是委由其它單位執行？ A：所有的審查和管理都是由國發會來執行，無委外執行，有任何問題也可以隨時電話詢問。 Q：申請過天使投資專案還能申請這次紓困嗎？ A：可以，但申請時需要對雙邊審議委員會的委員做說明，因為天使投資是針對未來發展作投資，但這次的特別股投資只針對紓困。 （首圖來源：國發會直播） 你可能感興趣 穩定民心！蔡英文：疫情期間投入 1 千億紓困振興，啟動國安基金備戰 防疫作戰期，臉書宣布提供 30 億紓困金供中小企業渡難關 AI 助攻！國網中心釋出免費超級電腦計算力、資料庫，協助開發防疫應用 航運量砍半、餐飲內需都熄火，台灣「關國門」後從防疫大戰變成經濟大戰

智慧零售獨角獸 Trax 收購 Survey.com，透過視覺辨識技術即時滿足零售場域銷售需求

【為什麼我們要編譯這篇文章】智慧零售商 Trax 提供零售業者電腦視覺辨識與數據分析服務，而 Survey.com 提供零售業者數據分析與隨選人力服務。近期 Trax 收購 Survey.com，若 Trax 能順利整合 Survey.com 的技術，將能打造環閉式銷售系統，零售商可隨時監控貨架上的畫面數據了解銷售狀況，並以任務模式通知 Survey.com 的團隊目前的銷售需求。（責任編輯：郭家宏） 總部位於新加坡的智慧零售獨角獸 Trax，3 月 11 日宣布收購以為品牌提供勞動力著名的美國公司 Survey.com。 Trax 致力為零售業提供電腦視覺和數據分析的解決方案，許多世界知名品牌和零售商都透過 Trax 的服務管理門市，並最大化每個商品貨架的收入。透過 Trax 放在貨架上的鏡頭，影像即時上傳雲端後透過人工智慧演算，零售商可以第一時間知道貨架是否該補貨了、陳列是否亂了、甚至可以知道此商品的庫存資訊，而品牌商也可以透過 Trax 提供的數據進行門市與市場評估。 Survey.com 加入大家庭，整合不同市場經驗 Survey.com 至今整合了行動技術與業界知識，提供中小型零售品牌商隨選（On-Demand）人力服務。Survey.com 在美國有超過 70 萬人的零售代表團隊，為加速品牌進入市場的步伐，提供店內品牌展示、現場促銷、數據分析等服務。Survey.com 表示，其客戶使用數據平台和隨選人力服務後，平均銷售速度提高了30%。 原本著重在服務知名大品牌商的 Trax，現在業務範圍跨足了整個消費品牌，中小型品牌是目前快速消費產品（Consumer Packaged Goods, CPG）增長的重要來源。透過此次收購，Trax 將可以結合 Survey.com 的經驗，提供整個消費金字塔一致的客戶體驗。 提供實體零售領先的「環閉式銷售系統」服務 據 Business wire 報導，Trax 首席商務長兼共同創辦人 Dror Feldheim 表示：「有了 Survey.com 的加入，在為消費品牌和零售商提供數據驅動的策略方面，我們將更鞏固和深化在業界的領導地位，目標是成為整個業界中，隨選（On-Demand）促銷活動和銷售服務的差異化提供商。」 一旦成功整合兩家公司的技術和產品服務，Trax 將能打造獨家的「環閉式銷售系統」。消費品牌和零售商可以透過隨時監控貨架上的畫面數據了解當下狀況，並以任務的模式通知 […]

創業者不要忽略越南市場！AppWorks：4 股力量正推動越南新創蓬勃發展

【為什麼我們要挑選這篇文章】越南經濟成長率超過 6.5%，是東南亞成長率高的經濟體之一，新創產業也正在萌芽；此外，越南每年有高達 8 萬名 IT 畢業生，是東南亞國家中數一數二的 IT 重鎮。之初創投 AppWorks 分析越南的四股發展力量，鼓勵有心前往東南亞發展的台灣人，不要錯過越南的發展契機。（責任編輯：郭家宏） 作者：李欣岳（AppWorks 媒體公關總監） AppWorks Accelerator 自 2010 年成立後，在 2016 年開始國際化，希望招募以東南亞為主的國際新創加入，打造大東南亞（東協 + 台灣）創業生態系。約莫在那個時候，每一屆都會很穩定地收到不少來自越南的團隊申請。這吸引了我們的好奇，因為當時 AppWorks 的國際化剛起步，我們內部預估可能只會吸引來自新加坡、香港等已開發市場的團隊興趣。 東南亞人口第一大國印尼蓬勃發展的創業浪潮與新創生態系，一直都是國際矚目焦點，而越南在當時並不在我們的雷達光點上。儘管如此，我們還是吸引了非常優秀的越南新創團隊加入，例如 AW#17、以 AI 技術協助飯店做 CRM 的 Innaway；AW#18、運用 Blockchain 科技的旅遊新創 Triip；AW#18、打造 Blockchain 公鏈與私鏈的 KardiaChain；AW#19、為企業提供 AI 物流管理系統的 Abivin。儘管他們來到台灣的原因與目的各有不同，但這已足以激起我們想要更深入了解越南的興趣，尤其是創業者的想法與新創生態系的發展。 過去兩年多來，經過 AppWorks 多位同事前往越南舉辦加速器招募說明會（Roadshow），以及與當地創業者進行數十次會議後，我們已經變為非常喜歡越南，並把它列為我們重點經營的國家。 越南正在經歷前所未有的經濟繁榮期，並孕育出極為豐沛的新創能量，進而發展出屬於自己的成長故事。根據我們的觀察，這股成長的背後，主要來自四個關鍵因素，非常值得分享給台灣的創業者，也想提醒創業者，千萬不要錯過越南成長所帶來的機會： 經濟快速發展：9,550 萬人口、經濟成長率 6.5% 越南正在上演東南亞版的「經濟奇蹟」。30 年前，越南還是全世界最貧窮的國家之一，但根據世界銀行統計，2002 年到 2018 年，越南有超過 4,500 萬人擺脫貧窮，處於每天 3.2 美元（約新台幣 […]

定價爭議喬不攏，光陽的印度新品牌「22KYMCO」僅成立一個月就宣告解散

印度擁有 10 億以上的龐大人口，加上電動機車市場正在萌芽，光陽為了打入印度市場，投資印度當地電動車新創 22 Motors，並在 2019 年 6 月合資成立 22KYMCO。然而根據印度媒體《EXPRESS DRIVES》報導，22KYMCO 已在 2019 年 7 月解散。 為什麼 22KYMCO 如此短命？ 為了進入印度市場，光陽與 22 Motors 合資成立 22KYMCO 2018 年光陽與 22 Motors 簽訂合作，並於 2019 年印度哈里亞納邦比瓦迪成立新品牌 22KYMCO，並建立年產能可達 20 萬台車的製造中心。22KYMCO 當初計畫以油電並行的策略，在印度銷售電動車與燃油車，產品預計有 22KYMCO 的電動機車 iFlow，並引進 KYMCO 的燃油機車 Like200 與 X-Town 300i ABS；而 iFlow 將採用光陽 ionex 車能網系統。 光陽曾表示，將以新德里、班加羅爾、浦那、海德拉巴、加爾各答和阿默達巴德為第一階段主力市場，未來三年將在印度建立 300 個服務據點，打造經銷商路與橫跨印度全國的 ionex 車能網。由於印度的電動機車市場正在萌芽，加上印度擁有 10 […]

零售業注意看！經濟部釋出 1 億元補助，幫實體店家轉型電商

疫情讓幾乎所有的實體店面業績掉到谷底，經濟部為了搶救各類業者，推出餐飲業與零售業上架外送平台與電商兩項補助在月初上路，總計 1 億元經費的預算，協助實體店業者轉型電商。 每家補助 10 萬，助零售業轉型線上化 經濟部表示，希望藉由電子商務平台業者的流量、行銷能力和技術，協助零售業者達成「無接觸銷售」，進而加速店家數位轉型。 從 4 月 1 日開始，「零售業上架電商服務方案」正式上路，預計補助 1,000 家零售業者，每家最高補助上限 10 萬元，內容包含電商平台上架服務、網站建構，幫業者增加銷售管道。 電商、服務供應商需先確認資格 想參與合作計畫的電商、服務供應商，需要符合公司設立 3 年以上、實收資本額或資本總額達 5 百萬以上，以及登記有相關的營業項目，並且提出企劃書，說明參加計畫提供的服務內容。 零售業補助怎麼領？ 至於想申請補助的零售業者，可以在「經濟部零售業上架電商服務推動計畫」提出申請，但也必須要注意，需辦理營業登記，或有限合夥的本國營利事業登記，另外ㄧ定要是實體店經營的商家，無人店不在範圍內，才能申請。 每個商家補助只能申請一次，如果已經申請過「餐飲業上架外送服務計畫」之補助，就不能再申請；補助對象先以只有實體店，無電商平台業者優先受理補助。 申請傳送門點這邊 （首圖來源：PChome） 你可能感興趣 【迎戰囤貨潮】泡麵、罐頭、健身用具等，居家物資需求飆升，電商怎麼消化爆量訂單 到底要買多少衛生紙才夠？電商推出「衛生紙計算機」幫你算 【新冠肺炎下的產業創新突圍】Klook 如何從數位營運著手，緩解疫情帶來的商機衝擊？

【美國企業國家隊】蘋果研發「新醫用防護面罩」，特斯拉成功用汽車零件組裝呼吸器

【我們為什麼挑選這篇文章】美國醫療系統因為疫情受到龐大壓力，部分醫院資源短缺，或是醫護人員防護器材不足，美國總統川普在推特上要求民間企業主動提供物資參與防疫。 有別於台灣廠商國家隊生產口罩，美國企業國家隊是生產呼吸器和防護物資，因為美國確診數量大爆發，在疫苗和有效藥物還沒能研發生產出來之前，只能先靠這些物資設備避免醫療體系崩潰。（責任編輯：戴慈慧） 隨著全球確診人數目前已超過 120 萬，各國的醫療系統亦正承受巨大壓力，部分醫療設備更出現短缺情況。為了舒緩目前口罩短缺的情況，Apple 在日前宣布目前正成功設計並推出醫用面罩，用戶可在 2 分鐘內輕易組裝完成，而總裁 Tim Cook 亦在個人 Twitter 上發布一則影片介紹有關的面罩。 Tim Cook 在 5 日於個人官方 Twitter 帳戶上發布了一條影片，片中指出 Apple 目前已投入大量的人力及資源於是次抗疫事宜當中，並在近期成功設計出一款塑膠製的醫用面罩，整個組裝的過程只需少於 2 分鐘即可完成，並可按照用戶的頭部尺寸而進行調節。 Tim Cook 在影片中又提及首批面罩已經在上星期運送至位於 Santa Clara Valley 的部分醫院，並獲得了一眾醫護人員對面罩的正面回應。他亦在片中表示目前公司希望可以在一星期內生產超過一百萬個面罩，並優先向當地的醫療人員派發，再將有關物資送往其他國家及地區，以解決當地防護裝備不足的問題。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 Apple 推出塑膠製醫用面罩   2 分鐘內組裝 + 可調較尺寸 〉，首圖來源： unwire.hk。） 《 TO 編按》 特斯拉工程師也在日前發布一支影片，展示車廠自製呼吸器的原型，這個呼吸器用到大量特斯拉汽車的零件，讓特斯拉可以快速重新盤點物資投入生產，影片沒有說到具體的生產時間表，但工程師表示「我們正在盡最大努力」，趕緊供應給紐約重災區使用。 你可能感興趣 【N95 口罩是台灣人發明的】工程師優化熔噴布技術，讓口罩用「靜電」過濾 95% 的細菌病毒 小企業喊救命！再兩週全美國約超過 60% 小公司將停工或倒閉 【民間自救】美國大學研發平價呼吸器，成本不到一萬元台幣  

【N95 口罩是台灣人發明的】工程師優化熔噴布技術，讓口罩用「靜電」過濾 95% 的細菌病毒

【為什麼我們要挑選這篇文章】在 SARS、新冠肺炎疫情中備受重視的 N95 口罩，其實是台灣人發明的！蔡秉燚曾在美國田納西大學材料系工作，他研究熔噴布並解決關鍵技術，讓布料能夠帶上靜電，吸附空氣中的細菌與病毒，發明出過濾程度高達 95% 的 N95 口罩。 雖然熔噴布聽起來沒有 iPhone、Facebook 那麼 fancy，那麼廣為人知，但其實人類多數的突破性技術也是如此，默默在實驗室誕生，默默應用在某些場域中，默默提升人類的生活品質，而在某些緊急狀況中，也能成為救命的關鍵技術。（責任編輯：郭家宏） 美商 3M 拒絕美國政府強制購買 N95 口罩引發喧然大波，也讓 N95 口罩受重視，不織布公會 7 日在官網資訊分享，談談 N95 口罩的發明人，來自於台灣的美國工程師蔡秉燚（Peter Tsai）。 https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=2837181416363612&id=2258559544225805 透過靜電，N95 口罩能夠吸附細菌與病毒 N95 口罩裡的 N 代表 not resistant to oil，也就是不防油，但是在過濾效果極佳，95 就是至少能過濾掉 95% 的流感病毒、灰塵、花粉、霧霾、以及煙塵等微小顆粒物；為何可以過濾掉病毒細菌與粉塵，答案在於口罩中間層的靜電熔噴布。 熔噴布在生產過程可以將纖維變得細微，纖維中產生孔洞就能捕捉粉塵與顆粒物等，同時透過駐極方式，將靜電附著在布料上，當病毒細菌經由表層穿透到中間層時，靜電就會吸附著所有病毒細菌，這也是為何熔噴布被譽為「口罩之心」的原因。 話說的簡單，不過 30 年前開發過程，蔡秉燚與研發團隊投入許多心力。 發明 N95 口罩的台籍工程師，曾在田納西大學材料系工作 35 年 蔡秉燚在材料方面涉獵廣泛，他既研究熔噴不織布工藝，又解決駐極處理問題。在熔噴不織布方面，他不斷嘗試優化熔噴工藝，推動其發展，時至如今，人們可以直接利用一套成熟的方法，在高壓、高熱空氣下將聚合物牽伸成超細纖維。 在駐極處理技術方面，他利用電場使中性的空氣發生電離，產生帶相反電荷的離子和電子，然後通過電場和感應使不織布纖維帶上電。經過這種駐極處理的纖維便可以吸附各種企圖穿過口罩的微小物體。 蔡秉燚在田納西大學（諾克斯維爾主校區）材料科學系工作長達 35 年，日前已從學校退休，副校長瑪哈．克裡希那穆提（Maha Krishnamurthy）曾這樣評價蔡秉燚，「他證明了我們學校的研究人員是怎樣建立並保持科研與產業間聯繫的，是怎樣將創新產品推向市場並產生巨大影響的。我們感謝他對研究的奉獻，以及對研究成果產業化的熱情和動力」。 曾經有人估計蔡秉燚的研發技術，保護和改善超過 10 […]

比爾蓋茲點名稱讚！台灣防疫策略被評為「抗肺炎的全球榜樣」

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣對抗新冠肺炎的策略表現十分亮眼，位於疫情焦點地區感染數字卻少於日本、韓國、中國十倍以上。當比爾蓋茲上節目點出台灣，這將會是國際再次看見台灣實力的一大機會。（責任編輯：陳伯安） 美國微軟公司（Microsoft）共同創辦人比爾蓋茲（Bill Gates）接受「福斯週日新聞」（Fox News Sunday）專訪時，盛讚台灣是對抗武漢肺炎的防疫榜樣。 比爾蓋茲 5 日接受福斯主持人華勒斯（Chris Wallace）專訪時，談及 2019 冠狀病毒疾病（COVID-19，武漢肺炎）疫情。 他表示：「台灣等國家可稱為模範，他們看到了這個問題，確實進行檢測，全面檢測做得很好。他們排定優先順序進行檢測，所以他們不會遭遇其他國家面臨的疾病或經濟衝擊。」 比爾蓋茲還說：「我們必須讓全世界去除 2019 冠狀病毒疾病。我們在美國可以看到這裡疫情多麼嚴峻，目前還沒有這麼多病例的發展中國家情況可能將更糟。」 台灣 6 日新增 10 起武漢肺炎感染病例，其中 9 例為境外移入，目前確診總數為 373 例。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈比爾蓋茲受訪談疫情 盛讚台灣是防疫榜樣〉，首圖來源：Flickr, CC Licensed。） 你可能感興趣 ◊ 比爾蓋茲：AI 運算能力每 3.5 個月翻倍，成長速度超過半導體的摩爾定律 ◊ 「不一定要會寫程式」比爾蓋茲：未來企業需要這 3 種背景知識的人才 ◊ 【獲比爾蓋茲投資】新創 Heliogen 用 AI 控制反射鏡，產生「超過 1000 度」的太陽能高溫

小企業喊救命！再兩週全美國約超過 60% 小公司將停工或倒閉

【我們為什麼挑選這篇文章】美國紐約大學金融學家，之前曾經分析，現在美國公司債務佔國內生產總值的百分比已達到「有史以來的最高峰」。各個產業緊繃待戰，航空、觀光等品牌紛紛面臨降評危機，但除了大企業之外，小公司和新創，談判籌碼相對不高，在疫情衝擊之下生存危機更加迫切。（責任編輯：戴慈慧） 小企業是美國經濟命脈，因此小企業如何撐過武漢肺炎大流行恐將決定這場經濟衰退的廣度和深度，一項調查顯示，超過四成受訪企業表示，撐不到 6 個月就可能永久歇業。 美國逾 6 成小企業，兩週後將停週 大都會人壽（MetLife）和美國商會週五發布的一項調查顯示，25% 小企業已經暫時因應防疫而關閉，另有 40% 小企業則表示 2 週後將跟進關閉，亦即 2 週後 2/3 小企業都將停工。 然而，那些暫時性的關閉恐怕很快就變成永久關閉，43% 受訪企業表示，他們撐不到 6 個月就可能永久歇業。零售商的看法更灰暗，51% 受訪企業也認為在這種情況下他們將永遠關閉。 這些小企業有多少能看到復甦，就取決於他們能獲得多少協助，有些小企業因為規模很小，所以與銀行關係不緊密。這些小企業中有 89% 的雇員不到 20 人，超過 2/3 （即 370 萬家）小企業的雇員不到 5 人。與能取得高額信貸來度過武漢肺炎風暴的大企業相比，小企業只能薄利求存。 2 兆美元紓困，拋救生圈給小企業 該調查顯示，美國甫通過的 2 兆美元《關懷法案》可以緩解一些經濟衝擊，包括直接現金支付，以及小企業管理局的災難貸款等。針對小企業的措施包括暫停薪資稅，以及核准貸方 2 年期 3500 億美元貸款，若申請貸款者將 75% 貸款金額都用在持續支付勞工薪資，該項貸款則可免償還。 美國商會表示，這 3500 億美元代表全體雇員不到 500 人的小企業 6 週的工資。 美國商會執行副總裁 Neil Bradley 指出，「有多少小企業能夠成功度過這次危機，接下來幾個月至關重要。現在《關懷法案》已經有最有可能幫助他們的辦法，我們的工作是確保每家小企業都能知道這法案，並取得其中的資源。」 […]

戶戶送宣布退出台灣市場，將在 10 日下午 3 時終止外送服務

【為什麼我們要挑選這篇文章】肺炎疫情帶動宅經濟，然而外送平台戶戶送今日發送訊息給用戶，表示將在 10 日下午 3 時終止在台灣的外送服務。戶戶送並未說明停止服務的原因，但台灣外送市場在兩年內就退出兩個業者（Honestbee、戶戶送），或許意味著市場競爭的激烈化，未來 UberEATs、foodpanda 等業者會如何分食台灣外送大餅，有待我們觀察。（責任編輯：郭家宏） 外送平台業者戶戶送今（6）日宣布重大訊息，將在 10 日下午 3 時起終止在台服務。中央社記者求證公關公司，該公司回應，目前處理相關訊息中，稍後將由品牌回應。 戶戶送發送訊息，表示將在 10 日停止台灣的外送服務 肺炎疫情帶動帶動宅經濟，許多民眾改用外送服務訂餐。不過，外送平台戶戶送今天下午對用戶發送訊息指出，將在 10 日下午 3 時起，停止在台灣的外送服務。 中央社記者向負責戶戶送的公關公司求證，該公司回應，相關訊息將由品牌端回覆，目前正在處理中。 戶戶送發給用戶的訊息指出，戶戶送核心理念是提供客戶、外送員、及餐廳良好的服務。戶戶送認為無法在台灣提供預期的高水準服務，因此，做出了停止營運的困難決定。 戶戶送曾被交通部公路總局開罰 50 萬並勒令歇業 戶戶送指出，如果消費者帳戶中有剩餘的使用金，戶戶送將會在 10 日辦理退款，退款至原訂單使用付款方式、銀行帳戶。依每家銀行進度，款項約需 3 到 5 個營業日才會進到帳戶。 戶戶送因未完成申請籌設汽車運輸業營業程序，就違法實際從事外送服務，去年 10 月曾被交通部公路總局開罰新台幣 50 萬元，並勒令歇業。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈外送平台戶戶送：10日下午3時起終止在台服務〉。首圖來源：中央社） 更多關於外送平台的消息 Uber 如何運用 5 分鐘到達的優勢，顛覆運輸與外送產業？ 【外送員罷送抗議】foodpanda 發表 3 點聲明，卻沒有提及爭議最大的「砍薪」問題 Uber Eats、foodpanda 外送員滿街跑，但餐廳老闆真的有賺更多嗎？

防疫期間台灣人都去哪？Google 數據：公園人潮增加 17%

【為什麼我們要挑選這篇文章】肺炎疫情 3 月全球大爆發，不少企業採取遠端工作的措施，而疫情嚴重的國家更強制人民在家隔離。根據 Google 公布的數據，歐美國家的大眾運輸、公園、工作場所造訪率大幅下降。然而，台灣除了大眾運輸的下滑幅度較大，其他的場所僅微幅下滑，代表台灣的疫情相對不嚴重，多數人不需要強制在家隔離。但抗疫戰爭還沒結束，台灣疫情是否能不惡化，關鍵在我們每個人的合作。（責任編輯：郭家宏） Google 用戶位置數據顯示，在武漢肺炎疫情嚴重的義大利和西班牙，零售休閒場所造訪率滑落 94%，但台灣零售休閒場所造訪率僅減少 9%，公園造訪率則增加了 17%。 台灣：大眾運輸站造訪率下滑 24%，但公園造訪率增加 17% 谷歌（Google）2 日起公開用戶位置數據，從數據中可看出 2019 冠狀病毒疾病（COVID-19，武漢肺炎）流行後，全球 131 個國家和地區用戶造訪零售休閒場所、超市和藥房、公園、大眾運輸站、工作場所和住宅的趨勢變化。 零售休閒場所包括餐廳、咖啡廳、購物商場、主題公園、博物館、圖書館、電影院等；超市和藥房包括雜貨市場、農夫市集、藥房等；公園指國家公園、海灘、碼頭、廣場、公共花園等；大眾運輸站包括地鐵、公車及火車站等。 根據 Google 公布的「COVID-19 社區移動報告」（COVID-19 Community Mobility Reports），與基線數據相較，台灣用戶 3 月 29 日的零售休閒場所造訪率減少 9%；超市和藥房造訪率增加 3%；公園造訪率增加 17%；大眾運輸站造訪率下滑 24%；工作場所造訪率僅減少 1%；住宅則增加 4%。 報告用於比較的基線是取 1 月 3 日到 2 月 6 日相應數據的中間值。 歐美國家：大眾運輸、公園、工作場所造訪率大幅下降 至於疫情較嚴重的義大利和西班牙，3 月 29 日的零售休閒場所造訪率均大幅滑落 94%。義大利人超市和藥房造訪率減少 85%、公園造訪率滑落 90%、大眾運輸站造訪率減少 87%、工作場所造訪率下滑 […]

【性能超越 Google 翻譯】從全球首個翻譯引擎進化而來，DeepL 連文言文都能輕鬆翻譯！

【為什麼我們要挑選這篇文章】DeepL Translator 是由新創 DeepL GmbH 推出的免費線上翻譯工具，近日新增了日文、中文的翻譯功能，而中國科技媒體《大數據文摘》使用方言、文言文、學術論文等三種語言情境，對 DeepL、Google 翻譯、百度翻譯等翻譯工具測試，發現 DeepL 完勝其他系統。 DeepL 演算法有什麼秘密？（責任編輯：郭家宏） 最近，一款線上機器翻譯軟體在日本大紅。 這款翻譯軟體名叫 DeepL，大紅的原因正是因為它工作太負責了，翻譯得太過準確，在日本引起了熱議。 從日本網友的民間測評來看，不僅日語方言翻譯效果超好，連文言文也辦得到，要知道，這可是連 Google 翻譯都無法做到的事。 但是有多精確呢？作為一個嚴謹的科技軟體，當然還是要用數據來說話，DeepL 官方也公開了日英互譯和中英互譯的盲測結果，如下圖所示，可以看出，DeepL 簡直就是神級的存在嘛： 盲測就是在專業譯員評審們不知道哪個翻譯版本是由哪個網站翻譯的情況下，對翻譯文本進行評估，這也一直是 DeepL 的測試方式之一。 DeepL 由於極好的準確性，也同樣引爆了 Reddit，有網友指出，DeepL 不是像 Google 翻譯那樣從字詞上進行翻譯，從 Textractor 的設置上可以看到，DeepL 還支持用以前的翻譯作為上下文對翻譯結果進行改善。 也有不少網友直呼「DeepL 超神」！ 3 年前，DeepL 剛出現在大眾視野的時候就已經吸引到了不少目光，DeepL 首席執行官 Gereon Frahling 曾表示，DeepL 的目標不止於翻譯任務，神經網絡將從理解文本開始，開啟更多可能。 至於更多可能是如何被開發出來的，文摘菌（本文作者）做了一次小小的測評，然後再一起來圍觀 DeepL 的發家史，小板凳已經放好，歡迎就坐！ DeepL 在方言、文言文、學術論文等領域都有優秀的翻譯表現 不管是民間測評還是 DeepL 官方的盲測結果，都暗示著 DeepL 可能是目前準確率最高的機器翻譯，到底成色怎樣，還是要親自動手試試才知道。 既然本次更新也包含了簡體中文，抱著一點點的懷疑和一點點的好奇，文摘菌也對 DeepL 進行了一次簡單的測評，和目前主流的 […]

AI 助攻！國網中心釋出免費超級電腦計算力、資料庫，協助開發防疫應用

【我們為什麼挑選這篇文章】科技部國網中心，和廣達、台灣大哥大、華碩一起，以排名全球超級電腦第 20 名的國產 AI 超級電腦 「台灣杉二號」組成「臺灣AI雲」（TWCC）國家隊，邀請各界投稿，只要跟任何防疫有關的專案，都能免費申請使用。（責任編輯：戴慈慧） 有鑑於新冠病毒（COVID-19）疫情肆虐全球，對於社會與生活影響劇烈，科技部宣布，即日起釋出國研院國網中心國際級之超級電腦計算力、儲存及大數據資料集等資源，免費開放各界提案申請運用抗擊疫情。 徵件主題不限醫療，與防疫相關都可申請 徵件主題不限醫療議題，亦可包含維持社會運作或穩定人民生活的各式解決方案，並以可與社會共享成果者為優先。科技部陳良基部長表示，科技部以科技支援抗疫責無旁貸，期此計算能量釋出能有效激發各界有志之士、鍵盤好手發想創意提案，凝聚眾人智慧，共同為國家社會貢獻心力。 另因疫情日顯嚴峻，造成人民緊張、學習中斷、企業暫停營運等各種不同層面影響，在科技部支持下，國研院國網中心即日起公開徵求各界提案，除防疫相關議題，如病毒基因演化、蛋白質分析、數據探勘、影像辨識等；亦可包含解決人民生活不便、有助企業或學校穩定運作、紓困及振興經濟、穩定民心等面向，如口罩地圖、酒精地圖、物資資訊及線上教學等，經審查通過後即可免費運用國研院國網中心所提供之超級電腦運算相關資源。 不只運算資源，逾 5 萬資料集也供免費使用 為與時間賽跑，國研院國網中心提供之資源除了臺灣 AI 雲之超強計算力、儲存與虛擬主機服務外，亦包括今年將新上線之大資料分析工具與不斷更新的資料集平台。其中資料集平台共收集超過 5 萬個資料集，範圍囊括政府治理、科研、語音、醫療與資訊安全等領域；並因應疫情，已蒐集提供 COVID-19 特色相關資料集，內含全球釋放之肺炎影像、醫療論文、健保特約機構口罩剩餘數量明細（含地理加值）、全球確診統計資料集等，提供志同道合夥伴們取用與加值，大家一起努力，用科技守護台灣。 科技部陳良基部長表示，科技的投入將在這場全球對抗病毒的戰役扮演重要角色，科技部積極整合科技支援防疫的能量，並期凝聚眾人智慧，共同投入本次對抗新冠病毒之工作。國研院王永和院長指出，國研院國網中心長期以國際級的電腦運算能力、安全的資料儲存及資訊人才，支援國內包含生技醫療在內的各領域發展，防疫關鍵時刻也不缺席，提供前瞻科技成為國家對抗疫情的堅強後盾。 「科技抗疫專案」即日起至6月30日止，點這裡申請 （本文訊息由  科技部  提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：國網中心。） 你可能感興趣 科技部防疫「超前部署」，培育 40 多個實驗室趕工研發疫苗 用科技對抗病毒！美國 NBC 列舉台灣 8 大防疫戰術 科技部練功有成！AI 戰略計畫培訓 2000 人才，讓台灣成為國際重鎮

曾是星巴克最強挑戰者，瑞幸咖啡為何跌落神壇受到千億台幣重罰？

【為什麼我們要挑選這篇文章】瑞幸咖啡曾戰下中國各大行銷戰場，雙 11 一週賣出上千咖啡、與故宮跨界合作、請來中國著名大咖打廣告皆登上各大媒體。然而昨日的「星巴克最強挑戰者」如今卻面臨倒閉風險，原因出在哪裡？（責任編輯：陳伯安） 被捧為「中國星巴克」再因偽造業績狠跌的瑞幸咖啡，可能遇上更嚴重的法律訴訟。陸媒報導，瑞幸咖啡高層可能面臨 25 年以下的監禁，此外，還有約 112 億美元（新台幣 3,400 億元）的天價索賠。 造假風波使瑞幸咖啡瀕臨破產 21 世紀經濟報導引述多名法律專業人士表示，瑞幸咖啡造假風波可能會觸動美國證監會調查，而證監會可能會同司法部開啟針對公司以及相關責任個人的刑事調查，集體訴訟和證監會罰款將導致公司幾近破產。 報導引述理論經濟學博士後劉安表示，若參考美國安然公司的案例，公司必然會收到美國證監會的天價罰單，也不排除從交易所下市的可能性。 其次，美國司法部可能啟動證券欺詐刑事調查和起訴。如果不能達成刑事和解，董事會成員將面臨最高不超過 25 年的監禁，具體要根據造假的情節和事實，由美國的法院來最終認定。 除了美國 SEC，還有投資人訴訟要打 上海漢聯律師事務所合夥人宋一欣則指出，瑞幸咖啡可能還要面對來自投資者的鉅額集體訴訟，粗略計算，一旦開始集體訴訟，瑞幸咖啡的賠償可能達 112 億美元的天價。若最終採取和解，集體訴訟賠償的範圍大概是投資者損失的 20% 至 50%。 老虎證券投研團隊認為，瑞幸市值最高時有 129 億美元，即便以 60% 計算股東的平均成本，流通股股東的損失至少也有數億美元。 不過，瑞幸咖啡在 2018 年的營收只有 8.4 億元，虧損 16 億元。 偽造 90 億台幣業績，5 次觸發熔斷 雖然情勢看來不妙，但瑞幸咖啡董事長陸正耀 5 日上午還是發文表示，全國數千家門店，數萬名員工還在正常運轉，「無論獨立委員會的最終調查結果怎樣，我都會承擔應有的責任」、「我說『元氣滿滿』，是要給小夥伴們打氣。這個時期，我們更要穩定住運營，持續服務客戶。」 陸正耀還說：「出事以來，我非常羞愧、痛心。」他又稱過去兩年公司跑的太快，現在狠狠地摔了一跤。 瑞幸咖啡 2 日公告，經內部調查發現，公司 2019 年偽造人民幣 22 億元（約新台幣 93 億元）的業績。瑞幸 2019 […]

口罩實名制 2.0 推手，關貿公司如何在 12 天內開發 eMask 系統？

【為什麼我們要挑選這篇文章】口罩實名制 2.0 已上路將近一個月，大幅提升購買口罩的便利性，讓原先排不到口罩的人可以買到口罩。而 eMask 系統從開發到上路僅用的 12 天，完成這項「不可能的任務」的，是負責報稅軟體的關貿公司。他們如何在 2 週內開發系統？當中最困難的環節是什麼？（責任編輯：郭家宏） 口罩實名制 2.0 能夠順利上路，幕後的功臣之一，是財政部旗下負責報稅軟體的關貿公司，50 人團隊用短短 12 天推出 eMask 口罩預購系統，成功整合金流、物流與客服等，完成國家級任務。 唐鳳決定將報稅系統改造成口罩實名制 2.0 平台 武漢肺炎疫情使得口罩成為搶手貨，2 月起購買口罩採用實名制，民眾需每週持健保卡到健保特約藥局買口罩；而 3 月上路的「口罩實名制 2.0」，進一步採網路預購、超商領貨方式，可讓上班族、學生等族群更容易買到口罩，不用到藥局排隊。 「口罩實名制 2.0」行政院從 3 月 4 日啟動相關討論，5 日決定實施，12 日開放預購，從提出構想到網購正式上路，僅約一週，系統開發時間更只有約短短 5 天；預購平台不僅要介接健保署的使用者資料庫，還要結合手機 APP、物流、金流等各種系統，是一項大工程。 主責網購系統的政委唐鳳，定調要改版報稅系統來製作口罩實名制 2.0 平台，這項重責大任，便交到財政部轄下、製作報稅軟體的關貿網路股份有限公司手上。 關貿公司接到任務後，50 人團隊 24 小時輪班開發 關貿公司董事長許建隆接受中央社專訪時表示，自從 3 月 5 日接到行政院一通電話，就此啟動了這個「國家級的 O to O 任務」（Online to Offline，從線上到線下的電子商務模式）。這是關貿公司過去從來沒有過的突發任務，不僅任務時間短，系統內容也非常繁瑣，但是疫情當下，「我們當然是責無旁貸」。 許建隆說，關貿公司接到電話當天，便開始著手調度，從營運、報稅系統、資安、客服等各部門抽調人力，組成約 […]

【線上開個會還要被偷聽？】Zoom 說不清的中國背景，讓用戶擔憂資安

【我們為什麼挑選這篇文章】隨著疫情持續擴大，越來越多人在家工作或上課，讓視訊軟體 Zoom 爆紅。但 Zoom 卻接連爆發資安問題，也成為另類焦點。同樣的遠端協作工具，微軟 Teams 與 Cisco 的 Webex 也有類似多人會議服務，但在用戶信任度上就比 Zoom 高太多了。看起來，大家可以多方尋找一些 Zoom 的替代方案。（責任編輯：戴慈慧） 疫情讓雲端視訊會議軟體 Zoom 成為熱門工具，但其研發團隊的中國背景卻引起外界疑慮。學者指出，目前雖然沒有中國官方利用 Zoom 蒐集資料的具體證據，但建議還是要謹慎使用。 2019 冠狀病毒疾病（COVID-19，武漢肺炎）延燒全球，各國紛紛採取在家上班、上學的模式防堵疫情。由美籍華裔企業家袁征創立的新創公司所研發的雲端視訊會議軟體 Zoom，近期被廣為採納使用。 中央研究院資訊科學所研究員陳伶志今天接受中央社記者採訪時指出，儘管目前沒有直接證據說明陰謀，但基於信任問題，Zoom 將研發中心設在中國，的確會引發疑慮。 總部設美國矽谷，研發中心設中國 據公開資料，袁征來自中國山東省，1987 年畢業自山東科技大學，直到工作後才到美國。2006 年在美國史丹佛大學獲得 MBA 學位；2011 年創立 Zoom，總部設立在美國矽谷。 但袁征過去在接受富比士（Forbes）採訪時曾透露，Zoom 大部分的研發團隊來自中國。對於這項作法，該公司在募股書上宣稱，是為了中國較低廉的人力成本。 陳伶志指出，Zoom 將研發中心設立在中國的作法，對較為謹慎的用戶來說，信任感確實會打折扣。據有蘇州地方政府背景的中國人力網站「圓才網」，Zoom 在蘇州、杭州和合肥都設有研發中心，其中蘇州有約 200 名研發人員。 資料外洩損傷大者，專家建議另尋管道 針對中國官方是否可能利用 Zoom 來搜集資料，專研資訊戰的國立臺北大學犯罪學研究所助理教授沈伯洋今天接受中央社記者採訪時表示，目前沒有證據可以證明，但他也強調，「沒有任何軟體是絕對安全的」。 而陳伶志建議，一般使用 Zoom 進行線上學習的用戶其實不用太過憂慮。但若是政府單位，或較不能承擔資料外洩風險的用戶，「最好還是思考一下，另尋管道比較好」。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈中國色彩濃厚 視訊會議軟體Zoom資安惹議 〉。首圖來源： Unsplash） […]

30 年前的工程師怎麼寫程式？神人開發 8 位元雲端電腦，讓你體驗古早味的 coding 情懷

【為什麼我們要挑選這篇文章】給你一台 8 位元的電腦，你能寫出怎樣的程式讓它跑？其實這就是 30 年前的程式作業環境。近期有人在 twitter 上建立 BBC Micro Robot，只要寫一段 BBC BASIC 程式，然後發推特 @bbcmicrobot，就能夠運作那個程式，讓你體驗 30 年前的工程師如何寫程式。（責任編輯：郭家宏） 用 280 個字元編寫一個程式，你能寫出什麼？ 也許你會說，我用 Python 調個包，什麼功能都能實現。 那可不行，你還得用 BBC BASIC 語言編寫，在 BBC Micro Model B 上運行，是不是聽起來很陌生？ BASIC，一個有著 56 年歷史的直譯式程式語言，是許多工程師大佬的入門語言，BBC BASIC 是由 Acorn Computers 為 BBC 編寫的版本，相比原來的 BASIC 加入了許多額外的結構體關鍵字；BBC Micro Model B 則是 20 世紀 80 年代的 8 位元電腦，是當時風靡一時的微型電腦開發板，也是許多工程師大佬的入門神器。 我們先來看看大神用這兩個古董加上 280 字元的程式能實現什麼？ […]

【WFH 資安防護大補帖】遠距工作大幅增加企業資安風險！企業主、工作者如何防範？

【為什麼我們要挑選這篇文章】新冠肺炎疫情迫使企業採取遠端工作措施，此舉卻讓企業陷入資安的不確定性，不僅難以掌控員工所使用的設備、VPN 帳號，更無法掌握員工操作設備的環境，讓有心人士有更多機會竊取公司機密。 哪些情境會讓企業陷入資安險境？企業、員工又該如何防範？資安公司 DEVCORE 分享「遠距工作的資安注意事項」，從駭客思維切入，解析遠距工作的資安風險與防範措施。（責任編輯：郭家宏） 近期因新型冠狀病毒（COVID-19，武漢肺炎）影響，不少企業開放同仁遠距工作（Telework）、在家上班（Work from home, WFH）。在疫情加速時，如果沒有準備周全就貿然全面開放，恐怕會遭遇尚未考慮到的資安議題。這篇文章提供一個簡單的指引，到底遠端在家上班有哪些注意事項？我們會從公司管理、使用者兩個面向來討論。 如果你只想看重點，請跳到最後一段 TL;DR。 企業系統遭攻擊的 3 個情境 我們先來聊聊攻擊的手段。試想以下幾個攻擊情境，這些情境都曾被我們利用在紅隊演練的過程中，同樣也可能是企業的盲點。 情境一、VPN 撞庫攻擊：同仁 A 使用 VPN 連線企業內部網路，但 VPN 帳號使用的是自己慣用的帳號密碼，並且將這組帳號密碼重複使用在外其他非公司的服務上（如 Facebook、Adobe），而這組密碼在幾次外洩事件中早已外洩。攻擊團隊透過鎖定同仁 A，使用這組密碼登入企業內部。而很遺憾的，VPN 在企業內部網路並沒有嚴謹的隔離，因此在內部網路的直接找到內網員工 Portal，取得各種機敏資料。 情境二、VPN 漏洞：VPN 漏洞已經成為攻擊者的主要攻略目標，公司 B 使用的 VPN 伺服器含有漏洞，攻擊團隊透過漏洞取得 VPN 伺服器的控制權後，從管理後台配置客戶端 logon script，在同仁登入時執行惡意程式，獲得其電腦控制權，並取得公司機密文件。可以參考之前 Orange & Meh 的研究： 情境三、中間人攻擊：同仁 C 在家透過 PPTP VPN 工作。不幸的是 C 小孩的電腦中安裝了含有惡意程式的盜版軟體。攻擊者透該電腦腦進行內網中間人攻擊（MITM），劫持 C 的流量並破解取得 VPN 帳號密碼，成功進入企業內網。 以上只是幾個比較常見的情境，攻擊團隊的面向非常廣，而企業的防禦卻不容易做到滴水不漏。這也是為什麼我們要撰寫這篇文章，希望能幫助一些企業在遠距工作的時期也能達到基本的安全。 […]

AI 新創設計 Chrome 擴充，讓你不用給密碼也能分享 Netflix 帳號

【為什麼我們要編譯這篇文章】我們可能訂閱了串流平台，但一個月根本看不到幾部電影，為了提升金錢效益，我們可以把帳號跟朋友共享，一起分擔看電影的費用，但同時也得給他們密碼，不僅有資安疑慮，而且不想跟他們共享時，他們還是可以透過密碼登入。 AI 新創 DoNotPay 看到這個痛點，於是設計一款串流媒體共享擴充套件，讓人輕鬆分享串流帳號。雖然這個擴充引發串流平台反彈，Google Chrome 已將它移除，但它的誕生也映射了消費者的需求，也達成 DoNotPay 社群行銷的目的。（責任編輯：郭家宏） 新冠肺炎疫情全球延燒，除了電商和外送平台訂單擴增，Netflix、Apple TV+ 等串流媒體的使用需求也激增。不少人會將串流帳號分享給親人朋友一起使用，但要分享密碼一定得透過文字訊息這種高風險的方式嗎？ 只需一個連結，不用密碼也能共享你的帳號 位於美國舊金山的 AI 新創 DoNotPay 創立於 2016 年，提供用戶免費的 AI 法律機器人，讓用戶免去請律師昂貴的法律諮詢費用，可以透過一個按鈕輕鬆起訴任何人，去年七月剛獲得矽谷投資人 460 萬美元（約新台幣 1.38 億元）的種子輪資金。 近期這家 AI 新創推出一個免費的 Chrome 擴充套件，只要訂戶下載此套件登入任何串流媒體（如：Netflix、Spotify、Apple TV+ 等）後，選取瀏覽器上方的 DoNotPay 擴充套件圖標，點選產生連結（Generate Link），就可以產生一個不需密碼供他人登入你串流帳號的共享連結。服務概念與 Google 雲端的共享連結相似。 用戶可自由移除或新增帳號使用者 創辦人兼執行長 Joshua Browder 接受外媒 FastCompany 訪問時說道：「如果我們不再是朋友，那另一個人就不應該擁有我的密碼。」 這項帳號共享服務的優勢在於，訂戶不必與他人分享實體密碼。DoNotPay 利用存在於電腦中的 Cookie 傳送瀏覽器的 Session 給其他人的電腦終端設備，藉此騙過像 Netflix 等串流平台，讓伺服器以為你只是開啟另一個分頁，所以還會保持登入狀態，中途任何人，包含 DoNotPay，都無法看到登入資訊。 而因為使用此共享連結需要註冊登入 […]

【民間自救】美國大學研發平價呼吸器，成本不到一萬元台幣

【我們為什麼挑選這篇文章】新冠肺炎疫情重擊歐美，現在美國紐約已經被外媒形容為「第二個武漢」，醫院不敷使用，無法消化確診病患，這篇文章引述外媒報導指出，因應醫療物資短缺，美國產業和學界也預備自組國家隊開發與生產呼吸器。（責任編輯：戴慈慧） 由於疫情在全球蔓延，導致醫療用呼吸機的用量急增，生產商無法應付突如其來的需求。各地政府於是尋求其他途徑，例如要求其他行業的生產線協助，以英國為例，家庭電器生產商 Dyson 和 F1 車隊 Mercedes-AMG 就已經開發和生產呼吸機已應付當地的需求。 外國傳媒報導指美國萊斯大學近日與加拿大健康產品設計公司 Metric Technologies 合作，共同研發一款專門為武漢肺炎患者而設的新型呼吸機裝置。這部裝置的最大特點是成本相當便宜，只需不到 300 美元，裝置採用急救的擠壓式呼吸氣囊，配合可編程的電路板，加上有 3D 打印和激光切割的零件組成。 由急救員攜帶的擠壓式呼吸氣囊，一般以人手操作，協助呼吸困難的病人將空氣泵入肺部，萊斯大學花了一星期進行研究和設計原型，利用 Arduino 微型電腦執行預設程序，根據武漢肺炎病者的情況自動調節向肺部輸送空氣的速率。這個裝置不但能夠取代人手操作，更採用現有零件，以達到低成本和快速投產的效果。開發團隊希望以他們的發明提供予一般患者使用，大型呼吸機則留給重症病人使用。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈美國大學研發廉價呼吸機   生產成本僅 300 美元  〉，首圖來源： unwire.hk。） 你可能感興趣 【全台產業動起來】繼口罩國家隊之後，「防護衣國家隊」也加入防疫戰了 【因為愛台灣，口罩國家隊無敵】15 條口罩機產線提前完成，台灣實力讓歐、日佩服 經濟學家警告：如果美國太早復工，可能會讓經濟進一步衰退

CEO、CTO 弱掉了，新冠肺炎病毒瞬間讓企業數位轉型！

世界各地的執行長（CEO）、科技長（CTO）已致力推動數位轉型多年，到了 2020 年，企業的數位轉型驟然加速；然而，背後的推手並不是比爾蓋茲、馬斯克、祖克伯等神級人物，而是僅奈米大小的新冠肺炎病毒。 新冠肺炎病毒是數位轉型的強力推手 近日有張截圖在 twitter 社群內廣傳，圖上有一道問題： Who led the digital transformation of your company? （誰是企業的數位轉型推手？） A: CEO（執行長） B: CTO（科技長） C: COVID-19（新冠肺炎病毒） twitter 的網友們一致回答「新冠肺炎病毒」。的確，企業數位轉型已推動多年，也有在進步，然而一顆小小的病毒，勝過科技巨頭的千言萬語，讓數位轉型以火箭級的速度前進，全球開始進行大規模的遠端工作、虛擬展會等線上活動，也推動伺服器的需求與企業雲端的升級。 #DigitalTransformation in a nutshell: pic.twitter.com/D4QmYDwuAU — Susanne E. Wölk (@itssusannewoelk) March 30, 2020 富比世：新冠肺炎病毒推動數位轉型的 4 個面向 那新冠肺炎病毒引發怎樣的數位轉型？美國雜誌《富比世》點出 4 個面相： 1. 通訊 為了抑制疫情擴散，企業採行遠端工作的措施，根據研究，有 49% 的員工在家工作，而通訊科技就是遠端工作的基礎。除了技術，企業文化、組織模式也是決定遠端工作效率的關鍵。 《富比世》認為，遠端工作（from-home）與到場工作（in-office）各有好處，例如遠端工作可以減少辦公室面積，節省通勤時間，因此企業可以嘗試將兩者結合，發揮彼此的優勢。 2. 外送 部分國家進行在家隔離措施，導致餐廳的業績蕭條，因此與外送平台合作是餐廳維持營運的解決方案。但也有一些餐廳選擇關閉實體店面，透過雲端廚房的模式營運，舒緩人流降低的衝擊。 雖然餐廳可以透過外送平台舒緩營運問題，但實體店面的關閉將導致服務人員失業；對黃金店面的房東也不是好消息，因為外送模式降低地段的重要性，但對店租的影響仍有待觀察。 3. 虛擬活動 […]

【不出門還能幹嘛？】除了追劇之外，可以打開 Google 用 AR 在家開動物園

【我們為什麼挑選這篇文章】疫情讓各類型的活動停擺，民眾在家的時間大幅增加，串流平台因此使用量暴增，但除了追劇看電影之外，還有其他玩法，看完此文之後，打開 Google 來試試！（責任編輯：戴慈慧） 受到武漢肺炎疫情影響，民眾在家時間變長，為了避免居家防疫生活太無聊，國際大廠 Google 今天分享不少善用旗下服務的方法，包括運用擴增實境（AR）技術讓家中變成虛擬動物園。 Google 台灣消費者產品行銷資深總監黃寶萱在官方部落格發文表示，因應武漢肺炎（2019 冠狀病毒疾病，COVID-19）疫情避免群聚感染，民眾待在家中的時間可能因此變長，Google 整理了幾個秘訣，分享如何善用 Google 服務，為居家防疫增添更多選擇。 讓 AR 把野生動物帶回家 首先，用戶可透過「Google 地球」搜尋想去的地點，就能瀏覽全世界衛星圖像以及數百座城市的 3D 建築物和地形圖，也能縮放住宅或任何其他地方。每個景點會顯示各地標資訊圖卡，透過 Google 地球的街景服務，即使在家也能來一趟虛擬旅行。 其次，只要使用支援 AR 功能的手機，不管是 Android 或 iOS 系統的用戶，透過Google 搜尋動物名稱，在搜尋結果的下方會出現「見識實體大小」，點選「透過 3D模式檢視」，栩栩如生的動物就會出現在家中，動物還會發出叫聲，用戶可以自行移動、縮放大小，也能直接跟動物合照。 Google 也建議透過 YouTube 觀賞各種不同類型的影片，學習健身或飲食技巧；透過Nest Mini 智慧音箱搭配使用支援 Google 助理的智慧家電，讓用戶出一張嘴就完成家中大小事務；使用 Google Play 的遊戲、電影及電子書內容；透過 Google Podcasts 提供的多元頻道，用聽的學習新知或放鬆心情；利用 Google 相簿翻翻舊照片，重溫美好回憶。 Apple 多螢工作偷吃步小技巧 此外，針對在家工作，蘋果公司分享多個使用 iPhone、iPad 和 Mac 的小技巧。例如在 Mac 按下 […]

科技真的讓人疏離嗎？研究顯示：通訊科技能增強實體社群的連結

【我們為什麼挑選這本書】通訊科技的進步，究竟是拉近人與人之間的距離，還是使人們之間的關係越來越冷漠？網路資訊的多元，究竟是讓大家多多接收、包容世界不同的聲音，還是躲在同溫層加深真實世界的對立？ 在《第三支柱》一書中，作者透過許多研究案例來證實科技的進步可以增強實體社區的力量，也就是說，人與人之間的關係會因為科技而變得更加緊密。然而有正必有反，作者也相對地提出了科技進步帶來的隱憂，說明我們生活的世界可能會產生哪些變動。（責任編輯：陳美羽） 儘管虛擬社群無法取代我們居住的實體社區，訊息與通訊科技對社區來說是助力，或是阻力？一般而言，從目前的證據來看，通訊科技對社區應有強化的作用。 利用網路和社群媒體能快速促成社會運動 例如很多人生氣或憤恨時，會利用網路和社群媒體迅速動員大規模的示威行動。2010 年底的阿拉伯之春是中東各國一系列的抗議行動，就是靠網路和社群媒體動員。之後還有很多行動也是。 在筆者撰寫本文之時，巴西卡車司機因為政府和石油公司不斷調漲油價，以致於難以謀生，於是透過通訊軟體 WhatsApp，一傳十、十傳百，臨時發動全國罷工行動。 科技能促進短暫、自發性的群眾參與，讓人很快的團結起來，一起行動。然而，這樣的行動若是失敗，無法促成持續的政治改革，就得靠政黨或社區等組織來號召人民參與，推動真正的變革。 科技加上群眾投入，成效甚至可能更好。通訊科技可以讓發願投入的核心團體克服距離的問題，繼續和其他連結比較鬆散的成員保持聯繫。 科技能讓外圍的人有更大的參與感，讓他們提出創新的點子和新方向。如果熱心投入者有效號召眾多的人，就能創造強大的社會或政治運動，如最近從美國好萊塢引爆、擴散到全球各地的「#Me Too」反性騷擾運動。 科技使人活在虛擬社群裡，忽視真正的鄰居？ 然而，關於新通訊科技的濫觴，很多人認為這樣的科技會使人喜歡宅在家裡，比較不想出去參加社交或公共活動，於是創造出一個全新的遠端虛擬社群，不願與左鄰右舍的人互動。 為了驗證這樣的論述是否正確，研究人員韓普敦（Keith Hampton）和魏爾曼（Andrew Wellman）在 1990 年代晚期針對多倫多市郊一個新建案進行研究。 該地區姑且以「網村」（Netville）為名，大約 6 成家裡有高速網路、視訊電話、網路音樂播放平台、線上健康照護服務、社區論壇等娛樂和教育應用程式。其他 40% 則因為電纜鋪設出現狀況，沒有高速網路可以使用。 對研究人員而言，這些不能上網的家庭就是最好的對照組，可以進行實驗，衡量網路連結效應。 研究顯示：科技能增強實體社群的連結 他們發現，與無法上網的居民相比，能上網的人認識的鄰居人數是前者的 3 倍，與鄰居交談的頻率是前者的 2 倍，跟鄰居通電話的數量是前者的 4 倍，也會用電子郵件與鄰居做進一步溝通。 正如有個成員說：「我們社區居民的關係特別親密，這是在很多社區看不到的。」當地的網路讓居民很快就能互相認識，要辦烤肉大會等社區活動也是一下子就組織起來，也能很快因應緊急事件，像是有人的愛貓或愛狗走失。比起登門拜訪，上網要來得更加便利，省時又省錢。 能上網的居民因也組織起來對當地的建商提出訴訟，請建商改善建案缺失。在訴訟結束時，居民依然繼續使用高速網路。建商只改善一些地方，對當地居民的要求並沒有照單全收。因此，不滿的居民向市鎮陳情，阻止這個建商在當地推出第二個案子。 研究人員在結論中說：「建商表示，永遠不會再蓋第二個網路社區。」從這個案例來看，網路似乎會增加當地居民的力量，讓建商得到教訓！ 可見，新的通訊科技可以強化真實世界的連結。與我這一輩的人相比，我的孩子跟同學和友人的聯繫更加緊密。科技當然能夠增強實體社區的力量。 科技會使社區兩極化嗎？ 有人擔心新的通訊科技會分化社區。既然通訊科技讓人很容易獲得各種不同的意見，人們應該會喜歡與自己的看法比較一致的觀點或網站，並藉由其中的評論強化自己的意見。 例如，保守派比較會看福斯新聞網，關注特別檢察官穆勒（Robert Mueller）調查川普的通俄案花了多少納稅人的錢；自由派則喜歡看 MSNBC 新聞網，關注穆勒擴大追查至川普女婿的友人。如果網路觀點趨向兩極化，應該比較少人看比較中立的 CNN 新聞。 經濟學家詹斯考（Matt Gentzkow）和夏皮羅（Jesse Shapiro）研究人們上網的同溫層現象。他們計算隔離指數（isolation index），亦即保守派人士在傾向保守派的新聞網站訪客中的平均比例，與在傾向自由派網站的訪客平均比例的差異。 簡單的說，如果保守派只看福斯新聞，而自由派只看 MSNBC，隔離指數則是 100%；如果兩派都只看 CNN，隔離指數則為 0%。 通訊科技能擴展新聞和觀點的來源，而非縮小 […]

Netflix、YouTube 宣布擴大調降全球網路流量，紓解因居家防疫暴增的頻寬壓力

「減少出門、保持社交距離」幾乎是目前世界各地的宣導準則，企業紛紛改為遠端線上工作、民眾改成網上購物、社交活動改成在家看串流平台，但當一切活動都從線下轉到線上，可能造成全球網路頻寬的壓力。 根據外媒 The Verge 統計，HBO 的串流平台 HBO Now 比起上個月，觀看人次多出 65%；Netflix 和 Disney Plus 也有大規模的用量暴增現象（特別是在 3 月中，美國開始宣導請大家多待在家、少出門，維持社交距離之後）。 為了暫時解決因為疫情隔離在家而暴增的串流需求，Netflix 率先在 3 月 31 日公告，在歐洲等必要地區，將降低 25% 網路流量，台灣在 30 日 23 時 59 分開始進行調整。 Netflix 解釋，新措施並不會影響到會員的觀影品質，負責內容發布部門的副總裁 Ken Florance 強調，無論會員購買的是超高畫質 (UHD)、高畫質 (HD) 或標準畫質 (Standard Definition)，都還是可享原方案的觀影畫質，台灣也將在接下來 30 天施行這個方案。 YouTube 先前也響應歐盟的呼籲，在歐盟國家實行「調降影片畫質」來減少網路用量，現在更公開表示，3 月 31 日起將把實施範圍擴大到全球，台灣也包含在內。未來 YouTube 的預設畫質，都會設在標準（ 480p）。 Amazon 也在 3 月 21 […]

【全面抵制】 美國研擬將擴大對華為的出貨限制，台積電恐掃到颱風尾

【我們為什麼挑選這篇文章】英國因為疫情肆虐，率先對華為開槍，根據外媒報導，強生（Boris Johnson）政府非常不滿中國，打算不再允許華為（Huawei）執掌開發英國 5G 網絡。 至於美國，延續去年貿易戰，加上今年新冠肺炎全境過散，與中國的關係顯得更加緊張，美國有很大的可能再對華為祭出新一波制裁，這會如何影響到台灣，美國之音的這篇報導給了初步的輪廓。（責任編輯：戴慈慧） 據路透社報道，特朗普行政當局的高級官員同意進一步以新措施限制中國通訊設備產業巨頭華為公司的芯片供應，華為的芯片供應商之一台積電可能首當其衝。 擬議的進一步限令將要求，使用美國設備製造芯片的外國公司在向華為供應某些芯片之前，必須獲得美國的許可證。 美國矛頭對準華為，製造商台積電恐受衝擊 消息人說示，這次的規則變動直接針對的是台灣積體電路製造股份有限公司（台積電）對華為的芯片出售。台積電是華為旗下海思半導體的芯片製造商。 星期三，來自美國政府多部門的官員開會同意修改《外國直接產品規則》（Foreign Direct Product Rule）。 路透社說，特朗普總統上個月反對這項提議，他是否會批准進一步的限令還是個未知數。 中國光大證券去年的一份報告顯示，大多數芯片製造商依賴於美國公司生產的設備，這些公司包括科磊（KLA Corp）、泛林集團（Lam Research）以及應用材料公司（Applied Materials）。 台灣《聯合報》報道，台積電董事長劉德音今年 1 月表示，已經準備好因應策略，並密切觀察美國的政策變動。 消息人士表示，規則的修改旨在限制向華為出售尖端芯片，而不是那些舊款的和廣泛使用的半導體產品。 華為續不續禁？川普態度模糊引質疑 華為去年被列入美國商務部「實體清單」。美國政府以國家安全為由，限制美國製造的產品賣給華為，禁令也針對一些包含美國技術的外國產品。路透社說，特朗普政府中的對華強硬派對實體清單的作用仍然不滿，因為一些外國供應商仍然可以向華為供貨，於是在去年 11 月開始推動進一步加強對華為的出口限令。 在對中國的科技出口加強限制的問題上，特朗普總統的態度並不明確。他在 2 月 18 日發推文表示，國家安全因素不能成為美國企業做生意的絆腳石。他在推文中說：「我要讓中國能夠購買我們的噴氣飛機發動機，它們是世界上最好的。」 在回答記者有關提問時，特朗普提到：「我要讓我們的公司能被允許做生意……有些送到我桌上的東西與國家安全一點關係都沒有，其中包括芯片製造商。」 3 月 10 日，美國商務部工業與安全局（BIS）宣佈，將在 2020 年 3 月 10 日至 25 日期間，對延長華為的臨時通用許可證一事進行公開意見徵詢，並延長華為臨時許可證到 2020 年 5 月 15 日。3 月 25 日，BIS 宣佈，公開意見徵詢的期限延至 4 […]

世上藏著一個能無限產生再生能源的地方，科學家：答案就在「地表底下」

【為什麼我們要編譯這篇文章】太陽能板在晚上沒有效果、風力發電機建在盆地地形效果差，再生能源的不穩定性使人類要 100% 依靠綠能生存不太可能。 但若是從底表向下鑽，利用地球本身源源不絕的地熱發電，是否就能打破能源供應不穩定的窘境了？（責任編輯：陳伯安） 高度提倡環保的時代下，全球產業開始注意到替代能源如綠能（Green energy）、潔淨能源（Clean energy）的發展重要性。然而太陽能、風力發電等綠能設備對於環境的依賴性過高，不僅需要在建設前多花時間選址，更因能源不夠穩定，目前尚無法如火力發電、核能發電 24 小時確保每個家庭都有充足電量。但如果用「地熱」發電呢？ 在義大利托斯卡納區亞平寧山脈的深山裡，有一座被稱為 Venelle-2 的地熱井。工程團隊以不引發地震的情況下，向地表下鑽約 3 公里，是人類史上溫度最高的地熱井。 地熱倍數發電關鍵：超臨界流體 要最大化運用地下蘊藏的地熱資源，必須使水變成「超臨界流體」，不僅得挖得夠深，而且除了壓力需比地表高 221 倍外，溫度還要高於攝氏 374 度，這是讓水升溫變成「超臨界流體」的條件。利用超臨界流體低黏度、高擴張係數、低表面張力，以及介於氣體與液體之間的特性，地熱能順利將能量提供給渦輪發電機，預計產能將會是過去地熱技術的數倍。 目前僅冰島在 2017 年，由政府開挖到地表以下 5 公里，成功讓水在地底呈現超臨界流體狀態，但研究團隊仍在思考如何在地熱井中提高使用超臨界流體的發電效率。 雖然 Venelle-2 計畫鑽得更深挖掘超臨界流體，不過他們已經鑽到比世界上任何井都還要熱的區域，這時的溫度已經比當時冰島的井還高 200 多度，因為溫度真的太高而無法安全地進行。 地熱專家：探鑽要小心，不然可能引發地震 雖然超臨界流體看起來好處多多，但鑽井時只要有岩石不小心鬆動脫落，就有引發地震的風險。Venelle-2 地熱論文發表作者之一的 Riccardo Minetto 表示，超臨界地熱井是一項新的技術，未來對超臨界流體進行鑽探的實驗「不排除有引發地震的可能性」。 除了地震的風險外，超臨界地熱井還是有其它需要評估的缺點，舉凡全球適合的地區並不多，而且流體本身的破壞力也有對岩層、地熱井造成損壞的可能性。 自製「超臨界流體」，不怕莫名引發地震 Hot Rock Energy Research Organization 總經理兼地熱公司 Alta Rock Energy 的共同創辦人 Susan Petty 提倡所謂的「增強型地熱系統」，也就是鑽井時鑽入乾燥的岩層深處，並向井內注入水，注入的水在井內加熱到超臨界溫度後抽回地表使渦輪發電機作用。如果鑽的夠深，那在任何地方都可以使用增強型地熱系統。 超臨界流體地熱井的應用必須在有地下水的前提下開鑿，所以並不是全球所有地區都可以採用，如果使用增強型地熱系統進行地熱發電則可以突破此限制，為世界上大多數地區提供用之不竭的潔淨能源。 參考資料來源： 《WIRED》：〈Want Unlimited […]

【這是對窮人最壞的時代，對富人最好的時代】3 本書解釋「資本主義」到底哪出錯了？

2019 年 1 月 22 日，世界經濟論壇（World Economic Forum；WEF）在瑞士盛大舉行，這場擁有近半世紀歷史的會議，匯集全球工商、政治、學術、媒體等領域的領袖人物，討論世界所面臨最緊迫問題。 但當這些有錢有勢的人正往瑞士集結時，英國非營利組織——樂施會（Oxam）也在 21 日公布《2018 全球貧富差距報告》。2018 年全球最有錢的 26 位富豪所持有資產，已超越最貧窮 50% 人口的身家總和。富豪誕生速率也創下紀錄，世界平均每兩天就誕生一位「十億身家」的富翁。 「這是對窮人最壞的時代，對富人最好的時代。」貧富差距一年比一年擴大。「長歪」的資本主義到底如何加速社會的失衡？《TO》精選的這三本書或許可以給你答案。 推薦書籍 1：《二十一世紀資本論》 「偉大的，影響深遠的有關貧富不均的沉思錄。」曾獲諾貝爾獎的經濟學家——保羅·克魯格曼（Paul Robin Krugman） 《二十一世紀資本論》（Capital in the Twenty-First Century）是由法國經濟學家湯瑪斯·皮克提（Thomas Piketty）所寫，它討論了自 18 世紀以來歐美的財富和收入不均的問題。作者提出貧富不均不是意外，而是資本主義的一個特點，並且只能通過國家干預來扭轉。因此這本書認為除非資本主義進行改革，否則真正的民主秩序將受到威脅。 其主要觀點認為如果資本的收益率（r）大於經濟增長率（g），財富就會集中。皮克提認為，長期來看，這將導致財富集中和經濟不穩定。因此，他建議，設立一個全球累進財產稅系統可以促進平等，避免大多數財富集中到極少數人手裡。也就是說，每年徵收不超過 2% 的全球性財產稅，並結合最高到 80% 的累進所得稅，以縮小貧富差距。 除了正面評價外，本書也有受到批評。被人詬病的缺陷中有一條是皮克提把貧富不均當做討論的中心，卻沒有任何關於為什麼貧富不均很重要的討論。英國《金融時報》的副主編及首席經濟評論員——馬丁·沃爾夫 認為皮克提只是描述貧富不均的存在及其如何惡化，並且假設貧富不均很重要，但是從沒解釋為什麼。 推薦書籍 2：《Crashed: How a Decade of Financial Crisis Changed the World》 「對於現行體系如何導致危機、又如何因應，本書提出了獨到的精闢見解……並揭示出歐洲和美國財經體系是如何盤根錯節地交織、互相牽引著。」——《紐約時報》書評 《Crashed: How a Decade of Financial […]

【內附資源】Adobe 工程師開發只用「一張圖」就能訓練 GAN 的機器學習技術

【為什麼我們要挑選這篇文章】著名網站 This person do not exist（這個人不存在）即是使用 GAN 技術製成，但要做出假以亂真的圖片，訓練 GAN 需要一定數量的數據集做訓練；對於數據量偏少的開發者，真的就只能乾瞪眼放棄嗎？ Adobe 工程師開發新型態 GAN 技術，一張圖也能成功訓練！（責任編輯：陳伯安） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／十三 數據集太小了，無法訓練 GAN？試試從ㄧ個圖像入手吧。 去年谷歌就提出了 SinGAN，是第一個拿 GAN 在單幅自然圖像學習的非條件生成模型（ICCV 2019 最佳論文）。 而最近，來自 Adobe 和德國漢堡大學（University of Hamburg）的研究人員，對這個方法做了改進，探討了幾種讓 GAN 在單幅圖像提高訓練和生成能力的機制。 研究人員將改進的模型稱作 ConSinGAN。 那麼，先來看ㄧ下 ConSinGAN 的效果吧。 上圖左側是用來訓練的單個圖像，右側是利用 ConSinGAN 訓練後生成的複雜全局結構。 可以看出效果還是比較逼真。 當然，ConSinGAN 還可以用來處理許多其他任務，例如圖像超分辨率（ image super-resolution）、圖像動畫（image animation），以及圖像去霧（image dehazing）。 下面兩張就是它在圖像協調（image harmonization）和圖像編輯（image editing）上的效果。 ConSinGAN 是怎麼做到的？ 首先，我們先來看下 […]