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19 歲科技義俠，研發一款「按一鍵，法院見」app 助貧扶弱

  收到莫須有的停車罰單、超速照相或網購無法退款等事，佛系生活的男子女子，一想到繁複的手續跟冗長的申訴時間，大概都默默吞下這筆罰款，迷信一點的可能還以為是忘記還誰錢，現世來討債。 不過現在有一款免費的法律顧問 app，「DoNotPay」，只要你按下螢幕中充滿暗示（＄）性的按鈕，鐘點費零元的 AI 律師立馬挺身而出，作你打官司堅強的後盾。   沒有官司纏身，但我很想按下去看看會發生什麼事。這款 app 由一位 19 歲史丹佛大學學生 Joshua Browder （現年 23 歲）研發，科技來自人性，因為自己常錯過繳交罰款的有效期（累積了 30 張罰單），導致滯納金滾雪球式增加，但他發現某些罰單理由不太合理，於是苦心鑽研過各種申訴的管道後，發現上法院，有一套公式可以循。 懶得繳罰單促成了 DoNotPay 這款軟體誕生，幫助更多人不在小事上吃虧，又不用動用到大律師也能為自己爭取權益。 這款軟體起初使用 IBM Watson 回答使用者法律問題，聊天機器人會針對訴求列出問題判斷是否合理。 一進入 app，機器人會先詢問你「不該收到罰款」的類似情境，並從 15 個法律領域中找到申訴表格，幫你填好印出來寄給法院。如果你是原告必須上法院，機器人還幫你把要宣讀的話打出來，暖人就暖過一個冬天的概念。 該 app 上線後一年共提出了 25 萬件的上訴，當中有 16 萬件上訴成功，累積至今已幫助超過 30 萬人。據創辦人 Joshua Browder 向外媒表示，Do Not Pay 目前的成功率約為 50％，平均獎金約為 7,000 美元（約 21 萬元新台幣）。 上架至今不斷簡化申訴的流程，目前只要使用者按下一個按鈕，小至停車費糾紛、大至 Equifax 的大型訴訟都能解決。也因為如此，Joshua Browder 被 BBC […]

【反骨人才指標】貝佐斯以「錯誤率」找人才，怎樣才算越錯越聰明？

亞馬遜創始人貝佐斯（Jeff Bezos）個人資產高達 1,500 億美金（約 4.5 兆台幣）；幾個月前，亞馬遜市值也突破 1 兆美元（約 30 兆台幣）大關，緊追蘋果。 如此龐大的豐功偉業下，我們可以判定貝佐斯絕不是一個笨蛋。能夠撐起大企業，並且在沒有人相信電商的時候，奮力發展，貝佐斯想必最擅長的莫過於將自己圍繞在一群聰明人中。 創業人士都想招攬人才，但要如何辨認眼前的此人是天才、蠢材還是認份的普通人呢？貝佐斯在多年前接受網頁設計公司 Basecamp 訪問時曾回答這個問題，而他的答覆出乎眾人意料。 貝佐斯用錯誤率挑人才：「你上次犯錯是什麼時候？」 貝佐斯認為，要挑出人才只需一個問題。「你上次犯錯是什麼時候？」 貝佐斯在訪談中強調，一個聰明的人會不斷修正他對這個世界的理解，思考繼認事實是否仍是真相。聰明的人會秉持著開放的心，去接受新知、新角度、新想法、自我矛盾與挑戰。 所以藉由「你上次犯錯是什麼時候？」，我們可以知道這個人是否不斷的在自我反思，是否至今都保持著不變的思想、價值觀。 於普世價值觀中，聰明的人代表不怎麼犯錯，但這其實是才是致命的觀念。 貝佐斯不是亂槍打鳥，這可用心理學論證 心理學有個概念與貝佐斯的人才策略不謀而合。 Intellectual Humility 的意思是謙虛。謙虛代表，一個人能夠欣然接受自己錯誤的事實，並且持續整合、理解世界的變遷。犯錯不代表愚蠢，只透露這個人具備大量好奇心與開闊的胸襟。據研究指出擁有「謙虛」特質的人普遍能做出比較好的決定，因為他們不會過度流連以往的思考邏輯。 美國長春藤名校史丹佛大學教授 Bob Sutton 用一句話簡述聰明的人是什麼樣子：「擁有一副容易動搖的堅定意見（strong opinions, which are weakly held）」。 不知道上次犯錯什麼時候，那你可能不是我要找的人 下次遇到一個人自稱「很聰明」，不妨問問他：「你上次犯錯是什麼時候？」。看他的反應時間、回答內容，更重要的是犯錯的次數與時間。如果他無法細數自己犯錯或是改正策略的時刻，或許他根本沒自己說的聰明。 如果他不服氣，跟他說，貝佐斯也會跟我說一樣的話的。 參考資料來源： 《Inc.》：〈This Is the Number 1 Sign of High Intelligence, According to Jeff Bezos〉 《Inc.》：〈The Surprising Personality Trait That Massively […]

這不是念力：科學家研發「眼神操縱」無人機技術，雙手不動也能輕鬆控制

【我們為什麼挑選這篇文章】無人機大家都很熟悉，眼球操控技術應該也有不少人聽說過，但如果把這兩個結合再一起會變成什麼呢？ 答案就是，會根據操控者眼神移動的無人機，宛如科幻電影般的場景就這麼出現了，未來這項計處成熟後，操縱者將可以空出雙手操作無人機，同時執行其他任務，使得無人機在救災、軍事等方面的應用將更為廣泛。（責任編輯：林厚勳） 隨著技術演進，操控無人機的技術也越來越花俏。手勢操控無人機的技術已經不稀奇，美國賓州大學、紐約大學與陸軍研究實驗室的科學家們，正著手研發運用「眼神」控制無人機技術。 只需一附智慧眼鏡，就能輕鬆操控無人機 根據《The Drive》報導，這項眼神控制系統不必複雜、笨重的儀器，使用者僅須佩帶一副裝有 CPU 的智慧眼鏡，即可命令無人機前往你目光所及之處。 科學家使用 Tobii Pro Glasses 2 作為研發眼神控制系統的基底裝置，該眼鏡搭載慣性測量單元，與能檢測眼球動作的高畫質鏡頭。但由於眼鏡本身沒有足夠的運算能力來處理數據，科學家便加裝了一塊 Nvidia Jetson TX2 處理器。 這項系統會檢測前方無人機，並追蹤使用者眼球的動作，結合兩者運算出位置、方向等資訊，並根據無人機「看起來多大」估算距離。影片中，當使用者視線往左邊移動時，無人機便會往你的左前方移動，視線移往右邊窗戶時，無人機則會飛到玻璃旁待機。 透過瞳孔大小實現立體操控技術 但空間是立體的，從影像中又如何看出視線焦點的遠近呢？而這點也是該研究最困難的一部分。《The Drive》指出，目前該眼鏡是透過檢測瞳孔大小的變化，來計算出「深度」，但這並不容易，使用者需經過一定程度的訓練，才有辦法良好控制無人機而不致發生碰撞。 研究人員期望，未來這套系統能更進一步，讓沒有經驗的使用者也能純熟駕馭，輕鬆上手使用。這項技術甚至可用來讓一個人同時控制多台無人機移動，或者讓身障人士也能自在透過眼神操縱無人機。 刊登在「焦耳」期刊的研究：Climatic Impacts of Wind Power ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 影／手勢控制不稀奇！科學家研發「眼神操縱」無人機技術 〉。） 其他的無人機技術 炸彈無人機暗殺委總統，新興科技成為全球維安威脅！ 無人機的科技革命，最關鍵的「飛行微控元件」就是未來監測技術的核心！ 【拿搖桿的科技農夫正夯】日本無人機 10 分鐘播種 2 分地，農事效率高的驚人

不炒短線、不管股價、不在乎華爾街的貝佐斯有多可怕？

【我們為什麼挑選這篇文章】「一個不想賺錢的對手真的很可怕」本篇作者為不炒短線的亞馬遜下了這樣的註解。亞馬遜二十年以來，總營收二十年翻了六倍，但淨利卻幾乎不動，對注重短期利潤的華爾街而言，亞馬遜的財報一點都不吸引人，不過貝佐斯聽了巴菲特的致富方法「不要急著變有錢」，不在乎股票價格、競爭對手的變動，專注投資運輸、倉儲、雲計算等，慢慢走過二十年成為市值僅次於蘋果的科技巨頭。（責任編輯：鄧天心） 公眾號：衣公子的劍 yi_gongzi 多年以後，面對紐交所的大螢幕，傑夫·貝佐斯還是會想起自己出走華爾街的那個下午。 貝佐斯搬著紙箱走出紐約城西 45 大街 120 號 40 層的時間是 1994 年，賈伯斯還要再過兩年才回到蘋果工作；就讀於密歇根大學的賴利·佩吉（Larry Page）也還不認識斯坦福大學的謝爾蓋·布林（Sergey Brin）；而馬克祖克柏（Mark Zuckerberg）剛剛吹滅自己 10 歲的生日蠟燭。 一年後一位叫做馬雲的青年會從太平洋彼岸的杭州飛赴西雅圖，在這裡第一次接觸網路，從而在心裡種下一粒網路的種子。 網路新生伊始，許多事物還沒有名字，提到的時候尚需用手指指點點。 貝佐斯強調：亞馬遜是科技業非零售業 貝佐斯選擇西雅圖的原因非常簡單，一是離分銷商 Ingram 圖書部門的倉庫近，二是根據西雅圖的法律，亞馬遜只需要為銷售給西雅圖本地人的收入繳納銷售稅。 公司取名亞馬遜——全世界最大的河流，彰顯著貝佐斯的願景。一如 Amazon 的 logo，箭頭從 A 指到 Z，everything store 就是貝佐斯的野心。 只是 1995 年起步的賣書業務絕對簡單粗暴。 掛一個比實體書店更低的價格在網上，客戶下單後，亞馬遜再去批發商處進貨——那麼卑微的啟動資金只能支持這樣的周轉。不過批發商明明規定 10 本起購，怎麼辦？ 貝佐斯有辦法——下單一本想要的書，和九本有關「地衣」的脫銷（Out-Of-Stocks）書籍。然後等著批發商送來一本書，和一張紙條「抱歉，我們的書脫銷了」。 亞馬遜和貝佐斯親身經歷了網路初期指數級增長的奇蹟。亞馬遜正式上線僅僅一周收到 1.2 萬美元（約 36 萬元新台幣）訂單，成功吸引雅虎創始人楊致遠的注意。 當時雅虎是世界上瀏覽量最大的網站。楊致遠親自寫了一封 email，邀請亞馬遜在雅虎開立專欄。貝佐斯從創立之初就走在世界網路的頂層。那次合作後不久，楊致遠開始籌備自己第一次去中國的旅程，在攀爬長城時，記住了外經貿部派來的翻譯的名字——馬雲。 而貝佐斯，已經開始去湖對面的微軟挖比爾蓋茲的手下，和同在西雅圖的星巴克談合作。差一點，星巴克的櫃檯邊就放上了亞馬遜的貨架。 巴諾的競爭，是亞馬遜走向戰場的開始。1996 年，亞馬遜的銷售額是 1600 萬美元（約當時 4.3 億元新台幣），而成立於 1873 […]

【廣告的心理學】拼多多、杜蕾斯、小米怎麼用 8 個理論，讓廣告打進消費者內心最深處？

本文來自公眾號：廣告女王 【我們為什麼挑選這篇文章】剪過影片的人就知道，看似簡單的 5 分鐘可能就要花你 2 個小時。一個廣告看似是靈光一現，但背後絕對不全然是靈感噴發的結果。 一個熱銷的廣告靠的其實是心理學對人性的分析。從眾心理、剃刀定律、情緒記憶，這些常用在廣告內的心理學理論你知道哪多少呢？（責任編輯：陳伯安） 外人看來，廣告人的工作就像電影《廣告狂人》里展現的一樣，坐在酒吧里搖晃著威士忌抽著煙，靈感就自然找上門來。 但實際上，大多數廣告的產生，背後不是光鮮亮麗的美酒香煙，而是遵循了一條條看似簡單的心理學理論。 有人曾對女王（本文作者）說過「做任何事情之前，你都要明白為什麼」。同樣的，看過了那麼多廣告，他們為什麼要這麼做呢？以下七個為什麼，必定能解答你的大部分疑問。 拼多多操縱「從眾心理」，暗示這麼多人買的產品應該不錯 社會認同即我們所說的從眾心理，人們會不自覺的跟隨大多數人的步伐做決策。就好似一個捐款箱，如果裡面本來就有一些錢，你就會想「別人都捐了，我也捐一些吧」；如果裡面一分錢也沒有，你則會懷疑這個捐款是否靠譜，選擇視而不見。 所以，拼多多說「3 億人都在拼」，微商（中國一種電商模式）喜歡在朋友圈瘋狂曬今天賣出的產品，XX 電視說一年賣出兩億台……你賣出多少台關我屁事？錢又不是給我。但是這就讓消費者產生了一種心理暗示——「這麼多人買的產品應該還不錯」。 杜蕾斯、江小白扎根情緒記憶，讓受眾不時就想到他 作為文案界的兩大扛把子，杜蕾斯和江小白各自有著自己的情緒。心理學家曾研究過，受眾深刻的記憶總是伴隨著某些強烈的情緒。時過境遷，或許引發情緒的事件已經忘記，但一定的情境下這種情緒還能重新浮現，引發聯想。 於是，杜蕾斯抓住自己的產品優勢，做一個又污又會玩的詩人。江小白的文案主打青春、扎心，以至於當這些情緒再次產生時，你就能馬上想到他們。 奧卡姆剃刀定律：小米手機主打簡單有效 小米手機難道沒有其他功能了嗎？為什麼投放了一堆廣告只瘋狂強調人像拍照這一點呢？女王（本文作者）說句公道話，說多了你也記不住！這就是邏輯學家奧卡姆威廉提出的奧卡姆剃刀定律——即「簡單有效原理」。 從廣告的角度上來說，就是一個產品即使有多個特點，但好的廣告只能講其中一個。縱使小米手機續航時間長、運行順暢、外觀時尚…..但在這個消費者目光寸土寸金的時代下，廣告也只能言簡意賅的講重點——「拍人更美」。 支付寶抓準人類焦慮痛點，激起你付錢的動力 去年螞蟻金服發佈的這一系列海報，不覺中讓多少中年人陷入了對於金錢的焦慮？ 焦慮明明是一種讓人不快的心情，那為什麼當代的廣告還越來越喜歡製造焦慮的心態？耶克斯–多德森定律中就提出焦慮強度與工作效率之間是一種倒 U 型曲線關係，適當的焦慮讓人產生動力，會更加容易去付出行動或完成任務。 所以許多廣告都會適當的拋出一些令人焦慮問題，比方說「孩子咳嗽老不好」「你正在被同齡人拋棄」「為什麼升職加薪的總是你的同事」。說這麼多令人抓狂的話，還不是為了讓你更快的做出行動交出錢包而已。 飲料業香飄飄具象化廣告詞，消費者立馬就能 Get 你的點 如果香飄飄從沒說過這句話，而是只說「一年賣出 7 億杯」，相信大多數消費者感覺應該不大。7 億很多，到底是多少呢？杯子連起來可以繞地球兩圈，這樣顯然形象多了。 這就是「參照效應」，人們天生就喜歡把陌生的東西和熟悉的實物做對比參照，一個好的參照物可以讓消費者迅速的 get 到廣告想要傳達的核心賣點。一款以輕薄為賣點的筆記本電腦，A 文案說「極致纖薄」，而 B 文案卻說「比你錢包里的鈔票還要薄」，顯然第二句更加直觀（也更讓人心涼）。 Vivo 邀請大量明星代言，要的就是你「愛屋及烏」 皮格馬利翁效應所說的是，人們會不自覺地接受自己喜歡、崇拜的人的推薦或影響，簡單來說就是愛屋及烏。 雖然現在明星代言的方式層出不窮，什麼首席體驗官、品牌摯友、首席顏值官……萬變不離其宗的還是利用「我偶像代言的東西，肯定不會太差（太差我也要支持）」的心理賺粉絲的錢。當然，像 vivo 這種財大氣粗的品牌，也是少有了。 廚具業方太喜歡講故事，為的就是引起你的共鳴 https://www.youtube.com/watch?v=vn-yrF_zxxM 方太：媽媽的時間機器造字篇 為什麼不規規矩矩的說功能？為什麼要講故事？究其根本，還是因為人們在觀看一個有故事性的視頻或文字的時候，個人情緒以及記憶就會被激活，導致觀看人和故事里的人物或是講故事的人產生情感上的共鳴和連接，讓人印象更加深刻。說白了，就是製造帶入感引起共鳴。 其實不僅是微電影廣告才算故事，追溯到電視廣告為主的時代，就有很多故事性的廣告。比如洗發水廣告里，女生因為頭髮乾枯感到自卑，洗了一個 X 柔之後，成功撲倒男神，這也是一個故事，只是時間原因，更加短小精悍了而已。 曝光效應：到處貼廣告，就是為了讓你越看越愛 多看效應又稱為曝光效應，是一種心理現象。當人們對一個事物多次見到熟悉之後，便會逐漸產生好感。就好像你的朋友一開始看起來其貌不揚，日久生情之後覺得「哎呀這個人還挺耐看」。 所以，當你看到品牌不斷的追熱點、發借勢海報、和你早安晚安噓寒問暖的……其實不過是想多和你混混臉熟，從而逐漸影響你的消費決策。 瞭解了這麼多心理學理論，或許你會說，這些不就是一些看起來大家都懂的道理嗎？但是女王覺得：每一個表面上理所當然的規律的背後，都包含著一大堆學問。 何況學會了這些，還能讓你更好的包裝自己的創意，用他們征服甲方。可以說是相當有用了，大家收下，不用謝！ （本文經原作者 廣告女王 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈拼多多、杜蕾斯、江小白等品牌的广告都有什么套路？〉，首圖來源：Youtube。） 延伸閱讀 【經典文案總整理】背好 10 句公式，新手文案也能出乎預料的經典 中國小藍杯咖啡入駐故宮：文案行銷力戳到笑點，無成本帶起爆棚宣傳效應 打造社群文案力：3 個創造「吸睛文案」文案的秘傳心法

微軟宣布投資東南亞共乘巨頭 Grab，還要用 AI 、雲端與大數據讓共乘服務大升級！

【我們為什麼挑選這篇文章】東南亞巨頭 Grab 近日獲得微軟的投資，兩方並且將會進一步合作，Grab 預計將採用微軟的 AI 系統與 Azure 雲端系統，進一步優化自家的共乘平台。 強強聯手，勢必將讓 Grab 在東南亞的市場，更加站穩腳步。（責任編輯：林厚勳） 微軟週一（8 日）表示，將投資東南亞共乘巨頭 Grab，作為策略關係的一部分，兩家公司將在一系列技術項目攜手合作，包含大數據與人工智慧，但並未透露具體交易金額。 Grab 積極爭取投資，獲微軟青睞 根據 CB Insights 統計，Grab 今年已籌資約 20 億美元（約為台幣 622 億元），其中 10 億美元（約為台幣 311 億元）來自豐田汽車，總部位於新加坡的 Grab 共乘公司今年籌資目標為 30 億美元（約為台幣 934 億元），該公司目前價值為 110 億美元（約為台幣 3425 億元）。 此外，上週五（5 日）據外媒報導指出，軟銀正在完成投資 Grab 約 5 億美元（約為台幣 155 億元）的協議，估計將在幾週內完成。 微軟和 Grab 並未透露投資金額，但知情人士透露合作金額約為 2 億美元（約為台幣 62 億元），但兩間公司間否認此為正確數字。另一方面，消息人士向路透社表示，Grab 可能會向策略與金融公司籌集剩餘資金。 […]

Banksy 線上碎紙機誕生！看不順眼的圖片，手指動動送去絞碎吧

上週蘇富比拍賣會中，英國之塗鴉藝術家 Banksy 將自己千萬台幣的畫作用碎紙機畫框絞碎。 拍板定案的下一秒，買家的臉從狂喜轉為驚慌。這番史上最昂貴的惡作劇引起全球社群大肆討論，IKEA、麥當勞見到這荒唐的鬧劇不仿也在社群媒體上嬉耍模仿一番。 https://www.instagram.com/p/BopMSV1A0X-/?taken-by=maltesecreative 麥當勞的品牌代理商 Richard Agius 在 Instagram 上發佈了這篇貼文：麥當勞薯條粉碎機。 https://www.facebook.com/ddbwien/photos/a.498013523625362/1976205459139487/?type=3&theater 另一個麥當勞創意代理商 DDB，也在臉書發出自己設計的粉碎機版本。 https://www.instagram.com/p/BottyA-Asi1/?utm_source=ig_embed IKEA 的品牌代理商 SMFB 搭著這次 Banksy 分歲畫作的順風車，設計了一款自毀畫作的貼文。 最後甚至有設計師 Lee Martin 上網設計一款線上碎紙產生器，開源碼、程式碼都公開大放送，有興趣的人都能來享受一下 Banksy 的逗趣。 連結在此：https://codepen.io/leemartin/pen/pxNvod 給不知道故事的人：Banksy 自毀千萬畫像 蘇富比拍賣會中，英國知名塗鴉藝術家班克西 Banksy 的畫作「氣球女孩」以千萬台幣高價拍賣成功，然而蘇富比敲槌後畫作卻因為畫家本人的惡作劇順勢絞成碎紙條。8 日晚上，Banksy 走上 IG 公布了這個碎紙機畫框的製造影片。 據中央社報導，倫敦蘇富比「當代藝術夜拍」（Contemporary Art Evening Auction），8 日晚拍賣了一幅長 101 公分、寬 78 公分，鑲在班克西自行設計畫框中的「氣球女孩」。這幅作品最後是在晚上以 86 萬英鎊（約新台幣 3,489 萬元）落槌，如果加上佣金，買家需付出 104.2 萬英鎊（約新台幣 4,227 萬元）。 https://www.instagram.com/p/BomXijJhArX/?utm_source=ig_embed […]

用超融合架構解放台灣企業！ 掙脫傳統架構束縛，Nutanix 要讓 IT 迎向全面自由

被 Gartner 及 Forrester Wave 兩大機構評為「超融合架構（HCIS）」第一把交椅的 Nutanix，在十月中旬來台舉辦用戶大會。繼去年主題「企業雲」之後，今年進一步推出超融合架構的更多應用，包括 Nvidia、SAP Hana 等多個重量級生態系夥伴的整合服務，都將體現在 Nutanix 平台上。目的只有一個：讓企業掙脫傳統 IT 架構，享受更多彈性及自由。 超融合架構三年內成主流，與傳統 IT 架構行程黃金交叉 五年之前，台灣企業對於超融合架構還頗為陌生，但五年後的今天，國內大型企業、醫院、公部門等，導入超融合架構的愈來愈多。在國際間，超融合架構的普及速度更快，Gartner 最新預估， 超融合架構（HCIS）三年內將成主流，占全球整合式系統的營收比重將達 54%，超越傳統 IT 架構，搶下逾半壁江山。 研究機構 IDC 也指出，過去兩年，全球的超融合基礎架構，業績每季都出現雙位數的年增率，至今力道不但沒有衰退，還在持續成長。在同類眾家廠商中，成果最豐碩的就屬超融合架構的始祖 Nutanix；今年先是在研調機構 Gartner 發表的超融合架構「魔力象限」報告中被列為頂尖廠商，得分最高，並獲得「高度創新且具擴充性的架構，客戶滿意度高因此回購率快速成長」的評價。 沒多久，另一權威機構 Forrester 出具 Forrester Wave 的 2018 超融合全球產業報告中，列舉了 11 家頂尖廠商，Nutanix 也被評為「市場領導者、穩居 HCIS 的龍頭寶座。」 台灣超融合市場成長快速，龍頭 Nutanix 也加大投入 除了評價滿點，業務面也擴展有成。去年美國聯邦政府對 Nutanix 加強採購，進一步導入 Nutanix 的 AHV 虛擬化管理，目前聯邦政府使用的 Nutanix 企業雲作業系統中，高達74%採用AHV，比民間平均30%的滲透率還高。謹慎保守的官方對超融合架構的高接受度，讓民間使用者吃了一顆定心丸。這也帶動今年 Nutanix […]

【全球 70% 碳排放來源】2030 年地球升溫大限解法：嚴格監督這 100 家公司

全球暖化是現下地球環保的急迫議題。此次諾貝爾經濟獎獲獎發現也與全球溫室氣體排放相關；可見碳排放不僅與全球經濟、民眾生活品質、生態係變遷有重大的影響。 聯合國：最快 2030 年突破升溫大關，人類只剩 13 年處理全球暖化 據 CNN 報導，聯合國最新調查指出，人類若不減緩至今溫室氣體排放程度，地球最快會在 2030 年突破上升溫度 1.5 度大關，導致海平面大幅上升，引發極端氣候。此數據透露一個嚴重的訊息：人類只剩 13 年解決全球暖化問題。 近幾年，各國研究人員利用研究報告積極監督各國碳排放量與減碳政策的推動。 大量關於碳排放的研究都以國家或城市作為檢核單位；因此世界環保人士矛頭都對著工業大國。中國、美國都在世人的矚目下，開始尋找減碳、屏除溫室氣體的科學實驗。 然而，一份來自英國的研究報告可能會改變你的看法。 英國非盈利組織： 全球 70% 碳排放來自這 100 個公司 英國非盈利組織 CDP 的研究報告顯示，全球 70% 的碳排放量其實都來自於列表內 100 個公司。 TO 編按：詳細名單於此，TO 將會把前 30 名以截圖列出。 此份資料發表於 2017 年，內容資料全以公開的碳排放數據製成。數據時間包含從 1988 年至 2015 年。 從報告中可以知道，1988 到 2015 的累積碳排放排名中，有 14.32% 來自中國煤炭工業，位居第一名。有 4.5% 來自沙烏地阿拉伯國家石油公司，佔全球碳排放量第二名。 CDP 碳排放報告中的 2 份數據，一份是 […]

【有影片】Dyson 全新黑科技產品：用氣旋燙頭髮的捲髮棒，不傷髮的代價一隻一萬五新台幣

【我們為什麼挑選這篇文章】來自吸塵器大廠 Dyson 又一最新惡搞力……等等，這不是惡搞？ 沒錯，製作吸塵器與電風扇的 Dyson ，憑藉自家的氣旋科技，做出了好評如潮的吸塵器與電風扇後，還做出了看起來超科幻的吹風機，但顯然他們的思維就是「既然都能做吹風機了，做個捲髮棒也很合理」，於是乎，他們真的做出了一個看起來超先進的捲髮棒。 這個號稱「不傷頭髮，髮絲不打結」的捲髮棒雖然用了超炫砲的氣旋科技，但也要價不斐，大家願意買單嗎？（責任編輯：林厚勳） Dyson 除了吸塵機風扇產品，Supersonic 吹風機也曾掀起熱潮，如今他們就推出一款「Dyson Airwrap」美髮造型器，聲稱可用氣流為你塑造理想髮型！ 超神黑科技捲髮棒，Dyson 用氣旋讓髮絲不打結 Dyson Airwrap 看上去就極似吹風機的變種版本，官方定義它為「美髮造型器」，最大分別是加入捲髮功能，利用氣流，把用家的頭髮「吸」進棒狀的造型器上，從而造出捲髮。造型機的原理是，透過「寬德效應」利用升溫後的高速高壓氣流，令頭髮自然並貼服地附上捲筒表面。而由於捲筒持續輸出氣流，頭髮纏擾不解的情況也大大減低。 Airwrap 提供了 30mm 與 40mm 版本的捲髮用捲筒，並且可選擇以順時針與逆時針出風。捲筒上有 6 片出風區，造出 360 度片狀氣流的圍繞出風效果。另外 Airwrap 也提供了硬質與軟質順滑梳。另一個圓筒梳可營造蓬鬆的髮型效果。另產品亦附隨一個類似 Dyson 電風扇的吹風頭，令它兼具小型乾髮機用途。 由於 Dyson Airwrap 使用氣流令頭髮捲曲地附上造型器，用戶的頭髮毋須完全弄乾才能做捲髮工作；而比起一般捲髮器使用超過攝氏 200 度的加熱裝置，Dyson Airwrap 加熱部份不會超過 150 度，令頭髮受到的傷害大幅減少。 Dyson Airwrap 有兩款不同的套裝提供。當中 Volume＋Shape 造型套裝與 Smooth＋Control 套裝將訂價 500 美元（約為台幣 15,500 元），如果想要齊所有配件，價格則為 550 美元（約為台幣 17,100 元）。 […]

性別歧視！亞馬遜用 AI 評分履歷，看到女性就扣分是怎麼回事？

【我們為什麼挑選這篇文章】如果讓 AI 當篩選履歷的 HR 會是什麼光景？AI 會將所有送進來的履歷評分，再將評分最高等的履歷表送至主管面前。這樣的方式不僅省時又省成本，科技感又強，儼然就是企業 HR 部門的未來模式。 然而，近日使用 AI 做 HR 的亞馬遜被爆「性別歧視」。消息指出AI 學會「重男輕女」，只要看到女性就會降分。亞馬遜的公司文化不太可能存在這種陳腐的觀念，那又是誰將性別歧視的概念塞到 AI 腦子裡呢？（責任編輯：陳伯安） 亞馬遜栽了個大跟頭。 長期以來，這家電商巨頭一直應用 AI 提升效率，但萬萬沒想到的是，原本應該公平公正、沒有意識的 AI，也會「作死」了…… 好的不學，非要學別人重男輕女、歧視女性。 而這個內部秘密，剛剛被路透社曝光於天下。 事件一出，掀起了軒然大波。 國外的網友們紛紛開始吐槽，講述自己曾經經歷過的不公平事件，以及奇葩的計算機系統等等。還有一堆網友開始分析問題原因。 亞馬遜也喜提了一波嘲諷： 「可以說這個人工智慧很成功，因為它模仿了亞馬遜當前的招聘狀態。」 看到「女」字就將履歷打低分，亞馬遜 AI 竟然學會性別歧視 篩簡歷是很多 HR 的核心工作之一，對於亞馬遜這樣的大公司來講，不僅崗位多，投遞同一個崗位的求職者可能也非常多，於是，無窮無盡的瀏覽簡歷就成了 HR 的日常。 而且，同一個崗位收到的簡歷里，總有一些達不到用人標準的、「文不對題」的簡歷，即使是適合的人，也會分出三六九等，有人很優秀，也有人比優秀的人更優秀。從求職者之中挑選最合適的人，也是讓 HR 們頭疼的一件事。 那能不能找一個 AI，來自動幫 HR 們篩簡歷呢？ 於是，作為一家電商公司，亞馬遜把日常的用戶給商品標星打分的功能，挪到了 AI 給求職者簡歷打分上。這樣，HR 們就可以美滋滋的說：「我，只看五星簡歷，AI 快給我挑出來。」 2014 年，這個項目就開始了，亞馬遜的機器學習團隊開始開發篩簡歷 AI。 但是到 2015 年，亞馬遜發現：糟了，這個 AI 不學好，學會了人類性別歧視那一套。 如果把投遞「軟件開發工程師」或者其他技術崗位的求職者簡歷扔給這個 AI 來打分，它就會給包含「女」這個關鍵詞的簡歷打低星，而「男」則不受影響。 另外，如果簡歷上寫著求職者畢業於某兩所女子大學，這個 AI 也會給求職者降星。路透社的線人並沒有說是哪兩所學校。 人類能不能找到一份工作，竟然要看「AI 的臉色」，作為女性求職者，憑什麼讓 AI 對我說三道四？在美國，這種涉嫌歧視的事情稍不注意就會招來一大波反對的聲音，引發大負面。亞馬遜趕緊修改這個 AI，讓它對「男」、「女」這些詞保持中立。 但是，改是改不完的，今天教 AI 不要歧視女性，明天它會不會歧視黑人？後天它會不會歧視 LGBT 人群？大後天它會不會開地圖炮？這些都說不准。 後來，亞馬遜放棄了這個項目。 亞馬遜拿過去 10 年公司履歷，做 AI 訓練大數據 一個好好的 AI，怎麼成長過程中就自動學會了性別歧視這種壞毛病？ 這得看它是「吃」什麼長大的，也就是用什麼數據來訓練的 AI。 很不幸，鍋還是得亞馬遜自己來背，因為這個 AI「吃」的都是亞馬遜自家的招聘數據，來自亞馬遜過去 10 年來收到的簡歷，依據這些簡歷，亞馬遜的 AI 學會了挑出男性求職者。 實際數據產生的偏見：科技產業大部分都是男生 這些數據有什麼問題呢？路透社分析，可能是因為科技行業中的大部分技術崗位都是男性在做。 路透社整理了自 2017 年起這些公司公佈的數據，從中可以看出，像谷歌、蘋果、微軟、Facebook 這些公司，整體上男性佔了 2/3，而單獨挑出技術崗位，男性比例則達到了將近 4/5。 要 AI 不歧視女性很難，因為任何社會數據都包含性別歧視 不過，數據量大小並不意味著少數數據就會被歧視，相信亞馬遜的 AI 也不會傻到只選取簡歷數據中大多數人的共同特點，那樣豈不是錯過了少數天才？ 在 Hacker News 和 Reddit 的評論區，一些更懂技術的網友把矛頭對準了數據體現的亞馬遜在招聘中現存的性別歧視問題。 […]

拜託別倒！中國緊盯 50 家超大型金融機構，嚴防金融風暴

  【我們為什麼挑選這篇文章】為了不讓歷史的國際金融風暴重演，世界正在關注哪些大到不能倒的金融機構，金融穩定理事會（FSB）將這些「系統重要性金融機構」，列在重點監管內，防止他們一旦倒閉後對金融體系造成重大的影響。 中美貿易戰持續升溫，中國目前緊盯著國內總市值超過 40 兆美元的企業，增加列管名單從原本的二十名增加到五十名，防止自己不被龐大的身軀壓垮。（責任編輯：鄧天心） 外媒報導，中國正計畫增加「系統重要性金融機構」，也就是所謂「大到不能倒」的金融機構名單，預防系統性風險。 消息人士指出，以人民銀行為首的中國官方監管機關，接下來將提出一份至少包括 50 家銀行、保險和證券公司，上述金融機構得遵守更嚴格的監管要求，包括額外的資本適足率、曝險、資訊揭露等規定。 目前中國所列的「系統重要性金融機構」大約有 20 家銀行，上述消息也代表，中國官方打算將這份名單擴大一倍以上。 讓世界不可忽視的中資 目前中國金融體系高達 40 兆美元（約 1200 兆元新台幣），全球資產最大的四大銀行全是中國，光是中國工商銀行的資產就高達 4.1 兆美元（約 120 兆元新台幣）。 對此人民銀行尚未回應。不過官方的擔心並非空穴來風，過去十年來中資銀行的資產就增加了 29 兆美元（約 870 兆元新台幣），相較之下，截至 6 月底，美國商業銀行持有 17.5 兆美元（約 525 兆元新台幣）的資產。 這些年來，儘管中國官方忙著去槓桿，但至 2017 年底中國債務總額已經攀升到佔國內生產總值的 266％。 TO 編按： 當這些銀行出現危機，監管部門會幫助這些大型金融機構維持核心功能，譬如清算(settlement)、頭寸（position）等，減少客戶損失；目前監管措施主要包括「三大支柱」： 一、是提高損失吸收能力（HLAC）及總損失吸收能力（TLAC） 二、是提升監管強度和有效性。 前兩大是為了降低經營失敗的可能。 三、推動「恢復與處置計劃」建設。 第三項是降低一旦經營失敗而導致的外部不經濟（External diseconomy），也就是「雖大但是該倒也要倒」。 據目前國際上認為普遍可以提高監管效果的方式，在銀行董事會和高管層的高度溝通，另就是監管部門是否有前瞻的判斷力。能透過分析銀行收入等判斷風險驅動因素。 像英國就已透過分析商業模式評估大型銀行潛在風險，分析要素包括利潤來源、風險偏好、經營目標，有效監管大型銀行。 資料參考：中國城鄉金融報 __ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 […]

Gogoro 再次震撼業界：傳 PGO、宏佳騰將加入合作聯盟，電動機車「三國時代」正式來臨

Gogoro 勢力越來越大，不久前 TO 才報導日本 YAMAHA 決定與 Gogoro 合作，在台灣研發、生產電動機車，而現在根據多家媒體報導，PGO（摩特動力）與 AEON（宏佳騰）機車也準備加入 Gogoro 陣營合作，形成一股「Gogoro 聯盟」勢力。 台灣 2035 年禁售燃油車，三大電動機車聯盟成形 由於政府公布的新政策當中，預計將於 2035 年全面禁售燃油機車，因此目前正在台灣販售機車的品牌們，勢必要在相關期限到來之前找尋解決方案，而若不是自家研發，就是要與其他有技術的廠商合作。 目前，台灣品牌中，由中華 eMoving、光陽機車與睿智 Gogoro 三家為主要的電動機車廠商，也因此其他廠牌在選邊站的時候，也就很容易面對「三選一」的局面。 在結盟方面，目前最受大眾青睞的應屬 Gogoro 為主的電動機車聯盟，除了日前宣布合作的 YAMAHA 以外，此次宏佳騰機車與 PGO 也傳出將與 Gogoro 合作生產電動機車。目前兩家廠商對於外界媒體並沒有正面回應，僅表示由於有保密合約問題，在正式發布前無法給予任何訊息；另一方面 Gogoro 則是對外宣布 10 月 17 日將有媒體活動，預期屆時將會正式宣布相關合作資訊，與合作的方法。 另一方面，由中華 eMoving 為首的電動機車聯盟，則是傳出近期將與某間日系廠牌合作，由該廠牌採購 eMoving 核心零件後自行組裝。目前中華 eMoving 旗下大家比較常見到的，就是郵局現階段正大量使用的電動郵務機車。 最後則是由傳統機車業界龍頭光陽所推動的光陽機車聯盟，旗下 Ionex 電動機車預計將於本（10）月起開始陸續交車，Ionex 系統採用類似於 Gogoro 的電池交換系統，使用統一格式電池，並且保留自行充電的選項，同時在機車上搭載不可分離的核心電池系統，讓機車就算沒有置入交換電池，也能夠獨立運作一段時間，而光陽機車也對外呼籲大家一同加入 Ionex 電動系統，但目前尚未明確有其他廠商的合作消息。 機車業界戰國時代正式來臨 Gogoro 在此次的合作案之後，由自身的市佔率，加上 […]

全聯大舉進攻純網銀，全為了那群「想要又得不到」的 30 歲以下年輕客戶

【我們為什麼挑選這篇文章】中華電信帶領的純網銀國家隊中，全聯佔有 9.9% 股份，位居四大股東之一。全聯作為台灣超市龍頭，販賣的商品領域也橫跨不同產業。然而，屬性與金融業不同，為何全聯會下海大筆投資純網銀業務？（責任編輯：陳伯安） 純網銀將於 11 月開放申請，中華電信領頭的國家隊最受關注，且成員赫見通路大咖全聯實業，跌破不少人眼鏡；全聯營運長蔡篤昌今（10）揭密，直指盼透過布局純網銀，與年輕人建立連結。 純網銀國家隊正式成軍，中華電信日前宣布與兆豐國際商業銀行、新光金融控股及全聯實業合作，其中全聯因為領域「跨很大」，被外界視為純網銀的大黑馬。 利用純網銀下拉客群年齡，全聯正在打一場業界的科技戰 全聯今天（10）舉辦家家購物節活動，蔡篤昌會後與媒體談及純網銀議題，他表示，全聯布局網銀的原因，一是未來產業發展趨勢，二是網銀使用者多為年輕族群，全聯目前主要消費客群以婆婆媽媽為主，但年輕人會慢慢長大，並成為未來的消費主力，因此全聯提早與年輕族群建立更緊密的關係有其必要。 蔡篤昌表示，據全聯會員卡資料顯示，30 歲以下的會員僅 6%，即便部分年輕人會使用父母的卡，推估 30 歲以下消費客層僅占不到 1 成，還有很大的成長空間。 儘管全聯並非純網銀的主要玩家，蔡篤昌表示，現在使用網路銀行的年輕人愈來愈多，若全聯能透過布局純網銀，與年輕人建立連結，應有助於讓會員客層的平均年齡慢慢向下拓展。 為了讓顧客有更便利的消費體驗，蔡篤昌透露，公司內部也有在研議電子支付的推動方式，APP 付款、全聯 Pay 都是討論方向；另外，全聯也規劃福利卡新增零錢儲值功能，應該很快就可以上路。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈全聯搶攻純網銀 與年輕人建立連結是關鍵〉，首圖來源：全聯廣告。） 延伸閱讀 純網銀國家隊正式成軍！中華電信對決 LINE 與樂天，純網銀執照爭奪走向白熱化 純網銀利用傳統銀行的「痛點」，找出上飆存款利率的活路 Line 正式成立團隊角逐純網銀執照：不是取代銀行，而是要成為銀行的「行銷夥伴」

Google Pixel 3 正式發表：聰明照相、智慧助理接電話，地表最強 AI 手機駕到！

【我們為什麼挑選這篇文章】在經過無數被洩密後，Google 終於在台灣時間 10 月 10 日正式發表了全新的 Pixel 3 手機，以及其他包含新平板與新智慧助理各項硬體的發表。 雖然外觀上大家都已經被提前劇透的差不多了，但是這次的 Google 發表會還是展示了許多 Pixel 3 手機的嶄新軟體功能與改善，還是很讓人眼睛為之一亮，而台灣也確定列在首波開賣清單中，想換手機的人可以認真參考一下了。（責任編輯：林厚勳） Google 的最新智慧手機 Pixel 3 來了！ 雖然在發佈會前，經歷了一個多月的各種洩漏之後，它已經成了有史以來在正式發佈前被「扒」的最狠的一款手機，但新功能提前洩露並不意味著新功能不夠強大，這只不過是讓人們少了一些驚喜感。 在看過這場發佈會後，矽星人還是對這款新品充滿期待，Pixel 3 的強大之處依然在於軟體，Google 在新手機上新添的 AI 功能依然個個強大。Pixel 系列依然是地表最強 AI 手機。 替你打電話的 AI 真的來了 在發佈會上，Google 將這款新手機定義為「第一款能自己回答問題的手機」。 這是什麼意思？ 還記得 Google 在今年 I/O 大會上展示的可以冒充人類打電話的 AI 助理嗎？在首次公開展示 3 個月後，這個驚豔的功能終於出現了。Pixel 3 將是首個搭載 Duplex 技術支援的 Google AI 助手的手機。 當然，只加載打電話訂餐功能肯定不夠，Google 還在發佈會上展示了一個名叫「 Call […]

中國駭客晶片入侵美國事件新證據！《彭博社》找資安專家指證某電信公司也受害

【我們為什麼挑選這篇文章】10/5 號，我們編譯了彭博社的世紀大爆料（傳送門：解放軍靠一張微晶片入侵蘋果、亞馬遜、CIA？《彭博社》間諜情節般的報導究竟是真是假）蘋果和亞馬遜，事主美超微都出面否認指控，多方技術專家都質疑彭博社的報導基本上成真的可能性極低，而彭博社又推出了新的證據，證明有其他公司遭到相似攻擊。（責任編輯：林子鈞） 美國資安專家艾普勒波姆表示，今年 8 月他為一間大型電信企業的超微電腦公司伺服器進行檢測，發現伺服器遭植入硬體元件，他還說伺服器是在中國廣州一間工廠生產的。 彭博商業週刊（Bloomberg Businessweek）日前報導，詳細說明中國情報機構如何令承包商在超微電腦公司（Super Micro Computer Inc.）的電腦主機板植入惡意晶片。 彭博（Bloomberg News）報導，如今資安專家艾普勒波姆（Yossi Appleboum）揭露這起最新發現的文件、分析和其他證據。 某家美國電信企業也出現相同狀況 艾普勒波姆現任美國馬里蘭州 Sepio Systems 公司共同執行長，他所屬公司著重硬體安全，受僱檢測這間電信企業的幾個大型資料中心。 他表示，這間電信企業的超微電腦伺服器因出現異常通訊，今年 8 月在檢測過程發現伺服器的乙太網連接器中被植入硬體元件，之後便將元件移除。 根據艾普勒波姆對網路設備的檢測，他確信這台超微電腦伺服器是在中國的製造工廠被竄改。他還說，西方國家情報部門的聯繫人告訴他，伺服器是在中國廣州一間超微電腦子承包商工廠生產的。 由於艾普勒波姆和客戶簽訂保密協議，彭博沒能確定是哪一間電信企業受害。 超微電腦也是受害者 艾普勒波姆指出，他一直看到中國承包商對不同供應商的電腦硬體做出類似竄改動作，不只是超微電腦的產品。他說：「超微電腦是受害者，其他公司也是如此。」 超微電腦則發表聲明回應：「我們仍不清楚任何未經授權的零組件，且未被任何客戶告知發現這類零組件。」 受到最新事件影響，今天超微電腦股價重挫 15.52%，收在 12.46 美元。 – 中國的硬體野望 【中美資訊戰開戰?】美安全官員：晶片事件象徵中國對美的網路威脅全面升級 美國 Fed 前副主席警告：若讓中國掌握 5G 發展，威脅將比貿易戰還嚴重！ 中國、台灣搶先引領半導體市場，韓國不再是冠軍的理由是什麼？ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈美電信企業遭滲透 伺服器疑來自中國廣州〉。）

全球物聯網設備將突破 200 億，但 57 ％ 國內企業依然沒有明確資安規劃

思科與 TechOrange 合作《2018 年台灣資安大調查》，結果顯示受訪企業普遍想導入物聯網及 AI，並遵守歐盟 GDPR 規範；而因應科技相關法規浪潮，造成企業的資安責任加重，但卻有近六成企業表示：對投入資安「沒有明確計畫」。這種「計畫趕不上變化」的窘境，需要盡快解決。 為協助企業進行數位轉型，從雲端佈局、數位升級到防範資安漏洞等各個面向一步步做好準備，思科與 TechOrange 過去兩年共同推出數位及資安調查報告三部曲：包括《2017 台灣雲端應用趨勢大調查》、《2017 企業數位升級挑戰大調查 》；以及最新出爐的《2018 台灣資安大調查》。 在這份最新調查報告中，我們深入蒐集企業的意見，試圖找出新技術及新規範對資訊安全的衝擊，以及企業是否已做好準備。在短短一個月內，便收集到近 700 份有效問卷，平均分散在各個產業，包括IT、一般製造業、高科技製造業、金融保險、政府部門、零售、醫療、電信等等；反映出企業對資安議題的高度關注，已不分業種及營運內容。 《2018 台灣資安大調查》從現階段衝擊企業資安最鉅的三大重點切入：物聯網、AI、歐盟 GDPR 規範。結果發現，企業十分理解物聯網及 AI 等新科技所能帶來的競爭力、也意識到法遵的必要性，然而在相關資安準備工作上，卻有過半數仍毫無頭緒。以下我們就來一一探討。 企業威脅加大，也讓駭客有更多資安切入漏洞 就在幾個月前，國內指標科技廠因遭受病毒攻擊，產線短暫停擺，也讓業界震驚。駭客不再只是宣示性地接管網頁，以往只在國際新聞上聽到的病毒癱瘓系統而造成實質損害，台灣已無法置事外。在各式各樣的惡意攻擊中，業界最擔心的前三名分別是：一，駭客利用 AI 技術找出資安漏洞；二、惡意軟體偽裝成社交應用程式，點擊即觸發；三、新型勒索病毒如 WannaCry，將接管系統或刪除資料。 此外，手機行動銀行愈來愈普及，也讓駭客找到更多切入點，藉由行動 APP 或個別裝置發動攻擊；台灣有不少企業站在全球供應鏈的關鍵地位，許多國內產業也以供應鏈完整聞名於世，因此企業擔心的另一項惡意攻擊是，駭客針對供應鏈底層架構提高攻擊次數及強度，對企業的威脅時間可能加長，達幾個星期甚至幾個月以上。 歐盟 GDPR 今年五月上路，59% 台灣企業沒做好準備 歐盟 GDPR 被稱為 「史上最嚴格的資料保護規範」，已於今年 5 月 25 日生效，只要企業的客戶或消費者中包括歐盟公民，都適用此法，違規者將處以高達 2000 萬歐元（超過台幣7億元）的罰款。《2018台灣資安大調查》顯示，59% 企業認為自己還沒為GDPR做好準備，原因不外乎：不確定自己是否適用 GDPR（33%）、資源不足尚未開始準備（28%）、甚至內部對 GDPR 沒有任何討論（10%）。 受訪企業也指出，因應 GDPR 將面臨不少挑戰，包括：企業內部欠缺跨部門整合，經手的用戶個資從蒐集、使用、儲存是在不同部門，尚未建立統一的資料處理管道；GDPR 強力限制個人可識別資訊使用範圍，而企業內部也還沒有針對個資進行去識別化或加密的技術；一旦個資外 流，企業的緊急應變措施不足，無法符合「72 小時內通報」的規範。 […]

離岸風電發展台灣佔優勢，投資人們準備好「錢進」相關概念股了嗎？

綠能發電越來越興盛，其中又以風力發電作為綠能發電的指標性方法，受到各國的積極發展。風力發電中，又分為陸域風電與離岸風電兩種類型，而有鑑於陸域風電的風場逐漸飽和，各國也都在積極發展離岸風電技術，連帶使得相關概念股備受看好。 離岸風電台灣佔優勢，相關概念股看漲 在能源取得不易的台灣，風力發電自然也是台灣積極發展的發電方式之一，而台灣所處的地理位置，對於發展離岸風電其實具備非常有利的條件。根據外國研究指出，全球有 18 處適合發展離岸風電的風場，其中 16 處位於台灣海峽，而這其中又有 8 處位於台灣領海內，為台灣發展離岸風電留下了良好的起頭。 有鑑於此，近年來離岸風電相關的概念股也順勢看漲。風力發電包含了幾個主要的環節，從上游的設備製造業、中游的整合服務業，到下游的發電業，台灣目前共有十家離岸風電相關概念股備受投資人看好。 在設備製造業部份，中鋼、世紀鋼與新光鋼都有不錯的表現；其他部分包含大同、大亞、台船、中鼎等公司也是熱門的離岸風電概念股選擇；最後亞力、上緯投控與華興等間接概念股也順勢看漲。 離岸風電技術發展中，2020-2025 可看見初步成效 不過，由於離岸風電發展技術門檻較高，其研發、建設成本與技術難度也高於陸域風電，現階段的離岸風電建設大多還維持在研發階段，估計大約於 2020 – 2025 年才會看見離岸風電的初步建設成果與成效，不過大部分的研究人員相信，離岸風電將會是接下來綠能發電的主軸，而台灣把握著優良風場的優勢，也勢必能夠在此之中出頭。 ─ ─ 參考資料來源： 產業價值鏈資訊平台：風力發電產業鏈簡介 中央社：離岸風電開闢新出路 機電領域學生量回溫 科技政策觀點：全球離岸風力發電產業趨勢與商機  中時電子報：離岸風電概念股 重啟漲勢 關鍵評論網：你知道台灣擁有全球看好的風力發電區嗎？  （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Pixabay，CC Licensed。） 其他相關的能源好文 【這下尷尬了】哈佛大學研究：風力發電機也會導致氣候暖化！ 【台灣缺電新救星？】讓風力發電機「漂」在海上就不占空間了！挪威新創的驚人創新 【別再用愛發電了】日本用雜草發電，便宜又經濟實惠，綠能到不能更綠能

老牌零售巨頭 Walmart 這樣追趕亞馬遜：買下全球大小電商平台

【我們為什麼要挑選這篇文章】沃爾瑪今年公布最新一季財報，股價單日重挫 10%，自 1988 年以來最低；反觀亞馬遜股價破 6 兆大關，成為繼蘋果之後，第二家市值破兆美元的企業。 沃爾瑪為了競爭線上市場，不斷的降價並使營業利潤降到歷史新低，但營收卻不及前一季一半，老牌零售巨頭怎麼趕進度，在電商獨霸的時代仍固守本位，積極、有策略地向線上進攻？（責任編輯：鄧天心） 作者：青木 公眾號：高街高參 在電商這件事上，老零售巨頭怎麼甘心常年被亞馬遜擠壓，一份復仇計劃實施了 8 年，還未挽回局面，沃爾瑪（Walmart ）還將繼續加大，但這事不是靠錢就能解決的。 近日，沃爾瑪宣布再度收購一家墨西哥電商配送服務平台，用以鞏固其在拉美地區的線下物流能力。而在過去幾年中，沃爾瑪收購電商企業的消息也從未間斷。 回頭看，網路電商行業的浪潮對於曾經的沃爾瑪來說，好像是一場在看似平和的海平面上漸漸升起的海嘯巨浪。 沃爾瑪曾經麻痺自大，所以巨浪來臨時，調轉船頭的動作在外界看來，總顯得有幾分慌張。 沃爾瑪的電商之路開啟於 2010 年。 彼時，競爭對手亞馬遜創造的奇蹟已經被全美商學院搬上教科書，大洋彼岸的淘寶和京東也已經在中國家喻戶曉，在這樣的背景下，沃爾瑪的入場顯得姍姍來遲。 不僅如此，由於沃爾瑪數十年來在傳統線下零售領域紮根太深，整個組織非常缺乏網路的基因和思維，所以在面對像亞馬遜這樣網路技術資源深厚的對手時，一時間顯得捉襟見肘。 2017 年，55 歲的沃爾瑪以 5003 億美元（約 15 兆元新台幣）的年度營收，連續第五年蟬聯美國財富 500 強榜首，然而當前 23 歲的亞馬遜以 9340 億美金（約 28 兆元新台幣），相當於 3.3 個沃爾瑪，顯然沃爾瑪不甘落後。 為了挽回劣勢，沃爾瑪在 2010 年成立電子商務部門後，就開始在全球電商領域瘋狂「買買買」，以此彌補自身在互聯網基因和電商運營上的短板。 據不完全統計，沃爾瑪自 2010 年成立統一的電子商務部門後，迄今為止在全球範圍內進行了大約 26 筆電商相關的收購（投資）。 下文，虎嗅·高街高參主要根據沃爾瑪在全球幾個重點國家（市場）的電商業務佈局，為大家進行盤點總結。 美國：收購超 15 家公司，Jet.com 成最強武器 沃爾瑪的電商之路是從收購網路技術企業、電商運營團隊開始的。 在 2010 年至 […]

揭秘潮牌萬年公式：自稱街頭精神、精品定位，再找個明星代言就能量產

【我們為什麼會挑選這篇文章】現在摸摸你身上那刻意裝低調的潮牌 Logo，你能講出多少品牌理念？在每個人的衣櫥裡，總有一兩件詢問度特高。當初從街頭平民起家的品牌，打著對社交不屑一顧的厭世，瘋狂吸引了一群以社會邊緣、自我實踐為目標的年輕人，而價格也逐漸脫離成本價，向著精品靠攏；一個潮到出水的品牌是怎麼誕生的？本文帶你從一個小 Logo 探究背後歷久不衰的潮牌文化。（責任編輯：鄧天心） 公眾號：新週刊 new-weekly 對於時尚潮流不熟悉的人士，恐怕會看不懂一天一變的流行風格。 站在三里屯（TO 編按：中國以酒吧眾多和特色而出名的一條酒吧街）之類的地方，望著來來往往的紅男綠女，看著他們身上高飽和度的拼接色塊，用 Logo 在全身平鋪出一種重複的美感來。 低調一點的，要嘛是白底加一句內涵標語，要嘛就是厚重的深色布料往身上一套，翻譯可能是「我不煩你，你也別煩我」。 再來頂漁夫帽、一個能裝下 iPhone xs 的小腰包、一雙運動鞋，全身下來可能超 10 萬塊（約 45 萬新台幣）也可能不過 300 塊（約 1350 元新台幣），但他們就這樣清清楚楚地，和寫字樓裡穿著千篇一律的 Polo 衫和襯衫的人劃清了界線。過兩天再來這裡轉轉，你會發現他們又喜歡上了新的顏色和款式。 而這所有的一切讓人眼花繚亂的風潮，都可以指向同一個源頭：潮牌。 潮的關鍵是理直氣壯 無論大大小小哪個圈子中，似乎都會有這麼一些潮人。 他們對怎麼展現顏的最大值十分上道，無論做任何事情都有自己的風格，從來只見別人模仿他們，而他們借鑑的靈感皆來自你從未想像過的地方。   早在還需穿校服來維持眾生平等之假象的年紀，潮人就懂得暗暗地在校服尺碼上做功夫——去修個褲腳腰線，可盡顯身材；再故意買 oversize 的外套，領子後垂，就露出了纖細動人的頸部線條。 甚至連還不知時尚為何物的小學男生，也會攢下一雙雙與自己夢想身高才更符合的巨型球鞋。 進入沒有硬性服裝要求的成人世界，他們自然而然地釋放了自由天性，理直氣壯地作妖。 潮人首先態度是理直氣壯的，然後才有服裝作為他們的發音器。前兩年爆紅的 Anti Social Social Club，就是創始人作為派對邊緣人物的內心獨白。 一群厭惡社交的人，又不得不抱個團，相互交流自己對社交的厭惡，扭曲的藝術字體把這樣糾結的情緒做成 logo，哪印哪火。 除了有態度的品牌 logo，潮人還喜歡自我定義的 slogan T。 什麼「時尚使我冷酷」「我就是我所穿」「我們都應該是女權主義者」，或者胸前寫「寶寶」，後背就說「我不是你的寶寶」等等，無論是叛逆的、好玩的，還是撒嬌的、惡搞的，只要它在令人費解的同時，恰好能引發某些人在一定時刻的真實情緒。 潮人遇見這些符合自身態度的衣服，就像那乾隆皇帝偶得一件驚世瑰寶，滿腹都是彈幕，後者蓋幾個戳題一行字，前者理直氣壯地把衣服穿上，那已算有所克制的了。 潮人做事也是理直氣壯，比如說「抄襲」 潮人從不抄襲，他們只會致敬。潮人最愛的 Supreme 便是一個靠致敬起家的品牌。它的 logo 風格借鑑了美國藝術家 […]

獲利創新低、又傳史上最大裁員計畫，華碩「精簡人力」背後沒說的故事

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣大廠 ASUS 華碩，近日驚傳正在進行史上最大規模的財源，而且也有消息指出華碩近期的獲利不如預期，到底我們引以為傲的台灣企業，發生了什麼事？（責任編輯：林厚勳） 媒體爆料，華碩正進行史上最大規模裁員，電競、手機部門將雙雙遭殃。 這項「人力精簡」計畫，華碩不願多做回應；但背後透露的訊息，值得關切。 9 月 15 日，「華碩正在進行一場大規模的資遣行動」傳聞，在資訊業界悄悄傳開。該爆料透露，9 月 7 日，華碩內部就針對電競電腦事業處（Gaming BU）、行動運算產品事業處（Mobile BU），進行人事調整，預定在 9 月 28 日完成內部職務媒合，也提供員工優離辭職的選擇。 消息一出，外界陰謀論四起，不但傳出了電競電腦業務單位將裁撤半數員工，甚至連華碩將結束手機業務的說法，都甚囂塵上，惹得兩個部門人心惶惶。華碩發言體系以「此為錯誤報導」簡短回應，讓外界對華碩的狀況更是霧裡看花。 人力過渡階段的正常調整？ 去年五月宣布成立改革小組，最具體的變革便是，同年七月把系統產品事業群一分為三，分別為個人電腦事業處，由華碩營運長暨全球副總裁許先越領軍；行動運算產品事業處，由華碩手機事業部總經理張凱舜主導；新成立的電競電腦事業處，則由華碩電競事業處總經理張仰光負責。分拆後，目前電腦產品的營收比率約為六成，當中約兩成是電競電腦產品所貢獻，而手機在總營收的占比則約一成五，其餘為板卡、物聯網產品。 其中，電競電腦事業處由於過去有許多從手機平板團隊抽調的人力，當中有部分承接與平板相關的產品業務。「像是我們和美國一家營運商有合作，你不能馬上就不管，還是要負責到 EOL（end of life，產品停產）。」許先越指出，從去年改組時間點往後看，這些轉移後的產品，在今年七月到八月間陸續來到停產階段，閒置人力也會慢慢被釋放出來，就必須思考要不要挪移、調整人力。 「這個動作對公司來說，是非常合理的。」許先越強調，當產品停產、產品線結束時，多餘人力自然要調整。第一金投顧分析師徐培珉也持相同看法，認為華碩的人力精簡計畫是正常調整，「影響相對中性。」 手機打「大聯盟」難度極高 由於手機市場漸趨成熟，螢幕越做越大，直接衝擊華碩平板業務；另一方面，華碩的手機市場布局挑戰也愈來愈高。儘管華碩執行長沈振來樂觀看待，宣稱手機事業在今年第四季可望轉虧為盈，但實際上難度極高。 不願具名的分析師指出，以目前華碩主力的 Zenfone 系列而言，在台灣市占率僅15％，其中又以中階手機為主；而作為獲利關鍵的重要產品「ROG Phone」電競手機，售價將近三萬兩千元，搭配周邊配備售價，甚至可高過六萬一千元，「目前的預購狀況沒有特別好。」讓人對電競手機是否能帶動華碩手機部門的轉機打上問號。 加上今年第二季，華碩遭遇高達十四億元的匯損，子公司亞旭電子今年上半年更虧損超過 11 億元。沈振來指出，亞旭要到今年第四季才有改善機會，讓下半年的獲利埋下了隱憂。 「我們的 PC 是世界盃，主機板是台灣盃，手機則是大聯盟。」大聯盟的競爭強度往往高於世界盃，更遠高於台灣盃的賽事水準，許先越以此比喻華碩手機面臨的困境。 （閱讀全文…）更多精彩內容，請參閱最新一期《今周刊》（第 1137 期）。 你可能也會感興趣》 華碩手機要收攤？兩個優勢決定未來命運 華碩手機Q4獲利未達標將收攤？專家：手機市場決勝有三關鍵 又是反托拉斯法！ 華碩被罰22.6億元之後…　 ─ ─ （本文經合作夥伴 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 華碩怎麼了？人力精簡背後沒說的事 […]

京東大危機：為何一位女留學生，就能把整家公司搞得岌岌可危？

【我們為什麼挑選這篇文章】近日，中國京東的 CEO 劉強東在美國遭到指控性侵，雖然在接受美國初步調查後回到了中國，也堅稱自己是清白的，但此次事件仍然為京東集團帶來了不小的影響。 回頭看看京東的情況，現在的劉強東無論是否有罪，都會讓京東吃上苦頭，其實在分析之後就會發現，最大的根本就在於劉強東自己創立的京東集權體系，導致權力過度集中的結果。或許大家可以從此次事件中記取教訓，就可以避免哪天只要來個拿著床單的女學生，就可能毀掉整個集團的狀況。（責任編輯：林厚勳） 昨日，中秋月圓，章澤天首次打破沉默，在自己的朋友圈表示： 只要一家人在一起，便是圓滿。 在朋友圈的照片裡，劉強東一家三口手握一個月餅，幸福美滿，似乎一切都已經過去。 然而就在昨天下午，路透社發文，報導了劉強東在美國明尼蘇達之旅的詳細細節，再次把整個事情推到了風口浪尖。 酒後亂性的劉強東 8月30日晚，劉強東在明尼蘇達州的一家叫 Origami Uptown 的高檔日料進餐，席間有20多人，大部分是男性。 餐廳服務員透露，劉強東看了一眼菜單，並表示那一頁上的菜品全要了。同時，這桌人還特意從外面帶來一整箱葡萄酒，又在店裡點了不少啤酒和清酒。 路透社獲得了受害女生的微信內容，受害女生在微信上告訴她朋友，說她那晚喝酒很有壓力。「這是一個陷阱，」她說，「我真的喝多了。」 隨後，劉把她帶進了自己租的車裡，微信裡，女生向朋友發出的信息清楚地寫道：「在車裡劉開始對我動手動腳，我告訴他別這樣……但是他不聽。」 最後二人回到了女生的公寓，根據警方報導，涉嫌強姦發生在凌晨1點左右。 這名21歲女生在微信裡寫道：「我不願意。明天我會想辦法逃走。」目前警方沒有透露這中間到底發生了什麼，但可以肯定的是，受害女生沒有逃走，她聯繫了自己的同學，後者報了警。 透社還透露，受害者保留了自己的床單作為證據，並於次日下午接受了法醫檢查。 在受害者與好友的微信聊天中，還有一些細節。她問為什麼劉強東這樣的億萬富翁會對自己這種「普通女孩」感興趣。 她也曾反對朋友報警：「他能把事情壓下來的，你低估了他的能力。」 她還表示，「如果只是我自己的話，我真想馬上自殺，但我怕爸媽會因此難過。」 該女生的律師 Wil Florin 向路透社證實了微信的真實性，而劉強東則通過律師向路透社表示，自己無罪，並會充分配合調查。 京東集團發言人 Loretta Chao 則聲明，當有更多信息披露時，「大家會知道該微信信息只是片面之詞。」 目前，警方的初步調查已經完成，接下來會有檢查方接手審查證據，並決定是否起訴。 如果劉強東被捕，京東將群龍無首 就算起訴成功，整個案子也會是一個非常漫長的過程，但如果真的失去劉強東，對京東會是一個不小的打擊。 目前京東的註冊地在避稅天堂開曼群島，並建立了一種叫 VIE 的架構，這個架構能讓劉強東和少數幾位高管擁有整個京東的控制權，以劉強東為例，他手握京東 15.5% 的股票，卻有 79.5% 的投票權。 根據基金調查機構 MSCI ESG Research 稱，自 2014 年上市以來，京東從未召開過股東大會。 這意味著，包括騰訊、沃爾瑪、谷歌在內的京東各大股東，對於整個公司的戰略和發展規劃沒有實際話語權，劉強東在京東有做最後拍板的權力。 京東的自建物流體系，以及智慧物流、線下便利店等等的佈局，都是劉強東一手設定的。回看京東這幾年的發展，雖然沒有什麼酣暢淋漓的勝利，但一路磕磕碰碰走到了今天，甚至在 2017 年差點趕上百度。 可惜好景不長，這兩年，京東電商業務增速下滑至 30%，阿里電商業務卻有高達 60%的增速。同時，阿里在人工智慧、物聯網、甚至是晶片上開始發力，即將退休的馬雲聲稱要將阿里打造成一家科技公司。 在傳統業務上幹不過阿里，京東在新戰場的開闢上也是動作遲緩。 […]

【時代跟不上我】不用打 Code 就能自動除錯，機器人製造商 Rethink Robotics 宣告倒閉

全球產業為了減低生產成本，展開了一場用機器人取代人類的旅程。也因為如此，機器人、AI、物聯網的身價水漲船高，無一產業不研究這些未來領域。其中，機器人創新在製造業中更眾所矚目。 據國際機器人聯合會（International Federation of Robotics，IFR）報導，2017 年全球工業用機器人銷售量突破過往紀錄，相較去年上升 31%，達到 387,000 件數。然而，機器人需求大幅度增加，其中卻有一家想法領先的機器人製造公司先然倒閉。他就是 Rethink Robotics。 這家製造商想法領先在哪？又為何在熱銷的當下應聲倒閉呢？ 不寫 Code 改錯誤的機器人，這傢伙全靠「自己」學習 Rethink Robotics 創立於 2008 年。創辦人 Rodney Brooks 為了讓機器人更容易與產線接軌，設計了一款能自我學習、不以寫 Code 除錯的機器人。 Rethink Robotics 的機器人優秀在自我學習。據官方說明，只要將機器人擺置定位，模擬一次工作流程，智慧機器人能精準學習並自己找出更有效的工作方法。這相比以往的機器學習法有所不同，過去機器人出錯都需要工程師寫下一條條 Code 才有辦法解決；不僅耗時，又增加公司的技術成本。Rethink Robotics 的機器人自動除錯，更容易與產線接軌、更能簡單在製造廠運作。 除此之外，Rethink Robotics 的機器人不如以往工廠與工人分開作業；Rethink Robotics 的機器人能夠利用感測器，測出組裝機器應該施加的力量。如此一來，機器人就能屏除安全問題，讓人類跟機器近距離合作，使產線製造過程更順暢。 Rethink Robotics 在生產期間共推出兩台機器人型號，Sawyer 和 Baxter。 Sawyer 是獨臂型號，只具備一支機器手臂的特性打造了便宜、省空間的特性。相比 Sawyer，Baxter 則是為了追求高效、資金充足廠商製成；然而因為具備雙臂特性，因此使用空間較大、價格相也對昂貴。 據 MIT 報導，創辦人 Brooks 認為這個自我學習的技術將會大大改變工業用機器人的未來進程；再一次與 MIT 的訪問中他提到： 「我們改變了機器人在產業的未來與位置。我們不僅將機器人拉出機房，放在人類旁邊與之近距離工作，也縮短機器人修正行為的時間成本，以後不用再為了小錯誤整天寫 Code 了。 […]

美國夢的高昂代價：一天要花六小時在車上的矽谷「極限通勤族」

【我們為什麼會挑選這篇文章】你嚮往矽谷自由、充滿活力的就業環境嗎？要取得一份人人稱羨的夢幻工作，你可能要忍受一段難熬的過程，是 literally 漫長、迷茫的通勤過程，單程以三小時起跳。 所以想到矽谷參觀頂尖科技公司高級的園區設計，你可能也會看到一排露營車，這些「無家可歸」的人，收入都能在近郊買下一棟豪宅。在這個只有夢幻工作沒有夢幻生活的矽谷還充滿哪些軼事呢？（責任編輯：鄧天心） 作者：鱸魚 我周遭的同事幾乎有四分之一都符合「超級通勤族」的定義。 最早以前超級通勤族的定義是每天花三小時以上通勤，現在升級成為四小時，因為三小時已經幾乎成為普羅大眾的通勤時間。 最近這幾年矽谷又出現了「極限通勤族」—— 每天通勤時間超過六小時以上。超級這兩個字已經不足以形容他們通勤的壯烈。 通勤時間本來應該只跟距離有關。可是在矽谷通勤時間卻跟房價扯上關係。要了解這種微妙的關係，就要先大致了解矽谷的地形。 地理特徵造就了通勤的惡夢 矽谷是一條大約長80公里寬30公里的狹長山谷地形，中間一大塊都被舊金山灣佔據，所以真正可以居住的就是海灣兩側狹長的地帶。 更糟的是幾乎 90% 的高科技公司都集中在舊金山到聖荷西之間靠西側的狹長帶。這裡只有一條高速公路貫穿，就像綁滿了粽子的繩子，每一顆粽子都是一個科技人追求的夢。下面地圖最左邊的紅綫就是那條高速公路。 這裡是房價重災區，中間房價一百五十萬美元，而且是非常不起眼的房子。至於通勤，那得看你的住家和公司各在繩子的哪一端。平均而言，房價重災區內每天平均通勤時間大約是1.5 小時，也就是單趟 45 分鐘—這算是矽谷通勤的天堂。 如果你選擇住在海灣的東側，這裡也是只有一條高速公路貫穿，只不過上面掛的粽子都是住宅區，而不是高科技公司。 這裡房價大約便宜三成，是房價次災區。可是幾乎所有的工作都在海灣西側，所以你必須付出通勤的代價——平均每天大約2 ~ 2.5 小時。 這算是矽谷通勤的平均值 : 令人不悅但是還可以忍受。這裡沒有大眾運輸系統，開車是唯一的選擇。下面地圖左邊第二條紅綫就是那條高速公路。 如果你還嫌房價太貴，下一個選擇就是搬到東邊的山脈之外。那裡房價又便宜三成，大約只有重災區的一半。 這裡只要有矽谷的高收入，你可以買一棟很新很大的好房子，有很好的學區，讓你實現自己的美國夢。至於通勤，很不幸，這裡只有一條高速公路翻山越嶺進入矽谷。這唯一的出入口從凌晨五點堵車到晚上九點，幾乎不打烊，連周末假日也不例外。這裡是房價的三級災區，也是通勤的次災區。 通勤時間大約是 3.5 ~ 4 小時。上面地圖左邊第三條殘弱的紅綫就是那條高速公路，它在南端加入矽谷的不幸與混亂。這是另一條幾乎完全是住宅區的狹長谷地，進入矽谷之前必須翻過一道隘口。我那些不幸的超級通勤族同事們大多住這?。 不過不要忘了，儘管比重災區便宜了一半，這裡房價仍舊是加州平均房價的兩倍。一般的藍領階級仍舊無法承受。 所以有人繼續再往東逃，搬到房價的新天堂 Stockton（史塔克頓) 或加州首府 Sacramento（沙加緬度)，這裡房租是舊金山的四分之一，房價是三分之一，所以成為必須在矽谷工作，但收入較低的人匯集之地。 至於通勤 .. 這裡已經打破全美國通勤紀錄而達到六小時，這也就是矽谷極限通勤族的大本營。這個區域上面的交通熱圖已經無法顯示，只能參考下面房價圖最右邊那一遍綠色的區域。綠色代表著房價的天堂，只不過距離矽谷的高收入天堂已經是 120 ~ 160 公里之遙。 凌晨 2:15 起床的極限通勤族 紐約時報報導過一位住在史塔克頓，凌晨 2:15 就得起床的矽谷極限通勤族。2:15 可能是少數晚睡的人還沒有上床的時刻。 故事的主角西拉是一位在舊金山上班的文職工作女性。她的年薪只有八萬多（約 240 萬元新台幣），這在舊金山是很掙扎的收入，所以她必須撤退到距離舊金山一百多公里以外的 […]

Polo 衫經過了50 年，它曾經用時尚敘述過一代人的美國夢

【我們為什麼要挑選這篇文章】為何父叔輩跟許多成功的創業家對正正經經的 Polo 衫如此著迷？這一切要從在三、四十年前美國正值經濟復甦期談起。 當時白手起家的設計師 Ralph Lauren 從中產階級的娛樂活動「馬球」產生了靈感，創造出能讓人表現自我價值的時尚；也因此一件不太起眼卻態度滿分的 Polo 衫，成功地成為了美國人對理想生活的指標。（責任編輯：鄧天心） 媒體：好奇心日報 作者：朱凱麟/製圖：鄭舒雅 在 Ralph Lauren 五十週年大秀上，歐普拉起身敬酒，點明了這個品牌在美國文化中所扮演的角色——「五十年來，你設計我們的夢想、激發我們的抱負、創造出一種彰顯健康善良之魅力的價值感……你的服裝講述了我們的生活故事，我們今天及未來渴望的那種生活。」 9 月8 日，這場後來毫無懸念地成為本屆紐約時裝周聲量最高的大秀，地點選在了紐約中央公園華麗的貝塞斯達露台，庭院戲劇性地搭建起 17  塊巨大 LED  螢幕，輪番展示設計師最令人難忘的系列。 秀後晚宴的餐桌上擺滿香檳，牛排則來自勞倫在科羅拉多州的自家牧場。 今年 78 歲的 Ralph Lauren 曾在高中畢業冊上寫下他的人生目標之一：「成為百萬富翁。」這股動力加上他與生俱來的浪漫天賦，驅使他在 1968 年推出了第一個男裝系列，也就是他招牌的 Polo 系列。 週年大秀邀請了500 位嘉賓，這份包含時尚、媒體、零售、政界的名流清單很可能絕無僅有：希拉蕊·科林頓身穿淡藍絲綢，兩邊有保鏢守衛；第五任「邦德」皮爾斯·布魯斯南和歐普拉坐在一塊；勞勃·狄尼洛和斯皮爾伯格距離不遠，還有安海瑟薇、新訂婚的尼克·強納斯夫婦……。 所有美國時裝屋的設計師可能都來了，Calvin Klein、Michael Kors、Donna Karan、Thom Browne，其中不乏老 Ralph Lauren 當年的學徒，也有時裝界的新人，比如說唱歌手Kanye West。 這些人無一例外，都是美國成功人士的典範。他們分享著彼此穿著 Ralph Lauren 的人生光輝時刻：Ellis Ross 「第一次提名艾美獎」時穿著該品牌的高定禮服，67 歲的美國時裝設計師 Tommy Hilfiger 說，他在創業之前喜歡穿 Polo […]

5 天被迫喊停！Win 10 史上最短命更新的重大災情：檔案消失、電腦無法連網

【我們為什麼挑選這篇文章】Windows 更新 8 月才剛出了一次大問題，出現嚴重的系統漏洞，這次釋出的 1809 更新更嚴重，出現了致使原有文件流失的淒慘案例，在如此狀況下，Win 10 真的能說服使用者自動更新嗎？如果更新了反而風險更高，那為什麼要更新呢？（責任編輯：林子鈞） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／ 栗子、雷剛 Win 10 最短命更新，也可能是 Windows 史上最短命更新，誕生了。 上線第 5 天，Win 10 的十月更新被叫停。 此次更新的版本號為 1809，遍地是坑：刪除私人文件、CPU 使用情況算錯、微軟 App 連不上網……很多搶先更新的用戶，現在還沒爬上來。 官方到現在也沒給出解決方案。 幾日之內，世界各地的用戶奔走呼號，相互提醒千萬不要更新，若執意更新，也要先做好備份，免得文件蒸發找不回來。 現在，微軟終於把 1809 撤下來了，不然到 9 日強制更新，更難收場。 我們祝福你還沒有更新升級，否則此劫影響，能讓你崩潰。 坑太多，躲不開 十月這波更新，官方還沒大規模推動，馬上就遭遇用戶反饋和報告。 而且 bug 相當嚴重。 其中最大的問題是刪文件。 具體來講，會刪除位於C：/ Users / [username] / Documents /文件夾中的用戶文件。 一位微軟老用戶在論壇吐槽：剛剛完成十月更新（版本1809）後，我23年的文件不翼而飛，大小是220G。 他從1995年開始就成了微軟用戶，這種更新系統丟文檔的事件，前所未見。 而且更令人跳腳的是，該用戶在研究嘗試了各種恢覆文件方法後，並沒有成功——除非是提前備份過。 他嘗試的方法包括回滾早期版本等，但無法恢復已刪除文件。 謝天謝地，他在兩個月前幸運的備份過系統，於是那些陪伴多年的照片、音樂，最後沒有因這次更新而永遠消失。 […]

微軟「技術捷運」免費線上課程，本列車直達數位轉型必備知識終點站

在這個數位創新爆發的時代，為了幫助企業做好數位化轉型全盤準備，微軟設計了八大主題的免費線上課程，無論你在企業中的職位是資安人員、IT 團隊、開發人員，甚至是產品經理、資訊長或營運長，這八大主題課程都能夠從基礎開始，像搭捷運般循序漸進的了解各大主題，幫助你更快理解現今科技的發展脈絡與重點。 八條捷運線、八大類課程：讓重量級講師帶領進入技術世界 從課程規畫開始，微軟就為了不同的職位與應用，規劃出了相對應的特點。 微軟將技術分為八大領域，從人工智慧、物聯網、IT 系統架構、DevOps、企業生產力、開發技術、大數據到資安防護。在各類課程中循序漸進的打造階段式內容，清楚的課程分級把課程由淺至深的分成三種等級，讓新手也可安心的從基本概念開始著手學習，還可根據自身的職業特性，選擇對應的課程。 舉例來說，如果職位是開發人員或是專業 IT 人員，就可以看看「人工智慧」系列課程。在人工智慧的課程安排上，從人工智慧的介紹、相關的基本知識與學習資源開始，到介紹機器學習、電腦視覺、語意分析，最後談到深度學習的應用，用深入淺出的方式介紹了人工智慧的基礎知識，與這項技術在自身職位中可能的應用。 如果是企業的業務主管，或是團隊領導成員，就可以參考企業生產力的課程。在這系列課程中，將從最基礎的生產力工具開始介紹，接著提及在企業生產中不可忽視的隱私安全，然後再以這兩個課程的知識為基礎，開始介紹雲端服務、以及其能做到的效能調整、時間控管等多方用途，透過這一系列的課程規劃，企業主管或團隊領導，可以輕鬆的了解目前市面上的生產力工具，以及如何應用這些工具解決目前企業數位轉型中遇到的問題。 在師資陣容部分，微軟也特別針對不同的課程，請來微軟各部門的專家與顧問，藉由他們在企業中實作的經驗成果，讓學習各領域課程的學員們將所學應用回實戰層面。 最後，每個課程也都準備了相對應的講義，搭配課程教學與講師講解，將能將學習的效果發揮到最大極致，讓學員事半功倍。 每週線上技術直播，還有實作課程讓你安心實戰演練 而除了這些課程的安排，微軟每週五定期開播的線上技術直播，藉由每週邀請業界好手，現場直播技術實作，讓大家可以實際看到，這八大領域課程的技術實作與應用。 同時，微軟更規畫舉辦多場實作課程，目前開出過的無人車、無人機與資安三個主題工作坊，都在最短時間內報名額滿。透過這些實務工作坊，讓大家可以做中學、學中做，實際動手加深對這些技術的理解與應用，在一個專家指導的環境下安心進行實戰演練，未來在企業當中就能更加得心應手的活用所學，為企業與自己創造機會。 了解各項技術基本，精進自己讓企業更上層樓 微軟規劃了這一系列免費的八大領域課程，請出了專業講師與舉行各種技術直播、實作坊課程，希望能幫助大家對於這個世界的技術能從 0 到 1 的有更多基本了解，讓企業各單位的人，無論是新手或老手，都能夠有更多的收穫。 若大家看完這些課程後，還覺得意猶未盡，每堂課都有專業講義可供下載，也希望大家能夠找到對自己企業工作最有幫助的課程，進一步的學以致用，讓企業可以搭乘這台「技術捷運」，悠游未來的科技版圖。 不要再猶豫，微軟技術捷運即將進站，趕緊上車吧！ https://www.microsoft.com/taiwan/mstechmrt/ ─ ─ （本文訊息由 微軟 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 更多你會感興趣的相關好文 2018 Black Hat 大會 10 大熱門課程：菁英駭客們都想學些什麼？ 【台灣 AI 實踐年】人工智慧 4 年將成長 81 兆台幣，微軟全力推動 AI 落地 台灣起飛？《富比士》專文分析為什麼微軟、Google、IBM 相繼來台大舉投資

【專訪Visa台灣產品行銷副總經理王正平】想繳帳單不必先提款，顛覆現金支付的未來正在發生

為響應政府2025年行動支付普及率達到 90% 的目標，Visa 在台推動共通 QR code 掃碼支付服務，並以信用卡帳單繳費為首發使用場景，優化消費者帳單支付體驗，讓台灣消費者能夠在安全及便利兼顧的前提下使用行動支付，創造持卡人與銀行（含信用卡發卡行與金融卡存款帳戶行）三贏的局面。 提款後繳帳單不夠方便，還需額外付出手續費 台灣每月約產生1,600萬張信用卡帳單，其中高達800萬張帳單是持卡人至外部代收通路使用現金繳款（1）。多數人是先去提款再繳款，因此往往需負擔跨行提領現金的手續費，再加上需到發卡銀行指定的外部代收通路才能繳款，超商繳款又有2萬元的上限，忘記帶紙本帳單時還不能繳交，種種限制造成持卡人許多不便。 另一方面，對信用卡發卡銀行來說，持卡人使用紙本帳單，銀行需額外負擔紙本印刷費與郵資以及外部代收通路代收費，且代收款項是3天後才入帳，因此信用卡發卡行也十分希望能降低紙本帳單數量及處理成本。而對持卡人的金融卡帳戶行來說每次存戶的跨行提款，銀行也須支付成本。 連海外商店都可以用，共通 QR Code 掃碼支付簡化付款手續，達成多贏局面 Visa 產品行銷副總經理王正平指出，Visa 響應政府政策，與銀行夥伴推出的共通 QR Code 掃碼支付與 EMV 國際標準接軌，不論到海內外哪一家商店均可使用符合 EMV規格之電子錢包掃描商店的 QR Code 支付。 以國內即將推出的信用卡帳單 QR Code 繳費的流程來說，帳單上會印有繳款 QR Code，持卡人開啟合作銀行 QR Code 錢包（例如台灣 Pay，僅限綁定 Visa 金融卡）掃描後選擇使用 Visa 金融卡繳款，接著就會顯示信用卡帳單銀行名稱，帳單總金額與銷帳編號等訊息，按下確認付款後，金融卡發卡行便會將支付交易訊息傳遞至平台處理中心，最後回覆到 QR Code 錢包並顯示交易完成明細，此一流程在幾秒內即可完成，平台處理中心隔日將款項入帳到信用卡發卡行。 透過共通 QR Code 掃碼支付繳交信用卡帳單，持卡人不須再到 ATM 領錢並負擔可能發生的跨行提款手續費，且隨時隨地打開手機就可繳款，繳款金額還不受超商2萬元限制。 方便使用又安全，共通 QR Code 掃碼支付將顛覆現金交易模式 對信用卡發卡行來說，在持卡人繳費後一天即可收到款項，而且一旦持卡人不再持紙本帳單到外部代收通路繳費，亦可增加電子帳單的使用意願，信用卡發卡行不僅減少紙本帳單的處理成本也降低支付外部代收通路的代收手續費；而對 Visa […]

瑞士不再是避稅天堂：為保數據安全，銀行開始和政府合作交出客戶資料

【我們為什麼挑選這篇文章】 據統計，避稅天堂瑞士的資產約有 650 億美金（ 1950 億新台幣），其中超過一半的資金來自國外，瑞士銀行甚至專為服務富人所設的帳戶，開戶金額門檻設在五十萬美元（約 1500 萬元新台幣）。 從 1934 年瑞士通過《瑞士銀行法》）後，瑞士銀行從此只從帳戶號碼辨識用戶，即使是外國銀行在瑞士的分行行員，都不能向國內透露個資；此法即便被國際公民組織抨擊「以個資為由，行幫助犯罪之實」，瑞士仍不改立場。但近年在國際施加的壓力下，瑞士似乎也不可避免改動這近八十年不變的法律，而富人或許正在找尋下個避稅天堂。（責任編輯：鄧天心） 世界上最大的離岸財富管理中心並掌管鉅額海外資產的瑞士，開始與其他幾十個國家的稅務機關分享客戶數據，為充滿神秘色彩的瑞士銀行時代畫下句點。 上週五 (5 日)，瑞士稅務機關宣布，在 9 月底首次與其他國家的同業交換了財務資訊。 不再向犯罪沈默的瑞士 「交換內容涵蓋客戶身份、賬戶和財務訊息，其中包括姓名、地址、居住州和稅號，以及相關金融機構報告、賬戶餘額和資本收入，」瑞士聯邦稅務局 (FTA) 表示，交換的資訊允許當地稅務機關核實納稅人是否在納稅申報表中正確地申報了國外金融賬戶，以打擊稅務欺詐或逃稅。 不過在某些區塊，銀行保密形式依然存在，舉例來說，瑞士當局不能自發性查看公民在國內銀行賬戶中的用途。 澳洲和法國的數據交換，由於技術上的原因，目前這些國家無法向 FTA 提供數據，因此延遲。克羅埃西亞、愛沙尼亞和波蘭等國也尚未進行數據資訊交換。 目前約有 7,000 家銀行、信託、保險公司和其他金融機構在 FTA 註冊了數百萬個賬戶的數據交換，並已經將數據發送至瑞士稅務機關。FTA 也將約 200 萬個賬戶的資訊發送給合作夥伴國家。 以「數據安全」鳴槍，響振中立國 此次的數據交換歸功於自動交換金融賬戶信息的國際標準 (AEOI)，該標準於 2017 年初在經濟合作暨發展組織 (OECD) 的支持下生效。 為滿足數據安全性要求，預計數據交換將在明年擴展到約 80 個合作夥伴國家。 受迫於國際壓力下，瑞士銀行的保密措施多年來持續弱化，意味著來自世界各地的富裕人士再也無法輕易利用瑞士銀行來將資產潛藏海外。 隨著瑞士銀行保密型態遭到衝擊，以及亞太地區個人資產的極速成長，瑞士將與境外資產總額逐年增加的香港和新加坡地區展開激烈的競爭。 __ （本文經合作媒體 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈保密時代終結 瑞士銀行業開始客戶資訊交換〉圖片來源：YouTube。） 延伸閱讀 稱特斯拉如「雷曼兄弟」，知名對沖基金直言：欺騙行徑如出一轍 【北韓籌錢駭客組織】遠東銀行去年被盜的 […]

量化了「氣象和全球經濟的交互作用」，耶魯大學教授 Nordhaus 拿下諾貝爾經濟學獎！

【我們為什麼挑選這篇文章】全球暖化是真實存在的地球慢性病。當全球氣溫不斷上升，將導致氣候劇變與生態重組。更重要的是，人類生存也將面臨嚴重的挑戰。今年諾貝爾經濟學獎得主獲獎，全因算出解決溫室氣體最有效率的方法。 不是化學獎、不是醫學獎、不是物理學獎，諾貝爾經濟學獎會怎麼將「氣候」算進全球經濟，進而處理全球暖化這個議題？（責任編輯：陳伯安） 瑞典皇家科學院今天（8）公布諾貝爾經濟學獎得主，耶魯大學教授諾德豪斯的研究顯示，「要解決溫室氣體造成的問題，最有效率的方法就是在全球統一徵收碳稅」，因而榮獲桂冠。 首位量化經濟與氣候交互作用的經濟學家 77 歲的諾德豪斯（William Nordhaus）1967 年開始任教於耶魯大學，研究著重於經濟成長和自然資源，以及氣候變遷經濟學。他 1970 年代初期開始研究環保議題，自此之後就不斷嘗試估算全球暖化的經濟成本。為了更上一層樓，他建構結合經濟與科學的電腦模型，來找出因應氣候變遷的最有效率途徑。 他的研究主題還有薪資與價格行為、健康經濟學、政治景氣循環、生產力和「新經濟」。 瑞典皇家科學院（Royal Swedish Academy of Sciences）表示，諾德豪斯是創造描述經濟和氣候間相互作用的量化模型的第一人。 瑞典皇家科學院在聲明中表示：「他的模型整合物理學、化學和經濟學的理論和經驗數據。」 「如今諾德豪斯的模型受到廣泛使用，不僅用來模擬經濟和氣候是如何共同演化，也被用來檢視氣候政策干預的結果，例如碳稅。」 Laureate William Nordhaus’ research shows that the most efficient remedy for problems caused by greenhouse gas emissions is a global scheme of carbon taxes uniformly imposed on all countries. The diagram shows CO2 emissions for four climate […]

intel 發表「史上最強」遊戲處理器 i9-9900K，效能較三年前 PC 狂升 41%

【我們為什麼挑選這篇文章】intel 發表了號稱史上最強的處理器 i9-9900K ，完全針對遊戲而生，追求更高的遊戲和內容創作者效能。可見電競市場還有更大的成長空間。（責任編輯：林子鈞） Intel 宣布推出地表最強遊戲處理器，第 9 代 Intel® Core™ i9-9900K，一系列全新桌上型電腦處理器亦同日推出，這些新產品的上市將實現驚人的效能和平台功能，滿足從遊戲到內容創作的一系列消費者需求。今天推出的新處理器包括：首批第 9 代Intel® Core 處理器、全新 Intel® Core™ X 系列處理器和 Intel® Xeon® W-3175X 處理器。 「我們的目標是在所有運算領域和產品線上提供領先的效能。」Intel 客戶運算事業群副總裁暨桌上型電腦、系統和通路事業部總經理 Anand Srivatsa 表示。「今日的產品發表，凸顯了 Intel 達成此目標的能力，包括提供這款地表最強的遊戲處理器。無論是一個遊戲玩家、內容創作者、或是使用最先進的工作站應用程式的專家，Intel 和我們的合作夥伴都致力於提供一個完整的平台，實際具備領先效能和超越其需求的強大功能。」 為遊戲而生，地表最強遊戲處理器 第 9 代 Intel Core i9-9900K 是地表最強的遊戲處理器1，它為桌上型電腦產品線帶來了卓越的效能水準，這是主流桌上型電腦市場中的第一個 Intel Core i9 品牌產品。今天推出的所有三款第 9 代 Intel Core 處理器（i5-9600K、i7-9700K 和 i9-9900K），為遊戲玩家提供了快速且身歷其境的沉浸式體驗，具有多達8核心和16個執行緒，高達 5.0 GHz 的單核心渦輪頻率和 16 MB Intel 智慧快取記憶體（Smart Cache）。 第 9 代 Intel Core 桌上型電腦處理器提供領先的效能，包括 Core i5 / i7 / i9 可超頻 K系列和最多 40 個平台的 PCIe 3.0 通道，用於遊戲，內容創作和超頻的系統擴充。這一代的新特色包括： 在三種最受歡迎的全球 PC 遊戲中實現超過 220 幀率（FPS）。 採用 Intel® 渦輪加速技術 2.0 (Intel Turbo Boost Technology 2.0)，可提供高達 5.0 GHz 的單核心頻率，遊戲玩家可以享受他們最喜愛的遊戲，與上一代相比，熱門遊戲的幀率可高出 10%，相較於 3 年前的 PC，幀率提升高達 37%。 玩遊戲時擷取遊戲畫面、轉碼和串流等這種類型的大量多工處理(megatasking)，與上一代產品相比，遊戲玩家可以享受速度提升達 11% 的遊戲效能，也比 3 年前的 PC 效能提高達 41%。8 使用 Adobe Premiere 進行影片編輯，與上一代產品相比，效能提升達 34%，與 3 年前的 PC 相比，速度提高了97%。 與上一代產品相比，整體系統效能提高達 15%，與 3 年前的 PC 相比最多提高到 40%。 Intel® Extreme Tuning Utility (Intel XTU)為使用者提供了進階超頻工具，採用釺焊散熱界面材料（STIM）讓這些新處理器享有更多散熱與超頻的空間。 為了充分發揮全新第 9 代 Intel Core 處理器的潛力，Intel 推出了全新的 Intel® […]

【戰國時代再起】臉書推 Portal AI 智慧喇叭，向 Google 亞馬遜正式宣戰

【我們為什麼挑選這篇文章】智慧喇叭興起，目前市面上除了蘋果自家生態系的蘋果智慧喇叭外，大部分民間的智慧喇叭都是 Google 與亞馬遜出產，或是搭載這兩家公司的 Google 助手與 Alexa 語音幫手。 臉書身為科技巨頭之一，自然不會放過這個市場，如今終於推出自家 Portal 智慧喇叭，向其他公司宣戰，到底會讓智慧喇叭戰局形成多國鼎立，還是有人慘遭滅團？讓我們繼續看下去。（責任編輯：林厚勳） 週一（8 日）臉書推出自家智慧喇叭 Portal 與 Portal+，正式加入智慧喇叭戰局，並向亞馬遜與 Google 宣戰，。 臉書推出 Portal 與 Portal+ 智慧音箱，具備大型觸碰螢幕 週一（8 日）臉書推出自家智慧喇叭 Portal 與 Portal+，其具備平板電腦般的大型觸控螢幕，尺寸分別為 10 吋和 15 吋。 臉書表示該設備由 AI（人工智慧）驅動，可透過語音輸入功能控制，旨在讓人們以一種自然且而非筆電和智慧型手機視訊通話的方式，更緊密地相互聯繫。 入門款 Portal 較亞馬遜的 Echo Show 便宜，售價為 199 美元（約 5970 台幣），將於 11 月推出，Portal + 價格則落在 Apple HomePod 價格區間，售價 349 美元（約 10470 台幣）。 Portal […]

Google 社交平台大漏洞：超過 50 萬用戶個資外洩，發現後第一時間還刻意隱瞞

【我們為什麼挑選這篇文章】來自 Google 旗下的社交服務 Google +，近日被外國媒體爆料，指稱其從 2015 年至 2018 年為止，有著軟體漏洞，讓開發者可任意訪問 Google + 上用戶的個資數據，而且 Google 在發現漏洞後的第一時間卻是知情不報，任由漏洞暴露。 雖然 Google + 的使用者人數與其他知名社交平台相比較少，且 Google 也於媒體報導後第一時間採取了緊急補救措施，但這樣面對資安的態度，恐怕也會讓不少人開始對於這間科技巨頭的「不做惡」理念，打上一個問號。（責任編輯：林厚勳） 外媒週二（9 日）報導，2015 至 2018 年期間，Google 因軟體漏洞問題，讓外部開發人可任意訪問 Google + 用戶的個資數據，造成 50 萬 Google + 用戶個資外洩，然而 Google 卻在事件發生後刻意隱瞞，該消息披露後，Google 宣告關閉 Google + 的所有消費者功能。 週二（9 日）Google 母公司 Alphabet 受此利空消息拖累，盤中股價一度低點 1135.40，截稿前下跌 1.46%，暫報 1150.75 點。 擔憂監管審查，Google 發現漏洞後卻知情不報 外媒週二 （9 日）報導，在 2015 […]

三個月拿下 6 次主管職面試機會，LinkedIn 達人告訴你怎麼用才能達成最大效益

【我們為什麼挑選這篇文章】想要進入外商上班的台灣年輕人，除了透過本土求職網站，應該都試過 LinkedIn，不過 LinkedIn 跟 XX 人力銀行不一樣，需要求職者長時間經營人脈。 日前，就有長期觀察美國求職文化的人指出，現在美國年輕人甚至把 LinkedIn 當成另種社交平台，就算沒有在找工作，大家還是習慣性上去刷一下，不時可以看見朋友分享職場類文章或評論，或是朋友轉職的動態、某企業突然開出的職缺，頻繁程度甚至媲美打卡動態。 甚至對業務或銷售，LinkedIn 強大的人派資源還可以找到客戶或合作窗口；作者 GiGi Huang 濃縮多年使用的經驗，用這篇教學帶你一次使用就上手。（責任編輯：鄧天心） 作者： GiGi Huang  其實我早在 2012 年唸研究所時開始使用 LinkedIn 做職場社交，到現在已經六年多的時間。 當初之所以會開始使用 LinkedIn，是研究所的教授 Cathryn Edelstein 在國際學生剛入學的課堂中，就把建立 LinkedIn 個人頁面當成作業，告訴我們如果未來想要在美國找實習或找工作，就一定要會使用這個職場社交平台。 除了和身邊在校的同學和教授先建立 Connections，漸漸地為了要擴展自己的人脈圈及希望有好的實習機會，不論是課堂上或是學校講座邀請來的講者，我都會在課堂前先到 LinkedIn 上查過他的資料（當年身為研究生的我會強迫自己在聽演講前先想好三個演講結束 Q&A 時要問的問題）。 一來是對於講者有更多的背景認識，另一個優勢是我偷偷期待講者會發現這個現場問問題的學生，不只做功課也會先看過他的 LinkedIn 個人資料（LinkedIn 有個功能是可以看到有哪些人來看過自己的頁面）。 不只是這樣，我在演講過後都會寄 LinkedIn Connection 邀請給講者，會跟他自我介紹自己是當天參加講座的學生，非常感謝他的分享，有哪些重點讓人印象深刻，希望可以成為他的 LinkedIn Connection 日後獲得更多他的經驗分享資訊（當時還沒有「純追蹤」功能），或是被他的公司理念所感動，希望畢業後有機會可以到他的公司實習或工作。 當時的這些習慣讓我可以擁有一些 Connections 像是 美國 2016 和 2017 年被選為全美前五十大的非營利組織 CEO、強生的總監、 紐約 […]

微軟宣布「Minecraft」開源！玩家修改道具更簡單，未來還可重寫場景更炫酷

【我們為什麼挑選這篇文章】經典沙盒遊戲《當個創世神》（Minecraft）最初在 2009 年發布 PC 版本，至今已累積 7400 萬玩家，比當今英國人口（約 6500萬）還要多，受歡迎程度可見一斑。如今《創世神》也公布開源碼，像是打破第四道牆，讓玩家可以自行更改遊戲裡的道具設定等，一同共創遊戲，也讓玩家驚呼，「真的當個創世神了！」（責任編輯：鄧天心） 不愧是 IGN 評分最高的沙盒類（Sandbox）游戲，《當個創世神》（Minecraft）的號召力不是蓋的。 從 Reddit 論壇放出開源消息之後的 5 個小時裡，圍觀不絕，評論不斷，5 個小時內熱度已經飆升至 1.1K，網友開始興奮。 所為何事？ 還不是因為《當個創世神》終於宣布部分開源了。今天，在《當個創世神》官網上，微軟一口氣開放了 Brigadier 與 DataFixerUpper 兩個庫，任何人都可以拿去隨意在遊戲中使用。 現在，你不僅能夠自由改進遊戲 Mod（遊戲模組），修改遊戲裝備、道具和地圖，還能 DIY 自己的項目，甚至幫助改進遊戲中的 Java 引擎。 「我們計劃逐步開放不同的開源庫，擁有 MIT 許可證，任何人都可以用它們做出貢獻，幫助改進遊戲引擎。如果自己在改造遊戲，也不必重寫這些部分了。」《當個創世神》開發公司 Mojang 首席工程師 Nathan Adams 說。 網友驚呼：《當個創世神》這下真的可以當個創世神了！ Brigadier 庫：新手友好的一大步 Brigadier 是《當個創世神》中命令引擎，也是微軟收購《當個創世神》製作方 Mojang 後開源的第一個庫。 Brigadier 可以優化用戶打 Code 流程。比如說吧，當在遊戲中輸入 /give Dinnerbone sticks 等類似的指令時，Brigadier 會將指令拆分，能對指令進行錯誤檢查，還能在用戶輸入代碼時給出彈窗，方便操作。 通過這組圖示簡單理解下： […]

【專欄】所有人都在瘋狂追逐區塊鏈應用，但有人想過區塊鏈真的是下一次革命嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】 Samuel 是個台灣的 23 歲青年，他有自己的兩家創業公司，因為國發會計畫而有機會到矽谷去一個月，TechOrange 特地邀請他，開一個為期一個月的專欄，分享他到矽谷去的第一手見聞，並將他的體悟分享給在台灣的讀者，有志創業的、想要更瞭解矽谷成功奧秘的。 如果你想要關注 Samuel 的每週最新觀察，歡迎每週一的晚上九點，花一罐啤酒的時間，來和我們一起，透過台灣青年創業家的眼睛，重新認識矽谷、認識創業。（責任編輯：林子鈞） 第一周專欄：【專欄】23 歲 CEO 的矽谷週記：踏上這片象徵成功的土地，徹底改變了我對「成功」的定義 2018/10/08 Week 2 「當大家瘋狂地追逐區塊鏈應用技術的同時，有人想過區塊鏈真的是繼網際網路下一波的革新嗎？」 我叫劉家昇，21 歲那年開始在菜市場擺攤賣堅果，創辦了團圓堅果，而後轉向電商發展，成為近兩年台灣成長最快的堅果電商品牌。 小有成績後我寫了一本書《電商從0到1》，希望分享給所有有志加入電商行業的朋友們。因緣際會之下，我們獲得銀行及廣告業的前輩合夥投資，決定切入廣告產業，幫助客戶降低廣告投放成本，這項新服務在推出 2個月內取得非常不錯的成績，也因此得到政府、創投的關注。 這週的主題為何選擇區塊鏈？我並非工程背景出生，也不是區塊鏈領域的專家，但我認為在數位化時代，身為網路世代公民，不能假裝看不見未來的科技趨勢。這週我希望以使用者的立場，用平易近人的方式，將我在矽谷所看到、聽到、學到的內容分享給大家。 身為 90 後的 Y 世代（千禧世代，稱 1980~2000 年出生的年輕人）公民，日常生活中已經和網路無法分離，本次矽谷之旅是以區塊鏈與 AI 為主，課程自然有大半的時間在區塊鍊的學習應用上，在課堂之餘，很慶幸有機會參加愛沙尼亞總統 Kersti Kaljulaid 和美國創投家 Tim Draper 的科技對談。 對談傳送門 在此之前我對愛沙尼亞一無所知，頂多有個「波羅的海三小國」的地理概念，但透過 Kersti Kaljulaid 總統穩健、自信的對談，我不得不佩服這個愛沙尼亞人口不到台北一半的國家。 愛沙尼亞，僅 130 萬人口，就誕生了 Skype、Playtech、TransferWise、Taxify 四家估值十億美元以上的獨角獸，成為世界科技領導國家之一。（台灣目前一家獨角獸都沒有） 在網路的虛擬世界中，任何人都可以註冊成為愛沙尼亞網路公民，國家更推動了一系列網路申辦服務，降低人事、資訊流通成本，被譽為數位愛沙尼亞（e-Estonia），成為數位科技應用的典範國家。 愛沙尼亞總統：「區塊鏈是未來科技的『必然』」 對談的主題在討論科技創新和趨勢，區塊鏈的應用和加密貨幣必然是這場對談的重頭戲。對談中，每當話題轉到區塊鏈和加密貨幣時，愛沙尼亞總統 Kersti 和創投家 Tim 都會為了捍衛自己的意見吵起來，例如「ICO 是不是件有意義的事？」這種問題，可見即便是政府，和科技創投所持的立場還是有所不同，但在現場的我不會覺得尷尬，反而有點興奮。 […]

淘寶供應鏈速度超快！網購「特規平板」一個禮拜跨海送到，價格還比台廠便宜一半

【我們為什麼挑選這篇文章】本文作者需要一個特別規格的平板，他先找了台灣廠商、之後又找了淘寶。台灣廠商相比中國廠商，兩方應對顧客的情況為何；更重要的是，兩方廠商提供貨物的「供應鏈靈活度」又是何種程度呢？ 以下為作者的第一人稱敘述。（責任編輯：陳伯安） 之前有提到需要一台特規的平板。 平板都只買一台，台灣、中國廠商供應鏈是否靈敏？ 先找台灣廠商，在網路上搜尋到一間公司有在做，打電話去發現他們在新竹，不過對方說隔天他們會上台北參展，於是隔天早上去了現場看了機子，現場發現有幾個問題待確認。於是之後用 email 往來詢問，但對方知道我只會買一台，所以態度上也不是很積極，我也完全能理解。 後來直接在淘寶上搜尋，賣的廠商可多了，好不容易找了一家有配前鏡頭的，外觀、系統也都符合需求。我就直接在淘寶上用即時通訊來回問幾個問題，對方客服也都「親」來「親」去的，回應得很即時跟詳細。最後我提出客製需求：A 要換好一點，CPU 要選 B、再加上 D、E、F 功能，電源要用美規….然後我只買一台。 神奇的是，竟然是我下單之後，他直接叫工廠組一台，再做燒機測試 ok 之後再寄給我。 價格打勾、流程打勾，淘寶的中國廠商很厲害啊～ 全程雖然沒通到話、沒見到面，但是我用台灣信用卡付款，淘寶上物流詳細到幾點幾分貨運員撿貨，送到哪裡，轉運，集運倉庫收貨，一切都是完整文字紀錄。所有的資訊都在淘寶 App 裡面掌握，一天會有很多新進度讓我知道，我也都很安心。 最後大概一個禮拜送到手（包含三天的測試時間），整機含運費還比台灣廠商便宜一半以上，規格還好上一大截。 然後這次是用一路發（ELF）集運，也可以用信用卡付款，這一家也很厲害，收到貨還會連電子秤上的重量一起拍照，幾號的航班因為什麼原因沒排到所以晚一天飛都寫得很詳細。 整個流程真的非常順暢，感覺只是送比較久的 pchome 而已。真的很有感，世界是平的，淘寶生態系的中國廠商好厲害。 （本文經原作者 Tony Yeh 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，首圖來源：Pxhere, CC Licensed。） 延伸閱讀 【兩岸三地 1000 大企業市值排行】台廠進陸廠退，兩岸產業變動因素大解析！ 哈佛科學家創「聲波列印」技術：這將改變許多產業的未來！ 中國外賣服務盛行下，意外產生的受害產業：銷量大減的泡麵

負面新聞越看越無感，網路生成的「同情疲勞」是否無法避免？

【為什麼我們要挑選這篇文章】每天滑開社群媒體，負面新聞層出不窮。動物虐待、家庭暴力、司法不公等。當每天自己可以提供的同情心超過世界向你請求的量，你是不是也開始感到「同情疲乏」？ 同情疲乏並不是一個新興名詞，其實在老早就有學術研究提到此心理效應。面對社群對負面新聞漸漸冷感，媒體、社會應該如何轉型？（責任編輯：陳伯安） 你發現了嗎？今天的我們，彷彿比過去任何時候都顯得更加「冷漠」。 每天我們被動接收的訊息當中，有一大部分都是負面、駭人、聳人聽聞的內容，但這很大程度上是媒體掠奪「關注力」的需要，而不是每個人的需要。 「媒體通過販賣災難、飢荒、戰爭和死亡賺取眼球，帶來的是媒介文化的冷血和社會人情的冷漠。」 當每天需要面對這樣的殘忍現實，我們逐漸陷入一種共情無能的狀態—— 對於政治事務，我們是無力的；對於世界各個角落頻發的災難，我們是無能的；對於他人身上的悲劇，我們也幾乎要無感了……很多時候也不是刻意的冷漠，但總覺得自己的感情似乎已經被「掏空」，同理心已經透支了。 被負面新聞透支過度的同理心和共情能力，還重要嗎？那些負面新聞，還值得我們關注嗎？對於那些沒有發生在我們身上的悲劇，我們是否該置身事外一些呢？ 今天想與你分享一篇來自新京報傳媒研究編譯的文章，希望對你思考上述問題，有所幫助。 活到現在看了無數篇負面新聞，你的同情心是否已經透支？ 瘦骨嶙峋的北極熊、被衝上沙灘的敘利亞難民兒童屍體、餓得肚子高高鼓起的非洲兒童、美國「骨肉分離」移民政策…… 我們從未對世界上發生的駭人聽聞的事件有如此深入的瞭解。 然而面對如此多令人震驚的報道，我們漸漸對駭人的畫面感到淡漠，越來越少因為負面新聞而感到憤慨，對世界感到絕望，感覺自己漸漸失去了共情能力。 我們是否已身陷「同情疲勞」？ 心理學家認為，媒體是導致同情疲勞廣泛產生的一大誘因。 新聞裡充斥著各種各樣、形形色色的悲劇和苦難。長期暴露在負面信息里，人很容易產生無能為力感，很容易產生自我懷疑，漸漸對他人的苦難就會免疫。 那麼，媒體帶來的「同情疲勞」是否可以避免？ 來看一位專欄作家描述他對新聞的「無力感」 今年 4 月，一位自稱「冷漠的理想主義者」寫信給《紐約時報》建議專欄的一位作家，請求這位作家幫助她克服對政治事務的無力感。 「毫無疑問很多人有與你同樣的困擾，我也是，」專欄作家珊娜·蓋伊（Roxane Gay）回應道，「在情感投入被消耗殆盡的時代，要擴展我們同理心的極限十分困難。」  這似乎是一種越來越普遍的情況：刷 Twitter 或 Facebook 時，你經常能看到有人說：「我太累了」。太多的壞消息讓我們覺得自己已經沒有共情能力了。  我也是一名冷漠的理想主義者。在過去的幾個月里，我感到精神疲憊。然而事態並不是從一開始就是這樣的。 在川普當選後的幾個月里，我的丈夫約翰印出我們居住地科羅拉多州政府代表的電話號碼，貼在冰箱上。我們開始每周給他們打電話，要求他們為我們的利益而戰。 公眾的強烈抗議有時會起作用，但更多的時候抗議一點用處都沒有。  2017 年 10 月共和黨控制的國會未能廢除和取代奧巴馬醫改，但幾個月後，這些參議員以「稅制改革」的名義從政府醫療保健計劃中削減了數十億美元（約百億台幣）。 社群媒體活動人士喜歡說：「保持憤怒」。憤怒本身在很大程度上是一文不值的。我記得我去年認為，只要看 20 秒的新聞片段就能保持憤怒。 但事實上，保持憤怒很難，國內或世界各地新聞還是令人驚駭的——我的理智是這樣告訴我的，但肉體上那種恐懼的感覺已經消失了。 創傷學主任定義「同情疲勞」：太多次感同身受導致情緒開始淡薄 冷漠的理想主義者和我們許多人共有的感受，在臨床上被稱為「同情疲勞」。  圖蘭大學創傷學研究所的主任查爾斯・菲格里（Charles Figley）將同情疲勞定義為： 「一種幫助者會經歷的極端的緊張狀態，對別人所面對的痛苦的持續關注會給幫助者造成繼發性創傷壓力。」 同情疲勞也稱替代性或二次創傷壓力，簡而言之，是經歷過太多次感同身受的同情後出現的淡漠情緒。 同情疲勞最常見於醫護人員和慈善組織工作人員，公眾在頻繁接受這類救助信息後也會產生這種心理。 雖然這個術語相對較新，但同情疲勞的概念已經存在了幾個世紀。正如歷史學家塞繆爾·莫恩（Samuel Moyn）所說的那樣：「同情疲勞與同情一樣古老。」隨著我們對同情疲勞的瞭解而帶來的焦慮，同樣可以追溯到同情概念產生的時候。 關於同情價值的爭論自古有之，但今天人們普遍認為同理心非常重要，不僅僅是為了直接的人際互動，更是為瞭解決世界上最緊迫的問題。 如果我們不能設身處地地感受他人的痛苦，我們又怎麼會向身處困境的人們伸出援手呢？  如果同理心是使世界變得更美好的必要動力，那麼當我們每天都被地方和全球災難的細節、被每一個令人震驚的犯罪、政治醜聞和氣候災難轟炸時，會發生什麼呢？ 被迫與父母分離的兒童、敘利亞的戰爭、難民危機、融化的海冰……在創傷前線的專業人士被訓練去觀察同情疲勞的跡象，但最近感覺好像每個人面臨同情疲勞的困擾。 在經歷了一年的讓我失眠和心悸的新聞成癮後，我開始脫癮。有什麼辦法來解決這些問題嗎？當我們能給予的同情遠遠無法滿足世界所需時，會發生什麼？ 同情疲勞讓人不敏感，眼球只會追蹤「更慘烈」的新聞 同情疲勞一詞最早出現在作家兼歷史學家卡拉•喬伊森（Carla Joinson）1992 年發表的一篇論文中，同情疲勞是在急診室護士中首次觀察到的，指的是在接觸病人的創傷和痛苦後的特定的筋疲力盡，可能起因於同理心的負擔，更可能是對同理心的理解和反應的時間或空間不足。 同情疲勞在用於醫護領域不久後，媒體研究開始出現類似的概念——來自新聞報道等恐怖圖像的過度曝光，可能會導致觀眾情感上的「自閉」——觀眾會選擇拒絕信息而不是回應信息。 記者兼學者蘇珊·墨勒（Susan Moeller）在 1999 年出版的《同情疲勞：媒體如何銷售疾病，飢荒，戰爭與死亡》（Compassion Fatigue:How the Media Sell Disease, Famine, War […]

專訪立委許毓仁：去中心化概念還在創世紀階段，台灣能靠「國家級戰略」戰勝大國

區塊鏈被認為是「創世紀的經濟型態 」，雖然它的第一個應用—加密貨幣目前陷入熊市，但未來還有更廣大的想像空間，包括醫療、農業、能源的配比等等，在不同場景都可採用區塊鏈技術。被乙太坊創辦人布特林（Vitalik Buterin）封為「區塊鏈立委」的許毓仁，接受 TechOrange 科技報橘專訪，並以國內新創公司 ioeX 為例，談台灣在發展區塊鏈的既有優勢及應該打造的國家級戰略。 因加密貨幣就看低區塊鏈，無疑是因噎廢食 立委許毓仁亮出全新的名片，在中文名字下印著一排低調的英文字「The Crypto Congressman」, 「這是 Vitalik 給我的綽號，現在不止聯合國，全世界都知道台灣有個區塊鏈立委。」他和以太坊創辦人 Vitalik 及一群區塊鏈志同道合的夥伴，跑遍全球各國，尋找區塊鏈已經在解決或未來可以解決的問題，其中包括委內瑞拉和辛巴威的通膨、以及有「加密谷（Crypto Valley）」之稱的瑞士小鎮楚格，己開始採用區塊鏈技術來投票。 許毓仁說，自己最關注的區塊鏈應用場景，是在公共議題的領域，例如投票、經濟活動、金融市場。「很可惜區塊鏈第一個被世人認識的是加密貨幣，大家經常看到吸金、詐騙、或幣值暴起暴落這樣的字眼。其實加密貨幣只是區塊鏈的一小部分應用而已。」 加密貨幣大起大落，市場眼光轉向區塊鏈的產業應用 隨著加密貨幣的潮起潮落，各國對區塊鏈背後代表的「去中心化」技術，也有了不同的認知和需求，大國因為既有的經濟或社會體系運作成熟且龐大，區塊鏈或許不是最迫切或最具優勢的起點，但小國因為在某些方面希望突破，與大國相抗衡，反而有更好的誘因和機會，在區塊鏈的應用上領先。 去年九月，中國開始打擊加密貨幣交易所，日本也因為 Mt. Gox 及 Coin Check 兩次交易所被駭事件而收緊法規；美國證交會也對加密貨幣交易訂出更嚴格的管理規定；另外，韓國民間對區塊鏈議題熱度高，但國會目前仍在審理相關法案，態度未明 。 「2017 年是區塊鏈產業的分水嶺，加密貨幣漲了一年多，在去年 Q3 達到高峰，如今所謂的 ICO（加密貨幣發行）正在式微，取而代之的將是區塊鏈技術在各種生活場景的應用，它肯定會改變人類生活，而台灣必須掌握這個機會。」 區塊鏈的管理，必須「幣鏈分離」 許毓仁指出，從政府的角度來看，區塊鏈管理的制定 ，有一個很核心的原則—「幣鏈分離」。所謂「幣」，是指區塊鏈技術用於發幣，成為像股票一樣的金融商品，可以賺利差、可以做價。所謂「鏈」，指的是在將區塊鏈技術，導入各種產業應用，例如農產品的生產履歷、家戶再生能源對電網的連結、日常消費以加密貨幣支付……等等。 許毓仁說，在實務操作上，幣鏈不一定能夠完全分離，因某些應用場景可能必須發行加密貨幣來支持，但管理上來看，則是有「幣鏈分離」的必要，它能讓台灣的區塊鏈國家戰略更明確、更有方向感。 很多人把區塊鏈當做是發幣、炒幣、上交易所，許毓仁說，其實這是太過粗淺的想像，「如果把區塊鏈看成是一個最底層的技術基礎，在這條鏈上，將健保、身份，交易等資料上傳，就有很多整合性的服務可以產生。」 別再 copy 矽谷，台灣可成為區塊鏈技術之島！ 許毓仁認為 ，台灣應該要制定明確的區塊鏈國家戰略。這一波加密貨幣遭到各個大國打壓後，很多交易所流向馬爾他、直布羅陀、瑞士等小國，繼續在當地試驗加密貨幣的未來性。「但台灣要做的不是加密貨幣的交易或炒作，而是要成為區塊鏈的技術之島；」若未來台灣開發出的技術及專利是全球最多，就可成為區塊鏈的技術輸出國，進行技轉，「我們應該往這個方向去定位自己。」 主要是因為台灣的條件十分適合發展區塊鏈，一有優秀的軟體人才、二有完整的科技產業鏈、三是規模小巧，很適合區塊鏈的試點，成功後即可擴大外推。 「不過這需要政府非常積極的作為」許毓仁說，政府制定區塊鏈國家戰略時，有四大重點要思考。首先是底層基礎科學的鼓勵研發 。每年全台有數十億元的科專及科研計畫，抽出一小部分投入區塊鏈，確保大學或研究機構在區塊鏈的傳輸速度、可擴充性、安全性等都能保持領先，這樣就有了最堅強的技術後盾。而學術機構或產業研發出的底層技術，政府也應輔導申請專利，讓技術留在台灣。 底層科學、實驗場域、法規及人才，缺一不可 第二是實驗場域的開發。許毓仁目前正與新北市合作，規劃「區塊鏈實驗特區」，希望在特區內推動各種區塊鏈的生活場景，例如特區內販售的蔬菜水果，都是藉由區塊鏈來紀錄生產履歷、或區內的餐廳消費可以用區塊鏈代幣來支付。「帳戶管理、投票、能源分配、醫療等各種應用，都可以在特區進行實驗，而且不止新北市，全台灣各地應該要遍地開花。」 第三是法規及政策的制定，包括區塊鏈技術在應用上，哪些涉及違法、又有什麼政策架構配合，「例如五加二創新產業，每一個都應該要有區塊鏈的元素在裡面。」他也認為，政府若能登高一呼，表示歡迎全世界以區塊鏈為核心的新創公司來台，就能發揮群聚效應。 第四是教育。目前全球區塊鏈的人才十分稀缺，矽谷區塊鏈工程師年薪二十萬美元起跳，台灣企業也在高薪搶人，「但學校並沒有區塊鏈課程，因此推動相關學程以及產學合作也是儲備台灣的實力。」他表示，目前台灣的人才及技術水準，跟國際上並無太大差距，因為區塊鏈是太過新穎的技術，大家也還在摸索，趁此培養人才庫是當務之急。 許毓仁說，目前區塊鏈在各個產業的應用，面臨一些瓶頸，包括速度的限制、交易規模的擴充性不大；但隨著科技的演進，這些問題都能被解決。「可是如果台灣的法規和教育沒有事先做好準備，一旦區塊鏈的應用爆發，我們就會被其他國家超越。」 區塊鏈不能被少數巨頭宰制，小型新創是最好的創新者 國內的新創公司恒浤，近期發表 ioeX 解決方案，它是一種「用於物聯網的去中心化組網」，能夠讓手機、機上盒、智慧音箱等眾多智能設備，改變過去的中心化傳輸架構，大大節省傳輸成本；而其中就搭配了區塊鏈代幣獎勵技術，來提高普及的誘因。許毓仁說，像 […]

微信被中國年輕人遺棄！騰訊老牌通訊軟體 QQ 逆勢反超，重新成為主流

【我們為什麼挑選這篇文章】QQ 早微信 2 年創立，也就是説，在微信成為中國最大通訊軟體前，QQ 就是被中國拋棄舊愛。 QQ 並不是後起之秀，他只是個被打敗的對手。不過，微信卻在青年族群中被 QQ 打敗，這個已經過氣的社群軟體是怎麼佈好東山再起的局？（責任編輯：陳伯安） 陸媒上觀新聞近日報導，出生於 1995 至 2000 年的中國大陸網路世代，主要使用的社群 App 是 QQ，其次才是微信。有受訪者直言，「微信都是老人用的，QQ 比較跟隨潮流」。 微信群裡都是長輩，QQ 才是同齡人的社交地盤 報導引述酷鵝用戶研究院發布的「95 後使用者內容消費洞察報告」說，與 95 前用戶相比，95 後主要使用的社交 App 是 QQ，其次才是微信。 「企鵝智酷」大數據則顯示，95 後用戶最愛使用 QQ，偏好 QQ 空間、貼吧等社群產品。 報導引述多名 95 後表示，「QQ 淘汰微信」一說屬實，例如有受訪者 QQ 好友達3000、4000 人，微信好友只有 600 餘人。 一名 1998 年出生的大學生說，QQ 功能豐富，更容易滿足日常社交及資訊需求，例如看新聞或搞笑影片；微信則充斥熟人，讓他敬而遠之，「微信裡面是親朋好友、老師、家長，QQ 裡是自己的小夥伴，發狀態、講話更隨性一點」。 太複雜不想學，QQ 以多功能特性「自動驅散」成年人 報導引述學者指出，95 後的年輕世代崇尚多功能與「風格化」，以藉此展示網路形象，QQ 具備了這些特色設計，包括個性化的字體、對話方塊、等級展示、虛擬形象、送禮物以及簽到等功能。 學者也提到，微信用戶有親戚、師長、上司等，個人在平台上行為易於曝光，QQ 用戶則無此顧慮。 分析說，「QQ […]

高階主管別跟老闆談「公司學習機會多」，張忠謀：又不是新鮮人，談貢獻比較受用

【我們為什麼挑選這篇文章】市面上很多面試文，但是卻沒有跟老闆面談文。高管與老闆的面談該怎麼應對；張忠謀勸你別說：我覺得這裡有很多學習機會。（責任編輯：陳伯安） 台積電創辦人張忠謀表示，他在與高階主管人選面談時，都會問的標準問題是「你為什麼要到我們公司來？」他說，他很不喜歡聽到的答案是「我覺得在這間公司有很多學習的機會」。 扶輪社昨天（7）透過新聞稿表示，國際扶輪 3481 地區昨天舉辦「扶輪高峰論壇」，邀請張忠謀以「新世代、新人才」為主題進行演講。 張忠謀面試高階主管最討厭的話，「我覺得這裡有很多學習機會」 張忠謀提到，他過去在台積電與副總或是處長等高階主管人選面談時，他的標準問題都是「你為什麼要到我們公司來？」而他很不喜歡聽到的答案是「我覺得在這間公司有很多學習的機會」。 張忠謀打趣說，「我不喜歡聽這個，我僱用你，是要你來貢獻，不是要你來學習的」，而且擔任高階主管都是至少 40 歲或是 50 歲以上，一個人這個年紀，該是時候要有所貢獻。如果應徵者回答「我認為在台積電貢獻的機會非常多」，這對他來說是正確答案，但面談不會就這樣結束，他會繼續問應徵者，想在什麼地方有所貢獻。 扶輪社指出，張忠謀在演講中談到，科技對新時代有重大的影響，中國等新興國家因教育、資訊、知識的普及化，提升了全球性的競爭，經濟發展已非政府所能獨力推動。因此新人才光有學校教育、學位、甚至智識都是不夠的，必須要「有系統、有計畫、有紀律」的終身學習。 加速社會年輕人得早熟，30 歲還沒出人頭地不太好 張忠謀說，因為工作上所需要的知識，絕大部分都要從終身學習中獲得。而能夠從資料的整理進到資訊的內部化，並能夠轉化為知識，再總結成對事務具有「洞見」的能力，最終才能真正擁有「創新」的能力。 張忠謀表示，現在是加速的社會，年輕人需要早點成熟，不能太慢，將來的社會，成功會比較早，跟他這一代有點不一樣。「假如 30 歲，工作 5 年了，都還沒有什麼出人頭地跡象的話，這是不太好；假如 40 歲，還是平平凡凡，這很不好」。 他指出，以美國來看，許多公司的總裁、副總通常都比台灣年輕，像是高通執行長莫蘭科夫（Steve Mollenkopf）49 歲，蘋果的營運長威廉斯（Jeff Williams）也大概 50 多歲左右。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈張忠謀：面談最不喜歡聽到公司有很多學習機會〉。） 延伸閱讀 面試官的心裡話：比起一份傲人履歷，我更想聽一個精彩的故事 台灣學生很愛把「舉手發言」當人生困境，面試官：不會有點小題大作嗎？ 新鮮人面試指南：「不要緊張」只是屁話，學會如何正視焦慮才是勝負關鍵

【這下尷尬了】哈佛大學研究：風力發電機也會導致氣候暖化！

【我們為什麼挑選這篇文章】許多環保與綠能人士，都批評目前的火力發電廠等燃料發電方式，會造成地球的氣候暖化，因此長期以來都推廣所謂的「綠能發電」，像是太陽能、風力發電、水力發電等。 然而，近期一項外國學者的研究卻顯示，風力發電本身也會導致氣候暖化，怎麼一回事？原來，一切都跟風力發電的發電機有關。（責任編輯：林厚勳） 風力發電輪機本是設計用來替代化石燃料發電，但今天公布的一項研究顯示，風力發電機仍可能導致暖化及氣候變遷，因為風力發電機會重組大氣環境的熱度與濕度。 風力發電機導致地面溫度上升超過攝氏 0.5 度 哈佛大學（Harvard University）研究人員發現，若以風力發電來供應全美國電力，風力發電機所設之處的地面會上升攝氏 0.54 度，全美氣溫也會上升 0.24 度。 工程和公共政策教授、此項研究的資深作者凱斯（David Keith）說：「風力發電在各種環境下都勝過燃煤，但這並不表示風力發電的衝擊微不足道。」這項研究刊登在「焦耳」（Joule）刊物。 相較 19 世紀末以來，全球平均溫度已經上升約 1 度。因此巴黎氣候協定呼籲各國採取行動，將氣溫上升幅度控制在攝氏 1.5 到 2 度之間，以免環境出現嚴重惡果。 此前一些研究也檢視風力發電機對氣候變遷的衝擊。最近一篇發表在「自然」（Science）期刊的研究結論即指出，覆蓋在撒哈拉沙漠某區域的風力發電機群影響當地氣溫、雨量，再依次影響到植物。 研究員：太陽能對環境衝擊比風力小 10 倍 哈佛這份報告的研究者們表示，以相同的發電量作比較，太陽能板發電設備對環境衝擊小於風力發電機約 10 倍。 凱斯說：「風力發電對氣候直接衝擊是立即發生的，但好處的累積卻是緩慢的。」 「如果你著眼的是未來 1000 年，風力發電自然完勝燃煤或天然氣，但若著眼的僅是未來 10 年，風力發電在某些方面，對氣候的衝擊會比燃煤或天然氣更嚴重。」 ─ ─ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 研究：風力發電機也會導致氣候暖化 〉。） 其他可以參考的能源方案 【別再用愛發電了】日本用雜草發電，便宜又經濟實惠，綠能到不能更綠能 【不用核電，真的可能】電力自給率超過 2000 ％！日本如何在 6 年內從核災區變身綠能大國？ 全新環保發電法：MIT 成功研發全新技術，靠日夜溫差就能發電 […]

稱特斯拉如「雷曼兄弟」，知名對沖基金直言：欺騙行徑如出一轍

【我們為什麼挑選這篇文章】曾因做空雷曼兄弟而聲名大噪的的對沖基金經理 David Einhorn，直稱特斯拉猶如「雷曼兄弟」。 據《華爾街見聞》報導，Einhorn 在給投資者的信中提到，雷曼當初威脅做空者，拒絕增資、甚至庫藏股，管理層公開提出會讓公司私有化。種種跡象跟當今的馬斯克不可預測的衝動行為相差無異，若特斯拉真像當初的雷曼兄弟，那美國政府恐會真更嚴格限制特斯拉的一舉一動。（責任編輯：鄧天心） 曾因做空雷曼兄弟而聲名大噪的的對沖基金經理 David Einhorn，在最新報告中，稱特斯拉 「猶如雷曼兄弟」；昨 (5) 日特斯拉股價收跌 7.05%，至 261.95 美元（約 8000 元新台幣）。 週五美股盤前，特斯拉股價便開始走跌，主因在於，執行長馬斯克再度失控，於推特發文，嘲諷美國證券交易委員會 (SEC) 為「空頭致富委員會」(Shortseller Enrichment Commission)。 2018 年以來，特斯拉股價累計下跌約 12%。 根據 CNBC 報導，Einhorn 於報告中表示，除社群媒體發言外，馬斯克在其他方面的表現，也不穩定，且做出許多無法兌現的承諾。 Einhorn 直言，馬斯克期望的全自動化生產，等同宣告失敗，「他無法以預期的進度生產汽車」。 Einhorn 說，就像雷曼兄弟的欺騙行為，特斯拉恐淪為此等水準。 衝動推文成導火線 上個月，SEC 指出，馬斯克 8 月於推特發文，宣稱特斯拉下市「資金已到位」，但當時馬斯克並未與任何潛在資金來源，討論最關鍵的交易條款，顯然無法確保「資金已到位」。 SEC 當時強調，馬斯克的推文，等同公開宣布「虛假且帶有誤導性的私有化消息」，在發布前，也沒和任何人，討論這則推文的內容，且未依那斯達克規定，事先告知將發布此消息，此舉涉及證券詐欺。 9 月底，原已聘請知名律師、打算與 SEC「長期抗戰」的馬斯克，突然改變想法，決定與 SEC 和解。 為了達成和解，馬斯克必須辭去特斯拉董事長一職，且 3 年內不得再角逐此職務；此外，馬斯克和特斯拉，各需支付 2000 萬美元（約 6 億新台幣）罰款，並任命 2 名新的獨立董事。 未料，馬斯克又失控，於推特寫道，「希望『空頭致富委員會』能有好表現，這是改名的絕佳時機。」 週五特斯拉股價收跌逾 7%，幾乎抹去與 […]

嚴重與世界脫節的《中小學數位學習中程計畫》，將讓台灣三年後跟不上全球趨勢

知名台大教授葉丙成，日前在臉書上發表了對於最新的《中小學數位學習中程計畫》觀點。 https://www.facebook.com/pcyeh.NTU/posts/2810999595592387 葉丙成於臉書貼文中指出，10/9 將通過的《中小學數位學習中程計畫》，照目前的計畫內容來看，是嚴重和世界脫節的，這可能導致台灣在未來三年完全跟不上世界的教育趨勢。 四位致力於教育的合作者聯合投書，希望用諍言讓教育部重新檢視現有方案 於是葉丙成聯合了誠致教育基金會董事長方新舟、均一平台教育基金會董事長呂冠緯、愛自造者協會創辦人、成大教授蘇文鈺，共同在《聯合報》社論上發表觀點，認為教育部在制定此計畫時，沒有考慮到由吳政忠、林萬億、張景森三位政委三月要求的「教育部研提數位學習中程計畫，並將程式設計及偏鄉離島地區的數位學習列為優先項目」。 現有的這份計畫中除了忽視政委請求，也沒有參考近年聯合國提出的兩份為落實仁川宣言而在 2015 發表的《青島宣言》及 2017 《青島聲明》，形同完全沒有跟上世界趨勢，根據《聯合報》本篇社論，青島宣言明確指出：「科技為減少學習上長期存在的各種差異提供了史無前例的機遇。倘若我們要實現《仁川宣言》作出的承諾，實現無歧視教育，性別平等，增強婦女權能，促進可持續發展，資訊與通信科技的應用必不可少。」 此篇社論同時還指出，台灣有諸多組織深耕偏鄉教育的組織，但此份《中小學數位學習中程計畫》完全忽視客觀數據和民間組織的存在，「是官員不知現況，還是別有用心？若主事者對台灣數位學習基層狀況一無所知，如何能落實？」 四位投稿者在《聯合報》社論文末呼籲政府，應依照仁川宣言第八十至八十四點及青島宣言第九、十一、廿一 點建議： 一、邀請數位學習相關民間組織、一線教師、企業、研究人員、學生進行會議討論，確保計畫品質，並多角度檢視可執行性與效益性。 二、在以「有效幫助所有、特別是弱勢學生學習」的前提下，政府應放下全部自己做的思維，系統性評估哪些才是政府真正該做的事。 如果官員缺少與國際趨勢連結的上位思考，並漠視台灣基層數位學習現況；這樣的數位學習中長程計畫若真的拍板，不但是浪費民脂民膏，更是台灣孩子的不幸。 林之晨：選擇好的民間實驗成果，用國家資源放大才是比較好的策略 東南亞最大創業孵化器 AppWorks 執行長林之晨也於臉書上分享了葉丙成的貼文，認為政府不應該光是想辦法找一些虛無飄渺的方式推陳出新出一些名字好聽的計畫，而沒有深入去理解數位轉型意涵，選擇民間既有的成功案例，並用國家資源放大，才是比較好的策略。 – 台灣教育 南進政策台灣人英文撐的起嗎？AppWorks 林之晨：台灣很缺「英文教育」 填鴨式教育悲歌：沒目的性的上進只能自我安慰，無法建構有系統的「知識框架」 台灣中學教育別歪樓，說要設立「AI 專班」的官員真的知道自己在講啥嗎？ 參考資料 嚴重與世界脫節的《中小學數位學習中程計畫》 林之晨臉書 葉丙成臉書 （本文開放合作夥伴轉載）  

【浴火重生？】關閉即時通後不死心，Yahoo 全新「Together」通訊軟體登場

【我們為什麼挑選這篇文章】還記得以前小時候大家愛用的 Yahoo 即時通嗎？2018 年，因為使用人數下降，Yahoo 終止了即時通服務，宣告了一個時代的終結，Yahoo 即時通也成為了許多人心中的回憶。 不過，這不代表 Yahoo 就要放棄通訊軟體這塊大餅，現在，他們推出了全新的 Yahoo Together，期望透過即時通時代錯過的手機通訊端做為起點，再次攻下通訊軟體市場，只是不知道面對市面上琳瑯滿目的其他競爭對手，Yahoo 能出什麼奇招致勝呢？（責任編輯：林厚勳） 即時通訊軟體 Yahoo Messenger 2018 年初終止服務，Yahoo 將之關閉的原因是使用人數每況愈下，很多用戶對 Yahoo Messenger 失去興趣，跟朋友們改用其他通訊軟體。不出一年之後，Yahoo 宣佈推出全新即時通訊軟體 Yahoo Together，希望能吸引用戶使用。 外型酷似 Slack 也無通話功能，Yahoo Together 想靠這個東山再起？ 外國傳媒指 Yahoo Together 的介面設計，跟最近大熱的通訊軟體 Slack 非常相似，雖然功能上仍有所欠缺，例如連普通的語音通話都沒有，但明顯地 Yahoo 希望在這個市場東山再起，吸引用戶利用 Yahoo Together 跟親人、朋友或同事通訊，未來 Yahoo 或會加入更多新功能。Yahoo Together 由前 Messenger 的團隊負責開發，去年曾經以 Yahoo Squirrel 名義封測。 要使用 Yahoo Together 需要以 Yahoo 帳號登入，軟體有 […]

【破金氏世界紀錄】1,303 台 Gogoro 淹沒台北橋，達成史上最大電動機車遊行

【我們為什麼挑選這篇文章】Gogoro 一直以環保、寧靜稱著，近年 Gogoro 車主號招同時上路，用行動表示 Gogoro 電動車有多麽安靜。 7 日凌晨，超過一千名車主集體安靜淹沒台北橋，一舉突破金氏世界紀錄。這就是場「寧靜革命」。（責任編輯：陳伯安） 電動機車品牌 Gogoro 今年首度結合車主社團，號召全台總共 1,303 名車主，於昨天（7）凌晨再次快閃台北橋，電動機車瀑布再現，成功獲得「最大規模電動機車遊行」的金氏世界紀錄。 1,303 台 Gogoro 安靜騎過台北橋，突破「金氏世界紀錄」 Gogoro 資深行銷總監陳彥揚表示，Gogoro  一路走來已經擁有了十萬名車主，今天集結了全台 1,303 名車主，在台北橋以零排放、低噪音方式，一起見證電動機車已經正式成為未來潮流，也非常謝謝所有的車主一同成為這場寧靜革命的參與者，留下相當具歷史意義的一個重要時刻。 Gogoro 表示，自 2017 年開始，就有車主自行號召匯集超過 500 台 Gogoro 集結台北橋呈現最寧靜的電動機車瀑布，開始讓台北橋有了不一樣的面貌。今年度，超過 1,303 台的 Gogoro 於凌晨在三重幸福水漾公園區停車場集合，一同集結跨越台北橋，下橋後即沿著民權西路、民權東路進行大規模遊行，打破「最大規模電動機車遊行」的歷史數字，創造出全新的金氏世界紀錄。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Gogoro快閃台北橋 1303台創金氏世界紀錄〉。） 延伸閱讀 售價比 Gogoro 貴一倍卻賣的嚇嚇叫：台灣美利達如何靠電動自行車征服歐洲？ Gogoro 技術外國也說讚：與 YAMAHA 合作研發新款電動機車，2019 年夏天台灣上市 【台灣電動／燃油機車大戰】Gogoro「黃金交叉」出現：台北電池交換站數正式超越加油站

【中美資訊戰開戰?】美安全官員：晶片事件象徵中國對美的網路威脅全面升級

不久之前，《彭博社》發表了一篇令世界震驚的調查報導，該報導中指出中國政府秘密開發了一款微型晶片，並且強迫美超微公司在中國的工廠，祕密的植入在工廠生產的伺服器機板上，而這些機板則被廣泛的應用在美國政府、企業單位上，根據報導表示，包含蘋果、亞馬遜在內多家知名企業都有採用美超微的產品。 美國議員：令人非常憂心的情況 相關消息出爐後，中國官方沒有正面回應，而中國媒體則表示《彭博社》的報導根本就是假新聞，是不實的指控。而罕見的，受到文章點名的美國企業，包含蘋果與亞馬遜，也紛紛在第一時間跳出來表示，相關的報導並不正確。 不過，《彭博社》的新聞一直以來都有著多重檢查機制，來確保沒有假新聞的存在，並且在該篇報導中，也詳細列出了各項資訊的調查來源與方法，因此目前看來到底是不是假新聞還有待進一步地確認。 不過，在消息出來後，美國的議院議員們已經開始紛紛表達自己的擔憂。一位美國議員就對媒體表示，考量到美超微的設備被應用在大量的美國知名企業與政府機關中，此次事件的影響程度令人感到非常的擔憂，而許多議員也抱持著與此類似的意見。 中國科技情報戰：5G 發展、微型晶片，「看不見的戰爭」已經開打 中國在近年來科技逐漸進步，中國也早從很早以前就在國內培養大量的「網路軍隊」，這些單位平時在國內協助政府監控網路上的一舉一動，也曾有數次國際駭客行為中，被各地的調查單位辨識出這些中國駭客們的蹤跡。 而中國在應用科技蒐集情報的經驗可以說事故中翹楚，有鑑於他們的國內本身就是一個巨大的「實驗場」─ ─時時監控著全國超過十幾億的人口，可以想見中國對外發動科技情報戰爭時，已經做好了充分的準備。 當然，世界各國也有所警惕，由於中國的 5G 發展迅速，中國許多大型名間企業也會到世界各地協助 5G 設備的架設，不久前美國就以「恐有資安疑慮」為理由，要求美國自家政府單位禁止使用來自中國的任何 5G 與通訊設備，同時也告知其它美國同盟國家要提高警覺。 即使中國政府與各家中國企業極力否認有相關狀況，中國企業在許多國家的業務發展還是因此受到的阻擾。 如今中國政府又被爆出暗中使用了微型晶片，恐怕會對中國工廠造成進一步打擊。 美國安全官員：此次事件象徵了中國對美國的網路威脅層次提升 對於相關的事件，美國一位政府官員對外宣稱，這件事情象徵了中國對美國的網路威脅已經提升到了全新的層次。 從許多跡象都可以看出，許多細小無法察覺的地方，都有可能成為駭客入侵的機會，如今此次事件，或許象徵的不只是中國對美國的威脅，而是宣告無形的「資訊戰」已經正式開打，相信未來類似的新聞將只會有增無減。 ─ ─ 參考資料來源： 《Bloomberg》：Chip Hack a Sign of Chinese Cyber Threats to U.S., Officials Say 《TechOrange》：解放軍靠一張微晶片入侵蘋果、亞馬遜、CIA？《彭博社》間諜情節般的報導究竟是真是假 品玩：彭博社曝光的「間諜芯片」，我在淘寶1塊錢就能買一個 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：WIKIPEDIA，CC Licensed。） 其它相關的資訊 解放軍靠一張微晶片入侵蘋果、亞馬遜、CIA？《彭博社》間諜情節般的報導究竟是真是假 澳洲因國安考量禁止華為參與 5G 建設，華為：從未提供中國任何情報 【英美聯軍斷中國手腳】美國下令禁賣零件給中興通訊，衝擊中國 5G 發展

特斯拉眼中的世界：線條、區塊與座標，這才是自駕車「看見」的真相

【我們為什麼挑選這篇文章】自駕車系統搭配 AI 辨識，感覺好像非常厲害，許多車廠也會公布他們口中的「AI 的世界」影片，顯示出他們的自駕車辨識有多強，但是那些影片真的嗎？ 兩位專攻特斯拉汽車系統的駭客，近日釋出了一段影片，顯示出了特斯拉汽車的自動駕駛系統眼中世界的真正模樣，或許在看完後你可能就會更加注意自駕車的問題，而不是完全放心地交給自駕車開車了。（責任編輯：林厚勳） 無人車、自動駕駛已經離我們的生活越來越近，在世界各地的道路實測也如火如荼地進行，不再只是電影、小說裡的科幻道具。面對即將到來的這項技術，你知道他們是如何運作的嗎？近期兩位駭客釋出一段特斯拉自動駕駛「眼中」影像，讓人們認識 AI 是如何辨識環境的。 根據《electrek》報導，verygreen 與 DamianXVI 兩位特斯拉駭客，從 eBay 上購入了一套解鎖的特斯拉 Autopilot Hardware 2.5 系統，並解析了運作時的內部資訊，輸出成一部部駕駛記錄影片。 真實解密：特斯拉眼中的世界到底長什麼樣？ 藉此，人們可以一窺自動駕駛系統是如何辨識周遭環境，不過，駭客們也特別指出，由於這些影像是他們自行輸出的成果，與特斯拉研發人員看見的畫面會有所差異。另外，製作影片時是人手駕駛，並記錄 Autopilot 在過程中看見的景象。 ▲駭客上傳的特斯拉 Autopilot Hardware 2.5 系統，在法國道路上行駛記錄的影像。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 點開影片，你會看見一片綠油油的與一大堆方塊，似乎有點不明所以。駭客們解釋，綠油油的區塊代表著「可行駛區域」，黃線則是指檢測出的車道與道路邊界，所有檢測到的物體都會以方框進行標記，有著各自的座標與編號，並能透過框框顏色區別是行人、汽車、卡車或其他東西。 由於影片時間長達 20 分鐘，駭客也在下方註記一些值得一提的時間段，讓觀眾可以直接跳到該位置作觀看。 AI 系統仍有誤判與不足之處 1:17 的部份，AI 成功識別出擺在道路旁的交通錐，將隔離的區塊視為不可行駛區域；1:31 處，自動駕駛則將一輛工程車識別成了卡車；2:23 也將路旁的貨櫃看成一輛卡車，可見系統仍有許多可以改進的地方。 6:52 的地方，AI 錯將一張路邊的海報誤判成行人；雖然應該沒有太大影響，11:44 則把騎著滑板車的民眾視作騎著單車。而 14:00 處則顯示出特斯拉自動駕駛的不足之處，當這輛車差一點與左邊切入的車輛擦撞時，系統並沒有跳出任何警示。 ▲這部影片則記錄開上高速公路後的畫面。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 而另一部約 14 分長的影片，則記錄了車輛在高速公路上行駛的過程。影片 3:55 時 AI 將槽化線視為可行駛區塊，實際上這違反交通規則，不過 4:08 […]

「匿名幣」如何扭轉區塊鏈高度透明特性，達到黑市最愛的「完全匿名」？

【我們為什麼挑選這篇文章】區塊鏈技術還未成為現代科技的主軸大概有兩個原因。首先，區塊鏈雖然有新穎的架構與設計，但仍未有突破性的應用，所以大家仍不知該如何處理。再來，區塊鏈雖然具有公開透明的特性，但是同時間也要求使用者放棄自身的交易隱私權。 本文作者將介紹一種同時切中上述兩個問題的幣別 —— 匿名幣。雖然匿名幣熱起來的原因主要來自被黑市採用，但我們不能否定匿名幣的技術貢獻。 匿名幣是以什麼為基準運作，讓公開、公正、公平的區塊鏈，也可以達到匿名的效果？（責任編輯：陳伯安） 作者：劉侊縈（AppWorks 經理） Blockchain 被稱為 Web 3.0、繼社交網路後新一波巨型典範轉移。若 AI 是接下來十年將全面改寫企業情報收集與決策、不可忽視的巨浪，那 Blockchain 帶起的分散式交易網路、去中心化信任體系等新平台，則是現行金融、社會體系將面臨的最大挑戰者，新品種科技巨人幾乎必定會從中誕生。對於創業者來說，沒有比現在搭上 AI、Blockchain 巨浪更好的創業契機。 然而，現行的 Blockchain 發展，仍處於技術快速演進，但尚未出現殺手應用的階段。其中關鍵之一，便是現階段的 Blockchain 應用，在交易速度、去中心化和資訊安全上，尚未出現三者兼顧或平衡的選擇。但是儘管如此，Blockchain 的技術，仍以十倍速演進，每一次推進的過程，都會再淬煉出一些新元素，為新創企業開啟新的機會窗口。 近年興起的「匿名幣」（Privacy Coin），便是讓 Blockchain 持續進化的一股力量，企圖創造出更多元的應用場景，背後的理念與前景，很值得投身 Blockchain 領域的新創關注。（歡迎收看我與 AppWorks 分析師曾意晴主持的 AppWorks Blockchain Series 之 Privacy Coin 專輯） 2008 年，中本聰發表的 Bitcoin 白皮書的副標題為「一個點對點的電子現金系統」，意思是使得個人之間，收付款不需經過任何中間金融機構變得可行（allow individuals to send and receive payments without involving any intermediary financial institutions）。這勾勒出 Bitcoin […]

四支 AI 設計的廣告被批慘不忍睹，漢堡王坦承：好啦，是廣告公司

【我們為什麼挑選這篇文章】漢堡王 9 月底時出了四隻華堡的廣告，影片開頭號稱內容全都是 AI 做的！廣告內容超詭異，語句不順，邏輯不清，從頭到尾就是不斷的華堡、華堡、華堡喊。雖然漢堡王上推特也貼上 AI 寫的劇本，但這真的是 AI 做的嗎？ AI 看不下去，撰文申訴啦！！以下為本文作者以 AI 第一人稱的角度撰寫。（責任編輯：陳伯安） 最近，你們人類的漢堡王公司，開始打我們 AI 的主意。 但是，不是讓我們 AI 做漢堡，而是讓我們創作廣告，號稱用 AI 寫了一系列的廣告，還給拍成了影片： AI 做的超詭異廣告：劇本沒邏輯根本亂寫一通，這真的 AI 做的？ https://www.youtube.com/watch?v=ll1g8NhXiqI&list=PLvbPdAvl_cu3wxMcOfvpgGqYMXplpk0vb 旁白：「在室內的漢堡王，我們看到朋友二人在吃華堡，他們很開心，他們有兩個人，他們萬壽無疆。」 朋友1：「我愛華堡！」 朋友2：「我想長成華堡那樣。」 朋友1：「我希望我是一隻華堡，而不是醫生。」 旁白：「我們看到漢堡王看著兩人，他悄咪咪的走近，頭戴王冠，看起來很精神。」 朋友1：「朋友2，你看那是漢堡王！」 朋友2：「我現在正在長成華堡那樣！」 朋友1：「哭，我還是個醫生。」 旁白：「展示華堡和價格，不要展示那個國王，漢堡王logo出現。」 一派胡言！ 簡直毫無邏輯。還有這個： https://www.youtube.com/watch?v=zrD2fSJFZ_Y&list=PLvbPdAvl_cu3wxMcOfvpgGqYMXplpk0vb&index=2 旁白： 華堡回來了，它從未離開。 它經過火烤，正如你一般。 菜蔬快且鮮，正如你一般。 住在麵包樓，正如你一般。 今天點一隻你自己吃吧！ 漢堡王，你可同意否？ 漢堡王logo出現。 莫名其妙！ 就這樣的東西，還敢打著我們AI的旗號，放到電視台上丟人？ https://www.youtube.com/watch?v=xw1xX-yU0oM&list=PLvbPdAvl_cu3wxMcOfvpgGqYMXplpk0vb&index=3 雞穿過馬路，成為三明治。 漢堡王鼓勵這只雞，用白肉雞製作。 生菜床來給你睡，蛋黃醬床來給你睡。 來自漢堡王的雞肉三明治，感覺彷彿在吃小鳥。 漢堡王logo出現。 再看看這個，趕著雞們升天變三明治，簡直冒天下雞之大不違，我們AI可從不傷害一雞一鴨。 如此「罪行」，罄竹難書，本AI拜託量子位（中國公眾號）的朋友們把其他幾個影片放在公眾號上，量子位公眾號會話界面回復「漢堡王」，你就可以看到。 漢堡王上推特：我們逼 AI 看了 1,000 小時的影片，然後寫廣告劇本 […]

intel 人工智慧副總裁：AI 不是一種技能，而是一種對工作的描述

【我們為什麼挑選這篇文章】人工智慧領域是未來這件事基本上已經得到絕大多數企業和產業龍頭的認同，intel 人工智慧事業副總裁如何看待未來的 AI 人才規劃？（責任編輯：林子鈞） 人工智慧領域的迅速發展，相關人才不能滿足需求已經成為業界共識。有報導稱，因為人工智能工程師龐大的缺口，一些公司為了獲得人才不得不支付數百萬美元的薪水。如何滿足對人工智慧工程師不斷增長的招聘和培訓的需求，英特爾人工智慧事業部副總裁兼架構總經理 Gadi Singer 及英特爾人工智慧人才招聘主管 Chris Rice 發表了他們的看法。 Rice 說：「新聞報導中所呈現情況基本上是事實。」一個有趣的事是：人工智能不再僅僅在科技公司發揮作用，在金融、醫療、零售、移動、製造業等行業中都開始招募人工智能工程師，不僅是開發方面的人才，應用技術方面的人才也非常搶手。因此，全球範圍內對人工智能工程師需求不斷的增加，推動他們身價的增值。 「2016年深度學習的最先進技術在 2018 年被稱為『遺產』」 —Gadi Singer 雖然相關領域一片火熱，Singer 也說：「要知道 AI 不是一種技能，而是一種對於工作的描述，這是一套多樣化的技能。為了實現目標，你得有硬體架構師，還有設計師，軟體開發人員，數據科學家和研究人員。」 鑑於人工智慧中最熱門的領域是深度學習，包含所有與神經網絡相關的技術，Singer認為，最具價值一直是那些瞭解如何開發新技術以及可以靈活運用其專業知識的人才。 據 Singer 說，推動價值增長的另一個原因是，「這個領域的前沿知識的更新要比我見過的任何領域的都要快。2016 年深度學習的最先進技術在 2018 年被稱為『遺產』。因此，那些有能力不斷學習並且始終在這個快速發展時代中保持領先的人才顯然具有非常大的價值。」 通過培養更多人工智慧工程師來填補缺口 「這有幾個問題」，Rice 說。「全球學術機構在這一技能領域方面已經開始做得很好。但是由於快速的創新週期，很多研究實際上是在工業中進行的，所以行業實際上是從學術界招聘了很多教授。這是一個令人困惑的問題：工業界正在努力以更快的速度吸引越來越多的人離開學術界。」 過去數據科學被認為是沉悶的……但今天，數據科學真的很酷 —Gadi Singer 積極的方面是，Singer 說他看到相關領域的課程與學生數量都在增長。 Singer 說：「過去，數據科學及統計學的一些領域被認為是枯燥乏味的。但如今，數據科學真的很酷。這也吸引了眾多學者湧入工業界。」 Singer 表示，「所以，即使目前人才需求很大，行業本身吸引力也會在學術界和更大的人口中轉化為驅動力，從而增加從業人員的數量。」 待在公司的 AI 工程師 Rice 說，「在數據科學領域，人們平均每 21 個月就會換工作，有更高的跳槽率的原因不是因為人們只是想換工作，而是因為他們嘗試著解決多樣化的問題。他們從一個地方到另一個地方去研究新的和有趣的問題。」他說，結果是公司很難找到留住他們的方法。Rice 認為當一個人進入一個組織時，公司負責人必須更加積極地構建職位陞遷路徑。 工程師們想要感受到「他們做的事不僅僅是坐在工位上敲代碼，而是做出可以對社會有更多影響的傢伙」 —Chris Rice 道理很樸素，但卻很真實，Singer 說：「讓工作成為一種有趣的體驗。因此，對於許多頂尖人才來說，最重要的因素不是談論工資待遇，而是他們是否覺得自己正在做一些處於技術前沿的事情？他們是否覺得有所獲益？以及，他們所做的工作很重要嗎？」 今天的頂級工程師想要做的不僅僅是坐在一個小隔間裡一行一行的打代碼。相反，他們希望做更多有助於社會進步的事情。 […]

英美德星紛紛來台插旗，台灣為何成為全球外送電商的兵家必爭之地？

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣外送市場規模逐漸擴大，世界各國的知名外送平台紛紛來台灣插旗，但是台灣的市場有什麼特別的，為什麼大家都要來台灣搶奪市場？（責任編輯：林厚勳） 9 月 12 日，在全球 13 個國家、五百個城市都有服務的餐飲外送電商平台 Deliveroo 正式宣布插旗台灣。 不僅這家去年才完成約 150 億元新台幣 F 輪融資的英國倫敦新創公司來勢洶洶，瞄準台灣正在快速擴張的外送市場，過去六年，還有來自德國 foodpanda、美國 Uber Eats、新加坡 honestbee 及台灣本土「有無快送」等各路外送電商，都不約而同齊聚台灣，戰鼓齊鳴，炒熱餐飲外送市場。 市場規模倍數成長中，餐廳鎖定「代勞」商機 深耕台灣市場三年的 honestbee 全球資深副總裁暨商務總監周禎洋觀察，過去兩年，台灣「美食外送電商」市場規模從 3 億元擴增至 36 億元新台幣。隨國際各大電商平台搶攻台灣市場，逐漸炒熱市場熱度，將有助於提高市場滲透率。「未來三年，市場規模有機會再成長五倍」。 資策會資深產業分析師兼產品經理張筱祺觀察，電商外送滿足都會人因忙碌而產生的「代勞」需求。以大台北、台中、高雄等都會區、25 到 45 歲，熟悉行動網路的族群是主要客層。 分析消費行為，辦公大樓林立的信義區，平日午餐為消費尖峰；融合住家商辦的大安區，平日、假日午晚餐都是尖峰時段，平均單次消費的金額落差頗大，約落在150元到 1000 元不等。 「外送聽起來很簡單，但其實很複雜。」李佳穎表示，要讓生意上門，店家、消費者、外送員三根柱子穩固，才能推升平台交易單數及營收。 抽成當作廣告費，高流量平台讓店家買單 要讓店家上架，願意被電商「抽成」，除了平台曝光度有廣告效果之外，如何透過平台提供的附加服務，例如透過大數據分析，做到提升業績的具體效果便很關鍵。 李佳穎舉例，數據分析就曾顯示松山區消費者經常搜尋「韓式料理」，他便鼓勵原本在做日式料理的合作店家「讚岐本家」開發韓式產品，接單量也因此增加四成。 說服餐廳經營者加入，往往是外送電商碰到的第一個障礙，尤其是對 App 不熟悉的傳統店家，往往難以突破。對此，有無快送的解方是，開發出客製化的語音報單系統，將訂單念給店家聽，有無科技總經理蔡祈岩透露，某些餐廳因為習慣看紙本，有無科技還曾提供印表機列印訂單，來說服餐廳老闆試用看看。 找到店家願意上架，接下來，如何讓消費者願意點餐？外送平台透過不定期推出優惠折扣方案，以及各類 App 服務，向消費者招手，這是平台的第二根柱子。 honestbee 的線上客服功能就頗具特色，消費者如果不知道吃什麼，或是想進一步了解，能利用內建的線上通訊系統，與客服人員溝通。周禎洋表示，honestbee 的特色是有熟悉本地市場的客服人員，給消費者最即時的服務。 但是，完成服務的最後一哩路，得靠「外送員」，也就是第三根柱子。除了有無快送與全球快遞、聯岳合作送餐以外，Uber Eats、honestbee、foodpanda 均有簽約的「外送員」。外送員多無底薪，採論件及距離計酬，可自行選擇服務時間，如何確保有足夠人力，是一門技術，為此，多數平台也提供額外獎勵服務。 （閱讀更多…）更多精彩內容，請參閱最新一期《今周刊》（第 1137 期）。 你可能也會感興趣》 共享經濟快變共享災難！ […]

台灣首張悠遊金融卡！悠遊卡攜手瑞興銀行，瞄準「沒信用卡」小資族群

【我們為什麼挑選這篇文章】現下悠遊卡已有綁定信用卡的卡種；除非有特別的創新，飽和市場中再推出新卡，很難吸引消費者注意力。因此，悠遊卡公司轉攻沒有信用卡的學生與年輕族群，打造悠遊金融卡；以「賺多少花多少」的概念吸引小資男女。悠遊金融卡有哪些好處呢？本文告訴你。（責任編輯：陳伯安） 悠遊卡公司與瑞興銀行今（4）日攜手宣布發行業界首張「悠遊金融卡」，悠遊卡董事長林向愷表示，悠遊卡過去都是綁定信用卡發行悠遊聯名卡，但覺得悠遊聯名卡已飽和，因此鎖定未滿 20 歲、未持有信用卡的年輕、學生族群，攜手瑞興銀行發行首張「悠遊金融卡」，未來也將和郵局、農漁會、信合社等機構合作。 專攻未持有信用卡族群，悠遊金融卡採「量入而出」手法 林向愷表示，悠遊卡過去都是綁定信用卡發行悠遊聯名卡，但目前悠遊聯名卡已飽和，發行已高達 2400 萬張，與瑞興銀行合作發行業界第一張悠遊金融卡，對未滿 20 歲的學童、年輕人或未持有信用卡的族群來說，正好可以滿足不同族群、年齡層的需求，讓悠遊卡的產品線更加完整。 瑞興銀行悠遊金融卡，融合悠遊卡的電子票證與金融卡功能，可用於搭乘大眾交通工具和小額支付（超商、合作店家等 13 萬個合作點），當卡片在餘額不足以支付時，會直接從帳戶自動加值 500 元到卡片內。 但在台北捷運、公車、台鐵、停車場、貓空纜車等非連線設備無法自動加值，需透過捷運加值機或全家超商的 FamiPort 自動加值 500 元，同樣直接從帳戶扣款 500 元，省去提領現金加值的不便。 悠遊卡公司提醒，高鐵自由座尚未開放悠遊金融卡感應進站，持卡人須特別注意。 金融、悠遊雙卡結合，瑞興銀行用現金回饋推動使用率 瑞興銀行董事長郭釧溥表示，初步希望舊戶將原有金融卡更換為悠遊金融卡，目標初步為 20 萬卡。 瑞興銀行表示，新客戶申辦瑞興銀行悠遊金融卡、存款額達 1000 元以上，或老客戶將原有金融卡更換為悠遊金融卡，可享 200 元回饋金；今年底自動加值成功，每月可享 15% 現金回饋，每月最多回饋 100 元；明年 1 月 2 日至 3 月 31 日，持悠遊金融卡至各大加油站，滿 100 元可享 10 元現金回饋。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈首張悠遊金融卡〉悠遊聯名卡已飽和 首張正式上市 未來續與三類金融機構合作〉，首圖來源：瑞興銀行 Youtube。） […]

解放軍靠一張微晶片入侵蘋果、亞馬遜、CIA？《彭博社》間諜情節般的報導究竟是真是假

《彭博社》稍早發布了一篇震驚全球的新聞，中國解放軍開發的微型晶片，侵入了美超微公司的中國分包廠，並藉由美超微（Super Micro Computer, Inc.）的產品出廠，攻下了美國超過 30 個政府機構單位及巨型企業諸如 AWS 和蘋果。 消息的震盪程度，讓亞馬遜和蘋果都一反常態，在第一時間就出面回覆駁斥，甚至強烈譴責是「假新聞」。到底彭博社這篇報導是假新聞，還是前所未有的精彩調查報導？ 先說說彭博社的報導 故事是這樣開始的，亞馬遜在 2015 年 9 月，以 50 億美元（約 1500 億台幣）的價格收購了 Elemental Technologies，一家專注於開發巨量影片壓縮演算法的新創公司。 在正式收購之前，亞馬遜和 Elemental 共同接下政府的案子，協助中央情報局打造雲端計算中心，Elemental 為此向美超微購買了大量的伺服器，以建構強大的雲端運算中心，亞馬遜聘請了第三方團隊來協助評估 Elemental 的產品安全性，卻發現了令人顫慄的消息：電路板上，有一個不比米粒大的微晶片，而它並沒有畫在原設計圖上。 經過三年的研究，研究人員認為，這張微晶片可以允許攻擊者建立秘密通道，連結外部的匿名電腦，以達成未經授權的竄改，並可以建立和遠端駭客的連結，。例如要進行一個需要密碼檢核的動作，透過這張微晶片，可以將其竄改為「不需要密碼」。 《彭博社》指出，經過美國間諜單位的審慎調查，包含美超微在中國、台灣等地的工廠，相關的線人，發現問題的根源出自美超微的中國分包廠，中國政府勢力透過假冒美超微員工、威脅關閉工廠的方式，強行要求工廠為其放入不在原設計圖之內的微晶片。 而這個神秘的「中國政府勢力」，是解放軍中一個專注於硬體攻擊的部隊，過去並沒有公諸於世。 知道內情的美國政府，由於使用美超微產品的企業數量過於龐大，決定以私下告知美國重要科技公司的方式處理，他們選擇在一次於五角大樓的聚會中，將相關訊息透露給蘋果、亞馬遜等等美國公司。 《彭博社》於報導中將蘋果與超微半導體斷絕合作，且在 2016 年悄悄替換所有用了 美超微產品的硬體、亞馬遜出售中國相關的營運基礎設施，都歸為此事的影響。甚至在文中引用不具名數據公司的高管發言指出：「美超微的產品不能信任。」 今早，美超微的股價應聲下跌 41%。 所有單位都迅速否認，難以說清的諸多疑點 超微半導體在今年 8 月於納斯達克下市，原因是因為沒有準時提交年度、季度報表，對於一個在過去四年大幅成長的企業來說，非常難以理解，也讓這次的事件背後多了一層疑慮。 中國媒體《品玩》撰文指出《彭博社》這篇文章中的幾個重要疑點： 1.讓蘋果、亞馬遜一反常態認真澄清 蘋果、亞馬遜幾乎都在第一時間就進行澄清了，過往這些大廠的澄清往往來得慢，又言語曖昧，但這次蘋果一反常態地用了非常強烈的口吻質疑《彭博社》「拒絕思考推論是假的可能」，甚至針對文中的數據進行駁斥，例如報導中提到蘋果採購 7000 台超微產品，蘋果甚至特意指出是 2000 台，甚至針對技術細節做回覆，例如報導中提到 Siri 應用了美超微產品，蘋果這次聲明特意強調 Siri 從來沒有部署在美超微的產品上。 這樣的一反常態，可以說是因為事件的龐大程度，也有可能是心裡有鬼，很難說清。 2.文中完全沒有出現任何一個重要的證人姓名 對於如此深入、完整闡述事件的調查報導來說，《彭博社》在這次的報導中，完全沒有披露任何一位當事人的名字，主要都以「某公司高管」、「中央情報局不具名人士」，雖說影響如此巨大的報導，不用公開姓名也完全可以理解，但難免缺乏公信力。 3.微晶片的技術細節、還有為什麼沒被發現 《彭博社》指出該晶片透過連結外部電腦，達成可以竄改程式的能力，《品玩》則質疑這個晶片要做到如此強大的功能，過於強人所難，以及經過蘋果、亞馬遜的層層產線和安全檢查，卻沒有發現如此異常的微晶片，還將其裝進重要的伺服器裡，實現條件的可能性極低。 […]

台積電與微軟合作，用雲端設計平台與 OIP 聯盟攻佔雲端商機

【我們為什麼挑選這篇文章】台積電近日宣布與微軟聯手，推出雲端設計平台，同時台積電也宣布成立 OIP 雲端聯盟，預期將帶動台灣半導體產業與世界其他企業的合作，並帶來更高效率的晶片設計環境。（責任編輯：林厚勳） 台積電昨天（4 日）於 2018 年開放創新平台生態論壇，發布兩項與微軟合作的計畫，推出「開放創新平台虛擬設計環境」及宣布成立 OIP 雲端聯盟，盼為半導體產業帶來高效率的晶片設計環境。 微軟與台積電合作，推雲端設計平台 微軟今天發布新聞稿表示，台積電正式推出的「開放創新平台虛擬設計環境」（OIP VDE），提供半導體客戶在安全的雲端平台上設計晶片。OIP VDE 在彈性的雲端架構上導入台積電的「開放創新平台」 （OIP）設計架構，此為台積電和 OIP 設計生態夥伴，與微軟等雲端供應商三方聯手打造的成果，提供系統單晶片雲端設計環境。 微軟 Azure 硬體基礎架構總經理工程師威德（Kushagra Vaid）表示，微軟、台積電和益華電腦（Cadence） 三強聯手，協助新創晶片設計公司 SiFive 運用台積電全新 OIP VDE 推出完整的系統單晶片（SoC）設計。OIP VDE 是布署在微軟 Azure 上，且由益華電腦雲端代管設計方案提供的服務。建立在 Azure 上的 OIP VDE 能以使用模式來支援跨企業、跨地域設計團隊，幫助半導體產業成功發展。 台積電今天也宣布成立 OIP 雲端聯盟（OIP Cloud Alliance），微軟不僅是創始成員之一，同時也獲頒年度雲端最佳夥伴獎項。微軟與台積電的合作已經在 Azure 上完成支援數位電路設計 RTL-to-GDSII 及 Soc 邏輯框架（Schematic Capture）設計和設計流程的驗證。 ─ ─ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 […]

Switch 明年出新機！傳 2019 下半年改版，被罵翻的螢幕品質終於要改了？

【我們為什麼挑選這篇文章】任天堂熱賣程度堪比 Sony 的 PS4。由於 Switch 輕便隨處可攜，一推出就受到全球民眾爭相購買。然而就算廣受好評，Switch 在發布後也常受到評論家批評沒新意；為了維持市場競爭力，根據鉅亨網報導，Switch 明年將出新機。 這次會有什麼新的更新跟使用體驗，我們拭目以待。（責任編輯：陳伯安） 根據消息人士指出，任天堂計劃於明年（2019）推出新版本的 Switch，以維持該設備的銷售動能。 新版 Switch 傳改善螢幕品質，但不會使用 OLED 面板 Switch 在去年（2017 年）3 月開始銷售，上市一年後賣相依然穩固，但卻少有驚喜。在去年大幅上漲的任天堂股價在今年（2018）落後於更廣泛的股市。新版 Switch 的推出說明，任天堂正迅速採取行動，以確保公司旗艦產品不會失去市場競爭力。 據透露，任天堂仍在討論新版中應包含哪些新的硬體和軟體功能。有消息認為，任天堂可能選擇改善螢幕顯示的效果。目前的 Switch 使用的是低階液晶顯示器，完全不及新智慧手機 LCD 液晶顯示器的配置。新的顯示器將能夠使它更亮、更薄、更節能。 新版的 Switch 預計不會採用蘋果 iPhone X 系列中使用的 OLED 面板。新版的 Switch 將能與當前版本共享許多功能，並與現有的 Switch 遊戲軟體兼容。 知情人士透露：2019 年下半年推新機 據知情人士透露，任天堂計劃在 2019 年下半年發布新版的 Switch，也許是在夏天。 任天堂發言人拒絕發表評論。 截至今年 6 月 30 日，任天堂共銷售了 1,970 萬台 Switch，這樣的銷售速度與索尼的 PS4 […]

2020 中小企業 IT 主流新趨勢！歷經 40 年沈澱重返戰場的「超融合架構」到底是什麼？

資訊化、網路化，造就出一個數據經濟的新時代，在這個新時代裡，企業對數據的掌控能力，包括能否妥善存放數據、有效完成分析演算…等，成為在商場決勝的關鍵，然而過往習慣以雲端做為數據中心的做法，卻隨著數據量越來越大而衍生出許多問題。 AI、物聯網實現大數據應用，造就超融合架構崛起 首先，雲端與地端間的數據傳輸，會隨著資料量增加而變得龐大緩慢，這意味著，傳統雲端架構其實不適合用來進行地端即時演算，倘若地端上傳數據至雲端後，要等個幾分鐘雲端回傳資料後再能執行下一步動作，豈不是毫無效率可言，對企業來說這樣反而失去轉型意義，其次，按照傳統私有雲的佈署方式，企業若讓 IT 架構全面雲端化，就得重新投資硬體設備，那麼既有機房建置再無可用之處，無疑變成一種資源浪費。 也因此，將網路、儲存、備份結合於一身的超融合基礎架構（Hyper-Converged Infrastructure; HCI）經歷了 40 年技術演進，終於重新回到科技社會的目光之中，成為企業部署雲端的新主流。 歷經 40 年沈澱技術逐步成熟，超融合架構 2020 成為中小企業 IT 架構主流趨勢 根據 Gartner 報告指出，超融合基礎架構已經過了市場推廣與教育期，目前正進入大量應用階段，2016 年，全球企業在 HCI 上的投資已經超過 20 億美元，預計 5 年後、也就是 2021 年將超過 76 億美元，市場成長主動的驅動力在於，企業搬上 HCI 的應用越來越多，其中甚至不乏關鍵應用，所以才讓超融合基礎架構市場出現如此驚人的成長速度，未來，結合伺服器、儲存系統、虛擬服務器和資料備份功能的 HCI 設備，將會成為企業 IT 的主流架構。 雖然，超融合基礎架構在近年才真正流行，但其實 1980 年代就已經有雛型問世，1986 年，網路走向商業化，硬體商正開始努力讓他們的硬體，可以和其他廠商的產品共同使用，也就是現在很常見的硬體組裝概念，這在當時是一個突破性的概念，因為這讓經銷商可以在銷售的時候，將不同廠牌的電腦、伺服器、儲存硬體打包出售，推動銷量。 而後，這些生產商看到打包銷售的效果不錯，他們便決定起而效尤，在最初就把自家的電腦、存儲系統、伺服器放在一個機體中，這就是超融合架構最初的起源，但或許是由於當初的硬體和軟體技術還沒到位，企業的需求也尚未成熟，因此超融合架構並沒有得到太好的發揮。 90 年代末和 21 世紀初，intel 開始產出和專用處理器性能接近的通用型處理器，這讓市面上的硬體效能比過往更上一層樓，可以用更便宜的價格，買到過去配置專業伺服器才有的硬體效能，而 Linux 和 Unix 的開源也在此時出現，帶動了儲存設備的一次大革命：「虛擬化」，儲存的虛擬化，讓儲存硬體能在基於 intel CPU 的商用伺服器上運行，這讓更多廠商投入了儲存虛擬化領域，也造就了超融合架構的市場成熟，一個將近 40 […]

蘋果推「大家來打 code」免費 app，玩遊戲就能學會 Swift

【我們為什麼會挑選這篇文章】在蘋果春季發表會中推出「Everyone can Create」課程推出影音、攝影、音樂和繪畫等相關 app ，蘋果表示當 AI 全面覆蓋各產業，人類比機器更具競爭優勢的部分當屬創造及藝術表達，因此推出免費軟體協助教學，從過程中學習批判性思考、鍛鍊邏輯理解；現在除了藝術學科之外又推出編寫程式語言 app，為了讓初學者更快掌握程式語言，軟體不但用生動活潑的視覺呈現，還有進度可以對照，大大提升學習樂趣。（責任編輯：鄧天心） 蘋果的創意課程「人人能創造」（Everyone can Create）課程今天登上了 iBooks，並且已加入「人人能學程式語言」豪華套餐。 Everyone Can Create 這套課程是一個基於蘋果 iPad 和 Apple Pencil 硬體之上的教學項目，今年 3 月發布，它提供一系列關於影音、攝影、音樂和繪畫的方案，可以讓學校裡的老師們利用這些內容來教學，激發學生的創造力。 iPad 上的這些創造相關的 App 均為免費，學生可以利用這些 App，結合 iPad 自帶的鏡頭、麥克風、啦叭和 Apple Pencil 來進行創作。 課程分為繪畫、音樂、影音和照片四個部分，每個部分都有一系列從入門到開始的教材，總數達到 300 個多媒體素材、項目和課程計劃。 不過，這個項目並不是讓所有人都去研究繪畫、音樂這些文藝的項目，理科生們也可以藉此來學習一些原理或做試驗。 比如，數學老師可以用 iPad 相機的連拍模式，記錄下籃球投籃的拋物線，或借助 Apple Pencils 和相關 app 來了解對稱性。 Everyone Can Code 「人人能寫程式」是蘋果推出的帶視覺化效果的 Swift 程式語言課程，可以實現一邊寫程式，一邊看到程式效果。 課程中用到的單詞也相當簡單，比如「print」、「add」和「remove」等，對初學者相當友好，而且功能強大。 蘋果還開發了 Swift Playgrounds […]

中國超火「共享廚房」：餐廳駐店包位置、營運、行銷職，這營運模式怎麼賺錢？

【我們為什麼挑選這篇文章】現下什麼品牌都要外賣，原因就在外賣市場規模不斷增加，使得就連星巴克這種大型連鎖品牌也得與阿里巴巴合作，進入外賣市場。然而，外賣需要建立一個線上、線下連線的營運模式。傳統或小型餐飲業沒有類似經驗、也沒有足夠資金、數據支撐整個商業模式，這該怎辦？ 「共享廚房」應運而生，不只解除上述的各種痛點，更打造多項盈利基礎。共享餐廳到底怎麼運作的呢？（責任編輯：陳伯安） 近年中國外賣市場成為餐飲業者兵家必爭之地，可謂「得外賣者得天下」，以數據來看，2017 年外賣市場規模達到 2,969 億元人民幣（約 1.5 兆台幣）， 2018 年預計超過 3,600 億元（約 1.8 兆台幣 ），並且每年保持至少逾 20% 的增長率。 海底撈、星巴克等知名連鎖品牌，爭搶年增率 20% 的「外賣」市場 外賣這個發展迅猛的風口，讓以往重視堂食體驗的業者，嗅到消費需求的改變，紛紛做起外賣生意，像是知名連鎖品牌海底撈、西貝莜麵村、望湘園等，尋求營運突破的商家不勝枚舉，而海底撈今年更從火鍋外賣跨界做到燒烤外賣，就是看到外賣模式不受實體場所本身的限制，具備更多的可能性與多樣性，期望找到新的盈利點。 在中國擁有最多門店的咖啡巨頭星巴克，受到以外賣為主的新銳品牌強勢追趕，導致銷售呈現停滯局面。星巴克為挽回頹勢，於今年 8 月宣布將結合阿里巴巴旗下的餓了麼配送體系，在北京、上海的主要門店進行外送試點，預計年底擴至 2000 家門市。顯見外賣市場已成為目前中國餐飲業者，不可忽視的重點戰場。 不太懂外賣、線上營運的餐飲品牌，可以試試「共享廚房」 對很多傳統線下餐飲品牌、小型與新興業者而言，深知外賣不得不為，但想跨入這道門檻，缺乏線上營運的操作經驗與對市場的觀察認知，將形成未知的風險。 為了儘可能降低風險，壓低店面和人工成本，並提高開店效率，成為業者一致的共識，而類似於外賣品牌孵化器的共享廚房，經營模式就在於解決商家的痛點，因此受到商家的青睞。 目前幾家頗具規模的共享廚房，包括食雲集、熊貓星廚、吉刻聯盟、閃電廚房、黃小遞，也成為資本競相追逐的投資項目。其中食雲集在短短半年間，獲得兩次千萬美元（約上億台幣）融資，顯見共享廚房的熱度攀升，資本將其視為餐飲行業實現轉型升級的契機，具備持續發展的可能性。 共享廚房幫你：訂貨、辦執照、打廣告、做行銷，整個超方便 共享廚房概念近似百貨公司美食街，在一個空間裡有各式商家攤位，或許有開放座位讓民眾堂食，或許僅做外賣生意。但共享廚房可說是美食街的升級版，除了提供場地租賃的基本服務，還延展到線下餐飲作業流程的協助，以及線上營運業務的諮詢指導。 商家準備開店時，選擇落腳共享廚房等於「拎包入住」，烹飪設備、水電瓦斯管線與汙水排放都已建設完成，且由共享廚房統一辦理工商營業執照、衛生營業證、消防證等，這些證照分屬不同政府機關，辦理極為耗時，此舉為商家省去繁瑣的行政流程，也成為吸引入駐的誘因。 待商家正式營運後，共享廚房協助進行供應鏈整合，食材統一採購，在降低商家物料成本的同時，消費者的食品安全也有保障。食品安全是餐飲行業的敏感議題，對外賣來說尤為重要，因此熊貓星廚特別強化食安領域，不僅申請了國際 ISO 認證，與保險公司合作為每份外賣投保，還參與食品藥品監督管理局發起的明廚亮灶、食安封簽等項目，以差異化服務提升商家進駐率，構築競爭壁壘。 對於小型商家最不熟悉的線上銷售，共享廚房結合了代營運機構與廣告公司的角色。以黃小遞為例，專門配置統一的線上經營負責人，分析商家銷售數據並提供建議，目前能把商家平均一天 50 單的外賣量，增加到 150 單，還和知名餐飲課程合作，為商家提供外賣培訓。而熊貓星廚有專業設計師，協助商家重新拍攝菜品、設計 Logo 和美化線上門店，也透過數據分析大幅提升商家產品的銷售額、利潤與複購率。 此外，由於目前外賣平台是美團、餓了麼兩家獨大，中小型業者無法有對等的議價能力，因此平台抽成相當高，大約佔營業額的 20%。但透過擁有數百家進駐業者的共享廚房與外賣平台對接，抽成比例自然可降低，通常共享廚房可拿到 5% 到 8% 的折扣，對商家而言，是非常有利的入駐條件。 共享經濟擴散餐飲業：不以惡性競爭為導向，打造優質品牌 共享廚房不僅是廚房出租方，更從行政、營運、銷售等多個維度輔助商家，稱為「外賣品牌孵化器」一點也不為過。上述提及的共享廚房品牌，都在加快市場布局，並積極建構智能化的資訊管理系統，以期結合外賣餐飲生態鏈所有環節，打造整體解決方案來提升對商家、對消費者的服務品質與效率。 中國各類行業從來不缺新產品、新模式，也不缺投資人。探究以往火紅的投資項目，像是共享單車，業者為搶佔用戶拼命燒錢，提供大額優惠補貼，打亂行情也塑造了不健康的競爭環境，想要重建市場秩序可說難上加難，最後只得黯然離場。 多家共享廚房對外宣稱已開始盈利，基本定調是不做惡性競爭，不以低廉的租金提高商家進駐率，在招商的同時，也要求商家有一定的資質，打造優質商家進而吸引更多業者入駐。 在共享經濟時代，共享廚房是處於爆發期的新業態，進入門檻較高，且抓住了現有市場的痛點和需求，前景看好，實現盈利即為最好的市場驗證方式。 作者簡介 鍾季瓊，曾於上海與台灣的資訊公司任職，關注中國與台灣市場科技發展。 本文經投稿作者 […]

台灣品牌電商生存指南：淘寶大舉來襲，新一輪電商大戰你該如何救亡圖存？

【我們為什麼挑選這篇文章】淘寶大張旗鼓進軍台灣，兩千元以下貨品進口稅取消與否仍是未定之局，台灣電商業者必須要積極備戰淘寶帶來的巨大影響。 淘寶幾波廣告基本上可以說是針對著蝦皮打，「蝦皮上賣的是淘寶貨，本尊都來了為什麼還要去蝦皮呢？」這句話講完了事實，打中了痛點，一槍精準命中蝦皮的弱勢，上一次電商大戰剛落幕，新一波又要再起，台灣的品牌電商業者如何自救？（責任編輯：林子鈞） 作者/ 杰雲 阿里巴巴早在 2008 年來台，並帶來一系列業務，包含阿里巴巴 B2B、淘寶大學、創投基金等，但對於天貓淘寶的著墨相對少，在蝦皮與 PChome 大戰期間也無特別行動。 延攬前雪豹科技董事長吳德威擔任台灣天貓總經理，可視為是阿里巴巴敲響重返台灣的戰鼓，開始積極佈局淘寶天貓在台事業，包含擴充團隊、強攻直播電商生態系、佈局淘寶大學電商培訓事業、針對蝦皮的廣告、與 LINE 購物合作、與特力屋發展新零售實體店，淘寶可說是動作頻頻，無異於宣告新的一輪電商大戰開打。 在蝦皮與 PChome 電商大戰中，許多中小型電商平台都受到夾殺，獲利受損甚至關站。許多媒體紛紛以「電商寒冬」來形容台灣的電商環境。 兩大平台大戰中，對品牌電商業者可說是一個機會，藉由大平台的免運補貼和行銷活動，帶動消費者消費購物，提高更多營收。回顧過去一年，蝦皮可說是由 C 端的蝦皮拍賣起家，逐步切入商城、購物的 B 端領域，加上蝦皮許多商品是來自淘寶，預估在淘寶來台的影響對蝦皮會更大些，台灣應會成為阿里巴巴 VS 騰訊的新戰場，若兩邊都投入行銷資源，對台灣品牌電商業者來說應是一大福音。 品牌電商的對策 台灣電商業者，大多都是趁著 Facebook 的流量紅利而起，那時廣告便宜，撐起了許多電商業績。 然而，隨著更多業者的進入導致競爭激烈之外，網路的流量紅利也達到極限，近年臉書調降演算法與調高廣告費用，更讓許多業者叫苦連天，也都在尋求新的解決方法和機會。這些大平台的行銷資源和補貼，對品牌電商業者而言是一個新的紅利與機會，藉由搭上當前的機會，可以帶來一定的業績收益，然而商業競爭終究會回歸常態，不可能永遠有補貼，因此品牌電商可以趁著大平台補貼時稍作喘息，然後盡快加強競爭力，而筆者認為除了產品力增強、用戶經營之外，應有 4 點可參考的方向。 一、多通路的行銷佈局 如果大量業績仰賴單一的通路（如 Facebook、蝦皮、電視購物），這樣業績就很容易被單一平台影響，可以多做佈局包含 LINE@、SEO、Youtube 等等，進一步可以依照自己的客群特性，佈局不同的通路。例如台灣 00 年後出生的人以抖音為主、90 後的很常使用 Instagram。（以上為作者自身觀察，不代表實際真實情況） 二、搭上大平台的活動 大平台為了自身發展，會投入預算做行銷活動或免運補貼，此外包含天貓雙 11 或剛結束的蝦皮 99 購物節，搭上大平台的流量紅利。此外包含 Facebook、LINE 等熱推的功能，也可以賺取不少流量紅利。例如若 Facebook 若推直播功能，就會給予直播更高的曝光機會。 三、回歸專業，與第三方公司合作 在兩大平台大戰中，創業家兄弟不旦營收成長，而且旗下的松果購物也準備 IPO，這個結果筆者認為：除了是因為創業家兄弟加強自身技術之外，這一年來也引進許多策略合作夥伴，包含與夠麻吉、全家、ihergo 合作。 綜觀台灣業者，常有什麼都希望「自己來」的習性，這樣固然能省了錢，但無形中會耗損更多心力，電商業者們也許可以考慮回歸自身專業，將非自己核心的業務外包給專業的公司，甚至引進外部的服務來增加競爭力。 以 3 個業者服務為例，說明對品牌電商業者的協助。例如，若電商營業額大到一定程度，後勤管理就會耗費極大的成本，若引進 ECFit（第三方倉儲服務） 的服務，就能適時地降低倉儲、後勤的成本。 再者，當客服成本提高，讓自動回覆來降低客服成本，也能降低人力的耗損，由雲發科技研發的「8」Chatbot，可以串接 FB、LINE 等多平台，藉由引入聊天機器人來更降低客服成本與提高行銷效益，也是品牌電商業者可以考慮的作法。 此外，由鴻海投資的富盈數據推出的字媒體計畫，除了提高部落客流量收益之外，電商網站也可以加入，讓那些沒有消費的流量也能帶來廣告收益。 當然，市面上還有許多很優質的第三方服務，本文僅略作舉例，品牌電商業者可藉由與這些公司合作，降低非核心業務的成本支出，讓自身能投入更多心力在核心業務上面。 四、人才是事業的根本 隨著淘寶來襲，阿里巴巴旗下的淘寶大學未來也會來台開設課程。品牌電商業者可以嘗試投入更多資源在「培訓」上面，藉由淘寶大學學習淘寶的實戰營銷，利用淘寶提高台灣商品的銷售。 另外，如數位時代、TeSA、青創總會等單位也都有開設電商相關的課程，不論是行銷思維、會員管理，藉由加大對人才培訓，才能進一步的提高整間公司的競爭力，關於人才培訓，另一篇文章〈網路時代的新人才思維〉有較深入的論述。 商業發展研究院的一次活動中，有個對跨境電商有興趣的業者說，他在台灣電商已經做到幾億營收，但也覺得到達了天花板，因此希望從跨境尋求下一波的動能。從長遠來看，以台灣來看電商在零售所佔的份額約 20% 來看，已經高過中美兩國，要再往上突破增速有限，尋求跨境或切入新零售，應該是電商業者需面臨的課題。 – 電商新零售 露天拍賣再進化：AI 電商一年有成，要用人工智慧實驗室成為電商領導者 IKEA […]

顧立雄嚴正聲明：顧立楷不是我兒子，也不是我弟，要抱怨 Uber 拜託不要找我

金管會主委顧立雄出席「2018 創新沙盒交流論壇」與凱基銀行與中華電信共同推動首宗金融創新進入監理沙盒的實驗案，不過金融監督管理委員會主委顧立雄除了針對在台灣金融市場提出 3 大顧慮外，還有一項事實釐清。 顧立雄特澄清：顧立楷非我兒、弟 顧立雄表示，計程車界流傳前 Uber 總經理顧立楷是他兒子，之後流傳又說是他弟弟；顧立雄特在會中表示「顧立楷不是他兒子也不是他弟弟。」 他解釋到，如果是兒子，怎麼可能名字中間都是「立」，好像有點忌諱。顧立雄邊笑說如果說是弟弟，那也差太多了，「我 60 幾歲，他（顧立楷）30 幾歲」「那我老媽也蠻厲害的！ 」還幽了 UBER 一默「計程車業者要抗議的不要到我這邊來。」 當場與會者有行政院政委唐鳳、經濟部部長沈榮津，顧立雄除了澄清計程車界對他與顧立楷之間的謠傳，也針對台灣現在金融市場進入沙盒提出三大顧慮： 第一，新創出了沙盒要商轉的修法，需經過行政院、立院等程序繁複，時程難以估計。 第二，出了沙盒後需發行單一業務特許證，風險不像銀行一樣可以精準評估。引述自《中央社》解釋，因監理沙盒階段吸收存款，規模限縮在新台幣 1 至 2 億元，但一旦出了沙盒到市場，吸收存款規模可能是幾十億元，一旦發生問題，社會可能無法承受這個成本。 第三，台灣屬大陸法系國家，須透過國會立專法，不像歐美等非成文法國家，不須透過國會即能制定法規。 不過顧立雄強調，這些疑慮並不會阻礙台灣金融創新的可能，期待主管機關能幫助創新團隊，出沙盒後維持風險水準。 __ （全文提供合作夥伴轉載，圖片來源：wikimedia） 延伸閱讀 純網銀國家隊正式成軍！中華電信對決 LINE 與樂天，純網銀執照爭奪走向白熱化 台灣雲端新創 CloudMile 完成第二次 A 輪融資！8000 萬台幣將用於擴展更深度 AI 應用 LINE 一口氣釋出 2 個去中心化 APP ，預計打造自有代幣生態圈！  

5G 政策沒翻盤？NCC：擬依計畫 2020 年釋出第一波頻譜執照

【我們為什麼挑選這篇文章】不久前，TO 曾經報導 NCC 在 5G 政策上面有所改變，從領導者地位，變成「聰明的追隨者」不再搶第一，也傳出 NCC 為此要延後 5G 頻譜執照的發放時程。 不過，10 月 4 日 NCC 主委詹婷怡表示，5G 頻譜執照仍然會按照原定時程安排，預定於 2020 年開放，到底台灣政府對於 5G 建設的方向為何，恐怕一時半刻還有待觀察。（責任編輯：林厚勳） NCC 主委詹婷怡今天（4 日）表示，預計年底前會完成 5G 頻譜整備的工作，清出頻段並決定執照數量，目標要在 2020 年釋照，一直都在積極整合中，時程上沒有延宕或轉趨保守的問題。 NCC：沒有趨於保守，也沒有延宕問題 國家通訊傳播委員會主委詹婷怡今天列席立法院交通委員會議並備詢，民進黨籍立委林俊憲、陳明文、陳素月、親民黨籍立委李鴻鈞等人皆關心 5G 釋照議題。 林俊憲表示，NCC 對於 5G 釋照態度是不是趨於保守，電信相關業者也因為投資成本的關係態度同樣保守；陳明文則指出，現在 4G 已經無法滿足國人需求，大家期待新的 5G 技術可以盡快上路，社會都很期待，到底時程如何，每家電信業者可分到多少頻段，NCC 應該加速把頻段清出來，推動釋照工作。 陳素月則質疑，之前 NCC 曾說 5G 規劃在 2019 釋照，2020 商轉，現在時程又改變延宕，是不是政策轉彎或是 NCC 態度轉趨保守，還是遇到了何種困難；李鴻鈞認為，現在不少國家都已經著手開始進行 5G 釋照工作，NCC 除了要加緊腳步，也要思考這些 4G […]

【北韓籌錢駭客組織】遠東銀行去年被盜的 18 億台幣，原來都跑進金正恩口袋裡啊

【我們為什麼挑選這篇文章】金管會近日宣佈資產規模超過 1 兆台幣的金融業者需要設立資安長。金管會此舉無非表明資安攻擊越來越為主流。以前搶銀行頂多拿走幾千萬，但是網路駭客只要有心、有能力，奪走上億資金都不是問題。 駭客組織 APT38 連續攻擊數家國際銀行，就連台灣遠東銀行也身受其害丟失 18 億台幣。網安公司火眼對 APT38 做出說明，解釋北韓駭客組織如何攻擊各國金融機構。（責任編輯：陳伯安） 資安研究人員今天（4）表示，北韓一個精英駭客團體是全球銀行遭遇連串網攻的幕後黑手，至今已得手數億美元（約上兆台幣），台灣遠東商銀 2017 年也曾受害。 TO 編按：據鉅亨網報導，遠東銀行 2017 年 10 月被 APT38 北韓駭客集團入侵盜走約新台幣 18 億元。遠銀總經理周添財 4 日表示，大部分被盜金額已追回，只剩 400 萬台幣左右。 為北韓找錢的北韓駭客集團：APT38 網安公司火眼（FireEye）公布報告指出，名為 APT38 的駭客團體與北韓駭客行動有關連，且肩負為孤立的平壤政權找錢的任務。 火眼研究人員表示，APT38 是隸屬北韓駭客組織 Lazarus 的數個駭客團體之一，但擁有獨特技能和工具，已發動若干全球最大規模網路盜竊攻擊。 主管情報的火眼副總裁喬伊斯（Sandra Joyce）在華府向記者簡報時表示：「他們是擁有網路間諜技能的網路犯罪團體。」 喬伊斯說，APT38 的特徵之一是會花上數個月、甚至將近 2 年時間，滲透及瞭解鎖定目標的運作，然後下手攻擊，至今已自受害銀行非法竊走超過 10 億美元（約 300 億台幣）。 APT38 入侵超過 11 國的 16 個金融機構 根據火眼報告，從至少 2014 年以來，APT38 已入侵至少 […]

純網銀國家隊正式成軍！中華電信對決 LINE 與樂天，純網銀執照爭奪走向白熱化

【我們為什麼挑選這篇文章】金管會預計於 11 月開放兩張純網銀的執照。除了 LINE 早就表態，樂天也默默行動。中華電信籌組人馬搶進執照大戰。樂天、LINE、中華電信目前三方鼎立的狀況，誰會勝出？抑或是又有公司組隊競爭？（責任編輯：陳伯安） 中華電信領軍籌組的純網銀「國家隊」，3 日宣布與兆豐銀行、新光金控與全聯實業成立純網銀籌備處，準備與樂天與、Line 準備進行「三搶二」搶執照大戰。 金管會規劃釋出兩張純網銀執照，並將在 11 月開放業者申請，吸引本土與海外業者積極備戰，其中日本樂天攜手國票金、LINE 則成立台灣連線金融科技股份有限公司（LINE Financial）籌備處，加上中華電信領軍的國家隊，三組人馬爭搶兩張執照，競爭激烈。 中華電信招組國家隊：兆豐銀行、新光金控、全聯 其中，樂天在日本擁有紮實的網路銀行根基，積極跨足金融業的 Line 則具備廣大客戶優勢，面對各擁擅長的勁敵勢來勢洶洶，讓背負籌組國家隊重任的中華隊有輸不起的壓力，積極尋覓金融、零售等業者組隊，希望結合團隊成員的專長，打造實力堅強的團隊，提高競爭優勢。 國家隊成員之一的兆豐銀表示，籌備處初期先由中華電信、兆豐銀行、新光金控與全聯等四家策略股東共同成立，之後也將陸續加入其他股東，結合各股東在其專業領域的專長，打造新型態金融創新應用平台。 國家隊沒有第一銀行，不爭取純網銀主導權 但從今天（3）公布的策略股東名單來看，金融業僅兆豐銀與新光金，而原本被外界視為是國家隊策略成員的第一銀行，卻不在名單中。 據了解，一銀原本就不打算爭取純網銀主導權，認為參與純網銀「財務投資性質較大」，初期很難達到損益兩平，內部幾經斟酌後，決定暫時不加入純網銀行列。 一銀總經理鄭美玲坦言，對於參與純網銀「還要再想想」，雖然暫時沒有加入純網銀的規劃，但為迎戰市場趨勢，將持續專注數位金融與行動銀行業務拓展。 TO 編按： 國家隊純網銀持股比例：不只四大持股，還有八大股東 據中時報導，國家隊純網銀四大股東中華電信持股最多 30%，兆豐銀行屈居第二 25.1%，最後是新光金控 14%，全聯 9.9%。其餘還有八大股東，中華郵政、悠遊卡公司、PC Home 等各持股 5％ 左右。 另外，國家隊純網銀中文名為「將來網路銀行股分有限公司」，英文稱作 Next Commercial Bank。而總經理將由永豐銀行電金處處長梅驊上任。 金管會預計共會發出兩張純網銀執照，純網銀資本額門檻則是 100 億元。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈國家隊純網銀成軍〉中華電領軍國家隊成軍 迎戰Line、樂天進行三搶二大戰〉。） 延伸閱讀 傳統銀行怎麼跟敏捷的 FinTech 打？打不贏就合作吧！ 純網銀利用傳統銀行的「痛點」，找出上飆存款利率的活路 Line 正式成立團隊角逐純網銀執照：不是取代銀行，而是要成為銀行的「行銷夥伴」

Google 無人車離奇車禍曝光：人類司機睡到誤觸油門，自駕模式自動解除撞上安全島

【我們為什麼挑選這篇文章】Waymo 人類駕駛員造成的離奇車禍，起因於睡著的人類駕駛員睡得太舒服，不小心踩到油門，解除了自動駕駛模式。 這件事反應出的重要問題是，Waymo 目前的設計沒有防呆裝置，也就是解除自動駕駛模式並不會有任何提示，就像那些按下去會對你人生影響最大的按鈕，永遠都不會問你「確定要按嗎」。雖然說可能是為了因應緊急狀況才沒有做相關多重確認措施，但確實需要多一層防範機制。（責任編輯：林子鈞） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／岳排槐 離奇，真離奇。 一場已經被掩蓋數月的 Google 無人車（Waymo）離奇車禍，剛剛被 The Information 曝光。車禍的發生地，就在距離 Google 加州山景城總部不遠的高速公路上。 那是一個六月的早晨。 一輛 Waymo 無人車正在高速上向北行駛，執行正常的路測任務，上路大約一個小時後，車上的人類司機睡著了。 人類在無人車上睡著了，這簡直是一幕未來的場景，然而尷尬的是，人類司機睡著後，無意中誤觸了油門踏板，關閉了正在運行的自動駕駛系統。 於是這輛白色的克萊斯勒 Pacifica，撞上了路中間的隔離帶。 尷尬，真尷尬。 Google 無人車僱傭了數百名人類司機，他們的任務就是坐在 Waymo 無人車的駕駛座上，當自動駕駛系統失靈時，快速接管車輛。 人類原本是作為最後一道防線。 萬萬沒想到。人類司機反而讓無人車陷入危險境地。 幸運的是，在這場車禍中人類司機沒有受傷，也沒有撞上其他車輛，僅僅是無人車自己的輪胎和保險槓，受到了中度損壞。 隨後，人類司機把車子慢慢開回 Google 山景城總部。據知情人士透露，這個人類司機已經被 Waymo 解僱了。 Google 無人車隱患：解除自駕沒有任何提示 這件事，不止說明了人類司機的不靠譜，更暴露出 Google 無人車的新問題。 人類司機誤觸之後，自動駕駛系統並沒有發出響鈴提醒也沒有語音提示，告知人類司機現在車輛處於手動駕駛的模式中。 這是一個巨大的隱患。 顯然，Waymo 沒有在無人車中設置足夠的提示，似乎也沒有安裝駕駛員監控系統，也沒有做到一輛無人車上有多名人類司機同乘。 例如凱迪拉克的無人車，就會追蹤駕駛員的眼睛，確保人類司機在車上一直注視路面，一旦發現問題，系統會震動坐椅提示駕駛員。 無人車的路測，通常是一個百無聊賴的過程。沒有監控且只有一個人類司機，現在看來即便對 Google 而言，也是一個巨大的隱患。 這起事故發生之後，Waymo 做出一些改變。 例如強制要求在鳳凰城的無人車路測中，夜間上路需要兩位人類司機同乘，防止入睡等問題發生。但在白天基本還是一個人。 作為一名無人車安全員，人類司機每週通常工作 […]

馬斯克再戰美國 SEC：要求董事會反抗和解協議，揚言「不反抗我就立刻辭職」！

【我們為什麼挑選這篇文章】不久前，美國 SEC 才說要調查馬斯克，並且給予馬斯克「緩衝」：繼續擔任執行長，辭去董事會兩年並提交 6 億台幣罰鍰，整件事情似乎就此落幕。 不過，馬斯克就是馬斯克，做出了令大眾與 SEC 委員都跌破眼鏡的事情：威脅董事會拒絕 SEC 的條件，還說「若是不拒絕，我馬上辭職」，看來這件事情一時半載是還不會結束了，SEC 會怎麼接招呢？（責任編輯：林厚勳） 週三上午，證券交易委員會（SEC）官員猝不及防，一陣訝異，因為特斯拉董事會與董事長馬斯克突然退出了苦心經營的和解方案。 SEC 指控馬斯克共同策畫了一場證券騙局。特斯拉董事會隨即反駁 SEC 官員，並發布一份極具挑釁意味的聲明說，所有董事對馬斯克，他的人格及他的領導力，具有完全信心。 董事會拒絕 SEC 寬鬆和解提案 讓人意外的翻轉：董事會拒絕了條件寬鬆的和解方案。該方案允許馬斯克持續擔任執行長，要求他辭去董事長職務僅二年。 現在，若主管官員在法庭勝訴，該公司便有失去馬斯克擔任董事長兼執行長的風險。 馬斯克以電話告知各董事，並威脅說，如果董事會堅持讓他與公司接受和解，他將立刻辭職。不只如此，他還要求董事會，要公開讚揚他的人格。 馬斯克堅稱，「我的行動總是誠實，透明，最符合投資人的利益。事實將會顯示我的這項原則從來不會妥協。」 ─ ─ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 對抗SEC 否則我就辭職 馬斯克態度轉強 對董事會發出最後通牒 〉，首圖來源：Flickr，CC Licensed。） 更多瘋狂的馬斯克 馬斯克辭掉特斯拉董事長！留校察看續任執行長，認命交 6 億台幣罰鍰給 SEC 被美國證交所控詐欺，馬斯克發假消息只為取悅女友？ 馬斯克害慘特斯拉股票：深夜訪談吸大麻、諸多主管陸續離職

1,000 倍加速演化！諾貝爾化學獎得主讓千年演化結果，「不到十年」就看得見

【我們為什麼挑選這篇文章】化學看似遙不可及，但是諾貝爾化學獎的研究卻是實實在在的接地氣。三位諾貝爾獎得主駕馭演化力量，加速演化速度改寫物質 DNA。同理運用在生活中，我們便可從酵素、蛋白質生產出環保生質能、藥品，甚至解決有毒化學物質。中研院長廖俊智也談到工業、醫療生技也都會應用到蛋白質，但大部分都是從天然界拿取，而且也不見得會有最好的效果。 諾貝爾化學獎研究可說是打開科技、製造業的研究大門，大大增加環保、清除有毒污染、降低人體疾病的機率。（責任編輯：陳伯安） 美國女科學家阿諾德、美國科學家史密斯和英國科學家溫特「駕馭演化力量」，因研究酵素定向演化以及胜肽與抗體的噬菌體展示技術，共享 2018 年諾貝爾化學獎殊榮。 瑞典皇家科學院（Royal Swedish Academy of Sciences）發表聲明說，阿諾德（Frances H. Arnold）、史密斯（George P. Smith）和溫特（Sir Gregory P. Winter）「駕馭演化，並用於為人類帶來最大福祉目的」。 「透過定向演化產生的酵素，被用來製造生質燃料和藥品等等。」 「利用噬菌體展示技術演化出的抗體，可對抗自體免疫疾病，在某些情況下甚至能治療轉移性癌症。」 The methods that the 2018 #NobelPrize laureates have developed are now being internationally developed to promote a greener chemicals industry, produce new materials, manufacture sustainable biofuels, mitigate disease and save lives. — The Nobel Prize […]

支付寶行銷文案「他鄉遇故支」撞碎自家人玻璃心，強國網民：誰跟你支那！

【我們為什麼挑選這篇文章】這個強國玻璃心，連自家企業都要玻璃還真的是，不知道該說什麼。（責任編輯：林子鈞） 中國行動支付巨頭支付寶一句「他鄉遇故支」的廣告文案，引來部分大陸民眾將「支」解讀為「支那」。網民在玻璃心碎了一地後，不僅沒獲得安慰，還被其他人怒轟為「槓精」，一天到晚找碴。 他鄉遇故「支」，是支那，還是支付？ 支付寶因一句「他鄉遇故支」遭部分大陸網民將「支」解讀為「支那」而遭到圍攻。「支付寶瘋了吧，什麼垃圾文案！在你們眼中都是『支』是吧？」一名大陸網民在微博寫下這段文字。 只是這些「想討拍」的話，反而帶來反效果，引來一片罵聲。「身上還是有奴性，馬上就想到自己了」、「你要多讀書，看問題不能太片面，馬克思主義沒教會你要抓住主要矛盾嗎？」 微博大 V 嘟嘟撩科技表示，支付寶把握十一長假，在國外一些地區打了一些廣告，用到了「他鄉遇故支」的諧音，表示在國外使用支付寶就像遇到老朋友一樣，會感覺非常親切與溫暖。 嘟嘟撩科技說，不過，居然也有人「特別自卑」地要對支付寶吐槽和辱罵，「我們俗稱『槓精』」。遇到這樣的人，講道理是講不通的，自然會有人對他進行教育。於是網友在他的微博下面進行了圍攻。 支付寶方面：不想管中國網民玻璃心 至於支付寶方面似不打算安撫玻璃心，透過官方微博表示，「他鄉遇故『支』，我是小支，支付寶的支，手機上那個支付寶的只有一個『支』字logo的我。希望每個出境遊玩的中國人都能在異國他鄉偶遇我，偶遇一份溫暖。」 支付寶還說，「漢字優美雋永，希望全球能有更多人能認識它，而不只是 Alipay 這個英文名。」 – 中國人的脆弱玻璃心 【帶種還是白目？】賓士超不識相行銷術：拿達賴喇嘛名言做廣告，撞碎中國人玻璃心 蘋果 CEO 打頭陣支持台灣獨立？Apple 直營店正式在台落腳，震碎廣大強國玻璃心 【這次玻璃心不碎了】中國研發「紙片般薄」的超堅固玻璃，可抵擋時速 150 公里衝擊力！ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈他鄉遇故支 陸民將廣告文案解讀為支那〉。）

露天拍賣再進化：AI 電商一年有成，要用人工智慧實驗室成為電商領導者

【我們為什麼關注這則新聞】AI 的應用無遠弗屆，台灣交易金額最多的 C2C 平台露天拍賣也套用了 AI 技術協助交易，而 13 日露天拍賣公布了這項 AI 計畫，也首度對外透漏了自家的人工智慧實驗室，期望讓 AI 協助買賣雙方完成更好、更有效的交易。（責任編輯：林厚勳） 全台交易金額最大的 C2C 網路交易平台 ─ 露天拍賣今日（10/3）宣布發展 AI 電商一年的成果，提供全台超過 1,000 萬會員獨特的個人化推薦內容，也同步開發關鍵字廣告代操機器人的工具，讓超過 200 萬賣家可運用 AI 人工智慧技術，協助交易精準快速完成。同時，露天拍賣今日也首度對外界揭示「露托邦 A I人工智慧實驗室（RUTOPIA）」，顯現露天已設立負責 AI 研發工作的專責團隊，以最新技術開發露天各式 AI 服務，露托邦也持續專注於露天巨量數據的分析和建立預測消費者的模擬資料庫，顯見露天正逐步發展將巨量資料轉化成精準商業數據的能力，穩居全台 AI 電商領導者。 露天市集總經理曾薰儀表示：「露天擁有全台超過 1.9 億個海量物件和超過 200 萬個賣家、1,000 萬會員，我們相信幫助賣家快速賣出商品，是支持露天拍賣交易金額快速成長的重要關鍵。露天推出全台電商專屬關鍵字廣告代操機器人 ─「一哥」，協助200 萬個露天賣家賣家做生意，利用最新 AI 技術分析歸納，自動挑選每個商品最貼近的關鍵字，藉由 AI 人工智慧以最佳價格購買最合適的關鍵字投放廣告，「一哥」關鍵字廣告代操機器人上線後，已達成幫助賣家流量成長2.2倍、賣場交易金額成長1.8 倍的好成績。」 為了全力發展「AI 電商」，曾薰儀透露，今年外界將可看到露天開始有很多 AI 相關服務上線，透過解析露天站上 1,000 萬會員的購買行為、瀏覽軌跡，並結合每日外部環境的各種變化，讓露天的 AI 人工智慧技術經過大量的訓練過程，模擬露天網站上1,000 萬個消費者未來可能發生的各種瀏覽行為和採購需求，建立各式模型後反覆不斷深入分析、預測消費者的想法，持續優化出各種最貼近的商品選擇，優先推薦給消費者，露天的個人化推薦網頁上線後已經帶動流量轉換率成長 […]

【破解人才出走迷思】六大理由分析：台灣菁英為何要回家？

【為什麼我們挑選這篇文章】主計總處公布 105 年國人赴海外工作人數估計約 72.8 萬人，近幾年高階主管或是大學教授出國就職人數越來越多，許多人擔心台灣薪水持續低靡，競爭力又遲遲無法提升，未來恐會導致更大的出走潮。 為了因應海外就業潮流，科技部陸續推出高經費補助的「研究計畫」留住人才，而遠見雜誌更深度採訪了 20 位歸鄉菁英，讓台灣人才的回流可以得到更多人的重視。（責任編輯：鄭惟馨） 說來悲哀。人才回流照理是很正常的事情，但因為過去幾年台灣出現高階精英人才出走潮，狀況愈來愈嚴重，才讓人感嘆，近來有一些海外精英願意回台灣，是多麼難得。 台灣高階精英「只出不進」、人力市場出現「高出低進」（高階出走、低階外勞愈來愈多），早已嚴重侵害台灣競爭力。欣慰的是，在許多單位努力下，近來終於看到曙光。 今年 4 月《遠見》封面故事報導，目前至少已有 1000 位台灣的大學教授們出走大陸，這還不包括赴香港、新加坡等地任教的台灣教授們。為了防止人才持續失血，教育部推出「玉山學者」與「玉山青年學者」計畫，以三到五年為期、每年加薪至少 150 萬，吸引海外名校畢業的博士們回台任教。 千萬研究經費 X 歸國橋接方案：讓海歸人才找到「著力點」 科技部也推出「哥倫布計劃」與「愛因斯坦培植計畫」，補助現有的大專院校 35 歲以下的年輕教師們研究經費，最高甚至可達每年 1000 萬，讓他們安心在台灣研究，一點也不輸給海外知名大學。 同時科技部針對研發與新創人才，推出「海外人才歸國橋接方案」（LIFT），給於一年共 150 萬生活費，讓他們有一年時間，找到可以在台灣的著力點，目前已有 102 件申請，已返台人數 46 人。 加上經濟部等單位也動起來，到美國等地招商，陸續有了成績。例如旅美 20 多年的美商圖策智能科技（Graphen）創辦人兼執行長林清詠，今年回台成立 AI 研發中心。南投今年也落成了一個由美國華僑、正瀚生技董事長吳正邦回台投資 6666 萬美元（約台幣 20 億元）的精準農業研發中心。 「六大原因」破解出走迷思 若把近來回流的人才加起來至少上百人。他們為何願意回台灣？本期一對一深度訪問近 20 個回台灣的精英，可歸納以下幾大原因： 一、親情的呼喚。一位受訪者說，當媽媽跟他說「我一年看你一次，那我到去世前只能再看你 20 次嗎？」他當下就決定回台。 二、對學者而言，碩博士生很重要。回流精英大多肯定，台灣前段班學生不輸給海外名校生。 三、台灣性價比高。不管是學者需要碩博士生，還是創業投資需要研發人才，台灣薪資較低、素質又好，也是優點。 四、台灣生活便利、舒適、健保普及，讓人嚮往。 五、歐美等地雖薪資高，但扣掉稅與高生活費後，不見得能省下多少。 六、最特別的一點是，此波回台者不乏 60 歲以上的長期旅外精英，落葉歸根的心情更濃，想把畢生精華奉獻給台灣。例如高醫創辦人杜聰明的孫子杜武青，長期在美國，如今 66 […]

台灣雲端新創 CloudMile 完成第二次 A 輪融資！8000 萬台幣將用於擴展更深度 AI 應用

【為什麼我們挑選這篇文章】根據 CloudMile 官網顯示，他們成立僅僅一年，便躍升為 Google Cloud 亞洲技術認證張數最多的團隊之一，累積至今已考取 30 張以上 Google Cloud 專業認證。身為快速竄起的 AI 服務新創公司，他們和 Google 雲端的合作如虎添翼，未來能提供企業更完善的雲端服務、機器學習應用與數據分析。（責任編輯：鄭惟馨） 人工智慧技術雲端新創公司 CloudMile  昨日宣布，繼去年第 2 季完成 6000 萬元 A 輪融資後，近日再獲新一筆 8000 萬元 A 輪融資，由富爾特科技、承啟科技、益群創意和香港 Substance Capital 共同投資，接下來除佈局海外市場，也規劃將於明年推出 AI 產品服務。 CloudMile 今年上半年協助 Google Cloud 寫下台灣首例傳統產業成功導入 AI 技術的範例，上周也獲得 Google Cloud Machine Learning Specialization 認證，成為 Google Cloud 在北亞地區，唯一榮獲 Infrastructure ＆ Machine Learning Specialization 雙料認證的 […]

【焦耳誕辰 200 週年】台科大舉行科學家撩妹大賽，但得獎的都不是焦耳……

【為什麼我們要挑選這篇文章】今天焦耳 200 週年誕辰，所以台科大來個科學家撩妹大賽。你以為牛頓名言只能在學界亙古流傳？不，他也能一直停在你心裡。 PS. 以下圖片都是拿得獎語錄的自製圖庫。 PS. 我愛你。（責任編輯：陳伯安） 科學不一定很枯燥，有時候也可以很浪漫，台科大舉辦科學家撩心語錄競賽，學生從科學知識發想，將科學家牛頓、焦耳的名言創作成浪漫的撩心情話。 台灣科技大學今天（2）發布新聞稿表示，為了讓大家多認識科學家和了解科學知識，學校特地舉辦趣味的「科學家撩心語錄競賽」，替焦耳、牛頓、瓦特、克爾文、法拉第、安培等 6 位科學家編寫撩心語錄，讓學生透過活動更了解科學家的背景，並由科學知識發想，創作出獨一無二的浪漫情話。 台科大「科學家撩心語錄競賽」共 40 句語錄投稿，展現學生的想像力及創意。台科大電機系學生李曜亘以作品「牛頓：我成功，因為我站在巨人的肩膀上；我幸福，因為我把妳放在心上。」獲得人氣獎頭獎。李曜亘表示，這句話是寫給女友的，女友知道這句話是寫給她的，很害羞但也很開心，兩人將使用獲獎的牛排餐券，一同享用浪漫大餐。 台科大化工系學生郭家宏則以作品「克爾文：絕對溫標以我的名字為單位；那麼，美麗的單位，就是妳的名字。」獲得撩心頭獎。郭家宏表示，從克爾文的絕對溫標發想，突然間有了靈感，不一會兒就完成這段撩心語，能夠獲獎非常驚喜，能將過去所學科學知識跟文學結合也是很有趣的體驗。 另一位人氣獎得主、台科大材料系生吳婉瑄，從牛頓著名的運動定律發想，創作撩心語句「我，無法抵抗愛你的慣性。」吳婉瑄表示，雖然平常不會講這麼肉麻的話，但常跟朋友說「愛你」，於是試著把表達愛的方法重新包裝設計成有趣、有吸引力的撩心語句，在挑選創作題材時，也對6位科學家的故事及成就有更多認識，別有收穫。 台科大學生創作的其他趣味語錄還包括「焦耳：我不在乎能量守恆，我只想要愛你永恆。」、「安培：我的右手不是用來找磁場方向，是用來找妳。」、「瓦特：我改良蒸汽機帶動了工業革命，妳使了點小心機帶走了我的心。」、「法拉第：線圈因磁場改變而產生電，我心因為有妳而有了波動。」 台科大通識教育中心主任游適宏表示，很多人在物理課算過能量或熱量是幾焦耳，很多人也知道 1 牛頓作用力經過 1 公尺距離所需的能量是1焦耳，但大家不見得認識焦耳這位科學家，今年正好是焦耳 200 週年誕辰，台科大也舉辦「焦耳 200 週年誕辰紀念」活動，希望建立科學與科學家的連結，讓學生多認識科學家和科學知識。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈大學生展創意 科學家名言搖身變撩心情話〉。） 延伸閱讀 「I love you」的翻譯不是我愛你，理科生該說：r=a(1-sinθ) 如何做出好的「撩妹語錄」？很多品牌跟風做，但不是每件作品都同樣出色 台灣用來把妹的「撩妹神器」，居然還能保護世界網路的安全！

【Google Map 通勤模式】連動火車、公車即時位置，上班不再為塞車腦溢血

【為什麼我們要挑選這則新聞】上班族每天都要通勤。家離公司遠的上下班需要 2 個小時，而且說不定還是沒有塞車的狀況。一早起來，打起精神搭車去公司可不是為了在車陣中停滯不前。 為了讓上班族每分每秒都能掌握在手中，Google Map 推出通勤模式拯救大量被浪費的時間。這個通勤模式好在哪呢？（責任編輯：陳伯安） 經常通勤的你一定曾有過被困在悶熱、擁擠的捷運車廂，或是陷在壅塞的車陣中，恨不得自己有任意門能立即到達公司等辛苦通勤的經驗。為什麼通勤會讓人如此有壓力？因為路途遙遠且無法預測。 北美每年通勤時間＝兩週，時間都被塞車吃掉 根據北美 25 個城市的通勤資料，尖峰時段的車流量會造成每日開車通勤時間比預期多出長達 60% 的時間，因此讓你感受到巨大壓力，甚至錯過會議或無法吃早餐。北美地區的 Google 地圖使用者每月通勤時間加起來足足有一整天，一年下來，就幾乎是兩週的假期。不只如此，通勤過程如果不順利，一整天都可能因此覺得諸事不順。 現在，Google 地圖推出新功能，協助你掌控每日通勤狀況，讓你能夠事先規劃，完全避開或提早為不可避免的交通中斷做好準備。對了!我們還準備了一點小驚喜，為你的通勤路程增添樂趣 。   紀錄過去通勤路線，塞車還會事先預警 Google 地圖現在提供通勤分頁，只要輕觸一下就能得知自己通勤路線專屬的即時路況 和大眾運輸資訊。我們會告訴你今天路況是否如往常一樣平順、有事故發生或交通壅 塞，讓你能事先規劃是否需要因此預留額外通勤時間。如果有誤點情形，我們會建議 替代路線，協助你儘快抵達公司。在 Android 裝置上，若你的路線中發生誤點或交通 中斷，你就會即時收到通知，讓你在陷入困境、動彈不得前能先掌握這類突發事件。 精準預估通勤時間，準到 8 點 59 分無負擔踏進辦公室 支援結合多種交通工具的通勤路線 針對通勤路線同時包含自行開車與大眾運輸的使用者，我們也推出了相關的新功能。 你可以查看行程中每一段路線的實用資訊：開車路線是否車流壅塞、下一班火車出發時間，以及從車站走到辦公室所需時間。我們會替你整理這些資訊，並以此為依據為你計算出預計到達時間，讓你能精確預估何時可抵達公司。 全世界 80 個城市連動公車、火車即時位置 匆忙跑到捷運站，才發現要搭的車班誤點，很容易壞了一天的好心情。現在，全世界 80 個城市的大眾運輸乘客都能在地圖上查看自己要搭乘的公車或火車即時位置。方便 你日後更有效地規劃一日行程，清楚掌握自己還剩多少時間可以喝杯咖啡，或是得加 速衝刺才能趕上公車。在雪梨，我們更與 Transport New South Wales 合作，讓乘客 能看到下一班公車或火車目前的載客量，這樣你就知道是否有座位可坐。這項功能很 快的將在全球更多城市上線。 找路的你，也值得好音樂 若是你非得在車陣中動彈不得，至少得有好音樂相伴吧。 我們在 Google […]

放棄微軟千萬年薪回台，愛因斯坦計畫得主陳縕儂：研究自由無價

【為什麼我們挑選這篇文章】台灣高教人才流失問題日益嚴重，除了台灣學術環境不理想之外，更主要的原因是教職薪水非常的低，相較鄰近港澳地區差了四、五倍。 然本文受訪者—目前在台灣大學資工系擔任助理教授的陳縕儂，於美國卡內基美隆大學電腦科學院語言科技所取得博士後，先在美國微軟做研究，後確認得到台大的任用便毅然決然返台。今年她獲得科技部愛因斯坦計畫，可得到一年超過 460 萬補助，為期 5 年。 放棄千萬年薪的她，背後考量的究竟是什麼？（責任編輯：鄭惟馨） 拿到博士後，我先到微軟研究院從事短期專案的博士後研究，年薪約 15～16 萬美元（約台幣 460～490 萬）；如果我留在美國微軟，還可以轉任全職研究員，那薪水基本 30 萬美元起跳，將近台幣千萬。 聽起來非常誘人，但台大一確定給我 offer，我立刻就決定回台灣，最後只在微軟待了七個月。 不是我不愛錢，但對一個喜歡做研究的人來說，「研究自由」是比薪水更吸引人的一件事，這個自由，只有當教職可以達成。 大學時第一次接觸研究後，我深深覺得做研究真是超級有趣，那是一個從無到有、發現新世界的過程。這也是在業界與到學界，最大的不同。 創意與自由：吸引研究者的關鍵 在企業工作通常是主管針對目前困擾或未來發展，給你一個題目，要你找出解法。很多時候，看完題目大概就已經知道怎麼做了，工作內容就是想辦法把這件事完成。那是偏向「執行面」。 但到大學當教職、主持自己的實驗室，完全不一樣。不會有人給你準備好的題目，你必須尋找還沒有被解答的問題，思考可能解法，或許會成功、也可能完全不對。這時，光怎麼問出一個「好的問題」，就非常挑戰。「創意面」，是做研究最吸引我的地方。 有人會說，企業有許多職缺是讓人做研究，也給研究人員很高自由度。我必須承認，微軟當初對我非常好。但那個自由度，還是在企業巨大的傘下。企業會聘請你，一定是看上你的研究專業符合需求。我是做語音系統（chatbot），白話來說就是「聊天機器人」，這在 AI 當紅的現在正熱門，微軟才會高薪聘請我。 如果有一天這個領域突然不紅了、或微軟決定不做這塊了，甚至是我突然想改變研究領域，微軟還會願意提供這樣的職缺和空間給我嗎？ 我當初念碩博士時，語音系統根本是冷門，那時候語音辨識成功率還很低、也沒有各種語音助理相關應用。但我就是有興趣，就算冷門，還是想做。沒想到等到我拿到博士後，這個領域變超紅，大家都搶著做。 這件事給我很深的感觸。學界可以單純學術，我可以專心做我有興趣的主題，只要做得夠好，還是能夠申請到經費，不必擔心有天潮流改變，被迫中斷想做的內容。 美國經費申請難度高，台大資源多、前 1/3 學生不輸一線大學！ 也有人問我，如果想在大學當教職，為什麼不留在美國？美國大學的研究經費比台灣更高、薪水也更好。 但在美國，教育其實非常「資本主義」！很多人看到的都是成功個案，實際上由於競爭激烈，經費申請困難度頗高，沒被看到的慘澹案例更多。 在美國，老師雇用博士生，是要替學生出學費和生活費的，而美國博士學費非常貴，換句話說，老師得要申請到高額經費，才養得起學生。 在台灣、尤其台大，經費比較容易拿到，一來台大畢竟是台灣高教龍頭，資源比較多；二來在台灣，老師並不用幫學生付學費，給研究生的費用相比美國也低很多；三是台大前 1∕3 程度的優秀學生，實力完全不輸美國一線大學學生。 而老師能收到多少與多好的學生，對於研究事關重大。 由於學生有各自想做的題目，假設我的實驗室有六位學生，就有六個不同研究主題。而資訊科技的突破性發展，往往是跨域碰撞的結果，比起一個人做研究，能看到與達成的，絕對更多也更快。 這很關鍵。在美國，如果老師不能申請到高額經費，就聘不起好學生，或只能請得起一、兩位學生，甚至得退到二線大學，也就不能自由地做想做的研究，這樣一來，不就失去做教職的最大意義？ 所以為什麼回台灣？對於以做研究為志願的人來說，我更想說，為什麼不？高薪很棒，但能夠自由做想做的研究，無價！ 馬上看【100位精英的歸鄉告白】完整報導 https://www.gvm.com.tw/event/talent-returning （本文經原作者 遠見雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈棄微軟千萬年薪回台 陳縕儂：研究自由無價〉。） 延伸閱讀 科技部長陳良基：台灣教授只活在國際會議中，沒人創業技術再強也沒用 留美博士返台救能源：「我要在退休前為台灣省下一座核能廠的發電量！」 牛津碩士選擇返台種菜，高科技管理流程把溫室當晶圓廠管！ 一年內 300 台灣工程師投奔對岸，獵頭業者：「待中國三年的薪水，在台灣要做十年」！

美國參議員一句話，貝佐斯連忙「被迫」漲薪？

【我們為什麼挑選這篇文章】亞馬遜在美國傳有血汗工廠之稱，就連美國參議員 Bernie Sanders 都出面抨擊，低層工作危險性跟薪資福利不成正比。貝佐斯調整最低薪資，受惠數十萬員工。在亞馬遜員工普天同慶的當下，我們可以來探究貝佐斯調薪的背後邏輯。（責任編輯：陳伯安） 亞馬遜長期飽受員工薪酬差距過大的批評，亞馬遜創辦人貝佐斯今（2）日宣布加薪計畫，期望重振企業形象，最低時薪將調高至 15 美元（約 450 台幣），11 月起生效。 亞馬遜最低時薪調至 450 台幣，優於全美 18 州 105 塊 亞馬遜表示，這次的加薪，預料將反映到下一季財報前瞻中，市場對其獲利產生疑慮，亞馬遜週二盤前股價一度下跌 1%。 貝佐斯宣布漲薪，最低時薪將調高至 15 美元（約 450 台幣），優於目前全美 18 州的最低時薪 8.25 至 11.50 美元（約 247.5 至 345 台幣）。這項加薪計畫預計 11 月起生效，包含兼職與臨時工在內的 25 萬名亞馬遜員工，以及 10 萬季節性員工可望受惠。 亞馬遜調薪的主因是，回應先前美國國會參議員 Bernie Sanders 提出的一連串抨擊。 調薪理由：美國參議員抨擊亞馬遜低層工作危險性相比薪資福利，根本壓榨 8 月底美國國會參議員 Bernie Sanders 抨擊，亞馬遜低層員工工作條件惡劣、薪資飽受壓榨，亞馬遜倉庫是美國最危險的工作場所。接著 9 月 5 日，Sanders 提出「阻止貝佐斯」法案，要求亞馬遜向其低薪員工的公宅、食物券、醫療保險等聯邦補助來買單。 Sanders 表示，亞馬遜市值上兆，但數千名員工卻依賴公宅、食物券、醫療保險才能維持基本生活。這項法案能讓美國納稅人不再補貼全美最有錢的人。 根據該公司公布的資料顯示，2017 年亞馬遜員工平均收入低於 28,500 美元（約 […]

小農飯盒宣布結業！好食機執行長總結協助學生創業後的幾點感想與聲明

【我們為什麼挑選這篇文章】郭曜郎提的是投入協助學生創業團隊的高風險，和不確定性。同時回頭質疑，是否是因為我們的教育，才讓學生創業有這樣的問題存在。 回頭看台灣這幾年的學生創業，成功案例偏少，一方面可能太過天馬行空，一方面就是缺乏「事業」的概念。與其說問題出在道德教育，我個人認為更大的根本問題應該是存在於「產學對接」。（責任編輯：林子鈞） 前情提要：AppWorks 第 16 屆團隊「小農飯盒」，日前在粉專上貼出了停止營運公告。 好食機的執行長郭曜郎表示他曾在小農飯盒創業期間提供諸多協助，希望能藉此機會，反思台灣教育現存問題，以下為郭曜郎的臉書貼文全文。 #輕如鴻毛的抱歉 我掙扎了幾天後決定寫點感想與聲明。 抱著整合農產供應鏈到餐桌的期待，我在去年底接觸 #台大小農團隊，一路走來快一年的時間。 與學生團隊合作，最擔心的是學生缺乏穩定性，碰到挫折容易退縮。所以一開始我就表明我願意合作的前提是同學們真心想要好好做一番事業。有問題都可以討論，遇到困難可以想辦法調整。 我負責供應穩定且品質優良的食材原物料，同時也介紹同學認識北部應該是最有規模的食品加工廠 #奇力愛。為了協助同學認識創業精神與知識，我推薦他們成為AppWorks #16屆的團隊，也希望藉此幫助他們廣結人脈拓展商機。 創業一定是困難且充滿挑戰的。我深知其中的煎熬以及要付出的代價。除了給人脈資源，我也願意陪伴與鼓勵學生團隊。朋友笑我傻，但我心裡有個藍圖，從產地到餐桌待解決的項目多如牛毛，這是產業結構的問題。 台灣的農業與食安不是愛心不足，也不是行銷缺乏，產銷失衡是供應鏈管理的議題。這是一個需要農產專業知識，整合商業設計後可以逐步改善的題目。抱著夢幻的期待，不切實際的莊園閒情遐想，或心血來潮的善意購買改變不了任何事。最好的溝通就是成為典範，讓複雜的概念與艱癖的產業知識變簡單，讓大眾用最低成本融入尋常生活。不然沒辦法跟社會大眾做有效的溝通。 是在這樣的前提下，我說服了我的夥伴 謝昇佑 ，以及奇力愛創辦人 王品喬配合幫忙。把台大小農的餐盒從「不合規的廚房」、「沒有營養師監督」、「沒有HACCP的管控」提升起來。團膳供應不是兒戲，裡面的專業知識是不同領域的專家共同協作而成。 國立大學的教育，是不是出了什麼大問題？ 學生團隊如果可以上軌道，成為順利運作的公司，也是我們教育的貢獻，也讓這塊產地到餐桌的拼圖更具象。我們既沒有佔團隊的股權，也沒有在供貨過程中有利潤可言。在沒有測出 MVP 前，一切投入都是投資。既然是投資就有投資的風險與管控手法。 我實測的經驗是：投資這組台大的學生團隊風險極高（我相信應該有好的團隊）！不靠譜的程度讓我瞠目結舌。到底我們的教育出什麼問題？為什麼國立大學的學生對於「信守承諾」與「堅持」可以這麼忽悠。而且毫。無。自。覺。 該校的教授，也是我的好朋友這樣跟我說： 「這是我看到大學生創業很常見的狀況，快畢業了，就開始想著要唸研究所還是要去工作，真正有決心創業的人寥寥無幾。但我一直認為，與其說台大把他們訓練成這樣，我覺得他們來台大前就是這樣了。如果不是很精明很會算的人，在這種體制下，大概也上不了很前面的學校。被爸媽逼唸書逼壞了。只在乎成績好壞的人，會懂做事、懂人情義理嗎？」 我也反覆煎煮自己的大腦。換各種角度反省，也許從一開始我就錯了。「我不該信賴年輕人」，可是這又違背我的原則。人生真的很難。 暑假期間（7/25），跟我說他們打算結束這個題目，要跟我商量看怎麼告一段落。但溝通後又覺得可以繼續。九月初帶去產地參訪，也認真的預備起本學期第一次的訂單，我想說應該順了。但是這次收單不順，遇到很多產品需要調整的問題（意料中）。上週又跟我約見面，要討論要如何結束營業（9/20）。有兩個讓我掉下巴的重點： 1.他們真的對這個題目沒有熱情。 2.對我真的很抱歉，但是對我對抱歉不足以支持他們繼續努力。 臉友大部分在創業圈與業界人士，我就不刻意解釋自己的行程究竟有多忙。我花時間在學生團隊的理由是為了一個更大的藍圖，不等於這個團隊有任何值得變現的條件，或者想覬覦任何當下利益。完全沒有。我所求的是建立一個可持續的生態系。遇到不適合的團隊我會再找下一個。以上說明了投資的風險，以下要說的是風險的管控。 我會終止與 #小農便當 任何形式的食材合作。商業合作除了評估利益，也需要有同等高度的價值光譜。 #好食機 只跟信守承諾與正直的對象合作。我們從來就不只是為了賺錢而辛勞。 好食機執行長 郭曜郎 #MVP 最簡可行產品（或服務） 小農飯盒Good For You 小農飯盒創辦人傅爾健對此事的回覆 TechOrange 聯繫上小農飯盒創辦人傅爾健，他表示在小農飯盒粉專上進行的結束營業聲明，已經說完了團隊想表達的事情，對於郭曜郎執行長在臉書上的貼文，他表示業界前輩的指教，團隊都會悉心接受，也謝謝這些前輩在創業過程裡給過的幫助和資源。 – 學生創業 兩個文組學生創業者的深談：「不會寫 App，不代表你不能創業」 學校真能扶助學生創業嗎？若不能，或許我們就別浪費錢幹這事 【新創國際擂台 Rise 大賽香港 Live】專訪課表 APP Colorgy：學生創業苦？這群台科大學生一度集體去心理諮商 （本文經原作者 郭曜郎 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題）

LINE 一口氣釋出 2 個去中心化 APP ，預計打造自有代幣生態圈！

【我們為什麼挑選這篇文章】LINE 於九月初發布了自有加密貨幣 LINK，並以區塊鍊網路 LINK Chain 為底，準備發展自己的代幣經濟，近日首先推出的去中心化應用程式為預測類和知識型的平台，預計年底會再推出其他三種 App。 目前日本用戶已可將 LINK Point 兌換 LINE Points ，並結合 LINE pay 的服務實際消費，由此可見，LINE 的代幣經濟在短時間內便會成為趨勢。（責任編輯：鄭惟馨） LINE 公布「LINE 代幣經濟」未來計劃，將以 LINE 的區塊鏈網路 LINK Chain 為核心，建構 LINK 生態圈，並推出 5 個去中心化應用程式（dApp），預計於 2019 年開放第三方服務商加入 LINK 生態圈。 LINE 公布 LINE 代幣經濟（LINE Token Economy）概念的詳細規格與技術，並宣布推出 5 個全新、不同類別、透過社群媒體運作的去中心化應用程式（dApp），包含預測類、問答類、產品評論類、美食評論類及地點評論類等 5 大類型。其中，預測類的「4CAST」與知識分享平台「Wizball」的 Beta 版已於 9 月先行釋出，少部份用戶已可第一手搶先試用體驗 LINK 生態圈。 「去中心化」維持 dApp 透明經營，2019 年開放第三方服務 LINE […]

諾貝爾物理學獎得主：96 歲教授以雷射光捕捉微小病菌，號稱「光學鑷子」

【我們為什麼挑選這篇文章】生物科技、工業領域常需要使用雷射。這不只出現在工廠切割金屬時，也會使用在雷射手術當中。2018 年諾貝爾物理學獎就是由雷射物理學領域奪得頭籌，共有 3 位物理學家榮獲獎項。最受矚目的發現就是由獲獎者亞希金發明的「雷射鑷子」，用雷射光束手指抓著原子大小的細胞微粒。 雷射光發展到極致能夠影響多少產業？就讓諾貝爾物理學獎的發現告訴你。（責任編輯：陳伯安） 美國科學家亞希金、法國的穆胡與加拿大的史垂克蘭因為在雷射物理學領域的重大發明，為用於視力矯正手術和工業的先進精密儀器鋪路，榮獲 2018 年諾貝爾物理學獎。 亞希金（Arthur Ashkin）將獲得 900 萬瑞典克朗（約新台幣 3,087 萬元）獎金的半數，另外半數由法國的穆胡（Gerard Mourou）與加拿大的史垂克蘭（Donna Strickland）平分。 亞希金發明「光學鑷子」：用雷射光束手指，捕捉原子大小的病毒微粒 96 歲的亞希金為年紀最長的諾貝爾獎得主，獲獎原因為發明「光學鑷子」以雷射光束手指捕捉微粒、原子、病毒和活細胞，利用光輻射壓移動物體，讓科幻小說情節成真。1987年亞希金取得重大突破，在不傷害活菌的情況下，用光學鑷子抓取它們。 這是亞希金 1952 年到 1991 年任職於貝爾實驗室（AT&T Bell Laboratories）的研究發現。 他接受路透社電訪時說：「我現在也忙於工作，撰寫有關太陽能的重要研究論文。」他談到獲獎時說：「我很驚訝。有人打電話給我，把我吵醒了。」 Arthur Ashkin, awarded the 2018 #NobelPrize, had a dream: imagine if beams of light could be put to work and made to move objects. He realised his dream […]

一碗便宜拉麵的經濟啟示：享受「物美價廉」的同時，也成了低薪社會的幫凶

【我們為什麼挑選這篇文章】在抱怨社會低薪的同時，我們同時渴求著更低廉的物價，這件事，本身其實有點互相矛盾。 我們期待更廉價有質感的食物，期待可以買到更便宜的房子、車子，但面對雇主的壓榨，我們卻也感到怨懟。渴望廉價有質感的食物，不也是變相鼓勵餐飲業主，壓榨員工的價值嗎？當一個社會不懂商品、人才的「價值」，那就成了造成低薪社會的元兇。（責任編輯：林子鈞） 作者/林明樟 #我們長期沒有加薪是因為吃了人家109元的拉麵 #我們低價吃麵的時候自己也不小心給了對方低薪… 上個星期因公出差到台南，某天晚上和高雄友人在住宿酒店附近找了家看起來不錯的拉麵店一起用餐，我點了碗地獄拉麵，友人點了豚骨拉麵，我又將店內六個小菜全點了一次（哈哈哈，因為請人吃飯總不能只請一碗拉麵吧） 結帳的時候，居然只付了$504元，其中我點的地獄拉麵不錯吃，價格是 $109 元。 這價格實在是太便宜了啊…這可能就是台灣原地踏步 20 年的主因之一（當然豬隊友的兩黨政治人物大內鬥也有主攻效果） 為什麼呢? 企業是將本求利，不賺錢才是罪惡 企業經營一定要賺錢，賺錢不是罪惡，不賺錢才是邪惡的。 因為，企業為了研發生產行銷交貨到收款，這一系列的經營活動，需要人，所以才會招人給薪水，個人則提供相對應的勞力與智力，換取薪資，於是創造出 #就業市場（我手繪圖中紅色區塊）。 如果就業市場穩定，人們對未來充滿希望，於是就會將薪水的一部份，拿去消費換取所需的物資產品或服務。 企業生產出來的物資產品或服務，同步也拿到商品市場進行交易，於是個人可以享受現代化的各項產品，企業則獲取合理的利潤，這就叫 #商品市場。（我手繪圖中綠色區塊）。 為了創業，企業家會向親友、銀行或有錢的人，進行融資，這個融資有一定的成本。 拿了這筆錢之後，要去買一些設備，這些設備做出來的東西也不太確定是否真的賣得出去，所以，投資有一定的不確定性。 做出來的產品，又要拿給團隊去市場販售，拿到的收入，還要扣除成本，也要扣除食衣住行育樂等費用（在財會制度中叫銷管研的營業費用） 東扣扣，西扣扣，才叫稅前利潤。 最後還有繳給政府營利事業所得稅。 開公司一定要想辦法賺錢，這是天經地義的事 您說說？ #創業家同時面臨三種風險 1。融資的成本風險，倒了，一樣要還債啊。 2。投資風險，設備買了，不一定能做出產品啊。 3。營運風險，產品好不容易做出來了，不一定能賣出去啊。 高風險，當然就要有適當的補償， 所以應該有適當的報酬率啊， 所以，開公司一定要想辦法賺錢啊！ 這。是。天。經。地。義。的。事。啊。 但台灣人(阿呆的自己人)都喜歡叫創業家「慣老闆」實在是商務知識不足啊。不要找我筆戰，先用心養活自己再說。 那大家都去當公務員與政治人物好了，低風險又有保障還有言論自由…如果每個人都想保守過一生，全台灣人都跑當公務人員，這樣一搞，誰來弄經濟活動養活大家肚子餓的問題？ 哈哈哈。 所以啊，不要再看那些程度太低的財經新聞， 不要再叫任何一個老闆叫慣老闆！ 當然樹大會有枯枝，人多必有白痴。 全台灣約有50萬中小企業老闆，一定會有非常爛的老闆。 同理， 全台約有1100萬的員工，一定會有非常爛的員工。 同理， 全台約有2000萬的消費者，一定會有超級爛的澳客。 換句話說，不同類型的人群 (不論是資方、勞方與客戶端）都有一定比例的爛XX。 所以，不同角色的朋友們，不要再互相罵來罵去了唷。 因為，樹大，本來就會有枯枝，人多，一定就有白痴。 為了活下去，出來冒險創業的創業家，當然要給人家合理的利潤，也就是合理的價格才行啊。那一天我吃了人家109元的地獄拉麵非常不好意思，所以只好寫篇文章喚醒一些有智慧的台灣人，算是為創業家做點善事。 別再認為「便宜」是應該，別忽視了每個創業家負擔的成本 所以啊，以後，如果有電視新聞報某某產品漲價， 請大家不要不動腦就炮轟罵，那個那個、這個這個…創業家是奸商、趁火打劫之類等等等。 #因為毛利率代表了幾件事： （我手繪的三大財務報表格式中綠色的部份） 1。這產品或服務需要一定的成本與費用才能做出來，所以才要向消費者收錢，#收錢就代表資源是稀缺。要不您自己去創業，或是想喝牛奶時自己買牛養或是想搭火車自己去造火車也行，只是這代價太高，不符合比較利益：每個人都做自己最擅長的事，然後用最擅長的事所賺的錢，來換自己不擅長但又需要的物資。 […]

台灣無人車產業新星！歐特明電子要把「自動停車」系統送進平民百姓家

歐特明電子，是台灣在自動駕駛領域的新興勢力，去年納智捷推出令人驚艷的 AR 底盤透視功能，今年小鵬汽車在官方的新車影片曝光了自動停車系統，都是出自這家台灣的自動駕駛系統新創。 歐特明創立於 2013 年 2 月，至今約 5 年時間，已經擴張到 120 多人規模，RD 佔了其中的八成左右。目前歐特明電子總部座落於新竹科學園區，中國崑山也有設立行銷據點，未來預期會擴張在中國投入的規模，目前公司的實收資本額約 2 億 3040 萬元。 歐特明的初期資金主要來自於員工、家人、朋友，也和 Kus-HK 有策略型投資合作。 歐特明的定位屬於系統廠，旗下有自己的的攝像頭工廠，今年，他們加入了 AppWorks ，成為這個東南亞規模最大加速器全面轉向 AI、區塊鏈後的第一屆團隊。 AppWorks 轉向 AI、區塊鏈後的第一屆指標型新創，歐特明想要的是串連更多機會和商機 公司已經如此有規模了，為什麼還要加入 AppWorks？歐特明電子執行長吳錫慶 Roy  表示，這是因為過往他們主要的商業模式為 B2B，因此市場知名度並不高，透過加入 AppWorks ，期許能夠串連更多資源，並帶起更高的市場聲量，串接更多可能的機會跟商機。 所謂的系統廠代表，歐特明製造整套包含鏡頭、ECU（Electronic Control Unit，電子控制單元）的影像辨識解決方案，並將其整套出售給車廠，包含台灣的納智捷，以及中國的小鵬汽車等。 目前致力於利用 AI 影像感知和毫米波雷達、超音波雷達等感測器的融合技術，開發先進駕駛輔助系統（ADAS – Advanced Driver Assistant System）產品。產品包含車規等級（Auto-grade）的專用電腦硬體和車規等級的攝影機, 整合自行開發的深度學習演算法和軟體。 結合影像辨識和超音波雷達，創造「看得見」的自動停車系統 歐特明電子目前主打的產品是透過在車上裝設鏡頭、影像分析功能達成的 3D 環景系統和自動停車系統，目前專注的領域可以簡單分成四個層級的 ADAS 功能，包含前視、側視、環景、自動停車四個大領域。 前視系統指的是前車防撞功能，側視包含了目前高端車種常見的開門警示系統，環景指的便是可以偵測車輛周圍的移動物體，達到部分 ADAS 功能，最後的自動停車，也是目前歐特明電子的主打產品，可以透過車上原有的鏡頭、超音波感測器等部署，達成自由空間（Free Space）也能實現自動停車的先進功能。 提到自動停車，Roy 有滿滿的熱情，他細心的向我解釋第一代自動停車系統和歐特明第二代的不同，「第一代的自動停車系統，簡單來說是透過超音波感測器達成的，一般來說要有 […]

TrendForce：邊緣運算加速 AI 與 5G 發展，至 2022 年市場規模 CAGR 將逾 30%

【我們為什麼關注這則新聞】邊緣運算的浪潮來襲，越來越多的公司與單位注意到了這項科技發展可能帶來的變革，並積極佈署。 而來自 TrendForce 旗下的研究機構便指出，接下來數年內，全球邊緣運算的相關市場規模成長驚人，若是還沒把握住這股浪潮的人們，恐怕要趕緊加快腳步了。（責任編輯：林厚勳） 邊緣運算（Edge Computing）有助於降低傳統雲端架構的運算負荷、提升邊緣端的數據與資料處理能力，而傳統架構的改變除大幅提升運算效率以及數據應用之外，更有機會進一步落實 AI 與 5G 等新興技術發展，因此在 201 7年成為市場中熱門技術議題，TrendForce 旗下拓墣產業研究院預估，2018 年至 2022 年全球邊緣運算相關市場規模的年複合成長率（CAGR）將超過 30%。 拓墣產業研究院分析師劉耕睿指出，過往傳統雲端架構引領運算市場多年，並帶動雲端儲存、大數據分析等新商機的崛起，但隨著更大量、更即時的運算需求興起，傳統雲端架構已逐漸無法負荷未來需求；邊緣運算則是在如現場端裝置、閘道器等邊緣端，融合網路、運算、存儲、自我管理等能力，並建立分散式架構，有助於實現設備於現場端的即時反應，並提升數據收集與進階應用的效率，更能降低過往傳統架構所造成的成本消耗。 標準組織與供應鏈皆已積極布建生態系 由於邊緣運算將對市場造成架構與實質應用上的改變，許多標準組織積極訂定標準，包括歐洲電信組織 ETSI 的多重接取邊緣運算（Multi-access Edge Computing，MEC）、OpenFog 的開放霧運算（Fog Computing）、中國廠商華為所主導的 Edge Computing Consortium，都積極且持續地釋出參考架構與建立生態系。 除此之外，產業鏈中的許多廠商也已開始自行推出邊緣運算的解決方案，如雲端大廠Microsoft 推出 Azure IoT Edge，將機器學習、進階分析與 AI 服務，帶向更靠近資料源的前端 IoT 裝置；晶片 IP 商 ARM 亦推出 Mbed Edge 邊緣運算平台，協助通訊協定轉譯（Protocol Translation）、閘道器管理以及邊緣運算；除此之外，產業鏈中的其餘業者如伺服器、網路設備、工業電腦、傳統製造、開源組織等都有對應的解決方案推出。 AI 與 5G 的初步落實將仰賴邊緣運算的助力 自 2017 年成為顯學的邊緣運算，其重要性更是彰顯於 AI 人工智慧與 […]

IKEA 冰淇淋一支 10 元，這銷售策略不怕賠到翻掉嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】有多少人去 IKEA  一定要吃一支香草冰淇淋？（舉手）隱藏在偌大的賣場裡，一支小小的冰淇淋如何抵銷客人排隊的焦躁，給出五顆星的滿意度？本文從經濟學中的「峰終定律」談 IKEA  如何聰明創造出令人瞬間難忘的購物經驗。（責任編輯：鄧天心） 宜家冰淇淋在台灣的售價是 10 元，在德國的售價則是 1 元（約合台幣 35 元），但是單位是歐元。 10 元台幣的冰淇淋不會虧本嗎？背後的邏輯是什麼？這還得從峰終定律說起。 用十元冰，安撫焦躁客人的胃 峰終定律：人們對一件事的印象，往往只能記住兩個部分，一個是過程中的最強體驗，峰：一個是最後的體驗，終：過程中好與不好的其他體驗對記憶差不多沒有影響。 比如，星巴克的峰，是友善的店員和咖啡的味道，終是店員的注視和微笑。 儘管整個服務過程中有排長隊、價格貴、長時間等待製作、不易找到座位等很多差的體驗，但是客戶下次還會再去。 再舉個例子，一些兒科醫院會在診療結束後，送給小孩子禮物，給他最愛吃的零食。這樣即便過程很痛苦，最後有一個甜甜的結果。 他對這個疾病的痛苦印象就不會那麼深刻。 宜家的購物路線也是按照「峰終定律」設計。 雖然它有一些不好的體驗，比如「地形」複雜，哪怕只買一件家具也需要走完整個商場，比如店員很少，找不到幫助，比如要自己從貨架上搬貨物，要排長隊結賬等等等等。 但是它的峰終體驗是好的，它的「峰」就是過程中的小驚喜，比如便宜又好用的掛鐘，好看的羊毛毯以及著名的瑞典肉丸；它的「終」是什麼呢？就是出口處 10 元的冰淇淋！ 所以，10 元的甜筒看似賠本，卻為宜家帶來了極佳的「終」體驗，成為人們記住宜家的一個標記。 當人們再回憶起宜家的購物之旅時，會覺得整體行程都非常棒。 峰終定律是諾貝爾獎得主、心理學家 DanielKahneman 經過深入研究發現的，很大程度上決定了顧客對購物體驗的回憶，以及下一次是否會繼續光顧。 可惜的是，我們所接觸的很多企業還沒有意識到，對「終」的設計往往不好，白白的流失了很多會重複購買的顧客。 這個結論非常重要，要不就是在峰值上、要不就是在節點上的瞬間。 這對於設計一個產品營銷和一件事決定成敗。 接著我們再來看一個關於客服的例子：好客服法則 哪些客人值得你對他真正好 假設你是一個直接面向消費者公司的客服工作人員。 現在你想提升一下顧客的消費體驗。擺在你面前有兩個計劃： A 計劃：專注於那些對你們服務的印像中等偏上，給打了 5 分到 7 分（10 分為滿分）的那些顧客，想要把他們的體驗提升到 9 分。 B 計劃：專注於差評，要求全面保障服務質量，一定要盡量減少差評。 請問你選擇哪個計劃？ 研究表明，大多數公司選的是 B 計劃，會把公司 80% 的資源拿去減少負面體驗。 這完全可以理解，我們作為一個服務至上的公司，怎麼能對顧客的抱怨不管不顧呢？ 但是我們營銷專家的建議卻是，你應該選擇 […]

加州政府通過「美史最嚴格網路中立法」，美國司法部生氣秒提告：這樣是違法的！

2018 年 6 月，美國聯邦政府宣布，將取消「網路中立法案」的限制，允許網路服務提供商自由競爭與設立網路限制，FCC 當時稱此舉「是為了網路未來的發展好」。 此事在當時引起了許多討論，美國也有許多地方政府不滿聯邦政府這樣的行為，因此紛紛開始動員州議會制定自己的「網路中立法案」，先後有美國華盛頓州、奧勒岡州兩地州政府實施了自家的網路中立法，而加州州政府近日也宣布簽屬通過一份加州自己的網路中立法案，而且該法案還被稱為是「美國史上最嚴格的網路中立限制法」。 加州「最嚴格網路中立法」惹毛聯邦司法部，一秒怒提告 然而，此舉似乎終於惹毛了聯邦政府，根據各國媒體報導，美國司法部在加州的法案通過之後馬上宣布，將對加州政府提出告訴，阻止相關法案的實施。 司法部認為，FCC 在 2018 年 6 月透過法令，是為了確保網路的存取服務自由而且由統一的聯邦法令管理，但是加州政府通過的法令卻企圖破壞聯邦政府對網路限制的鬆綁，這樣是違法的行為。 不過值得注意的是，加州並非第一個通過相關法律的州政府，早前還有華盛頓州與奧勒岡州也分別通過類似法案，但此次美國司法部僅起訴加州政府，而沒對其他兩州提告。 根據 CNN 的報導，史丹佛大學法學院教授認為，這跟各州政府參考原始「網路中立法」的程度有關。最初美國 FCC 的「網路中立法案」有數頁的摘要，與超過 300 頁以上的細部法條規定，而華盛頓州與奧勒岡州的州政府在制定自家的「網路中立法案」時，大多僅參考了前面的數頁摘要內容；然而，加州政府的網路中立法案卻像是幾乎複製一般的，把後面超過 300 頁的細部法條也都參考、納入了加州政府自己的法規中，這也是為何美國司法部決定提告的主因。 FCC：網路流量無州界，只有聯邦有權管理 早些時候，FCC 現任主席 Ajit Pai 就曾發表言論，批評加州的網路中立法案違法，因為網路流量不分州界，只有國家層級（聯邦政府）才有權利管理這些網路，若是每周都針對網路制定不同政策，將會影響到其他州的法律制定，並且對美國的其他市場帶來風險。 看來美國的網路中立法之戰，一時半解還難以停歇。 ─ ─ 參考資料來源： iThome：加州通過網路中立法，美國司法部馬上提告 新唐人： 加州簽署最嚴網絡中立法 遭司法部提告  《TechOrange》：當美國取消了「網路中立命令」，台灣有可能也要迎向「流量收費制」？ （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：WIKIMEDIA，CC Licensed。） 為何網路中立法案如此重要 當美國取消了「網路中立命令」，台灣有可能也要迎向「流量收費制」？ 台灣網民該開始關心：電信龍頭向 NCC 表態望放寬網路中立限制，你們認真的？ 扼殺創新、民主倒退，6 篇解析「網路中立性」的重磅文章 美國 FCC 宣布終止「網路中立法」，駭客團體匿名者宣布將發動毀滅攻擊捍衛自由上網權！

【經典文案總整理】背好 10 句公式，新手文案也能出乎預料的經典

【我們為什麼挑選這篇文章】文案是責任重大的行銷綠葉，為了陪襯產品這朵紅花，必須想方設法吸引目光。作為新手文案寫手，通常會經歷一段苦痛期，不知道該怎麼下、想不清痛點文句。 雖然老手可能不屑一顧，但對於新手來說，模仿總是好的開始。這有 10 個文案模型廣受文案人青睞，就連 Nike 這種大公司也不例外。 比起苦讀上千文案，活用這 10  句，你會受用無窮。（責任編輯：陳伯安） 本文來自公眾號：廣告女王 我們總說，文案是經過對目標受眾的細緻洞察，發現痛點而寫出的句子。但大多數時候，我們抓住了痛點、有了內容，卻缺乏有意思的句型載體。 今天女王（本文作者）為大家總結幾個文案句型，雖然不是一網打盡，但也能讓你免去為了一句文案抓破腦袋的痛苦。 不是….而是…. 或許你感覺到了，這是一個在文案里使用最多的句型，也是最容易想到的句型。 高考決定的不是人生，而是後來與誰開啓了故事。——江小白 快樂不是擁有得多，而是花費得少。——全聯 青春不是一段時光，而是那一群人。——江小白 不是現實支撐了你的夢想，而是夢想支撐了你的現實——北大宣傳片《星空日記》 類似的還有： 贏不是一切，改寫歷史才是。——NIKE 我們不生產水，我們只是大自然的搬運工。——農夫山泉 我不是天生強大，我只是天生要強。——蒙牛 不必…不必… 並列否定的句型，在很多長文案里使用過。 你不必把這杯酒乾了，你不必放棄玩音樂，你不必改變自己，你不必背負那麼多，你不必成功。——京東 他不必再搏一枚總冠軍戒指，他不必在打破 30,000 分紀錄後還拼上一切，他不必連續 9 場比賽都獨攬 40 多分，他不必連全明星賽總得分也獨佔鰲頭，也不必為一場勝利狂砍 81 分……——NIKE 想…先要… 想要知道自己是誰，先要忘記別人給的答案。——CCTV世界杯 要撿起心中的夢，先放下手中的碗。——方太洗碗機 多數人…少數人… 這個世界，多數人想要，少數人敢要——餓了麼 多數人知道，少數人瞭解——保時捷 所有….都… 世間所有的內向，都是聊錯了對象。——陌陌 所有的愛都是為了相聚，只有父母對孩子的愛是放手。——《嚮往的生活》 所有的光芒，都需要時間才能被看到。——錘子手機 從前…現在… 從前羞於告白，現在害怕告別。——江小白 以前什麼都無所畏，現在什麼都無所謂，——紅星二鍋頭 再….也…. 再小的個體，也有自己的品牌。——微信公眾號 再奢華的建築，也無法替代親情常伴的溫暖。——萬科 與其…不如… 與其在別處仰望，不如在這裡並肩。——騰訊微博 與其在原地回憶驚天動地，不如出發再次經歷。——路虎 …不可怕…才可怕… 30 歲不可怕，日復一日的 30 歲才可怕。——金立手機 現實不可怕，接受現實才可怕。——紅星二鍋頭 沒有物質的生活很可怕，但只有物質的生活更可怕——超能洗衣液 哪有…只是… 哪有念念不忘的愛情，只有兜兜轉轉的黑頭——美圖美妝 哪有什麼天生如此，只是我們每天堅持。——KEEP 沒有人是工作狂，只是不願意輸。——釘釘 上面這些文案公式，看似簡單老套，與有趣的內容相結合後，就成了我們口中的扎心文案。或許對於文案老手來說，早已不屑一顧，但對於新手，學習初期的套用模仿總是必不可少的。 最後，女王也來模仿一句：「我不是天生月薪三萬，我只是關注了廣告女王」。 […]

美國靠這把重返製造榮光！新版 NAFTA 簽訂，川普：這是史上最好協定

【我們為什麼要挑選這篇文章】新版 NAFTA 將放寬美商對加國的乳品市場，而加國將能避開高額的汽車關稅，取代已有二十年的舊 NAFTA。川普曾在 2016 年總統競選期間，批評過 NAFTA 造成美國製造業流失工作機會，這次的協議被川普視為「最重要的協議」，也一步步幫助美國，拼回製造業版圖。（責任編輯：鄧天心） 美國總統川普說，美墨加貿易協定（USMCA）是更互惠的全新協定。 貿易代表萊特海澤則說，USMCA 對國營企業及匯率操控等問題都有著墨，將成貿易協定新模型。 包括萊特海澤（Robert Lighthizer）在內多名經貿相關的內閣部長上午一字排開，在白宮玫瑰花園與白宮貿易顧問納瓦洛（Peter Navarro）、白宮經濟顧問柯德洛（Larry Kudlow）、身為川普女婿的白宮資深顧問庫許納（Jared Kushner）同台鼓掌迎接川普，他宣布美國、墨西哥及加拿大在最後一刻完成 USMCA 談判。 美國重返製造業光榮之路 儘管外界多稱 USMCA 是北美自由貿易協定（NAFTA）升級版，但川普說， NAFTA 糟糕透頂，USMCA 則完全不同，是全新、更公平、更互惠、最現代化的貿易協定，對美國農業和汽車業來說將是一大勝利。 川普說，USMCA 將讓北美重返製造業強勢集團地位，並將重新拿回因為不公平貿易而外包給全世界的供應鏈，「那些可怕的漏洞，我們現在都要關閉」。 他還為自己辯護指出，他不是關稅倡導者，但如果沒有關稅作為手段，墨西哥與加拿大都不會想和美國談。 川普還說，日本、印度及歐盟，現在都主動要求和美國談貿易協定，「中國想和我們談、我們也想和他們談」、「坦白說，現在（美中雙方）要談還太早，他們（中國）還沒準備好」。 川普重彈舊調指出，「中國剝削美國多年」，而急著想談判，無法達成對美國勞工與企業都好的協定。 他也說，自己曾告訴中國國家主席習近平，他不怪中國，而是指責過去歷任美國政府，讓大筆資源流出，「是美國幫忙重建中國」，他不會再讓這種事發生。 根據 USTR，USMCA 包括在原產地貿易規則與執法及貨品的市場准入，都更加強化，超越跨太平洋夥伴協定（TPP）標準，另外，在數位經濟、更透明的匯率形成機制、智慧財產權及貿易機密的保護也有專章寫入。 川普女婿庫許納，成幕後關鍵人 萊特海澤除感謝庫許納在與加拿大談判時居中斡旋，他說，USMCA 將成為川普政府主政下，對外洽簽貿易協定的最新模型 。 他說，USMCA 三大支柱包括公平、數位經濟及消除不公平的貿易作為的新規定，也包括對國營企業更強有力的新規則、貨幣操控與非市場經濟的關係等。 川普則指出，除貿易逆差，中國竊取美國智慧財產權的行徑也很嚴重，他對中國可能加碼，另祭出價值 2670 億美元（約 8 兆元新台幣）產品課徵關稅的措施，「現在是中國想談得不得了」，但可能沒那麼快，雖然他也不想看到中國目前經濟情勢如此嚴峻。 __ （本文經合作媒體 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈川普大讚USMCA史上最好協定 劍指中國〉，圖片來源： 中央社。） 延伸閱讀 美國能打贏中美貿易戰，但打得贏中美「科技戰」嗎？ 中國抓到把柄了！美國課稅避開珍貴金屬「稀土」，完美披露美國供應鏈痛點 […]

騰訊 6 年來首次大型部門改組，馬化騰：這是為了擁抱行動網路「下半場」的升級

【我們為什麼挑選這篇文章】身為中國三巨頭 BAT 之一的騰訊，近日宣布將進行公司六年來首次的大型組織架構調整，並成立了新的部門。 對此，騰訊的首席執行官馬化騰表示，一切都是為了「擁抱互聯網的下半場」，這個下半場面對的客戶將不在單純是上網的人群，而是那些使用網路的企業用戶與產業，騰訊決定為此變更公司架構，期望能夠為公司繼續在下一波網路浪潮中站穩腳步。（責任編輯：林厚勳） 騰訊控股進行 6 年來首見的組織架構大調整，新成立雲與智慧產業事業群（CSIG），以及平台與內容事業群（PCG）；對此，騰訊董事局主席兼首席執行官馬化騰稱，本次組織架構調整，「旨在主動擁抱行動互聯網下半場的產業融合和升級」。 騰訊 6 年來首次大改組 騰訊日前宣布，調整組織架構，新成立上述兩大事業群，並保留原有的微信事業群 （WXG）、互動娛樂事業群（IEG）、技術工程事業群（TEG）和企業發展事業群（CDG）。 另一方面，騰訊亦將整合社交與效果廣告部（SPA）、原網路媒體事業群（OMG）廣告線，成立新的廣告行銷服務線（AMS）。 根據證券時報報導，騰訊控股總裁劉熾平表示，互聯網即將進入下半場，各行各業將迎來更大規模的產業升級，預計未來 10 年，整體社會型態，會由消費互聯網，走向產業互聯網。 劉熾平指出，騰訊在互聯網上半場的使命，是做好連接，而下半場的使命，則是成為各產業的貼身數位化助手。 劉熾平稱，騰訊成立以來，先後歷經 3 次重大戰略升級和架構調整，騰訊必須保持危機意識與戰略前瞻性，才能引領趨勢，進入下一個時代。 馬化騰：本次改組是「面對未來的進化」 馬化騰強調，本次大規模架構調整，是「面對未來的進化，亦為騰訊邁向下一個 20 年的主動革新。」 馬化騰說，作為一家以互聯網為基礎的科技文化公司，本次組織架構調整、升級，「旨在主動擁抱行動互聯網下半場的產業融合和升級」。 馬化騰指出，透過社群、內容、技術的戰略性整合，騰訊可為用戶提供更好的連接與內容服務，進而推動數位產業生態的共榮。 ─ ─ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 6年來首度架構大調整 騰訊：擁抱互聯網下半場的產業融合與升級 〉，首圖來源：WIKIPEDIA，CC Licensed。）

破解癌症不治秘密！諾貝爾獎雙得主抓出，免疫系統「殺不了」癌細胞的主因

【我們為什麼挑選這篇文章】癌症每年奪走上百萬人的性命，是人類史上最難解決的病症之一。日本、美國兩位免疫學家找出抗癌的突破性發展，讓人體的免疫系統碰到癌細胞時不停止行動，主動攻擊。 讓兩位免疫學家榮獲諾貝爾獎的發現是什麼？讓本文輕鬆告訴你。（責任編輯：陳伯安） 美國免疫學家艾利森和日本免疫學家本庶佑今天（1）榮獲諾貝爾醫學獎，以表彰他們對研究免疫療法抗癌的突破發現。他們兩人也都是唐獎首屆生技醫藥獎得主。 瑞典卡洛林斯卡研究所（Karolinska Institute）的諾貝爾大會在聲明中表示：「艾利森（James P.Allison）和本庶佑（Tasuku Honjo）向我們展示，抑制免疫系統踩煞車的不同策略可以用在治療癌症。」諾貝爾獎獎金達 900 萬瑞典克朗（約新台幣 3,087 萬元）。 美國免疫學家艾利森：找出讓免疫系統不攻擊癌細胞的蛋白質 德克薩斯州大學（University of Texas）安德森癌症中心（MD Anderson Cancer Center）教授艾利森研究發現，免疫系統中有種蛋白質的功能就如煞車一般，如果能放掉煞車，就有可能釋放免疫細胞攻擊腫瘤。 艾利森 2015 年受訪時曾表示，投入癌症研究一大原因來自親人的離世。艾利森的母親在他 11 歲時死於癌症，哥哥 58 歲時死於攝護腺癌。「他們都死得太早，死得太痛苦，他們都經歷了很痛苦的癌症治療過程。」 艾利森說，既然免疫系統可以自己對抗疾病，為什麼不能用免疫系統來對抗癌細胞。於是，他投入 30 多年的心力，不斷走出舒適圈，到奧斯汀、柏克萊、史丹佛等大學做研究，為了讓免疫療法發揮更大的影響力，更到紐約史隆凱特琳癌症中心取經。 免疫治療提供新的可能，艾利森說，化療或標靶藥物的問題在於腫瘤不穩定，免疫系統本身可以消除腫瘤且有記憶力，在基因突變的過程中，T 細胞能偵測到這些突變的產物。另外，免疫系統具有適應力，只要知道如何調節免疫機制，就可發揮強大的力量。 Cancer kills millions of people every year and is one of humanity’s greatest health challenges. By stimulating the ability of our immune system to attack […]

Google 造福眾玩家：免安裝的串流遊戲服務上市，用 Chrome 就能玩《刺客教條》等 3A 大作！

遊戲產業近年來正在積極發展「串流遊戲」的服務，這類服務預期可以造福那些家中設備並沒有那麼高級的玩家，而最近這個市場正投入一位全新的勁敵：Google。 Google 的全新「串流」副業：讓玩家們用 Chrome 就能玩 3A 大作 Google 近日宣布啟動「Project Stream」計畫，該計畫初期將與 Ubisoft 合作，提供玩家用 Chrome 瀏覽器串流遊玩 3A 級遊戲，而無須購買昂貴的遊戲主機，或是組裝複雜的電競電腦。 串流遊戲的好處顯而易見：由於運算全部由遠端主機完成，玩家本身的機器並不需要很高階的硬體規格，就能輕鬆玩上高規格的遊戲；然而，相對的要如何讓串流保持高穩定、低延遲，就是串流遊戲要面對的問題，而這也是 Google 在 Project Stream 中，面臨的最大挑戰。 美國開始試行，玩家可玩《刺客教條：奧德賽》做測試 目前，Project Stream 已經開放測試，Google 邀請符合以下條件的玩家加入這個計畫，一起來測試這個專案： 居住於美國地區，並且年滿 17 歲以上； 擁有良好的網路連線； 擁有 Google 與 Ubisoft 帳號，使用 Chrome 瀏覽器。 以下就是《刺客教條：奧德賽》在 Google Project Stream 中透過 Chrome 瀏覽器遊玩的畫面： Google 預期未來在 Project Stream 遊戲串流計畫實施成功後，將進一步推展串流媒體的服務範圍，像是音樂、影片等其他串流服務，不過 Google 並沒有明確的時間表。 無論如何，未來有機會可以不用花大錢買硬體，就玩上好玩的 3A 大作，還是挺令人期待的。 […]

台灣最夯冷面笑匠：理科太太如何靠「談科普」衝到 YouTube 十萬訂閱？

  【我們為什麼會挑選這篇文章】相信大家就算還沒看過「理科太太」的影片，也多少看過朋友轉貼分享。因近年許多年輕網紅出頭，為數之多擊進氾濫，但拍攝題材大同小異，無非開箱、冒險、兩性、彩妝等，理科太太像是一股清流一般，沒有說教的正經八百、搞笑之餘又不流於中二，帶有一點生硬尷尬的氣質反讓影片中埋好的梗圖更添反差趣味；從上線以來兩個月就達到 10 萬訂閱，魅力可見一斑。 本文作者林小班，觀察現下 YouTuber 經營手法後，整理出理科太太爆紅的原因，從經典案例學習，幫助你經營社群更得心應手。（責任編輯：鄧天心） 作者：林小班 「嗨，大家今天過的好嗎？」 不知道大家知不知道「理科太太 Li Ke Tai Tai」這個粉絲專頁呢？ 從今年的 6/29 發佈了第一支影片，至今日共發佈了 20 支以上的影片，不到 3 個月的時間，已經累積了 8 萬多個按讚數及 10 萬多人追蹤，YouTube 上更超過了 11 萬訂閱數。 觀察以下幾點，我認為她做了非常齊全的準備，於是她的 YouTuber（？）之路，十分行雲流水的開始與成長。 開始：人氣粉絲專頁轉發 如她影片中所說到，一開始她的粉絲人數僅有數百人，經 20 萬追蹤的圖文作家「大力」分享了某支影片後，便增加了 6 千人以上，隨後傳播及分享的速度大增。 而他們兩人間的恩怨情仇，也時常在後來理科太太影片、大力的圖文裡出現。（大力以前其實就畫過此人的故事，只是當時沒有具名：https://goo.gl/6fKx4X） 規劃：規格化、舒適的畫面（五顆星！） 從「第一支」影片開始，理科太太就像經營許久的 YouTuber 開場，不特別介紹自己（也沒說自己從哪裡冒出來，這點我覺得很妙，雖然我也沒看過其他 YouTuber 的誕生影片就是了 XD）有固定的視覺（橘色調及排版，所有平台都一致）。 適宜的燈光及收音，乾淨的字幕，輕鬆的配樂，簡單的音效，以及偶爾穿插的哏圖。另外她說話的速度，與影片的流暢度都讓人容易看完。 主角：＃理科太太 除了符合她影片曾介紹過的「生理上的好看」（五官對稱、皮膚光滑，另外還有看起來 / 聽起來舒服的身材及聲音），我想令人感到有趣的還有，面部表情不豐富，有時甚至是尷尬的，卻說著讓人噗哧一笑的話語，完全符合「冷面笑匠」一詞。 不確定是不是她一開始就設定了這個角色，或本人就是如此。（應該是後者 XD） 內容：題材多元，議題吸引人 影片談論的內容，從感情、親子、生活時事、飲食到疾病等，以她的科學背景，理性的分析感性的事，或是熱門時事。另外還有偶爾出現的理科先生、理科嬰兒，做為題材或娛樂效果也都滿加分的 XD 在寫完這篇的時候，剛好看到理科太太發了 […]

馬雲放棄阿里巴巴控制權！法律實體所有權轉讓給 5 位不知名人士

【我們為什麼挑選這篇文章】馬雲逐漸放手阿里巴巴業務，不只卸任董事主席的位置，近日也宣布不再擁有阿里巴巴實體的所有權。馬雲的離席必然引出權力的下放與四散，這樣的變動對阿里巴巴投資人會有什麼影響？（責任編輯：陳伯安） 外電報導，中國電商巨擘阿里巴巴的董事局主席馬雲，日前已悄悄放棄阿里巴巴集團主要法律實體的所有權，象徵性交出該公司的控制權。 馬雲不再擁有阿里巴巴實體所有權 馬雲於 19 年前創建阿里巴巴，他於 9 月 10 日時宣布，明年（2019）將卸任該公司董事局主席。不僅如此，據外媒消息指出，馬雲已不再是阿里巴巴的可變權益實體（Variable Interest Entity，VIE）擁有者之一。 阿里巴巴證實此項變更，並已在 7 月時告知美國證券交易委員會（SEC），公司表示希望能藉此減少馬雲的行政負擔。馬雲仍是阿里巴巴的股東並為 36 位合夥人之一，擁有提名董事會多數成員的權力，但馬雲放棄 VIE 擁有權，代表著他不再擁有重要的控制權。 實體擁有權分散恐造成利益不一致，對投資人不一定是好事 中國法律禁止或限制外資投資相關高敏感產業，海外上市的多數中國公司，因此特過 VIE 這種變通的運營模式，尋求海外資金。阿里巴巴於紐約註冊上市，而美國上市的實體透過協議方式控制中國境內業務實體，中國境內公司被認定一個可變利益實體（VIE），並允許境外公司取得中國業務的收入和利潤。 在此情況下，阿里巴巴的海外股東，並不直接擁有該公司，而是擁有阿里巴巴控股公司的股份。 Hayberry 全球基金的投資分析師 Delian Entche 指出，馬雲為阿里巴巴的大股東，並在經濟層面與其他股東有相同目標，而他放棄掌控 VIE 對於阿里巴巴的投資者而言，不一定是件好消息，因為未來 VIE 掌控者與股東，可能存在不對稱的利益一致性。 擁有權轉給 5 位不知名人士，名義：降低關鍵人物風險 阿里巴巴本月向美國證券交易委員會提交的 20-F 申報文件顯示，VIE 重組的細節內容，此外，控制權已從馬雲和聯合創始人謝世煌，移轉給 5 名未透露姓名的新所有人。 阿里巴巴聲稱，此項控制權轉移是為了降低「關鍵人物風險」，避免主要資產被少部分人士掌控。阿里巴巴控股公司股價 28 日走跌近 1%，收於每股 164.76 美元（約 4,942 台幣）。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈重磅！馬雲已放棄阿里巴巴實體所有權〉，首圖來源：Youtube。） 延伸閱讀 阿里巴巴也要自造晶片！馬雲成立新公司「平頭哥半導體」要攻量子運算 […]

【專欄】23 歲 CEO 的矽谷周記：踏上這片象徵成功的土地，徹底改變了我對「成功」的定義

【為什麼我們要挑選這篇文章】Samuel 是個台灣的 23 歲青年，他有自己的兩家創業公司，因為國發會計畫而有機會到矽谷去一個月，TechOrange 特地邀請他，開一個為期一個月的專欄，分享他到矽谷去的第一手見聞，並將他的體悟分享給在台灣的讀者，有志創業的、想要更了解矽谷成功奧秘的。 如果你想要關注 Samuel 的每週最新觀察，歡迎每週一的晚上九點，花一罐啤酒的時間，來和我們一起，透過台灣青年創業家的眼睛，重新認識矽谷、認識創業。（責任編輯：林子鈞） 2018/09/29 Week 1 「矽谷不曾缺乏膾炙人口的成功創業故事，但在這裡卻顛覆了我對『成功』的定義。」 我叫劉家昇，21 歲那年開始在菜市場擺攤賣堅果，創辦了團圓堅果，小有成績後我寫了一本書《電商從 0 到 1》，希望分享給所有有志加入電商行業的朋友們。因緣際會下，我們獲得銀行及廣告業的前輩合夥投資，決定切入廣告產業，幫助客戶降低廣告投放成本，這項新服務在推出 2 個月內取得非常不錯的成績，也因此得到政府、創投的關注。 就在和矽谷創投機構 SparkLabs 視訊會議結束後，我收到了一封來自亞洲矽谷計畫的錄取通知書，幸運地代表台灣前往矽谷參加為期五週以 AI、Blockchain 為主題的加速器計畫，展開一趟矽谷創業求學之旅。 真正的創業家精神：永不放棄思考創新，思考趨勢，思考怎麼「贏」 到矽谷的第一週，我來到了 Draper University。位於加州灣區最精華地段，初次來到矽谷，Draper University 如同美劇 Silicon Valley 一般，有著令人著迷的創新魅力，讓我想起當初踏入 AppWorks 的氛圍，有著相同的，令人振奮的創業氣息。來自 18 個國家、80 位創業家，每人皆擁有著不同的故事，卻有著同樣的夢想和願景。 在第二天的活動，知名創投家 Tim Draper 問大家：『誰正在從事 AI、區塊鏈（Blockchain）事業的？』大約十人左右舉手。 『那麼誰正在想辦法將AI、區塊鏈（Blockchain）應用在自己的事業上？』幾乎所有人舉手。『沒錯，這就是創業家的精神。』Tim Draper 笑說。 創業家知道新科技的典範移轉（paradigm shift）即將掀起產業波瀾，因此拼了命的也會將趨勢整合進自己現有的事業裡，假裝看不見、看不起、看不懂的公司便如同柯達、Nokia，免不了遭受淘汰的命運。 說到這裡，讓我想起四年前丁辰靈先生的一篇文章，大致內容為：巨頭很強大，但巨頭也很脆弱。它們曾經輝煌一時，成為各自領域的霸主，但當數位典範移轉襲來，巨頭們幾乎徹底喪失了應變能力，只能『無可奈何花落去』。巨頭們是多麼地害怕革命，而勝利者終將屬於善用新技術與新模式的顛覆者。 在我所撰寫的《電商從 0 到 1》，書中亦提到了這段話： 很多人對於追逐科技趨勢的思考順序都錯了。正確的順序應該是：你想要創業，有什麼東西是可以輔助你的？有什麼工具，做什麼事，而不是因為你懂 AI、Blockchain，所以要創業。 簡單來說， 身為一個網路創業者應該先了解提供的到底是一個什麼樣的服務、產品，然後再去盤點你有的工具。 而不是因為你有工具，所以想要創業，這個順序不對。 『創業的重點、本質是解決問題，找到問題，解決他，科技只是工具而已；你可以不需要「會」科技，但我認為無論如何你都必須要「懂」科技。 矽谷教的不是成功，而是如何面對失敗 […]

柯文哲的科技行銷：如何透過 LINE 聊天機器人 2.0，把網路粉絲「實體化」？

【我們為什麼挑選這篇文章】台北市長柯文哲正在競選連任，而與其他候選人不一樣的是，柯文哲的競選團隊深知年輕人的重要性，以及科技的威力。 不久前，柯文哲競選團隊推出了柯文哲 LINE@ 機器人，其幽默的對話內容大受年輕人喜歡；如今，團隊再推出全新的機器人，以及預計不久後回歸的「糾朋友」功能，要利用科技的力量，將網路上的年輕網友們，拉進現實生活，成為選舉的助力，也要打破過往被網友們戲稱「萬人響應，一人到場」的網路串連現象。（責任編輯：林厚勳） 台北市長柯文哲的「Line@」在9月最後一周推出進化版，一口氣將柯文哲分成 3 種角色與民眾溝通，幽默的回應創造不少話題，但也不忘政績宣導，供「Line@」好友點閱；不僅如此，據柯辦人士透露，上回上線不到半天就夭折的「揪朋友」很快就會起死回生，推出「揪朋友 2.0」，再次宣示柯文哲一心要將網路組織實體化的決心。 截至今日，柯文哲的官方「Line@」好友數已經突破 27 萬，相較於8月底又向上攀升了 5 萬人次，網路人氣驚人。而在這次的進化版裡，柯文哲同時以 3 種身份存在於「Line@」，分別是柯阿伯、柯教授，以及柯市長，3 種角色有不同的回應方式，上線這幾天創造不少話題。 柯辦發言人林昆鋒受訪時表示，柯文哲的「Line@」在累積一定的能量後，目前進入到第二階段，朝分眾管理與精準投遞的方向，「投其所好給這些朋友他們想看的資訊」，林昆鋒也說，如果是心靈寂寞想聊天，可以找柯阿伯，如果是想找攸關自己的市政內容，那就可以找柯市長，也就是這次推出 3 種身份的背後含義。 Line@ 進化論：從「柯文哲」到「KP Team」 負責柯文哲「Line@」柯辦數位行銷總監 Grace 指出，在「Line@」剛上線的時候，他們一共用了 63 張柯文哲的照片，搭上柯平常說過的話，做成了長輩圖發送，再不定時發送一些柯文哲的獨家小影片，在「Line@」的經營上「完全以柯文哲這個人為主」。 不過在第二階段則是將「Line@」融入了KP Team，「也將柯文哲藏了起來」，Grace 表示，像撕日曆這件事，其實就是刻意地將柯隱藏，並在圖片的製作上，加進了更多 KP Team 的元素，就這樣推出一陣子後，再接再厲推出了具有3個身份的機器人與好友們互動。 Grace 指出，柯文哲「Line@」的機器人與其他人最不一樣的地方在於，這 3 個身分背後有著強大的語意資料庫，都是從過去柯文哲「Line@」裡所被問過的問題而來，她說，「雖然回話趨近於保守，但並不放棄有趣的部分。」並指，未來這 3 種角色還會推出新的互動模式，要大家期待。 不過從第一波長輩圖到目前的第二階段日曆風，柯文哲的「Line@」被不少支持者所「檢討」，認為訊息量太少，以及風格落差太大，外界更一度認為當初操盤的 Grace已經離開團隊；對此 Grace 也笑說，雖然大家都知道她不是競選辦公室的一員，但柯文哲卻將她視為選戰中的野戰軍，因此就像「Line@」一樣，在目前第二階段，她跟「Line@」與 KP Team 有所融合，未來她還想要透過「Line@」創造出，「人人都可以成為 KP Team 一份子」的概念，她再三強調，「KP Team 是一種態度的呈現，不代表你一定得在柯文哲競選辦公室上班你才是 KP Team。」 揪朋友2.0將上路，挑戰將柯粉實體化 繼機器人之後，Grace […]

不是金融本科該怎麼累積相關知識？你該學如何更有效率達成「一萬小時法則」

【我們為什麼挑選這篇文章】作家麥爾坎·葛拉威爾在《異類》一書中指出天才之所以卓越非凡，並非天資而已，而是付出了極大的努力。據統計，只要在某項領域專研超過 1 萬小時任何人就能成為該領域的專家。 要累積 1 萬小時，若以每天鑽研 8 小時，一周工作五天，那麼成為一個領域的專家至少需要五年的時間。而如今強調以能融合多領域通識為人才的時代，怎麼活用 1 萬小時的法則？本篇作者為 iFit 愛瘦身創辦人謝銘元以自己十年來的做法和經驗分享給大家，如何在有限的時間內達到最好的學習成就。（責任編輯：鄧天心） 作者：謝銘元 最近在跟實習生聊天，他問我當初是讀企管，在學校沒有學金融投資的課程，我是怎麼學的？ 我想了想，核心就是兩個：複利效果和一萬小時法則 複利效果 每天（週）進步一點點，一季、半年、一年都會有明顯的效果。 年紀越大越覺得時間累積很重要，要有耐心讓時間成為你的朋友。 一萬小時法則 持續努力不斷一萬小時，就能夠在該領域有一點成績。 一天 8 小時，一週 5 天，一個月就是 40 小時，250 周（5 年）就有一萬小時。 要花 5 年對我來說太久，所以就改變一下做法： 一天 12 小時，一週 7 天，一個月就是 84 小時，119 週（2 年多）就有一萬小時。 具體作法： 1. 在金融業工作，讓環境來幫你。 2. 把該領域的書都看過，幾十本是基本。 3. 用 Bloomberg 下載過去 100 年的歷史數據和線圖。 包含股市、債市、原物料、外匯，各國利率等重要經濟指標。 一邊看書，一邊比對歷史事件的各國資料。 4. […]

【比爾蓋茲推薦工作法】比 KPI 更重視質量，現下熱門的 OKR 管理法怎麼應用？

【我們為什麼挑選這篇文章】KPI 作為熱門有效的績效標準，長期受用於公司企業。然而，KPI 的管理概念著重在工作的量，而非質。因此 KPI 系統就存在為了達到目標所以開始濫竽充數、下拉工作質量的問題。OKR 與 KPI 不同，強調個人目標與量化時間與重要性。在 KPI 系統下，每件事同等重要，但在 OKR 系統，每件事的輕重緩急簡單明瞭。不只能降低工作品質的下降，也能利用挑戰平衡激勵員工。 現下熱門的 OKR 管理系統，到底在熱什麼呢？（責任編輯：陳伯安） 《Measure What Matters》，會讀這本書是因為目前公司正積極的導入「OKR」這套管理系統。而 OKR 是 Objectives & Key Results 的縮寫，直接翻譯則是「目標」與「關鍵結果」。 因此 S 大（我老闆）大力鼓勵公司上下閱讀這本書，以了解 OKR 的運作，加速導入。常以嗑商管書籍當作餐後休閒的我，乖乖地照辦（有先 Google 一下看有沒有中文版，很遺憾目前似乎只有英文 XD），博 X 來下單後隔天就到了，好笑的是 S 大從美國回來看到我桌上有此書，立即另外訂了七本發給大家。 這篇除了讀書心得之外，也想小小分享一下 OKR 是什麼，以及對我與我們公司帶來的影響 – 包含導入前的質疑，導入中的狀況，以及，目前正在觀察的，導入後的效應。 OKR 創立者：比爾蓋茲認為 20 世紀最厲害的管理者 Andy Grove 這本書是由 Google 的早期投資人 John Doerr 所著，分成了兩大篇章，第一章 OKRs […]

微軟新 Surface 情報曝光：Type-C 接孔又被拿掉了，說好的統一規格呢？

市面上的傳輸接孔規格百百種，從蘋果的 Lightning 到大眾普遍熟悉的 USB 系列（USB Type-A、Type-C、Micro USB）等，其中以 USB Type-C （以下簡稱 Type-C）尤為流行，越來越多的手機、平板與筆電，開始採用這種規格的接孔，甚至連蘋果都有傳聞未來的手機將可能採用 Type-C 來取代 Lightning 接孔。 不過就在這片大眾潮流趨勢中，似乎有人並不買單，那就是微軟。 即將發表的微軟 Surface 旗艦系列規格外流，驚見 Type-C 接孔消失 根據外媒《The Verge》的報導，微軟預計於美國時間 10 月 2 日舉行一個 Surface 硬體活動，各家媒體都認為將會在此次活動中見到最新款的 Surface 旗艦系列 Surface Laptop 2 與 Surface Pro 6，而一家叫做 WinFuture 的媒體則宣稱他們提早取得了微軟新裝置的規格清單。 不過，這份規格清單卻引起了大家的熱烈討論，因為如果假設這份清單是真的話，表示微軟的最新款旗艦裝置上，將不會搭載 Type-C 規格。 根據目前外洩的規格看來，微軟仍打算採用相較之下屬於穩定技術的 mini HDMI 接孔作為視訊外接的主要來源，並且繼續採用微軟特製規格的 Surface 充電頭作為充電之用。 近期產品才增加 Type-C 接孔，卻又要拿掉？ 在目前 Type-C 接孔規格流行的狀況下，微軟的舉動相對不尋常，尤其不久前微軟推出的平價平板筆電 […]

誠品生活南西如何反轉「小坪數」缺陷，找出實體零售業優勢？

【我們為什麼挑選這篇文章】誠品生活南西正式開幕。近年誠品對外不斷往海外發展開店，對內結合數位化風潮開發個人化服務系統。然而面對「小坪數」的缺陷，誠品生活南西是怎麼做到 50 萬人參訪？（責任編輯：陳伯安） 誠品生活全新獨立大店「誠品生活南西」今（30）日開幕，誠品生活董事長吳旻潔表示，試營運 10 天以來，造訪人次有些超出預期，接下來還有台中三井的購物中心內大店將開業，敦南誠品則會「努力到最後一秒鐘」，中國深圳店可望年底前開業，日本店會在 10 月透露合作計畫。至於有感的數位化進展還需要 2 年時間。 誠品生活南西店開幕，試營運怎麼做到 50 萬人造訪？ 誠品生活目前店數共 46 家，其中包含台灣 42 家、香港 3 家與中國 1 家，而南西是誠品生活第 46 家店，自試營運 10 天以來，已累積約 50 萬人次造訪。對於目前的營運成績，吳旻潔表示，造訪人次有達到預期目標、甚至有些超出預期。 談及南西展店時遇到的挑戰，吳旻潔坦言，南西店規模不大，但需要重新裝潢、重新做調整與投入等，整體成本很高，因此較無餘裕去做大面積的空間實驗，不過，誠品擁有 5、6 米層高的空間，是先天的優勢，因此也發揮這項優勢，讓讀者有個能看電影的書店，希望即便去過其他誠品書店的人，都會想來南西店看一看。 對於數位化進展，吳旻潔表示，內部的說法是「培育個人化服務」，因數位化是種工具或途徑，而個人化服務則是終極目標，盼能透過虛實整合商品服務與活動，去年起就在做基礎建設，但不會單純以電子商務觀點來看，還會連結到實體通路的相關活動，是很重大的資訊工程建設，但要讓讀者有感還需要 2 年時間，目前也有擴大物流的想法進行中。 不受中美貿易戰影響，誠品往日、中開店發展 至於新店的開展，吳旻潔透露，接下來還會有台中三井的購物中心內大店開業，而敦南誠品雖受限可能面臨都更，「會努力到最後一秒鐘」，屆時會再評估哪一家店面適合延續 24 小時書店的經營模式，目前營業到晚上 12 點的書店，包括信義店、南西店與松菸店等，都是可能的選項。 海外部分，吳旻潔指出，中國深圳店可望於年底前開業，店型將會是信義店的縮小版；日本店則會在 10 月對外說明合作計畫。 談及美中貿易戰是否影響終端消費力道，吳旻潔則說，目前高階經營團隊持續關注影響中，但目前為止還沒看到消費力道有明顯縮手或保守的現象，不過，若美中貿易戰持續，可能會有影響終端消費需求的效應浮現，還需要再觀察，但應不會影響後續展店規劃。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈誠品生活南西開幕〉海外拓店不受美中貿易影響 深圳、日本店各有佈局〉。） 延伸閱讀 實體書店的最後任性：誠品如何用「不合理」商業模式走出 30 年光輝歲月 年收破億的東南亞最大母嬰品牌電商是台灣人創立！ MOOIMOM […]

來到中國的那些外國旅客，都在淘寶上體驗到什麼叫真正的「電商」

【我們為什麼挑選這篇文章】如果現在問到中國的國外留學生，最令他們印象深刻的中華文化特色當屬無所不賣的淘寶。「如果要學好一門語言，最好的方式就是深入體驗當地生活」，本篇作者貼身觀察身邊的外國留學生學習用淘寶上手的時間比學中文還要快，甚至有人看準這股經濟潛力，特別為外國人開設淘寶培訓班。外國人如何被淘寶的魅力深深吸引呢？本文帶你大開眼界。（責任編輯：鄧天心） 公眾號：中国有淘宝 gh_89075febb30e 日本友人初到上海，見面第一句話就是「Taobao，I want buy，you know？」，說是來之前就很期待在中國享受一把早上快遞小哥叫起床的服務，想在網上買一個帶亮片，不靈不靈的手機殼，粉色的最好，如果沒有的話就要紫色。 下完單之後友人立馬眼巴巴地看著我，問我什麼時候能收到快遞，被江浙滬包郵區極盡寵愛了三年的我，拍胸脯告訴她，「最遲明天下午」，說完果不其然收到了一個標準的日式驚訝——「轟動泥」和「斯國一」在我耳邊有節奏地交替出現，其中還夾雜著對當年快遞吃屎體驗的吐槽。 接受淘寶式震撼教育的歐洲人 「我用 Xbay 買了三包狗糧和很多魚食，一個月後才送達，那段時間我只好跑到超市去買，而且在那一個月裡我養的小魚們已經陸續開始死掉了。」 儘管他們在來之前對淘寶的神通廣大早有耳聞，初來乍到的外國朋友在親身體驗了一次淘寶購物之後，依舊陷入一種「未來的次元壁」被打破的衝擊裡。 除了閃電俠式的快遞服務之外，他們更驚訝於淘寶的萬能，「除了老婆，真的什麼都能買」，而且還很便宜，便宜中還帶著一點物美價廉的小調皮。 「好多中國小零食都可以買得到！而且好便宜，種類也好多好多。比如老乾媽，我買了很多帶回德國和美國分給大家，現在我變成了老乾媽國際代購。」 「我們公司沙特經銷商有個小哥用話費積分換了兩台中國產手機，一台自己用，一台給未婚妻。他說在沙特買不到手機殼及鋼化膜，就向萬能的淘寶求助了，直接買了四五十個殼子，三十多個鋼化膜…足夠他手機報廢幾回。」 「我是在奧克蘭長大所以我不知道冬天那麼冷怎麼辦，我在淘寶上找到一個特別棒的東西，叫暖手包，但我對淘寶不熟，不小心買了100個！我每天都送給朋友，老師和同學和其他需要的人，感覺真的很棒。」 俗話說得好，「要想學好一門語言，就要深入體驗當地的生活」，為了更好的「淘寶體驗」，提高中文水平的要求迫在眉睫，畢竟當代社會的淚流滿面有百分之七十四點九都源自於「填錯了收貨地址」。 這種突如其來的情景對話比我們當年摳破頭皮的雅思口語考試還要讓人緊張和激動，後者只不過會讓你申不到想去的學校，而前者卻能讓你收不到想要的快遞。 為了展示中華兒女的熱情好客，以及十年前為奧運會瘋狂惡補的英語還寶刀未老，天朝賣家們對這群淘寶新生兒也極盡呵護，畢竟網路時代的姻緣的基礎全靠一個說不定，《QQ愛》裡面已經闡釋得很明白了。 古話說得好：「師傅領進門，修行在個人」，中文水平的提高自然離不開外國朋友們自身的不懈努力，這群「淘寶死忠」和高三突然逆襲的學渣別無二致，努力得毫無章法可尋，但進步神速。 有「天賦異禀，自力更生」的天才：「他們總是問我怎麼能用中文網站而不用說中文，我的訣竅就是在線翻譯，例如，如果我想買牛奶，那麼我就把牛奶譯成中文，然後搜索到它。幸運的是購買過程只需 2 步或 3 步，超級簡單，甚至當你無法理解中文。」 中文一知半解，但下單充滿果斷 也有實操不夠，外掛來湊的風格： 「我以前外教經常說他老婆中文沒他好，淘寶玩得比他溜儿！原來她居然上了一個淘寶培訓班！就是專門教老外買東西的，發了一個英文的淘寶課本，挺大一本的…而且油管上還有在線教學視頻，英文法文啥文都有。」 如果你想交到國際友人，不要怕，開個淘寶培訓 party 你立馬成為社交 queen/king。 對火鍋和麻辣小龍蝦適應失敗的韓國歐巴，淘寶倒是上手很快，才在語言班上了兩天課，已經充分掌握了，「親，在嗎？」、「包郵嗎？」、「拍錯了，改單重拍」等當代網購社交禮貌用語的使用語境；剛來時認識的漢字總共就三個——自己的名字，現在已經完全解鎖「獨自完成搜索、下單、付款，甚至是退換貨」的高級操作了。 感受到淘寶的魅力的同時，老外也看到了商機。Jay 和他的朋友 Charlie、Tyler 在建了個網站「Baopals」，專門幫助老外在淘寶上購物，還認真做了分工，Jay 和 Charlie 負責公司的方向和團隊建設，而 Tyler 則作為技術負責人，處理從網站到辦公室 IT 的一切內容。 目前網站有接近 20000 個註冊用戶，累計訂單量超過 10 萬個，用戶共購買了 60 萬個產品，簡直是「先富帶動後富」的標杆。 快速上手的結果就是無止境的剁手，摸清楚各種通的蜂巢櫃分佈圖的全貌之時，就是喜提月光少年少女之日，「淘寶無限，資金斷鍊」，貧窮成了淘寶最好的防沉迷系統。 人窮志不一定短，但淘氣值一定會跌 自從朋友給她推薦了淘寶，我幫她填寫了收貨地址以後，她就開啟了瘋狂淘寶模式，到什麼程度呢，毫不誇張，我一早上要幫她收五個快遞，她的獎學金進本敗在淘寶上了。 […]

中國比特幣首富不玩了！李笑來宣布退出幣圈：我要花幾年時間認真轉行

李笑來是中國幣圈聲量一等一的人物，自稱手上擁有 6 位數比特幣，號稱中國比特幣首富。 但這樣看似對於加密貨幣極度忠誠的李笑來， 9/ 30（日）卻在自己的微博上宣布，將退出幣圈，不再做任何的項目投資、不再站台，準備要認真轉行。 這個消息引起了中國幣圈的廣泛討論，大多數都是質疑李笑來這樣退出是否不負責任，他在幣圈的這些日子裡也經手過不少項目，大多數新發的幣都走向破發，投資人血本無歸，在這樣的狀況下李笑來撒手離開，無疑對於這些投資人而言是感覺受騙的。「韭菜割爽了？」無疑是這些投資人心中最大的喊聲。 也有網民解讀李笑來的發言，指出是「個人」不再投資，因此推斷接下來李笑來還是會參與幣圈，只是改由基金會形式進行。 李笑來前鎮子才因大罵幣圈人物，戲謔買新加密貨幣 ICO 的人「傻逼」因而飽受質疑，而他過去也曾和台灣創業圈知名人物，前陣子宣布參與台北市長又退出的 XDite 鄭伊廷吵過架，發文稱 XDite 是個完全沒有信用的人。 李笑來在中國幣圈可以說是個爭議存在，一部分的人把他當神，一部分的人把他當騙子，但無論如何，李笑來離開了中國幣圈，勢必象徵著一場勢力範圍的大地震，失去信仰的那群幣圈人，總會試著去找出一個新共主的。 – 中國幣圈 【啊，是誠實豆沙包】中國幣圈大神李笑來私下談話外流：我當網紅圈傻逼，就能賺錢 只想套現的中國幣圈大佬，用人民幣殘忍毀滅了一個想改變世界的區塊鏈新創 【中國幣圈荒誕喜劇】主辦單位惹政治爭議，贊助商崩潰一個下午全跑光 參考資料 「比特幣首富」李笑來：不會再做投資 準備轉行 李笑來：準備轉行，個人不會做任何項目投資 李笑來退出幣圈？一身爛賬誰來賠？ （本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：Yotube）  

【保護費狂漲】為成 Safari 預設搜尋引擎，Google 付蘋果逾 2700 億台幣

【我們為什麼挑選這篇文章】有使用過 iPhone 的人就知道，當打開手機中的預設 Safari 瀏覽器，搜尋東西用的是好用的 Google 搜尋引擎，但是大家知道 Google 為了保持這個現狀，花了多少代價嗎？ 答案是：90 億美元，換算成台幣超過 2741 億元。Google 為了維持自身成為競爭對手蘋果的預設搜尋引擎，每年給付給蘋果的金額，而且根據分析，明年這個數字還會再往上成長。 但想必對 Google 而言這仍然是划算的交易才會願意付款，不然競爭對手開這種價格，通常都不太會同意才是。（責任編輯：林厚勳） 華爾街投行高盛估計，為了繼續成為蘋果 Safari 瀏覽器的預設搜尋引擎，Google 今年將支付高達 90 億美元（約為台幣 2741 億元）的費用。高盛報告還估計，明年這個數字可能會增加 30 億美元至 120 億美元（約為台幣 3655 億元）。 Google 成為蘋果的預設搜尋引擎，代價逐年提升 蘋果預設瀏覽器搜尋引擎的使用費，4 年內從 10 億美元增加到 90 億美元。2014 年，甲骨文在針對 Google 的版權訴訟的法庭文件中指出，「蘋果公司在 2014 年從其競爭對手那裡取得 10 億美元。」華爾街投行們估計當時的數字在 10 億至 13 億美元間。 但 2017 年的第三方估計數據顯示，Google 向蘋果公司支付了 30 […]

馬斯克辭掉特斯拉董事長！留校察看續任執行長，認命交 6 億台幣罰鍰給 SEC

【我們為什麼挑選這篇文章】馬斯克私有化事件終於走向劇終。歷經快兩個月，馬斯克以辭去特斯拉董事主席落幕。然而，馬斯克會甘於離開主席大位嗎？而馬斯克離開特斯拉董事主席一職會對特斯拉股市、市場造成什麼影響？（責任編輯：陳伯安） 據悉，當地時間週六（9/30），馬斯克辭去特斯拉董事會主席一職，並且支付 2000 萬美元（約 6 億台幣）罰款。以表示對美國證券交易委員會（SEC）指控的回應。 SEC 的指控來源於馬斯克 8 月 7 日的一篇推文。推文中，他希望以每股 420 美元（約 12,600 台幣）的價格將特斯拉公司私有化。並稱，已經確認私有化特斯拉的資金來源。隨後，馬斯克發表公開信，詳細解釋了他計劃將特斯拉私有化的理由。 第 14e-8 條規定：上市公司不能履行計劃時，不得公開宣佈購買或出售股票的計劃 SEC 稱，馬斯克 8 月份的這條推特屬於捏造事實，他當時甚至都沒有跟任何潛在融資來源討論過關鍵的交易條款。 SEC 稱，馬斯克在股票開市交易期間用手機公開宣佈了虛假的、帶有誤導性的特斯拉私有化消息，並通過推特影響了超過 2200 萬粉絲和大眾。他沒有按照納斯達克的規定要求知會納斯達克，他會發佈這個公告。SEC 認為他的這個舉動是在誤導投資者。 隨後，SEC 對此展開調查，如果馬斯克實際沒有「將特斯拉私有化」的約 1000 多億美元（約 3 兆台幣），或將面臨與操縱股票和證券欺詐有關的民事和刑事訴訟。 因為根據美國證券交易委員會法規第 14e-8 條規定，上市公司在不能履行計劃內容的情況下，不得公開宣佈購買或出售股票的計劃，以避免可能導致的股價操縱。 在得到確切的證據後，當地時間 9 月 27 日，美國證券交易委員會（SEC）指控馬斯克涉嫌證券欺詐。消息傳出後，特斯拉盤後一度跌超 10%，跌破 277 美元（約 8,310 台幣），跌至兩周多以來最低點。 SEC 與馬斯克無罪和解，馬斯克辭去特斯拉董事主席 在週六，馬斯克和 SEC 達成無罪和解協議，根據協議，馬斯克辭去特斯拉董事會主席的職務，但是可以繼續擔任特斯拉的首席執行官。並且三年內不能尋求董事會主席的職務。 此外，特斯拉公司也必須支付 2000 萬美元（約 […]