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日本養殖場開發「算鮪魚」AI，每年省下超過 250 小時的工時！

【我們為什麼挑選這本書】餌料是養殖鮪魚最大的成本，為了降低成本，漁民必須精準掌握鮪魚數量。傳統的作法，是請潛水員拍影片，然後再人工計算鮪魚數量。這個過程曠日廢時，漁民平均每年要花上 250 到 500 小時「算鮪魚」。如果這個過程可以用 AI 自動化呢？ 《深度學習的商戰必修課》的作者是日經xTREND與日本深度學習協會，將透過本書，帶我們了解 AI 在商業界的實際應用。下文，我們將透過双日鮪魚養殖場的案例，了解一套應用於產業的 AI 系統，它要經歷的開發過程以及預期效益。（責任編輯：郭家宏） 鮪魚養殖業的重點之一是正確掌握飼養網籠裡的鮪魚數量，這樣才能計算最理想的餌食需求量。魚餌的開銷占了一半以上的成本。双日與電通國際情報服務（ISID）合作，利用深度學習來掌握鮪魚的數量。據說一開始相關人士認為是「不可能」的挑戰，但經過實測後效果頗佳，已經朝正式研發邁出一大步。 綜合商社双日為了穩定供應日漸減少的鮪魚，2008 年於長崎縣松浦市鷹島以全額出資的方式成立了子公司双日鮪魚養殖場鷹島，展開鮪魚養殖事業。2016 年 12 月，在和歌山縣串本町取得漁場，該公司成立十年來事業持續擴大。 餌料占一半以上的成本，掌握鮪魚數量是養殖業的獲利關鍵 鮪魚養殖業花 3 年時間才能出貨，超過一半的成本花在餌食上。因此，如何估算出最理想的餌食量成了首要之務。要推估理想的餌食量，必須正確掌握飼養網籠裡究竟有多少鮪魚。餌食給得太多，造成資源浪費；反之若給太少，又導致鮪魚品質下滑。 双日食料暨農業業務本部食料暨水產部水產事業課專任課長石田伸介說明，「水產業有很多地方還是個人經驗的傳授，業界發展科技資訊化的腳步較慢。假設餌食量差一成，幾年下來數量很可觀。不過，目前仍然普遍倚賴漁夫的經驗法則來訂定餌食量。如果這個部分能夠數據化，沒經驗的年輕人也能輕鬆進入這一行。對於勞動力逐漸高齡化的水產業來說，推動資訊科技化具備各種不同層面的意義。」 然而，計算鮪魚的數量可沒那麼容易。飼養網籠的直徑有 40 公尺，最深的地方達 20 公尺，相當巨大。鷹島大約有 30 處飼養網籠，以不同飼養年分來管理。每一處飼養網籠大約有 1,500 尾幼魚，但隨著時間過去，網籠內的情況大幅改變。有些鮪魚死掉，有些其他種類的魚從漁網縫隙鑽進來。過去只能靠漁夫從鮪魚吃餌的情況來判斷大致的數量。 若能使用 AI 計算鮪魚數量，每年將可省下 250 小時的工時 將幼魚放進飼養網籠後，得等到把鮪魚移到另一處飼養網籠時才有機會計算數量。拉開網籠之間的網子，然後由潛水員深入海中拍攝鮪魚通過時的影片。把這幾十分鐘長的影片逐格播放，由工作人員一尾一尾計算，長的時候大概花上 5 小時觀看。5 名工作人員各自進行之後，對照結果推算出一個正確的數量。這是過去採用的方法。 石田說明，「這種做法非常耗費時間和人力成本。但鮪魚數量又是重要的關鍵，不可能不計算。這項作業該怎麼提升效率，始終是一大課題。」 近 30 處飼養網籠，到可出貨的 3 年多期間，鮪魚需要在網籠之間移動一、兩次，亦即 1 年有 10 次至 20 次計數作業。5 名工作人員需各花費 5 […]

【氫能源技術突破】台灣團隊在矽的表面鋪上石墨烯，把太陽能轉氫能的效率提高 20%

【為什麼我們要挑選這篇文章】氫能電池運作只會產生水，不排放溫室氣體，是理想的替代能源，但是氫的製造成本高，是氫能的缺點。近期台大、台科大、東海大學發現，在矽的表面鋪上薄薄的石墨烯，太陽能轉氫能效率就可提升 20%。這個發現有望降低氫能成本，加速氫能商業化的進程。（責任編輯：郭家宏） 台灣再生能源研發技術有新突破。台大、台科大、東海大學組成的跨校研究團隊發現，在太陽能轉化為氫能的技術中，加入厚度僅頭髮直徑 1/10 萬的石墨烯，轉換效能比現有技術高 20%。 研究團隊將太陽能轉氫能效率提升 20%，有望降低氫能成本 氫能是目前世界各國致力發展的再生能源，由於氫能電池運作後僅產生水，不會排放任何廢氣，因此極具潛力。不過，發展氫能最大的困境在於需要使用大量電力，成本可觀，因此如何有效轉換並且降低生產成本成為科學家關注的關鍵重點。 台灣大學材料科學與工程學系特聘教授陳俊維，台灣科技大學化工系教授黃炳照與東海大學化學系助理教授王迪彥所組成的「新世代能源研究團隊」，在科技部的計劃支持之下，研發出以超薄的原子層材料石墨烯與矽基材料結合的新型光電化學製氫技術，可有效協助太陽光產生乾淨氫能，轉換效能比現有技術高 20%，研究成果日前登上國際期刊。 研究論文傳送門 陳俊維出席記者會說明研究成果時指出，這項研究的原理是利用會吸收太陽光的矽材，增加吸收太陽能的效率，在把這些能量用於分解水，製造出乾淨的氫能。過去有研究發現，矽在電解液中處於不穩定的情形，轉換效率因此不彰，但在這次的研究發現，在矽的表面上鋪上一層厚度僅頭髮直徑 1/10 萬的原子層材料石墨烯，由於具有抗酸鹼的特性，將有助於維持矽的穩定性，大幅增加轉換效率。 至於未來的應用與產業化，陳俊維坦言還需一段時間。他說明，利用太陽能製氫的成本遠高於傳統電力的成本，不過隨著科技進步、再生能源被廣泛應用，再生能源的成本可望越來越低，至於這項技術什麼時候能夠正式上路，仍需看技術發展的情形，目前無法預測。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台灣團隊技術突破 太陽能轉換氫能效率高20%〉。首圖來源：維基百科） 更多厲害的科學研究 MIT 開發光子演算法，試圖解決世界 7 大數學難題的「NP 完全問題」 藉由輻射熱能原理，加州大學研發能在「晚上」發電的太陽能電池！ 下雨也能發電？香港開發水滴發電黑科技，一滴水就可產生 140 V 電壓

AI 在這 4 大戰場與武漢肺炎交戰，人類史上最大規模「AI 防疫戰」開打！

【為什麼我們要挑選這篇文章】人類史上最大規模的 AI 防疫戰開打！武漢肺炎席捲中國各大城市，但中國人也不甘示弱，祭出 AI「武器」，在病毒剖析、病患篩檢、體溫檢測、居民普查等 4 大戰場中，要以最高的速度與效率，與肺炎病毒決一死戰！ 但這場防疫戰也暴露了 AI 的使用條件限制，以及社會、醫療體系的成長空間。人類能夠打贏這場病毒戰役，重點是：人類學到了什麼？社會、醫療、科技是否能因此更成熟，以面對下一場的病毒戰役？（責任編輯：郭家宏） 作者：腦極體 即使是平時對人工智慧技術沒有多少興趣的人，在這段特殊時期也會注意到 AI 這個字母組合。 2 月 4 日，工信部發佈了《充分發揮人工智能賦能效用 協力抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情倡議書》，其中號召儘快利用 AI 技術補齊疫情管控技術短板，充分挖掘 AI 技術在新型冠狀病毒感染肺炎診療以及疫情防控的應用場景。 這可能是歷史上第一篇將 AI 技術與抗擊疫情結合在一起的政府倡議；這場在中國發生的新型冠狀肺炎全面阻擊，也因時空關係的特殊，成為了人類首次將 AI 技術應用到大規模公共衛生事件。 此時此刻，實驗室、醫院、公共交通樞紐、社區中，各種各樣的 AI 技術與產品正在各司其職，與疫情展開全力賽跑。我們來統計一下，疫情之下 AI 技術都已經發揮了哪些作用；這些作用帶給 AI 行業、醫療行業，乃至社會各界的啟示又都有哪些。 客觀來說，AI 技術在抗疫中僅僅擔任輔助。但或許我們在疫情結束時會問這樣一個問題：經歷了這次考驗之後，我們是否可以並且應該更大力發展公共衛生與醫學科研領域的智慧化進程？ 如果答案為是的話，我們應該如何在教訓與經驗中找到未來？ 疫情的底色從來都只有殘酷一種，但人類也往往能夠從殘酷中找尋出路。現代醫學史普遍認為，1918 年的西班牙大流感，促使人類完成了現代公共衛生防護體系的建設。那麼從 AI 在防疫戰場上的表現，我們或許可以開始思考更多。 AI 提升病毒分析速度，可縮短疫苗開發時間 在疫情爆發之後，各大雲端運算廠商率先宣佈的一件事，就是面向科研機構與醫療機構免費開放 AI 算力。 當時有很多網友好奇，AI 算力與防疫有什麼關係？這裡就要提到 AI 運算的某種本質：透過張量計算來處理非結構化數據的匹配。 在傳統計算環境下，許多非結構化數據的處理，比如圖像識別、語音合成、基因匹配、地質資訊計算等等，無法獲得高效率計算。這就讓 AI 計算需要單獨的計算晶片和計算架構，從而讓 AI 算力成為了晶片和雲端服務廠商近幾年的關鍵賽道。 […]

33 年來首次停辦！武漢肺炎引發退展潮，主辦單位正式取消 MWC 2020 大會

【為什麼我們要挑選這篇文章】因為武漢肺炎疫情考量，亞馬遜、臉書、英特爾等科技大廠皆退出今年的 MWC 大展；主辦單位 GSMA 原先表示「展會如期舉行」，最後也在 12 日宣布「正式取消展會」，是 33 年來首次停辦。 科技巨頭是科技展會的看點，若他們退展，展會將遜色不少，能吸引到的人潮與關注也降低，或許這是 GSMA 取消展會的重要原因。（責任編輯：郭家宏） 世界移動通訊大會（MWC）主辦單位 GSMA 週三（12 日）在緊急會議後宣布，「正式取消」今年 MWC 展覽會。 考量武漢肺炎疫情，GSMA 取消今年的 MWC 大會 GSMA 於一份聲明中提到：「由於對全界各地武漢肺炎爆發、旅行等情況的擔憂，以及巴塞隆納和主辦國安健環境的充分考量之下，迫使 GSMA 無法舉行今年的 MWC。」 週三早前西班牙外媒傳出，GSMA 強調會落實各種防疫措施，並暫時維持舉行大會，但 GSMA 在緊急會議後正式宣布，取消今年的 MWC 大會。 全球許多設備、電信大廠擔心新型冠狀病毒的疫情風險，已相繼宣布退展。 GSMA 宣布取消前，亞馬遜、英特爾等巨頭皆已退展 目前退展名單包括：亞馬遜、英特爾、聯發科、愛立信、Nvidia、LG、Sony、vivo、Facebook、Sprint、思科、AT&T、NTT、遠傳、中華電信等都相繼宣布「完全退出」2020 年 MWC 展。 而中國 TCL 通訊、小米、中興通訊、三星電子等公司，則是計畫「部分減少」參展的工作人員，三星雖然沒有官方證實減少參展人員，但據外媒指出，三星已有此規劃。 MWC 是全球通訊產業最大盛會，而本屆 MWC 原定於 2020 年 2 月 24 至 27 日在西班牙巴塞隆納舉行，GSMA 上週日曾表示，正在監測和評估新型冠狀病毒疫情的潛在影響。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange […]

三款新機都支援 5G！三星旗艦機 Galaxy S20 系列亮點有哪些？

【為什麼我們要挑選這篇文章】儘管全球行動通訊大會 MWC 正式停辦，三星仍照常推出旗艦機 S20 系列，新機除了三款能支援 5G、AI 技術，S20 系列還有哪些高規格亮點？文章一次整理給你。（責任編輯：陳伯安） 不受武漢肺炎疫情影響，三星年度旗艦機 S20 系列如期亮相，一口氣推出 3 款 S20 新機，且首次全數支援 5G，同場也發表一款翻蓋式摺疊智慧機 Galaxy Z Flip，摺疊後如皮夾般大小，可收納到口袋。 三款 Galaxy 新機皆能支援 AI、5G 因肺炎疫情升溫，多家科技大廠與台灣廠商陸續宣布退出參加在西班牙巴塞隆納舉行的 MWC（全球行動通訊大會），三星的年度旗艦機發表會不畏疫情如期登場。 三星 12 日在舊金山正式發表年度旗艦機 Galaxy S20 系列，包括 Galaxy S20、Galaxy S20+ 和 Galaxy S20 Ultra 共 3 款新機，引進新相機模組，結合人工智慧（AI）與三星至今尺寸最大的影像感測器、支援 8K 高畫質攝影功能，且三款新機皆具備 5G 連線能力。 三星說明，Galaxy S20+ 和 Galaxy S20 Ultra 兩款裝置，同時支援 sub-6 和毫米波（mmWave）頻段；Galaxy S20 […]

撐過 20 年的失敗，最後靠「手機殼」年賺 10 億美金！這個創業家告訴你經營模式的重要性

【為什麼我們要挑選這篇文章】手機殼的技術含量並不高，售價也比 iPhone 低得多，但美國創業家 Richardson 創辦的 OtterBox 手機殼品牌，卻能創造每年 10 億美金的營業額。 Richardson 的創業路並不順利，經過了 20 多年的努力才創業成功；而成功的關鍵，在於他學到了這個功課：「執行長的工作不是營運公司，更不是救火，而是為公司建立一套穩固的系統。」（責任編輯：郭家宏） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：戴羽 在現今的社會中，我們出門可以不帶現金，但是一定會帶手機。而大部份人都會小心翼翼的保護自己的手機。美國創業家 Curt Richardson 用「摔不壞的手機殼」解決了這個問題，讓他創辦的 OtterBox 成為營業額高達 10 億美金（約新台幣 300 億元）的公司。 創新點：執行長的工作，是建立良好的制度，讓制度管理公司，不是人。 1849 年，美國加州興起了一股淘金熱潮（Gold Rush），大約三十萬人從世界各地湧入，期待能夠一夜暴富。最後，真正發財的淘金者很少，但是賣工具給這些淘金者的商人，都結結實實的賺了一筆，其中最出名的就是 Levi’s 牛仔褲了！ （同場加映：Levi’s 在淘金熱結束後，靠著持續創新變成了今天的「經典」。請看：牛仔布也可以高科技！看 Levi’s 如何與 Google 聯手，打造可以接電話、看時間的「智慧夾克」！） Curt Richardson 在這個每個人都有手機的年代也選擇了和 Levi’s 類似的策略。他不賣手機，但打造可以保護手機的配件。這個做法讓他的小小塑膠工廠，在不到 30 年就成為了一家每年可以賣出價值 10 億美金手機殼的公司。 本文 4 大重點： 1. 遇到無法突破的瓶頸，就退回「車庫」重新開始。 2. 一直為人作嫁，是無法掌握自己的命運的。 3. […]

MIT 開發光子演算法，試圖解決世界 7 大數學難題的「NP 完全問題」

2000 年 5 月，美國克雷數學研究所（Clay Mathematics Institute，CMI）提出 7 個數學難題，稱為「千禧年大獎難題」，挑戰者每解出 1 道題目，若通過兩年驗證期和專家小組審核，就可以獲得 100 萬美元（約新台幣 3050 萬元）的獎金。 其中，P/NP 問題是當中的一道難題，而「NP 完全問題」是 P/NP 問題裡的一道關鍵題。近期，麻省理工學院（MIT）的研究團隊在 Nature Communications 發表解決這道難題的技術方案。他們開發新的光子運算演算法，使用光子運算的硬體設備，試圖解決 NP 完全問題。 優化類型的問題可簡化為 NP 完全問題，但人類目前沒有最佳解答方法 P/NP 問題是理論電腦科學中的重要難題，這道問題包含了複雜度類別 P 與 NP 的關係；1971 年，Stephen A. Cook 和 Leonid Levin 提出了這道問題： 複雜度類別 P 和 NP 是否恆等？（P = NP?） 但要解決 P 是否恆等於 NP 的問題，會用到 NP 完全的概念，但 NP […]

【活動延期公告與異動問答】2020 智慧零售應用論壇

各位親愛的《TechOrange》讀者您好， 受新型冠狀病毒疫情影響 ，為了保障社群讀者、工作人員與講者之健康安全，《TechOrange》2020 智慧零售應用論壇將延期舉辦，詳細時間、地點會另行公告。 【活動異動問答】 Q： 調整後的活動時間會何時公告？ A： 活動場地與時間一經確認後，《TechOrange》活動小組會盡快在官網、FB 粉專上同步公告。 Q：我想保留報名資格，活動延期後還需要重新報名嗎？ A：我們的工作人員會於兩週內透過電話與 Email 和您本人聯繫確認細節。 Q：若活動延期時間我無法參與，可以退票嗎？ A：可以，請購票讀者勿直接在 Accupass 系統上退票。請聯絡《TechOrange》活動小組由專人為您處理。（若自行退票會需承擔 10 %手續費） ※主辦單位保有修改及調整活動時間與內容之權利 ※如有其他問題，請 Email 至 [email protected] 或來電 02-8771-5865 #125《TechOrange》2020 智慧零售應用論壇小組

【武漢肺炎經濟解析】中國第一季 GDP 成長可能跌到 4%，但這 5 個產業因為疫情而受惠

【為什麼我們要挑選這則新聞】武漢肺炎是衝擊 2020 年經濟的黑天鵝！根據資誠的產業報告，中國第一季 GDP 成長率將降到 4%，消費品零售額則是下降 5 到 6%，是受害慘重的產業。但疫情也推升電商、線上娛樂、線上教育等「宅經濟」，以及遠距辦公的企業營運型態。疫情結束後，中國的產業結構與企業型態是否會轉變？（責任編輯：郭家宏） 中國大陸新型冠狀病毒肺炎疫情延燒， 資誠於 2020 年 2 月 11 日發布《新型冠狀病毒肺炎疫情對中國宏觀經濟影響》報告，分析疫情對中國經濟和各產業的影響，並對台商提出策略建議。 受疫情衝擊，中國第一季 GDP 預估為 4% 短期來看，新冠肺炎疫情對中國經濟成長的衝擊將會非常明顯。自疫情爆發以來，多數國內外機構認為，中國第一季 GDP 可能會下降大約 2 個百分點，即成長 4% 左右，剩下三季的增速將根據疫情結束時間逐步回升，全年 GDP 成長可望呈現出「V 型」形態。 綜合國內外機構的主要分析預測結果，資誠預估，如果疫情在 3 月底或 4 月初進入收尾階段，今年中國四個季度的 GDP 可能分別為 4.5%、5.0%、5.8% 和 5.7%，全年成長率將在 5.2% 至 5.3%。 服務業受疫情衝擊大！中國第一季消費品零售額將減少 5 – 6% 受疫情影響，2020 年春節消費大幅度減少，餐飲、飯店、旅遊、娛樂、交通等產業首當其衝，相關企業收入出現斷崖式下跌。總體來講，預估中國第一季整體社會消費品零售額增速可能會放緩 5 – 6 個百分點。 值得一提的是，經過多年的需求結構調整，2019 […]

獲 IBM 35 萬員工使用！Slack 大敗微軟 Teams 成為 IBM 主要工作通訊軟體

Slack 正式擊敗微軟 Teams 囊括 IBM 全球約 35 萬員工，採用 Slack 作為主要工作通訊平台。Slack CEO Stewart Butterfield 於《Business Insider》受訪指出，「我們現在知道 Slack 也能在全球最大組織中成功運作了。」 據《Business Insider》報導，IBM 早於 2014 年就開始使用 Slack 軟體作為工作溝通平台，且從 Slack 提交給美國證券交易委員會的文件可看出，「IBM 過去一直是 Slack 的最大客戶，且 IBM 也不斷擴大 Slack 的使用量。」 而 Slack 的好消息就是 Microsoft 的壞消息，Slack 和 Microsoft Teams 同為服務企業的通訊平台，於 2019 年雙方搶市佔打得火熱，Microsoft 甚至提到 Slack「缺乏改變工作溝通模式的深度與廣度」，而 Slack 則回擊不擔心微軟 Office 365 觸及率的市場威脅。 2019 年，IBM 中只有 16.5 萬 […]

武漢肺炎揭露台灣製造業的 2 大問題：為了省成本，存貨天數壓到只剩歐美工廠的一半

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎引發供應鏈斷鏈危機！中國當局為了避免疫情擴散，將多個城市封城，禁止人員、貨物往來，而製造業拿不到原料，將面臨產能下降的窘境。 武漢肺炎疫情，揭露台灣製造業為了降低成本而引發的 2 大問題。（責任編輯：郭家宏） 武漢肺炎疫情延燒，造成供應鏈斷鏈的恐慌蔓延，專家指出，這次疫情帶給供應鏈嚴峻挑戰，也凸顯台灣製造業積習已久的 2 大問題，存貨過低以及產能集中中國，若始終沒有正視風險管理，未來還是可能危機重演。 中國城市宣布封閉式管理，工廠就算復工也無法發揮產能 中國是全球重要生產基地，然而因新型冠狀病毒（武漢肺炎）疫情擴大，中國多城市宣布封閉式管理，也有許多廠商延後復工，導致供應鏈出現中斷風險。 隨著中國北京、上海等一線城市接連宣布封閉式管理，武漢疫情影響持續升溫；中華經濟研究院助理研究員陳馨蕙直言，封城、封閉式管理將阻斷貨物、人員的往來，即便工廠開工，若原料、員工沒有到齊，也難以回復全部產能；就算如期開工，產線的防疫管理沒做好，也可能爆出群聚感染，等同雪上加霜。 陳馨蕙直指，廠商現在最擔心的是疫情帶來的不確定性，現階段還沒看到中國疫情出現緩和跡象，封城情況也愈來愈嚴重，加上中國資訊揭露不夠透明，廠商無法預估何時產能才能恢復，也就無法預作準備。 台灣製造業存貨天數低於歐美，風險承受能力較差 中華採購與供應管理協會執行長賴樹鑫則說，武漢肺炎疫情帶來的影響超乎想像，且曝露出台灣製造業存在已久，包括存貨水準特別低，以及過度依賴中國、未能分散風險等 2 大問題，導致一旦發生突發事故，廠商就會措手不及。 賴樹鑫表示，國內傳統產業的存貨意識比電子業高，不過廠商習慣性壓低存貨，以節省存貨持有成本，在台灣是普遍現象，台灣製造業平均存貨天數約 30 天，美國製造業平均存貨天數約 60 天，歐洲國家則更長；台灣廠商長期抱著「低價競爭」的思維，只強調成本優勢，卻忘了一旦有意外發生，存貨就是救命丹。 觀察鄰近國家南韓的製造業存貨水準，賴樹鑫表示，南韓平均存貨天數雖低於歐美國家，但仍高於台灣，而且南韓製造業的上下游整合度高，很多原物料可以自行生產，對外依賴程度較低，換言之，風險承受能力比台灣要高。 部分台廠產能過度集中在中國，降低成本卻弱化風險承受力 其次，部分台灣廠商產能過度集中中國，生產基地聚集同一處固然能節省成本，但美中貿易戰、武漢肺炎均凸顯「雞蛋放在同個籃子裡」的危險性；賴樹鑫指出，分散風險的布局方式，成本相對較高，但風險承擔能力也比較好，許多外商全球布局就是基於這樣的考量。 「台灣老闆都在賭，天天都走在鋼索上」賴樹鑫坦言，現在廠商在做的都是災難回復，而不是真正的風險管理。 賴樹鑫也點出另一個值得深思的現象，台灣一向將南韓視為重要競爭對手，但台、韓廠商最大差異是，台灣只會跟國外客戶 Say Yes，韓國廠商說完 Yes 後，還會多個 But，背後意義是台灣廠商為了迎合品牌廠商要求，可能降低一些不該降的成本，長期而言，不利提升自身競爭力。 他強調，廠商接單同時，也要維持品質，甚至持續進步，供應端與需求端才能站在對等地位，台積電、大立光就是很好的模範，儘管是蘋果供應鏈的一環，但因實力堅強，不用看蘋果臉色，而是雙方互惠互利，這也是台灣廠商要努力的方向。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈武漢肺炎供應鏈恐中斷 專家點出台製造業2大問題〉。首圖來源：Wikimedia Commons） 更多關於武漢肺炎的消息 為何台灣人得「排隊」買口罩？戴季全：武漢肺炎揭露台灣網路建設的 4 處改進空間 武漢肺炎引發 MWC 2020「退展潮」，NVIDIA、Sony、Amazon 皆取消參展！ 武漢肺炎催生機器人的「防疫」新功能！中國醫院用機器人消毒、送餐，避免人與人接觸

藉由輻射熱能原理，加州大學研發能在「晚上」發電的太陽能電池！

「太陽能」電池，顧名思義，是一種靠陽光發電的裝置；然而加州大學的教授 Jeremy Munday 顛覆傳統認知，研發出一款能夠在「晚上」發電的太陽能電池。 Munday 將研究論文發表在 ACS Photonics 期刊上。 論文傳送門 這款太陽能電池，在夜間可藉由輻射電磁波發電 傳統太陽能電池藉由吸收陽光，將光能轉換為電能，但只要沒有陽光（晚上）或是陽光太弱（陰雨天），它就無法發電。而 Munday 的太陽能電池會在白天吸收陽光熱能，當夜晚來臨，太陽能電池的溫度就會高於環境溫度，放出熱能，並輻射出紅外光電磁波。 Munday 說明，傳統的太陽能電池會吸收陽光，產生電流；而這款新型的太陽能電池則是放出紅外光，同樣也產生電流，只不過電流與電位方向與傳統的太陽能相反。 它能紓緩電網的化石燃料與儲能需求，也可利用工廠的廢熱發電 為了降低化石燃料與核能的使用量，人類積極發展太陽能等再生能源；但太陽能的缺點是受限於環境而發電不穩定，晚上、陰雨天無法發電，陽光過強則是發電過剩，因此太陽能電網需要化石燃料電廠與儲能設施的支援。然而化石燃料會產生溫室氣體，儲能設施則是成本高昂。 因此，Munday 的太陽能電池為以上痛點提供解答。新款太陽能電池能夠在晚上發電，紓緩電網的化石燃料與儲能設備需求。此外，由於該太陽能電池是透過「放熱」發電，因此它也可以用工廠的廢熱發電，提升能源的使用效率。 但它發電功率低，只有傳統太陽能電池的 25% 然而，Munday 的太陽能電池還有不少限制有待突破。其中一個問題是發電功率，該電池的發電功率是每平方公尺 50 W，只有傳統太陽能電池的 25%。此外，雖然這款太陽能電池能在晚上發電，但它的原理是透過電池與環境的溫差發電，若連日陰雨天導致電池溫度不夠高，那它的發電功率也會大打折扣。 能讓這款太陽能電池發揮效用的地方，應該是加州等氣候乾燥、晴朗的地區，讓電池能夠在白天吸收足夠的熱能，到夜間持續發電，降低對化石燃料的需求，提升再生能源的占比。Munday 的團隊正在優化該電池，若未來它能順利商用，將有望提升再生能源的發電占比。 參考資料來源： 1. 《ACS Publications》：〈Nighttime Photovoltaic Cells: Electrical Power Generation by Optically Coupling with Deep Space〉 2. 《University of California》：〈Solar power at night?〉 3. 《CNN》：〈A researcher designed […]

投資賺錢也能愛地球！這個平台開放用戶小額投資太陽能，共創綠能收益

【為什麼我們要挑選這則新聞】全球暖化正在逐步影響全球產業鏈與民眾生活品質，若不即刻啟動能源轉型，企業未來很可能要用更大的成本去解決氣候變遷造成的問題。中租控股看見再生能源龐大潛力，搶先打造太陽能投資平台，創造一個兼顧環境、經濟的投資選擇，促成消費者與企業在能源轉型上的共識。 你可以怎麼加入其中，愛地球同時也擁有投資報酬呢？（責任編輯：陳伯安） 再生能源為全球發展趨勢，其中太陽能成長速度最快，依聯合國環境規劃署報告揭露過去 10 年資訊（2010~2019），太陽能在新增發電裝置容量中居冠，全球總投資金額逾 13 億美元（約 390 億台幣）。台灣的太陽能投資在近幾年也是熱門議題，更吸引包含境外基金、保險業者與傳統產業投入，建置太陽能電廠售電賺取長期利潤，以政府 2025 年要達到 20GW 裝置容量的目標，潛在投資商機逾兆元。 設立平台，開放民眾小額投資太陽能板 除了大企業投入，近來也有業者成立網路平台，讓民眾可以用小額資金購買太陽能板，進而獲取長期售電收益，以高報酬率吸引全民參與，其中在太陽光電市佔率逾 10% 的中租控股旗下子公司也推出了「中租全民電廠」平台。 「合理報酬來自良好風險控管！」開創中租能源事業的陳瑞興副總經理說道，中租在進入能源事業前期也繳了不少學費，2015 年的蘇迪勒颱風造成太陽能業者與保險公司不少損失，也讓中租更專注在每個細節做好風險管理，建立完整的施工規範。「蓋電廠只要一個月，但太陽能投資營運是 20 年」，在高報酬率背後，必須做好每項細節，才能確保收益。 投資訣竅：怎麼選到高報酬太陽能廠？ 購買太陽能板售電賺錢，必須仰賴電廠能長期穩定營運，從前期的案場選址與施工品質，到 20 年長期的保養、監控與快速維修，都是重要關鍵。陳瑞興建議民眾選擇有規模、具長期維運能力的平台。以「中租全民電廠」為例，平台上所有出售的電廠都需經過嚴格的效能評估與驗收，且中租自建工程維運部門，管理包含中租集團自行投資電廠逾 1,700 座的電廠，長期維運能力較值得信任。在高報酬率背後，仍須考量相關風險，慎選太陽能網路平台，長期收益才有保障。 小額資金認購太陽能板：試算綠電收益的未來潛力 （本文訊息由 中租全民電廠 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 你可能感興趣 »中租零卡分期進攻低金額市場！百元購物也能無痛零卡分期 »從業務與 IT 擁抱創新，40 多年企業中租如何走出精彩轉型路？ »台灣新零售提升客單價密技！彈性提供付款選擇，中租「零卡分期」幫助商家創造新業績

為何台灣人得「排隊」買口罩？戴季全：武漢肺炎揭露台灣網路建設的 4 處改進空間

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎疫情來勢洶洶，台灣藥妝店大排長龍，每天都有買口罩的人潮；延長寒假導致學生的教育中斷與照顧問題；去醫院看病也可能有人傳人的風險。然而這些狀況都是可以避免的。 社長戴季全將從網路軟硬體與數據基礎建設的觀點，透過 4 個議題，帶大家認識網路在防疫中的角色，以及台灣數據基礎建設的改善空間。 （責任編輯：郭家宏） 這幾天都沒有針對疫情的措施或政策發表過任何公開的討論或建議，是因為我可以高度體諒第一線防疫工作者的辛勞與難處，即時的壓力與忙亂。 無論是現在政府與民間嘗試做的各種努力，包括處理有限物資的措施，個人資料的取用與各種想要救人的企圖與面臨的取捨為難，我都完全支持與感謝。 這篇文章主要是寫給開始盡量待在家裡自己煮飯、看 Youtube 做瑜伽、沈迷於 Switch 等遊戲機的廣大公民朋友看的。請辛苦的公務同仁、部會首長、政治人物與各級防疫相關工作人員，暫時不用閱讀，如果剛好看到，可以存起來等夏天來的時候，身心溫暖的時候再來參考。 我想要提出的一個想像是：如果我們的網路基礎建設更完善，會不會有助於整體疫情的預防、控制與社會的平和穩定？ 政府與電信業者是否能掌握所有人的行蹤，追蹤病毒可能擴散的高風險群？ 首先，從過去幾天政府追蹤確診案例行蹤的訊息看來，政府和電信業者是不是都知道我們所有人的行蹤？從疫情防疫與資料精準的技術角度來看，這個數位軌跡應該可以更精確到秀出完整的時間序列，精確到小時與分鐘，供國人自行交叉比對，也可以透過交集特定時間與地點範圍，進一步交叉比對出曾經交集過的不同手機號碼，追蹤病毒可能擴散的高風險群。 除了技術能力很明顯有巨幅的改善空間，我們應該積極改善外，我們也應該從法律和人權的角度來問：我們授權給政府使用這些資料的範圍到哪裡？在什麼樣的情況下可以使用？使用的方式、期限、與配套措施有哪些？法律的制定與精確，也同樣具有巨大的改善空間。 如果數位身分證、醫療單位、政府單位整合得宜，口罩分配是否能更高效？ 其次是口罩等有限物資的通路與配送方法。我們先撇開市場經濟或口罩管制的經濟學討論與交易模式，只看通路和配給模式，我相信對任何一個有電子商務經營基礎的專業者而言，實體世界大排長龍，就是實體零售服務落後的具體表徵。以台灣目前可行的技術來看，早就可以在多年前整合各種身份識別的證件，並且發展政府的線上服務。 如果數位身分證、手機數位 ID 與各項醫療服務、運輸服務、內政服務等政府服務的整合得宜。線上預先登記絕對是可行的，我們的物流系統絕對可以涵蓋超商與藥局，自取與宅配。更不要說可以透明積極地配送給醫療人員與診斷確定患者等「高度需要的」族群。 若遠距醫療能落實，是否能降低人與人接觸的傳染風險？ 第三是所謂的遠距醫療，也就是所謂的線上醫療。遠端視訊看診，能夠大幅降低近距離飛沫與空氣傳染的風險。 我們的相關醫療規範對於醫生和藥師能在「一處」職業的這個一處，一直莫衷一是。如果我們早幾年就更積極的整備好相關法令，消除落後的法令灰色地帶，讓網路業者能夠與醫療業者積極合作創新，無論是遠端視訊看診、大中小型醫療服務轉診配套、與病例和醫療資訊整合，都能夠以更進步的網路醫療來適應這個新的社會需求，管理並降低疫情擴散風險。 是否能透過線上教育機制，降低疫情風險的同時也確保孩子的教育品質？ 第四是線上教育。可能是因為我自己有兩個孩子。我認為這次疫情，各部會中最落後掉拍的部會就屬教育部。 孩子並不會因為不在學校，就不會出現在任何地方。倉促地宣布延後寒假，不僅沒有給家長足夠的準備時間，也有規避責任的嫌疑。教育部這種疑似以鄰為壑的態度，我們之後再來討論改善。我想提醒的是，國內外這麼多成熟先進的線上教育模式與機制，在全部集中在學校用傳統的方式學習，與全部分散在各自家裡放假；這兩種極端之間，有沒有更好的空間能夠有效降低疫情管理風險，同時可以更有效率地提升孩子的學習效能與受教品質？ 這類傳染病未來可能還會發生，我們應積極準備 我並無苛責任何部會首長、公務同仁或民意代表的意思，我能理解也感謝大家竭盡全力在既有的經驗、知識和情報基礎上盡力做到最好的努力與企圖。任何措施一定有得失，也一定會有討論進步的空間，我們的檢討是為了未來更好，不是為了責難，更不應用來政治鬥爭。 如果正如某些公衛和醫療朋友的提醒，這樣的新型態流感，很有可能還會再來。也正如比爾蓋茲多年前就提醒我們的一般，我們還沒做好準備。 我所希望的，是疫情暫時敗退的短暫機會來臨之時，春暖花開，夏天來臨的時候。我們能用最快的速度，為明年的寒冬與未來還會再來的可能風險，積極準備。 （本文經 戴季全 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈關於疫情，如果我們的網路軟硬體與數據基礎建設更加完善〉。） 更多關於武漢肺炎的資訊 武漢肺炎引發 MWC 2020「退展潮」，NVIDIA、Sony、Amazon 皆取消參展！ 武漢肺炎催生機器人的「防疫」新功能！中國醫院用機器人消毒、送餐，避免人與人接觸 【怕爆武漢肺炎】中國人靠一台遙控車、電子支付，不外出買到想吃的饅頭

下雨也能發電？香港開發水滴發電黑科技，一滴水就可產生 140 V 電壓

【為什麼我們要挑選這篇文章】下雨也能發電？早在 1867 年，英國科學家開爾文就研發了水滴發電機，但發電效率低落，因此只能用於物理課的教學。然而，近期香港城市大學的科研團隊開發一款水滴發電機，一滴水能產生 140 V 電壓，可點亮 100 個小型 LED 燈，讓水滴發電的產業應用出現曙光。（責任編輯：郭家宏） 香港城市大學的科研團隊早前宣佈，成功開發一款以水滴推動的發電機（Droplet-based electricty generator, DEG），透過利用一種特殊的類晶體管結構，讓水滴能夠產生極高電壓，一滴水就能產生 140 V，足以同時將 100 盞小型 LED 燈短暫亮起。 城市大學提升電能轉換效率，一滴水可產生 140 V 電壓 香港城市大學的科研團隊表示，使用他們研發的特殊結構後，水滴發電機的電能轉化效率增加數以千倍，這項突破性的研發成果將有助推動水力發電的科學研究，甚至應付人們面對的能源危機。傳統的液滴發電機利用介面摩擦，基於水滴撞擊表面的摩擦和靜電感應發電，不過受表面摩擦電荷數量的限制，令電能轉化效率較低。 城大團隊花了兩年時間研究去提升電能轉化效率，新型液滴發電機每平方米可產生最高 50.1 W 能量。團隊發現聚四氟乙烯（PTFE）物料可儲存高密度表面電荷，加上場效應晶體管（field-effect transistor），兩者結合的獨特設計可以突破傳統液滴發電機電荷密度低的瓶頸問題。研究顯示一滴 100 微升的水滴，由 15 cm 高度滴下，就能產生 140 V 電壓，足以點亮 100 盞小型 LED 燈。領導團隊的王鑽開教授表示，新設計長遠能應用在很多層面，例如輪船船身、海岸邊、雨傘表面或水樽內，這樣就可以充份利用低頻的水動能。 （本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈城大科研團隊水滴發電   一滴水可點亮 100 盞 LED 燈〉。首圖來源：城市大學 YouTube 頻道） 更多能源相關科技 台灣用電大戶產業升級大哉問：如何智慧配置企業能源利用？ 有害植物變身可再生能源金礦，肯亞人把「布袋蓮」當煮飯用的燃料！ 快速發展中的能源儲存商機：2022 年，全球電池儲存的能量可為 600 萬個家庭供電！

武漢肺炎引發 MWC 2020「退展潮」，NVIDIA、Sony、Amazon 皆取消參展！

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎疫情延燒，MWC 2020 也受到衝擊，LG、NVIDIA、Sony、Amazon 皆宣布退出。雖然 MWC 還是會如期舉辦，但非中國籍的與會者必須證明過去 14 天內沒去過中國，勢必打退參展意願，加上部分科技巨頭缺席，今年的 MWC 還能有往年的盛況嗎？（責任編輯：郭家宏） 顧慮到新冠肺炎可能造成的傳染，週一（10 日）Sony 和亞馬遜兩大科技廠陸續宣布退出 2020 年世界行動通訊大會（MWC），而 Sony 的新品發表會將改由 Xperia 的 Youtube 線上直播進行。 擔憂武漢肺炎疫情，亞馬遜與 Sony 皆退出 MWC 大會 2020 年 MWC 大會原定 2 月 24 日至 27 日於西班牙巴賽隆納舉行，每年皆由 GSMA 主辦，主要邀請全球各地手機廠商、軟體商、電信業者以及無線通訊產業專家與學者參與，並透過新產品展示、產業趨勢及技術討論 亞馬遜發言人透過電子郵件發布聲明中指出：「由於對新型冠狀病毒爆發感到持續擔憂，亞馬遜將退出原定於 2 月 24 日至 27 日於西班牙巴塞羅那舉行的 MWC 2020。」 Sony 也在聲明中表示，在非常重視客戶、合作夥伴、媒體以及員工安全的情況下，決定退出在西班牙巴塞羅那舉行的 MWC 2020，並改由 Xperia 的 Toutube 線上頻道釋出新品訊息。 […]

AI 怎麼規範才叫有倫理？微軟推出 AI 教戰手冊，6 大準則逐步破解

【為什麼我們要挑選這篇文章】人工智慧儘管能大幅改善人類生活福祉，但卻也因其強大算力存在潛在風險。假使犯罪者使用 AI 攻擊世界政府，並不斷反覆學習更新，去癱瘓市政系統，這將是一場科技大災難。 面對爆炸發展的技術，微軟、Google、臉書等領導性科技巨頭紛紛開始籌組委員會，探討 AI 應該怎麼規範，什麼樣的 AI 會被稱為「有倫理」。微軟交出來的成績單是什麼樣子？（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起探索台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 人工智慧（AI）發展越來越快，衍生出的 AI 倫理議題也受到更多國際大廠關注。微軟在制訂 AI 倫理準則時，特別注重「以人為本」的思維，避免 AI 應用產生偏見。 微軟、Google、臉書皆已設立小組探討 早在 2017 年，Google 旗下 AI 研究公司 DeepMind 就宣布成立專門研究小組，探討 AI 倫理問題。Facebook（臉書）去年初宣布將資助德國慕尼黑工業大學，成立獨立的人工智慧倫理研究所，為社會和經濟用途的相關技術制定負責任的道德準則。 在這波浪潮下，微軟內部也成立了 AI 倫理道德委員會，由產品開發、研究員、法務、人力資源等各部門負責人組成，共同制訂政策來指導微軟 AI 產品開發。 微軟大中華區人工智慧倫理委員會共同召集人施立成接受中央社記者採訪說，AI 倫理在國外已經有蠻多討論，台灣政府和很多法律機構都在關注，科技部於去年 9 月也公布「人工智慧科研發展指引」，完善 AI 科技研發環境。 延伸閱讀》【Cathy 陪你打造智慧工廠】戰術篇：智慧工廠的資安治理怎麼做？ 施立成強調，AI 相關研究要注重資料，最重要的是大數據，但是在資料蒐集和分析處理的過程中，還是需要人的介入，不能只靠演算法。微軟內部訓練也是為了避免潛在性偏見，例如開發者的家庭因素可能導致潛意識存在偏見，需要避免在寫演算法的過程中受到影響。 應用 AI 需要遵守的 6 大準則 為協助企業定義負責任的 AI 策略，微軟在官網提供的 AI 教戰手冊中提出 6 […]

【Cathy 陪你打造智慧工廠】戰術篇：智慧工廠的資安治理怎麼做？

《點擊右下方播放鍵，馬上收聽對談精彩內容》 您也可在以下平台收聽：SoundOn、Apple Podcasts 本集收聽重點 ♦ 3:49  商業資料即現金 ♦ 6:36  資料保管最佳解 ♦ 10:33  微軟資安機制慣戰能征 ♦ 11:26  6.5 兆/日網攻練出硬實力 ♦ 14:26  IT x OT 資安攻防戰 ♦ 18:34  科技治理核心是「人」 ♦ 25:41  權責歸屬合約寫清楚 ♦ 30:08  微軟 AI 倫理學 https://www.facebook.com/TechOrange/videos/212347209945043/ 智慧製造概念與產線升級過程，對一般製造業者來說，都與過去經驗截然不同。尤其產線資料所衍生出的資安與相關數據管理問題，更成為業者轉型過程痛點。 本集節目中，微軟物聯網亞太創新中心總經理葉怡君特別邀請到微軟全球助理法務長施立成，從法務營運管理角度，針對工廠資料儲存概念變遷、資安建置，到資料權責歸屬等資料管理與安全問題進行對談。 對談一開始，葉怡君就以她這幾年近距離與台灣製造業者接觸的感想，點出本地製造產業對於資料上雲多持保守態度，她說：「製造業應用結合雲端可以很安全，資料隱私與所有權的設定才是應該思考的關鍵問題！」 資安講究專業，公有雲才是王道 微軟全球助理法務長施立成則認為隨著公有雲觀念的普及，資料上雲的應用將會有機會落到更多工廠第一線。 他表示，四五十年前部分長者會將現金藏在家中角落而非銀行，然而從現在的金融理財習慣來看，有專業機制保護存戶財物的銀行才是財物最安全之處，已然成為現代人的常識之一。 「製造業應用結合雲端可以很安全，資料隱私與資料所有權的設定才是應該思考的關鍵問題！」 施立成藉此帶出建議管理者讓資料上雲的關鍵原因，他說：「與專業的公有雲相比，企業自建的伺服器資安防護層級相對薄弱，一旦公司環境被駭，所有的損失必須企業自己扛起，在企業經營層面風險非常高。」 葉怡君點出台灣製造業對於資料上不上雲最大的關卡來自於缺乏「資料治理」（data governance）概念，其中包含資料管理、所屬權建構與資安防護概念，但只要透過技術便可以投入資料治理的第一步。 兩人提到微軟在資安的豐富經驗與強大專業能力，來自於兩個優勢：  ? 優勢一：資料安全是微軟系統核心 微軟創辦人比爾蓋茲在 2000 年初即要求所有軟體撰寫都必須考量安全守則。不符合資料治理、資安規範的軟體程式碼不會被允許上市。  ? 優勢二：慣戰能征，微軟發展強大資安技術 微軟每日處理 6.5 兆次的網路攻擊，被攻擊的頻率世界第二，僅次於美國國防部，也因此掌握業界最完整的駭客攻擊模型，並透過 AI […]

香港有中國干涉疑慮，臉書、Google 考慮將海底光纜改到台灣和菲律賓

【為什麼我們要挑選這篇文章】臉書、Google 計畫建設跨太平洋海底光纜，原先計畫連到香港，卻因監管爭議而從 2017 年延宕至今，近期更傳出要排除香港，改連至台灣和菲律賓。 香港因為有中國政府干涉的疑慮，導致美國不信任；台灣更應該在中國強權的壓力下站穩腳步，讓海外科技公司信任台灣，願意來台建設、投資。（責任編輯：郭家宏） 媒體報導，臉書（Facebook）和 Google 上週已向美國政府申請重啟美國到菲律賓、台灣的海底電纜。臉書 8 日未證實或否認此事，僅表示將在執照許可方面尋找適合的管道；Google 回應，目前無法評論。 臉書向中央社記者表示，臉書將持續為共同擁有的美國與亞洲之間的海底電纜，在執照許可方面尋找適合的管道，為兩地更多人提供更快更安全的網路服務。 臉書、Google 海底光纜原本計畫連接香港，卻因監管爭議而延宕 國外媒體 TechCrunch 報導，根據一份上週向美國聯邦傳播委員會（FCC）遞交的文件，臉書和 Google 已申請重啟連接美國與菲律賓、台灣的太平洋光纖網路（Pacific Light Cable Network，PLCN），似乎有意放棄連接到中國和香港部分。 報導指出，全球有約 380 條海底電纜乘載超過 99.5% 跨海數據傳輸，每當用戶造訪國外網站或寄送電子郵件到國外，都須使用海底的光纖網路。 報導也說，2017 年宣布建置計畫時，總長 1 萬 3000 公里的 PLCN 被宣稱是首條直接連接香港和美國的海底電纜，允許 Google 和臉書能快速且安全地連結位於亞洲的資料中心；原本這條海纜預計 2018 年夏季開始商用營運，卻因監管爭議而延宕。 美國跨太平洋光纖電纜排除香港，正在考慮台灣、菲律賓 「華爾街日報」引述知情人士說法報導，在美國當局官員拒絕跨太平洋海底光纖電纜連接至香港的計畫後，美國各大科技企業正考慮台灣、菲律賓等地作為全球資訊樞紐替代地點。 谷歌（Google）和臉書（Facebook）上週要求美國相關當局批准太平洋光纖電纜網路（Pacific Light Cable Network，PLCN）連接到台灣和菲律賓，但擱置連接到中國的部分。 Google 和臉書共同投資這條原本要從洛杉磯牽到香港的 1 萬 2800 公里太平洋光纖電纜網路，但美國司法部主導的國安專家小組暫緩批准啟用這條準備就緒的電纜網路後，兩間公司提供了這項折衷方案。 知情人士指出，鑒於監管單位的拒絕，Google 等科技公司正尋找香港以外的新地點以作為未來的電纜連結點。美國的憂慮反映出他們對於中國科技野心的不信任日益增長，華盛頓當局對抗中國電信巨擘華為就是一個例子。 如此情況也對努力滿足使用者網路用量需求成長的美國企業帶來問題：「它們該將電纜安置在哪裡，以及在中國夥伴可能不被納入考慮的情況下要跟誰合作。」 中國干涉增加，美國降低對香港的信任 […]

矽谷藥廠 Gilead 是何方神聖？除了瑞德西韋，B 肝、愛滋藥物也是它研發的

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢病毒已造成百人死亡，但近期美國醫療團隊為患者注射尚未批准的新藥「瑞德西韋」之後，患者的病況明顯好轉。瑞德西韋被視為治療武漢肺炎的希望，研發該藥的藥廠 Gilead 正與中國合作，進行瑞德西韋的臨床測試。 除了瑞德西韋，Gilead 也研發了治療流感、B 肝、C 肝、愛滋病等藥物。這家位於矽谷的藥廠是何方神聖？（責任編輯：郭家宏） 近日，美國醫藥研發公司 Gilead 開發的抗病毒藥物瑞得西韋（Remdesivir），被初步認定對於治療 2019 新型冠狀病毒（2019-nCoV）具有顯著效果。 北京時間 2 月 4 日，這款藥終於抵達中國。目前該藥已經正式開始臨床測試，已有數百名不同情況的新型冠狀病毒肺炎患者接受該藥治療。 這家總部位於加州矽谷 Foster City 的公司，就此一躍成為全球最為關注的醫藥公司之一。據金融交易軟體 Robinhood 的數據，其股票交易在過去幾天的活躍度僅次於特斯拉。 Gilead 究竟是何方神聖？它是一家怎樣的公司？它的藥是怎樣被發現有用的？為何有用？這幾天的 Gilead，又做了哪些事？面對專利爭議，它是怎麼回應的？ 今天，我們就來認識一下 Gilead. 曾受登革熱所苦，Riordan 創辦製藥公司 Gilead 公司全名 Gilead Sciences，中國名稱吉利德科學，英文名讀音為/ˈɡɪliəd/。 Gilead 於 1987 年創立於加州 Foster City，因此也可以算作一家「矽谷公司」。創始人為前醫生 Michael Riordan。公司第一筆外部融資 200 萬美元（約新台幣 6100 萬元）來自 Riordan 曾經工作過的 Menlo Ventures，一家矽谷老牌風投基金。 雖然你可能從未聽說過這家公司，但是看看它的顧問和董事陣容，你就知道它的實力： ▌先後有兩位諾貝爾獎得主在 Gilead 擔任科學顧問，分別為前美國國立衛生研究院主席 Harold […]

以色列資安研究：駭客能使用光通道，從螢幕的亮度變化竊取使用者資料

【為什麼我們要挑選這篇文章】電腦、手機等設備會發出光、聲音等資訊，一般人不會留意，但駭客可以透過這些訊息，取得我們設備裡的數據。以色列 Ben Gurion University 網路安全研究中心設計了一條光通道，透過螢幕的亮度變化，取得使用者的資訊。使用電腦閱覽敏感資料真的要小心！（責任編輯：郭家宏） 提到駭客，我們最常聯想到網站、電子郵件和攝影鏡頭等，駭客通常會透過這些途徑竊取我們的資料，甚至是控制電子儀器。然而，最近有網路安全研究表明，駭客能透過簡單地改變螢幕的亮度，從電腦中竊取敏感的數據。 幾位網路安全研究員指出，這種方法能夠秘密地竊取沒有無線連接，或者是物理連接的電腦、網路設備的數據。駭客利用很少人會注意到的電腦組件發射，例如光、聲音、熱、無線電頻率或超聲波，甚至利用電線中的電流波動。 駭客使用光通道，從螢幕亮度的變化竊取資訊 以色列 Ben Gurion University 網路安全研究中心負責人 Mordechai Guri 的最新研究，設計了一道新的秘密光通道，駭客可以使用這個光通道，從無氣隙的電腦中竊取數據，而無需任何網路連接或者物理接觸的設備。 這種方法是利用 LCD 螢幕亮度的細微變化，以摩斯電碼等模式，秘密地調製二進位制資訊。Mordechai Guri 指出，在 LCD 螢幕上，每個像素呈現出 RGB 顏色的組合，這些顏色可產生所需的複合顏色。而在建議的調製方式中，每個像素的 RGB 顏色分量會略有變化。 之後，駭客可以使用本地監控攝影鏡頭，智慧手機鏡頭或網路鏡頭拍攝受到感染的電腦顯示的影像，去收集數據流，然後使用圖像處理技術來重建竊取的資訊。 （本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈【有片睇】駭客單憑螢幕亮度　可竊取用戶敏感資料〉。圖片來源：Unwire） 更多關於駭客的資訊 2020 年代的新型駭客：「汽車駭客」入侵自駕車癱瘓交通，使用「網路鎖」要你付贖金 【2020 全科會將至】全世界駭客都愛攻擊台灣，資安產業怎麼養才對？ 趨勢科技點出 2020 年三大資安重點！AI 讓駭客竊取企業機密只要「一封 Email」

流浪貓四肢凍傷全截肢，獸醫 3D 列印鈦金屬義肢讓牠可以走路了！

Dymka 貓齡 4 歲，是全球第二隻四腳都裝義肢的貓咪。 2018 年的寒冬中，一位司機在俄羅斯西伯利亞的路邊發現狀況極差的 Dymka。在移送醫院檢查後診治醫師發現，Dymka 由於四肢、耳朵、尾巴嚴重凍傷，不得不把受傷部位截肢切除。在這看似無法自理生活、行動極度不方便的狀態下，3D 列印技術成為 Dymka 的一絲曙光。 3D 列印貓腳，讓四肢截肢貓咪可以再次行走 俄羅斯 BEST 獸醫院的獸醫 Sergei Gorshkov 與托木斯克理工大學（Tomsk Polytechnic University）研究人員一同開發能介接在貓腿骨上的鐵貓掌。透過 3D 列印技術，獸醫 Gorshkov 分別在 2019 年 7 月與 12 月將 Dymka 的四肢全部補齊，使 Dymka 可以再度自由行走。 根據外媒《Live Science》報導，研究人員會透過斷層掃描和 X 光分析出 Dymka 的義肢模型，隨後再使用 3D 列印產生合適長度的鈦金屬棒，並在金屬棒尾端接上模擬貓腳的黑色彈性物質和具有摩擦力的底部，增加義肢可行性。 從 BEST 獸醫院上傳 YouTube 的影片中可得知整個 3D 列印研究過程、義肢的細節以及 Dymka 手術前後的樣貌，直至 2020 年 2 月 6 日該影片已有 36 […]

武漢肺炎催生機器人的「防疫」新功能！中國醫院用機器人消毒、送餐，避免人與人接觸

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎疫情仍在延燒，為了避免疫情擴散，中國開始在醫院布建服務型機器人，負責消毒、送餐等工作，以減少人與人的接觸，降低疫情擴散的機會。 用機器取代人力是全球製造、服務業的趨勢，而武漢肺炎疫情讓我們看到機器人的新應用：防疫。（責任編輯：郭家宏） 中國目前爆發嚴重的肺炎疫情，由於中國政府為減少人與人接觸，為服務性機器人創造立即性的商機，武漢六個主要治療肺炎的醫院已裝置逾 30 台消毒機器人，且 24 小時不間斷使用。 同時，針對已確診和疑似病例需要隔離治療和觀察的病患，醫院在隔離病區開始布建服務性機器人來做送餐、送藥等輔助工作，以儘量減少人與人接觸，防止交叉感染。 服務性機器人應用範圍非常廣，包括維護保養、修理、運輸、清洗、保安、救援、監護、醫療等工作。以全球來看，部份領域已有壟斷性大廠，如市場所熟知的手術機器人—達文西。 另一方面，受到肺炎疫情影響下，交通運輸已不較過往便利，勞工返回工作崗位的時程必然拉長，可以預期在 2 月 10 日中國大部份企業開工後，「勞動力荒」的局面將比過去更為明顯，這會刺激企業經理人加速進行產能自動化的規劃。 IFR：中國機器人需求大，2020、2021 年可望雙位數成長 根據 IFR 的數據顯示，今年全球機器人產業有機會恢復溫和成長。IFR 預估 2019 年至 2021 年全球工業機器人銷售額 CAGR 達 1.85%；同時，也預計 2019 年全球工業機器人銷售量年減 0.24%，而 2020 年及 2021 年則可望恢復雙位數的成長，年增率分別達 11.64% 和 10.64%。 IFR 的數據還顯示，2018 年中國工業機器人銷售量占全球比重 36%，超過北美、日本、韓國比重之和，反映出中國市場對於機器人需求旺盛。 至於中國對於機器人需求旺盛的領域早期是以汽車、3C、家電、金屬加工、塑料加工，及食品、煙草、飲料等產業為主，其中，汽車、3C、家電產業需求比重逾半數。 近幾年中國電商發展旺對倉儲物流需求高，加上中國政府大力支持半導體、太陽能、鋰電池等新興產業，這也使得自動化趨勢正加速發展，這幾類產業目前對於機器人需求比重已升至逾 20%。 勞動人口下降、勞工薪資提升催生中國機器人需求 中國過去以來有著世界工廠之稱，但隨著中國人口步入高齡化，勞動力人口數量趨勢呈現下滑，再加上勞工薪資水準提升，使得中國對於機器人需求高。 另一方面，從成本替換角度來看，自 2012 年以來全球工業機器人均價呈現下滑，而反觀中國人力成本不斷上升下，已突顯出機器人優勢越來越明顯。 以富士康在深圳的「關燈工廠」為例（全球第 16 家燈塔工廠），透過改造，其中一條生產線從 318 個工作人員降低到 38 […]

【錄取攻略】《富比世》雜誌：這 4 個行為決定了你的面試成功率

因為亮眼的履歷，你終於收到面試通知，介於進入喜歡的公司只差一步之遙；此時除了拼命準備外，應試者在面試中有哪些特別需要注意的事項呢？ 職場老鳥曉得，在面試中勝出靠的不僅是工作資歷與技能，有時更決定在面試官從面試細節中如何看待你這個工作者。《富比世》雜誌整理出四點應試者在面試期間需要謹記的 4 大行為，讓你在最後審核的過程中脫穎而出，成功錄取。 第一：少抱怨 面試中常被問到：你為什麼離開上一份工作？或許你有滿腹怨念想要發洩，但此時切忌長篇大論抱怨前主管或上個工作職位，因為說他人壞話對你有害無益，只會降低在面試官心中的印象。 《富比世》雜誌建議當應試者被問到這個問題，可以將不好的經歷包裝成一個成長、更認識自己的歷練過程。 舉例來說，假如你真的來自一個惡毒的職場，你應該闡述好與不好的工作經歷，明確說明這些事例是如何協助自己找到更適合的工作方式與風格。富比世解釋，若你不喜歡前主管處處監控工作，面試中你就可以藉此表達，因為特定經歷，所以你了解到自己比起一開始就依照主管指示處理工作，更喜歡先行規劃專案處理方式，並在有需要的地方求救。 第二：應對接待人員也是面試的一環 正在準備面試的人都聽過一句話，面試從踏入大門的那一刻就開始了。此話真的不假，最大理由在於人資或面試官可能會在面試後，與接待人員、搭同個電梯的同事閒談，此時這些看似「不重要角色」的回饋就成為你無法辯駁的錄取考量之一。簡言之，辦公室的話家常很可能成為最後挑人的致勝關鍵。 為了增加自己錄取的機率，《富比世》雜誌強調當應試者走入公司大門時「就應該把耳機、手機收起來」，以有禮貌的態度應對所有接觸到的人，可能是擦身而過的工程師，抑或是電梯裡趕上班的員工。 「在非面試環境下，你對他人的態度更能代表你自己，所以要謹記尊重每個人。」 第三：提早 10 分鐘到附近沈澱心情 遲到無庸置疑是面試大忌，這不僅對面試官不禮貌，也容易讓應試者神情慌張，無法專注在接下來的面試中；除非你擁有絕對傲人的資歷，否則這場面試早已回天乏術，半隻腳入土了。 「你應該提早至少 10 分鐘到達面試地點」但可以先不進去公司，而是在附近的咖啡廳、便利商店坐著沈澱思緒，準備稍後面試的心情。《富比世》點出，在應試者計劃通勤時間時，就該將所有交通要素準備好，舉凡搭公車路上會不會塞？公司電梯口會不會人太多？公司地點會不會很難找？等等都要考量進去。 第四：做好功課 沒有面試官會喜歡一個沒做功課的應試者。很多人會講做好功課，但要到什麼樣的程度呢？ 《富比世》雜誌建議到，應試者可以職缺的工作項目與公司開始研究，了解職缺性質以及完成工作需要的工作技能；除此之外，應試者也能思考自身特質可以如何增加專案效率與品質，並從這個角度切入，準備好相對應的回答。 做好這樣的準備雖然不代表萬無一失，卻也可以從與面試官的對答中表現出一定的積極度。值得注意的是，做好相關準備後，《富比世》雜誌建議應試者花時間思考面試尾聲可以詢問人資的問題，在展露野心同時也表現準備完善。 面試並非洪水猛獸，雖然會緊張，但應試者也能透過充足的準備達到一定的水準，展露該有的特質與技術。 在此祝大家 2020 年都可以找到好工作！ 參考資料來源： 《Forbes》：〈4 Mistakes To Avoid In A Job Interview〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：unsplash, CC Licensed。） 你可能感興趣 面試準備只看公司網站絕對死，做到「這一步」才是主管想要的人才 【優秀履歷這樣寫】財經外媒揭秘：面試官最重視的 5 大職場技能 模仿賈伯斯演講奪下標案，土木工程師怎麼靠「會演講」年薪逼近 750 萬台幣？ 在職場被當成「獨行俠」？搞不好你其實是 21 世紀最強大的專業人才

在職場被當成「獨行俠」？搞不好你其實是 21 世紀最強大的專業人才

【我們為什麼挑選這本書】不知道你有沒有在職場中遇過一種人，他們容易被人們視為難搞的獨行俠，不是講話太直接就是活在自己的世界，如果你遇過這種人，或者你自己就是這種人，那麼恭喜你，這可能代表著他或你就是 21 世紀最強大的專業人才！ 在《混亂的中程：創業是 1% 的創意＋ 99% 的堅持，熬過低谷，趁著巔峰不斷提升，終能完成旅程》一書中，作者將一種化學術語的含意比喻為 21 世紀新型態專業人士身上具備的特質，擁有這種特質的人，過去在職場上常常被認定為難以駕馭，但其實，他們強大到足以成為新時代中各領域的傑出領袖。（責任編輯：陳美羽） 化學裡有個術語叫做「自由基」（Free Radicals），用來描述具有不成對電子的分子，可能帶有正電、負電或不帶電。自由基很容易產生化學反應，因此在與其他物質接觸，或相互接觸時，就會產生無限的可能性。在不同情況下，也許造成極大的破壞，但也可能帶來極大的助益。 何謂擁有「自由基」特質的新形態專業人士？ 我認為，這個術語很適合拿來形容二十一世紀出現的新型態專業人士。在工作場合上，「自由基」有源源不絕的能量，他們不依循許多同事消極遵循的規則，而是掌控自己的職業生涯，讓世界助他們一臂之力；他們大口吞噬機會，願意冒更高的風險以獲得更多的回報。 他們不屬於特定的人口類型，可能來自嬰兒潮世代，也可能是千禧世代，總之這是一種心理類型；他們有韌性、自給自足且非常能幹；他們也許單獨工作，也可能在小團隊或大公司裡上班，但都不受拘束。無論你有沒有發現他們的存在，他們都已無所不在，且正在創造未來。 能力強大性格卻難駕馭，在職場上容易受誤解 這些年來，我與各種規模的公司合作，開始對這些自由基在工作場合受到的誤解感興趣。有些主管認為，這些人只是自私的千禧世代，其他主管則制定了沒什麼誠意的創新與留用計畫。 後來，我替 Behance 的 99U 創意領導人培訓方案寫了一張宣言，協助領導人打造團隊時，了解該如何包容這些「自由基」難以駕馭卻強大的力量。 用這 9 種特徵，檢查你有沒有「自由基」人格 什麼人是「自由基」？ 一、我們做能為自己帶來成就感的事。但也希望引發影響力，並期望外界的認可。我們並非純粹為自己而創造，而是希望對世界產生真正的、持久的影響。 二、無論我們在公司上班或單獨打拚，都要求馬上能夠自由實驗、參與不同的計畫，並推動自己的想法。彈性能讓我們茁壯，當我們完全投入時，便具備最大的生產力。 三、我們經常創造新事物，因此也常常失敗。終究，我們很喜歡能幫助我們調整作法的小錯誤，並將每次失敗視為學習的機會，那些都只是我們邊做邊學的一部分。 四、我們無法忍受官僚主義、老同學人際網絡和過時的商業慣例。我們質疑標準作業程序，堅持自己的想法，假使做不到也不會放棄或安於現狀，而是繞道而行（或設法找出漏洞）。 五、無論在新創公司或大企業上班，我們都希望充分發揮並不斷提升，要是貢獻或學習出現停滯，我們就會離開。但是若能運用大公司的資源借力使力，對我們關心的事物造成影響，我們會非常開心！我們希望把事情做到最好，引發最大的影響力。 六、開源技術（open-source technology）、應用程式界面（API），以及網路廣大的群眾知識是我們個人的彈藥庫。維基百科、Quora 以及設計師、開發人員和思想家組成的開放性社群，都是由我們並為我們量身打造。我們會盡可能利用群體知識，為自己和客戶做出更好的決策，並抱持把善意傳下去的心態，替這些開放資源做出貢獻。 七、我們相信，廣結人脈仰賴分享，由於我們的思辨能力與策劃本能，別人會傾聽我們的發言並跟隨我們的腳步。我們經由分享創作或感興趣的事物，建立出真心支持我們的社群，為我們提供反饋、鼓勵並帶來新機會，這也是我們經常（不過並非總是）選擇透明而非隱私的原因之一。 八、我們相信菁英領導與社群的力量，讓我們更能做我們喜愛的事，也因此做得很好。我們視競爭為正面的動力而非威脅，因為我們希望，最好的點子與最佳的執行力能夠勝出。 九、我們因為做自己熱愛的事而過得很棒。我們是工匠也是商人；我們時常身兼自己的會計、廣告行銷公司、業務發展經理、談判代表和業務員，我們對自己進行必要的投資，並運用最好的工具與知識，把自己當成現代企業來運作。 以前他們被當成難搞的獨行俠，但現在他們是各領域的傑出領袖 過去，具有自由基傾向的人往往被視為難搞或自命不凡的異端，不然就是規避責任的獨行俠。但今天，自由基正逐漸成為各行各業的傑出領導人。 在大公司工作的自由基時常質疑常規，他們直截了當，並以行動為導向；他們摒棄過時的資訊分享程序，改以容易使用也較為透明的 Slack 和 Google Apps 等工具；他們運用社群媒體取得市場資訊，不但在速度上勝過研究部門，成本也更低。 他們要求自由、先進的工作方式，著重於有意義的創造，而非無意義的面對面談話。他們也許導致混亂、迫使你改變，但自由基能把你、公司流程和產品都往前推進。 由於阻力和障礙都越來越少，自由基漸漸成為二十一世紀創新思想的守護者以及重要資產，在打造和管理團隊時，要盡可能地配合自由基，好讓他們保持專注、投入更多心力。 （本文書摘內容出自《混亂的中程：創業是 1% 的創意＋ 99% 的堅持，熬過低谷，趁著巔峰不斷提升，終能完成旅程》，由 遠流出版 授權轉載，並同意 TechOrange […]

教育局開放「免費線上課程」：學生在家防疫也能跟上學習進度！

【為什麼我們要挑選這則新聞】武漢肺炎疫情擴散，不只讓許多企業延後開工，學校也都延後了開學時間。然而，對於大考將至的國三及高三學生來說，延後開學將會拖延學習進度，可能會對考試帶來影響。 為了滿足學生的學習需求，台北市教育局攜手均一平台教育基金會推出了一系列的「數位學習解決方案」，希望讓學生在家防疫的期間，也能順利跟上學習進度。（責任編輯：陳美羽） 武漢肺炎全面防疫，延後開學寒輔喊停，但大考如期，國三、高三考生高度焦慮；開學後，萬一學生返家隔離，學習到底怎麼辦？臺北市教育局、數位學習中心與均一平台教育基金會所共同推出的「停課不停學 防疫大補帖」，提供焦慮的考生與家長最對症下藥的解方，不僅北市市民可以善用，全台親師生皆可以運用。 臺北市長柯文哲於 6 日、7 日出席臺北市中小學校長會議也提到，武漢肺炎停課是讓「酷課雲」上線最好的機會，學生可利用線上教學來複習課程。柯市長也提到，若要做好數位學習內容，至少還需要「20 億」，雖然台北市不一定出全部的資源，但應該要先做，再逼出教育部的預算。 因應防疫期間學習需求，北市教育局推「防疫三帖藥」 台北市教育局、均一平台教育基金會 7 日起聯手，分兩階段提處方，第一波因應延後開學，第二波為預防疫情升溫，衍生居家隔離學生學習需求，免費推出「防疫三帖藥」，包括「會考全科重點複習包」、「教師可透過酷課雲平台派送作業，解答問題」、「從春節紅包出發，給孩子因應未來的理財力」等，協助考生在家複習、親子有效共學。 教育局長曾燦金指出，防疫期間，最大痛點集中在會考沒有延後的國三、高三考生，以及萬一孩子隔離在家的家長，北市酷課雲 × 均一免費推出「防疫三帖藥」，歡迎全國親師生一起來使用，沒教室、沒黑板，學習不中斷！ 處方一：為國中會考推出線上直播、彙整數學考題 台北酷課雲 2 月 11 日至 2 月 25 日推出「國中線上寒輔直播課程」，邀請北市優秀教師在酷課網路學校，開設寒假輔導同步直播課程，全國國中學生只要登入酷課雲即可加入課程。 課程內容以國中會考考科：國文、英文、數學、史地，及自然等科目進行系統化複習及歷屆試題解析，學生可於線上與老師進行雙向即時互動，無法參與即時課程的學生也可於事後透過觀看錄影課程之非同步學習形式。 針對國三、高三考生，均一教育平台也準備會考、指考複習包，均一教育平台也提出數學會考複習課程，解析十年來會考數學題目，讓學生在寒假中的複習有更多樣選擇性，陪伴國三學生學習不延期。 處方二：教師可用酷課雲平台發作業、回答問題 為預防疫情升溫而造成開學後停班課狀況，台北市政府教育局委請高級中等以下、學科平台及輔導團，建立 108 學年度第二學期課程包，提供各學層、各領域（科）相關教學影片、講義及試題等線上資源，如果學校發生班級停課、教師可透過酷課雲平台派送線上課程教材資源繳交，批改作業，回答學生問題。 學校也會提供家長完整學習清單，了解學生在家自主學習規劃，養成學生善用線上平台，進行學習管理的良好習慣。 值得一提的是，新課綱素養怎麼教？怎麼學？均一平台教育基金會董事長呂冠緯指出，因應 108 課綱素養課程，北市跟均一合作發展七上、八上數理全動畫素養影片，並結合均一的學習分析工具，以大數據區分學生程度，停課期間可幫助孩子有效複習。 處方三：推出線上理財課程，鼓勵孩子從小學習 北市和均一首創的 15 支理財動畫片，包含一支「理財壯遊 MV」，用有趣的動畫以及朗朗上口的歌曲，鼓勵孩子從小學習理財，另外 14 支理財觀念影片，都是貼近生活的案例，包含正確金錢觀建立、悠遊卡、信用卡等支付工具介紹、基金股票等基本理財工具介紹，以及建立有效的儲蓄規劃。 在這一波緊急的因應中，快速產生針對考生與防疫時期學習需求的作為，可以說是呼應了 2019 年 10 月 19 日「教育永續發展論壇：官民協力 × 教育創新」的呼籲。而 5 日教育部也於記者會提出「居家防疫、學習持續：教育部鼓勵親師生善用數位平臺資源讓學習不中斷」，匯集官方民間各家平台來提供師生協助，也是如此。 相關操作手冊可至臺北酷課雲網站下載；點此進入均一「延課在家學習專區」。 […]

【怕爆武漢肺炎】中國人靠一台遙控車、電子支付，不外出買到想吃的饅頭

【為什麼我們要挑選這篇文章】只要一個紙箱、一組手機號碼、一個攝影機和遙控車，你也能足不出戶買到生活必需品。低標配高科技的解決方案是挺創新的，但這位女士為什麼不直接網購就好了？（責任編輯：陳伯安） 受武漢肺炎疫情影響，不少人都盡量避免外出。山東濟南就有一位女士成功利用遙控車代替自己外出買饅頭，示範如何足不出戶也可到街上購物。 日前，山東濟南一位女士上載了一條用遙控車買饅頭的影片。她在遙控車上加裝紙箱，利用語音系統以及遠程圖傳功能，遙距控制車子外出。她以語音系統與大廈保安以及店舖老闆交流，喚老闆將饅頭放於紙箱，並利用手機號碼向老闆發起電子支付，成功購得饅頭回程。不過在回程的時候，剛好遇到一名與狗散步的街坊民眾，移動中的「饅頭卡車」吸引小狗注意力，饅頭還差點被小狗取走。 網民均大讚這位用機械人買外賣的朋友「善用科技」，的確為一個辦法。 影片傳送門：點這 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈【武漢肺炎】中國市民不敢出街用遙控車買食物　手機號碼放紙箱用電子支付〉。） 你可能感興趣 哪裡有在賣口罩？工程師開發「超商口罩現況回報」地圖，幫你統整口罩資訊 口罩實名制該去哪買？傳位置給「敗口罩」聊天機器人，它會列出你附近的藥局 股價大跌 17%、Model 3 推遲交車！特斯拉漲勢因武漢肺炎踩剎車

中國版 Google Play 即將到來！小米、華為、OPPO、vivo 結盟打造開發者平台

【為什麼我們要挑選這篇文章】從中美貿易戰的技術交戰中，中國科研開發急起直追，為的就是降低對美國的技術進口，並擁有獨立的科技自主權。 Google Play 是全球最大的應用商店，其市佔率就是美國對付中國最好的武器之一。中國手機商為了不受制於人，正在籌組解決方案，而成果很有可能將在近幾個月公諸於世。（責任編輯：陳伯安） 《路透社》報導，中國手機大廠小米（Xiaomi）、華為（Huawei）、OPPO 以及 vivo 計畫打造一個平台，能讓海外開發者同時將 app 上傳到四家公司的應用商店，藉此打擊 Google Play 商店的市場主導地位。 知情人士稱，該平台即「全球開發者服務聯盟」（Global Developer Service Alliance, GDSA），成立目的在於提供一個管道，讓遊戲、音樂、電影以及其他 app 開發者能夠順利在海外市場宣傳自家作品。 該平台最初預計在今年 3 月初發佈，但目前無法確認是否受武漢肺炎疫情影響。目前四家公司皆拒絕評論。 降低對 Google 依賴性的第一步 Sensor Tower 分析師 Katie Williams 表示，儘管遭中國政府下令退出當地市場，谷歌去年光是透過 Google Play 商店，就在全球市場賺了 88 億美元。谷歌主要透過 Play 商店販售電影、書以及應用程式等內容，並向內容供應商收取 30％的佣金。 Canalys 行動業務副總 Nicole Peng 表示，藉由小米在印度、Oppo 和 vivo 在東南亞，以及華為在歐洲的強大用戶基礎，每家公司都能在結盟過程中善用彼此的地區優勢，其次為幫助它們和谷歌建立更多談判能力。 根據 IDC 數據，2019 年第四季，上述四家公司共佔全球市場手機出貨量的 40.1％，儘管 OPPO、vivo 和小米手機依舊能使用谷歌服務，但華為去年因受到制裁，無法採購美國零件與服務，因此被迫和谷歌終止合作，不過華為仍研發出自家智慧平台鴻蒙 […]

AirPods 全球供應短缺！武漢肺炎讓 4500 萬副訂單難以兌現

【為什麼我們要挑選這篇文章】這次新型冠狀病毒不只讓 iPhone 供應鏈遭受衝擊，AirPods 目前的產量也正面臨短缺。 有消息人士指出，零件供應商接下來是否能順利恢復工作，將大大影響 AirPods 的產量；不過另外也有分析師指出，疫情雖然會衝擊到 AirPods 的供應問題，但應該不至於讓市場需求受到太大的阻礙。（責任編輯：陳美羽） 《日經亞洲評論》週四（6 日）報導，受到冠狀病毒爆發的影響，蘋果大幅增加 AirPods 產量的計畫似乎正在瓦解。 訂單生產受疫情衝擊，AirPods 庫存稀少 蘋果現有超過 4500 萬台新 AirPods 的訂單需要消化，但由於部分供應鏈因病毒爆發而停工，該訂單無法兌現。 該報導引述消息人士稱，現在，AirPods 現有庫存稀少，大部分都保留給蘋果線上和實體門市。 根據蘋果官方商店的說法，目前 AirPods 仍有庫存，但去（2019）年 9 月推出的 AirPods Pro 則需等一個月才能到貨。 零件供應商是否順利復工，將影響 AirPods 產能 AirPods 三大主要製造商中國生產商立訊精密（Luxshare Precision Industry / Luxshare-ICT）、歌爾聲學（Goertek）和英業達（Inventec）已暫停大部分產線。 一位消息人士表示，與其他蘋果供應商一樣，三大主要的 AirPods 組裝商也計劃於週一恢復工作，但鑑於目前的情況，產能利用率第一週最多只能達到 50%。 消息人士解釋：「最大的擔憂之一是，中國的其他零件供應商能否順利恢復工作，以生產足夠的零件進行最終組裝 ······ 我們真的必須拭目以待，看看下週情況如何，如果組裝商在兩週內無法獲得足夠的零件供應，那將是一個大問題。」 庫克：AirPods 跟 Apple Watch 都在缺貨 蘋果執行長庫克一月底在財報會議中表示：「蘋果第一季無法生產足夠的 AirPods 和 Apple Watch Series 3 […]

【優秀履歷這樣寫】財經外媒揭秘：面試官最重視的 5 大職場技能

你的履歷上還有「懂得跟團隊工作」、「工作認真」、「具有創意」這些面試者會白眼的字句嗎？ 年後轉職潮來襲，很多職場新手卻不知該如何寫履歷，以至於不到面試階段就被人資狠狠刷掉。而職場老鳥也不見得比較好，工作 2 至 3 年還是不曉得怎麼透過文字行銷自己。 財經外媒《Money》盤整 5 大面試者最重視的工作特質，並手把手教你怎麼在履歷上完美呈現。 第一點：「特定領域」溝通能力 首先，履歷上只寫著優秀溝通能力是不行的，因為面試者很難在讀履歷或面試過程中得知你是否具備這項工作技能；除此之外，溝通能力的範圍十分廣泛，應試者擁有「哪種面向」的溝通能力也需說明清楚，才能顯得更有魅力。 《Money》引述履歷專家 Matthew Warzel，他提到像是文字溝通能力、改寫能力可以幫履歷在面試者眼中加不少分數。而且，Warzel 也建議應試者可以在履歷上補充案例，加深技能的具體程度。舉凡曾撰寫過新聞稿、協助主管挑錯字、編輯企業組織條例或網站頁面都是不錯的例子。 第二點：專案管理能力 一個優秀工作者不可或缺，也是最具吸引力的工作技能就是專案管理的能力。然而很多人常因為沒當過 PM 就誤以為缺乏專案管理能力，這是錯誤的認知。 Warzel 提醒面試者，只要將平日瑣碎的工作集合在一起，就能組合出一個曾經管理過的專案。舉例來說，你曾協助活動籌備的相關連繫，平常工作主要是打電話跟廠商溝通、確認現場製作物規格等等事項，但其實這就是活動事前籌備的管理專案，因為工作者需要確認不同協作同仁的時間、工作項目，此外還要明確告知他人需要處理與已經處理完畢的事項。除了活動籌辦外，若你曾協助實習生招募、組織系統或流程革新，這些都是會令面試官刮目相看的好例子。 Warzel 強調「只因為你不認為自己是一個 PM，並不代表你沒有在『管理』一個專案。」。 第三點：數據閱讀展示能力 當然在 21 世紀，科技蓬勃發展的時代下，面試官最常雇用的人才莫過於懂得數據分析的應試者，而這個特質可以很明確地在履歷撰寫方式上看出。 若面試者只寫出於上一份工作或學校完成的任務，這份履歷就容易被面試主管無視，十分可惜。但這時如果換一個角度，履歷中應試者將執行任務中協助促成的績效以百分比的方式露出，履歷瞬間就會變得非常亮眼。因為這不僅讓面試者可以快速了解一個人的價值，更揭露應試者懂得用數字有力的傳遞訊息與說服他人。 那如果工作內容無法用數據表達該怎麼辦？Warzel 也回應了。 他說到「如果沒辦法將工作數據化，那就從行為本身怎麼改變他人工作『底線』（bottom line）開始」。 簡言之，如果你曾號招公司開始使用 Google Calendar 加速工作節奏，或是建立表單減少某些申請流程的門檻，履歷上就應該強調執行的任務最終對公司帶來什麼效益，好比團隊效率增加、員工出錯率降低、客戶滿意度提升等等。唯有透過這種方式，才能讓面試者了解任務造成的「影響」，進而為無法數據化的工作形象化，幫自己加分。 《Money》提到的第四點是增加客戶忠誠度的說服與服務能力，第五點則是能了解最新社群媒體的能力。這兩點無庸置疑是體現應試者是否能跟上時下最新數位溝通潮流，並且具備充足應對與換位思考的能力，最終幫公司增值。 要寫好一份吸引人的履歷，最好的方式就是從面試者的角度觀察，把最吸睛的技能用最有效的方式展現給主管，而第一步就是好好利用上述統整的吸睛特質，在第一時間就抓住主管眼球。 接下來回到家寫履歷，趕快把這些技能技巧用進去吧！ 參考資料來源： 《Money》：〈5 Resume Skills That Will Impress Any Hiring Manager〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Pxfuel, CC Licensed。） 你可能感興趣 【史上最強求職攻略】產品經理海外求職大補丸：履歷、面試、實作流程大公開！ […]

AI 新創國際曝光好機會！英國創新科技競賽將首度在台舉行

【為什麼我們要挑選這篇文章】新創最缺人脈、資金與曝光，英國創新科技競賽首度在台舉行，也首次讓台灣團隊參加。獲獎直接帶到倫敦科技週，這麼好的機會台灣新創絕對不要錯過。（責任編輯：陳伯安） 英國在台辦事處 5 日宣布首度在台灣舉辦英國創新科技競賽，將資助 6 家優勝公司於今年 6 月舉行的倫敦科技週前往英國，協助獲得曝光機會、擴展國際人脈，快速在英國建立業務。 聚焦 AI、生命科學、智慧交通三大領域 英國創新科技競賽（UK Tech Rocketship Awards）主要希望台灣優秀的成長型科技新創公司參加，包括在廣泛科技領域提供創新且以科技為主的解決方案、已有超過 2 年的商業貿易實績並尋求國際發展的台灣新創公司。 英國創新科技競賽在台灣的競賽獎項類別包括人工智慧與數據、高齡社會科技（生命科學）、智慧交通 3 大領域，報名截止日期為 2020 年 4 月 13 日，預計於 5 月 11 日宣布優勝公司。 英國在台辦事處代表唐凱琳（Catherine Nettleton）說，增加英國與台灣之間的商業往來，是英國在台辦事處工作項目中相當重要的一部分。英國和台灣在分享科技創新和成功經驗上已經是最佳盟友，在許多產業也已建立穩固的夥伴關係。 首度開放台灣參加 唐凱琳指出，目前已有超過 1,700 家來自澳洲、印度、日本、紐西蘭和南韓的公司參加英國創新科技競賽計畫，今年是首度開放台灣企業參與。這次英國創新科技競賽提供的機會，不僅將延續台英之間的研究夥伴關係，還可在英國當地科技建立嶄新且成功的盟友關係。 根據英國科技產業概況的最新資料，英國 2019 年獲得的 46 億英鎊（約新台幣 1,805 億元）投資中，將近半數來自美國和亞洲投資者；英國科技產業目前獲得的人均外來投資已超越美國。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈看準新創潛力 英國創新科技競賽首度在台舉辦〉，首圖來源：中央社。） 你可能感興趣 新創 Honey 以 40 億美元被 PayPal […]

Dyson 發明一款能「過濾空氣」的耳機，超奇葩專利背後原理是什麼？

【為什麼我們要挑選這篇文章】在 2018 年時，彭博社就曾報導 Dyson 在開發一款同時附有耳機功能的可穿戴式空氣清淨機，而近日又傳出，Dyson 已經在為一款具有空氣清淨功能的耳機申請專利。 令人好奇的是，這款耳機可以如何過濾空氣？它長得又會是什麼樣子？快來一探究竟！（責任編輯：陳美羽） 近年上不同牌子都希望為自家研發的產品加入新功能，使到比其他品牌更具吸引力，不過在近日，Dyson 就有一個更新的想法。據外媒報導，Dyson 目前正申請一款耳機的專利，除了是一款頭戴式耳機之外，亦具備了空氣清淨機的功能，充滿創新性。 為耳機多加一條「過濾帶」，給用戶乾淨的空氣 Dyson 是次申請專利的耳機為一款頭戴式耳機，從外表上而言與普通的耳機並無太大的分別，不過就多了一條帶，佩戴後將介乎於嘴以及鼻之間的位置，並透過位於揚聲器的兩個 12,000 rpm 轉輪、推動器以及過濾器產生氣流，再經由噴嘴將空氣轉移到用戶的臉上，從而可以呼吸經過過濾的空氣，去除污染物和細菌。 具有降噪功能，確保用戶收聽音樂的品質 報導中也指出考慮到耳機用上了功能性強的推動器以及零件，很大程度上將同時具備了降噪功能，以避免因過濾時所發出的噪音以影響收聽音樂。不過，由於目前 Dyson 正申請專利，並不代表有關產品將可以在未來一定會推出市面，詳情則需待到 Dyson 公佈。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Dyson 耳機+空氣清新機？　12,000 rpm 轉輪過濾器 + 降噪功能〉。首圖來源：UK Patent Application。） 延伸閱讀 ▌告別紫爆的爛空氣，Dyson 讓你把耳機當空氣清淨機戴 ▌【開箱】直擊 Dyson 實驗室！一台空氣清新機上市前得通過的「嚴苛考驗」 ▌Dyson 推出能去除「甲醛」的空氣清淨機，背後的 Cryptomic 技術是噱頭還是真功夫？

Spotify 獨門管理秘訣：用 9 大原則引導團隊，稱霸音樂串流平台！

【我們為什麼挑選這本書】企業轉型一直是很艱難又浩大的工程，雖然有許多外國專家都提出過利用「設計思考」來幫助企業轉型的方法，但事實上大部分的企業都還是很難將設計思考完整地融入轉型過程。 在《設計思考全攻略》一書中，作者提出了引導團隊執行設計思考的九大原則，並且以全球最大的串流音樂服務商 Spotify 為例子，希望讓讀者了解設計思考混合式管理的運作模式。（責任編輯：陳美羽） 在觀察過無數在已經啟動轉型的企業裡任管理職的員工，並與他們互動後，我們注意到，在創新、共創、鼓舞團隊、引導等架構下，設計思考仍然尚未完整地融入大部分企業；同樣地，旨在持續應用混合型模式、並結合大數據分析和設計思考的相關活動，普及程度也相對較低。 當然，改變需要時間，也需要企業高層有具備清楚願景的有力人物。促成創新或轉型的最大動力，是組織裡由下而上並橫向傳播。因此，這些組織中的管理者扮演非常重要的角色。 引導團隊執行設計思考的九大原則 引導者根據九大原則，運用不同的方法和技巧。這些原則是引導者的黃金原則： 一、假設和結論 我們要不斷建構假設、運用歸納與分類、做出結論，否則就會受制於常有的偏見。高績效團隊會針對這些假設一而再、再而三地檢討、測試。 二、分享資訊 不只是與問題直接相關的資料和資訊，也包括可能影響流程的所有資訊。 三、運用具體事例 在許多專案，資訊和資料會以不指明的方式出現，剔除背景、資訊的作者、行動的地點等更多諸如此類的訊息。 四、解釋意向和結論 意向突顯我們追求的目標。在解釋意向和結論時，與小組分享我們的想法，分享我們如何得到某項資訊，結論又是從何而來。如此一來，小組對於不同的觀點會更開放。 五、聚焦於利益，而非立場 利益與需求和欲望有關。我們要訴諸某個境況與我們之間的關係，而不是立場，高績效團隊藉由表達自身利益，以建立共同利益。 六、兼顧主張和包容 在團隊討論裡，發表意見通常會變成一連串的獨白，不是以真正的交流結束。在提出主張時，同時參照其他意見，以容允有效的共同的學習，並對議題有更深一層的理解。 七、為後續步驟尋找設計，並測試差異 讓團隊自己決定要討論哪些核心主題、執行的時間和方式，以及如何在不妨礙認知過程下兼容不同的觀點。 八、討論不能討論的主題 一定有一些顯然是因為團隊深感困擾、害怕因此失去效能而不能討論的核心主題。即使是那些看似完全不可能面對的主題，團隊還是有可能經由賦能而去面對。 九、根據適當的接受程度，支援決策流程 我們知道決策流程有不同的路徑和類型，如授權、共識、民主、諮詢、建議程序等。接受程度從抗拒、不服從、服從一直到心悅誠服都有。 對於企業和組織裡各種類型的轉型和變革，以及衍生的各種問題 ── 從企業文化的發展到制定策略等無所不包，引導技巧都派得上用場。 設計思考 × 資料科學：爭取最大彈性決策空間 今日，已有許多企業借助資料科學家的專業，透過大數據分析，觸發創新、解決問題、滿足顧客，更了解顧客的需求。然而，我們如何能在問題解決流程裡整合資料科學家？ 為了受惠於大數據分析，我們需要程序上的模型，結合設計思考與資料科學家的工具。「混合模式」就是一套適用的方法。這個模式是根據設計思考元素發展而來。它可望增進靈活度、最終導出更佳的解決方案。混合法讓企業有機會把自定位為先驅者，並成為資料驅動的企業。 ♦ TO 推薦閱讀：從股價一落千丈到穩坐市場龍頭，寶僑怎麼靠「設計思考」解放創意？ 這個模式由四個元素組成： （1）混合式心智模型 （2）裝滿現有設計思考以及新的大數據分析法的工具箱 （3）資料科學家與設計思考 （4）能夠給予所有參者與合作各方導引的混合式流程 混合模式可以用數據跨越保守者的質疑 混合模式的優勢是，在面對傳統企業裡的質疑者，能提出更優越的主張。設計思考經常遭到批評的一點，就是需求的相關資訊，只能來自民族誌學和社會學的方法，如觀察和調查。 採用混合模式，我們就能克服這些弱點，並藉由大數據的蒐集和分析工具的擴張，徹底提升設計思考流程的品質。因此，混合模式是擴張設計思考心智模型、從這個組合產生更佳解決方案的最佳途徑。 全球最大串流音樂服務商 Spotify 也採取混合式管理 Spotify 就屬於這個類別的企業，它的管理一致仰賴「部落」（Tribe）、「小隊」（Squad）、「分會」（Chapter）和「行會」（guild）等組織形式。 就像大部分育成事業，Spotify 具備有力的願景：「享受無處不在的音樂時光」，讓個別部落和小隊據此統合協調他們的活動。尤其是在科技驅動的企業，這麼做可以在短時間裡提升員工的卓越水準。 ♦ TO 推薦閱讀：【顧客滿意度高達 98%】美國神店 Pal’s 用「新鮮感」當提神劑，提升員工績效大賺 6 […]

股價大跌 17%、Model 3 推遲交車！特斯拉漲勢因武漢肺炎踩剎車

【為什麼我們要挑選這篇文章】特斯拉股價連日上漲，看似不受武漢肺炎波及。然而在上海工廠發出延後開工的消息後，特斯拉終不敵疫情影響，股價應聲下跌。（責任編輯：陳伯安） 美國電動車大廠特斯拉警示，武漢疫情將推遲其上海超級工廠 Model 3 產能與交付，5 日其股價應聲暴跌 17% 至每股 734.70 美元，終止連 6 日漲勢。 特斯拉終受武漢肺炎波及，延遲交車 領軍衝高那斯達克綜合指數（Nasdaq Composite）的特斯拉，成為今日（6）該指數最大的拖累，5 日特斯拉遭逢戲劇性的反轉，特斯拉受到武漢疫情波及，上海工廠宣告延後開工，面臨推遲交車的狀況。 特斯拉公司全球副總裁陶琳於官方微博宣布，受到上海超級工廠開工延期影響，原訂春節後 2 月初交付的中國國產 Model 3 新車將延後交車。 「我們從未見過如此迅速股票飛漲」 2020 年迄今特斯拉成為大飆股，截至週二收盤股價已上漲 206%，華爾街消息不斷，認為特斯拉高飛的股價，堪比 2017 年比特幣泡沫，知名放空機構香櫞，更將特斯拉喻作華爾街的新賭場。 Needham 分析師 Rajvindra Gill 在一份報告中警告稱，與許多領先的科技公司相比，特斯拉股票本益比處於極高的水平，建議投資人賣出。 Gill 嘆道：「我們從未見過如此迅速股票飛漲，很少地考慮過去的基本面或財報記錄。」 投行 Canaccord Genuity 將特斯拉的評級從「買入」下調至「持有」。 Canaccord Genuity 分析師 Jed Dorsheimer 寫道：「鑑於仍處停工狀態的中國超級工廠，每週中國製造的 Model 3 產量預期為 3000，我們認為第一季產能可能會重設，因此可能反映在股票估值中。」 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈暴跌17%！武漢疫情波及特斯拉 陸製 Model 3 推遲交車〉首圖來源：Needpix，CC […]

【商管人也要懂憲法】彼得杜拉克：企業運作應建立在「憲法思想」的 3 大原則上

【我們為什麼挑選這本書】管理是一門專業，不是當上主管後「額外」加上的工作，因此工作者應該要把管理當成程式、會計等專業，以「學習專業」的態度學管理。而管理學大師彼得杜拉克提過「商業憲政理論」，認為企業運作應建立在憲法思想的原則上，因此企業人士可以認識商管內的憲法基礎原則。 《管理的本質》的作者佛瑞蒙德‧馬利克曾擔任多家企業的董事與董事長，將藉由本書，歸納管理學的原則與工具，建立人人皆可學習的有效管理系統。（責任編輯：郭家宏） 所有成功的企業全都遵循一個基本的策略模式：永遠走在變革之前！他們積極主動創造變革，而非像其他大多數人一樣、被動坐等事情發生。 管理亦即將知識轉化為成果與價值，也因此能夠帶來效能和結果的行動，尤其重要。 職場有害迷思：管理職必須由擁有特殊能力與特質的人擔任 組織就像國家一樣，需要具憲法地位的規則才能發揮作用。然而，這些規則的重要性必須有所區別，因為他們分別遵循組織追求的目標。 社會普遍存在的一個迷思是：管理工作必須由傑出、擁有特殊能力與特質的天賦異稟者擔任。這顯然是導致人們嚮往管理教育及管理工作的原因之一。 事實上，這種迷思有害，阻礙了人們務實地了解管理—現代社會中最重要的功能之一。更糟糕的是，阻礙了健全的訓練。沒錯，確有某些人具備了管理的特殊資質，甚至是管理的天賦稟性，然而大多數的我們，則必須要學習如何管理。 正確的管理組織方能可靠運作，人們也才能充分發揮其優勢和技能，帶來高績效與成功，在日益複雜的世界中足以掌控自己的生活。 管理是一門專業，必需特別學習 管理不僅是可以學習的，也是必須學習的。經理人不會自然而然地勝任該做的每件事，這種能力不是天生的。在此，我不僅要區別管理和天職，也要區別管理和另一個同樣普及的觀點，也就是將管理視為次要或業餘性質的活動。 我們必須以學習其他專業（例如某種外語或某種運動）的方式來學習管理，管理並沒有比其他專業來得單純或容易，因此需要持續不斷地練習。不過管理也不比其他專業困難，任何人都不難勝任，甚至可以變得非常內行。有些人的管理天賦較高，但這並不代表管理不需要學習。此外，管理也需要訂定尺度與標準，就跟每種專業一樣，然而截至目前為止，管理領域尚未建立尺度與標準。 管理是一門專業，而非一份職業。管理不僅是一門專業，也是其他專業的一部分。有別於以往，幾乎現在每門專業都在組織中執行，或是仰賴組織。管理是使現代社會中的機構變得有效能的一門專業，也使得身在機構制度的每一個人做事有效能。 很少人在組織之外有所謂的效能問題。我們可以說，是組織創造了所謂的效能問題—如何從只是工作推進至展現績效，從努力推進至展現成果，從效率推進至展現效能。 社會的健康與教育水準取決於那些執行管理功能的人，儘管當中有不少人的稱謂不是「經理人」，而是督導、站長、主任、院長、所長等，但他們的工作其實包含相當程度的管理功能，類似企業裡的行銷經理、財務經理或工廠督導。因此，我們可以說，沒有一個社會領域能在非組織的情況下運作，沒有一個社會領域能在沒有管理下運作。 企業運作應建立在憲法思想上：長期一貫地展現優秀、但普遍可達成的績效 彼得．杜拉克是商業憲政理論的創始人，也是一位真正的商業和政治理論行家。他深諳即使是運作良好的企業管理，也必須建立在類似憲法的基礎上。 憲法思想的第一項原則： 組織的命運不應取決於個人。儘管每個組織過去均存在重要、影響力甚大的個人，未來也可能會出現這樣的個人。對於高階經理人的評價，不應該看他在職期間的成就，而是在他離開後，這個組織是否繼續成功？是否有持續的力量？抑或在這位高階經理人離開後，跟他有關的東西是否也隨之分崩離析？ 憲法思想的第二項原則： 組織中包含高階經理人在內的每個人都必須遵守規範。正是這種相對於「人治」的「法治」原則闡釋了憲法思想：一個組織，不論其管理者多重要、有多大的影響力、能力多強、有多大的成就，都不應受限於管理者的武斷決策。 第三項原則，也是對本書而言最重要的原則： 對組織來說，最重要的並不是單一的最佳表現，而是長期一貫地展現優秀、但普遍可達成的績效。在此一原則下，「持續改善」比「奮力達成驚人的成功」更重要。這包括整合連續性和變化、維持和更新、日常營運和創新、穩定和適應，以及有系統地除舊佈新，從而為更新、更美好的未來騰出空間。 隨著知識型社會的進步及日益增加的複雜度，管理將更形重要。經理人數目更多，工作也比目前的困難更多。在知識型社會中，幾乎每個人都必須做好自我管理，也由於複雜度增加，將比以往任何型態的社會需要更多、更好的管理。 （本文書摘內容出自《管理的本質》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Pxhere CC Licensed） 更多管理相關技術 沒必要培養太多技能！經理人高效管理原則：利用既有長處，專注於少數重要事項 【頂尖人士都是這樣做決定】Thinkers50 管理大師：善用這「3 大面向」能助你突破二選一困境 紐約餐飲大亨的 51％ 管理概念：情緒比專業重要，有這 5 種特質才是好員工

中國「高鐵之心」遭封城，武漢肺炎如何衝擊科技產業供應鏈？

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎重擊中國經濟！武漢不僅是中國製造 2025 的重鎮，更是中國的「高鐵之心」，關鍵的交通樞紐。武漢封城之後，貨出不去，人進不來，對中國製造業造成怎樣的衝擊？（責任編輯：郭家宏） 城，真的被封了。 「這感覺，就像在電影裡……。」王舍（化名）是某中國官方媒體的記者，封城令下達的幾天前，他正好來到中國湖北省武漢市。 1 月 23 日凌晨 2 點，武漢肺炎疫情傳出首例後的第 47 天，武漢市政府宣布當日 10 點全市公交、地鐵、輪渡、長途客運暫停營運，機場、火車站等「離漢通道」暫時關閉，並且，「市民無特殊原因，不得離開武漢」。 在當地服務的社工小晶（化名）向今周刊描述，超市裡排隊採買物資的人龍頗長，儘管還算有秩序，但民眾眼神中多少都透露出恐慌。 封城，不只是封住一座城而已。 武漢封城，導致科技業原料斷貨、貨物囤積 今周刊記者詢問多家在武漢設廠的台商，他們大多表示，上游材料供應商若是在武漢，就算是其他地區的業者，原料供應也可能會出問題。另一方面，「就算產品能運進去，但客戶若無法開工，就會形成許多貨物囤積。」業者也憂慮，即使廠區不在武漢，也存在「民工能不能回來」的問題。 武漢市為中國鐵路運輸的最大樞紐，2017 年鐵路客運量 1.8 億人次，居全中國之冠；這裡也被稱為中國的「高鐵之心」，由此出發可直達所有布建高鐵之處。如今，樞紐阻斷，人、貨斷流，「這是整個中國科技產業都在擔心的問題。」業者強調，第 1 季的影響還不算太大，但 3 月以後到第 2 季，通常會有一波科技新品出貨，「若是停工時間過長，就可能會影響到第 2 季。」 造成疫情蔓延的可能原因：資訊不透明、決策延遲 「早期階段的資訊堵塞和不透明，是一個重大失誤。」長期研究中國國家治理模式與社會組織、現任美國史丹佛大學社會學系教授的周雪光表示，儘管造成疫情蔓延的細部原因仍待後續釐清，但至少就目前發展來看，「資訊不透明」與「決策的延遲」，兩者造成的後果相當嚴重。 如果對比於武漢當地台商的快速反應，更能凸顯中國當局的輕慢與遲鈍。以在武漢設有廠區的國內水泥大廠亞泥為例，早在首位病例出現的去年 12 月間，儘管媒體尚未關注，官方全無相關表態，公司卻在當時就緊急召開會議，立刻啟動防疫標準作業流程。 亞泥當地主管表示，「公司在 12 月就開始準備口罩、酒精、額溫槍等用品，每日盤點庫存量，甚至當時就要求體溫超過 37.3 度的員工不得入廠。」 相較之下，中國官方則是到了 1 月 20 日，國家主席習近平宣示「堅決抑制疫情蔓延」後，防疫動作才忽然醒了過來。然而，此時的防疫作戰，已經到了必須採取決絕手段的程度，隨著一道道封城、停工「軍令」下達，不只阻斷產業供應鏈，對中國消費、內需經濟更造成全面性的壓抑。而這層衝擊，更令市場如坐針氈。 中國在 10 月初陸續復工，但商場業績勢必冷清 在中國各地設有 18 座商場的藍天集團資深副總經理游添榮表示，雖然各商場將依當地政府規定，分別於 2 月3 日到 […]

武漢肺炎引發口罩搶購潮，這家手套廠憑什麼變年產 1 億片「口罩王」？

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎疫情延燒，在外人人皆戴起口罩，市場甚至出現口罩搶購一空、不斷缺貨的情形。華新醫材集團是本次與台灣政府合作的口罩供應大戶，從橡膠手套起家，最後成為全台口罩產量前三大廠商，它如何做到？（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起探索台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 全台瘋口罩！ 72 歲的台灣口罩王鄭永柱最近很忙，除了隨時調度並盯緊自家工廠三班、二十四小時的口罩生產線進度，還得和經濟部開會討論口罩供需和全力配合徵用制度，又要處理國內外媒體的採訪邀約。 「此次武漢肺炎（我們）算是一舉成名，甚至連歐洲媒體都來採訪！」說這話的是華新醫材集團董事長、有「口罩達人」之稱的鄭永柱，「我永遠會記得，那天 1000 位民眾拿號碼牌在寒風中排隊的畫面；沒料到缺口罩的情況會那麼嚴重。」 時間回到 1 月底，彰化華新口罩觀光工廠外，排隊人龍長達約 700 公尺，甚至有民眾凌晨就來排隊，只為買一盒口罩。光 1 月 29 日，7 小時便賣出 7 萬片口罩，民眾「瘋搶」畫面展露無遺。即使政府最新的徵用調度口罩新制上路，仍可見工廠外等待的人群；廠內，生產線上一片片口罩積極趕工，平均一天約能產出 35 萬片。 從 SARS 嗅出商機，轉行做口罩 年收約 6 億元的華新，每年將多樣化的醫療產品，像是口罩、敷料等銷往 20 多個國家，其中口罩年產逾 1 億片、貢獻集團三分之一營收，產量居全台前 3 大，是這次政府徵收口罩的指標供應大廠，台灣口罩王當之無愧；更是許多發明與創新比賽的常勝軍，廠房遍及台灣、中國、泰國 3 地。 46 年前，華新醫材以醫療用的橡膠手套起家。「我讀國際貿易，畢業後到一家醫材出口貿易公司工作；剛好負責手套，因此有了初步認識。」鄭永柱回憶，他發現當時國內並無太多廠商，嗅到商機後便與兩位弟弟攜手創業。 適逢愛滋病流行，搶手套情況有如現在口罩搶購潮，讓華新如搭上雲霄飛車般迅速向上爬，「當時算是國內第 5 家成立的手套工廠，但其他家都是做家用手套，幾乎沒有以醫療用的專用手套為主。」 但隨愈來愈多手套供應商加入，供過於求導致手套價格下跌，市場崩盤、訂單取消，國外呆帳曾高達百萬美元；埋下日後鄭永柱決定開始生產口罩的遠因。 2003 年 SARS 期間，鄭永柱曾被隔離一星期，「當時每天戴口罩，才發覺口罩雖製程簡單，但關鍵時期卻可以起大作用，保護健康與生命。」其實，過去鄭永柱曾婉拒朋友合作生產口罩邀約，直至 SARS 才改變想法。「當時我想說已經在做手套，不需要傷其他腦筋；但後來發覺口罩更重要，大家會搶購，才下定決心開始生產口罩。」 （閱讀全文） 你可能也會感興趣》 武漢肺炎、SARS…為什麼新病毒總是來自於蝙蝠？ 小心流感要你命！台灣已56死、美國上萬死　為何大家只注意武漢肺炎？原因曝光 酒精也缺貨怎麼辦？理科太太教「替代品」製作法，消毒一樣行！ […]

武漢肺炎把蘋果手機直接降級到 iPhone 5？這兩方法或許可讓你「戴著口罩解鎖手機」

戴口罩會為你的生活帶來哪些不便？ 眼鏡會起霧、吃飯很麻煩、降低了顏值（有些人可能是提升了顏值）、要與口水共處 ······ 還有，不能用 Face ID 解鎖 iPhone！ 戴口罩無法解鎖 iPhone，直接退回 5 時代 最近大家為了預防武漢肺炎，出門時幾乎都會戴上口罩，然而，這也為廣大 iPhone X 時代以後的用戶造成了很大的不便，因為戴著口罩無法順利地透過 Face ID 來解鎖手機！ 除此之外，iPhone X 以後就沒有了 Touch ID 可以使用，因此用戶只能靠最原始的「手動輸入密碼」來解手機，讓使用者體驗大打折扣，簡直就是直接退回了 iPhone 5 以前的時代！ 網傳 2 方法可以「戴口罩解鎖 iPhone」 不過，最近網路上有許多關於「戴口罩解鎖 iPhone」的文章與實測影片，指出有兩種方法可能奏效： 一、多次手動輸入密碼後，Face ID 會自動提升辨識能力 iPhone 的 Face ID 具有自動調整面容辨識的演算法，因此即便戴著口罩沒辦法透過 Face ID 解鎖手機，但多次手動輸入密碼之後，便會幫助它提升日後的辨識能力。 有些人表示，這樣連續嘗試一個星期後，Face ID 真的會成功記住自己戴口罩的樣貌，因此最後成功解鎖手機。 而一年多前也有外國網友在 Reddit 上分享過自己的親身經歷，他表示自己工作時必須戴著醫用口罩，經過多次手動輸入密碼以後，iPhone X 竟然可以在他戴者口罩時被順利解鎖，讓他感到很震驚！ 不過，目前也有許多實測影片證實這個方法不太可行，或許還是要由大家自己去實際體驗比較準確。 FaceID working with surgical […]

口罩實名制該去哪買？傳位置給「敗口罩」聊天機器人，它會列出你附近的藥局

口罩實名制將在 6 日上路，屆時大家得去健保特約藥局才買得到口罩，那麼生活周遭哪邊有藥局呢？ 有網友開發「敗口罩」聊天機器人，幫大家解答這個大哉問。 傳送位置，聊天機器人就會列出周邊的藥局 加好友之後，會顯示「不用輸入文字，送出定位點即可查詢」等字樣。 送出自己的定位點。點選左下方的 + 號： 再點選 Location（位置資訊）： 最後點選 Share Location（公開所在位置）： 即列出周遭的特約藥局，操作相當簡便。 工程師開發疫情資訊程式，是武漢肺炎防疫的重要角色 敗口罩的開發者並未公開身分，但這個聊天機器人幫了大家大忙。在武漢肺炎的非常時期，有不少工程師默默奉獻，為大家開發實用的工具。除了敗口罩之外，還有名為 Howard 的工程師，無私開發口罩現況回報地圖，讓大家知道哪裡還有在賣口罩；政務委員唐鳳與 Howard 的團隊聯繫，要開發藥局版的口罩存量系統，讓大家知道哪家藥局可以買得到口罩。此外，疾管局在 2016 年開發的疾管家聊天機器人，也在疫情中發揮功效，傳播官方證實的正確資訊給台灣大眾。 SARS 爆發的 2003 年是 PC 時代，但武漢肺炎的 2020 年是 4G 成熟的行動時代，在行動裝置與通訊、社群軟體的幫助下，大家藉由應用程式、網頁與聊天機器人快速取得疫情資訊，提升防疫意識，進而提升防疫能力。截至 2 月 5 日 12 時，台灣疫情已累積到 11 起，雖然少於泰國的 25 例、日本的 22 例、南韓的 16 例，但台灣絕對不能大意。要防止台灣出現第 12、13 例病例，除了仰賴政府的努力，大家也必須配合防疫；當然，也要感謝醫護人員，以及工程師們的默默付出。 （本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 哪裡有在賣口罩？工程師開發「超商口罩現況回報」地圖，幫你統整口罩資訊 原來翟本喬有在賣口罩！黏在臉上隔絕髒空氣，創新設計「無耳掛口罩」是什麼神物？ 沒戴口罩就別出門！中國正在用「無人機」把沒戴口罩的民眾念回家

為何 Alphabet「不得不」公開 YouTube 廣告的營收數據？原因：Pichai 的 CEO 身分

【為什麼我們要挑選這篇文章】Google 母公司 Alphabet 過去都不公開 YouTube 的營收，終於在 2 月 4 日首度公開 YouTube 與雲端業務的獲利資訊：YouTube 廣告營收破 150 億美元，雲端業務也高達 89 億美元。 為何 Alphabet 要破天荒公開營收數字？原因是商業策略，還是法規規定？（責任編輯：郭家宏） 經過多年始終堅持沒有必要公布其不同業務的績效之後，Alphabet 終於在週一（4 日）公布旗下兩個最傑出部門的財務業績。 為什麼如今同意完全公布？因為 Alphbet 必須如此。 Pichai 可以看到財報數據，因此必須公開 在 2014 年批准並於 2017 年底生效的營收確認規則，要求企業在向公司主要決策者如 CEO 報告財務數字時也須以同等方式向投資人報告。基本上，如果 CEO 能看到絕大部分的財務數字，則該公司也應將該部分的結果告訴投資人。 由於各企業於 2017 年截止日期之前個別訂定了營收確認規則，美國證券交易委員會（SEC）特地與 Alphabet 進行了溝通，以了解其為何未提供其細項業務的營收數字，其中提到了 YouTube、谷歌雲端和其他一些業務，例如硬體。 谷歌當時回應表示，該公司首席決策者 Alphabet CEO Larry Page 並未看到絕大多數的財報結果，不像現任谷歌 CEO Sundar Pichai 可以看到大多數財報數據。 所有這些都在去年年底出現變化，Page 及其聯合創始人 Sergey […]

武漢肺炎重擊「中國製造 2025」計畫，中國今年的經濟成長率樂觀嗎？

【為什麼我們要挑選這篇文章】2015 年時，中國政府提出了「中國製造 2025」的 10 年發展計劃，希望在 2025 年時讓中國邁入世界製造強國的行列，而對於這個計劃來說，武漢就是關鍵的工業重鎮。 然而，這次因為武漢肺炎的疫情肆虐，重重打擊了這個工業大城的產能，究竟這次疫情會為「中國製造 2025」計畫帶來多大的影響，中國經濟又會受到怎樣的打擊？（責任編輯：陳美羽） 湖北被譽為「東方芝加哥」，如今卻遭病毒衝擊 近來新型冠狀病毒爆發，直接衝擊中國製造業，因疫情最初爆發地武漢所在的湖北省，位居中國交通樞紐，佔了超過 4% 的中國 GDP 值，是汽車工業、光纖半導體產業重鎮，更是「中國製造 2025」計畫的心臟地帶，被譽為是「東方芝加哥」。 如今病毒肆虐導致武漢全面封城，工廠活動降低，多數湖北企業延長新春開工。一位半導體行業內部人士表示，多數城市封鎖，武漢也是封城狀態，春節返鄉的品管經理無法回來進行檢驗，大規模產能仍無法恢復運作。 武漢是中國推動 10 年發展計劃的重鎮 「中國製造 2025」是中國政府 2015 年提出的 10 年發展計劃，旨在推動中國在 2025 年邁入世界製造強國行列。在中興通訊遭美國政府封殺後，武漢更成了中國晶片生產關鍵。 而武漢便身處「中國製造 2025」關鍵核心，北京清華的半導體公司紫光集團（Tsinghua Unigroup）便是中國第一家在武漢大規模生產 3D NAND 閃存的企業。 中國官方合資企業長江存儲在武漢的晶片廠，更是推動中國半導體發展的先鋒。中國最大面板製造商京東方在此地設廠，智能手機製造商小米也在武漢設有 AI 開發中心。 武漢是中國汽車製造業重鎮，擁有 500 多家汽車零部件製造商，更是首座批准自動駕駛汽車服務的城市。湖北汽車工廠在 2018 年生產了 242 萬輛汽車，約佔了 10% 中國汽車總產量，超越法國、英國和泰國的汽車產量。 湖北假期延至 2 月中，疫情衝擊中國經濟 然而新型冠狀病毒恐衝擊汽車銷售，研究公司 Gasgoo 汽車研究所週日預估，2020 年乘載用車銷量將比去（2019）年下滑 3% 至 6%。 […]

【大哉問】為什麼 Amazon 要紀錄你在 Kindle 翻頁、畫重點的頻率？

美國版 GDPR 加州消費者隱私保護法（California Consumer Privacy Act, CCPA）於 2020 年 1 月 1 日正式生效。法案正式將資料權限交換給消費者，讓用戶了解企業蒐集的數據內容以及數據的使用方式。於是外媒《The Markup》的記者 Adrianne Jeffries 收到來自 Amazon 關於他在 Kindle 上的使用數據，數據量高達 9 萬多筆。 https://twitter.com/adrjeffries/status/1222277544730337280?ref_src=twsrc%5Etfw%7Ctwcamp%5Etweetembed%7Ctwterm%5E1222277544730337280&ref_url=https%3A%2F%2Fwww.theverge.com%2F2020%2F1%2F31%2F21117217%2Famazon-kindle-tracking-page-turn-taps-e-reader-privacy-policy-security-whispersync Jeffries 於推特上寫道「Amazon 會紀錄我在 Kindle 上小至每個點擊的數據。」 其實企業儲存、蒐集用戶行為數據並不奇怪，這反而是企業了解用戶體驗最快的方式。舉例來說，架設購物網站的企業會彙整用戶在網站上連續點選、放置購物車、購買的品項，或是用戶在特定頁面停留的時間長短。不過，Kindle 是電子書，如果系統紀錄用戶閱讀時間、不同書籍的閱讀傾向，抑或是購書時的類別傾向等還算合理，但 Amazon 為什麼要紀錄 Kindle 用戶閱讀時小至標記、反色、翻頁的頻率？了解這些到底對 Amazon 來說有什麼意義？ 為什麼要紀錄翻頁頻率？ 假如你還是堅信跟「用戶體驗」有關，你就答對了！ 據 The Verge 指出，紀錄極微小的用戶行為都是為了支援 Kindle 的 WhisperSync 功能。這個功能可以將閱讀進度、重點劃記同步在不同設備中，讓用戶可以不用只依賴電子書，到不同平台都可追蹤閱讀。此外，Amazon 會利用翻頁數據紀錄用戶的閱讀習慣與頻率，當閱讀量達到一定里程碑時恭喜一聲，就像 Nike Run 等運動 App 採用的鼓勵機制一樣。 更重要的是，Amazon 也會利用數據改善 Kindle […]

美國鑑識警察透露：Android 手機比 iPhone 更難破解

【為什麼我們要挑選這篇文章】iPhone 以高隱私著稱，蘋果公司總是拒絕警方破解手機系統的要求，因此警方得「費心」破解。然而有鑑識科的警察透露，事實上 Android 手機更難破解。 所以，Android 手機有比較安全嗎？（責任編輯：郭家宏） 智慧手機儲存不少個人資料和通訊記錄，當執法機關需要進行調查時，往往都會從嫌犯的智慧手機入手。近期有不少新聞與 iPhone 被執法機關破解有關，日前有美國負責數位鑑識的警員就透露，現時的 Android 手機比 iPhone 更難破解。 部分 Android 手機採用的加密技術，比 iPhone 還要難破解 來自德州 Fort Worth 警區的數位鑑識探員 Rex Kiser 接受訪問時，表示他們約一年前無法破解 iPhone，但可以破解任何 Android 手機，但現在並非所有 Android 手機都能破解。報導提到，執法機構僱用專業的手機破解公司，當中最出名的 Cellebrite 擁有能夠破解包括 iPhone X 在內手機的工具，它能夠抓住 GPS 位置、訊息、通話記錄、聯絡人資訊，甚至 Instagram、Twitter、LinkedIn 等程式的數據，有助進行檢控工作。 報導指出，Cellebrite 的工具在對付 Android 手機的加密技術，就未如 iPhone 般成功，例如 Google Pixel 2、Samsung Galaxy S9、華為 P20 Pro 都不對應，無法取得社交媒體、瀏覽或 GPS 資料。雖然 […]

新創 Honey 以 40 億美元被 PayPal 收購，幕後推手是台灣人創立的加速器

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣人許惟量 10 歲移民美國，並創立 Mucker 資本公司，栽培網購外掛程式新創公司 Honey，讓它以 40 億美元的高價被 PayPal 收購。 許惟量在美國新創界打滾十多年，認為「台灣與 10 年前的洛杉磯很像」，有企圖、熱情，但缺乏知識與經驗；許惟量也看好台灣的軟體人才，但認為台灣缺乏完整生態，建議台灣人可以「多與美國人交流。」（責任編輯：郭家宏） 美國支付龍頭 PayPal 於 1 月宣布以 40 億美元（約新台幣 1218 億元）收購新創公司 Honey。一手栽培 Honey 的創業加速器業者許惟量接受中央社專訪，分享長年投身網路事業的心得。 Honey 擁有 2000 萬用戶，協助消費者蒐集網購優惠訊息 華裔創業家阮喬治（George Ruan）與夥伴哈德遜（Ryan Hudson）2012 年建立 Honey 公司，短短 8 年間從 2、3 人的迷你公司一躍而成億萬富豪。這筆金額超過台裔創業家陳士駿出售 YouTube 給 Google 的 16.5 億美元（約新台幣 503 億元）。 Honey 主要產品是瀏覽器的外掛程式，幫助消費者在網路上購物時一次搜集各家優惠訊息，每月 1700 萬活躍用戶、總用戶 2000 萬人，如今納入美國支付平台 PayPal 旗下。 […]

原來翟本喬有在賣口罩！黏在臉上隔絕髒空氣，創新設計「無耳掛口罩」是什麼神物？

武漢肺炎疫情擴張，台灣口罩短缺，行政院長蘇貞昌 3 日拍板，購買口罩採取實名制，7 天內限購 2 片，避免搶購亂象，也補足國人的防疫需求。 為了因應大量口罩需求，台灣的口罩工廠也大開產能趕工；其中，台灣口罩新創「美斯潔 MASgicK」原本沒沒無聞，倉庫有超過 10 箱的庫存，現在不但被掃空，還湧入 300 萬、500 萬片的訂單。但最值得關注的是美斯潔的「來頭」，它是和沛科技創辦人，時代力量不分區立委提名人翟本喬在 2016 年，與朋友段睿紘創辦的公司。 口罩的技術含量並不高，為何科技人翟本喬要創一家「口罩公司」？美斯潔的口罩有什麼特別之處？ 美斯潔口罩採取「無耳掛設計」，完全密封提升防護力 美斯潔是台灣口罩新創，「無耳掛設計」是它的創新關鍵。根據翟本喬的介紹影片，傳統耳掛式口罩無法完全密封，髒空氣會從口罩周圍進入，防護效果打折扣；為了提升防護力，耳掛的力道就必須增強，讓口罩緊緊貼合在臉部，但會造成長期配戴的不舒適。 而美斯潔的「無耳掛口罩」是直接黏貼在口鼻上，因此能夠完全密封，徹底過濾髒空氣。美斯潔的口罩已通過國家醫療口罩標準檢驗，其中一型的過濾效果達到 98%，超越傳統 N95 的 95%。翟本喬表示，戴上口罩後，「即使在龍山寺都聞不到香的味道」。 翟本喬看好無耳掛技術而創立美斯潔，但抗空汙口罩市場不如預期 研發無耳掛口罩技術的，是翟本喬的朋友段睿紘。2016 年，翟本喬看好無耳掛口罩技術，決定與段睿紘合作創立美斯潔。根據《數位時代》的報導，美斯潔當初設定的目標市場並不是武漢病毒、流感病毒等防疫需求，而是 PM 2.5 的空汙防範需求。翟本喬們認為，台灣人重視 PM 2.5 的空汙議題，應該會有龐大的口罩需求；但實際上並沒有，多數台灣人沒有戴口罩的習慣。 由於抗空汙口罩市場沒有想像中大，因此翟本喬的團隊將美斯潔的目標市場改為醫療，並於 2019 年初關閉零售通路；但考量到台灣醫療口罩市場有眾多競爭者，美斯潔銷量相對低，沒有規模經濟優勢，生產成本勢必較高，因此翟本喬也決定先暫停生產醫療口罩，專注於 N95 口罩。 武漢肺炎疫情爆發，美斯潔收到大量訂單 雖然美斯潔擁有「無耳掛」的創新設計，也有優異的防護力與舒適度，但創業 4 年來，他們的銷售成績並不算理想。然而 2020 年武漢肺炎疫情爆發，口罩嚴重短缺，美斯潔瞬間湧入百萬訂單；此外，由於美斯潔口罩有高防護力，長時間配戴也很舒適等特性，吸引菲律賓等海外訂單。 翟本喬接受《數位時代》採訪時表示，美斯潔已收到一疊的 N95 訂單，目前一天的產能約 1 萬，量衝起來，應該可以開始賺錢，但希望接的不是一次數百萬的急單，而是長期訂單。翟本喬認為，消費者的衛生需求會因此疫情而提高，加上後續開放出口，長期需求將可穩定化。 至於近期市場上的口罩需求，翟本喬預告，美斯潔將在下週開放網路預購 N95 口罩，有興趣的讀者可以關注翟本喬和美斯潔的相關資訊。 美斯潔曾於 2016 年發布無耳掛口罩的產品資訊，近日再度引發網友關注： https://www.facebook.com/MASgicKtheMagicMask/posts/1804784096473842 […]

【富士康產能危機】武漢肺炎讓富士康無法開工，iPhone 可能面臨斷貨！

【為什麼我們要挑選這篇文章】為了配合中國官方防範武漢肺炎疫情的政策，許多企業只能延後開工，鴻海旗下富士康也在其列，目前包含蘇州、上海、東莞等廠區皆尚未復工。 此外，蘋果也關閉了所有在中國的門市，這些決策究竟會為 iPhone 銷量與產能帶來多大的衝擊？（責任編輯：陳美羽） 中國武漢肺炎正向全球蔓延，衝擊縱橫交錯的全球供應鏈！《路透社》週一（3 日）報導，如果武漢疫情升溫，富士康中國工廠宣布延後開工，蘋果旗艦機 iPhone 產能可能會受到巨大影響，甚至面臨斷貨。 富士康延後開工，直接衝擊 iPhone 產能 蘋果預計將於 3 月春季發表會推出的新一代 iPhone SE 2 ，預計 2 月將大量生產平價 iPhone，但其供應鏈延後復工的可能將絕對性地打亂中國供應鏈出貨節奏，衝擊蘋果 iPhone 產能。 鴻海旗下富士康目前配合中國官方防疫政策延後復工，蘇州廠停工至 2 月 8 日，上海廠則停工至 2 月 9 日，東莞廠更久些，停工至 2 月 10 日。 先用他國工廠救急，開工後再用加班彌補不足 該報導引述消息人士表示，截至目前，富士康正在利用越南、印度和墨西哥等地工廠填補產能缺口，研判疫情影響非常小，該公司期望停工令解禁後，透過加班方式彌補不足。 消息人士透露：「我們很擔心會再延後一週、甚至一個月才開工，肯定會對蘋果生產線產生影響 ······ 但棘手的是，富士康中國工廠開工期取決於中央及省政府的指示。」 蘋果中國門市若持續關閉，恐推遲百萬 iPhone 銷量 蘋果宣布跟進 Google 、星巴克，關閉所有中國門市，WEDBUSH（維德布什證券）分析師 Dan Ives 和 Strecker Backe 指出，由於中國各地交通受到管制和客流量有限，若情況持續到 2 月底，預期將推遲中國百萬支 iPhone […]

年後轉職想跳新創、網路公司？Yourator 收集上千職缺，辦徵才博覽會一次釋出！

【為什麼我們要挑選這則新聞】年後轉職的時間又到了，無論你是想跳槽或是轉跑道，看懂時下最新產業趨勢絕對是打造優秀職涯的關鍵一步。 Yourator 即將舉辦《2020 數位徵才博覽會》，邀請創業主剖析市場新樣貌，更媒合求才雙方近距離交流溝通。年後轉職別錯過這場盛會。（責任編輯：陳伯安） 年後轉職潮到來，看著網路上玲琅滿目的求職活動與講座，初階求職者、新鮮人也經常煩惱著到底該參加哪一場，才能找到想要的工作，向理想中的職涯邁進一步。Yourator 將在 2/9（日）於台北小巨蛋舉辦「2020 數位徵才博覽會」，一起來破解絕對不能錯過這場博覽會的重點理由。 高效率求職！上千職缺任君挑選 Yourator 預計於 2/9 舉辦數位徵才博覽會，邀請了超過 60 間來自數位產業的網路公司、新創企業參展，讓求職者在一場活動中，就能與來自各個不同領域的團隊交流，開拓各種職涯可能性；此外還有「線上徵才專區」，一次幫各位求職者收集超過 1000+ 熱烈徵才中職缺。 【2020 數位徵才博覽會】免費索票入場： https://yourator.pse.is/FK7YA 亮點參展企業有哪些？ Glossika：用 AI 打造更好的語言學習體驗 Tomofun：推出「Furbo 狗狗攝影機」的世界級寵物新創的新創服飾電商 Mozilla Taiwan：開發 Firefox、積極經營技術社群 凱鈿行動：為企業打造簽章、協作等雲端商務應用 OwlTing 奧丁丁集團：發展區塊鏈技術，引領跨產業合作 鮮乳坊：不只是賣鮮乳，更是貫徹社會責任的食安新創 iKala：結合雲端＆行銷科技，提供最佳數位行銷方案 SHOPLINE：來自香港，成長最快的網路開店平台 VeryBuy 非常勸敗：鎖定女性市場，用技術打造全新購物體驗 歪國零食嘴：「吃遍天下」的每月零食訂閱服務 Pinkoi：亞洲領先的設計購物網站 Pinkoi.com Facy/Styler：來自東京的「對話型」新創服飾電商 【線上徵才專區】徵才企業搶先看：https://yourator.pse.is/P4W5X 創業主經驗分享：破解最新產業、職涯趨勢 求職博覽會當天，除了可以在現場和眾多徵才企業面對面交流之外，更有全天不間斷的「企業 Talk Show」論壇活動，邀請各領域的徵才企業上台和求職者們分享產業趨勢、企業文化，以及招募資訊。講者包含： 積極經營技術社群的 Mozilla Taiwan 曾舉辦多次技術小聚的 PicCollage 擁有優秀團隊文化與組織的 Pinkoi 行銷領域結合 AI 應用的 Vpon […]

病例數突破 2 萬！翁啟惠：武漢肺炎病毒可能會演化成常態性傳染病

【為什麼我們要挑選這篇文章】截至 2/4 上午 10 時，武漢肺炎全球病例已突破 2 萬，超越 SARS 的 8,096 病例。前中研院院長翁啟惠表示，武漢病毒傳播速度快，將來可能會演化成常態性傳染病。我們該如何防疫？疫苗、藥物發展的進度如何？（責任編輯：郭家宏） 武漢肺炎疫情延燒，前中研院院長翁啟惠在生策會網站發表撰文指出，武漢新型冠狀病毒比 SARS 的致死率低，但傳染速度較快，且依目前趨勢，將來或許會演化成像流感般的常態性傳染病，不能掉以輕心。 而他也認為，已經發病或是已經恢復的病人血液中應有製造抗體的 B 細胞，可以從其血液中分離出 B 細胞來篩檢有效抗體，以供研發檢測方法及治療用藥。以目前的技術，從取得 B 細胞到找到抗體約需一個月。但最有效的防治還是要發展疫苗。 武漢病毒基因與 SARS 相似，但傳播機制仍不清楚 國家生技醫療產業策進會會長翁啟惠表示，武漢新型冠狀病毒與 2003 年的嚴重急性呼吸道症候群（SARS）在基因序列上有超過 70% 的相似度，和雲南的一種蝙蝠新寄生的冠狀病毒也有超過 90% 的相似度，但真正的中間宿主是什麼，以及如何造成人傳人的機制仍然不清楚。 翁啟惠指出，到目前為止，台灣在疫情的防禦做得很好，病毒也已經分離出來，這對於接下來要發展更快速、更準確的檢測及防治方法會有很大的幫助。 6 個研究方向，研發武漢病毒的疫苗與藥物 他也提供未來可能的研究方向包括： 1、取得病人檢體在 P3 實驗室分離出病毒（台灣已經做到），並加以培養以供病毒基因的定序和瞭解病毒的感染機制，及其表面蛋白質和醣蛋白的功能研究；用以加速發展出快速而精準的檢測方法、以及研發出有效的疫苗、抗體和藥物。 2、已經發病或是已經恢復的病人血液中應有製造抗體的 B 細胞，可以從其血液中分離出 B 細胞來篩檢有效抗體，以供研發檢測方法及治療用藥。以目前的技術從取得 B 細胞到找到抗體約需一個月。 3、抗體的篩選，也可利用病毒表面的蛋白質當抗原。但最後還是要在 P3 實驗室建立一個病毒感染細胞的實驗來確認抗體真能辨識且能阻擋病毒感染細胞。此病毒感染的細胞實驗也可用來篩選有效的藥物。 4、得到的抗體也可進一步改善其對病毒的親和力和選擇性，以發展可以更快速檢測用或是治療用的抗體。 5、利用篩選出的有效抗體或經由 Fc-醣分子最適化後的抗體來分離出病人血中有效的免疫細胞（如 NK 細胞），經由增生後再給病人自己使用以達治療效果。 6、在 P3 實驗室建立的病毒感染細胞實驗，或病毒標的物的活性抑制實驗（如抑制 […]

【口罩實名制 2/6 上路】一文教你怎麼買口罩：關鍵在身份證字號

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎疫情持續延燒，全台近日也因為搶購口罩而引發了供不應求的窘境，許多人因此買不到口罩。 為了讓人人都有機會買到口罩，並避免私下囤貨的問題，行政院昨（3）日拍板，6 日起購買口罩將採實名制登記，必須持健保卡到特約藥局才可購買，另外，針對偏遠地區、弱勢族群等需求也說明了應對的措施。（責任編輯：陳美羽） 武漢肺炎疫情造成搶購口罩，行政院長蘇貞昌 3 日拍板，6 日起購買口罩將採實名制，民眾需使用健保卡在全國 6000 多家健保特約藥局購買，每個人在 7 天內限購 2 片，一片降價為 5 元。 4 到 5 日暫停販售，6 日起要用健保卡才可購買 因應新型冠狀病毒肺炎疫情引發的口罩荒，政府 1 月底宣布全數徵購國內口罩，每人每日限購 3 片，每片 6 元，但仍是一「罩」難求。 行政院官員表示，蘇貞昌 3 日召開會議討論購買口罩實名制措施，拍板 6 日起購買口罩將採實名制，比照慢性病處方簽，民眾需到全國 6000 多家健保特約藥局、使用健保卡插卡購買。 因應健保系統與物流系統整合，2 月 4 到 5 日將暫停販售口罩，也就是 3 日晚間 12 時起，便利商店與藥妝店等原本的通路，將不再販售口罩，6 日起在健保特約藥局上架。 不能重複排隊或囤貨，限制僅能替一人代購 行政院官員說，口罩購買新制上路後，每人一次限購 2 片，且每片降價為新台幣 5 元；購買一次後要 7 天後才能再買，確保一人都能買到一份，無法重複排隊購買或囤貨；若需幫家人或朋友購買，每人每次限制僅能再多持一張健保卡代購，防止有人一次拿多張健保卡充做買口罩人頭。 官員說，每家特約藥局每天將會鋪貨成人口罩 200 […]

武漢肺炎帶給企業的三大經營衝擊

【為什麼我們要挑選這則新聞】武漢病毒疫情肆虐，已造成部分企業停工；至於正常上班的企業，則面臨「無法正常服務客戶、無法施行正常管理機制、銷售下滑現金流緊張」的三大困境。該如何防止疫情在企業擴散以保障企業營運？勤業眾信就風險管理、溝通等面向，提出 10 個防疫關鍵給各企業參考。（責任編輯：郭家宏） 勤業眾信聯合會計師事務所今（3）日發布 Deloitte《新型冠狀病毒疫情人力資源政策調查》報告，內容指出，新型冠狀病毒（2019-nCoV）於全球肆虐，為企業發展帶來「無法正常服務客戶、無法施行正常管理機制、銷售下滑現金流緊張」三大衝擊；傳統製造業因無法提供彈性及遠端工作環境，成為受疫情影響最深的產業；46% 企業預計調降 2020 年度業績目標；超過八成的企業、九成的外資企業認同，提供員工彈性的工作方式是當務之急。勤業眾信建議，面對疫情時企業應從容應對，並就 Deloitte 人力資源管理專業角度，執行所彙整的「企業營運策略、員工照護及防範疫情」十大關鍵措施。 受疫情影響最大的產業：能源、資源及工業 勤業眾信聯合會計師事務所管理顧問服務部副總經理苗德荃指出，根據 Deloitte 調查，不同性質的產業受新型冠狀病毒的影響程度有異，受調查企業認為影響最大的是「銷售量下滑致使現金流緊張」，消費、金融服務和地產、教育三大產業則回應，「無法正常服務客戶」影響最鉅。但整體而言，能源、資源及工業產業等傳統製造型企業，是此次新型冠狀病毒疫情影響最嚴重者，其在提供彈性工作及線上遠端工作環境所遇到的阻力最大，因此，管理重點應加強建置疫情防衛措施、保障工作環境安全。 同時，有受調查企業回應，在藉由此次疫情意識到須盡速建立服務客戶的新模式，以及和客戶溝通的新方式；九成的外資企業認為「提供員工彈性的工作方式」是當務之急，並在制定應對政策、實施溝通、提供員工心理和物質援助等，展現最快速的行動力；超過五成的政府和公家機關將「疏導員工心理壓力」視為現階段管理重點。除此之外，Deloitte 報告彙總，「年節後員工返抵工作職位困難、原物料運輸受阻、缺乏可支撐遠距工作的軟硬體設備與條件，以及公司管理階層危機意識不足」，亦是受調查企業疾呼本次受新型冠狀病毒影響所應正視之癥結點。 觀光、餐飲也受到衝擊，高科技產業的產能影響相對小 苗德荃表示，觀察這次新型冠狀病毒對臺灣的影響，隨著春節假期的人潮移動，臺灣已有十例新型冠狀病毒確診案件，各大機構無不嚴陣以待防堵疫情爆發。中國大陸旅遊禁令的發布，可預見臺灣旅遊觀光產業受到衝擊更甚以往；賣場或餐廳的人氣雖然受疫情影響而減弱，在居家隔離及 Work From Home 模式的效應之下，以及宅經濟的普及，也讓民眾短期內有較多的機會選擇網路平臺來滿足消費需求。 就生技醫療產業而言，口罩類等醫材在春節假期結束後供不應求的場面，在工廠產能持續運轉下，可望緩解一些；受到疫情影響，免疫力強化等相關保健食品也有潛在商機。深受影響的傳產及高科技產業，其在臺灣的產能受到影響相對較小，就區域布局而言，則可能藉由鄰近國家如東南亞或臺灣工廠來支應短期的不足；若是其供應鏈對中國仰賴程度高的企業，則需同步考慮其他替代方案來降低斷料的風險。 臺灣企業經歷 SARS 洗禮之後，也練就一套防疫功夫。這波疫情才剛發動，若能透過十大面向的防範關鍵提前做好準備，更可以將未來即將面對的風險降到最低，平安度過這個關口。 掌握十大關鍵，防範疫情滴水不漏 Deloitte 報告指出，新型冠狀病毒疫情持續延燒，企業可能面臨原物料供應延遲或中斷、客戶需求變化或成本上升、物流短缺交貨延遲或困難、員工健康防護不足等各種策略和經營風險，面對未來諸多不確定性，Deloitte 報告彙總十大防範關鍵，協助企業從容應對疫情之各種挑戰。 一、 建立緊急事件應變小組 企業應立即成立「疫情應變小組」或「重大突發事件管委會」，制定企業整體目標及因應方案，以確保能依各種情勢作出最迅速的決定，同時應評估自身專業力量，必要時聘請專業人士參與。 二、 評估風險 許多企業已推動「營運持續管理」等計畫，可於重大突發事件時即刻啟動。若企業無相關計畫，應在第一時間對員工、廠商、政府、民眾、供應鏈等進行全面性評估，並根據評估結果就辦公場所、生產計畫、採購供應物流、人員安全、財務資金等重大事項安排因應備案。 三、 建立溝通機制 企業應加強宣傳途徑和客戶服務話術管理，以避免因疏忽或不統一造成負面輿情；同時，可利用企業既有的資訊系統收集、傳遞和分析資訊，預警性管理風險。 四、 員工照護管理措施 企業應根據自身情況制定靈活的休假及上班制度，善用科技建立特殊時期非面對面或非現場工作方式。此外，應立即建立員工健康監測機制，並依照重大傳染性疾病的衛生管理要求，加強工作場所衛生環境清潔和消毒。同時，加強疫情安全教育，引導員工增加自我防護意識。 五、 供應鏈風險應對計畫 一般而言，跨國企業會預留多餘辦公設施、產能計畫以因應風險。短期之內企業應關注消費受阻所造成庫存消化週期延長、財務費用增加及現金流壓力；生產週期較長的產業也須預先準備疫情緩解的消費反彈，以降低庫存不足的風險。 六、 履約和客戶關係管理計畫 疫情發生時企業應積極了解市場變化，確認生產、訂單交付等影響。同時，企業應全面梳理和評估履約可能受影響的部分，即時通知、減輕可能的損失，必要時不排除重新簽約，同時保留相關證據以為潛在的民事訴訟做好準備。 七、 企業社會責任 在防疫等特殊時期企業從環境、社會、經濟多角度實踐企業社會責任，穩固員工就業、與供應商等廠商合力評估疫情影響程度、調整合作方案，並在股東或董事會層面溝通擬採取的措施和評估的結果。 八、 資安與隱私管理 企業應制定資安因應計畫，確保疫情期間的資訊系統安全和穩定運行。同時，應做好個人隱私及臨床實驗資料保護，嚴格控制隱私資料傳輸、使用和保護級別。 九、 […]

《心態致勝》重塑微軟的企業文化，微軟 CEO 推薦的這 5 本書你看過了嗎？

高階經理人通常很愛讀書，他們從書中獲取新知，作為經營企業的養分。微軟創辦人比爾蓋茲每半年會分享一次書單，那麼微軟現任執行長 Satya Nadella 讀什麼書呢？ 在今年的世界經濟論壇（World Economic Forum）上，Nadella 分享了 5 本書，當中有 Nadella 自己的回憶錄，還有重塑微軟企業文化的關鍵書籍。 Mindset：21 世紀商業鉅作，影響微軟的企業文化 作者：Carol Dweck 出版日：2006 年 2 月 中譯本：心態致勝 這本書提到「成長心態」（growth mindset）與「固定心態」（fixed mindset）的概念，是本世紀影響商業世界最大的著作之一。書中提到，不管是哪個領域，成功要素都不只是天分與能力，「心態」更是其中的關鍵。擁有固定心態的人認為人的能力是天生、固定的，但成長心態的人認為能力是可以培養、提升的。擁有成長心態的人會更積極學習，培養技能，讓自己取得成功。 Nadella 表示，本書的概念也影響微軟的企業文化。Nadella 說明，影響微軟的關鍵句是「我不完美，也不可能完美，但我可以學習」，微軟藉此培養成長文化，讓員工保持成長的心態。 點我了解更多書訊 Prosperity：探討企業存在的目的 作者：Colin Mayer 出版日：2018 年 11 月 尚無中譯本 作者 Mayer 在書中討論企業存在的目的。Mayer 寫道，企業的意義，是為全人類的挑戰找到「能夠獲利」的解答。Nadella 認為，這句話裡有兩個關鍵字： 獲利：這是在資本主義的模式下，企業能夠有效分配資源的方式 全人類的挑戰：企業存在的目的不是為了製造更多問題，而是找到問題的解答 Nadella 也提到，自己很喜歡「全人類的挑戰」這個關鍵字的意義。只可惜，雖然企業解決了問題，但實際上也製造了其他問題。 點我了解更多書訊 The Narrow Corridor：尋找那「通往自由的窄廊」 作者：Daron Acemoglu、James A. Robinson 出版日：2019 年 […]

沒戴口罩就別出門！中國正在用「無人機」把沒戴口罩的民眾念回家

武漢肺炎聞之色變，為了防範疫情擴算，各國政府呼籲民眾出門多帶口罩，少去群眾聚集的場所，多待在家裡。然而總有人講不聽，於是中國開始用無人機擴音勸導民眾把口罩戴起來，也盡量別出門。 無人機把沒戴口罩的你念回家 中國《環球時報》（Global Times）日前發布一部影片，畫面中一位內蒙古的大嬸因為沒戴口罩出門，被一個直言不諱的無人機念回家，此外無人機也在坊間、街上巡邏並用擴音器勸導民眾乖乖遵守政府措施。 「老奶奶別看了，就是咱們出的無人機啊。你不戴口罩就不要出去、不要亂跑。記得趕緊回家、回家洗洗手，注意一下衛生。」無人機尾隨著老奶奶，之後還補一句，「對吧，咱們中國人說你都說不過，還得派無人機過來催你」 更有大爺在被無人機勸導後偷笑，無人機透過攝影機直說「別笑了，趕緊騎你的三輪車回家」「你看口罩也不帶。你還看，看啥？趕緊走！」 Walking around without a protective face mask? Well, you can't avoid these sharp-tongued drones! Many village and cities in China are using drones equipped with speakers to patrol during the #coronavirus outbreak. pic.twitter.com/ILbLmlkL9R — Global Times (@globaltimesnews) January 31, 2020 其實，戴口罩不能最有效預防武漢肺炎 其實無人機對老奶奶的勸導有一點是防治武漢肺炎十分正確的觀念。據美國疾病管制與預防中心（簡稱 CDC）指出，常洗手就是最好的預防措施。美國約翰霍普金斯大學健康安全中心的科學家 Eric Toner 反而認為戴口罩反而效果還不會這麼好，他說明戴口罩或許是最看得見的預防方式，但是並不一定有效，常洗手、遠離病患和避免用手碰臉的防護效果可能比較好。 據中央社報導，因武漢肺炎死亡的中國案例已超過 SARS 中國同時期的人數，突破 […]

【投稿】物聯網的概念在 1960 年代就有了！從 IIoT 到 AIoT，帶你了解物聯網的發展歷史

【為什麼我們要挑選這篇文章】物聯網是產業界近年的顯學，然而早在 1960 年代，自動化領域就已經有 SCADA（Supervisor Control And Data Acquisition）系統，協助現場人員監視系統狀態。為何半個世紀以後，物聯網才開始在產業界大量討論？此外，結合 AI、雲端等技術，物聯網產生了哪些新應用？（責任編輯：郭家宏） 物聯網這個概念在 1995 年，比爾．蓋茲出版的《未來之路》（The Road Ahead）一書之中便提到「物」的互聯。1998 年麻省理工學院提出了當時被稱作 EPC（Electronic Product Code）的系統，用於識別每一個單一的電子產品。1999 年，MIT Auto-ID Center 的 Kevin Ashton 在物品編碼（RFID）技術上提出「網際網路透過傳感器（Sensor）來連結實體世界（Physical World）的訊號」。2005 年 11 月 17 日，世界資訊峰會上，國際電信聯盟發布的「ITU 網際網路報告 2005：IoT」，其中明確提出無所不在的網路社會（ubiquitous network society），更指出「Internet of Things」時代的來臨。 然而後續的數年間，IoT 似乎並沒有立即成為眾人矚目的顯學。直到 2011 年的德國漢諾威工業展，德國政府提出工業 4.0 一詞；與此同時，在工業領域亦出現 IIoT （Industrial Internet of Things）的概念。至此，便把過往應用在商業界的物聯網帶到工業現場成為 Industrial IoT。然而，許多投身在自動控制數十年的工程師，對於 Industrial IoT 頗不以為然。以他們的觀點，早在 1960 年代，在自動化的領域早已經出現 […]

【投稿】2020 年「7 大行銷趨勢」：如何善用 AI 優化顧客體驗，有效增加品牌營收？

【為什麼我們要挑選這篇文章】將 AI 應用於數位行銷上，可以有效協助優化消費者體驗，使消費者對品牌的好感度提升，更能直接影響品牌的收益。 以下將為讀者描述 2020 年的七大行銷趨勢，以及六種行銷人不可忽視的工具應用！（責任編輯：陳美羽） 行銷領域變化相當快速，盛行工具也每年每年的在更迭，本文將帶大家探討 2020 年最新的數位、網路行銷趨勢，以及行銷人針對這些趨勢，能怎麼準備和應對。 【2020 行銷趨勢與變化】 趨勢 1：更加重視「顧客體驗」 顧客體驗在近幾年來討論度大幅提升，從 UI/UX 的崛起就能窺見，許多趨勢的出現，目的都只有一個：提升顧客體驗。根據統計，在美國約有 73% 的人表示顧客體驗是他們決定是否購物的重要因素。然而僅有 49% 的美國消費者認為他們得到了令人滿意的顧客體驗。 在台灣，有高比率的公司尚未重視顧客體驗的重要性，如未能提供 RWD 響應式頁面、或是推出忽略 UX 設計的 App。 在現代，顧客能輕易地取得更大量且精準的資訊，不論是網友對產品的評價，或是品牌內部的消息，在網路上消費者都能輕易搜尋到。因此一般品牌若僅僅是在自己的網站上提供足夠的資訊，已經遠遠不夠。 想要創造差異化與培養顧客的依存度，提升顧客體驗會是最佳選擇。在顧客會主動搜集資訊的現在，品牌在網路上必須要能在服務端創造差異化才能持續保持競爭力。 ▌應戰策略 1：優化網頁動線，提高效率與便利性 品牌想優化顧客體驗的核心，在於能從顧客的角度出發，來設計購物、瀏覽的流程。消費者在網路購物時，重視能「快速的被解決問題」及「效率與便利」。 提供即時的線上客服、或是自動應答的聊天機器人、完整的常見問題集，都能即時的解決消費者問題。而簡易的流程設計，如一鍵加入會員而不需先填寫大量會員資料、訂單配送狀態通知、簡易快速的退款服務等，將能優化消費者購物時的效率及便利性。 其他像是網頁動線設計、操作直覺性、多裝置響應、專業的知識性文章或影音、符合品牌理念的視覺形象等，也都是優化顧客體驗的管道。 從下圖表中可看出，消費者最重視的體驗前三名分別為高效率、方便性、與親切服務，品牌能以此為優化方向，進一步提升顧客體驗。 趨勢 2：個性化服務 個性化服務為提升顧客體驗的更進階一步，兩者的概念都是同樣的：優化對顧客的服務。隨著 AI 技術的應用及更進步的科技技術，品牌想提供龐大顧客個性化的服務已不再是難事。 個性化服務能加深消費者對品牌的喜好度，並促使消費者主動地與品牌互動。在以前我們就曾嘗試提供消費者簡單的個性化服務，如在商品附上的卡片中寫上顧客的姓名，或是向顧客寄送生日禮券。 有 81% 的消費者表示，希望品牌能真正的瞭解他們的需求。針對消費者的喜好來調整銷售內容，將能讓消費者感受到被重視，並對品牌產生極為正面的影響。個性化服務還能鼓勵消費者主動的推廣品牌，或在社群、口碑推薦等管道上主動與品牌互動。 ▌應戰策略 2：分析消費者購物歷程，並預測喜好 個性化打破了傳統以品牌為中心的思維模式，以往行銷活動的規劃，是依照公司本身對品牌的規劃或銷售目標來制定。但個性化服務的中心思想，必須依著「顧客的喜好」來制定目標。 善用科技工具來搜集顧客資訊並做相關應用。例如：分析會員的購物歷程來找到顧客喜好的商品，再將不同的促銷資訊投放給適當的消費者。 或是利用 AI 技術分析消費者行為，根據消費者過往在網路上的行為，預測消費者可能的喜好並進行行銷資訊的推播。 趨勢 3：視覺化的閱讀習慣 由圖片與影音領軍的視覺化閱讀習慣已延燒了好幾年，在 2020 年，視覺化仍是不可輕忽的趨勢。例如：Pinterest […]

哪裡有在賣口罩？工程師開發「超商口罩現況回報」地圖，幫你統整口罩資訊

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎疫情爆發，台灣出現口罩荒，許多人跑了 3、4 家超商卻買不到口罩，因此工程師 Howard 開發了「超商口罩現況回報」地圖，讓消費者即時掌握超商的口罩資訊，避免白跑一趟。（提醒：請不要大量購買、囤積，請把口罩留給其他需要的人。）（責任編輯：郭家宏） 武漢肺炎疫情延燒，雖政府宣導必要時才戴口罩、勿囤積，民眾仍希望口罩在身防患未然，很多人一早就開始走訪各大超商買口罩。好想工作室工程師 Howard 徹夜開發「超商口罩現況回報」地圖，供民眾回報分享資訊，省下白跑一場的時間。（延伸閱讀：口罩統一調度仍缺貨，指揮中心：實名制研議中） 地圖列出使用者附近 5 公里內的超商，顯示口罩銷售狀況 「超商口罩現況回報」是基於 Google 地圖的資訊，列出使用者所在位置附近 5 公里內的超商，以綠色地標表示「三小時內回報口罩充足」、紅色地標則是「三小時內回報口罩售完」，在地圖上看綠、黃、紅、灰四顏色區分，使用者可以一目瞭然超商的口罩銷售狀況。 地圖上架之後，陸續吸引熱心民眾回報，也出現載入速度變慢、無法連入網站的情形。Howard 說，截至下午 3 時大概累積 17 萬人使用，最高同時在線達 1 萬人。 當然，標示為「口罩充足」的店家，也有可能一下子就賣完了，端視資訊回報、更新即時性而定。 工程師在調整網站，預計會加入藥妝店的口罩資訊 由於資訊來源是基於 Google 地圖，剛開幕的超商並不在回報平台上。此外，1 日新加入藥妝店尚未在地圖上，工程師 Howard 回覆網友留言說，前面只針對四大超商，但後續應該會加入。 「超商口罩現況回報」地圖工程師 Howard 表示，2 日傍晚將會關站調整，預計 3 日再開啟服務。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈超商口罩現況回報 工程師架站邀民眾追蹤〉。首圖來源：中央社（取自超商口罩現況回報網頁）） 更多關於武漢肺炎的資訊 AI 搶先 WHO 一週抓出武漢肺炎！善用數據給政府的防疫啟示 目前有多少武漢肺炎病例？美國大學開發網站，即時顯示武漢肺炎全球傳播狀況 武漢肺炎病毒是 SARS 的「近親」！8 個 Q&A，解密武漢病毒的起源、傳染性、感染症狀

「消費者互動」是品牌形象的關鍵，如何透過自動化流程優化客服團隊效能？

【為什麼我們推薦這則新聞】網路用戶很習慣在社群平台發表產品評論，掌握用戶回饋並且回應需求，正考驗著客服團隊的能力。能夠善用自動化工具與網路技術，增進客服品質是企業的數位時代必修經營課。（責任編輯：郭家宏） 客戶與企業之間的關係密不可分，想要好好維繫這座橋，那麼就需要檢視你所使用的客服工具，它在與客戶服務互動中，是否都是屬於「高效率」的工作狀態。 在還沒有網路軟體的時候，企業​透過「Call Center（呼叫中心）」處理來自各地的訊息​，​以及藉由「面對面」的方式有效解決客戶端的要求。隨著技術進步與需求提升，1990 年代網路開始發展，電子郵件和 Live Chat 漸漸取代電話支援，讓客戶們更能享受到快速又便宜的企業回覆系統。 到了 2010 年代，網路媒體正式興起，企業可以藉由各種 SaaS 工具（軟體即服務）以及我們所熟知的 Facebook、Wechat、Twitter 等社群媒體提供客戶更好的支援，除了加強客戶關係管理，更有效率解決客戶的疑難問題。 客服團隊新挑戰：如何整合多管道消費者回饋，提升回覆效率？ 2019 年，有過半數的消費者透過社群媒體，抱怨過品牌的產品與服務品質。因此，擁有一個「多管道支援」的客服平台已成為企業服務不可或缺的工具。但要如何整合來自四面八方的管道消息，以及如何提升客服專員的回覆效率，是現代客服團隊所面臨最大的挑戰。 近年來，隨著雲端科技的崛起，AI 與數據分析在客戶服務領域逐漸被重視，客服平台也開始轉型，走向「自動化情境」、「智能工單指派」、「預設對話回覆」等智慧化發展，客服的變革讓客戶不再只能被動的等待，而是能在平台的引導下提供更細節的資訊，進而加速服務流程。 鑒於市場新需求，雲端科技公司思想科技 Master Concept 與 F​reshworks ​聯手，進行客服團隊的轉型。Freshworks 為一間總部設立於美國加州的新創公司，在世界各地的辦公處致力於為各種規模的企業提供創新的客戶參與工具，協助客服團隊更輕鬆地掌握客戶的背景與需求，打造良好的客戶關係，進而成交訂單。企業可以如何運用智慧客服加強團隊的效能？以下是 Freshworks 系列產品 – 雲端客服平台 Freshdesk 協助企業轉型的五大面向，供企業主們參考。 自動排列優先次序，有效整理大量訊息 客服​專員應專注於改善客戶體驗，但事實上，他們大部分時間都被浪費在蒐集與挖掘被埋沒的問題上。客服專員該如何有效整理客戶訊息，是客服的首要問題之一。 除了整合郵件、電話、社群媒體等訊息，Freshdesk 同時可以根據傳入的訊息類型去排列優先順序以及事件緊急程度 ，有效處理，大幅縮短時間。​ESG 台灣全球跨境電商在使用 Freshdesk 之後，有效率的幫助團隊了解並回應客戶需求，快速達成工作目標。 主動出擊建立服務體驗，將​潛在客戶轉化成商機 任何到訪網站的訪客都是潛在客戶，但要如何將這些潛在客戶轉換成商機是一大考驗。Freshdesk 提供免費的客製化入口網站 ，讓客戶可以隨時提問，並透過知識庫與論壇建立自助式服務體驗；多語系支援更協助企業全面服務來自全球的客戶。 思想科技表示，可以同時結合 Freshworks 系列產品 – Freshchat（線上聊天工具），將對話工具放在網站，主動推播問候訊息與資訊給造訪網站的每位訪客，讓企業由內到外提升客戶服務，留住每一位潛在客戶。 自動產出客服績效報告，優化客服效能 在資訊爆炸的時代，數據分析已成為企業發展最首要的依據。Freshdesk 擁有自動產出客服績效報告，提供分析績效所需的各種指標功能，例如平均工單回應時間、中文服務水準協議（SLA， Service level […]

三種遠端工作 App，讓你「在家防疫」也能輕鬆遙控辦公室電腦！

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎疫情延燒，為了控制疫情，許多公司不是延後開工就是決定實行「遠端工作」，希望透過降低大家的出門機率來避免被傳染的可能。 本文將介紹 3 種有效幫助遠端工作的工具給讀者，讓你就算在家辦公也能輕鬆掌控辦公室的電腦！（責任編輯：陳美羽） 近日新型冠狀病毒肆虐全球，令人擔心到出門容易感染。如非必要當然留在家中比較安全，但想在家 Home Office，在工作上需要使用公司電腦某些特定軟體、讀取公司電腦檔案，或者公司伺服器檔案，那麼你就需要一個遠端控制辦公室桌面電腦的軟體。 以下就介紹兩個安裝、使用都比較方便，而且數據保全上較為多人信賴的兩款遠端桌面 App，還有 Home Office 時處理檔案最好方便的雲端同步檔案方法。 一、Chrome 遠端桌面 首先第一個是完全免費，由 Google 開發的「Chrome 遠端桌面」。你只需要有 Chrome 瀏覽器，並且安裝它的外掛，就能在家控制屬於同一 Google 帳戶下的辦公室電腦。 在 Home Office 的使用情景中，你分別要在你主電腦（家中的電腦）與被控制的電腦（辦公室電腦）做設定。下文將假設被控制的電腦為「辦公室電腦」。當然在實際運用上，辦公室電腦操控家中電腦所做的設定步驟也是一樣的。 Google Remote Desktop 初始設定 ▌Step 1 首先你需要在家中電腦與辦公室電腦都進入「Chrome 遠端桌面」的官方網站。然後接受安裝 Google Remote Desktop。你會安裝到一個 Chrome 瀏覽器的外掛，畫面右下角更會提醒你需要安裝電腦應用程式（提供 PC 版、Mac 版，請依照指示安裝好）。 ＊Mac 用戶多一步設定： Mac 用戶使用 Google Remote Desktop 需要授予此 App 權限，在彈出來的對話視窗開啟系統偏好設定中的「無障礙功能」與「螢幕錄影」私隱設定畫面，再分別在「Chrome Remote Desktop Host」的選項上打勾。 […]

持續投資原創內容，Netflix 即將拍攝《航海王》真人影集！

【為什麼我們要挑選這篇文章】航海王是世界知名漫畫，陪伴了許多人的青春歲月；現在，Netflix 要將它搬到我們的手機螢幕上！ 航海王的原作尾田榮一郎將親自擔任影集監製，與 Netflix、日本集英社聯手拍攝航海王的真人影集。尾田榮一郎並未透露影集何時上映，但屆時 Netflix 將會吸引不少航海王粉絲，對 Netflix 的市占與獲利大有幫助。（責任編輯：郭家宏） Netflix 30 日宣布將與影視製作公司「Tomorrow Studios」、日本集英社合作，聯手推出改編自暢銷漫畫《航海王》（ONE PIECE）的真人影集，更邀請到原作尾田榮一郎親自坐鎮，擔綱影集監製一職，尾田榮一郎也親手繪製一封祝賀信，開心宣布這項合作消息，還賣關子寫道：「我們要邀請誰來演出？敬請拭目以待！」 全球知名漫畫《航海王》，將改編為真人影集在 Netflix 上播出 連載至今超過 22 年的日本經典漫畫《航海王》，描述「魯夫」一行人們為了追尋「一個大秘寶」而踏上冒險旅程的故事，全球狂銷超過四億六千萬冊，一舉榮獲金氏世界紀錄認證，創下「單一作者創作發行量最多的漫畫」紀錄，是全球最為知名的日本漫畫之一。 Netflix 將與一手催生《星際牛仔》（Cowboy Bebop）、《末日列車》（Snowpiercer）、《少女殺手的奇幻旅程》（Hanna）等知名動漫改編影集的「Tomorrow Studios」合作，將這個風靡全球的漫畫搬上小螢幕，真人影集預計由 10 集組成，並由《航海王》原作尾田榮一郎擔任影集監製。 尾田榮一郎：我們要邀請誰來演出？敬請拭目以待 「我明白自己早在 2017 年就宣布了製作這部戲，但籌備需要花時間。幕後的準備工作進展雖然緩慢，卻一直在進行。看來我終於能夠宣布這個大消息：Netflix，全球首屈一指的串流娛樂服務事業，將給予我們極大的製作支援！這帶給我們極大的鼓舞！這個故事在第 1 季的 10 集當中會進展到何種程度？我們要邀請誰來演出？敬請拭目以待！」 （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈原作尾田榮一郎親自擔任監製！Netflix將推出《航海王》真人影集〉。首圖來源：Flickr CC Licensed） 更多關於電影的消息 【《返校》預告片出爐】首部改編成電影的台灣遊戲 IP，捏爆朋友手臂也要怕著看完 Netflix《黑鏡》出互動式電影，邊看邊玩的 12 種結局由你決定！ 【AI 當影評】為什麼選出來的 10 大最佳電影都是老片？它的演算法考量了這 4 個你沒想過的點

台灣為何放棄 WTO 開發中國家優惠？朱敬一從成員國現況與台灣國際形象的觀點解釋

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣在 2018 年放棄 WTO 的開發中國家地位，不再使用開發中國家享有的特殊與差別待遇優惠。當時有立委質疑，此舉不利台灣農業發展與多邊談判，但中央研究院院士朱敬一從 WTO 成員國現況與台灣國際形象的角度，提出不同的觀點。（責任編輯：郭家宏） 台灣 2018 年承諾放棄 WTO「開發中國家」優惠，前駐 WTO 大使朱敬一表示，台灣做此宣示對產業的影響微乎其微，卻能為國際形象加分。如此一來，就算比不上最大競爭對手韓國的 FTA 數，台灣仍有許多面向可發展。 2018 年，台灣放棄在 WTO 中的「開發中國家」地位 總統蔡英文破紀錄以 817 萬票贏得連任，但也將面臨兩岸關係、經濟發展等嚴峻挑戰，尤其美中「兩隻大象」打架，爭的不僅是貿易，還涉及科技和安全問題，在在考驗執政團隊的智慧。 2018 年，台灣於世界貿易組織（WTO）貿易政策檢討會議中承諾，未來將改以「已開發國家」定位參與談判，不再使用「開發中國家」享有的特殊與差別待遇優惠。消息傳回台灣引發關注，有立委擔憂影響農業、或不利未來多邊談判。 前駐 WTO 大使、中央研究院院士朱敬一接受中央社專訪時透露，駐外 3 年來美中貿易戰使 WTO 舊議題幾乎全部停擺，也使既有體系陷入僵局，「台灣選擇做出這樣的宣示，我不認為是壞事」，因此他在一次回國時向總統建議放棄「開發中國家」地位。 放棄開發中國家地位，對台灣形象有很大的幫助 朱敬一解釋，開發中國家與已開發國家在談判上所獲得的待遇差別，主要是在新協議達成後緩衝期間的差異，而擁有 164 個會員的 WTO 採取共識決，「在可見的未來，要達成一個新的協議還蠻難的」。 此外，他分析，台灣的發展程度在 WTO 中算是「前段班」會員，其他發展較落後的會員在談判過程中所提出須保護或調整的項目，會「遠比我們多得多」，因為有後段班擋在前面，台灣受到傷害的機率又會再降低。 朱敬一指出，在 WTO 做出新協議的可能性低、台灣發展程度優於多數會員的狀況下，「放棄開發中國家地位，其影響微乎其微」，但對於形象有很大的好處，有相當加分效果。 台灣在 FTA 上受限，但擁有晶圓代工、IC 設計等技術優勢 美國總統川普上任後，多次要求改革 WTO 目前運作方式，希望消除部分會員的「不公平優勢」，例如在去年中點名宣稱為「開發中國家」的汶萊、香港、科威特、澳門、卡達、新加坡、阿拉伯聯合大公國、墨西哥、南韓及土耳其等富裕經濟體，更特別點名中國，要求 WTO 取消其開發中國家定位。 朱敬一認為，這些 GDP 名列前茅、或已是 […]

AI 搶先 WHO 一週抓出武漢肺炎！善用數據給政府的防疫啟示

武漢病毒來勢洶洶，截至 1 月 31 日中午 12 時，已造成 7800 起以上的確診病例與大約 170 人的死亡，然而在疫情大爆發之前，加拿大新創 BlueDot 就已經用 AI 預測到武漢病毒的疫情，比 WHO（世界衛生組織）、CDC（Centers for Disease Control and Prevention，WHO 內部的疾病管制單位） 整整早了一星期。 AI 為何能夠比政府、醫療單位更快預測疫情？這給相關單位怎樣的防疫啟示？ 政府官方資料受「政治」影響，AI 可以降低人為風險 BlueDot 是透過程式監控疾病疫情的加拿大新創。CDC、WHO 分別在今年 1/6 和 1/9 發布武漢肺炎疫情的官方通告，但 BlueDot 早已用 AI 抓到武漢肺炎的疫情，預測武漢肺炎的擴散路徑，並將相關資訊傳送給客戶，比 CDC、WHO 還早上一週。 根據外媒《Wired》的報導，BlueDot 使用 AI 演算法，從媒體報導等資料抓出武漢肺炎的資訊。Wired 解釋，CDC、WHO 等單位都依賴政府官方資料取得疫情資訊，但這會受到政治的影響，而且「中國官方在疾病、空氣汙染、自然災害等數據追蹤做得很差」，CDC、WHO 卻依賴這種資料監控疫情。 但是用 AI 抓取、分析數據可以降低人為的影響，它只要拿到數據就可以分析。BlueDot 的創辦人暨執行長 Kamran Khan 表示，我們不能依賴政府，但可以透過網路言論與新聞等消息，抓出最新的資訊。但為了確保數據的品質，BlueDot 避免使用社群媒體上的內容分析，因為社群媒體的資訊相對較亂，還可能會有假資訊。 […]

防毒霸主 Avast 遭爆販售 4.35 億用戶個資，連 Google Maps 定位也一清二楚

Avast 是一個家喻戶曉的防毒軟體，不僅殺毒能力強大也不會霸佔電腦過多資源。然而曾被稱為「殺毒霸主」的它卻被發現正利用子公司 Jumpshot 販售 4.35 億用戶使用資料給 Google、麥肯錫、Tripadvisor 貓途鷹、Home Depot、微軟等大型企業。 YouTube、Google、色情網站瀏覽紀錄表露無遺 根據外媒 Motherboard 報導，Avast 會蒐集用戶的 Google 瀏覽紀錄，甚至是 Google Maps 的位置與地址，除此之外，YouTube、LinkedIn 與特定色情網站的紀錄也都囊括在追蹤名單中。 「Avast 會蒐集用戶同意過的資料並且提供給 Jumpshot，但很多 Avast 用戶都指出他們不曉得 Avast 會販售瀏覽資料，而這引起民眾議論 Avast 是否有清楚標明個資使用條款。」Motherboard 報導中指出。 Avast：販賣的個資無法判定是哪位用戶 Jumpshot 成立於 2010 年，主要販售 Avast 防毒軟體蒐集的資料。Jumpshot 就有一個「All Click Feed」的產品，顧名思義就是讓客戶可以看到如 Amazon.com、Walmart.com、Target.com、BestBuy.com 或 Ebay.com 等網站上用戶的點擊數據。 不過 Avast 指出，子公司 Jumpshot 販售的資料並不含有可判定個人的數據，例如姓名、Email、聯絡資訊等等，此外，用戶隨時都擁有可取消共享資料的權限。所以用戶個資受到優秀的保護。 但真的是如此嗎？ 然而有資安專家指出，儘管用戶高隱私個資沒有被洩漏，但因瀏覽數據龐大，所以有心人士還是有辦法找出執行行為的人是誰。 外媒 PCMag 解釋，Avast 會將個人的資料與瀏覽紀錄整理在單一 ID […]

單用占星學也能征服群眾？Co-Star 靠「人性化占星」讓你直接健康成癮

【為什麼我們要編譯這篇文章】你喜歡研究星座嗎？你都從哪裡得知最新的星座資訊呢？ 現在有一款結合 AI 的占星 App 誕生啦！它可以分析出屬於你個人的星座圖與出生圖表，把最古老的占星術變成一個易於訪問的應用程式，而且每天只發送一則消息，避免讓使用者落入通知超載而產生訊息倦怠，期盼培養使用者走向「健康成癮」。（責任編輯：陳美羽） 星座，是社群軟體、行銷手法不足為奇的話題。它是在充滿壓力的千禧年代，提供了一種慰藉與娛樂，給予我們一種人生的建議，使我們的生活無形中與行星、宇宙相接，回到 2500 多年前的藝術裡。 如今，Co-Star 運用星座設計出人性化的占星 App，AI 會與你聊天，並超個性地分析出屬於你的星座圖與出生圖表，甚至會剖析你與朋友間的相容性，給你深入、專屬你的對話。 拒絕訊息倦怠，一日一則健康成癮 面對資訊爆炸的時代，Co-Star 的首席設計師 Andrew Lu，一改「爭奪消費者注意力」的作法，在現有太擁擠的空間，開闢出一片靜謐的星空，希望消除噪音，向人們展示生活中的獨特價值。 依循著這個初衷，Co-Star 每天只發送一個通知，避免使用者通知超載，巧妙地避免使用者落入技術倦怠。以最低限度去設計 Co-Star，但也因此，使用者將更沉迷在這「一日一則」驚鴻一瞥的訊息裡，間接讓使用者健康成癮。 回歸自我的個性化訊息，鏈接現實中的生活 Co-Star 憑藉簡潔時尚的版面設計，配上優雅的插圖，吸引著使用者開啟它獨特的社交體驗，它在無形中將人們聚在一起，僅用數字的方式，使人們在現實裡進行社交、討論。 Day at a Glance 是 Co-Star 的一大特色，以偶而驚奇古怪，偶而又一針見血的每日建議，在使用者獲得這些通知時，有著會心一笑的快樂，並會將這些無情又誠實的建議，送上社群軟體上與別人分享。這大概也是 Co-Star 最令人著迷的地方，打開應用程式，並不是單方面地接受對方設定的訊息，而是回歸自己，在交談中感受真實的生活。 Co-Star 設法恢復了最古老和最受歡迎的占星術，將流傳好幾個世紀的古老傳統變成了一個易於訪問的應用程式，鼓勵人們在特定訊中進行鏈接，減輕了人們技術超載的疲憊，以及降低人們對社會的隔離。 參考資料 1.《Medium》：〈How the Design of the Astrology App Co-Star Is Conquering the Masses〉 2.《VANITY FAIR》：〈Co–Star Rising〉 3.《teenVOGUE》：〈Astrology App Co-Star Is […]

將跆拳道精神打上餐桌！40 年前的一句箴言，造就瓦城在台灣的餐飲霸業

【為什麼我們要挑選這篇文章】瓦城，是全台最大的泰式連鎖餐飲品牌，其創辦人兼董事長徐承義其實是個跆拳道黑帶的高手，在他的生命中有一句話影響著他，這句話不但成為了瓦城企業文化的精神，更讓瓦城成為了台灣餐飲業中的股王。（責任編輯：陳美羽） 瓦城，連續 9 年創營收新高，在餐飲掛牌類股中，股價最高，是台灣餐飲業傳奇；徐承義，瓦城泰統集團創辦人兼董事長，是傳奇背後的關鍵人物。 40 年前的一句話，造就了瓦城的企業文化 他確實有一句影響自己人生，甚至連瓦城企業文化都源於此的箴言：「The true strength comes from humbleness .（真正的實力來自謙虛）」，出自 40 年前，宛如他嚴父的韓籍跆拳道教練對他說的話。 自小移民美國，在同儕中受盡欺侮 如何走過人生轉折，徐承義從 10 歲移民美國加州說起。當年，從台灣移民美國的華人是少數族群，在徐承義就讀的小學，不過就 3 名亞洲面孔，他也自然成了被欺侮的特定對象；尤其周末電視播完李小龍功夫片後，周一上學日，他就成「挨打」的對象。 「他們一群人把我圍住，覺得我會武功，要跟我比武。」徐承義回憶，每周跟他單挑的對象都不一樣，有黑人、白人、西班牙裔，其他人就在旁邊助陣叫喊。 他耐不住挑釁，又沒有武功底子，身形還比別人小一顆頭，總是落入被打得鼻青臉腫的下場。 一心想學跆拳道，苦練 10 年練成黑帶二段 挨打的人，總想著反擊。徐承義苦苦哀求父親兩年，就為了能夠學防身的跆拳道，父親拗不過他的請求，終於點頭，送他到韓籍教練開的道館學跆拳道，當成給徐承義的 12 歲生日禮物。 身穿白色跆拳道服的選手，腰際會繫上象徵等級的腰帶，從白色、黃色、綠色，一路進階到黑帶，再往上還有黑帶 1 段、2 段到 9 段，徐承義花 10 多年終於練到黑帶 2 段。 真正擁有高強武功的人，比較謙虛 剛開始，從白帶入門的徐承義，練的只是拉筋、蹲馬步等基本功，連跆拳道經典招數側踢、迴旋踢都摸不著邊。年輕氣盛的他卻以為有了底子，妄想回到學校應戰，當然慘敗而歸。 教練看著滿身是傷的他，滿是不捨，給了他那句話：「The true strength comes from humbleness. 」 「一開始學習，覺得自己很厲害的時候，反而容易和同學發生衝突，教練給了我這句話 —— 真正擁有高強厲害武功的人，比較謙虛。」徐承義當時並沒有理解教練的意思，「我當時不懂，只想著要學會更多新招式。」他說。 練功比別人勤，花 5 年時間理解話語中的真諦 當時 […]

2020 年十大產業重點：台積電公布 3 奈米進度、平價版 iPhone 即將現身

【為什麼我們要挑選這篇文章】2020 農曆年剛過，雖然武漢肺炎來勢洶洶，讓產業、股市出現波動，但科技界還是有不少值得期待的大事，例如台積電 3 奈米進度、5G 商轉等，等武漢肺炎的風暴過後，產業界將迎向另一個高峰。（責任編輯：郭家宏） 2020 年總統大選落幕，各項產業政策預料將延續執行，晶圓代工龍頭台積電日前法說上修資本支出，3 奈米研發將加快腳步；電信業年度大事 5G 頻譜競標進入第二階段競價，恐再引爆搶「位置」大戰；此外，世貿三館設定地上權案招標，公告底價 266 億元創新高。《鉅亨網》盤點出國內上半年產業大事記，讓讀者一文看完快速掌握十大重點。 一、台積電將公布 3 奈米最新進度 台積電 7 奈米需求續強，今年營收占比將達 30%；6 奈米今年第 1 季進入風險試產，預計年底前量產；5 奈米今年上半年試產，產能拉升速度相當快，下半年將開始量產，將貢獻今年營收占比達 1 成；3 奈米目前研發進度順利，預計 4 月 29 日北美技術論壇公布最新進展。 二、聯發科 5G 終端產品陸續問世 手機晶片設計大廠聯發科至今年止，一共發表 2 款 5G 晶片，包括旗艦級天璣 1000、平價款天璣 800 系列，相關產品皆會在上半年問世，同時，市場也關注，聯發科對於 5G 手機的滲透率以及自身市占率、毛利率預估，預計會在 2 月 7 日法說釋出更明確的訊息。 聯發科先前估計，今年全球 5G 手機數量約 1.4 億支，其中，中國就有 1 億支，不過，在天璣 1000 […]

鴻海決定在台研發 5G，並訂下 2025 目標：電動車、數位醫療、機器人產品市占達 10%

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣 5G 即將商轉，在基礎建設、網通設備的拉貨下，鴻海產品有望成長 10%。面對 5G 帶來的產業轉型，鴻海也積極布局電動車、數位醫療、機器人等產業，期望到 2025 年，這些產品的市占可達 10%。 鴻海一直是台灣製造業的龍頭，在 5G 時代下，鴻海將為台灣產業界做出轉型示範！（責任編輯：郭家宏） 海集團今年可望受惠 5G 手機和網通設備拉貨，規劃到 2025 年，在電動車、數位醫療和機器人 3 大產業新品市占率達到 10% 水準。 市場提升 5G 設備需求，鴻海企業類產品有望成長 10% 鴻海集團評估今年全球政經局勢，預期可相對穩定，今年在 5G 應用相關伺服器和網通設備，都有明顯布建規劃。展望今年營運表現，鴻海預估今年消費暨智能產品可望小幅成長，企業產品可望明顯上揚，運算產品、元件和其他等產品可望小幅成長。 鴻海在消費暨智能產品包括智慧型手機、電視、遊戲機等產品，法人預估，鴻海今年可望持續受惠蘋果 iPhone 新品手機拉貨，帶動消費類產品年成長約 5% 左右。 鴻海在企業產品領域包含伺服器和網通等產品，法人分析，鴻海今年可受惠 5G 基礎建設、市場對 5G 網通設備拉貨需求加溫，帶動企業類產品年成長約 10% 左右。 鴻海 2025 目標：電動車、數位醫療、機器人產品市占率達 10% 展望轉型趨勢，鴻海集團規劃邁向 Foxconn 3.0 轉型升級，布局包括電動車、數位醫療、機器人等產業，深耕人工智慧、半導體、5G/6G 行動通訊技術等。 鴻海預期到 2025 年，電動車、數位醫療和機器人 3 大產業市場規模，可達到 1.2 […]

臉書推出隱私工具 Off-Facebook activity，讓你知道自己的個資被誰蒐集！

【為什麼我們要挑選這篇文章】臉書會將用戶的瀏覽紀錄、使用者行為、個資等資料給第三方，作為投放廣告的依據，但使用者卻不知道自己的資料被誰蒐集、被誰使用、用在哪裡，產生資安疑慮。臉書為了解決這個問題，推出了新功能 Off-Facebook activity，讓用戶知道自己的資料被誰蒐集，並決定是否要讓他蒐集，還給用戶個資的掌控權。（責任編輯：郭家宏） 早在兩年前，Facebook 就曾提及希望提出一項新的功能，可以讓用戶清除個人在程式內的歷史記錄，並在 2019 年 8 月在愛爾蘭以及韓國等部分國家及地區開始試行。到了 2020 年 1 月 29 日，Facebook 宣佈這項名為 Off-Facebook activity 的功能已經在全球所有地區推出，用戶可查詢有甚麼程式從 Facebook 上收集了自己的數據。 Off-Facebook activity 讓用戶了解自己的資料被誰收集 Facebook 在今日於官方網站上公佈了 Off-Facebook activity 功能的推出，並將從即日起於全球各地投入服務。據網站中指出，Off-Facebook activity 功能將讓用戶可以查閱有甚麼公司以及網站從 Facebook 上獲取了有關自己的資訊並用於廣告定位中，並可按照個人意願移除有關平台以避免個人數據被收集。 Mark Zuckerberg 表示，該功能的推出反映了公司十分注重用戶私隱透明度，藉此希望可以達至自我控制的地步。他亦透露公司其實早已研發推出這項新功能，但由於過程中需重建部分系統，以致推出的時間較預期中的遲。 更多關於 Off-Facebook activity 的資訊 （本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Facebook 推出 Off-Facebook activity 功能  可查閱程式收集個人數據〉。首圖來源：Facebook Newsroom） 更多關於隱私的消息 歐盟頒布「人臉辨識禁用令」：未來 5 年公共場所不得使用，保障民眾隱私權益！ 【CES 2020】「預測需求」是未來科技關鍵，但必須處理好這些議題：隱私、安全、演算法偏見 【CES 2020】臉書、蘋果開打「隱私戰」！從商業模式觀點，帶你了解兩者間的隱私爭議

溫室效應沒在開玩笑！海洋酸到螃蟹幼體的甲殼開始溶解了

溫室氣體不只影響陸上生物，連海洋動物也無法倖免，據美國海洋暨大氣總署（National Oceanic and Atmospheric Administration, 簡稱 NOAA）於 2020 年 1 月的報告指出，海中年幼螃蟹的甲殼正在溶解中。 自從工業革命以來，二氧化碳的濃度由於燃燒石油與土壤使用方式改變不斷上升；美國海洋暨大氣總署指出，海洋吸收了環境中 30% 的二氧化碳，也因此導致海水 PH 值下降，變得越來越酸，進而破壞年幼螃蟹正在成長的甲殼、腳足，甚至是殼上用來感知環境與引導方向的突起感知器官。 而報告中其中一個案例即是首長黃道蟹（Dungeness crab），一種生長於美國西岸的高等級蟹種。 透過電子顯微鏡細部觀察，研究人員發現到海洋酸化不僅影響螃蟹甲殼發展，更有可能造成螃蟹在幼體階段出現發育緩慢問題。這不僅對海中生態造成巨大影響，也會進而衝擊人類經濟與漁業。 此外，報告也提到受到海水酸化影響的螃蟹幼體通常長大後會變得比較小隻，而這也使它們容易成為食物鏈中的弱者，成為捕食對象。 在目前既知螃蟹受溫室效應影響的現況下，研究人員 Nina Bednarsek 提醒「人類需加緊關注食物鏈其他成員的狀況，以免落得無力回天的下場」，他更強調「這份報告是全球首個揭露出螃蟹幼體正受到海洋酸化影響的調查」。 參考資料來源： 1. 《NOAA RESEARCH NEWS》：〈Dungeness crab larvae already showing effects of coastal acidification〉 2. 《Futurism》：〈THE OCEAN IS GETTING SO ACIDIC THAT IT’S DISSOLVING CRABS’ SHELLS〉 3. 《Ocean Service》：〈What is Ocean Acidification?〉 （本文提供合作夥伴轉載，圖片來源：Pxfuel, […]

【武漢廠區延後復工】武漢肺炎衝擊鴻海富士康科技園，近 1.35 萬員工受影響

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎疫情仍在擴大，為了防止疫情擴散，中國政府宣布延長春假，不少台商受到影響。鴻海集團在武漢設廠，有將近 1.35 萬個員工受到停工影響。 武漢肺炎影響多大程度的鴻海營收？是否會衝擊鴻海在中國的布局？（責任編輯：郭家宏） 中國武漢肺炎疫情嚴峻，鴻海當地布局恐受衝擊。資料顯示鴻海集團在武漢設有富士康科技園，相關企業製造手機、基地台、工業機器人、精密機械加工等，影響員工近 1.35 萬人。 武漢病毒疫情嚴峻，鴻海要求員工暫緩返回中國大陸廠區 中國新型冠狀病毒肺炎疫情嚴峻，中國政府宣布春節假期延長 3 天至 2 月 2 日，部分省市要求境內企業延長停工時間至 2 月 10 日。湖北省政府發布春節假期延遲復工通知，要求境內企業不得早於 2 月 13 日 24 時前復工，鴻海集團在湖北武漢設有廠區據點，當地布局進展備受關注。 鴻海 29 日指出，集團防疫視同作戰，內部日前成立「防疫指揮中心」，由董事長劉揚偉親自坐鎮指揮，每日召開防疫連線會報，並嚴令各中國大陸廠區全力配合各級政府單位作戰防疫。 鴻海決定所有由中國大陸返回台灣的員工，暫緩回赴大陸廠區，改為在台辦公，從武漢返台員工，繼續居家檢疫，無須出勤。至於中國大陸各廠區，暫維持春節期間留守值班必要人力，除非當地地方政府另有規定，否則暫延至 2 月 10 日開始復工。 武漢肺炎影響鴻海員工約 1.35 萬人 根據鴻海年報，鴻海集團在武漢的關係企業包括武漢市准時達供應鏈管理有限公司、武漢市派達國際物流、武漢裕展精密科技、金機虎精密機械（武漢）、富友萬得（武漢）商貿有限公司、鴻富錦精密工業（武漢）等。鴻海集團在武漢市東湖新技術開發區設有富士康科技園。 若從員工人數來看，根據鴻富錦精密工業（武漢）年報資料，在 2018 年加入社保的員工有 1 萬 1160 人，武漢裕展精密科技同期加入社保的員工人數有 2038 人。武漢市准時達供應鏈管理有限公司同期保險的員工人數有 243 人。富友萬得（武漢）商貿有限公司入保員工人數約 58 人。整體粗估，武漢肺炎影響鴻海在當地員工人數近 1.35 萬人。 鴻海在武漢的相關企業，營收僅占鴻海集團約 1.75% 從營運規模來看，根據鴻海年報，鴻富錦精密工業（武漢）有限公司 […]

武漢肺炎影響科技大廠開工情況，電子業生產將受衝擊？投顧：不至面臨斷鏈危機

【為什麼我們要挑選這篇文章】今（30）天就是開工日了，但面對武漢肺炎的疫情問題，許多企業都在考量是否要延緩收假，也有一些科技大廠在斟酌，是否要讓台籍幹部延遲返回中國的工作崗位。除此之外，疫情將如何影響電子業在中國的營運更是一大焦點。（責任編輯：陳美羽） 武漢肺炎疫情延燒，傳出部分台廠要求台籍幹部如期返回中國工作，代工廠和碩回應，已通知員工自主決定是否展延返回；投顧認為，電子業在中國生產可能受影響，但不至於面臨斷鏈危機。 要求員工如期返中？科技大廠回應了 蘋果新聞網接獲爆料指出，台灣科技大廠包括廣達、和碩、藍天電腦等，都要求員工如期返回中國的工作崗位，部分台籍幹部最快 28 日就啟程前往中國。 ▌和碩：可先在台北總部上班 對此，和碩今天發布聲明表示，已通知員工自主決定是否返回派駐地；決定展延返回的員工，可先到台北總部上班。 ▌廣達：按照既定計畫收假 廣達指出，中國廠區的台幹目前仍按照既定計畫收假，後續是否可以自行決定返回中國工作，目前還沒有相關說明，需等台灣開工後才能進一步討論，至於中國廠區的開工時間也會配合當地政府機關辦理。 ▌藍天電腦：配合當地政府公告 藍天電腦在中國的通路事業群百腦匯表示，復工時間將配合當地政府公告，以健康考量為優先，絕不會強制台幹返回中國工作。 華南投顧董事長儲祥生接受中央社記者電訪說，武漢附近有很多家工廠，如果疫情嚴重，廠區能否正常上班都是問題，目前主要是恐慌情緒蔓延，其他省分實際受影響程度應該較小。 中國 GDP 恐下滑，但電子業不至於面臨斷鏈 儲祥生表示，中國大陸過年期間有好幾部賀歲片沒上映，損失高達數百億元，內需的減少比較嚴重，預期中國的國內生產總值（GDP）將會下滑。 針對電子業在中國的營運，儲祥生認為，部分生產可能會受到影響，但不至於面臨斷鏈危機；而且 iPhone11 銷售高峰落在去（2019）年 9 月至 11 月，現階段即使有追單，生產面受到的影響應該不大，但需求面受影響程度要看疫情發展而定。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈武漢肺炎恐影響電子業生產 投顧：不至於斷鏈〉。首圖來源：Wikipedia, CC Licensed。） 延伸閱讀 ▌目前有多少武漢肺炎病例？美國大學開發網站，即時顯示武漢肺炎全球傳播狀況 ▌武漢肺炎病毒是 SARS 的「近親」！8 個 Q&A，解密武漢病毒的起源、傳染性、感染症狀

【想轉職的看這邊】5G 人才需求增長，企業想找的不只工程人員！

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣已經正式進入 5G 時代，為了因應轉型，不少企業在今（2020）年開出了相關職缺，希望將核心技術與能力升級。 面對新時代的人才需求，人力銀行公布了相關數據與職缺變化，表示 5G 的發展前景受到企業看好，很多職缺機會並不只屬於工程端的人才，並提供一點方向與建議，希望能給想要投入 5G 新戰場的求職者參考。（責任編輯：陳美羽） 雖然 5G 第一波釋照金額創天價，不過隨著台灣正式踏入 5G 元年，相關產業人才需求大增。根據人力銀行統計，資訊科技業的人才需求站上今（2020）年第一季的首位。 人才需求與時俱進，企業徵才比去年活躍 5G 第一波釋照競標從 2019 年 12 月 10 日開始，歷經 27 日競標後終於有了結果，國家通訊傳播委員會（NCC）預計釋照，宣告台灣進入 5G 時代。面對物聯網、人工智慧、雲端等技術及產品快速發展時刻，積極投入轉型及升級核心技術與能力，對於人才的需求也與時俱進，積極網羅人才及資通訊產業的專才。 1111 人力銀行媒體中心總經理何啟聖說明，根據 1111 所做的 2020 年第一季人力需求調查顯示，12.5% 的企業看好今年第 1 季的景氣。整體而言，有 56.2% 的企業在第 1 季有徵才計畫，比去（2019）年同期增加 5.14 個百分點。 5G 職缺範圍廣，機會不單屬於工程人才 至於就業趨勢，何啟聖表示，開出最多職缺的產業是資訊科技業，主因是隨著 5G 釋照並開始建置，以至於未來商轉、5G 手機的開發，相關的人才需求確實增加。何啟聖也觀察，除了工程端的職缺，許多電信業者也開出不少門市人員、行政人員的職缺，可見大家都對 5G 前景看好。 除了 5G 產業鏈上的 IC 設計，或是電信工程端的人才外，yes123 求職網發言人楊宗斌指出，視聽影音人才的需求也可望搭上這次的順風車。 […]

目前有多少武漢肺炎病例？美國大學開發網站，即時顯示武漢肺炎全球傳播狀況

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎來勢洶洶，截至 2/3 上午 11 時，台灣已出現 10 起確診病例。目前肺炎疫情究竟如何？ 美國約翰霍普金斯大學的系統科學和工程中心製作了一個網站，可以即時顯示武漢肺炎的通報病例，讓人了解肺炎的疫情狀況，有病例的國家，以及有多少人得病等資訊，作為防疫的參考。（責任編輯：郭家宏） 自從去年 12 月初，武漢傳出不明肺炎疾病後，這種新型冠狀病毒感染肺炎已經造成超過 105 人死亡，全球感染的人數接近 4,700 人。由於武漢肺炎已經由中國大陸逐漸傳播到其他國家，全球對於這種能夠人傳人的疾病相當關注。 美國約翰霍普金斯大學開發網站，即時顯示武漢肺炎呈報個案 美國約翰霍普金斯大學的系統科學和工程中心，日前製作了一個能夠即時顯示武漢肺炎呈報個案的網站，方便網民了解疫情。網站顯示來自世界衛生組織、美國疾病預防及控制中心、歐洲疾病預防控制中心、中國疾病預防控制中心、中國國家衛生委員會和大陸醫學網站丁香園的武漢肺炎數據，定期更新並以圖像化方式顯示。 現時武漢肺炎呈報個案最多的還是中國大陸，其次是泰國、香港和台灣，日本、澳門、新加坡緊隨其後。網站除了顯示各地呈報的感染個案，亦顯示各城市的確診人數、公佈的死亡和痊癒個案數字。 想了解武漢肺炎即時疫情請點這 TO 編按：疾管署 LINE@ 帳號「疾管家」，提供民眾武漢肺炎資訊 疾病管制署於 106 年與宏達電合作開發 LINE@ 帳號疾管家，提供疫苗接種、傳染病防疫，以及海外疫情等資訊。近日武漢肺炎疫情爆發，疾管署在疾管家增加武漢肺炎疾病介紹、預防方法、國際疫情等資料，讓民眾取得即時、正確的疫情資訊。 截至 1/30 上午 10:30，疾管家已有 94 萬個追蹤者。 （本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈美國大學製作網站   武漢肺炎個案數據實時形象化〉。首圖來源：Wuhan Coronavirus 2019-nCoV Global Cases） 更多關於病毒的資訊 武漢肺炎病毒是 SARS 的「近親」！8 個 Q&A，解密武漢病毒的起源、傳染性、感染症狀 比中美關稅戰影響更大！花旗首席經濟學家評，武漢肺炎是金融市場的黑天鵝 奪下全球第二！台灣明年推出「國產腸病毒疫苗」，防護率高達 90%

「有對象了嗎？」面對難搞的「長輩過年問候」，FB 推出聊天機器人 Liam 幫員工回答

【為什麼我們要挑選這篇文章】回家過年，最麻煩的就是要面對長輩們的問題：「在哪邊工作？」「有沒有對象？」「薪水多少？」。臉書的員工也面對類似的狀況。先前臉書有不少隱私等爭議，因此臉書員工會被親友詢問相關問題，對此臉書推出聊天機器人 Liam，幫員工回答問題。 就有網友做實驗啦：如果問 Liam「有沒有對象」，它會怎麼回答呢？（責任編輯：郭家宏） 春節快要到了，你想好如何面對你的七大姑八大姨了嗎？ 「有對象了嗎？」 「現在在做什麼工作？」 「薪水多少呀？」 一些 Facebook 員工也有類似的煩惱，他們擔心在假期期間會被朋友和家人問及有關 Facebook 的棘手問題。 「如果爸爸媽媽指責社交網絡破壞民主怎麼辦？」 「如果他們認為 Facebook 首席執行官馬克．祖克伯（Mark Zuckerberg）是以犧牲隱私為代價在收集其在線數據呢？」 於是，2019 感恩節前夕，Facebook 推出了一個新工具：可以教員工像公司官方一樣，回應有關公司棘手問題的聊天機器人「Liam Bot」。 臉書開發聊天機器人 Liam Bot，解決親朋好友的尖銳問題 Liam Bot 的設計初衷是為 Facebook 的員工提供建議，告訴他們如何回答有關過去一年裡關於公司面對的各種爭議問題。這個聊天機器人於 2019 年春天首次接受測試，並在感恩節前夕向員工推出。 例如，如果一個親戚問到 Facebook 如何處理仇恨言論和虛假消息時，那麼聊天機器人將指示員工回答以下幾點：Facebook 會就此事諮詢專家；會僱用更多的專業人士來監管其內容；用 AI 技術發現仇恨言論；立法對解決該類問題是至關重要的。它還建議引用 Facebook 報告中有關公司如何執行其標準的統計數據。 機器人 Liam 給出的答案由 Facebook 的公關部門彙總而成：大多為公司高管在會議或文件中曾經發表的內容。這些回答集中應對多個方面，包括該公司如何處理言論自由、干預選舉等問題。 Liam Bot 也提供一些實用的個人技術建議。例如，如果 Facebook 員工被親朋好友問到，Facebook 帳戶由於密碼重置被鎖該怎麼辦，那麼 Liam Bot 則會一步一步指導解鎖。 Liam […]

16 歲環保少女 Greta 走上世界經濟論壇，撻伐各國領袖對全球暖化「毫無作為」

【為什麼我們要挑選這篇文章】川普曾於 2016 年選舉中評論全球暖化是個假議題，儘管科學報告紛紛指出全球暖化的真實性，尤其日前澳洲森林大火事件更引發眾人對全球暖化的熱議。 瑞典環保少女 Greta Thunberg 直批世界領袖對降低全球暖化毫無作為，而川普與 Thunberg 共同上台演講更代表著一個背後的問題：究竟全球暖化與經濟該如何共存？（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起探索台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 曾稱全球暖化是場騙局的美國總統川普 21 日於世界經濟論壇，力讚美國經濟大獲勝利後，便將矛頭對準環保激進派人士，包括台下曾與他數度爭鋒相對的瑞典少女童貝里（Greta Thunberg）。 川普：環保人士太過杞人憂天 去年缺席的美國總統川普週二在世界經濟論壇會議發表演說，川普大力吹捧美國經濟的實力，強調美國優先，並暗諷環保人士多年來的預言都是杞人憂天。 川普表示：「我們必須拒絕長年的（環保）厄運先知，以及他們對世界末日的預言。現在是樂觀的時刻。」 川普解釋：「他們早前預測人口過剩和石油時代將結束，但我們絕不會讓激進的社會主義者，破壞我們的經濟。」 與此同時，瑞典環保少女童貝里（Greta Thunberg）正在台下聽眾席聆聽，格外引人注目。 川普自認是環保的堅定信奉者，稱美國將加入一項植樹計劃，種植一兆棵樹木，抵消碳排放，但他也不忘稱讚石油和天然氣行業對經濟的重要性。 對此，童貝里抨擊川普對氣候變遷的支持，稱光植一兆棵樹是遠遠不夠。 瑞典環保少女直批，世界領袖沒在解決環保問題 童貝里今年的個人演說中，擴大了對世界各國和企業的批評力道，認為他們對解決氣候變化的努力不足。 去年聯國氣候會聚焦承諾 2050 年前實現將排放量降至淨零，童貝里抨擊世界領袖欺騙並玩弄數字遊戲。 童貝里說：「如果不將其視為真正的危機，我們將無法解決… 現在是時候立即停止燃燒化石燃料了，而不是從現在開始到往後幾十年。」 童貝里稱全球溫室氣體排放量仍在上升，批判川普在內的各國領袖無所作為：「我們的房屋仍在起火，他們的無視正助長火焰。」 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈達沃斯論壇〉川普暗諷瑞典少女 抨擊環保「厄運先知」〉。） 你可能感興趣 一個「環保界 Uber」創造出 50 億台幣年營收，台灣環保公司榮獲德國紅點設計大獎！ 用真菌「養」出來的環保家具！堅固、輕巧，可被生物分解 【比噴藥更環保】屏科大打造「福壽螺吸塵器」，惹人厭的農田殺手瞬間消失

武漢肺炎病毒是 SARS 的「近親」！8 個 Q&A，解密武漢病毒的起源、傳染性、感染症狀

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎開始擴散到中國海外，並在 21 日出現台灣第一起確診案例。武漢病毒是什麼？是否會人傳人？感染後有什麼症狀？是否會重演 2003 年的 SARS 惡夢？為了防範武漢肺炎的疫情擴散，我們都需要具備武漢肺炎的相關知識。（責任編輯：郭家宏） 中國武漢「不明肺炎」2019 年 12 月 30 日首次出現在大眾的目光之下，經過官方確認後證實，該肺炎為新型冠狀病毒肺炎。 截至 20 日晚上 6 時，中國境內累計報告新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例 217 例。日本通報確診病例 1 例，泰國通報確診病例 2 例，韓國通報確診病例 1 例。（TO 編按：截至 30 日上午 11 時，中國境內確診病例突破 7,700 例，而台灣有 8 起確診病例） 以下是有關新型冠狀病毒的相關問答： 什麼是冠狀病毒和新型冠狀病毒？ 冠狀病毒會引起疾病，患者表現從普通感冒到重症肺部感染不同，例如中東呼吸症候群（MERS）和嚴重急性呼吸道症候群（SARS）。 新型冠狀病毒（nCoV）是一種先前尚未在人類中發現的新型冠狀病毒，此次中國武漢的新型冠狀病毒「2019-nCov」就是其中一種，是 SARS 病毒的「近親」，同屬於冠狀病毒，但分屬不同的亞群分支，病毒基因序列相差較大。 此病毒會不會「人傳人」、「動物傳人」？ 目前已確定某些冠狀病毒可以在人與人之間傳播。通常是在與被感染的患者密切接觸之後，例如在家庭、工作場所或醫療中心。此次中國武漢的 2019-nCoV 被證實可能存在「有限的人傳人」。 在 15 日的通報中，武漢衛健委首度以官方身分提到「有限人傳人」的可能性，稱不能排除有限人傳人的可能，但「持續人傳人」的風險較低。 至於是否會「動物傳人」，根據以往調查，SARS 冠狀病毒在 2002 年從中國的果子狸傳播給人類，而中東呼吸症候群冠狀病毒在 2012 年從單峰駱駝傳播到沙烏地阿拉伯人。 另外也有幾種已知冠狀病毒在動物中傳播流行，但尚未感染人類。不排除隨著監測情況的變遷，發現更多種類的冠狀病毒。 […]

過年一定要收紅包阿！行動支付巨頭 PX Pay、LINE Pay、街口支付祭出什麼數位紅包活動？

行動支付普及，「紅包」也跟著電子化，早在 2011 年，新浪微博就推出數位紅包；而 2014 年微信推出微信紅包之後，數位紅包的熱潮開始在中國燃燒。數位紅包熱潮也燒到台灣，2018 年，街口支付開了台灣數位紅包的第一槍。 如今，LINE Pay、台灣 Pay、7-11、全家也加入數位紅包戰局，而今年最強大的新進者非「PX Pay」莫屬！PX Pay 在 2019 年 5 月推出，不到一年就成為台灣第三大的支付平台。為了搶消費者的眼球，台灣行動支付三大平台 PX Pay、LINE Pay、街口支付各祭出了怎樣的活動？ PX Pay、LINE Pay、街口支付推出什麼數位紅包活動？ 全聯與台新銀行合作，推出 PX Pay 紅包，會員可以在 PX Pay 中購買紅包，下限 100，上限 3 萬，輸入受贈者的手機號碼與金額就能送出紅包。對方可以用紅包的金額購買全聯商品。 LINE Pay Money 與 7-11 合作，單筆消費滿 100 元，使用 LINE Pay 支付就可以抽 LINE Points 點數紅包，最大獎 888 點。此外，LINE Pay Money 也與聯邦銀行、中華郵政等金融機構合作，使用者可以將 LINE Pay 連結指定金融帳戶，開啟自動儲值功能，就有機會獲得紅包（各家銀行的紅包資訊在這裡）。除了 7-11 […]

比中美關稅戰影響更大！花旗首席經濟學家評，武漢肺炎是金融市場的黑天鵝

【為什麼我們要挑選這篇文章】雖說國界就是預防武漢肺炎的第一道防線，但在金融市場上卻沒有這一回事。出現武漢肺炎案例的地區很多股票紛紛下跌，其中對中國經濟影響最深。 中國去年經濟成長率是 30 年最低，2020 年年初碰上武漢肺炎，中國政府的應對策略受到全世界矚目。（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 武漢肺炎疫情蔓延，台灣與美國等地出現確診病例，牽動國際金融市場走勢。花旗（Citi）全球首席經濟學家曼恩 22 日直言，武漢肺炎對中國是比美國加徵關稅更嚴峻的挑戰。 比起中美貿易戰，武漢肺炎對中國挑戰更大 中國湖北省武漢市去年底爆發不明原因肺炎疫情，如今蔓延至湖南、雲南等省市，台灣、泰國、日本與南韓等國也出現確診病例。世界衛生組織（WHO）警告，引發疫情的新型冠狀病毒可能「持續人傳人」。 曼恩（Catherine L. Mann）在美國智庫外交關係協會（CFR）「世界經濟情勢」座談會表示，中國是大型封閉經濟體，代表經濟受國內政策影響遠大於外在因子；與政治與美國加徵關稅等外在因素相比，武漢肺炎可能構成更大挑戰。 她說，中國面臨債務問題，一年多前致力去槓桿，減少金融業弱點。美中貿易戰爆發後，中國為穩住經濟大局，將減少金融業弱點變成次要目標。從貿易數據觀察，美中雙邊貿易大幅萎縮，但中國出口沒有明顯變差，代表中方因應美國加徵關稅做出調整，將貨品外銷到其他地方。 如今，武漢肺炎成為擾亂金融市場的「黑天鵝」。 一個冠狀病毒牽引著國際金融市場 美國疾病管制暨預防中心（CDC）確認華盛頓州出現武漢肺炎確診病例後，近期屢創歷史新高的美股由紅翻黑。道瓊工業指數終場下挫 152.06 點，跌幅 0.52%，收在 29196.04 點，連 6 紅止步。 與會的財務顧問公司 Exante Data 創辦人諾德維克（Jens Nordvig）表示，亞洲新型冠狀病毒疫情牽動國際金融市場走勢，目前看來與 2003 年造成重大影響的嚴重急性呼吸道症候群（SARS）發展路徑類似，後續發展值得留意。 野村證券國際公司（Nomura Securities International）首席美國經濟學家亞歷山大（Lewis Alexander）認為，武漢肺炎疫情應該沒有當年 SARS 嚴重，過幾週會更明朗，只要疫情控制得當，結果就會比當年抗 SARS 更好。 17 年前，北京隱瞞 SARS 疫情，延誤防控時機，飽受外界批評。武漢肺炎疫情爆發後，中國當局起初低調處理，直到中國國家主席習近平本週指示「堅決遏制疫情蔓延勢頭」，各地衛生單位才陸續通報，確診病例暴增，截至發稿已有 6 人喪命。 內外壓力兼具，中國應對策略成世界焦點 在美中貿易戰背景下，去年中國國內生產毛額（GDP）年增 6.1%，「保 6」成功，但創近 30 年來最低經濟成長率。 諾德維克表示，美中上週雖簽署首階段貿易協議，但美國僅調降對部分中國貨品加徵的關稅稅率，關稅壓力仍在。中國政府去年微調政策支撐經濟後，商品進口增加，零售業也有回溫跡象，經濟看來已觸底，但尚未強勢復甦。 […]

ezTravel 攜手 Appier，使用 AI 平台精準推播旅遊資訊！

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣旅遊產業有上億元的商機，透過精準消費者分析，根據他們的行為推播旅遊資訊，可以提升旅遊業者的獲利，並且提升顧客忠誠度，讓他們覺得「你懂我」。以下，是透過數據優化推播的旅遊業者案例。（責任編輯：郭家宏） 旅遊風氣的盛行，帶動全球 OTA（Online Travel Agent）業務蓬勃發展，一站購足的線上服務成為人們規劃行程最佳的選擇。然而，旅程規劃的過程中有太多瀏覽和決策過程，若無法掌握用戶的行為軌跡和喜好轉變，OTA 平台很容易在無形中流失掉潛在的消費機會，推薦的商品也可能不是用戶當下所在意的，讓主動溝通變成疲勞轟炸，拉低用戶對平台的好感度。究竟 OTA 是怎麼實現精準溝通，主動將對的訊息，在對的時間，利用對的管道，發送給對的人？推動台灣 OTA 趨勢的 ezTravel 易遊網（以下簡稱 ezTtravel）已結合 AI 合作夥伴打造 360 度旅遊助手，能輕鬆實現精準推播和個人化體驗。 台灣旅遊市場，擁有 12 億元的大餅 業者積極搶進 OTA 平台的經營，旅遊商機真的有那麼大？根據交通部觀光局統計，2019 年上半年台灣累積出國人次突破 861 萬，較 2018 年成長 2.63%，相當於每三人就有一人出國。若以 2018 年台灣人到國外旅遊和在國內旅遊的數據來看，分別是 4 成和 9 成。平均每人每年到國外旅遊 0.7 次、停留 8 到 9 天；在國內旅遊 8 次，停留 1.5 天。以花費來看，平均每人每次在國外旅遊的花費是台幣 48,500 元、在國內旅遊的花費則是台幣 2,200 元，全年總計將近有台幣 12 億元，若能提高 1%，意味著是多 1200 萬元的進帳，難怪業者紛紛搶食這塊大餅！ 台灣海外旅遊人數占比是全球前十名 […]

不快樂想離職？工作正在毀掉你的 9 個跡象，看看你中了幾項

【TO 編輯部導讀】工作在我們的人生中占掉了三分之二（甚至更多）的時間，如果我們無法在工作中調適心情、保持健康愉快的狀態，那麼恐怕會讓自己掉入黑暗的深淵當中。以下是 9 種人們在生活中可能出現的狀態，如果你符合的項目越多，那麼你可能要好好考慮一下「是否該換工作了」！ 你工作快樂嗎？ 工作內容、公司氣氛等都是員工常見的不快樂原因，沒有人的工作日完美愉快，但如果你在週一到週五的早上都害怕醒來，那可能已經超出正常範圍了。 長期痛苦不堪的工作狀況，可能對你的身心與造成難以改善的負面影響，以下是工作證在破壞你生活的 9 個跡象。 一、腦袋瘋狂回放辦公室遇到的挫折 下班後，腦海還不斷回放今天出了差錯的會議？ 工作日的晚上與週末應該是放鬆身心的時間，如果回家後還是不斷想著工作上的錯誤、和同事之間的摩擦、或數著明天不想起床上的原因，將嚴重降低了你的家庭生活品質。 檢討錯誤固然重要，但不斷地陷入負面情緒的反思，會讓你難以逃離不健康的工作循環。 二、嘴巴不停抱怨工作 你花費大量時間與精力向家人、朋友抱怨工作上的不滿與遭遇。 雖然抱怨有益於抒發情緒，但這也非健康的長久之計，因為抱怨與解釋的過程也消耗了你的精神，讓你更困擾和疲憊。 三、與同事的社交讓你精神枯竭 每個人都需要獨處的時間，但這不應該妨礙你享受社交的能力。 如果開始因為維持社交的良好狀態而過份疲累，你可能會開始逃避任何需要社交、應酬的場合。例如：不再跟同事一起吃午餐、下班後直接趕回家。 四、過濾掉工作中的任何好事 當你對認為自己在這份工作沒有未來，會開始產生極端消極的想法，例如「我永遠不會被加薪」、「我總是被責罵」。 負面思考會讓大腦把未來看得更困難，即使工作一天中發生了九件好事，你也只會記得另一件壞事，而這些消極的 murmur 又會進一步拖累你的工作狀況。 五、身體健康亮紅燈 三餐不規律造成的胃痛，可能是職場上最常見的健康問題。 同樣不可忽視的是心理健康，根據衛福部健保署統計，台灣每年憂鬱症人數緩慢增加，但社會上甚至仍存在「憂鬱症只是心情不好」的誤解，致使輕鬱症就診人數較少。 事實上，憂鬱症不只是對心理造成引響，也會間接導致胃痛、頭痛、感冒與免疫力失調等身體問題。 六、工作日早上永遠都不想起床 如果工作讓你感到痛苦，那早上起床也是極大的折磨。在被窩中睜開雙眼，代表你離上班時間更進一步了。 如果你會害怕該如何度過接下來的 24 小時，那也很難開心的迎接新的一天。或者更乾脆一點，你打電話請了「病假」卻只是待在家裡。 如果工作是造成你身心靈問題的根本原因，暫時離開痛苦源頭的確是最有效的解方。 七、工作時非常沒耐心 平時脾氣不錯，但辦公室小小的問題就可以惹怒你？ 人們在痛苦或傷心的時候，耐心都會減弱。你可能會因為一個弄掉文具等的小錯誤就對同事發作，或者在同事問到「報告什麼時候要準備好？」時，感到過份的煩躁。 八、你不再關心自己的工作表現如何 拖延、參與率降低、交差了事，都是對工作失去熱情的跡象。 而當你的工作表現不佳，也會實現那些對工作發展的負面預測：績效低可能導致降級，甚至被解雇。 ◆ 延伸閱讀：被裁員反而更好！科技裁員促成新一波創業潮，三大熱門領域成首選 九、星期天晚上 = 憂鬱痛苦 週日是週末的尾聲，理想狀況是好好享受、休息，迎接工作新的一週。 但如果工作讓你痛苦不堪，隨著週一早晨的逼近，恐懼感可能在週日下午開始籠罩。 而這些焦慮、煩躁、難過的情緒，折磨著你精疲力盡的度過週末，無法為下個工作週做好準備。 你還滿意現在的工作嗎？有些人認為，工作本來就無法與快樂劃上等號，但如果你現在因為職場感到身心俱疲，也許該休息一下，思考自己想要、適合的是什麼，並且主動抉擇、改善現況。 　 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Business Insider》、《聯合新聞網》、《生活報橘》。首圖來源：Unsplash。 （責任編輯：廖紹伶）

獲國發基金、日本投資人 2,100 萬台幣資金，單車新創 Velodash 如何用科技優化騎車體驗？

【為什麼我們要挑選這則新聞】辦活動最頭痛的一點，就是要掌握現場的所有動態，特別是馬拉松、單車賽等活動，不但活動場域大，而且也容易出意外，若沒有及時處理，可能會導致傷亡。 台灣新創 Velodash 致力於開發單車相關軟體。他們開發怎樣的軟體解決痛點，獲得國發基金、日本投資人的投資，順利完成 2,100 萬天使輪募資？（責任編輯：郭家宏） 因為協助 2018 新加坡國慶單車環島活動而知名的台灣單車軟體新創 Velodash （沛司科技），1 月 20 日宣布完成天使輪募資 2,100 萬新台幣。 此輪募資除了國內投資人，還有國家發展基金和日本企業 NIPPON Platform Group 共同投資。資金主要將用於擴建軟體團隊，進一步升級針對活動主辦方設計的追蹤管理平台 Staff，和旗下單車活動市集 Velodash，並將服務拓展至日本和其他亞洲市場。 Velodash 開發戶外活動軟體，協助主辦單位了解現場動態 創立兩年的 Velodash，主要產品為提供戶外活動現場管理追蹤軟體，讓主辦單位能夠用於定位所有工作人員，瞭解場上即時動態，指派分組任務，並且追蹤參賽人員位置。這樣的「智慧中控中心」概念，因為運動結合科技的趨勢，除了敲開新加坡官方大型活動的大門之外，也陸續協助了日本，台灣和香港許多單車活動的管理和升級，未來 Velodash 也將把這個產品推廣到更多種類的戶外活動中。 看到戶外活動的數位化潛力，執行長黃彥菱說，運動產業已經在傳統的硬體販售上漸漸飽和。除了以訓練為核心，單車運動更被視為一種長期興趣和生活方式，許多車友不停地追求更有趣的騎車體驗，像是參與活動，極限挑戰，甚至跨國單車旅行。 目前 Velodash 主力產品已經形成非常完整的前後端數位服務產品。活動主辦方可以更有效率地運用資源，專注於創造更優質的活動內容；參賽者也可以得到更好的體驗與支援。未來，Velodash 將繼續整合周邊服務，全面升級戶外活動的管理和品質。 Velodash 是日本商家支付整合平台第一個投資的台灣新創 在國際場域的成功，也是吸引日本商家支付整合平台 NIPPON Platform Group （執行長：菱木信介）第一次投資台灣新創的關鍵。 「我們認為 Velodash 的產品在日本非常有潛力，產品很適合日本市場在運動產業升級與地方創生的趨勢，在未來也很有擴展性，這樣的產品組合目前市面上完整的很少。」NIPPON Platform Group 執行長特助関口大樹先生說。 「我們進一步與集團的創辦人高木純先生接觸，整個投資案很快就敲定了，這點顛覆了我們對日本投資人的想像。他對我說，他看到一個很有衝勁和實力的團隊，當然要加入投資。」黃彥菱說。 著眼於具有維護性與延展性的軟體架構，Velodash 團隊使用跨平台語言 Flutter 打造產品，工程團隊清一色都是樂於學習新技術，具有扎實資工背景和工作經驗的開發者。技術長李柏威認為，雖然熟悉新的程式語言需要些時間，不過只要具有正確的程式設計概念和學習的熱情，不論用什麼工具，都能夠很快地跟上團隊節奏和追求高品質程式開發的文化。 今年，沛司科技將擴建軟體開發和營運團隊， 歡迎好手加入 ，共同成長！ […]

【外送員罷送抗議】foodpanda 發表 3 點聲明，卻沒有提及爭議最大的「砍薪」問題

【為什麼我們要挑選這篇文章】日前 foodpanda 推出新制，引發外送員的不滿。外送員 16 日發起罷送行動，要求 foodpanda 於 20 日晚上前回應；而 foodpanda 也在 20 日發表 3 項聲明。 但是新制當中爭議最大的「薪資算法」，卻沒有在 3 項聲明裡提及。（責任編輯：郭家宏） 外送平台 foodpanda 外送員 16 日不滿公司修改薪資計算方式，串連北、中、南外送員發起「罷送」行動，也不排除春節後展開大規模的抗議遊行。對此，foodpanda 官方 20 日發表 3 點聲明，表示將推出即時沖銷系統、停用自動休息功能，以及暢通外送夥伴與公司溝通管道。 foodpanda 外送員不滿薪資與預儲電子錢包新制，發起罷送抗議 foodpanda 外送員不滿公司日前決議調整薪資計算方式，每筆訂單從 70 元調降至 57 元，外送員質疑是變相砍薪；另外，外送員也不滿「預儲電子錢包」的規定更改，原先只要先預儲 5000 元，但卻在農曆年前改成必須先匯入近 4 萬元，否則會被停班。外送員 16 日時在北、中、南發起「罷送」，並要求 foodpanda 最晚於 20 日晚上前回應。 對此，foodpanda 在 20 日下午發表 3 點聲明，表示在 2 月以前「即時沖銷系統」會正式上線，以免除外送員須預儲的情況；另外，foodpanda 也將停用自動休息功能，即外送員拒單後，也不影響後續接單權益。最後，foodpanda 表示會持續暢通外送員與公司溝通管道，讓所有外送員都能與官方溝通聯繫。 foodpanda […]

台灣學者找出癌細胞轉移的關鍵因子「琥珀酸」，施打抗體的肺癌老鼠 8 週後全數存活

【為什麼我們要挑選這篇文章】癌症是人類的頭號殺手，因此醫學界積極投入癌症篩檢、治療的研究。近日國家衛生研究院找出癌症的生長、轉移關鍵：琥珀酸，可做為篩檢工具，提升存活率，並有望據此機轉研究出標靶藥物，治療患者。（責任編輯：郭家宏） 癌症治療大突破，國衛院耗時 5 年找出癌細胞生長、轉移重要關鍵「琥珀酸」，初步發現可有效篩檢初期非小細胞肺癌，同時發展出可抑制癌細胞生長的抗體，研究成果登上國際期刊。 論文在這裡 琥珀酸是癌症生長、轉移的關鍵物質 國家衛生研究院 20 日舉辦記者會公布這項研究成果，參與研究的國衛院細胞及系統醫學研究所副研究員郭呈欽表示，癌症蟬聯國人多年死因首位，尤其非小細胞的肺癌更堪稱癌症中的殺手，但因目前缺乏有效篩檢方式，患者發現時大多已是晚期，死亡率高。 基因檢測是目前肺癌篩檢的主要趨勢，但郭呈欽認為，人體的代謝和疾病、健康息息相關，因此他和研究團隊轉而從代謝物下手，並耗時 5 年分析一般人和癌症患者體內代謝物成分差異。 郭呈欽發現，癌症患者血液中的「琥珀酸」明顯高於一般人，進一步研究發現，琥珀酸在癌症生長、轉移的過程扮演相當關鍵的角色。 施打抗琥珀酸單株抗體的肺癌老鼠，8 週後全數存活 郭呈欽解釋，細胞中的「粒線體」是人體產生能量的主要來源，琥珀酸則是能量產生後生成的代謝物，通常只會存在正常細胞內；但這次研究發現，癌細胞會將琥珀酸釋放出來，拉攏人體的「警衛」巨噬細胞成為「幫派份子」，助長癌細胞生長與轉移。 國衛院研究團隊和三軍總醫院醫師團隊合作，發現非小細胞肺癌患者血液中琥珀酸濃度比常人高出 1.8 倍，其中 1、2 期癌症患者濃度較高，到了 3、4 期腫瘤轉移後，濃度明顯降低，代表血液中琥珀酸可作為診斷肺癌發展進程的重要生物分子標記。 此外，研究團隊更發展出抗琥珀酸的單株抗體，消除癌細胞釋放到血液中的琥珀酸，抑制癌細胞生長及轉移，並以老鼠實驗，同樣罹患非小細胞肺癌的老鼠，沒有施打抗琥珀酸單株抗體者，在短短 8 週內死亡率高達 50%，打了單株抗體者，8 週後仍全部存活，未來將進一步以人體檢體測試，可望發展成肺癌初期患者的標靶藥物。 琥珀酸可做為癌症篩檢工具，提升患者存活率 郭呈欽說，這是國際間首次發現血液中琥珀酸在癌細胞生長、轉移扮演的角色，未來可望以簡單的驗血方式搭配影像檢查，作為非小細胞肺癌篩檢工具，更替癌症初期患者的治療藥物開啟一扇窗，研究成果已於 1 月刊登在國際權威期刊「分子細胞」（Molecular cell）。 值得注意的是，琥珀酸的奧妙在肺癌、乳癌、前列腺癌、大腸癌等癌別中同樣存在，研究團隊未來將持續針對各癌別深入研究，盼為癌症醫療策略、藥物開發帶來新方向。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈癌症治療突破 國衛院揪出癌細胞轉移關鍵因子〉。首圖來源：中央社） 更多關於醫學研究的消息 【原因是個謎】一場骨髓移植手術，讓患者精液被「陌生德國人」的 DNA 全部佔領 男士避孕不用結紮，打個針就可以！成功率高達 97% 且沒有副作用 【比醫生快 10 倍】閱讀 250 萬個大腦影像後，AI 能在 3 分鐘內快速抓出腦癌！

美國新創發明「AR 隱形眼鏡」！用一個小螢幕，把你的「視界」變成百科全書

【為什麼我們要挑選這篇文章】近年許多業者相繼把各種技術結合到眼鏡上，而現在，有一家美國新創把 AR（擴增實境）結合到了「隱形眼鏡」上，要突破人們配戴 AR 眼鏡時所產生的不適應性，超越視覺範圍被縮窄的限制。（責任編輯：陳美羽） AR（擴增實境）在手機出現，讓用戶在看手機的相機鏡頭時，看到虛擬世界與現實世界結合。美國新創 Mojo Vision 發表了一款能夠顯示資訊的隱形眼鏡，內置有小型螢幕，能夠配合人體的視覺，以文字方式表示視覺環境中事物的相關資料。 AR 眼鏡會縮窄視線，但 AR「隱形眼鏡」不會 其實 AR 眼鏡目前都未在市面上流行起來，不過這間新創已經打算要製作支援 AR 擴增實境的隱形眼鏡。 他們表示 AR 眼鏡會令到人們對周遭環境產生不適應，又或者會覺得視覺範圍被縮窄，而這款隱形眼鏡就可以直接在人類的視野中，顯示出有用資料。 而且周遭的其他人並不會察覺用戶戴上了 AR 眼鏡。他們把這個平台叫「隱形處理」（Invisible Computing）。 歷經 10 年開發，將以個人、企業為銷售對象 Mojo Lens 表示，他們的產品已經過 10 年的開發，現在已製成原型機進行測試，但未有確實的發售時間。 去（2019）年 Mojo Lens 曾經發表過一款超小型顯示器 Mojo Vision 14K PPI，這個螢幕可實現 14000 ppi 以上的像素距離，以及 200M ppi 以上的像素密度。 而這款 AR 隱形眼鏡的銷售對象將會為個人以及企業。在沒有任何妨礙的情況下可看到用戶需要的資訊，將可大幅提高生產性。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈AR 隱形眼鏡 MojoLens […]

【Cathy 陪你打造智慧工廠】戰略篇：導入智慧製造 5 個關鍵大哉問

《點擊右下角播放鍵，馬上收聽對談精彩內容》 您也可以在以下平台收聽：Apple Podcasts、SoundOn 上集精華重點 ✩ 3:35  3 個智慧製造拉力 ✩ 5:38  智慧製造 5 個大哉問 ✩ 7:38  智慧製造＝技術升級？ ✩ 11:14  7 步驟打造智慧工廠 ✩ 15:53  轉型卡關點 ✩ 16:58  常見迷思 您也可以在以下平台收聽：Apple Podcasts、SoundOn 下集精華重點 ✩ 01:46  先找出「目標」 ✩ 05:26  人才困境怎麼解？ ✩ 11:02  善用雲服務 ✩ 14:02   3 大轉型要素 ✩ 15:51  改造組織新藍圖 ✩ 21:40  領導者的思考面向 中美貿易戰導致全球供應鏈大洗牌，帶動製造產業升級趨勢。海外製造業者該如何設定回台新廠佈建策略？本地製造業者該如何加速智慧化腳步？在本集節目中，微軟物聯網亞太創新中心總經理葉怡君與科技報橘主編鄒昀倢以「智慧製造」概念做討論。 葉怡君在節目中總結台灣製造業目前概況，他說：「台灣多數業者智慧化意願強烈，但缺乏整體策略與縱觀局勢能力，導致升級績效不明顯。」 「台灣製造業仍缺技術與創新策略作為轉型東風，數位轉型要成功，必須善用第三方資源，別單打獨鬥。」 3 個台灣製造業需轉型「智慧製造」的迫切原因 當所有人都在前進，唯有一人停滯不前時，那人就是在退步。葉怡君盤整出 3 […]

【尷尬了】中國首款程式語言「木蘭」開天窗，網友：抄襲 Python 還喊自主研發

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國由於中美貿易戰影響，意識到技術自主轉型的重要性，政府、企業紛紛大舉投資科技研發。然而，中國自主研發假造新聞仍不計其數，這是中國揠苗助長過快尋求技術獨立的後遺症嗎？（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 中國科學院團隊日前宣稱自行開發出程式語言，但被網友發現只是將知名程式語言Python 換殼重新封裝，連圖標都沒改。團隊負責人隨後致歉並停職，有網友認為是「上有所好，下必趨之」。 中國自研程式語言：木蘭 中國青年報 15 日報導，中國科學院計算技術研究所的「計算機體系結構國家重點實驗室編譯技術團隊」主導研發出新程式語言「木蘭」。 報導指，「木蘭」是面向智慧物聯運用的程式語言，也是由中國科研人員「自主設計、開發和實現」。研發團隊負責人劉雷在接受中國科學報訪問時表示，「木蘭」是「我們真正掌握核心技術的編程語言」。 團隊之後也推出了「木蘭」的開放原始碼軟體，供免費下載。然而，來自業界的質疑卻由此開始。 木蘭就是 Python，只不過換個包裝 有部落客撰文指出，「木蘭」顯示的圖標和知名程式語言 Python 一樣；不僅如此，提供的函數也幾乎跟 Python 一模一樣。 有網友質疑，這套所謂「純自主研發」的程式語言，根本就是把 Python 打包成一個可解壓縮的文件，還忘了換圖標。所謂的技術含量，「大概等於我買了個 iPhone 11，然後包上一張廢報紙」，就宣稱自己研發出新手機。 面對排山倒海的質疑，劉雷 18 日發出聲明表示，自己之前受訪時犯了兩項錯誤：首先，「木蘭」主要是用於中小學教育，卻將它擴大到智慧物聯領域。其次，「木蘭」的 8 位單片機上的編譯器是由該團隊開發，但 32 位單片機上的編譯器「是基於 Python 開源編輯器進行的二次開發」，採訪中卻誇大為完全自主開發。 中科院 19 日發聲明表示，劉雷的行為存在欺騙與虛假陳述的科研不端問題，已對他做出停職檢查的決定，並責令實驗室負責人深刻檢討。 中國自研詐騙事件頻繁 但這似乎無法平息網友的眾怒。中國著名問答網站「知乎」上就有網友質疑，這種虛假宣傳、騙取經費、集體詐騙的行為不需要入刑嗎？ 有網友則認為這是「上有所好，下必趨之」；也有人挖苦說，至少是被命名為「木蘭」，而不是什麼「習語言」、「習++」（程式語言 C 語言、C++ 的諧音）。 中國近年曾出現多起造假自主研發事件，2018 年紅芯公司宣稱開發出「世界唯一一顆屬於中國人自己的瀏覽器內核」，結果網友在多次解壓縮下，發現大量和谷歌（Google）瀏覽器 Chrome 一致的檔名。紅芯公司最後也承認誇大，發聲明致歉。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈中國科學院謊稱自主開發程式語言 負責人被停職〉，首圖來源：中央社。） 你可能感興趣 【工程師界的創世神】近 50 […]

全球獨角獸霸王！螞蟻金服估值約 6 兆新台幣，國際投資人爭相入股

【為什麼我們要挑選這篇文章】近期有傳聞指出，螞蟻金服將預備在中國與香港同步上市，且其目前的市值已高達 2000 億美元（約 6 兆新台幣），儼然成為全球估值最高的獨角獸企業。 事實上，螞蟻金服在 2018 年並沒有獲利，且目前的 IPO 計畫仍有極高的不確定性，但國際投資人卻對入股螞蟻金服趨之若騖，這究竟是為什麼？（責任編輯：陳美羽） 20 日外媒引述消息人士透露，阿里巴巴旗下螞蟻金服計劃以非公開方式發售股票。同時，螞蟻金服目前估值升至 2000 億美元（約 6 兆新台幣），為全球估值最高的獨角獸企業，排名第二則是字節跳動的 750 億美元（約 2.2 兆新台幣）。 傳聞在香港、中國同步上市，但不確定性極高 消息人士指稱，螞蟻金服的顧問團隊最近就股票發售事宜，接洽潛在買家，希望在 IPO 之前建構穩定的股東基礎。 同時在去（2019）年底，螞蟻金服有少量股票在私下進行交易，因此市場推估其市值已升至 2000 億美元。在 2018 年的一次融資中，當時估值為 1500 億美元（約 4.5 兆新台幣）。 此外，近期不斷傳出螞蟻金服正準備進行香港和中國同步上市（A+H）的計畫。在與中國證監會的一場會議中，螞蟻金服討論 IPO 的可能性及其他議題。不過消息人士表示，目前螞蟻金服 IPO 計畫仍有非常高的不確定，且螞蟻金服也指出 IPO 沒有時間表。 2018 年沒獲利，但國際投資人依然爭相入股 值得注意的是，螞蟻金服在 2018 年並沒有獲利。因為螞蟻金服低廉的交易費用使其難以抵消營運成本。此外，中國的監管機構對高利潤和快速成長的網路金融業務，如線上放款，實施嚴格的限制。 即便如此，國際投資人對入股螞蟻金服仍趨之若騖。主要看上阿里巴巴在中國電子商務領域中的主導地位，支付寶擁有超過一半的線上支付市場。 而隨著市場接近飽和，螞蟻金服和騰訊均正在鞏固其共同保有的壟斷地位。這有機會使他們減少收費折扣，較低的行銷成本有利於達成更穩健的利潤。 握有多國金融科技公司股份，未來三年市值上看 9.6 兆台幣 此外，螞蟻金服在其他層面還是具有成長潛力，如該公司在印度和泰國等多個國家的金融科技公司持有股份。上市後，螞蟻金服可以收購更多競爭對手。 證券投信公司 Bernstein 估計，依照產業平均 22 […]

【電腦史神秘事件】為什麼下載進度容易卡在 99%？這可以從專案管理的角度解答

下載檔案、複製檔案、更新系統的時候，通常會有顯示作業進度的「進度條」（loading bar），讓我們了解任務執行的進度。但很奇怪的是，這個進度條很容易卡在 99%，為什麼「最後的 1%」那麼難過去？ 系統執行速度一直在變，電腦很難估算出正確的進度 進度條的概念跟專案管理很像。 進度條的前身，是專案管理的工具：甘特圖。甘特圖藉由條狀物的長短，表達專案每個步驟的時間長度，專案經理可藉由這些條狀物的長短與排列關係，掌握專案每個步驟的進度。 電腦誕生後，甘特圖開始應用於電腦領域，而人類史上的第一個「進度條」，在 Mitchell Model 1979 年的博士論文。Model 使用進度條來表達電腦執行任務的進度，這也是我們現在常看到的進度條。 但就跟專案經理很難抓準專案時程一樣，工程師也很能估算電腦執行任務的速度，因為電腦執行任務的速度，每分每秒受到背景程式、硬體條件、網路頻寬等各種要素影響，因此電腦的進度條並不準確，基本上只能作為「參考用」。 如果我們仔細觀察進度條，會發現它不會穩定等速的從 0% 到 100%，而是忽快忽慢，或是剛開始很慢最後很快，或是剛開始很快，最後卻卡在 99% 過不去。而進度條容易卡在 99% 的原因，是因為電腦執行完任務前，會執行檔案驗證等工作，會花較多的時間。 ♦ TO 延伸閱讀：教你打造機器學習股市交易系統！提醒：它預測短期市場的效果比較好 進度條可以降低使用者焦慮，提升對系統/服務的好感度 因此，我們看到的進度條並不準確。但根據卡內基梅隆大學人機交互研究所教授 Brad Myers 的觀點，從心理層面來講，進度條上的數字並不重點，重點是它讓我們知道，電腦有在執行任務，而且持續有進展，這可以降低使用者的焦慮感，也讓使用者更願意等待，降低使用者取消任務或離開網頁的可能性。 此外，進度條也會預估任務完成的所需時間，雖然不準確，但也給了使用者參考依據，例如系統顯示更新需要 30 分鐘，雖然實際可能是 40 分鐘，但這 30 分鐘的預估就給了使用者參考，讓他可以安排別的工作，而不是痴痴地在電腦前等待。 而哈佛商學院企業管理副教授 Ryan Buell 也發現，若讓餐廳的顧客看到廚師工作，他們對食物、服務的評價都會提升；Ryan Buell 把這種現象稱為「勞動幻覺」，因為顧客看到廚師工作，可以知道餐點的進度。進度條的概念跟透明廚房很像，網路、軟體公司會透過進度條，優化使用者的體驗，提升使用者對服務的評價。 ♦ TO 延伸閱讀：超狂工程師開發 Linux 電腦名片！連接 USB 就能啟動系統，不但可讀履歷還可玩遊戲 最理想的狀態是：「沒有進度條」 除了傳統的條狀百分位進度條，有不少網頁設計師在進度條發揮創意，讓它變得很有「美感」，降低使用者等待的煩躁感。 也有那種拿掉百分位進度，只有「loading」字樣的進度條，完全避免掉預估不準的問題，只提醒使用者電腦正在執行；但使用這種進度條的前提是「等待時間不能太長」，不然使用者會毫不留情的關掉系統。 當然，最理想的電腦、手機是「沒有進度條」的，這代表硬體、軟體、網路速度夠快，快到使用者完全不用等待，系統就已經更新，網頁就已經載入。而人類也努力往這個方向邁進，例如通訊從 4G 到 5G，USB 從 […]

未來 5 年，資訊長要關注這 5 個關鍵議題：IT 基礎架構現代化

【為什麼我們要挑選這則新聞】科技在企業營運裡的角色愈來愈吃重，資訊長（CIO）的定位不僅是 IT 系統的維護者，更是數位轉型與產業數位化的關鍵。IDC（國際數據資訊有限公司）表示，未來 5 年，資訊長必需要關注 5 個關鍵議題。（責任編輯：郭家宏） 隨著企業數位轉型發展以及產業數位化腳步越來越積極，企業 CIO 能反應及行動的時間越來越短。調查顯示，仍有許多亞太地區企業 CIO 在為孤立的 IT 專案及數位轉型計劃掙扎。隨著數位轉型走向超高速，超大規模和超互聯階段，IDC 認為 CIO 必須有能力迅速轉變其組織及架構，以成為未來的 IT。未來五年亞太區 CIO 有五個關鍵議題需要關注： 自助型數位工具混合體的 IT 戰略 過去，絕大多數的企業部門（LoB）員工使用的資訊服務是由資訊部門規範與提供的服務，不過，隨著部門員工與資訊服務供應商的接觸機會越來越多，以及功能即服務（FaaS）、自動化與無程式碼服務的出現，企業資訊服務再也無法被框限在一個範圍裡，企業 CIO 必須能善用微服務架構、API 與數據等機制，同時，藉由跟 LoB 進行更深層次的互動討論，建構一個開放且自助的企業架構與資訊環境，確保企業服務的一致性、安全性與完整性。 IDC 預計至 2024 年，80% 數位化最積極企業的 IT 戰略將轉變為自助型（Self-service）數位工具混合模式。 IT 基礎架構現代化，應對不斷升級的網絡安全威脅 舊有系統一直是 CIO 面臨的挑戰，不僅耗費大量 IT 資源、阻礙（創新）業務發展，近年來，更成為惡意份子發動攻擊、滲透入侵的管道，迫使 CIO 不得不積極替換舊系統以作為變革的動力。根據 IDC 2019 年全球 CIO 調查發現，近四成企業將 IT 基礎架構現代化視為因應下一波成長挑戰的最佳方法。未來 CIO 必須要有能力制定合理化和現代化的 IT 架構，並反映關鍵的業務需求，同時也要能使用「安全第一」的設計和開發方法來避免產生新的安全漏洞和弱點。 […]

為何 Amazon 要積極投資汽車科技？除了搶電動車市場，更是為了電商的布局

【為什麼我們要挑選這篇文章】汽車將是 2020 年代的科技重心！因為自駕車、自駕車系統需要高電子技術支援，除了特斯拉等車廠之外，Google、Amazon 等科技公司也在研發汽車相關科技，搶占電動車新興市場。對 Amazon 來說，投資汽車並不僅是搶佔汽車市場，更是為了電商的布局。（責任編輯：郭家宏） 近期以來，汽車似乎對科技業來說越來越重要，在今年美國最大國際消費性電子展 CES 2020 當中，汽車科技就是一項不容忽視的重點趨勢。CTA 調研機構總裁 Steve Koening 就曾表示，在未來十年中，電動車將成為主流，相關的商業模式與機會，也讓各家業者摩拳擦掌。 亞馬遜將 Alexa 結合汽車，積極開發汽車相關功能 據麥肯錫的一項報告顯示，聯網汽車、自動駕駛等汽車相關新興產業在過去的 24 個月內吸引了超過 1,200 億美元（約新台幣 3.7 兆元）的資金，並持續攀升當中。亞馬遜這家看似與汽車不相關的電商企業也正趨之若鶩，推出了多項汽車相關智慧應用，吸引了大眾的目光，也標誌著亞馬遜向汽車領域推進的決心。 通過與寶馬和飛雅特的新合作關係，亞馬遜首次將該公司的媒體串流設備帶入汽車。該公司在 2018 年推出車上智慧喇叭 Echo Auto，是一款售價 50 美元（約新台幣 1,525 元）的設備，可與 Alexa 智慧型手機應用程式連接，並通過車載的揚聲器播放，即將於本月在印度開賣，並陸續向歐洲等其他市場推出。 此外，亞馬遜也為 Alexa 加入了更多汽車相關的技能，不久後，汽車駕駛將能夠通過 Alexa 語音命令在全美超過 11,500 個埃克森美孚加油站通過 Amazon Pay 來付款。亞馬遜 AWS 也正在與黑莓合作，為車載應用程式構建一套基於雲端的聯網汽車軟體平台。 亞馬遜也將 Alexa 帶進藍寶基尼 2020 年新車 Huracan Evo range，可以使用語音命令來改變車廂溫度，調節廣播電台或控制座椅加熱器。而亞馬遜所支持的電動車製造商 Rivian […]

地表首次誕生「活體機器人」！用青蛙幹細胞製造，盼能在人體內進行藥物輸送

【為什麼我們要挑選這篇文章】在我們的認知中，「機器人」的形體幾乎都是由鋼鐵組成，因此給人的感覺總是冷冰冰的，但現在，居然有學者用「幹細胞」做出了「活體機器人」！究竟他們是怎麼辦到的？而這些用生物組織製造出來的活體機器人又有哪些用途呢？（責任編輯：陳美羽） 美國有研究人員利用非洲爪蛙的幹細胞，創造出史上首個「活體」微型機器人。當中有案例成功培育出兩條短腿，能憑藉自己的力量活動。 從爪蛙的幹細胞生成皮膚和心臟細胞 塔夫茨大學（Tufts University）艾倫探索中心（Allen Discovery Center）主任 Michael Levin 指，這些機器人是從未在地球上存在過的活體，他們透過超級電腦運行的「演化式演算法」所設計，長度不到 1 毫米，但最終計畫是將它們按比例縮放。 研究人員透過程式編寫，從非洲爪蛙的胚胎中提取幹細胞，生成 500 到 1,000 個皮膚和心臟細胞，組裝成與設計方案相近的結構。 盼能協助人體進行藥物輸送、去除海洋塑膠微粒 成功個案的心臟細胞會自發地收縮和放鬆，就像微型引擎一樣一直驅動著機器人前進。 他們希望可讓這些活體機器人能在人類體內輸送藥物、清除斑塊，或是去除海洋中的有毒塑膠微粒。 具自行複製與修復能力，完成任務後會自我瓦解 Levin 補充，有專家傾向用金屬和塑膠製作機器人，以提高強度和耐用度，但 Levin 和同事發現用生物組織製造機器人的話，他們若是損壞或撕裂也能自行複製和修復，則一旦完成任務，就會像自然生物般自我瓦解。 佛蒙特大學研究團隊博士生 Sam Kriegman 坦言，考慮到未來的活體機器人可能具有神經系統，並具有認知能力，這項工作或會引發道德問題。不過，他們不太擔心會對人類構成威脅。 ▲UVM and Tufts Team Builds First Living Robots（影片取自 YouTube，若遭移除請見諒。） （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈美研製首個「活體」機器人爪蛙幹細胞製造+自行複製與修復〉。首圖來源：Tufts University。） 延伸閱讀 ▌【基因編輯嬰兒案】賀建奎遭判非法行醫罪，面臨 3 年有期徒刑與千萬罰金 ▌【比醫生快 10 倍】閱讀 250 萬個大腦影像後，AI 能在 3 […]

【破產邊緣大逆轉】股價從 200 飆漲到 500 美元，特斯拉這 3 個月發生了什麼事？

【為什麼我們要挑選這篇文章】特斯拉的 2019 年上半年並不好過，不但接連虧損，遭到罰款，產能也拉不上去，讓市場信心下降，股價從年初的 300 多美元，腰斬到當最低的 177 美元。 但從 10 月開始，特斯拉股價節節上漲，從 200 美元左右的價位狂飆，並在今年 1 月突破 500 美元，上演「大逆轉」劇情。這 3 個月，特斯拉發生了什麼事？（責任編輯：郭家宏） 該怎樣形容特斯拉才貼切？ 惡之者欲其死，給它貼上的標籤都是：華爾街頭號垃圾股，空頭最愛暴漲暴跌，堅決唱衰坐等破產，美股樂視。 氣到馬斯克放話下市，要打爆空頭。 愛之者則欲其生，每每提起特斯拉，談到的都是馬斯克的星辰大海和特斯拉車主的愛。 特斯拉的 2019 年原本低開低走，裁員、關線下門市、慘淡到傳言公司內部要控制衛生紙供應，股價腰斬到 190 美元。突然年尾神來一筆，漲破每股 500 美元，市值衝向 1000 億美元（約新台幣 3.05 兆元）。 如今特斯拉市值一舉超越福特和通用汽車的總和，成為全球市值最高的美國汽車企業。 雖然面前還有豐田汽車這座大山，但足以讓馬斯克在上海超級工廠的舞台上脫衣尬舞了。 這一場大逆轉中到底發生了什麼？誰救了特斯拉？ 2019 年前 5 個月：裁員、罰款、虧損，股價走向腰斬 2019 年伊始，特斯拉已經很慘。 對此馬斯克是必須負責的，他直播抽大麻股價大跌，發 Twitter 宣佈公司已經鎖定資金下市。9 個詞，招來美國證監會 4000 萬美元（約新台幣 12.2 億元）罰款擾亂市場，被迫辭去董事長職位。 一字千金不是吹的。 困擾著特斯拉的根源問題彷彿無解：產能什麼時候能提上來？特斯拉自動駕駛還是自動燃燒？什麼時候能夠停止虧損？真的不差現金流嗎？ 在特斯拉創立至今近 17 年中，此時只獲利了三個季度，真的能全怪華爾街不喜歡特斯拉嗎？ […]

歐盟頒布「人臉辨識禁用令」：未來 5 年公共場所不得使用，保障民眾隱私權益！

【為什麼我們要挑選這篇文章】人臉辨識技術近來引發許多爭議，例如，之前有人用 3D 面具對人臉辨識系統進行實驗，沒想到竟然成功騙過支付寶、微信，甚至順利通過火車站閘門，讓眾人對人臉辨識技術的安全性產生疑慮。 而現在，歐盟也開始正視了人臉辨識技術所帶來的安全隱憂，進而頒布了一項全新的禁令 ······（責任編輯：陳美羽） 根據路透社取得的文件，歐洲聯盟（EU）正考慮暫時禁止在公共場域使用人臉辨識科技，時間最多 5 年，好保有充裕時間思考如何避免這項科技遭濫用。 人臉辨識引發爭論，歐盟頒禁令保護民眾隱私 歐盟行政部門在一份 18 頁的白皮書中說明這項計畫，而全球正為了由人工智慧驅動、廣泛應用於執法機關的人臉辨識系統而爭論。 歐盟執行委員會表示，可能必須採行新的嚴格規定，以加強有關保護歐洲民眾隱私權及個資的現有規範。 5 年內禁止在公共場所使用人臉辨識 歐盟文件表示：「建立在現有規定上，未來監管體系會更加完善，包括一項有時限的禁令，禁止在公共場域使用人臉辨識科技。」 禁令期限會訂在 3 到 5 年，在這段時間內，歐盟將開發健全的研究方法，以評估這項科技帶來的衝擊及可行的風險管理措施。 禁令可破例？ 但根據文件，基於安全計畫及研究開發，禁令可以破例。 文件還提到，人工智慧的開發者及用戶雙方都須履行一定義務，歐盟成員國也應指派官方機構監督新規定實施的情形。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈嚴防人臉辨識濫用 歐盟擬禁公共場域使用 3 到 5 年〉。首圖來源：pixabay, CC Licensed。） 延伸閱讀 ▌你以為人臉辨識很安全？美商跑去中國實測，用 3D 面具成功騙過支付寶、微信 ▌0.3 秒快速領錢的關鍵在人臉辨識！NEC 強勢展出六大金融科技解決方案 ▌台鐵在車站安裝人臉辨識系統，因為隱私爭議而緊急取消

【科技報橘 2020 擴大徵才】和我們一起探索台灣該如何突破侷限、躍居國際產業要角的可能方案

如果你喜歡觀察產業趨勢、研究科技創新、 對台灣轉型的下一步滿是期待、興奮與焦慮 —— 那麼，加入我們吧 我們將和社群一起觀察、探索，台灣該如何突破侷限、發展創新未來的可能方案 《TechOrange》科技報橘持續徵才中 《TechOrange 科技報橘》是台灣最大網路科技社群媒體，串連最有價值的科技觀點，渴求創新無極限。我們關注數位科技帶動的經濟、產業、社會、生活變化，並且持續想要找到「台灣」未來的創新可能。 我們的公司成立到今年已經是第 10 年了，在這過程中發展出有別於傳統媒體的多向讀者互動模式，例如可與產業專家線上即時互動的 Webinar，以及包含多媒體 Podcast、影音形式的專題企劃。 加入《科技報橘 TechOrange》你將不斷地被文字淬鍊，學會社群分析、了解各年齡層的網路特性，讓議題與目標對象產生正確的連結。此外，在資訊爆炸的情況下，你能學會社群媒體的專案管理技能，適應快節奏、高強度的工作任務。 我們是一個平均年齡不到 30 歲的年輕團隊，除了日常的編輯工作外，我們也相互學習、玩樂，讓個人與團隊能一同成長。所以，只要你有廣泛的閱讀習慣、不害怕文字工作、熱衷影音工作、執行活動等相關經驗，並且關心台灣與全球科技創新、數位轉型動態，那麼我們誠摯歡迎勇於挑戰的你！ 科技報橘關注議題 。台灣與國際科技創新動態、產業消息 。數位轉型、人工智慧、5G 數據分析 。新零售、智慧製造、智慧金融、智慧醫療 。創新創業、無人車、物聯網、資安 。精準行銷、能源與環境科技、商業模式創新 《科技報橘公司福利》 。勞健保 。週休二日 。優於勞基法之休假制度 。吃不完的零食櫃 。不定期公司聚餐 。良好的工作環境及人性化管理方式 《TechOrange》編輯 【負責工作內容】 1. 熱門新聞議題蒐集與編輯寫作 2. 企業品牌、人物採訪 3. 社群經營操作、數據觀測與操作優化 4. 社群重點議題研究 5. 編輯台編務執行 【職務須具備特質與條件】 1. 獨立作業與團隊合作溝通能力兼具 2. 時間管理能力，能適應快節奏組織變動 3. 英文成績多益 825（或同等托福、雅思成績）以上，英文閱讀無礙，具備優良口說能力優先錄取 ＊薪資範圍：月薪 NT$ 32,000 起 […]

【1/21 直播】貓奴創業會做什麼生意？果然跟主子的大便息息相關

https://www.facebook.com/TechOrange/videos/512759139597697/ 1/21（二）下午 12:30，關注 TechOrange、科技部粉絲團，看見台灣新創進軍國際的硬實力！ 【精彩內容這裡瞧】 4:09 從 CES 看國際科研趨勢 7:35 CES 獲獎新創 LuLuPet 怎麼誕生？ 11:01 台灣在 CES 的廠商佔比是亞洲第一！ 13:55 台灣新創前往 CES 要做的事前準備 16:29 靠 AI 解決台灣貓奴的共同飼養痛點 20:30 揭秘 AI 智慧貓砂盆的神奇內裝 28:40 台灣數位轉型關鍵在「價值創造」 31:47 CES 引起的龐大新創投資商機 35:19 完全「台灣製造」的影像辨識系統 42:43 去一趟 CES，台灣新創帶回 70 幾億商機 48:24 AlphaGo 之父黃士傑也曾指點迷津 從 CES 大展 9,000 多個品牌中脫穎而出，台灣新創智聯科技（LuLuPet）靠 AI 智慧貓砂盆奪下創新大獎！ 據統計，家貓 70% 疾病都與「排泄物」有關，而貓咪往往因為主人不懂觀察，導致遺憾產生。LuLuPet […]

【價格最低可到 55,800】搶占平價市場，宏佳騰推出兩款 Ai-1 Comfort 系列電動新車！

電動機車已經不是又慢又醜的代步工具了，在多家機車廠的努力之下，台灣的電動機車愈來愈「潮」，而且走入消費者的生活，成為通勤、兜風的好夥伴。台灣機車巨頭宏佳騰，在 2019 年推出第一款電動機車 Ai-1 Sport 後，今年更乘勝追擊，在農曆年前一次發表兩輛電動新車，外觀潮度不減，但價格更「親民」，不僅給消費者更多選擇，也讓台灣的綠色載具發展更進一步。 宏佳騰推出兩款電動機車，以更低價格、簡約儀表板打入大眾市場 這兩款電動機車分別是 Ai-1 Comfort 與 Ai-1 Comfort+，是宏佳騰發表的第二款與第三版電動車。宏佳騰在 2019 年 8 月發表首款電動車 Ai-1 Sport，目前銷售量已突破 4,000 台。而 Ai-1 Comfort 與 Ai-1 Comfort+ 繼承 Ai-1 Sport 的潮外觀，但價格更親民，以打入更廣大的大眾市場。 外觀的部分，宏佳騰智慧電車執行長林東閔在發表會上表示，Ai-1 Comfort 與 Ai-1 Comfort+ 的座位高度較 Ai-1 Sport 低，輪圈縮小，讓前輪重量降低 300 克，全車重量也降低 2 公斤，讓操駕更靈活。 智慧儀表的部分，Ai-1 Comfort+ 搭載最新版的 CROXERA A5 智慧儀錶板。林東閔表示，CROXERA 有業界首創的充電站導航功能，不僅帶消費者前往目的地，還會考量機車的電池狀況，根據旅程的需要，導引騎士前往換電站。林東閔也預告，新版 CROXERA 將會加入「測速照相機警示音」，「保障」消費者的荷包。 比較特別的是，除了智慧儀表之外，宏佳騰也推出了沒有智慧儀表的車型。Ai-1 Comfort 搭載的是高亮度幻彩儀表。林東閔表示，有的消費者不喜歡太複雜的儀表，因此推出幻彩儀表。此儀表設計較為單純，僅顯示時速、時間、電量等基本資訊，可較低消費者的認知負擔，滿足不同客群的需求。 […]

【大推台灣】日、英設計師把 100 個台灣特色，變成免費 Icon 提供下載！

台灣旅遊勝地百百種，為了推廣台灣旅遊特色，一位日本設計師與一位英國工程師聯手打造 100 個以「台灣旅遊」發想的 Icons，而且任何人都可以免費下載使用。 設計師 Holoko 與工程師 Rob 兩人皆住在台灣，他們說到，2019 年 8 月中國開始禁止中國人去台灣個人旅遊，這對台灣旅遊業造成不利影響；而他們深知台灣的魅力，也希望讓更多人知道，因此著手以台灣旅遊景點或特色初步創作 100 個 IconFont。 「從來沒有為一國為主題的公開 IconFont，只有台灣會用 IconFont 表達自己國家」Holoko 與 Rob 於官網中寫道。 Taiwan Icon Font 不僅開放免費下載，也為了 Web 用戶提供 WOF、WOF2 格式，桌機會用的 OTF 格式以及開發者常用的 SVG 格式；未來 Holoko 將持續設計新一波的 IconFont 與更多功能。 Holoko 說到，每個日本人都還謹記著 2011 年日本東北大震災時，來自台灣的巨額捐助。「我們計畫目的就是支援『台灣』的自由與尊嚴。通過這個 Taiwan Icon Font，讓世界注意台灣、吸引來台灣旅遊、理解台灣的正確、最後增加跟我們一樣喜歡的台灣的粉絲們。」 如果你也想要下載 Free icons of Taiwan，下載點這裡 參考資料來源： 《Free icons of Taiwan》 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Free icons of Taiwan。） […]

【2020 首波徵才開跑】臉書台灣辦公室開出 5 大職缺，尋找 PM、PR、行銷人才！

【為什麼我們要挑選這篇文章】臉書台灣辦公室開始徵才！16 日臉書在官網開出 5 大職缺，招募台灣的資深人才，參與臉書業務的拓展。 臉書從 2015 年進入台灣以來，不斷投注資源在台灣市場，預計今年要協助 1500 家台灣產業領袖與矽谷企業交流，並培訓逾 5 萬名數位人才。臉書的投資，將提升台灣的人才素質。（責任編輯：郭家宏） 社群平台臉書（Facebook）台灣辦公室啟動 2020 年首波徵才，16 日在官網開出 5 大職缺，包括溝通經理、台灣及香港產業負責人、客戶解決方案經理、合作夥伴經理、創意策略師。 臉書開出溝通經理等職缺，皆需要一定的工作經驗 根據職缺說明，臉書招募的「溝通經理（Communications Manager）」將負責統籌臉書在台灣的各種溝通事項，可能需要豐富的寫作經驗、曾開發及執行溝通專案，或者擁有媒體關係管理及企業議題操作的經驗，希望有 10 年以上的工作經歷。 至於「創意策略師（Creative Strategist）」將加入臉書創意團隊，負責帶領產業在快速變動的媒體環境和行動領域中，透過新方法建構廣告思維，希望有曾在整合行銷公司或企業內部創意團隊擔任藝術總監或創意總監的相關經驗。 其他 3 項職缺包括台灣及香港產業負責人（Head of Industry）；台灣及香港消費性產品、零售、餐飲客戶解決方案經理（Client Solutions Manager）；台灣及香港合作夥伴經理（Partner Manager），都需要一定的年資和相關經驗。 臉書 2015 年進入台灣，持續在台灣投注資源 回顧臉書在台發展軌跡，2015 年 1 月設立台灣辦公室，主要服務品牌、廣告代理商及開發者。2017 年 3 月臉書宣布與創業加速器 AppWorks Accelerator 及台灣新創競技場 Taiwan Startup Stadium 合作，透過臉書全球計畫 FbStart，協助新創企業發展，顯見臉書對台灣人才與開發者的重視。 臉書於 2018 年 9 月宣布擴大在台投入資源，預計至 […]

Google 高層大地震！簡立峰將於 1 月 31 日退休，Google 台灣轉為多主管制營運模式

Google 於今早宣布重大人事消息！Google 台灣董事總經理簡立峰將於 1 月 31 日退休。此外，為了因應規模的快速成長，Google 台灣即日起轉為多主管制的營運模式。 Google 的第一號員工！簡立峰將在 1 月 31 日退休 簡立峰於 2006 年加入 Google，是 Google 台灣的「第一號員工」，除了督導重要的研發工程專案外，也負責 Google 在台灣營運的拓展與規劃。在簡立峰任職的 14 年裡，推動 Google 台灣的多項重大發展，例如 Chrome OS、Android、硬體在台研發基地的設立、Google 台灣資料中心的設置，以及幫助台灣培育人才、活絡產業經濟的「Google 智慧台灣計畫」等等。 Google 對簡立峰的付出表達感謝，肯定簡立峰讓 Google 蓬勃發展，也對台灣科技產業與教育帶來貢獻。 目前 Google 台灣是擁有超過 2000 名員工的大型研發基地，且仍在成長中，將持續招募台灣在地人才。為了因應 Google 的快速成長以及簡立峰的退休，Google 台灣的營運將轉為多位主管制（Multiple Site Lead Model），他們將共同負責 Google 在台灣的整體營運規劃、進行重要決策，讓 Google 台灣再創造奇蹟。 參考資料來源： 1. 《經濟日報》：〈Google台灣第一號員工簡立峰 1/31退休〉 2. 《科技新報》：〈【快訊】Google […]

IBM 再次將「量子體積」翻倍，量子電腦的算力以每年 2 倍的速度穩定成長！

量子電腦的運算能力再度提升！IBM 在今年的 CES 大會上宣布，旗下量子電腦 Raleigh 的量子體積達到 32，比去年的 IBM Q System One 多上一倍。 早在 2017 年，IBM 就訂下「量子體積每年翻倍」的目標，而 IBM 每年都有達標。量子體積有何重要性？為什麼 IBM 要讓它每年翻倍？ IBM 研究目標：讓量子體積每年翻倍 量子體積（Quantum Volume）是 IBM 在 2017 年制定的量化指標，用來衡量量子電腦的運算能力。根據 IBM 的官方說明，量子體積是「用於測量量子電腦的強大程度」的指標；科技新報解釋，量子體積的具體含義是「設備在給定的空間和時間內完成的量子計算有用量」。IBM 表示，影響量子體積的因素很多，例如量子位元數量（Number of Qubits）、設備連接（Device Connectivity）、相干時間（Coherence Time）、閘門和測量誤差（Gate and Measurement Errors）、設備交叉通訊（Device Cross Talk）及電路軟體編譯效率（Circuit Software Compiler Efficiency）等。但簡單來說，量子體積愈高，代表運算能力愈強，可以解決更複雜的問題。 量子體積的重要性，在於它是通用指標，可以在不同的量子電腦間比對。也就是說，IBM 的量子電腦與 Google 的量子電腦之間，可以透過量子體積來比較運算性能。 2017 年，IBM 訂下「量子體積每年翻倍」的目標。而這 4 年來： 2017 年：Tenerife，5 qubit，量子體積 […]

遠百信義 A13 推「智慧商場」：用 5 大數位體驗驅動新零售，給顧客個人化消費體驗！

遠東百貨今（16）天在遠百信義 A13 舉辦「煥然一心數位體驗日」，財務長湯治亞在活動中提到，遠百信義 A13 是一棟「數位賣場」，從去（2019）年 12 月 25 日正式對外試營運以來，進店人次已經超過了 100 萬，創下台灣百貨開幕期間進店人次的紀錄。 活動中，湯治亞也為現場來賓解說遠百如何造就這棟「數位賣場」，將科技落實到消費者的購物體驗中。 3 年前的訪美經驗，讓遠百決定打造「數位賣場」 湯治亞表示，現在百貨業的趨勢皆重視「消費者體驗」，因此當初在規劃遠百信義 A13 的時候，他們考量的重點是「如何讓消費者 Stay longer？」帶著這樣的思維，湯治亞在 3 年前一次旅美參觀百貨的經驗中，看見了「數位賣場」的威力。 他說道：「美國的百貨業將數位科技完全結合到商場當中，他們背後設有一個類似『數位實驗室』的研究中心，幫助他們利用數據驅動零售，提供消費者優質的購物體驗。這麼做的效益不只能讓百貨行銷更加精準化，也能提升消費者 Stay longer 的機會。」 因為看見了美國百貨的做法，湯治亞回來台灣以後便成立了遠百首個跨部門專案組織 ──「Digital Lab」（數位實驗室），為遠百信義 A13 的到來展開長達 2 年多的準備，並希望透過研究消費者行為，持續優化遠東百貨整體的消費體驗。 跨部門成立 Digital Lab，團隊平均年齡 31 歲 遠東百貨 Digital Lab 成立於 2018 年 1 月 19 日，是由遠百各部門的年輕菁英所組成，其中包括：管理本部、工程部、商品部、資訊部以及行銷部，團隊平均年齡僅 31 歲，期盼藉由年輕世代對數位的了解來推動轉型契機。 遠百 Digital Lab 團隊將顧客意見與回饋匯整分類，並用新世代觀點出發，分析顧客在逛街與消費時的痛點，設計出遠百獨家首創的 Customer Journey，以互動、個人化的角度規劃 5 […]

台灣沒有反送中，為何慈濟要停用 LINE、改用 Telegram？

慈濟不用 LINE@ 了！根據慈濟的官網，慈濟將在 2020 年 1 月底停止使用 LINE @ 通知服務，要求成員改用 Telegram。 Telegram 有加密傳訊的功能，是反送中的「神器」。但 Telegram 的台灣用戶少，慈濟也沒有受到政府迫害，為什麼慈濟要搬家到 Telegram？ LINE 採取收費新制，推播成本上升 最關鍵的原因，就是 LINE 更新官方帳號。LINE 在 2019 年推出官方帳號 2.0 計畫，計畫在 2020 年初更新官方帳號，預計 3 月 1 日全面更新完成。然而新版官方帳號採取以「訊息量」收費的機制，將提升商家的行銷成本，讓不少企業考慮停用 LINE，搬家到其他的通訊軟體。 若以追蹤人數 100，每天發 1 次訊息的小商家帳號為例，每月訊息數為 3,000，使用 LINE@ 現有方案，月費為 798 元；在新制下，該商家使用中用量方案即可，月費 800 元，以原方案相當。 但以追蹤人數 1 萬，每天發送 1 次訊息的大帳號為例，使用 LINE@ 的現有方案，僅需要使用入門版方案，付 798 元的月費就可「吃到飽」，發送無限量的訊息。若使用新方案，由於每月的訊息總量是 10,000 x […]