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臉書重磅業務整合計畫！Instagram、Messenger、WhatsApp 的訊息最快年末將能互通

【我們為什麼挑選這篇文章】馬克祖克柏年初丟下重磅消息，宣布將整合旗下三大軟體的通訊功能。據外媒綜合報導，臉書行整合計畫可能有三個理由。一、綜合用戶數據提升使用者體驗。二、強化廣告業務。三、讓三品牌更加緊密合作，達到互相刺激的結果。 臉書於過去一年表現不順，新的改變是否能讓臉書一洗過往、順勢翻盤呢？（責任編輯：陳伯安） 「紐約時報」報導，臉書公司（Facebook Inc.）執行長祖克柏計畫整合公司旗下全球 3 大通訊軟體 WhatsApp、Instagram（IG）和 Messenger，盼有助強化廣告業務和營收。 「紐約時報」（The New York Times）引述 4 名參與計畫的人士報導，WhatsApp、IG 和 Messenger 仍將繼續以各自獨立的應用程式（app）方式運作，但 3 者的基礎技術架構將統合。這些軟體合計有超過 26 億用戶，若整合將首度讓人們能跨平台聯繫。 挽救臉書資安名聲，全面升級資訊加密系統 這項計畫除了可能重新定義數十億人口如何使用 app 相互連絡，促使臉書加強對用戶的掌握，還凸顯出祖克柏（Mark Zuckerberg）如何對各自擴張的部門施加權力。 這項計劃尚在初步進行階段，目標今年底或明年初完成。參與的人士說，計畫要求數以千計的臉書員工將 WhatsApp、IG 和 Messenger 最基本運作方式進行重組態。 消息人士表示，祖克柏還下令這些 app 全都加入端對端加密（E2EE）技術。這項重要措施，能保護訊息不會被未參與對話的任何人看到。 TO 編按：端對端加密（E2EE）技術是一個只讓通訊雙方讀取資訊的加密系統。電信業者、網路通訊商、軟體設計者都無法得知對話資訊。 瞄準蘋果、Google 通訊軟體，拉低民眾使用率 報導說，祖克柏盼藉整合這 3 款 app 的基礎架構，一方面提高臉書實用性，同時讓用戶在臉書公司的產品生態系統內高度參與。這可能減少人們對蘋果公司（Apple Inc.）或谷歌（Google）等對手提供的通訊軟體的需求。 消息人士指出，若人們更頻繁使用臉書旗下 app 互動，臉書或許還能擴大廣告業務，或增加能創造營收的新服務。 臉書發布聲明表示，他們希望「盡其所能開發最佳的通訊經驗。人們希望通訊能快速、簡單、可靠和保有隱私。我們正努力讓更多我們的通訊產品受端對端加密保護，並正在考慮一些方法讓人們更容易跨平台和朋友及家人聯繫」。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈跨平台傳訊 傳臉書將整合WhatsApp、IG和Messenger〉，首圖來源：Pixabay, CC […]

【鴻海走進校園徵才】碩畢工程師月薪 4 萬 5 起跳，專挑「工業互聯網」人才

【為什麼我們要挑選這篇文章】鴻海走進校園徵才，找的人放在工業互聯網和大數據人才。從鴻海的求才領域可清楚的看出，郭台銘是怎麼看待製造廠的未來趨勢走向。（責任編輯：陳伯安） 鴻海啟動校園徵才計畫，招募人數、薪資出爐，今年鎖定工業互聯網大數據等相關領域，徵才人數無上限，薪資方面，新進工程背景大學畢業生起薪 4 萬元以上，工程背景碩士畢業生起薪 4 萬 5 千元以上。 工業互聯網、大數據人才可以準備投履歷了 鴻海表示，今年校園徵才除了原有的產學合作、基金會獎勵專案外，也啟動『AI 人才招募計劃』，主要徵才對象為推動『工業互聯網』所需的專業領域優秀人才。 鴻海今年整體招募類別延續集團近年發展策略方向，著重在 AI 人工智慧、大數據、物聯網、機器人應用開發、8K + 5G、雲計算、電子商務貿易、生醫醫療等領域的關鍵人才，特別是工業互聯網大數據相關領域，徵才人數不設限制。 鴻海從 3 月 9 日（六）在台大校園徵才博覽會開始，全台舉辦至少 11 個場次徵才活動。新進工程背景大學畢業生起薪 4 萬元以上，工程背景碩士畢業生起薪 4 萬 5 千元以上。 此外，以工作績效為導向，發放員工分紅及績效獎金，透過集團全球平台，提供具有領軍創業人才特質的新鮮人，國際化的工作歷練機會。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈鴻海校園徵才薪資出爐 工業互聯網徵人才招募無上限〉。） 你可能感興趣 【教育新創徵才】挑戰 2018 最大難題：當教育「不再滿足」社會需求，改變該從何下手？ 【百萬年薪領起來】記憶體大廠美光將大舉徵才，履歷快投起來別等年後了！ 【歷年來最大徵才】LINE 在台釋出 250 個名額，專找數據科學家、FinTech 人才、PM

商業企劃書只需要 10 分鐘就可完成？密技：先用一句話擬定「企劃理念」

【為什麼我們要挑選這本書】職場上很常需要寫企劃，而企劃好壞決定溝通效率與專案成敗。該如何寫出一篇架構完整的企劃？ 不同於文學作品或休閒文章，職場上的文書，重點是精準、易懂與有效傳達。《10倍速！寫出最強文字》的作者上阪徹將透過本書，讓我們了解企畫書的目的與架構，得以在短時間內寫出架構清楚的企劃案。（責任編輯：郭家宏） 在職場上，需要研擬企劃書的機會非常多。諸如給顧客的活動企劃書、開發公司的新業務企劃、推行新專案的相關企劃。但應該有不少人一想到寫企劃，就頭痛不已。 我自己經常接到採訪工作，也常撰寫企劃書，一份簡單的企劃書我大概 10 分鐘就可以完成。基本上，企劃書是用文字構成的，所以思考邏輯等同於寫作。首先，第一個浮現在你腦中的一定是讀者跟目的。 誰會讀這份企劃書？ 你想要給讀者什麼樣的感覺？ 寫企劃書前，先用一句話擬定「企劃理念」 寫企劃書，要用一句話表現「企劃理念」，這是我過往在上班族時代學到的重要技巧。 寫的時候要把「企劃理念」放在心裡，為它設下「問題」，再寫出如何透過企劃解決問題。依照「問題」與其「解決方法」來蒐集素材。 例如我在撰寫本書的過程中，剛好去採訪現在非常受歡迎的家電製造大廠戴森（Dyson），並試著擬出書籍企劃。 「讀者」就是出版社編輯；目的當然是讓編輯產生「出版這本書應該很不錯」的想法。 我設定的企劃主題是克服「戴森所面臨的課題」。 例如以下的內容： ● 知道戴森的產品，但對這家公司不是很了解 解決這個問題的方法是什麼？ ● 有各式各樣熱賣商品 ● 因為這個理由大賣 ● 知道產品卻不清楚公司 ● 如果這些人手上有這本書的話肯定很高興 沿著這個方法去蒐集「各式熱賣商品」「這種理由」跟「這一類的人」等相關素材，寫下約三百字的企劃主旨，大概會是這樣。 設定問題，並提出解決方案 繼掃地機器人、電風扇後，席捲家電業界的戴森這次推出的新產品居然是吹風機。擁有其他品牌沒有的功能、創新的設計、令人驚豔的性能。 明明價格高得讓人咋舌，但是在每一家量販店都擁有超高市占率，在這個講求平價的時代，究竟是怎麼辦到的？ 另一方面，儘管電視廣告頻頻播放，但多數人對戴森這家公司都認識不深，即使知道戴森是英國製造商，實際上卻不了解它是怎樣的公司。 這樣的戴森，我想透過各個面向的採訪讓人了解它。 我想完成一本讓戴森產品的粉絲，羨慕它的家電製造商，甚至好奇它們是如何開發創新產品的各業界工作者都想一窺究竟的書籍。 不需要太複雜的內容。只要牢記「問題」跟「解決」兩件事，設定「企劃理念」，並從中思考素材寫下來，就能完成吸引人的企劃書。 （本文書摘內容出自《10倍速！寫出最強文字》，由 三采 出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Pxhere, CC Licensed） 更多企劃書撰寫技巧 IBM 顧問教你做簡報：營運企劃書必備這 3 個要素，若有缺小心被打槍！ 創業者注意！送你一份公版「創業企劃書」，該有的全都幫你準備好了 為何他總是匆匆的來，又匆匆的走？留住創投的秘密，商業企劃書應該這樣寫！

【LINE Pay 又搞新花樣】推出 LINE Pay mini 行動付款機，只要手機感應就能付錢啦！

【我們為什麼挑選這篇新聞】LINE Pay 如今已是國人最愛用的行動支付工具，使用人數也節節攀升，而 LINE 的野心也不僅於此，在今日（25）推出一台叫做 LINE Pay mini 的行動收款機，除了新增 NFC 功能外，未來一年用這台機器付款的用戶都能無條件獲得 3% 回饋，看來在不用太多年台灣就會成為 LINE Pay 的行動支付王國了。（責任編輯：鄭惟馨） 以「智慧入口」為願景的 LINE，旗下行動支付服務 LINE Pay 積極為用戶拓展多元支付方式，到去（2018）年底已成為台灣最多人使用、最常使用的行動支付工具；今（25）日發表 2019 年發展重點，將深化產業生態連結，一口氣發表「LINE Pay mini 行動支付收款機」（簡稱「LINE Pay mini」）、「合作通路」全新改版、「我的優惠券」、LINE Pay 會員點數回饋平台四項支持商戶活絡會員經濟的計畫，同時宣布推出「LINE Pay 星巴克星意禮」、「我的會員卡」兩項全新功能，透過全方位行動支付體驗拉近商戶與用戶間的距離。 LINE Pay 台灣董事長丁雄注感謝台灣用戶與合作夥伴對 LINE Pay 持續的肯定與支持，從 2015 年開展服務至今，LINE Pay 已累計超過 500 萬用戶，全台超過 11 萬個支付據點；而「LINE Pay 一卡通帳戶」更是成長迅速，上線才 4 個月用戶數已突破百萬，躍居成為台灣使用者人數最多的電子支付工具。丁雄注表示，LINE Pay 團隊今年將以「Do More with LINE Pay」為出發點，致力滿足商戶及用戶端的需求，過去 LINE […]

諾貝爾獎得主來台演講！朱棣文受科技部邀約，探討台灣綠能新契機

【為什麼我們要挑選這則新聞】朱棣文院士曾獲諾貝爾物理獎，並擔任第 12 任的美國能源部部長，主張以綠能和核能代替化石燃料，以避免全球暖化。近日朱棣文院士受到科技部長陳良基邀請，來台參與綠能科技創新論壇，並發表演說，探討綠能科技未來發展趨勢及如何營造永續環境。朱院士發表的綠能未來趨勢，可以給台灣的綠能產業帶來什麼啟示？（責任編輯：郭家宏） 科技部於 24 日在國立臺灣大學錢思亮紀念講堂舉辦「綠能科技創新論壇」，特邀請諾貝爾得主朱棣文院士（Steven Chu）來台演講，並與科技部陳良基部長等我國知名的能源科技學者，以科技研發的角度探討綠色能源未來發展的可能性，讓臺灣的綠能技術在未來全球能源發展上提供更強力的技術支援和創新動力。 科技部長陳良基與朱棣文院士對談，找尋綠能科技的突破點 朱院士是國際知名的物理學家，長期投入綠色能源領域研究。 1997 年獲得諾貝爾物理學獎的殊榮，受到國際高度肯定。朱院士於 2009 到 2013 年出任美國能源部長，負責美國聯邦政府能源政策制定、國家實驗室、先進研究計劃署（ARPA-E）及能源相關技術研發等重要工作，在能源領域具有全方位的視野。 科技部陳良基部長表示，因應全球綠能產業蓬勃發展，科技部積極投入資源於綠能前瞻科技的研究，研究成果將提供未來全球綠能產業發展時最有力的基礎和支援，本次論壇藉由朱院士與國內綠能領域學術專家交流，共同探尋未來綠能科技的突破點，期待臺灣的綠能科技有機會在國際綠能產業發展上佔有一席之地。 朱棣文院士發表演講，探討綠能科技發展趨勢 本次論壇由朱棣文院士以「氣候變遷及永續未來之創新途徑」為題，發表演講，探討綠能科技未來發展趨勢及如何營造永續環境。會議中朱棣文院士表示零碳載具普及終究會發生，實現的時間端看充電和電池技術發展狀況。在太陽光電方面，成本較低的鈣鈦礦技術及輕量化材質應用是未來的重點。隨著大水深風場開發及風機大型化，離岸風電發電技術將持續進步。未來若再生能源滲透率高達百分之百時，利用可獲得的能源產生化學燃料例如氫，將有機會改變大規模能源運送的模式。 此外，朱棣文院士也分享史丹佛大學利用再生能源電力達到低碳校園的實務經驗。緊接著，則是由臺灣大學工學院陳文章院長主持朱院士與科技部陳部長之交流對談，並與現場來賓進行互動討論，現場反應熱烈。 會後，朱棣文院士與科技部陳良基部長以網路直播方式，以氣候變遷、綠能科技、人工智慧等創新科技為主題，共同與網路朋友們分享國內外能源創新議題的看法，科技部希望藉由新媒體的傳播，擴大臺灣能源科普教育發展。 編按：TO 邀請朱院士與陳部長對談 此外，TechOrange《新科技新經濟》直播節目也邀請朱棣文院士與科技部長陳良基，從新科技與創新經濟角度，對談「台美能源科技發展創新」。以下為直播影片： https://www.facebook.com/TechOrange/videos/291587911548071/ （本文訊息由 科技部 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 更多綠能相關消息 【1/24 直播】台灣綠能如何成真？諾貝爾獎得主朱棣文親上 TO 與科技部長陳良基對談 搭計程車能發電？特斯拉車隊 ZEV 開始在台北市區載客，獲利全部用來建設綠能電廠 【不用核電，真的可能】電力自給率超過 2000 ％！日本如何在 6 年內從核災區變身綠能大國？

唐鳳入選 2019 百大思想家！躍身榜上第一位跨性別閣員

【為什麼我們要挑選這篇文章】唐鳳入選美國外交政策期刊的百大思想家。此榮譽不僅認可唐鳳作爲行政院政委的執政風格，並更加認可了台灣民主創新的實際發展。身為台灣人，與有榮焉啊。（責任編輯：陳伯安） 行政院政務委員唐鳳入選「外交政策」2019 年度百名全球思想家名單。唐鳳今天表示，這是對台灣社會發展與民主創新的肯定。 「外交政策」（Foreign Policy）24 日公布 2019 年度百名全球思想家（Global thinkers）。外交政策今年將名單分為 10 大項，唐鳳入選的是「讀者選擇」大項。 TO 編按：名單介紹唐鳳為「全球唯一一位跨性別內閣閣員」，並提及唐鳳為程式設計師、企業家，甚至強調唐鳳於 2018 年在聯合國以 iPad 視訊的方式發表演說的事蹟。 唐鳳上午在臉書分享中央社新聞，她表示，能夠入選，是對台灣社會發展與民主創新的肯定，也是激勵持續行走思路的動力。 唐鳳表示，對她來說，思想從來不是個人的創見，而是群眾智慧的結晶。無論是開放政府、社會創新，還是青年參與，每項工作之所以能夠順利推動，憑藉的都是眾人的貢獻。 此外，唐鳳再一次感謝每位參與者的付出。她希望大家能繼續勇敢自信，與世界同行。 https://www.facebook.com/shu.w.zhengwei/posts/524781161346492 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈入選百大思想家 唐鳳：肯定台灣民主創新〉。） 你可能感興趣 【中國氣炸也沒轍】唐鳳出席聯合國演講遭中國封殺，改用機器人「突襲」成功開講 唐鳳政委滿週年最有感政策：難用報稅軟體最快明年大改版，Mac 用戶也能輕鬆報稅啦 【酸民降伏大法來了】唐鳳用超簡單四原則，打造讓網友心服口服的超強溝通法

【Apple car 難產？】蘋果自駕車團隊改組，逾 200 位員工遭遣散

【我們為什麼挑選這篇文章】一直以來，蘋果的自駕車計畫始終覆蓋著一層神秘面紗，每次有相關提問蘋果官方也都模糊回答，但近日卻驚傳此計畫遣散超過 200 名員工，初步推斷是新官上任在團隊布局上有所調整，而蘋果也表示未來仍會持續在自駕車技術上鑽研，究竟什麼時候蘋果會生產出第一輛屬於自己的自駕車呢？讓我們拭目以待。（責任編輯：鄭惟馨） 蘋果布局自駕電動車傳新進展。外媒報導，蘋果內部相關計畫本週遣散超過 200 名員工，可能是新領導主管重新整頓團隊的舉措。 自駕車計畫遣散 200 人，部分員工轉去支援其他部門 國外新聞網站 CNBC 引述知情人士報導，蘋果內部代號名為 Titan（Project Titan，中文翻為泰坦計畫）的自動駕駛車計畫，本週遣散了超過 200 名員工。 報導引述蘋果回應表示，內部團隊深耕自動駕駛系統和相關技術，今年團隊鎖定幾個關鍵領域，部分團隊轉移到公司內其他計畫，將會支援機器學習（machine learning）和其他新創內容。 蘋果指出，持續深信自動駕駛系統仍存有龐大契機，這也是積極推動機器學習計畫的目標。 CNBC 分析推測，蘋果本週遣散 Titan 計畫的部分員工，可視為新領導主管對相關團隊重新整頓之舉。 蘋果布局電動自駕車技術的傳言持續不斷。外媒前年 9 月報導，傳出蘋果正進行代號 Titan 的電動車計畫。但蘋果對此口風非常緊，一點訊息都不肯透露。 蘋果積極挖角汽車人才，最快 2023 有望見到 Apple car 國外媒體日前報導，原特斯拉（Tesla）高階副總裁費爾德（Doug Field）回到蘋果，參與 Apple Car 計畫。 外媒日前引述前特斯拉員工和領英（LinkedIn）訊息報導，從 2017 年開始，不少原先特斯拉的員工轉效蘋果，到去年為止，蘋果已僱用至少 46 名來自特斯拉的員工。 國外科技網站 MacRumors 先前引述天風國際證券分析師郭明錤投資報告預期，蘋果可能在 2023 年到 2025 年期間推出 Apple Car。 蘋果挖角動作也傳不停歇。外媒先前指出，蘋果已從特斯拉、福特（Ford）、賓士（Mercedes-Benz）、通用（GM）、飛雅特克萊斯勒汽車公司（Fiat Chrysler Automobiles […]

2 步驟找回無名小站黑歷史！這才是真正的 10 年「挑戰」

台灣人可分為兩種，聽到無名小站關站覺得慶幸的人，還有覺得可惜的人。筆者我是前者，因為無名小站裡頭有太多不堪入目的黑歷史，不只容易被當成朋友互相傷害的軍火武器，且每張照片、文章總是提醒自己過去有多麽屁。筆者認為要回憶青春其實欣賞朋友送的卡片和出去玩的照片就好，沒必要將強度調高至玉米鬚和無病呻吟的文章等級，那些東西隨風去最好。 不過，筆者今天就是要帶大家走向羞恥之路，因為無名小站雖然關站了，但其實有個神奇網站能夠幫你找回當初的「感動」。 手牽手準備好，堅強迎接黑歷史搜尋引擎 要回溯 8 年前的自己，你需要進到 WayBack Machine 的網站（傳送門點這）。 接下來，在搜尋歷史的欄位填上這個網址：「http://www.wretch.cc/album/」，並且在 / 的後方填上無名小站的帳號。 勇敢地按下「Enter」後，搜尋結果會帶你到一個年曆的頁面。上頭可選擇年份，下頭會出現日期月份。 黑歷史時光機器會將「圖片上傳」的日期做藍色標示並附上超連結。不過你看到下圖可能感到疑惑，無名小站不是 2013 年 12 月就正式關站了嗎？怎麼圖片會存在 2014 年 1 月呢？ 老實說，筆者也不確定，不過可猜測這是在歸檔時上的數據錯誤。 點進去後，你就能看到當時上傳的所有照片啦。 如果這樣還不夠，建議你可以點選 Blog 的選項，搜尋引擎也將你當時所有發文、套用的格式都存檔下來。 不過不是每個選項都有備份，有些網站會跑出原先無名小站關站時的提醒畫面。 無名小站掐指一算也關 5 年，距離無名小站風行的年代也差不多 8 年了。 要看真正的 10 years challenge 別費心翻閱手機電腦裡的相簿，你真正的 10 years “challenge” 其實就在這裡。 補充：WayBack Machine 的中文全名叫做「網際網路檔案館」，是一個非營利組織打造的的數位圖書館資料庫。網際網路檔案館提倡資訊開放和數據自由化，具備大量儲存空間，讓網站、音樂、影像的無限期的保存。 參考資料來源： 《蘋果仁》：〈找回無名小站！用網路時光機找回無名網誌備份，重溫過去時光〉 《新頭殼》：〈10年前的照片找不到？2步驟輕鬆找回「無名小站」〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Youtube。） 你可能感興趣 【咖啡、奶茶還是我】LINE Chatbot 幫你選飲料，拯救千萬選擇障礙上班族！ 【文長驚悚】赤燭出了個詭異的「光明燈」網站，《還願》的彩蛋結尾讓人背脊發涼 自助旅行必備神器！LINE […]

【飛機界的特斯拉】波音自駕電動客機試飛成功，最快明年就可以載客啦！

【為什麼我們要挑選這篇文章】目前電動車已經蓬勃發展並進入商用，但載人電動飛機的發展就沒有那麼快，因為受限於電池技術，難以達到飛機升空所需的力量。但波音研發自駕電動飛機，並在近期試飛成功，如果接下來的測試都沒問題，最快可以在明年開始載客。這種飛機可用於短程旅途，為城市提供新的交通方案，解決塞車等問題。（責任編輯：郭家宏） 波音 Boeing 表示，它已經成功的完成了自動乘用飛機的原型機首次試飛，該飛機最快可能在明年開始載客。 波音開發垂直起降的自駕電動飛機，最快明年開始載客 該測試於美國弗吉尼亞州 Manassas 的一個機場進行，該機場位於波音旗下公司 Aurora Flight Sciences 總部附近，專注於開發電動垂直起降飛機，也稱為 eVTOL。領導波音公司城市空中交通業務部門的「波音 NeXt」負責測試這次計劃。 據了解，周二的無人飛行測試持續不到一分鐘，涉及控制起飛、空中停擺、和著陸。這些演習旨在測試原型機的自主功能和地面控制系統。一個測試假人被綁在駕駛艙內進行測試。 波音公司表示，未來的測試將測機體向前飛行、機翼驅使飛行、以及垂直飛行、和前飛的過渡階段。這種轉變被認為是高速 eVTOL 飛機最具挑戰性的模式。 波音公司技術長 Greg Hyslop 在新聞發布會上表示，「在一年內，我們已經從概念設計發展成為飛行原型。波音公司的專業知識和創新對於將航空發展成為世界上最安全、最高效的交通方式至關重要，我們將繼續以安全、創新、和負責任的方式，引領新的移動解決方案」。 目前還沒有商業營運中的電動飛機 乘客飛行機（PAV）建立在 Aurora 過去於 eVTOL 領域的努力。該機體長 30 英尺（約 9 公尺）、寬 28 英尺（約 8.4 公尺）、有 8 個轉子用於垂直升力，也有用於向前飛行的尾槳。它的設計旨在為完全自動，而最大航程為 50 英里（約 80 公里）。Aurora 總裁兼執行長 John Langford 説道，「這就是革命的樣子，自動化。可認證的自動化將使城市空中交通變更安靜、清潔、和安全」。 波音公司在這方面的努力值得關注的原因是，目前在商業運營中沒有電動飛機，甚至是燃氣（電動混合動力）飛機。以目前的電池技術來説，還無法能提供實現升空所需的功率重量比。大多數專家預測，技術可能還得花上數十年才能趕上。 對自動化 eVTOL 飛機感興趣的公司越來越多，Aurora 也是 Uber Elevate 空中計程車開發項目的合作夥伴之一，該項目計劃於 2020 […]

導入 AI 就是勝利？兩個案例告訴你「準確的」AI 應用能有多大爆發力

AI 人工智慧落實在各行各業，尤以競爭激烈的零售市場最積極導入。研究機構 Research and Markets 估計，全球人工智慧零售產業的產值將由 2017 年的 9.936 億美元成長到 2020 年的 50.34 億美元。這反映出零售業大舉利用 AI 來改善自身的競爭力，卯足全力要替消費者打造一個「個人化、全通路、差異化」的體驗服務。 根據 Deloitte 統計，到了 2020 年，95% 的全球前百大企業軟體商會將認知科技整合進入他們提供的解決方案；另一方面，行動 app 的開發也將大爆炸，需求的增速是供給的 5 倍，也就是市場須要 5 倍的 app，但企業內部的 IT 開發產能只能做到需求的 ⅕。 在消費過程中接觸到數位行銷渠道的顧客將能提升 20% 轉換率，另有 56% 消費者表示，如果在數位連結實體的跨通路體驗讓人滿意，感受到高度客製化，就更容易買單。 換言之，即使全球的整體零售市場不斷成長，但在各家拼鬥角力下， 競爭也更激烈。根據 Digimind 數據，全球的零售業者目前已有 46% 的受眾來自跨渠道通路，也就是線上、線下、居家、商場、辦公室等無所不在的全通路零售，更能吸引消費者。 在這個情況下，零售廠商為了爭取顧客，必須投入的獲客成本（CAC）勢必提高，但另一方面，投入獲客成本後，大多數零售商往往未能掌握合適的工具、獲客手段不成熟，以至於與對手提供的服務大同小異，做不出差異化，無法妥善地實現全通路 、無終式的整合銷售。 AI 導入不是有做就好，企業應先了解「為何而做」？ 因應新型態的跨通路銷售，零售商求新思變，常藉由導入 AI 來增進消費者體驗，科技演進下 ，AI 已不再是大企業才能觸及的領域，放在雲端上的諸多 AI 解決方案，讓中小企業也可以開始導入智慧服務，同時藉由軟體開發團隊和 IT 的協作，快速的完成新解決方案的導入。 導入門檻降低，對大多數企業而言都是好消息，但企業在導入 […]

離岸風電在台投資暫停，經濟部的下一步動作會是什麼？

【為什麼我們要挑選這篇文章】離岸風電是否為台灣發展綠能的關鍵？台灣建設綠能家園是否會成真，目前全看政策走向。（責任編輯：陳伯安） 政府的離岸風電政策再度遇到重大挫折，營運商沃旭能源 19 日通知中鋼、世紀鋼等協力廠商暫停執行合計近 100 億元合約，被媒體喻為「震撼彈」，21 日台股開盤走紅，但世紀鋼開盤大跌 6％，其他風力發電股如上緯控股盤中也重挫 6％，經濟部長沈榮津 21 日受訪時表示，「不是所謂的停止合約，是暫停，而且只有沃旭一家。」 經濟部長沈榮津 21 日參加「台灣 5G 商用服務發展願景高峰會」，但媒體記者不約而同的問起離岸風力開發商沃旭能源中止下包台廠百億合約事件，由於沃旭能源是開發最大風場的開發商，因此此舉被視為指標性動作，而且第二大營運商丹麥哥本哈根基礎建設基金（CIP）也和世紀鋼簽有 165 億元合約，因此外界高度關注此事件的震盪效應，幸虧哥本哈根基礎建設基金及海龍等離岸風電業者向媒體表示，仍持續評估投資計畫可行性。 沃旭能源終止百億合約，後果影響誰？ 所謂計畫是否可行，開發商要求底線為躉售電價一度電 5.8 元，但日前電價審議委員會只願意接受 5.1 元，如果在 2019 年 1 月 2 日前簽約，仍可用 5.8 元，程序上必須先獲得彰化縣政府出具「複審同意書」，卻遭彰化縣政府以作業不及擱置，錯失機會。但過去一、兩年來，開發商不但與台灣本土相關產業鏈業者簽定採購意向書或合約，也和當地大學合作，因此，沃旭的暫停，若引起連鎖反應的話，將波及到產官學各界，尤其是彰化當地。 然而六都縣市長大選結束後，重要的離岸風力發電大縣由國民黨勝選，埋下整個發展計畫時程的不確定性，原先最早 2021 年第一個示範風場併聯的計畫，將會被延後，曾經在台股紅極一時、股價差點站上百元的風力發電股如世紀鋼，也遭打回原形，開發商如沃旭則是卡在經濟部與彰化縣政府之間。 但經濟部長沈榮津並未因此對是否支持開發商以 5.8 元簽約表態，自彰化縣政府不作為後（今年簽下 5.8 無望後），沈榮津在記者會場合至少被媒體問過 3 次以上，他都守口如瓶，只提到開發商好好去説服電價委員會。 經濟部長沈榮津回應：沃旭只是「暫停」合約，屬正常簽約行為 這次的沃旭事件，沈榮津對媒體用「震撼彈」一詞頗不以為然，他解釋說，沃旭不是「停止」與中鋼的合約，而是「暫停」，因為沃旭下訂單給中鋼所簽供應合約，是根據躉售電價每度 5.8 元的前提下，基於企業合約，要國內供應商先暫停執行，等費率確定以後再跟中鋼處理後續簽約，不是所謂的「停止」而是「暫停」，這是國際上很常見的企業合約。 「會有被（沃旭）施壓的感覺嗎？」被媒體問起，沈榮津回說，「這倒不會，這在國際上很常見的契約，主要是沃旭的腳步走得比較快（已經向台廠簽採購合約）所以就發生所謂的契約行為，其它廠商，大家有大家經營的策略。」實際上 CIP 也向世紀鋼簽了 165 億的採購合約。 由於月底還有電價審議會議，開發商還有機會爭取躉售電價 1 度 5.8 […]

摩爾定律的救星來了！英特爾研發超級晶片，最新量子材料讓尺寸大減 80%

隨著晶片的發展，晶片的尺寸近逼物理極限，摩爾定律將不適用；然而，一個來自美國的論文，讓摩爾定律出現延續的希望。英特爾和加州大學柏克萊分校的研究人員在自旋電子學領域取得突破進展，一旦這項技術能夠量產，可望研發出超級晶片，以延續摩爾定律的有效性。 目前主流電晶體是 CMOS ，但尺寸有 5 奈米的物理極限 摩爾定律是個經驗法則，指的是積體電路中可容納的電晶體數目，約 18 個月增加一倍，而這個定律主導科技產業數十年。目前的主流電晶體是 CMOS 電晶體，從 80 年代以來，大多數電子產品都仰賴 CMOS 電晶體，隨著積體電路可容納的電晶體數量增加，代表電子產品的尺寸也可以隨之縮小。 然而，CMOS 操作的原理涉及由絕緣柵極控制的可開關半導體電導率，但尺寸有 5 奈米的物理極限，目前電晶體的尺寸已逼近物理極限，代表電晶體的尺寸很難再縮小，導致摩爾定律終結。 MESO 體積比 CMOS 小 80%，摩爾定律可延續 但是英特爾和柏克萊大學的研究人員提出一種可伸縮的自旋電子邏輯元件，它透過自旋軌道轉導和磁電開關來工作。該裝置採用先進的量子材料，特別是相關氧化物和物質拓撲狀態，進行集體開關和檢測。 根據他們的研究顯示，一旦其採用多鐵性和拓撲材料，放入邏輯和記憶體器件中，在相同空間下，MESO（magneto-electric spin-orbit；磁電旋轉軌道）裝置的邏輯運算會比 CMOS 高出 5 倍；除此之外，能源效率也比 CMOS 電晶體提升 10 到 100 倍。也就是說，未來的  MESO 「超級晶片」，體積會比現在的晶片少 80% ，而且耗能降低超過 90% ，因為在單位面積的運算能力提升，電晶體尺寸可以再縮小，摩爾定律可望延續，人類能夠製造更精細的電子設備。 物聯網 AI 時代電腦耗能需求飆升， MESO 可提升能源效率 由於物聯網和人工智慧的崛起，未來電腦的能源效率需要再提升。根據美國能源局預估，目前電腦消耗的電能佔美國能源總消耗的 3%，但隨著物聯網和人工智慧發展，電腦使用量增加，數十年後，這個比例將飆升到 20% ，跟今日運輸所需要的能源相當。如果沒有更節能的電晶體，產業發展將受到阻礙。 此外，從國家戰略角度來看，如果沒有新的技術，美國在晶片方面的領導優勢，可能被其他國家的半導體廠商取代。 因此，這是英特爾與和加州大學柏克萊分校的研究人員，企圖以新材料讓 MESO […]

【中國政府又來查水表？】微軟搜尋引擎 Bing 在中國掛點，傳應官方要求「被消失」

【我們為什麼挑選這篇文章】23 日有網友發現 Bing 無法連線，雖然 Bing 已於昨晚（24 日）回歸正常，但關於它短暫無法使用的原因仍眾說紛紜，有外媒表示是中國政府封鎖，也有其他報導說是技術問題，和官方審查無關。但經過這次事件之後，大家心中不免都有個疑問，作為在中國唯一可以使用的外境搜尋引擎，Bing 還能生存多久呢？（責任編輯：鄭惟馨） 微軟 (MSFT-US) 搜尋引擎必應 (Bing) 傳出在中國被封殺，微軟證實 23 日 Bing 在中國確實無法使用，具體原因仍在調查。 TO 編按：Bing 為了在中國存活，始終表示願意配合政府的內容規範進行搜尋調整，然而前日（23）發生無法使用的情況，根據中央社報導，有專家認為這可能是北京想釋放「中國市場很寶貴，但進入管道不保證暢通」的訊息，將微軟當成中美貿易戰下的談判籌碼。 中國官方開始大規模的網路整治行動，Bing 疑似也是受害者之一 據外電報導，自週三 (23 日) 下午起，中國大陸網民無法連線使用 Bing，英媒引述未具名知情人士發言，表示 Bing 是在政府要求之下被封鎖。此一做法正值外界抱怨中國市場准入的敏感期間，因而顯得意外，不過近期中國正展開嚴格的網際網路整治行動，不少網站已遭關閉或要求整改。 中國網信辦並未回應 Bing 疑似被封一事，他們針對近期整治網站行動，於週三聲明表示，已經刪除了超過 7 百萬條線上信息和 9382 個行動應用程式，也批評科技公司騰訊的新聞應用程式傳播「低俗庸俗訊息」。 在此之前，Bing 是唯一可以在中國境內瀏覽的境外搜索引擎，微軟同意配合政府政策，對敏感議題的搜索結果進行審查。Google 搜索引擎則在 2014 年之後，已遭全面封鎖。 2018 年 11 月的統計數據顯示，百度佔據中國 69% 的搜索引擎市場，Bing 的市占率則為 2%，低於 Google 的 2.5%。 另一說法：因《百度已死》一文瘋傳，讓原用戶轉向 Bing 造成當機 不過據陸媒引述 […]

人類連「星海爭霸 II」都守不住了！DeepMind AI 新作 Alphastar 10:1 血洗職業玩家

【我們為什麼挑選這篇文章】最近崛起的新興 Youtuber 老高在近期影片裡分享了一個有趣的假說：「人類創造 AI 的過程，和聖經中上帝給予人類智慧的過程驚人的相似」，而這又讓人聯想到：會不會人類過往就是由另外一個種族創造、給予智慧、最後放到地球這個環境上來生存，而隨著人類智慧演進，我們也本能性的開始研究創造「智慧」、測試到最後，也會將它放到一個和人類完全隔絕的環境進行觀察，例如火星，就像最初的人類一樣。縱然其中的科學成分很低，但這個假說無疑是非常吸引人的。 人類歷史上並沒有一個針對「智慧如何誕生」的確實證據，目前的 AI 依然是模仿、是數據分析的成果，若哪天我們創造出確實懂得思考、擁有智慧的 AI，那又會如何呢？在看 Deepmind 攻略星海爭霸的過程裡，確實會讓人產生強烈的既視感。（責任編輯：林子鈞） 5 分 36 秒，10:1，人類完敗。 這是在星際爭霸 2 遊戲中，DeepMind AI——AlphaStar 對戰人類的最新戰局。 一共 11 場比賽，其中 10 場是事先錄製的，只有1場是現場交手。現場交手的雙方是AlphaGo的「哥哥」AlphaStar與 2018 WCS Circuit 排名13、神族最強10人之一的MaNa。在 11 場比賽中，也只有現場交手這一次，由於比賽限制了 AI 的「視覺」能力，MaNa 幫人類贏了一場。 另外 10 場比賽，代表人類出戰的是職業選手 TLO 和 MaNa。兩位選手分別與 AlphaStar 打了五場。如果說與 TLO 對戰時 AlphaStar 還是萌新的話，那麼與 MaNa 的對戰則完全顯示出了其戰術的老辣。畢竟，兩個比賽才相隔 2 周，AI 自學成才的能力已經初步顯示了可以超越人類極限的潛力。 比賽的錄像，DeepMind 也在其官網給出，星迷們可以從這邊回顧賽事 比賽概況 前 10 […]

AI 時代的生存策略：採取小眾戰略，創造屬於自己的社群

【為什麼我們要挑選這本書】根據一些科學家的預測，大約在 2045 年，會有自我進化的人工智慧，稱為「超 AI 時代」。如果真的發生，屆時人類的定位會重新被定義。 《超AI時代的生存戰略》的作者落合陽一在本書表示，在超 AI 時代，人類有三個議題需要討論：個人意志、工作方式和生活習慣，找到人類在人工智慧當中的定位。我們將透過下文，思考人類的主體性，以及了解網路時代的社群變化，找到自己的定位。（責任編輯：郭家宏） 電腦和人怎麼互動？首先，我們來了解何謂人性 談到電腦和人的互動、人工智慧、物聯網和自動駕駛等話題時，有兩個字一定會出現，那就是人性。包括人類究竟是什麼、身為人類該何去何從這些主題，我們憑藉什麼來定義人類？由哪裡感受到人性？我們又希望人類做到什麼？這些都是重要關鍵字。 該如何定義人性，是西方近代化過程中產生的大哉問，也是近代人類的思考目標之一，這同時也是人類從 1600 年代到現代當中所獲得的重要思考之一。在此之前，人只是在宗教上相對於神的末端，東洋的觀點裡也只將人定義於夾在天與地之間的微小存在。 在這種概念下，人們認為人有人的世界、神有神的世界，兩者之間有其他的邏輯在作用，因此人要活得像人是近代才漸漸發達的概念。宗教當中對人的定義進入近代以後漸漸失去向心力，所以不得不發明出這種新概念，而現在的我們，無疑地正走入笛卡爾之後的另一種新典範。 人性的主體性是什麼？機器可以像人類一樣思考嗎？ 前面為什麼會提到笛卡爾呢？因為笛卡爾提出的「心物二元論」，進一步推展了人類存在的定義可以區分為機械和心這種論點。承襲這樣的說法，後來又陸續出現幾種人類機械論。 特別有趣的是，因為解剖學的發展而揭開了人類器械性質之謎，當時的科學早就足以推測人體跟器械的相似性，但心卻成為「人」這具機器中的黑盒子。不過現在由於電腦科學的發達，對於人心這個黑盒子的解讀和相關函數的輸出輸入上，早已獲得一定程度的成果，現在已經很難將人性定義為無法理解的概念。 過去有人提出人類沒有心、心也是一種機械的主張，而現在，人工智慧和電腦正要跨入心的問題領域中。人類真的在思考嗎？所謂人類在思考，能不能用程式去編排或替代呢？這些討論如火如荼，人性定義的改變是持續發生的現在進行式，今後也勢必會繼續變化。 隨著近年來深度學習的迅速發展，漸漸有可能創造出有如人類般的知性思考。舉例來說，假如我們以同時具備身與心作為人性的定義，那麼非人類的生物在這個定義下也可能具備人性。假如我們不進一步升級人性這個概念，那麼在固有的人性殘骸下，我們將無所歸依，或者不得不放棄所謂人性。 我們現在正懷抱著人必須活得像人的這種自我矛盾當中，走進泛在時代（Ubiquitous era）及數位自然時代中，資訊賦予我們一個更自由的世界，這和我們固有的常識之間，關於該如何立身為人之間出現了落差。 網路中交錯的資訊也往往虛實難辨，比方說可能有人認為為什麼一定得做些什麼、決定些什麼才行？莫非我活在這個世界上根本沒有自己的主體性嗎？最後就陷入自我否定的輪迴中。這些不安都來自無法定義的主體，追根究柢，這裡所謂的主體，到底是什麼？又是從何而來？ 人性具備主體性、人類因為能主動思考方而為人這些想法，在近代出現了之後，現在正準備要走向下一個沒有主體性人類的時代了。 網路時代產生不同的社群，關注焦點從主體移到相對概念 不過，過去的社會是否將沒有主體的人性視為人類？假如不承認這一點，在今後的人類社會終將很難保有人性。如果有人問，難道一定需要具備主體嗎？這當然又是另一個疑問，畢竟這個世界並沒有所謂主體的存在，現代的主體或許只是人類集體式的妄想和幻想。 可是這並不是非善即惡的問題，當所有人都可以平等連接網路裝置時，關注的焦點勢必會由主體轉移到相對的概念，或者會依據獲得主體性的程度差異，區分出不同的人類社群。 因為每個人能感到責任感的規模大小，上限大約是三十人左右。觀察一些新創企業或者社群營運確實可以明顯看出這種趨勢，假如規模超過三十人，就很難劃分責任歸屬，也不容易下決定。 在這種問題發生之前，我們得面臨要分割成多個小社群、或者讓所有人以相對而非絕對的方式生活。不久以後，這個世界上將再也沒有人必須有活得有特色的這種概念，因為和全世界相較之下的自我風格，某個社群中的自我風格更容易實現，所以人們很容易就逃進社群中。 只要有個大框架做為規範，自然就能在這當中表現出個人特質，人不再需要一定要成為誰才是好的想法。 全球化小眾戰略，創造社群並隨時代腳步前進 另一方面，想在全世界打造自我風格、原創性，可不是件輕鬆的事。還沒進入全球網路化社會之前，每個人只需要考慮國內市場，人們僅需要擁有一億分之一的自我風格就行了，但現在卻需要在全世界七十億人當中找出自我風格。 技術面有著日新月異的發展，而人的個性也千變萬化，連過去在日本被譽為有極高原創性的文化人士或者各界名人，都很難保有自我風格。並不是每個人都能當上揚名國際的名人或實業家，站在全球化觀點來看，比方說日本的知名主持人三野文泰擁有好幾項金氏世界紀錄，他同時也是《百萬富翁》（Who Wants to be a Millionaire）在全世界放映時日本地區的主持人。 這麼一想，人的意識會主動區分出不同社群可說是一種必然現象，也就是說，只要打造出一個新社群，在其中發揮自我，這種將世界縮小的概念也能視為重新定義自我風格。此外，就戰略上來說，與其尋找社群更重要的是創造社群，這種想法可說是藍海戰略的基本要件。 前面也提過，在相對概念中思考自我風格時，很重要的一點是要經常跟隨著時代性的腳步前進。每個時代的自我風格，都是由當時的利害關係人和技術性高低所形成，都是在那個時代的科技水準中，由從競爭中獲勝的人類所提供的價值當做最終的結果。然而，一個人要意識到時代性、活出自我風格，需要相當高度的技巧。 在這種時代觀點中，全世界的經營者和引領時代者都不斷在解讀時代，假如想以時代中的自我風格為目標，就要成為一個在全球規模中具有自我風格的人。若是做不到，那麼只能挑選適合自己的社群，這兩種方法並沒有優劣之分。 全球化與在地化並無差異 井底之蛙這句成語，過去大家都帶著負面意義來解讀，但是現在當我們面對全球化經濟、市場和社會時，必須思考的其實是全球化與在地化這條軸線。思考在地化與全球化時，最大的前提就是當我們將人生置於這兩軸時，兩者之間並無優劣之分，兩者皆是正確答案。 所以我們才會看到先在地耕耘、再進軍全球的許多例子，透過在地化經營突顯特質，再從其中抽取出重要元素推向世界。反過來說，這只是全球化時配合在地習性的對比關係罷了，兩者之間持續交互影響，才是決定 21 世紀工作即生活的指標。 例如，發跡於美國洛杉磯的 Umami Burger 在全世界推出其連鎖店，固然是一種全球化的脈絡。但全球化後 Umami Burger 來到日本之後，也因應當地風土做出獨特的調整，這就是一種在地化。也就是說，在地化和全球化的目的和指標都不同，並不是因為在地化就無法獲利。 我們必須先了解這其中的差異，再選擇想要如何定位自己。 （本文書摘內容出自 《超 AI […]

菜鳥想走資料工程師，技能怎麼點？建議先進大公司，慢慢熟悉軟體業工作模式

【我們為什麼挑選這篇文章】農曆年前後不知道工程師們有沒有興起轉職的念頭？如果你已經找到未來的方向，恭喜你可以跳過這篇，不過如果你心裡還在思考大公司還是小公司比較適合自己，或是不知道下一步要往架構師還是分析師領域走，這篇文章能提供你一些實質的建議。（責任編輯：鄧天心） 最近有很多朋友在找工作，針對一位剛轉職為資料工程師的朋友，我給他了幾點建議： 一、挑選熟悉或有興趣的領域，事先做好相關功課。 一來可以事先知道這領域做的事情是不是自己有興趣的，有興趣的才有辦法待。假使有機會進入面試，也可以多聊些領域相關議題，讓面試官覺得你「不那麼陌生」，增加面試者對自己的印象並和其他 junior 的面試者建立差異。 二、根據下一步的規劃選擇第一份工作 這位朋友目前學習了一些資料工程相關技能，因此我問他下一步是想往分析師、資料科學家走，還是往架構師走。如果想往分析師走的朋友，就應該選擇有機會碰到資料、甚至有機會做基礎分析的工作；相反的，想往架構師走，就要選擇更靠近後端、或是工程面的工作內容。 三、 大公司還是小公司？ 很多人都會爭論工作要去大公司還是小公司。因為對這個位朋友的個性有點認識，綜合考量他的狀況後，我推薦他可以優先考量大公司的職缺：像是銀行、電信業的資料倉儲部門，或是系統整合廠與大數據專案有關的工作。原因是這位朋友才剛入門，小公司通常要的是即戰力，能夠成功錄取的希望不大。 就算「不幸」進去，在基礎不穩的情況下，可能會遭受很大的挫折。大公司的好處是節奏相對慢，對於專案設計有比較長的規劃期，可以在裡面好好的學習整個軟體業的工作模式，也可能會有較完整的教育訓練和前輩帶領。有機會做下去，才有機會在這個領域深耕。 這三個方向也是我自己找工做長期以來的考量。現在機會很多，每個禮拜可能都會收到獵頭訊息，先了解自己的需求和個性，才有辦法找到適合又能發揮的工作。 ＿＿ （本文經媒體 SOCIO  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文刊載於此，首圖來源： Pexels 。） 延伸閱讀 【年度最強乾貨文】谷歌大神 Jeff Dean 親自總結 2018 年 Google 重大突破，還加碼附上完整論文！ 破千顆星的 GitHub 超強資源包，所有好用的「深度學習」資源都在這裡啦！ 訓練 AI Debug 卻刪了整個數據庫，美國評論網 Yelp：至少現在 100% 沒 Bug 啦

【高用電戶看過來】24 小時都靠綠電營運，中油這座創新加油站怎麼做到的？

發展綠能與電動車是國家政策，而傳統能源的代表「台灣中油公司」也在推動能源轉型，積極向綠能靠攏。近（23）日，中油第一家「智慧綠能加油站」在嘉義開幕，以綠電自給自足為目標，用太陽能發電，提供加油站營運以及電動機車充換電所需。台達電也在同一日宣布，為該加油站提供輸出電功率 250kW ，電能儲存容量 500kWh 的模組化貨櫃型儲能系統解決方案，將太陽能板的電能，存入儲電系統，搭配智慧電網系統進行電力調配，提升綠電的使用效率。 用電大戶的能源需求新解方 11/29 報名論壇，找到用電 x 營運的黃金平衡 模組化貨櫃型儲能系統，解決太陽能的儲存問題 為配合政府政策，台灣中油推動智慧綠能加油站，近日嘉義開幕的綠能加油站，便希望達到綠能的創能、儲能、用能及智（節）能的整合性目標。該加油站透過大場域太陽能發電系統，每日可發電約 436 度。然而太陽能發電本身不難，電能的儲存與管控卻是個難題，因此中油與台達電合作，採用模組化貨櫃型儲能系統，作為綠能加油站的解決方案。 該模組化貨櫃型儲能系統扮演著動態電力調節角色，維持綠電穩定。該系統可儲存高達 500kWh 的電能，將太陽能系統所發的電，存入儲電系統，搭配智慧電網系統進行電力調配，提供加油站用電與電動機車充電使用。該儲能系統具備雙向充放電的功能，設計上同時因應在高電壓，大電流的操作條件下的功能性，便利性與安全性。 此外，貨櫃型儲能解決方案為完整的模組，不僅滿足高度機動性的建置需求，更具備完整的電池與電能管理系統，發揮了模組化設計的優勢，可快速且靈活的部署，不但大幅降低建設成本，而且能夠有效縮短建設週期，並提供安全可靠的解決方案。 導入能源管理系統，提升綠能使用效率 除了貨櫃型儲能解決系統，中油也引入智慧型 EMS 能源管理系統（Energy Management System）來進行電力調節，供給加油站與電動機車充換電所需，讓綠能使用更有效率，達到智慧節能的效果。 台灣中油戴謙董事長表示：「中油要扮演落實電動車政策的領頭羊，未來加油站也會變身為商業平台，為此中油已組成專案辦公室，包含 3 年內在加油站及公共場域完成設置 1000 座電動機車充/換電柱，並導入大數據、智慧化、物聯網等新興應用，建立微電網，轉型綠能加油站，成為社區多元能源補給站。台達除了在本案中提供儲能系統，更擁有適合用於智慧電網的能源基礎設施解決方案，未來應會是中油重要的策略夥伴之一。」 台達資深副總裁劉春條則指出：「這次很高興能與中油合作，為推動台灣各地加油站的綠能轉型發展跨出穩健的第一步，當交通載具逐漸轉變為電能動力時，大量的充電需求勢必會對電網供電穩定造成挑戰，台灣中油在戴謙董事長的領導下，為未來轉型提前布局，藉由台達儲能系統解決方案與智慧電網的結合，同時能滿足各式載具不同時間的充電需求，亦能充分利用再生能源電力，也維持電網供電穩定，為未來的智慧電網形式作一個最佳的示範案例。」 參考資料來源： 1. 《台灣中油》：〈綠色 智能 共生 「台灣中油智慧綠能加油站─嘉義示範站」啟動〉 2. 《台達電子》：〈台達為中油「綠能轉型」示範站打造儲能系統 響應環保政策 攜手推動台灣電動交通載具基礎建設〉 (本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：中油） 更多綠能與電動車消息 搭計程車能發電？特斯拉車隊 ZEV 開始在台北市區載客，獲利全部用來建設綠能電廠 有補助款、免燃料稅、牌照稅的電動車，會比吃汽油的機車省錢嗎？ 市佔率僅 3%！連老二都當不成的光陽電動車，2019 真能超越 Gogoro？

MOD 大鬆綁可自組頻道！台灣最大付費影視平台終於要「獲利」了嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】中華電信 MOD目前用戶數已突破 200 萬，是國內最大付費本土影視平台，但遲遲沒有進入獲利階段，也因此中華電董事長鄭優上任後，常常思考 MOD 各項改革，包括提出合理分潤制度和收視自主權。如今產業潛規則鬆動，MOD 似乎佔上風，不過原本與有線電視台緊張的情勢也將越演越烈，而有線電視業者將如何見招拆招？（責任編輯：鄧天心） 國家通訊傳播委員會開放中華電信MOD可自組頻道，業界認為，中華電信未來可組合有利頻道、訂定費率，增加收益，進一步提升市場競爭力，但也將讓MOD與有線電視的跨平台競爭更激烈。 中華電信MOD因黨政軍條款，不得直接、間接或委託的方式經營頻道，也不得自行提供單一或組合多個頻道。國家通訊傳播委員會（NCC）通過中華電信MOD營業規章修正案，開放自組頻道，並維持中華電信不得經營頻道的基本原則，鬆綁MOD多年的緊箍咒。 NCC期許，希望透過中華電信MOD營業規章的修正，給予消費者多元選擇，帶動進一步的服務創新，同時營造上下游產業公平競合環境。 拿掉 MOD 緊箍咒，鄭優最開心 MOD這道緊箍咒，曾讓中華電信董事長鄭優屢次叫苦，他比喻中華電信MOD為一家百貨公司，卻對專櫃的條件經營規劃完全沒有作為，一點作為的空間也沒有，「還能長期經營下去嗎？」 市場認為，MOD開放自組頻道後，中華電未來可以組合有利頻道、訂定費率，增加收益，進一步提升市場競爭力，可望帶動中華電MOD的獲利之路更順利，也將讓情勢已經「劍拔弩張」的MOD與有線電視，跨平台競爭態勢更趨激烈。 台灣有線電視業者：不公平 台灣有線寬頻產業協會就認為，MOD屬開放平台而非媒體，因此不得經營或組裝頻道，這也是許可中華電信MOD轉型為多媒體內容傳輸平台的前提要件，開放MOD自組頻道，不只違背法令的規範要旨，有公然進行管制套利行為之嫌，更對其他有線廣播電視業者造成不公。 中華電董事長鄭優上任後，積極推動MOD各項改革，包括提出合理分潤制度和收視自主權，並推動熱門頻道內容上架，希望鬆動產業潛規則，MOD用戶數從2017年8月的130萬戶一路成長，到去年底已經突破200萬戶，已躍居台灣第一大付費本土影視平台。 MOD 擁全台最多用戶卻沒獲利，問題是？ 鄭優曾說，一個平台達到200萬用戶還不能獲利，若不是「經營能力有問題」，就可能是「政府給我們的規範太多」，因為官股問題，中華電也需要到立法院去說明，不可能壯大後就去「欺負人家」，為了台灣整個影視產業發展，MOD確實要鬆綁。 NCC今天的但書表示，中華電信雖然可以自組頻道套餐，但必須有3項條件，第一是不干預頻道內容的製作方向，第二是MOD必須維持開放平台，不可排斥其他套餐營運，第三是對頻道的上下架、或是其他套餐的各種費率設定不得有差別待遇。 ＿＿ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈MOD緊箍咒解除 跨平台競爭更激烈〉，首圖來源： 中華電信MOD網頁。） 延伸閱讀 中華電信與 Netflix 簽約！Netflix 影集上架 MOD，過年爽看毒梟和李屍朝鮮 MOD 這場總算贏了有線電視，但黃雀在後鄭優董事長你看到了嗎？ Netflix《黑鏡》出互動式電影，邊看邊玩的 12 種結局由你決定！

【咖啡、奶茶還是我】LINE Chatbot 幫你選飲料，拯救千萬選擇障礙上班族！

台灣人大膽預估都留著手搖杯的血液，心累、心寒，來一杯半糖少冰的珍珠奶茶絕對沒有錯。不過公司裡一定有種人，在團購飲料時都壓底線下單，他們擁有選擇障礙，他們不知道要喝什麼。 不過你別生氣，暴怒的人，挑起爭端，而忍耐的人，止息紛爭。LINE 有個聊天機器人叫「喝飲料大師」，只要讓猶豫不決的人按一鍵，飲料就選好了。 頁面超快速介紹， 3 分鐘就能輕鬆上手 喝飲料大師的操作頁面十分直觀。加入好友後，對話框的下方會出現一排選單，且同時會出現文字教學。 喝飲料大師的飲料選擇共分三類：鮮果茶、奶類、茶類。用戶點個按鍵就會送出隨機結果，不喜歡的話，你也可以多按幾個直到滿意為止。（不要一直點，大家還在等你） 如果你就連哪種飲料都決定不了，使用者也能直接輸入「喝」或「喝啥」。聊天機器人會以不分類的方式，隨機抽出一樣本日飲品做參考。 而如果辦公室要訂飲料，卻對要喝哪家飲料店沒想法，也可以請教喝飲料大師。 點選「隨機店家」，聊天機器人將隨機抽出一家台灣手搖杯店，還會上傳飲料店的 Menu 給你瞧瞧。 如果你早有目標，只是懶得上網找菜單。用戶也能直接輸入飲料店名稱，喝飲料大師神通廣大也會將資料調出來供你審。 上述就是喝飲料大師的主要功能。對有選擇障礙的人來說，簡單卻十分重要。 在點選按鈕中有個「更多功能」。點選後能幫忙新增店家菜單、提供新功能的建議，最後當然是將這個好友頁分享給你所有的朋友～ 以下提供「喝飲料大師」的 LINE ID 和  QR Code，大家今天下午就去定杯飲料來喝吧。 「喝飲料大師」LINE ID：@fdb1516q 參考資料來源： 《LINE》：〈喝飲料大師 LINE Chatbot〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：喝飲料大師頁面。） 你可能感興趣 【文長驚悚】赤燭出了個詭異的「光明燈」網站，《還願》的彩蛋結尾讓人背脊發涼 自助旅行必備神器！LINE 旅遊允許多人編輯行程，即時同步不漏拍 【工作效率廢到掉渣】日本獵奇飯店大裁員，過半數「機器人」慘遭辭退命運

【2019 智慧製造戰略】走向智慧製造的最後一哩路，方向在哪裡？

智慧製造趨勢席捲全球，數據化先下單後製造模式正在席捲所有供應鏈。數位轉型的浪潮下，落後者彎道超車的策略是什麼？領先者的優勢應該累積在哪裡？透過全球領先的智慧製造企業達梭系統專欄，探討 2019 數位轉型戰略策劃。 作者：Cameron Wilson 製造技術的新時代已曙光初現，這是一個名副其實的「復興」時代。這個行業的很多權威專家也持有同種觀點。他們認為協作技術與工業物聯網、超高速互聯網、移動通信、大數據、虛擬與增強現實、數位孿生和3D列印等日趨成熟的各項技術相互融合，正在推動未來大規模生產方式的發展。 製造商無需構建產品的真實原型，就可在虛擬環境中對產品做出調整，這樣做能夠有效節省資金與時間。 達梭系統全球品牌高級執行副總裁 Bruno Latchague表示：「這場工業復興正在全球範圍內興起。它依託現實與虛擬技術，開闢全新的創造、學習、生產和貿易方式。它正撼動著如今各行各業。我們看到新型工業企業正在為新型客戶創建新型的解決方案。」 關於這場工業復興，我們都應該注意以下幾個要點： 新方式正在顛覆製造業          新技術與新方式正在工業製造業內掀起一場又一場變革。 例如，「數位孿生」技術能夠為產品、元件、生產線、工廠或甚至是整個城市創建虛擬副本。這種模擬便於製造商在實際製造前對設備與生產流程進行虛擬實施與測試。 現在，虛擬化技術的進步意味著數位孿生測試床比以往更準確。製造商無需構建產品的真實原型，在虛擬環境中就能對產品做出調整，這樣做能夠節省資金與時間。 虛擬測試是構成數位化體驗平臺的一個環節，從資源開採階段到生產階段再到副產品安全處置階段，數位化體驗平臺把生產週期中涉及的各方聯繫在一起。這樣的平臺起著中央資訊共用中心的作用，讓各參與方能更好地與彼此協作。 其結果是產生了能夠提高製造水準的協同效應。供應商可能會發現工廠在使用次優材料生產元件，從而提出用更上等品來替代的建議；諮詢師在分析完反映整個系統情況的數據後，可能發現管理缺陷並提出建議的解決方案。每個利益相關方都能從這一系統全域中獲益。 達梭系統的新加坡城市數位孿生是虛擬化技術最具說服力的例子。達梭系統技術人員使用含幾何結構、拓撲、環境、道路交通和其他資訊在內的多種圖像和數據，為這個城市國家創建了一個詳盡的模型。 數位化模型便於使用者探索擬議專案可能產生的影響，優化物流、基礎設施、環境與災害管理和安全等各個方面。 根本性經濟變革正在改變行業 據達梭系統DELMIA首席執行官Guillaume Vendroux表示，製造業近年來受到經濟深度轉型的「嚴峻挑戰」。DELMIA為建模、執行和優化全球運營提供相關的解決方案。 他認為，這場轉型必須朝著「體驗經濟」的方向進行。作為服務經濟理論上的後繼，體驗經濟指消費者愈加重視商品或服務所能提供給他們的「體驗」，而非對實物本身的佔有。這一轉變讓那些從事實體產品生產的製造業陷入無法抉擇的境地。Vendroux表示，它「已經掀起一場徹底改變我們做事方式的深度變革」。 人力資源將成為投資重點 Vendroux認為，鑒於新的行業現狀，人力資源是一個關鍵發展領域，而且將需要投入大量時間和培訓。 他說：「知識和專業技術將成為每家公司的財富以及公司間的差異化因素。要想做到持續改進，行業需要找到辦法，用來採集知識、積累知識並將知識提供給他們的員工。」 他認為，目前在如何利用這些新技術創造價值的問題上，行業還存在管理水準上的鴻溝，各家機構需要克服這一鴻溝。 同時，不同工業部門、業務部門以及學科間的傳統界限正在倒塌。這意味著管理者和工作人員都需要使他們的技能多樣化，在多個領域都能發揮專家的作用。 提升雇主對技術進步及其潛力的理解，仍然是個難題。然而，正如麥肯錫公司高級合夥人Karel Eloot博士指出的，工業物聯網能在行業中發揮積極作用，人們在這一點上認知的不斷增強，是個積極信號。 他說：「2016年我們開展過一次全球調研，詢問多家企業他們對工業物聯網有多大熱情。我們發現在日本和歐洲，企業的想法是‘這是不是一次炒作？’。但是到2017年，我們發現企業對工業物聯網的熱情明顯高漲。」 中國正在引領工業復興 隨著新興經濟體竭力追趕發達西方國家，工業復興的變革影響力也體現在地緣政治上。Eloot博士說，「中國一直特別重視工業復興帶來的機遇。」  他說：「中國把它視為真正的領先機會，因為他們知道與西方國家間存在差距，並且想借助這些新工具和數位化方法加速縮小這一差距。」 例如，中國政府大力踐行2015年提出的戰略性工業規劃——中國製造2025。 Eloot博士表示，這一規劃高度重視能從這些技術工具獲得發展助力並且推動行業新突破的關鍵行業。 工業物聯網創造新價值 Eloot博士表示最新產品性能監控技術功能為製造業開創新的價值管道。 例如，用工業物聯網監控工作人員在存在潛在危險的車間附近的移動，有助於減少工傷事故。工業物聯網監控技術現在能夠採集數據，匯入車間的虛擬數位孿生，推動工作場所設計和工位佈局的改進。 此外，工業物聯網還有助於實現設備的預測性維護。感測器能夠監控裝置的老化磨損情況，在設備發生故障前予以維護，提高工作場所的長期安全性。 分析工具也能對預測性維護起幫助作用。它透過解析系統數據和建立數據關聯，在故障發生前預測故障。這些技術的發展提升了效率，減少了停運時間，為製造商提供增值服務。 企業正從資本開支轉向運營開支 Eloot博士說：「企業正在思考如何把資本開支轉向運營開支，如何讓我們的客戶與企業一起成長。」 這與從基於消費者的經濟模式向基於使用者的經濟模式的總體轉變是一致的。 Eloot博士稱，航空公司現在正在「提供航空發動機小時，而不是單純銷售航空發動機。」 這樣就會推動客戶從基於一次性資本開支的業務模式向基於較小規模、重複發生的運營開支的業務模式轉變。這種業務模式下，客戶不僅可以更輕鬆地核算交易，還可以得到更優質的服務。供應商是設備所有者，並負責設備管理。這樣會激勵供應商確保設備運行良好。 Eloot博士說，當供應商能夠保證特定產品或元件的最低性能時，就能説明最終用戶更嚴格地控制運營成本，進而創造價值。 大數據是動力來源 14-16世紀的文藝復興涵蓋著多方面的發展，如文化成果、哲學變革、積極的科學發現以及技術突破。雖然傳奇性人物在這一歷史時期各領風騷，但他們終究是這個萬花筒般的時代的弄潮兒。 今天的工業復興大同小異。它誕生於多種技術合力所創造的強大指數效應下。工業復興的萬用字元是數據。我們所處的時代的典型特徵就是出類拔萃的數據蒐集與分析功能，以及它們在人員和資產之間建立聯繫的能力。   Eloot博士表示：「數據是新時代的石油。人們從自己的設備中採集數據，從中提煉出能創造新價值的深刻見解。」 掌握 2020 智慧製造關鍵佈局，點我下載《2020 台灣製造競爭力》系列戰略書 （本文開放合作夥伴轉載。） […]

防中國竊密！蔡政府下令：公部門 3C 產品禁止使用微信、百度等中國軟體

【我們為什麼挑選這篇文章】新浪微博、騰訊微博、微信、人人網，這些知名的中國社群軟體未來將禁止用公部門的電腦、手機連上。在華為案後，各國無不拿著放大鏡檢視中國產品。行政院也表示，台灣政府明列中企名單，並非打壓中資，而是基於維護國安跟資安，危機等級有升高的必要。（責任編輯：鄧天心） 行政院發言人Kolas今天表示，國安沒有灰色地帶，為確保資通訊安全，多年前政府公務資通訊產品已禁止採購中國品牌，最快一月底公布處理原則，並不排除3月提出禁止的廠商名單。 Kolas Yotaka（谷辣斯．尤達卡）上午出席行政院院會後記者會時表示，國家安全沒有灰色地帶，行政院資通安全處最快一月底發布針對各機關使用中國資通訊產品的處理原則，尤其是中央政府各機關採購相關軟體、硬體、資訊系統的相關規範及範圍。 3 月將列出禁止採購的中國產品名單 Kolas指出，民國97年公共工程委員會已經有發函提示，政府各機關招標文件應明訂禁止提供大陸地區產製品，及派遣大陸人員來台提供售後服務、技術指導等；工程會101年又再度發函提醒各機關。 Kolas說，由於有機關反映中國產品定義的問題，也沒有一個行政命令對此進行規定，國家安全會議秘書長李大維去年12月在立法院時也有提及此事。經資安處與國安會共同討論，並徵詢各部會意見，由資安處草擬處理原則，並不排除3月提出廠商名單，協助政府各機關理解哪些廠牌、公司產品不適合採購，前提是必須維護國家安全還有政府機關資安。 她說，這項措施的重點並不是要限制陸資或防止中企進入台灣，是希望透過這樣的做法，提醒政府各機關，採購資通設備時必須考量國安與資安；對於民間採購或使用，並無任何限制。 資安處處長簡宏偉表示，從國安觀點與風險來講，原則上是全面性禁止政府機關採購中國品牌的資通訊產品，但也有考慮到，有些設備若需要做些測試、或只有陸資生產非用不可等狀況。若有特殊情形，經過登記跟報准可以例外處理，但仍不能連結到敏感網路或核心網路，這是出於風險控管考量。 禁止公務手機、電腦連上中國社群平台 另外，自由時報報導指資安處將公布的這項處理原則，將禁止公務手機及電腦連結所有中國社群網站及社群平台，包括中國新浪微博、騰訊微博、微信、人人網以及中國百度等社群網站及搜尋引擎等。 對此簡宏偉表示，公務手機及電腦原本就禁止連結中國網站，只要是網址有「.cn」的網站，原則上就不能連，政府機關網路也有對此設定防火牆，若有業務需求則可向資安部門申請核准。處理原則並不會涉及這項規定。 __ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈公務資通訊禁中國產品 政院：國安無灰色地帶〉，首圖來源： Wikipedia。） 延伸閱讀 中國網媒批「百度已死」文章爆紅後，百度市值一夕掉了千億台幣！ 拼多多系統有 Bug！無上限送出百元優惠卷，一夜大虧千萬人民幣 華為、蘋果都在中國製造，為什麽 iPhone 能嚴防「黨」的滲透？

【AI 版國定殺戮日】DeepMind 將直播 AI 血洗人類玩家、稱霸《星海爭霸 II》！

【為什麼我們要挑選這篇文章】OpenAI 去年聲名大噪，AI 竟能打贏電競專業玩家實在無法想像。不過當時 AI 大戰人類的話題的確引來龐大人潮觀看，而不出一年電玩迷又有新賽事可以看了。DeepMind 近日於推特下戰帖，宣告 AI 將直播暴打星海爭霸 II 玩家。星海爭霸號稱史上最複雜的遊戲之一，AI 真有機會獲勝嗎？（責任編輯：陳伯安） 半年前，OpenAI Five 在 Ti8 賽事中與人類職業選手大戰 DOTA 的盛況還歷歷在目，年前，DeepMind AI 也要在遊戲界搞大事情了。 這次，AI 要挑戰的是暴雪的經典遊戲——星海爭霸 II。 AI 即將進攻星海爭霸 II DeepMind 23 日在 Twitter 上公開發佈了「戰帖」，表示要在兩天後當地時間週四下午 6 點，也就是台灣時間週五凌晨 2 點，直播打星海 II。 這不是一次簡單的直播，更像是一場特別的「發佈會」，DeepMind 想要通過這場比賽，公開展示 AI「學到的新戰術」。 本次的將要出戰的 AI 是由 DeepMind 和暴雪聯合培養的，經過了「特別的訓練方式」，似乎對這次比賽的勝利很有信心。 比賽將會在星海的 Twitch 頻道和 DeepMind 的 Youtube 頻道同步直播，先給出網址，星海 II 的玩家們，你們準備好對抗 AI 了嗎？ Twitch 直播點這。 YouTube 直播點這。 以餵食「數十萬」遊戲畫面不斷成長 暴雪在最近的 BlizzCon 上，總結了自己 2018 年的工作，並相當低調地發佈了「與 DeepMind 合作正在繼續 」的更新： DeepMind 一直在努力訓練他們的 AI 更好地瞭解星海爭霸 II。一旦它開始掌握遊戲的基本規則，它開始展示「有趣」的行為，例如立即衝向對手。目前，即時在「瘋狂」難度下的星海爭霸 II，AI 的成功率已經可以達到 50％！ 而且它還在學習：「在向它提供了更多真實玩家的遊戲錄影之後，AI 開始執行標準的宏觀策略，以及防禦諸如加農炮衝擊等激進戰術。」 經過三個月的訓練，顯然這只 AI 取得了不錯的進展，而 DeepMind 和暴雪都認為現在已經到了將其公諸於眾的時候。 暴雪 23 日也發佈聲明稱，這場比賽將提醒我們，所有 AI 都在以幾何速度學習。「星海爭霸遊戲已經成為人工智慧社區的「巨大挑戰」，因為它們是針對諸如規劃，處理不確定性和空間推理等問題的進展基準的完美環境。」  其實早在 2016 年，DeepMind 已經立下 Flag 要教會 AI 玩兒星海爭霸 II，也已經有包括 facebook、阿里巴巴等不少科技公司或者研究機構開拓過「星海」這片競技場，但 DeepMind 這樣專治人類各種不服的公司正式宣佈與暴雪合作，還是讓一票星海玩家大呼「熱血」。 暴雪承諾將持續發佈從「星海爭霸 II」天梯中收集的數十萬個匿名遊戲影片，這會將訓練變得更加容易。  2017 年 7 月份，DeepMind 已經官宣正式與暴雪娛樂合作，共同開發可以在星海爭霸 II 中與人類玩家對抗的 AI，並且發佈了 SC2LE，一個旨在加速即時戰略遊戲當中 AI 應用的工具集。 這次訓練的 AI 所採用的數據，很可能是暴雪承諾過的「星海爭霸 II」天梯中收集的數十萬個匿名錄影。有了這些數據，相信 AI 的能力也會有突飛猛進的提升。 超過 10 萬種配置可能，Alpha Go 也應付不來 不要以為有了優質數據就能訓練出來超強的 AI。其實這並不是一項輕鬆的任務，因為遊戲的複雜性和更多可能性也讓 AI 戰勝人類要遠比在棋盤遊戲上複雜。 星海爭霸和星海爭霸 II 是史上最大和最成功的遊戲之一，它們見證了許多玩家從青蔥歲月到為人父母的 20 多年。其原始遊戲早已被 AI 和 ML 研究人員使用，並在每年的 AIIDE 機器人大賽中進行角逐。 更多 AIIDE 機器人大賽競賽點這。 使用 AI 在星海爭霸中對戰人類玩家會比圍棋艱難得多，對於 AI 來說，最大的難點在於，每一場對決都存在大量可能的方式。 據估計，每場對決有 101,685 種可能的配置，為了給大家一個直觀感受，Alpha Go 的配置層是 10,170。 此外，不同於棋類遊戲的輪流依次進行走步，並且擁有決策的時間，在星海爭霸中，玩家會同時出招，且不能看到對方玩家的狀態，也就是說，所有決定需要在「不完整信息」的情況下做出。所有這些都意味著，你不能僅靠邏輯和一些步驟找到贏得對決的最優方式，玩家更需要的是策略和直覺。 採用 PySC2 […]

摺疊手機不夠看！小米做出全球第一支「雙摺疊手機」

昨（23）日，小米聯合創始人林斌在微博上發出一段短片，展示小米最新的雙摺疊手機。不同於其他廠商的摺疊手機，只能從一個地方摺，小米的雙摺疊手機可以從螢幕左右兩邊往後折，從平板尺寸變成標準的智慧手機尺寸。 小米雙摺疊手機曝光，考慮量產並詢問網友意見 從林斌的影片來看，展開狀態是個接近正方形的小型平板，左右兩側向後摺疊後，就變成智慧手機的尺寸。摺疊時螢幕會短暫變黑，但很快畫面就會出現，顯示內容自動相容新的長型螢幕形式。然而被往後折的螢幕卻沒有變黑。 林斌在微博表示，這款手機突破很多工程難題，例如柔性摺疊螢幕技術、四驅摺疊轉軸技術、柔性蓋板技術及 MIUI 系統適配等等。這款手機應該是全球第一個雙摺疊手機，雖然目前還只是工程機，但如果大家喜歡，會考慮做成量產機發表。 此外，關於手機的名稱，林斌也在微博詢問網友的意見。林斌提出兩個名字：小米 Dual Flex ，小米 MIX Flex 。 除了影片與微博發文，小米並沒有透露這支手機的其他訊息。但行動世界大會（Mobile World Congress）將在一個月後展開，到時候或許就可以知道關於雙摺疊手機的更多訊息。 https://www.youtube.com/watch?time_continue=51&v=w3-aDOMI6Mk 參考資料來源： 1. 《THE VERGE》：〈Xiaomi’s folding phone is the best we’ve seen so far〉 2. 《3C新報》：〈小米大秀全球首支雙摺疊手機，林斌：會考慮量產〉 3. 《蘋果仁》：〈小米「可彎曲螢幕」手機亮相，可能叫 Dual Flex 或 MIX Flex〉 (本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Youtube） 更多摺疊手機的消息 搶世界第二！三星正式推出摺疊手機，一展開竟然變平板了 全球首台「可摺疊手機」上市！不是三星、不是蘋果，而是中國首先發布 【這科技也太驚人！】微軟新專利不只讓手機能摺疊，攤開來還能變平板

讓火箭「流汗」頂住返航高溫，馬斯克：這就是為什麼我敢用不鏽鋼蓋火箭

SpaceX 的「Starship」不只長得特別，就連系統設計上也有特別之處。 由於火箭需要承受大氣摩擦產生的高溫，過往的火箭外殼主要是由鈦鋰合金製作，造價十分高昂，而後隨著技術演進，也會採用碳纖維、玻璃鋼等材料，降低火箭的造價。 這次馬斯克的火箭公司 SpaceX 的新火箭採用「stainless steel」製成，就是所謂的不鏽鋼，對，還真的就是不鏽鋼。這是自 1950 年後，首次使用不鏽鋼製成的大型火箭。 原先這台 Starship 計畫是用碳纖維製造，直到聖誕節前夕，馬斯克宣佈會將大部分的部件改由不鏽鋼製造。馬斯克在近期與外媒《Popular Mechanics》主編進行一次訪談，談到為什麼最後他會選用不鏽鋼製造這個劃時代的新火箭。 讓火箭「流汗」，為什麼馬斯克要用不鏽鋼蓋火箭？ 他表示，為什麼最後不使用碳纖維，其實是因為成本太高「需要將 60 到 120 層的碳纖材料，利用高強度樹脂黏合在一起。而且做出來的碳纖板還要裁切，大概需要浪費 35% 左右的材料。」，這也將導致碳纖材料每公斤的成本高達近 200 美金，而不鏽鋼每公斤只要 3 美金。 碳纖維的主要優勢是輕，但由於黏合用的樹脂在攝氏 150 度左右的溫度便會開始融化，因此需要額外打造厚重的隔熱機制，讓最後碳纖維火箭與不鏽鋼的總重沒什麼差別。 而不鏽鋼本身的耐熱程度就可達到攝氏 900 度，在返回地球時背風面不需額外保護，迎風面將會做成雙層結構，並在中間留下縫隙，而後，會在縫隙中灌進火箭的燃料甲烷，讓其吸收火箭表面的大量熱能，再從外側鋼板上無數的小孔中排出，基本上，可以想像成火箭在「流汗」，當然涉及的能量大小差太多了。 甲烷不會燒起來嗎？ 據《Engadget 中文版》的報導指出，不少人的第一個疑問就是：這樣甲烷不會燒起來，讓它更熱嗎？事實上，在這麼高的能量下，倒出去的甲烷差不多會立即被轉變成等離子態，要溫度下降到可以進行化學反應的程度，已經是不知道飛船之後幾公里的事了。再者，穿過大氣的速度是如此之快，傳統燃燒作用發生的速度根本追不上 — 這可以想像成是和風吹蠟燭一樣的意思，只是這裡的風有十數倍音速罷了。 縱然 Starship 本身擁有非常酷的外型，非常有趣的創新，但要在幾個月內完成創新並付諸實現，依然有點讓人擔心。馬斯克近期又宣佈 SpaceX 將裁員 10%，若是熬過了這一關，SpaceX 可以在火箭上與競爭對手再次拉大距離，但目前的狀況險峻，也是顯而易見的。 – 火箭，人類，太空 挑戰馬斯克 SpaceX！貝佐斯旗下的藍源，即將進行第 10 次火箭試飛 連引擎都自己開發！南韓成功發射完全自力設計的運載火箭 Nuri 號 【台北到紐約只要半小時】SpaceX 總裁：「十年內，會把火箭應用到國際旅行上」 參考資料 […]

中國網媒批「百度已死」文章爆紅後，百度市值一夕掉了千億台幣！

【為什麼我們要挑選這篇文章】百度的搜尋引擎 SEO 最引人詬病。據公眾號指出，百度搜尋過度偏袒自家產品，導致文章質量大幅度下滑。文章標題「搜索引擎百度已死」引起中國網民熱議與瘋傳。在自身商業利益與使用者體驗的天秤上，百度的決定看來用戶很不買單呢。（責任編輯：陳伯安） 中國特有的網路生態下，百度是市占率最高的搜尋網站。網文「搜索引擎百度已死」這兩天引發熱烈轉傳與討論，文章說，在百度搜索中，「百家號」等自產內容過高，評論百度搜索已「死亡」。 百度搜索搜到幾乎是自家產品，這業配感有點重 中國官媒央視網 23 日也在微博上評論，「『百』家爭鳴，才顯風『度』」。有網友評論說，央視網的言外之意可能是，「百度你不夠風度」。 微信公眾號自媒體「新聞實驗室」22 日發表「搜索引擎百度已死」的文章刷屏。文章指出，百度搜索結果一半以上會指向百度自家產品，尤其是「百家號」，而百家號充斥著大量營銷和品質低劣的內容，也導致百度搜索結果的內容品質大幅下滑。 澎湃新聞官方微博報導，就在 22 日上述文章刷屏後，遇上美股 22 日收跌，道瓊指數下挫逾 300 點，中國主要科技股普跌，而百度跌了6.40%。 TO 編按：據 Yahoo 報導，中國媒體報導「搜尋引擎百度已死」爆紅後，百度市值於一天之內下跌了 38 億美金（約 1,178 億台幣）。 百度稱「百家號」占比不到全站 10%，公眾號：我們看的百度是一樣的嗎？ 人民日報官方微博報導，百度 23 日回應說，目前百度搜索結果中，「百家號」內容全站占比小於 10%。百度說，百家號可以優化用戶使用百度 app 搜索時遇到的頁面訪問速度慢、排版差異大等瀏覽體驗問題。 不過，論戰未歇。澎湃新聞官方微博報導，「搜索引擎百度已死」文章作者 23 日再表示，文章與股價下跌沒有因果關係，「如果能給出第一頁的結果占比會更有說服力」。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈百度已死網文引熱議 中國官媒也加入評論〉，首圖來源：百度搜尋頁面。） 你可能感興趣 中國 AI 戰場開打！Google 強力推廣 TensorFlow，要用 AI 和百度決一死戰 百度 CEO 稱將再次打敗回中國的 Google ，遭網友投票打臉：你哪來的自信？ […]

全家投入洗衣戰場！超質感科技洗衣店，不用投幣也不必自備洗衣精

超商紛紛推出複合店，近日，全家在三重開設全台第一間「自助洗衣複合店」，並結合全家 APP ，打出免空等、免投幣、免投皂的懶人洗衣法。 免空等、免投幣、免投皂，全家洗衣店讓你輕鬆洗衣 台灣首家「全家自助洗衣複合店」位於三重地區的住宅商圈內，便利商店賣場 42 坪，自助洗衣區 9 坪，配有日本東靜（TOSEI）5 台洗烘機及 2 台雙層烘衣機，以及 1 台貨架販售相關洗衣清潔用品，現場還規劃出 16 個座位的休息區。 全家自助洗衣複合店與一般自助洗衣店有三大差異。第一是「免空等」，全家的自助洗衣店與全家 App 結合，能即時查詢是否有空的洗衣機，避免到現場等待，且洗衣結束前 5 分鐘還會簡訊通知領取。第二是「免投幣」，可以在櫃台出示條碼結帳，而且可以累積會員點數。第三是「免投皂」，不用自備洗衣精或現場購買，結帳後洗衣機會自動啟動，完成所有洗烘程序。 針對衛生的考量，全家也提供免費 1 分鐘預洗功能，可以在洗衣前，先洗一次洗衣槽；而且全家 24 小時有店員，加上攝影機，可以避免衣物被偷。至於價格，洗衣 30 分鐘 190 元起、洗+烘 60 分鐘 220 元起、烘衣每 5 分鐘 10 元起。 自助洗衣複合店可提升淡季業績，全家將繼續展店 全家這次的「自助洗衣複合店」，也是全家旗下首間生活服務類型的店舖，鎖定小家庭和租屋族的需求。全家執行副總經理吳勝福表示，台灣自助洗衣店數年增超過 1 成，自助洗衣具成長潛力，便利商店與自助洗衣的功能複合，可提高來客數、拉長消費者停留的時間，有助於帶動其他商品購買。而且雨天與冬季衣物不易曬乾時，是自助洗衣業的高峰期，恰好與便利商店以晴天和夏季為業績高峰有互補效果。 全家目前已開出 5 類複合店；第 1 種為餐飲型，像是天和鮮物、 bbq 韓式炸雞店和咖啡旗艦店等；第 2 種生鮮超市型店舖，在蔬果、冷凍食品有專櫃陳列；第 3 種為健康類型，與大樹藥局合作的複合店；第 4 種則是與台新銀行合作的科技金融店；第 […]

用 AI 預防兩天後的魚塭災難，他的養殖技術強到 Discovery 來台特別專訪

【為什麼我們要挑選這篇文章】前 IT 高管放棄千萬年薪，脫下西裝回台接手家族魚塭事業。黃國良結合自身專業，嘗試以 AI、大數據節省魚塭營運成本。養的魚少卻能以高十倍的價格賣出，這是一個傳統產業轉型的成功故事！（責任編輯：陳伯安） 從 AI 到魚塭，看似八竿子不相干的兩端，卻在虱目魚故鄉之一的台南北門，出現了美好連結。 當其他魚塭的虱目魚以低於成本價被賤賣時，旭海安溯創辦人黃國良養出的虱目魚，榮獲國內水產界最大獎項「海宴獎」，以及台灣首間輸歐盟養殖場認證的肯定。 採訪前一天，Discovery 頻道才剛結束在這裡蹲點兩年，拍攝「無毒養殖」紀錄片的工作；而在過去一年，他的無毒養殖之路有了強大幫手：AI 對魚塭池內種種危機的神算預判。 站在三公頃大小的魚塭邊，黃國良拿著手機，螢幕顯現魚塭水質中的溫度、含氧量數字曲線變化。他邊看邊解釋，原本能養出九萬尾虱目魚的池子，僅放苗六千條，但售出價格是別人的十倍以上。 預判災難、省力省電，全靠魚塭中的 AI 大數據 不同於其他魚塭，黃國良引進海水養殖，讓虱目魚在自然環境中成長，對他來說，等於是投直球正面迎戰最複雜的環境。 「海水養殖的變數，遠比一般魚塭導引地下水或灌溉水更複雜，但能減少重金屬汙染。」為了搞定這些變數造成的可能災害，過去，他每天總要跑到魚塭五、六趟，細細觀察、隨時因應。 二○一八年三、四月間，準備虱目魚放苗時，他導入寬緯科技開發的 AI 系統後，現在一天只要去一次，「搬搬飼料就好啦！」黃國良笑笑地說。 不但如此，養殖漁業最大成本之一，是水車打水增加魚池含氧量的電費支出，導入 AI 後，黃國良的電費單一個月費用從三萬元降至一萬五千元，整整省下一半。 然而，省力、省錢，都還不是 AI 對養殖業最核心的貢獻，「虱目魚生長週期約九個月，目前能做到在兩天前就預警魚塭可能發生災難，不會因為自然或人為疏失，造成魚類大量死亡。」目前在全台約兩百多個魚塭導入系統的寬緯科技總經理蔡政勳解釋。 這不是變魔術，而是一場預防戰。看不見的是，隱藏在魚塭硬體裝備下的溶氧感知、酸鹼度感測、氧化還原電位檢測和水質監測等四種數據。這些都是為了判斷魚塭中藻相和水相變化；或者說，是有效監控著魚塭水質的含氧量、有機物殘餘量等等關鍵變數。 在這裡，每五分鐘產生一個數據，一次虱目魚的生長週期大約九個月，就將近累積了二十四萬筆資料。有了資料，AI 就能開始推算「什麼徵兆會容易演變為魚塭內的災難」。 脫掉西裝改當漁民，黃國良讓養漁業有了「預防」的概念 不過，蔡政勳也說，由於養殖池裡的「雜音資料」太多，像是魚類、貝類產生的生物膜，容易黏在感應器上，讓資料變成很「髒」，「光處理數據就得花上七成時間。」 不斷錯誤、不斷修正下，目前已經能做到兩天前預警虱目魚可能暴斃的狀況。蔡政勳表示，「讓漁民多一天時間可以處理問題，像是發現有機物沉澱，可以提早將水換掉，或利用益生菌分解，讓大規模災害降到最低。」 AI 讓養殖現場發生了如同醫院一樣的情節，有了「預防概念」，而非靠天吃飯，只能默默挨打，無力還手。 「堅持友善土地的理念，找回童年虱目魚的故鄉味道。」這是黃國良打從心底想走的路。 這位原本在中國十多年、從事 IT 業的高階經理人，放棄年薪千萬，回家鄉接下父親的魚塭轉為漁民，在導入 AI 之前，也曾為解決深水區含氧量容易偏低的問題，自行開發相關技術；而在 AI 加持後，黃國良說，像是在這條難走的路上找到了路標，可以清楚地往對的方向走。 不過，他也很清楚「人與 AI 必須互補」的道理。從黃國良開設的小吃店到魚塭途中，我們看見一大群白鷺鷥正圍繞著一池魚塭，展翅的美麗畫面，在他眼中卻是一場災難。 「那個池子的主人準備哭了。」他解釋，放入魚苗後若浮在水面而沒有沉下去，自然引來白鷺鷥啄食。這是老經驗養殖戶的智慧，AI 還看不到。 「我不是要去改變，而是去修復它（指生態環境）。可以讓生產者養得好、賣得好。」脫掉之前在科技業常穿的西裝，如今，黃國良在冷冽寒風中，穿著一雙拖鞋來回尋訪魚塭。他正站在科技與漁業的交錯點上。 （閱讀更多） 更多精彩內容，請參閱最新一期《今周刊》（第 1153 期）。 你可能也會感興趣》 老謝：無刺虱目魚是這樣來的！ 魚丸、三層肉和虱目魚 […]

智慧製造新物種：台灣製造業轉型，需要哪種斜槓人才？

【為什麼我們要挑選這本書】自從德國推出工業 4.0 政策以後，台灣也開始推動智慧製造。以技術來說，台灣並沒有問題；然而技術只是一個面向，智慧製造更考驗人機協作能力和決策能力，這時就需要管理人才。台灣該如何培養智慧製造領域的管理人才？ 《工業 3.5》是第一本針對台灣企業量身打造的數位轉型教戰手冊。作者簡禎富是清華講座教授暨美光講座教授，二十多年來深入產學合作第一線，深耕智慧製造和大數據分析，提出介於工業 3.0 和 4.0 間，適合台灣中小型企業的工業 3.5。我們將透過下文了解該用什麼標準評斷智慧製造，以及智慧製造需要怎樣的人才。（責任編輯：郭家宏） 台灣產業大多專注某項分工領域，往往受限於決策者視野歷練和企業資源，以致重視硬體甚於軟體，對於數據分析和決策的軟實力認識有限，也不重視相關人才的長期培養。 張忠謀：台灣需要的管理技術和人才，必須從台灣本土發展 台積電前董事長張忠謀在國立清華大學科技管理學院，「台積館」揭幕演講指出，他在台灣經營企業二十多年的經驗發現，台灣最需要的，是符合台灣文化和企業獨特性的管理技術，和管理的人才，而這樣的技術和人才，無法外求。 他說：「理工人才可以從國內外一流大學徵求，他們學到的技術，在台灣同樣適用；但是國外的管理人才，在台灣卻不一定適用，因此必須在台灣發展一流的管理研究和管理技術。」 工業 3.5 作為工業 3.0 和工業 4.0 之間的混合策略，用電影來比喻：工業 4.0 就像是電影「機械公敵」虛實整合的人工智慧和機器人；工業 3.5 則像是人和智慧機械合作的鋼鐵人。 機器人取代人的工作，工業 3.5 主張發展鋼鐵人來強化人的決策能力，結合各種決策分析方法，有效地運用在企業策略、產能投資、廠址選擇、設備評估等，機械性的作業或危險的加工作業，則由自動化系統來協助。 台廠 AI 自動化，製造業轉型下一步！ 2019 智慧製造論壇，3/8 加速台廠 AI 轉型 立即報名 解決企業痛點，從強化決策能力出發 面對人口老化、勞動力減少、勞工意識抬頭，而市場需求變化加快，產品生命週期縮短，如何在研發、計劃和生產調度的決策上，能夠非常即時、靈活、彈性地回應市場的需求？甚至能夠預測性維護設備，避免設備無預警故障導致生產停擺？ 最好還能做到預測需求，據此規劃企業接下來的資源配置決策，以增加營收和財務報酬。這些難題，都已經成為每家企業的痛點。傳統產業轉型智慧製造，常碰上的第一個問題，就是如何將現有的製造與管理經驗，系統化與數位化？如何讓黑手出身的老師傅，與公司的資訊工程師或外部顧問合作，協助將自己擁有的知識萃取出來？而且不只是知其然，還能知其所以然。 換言之，其實大多數廠商，缺的不是先進的軟硬體設備，而是缺少能讓系統發揮智慧製造，以及彈性決策能力的管理模式與組織運作。 比較利益，人機分工協作更能截長補短 人類歷史上的三次工業革命，各有驅動的技術，唯有第四次工業革命，關鍵不只是軟硬體科技，關鍵也在人。事實上，所有工廠都能透過智慧型系統，節省人力、提高效率。對企業來說，本來就是「比較利益」（comparative advantage）的原則，沒有非要無人化或是非要用人工不可。 台商和台廠能在全球供應鏈裡，占有很重要的地位，其中的優勢之一，是台灣有很強的彈性製造，以及供應鏈管理的能力。這些因應產業變化的動態調適，和資源運籌的核心能耐，得力於台灣早期，高等教育和技職教育的普及，以及國際分工的定位，提供人才做中學的群聚效應，當工廠邁向智能化時，應該整合加進系統，成為台灣製造軟實力的一部分。 產業需要同時懂技術和管理的人才 愈來愈多工作機會，已因自動化智能化而消失，弱勢族群更不容易找到工作，加大貧富差距和社會不安，年輕人也失去逐步歷練的機會，增加接棒的難度。人工智慧、大數據、工業 4.0 正在顛覆各行各業，教育體系和人才培育模式，是不是也必須跟著翻轉？ 台灣懂資訊與通訊科技的人很多、懂機械的人也很多，許多老闆對新科技相關的語彙，也都朗朗上口。然而，智慧製造也需要，懂硬體技術和分析工具的跨領域通才，需要更多能應用在不同產業領域的大數據分析和人工智慧專家。 技術不是智慧化的重點，教育才是 工廠智慧化，人的分析判斷和決策角色會更重要。德國工業 4.0 戰略的八個工作項目當中，其中只有三個在講技術，其他五個都在講教育的改變。如果教育跟不上，沒有人才，一切都是白搭。相關部會應該從人力資本優化和國家人力資源管理出發，發展類似 PDCCCR（Pricing […]

【年後轉職要懂潮流】Yourator 公布最火職缺：工程師、UI/UX 設計師、數位行銷專員

【為什麼我們要挑選這則新聞】年後求職要懂潮流，薪水才會翻倍跳。Yourator 近日舉辦跨領域新創徵才博覽會，找來各界新創企業與組織現場徵才，並分享創業的經驗談。 究竟什麼人才才是市場的稀缺？什麼樣的職缺又是最熱門的呢？（責任編輯：陳伯安） 接近春節連假，許多人領到年終之際，也起心動念想找尋新的工作機會，年末轉職風氣快速升溫形成熱潮，Yourator 新創職涯平台在 1 月 20 日於位在台北小巨蛋的國際新創基地 Taiwan Tech Arena（TTA），召集國內外 76 間新創企業及新創相關組織，盛大舉辦「2019 新創徵才博覽會」。 最火職缺：工程師、UI/UX 設計師、數位行銷人才 雖然舉辦在補班日後的假日，這次的新創徵才博覽會仍吸引了近 2,000 位求職者到現場與新創企業互動，現場排隊人潮湧現，一度須等待將近一小時方能入場。 此次參與新創徵才博覽會的新創企業囊括電商、教育、區塊鏈、虛擬實境、社會企業、綠能、物聯網、社群及大數據等產業，徵才的職缺以網路產業常見的的工程師、數位行銷、UI/UX 設計師等數位相關領域人才為主，另外，財務人才在新創界也是非常稀缺的人才類型，也意外成為搶手人才。 各界創業主經驗分享，網紅呱吉也現身說法 現場除了企業擺攤與求職者互動外，也有含金量相當高且持續一整天的「數位人才論壇」，邀請許多在知名新創企業任職的新創工作者與求職者分享關於簡報、O2O、遠距工作、資料科學、數位行銷、跨國軟體開發的挑戰等等，並且邀請到 3 位知名創業家：松果購物/創業家兄弟共同創辦人郭家齊、綠藤生機共同創辦人暨執行長 Harris 以及 Youtube 頻道上班不要看首腦，自身也是網紅 Youtuber 的呱吉，分別就自己公司遇到的挑戰，分享創業的心路歷程及人才管理的哲學。 Yourator 新創職涯平台第一次舉辦人數破千規模的徵才活動，共同創辦人 Jackson 表示 ：「這次活動的人潮真的有出乎我們意料之外，求職者如此熱情參與，現場的新創企業夥伴也都感受到了，並且對這次的活動給予滿多正面回饋，也算是 Yourator 三年來持續耕耘新創人才連結的新里程碑吧。」 （本文提供合作夥伴轉載。） 你可能感興趣 新手人資入門指南：怎麼「問問題」才能錄取對的人才？ Google 人資團隊從「資料科學」角度解密：為什麼某些團隊績效就是特別突出？ 涉世未深不可恥，但「過度溫順」卻可能成為新手職涯的最大殺手

【再見了合法飆車】一張減碳的草案，正讓德國的「無限速」公路走入歷史

【為什麼我們要挑選這篇文章】飆車產生的排碳量比限速駕駛來的高，德國高速公路的有些路段不限速，因此「合法飆車」應運而生。但德國政府為了減碳，決議開始全方位限速。這將如何改變德國的整體排碳量呢？（責任編輯：陳伯安） 德國的高速公路（Autobahn）其中一個與別不同之處，就是有個別路段沒有速度限制，可以用盡汽車的所有馬力狂飆。這個在其他地方絕無僅有的經驗，據說很快就會終結，路透社日前取得德國交通部門的一份草案，建議將公路的速度限制設定為每小時 130 公里。 設計這項草案的原意是要遏制排放，同時減緩氣候變化帶來的影響，除了限制在 Autobahn 行車的速度，草案還提及廢除柴油車稅務減免、在 2023 年增加燃油稅和為電動和混能車設定銷售配額。負責草擬法案的委員會在 3 月提交方案，其中有委員表明並非所有措施都會提交審議和執行。 歐盟近期在削減排放非常積極，但德國作為歐盟的大國卻無法符合要求，雖然在 Autobahn 限速令駕駛樂趣大減，但卻可以令德國在環保減排方面更進一步。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈德國氣候法案或令無限速公路從此消失〉，首圖來源：Pxhere, CC Licensed。） 你可能感興趣 【附 GitHub 代碼】可攜帶的天氣「Project Oasis」，下雨起霧通通演給你看 國軍手機管制 App 被視為「惡意軟體」，Google Play 建議：快刪！ 【內附教學】日本東大研究生用瓦愣紙和樹莓派，做出一台平價文青風 Macbook！

未來的同事是 Siri 和 Alexa！2021 年，25% 的人會跟虛擬助理一起上班

虛擬助理、語音助理逐漸進入我們的生活，更走入了職場。國際研究暨顧問機構顧能（Gartner）預測，到了 2021 年，將有 25% 和數位科技相關的員工，每天工作會使用到虛擬員工助理，是 2019 年（員工數約 2%）的 13 倍 。 虛擬助理當同事，協助排會議和回訊息 AI 的發展促成虛擬助理（virtual assistant, VA）的誕生，虛擬助理的應用也愈來愈廣泛，例如處理個人日常事務的虛擬個人助理（virtual personal assistants, VPA）、負責客服的虛擬顧客助理（virtual customer assistants, VCA），以及應用在職場的虛擬員工助理（virtual employee assistant, VEA）。 以職場應用而言，虛擬助理可以幫忙安排會議，回應顧客提問。在不同產業上也有不同應用，例如在協助醫師記錄電子病例、幫忙旅客退房等等。目前 Amazon 的 Alexa 經應用在安排會議上，而 Nokia 的 MIKA 也幫助工程人員診斷問題與尋找答案。保險業和金融業對導入虛擬助理特別有興趣，另外IT、消費者服務和資訊服務等產業也引入虛擬助理。未來，員工與虛擬助理的合作將會愈來愈密切。 顧能指出，全球有超過 1000 家虛擬助理和聊天機器人（chatbots）等對話平台的廠商，不過未來幾年在業者將競相推出新功能，廠商版圖將出現劇烈變化。顧能的資深經理 Annette Jump 表示，若企業有意採用對話平台，應確認短期內需要平台提供什麼樣的功能，並以此為依據來選擇廠商。 2023 年，25% 的員工使用語音和程式溝通 至於語音助理，顧能預測， 2023 年會有 25% 的員工藉由語音和應用程式溝通，而這個數字在今年也還只有 3% 而已。目前聊天機器人和虛擬助理主要還是用文字作為溝通介面，但 AI 讓溝通介面不限於文字，也可以用語音，而且相關技術和服務正在快速成長中。 顧能研究副總裁 Van Baker […]

挑戰馬斯克 SpaceX！貝佐斯旗下的藍源，即將進行第 10 次火箭試飛

【為什麼我們要挑選這篇文章】貝佐斯看好太空經濟，幾年前就開始發展底下的航太公司藍源。24 日藍源將進行第 10 次的無人火箭試飛，而發射結果將決定：貝佐斯的太空夢是否能夠早日達成。（責任編輯：陳伯安） 亞馬遜（Amazon）旗下航太公司藍源（Blue Origin）24 日準備第 10 次試飛無人火箭「新謝帕德號」，創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）載人上太空之夢更近了一步。 目標成為史上首家「太空短旅遊」的公司 法新社與科技網站 TechCrunch 報導，新謝帕德號（New Shepard）預定於美國中部時間明天上午 8 時 50 分從德州發射。 新謝帕德號 2018 年 4 月通過大氣層與太空界線，也就是地表上方約 100 公里的所謂「卡門線」（Karman Line），抵達地表上方 107 公里處。 藍源希望讓新謝帕德號一次最多搭載 6 名乘客飛行 11 分鐘，成為第一個載人上太空短程旅遊的公司。 英國億萬富翁布蘭森（Richard Branson）旗下維珍銀河公司（Virgin Galactic）也正致力於此。 2018 年 12 月 13 日，維珍銀河公司太空船二號（SpaceShipTwo）級太空船「團結號」（VSS Unity）飛出超越美國空軍定義的地球大氣層與太空分界，抵達 82.7 公里的高度。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈貝佐斯太空之旅更近了 藍源火箭將第10次試飛〉，首圖來源：藍源 Twitter。） 你可能感興趣 馬斯克只負責放話！「低調女總裁」Gwynne […]

【華為案新進展】不顧中國反對，美國司法部：如期引渡孟晚舟

【我們為什麼挑選這篇文章】當孟晚舟引渡到美國後，美國便能以多項罪名起訴孟晚舟，刑期預計高達 30 年。中國雖然高聲反對，但似乎美國還是會繼續執行引渡的流程。而據報導，華為董事長近日表示希望能儘速解決孟晚舟案。可見孟晚舟案無非華為背後的一顆芒刺，一天不解決，就沒有一日安寧。（責任編輯：陳伯安） 在中方要求「糾正錯誤」的威脅下，美國司法部 23 日回覆加拿大廣播公司（CBC）電郵表示， 美國「將繼續尋求引渡被告孟晚舟，並將符合美加引渡條約訂下的所有期限」。 美國引渡孟晚舟，中國出聲反對要求撤銷逮捕令 中國外交部 22 日得知加拿大環球郵報（Globe and Mail）報導美國已通知加拿大，將正式提出引渡華為財務長孟晚舟要求後，立即嚴辭敦促美方糾正錯誤、撤銷對孟晚舟的逮捕令、勿向加方提出正式引渡要求，但美方並未出現任何退縮跡象。 TO 編按：據 South China Morning Post 報導，孟晚舟於加拿大遭捕後，華為財務長的職位暫由董事長梁華代為處理。近日梁華於世界經濟論壇受訪表示，華為希望能盡快結束孟晚舟事件，讓原 CFO 孟晚舟能儘速恢復自由。 CBC 報導，美司法部發言人萊蒙迪（Marc Raimondi）除表明會繼續如期引渡孟晚舟，還表示「美國非常感謝加拿大持續與美國共同努力，支持執行法治」。 加國駐美大使麥諾頓（David MacNaughton）也向 CBC 證實，美方官員已向他表明很快就會正式提出引渡孟晚舟案請求。美方完成引渡要求的截止日期是 1 月 30 日。 替美國暫時拘捕，但不引渡美國想開刀還是無門 在瑞士達佛斯（Davos）參與世界經濟論壇的加拿大外交部長方慧蘭向彭博電視台（Bloomberg TV）表示：「加拿大法律制度對每個人都公平公正，孟晚舟在加拿大沒有被指控也沒有被定罪。我們與美國簽訂引渡條約、共享最大的非軍事化邊界，加拿大是法治國家，我們履行對國際條約的承諾。」 方慧蘭（Chrystia Freeland）強調，孟晚舟面臨的法律狀況，並不是因為違反加拿大法律，而是因為美國希望提起他們的刑事訴訟。 方慧蘭表示：「美國要不要從加拿大尋求引渡某人，不論此人是加拿大人或訪客，都是美國自己的決定。然後他們必須在我們的法律制度下，提出引渡理由。」 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈無視中方威脅 美司法部：如期引渡孟晚舟〉，首圖來源：華為雲微博網頁。） 你可能感興趣 【國際諜報活動最熱焦點】華為員工涉嫌「間諜活動」，遭波蘭國安局逮補 華為財務長孟晚舟加拿大遭捕！中美貿易戰新一輪隔空交火 工研院下令禁華為！保護國家機密，內部網路全面禁止華為產品連線

AppWorks 啟動內部晉升計畫！培育年輕接班人，31 歲合夥人史上最年輕

【為什麼我們要挑選這則新聞】AppWorks 是大東南亞的創業加速器龍頭與指標創投，近年生態系與營收皆大幅成長，為了培育年輕人才，近日 AppWorks 開始啟動內部晉升。首波晉升有 2 位合夥人和 2 位投資經理，其中 31 歲的劉侊縈（Jessica）更是歷年最年輕的合夥人，另外 2 位投資經理則是從實習生一路晉升上去，展現 AppWorks 對人才的重視。（責任編輯：郭家宏） 大東南亞創業加速器龍頭，同時也是本區指標性創投的 AppWorks， 22 日宣布啟動內部晉升引擎，正式開始交棒年輕人。首波內部晉升包含兩位合夥人、兩位經理，其中今年將滿 31 歲的劉侊縈（Jessica）升職後，成為 AppWorks 歷來最年輕的合夥人。此外，AppWorks 同時擴大招募，邀請優秀人才加入，與 AppWorks 一起輔導、投資大東南亞新創團隊、串接東協與台灣生態系，推動台灣成為區域數位重鎮。 AppWorks 啟動內部晉升， 4 人成為合夥人和投資經理 新年初始，大東南亞校友規模最大的創業加速器、同時也是台灣與東協區域最活躍創投之一的 AppWorks 宣布共有四位團隊成員獲得內部晉升。包括兩位新晉合夥人 （Partner）劉侊縈（Jessica）、蔡欣翰（Andy），以及兩位新任投資經理（Associate）陳敬旻（Alyssa）、曾意晴（Ching）。 對 2009 年創立至今的 AppWorks，這波內部晉升共寫下三個第一次，不僅顯示 AppWorks 內部培育飛輪成功啟動，建立起人才向上流動的機構制度，同時也期待透過晉升賦予下一代成員更大的舞台與挑戰。第一個第一，這是 AppWorks 首度透過內部拔擢，產生新的合夥人；第二個第一，是今年將滿 31 歲的劉侊縈（Jessica），成為 AppWorks 歷來最年輕的合夥人；第三個第一，是陳敬旻（Alyssa）與曾意晴（Ching）兩位在學生時期，都曾擔任過 AppWorks 實習生，歷經 AppWorks 工作、內部訓練獲得長足成長，成為首批從 AppWorks 實習生一路晉升的投資經理。 未來，隨著新角色，除了原本就負責投資案之外，四位團隊成員也將在 AppWorks 扮演更重要的角色。新任合夥人的 Andy 蔡欣翰，擁有政治大學財務管理碩士學位，2018 […]

【不容小覷的礦泉水事業】只賣 10 元一瓶的水，為什麼也可以成為中國首富？

【我們為什麼挑選這篇文章】礦泉水市場一直以來都被大家忽略，因為它的單價低，一瓶通常只要台幣 10~20 元左右，然而礦泉水的銷量卻不可小看，根據 2018 年的數據統計，中國的礦泉水製造、銷售收入高達台幣 7000 億元，也因此中國最大的食品飲料製造商娃哈哈集團創辦人一度成為了中國首富。 這麼便宜的礦泉水究竟是怎麼樣在中國打出一片天的？本文說明了中國礦泉水（瓶裝水）歷史，分析中國礦泉水產業中各品牌的潮起潮落。（責任編輯：鄭惟馨） 本文經 電商報（公眾號 ID：kandianshang）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：電商君 你知道 10 元、25 元、50 元的礦泉水有什麼不一樣嗎？ 《紅樓夢》中，寧府上房有一副對聯：世事洞明皆學問，人情練達即文章，今天我們來說一說瓶裝水的「學問」。 說到幾塊錢一瓶的瓶裝水，有人可能不屑一顧；可有人恰恰因為 2 塊人民幣（約台幣 9 元）一瓶的瓶裝水，成為中國首富，比如說，娃哈哈的宗慶後。（TO 編按：娃哈哈集團為中國最大的食品飲料生產企業） 當然，在介紹大家成為首富前，我們一起來瞭解一下瓶裝水的基本知識，知己知彼，方能百戰百勝嘛。 日常生活中我們所喝的「瓶裝水」，粗略劃分一下，可分為純淨水、礦泉水、礦物質水這三大類。 TO 編按：其實一般喝的「礦泉水」根據水質又分成很多種類，但在台灣我們普遍都稱為「礦泉水」，為了避免語意混淆，以下將純淨水、礦泉水、礦物質水統稱為「瓶裝水」。 同樣都是瓶裝水，純淨水、礦泉水、礦物質水有什麼差別？ 純淨水：水源來自地表、地下或公共供水系統，經適當淨化後製成；售價 1~3 元（約台幣 5 ~ 15 元）；優點是純淨衛生、價格便宜，缺點是不含礦物質，被很多人認為「沒營養」。 礦物質水（一般命名為某某飲用水）：水源同樣來自地表、地下或公共供水系統，加入適量的礦物質（但不得添加糖或其他食品配料）後製成。售價在 2~5 元（約台幣 9 ~ 25 元）；優點是口感較好，缺點是礦物質非天然，為人工添加。 礦泉水：水源來自地層深處或經人工鑽取的、未受污染的地下礦水，含少量的礦物鹽、微量元素或二氧化碳氣體；售價大多在十幾元到幾十元人民幣；優點是富含礦物質，缺點是價格太高，喝完後很心虛。 那麼問題就來了：到底喝哪種水最好，哪種水最賺錢？ 其實，這世上根本沒有最好的瓶裝水，也沒有那種瓶裝水是最賺錢的。 比如說，喝純淨水不會讓身體營養流失，喝礦泉水也不會補充多少微量元素， 再說了，宗慶後當年成為中國首富，正是憑藉售價最低的純淨水！ 也就是說，安全和補水兼顧到了，就是最好的；同時，任何領域只有抓住風口進場，才能創造出非一般的成功。 中國「瓶裝水」發展史：娃哈哈、農夫山泉、康師傅等品牌是怎麼各據一方的？ 隨著中國經濟的發展和家庭收入的穩步提高，中國的瓶裝水市場也進入了發展的黃金時代。 目前，瓶裝水行業已成為中國軟飲增長最快的領域，中商產業研究院預測，2018 年中國瓶（罐）裝水製造行業銷售收入將達 1539 億元（約台幣 7000 億元）。到 2020 年中國瓶（罐）裝水製造行業銷售收入接近 2000 億元（約台幣 9000 億元）。 總體而言，中國瓶裝水的發展經歷了以下幾個明顯的「斷代」： 萌芽和起步期（1930-2000） 1930 年，德國商人羅德維在青島嶗山建立了一座專業礦泉水廠，生產出了中國第一瓶礦泉水——愛樂闊（ALAC）健康水，這是中國瓶裝水的萌芽期。 1982 年，中國將瓶裝水等飲料列為計劃管理產品，這也標志著中國瓶裝水的起步，這時候進入風口的人，無一例外取得了成功。 […]

高雄幣是不是貨幣？金管會直接拍板只是「紅利積點」

【為什麼我們要挑選這篇文章】高雄市長韓國瑜為了促進觀光，推出高雄幣。雖然號稱導入了區塊鏈等新技術，然而金管會主委顧立雄表示，高雄幣只算是一種紅利積點，並不屬於貨幣，因為它不具備貨幣所必需的儲值和流通性。雖然高雄幣是個新奇的政策，或許也引用了區塊鏈等新科技，但背後的概念其實和一般的紅利點數差不多。（責任編輯：郭家宏） 高雄市政府推出的「高雄幣」算不算貨幣？金管會主委顧立雄 22 日表示，就他理解高雄幣是由消費所產生，不具備儲值與流通性，概念類似紅利積點，與貨幣不同。 金管會：高雄幣不是貨幣 市場質疑，高雄幣是否屬貨幣的一種、是否涉及電子支付規範、及是否需接受主管機關監理， 顧立雄今日出席「華南金控第 3 屆金融科技創新競賽頒獎典禮」，會後受訪時指出，針對高雄幣做出上述回應。 高雄市政府拚觀光，由大高雄觀光商圈總會和中華科技金融學會合作推出「高雄幣」，日前已在 Android 上線，只要完成身分認證與綁定帳戶設定後，到指定商圈消費就能獲得高雄幣回饋，回饋的高雄幣可用來折抵下次消費，掀起市場討論話題。 市場質疑，高雄幣是否屬於貨幣的一種，甚至是涉及電子支付規範，是否需接受主管機關監理， 顧立雄今日出席華南金控第 3 屆金融科技創新競賽，會後受訪時指出，針對高雄幣做出上述回應。 高雄幣偏向紅利積點，沒有流通性和儲值性 就他的了解，高雄幣是由消費所產生的，累積的高雄幣可用來折抵消費金額，其概念較接近紅利積點，沒有貨幣的流通與儲值兩大特質，與貨幣不同。 另外，高雄市政府原本爭取要讓金融科技創新第二園區落腳高雄，但隨著高雄市政府改朝換代後，似金融科技第二創新園區也暫無下文。 顧立雄對此表示，高雄市政府換人後，似乎就沒有再提及此事（設立第二金融科技園區），但他也說，如果高雄市政府有意設立，金管會仍樂意給予協助。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈高雄幣算貨幣？顧立雄：僅類似紅利積點〉。首圖來源：Youtube） 更多虛擬貨幣消息 《Mr.Bartender》團隊拍了世界首部區塊鏈電影，電影內的虛擬貨幣隨著拍攝同步 ICO 啦 《上週今夜》奧利佛搞笑解析，讓你秒懂區塊鏈和虛擬貨幣！ 走路能賺錢，我還不減肥？英國新創推出虛擬貨幣「汗幣」，讓你走路換現金

Google 購買台南太陽能發電廠 10 MW 電力，完成首筆亞洲再生能源交易

【我們為什麼挑選這篇文章】前幾天沃旭能源宣布停止在台灣的離岸風電開發合約，主因為政府躉購費率一直不確定，籌設許可也遲遲沒有拿到，最後選擇暫時停止合約。 雖然在風力發電上遇到瓶頸，但在其他再生能源上台灣仍有新進展，今日 Google 表示購買位在台南太陽能發電廠的電力，完成在亞洲第一筆的再生能源交易，可見台灣政府對於再生能源的積極與開放。（責任編輯：鄭惟馨） Google 今天（1/23）宣布在台灣購買 10MW（千瓩）的再生能源電力，成為台灣電業法修正案通過後，首家於台灣購買再生能源的企業，更是 Google 首宗在亞洲完成的再生能源交易。 亞洲第一個 Google 再生能源交易座落在台南 Google 發布新聞稿指出，座落於台南市的太陽能電廠將提供本次採購的再生能源電力，以供應 Google 台灣資料中心的營運。採購再生能源實踐了「Google 智慧台灣」計畫的承諾。 Google 購買的再生能源將由 4 萬個太陽能面板所產生，這座太陽能電廠位於彰化彰濱工業區的 Google 台灣資料中心南邊約 100 公里，兩處均連結到同一個區域電網。 Google 太陽能面板與養殖魚池共存，提高土地使用率 透過開發夥伴 Diode Ventures、臺鹽綠能、雲豹能源以及永鑫能源的部署設計、技術支援以及社群理念，Google 得以採用創新且兼具各方需求的方式獲得再生能源電力，將太陽能面板架設到養殖場魚池，利用支架的方式將太陽能面板升高數英尺。 Google 表示，這樣的設置對台灣人口稠密的特性而言，能大幅提高土地利用效率。太陽能面板和魚類可和平共存，當地得以達到生態平衡；擁有魚池的養殖業者更因為太陽能面板的部署，可獲得額外的收入。 Google 讚揚台灣再生能源政策，盼望未來有更多合作 Google 台灣公共政策暨政府事務資深協理陳幼臻說，開放的法規環境是促成再生能源採購的要件，因此十分感謝行政院、經濟部、能源局與台電公司在過去幾年給予的協助與支持，讓 Google 得以在台灣完成在亞洲的首個再生能源採購案。 陳幼臻表示，Google 高度讚許台灣政府在再生能源政策的前瞻性，未來也期盼能與台灣持續合作，努力朝降低市場門檻和購買成本的目標前進。此外，也希望更多企業加入台灣再生能源交易市場，未來能有更多、更大規模的採購案。 Google 指出，本次採購為 Google 在台灣的營運提供了長期且穩定的電價，更幫助台灣資料中心邁向實現 100% 無碳的理念。 Google 自 2010 年起至今，已在美國與歐洲等地區完成超過 30 件再生能源認購計畫，是目前全球最大的非公用事業綠能認購公司。 （本文經合作夥伴 中央社 […]

華碩營運長換人當！趙允明上任不滿一年，正式宣布辭職

20190123 編輯更新說明：原文章標題誤將「華碩」誤植為「華為」，上述編輯疏失對華碩與華為兩間企業造成的困擾，《科技報橘》致上最高歉意。謝謝各位支持與愛護《科技報橘》的讀者們，在第一時間即對我們提出指正，除了立即修正錯誤外，我們的編輯團隊已即刻進行內部檢討與編輯流程優化。未來也請各位《科技報橘》的讀者朋友們持續給我們更多回饋與指教，讓我們能在社群的督促持續優化與進步，帶給大家更多好看好讀好聽的科技新聞。 【我們為什麼挑選這篇文章】華碩的人事動盪，是否代表目前組織內部進入嚴峻的轉型挑戰呢？（責任編輯：陳伯安） 電腦品牌廠華碩 22 日宣布，加入華碩不到一年的營運長趙允明辭職，原因是個人生涯規劃，董事會通過由華碩全球副總裁謝明傑接任，人事案預計 1 月 31 日生效。 上任不到一年離職，趙允明為什麼卸任營運長？ 曾在美商晶片大廠英特爾（Intel）服務超過 20 年的趙允明，於 2018 年 3 月 5 日就任華碩營運長，負責營運運籌、新事業規劃及管理制度強化，華碩希望借重趙允明的專業能力及國際經驗，協助華碩在新數位時代有更好的發展及轉型。 知情人士表示，趙允明加入華碩的任務之一是推動結合線上銷售與實體通路的新零售業務，但外部人才加入華碩可能面臨企業文化衝擊，在推動新事業時顯得力不從心，導致「水土不服」，因此上任不到一年就迅速辭職。 知情人士認為，華碩共同執行長許先越、胡書賓日前上任後，試圖將年輕一代的想法注入華碩企業文化內，可能也是趙允明求去的原因之一。 華碩去年第 4 季品牌營收新台幣 881 億元，季減 6%，年減 15%；集團營收 994 億元，季減 3%，年減 13%，略低於預期，主要受美中貿易戰及零件缺貨影響。華碩 2018 年全年品牌營收 3524.52 億元，年減 10%；集團營收 3915.59 億元，年減 9.7%。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈華碩營運長不到一年換人 全球副總裁謝明傑接任〉。） 關於華碩，你可能感興趣 【華碩營運困境】CEO 辭職創業，董事長施崇棠向股東道歉 62 億手機虧損將使華碩第 4 季營收轉虧，但 5G […]

【用聽的資料管理 MBA 】台灣中小企業做 AI 數位轉型的優勢是什麼？

新年帶來新知識：AI 雲端轉型不是只有大公司才能做。 中小企業相較大企業反而更有優勢，踏出第一步技術關卡限制沒包袱，Why？ 收聽 TechOrange 「線上資料 MBA」精華短講，跟甲骨文大中華區台灣技術諮詢部總監黃久安一起找答案 收聽完整資料 MBA 線上講堂>> 往這走，精彩內容不要錯過！

人類正在創造自己的繼承者！人工智慧發展到什麼程度會威脅人類？

【我們為什麼挑選這本書】從 AlphaGo 打敗人類冠軍棋手之後，人類是否會被機器人取代就成為話題；然而，目前的機器人還在從理論到實做的階段，離那種電影裡的機器人還很遙遠。 《離開太陽系》的作者加來道雄是紐約市立大學理論物理學教授，它將夠過本書，帶我們一窺未來世界。下文我們將了解，未來機器人的樣子以及它們與人類的關係，以及是否會對人類造成威脅。（責任編輯：郭家宏） 人工智慧：還在襁褓中的科學 2016 年，人工智慧（AI）領域最驚人的新聞要屬「深度學習公司」（DeepMind）開發的圍棋軟體「AlphaGo」，竟然打敗世界排名第一的職業棋士李世乭（Lee Sedol）。當時，許多人都以為這個結果再過幾十年才會發生。輿論哀鴻遍野，認定此次落敗無疑敲響人類的喪鐘。機器終於越界，眼看即將接管地球。人類已無路可退。 AlphaGo 是有史以來最先進的遊戲軟體。一般人在對弈時，每一步平均有 20 到 30 種選擇，但 AlphaGo 卻能算出 250 種可能。事實上，這種棋賽軟體的布局組合遠超過宇宙原子總和。人類一度以為，要算出所有可能走法實在太困難，電腦根本辦不到。因此當 AlphaGo 打敗李世乭，賽局瞬間成為媒體焦點。 不過世人倒是很快認清了一件事：不論 AlphaGo 的演算再怎麼精密複雜，它也就只會這麼一套把戲。 AlphaGo 只能做到一件事：贏棋。誠如「艾倫人工智慧研究所」（Allen Institute for Artificial Intelligence，AI2）執行長歐倫．埃齊奧尼（Oren Etzioni）所言，「AlphaGo 連西洋棋也不會。它沒辦法討論賽局。我的 6 歲兒子都比 AlphaGo 聰明。」不論硬體本身有多強大，你總不可能走上前、拍拍它的背，恭喜它打敗對手並期待它有條有理回應。這具機器根本不曉得它創造了科學歷史。尤有甚者，它甚至不曉得自己是機器。 我們常常忘記一件事：今日的機器人其實是過度美化的機器。它們不具自我意識，沒有創造力、常識或情緒。機器人能執行特定且反複的有限任務，卻無法勝任涉及基本知識的複雜工作。 雖然 AI 領域確實已出現革命性突破，我們仍須審慎評估其進程。若比較火箭與機器人進化史，各位會發現現階段的「機器人學」（robotics）才剛跨過當年的「齊奧爾科夫斯基時期」，也就是推測與理論化的階段。目前人類處於戈達德的「鼓吹推動期」，正著手打造實際原型，目前這些機器人原型雖然原始，卻足以顯示基本原理正確無誤。此刻我們尚無法進入下一階段、也就是馮布勞恩的國度。若到了那個時候，各種造型新穎、功能強大的機器人將排排走下生產線，在遙遠星球闢地築城。 截至目前為止，機器人在遠端操控方面的表現始終令人驚艷。不論是航向木星土星的「航海家號」、成功於火星觸地得分的「維京人號」著陸器（Viking），或是環繞氣態巨行星的「伽利略」和「卡西尼」兩艘太空船，背後都有一個團隊全心投入，負責下判斷、做決策。這些機器人探測器猶如無人飛機，只負責執行來自加州帕薩迪那（Pasadena）太空總署任務控制中心操縱員的指令。而所有出現在電影裡的「機器人」若不是玩偶、電腦動畫，就是可遠端遙控的機器。（我個人最中意的科幻機器人是電影《禁忌星球》［Forbidden Planet, Robby the Robot］中的「羅比」。雖然「羅比」外型相當前衛，但其實有人躲在裡頭操縱它。） 過去數十年來，電腦運算能力每 18 個月就翻倍成長。而對於這樣的未來，我們能懷抱什麼樣的期待？ 如果機器人擁有自我意識？ 2017 年，兩位億萬富翁 ──「臉書」創辦人馬克．祖克柏（Mark Zuckerberg）和太空技術探索、特斯拉的老闆艾隆．馬斯克 ── 為了 AI […]

機器人搶人類飯碗其實是假議題？調查：引進自動化的企業比較願意「增聘員工」

【我們為什麼挑選這篇文章】未來機器人會搶走人類的飯碗？這樣的問題似乎沒有直接的定論，不過據近期一項調查報告發現，有投資自動化、數位化的企業竟然比較願意增聘員工，數位革命加劇，但全球人才荒卻處於 12 年高點。機器人害人類失業率攀升，是不是也是個假議題呢？（責任編輯：鄧天心） 人力資源公司萬寶華（ManpowerGroup）今天公布的調查結果顯示，關於機器人將取代人類工作機會的憂慮毫無根據，因為在自動化之下，有愈來愈多雇主打算增加或維持現有人力。 路透社報導，這份題為「獵人頭：機器人需要你」（Humans Wanted: Robots Need You）的報告，調查了44個國家的1萬9000位雇主，發現正因自動化的關係，69%的企業仍打算維持現有的人力規模，還有18%有意雇用更多員工，這是3年來的最高比例。 有自動化的企業反而增聘的員工變多 報告接著指出，打算在未來2年投資自動化與數位科技的企業中，有24%打算增聘員工；至於沒有自動化打算的企業，則只有18%計畫增聘員工。 僅有9%的企業主在接受調查時表示，自動化將直接導致就業機會喪失；另有4%並不知道，自動化有何影響。 萬寶華（ManpowerGroup）主席暨執行長普萊興（Jonas Prising）表示：「越來越多機器人加入勞動力，但人類也是如此。科技已廣泛運用，我們身為企業領袖的責任，就是轉變為學習長（Chief Learning Officers），找出將人類與機器整合的方法。」 萬寶華的調查顯示，由於許多公司求才不易，全球人才荒正處於12年高點。 ＿＿ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈研究：機器人是人類好同事 不會搶飯碗〉，圖片來源：Pxhere。） 延伸閱讀 【年度最強乾貨文】谷歌大神 Jeff Dean 親自總結 2018 年 Google 重大突破，還加碼附上完整論文！ 上班真的不能看的數據集，匯集近 23 萬張圖的「掃黃工具包」強勢攻佔 GitHub 排行榜 訓練 AI Debug 卻刪了整個數據庫，美國評論網 Yelp：至少現在 100% 沒 Bug 啦

騎電動車不怕沒電！光陽電動車導入工研院最新 AI ，從你的騎車習慣精準預估剩餘行駛里程

騎電動機車最怕儀表板顯示電力明明很多，但不久卻沒電的狀況。工研院和光陽集團簽署能源管理系統合約，宣布雙方將針對「自我學習式動態電量預估」技術等 36 項專利技術展開合作，開發出新世代的 AI 概念電動機車，可依不同人騎乘模式 AI 自動學習，精準顯示餘電可騎里程，且誤差小於5%。 工研院將 AI 導入電動車，剩餘里程預估誤差小於 5% 隨著電池的壽命增長，電池所能儲存的電量會降低，而系統所顯示的殘存電量誤差也會變大，可能系統顯示電量還很多，結果不久就沒電了。這種狀況出現在智慧手機，馬上找電源充電就沒事了，但如果是電動車，不只是造成使用者的里程焦慮，不敢騎太遠，更可能會在行車時斷電，影響交通，甚至發生事故。 而工研院研發的「自我學習式動態電量預估技術」，電源管理系統的 AI 會依據每個騎士不同的騎乘模式自動學習，提供精準的餘電可騎里程，且誤差小於 5% ，突破現階段電動機車都以電量百分比（%）顯示的不精準問題，並在斷電前警示騎士，讓騎士更安全，也帶領國內電動機車進入 AI 世代。 AI 依據騎士的行車模式學習，精準預估剩餘里程 工研院材化所所長李宗銘表示，這次與光陽集團 KYMCO 合作的「自我學習式動態電量預估技術」有三大特點： 第一個特點將 AI 概念導入，讓電動機車內建自主學習系統，因應每台車不同騎乘者模式會記憶學習，分辨出不同人騎車的耗能及預估的里程數，大幅提升車輛行車安全與可靠度。 第二是將現今電動機車電量以充電百分比（%）顯示方式改為電量值，並搭配騎乘耗能分析，直接將電量換算剩餘行駛里程，以往電池劣化後會使百分比顯示法的誤差增加導致剩餘里程估測誤差更大，而工研院技術不論電池新舊與否，均可準確預估剩餘里程且估測誤差 <5% ，讓騎士不再有里程焦慮的問題。 本技術第三個特點在於電池在低電量、過溫或低溫等特殊狀態，會進行放電功率限制，系統會主動顯示馬力限制，在安全狀態下儘量維持車輛運行避免觸發異常斷電保護；即使當電池電量即將耗盡或啟動保護發生時，斷電前會主動發出斷電報警訊息，避免現今電動機車沒電突然剎停而引發的行車安全問題。 除此之外，工研院副院長彭裕民表示，該技術還能對電池做遠端監控，讓車廠可以掌握電池的健康狀況。 電動機車將進入 AI 世代，技術可應用到不同電動車上 光陽集團 KYMCO 總經理王定義表示，光陽與工研院合作達 20 多年歷史，近期 17 案（36 件）電動車技術合作，則針對電能系統、控制系統、馬達冷卻系統、防盜系統等多項強化，要將 Ionex 車能網推向到另一層次「AI 級 Ionex 車能網」。 李宗銘則表示，自我學習式動態電量預估技術已在目前的電動機車實驗車發展完成，與光陽集團 KYMCO 合作的實體車投產後，能給消費者全新的全新的體驗。這項技術也能應用在所有電動載具與儲能系統，目前已投入電動巴士、高壓儲能等需要高安全、高可靠度的大型電池系統上。 參考資料來源： 1. 《工研院》：〈工研院與光陽簽署能源管理系統合約 攜手發表AI概念電動機車 […]

Google 發起一場 AI 有獎徵答：哪些社會難題可用 AI 解決？

【為什麼我們要挑選這則新聞】AI 的出現代表一個世紀的結束與開始。AI 就像人類能學習思考，AI 甚至在某方面比人類來得出色。它不僅能在短時間內吸收人類多年習得的知識，也能比有經驗的醫生更精確的診斷疾病罹患率。 Google 發起 AI Impact Challenge 為的是促進社會採用 AI 解決以往無法處理的問題。獲勝團隊將獲得 7.7 億台幣的基金援助和 Google 多方面的技術支援，這就是一個讓社會更好的契機。（責任編輯：陳伯安） 在 Google 工作的 12 年裡，Google.org 的總裁 Jacquelline Fuller 觀察到若人能勇敢面對看似不可能的創意想法時，就能帶來重大的成果，特別是當人把這些創意點子與新興技術結合起來時。我們正努力藉由 Google AI Impact Challenge，鼓勵更多組織用 AI 來解決社會、人道與環境問題。 據統計，目前 Google AI Impact Challenge 已有數百個非營利組織與研究機構提出申請。近期，Google 與 McKinsey 共同進行研究，以了解 AI 能夠如何推動社會改變。研究結果顯示， AI 有改善 17 項聯合國永續發展目標的潛力，包括消除貧窮與饑餓、促進全人類健康與福祉等項目。 更精準的觀測世界，大幅度改善人類生活水平 根據調查指出，AI 在以下四大方面有相當大的潛力：健康與飢餓、教育、正義、平等與包容。AI 能透過電腦視覺，讓機器有能力解讀畫面與影片，並透過自然語言處理，讓電腦學會分析、理解人類語言，這些應用都能帶來直接且龐大的影響。 電腦視覺可以被用於更精準的疾病檢測，因而改善健康；透過追蹤野生動物來改善環境；透過新的學習方式幫助各種程度的人學習，進而改善教育。人類直至目前已可以從聊天機器人身上，體驗處理自然語言的成果，這不僅讓求職過程變得更有效率，更能讓有醫療需求的人與醫療服務提供者之間有更好的互動。 發展 AI 的三大挑戰：人才、數據、後續部署與維護 儘管 […]

【台灣被低估的產業實例】從比基尼登山客求救事件，看台灣發展專業登山產業可能

【我們為什麼挑選這篇文章】比基尼登山客 G 哥日前因為爬黑山出事被批浪費國家資源，立委余宛如則在臉書上表示，國家應該更重視山岳運動、登山制度來發展觀光，而不是為管制而管制。 身在台灣的我們對自有的山林資源有多少認識？如果連我們自己對台灣山岳之美都一知半解，台灣又該如何吸引外國觀光客，進而提升國內觀光產業？（責任編輯：鄧天心） G哥的消息又再度讓台灣登山躍上報紙頭條，有人批評她登黑山又出事，浪費國家搜救資源。然而她未受專業訓練，自學登山，在臉書透過一張又一張的照片，用自己獨特的方式讓大眾領略台灣山岳之美，台灣人應該是要感謝她的。 G哥留下的不只是山岳美景，還有台灣的山岳運動，是否應列為國家重點政策？台灣得天獨厚，擁有268座超過3000公尺的高山，以魔戒拍攝地瘋迷全世界的紐西蘭，及擁有富士山的日本，兩國加起來也沒超過50座，高山實在是地球賜與台灣的無雙資產。 為了讓台灣登山運動的風氣與技術水準追上世界，我在上個月邀約江秀真到辦公室一談。台灣登山女傑第一人江秀真的故事啟發無數人，近年來更以籌設台灣登山學校為職志。 登山產業發展受阻，座擁資源不浪費？ 我很支持她的想法，如：東西南北中各選一座代表性的山岳，以國際標準完善其設施，作為國內外登山客親近台灣高山的入門款；開設登山學校，按部就班培養初級嚮導、高山嚮導甚至國際嚮導，提升登山技術與安全知識的水平；開發攀岩、攀樹、攀冰、溯溪等山岳活動訓練學程，並建立證照制度，形成登山產業的基礎。 深度旅遊專家羅雪柔(Cheryl Robbins)帶過無數歐美客人來到台灣，她認為台灣最吸引人的是：「台灣當然也有漂亮的海，但是說實話，那種躺在沙灘上有人端雞尾酒的海灘度假，台灣比不上其他地方。但是台灣不僅有山，這些山還很漂亮。」 台灣有傲視亞洲的大山大景，然後呢？ 「但是接下來的問題是有沒有山上活動？怎樣讓遊客規劃這些活動？」 台灣不只高山多，還四季都能登山，加上方便的交通建設、兩小時內就能到達登山口，搭配完整的林相，豐富而獨特的動植物，加上地方產業、部落文化，全都是世界獨一無二的特色。台灣或許爭取世界遺產數量不如人，但如能以山岳美景為基礎，完善登山設施，輔以專業嚮導，周延保險制度…. 我們真的有潛力讓一個人來100次，不，268次。 #吳季芸RIP #支持籌建台灣登山學校 #讓安全登山知識變得容易取得 __ （本文經原作者 余宛如 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文刊登於 臉書，圖片來源：G哥比基尼的高山足跡。） 延伸閱讀 助陣台灣新創！科技部攜手 Uber Taiwan，開課培育 AI、自駕車產業人才 國際大廠沃旭終止對台開發合約，台灣的風電產業發展會有什麼影響？ 懸崖上的台灣奇蹟，引爆壽險業 2,200 億匯損

Gogoro 環島有可能！破千座電池交換站串連全台，就連花東都補上了

【我們為什麼挑選這篇文章】環島是男人的夢想，只要有台機車就能與好友闖蕩青春。過去 Gogoro 車主受限於東部充電站的稀缺，無法騎車晃蕩全台。但近日 Gogoro 官方宣佈，花東地區的電池交換站已上線營運。 2019 年開始，Gogoro 也能完成電動機車環島啦！（責任編輯：陳伯安） Gogoro 宣布，隨著加速東部能源網的布建，花蓮、台東等地電池交換站皆已上線營運，全台電池交換站完成串連，車主將可騎乘電動機車環島。 拼上最後一塊拼圖，Gogoro 完成電動機車環島大藍圖 過去受限於花東地區電池交換站布建速度較慢，Gogoro 讓車主若想挑戰環島，總是缺少最後一塊拼圖，但在花蓮太魯閣、瑞穗、玉里、台東池上、初鹿、太麻里等地的電池交換站上線後，車主可望完成環島夢想。 Gogoro 表示，目前在全台營運及建置中的電池交換站已高達 1043 座，其中，合作夥伴的協助為讓佈建計畫得以迅速完成的關鍵，包含 7-11、萊爾富、全聯福利中心、家樂福、大潤發、愛買等合作夥伴的協力建置，讓大部分六都車主可望在騎車 5 分鐘內的距離找到電池交換站，車主在自己的生活圈中，可以輕易找到電池交換站。 另外，Gogoro 能源網路總經理潘璟倫表示，隨著 Gogoro 能源網路的愈趨完善，也預計將吸引更多民眾加入電動機車的行列。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Gogoro環島不是夢 花東電池交換站上線〉，首圖來源：Youtube。） 你可能感興趣 中國電動機車龍頭「雅迪」明年三月登台，台幣 3 萬 2 有找！叫陣 Gogoro、E-moving 【工業局補助更正】買 Gogoro 要趕年底前！今年換車補助多 1000 元 有補助款、免燃料稅、牌照稅的電動車，會比吃汽油的機車省錢嗎？

大力營造「捍衛隱私」形象的 Google，被法國用違反 GDPR 開了一槍

【為什麼我們要挑選這篇文章】Google 一直以來大力營造維護用戶隱私、保護個資數據的公眾形象，直到法國用「違反 GDPR 資料保護法」對 Google 開了一槍。這代表 Google 在企業的資料使用上未盡責，還是 GDPR 真的太過嚴格連 Google 都招架不住？（責任編輯：鄒昀倢） 法國對 Google 依照歐盟個資保護法 GDPR 開出首宗判例，罰款 5700 萬美金。 根據TechCrunch報導，法國數據保護機構CNIL週一宣布，對Google處以5000萬歐元(約合5700萬美元)的罰款。機構稱，在用戶使用Android手機時，Google未能遵守歐盟隱私法——《通用數據保護條例》（GDPR)。 2018年5月25日和28日，CNIL收到了非盈利組織NOYB和La Quadrature du Net（“LQDN”）的團體投訴。CNIL表示，Google沒有向用戶正確披露獲取數據的目的、數據的儲存期以及哪些數據用於個性化廣告等。例如，用戶想知道他們的數據如何用於個性化廣告，一般需要5或6次點擊。CNIL表示，通常很難理解你的數據是如何被使用的，因為Google的措辭是廣泛而且模糊不清的。 雖然此次罰款的金額遠低於GDPR的最高罰款限度，即該公司全球收入的4%。對Google來說，那將超過40億美元，但這是數據保護機構首次使用GDPR來約束和懲罰大型企業在數據方面的違法行為。 （本文經合作夥伴Pingwest授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Google成GDPR受罚首例，被法国罚款5700万美元 〉。） 延伸閱讀 沒在歐洲設廠企業就免受 GDPR 限制？送老闆們一份自我檢查用的懶人包！ 宗教團體也得遵守 GDPR！挨家挨戶傳教就有可能違反史上最嚴個資法 【廉價的隱私權】中國政府以獎勵為誘餌，車廠乖乖交出新能源車數據

【看遠一點，這是一個新機會】立委陳曼麗：離岸風機產業是海洋版的台積電！

【我們為什麼挑選這篇文章】離岸風電獲得台灣人民大肆討論，理由無他，就是因為其發電的高效與傑出的環保永續特色。台灣具備良好的地理位置，據報導，全球前 20 個風力最強的電廠，台灣西岸就佔了 16 個。透過離岸風電，台灣不僅能獲得相比以往更豐厚的電量以降低民眾的電費負擔；長遠來看，這更是一個促進台灣人才回流和增加工作機會的創新產業。台灣是座海島，四處面海難道不該利用這個優勢嗎？（責任編輯：陳伯安） 台灣四面環海，台灣海峽又恰巧是世上最佳風場之一。為了因應目前大家對空氣品質的關心，特別是在冬季東北季風吹來惱人霾害之際，正是最需要減少燃煤電廠排放可能會造成環境汙染的同時，風力發電在此刻剛好可以替代燃煤來提供電力使用。目前因為對新能源的陌生，外界常常對風機有著誤解與批評，很多集中在攻擊目前離岸風電尚未發展到一定規模的現況上，以此來否定未來離岸風機產業的潛力，這實在是個天大的誤解，就像一個嚴厲的教練要求剛剛學步的孩子，要求他要跑得比奧運金牌選手還要快的幻想上，實在不切實際更是不公平。 目標年生產 55 億瓦電，經濟部預估將帶來超過 2 萬的就業機會 離岸風機建置過程，需要搭配材料工程及海事科技的支援，因此會培養許多專業人才並創造豐沛的就業機會。以歐洲風能協會（European Wind Energy Association）的報告為例，每 MW（百萬瓦）風力發電機的建設，最高可以帶動 15.1 個就業機會。2017 年德國離岸風電裝置容量為 5.2GW（十億瓦），就業人數為 27,100人。 以歐洲過去的實例類推，台灣離岸風機 2025 年的目標為 5.5GW，經濟部推估 2 萬個就業機會，應屬保守且合理，更值得注意的是，這些與離岸風電有關的就業機會薪資亮眼，對目前長期陷於低薪困境的台灣青年而言，無疑是最好的發展機會。事實上，過去這兩三年，外商已經與很多台灣的大學系所建教合作，共同培養未來海洋科技的優秀人才。 想要成為離岸風電亞洲領頭羊，台灣得放棄短視近利的堅持 世界各國在離岸風機發展之初，都是用優惠電價來鼓勵產業的發展。但在台灣，很遺憾卻有人硬是要扭曲，堅持要以較『低』、較『優惠』的價格訂定，限制台灣離岸風機在地產業鏈的發展，完全沒有考慮離岸風電產業未來可能帶動整體海洋經濟的發展。 最聰明的方式其實是，台灣應該趁著亞太地區還沒完整發展成離岸風機產業聚落時，優先進入市場卡位，把握最佳時機在海洋能源的產業鏈佔有一席之地，同時帶領台灣電力設備、風機零組件、鋼鐵、港灣、金屬、材料等各行各業，一起組成『台灣隊』進軍世界。反而能幫台灣創造另一波經濟發展的最佳機會。 促進海洋資源永續發展，也拯救台灣漁村的發展困境 除此之外，我認為離岸風機除了在地產業鏈的建立，業者、學界與政府部門更應重視另一個重點，就是如何透過海洋能源的開發，促進海洋資源復育，讓台灣西海岸許多之前不當人為破壞所造成的遺憾得以休養生息，讓因海洋資源匱乏及少子化導致發展困境的漁村能重此再生。 海洋能源開發的利益，本就是全民共享共同維護。我們應該效法先進國家，獎勵民眾加入海洋能源的投資，共同讓海洋資源永續再生。更重要的觀念是，風場若是全民投資，有這麼堅實的民意，這麼重要的利益，地方首長就會更支持，更不會因一時選舉的勝敗而造成民眾終生的遺憾。 看遠點，這是一個不輸台積電的重點產業 過去台灣經濟發展的軌跡，也是透過政府投入許多資源與稅務、融資優惠獎勵，才能奠定台灣經濟發展的基石，也因而有受到世界矚目的台積電等重要的產業。 現在，只要我們的眼光放遠、目標一致，離岸風機裝置目標一但達標，台灣為離岸風電所能創造的就業機會，絕不亞於台積電等大家豔羨的產業龍頭。台灣目前唯一的道路，就是把握時機，積極爭取站穩亞太地區海洋能源科技產業練的地位，打造海洋版的台積電。 （本文經原作者 陳曼麗 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈陳曼麗：離岸風機產業是海洋版的台積電〉。） 你可能感興趣 離岸風電發展台灣佔優勢，投資人們準備好「錢進」相關概念股了嗎？ 【發電量直逼核電廠】用來取代核電的離岸風電廠，真的能在 2025 前吹好吹滿嗎？ 國際大廠沃旭終止對台開發合約，台灣的風電產業發展會有什麼影響？

中國新能源車賣得多問題也多！電池規範不明，電機系統也有安全問題

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國新能源車銷量年年成長，中國政府也大力補助，然而電動車有電池損耗的問題，目前電池相關法規以及回收的商業模式還不明確，再加上驅動系統的安全問題、折舊率高、召回比例高等問題，影響中國人對新能源車的信心。中國看似蓬勃發展的新能源車業，如果技術與規範問題未解決，將會是虛有其表。（責任編輯：郭家宏） 中國大陸新能源汽車銷量 2018 年逆勢大增，乘用車銷售 100.8 萬輛，年增 88.5% 。不過中媒調查發現，新能源車問題不少，促使中國消費者購車的最主要原因仍為財政補貼和不限牌的政策。 中國人對新能源車的信心不高 政策補貼之外，中國民眾對新能源車的信心並不高。證券日報這份針對民眾的調查發現，有 65% 受訪者稱擔心電池衰減影響續航；有 22% 受訪者認為貶值率高； 10% 左右的受訪者則對於電池後續品質保證沒有信心。 報導指出，新能源車保值率低、三電（動力電池、驅動電機和電機控制器）安全問題突出、召回比例高等問題，使該行業高速發展，卻有如「虛火上升」。 新能源車召回率高，電池系統管理精度也不夠 資料顯示， 2018 年全年共召回新能源車輛 13.57 萬輛，召回比例高達 13.46% ； 3 年車齡的新能源二手車保值率僅為 47.5% 。 據國家市場監管總局統計資料顯示， 2018 年包括比亞迪、力帆、眾泰、路虎、華晨寶馬、北汽新能源、江淮汽車 7 大車企都召回過新能源車輛。此外，拓速樂汽車銷售（北京）有限公司也向國家市場監管總局主動備案，召回進口的特斯拉 Model S 系列汽車共 8905 輛。 中國中科院院士、中國電動汽車百人會執行副理事長歐陽明高指出，目前，大陸在電池管理系統方面還存在精度不夠等問題，需要加大研發力度。 電池規範和回收的商業模式都不明確 此外，大陸對電動車電池的相關規範也不精確。 2015 年 4 月，中國財政部、科技部等 4 部委提出新能源汽車商應提供品質保證期限，但對動力電池衰減至什麼程度進行更換、是否應免費更換，都未明確規定。 為增進消費者信心，不少新能源車企也都嘗試推出新能源汽車回購計畫。但由於更換電池的成本過高，且動力電池回收利用也缺少明確的盈利模式，多數車企施行一陣後便草草收場。 「新能源車」是指使用非常規車用燃料作為動力來源的汽車，包括混合動力汽車、純電動汽車、燃料電池電動汽車、氫發動機汽車等。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈虛火上升 […]

國際半導體產業協會年度報告：2019 年，台灣半導體三大發展潛力方向是什麼？

全球智慧手機銷售成長放緩，蘋果、三星等大廠都發布展望預警。這也直接影響到今年全球半導體產業的前景發展。同時中美貿易戰造成全球供應鏈體系大洗牌，找到下一個成長風口會是 2019 年半導體產業的巨大考驗。 即使半導體產業的市場挑戰提升，國際半導體產業協會（SEMI）全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸在本日（21）活動上表示，由於AI、5G 等技術進入落地應用期，半導體的大爆發成長期指日可待。 半導體產業必須要面對不同技術、功能的整合設計挑戰，加上人工智慧、5G將物聯網、智慧汽車、智慧製造等科技領域的關聯性加大，對技術深化的需求也會提升。 SEMI產業研究總監曾瑞榆表示：「2017年全球半導體產值首度突破4000億美元，2018年進一步達4700億美元，2019年產業景氣可能遭遇逆風。」但是，「隨著聯網設備的大規模成長，以及對數據處理、運算能力和資料存儲的需求激升，驅動了物聯網、人工智慧與高效能運算等技術的逐漸成熟，而工業用智慧製造、車用電子與智慧家居等應用的逐漸普及也推動半導體產業繼續擴張。」 在未來，對於能夠跨界整合及擁有多元技術背景的半導體產業人才需求將會更高，這也會是後摩爾定律的主流技術新方向。 針對景氣保守變遷，2019 年的晶圓投資也會有相關變化。曾瑞榆表示：「因應產業景氣保守，2019年晶圓廠投資恐將趨緩，可能較2018年減少約10%，不過，台灣2019年投資仍將成長13%，將是投資成長最高的市場。」 （本文開放合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 【人真的進來了】聯電裁撤中國的 DRAM 團隊，半導體人才大舉回流台灣 蘋果供應鏈失靈了！智慧手機盛況將結束，台灣科技業的下個機會在哪？ Gartner 的物聯網十大預言：傳統晶片將不敷使用，半導體產業迎來劇震

強大 PTT 網友順手自製「中國非洲豬瘟地圖」，一看才發現疫情不單純！

今年是豬年不過有個跟豬相關的字你可能不太想看到：「非洲豬瘟」疫情持續延燒。日前在金門、馬祖沿海有人發現病死豬，一查發現有來自中國的非洲豬瘟；病死豬已抵國門，偷帶豬肉闖關消息不絕於耳，甚至還有人發現夾娃娃機內有中國豬肉製品，嚴防疫情，已成全民運動、刻不容緩。 用地圖解構另一種「淪陷區」 據《自由時報》報導，目前在中國 31 個省市區中，目前已經有 25 個省市區淪陷。PTT 就有網友到中國的「農業農村部」利用公開資訊，將所有中國境內已有豬瘟爆發的資料用 Google Maps 自製「中國豬瘟地圖」（連結），感染地區有多嚴重？從密密麻麻的標示看得令人心慌，也讓網友感嘆「淪陷了」。 目前地圖上整理到第 95 例，還推出簡體版，方便中國的民眾也能查詢，不過諷刺意味大於實質意義，畢竟這樣的地圖，恐怕只有台灣人才敢做出來。 用鍵盤守護豬隊友 海關人員跟檢疫犬也為了確保我們都有下一碗滷肉飯可吃，認真檢查每個行李，而有台灣獨立遊戲團隊「遊戲熵工作室 Gamtropy Studio」也開發了《偵豬！Piggy Detected!》，讓玩家可以化身海關人員檢查旅客的行李。 當行李經過掃描機時，看到有違禁品就按下紅色的按鈕。如果放行過多違規行李，防疫失敗國門就失守啦！該遊戲目前已在 App Store 和 Google Play 雙平台開放免費下載。 __ 參考資料 《PTT》：〈標題 [爆卦] 全国最大的豬瘟地圖上線啦！〉 《中央社》：〈外交部籲中國通報疫情 官方推特發言嗆辣〉 《魔方網》：〈非洲豬瘟小遊戲《偵豬！Piggy Detected!》，一起來當海關抓出違規行李、守護滷肉飯吧！〉 （全文提供合作夥伴轉載，圖片來源：Google Map（連結））   延伸閱讀 【2500 億代價的豬瘟危機】鬍鬚張、新東陽、青年養豬聯盟，全台供應鏈大作戰 國軍手機管制 App 被視為「惡意軟體」，Google Play 建議：快刪！ 有神快拜！網友把「台灣共識」翻成程式語言，理組不用再被文字遊戲玩了

蘋果官方重新上架 iPhone SE！不過是出現在「清貨促銷」的頁面上

【我們為什麼挑選這篇文章】iPhone SE 重出江湖，不過這次看來是出現在清倉大拍賣。iPhone SE 是最後一款 4 寸螢幕的 iPhone，也是數一數二的低價 iPhone 手機。蘋果開賣 iPhone SE 是為了清存貨，抑或是拯救 iPhone 手機近期的可憐銷量呢？（責任編輯：陳伯安） iPhone SE 非常長青，2016 年推出之後直到 2018 年才停止發售。不過最近 Apple 就在其官方商店的清貨促銷頁面重新發售 iPhone SE，把餘下的存貨清掉。 據 MacRumors 發現，在美國的 Apple 網上商店，清貨促銷頁面上出現了 32GB 和 128GB 的 iPhone SE 供選購，價格分別是 249 美元和 449 美元（約 7,720 至 13,920 台幣），不過很快就已經賣完，在美國以外的 Apple 網上商店也沒有看到 iPhone SE 的出現。Apple 為什麼會重新出售 iPhone SE 仍然不清楚，但是在部分第三方商店則仍然有售 iPhone […]

Uber 開發自駕滑板車！自己招攬客人，結束後還自動回家充電

【為什麼我們要挑選這篇文章】在美國城市，用腳踏車和滑板車通勤是很常見的，而 Uber 、 Brid 和 Lime 等公司也推出腳踏車和滑板車共享服務。然而這些車輛使用完後就直接停在人行道上，需要有專人去收集與保養，所以 Uber 正在開發自動滑板車和腳踏車，讓它們自動回到充電站，省下調度人力成本。（責任編輯：郭家宏） 汽車共享商優步 Uber 正在聘請工程師開發電動滑板車和腳踏車。這款自動產品可自行在城市周圍行駛，以便接觸客戶和充電站。 Uber 開發自動滑板車和自行車，騎完後自行回去充電 電動滑板車和腳踏車共享服務，包括 Uber 的 Jump 事業群以及競爭對手 Bird 和 Lime，都允許客戶在大街上獲取車輛，使用後停在人行道上。然後，企業將支付承包商收集、收費、和修理等業務。目前此物流運營較昂貴，大幅降低了運營商的利潤。 優步表示，已經開始聘請「微動力機器人」團隊開發滑板車和自行車。這類開發的車輛可自己行駛進入充電點，無需昂貴的承包商來收取它們。 該公司尚未發布有關該項目的任何進一步信息，但在一個線上招聘頁面中表示，它計劃通過應用傳感器和機器人技術「提高我們共享電動滑板車和自行車的安全性，用戶體驗和運營效率」。 共享車輛自動化營運，將可節省大量調度的人力成本！ 直擊無人設備商機，打造 AI 與新科技革命！ 點我報名 Uber 美國併購 Jump，推出電動滑板車 去年發生致命事故後，Uber 的自動駕駛汽車部門已暫時停工。美國亞利桑那州警方表示，負責監督旅行安全的操作員在車禍前分心並在她的手機上播放電視節目。十二月份，Uber 獲准恢復測試自動駕駛汽車。 在英國，由於運輸法，包括 1835 年的「高速公路法」，電動滑板車公司目前無法在英國的公共高速公路上運營。然而，滑板車商 Bird 正在東倫敦奧林匹克公園的私人土地上進行試運營。如果運輸法律發生變化，公司希望擴展到英國的其他區域。 重點市場為美國的 Uber 近期大量投入電動滑板車業務，於去年 4 月份併購了運輸商 Jump。此後，該公司通過 Jump 的服務推出了電動滑板車，該服務可在美國主要的 Uber 應用程式中使用。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Uber正開發電動滑板車 […]

拼多多系統有 Bug！無上限送出百元優惠卷，一夜大虧千萬人民幣

【我們為什麼挑選這篇文章】拼多多傳出有心人士利用某優惠卷的系統漏洞，只花 2 塊台幣就充值上千電話話費，甚至更有人大張旗鼓，逮住利益縫隙一次充值了 10 萬 QQ 幣。 拼多多雖然即時修正錯誤，卻也損失了逾千萬人民幣。不過最嚴重的是，當拼多多宣布取消所有用優惠卷下的訂單的同時，拼多多要面臨的可是中國法律的制裁。這件事情的來龍去脈究竟是怎麼回事呢？（責任編輯：陳伯安） 從 20 日凌晨開始，在拼多多平台，用戶無需搶購即可任意領取 100 人民幣（約 500 台幣）無門檻優惠券（特殊商品除外），有效期一年且全場通用。 有部分網友曬出截圖顯示，充值百元話費百餘次每次僅花費 0.4 元。更是有大力薅羊毛者，直接充值了 10 萬 QQ 幣。 TO 編按：薅羊毛為中國 80、90 後的社群用詞，「薅羊毛」的人對金融業、電商等線上促銷活動具濃厚興趣，並會集體蒐集行銷資訊，進行低成本或零成本換許高獎勵、收益的人。   但是，拼多多 20 日 12 時回應稱 bug 已修復，「優惠券全部下架。拼多多已經開始緊急召回訂單，對於用優惠券購買商品的訂單不予發貨。 利用過期活動的程式漏洞，盜取價值數千萬的優惠卷 關於這次薅羊毛事故的原因，拼多多發表聲明稱：是黑產通過一個過期的優惠券漏洞盜取數千萬人民幣平台優惠券，進行不正當牟利。針對此行為，平台已第一時間修復漏洞，並正對涉事訂單進行溯源追蹤。同時已向公安機關報案，並將積極配合相關部門對涉事黑灰產團伙予以打擊。 根據拼多多的官方申明，此次事件與平台風險控制體系無關，主要是有黑灰產團伙利用一個已經過期優惠券的程序漏洞，盜取優惠券，進而將事態擴大化。 而一位安全專家表示，拼多多的事件根據現有狀況來看，並非安全問題，而是業務流程問題，不排除是個別工程師的操作問題。至於是否是故意行為，要等待警方最終調查結果。 互聯網公司對「故意薅羊毛」的員工普遍會嚴肅處理。2016 年中秋節，阿里巴巴的 5 名工程師自己重整了網頁程式碼，在公司內部開展的成本價「搶月餅」活動中，刷到了 133 盒月餅。後來，這 5 名員工被勸退。雖然在此過程中，工程師並沒有因此獲利，但阿里巴巴表示，唯有學會約束自己的慾望，尊重自己的能力，敬畏手中的權力，才擔得起億萬客戶的信任和托付。 畢竟這次的事故，說不定也是工程師的鍋，正如流傳的這張圖那樣： 有用優惠卷的單都砍，拼多多正遊走在中國電商法邊緣 這次的事故對拼多多來說影響非常大，現在雖然還在努力追回漏洞訂單的款項。但是，由此造成的信譽問題，肯定很難挽回。 畢竟有些人沒有通過特殊手段領取這 100 人民幣優惠券（約 500 台幣）。 對於這些用戶來說，他們並不知道這屬於拼多多的技術平台 BUG，只是當作正常的福利領取。而且出於自然反應，將這種商家福利廣而告之。 這些用戶的領取行為，可以說沒有任何不當之處。根據新的《電商法》第四十九條規定： 「電子商務經營者發佈的商品或者服務信息符合要約條件的，用戶選擇該商品或者服務並提交訂單成功，合同成立。當事人另有約定的，從其約定。電子商務經營者不得以格式條款等方式約定消費者支付價款後合同不成立；格式條款等含有該內容的，其內容無效。」 也就是說，這些領取了 100 元券，並直接付款購買的訂單，拼多多直接砍單並取消用戶已領取的券，顯然已經與現行《電商法》規定相衝突的行為。 但是對於那些發現規則漏洞後，通過修改 mac 地址等方式繞開拼多多的安全監管，偽裝成多個虛假賬戶領取優惠券的用戶，那就不是通過正常的註冊、登錄、支付流程領券，就屬於使用違法方式獲得不當利益。是要負一定的法律責任的。 所以，那些充值 10 萬 QQ 幣的小夥伴，趕緊配合吧~~要不然 （本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈拼多多被曝重大BUG，百元优惠券遭大规模“薅羊毛”〉。） 你可能感興趣 為什麼窮人永遠無法翻身？因為整天都在追逐沒用的「佔便宜」快感 80 後白手起家富豪榜，靠「賣假貨」拼到上市的拼多多創辦人財富千億居冠 【廣告的心理學】拼多多、杜蕾斯、小米怎麼用 8 個理論，讓廣告打進消費者內心最深處？

華為、蘋果都在中國製造，為什麽 iPhone 能嚴防「黨」的滲透？

【我們為什麼挑選這篇文章】華為手機因為和中國政府有密切合作關係，遭美澳紐加日等國禁止採購。日前有網友發現，華為手機會自動刪除推特下載的圖片，言論限制又更上一層。 全球正在放大檢視華為對國安的威脅，而蘋果的生產線也在中國，內部有什麼機制能確保資安萬無一失嗎？（責任編輯：鄧天心） 華為在科技界與三星和蘋果這些大廠牌並駕齊驅，但也因為其與中國政府的關係而受到全球嚴格檢視。澳洲等西方國家以國家安全為考量，禁止華為替這些國家建設5G網路。 澳洲廣播公司新聞網（ABC News）報導，美國奧本大學（Auburn University）麥克瑞利網路和關鍵基礎建設安全學院（McCrary Institute for Cyber and Critical Infrastructure Security）院長席魯佛（Frank Cilluffo）指出，中國企業和北京當局之間的關係，跟美國企業和華府之間「本質上截然不同」。 華為手機，最懂黨心？ 「澳洲金融評論報」（Australian Financial Review）16日報導，就連外國投資審查委員會（Foreign Investment Review Board）都不再相信中國的民營企業能夠不受共產黨控制。 澳洲金融評論報引述熟知外國投資審查委員會想法的高階官員報導，中國國家情報法「消除了民營和國有企業之間的區別」。 匿名消息人士表示：「中國企業會依令行事。」 iPhone 在中國組裝，能嚴防共產滲透嗎？ 儘管iPhone和華為的裝置都在中國組裝，但席魯佛說，他認為其中有一些差別，足以降低iPhone所具有的風險。 他說：「蘋果可能會使用中國的生產設施，但蘋果公司會仔細檢查、監督自己供應鏈的安全，並擁有識別和補救相關漏洞和缺陷的技術專業。」 席魯佛說，由澳洲與美國、英國、紐西蘭和加拿大組成的國際情報分享團體五眼聯盟（Five Eyes）所採取的空前行動，以及其他許多國家採取的措施「並非徒勞無功」。 他說：「我們的智慧型手機中包含大量資訊，對於這兩家公司而言都是寶藏；對於外國情報機構、特別是敵對情報機構來說，更是如此。」 澳洲戰略政策研究所（Australian Strategic Policy Institute）國際網路政策中心（International Cyber Policy Centre）訪問學者尤倫（Tom Uren）說，華為和iPhone之間較大的差別在於它們使用的作業系統，分別是Android和iOS，而且這是因為雙方的「理念不同」，並非手機本身。 尤倫表示，沒有手機是完美的，不過一般認為iPhone較為安全。 跟開放原始碼的作業系統Android相比，蘋果iOS對應用程式商店（App Store）可下載的App把關較嚴格。 ＿＿ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈華為和iPhone同在中國製造 安全性大不同〉。首圖來源：iPhone 官網） 延伸閱讀 隨意一按就 Unlock！小米發佈 Demo 影片，突破手機指紋解鎖臨界點 […]

【1/24 直播】台灣綠能如何成真？諾貝爾獎得主朱棣文親上 TO 與科技部長陳良基對談

1/24 鎖定 TO 重量級台美能源創新技術發展對談 時間：1/24 下午 2:30 ，TechOrange FB 粉絲團準時開播 本節目將由中/英雙語進行，並會於直播留言區附上即時重點整理 綠色再生能源，能成為台灣的主流嗎？綠能家園要從口號變成真實，應該怎麼做？ 能源科技是綠色能源的基礎，國際社會如何透過新能源技術研發，降低氣候暖化造成的「氣候難民潮」衝擊？台灣的關鍵角色是什麼？ TechOrange 《新科技新經濟》直播節目邀請諾貝爾物理學獎得主、美國前能源部長朱棣文親臨現場，與科技部長陳良基，從新科技與創新經濟角度，對談「台美能源科技發展與政策方針」。 在本次直播節目中，我們將探討三大議題： 全球面臨氣候難民潮威脅，台、美的替代能源技術的研發與應用階段為何？ 用科技做外交爭取國際合作，台灣怎麼定位自己的能源技術創新角色？ 台、美在乾淨能源技術發展與產業轉型的創新要件是什麼？ 關注台灣綠能發電的真實未來，你不能錯過這場精彩對談。 對談來賓介紹 來賓：美國第 12 任能源部長朱棣文  1997 年諾貝爾物理學獎得主、前任美國能源部部長、前任勞倫斯伯克利國家實驗室主任，目前為史丹佛大學物理學、分子與細胞生物學教授。他主張加強對可再生能源和核能的研究，作為因應化石燃料帶來的氣候暖化對策。       來賓：科技部長陳良基  曾任教育部政務次長、國家實驗研究院院長、台大學術副校長、台大創創學程主任。過去在台大擔任副校長時期，曾組成創聯會、開辦創意創業學程，被認為是「台大創新推手」，產官學經歷豐富，也被譽為是有史以來最挺新創的科技部長。       主持人：TechOrange 與 BuzzOrange 總主筆張育寧 台大經濟系、清華大學社會所畢業，10 年平面媒體報導與管理經驗、8 年網路軟體型態新媒體經營與管理，帶領新型態網路社群媒體團隊攻下 Alexa 台灣前 60 大網站 ，擅長網路媒體議題設定與社群發展、互動式垂直社群經營、精準會員內容溝通、全媒體跨多螢內容編輯、網路社群媒體企業經營管理。     – 台灣，能源科技 傳統電網革新契機，區塊鏈技術如何改變「能源配送」問題？ 留美博士返台救能源：「我要在退休前為台灣省下一座核能廠的發電量！」 為什麼硬要蓋深澳電廠？2025 非核家園背後說不出口的能源轉型痛

有補助款、免燃料稅、牌照稅的電動車，會比吃汽油的機車省錢嗎？

「買電動車還是一般機車？」大學生或是新鮮人剛畢業，考慮到維修費、耐用性、價格等，想下手一台電動車又怕高額的維修費，到底該如何選擇？ 政府為了鼓勵民眾選用電動車，推出各地不同的補助款，新出一代電動車價格越來越低，Gogoro 還有月租型方案，整體搭配下來，電動車會有可能比燃油機車便宜？ 因此就有網友以 Gogoro 跟一般機車做出 整理，除了考量第一手購入的價錢，長遠考量包括維修費、燃料成本、稅賦上等的差異比較，提供懶人包給正在考慮購入新車的人參考！ 有 4 萬以內買到 Gogoro 的都市傳說？ 補助款有三大項，包括經濟部工業局、行政院環保署、地方政府補助，TechOrange 也有做過類似的整理報導，依據民眾淘汰二行程機車車型、戶籍所在地有不同的補助款。 依《T 客邦》整理介紹，「經濟部工業局的 1 萬元補助」是固定的；「行政院環保署補助」則會因車主是否有淘汰二行程機車而有不同的補助金額；再來是「地方政府環保局補助」則會因為車主戶籍所在地而有不同的金額。 Gogoro 官網上面（連結）也有依據你想購買的車型及購買地區，幫你試算可以省下多少錢。以去年 2018 年為例，在補助款最多的桃園購買 Gogoro2 原價 73800 元搭配淘汰二行程的機車後拿到的補助款，可以用 39800 元不到 4 萬的價格買到，而今年在 Gogoro 官網上的顯示價格也是一樣的。 不用國師，你也能知道你今年的命定車款 一、其實 Gogoro 的電池沒比一般機車的汽油省？ 騎乘電動車 Gogoro 搭配月租 499 方案，有可能比一般機車每個月固定加油還要便宜嗎？ 首先算出一般機車的耗油程度。以《聯合報》整理報導，交通部公布的前五名中省油的機車為例，包括光陽機車（KYMCO）、山葉機車（YAMAHA）、三陽機車（SYM）等，換算平均耗油量為每公升 52.8 公里。 從交通部 2016 年機車使用狀況調查報告得知，機車騎士平均每天騎乘 13.3 公里，換算下來一個月共騎乘 399 公里，每個月要約 7.6 公升燃油。目前 95 無鉛汽油為每公升 […]

你多花了 60% 的錢卻渾然不覺！賣場暗黑銷售手法，藏在你進賣場看到的第一個商品

【為什麼我們要挑選這篇文章】訂價不只是經濟學的供需法則，它還包含心理學，使用心理學技術，可以改變消費者對產品的價值認知，進而拉高價格。 《訂價背後的心理學》的作者李．考德威爾是英國頂尖訂價顧問公司 Inon 的創辦人兼執行長，這本書將帶我們了解訂價背後的心理學技術。下文是錨點效應的介紹，若使用得當，錨點效應可以提升客單價。（責任編輯：郭家宏） 有時候，顧客就是不知道你的產品對他們而言有何價值。我們一向認為這是棘手的問題。如果顧客不知道你做的事情有什麼價值，就會感覺他們不願意掏出錢來，但其實不盡然。心理學家把這一點稱為「未知期望效用」（unknown expected utility），而這反倒是一個絕佳的機會，讓你塑造顧客對產品價值的看法，主要使用的心理學方法叫作錨定法，是我造訪茶壺工廠學來的。 錨定效應，讓顧客多花 60% 的錢 瑪姬陪我下樓，樓下是工廠的商店區。如今巧克力茶壺公司已經頗有知名度，每天來參觀工廠的觀光客及狂熱的顧客川流不息。他們在樓上觀看手工打造的機器如何運用耐熱技術做出塑膠茶壺，又參觀了研究室怎樣測試新口味的茶葉與巧克力加乘的效果，最後來到商店區。 但商店區有兩個入口，瑪姬讓我看看兩者的差別。我們觀察有些顧客從北面入口進來，首先映入眼簾的展示品是只能泡一次的小型日常用茶壺，價格範圍包含從只塗一層牛奶巧克力的 1.30 元（約新台幣 39 元），到以濃郁的香草白巧克力為基底、加塗兩層苦巧克力的 2.55 元（約新台幣 77 元）。觀察幾分鐘後，我們發現如果顧客從這個貨架挑選東西，大部分都選價位比較便宜的。 我們走到南面入口，那裡剛好有顧客魚貫而入。這些顧客第一眼看到的展示品是昂貴的高級世界巧克力系列，是從非洲不同生產商的可可豆中精心挑選出來調製配方的。價格最高的一只茶壺 6 塊錢（約新台幣 180 元），也有 25 元（約新台幣 750 元）的禮盒，裡面有好幾種不同的巧克力口味。 大部分的顧客似乎都被這些產品迷住了，但只有少數會從架上挑選產品。不過，等這些顧客稍後看到那些日常版本，態度就不同了。他們看過昂貴的產品後，對 2.55 元（約新台幣 77 元）茶壺的興趣，比 1.30 元（約新台幣 39 元）的便宜產品高得多。 瑪姬告訴我，平均下來，從南面（高價品）入口進來的顧客，比北面進來的顧客多花 60% 的錢。其實，銷售團隊打算隔天重新安排商店區裡的陳列，要在兩個入口複製較能獲利的陳列方式。 瑪姬介紹我認識銷售團隊的主管茱莉．羅賓森，由她解釋這套流程的運作原理： 「顧客進到商店區時，大都不知道一只巧克力茶壺的正確價格。也許覺得大約 2 元（約新台幣 60 元），相當於一個茶包的價格；又或者是 3.45 元（約新台幣 104 元），也就是星巴克大杯熱巧克力的價錢，潛在價值的範圍非常大。我們認為每天享受喜愛的飲料，這種體驗對大部分的人來說值得花上幾元，若偶爾寵愛自己一下，甚至可能花到 20 元（約新台幣 600 元）以上。但我們沒有足夠的人手在商店裡跟每個顧客說明這個道理，所以用『錨定』來暗示價值。」 […]

台灣 5G 高峰會現正舉行！聯發科： IC 設計廠是 5G 前端產業鏈的推進器

從今日至 25 日，台灣 5G 商用服務發展願景高峰會在台北舉行，3GPP 國際標準組織在峰會中舉辦 RAN1（無線存取網路第 1 工作組）會議，推動 5G 標準制訂工作。 台灣 5G 商用服務發展願景高峰會，推動 5G 標準制定 台灣 5G 商用服務發展願景高峰會在經濟部指導下，由中華電信、台灣資通產業標準協會、經濟部技術處 5G 辦公室、聯發科技共同主辦，匯聚日本、韓國的 5G 推展組織及標竿業者、台灣電信業者、設備及晶片商，發表 5G 商用整體發展願景與營運規劃，共同擘劃台灣 5G 發展藍圖。 其中，中華電信對於 3GPP 國際標準的掌握及推動不遺餘力，自 2011 年爭取 3GPP 首次在台會議，連續 5 次支持 3GPP 在台舉辦會議，也是台灣唯一長期持續參加 3GPP 國際組織的電信業者，實際參與標準制訂工作，與國內外專家共同討論及參與制定 5G 標準，提升台灣在全球 5G 發展上的地位與聲量。 Fully 5G 將在 2021 問世，屆時全球正式進入 5G 時代 國際標準組織 3GPP 成立於 1998 […]

「劍橋事件」發生一次就夠了！臉書砸 2.3 億給德國大學，導入 AI 審查機制讓假新聞退散

【我們為什麼挑選這篇文章】講到臉書的資安問題，劍橋分析（Cambridge Analytica）事件過後是不是仍然餘悸猶存？為了改善形象，臉書將投入近新台幣 2.3 億元，並與德國大學聯手研究如何應用 AI 攔截不當使用的第三方平台，確保不會再有境外假新聞在臉書流竄而影響選舉公正性。（責任編輯：鄧天心） 臉書營運長今天表示，臉書與德國聯手推動捍衛選舉公正性的計畫，審視人工智慧（AI）倫理，期盼能說服懷疑論者，臉書是認真看待隱私及民主等議題的。 英國資料分析業者劍橋分析（Cambridge Analytica）不當取得上百萬臉書（Facebook）美國用戶資料，鎖定目標人群精準投放選舉廣告，讓全球最大的社群網站臉書在2018年有個艱困的一年。 路透社表示，臉書創辦人祖克柏（Mark Zuckerberg）因為這起個資外洩事件遭國會議員嚴加盤問。且根據報紙報導，因為臉書違反保護用戶隱私的具法律約束力協議，美國監管機構正討論對其臉書開罰。 德國是最不歡迎 FB 的歐洲國家，但為何成為合作對象？ 臉書營運長桑德柏格（Sheryl Sandberg）告訴慕尼黑科技大會數位生活設計（Digital Life Design）說：「我們已經不是2016年、甚至去年的那家公司了。」 「如今我們在如何運作我們的公司上，有根本上的不同。」 臉書在德國受用戶歡迎的程度，相較其他西方國家較低，部分原因在於隱私權，這可追溯到20世紀納粹和共產黨統治的歷史。 桑德柏格說：「臉書已經和德國聯邦網路安全單位有新的合作關係，以協助維護選舉的完整性，並投入750萬美元（約新台幣2.3億元）在慕尼黑工業大學（Technical University of Munich）來研究人工智慧倫理。」 桑德柏格表示，臉書運用人工智慧發覺並刪除恐怖主義相關內容和仇恨言論。她也補充道，確保這項科技避免偏見同樣也很重要。 她說：「我們得把這件事做好，這實在太重要了。」 ＿＿ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈臉書投資德國大學AI研究 維護選舉公正性〉。首圖來源：obamawhitehouse） 延伸閱讀 用「智能校服」GPS 定位甚至追蹤生理狀況，中國再次挑戰個人隱私極限 假新聞充斥、隱私被窺探，網路問題 WWW 之父要用新合約解決 國軍手機管制 App 被視為「惡意軟體」，Google Play 建議：快刪！

破千顆星的 GitHub 超強資源包，所有好用的「深度學習」資源都在這裡啦！

【我們為什麼挑選這篇文章】深度學習是 AI 學科必讀項目，沒有深度學習根本無法抵達 AI 研究的頂點，更別談普遍應用在產業上。這份深度學習的學習資源分門別類，要找哪類型的學習項目都整理好了。那還有什麼理由不存起來呢？（責任編輯：陳伯安） 最近，GitHub 上出現一份深度學習資源，涵蓋深度學習的各個方面，包括論文、數據集、課程、圖書、部落格、教程、框架等。 資源的貢獻者說，與其他同類資源相比，這份資源更有針對性。 如果有人知道自己在找哪方面的深度學習資源，在這份資源裡，可以很容易找到最相關的資源。 即使有人不知道要找什麼樣的資源，來到這裡，也會找到最通用的資源。 這是因為他們對深度學習各方面的資源進行了細緻的分類。 比如論文版塊，不僅僅只是細化到各個籠統的類別，還會依據用途對論文進行分類，比如用於句子分類的卷積神經網路等等。 目前，這份資源在 GitHub 上已經獲得 1250 多星。 分門別類，資源項目輕鬆找 整體來說，這份資源可以理解為是深度學習領域的導航，一共將深度學習各方面的資源分成了 7 大類。具體是： 論文 論文資源版塊，一共分成 3 個類別，分別是模型、核心和應用。 在每個類別之下，又進行了兩次細化分類。以模型分類為例： 在模型分類中，細化到卷積網路、循環網路、自編碼器、生成模型和概率模型。在每個模型下面會根據模型的用途進行分類，來給出相關的論文。 比如卷積網路，提供了關於圖像分類、句子分類、視頻分類、人臉辨識等方面應用論文，並附上論文的連結，部分論文有相應的實現程式碼，還對論文進行了星級評價。 數據集 數據集版塊，也是 3 個類別，分別是圖片數據集、文本與自然語言處理數據集和語音技術數據集。 每個方向，也會再進一步分類，並在給出資源連結的同時，附以相應數據集的特點與用途。以圖片數據集為例： 圖片數據集一共被分成了 4 類：通用、面部辨識、物體辨識、行為辨識。 人臉辨識類別中，一共有 8 個數據集，分別是 FERET、CMU 的 PIE、YouTube Faces DB、Grammatical Facial Expressions、FaceScrub、IMDB-WIKI和FDDB。都給出了介紹與數據集下載連結。 課程、圖書、部落格與教程 相比論文與數據集資源，課程、圖書等方面的資源相對就少了很多。但在深度學習領域有價值的資源都被囊括在內。 課程 覆蓋了史丹佛、CMU、Google、英偉達、Fast.ai 等業內知名高校、企業或機構提供的課程。 圖書 一共四本，分別是《深度學習》、《神經網路和深度學習》、《Python 深度學習》和《Scikit-Learn 與 TensorFlow 機器學習實用指南》，其中第一本和第四本有中文版。涵蓋了深度學習的原理介紹，實現方式等。 部落格 深度學習領域的喜歡寫部落格的大牛，基本上都列入在內。 教程 包括深度學習的教程以及將深度學習應用到 NLP 領域的教程等。 框架資源 框架方面，一共有 10 個。分別是 Tensorflow、Pytorch、CNTK、MatConvNet、Keras、Caffe、Theano、CuDNN、Torch、Deeplearning4j。 每個框架都給出了指向框架官方網站的連結，只有 Torch 給出的是 GitHub 連結。 1 分鐘介紹這份資源的整理者 這份資源的貢獻者是一個致力於開源的組織 Open Source for Science，其中的成員兩男一女。 他們都與弗吉尼亞理工大學有關。兩位小哥是 Amirsina Torfi 和 Ali T Z Kasgari，弗吉尼亞理工大學的博士生；小姐姐名叫 Negin Forouzesh，弗吉尼亞理工大學的博士生候選人。 傳送門點這裡。 （本文經原作者 […]

理科太太智商真的 170？從統計學的角度，讓你知道智商 170 是什麼意思

理科太太是去年開始爆紅的知識型網紅，但她自稱智商 170 引發網友討論。有網友發文《五個理由告訴你為什麼理科太太是個智障》，討論智商 170 的可信度。那我們一起用統計學的角度，來了解智商的評斷標準，以及智商 170 的合理性。 從統計理論討論智商 170 的可能性 這個問題可以從兩個地方探討：智商計算方式（統計學理論角度），以及智商測驗方式（實務操作角度）。 現在的智商計算概念，是採用美國心理測驗學家魏克斯勒（D. Wechsler）所編製的量表用離差智商（deviation IQ）的計量方法。將每個年齡內全體人的智力分布假定為常態分配，將個人分數在其年齡組分布中離開平均數的距離，用標準差來表示。該量表將全體人類智商平均標準訂為 100，標準差訂為 15 ，若有人的測驗原始分數是在平均數的上一個標準差，那他的智商就是 100 + 15 x 1 = 115 。 因此若單純從理論上來看，智商 170 是合理的，代表它高於平均值 4.67 個標準差。 從測驗操作討論智商 170 的可能性 但從測驗本身來看，這就有待商榷了。 該 網友 表示，目前醫學上的智商測驗是以 WAIS 魏氏成人智商測驗作為指標，然而 WAIS-III 測驗的效度只到 2 個標準差就進入巔峰級別，無法測出更高的數值，對成績過高或過低的人都會失真。 這個問題出在題目，因為能夠拿到滿分的人高達 1% ，若以台灣的常模來看，智商大概就是 138 到 142，不可能再高，因為這已經是滿分了。 比較新版的 WAIS-IV 調整了題目難度和評分標準，增加到 3.5 個標準差的效度，換算成智商，大約是 152， 再往上效度就會開始驟降。 […]

助陣台灣新創！科技部攜手 Uber Taiwan，開課培育 AI、自駕車產業人才

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣如果想保持自身在世界的創新角色與地位，那台灣必須得與全球各大企業維持良好的合作關係。科技部近日宣布與 Uber Taiwan 的科技創業合作，為台灣創新再添一城。Uber 身為數一數二的獨角獸公司將為台灣帶來什麼樣不一樣的革新與思想衝擊呢？（責任編輯：陳伯安） 科技部找來強力盟友，近日宣布 Uber Taiwan 正式成為科技部位於台北小巨蛋的國際青年創業基地 Taiwan Tech Arena（TTA）企業合作夥伴，有助加強台灣與矽谷的高科技創新創鏈結。 科技部政務次長許有進在 CES 2019 展落幕後，除了率領 15 個台灣科技新創團隊抵達舊金山、矽谷舉行相關 Demo Day 活動，也在舊金山時間 17 日下午參訪舊金山 Uber 總部內的前瞻科技中心（Advanced Technologies Group），並宣布 Uber Taiwan 成為 TTA 的企業合作夥伴。 強化台灣與矽谷的創新連結，往科技革新再邁進 許有進表示，舊金山是全球獨角獸重鎮，科技部很榮幸能邀請到 CB Insights 的科技獨角獸公司名單中、目前排名高居世界第一的 Uber 加入 TTA，未來將共同打造世界級的高科技創新創業生態系。 科技部發布新聞稿指出，未來 Uber Taiwan 將與 TTA 共同舉辦相關新創活動，例如向 TTA 團隊舉行 Reverse Pitch、Pitch Event、培育 AI 及自駕車人才、業師經驗分享等，同時加強台灣與矽谷的高科技創新創鏈結。 藉由這次參訪，科技部也認識不少在 Uber […]

國際大廠沃旭終止對台開發合約，台灣的風電產業發展會有什麼影響？

【為什麼我們要挑選這篇文章】近期，風電大廠沃旭表示停止執行在台灣的離岸風電開發合約，這些合約價值高達 200 億元。沃旭表示，由於政府躉購費率（躉：音為ㄉㄨㄣˇ，躉購是保證收購的意思）遲未定案，加上一直未取得籌設許可，於是決定停止執行合約。雖然沃旭尚未撤出台灣市場，會等費率拍板後，再作出最終投資決定。然而沃旭是所有在台投資的風電廠商中最快動工的，停止合約的行為可能衝擊其他風電廠商的投資信心，牽動整體離岸風電高達上兆元的投資。（責任編輯：郭家宏） 離岸風電廠商未取得彰化縣政府同意函，能源局至今也未發出籌設許可。沃旭能源 19 日證實已發函供應鏈「停止執行合約」，未來將依政治風險、躉購費率重新評估投資計畫。 經濟部降躉購費率引發反彈，並加快申請電業籌設許可 經濟部去年 11 月預告今年度離岸風電躉購費率，每度為新台幣 5.1 元，較去年度費率每度 5.8 元降幅達 12% ，引發離岸風電廠商反彈，並呼籲政府重新評估。 離岸風電業者在反彈之餘，也加快腳步申請電業籌設許可，以爭取去年度的每度 5.8 元躉購費率。不過，業者要齊備地方政府同意函、海管法及漁業補償金等資料，並通過能源局審查，才可拿到籌設許可。 內政部在去年 12 月 21 日全數通過彰化地區 7 件離岸風電申請案。在離岸風電業者通過海管法後，只剩最後一哩路，業者取得地方政府複審同意書，並通過能源局審查，就可取得籌設許可及再生能源同意備案文件，並可與台電簽訂購售電合約（PPA）。 彰化縣政府認為核發籌設許可為中央職權，不願在複審同意書表態 雖然，彰化縣政府去年 9 月時初步同意風場開發案，現勘後，地方政府及委員等需針對開發商的修正及補充資料再回覆意見。能源局彙整各方意見，並在去年 12 月底發出複審同意書給彰化縣府，但彰化縣政府認為核發籌設許可為中央職權，不願勾選同意或不同意，但要求業者說明與漁會、漁民溝通等項目。 就在去年 12 月 28 日，台電引用民法表示，只要業者在民國 108 年 1 月 2 日前簽購售電合約，就適用 107 年度費率 5.8 元。 能源局彙整業者說明後，於今年 1 月 2 日再次發文給彰化縣府，但因縣府審查作業不及，業者仍未能在最後期限之前與台電簽署購售電合約（PPA）。讓中鋼公司、 CIP 、沃旭、北陸能源（NPI）及玉山能源等 4 […]

找工作半年沒著落！交大碩士求職碰壁，苦喊學歷無用

【我們為什麼挑選這篇文章】新鮮人找工作是個很黑暗的過程。常因經驗不足拿無聲卡，心想自己學歷高，卻也在多間拒絕後想法支離破碎。PTT 一位交大碩士，學歷堪稱人生勝利組，進社會找工作卻處處碰壁。他找了 6 個月沒著落，他說「學歷沒有用」，你怎麼說？（責任編輯：陳伯安） 一名網友 15 日深夜在 PTT 科技版發文，感嘆「學歷是不是沒有用了」。他說明自己是「113 光電碩畢」，大學也是就讀「四大」，不過從他退伍前開始投履歷到現在近 6 個月來，依然沒有找到工作。 交大碩士找工作，6 個月沒著落 15 日深夜一名交通大學光電碩士，大學讀的也是台灣頂尖大學的網友上 ptt 貼文，他描述自己在退伍前三個月、2018 年 8 月開始投履歷，近 6 個月來總共投了超過 20 間公司，他承認自己「可能稍微有一點挑」，只投在台北、竹科及桃園的公司，但他認為自己「血統純正」，應該要能順利找到工作。 但他形容這個過程像「石沉大海」，因為至今仍然沒有找到工作，這讓他覺得，「學歷似乎沒什麼用，而且台灣的企業真的對新鮮人很不友善。」 他表示，其實在面試當下就可以知道結果了，當面試官詢問是否有特定技能或相關經驗時，「常遇到的情況是不會或沒經驗，」這時候面試官就會面露不屑，直接說「你不適合這份工作。」 但他認為因為這些技能在學校不需使用到，有工作經驗的前輩也知道很多職場技能是「進去公司後才學」，面試官真的不需要把新鮮人批評得一文不值，若他什麼技能都具備了，就不是他主動求職、而是對方求他去面試。 最後他感嘆，「學校跟科系根本不重要，只要有經驗就好，有工作比較重要。」他表示，自己面試後都會不斷反省、修改履歷，但台灣公司就是希望新鮮人是萬能的，不像許多外商公司甚至要求沒有經驗的求職者，是新鮮人最好。 網友論戰說到底一個結論：去學程式語言 不過，也有一位已進入職場兩年的前輩表示，「學歷當然有用，台灣科技業看的就是學歷，」面試當天被面試官質疑成績太差，面試過程 50 分鐘結束，但隔周就打來通知錄取，「可以讀台大，何必選其他？」 這名網友也想過是不是因為求職時間點的問題，但許多網友回覆「不是 113 沒用，是光電沒用」、「光電原罪」、「現在除了電機、電子、資工，其他理工科系根本找不到工作。」 也有許多網友鼓勵他「不要氣餒」，或是建議他「趕快去補程式語言」、「113CS（交大資工）工作躺著找」，也有人資網友出面表示，面試官不是只看學歷與專業知識，職場的「實務智力」以及人際關係都很重要，所以找工作「很難說啦」。 更多上報好文》 交大碩士失業半年嘆學歷無用　交大光電所：僅是個案 台大機械碩士畢業起薪應多少　求職者開5萬8遭打槍 全台最大慣老闆資料庫上線啦！　「求職天眼通」帶你一窺公司好壞 （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈高學歷無用？　交大碩士投履歷半年「找嘸頭路」〉。） 你可能感興趣 【我 25 歲，我放棄百萬年薪】華為員工離職心得，揭露內部工作甘苦談 【破除職場潛規則】Netflix 公開同事薪資，離職率不升反降意外成最佳「人才計劃」 【破除職場桎梏】新鮮人求職別怕跨領域，比起專才專任「成長空間」更重要！

下一代要學得東西太多！中國新手爸媽上網急問：「小孩幾歲學 Tensorflow 才不算晚？」

【我們為什麼挑選這篇文章】在中國最大的問答網站上，一位焦急媽媽發問「現在小孩五年級，學 Tensorflow 會太晚嗎？」我們可以想見當一群家長聚在一起時，三姑六婆是怎麼炫耀自家小孩的程度跟教育，吹捧免不了，但多少也對一些爸媽造成心理上的恐慌。而這篇針對小孩怎麼自學程式語言的「乾貨文」適才適教，給總是被別人家的小孩嚇到的新手爸媽們壓壓驚！（責任編輯：鄧天心） 這天，矽星人（本文作者）正刷著朋友圈等著下班。 突然刷到一條，心情立刻特別低沉…… 心情差並非因為，老大不小了還不會程式語言。 主要是別人家的小孩都開始學程式語言了！ 矽星人卻連娃都還沒有…… 去網上搜了一圈，矽星人更是嚇了一大跳。 程式語言已經是過去的事了，現在的孩子，早期教育都已經開始學AI 了！ 知乎上居然還有這樣的一個話題： 看了一圈回答，簡直無地自容了…… 首先，有一大幫朋友表示：居然五年級還沒學TensorFlow！家長早幹嘛去了？ 有的朋友指出，學前就得掌握Keras，五年級的小同學應該準備論文發頂會了…… 也有人指出，胎教不應盲目直懟TensorFlow，應該搭好基礎，先從線代、微積分開始！ 不管怎樣，五年級還沒學TensorFlow，是注定無法成為TFBoys的！ TO 編按：TFBoys 是 2013年中國大陸推出的少男團體，全名為「The Fighting Boys」。本文作者故意把「TF」打趣譯作「TensorFlow」。 這個年級還不懂TF（TensorFlow），長大只能做產品經理了。 還不是光說不練，這幫家長都是認真的。 矽星人總結（原創）就是： 胎教TensorFlow, 出生Hello World. 百日手試錯（trial-and-error） ，半年能建模。 一歲發論文，兩歲上《Nature》， 三歲開公司，學前IPO！ 這些家長當中，大部分本身就是網路科技的從業者。 有AWS的大神教自家孩子寫mxnet、試錯（trial-and-error）的： 有的小朋友沒到一歲，已經在看《深度學習》，推導公式了。 有的孩子還在上幼兒園，水果和顏色還沒認全，就已經可以連神經元、設計網絡了 其實大家看得出來，還是開玩笑的居多。 畢竟剛出生的小朋友字都沒認全，學線代和TensorFlow 未免太苛刻了。 不過「程式教育從娃娃抓起」這件事，在矽谷並不新鮮。 今天還在開玩笑，到了明天，誰家的小孩不會寫幾句代碼，沒準真沒有好學校上了…… 要想在計算機教育上不落後，父母都有哪些辦法呢？ 今天就隆重介紹幾大法寶，包各位老父母管用： 一、最簡單的無疑就是看書了，在各種書店的幼教區一逛，給小孩看的計算機教材一抓一大把 看書比較適合本身在科技行業工作的家長，只要你能看懂，在家給孩子每天homeschool 一小會兒就可以了。而且建議各位選擇圖畫居多的書本，小朋友更容易看進去，而且要注意適讀年齡。 千萬不要選擇全是文字、滿篇公式的，因為這樣孩子不但不但恨你，也會恨你所從事的這份工作…… Tom Burns 是教育出版行業的老兵，現在運營著一個網站，專門整理給小孩看的書。他推薦下面這幾本編程教材： 二、如果你家小孩不太愛看書，更願意抱著你的手機或者iPad，相信程式教育的遊戲或者app 更適合他/她。 大名鼎鼎的《MineCraft》相信不用介紹了，應該是迄今為止全球最受歡迎的遊戲了。其實孩子不僅可以玩遊戲，它還有一個寓教於樂的版本，叫做《MineCraft Education […]

國軍手機管制 App 被視為「惡意軟體」，Google Play 建議：快刪！

當過兵的人都知道，台灣國軍無論是 iOS 或 Android 系統，為了護衛台灣軍方機敏資訊，一律都得安裝 MDM（智慧型手機自動化管理系統）。 MDM 由中科院設計，App 能讓智慧型手機進到營區時，自動鎖住攝影、定位、基地台等功能。然據聯合新聞網報導，MDM 近日被 Google Play 視為惡意程式，並警告使用者盡快卸載，不僅引發民眾疑雲，也造成軍方 Android 手機用戶的使用困擾。 App 開發處中科院猜測主因可能來自上週四的軟體更新。上週四（17），中科院為配合 Android 的系統改版，要求國軍對 MDM 進行軟體更新。而正因為四、五、六短時間內的軟體更新流量過於龐大，中科院判斷這可能就是 Google 判定 MDM 是可疑軟體的依據。 中科院得知「解除安裝」的消息後，已儘速通知 Google 官方告知 MDM 非有害 App；此外，據中央社報導，中科院也推出 MDM 的更新版，且初步測試正常，預計近期將發佈在各軍種使用。 參考資料來源： 《中央社》：〈Google判定國軍MDM可疑 中科院：更新測試正常〉 《蘋果日報》：〈超糗！國軍手機管理APP　遭谷歌認定惡意程式〉 《聯合新聞網》：〈國軍MDM手機管理程式 遭Google發布惡意程式〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：國防部發言人官方 IG。） 你可能感興趣 天才駭客少年用一隻「熊」駭進全場藍芽：「物聯網沒有做好保護，就全是漏洞」 訓練 AI Debug 卻刪了整個數據庫，美國評論網 Yelp：至少現在 100% 沒 Bug 啦 中國無人機廠大疆自爆醜聞！上百員工貪腐，引發 45 億台幣虧損

小英總統華麗轉身成「辣台妹」，幕後推手全是八年級小編操刀！

【我們為什麼挑選這篇文章】元旦過後的小英總統好像少了以往的拘束？「辣台」語錄圖卡、逛西門町拍成時下最流行的 Vlog，還大嗑滷肉飯談政策，讓民眾看到總統接地氣的一面。 而這些能緊抓住社群眼睛的行銷，全是出自於八年級小編之手。小編該怎麼拿捏尺寸？把聖旨公告欄變成總統與民眾溝通的透明窗口？一字一句都牽動著台海兩岸的緊張情勢下，怎麼敢讓總統成為「辣台」擔當？本文帶你一次瀏覽小編的工作日常！（責任編輯：鄧天心） 總統蔡英文臉書近來言論尺度大開，除播放與行政院長蘇貞昌吃滷肉飯談政策、突襲西門町與外國觀光客熱情互動，還以三軍統帥身分談「飛彈是台灣做的，不是撿到的」。 打造總統臉書新風貌，幕後推手是七年級生的林鶴明與兩位八年級女生。 元旦過後，蔡總統變得不太一樣了 從今年元旦開始，蔡總統變得不一樣，臉書播放元旦重要談話到強硬回擊中國國家領導人習近平「九二共識、一國兩制」，有4萬人分享轉貼，總統臉書短短10天內增加了6萬人討論熱度；總統的line官方帳號推出後，兩天內衝破20萬人，IG討論熱度也持續加溫。 https://www.facebook.com/tsaiingwen/photos/a.10151242056081065/10155578072051065/?type=3&__xts__%5B0%5D=68.ARDTYd7zFFQYknm2JSfHn9Ia3W5bkG6AA_jmG66BdV0Dc-q5UdcPQRkx43ChlrYqKNDIWhMrgwVDuHD9_ZSPWGuPpB55o1Mb-KPL4-V37TPwSR6CJhSY_jeRWCA71Bwog4a65mxvrllzBugABLclFspya3dDVArOqnK4UBUAxzTl4JDFmYQIJVtjbGDQe9lueexwFeAb0PDN5HfzYATxbeBsUFCziZN4DRGio9roKzcJ9ebtNXYd5D9YWg50R7BkBDEm8AIJhXpclC6SmTDoJP0KzUenkd7gceeNNZQpM6ZqkqDG0reXMQyrsAouNfKN8jLKXxoWwQ4z8wKStg&__tn__=-R 外界不難發現，近來總統臉書言論尺度大開、身分多樣，不僅是總統，有時也會變身「蔡教授」談社會安全網、甚至過去屬於高度機密的總統與行政院長蘇貞昌共進午餐討論政策的影片，也公開揭露。網友與讀者都可在第一時間掌握，不再只能等待媒體報導，權限大開，讓人眼睛為之一亮。 日前總統率幕僚突襲西門町巷弄美食，開心與外國觀光客聊天合影的照片上傳臉書後，也引發熱烈迴響。 總統放手讓年輕人們打行銷群架 林鶴明接受中央社記者訪問時說，總統社群平台的經營是打團體戰，成員約有10人，有人負責文稿、有人負責收集輿情，「平常也常需要陪總統跑行程」，各有分工，臉書主要幫忙管理者是兩位8年級女生翊婷與思吟，團隊成員除了本身既有業務外，還要協助處理社群平台的動態。 林鶴明說，過去兩年總統著重於推動改革，加上九合一選舉，總統不是選戰主角，宣傳方面「比較低檔式，沒有踩油門」，選後，團隊內部做了檢討、調整一些做法，總統也花了很多時間與幕僚討論社群平台的互動。 他進一步指出，過去政策論述會強調邏輯，但網路很多討論去脈絡化，網友會問「重點在哪裡？答案是什麼？」文筆、文句的處理方式可能會有所不同，但重點還是總統的言論內容。 以總統新年談話為例，林鶴明強調，團隊工作只是把文稿做些編輯加入圖片，放到臉書上，總統的說法完全沒有改變，元旦談話至今，10天內臉書討論熱度增加6萬人、IG也有成長，因為回饋好的激勵，決定循此模式做些改變。 https://www.facebook.com/tsaiingwen/photos/a.10151242056081065/10155595819211065/?type=3 林鶴明說，總統在跑行程的空檔，坐在車上會主動滑手機看臉書留言，有時候會問為何挑這張照片？總統在家裡也會幫愛貓蔡想想、Maru、Bella、Bunny退役導盲犬拍照，然後把照片傳給團隊成員、自行點菜。 至於總統怎麼處理網友留言，林鶴明說，幕僚會注意網友留言動態，重要訊息或論述會列印出來，提供總統參考，譬如說，總統回應習近平談話與經濟紅利分享方案，若網友分享看法不是情緒性而是有論述內容，幕僚都會印出來給總統看，總統看完後也在臉書回應，告訴網友們寫給她的信，她都有看到。 拍 Vlog、做語錄圖卡，總統轉型成辣台派？ 總統臉書發文是否有熱門排行，林鶴明說，總統回應習近平的談話，表達台灣不接受一國兩制；不同語言版的分享高達4萬人次，有4萬人將內容分享出去。其次、西門町突襲巷弄美食與外國觀光客合影的短片，發文後不到12小時，連計程車司機都知道，擴散速度算快。 林鶴明舉例，幕僚跟總統談到「辣台妹、辣台派」，總統反問「怎麼跟我有關係？」他向總統解釋，因為總統回應習近平的態度堅定就有人說很像辣台妹，是網友發想，後來Dwagie 大支改編的這首辣台妹freestyle版本，總統聽了之後就了解整個脈絡，理解社群平台會有標籤化或形象上的轉換。 此外，總統在臉書上將「台灣共識」翻成各國語言並開放網友幫忙補充，不少網友KUSO翻譯成「皮卡丘語」、「精靈語」、「古埃及文」，創意多樣讓人笑翻。一名清大學生發祭品文，把台灣共識翻成客語和台語版本，說「如果總統轉發了我就跳湖」，沒想到總統立刻轉貼，學生也兌現承諾。總統也到學生臉書留言「雞排可以當祭品，但台灣不能當祭品。」 林鶴明透露，當時總統聽到學生要跳湖，就告訴幕僚說，請學生以安全為重，不一定要跳。學生因而與總統連結，以後總統可能與這名學生見面，但透過臉書互動很直接，總統了解學生對這件事熱情，會更貼近對這件事的觀感。 __ （本文經合作媒體 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈總統臉書尺度大開 幕後推手是八年級女生〉，首圖來源：蔡英文 臉書。） 延伸閱讀 蔡英文揪張忠謀上直播！APEC 高峰會要讓世界知道台灣數位科技成就 先別管什麼十年挑戰了，這個 Chatbot 讓你看看幾百年前的自己 【衝衝衝！台灣上太空】蘇貞昌上任隔天立馬批公文，台灣要發展太空科技啦

自助旅行必備神器！LINE 旅遊允許多人編輯行程，即時同步不漏拍

想避開連假報復性出遊的人潮，與親友規畫一趟小旅行嗎？ 其實無論目的地在哪，只要不是旅行團包辦，你一定會約時間跟旅伴討論行程；而根據小編過往的經驗，行程討論常因時間搭不上或是資訊不平衡最後變成一個人在做，而那個人情緒也普遍不好。 這個情況下，LINE 去年年底推出的系統或許能幫到你的忙。「LINE 旅遊」是一個線上編輯平台，能邀請所有旅伴一同計畫旅程，讓大家再也不會受限於時間地點，隨時編輯隨時同步。 LINE 旅遊不是一個額外的 App，而是 LINE 的一個內建程式；不僅功能便民，共同編輯的系統和簡潔俐落的介面更是引人入勝。今天《TechOrange》又送上一篇熱騰騰的教學文—— LINE 旅遊如何使用呢？ LINE 旅遊不難，只要 10 分鐘就能學會 點進 LINE 錢包，就可以看到飛機 LOGO 的 LINE 旅遊。   點擊進入主畫面，下方有一個「旅程」，點進後畫面會進到「我的旅程」，在這裡用戶可以看到所有規劃過的行程，也能「行程分享」和建立新行程。 新增行程時，LINE 會要求用戶選擇旅行城市與日期。 行程建立後，用戶有三個功能需要決定，旅程名稱、分享的權限（檢視、編輯）和參與的夥伴。這些功能事後都能在設定中更改。 行程表內包含航班、住宿和景點等細項，且「行程表」會依照先前填寫的天數排列好。LINE 旅遊的行程表以「時序」分類，一目瞭然當天行程，不為是個容易理解的設計。 行程表除了景點，也提供住宿、交通方式的資訊功能。用戶可以定好房間車票後自己手動輸入相關資訊，也可以到 LINE 旅遊的主網頁找機酒，LINE 會匯集市面旅遊網站的資訊，最終提供實惠精確的住房與機票，訂購後會順便記錄在行程上。 解決繁瑣的交通住宿後，接下來就是重頭戲了——行程。 要新增行程，用戶需到「行程表」頁面，點選「景點」。點選後，LINE 會跳轉到一個定位地圖。計畫者可以在這做關鍵字搜尋。不過，很可惜的，台灣景點大部分都找不到，所以台灣用戶需要另闢蹊徑。 LINE 旅遊在添加景點的頁面也配置了「地圖定位系統」。要開始定位，用戶需按下搜尋鈕，這樣地圖上就會出現一個藍色的釘子，將藍釘子放在景點上，然後按下頁面下方的添加景點，就可以收納行程了。 這是你一定在想，如果我要去藍晒圖，行程上出現「702台南市南區西門路一段689巷」有何用？ LINE 旅遊有個配套措施可以試試。回到行程表，點擊目標行程，用戶會進到「編輯景點」的畫面（下圖左）。如此一來，用戶就可以修改地點名稱，還能保留地址。 除了可以編輯景點之外，LINE 旅遊也提供即時導路功能。旅行過程中，要開著 LINE 旅遊看行程，又要換到 Google Maps 指路一定很不方便。LINE 旅遊內的「地圖」功能不只讓用戶即時的看到行程，而且按下「出發」按鈕後，LINE 旅遊還會立刻跳到 Google Maps，順便幫你導路呢。 完美的行程總會引來親友覬覦，「有人跟你要行程表」的情況 LINE […]

全球企業都在做 IT 現代化！微軟全渠道事業部首席技術官徐明強：從「決策流程」優化才是根本重點

20 世紀初，「電」的問世，造就第二次工業革命，而福特汽車所發明的流水生產線，則成為當時的經典代表。21 世紀，以雲端為基礎的數位轉型革命，同樣也在企業間造成廣泛討論，「沒有跟上雲端浪潮的企業，很可能像當年沒有跟上電力趨勢、維持蒸汽機生產的工廠一樣，最終只能黯然退出市場，」微軟全渠道事業部首席技術官徐明强說。 企業升級需求漸增，IT 現代化的四個要件：A、B、C、S 據 Gartner 統計，2017 至今全球企業 IT 支出成長 10%，顯見所有企業都在加大 IT 設備升級的投資。數位轉型是現代企業必修的學分，據徐明強觀察，企業數位轉型的目標不外乎以下四種，與客戶做更密切的互動溝通、提高員工生產力、優化營運效率、及帶動產品或服務升級。 而要實現這四大目標，IT 架構走向現代化，是最重要的第一步。 徐明強認為，數位轉型與前幾年在談的企業 e 化，有很大的差異，企業如果用過往 e 化時所建立的 IT 架構，進行數位轉型，很難實現上述所想要達到的四大目標。因為企業 e 化強調用程式來解決問題，將各個企業所面臨到的問題，變成軟體程式可以解決的問題，而數位轉型則著重在用數據預測輔助企業做決策，隨著電腦運算能力越來越快且成本低、數據越來越豐富、模型越來越好，這些因素降低了數據預測的進入門檻，讓企業能夠把各種各樣的問題變成預測問題，進而引爆這一波數位轉型浪潮。 由這個角度來看，現代化 IT 架構至少應具備 A、B、C、S 四大要素，也就是 AI（人工智慧）、Bigdata（大數據）、Cloud（雲端）及 Security（安全）。 AI 賦予企業預測的能力，而要做好預測就必須以數據為基礎，因此企業必須將客戶資料、日常營運、產品、研發…等內部各項數據整合在一起，成為 AI 預測分析的基礎。無論是人工智慧或大數據，皆得架構在一個非常有彈性的基礎設施上、也就是雲端平台，企業可以使用公有雲上的運算或儲存資源，也可以在自家數據中心建私有雲，或是採用混合雲架構，去提昇 IT 基礎設施的彈性及便利性。 最後無論人工智慧、大數據或雲端的應用，都應該以「安全」為基礎前提，舉凡資料傳輸及存取過程、雲端平台上的資料…等，都是值得企業注意的安全問題，如此才能降低資安風險對企業造成的傷害。而「合法合規」，更是在隱私觀念崛起的時代企業應該關注的新焦點，一次客戶資料外洩面對的不只顯示出企業資安的門戶洞開，更將面臨商譽的重大流失。 因此挑選雲端平台時，可以藉由觀察其是否具備相關合規性標準為評鑑準繩，例如是否符合 GDPR、HIPAA、FedRAMP 等相關規範，若還能符合國家特定標準如澳洲 IRAP、英國 G-Cloud 及新加坡 MTCS 等則更為穩妥，例如 Azure 等雲端平台都是符合標準的，都相對要更為保險。 微軟雲端三支箭，滿足企業所有應用需求 數位轉型年代，企業務必得在 IT 現代化著力，微軟數年前開始積極發展 Azure 雲平台，除了公有雲服務外，還提供 […]

如何跟反對你的人達成共識：建立你們之間的小圈圈，讓對方把你當領袖

【為什麼我們要挑選這篇文章】讓聽眾付諸行動最保險的辦法，就是獲得他們的認同感，讓他們認為你的選擇是鞏固團體的行為。如果能嫻熟地使用認同策略，就能讓聽眾認為你跟他站在同一方，這樣做不僅能讓你得到朋友，還能做到影響人心。 《說理 I + II》的作者傑伊．海因里希斯是美國知名修辭學者。不同於大多數的談判書籍以心理學入手，《說理 I + II》分享的是以修辭學為主的說服工具。作者整理 2500 年歷久不墜的說服修辭法則，教我們如何看清情境，靈活運用不同的說服工具說服人，以達到目的。下文將介紹使用展示性修辭的認同策略。（責任編輯：郭家宏） 建立與聽眾的聯繫，讓他們將你視為領袖 儘管修辭學家傾向於將修辭格與轉義語歸類為情感（因其可以改變人們的情緒），但是時候來接觸人格的黑暗藝術了，亦即和聽眾認同的人及事物相關的修辭。 所謂的認同策略。首先，我們必須建立起和聽眾間的聯繫，並讓他們視你為理想的領袖。如果能嫻熟地使用此策略，就能讓聽眾認為你的選擇同時也能代表整個團體的選擇。而做出不同選擇的人，則面臨被排斥的風險。 簡而言之，你的選擇就像是整個團體的盟約。 區分我們與外人的差異，讓聽眾認同你 人類選擇以現在式的展示性修辭，透過說服聚攏人心，並區分我們（內部）與外人的差異。展示性修辭巧妙地利用了我們尋找同類、區分敵人的本能，以及害怕成為局外人的心情。 當越來越多的人覺得自己被排除在外時，他們會更加努力地以展示性舉動，來凝聚自己和其他人，像是士兵們在行軍時唱的軍歌，或臉書上的「讚」。就連最常見的方言（俗語、術語或政治用語等），也能讓人們展示自己與他者的依附關係。 我稱此行為為社交禮儀梳理（code grooming）。這將成為我們共享的獨有詞彙，也就是讓族群凝聚、讓所有成員覺得獨一無二的語言。 在人類社會中，修辭學就是社會的黏著劑。認同策略不僅僅能讓聽眾認同你，更讓他們認同你的選擇。你得到的不僅僅是朋友，而是能做到影響人心。 日常生活中的論述經常沒有明確結論 有些時候，一段論述的唯一目的便是建立認同感。事實上，我們多數人都無法像總統一樣，在正式且有組織的場合中，提出自己的論述。日常生活中的論述經常在沒有任何實質結論下，來來去去。 （電話響起。妻子接起電話。） 他：誰打來的？ 她：我媽。 他：妳有跟她說這次感恩節，我們不會回去吧？ 她：呃，我…… 他：妳沒有？我以為我們說好就這麼一次待在家裡度過。 於是，爭辯淪落為假日該如何安排的家庭爭吵。我們經常這樣爭論，從一個論點跳到另一個論點、受到干擾、改變話題，有時候甚至完全偏離思緒的軌跡。 辯論重點除了利益，也包含價值觀 是的，多數時候無法。有些論辯（或許是絕大多數）的重點不在於做出理性抉擇；但這也不純然是壞事。除了協助我們決定該怎麼做，論辯還有強化感情的優點。當然，也有可能破壞感情。兩者的差別視你如何使用社交禮儀梳理。 但他們的爭論並不只是關於好處，不是嗎？其還包含了義務，包含讓家族更緊密的意義。這是屬於現在時態修辭的部落性對話，其重點不在於益處，在於彼此的價值觀。 丈夫還可以拋出一些邏輯手榴彈，利用些許情感（如工作的壓力）和一點點人格（這幾年他如何為這個家庭犧牲奉獻），襯托出在家度過一個安靜、愉快感恩節的誘人之處，讓女人因為他舌燦蓮花的演說而啞口無言。 他或許能因此贏得這場爭論，並順利待在家裡。但這很有可能是一場得不償失的勝利。他為了贏得這場爭論，而失去家庭的連結。 在認同策略中，邏輯或許會成為障礙。認同性語言的重點不在於強化前提或提出難以辯駁的理由，而是讓聽者贊同你的選擇，讓彼此成為一個緊密、快樂的小群體。 讓我們繼續剛才的論辯。 使用展示性修辭，愛與支持是強大的語言 他：我以為我們兩個都想待在家。 她：但你應該聽聽她的聲音。她已經在數還有幾天會看到我們。 讓先生開始使用展示性修辭，他輕輕地模仿起岳母的口音，那源自於十八世紀探險家丹尼爾．布恩（Daniel Boone）時期的肯塔基女性用語。 他：你們這個感恩節要來吧，對吧？孩子們幾點從學校（skoo）下課？ 藉由模仿岳母在說「（skoo）」這個字時會使用的奇特發音，這名先生使用了古老的技巧，一方面逗聽者笑，同時疏離受害者。太太笑出聲音；她就是喜歡他熟悉母親到足以做出好笑卻又不過火的模仿。 這讓彼此又更親密些，強化了兩人的小圈圈。而這讓太太無意識地將母親排除在小圈圈之外。 他（認真貌）：妳真的很想去，是吧？ 先生悄悄地玩弄起妻子的罪惡感；她並不想去，但覺得自己應該那麼做。 她：噢，我真的不知道…… 現在，他在道德上占了上風，而他以此來安撫她。 他：你知道我也很愛妳媽。無論妳做什麼決定，我都支持。 「愛」和「支持」是最無與倫比的密碼，在女性選民身上總能獲得良好的反應（我承認這聽起來有點性別歧視）；儘管如此，使用在這名男子的太太身上，卻有一定的風險，尤其當太太是家裡的經濟主要來源時。但藉由召喚岳母的方式，他建立了一個能讓雙方更緊密的寬容處境，讓兩人緊緊陷在愛、和諧且赤裸裸的操控中。 她：噢，我們還是待在家吧。十一月初我會自己飛過去，去那邊過個長週末。 這名男子終將會在煉獄中接受業火的折磨，但至少現在他不用在感恩節那天，飛越六百英里。 （本文書摘內容出自 《說理 II》，由 天下雜誌 […]

搭計程車能發電？特斯拉車隊 ZEV 開始在台北市區載客，獲利全部用來建設綠能電廠

【為什麼我們要挑選這則新聞】ZEV 是全新的叫車平台，車輛全是特斯拉電動車，理念是以電動車提供低污染與更安全的交通環境。今年起， ZEV 的獲利將 100% 投入綠能電廠建置，預計在 2021 年，綠能電廠的發電量將超過旗下電動車的所需電量，達到零碳牌的目標。（責任編輯：郭家宏） 去年開始提供機場接送的 ZEV（原名為 0Taxi 特斯拉電動車隊），是一個全新的叫車平台，其理念為以電動車提供低污染與更安全的交通環境，透過交通的即時資訊，優化行駛路線，進而減少都市交通壅塞。今年為了呼應智慧城市， ZEV 提出「創新綠能，零碳交通」計畫，再生能源是未來趨勢，為了讓全民參與能源轉型，只要搭車就能跟他們一起「發綠電」。 叫車平台 ZEV ，盈餘全數投入綠能電廠建置 創辦人暨執行長王日新表示， ZEV 的平台盈餘今年將開始 100%  投入綠能電廠建置，目前正在與廠商討論合作方式，未來不僅會將電廠收益回饋給參與計畫的乘客，預計在 2021 年，其電廠發電量將會超過旗下車輛的用電量，達成零碳交通的創舉。 不只如此，作為提供智慧城市解決都市空污應用服務， ZEV 也是全台灣唯一一支移動式空污監測車隊，每輛車均配有精密儀器蒐集空污資訊，不僅可以即時反應生活周遭、道路環境的空污現況，並可以視覺化地圖的方式呈現。與其他空污監測組織不同的是，大尺度的偵測範圍已經由行政機關或是其他民間業者進行， ZEV 則聚焦於小尺度的道路污染，匯集資料繪製成一張張星羅棋布的空污監測圖，不僅貼近大眾，也補上了空污監測的最後一塊拼圖。 ZEV 使用特斯拉，在台北提供市區載客服務 ZEV 目前使用車輛均為 TESLA 的豪華車款 Model S / X ，營運車輛已達 20 台，預計在今年底將會增加到 100 台電動車，機場接送定價為 1499 元起，市區載客則為 350 元起。 TESLA 不僅有透明車頂及舒適皮椅，更沒有大聲的引擎轉速聲，只要下載 APP 即可預約訂車，透過設定上下車地點，系統即會顯示車資即時報價，執行長也指出，在 ZEV 現行的計費模式下，對長距離車程的乘客來說相對划算。 ZEV […]

上台 PPT 簡報時間怎麼抓？結論開頭講，但別超過 30 秒

【為什麼我們要挑選這篇文章】「演講」就是一個把大量資訊用有邏輯、清晰順暢的方式，在短時間內傳達給大量聽眾。因為資訊多寡、難易不同，演講者得考慮演講的長度、資訊量以及表達的方式。但因高手都有自已的看法，最佳解答很常會是：「看情況」。企業顧問阿爾諾擅長策略分析與問題解決，他怎麼說。（責任編輯：陳伯安） 某一年夏天，美國與北約駐阿富汗軍隊統率 Stanley A. McChrystal 將軍在首都喀布爾聽取簡報，其中一張投影片旨在說明錯綜複雜的美軍戰略，但看起來就像一碗義大利麵般雜亂無章。現場一位幕僚回憶，McChrystal 將軍故作嚴肅地說，「等我們看懂這張投影片，我們早就打贏這場仗了。」將軍的反應引發了哄堂大笑。媒體記者會時常耗上二十五分鐘，最後保留五分鐘給仍清醒著的人發問。對此，Hammes 博士表示，這類投影片簡報的作用形同「催眠一群小雞」。 好吧！我們承認，在職場上我們常常聽到「簡報」兩字，就會想到「關燈睡覺」。但簡報已成為職場上隨處可見的工具，如果用得好，簡報的內容將會令人印象深刻，甚至能成為經典教案，例如賈伯斯。 有些人做簡報喜歡越詳細越好，有些人則是越短越好。首先，我們要問，理想的簡報長度應該是多久？到底要詳細到什麼程度才對？擅長問題分析教學工具的阿爾諾‧謝瓦里耶在《複雜問題的策略思考＆分析》書中回答了這個問題。他認為，簡報長度取決於簡報資料的廣度和詳細程度。 資料太多，其實對演講者不利 首先決定哪些主題必須納入簡報，而哪些可以刪除。非關鍵內容的投影片可以移到附錄，以便隨時可用來回答受眾可能提出的問題。受眾處理及理解資訊的能力有限，因此放入不必要的多餘資訊反而不利。 賓州州立大學通訊工程教授 Alley 就發現，在技術報告場合中，許多簡報者希望提及太多資料，因而導致簡報成效低落。 簡報的目的在於能否將最核心的建議順利傳達給受眾。旁枝末節會消耗受眾的工作記憶，可能導致他們無法理解重點，更無法記住你希望他們記得的內容。 金字塔式演講：主要觀念最長不超過 30 秒 麥肯錫前顧問暨溝通專家 Barbara Minto 建議以金字塔方式安排溝通內容，將核心想法放在最頂端。該核心想法就是你的執行摘要，也就是溝通的精華。 執行摘要下面是主論點，接下來是支持論點（可能分成不同層級），最後是你的假設和分析。越往下探究，內容越詳細。傳達主論點可能只需要幾秒，或許適合用於電梯簡報，但要呈現分析細節則可能需要幾個小時，甚至幾天。 因此，在準備訊息內容時，應思考各部分適切的詳細程度。這取決於完整表達所需的時間，以及你認為每個重點要能說服受眾所需要的證據數量。 以不同深入程度探討不同主題是完全可接受的應變做法，但前提是要深思熟慮才做出這個決定，而非因為高估自己快速導覽資料的能力，導致最後 80% 的時間只說明了五個主題中的第一個。以金字塔形式看待簡報溝通，將可幫助你留意整體概況，進而妥善安排所有環節。 除了特例，幾乎所有簡報都適合「先講結論」 麥肯錫公司的視覺傳播總監 Zelazny 建議，溝通應以結論揭開序幕，接著再解釋得出結論的過程。分析時，我們是從資料著手，推導出結論。但在簡報時，可以在論理之前先說結論。 先說結論並刪除不必要的資訊，這種做法可讓訊息更符合金字塔結構，減輕受眾的理解負擔。在知道結論的情況下，他們能夠據以詮釋簡報中出現的新元素，判斷其能否支持你的論點。 雖然某些特定情形下，說明分析過程不失是種合適的做法（例如實驗結果無法說服受眾時，可改為說明實驗流程），但資訊分析專家 Keisler 與 Noonan 建議，「幾乎所有場合都應避免這種做法」。 Zelazny 認為，即使知道受眾會群起反駁，他還是建議先說結論。結論一出，你可以坦然面對現場的不同意見，例如：「今天，我的簡報目的是要說服你們接受一點，即尋找哈利的首要步驟，應該是先聯絡可能知道牠下落的人。我知道這違背一般普遍的認知，而且你們認為應該先張貼布告並在附近搜尋，但這是我們仔細分析所有可能選項才做出的結論。現在請容我向各位說明整個過程。」 （本文經原作者 書傳媒 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈理想的簡報長度，時間應該抓多久？投影片要做幾頁？〉，首圖來源：Pxhere, CC Licensed。） 你可能感興趣 PPT 配色單調怎麼辦？這 11 個超實用網站，幫你迅速提升簡報質感 模仿賈伯斯演講奪下標案，土木工程師怎麼靠「會演講」年薪逼近 750 萬台幣？ […]

特斯拉大砍 7% 員工！集中火力生產 Model 3，車價將降至燃油車均價

在美國時間 18 日，馬斯克寄 email 給員工，表示特斯拉遇到成本問題，將裁員 7%。這封 email 同時也公布在特斯拉的 官網 上。 特斯拉的挑戰：電動車對燃油車的價格競爭力 在信中，馬斯克首先對員工的付出表示感謝，並特別強調 Model 3 在美國市場有良好的銷售。然而話鋒一轉，馬斯克表示特斯拉正面對「艱困的挑戰」。 那艱困的挑戰就是：降低電動車的製造成本，讓價格具有競爭力，能夠和燃油車對抗。 馬斯克表示，目前特斯拉的產品售價還是太高。馬斯克特別點名 Model 3，因為 Model 3 是特斯拉車系中的平價車款，但售價相對於燃油車還是沒有競爭力。攤開特斯拉的財報， 2018 年的第三季，產品利潤率是 4%，雖然這已經是 15 年來的突破，但還是低於汽車產業標準；第四季的利潤利甚至降低了。展望 2019 年的第一季，售價「居高不下」的 Model 3 仍將持續拉低特斯拉的利潤率。 裁員 7% ，降低 Model 3 售價到燃油車均價 特斯拉 2018 年一度瀕臨破產，在 Model 3 產量達標後才化解此危機。目前特斯拉銷售的 Model 3 是標準版，續航力約 220 英里（約 352 公里）；大約在今年五月，特斯拉將銷售中程續航力（264 英里，約 422 公里）的 Model […]

Google Map 幫你抓測速照相機？國外鄉民發現 Google 偷偷測試新功能啦

如果你是個開車族，你車上或多或少可能都曾經裝過這個東西。 或者是這個東西。 裝這些東西，無疑都是因為我大 ROC 的超速罰款貴就不說，總是喜歡把相機裝在一些很陰險的地方，更不用說神出鬼沒的三腳架了，生命總是會自己找到出路，因此過去我們開發了很多足以和測速照相機和平共處的方法，而測速照相偵測的各種工具就是一種。 但未來，或許我們不會再需要一個額外的硬體，或者一個額外的 App。 Google Map 正在測試加入測速照相後的版本 據外媒《Android Police》報導，自 Waze 地圖被 Google 收購後，兩者的功能卻沒有走向整合， 其實有點可惜，Waze 地圖是一個主打「社群互動」的地圖軟體，若有興趣可以去看看我們之前的專訪。 而網友 Ajay Joyson 日前向《Android Police》爆料，Google 正在測試於地圖上新增測速照相提醒功能，據推測，或許也會做出接近測速照相時會發出警示聲的功能。 但目前現在到相同的地點，用相同版本的英文地圖，似乎也不一定會看到測速照相機的功能顯示，因此目前應該還只是在測試階段。 – Google Map，我服 平常不捐血現在總該捐了，手把手教學用 Google Maps 找到最近的捐血車 Google Map 更新！加入「充電站」站點資訊，來拯救各位 Gogoro 車主啦 【Google Map 通勤模式】連動火車、公車即時位置，上班不再為塞車腦溢血 參考資料 Speed trap icons and vocal warnings are rolling out on Google Maps for some users Google […]

中國無人機廠大疆自爆醜聞！上百員工貪腐，引發 45 億台幣虧損

據公眾號维科號報導，中國無人機製造廠大疆因內部貪腐嚴重，2018 年估計已損失 10 億人民幣（約 45 億台幣）。大疆公司也公開聲明，截至 2 天前為止（1/17），已查獲 45 貪污人員，其中 16 人已移送司法部，29 人遭開除，大疆也公開人員的名單。 大疆作為中國無人機龍頭，在市場佔有一席之地。在 2018 年優化管理流程的過程中，大疆高層意外發現公司內部充斥著報假帳、收回扣等貪污行徑。經過一段時日調查後，大疆官方近日公開發佈聲明解釋現況。 公告中寫到，調查發現公司職員與外部供應鏈常互通有無，導致大疆無人機製造零件的採購價格平均超過市面物價的 20% 以上，其中高價材料的採購價則高達 50%，低價材料甚至會以市面 2 至 3 倍的價格出售給大疆。龐大的收賄案高層卻不知情，這揭露出內部的上下包庇，可能甚至有主管級人物的介入。而這更代表大疆的年度淨利很大部分是被貪污人員一口叼走。 大疆計算損失後公告，公司保守估計最少損失 10 億人民幣（約 45 億台幣），是 2017 年發出的所有年終加總的兩倍以上。 「這損失的 10 億人民幣每一分都是純利，我們原本可以用來做公司發展投入和員工福利，卻由於腐敗而白白損失掉。」大疆官方說到。 全天候科技報導，大疆透露，根據現有的調查指出懲處的 45 人不過是冰山一角，貪腐範圍可能擴及百人以上。不過為了肅清公司內部不良習慣，大疆已開始籌組反貪腐團隊，期望未來能嚇阻貪腐舉動與監督部門內外不檢點的交易行為。 參考資料來源： 1. 《騰訊網》：〈大疆自爆家丑 称公司内部贪腐导致损失10亿元〉 2. 《全天候科技》：〈大疆痛下反腐狠手：涉案百余人，预计损失超10亿元〉 3. 《維科號》：〈大疆发布内部反腐败公告，45人被查处，损失超10亿〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：大疆官網。） 你可能感興趣 無人機「蓄意騷擾」飛機起降！上百航班被迫取消、上萬旅客滯留機場 【拿搖桿的科技農夫正夯】日本無人機 10 分鐘播種 2 分地，農事效率高的驚人 【手錶麻醉槍？嫩！】北科大學生發明「手錶無人機」，奪德國 iF […]

全球最小 AI 晶片在台灣！師大電機聯手 AVSdsp，造出僅 0.7 公分的終端 AI 晶片

【為什麼我們要挑選這篇文章】全世界最小的 AI 晶片在台灣！近期師大電機系與合作業者視芯公司，共同發表 AI 晶片與終端產品 AI 驗證開發板。該晶片只有 0.7 公分，有體積小、耗電低、功能單純且成本低的特性，可扮演智慧助理進行 AI 辨識推論，將現有影音產品升級成 AI 產品；而終端產品 AI 驗證開發板則可協助業者導入 AI 到電器產品中，降低企業升級 AI 的成本。（責任編輯：郭家宏） 國立臺灣師範大學電機工程系團隊與晶片業者視芯公司（AVSdsp）合作，共同發表人工智慧深度學習神經網路晶片，僅 0.7 公分為目前全球最小，以及「終端產品 AI 驗證開發板」，期望在未來能將完整 AI 功能融入各項電器，推動 AI 應用發展。 終端 AI 體積小成本低，可擔任智慧助理進行 AI 辨識推論 終端 AI（Edge AI）晶片體積小、耗電低、功能單純且成本低，可扮演智慧助理進行 AI 辨識推論，並在省下人力、時間等巨額開發成本的情況下，將各產業現有的影音產品升級成 AI 智慧產品，讓產品發揮應有的效益。 團隊指出，AI 辨識推論是由 AI 晶片 – Mipy 所扮演的智慧助理進行，此種晶片較市面上 AI 晶片速度更快，成本也更低，能夠達到即時辨識上千人臉，且同步辨識性別、表情、年齡，以及語音辨識功能等等，是推進終端 AI 產品的最佳選擇。 終端產品 AI 驗證開發版，協助業界導入 AI […]

鎖定 1/22 Cisco Connect TPE 大會，掌握 2019 年數位轉型趨勢關鍵

https://www.facebook.com/TechOrange/videos/276207099742670/ 2019 年 AI 整合的深化是台灣產業數位轉型挑戰。 數位領先者如何保持優勢領先地位？殿後者如何掌握利基、彎道超車？  2019 年台灣關鍵轉型下一步：結合 AI、物聯網、5G 浪潮，How？ 1/22 （二） 早上 9 點起，思科台灣 Cisco Connect TPE 科技盛會聚集科技領袖、科技專家與合作夥伴分享新一代網路、物聯網、資訊安全、雲端、自動化、人工智慧與機器學習等最新科技發展應用，協助台灣企業在數位營運上更安全、高效、創造新價值。 TechOrange 科技報橘將線上直播思科台灣 Cisco Connect TPE 科技盛會，同日下午 5 點發布產業專家精華專訪。 https://www.facebook.com/TechOrange/videos/2262739030713677/ 數位轉型 Keynote 議程

隨意一按就 Unlock！小米發佈 Demo 影片，突破手機指紋解鎖臨界點

【我們為什麼挑選這篇文章】螢幕指紋辨識代表什麼意義？代表用戶解鎖時不用去找指紋辨識的感應器。而且不用管按壓方向，直的橫的照按不誤。這能節省多少時間就不用說了。 小米近期上微博發影片展示最新技術，下支的小米機有沒有辦法勝過所有市面幾種呢？（責任編輯：陳伯安） 小米 8 推出螢幕指紋解鎖功能，讓不少支持者感到十分滿意。小米主席林斌在微博上展示最新一代的螢幕指紋解鎖技術，讓支持者先睹為快。在發文中，他表示新一代技術已「攻克兩個相關的核心技術」。 影片展示：「大範圍」螢幕指紋辨識技術 從示範片段可見，小米的新解鎖技術在用戶登記指紋時，只需要按壓螢幕一下即可完成登記，無需反覆按壓多次。此外，新技術亦大幅提升螢幕解鎖的範圍，用家可在指紋感應器周圍 25mm x 50.2mm 範圍內解鎖智慧型手機，十分方便。不過林斌並未透露將於何時應用最新技術。 Oppo 和小米，誰與爭鋒？ 而近來多間手機製造商亦致力於擴大螢幕指紋解鎖的感應範圍， Vivo 於去年曾公布一部名為 Apex 的概念手機，當中下方半個螢幕都可用作指紋解鎖之用。而 Oppo 亦宣布，今年推出的手機將擁有比以往大 15 倍的螢幕指紋解鎖範圍。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈【有片睇】小米示範最新熒幕指紋解鎖　感應範圍大增至25x50mm〉。） 你可能感興趣 「米家電子鍋」揭露的市場偽命題：智慧家居採不同聯網系統，業者打品牌消費者「增麻煩」 5 年養出 4 個獨角獸！小米的投資團隊都是工程師，因為工程師最懂產品和技術阿 【他們真的長很像！】價格差三倍，小米的 Air 耳機跟蘋果的 AirPods 你挑哪個買？

跨年煙火算什麼？日本新創公司發明「人造流星雨」，一顆要價 30 萬台幣！

人造煙火很常見，但你聽過「人造流星雨」嗎？ 自然的流星雨除了百年難得一見之外，更多時候還要碰運氣，站的角度、天氣、濕度等等都會影響欣賞流星雨的品質，也讓許多人相信對著流星雨許願就會願望成真，願意在流星雨經過的夜晚裡徹夜不眠，只求親眼見證。 日本公司發明可以「發射流星雨」的人造衛星，比真實流星還要亮 為了讓人們可以隨時看到美麗的流星雨，日本新創公司 ALE 研發出了一款可以發射「人造流星雨」的人造衛星，這款人造衛星中放置了 400 個彈珠大小的金屬球，這些金屬球在經過大氣層時會摩擦發光，亮度甚至比真實的流星還要更亮、發光時間也更久，ALE 表示這些人造流星雨的亮度即使是在光害嚴重的都市中也能清楚看見。 一顆流星價值百萬日幣，未來可能應用在東京奧運 而在今日（1/18）這款人造衛星搭乘日本宇宙航空研究開發機構（JAXA）的火箭飛上空中，預計在 2020 年時會在廣島舉辦一場盛大的「人造流星雨」實驗，氣候狀況好的話，周遭 200 公里的居民都能夠看見；外媒報導，未來也可能應用在 2020 東京奧運的表演，為這場盛大的運動賽事拉開序幕。 不過這一場五光十色的流星雨秀可是價值不斐，每一小顆都要上百萬日幣（約台幣 30 萬元），400 顆金屬球便高達 1 億台幣，而每場表演大概需要 20 顆，估計現在在空中的數量可以完成 20 場表演左右。目前該公司尚未說明詳細的表演定價，但相信許多人會將其應用在跨年、開幕式等大型活動上，非常期待 2020 年全球第一場「人造流星雨」的光彩奪目。 — 參考資料來源： 《蘋果日報》：〈跨年放煙火遜掉了　日本「人工流星雨」衛星升空〉 《中央廣播電台》：〈日本衛星升空 首場人工流星雨秀有望明春登場〉 《ETtoday》：〈1顆27萬！日本自製「人造流星雨」〉 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：ALE 官網, CC licensed。） 你可能會想看的人造系列 【附影片】中國 1300 架無人機表演破世界紀錄…… 直到變成「史詩級失誤」時刻 中國「人造月亮」成生態殺手，24 小時不間斷日照恐破壞自然界夜循環 1500 元「人造牛排」首問世！實驗室到餐桌只要 3 週，背後是 1 兆規模商機

成為自由工作者前必須思考 3 個問題！沒一技之長就回去乖乖上班吧

【為什麼我們要挑選這本書】現在愈來愈多斜槓人，下班後繼續接案，為自己多賺一份收入；甚至有人選擇當全職接案者，享受更自由的工作型態。然而想當接案者，必須思考三個問題：自己有什麼專長？想賺多少錢？專長的市場是否夠大？ 《自由工作的未來》的作者瑪莉安‧麥加蒙是 M 平方顧問公司（M Squared Consulting）的創辦人與執行長，她將透過本書，帶領我們了解零工經濟。下文以顧問為例，說明若想當接案者，必須思考的問題。（責任編輯：郭家宏） 如果各位已經是顧問，或已經決定從事這一行，可以略過這一節。還在考慮要不要當顧問的人，就請繼續看下去。我在第一本書《新時代的專業人士》中詳細討論過開創顧問業務的風險，因此在決定前必須仔細考量以下三個關鍵問題。 想當接案者，必須思考的三個問題 首先，你真的具備別人會掏錢的專長嗎？沒人想雇用普通的專家。如果你的能力沒有好到可以號稱精通，那就別提了。儘管如此，不同領域有不同的門檻與經驗要求。剛畢業的大學生不太可能有能力替跨國企業成立專案管理辦公室，但也許可以幫助小公司深入掌握數位媒體策略，因此各位在評估自己的專長時，別忘了思考你可以從專攻那種產業的企業那裡，爭取到什麼類型的工作。 假設你的專長的確有市場，接著必然得問兩個問題：你每年需要賺多少錢？以及需要你的專長的市場，是否大到足以支撐你的生活方式？從事顧問工作究竟需要多少年收入才夠因人而異，要看你的存款、來自其他來源的收入，以及你的支出模式。如果家中只有你在賺錢，每個月又有固定支出，展開收入不穩定的職業生涯會很嚇人。你需要小心安排預算，做出一些關鍵假設，像是你可以達到的收入水準，需要花多少時間才能爭取到足夠的工作，以及案子與案子之間會有多久的空檔。諷刺的是，新型數位平台可以提供緩衝，不必一下子就獨立執業。例如展開顧問事業時可以順便當 Uber 司機，或是每週接接跑腿兔的零工，在個人事業進展緩慢的時期賺一點錢。能夠利用數位平台賺取兼職零工的收入，或許是專業獨立工作潮流能夠成長的原因。 另一種可能性是，許多顧問原本已經是資深經理或創業者，後來選擇離開辦公室生涯。對這類人士而言，當顧問主要不是為了收入，而是不和市場脫節。近期麥肯錫全球研究院的研究稱這樣的人為「偶爾從事獨立工作者」。許多退休的嬰兒潮世代也符合這個定義。他們提早退休離開公司後，依舊想工作，但想當老闆。對這個族群來講，能否賺得足夠的收入不是最主要的考量。 市場需求難事先評估，做下去才知道 對於需要考量收入的人士來講，有多少市場需求可能比較難事先評估，要跳下去做了之後才知道買方的接受度。你可以設定一段時間（舉例來說，可以試驗 3 或 6 個月，看看做不做得起來）。如果先試水溫，儘量要模擬真實情況，這樣得出的結果才有意義。你也可以請在組織裡信任的同事告訴你，他們願意付多少錢取得你提供的服務，協助你了解市場。 Hourly Nerd 或 Zintro 等數位人才網站可以協助你大致了解目前的專案費率，不過喊價制度可能會壓低費用，因為需要工作的顧問也許會低價搶市。以科技領域來講， Fiverr 或 Upwork 的零工價格可能壓得非常低，因為相關網站上的承包商全部來自全球的低薪地區，很難用低價競標的方式跟巴基斯坦或保加利亞的零工工作者搶工作。（的確，我從 Fiverr 上找到設計書籍網站的程式設計師就來自羅馬尼亞、摩洛哥與英國）。 M 平方公司或商業人才集團等專家顧問公司或許是找出自己技能在市場值多少錢的最佳資訊來源，但別忘了，這些公司並不提供新進顧問職涯輔導服務；儘管如此，它們永遠在尋找合格的人才。各位應該有辦法從它們的加入程序來判斷它們對你的背景多感興趣，找出自己有多大的賣點。 最後再提醒一件事：如果在看數位人才平台網站時你覺得很興奮，看起來有很多正合你意的零工工作，別忘了這一類的網站上有大量想找工作的人，買方數量非常多。有的網站甚至會幫買方評分，讓大家知道買方放上專案資訊後，最後是否真的雇人。 （本文書摘內容出自《自由工作者的未來》，由 天下文化 出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Pixels, CC Licensed） 更多關於自由工作的觀念 「斜槓」當道的 3 個原因：掌握特定知識，就能在業界趴趴走 Youtuber 囧星人為什麼放棄高額贊助專案，每個月固定台幣 20 萬收入不好嗎？ 當個「斜槓青年」是這時代唯一生存法則！就算沒 AI 搶飯碗，你的工作也無法讓你安度晚年

別把「結果」當信條！失去公平的競爭最容易讓主管「名譽破裂」

【我們為什麼挑選這篇文章】當一個人開始因為「違反公平」而達到工作目標，主管要小心。第一、有人在底下亂搞，第二、你的形象正在轉成「狐假虎威」的老虎，第三、以後再也不會有人遵守規則了。（責任編輯：陳伯安） 在工作上，你是否經常聽到「給我結果，怎麼做你自己想辦法。」、「不管過程如何如何，我們最後還是做到了」類似這樣的話。在職場上，我們寧可成功，也不要失敗，多賺也不要少賺，但我們如何得到結果的方法——過程，真的一點也不重要嗎？ 根據哥倫比亞大學教授喬爾‧布洛克納的研究發現，過程其實非常重要，事情處理得當對員工的士氣、生產力、道德表現、自我成長各方面，都有超乎想像的正面作用。 只管結果的做事方式，將受到大家「奇檬子不爽」的反撲 布洛克納在《目標不講仁慈，但做事不需要傷痕》書中提到，人們真的很在意過程處理的方式。NBC 節目《週末夜現場》的長青主持人雷諾（Jay Leno）最懂這種感受。 2009 年，NBC 決定換掉他，改由康納‧歐布萊恩（Conan O’Brien）主持，當時讓他很難接受。但是，他最近又被吉米‧法隆（Jimmy Fallon）取代，他卻看起來很坦然。兩次都被換掉，為什麼雷諾的反應差異這麼大呢？雷諾說道：「這次和上次不同的是，我參與了過程。上次決策進行時，我被排除在外，我去上班時突然被告知『你被解雇了』，但這次感覺不錯。」 第二次被換掉卻讓雷諾感覺不錯的原因，或許是 NBC 總裁伯克（Steve Burke）堅持在宣布任何異動前，都必須先和雷諾開會討論。伯克說，「我們的目標無疑是順利完成交接。以雷諾對公司二十年的重大貢獻，他值得這樣的禮遇。」NBC 週末夜現場的創作人麥克斯（Lorne Michaels）更說：「這次交接的重點，完全要考慮所有參與人的感受，這是透明的過程。」接手的法隆也大表支持：「我對雷諾只有尊敬。若不是他，我根本不可能主持節目。」 雷諾的例子正好說明了「過程處理得好或不好」的確非常重要，不只是你做了什麼，更是你怎麼做。而且，過程要處理得好，需要一些簡單步驟搭配，例如邀請決策相關人士參與、表達敬意和透明化處理……等。這些步驟或手法通常不費太高成本，但糟糕的是，企業界卻很少人實際上這樣做。 好好解僱，失業員工提告率降低 16 倍 再看另一個例子，歐洲一家保險公司，不小心將裁員通知書錯發給一千三百名員工，但其實那封信只是要發給其中一名員工。這封解雇信嚴厲地提醒員工對公司的「義務」，包括保留有關業務、系統和顧客的機密資料。當發現錯誤後，公司立刻對其他一千二百九十九名員工發出第二封信，説明他們稍早發出的裁員通知有誤，並且表達歉意。 但是，如果你是一千二百九十九名員工之一，發現公司選擇用這種方式發解雇通知給同事，你心裡作何感受？失業已經夠痛苦了，失業的過程非得如此不公平嗎？這簡直是在傷口上狠踹一腳。 布洛克納教授強調，我們人生很多邂逅，不分職場內外，都發生於長期關係的情境。因此，組織裁員時，在短期內，他們必須徹底想清楚如何告訴員工即將失業的消息。根據一項研究指出，如果公司處理裁員的方式充分給予員工尊嚴和敬意，他們提告的可能性不高；一百個當中只有一個。但是，如果員工在這過程覺得被無禮對待，他們很可能會提告；每六人就有一人提告。 並非貶低結果的重要性，而是提高主管對過程的警覺 研究也發現，管理者的公平性是決定我們有多信任他們的主因。舉例來說，如果管理者給出不好的結果，但是處理過程顧及公平性，我們會信任他們，就不會因為這個不好的結果而打擊過大。通常我們會認為，如果過程公平，即使目前無法得到很好的結果，我們總有一天也會分享到期望的結果。所以，就算結果不好，也不至於嚴重打擊員工的士氣與生產力。 下次當有人說「這過程處理得真好」，請想想，他們其實指的什麼？有更高的公平性？還是有更人性的溝通？在企業組織轉向社群與協作的今日，管理者更該留意：結果當然很重要，而過程也一樣重要。 （本文經原作者 書傳媒 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈給我結果其餘免談！身為主管，你是否也犯了「目標管理的過程病」〉，首圖來源：Pxhere, CC Licensed。） 你可能感興趣 《孫子兵法》深藏的經營學：優秀的高階主管懂得「放權」，更懂得「看人」 北京傳媒實習生：中國職場「狼性」要夠，耍被動、當清流注定一輩子工具命！ 職場上必須「獨裁」的三大職業：PM、市場總監、創意總監

【文長驚悚】赤燭出了個詭異的「光明燈」網站，《還願》的彩蛋結尾讓人背脊發涼

《返校》開發商赤燭將於 2 月 19 日開售新作《還願》（Devotion）。對喜愛恐怖驚悚題材的玩家來說，這絕是一款不容錯過的好遊戲。遊戲發售前，官方就發布了宣傳圖與預告影片，讓人看了心癢癢。而在《還願》開售的一個月前，赤燭扔出了一個「點光明燈」的網站。原先不疑有他想說就是個普通的網站，但我們都錯了。看到公眾號遊研社對遊戲還願的彩蛋解析後，《TechOrange》決定也跟著走一次。 這場如深宮般的局會怎樣展開呢？讓我們一起進到《還願》的世界抽絲剝繭吧。 開始抽絲剝繭，文長驚悚請小心 首先，在點進去官方提供的網址後，印入眼簾的是個線上「點光明燈」的網站。每個人可以點個光明燈許個願，抑或是點開其他人的光明燈，看看大家的願望。 因為我習慣用木鉛筆寫字但又懶得削，小編我許願希望有根一直都很尖的木鉛筆。 願望許好，點盞燈。畫面一閃，願望瞬間轉成了一個超連結。 點開連結不會跳轉到另一個網址，這不是超連結，而是一個載點。而下載下來的是一個叫做「愛的真諦」的 PPT 檔。裡頭滿滿的雞湯文，說什麼「愛是恆久忍耐」、「不計算人家的惡」這種似是而非的語句。看似走到盡頭，但只要仔細觀察就會發現線索從來沒有斷過。 翻閱整個 PPT 會發現，PPT 共 7 頁，最後一頁有個作者註明。上面寫著：我是金牛座女孩。 這時點選「檔案」—「內容」，可以看到裡頭有個 IG 帳號，PPT 的作者名稱是簡晶菁。 把這個帳號名丟上 IG 一搜，還真的有個帳號。名字、介紹如出一徹跟 PPT 上寫的一模一樣。 從 IG 發文我們會發現，簡晶菁是個女大學生。他從 12 月開始，發現自己被一個人跟蹤，甚至晚上回家都得求同學陪伴。 時間到了 2 天以前，1 月 16 號。簡晶菁發了一部影片。內容是她崩潰的向鏡頭哭訴自己被人跟蹤的訊息。影片最後因為混亂而嘎然而止沒有下文。 https://www.instagram.com/p/Bsqax5zDxp7/ 那，線索在哪？ 如果回溯簡晶菁過去的發文，你會發現簡晶菁似乎有參加一個社團。而社團的名字跟網址分別被切分在三張不同照片。 將網址重組、輸入後，一個新的網頁閃出——「陸心青年服務團」。 陸心青年會曾出現在簡晶菁的 IG 發文，而且我們也能在協會的 2018 幹部營學員名單中，找到簡晶菁的名字（從上數來第三個）。 這時驚悚的來了，觀察陸心青年會的 Logo，你會看到一開始點光明燈的網站 Logo。這不禁讓人思考兩者之間的關係。 有網友甚至因此跑回光明燈網站搜尋，竟然發現簡晶菁也曾在上面許願過…… 但這局還沒佈完。陸心青年會的活動訊息其實是一個 ChatBot 對話框，只要問對問題就會揭露協會訊息。例如：「陸心是誰創辦的？」、「陸心的成立原因？」、「陸心的活動內容？」。 […]

蘋果之後又一個「倒退嚕」的品牌：曾經人手一杯的星巴克，也開始失去中國市場？

【我們為什麼挑選這篇文章】一手用 mac 筆電、一手喝著星巴克，這樣的畫面已經成為許多人對「菁英」的想像，星巴克彷彿是高級飲料的代名詞，心情好的時候總要來杯犒賞一下自己。 在台灣，星巴克幾乎和 7-11、全家一樣普及，但我們可能很難想像，在中國它的地位卻是逐漸下滑，隨著競爭對手在網路上的行銷策略爆紅，中國星巴克的營業額便越來越難看，究竟是什麼原因讓曾經的咖啡巨頭風光不再呢？（責任編輯：鄭惟馨） 本文經 互聯網頭條（公眾號 ID：topwww001）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：木易 當潮水退去，才知道誰在裸泳。 近段時間，蘋果在中國的日子不太好過。 先是中國市場銷量不及預期，蘋果下調了季度業績預測後，股價飛流直下三千尺，3個多月累計跌幅高達 4400 億美元（約台幣 13 兆）；隨後，國際投資銀行高盛針對蘋果在中國的 iPhone 銷量達不到預期的情況，不僅下調蘋果目標價至 140 美元（約台幣 4300 元），還預計業績指引會進一步下調；緊接著，在 1 月 11 日這一天，多款機型大幅度降價，頗有「被逼急」即視感。甚至有人認為，缺乏創新的蘋果正在走 Nokia 的老路。 如今高盛又出來神預測，繼蘋果之後，咖啡巨頭星巴克在中國市場也快撐不下去了！ 高盛：星巴克將是下一個在中國市場倒下的巨頭 這注定是不平靜的一天！ 據財經媒體 CNBC 1 月 11 日報道，高盛認為，除了蘋果之外，星巴克很有可能是下一個在中國市場倒下的美國巨頭。據說在 1 月 11 日當天，高盛已經將星巴克的評級從買入」降至「中性」，目標價也從 75 美元（約台幣 2400 元）下調至 68 美元（約台幣 2100 元），理由是對星巴克在中國市場的擔憂。 受此影響，星巴克股價在上周五盤前交易中下跌逾 2.8%，至每股 62.38 美元（約台幣 1900 元）。 […]

上台表演只排第 4 ？員工最黑特的 5 大尾牙狀況，第 1 名果然跟老闆有關啊

【為什麼我們要挑選這篇文章】農曆新年將至，現在是公司舉辦尾牙的季節。尾牙的原意是老闆犒賞員工過去一年的辛勞，理論上應該是輕鬆快樂的聚餐，但某些糟糕的尾牙，讓上班族猛搖頭，甚至避之唯恐不及。根據 1111 人力銀行的調查，上班族最討厭的是老闆來賓致詞冗長，接著是政治人物發表政見、菜不夠吃或難吃、被迫上台表演，以及活動冗長超時。要如何辦好一場尾牙，讓員工享受其中，考驗著企業主的智慧。（責任編輯：郭家宏） 歲末年終，多數企業都會舉辦尾牙，慰勞員工一年辛勞，但尾牙流程安排的好壞，將會影響員工參與度。根據人力銀行調查，上班族討厭 5 種尾牙狀況，最怕老闆或長官致詞時間冗長。 今年， 2 成受訪者表示尾牙縮水 為了解上班族對尾牙的期待， 1111 人力銀行舉辦「上班族尾牙心聲調查」，今天公布調查結果顯示，有 8 成 6 受訪上班族表示今年可以吃到尾牙，但也有 6.52% 員工坦言歷年都沒有尾牙可吃。至於尾牙規模， 7 成受訪者表示維持去年水準，但也有逾 2 成表示今年公司尾牙規模縮水，「一切從簡」。 對此， 1111 人力銀行副總經理何啟聖表示，一年一度的尾牙重頭戲，向來被員工視為公司獲利指標及老闆的誠意展現，然而受美中貿戰帶來的經濟變數，及國內民間消費長期疲軟影響，加上台院預測 2019 年經濟成長力道恐低於去年，今年要達成業績目標恐需付出更大心力，比去年更拚才有機會。 何啟聖說，從調查可知，企業主雖一如往常舉辦尾牙宴，展現柔軟身段，對員工喊話，盼一起拚經濟共體時艱，但尾牙規模縮小，也可窺知企業對今年獲利展望保守，尾牙預算略為降低。 上班族最討厭致詞冗長，也黑特「假日尾牙」 另外，調查顯示，上班族吃尾牙時最害怕遇到的狀況依序是「老闆長官或貴賓致詞冗長」、「尾牙變政治人物政見發表會」、「菜不夠吃或難吃」、「被迫上台表演」及「尾牙活動冗長或超時」。 如何讓員工不覺得參加尾牙是在加班，而是在享受部門同樂的氛圍中，尾牙的舉辦時段也是一門學問。調查顯示，將近 5 成（48.51%）的受訪者表示，最討厭在「假日晚上」吃尾牙，其次則是「假日中午」，原因不外乎「不想占用自己休息時間」。 何啟聖表示，尾牙不僅是犒賞員工的餐會，亦是老闆彰顯政商關係的重要場合，但冗長的貴賓致詞以及老闆訓勉，經常讓尾牙現場延伸為公司幹部會議，不僅打壞員工興致，甚至拖延活動時間，造成與會人員身心俱疲。 另外，有些公司行號，為避免門市休業造成營業損失，多半會利用下班後或假日時間舉辦尾牙聚會，此舉不僅讓員工無法好好休息，甚至會給人被迫出席的不良感受，雇主都應該盡量避免。 為了解上班族對尾牙期待， 1111 人力銀行特設計「上班族尾牙心聲調查」，自 1 月 2 日到 1 月 17 日，針對 1111 人力銀行求職會員進行網路問卷抽樣調查，有效樣本數為 1074 份，信心水準 95% ，誤差值為正負 2.99 個百分點。 （本文經合作夥伴 […]

【10 年挑戰科技篇】你還記得十年前的 Xbox、iPhone、mac 長什麼樣子嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】最近爆紅的十年回顧風潮你跟上了嗎？除了屬於你的十年回顧之外，你有想過科技產品和社群平台這十年有什麼改變嗎？ 本文嚴選曾經紅極一時的幾樣產品，看完以後只能說科技的突飛猛進不是假的，短短十年我們熟悉的 iPhone、Windows 系統、FB 頁面通通物是人非了…（責任編輯：鄭惟馨） 如果你最近有在使用社群軟體的話，肯定有被這股十年回顧（＃10YearChallenge）對比照熱潮給燒到！在各大社群台可以看到被 2009 年照片和 2019 年照片洗版的畫面，本篇文章將帶您看看這 10 年間遊戲、科技產品、社群平台的變化到底有多驚人！ ＃10YearChallenge 的源頭眾說紛紜，有外國媒體指出，應該是從臉書的「動態回顧」功能裡延伸；根據《 memepedia》網站報導，這股十年回顧的熱潮源自於美國俄克拉荷馬州的當地媒體 《KOCO 5 News 》網的首席氣象學家 Damon Lane，把 10 年前後的相片互相對照，並在今年 1 月 11 日在 Facebook 上發佈，這股熱潮蔓延至各大藝人或是品牌身上。 這裡有一些照片展示了過去十年間的影響，我們將會呈現十年前最受歡迎的產品，並將現代產品一同作比較。 PlayStation 3（2009）vs PlayStation 4（2019） PS 遊戲主機系列勾起不少人的童年回憶，有許多玩家就用 PlayStation 3 連續玩了五個小時玩《現代戰爭2》，對比現在 PlayStation 4 是不是有很大的不同呢！ Xbox 360（2009）vs Xbox One X（2019） Nintendo Wii（2009）vs Nintendo Switch（2019） 雖然不能拿 Wii 和 Switch 直接比較，但這兩種遊戲機都呈現了任天堂 10 […]

懸崖上的台灣奇蹟，引爆壽險業 2,200 億匯損

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣各大壽險公司在公布自己獲利情況的同時，也戳開了台灣壽險的一個危機大洞。據統計，6 大壽險公司裡有 5 家虧損，國泰、富邦人壽雙雙虧損破百億。危機氣球越漲越大，追根究底到底是出了什麼情況？（責任編輯：陳伯安） 本文經《商業週刊》授權轉載 文/ 蔡靚萱 金融海嘯以來單月最慘！各大壽險公司發布 2018 年 12 月自結獲利，6 大壽險公司，有 5 家出現虧損。國泰、富邦人壽兩大龍頭，單月合計虧損破百億元。可怕的是，由於美元走弱、全球股市下行，壽險業今年的表現，還可能更差。 「預期中啊！」政大風險管理與保險系教授彭金隆說。這是存在已久、處理起來卻極為棘手的大問題。而這問題的規模，正加速擴大。 台灣人愛買保險：保險滲透度、海外投資率，全球第一 這不只牽涉金融股的獲利與股價，更牽涉到你手中的保單。從台灣壽險業屢屢拿下的另類「世界冠軍」，就可知其嚴重度。 近年台灣人愛買保險的程度，稱冠全球。當年度壽險保費收入占一國 GDP（國內生產毛額）比率，被稱為「保險滲透度」，代表一國保險業對於該國經濟的重要程度，根據瑞士再保公司統計 2017 年資料，台灣以 17.9％，居各國之首。 去年 12 月本土壽險業遭遇匯損、美股投資失利的虧損海嘯，則源於台灣的另一個世界冠軍──壽險業資產的海外投資比重。 根據柏瑞投資（PineBridge Investments）統計 15 年數據，美國保險業的海外投資，只占總資金的 12％；近乎零利率、投資報酬不高的日本，最有動機做海外投資，比重為 21.6％，較多數國家高。但台灣，竟然以 57％ 奪冠。 更驚人的是，這 3 年此比重仍持續攀升，保險事業發展中心（以下簡稱保發中心）數據顯示，2018 年 11 月本土壽險公司海外投資比重，達 68.7％ 的歷史新高。 這些世界之最加總起來的結果是，當民眾把大量儲蓄都擺在保險，當壽險公司大量把這些資金用於海外投資，這時，匯率一有風吹草動，容易導致壽險公司的大額虧損。金管會統計，18 年 1 月到 11 月本國壽險公司淨匯損金額，已達 2008 億元，加上 12 月，全年匯損將超過 2200 億元。 【搶保戶，保單利率至少 […]

先別管什麼十年挑戰了，這個 Chatbot 讓你看看幾百年前的自己

最近這幾天最火熱的社群議題是什麼？毫無疑問，就是 10 年挑戰，大家都在發自己十年前的今昔對比，但說真的，十年前其實也還好嘛。 國外梗圖網站 9 GAG 最近正在興起新的挑戰，叫 #Manymanyyearschallenge，作法是把現代的知名人物，和油畫相結合，大概長這樣： 前陣子開發出有趣的自製競選海報 Chatbot 的 VoteYourself 團隊，這次也開發出了有趣 Chatbot，只要上傳一張照片，Chatbot 就會用你的照片，找出一張和你最像的油畫。 話不多說，實測先上。 首先呢，你要先找到這篇貼文 而後在下面留言「Many many years challenge」，啟動遊戲。 心血來潮，我拿了最近很紅的那顆蛋去測。 對，就是他。 稍待一下之後結果就會出來，如果圖片沒有順利產生，就得重新再做一次。 原 PO 也在該對話串下面提供了一些非常有趣的案例。 原 PO 也特別提醒，因為他們的資料庫並沒有年份資料，所以年份是隨機生成的，請大家不要見怪， Just For Fun。 Google 前陣子也做了類似的遊戲 Google 在 2018 年 1 月時其實就做過類似的功能了，當時 Google 推出了 Google Arts and Culture ，用手機版的話就可以找出和自己最像的油畫中人物。 有興趣的話可以到這邊回味一下（傳送門：攻佔 App 排行榜第一名：Google 用 AI 幫你找出百年前的雙胞胎畫像） – AI […]

6 成咖啡恐絕種！全球暖化消滅小確幸，沒有咖啡上班是要怎麼提神啊？

【為什麼我們要挑選這篇文章】喝咖啡可以提神，也可以享受短暫的放鬆時光，是很多人每天的小確幸，但這份享受以後可能消失。咖啡樹正受到氣候變遷、疾病與濫砍森林的威脅，英國皇家植物園的電腦模型和實地研究顯示， 6 成的咖啡品種有絕種危機，這不但讓人喝不到咖啡，也將威脅咖啡農的生計。（責任編輯：郭家宏） 近日公布的新研究警告，在氣候變遷、疾病和濫砍森林三重夾擊下， 6 成野生咖啡恐將絕種，往後想喝咖啡，可能不再像現在這麼容易了。 氣候變遷， 6 成的咖啡品種有絕種危機 法新社報導，全球每天要喝掉 20 多億杯咖啡，但產值高達數以十億計美元（超過 300 億新台幣）的咖啡業，卻僅仰賴種植在少數產區的野生種咖啡，來維持商業品種的多樣性，適應不斷變化的病蟲害威脅。 英國皇家植物園（Kew Royal Botanic Gardens）科學家透過最新電腦模型和實地研究，預測 124 個瀕危咖啡品種能否挺過持續暖化與生態系統破壞威脅。 目前約 75 個咖啡品種有滅絕風險， 13 種極危（Critically Endangered），阿拉比卡咖啡等 40 種瀕危（Endangered），另有 22 種易危（Vulnerable）。 皇家植物園咖啡研究長戴維斯（Aaron Davis）告訴法新社；「整體而言，所有咖啡的滅絕風險都非常高，將近 6 成，高於一般植物的滅絕風險。」 阿拉比卡佔全球咖啡 6 成，卻遭森林濫砍與氣候暖化威脅 目前全球咖啡生產只仰賴兩個品種：阿拉比卡和羅布斯塔（Robusta）。 以酸味和風味備受喜愛的阿拉比卡咖啡銷售約占全球 6 成，但僅生長在衣索比亞和南蘇丹兩個國家。 皇家植物園團隊評估衣索比亞 40 多年間的氣候數據，衡量森林濫砍與氣溫升高破壞咖啡產地的速度。 他們發現，近 1/3 野生阿拉比卡豆不種在保護區。 執筆研究的戴維斯表示：「事實上，也有很多保護區遭受森林砍伐與入侵威脅，所以種在保護區不見得就代表安全。」 研究 刊登在「科學先端」（Science Advances）期刊。 除了喝不到咖啡，咖啡農的生計也受到衝擊 往後咖啡客比較難來上一杯，更別說少了咖啡會讓人昏昏欲睡，但除此之外，研究團隊更擔心咖啡農的生計。許多咖啡農已因氣候變遷導致咖啡減產，而被迫另覓他處種植。 森林論壇（Forest Forum）環境、氣候變遷暨咖啡資深研究員高爾（Tadesse […]

狂塞車怎麼辦？澳洲議員求無聊公司幫解決交通問題，馬斯克一秒回覆報價

【為什麼我們要挑選這篇文章】馬斯克一直有解決城市交通問題的願景，除了規劃連接舊金山和洛杉磯的極速高鐵，還設計城市地底的高速隧道。去年 12 月，高速隧道在洛杉磯測試成功，然而到現在還沒有得到美國政府和監管機構的建造批准。雪梨同樣有塞車之苦，近日有議員在推特詢問馬斯克隧道費用，馬斯克迅速回覆；如果馬斯克得到澳洲政府的批准，雪梨將成為該隧道系統的重要試驗地。（責任編輯：郭家宏） 澳洲可能成為特斯拉公司執行長馬斯克另一項大型基礎建設計畫的試驗地。這位特立獨行的億萬富豪透過推文，提出建造一條穿山隧道，以解決雪梨交通問題的「合理」報價。 法新社報導，這名打造電動汽車品牌特斯拉（Tesla）的創業家，近期將目光轉向由旗下鑽洞公司（Boring Company）打造低成本隧道，解決城市交通問題。 鑽洞公司去年 12 月才在洛杉磯附近展示建造的地下隧道。 澳洲議員詢問隧道費用，馬斯克秒回 這也是為何一名澳洲議員 15 日在推文標註馬斯克（Elon Musk），詢問在雪梨北部山脈開鑿隧道的費用後，他會火速回覆。 新南威爾斯省（New South Wales）議員柏金漢（Jeremy Buckingham）在推特上發文表示，「我是雪梨議員，對這裡的交通感到苦惱。如果要貫穿藍山（Blue Mountains）打造長達 50 公里的隧道和本省西部接通，需要多少錢？」 柏金漢還在推文下方附上興建隧道的可能路線圖。 Potential route. pic.twitter.com/AjH1O4QAby — Jeremy Buckingham (@BuckinghamJN) January 16, 2019 馬斯克昨日晚間在推文底下留言表示：「雙向高速運輸隧道每公里費用約 1500 萬美元（約新台幣 4.5 億元），所以大致需要約 7.5 億美元（約新台幣 225 億元），每個站可能需額外付 5000 萬美元（約新台幣 15 億元）興建。」馬斯克留言獲得超過 2 萬 2000 按讚次數。 澳洲總人口達 2500 萬，雪梨市人口從 2011 年至今成長約 25%，達 […]

臨櫃轉帳資料填不完？蘇貞昌：熟客 50 萬以下不用出示身分證明

【我們為什麼挑選這篇文章】為了防洗錢、防詐騙，政府在臨櫃業務把關很緊，身分證件一樣一樣查，但有時候只是小金額卻還是要填一大推資料，讓許多民眾不堪其擾；因此，蘇貞昌上任後率先改革，在年關將近、銀行業務增加之時，提供民眾更便利、快速的服務。（責任編輯：鄭惟馨） 銀行執行認識你的客戶（KYC）頻頻引發民怨，行政院長蘇貞昌今天宣布，未來民眾在銀行臨櫃辦理業務，只要是熟客，若未超過新台幣 50 萬元，不需提示身分證件供核對。 為了解金融機構執行洗錢防制及防詐騙作業引發的擾民爭議，蘇貞昌今天中午在金融監督管理委員會主委顧立雄等人陪同下，親赴合庫總行，第一線視察臨櫃交易情況。 蘇貞昌：防洗錢、詐騙做得好，但切勿過猶不及 蘇貞昌說，這幾年不管他是在民間或上任以來，都接到許多民眾抱怨，防制洗錢變擾民，在銀行領一點錢，就算是熟客，也要一再被查問、一再填資料；蘇貞昌表示，銀行執行洗錢防制、防詐騙都做得很好，但若過猶不及，卻加重行員負擔，更造成民怨。 金管會解釋，考量存款、提款、匯款是民眾經常辦理的交易，尤其年關將近，民眾對相關交易的需求會更高，且大部分交易都是正常的金融活動，銀行要盡可能做到有效而不增加麻煩，自今年 1 月 1 日起實施的「金融機構辦理國內匯款及無摺存款作業確認客戶身分原則」，雖規定金融機構辦理 3 萬元以上、50 萬元以下的國內現金匯款、3 萬元以上國內轉帳匯款及無摺存款需落實 KYC，但有除外條款，銀行執行上有過度僵化的疑慮。 KYC 便民政策：50 萬以下不用出示身分證明、不用再填客戶資料 金管會說明，將繼續推動的認識客戶作業簡政便民措施包括： 一、只要金融機構已有資料並認識客戶，無摺存款 50 萬元以下就不需請存戶出示身分證明核對。 二、自行客戶以轉帳方式存入自行無摺存款者，因金融機構已有客戶資料，無須再請客戶填寫資料。 三、辦理繳納稅款、規費者，可不適用洗錢防制規定。 四、多數金融交易都是正常交易活動，洗錢防制措施應便民並符合比例原則。 至於 50 萬元以上的交易，蘇貞昌則表示，維持既有查驗程序，銀行除確認客戶身份，也要適時了解交易原因等，但若是銀行自己的客戶或熟客，應儘量簡化程序。 顧立雄表示，目前銀行櫃台實施制主要有兩大項，一是「防制洗錢」，二是「防詐騙」關懷措施，對於洗錢防制，銀行必須要區分高低風險不同，尤其，超過 9 成的客戶屬於低風險，應該要給予便民措施。 顧立雄說，洗錢防制是國際要求，實質目的是保障正常的金融活動，金管會將會製作詳細的問答集，供業者參考。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈蘇貞昌：臨櫃50萬以下 熟客不需核對身分證明〉。） 延伸閱讀 【衝衝衝！台灣上太空】蘇貞昌上任隔天立馬批公文，台灣要發展太空科技啦 今年底確定台灣科技發展方針！陳良基續掌科技部，爭取研究經費每年加 10% 2018 年流行「網紅風格」選舉行銷！靠著爆紅學姊吸票，柯 P 聲勢更火了

蘋果推出「官方」無線充電手機殼，就算連講 37 小時電話也不會斷電！

蘋果終於推出專給 iPhone X 以後機型的原廠充電殼了！此次推出三款充電殼，分別支援 iPhone XR、XS、XS Max，要價約 4,290 台幣。 蘋果新版充電器超越以往具備無線充電的功能，只要放在任何 Qi 認證充電板上就可立即充電。據蘋果官網敘述，裝上充電殼後手機通話時間可長達 37 小時，網路使用時間達 20 小時，聽音樂、看影片的情況下，手機也能維持高續航力，可使用 25 小時以上。 裝上「聰穎電池護殼」（台灣官方名稱）後，iPhone 的鎖定畫面及通知中心會顯示手機的充電情形，不用滑開就可一目瞭然。同時保護殼也配合 Lightning 接頭，就算使用充電殼也能插耳機聽音樂或二度充電（一種雙劍合璧的概念）。 另外，新版充電殼也能選擇有線的方式充電。保護殼可以搭配 USB-PD 相容的充電器或 Lightning 連接線等配備充電。 據報導，「聰穎電池護殼」各推出黑、白兩款設計，預計在 1 月 18 日正式開售，不過消費者已經可以在官網或實體通路預定。蘋果迷有了 iPhone XR、XS 能沒有它專屬的充電器嗎？ I don’t think so. 參考資料來源： 《蘋果官網》：〈iPhone XS Max 聰穎電池護殼產品資訊〉 《聯合新聞網》：〈不怕沒電了！ 蘋果推出原廠電池保護殼、還能無線充電〉 《Mashdigi》：〈蘋果推出對應iPhone XS系列、XR使用的原廠電池保護殼 新增支援無線充電〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：蘋果官網。） 你可能感興趣 訓練 AI Debug 卻刪了整個數據庫，美國評論網 Yelp：至少現在 100% […]

國際知名加速器 SparkLabs Taipei Demo Day，讓台灣團隊走進世界創投雷達

科技部位於臺北小巨蛋的 Taiwan Tech Arena (TTA) 合作加速器 SparkLabs Taipei 今（17）日舉辦 Demo Day，挑選 7 家臺灣與國際傑出新創團隊上台介紹（Pitch）自家研發成果與產品，並與超過 100 位的創投業者、天使投資人、企業夥伴介紹互動，增加新創團隊曝光度。 科技部陳良基部長表示：「謝謝 Sparklabs Taipei 引進矽谷創業資源，透過 TTA 作為新創團隊、加速器、企業資金與夥伴的平台，臺灣新創團隊勇於鏈結國際將臺灣深厚的科技底子發揚海內外，且讓臺灣站到世界新創圈的雷達上。」 Sparklabs Taipei 亮點團隊 其中幾家團隊的商業模式非常有趣，值得關注 1.FOX-TECH：該公司提供 IoT 整合方案，進化農業、物流和製造業者所需要的溫濕度無線監測系統，提供更長效、安全且簡易的操作方案，目前已有超過23國食品供應鏈業者使用該團隊的產品。 2.Canner：該公司則專注於企業後台管理系統，上線2個月已成為全球前 5 熱門頂尖開源後台管理，使用者過半來自美國與歐洲。 3. influenxio：influenxio 提供簡單且有效的微網紅社群影響力，廣告主可輕鬆在社交媒體上建立口碑來帶動實質銷售，且讓中小企業可以用更低的成本進行行銷，並將時間與資源專注投入產品研發與服務優化。 新創加速器台灣搶灘，帶動台灣創新能量 TTA 從去年 6 月成立以來，已吸引來自國際科技新創相關的組織 French Tech Taiwan、Canadian Technology Accelerator，以及國內外加速器 SOSV-MOX, SparkLab Taipei, IAPS 和比翼加速器等進駐，去年更吸引國內外 114 家新創團隊進駐。 從今年開始，TTA 將更強調輔導團隊的能量，同時將吸引國內外大企業成為企業夥伴，提供新創團隊國際業師、資金、人才、技術等資源。 – 台灣，創新 【戴季全社長專訪林之晨】創新，必然的動力來源是很競爭 首獎 100 萬台幣！聯發科辦數位創新賽，號召台灣人用 AI、物聯網解決社會困境 （本文訊息由 科技部 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。）  

台灣傳產人才斷層靠智慧製造解決！提升資源調度彈性，減少依賴老師傅經驗

【為什麼我們要挑選這篇文章】現在消費者重視客製化，企業推出客製化產品，製造業的產品品項也隨之提升，然而生產流程複雜度也提升，存貨壓力也增加，排程欠缺彈性，造成工廠的調度問題。 《工業 3.5》是第一本針對台灣企業量身打造的數位轉型教戰手冊。近年大數據、人工智慧、物聯網掀起全球新一波價值鏈解構與重組，作者簡禎富是清華講座教授暨美光講座教授，二十多年來深入產學合作第一線，深耕智慧製造和大數據分析，提出介於工業 3.0 和 4.0 間，適合台灣中小型企業的工業 3.5。（責任編輯：郭家宏） 品項種類增加，彈性生產增加存貨壓力 台灣有一家研發各種創新機能布，成為耐吉（Nike）、愛迪達（Adidas）等，全球最大運動品牌所需的機能布主要供應商，他們擁有集紡紗、織布、染整、貼合加工的一貫作業廠區。 台灣機能布大廠在多年前，就開始推動智慧製造的專案，初期主要投資資訊系統基礎建設，和軟硬體自動化升級。但是對於形而上、分析的智慧，仍有待進一步投入，不懂如何去發展出智能化的決策系統，因此有著非常迫切的需求。 染整廠習慣上的產銷協調和生產調度，主要還是靠人在喬，在大批量染布、顏色選項沒那麼多的狀況下，工程排程很容易，染整廠只要把要染的布用顏色分類，再將同一種色系，從淺到深安排染布順序，這樣就可以不用花很多時間和人力清洗染缸。 染整廠染布時，無論量大還是小，一個染缸消耗的染料和用水量幾乎一樣，因此同一種顏色的布批量愈少，成本就愈高，還必須經常洗缸、漂缸，少量多樣造成生產力下降，也因為最適批量的限制而多投，增加愈來愈多的存貨。 然而，早期的布不存在存貨跌價的問題，因為布不容易壞；但現在機能布已經是高科技產品，不斷推陳出新，包括吸濕排汗，還有抗 UV、防霉等各種不同的功能，很多功能也是像晶圓或面板生產一樣，需要組合很多道複雜的工序。新的功能出來，舊的布價值就會下滑，所以存貨及生產調度，都變得比以前複雜許多。 機能布應用範圍愈來愈廣，但訂單愈來愈少量多樣，以前十萬碼染一種顏色，現在是一萬碼染十種顏色，或是像球隊球衣，300 碼也要做。顏色種類變多，布的功能也愈來愈複雜，訂單批量又愈來愈小，因此必須常常換線，複雜度變得很高，又常有急單，讓人窮於應付。 備戰 5G 智慧製造，台廠能如何搶進先機？ 2019 智慧製造論壇，3/8 接軌世界轉型趨勢 立即報名 排程缺彈性，影響調度也危及人才接班 以前染整廠一天，可能就專門染哪一種顏色的布，但後來變成一天內就要換很多種顏色染，這對負責調度的員工而言是很大的挑戰，負責染色調度的主管，是從基層慢慢升上來的，以前他當新進工程師時，一個星期才需要換幾次顏色。 但是新進的員工，一進去馬上碰到的問題，比這位主管當初進來的時候，可能要難上數十倍，顏色變多、數量變少，布料又快速推陳出新，加上新進員工沒有十幾二十年的時間，慢慢磨練。 其實很多傳產業都是如此，資深主管和老師傅，當初進這一行時，產業沒那麼複雜，進入障礙不高，市場變化也沒那麼快，可以慢慢學習成長；但新進的工程師面臨更複雜的問題，老闆或主管有時會覺得新進人員怎麼老是做不好，多唸幾句，新進人員可能覺得很委屈，甚至就不來了。 傳產本來就不容易吸引到好的人才，又面臨接班的問題，倘若二代動不動就被家族長輩或老臣唸，當然就會造成交棒不易。但是他們沒有想到，新進人員今天面臨的問題，比他們當初入行的時候，不曉得複雜困難多少倍。 因此，染整主管碰到訂單比較急的時候，乾脆自己跳下去解決瓶頸的問題，經常疲於奔命，拙於應付。機能布廠在智慧製造需要解決的痛點，是從 PDCCCR 架構（Pricing 定價策略、Demand 需求規劃、Capacity 產能組合、Capital Expenditure 資本支出、Cost 成本結構、Return 收益） 的 Capacity（產能組合）切入來驅動數位轉型，產能資源調度必須能夠靈活、彈性，同時降低對老師傅經驗的依賴。 機能布廠分幾個階段推動智慧製造和決策優化的產學合作研究：一、瞭解問題萃取專家經驗，將染布調度規則數位化，二、改變顏色定義和設備匹配的決策，三、染布調度系統優化，盡量讓同一色系從淺染到深，減少染缸清洗的時間和水資源浪費。以及機聯網，將產品和設備的匹配決策優化。 智慧製造，解決缺工與人才斷層危機 台灣傳產製造業，愈來愈難找到人力，一部分是由於工作環境，比不上高科技廠房或服務業，主要還是因為新人面臨的複雜度增加，但經驗傳承與培訓的速度還跟不上，以致人員流動率更高，常有找不到人才之憾。智慧化可以在源頭解決部分問題，既保存企業珍貴智慧資產，也緩解人力短缺和能力不足的問題。 【即將額滿】企業資源有限，如何開啟數位助轉型的新機會？ 立即報名 7/26《工業 3.5》台南新書演講活動 （本文書摘內容出自 《工業 3.5》，由 天下雜誌 出版 ，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題 ，首圖來源：Youtube。） 更多智慧製造資訊 […]

看過飛機杯變形金剛嗎？寂寞男人新樂趣，TENGA 史上最潮飛機杯機器人限量開賣！

對某些「寂寞」的男人來說，飛機杯並不是個陌生的東西，但變形金剛版的飛機杯就很潮了！日本成人用品公司 TENGA 去年發布一款飛機杯變形機器人 TENGA ROBO。今年 TENGA 宣布，15 日起，限量 50 組的 TENGA ROBO 在台灣 TENGA 官方線上商城以及博客來 TENGA 官網販售。 TENGA ROBO ，最潮的飛機杯機器人 TENGA ROBO 由 TENGA 主導，日本知名模型公司 Good Smile Company 設計，並邀請了玩具設計師倉持キョーリュー，以及 Prothlink 、 AKIKA 等多家公司合作，把飛機杯打造成酷炫的機器人。 TENGA ROBO 的尺寸是 8 公分，收合的時候是個飛機杯的樣子，但當你需要「做」的時候，他可以變成機器人的樣子為你加油打氣。除了變形， TENGA ROBO 還可以加掛武器，標準武器是光線槍和槌子，添加趣味性。 除了標準款， TENGA ROBO 還有另外兩款： HARD 和 SOFT。HARD 是黑紅相間的機器人，SOFT 則擁有白色外型。 TENGA ROBO 還有 MEGA TENGA […]

【年度最強乾貨文】谷歌大神 Jeff Dean 親自總結 2018 年 Google 重大突破，還加碼附上完整論文！

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 去年有哪些大事紀呢？除了在大會上發表了用人工智慧訂餐廳、新一代 Pixel 手機，還有新的 72 量子比特的量子電腦。這些令人振奮的科技新品，是時候來個大盤點，而谷歌大神 Jeff Dean 親自紀錄了 2018 年 Google 的重大突破，內文還附上論文連結跟開源碼，堪稱年度最強乾貨文！（責任編輯：鄧天心） Jeff Dean代表Google AI，完整總結了2018。 這也是姐夫作為全球AI第一大廠總負責人的第一次年度匯報。 他說，2018真是令AI工作者興奮的一年。 學術和應用兩開花，開源和新技術同步推進。 從重要AI技術應用突破講起，到展望2019結束。Jeff Dean總結了14個大方面的AI成果，並透露全年AI論文發表數達608篇。 涵蓋量子計算、感知技術、計算攝影、算法框架、AutoML、機器人、醫療AI，計算力和TPU…… 樁樁件件，不僅在當前推動了AI作用社會方方面面，而且也是對未來趨勢的小小展示。 毫不誇張地說，欲知2018 AI技術進展，看Jeff這篇總結再合適不過；欲知2019 AI會走向何方，看Jeff這篇也能獲益良多。 為了方便閱讀，我們先整理了一個小目錄給你： 智慧助手：打電話回郵件，都靠AI 量子計算：72量子比特設備、開源框架、可行的量子神經網絡…… 自然語言理解：從Transformer到BERT，碾壓各項NLP任務 感知：圖像識別和場景理解，語音增強與合成 拍照：照片動起來，夜景亮起來 算法和理論：谷歌帝國基石，從優化、算法選擇到應用 軟體系統：Mesh TensorFlow、TF-Ranking、JAX、隱私與安全 AutoML：自動找出最高效的網絡結構 TPU：給全世界提供大量算力 開源軟體和數據集：遠不止多巴胺，大量資源預警 機器人學：從多個角度入手，讓機器人更獨立，更強大 人工智會在其他領域的應用：物理學、生命科學、天文學 醫療：從視網膜診斷病症到癌症預測，從輔助診斷到拓展到臨床預測 合作研究：投入大量資源資助教師、學生和各方面研究人員進行研究 新地方、新面孔：持續在世界各地擴張，並廣納人才 展望2019：對谷歌以及更廣泛的研究和工程領域產生更大影響 AI原則：Google AI歷史性指導準則，爭議性軍事項目之後製定了7大原則 AI社會公益：展示Google利用AI技術推動社會公益的案例 完整報告如下： 智慧工具們 Google AI也在不斷打造新技術應用幫助用戶提升效率，創造更大的社會價值。 簡而言之：努力打造Google AI小助手工具產品。 2018最典型的莫過於Google Duplex，這是一個匯集語音識別、語義理解和對話的AI系統，可以作為你的虛擬電話助手，訂餐廳、預約會議時間都不在話下。 還有Smart […]

《孫子兵法》深藏的經營學：優秀的高階主管懂得「放權」，更懂得「看人」

【為什麼我們要挑選這篇文章】孫子兵法是一本兵書，但許多企業家將之視為珍寶，放在床頭一讀再讀。人士、經營、管理各方面都能從孫子兵法取經，本文將介紹古書內「預知勝負」的五大策略，教你如何在講勝負前，應該做好哪些準備。（責任編輯：陳伯安） 像《孫子兵法》這類的古書，很容易讓人以為是給有年紀的、人生經驗豐富的人閱讀。但是日本 NI 顧問公司執行長長尾一洋卻認為，就是年紀輕，所以更應該從古籍和歷史中學習。他身為一個企業經營者，在人事及組織的問題上，以及經營戰略和管理等方面，曾碰到許多的障礙，其中很多次都是靠著《孫子兵法》來克服，並且達到逆轉勝。 在《不敗的智慧：孫子兵法讓你當個好人也不會輸！》這本書中，他解釋如何將《孫子兵法》應用到工作上，其中一個篇章，介紹了在開戰之前，就先預知勝負的五個要點： 知勝者有五。 譯文：為了獲得勝利，應該要先知道的要點有五個。 孫子說，在事前先預知勝負的要點有五個。這也可以說是在比較敵我雙方時的觀點。 眼光放在整場戰爭，而不只是幾場勝仗 仔細看清楚對方的動態，以及業界的動向、社會的環境等，只有在「就是現在！」的這種適當時機時才戰。若非如此的話，一開始就不要戰。若知道競爭對手的公司要在何時推出新產品，己方就在前一天推出以便應戰。不過，若是判斷會來不及的話，就不要戰。 並非隨時隨地都要拚命地努力，而是要仔細觀察情況，集中在「就是現在！」的時候來全力以赴。 只要善用優勢，小蝦米也有機會吃掉大鯨魚 大企業與中小企業，作戰方式當然會不一樣。例如，大企業的話，有新產品要販售時，也許會在電視上打廣告。但是，中小企業卻不太可能有這種預算。那麼，就要思考該怎麼做才好。 在大企業工作過的人，如果換到中小企業工作，會有完全無法發揮的情況。因為之前都只依賴公司的招牌在做事，所以不懂得小公司的作戰方式。相反地，若是任職於名片上的頭銜很吃得開的知名企業的話，有效地加以利用即可。 不懂局面，就別草率評論 不太清楚現場實際狀況的上司，提出要那麼做、這麼做的各種指示時，就好比用鎖鏈將公司及團隊層層纏繞住。現在好像有很多要上司「放手交由屬下去做」、「不可以一直不斷地再三嘮叨」的論述。 因為不瞭解現場卻又出言干涉，是不行的。要確實地瞭解現場的狀況之後，再給予建議或提出指示，這樣才是正確的，而且所給予的建議才是寶貴的。這樣的人的智慧，應該要採納並加以運用。 上司與屬下的信賴關係，是要合乎現場的實際狀態，才能建立起來的。 事前準備沒做好，就是去送死 當己方有做好充分的準備，而對方的準備不完善時，己方就會獲勝。這是一種伏擊搞不清楚狀況、毫無戒心就攻來的對手的概念。孫子在很多地方都提到「事前準備」的重要性。也可以說，勝負取決於事前的準備吧。 收集情報，徹底執行模擬，在足以應付所有的可能性之前，不斷地準備。這種準備的差異，將決定勝負。 過度干涉是 NoNo，但也別盲目給爛下屬放權 雖然率領軍隊的人是將軍，但其上還有君主（國王）。以公司組織來看的話，將軍是經理，而君主是社長吧。若是經理有能力的話，社長對於經理所做的事，不會什麼都要干預，就讓他去做要做的事即可。 這也未必僅止於經理及社長的關係。如果自己是領導人的話，請善加利用屬下及後進。此時，不可因過度干涉而束縛了他們。優秀的領導人，會全部都委任給優秀的屬下。 只是，如果屬下並不優秀的話，就必須要加以干預了。因為一旦全權交由他們去做，就無法獲勝。是要將工作交由他們去做？ 還是介入指導並一起進行？要仔細判斷清楚，這是很重要的。 （本文經 書傳媒 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈用孫子兵法學職場工作術，在開戰前就預知勝負的五個要點〉 。首圖來源：Pxhere, CC Licensed） 你可能感興趣 工作了 1 年卻沒什麼進步？其實專業發展不只要才能，也要適合的「環境」！ 新手人資入門指南：怎麼「問問題」才能錄取對的人才？ 優秀領導者工作術：週三就盤完一週工作，你才有挽救錯誤的本錢

【工作效率廢到掉渣】日本獵奇飯店大裁員，過半數「機器人」慘遭辭退命運

自從社會有了機器，人類做事更有效率，同時也更害怕機器有一天會取代自己。日本東京一家旅館（Henn-na Hotel）因工作人員大部分都是機器人出名。但從近日發出的消息看來，似乎連機器人都無法逃離被辭退的命運。 據華爾街日報報導，Henn-na 旅館將淘汰店內近一半的機器人，約 243 位「無酬員工」。 有了 Alexa，Henn-na 的機器人就像破銅爛鐵 Henn-na 是一家於 2015 年開張的實驗性旅館，主要員工都是機器人，包含櫃檯、客房服務、提行李與娛樂服務。CEO 澤田秀雄的初衷是打造全世界營運成本最低的旅遊住宿。然 Henn-na 的住宿費用逐年升高，一刀揭露了飯店本身的營運成本正在直線上升，直到最後大裁員的消息傳出。 據 Engadget 報導，澤田秀雄解釋，全球機器人的發展速度太快，Henn-na 趕不上世界的趨勢潮流。2015 年買的最先進機器人，2 年之後就成為老古董，就算機器人仍有多年可折舊，但是早已無法接軌當今市場的服務需求。尤其如 Alexa、Google Assistant、Siri 等智慧助理的出現，讓 Henn-na 店內的機器人面臨被嗆「太慢」、「沒用」的危機。 最後都是人類擦屁股，有恐龍機器人幫你 Check-In 有何用？ The Verge 列出要被淘汰的機器人類型：大約有連當地遊樂園開門時間都不知道的房間機器人 Churi、負責 Check-in 的恐龍機器人（沒錯，就是恐龍幫你 Check-in）、櫃檯接待機器人和送行李的機器人。 恐龍機器人雖然負責 Check-in 但大部分工作都還是人類協助完成，櫃檯人形機器人不知道旅館周圍的活動、觀光地點、火車、公車時間等旅遊相關資訊，最後接待還是讓給人類去做。而送行李機器人的性能更是可悲，在超過 100 個房間的飯店裡只能送 24 間房，碰到下雨、下雪還會故障，而且送行李經過彼此相撞、推擠次數不在話下。如果有一個下注盤，我賭 Henn-na 還是交給人類去做還比較快。 由此可見，機器人很厲害，但還是無法負荷人工作所需的複雜。就算未來可以取代人類當櫃檯，卻也還要多年的技術磨成跟科技進展，路途來很遠。不過，澤田秀雄當年買的機器人都被認為是世界尖端技術了，身為人類的我們還是別小看世界的科技推演比較好。多讀書、增進自身吧。 參考資料來源： 《WSJ》：〈Robot Hotel Loses Love for Robots〉 《Engadget》：〈日本的機器人旅館「解僱」了半數的機器人員工〉 《The Verge》：〈Japan’s robot hotel lays […]

Android 版 iMessage 終於要推出！用簡訊就能傳圖片，還可看到「已讀、對方正在輸入」

【我們為什麼挑選這篇文章】「有人現在還在使用簡訊聊天嗎？」不可否認，在現在長輩都用 LINE 通訊的情況下，Android 推出像是蘋果手機的 iMessage 的時機顯得有點特別。非蘋果手機的使用者對 iMessage 可能比較陌生，iMessage 比起普通的簡訊軟體，功能齊全，支援圖片跟影片，還可以看到已讀、傳送中、對方正在打字的功能。而 Android 用戶未來也將有可能享受到類似的服務，甚至有可能比蘋果 iMessage 有更多功能。（責任編輯：鄧天心） 忠實的讀者可能知道，矽星人一直是Project Fi 的用戶，以及自來水粉絲，到今天邀請入網的朋友已經十幾人了。 TO 編按：Project Fi 是 Google 公司提供的一個電信服務，但是 Google 本身並沒有基地台，因此是使用從 Sprint，T-Mobile，和 US Cellular 等電信公司，租借電信服務。 Project Fi 是Google 試運營的手機運營商，用多少流量收多少錢，電話簡訊免費；最重要的是國際漫遊支持很好，資費完全不變，回中國「特別」好用。前不久，Project Fi 已經變成了正式產品了，名字也換成了Google Fi。 今天又有一個好消息到來，讓矽星人特別的激動： Google Fi 正式支持了一個名叫RCS Chat 的東西…… 「啥？」 「RCS Chat？」 「這是什麼鬼？」 相信這條消息讓很多人一頭霧水，其實我們可以換種方式解釋這個消息。 簡單的版本：屬於安卓手機的「iMessage」，終於到來了。 TO 編按：iMessage 是蘋果公司開發的一款即時通訊服務，蘋果用戶可以互傳簡訊。 稍微複雜但準確一點的版本： 以蘋果iMessage 為模仿對象，以取代運營商陳舊的簡訊機制為目的，由 Google 主導開發的通用簡訊標準，終於正式上線了。 […]

【隨插隨用免安裝】特斯拉推出最新款充電器，插家裡的插座就可以為車充電

特斯拉在美國時間 16 日發表新的充電設備，該充電設備可以安裝在牆上，使用一般的家庭插座為電動車充電，使用方式和一般的家電一樣，不需要另外更改家庭配線。 特斯拉發表新充電器，可使用家庭插座為電動車充電 該充電器使用 NEMA 14-50 型插座，這是美國家庭常見的高電壓插座，讓特斯拉車主更方便充電，不需要另外請水電工修改家庭線路，安裝充電座。這款充電器要價 500 美金（約 1.5 萬新台幣），配有 24 呎（約 7.2 公尺）的充電線，代表該款充電器不能插在離車庫太遠的插座。 關於插座式充電器，先前特斯拉已經推出 Gen Mobile Connector ，也是插在 NEMA 14-50 型插座，但新款的充電速度比 Gen Mobile Connector 更快。 Gen Mobile Connector 輸出電流只有 32 安培，然而新款充電器的電流可高達 40 安培，比舊款的提升 25%。 然而，直接連接家庭電網的充電座還是比插插頭的快。特斯拉的新款充電器是介於 Gen Mobile Connector 和充電座之間的產品：充電速度介於中間，但是有插插頭的便利性。 台灣家用充電有兩種：壁掛式、旅行用 特斯拉有三種不同的充電模式：超級充電站、目的地充電站和家庭充電。超級充電站可以在 20 分鐘以內，提供讓特斯拉跑 200 公里的電量，可用於旅途中應急，費用也較高；目的地充電站則是安裝在餐廳、社區的公共充電裝置，讓車主在辦事的時候順便讓車充電，充電速度較慢；家庭充電則讓車主在自家的車庫充電，最方便，但速度最慢。 在台灣，家用充電有壁掛式充電座和旅行用充電座兩個選擇。壁掛式需要請水電工安裝，但最高輸出電流 72 安培，大約 6 到 8 小時可以把完全沒電的特斯拉充飽。至於旅行用充電座，它可以用一般的家用 […]

訓練 AI Debug 卻刪了整個數據庫，美國評論網 Yelp：至少現在 100% 沒 Bug 啦

【我們為什麼挑選這篇文章】很多人不知道，工程師是一個很要求 EQ 的職業。如果程式寫錯重新修，真有可能修個三天三夜。Yelp 可能為了減輕工程師的負擔或是讓他們去做新功能的研究改良，訓練了一個 AI 做 Debug 的工作。 結果上工後，卻導致工程師更忙了。怎麼回事？（責任編輯：陳伯安） Yelp 最近又火了一把，基於一次失敗的「資料庫被刪」體驗。 這家全球最大美食點評公司最近忽然掛了，並且持續了一段時間。而其崩潰的原因 2 天前因為新版本的上線水落石出，Yelp 似乎訓練了一個神經網路來 debug，然後這個具有「極度智慧」工具，把資料庫中所有的數據都刪了。 為此，Yelp 在 APP store 中向近期可能感到體驗不暢的各位用戶致歉，更新中的說明表示，為瞭解決此問題，他們將不得不進行回滾（Roll back）。但是也並不是沒有好的一面，至少，可以保證系統中 100% 沒有了 Bug。 TO 編按：回滾會讓資料庫刪除現有的更新與修正，回到上次資料正確且備份的階段。 這個更新說明意味著 Yelp 應用最近的更新重點為去除各種漏洞、程式缺陷和改善應用功能，或許是由於檢查程式故障已經成為一個常規工作，因而 Yelp 計劃訓練一套神經網路來進行程式故障的自動檢查，但卻意外發生了刪除所有數據的事故。 網友腦補背後劇情：人類寫的程式都是垃圾 儘管 Yelp 工程師們事後這種輕鬆的語氣非常吸粉，更多具體細節還不得而知，但是八卦的網友們還是腦補了一系列事件背後的故事。 名字為互聯網八卦民工的用戶說道： 這不是一個簡單的 Rollback，Yelp 在真實環境訓練自己的人工智慧神經網路去刪除 app 中的 bug，結果是人工智慧把所有的都東西都刪了，所以只能 Rollback 了。（Rollback 指的是程式或數據處理錯誤，將程式或數據恢復到上一次正確狀態的行為）官方自嘲說現在真的 100% 沒有 bug 了。（回滾對工程師意味著非常嚴重的失誤。） 通俗的講，Yelp 出現這種事情，殺一個工程師用來祭天肯定跑不了了。 至於，這個工具為什麼會做出如此判斷？或許用戶名為狸角獸和–韓耿耿-兩帳號道出了這個「人工智慧的心聲」： Al：我不是針對誰我是說在坐的各位都是垃圾 不管怎麼說，這次的事情，不光給 Yelp 了一個教訓，也給了我們一個教訓：利用 AI 幫忙可以，一定要做好風險控制，並且，人工智慧距離自己寫程式還很遠。 Yelp 的一分鐘簡介 Yelp 是美國著名商戶點評網站，創立於 2004 年，囊括各地餐館、購物中心、飯店、旅遊等領域的商戶，用戶可以在 Yelp 網站中給商戶打分，提供評論，交流購物體驗等。在 Yelp 中搜索一個餐廳或者旅館，能看到它的簡要介紹以及網友的評論，點評者還會給出多少星級的評價。 2018 年 12 月，世界品牌實驗室發佈《2018 世界品牌 500 強》榜單，Yelp 排名第 417。 （本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Yelp训练了一个神经网络来debug，然后就被这个AI删库了〉。） 關於 AI 的未來 【AI 會作弊了】Google 訓練 AI 轉換街景圖像，AI 在地圖藏人類看不到的「小抄」騙過工程師 榮總將推出全台首家「AI 門診」！600 倍高速診斷，準確率高達 80% 預計釋出 1,600 個職缺！中華電信最大退休潮，反成佈局 5G、AI 的最棒契機 […]